说明

【答案】：教育投资性质：教育投资是直接的消费性投资，间接的生产性投资；有形的消费性投资，潜在的生产性投资；今日的消费性投资，明日的生产性投资；有限的消费性投资，扩大的生产性投资。教育投资特点：(1)周期长。教育投资变为教育能力并发挥教育的经济效益需要一个很长的时间和过程。(2)弹性大。教育要适应物质生产发展的需要。对于物质生产来说，教育投资具有一定的弹性。(3)间接性。教育投资不能直接同物质生产资料结合，不会直接生产社会物质财富。只有通过教育投资培养出来的劳动力和专门人才以及再生产出来的科学技术，进入生产领域与物质生产相结合，才能创造社会物质财富，具有经济效益。(4)长效性。教育培养出来的社会劳动力和专门人才，只要在物质生产部门工作，就能永久地发挥效用，即使是在工作岗位接受再培训，原有的教育功能也仍然是基础，仍然发挥着作用。由教育把科学发明转化为生产技术的作用效果更长久。此外，教育投资还具有多效性、高效性和特效性等特征。

职位说明书的一般组成部分：一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

　　转载以下资料供参考　　岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。　　岗位说明书的内容　　岗位说明书应该包括以下主要内容：　　⒈岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。　　⒉岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。　　⒊岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。　　⒋岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。　　⒌岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。　　岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。　　岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。　　岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。　　岗位说明书范文　　责任教授岗位说明书　　一、 岗位级别：a岗　　二、 岗位档次：3档　　三、 聘任年限：2年　　四、 岗位聘任资格和条件：　　1、具有正高职称，原则上拥有硕士（含）以上学历；　　2、在该专业方向有一定的学术造诣，科研能力较强，按校XX年科研业绩分计算办法计算，前2年年平均科研业绩分应大于等于20分；　　3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；　　4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。　　五、 岗位职责：　　（一）、学术管理工作。　　全面负责本专业方向的教学科研学术活动，具体应做到：　　1、 负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定，并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动（主办教学研究学术讲座、学术报告会等）；　　2、 对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；　　3、 负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究，建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队；　　4、 负责组织本学科方向教改（包括精品课建设、特色教材）及科研纵向课题（特别是国家、省市级课题）的申报，应调动每个教师的积极性，做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。　　（二）、学位点建设与研究生工作。　　负责本专业方向学位点建设与研究生工作，具体应做到：　　1、 主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；　　2、 组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；　　3、 本专业方向研究生教学质量监控（组织听课、教学质量检查等）；　　4、 本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织；　　5、 新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作；　　6、 与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。　　（三）、本人教学、科研任务。　　1、每学年平均主讲2门以上的主干课程，指导6名以上本科生的毕业设计；　　2、每学年指导2名以上硕士研究生，主讲1门以上的研究生课程；　　3、年计算教学工作量大于等于350学时；　　4、任职期间科研经费大于等于10万元，在核心期刊发表的论文数大于等于2篇；　　5、任职期间科研业绩分大于等于60分。　　（四）、担任班导师工作（可配副导师一名）。　　主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元，可申请暂时不做导师工作。　　（五）、其他工作。　　1、承担校级（含）以上公益工作3项（其中一项应为校外学术兼职工作）；　　2、完成校、院交给的其他工作。　　六、 考核：　　1、在正式聘任后，在与学校签订聘用合同的同时，将根据本岗位说明书中要求的岗位职责，写出履行本岗位职责的分学年度任期目标，作为考核的依据；　　2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错，由学院提出告诫，考核不合格的可以提前结束聘任，任职考核未完成岗位目标，下届聘任时将降级聘用或不聘用。

就是工作档案。

《职位说明书》编写的原则 　　《职位说明书》的初稿终于出炉了。职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。那么它的编写有哪些原则呢？下面随我一起看看吧。 　　职位说明书定义是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。 　　从准备到成稿的经历过程，我们可以看到它具备了六大原则，它们分别是：充分沟通原则、前瞻性原则、能力与学历相结合原则、专博相济原则、实事求是原则、拔高性原则。 　　 充分沟通原则 　　《职位说明书》编写过程中的沟通原则主要体现在打破现有在职人员的抵抗心理方面。《职位说明书》体现的人员素质要求实际上是一种期望值，现有员工基本上很难达到，因此，很多员工错误的以为这个说明书的建立实际上是变相的否认员工在现有岗位上的合理性，所以他们在很多时候往往采取软抵触的方式，比如：在进行工作分析时不配合；在讨论初稿时不闻不问，不发表任何看法等。针对这种情况，我们主动和员工谈心，说明编写该说明书的目的不在于否定大家，而在于激励大家向着更高的方向发展，满足大家自身发展的需要，同时也满足企业未来发展的需要，说明书体现的是公司对大家的期望，而不是为大家的发展埋下绊脚石。经过我们一番仔细的说明，员工们终于被打动了，他们开始不断主动的找我们谈话，指出我们在工作分析中的不足之处。随着工作分析的顺利展开，职位说明书也就慢慢浮出了水面。 　　 前瞻性原则 　　《职位说明书》作为选拔、考核、培训员工的基本依据，在一定程度上决定着企业未来发展的高度，因此《职位说明书》不可能一成不变的照搬照抄企业现有的模式，而是必须要在现有基础上有所创新。我们根据企业未来发展的需要，设立了新的岗位，赋予了同一职位更多的责任，对现有岗位工作人员的素质也相应的提出了更高的要求，使其能适应企业未来发展的需要，促进企业的长远发展。 　　 能力与学历相结合原则 　　在《职位说明书》的编写过程中，我们屏弃了一些公司在人才衡量标准上的唯学历原则，努力做到能力与学历相结合。我们深知：学历只代表过去，而能力则能创造未来。因此，我们衡量人才的标准是：能力为主，学历为辅，重点岗位能力与学历并重。对与一般工作岗位和事务性岗位，我们力求以能力为主，学历为辅，因为对这些岗位的员工而言，只要把事情办正确就好了；而对于处在专业性较强的岗位的员工，则必须二者相结合，缺一不可，因为对于他们来说做好事情只是一个方面，更重要的是，要做正确的事，那么什么事情才叫正确的事情呢，这就需要一定的专业知识了。 　　 专博相济原则 　　专博相济原则主要是针对员工学识、经历而言的。专业精通的员工固然不错，但是建立在专业精通的基础之上的博学则更令人刮目相看。对于部门经理，我们要求其有着扎实的理论基础，出色的工作能力，同时我们还要求他具备其它相关的工作经历和经验。譬如财务经理，要求他能做好公司财务预、核算、成本分析等是理所当然，但是我们同时还要求他必须具备一定的金融、投资知识，因为随着公司的发展，资本运作、对外投资将会成为企业发展的重要手段之一，作为公司财务经理，有必要，也应该有能力为公司的相关决策提供科学的依据。 　　 实事求是原则 　　现实是理想的基础，脱离了现实的理想就是空中楼阁。《职位说明书》不是一步到位、永远不变的，是根据企业的发展不断优化的，所以在《职位说明书》的"编写过程中，我们努力从企业发展的现状出发，既实事求是，尊重企业的现有经营管理状况，又大胆的预测未来，勾画企业未来发展的蓝图，我们力图在企业现有基础上有所提高，对各个岗位进行有效的规范，使大家各司其职，做到有法可依；同时，我们也注意到规范的管理是一步步实现的，不可能一蹴而就，目前公司的现状离我们的规划还有相当一段距离，我们的变革幅度应保持适度。 　　拔高性原则 　　前面已经说过《职位说明书》体现的是一种期望，因此，它自然的就带有了一种进步性，它不能满足于对现有人员素质实事求是的纪录，而是不可避免的要带有一种拔高性：要在预测企业未来发展的基础上对原员工提出新的要求———这种要求理所当然的要高于员工现有的状态。因此，我们在编写过程中也适当的借鉴了同行业成功企业的一些经验，对相关指标进行了适当提高，以成功企业的员工素质来要求自己。 　　那么它具备哪些作用呢？总结出来有以下几点： 　　1、为招聘、录用员工提供依据 　　2、对员工进行目标管理 　　3、是绩效考核的基本依据 　　4、为企业制定薪酬政策提供依据 　　5、员工教育与培训的依据 　　6、为员工晋升与开发提供依据 　　同时，人力资源从业人员在编写职位说明书至少有以下五项好处： 　　第一，它有助于实现组织优化。在编写职位说明书之前，有一个职位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划，从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中，重点思考的是：人员配置是否冗余？职责是否相互重叠？部门职能是否细化到每个岗位上？是否忙闲不均？职责接口是否得当？工作流程是否顺畅而且简易？这就像我们实施ISO9000质量认证一样，拿到证书不是目的，目的是通过认证过程促使企业建立起完善的质量保证体系，把内部的运作流程理顺。 　　第二，它使员工各司其责，上下目标一致。一份好的职位说明书可以使员工了解组织的目标、自己在组织中的作用、相应的责任和职权。特别是对于新员工，如果在他上岗之际就能拿到一份详尽的职位说明书，不仅能给他留下公司管理规范的印象，而且有助于他尽快了解工作的全貌，顺利进入角色，同时便于主管和下属共同拟定试用期的考核目标与考核方式。有了员工和主管共同签字的职位说明书，意味着双方对工作内容达成了共同的理解，意味着一种对工作目标和规范的承诺。 　　第三，职位说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。好的职位说明书，既要按照重要性的先后顺序，列明每项职责的主要内容，又要说明该职责是全责，还是部分责任，抑或是辅助支持性的工作；同时，也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的，也可以是反映数量的。例如，在成本方面，可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标；在时限方面，可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标；在数量方面，可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标；在质量方面，可以用准确率（错误率，次品率）、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准，可以用概括性的词语，比如“遵照公司ISO9001的要求”。 　　第四，职位说明书是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。职位评估的内容通常包括职责范围大小、工作复杂难易程度、劳动强度、劳动条件等要素。有了职位等级和薪酬调查结果，才便于确定每个职位的薪酬水平。 　　第五，它是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。一线经理提出用人申请，人事部门在发布招聘启事、甄选面试、确定培训内容、设计员工的职位升迁路线时，都离不开它。 ;

　　职位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。下面是我给大家带来的岗位说明书范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　岗位说明书(一) 　　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。另有图书《岗位说明书》。 　　岗位说明书与工作分析的关系 　　岗位说明书是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或岗位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。 　　谁来填写岗位说明书 　　1、岗位的直接承担者2、岗位的直接管理者3、人力资源专家 　　岗位说明书的内容 　　岗位说明书应该包括以下主要内容： 　　1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 　　2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 　　3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限;执行的依据等。 　　4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。 　　5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 　　岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。 　　岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。 　　岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。 　　岗位说明书的填写 　　岗位说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。 　　众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度，调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性。因此，这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。 　　可一般来说，岗位工作分析主要包括两方面的内容： 　　岗位描述 　　岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容： 　　1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。 　　2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。 　　3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。 　　4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。 　　5、职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容非凡重要。职业条件说明了工作的各方面特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等。 　　岗位说明书(二) 　　岗位基本信息： 　　岗位名称：成本会计 　　所属部门：财务部 　　直接上级：财务部经理 　　直接下级： 　　所辖人数： 　　岗位定员：1人 　　一、岗位职责： 　　岗位职责概述：负责监督、核算公司各项成本费用的发生情况，向公司领导提供成本信息和改进建议，加强公司成本控制。 　　二、工作职责： 　　1：在财务部经理的领导下开展本职工作。 　　2：协助部门经理建立、健全公司与财务管理有关的各项规章制度。 　　3：负责进行成本预测，做好公司的年度成本预算。 　　4：负责核算产品生产成本各构成环节，审核相关单据，计算产品生产成本，合理分配间接费用。： 　　5：负责编制与成本有关的会计凭证，并及时登记相应的明细账。 　　6：定期编制成本报表进行成本分析，查找问题，总结经验，提出相应改进建议。 　　7：负责汇总编制年度成本分析报告，分析差异，提出相应的改进建议。 　　8：组织做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作，发现问题及时妥善解决。 　　9：负责核对仓库报送的原材料暂估单据，编制材料暂估凭证，加强管理，及时督促开票。 　　10：负责相关成本费用资料的收集、整理和管理工作。 　　11：参与制定材料的计划价，核定产品的销售基准价。 　　12：指导相关环节做好材料核算工作。 　　13：做好与内外有关部门、环节的沟通、协调工作。 　　14：完成公司中心工作和上级领导临时交办的其他工作。 　　三、工作协作关系 　　内部：各部门 　　外部：财政、银行、税务等机构 　　任职资格 　　教育水平：大专或大专以上学历。 　　专业要求：财务管理及其他相关专业。具有初级以上的专业技术职称。 　　工作经验：3年以上成本核算工作经验。 　　知识技能： 　　掌握财务、成本会计等方面的专业知识; 　　掌握财务管理制度，熟悉会计法等法律、法规; 　　掌握公司成本、费用、利润方面的情况，了解公司生产经营的基本情况。 　　能力要求： 　　业务实施能力：能严格执行财经制度，独立完成本岗位工作任务。 　　协调沟通能力：能够有效协调与其他环节的工作关系。 　　语言文字能力：能撰写工作计划、工作总结等公文，有较强的口头表达能力。 　　理解判断能力：能对本职范围内出现的问题进行调查、分析、判断，并提出相应解决办法。 　　任职者声明并签署： 　　3：我清楚、同意、理解并严格执行本《岗位说明书》所载明的权利与义务。 　　任职者签名： 　　年月日 　　岗位说明书(三) 　　行政助理/秘书主要是从事秘书、信息资料搜集、计算机文字处理等办公程序性工作，以及协助领导处理日常事务的一个职业。企业/公司要做到一定的规模，要在市场的竞争中脱颖而出，就要需要有良好的管理体系，这样才能更好的统筹全局，明确分工，协调各部门的关系。目前，大多数的中型企业都有专门的行政部门，一些小的企业或公司即使没有专门的行政部门，也设置了行政助理制个岗位，以便公司更好的运作。作为现代社会的行政助理/秘书，不仅需要具有良好的心理素质，具有一定的应用写作能力、语言表达能力、理解能力和分析判断能力，还应该拥有较强的责任心和人际沟通能力，有团队协作精神与较好的英文水平，同时要求熟练应用计算机和办公系统。 　　行政助理介绍： 　　工作内容 　　1.负责公司机构员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的贯彻落实 　　2.责公司机构下行文件的下发、跟踪、落实和反馈，负责相关会议的组织筹备工作 　　3.责部分相关制度和文稿的起草及监督落实 　　4.筹协调员工工作安排，草拟公司机构相关人事管理制度 　　5.责员工入职手续及人事档案管理 　　6.加对公司机构员工的绩效考评工作，负责公司机构员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作 　　劳动活动重要度基本描述 　　实施管理活动——执行重复的管理任务，例如维护信息，及处理文书工作 　　与计算机打交道——使用计算机系统(包括硬件和软件)进行编码、写软件、设定功能、输入数据或处理信息。 　　获取信息——观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。 　　与主管、同事或下属沟通——通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。 　　组织、计划并对工作排列优先级——设计目标，并排列优先级，组织并实施你的工作。 　　工作环境 　　作为行政助理/秘书，工作性质决定了工作主要是在办公室中完成的，大量的工作是事务性的工作，尤其是要大多时间面对电脑，所以容易产生眼睛疲劳，应该注意眼睛保护。一般来说，工作时间相对规律，节假日也能照常休息，虽然也偶尔加班，但综合来说工作环境是十分令人羡慕的。 　　工作条件 　　重要度基本描述 　　电话交流——工作中需要进行电话交流的机会有多少? 　　联系他人——工作中需要(通过面对面、电话或其他方式)联系他人的机会有多少? 　　面对面讨论——工作中需要进行面对面讨论的机会有多少? 　　电子邮件——工作中需要通过电子邮件交流的机会有多少? 　　信件和便条——工作中需要通过信件和便条交流的机会有多少? 　　精确和准确的重要性——高度准确性和精确性对于这份工作来说有多重要? 　　团队合作——团队合作对于这份工作有多重要? 　　薪酬待遇 　　一般来说，行政助理/秘书的年薪在3-4万元左右，但不同地区差异也比较大。东部沿海城市和大城市的工资水平高于中西部地区和小城市，大企业高于中小企业。 　　社会需求 　　伴随着我国加入世贸组织，国内市场进一步开放，国家对于公司的注册资本的要求也降低了很多，一时间，各种公司大量成立。各公司对于行政助理/秘书以及相似性质的工作岗位人员的需求也在快速的加强。应该说，随着市场经济的逐步发展，市场机制的逐渐完善，公司将会进入一个更加快速的发展时代，竞争也将更加激烈，要在这样的环境不被淘汰，公司必须拥有合格的管理机制，而行政秘书/助理则是这一管理体制运行的具体执行者，他的作用也将更加重要。未来，市场对于行政秘书/助理的需求仍将持续走俏，在这样的大背景下，具备良好的组织能力和沟通能力，专业知识扎实，具备一定工作经验，精通外语应聘者将很受市场青睐，薪酬水平也将令人羡慕。 　　职业晋升 　　一般来说，行政助理/行政秘书在本行业积累一定的工作经验后，可以晋升为行政主管或者部门主管，但这个过程可能比较缓慢。也有部分人转行，凭借自己积累的工作经验和业务上的关系，进入销售领域。 　　教育背景 　　一般要求文科类专业大专以上学历，大型企业或外资企业则要求本科以上学历 　　入行经验 　　一般要求1年以上管理工作经验，部分大型企业或外资企业则要求3年以上工作经验 　　核心课程 　　管理学、市场经济学、人力资源学、组织行为学等相关课程 　　培训及认证 　　国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心组织的秘书职业资格考试一般每年举办两次，分别为初级、中级、高级，并分为秘书及涉外秘书两大类。 　　岗位说明书(四) 　　岗位名称 营运部经理 　　所 属 部 营运部 　　直接上级岗位 总经理助理 　　直接下级岗位 门店店长、主管、员工、文员 　　岗位核心价值 全面负责门店日常营运的工作。 　　职责与任务 　　职责一 　　职责表述：负责日常营运管理 　　工作任务 　　全面负责门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系，做好上级领导交办的工作。 　　负责制定门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。 　　制定服务标准程序和操作规程。检查下属个岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。 　　职责二 　　职责表述：组织制订销售计划，并负责督促实施销售计划 　　工作任务 　　组织制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。 　　负责组织门店产品收发货的车辆调配; 　　定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系; 　　负责组织公司的销售宣传与品牌推广 　　职责三 　　职责表述：利润管理 　　工作任务 　　与财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售量，增加经营收入 　　根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。 　　了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。 　　抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故，少维修费用。 　　职责四 　　职责表述：部门内部的管理 　　工作任务 　　与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作。 　　主持日常和定期的部门会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司部门经理会议。 　　岗位职业行为禁区 　　绝对禁止 　　绝对禁止：与客户串通，以谋求个人利益 　　后果严重 　　后果严重辞退或追究法律责任 　　核心权限 　　1、销售计划审核权。 　　2、市场推广方案、调研方案审核权。 　　3、新产品开发立项建议权。 　　4、销售价格制定参与权。 　　5、对所属下级在本部门调配、奖惩权和任免的提名权、考核评价权。 　　任职资格要求 　　准入学历 　　大专及以上或同等学力 　　专 业 　　不限 　　经 验 　　5年以上工作经验，2以上同类岗位的工作经验 　　技 能 　　素质特征 　　1. 热爱餐饮事业，具有执着的敬业精神和高度的责任感。 　　2. 具有大专水平或有丰富餐饮管理经验，有扎实的专业知识与业务技能 　　3. 有良好的个人修养与道德品质，作风正派，生活严谨 　　4. 熟悉餐饮业相关法律法规、总公司制定的直营店各项规章制度，熟悉餐饮管理工作方式 　　5. 具有较强的管理能力、社交能力、组织领导能力、协调能力、督导下属能力，实际工作能力和语言文字能力 　　6. 有相应的餐饮财务管理知识。 　　7. 公平、公正、公开。 　　工作条件 　　工作场所的固定性 　　公司和各门店 　　职业危险因素 　　无 　　预防职业危险因素的知识和防护 　　防火日常知识、设备使用知识 　　协 作 要 求 　　内部协作 物业部、客服部、人力部、财务部、采购部、质量部、行政部 　　外部协作 客户 　　岗位说明书(五) 　　基本信息 　　岗位名称 　　生产技术部经理 　　岗位等级 　　生技部 　　直接上级 　　总经理 　　薪酬标准 　　直接下属 　　生产主管/车间主任 　　间接下属 　　部门内部员工 　　岗 位 　　工作关系 　　内部关系 　　公司各部门 　　外部关系 　　客户、国家质监部门、行业部门 　　职位概要 　　组织指导下属完成企业生产计划，制订品质(质量)标准并监督执行;进行技术指导，协调产、供、销的各种关系;实现企业生产目标 　　工作职责 　　负责主持生产技术部的全面工作，具体包括：生产、技术(含设备)、品质等工作;组织并监督下属全面完成生产、技术(含设备)、品质(质量)任务 　　贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、办公室等部门工作联系，加强与各部门的协调配合工作 　　负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行 　　负责组织编制年、季、月生产作业、设备维修、安全环保计划;定期组织召开公司月度生产计划安排会，及时组织实施、检查、协调、考核 　　负责组织召开公司每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成 　　负责品质、技术、产品研发的管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的制订与审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力 　　负责抓安全生产、现场管理、劳动保护及环境保护专项工作 　　负责做好生产统计核算基础管理工作;重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季月度生产、设备等有关统计报表 　　负责组织生产车间主任、品质及技术人员的培训，员工的工作指导和培训工作。并对其工作定期检查、考核和评比 　　负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制 　　按时完成公司领导交办的其他工作任务 　　工作权限 　　生产计划、组织、调度、协调的全面管理 　　技术开发战略和质量管理战略的制订权 　　对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 　　对下属的工作争议有裁决权 　　对下属的工作的监督、检查权 　　关键绩效 　　考核标准 　　生产计划完成情况 　　出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性 　　员工工作积极性调动、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性 　　各部门合作满意度及现场6S+2S 　　领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 　　任职资格 　　个人素质 　　具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神 　　具有本行业10年以上工作经历，对本行业的生产、技术、品质驾轻就熟 　　具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力 　　有高度的工作热情和良好的职业道德 　　知识技能 　　熟悉公司产品的生产过程和原理，熟悉原材料的供应渠道 　　熟悉生产规程和质量体系标准 　　教育背景 　　生产管理、产品相关专业大专以上学历(或相当于大专以上学历) 　　工作经验 　　10年以上肥料行业或相关行业生产、技术及品质管理经验 　　培训方向 　　生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识、质量等方面的培训 　　工作环境 　　工作场所 　　办公室、车间 　　工作时间 　　正常、偶尔加班 　　环境状况 　　一般 　　危险性 　　基本无危险 　　使用设备 　　计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机Internet网络)与本部门工作相关的工具和设备 　　晋升方向 　　生产总监、技术总监、质量总监 　　转岗岗位： 公司其它部门经理 　　批准人

　　现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任。 　　岗位职责说明书模版格式 篇1 　　一、岗位信息 　　岗位名称：市场经理 　　隶属部门：内衣企划部 　　岗位编码：（HR填写） 　　直接上级：品牌经理 　　工资等级：（HR填写） 　　直接下级： 　　可轮换岗位： 　　日期：20xx—12—5 　　二、岗位工作概述 　　1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护 　　2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动 　　3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现 　　4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售 　　三、工作职责 　　1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心 　　1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。 　　2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料 　　3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等 　　2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动 　　1）制定全年活动目的、策略、计划 　　2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动 　　3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动 　　3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现 　　1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM 　　2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等 　　4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售 　　1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整 　　2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等 　　四、工作绩效标准 　　1、工作目标按计划完成率。 　　2、活动目的及计划完成率 　　3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率 　　4、工作的创新力。 　　5、各环节配合的满意度 　　五、岗位工作关系 　　对内： 　　1）市场陈列部 　　2）营销策略部 　　3）仓储物流 　　4）总经办 　　5）各地店铺 　　对外： 　　1）广告公司 　　2）公关活动公司 　　3）报刊、杂志、电视等媒体公司 　　4）礼品公司 　　六、工作岗位权限 　　1）对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权 　　2）对促销活动及公关活动有开展确认权 　　3）对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权 　　七、岗位工作时间 　　在公司规定的正常工作时间上班，有时需要加班 　　八、岗位工作环境 　　多数时间在办公室工作，有时外出 　　九、知识及教育水平要求 　　1、关于公司政策，程序，产品和服务方面的知识 　　2、服装专业知识、市场宣传推广方面的知识 　　3、相关专业大本或同等学历以上 　　十、岗位技能要求 　　1、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件 　　2、语言要求：国语标准，英语良好 　　3、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能 　　4、建立良好人际关系的能力 　　5、逻辑判断能力：将多项并行的工作安排的井井有条 　　6、市场专业知识的运用及提高 　　十一、工作经验要求 　　市场宣传工作2—3年以上 　　十二、其他素质要求 　　任职者需要健康的身体，充沛的精力，强烈的责任感与耐心，活跃的思维，性别无要求 　　岗位职责说明书模版格式 篇2 　　岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。 　　一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。 　　岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 　　岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 　　【构成】 　　岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 　　一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。 　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 　　九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 　　十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；岗位管理，部门管理与建设等等。 　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的修正要求吧。 　　十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位，相关转换的岗位，升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 　　【编制流程】 　　一、岗位分析 　　根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析；新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标； 　　二、岗位职责 　　岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后，填报在统一的模版中上报的方法，再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗位职责描述； 　　三、工作权限 　　根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容；确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件； 　　四、审批实施 　　初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进行审批后实施。 　　五、适时调整 　　随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进行。 　　【编制要点】 　　1、对岗位的描述，不是任职者的现 在工作 　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 　　3、针对对岗位而不是人 　　4、归纳而非罗列 　　岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 　　1、基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等； 　　2、岗位目的：对岗位概述； 　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作； 　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员； 　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等； 　　6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向； 　　7、工作环境。 　　【编制要求】 　　1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后，可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解释清楚。 　　2、具体。在措词上，应尽量选用一些具体的动词，如“安装”、“加工”、“传递”、“分析”、“设计”等。指出工作的种类，复杂程度，需任职者具备的具体技能、技巧，应承担的具体责任范围等。一般来说，由于基层工人的工作更为具体，其岗位说明书中的描述也更具体、详细。 　　3、内容可根据岗位分析目的进行调整，可简可繁。 　　4、为建立企业岗位分析系统，须由企业高层领导、典型职务代表、人力资源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会，协同工作，完成此任务。 　　岗位职责说明书模版格式 篇3 　　岗位职责： 　　1、负责变电一次专业设计工作； 　　2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 　　3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 　　4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 　　5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 　　岗位要求： 　　1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 　　2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 　　3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。

人力资源岗位说明书(集锦8篇) 人力资源岗位说明书1 　　1、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案; 　　2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作; 　　3、人力资源模块其他相关工作。 人力资源岗位说明书2 　　 职位名称： 人力资源部经理 　　 管辖人数： 2人 　　 工作内容： 　　1、编制公司人力资源规划。 　　2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。 　　3、组织公司人员招聘。 　　4、办理员工人事变动事宜。 　　5、建立健全公司人力资源管理制度。 　　6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 　　7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。 　　8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 　　9、负责公司考勤管理。 　　10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 　　11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。 　　12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 　　13、完成上级主管交办的其他工作。 　　 权限与责任： 　　1、权限： 　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 　　2、责任： 　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 　　 所受指导： 　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。 　　 所予指导： 　　1、指导分公司健全人力资源管理制度。 　　2、指导分公司合理配置人力资源。 　　3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 　　4、指导分公司制订并实施员工培训计划。 　　 任职资格： 　　1、年龄区间：32—38岁 　　2、性别：无特殊要求 　　3、教育背景 　　所需最低学历：大学专科 　　专业：人事管理或相关专业 　　4、培训 　　培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史 　　培训时限：三个月 　　5、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上 　　6、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较 　　复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。 　　7、体能：无特殊要求 　　8、晋升趋势：暂无 人力资源岗位说明书3 　　1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。 　　2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等; 　　3.、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选; 　　4.负责培训监督管理。 　　5.负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ，对员工进行定期考核; 　　6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等; 　　7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。 人力资源岗位说明书4 　　一、人力资源部门结构 　　现公司人力资源部结构：人力资源部行政组人事组、行政主管人事组组长、行政前台行政专员 　　二、人力资源岗位描述 　　1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度； 　　2、协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，批准后实施； 　　3、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 　　4、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料； 　　5、协助实施绩效管理，对各部门绩效进行监督控制，使绩效评价体系落实到位； 　　6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜； 　　7、负责审核、报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、晋升、辞职、辞退等手续； 　　8、负责公司各部门年度培训工作的联络、组织、落实、统计； 　　9、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理； 　　10. 负责公司考勤的汇总、上报；负责加班的审核和报批工作； 　　11、配合其他部门做好员工思想工作，及时解决员工投诉和劳动争议事宜； 　　12、其它突发事件处理和领导交办的工作； 　　三、人事经理/主管描述 　　（1）职位概述 　　规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 　　（2）工作内容 　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略工作； 　　2、负责制定人力资源开发和管理计划并组织实施； 　　3、负责建立并完善人力资源管理体系； 　　4、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 　　5、向公司管理决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。 　　（3）任职要求 　　1、教育背景 　　人力资源、行政管理或相关专业，本科以上学历。 　　2、工作经验 　　十年以上相关工作经验，三年以上人力资源总监或人力资源经理工作经验。 　　3、知识技能 a、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 　　b、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； 　　c、具有战略、策略化思维，有团队管理能力和很强的计划性和实施执行的能力； 　　d、具备很强的解决问题能力和激励、沟通、协调、团队领导能力； 　　e、具备很强的敏锐感，沟通和协调推进能力； 　　f、熟悉国家、地区关于人事相关方面的法律法规及政策； 　　g、熟悉使用办公软件及相关的人事管理软件。 　　4、个人素质 　　a、高度的.敬业精神及高涨的工作激情； 　　b、很强的沟通表达能力和谈判能力； 　　c、逻辑性思维强、有条理和计划性； 　　d、较强的专业知识和职业素养； 　　e、工作态度积极乐观，能接受高强度的工作； 　　f、具备很强的亲和力，善于与各类性格的人交往。 　　四、人事专员岗位描述 　　（1）职位概述 　　负责公司的人力资源规划、协助制定、公司人员招聘，劳动合同的管理等工作，组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障，协助部门领导完善并监督执行公司招聘管理体系和工作流程，并根据需要及时调整和修改。 　　（2）工作内容 　　1、负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理，实行数据电脑化管理 　　2、负责薪酬、绩效体系的实施和推进，并修订与完善相关的薪酬福利、考核制度； 　　3、负责薪酬福利、考核各项制度资料的维护和管理； 　　4、负责公司薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作； 　　5、负责公司员工薪资、各项社会保险福利的核算并建立信息台账； 　　6、负责公司人力成本的分析及月度人事薪酬报表； 　　7、负责各类奖惩和考勤的统计与执行； 　　8、负责社会保险、公积金业务的办理； 　　9、协助制定公司薪酬绩效考核方案，提出合理化建议，配合其他部门完成相关人事管理工作； 　　10、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 　　11、组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 　　12、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 13、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； 　　14、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 　　15、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 　　16、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策； 　　17、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 　　18、根据公司人力资源规划和人员需求，制定年度招聘计划，实施招聘； 　　19、负责定期汇总招聘岗位及人数，分析岗位需求情况； 　　20、负责建立、维护和拓展招聘渠道，建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系，并根据公司人员需求调整选择合适的招聘渠道，保障招聘工作的有效性； 　　21、根据用人部门的需求，在选择的招聘渠道中准确发布招聘信息； 　　22、负责应聘人员的初试，对符合要求的，推荐用人部门主管复试，并跟进面试结果，对拟录用人员进行相应的背景调查； 　　23、负责建立和维护各级各类人员的招聘面试题库； 　　24、负责招聘效果的分析，包括录用比、到岗率、离职率、流失率等； 　　25、负责汇总招聘费用，核算并分析招聘成本； 　　26、负责根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库以及高级人才渠道的开辟； 　　27、负责管理劳动合同的管理，以及关注员工的思想动态； 　　28、负责给各部门提供入、离职员工的相关信息，协助部门领导梳理各岗位说明书； 　　29、及时完成主管交办的其他工作事项。 　　（3）任职要求 　　1、教育背景 　　教育水平：大专或以上文化程度 　　2、工作经验 　　2年以上人力资源、管理或相关专业，大专或以上学历 　　3、知识技能： 　　a、熟知劳动法中有关招聘和录用方面的法律法规； 　　b、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； 　　c、熟悉各种招聘渠道以及有良好的人脉关系； 　　d、熟知各种面试技巧和方法，了解相关的人才测评工具。 　　e、受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训； 　　f、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累； 　　g、对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； 　　h、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； 　　i、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； 　　j、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； 　　k、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力。 　　（4）个人素质 　　1、良好的沟通表达和谈判能力； 　　2、逻辑性思维强、有条理和计划性； 　　3、具有敬业精神、拼搏精神和团队合作精神； 　　4、高度的敬业精神及高涨的工作激情； 　　5、工作态度积极乐观，能接受高强度的工作； 　　6、具备较好的亲和力，善于与各类性格的人交往。 人力资源岗位说明书5 　　1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案; 　　2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划; 　　3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 　　4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额; 　　5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 　　6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。 　　7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 　　8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 　　9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。 人力资源岗位说明书6 　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划，以支持公司达到预期经营目标; 　　2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程，协助总经理进行团队组建及培训; 　　3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 　　4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施; 　　5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系; 　　6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划; 　　7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作; 　　8、公司安排的其他工作。 人力资源岗位说明书7 　　1、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻; 　　2、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作; 　　3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理; 　　4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估; 　　5、负责企业文化团队建设活动规划，并协助做好活动执行; 　　6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。 人力资源岗位说明书8 　　 岗位描述： 　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 　　3、负责公司人力资源战略的执行； 　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作； 　　5、负责人力资源内部的组织管理； 　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 　　 任职资格： 　　1、人力资源管理或相关专业大专以上学历； 　　2、三年以上人力资源管理工作经验； 　　3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策； 　　4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神； 　　5、熟练使用常用办公软件及网络应用。 ;

岗位说明书应该包括以下主要内容：1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。1.岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。2.岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。3.岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。4.在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。

职位是职位，工作具体些。

在一定程度上会有影响，当今中国采用政府统一教育部门进行教育，就像规划经济发展一样。其实无论是私人还是政府，只要老师牛逼，学生被调动起来就不会有教育弱势这一说法

职位说明书的一般组成部分：一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

　　职位说明书构成　　职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：　　一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。　　九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。　　十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。　　十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。　　职位说明书编制要点　　职位说明书编制要点　　1、对职位的描述，不是任职者的现在工作　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要　　3、针对对岗位而不是人　　4、归纳而非罗列　　职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：　　1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等；　　2、职位目的：对职位概述；　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等；　　6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向；　　7、工作环境。　　职位说明书样板　　调度室主任岗位描述　　工作岗位名称调度室主任　　所属部门调度室　　直属领导岗位名称运销公司经理　　直接下属岗位名称调度室副主任、调度技术员　　二、工作流程：　　运销公司经理指示→各种临时性会议→调度副主任、调度技术员　　三、岗位职责：　　一、在分管经理的领导下，负责调度室的全面工作，是调度业务的第一负责人。　　二、负责公司所属各生产单位安全生产的组织协调，负责组织公司班前会、安全会、临时调度会议等。　　三、督促检查落实领导和班前会安排的各项工作。　　四、负责全公司的安全业务工作，负责解决旬查月验及安全小分队查出的重大隐患、月度考核，并组织召开事故分析会。　　五、搞好产品结构调整，做好商品煤合理调配，有效组织好车辆的运行计划工作。　　六、合理安排调度费用，用最少的钱办大事，不花钱能办事的原则，节约调度费用的支出。　　七、贯彻执行上级部门有关安全生产方面的指示精神。　　八、组织抓好全体调度人员的业务学习。　　九、认真完成领导交办的临时任务及其工作。　　四、本岗位存在的危险源：　　1、现场指挥操作杜绝违章指挥。　　2、进入作业现场各种活动时注意劳保用品的穿戴

职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、 职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 二、 部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 三、 任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、 直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、 任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、 任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、 下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、 沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、 职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、 行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、 工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。 十二、 能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、 职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

从定岗定编定员的角度去理解。不过说实话，在中国这玩意基本没有用，你工作中永远有一条：领导安排的其他工作。

职位说明书的核心是职位描述和职位规范。职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。

职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。人力资源从业人员在编写职位说明书至少有以下好处：第一，它有助于实现组织优化。在编写职位说明书之前，有一个职位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划，从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中，重点思考的是：人员配置是否冗余，职责是否相互重叠，部门职能是否细化到每个岗位上，是否忙闲不均，职责接口是否得当，工作流程是否顺畅而且简易。第二，它使员工各司其责，上下目标一致。一份好的职位说明书可以使员工了解组织的目标、自己在组织中的作用、相应的责任和职权。特别是对于新员工，如果在他上岗之际就能拿到一份详尽的职位说明书，不仅能给他留下公司管理规范的印象，而且有助于他尽快了解工作的全貌，顺利进入角色，同时便于主管和下属共同拟定试用期的考核目标与考核方式。

职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容: 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； 2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度； 3.协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；%与员工进行积极沟通； 5.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； 6.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 7.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； 8.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； 9.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； 10.完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验:◆5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说、读、写能力。态 度:◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。

组织结构设计——岗位设计——工作分析——岗位评价——岗位说明书

叫法不同, 其实内容一样的. 工作说明书, 职位说明书,岗位说明书都一个意思.

俗话说：人人有事做，事事有人做！在其位，就要谋其政！政从何来？所以，岗位说明书就显得犹为重要。年前的时候，我司就在和咨询公司沟通，根据德国人的观念与思维，对公司现行的岗位说明书进行大幅度修改与完善。所以，对于今天的打卡，正好对胃口，拿来主义，现学现卖，赚个吆喝先。 众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是指南针的作用，至少说有了这玩意，就能知道自己应该做什么？权限如何？需要哪些技能？有什么要求。让人一目了然心中有底，可谓一书在手，信心我有！对于岗位明书，个人的观点如下： 1、基础信息要全： 既然是岗位说明书，那么基本的信息都得写上，这个说明书既是让自己看的，也是让别人看的，至少让别人知道你是谁？什么职位？对谁负责？当然了，有时候还可以写清楚工作地点、有的还会写上待遇水平等，这个主要看公司文化。说白了，这就是代号 2、与谁合作： 岗位说明书，对于新员工来说，最为直观，让人知道需要和哪些部门打交道？与哪些人沟通？主要涉及什么事？周期多久？和打麻将一样，要看住上家，盯着下家，总不能自己一张牌扔出去，让别人来个炸湖就不好混啦。 3、理清做什么： 岗位说明书主要是告诉别人你该做什么？而不是如何做？这里就要把自己应该做的，需要做的工作项目按重要程度列出来。当然了，特别是前面列出来需要各哪些部门、人和事沟通、合作的，在工作任务中都需要进行描述，这也是自我检查的一种方式。这就是一个圈，圈内做事安全，出圈就得受别人的限制。 4、明确权限： 对于个人来说，最需要知道的就是自己做事有什么权限？什么事是执行层面，什么事有建议权？什么事有决定权？既不能占着茅坑不拉屎，也不能狗拿耗子多管闲事！不要稀里糊涂的被人忽悠而当枪使，结果狐狸没逮着，反惹一身骚！ 5、工作时间： 领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作，所以的方法就是预先确定你的工作量，测算你的工作时间，让一切尽在掌握之中。别把领导当猴耍，不想飙你，那是领导大肚能容可容之事，想打击你，再厉害的猴子也逃不出佛主的手掌心。掌握工作时间，收拾你不过是分分秒秒的事。所以，工作得悠着点，要经常猪鼻子插大葱装得挺像！ 6、技能要求： 没有金钢钻就不揽瓷器活，让你来就是冲锋陷阵的，所以，选人的标准就是招之即来，来之能战，战则能胜！这就要求技能过硬、经验丰富、学历达标、证书齐全。如果有素质模型什么的都端出来吧！记住，你不是诸葛亮，老板也不是刘备，干革命还得靠真本事，所以，唐僧永远离不开孙悟空。岗位说明书其实就是一个圈，千万别把这个圈当成自己的一亩三分田，想干啥就干啥，这个田是老板让你种西瓜的，如果你种了地瓜，那么对不起，你哪里来就回哪里去吧！ 不管做什么工作，千万不能出现这种情况：种了他人田、荒了自己地！如果这样，别人高兴时说你学雷锋，说声谢谢！碰到不买账的人，还埋怨你手伸的太长！这既丢了面子，又失了里子啦！既是9527，做好书童的本份就行了，不要盯着秋香乱瞧，否则迟早会出事，毕竟像画太师那样的人还是少数呀！ 凭什么来判断人岗是否匹配？岗们说明书就是第一关，在选人时，靠岗位说明书按图索骥就行，所以，做该做的事永远比做好事来得重要！

一份完整的岗位说明书一般包括：岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；岗位概述（用一两句话说明）；岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。

待遇标准职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。人力资源从业人员在编写职位说明书至少有以下好处：第一，它有助于实现组织优化。在编写职位说明书之前，有一个职位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划，从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中，重点思考的是：人员配置是否冗余，职责是否相互重叠，部门职能是否细化到每个岗位上，是否忙闲不均，职责接口是否得当，工作流程是否顺畅而且简易。多数职务描述有三个主要部分：职务头衔、职务确定和职务责任。职务说明书应具备以下各项内容： 这部分位于职务说明书的首部，有识别和确定某项职务的作用。主要内容有职务头衔、职务所在的部门、职务分析者及其向谁报告、最近修改职务说明书的时间和编号等等。其中职务名称头衔是其主要内容。

　　众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。那么，岗位说明书怎么写呢?下面我为大家收集整理了写岗位说明书的建议，希望能为大家提供帮助! 　　岗位说明书怎么写 篇1 　　1、基础信息要全 　　既然是岗位说明书，那么基本的信息都得写上，这个说明书既是让自己看的，也是让别人看的，至少让别人知道你是谁?什么职位?对谁负责?当然了，有时候还可以写清楚工作地点、有的还会写上待遇水平等。 　　2、与谁合作 　　岗位说明书，对于新员工来说，最为直观，让人知道需要和哪些部门打交道?与哪些人沟通?主要涉及什么事?周期多久?和打麻将一样，要看住上家，盯着下家，总不能乱出牌吧。 　　3、重点是理清做什么 　　岗位说明书主要是告诉别人这个岗位该做什么?要把应该做的，需要做的工作项目按重要程度列出来。当然了，特别是前面列出来需要各哪些部门、人和事沟通、合作的，在工作任务中都需要进行描述。这就是一个圈，圈内做事安全，出圈就得受限制。 　　4、明确权限 　　这个岗位的权限描述也很重要。什么事是执行层面，什么事有建议权?什么事有决定权?既不能占着茅坑不拉屎，也不能狗拿耗子多管闲事! 　　5、技能要求 　　没有金钢钻就不揽瓷器活，岗位说明书很重要的是要直接表达选人的标准：这就要求技能过硬、经验丰富、学历达标、证书齐全。如果有素质模型什么的都端出来吧!记住，你不是诸葛亮，老板也不是刘备，干革命还得靠真本事，所以，唐僧永远离不开孙悟空。 　　6、工作时间 　　领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作，所以最好的方法就是预先确定你的工作量，测算你的工作时间，让一切尽在掌握之中。 　　岗位说明书怎么写 篇2 　　1、从来访者及家属等信息源获得有关来访者的心理问题、心理障碍的资料; 　　2、对来访者的心理成长、人格发展、智力、社会化及家庭、婚姻生活事件等进行全面评估，概括心理和生理测查; 　　3、根据心理发展史和心理生理测查的结果，对来访者作出心理诊断，制定心理治疗计划，并指导实施; 　　4、提供咨询意见，并通知监护人及其亲友病人的病情和治疗措施、进展情况; 　　5、在心理咨询中发现来访者有精神障碍或躯体疾病时应及时请求会诊或转住其他专科; 　　6、审查和评估治疗程序和结果; 　　7、采取必要的措施保证自己和患者的人身财产安全。 　　心理医生岗位要求 　　1、医学相关专业本科以上学历，具有专职心理医生资格证书; 　　2、临床经验丰富，具备相关工作背景; 　　3、熟悉心理学、人格心理学、变态心理学、精神诊断和医学的理论知识; 　　4、具有良好的职业道德素养，尊重病人，保管好病人隐私; 　　5、具有严谨的工作态度、敏锐的洞察力和较强的综合分析能力; 　　6、具有良好的沟通能力和应变能力，掌握一定的工作技巧; 　　7、具有一定的应激能力和防御能力。 　　心理医生关键技能 　　专业能力 　　危机干预心理咨询知识office办公 　　个人能力 　　保密沟通能力认真负责 　　心理医生升职空间 　　心理医生 → 社会学家/心理健康研究领域专家/心理健康咨询师 　　心理医生薪情概况 　　学优￥5200.00 　　1年经验￥5300.00 　　2年经验￥6000.00 　　3年经验￥8000.00 　　心理医生工作内容 　　1、客户心理咨询，向客户提供专业的心理咨询服务、心理辅导; 　　2、跟客户全面沟通，在心理方面给予培训和指导; 　　3、辅助建立健康档案，针对客户进行一对一心理咨询、提出解决方案; 　　4、配合公司需要策划心理辅导相关的培训与活动，开展心理咨询讲座和辅导; 　　5、协助医学部为客户做好心理咨询服务工作，遵守保密协议。 　　岗位说明书怎么写 篇3 　　卖场主管岗位职责 　　1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。 　　2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。 　　3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。 　　4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。 　　5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。 　　6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。 　　7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。 　　8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。 　　9.检査商品的价格标示和各种POP牌。 　　10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。 　　11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。 　　12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。 　　13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。 　　14.负责工作区、库存区、货架的整洁。 　　15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。 　　16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。 　　17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。 　　人事主管岗位职责: 　　（1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 　　（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 　　（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。 　　（4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 　　（5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 　　（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 　　（7）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。 　　（8）完成人事部部长临时交办的其他任务。 　　质量主管岗位职责 　　1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责 　　2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行 　　3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施 　　4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责 　　5、负责设计与开发活动的"质量策划， 　　6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性 　　7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责 　　8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作 　　9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权 　　10、对质量问题行使否决权 　　11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施 　　12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为 　　13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权 　　14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训 　　工程部主管岗位职责 　　1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。 　　2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。 　　3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。 　　4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 　　5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 　　6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 　　7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。 　　8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 　　9、协助工程部经理做好消防，安全工作。 　　10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。 　　11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。 　　12、执行工程部经理下达的其它工作指令 　　岗位说明书怎么写 篇4 　　医疗： 　　1、在上级医师指导下，完成门诊及住院部临床工作任务。熟悉临床常见病及多发病的诊治原则，能较好地处置本专业复杂疑难重症;具有开展本专业一定难度诊疗项目或手术/技术工作的能力，其临床诊疗效果较好。能较全面地指导下级医师工作。 　　2、参与开展本专业新技术≥1项(通过医院医疗质量管理委员会鉴定，排名前四)七级主任医师岗位说明书七级主任医师岗位说明书。 　　3、承担医院、科室下达的指令性任务和接受突发性公共卫生事件相关工作。 　　4、认真执行医院核心制度，如按医院《医师值班制度》规定，完成规定值班任务 　　教学： 　　1、承担带教工作，完成规定的带教工作量。 　　2、指导下级医生工作，每年在科内为举办学术讲座≥2次。 　　科研： 　　1、参与学院及以上研究项目≥1项;或主持医院研究项目≥1项;或获科技成果奖≥1项。 　　2、以第一作者或通讯作者在学术期刊发表论文≥2篇七级主任医师岗位说明书百科。 　　3、每年可申请参加省级以上专业学术会议1次。 　　4、无在研项目的，要求每年参加医院及以上研究项目申报。 　　岗位说明书怎么写 篇5 　　1、负责办公室的日常事务工作（清扫卫生、电话记录、客户回访）。负责各种文件资料的打印：传送，以及相关文件，材料领取，保存。 　　2、认真贯彻执行公司的相关规定，制度：领会领导的意图并认真传达，网站新闻传达。 　　3、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。 　　4、负责办公室的其他日常事务，并负责来访，引见，收发传真，以及接听电话等。 　　5、负责做好楼门公共设施的损坏记录，及时上报领导。 　　6、参与，策划相关会议：并拟写通知：传达相关人员，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅。 　　7、热爱本职工作，服从分配，听成领导，能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，认真工作，扎实。 　　8、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。 　　9、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事，财务，甚至仓库等部门的关系。 　　10、及时完成领导交代的事务。 　　岗位说明书怎么写 篇6 　　一、岗位类别： 　　专业技术岗位 　　二、岗位名称： 　　小高八级 　　三、岗位等级： 　　小高一级 　　四、工作职责： 　　按照规定的课程标准、课程大纲，从事学科教学工作，每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学，以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等；积极参加教研活动，参加教师继续教育、进修和培训，不断提高教学水平和科研能力；负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功；负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。 　　五、工作任务： 　　（一）教学任务 　　1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度； 　　2、按照课程标准，制定教学计划，学期末要认真总结工作并有书面材料上交。 　　3、运用观察、考核评价等方法，了解学生需要； 　　4、采用多种教学技术和方法，保持高水平的教学标准，促进学生学业进步； 　　5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。 　　（二）其他工作任务： 　　除具体教学任务外，教师还应持续学习，保持并提高自己的专业能力和工作水平。 　　1、安排学生的学习生活，教育学生按学生日常行为规范做事； 　　2、了解本学科最新研究成果，参与教研活动，积极参加各级组织的公开课； 　　3、关心学科课程整体设计，参与校本课程的开发； 　　4、和学生家长保持工作沟通； 　　5、接受批评意见和工作建议，并能够反思和总结自己的教学。 　　六、工作目标： 　　达到的工作要求，及时完成学校安排的工作任务，不拖拉推辞，教学备课认真，批阅作业细致，课堂效果好，教学质量优异，所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件，所带班级无任何重大不安全事件发生，积极参加学校、教导处组织安排的各项活动，每学期有教学计划、总结与工作计划、总结，完成教学任务目标，有市级以上的论文发表。 　　七、任职条件： 　　1、热爱祖国，忠诚人民的教育事业，有良好的职业道德，为人师表，爱护学生，教书育人。 　　2、具有小学高级教师职称资格，高职聘任时间达5年以上的，且全面履行岗位职责，积极完成各项教育教学工作。 　　3、业务方面能积极组织教学研究，有良好的教师基本功，有能力指导教学业务和带头讲示范课。 　　4、近3年的教学成绩属县、镇前列，受到上级奖励的。 　　5、年出勤率在90%以上的。 　　岗位说明书怎么写 篇7 　　岗位名称：人事主管 　　岗位编号： 　　岗位关系： 　　直接上级：办公室主任 　　直接下级：无 　　岗位职责 　　1、负责部门内全面管理工作。 　　（1）制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。 　　（2）根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 　　（3）负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作； 　　（4）负责协调本部门与其他部门间关系； 　　2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况； 　　3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案； 　　4、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员； 　　5、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表； 　　6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果； 　　7、统筹负责制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程； 　　8、负责劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决；负责各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜； 　　9、完成上级交办的其他相关工作。 　　任职条件 　　1、人力资源管理或相关专业专科及以上学历； 　　2、3年以上人力资源管理工作经验； 　　3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规； 　　4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心； 　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力； 　　培训要求 关键职责 权重 绩效标准 　　公司整体规划 20% 　　考核标准 部门工作管理 40% 　　制度文件的制作与修订 20% 　　员工的发展计划 15% 　　其他日常工作 5%

不同岗位有不同职责，而且和一个组织内部岗位设置也有很大关系，不知你想要什么样的岗位说明书。

一个完整的职位说明书通常包含以下主要内容：1.职位名称和职位摘要：说明职位的名称、职责和职位所在部门的基本信息。2.工作职责：详细说明该职位的工作职责和所需的工作能力、技能和经验等。3.职位要求：描述该职位对于工作经验、教育背景和职业技能的基本要求。这些要求可以是必需的或者优先考虑的。4. 工作条件：说明职位的工作时间、工作地点、工资待遇和福利制度等。5.公司简介：简要介绍该公司的历史、使命、愿景、文化和业务。6.岗位发展：描述该岗位的职业发展路径和晋升机会。7.申请指南：提供申请该职位的详细指南，包括应聘截止时间、应聘方式以及需要提交的简历和附加文件等。职位说明书是企业招聘过程中必不可少的工具，它不仅能够吸引优秀人才，还能够帮助企业明确招聘需求和标准，提高招聘效率和准确性。因此，一个完整的职位说明书要根据具体职位和公司的需求来编写，同时具有公正、严谨、详细和具体的特点，以确保广大求职者能够获取准确和完整的信息。

（1）职位的基本信息，即工作标识，包括职位名称、所在部门、直接上级、定员、部门编码、职位编码；（2）工作目标与职责。重点描述从事该职位的工作所要完成或达到的工作目标，以及该职位的主要职责权限等；（3）工作内容。此栏详细描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作。（4）工作的时间特征。例如，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班。（5）工作完成结果及建议考核标准，此项具体内容通常与该组织的考核制度结合起来；（6）教育背景，此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求；（7）工作经历，此项反映从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求；（8）专业技能、证书与其它能力；、（9）专门培训，反映从事该职位前应进行的基本的专业培训，不包括专业技能、与其他能力所列出的内容；（10）体能要求，对于体力劳动型的工作，这项非常重要。

岗位说明书(通用15篇) 岗位说明书1 　　行政助理/秘书主要是从事秘书、信息资料搜集、计算机文字处理等办公程序性工作，以及协助领导处理日常事务的一个职业。企业/公司要做到一定的规模，要在市场的竞争中脱颖而出，就要需要有良好的管理体系，这样才能更好的统筹全局，明确分工，协调各部门的关系。目前，大多数的中型企业都有专门的行政部门，一些小的企业或公司即使没有专门的行政部门，也设置了行政助理制个岗位，以便公司更好的运作。作为现代社会的行政助理/秘书，不仅需要具有良好的心理素质，具有一定的应用写作能力、语言表达能力、理解能力和分析判断能力，还应该拥有较强的责任心和人际沟通能力，有团队协作精神与较好的英文水平，同时要求熟练应用计算机和办公系统。 　　行政助理介绍： 　　工作内容 　　1.负责公司机构员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的贯彻落实 　　2.责公司机构下行文件的下发、跟踪、落实和反馈，负责相关会议的组织筹备工作 　　3.责部分相关制度和文稿的起草及监督落实 　　4.筹协调员工工作安排，草拟公司机构相关人事管理制度 　　5.责员工入职手续及人事档案管理 　　6.加对公司机构员工的绩效考评工作，负责公司机构员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作 　　劳动活动重要度基本描述 　　实施管理活动——执行重复的管理任务，例如维护信息，及处理文书工作 　　与计算机打交道——使用计算机系统(包括硬件和软件)进行编码、写软件、设定功能、输入数据或处理信息。 　　获取信息——观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。 　　与主管、同事或下属沟通——通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。 　　组织、计划并对工作排列优先级——设计目标，并排列优先级，组织并实施你的工作。 　　工作环境 　　作为行政助理/秘书，工作性质决定了工作主要是在办公室中完成的，大量的工作是事务性的工作，尤其是要大多时间面对电脑，所以容易产生眼睛疲劳，应该注意眼睛保护。一般来说，工作时间相对规律，节假日也能照常休息，虽然也偶尔加班，但综合来说工作环境是十分令人羡慕的。 　　工作条件 　　重要度基本描述 　　电话交流——工作中需要进行电话交流的机会有多少? 　　联系他人——工作中需要(通过面对面、电话或其他方式)联系他人的机会有多少? 　　面对面讨论——工作中需要进行面对面讨论的机会有多少? 　　电子邮件——工作中需要通过电子邮件交流的机会有多少? 　　信件和便条——工作中需要通过信件和便条交流的机会有多少? 　　精确和准确的重要性——高度准确性和精确性对于这份工作来说有多重要? 　　团队合作——团队合作对于这份工作有多重要? 　　薪酬待遇 　　一般来说，行政助理/秘书的年薪在3-4万元左右，但不同地区差异也比较大。东部沿海城市和大城市的工资水平高于中西部地区和小城市，大企业高于中小企业。 　　社会需求 　　伴随着我国加入世贸组织，国内市场进一步开放，国家对于公司的注册资本的要求也降低了很多，一时间，各种公司大量成立。各公司对于行政助理/秘书以及相似性质的工作岗位人员的需求也在快速的加强。应该说，随着市场经济的逐步发展，市场机制的逐渐完善，公司将会进入一个更加快速的发展时代，竞争也将更加激烈，要在这样的环境不被淘汰，公司必须拥有合格的管理机制，而行政秘书/助理则是这一管理体制运行的具体执行者，他的作用也将更加重要。未来，市场对于行政秘书/助理的需求仍将持续走俏，在这样的大背景下，具备良好的组织能力和沟通能力，专业知识扎实，具备一定工作经验，精通外语应聘者将很受市场青睐，薪酬水平也将令人羡慕。 　　职业晋升 　　一般来说，行政助理/行政秘书在本行业积累一定的工作经验后，可以晋升为行政主管或者部门主管，但这个过程可能比较缓慢。也有部分人转行，凭借自己积累的工作经验和业务上的关系，进入销售领域。 　　教育背景 　　一般要求文科类专业大专以上学历，大型企业或外资企业则要求本科以上学历 　　入行经验 　　一般要求1年以上管理工作经验，部分大型企业或外资企业则要求3年以上工作经验 　　核心课程 　　管理学、市场经济学、人力资源学、组织行为学等相关课程 　　培训及认证 　　国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心组织的秘书职业资格考试一般每年举办两次，分别为初级、中级、高级，并分为秘书及涉外秘书两大类。 岗位说明书2 　　 岗位职责： 　　1、负责对典当业务开发，对贷前、中、后的管理； 　　2、负责典当业务的审查和相关典当业务的调研与检查； 　　3、负责典当业务的审批工作和客户信用风险分析、评价和决策建议； 　　4、负责业务风险的防控与管理、典当业务操作风险控制方案设计； 　　 任职资格： 　　1、性别不限，本科以上学历，经济类专业； 　　2、有3年以上从事贷款、项目投资等相关金融工作经验或在银行以及金融系统从事过资深信贷员岗位； 　　3、熟悉和掌握典当融资政策及行情，有较强的组织管理能力； 　　4、有一定的公关水平，较强的市场营销能力，有丰富客户资源者优先； 　　5、有良好的职业道德意识，诚实守信、品行端正； 　　6、对房产、汽车（二手车市场）行情有所掌握者或从事过相关中介抵押、质押的业务人员优先。 岗位说明书3 　　 岗位名称： 机修 　　 所属部门： 设备科 　　 直接上级： 机修班长 　　 岗位概要： 负责公司各分厂设备的日常巡检和维修保养工作，保证生产正常运行。 　　 任职要求： 　　 年龄： 25岁-- 45岁 　　 学历： 高中以上 　　 性别： 不限 　　 培训经历： 相关岗位培训 　　 职业素质： 诚实守信、敬业尽责、严格遵守规章制度、具有团队精神和积极的心态。 　　 工作经验： 本岗位工作经验三年以上 　　 能力要求(技能技巧)： 　　1、熟练并单独完成本职工作 　　2、正确熟练操作本岗设备 　　3、熟悉本岗所需各种材料 　　4、熟练各种机器设备维修操作规程。 　　 工作职责： 　　1、遵守规章制度，努力学习爱尔企业文化 　　2、熟悉岗位操作规程并严格按规程进行操作 　　3、服从上级领导安排，及时完成维修任务 　　4、负责定期对设备进行运行评估并做出维修计划和采取应急处理。 　　5、修旧利废，物尽其用。 　　6、负责对日常机器设备的故障处理并及时补充各处需添加的润滑油。 　　7、负责对设备操作进行正确操作培训。负责预先填报备件材料清单。 　　8、保持设备及工作区的卫生 　　9、对本岗及本厂技术和流程提提出合理化建议 岗位说明书4 　　 岗位职责： 　　1、按照客户要求安装发电机组； 　　2、根据客户反映的发电机组状况及时诊断出发电机组故障并排除。 　　 任职资格： 　　1、中技以上学历，有2年以上电工相关经历，有相关证书； 　　2、能吃苦耐劳，协调配合及服务意识强。 岗位说明书5 　　 岗位名称： 法务主管 　　 岗位职责： 　　1、参与起草、审核公司的重要章程、制度； 　　2、参与起草对内、对外重要的公文、合同、法律文书等法律性文件； 　　3、代表企业联络外聘律师，独立或协助律师进行诉讼、非诉讼方面的法律事务； 　　4、知识产权、商业秘密的保护、申请等； 　　5、对公司经营管理、领导决策等提出法律意见； 　　6、对企业招投标、合并、分离、投资等重大经济活动出具法律意见； 　　7、配合人力资源、业务等部门进行法制宣传和法律培训； 　　8、配合其他部门完成相关工作； 　　9、完成领导交办的其它工作。 　　 工作权限 　　1、公司经营管理、经济活动的建议权； 　　2、法律事务的代理权； 　　3、合同审核的决断权； 　　4、证据现场的保护、收集等建议、调查权； 　　5、要求协助调查部门的配合权； 　　6、部分法律事务的现场、当庭决断权。 岗位说明书6 　　 岗位名称： 物流主管 　　 所在部门： 行政部 　　 直接上级： 总经理/行政部经理 　　 岗位目标： 公司货物流通管理及仓库日常管理 　　 岗位职责： 　　及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账 　　负责公司与上海总部的要货计划 　　负责公司与经销商发货管理 　　密切了解经销商、终端门店的"产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货 　　定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况 　　 主要资质要求： 　　具有一定的财务知识、分析能力， 　　有良好的统筹能力、组织协调能力 　　有良好的沟通能力 　　有一定的物流管理经验 　　 个性要求： 　　认同公司和产品价值观 　　具有较强的风险防范意识，高度的责任心 　　对数字较为敏感 　　 需培训课程： 　　产品知识 　　企业品牌 　　导购技巧 　　物流知识 岗位说明书7 　　 职责职责表述： 资产管理 　　 工作任务 　　1、负责收集资产供应商信息，建立供应商名录，进行购置资产价格调查，参与资产采购，不断拓宽资产采购渠道 　　2、负责固定资产盘点、建立固定资产台帐，每月进行一次资产盘点工作 　　3、编制办公资产申领流程，审核办公资产申请单并合理配置 　　4、负责公司资产内部调拨使用的审核，做好资产调拨的记录 　　5、负责办理公司报废资产处理事宜，协助财务部做好处理资产的账务处理 　　6、负责公司实物资产的出入库管理工作，填写资产出入库单，正确填写资产编号：，出入库数量及时间 　　7、负责建立办公资产台账 岗位说明书8 　　1、在校党委的领导及教务处领导下全面负责图书馆的工作，认真执行党的各项方针、政策，贯彻《高校图书馆工作条例》和学校有关规定。 　　2、负责制定图书馆的发展规划，年度计划与经费预算，拟订图书馆用房及设备增添计划，确定本馆的机构设置，制定规章制度和岗位责任制并组织实施。 　　3、决定图书馆业务和行政管理工作中的重要问题，协调馆内外各种关系，处理对外事务中的问题，对外签发以本馆各义发出的文件。 　　4、召集主持全馆大会和馆务会议。 　　5、负责拟定本馆内部机构设置方案，分配各组分管工作，协调相互间的工作，并对其工作进行督促、检查。 　　6、负责图书馆工作人员的人事分配、人员调整、队伍建设等工作。 　　7、负责审批全馆各项开支。 　　8、领导和组织全馆人员完成图书馆责任范围内所承担的责任，并管好全馆业务工作、办公室及人事工作。 　　9、及时向主管图书馆工作的领导请示和报告工作，努力做好校内各系、各单位的协作，定期召开读者会，听取读者意见，改进图书馆工作。 　　10、负责领导全馆的安全、防火、保卫工作。 　　11、积极完成校领导和其他部门协办的其他工作。 岗位说明书9 　　 岗位职责： 　　1、负责公司与金融机构，外资投资机构，风险投资机构联系； 　　2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目； 　　3、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划； 　　4、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持； 　　5、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等； 　　6、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配； 　　7、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。 　　 任职资格： 　　1、本科及以上学历，投资、金融或其他经济类相关专业； 　　2、具有1年以上银行、基金等金融机构相关工作经验者优先； 　　3、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系； 　　4、具有有良好的融资分析能力和判断能力； 　　5、金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识； 　　6、有较强的谈判技能，具备良好的沟通能力； 　　7、善于处理复杂的人际关系，能够承受高强度的工作压力。 岗位说明书10 　　 职责表述： 办公用品管理 　　 工作任务 　　1、负责编制办公用品管理制度及配置标准 　　2、收集办公用品信息，参与办公用品供方审核，建立办公用品信息库及采购渠道，进行办公用品采购 　　3、按各部门：办公用品申购计划进行汇总、申购、领取、发放等工作 　　4、办公用品的清点、统计，各部门：使用情况并整理存档，做到帐实相符 　　5、编制办公用品申领流程，审核办公用品申请 岗位说明书11 　　一、承担塔城在线网站的建设及发展规划、定期向领导汇报,主动提出完善、改进的意见或建议。 　　二、根据网站规划和栏目设置，收集相关资料、充实网站内容，做到栏目设计合理、内容更新及时、信息准确翔实。 　　三、组织实施网站广告的制作发布，完成全年创收任务。 　　四、重视网站的安全管理，做好服务器操作系统和应用程序的安全防护措施，定期备份、管理好系统口令及密码、防止服务器硬件设备出现故障。 　　五、管理好具有交互功能的网页内容，认真整理来自各方的建议，及时反映给有关人员，避免不良信息在网络上传播。 　　六、负责局域网安全运行及维护工作，定期检查网络设备，对计算机硬件系统进行日常维护，安全防范计算机病毒。 　　七、负责报纸彩印发排，保证设备正常运行，定期检查维护。 　　八、负责计算机使用指导与管理，帮助业务人员解决疑难问题，组织计算机技能培训。 　　九、完成报社领导交办的其它工作任务。 岗位说明书12 　　1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。 　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。 　　9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。 　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 　　12、完成公司领导交办的其它工作。 岗位说明书13 　　3.采购专员 　　职位名称采购专员职位代码所属部门物流中心 　　职系职等职级直属上级采购经理 　　薪金标准填写日期核准人 　　职位概要: 　　执行单项采购计划，编制采购活动分析总结报告。 　　工作内容: 　　搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息； 　　编制单项材料采购计划并实施采购； 　　签订和送审小额采购合同； 　　协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期； 　　做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库； 　　编制单项采购活动的分析总结报告； 　　完成上级交办的其他工作。 　　任职资格: 　　教育背景: 　　◆市场营销相关专业大专以上学历。 　　培训经历: 　　◆受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。 　　经验: 　　◆2年以上采购相关工作经验。 　　技能技巧: 　　◆具有良好的中英文沟通、表达能力； 　　◆对行业状况比较了解； 　　◆熟练使用计算机。 　　态度: 　　◆积极进取，责任心强； 　　◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力； 　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 　　工作条件: 　　工作场所:办公室，出差。 　　环境状况:基本舒适。 　　危险性:基本无危险,无职业病危险。 　　直接下属间接下属 　　晋升方向轮转岗位 岗位说明书14 　　 职位名 称 　　网站编辑 　　 所属部门 　　网络信息部直接上级 　　网络信息部经理直接下级 　　无平行关系 　　网站推广 　　岗位数量1人 　　岗位目的听从部门经理安排，负责网站的内容处理和优化工作。负责网络系统的维护。 　　 网站编辑岗位职责 　　1、配合网站整体规划，完成具体频道、栏目的内容策划及文字编辑； 　　2、完成信息内容的策划和搜集、编辑、添加等日常更新工作； 　　3、编写网站宣传资料及相关产品资料； 　　4、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行； 　　5、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高； 　　6、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作； 　　7、负责网站专题及项目的策划及更新工作； 　　8、完成领导交办的其他相关工作或任务。 　　计算机相关专业专科以上学历；熟悉sql语言，熟练使用sybase、sqlserver等数据库之一；熟悉net开发环境，具有一定经验。有c/java编程基础；具有计算机网络管理基础，能判断、解决各类常见网络故障；具有专业精神及良好的团队协作能力，逻辑思维能力强。具有电脑的硬软件日程维护技能。 　　 网站编辑岗位要求 　　1、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识； 　　2、熟悉电脑操作，熟悉photoshop、dreamweaver、frontpage等软件工具； 　　3、对互联网行业有很充分的了解和熟悉，有较好的统筹能力对网站进行全面的优化，提升网站的排名和流量，提高网站的整体水平、知名度和品牌效应； 　　4、有较强的栏目、选题策划能力，有宽阔的知识面和良好的文字功底； 　　5、具有网页推广经验，了解搜索引擎seo方面知识； 　　6、表达、沟通能力佳，具备一定的管理能力、较高的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。 　　 网站编辑工作内容 　　1、负责公司网站的管理、维护、更新；网站相关信息的手机、编辑等工作； 　　2、负责各软文的撰写； 　　3、负责公司对外媒体和广告表文字的撰写； 　　4、配合网络推广人员进行网络推广； 　　5、完成日常更新与维护，原创内容撰写，转载内容搜集、专题搭建。 　　 任职资格 　　1、热爱it行业，有在it行业工作经验的优先考虑；； 　　2、具有较强的执行力； 　　3、具有一定的组织与领导才能，能够对所负责的类别进行整体规划与运作； 　　4、具有较强的沟通能力； 　　5、具有敏锐的观察力，能够及时捕捉市场变化，并做出适度分析。 岗位说明书15 　　1.负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案 　　2.负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案 　　3.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系 　　4.通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式 　　5.执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础 　　6.进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率 　　7.按时完成领导交办的其他相关工作 ;

职位说明书：是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。通常职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。岗位说明书：是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位说明书和职位说明书有明显的区别，要分清这两种说明书，就得分清岗位和职位的区别。一、从定义区分岗位：其本指军警守位的地方，由于语义变化有时也泛指职位。职位：职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)。二、从性质分职位：是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。岗位：则是职责相同的个人工作行为，组成职位。三、从人数上分：岗位：通常是一个人担任，代表职责。职位：可以由一个或多个岗位组成。扩展资料：职位说明书和岗位说明书共同的优点：一、都是有助于实现组织优化。二、使员工各司其责，上下目标一致。三、是各部门制订绩效管理标准的依据之一。四、是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。五、是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。参考资料：百度百科-职位说明书参考资料：百度百科-岗位说明书

职位 说明书 (也称职务说明书，岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践 经验 归纳 总结 上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。下面由我来给大家分享工作职位的说明书，欢迎大家参阅。 工作职位的说明书1 工作说明书岗位名称：招聘专员职等：五职等岗位编号：直线上级：人力资源经理 直线下级：无 工作使命：根据公司目标，在适当的时机为组织提供合格的员工，保证公司所需合格人员的供给，有利支持组织目标的实现。 内部联系：人力资源部各岗位人员 目的或作用：汇报工作、领会意图、沟通信息 外部联系：人才市场、大中专院校、猎头公司、招聘媒介、业内企业目的或作用拓展公司招聘 渠道 、获取市场人才信息 工作职责：招聘实施编写招聘制度化文件，报人力资源经理审核。编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。制定招聘计划，组织招聘实施。 负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。 组织各单位进行二次 面试 。 负责组织建立各岗位招聘题库。 招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。负责校园招聘宣传演讲。建立后备人才库。 招聘渠道管理： 在保证质量的前提下，开发更多的大中专院校。 分析各大中专院校提供的员工整体素质表现，建立合作伙伴分级库。 建立与劳务公司的临时性用工合作关系。 拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。 保持与各招聘渠道的持续性沟通。 招聘结果评估：核算招聘成本分析招聘周期 协助配合：协助 人力资源管理 项目工作的开展完成人力资源部经理交办的临时性工作 任职资：学历及专业本科年龄24岁以上社会工龄2年以上 工作经历：2年以上大中型企业招聘工作经验，有招聘实施、招聘渠道拓展经验 英语要求：一定的听、说、读、写能力 计算器要求：熟练使用常用软件 关键绩效领域： 招聘渠道 招聘宣传 一线员工的招聘 招聘成本 岗位招聘题库 后备人才库 可以替换的岗位 人力资源相关岗位 工作职位的说明书2 岗位名称：人力资源部经理 直接上级：总经理 下属岗位： 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作; 3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排; 8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析 报告 ; 9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律; 10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作; 11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 13.配合做劳动 安全 教育 ，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见; 14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作; 15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 16.按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求： 1.具有本科以上 文化 程度和劳动人事 管理知识 ;较强的组织管理能力; 2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策; 3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作 方法 ; 4.擅长做认真细致的思想工作。 参加会议： 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议; 2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4.参加本部门召开的人事工作会议。 工作职位的说明书3 部门名称： 企业管理 部 编制人数：8人 现有人数：1人 工作概要 负责CH管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下属单 位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的管理变革。 工作内容 1、CH管理大纲的归口管理。 2、负责拟订、修正、完善春和管理大纲; 3、负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点; 4、负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况，并采集执行反馈意见; 5、负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果进行评估。 二、基础管理的指导 1、负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议; 2、负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议; 3、负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查; 4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训发展; 5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制; 6、协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部; 7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。 三、内部管理的评估、诊断 1、负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断，并提交诊断报告; 2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案; 3、负责向集团决策层提交定期内部管理报告，并提供管理 措施 建议; 4、负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警指标。 四、经营管理计划及数据的管理 1、负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总，并提供分析报告和建议; 2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础管理数据，并提供分析报告和建议; 3、负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议; 4、负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引; 5、负责集团内部管理沟通的疏导。 五、管理变革 1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及合理化建议的落实处理; 2、协助人力资源部负责学习型 企业文化 的建设; 3、负责向决策层提供管理变革的建议，并在决策层的指导下组织、参与管理变革; 六、其他 1、集团决策层布置、指派的其他各项工作。 工作职位的说明书4 岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：无 岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的 其它 工作任务。 工作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案; 4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。 任职要求： 1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的文字写作能力; 3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;

岗位说明书范本（通用8篇） 　　说明书是对其一物品的性能、特点、规格、用途、使用方法等说明性或解释性的文字形式的一种。有的还配有插图，收到图文并茂的良好效果。 　　岗位说明书1 　　一、岗位类别： 　　专业技术岗位 　　二、岗位名称： 　　小高八级 　　三、岗位等级： 　　小高一级 　　四、工作职责： 　　按照规定的课程标准、课程大纲，从事学科教学工作，每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学，以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等；积极参加教研活动，参加教师继续教育、进修和培训，不断提高教学水平和科研能力；负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功；负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。 　　五、工作任务： 　　（一）教学任务 　　1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度； 　　2、按照课程标准，制定教学计划，学期末要认真总结工作并有书面材料上交。 　　3、运用观察、考核评价等方法，了解学生需要； 　　4、采用多种教学技术和方法，保持高水平的教学标准，促进学生学业进步； 　　5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。 　　（二）其他工作任务： 　　除具体教学任务外，教师还应持续学习，保持并提高自己的专业能力和工作水平。 　　1、安排学生的学习生活，教育学生按学生日常行为规范做事； 　　2、了解本学科最新研究成果，参与教研活动，积极参加各级组织的公开课； 　　3、关心学科课程整体设计，参与校本课程的开发； 　　4、和学生家长保持工作沟通； 　　5、接受批评意见和工作建议，并能够反思和总结自己的教学。 　　六、工作目标： 　　达到的工作要求，及时完成学校安排的工作任务，不拖拉推辞，教学备课认真，批阅作业细致，课堂效果好，教学质量优异，所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件，所带班级无任何重大不安全事件发生，积极参加学校、教导处组织安排的各项活动，每学期有教学计划、总结与工作计划、总结，完成教学任务目标，有市级以上的论文发表。 　　七、任职条件： 　　1、热爱祖国，忠诚人民的教育事业，有良好的职业道德，为人师表，爱护学生，教书育人。 　　2、具有小学高级教师职称资格，高职聘任时间达5年以上的，且全面履行岗位职责，积极完成各项教育教学工作。 　　3、业务方面能积极组织教学研究，有良好的教师基本功，有能力指导教学业务和带头讲示范课。 　　4、近3年的教学成绩属县、镇前列，受到上级奖励的。 　　5、年出勤率在90%以上的。 　　岗位说明书2 　　岗位名称： 　　会计 　　所在部门： 　　财务部 　　直接上级： 　　财务经理 　　岗位目标： 　　财务管理及良好运作 　　岗位职责： 　　1、及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账 　　2、按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账，做到手续完备，数字准确，账面清晰，按期报账。 　　3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司成本、利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。 　　4、处理日常税务事宜，按时填报日常纳税申报报表。 　　5、妥保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 　　6、完成财务经理交付的其他工作 　　主要资质要求： 　　1、一年以上财会工作经验，熟悉财会技能 　　2、熟练运用财务软件 　　3、具有一定的财务分析能力，组织协调能力 　　4、专科以上相关专业学历 　　个性要求： 　　1、认同公司和产品价值观 　　2、为人正直、责任心强 　　3、审慎细致 　　需培训课程： 　　1、产品知识 　　2、企业品牌 　　3、财会技能 　　岗位说明书3 　　岗位名称： 　　法务主管 　　岗位职责： 　　1、参与起草、审核公司的重要章程、制度； 　　2、参与起草对内、对外重要的公文、合同、法律文书等法律性文件； 　　3、代表企业联络外聘律师，独立或协助律师进行诉讼、非诉讼方面的法律事务； 　　4、知识产权、商业秘密的保护、申请等； 　　5、对公司经营管理、领导决策等提出法律意见； 　　6、对企业招投标、合并、分离、投资等重大经济活动出具法律意见； 　　7、配合人力资源、业务等部门进行法制宣传和法律培训； 　　8、配合其他部门完成相关工作； 　　9、完成领导交办的其它工作。 　　工作权限 　　1、公司经营管理、经济活动的.建议权； 　　2、法律事务的代理权； 　　3、合同审核的决断权； 　　4、证据现场的保护、收集等建议、调查权； 　　5、要求协助调查部门的配合权； 　　6、部分法律事务的现场、当庭决断权。 　　岗位说明书4 　　岗位职责： 　　1、主要负责钣金件的制作如下料、划线、折弯等工作。 　　任职资格： 　　1、学历不限，身体健康，能吃苦耐劳； 　　2、两年以上相关工作经验，有本工种的操作证书，具备两项技能以上者优先考虑； 　　3、有良好的设备安装及技术改造能力。 　　岗位说明书5 　　岗位职责： 　　1、执行对叉车的日常检查及维护工作； 　　2、操作叉式升降机,辅助车间其他工人完成制造任务； 　　3、按照当班管理人员的工作安排，依照货物入库单，按照要求在确保安全的情况下操作叉车对货物进行叉举作业； 　　4、核对货物标示，确保装、卸、堆存信息的准确登记，保证帐物的一致性。 　　任职资格： 　　1、中专或高中以上学历,机械、维修等相关专业，持叉车证； 　　2、一年以上叉车驾驶或维修经验； 　　3、稳重、细心、敬业、吃苦耐劳、责任心强。 　　岗位说明书6 　　岗位职责： 　　1、负责编写产品的加工和装配工艺，编制作业指导书； 　　2、负责产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施，分析、解决现场工艺问题； 　　3、负责制定、修改产品零件的材料消耗定额； 　　4、负责各车间工序工艺的科学整合和技术改造； 　　5、负责进行新材料、新工艺、新技术的应用； 　　6、分析解决客户投诉的产品质量问题，制定、实施纠正和预防措施。 　　任职资格： 　　1、本科及以上学历； 　　2、2年以相关职位工作经验，有外企工艺工作经验者优先； 　　3、熟悉相关产品的生产工艺流程； 　　4、能够编制相关工艺文件，改进产品缺陷，承担工程的开发与实施； 　　5、有团队意识及合作精神。 　　岗位说明书7 　　岗位职责： 　　1、负责从事法律合同的撰写和审核等工作； 　　2、负责处理内部或外部有关法律事务； 　　3、负责起草或审核公司相关的法律文件； 　　4、负责为其他部门提供法律支持； 　　5、负责参与重大项目、合同谈判工作； 　　6、负责协助完成公司架构重组和上市； 　　7、负责对诉讼或跟公司相关的案件进行分析。 　　任职资格： 　　1、专科及以上学历，法学或经济法等相关专业，有律师资格者优先； 　　2、精通公司法、合同法、知识产权法方面的法律法规； 　　3、熟悉企业合资、收购、商务谈判、合同审核等相关法律问题； 　　4、能够承担一定的工作压力，适应能力强； 　　5、具有踏实细致的工作作风、良好的沟通能力和团队合作精神； 　　6、思维严谨、做事认真、能承受很强的工作压力。 　　岗位说明书8 　　岗位职责： 　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务； 　　2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理； 　　3、收集活动反馈信息； 　　4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等； 　　5、管理各种推广档案资料。 　　任职资格： 　　1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历； 　　2、具有媒体行业的从业背景，有市场策划工作经验； 　　3、优秀的文案功底，有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力； 　　4、了解市场动态，依据市场变化适时策划制定整体促销方案，策划定期的促销活动； 　　5、有一定的组织实施经验，监督、指导、落实促销活动的执行，有成功的策划案例者优先； 　　6、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力； 　　7、熟练操作办公软件。 ;

岗位说明书精选15篇 岗位说明书1 　　一、后勤管理制度建设 　　1、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。 　　2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。 　　3、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。 　　二、食堂、宿舍管理 　　1、负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。 　　2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。 　　3、根据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。 　　三、清洁绿化管理 　　1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。 　　2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。 　　四、安全保卫管理 　　1、组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。 　　2、根据公司发展，建立公司安全保卫系统，配置保安员等。 　　3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。 　　4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。 　　五、车辆管理 　　1、负责建立车辆相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。 　　2、负责公司公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。 　　3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。 　　六、文化建设 职责 　　加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。 　　七、其他管理职责 　　1、严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。 　　2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。 岗位说明书2 　　1、参加晨会交班，认真听取交班报告。做好晨间护理，保持病房整洁安静。按医嘱为病人做好骨创伤治疗仪治疗工作。 　　2、负责当日液体的书写，配加液体，排好顺序，认真做好三查七对，严格无菌操作，注意配伍禁忌。 　　3、中午协助早班处理新入院及手术病人，负责更换液体。 　　4、下班前负责整理治疗室卫生，报收费处骨创伤治疗仪费用，整理仪器，完好交给下一班。 岗位说明书3 　　项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。项目会议是求同存异的，主要是统一认识和思想，把方向引导到正确的方向，并对项目执行过程中存在的问题进行反思和进行改进建议的讨论，细节问题是具体执行人的工作;要给项目组内成员足够的信任，可能他们的方法和措施比项目经理的更有效。 　　 岗位描述： 　　1、协助项目总监分析项目，制定相关计划; 　　2、负责项目内部协调工作，包括资源需求配置及协调、进度协调、质量控制及人员协调等; 　　3、负责项目组与公司内其他部门的协调工作，包括资源需求及人员调配等; 　　4、负责项目组与政府组织，客户及第三方的协调工作，保持与相关方的良好关系; 　　5、负责制定项目管理流程，并监督执行; 　　6、负责协调组织开展项目各种会议; 　　7、协调并解决项目内出现的其他问题。 　　 任职资格： 　　1、本科及以上学历; 　　2、2年以上项目管理经验; 　　3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力; 　　4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。 岗位说明书4 　　网站编辑，英文名称，是网络时代的新兴职业。xx年，劳动和社会保障部公示了第三批的十种新行业中，“网络编辑员”名列其中。网站编辑工作有四大特点：超文本链接式编辑、全时化编辑、数据库化编辑、交互性编辑。然而，和传统媒体编辑一样，网络编辑时常也被人误解，或遭以偏见。 　　网站编辑，是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网网站内容建设的人员。因此作为一名网编要有相应的计算机基础，敏锐的新闻传媒视野以及良好的互动和沟通技能。网站的更新及内容编辑是一个必不可少的环节，网站编辑更是对网站推广和网站优化有着重要的推动作用。 　　 岗位描述： 　　1、负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作; 　　2、完成信息内容的策划和日常更新与维护; 　　3、编写网站宣传资料及相关产品资料; 　　4、收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息; 　　5、配合责任编辑组织策划推广活动，并参与执行; 　　6、协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高; 　　7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。 　　 任职资格： 　　1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历; 　　2、有媒体编辑领域从业经验者优先; 　　3、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识; 　　4、良好的文字功底，较强的网站专题策划和信息采编能力; 　　5、较高的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。 岗位说明书5 　　1.采购经理 　　职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心 　　职系职等职级直属上级 　　薪金标准填写日期核准人 　　职位概要: 　　制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。 　　工作内容: 　　调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机； 　　拟订和执行采购战略； 　　根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配； 　　管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要； 　　发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 　　改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标； 　　发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道； 　　向管理层提供采购报告。 　　任职资格: 　　教育背景: 　　◆经济、管理或相关专业本科以上学历。 　　培训经历: 　　◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。 　　经验: 　　◆5年以上物资采购工作经验。 　　技能技巧: 　　◆熟悉物资采购招投标程序； 　　◆丰富的流程管理技能，熟悉物流管理业务流程； 　　◆熟练使用电算及办公软件； 　　◆英语水平良好。 　　态度: 　　◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力； 　　◆人际沟通、交往能力强； 　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 　　工作条件: 　　工作场所:办公室，经常出差。 　　环境状况:基本舒适。 　　危险性:基本无危险,无职业病危险。 　　直接下属间接下属 　　晋升方向轮转岗位 岗位说明书6 　　一、积极配合和协助正护士长工作，掌握每日手术的情况及进展、 　　二、做好考勤及各类手术信息输入管理工作、 　　三、每月做好各类报表，如计划用品、手术数统计、误餐津贴等，及时送达各有关部门，保证手术室物品的供应工作、 　　四、协助带教工作，包括进修人员、见习、实习同学的教学工作、 　　五、负责手术室各类物品的维护检查，需修理、申请或报废的及时与各部门联系解决、 　　六、负责对工勤人员的考核工作、协助正护士长保持手术室清洁、整齐、安静、安全、有序，随时提供使用、 岗位说明书7 　　一、费用会计层级关系 　　1、直接上级:会计主管 　　2、直接下级:无 　　二、费用会计任职要求 　　1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公; 　　2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度; 　　3、有助理会计师以上职称，两年以上工作经验; 　　4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握酒店的有关知识; 　　5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力，具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。 　　6、身体健康，能胜任本职工作。 　　三、费用会计岗位职责 　　1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销; 　　2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确; 　　3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全; 　　4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐; 　　5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核; 　　6、和往来及时进行对帐; 　　7、对使用年限1年以上，单位价值20xx元以上的或价值未到20xx但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改; 　　8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注; 　　9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表; 　　10、承办经理或主管交办的其它工作。 岗位说明书8 　　编辑是指运用物质文明设施和手段，组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，对作品进行再次编写，使之传播展示于社会公众的工作人员。 　　 编辑岗位职责 　　1、负责对每期稿件的选用、排版的把关，对文章的内容、文字负有全部责任; 　　2、负责所选稿的编辑、校对; 　　3、编在规定时间内将版面编辑、校对好; 　　4、确定编辑计划，根据工作需要策划选题; 　　6、与作者建立良好的合作关系，并培养自己的作者队伍; 　　7、根据本刊物的风格，编辑方针和出版要求计划出版物的内容; 　　8、指定主题，活动和个别作家或记者采访的故事; 　　9、为出版物或广播传媒报告和撰写新闻报道，描述事件的背景和细节; 　　10、策划并安排新闻采访的具体细节工作; 　　11、回顾复制和纠正错误的内容，语法和标点符号，以下规定的编辑风格和格式准则; 　　12、审查和评估关于事件各方面的记录，以区分有关事实和细节。 　　 编辑岗位要求 　　1、掌握良好的语言能力和口头表达能力、敏捷灵活的反应能力和较强的人际沟通能力; 　　2、掌握新闻学、传播学和商务管理学专业的相关知识，包括广告媒体分析，市场营销学，企业形象与策划，市场调查与预测，创新思维学等; 　　3、掌握在战略规划，资源分配，人力资源建模，领导技术，生产方法，以及人与资源的协调涉及的业务和管理的原则的知识; 　　4、掌握媒体制作、传播与宣传技巧与方法的知识，这包括通过书面、口头及可视媒体来替换通知和娱乐的方式; 　　5、掌握显示、推广和销售产品或服务的原则和方法的知识，这包括营销策略和战术，产品展示，销售技巧，和销售的控制系统; 　　6、掌握文字处理，文件管理和记录，速记和转录，设计形式，以及其他办公程序和术语的行政和文书的程序和系统的知识; 　　7、了解一定的法律，法律法规，法庭程序，先例，政府法规，行政命令，代理规则，民主的政治进程知识; 　　8、了解心理学知识和社交礼仪; 　　9、掌握良好的写作能力; 　　10、较熟练掌握办公自动化和排版知识; 　　11、一般要求拥有中华人民共和国广播电视编辑记者证。 　　 编辑关键技能 　　专业能力 　　文字写作新闻采编编辑软件 　　个人能力 　　抗压能力策划能力职业道德 　　 编辑升职空间 　　助理编辑 → 编辑 → 编辑主任 → 副总编辑 → 总编 　　 编辑薪情概况 　　应届毕业生￥2500.00 　　1年经验￥2600.00 　　2年经验￥3000.00 　　3年经验￥4000.00 　　 编辑工作内容 　　1、完成杂志约稿、找稿工作; 　　2、杂志稿件初审工作; 　　3、杂志稿件的后期编辑加工; 　　4、杂志特色栏目的策划、文案撰写; 　　5、杂志相关图书策划、编辑。 岗位说明书9 　　1、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,认真贯彻党的教育方针，教书育人，为人师表。 　　2、认真钻研教材和课程标准，作好教学各个环节的工作，突出重点，突破难点，努力提高课堂教学效率，提高对教材的驾驭能力以及对课堂教学的调控能力。 　　3、教学活动要遵从备课组统一安排，要统一进度，统一资料。课外辅导资料统一由备课组、学科组向教导处申请，学校同意后方可使用，不得私订资料。统一、分层、精选作业题，每周全批全改2次，并且面向全体学生及时讲评，规范学生解题=实验步骤，有鼓励性评语。 　　4、学习和掌握现代教育教学理论，不断更新教育观念，努力提高教育教学水平;积极参加科组活动和备课组活动，每周两次集体备课，隔周一次教研活动，不得无故缺席，在活动中应主动进行教学探讨和经验交流，主动承担学校和组内布置的各项任务(包括临时任务)，并保质保量地完成。 　　5、搞好教学的同时，不断总结教学经验，改进教学方法，进行教学改革和创新的尝试，撰写教育教学论文;每位教师一年至少要写一篇较高质量的论文。 　　6、竞赛培优补差等教学活动要根据学校安排，有计划、有目的、有重点的进行，力戒活动随意化。 　　7、主动协助班主任做好学生的德育工作，尊重学生人格，对学生诚恳守信，尊重学生的正当要求，对学生民主，作学生的良师益友。关心爱护每一个学生，善于作后进生的转化工作，为学生提供发展和成功的机会。 　　8、认真完成教研组交给的工作任务，具有良好的相容性团队精神，师生间、同志间建立良好的和谐关系。 　　9、实验是物理教学工作中的重要组成部分，物理老师要高度重视实验教学。 　　(1)树立高度的安全观念，做任何实验时既要注意自身的安全，也要充分考虑到学生的安全。 　　(2)做演示实验前应在实验员的帮助下认真准备实验用品，分析实验过程中可能发生的种种情况，演示实验应在实验室做一遍再到课堂上去做;操作要规范，现象要明显，如果现象不明显或者实验失败也要和学生共同分析原因。 　　(3)学生做分组实验前要讲清实验目的、实验原理、实验注意事项，强调实验纪律(尤其是安全问题);实验过程中应注意，发现学生实验中的问题并及时耐心地指导，实验后要求学生们认真真实地填写实验报告，注重培养学生的科学精神。 　　(4)对物理兴趣班或竞赛班的`学生如果要求做课外实验，老师应尽量给他们创造条件，并给予相应的指导。 　　(5)物理教师应随时对教学仪器进行管理和维修，同时根据教材内容自制教具和引导学生进行科学小制作。 　　10、熟练掌握现代化教育教学手段，能独立合理设计、制作、使用课件，充分利用网上资源完善课堂教学，积极参加进修和学校开展的网上论坛活动。 岗位说明书10 　　一、在经理、副经理领导下，制定公司年度、月度供销计划，并组织实施定期报告。 　　二、负责督促和检查各班、组，执行生产工艺情况和安全操作情况。保证完成公司下达的生产指标和产品质量要求。 　　三、机动灵活处理生产中出现的各种问题，采取切实有效措施，确保安全生产顺利进行。 　　四、搞好设备管理和维护保养，经常保持良好状态。 　　五、负责车辆调度、保证生产物资进出和生产用原辅材料的供应及产品销售工作，确保学校用车和公用车两不误。 　　六、采购原辅材料，搞好生产统计和库存物资的管理工作，保证做到账物相符。 　　七、负责全公司人员考勤，及时汇总上报。 岗位说明书11 　　岗位工资：780 　　 一、岗位条件： 　　(一)基本任职条件 　　1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件; 　　2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。 　　3、任现职以来，认真履职，圆满完成各项工作任务，年度考核均达到“合格”以上等次。 　　(二)专业技术条件 　　竞聘专业技术八级岗位应在九级岗位任职满三年以上，首次竞聘可在中级专业技术职务任职满六年以上，并具备下列条件之一： 　　(1)市级拔尖人才或优秀青年科技人才; 　　(2)任现职以来，承担市级重点科研项目、课题的主要负责人及重点工程的主要技术负责人; 　　(3)任现职以来，获得市级科技进步三等奖(或同等奖项)前三名的; 　　(4)任现职以来，业绩突出，做出突出贡献的。 　　(三)直接竞聘条件 　　1、已聘任中级专业技术职务，符合专业技术七级岗位以上业绩条件的，不受任职年限的限制，可直接竞聘八级专业技术岗位。 　　2、兢兢业业从事本职工作，在本专业领域有一定知名度且同行公认的，在十级专业技术岗位任职满十年以上(含原聘任中级专业技术职务)，可直接竞聘八级专业技术岗位。 　　 二、岗位职责 　　1、每学年系统担任一门以上课程的讲授工作，承担辅导、答疑、批改作者、实践课等教学工作,指导实习和社会调查。 　　2、参加科学研究、社会服务和管理工作,参与教育教学改革、教材建设、课程建设等工作,参与教育教学和教学法研究; 　　3、根据教学工作需要辅导学生撰写毕业论文或毕业论文设计工作; 　　4、根据工作需要,担任学生的思想政治工作或教学科学太平盛世究等方面的管理工作; 　　5、参加学术交流活动,探索技术革新,产品开发和社会服务项目,服务地方经济和社会发展,同时积极参与省级课题申报与研究. 　　6.完成学院安排的其他教学、科研、教育教学管理等工作. 　　 三、工作标准 　　1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。 　　2.完成规定的教学工作量。 　　3.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。 　　4.重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。 　　5、聘期参与完成一项科研项目(课题)或发表具有较高学术价值的论文1篇. 岗位说明书12 　　 1.岗位职责 　　1.1进入车间前严格按照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作; 　　1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必要的器具和器皿; 　　1.3按照生产计划，领取生产所需原材料及包装物，认真检查，确保无误后开始按照工艺流程进行生产; 　　1.4严格按照HACCP、QS等认证要求，仔细谨慎的完成每一项生产环节，确保万无一失; 　　1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误; 　　1.6配合品控员的工作，生产过程中做好各项检查，包括挑选原材料和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序; 　　1.7做好成品和半成品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序; 　　1.8生产结束后，自觉打扫清理车间，将设备和仪器等清洗干净，以便用于下次生产，将暂时不用的设备仪器保管好; 　　1.9服从车间主任和品控员的调度，谨慎仔细、高质量的完成领导分配的任务; 　　1.10完成上级领导交办的其他工作任务。 　　 2.岗位权限 　　2.1有对公司合理化建议的建议权。 　　3.任职资格 　　 3.1教育背景：初中以上学历 ; 　　3.2教育培训：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训; 　　3.2工作经验：有1年以上相关工作经验。 岗位说明书13 　　1、协助店长负责门市货物的安全管理工作（先进先出，及时补缺，数量准确）。 　　2、全面负责，及时，准确，快捷，安全地配送公司商品。 　　3、协助审核送货单的账目，确认品种，规格，数量，收货人后签字领单，交货给客户要当面点清。 　　4、全面负责对送货单的商品配齐，协助店长调货，对无货或一次性未送齐的商品及时汇报与订单员，给予做好账目处理，并汇报给店长，给客户相应满意的解决。 　　5、熟悉商品的进出地方，熟悉成都市地形，负责货款的回收，做到帐，货，钱一致，注意个人安全。 　　6、负责门市商品的整理，陈列，对商品的数量负责，对商品的短，缺及时核对和纪录。 　　7、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合，协调，共同努力服务好客户。 　　8、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象（言行；举止）。 　　9、个人目标与企业目标相融合，在任职期间，尽心，尽力，尽职，尽责地做好本职工作，成为公司优秀的配送员。 　　10、尊守公司的规章制度，服从领导的安排与调遣。 　　11、公司为员工提供平台，机会，个人应注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升，严禁带着情绪化工作。 岗位说明书14 　　 岗位职责： 　　1、按照客户要求安装发电机组； 　　2、根据客户反映的发电机组状况及时诊断出发电机组故障并排除。 　　 任职资格： 　　1、中技以上学历，有2年以上电工相关经历，有相关证书； 　　2、能吃苦耐劳，协调配合及服务意识强。 岗位说明书15 　　职责表述：制定和实施公司年度经营计划 　　工作任务: 　　根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 ;

【 #书信函# 导语】职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般职位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。下面是 整理的职位说明书范例，欢迎阅读与借鉴。 　　 【 篇一 】 　　岗位名称：策划专员 　　所属部门：策划部 　　直接上级：策划主管、策划经理 　　直接下级：无 　　岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 　　工作职责与任务： 　　1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 　　2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 　　3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案; 　　4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求; 　　5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 　　6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 　　7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 　　8、完成上级领导安排的其他任务。 　　任职要求： 　　1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 　　2、较强的文字写作能力; 　　3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧; 　　4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 　　 【 篇二 】 　　本岗位名称：专任教师 　　岗位类别：副教授 　　岗位等级：7级 　　岗位职责： 　　1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面责任。 　　2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。 　　3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况，确保教学任务完成。 　　4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。 　　5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。 　　6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。 　　7、组织好每学期期中教学检查，并根据情况提交书面汇报。 　　8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。 　　9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。 　　10、完成人文学院党总支和主任交办的其它工作。 　　另外，作为教师，努力完成以下岗位职责： 　　1、讲授本部门2门及以上课程，主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。 　　2、认真履行育人职责，在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治教育，积极参与本部门、总支（支部）组织的政治学习和业务学习，加强对外学术交流等活动。 　　3、结合教学工作，指导青年教师（包括兼职教师）的成长，承担青年教师的培养和指导工作，每学期听课不能少于4学时。 　　4、积极协助和服从学校及部门的工作安排，积极策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。 　　5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。 　　岗位任务： 　　1、抓好教学常规管理，及时报送教学周报，做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。 　　2、抓好兼职教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。 　　3、抓好《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程建设。 　　4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。 　　5、抓好《形势与政策》课程建设。 　　6、根据学校要求，抓好教学期中检查等相关工作。 　　7、做好人文知识竞赛辅导等工作。 　　8、更新本部门网站，及时上传相关资料信息。 　　9、出台“大思政”实施的初步方案。 　　10、做好骨干教师的推荐上报、教学团队的申报等工作。 　　11、协助总支，做好相关工作。 　　12、协助学校相关职能部门，做好相关工作。 　　另外，作为教师要努力完成以下工作： 　　1、担任2门及以上课程的教学工作，教学质量评价良好以上，无教学事故的发生。 　　2、聘期内参加各类社会实践1-3个月以上，并完成相应的实践总结，必要时要做专题汇报。 　　3、聘期内完成论文2篇及以上。 　　4、聘期内完成以下之一：（1）主持校级及以上教改课题1项；（2）主持1项校级及以上科研项目，横向到帐经费0、4万元以上；（3）担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人；（4）主编教材、著作1部等。 　　5、完成部门及学校领导交办的其他工作。 　　岗位纪律： 　　1、遵守国家的法律法规、规章和学校及本部门制定的各项规章制度。 　　2、严格遵守岗位职责要求的工作规范，教书育人。 　　3、服从学校、部门领导的管理与安排，诚信称职，努力完成本职工作。 　　4、教学活动不得迟到、早退或旷会，有事需提前请假。 　　聘用条件： 　　1、具有高等学校教师资格和高级专业技术职务。 　　2、热爱教育事业，具有良好的职业道德和学术道德，具备履行岗位职责的能力。 　　3、身体健康。 　　4、符合上级教育部门及学校规定的认岗条件。 　　 【 篇三 】 　　岗位描述法务部主管岗位名称：法务部主管 　　直接上级：办公室主任直接下级： 　　本职工作：依照法律维护企业合法权益。 　　直接责任： 　　1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批通过后执行。 　　2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。 　　3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。 　　4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 　　5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。 　　6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。 　　7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 　　8、负责公司专利权的申办工作。 　　9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。 　　10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。 　　11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。 　　12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 　　13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 　　14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。 　　15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 　　17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 　　领导责任：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

各种职位职责说明书5篇 大家都知道，在日常生活中少不了说明书的，说明书可根据情况需要，使用图片、图表等多样的形式，以期达到最好的说明效果。以下是我整理的各种职位职责说明书，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 各种职位职责说明书(篇一) 岗位描述： 1、协助制订和执行总务后勤的运作程序、工作流程和工作制度; 2、规划执行总务后勤、维修、卫生的工作计划; 3、全面负责公司各类设备、办公用品和杂物的购置和管理工作，监督水、电、气、热等能源的供应工作; 4、进行宣传与安全检查，统筹员工膳食、保洁、员工宿舍等后勤工作; 5、负责公司车辆管理和调度; 6、后勤人员的日常管理。 任职资格： 1、物业管理、行政管理、工民建等相关专业大专以上学历; 2、三年以上大型企业行政后勤管理工作经验; 3、熟悉车辆管理、固定资产管理，保安保洁等后勤管理; 4、具有良好的后勤规划及沟通能力，较强责任心，工作热情，服务周到，具有良好的计划性和统筹协调能力。 各种职位职责说明书(篇二) 岗位描述： 1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划; 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 4、实施公司的物资、采购战略，制定外购政策; 5、分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道; 6、负责应付款的审查工作; 7、组织对物资市场信息的收集和分析; 8、维持与供应商的关系，协商竞争价格和劳务合同。 任职资格： 1、大学本科及以上学历，管理类、物流类相关专业; 2、本行业3年以上相关采购行业管理工作经验; 3、有外资企业采购经理工作经历者优先; 4、熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准; 5、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力强; 6、具备较强职业道德素质。 各种职位职责说明书(篇三) 策划专员 所属部门： 策划部 直接上级： 策划主管、策划经理 直接下级： 无 岗位描述： 按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 工作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案; 4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。 任职要求： 1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的文字写作本事; 3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 各种职位职责说明书(篇四) 岗位名称： 法务部主管 直接上级： 办公室主任直接下级： 本职工作： 依照法律维护企业合法权益。 直接职责： 1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批经过后执行。 2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批经过后施行。 3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。 4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。 6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为经过法律手段进行打击。 7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 8、负责公司专利权的申办工作。 9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。 10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供给法律咨询服务。 11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。 12、了解法务部工作情景和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化提议，按照程序处理。在必要情景下向直接下级授权。 15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批经过后协助培训部实施、考核。16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导职责：对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。 各种职位职责说明书(篇五) 一、岗位标识信息 岗位名称：营销总监隶属部门：营销部 岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 二、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 三、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位供给科学的决策依据。 3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 四、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位供给的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效到达预期目标。 8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 五、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实施指导。 4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。 六、岗位工作权限 1、对营销口所有资源的管理权和调配权。 2、对直接下级人事任免的提议权。 3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。 4、对公司营销口各项具体业务的决策权。 5、对经公司决定的营销事项的执行权。 6、对公司营销决策的提议权。 7、向直接上级的工作报告权。 8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。

职位描述又叫职位界定，对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书(job description)，日文中工作描述就是给工作画像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。主要内容：主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求也可以写在工作说明书中。从大方面来分，包含：岗位职责和任职要求。岗位职责：反映的是一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。任职要求：指的是是完成该职位工作内容所要求的最低任职资格及在此基础上能够具备的理想条件。它由两部分组成：行为能力与素质要求。行为能力包括知识、技能和经验等；素质要求则是指任职人员的个性、兴趣偏好、价值观、人生观等。工作说明书描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。

很简单的例子，韩国现代重工，差不多拥有世界60%的年造船能力，再看中国的大连造船厂，然后看中韩的经济发达程度。日本三菱重工，世界最强的重工业之一，再和中国的一汽集团比较，看两国经济发达程度。美国美孚石油世界第一强企业，再看中国石化，对比两国经济情况。（以上例子并没有任何偏激和对中国不满，看到距离，认识距离，缩短记录才是强国之道，只能和强的比，不能和弱的比。）这些例子都可以说明工业中的现代重工业和一个国家的经济状况的实质上的联系。不是说其它工业不重要，但重工业确实是一个国家经济的代表，一些旅游国家等除外。韩国，日本，中国同是二战的废墟中同一起跑线发展的。韩国和日本是得到美国大力支持，重工业飞速发展，所以经济也飞速发展，这就是水涨船高的联系。

我国工业经济是国民经济的重要组成部分，对于促进经济的持续稳定恢复至关重要。以下是一些可行的建议，以帮助政府促进我国工业经济的持续稳定恢复：优化金融政策：政府可以通过适当降低利率、加大财政支持等方式，为工业企业提供更多的资金支持。减税降费：政府可以通过减少企业税负和社会保险费用等方式，降低企业运营成本，提高企业的盈利能力。加强科技创新：政府可以加大对科技创新的支持力度，加快科技成果转化和产业化，提高工业企业的技术水平和竞争力。推动产业升级：政府可以鼓励企业加强技术改造，推动产业升级，提高工业产品的附加值和市场竞争力。优化营商环境：政府可以加强对企业的服务和支持，优化营商环境，降低企业经营成本，提高企业的发展信心。总之，政府应该加大对工业经济的支持力度，通过优化政策、减税降费、加强科技创新、推动产业升级和优化营商环境等方式，促进我国工业经济的持续稳定恢复。

　　固定资产内部控制管理制度基本内容：　　第一章 总 则　　第一条:为了加强企业固定资产的管理，防止国有资产流失，维护资产的安全和完整，实现国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》等制定本制度。　　第二条：固定资产是企业用于为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过1年，而且单位价值较高的有形资产　　第三条：包括：房屋、建筑物、机器设备、设施、运输工具等。　　第四条：企业固定资产的折旧方法为年限平均法，折旧方法一经确定，不得随意变更。　　第二章 机构设置和职责　　第五条：企业固定资产由使用部门、设备管理部门、 财务部门、询价部门、内审部门负责管理。　　第六条：使用部门负责本部门固定资产的预算草案与申购预算编制及固定资产的验收、保管、维护、定期盘点的管理工作。 第七条： 设备管理部门的职责　　（一）负责编制企业年度固定资产购置预算。　　（二）监督使用部门做好设备的使用和维护工作，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清查，保证帐、卡、物三相符。　　（三）负责固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。组织编制设备大中修预算，按期编报设备更新预算。　　第八条：财务部门的职责：负责固定资产的核算管理工作，定期与设备管理部门、使用部门进行账账、账物核对工作，根据审批调整固定资产账目，进行账务处理。结合企业实际情况制定折旧政策。　　第九条：询价部门的职责：负责固定资产购置询价，并将询价结果以书面形式报内审部门。　　第十条：内审部门的职责：对资产购置、处置活动的全过程进行监督和评估。 　　第三章 固定资产的增加、处置　　第十一条： 固定资产应当按照成本进行初始计量。　　（一）外购固定资产的成本，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。　　（二） 自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。　　（三） 投资者投入固定资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。　　（四） 非货币性资产交换、债务重组、企业合并和融资租赁取得的固定资产的成本，应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号——债务重组》、《企业会计准则第20号——企业合并》和《企业会计准则第21号——租赁》确定。　　第十二条： 确定固定资产成本时，应当考虑预计弃置费用因素。　　第十三条：企业应对融资租入固定资产单设“融资租入固定资产”明细科目核算，设备管理部门在备查登记薄中记录，与本企业固定资产区别。　　第十四条：资产处置包括：固定资产出售；报废、报损、盘盈、盘亏、无偿调拨、捐赠、及其他处置方式。 第十五条：固定资产处置程序：　　（一）固定资产资产总额在20万元以下的，由设备管理部门递交分管经理审核后，报企业企业经理审批，按照规定程序上报自治区财政厅备案。　　（二）固定资产总额在20万元以上的固定资产处置，由设备管理部门递交企业企业经理审核，上报企业集团公司主管部门审核后，报自治区财政厅审批。 第十六条：处置上报资料：　　1.固定资产的购货单（发票、收据）、工程决算副本、记账凭单复印件、固定资产卡片等，（复印件加盖单位的公章）；　　2.固定资产的名称、规格型号、数量、单价清册；　　3.固定资产目前使用情况说明；　　4.固定资产调拨、捐赠审批表； 5.固定资产交易申报审批表；　　6.出售和报废、报损固定资产时，有法定鉴定机构或法定资格的社会中介机构出具的鉴定意见或资产评估报告； 7.固定资产报废、报损审批表； 8.对非正常损失责任者的处理文件；　　9.因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的，要提交相关部门的房屋拆除批复文件或建设项目拆建立项文件； 10.其它相关资料。　　第十七条：固定资产报废条件：　　(一)超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。　　(二)不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 （三）腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 （四） 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 （五）因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。　　第十八条：出售或投资转出的固定资产，由使用部门提出处置申请，询价部门进行市场调查，固定资产的处置价格报企业分管副经理、企业经理、董事会审核审批后确定。　　第十九条：固定资产处置涉及产权变更的，房管部门应及时办理产权变更手续。 第二十条：出借、出租固定资产，由设备管理部门会同财务部门按规定授权报经批准后予以办理。　　第二十一条：固定资产处置、出租、出借收入和发生的相关费用，应及时入账，保持完整的会计记录。应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。　　第二十二条：固定资产的内部调拨，由设备管理部门填制“固定资产内部调拨单”。固定资产会计、设备管人员根据审批后的调拨单办理相关业务的转移工作。　　第四章 固定资产的使用与维护　　第二十三条：使用部门负责固定资产的日常维修、保养、定期检查、及时消除风险的工作，设备管理部门应定期或不定期检查固定资产的完整性。　　第二十四条：固定资产的大修理，应当由使用部门提出书面申请，设备管理部门组织有关技术鉴定工作，将审核的结果按授权审批程序办理。　　第二十五条：固定资产技术改造应组织技术部门、设备管理部门、内审部门进行可行性论证，审批通过后予以实施。　　第五章 固定资产的清查　　第二十六条：固定资产的清查，应每半年、年终对固定资产进行全面实地清查盘点。　　第二十七条：盘点工作由设备管理部门组织，财务部门配合，具体使用部门负责实施。　　第二十八条：盘点人为使用部门设备管理员，会点人由财务部门和设备管理部门指派，监点人由内审部门指派负责监督检查盘点工作。　　第二十九条：使用部门核对实物与固定资产台帐并负责填制清查盘点表，设备管理部门核对固定资产账、卡、物负责汇总编制清查盘点表并以书面形式详细说明资产处置的原因。　　第六章 固定资产的封存及启用　　第三十条：对于未使用、不需用的固定资产，设备管理部门和使用部门应当及时提出处理意见，经主管财务经理审批后实施。　　第三十一条：使用部门向设备管理部门提出封存（或启用）申请，设备管理部门、使用部门、财务部门会签后，报主管财务经理审批，由固定资产会计办理转账手续　　第三十二条：对封存的固定资产，设备管理部门应指定专人负责日常管理，定期检查，确保资产的安全、完整。　　第七章 责任追究　　第三十三条：对保管不当、或擅自处置固定资产等情形，造成固定资产损失的单位和个人，按《不良资产责任追究制度》追究其行政及经济赔偿责任。　　第八章 附 则　　第三十四条：本制度与国家法律法规相抵触的，以法律法规为准；　　第三十五条：本制度由财务部负责解释； 第三十六条：本制度自发布之日起执行。

职位说明书的构成　　职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 　　一、 职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 　　二、 部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 　　三、 任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 　　四、 直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 　　五、 任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 　　六、 任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 　　七、 下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 　　八、 沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 　　九、 职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 　　十、 行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 　　十一、 工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。 　　十二、 能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 　　十三、 职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。职位说明书编制要点　　职位说明书编制要点 　　1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 　　3、针对对岗位而不是人 　　4、归纳而非罗列 　　职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 　　1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等； 　　2、职位目的：对职位概述； 　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作； 　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员； 　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等； 　　6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向； 　　7、工作环境。

围绕自己的财产递减情况叙述即可。一年内财产变动情况具体主要写财产的增减情况，比如有无购置或出售动产、不动产，写清楚自己现有的债权债务及财产状况和近一年的收入状况，根据自己的实际情况展开叙述即可。一年内变动财产是指被执行人未按执行通知履行法律文书确定的义务，应当报告当前以及收到执行通知之日前一年的财产情况，是法院发给被执行人的报告财产令中的一项内容。

职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。那么职位说明书的内容包括哪些呢？ 1、 职位的基本信息，即工作标识，包括职位名称、所在部门、直接上级、定员、部门编码、职位编码； 2、 工作目标与职责，重点描述从事该职位的工作所要完成或达到的工作目标，以及该职位的主要职责权限等； 3、 工作内容，此栏详细描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作； 4、 工作的时间特征，例如，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班； 5、 工作完成结果及建议考核标准，此项具体内容要与该组织的考核制度结合起来； 6、 教育背景，此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求； 7、 工作经历，此项反映从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求； 8、 专业技能、证书与其它能力。 关于职位说明书的内容包括哪些的相关内容就介绍到这里了。

通信录内的，

道理：温习已学的知识，并且由其中获得新的领悟。一方面要温习典章故事，另一方面又努力撷取新的知识。温故，知新。随着自己阅历的丰富和理解能力的提高，回头再看以前看过的知识，总能从中体会到更多的东西。　　启示：其实就是触类旁通，举一反三的意思，当你可以温故而知新的时候，说明你的思维已经多样化。发散化。善于归纳，总结，发散问题。在能力范围以内，尽量广泛阅览典籍，反复思考其中的涵义，对已经听闻的知识，也要定期复习，期能有心得、有领悟；并且也要尽力吸收新知；如此则近可以开拓人类知识的领域，退也可以为先贤的智能赋予时代的意义。像这样融会新旧、贯通古今方可称是“温故而知新,可以为师矣”。对于所学，的确要时时温习，过目成诵，一目十行的人有，但是太少了，大多数人都做不到。即使做到了过目不忘，是不是学了就能理解呢？还是一个未知数。记住了和理解了不一样。知识只有真正的理解了，真正的弄懂了，运用到实践中去了，证实了，才算是学会了，掌握了，这时才可以说你已经把这门知识学到手了。这是温习的第一层意思。温习的第二层意思，学习要打主动仗，不打被动仗。朱熹《论语集注》说：“言学能时习旧闻，而每有新得。则所学在我，而其应不穷，故可以为人师。”学过的东西要常常温习。温习旧的，对新的知识的理解有很大的帮助。在温故的基础上通过领会贯通，通过举一反三，通过比照分析，通过联想分析，就会有新的发现，新的领悟，新的启示，从而进入新的境界，掌握新的知识。温故而知新是一种高效率的学习方法，掌握了这种学习方法的人，学而无穷，学而无厌，常学常新，常有心得体会，常有独到的见解。这就是朱熹所说的“所学在我，而其应不穷”，的道理。书要站着读，怎么讲？就是主动地去探求，而不是被动地接受。书本知识都是前人的知识，不是你自己的发见，不是你自己的总结，因此书本知识不一定都是对的。不读书是错误的、唯书论也是错误的。所谓站着读书，就是要加上你自己的思考，加上你自己的判断，加上你自己的总结，不要人云亦云，不要犯教条主义，有句话叫做活学活用，就是这个意思。望采纳，O(∩_∩)O谢谢！！

外墙防水是家居装修中重要的一部分，外墙防水是整个建筑施工中比较重要的一个工程，外墙防水是可以保护室内的建筑物，还可以预防洪水，暴雨的侵害。那么，外墙防水工程施工方案是怎样的呢?接下来，就由我们为大家带来关于外墙防水工程施工方案的相关介绍，一起来了解一下吧。一、外墙防水工程施工方案首先是砌筑批料的前表面的润湿。砌筑部分的外壁和混凝土部分用200mm宽的16#钢网覆盖并在抹灰前固定，以抵抗不同材料的膨胀系数。开裂的原因不同。对于混凝土墙和残余模板木屑的漂浮浆料，必须清洁暴露的钢筋和铁丝，以确保抹灰砂浆牢固地粘合到基层上。1.注重分级抹灰：砂浆应严格按比例，严格测量，控制水灰比，施工过程中严禁混水;抹灰砂浆应采用石膏，特别是高层建筑，部分在外面。墙面抹灰较厚，需要分层灰。每层的厚度不应超过2厘米。如果厚度太大，应在分层处设置钢网;砂浆可由聚合物防水砂浆制成;应切割抹灰脚手架和拉筋等，将喇叭口涂抹平整，浆料固定后，可用铁抹子切成钌，然后刷上普通水泥浆。2.在建造外墙砖之前，应检查熨平板是否有空鼓，外壳，裂缝和不平整。如果应立即修复，则应在整平层中使用纯水泥浆(含107胶)。刷它并刷它。瓷砖应符合产品质量要求。在粘贴之前，瓷砖的颜色应该是均匀的。如果没有选择倾斜角度，应将瓷砖提前1至2小时浸入水池中，使用时表面应浮起。3.为了防止壁面由于瓷砖和粘合层的破裂而泄漏，可以在每个楼板的顶部和底部留下两个水平分隔缝以分离瓷砖的粘合层。在移除外部脚手架之前，应清洁分隔接头并填充防风雨胶。橡胶表面与瓷砖表面平坦。阴角也用耐候胶密封。4.表面砖可以用1：1的水和细砂浆固定。粘贴时，首先在砖背上刮一层7mm厚的107胶水，以补偿不均匀性，增强附着力。挤压到位，挤压浆料使裂缝充满，并及时除去剩余的浆料。粘贴表面瓷砖后，应及时连接接头。接头应采用1：1聚合物防水砂浆，以减弱水泥砂浆的脆性。一般接缝的宽度约为8毫米。连接顺序必须水平和垂直进行。头部太多，接缝的形状是凹形接缝，略小于瓷砖的2至3毫米。接头完成后，检查无毛漏或其他缺陷后，用棉绒检查瓷砖表面。洒水几天。二、防水工程施工要点1.卷材防水层的施工应在砌筑，安装设备和管道完工后进行。铺设高低跨度房屋时，应按先高后低的顺序进行。2.在单跨铺设中，应先排放排水较为集中的部分(如出水口，沟壑，斜沟，排水沟等)，从低到高的坡度和坡度应根据海拔高度制作。线圈应从底部放置，使线圈在水流方向上重叠。3.当线圈与屋顶平行放置时，长边重叠不小于70mm，短边不小于150mm，相邻两个网的短边应交错不小于500mm，为了确保腹板的宽度重叠，铺设应该是直的，并且在铺设腹板时应该弹出标记。4.应尽量避免坡度超过25%的拱形屋顶和天窗下的斜坡。在铺设线圈之前，整平层应该是干燥的。一般来说，现场测试的方法：从晚上到第二天早上或在阳光灿烂的日子里覆盖1平方米的线圈约1-2小时。如果线圈内部没有冷凝，则认为是整平层。它基本上是干的。以上就是由我们为大家带来关于防水工程施工方案的相关介绍。

职位说明书范文如下：岗位名称：策划专员。所属部门：策划部。直接上级：策划主管、策划经理。直接下级：无。岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。工作职责与任务：1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结。2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案。3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案。4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求。5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结。6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案。7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道。8、完成上级领导安排的其他任务。任职要求：1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验。2、较强的文字写作能力。3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧。4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验。职位说明书的介绍职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。

希望对你有帮助 =======英国：苏格兰除夕夜，家长一定要出门，午夜才雇一个把脸涂得很黑的人带路返回家园。半夜后第一个走进屋子的人，被称为“第一只脚”，如果来了一个快乐、幸福而有钱的人，那末主人将全年吉利。 　 德国：新年前夕，以村镇为单位，选几株高达三丈的大树，砍掉数枝，只留主干。新年清晨，参加竞技比赛的人听到讯号，迅速从家中奔到树下，谁到得早、攀得快、第一个爬到树顶的被誉为“新年英雄”。 　 希腊：在克里特岛上，外出拜年时要带上一块大石头，把它放在地板上，向主人恭贺新喜说：“愿你家有一块象这块石头一样重得金子”。 　 西班牙：过年时，人们手上一定要拿一枚金币；没有金币则用铜币代替。认为小孩在元旦那天打架、骂人和哭泣是不祥之兆，因此，这一天几乎满足他们的一切要求。 .　 意大利：除夕是一个狂欢之夜，人们燃放爆竹和焰火，震耳欲聋，硝烟弥漫。午夜时，家家户户都可以将可打碎的东西，如瓶瓶罐罐，甚至澡盆，扔出门户外摔个粉碎，表示辞旧迎新。 法国：认为除夕这天家中如有余酒，来年定交厄运。因此，宁可喝得酩酊大醉，也要将酒喝个精光。 　 瑞士：过年时成群结队跑到雪山去，认为在冰山雪地里游玩，能忘掉人间烦恼，又有沐浴去旧的意思。 　 瑞典：新年里，许多人燃烧用草扎成的小鹿，里面装了鞭炮和烟火，以示除旧迎新。 　 美国：除夕夜举行野火晚会，天亮时把破旧的衣服扔进火堆烧掉，以示毁旧迎新。 比利时：在农村，元旦清晨第一件事情就是向动物拜年。他们走到牛、羊、马、狗、猫等旁边，向它们说：“新年快乐”。 　 日本日本人以前既过阳历年又过阴历年，直到近代，才改为只过阳历年。除夕那天，家家户户都进行大扫除，人人要洗澡。晚上，一家人坐在火炉四周守岁。子夜，各寺庙的钟声齐鸣，共响一百零八下，据说可以消除一百零八个魔鬼。钟响过后，新年便来临了。 　　元旦这天，上午，他们扶老携幼到寺庙里烧香拜佛；上午，全家人去各处拜年，每人各拿许多条毛巾，写上自己的名字，每到一家就送上一条。 　　在吃过丰盛的元旦早餐后，日本人就一连三天吃素。食物主要是米饼、蔬菜和砂糖拌芋艿。据说吃了砂糖芋艿，可以一年到头大吉大利。 　　日本人在新年期间，常以龙虾作为装饰品。他们认为，龙虾长须，弯腰驼背象个老人，象征着全家人延年盖寿，长命百岁。 　　缅甸缅甸人在每年的阳历四月上旬过新年。除夕晚上也是全家守岁。当首都响起隆隆炮声，其他城乡随之也炮声四起时，新年便来到了。缅甸人是用泼水来庆祝新年的，所以，新年也叫泼水节。他们泼的水是用贝叶浸泡过的。贝叶是缅甸古代佛教徒用来抄写经文的树叶，据说它可以驱邪治鬼。泡过贝叶的水被称作圣水，泼洒在大地上、人身上，将会驱走一切妖魔鬼怪。节日期间，男女老少都身穿漂亮衣服，去参加泼水、舞会等活动。此时，也正是青年男女们谈恋爱的好时候。假如遇到称心的人儿，就用圣水向那人迎头泼去，对方如果也乐意，双方便手拉手肩并肩地到幽静的地方谈情说爱，订下终身。 　　 　　 　　朝鲜朝鲜人民过年时，家家户户门上都贴着吉祥如意的对联。以前有的人家还在门上贴着寿星或仙女的画像，以求上天保佑，赶走鬼魅，赐给幸福。元旦的黎明，他们把一些钱塞进预先扎好的稻草人中，扔到十字街头，表示送走邪恶的魔鬼，迎来福星高照；黄昏，人们又把全家人一年里脱落的头发全部烧掉，据说这可以使家人四季平安。 　　新年期间，朝鲜人除享受美酒佳肴外，还必定要做一种药饭。这是用糯米加上松子、栗子粉、枣泥和蜂蜜等蒸煮而成，与我国的八宝饭极为相似。据说，吃这种饭，可使家里人丁兴旺，曰子过得象蜜一样甜。 　　印度和巴基斯坦两国的新年都在阳历三月中旬，过年习俗基本相同。元旦这一天，人们手拿红粉包出门，见了亲友，道过新喜，便互相将红粉涂在额上；年轻人则把红墨水装进水枪里，射到亲友身上。这是互相表示恭贺新年大吉大利，抬头见喜。 　　印度有些地方，过年不但不庆祝，反而相抱大哭。据说是感叹岁月易逝，人生短暂。有的地方，新年期间举行残酷的徒手格斗，失败者往往折臂断腿；胜利者却一举扬名，成为姑娘们追求的对象。 　　印度尼西亚新年期间，人人穿上新衣服去拜访亲友，借此机会检查自己过去一年里有什么过错，尤其是有什么对不起亲友的地方，请求原谅并给予指教。在互相检讨、互相勉励中，共同祝福新年进步。 　　泰国泰国人多信佛教，四月一日是佛历元旦，他们就把这天定为新年元旦。这一天，全国各地都举行庆祝会，以首都曼谷最为隆重和热烈。庆祝会在一个占地数千亩的草地上举行，会场四周安装着数以万计的电灯，夜幕降临，电灯齐明，如同白昼。会场南面，设一佛坛，坛四周有念经房和音乐亭等；其他三面则设有戏台、杂技台和临时商店等等；会场中央还搭了一个彩票台，新年彩票就在元旦这天开彩发行。这种热闹场面要持续八、九天才结束。 　　菲律宾十二月三十日是菲律宾民族英雄何塞·黎萨尔的就义日。人民为了纪念他，便把这一天定为新年元旦。 　　 　　菲律宾人民以非常热闹、隆重的形式欢度新春。他们在公路上遍搭牌楼，张灯结彩，花团锦簇。群众自己组织的歌舞队，在悠扬的乐曲声中翩翩起舞，沿街游行，引来万千看热闹的观众。孩子们在公路旁燃放爆竹，更增加了节日气氛。他们的爆竹是土制的，就是在一个竹筒里装上煤油，点火使它爆炸，响声比我国的鞭炮声还要大。这种欢乐气氛要持续一个星期才告平息。 　　伊朗伊朗实行的是伊斯兰历，它的月份与季节没有固定的关系，同一个月可以出现在不同的季节，因此，伊朗新年是不固定的。元旦这一天，家家户户门口都堆着一些干草，晚上一齐点着，称为“祝火”。火在伊朗象征吉祥，它可驱邪逐厄，迎来福神。全家每个人都要从“祝火”上跳过去，这就可以免除疾病，得到幸福。 　　英国英格兰北部的人和苏格兰人，每年除夕，各户的家长一定要到大街小巷游逛。直到午夜时分，才雇一个把脸涂得很黑的人，为他带路返回家园。元旦日，他们还举行“卜蛋”，即是取一盆清水，将蛋清放入水中，从蛋清的形状来卜吉凶。 　　西德西德人于新年元旦常举行竞技比赛。他们在新年前夕，以村镇为单位，先选几株高达三丈的大树，将树枝全部砍掉，只留主干。元旦清晨，参加比赛的人听到讯号，就迅速从家中奔到树下，谁到得早，攀得快，第一个爬到树顶，就被称为“新年英雄”，光荣无比。 　　法国法国人有一种迷信，认为除夕时家中的酒瓶里还有剩余的酒，来年就要交厄运。因此，他们在这天晚上一定要将家中的酒喝完，以致许多人喝得酩酊大醉。 　　西班牙西班牙人过年时，手上一定要拿一枚金币，才算有福气。穷人没有金币，就用铜币代替。他们认为，小孩在元旦那天打架、骂人和哭啼是不祥之兆。因此，大人在这一天为了换得孩子的笑颜，几乎必须满足他们提出的一切要求。 　　 　　 　　葡萄牙葡萄牙的斗牛之风很盛。他们以斗牛来迎接新年。每年元旦前后十天，内是斗牛的高潮时期。主要市镇都有斗牛场。成千上万的葡萄牙人扶老携幼，潮水般涌向斗牛场，以一睹斗牛士的风姿为快。 　　意大利意大利的除夕，是一个狂欢之夜。当夜幕降临时，人们纷纷拥向街头，燃放爆竹和焰火，甚至鸣放真枪实弹。爆炸之声震耳欲聋，硝烟弥漫，遮天蔽日；男男女女唱歌跳舞，欢乐无比。午夜时分，家家户户都将屋里的一些可打碎的西东——坛坛罐罐，瓶子花盆，甚至洗澡盆等，扔出户外摔个粉碎。平时不小心打碎一只碗就会遭到斥责和打骂的小孩子，此时，可以任意打碎西东。这是意大利人摔摔打打辞旧岁、迎新年的传统方式。这种近乎疯狂的热闹场面，一直持续到第二天早晨。 　　阿根廷阿根廷的新年是在炎热的夏天度过的。阿根廷人民热爱水，认为水是圣洁的代表，可以冲刷掉一切污秽东西。因此，他们在元旦这天，全家人要到郊外的江河中去进行“新年浴”。下水前，先把一篮鲜花瓣撒在水面上，然后，一同跳进这落英缤纷的花水之中，尽情沐浴，并用花瓣揉搓全身，一泡就是大半天。 　　智利智利人每年除夕整夜不睡觉，男女老少穿着华丽衣服，等到教堂午夜钟声一响，就拥到公园或广场去，三五成群地跳舞狂欢。他们多半跳民间舞，一边跳，一边燃放鞭炮和焰火，直到天亮方止。元旦日早饭过后，热闹场面再度出现。人们纷纷去亲友家拜年，或者到娱乐场所去玩。 　　墨西哥墨西哥人过年时，如果他们的女儿年过十七，仍未找到对象，就失去自由恋爱的权利；父母往往将女儿作为贺年礼物，送给任何一个男人，女儿不能拒绝。所以墨西哥的女孩子们最怕过年。

外墙防水是家居装修中重要的一部分，外墙防水是整个建筑施工中比较重要的一个工程，外墙防水是可以保护室内的建筑物，还可以预防洪水，暴雨的侵害。那么，外墙防水工程施工方案是怎样的呢?接下来，就由我们为大家带来关于外墙防水工程施工方案的相关介绍，一起来了解一下吧。一、外墙防水工程施工方案首先是砌筑批料的前表面的润湿。砌筑部分的外壁和混凝土部分用200mm宽的16#钢网覆盖并在抹灰前固定，以抵抗不同材料的膨胀系数。开裂的原因不同。对于混凝土墙和残余模板木屑的漂浮浆料，必须清洁暴露的钢筋和铁丝，以确保抹灰砂浆牢固地粘合到基层上。1.注重分级抹灰：砂浆应严格按比例，严格测量，控制水灰比，施工过程中严禁混水;抹灰砂浆应采用石膏，特别是高层建筑，部分在外面。墙面抹灰较厚，需要分层灰。每层的厚度不应超过2厘米。如果厚度太大，应在分层处设置钢网;砂浆可由聚合物防水砂浆制成;应切割抹灰脚手架和拉筋等，将喇叭口涂抹平整，浆料固定后，可用铁抹子切成钌，然后刷上普通水泥浆。2.在建造外墙砖之前，应检查熨平板是否有空鼓，外壳，裂缝和不平整。如果应立即修复，则应在整平层中使用纯水泥浆(含107胶)。刷它并刷它。瓷砖应符合产品质量要求。在粘贴之前，瓷砖的颜色应该是均匀的。如果没有选择倾斜角度，应将瓷砖提前1至2小时浸入水池中，使用时表面应浮起。3.为了防止壁面由于瓷砖和粘合层的破裂而泄漏，可以在每个楼板的顶部和底部留下两个水平分隔缝以分离瓷砖的粘合层。在移除外部脚手架之前，应清洁分隔接头并填充防风雨胶。橡胶表面与瓷砖表面平坦。阴角也用耐候胶密封。4.表面砖可以用1：1的水和细砂浆固定。粘贴时，首先在砖背上刮一层7mm厚的107胶水，以补偿不均匀性，增强附着力。挤压到位，挤压浆料使裂缝充满，并及时除去剩余的浆料。粘贴表面瓷砖后，应及时连接接头。接头应采用1：1聚合物防水砂浆，以减弱水泥砂浆的脆性。一般接缝的宽度约为8毫米。连接顺序必须水平和垂直进行。头部太多，接缝的形状是凹形接缝，略小于瓷砖的2至3毫米。接头完成后，检查无毛漏或其他缺陷后，用棉绒检查瓷砖表面。洒水几天。二、防水工程施工要点1.卷材防水层的施工应在砌筑，安装设备和管道完工后进行。铺设高低跨度房屋时，应按先高后低的顺序进行。2.在单跨铺设中，应先排放排水较为集中的部分(如出水口，沟壑，斜沟，排水沟等)，从低到高的坡度和坡度应根据海拔高度制作。线圈应从底部放置，使线圈在水流方向上重叠。3.当线圈与屋顶平行放置时，长边重叠不小于70mm，短边不小于150mm，相邻两个网的短边应交错不小于500mm，为了确保腹板的宽度重叠，铺设应该是直的，并且在铺设腹板时应该弹出标记。4.应尽量避免坡度超过25%的拱形屋顶和天窗下的斜坡。在铺设线圈之前，整平层应该是干燥的。一般来说，现场测试的方法：从晚上到第二天早上或在阳光灿烂的日子里覆盖1平方米的线圈约1-2小时。如果线圈内部没有冷凝，则认为是整平层。它基本上是干的。以上就是由我们为大家带来关于防水工程施工方案的相关介绍。

此致敬礼 申请人 2014

【答案】：(1)确定如何使用职位分析的信息。因为这将决定要收集什么信息以及怎样去收集信息。有些信息收集技术适用于编写职位说明书和为特定职位挑选雇员。(2)了解有关的背景信息，比如组织图、工作流程图以及职位说明书。组织图(organization chart)展示出组织中各部门的划分，正在做职位分析的职位与其他职位的关系如何，以及该职位在整个组织中处于一个什么位置。组织图应当说明每个职位的名称，并且用相互联结的线条说明谁向谁报告工作，以及职位任职人要与谁进行沟通交流。工作流程图(process chart)是一种比较详细地展示工作流程的图。它以极其简明的形式说明了所分析的职位的输人流程和输出流程。(3)选择有代表性的职位。因为可能有太多相似的职位需要分析。例如，在分析10个职位样本就足够的情况下，没有必要对200个装配工的职位都做分析。(4)通过收集有关职位活动、职位对雇员行为的要求、工作条件、职位对任职者个人品性及能力的要求等方面的信息，来进行实际的职位分析。(5)与实际任职者及其直接上级主管一起核实所得到的职位分析信息，将有助于确定这些信息是否正确、完整，同时，由于这一步骤给个人提供了审查和修改所起草的职位活动描述的机会，因此也有助于使职位分析信息和结论得到有关雇员的认可。(6)编写职位说明书和任职资格说明书。这是职位分析的两个有形产品。职位说明书是描述职位的活动和职责，以及职位的重要特性(如工作条件及工作对人身安全危害程度等)的书面说明。任职资格说明书则是概括说叫胜任工作任职者需具备的个人品质、特点、技能以及背景的书面文件。职位说明书和任职资格说明书可以分成两份文件来写，也可以合并为一份。

入党申请书的此致敬礼申请人，申请时间写在申请书的最后，要署名和注明申请日期。格式：“此致”在写完内容后另起一行空两格写。“敬礼”再另起一行顶格写。之后一般居右书写"申请人×××"，下一行写上"××××年×月×日"。“此致”可以有两种正确的位置来进行书写，一是紧接着主体正文之后，不另起段，不加标点。二是在正文之下另起一行空两格书写。“敬礼”写在“此致”的下一行，顶格书写。后应该加上一个惊叹号，以表示祝颂的诚意和强度。扩展资料：入党申请书的结构与法：入党申请书由标题、受文组织名称、正文、署名、日期构成，具体写法如下：一，标题。标题写在第一行居中位置，写“入党申请书”五个字。二，受文组织名称。写“敬爱的党支部”，并在标题下一行，顶格写。三，正文。正文一般写以下几个方面的内容。1，对党的认识和入党动机。2，本人的愿望。写本人的入党要求和决心，如承认党章，自愿在党的一个组织中积极工作，执行党的决议，遵守党的纪律，按时交纳党费等。3，本人表现。包括政治、思想、工作方面的主要表现情况，有哪些主要优点，受过什么奖励或处分，以及今后的努力方向，表明个人请求党组织教育和考验的态度。四，结尾。入党申请书的结尾，一般可写“请党组织在实践中考验我”等作为正文的结束。正文写完之后，另起行空两格加上“此致、敬礼”等用语，亦可不写。五，署名和日期。署名写在正文右下方。一般写为“申请人：xxx”。署名下方写日期。注意事项1，入党申请书虽有一定的格式，但也不要千篇一律。尽可能多联系自己的实际情况，让领导看了不会太厌倦。2，入党理由要写清楚，篇幅不要太长，语言要简洁精练。3，语气要谦虚，态度要诚恳。参考资料来源：百度百科_入党申请书（入党书面材料）

一个完整的统计指标包括指标名称和指标数值两个部分。数量指标为反映总体规模大小的各种总量指标。一般是把总体单位个数加总或把总体单位的某个标志值加总计算出来的，如工业企业数、职工人数、工农业总产值等。质量指标是说明总体内部或总体之间数量关系的指标，通常是由两个有联系的指标对比计算出来的，如劳动生产率、单位产品成本、产品合格率、工时利用率、单位面积产量等。指标按其数值计量单位的属性，可分为实物指标和价值指标。实物指标的计量单位是根据事物本身的物理性质和外部特征规定的。其中有些用自然单位表示，如机床按台，汽车按辆；有些用度量衡单位表示，如钢铁按吨，木材按立方米；有些用专用单位表示，如电力按度，热量按卡；有些用复合单位表示，如客轮用艘/重载排水量/载客位等。价值指标的计量单位是货币，如工业总产值、社会商品零售总额等。产品价值指标可对各种不同产品的产量进行加总计算。扩展资料为了对统计指标体系有进一步和全面的了解，有必要按指标体系包括的范围、内容及作用不同加以分类。按指标体系反映内容的范围不同，可分为宏观指标体系和微观指标体系。宏观指标体系指反映全国范围社会经济现象数量特征体系，如我国国民经济核算体系中建立的指标体系，反映全国工业状况的指标体系，等等。微观指标体系指反映基层单位运行和经营管理情况的指标体系，反映一个科研单位基本情况的指标体系等等。参考资料来源：百度百科-统计指标体系参考资料来源：百度百科-统计指标

晶弘冰箱温度智能调节说明书1. 温度调节方法晶弘冰箱采用数字式温度控制系统，您可以通过控制面板上的温度调节按钮来调节冷藏室和冷冻室的温度。按下“+”按钮可以增加温度，按下“-”按钮可以降低温度。您可以根据需要调节温度，以满足不同的储存需求。2. 温度显示晶弘冰箱的控制面板上显示当前冷藏室和冷冻室的温度。您可以随时查看温度，以确保食品的安全储存。3. 智能调节晶弘冰箱配备了智能温度调节系统，可以根据环境温度和使用情况自动调节温度。当环境温度较高或冰箱内部负荷较大时，智能调节系统会自动降低温度，以保持食品的新鲜度和安全性。4. 节能模式晶弘冰箱还配备了节能模式，可以在不影响食品储存质量的情况下降低能耗。您可以通过控制面板上的节能按钮来启用或禁用节能模式。5. 温度警报晶弘冰箱还配备了温度警报系统，可以在温度异常时发出警报。当冷藏室或冷冻室的温度超出设定范围时，警报系统会自动发出声音和闪烁的警报灯，提醒您及时采取措施。6. 清洁和维护为了保持晶弘冰箱的良好运行状态，您需要定期清洁和维护冰箱。请按照说明书中的指示进行清洁和维护，以确保冰箱的长期稳定运行和食品的安全储存。

这一系统之中的常用的一个系统的指数有什么？哪些位置对应对性特点作用的机器的窗户和用户的方法进行方法进行？

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1、按职能划分 2、产品或服务划分 3、按地域划分 4、按顾客划分 5、按流程划分

匿名评价是只有当事双方（你和卖家）能看到，请他都无法看到。普通评价是当事双方以及其他顾客都能看到。

2019年美国货物贸易进出口统计：据美国商务部统计，2019年美国货物进出口额为41435.8亿美元，比上年（下同）下降1.5%。其中，出口16451.7亿美元，下降1.2%；进口24984.0亿美元，下降1.7%。贸易逆差8532.3亿美元，下降2.5%。分国别（地区）看，2019年美国对加拿大、墨西哥、中国和日本的出口额分别为2923.8亿美元、2563.7亿美元、1066.3亿美元和746.5亿美元，下降2.5%、3.4%、11.3%和0.8%，占美国出口总额的17.8%、15.6%、6.5%和4.5%；自中国、墨西哥、加拿大和日本的进口额分别为4522.4亿美元、3581.3亿美元、3197.4亿美元和1436.4亿美元，增减幅分别为-16.2%、3.5%、0.3%和0.9%，占美国进口总额的18.1%、14.3%、12.8%和5.8%。美国的前四大贸易逆差来源地依次是中国、墨西哥、日本和德国，2019年逆差额分别为3456.2亿美元、1017.5亿美元、689.8亿美元和671.7亿美元，变动幅度-17.6%、26.2%、2.7%和-1.4%。美国的贸易顺差主要来自中国香港和荷兰，2019年顺差额为260.9亿美元和214.7亿美元，下降15.9%和11.3%。分商品看，机电产品、运输设备、矿产品和化工产品是美国的主要出口商品，2019年出口额分别为3790.7亿美元、2749.0亿美元、2097.1亿美元和1746.4亿美元，增减幅分别为-2.7%、-0.4%、3.6%和2.1%，占美国出口总额的23.0%、16.7%、12.8%和10.6%。在机电产品中，机械设备出口2058.8亿美元，下降3.5%；电机和电气产品出口1731.9亿美元，下降1.8%。机电产品、运输设备和化工产品是美国的前三大类进口商品，2019年进口7174.6亿美元、3443.0亿美元和2423.4亿美元，增减幅分别为-2.9%、2.3%和4.9%，占美国进口总额的28.7%、13.8%和9.7%。在机电产品中，机械设备进口3711.3亿美元，下降1.8%；电机和电气产品进口3463.2亿美元，下降3.9%。矿产品、化工产品和贱金属及制品等也是美国的重要进口产品。

你上快对作业输入这个语文书的条码就可以了。嗯，不输入也可以打开那个扫一扫扫描语文书的条码就可以了。

小小推销员 今天，我向大家推荐一款家用电器--九阳搅拌机,它物廉价美.非常实用,是我们生活的好帮手。 搅拌机的颜色是湖水绿和白色相间,机子是由一个鱼尾纹的底座杯子,一个搅拌刀和一个透明的杯子组成 ,盖子上面有一个挤压盖.配有一个隔渣网和三个不同功能的搅拌刀子.不用的时候，把它摆在橱柜里，好像一件工艺品。 它的功能有很多，可以搅拌各种肉类，各种果汁，豆浆，还可以搅拌其他食品。下面我来介绍它的用法吧: 首先，把要搅拌的肉类，切成一小块,一小块, 换上一个专用搅拌肉类的刀子摆放在底座上，再把透明杯子套上去，拧紧它，接着，把肉块放到透明杯子里，盖上盖子，插上电源，手在挤压盖上轻轻一压，只用两分钟的时间,肉类就搅拌成肉末了。 搅拌果汁时，把要搅拌的水果切成一小块，一小块，再换上一个专用搅拌水果的刀子，把透明杯子套上去，拧紧它，接着，把隔渣网放进透明杯子，拧紧它，最后把水果放进里面，放上几小粒冰糖，倒进半杯温开水，盖上盖子。手在挤压盖上轻轻一压，只用两分钟的时间，一杯清甜的苹果汁就摆放在你面前。 工作完后，清洗搅拌机十分简单,只要放在水龙头下让水轻轻一冲，就清洗的干干净净，瞧!多省事，又快捷，还有半年的保修期呢! 你看了后会心动吗?那就赶快买一台回家吧，它一定会给你的家人带来无尽的方便和好处的。

尊敬的顾客，大家好！我是琼文责任有限公司的推销员，陈艺萱。我们公司最近研制成功了五种新型玻璃，现在由我来给大家介绍一下。第一种玻璃是“夹丝网防盗玻璃”，这是一种特殊的玻璃，里面有一层极细的金属丝网。金属丝网接通电源，跟自动报警器相连。如果有人划破了玻璃，碰着了金属丝网，自动警报器就会响起来。这种防盗玻璃，博物馆可以采用，银行可以采用，珠宝店可以采用，存放重要图纸、文件的建筑物也可以采用“夹丝玻璃”，可不是用来防盗的。它非常坚硬，无论受到怎样猛击仍安然无恙；即使被打碎了，碎片仍然会藕断丝连地粘在一起，绝对不会伤人。这种玻璃一般用于高层。有些国家规定，高层建筑必须采用这种安全可靠的玻璃。深圳也有许多高层建筑采用我们公司的这种玻璃，比如：地王大厦等。还有一种“变色玻璃”，现在您为强烈的阳光照进自己家里很刺眼而烦恼吗？不要担心，这种玻璃是专门为你定做的。这种玻璃对阳光会起反射作用，您家装上这种玻璃就不会担心阳光刺眼了。另外它还有一种功能，它还会随着阳光的强弱而改变颜色的深浅，调节室内的光线，所以人们都叫它“自动窗帘”。还有呢！装上这种玻璃后，从里面看外面清清楚楚，从外面看里面却什么也瞧不见。

如果本国货币贬值的话，有利于出口，不利于进口。因为本国货币贬值，说明国内生产成本、购买原来聊价格下降或国内其他因素，导致货物价格降低，有利于出口。本国货币贬值即国外货币升值，国外的物价即上涨，不利于出口。 首先是升值对于出口的影响， 如果人民币升值，就会在一定程度上减少出口，简单的来说。如果人民币升值了，我们国家的产品就会变得贵，人家购买我们的产品就要多付钱。这样就会减少出口额和数量！ 其次是升值对于进口的影响，换句话说。 如果人民币升值就会增加我们的进口，我们的购买能力就变强了，我们换的美元就变多了，同样的钱我们可以购买的东西就变多了！这样，我们的进口就会增加！ 再次是贬值对于进口的影响，如果货币贬值对进口是一定会减少的！我们的钱已经购买不了以前一样的商品，一样的价格！这样我们购买的东西就会减少！ 最后，贬值对于出口的影响， 我们都知道，现在的贸易战都是货币币值的较量。如果人民币币值了那么我们的产品就更具有竞争力了，我们的出口就会增加。

不知道你的题目是什么，具体说明一下~！我知道一个，就是不知道和你的一样不一样。

淘宝客服岗位说明书 　　 淘宝客服岗位说明书 　　淘宝客服是通过淘宝店的一种服务形式，通过网络，开淘宝，提供给客户解答和售后等的服务，称为淘宝客服。 　　 淘宝客服岗位职责 　　1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案; 　　2、负责进行有效的客户管理和沟通; 　　3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 　　4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况; 　　5、负责发展维护良好的.客户关系; 　　6、负责组织公司产品的售后服务工作; 　　7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。 　　 淘宝客服岗位要求 　　1、为人踏实，做事认真负责; 　　2、做过淘宝客服优先，语言组织能力好，懂得与人沟通的技巧，能够耐心和善地接待每一个客人; 　　3、有团队合作精神，抗压性好，能够服从调配; 　　4、反应能力快; 　　5、能适应倒班工作，有良好的服务意识，熟悉电脑操作。 　　淘宝客服关键技能 　　专业能力 　　电脑基本操作熟知产品office办公 　　个人能力 　　抗压力承受能力沟通 　　 淘宝客服升职空间 　　淘宝客服 u2192 淘宝店长 　　淘宝客服薪情概况 　　应届毕业生￥3300.00 　　1年经验￥3300.00 　　2年经验￥3800.00 　　3年经验￥5100.00 　　淘宝客服工作内容 　　1、处理淘宝上客户订单; 　　2、解答客户咨询，促使买卖的成交; 　　3、与客户在线交流，了解客户需求，妥善处理客户投诉，保证客户满意度; 　　4、跟进自己接待客人的发货，退换情况并记录在案; 　　5、了解客人反馈意见，并将意见传达给主管，做好店铺调整。 ;

　　国际收支平衡也称外部平衡，指一国国际收支净额即净出口与净资本流出的差额为零。即：国际收支净额＝净出口－净资本流出；或BP＝NX－F。　　在特定的时间段内衡量一国对所有其他国家的交易支付。如果其货币的流入大于流出，国际收支是正值。此类交易产生于经常项目，金融账户或者资本项目。国际收支被视作一国相关价值的另一个经济指标，包括贸易余额，境外投资和外方投资。

产品生命周期（product life cycle），简称PLC，是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场，则标志着生命周期的结束。产品生命周期各阶段策略如下：（1）产品开发期从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零，公司投资不断增加。（2）引进期新产品新上市，销售缓慢。由于引进产品的费用太高，初期通常利润偏低或为负数，但此时没有或只有极少的竞争者。（3）成长期产品经过一段时间已有相当知名度，销售快速增长，利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快，容易吸引更多的竞争者。（4）成熟期此时市场成长趋势减缓或饱和，产品已被大多数潜在购买者所接受，利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈，公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。（5）衰退期这期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。优胜劣汰，市场竞争者也越来越多。

　　成长期是产品在市场上已经打开销路，销售量稳步上升的阶段。其主要特点有：1.购买者对商品已经比较熟悉，市场需求扩大，销售量迅速增加。2.生产和销售成本大幅度下降，大批量生产和大批量销售使单位产品成本减少。3.企业利润增加。4.竞争者相继加入市场，竞争趋向激烈。　　在成长期，企业的主要任务是进一步扩大产品的市场，提高市场占有率。可采用的策略有：1.进一步提高产品质量，增加花色、品种、式样、规格，改进包装。2.广告促销从介绍产品，提高知名度转到突出特色，建立形象，争创名牌。3.开辟新的分销渠道，扩大商业网点。4.在大量生产的基础上，适时降价或采用其他有效的定价策略，吸引更多购买者。

c919国产大型客公鸡预计于2021年交付使用。二北京获得了2020年都会的全办局。

1、任何工业废水排放标准中都没有浊度标准，相关的指标是悬浮物，在污水综合排放标准中悬浮物的一级排放标准是70mg/L。2、污水综合排放标准GB8978—1996：排入GB3838地表水Ⅲ类功能水域(划定的保护区和游泳区除外)和排入GB3097海水二类功能海域的污水，执行一级标准。排入GB3838中Ⅳ、Ⅴ类水域和排入GB3097中三类海域的污水，执行二级标准。排入设置二级污水处理厂的城镇排水系统的污水，执行三级标准。排入未设置二级污水处理厂的城镇排水系统的污水，必须根据排水系统出水受纳水域的功能要求，分别执行前两项规定。GB3838中Ⅰ、Ⅱ类水域和Ⅲ类水域中划定的保护区，GB3097中一类海域，禁止新建排污口，现有排污口应按水体功能要求，实行污染物总量控制，以保证受纳水体水质符合规定用途的水质标准。3、城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918-2002：根据城镇污水处理厂排入地表水域环境功能和保护目标，以及污水处理厂的处理工艺，将基本控制项目的常规污染物标准值分为一级标准、二级标准、三级标准。一级标准分为A标准和B标准。一类重金属污染物和选择控制项目不分级。一级标准的A标准是城镇污水处理厂出水作为回用水的基本要求。当污水处理厂出水引入稀释能力较小的河湖作为城镇景观用水和一般回用水等用途时，执行一级标准的A标准。4、城镇污水处理厂出水排入GB3838：地表水Ⅲ类功能水域(划定的饮用水水源保护区和游泳区除外)、GB3097海水二类功能水域和湖、库等封闭或半封闭水域时，执行一级标准的B标准。城镇污水处理厂出水排入GB3838地表水Ⅳ、Ⅴ类功能水域或GB3097海水三、四类功能海域，执行二级标准。非重点控制流域和非水源保护区的建制镇的污水处理厂，根据当地经济条件和水污染控制要求，采用一级强化处理工艺时，执行三级标准。但必须预留二级处理设施的位置，分期达到二级标准。

出口大于进口叫贸易盈余，进口大于出口叫贸易赤字

激励的话 分为以下四个特征 第一 说出它的优势 第二 它给人们带来的好处 第三 它的积极作用 第四 通过某件事情 你得到的好处

电气还是液压？

慰问情况说明 慰问情况说明，人们常说的慰问，就是在他人遭遇重大变故的时候对其进行的安慰和问候，在一些人参加完慰问活动通常都会进行一个情况说明，下面教大家慰问情况说明怎么写。 慰问情况说明1 20xx13月13日的凌晨，我们电信学院E光志愿者服务队40来个队员来到广州芳村鹤洞路造船厂老人院慰问。活动获得了不错的成果，大家都表示受益很多。 这是05级志愿者服务队成立以来的第一次活动，大家都体现了极大的热忱。从节目的安排，物资的预备还有包车，不管是干事还是队员，大家都认真合作，积极积极的预备。虽然经验不足，碰到很多题目，但是每一个人却都干劲十足，毫无怨言。队员们更是利用课余时间，为老人们各自预备了一份小礼物。 坐上车后很快就来到了老人院，院里的负责人热忱地接待了我们。院里环境很好，老人们看上往都很健康。当我们听到老人们8点就座在会场等我们的时候，大家无不感动。 因而我们马上就给老人们表演节目，或唱歌、或小品、或吉他……节目进行得很顺利。固然水平有限，但是这却是队员们辛劳排练的成果，就凭着我们这股认真劲，老人们都看得开心。有一个婆婆，从节目开始到结束一直用力地鼓掌，这更让我们倍受鼓舞。 节目过后大家把各自预备的小礼物送给老人，又很认真地听院里的负责人给我们先容了老人院的情况，与老人们愉快地交谈，争着跟公公婆婆们合影留恋。我们发现，很多老人都很可爱，而且很乐观，跟他们聊天非常开心。他们一边乐悠悠地说这里环境好啊，有很多伴啊，一边又兴奋地说着他们的孙子孙女也跟我们一般大，都很懂事。我们志愿者里面有10来个不是广东的，不懂讲粤语，但靠着翻译，看着老人们兴奋地表情，心里也是乐滋滋的。 一个婆婆说：“你们来看看我们，真的很开心!” 这比任何话都让我们感到欣慰! 临走的时候，几个老人在楼上用力地跟我们挥手离别。实在不舍的还有我们…… 时间总是过得非常快，短短的慰问活动结束了。这次活动，不但是我们给老人们带来节目，更多的是我们从老人们身上学到他们那种乐观向上的生活态度，时刻鼓励着我们。 慰问情况说明2 根据市区的安排部署，在20xx节来临之际，我街道领导成员及各科室干部认真开展走访慰问活动，具体情况如下： 一、制定方案，周密安排 我街道专门召开会议，研究部署“进家门、访民困、送温暖”活动，并根据实际情况，制定了《xx街道新春期间走访慰问方案》，进行了周密安排。 二、细化任务，强化保障 我街道辖区所有的困难家庭都实现了“一帮一”帮扶。首先通过建立台账，实现了数量准确，分类管理；其次是了解诉求和困难问题，重点对优抚对象(含涉军人员)、低保低收入人员和残疾逐一落实帮扶，努力实现“四扶”，即生活上扶贫、经济上扶业、精神上扶志、能力上扶技，使困难群众生活有保障、子女有书读、患病可就医、居住能安心；再次是密切跟进，动态掌握困难群体的诉求和新问题，争取早掌握，早化解，做好教育疏导工作。 三、领导带头，全面覆盖 街道党工委书记、街道办事处主任同志带头，亲自结对帮扶涉军人员，其他街道处级干部及科级干部也分别与涉军人员结对帮扶；其他低保低收入困难家庭或者人员，由街道和社区的工作人员挂点结对帮扶，把惠民政策落在实处，做到了责任明确，百分百覆盖。 四、沟通顺畅，效果良好 我街道结对帮扶人员在走访帮扶活动本着“对合理诉求逐步解决”的基调，通过与困难群体面对面的交流沟通，积极宣讲相关政策法规，引导当事人正确对待、不盲目攀比，对各类问题妥善予以解决。 五、成绩斐然，日趋完善 截止20xx年1月11日，我街道已经对辖区内共52个涉军家庭、62个低保低收入困难家庭、34个困难大学生实现结对帮扶。春节前，我街道专门为辖区的20户特困家庭送去了1000元慰问金和生活用品，并统一为辖区41户低保、55户低收入、165户残疾人、22个重大疾病家庭、3个困难优抚对象发放了慰问金，为52户优抚对象发放了油米年货，同时根据市区安排，对辖区内的所有的残疾人困难家庭、低保户、低收入和全体优抚对象(含涉军人员)等发放了春节礼品和慰问金。 下一步，我xx街道的慰问活动不仅将扩大了慰问范围，将辖区所有低保户、低收入困难家庭、残疾人、重大疾病人员、困难党员和建国前党员、单亲贫困母亲、困难职工、高龄、孤寡或因病致困的社会化管理企业退休人员列入走访慰问之列，总数达到xx人，而且还提高了慰问金额，年该街道用于慰问的金额达到xx万元，比去年增加了xx万余元。 慰问情况说明3 为进一步关心、照顾好老干部，确保他们度过一个愉快、祥和的春节。我们结合自身工作实际，立即行动、周密安排、有效落实确保了走访慰问老干部活动的顺利开展，取得了明显的成效。现将有关情况汇报如下： 一、精心组织、周密安排，积极营造走访慰问老干部活动良好氛围。为确保活动顺利开展，成立了以局长为组长的走访慰问老干部活动领导小组，具体指导、督促、检查各处（室）活动开展情况，落实专人负责，层层抓好落实。 二、立足实际，形式多样，确保走访慰问老干部活动深入开展。春节前夕，积极从实际出发，由主管局长带队采取分组上门走访的"形式，共慰问离退休老干部xx人，发放慰问品xx万元。每到一处，领导都详细询问他们的身体和生活状况，并帮助他们解决生活中遇到的实际困难和问题，及时将党和政府的温暖送到了老干部的心坎上。 三、落实待遇，搞好结合，确保走访慰问活动取得实效。在走访慰问活动中，我们按照上级要求对老干部待遇落实情况进行了一次全面的自检自查，在座谈中征求了大家对老干部工作的意见和建议，确保了老干部的各项待遇落到实处。 下一步，我们将以这次走访慰问老干部活动为契机，创新思路，扎实工作，努力使离退休老干部过一个幸福、安宁的晚年生活。 慰问，就是在他人遭遇重大变故，如患病、负伤、失恋、丧子、丧偶、婚姻裂变、极感痛苦忧伤，或破产、关厂、失业、休学、研究受阻、市场开拓失败，遭受困难挫折之时，对其进行安慰与问候，使其稍安勿躁，稳定情绪，宽心放眼，去除或减轻哀伤。在适当的时机，还可给予对方一定的支持与鼓励。 慰问，首先要表现得“患难与共”。不论是表情、神态，还是动作、语言，都应当真诚地显示出慰问者的“同舟共济”之心，体贴关心之意。 例如，在慰问逝者的亲属、探视伤病员、安慰失恋者时，应表情凝重，语调深沉舒缓，语言饱含关心与同情之意。若是嘻嘻哈哈、喜眉笑眼，语调尖锐、油滑，语言随意、放肆、轻浮，就会给人以“彼方悲伤之日，即是我方开心之时”的幸灾乐祸的感觉。

为什么不用纯物理机械方式控制水位呢？环保节电，呵呵

“岭头便是分头处”的下一句是：惜别潺湲一夜声。 “岭头便是分头处”出自温庭筠的《过分水岭》，此诗抒写作者在过分水岭时与溪水的一段因缘及由此产生的感受。语言朴素而似散文，却又颇富情趣。全诗运用人格化的手法，赋予溪水以人的特征，具有人的思想感情。作者不写自身的孤独寂寞，而从本是无知无情的溪水来写，化无情之物为有情，立意新颖，想象丰富，显得格外有情致。 1.原文：《过分水岭》温庭筠溪水无情似有情，入山三日得同行。岭头便是分头处，惜别潺湲一夜声。 2.译文溪水无情却似对我脉脉有情，进山三天得以有它伴我同行。登山岭头就是我俩分手之处，潺湲流淌与我惜别一夜有声。 3.创作背景此诗是温庭筠由秦（陕西）入蜀（四川）途中经汉中府略阳县（今属陕西）东南八十里的分水岭时所作，时间为唐文宗大和四年（830年）秋冬之际。 4.作者简介温庭筠，唐代诗人、词人。本名岐，字飞卿，太原祁（今山西祁县东南）人。富有天才，文思敏捷，每入试，押官韵，八叉手而成八韵，故有“温八叉”“温八吟”之称。然恃才不羁，又好讥刺权贵，多犯忌讳，取憎于时，故屡举进士不第，长被贬抑，终生不得志。官终国子助教。精通音律，诗词兼工。诗与李商隐齐名，时称“温李”。其诗辞藻华丽，秾艳精致。其词艺术成就在晚唐诸词人之上，为“花间派”首要词人，对词的发展影响较大。在词史上，与韦庄并称“温韦”。现存诗三百多首，词七十余首。后人辑有《温飞卿集笺注》等。

对于中国古代经济史的学习，我们可以从农业、手工业和商业三个方面去认识。其中，每个方面的最重要的知识应该是反映其本质特征方面的知识。中国古代手工业（以下简称工业）发展的特征主要从以下几个方面反映出来。 一、工业部门的不断增加。在中国工业历史发展的过程中，工业部门是逐步增加的。在原始社会，工业种类很少，只有石器制造、骨角制造、陶器制造、纺织品制造、酿酒、编织等部门。奴隶社会增加了冶铜业（即青铜业），封建社会又增加了冶铁、制糖、棉纺织业等部门。工业部门的不断增加，有的是在生产过程中产生的新的行业，有的则是由某个行业演变分化成的新的部门。例如在纺织工业的发展过程中，先有丝织业，后有棉纺织业；其后棉纺织业日益发展，又分为轧花、纺纱、织布、印染等部门。同样，在矿冶铸造业方面，也日益分化成为采矿、冶炼、铸造等工业部门。另外，某个工业部门的创立或发展，往往会带动其他有关部门的创立或发展。例如中国冶铁业的兴起，使农具制造和兵器制造成为独立的工业部门。 二、工业技术的不断进步与劳动分工的不断发展。任何一个工业部门，不论早晚，一旦创立，它的生产技术都是在不断进步的。以冶铁技术的发展为例：春秋时期以木炭为燃料，用皮囊鼓风炼铁；西汉时期开始用煤炭做燃料；东汉时期发明了水力鼓风机（水排），提高了炉温；北宋以后，以焦炭为燃料，进一步提高了炉温。同时，坩埚炼铁法的创造和土高炉炼铁技术的进步，使中国古代冶铁生产技术得到进一步提高。 在中国手工业发展史上，不论采取何种经营方式（如作坊、手工业工场），其生产单位内部的劳动分工，都是渐趋细密的。促成工业生产力提高的各种因素，往往是互相影响的。例如工业生产规模的大小，对于劳动分工粗细的程度是有直接影响的，生产规模扩大，往往促成劳动分工细密。在明清时代的某些工业部门，如制瓷、制糖、矿冶、井盐等行业的部分手工业工场中，都已具有相当细密的劳动分工。这时的手工业工场，已经发展成为一个有机生产体系了。 三、工业生产规模的扩大与工场手工业的出现。从工业经营的方式来说，其发展的一般趋势，是由家庭手工业到作坊工业，再到工场手工业。原始社会只能实行简单的协作，进行简单的生产。奴隶社会的工业生产规模较前有所扩大，在制作工业产品时，已经有了初步的劳动分工，生产效率较前提高。到了封建社会，工业生产的规模又有了扩大，劳动分工也渐趋细密；尤其在明代中叶以后，城市工业生产中产生了资本主义萌芽，出现了工场手工业的经营方式。在这种手工业工场中，一般雇佣较多的工匠，在细致的劳动分工之下来扩大生产，使产品的制造进一步发展。如矿冶、纺织、制瓷等部门，在江南地区的某些手工业工场具有比较复杂的生产设备，吸收了大量的雇佣劳动者。他们生产出来的商品数量很大。例如清代前期的矿冶业中，由于铸钱需要大量的铜，促使铜矿开采得到较大发展。 四、官府工业与民间工业的同时并存。中国的官府工业，历史悠久，自从奴隶制国家建立后，就有官府工业的存在。从西周到西汉，主要的工业部门，官府都设有作坊。统治者把手工业者集中到官府，以强制的手段迫使他们在官府作坊里进行制造。从春秋末期起，随着农业经济的发展、生产技术的提高、社会分工的扩大，不少手工业者脱离农业而独立。这时社会上除了官府工业作坊外，还出现了一批民间工业作坊。其时以冶铁业发展最快，因为它与人民生活有密切关系，其产品具有极大的市场。 从东汉开始，社会分工方面有了进一步的发展，民间手工业者不断从农村中分化出来，向城市集中，成为独立的手工业者。这一时期，一方面是民间手工业者脱离农业而向城市集中；另一方面，官府工业在中国工业经济中仍占有主导地位，并在很大程度上限制民间手工业者的发展。到明清两代，官府工业走上衰落的道路，民间工业则不断发展。这时候官府工业与民间工业的关系，不仅表现在官府工业须有民间工业来支持，而且表现在官府工业在中国工业经济中所占的主导地位让给民间工业了。在这一时期，民间工业经营方面有一个特色，就是资本主义生产方式的萌芽开始产生。一是自给自足的自然经济开始破坏；二是某些手工业作坊扩大成为手工业工场，亦即工场手工业开始兴起。中国民间工业中的资本主义生产方式的萌芽，是从明代中叶以后开始的，至清代前期有所发展。它所涉及的生产范围，以矿冶、制瓷、纺织业为主。明代中叶以后，某些工业部门的民间作坊朝着手工业工场方向扩展。 五、经济重心南移与工业分布的相应变化。中国古代的经济重心，起初是在北方的，以后逐步移至南方。大约到南宋时期，我国的经济重心完成了从南方到北方的变迁。随着经济重心的转移，有不少工业生产部门、工业制品的主要产地，也从北方逐渐移到南方。这种情况，在中国古代丝织业地区分布的变化中表现得最为明显。在远古时代，中国的丝织生产，以北方的黄河流域为繁盛之地，尤以河北地区为盛。其后逐渐演变为”南盛北衰”，迄至宋代，中国的丝织生产重心已经移到江南地区，尤以苏州、杭州、南京和广州等地为盛，不论官府丝织业还是民间丝织业都是如此。明代初年，政府在全国一些有条件的地方设立官府织染局，长江流域的南直隶（今江苏）、浙江、江西、四川等处皆有设置，而以浙江为最多。

有计划的消费是指在合理的预算和计划下进行的消费，考虑到个人需求和财务状况，并为之做出明智的决策。而过度的消费则指超出合理范围的、不加思考的购买行为，可能导致财务问题或者后悔。以下是举例说明有计划的消费和过度消费的行为：1. 有计划的消费： - 在购买大件商品（如汽车、家电）之前，提前做市场调研，比较不同品牌和价格，制定预算，并根据实际需要做出明智的选择。 - 制定每月的生活费用预算，包括房租、食品、交通等，遵守预算并进行理性的消费。 - 根据季节变化或特殊需求，提前规划购物清单，抓住特价促销或打折活动时进行购买，以获得更好的价格和价值。2. 过度的消费： - 购买过多的服装、鞋子、包包等时尚产品，超出实际需要，并因此产生了滞销、浪费或经济负担。 - 经常购买昂贵的咖啡、餐厅外卖或零食，而忽略了自己的财务状况或者健康需求。 - 沉迷于网购，频繁购买不必要的商品，因冲动购物而导致经济困境。需要强调的是，每个人的消费观念和实际情况都不同，有计划的消费和过度消费的界限也会因人而异。重要的是根据自身情况进行理性思考和合理规划，避免过度消费并确保财务健康。

提取: 借:管理费用 贷:应付职工薪酬 使用: 借:应付职工薪酬 贷:银行存款 你们说的文本形式的,当然不能用这两个简单的会计分录的呀.你要从计提基数,计提比例,使用方向上作文章才可以的了. 解析职工教育经费的提取和使用 　 　　职工教育经费是指企业按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用，是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。提取的职工教育经费是企业的一项流动负债，职工教育经费的提取和使用在“应付职工薪酬”账户进行核算。 　　一、职工教育经费的提取 　　（一）计提基数 　　企业计提基数的工资总额应按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》（国家统计局1990年第1号令），工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六个部分组成。 　　但需要注意的是：在计算工资总额时，下列人员不得列入基数：与企业解除劳动合同关系的原企业职工；虽未与企业解除劳动合同关系，但企业不支付基本工资、生活费的人员；由职工福利费、劳动保险费等列支工资的职工。 　　（二）计提比例 　　一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费，从业人员技术要求高、培训任务重、经济效益较好的企业，可按2.5%提取，列入成本开支。 　　二、职工教育经费列支范围 　　根据财政部、全国总工会等11个部门联合印发的《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建[2006]317号），职工教育培训经费必须专款专用，面向全体职工开展教育培训，特别是要加强各类高校技能人才的培养。具体列支范围包括： 　　（1）上岗和转岗培训； （2）各类岗位适应性培训； （3）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训； （4）专业技术人员继续教育； （5）特种作业人员培训； （6）企业组织的职工外送培训的经费支出； （7）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出； 8、购置教学设备与设施； （9）职工岗位自学成才奖励费用； （10）职工教育培训管理费用； （11）有关职工教育的其他开支。 　　（一）以下两种情况也可以从职工教育经费中列支： 　　（1）经单位批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训所需经费，可从职工所在企业职工教育培训经费中列支。 　　（2）矿山和建筑企业等聘用外来农民工较多的企业，以及在城市化进程中接受农村转移劳动力较多的企业，对农民工和农村转移劳动力培训所需的费用，可从职工教育培训经费中支出。 　　（二）以下两种情况不允许从职工教育经费中列支： 　　（1）企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担，不能挤占企业的职工教育培训经费。 　　（2）对于企业高层管理人员的境外培训和考察，其一次性单项支出较高的费用应从其他管理费用中支出，避免挤占日常的职工教育培训经费开支。 　　职工教育培训经费必须专款专用，面向全体职工开展教育培训，特别是要加强各类高技能人才的培养。要保证经费专项用于职工特别是一线职工的教育和培训，严禁挪作他用。规定“职工教育培训经费的60%以上应用于企业一线职工的教育和培训。 　　三、职工教育经费的补充 　　（1）企业新建项目，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用。 　　（2）企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要。 　　（3）企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用。 　　四、职工教育经费的税务处理 　　职工教育经费在会计处理与税务处理方面有着较大的差异，企业在实务处理中需要加以关注。 　　（一）会计处理与税务处理的差异在财税[2006]88号文件中明确规定，从2006年1月1日起，可以进行企业所得税税前扣除的职工教育经费必须为企业当年提取并实际使用的职工教育经费，并且比例不超过计税工资总额的2.5%。这一规定包含两方面内容： 　　一是可以进行企业所得税税前扣除的职工教育经费必须为企业当年提取并实际使用，如只按规定提取并未使用仍不允许企业进行税前扣除。 　　二是企业在当年提取并实际使用的职工教育经费如果未超过计税工资总额的2.5%则可以据实扣除，如超过计税工资总额的2.5%，则只能按照计税工资总额的2.5%进行税前扣除。 　　（二）会计与税法差异的递延所得税处理 　　（1）当企业发生的职工教育经费支出等于按照工资、薪金总额的2.5%计提的职工教育经费时，不会产生可抵扣暂时性差异，因而无需确认相关的递延所得税。 　　（2）当企业发生的职工教育经费支出小于按照工资、薪金总额的2.5%计提的职工教育经费时，应付职工薪酬（职工教育经费）存在账面价值，而不存在计税基础，其账面价值与计税基础0之间的差额产生可抵扣暂时性差异。但是，由于该项可抵扣暂时性差异在以后纳税年度不能结转扣除，因此企业应当将其视同永久性差异处理。即在计算应纳税所得额时，企业应当在利润总额的基础上调整增加该项可抵扣暂时性差异，而无需确认相关的递延所得税资产。 　　（3）当企业发生的职工教育经费支出大于按照工资、薪金总额的2.5%计提的职工教育经费时，应付职工薪酬（职工教育经费）不存在账面价值，而按照税法规定能够确定其计税基础，其账面价值0与计税基础之间的差额产生可抵扣暂时性差异。该项可抵扣暂时性差异属于所得税准则中所界定的特殊项目产生的暂时性差异。由于该项可抵扣暂时性差异准予在以后纳税年度结转扣除，因此企业在计算应纳税所得额时，应当在利润总额的基础上调整增加该项可抵扣暂时性差异，并在预计该项可抵扣暂时性差异转回的未来期间能够产生足够的应纳税所得额的情况下确认相关的递延所得税资产。

砌体结构和装配式工业厂房的主导施工过程略有不同，下面分别进行说明：砌体结构主导施工过程：砌体结构是一种传统的建筑结构形式，其主要施工过程包括以下几个步骤：地基处理：在建造建筑物之前，需要对地面进行处理，以确保基础的稳定性。通常需要进行挖掘、填土、夯实等处理。墙体施工：砌体结构的墙体通常由砖块或石块等材料砌成。首先需要进行基础砌筑，然后按照设计图纸要求逐层逐块进行砌筑。柱子施工：砌体结构的柱子通常也是用砖块或石块等材料砌成。柱子的施工需要严格按照设计图纸和施工规范进行。屋面施工：砌体结构的屋面通常采用瓦片、陶瓦等材料覆盖。屋面的施工需要先进行屋架搭建，然后再铺设屋面材料。室内装修：砌体结构的室内装修包括墙面、地面、天花板等方面的装饰。装修工作通常在墙体、柱子等基本结构施工完成后进行。装配式工业厂房主导施工过程：装配式工业厂房是一种现代化的建筑结构形式，其主要施工过程包括以下几个步骤：基础施工：装配式工业厂房的基础通常采用混凝土浇筑的方式，需要在地基上进行。首先需要进行基础设计，然后按照设计要求进行混凝土浇筑和钢筋加固。钢结构安装：装配式工业厂房的钢结构通常是通过工厂预制完成，然后运输到现场进行组装。安装过程包括钢柱、钢梁、钢桁架等构件的拼装和连接。屋面结构安装：装配式工业厂房的屋面结构通常采用轻钢压型钢板或彩钢板，需要在现场进行安装。安装过程包括屋面板的铺设、防水层的处理以及固定系统的安装。室内装修：装配式工业厂房的室内装修与传统的砌体结构有所不同。由于构件已经预先制作完成，因此可以在工厂内进行组装和涂装。装修工作包括墙面、地面、天花板等方面的装饰和电气、管道等设施的安装。总之，砌体结构和装配式工业厂房的主导施工过程略有不同，但都需要严格按照设计要求进行施工，确保建筑的安全性和稳定性。重新回答||

同志自进入入党培养考察以来认真学习马列主义毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和四中全会精神，政治上与党中央保持一致坚决拥护党的路线方针，政策，该同志在班级担任　职务，工作认真负责在各项活动中起良好的带头作用，在学习生活中　同志能努力按照一名共产党员的标准严格要求自己，尊敬师长，关心同学，乐于助人，生活俭朴，处世得当，具有较好群众基础，学习努力成绩优良，学习态度端正，该同志积极向党组织靠拢，经常主动向党组织汇报自己的思想，入党动机端正。积极表现认真学习党的先进思想理论与方针政策用先进的理论指导实践，同时也应该意识到自身存在的不足，群众批评与自我批评相结合，找出自身的缺点，多多团结身边的同志，争取共同进步。第二阶段考察意见同志在更方面都有了较大的进步，学习生活中，能够联系群众，本着全心全意为人民服务的宗旨，热心助人，在专业课程的学习中刻苦努力，有明确的学习目标，在同学当中树立了良好的榜样，但是，还应该看到　同志在自身性格的历练方面应多多加强，待人接物应更加热情开朗，做事也应更加大胆泼辣，争取自身的全面突破第三阶段考察意见同志较前段有更大的进步，这段时间内　同志认真参加党支部的各项活动，积极学习三个代表重要思想的深刻内涵，应用先进的方法论指导实践，在理论上不断充实完善自己，在学习生活中，用一名共产党员的标准严格要求自己，团结同学，热爱生活，在同学当中树立了良好的典范，在今后的学习当中，应注意培养独立思考的能力，多关注时事，政治敏锐性与把握大局的能力有待加强同志取得了很大的进步，　同志积极向党组织靠拢，积极表现，有意识地培养自己作为一名共产党员应有的基本素质，继续加强理论方面的学习，在实践中不断完善与超越自我，在学习与生活中，全面学习平衡提高，继续发扬自身的优点，团结同志，共同进步，希望能持之以恒，在今后的学习生活中，应多做自我剖析。该同志入党动机端正，政历及现实表现清楚，没发现任何问题，团组织推荐和群众座谈会意见反映良好，基本具备共产党员标准

逆向选择是指在买卖双方信息非对称的情况下，差的商品总是将好的商品驱逐出市场；或者说拥有信息优势的一方，在交易中总是趋向于做出尽可能地有利于自己而不利于别人的选择。在二手车市场上，假定有若干辆质量不同的二手车要卖。旧车主知道自己要卖的车的质量，质量好的索价高些，质量差的索价低些。但买主不知道每辆旧车的质量情况。在这种情况下，买主只能按好的旧车和差的旧车索价的加权平均价格来购买。这样，由于买主无法掌握旧车的准确信息，从而其出价并不区分旧车质量的好坏，质量好的旧车会退出市场，质量差的旧车留在市场上。一旦发生这样的情况，质量差的旧车比例增加，买主会进一步降低出价，使质量稍好的旧车也退出市场，如此循环下去，旧车市场就会逐渐萎缩。道德风险是指在双方信息非对称的情况下，人们享有自己行为的收益，而将成本转嫁给别人，从而造成他人损失的可能性。道德风险的存在不仅使得处于信息劣势的一方受到损失，而且会破坏原有的市场均衡，导致资源配置的低效率。在信息不对称的情况下，当代理人为委托人工作而其工作成果同时取决于代理人所做的主观努力和不由主观意志决定的各种客观因素，并且主观原因对委托人来说难以区别时，就会产生代理人隐瞒行动而导致对委托人利益损害的“道德风险”，道德风险发生的一个典型领域是保险市场。解决道德风险的主要方法是风险分担。