企业

签订一个三方协议.

企业推行vm的主要原因包括以下几点：1. 节省成本：使用虚拟机技术可以在单个服务器上运行多个虚拟机，从而减少硬件和维护成本。虚拟化还可以帮助企业更好地利用资源，提高系统利用率。2. 提高灵活性和可扩展性：虚拟机可以轻松地创建、移动和复制，并支持弹性扩展和缩放。这样企业可以更快地响应业务需求和应对变化的市场环境。3. 提高可用性和容错性：虚拟机管理软件可以提供高可用和容错的功能，确保业务连续性，并减少因硬件或其他故障而导致的服务中断。4. 简化IT管理：虚拟化技术可以简化IT基础架构的管理和部署。企业可以更快速地部署新应用程序，提高系统效率和可靠性。5. 更好的安全性：虚拟机提供了更好的安全隔离和管理，企业可以更好地保护系统和数据免受攻击和损失。总之，虚拟化技术可以帮助企业提高IT基础架构的灵活性、效率和可靠性，从而更好地满足业务需求并在竞争激烈的市场中保持领先地位。

　　VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计，是VI的重要组成部分（VI，CIS，企业形象系统）。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展，加速了优化组合的进程，其规模不断扩大，组织机构日趋繁杂，产品快速更新，市场竞争也变的更加激烈。另外，各种媒体的急速膨胀，传播途径不一而丛，受众面对大量繁杂的信息，变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI设计传播，个性和身份的识别因此显得由为重要。　　企业进行VI系统设计导入的意义　　企业可以通过VI设计实现这一目的。对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。　　世界上一些著名的跨国企业如美国通用、可口可乐、日本佳能、中国银行等，无一例外都建立了一整套完善的企业形象识别系统，他们能在竞争中立于不败之地，与科学有效的视觉传播不无关系。近20年来，国内一些企业也逐渐引进了形象识别系统，最早的太阳神、健力宝，到后来的康佳、创维、海尔，也都在实践中取得了成功。在中国新兴的市场经济体制下，企业要想长远发展，有效的形象识别系统必不可少，这也成为企业腾飞的助跑器。　　VI系统视觉基本要素设计　　企业标志　　企业标志，可分为企业自身的标志和商品标志。　　企业标志特点：　　其一，识别性。　　其二，系统性。　　其三，统一性。　　其四，形象性。　　其五，时代性。　　企业标志设计作业流程：　　调查企业经营实态、分析企业视觉设计现状，其具体包括如下现状：　　其一，企业的理念精神内涵与企业的总体发展规划。　　其二，企业的营运范围、商品特性、服务性质等。　　其三，企业的行销现状与市场占有率。　　其四，企业的知名度与美誉度。　　其五，企业经营者对整个形象战略及视觉识别风格的期望。　　其六，企业相关竞争者和本行业特点的现状等。　　1、确立明确的概念。　　2、具体设计表现。　　3、标志作业的缜密化：　　其一，标志细部的缜密化。　　其二，标志形态的数值化：　　一是方格化，　　二是比例尺寸标志法，　　三是圆弧角度标志法。　　其三，标志形态的多样化：　　线条粗细的变化；　　正负形的变化；　　彩色与黑白的变化；　　各种点、线、面的变化（如空心体、网纹、点成面、线成面等）；　　对应不同媒体的形态变更；　　缩小或放大形态的变化。　　企业标准字　　企业标准字是将企业名称、企业商标名称略称、活动主题、广告语等进行整体组合而成的字体。　　企业标准字特征：　　其一，识别性。　　基二，可读性。　　其三，设计性。　　其四，系统性。　　企业标准字种类：　　其一，企业名称标准字。　　其二，产品或商标名称标准字。　　其三，标志字体。　　其四，广告性活动标准字。　　企业命名或更名：　　企业更名方案有以下几种情况：　　其一，全面变更公司名称，包括现有标准字、标准色等基本视觉要素。　　其二，部分变更或简化企业名称，同时推出新的标准字、标准色。　　其三，阶段性变更。　　其四，统一企业名称和商标品牌名称。　　其五，在企业名称的标准字和标准色不变的前提下，根据不同的使用场合，开发出适应不同场合的变化形式，以求达到形式变化的感觉。　　标准字制图法：　　标准字制图法常用两种方法：　　其一，方格表示法。　　其二，直接标志法。　　企业标准色　　企业标准色，是指企业通过色彩的视知觉传达，设定反映企业独特的精神理念、组织机构、营运内容、市场营销与风格面貌的状态的色彩。　　标准色的开发设定：　　调查分析阶段：　　其一，企业现有标准色的使用情况分析。　　其二，公众对企业现有色的认识形象分析。　　其三，竞争企业标准色的使用情况分析。　　其四，公众对竞争企业标准色的认识形象分析。　　其五，企业性质与标准色的关系分析。　　其六，市场对企业标准色期望分析。　　其七，宗教、民族、区域习惯等忌讳色彩分析。　　概念设定阶段：　　积极的、健康的、温暖的等（如红色）；　　和谐的、温情的、任性的等（如橙色）；　　明快的、希望的、轻薄的等（如黄色）；　　成长的、和平的、清新的等（如绿色）；　　诚信的、理智的、消极的等（如蓝色）；　　高贵的、细腻的、神秘的等（如紫色）；　　厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；　　洁净的、神圣的、苍白的等（如白色）；　　平凡的、谦和的、中性的等（如灰色）。　　色彩形象阶段：　　通过对企业形象概念及相对应的色彩概念和关键语的设定，进一步确立相应的色彩形象表现系统。　　模拟测试阶段：　　其一，色彩具体物的联想、抽象感情的联想及嗜好等心理性调查。　　其二，色彩视知觉、记忆度、注目性等生理性的效果测试。　　其三，色彩在实施制作中，技术、材质、经济等到物理因素的分析评估。　　色彩管理阶段：　　本阶段主要是对企业标准色的使用，作出数值化的规范，如表色符号、印刷色数值。　　实施监督阶段：　　对不同材质制作的标准色进行审定；　　对印刷品打样进行色彩校正；　　对商品色彩进行评估；　　其他使用情况的资料收集与整理等。　　辅助图形　　辅助图形是企业识别系统中的辅助性视觉要素，它包括企业造型、象征图案和版面编排等三个方面的设计。　　1、企业造型（又称之为商业角色或吉祥物、商业标识画）的设计与应用：　　企业造型是为了强化突出企业或产品的性格特征，而设计的漫画式人物、动物、植物、风景或其他非生命物等，作为企业的具体象征。　　企业造型的应用：　　其一，二维媒体，如印刷品等。　　其二，三维媒体，如影视媒体。　　其三，户外广告和POP广告等，如路牌、车体。　　其四，企业公关物品和商品包装，如赠品等到。　　2、企业象征图形的设计构成：　　象征图形不是纯装饰的图书馆案，是企业基本视觉要素的拓展联系。　　企业象征图形的设计题材：　　其一，以企业标志的造型为开发母体。　　其二，以企业标志或企业理念的意义为开发母体。　　3、版面编排设计：　　一般的版面包括天头、版心、地脚三大部分，编排的内容要素包括视觉识别系统中的基本要素组合、正文（文字和图）、企业造型等，它们处于版面的不同位置。　　版面编排常用两种方式表示其结构：　　其一，直接标示法。　　其二，符号标志法。　　企业视觉识别基本要素的组合方式　　根据具体媒体的规格与排列方向，而设计的横排、竖排、大小、方向等不同形式的组合方式。 基本要素组合的内容：　　其一，使目标从其背景或周围要素中脱离出来，而设定的空间最小规定值。　　其二，企业标志同其他要素之间的比例尺寸、间距方向、位置关系等。　　标志同其他要素的组合方式，常有以下形式：　　一是标志同企业中文名称或略称的组合；　　二是标志同品牌名称的组合；　　三是标志同企业英文名称全称或略称的组合；　　四是标志同企业名称或品牌名称及企业选型的组合；　　五是标志同企业名称或品牌名称及企业宣传口号、广告语等的组合；　　六是标志同企业名称及地址、电话号码等资讯的组合。　　禁止组合规范：　　其一，在规范的组合上增加其他造型符号。　　其二，规范组合中的基本要素的大小、广告、色彩、位置等发生变换。　　其三，基本要素被进行规范以外的处理，如标志加框、立体化、网线化等。　　其四，规范组合被进行字距、字体变形、压扁、斜向等改变。　　专用字体　　专用字体包括现有标准字体和指定字体。　　标准字体：　　多用于企业名称、商品名称、商标名称等。　　指定字体：　　常用于部门名称、设施名称、分支机构名称及其地址、广告内容、正式文书等。　　设计选择专用字体应注意事项：　　其一，调查整理专用字体的使用范围、使用目的、使用状况等。　　其二，选用指定字体，应考虑同标志和标准字体等基本要素的风格相协调。　　其三，所选字体的种类及文字的组合形态、方法应有一定的规律，并形成具有可读性的、再现性的、识别性的文字系统。　　VI系统视觉应用要素设计的准备工作　　应用要素项目的现状调查　　现状项目的收集分类：　　对现有应用要素的项目收集的，主要集中于以下项目内容：　　其一，事务用品类，如名片、各式文书等。　　其二，广告促销类，如小手册、电视广告、公告资料等。　　其三，标识招牌类，如旗帜、各类导引标识等。　　其四，运输工具类，如运输卡车、拖车等。　　其五，商品包装类，如商标、包装纸等。　　其六，员工制服类，如徽章、工作服等。　　其七，建筑环境类，如外观、办公室等。　　其八，展示典礼等，如纪念活动、展示环境、专卖店等。　　应用要素设计开发策略的确定：　　对于某个企业形象中的具体应用要素设计项目而言，在开发设计之前，应对其客观的限制条件和依据作出必要的确定，避免设计项目虽然很美，但不能使用的问题：　　其一，项目的功能需要。　　主要是指完成设计项目成品所必需的基本条件，如形状、尺寸规格、材质、色彩、制作方式和用途等。 其二，项目使用的法律性限制。　　如信封的规格、招牌指示等环境要素的法规条例。　　其三，行业性质的需要。　　主要是指企业所在行业中，一些约定俗成的规定或需要，如事务性用品中的单据、包装类的规定等。　　VI手册设计标准目录编号 创意类型 创意项目　　A：名称标志识别　　001 A01 公司标志　　002 A02 公司名称标准字（中、英文）　　003 A03 标准色及其扩展　　004 A04 基本组合作图法　　005 A05 错误范例　　006 A06 中英文专用字体指定　　007 A07 在各种背景颜色中的使用　　008 A08 企业专用印刷字体　　009 A09 企业辅助装饰图形设计　　B：公司证件类　　010 B01 徽章　　011 B02 铭牌　　012 B03 臂章　　013 B04 公司专用笔记本　　014 B05 公司旗帜　　015 B06 名片　　016 B07 识别证　　017 B08 胸卡　　018 B09 出入证　　019 B10 贵宾证　　020 B11 桌牌　　021 B12 工作证　　C：文具类　　022 C01 国际信封　　023 C02 国内信封　　024 C03 贺卡专用信封　　025 C04 信件纸　　026 C05 业务用原稿纸　　027 C06 各类内部专用及商用便条纸　　028 C07 传真纸　　029 C08 介绍信　　030 C09 文件夹　　031 C10 公司文件袋　　032 C11 资料袋　　033 C12 档案袋　　034 C13 年历　　D：交通工具外观识别　　035 D01 业务用车　　036 D02 宣传广告用车　　037 D03 面包车　　038 D04 大客车　　039 D05 工具车　　040 D06 货柜车　　E：广告、SP类　　041 E01 整版报纸广告格式　　042 E02 半版报纸广告格式　　043 E03 通栏报纸广告格式　　044 E04 杂志广告格式　　045 E05 户外广告格式　　046 E06 展示会空间设计　　047 E07 展示会参观指示　　048 E08 海报格式　　049 E09 邮寄广告格式　　050 E10 企业铭录　　051 E11 企业文化手册　　052 E12 销售展览手册　　053 E13 企业自办报纸格式　　054 E14 促销用期刊格式　　055 E15 电视广告落格　　056 E16 POP广告挂旗、飘带　　057 E17 手提袋　　F：商品及包装类　　058 F01 商品包装纸　　059 F02 封缄、不干胶商标　　060 F03 粘贴商标及胶带　　061 F04 价格标签　　062 F05 包装箱　　063 F06 专用包装材料包装标准　　G：制服服装类　　064 G01 企业管理层工作服　　065 G02 职员服　　066 G03 后勤工作人员工作服　　067 G04 保安人员工作服　　068 G05 帽徽　　069 G06 授带　　070 G07 帽子　　071 G08 袜子　　072 G09 领带、领结、领带夹　　073 G10 皮带、胸针、别针　　H：符号类　　074 H01 公司名称招牌　　075 H02 建筑物外观　　076 H03 霓虹灯招牌　　077 H04 大门、入口指示　　078 H05 楼层指示牌　　079 H06 区域指示牌　　080 H07 部门指示牌　　081 H08 公共设施指示牌（电话、卫生间）　　082 H09 路标指示牌　　083 H10 橱窗展示标准　　084 H11 晚间灯箱指示　　085 H12 标示牌　　086 H13 告示牌　　087 H14 引申标志　　088 H15 禁止标志　　H16 警示标志　　VM (Virtual Manufacturing ) 虚拟制造：其本质是以新产品及其制造系统的全局最优化为目标，以计算机支持的仿真技术为前提，对设计、制造等生产过程进行统一建模，在产品设计阶段，实时地、并行地模拟出产品未来制造全过程及其对产品设计的影响，预测产品性能、产品制造成本、产品的可行制造等。　　VM主机其实就是VMware主机的简称。　　VM主机简称VM, 又称VM服务器. VM主机是灵动网络利用虚拟机(Virtual Machine)技术, 将一台服务器分割成多个虚拟机(VM主机)的优质服务. 这些VM主机以最大化的效率共享硬件、软件许可证以及管理资源. 对其用户和应用程序来讲, 每一个VM主机平台的运行和管理都与一台独立主机完全相同, 因为每一个VM均可独立进行重启并拥有自己的root访问权限、用户、IP地址、内存、过程、文件、应用程序、系统函数库以及配置文件.　　每个VM主机都可分配独立公网IP地址、独立操作系统、独立超大空间、独立内存、独立CPU资源、独立执行程序和独立系统配置等. VM主机用户除了可以分配多个虚拟主机及无限企业邮箱外, 更具有独立服务器功能, 可自行安装程序, 单独重启服务器.　　目前, 我们提供的VM主机支持RedHat AS3/AS4/AS5、CentOS 4.4等多个版本的Linux操作系统.　　VM，Visual Merchandiser的简称，视觉陈列师。流行于服装行业和相关展览行业，主要职责为专卖店或展厅等室内装饰图纸设计、装修、更新调整及维护工程；商品和物料的陈列展示和视觉品牌形象的营造等。　　VM,是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。　　BESTSELLER集团成立于1975年，集团成立于1975年，总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY（女装）、VERO MODA（女装）、JACK&JONES（男装）和EXIT（童装）四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。　　集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚 。　　Bestseller 集团在1984年建立香港办事处，1990年建立北京办事处，1996年在天津建厂，开始在中国市场推广旗下的服装品牌，带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。

甘肃省工商企业成人中等专业学校向朝阳产业培养输送了大批技能服务与管理人才。学校简介：甘肃省工商企业成人中等专业学校是经甘肃省教育厅批准成立的公办全日制普通中等专业学校。多年来，学校以中职学历教育为主体，坚持"面对市场，面向社会，培养新时代复合型高端专业技能人才"为宗旨。实施校企合作，产教融合，工学交替的人才培养模式，为医疗教育、信息技术、交通运输、文化艺术等朝阳产业培养输送了大批技能服务与管理人才。办学概况：学校位于甘肃省兰州市城关区大沙坪左家湾173号。地理位置优越，交通便利，环境优美。校内回、汉餐厅，超市、美发室、洗澡堂、师生公寓、塑胶草坪运动场等生活设施完善齐全。开设护理、幼儿教育、城市轨道交通运营服务、汽车维修、计算机应用技术、绘画、音乐表演等特色专业及口腔医学技术、医学美容技术、消防工程技术、体育运动训练等联合办学类专业。甘肃省工商企业成人中等专业学校办学条件及人才培养：办学条件：校企合作共建了与专业教学匹配的"护理、口腔、幼儿教育、多媒体中心，实体客运列车，钢琴室，舞蹈厅、美术绘画室，声乐训练室，新能源汽车维修，消防工程技术"等具有行业引领功能的高标准专业化校内外实训基地。打造了一支专业水平高，教学能力强，施教经验丰富的高效师资团队。聘请企业、行业部分资深专家、名师担任专业教学。与国内多家大型企业，多所高职、本科知名院校达成合作，共建优势专业、共享优质资源。人才培养：构建了中高职、本科贯通培养的立交桥。满足了学生的升学需求和就业愿景。形成了专业技能培养与素质强化培训相融合，理论学习和实操训练相融合，校内实训与校外实习相融合的办学优势。实行半封闭军事化管理。营造了安全、精美、温馨的学习生活环境。为顺应时代需求，健全人才培养体系，学校特设立中职升学班和艺术类升学班。学生可通过对口升学、职教高考、艺术类升学考试等多种途径考入相应的专、本科院校深造，毕业取得全日制公办统招专科、本科学历，成就学生职业人生价值。

一、企业VI：VI即(VisualIdentity)，通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。人们所感知的外部信息，有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说，视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。企业形象的视觉识别，即是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计科学、实施有利的视觉识别，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。二、企业VM企业VM即虚拟机（VirtualMachine），在计算机科学中的体系结构裏，是指一种特殊的软件。他可以在计算机平台和终端用户之间创建一种环境，而终端用户则是基于这个软件所创建的环境来操作软件。在计算机科学中，虚拟机是指可以像真实机器一样运行程序的计算机的软件实现。扩展资料：一、VI的基本原则：VI的设计不是机械的符号操作，而是以MI为内涵的生动表述。所以，VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的VI也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。①风格的统一性原则②强化视觉冲击的原则③强调人性化的原则④增强民族个性与尊重民族风俗的原则⑤可实施性原则⑥符合审美规律的原则⑦严格管理的原则VI系统千头万绪，因此，在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI手册的规定执行，保证不走样。二、企业VM的发展VM，VisualMerchandiser的简称，视觉陈列师。流行于服装行业和相关展览行业，主要职责为专卖店或展厅等室内装饰图纸设计、装修、更新调整及维护工程；商品和物料的陈列展示和视觉品牌形象的营造等。VM,是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。BESTSELLER集团成立于1975年，集团成立于1975年。总部设在丹麦的Brande.Bestseller拥有ONLY（女装）、VEROMODA（女装）、JACK&JONES（男装）和EXIT（童装）四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团创立25周年以来，已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲，总是站在世界潮流的前沿，为大都市的年轻人营造超级时尚。

“借鸡下蛋，卖蛋买鸡”在中小企业融资难的问题完全凸显后，11月19日，商务部、税务总局以及工商总局在天津召开全国融资租赁试点企业座谈会。目前，商务部和国家税务总局已核准北京、天津等14个省市37家企业开展融资租赁业务试点。试点企业累计签订融资租赁合同金额约200亿元，业务涉及航空、电力、公交、煤炭、医疗等众多领域。对于融资租赁，南京一位业内人士昨天给记者打了个形象的比喻：融资租赁就是“借鸡下蛋，卖蛋买鸡”。如果你刚创办了一家小企业，需要一台设备，可这台设备的价钱较高，而手头上现有资金不够的情况下怎么办？那么，融资租赁就能很好的解决这个问题。租赁公司根据你选定的设备生产厂商，同厂家签订购买合同，并从银行融资向生产厂商全款购买，然后再出租给你，当你所付租金到达合同额时，设备产权转移给你。与传统的银行按揭方式相比，融资租赁，多了个租赁公司，正是这多出来的中间环节，给银行和用户带来了好处。银行不再是面对众多分散的用户而是相对集中的租赁公司，这既为用户以较少的投入而迅速获得设备使用权提供了便利，又为银行及其资金提供了一条安全的放款通道。租赁物多为大型机械“租赁并不是什么新鲜事物，工程机械行业中的租赁公司也已经多如牛毛，但这些公司大都是经营着租赁行业中传统租赁范畴的实物租赁业务，然而将租赁和金融相结合的现代租赁业代表——融资租赁已经越来越多地吸引着人们的注意。”徐工集团一位人士告诉记者。据他称，徐工融资租赁起步于上世纪八十年代初期，经过十多年的发展，开始逐步步入正轨。作为国内工程机械行业龙头企业，徐工集团近年来经营取得较快发展的同时，积极拓展新的领域。为抓住工程机械租赁市场机遇，提高市场竞争力，2007年8月徐工集团投资4500万元成立租赁公司，2008年6月增资到17000万元。徐工租赁于2008年7月开始融资租赁资质申请工作；2008年8月将申请报告递交到国家商务部，并接受了商务部和税务总局的尽职调查；2008年10月商务部和税务总局批准并下发文件。根据徐工集团发展规划，徐工租赁公司2008年融资租赁规模将达3.5亿元，2009年计划15亿元，2012年达到50亿元。能有这样的信心，是因为设备买不如租的观念正逐渐深入人心。他给记者讲了这样一件事情：在四川发生地震后，中交桥梁技术有限公司拟购买十八米桥检车，是根据四川省政府要求，在二个月之内用于四川灾区的所有桥梁的检测，时间紧，任务重。十八米桥检车是随车起重机公司生产的专用于桥梁检测的高端产品，该产品单位价值高。而该客户此次购买该设备由于时间紧迫，资金没有筹措到位，有心办理银行按揭贷款来购买，但该贷款目前只对个人客户，并不针对于企业，怎么办？就在客户忧心重重时，徐工租赁融资租赁部人员给客户介绍了新型的销售模式——以租代售。即在对客户进行严格的资质评审后，客户先行支付设备总额一定比例的首付款后，既可以实现该设备的使用，并在以后的一定期限内逐月偿还租金，期满后，设备所有权转移。在充分的对该客户进行资质评质评审确定等级标准可行后，公司与用户签订以租代售合同、设备的保险、合同的公证、等等，诸多的手续一天之内办妥，第二天，披戴红绸的桥检车就奔赴灾区。据中国设备租赁专业委员会会长覃业竣介绍，目前工程机械设备的采购，40%~50%是用来租赁的，个别设备比例可以达到70%。如果按照年800亿元采购额计算，用来租赁的设备至少320亿元，比金融租赁全行业总资产200亿元还多120亿元。事实上，设备租赁的利润率是非常高的，有的设备半年就可以收回投资，最长的也就一年半，而一般设备的经济使用寿命最少在五年以上，工程机械设备寿命就更长了。能解企业燃眉之急在采访中记者还了解到，在2007年时，江苏金融租赁有限公司斥资数亿元，“买”了海航集团旗下中国新华航空有限责任公司的一架波音737系列飞机。跟一般“买卖关系”不同，这架飞机未来几年内的使用权仍归新华航空。若此期间新华航空能把购机钱及利息还给江苏金融租赁有限公司，那么飞机的产权也将还给新华航空。这其实就是融资租赁。此项目具体承办者、江苏金融租赁有限公司业务二部经理介绍，在企业融资方式中，主渠道是通过银行贷款，用“融资租赁”的比较少。而实际上对那些融资是用于添置大型设备的企事业单位而言，“融资租赁”更“划算”。大企业如此，中小企业也一样。“融资租赁能在一定程度上帮中小企业解决资金压力。假如某工厂手上有业务订单，却没有足够的资金增加设备，这时，工厂可以让融资租赁公司出资来购买设备，工厂则以支付租金的形式向融资租赁公司租用设备，分期付款。在此之前，双方约定好付款年限和付款方式，也可以协商满年限后设备的产权是否转移。通过这种形式进行融资，工厂不会因资金压力用不起设备而停产，同时，也不必在短期内承受高额设备购买费用，在很大程度上减轻了中小企业的融资负担。对生产企业来说，购买一台设备付出的成本很高，而以融资租赁的形式使用设备，租赁费用还可以作为费用支出进行抵税。”南京这位业内人士道出了融资租赁的关键所在。他还给记者讲了这样一个例子：2004年北京新奥混凝土有限公司和北京新航建材有限公司因为参与奥运、地铁、首都机场三期建设等重大工程建设，急需添加价值6000万的建筑运输设备。这么多资金从何而来，传统的方法都已经用遍了，仍然没有效果，万般无奈的时候，找到了北京国际信托投资有限公司，双方达成了这样的协议：北京国际信托公司出资从北京中联建设机械租赁公司“购买”7台混凝土输送泵，60台混凝土搅拌车，租给北京新奥和北京新航使用。6000万元融资项目得到了圆满的解决。尝到融资租赁甜头的一位民企负责人说，“在融资困难的情况下，中小企业通过融资租赁的方式，只需少量资金就可以取得所需的先进技术设备，然后边生产、边还租金，大大缓解了大部分中小企业面临的技术改革中的资金紧张问题，促进了中小企业设备的更新换代。”企业如何办融资租赁南京财经大学江苏产业发展研究院融资租赁研究中心负责人认为，融资租赁为企业带来的是一种资本运作的思想。企业要做强做大，迅速发展，必须要借助资本市场的力量，要整合各种有效的资源，纯粹空手套白狼的神话是不存的，但我们常说的“借船出海，借鸡生蛋”却是实实在在存在的，通过与融资租赁公司的合作，租用其设备，以解决发展过程中扩大产能的迫切需要。企业如何利用融资租赁？据了解，不管什么租赁，本质上都是在约定的时间内，以支付租金的方式使用他人资产。租赁物件必须由租赁公司购买后才能出租。融资租赁物件采购的选择权在承租企业。要了解租赁公司对潜在的承租企业有什么要求，这样企业才知道自己是否具备使用租赁物件的条件。首先要让租赁公司了解企业的基本情况，法律的主体资格、经营状况；其次是工程的盈利性和资金回收的保障；三是承租企业的对租赁物件使用的担保实力。比如工程机械融资租赁的特点是：大部分承租人都是个体经营者，他们需要有足够的家产作为无限连带责任担保来确保租金的偿还；四是要有30%左右的租赁保证金，租赁公司不会为一分钱都没有的企业做融资租赁。项目运作的第一步就是项目评估。主要根据沟通的情况对潜在承租企业信用、担保能力、经营能力和还款能力进行评估。项目评估是建立在项目真实调查的基础上。所有的事态必须有可靠、权威、公正的凭据证明，一般的估计和口头许诺不能作为评估的依据。第二步是签订买卖合同。第三步是签订租赁合同。在这个环节需要确定的是项目所需要的前期费用是否备足，必要的手续是否齐全。在资金为到位前，所有的合同都是开口合同（有条件生效）。尤其是有些设备是从国外进口，还享受减免税待遇，在没有办理完进口许可手续前，所有的合同不能正式生效。这既是业务操作环节，也是风险控制环节。租赁合同生效前还需要办理债权文书公证手续。这个程序是风险控制的重要环节。一旦承租人违约不能还租金，租赁公司可以不经过诉讼程序直接进入法院执行程序。

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需要审批。目前国内审批融资租赁的部门有3类：第一类：金融系统的融资租赁公司由银监会负责审批，注册资本1亿人民币以上。第二类：外商投资融资租赁公司由商务部负责审批，注册资本1000万美元以上，商务部已把审批权限下放到各省、直辖市的商务委。第三类：内资试点融资租赁公司由商务部和国税总局联合审批，注册资本1.7亿人民币以上。由各省级商务委受理后转报商务部和国税总局审批。以上三类公司中为简便的是设立外资融资租赁公司。公司在获得融资租赁资质后，所从事的融资租赁业务方能享受差额征收营业税的政策。拓展资料：融资租赁除了融资方式灵活的特点外，还具备融资期限长，还款方式灵活、压力小的特点。中小企业通过融资租赁所享有资金的期限可达3年，远远高于一般银行贷款期限。在还款方面，中小企业可根据自身条件选择分期还款，极大地减轻了短期资金压力，防止中小企业本身就比较脆弱的资金链发生断裂。融资租赁虽然以其门槛低、形式灵活等特点非常适合中小企业解决自身融资难题，但是它却不适用于所有的中小企业。融资租赁比较适合生产、加工型中小企业。特别是那些有良好销售渠道，市场前景广阔，但是出现暂时困难或者需要及时购买设备扩大生产规模的中小企业。具体特征融资租赁的特征一般归纳为五个方面。一、租赁物由承租人决定，出租人出资购买并租赁给承租人使用，并且在租赁期间内只能租给一个企业使用。二、承租人负责检查验收制造商所提供的租赁物，对该租赁物的质量与技术条件出租人不向承租人做出担保。三、出租人保留租赁物的所有权，承租人在租赁期间支付租金而享有使用权，并负责租赁期间租赁物的管理、维修和保养。四、租赁合同一经签订，在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同。只有租赁物毁坏或被证明为已丧失使用价值的情况下方能中止执行合同，无故毁约则要支付相当重的罚金。五、租期结束后，承租人一般对租赁物有留购和退租两种选择，若要留购，购买价格可由租赁双方协商确定。参考资料：百度百科：租赁融资

国内船舶融资租赁出租人属“三资企业”的，其外资比例不得高于50%。昨天，记者从交通运输部获悉，《关于规范国内船舶融资租赁管理的通知》日前下发，根据规定承租人以融资租赁方式运营需先报批。另外，记者获悉，《建造中船舶抵押融资管理办法》已征求完意见，近期将出台。 据了解，近年来随着国内航运业大发展，投资主体和投资方式更加多元化，船舶融资租赁业发展迅速。为此，需要加强对国内船舶融资租赁的管理，规范租赁行为。 通知要求，以融资租赁方式在国内新建船舶或进口船舶，投入国内水路运输，应由承租人在建造或进口船舶前，按有关规定向相应交通主管部门，申请办理新增运力手续，并在申请时，注明拟采用融资租赁方式，提供与融资租赁公司的相关协议。有关交通主管部门在同意其新增运力的批准文件或登记证书上，应注明采用融资租赁方式及其融资租赁出租人。 船舶建造或进口完毕，船舶出租人和承租人凭新增运力批准文件或登记证书、船舶融资租赁合同及其他材料，到海事管理机构办理船舶有关登记手续。取得相关证书后，由船舶承租人办理船舶营运手续。 通知还明确，以融资租赁方式，购置具有国内水路运输经营资格的现有船舶，投入国内水路运输的，不必事先办理新增运力手续。但承租人、出租人属“三资企业”的仍需事先申报。根据通知，国内船舶融资租赁出租人的企业经济性质属“三资企业”的，其外资比例不得高于50%。另外，通知要求，国内非运输船舶的融资租赁管理也参照此规定。

必须持照经营

当然

2013年9月18日，商务部以商流通发〔2013〕337号印发《融资租赁企业监督管理办法》。该《办法》分总则、经营规则、监督管理、附则4章36条，自2013年10月1日起施行。

法律分析：企业融资管理办法的内容如下：《民营企业融资管理办法》第二条，集团公司成立投资公司（资金结算中心）实行融资、投资一体化管理。《民营企业融资管理办法》第三条，融资包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如追加资本金、增资扩股、发行股票等；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行、非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。本办法主要规范私募权益性融资、社会资本融资以及对外投资。法律依据：《民营企业融资管理办法》第二条 集团公司成立投资公司（资金结算中心）实行融资、投资一体化管理。第三条 融资包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如追加资本金、增资扩股、发行股票等；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向银行、非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。本办法主要规范私募权益性融资、社会资本融资以及对外投资。

销售净利率反映企业的什么能力如下：销售净利率销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力。销售净利率，又称销售净利润率，是净利润占销售收入的百分比。该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平。它与净利润成正比关系，与销售收入成反比关系，企业在增加销售收入额的同时，必须相应地获得更多的净利润，才能使销售净利率保持不变或有所提高。提高销售利润率的驱动因素：1、销量的影响巴菲特1986年分析喜诗巧克力，发现其高销售净利率主要靠稳定销量和控制成本。2、价格的影响巴菲特1990年分析喜诗的销售净利率提高主要靠提价和控制费用。3、营业成本的影响：巴菲特指出，主要营业成本项目大幅变化对销售利润率影响非常大。4、营业费用的影响：巴菲特1996年指出，当销售收入增长不佳时，提高销售利润率的关键是控制费用。销售净利率和销售利润率的区别：从计算公式来看，销售净利润=（毛利润-成本）/销售收入净额*100％，而销售利润率=利润总额/产品销售净收入*100％。从双方的概念界定来看，销售利润率（ROS）被广泛采用评估企业营运效益的比率，是企业利润总额与净收入的比率，销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标，属于盈利能力类指标，其他衡量盈利能力的指标还有资产利润率、权益净利率。

看资金流向是否合规

这个叫 经营租赁(Operational Lease).账目上都可以记为费用处理。出租人不需要是银行，只有具有资格的非银行金融机构都可以。

这个。。看融资租赁那个公司有没有跟银行合作喽。。你还是打电话给银行问清楚吧。。。回答得好的话，给个最佳答案哈谢谢

企业经营过程中，可通过销售净利率反映企业的盈利能力。对于销售净利率，应如何计算？销售净利率如何计算？销售净利率的计算公式为：销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。一般而言，销售净利率越大，说明企业销售的盈利能力越强。一个企业如果能保持良好的持续增长的销售净利率，应该讲企业的财务状况是好的，但并不能绝对的讲销售净利率越大越好，还必须看企业的销售增长情况和净利润的变动情况。销售收入和净利润是什么？净利润是指企业当期利润总额减去所得税后的金额，即企业的税后利润。所得税是指企业将实现的利润总额按照所得税法规定的标准向国家计算缴纳的税金。净利润的计算公式为：净利润=利润总额-所得税费用.净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好;净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。销售收入，也被称为营业收入或经营收入：是指企业发生在商品产品、自制半成品或提供劳务，使商品产品所有权转移，收到货款、劳务价款或取得索取价款凭证，而认定的收入。营业收入=主营业务收入+其他业务收入+视同销售收入主营业务收入包括销售商品、提供劳务、让渡资产使用权。其他业务收入包括材料销售收入、代购代销手续费收入、包装物出租收入。其他视同销售收入包括非货币性交易视同销售收入，货物、财产、劳务视同销售收入;其他视同销售收入。

您好：这些因素导致服装企业在供应链的每个结点上都增加了库存.All these factors result in the increase on storage of each link of the garment enterprise supply chain.您觉得这个翻译对您有帮助吗？

国控租赁的业务范围主要集中在四块，包括医疗服务、医疗工业、医疗普惠、民生健 康。对于生命科学仪器、医疗器械厂商等创新企业所需的配套融资服务⌄国控租赁提出“科 医融”产品解决方案，满足他们的融资租赁需求。这个方案的优势在于通过深耕生命科学仪 器类厂商和代理商资源，贴近终端用户，结合设备采购场景，通过细化项目标准简化项目操 作流程，为客户提供短平快的设备融资服务。

这个大平台包括在中国境内的两家公司：中联重科融资租赁（中国）有限公司（外资，注册在天津滨海新区，注册资金2.8亿美元）中联重科融资租赁（北京）有限公司（内资，注册在北京市怀柔区，注册资金15.02亿）以及境外的数家公司：中联重科融资租赁（香港）有限公司中联重科融资租赁（澳大利亚）有限公司中联重科融资租赁（俄罗斯）有限公司中联重科融资租赁（意大利）有限公司中联重科融资租赁（美国）有限公司中联重科融资租赁（南非）有限公司和正在注册的：中联重科融资租赁（印度）有限公司中联重科融资租赁（巴西）有限公司这些独立的公司构成了中联重科融资租赁全球服务体系。2007年，中联重科融资租赁公司通过融资租赁方式实现设备销售超过5亿元人民币；2008年、2009年、2010年，这一数据分别为24亿、94亿、170亿。中联重科融资租赁公司可以为中联重科生产的混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、城市环卫机械、消防设备、物料输送设备等产品的销售在全球范围内提供具有高附加值的金融服务。

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S""，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

是的。连城凯克斯科技有限公司,成立于2019-12-05,经营范围包括通用机械设备、电力设备、电子设备及其零配件的研发、生产、销售、维修；提供上述设备的租赁服务（不含融资租赁）；半导体设备及光伏设备的生产；计算机软硬件研发、销售及售后服务；工业自动化产品、五金交电、办公设备、汽车零配件、家用电器的批发、零售；太阳能光伏电站的开发、建设、运营、维护、咨询服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）更多同行分析，上企知道了解

山推工程机械股份有限公司是中国生产、销售系列推土机及道路机械等工程机械主机及其零部件产品的国家大型一类骨干企业，中国机械工业效益百强企业，山东省制造业信息化示范企业，山东省企业文化建设示范单位。山推商标系中国驰名商标。公司前身是1980年由济宁机器厂、通用机械厂和动力机械厂组建而成的山东推土机总厂。1993年实施了股份制改造，1997年1月“山推股份”在深交所挂牌上市。公司现有6家控股子公司和5家参股子公司，总占地面积100多万平方米。拥有国家级技术中心，公司制造能力、产品质量、研发能力处于国际先进和国内领先水平。产品出口80多个国家和地区，出口创汇居行业首位。山推股份入围全球建设机械制造商50强，入选“深证100指数股”。山推国际事业园是公司做强做大做久的国际平台。公司配套件产业和世界500强日本小松、TOPY等公司产业链的成功对接，与国际知名工程机械公司战略合作伙伴的结成，使公司迈入了国际化发展的新阶段。其下属子公司有：山东山推工程机械进出口有限公司、山东山推工程机械成套设备有限公司、泰安锐驰油缸有限责任公司、山东山推国际事业园有限责任公司、山东彩桥驾驶室有限公司、山东山推工程机械结构件有限公司、山东山推欧亚陀机械有限公司、山推工程机械股份有限公司锻造艺术分公司 、山推楚天工程机械有限公司、山推重工工程机械有限公司、济宁山推物流公司、山推格林路面机械有限公司、山推金属成型分公司。 山重建机有限公司于2010年3月16日成立，是山东重工集团全资子公司，省属国有企业。是集山推股份有限公司和山东众友工程机械有限公司挖掘机业务优势，承载着山东重工集团挖掘机事业壮大的使命而设立的。主营业务是工程机械、农业机械整机和配件及微电子产品的研究、制造、销售、租赁、维修；自营、代理商品及技术的进出口业务；液压油、润滑油的销售；挖掘机操作与维修培训。山重建机临沂、济宁两个制造基地占地面积78万平方米，总投资50亿元，第一期建筑面积18万平方米，形成年产2万台挖掘机的生产能力。拥有国际一流的制造技术，配置了全球最先进的制造装备。新基地拥有多台先进的数控等离子切割机、数控加工中心、数控双面镗铣床、三坐标测量仪等精密加工和测量设备，主要结构件均采用国际一流的焊接机器人进行焊接，关键焊缝全部采用UT探伤检查，研制了一流的产品总装线、涂装线，采用了先进三维设计软件，引进了先进的ERP生产管理系统，实现了标准化、准时化、规模化生产。山重建机2010年累计生产经营各项指标同比增长了400%以上，创造了行业增速的奇迹。2011年上半年公司继续保持快速发展势头，生产经营各项指标增速均超过110%，在行业中增速名列前茅。力争在“十三五”期间，实现挖掘机销售过5万台，进入全球挖掘机行业的前列。2011年8月19日，山重建机20000台挖掘机项目落成典礼隆重举行。山重建机临沂、济宁两大基地的全面落成开启了公司发展的新篇章，标志着山重建机站在了新的起点上。 山东山推机械有限公司隶属于山东重工集团有限公司，座落于山东济宁，是一个集工程机械主机和配套件科研开发、生产、销售为一体的多元化发展的国家大型工程机械制造企业。公司一贯坚持“质量为本、信誉第一”的原则，内部建立完善的管理体系。在质量管理方面，制造、检验采用STB标准，并已获得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、CE认证、国家“二级”安全质量标准化企业资格认证和产品进出口资质。公司并获首批山东省诚信企业、济宁市安全生产工作先进企业、济宁市高新开发区支柱企业、十大突出贡献企业等荣誉称号。 山重融资租赁有限公司（简称“山重租赁”）隶属于山东重工集团有限公司，是经商务部和国家税务总局批准的第六批内资融资租赁试点企业。公司注册资本9.2亿元，注册地北京市。2011年，荣膺“工程机械租赁行业十大最具竞争力品牌”，同时荣获2011年度“工程机械租赁行业50强企业”称号。 山东重工集团财务有限公司成立于2010年11月19日，注册资本10亿元人民币（含1000万美元），各股东均以现金形式出资，具体出资金额和比例为山东重工出资3.5亿元（占35%），潍柴动力、山推股份、潍柴重机分别出资2亿元（各占20%），中国金谷国际信托出资0.5亿元（占5%）。

你这里租金总额 75/100万，占75%，属于融资租赁。借 固定资产 融资租赁 100万贷 长期应付款 75万未确认融资费用 25万一．会计分录会计分录亦称“记账公式”。简称“分录”。它根据复式记账原理的要求，对每笔经济业务列出相对应的双方账户及其金额的一种记录。在登记账户前，通过记账凭证编制会计分录，能够清楚地反映经济业务的归类情况，有利于保证账户记录的正确和便于事后检查。每项会计分录主要包括记账符号，有关账户名称、摘要和金额。会计分录分为简单分录和复合分录两种。简单分录也称“单项分录”。是指以一个账户的借方和另一个账户的贷方相对应的会计分录。复合分录亦称“多项分录”。是指以一个账户的借方与几个账户的贷方，或者以一个账户的贷方与几个账户的借方相对应的会计分录。二．记录方法一）层析法层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果，其步骤如下：1、分析列出经济业务中所涉及的会计科目。2、分析会计科目的性质，如资产类科目、负债类科目等。3、分析各会计科目的金额增减变动情况。4、根据步骤2、3结合各类账户的借贷方所反映的经济内容（增加或减少），来判断会计科目的方向。5、根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。此种方法对于学生能够准确知道会计业务所涉及的会计科目非常有效，并且较适用于单个会计分录的编制。二）业务链法所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。此种方法对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。三）记账规则法所谓记账规则法就是指利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。

企业租入设备的账务处理有2种：一、以经营租赁方式租入的固定资产1、以经营租赁方式租入的固定资产不属企业的财产，不能作为自有固定资产核算，而仅通过设置“租入固定资产备查簿”进行登记。每月或每年支付租金。会计分录是：借：管理费用-租金等贷：银行存款2、如果企业在租赁期间（一年以上）对租入固定资产进行大修理和进行改良工程，其支出应列入“长期待摊费用”，然后在其受益期内分期摊销。二、以融资租赁方式租入的固定资产1、在融资租赁方式下，会计上承租人应将融资租入固定资产作为自有固定资产计价入账，同时确认相应的负债。2、在租赁开始日，企业应按当日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者作为入账价值。3、会计分录是：借：固定资产——融资租入固定资产 未确认融资费用　贷：长期应付款——应付融资租赁款

上海ABB工程有限公司、GE东芝有机硅上海有限公司、富裕注塑制模(上海)有限公司、德尔福（中国）科技研发中心有限公司、

1、沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司在上海自贸试验区金桥片区金京路上，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司的制造工厂早早就落了户，2015年，沃尔沃又在这里新开了融资租赁公司，成为上海自贸试验区扩区后第一家融资租赁兼商业保理的外商独资企业。2、和记黄埔医药（上海）有限公司坐落在哈雷路上的和记黄埔医药（上海）有限公司，手持多个在研的抗癌新药。“呋喹替尼是首个在国内发现、研发并获批的治疗结直肠癌的抗肿瘤新药。如果没有上海自贸试验区探索的‘药品上市许可持有人"这项制度创新，中国第一个本土研发创新药不会这么快就上市。3、捷豹路虎汽车贸易（上海）有限公司捷豹路虎汽车贸易（上海）有限公司于2008年5月9日在自贸区市场监督管理局登记成立。法定代表人ROBERTTERENCEGRACE，公司经营范围包括作为捷豹、路虎品牌汽车的授权总经销商，从事捷豹等。4、飞利浦2002年世界著名IT企业荷兰飞利浦电子集团旗下的移动显示系统二期工厂和光磁电子新工厂日前在外高桥保税区同时开业，这是我国加入WTO以后，跨国企业在外高桥保税区的一个重要投资项目，标志着飞利浦公司在华投资规模有了新扩展。5、惠普科技(上海)有限公司HP分别于1995年11月和2002年3月在上海成立了惠普计算机产品（上海）有限公司和惠普科技（上海）有限公司。公司主要生产HP家用、商用及宽幅面彩色喷墨打印机，激光打印机与主要部件，数码照片打印机，多功能一体机，扫描仪，喷墨传真机以及数码照相机等各种与计算机相关的打印影像产品，产品销往全球。参考资料来源：百度百科-惠普科技（上海）有限公司参考资料来源：东方网-飞利浦两家新企业在外高桥保税区同时开业参考资料来源：百度百科-捷豹路虎汽车贸易（上海）有限公司参考资料来源：新华网-“升级”试验，上海自贸区迈向国际一流参考资料来源：中国一带一路网-中国自贸试验区建设五周年：红利不断释放制度创新走向全国

融资租人固定资产汽车，应当在租赁开始日，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者作为入账价值，借记“固定资产”科目，按最低租赁付款额，贷记“长期应付款—应付融资租赁款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。在租赁开始日，按最低租赁付款额入账的企业，应按最低租赁付款额，借记“固定资产”等科目，贷记“长期应付款—应付融资租赁款”科目。按期支付融资租赁费时，借记“长期应付款—应付融资租赁款”科目，贷记“银行存款”科目。租赁期满，如合同规定将汽车所有权转归承租企业，应当进行转账，将固定资产从“融资租人固定资产”明细科目转入有关明细科目。

第一个问题：由于贵单位是生产型企业，可以采用分期收款的形式销售的自己生产的产品，不需要办理经营范围的变更和融资租赁的牌照。——法律条文：增值税暂行条例及实施细则第二个问题：有两种办法：第一种就是您们企业把设备销售给第三方租赁公司，然后由租赁公司与购买企业发生融资租赁关系——直租；第二种就是您们先把设备赊销给购买企业，购买企业再与租赁公司发生售后回购业务，形成售后回购的融资租赁关系。两种办法，核心都是要取得租赁公司的同意，需要协调好。第三个问题：分期收款销售，需要根据风险和报酬的转移情况判断是一次性确认收入还是分期确认，两种确认都是可能存在的。发票开具是根据合同约定的开票时间开具，既可以一次性开具，也可以分期开具。——法律条文：增值税关于纳税义务的规定、会计准则——收入。

为什么是1 10%啊？

中国船舶重工集团有限公司2014年10月正式吹响军工企业改革号角。对于“混改”，中船重工明确提出大力发展混合所有制经济、积极引入外部资本。同时，加快科研院所的资产证券化步伐，推进优质资产重组，适时注入上市公司等工作也被中船重工提上日程。 继兵器集团之后，中国船舶重工集团成为十大军工集团中又一个推出全面改革的军工集团。而中国重工作为中船重工主要上市平台，将成为此次“混改”的最大受益者。在中船重工出台的《关于全面深化改革的若干意见》（下称“改革方案”）中，大力发展混合所有制经济成为此轮深化改革的重点，中船重工强调，公司的股份制改革要实现“一大多小”的格局—努力将中国重工打造成军工行业上市旗舰，同时培育和打造若干非船舶领域的上市公司。事实上，早在2013年9月中国重工便开始涉及中船重工旗下的军工资产，并于2014年年初完成了对大连造船厂集团有限公司 （以下简称“大船集团”）及武昌造船厂集团有限公司（以下简称“武船集团”）的相关水面舰船资产的收购。而随着中船重工“混改”的推进，更多的军工资产也将逐步注入中国重工。在混合所有制改革方面，中船重工提出优化国有股权结构，根据不同成员单位的定位，明确相应的国有股权比例：国家有规定的关系国家安全和国家战略的单位，保持集团公司独资；对国家重点保军单位和集团公司重点发展领域的单位，保持集团公司的绝对控股；对部分支柱产业和高新技术产业中的重要骨干单位，集团公司保持相对控股，其他单位的国有股权比例则根据国家要求和公司战略确定。改革方案明确中船重工的定位是国有资本投资公司，称大力发展混合所有制经济是中船重工着力的重点，并表示将积极吸引各种所有制资本通过出资入股、收购股权、股权交换、融资租赁等多种形式参与以中国重工为主的资本运作，推进优质资产重组。此前中国重工就已经涉及对中船重工旗下军工资产的收购。2013年9月13日，中国重工就向10家特定对象发行22.08亿股股份，募资总额84.8亿元，并从中拿出32.75亿元收购中船重工旗下大船集团、武船集团军工资产，包括超大型水面舰船、大中型水面舰船、常规潜艇、大型登陆舰等军工重大装备总装的生产设计及总装业务及资产。中国重工作为整体上市平台，中船重工优质资产的注入一直在稳步进行着。2009年，中船重工首先将12家公司和4家研究所整合实现中国重工IPO ；2011年中船重工启动重大资产重组，将剥离核心军品总装业务后的大船重工、渤船重工以及北船重工、山船重工等4家船舶公司注入上市平台；2012年，中船重工发行可转债，将剥离核心军品总装业务后的武船重工以及其他5家公司、中船重工船舶设计研究中心有限公司部分股权注入上平台。而随着中船重工“混改”大幕的拉开，更多的军工资产及科研院所资产也会陆续进入中国重工。事实上，对于中国重工，中船重工一直表现出了极大的重视。在2010年中国重工进行重大资产重组时，中船重工集团便承诺今后三年内将部分与中国重工存在潜在竞争的企业注入中国重工或尽力促使其满足上市条件，并承诺在存在潜在同业竞争的16家企业满足特定的触发条件后一年内提议公司董事会审议相关资产的注入议案。2014年2月14日，中国重工发布公告表示，在这16家企业中有11家还未注入，主要原因是多家企业大多处于亏损或微利水平，注入上市公司不符合投资者整体利益。在这剩余未注入的11家公司当中，10家企业将在2017年2月15日之前被注入上市公司。大连渔轮公司因为客观因素影响长期亏损、资不抵债，且被列入国家改革脱困政策性名单的实际情况，不再列入资产注入承诺名单。对于10家企业注入情况，2014年8月28日，中国重工公告指出，上海瓦锡兰齐耀柴油机有限公司已基本达到触发条件，中船重工集团将在2015年2月15日前，完成上海瓦锡兰齐耀柴油机有限公司注入公司尚需完成的必要前置程序；并在同一时间内，完成重庆长平机械厂因政策性债转股尚在沟通协商中而延误的相关改制工作，使之满足注入的全部条件。 中船重工还有望迎来第三家上市公司。2014年4月18日，中船重工旗下的华舟重工进行预披露，拟在创业板上市。

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鲇鱼效应：Catfish Effect以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。 关于鲶鱼效应的应用，目前已有鲶鱼效应在人力资源管理中的应用、在领导活动中的应用，具体包括竞争机制的建立、能人的启用、领导风格的变革等等。但笔者认为鲶鱼效应的分析和应用远不止这些。思考问题的视角不同，发现问题、解决问题的方法就不同。 首先，如果鲶鱼本体代表领导者。 领导者即影响他人完成任务的个体或者集体，在死气沉沉的沙丁鱼箱内，沙丁鱼就象征着一批同质性极强的群体，他们技能水平相似，缺乏创新和主动性，人浮于事，效率低下，整个机构是一种臃肿不堪的状态，而鲶鱼领导者的到来（或者内部沙丁鱼进化成鲶鱼），新官上任三把火，整顿纪律，规范制度，改造流程，合理配置岗位和人、财、物，逐渐组织的经营有了起色，成本减下来了，臃肿的机构简化了，无能的沙丁鱼被吃了、赶走了，有能耐的沙丁鱼得到了正面的激励，这样整个机构呈现欣欣向荣的景象，在鲶鱼领导者的带领下，整个组织的活力都被调动起来，从而使集体的力量更加强大，占领市场、保有市场才有了坚实的基础。从这个角度看，鲶鱼领导者应该具备如下特质：1-办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有效地解决问题。2-说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行，及时评估政策的有效性。3-倡导创新、结果导向：提倡创新，塑造鼓励创新的氛围，从业务流程、工作设计、人员招聘与配置、薪酬设计和考核等方面体现创新思想，体现创新的利。4-成就需求、前瞻视野：有短中长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现存人力资源与未来的差距，能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。5-系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作组织的一部分（相对于渔夫，鲶鱼领导者本身也是沙丁鱼，渔夫才是领导者），又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，取得良好效益。对于在领导者领导下为了共同目标而奋斗的职工群体而言，如果领导者有鲶鱼特性，那么要生存下去的方法就是运动起来，激发自己的能量，至少要和鲶鱼同步速度，并且要保证同一方向（企业目标），这样才不至于被鲶鱼追上吃掉，或者被其他沙丁鱼挤到最后憋死。其次，如果鲶鱼代表团队中一员。 那么它就意味着新、奇、异，包括观点的不一样、行为的不同、习惯的迥异，正因为不同，才会激发智慧，一个团队需要不同性格、不同技能、不同工作经历的人加盟，如果都是清一色的员工，那么这个团队产生奇思妙想、产生高绩效的可能性是微乎其微的。在注重团队建设、致力团队沟通的今天，适当地吸引一些鲶鱼加入团队，会给整个团队带来活泼的工作气氛，带来创新，带来多赢。但是鲶鱼的数量应当加以控制，全是鲶鱼的话，整个团队就会出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象，因为个个鲶鱼都想坚持自己的观点，合作和沟通就不存在了，整个团队就乌烟瘴气了，所以日本有些企业信奉“一流管理者、二流员工”的用人信条，既然一条鲶鱼能够带动一群鱼翻腾搅动，那就没有必要再放第二条了，一山不容二虎也是这样的道理。从这个角度看，团队中的鲶鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑造，其他员工对待团队中的鲶鱼，也应该在工作的基础上与其加强合作。 再次，如果鲶鱼代表让人来劲的工作内容。 现在在很多企业，组织结构和工作设计依然成为流程改造的一大课题，不合理、枯燥无味、没有前景、单调无聊的工作内容让人们感觉像一桶拥挤的沙丁鱼一样没有激情，不愿意在岗位上多思考多改进，以致慢慢地形成了集体惰性。如果能够把工作扩大化、丰富化的鲶鱼效应应用到工作设计（Jobdesigning）上，那对组织的财务贡献也是显而易见的。如何把好动、充满激情的鲶鱼放到一潭死水的工作中呢？这又是一门棘手的学问，有人主张从横向和纵向扩大工作范围、深化工作内容，让员工们体验丰富的工作活动，感受努力工作的成就，让他们体现面对挑战性、来劲性工作时的激动与欲望；有人主张运用轮岗的方式增长员工的才干，让他们工作中的鲶鱼越游越欢；笔者则主张在应用以上措施的同时还要注重人与岗位性格的匹配，鲶鱼就要做鲶鱼的事情，沙丁鱼就要做沙丁鱼的事情，岗位中既要有鲶鱼性工作内容也要有沙丁鱼性工作内容，最重要的是要发现员工的偏好，看那些工作能够让他们产生鲶鱼的动力与激情，只有匹配了之后，鲶鱼效应才能真正发挥它的作用，不然虽然设置了鲶鱼性工作内容，却发现这种工作根本不能让员工为之动容、为之奋斗，那么这条鲶鱼就成了死鱼了。从这个角度看，工作中的鲶鱼代表着丰富的工作内容、令人来劲的责权利、充满挑战的工作期望、新鲜的其他岗位体验等等。对于领导者和人力资源管理者而言，是否要在工作中设置鲶鱼工作、在什么层次上设置鲶鱼工作，都将是一个组织的战略问题。综上，从不同的角度分析，鲶鱼代表的内容是不同的，对于一个从业者，领导可能是鲶鱼，那么你的努力最好和组织保持同方向，不要往后游，否则就有被吃掉的危险，永远充满激情地向上游，也许某一天你也变成了鲶鱼，赶着一群沙丁鱼向上奋斗；你的同事也可能是鲶鱼，那就和他比拼比拼，看谁翻腾的能量更大；你的下级也可能有鲶鱼，那就在激励下属成长的同时，别忘了给自己充充电，保持强劲的势头发展，否则你也有被下属吃掉的危险；你的工作中也可能有鲶鱼，那就合理地安排自己的工作，分清主次，让鲶鱼工作越游越欢，最好能到上一层工作岗位上去搅动一番。

友阿奥特莱斯简介友阿奥特莱斯是友谊阿波罗股份有限公司于2010年斥资3亿元大手笔打造的中南地区最大购物公园。湖南友谊阿波罗商业股份有限公司（以下简称“公司”）成立于2004年6月，是由湖南省商业龙头企业湖南友谊阿波罗控股股份有限公司联合凤凰古城旅游有限责任公司等发起设立。设立时公司名称为家润多商业股份有限公司，是以商业零售业为主业的股份制公司，公司法定代表人：胡子敬先生。公司成立时注册资本1.44亿元。公司于2009年7月17日在深圳证券交易所上市，股票代码002277。经2009年度股东大会审议通过，2010年5月11日公司正式更名为湖南友谊阿波罗商业股份有限公司，股票简称：友阿股份。2010年4月30日公司进行2009年度权益分派实施后公司注册资本为34920万元。 2012年9月24日至27日，中央电视台大型纪录片《国企备忘录》摄制组来公司进行专题采访。公司作为国有企业改革的先进典型，其成长和稳健发展成为媒体的关注对象。此节目为党的“十八大”献礼节目，届时将于“十八大”召开期间在中央电视台一套、二套黄金时段播出。右图为公司董事长胡子敬（右）在友阿奥特莱斯总经理薛宏远的陪同下巡视营业现场的场景。 友阿奥特莱斯整体面积等同于24个足球场，首期开业即拥有国际奢侈品牌Lacoste、ST.Dupont、Charriol、TIBAO AUCHEHO、LV、FANMDIS、Smith"s；国际一线运动品牌NIKE、Adidas、Kappa；全国销售排名前10位VASTO、la vico、KALTENDIN、DIDI BOY、CANUDILO、LUKA DILONG、Lake Dale；时尚牛仔LEE、Wrangler、时尚休闲Esprit、Crocs、CAN·TORP、杰西伍、欧时力、淑女屋；箱包皮具Le saunda、onino Lamborghir、NINE WEST、Gold lion、Ernest、Pierre Cardin;儿童服饰小耐克、丽婴房、米奇妙、咿呀母婴、樱桃小丸子；女性内衣黛安芬、安莉芳；床品梦洁家纺、晚安家纺湖南最齐全的餐饮集团强势入驻，汇聚百年老字号火宫殿、向群锅饺、杨裕兴等史上最齐品牌，深受小朋友喜欢的肯德基、麦当劳以及小资最爱星巴克、咖啡之翼也都汇集在公园内部；同时购物公园内拥有多家银行ATM机、邮局、汽车美容、美容美甲等配套设施，为目前中南功能配套设施最齐全的及购物休闲的主题购物公园。汇集湖南地区规模最大、经营品类最全的奥莱品牌直营店，减少中间商环节，确保全年可享最低折扣；同时保证100%正品经营，让您精打细算过奢侈生活以奥特莱斯为中心点往四周辐射，周边紧邻天际岭国家森林公园、湖南省森林植物园、长沙生态动物园、昭山风景区等国家级景区，驱车仅需10分钟。长沙地铁1号线也直达奥特莱斯，远离城市的喧嚣及灰尘，奥特莱斯带给您的是小桥流水、鸟语花香的低碳环保购物环境，购物？娱乐？聪明如你，比比就知道。友阿奥特莱斯拥有目前湖南最大的免费停车场，拥有停车位3000多个，首期开业即可打开1080个停车位，等于五一商圈万达广场+王府井百货+春天百货+平和堂百货等商家所有停车位的2倍，未来我们全面开放的停车位将彻底免去您停车找不到停车位的烦恼娱乐休闲区6000㎡国际标准电影院超五星装潢，最大可容纳320位观众同时观赏最新大片。VIP专厅可供容纳40人观赏，给你足够私人空间不受打扰。12000平方米巨型儿童天地是中南地区面积最大、品类最多、最齐全的室内游乐中心，大型娱乐项目、最新最潮的3D游艺机、健身中心，在您尽享海量品牌购物乐园的同时，边买边玩、亲子互动、其乐无穷。 右图为友阿奥特莱斯活动览图。

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企业向融资租赁公司申请设备租赁，审核严格。融资租赁公司的业务模式是以租赁为主，租赁资产的质量和客户的信用风险是其业务风险的主要来源。因此，为了控制风险，融资租赁公司会对客户的信用状况、还款能力、租赁用途、租赁期限、租赁物品质量等方面进行审查和评估。并且融资租赁公司在审核时会要求客户提供一些必要的材料，例如企业的营业执照、银行流水、财务报表、项目方案等，以便对企业的信用状况和还款能力进行评估。所以企业向融资租赁公司申请设备租赁审核严格。融资租赁公司是一种非银行金融机构，其主要业务是提供融资租赁服务。

Facebook联合创始人兼首席执行官马克u2022扎克伯格（Mark Zuckerberg）在众议院能源和商业委员会（House Committee on Energy and Commerce）作证称，英国政治咨询公司剑桥分析公司（Cambridge Analytica）侵犯了该社交网络约8700万用户的隐私权，从而收集了这些用户的数据，他是国会对大企业长期监管传统的一部分， 扎克伯格并不是第一个作为更大的罪魁祸首出现在国会面前的硅谷高管。2007年，雅虎首席执行官杨致远（Jerry Yang）因其公司在中国记者石涛（Shi Tao）入狱事件中所扮演的角色而受到国会的指责。几年后，谷歌时任董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）在参议院反垄断委员会作证，回应外界对谷歌商业行为和前所未有的控制信息获取和流动的权力的担忧。 那些悔恨的行业大亨宣誓作证的故事已经不是什么新鲜事了。下面是著名商界领袖和国会议员之间的六次会议。 1。安德鲁·卡内基于1912年1月在斯坦利钢铁委员会 作证，安德鲁·卡内基在肯塔基州参议员奥古斯都·斯坦利（Augustus Stanley）面前出庭，作为对美国钢铁的反垄断调查的一部分。这位大亨正处于人生的垂暮之年，他在美国工业界的地位早已确立。十多年前，他的卡内基钢铁公司与其他主要企业合并，创建了一个工业巨擘：美国钢铁公司，美国历史上第一家价值十亿美元的公司。 ，但反垄断的热情无法代表如此庞大的番禺和斯坦利，被认为是进步时代的拥护者，主持会议。他们先是异想天开，斯坦利向卡内基道歉，要求他出庭作证。他的回答在会场上引起许多笑声：“我很高兴能把这份正式文件交给我的继承人。斯坦利主席的签字将起到一定作用。 到第二天，甜蜜的气氛已经凝结成了国会的怨恨。卡内基宣称他对促使美国钢铁公司合并的财务安排“幸灾乐祸地一无所知”，甚至说他“从未见过卡内基钢铁公司的内幕”。在又一天毫无结果的听证会之后，一位国会议员无法掩饰他的愤怒：“我们已经在这里坐了两天了，而且什么都没学到。 斯坦利可能因为他敏锐的性格赢得了赞誉——一份早期的报告宣称他可以“用眼睛扒一个人的口袋”——但他无法破解卡内基。最高法院最终裁定支持美国钢铁公司。尽管卡内基没有活着看到最终的决定，但这位一向狡猾的钢铁大亨在很久以前就得到了最后的笑声。J、 摩根为华尔街的 辩护，这是一部政治漫画，从摩根的听证会上可以看出他的名言。1912年12月19日和20日，著名银行家和“货币大王”约翰·皮尔庞特·摩根出现在纽约大理石砌成的市政厅的普霍委员会面前。负责调查华尔街最富有成员的范围和权力的密特塞缪尔昂特迈尔（Samuel Untermyer）的律师以一系列深思熟虑、毫不留情的问题，直面这位著名的粗鲁、冷漠的商人。 ，而摩根则辩称，委员会提出的“金钱垄断”是不可能的，他承认撤销了铁路公司的 *** 书，同时他宣布喜欢“一点 *** 书”。在另一个著名的时刻，摩根辩称，他的银行对发行的价值债券不承担任何法律责任。相反，“它假设了更重要的事情，这是一种道德责任，只要你活着，就必须为之辩护。”摩根接着错误地说，他对美国的任何部门或行业都没有“丝毫”的控制权，甚至对他直接监管的公司所做的决定也没有“最终的权力”。 “kds”尽管摩根表现不佳，有些傲慢，但Untermyer和以路易斯安那州国会议员命名的Pujo委员会无法证明他们的重大经济阴谋。尽管如此，他们还是暴露出了一个错综复杂的混乱局面：78家大公司与摩根大通银行合作，控制着数十亿美元的资本和许多董事会的重要权力地位。作为对听证会的回应，威尔逊总统将签署《联邦储备法》，解除联邦 *** 对摩根及其盟友的依赖。更广泛地说，Untermyer熟练的盘问导致公众对第16修正案和克莱顿反托拉斯法的支持率上升。也许，更令人沮丧的是，摩根的儿子和其他银行高管后来声称，就在几个月后的1913年3月，Untermyer的调查导致了他父亲的死亡。小约翰D洛克菲勒认为卢德洛大屠杀 的J.D洛克菲勒，小采取了国会面前的立场。（国会图书馆） 1913年至1915年间，参议院劳资关系委员会对美国的劳动条件进行了一次全面检查，从全国各地传唤了数百名证人。该委员会由前儿童工厂工人、热情的劳工律师弗兰克沃尔什（Frank Walsh）领导，审问了许多美国商界大亨，包括石油大亨约翰D洛克菲勒（John D.Rockefeller，Jr. ），尽管沃尔什的考试范围很广，但他对卢德洛大屠杀（Ludlow massage）特别感兴趣，这是一组矿工和科罗拉多燃料和钢铁公司，洛克菲勒家族拥有的一家公司。前年4月，科罗拉多州国民警卫队成员放火焚烧了 *** 矿工与家人居住的帐篷，并向营地发射机关枪。19人在随后发生的事件中死亡，其中包括12名儿童。武装冲突爆发，伍德罗·威尔逊总统不得不派遣联邦军队最终恢复秩序。 暴力事件引发了一场全国性的丑闻：从旧金山到纽约的各个城市都爆发了 *** 活动。在科罗拉多州的一次听证会上，一名目击者说洛克菲勒犯有叛国罪，应该面临谋杀指控。然而，洛克菲勒在作证时除了克制什么也没有， *** 在漫长的听证会上称他为“谨慎和温和”。尽管随后进行了检查，洛克菲勒仍然保持镇定，即使沃尔什指责他直接知道 *** 并指挥 *** 路线。 在1916年委员会编写其最后报告时，意见分歧重重；其八名成员发表了三组不同的结论和重述。不过，一些历史学家说，这些事件证明是富兰克林·罗斯福几十年后提出的新政计划的灵感来源，并将卢德洛描述为美国劳动史上的一个关键事件。泰坦尼克号 沉没后，约瑟夫·布鲁斯·伊斯梅面对参议院，参议院调查委员会质问约瑟夫·布鲁斯·伊斯梅，他是泰坦尼克号沉没事件的中心人物。（美国国会图书馆） 号沉没后不到一周，美国国会两院对这起悲剧展开了全面调查。4月19日，听证会的第一天，建造这艘船的公司白星公司的总经理约瑟夫·布鲁斯·伊斯梅（Joseph Bruce I *** ay）来到由参议员威廉·史密斯（William Smith）领导的一个手套前。 在开幕词中宣布，“我们将进行最充分的调查。我们没有什么好隐瞒的，也没有什么好隐瞒的。”但在几天的听证会上，伊斯梅始终放弃了对沉船事件的责任，回避了建造图纸的细节问题，并大胆宣称泰坦尼克号有足够的救生艇供每一位乘客使用（事实并非如此）。随后的证词对他的言论提出了质疑，美国大众媒体谴责他把自己的生命放在妇女和儿童的前面是没有骨气和贪婪的（回到英国，他的批评者更友善；一家周报欧维弗，我的律师指示他不要作证。”他继续要求个人“不要因为我主张我的第五修正案而得出任何负面的推论。” 他的辩解并没有阻止公众公开他们的不满。佛罗里达州坦帕市的一位妇女在接受《 *** 》采访时写道：“这些男人显然是在撒谎、欺骗和偷窃，他们这样做是带着一种权利的姿态，应该会冻结每一个勤劳的美国人的鲜血。”，雷先生在法律上是清白的，但毫无疑问，他犯了一系列违背我们集体尊严感的暴行。“让他蠕动，”加里·帕克在写给编辑和邮报的信中补充道。尽管愤怒，雷不会在监狱里呆上一天：2006年6月，他在度假期间去世，大约一个月前，他因10项欺诈、阴谋和向银行撒谎的罪名被定罪

法律主观：融资租赁相对经营租赁而言，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。会计处理政策依据：《企业会计准则第21号——租赁》；企业所得税处理政策依据：《企业所得税法实施条例》第四十七条、五十八条规定，《国家税务总局关于融资性售后回租业务中承租方出售资产行为有关税收问题的公告》（国家税务总局公告2010年第13号）。融资租赁的固定资产，在会计准则和企业所得税业务中都按企业固定资产进行处理，但在资产初始成本计量、折旧计提等方面还存在着一定差异，纳税人在企业所得税汇算清缴时，应根据税收会计差异，进行纳税调整。主要从以下几个方面进行把握：一、融资租赁方式确认会计上按照租赁资产所有权有关的全部风险和报酬归属程度，将租赁分为融资租赁和经营租赁。《企业会计准则第21号——租赁》第六条规定：符合下列一项或数项标准的，应当认定为融资租赁：（1）在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人；（2）承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购买价款预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权；（3）即使资产的所有权不转移，但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分；（4）承租人在租赁开始日的最低租赁付款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值；出租人在租赁开始日的最低租赁收款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值；（5）租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用。税法上未对融资租赁概念进行专门规定，对租赁方式划分和对融资租赁方式确认，应与《企业会计准则》规定是一致的。二、固定资产初始成本计量差异在会计处理上，《企业会计准则第21号——租赁》第十一条规定，在租赁期开始日，承租人应当将租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值，将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值，其差额作为未确认融资费用。承租人在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的，可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用，应当计入租入资产价值。在税务处理上，根据《企业所得税实施条例》第五十八条第三款规定，融资租入的固定资产，以租赁合同约定的付款总额和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础；租赁合同未约定付款总额的，以该资产的公允价值和承租人在签订租赁合同过程中发生的相关费用为计税基础。会计准则中，考虑融资租赁付款资金时间价值，计算最低租赁付款额现值，体现会计核算准确性，更符合融资租赁资产实际价值；而税法不考虑最低租赁付款额现值，而是按照实际支付的款项作为相关资产的计税基础，是按历史成本原则，体现税法规范性。在租赁资产初始成本计量方式选择上，会计上按租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值，体现会计核算谨慎性原则，不高估资产；而在企业所得税中，则按租赁合同约定的付款总额、租赁资产的公允价值依次选择，更注重相关数据可靠性。三、未确认融资费用处理会计上，《企业会计准则第21号——租赁》第十五条规定：未确认融资费用应当在租赁期内各个期间进行分摊，承租人应当采用实际利率法计算确认当期的融资费用。税务上，按《企业所得税实施条例》第五十八条第三款规定，融资租入的固定资产计税基础不计算现值，即会计上“未确认融资费用”已包含在税法计税基础之内，并在其使用期间内以计提折旧的方式实现税前扣除的。所以，对于会计上未确认融资费用的分摊额，税法上不再允许税前扣除，应调增应纳税所得额。四、固定资产折旧计提方面差异会计与税法计提折旧都是以固定资产的初始成本为基础，由于其初始成本确认方式的不同，以及折旧年限上的差异，从而决定了其每期折旧额的财税差异。从本文第二项“固定资产初始成本计量差异”可看出：会计上处理中，将融资租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值，而在税法处理中，不考虑租赁付款资金时间价值，按照租赁合同约定的付款总额、资产的公允价值依次确认租入资产的计税基础。所以融资租赁固定资产税法上的计税基础一般大于会计上的初始成本。融资租赁折旧资产年限，《企业会计准则第21号——租赁》第十六条规定：承租人应当采用与自有固定资产相一致的折旧政策计提租赁资产折旧。能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，应当在租赁资产使用寿命内计提折旧。无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，应当在租赁期与租赁资产使用寿命两者中较短的期间内计提折旧。在税务处理上，根据《企业所得税实施条例》第四十七条第（二）项规定，以融资租赁方式租入固定资产发生的租赁费支出，按照规定构成融资租入固定资产价值的部分应当提取折旧费用，分期扣除。其折旧年限，应符合《企业所得税实施条例》第六十条规定：除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：房屋、建筑物，为20年；飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；电子设备，为3年。如果融资租赁固定资产符合加速折旧情形，也可以加速折旧。如某运输公司通过融资租赁方式租入轮船一辆，租赁期为9年，合同中未对租赁期满该轮船的归属进行规定，轮船使用寿命估计在15年以上，按《企业会计准则第21号——租赁》第十六条规定，会计上该轮船折旧年限应为9年。而按《企业所得税实施条例》第六十条规定，轮船最低折旧年限为10年，所以在企业所得税汇算清缴时，应进行纳税调整。五、关于融资性售后回租业务处理根据《企业会计准则第14号——收入》规定，构成确认销售商品收入的重要条件是企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。显然，融资性售后回租不符合收入确认条件，不能拆解为“销售”和“回租”两笔业务，实质是融资租赁。《企业会计准则第21号——租赁》第三十一条规定：售后租回交易认定为融资租赁的，售价与资产账面价值之间的差额应当予以递延，并按照该项租赁资产的折旧进度进行分摊，作为折旧费用的调整。《国家税务总局关于融资性售后回租业务中承租方出售资产行为有关税收问题的公告》（国家税务总局公告2010年第13号）指出，根据现行企业所得税法及有关收入确定规定，融资性售后回租业务中，承租人出售资产的行为，不确认为销售收入，对融资性租赁的资产，仍按承租人出售前原账面价值作为计税基础计提折旧。租赁期间，承租人支付的属于融资利息的部分，作为企业财务费用在税前扣除。由此可见，会计和税法上都体现了融资性售后回租业务的实质是融资租赁，与租赁资产有关的全部报酬和风险属于承租方，不作销售处理，承租人对该资产仍视同自有资产一样计提折旧。会计上将售价与资产账面价值之间的差额应当予以递延，并按照该项租赁资产的折旧进度进行分摊；税法上规定将承租人支付的属于融资利息的部分，作为企业财务费用在税前扣除，两者并无本质区别。法律客观：《中华人民共和国民法典》第七百三十九条 出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择订立的买卖合同，出卖人应当按照约定向承租人交付标的物，承租人享有与受领标的物有关的买受人的权利。 《中华人民共和国民法典》第七百四十四条 出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择订立的买卖合同，未经承租人同意，出租人不得变更与承租人有关的合同内容。

1、打开百度，在搜索框中输入”农业银行“，并在搜索结果中点击打开官网。2、在跳转的农业银行官网中找到”企业网银登录“，并点击选择。3、在登录界面中，选择一个角色进行登录。4、输入账号的相关信息，并登录。5、登录完成后，在界面中找到”对账单“，点击即可进行对账。

可以啊，这些都可以计入成本的，不过计提比例和方式就不一而足了，建议你可以参考下跟你情况相近的公司

　　沈阳、大连、鞍山、盘锦市卫生局，各基本药物中标生产企业、配送企业：　　2010年2月11日,省政府采购中心已在辽宁省药品集中采购网公布了《辽宁省基层医疗卫生机构采购基本药物的中标药品目录》（以下简称《中标目录》），省卫生厅于2月12日公布了试点市招标确定的其区域内基本药物配送企业。现就各基本药物中标生产企业对基层医疗卫生机构（社区卫生服务机构和乡镇卫生院及一体化的村卫生室）配送药品的有关要求通知如下：　　一、基本药物中标企业可根据实际直接配送药品或委托各市统一招标确定的配送企业统一配送药品。　　二、委托配送企业配送药品的，要在沈阳、大连、鞍山、盘锦4个市已遴选确定的区域内基层医疗卫生机构基本药物的统一配送企业中选择。选择配送企业要以县(市、区)为区域配送单位，每个中标企业在每个县(市、区)选定2—3家配送企业，中标企业选定的配送企业必须对其区域内所有基层医疗卫生机构配送药品，不得局部配送。　　三、无论生产企业直接配送还是委托经营企业配送，按中标药品目录中的药品和中标价格供应合格的药品，不得配送未中标药品。　　四、采购周期内中标的生产企业发生企业信息变更，应及时向省政府采购中心提供有关材料，并由其核实后报省药品集中采购领导小组办公室批准后及时更新。　　五、各市招标确定的配送企业发生企业信息变更，要及时向市药品集中采购领导小组办公室提供材料，由其核实后报省药品集中采购工作领导小组办公室批准。　　六、各中标生产企业要按附件要求填写《生产企业中标产品销售区域配送企业确认表》及《辽宁省基层医疗卫生机构采购基本药物配送关系确立表》，报市级药品集中采购领导小组办公室。　　七、各中标生产企业确定配送企业后，由配送企业与医疗机构签订药品购销合同。合同的签订由各市卫生行政部门统一组织签订，并要求在3月15日前完成合同签署工作。　　八、中标生产企业要在2010年2月25日之前确定配送企业，报配送区域的市级药品集中采购领导小组办公室备案，同时由各市药品集中采购领导小组办公室汇总辖区配送企业确定情况，于2月27日前送省政府采购中心挂网。　　按照《辽宁省国家基本药物集中采购配送实施方案》的有关规定，我省实施基本药物制度试点城市沈阳、大连、鞍山、盘锦市药品集中采购工作领导小组办公室已经招标确定出本区域基本药物配送企业，现将我省上述4市基层医疗机构采购基本药物的配送企业名单公布如下：　　沈阳市中标配送企业：（共20家）　　辽宁九州通医药有限公司　　沈阳铸盈药业有限公司　　辽宁北药物流配送有限公司　　辽宁省医药实业有限公司　　辽宁科伦医药科技开发有限公司　　辽宁南药民生康大医药有限公司　　辽宁北药百草医药有限公司　　辽宁胜方医药有限公司　　辽宁华杰医药物流有限公司　　辽宁省药材有限责任公司　　辽宁省康莱药业有限公司　　沈阳华卫医药有限公司　　辽宁成大方圆医药有限公司　　国药控股沈阳有限公司　　辽宁宏瑞达医药有限公司　　辽宁省医药对外贸易公司　　沈阳金贸医药集团有限公司　　东北制药集团供销有限公司　　沈阳医药贸易大厦（含全资子公司：沈阳维海药业有限公司）　　辽宁隆达医药有限公司　　大连市中标配送企业：（共20家）　　国药控股沈阳有限公司　　美罗药业股份有限公司　　大连澳得瑞嘉医药有限公司　　大连和成药业有限公司　　大连中大药业有限公司　　辽宁省医药实业有限公司　　东北制药集团供销有限公司　　辽宁九州通医药有限公司　　大连奇运生药业有限公司　　大连维达医药有限公司　　辽宁北药百草医药有限公司　　大连鹏润医药有限公司　　沈阳华卫医药有限公司　　大连硕康药业有限公司　　辽宁南药民生康大医药有限公司　　大连滨海药业有限公司　　大连泰恒医药有限公司　　辽宁鸿泰医药有限公司　　大连辽东医药有限公司　　辽宁省康莱药业有限公司　　鞍山市中标配送企业：（共10家）　　鞍山中兴医药集团有限公司　　国药控股沈阳有限公司　　辽宁银济医药有限公司　　辽宁利洲医药有限责任公司　　辽宁协生药业有限公司　　鞍山市国药有限公司　　沈阳华卫医药有限公司　　辽宁大政医药进出口有限公司　　鞍山市海天药业有限公司　　鞍山市鸿升药业有限公司　　盘锦市中标配送企业：（共8家）　　盘锦辽河药材经销有限公司　　盘锦华鹏医药有限公司　　辽宁天宏药业有限公司（地址在兴隆台区）　　辽宁同利药业有限公司（地址在兴隆台区）　　辽宁省医药实业有限公司　　国药控股沈阳有限公司　　辽宁南药民生康大医药有限公司　　沈阳华卫医药有限公司

银行：工行、中行、建行、农行保险：平安、国寿、太保证券：中信、国君、银河、国信、华泰

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

中国金融企业的排名第一的是中国工商银行，排名第二的是中国农业银行，排名第三的是中国建设银行，排名第四的是中国人民保险公司，排名第五的是中国银行，排名第六的是平安保险公司，排名第七的是中国交通银行，排名第八的是中国邮政银行，排名第九的是蚂蚁金服，排名第十的是太平洋保险公司中国中信股份有限公司中国中信是一家以特钢制造、铁矿开采和房地产开发为主营业务领域的综合企业公司，也是一家以特殊棒线材、中厚壁无缝钢管和特种钢板以及特冶锻造为主要产品的中国专业生产特钢的企业。2.复星国际有限公司复星国际是一家以钢铁、房地产开发、医药及零售业务投资为企业核心业务的综合类民营企业，也是一家会对金融服务业及可配合公司核心业务的相关行业进行策略性投资的在中国民营企业中排名第四位的具有较大规模的企业。3.中国信达资产管理股份有限公司中国信达资产是一家创立于1999年的中央金融企业，以收购经营金融机构玻璃的本外币不良资产、追偿本外币债务、本外币债券转股权为主要业务的股份公司，2021年达成961.47亿元的年营业额。4.北京控股有限公司北京控股是一家以城市燃气、高速公路及城市水务的公用事业板块为主营业务的综合性公用事业公司，也是一家实现了向专业化公用事业公司的战略转型，并拥有以燕京啤酒为主的消费品业务及科技业务的企业。5.天茂实业集团股份有限公司天茂实业是一家创立于1983年并于1996年公开发行股票并上市的民营控股上市公司，也是一家集新能源、合成树脂、医药制剂和原料药及中间体四个板块于一体的高新技术企业。6.中国国际金融股份有限公司中国国际金融是一家创立于1995年并于2015年港交所主板上市的中国内地首家中外合资的投资银行，是由中央汇金全资控股的全国性综合类证券公司，并在全国28个地区设有超过160家营业部。7.中国石油集团资本股份有限公司中国石油是一家创立于1996年以投资咨询服务、企业策划、企业投资服务、自有资金对外投资为主营业务领域的股份公司，在2021年财富中国500强排行榜的榜单中排名第340位。8.远东宏信有限公司远东宏信是一家创立于1991年的致力于推动国民经济和社会可持续发展的产业综合运营服务机构，也是一家为客户提供量身定制一站式金融服务解决方案及增值、融资租赁服务的中国具有领先地位的在香港上市的金融综合服务机构。9.上海实业控股有限公司上海实业控股是一家以基建设施、房地产和消费品为主要业务领域的上海实业有限公司的旗舰企业，公司在上海市拥有三条全资主要收费公路，分别是京沪高速公路上海段、沪昆高速公路上海段和沪渝高速公路上海段，旗下的南阳烟草和永发印务也均属行业龙头。10.中航资本控股股份有限公司中航资本是一家成立于1992年哈尔滨的以实业投资、股权投资和投资咨询等为主营业务领域的股份公司，在2021年创造180.32亿元的年营业额，并在2021年财富中国500强排行榜中位列第488位。在2021年12月30日广东省工商联发布的“2021广东省百强民营企业”榜单，金雅福集团以年营业收入426.22亿元跻身榜单第29名，是自2018年以来连续三次获评此荣誉。同时，第三次入榜“中国民营企业500强”，排名第200名，入榜“中国民营企业服务业100强”第62名。外资企业主要包括：中外合资经营企业中外合作经营企业外资独资经营企业外商投资股份有限公司外国股东购买并持有的公司股份必须占公司的注册资本的25%以上。中国的外企有：沃尔玛沃尔玛百货有限公司及沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司与控股人家族总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。通用电气通用电气公司及美国通用电气公司是世界上最大的提供技术和服务业的跨国公司。丰田汽车丰田汽车是丰田汽车公司的简称，公司成立于1938年，是日本汽车厂商之一。肯德基肯德基来到中国已经30年了，肯德基在中国的30年是立足中国，融入生活的30年。IBMIBM，与中国的缘分源远流长，早在1934年，IBM公司就会北京协和医院安装了第一台商用处理机，1936年，IBM，在远东地区的一个办公室，就设立在上海围棋，在中国乃至整个东亚地区布局发展奠定了基础。1、中外合资经营企业简称合营企业，是指外国合营者依照我国法律，经批准同中国合营者在我国境内共同投资举办的股权式经营企业。2、中外合作经营企业简称合作企业，是指外国合作者依照我国法律，经批准同中国合营者在我国境内共同投资举办的契约式经营企业。中外双方投资者在合作企业合同中约定投资或合作条件、收益或者产品的分配、风险和亏损的分担、经营管理的方式和合作企业终止时财产的归属等事项，合作方式灵活。3、外商独资经营企业简称外资企业，是指外国投资者依照我国法律，经批准在我国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。外资企业不包括外国的企业和其他经济组织在中国境内的分支机构。4、外商投资股份有限公司是指外国股东同中国股东依照我国法律，在我国境内设立的中外股东共同持股的股份公司。外商投资股份有限公司的外国股东购买并持有的公司股份必须占公司的注册资本的25%以上。法律依据：《中华人民共和国外资企业法》第二条本法所称的外资企业是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业，不包括外国的企业和其他经济组织在中国境内的分支机构。

问题一：如何评价企业的经济效益 企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。企业经济效益从其内涵与提高途径角度看，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。 对企业来说：企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样，才能在市场竞争中不被淘汰，获得发展。 对国民来说（对于我们个人来说）：提高经济效益，才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。教材主要是从市场活动的主体角度说明的，企业直接承担着社会财富的生产和流通，企业经济效益的好坏，直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益，创造出更多的适合市场需要的商品和劳务，有利于提高人民的生活水平。 对国家和社会来说：提高经济效益，搞好国有大中型企业，才能增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。“新中国成立五十周年大庆”可以说明这一观点。教材中的“名言”也有力地支持了这一观点。 所以，提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。 问题二：如何评价企业效益的好与坏? 企业收益性指标 收益性比率计算公式 1，总资产报酬率净利润/资产总额 2，所有者权益报酬率净利润/所有者权益 3，毛利率销售毛利/净销售收入 4，销售利税率利税总额/净销售收入 5，净利润率净利润/净销售收入 6，成本费用利润率（经收益+利息费用+所得税）/成本费用总额 7，每股利润（净利润-优先股股利）/普通股发行在外的平均股数 8，每股股利支付普通股的现金股利/普通股发行在外的平均股数 9，股利发放率每股股利/每股利润 1订，股利报酬率（净利润-优先股股利）/平均普通股权益 11，市盈率普通股每股市场价格/普通股每股利润 问题三：评价企业经济效益的标准主要有哪几种 运用一系列统计指标从数量上反映宏观经济和微观经济的经济效益水平，并在定性分析的基础上，进行定最分析，研究经济效益变动规律的统计。一般讲，在再生产过程中，经济效益是投入和产出两方面总量指标之比，即物化劳动与活劳动的占用量和消耗量同符合社会需要的劳动生产成果之间的比较，通常以相对数或平均数形式表现。如用产出比投入，说明单位劳动消耗生产出的社会产品，其值越大说明经济效益越高，是正指标；反之，如用投入比产出，说明生产单位社会产品所消耗的劳动量，其值越小说明经济效益越高，是逆指标。 在中国，宏观经济方面的经济效益指标主要有： ①综合劳动生产率。反映单位活劳动消耗所取得的成果，其算式是：　②综合生产消耗系数。反映一定数量的国民收入所消耗的物化劳动，其算式是：　③每百元生产性积累提供的国民收入。表明国家和集体用于扩大再生产上的生产性积累所取得的效益，其算式是：国家投资效益指标用下式：　④能源利用效率。即每吨标准能源消费量所提供的国民收入，其算式是：　在微观经济中，各部门基层企业有本部门的指标体系。如工业企业有劳动生产率，单位产品原财料、燃料、动力消耗量，资金利税率及产品销售率等。在评价企业经济效益时，可分项评价，也可用逐项打分的办法，算出一个综合性的总指标，据以对企业的经济效益作出总的评价。 问题四：如何分析一家公司的经济效益 你要具有一定的财务知识，分析一个公司的经营状况需要从产品、市场、价格、占有率等方面考虑，具体需要分析其资产负债结构、资金运用效益、资产周转效率、经营现金净流量等方面去分析考证。 问题五：怎样评价一个企业的财务状况 提个分析的思路： 1、销售收入及利润变化分析 用图表的形式，反映出年度变化，分析其行业竞争结构及行业利润情况 2、盈利能力激析 资产收益率、销售利润率 对比历年比率变化原因并预计出未来一段时间的盈利状态 3、运营能力分析 应收账款周转率及流动资产周转率等分析企业面临的运营风险 4、成长性分析 销售增长率与利润增长率 5、偿债能力分析 资产负债率及流动资产比率 6、成本费用分析 销售成本率、管理费用比率等 7、经营状况综合分析 环形图表分析各比率的变化 以上各项分析都用图表形式(柱形、曲线等)列示，下面加以文字分析效果会比较好。 问题六：评价企业发展的经济指标有哪些？ 30分 社会效益和经济效益两方面。社会效益更多是定性而言，经济效益比较重定量。 如果你不是专门吃这口饭的，完全没必要浪费时间研究这些，去工可网，我用了几次感觉不错，那有全套的经济评价数据，操作简单，可以为你节省好多时间的 问题七：企业的经济效益计算公式是怎么样的？ 总体评价企业经济效益，就是真实感知企业财务状况的实际情况，包括经营过程中的经营成果评价，也包括在某个时点的资产负债表所反应的数据评价，即既有对时点数字的理解，也有对期间数字的理解。一般，可以从以下方面来评价一个企业的经济效益： 企业盈利能力评价 企业运营能力评价 企业财务安全评价 企业盈利能力评价 毛利率＝毛利额÷主营业务收入×100% 毛利额＝主营业务收入－主营业务成本 销售净利率＝净利润÷主营业务收入×100% 资产净利率＝净利润÷资产总额×100%. 净值报酬率＝净利润÷平均股东权益×100%. 市盈率＝股票的现价÷每股盈余 企业运营能力评价 存货周转率=商品销售成本÷存货平均占用搐 应收账款周转率=销售收入净额÷应收账款平均余额 流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产 资产周转率=主营业务收入÷平均资产总额 存货周转时间=1年时间÷存货周转率 应收账款周转时间=1年时间÷应收账款周转率 流动资产周转时间=1年时间÷流动资产周转率. 企业财务安全评价 安全边际率=（主营业务收入-保本点主营业务收入）÷主营业务收入×100 资产负债率=负债总额÷资产总额×100% 流动比率=流动资产÷流动负债 速动比率=速动资产÷流动负债 已获利息倍数=税息前利润÷利息费用 问题八：某某企业经济效益综合评价系统设计与开发 本文以国家统计局统计设计管理司《国民经济行业分类注解》为依据，对湖北省第一次经济普查数据进行了分类统计，并按照杜邦财务指标分析方法分别对湖北省的住宿和餐饮业经济效益进行了初步探讨。 本文的研究主要从以下几个方面展开： (1)按照传统经济效益的定义确定本文评价经济效益的最终评价指标。 (2)按照杜邦财务分析方法对湖北省住宿业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (3)按照杜邦财务分析方法对湖北省餐饮业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (4)对提高湖北省住宿和餐饮业经济效益的关键举措提出了具体的实施方案，并指出本文研究方法存在的缺陷，以及企业经济效益研究方法今后发展的方向。 本文采用杜邦分析方法对企业经济效益进行了探讨，通过使用这种方法，读者可以对企业的经济效益及内部经营业绩评价有一个较为明了的认识。4.期刊论文 刘方正.张凤武.施惠珍 企业科技投入作用于经济效益的过程研究 -科技管理研究2009,29(2) 通过研究企业科技投入如何作用于企业科技进步系统,分析企业科技进步如何影响经济效益,从而得出企业科技投入作用于经济效益的全过程:企业科技投入是通过其对科技进步的促进作用,作用于经济效益的.5.期刊论文 罗素 深化企业会计改革提高企业经济效益 - *** 伊犁州委党校学报2005(4) 本文论述了企业内部会计改革的必要性以及市场经济条件下企业会计改革的目标与改革内容.同时指出,企业会计改革是深化企业经营管理,提高企业经济效益,加速经济发展的重要环节.为此应解决好与深化企业会计改革相关的一些问题.6.学位论文 王雷 工业企业微观经济效益诊断及DSS开发 2002 传统的企业经济效益诊断方法主要是对其财务指标的诊断分析,该文针对该诊断方法存在的不足,结合国内外关于企业诊断的研究和应用成果,提出了基于企业经济活动的经济效益诊断体系,其主要研究思路是以工业企业主要生产过程为导向,针对企业经济活动（投入、生产和产出）各个环节的发生状况,运用企业业务指标和财务指标相结合的诊断分析方法,揭示企业经济活动所产生的结果,全面反映企业经营现状,对企业发展前景提供决策指导.对企业经济效益进行综合诊断与评价是决策者进行决策的重要依据.该文运用多目标综合评价原理,比较多目标综合评价方法,结合企业实际情况,建立两种企业经济效益诊断模型：（1）客观评价法;熵权夹角度量-TOPSIS模型.该模型以企业经济活动中各指标数据为依据,分析诊断企业经营中存在的问题;（2）主观评价法：AHP-模糊评价模型.该模型则以经营管理者判别各指标状况,对企业经济效益进行群体诊断.两种模型相互补充.提高诊断的准确性.最后,按照该文建立的企业微观经济效益诊断体系,提供了企业微观经济效益诊断决策支持系统的数据库和模型库的设计思路,建立决策支持系统结构图和流程图,并对系统结构做出了说明.7.期刊论文 王美英 公交企业财政资金效益与经济效益关系论略 -经济研究导刊2008(12) 公交企业既能取得一定的经济效益,又能兼顾财政资金的成本,并且成为百姓满意、企业愿意、 *** 合意的大公交,以及成为大多数人的首选交通工具,已经成为减轻大多教城市交通拥堵状况所必须考虑的问题了.基于此背景,公交企业应通过深化内部管理来加强对单车的油耗、修理费核算和车辆驾驶人员、售票人员的人员管理,从而在财政资金效益和企业经济效益上取得平衡.8.会议论文 王惠 浅谈建立供水企业营销管理理念是稳定企业经济效益的保障 2006 供水行业销售难......>> 问题九：企业经营效益水平主要表现在哪几个方面？（简答题） 功效系数法在企业经营效益评价中的应用 99级 统计学 992138 甘杰 【内容摘要】企业经营效益水平主要表现在盈利能力，资产运营能力，偿债能力和后续发展能力方面。本文首先阐述了企业经营效益评价的意义，然后根据历史性原则，修正原则，针对性原则建立了比较科学，完善，合理的经营效益评价指标体系，并详细介绍了功效系数法在评价企业经营效益中的具体应用方法。 【关键词】经营效益 指标体系 功效系数法 【ABSTRACT】 Enterprise manage benefit show at profit ability, assets run ability, debt paying ability and follow-up to develop ability respect mainly by level. This text explain enterprise manage meaning who benefit appraise, then at historical principles, it revises principle pertinence set up and pare science is perfect by principle at first, Rational management benefit appraise index system and remend coefficient law in appraising efficiency enterprise manage in detail. 【KEY WORDS】 Manage benefit Index system The coefficient law of the efficiency 随着我国市场经济体系的发展完善，现代企业制度的建立和规范，现代企业已成为市场经济的主体。在新的政企关系之下，开展企业经营效益评价，按照市场经济要求，发挥 *** 的监管职能，建立企业激励和约束机制，是经济体制改革的客观需要[1]。企业经营效益评价显得越来越重要。 一、企业经营效益评价的意义 企业经营效益是指企业经营管理者在一定经营期间运用一定管理手段和技术，利用企业各种资源进行产品或劳务生产经营和投资活动所取得的业绩的总和。企业经营效益评价对市场经济的发展和完善有着重大的意义。 (一)有利于 *** 机构转变职能，加强宏观调控，建立新型的政企关系。 (二)有利于确引导企业的经营行为。通过效益评价可以促使企业克服短期行为，注重将企业的近期利益与长远目标结合起来。 (三)有利于增强企业的形象意识，提高竞争实力。 (四)经营效益评价是我国市场经济管理工作的迫切需要。 二、经营效益评价指标体系的构建 (一)指标设计原则 评价指标的设置需要根据评价内容来确定。企业经营效益评价体系内容包括企业盈利能力，资产运营能力，偿债能力和发展能力。我认为，企业经营效益评价体系在具体设计评价指标时应遵循以下原则： 1.历史惯例原则。在长期的财务管理经济统计以及经营管理实践过程中，已经形成一些经过理论和实践证明的能够对特定内容予以充分反映的若干指标。指标设置应借鉴这些历史经验。如，对企业盈利能力的评价采用净资产收收益率等指标，对资产运营能力的评价采用资产周转率等到指标，对偿债能力评价采用资产负债率等指标，对长期发展能力采用交资本积累率等指标。 2.指标相互修正原则。比如......>> 问题十：如何分析和评价旅游企业的经济效益 首先从内部做起,企业员工素质的提高,旅游线路的专业与创新,做好质量,再做规模,经济效益自然能够得到提高.

虚拟企业的现代化管理模式和组织结构　　摘要:虚拟企业以网络为依托,拥有全新的企业文化和管理模式,采用扁平化、网络化的组织结构,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。具体组织的实现可以采用混合型组织形式,从而结合了集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构的优点。　　一、虚拟企业概述随着电子技术、计算机技术、通信技术特别是网络技术的飞速发展,人类的经济系统也产生相应的进步。企业面临的环境已经由传统意义上相对的静态、单一、稳定转向动态、复杂、不可预测,消费者的需求由大众化、单一化发展为柔性化、多样化。传统企业的生产、销售、管理等环节全方位受到冲击,单靠技术革新已经无法解决企业所有的问题,制度革新已经成为企业产生突破的关键。虚拟企业是一种崭新的企业制度,它用信息流连接整条生产价值链建立开放式动态联盟,组建和运营的动力来自多样化、柔性化的市场需求,以市场价值的实现作为目标,因此具有极强的适应性;参加合作的企业通过各自核心能力的组合突破了资源有限的限制,整个虚拟企业组织以网络为依托,充分发挥了协同工作和优势互补的作用,同时采用扁平化、网络化的组织结构和管理模式,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。实际上,虚拟企业已经成为知识经济和网络经济时代越来越多的企业制度创新的方向,世界500强企业的大多数都在不同程度上引入了虚拟企业的运作机制,实现了自身的壮大与发展。　　二、虚拟企业管理模式知识经济的关键特征是创新,面对新环境的挑战,管理理论也涌现了多种创新理论,如企业过程再造理论、竞争-合作理论、学习型组织理论等。1990年美国MIT教授MichaelHammer博士首次提出企业过程再造(BusinessProcessReengineering,简称BPR)理论,并于1993年出版了《再造企业》,迅速掀起了全世界的BPR理论研究浪潮。企业过程再造理论的基本内涵是:以过程作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡面向顾客、组织变通、员工授权及恰当运用信息技术,达到适应快速变动的市场环境的目的。BPR的主要原则之一就是使组织扁平化,通过适当授权,把决策点置于工作进行之中。它注重工作过程中的管理,简化了信息传递过程,大大提高了工作效率。竞争—合作理论是相对于现代管理理论过分强调竞争这一缺陷而提出的,它认为为了实现创新,企业应当与供应商、用户甚至竞争对手建立起战略伙伴关系,目的是为了通过相互交流和学习,达到创新(包括制度创新、技术创新、知识创新等)的目的,最终实现双赢。学习型组织理论是著名经济学家彼得·圣吉于《第五项修炼》一书中提出,强调企业员工不分层次组成小组,通过团队式学习,充分利用各自的知识差异进行交流和相互学习,有利于产生新思维并学会系统思考。　　以上几种理论都是针对网络经济和知识经济时代而提出的新型管理理论,核心是实现创新。为了实现这一目标,企业需要全新的企业文化和管理模式。虚拟企业作为网络经济和知识经济时代企业制度的创新方向,企业文化主要包括开放的气氛、高效的组织结构、密切合作的团队精神和有效的综合协调,从而形成了新型现代化管理模式———扁平化、开放式管理模式。　　传统的企业组织结构以亚当·斯密的劳动分工理论为基础,建立了链状多阶段、多环节的劳动分工组织和金字塔式多层次、多部门的管理组织。这种管理模式使分工专业化,有利于工作熟练、效率提高。但是,由于作业过程被分割,也出现了以下问题:产生工作壁垒,协调管理费用增加;信息流动不畅,组织响应速度慢,整体工作效率不高;各部门独立意识强化,缺少整体目标观念,很难做到全局优化;工作流程整体出错率高,产品质量受影响。　　在虚拟企业中,计算机和网络使人的大脑能力延伸,管理者能够通过信息技术和网络技术与执行者建立直接联系,中间的管理机构失去存在的必要性,使企业组织扁平化,同时也减少了信息在中间环节传递出错的可能性。虚拟企业中的工作人员根据某一任务需要临时组织合成虚拟工作组,工作组中每一位员工的关系都是同事关系而不是上下级关系,大家通过交流和讨论互相学习,形成了平等开放的工作氛围。由于虚拟工作组的员工共同为该项任务的成功负责,密切合作的团队精神得到充分培养,提高了员工的协调意识和全局观念。另外,用户也可以通过网络与虚拟企业建立密切联系,甚至把自己的意见加入生产过程而成为部分生产者,进一步扩大了企业的开放范围。　　三、虚拟企业的组织结构设计管理模式的实现,实质上是组织结构的建立,取决于组织单元的性质、单元之间的耦合方式和这两者所形成的组织结构形态。虚拟企业的组织单元是虚拟工作组,它的特征包括:以人为中心;实现了组织、员工和技术的有效集成;具有某种核心优势,能独立完成一项或多项任务。虚拟工作组之间的耦合是快速、多变而有效的,根据不同市场需求,采用最适当的方式,在最短的时间内实现有效耦合。耦合的作用不仅在于加总不同虚拟工作组的各自核心优势,更重要的是生成新的、更强的整体功能,即乘数效应。　　虚拟企业以网络为依托,组织结构特征是模块化、兼容式。工作形式是供应者、生产者、销售商的同环节并行协作,产品开发的主要形式和组织形式为并行工程(CE)与多功能项目组。虚拟企业的组织形式可以看成一个动态的系统,由一组在逻辑或物理位置上相关的组织单元组成。过程相关的组织单元构成了一个较大的、能够完成一个完整职能的团体(虚拟工作组)。　　虚拟企业从根本上来说是一个基于网络的分布式系统,但是现在还无法确定一个通用、恰当的组织结构。目前有两种组织设计理论较为适用,即集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构。组织中的资源流动以信息流为主。　　集中式分布组织结构的组织结构图见上图。其中黑板控制器是各个虚拟小组交换信息的全程信息库,多个小组分别通过设置在某个虚拟小组内部的黑板控制器进行通信和协同,相互之间信息不流通。优点是容易实现和管理,易于保证系统资源的一致性;缺点是系统信息传递到有一定延时,系统鲁棒性较差。　　网状对等实体分布式组织结构的组织结构是根据网络拓扑结构的不同,各虚拟小组之间可以是一对一、一对多、多对多的关系,优点是延时较小,系统鲁棒性好;缺点是实现和管理比较困难,比较难以保证系统资源的一致性,特别是不同层次的信息共享较困难。　　针对以上问题,可以采用混合型组织结构,即在低层次、局部区域内采用网状对等实体分布式组织结构,以提供低延时、高可靠性的协同工作环境;在高层次的全局组织内采用集中式分布组织结构,保证广域内组织信息的高度一致性。其中,信息协调器的作用与黑板控制器作用相似。这样,既有利于信息的快速传递,又保证了组织单元的并行化运作。　　四、结束语　　知识经济和网络经济时代旧有的管理模式面临着越来越多的困难和挑战,虚拟企业的思想和管理战略的提出,无疑为这些问题提供了一种较好的解决方法。虚拟企业的管理突破了传统视野,具体的组织形式弱化,最终达到资源全球优化配置的结果,实现了资源的有效和快速集成。　　参考文献:　　1.余津津,朱东辰.虚拟企业的产生、现状与发展———技术创新、制度创新和经济增长互促效应的解释.经济问题探索,2000(12):66～68　　2.张振峰.知识经济时代与扁平化开发式管理模式.决策借鉴,2000(2):13～153.赵伟,韩文秀,罗永泰.面向虚拟企业的组织框架设计.管理工程学报,2000(1)

虚拟企业的现代化管理模式和组织结构　　摘要:虚拟企业以网络为依托,拥有全新的企业文化和管理模式,采用扁平化、网络化的组织结构,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。具体组织的实现可以采用混合型组织形式,从而结合了集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构的优点。　　一、虚拟企业概述随着电子技术、计算机技术、通信技术特别是网络技术的飞速发展,人类的经济系统也产生相应的进步。企业面临的环境已经由传统意义上相对的静态、单一、稳定转向动态、复杂、不可预测,消费者的需求由大众化、单一化发展为柔性化、多样化。传统企业的生产、销售、管理等环节全方位受到冲击,单靠技术革新已经无法解决企业所有的问题,制度革新已经成为企业产生突破的关键。虚拟企业是一种崭新的企业制度,它用信息流连接整条生产价值链建立开放式动态联盟,组建和运营的动力来自多样化、柔性化的市场需求,以市场价值的实现作为目标,因此具有极强的适应性;参加合作的企业通过各自核心能力的组合突破了资源有限的限制,整个虚拟企业组织以网络为依托,充分发挥了协同工作和优势互补的作用,同时采用扁平化、网络化的组织结构和管理模式,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。实际上,虚拟企业已经成为知识经济和网络经济时代越来越多的企业制度创新的方向,世界500强企业的大多数都在不同程度上引入了虚拟企业的运作机制,实现了自身的壮大与发展。　　二、虚拟企业管理模式知识经济的关键特征是创新,面对新环境的挑战,管理理论也涌现了多种创新理论,如企业过程再造理论、竞争-合作理论、学习型组织理论等。1990年美国MIT教授MichaelHammer博士首次提出企业过程再造(BusinessProcessReengineering,简称BPR)理论,并于1993年出版了《再造企业》,迅速掀起了全世界的BPR理论研究浪潮。企业过程再造理论的基本内涵是:以过程作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡面向顾客、组织变通、员工授权及恰当运用信息技术,达到适应快速变动的市场环境的目的。BPR的主要原则之一就是使组织扁平化,通过适当授权,把决策点置于工作进行之中。它注重工作过程中的管理,简化了信息传递过程,大大提高了工作效率。竞争—合作理论是相对于现代管理理论过分强调竞争这一缺陷而提出的,它认为为了实现创新,企业应当与供应商、用户甚至竞争对手建立起战略伙伴关系,目的是为了通过相互交流和学习,达到创新(包括制度创新、技术创新、知识创新等)的目的,最终实现双赢。学习型组织理论是著名经济学家彼得·圣吉于《第五项修炼》一书中提出,强调企业员工不分层次组成小组,通过团队式学习,充分利用各自的知识差异进行交流和相互学习,有利于产生新思维并学会系统思考。　　以上几种理论都是针对网络经济和知识经济时代而提出的新型管理理论,核心是实现创新。为了实现这一目标,企业需要全新的企业文化和管理模式。虚拟企业作为网络经济和知识经济时代企业制度的创新方向,企业文化主要包括开放的气氛、高效的组织结构、密切合作的团队精神和有效的综合协调,从而形成了新型现代化管理模式———扁平化、开放式管理模式。　　传统的企业组织结构以亚当·斯密的劳动分工理论为基础,建立了链状多阶段、多环节的劳动分工组织和金字塔式多层次、多部门的管理组织。这种管理模式使分工专业化,有利于工作熟练、效率提高。但是,由于作业过程被分割,也出现了以下问题:产生工作壁垒,协调管理费用增加;信息流动不畅,组织响应速度慢,整体工作效率不高;各部门独立意识强化,缺少整体目标观念,很难做到全局优化;工作流程整体出错率高,产品质量受影响。　　在虚拟企业中,计算机和网络使人的大脑能力延伸,管理者能够通过信息技术和网络技术与执行者建立直接联系,中间的管理机构失去存在的必要性,使企业组织扁平化,同时也减少了信息在中间环节传递出错的可能性。虚拟企业中的工作人员根据某一任务需要临时组织合成虚拟工作组,工作组中每一位员工的关系都是同事关系而不是上下级关系,大家通过交流和讨论互相学习,形成了平等开放的工作氛围。由于虚拟工作组的员工共同为该项任务的成功负责,密切合作的团队精神得到充分培养,提高了员工的协调意识和全局观念。另外,用户也可以通过网络与虚拟企业建立密切联系,甚至把自己的意见加入生产过程而成为部分生产者,进一步扩大了企业的开放范围。　　三、虚拟企业的组织结构设计管理模式的实现,实质上是组织结构的建立,取决于组织单元的性质、单元之间的耦合方式和这两者所形成的组织结构形态。虚拟企业的组织单元是虚拟工作组,它的特征包括:以人为中心;实现了组织、员工和技术的有效集成;具有某种核心优势,能独立完成一项或多项任务。虚拟工作组之间的耦合是快速、多变而有效的,根据不同市场需求,采用最适当的方式,在最短的时间内实现有效耦合。耦合的作用不仅在于加总不同虚拟工作组的各自核心优势,更重要的是生成新的、更强的整体功能,即乘数效应。　　虚拟企业以网络为依托,组织结构特征是模块化、兼容式。工作形式是供应者、生产者、销售商的同环节并行协作,产品开发的主要形式和组织形式为并行工程(CE)与多功能项目组。虚拟企业的组织形式可以看成一个动态的系统,由一组在逻辑或物理位置上相关的组织单元组成。过程相关的组织单元构成了一个较大的、能够完成一个完整职能的团体(虚拟工作组)。　　虚拟企业从根本上来说是一个基于网络的分布式系统,但是现在还无法确定一个通用、恰当的组织结构。目前有两种组织设计理论较为适用,即集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构。组织中的资源流动以信息流为主。　　集中式分布组织结构的组织结构图见上图。其中黑板控制器是各个虚拟小组交换信息的全程信息库,多个小组分别通过设置在某个虚拟小组内部的黑板控制器进行通信和协同,相互之间信息不流通。优点是容易实现和管理,易于保证系统资源的一致性;缺点是系统信息传递到有一定延时,系统鲁棒性较差。　　网状对等实体分布式组织结构的组织结构是根据网络拓扑结构的不同,各虚拟小组之间可以是一对一、一对多、多对多的关系,优点是延时较小,系统鲁棒性好;缺点是实现和管理比较困难,比较难以保证系统资源的一致性,特别是不同层次的信息共享较困难。　　针对以上问题,可以采用混合型组织结构,即在低层次、局部区域内采用网状对等实体分布式组织结构,以提供低延时、高可靠性的协同工作环境;在高层次的全局组织内采用集中式分布组织结构,保证广域内组织信息的高度一致性。其中,信息协调器的作用与黑板控制器作用相似。这样,既有利于信息的快速传递,又保证了组织单元的并行化运作。　　四、结束语　　知识经济和网络经济时代旧有的管理模式面临着越来越多的困难和挑战,虚拟企业的思想和管理战略的提出,无疑为这些问题提供了一种较好的解决方法。虚拟企业的管理突破了传统视野,具体的组织形式弱化,最终达到资源全球优化配置的结果,实现了资源的有效和快速集成。　　参考文献:　　1.余津津,朱东辰.虚拟企业的产生、现状与发展———技术创新、制度创新和经济增长互促效应的解释.经济问题探索,2000(12):66～68　　2.张振峰.知识经济时代与扁平化开发式管理模式.决策借鉴,2000(2):13～153.赵伟,韩文秀,罗永泰.面向虚拟企业的组织框架设计.管理工程学报,2000(1)

桂林航天工业高等专科学校学报2012年第2期 　　（JOURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY　　　经济与管理总第6　　　　　　6期） 企业逆向物流管理案例研究 黄青萍 ＊＊ ＊ （）桂林师范高等专科学校　政治经济系，广西　桂林　541001 摘　要　由于诸多企业缺乏逆向物流的战略意识，以及逆向物流的技术处理能力低下等原因，我国企业逆向物流的运 对其逆向物流的成功运作进行分析，旨在为中作尚处于摸索阶段。论文以L啤酒股份有限公司为研究对象， （小型制造企业在逆向物流的探索过程中提供一定的借鉴价值。该公司的经验表明：企业管理高层对逆向1）（）（逆向物流业务外包是利己利人的双赢策略；企业应该将逆向物流视作公司物流的战略意识非常重要；23）生产经营系统的子系统。 关键词　逆向物流管理；循环经济；案例分析 （）中图分类号：F252．1　　　　　　文献标志码：A　　　　　　文章编号：10091033201202017504－－－大多数物质的处理　　在一些发达国家的垃圾填埋场里， 都与逆物流有关，逆向物流是实现循环经济的一种有效手段。在资源日益稀少的环境下，国务院颁布的《国家环境保持“十二五”规划》提出，到2015年全国城市生活垃圾无害化处理率达到80％的目标。随着政策的推动和现代物流技术的进步，逆向物流在提高资源利用效率，促进循环经济发展中起到关键性作用。 企业逆向物流在物流活动中的作用具体体现在废弃物清理、再处理、产品退回、再生、物料替代、产源减量、物品再维修与再制等环节。相对于正向物流程序，逆物流活利用、 动的有效进行对企业的营运绩效具有重大的影响。由于人导致气候变化恶劣，为人类与自然能类过度使用高碳能源， 和谐共生，我们必须改变现有的生活方式，节约能源，降低生产能耗，保护生态，迎接低碳时代的到来。因此，开展循环经济体系下的逆物流研究是非常有必要的。本文以L啤酒股份有限公司（以下简称L公司）作为研究范本，旨在发掘其逆向物流的成功之处，为其他企业施行逆向物流提供借鉴与参考。 政策类型破坏型防护型建设型 部在产品加工过程和物流运输、销售过程中导致的次品回收有相似之处。因此，逆向物流可界定为：为保证可持续的产品回收而产生的所有相关物流活动，具体包括对产成品、 1］ 。原材料、废弃物、包装物等进行收集、拆卸、加工等［ 1．2　生产型企业逆向物流的基本类型 为应对逆向物流政策，我国生产型企业实施逆向物流的基本类型如表1所示。其中破坏型应对企业通常以寻求法律漏洞的方式，尽可能避免逆向物流的实施；防护型则尽因此短期内不会存在较大的量最低限度地实施逆向物流， 政策危机；建设型则积极应对政策，尽管以执行最低要求为目标，但长期将不会存在较大的政策危机；创新型的企业发挥创新潜力执行政策的最高要求，因此长期将会保持可持是理想的逆向物流战略模式。续的发展潜能， 表1　企业逆向物流的基本类型目标脱离政策规范短期危机最小长期危机最小 目标的实现寻找法律漏洞忽视最低环境要求 战略取向反对战略 1　逆向物流概念综述 1．1　逆向物流的概念 逆向物流对产品的整个生命周期中对资源的高效利用，起着主导和协调作用。在当前大力倡导循环经济的背景下，逆向物流的重要性日益显现，其代表了与产品和材料循环使用的所有相关活动，也可称为产品回收管理。即对产品或材料在消耗或使用之后仍进行适当管理，与企业内 勉强实现最低要求反对战略执行最低要求发挥创新潜力执行最高要求 支持战略理想战略 创新型长期生命力旺盛 3　逆向物流的常见运行模式　　1． 企业逆向物流运行模式主要有三种：企业自营模式；联 2］ 。自营模式是指由制造企业承担合经营模式；外包模式［ ＊ （；基金项目：广西区教育厅科研项目《循环经济体系下的逆物流研究》编号：桂林师范高等专科学201106LX698），作者简介：黄青萍（女，广西桂林人。副教授。研究方向：物流管理。1968－） （）。校教改项目《基于工学交替的“一体化”物流管理专业实践教学改革》编号：GLSZ201022 ＊＊ 175 桂林航天工业高等专科学校学报2012年第2期 　／文（OURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY　　　　黄青萍总第6　　　　　　6期）J 所有本企业产品的处理、回收、再造等相关方面的投资成本和行政管理责任，包括管理逆向物流的信息系统、回收处理设施和技术及相关人员等方面的运营模式。联合经营模式是由几个生产同类或相关产品的企业联合起来，可以通过合资、研究与开发协议、相互持股等方式组建联营组织来对他们企业产品的逆向物流进行管理并承担相应的回收责任和费用。外包模式是指生产企业将逆向物流业务外包，由第三方物流企业承担其产品的逆向物流管理和责任。本文在表2中对以上介绍的三种运作模式的主要特点进行比较。 表2　三种运行模式主要特点比较自营模式 企业规模 对小企业负担大 联营模式较适合小企业 第三方模式适合各种企业最能保证竞争力建设 明显不确定第三方承担不确定 的再利用技术处理成本较高。在目前逆向物流尚未形成规模生产的情况下，由个别企业进行技术处理，处理成本将会更高。所以在逆物流上赢得的资源节约可能在很多情况下比不上新增加的资源要素的投入。例如，纸材是最常见的回收物品，其回收的利润往往无法抵消在收集、再造的过程铝材是回收收益最高的材料，其回收的价值中投入的成本； 5］ 。也仅仅占回收前总价值的2％［ 2．4　没有从产品设计上考虑回收利用 传统产品设计以满足客户需求和企业赢利为目的，企业不断追求产品的功能性和降低成本，往往忽视产品在整个生命周期过程中对资源的无偿使用和对环境造成的负面影响。 绿色设计的思想就是在传统产品设计的基础上要求设计不仅满足客户需求和企业利润，而且在其整个生命周期力求将环境中将回收再利用的可行性和便捷性考虑其中，和资源的负面影响降到最低。 具体设计过程中要充分考虑产品结构的易拆装性，可可重复利用性及产品的持续使用性（可产品升级维修性， ［6］ 。在材料的选择上，首选对环境和人体无害的材料，等） 竞争能力降低产品成本垄断逆向物流管理成本风险性信息反馈 缺乏高完全承担直接 一般一般分担不确定 尽量不选枯竭或稀有材料，尽量采用可回收再生或可循环降解的原材料。 2　现阶段我国企业开展逆向物流存在的问题 2．1　对逆向物流缺乏认识和重视 大多数企业并没有认识到逆向物流的重要性，主要体 3　案例研究：L公司的逆向物流成功分析 3．1　案例背景 是一家拥有5L公司于2002年揭牌成立，000名员工、 产品品种超过300万吨、0种的啤酒专业）现在：（由于社会责任感淡薄，所以回收责任意识淡薄，现年生产能力达11 3］生产工艺先进，拥有一大批；（认为物流一旦到达消费者责任就结束［对逆向物流生产企业。公司技术力量雄厚，2）消极对待，追求企业利润的最大化，认为逆向物流会造成资 美国等发达国家引进、具有国际先进水平的精良啤从德国、 是湘、桂、滇、黔、琼地区首家拥有（没有意识到逆向物流活动的复杂性，酒生产设备和检测仪器，源和时间的浪费；3） 010年实现工业总对逆向物流的管理不够重视，低估了逆向物流的作用和难纯生啤酒生产线的啤酒企业。L公司2（）度；企业间缺乏信息交流，难以进行业务整合，造成废4 4］ 。旧物资回收的社会运输总成本居高不下［ 产值（当年价）同比增长1完成啤酒产量33．14亿元，6．4％；同比增长9．完成啤酒销量9同比94．82万吨，7％；5万吨，增长1实现税金（含所得税）同比增长0．1％；5．41亿元，实现利税9．同比增长110．2％；59亿元，2．8％。 环境对其排放要求非常L公司地处风景名胜的城市， 高。但是，L公司用3年多的时间取得了前所未有的发展公司的利润翻了3倍多，税金翻了一番，创造这个奇规模， 迹的法宝之一得益于企业管理层非常重视逆向物流。目前 2．2　逆向物流运行效率不高 现在的社会状况下，日益增长的人类需求，社会生产力使得废弃产品越来越多。从理论上分析，物流管理的增大， 市场前景好的企业。但是企业企业应该是生命力旺盛的、 在逆向物流的运营过程中，并没有带来理想的经济效——从废弃产品中得到与产品成本相差甚远的、益—微不足 有废水资源道的收入。原因是生产企业也缺乏必要的专业配套措施，L公司逆向物流已经深入到生产的各个方面， 也有废塑料箱、废玻璃瓶的回收再利很难做到高效率的变废为宝，充分利用再生资源的价值。化和二氧化碳回收，现在我国建立专门回收废弃物部门的企业仍很少，更没有较好的逆向物流信息服务系统；同时因为逆向物流活动复杂，待回收的产品比较分散，逆向物流的信息化水平低也是造成逆向物流运行效率低的原因。 2．3　逆向物流的技术处理水平低下 我国逆向物流总体技术水平较为落后，造成回收产品 用。回收瓶的供应商建立啤酒瓶用瓶管理机制，通过严格提高啤酒瓶的循环使用。每年回收的啤的分级管理方式， 节约资源的消耗。仅酒瓶使用量占全部用瓶量的86％，逆向物流使企业生产成本降低了1．2010年一年，37亿元，逆向物流增强了L公司的核心竞争力。公司将成为该省首家循环经济示范企业，其成功经验是值得推广和借鉴的。 176 文（OURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY　　　　黄青萍总第6　　　　　　6期）J 3．2　L公司的逆向物流系统3．2．1　玻璃啤酒瓶回收系统 啤酒瓶回收再利用的逆向物流目的在于减少资源浪费和减少企业生产成本。其玻璃啤酒瓶回收的物流流程如图回收时需要对运营和存储进行有效的规1所示。实际上， 划和控制。这样可以进一步减少损耗和成本，但是就目前啤酒瓶回收还是薄利行业，主要原因还是回收要市场而言， 求高造成的回收成本高 。 ／二氧化碳纯度：大于99．99％vv ／回收效率：大于9纯度90％（9．99％vv时）3．2．3　灌装车间废碱液回收系统 用于处理灌装L公司于2004年开始投资60多万元，车间产生的废碱水，解决污水处理的碱冲击。同时回收利用部分动力；具体计算每年回收废碱液2．节约片5万多吨，节约成本6碱251吨，7．93万元。同年又购买了自动化碱回收一体化设备，将洗瓶机碱液进行回收处理后再次利用，这样可以节约一部分碱的消耗同时也减少了洗瓶机的污碱水的排放，厂区环境得到很好的保护。 （）这套设备的优点主要为：节碱。洗瓶机在每次洗刷1时都要排放掉近几十吨污碱液。如果用这套设备，可将污节水。在每碱液处理净化回收后达80％再重复使用。（2）次大清洗时可将排放地沟的污碱液中的97％以上的资源回收，其中8减少残酒，降低成本。0％可再重复利用。（3） 3］ 图1　玻璃啤酒瓶回收的物流流程图［ 传统的酒瓶洗刷方式自始至终洗液不做任何净化处理，直到排放时，洗液已经很脏，洗出的酒瓶无法保证洁净度。因此出现酒瓶不洁净及生产浑酒，造成残酒多，影响厂家形象等诸多不利因素。（4）节约蒸汽。蒸汽洗瓶温度在收温度达到65℃～70℃再次进入洗瓶机加温至工作温度，）可节约大量蒸汽，节省加热时间。（降低维修费用。在刷5洗液温度在8水中的阳离子将在洗洗时，0℃～90℃左右，既浪费水源又造成洗瓶机内结垢，人为造成人力、物力及水资源的浪费。如果使用碱回收设备，洗液经过处理后水已软化。不再造成洗瓶机喷淋管堵塞，减少洗瓶机的维修费）用，为正常生产创造条件。（保护环境。传统的洗刷方式6洗液用一段时间后，将废洗液排入地沟，进入污水处理是： 系统，进行中和，也就是说排了多少污碱，相应的也要用多采用新设备就可以避免碱少药剂去进行中和反应。因此，从而保护了环境。中和剂的浪费， 3．2．4　污水处理系统 为此，公司将制冷站的冷却水L公司是一家用水大户， 和锅炉房的除尘水全部实现了循环再利用。企业研发出一，套“中水回用系统”将生产排放的废水处理后再利用，一个月就省水1．1万吨。 利用污水处理产生的沼气烘干啤酒麦糟，该公司是全国第一家自创并运用此项技术的啤酒企业。这项技术不仅减少大气污染，而且每年利用沼气实现节能价值200万元以上。另外该公司利用污水处理产生的沼气烘干啤酒麦糟，作为饲料中间体出售，在全国啤酒行业中是首屈一指的。该公司每年出售麦糟收入超过1300万元。 3．3　L公司逆向物流的成功启示3．3．1　企业具有高度的逆向物流意识 位置既特殊又敏感，企业L公司地处美丽如画的市区， 3．2．2　二氧化碳回收系统 随着节能减排的生产理念及人们对低碳化社会的向往，企业对温室效应问题也愈加重视。长期以来，啤酒生产主L公司通过投资1500万元购置三套二氧化碳回收系统，要用于啤酒灌装充气，既节约了生产成本，又可以减少温室气体的排放，第一年就回收二氧化碳7000多吨。2008年6提高二氧化碳回收能力，改造完工后，公司全年二氧化碳回每年可节约成本1收量达9000吨以上，000多万元。其二氧化碳回收系统效果图如图2所示 。 经过使用碱回收设备，净化处理后的碱回0℃～90℃左右，中大量二氧化碳的处理，是许多啤酒企业十分关注的问题。8 月，企业又增加两台二氧化碳压缩机及一套气体净化装置，瓶机中结垢。如果经常换水可造成洗瓶机的喷淋管堵塞， ／图2　800Kh二氧化碳回收系统效果图g系统简介： ——除沫在图2中，回收系统由右向左流程为：发酵气———压缩系统（———吸附干燥系洗涤系统—两台压缩机）——液化提纯系统———储液罐———汽化减压系统统— 主要性能参数： 冷却水进来温度：最大32℃ 冷却水进来压力：0．15Ma5Ma～0．pp二氧化碳进气97％ 177 文（OURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY　　　　黄青萍总第6　　　　　　6期）J 管理高层对于发展逆向物流具有一定的前瞻性战略意识。聘请国内L公司在建立之初便投入1500多万元咨询费用，绩效管理、薪酬管理、任职资格体系、素质模型评价体系、员工培训开发体系、办公系统、生产指挥系统、发展战略等进行全方位地诊断和变革，因此，该公司的逆向物流循环体系的投资及建设项目也经过这一系列的专家论证才得出最佳方案。 企业通过这一系列的专家论证活动，对企业的各管理层人员广泛普及逆向物流意识，使企业各级人员充分认识唯有发展循环经济，实施清洁生产，企业才能长久生存。到， 企业在创业之初就具有的高度逆向物流意识为企业后续发在逆向物流的展实施逆向物流奠定了坚实的基础。此外， 不断发展过程中，企业的人力资源计划、员工培训开发体系等大力支撑企业逆向物流的推行，如高薪聘请有关技术人员进行逆向物流处理技术的研发，定期为员工培训逆向物制定严格的逆向物流运行 规章制度 等。流的技术诀窍， 3．3．2　企业应用了高效的逆向物流外包策略德尔非法等定性决策方法，最终采用了第三方逆物流管理策略。实践证明通过与第三方物流企业签订合约，在实施统一和划分酒瓶质量，制定酒瓶的质量标准，统一酒控制、 瓶规格，提高回收酒瓶的检测水平，自动检测取代人工检测，制定强制的回收期限等措施后，在这方面的物流费用大服务质量大有提高。L公司的逆向物流外包策略大降低， 充分体现了以下优越性： 第一，有助于公司集中资源力量于企业选定的几个目以发挥最大的资源效用，增强特定的竞争优标业务领域， 势，在资金、品牌、管理和酿造技术优势与原有市场优势和营运优势，使其生产经营跃上新台阶，被中国企业家联合。会、中国企业家协会授予“中国企业新记录奖” 第二，可以分担经营风险。虽然国家早在1996年就规，定出台了《啤酒瓶G要求啤酒B4544—1996强制性标准》生产企业采用带有“字的酒瓶，并从1B”997年开始在全国推广。1中华人民共和国国家质量技术监999年3月5日，督局又颁布了《关于实施啤酒强制性国家标准若干问题的，通知》但是仍然不乏啤酒瓶爆炸伤人事件，L公司与第三方逆物流公司签订详细合约，分清事故责任，规避风险，从而变得更有柔性，能够对市场的风云变幻做出敏捷反应。 第三，降低物流成本。由于L公司选择了专业的物流公司，所以公司能达到大规模一体化的运营模式，从而降低逆物流成本。 第四，获得高质量的服务水平。由于无序回收，检测措施不力等原因，使得（国家监督抽查结果表明）啤酒新瓶的合格率一般在8而回收瓶合格率则很低。基于这0％上下，些原因，专业的回收和自动化检测可以提高空瓶质量。 3．3．3　企业大力投资逆向物流处理技术 企业在运行逆向物流的过程中，大力投资逆向物流处——利用沼值得一提的是，该公司的能源部总经理的专利—气燃烧所产生的热能去蒸干酵母，使得啤酒的煤耗与二氧化硫的排放大幅降低。本文在此做个比较：啤酒厂的产量但是综合能耗2008年是89万吨，2009年达到了100万吨，却从5．6万吨下降到了4．5万吨。其他的一系列逆向物流处理技术，仅凭着上述专利和一系列的工艺改造处理技术，公司每年大约可以节省资金650万元。 同时，公司不断进行与逆向物流处理技术有关的工艺如节水技术改造，使得企业生产间接技术改造和技术创新， 全厂二次水使用率达冷却水的循环使用率达到100％，蒸汽冷凝水回收率达到7中水回用率达100％，0％以上，引进先进技术，进行40％以上。企业还通过优化工艺流程， 技术改造等措施，使本公司的企业产值综合能耗及原料消达到了国内同行业先进水平。此外，公司还耗量不断降低， 对生产过程中产生的副产物加以利用，生产高附加值产品，生产干酵母粉、核糖核酸、核苷酸等。废酵母， 目前公司整个逆向物流系统已形成了固、液、气等22个循环大圈，逆向物流处理技术充分发挥了资源循环利用、减少环境污染、降低能源消耗的生态模式。从L公司的成功经验可知，企业逆向物流的处理技术只有深入到在生产最终形成无缝衔接的状态，才能够与物流环节的方方面面， 真正为企业降低生产与物流成本，使企业逆向物流在运行中达到理想状态。 对公司的营销流程、人力资源规划、理技术，这一举措是L公司获得成功的关键之处，如特别外11家知名咨询公司， 相继经过头脑风暴法、如将啤酒糟加工成高附加值的干饲料；用啤酒酿造产生的L公司各层管理人员群策群力， 4　结束语 从以上案例分析中可知，L公司对逆物流系统的大规模投入，使其获得了明显的经济效益，更重要的是塑造了企业的绿色环保形象，获取了更大的社会效益。L公司逆物流的成功案例可给予中小制造型企业诸多启示。 首先，企业管理高层对于逆向物流的战略意识非常重要。一方面，基于宏观视角，废旧产品的回收再利用有利于资源节约和环境保护，逆向物流也正是为了对废旧产品的回收再利用过程进行管理而产生的；基于微观视角，从企业经营发展的角度来看，对逆物流过程进行管理和控制也同样蕴涵着巨大的降低企业成本和提高企业利润的机会。因逆向物流应当可以成为企业供应链中长期战略的一部此， 7］ 。分，甚至是不可或缺的一部分［ 8］ 。其次，逆向物流业务的外包是企业发展的必然趋势［ 对逆向物流，由于其产生的地点、时间和数量几乎无法预料，使企业难以掌控。对于中小型企业的资源结构来看，外 （下转第187页） 178 文（OURNALOFGUILINCOLLEGEOFAEROSPACETECHNOLOGY　　　　袁凯峰总第6　　　　　　6期）J 这就要求学科队伍整体既要有较强的技术应用能力以及职业技能等专业素质，又要有高水平的学科带头人以带动团在人才队伍建设中，除继续队整体的科学研究能力。因此， 加强“双师型”师资队伍建设外，要大力引进和培养在行业或本学科领域具有较高水平的教授、博士等双高人员作为学科领军人才，提升师资队伍的科研高度。对有条件的学可以团队的形式整体引进，并可为引进团队或学科带头科， 人有针对地设置学科专业方向，建立科研实验室。学院的快速发展历程，也证明了人才引进的重要性。 3．2．4　人才培养评价体系构建 人之成才是一个漫长的过程，人才的评价必须通过岗能很好胜任岗位要求的人，均可视位工作这个载体来实现， 即师资为人才。人才培养评价体系实际上分为两个层次，队伍评价体系与学生的能力评价体系。首先，对于师资队伍的评价体系建设，学院准确把握教学型本科院校的办学定位，结合应用型人才培养目标，不同层次的人才评价采用将教学标准作为一般教师评价的第一标准，职不同的标准， 业能力和技术应用能力为第二标准；对于学科带头人及拔尖人才则将科研及技术开发能力作为第一标准，并依据不鼓励以科学研究促同层次人才的具体要求建立评价体系， 参考文献 ［］］（）：等．应用型人才培养的探索与实践［中国高教研究，1J．200828688．　张洪田，－ ［］］（）：等．应用型本科教师发展－现实困境与求解之道［国家教育行政学院学报，2J．2009105962．　刘国艳，－ （责任编辑　叶桂郴） 进教育教学发展。其次，对于学生的评价体系也分为两方面，基础理论知识以课堂评价为主，辅以基础知识的应用与主要以实践教学观念创新。专业及技术应用能力的评价， 评价为主，以各项新技术应用与职业能力为评价标准，并建有严格的标准体系，作为评价导向鼓励学生参与各类创新技术大赛、职业技能大赛与实验技术项目开发。通过实践，学生能力评价体系的导向作用已充分体现出来，各学科专业学生在国家级、省级各类各项基础与技术应用竞赛中均取得名列同类院校前茅的优异成绩，毕业生的社会认可度不断提高，有力地促进了学院社会声誉度的提高。 4　结束语 新设置教学型本科院校应用型人才培养的探讨，是众多同类院校共同的课题，涉及本科教育教学及管理的方方面面，只有通过不断的探索与实践，才能对应用型人才培养学有更深的理解。新设置本科院校应根据自身行业特点、科专业领域特点及人才服务面向，在人才培养模式与办学才能办好有自身特色的应用型人特色的提炼上深入探索，才培养的本科教育。 櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅 （上接第178页）包应该是更合理的模式 ［9］ 减少环境污染、降低能源消耗的生态模其资源循环利用、 ，然而如何有效应用这一模式，形成企业供应链中逆向物流贯穿其中，最终达到逆向物L式， 流无缝衔接的理想状态。因此，中小型企业在资金较为充学习L公司的举措有助于全面提高逆向物流裕的情形下， 绩效，从而获得逆向物流的长远收益。 公司的举措值得其他企业学习和借鉴。 第三，企业应该将逆向物流视作自身生产经营系统的 10］ 。L公司的成功一个子系统，从而实现系统地进行运作［ 之处亦体现在它系统的逆向物流处理技术方面，充分发挥 参考文献 ［］］（）：季建华．逆向物流的概念和分类研究［技术经济与管理研究，1J．200419698．　郑晓娣，－ ［］］（）：2J．科技管理研究，201113102105．　钟峻青．企业逆向物流的模式与对策探讨［－［］］（）：3J．价值工程，201152324．　王华．我国逆向物流发展问题与对策研究［－［］］（）：4J．科技广场，2009107980．　赖晓贞，胡志华．我国逆向物流发展中的问题与对策［－ ［］——基于社会责任视角［］（）：对企业逆物流的辩证思考—青海社会科学，5J．2007347．　王海萍．－［］］（）：6J．中国物流与采购，2011207273．　张迎新．供应链环境下物流包装物逆向物流运作模式研究［－［］供应链逆向物流［北京：中国物资出版社．7M］．2008．　龚英．［］］（）：8J．现代财经，200755356．　王海萍．论逆物流外包的有效运作与降低交易成本的途径［－ ［］］（）：李建军．生产企业发展逆向物流的问题及对策研究［社会科学版，9J．哈尔滨商业大学学报：200824345．　朱海波，－［］何鸣珂．物流系统论［高等教育出版社，10M］．北京：2004． （责任编辑　骆桂峰） 187

中小企业管理创新的若干思考论文 　　在网络经济背景下，中小企业的发展对社会稳定和促进就业起着至关重要的作用。与此同时，中小企业的经营管理模式中所存在的问题亦日益暴露。以下是我为您整理的中小企业管理创新的若干思考论文，希望能提供帮助。 　　 摘要： 随着我国社会经济的发展，中小企业在促进国民经济增长的同时，在社会发展中的地位愈发提高，而市场竞争力亦逐渐加大。所以，促进我国国民经济的增长必然需要加快中小企业的发展，稳定我国的国际竞争力。而在网络经济背景下，先进的管理模式和管理技术对中小企业的发展起着至关重要的作用，在经济全球化的趋势下，研究中小企业的管理模式具有重要意义。本文主要探究在网络经济背景下，中小企业管理模式创新中的问题以及对策。 　　 关键词： 网络经济;中小企业;创新理念 　　在网络经济背景下，中小企业的发展对社会稳定和促进就业起着至关重要的作用。与此同时，中小企业的经营管理模式中所存在的问题亦日益暴露。中小企业在发展过程中受到多方面的制约，例如，资金、技术、人才等方面的不足。而且中小企业的发展不仅依靠企业资源，更大程度上取决于是否具备稳定的市场竞争力。所以，优化企业管理模式对企业发展具有重要的意义。 　　一、中小企业发展现状 　　近年来，我国陆续颁布了有利于我国中小企业发展的相关法律和意见，使得我国中小企业的规模与数量急剧增加，发展规模逐渐加大。目前我国中小企业已经占据企业总数量的99%，在促进我国GDP增长方面占据着55.5%，而且，中小企业的.产生使得我国社会销售额逐渐增加，中小企业的销售额占据总销售额的越60%。与此同时，随着我国社会的发展，国民素质不断提高，就业压力亦随之增加，而我国中小企业所提供的城镇就业岗位占据全国的75%左右，至今，中小企业已经发展成为我国经济增长的重要支柱。从中小企业的分布状况来看，主要集中与东部沿海地区，并且带动着此区域经济的快速发展，使得东部沿海地区的销售额以及资产总额与西部地区形成极大的反差[1]。 　　二、网络经济背景下中小企业管理创新所存在的问题 　　1.缺乏信息化建设的创新意识 　　在网络经济背景下，中小企业若想要取得长足的发展必然需要增强信息化建设意识，加大信息化建设的投资力度。据相关调查显示，我国多数中小企业均存在信息化建设投入较低的情况，而我国中小企业仅仅在购进设备与系统时花费一定的资金，一旦设系统上线运行，并没有维护费用的投入。而且，由于中小企业的规模和经费有限，为了节约资源，多数情况下会向专门的软件公司直接购买信息化建设系统，使得系统较难适应所有企业的业务需求，降低了企业资源利用效率。而在出现故障需要维护时，往往需要花费昂贵的费用去聘请专业人员解决，不仅浪费资源，更使得故障的决绝缺乏了及时性。 　　2.缺乏专业人才 　　中小企业管理创新人才的培养对中小企业的发展具有重要的意义。而在网络经济背景下，中小企业往往由于费用的局限性，对专业的信息技术人才的培养不加重视，错误的认为培养信息技术型人才所耗费的资源远远超过了直接购买信息系统所需要的资源。目前我国中小企业中缺乏专业的企业管理人员，懂得企业业务并且具备信息技术的人才更是少之又少，致使企业的信息化建设难以顺利开展，更直接影响着企业的生产效率[2]。 　　三、优化网络经济背景下中小企业管理创新的策略 　　1.树立创新意识，提高创新能力 　　在中小企业发展过程中，需要加大创新意识和信息化建设的宣传力度。当今社会是网络社会，在网络经济背景下，企业必然需要增强信息化建设力度，将开放共享的经营模式取代传统的封闭经营模式。企业的思想意识直接决定着企业的发展方向。在企业内部应加强信息化建设的观念和意识，信息化建设是企业在网络经济背景下发展的首要任务。在企业内部广泛宣传信息化管理的观念，让员工意识到信息化管理的重要性。 　　企业的发展需要顺应时代的发展需要，时代在发展，企业仍停留在原来的高度上难以改变势必会被社会所淘汰。企业若想得到长足的发展，必然需要发挥信息化的优势，提升企业管理水平。而在信息化建设过程汇总，企业应积极推动各部门间的协作，统一信息化管理的目标，使得企业在统一目标的趋势下稳定发展。 　　2.加大专业人才培养力度 　　社会的发展无法与高科技人才相脱离，人才是企业发展的根本，更是国家发展的根本。而在网络环境下提升中小企业的管理模式必然需要大力培养相关的技术人才。人才的培养需要具有一定的针对性，使得其既懂得中小企业管理的模式与技巧，又熟悉先进的信息技术，将信息技术与企业管理相结合，研发出适合企业业务发展的信息化管理系统。而在人才培养方面，企业可以加大培训力度，让企业员工走出企业去学习更加先进的管理模式和专业技术。通过学术交流增加信息共享与往来，从而培养出更加优秀的企业管理人才。 　　在人才招聘方面，应严格要求，制定科学的考核方式和内容，招聘符合要求的员工，提升整体的企业素养。另外，可以通过提高福利待遇引进或留住现有的优秀人才，并为员工提供良好的职业发展空间，使员工工作积极性增加，并为其能够提升自身素质和技能提高良好的机会。企业还可以通过与高等院校进行合作，将企业需求告知高等院校，使高等院校培养的人才能够满足社会对应用型人才的需要，同时亦促进了高等院校的就业率[3]。 　　四、总结 　　在网络经济背景下，中小企业的发展必然需要与社会需求相协调，而在此过程中所面临的挑战和竞争日益激烈，迫使中小企业更新管理观念与模式，以迎合市场发展需求。所以，中小企业想要在网络环境下稳固市场地位，需要企业对信息化建设加以重视，分析社会现状与发展需求，制定科学合理的信息化系统，使得中小企业的管理和工作效率得到提升，更加稳固了市场地位，增强市场竞争力。 　　参考文献： 　　[1]杜小霞.中小企业管理创新路径选择研究[J].现代商贸工业，2015，4(3)：19-21. 　　[2]赵绘存.中小企业商业模式创新路径的研究——以中小企业板企业为例[J].科技管理研究，2014，7(12)：7-10. 　　[3]陈劲，李飞.中小企业全面创新管理模式的关键维度研究[J].管理工程学报，2009，7(S1)：71-80. ;

企业精细化管理对提高企业经济效益的重要性 精细化管理的解读 中国企业推行精细化管理（有的称为精确管理、精准管理、精细管理工程）的企业，可以在网上搜索到400余家；其中包括中国电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有德胜洋楼、金坚制衣等中小企业；研究者有舒化鲁、郑明身、刘先明等。 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。（见汪中求等着《精细化管理》） 2、精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的管理要求，把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的发展举措。 3、精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理，从而提高企业整体效益的管理方法。 也就是说，精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。精是精湛、精益求精，细是细节、最小的工作单元，“细”是精细化的必经的途径，“精”是精细化的自然结果。精细化是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，精细化管理是企业管理理念上的转变。 4、精细化管理就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准，使每一个问题都有专人负责，而不是打乱仗。 这个概念强调三个层面的内容。其一是全员管理，精细表现在每个员工的日常工作中，并依靠全体员工的参与来组织、实施企业的活动，其中涉及到岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化以及工作效果的最佳化；其二便是全过程管理，“精细”表现在管理的各个环节之中，每一个环节都不能松懈、疏忽，应该做到环环紧扣、道道把关，也就是我们常讲的细节管理。其三便是市场管理和运作。 5、精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。 现代管理认为，管理有三个层次，一是规范化，二是精细化，三是个性化。它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理就是要求把每一项工作都抓细、量化，有利于落实到行动中。 6、精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会化大生产和社会分工细化对现代管理的必然要求。 “精”就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节；“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化。 7、精细化管理既是一种管理概念，又是一种管理方法和管理工程。 其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上，对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程，实现“组织结构专业化、工作方式标准化、管理制度化、员工职业化”。 8、企业竞争战略的精细不仅表现在精细的积累性竞争优势上，而且还表现在企业战略方向选择、战略执行的精细化、精确化上。 例如，在市场营销战略上，市场细化、深化、个性化；在操作与运行战略上，精确化、低（无）废化、效率化；在技术开发战略上，范围化、弹性化、柔性化、微化、宏化、大（巨）规模化；在组织战略上，人性化、关怀化、过程化（扁平化）、精干化、网络化（neork）、万面化（patching）（动态调整化）；在人力资源战略上，知识化、团队化、流动化，如此等等现代企业发展潮流与流行趋势，都以精细为核心，都以更好、更准确、更有效、更适应为核心。 9、精细是一种极限过程，是永无止境的追求过程，也是不能完结的企业管理发展过程。精细竞争、精细战略、精细优势的另一个含义是“万丈高楼平地起”，“细”、“末”之处见真功。 10、精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。 从思想概念看，精细化管理是企业经营管理的一种理念，形成了企业管理的一种“精细”境界，从而指明了企业管理的方向；从实践活动看，它又是企业提高其经营管理水平的重要方法和途径，表明了企业管理精细化的过程性、渐进性。 11、“精细管理工程”指企业按照“六精五细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。 六精：培养企业精神、运用管理精髓、掌握技术精华、追求质量精品、精通营销之道、精于财务核（预）算；五细：细分市场和客户、细分企业组织职能和岗位、细化分解每一个战略目标、细化企业管理制度、细控成本。 12、精细化管理，“精”是经营管理的关键环节，“细”是关键环节的主要控制点，精细管理就是系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性。 “精细化”是针对过去企业“粗放化”管理而提出的在管理上的精耕细作。精细管理强调目标的细化、分解、落实，强调数量化和精确化。精细化管理以提高企业经营绩效为目的。通过对企业战略目标的细化、分解、落实，保证企业战略能够在各个环节有效贯彻并发挥作用；通过细化企业管理单元，明确管理目标，改进管理方式，确保企业管理思想高效、准确、到位的落实。 精细化管理对于企业的重要性？ 一、概念的提出及其内涵： 由笔者提出的"精细管理工程"，是指企业按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是： （一）五精： 1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。 2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为一个成功发展的企业，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。 3、精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。 4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。 5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。 （二）、四细： 1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。 2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。 3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。 4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。 精细化管理：要求对于管理工作要作到制度化、格式化、程式化，强调执行力。 精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。“天下大事，必做于细。”精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。 管理，从古至今的哲学，也作为一种艺术，被世人研磨。市面上林林总总的管理论著、管理模式，大多一如翩翩的候鸟，从黎明飞至黄昏，从激荡归于静默。勤恳的企业家们(在中国这块被古老文明熏染过的国度里，好像从来就不缺乏勤恳)，全面质量管理、ISO9000、流程再造、零库存管理、无边界管理、SCM(现代物流与供应链管理)、CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源管理)……每一种模式基本上都掀起过一阵热潮，热潮过后留下更多的是:无奈的沉寂与渐趋理性的思考。 精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。 企业经济效益的重要性 1）企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。（2）提高经济效益，首先，有利于增强企业的市场竞争力；其次，有利于充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化需要； 如何提高企业经济效益？ 首先我们来理解“经济效益”这个词的概念，根据百科的解释，经济效益，是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。经济效益是资金占用、成本支出与有用生产成果之间的比较。所谓经济效益好，就是资金占用少，成本支出少，有用成果多。提高经济效益对于社会等具有十分重要的意义。 然后我们针对资金占用、成本支出和生产成果三项来进行经济效益的提高。资金占用少，如何理解？一项工程、项目或某个行业，如果投入资金少、占用原料人工等比较少，我们就认为是资金占用少，什么样的企业资金占用少呢？一般我们认为是科技型企业符合条件，现在都鼓励大学生创业，尤其是IT公司，正符合这几项。如果某项生产只投入了少量的人力、物力、财力而取得较大的收入的话，那么就是经济效益比较好。可以通过科技创新、工艺改善等方式来提高企业的经济效益！ 企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液。倘若没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为社会做更多贡献等等，进而终究会被淘汰。因此，企业需要获得盈利，这就谈到提高企业经济效益的途径问题。 一、积极采用现代管理方法，向管理要效益。管理是企业永恒的主题，是企业良好运行的重要保障；管理是否顺畅和有效将直接决定了企业的工作流程，进而影响企业的经济效益。比如：进行财务管理时，需注重全面预算管理、科学安排资金周转和财务审计等等；进行人力资源管理时，需注重合理人才的培养、激励和储备等等；进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；进行生产工艺和流程管理时，需注重工艺的改进、流程的优化、节能降耗方法的应用等等；进行安全管理时，需注重员工的安全意识培养、工作过程中危险因素的辨识与控制等等。 二、建立企业完全成本管理体系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理体系，即全员、全系统、全方位推行成本管理；进而加强对员工成本意识的培养和行为规范；查找和分析影响产品完全成本构成的因素；全系统地推行成本责任制；应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。 三、根据自身企业特点，适度扩大企业经营规模，向规模化要效益。目前，向规模化要效益的企业比比皆是，但对于自身企业能否扩大企业经营规模，要考虑众多因素，比如：考虑自身企业所处行业的特点与前景、考虑自身企业的实际经营业绩、考虑企业的利润空间等等，做好充分的调研、研究、分析和评估等，方可决定是否向适度的规模化要效益。 四、优化产业结构，开发合适的产品和服务，向产业结构要效益。比如：发展良性的循环经济；进行产品的深加工；开发合适的产品和服务等等。 五、依靠科技，采用先进技术，向科技要效益。比如：通过自主开发获得具有自主知识产权的产品，赢得核心竞争力；利用先进的科学技术，实现工作方式方法的现代化，赢得市场先机和增加产品的附价值。 六、注重营销策略和手段的创新，把握市场脉搏，向市场要效益。 比如：通过有效的方法，及时了解市场上产品价格的波动，合理营销，使得企业自身产品卖高价。 七、拥有高素质的企业经营者，向企业带头人要效益。因为企业带头人的素质往往影响甚至决定企业发展的方向，并对企业管理有重大影响，进而对企业的经济效益构成潜在的甚至直接的巨大影响。 八、提高产品质量，树立良好的信誉和形象，向产品质量要效益。比如：借助质量管理体系的标准化和有效性，来提升产品的质量；通过掌控原材料的质量、精细化生产、对产品质量严格把关等来提升产品的质量。 九、对于部分企业的产品单一而且发展前景不乐观的，适度考虑深化改革，发展多种经营，向经营策略要效益。结合自身企业实际状况，适度开展改革和运营转型，在发展多种经营之前需要充分调研和研究，切不可盲目或不切实际地进行，需要注重近期和长期有效结合，更要贴合实际。 十、向修旧利废、小改小革、节能降耗要效益。 十一、构建优秀的企业文化，培养高素质的员工队伍，向员工要效益。员工素质直接决定工作水平，员工又是直接作用于产品的操作者和执行者，所以员工对产品的质量和产量等各方面有着重大影响。通过构建优秀的企业文化，通过企业文化的传播、影响和深入，不断提升企业员工素质，进而使得员工从思想意识、工作水平、合理化建议提交和创新的开展等各方面发挥有效和积极作用，实现效益新的增长点。 总之，企业结合自身特点，有选择性地考虑和应用提高企业经济效益的途径，为获得更大利润做出积极贡献。 人才最紧要，有了优秀的人才，那一切就行云流水，自然而然。 本文以国家统计局统计设计管理司《国民经济行业分类注解》为依据，对湖北省第一次经济普查数据进行了分类统计，并按照杜邦财务指标分析方法分别对湖北省的住宿和餐饮业经济效益进行了初步探讨。 本文的研究主要从以下几个方面展开： (1)按照传统经济效益的定义确定本文评价经济效益的最终评价指标。 (2)按照杜邦财务分析方法对湖北省住宿业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (3)按照杜邦财务分析方法对湖北省餐饮业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (4)对提高湖北省住宿和餐饮业经济效益的关键举措提出了具体的实施方案，并指出本文研究方法存在的缺陷，以及企业经济效益研究方法今后发展的方向。 本文采用杜邦分析方法对企业经济效益进行了探讨，通过使用这种方法，读者可以对企业的经济效益及内部经营业绩评价有一个较为明了的认识。4.期刊论文 刘方正.张凤武.施惠珍 企业科技投入作用于经济效益的过程研究 -科技管理研究2009,29(2) 通过研究企业科技投入如何作用于企业科技进步系统,分析企业科技进步如何影响经济效益,从而得出企业科技投入作用于经济效益的全过程:企业科技投入是通过其对科技进步的促进作用,作用于经济效益的.5.期刊论文 罗素 深化企业会计改革提高企业经济效益 - *** 伊犁州委党校学报2005(4) 本文论述了企业内部会计改革的必要性以及市场经济条件下企业会计改革的目标与改革内容.同时指出,企业会计改革是深化企业经营管理,提高企业经济效益,加速经济发展的重要环节.为此应解决好与深化企业会计改革相关的一些问题.6.学位论文 王雷 工业企业微观经济效益诊断及DSS开发 2002 传统的企业经济效益诊断方法主要是对其财务指标的诊断分析,该文针对该诊断方法存在的不足,结合国内外关于企业诊断的研究和应用成果,提出了基于企业经济活动的经济效益诊断体系,其主要研究思路是以工业企业主要生产过程为导向,针对企业经济活动（投入、生产和产出）各个环节的发生状况,运用企业业务指标和财务指标相结合的诊断分析方法,揭示企业经济活动所产生的结果,全面反映企业经营现状,对企业发展前景提供决策指导.对企业经济效益进行综合诊断与评价是决策者进行决策的重要依据.该文运用多目标综合评价原理,比较多目标综合评价方法,结合企业实际情况,建立两种企业经济效益诊断模型：（1）客观评价法;熵权夹角度量-TOPSIS模型.该模型以企业经济活动中各指标数据为依据,分析诊断企业经营中存在的问题;（2）主观评价法：AHP-模糊评价模型.该模型则以经营管理者判别各指标状况,对企业经济效益进行群体诊断.两种模型相互补充.提高诊断的准确性.最后,按照该文建立的企业微观经济效益诊断体系,提供了企业微观经济效益诊断决策支持系统的数据库和模型库的设计思路,建立决策支持系统结构图和流程图,并对系统结构做出了说明.7.期刊论文 王美英 公交企业财政资金效益与经济效益关系论略 -经济研究导刊2008(12) 公交企业既能取得一定的经济效益,又能兼顾财政资金的成本,并且成为百姓满意、企业愿意、 *** 合意的大公交,以及成为大多数人的首选交通工具,已经成为减轻大多教城市交通拥堵状况所必须考虑的问题了.基于此背景,公交企业应通过深化内部管理来加强对单车的油耗、修理费核算和车辆驾驶人员、售票人员的人员管理,从而在财政资金效益和企业经济效益上取得平衡.8.会议论文 王惠 浅谈建立供水企业营销管理理念是稳定企业经济效益的保障 2006 供水行业销售难问题已成为不争的事实.在改革开放初期,由于膨胀经济支撑,其销售难问题显现的不是特别突出;然而进入二十世纪末,随着企业全面进入改革阶段,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度建立,大浪淘沙使部分工、矿企业在改革和转轨中停滞甚至破产;新兴产业的迅猛崛起,特别是房地产业的蓬勃发展,配套产业如:物业管理企业等未能协调和规范建立;零售商业和娱乐业又如雨后春笋般凸现在城市的各个角落,经营范围变幻莫测;饮用水产品多样化和多头管理及地下水无序开采带来的冲击,给用户用水提供了选择;加之人民生活水平不断提高,一个家庭多套房产等,使自来水销售受到了前所未有的冲击.供水企业开始由重生产轻营销逐步转变为以营销为主,以销定产的经营模式。本文浅谈建立供水企业营销管理理念是稳定企业经济效益的保障。9.学位论文 赵朝智 企业新产品开发经济效益的预测、评价及相关对策研究 2006 随着社会的进步，消费需求的变化加快和大众对生活质量的提高，新产品正受到越来越大的重视，几乎所有企业都将新产品开发放在自身发展战略的突出位置。这主要是因为新产品开发可以使企业保持良好的发展趋势，促进企业成长，提高企业竞争优势。新产品的开发已逐渐成为企业发展的强有力的支柱。同时对新产品开发的经济效益进行分析、预测和评价及所得到的结论都是企业进行新产品开发的重要指导方法，新产品开发经济效益的分析、预测和评价的重要性，已经得到许多国内外企业的经验和教训的有力诠释。 本文以新产品开发的经济效益为分析主线，通过定性与定量分析相结合，考察了对新产品开发的经济效益进行分析、预测和评价的方法，并结合案例进行分析其所选择预测和评价方法的正确性。希望这些方法能给企业的决策者在理论上以指导，在实际应用中以帮助。 本论文首先通过相关资料调查出新产品开发的经济效益的现状和存在的主要问题，分析了国内外对新产品开发的经济效益的研究动态，指出了上述对新产品开发的经济效益的研究还具有片面性，其所进行的研究很大程度上不适应现代市场竞争的需要。针对上述不足，本文借鉴国内外先进企业的经验，对适应新产品开发经济效益需要的指标进行了归纳，将这些指标与社会形势需要和消费需求的变化有机地结合在一起，提出了一套较为完整的适应现代企业发展需要的新产品开发经济效益的指标。对后续所进行的预测和评价方法和模型的建立起到了有力的帮助和指导作用。随后在对新产品开发的经济效益进行预测和评价时，针对性地运用所设计的指标客观地来进行预测和评价。同时为验证所选的预测和评价方法的有效性，联系某企业的一个新产品开发的经济效益进行了相关的分析和研究，并与其实际情况相比较，证明了指标的选择的合理性和预测及评价方法的有效性。特别提及的是，本文在对新产品开发的经济效益的指标进行设计时，提出了产品技术水平和顾客价值度这两个重要的指标。在对新产品开发的经济效益进行预测和评价时，提出了一套将定量调查法、层次分析法、关联度法和灰色预测模型及模糊评价法等多维统计方法结 合起来对新产品开发的经济效益进行预测和评价。 最后，基于上述理论和案例分析，针对新产品开发的现状及在实践中所反映的问题，笔者提出了提高新产品开发经济效益的对策及有关的政策性建议。

人力资源管理在企业经营中的作用 　　战略人力资源管理对于企业的经营发展具有不可忽视的作用，不仅能够充实企业的人力资源，而且能够从战略与组织的高度完善企业的运行机制，从而保障企业经营效率、经营质量的提高。那么，在企业经营中人力资源管理起到什么作用呢? 　　摘要：文章首先界定战略人力资源管理的内涵与特征，从人力资本理论、组织理论与资源理论三个角度分析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用，在此基础上探讨战略人力资源管理的着眼点，为提升其在现代企业经营中的作用提供思考。 　　关键词：战略;人力资源管理;组织理论;资源理论;以人为本 　　一、引言 　　随着我国市场经济不断发展，企业依靠传统要素禀赋(自然资源、物质资本等)已经难以在激烈的竞争市场中获得竞争优势，即企业只有极力挖掘人力资源或智力资源的重要潜能才能有效促进企业进一步发展。也就是说，企业必须将事务性人力资源管理转向战略性人力资源管理，从社会、行业、企业的整体环境与战略角度出发，提升人力资源管理的立意与价值，从根本上保障人力资源管理功能的发挥。基于此，文章首先界定战略人力资源管理的内涵与特征，从人力资本理论、组织理论与资源理论三个角度分析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用，在此基础上探讨战略人力资源管理的着眼点，为提升其在现代企业经营中的作用提供思考。 　　二、战略人力资源管理的内涵与特征 　　1.战略人力资源管理的内涵。一般的，战略人力资源管理从企业经营的战略性目标出发，从事人力资源管理活动、改进人力资源部门的工作方式并发展组织文化，以提高组织总体经营绩效的人力资源管理活动。也就是说，战略人力资源管理是与事务性人力资源管理相对应的，后者仅仅将人力资源管理作为企业经营活动的附属产品，管理部门同样也是附属部门，在企业进行重大经营决策时不起主导作用。与此相反，前者将人力资源管理作为企业核心经营活动之一，无论是企业日常管理还是重大战略决策都需要考虑企业人力资源管理的现状，以及潜在的交互作用或影响，即该管理模式与企业战略隶属于一个决策单元(系统)。 　　2.战略人力资源管理的特征。根据定义可知，战略人力资源管理具有战略性和系统性的特征。其一，战略性特征是指人力资源管理不再是一个单一的决策部门，其管理理念、方法与模式的"转变需要与企业经营战略相结合。一方面，企业需要最大化地发挥人力资源管理对于企业战略发展的支撑作用，而另一方面企业还需要保障企业发展对于人力资源管理的促进作用，即两者是DEA理论中相互作用的互动自反螺旋，缺一不可。其二，系统性是指人力资源管理部门不再是一个处理企业琐碎事务的部门，其核心功能是挖掘、维护、发展企业的人力资源，而不能代替秘书、办公室、行政等其他部门的作用。同时，其主要业务也是一个完整的决策系统，而并非是零散、无序的业务链，包括人才招聘、在职培训、日常考核、人事考评在内的人力资源管理各环节都是前后联系、互为条件的。 　　三、战略人力资源管理在现代企业经营中的作用 　　1.人力资本理论。不可否认的是，战略人力资源管理对于现代企业经营的作用是多维的、动态的，因此依靠任何一种经济学或管理学理论都无法完整把握其核心功能，因此文章从人力资本理论、组织理论与资源理论三个角度分析战略人力资源管理在现代企业经营中的作用。首先，人力资本理论认为人力资源是当前企业生产经营活动的核心驱动力，如果脱离人力资本的支持，企业所制定的任何长远发展目标都难以实现(尤其在中高端业务拓展方面)。例如，如果企业能够切实实行战略人力资源管理，根据企业5年或10年发展目标，从长期经营角度来看必然需要大量具有中高级职称或学位的专业技术人员和管理人员，那么企业在确定5年或10年发展目标之初就会阶段性、有步骤地招聘高层次人才，并出台与之匹配的人才管理办法与奖惩办法，不仅需要将高层次人才长期留在企业，还需要充分发挥此类人才的创新效应，从而避免人力资源与企业战略脱节的情况出现。 　　2.组织理论。其次，从组织理论的角度出发，人力资本对于企业、单位或市场组织而言并非是一个外生变量。与此相反，其不仅是市场决策单元的重要组成部分，而且能够协调、组织、维护其他市场决策主体的组织行为与决策目标，从而使决策单元实现高效运转的目标。毫无疑问的是，组织理论重点关注人力资源管理的系统性与整体性作用，包括传统人事管理和现代信息化管理在内的综合管理模式有助于企业逐步形成网络化、互动型的科学管理机制。 　　3.资源理论。最后，就资源理论而言，人力资源是一种战略性资产，具有难以交易、难以模仿、稀缺、独特等资源特点，并通过严格的选拔过程、持续的培训过程、高吸引力的薪酬计划、支持性的组织文化以及其他实践方案能够为企业带来竞争优势。更为重要的是，人力资源作为企业资源的一部分并非是孤立存在的，随着人力资源的不断改善，重要技术人才、管理人才还能够为企业带来更多的社会资本、物质资本以及服务支撑等等，从企业经营的方方面面促进企业经营效益的提升。 　　四、战略人力资源管理的着眼点 　　1.坚持以人为本的核心理念。首先，企业在实施战略人力资源管理时需要坚持以人为本的核心理念，该理念不仅符合企业经营决策的发展规律，而且符合社会经济领域科学发展的本质要求。其中，企业需要清醒地认识到人才的重要作用，从经营、管理、环境等角度保障人才的各项权利，突出人文关怀与人文精神的价值。企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境，给员工提供必要的资源，赋予员工责任的同时进行相应的授权，保证员工在充分的授权内开展自己的工作，并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。 　　2.实现人与战略相结合的原则。其次，除了以人为本的管理理念，企业在实施战略人力资源管理时还需要实现人与战略相结合的原则，着重企业内外部环境的理性分析。以企业增加X业务部为例，第一，企业在制定X业务部发展计划时不仅需要考虑产品、服务、技术、管理等部门的支持作用，还需要将人力资源管理纳入决策单元。第二，企业需要从内部人事调动、优秀员工晋升以及外部人才招聘三个维度去解决X业务部的人力资源不足的问题，从企业战略层面匹配人力资源。第三，随着X业务部的逐渐成熟，该部门还需要构建自己人力资源管理体系，从培养与引进两个侧面实现人才升级，也就是说从部门战略层面匹配人力资源。 　　3.构建以战略平台为保障的管理基础。最后，企业在实施战略人力资源管理时还需要构建以战略平台为保障的管理基础。从前文分析可知，战略人力资源管理是一项系统性的管理工程，其运行机制的维护与优化必然离不开管理平台功能的发挥。因此，构建人力资源管理战略平台需要坚持“四维一体”的发展原则，“四维”是指以人力资源维护、管理与开发为基础，以专业化、技术化与职业化为管理方向，以提升企业经营绩效为根本目标，以人才与环境协同互动为保障，从而实现人力资源管理的横向网络化。“一体”是指维护好人力资源管理与企业经营战略的协同主线，属于人力资源管理纵向网络化的关键部分。 　　五、结语 　　综合全文可以发现，战略人力资源管理对于企业的经营发展具有不可忽视的作用，不仅能够充实企业的人力资源，而且能够从战略与组织的高度完善企业的运行机制，从而保障企业经营效率、经营质量的提高。 　　最为根本的是，战略人力资源管理要求企业决策层与管理层需要坚持以人为本的核心理念，在权衡众多企业要素禀赋时将人力资源置于极端重要的位置，并将该管理方式纳入社会、行业、企业的整体环境中进行考量，切实发挥战略人力资源管理在现代企业经营中的核心功能。 　　参考文献： 　　[1]王慧先,王松锋.试论战略人力资源管理在我国现代企业中的作用[J].商,2014(49). 　　[2]胡开江.简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义[J].中国社会发展战略,2008(04). 　　[3]鲁强,孔庆洋.基于多重螺旋协同创新理论的DEA评价模型——以皖江城市带为例[J].科技管理研究,2014(16). 　　[4]陈明映.试论人力资源管理在企业生产经营过程中的地位和作用[J].财经界:学术版,2014(33). 　　[5]熊玲,徐俊杰,周燕.试论人力资源管理在企业中的地位和作用[J].经营管理者,2012(10). 　　[6]韦东.人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用[J].现代经济:现代物业中旬刊,2012(04). ;

档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。档案内容包括：档案收集、档案整理、档案录入、档案数字化、档案系统、档案软件定制、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用、档案销毁。这些工作的划分只是相对稳定而不是绝对的，也有分为 8个环节的，也有分为基础工作和利用工作两大部分的。由于现代档案管理工作已成为复杂的系统，故也有按多层次进行划分的方法。其第一层次分档案实体管理和档案信息开发两个子系统，各子系统又下分若干层次小系统。档案实体管理分收集、整理、鉴定、保管、统计等工作环节；档案信息开发又分信息加工和信息输出两部分，信息加工由编制目录、编辑文献汇编和编写参考资料构成，信息输出由提供阅览、复制、咨询、函调、外借以及出版、展览等多项服务活动构成。

企业研发人员的绩效考核指标体系设计应该根据公司的战略目标、研发部门的职能和业务需求等因素来进行，以下是一些常见的设计要点：1. 项目目标：将项目目标作为绩效考核的重要指标。研发人员可以根据项目的完成情况、研发成果、技术创新等方面进行评估。例如，项目的进度、质量、成果产出、专利申请等可以作为考核指标，以衡量研发人员在项目中的表现和贡献。2. 技术能力：研发人员的技术能力对于研发工作的质量和效率至关重要，可以作为绩效考核的指标。技术能力的评估可以包括技术专业知识的掌握程度、技术解决方案的创新性、技术难点的攻克程度等。3. 团队合作：研发人员通常需要与团队成员合作完成项目，因此团队合作能力也是重要的绩效考核指标。可以通过团队协作、知识分享、沟通协调等方面进行评估，以鼓励和促进团队合作精神和协同工作。4. 创新能力：研发人员的创新能力对于企业的长期竞争力和创新驱动非常重要。可以通过研发成果、技术创新、专利申请等方面进行评估，以激励研发人员在创新方面的表现和贡献。5. 绩效贡献：绩效考核指标体系应该关注研发人员在业务和绩效方面的贡献，例如项目的商业价值、产品的市场推广效果、研发成果的实际应用情况等。6. 学习与发展：研发人员需要不断提升自身的技能和知识，以适应快速变化的科技环境。因此，学习与发展也应作为绩效考核的指标之一，例如参加培训、学术交流、专业认证等方面进行评估。7. 绩效改进：研发人员应该具备持续改进的意识和行动，对项目的质量、效率和创新进行不断优化。可以通过持续改进的成果和效果作为绩效考核的指标，鼓励研发人员在工作中积极参与绩效改进和优化。8. 自我管理：研发人员需要具备自我管理的能力，包括时间管理、任务分配、资源调配等，以提高工作效率和绩效。可以通过自我管理的实际表现作为绩效考核的指标，鼓励研发人员对自身工作进行有效管理和优化。9. 领导与协调：对于高级研发人员或团队领导者，其领导与协调能力也应作为绩效考核的指标。包括团队管理、项目协调、人员培养等方面进行评估，以鼓励和促进研发人员在领导和协调方面的表现和成果。10. 绩效结果：绩效考核的最终目的是评估研发人员的绩效结果，包括项目的完成情况、研发成果、技术创新、业务推动等方面的绩效结果。绩效结果应该与公司的战略目标和研发部门的业务需求相对应，以确保绩效考核与公司整体业绩相一致。在设计研发人员绩效考核指标体系时，需要根据公司的实际情况和研发部门的业务需求进行灵活调整和优化。同时，应该与员工充分沟通，明确考核指标和评估标准，使其具有公平性、科学性和激励性，以激发研发人员的积极性和创造力，促进团队的持续创新和业务发展。

经济管理学 竞争优势

（1）企业筹资的渠道—— 企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。　 　　政府财政资本－－国有企业的来源。 　　银行信贷资本－－各种企业的来源。 　　非银行金融机构资本－－保险公司、信托投资公司、财务公司等。 　　其他法人资本－－企业、事业、团体法人。 　　民间资本。 　　企业内部资本－－企业的盈余公积和未分配利润。 　　国外和我国港澳台资本－－外商投资。 　　（2）企业筹资方式——是指企业筹集资本所采取的具体形式和工具，体现着资本的属性和期限。 　投入资本筹资。发行股票筹资。 　发行债券筹资。 发行商业本票筹资。 银行错款筹资。 　商业信用筹资。 　租赁筹资。

筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。我国企业目前主要有以下几种筹资方式：①吸收直接投资；②发行股票；③利用留存收益；④向银行借款；⑤利用商业信用；⑥发行公司债券；⑦融资租赁；⑧杠杆收购。其中前三种方式筹措的资金为权益资金，后几种方式筹措的资金是负债资金。

融资租赁合同期满时,承租企业根据合同约定,可以对设备续租、退还或留购。

对一个初创公司而言，资金基本处于短缺状态，如果缺少资金，初创企业的业务则无法取得进展。很多小企业经营失败就是因为没有资金继续经营。员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本，都可能妨碍企业的发展。幸运的是，为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动，而且可以有很多融资渠道可供选择。1、风险投资机构风险投资是初创企业获得资金的常用途径。但获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书，还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权，这就意味着他们想要拥有你公司的股份，以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金，确保创业者成功实现自己的创业想法。2、向身边人借款创业者的家人会愿意借钱给创业者，从而提供创办企业所需的资金。但是，要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上，自己家里人借钱不能归还造成的问题更多，甚至不如不借。3、银行贷款创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录，这个办法效果会更好。此外，创业者也可以通过获得个人贷款，来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款，这么做可能会对自己的信用有负面影响。4、天使投资人天使投资是初创企业融资的不错选择，这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过，天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件，他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书，而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如，某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此，创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。5、寻找合适的企业孵化平台企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业"做大"。能够在企业创办初期举步维艰时，提供场地、商务设施等一般性服务，商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务，协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。6、众筹模式作为互联网金融领域的大热风口之一，目前的互联网众筹平台发展迅猛，涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式：投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式，在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式，新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题，毕竟没有专业机构的尽调、投管实力，投资群体风险意识也参差不齐，如果企业选择了股权众筹等方式，在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题，以降低上市进程中的规范成本和风险。

私人借贷，俗称高利贷最高，且不合法。正常的企业拆借最低，可以没利息！！

最简单有效的是商业承兑汇票或找国企背景股份代持优势：1、增加企业资质、背景2、增加民众信赖3、优先享用国家政策福利4、政策倾斜5、资金和项目扶持6、结构优化7、政企人力交流等资深顾问：私信教你商票和国企代持渠道和方法

企业租赁的方式有经营租赁和融资租赁租赁是指在约定的期间内，出租人将资产使用权让与承租人以获取租金的协议。1、经营租赁是为满足承租人临时或季节性使用资产的需要而安排的“不完全支付”式租赁。它经营租赁是一种纯粹的、传统意义上的租赁。承租人租赁资产只是为了满足经营上短期的、临时的或季节性的需要，并没有添置资产上的企图。经营租赁泛指融资租赁以外的其他一切租赁形式。租赁开始日租赁资产剩余经济寿命低于其预计经济寿命25%的租赁，也视为经营租赁，而无论其是否具备融资租赁的其他条件。2、融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承租人使用，承租人则分期向出租人支付租金，在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有，承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满，租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后，对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，仍然不能确定的，租赁物件所有权归出租人所有。融资租赁是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时租赁公司可以回收、处理租赁物，因而在办理融资时对企业资信和担保的要求不高，所以非常适合中小企业融资。简单融资租赁简单融资租赁是指:由承租人选择需要购买的租赁物件，出租人通过对租赁项目风险评估后出租租赁物件给承租人使用。在整个租赁期间承租人没有所有权但享有使用权，并负责维修和保养租赁物件。出租人对租赁物件的好坏不负任何责任，设备折旧在承租人一方。回租融资租赁回租租赁是指设备的所有者先将设备按市场价格卖给出租人，然后又以租赁的方式租回原来设备的一种方式。回租租赁的优点在于：一是承租人既拥有原来设备的使用权，又能获得一笔资金；二是由于所有权不归承租人，租赁期满后根据需要决定续租还是停租，从而提高承租人对市场的应变能力；三是回租租赁后，使用权没有改变，承租人的设备操作人员、维修人员和技术管理人员对设备很熟悉，可以节省时间和培训费用。设备所有者可将出售设备的资金大部分用于其他投资，把资金用活，而少部分用于缴纳租金。回租租赁业务主要用于已使用过的设备。

融资租赁的方式有直接租赁；转融资租赁；售后租回融资租赁；杠杆融资租赁；委托融资租赁；项目融资租赁；销售式租赁；抽成融资租赁。融资租赁无需大量资金就能迅速获得资产；财务风险小，财务优势明显；融资租赁筹资的限制条件较少。【法律依据】《民法典》第七百三十五条融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向烂猜出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。第七百三十六条融资租赁合同的内容一般包括租赁物的饥睁型名称、数量、规格、技术性能、检验方法，租赁期限，租金构成及其支付期限和方式、币种，租赁期限届满租赁物的归属等条早启款。融资租赁合同应当采用书面形式。融资租赁是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物件，并租给承困燃笑租人使用，承租人则分期向出租人支付租金，在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有，承租人拥有租赁物件的使用权。租期届满，租金支付完毕并且承租人根据融资租赁合同的规定履行完全部义务后，对租赁物的归属没有约定的或者约定不明的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定，仍然不能确定的，租赁物件所有权归出租人所有。

企业租赁是在中国实行的一种不改变企业的所有制性质的条件下，实行所有权与经营权的分离，国家授权单位为出租方，将企业有期限地交给承租方经营，承租方向出租方交付租金并依照合同规定对企业实行自主经营的租赁。企业租赁的形式，以采取个人承租、合伙承租、全员承租、企业承租和国家允许的其他租赁经营形式。 温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-04-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

张诚改编自原著同名篇章。

1980年，日本欧力士集团在中国成立了一家公司，名为东方租赁有限公司。是我国第一家融资租赁公司，不过当时我国的经济、体制、风俗都没能很好的接纳融资租赁业务，所以这个公司就无疾而终了。改革开放之后，开始有一些融资租赁公司金融中国市场，在2005年前后，这个行业开始大规模发展。

．服务器管理在这项管理工作中，主要是配置和管理服务器属性，安装和设置TCP／IP协议和远程访问服务协议，安装、配置和管理域控制器、文件服务器、DNS、WINS、DHCP、Web、FTP 服务器和各种远程访问服务器。对服务器的关键点工作状态(如温度、电源、风扇和UPS的运行等)进行必要的监控，以确保服务器正常工作。如果网络中存在多个域控制器，则还需对各服务器的配置信息进行实时更新；更新Web服务器页面信息、向数据库服务器注入新的数据、管理邮件服务器的用户信箱等。最后还有一点非常重要，就是要及时地更新服务器系统的版本或补丁程序，这不仅关系到服务器的性能发挥，而且还关系到整个网络系统的安全性，因为现在的操作系统不断有新的安全漏洞被发现，及时安装补丁可以有效地阻止填补这些安全漏洞。2．用户管理网络管理员在保证网络安全可靠运行的前提条件下，根据单位人员的工作职权和人员变动情况，为每个用户设置账户、密码和分配不同的网络访问权限；设置Web服务器、VPN 等远程访问服务器中用户的访问权限等；限制Web服务器可登录的账号数量，及时注销过期用户和己挂断的拨号用户，关闭不用的网络服务等。既要保证各用户的正常工作不受影响，同时又要避免分配过高权限而给网络安全和管理带来不必要的安全隐患。在本书中，针对用户管理方面在第2章、第5章、第6章做了较为详细的介绍。3．文件和文件夹的管理网络中的文件和文件夹管理是整个网络管理中最重要的部件之一，它不仅涉及到各用√ 的正常工作和网络应用，同时还关系到整个网络系统的安全性能。对于网络管理员来说，j 文件和文件夹管理中我们所做的工作主要有以下几个方面：证每一台工作站的一致性。如果要在工作站上安装新软件，应该先做一个安装测试，并记录下每一个步骤。测试新的安装在典型的工作站上是否会出现问题。如果认为满意，就在每一个用户的计算机上都重复安装过程，保证一致性。如果在每一台工作站上都使用相同的硬件和操作系统，一致性的安装应用程序非常简单。如果网络上用户过多，可以考虑使用某些特殊的工具来生成软件自动安装过程。如Windows系统的“无人值守安装"和“远程安装"功能就可大大减轻网络管理员软件安装的负担。软件永远不可能完美，总会有这样或那样的问题，所以无论是操作系统还是设备的驱动程序，都应该至少每个季度检查一次有无升级的提示，在服务器和工作站上都要进行这一工作。有时，补丁程序本身比要解决的问题更加可怕，操作系统的补丁导致的严重事故比比皆是。比如2003年1月25日爆发的Slammer病毒就是利用了SQL Server 2000早就发现的一个漏洞进行攻击的蠕虫病毒。早在2002年7月，微软就针对SQL Server 2000中l 434端口的漏洞，公布了安全补丁程序，对于微软服务器软件的用户来说，只要下载了补丁程序，就可以避免这次灾难。但遗憾的是，太多用户忽视了微软的建议。从上面的例子不难看出，安全意识的树立在某种意义上比安全技术本身更重要。另外，在软件管理方面还应对服务器中专门存放源程序的文件夹的访问权限进行严格限制，通常只允许系统管理员有权限访问和使用，否则一些不自觉的用户会在他们的计算机上安装一些本来他们不需要的软件。8．硬件资源的维护与管理在企业网络中，网络管理员通常需要负担起管理服务器和全部共享网络资源的责任，包括打印机、处理器、内存、硬盘等。在这种条件下，网络管理员的责任是相当直接的。保持所有资源连接、运转正常。在对这些网络硬件资源的管理中，其中一项重要任务就是实施常规检查。虽然现在复杂的网络操作系统可以承受一定程度的问题而不至于停工，但是网络管理员在这些非关键性的错误堆积起来并变得严重之前，需要周期性地检测服务器并纠正这些错误。计算机系统也带有诊断的工具，但是可能需要使用比它们更复杂的专业工具，比方说 Intel公司的LANDesk Management Suite或者Novell的ManageWise，可以进行更细致的测试，并有更好的联机帮助。网络就是网络管理员的阵地，网络管理员还应对网络内的各台微机或各个工作站进行定期巡检，了解每台计算机的状态，并定期保养。在出现了硬件故障后，网络管理员还必须承担起故障排除和基本硬件维修的责任。这是最体现网络管理员的技术水平、冷静心态和逻辑思考能力的时候。随着经验的增长，解决问题的能力也会逐步提高。网络管理员要了解各处可能发生的问题：时刻不忘在笔记本电脑中记下调查结果和建议；利用书籍、期刊和自学培训等方式尽可能地积累常见问题的解决方法；当然还应该采取措施预防网络故障的发生。网络管理员应尽可能多地搜集信息，并记录在网络文档中。你会惊奇地发现以前的积累常常可以帮助查明某个事件的原因。

做啥的都有，比如：学校，铝材，除尘设备等等。

远东宏信有限公司为远东国际租赁有限公司在香港的上市公司，远东宏信有限公司(HK,03360)系中化集团核心成员。成立至今,公司已由一家单一融资租赁服务商逐步发展成为立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构。经过多年的发展,远东租赁已在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、长沙、深圳、重庆、西安、哈尔滨、厦门等多个中心城市设立了办事机构,形成了立足中心城市、辐射全国市场的业务布局和服务体系。现有员工1200多人,其中57%以上为硕士,MBA有160余人。2009年9月,随着Kohlberg Kravis Roberts & Co.(KKR)、新加坡政府直接投资有限公司(GIC SI)和中国国际金融有限公司(CICC)三家国际知名战略投资机构的参资入股,远东宏信跨入了资源全球化、经营本土化的战略发展阶段。2011年3月30日,远东宏信正式登陆香港证券交易所,成为中国第一家上市的融资租赁公司。这不仅提升了公司的资本实力，也进一步巩固了远东领先的行业地位，现已入选成为恒生指数中资企业指数成份股。发展时间1991年-2001年：筚路蓝缕，艰苦创业1991年，作为远东宏信有限公司的前身，远东国际租赁有限公司经中国对外贸易经济合作部批准正式成立，注册资本1000万美金。在此后的十年时间内，远东租赁作为中国租赁行业的先驱者之一，在融资租赁领域展开了最初的探索。2001年-2009年：奋进拼搏，浴火重生2001年，远东租赁正式南迁至上海，入住金茂大厦，开始了远东发展历史上崭新的一页。在2001年至2009年的8年间，远东人凭借拼搏创新，开创了一条属于自己的发展之路，确立了在中国融资租赁行业的领先地位。2001年8月，远东租赁迎来南迁以后的第一笔业务——唐山中医院Signa 1.5T磁共振系统融资租赁项目。9月，质量控制部正式成立，标着着远东的质控体系建设迈入实质性阶段。2002年2月中化集团远东增资500万美元，为远东在同行业中的竞争注入了新的活力。同年，远东租赁在医疗、教育、航空等领域均有斩获。2003年远东租赁成立医疗系统事业部，明确了将医疗领域作为重点目标市场的发展思路。11月，涪陵港船舶项目签约，远东拥有了第一艘自己的货运船。2004年中化集团第二次向远东增资，增资金额达3800万美元。至此，远东的注册资本金达到6047万美元。8月，远东租赁接受并顺利通过由英国标准协会（BSI）委派的ISO9001质量体系认证小组的ISO现场审核，并正式获得BSI颁发的ISO9001质量体系认证证书。作为租赁公司获取ISO质量体系认 证资格，在中国租赁行业中尚属首家。同月，远东租赁荣获中央企业优秀集体称号。2005年10月，远东租赁在长沙成立首个办事处，开始了全国布局的新时代。12月，成立印刷系统事业部，明确将印刷领域作为重点的目标市场加以拓展。2006年2月，沈阳办事处挂牌成立。5月，资产证券化产品在上证所挂牌上市；同月，远东租赁全资控股的多功能平台“东泓实业”正式开业，意味着远东租赁在融资租赁之外的业务探索进入实质性阶段。10月，启动“远东高校助学联盟”慈善捐助活动，在行业中树立了良好的品牌形象；同月，深圳办事处挂牌成立。2007年3月，远东租赁被上海浦东新区陆家嘴管委会评定为上海陆家嘴金融贸易区2006年度经济发展突出贡献企业40强。8月，远东租赁第一单面向高端个人金融投资市场发行的私募融资产品第一阶段募集资金公司账户。9月，远东国际租赁有限公司北京办事处正式成立。12月，成立航运系统事业部、建设系统事业部以及业务发展部，这意味着远东租赁在航运、建设等领域的深入拓展全面展开。2008年1月，远东租赁参加在京举行的《走进2008，走近奥运会和残奥会》——“青少年与奥林匹克”主题报告会暨残奥青少年宣传教育手册首发式，树立了良好的品牌形象，提高了知名度。2月，远东租赁济南办事处正式成立。3月，远东租赁武汉办事处正式成立。6月，“印刷系统事业部第1000单签约仪式”举行，这成为远东租赁在印刷领域业务拓展的一个里程碑事件。6月，成立教育系统事业部和工业装备事业部，至此，远东租赁六大事业部纵深拓展的局面初步形成。12月，远东租赁成都办事处正式开业，这意味着远东租赁立足重点城市、面向全国市场的服务网络体系初步建成。2009年5月，医疗系统事业部“尖兵行动”首站在大连凯莱酒店举行。“尖兵行动”旨在打造项目经理的财务顾问形象，从而以顾问咨询式销售拉动租赁业务的纵深拓展。6月，公司正式签署国开行38亿银团贷款合同。这是远东租赁在通过银团贷款方式获得资金的一次重大突破。2009.09至今：继往开来，再创辉煌2009年9月，随着KKR、GIC SI以及中金公司的战略注资完成，远东宏信有限公司正式成立，成为推动“产业综合运营服务”的战略平台。远东国际租赁有限公司将作为远东宏信的子公司和业务运营平台继续存在。远东宏信的成立也意味着“产业综合运营服务”战略的全面实施，远东宏信将向成为一家“立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构”全面迈进。

远东宏信有限公司为远东国际租赁有限公司在香港的上市公司，远东宏信有限公司(HK,03360)系中化集团核心成员。成立至今,公司已由一家单一融资租赁服务商逐步发展成为立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构。经过多年的发展,远东租赁已在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、长沙、深圳、重庆、西安、哈尔滨、厦门等多个中心城市设立了办事机构,形成了立足中心城市、辐射全国市场的业务布局和服务体系。现有员工1200多人,其中57%以上为硕士,MBA有160余人。2009年9月,随着Kohlberg Kravis Roberts & Co.(KKR)、新加坡政府直接投资有限公司(GIC SI)和中国国际金融有限公司(CICC)三家国际知名战略投资机构的参资入股,远东宏信跨入了资源全球化、经营本土化的战略发展阶段。2011年3月30日,远东宏信正式登陆香港证券交易所,成为中国第一家上市的融资租赁公司。这不仅提升了公司的资本实力，也进一步巩固了远东领先的行业地位，现已入选成为恒生指数中资企业指数成份股。发展时间1991年-2001年：筚路蓝缕，艰苦创业1991年，作为远东宏信有限公司的前身，远东国际租赁有限公司经中国对外贸易经济合作部批准正式成立，注册资本1000万美金。在此后的十年时间内，远东租赁作为中国租赁行业的先驱者之一，在融资租赁领域展开了最初的探索。2001年-2009年：奋进拼搏，浴火重生2001年，远东租赁正式南迁至上海，入住金茂大厦，开始了远东发展历史上崭新的一页。在2001年至2009年的8年间，远东人凭借拼搏创新，开创了一条属于自己的发展之路，确立了在中国融资租赁行业的领先地位。2001年8月，远东租赁迎来南迁以后的第一笔业务——唐山中医院Signa 1.5T磁共振系统融资租赁项目。9月，质量控制部正式成立，标着着远东的质控体系建设迈入实质性阶段。2002年2月中化集团远东增资500万美元，为远东在同行业中的竞争注入了新的活力。同年，远东租赁在医疗、教育、航空等领域均有斩获。2003年远东租赁成立医疗系统事业部，明确了将医疗领域作为重点目标市场的发展思路。11月，涪陵港船舶项目签约，远东拥有了第一艘自己的货运船。2004年中化集团第二次向远东增资，增资金额达3800万美元。至此，远东的注册资本金达到6047万美元。8月，远东租赁接受并顺利通过由英国标准协会（BSI）委派的ISO9001质量体系认证小组的ISO现场审核，并正式获得BSI颁发的ISO9001质量体系认证证书。作为租赁公司获取ISO质量体系认 证资格，在中国租赁行业中尚属首家。同月，远东租赁荣获中央企业优秀集体称号。2005年10月，远东租赁在长沙成立首个办事处，开始了全国布局的新时代。12月，成立印刷系统事业部，明确将印刷领域作为重点的目标市场加以拓展。2006年2月，沈阳办事处挂牌成立。5月，资产证券化产品在上证所挂牌上市；同月，远东租赁全资控股的多功能平台“东泓实业”正式开业，意味着远东租赁在融资租赁之外的业务探索进入实质性阶段。10月，启动“远东高校助学联盟”慈善捐助活动，在行业中树立了良好的品牌形象；同月，深圳办事处挂牌成立。2007年3月，远东租赁被上海浦东新区陆家嘴管委会评定为上海陆家嘴金融贸易区2006年度经济发展突出贡献企业40强。8月，远东租赁第一单面向高端个人金融投资市场发行的私募融资产品第一阶段募集资金公司账户。9月，远东国际租赁有限公司北京办事处正式成立。12月，成立航运系统事业部、建设系统事业部以及业务发展部，这意味着远东租赁在航运、建设等领域的深入拓展全面展开。2008年1月，远东租赁参加在京举行的《走进2008，走近奥运会和残奥会》——“青少年与奥林匹克”主题报告会暨残奥青少年宣传教育手册首发式，树立了良好的品牌形象，提高了知名度。2月，远东租赁济南办事处正式成立。3月，远东租赁武汉办事处正式成立。6月，“印刷系统事业部第1000单签约仪式”举行，这成为远东租赁在印刷领域业务拓展的一个里程碑事件。6月，成立教育系统事业部和工业装备事业部，至此，远东租赁六大事业部纵深拓展的局面初步形成。12月，远东租赁成都办事处正式开业，这意味着远东租赁立足重点城市、面向全国市场的服务网络体系初步建成。2009年5月，医疗系统事业部“尖兵行动”首站在大连凯莱酒店举行。“尖兵行动”旨在打造项目经理的财务顾问形象，从而以顾问咨询式销售拉动租赁业务的纵深拓展。6月，公司正式签署国开行38亿银团贷款合同。这是远东租赁在通过银团贷款方式获得资金的一次重大突破。2009.09至今：继往开来，再创辉煌2009年9月，随着KKR、GIC SI以及中金公司的战略注资完成，远东宏信有限公司正式成立，成为推动“产业综合运营服务”的战略平台。远东国际租赁有限公司将作为远东宏信的子公司和业务运营平台继续存在。远东宏信的成立也意味着“产业综合运营服务”战略的全面实施，远东宏信将向成为一家“立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构”全面迈进。

我以前是一家融资租赁公司的员工，我想我可以回答你这个问题。（1）拓宽融资渠道、操作快捷 融资租赁通过“融物”方式实现“融资”目的。对于企业而言则提供了一条新的融资途径，拓宽了企业融资渠道。银行贷款的特点是门槛较高、审查严格、程序较长、手续较繁、额度有限，特别对于一些新设立企业、中小企业由于信用状况较差，很难获得银行贷款资金支持。而融资信用审核手续简便、操作快捷，资金能很快到位。（2）资金使用灵活 较之于其他融资方式，采用租赁融资对提供给企业的资金监管较为宽松，有利于企业进行灵活的资金安排（主要体现在售后回租交易中，由于是通过出售资产取得的资金，企业可以自由使用该资金）。（3）不占用企业授信额度 企业通过商务部融资租赁试点租赁企业获得的资金不会计入人行征信系统，不占用企业在银行授信额度，有利于企业通过租赁公司融资平台与银行开展全方位、深层次的创新合作。（4）提高企业经营灵活性 经营性租赁具有租赁方式灵活，可随时退租的特点，企业选择这种方式引进固定资产，可以在市场条件好的时候迅速扩大生产规模，在市场萎缩时灵活退出，有利于提高企业经营的灵活性。（5）改善财务报表 与银行贷款或外国政府贷款方式不同，融资租赁属于表外融资，融资租赁的租金不体现在财务报表的负债项目中，融资租赁的租金在财务管理中可以税前列支。承租人采用融资租赁方式租入固定资产时，一般可获得3～5年的中长期融资， 相比采用银行流动资金贷款或短期商业信用而言，既能改善流动比率、速动比率等短期偿债能力指标，也可以相对降低承租人资产负债率(保留或提高承租人的融资能力)、提高资产收益率指标等。（6）回避政策性、市场性限制 很多单位在购置固定资产时存在不同方面的政策限制，有些来自监管部门，有些来自总部内部管理制度的控制，有些来自市场信息披露等运作的障碍。如各类银行、信用社、国家资产管理公司、保险公司、上市公司、集团分公司等采用融资租赁业务，可以有效的回避这些限制。（7）加速折旧，具有节税功能 根据财政部、国家税务总局有关文件规定，“企业技术改造采取融资租赁方式租入的机器设各，折旧年限可按租赁期限和国家规定的折旧年限孰短的原则确定，但最短折旧年限不短于三年”，间接地起到了加速折旧的作用。企业可以按照最有利的原则，尽快折旧，把折旧费用打入成本。与税后还贷相比，显然对企业有利。（8）到期还本负担较轻 银行贷款一般是采用整笔贷出，整笔归还。而租赁公司却可以根据每个企业的资金实力、销售季节性等具体情况，为企业定做灵活的还款安排，例如延期支付，递增和递减支付等，使承租人能够根据自己的企业状况定制付款额。

打打擦边球没事，如果正经的做融资租赁的话，需要商务部审批，注册资金1000万美金还要看看当地的针对融资租赁有什么政策，比如天津上海

施乐公司有与其他的领先企业结成企业联盟的良好历史，她将在今天快速变化的高科技全球市场中，更好地服务客户。联盟方式令合作双方都能够专注于自身的核心优势，为客户管理复杂的信息需求提供有效的解决方案。这些合作确保了商业用户的文件管理系统的各个组成部分的一致性，集成性，并实现了信息在纸张和电子形式之间的自由流动。施乐公司拥有300多个第三方合作协议(包括和同一家公司签订的多份协议)，涉及多种特定的产品系列、技术、和分销渠道。有的协议超过了单个项目的范围，而包含了广泛的知识产权的互换、合作开发和销售等。对于未来增长和施乐公司的竞争力有重大意义的关键伙伴关系被称作企业联盟(Corporate Alliances)，由企业联盟计划总监负责管理。施乐为这些联盟的企业带来了有关客户如何使用文件、知识管理、文件服务和技术等方面无可比拟的丰富经验。我们与这些企业联盟，施行合作战略，共同开发和推广知识共享解决方案。领导者。这一合作提高了施乐公司为企业中各个级别所使用的文件生产系统的开发能力。思科系统公司(Cisco Systems,Inc.)思科公司在互联网络和因特网解决方案领域处于领导地位。思科公司和施乐公司合作，为共同的网络分布式解决方案客户优化集成的产品解决方案。康柏电脑系统 (Compaq Computer Systems)康柏公司是个人电脑、网络服务器、和信息技术服务行业的领导者。施乐和康柏合作，将康柏产品集成到施乐产品中，从而为双方的客户提供工业标准平台上的优化解决方案。IBM公司在硬件、软件、服务、电子商务和网络计算领域具备专长。这个联盟将改进当与微软产品集成时，施乐文件系统和服务的兼容性、可操作性、和拥有者总成本。诺威公司(Novell Inc.)Novell在联网软件方面处于领先地位，她拥有领先业界的目录服务和全球8000万用户。而施乐公司拥有在文件服务、生产等领域的技术专长，这一合作将确保施乐的产品和服务与Novell环境的兼容性。太阳微系统公司(Sun Micro systems,Inc.)Sun公司在企业级客户机/服务器运算、因特网/内部网、和Java编程语言领域具备专长。施乐与Sun之间的广泛而且紧密的互补联盟为客户带来了企业级解决方案。富士施乐（中国）有限公司成立于1995年1月3日，是富士施乐在华的独资控股公司，注册资本为3,900万美元。富士施乐（中国）有限公司的总部设在北京，在上海、广州、成都、深圳、哈尔滨、沈阳、武汉、杭州和天津等城市设有分公司及办事处。另外，富士施乐（中国）有限公司亦有一家在上海浦东新区外高桥保税区注册的百分之百控股的子公司－富士施乐实业发展（上海）有限公司。富士施乐（中国）有限公司有员工100000多名（不包括深圳富士施乐）。

合资企业一般指中外合资 中外合资经营企业是由中国投资者和外国投资者共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险的企业。 企业联盟是指企业个体与个体间在策略目标的考虑下结成盟友，自主地进行互补性资源交换，各自达成目标产品阶段性的目标，最后获得长期的市场竞争优势，并形成一个持续而正式的关系. 合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式 。我国合伙组织形式仅属限于私营企业。合伙企业一般无法人资格，不缴纳所得税。其包括普通合伙企业和有限合伙企业。

山丹军马场，2000多年，具体资料直接百度百科就有。。。。。

上海海发融资租赁公司是一个租赁企业。上海海发融资租赁公司是一个在工商部门进行了登记的租赁企业。海发宝诚融资租赁有限公司定位于聚焦中国经济未来发展有活力、有潜力且服务于国计民生的各类企业，在医疗、教育、能源、建设、工业装备、电子信息、民生消费、交通物流、汽车金融等多个行业领域，开展融资租赁、商业保理等综合金融服务，打造成为行业内的综合金融解决方案服务公司。

企业实际税负是指企业纳税人在规定时间内实际缴纳的税额。增值税实际税负=增值税实际缴纳额/应税收入。例如本月营业额为1万元，销项为1700元如果你的进项为1000元，那么你交的增值税为700元，本月增值税的实际税负就是700/10000*100%=7%。资料扩展国际上通常所说的宏观税负在我国指的是实际税负。纳税人的税负水平一般用实际负担率来反映，即纳税人在一定时期内的实纳税额占其实际收益的比率。增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策的行业有：1、增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品的，2、试点纳税人中的一般纳税人提供管道运输服务的，3、经人民银行、银监会、商务部批准经营融资租赁业务的试点纳税人中的一般纳税人提供有形动产融资租赁服务的。

现在中小企业融资难的问题已经很普遍，想要异军突起，只有找一些更有效的办法。不妨换个思维看，现在有大量的民营企业集团正在逐渐被国有资本渗透，企业内部股东发生一定比例改变后，公司性质发生了变化衍生为国有企业（国有股绝对控股）或国有企业改制。私企变国企的优点很多，比如：政策倾斜、资金和项目支持、结构优化、政府与企业人才交流，融资自然就容易很多。国有企业从企业角度看要比私营企业好，因为企业往往是国有企业的垄断，融资也比较方便，但政策制定者仍有计划经济的痕迹，国有企业往往受益匪浅。而私营企业他们的经验更接近市场，只要能赚钱就可以做到，他们的管理成本较低，有些老板自己甚至没有在企业经营中有存款，因为他们的融资难度较大，一些民营企业被剥削了。只有私企变国企恰恰可以解决私营企业的痛点，完善私营企业的内部结构和增加私营企业盈利。而我们就是专业对接解决这个问题的，国企挂靠，股份国企代持，短期融资承兑商票也是不错的选择！如果想进一步了解可以私信我。

被证监会立案调查后，新力金融（600318.SH）因重大事项未公布而于5日起停牌。根据上市公司公告，公司先于3月28日收到安徽监管局《行政监管措施决定书》，后在3月30日收到证监会《调查通知书》。经安徽监管局查明，截至2016年6月30日，新力金融子公司安徽德润融资租赁股份有限公司（德润租赁）对安徽省东方金河房地产开发有限公司（下称东方金河）、淮南市荣胜昕安房地产开发有限公司（荣胜昕安）等公司的融资租赁应收款已经逾期，但子公司未按照公司制定的坏账准备计提政策进行计提坏账准备，导致公司2016年半年度报告出现错误，违反了《上市公司信息披露管理办法》第二条规定。公开资料显示，新力金融前身为巢东股份，原本主营水泥、熟料的生产与销售。自2015年起，巢东股份开始逐步收购类金融资产，并在2016年通过重大资产出售，将水泥业务置出，从而把经营重心放于金融服务业，公司主营业务也转变为融资租赁、小贷、融资性担保、典当等类金融服务业务。此次令新力金融陷入窘境的德润租赁，便是公司于2015年1月收购的。根据新力金融此前发布的重大资产购买报告书，涉及违约的东方金河、荣胜昕安与德润租赁关系密切，二者分为德润租赁2013年、2014年的前两大客户。据悉，东方金河、荣胜昕安分别主营房地产开发与销售。2013年，荣胜昕安、东方金河分别为德润租赁贡献1860万元、1629万元的营业收入，占公司当期收入的29.21%、25.58%；2014年前三季度，德润租赁从东方金河取得2511万元收入，从荣胜昕安取得1724.15万元收入，分别占总收入的22.58%和15.51%。在新力金融同时披露的21份重大租赁合同中，东方金河与荣胜昕安的租金总额分别为2.22亿元、2.44亿元，占据1000万以上租赁合同的前三位，另外一家叫做合肥市大华房地产开发有限公司则占据第一名，租金总额为3.4亿元，上述三者租期均在2013年至2015年间，蹊跷的是，数额如此巨大的三份合同，德润租赁竟未设定履约保证金，而在剩余18份千万元以上合同中，德润租赁则设计了300万至1500万元不等的履约保证金。目前，东方金河已因繁重债务而被安徽省六安市金安区人民法院裁定破产。公开资料显示，单在2016年与东方金河有关的法律案件便超过20起，涉及内容包括民间借贷纠纷、买卖合同纠纷。荣胜昕安同样也是债务缠身，名下坐落于安徽省淮南市田家庵区国庆路与人民路交汇处的万国广场房产已经遭到法院查封。此外，上述租赁合同中最大债务方合肥市大华房地产开发有限公司同样也是官司缠身。涉及案件包括民间借贷、施工欠款等，名下多处房产也已被法院查封。那么作为德润租赁主要客户的东方金河、荣胜昕安涉及到的坏账规模到底有多大，将对公司2016年上半年净利润产生多大的影响，界面新闻致电新力金融，该公司无人应答。数据显示，在2016年新力金融合计实现营业收入8.11亿元，净利润1.63亿元；德润租赁同期实现营业收入3.77亿元，净利润1.9亿元。对于新力金融目前的经营，投资者还需注意两点。其一、新力金融其余各子公司面临的信用风险。在新力金融日前公布的2016年年报中，该公司重要子公司德信担保、德善小贷、德合典当、德润租赁均涉及贷款合同纠纷近30项，合计涉案金额约为7222万。不仅如此，上述四家子公司在被收购仅一年就出现了无法履行业绩承诺的问题。根据公开资料，2016年包括德润租赁在内的四家公司实现扣非净利润为2.1亿元，仅完成承诺扣非净利的87.58%。其二，新力金融立案调查还将影响到公司正在进行的重大资产重组事项。据悉，新力金融拟收购第三方支付平台海科融通100%股份，此次调查可能会导致重大资产重组延迟、中止或终止。