“副总裁”英语怎么写？

难道不是VIP？

副总裁。ceo首席执行官，总裁，副ceo叫副总裁，Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。定义 Vice President的英文缩写，在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。

vp是英文（Vice President）的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。扩展资料副总裁的岗位职责，副总裁岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责，一般表现为：1、按照公司总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管理；2、统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划；负责公司业绩指标的完成；3、指导投资项目主管工作，把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节；4、监控投行业务及有关管理计划和措施的情况，及时调整和改进；5、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；6、推进集团内部管理的制度化、规范化，审定集团组织结构和管理体系；7、监督检查集团各项规划和计划的实施；8、上级指派的其他工作和职责，协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理；9、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。

Deputy of CEO

VP

高级副总裁的英文是Senior Vice-President，也可以用Senior VP；SVP表示。影视原声：I"m Senior Vice President at Stratton Oakmont and I plan on being one of the top brokers in my firm next year. 我是斯奥投资的高级副总裁，我的目标是在明年成为我公司顶级经纪人之一。——《华尔街之狼》

你好！看看下面的东西对你有没有用吧。 5S :5S管理 ABC : 作业制成本制度 (Activity-Based Costing) ABB : 实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting) ABM : 作业制成本管理 (Activity-Base Management) APS : 先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider） ATP : 可承诺量 (Available To Promise) AVL : 认可的供货商清单(Approved Vendor List) BOM : 物料清单 (Bill Of Material) BPR : 企业流程再造 (Business Process Reengineering) BSC : 平衡记分卡 (Balanced ScoreCard) BTF : 计划生产 (Build To Forecast) BTO : 订单生产 (Build To Order) CPM :要径法 (Critical Path Method) CPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million) CRM :客户关系管理 (Customer Relationship Management) CRP : 产能需求规划 (Capacity Requirements Planning) CTO : 客制化生产 (Configuration To Order) DBR : 限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope) DMT : 成熟度验证(Design Maturing Testing) DVT : 设计验证(Design Verification Testing) DRP : 运销资源计划 (Distribution Resource Planning) DSS : 决策支持系统 (Decision Support System) EC :设计变更／工程变更 (Engineer Change) EC :电子商务 (Electronic Commerce) ECRN :原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice) EDI : 电子资料交换 (Electronic Data Interchange) EIS : 主管决策系统 (Executive Information System) EMC : 电磁兼容(Electric Magnetic Capability) EOQ :基本经济订购量 (Economic Order Quantity) ERP : 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) FAE : 应用工程师(Field Application Engineer) FCST :预估(Forecast) FMS : 弹性制造系统 (Flexible Manufacture System) FQC : 成品品质管制 (Finish or Final Quality Control) IPQC :制程品质管制 (In-Process Quality Control) IQC : 进料品质管制 (Incoming Quality Control) ISO : 国际标准组织 (International Organization for Standardization) ISAR : 首批样品认可(Initial Sample Approval Request) JIT :实时管理 (Just In Time) KM ： 知识管理 (Knowledge Management) L4L : 逐批订购法 (Lot-for-Lot) LTC : 最小总成本法 (Least Total Cost) LUC : 最小单位成本 (Least Unit Cost) MES : 制造执行系统 (Manufacturing Execution System) MO ： :制令(Manufacture Order) MPS :主生产排程 (Master Production Schedule) MRO ： 请修(购)单(Maintenance Repair Operation) MRP :物料需求规划 (Material Requirement Planning) MRPII :制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning) NFCF :更改预估量的通知Notice for Changing Forecast OEM : 委托代工 (Original Equipment Manufacture) ODM :委托设计与制造 (Original Design & Manufacture) OLAP :线上分析处理 (On-Line Analytical Processing) OLTP :线上交易处理 (On-Line Transaction Processing) OPT : 最佳生产技术 (Optimized Production Technology) OQC :出货品质管制 (Out-going Quality Control) PDCA : PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action) PDM :产品数据管理系统 (Product Data Management) PERT :计画评核术 (Program Evaluation and Review Technique) PO :订单(Purchase Order) POH :预估在手量 (Product on Hand) PR :采购申请Purchase Request QA :品质保证(Quality Assurance) QC :品质管制(Quality Control) QCC :品管圈 (Quality Control Circle) QE :品质工程(Quality Engineering) RCCP :粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning) RMA :退货验收Returned Material Approval ROP :再订购点 (Re-Order Point) SCM :供应链管理 (Supply Chain Management) SFC :现场控制 (Shop Floor Control) SIS :策略信息系统 (Strategic Information System) SO :订单(Sales Order) SOR :特殊订单需求(Special Order Request) SPC :统计制程管制 (Statistic Process Control) TOC :限制理论 (Theory of Constraints) TPM: 全面生产管理Total Production Management TQC : 全面品质管制 (Total Quality Control) TQM : 全面品质管理 (Total Quality Management) WIP : 在制品 (Work In Process)

vp即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。是Vice President的英文缩写，在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权力非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观地去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。vp的主要战略决策职责为：研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见；负责集团重大经营决策的研究与审核，并形成意见；对集团提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见。主要职务简称：1、CCO：Cost Control首席成本控制官，超过规定支出必须由CCO批准。2、CDO：Domain name首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法律纠纷等相关问题。3、CEO：Exchange首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职能岗位，类似足球教练。4、CFO：Financial首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。5、CGO：Guideline首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。6、CHO：Harmony首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不要泄露。

VP的中文翻译　VP 　　</B>缩写词 abbr. 　　1. =variable pitch 【机】可变螺距 　　2. =verb phrase动词词组 　　3. =vice-president副总统;副主席 　　V.P. 　　</B>缩写词 abbr. 　　1. =Vice-President [编辑本段]Video Package 　　Video Package的略称

general manager

vice-presidentn.副总统；副总裁

副总监：deputy/vice director, deputy general manager总监应该就是director，而Assistant Vice President是助理副总裁, 副总裁是VP（Vice President），Assistant President（助理总裁）

VP是英文“VicePresident”的缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位。VP的存在一般都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情。如果VP是在分公司或者区域的话，还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。vp岗位描述：高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。副总裁战略决策职责：1、研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见。2、负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见。3、对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见。4、对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见。5、形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。

你用谷歌翻译，自己就搞定了，还要什么高手

Executive Vice President 没错的：）

董事 : Director / trustee总裁 ：President 或者简称：CEO (chief Executive Officer)副总裁 ：Vice President 或者简称：Vice CEO （Vice chief Executive Officer) 总裁助理: Assistant President财务总监: 简称：FC ( Financial controller)

Executive Vice President

CEO、总裁与执行总裁是什么关系:董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责），比如微软公司的比尔.盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。 但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。 喔，我也许说错了，准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子，小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫 廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CO”，连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（战地）指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑，难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？ 一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。 President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Ch airman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。 在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔?盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（ 如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。 看到这里，大部分读者恐怕会头昏脑涨，连我自己都昏了头，既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行 权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握 日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特 家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经 理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。 许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分 析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

首席执行官 Chief Executive Officer部门经理 Branch Manager市场行政总监 Executive Marketing Director国际监管 Controller(International)运营总监 Director of Operations进出口经理 Import/Export Manager商店经理助理 Assistant Store Manager 操作经理 Operations Manager房地产经理 Property Manager首席运营官 Chief Operations Officer生产经理 Production Manager服务经理 Service Manager零售店经理 Retail Store Manager产品经理 Product Manager项目经理 Project Manager总经理 General Manager区域经理 Regional Manager管理顾问 Management Consultant仓库经理 Warehouse Manager运输经理 Transportation Manager库存管理经理 Inventory Control Manager办公室经理 Office Manager 助理 Staff Assistant办公室文员 General Office Clerk接待员 Receptionist订单输入文员 Order Entry Clerk副总裁 Vice-President行政主管 Administrative Director行政副总裁 Vice-President of Administration行政助理 Executive Assistant行政秘书 Executive Secretary票务代理 Ticket Agent保险协调员 Insurance Coordinator档案管理员 File Clerk销售副总裁 Vice-President of Sales 市场副总裁 Vice-President of Marketing 高级客户经理 Senior Account Manager销售主管 Sales Administrator 地区销售经理 Regional Sales Manager 地区客户经理 Regional Account Manager 房地产评估师 Real Estate Appraiser 采购经理 Merchandising Manager 市场顾问 Marketing Consultant 市场助理 Marketing Assistant 市场与销售总监 Marketing and Sales Director市场调查分析员 Market Research Analyst 厂家代表 Manufacturer"s Representative 分公司权利总监 Director of Subsidiary Rights 复查代表 Callback Representative 客户管理助理 Assistant Account Executive 广告经理 Advertising Manager 广告协调员 Advertising Coordinator 广告助理 Advertising Assistant </SPAN>客户代表 Account Representative 广告文撰写人 Ad Copywriter(Direct Mail) 批发采购员 Wholesale Buyer 旅行代办员 Travel Agent电话销售总监 Telemarketing Director 电话销售员 Telemarketer 电话调查员 Tele-Interviewer 销售员 Salesperson销售代表 Sales Representative销售经理 Sales Manager 销售执行者 Sales Executive 销售助理 Sales Assistant 零售采购员 Retail Buyer 房地产经理 Real Estate Manager 房地产经纪人 Real Estate Broker采购代理 Purchasing Agent 产品开发 Product Developer市场经理 Marketing Manager 市场实习 Marketing Intern 市场总监 Marketing Director 保险代理人 Insurance Agent 客户经理 Account Manager 应用软件程序员 Applications Programmer 电脑操作主管 Computer Operations Supervisor电脑技术员 Computer Technician 开发工程师 Developmental Engineer信息服务主管 Director of Information Services 信息分析 Information Analyst 局域网管理员 LAN Administrator网络管理经理 Manager of Network Administration 产品支持经理 Product Support Manager 承包商 Subcontractor (Programming) 电脑操作员 Computer Operator 硬件工程师 Hardware Engineer 电脑部经理 MIS Manager操作分析 Operations Analyst 项目经理 Project Manager 统计员 Statistician 系统分析 Systems Analyst 系统工程师 Systems Engineer系统程序员 Systems Programmer技术工程师T Technical Engineer 技术讲解员 Technical Illustrator研究发展技术员 Research and Development Technician质量管理检查员 Quality Control Inspector质量检测技术员 QA Test Technician精密度检查员 Precision Inspector技术支持专员 Technical Support Specialist工程技术员 Engineering Technician电子设备维修员 Electronic Equipment Repairer电信业顾问 Telecommunications Consultant技术指导讲师 Technical Instructor建筑师 Landscape Architect测量员 Surveyor 草图设计员 Drafter房屋验收 Building Inspector建筑师 Architect广播技术员 Broadcast Technician 我很诚实 （非原创）

BP= business partner，指业务伙伴。VP是Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权力非常大。HR BP即“人力资源合作伙伴”： 在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，HR BP的重要性就体现出来了。

要实现风力发电，需要一整套设备，包括：风力发电机、控制器、逆变器、蓄电池等等。一般平均风速超过3米/秒，每天有5个小时以上的风，就可以弄风力发电了。其原理就是通过风能带动风力发电机，转换成电能的过程。

英文表示：Chips

一套装置,为了防止化学试验时有毒气体对操作者的伤害,把气体排出室内,原理有点像油烟机

没太大用处,只不过是找工作的敲门砖而已

机舱：机舱包容着风电机的关键设备，包括齿轮箱、发电机。维护人员可以通过风电机塔进入机舱。机舱前端是风电机转子，即转子叶片和轴。转子叶片：捉获风，并将风力传送到转子轴心。在600千瓦级别的风电机上，每个转子叶片的测量长度大约为20米；而在5兆瓦级别的风电机上，叶片长度可以达到近60米。叶片的设计很类似飞机的机翼，制造材料却大不相同，多采用纤维而不是轻型合金。大部分转子叶片用玻璃纤维强化塑料（GRP）制造。采用碳纤维或芳族聚酰胺作为强化材料是另外一种选择，但这种叶片对大型风电机是不经济的。木材、环氧木材、或环氧木纤维合成物目前还没有在转子叶片市场出现，尽管目前在这一领域已经有了发展。钢及铝合金分别存在重量及金属疲劳等问题，目前只用在小型风电机上。。实际上，转子叶片设计师通常将叶片最远端的部分的横切面设计得类似于正统飞机的机翼。但是叶片内端的厚轮廓，通常是专门为风电机设计的。为转子叶片选择轮廓涉及很多折衷的方面，诸如可靠的运转与延时特性。叶片的轮廓设计，即使在表面有污垢时，叶片也可以运转良好轴心：转子轴心附着在风电机的低速轴上。低速轴：风电机的低速轴将转子轴心与变速齿轮箱连接在一起。在一般的风电机上，转子转速相当慢，大约为19至30转每分钟。轴中有用于液压系统的导管，来激发空气动力闸的运行。齿轮箱：齿轮箱连接低速轴和高速轴的变速装置，它可以将高速轴的转速提高至低速轴的50倍。高速轴及其机械闸：高速轴以超过1500转/分钟运转，并驱动发电机。它装备有紧急机械闸，用于空气动力闸失效时，或风电机被维修时。发电机：风电机发电机将机械能转化为电能。风电机上的发电机与普通电网上的发电设备相比，有所不同：风电机发电机需要在波动的机械能条件下运转。通常使用的风电机发电机是感应电机或异步发电机，最新的风电机已经开始使用永磁同步发电机。目前世界上单机最大电力输出超过6000千瓦（德国enercon的E-112/114）。偏航装置：借助电动机转动机舱，以使转子叶片调整风向的最佳切入角度。偏航装置由电子控制器操作，电子控制器可以通过风向标来探知风向。通常，在风改变其方向时，风电机一次只会偏转几度。值得注意的是，小功率级别的风电机都是通过统一的偏航装置调整所有叶片的角度，而最新的风电机大都是每个叶片设置单独的偏航系统。电子控制器：一般都使用一台或多台不断监控风电机状态的计算机，用于控制偏航装置。一旦风电机发生故障（即齿轮箱或发电机的过热），该控制器可以自动停止风电机的转动，并通过网络信号通知风电机管理中心。液压系统：用于重置风电机的空气动力闸。

布洛芬是属于一种解热镇痛药，一般是用来治疗感冒引起的发热，还有缓解头痛、关节痛、神经痛，或者是偏头痛、牙痛、肌肉痛等中度性疼痛，其次的话，布洛芬还有能够抑制前列腺素的产生，因此是具有镇痛作用，是能够缓解一定的疼痛感，具有良好的镇痛效果，建议是要在医生的指导下使用药物。

敏捷团队一般被描述为“跨职能的小团队”，跨职能是团队内部有不同角色担负不同职责，小团队指的是团队的规模不大（一般10人以内）。虽然是小团队，在启动和协作的过程，依然要形成一些基本的行为规范。试举几个栗子。 站会规则： 在敏捷团队的构建初期，一般站会是最容易被导入的敏捷实践了-源于其简单易行，大家呼朋引伴呼啦啦一下就可以聚集这个会议。而恰恰是这个简单，很多时候最容易做不好。比如有人迟到，有人看手机，或者听到自己不感兴趣的内容直接神游八极了。这样的结果就是最终站会效果不好-在站会这样的小事情上都没有“共同承诺”，更不用说任务和冲刺这样更费心费力的实践了。 那么，站会的规范应该怎么做呢？ 在站会之前，团队通过共同决策（具体形式比如站会开始前的“站会”），大家一起决定：每天固定时间9点30分在大屏幕前开始站会，迟到者做5个俯卧撑或者发一个20元的红包，开会期间全部手机禁用，有特殊情况需要接打电话请退出站会，在旁边接打电话；每个人针对自己任务做进展陈述，对于需要深入讨论的问题先记录下来，等待会后再同步等。 DoR（产品列表就绪的定义）规则： 对于进入产品待办事项列表，团队的公约可以归纳为6个原则INVEST和4大特征（DEEP)。我在另外一篇文章中有详细对DEEP的思考，可以参考。 Scrum敏捷产品列表管理的再思考 对于INVEST的说法解释的很多，后续我再另外用文章介绍。 6个原则INVEST Independent相对独立 Negotiable可协商 Valuable有价值 Estimatable经过估算 Small大小适宜 Testable可测试 四大特征（DEEP) Detailed appropriately 详略得当 Emergent 涌现的 Estimated估算过的 Prioritized排序过的 DoD（完成的定义）规则： 对于敏捷团队来说，判断一个事情是否完成与原有的协作模式有所不同。以往的项目团队，一般会划分很多个完成阶段：如产品设计完成，研发完成，测试完成等好几个阶段。为了方便追踪，划分阶段也是无可厚非，而这只是从内部团队的视角出发-很显然，我们如果还是从小团队的视角出发，容易造成局部优化，反而造成全部流程的阻滞（如研发单纯的完成很多的功能开发，没有做必要的自测，随意的把任务推到测试库里，给测试团队造成堆积）。 如果从用户的视角来看，Scrum的团队理论就可以说得通。在Scrum Guide中，有这么一段话： Scrum 不认可开发团队中所谓的“子团队”，无论是否有特别的专业领域，例如无论是测试还是业务分析的成员都不能划分为“子团队”。此规则无一例外； 同时,开发团队中的每个成员也许有特长和专注的领域，但是责任属于整个开发团队。 从客户的角度来看，我提出的需求和功能，在你的团队内部如何流转我并不care-只有两种状态，完成或者没完成。就算是你内部完成了编码和测试，只差最后一步的上线-没有上线就是未完成，没有例外。 在团队中建立完成的定义这样的“公约”，就是统一团队认知的过程：没有那么多的阶段，99%都不是完成，功能交付给到客户可用，才是真正完成。 敏捷团队执行过程中还有很多的团队公约。所谓团队公约，我认为就是跨职能团队在自组织的形势下自然生长出来的基础规范，其最重要的功能是平衡团队认知，规范团队行为。毕竟，自组织团队自己制定游戏规则，才是敏捷的精髓不是吗。

别纹牛就好，因为风牛马不相及。。。

高考化学试卷分析与复习策略选择题：（一般无机题6个，有机题1个，总共42分） 无机： 1.通过物质的量n，考查阿伏伽德罗常数（易与氧化还原反应结合考查） n=m/M PV=nRT（推导阿伏伽德罗定律，便于记忆） 2.考查离子方式的书写：质量守恒、电荷守恒，尊重客观反应事实（注意谁过量谁不足），离子共存问题，离子检验问题，除杂等... 3.化学常识和实验题：掌握一定的基础化学实验操作和技能（过滤、蒸馏、萃取等），积累一些基本概念，一些分类方法等... 4.电化学：掌握原电池和电解池的工作原理，分清两个电极及其电极反应，结合氧化还原反应.同时，注意电极反应的条件（酸、碱性）. 5元素周期律：掌握元素在周期表中的位置及其核外电子排布规律，掌握原子半径、离子半径的比较等知识.有结构推性质，由性质推结构. 位置 性质 图表题：化学平衡（水解，电离，溶解平衡）图，化学反应曲线，能量曲线... 化学平衡：平衡常数，化学反应速率与浓度关系等（可逆平衡），能量变化...有机： 本部分往往会给我们一个一个陌生的有机化合物，根据他的官能团推导它的性质和用途.要求掌握烷、烯、炔芳香烃、醇、酸、酯、卤代烃等的基本性质，把握官能团的性质，理解一些常见的有机反应类型（氧化、还原、加成、取代、消去、酯化、水解）等这些基础知识.非选择题（推断题、实验题、信息题、分析题分值是60分左右） 推断题：掌握一些基本的推断方法，积累一定的化学反应知识和特点知识，便于寻找该种题型的突破口.有机推断尤其要掌握官能团性质和反应特点实验题：一是，课本的基础实验的延伸；二是，信息实验（联系化学工业）题。考查的都是所学实验操作技能和实验注意事项.（多考虑装置设计的优点、用途）信息题：一般与有机推断、实验相结合的形式出现。分析题：要求掌握化学反应和性质、掌握平衡曲线的读图技巧... （非选择题要求能够灵活的运用和合理的拓展已学的基础知识）化学考查我们的是质、量，即：质是指物质、性质，量是指定量数量在掌握质和量的基础上把握变化...中学学生的化学心里：感觉知识点很多很乱，感觉有些思想很难接受，有些概念容易混淆，有些章节感觉很难弄懂（化学平衡，电化学，有机化学），但往往这是考试中的重点.这也就要求学生能够掌握知识点的本质才能不至于迷惑.复习建议：把知识点贯穿起来，拉成知识网，建立知识点的相互联系关系，进而形成一个知识系统.此外，要多做练习，按模块分类练习，由易到难，由浅入深...

- 您好,布洛芬是一种很好的退烧药,分为左旋和右旋两种构型,服用右旋布洛芬的时候,人体更容易吸收一些,无论是病毒感染或者是细菌感染所致的发热,

发电的原理就是把风能转化为了电能，用力量来发电。

纹身在外国属于一种文化自己喜欢什么就纹什么，但是不要涉及种族歧视个和侮辱的题材。在中国可能要注意当地的风俗习惯。

2011 年 7 月, 一 位 名 为 Quantum Mechanic 的 数 字 货 币 爱 好 者 在 比 特 币 论 坛 首次提出了权益证明 PoS 共识算法. 随后, Sunny King 在 2012 年 8 月发布的点点币 (Peercoin, PPC) 中首次实现. PoS 由 系统中具有最高权益而非最高算力的节点获得记账 权, 其中权益体现为节点对特定数量货币的所有权, 称为币龄或币天数 (Coin days) PoS是考虑到PoW的最大缺陷：浪费资源而提出的，简单来说就是 谁的权益大，谁说了算 。 PoS共识机制（Proof of Stake 权益证明）通过权益记账的方式，解决效率低下、资源浪费、节点一致性等问题。 各个节点需要满足一定的条件（如抵押一定的代币）才能成为验证节点（权益提高），系统通过算法在其中选择一部分作为出块节点（矿工），每隔一段时间重新选择，算法会保证完全随机，不可被操控。只有出块节点才能进行数据处理，争夺记账权。 权益主要由权益因子决定，可以是持币数量，也可以是币龄及两者的结合。 以太坊在之后很有可能会改用PoS进行共识，其更加符合以太坊高效率的特点。

真是的风格我是方式的

非甾体类解热镇痛剂，主要成分布洛芬，主要作用是抑制前列腺素合成，从而达到退热的目的。

离子膜电解槽是一种工业用的电解设备，它利用离子交换膜的电分离性能将氧气和氢气分离出来。它通常用于生产氧气和氢气，也可用于生产氯气和氢气。离子膜电解槽的工作原理是通过电流将水分解成氧气和氢气，这一过程称为水分解。当电流通过离子交换膜时，离子交换膜的正极端会产生氧离子，而负极端会产生氢离子。这些离子通过离子交换膜，并在两侧的电解液中反应，产生氧气和氢气。离子膜电解槽具有较高的电解效率，能够在温度较低、压力较低的条件下进行水分解反应，因此在工业应用中非常广泛。它主要用于生产高纯度氧气和氢气，也可用于生产氯气和氢气。

通常在球有意外或侵权时，裁判会判scrum。但那也要看裁判，不是每个裁判都常常判scrum（因为很浪费时间，很多裁判选择让比赛流畅的进行）。scrum规则其实和橄榄球的逻辑是一样的，球不能从对方后面被抢走，只能从前面。所以当不再这个 scrum 里面的 scrum half 把球扔进去时，你必须尝试把对方往后推，或尝试用脚把球弄到后面去。但有时候像快到底线时，球员会选择推到底。scrum 时有三排人，前排中间的是hooker，前排两边是prop, 第二排中间是lock，第二排左右侧的是flanker和最后面的是8号。通常scrum的步骤是这样，裁判会先喊crouch也就是蹲的意思，前排会蹲下。然后会说touch也就是触碰，双方prop要触碰对方prop的肩膀。然后裁判会说engage，这时候就会撞在一起。这时没有犯规那组的scrum half会把球从侧面扔进去。然后两组就开始竞争这颗球。如果裁判喊 crouch, touch 和 engage 而你没有照做，或做的太慢，裁判往往会把球直接判给对方。但这也要看裁判，有些会给你机会再scrum一次。我以前打的是winger，不用负责scrum。

通风柜现代通风柜通风柜，又称烟橱或通风橱，是实验室，特别是化学实验室的一种大型设备。用途是减少实验者和有害气体的接触。完全隔绝则需要使用手套箱。结构和使用旧式通风柜多用木材制成，但现代多为涂有环氧树脂的钢材制造。常见柜宽为1000、1200、1500、1800和2000毫米几个规格，深700-900毫米，高1900-2400毫米。可供1-3个人同时使用。 通风柜一般靠墙安装。前方中间为可上下移动的透明门（多为玻璃），开启高度一般为100-600毫米。门后为实验进行的工作面，有水管、下水道、电源、真空泵、气路管线等实验需要的连接，上有带保护罩的灯照明。空气由柜内前上方的排风扇抽走后，或经管道引到别处（称为全通风），或经过滤重新循环使用（成为无管通风）。多数通风柜在（1）排气量过小（2）前方玻璃门开启过大的时候会发出警报，提醒操作者注意。内部的排风扇速度和灯都有开关可调。使用的时候人站或坐于柜前，将玻璃门尽量放低，手通过门下伸进柜内进行实验。由于排风扇通过开启的门向内抽气，在正常情况下有害气体不会大量溢出。通风原理无管通风的通风柜不需要外连管道，不污染外部环境，而且对实验室温度影响小。但缺点是必须定期更换过滤材料，实验者接触有害气体的可能比使用抽气通风柜大，而且因为多装的排风扇离实验者很近会造成噪音。这类通风柜有如下过滤程序：用泡沫塑料前过滤除尘，用活性炭过滤，吸附掉很多化学物质。但氨和一氧化碳需要其他的特殊过滤装置才能除掉。前过滤的材料平均能使用6个月，活性炭层平均2年，但具体寿命要由使用情况而定。全通风的通风柜将柜内空气抽到别处，经适当处理后排散到大气中。这类通风柜比无管通风能更有效地除去实验室有害气体，噪音小，而且维护简单。缺点是要安装专用的排风管道，在室内外温度不同的情况下可能妨碍实验室维持恒温，而且对环境卫生不利。其他配置有些特制的通风柜在通气管道或柜内部装有水洗装置，以除去积累的化学物质。亦有部份会装设真空装置于内部，这可避免使用手套箱，但仍可处理对空气及水汽反应激烈的化学物质。

分类: 娱乐休闲 >> 音乐 问题描述: 英文及中文歌词 解析: Amy Grant Every Heartbeat by Amy Grant, Wayne Kirkpatrick, and Charlie PeacockHear me speak what"s on my mind Let me give this testimony Reaffirm that you will find That you are my one and only. No exception to this rule I"m simple but I"m no fool I"ve got a witness happy to say Every hour, every day. Every heartbeat bears your name Loud and clear they stake my claim My red blood runs true blue And every heartbeat belongs to you. Classic case of boy meets girl Moving in the same direction You"re not asking for the world I"m not asking for perfection. Just a love that"s well designed For passing the test of time I"m here to tell you I"m here to stay Every hour, every day. Every heartbeat bears your name Loud and clear they stake my claim Ask anyone and they"ll tell you it"s true Every heartbeat belongs to you. Every heartbeat bears your name Loud and clear they stake my claim, yeah My red blood runs true blue And every heartbeat belongs to you. Oh, oh, oh, oh. Yeah sure maybe I"m on the edge But I love you baby and like I said I"m here to tell you I"m here to stay Every hour, every day. Every heartbeat bears your name Loud and clear they stake my claim Ask anyone and they"ll tell you it"s true Every heartbeat belongs to you. Every heartbeat bears your name (every) Loud and clear they stake my claim, yeah My red blood runs true blue And every heartbeat belongs to you. Every heartbeat bears your name (every) Loud and clear they stake my claim, yeah (Every heartbeat) And every heartbeat belongs to you. Every heartbeat bears your name Loud and clear they stake my claim Ask anyone and they"ll tell you it"s true Every heartbeat belongs to you.

推荐文章地址： https://www.cnblogs.com/byvar/p/7235650.html 这篇文章是我目前所看到的最通俗易通的文章的了~推荐给大家！ 我个人理解的敏捷开发，就是把一个大目标细分为短期内可以完成的可运行可交付的小目标； 1.由于拆分成小目标，这样在短时间内就可以看到成果！在看到成果的同时也可以及时修改，因为好多产品经理也不能明确自己要做什么；这样可以弥补经过长期做出来的产品还不是想要的产品的尴尬！及早发现，及早治疗~ 2.开发人员有新鲜感！工作效率高！为什么这么说呢？因为短时间就可以看到自己的劳动成果，使人有满足感，避免在长时间的工作中消耗自己的激情！还有一点就是 人性 ，一个人长时间做一个事情看不到成果难免会懈怠！如果一个功能开发一个月或者更久，久而久之，自己的开发效率啊！主动性啊都没有刚开始的时候那么积极！（老外太TM屌了，把人性都考虑在内了，不得不佩服！！！） 举个例子1： 如果你是开发人员，你会能感同深受，你在刚开始开发一个项目时你的激情和热度；你在一个项目中开发一年的激情和热度！！！ 举个例子2： 为什么一个人在一个公司呆久了会想要离职？为啥？除了工资待遇，公司复杂文化，我觉得还有一点就是呆的太久了没有变化了！就和热恋中的男女朋友一样，热恋时恨不得天天腻在一起，时间长了。。。。。。 3.还有一点我觉得也很重要，快！快！快！抢占市场！！！早死早超生！ 为什么这么说呢？我觉得这点特别适合当今的互联网公司，因为现在纯正的互联网公司要的就是快！！！快就代表着机遇和金钱啊~ 你想想如果同样一个好的idea要做成产品，有两个公司都在做，公司A使用敏捷开发模式，公司B使用传统的瀑布式，人家公司A一周就上线了，B还在搞需求，设计文档呢。。。。你想想，结果可知！可以先不那么全，先出来个原型然后慢慢完善功能！！！为什么现在阿里巴巴已经很牛逼了，但是就是找不到流量的入口，也就是粘性用户，为什么？？？如果阿里在腾讯开发出微信之前，他先开发出一款类似的App，你想想结果会怎样？O(∩_∩)O哈哈~结果怎样我也不知道。。。。。。 还有一点就是做个原型上线，看看市场用户的反馈，如果用户对你做的这个感兴趣，你可以继续丰富功能，继续挖掘；如果不case，那就果断放弃，继续下一个idea，也没多大的损失！！！因为好多的产品都是试出来的，没有哪儿个产品经理敢说我设计的产品一定是受用户喜爱的~ 以上是我理解的敏捷开发模式的好处，也就是小学语文的中心思想！O(∩_∩)O哈哈~至于其他的像什么Sprint Backlog啊，Daily Scrum Meeting啊（每日站立会议），Sprint burn down啊（Sprint燃尽图），Srpint Review Meeting（演示会议）啊都是打辅助的！以上都是理论性的知识，其实我认为最最最重要的就是团队之间的配合度！！！默契度！！！有效沟通！！！团队之间要真正的从心里互相尊重，理解，与欣赏！！！做到一个团结，紧张，活泼的团队！！！

2023年英语专业八级考试TEM8(英语专业高年级阶段)定于4月22日(周六)上午8:30开始考试日期:2023年英语专业八级考试TEM8(英语专业高年级阶段)定于4月22日(周六)上午8:30开始,考试时长150分钟，在各自院校组织进行。2023年英语专业四级考试TEM4(英语专业基础阶段)定于6月18日(周日)上午8:30开始，考试时长130分钟，在各自院校组织进进行(考试具体规定和流程详见TEM考前下发的《考务工作手册》、《考试须知》及《监考步骤》)。报名方法：1.2020级、2021级英语专业各班级班长于2月21日17:00前至教务处5-103领取考试报名确认表。各班级同学核对信息无误并签字后由班长于2月23日17:00前交回教务处5-103，考试费用由班长收齐后统一刷校园卡缴纳。2.2018级和2019级英语专业同学于2月23日17:00前联系辅导员核对信息并缴费。3.申请2022年TEM4、TEM8考试延考且未申请退费的同学，如报名参加2023年考试则无须缴费。考试费用：英语专业八级考试TEM8（高年级阶段）45元/人；英语专业四级考试TEM4（基础阶段）40元/人。报考资格1、英语专四(TEM4)报名对象（1）2021年入学的英语专业、翻译专业二年级本科生；（2）2022年参加TEM4考试但未通过且考生类型编号为"40”的考生可参加这次补考，但仅此一次补考机会，不报考作自动放弃，补考机会不顺延，补考报名时考生类型编号为“70”；（3）曾申请2022年TEM4考试延考的考生可按原考生类型参加2023年TEM4考试英语专八(TEM8)报名对象（1）2019年入学的英语专业、翻译专业四年级本科生；（2）2022年参加TEM8考试但未通过且考生类型编号为"40”的考生可参加这次补考，但仅此一次补考机会，不报考作自动放弃，补考机会不顺延，补考报名时考生类型编号为“70”；（3）曾申请2022年TEM8考试延考的考生可按原考生类型参加2023年TEM8考试（延考考生需要重新报名且在报名信息备注栏备注“2022延考”）。报考办法1、以班级为单位集体报名请各班学委组织本班同学按照报名表中的说明认真填写，并于2023年2月23日下午16:00点前将报名表提交至邮箱2、已毕业的英语和翻译专业考生(符合补考条件的学生)，请于2月23日前联系辅导员老师报名。

A．K闭合时Ⅰ为原电池，Ⅱ为电解池，Ⅱ中发生充电反应，d电极为阳极发生氧化反应，其反应式为PbSO4+2H2O-2e-=PbO2+4H++SO42-，故A正确； B．在上述总反应式中，得失电子总数为2e-，当电路中转移0.2mol电子时，可以计算出Ⅰ中消耗的硫酸的量为0.2mol，故B正确；C．当k闭合时I为原电池、II电解池，II中c电极上的PbSO4转化为Pb和SO42-，d电极上的PbSO4转化为PbO2和SO42-，故SO42-从两极上脱离下来向阳极移动，即向d电极移动，故C错误；D．K闭合一段时间，也就是充电一段时间后Ⅱ可以作为原电池，由于c表面生成Pb，放电时做电源的负极，d表面生成PbO2，做电源的正极，故D错误．故选CD．

我从 in which 之后翻译吧。前面的看fi——小孩的女学者的事业和专业成就 （那些近期才进入学术界的女学者）将处于风险之中，（with them 女学者）对人文理解独特贡献的可能性也一样处于风险之中。（定语 这个贡献可能是反对社会中性别主义的重要影响）

我发现，很多人都容易把通风系统和新风系统混为一谈，认为通风系统就是新风系统，这个观点其实是错的，新风系统和通风系统有着很大的区别，无论是材质，用途或者工作原理，今天诚志我就主要来讲一下它们这两种之间的详细区别。 1、新风系统是由送风系统和排风系统组成的一套独立的空气处理系统。它分为两种类型：管道新风系统和无管道新风系统。管道新风系统由新风机和管件组成。室外空气经新风机净化后引入室内，室内空气通过管道排出；无管道新风系统由新风机组成，新风机还可净化室外空气并将其引入房间 2、新风系统的组成基本上分为三部分：新风机、管道、通风口/罩。新风系统通过排风和送风管道实现室内外空气循环，并净化进风，实现充分的全热交换。新风系统一般有送风口和回风口。新风机的工作过程是从室外抽取空气，然后通过机器过滤，然后通过室内管道输送，最后通过送风口输送到我们房间的各个区域。这就是整个新风系统的组成。 3、通风系统是通过换气稀释或消除通风来控制空气污染物的扩散和危害，从而保证室内外空气环境质量。一般来说，通风系统为了实现通风的功能，包括一整套设备，包括进风口、出风口、送风管、风机、冷暖、过滤器、控制系统和通风设备等。 4、通风系统分许多种类。例如，根据通风系统的功率，可将其分为自然通风和机械通风。如果按通风范围划分，通常分为全面通风和局部通风。如果按气流方向划分，可分为送风、排风等；如果按通风设备划分，可分为通风柜、原子吸收罩、万向排气罩等。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。为了实现这一目标，敏捷开发采用了一系列的实践和原则，包括Scrum、XP、迭代开发、持续集成、测试驱动开发等。其中，Scrum是敏捷开发中最为流行的方法之一。Scrum强调团队合作、迭代开发和持续改进，将软件开发过程划分为一系列的迭代周期，每个周期称为一个“Sprint”。在每个Sprint中，团队会选择一些用户需求并将其转化为“用户故事”，然后根据这些用户故事进行开发和测试，最终交付可用的软件。与传统的瀑布模型相比，敏捷开发具有以下优势：1. 更快的交付周期。敏捷开发采用迭代和增量的方式开发软件，可以在短时间内交付可用的软件。2. 更高的用户满意度。敏捷开发强调与用户的紧密合作，可以更好地理解用户需求并及时响应用户反馈，从而提高用户满意度。3. 更灵活的开发过程。敏捷开发强调团队合作和快速反应，可以更灵活地应对变化和调整开发计划。4. 更高的开发效率。敏捷开发强调自组织和自我管理，可以激发团队成员的创造力和积极性，从而提高开发效率。5. 更好的质量保证。敏捷开发强调持续集成和测试驱动开发，可以在开发过程中及时发现和修复问题，从而提高软件质量。总之，敏捷开发是一种高效、灵活、用户导向的软件开发方法，它能够帮助团队快速、高质量地交付可用的软件，并及时响应用户需求和变化。

简直荒谬至极。还有说面相手相有科学根据那个。谁告诉你的？我就问问你谁告诉你的？迷信对你们没好处，知道现在是什么年代吗？还迷信。不相信科学也可以，那你们最好别用手机电脑这些科技产物，要不多特么不搭边儿是不是？愚昧。。

首先说说the species was at stake to the complex,diverse and dominating species that humans are today为什么要用过去式，其实这不是过去式，是现在完成时。因为主句中Human society “has”注意这个has，这是现在完成时，所以从句中要用现在完成时。 the very翻译做甚至于我觉得不太合适，the very是用来强调survival of the species的，相当于“这样的”，比如 it is the very day that....其中the very 没有什么实际意义，只用于强调day而已。 be at stake to sth这个我还真不知道是什么意思，应该就是有危险，受威胁的意思吧。 断句：Human society / has developed over thousands of years / from a primitive culture / where the very survival of the species/ was at stake to the (complex, diverse / and dominating )这3个词是并列的 species that humans are today 人类社会，从最根本的有物种生存危机的原始社会开始，已经经过了数千年的发展，成为了如今人类社会这样一个复杂的，分工明确的，占主导地位的物种。 追问： 看了你的翻译，我就通了。那个be at stake to是我划错语义了。但是你说was那个时态是 现在完成时 就错了。那个was的 谓语 状态是针对primitive culture时期的人类说的，其实是 一般过去时 ，只是我划错语义搞反了。

一种通风设备，一般做会散发出有毒气体、异味等的实验，就应当在通风橱中操作，通风橱里装有排风扇，可以将这些气体抽走。溴化氢气体稳定性大

解释：风力发电是把风的动能转变成机械动能，再把机械能转化为电力动能，这就是风力发电。风力发电的原理，是利用风力带动风车叶片旋转，再透过增速机将旋转的速度提升，来促使 发电机 发电。优点：1、清洁，环境效益好；2、可再生，永不枯竭；3、基建周期短；4、装机规模灵活。缺点：1、噪声，视觉污染；2、占用大片土地；3、不稳定，不可控；4、目前成本仍然很高。5、影响鸟类。

在S后面如果重音在S后，那么后面的清辅音要相应的浊化。如果重音不在这里，那么就不要浊化。