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如何做好做实现场安全文明施工管理工作

2023-08-26 15:48:57
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小菜G

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点:一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业;二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害;五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占60%-80%,有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。

  一、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作

  现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保安全管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入。如此一来,安全管理也只能是纸上谈兵。所以,根据自身实力承揽工程项目,项目负责人真正重视安全生产工作,这是现场安全管理的两个重要条件,如果不能满足,现场安全管理就无从谈起。

  二、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员

  项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

  三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实

  安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任书》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。

  四、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计

  项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案,对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。

五、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动

  施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是“昨天在家种地,今天建筑施工工地干活”的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”,要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必,施工时认为安全就那么一回事。具此,不过值得一提的是,现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作,按章办事,一丝不苟,才能时时、处处、事事保证安全。

  六、开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改

  建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

  七、定期做好现场安全考核工作

  施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力,表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其安全管理班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减少“三违”现象发生。

  八、营造现场安全生产的良好氛围

  有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段,所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理,我们施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

  总之,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作,但是只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么我们施工现场的安全事故必将大大减少,不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒安全意识和责任感。多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企业一点效益。何乐不为,抓好安全而为呢。

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2023-08-25 23:22:231

施工现场安全的管理措施?

1、安全目标:安全第一,预防为主。确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。2、安全管理制度:1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员必须逐级进行专项书面交底。2)班前检查制:各专业责任人和区域责任人必须督促检查专业施工区作业面安全防护措施的实施情况。3)机械设备安装验收制:各大中小型机械设备安装完毕,必须进行试运行验收签证,未经验收一律不得使用。4)安全活动日制:项目部每周必须组织一次全体工人安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人心中有数,强化安全意识。5)定期检查整改制:项目部每周组织一次安全生产大检查,对查出的安全隐患制定整改措施,定时、定人进行整改,并做好安全隐患整改专项记录。6)持证上岗制:特殊工种必须持有效上岗操作证,严禁无证上岗。7)危急情况停工制:施工现场一旦发现危及职工生命安全的险情,必须立即停工,同时立刻报告公司,及时采取有效措施排除险情。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 23:22:361

施工项目现场安全管理?

认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理理念,加强项目施工现场的安全标准化管理,全面落实党和国家的安全生产法律法规,进一步落实安全生产责任制,做到安全警钟长鸣.是建筑施工企业神圣的职责,施工项目现场的安全管理则是保证项目施工能不能达到施工合同规范性要求的前提,也是建筑施工企业的生命线。因此,施工项目现场安全管理必须建立起一支既有专业技术技能,又熟悉安全管理技能的高素质管理队伍,这样才能保证项目施工在高速度、高质量、重安全的前提下运转正常。一、必须制定项目安全管理目标,主要包括:(一)控制目标,即保证在项目施工中人身及机械事故率为零;年轻伤亡率控制在行业规定指标以内;无食物中毒。同时创建安全文明工地各项指标达标率在百分之九十五以上.(二)计划目标,首先要加强对全体员工进行三级安全教育活动,开展以百分之百带安全帽,百分之百系安全带为主要内容的“双百”活动;开展以贯彻落实安全管理制度,法规政策为主的“百日安全生产活动”和“安全生产月活动”和以发挥党团组织为骨干的安全生产示范点活动.其次,在施工现场可以开展塔吊、架子搭设标准化,预防高处坠落专项教育及施工预防触电伤亡和文明施工教育活动,加强对“三宝”、“四口”、“五临边”雨期施工及冬期施工安全教育活动.做到对季度、半年、全年的安全管理工作进行及时的总结,实现一级抓一级,一级对一级负责,使安全管理工作经常化,制度化,常抓不懈。对涌现的施工安全管理先进集体和个人予以及时表彰,从而形成人人讲安全,事事要安全,处处都安全的良好氛围,实现安全管理目标.(三)机构人员:要建立健全安全生产工作领导小组,在公司安委会的指导下,应建立以项目经理为组长,项目安全副经理为副组长,施工工长、技术员、安全员等为成员的现场安全管理网络.层层分解指标,层层落实责任;其次要成立项目执法监督安全组,设组长一人,负责对项目施工的安全管理与检查,其中的人员配置参照《项目施工法》的管理要求或具体的施工项目规模大小确定;对分包工程项目的管理,可参照行业管理规范要求进行.同时要明确班组长,分包专业队长是兼职安全员,负责本作业班组工人的健康与安全,负责消除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理.二、安全生产责任制在项目安全管理中,要突出安全生产责任制的落实,要根据建筑施工的特殊性,时刻把“安全第一,预防为主”作为座右铭,时刻牢记安全关系你我他,安全责任重于泰山.必须明确施工安全责任人,技术负责人等有关管理人员及各部门的安全生产责任,保障员工在施工作业中的安全和健康.所以要建立健全安全生产责任制,具体讲:一是项目经理责任:对承包的项目工程生产经营过程负全面责任.要按照人、材、物、机要素合理布局项目施工,设置项目管理岗位,执行公司的相关管理制度与要求,确保项目施工的顺利进行。二是项目技术负责人责任:对项目工程安全生产负技术责任.要贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底;参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,制定审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;对项目工程在施工中应用新材料,新技术,新工艺的要及时上报主管部门,经批准后方可实施。同时还要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准,确保各项安全技术措施有针对性以及其他与该项目安全有关的事项.三是项目工长、施工员责任:认真执行上级有关安全生产规定,对所辖区班组(特别是劳务队)的安全生产负直接领导责任。要认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包劳务队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为;要经常检查所管辖班组(包括外包劳务队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥;坚持每周或不定期组织所辖班组(包括外包劳务队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的问题;对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业人员进行安全技术培训,若在施工中发现问题立即停止使用,并上报有关部门或领导;发现因公伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。四是项目班组长责任:要认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力;认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系安全带;要经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育,发现因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。五是项目工人责任:认真学习,严格要求,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令,进入施工现场要戴安全帽,高空作业系好安全带;发生伤亡和未遂事故,保护好现场并立即上报,有权拒绝违章指挥或检查。六是劳务分包负责人责任:认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗;要参加每月的项目文明安全检查,发现问题及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导;特殊工种必须经培训合格,持证上岗。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 23:23:021

浅谈施工现场的安全管理?

浅谈施工现场的安全管理是非常有用的,安全管理历来是非常重要的,管理到位才能更好的 解决实际问题。中达咨询就浅谈施工现场的安全管理和大家介绍一下。随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑业迎来了蓬勃发展的机遇。与此同时,人世的严峻挑战,《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,给建筑施工提出了更加严格的要求,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要,是增强市场竞争力的需要,是国家法制的需要。一、做好开工前的准备工作1.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。2.项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任状。项目经理要定期组织项目成员对岗位责任制进行学习、落实。同时形成安全值班、检查、例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对策。3.项目部要根据工程的情况,制定切实可行的安全生产目标,确定现场管理要达到的标准,主要内容包括安全伤亡目标、安全经费投入目标、文明施工目标、创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人。4.由技术负责人组织编制安全施工组织设计,以及临时用电、脚手架、大型起重机械设备等专项安全技术方案或措施。对施工现场进行整体规划,确定办公室、娱乐室、宿舍等五小设施,以及用水、用电的总布局,并绘制施工现场平面布置图。由项目经理审批后实施。二、做好开工后的基础工作1.安全教育工作(1)进场教育。工人进场后,项目经理必须组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育,教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。教育后进行书面考试,并按照考试登记表建立工人教育档案,经签发上岗证后方可进入现场施工。现场工人要随身佩戴上岗证。(2)班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度,按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工、装饰装修施工),结合当日施工内容;天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实,并认真填写班组活动记录,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。(3)季节性教育。项目经理要根据季节的变化组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行,并将教育内容记录在教育登记卡上。2.安全检查工作(1)项目部的检查人员必须认真学习和熟练掌握有关的法律、法规和行业标准、规范,检查尺度要严、要准。项目部的安全员要定期进行相关标准、规范的学习,使检查人员熟悉掌握标准、规范,保证检查严格按照标准、规范进行。(2)检查完毕,在下达隐患通知单的同时,检查人员要对重要环节和提出的问题向整改负责人进行必要的讲解,必要时给予项目部一定的建议措施。建议措施要有可行性、针对性和操作性,使项目部在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角,达到规范管理。3.安全资料管理施工现场的安全资料,是施工现场管理的重要组成部分,对于指导现场安全管理起着重要的作用。搞好施工.现场的安全管理,安全资料务必做到“三性”。(1)及时性:安全资料必须随着工程进度同步进行,按照国家的有关规定进行分类存档,并及时收集整理,防止资料与施工脱节。(2)真实性:建立安全资料能够实现对现场潜在隐患的预测控制,预防安全事故的发生。因此,安全资料必须确保真实性,与施工现场的实际情况保持高度一致。(3)针对性:安全资料的基本作用是指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针对性,根据它形成的一切安全管理也就失去了意义。4.安全考核工作(1)项目部针对安全生产责任制,制定具体的考核办法,并成立以项目经理为首的考核小组,定期(可以每月一次)对项目部所有管理人员进行考核。考核结果由考核小组讨论后决定。(2)考核内容侧重于本阶段项目成员对安全岗位责任的完成和分解目标的落实情况。考核小组针对安全措施的落实情况,按照安全责任制进行现场提问和对照。考核等级可划分为优秀、合格、不合格,考核结果与工资挂钩。(3)对于考核优秀的人员进行必要的奖励,不合格的予以教育、培训、纠正;连续出现两次(含两次)以上不合格者,执行末位淘汰,直至下岗。5.隐患整改工作(1)对于检查提出的问题,不管是哪一级,项目部都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改。项目经理按照隐患整改通知书的内容,按照隐患的种类分配到相应的班组。班组按要求整改后,及时向项目经理提交隐患整改报告书。(2)项目经理接到整改报告后,要及时组织安全领导小组进行整改效果的验收。验收合格后,相应班组方可进入正常施工。否则,要按照隐患通知书的要求继续整改,直至符合标准规范要求。(3)对于危及生命的重大安全隐患,安全生产领导小组有权要求其立即停工整改,并派专人监督,直至消除隐患后复工。三、做好项目安全文化建设建设项目安全文化,可以增强全体成员对项目部安全生产工作的凝聚力,最终实现项目部的安全生产目标。具体做法是:1.项目部要以安全生产领导小组为核心来建立项目部的安全文化建设,以提高项目部对安全生产的凝聚力来实现安全生产的目的。集思广益,不断改进施工工程的各项安全设施。2.形成定期的安全活动。活动内容可以包括:宣传其他项目部好的安全管理模式、方法,推广先进的管理经验。探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法,探讨对安全考核中落后分子的帮助与教育,取长补短,增强项目部的交流,最终起到团结一心搞好安全生产的作用。3.充分利用施工现场“两栏一报” (读报栏、宣传栏;黑板报),建立“安全违章曝光台”。杜绝违章、确保职工健康与安全是安全管理的最终目的。“违章曝光台”是遏止违章现象的有效办法。对检查出的违章现象,可以随时在曝光台上予以公布,以反面教材加深现场施工人员对安全生产的认识,营造施工现场浓厚的安全生产氛围。4.建立项目部的安全轮流值班制度,值班人员是当日安全生产的具体负责人。职责包括:(1)监督和督促施工班组做好班前的安全教育;(2)对现场的违章现象进行制止和纠正,并在曝光台上予以通报;(3)对现场的安全生产状态进行全面的检查;(4)做好值班和交接班记录。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 23:23:091

施工现场安全管理基本规定有哪些?

1、建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程项目实施安全管理。2、企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;6)组织事故应急救援抢险;7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。3、施工现场安全生产责任体系应符合以下要求:1)项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标;2)工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位、专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组;3)按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理;4)工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内与安全生产相关的职责;5)分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业的安全生产要求;6)施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求;7)作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。4、项目专职安全生产管理人员应由企业委派,并承担以下主要的安全生产职责:1)监督项目安全生产管理要求的实施,建立项目安全生产管理档案;2)对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录;3)阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象;4)定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。5)工程项目开工前,工程项目部应根据施工特征,组织编制项目安全技术措施和专项施工方案,包括应急预案,并按规定审批,论证,交底、验收,检查;方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。6)工程项目部应接受企业上级各管理层、建设行政主管部门及其他相关部门的业务指导与监督检查,对发现的问题按要求组织整改。7)建筑施工企业应与工程项目及时交流与沟通安全生产信息,治理安全隐患和回应相关方诉求。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 23:23:421

施工现场的安全注意事项有哪些

上下楼梯向右行走,不要在楼梯上玩耍,过马路的时候,要严格遵守交通规则。安全驾驶注意事项:为确保安全驾驶,必须遵守以下注意事项。否则容易引发重大事故,造成人员严重受伤甚至死亡。1.发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖气不足,容易导致未燃烧气体,异常燃烧并损坏三元催化装置。2.驾驶车辆前,请务必确认所有车门均已关闭。 否则在行车过程中车门容易突然打开,造成严重意外事故。如果任一车门未关牢,仪表上会出现车门未关警告提示。
2023-08-25 23:23:564

施工现场安全保障措施有哪些

施工现场安全保障措施有:1.落实安全部职责任、实施职责管理,施工事项经理部承受控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的职责。因此,必须同时承受进行安全管理、实现安全生产的职责。2.建立各级人员安全生产职责规则,明确各级人员的安全部职责任。   3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过公司、施工事项的安全审查。特种作业人员、除经公司的安全审查,还需按限定参加安全操作考核,坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工事项必须承受管理职责。 4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承受物的状态漏验、失控的管理职责,接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议,向施工事项经理部做出安全保证。 6、安全生产职责落实情况的体检,应认真、详细的记录,做为分配、赔偿的原始资料之一。扩展资料:施工现场的安全管理措施是指安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。参考资料:百度百科-施工安全措施
2023-08-25 23:24:271

施工现场安全管理十不准是什么?

施工现场安全生产"十不准"提要:不准施工现场内架设裸体电线,不准乱拉、乱接电灯、电线,不准把电线栓绑在金属架上。高压电线下无安全措施。施工现场安全生产"十不准":不准酒后上班。不准在高处或楼层内任意往下投掷物体。不准穿高跟鞋进入现场,不准穿硬底鞋上高架。不准架上有集中荷载;脚手架、吊篮挑架等,不准超过允许荷载。不准在架上打闹嬉笑,躺卧栏杆看书睡觉。不准非机电人员擅自操作机电,不准超负荷吊装。不准随意跨跳或钻越现场沟道或孔洞,更不准从架上爬上爬下。不准施工现场内架设裸体电线,不准乱拉、乱接电灯、电线,不准把电线栓绑在金属架上。高压电线下无安全措施,不准吊装。运输车辆不准超重、超高、超宽、超长。不准带小孩进入施工现场和车间。
2023-08-25 23:24:471

施工现场安全纪律规定主要有哪些

安全措施有效必须以全面落实为前提,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。施工现场从业人员遵守的安全纪律如下:1、进行施工现场的一切生产工作人员,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人各种劳动防护用具;2、进行施工现场施工,精神要集中,不违章作业,不儿戏玩耍,不追逐打闹;3、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业要系安全带,不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业;4、施工现场和各种机电设备,必须由持证的专业人员操作,其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备;5、施工登高作业,要走安全梯道,不准攀爬排栅,不准乘坐钢井架笼上落;6、施工现场一切生产、生活临时用电,必须由持证的专业电工架设和管理,其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接;7、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料,工具和杂料,以防物体打击造成伤害;8、进入现场施工的各专业工种人员要服从领导听指挥,要按规定参加各种安全教育和安全例会活动,不复随意缺席。法律依据:《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作坚持中国共产党的领导。安全生产工作应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解重大安全风险。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
2023-08-25 23:24:581

施工现场管理规定

法律主观:管理一般是指企业或者公司在对人才、管理方式以及组织等方面采取一系列的安排,以便该内部人员更好地在允许范围内工作等。最新建筑工程施工现场管理制度范本建筑工程施工现场管理制度范本"/>1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。4、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚决不用。7、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。9、加强专项检查,及时解决问题。9.1开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。法律客观:由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发,在国家和行业法律、法规、标准的指导下,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分,它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件,它是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中具有安全生产法规的作用。施工现场是建筑行业生产产品的场所,为了保证施工过程中施工人员的安全和健康,应注意建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。1建立健全施工现场的安全规定1.1悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。1.2施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭在市区内其高度不得低于1.8m,场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。1.3施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围挡、盖板和警示标志,夜间应当设置警示灯.施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。施工单位应当采取措施控制污染,做好施工现场的环境保护工作。施工现场应当设置必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。进入施工现场,必须配戴安全帽,攀登与独立悬空作业配挂安全带。2施工过程中的安全操作知识施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工,一类是管理人员,包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等;另一类是操作人员,包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人员在任何情况下,不应为了抢进度,而忽视安全规定,指挥工人冒险作业。操作人员应通过三级教育、安全技术交底和每日的班前活动,掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能,杜绝冒险蛮干,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指挥,不违章作业以外,还应熟悉以下建筑施工安全的特点。2.1安全防护措施和设施要不断地补充和完善随着建筑物从基础到主体结构的施工,不安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加,这就需要及时地针对变化了的情况和新出现的隐患采取措施进行防护,以确保安全生产。2.2在有限的空间交叉作业危险因素多在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设施、材料和人。随着在建工程形象进度的不断变化,机械与人、人与人之间的交叉作业就会越来越频繁,因此,受到伤害的机会是很多的,这就需要建筑工人加强安全意识,掌握安全生产方面的法律、法规、规范、标准知识,杜绝违章施工、冒险作业。3施工现场安全措施3.1安全目标管理3.1.1控制伤亡事故指标。3.1.2施工现场安全达标,施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。3.1.3文明施工,制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标,并要进行责任分解落实到人,制定考评办法,奖优罚劣。3.2文明施工在工程施工期间,施工现场都能做到地坪硬化、场区绿化、五小设施(办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室)卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。3.3安全技术交底任何一项分部分项工程在施工之前,工程技术人员都应根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的工人,听过交底后,应在交底书上签字。3.4安全标志在危险处,如起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等,都必须按规定悬挂醒目的安全标志牌。3.5季节性施工建筑施工是露天作业,受到天气变化的影响很大,因此,在施工中要针对季节的变化制定相应的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高温天气应采取防暑降温措施。3.6尘毒防治建筑施工中主要有水泥粉尘、电焊锰尘及油漆涂料等有毒气体的危害,随着工艺的改革,有些尘毒危害已经消除。如实施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的尘毒应采取措施治理.施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。建筑施工安全技术措施除以上进入现场的安全规定外,还有地面及深坑作业的防护;高处及立体交叉作业的防护;施工用电安全;机械设备的安全使用;采用新工艺、新材料、新技术、新结构,要制定专门的安全措施;预防因自然灾害促成事故的措施;防火防爆措施。
2023-08-25 23:25:081

如何做好施工现场安全生产管理

加强培训 提高素质 加强对管理人员培训,提高安全生产管理人员素质是做好安全施工的前提。企业必须定期、定时分批培训各级领导、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全相关法律、法规及规范性文件,提高管理人员生产素质,对安全生产做到能管、会管、管得好。 加强对施工人员岗前培训,提高施工人员安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。 提高认识 完善机构 为了做好施工现场安全生产管理,必须提高企业各级领导的认识。企业法人必须充分认识企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人,必须意识到安全生产不但关系到企业信誉,而且关系到国家财产及施工人员生命的安危;必须坚持贯彻执行好“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守“管生产必须管安全”的原则;正确处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则。 建立安全生产管理小组。从机关到各项目均要成立安全文明小组,以法人为代表,项目经理为首,各分管领导,专职安全员以及各分项工程安全员组成。 健全制度 严加防范 建立、健全各部门的安全生产责任制。要层层签定安全生产责任状,使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任,增强各级管理、施工人员安全管理的责任心,消除一切可能引发安全事故的隐患,避免安全事故的发生。 建立编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业,多层作业多,安全隐患无处不在,因此在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进行预防、分析,从而进行控制和消除工程施工过程中存在的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止安全事故的发生。 建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前,必须根据分项工程的具体情况,用书面形式向施工人员进行操作方法、安全防措施等方面的技术交底,使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,自觉增强安全意识,预防安全事故发生,并要求交底人履行签字手续,把交底单作为技术档案存档。 建立安全检查制度。每个分项工程均配备安全员,依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分,确保安全措施落实无死角;实行专职安全员每天例行检查,检查出的隐患及时整改;实行安全检查小组每月至少一次安全大检查,进行安全生产措施落实情况评分,奖好罚差。 安全生产事故涉及的范围广、原因多、突发性强,但我们只要从提高思想认识,完善管理机构,健全安制度,根据各项工程的具体情况,制定全面的有针对性的安全技术措施,狠抓落实,做到防患于未然,那么施工安全事故必将大大减少。
2023-08-25 23:25:181

施工现场安全生产管理标准包括哪些内容

为加强施工现场安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,特制定本制度。1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底,并及时做好班组安全活动记录,交底要有针对性的内容;2、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查,对检查时发现的问题要及时采取整改措施,落实执行人员和整改期限;3、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查,并由安全员及时做好台帐;4、检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面通知单,及整改反馈档案制度;5、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录,对较大隐患在短期内不能及时整改的,应采取紧急措施并向上级请示;6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止,并以相应的奖罚措施制约。7、凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。民工入场时必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。8、一切施工员,在施工过程中,必须戴好安全帽,系好安全带,保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与他人无关。9、所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人生安全,否则发生人身伤亡事故,一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。10、塔机人员,一切操作必须按规范执行。凡不听指挥,违章操作,造成人生伤亡事故,一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。11、钢模、塔机、砖工等一切工种和人员,在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全,如违反规定,造成人生伤亡事故或材料损失者,一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。12、现场所有人员,严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~20元,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,由自己完全负责,与他人无关。13、现场一切人员,均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款10~50元,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。14、现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人生伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。15、凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅通、安全。16、凡在高空作业,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。如违反规定,造成人生伤亡和物品损失者,由肇事者承担责任,赔偿全部经济损失。
2023-08-25 23:26:211

施工项目安全控制措施有哪些

施工项目安全控制措施有:落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。进行安全教育与训练。进行安全教育与训练能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。做好安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。作业标准化。在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。生产技术、安全技术统一。安全教育和训练对施工项目安全十分重要,包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
2023-08-25 23:26:322

安全生产对施工现场有什么规定

施工现场人员及其行为的基本安全要求 一、施工现场人员安全生产责任与要求  按照“自觉遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业,积极参加安全生产各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备 、工具及个人防护用品”的要求,遵章守纪,做到“三不伤害”(即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害),确保施工安全和施工现场安全。  施工现场上岗作业人员的安全要求:  (一)能掌握本工种安全技术操作规程。  (二)能掌握防止高处坠落、物体打击 ,以及机械 、电气等常见事故伤害的一般技术措施。  (三)能应付常见事故的现场应急处理。  (四)能掌握 安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的正确使用方法。  (五)能正确使用工种、岗位所涉及的工具和设备 。  (六)能使用常用的灭火器材设备。  (七)能对工具、设备、环境以及劳动用品安全穿戴情况进行自查。  (八)能注意劳逸结合,搞好自身的劳动保护。  二、防止违章和事故的十项操作要求  即做到“十不盲目操作”:  (一)隐患未排除,有自己伤害自己,自己伤害他人,自己被他人伤害的不安全因素存在时,不盲目操作。  (二)特殊工种人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效安全上岗操作证,不盲目操作。  (三)新工人未经三级安全教育,复工换岗人员未经安全岗位教育,不盲目操作。  (四)新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施,未进行安全培训教育、交底,不盲目操作。  (五)施工环境和作业对象情况不清,施工前无安全措施或作业安全交底不清,不盲目操作。  (六)脚手架、起重机械 电焊机、钢筋机械、搅拌机等设施和设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不盲目操作。  (七)安全帽和作业所必须的个人防护用品不落实,不盲目操作。  (八)凡上级或管理干部违章指挥,有冒险作业情况时,不盲目操作。  (九)作业场所安全防护措施不落实,安全隐患不排除,威胁人身和国家财产安全时,不盲目操作。  (十)高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破作业、有中毒或窒息危险的作业,均应由上级指派,并经安全交底,未经指派批准,未经安全交底和无安全防护措施,不盲目操作。  三、施工现场安全纪律  (一)热爱本职工作,努力学习,增强政治觉悟,提高业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。  (二)正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得随意拆除和随意挪动。  (三)严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。  (四)遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时集中思想,坚守岗位,未能许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班,不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。  (五)在施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下。  (六)按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系好安全带,高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物料,严禁赤脚或穿跟鞋、拖鞋进入施工现场。  四、施工现场行走或上下的“十不准”要求  (一)不准从正在起吊、运吊中的物体下通过。  (二)严禁在无照明设施,无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留。  (三)不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。  (四)不准从高处往下跳或奔跑作业。  (五)不得攀登起重臂、绳索、脚手架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。  (六)不准进入挂 有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。  (七)不准站在小推车等不稳定的物体上操作。  (八)未经允许不准 私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。  (九)不准在重要的运输通道、或上下行走通道上逗留。  (十)不准无关人员进入施工现场。  五、防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”  (一)不懂机械和电器的人员严禁使用和摆弄机电设备。  (二)机电设备应完、好,必须有可靠有效的安全防护装置。  (三)机电 设备停电、停工休息时必须 拉闸关机,按要求上锁。  (四)机电设备应做到定人操作,定人保养、检查。  (五)机电 设备应做到定机管理、定期保养。  (六)机电设备应做到岗位和岗位职责。  (七)机电设备不准带病运转。  (八)机电设备不准超负荷运转。  (九)机电 设备不准在运转时维修保养。  (十)机电设备运行时,操作人员不准将头、手、身伸入运转的机械行程范围内。  六、防止车辆伤害的基本安全要求  (一)未经公安、劳动交通部门培训合格持证人员,不熟悉车辆性能者不得驾驶车辆。  (二)人员在场内机动车道应避免右侧行走,并做到不平排结队有碍交通;避让车辆时,应不避让于两车交会之中,不站于旁有堆物无法退让的死角。  (三)翻斗车、自卸车车厢乘人,严禁人货混装,车辆载货应不超载、超高、超宽,捆扎应牢固可靠,应防止车内物体失稳跌落伤人。  (四)应坚持做好例保工作,车辆制动器、喇叭、转向系统、灯光等影响安全的部件如作用不良不准出车。  (五)车辆进出施工现场,在场内掉头、倒车,在狭窄场地行驶时应有专人指挥。  (六)现场行车进场要减速,并做到“四慢”,即:道路情况不明要慢,线路不良要慢,起步、会车、停车要慢,在狭路、桥梁弯路、坡路、叉道、行人拥挤地点及出入大门时在慢。  (七)乘坐车辆应坐在安全处,头、手、身不得露出车厢外,以避免车辆启动制动时跌倒。  (八)装卸车作业时,若车辆停在坡道上,应在车轮两侧用楔形木块加以固定。  (九)在临近机动车道的作业区和脚手架等设施,以及在道路中的路障应加设安全色标、安全标志和防护措施,并要确保夜间有充足的照明。
2023-08-25 23:26:481

施工现场的安全检查有哪些内容?

 安全检查制度  安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:  一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。  二 、安全检查的方法:  定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。  三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。  四、突击检查:  同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。  五、专业性检查:  针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。  六、季节性和节假日前后检查:  针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。  七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。  八、对检查出的事故隐患的处理:  各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
2023-08-25 23:27:136

安全生产现场管理的内容

一、安全检查制度:安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:1.安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。2.安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。二、安全技术交底制度:严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。1.工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。2.工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。3.每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5.施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。三、班前安全活动制度:1.在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。3.每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。4.对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。5.凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。6.项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。四、施工用电管理责任制度:1.由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。2.副组长每天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作,并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。五、施工用电安全防火制度:1.非专业工作人员,严禁乱动电器设备。2.各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门报告。7.专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。六、施工用电检查维修制度:1.施工现场用电设备,必须有证电工操作、安装,严禁非电工人员接电源操作。2.电工操作人员,必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。3.在检查维修期间,必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,拉闸、断电,锁好开关箱,方可进行操作。4.对施工用电设备、装置,经常进行保护、维修,处延长使用率,严禁设备带病运转。5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查,并作检查记录。七、施工机械防护措施:1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚,防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设,上设双层防护。5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护,并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。八、施工机械检查维修制度:1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划,并按计划安排有关人员进行维修与保养,专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查,以保证机械正常使用。2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数,以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。3.对各种机械检查出的问题,必须立即处理,决不能凑合勉强使用,防止机械事故的发生,并做如实记录。4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查,对玩忽职守,不按要求定期检修,造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。扩展资料:安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环,安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事,在许多行业中都有“安全第一,环保优先,综合治理”的方针贯彻的整个生产线,安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益针对于具有高危风险的行业,建筑,矿山,能源,化工,等等行业,安全必须放在首位,假设有安全漏洞,施工工程中就存在许多安全隐患问题,从而导致发生事故,轻则让人受伤,重则可能危及人的生命,从而导致影响社会稳定。安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的,在工地上都要安全第一,质量第一的标语,很少有以盈利有关的标语,但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。只要安全工作做得好,就没有事故放生,无形当中省去很多成本,企业在没有事故的前提下,按时间按质量标准顺利完成施工,在就是最好的企业效益。参考资料来源:百度百科—施工现场安全管理
2023-08-25 23:27:481

施工现场安全控制措施都有哪些

现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措施,重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,消除一切安全隐患,避免安全事故的发生。一是落实安全生产责任制,实施责任管理;二是加强安全教育与培训,提高现场人员的安全意识与安全技能;三是严格落实安全检查,及时发现并排除安全隐患;四是现场作业的标准化;五是生产技术与安全技术的统一;六是及时分享安全事故案例,正确对待安全事故的调查与教育。
2023-08-25 23:28:231

如何做好建设工程现场安全管理工作

  现场安全管理  安全事故绝大多数发生在施工现场,因此我们必须加大安全管理力度,强化安全管理措施,有效控制危险源,才能杜绝各类安全是事故的发生。  (一)现场安全管理存在的问题  1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着,我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制,好多安全管理者只是事后管理,造成安全管理工作的被动。 2、项目安全员配置不够,安全管理人员素质参差不齐。  日常工作中我们不难发现,很多项目为了节约资金,个别领导对安全工作不够重视,造成安全员缺乏,根据相关规定项目需要3人的只配备2人,要求配备2人的只配备1人,有的项目还没竣工就把安全员调离了,给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级检查,在安全检查时到岗,检查结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够,导致畏难心理,再加上目前项目施工中人员流动性大,造成了安全管理散漫、安全隐患检查不到位、安全工作被动的局面。  3、安全措施经费落实不到位  安全是硬碰硬,实打实的工作,必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如:安全警示标志,安全网、安全帽、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入,安全工作如果过分节约,就会适得其反,“节”出隐患。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来,该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了,最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关,安全网不能防火等,这些在无形中又增加了安全隐患。 4、安全检查和项目整改措施不到位  根据安全检查制度,项目安全员每天对现场进行安全巡查,项目部、监理每星期检查,工程处每月安全检查,公司每季度安全检查,再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查,每个部门检查都有整改通知单,频繁的安全检查确实也促进了安全管理(www.chinatpm.net),但有些项目自认为没出安全事故,安全管理外紧内松,致使安全检查变成了走过场,整改回复变成了应付交差。 (二)改进措施  1、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案,成立危险源控制领导小组,对照方案控制落实控制措施,力争把隐患消除在萌芽之中。  2、领导重视。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单独立项划拨,项目措施费台账由工程处财务统一制表,力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往检查时,安全员到处找单据,拼凑各项安全措施费,也统一了安全措施费的做法。 3、为保证安全防护用品的质量,分包单位的安全帽、安全带等,应统一由总包单位购买合格的产品,发放到工人,这样既保证了防护用品的质量,也便于控制安全帽的规格颜色,保证公司形象。  4、在公司的季度检查或每月安全巡查中,增加给安全员打分栏(据了解,有些单位多年前就已实施),让安全员工作有压力也有动力,使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”,文会电脑操作,武懂现场管理,安全工作才会上台阶、换新颜。  5、增加项目安全主任的年终评比。  三、大型设备管理  我司的大型设备一般是由机务队负责管理,项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作,特别是大型设备在运转过程中,防高坠、防触电、防物体打击显得尤为重要。  (一)现场常见的起重设备伤害事故 1、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击; 2、重物在吊钩中滑落造成高空坠物; 3、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落;  4、特殊作业人员无证上岗、立体交叉作业,司机视野不清,司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故;  5、恶劣天气,设备在雷雨大风恶劣天气下运转,造成的设备损坏、漏电伤人等。  (二)改进措施  1、施工中做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作,在恶劣天气到来时,及时停止施工做好安全防范措施。  2、平时作业时,操作工人必须认真遵守安全操作规程。  3、现场安全员对操作人员班前试机、班中监控、班后检查,进行严格控制,同时确保操作人员持证上岗。  4、在拆卸、安装、顶升过程中,安全主任、安全员在做好安全交底的同时,必须全过程跟踪控制危险源的发生,保证现场设备安全运转。 5、对上级发出的安全检查整改单,逐条落实整改到位。  四、分包单位管理  工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象,《建设工程安全生产管理条例》明确规定:“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”。如何加强分包单位管理,减少安全事故,规避安全风险,是我们必须面临的问题。 (一)存在问题  我司除了自身的劳务队伍,分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位,如:电梯施工、防水施工、幕墙施工、人防施工、基坑边坡支护、人工挖孔桩等,这些分包队伍大多是小作坊、私企单位,在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈,管理人员配备缺乏,安全经费投入不足等。 (二)改进措施  1、现场安全员应检查落实分包单位资质证书、三类人员到岗情况,职工工伤保险购买情况。  2、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况,督促分包队伍及时投入资金,落实安全防护用品到位,只有有效控制了物的不安全状态,才能减少安全事故的发生。  3、督促分包单位工人进场时做好三级教育和安全交底,完善平安卡和职工进场出入证的办理工作。  4、总包现场安全管理人员要做到“三当”:①“当医生”,对现场施工环境清楚明白、了然有数,能够及时指出分包单位现场存在的安全问题,督促分包单位整改。②“当老师”,当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时,要帮助他们建立体系、理顺关系,逐步提高分包队伍自身管理水平。③“当法官”,安全管理必须认真落实、严格执行,发现违章,要进行相应的处罚,确保安全管理的严肃性。 总之,总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体,是一种唇齿相依的关系。只有共同致力于安全生产管理中,才能完成项目的安全生产总目标。 五、文明施工管理  安全生产和文明施工在现场管理中,是环环相扣紧紧相连的。今年在公司 “安全管理年” 、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动,安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神,我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距,必须加大安全文明施工资金投入和管理力度,只有跟上管理步伐,安全文明施工才能上水平、出样板。 (一)存在不足  1、施工现场规划不到位,临设安排不当。  2、有些项目由于施工场地有限,现场草坪绿化布置不足。 3、文明施工的硬件设施不尽人意,有待改善。  4、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等。 (二)改进措施  1、项目开工,即制定省市级“双优工地”目标,从规划上力求高标准、严要求。 2、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》,逐条落实文明施工措施,优化文明施工管理。  3、配合、督促建设单位完善施工现场视频监控系统,落实建设局相关文件精神。  4、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中,强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制。  5、在主体工程施工时,注重脚手架搭设、外部安全网及临设的美观,建筑垃圾做到随做随清、工完料清、现场清。  安全工作只有起点,没有终点,安全工作需要大家的支持。  以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。在今年的公司“安全管理年”、项目现场“标准化建设实施年”活动中,我相信每位员工从自身做起,以此为契机,人人抓安全,个个管安全,切实把安全文明施工工作落实到实处,项目的安全管理工作一定会再上新台阶、再创新辉煌。
2023-08-25 23:28:351

施工现场安全生产管理方法?

安全生产管理从根本上讲就是从事你辖区的施工环境、施工人员、机械设备、临时用电等的安全管理;但这些都是很笼统的,具体的要实施必须要细节化,下面我就每个管理项目进行综合分析:一、管理制度及各部门、管理人员职责工程进场后项目部制定安全生产管理相关的制度,制度是针对施工现场人员、机械、现场防护、用电、特殊作业人员、安全防护用品、现场负责人、安全员、班组长、现场环境管理、检查督查、危险源监控、项目部领导值班、材料质量验收、材料员、资料员、内业资料管理、现场设备登记、安全生产会议、安全教育、安全交底、一机一档的建立、临时辅助设施、食堂、宿舍、办公室卫生、值班等,实行项目部经理、总工、测量技术员、质量技术员、专职安全员、后勤保障人员等职责明确,施工现场负责人职责明确、施工队负责人职责明确,班组长职责明确。制度建立后必须组织学习,张贴上墙或橱窗。二、制度落实制度建立后,经过学习,让大家了解,接下来就是执行,要知道制定制度最主要的是执行,如何执行就关系到整个项目的安全生产落实的效果,执行不力就会造成现场安全安全管理失控(当然执行制度要的就是项目主要负责人和各方面的配合、支持)但专职安全员要事实就是的将现场出现违反制度的人、事等对照制度进行处理。确保制度的严肃性。三、协助管理施工现场安全管理是所有现场人员不可推卸的责任,很多同志不是这么认为,总以为安全是没有效益的,万一没有事情发生我们不就浪费了施工时间,其实错了,安全就是靠的是预防而不是有了事再去管那就迟了,要知道事故赔偿那就是纯利润,而且社会影响也不好,对企业、对作业人员、对家庭都会造成影响。所以现场必须要靠大家共同去防护和维护,在检查中发现的安全隐患要求整改的一定要及时整改到位,不能拖泥带水或用种种理由搪塞,特别是现场负责人和施工队长一定要认真配合整改,落实好。四、加强临时用电的规范性施工现场施工首先要尽快落实好有合法操作证的专一电工,按照接电规范“三相五线制”“三级接电两级保护”、“一机、一箱、一闸”配电箱接地线插入地下1.5m深、配电箱高出地面1-1.5m高并用架固定好,电缆线从变压器到主箱按照规定架空2m以上或埋设地下70cm深且不影响施工现场人员、车辆、机械的安全。在焊接时不能用钢筋二次搭铁并要正确接好pe线,防止搭铁线的有电传输。专一电工对照操作规程作业,对不符合规定的接线加强整改,对不符合作业要求的用电设备(电线损坏、开关漏电、无防护罩等)要及时整改并做好检查维护、维修记载报送项目部。五、现场加强安全检查安全检查不是走过场,要从以下几个方面去检查:现场的外部环境;对在施工地段与外界临边要做好检查如:(临河边、临路边)如是临时临边的要用水马、锥形桶、警示棒再加夜间的照明灯和警示灯、导向灯等并安置警示标志牌;如果是中长期要用彩钢瓦或防护栏,注:(外贴反光膜)、警示灯、导向灯、标志牌、照明灯而且路面要平整,无障碍物和坑塘。现场内部的安全检查;场内消防设施、器材安置位置和责任人,检查灭火器是否过期;场内消防通道无障碍物,有无水源。基坑开挖四周防护;夜间在关键部位是否设有照明灯;桥梁施工中跨部位的示宽灯(灯带)和水上警示灯(红黄灯)、水上标志警示牌(距离作业地段100m)、超2m高度作业人员是否佩戴安全带、安全帽;起重机械及场内作业机械及操作人员证件是否有效齐全;危险品如:(氧气、乙炔瓶)是否按照规定施工作业和摆放;配电箱是否按照规定安置和接电。六、安全隐患排查活动、节假日安全生产的开展根据上级部门和总公司相关安全生产有关文件要求对项目部防“三违”活动、防坍塌、防机械事故等活动通过发文、会议动员、漫画标幅宣传、现场检查、整改、复查、通报、总结等,把活动的开展当成提高施工人员安全意识的推动动力。同时我们还通过节假日前对现场进行大的安全检查,防止一些不良习惯带到场地如:施工期间饮酒、赌博、下河游泳、斗殴、宿舍用火、违章在宿舍用电等,所以节假日的安全也是很关键的。七、加强夏季、冬季安全生产夏季的特点是:雨水多、台风多、气温高、蚊虫多、雷电频繁;所以每到夏天项目部必须要制定适合项目部现场施工的安全方案,要求加强现场用电的管理,现场机械设备防雷电、防搭建支架的安全、防人员中暑、防食堂饮食卫生、防蚊虫的叮咬、防洪水、防台风对工程和人员的伤害;八、加强安全内业资料的整理俗话说,内业资料能反映出现场一切;加强资料的标准化的整理就会体现出现场的管理的全面性和准确性;内业与现场是相辅相成的,现场的进度、安全、质量可用影像图片、文字来说明,安全检查随进度的推进而推进,随作业分项的情况而进行安全交底和安全教育。这都体现在安全内业资料中,当然也包括机械设备、安全活动、安全教育、安全交底、安全应急预案、安全经费的使用、安全方案、安全检查等。九、加强安全生产经费使用的管理安全生产经费是一个独立的费用,可设立专门账户,编制安全生产使用计划和使用范围,不得挪作他用,每月上报使用经费附安全用品的图片和发票并说明使用地点。购买的防护用品必须有合格证或相关检测部门的证书,严禁劣质产品进入施工现场。十、强化安全意识,坚持奖优罚劣。安全不是一个人的事,也不是专职安全员在检查中发现的隐患要求整改这样简单的事情,他是通过大家共同去努力,积极配合查找、排除这些细小的隐患才能杜绝事故的发生。对那些安全意识差的来讲,自身的安全意识都不强,哪来有协助安全生产管理的意识呢!所以要从根本上杜绝安全事故的发生,人的意识必须要提升,对在作业过程中表现好的要实行奖励机制,对现场作业屡教不改的,甚至对安全视如罔闻的项目部必须要加以处罚,情节严重的劝退离场。以上由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 23:29:131

工地现场安全管理知识有哪些

  工地现场是需要很多的人进行管理的,然而大多数的人不知道怎么管理工地现场的安全。下面为您精心推荐了工地现场安全管理知识,希望对您有所帮助。   工地现场安全管理知识   一、安全生产责任制   所谓的安全生产责任制,就是以制度的形式,明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责,它是企业安全管理中最基本的制度,是所有安全规章制度的核心,它主要包括以下三个方面:   1、企业各级领导人员的安全职责   作为我们建筑施工企业,它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、施工队长、安全员等管理人员的安全生产责任制度。   2、企业各有关职能部门的安全生产职责   它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等,各职能部门在各自的职责范围内,对本部门的安全生产负责。   3、一线工人的安全职责   它包括各工种:瓦工、木工、钢筋工、架子工、电焊工、电工、起重工等工种的安全生产规章制度。   施工现场项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产负全面的领导责任。   建立健全以上各项安全生产责任制度以后,必须把责任落实到具体人员,定期对前一阶段进行目标考核。   二、施工现场是否有完整的安全生产施工组织设计方案,以及方案中必须明确的主要内容。   1、安全生产施工组织总设计   一个施工现场,如果没有一个完整的安全生产施工组织设计为指导,单凭想到哪干到哪是搞不好安全生产工作的。工程项目开工前,安全生产技术部门要根据工程项目的实际情况,结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素,制定切实可行的安全施工组织设计,并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施,在施工过程中,还要根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。另外,大型群体工程或结构复杂的重点工程,对其中专业性较强的项目,主要包括:深基坑支护、净空较高的脚手架工程、模板支撑、起重吊装作业等要单独编制专项安全施工组织设计,并在实施过程中根据设计严加督查,以防范于万一。二OOO年,南京电视台演播大厅屋盖,因安全生产施工组织设计不严密,项目经理掉以轻心,最终导致因模板支撑失稳,在浇捣砼时坍塌,造成特大安全事故。   2、工程安全技术措施交底   工程项目开工前,项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工程负责人、工长和职工进行安全技术交底,各分项工程开始前,项目工程师必须对单项工程进行安全技术交底,安全交底应有台帐记录,有双方的签字和交底日期。   3、全体施工人员的岗前培训教育   对参加施工的全体人员,必须经三级安全教育后再上岗作业,对特种作业人员必须经有权部门培训并合格后才能持证上岗。   有了以上几项软件保证措施后,针对建筑工程安全生产的要点,安全生产监督管理人员必须从如下几个硬件方面重点检查:脚手架的搭设是否符合规范要求,现场临时用电是否安全可靠,各类建筑机械设备是否灵敏有效,安全三件宝的使用、四口、五临边是否防护到位,落实好上面几项措施,就能有效地防止建筑业四大伤害事故的发生(高空坠落、物体打击、触电伤亡、机械损伤)。   三、脚手架工程   脚手架的搭设要求:   1、立杆   除顶层可以搭接外,其余各接头必须采用对接扣件连接,对接扣件应交叉布置,相邻立杆接头不可设在同步同跨内,错开距离不小于500MM,立杆的搭接长度不小于1M,不少于两个扣件固定。立杆的横距在1.05-1.3M之间为宜,纵距在1.5-1.8M间为宜。   2、水平杆(大横杆)   纵向水平杆应设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨,可以搭接或对接,搭接时,搭接长度不小于1M,等间距设置3个旋转扣件固定,对接时,接头不可设置在同步同跨内,横向水平杆(小横杆)应设置在纵向水平杆的下侧,主结点处必须设置横向水平杆,用直角扣件扣接,靠墙一侧的外伸长度不大于500MM,作业层的小横杆应等距离设置,且不大于纵距的1/2,即900MM左右。   3、剪刀撑   每道剪刀撑跨立杆的宽度在5-7根为宜,且不小于6米,斜杆与地面的倾角在45度-60度之间,脚手架外侧面必须在两端各设一道剪刀撑,中间各道剪刀撑之间的净距不大于15M,剪刀撑斜杆宜采用搭接,且长度不小于1M,不少于2个旋转扣件固定,剪刀剪必须随立杆和水平杆同步搭接,其下端必须支承在垫板上。   4、横向斜撑   高度24M以上的脚手架横向斜撑应至少每隔6跨设置一道,两端必须设置一道,在同一节里,由底到顶层呈之字型连续设置。   5、连墙件   脚手架连墙件是防止脚手架失稳的重要保证,它可以采用柔性拉结和刚性拉结,柔性拉接是在建筑结构内预埋钢筋环,用小横杆顶住墙面,并在立杆与小横杆交叉点附近用钢筋绕住立杆与钢筋环绑牢,形成一支撑一拉结,拉筋应采用4MM以上的钢丝拧成一股,不少于2股拉紧,柔性连接一般仅能用在高度25M以下的脚手架上。钢性拉结:一般采用钢管、扣件组成的刚性连接杆,在窗洞口或砼柱上,采用钢管与扣件拉结,扣件不宜少于2个,每个连墙件覆盖面积应小于40M2,且竖向间距在3个步距以内,水平步距应在3个纵距以内。   6、脚手板铺设的要求   施工作业层应满铺脚手板,可采用木板、竹片板等,脚手板两端与水平横杆固定,接头长度不宜大于150MM。   四、现场临时用电   触电伤亡是建筑行业四大伤害之一,因此,施工现场的用电安全关系到每个施工企业的生死存亡。   根据建设部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)规定,要求施工现场应应编制临时用电施工组织设计,其内容应包括:确定电源进线,配电室、总配电箱、分配电箱的设置及线路步向,选择变压器容量、导线的截面和电器的规格、类型,绘制电器平面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施。   1、外电防护   施工现场的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离,1KV以下,4M,1-10KV 6M,35KV-110KV 8M。   塔式起重机的任何部位与10KV以下的架空线边或最小水平距离不得小于2M。   2、接地与接零保护   接地:电气设备用接地线与接地体连接,称为接地。   接零:电气设备与零线连接称为接零。   接地分为工作接地、保护接地和重复接地。   保护接地:电气设备的金属外壳和机械设备的金属构架接地。   工作零线:电气设备因运行需要而引接的零线,称为工作零线。   保护零线:由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出,专门用以连接电气设备正常不带电导电部部分的导线,称为专用保护零线。   保护零线和工作零线分开的接线系统叫TN-S系统。   (JGJ46-88)《施工现场临时用电安全技术规范》要求,施工现场必须采用TN-S接零系统,即三相五线系统,把工作零线和保护零线区分。   三相五线制的作用和要求:   1、防止在TN-C三相四线接零保护情况下,由于共用工作零线而使其带电,造成触电事故。   2、防止混接:PE黄/绿双色专用线专接设备的外壳和电箱保护零线外,不准作工作零线和相线用。   架设的要求:   (1)保护零线严禁通过任何开关和熔断器。   (2)保护零线作为接零保护的专用线,不能他用,电缆必须使用五蕊电缆。   (3)保护零线除了从工作接地线(变压器)或总配电箱电源侧的零线引出外,在任何地方不得与工作零线有电气连接。   (4)重复接地必须在保护零线上,工作零线不能加重复接地。   (5)保护零线除必须在总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端做重复接地。   三相五线接线系统的通病:   (1)接地马虎   (2)零地混用   (3)不用五蕊线   (4)对接地电阻的测试重视不够   3、三级配电,两级保护   三级配电:总配电箱、分配电箱、开关箱、动力配电与照明配电应分别设置   两级保护:分配电箱和开关箱均必须经漏电保护开关保护,总配电箱的电器配置   总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分路自动开关),另外还应装设电压表,总电流表、总电度表等。   分配电箱的电器配置:如果总配电箱中设有设置漏电保护装置,则分配电箱中必须设置漏电保护器,分配电箱应装设隔离开关以及熔断器。   开关箱的配置:每台用电设备应有各自专用的配电箱,必须实行一机一箱一漏电保护一闸制,严禁用同一开关箱控制两台及以上用电设备(含插座)   五、建筑机械设备:   1、塔式起重机   重点检查起重机的检测报告,现场查看各类限制、限位装置和保险装置,塔式起重机的操作、指挥人员是否持有有效证件上岗作业。   2、龙门架   重点检查架体的安装是否稳定可靠、限位保险装置是否齐全有效,制动是否灵敏可靠、断绳保护是否有效、缆风绳必须使用9MM以上的钢丝绳可靠锚固、吊篮是否有安全门和侧面档板、楼层卸料平台防护是否严密、避雷针、接地是否可靠。   3、中小型机具   重点检查各类防护装置是否齐全有效,传动部分运行状况、有无接地、接零保护等等。   六、安全“三宝、四口、五临边”防护   正确使用安全三件宝,进入施工现场必须正确配戴安全帽   安全网的作用:用来防止人、物坠落,或者用来避免减轻坠落及物体打击伤害,安全网分为平网、立网和密目式安全网,目前,东台地区普遍使用密目式安全网,密目式安全网的标准:在100平方厘米面积内有2000个以上网目,耐贯穿试验,网与地面成30度夹角,5公斤u03c648MM钢管在3米高度处自由落下不能穿透。   安全带的使用,防止高空作业人员坠落伤亡,其使用时应高挂低用,不准将绳打结使用,也不应将钩直接挂在绳上使用,应挂在连接环上。   洞口临边防护:洞口、楼梯口、电梯井口、井架通道口   临边:施工现场边沿无围护设施的工作面称为临边,主要包括楼梯边,楼层边,屋面、阳台边,料台边,挑台、挑檐边等。   洞口、临边处均应设置醒目的防护栏杆,由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度1.0-1.2米,下杆离地高度0.5-0.6米。   工地现场标识基础知识   1、标示牌设置于会议室或施工现场主要通道口醒目处。   2、标示牌采用铝塑板制作,面层采用户外车贴,周边采用30毫米的不锈钢包边。   3、标示牌宽x高=1500x900。   4、挂在现场主要通道口采用铝塑板制作,面层采用户外车贴,周边采用30毫米的不锈钢包边。   5、标示牌为白底黑字。   工地现场标语   1.勇于跨越 追求卓越。   2.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献。   3.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会。   4.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败。   5.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务。   6.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌。   7.以人为本 建优秀企业文化 与时俱进 创中国中铁辉煌。   8.重合同 守信用 维护企业好名誉 精管理 讲科学 塑造集团新形象。   9.干一项工程 建一座丰碑 播一片美名 交一方朋友。   10.爱我公司 兴我企业。   11.团结拼搏 振兴企业。   12.创优质 守信誉 为企业争光 精管理 出效益 为企业添彩。   13.尊重业主 方便用户。   14.爱岗敬业 争做贡献。   15.谁英雄谁好汉 劳动竞赛比比看。   16.筑路工人英雄胆 豪情满怀闯难关。   17.创建文明工地 展示窗口工程。   18.企业是我家,发展靠大家。   19.有位须有为,无为则失位。   20.企兴我荣,企衰我耻。
2023-08-25 23:29:221

施工现场安全管理包括哪些内容?

安全管理的 概念:项目安全管理是一项综合管理,是施工项目管理的重要组成部分,它是指在项目施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段所进行的规范劳动者行为,控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件,消除或减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,实现项目安全目标等一系列活动的总称。 内容:①项目安全生产管理制度 ②项目安全技术管理 ③项目安全教育 ④施工现场安全管理
2023-08-25 23:29:333

施工现场安全管理内容及要求

施工现场安全管理内容及要求如下:1、安全生产工作要严肃法规,落实责任,消灭违章,以强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,确保全体施工人员的安全健康。2、参加该工程施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针。层层建立岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违章指挥或违章操作。3、编制安全技术措施,书面向施工人员交底。4、进入现场必须严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要做好现场安全教育,进入现场必须戴好安全帽。5、安装使用脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象,有无探头板,施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。6、施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。7、暂设用电必须符合安全用电规定,凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,施工照明用电应低于36V低电压,潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。8、生产班组每周要进行一次班组安全活动,并有记录,查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育。9、不准在梯子上互抛施工用具。10、不准穿拖鞋进入施工现场。
2023-08-25 23:29:431

如何在施工过程中做好安全控制管理

一、安全资料管理(一)存在的问题:安全资料是施工现场安全管理的基础工作之一,也是反映一个项目安全管理水平的重要组成部分。目前,各项目的安全资料大多是由现场安全员来做,虽然使用的广东省统一表格,但许多安全资料却流于形式,甚至现场实物与资料不符,或者只是在表格上签签名字按按手印,没有从根本上重视和规范安全资料。如:1、入场三级教育:在每个工人进场前,必须分工种对每一位职工进行安全教育,把单位的安全规章制度和现场的危险源对每一位职工讲解,这既是一次安全交底也是一次安全培训,并通过考核合格后才能上岗。所以说,做好三级教育对于预防安全事故的发生能收到事半功倍的效果。事实上,多数安全员为了应付上级检查,工作省事,让工人在三级教育单上签上名字了事,忽略了安全培训和考核的过程。2、安全技术交底:这是由项目工程师、安全员、班组长、监理共同到现场参与的技术交底,它必须分工种、分施工部位,详细的讲述安全生产注意事项、作业现场危险源防范等。有些安全员只是把广东省统表中的交底单直接打印后给工人签字就算完成任务了,这种安全交底单千篇一律,交底内容与项目现场不符,交底针对性不强,有些工人甚至还不明白交底单上的内容就签字了。我认为,现场安全交底十分重要,接收人(工人)不是签个字就能了事,各级交底人也不能随意签名,必须加以重视,不能马虎对待。3、进场设备和洞口临边安全防护的验收:往常填写这种验收表,很多安全员只填写两个字“合格”,没有从数据上表明合格在哪些方面?首先设备进场后,我们要对设备的年限进行检查,设备是否老化,运转是否正常,声音是否异常等;洞口临边的防护栏杆的高度是否符合要求,防护栏杆是否坚实牢固,是否挂安全网和警示标志等,填写这种资料必须亲临现场查看,资料与实物必须相符,填写内容详细真实。同时要有严格的验收手续,使用验收合格的设备和防护设施,才能真正在施工中起到预防安全隐患的作用。(二)改进措施1、由公司组织实施,增加对现场安全员每年不少于2次的安全资料培训学习,让安全员有交流学习的机会;2、把安全资料培训制成光盘,安全员每人一张,利用业余时间学习。3、在适当的时机可分批次安排安全员去做得好的项目观摩学习。4、在每年公司举办的安全知识竞赛试卷中,增加安全资料考核内容。做得完善、详实的安全资料,给人一个美好的第一印象,不去现场就能了解现场的安全管理状况。真实的安全资料,能在源头上控制安全隐患,这才是成功、规范的安全资料。二、现场安全管理安全事故绝大多数发生在施工现场,因此我们必须加大安全管理力度,强化安全管理措施,有效控制危险源,才能杜绝各类安全是事故的发生。(一)现场安全管理存在的问题1、对现场危险源的识别和控制措施不到位。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着,我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制,好多安全管理者只是事后管理,造成安全管理工作的被动。2、项目安全员配置不够,安全管理人员素质参差不齐。日常工作中我们不难发现,很多项目为了节约资金,个别领导对安全工作不够重视,造成安全员缺乏,根据相关规定项目需要3人的只配备2人,要求配备2人的只配备1人,有的项目还没竣工就把安全员调离了,给安全工作带来了隐患。或者为了应付上级检查,在安全检查时到岗,检查结束后安全员也离开了。还有些项目安全员经验不足、技术不精、工作力度不够,导致畏难心理,再加上目前项目施工中人员流动性大,造成了安全管理散漫、安全隐患检查不到位、安全工作被动的局面。3、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬,实打实的工作,必须有着足够的资金投入。安全防护物品要钱购置(如:安全警示标志,安全网、安全帽、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入,安全工作如果过分节约,就会适得其反,“节”出隐患。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来,该添置的安全器材、防护用品购买时被打折了,最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关,安全网不能防火等,这些在无形中又增加了安全隐患。4、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度,项目安全员每天对现场进行安全巡查,项目部、监理每星期检查,工程处每月安全检查,公司每季度安全检查,再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查,每个部门检查都有整改通知单,频繁的安全检查确实也促进了安全管理,但有些项目自认为没出安全事故,安全管理外紧内松,致使安全检查变成了走过场,整改回复变成了应付交差。(二)改进措施1、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案,成立危险源控制领导小组,对照方案控制落实控制措施,力争把隐患消除在萌芽之中。2、领导重视。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单独立项划拨,项目措施费台账由工程处财务统一制表,力争安全措施费做到专款专用。这样避免了以往检查时,安全员到处找单据,拼凑各项安全措施费,也统一了安全措施费的做法。3、为保证安全防护用品的质量,分包单位的安全帽、安全带等,应统一由总包单位购买合格的产品,发放到工人,这样既保证了防护用品的质量,也便于控制安全帽的规格颜色,保证公司形象。4、在公司的季度检查或每月安全巡查中,增加给安全员打分栏(据了解,有些单位多年前就已实施),让安全员工作有压力也有动力,使年终的安全员评比更具权威性。安全员必须做到“文武双全”,文会电脑操作,武懂现场管理,安全工作才会上台阶、换新颜。5、增加项目安全主任的年终评比。三、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理,项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作,特别是大型设备在运转过程中,防高坠、防触电、防物体打击显得尤为重要。(一)现场常见的起重设备伤害事故1、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击;2、重物在吊钩中滑落造成高空坠物;3、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落;4、特殊作业人员无证上岗、立体交叉作业,司机视野不清,司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故;5、恶劣天气,设备在雷雨大风恶劣天气下运转,造成的设备损坏、漏电伤人等。(二)改进措施1、施工中做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作,在恶劣天气到来时,及时停止施工做好安全防范措施。2、平时作业时,操作工人必须认真遵守安全操作规程。3、现场安全员对操作人员班前试机、班中监控、班后检查,进行严格控制,同时确保操作人员持证上岗。4、在拆卸、安装、顶升过程中,安全主任、安全员在做好安全交底的同时,必须全过程跟踪控制危险源的发生,保证现场设备安全运转。5、对上级发出的安全检查整改单,逐条落实整改到位。四、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象,《建设工程安全生产管理条例》明确规定:“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”。如何加强分包单位管理,减少安全事故,规避安全风险,是我们必须面临的问题。(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍,分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位,如:电梯施工、防水施工、幕墙施工、人防施工、基坑边坡支护、人工挖孔桩等,这些分包队伍大多是小作坊、私企单位,在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈,管理人员配备缺乏,安全经费投入不足等。(二)改进措施1、现场安全员应检查落实分包单位资质证书、三类人员到岗情况,职工工伤保险购买情况。2、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况,督促分包队伍及时投入资金,落实安全防护用品到位,只有有效控制了物的不安全状态,才能减少安全事故的发生。3、督促分包单位工人进场时做好三级教育和安全交底,完善平安卡和职工进场出入证的办理工作。4、总包现场安全管理人员要做到“三当”:①“当医生”,对现场施工环境清楚明白、了然有数,能够及时指出分包单位现场存在的安全问题,督促分包单位整改。②“当老师”,当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时,要帮助他们建立体系、理顺关系,逐步提高分包队伍自身管理水平。③“当法官”,安全管理必须认真落实、严格执行,发现违章,要进行相应的处罚,确保安全管理的严肃性。总之,总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体,是一种唇齿相依的关系。只有共同致力于安全生产管理中,才能完成项目的安全生产总目标。五、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中,是环环相扣紧紧相连的。今年在公司“安全管理年”、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动,安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神,我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距,必须加大安全文明施工资金投入和管理力度,只有跟上管理步伐,安全文明施工才能上水平、出样板。(一)存在不足1、施工现场规划不到位,临设安排不当。2、有些项目由于施工场地有限,现场草坪绿化布置不足。3、文明施工的硬件设施不尽人意,有待改善。4、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等。(二)改进措施1、项目开工,即制定省市级“双优工地”目标,从规划上力求高标准、严要求。2、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》,逐条落实文明施工措施,优化文明施工管理。3、配合、督促建设单位完善施工现场视频监控系统,落实建设局相关文件精神。4、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中,强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制。5、在主体工程施工时,注重脚手架搭设、外部安全网及临设的美观,建筑垃圾做到随做随清、工完料清、现场清。安全工作只有起点,没有终点,安全工作需要大家的支持。
2023-08-25 23:30:131

鼎力支持和大力支持的区别是什么 ?

鼎力支持和大力支持的区别为:用途不同、程度不同、性质不同。一、用途不同1、鼎力支持:鼎力支持多用于严肃正式的书面用语中。,2、大力支持:大力支持多用于日常生活中的口语表达中。二、程度不同1、鼎力支持:鼎力支持的支持程度比大力支持的支持程度更深。2、大力支持:大力支持的支持程度比鼎力支持的支持程度更浅。三、性质不同1、鼎力支持:鼎力支持多指的是多人或是集体进行的支持。2、大力支持:大力支持多指的多人对一人的支持,一人对多人的支持,或者是多人对多人的支持。
2023-08-25 23:27:372

简述国际直接投资与国际间接投资相比,有哪些特点

  (1)国际直接是长期资本流动的一种主要形式,它不同于短期资本流动,它要求投资主体必须在国外拥有企业实体,直接从事各类经营活动。  (2)国际直接投资表现为资本的国际转移和拥有经营权的资本国际流动两种形态,即有货币投资形式又有实物投资形式。  (3)国际直接投资是取得对企业经营的控制权,不同于间接投资,他通过参与、控制企业经营权获得利益。当代的国际直接投资又有以下几个特点:规模日益扩大、由单向流动变为对向流动、发展中国家国际直接投资日趋活跃、区域内相互投资日趋扩大、国际直接投资部门结构的重大变化、跨国并购成为一种重要的投资形式等等。
2023-08-25 23:27:391

厉行节约,反对浪费名言警句

关于节约节俭的名言警句汇总如下1、节约就是大收成。2、俭节则昌,淫佚则亡。3、别再让它伤心流泪。4、文明礼貌,秩序井然。5、民生在勤,勤则不匮。6、人人护水,拯救生命。7、水是不可替代的宝贵资源。8、奢侈是民族衰弱的起点。9、人人护水,保护环境。10、丰收当歉年过。11、布袍草履耐风寒。12、资源很重要,样样不可少。13、节约用水,浪费可耻。14、家有千金,不点双灯。15、珍惜粮食就是热爱生命。16、节约时间就是延长寿命17、节约用水,从我做起。18、君子以俭德辟难。19、布衣暖,菜根香。20、奢侈是民族衰落的起点。21、君子忧道不忧贫。22、收入是毛的,节约是实的。23、不当家不知柴米贵。24、请动一下手,关好水龙头。25、善游者溺,善骑者附。26、天地“粮”心,珍食莫蚀。27、强本而节用,则天不能贫。28、珍惜点滴,珍惜生命之源。29、一星半星,凑两成斤。30、珍惜水就是珍惜您的生命。31、浪费无底洞,坐吃山要空。32、奢俭之节,必视世之丰约。33、粮食打进仓,莫忘灾和荒。34、饮食是文化,请从窗口文明做起。35、当用则万金不惜,不当用一文不费。36、居家不能不俭,创业不能不勤。37、家有万担,不脱补衣,不丢剩饭。38、细水长流年年有,大吃大喝不长久。39、拥有时不知珍惜,失去时方觉可惜。40、节俭是你一生中食之不完的美筵。
2023-08-25 23:27:391

安保维稳工作存在不足

一般安保维稳工作都是提前安排提前部署,围绕某一次主题或者国家大事开展的活动,公安机关,政府等部门在一线安保,确保活动安全完成。安保维稳工作中存在不足有
2023-08-25 23:27:4012

柔性管理的意义和实施措施

  导语:柔性管理是相对于刚性管理而言的,它是指在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动的一种管理模式。我们不难发现“柔性管理”要求把握和遵循人的心理和行为的规律,采用的是能打动人心的柔性方法,管理的最终目标是达到人的自觉性行动,学生管理的目的恰恰就在于此。   1.柔性管理的内涵   1.1自我管理是柔性管理的核心   自我管理是指个人对自己身体、目标、思想、心理及行为等进行管理,自己管理自己、约束自己,进而实现自我目标的一个过程。自我管理是建立在广大职工有良好的素质基础上,在我们的管理中充分尊重、信任职工,单位为职工提供创造、发展、工作和提高自己的条件,发挥他们的主观能动性,让我们的职工根据工作环境及上级要求制定个人计划,组织实施,完成目标。总之,就是通过尊重和相信职工,激发他们的积极性,把个人目标和单位目标相统一,从而使每个人自觉自愿的为单位做奉献,提高工作效率。   1.2自我完善是柔性管理的灵魂   自我完善的柔性管理就是以单位的总体要求为目标,创新管理方式,从培养职工的价值观和精神入手,用导向、启发和激励的方式,最大限度地释放职工自主性、积极性和创造力,形成全员的“自我完善”精神。自我完善的柔性管理就是把“创造无止境的完善”作为管理理念,通过不断的改善和创新,持续提高单位的管理水平,使全体职工产生适应单位发展的自我完善意识和能力,提高单位的服务水平。   1.3回归人性是柔性管理的精髓   简而言之,柔性管理的精髓就是把人当人看。人是活的生产力,社会的主体,单位的根本,人是有感情、有思想、有创造力的,如果仅仅把人看作工具,特别是随着个体素质的不断提高,不仅起不到正面作用,还可能造成负面影响。回归人性,就是要平等看待职工,给予职工关怀、理解,让职工参与到单位的管理,让每个职工都有主人翁的意识,增强凝聚力,形成合力,共同推动单位这条大舟向前发展。   2.柔性管理的价值   2.1柔性管理能激发人内在的驱动性   柔性管理主要依赖员工的心理,在管理中充分重视人的作用,尊重人、理解人、依靠人,通过满足人的需要从内心深处来激发每个成员的内在潜力,调动人的积极性、主动性和创造性,做到心情舒畅、不遗余力地为组织发展而努力工作。在现实工作中,人们是自动的执行组织的要求和制度还是被动的接受,其效果将完全不同。只有把组织的意识变为人们的自觉行动时,柔性管理的内在性才能形成,自我约束力才会产生,内在的驱动力才会发挥作用。   2.2柔性管理对人的影响具有持久性   柔性管理需要将组织的各种规章制度转变为组织成员内心的承诺,从而不仅主动执行,而且自觉维护,这一过程需要组织进行长期不懈的努力和组织成员的实际行动。思想和观念不是一朝一夕就能形成的,形成的观念也不容易消失。将柔性管理上升到组织的文化层面,对成员自我管理意识的养成具有很强的渗透性,组织的核心价值观一旦形成会发挥长时间的积极效应,在很长时间内都会潜移默化地影响着成员的行为。   2.3柔性管理对人的激励非常有效   赫茨伯格的双因素理论将需求分为:维持生活所必须满足的低层次需求,如生存需求、安全需求、社交需求,和尊重需求和自我实现需求的高层次需求。柔性管理主要是以薪金、成长、工作环境、自我实现等多种手段,通过具有人性化、适应性、灵活性的激励方式,在满足成员的低层次需求的基础上,更注重成员高层次的要求,使激励更具有效性。   3.柔性管理在实际工作中的应用及完善   3.1培养优质的员工队伍   柔性管理的本质就是“以人为本”,就是要培养高素质的人才队伍。   (1)人性化的培训   目前在事业单位,培训是一项常规工作,但把培训做的系统化、深入化的寥寥无几。很多单位只是将培训作为上级的要求,采用单纯的灌输式方式,形式单一,且培训内容主要是岗位技能,枯燥乏味,不能将培训转化为人力资本。柔性管理的培训是针对不同人群、不同岗位、不同层次的需求,制定科学合理的培训计划,培训内容不仅注重技术层面,且加入了心理、健康、情绪、管理等对个人综合素质有提高的培训内容,通过教学、实操和考察教学的方法,使职工的知识、技能、心理、行为等全面提高。人性化的培训就是让培训逐渐由“以工作为中心”转变到“以人为中心”,从而使个人的目标与组织的目标密切联系,发挥个人最大的潜力提高工作效率。   (2)鼓励引导职工自主自学   除了培训之外,自主学习也是提高职工素质的重要手段,而且自主学习取决于职工的自愿,学习效果会更好,且不占用工作时间,只要在学习内容上加以引导,并对自主学习的职工给予一定精神和物质的鼓励,对于单位人才的`培养将有重要的推动作用。   (3)建立有效的激励机制   完善科学的激励制度,可以激发职工的积极性,保持良好的工作状态和工作业绩。美国著名社会心理学家亚伯拉罕马斯洛提出了著名的人类需求无层次理论。认为人的需要由低到高分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要及自我实现的需要五层,我们应该根据不同的人,不同的层次,不同的需求进行不同的激励,例如对其工作的认可、升职的机会或是工作条件等等,不能仅仅停留在纸张表扬的奖励上。   3.2建立柔性管理机制   我们在工作中可能会应用到一些柔性管理的知识,但没有形成科学的管理机制,不能充分发挥柔性管理的作用。而且单位领导交流频繁,如果没有形成长效机制,可能有些领导看到柔性管理的好处,乐于应用柔性管理的知识,有些领导则根据原有的管理习惯进行管理。所以需要建立一套科学的管理机制,确定一些工作方法,这样才能长期作用发挥柔性管理的功能。   3.3提高领导干部柔性管理的意识及能力   要想能真正用好柔性管理,管理者的柔性管理理念至关重要,而且领导干部能否了解柔性管理,对柔性理念的落实也起着十分重要的作用。我们领导者不仅要有专业的业务知识,还要有较高的领导艺术。   要以人为本,实施情感管理,少用粗暴管理,多用领导者的关心换取下属的忠心;要跳出自我,进行移情沟通,将心比心,对下属多些宽容,但不能姑息,可以批评但不要引起怨恨;要外方内圆,展现领导魅力;要深入群众,开展走动管理。通过领导者的魅力、感召力和影响力等,感染、调动、鼓舞职工的士气,同时将组织的意识植入个人心中。   3.4柔性化文化的丰富与宣传   单位的文化是单位在长期实践管理中形成的文化观念,它包含单位的价值观、最高目标、行为准则和处事风格等。我们要进一步以柔性管理的理念完善丰富单位文化的建设。   同时要注意我们的文化不能停留在纸面和上层,它是以全体职工为对象的,要通过宣传、交心的座谈、教育等形式,使单位文化深入人心,用文化的力量来凝聚职工力量,规范职工行为,要让文化作用于职工,反过来促进单位的发展,且文化一经形成,将发挥长久的作用。单位文化是一个单位的灵魂,科学的柔性文化,将建立一个和谐、奋斗、奉献、有为、高效的团队,将是单位发展的重要保证。
2023-08-25 23:27:411

怎么查询小考成绩

通过学校官网或教育局官网查询,通过学校教务系统查询,通过家长通道查询。小考成绩查询方法:1、通过学校官网或教育局官网查询:许多学校和教育局都会在官网上公布小考成绩,可以登录学校或教育局的官网,找到相关的查询入口,输入学生的姓名和学号等信息,即可查询到成绩。2、通过学校教务系统查询:许多学校都会使用教务系统管理学生的成绩信息,可以登录学校的教务系统,找到相关的成绩查询入口,输入学生的姓名和学号等信息,即可查询到成绩。3、通过家长通道查询:许多学校都会为家长提供一个家长通道,可以登录家长通道,找到相关的成绩查询入口,输入学生的姓名和学号等信息,即可查询到成绩。
2023-08-25 23:27:421

那个曾轰动一时的“白卷英雄”张铁生,出狱后怎么样了?

他在出狱之后并没有放弃,反而让自己的事业获得了很大的成功。现在他又成为了一个亿万富豪。
2023-08-25 23:27:433

小班教案故事狼来了

写一篇幼儿园中班语言诗歌《狼来了》的教案 急吖… 缩进贝壳里 急~~幼儿故事 ‘狼来了"教案 主要涉及领域: 语言 活动目标: 1.理解故事的主要内容,能用语言较清楚地回答问题。 2.能大声、有表情地在集体面前讲述故事。 3.尝试根据故事情节,分角色合作表演。 4.喜欢参加故事表演活动,体验共同表演的乐趣。 活动准备: 故事录像带、录像机、电视机、表演道具(角色头饰、场景等)。 活动过程: 1.观看录像,感 主要涉及领域: 语言 活动目标: 1.理解故事的主要内容,能用语言较清楚地回答问题。 2.能大声、有表情地在集体面前讲述故事。 3.尝试根据故事情节,分角色合作表演。 4.喜欢参加故事表演活动,体验共同表演的乐趣。 活动准备: 故事录像带、录像机、电视机、表演道具(角色头饰、场景等)。 活动过程: 1.观看录像,感知、理解故事内容。 (1)观看录像,完整欣赏故事内容。 (2)提问:这个故事讲了一件什么事情? 2.讲述故事。 (1)集体完整讲述故事,能运用故事中的优美语言进行讲述。 (2)分组自由讲述,人人参与。 3.表演故事。 (1)个别幼儿在集体面前讲述故事,其余幼儿根据故事讲述做相应的表演。 (2)分组表演故事,尝试根据故事情节分配角色、合作表演。 资料链接: 狼来了 从前,有个小孩每天都要到山上去放羊。 有一天,他在山上放羊时,感觉很无聊,就大叫起来:“狼来了!狼来了!” 在山下干活的人听说狼来了,赶紧放下手里的活儿,带了镰刀、锄头、扁担,飞快地咆上山来打狼救孩子。大家跑到跟前一看:咦?羊在乖乖地吃草,根本就看不见狼。“狼在哪儿呀?”大家问这个小孩,小孩哈哈大笑起来。 原来根本没有狼,是这小孩闹着玩儿呢。大家很生气,说了他一顿,叫他以后不要再说谎了,然后就回去干活了。 过了几天,大家正在忙着,又听见那个放羊的小孩在喊:“狼来了!狼来了!” 大家跟上回一样,放下活儿带了镰刀、锄头、扁担,赶来打狼救孩子,谁知道又上当了。根本没有狼,还是这个小孩在闹着玩儿。 大家很生气地说:“上回跟你说了,叫你不要说谎,你怎么又说谎了?”这小孩呢?他一边哈哈大笑,一边心里在想:瞧我,一个小孩能叫那么多大人上当,多有本事! 又过了几天,这个小孩又喊起来:“狼来了!狼来了!快来打狼呀!” 大家听见了,谁也不去理他。有人说:“这小孩说了两次谎,这回肯定又在说谎了。”有人说:“我们上了两次当,这回再也不上他的当了。” 哎呀!这回真的是狼来了!狼涨着血红的嘴巴,露出尖尖的牙齿,见了羊就咬,咬了羊,又要来咬这个小孩。 “狼来了!狼来了!快来打狼呀!”这小孩一边跑,一边叫,可是谁也不来救他了。 小孩拼命地逃,从山坡上滚下来,这才没让狼咬到。可是他的羊全给狼咬死了。从此以后,这个小孩再也不敢说谎了。 求一篇幼儿园教学故事 [摘 要]故事教学是幼儿园教育中的一种重要手段,开展故事教学对于培养幼儿良好的品德、提高幼儿的语言表达能力、丰富扩大幼儿的知识面具有积极的促进作用,而要真正发挥这些作用必须采取恰当的方法、遵循正确的原则。 [关键词]故事教学;幼儿园;方法;原则 幼儿园的故事教学内容广泛,不仅包括生活故事,还包括童话故事、寓言故事、神话故事、科学幻想故事等。它是幼儿园教育必不可少的组成部分,对儿童的发展具有重要的作用。 一、明确开展故事教学的目的 爱听美妙的故事是孩子的天性,故事是幼儿最易接受的一种艺术形式。它的活动意义是多方面的,主要有: (一)对幼儿实施良好的品德教育 幼儿正处于发展成长时期,由于知识和经验有限,培养他们良好的道德品质和良好的行为习惯,只用口头说教是难以达到的。要收到好的教育效果,就必须使其知道什么是好的,什么是不好的,什么行为是对的或是不对的。而故事是集中地、典型地反映现实生活,并以活生生的形象来反映思想情感的艺术形式。由于是非鲜明,感染力大,幼儿在聚精会神地听故事的同时,往往会为正义和善良而快乐和欢呼,为小主人公悲惨的遭遇而流出感伤的眼泪,为故事中人物的机智而点头或对愚笨而摇头。幼儿听过某些故事后,对待事物的态度也往往会有所改变,如知道关心别人了,爱清洁了,不是那么爱哭了,等等。这些都从一个侧面反映了故事在幼儿思想品德教育中的积极作用。 (二)提高幼儿的语言表达能力 幼儿正处在语言发展阶段,他们的语言质量不高,词汇贫乏,有时表达的句子还不符合语法结构,在此,幼儿故事可以成为孩子们的"语言教师"。通过故事读物和视听资料进行语言教学,往往比仅针对个别语法要点进行练习更有趣,也更有效。故事能为幼儿提供真实、自然、丰富的语言输入,帮助他们学习把话说得清楚并富有表现力。 幼儿在记住故事的同时,也记住了优美的艺术语言。这对丰富幼儿的词汇极有帮助。在幼儿园的故事教学中,幼儿不仅要听故事,还要根据语言教学要求,练习复述故事。这对幼儿清楚准确发音、连贯表达,是十分重要的。所以,幼儿园的故事教学对幼儿语言能力的综合提高大有作用。 (三)丰富幼儿的知识 丰富幼儿知识,启迪智慧,是幼儿故事教学的重要功能。幼儿正处在人生的早期阶段,他们知识贫乏,认识能力有限。因而年幼的孩子常常不断地向成人提出"是什么"和"为什么"等问题。为使孩子对大千世界有所了解,满足孩子的求知欲望和好奇心理,给孩子们讲述故事能生动地告诉他们"是什么"和"为什么",从而为孩子打开知识的窗口。 在丰富知识的同时,故事教学还可以提高幼儿的认知能力。幼儿在听故事时,会在感性认识和形象思维的基础上,进行思考和评价。虽然这样的思考是初步的,结论甚至是幼稚的,但对于提高幼儿的认知能力却是有意义的。此外,幼儿的知识越广泛,想像也就越丰富。可见,故事教学是激发幼儿大胆想像、启迪幼儿智慧的有效方式。 这一点在童话、寓言和科学幻想故事中更为明显。它们能把幼儿带进一个神奇而诱人的世界,引导他们去思考、去向往。故事中生动的形象,浓郁的情趣,自由放任的幻想,可以帮助幼儿理解现实生活中的道理,培养他们的想像力。 (四)培养幼儿的学习兴趣 兴趣和动机的激发在幼儿的学习中至关重要。幼儿的学习在很大程度上是由好奇心与兴趣诱发的。只要是适合幼儿的故事,他们肯定会兴趣盎然、聚精会神地去听或去阅读,从而使其形象思维与创造性联想得到充分的调动。 二、幼儿故事教学活动的组织方法和注意要点 组织儿童故事教学,可以将情景游戏、课堂表演、口语交际、环境沉浸等多种形式贯穿于教学中,其具体方法有: (一)提问法 提问法是故事教学中应用最多的一种方法。提问法主要在以下几种情形中运用: 一是故事教学开始时,以提问引出作品,为讲述故事内容做铺垫。 二是帮助幼儿理解作品时,采用提问的方法,帮助幼儿层层深入地理解故事的主要内容。在这个过程中,教师的提问应能引起幼儿对作品内容的回忆,如"故事中的主人公说了什么话?而后又发生了什么事?最后怎么样了?"也可以通过提问帮助幼儿领悟故事的主题,如"为什么会这样?你是怎么知道的呢?"教师还可以采用提问的方式引导幼儿将自己对作品的内心体验表达出来,如"喜欢故事中哪个人物,为什么喜欢?"等等。 三是引导幼儿复述故事或续编故事时,为保证幼儿将故事的主要情节讲述出来,教师可以采用提问的方法帮助幼儿回忆作品中的主要内容。此外,在续编故事中,教师还可以采用创造性提问的方法,以启发幼儿的想像。例如,在著名故事《狼来了》中,教师可以这样问:"男孩的羊被狼吃掉了,为什么没有任何人去帮他。这时男孩一定后悔说谎话,欺骗人们。如果他当初不说谎话,真的有狼来了,会是什么样子呢?"不过,创造性提问只适合于年龄较大的幼儿,对小班孩子,一般采用回忆性和体验性的提问,以帮助幼儿理解并体验故事的主要内容。 在使用提问法时,教师要注意以下两点: 第一,幼儿故事教学的主要目的在于让幼儿理解欣赏故事中的主要内容,同时获得审美愉悦,领略作品的教育意义。因此,教师在教学中不应过多地提问,尤其不要过多地运用回忆性的提问。因为这种提问很容易千篇一律,如果按照"故事里有谁,他们在于什么,结果怎样,这个故事告诉我们什么道理"这种公式提问,幼儿很容易对生动、有趣的故事产生厌烦心理,进而对故事活动失去兴趣。因此故事教学中,教师要将回忆性提问与体验性提问、创造性提问结合起来,尽量少用回忆性提问,将单调、机械的模式化问题转为启发式问题,从而保证教学过程的生动、活泼。 第二,教师还要注意提问法使用的时机和技巧。一般说来,在教师讲述故事时不要提问,尤其是对那些内容丰富、情节紧凑的故事。若教师在讲述中发现某个幼儿不认真听讲,可以采用注视或手势暗示的方法,也可以提高声音或突然停止讲述以引起幼儿的注意,但不要因此而停下来问这个幼儿几个问题或让他把前面的故事复述一遍。这种做法不但无效,还会使其他幼儿对故事的兴趣降低,破坏故事的完整性。教师在提问时也不要连珠炮式地在同一时间向幼儿提出几个问题,而要按顺序统筹安排。在第一次讲述完后向幼儿提一些问题,这些问题一般是回忆性的,问题不可太多,2~3个即可。第二次讲述完后再提一些问题,这些问题主要是让幼儿体验故事的主要情感,但同样地,问题也不要太多,最多3~4个,否则故事教学课就变成了单调乏味的提问课。 (二)讨论法 讨论法也是故事教学运用较多的一种方法,一般在中班和大班使用。讨论法一般运用于理解作品阶段和续编故事阶段。在幼儿已基本理解故事的主要内容后,为 进一步调动幼儿情绪,以深入理解作品内涵,教师一般可采用讨论的形式,让幼儿积极地动脑筋思考故事中的重点及难点问题。讨论中,教师要鼓励幼儿充分地发挥自己的想像力,设身处地地替故事人物出主意、想办法,使幼儿在积极动脑筋参与的同时加深对作品的理解。例如,童话故事《小老鼠做蛋糕》,教师在讲完故事后可以引导幼儿讨论:"小老鼠是怎么想办法做蛋糕的?蛋糕做好后,小老鼠是怎么吃的?你喜欢故事里的小老鼠吗?为什么?如果你是小老鼠,你用鸡蛋做什么?"而在续编故事阶段,教师运用讨论法是让幼儿就故事的情节发展做一个简要的分析,然后再运用自己的想象力进行合理性的续编。讨论有助于幼儿拓宽自己的思路,加深对故事情节的理解,从而在续编时能做到故事结构完整,结尾与中间、开始部分形成合理的呼应。 教师在运用讨论法时要注意以下两点: 一是幼儿讨论后,要引导他们进行归纳、总结。仍以《小老鼠做蛋糕》为例,在幼儿讨论之后教师要引导他们归纳出几个问题:小老鼠看到鸡蛋想到做蛋糕--聪明的老鼠;小老鼠将蛋糕分给大家吃--热心肠的老鼠;小老鼠用两个半圆的碎蛋壳做汽车--敢于想像创造的老鼠。一旦幼儿归纳出以上几点,那么幼儿对这个故事的主要内容和基本结构就有了更深入的了解。 二是讨论中要充分发挥所有幼儿的积极性。如果有可能,教师应该让幼儿分组进行讨论。对那些不擅长言辞的幼儿,教师要给予积极的关注,鼓励他们将内心的感受讲出来。 (三)中断法 中断法可运用于中、长篇故事的讲述中。这些故事由于篇幅较长无法一次讲完,因此教师在情节扣人心弦处有意停下,且每次中断时巧妙设置疑问、悬念,让幼儿猜想,可以发展幼儿的思维能力。短篇故事讲述中也可以采用这种方法以引导幼儿进行思考、联想。比如,教师可以就故事的情节提问:"这是怎么回事呢?这是为什么呢?"然后作短暂停顿后说:"听我讲下去就知道了......"也可以就后面要讲的情节提问,如"猜一猜,接下去会怎样呢?"让幼儿简短地议论后说:"是这样吗?听我往下讲就知道了......" 教师在运用中断法时,要记住这种中断是在需要的时候做暂时中断,而不是随意中断,中断的目的是为了提高教学效果。因此,中断法的运用要适时、适当,要少而精,不宜频繁使用。 三、开展儿童故事教学应注意的几个问题 (一)如何选择故事 在选择用于教学的故事时,教师需要考虑这样三个方面:故事的可读(听)性;教学主题;幼儿的年龄层次。 可读(听)性涉及故事语言的难易程度、语言结构的复杂程度、故事内容的精彩程度和故事的长度等因素。判断故事的语言难易程度应以幼儿的现有水平为依据。根据维果茨基的"最近发展区"理论和克拉申关于第二语言习得理论中的输入假设,幼儿是通过理解略高于其现有水平的语言输入进行语言习得的。因此,故事语言的难易程度应控制在幼儿的语言水平之内,又要包含新的语言知识。如果幼儿理解不了故事中大部分语句,再精彩的故事也会令他们失去听或读的兴趣。此外,图片和体态语言也是帮助幼儿听懂有一定语言难度的故事的有效手段。从结构和内容上看,应选择逻辑清晰、内容浅显、有趣的故事。从小班到大班,故事内容的复杂性应该是呈梯度上升的。从故事的长度采看。用于课堂讲述的故事不宜太长,因为听故事是一个紧张兴奋的过程,幼儿能集中注意力的时间有限,太长的故事会使他们疲倦,失去听讲的兴趣。书面阅读的故事可以稍长一些,因为幼儿可以重看前面的内容。另外只有情节突出的故事才具有可读性,正如英国教育家安德鲁u2022莱特(Andrew WrisLt)所说,大段的描述是运用故事教学时所忌讳的,用于幼儿教学的故事尤其如此。 教学主题是教师选择故事的重要依据。教师应根据本单元的教学主题选择相关的故事,这样,既能降低故事的难度,又能扩大幼儿的知识面。选择故事时,教师应选择线索清晰的故事,以便于孩子根据故事线索理解、复述或转述故事的内容。 幼儿的年龄也是选择故事时必须考虑的因素。对于低龄幼儿,宜选择重复率高(包括词、句与段落的重复)且朗朗上口的故事。这对幼儿牢固掌握基本的词汇和句型结构以及形成正确的节奏感很有帮助。 (二)如何设计故事教学中的活动 活动的设计是故事教学的关键。语言教学环境下的"讲故事"不同于作为娱乐消遣的"讲故事"。后者的主要目的是"乐",除了听或读以外,一般没有其他活动;而前者可以说是"寓教于乐","教"才是目的,围绕故事所展开的各项活动是达成"教"这一目的的途径。 准备活动:准备阶段的活动一般在呈现故事内容前进行,主要有两个目的:一是清除幼儿理解障碍;二是让幼儿对故事的内容有一个大致了解。扫除语言障碍的准备工作主要是针对影响理解故事内容的关键词和句而言的,对不影响幼儿理解或图画中可以猜测出意义的生词不必解释。需要注意的是,即使是教幼儿生词的活动,也要既有意义又有趣,并尽可能与故事内容相关。 在讲述故事过程中,教师还可以设计出如下活动:在幼儿听故事时,教师向他们出示相应的教学卡片,帮助他们理解;让幼儿通过画面猜测故事的大意;将打乱顺序的图片按自己的理解重新排序;结合故事的关键词猜测故事内容等。富有新意、手脑并用的活动是具有趣味性和挑战性的。比如,边听边做出相应的动作;根据故事情节找出相应的图片,或拼图;根据动作或描述做出判断,等等。这些活动的目的不是评价幼儿答案的对错,而是激发幼儿的兴趣,引发他们思考,同时降低听的难度,提高故事的可听(读)性。讲故事时教师身体语言的运用可增强故事的感染力,提高故事的理解度。讲故事比读故事更具个性特点,教师可观察儿童的反应,并随时采取相应的调控措施,如重复和辅以动作等。讲故事要求教师有较高的口语水平和较高的表演才能,对于口语水平一般的教师,应在讲完故事后,多让幼儿听录音磁带,这样有助于培养幼儿的倾听能力。 在理解的基础上,教师可以设计表达活动。例如,可让幼儿根据图画复述故事或简单描述人物或事物、为故事添加一些内容、根据故事内容分角色表演等。这些活动都有利于提高幼儿的听说能力,也有益于训练幼儿的推理和想像能力。为降低活动的难度,激活幼儿的创造性思维,当幼儿试图复述故事时,教师可以给予一定的提示。这些活动应尽量以小组为单位来进行。此外,幼儿是喜欢表演从录像中看到的短剧和故事的,通过表演他们将从中获得一种成就感。 (三)引入竞争机制,激发幼儿参与活动的热情 任何一种活动形式,时间久了,孩子都会厌倦。冷漠的情绪会使活动效果大打折扣,引入竞争机制,这一难题便会迎刃而解。竞争能激活幼儿潜在的能力,能激起幼儿的进取心。幼儿好胜心强,大都不甘落后,所以在设计活动时,可采用激励机制,并配以各种形式的奖励,对优胜者给予赏识,对进步者给予鼓励。有时是几句鼓励的话,有时是-朵小红花、一颗小星星,这些都会使孩子们获得一种成就感,始终保持对故事的兴趣,将听、讲故事作为一件快乐的事情。 总之,在幼儿园开展故事教学活动,要以幼儿为主体,以兴趣为中心,从幼儿的心理和生理特点出发,遵循幼儿语言发展的规律,改变传统的学习方式,让幼儿通过体验、参与,生动活泼地进行学习。 小班三字经第三节教案 活动目标: 1、学习《三字经》中“曰仁义,礼智信。此五常,不容紊。”两句,感受其语言的节奏感和韵律感。 2、初步理解三字经内容,让幼儿从小就懂得讲诚信,做个诚实的好孩子。 活动准备: 故事《狼来了》的图片。《三字经》文字。 活动过程: 一、教师复习学过的《三字经》内容。 1、师:“小朋友,上次我们学了一个《黄香暖席》的故事,故事里讲了一件什么事?(幼儿说出:黄香小朋友孝敬父母。)三字经里是怎样说的?(幼儿一边拍小手一边诵读出“香九岭,能温席。孝于亲,所当执。”两句。) 2、师:我们还学了一个《孔融让梨》的故事,故事里讲了一件什么事?(幼儿说出:孔融小朋友尊敬哥哥、爱护弟弟。)三字经里是怎样说的?(幼儿一边拍小手一边诵读出“融四岁,能让(梨。弟于长,宜先知。”两句。) 3、师:今天,老师再给小朋友讲一个《狼来了》的故事,听听故事里讲了一件什么事情。(出示图片老师讲故事。) 二、学习新的内容“曰仁义,礼智信。此五常,不容紊。” 1、提问:故事里有谁?他做了什么事情?为什么狼真的来了人们都不来救他呢? 2、教师小结:我们小朋友从小就要讲真话,不能骗人,要做个诚实的好孩子。 3、师:在《三字经》里是这样说的“曰仁义,礼智信。此五常,不容紊。”(出示《三字经》文字) 三、幼儿学习诵读。 看图编故事,狼教案幼儿园 幼儿园故事教案《狼来了》 教师:屈老师 活动目标: 1、通过学习狼来了的故事让了解“诚实”的含义,知道诚实是一种良好的品质。 2、愿意做诚实的孩子。 活动准备: 1、故事图片、投影仪。【幼儿园PPT课件制作】 2、木偶表演。 3、人手一张操作图片,笔、轻音乐磁带等。 活动过程: 一、欣赏...故事《狼来了》。 1、教师利用投影仪边投放图片边讲述故事内容。 2、教师:你们喜欢放羊的孩子吗?为什么不喜欢他?放羊的孩子说谎以后造成了哪些不好的后果? 3、教师小结:小孩由于说谎结果:羊全部被狼咬死,自己也差点被狼吃掉,我们大家不能说谎,要做一个诚实的孩子。 二、师幼讨论什么样的行为才是诚实的行为,怎样做一个诚实的孩子。 1、教师:平时生活中应该怎样做才是诚实的表现呢? 引导幼儿思考:做了错事应该怎么办?不是自己的东西能不能拿?能不能说谎? 1、教师: 你是个诚实的孩子吗?请把自己诚实的表现跟旁边的好朋友说一说; 如果你曾经有过不诚实的表现也可以和你的的好朋友说一说,好吗? 2、幼儿交流讨论回答: 3、教师有目的的请个别幼儿讲述引起自己不诚实的原因,如害怕和担心等? 6、教师小结:小朋友做错事情时应该主动承认,及时改正,更不能说谎,大家同样会认为你是个诚实的孩子。 三、木偶表演: 1、木偶表演,边看边想一想表演里的小朋友是不是一个诚实的孩子? 2、看木偶表演: 表演内容:红红在家打扫卫生。不小心把桌上的茶杯打碎了,爸爸听到响声跑过来问:怎么回事呀?红红生怕爸爸责怪他连忙说:不是我弄的,是小猫跳到桌上把茶杯打碎的。 3、教师提问:你觉得红红是个诚实的孩子吗?为什么?如果你是红红你会怎么做? 四、幼儿练习判别对或错,讲述解决方法,明确诚实是好品质。 1、教师:其实在我们的生活周围经常会发生这样的小故事,出示练习材料,引导幼儿观察了解画面内容。 2、交代练习要求:如果认为画面上的小朋友是诚实的表现,就在他后面的格子里画上勾;如果不是就画叉。 3、幼儿练习判断对和错。 4、请个别幼儿介绍自己的练习结果(利用投影仪展示) 五、师幼共同小结: 大家都要做一个诚实的孩子,这样才会受欢迎。 活动延伸: 欣赏歌曲《好孩子要诚实》,结束活动。 【更多幼儿园教案尽在:屈老师教案网】
2023-08-25 23:27:441

我为妈妈洗脚的作文怎么写

看作文选或为妈妈做一件事写下来
2023-08-25 23:27:456

抓基层党建工作年终述职报告

【篇一】抓基层党建工作年终述职报告   尊敬的领导:   20**年,在县委、县政府的正确领导下,我不断加强学习,深入学习党的***精神,切合实际贯彻好党的群众路线教育实践活动,切实加强了领导班子、干部队伍和党风廉政建设,切实加快经济发展和维护社会大局稳定,切实加大社会救助与保障力度,推动社会各项事业稳步发展。现将具体情况汇报如下:   一、始终坚持精神引领,着力夯实政治基础   强化政治建设,扎实抓好以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,不断提升党的建设科学化水平。   (一)加强思想政治建设。深入学习贯彻党的***精神,带头学习***精神,坚持自主学习与集中学习相结合、精读文件与专题研讨相结合,全面理解、深刻把握、融会贯通,不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。按照“学习、团结、勤政、廉洁”的标准和创建学习型机关的要求,着力加强班子队伍建设。通过带头讲党课、会前学法、组织典型事迹报告会、观看电教片等多种学习方式,有效提高了领导班子成员的思想政治素质和执政能力。   (二)强化干部队伍建设。我始终要求班子成员、镇村干部把所在岗位作为干事创业的平台,树立“开拓创新、勇争一流”的工作目标。深入推进镇级、村级目标管理考核,用绩效考评带动效能建设的全面加强,打造一支战斗力过强、执行力过硬的干部队伍。今年5月开展了“三学、三晒、三评”活动,通过活动的开展,全镇干部执政理念得到了转变,提振了干部精气神,全镇干部凝心聚力,真抓实干,营造了干事创业的浓厚氛围。   (三)抓好基层组织建设。严格按照选举程序圆满完成了村级组织换届工作,选优配强了村“两委”班子,增强了村党组织的凝聚力和战斗力。同时深入推进学习型、服务性、创新性党组织建设,健全完善党员发展、教育、管理机制,加强村(社区)、机关、企事业单位等社会组织党的建设。坚持把党建工作放到全镇发展战略目标中去思考,以经济发展作为检验党建工作成绩的重要条件,加强基层党组织的统筹,密切部门间的配合,强化基层群众的监督,在全镇形成了齐抓共管的工作格局。   二、勤政为民,努力推动镇域经济社会全面发展   执政之要,贵在落实。明确“强基础、保稳定、惠民生、促发展”的工作思路后,我带领党委一班人,抢抓机遇,加快发展,通过与广大干部群众的共同努力,全镇经济快速增长,社会各项事业取得了明显进步。   一年来,全镇不断优化产业结构。地制宜、实事求是,坚持“特色、高端”产业发展理念,加快特色产业发展,稳步推进以烤烟、高粱、养殖为特色的三大基地建设。一是完成以“**—**—**—**—**”和“**—**—**—**—**”为中心的13114亩烤烟生产,完成县下达任务的104%,成功打造“万亩烟海”,烤烟产量突破209万斤,实现产值2059万元,烟农户均增收2.1万元;二是打造了以白马、兴龙、双华为示范片的5000亩红粱基地;三是建设5000亩脆红李为主的特色农产业基地;四是建设了万只马头羊养殖基地,注册“**寨生态羊”养殖及屠宰商标。壮大农业专业合作社的规模和档次,加强专业合作社的制度建设,促进农业的专业化、市场化和现代化。   三、廉洁自律,努力做勤政廉政的表率   作为**镇的党委书记,我深知,权力是人民赋予的,只能用来为人民谋福利,如果以权力谋私,做不到公正和廉洁,是难以服众和驾驭全局的。在思想上,我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好,珍惜自己的人格、声誉和政治生命,本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度,始终把代表人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点,自觉用好权、服好务,以实际行动维护党在人民群众中的形象。在工作中,我始终保持严谨作风,严格遵守《廉洁从政准则》明令禁行的8个“禁止”和52个“不准”,把《准则》内化为内心的道德准则和行为操守。扎实开展党风廉政“三化”建设,认真进行岗位风险点查找,筑牢拒腐防变的思想防线。管好亲属及身边的工作人员,不拿原则作交易,不用职权谋私利。时刻注意自己的身份,不出没灯红酒绿场所,不说不做自轻自贱、与领导干部要求不相符合的言行。 【篇二】抓基层党建工作年终述职报告   20xx年,在区委、区政府和局党组的正确领导下,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,推动全面从严治党向纵深发展,使党建工作成为引领xx事业发展的强大动力,下面,我就抓党建工作述职如下。   一、20xx年党建工作主要成效   (一)履责尽责,在落实主体责任上强化担当。始终把党建工作抓紧抓牢。一是抓带头示范。坚持以上率下,主动谋划党建工作,推动红色引擎工程,在支部主题党日活动中讲党课x次,深入到企业宣讲十九大精神xx次。带领党员干部深入企业、社区调查研究,践行“党员常青”,到社区开展志愿活动xx人次,认领微心愿xx个,经费xx多元,慰问帮扶社区经费xx多元;二是抓协调推动。严格落实党建主体责任,加强对党建工作人员配备、指导和推动,定期召开支部会议,听取党建工作汇报,分析重点难点,狠抓痕迹管理、纪实管理、规范管理。   (二)思想建党,在坚定理想信念上提高站位。贯彻落实党的十九大精神、省(市、区)党代会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想。教育引导党员干部牢记宗旨,树牢“四个意识”。组织开展“支部主题党日活动”xx次,探索支部主题党日活动形式,增强党建工作吸引力,强化局机关党员干部的党员意识和党性修养,切实把思想和行动统一到中央的决策和部署上来,始终与党中央保持高度一致,坚定理想信念。   (三)聚焦问题,在狠抓整改落实上精准突破。结合作风巡察和主要领导离任审计查找出的突出问题,成立整改专班,逐项列出问题清单、责任清单、整改清单,扎实抓好反馈意见的整改落实,确保件件有着落、事事有回音。   一是加强党风廉政教育。通过学习传达会议精神、学习典型案例以及邀请专家、教授作党纪、党规和财经纪律讲座等,让党员干部筑牢廉政红线。   二是开展作风整顿。召开作风整顿大会,全体干部职工结合工作实际,认真剖析、深刻反省,始终保持作风建设高压态势。   三是狠抓制度规范。修订xxx管理等xx项制度,坚持民主集中制,确保决策科学民主。严格组织纪律,加强纪律教育,执行重大问题和重要事项及时请示报告,严格落实干部人事制度。四是严格责任追究。清退违规经费xx元,与违规违纪人员谈心谈话xx次,及时研究上报处理意见,积极配合xx纪委调查违纪相关问题线索。   二、存在的主要问题及难点   (一)抓党建工作推进不平衡,特色亮点不足。主要是在抓党建明责知责、履职尽责意识还有待加强,全面从严管党治党力度不够。一是责任担当意识有待进一步增强,对全局各项工作的全盘掌控力度不均衡,在党建和业务工作上的管理推进不平衡、督促工作落实不到位,致使党建工作,特色不突出、成效不明显。   二是理论学习深度不够,理解不透彻,不善于从政治和全局的角度来观察、分析问题、解决问题,未能灵活将党的理论与xx业务联系起来科学推进,用党创新理论来指导业务工作亟待加强。   (二)抓党建思路不够开阔,发展动力不足。推进党建工作的抓手和载体贫乏,党建工作的吸引力和活力不够。在抓班子、带队伍,创造性开展工作上深入研究不够。对一些重点领域党建工作没有做到亲力亲为、全程跟踪,工作部署多,督促落实少,缺乏持之以恒,一抓到底的精神。   (三)抓党建业务不够精通,方法手段单一。   一是管党建工作的政策理论水平还不够,机关党建业务知识还不够专业,很多党建工作程序和工作要求还没完全掌握透,对党建工作的部署、要求和责任落实地督导力度掌握的还不够,党建工作经验欠缺。二是党建创新思维不强,思路创新不开阔,方式比较保守,手段单一。   三是对新常态下如何更好地开展党建工作,思考不多,措施办法不多,进取意识不强,对党建工作中出现的难点问题和潜在性问题前瞻性不够,不能超前谋划。   (四)班子力量薄弱,抓党建工作精力投入不够。20xx年,由于机关编制少、领导职数少(局党组成员xx月份才补充到位且在xx挂职)、机关支部宣传委员也在xx职一年,局机关班子力量薄弱,再加上平时会议比较多、材料比较多,又兼管各项业务工作等,致使精力有限,抓党建工作和业务工作协调统筹不够。   三、20xx年的主要思路及举措   下一步,我将继续认真贯彻落实党的十九大精神提出的新时代党的建设总要求,不断推进全面从严治党纵深发展,为推动xx创新工作汇聚力量、筑牢基础、提供坚强思想、政治和纪律保障。   (一)坚持一个统领。即始终以党的政治建设为统领。严格遵守政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,引导党员干部时时处处事事都要以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。   (二)贯穿一条红线。即全面贯彻党的十九大精神以习近平新时代中国特色社会主义思想为纲领,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻十九大精神,进一步坚定广大党员的理想信念,把十九大精神转化为解决问题、指导xx创新发展的生动实践。 【篇三】抓基层党建工作年终述职报告   尊敬的各位领导,各位同事:   大家好!   20xx年以来,我认真履行党建第一责任人的职责,坚持抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓重点、求突破,有效加强了全县基层党建工作,为加快发展提供了坚强的组织和作风纪律保障。   一、履职工作特色和亮点   (一)强化责任意识,以上率下抓党建。按照从严治党新要求,我始终牢记和履行县委书记职责,把抓好党建工作作为责任,去年主持召开专题研究党建工作会17次,做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把党建工作纳入县委“六个一”工作运行机制,定期听取党建工作汇报,按季度开展督查活动。认真落实党建工作目标管理责任制,实行党组织书记抓党建工作述职评议制度,严格落实考核问责机制,对20xx年度党建考核综合排名最后2位的乡镇党委书记进行了组织调整。   (二)突出工作重点,务实创新抓党建。结合党的群众路线教育实践活动,围绕持续深入反“四风”、改作风,针对“三重一大”制度落实,全面推行了“2111”工作法,不断优化了发展环境;采取“选、撤、调、派”等方式,集中整顿基层软弱涣散班子45个,涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型,按照“逢提必下”原则,下派村第一书记38名,协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型党组织为抓手,扎实开展双联结对共建活动,去年全县新建美丽乡村64个,累计建成美丽乡村211个,占全县350个村的60.29%,得到了省、市的充分肯定,连续三次召开现场会总结推广经验;组织1203名在职党员到社区开展党性实践活动36次,密切了党群干群关系。   (三)强化服务保障,围绕发展抓党建。探索建立了财政支持、乡镇自筹、项目倾斜、单位帮助、党费奖补的党建工作经费投入制度,较好解决了党建工作经费紧缺的难题。20xx年筹措资金386万元,改扩建村级活动场所8个,规范布置10个,对全县128个远程教育站点改造升级为电信模式。始终把基层党建工作与美丽乡村建设、精准扶贫、特色产业培育等重点工作相互融合,在重点任务落实中建强组织,健全机制,夯实基础,保障发展,充分发挥了基层组织和广大党员的模范带头作用。   (四)加强反腐倡廉,改进作风抓党建。按照省委“3783”主体责任体系的要求,多次召开党风廉政建设会议研究部署,始终坚决执行中央八项规定和省市委各项规定,从严落实“两个责任”要求,分片对21个乡镇党委落实主体责任进行了约谈;制定出台了《康县党政领导干部问责办法》、《康县村干部勤政考核办法》等制度,形成了制度约束机制,查处违反中央规定案件29起66人。目前,全县各级干部作风明显好转,工作效率大幅提升,服务中心工作和重点任务落实的责任意识、担当意识明显增强,全县上下讲实话、察实情、办实事、求实效的工作作风全面形成。   二、存在的主要问题及原因   虽然在抓党建方面做了大量工作,但与市委的要求、与康县发展的需要相比,还有一定差距。一是各领域党建发展不够平衡。乡镇、农村党建工作成效突出、特色鲜明,但机关、事业单位特别是非公和社会党组织党建工作被动、不够创新、成效一般。二是部分农村党组织引领发展的能力不够强。村支部书记队伍年龄、文化等结构不优,谋划村级事务管理不够到位、措施不够具体、引领作用发挥不够充分。三是党员教育管理工作还有欠缺。全县每年流动党员在40%以上,农村青壮年大量外出,党员队伍大范围流动,导致教育管理工作开展困难。四是基层组织规范运行还不到位。乡镇党委对村级组织规范运行监管和指导不够深入,个别农村党组织对“3+5”工作法和民事办理制度坚持不够好;其他党组织在“三会一课”、党员发展公推选优等制度方面坚持不够好。   产生上述问题的原因主要有:一是基层党建工作指导检查不平衡,科学统筹抓党建的能力还需加强;二是党组织带头人培训方面经费投入还不足,方式单一,针对性和实效性还需加强;三是工作创新不够,党员教育管理方法不够灵活,对党的理论成果的学习和对新事物、新变化的适应能力还需加强。四是跟踪问效抓落实的力度还不够,没有形成长效监督机制,“主动抓、带头抓、直接抓”的责任意识还需加强。   三、下一步工作思路和主要措施   20xx年,我将认真学习贯彻中央和省、市委部署要求,不断创新思路,强化措施,狠抓落实,统筹推进全县基层党建工作,确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。   (一)切实增强责任意识,强化党建工作机制。认真履行抓党建第一责任人的职责,带头严守党纪党规,坚决落实党建工作各项制度,切实加强机关事业单位和非公、社会组织党组织书记抓党建工作,强化工作指导和督查,做到用制度管人、按制度办事,抓好班子、带好队伍、管好干部。   (二)不断加大经费投入,夯实基层组织基础。认真贯彻落实《20xx———2018年全国党员教育培训工作规划》,整合资源,保障经费,突出实效。20XX年计划投入党建资金800万元,新建和规范化布置村级活动场所15个,扩大远程教育站点改造覆盖面;探索村干部职业化道路,激发村干部干事创业热情。   (三)严格党员教育管理,优化组织机构设置。认真落实《xx市发展党员公推选优办法(试行)》和《xx市不合格党员认定及处置办法(试行)》,严把进入关口,畅通退出关口,不断优化党员队伍结构。加大软弱涣散党组织集中整顿力度,按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序,落实整顿措施,完善运行机制,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。   (四)加强制度机制建设,有效规范组织运行。深化巩固教育实践活动成果,完善理论学习、组织生活等各项制度,推动党内组织生活正常化、经常化。在农村全面推行“3+5”工作法和民事办理各项制度,在机关事业单位不断优化窗口服务和“一站式”服务,在非公企业和社会党组织建立健全“两代表一委员”民情联络站等制度,真正做到制度健全、运行规范。   (五)加强基层服务型党组织建设,推动全县经济社会发展。认真总结近年来党建工作与美丽乡村建设、精准扶贫等重点工作高度对接、深度融合的成功经验,继续发扬去年“5.15”全省改善农村人居环境行动康县现场会精神,始终坚持把组织资源转化为发展资源,把组织优势转化为发展动力,围绕中心,服务大局,为康县经济社会事业发展提供强力支撑和组织保障。
2023-08-25 23:27:451

特别搞笑的幽默句子

  有哪些幽默 句子 读起来会让人觉得特别搞笑呢?我整理了一些特别搞笑的幽默句子的句子,有兴趣的亲可以来阅读一下!   特别搞笑的幽默句子摘抄   1. 遇到你之前,我的世界是黑白的,遇见你之后,哇靠,全黑了。   2. 又美丽又纯洁又温柔又性感又可爱的处女,就像鬼魂一样,男人们都在谈论它,但从来没有人亲眼见过   3. 有一种畜牲,长得很像你。   4. 这个世界上最恐怖的事情不是_劫持你,而是菲律宾_去救你   5. 这辈子只有两件事不会:这也不会,那也不会。   6. 蟑螂都不怕蟑螂药了,我们却连维生素都搞不定!   7. 在 职场 中就应该像柯南那样,有一种走到哪就让别人死到哪的霸气。   8. 有情人终成家属。   9. 原来刷牙是件悲喜交加的事情,一手拿着杯具,一手拿着洗具。   10. 在哪里跌倒就在哪里躺下。   11. 在一次次盼望自摸的人生时,迎来的总是诈糊。   12. 我不当尼姑的原因是她四级没过,庵里不收。   13. 按一个键,把烦恼统统删掉;画一个圈,把快乐和甜蜜套牢   14. 思念将如眼光下的黑影,我逃他追,我追他逃   15. 恋爱之境界:把不是单身的生活过得像单身一样   16. 容易伤害别人和自己的人,总是对距离的边缘模糊不清的人   17. 我的腰闪了,惹祸的不是青春,而是压力   18. 年年打工年年愁,天天加班像只猴,加班加点无报酬,天天挨骂无理由   19. 生活让弱者感觉无奈,让强者感觉无聊   20. 理想和现实总是有差距的,幸好还有差距,不然谁还稀罕理想   21. 苦不苦,为了mm泪飞舞;累不累,为了mm膝下跪;烦不烦,为了mm心发狂   22. 情侣做什么都很浪漫;夫妻做什么都是浪费   23. 是金子总要发光的,但当满地都是金子时,我就不知道自己是哪颗了   24. 恋爱时,一见面就亲嘴;结婚后,一见面就斗嘴   25. 日子就像偷跑的小孩,无声的溜走   特别搞笑的幽默句子欣赏   1. 降温了才发现身体拥有足够的脂肪是多么的令人温暖   2. 糟糕时模仿好,犹如烧焦的菜,盛装打扮。   3. 我又不是咸蛋超人,干吗为了你和全世界作战?   4. 流氓会 武术 谁都挡不住,流氓有 文化 谁见都害怕。   5. 我说的你就信,你智商低呀!   6. 突然发现我们说的话,不在同一个频道上;   7. 曾经有个小女孩跑过来对我说,哥哥你真帅,我冲上去就是两巴掌,废话!!!   8. 男人都是消耗品,好男人是奢侈品   9. 放开那个少妇,我是警察。   10. 有些人,你不当着他面_妈他就不知道你是他爸。   11. 爱教会我撒谎,教会我死亡。   12. 撒尿靠压力,拉屎靠重力。   13. 你不服吗,不服你就去吃老鼠药死掉啊?   14. 两情若是长久时,又岂在猪猪肉肉。   15. 一见钟情,再而衰,三而竭。   特别搞笑的幽默句子精选   1. 不要在你发现你自己丑时才觉得你真的很丑。   2. 谁说我因软弱而流泪?我只是在排毒,因为眼泪能带出体内的毒素   3. 我对自己发誓说,从明天起,我一定要努力工作!可是,我每天都生活在今天啊   4. 男人穿衣服就像找女友,要有品味   5. 以前我以为,你就是全世界;现在才知道,全世界就是你   6. 说有上辈子的人是在骗自己;说有下辈子的人,是在骗别人   7. 不小心踩到了郁金香,它却将香味留在了你的脚上,这就叫宽容   8. 爱情就像脚上的鞋,只有失去的时候才知道赤脚走路是什么滋味   9. 真正幸运的人,并不是在赌桌上拿到一手好牌的人,而是那些懂得在什么时候离桌的人   10. 这年头,不求自己出名,只要和自己长得像的人出名就行 看了特别搞笑的幽默句子的人还看: 1. 写给朋友特别搞笑的话 2. 超级幽默句子 3. 一段特别搞笑的话 4. 表达幽默风趣的句子 5. 逗逼搞笑的语句
2023-08-25 23:27:461

班级怎么实行柔性管理

  导语:柔性管理是相对于刚性管理而言的,它是指在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动的一种管理模式。我们不难发现“柔性管理”要求把握和遵循人的心理和行为的规律,采用的是能打动人心的柔性方法,管理的最终目标是达到人的自觉性行动,学生管理的目的恰恰就在于此。   班级怎么实行柔性管理    首先,我们要有柔性管理的意识,从管理的各个环节要把握大方向。   1.教学时贯穿“爱”,管理时体现“情”   班主任在日常班级管理中表扬要多于批评,要准确把握学生的心理,学生也希望老师能肯定他们的优点,不要挫伤他们的自尊心。所以工作中贯穿“爱”字,要把“恨”铁不成钢转化为“爱”铁能成钢。   2.深入了解学生动态,掌握学生反馈信息   了解学生是班主任做好班级工作的前提。了解学生就是获取学生学习、生活、情感等状况,因此,班主任在工作中要能深入到学生中去,经常到学生中走一走,看一看,谈一谈,以高度的责任感和至诚的心去接近、关心、体贴学生。 从中掌握、了解学生的思想动态和学生需要解决的问题。大课间,我和学生一起跳绳踢毽子,活动的同时捕捉学生中的各类信息。   3.用良好的形象感染学生   班主任老师是学生的榜样,我们都知道“身教重于言教”,因此我们时刻注意自身对学生的影响,处处做到以身作则。平时我在班级经常强调:“要讲卫生,不能随便乱扔垃圾。”有一天,我看见教室的地面上有垃圾,就随手捡起扔到垃圾桶里。我的动作被学生看见了,他们也都开始检查自己的周围是否有垃圾,并有同学在周记中写道:“老师都能弯下腰去捡一片小小的垃圾,我们更应该按照她的要求去做。”事后,班级卫生明显有了好转。也让我领悟一个道理:老师的一言一行都会潜移默化地对学生发生影响。   4、调动两个积极性   ①班主任以及任课教师自身的积极性。②调动学生的积极性。班主任要有意识地为学生提供自我锻炼和表现的机会,诸如实行班干部轮换制度、实行值周班长制度、小组管理制度等等。这些都是充分调动学生积极性的有力措施。   其次,我们要懂得把握柔性管理的方式。   (一)、在班级里实行激励机制。   1.目标激励   组织发动确定明确具体的目标。目标的确定要适当。应既有近期的阶段性目标,又有远期的总体目标。学习目标要适合学生的能力,是学生通过努力可以达到的。如果目标超出学生的学习能力,学生无论怎样努力也达不到,就会流于形式。设置学生的`个人目标,必须要求学生本人参与,参与的程度越深,义务感越强,激励作用越大。   2 参与激励,德育分激励   学生只要参与班级任何一项活动都会提出表扬,加德育分。参与班级各项活动都会表扬激励,班级组织活动同学们争先恐后,一派繁荣,只要学生为班级发一份光就会有一份热这就是学生的自觉意识自发行动内在驱动力。   3.评选优秀组员   为了贯彻落实柔性管理,我的意识很超前,我的身份变了,我现在是班级里小组的组长,而不是班主任,我和同学们共同学习生活,我也在好好表现,为的就是也能够被大家评选为优秀组员,优秀组员评选是一个光环,同学们为这个光环尽量展现着最优的自己。   4文化激励   为了让同学们心情舒畅不遗余力为班级争光,自觉学习,我在教室里张贴了许多鼓舞团队士气的句子。因为班级士气的高低会对学习效率产生最直接、最重要的影响。   5负激励   当学生的行为不符合班级目标或违反学校纪律时,让学生主动提出退出本小组或者主动辞去班干部职责,积极表现为集体贡献力量后在重新任职。用这种方法处理违纪学生避免了雷霆似的咆哮。   (二)、展示亲和风格,让师生更亲近   班主任要利用语言交流展示亲和力拉近关系,对学生讲话要亲切,一句机智幽默的话语,有时会化干戈为玉帛;一句恰如其分的赞扬远比冷冰冰的指责更能激发学生的学习热情、进取心和荣誉感。有时发挥肢体暗示。   (三)、捕捉学生亮点   金无足赤,人无完人,再好的学生难免也有不足之处,再差的学生身上也有自己的优点,及时捕捉学生的亮点进行因势利导,使他们产生积极的情感。   柔性管理,如大江一样宽博,而我们都在管理的船上,如何驾驭好船,让它更安全更快地进入更远的港湾,是我们班主任要思索的问题。柔性管理可以弥补制度的缺失,但是不能替代刚性管理。
2023-08-25 23:27:481

国际投资的投资方式

国际直接投资(FDI)的主要方式:一、国际直接投资的股权参与方式1.股权参与的涵义:股权参与是指以所有权为基础,以决策经营权为途径(持有普通股),以实现对企业有效控制或影响的直接投资方式。2.拥有全部股权—独资企业(1) 对投资者的意义与影响① 可拥有绝对的经营控制权② 可拥有全部的国外利润③ 有利于保守技术诀窍和商业秘密④ 必须独立承担风险(2) 对东道国的意义与影响① 可弥补东道国生产的不足② 能增加东道国的收入(税收、土地使用费、在东道国内购买设备和原材料的收入)③ 增加就业④ 市场份额被占,不能分享利润3.拥有部分股权—合资企业(包括多数股权、对半股权、少数股权3种)(1) 在合资问题上思想的逐步解放—要求“绝对控股”→“不求所有,但求所在”→“只要是开设在上海的企业,都可以视为民族企业”(2) 出资方式—现金、实物、工业产权(商标、专利、Know-how等,有个核资问题)(3) 积极方面—凝聚合资各方的能力,可引进和运用先进的技术和科学的管理方式,合资各方的责、权、利明确(4) 消极方面—多股多权的经营管理机制对少数股权的股东不利,处于相对被动的境地二、国际直接投资的非股权参与(Non-Equity Participation)方式1.合作经营(Contractual Joint Venture,契约式合营)(1) 合作经营的含义依照各方共同签定的合作经营合同,规定各方的投资条件、收益分配、风险责任及经营方式的一种非股权的契约式合营,通常通过设立契约式合营企业的形式来实现合作经营的 目标。(2) 特征① 合营双方的权利、义务通过协商,在合营企业中约定,而不像合资企业那样,以认股比例为准绳② 合作经营的出资形态不同于合资经营(可不以货币单位计算投资比例)③ 合作经营的利益分配不同于合资经营(不是按资分配,而是按合作经营协议合同分配)(3) 合作经营的组织形式① “法人式”合作经营(双方在一国境内设立具有该国法人资格的经济实体,有独立的财产权和法律上的起诉权和应诉权)② “非法人式”合作经营(双方所设置的实体对合作企业财产只有使用权而无独立的财产所有权,可设立联合管理机构,也可委托一方,或聘第三方管理)(4) 作用简便,灵活,合作意识强;审批程序及手续十分简便;避免实物或技术入股作价等一系列复杂问题;管理机构可大可小,可繁可简,具有相当的灵活性。2.国际技术转让与技术投资技术的含义—制造物品方法与经营管理有关的知识、技术诀窍和能力。可分为制造力、设计力、新技术开发力、管理力。3.国际租赁(International Leasing)(1) 含义位于不同国家的出租人与承租人之间的在约定期内将出租资产交给承租人有偿使用的租赁关系。出租人和承租人及供货人可以是两国或三国的自然人、法人或国家和国际金融组织。出租对象一般是价值较高的动产或不动产,如成套设备、轮船、飞机等(二战期间的租借法案)。(2) 国际租赁的特点(集贸易、融资、投资为一体)① 所有权和使用权分离② 货币信贷与实物信贷相结合③ 税收方面易得优惠(投资减税优惠或免缴财产税)④ 业务涉及面广,需多边合作,共同完成交易(3方关系—2个合同,即买卖合同和租赁合同。此外,还有贷款协议)(3) 国际租赁的方式① 融资租赁(Finance Lease)—当企业需要筹款添置机械、设备时,投资者通过设在东道国的租赁公司,向用户转租大型成套的生产设备、运输设备。因此,融资租赁又被称为设备租赁(Equipment Lease)。实质是以“融物”代替“融资”,即租赁公司并非直接给企业贷款,而是代其购进机器设备,然后租给企业使用。② 经营租赁(Opreation Lease)—出租人在提供融资同时,又提供特别服务(办理保险、维修等)、二者合为一体的租赁方式。一般用于在保养和管理技术方面具有一定垄断性的机器设备。③ 维修租赁(Maintenance Lease)—典型的维修租赁是汽车租赁。租赁公司要向承租人提供包括购车、登记、上税、保养、维修等在内的所有服务。④ 杠杆租赁(Leverage Lease)涉及的关系—承租人、出租人、长期贷款人、(托管人),包括买卖合同(出租人与供货人)、贷款协议(出租人与贷款人)、租赁合同(出租人与承租人)资金来源—贷款人而非出租人(其资金仅占约20%-40%)租金偿付相对平衡—租金费用较低,各期所付租金的金额也相对平衡(故也称衡平租赁)。⑤ 回租租赁(Sale and Lease Back Lease)—出租人从拥有和使用标的物的人那里购进标的物,然后再将购进的标的物再租给原来的物主使用(多用于不动产方面)。4.国际工程承包(1) 主要内容工程设计提供机器、设备、技术、原材料及劳动力等资金供应施工与安装试车人员培训(2) 特征耗资多、获利多、竞争性强(3) 分类① 分项合同(Separate Contract)的工程承包(业主来分项)② 交钥匙工程(Turkey Contract)的承包③ 分包合同(Sub-Contract)的工程承包(总承包商来分包)
2023-08-25 23:27:491

怎么才能当党员?

 一、入党条件1、年满18周岁以上的中国工人、农民、军人、知识分子和其他革命 分子;2、承认党的纲领和章程;3、愿意参加党的一个组织并在其中积极工作;4、执行党的决议; 5、按期交纳党费。二、入党程序1、个人申请;2、组织培养(入党对象培养考察期为一年以上),填写入党积极分子考察表;3、填写《入党志愿书》,要有两名正式党员作介绍人;4、支部审查,支部大会讨论作出决议,报党委;5、上级党组织谈话了解、审批(预备期一年以上);6、入党宣誓;7、预备期;8、支部考察预备期,提出能否转正意见,并报党委;9、党委审查,合条件的转正,不合条件的延长预备期;10、转正:个人申请;支部大会通过;报党委审批;11、延长期:支部考察延长期,提出意见,并报党委审查,合条件的转正,不合条件的取消预备党员资格。
2023-08-25 23:27:501

电子商务主要学什么课程

电子商务是指在全球互联网的大环境下,世界各地的商贸活动可以通过网络的形式进行不谋面的交易,如浏览器/服务器等网络媒介的应用方式。商户与消费者之间可以通过网上交易和网上电子支付的形式实现商品之间所有权的的交换。在这种全新的商务运营模式包括金融活动、电子交易和一系列的相关配套设施。随着当今世界科技更新速度的不断加快,电子商务的支撑技术也在不断更新换代,现在的电子商务的支撑技术主要是由现在的先进的无线网络通讯技术和微电脑控制技术共同组成。
2023-08-25 23:27:353

人力资源柔性管理的定义和实施措施

  导语:人力资源柔性管理是现今企业管理的一个新的发展趋势,柔性管理既是一种管理体系,也是一项智慧哲学。柔性管理强调以人为中心,注重个人的个性、情感、能力等诸多因素。柔性管理避免了传统管理中的强制性因素,更注重人与人之间的平等、尊重。   人力资源柔性管理的定义和实施措施    一、人力资源柔性管理概述   人力资源柔性管理是一种人性化的管理方式,“柔性”的对立面是“刚性”,所谓的刚性管理就是采用企业人力资源管理制度来约束员工的一种管理模式,而柔性管理正好相反。   柔性管理没有硬性的规定,充分体现了以员工为中心的理念,在各个环节都充分体现了其柔性,包括考核方式、激励机制、组织结构以及人力资源培训方式等,都体现了其柔性的思想,是有效提升人力资源管理质量和效率的有效方式。柔性管理在人力资源管理上的应用,能够提升企业在员工心目中的地位,对企业会产生一定的亲切感和信赖感,提高员工对企业的忠诚度。   企业人力资源的柔性化管理,以员工为中心,能够让员工心甘情愿地为企业的发展贡献自己的知识与技能,为企业的发展贡献自己的力量。同时,人力资源的柔性化管理会营造和谐的工作环境,在人力资源管理方面保证公平、公正、公开,实现管理的透明化,为员工之间的竞争提供公平的平台。   二、企业人力资源管理中存在的问题   1.人才流失的情况严重   人才流失是企业人力资源管理面临的最大问题,企业留不住人才,没有优秀的人才结构,支撑企业发展的动力部不断减小,对企业的发展产生了消极的影响。在企业中有很多这种情况,企业的发展得不到人心,各个方面缺乏人性化,得不到员工的信赖和忠诚。优秀的员工会有很多企业想“挖角”,企业都寻找优秀人才来发展企业,给予员工更优厚的待遇,员工通过各个方面的对比,选择最合适、最人性化的企业,造成了人才的严重流失。   2.考核制度缺乏合理性   绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分,是对员工的业绩、能力的考核。如今,企业的绩效考核制度缺乏一定的合理性。所谓的绩效考核就是企业为了提高业绩,对员工采取业绩考核的方式,但是很多企业只重视绩效考核的结果,而不重视对员工真实情况的了解,人性化缺失,只是通过简单的业绩、数字来判断员工的能力与实力,缺乏合理性与公平性。另外,还有部分企业不能够将领导与普通员工一样进行绩效考核,存在一定的特殊性,就不予以绩效考核,员工会产生抵触心理,影响员工的工作积极性,是现代很多企业人力资源管理面临的重要问题。   3.缺乏有效的激励机制   在我国部分企业还缺乏有效的激励机制,尤其是中小型企业。中小型企业在我国总企业数量中占有很大的份额,不得不予以关注。在这些中小型企业中,由于各个方面的原因,缺乏有效的激励机制,导致员工的工作兴趣不高,不利于企业的发展。在中小型企业中,激励手段过于传统,都停滞在提成、奖金等方面,激励手段过于单一,对员工构不成吸引力,不能够充分考虑员工的需求。对于企业而言,应当建立多层次、多元化、个性化的激励手段,满足员工的要求,提高员工的工作兴致。   三、企业人力资源柔性管理的有效措施   1.大力提倡“以人为本”的管理理念   大力提倡“以人为本”的管理理念是实现企业人力资源柔性管理的重要基础。观念是影响实施的基础内容,对于企业来说,应当重视员工的感受,以员工为本,提倡人性化的管理方式,是柔性管理的基本要求。   树立“以人为本”的理念,凡事应当从员工的实际情况出发,增强柔性管理的理念认知,利用人性化思维去感化员工,赢得员工的信赖与尊重,提高员工对企业的忠诚度,是企业留住人才的有效手段。摒弃传统的人力资源管理理念,改变传统的以绩效数字来衡量员工的观念,以人力资源管理制度来约束员工行为的方式,要学会体谅员工,尊重员工的想法和意念,不能一味地控制员工,学会换位思考,以人为本,为柔性管理的开展提供基础条件。   2.建立人力资源管理的柔性激励机   。建立人力资源管理的柔性激励机制,在激励机制中充分体现其人性化的一面,利用人性化的激励机制对员工予以激励。应员工的要求,实施相应的激励机制,既能够满足员工的要求,也对企业绩效的提高具有积极影响。   建立人力资源管理的柔性化激励机制,在保证人性化的基础之上,实现多种激励方式并存,实现激励机制的多样性与层次性,企业可以进行有针对性的.激励,针对不同年龄层或者不同职位部门的员工选用不同的激励机制,是人性化的重要体现。在企业中可以采用物质激励、奖金激励、提成激励、职位晋升等多种激励方式,员工在不同的职位阶段会有不同的需求,可以根据员工的发展情况以员工投票的方式对激励方式进行选择,摆脱原有的单一的激励机制,实现激励机制的多样化,达到柔性管理的目的。   3.加强组织结构与培训的柔性化   为了显示柔性管理的人性化、合理性与公平性,要一视同仁,实现对人力资源管理的组织结构与培训的柔性化建设是必然要求。首先,企业人力管理中的组织结构管理问题。   我国的大部分企业的管理组织机构都是呈金字塔形的,具有一定的层次性,这样管理起来具有一定的难度。为了实现人力资源的柔性管理,应当转变传统的金字塔式管理组织结构,进行全方位、地毯式的管理,加强企业各个部门之间的合作与交流,有助于增强企业团队的凝聚力,使企业的运作方式更具流通性,是柔性化管理的重要体现。   其次,企业人力资源管理的培训方式也要更具人性化,应当做到对员工的全面培训,不应只是流于形式,而忽视了员工的培训质量,影响了员工的后续工作。加强对员工的人性化培训,应当尊重每个员工,每个员工都有得到优质培训的权利,实现对企业人力资源培训的柔性化建设。   4.实施柔性化的人力资源考核制度   实施柔性化的人力资源考核制度,充分考虑员工的实际情况,优化绩效考核制度,将人性化的观点融入到绩效考核中,增强绩效考核的人性化、合理性与公平性。在绩效考核中可以加入面谈环节,考核人员可以在绩效考核的尾声与员工展开谈话,通过与员工的沟通与交流,对员工的想法、生活情况、个人态度与工作情况等有大致的掌握,完成后结合员工的其他考核信息给予员工一个综合评价。   绩效考核人员应当充分了解员工的实际情况,如果员工表现不好,可以通过谈话有所了解,然后再给予人性化的评定。另外,加强对绩效考核结果的反馈,能够让员工对自己的考核结果进行分析,了解自身的优势和不足,能够有效地激励员工,对表现好的员工给予奖励与赞扬,对于表现不好的员工予以激励,加以引导,保证员工以端正的心态开展后面的工作。   总之,柔性管理在企业人力资源管理上的应用,能够将传统的硬性管理模式转化为柔性管理模式,将企业的规章制度转化为人性化的管理,充分体现了以员工为本的思想。通过对现代企业人力资源管理的现状分析,在人力资源管理中采用柔性管理是必然选择,能够站在员工的角度展开管理,有利于获得员工的信赖和拥护,提高员工的忠诚度,有利于企业人力资源的管理。
2023-08-25 23:27:341

怎么查询小考成绩?

查雷州市客路镇东坑小学的小考分数
2023-08-25 23:27:343

2022学生会部门工作总结5篇

1.2022学生会部门工作总结   经过一学期的努力,本学期的团学工作也暂告段落,本学期经过全体学生会成员的共同努力,锐意开拓,我系学生会工作取得了显著的成绩,得到了我院领导及广大师生的认可。   社团部是财金系团总支学生会新组建的一个部门,社团部为我系广大同学供给了提升,锻炼自我的舞台,与此同时积极整合我系各组织资源,对各组织进行人性化的监管。并把握了各组织的发展方向以及日常工作,工作运行状况及其活动的性质,过程和结果。   下头就社团部在本学期开展的工作,做如下总结:   一、完善部门的建设   作为新组建的部门,在部长的努力下,完善部门内管理机制,合理协调同各部的合作及分工问题,积极研讨策划发展方案。同时选拔了一批合格的干事,严格要求每位社团部成员,部长带头,努力做好工作。   二、组建并监管我系各组织   经上级团总支领导及学生会主席团批准,社团部下设有主持组,礼仪组,裁判组为系内各活动培养并选拔主持,礼仪和裁判,并监督我系足球队,篮球队,排球队和监管辩论队。使之有组织,有纪律的开展活动,并积极争取系内学生会的支持,为我系各组织的各项活动供给有保障服务。   三、积极筹备成立新组织   根据我系需要和我系学生的优势及特长,策划了新社团的方案,例如红丝带爱心社及新金融协会社团,为社团供给各方支持,并积极努力寻求支持。其中新金融协会社团正在批准中。   四、积极开展外联工作   结合我部外联资源,建立有关的信息档案,搜集外界资料为学生会各部门,各项活动的开展,及对外联工作供给信息服务。现同xx市x所高校已建立良好的合作,其中作为嘉宾参与xxx等x校开展的活动,取得了必须的经验。   五、积极筹备开展特色活动   社团部于x月积极与xx公司xxx洽谈,预与百事公司合作,同xx市xx所高校联合举办xx首届学校职业经理人挑战赛,由于xx的影响,活动最终未能得以实施。   但我们社团部没有气馁,利用一月时间积极策划并筹备了xxx大型公益宣传活动,积极争取,做好了外联工作,得到了xx省红十字会的大力支持,为我们活动的开展供给了很多便利。   六、立足学校文化,积极参与各项活动   作为我系学生会的一部分,社团部积极配合各部,参加了各项活动及赛事。其中在迎新杯系列体育赛事中,协同各部,积极为我系学子供给服务,加油助威。   同时在学院及我系活动中,例如学校歌手大赛,校纪校规知识竞赛,金融投资模拟交易大赛表彰大会,部分讲座,会议中等,供给主持及礼仪工作,为各项活动的开展供给了有力的保障。   当然,工作中我们也存在着很多问题,例如:   1、我部发展方向及开展工作任务不够明确。   2、工作当中分工不够明确,计划欠周密。   3、工作的前瞻性和灵活需要加强。   4、部内干事的培养有待加强。   5、干事的交流与合作意识有待提高。 2.2022学生会部门工作总结   站在岁末,回顾过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,似乎初进学校的影象依然就在心头展现!当初进入部的喜悦还留在脑际!   在部长的带领下,举行了一系列活动,加强了干事之间的交流和感情.这一个学期,我们组织部其乐融融,感觉就是一个大家子,工作的同时也学到了许多的东西,这也是以前从未接触过的。我的工作总结和体会主要如下:   一、细微的地方见精力   组织部是个严谨的组织,从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触,哪怕是对我们小小的一个错误都是一大段精心的指正。   细节决议成败,失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得专心办好,力求完美,不放过每个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为,在这过程中,我学会了当真和仔细,明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。组织部工作无小事,事事都不能懈怠,如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。   二、立场决议一切   记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的信任,对每件事你就必须当真负责到底。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。   在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事到底还是缺少经验的。而且,要学的东西另有很多,我应该更加虚心才是。   这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,大概就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会加强的。   最后,要感激我们的部长,对我们的精心教导和造就,在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈,学到很多书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好加油,希望组织部新年新景象形象,越来越好。 3.2022学生会部门工作总结   站在20XX年的岁末,过去的一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!但我已深深地感觉到新一年的工作重担已向我们无情地压来,为能保质保量地完成工作任务,我必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习,加深认识。   首先,很荣幸加入学生会,我自己认为在一年以来不断学习,建立好的人际关系,以加强自身的学习能力,执行能力,沟通能力。但在这一年中生的事情太多了,也存在很多遗憾,为了更好的指导我今后的工作,现在进行下总结。   我工作负责,态度认真。每次面对部门的工作我都会充满热情,依稀记得在开展趣味运动时,早上5点多就准备,下午从布置到开展到收场,手头的工作是一个都不敢懈怠。   但是我工作不够积极,有很多活动本来要选择策划人负责人,我都没能在第一时间勇敢的承担,让我对自己很失望。   在此希望在以后的工作中有所成长:   1、提高领导能力,在师兄师姐的带领下,我要通过各种活动来提升自己的领导能力,让我更清楚干事们的工作,而且让我学习到如何领导同伴们更好的协调和开展工作。   2、保持好的执行能力,培养自己的行动能力,身边的每个人都认为我做事很积极,但却觉得我只是听从被人的意愿,没有表达自己的思想。于是,我深刻的理解到我是一个会用心听取别人意见的人,可是这一特征让别人认为我是一个没主见的人。因此,我今后会做到在听取别人意见的同时,及时的表达自己的思想,并坚信自己的意见是有意义的。实现理想是自己所争取。   在学生会一学期的学习,给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通,必须承认自己的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法,了解自己的盲点,从别人中看清自己。   一学期的学习,一学期的收获,自己付出些许,还是很感动组织部的所有,愿组织部的各位共同进步,共同发展,大家在一起玩得开心,各项工作也有序顺利的进行。 4.2022学生会部门工作总结   不知不觉,学生会就这样又要过了xx届,身为艺术系团总支学生会副主席,从接到换届的任命书以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名宣传部的.部员转表到学生会副主席的转变,它不仅是职务的转变,同时也是工作思想的工作方法的转变。按照老师的指示,开展了自己的工作。在工作中积极配合主席策划和组织的学生会各项活动和工作,并且协调我所负责的四个部门,并顺利的完成各项工作。现将工作总结如下:   一、宣传部:   在宣传方面,宣传部不断创新海报制作,在这学期的海报上我们可以看到部员们的海报手绘能力的提高。负责我系每次活动的宣传工作,从大型的舞台背景,横幅,精美的黑板报到海报和传单,为我系很好做出了宣传力度,为同学们带来最新的信息。部员们彼此互相帮助,团结友爱,在工作过中不断提高自己的工作能力,除此以外,宣传部在日常工作以外,还经常和其它部门合作,开展了一系列上班上宿舍宣传活动。   二、纪律部:   该部门能够认真负责完成本职日常工作,在工作中没有出现什么大的问题,在日常工作中,纪律部主要负责我系学生会活动的纪律工作,包括平时协助学习部早晚自习的检查,协助生活部宿舍教室的卫生检查,纪律部成员都能够认真完成,同时,在部内方面,纪律部也不断创新工作方法、方式,部员发现的问题和自己的想法建议,这样以来,不仅提高了工作效率,也对部员工作能力上的提高有了很大的帮助。   三、生活部   这学期生活部工作也照常开展,日常工作中,生活部主要负责每周的课室、学生宿舍卫生方面和活动会议的准备工作。在生活部成员负责监督和指导各班级,使每周的课室卫生,学生宿舍卫生都能按质按量完成。让学生有着一个良好的学习环境。在完成日常工作外,生活部还协助了其他部门的一些工作,认真负责,完成协助的工作任务。   四、女生部   该部门主要负责我院和我系活动的拍照和化妆,例如,十大歌手,女生节、五四大合唱,技能比武开幕式等等的幕后工作,使每位站在表演台上的选手和表演者更靓丽的一面展现在观众的眼里。与此同时,女生部平时还协助生活部检查女生宿舍卫生,给生活部减少和方便了生活部的工作任务。在这学期,女生部和管理系,外语系联合举办了“sweetparty”形象大赛,也是在他们的精心安排下,顺利完成了此次比赛的各项工作。   以上,就是我负责四个部门的工作做的简单总结。当然,各部门还有负责到很多活动,如招聘会、校运会、十大歌手、技能比武、生活日,篮球赛活动等各部门都有做好了自己的详细工作总结。但我在这里就不再说了。   我再说一下我加入学生会的一些感受:加入学生会会占用一定的时间,但我认为从另一方面是可以促进学习的。假如你对工作有责任心,还想在学生会里锻炼,那你就会去努力,因为你学习太差会被淘汰的。只要你有了这紧迫感,你就会好好学习,更何况大学本来学习的时间不多。而且你的能力得到了锻炼和提升,这将比你的学习更加重要,这对你人生的影响也更加深远。   在学生会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序。每周一晚都开例会,这样可以加强我系学生会成员的交流和沟通,同时也是同事们们之间工作经验的互相学习。这也是一个交流平台,可以交换我们的思想,让我闪认识到和别人的思想存在哪些不同,有什么缺陷,该如何去完善,这一系列问题如能到得很好的解决,那么我们将是更上一层楼。   在学生会中,我们是学生代表,是学生干部,要以身作则,这样可以更好的约束自己,让自己不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好学生会的工作不仅是为同学们做实事,也是在提高自己的的能力。无须感叹你的付出没有得到回报,做了事情,自己心中却是喜滋滋的,这就是心灵的收获。当然工作过程中还从在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:   1、由于工作经验的不足,在实际工作中不敢大胆管理,使学生会各项活动的组织工作不能达到完美,缺乏整体性和连续性。   2、偏重对大型活动的开展,忽视了对日常工作的监督和管理。   3、学生会工作检查不到位,许多检查记录没有及时进行汇总、公布,上交。   4、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。 5.2022学生会部门工作总结   光阴荏苒,时光易逝,转眼间一个学期又要过去了,作为院里的一个特殊部门——生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,我们生活部在院里各位老师的带领下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结:   一、日常工作的开展   每周二例会,每次点名签到。都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提。   二、运动会   在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成绩,创历史新高,所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间,我们部依然按照惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组,会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐,但是能为运动员提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。   三、卫生检查   每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。首先,在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查,不仅加强了教室卫生管理力度,更好的督促了同学打扫好自己的宿舍,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。   四、优秀文明寝室评比   为我形成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范我们生活作风建设,促进和谐校园建设、配合校里的工作需要,改变学生的风貌,保持环境卫生意识淡薄的局面,我部门主办这次优秀文明寝室评比活动,对第二学期寝室卫生优异的寝室加以奖励,希望他们能够保持他们的良好传统,同时也希望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。   五、后勤工作   生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献,我们的后勤工作经常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部门篮球友谊赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生提供了一个良好的生活氛围。在学院举行的每一次活动中,生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤服务工作。   总之,我们这一学期作了我们应该做的工作,成绩也是有的,虽然工作过程中还有很多失误和不足,但是针对以往的缺陷我们会努力改正,争取以后作到更好,而且我们也坚信自己明天会做的更好!生活部将在今后的工作中尽职尽责,谋求新思路,完善本部门,更好服务全院师生。   学生会生活部秉着全心全意为同学服务的信念,在院领导、老师和学生会的领导下,我们脚踏实地的做好本职工作,加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务,做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所承担的宿舍装饰大赛等活动!并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动,发挥我们的组织协作能力,充分准备,全力投入,使同学们都能积极的参加,并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大,我们要在工作中发现不足,找出差距,取长补短,认清目标,明确方向,我们还要继续发扬优良作风发,力求务实,勇于创新并加强我们自身的组织建设,团结奋进。我们相信通过努力,生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩,为我院的明天更加美好而作出贡献。
2023-08-25 23:27:331

物理,光能能转化为机械能吗?机械能能转化为光能吗?求教实例。谢谢。

可以。在物理学中,根据能量守恒定律,能量既不会凭空消灭,也不会凭空产生,他只会从一种形式转化为其他形式,或者从一个物体转移到另一个物体。金属及其化合物在电磁辐射照射下发射电子的现象称为光电效应,而把所发射的电子称为光电子。光电效应表明:光能可以直接转化为机械能,即光电子的动能。光能直接转化为机械能主要是通过光照后材料本身的形变来实现的,通常表现为材料的收缩。光能转化为机械能的列子较为少见,比如说“太阳帆”(一种在宇宙中活动的人造机器)。我们知道光照射在任何物体上时都会对它产生压力,这种压力是非常微小的。但是在宇宙中,没有阻力,并且太阳帆的受力面积巨大,就可以在宇宙中运动了。机械能转换为光能的例子比上面的更少,一般机械能都是先转化为热能(如流星)或电能(如发电机)再转化为光能。硬要找一个的话,只有:打火石摩擦起电火花。(电火花中有光能)
2023-08-25 23:27:311

国际投资的特征有哪些 国际投资法

这个太广了,无法回答最简单的 看看WTO相关规章制度 和一些你想了解的主要国家的法律 也许更有实操性
2023-08-25 23:27:282

支援近义词是什么意思

问题一:支援的近义词和反义词 【词语】支援 【拼音】zhī yuán 【基本解释】汉语词组,对需要帮助的人或集体给予物质或精神的支持、援助。 【出处】徐迟《火中的凤凰》:“他们捐款,募集药物,支援抗战。”李准《耕云记》:“后来城市支援的大水泵、电动机也来了,大伙信心更高。” 【近义词】增援,声援,援助,援救,救援,救济,赞助 【反义词】攻击,打击,围困,孤立 问题二:支援近义词是什么 支援近义词:援救,救援,救济,赞助,增援,声援,援助. 问题三:支援反义词是什么 支援 [zhī yuán] 基本释义:因他人困难而给予支持援助。 近义词:增援,声援,援助,援救,救援,救济,赞助。 反义词:攻击,侵犯,打击,抨击,攻打,进攻,进犯。
2023-08-25 23:27:271

柔性管理的特点和实施策略

  导语:柔性管理是相对于刚性管理而言的,它是指在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人们自觉的行动的一种管理模式。   柔性管理的特点和实施策略   一、柔性管理简述   柔性管理主要体现于对变化的反应处理能力,是企业组织的固有能力,但有强弱之分,其强弱程度由企业组织的机制、组成结构、特点等因素决定。变化是柔性管理的依存条件,包括企业内部变化和外部市场环境变化,变化意味着不确定性和一定的风险性,是企业在发展过程中面对不确定风险的自我保护能力。   从这个角度来看,柔性管理具有正面作用,增强企业柔性管理可以提高企业处理不确定风险的能力。但是纯粹的柔性管理和刚性管理都是不符合现实的、是没有意义的,关键在于实施柔性管理的强弱程度的把握,只有平衡好柔性管理和刚性管理的力度,才能实现有效的企业管理,保证企业健康、有序发展。本文将柔性管理单独提出,只是要对比传统偏向的刚性管理进行着重阐述。   二、柔性管理的内容特点   柔性管理是人性化的管理,强调以人为本,将企业战略目标、组织结构、生产经营要素进行整合,推行民主化管理,注重企业文化建设,让员工的自我约束不同程度的取代公司的制度要求。注重人才培养和知识技能的提高,在管理过程中积极引进先进的"科学管理手段,重视信息化管理建设。柔化组织结构,向员工进行适度放权,模糊管理层和员工层的界线,推行自主管理和自主经营模式,强调发挥员工的个人能力。   在生产经营过程中采用灵活生产和按需供应,以市场需求和客户需要为导向,提供柔性服务。注重情感投资和企业形象建设,关注员工的心理状态,建立与客户的情感链接,提供人性化服务。   总体来说,柔性管理的特点可以总结为根据市场需求对企业战略的灵活化调整、根据员工发展需求对管理制度的模糊化设置、根据生产经营状况对技术资源的合理化分配,使管理制度体现较高的民主性、科学性和弹性。   三、柔性管理实施策略   (一)构建柔性企业文化   企业文化对企业成员的思想认识、工作态度、经营理念有重要影响,柔性管理的实施离不开柔性企业文化的支持。构建柔性企业文化要注重企业文化的多元性、时变性和渲染力。   企业文化的形成与企业制度以及每名成员的个人文化素养息息相关,同一班组的成员会形成特色的班组文化、同一部门的成员会形成特色的办公室文化,每一种文化互相渲染互相影响共同组成富有特色的企业文化。所谓海纳百川有容乃大,优秀的企业文化要积极汲取不同部门的先进文化,保持企业文化的新鲜与活力,使其可以适应企业发展的内动力需求。   (二)构建柔性组织结构   构建柔性组织结构的过程也是实现企业人力资源最优化的过程。推行柔性化管理要求企业对员工的个人能力和素养作出正确评价,善于发掘员工的潜力,对员工能力给予信任,将管理权力适当下放,模糊管理层和员工层的界线,让员工拥有自我表现的空间。这不仅有利于激发员工的内动力,提高员工工作热情,也能解放一部分人力管理资源,使之投入到企业的生产经营活动中,为企业带来直接效益。管理者要充分尊重员工的个人能力和生产经营价值,建立分工合作的平等关系,提高管理者的亲和力和凝聚力,使企业上下一心,为实现企业的战略目标而奋斗。   (三)构建柔性生产经营模式   柔性的生产经营模式是以客户生产导向的企业生产经营活动,企业员工应掌握与客户的沟通技巧,善于准确把握客户需求。企业内部从策划、研究到生产、销售形成连贯的体系,按照客户需求调整生产规模和生产技术,在销售过程中向客户提供柔性服务,注重与客户的情感交流,站在客户角度考虑问题,健全售后服务体系,树立产品质量可靠、服务全面周到、具有高度责任感的良好企业形象。这不仅有利于加强企业的市场竞争力,也能使企业形成良好的生产经营习惯,在未来发展中面对不确定的经营风险作出灵活变通。   总而言之,柔性管理是适合当下知识经济时代的企业管理模式,针对于刚性较强的传统管理模式,企业应从企业文化建设、组织机构调整、生产经营方式等全方面着手,推行柔性化管理,提高企业在多变的市场竞争中的应变能力。
2023-08-25 23:27:271

小学升初中叫什么考

现代将小学升初中时进行统一的考试称为“小考”。 在古代,“小考”还有以下几个意思: 1、古代三年一次的考绩。 2、旧时童生应县试、生员应学政府考的俗称。 3、各级学校的临时测验或期中考试。 4、特指清代朝廷对宗室成员掌握满语及弓马术的考试。 5、简略的考证。
2023-08-25 23:27:261

教育故事案例

班主任教育故事 怎样正面引导教育孩子的案例 记得那是我走上教育工作岗位的第五年,班上有个学生叫徐伟,胖乎乎的,能说会道,是个挺可爱的男孩。可是在学习方面他给人的感觉就没那么好了,上课时思想老是不能集中,做作业时动作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯动脑筋,回家作业经常不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草,小组长每天都向我告状。于是,我找他谈话,希望他能遵守学校的各项规章制度,以学习为重,按时完成作业,知错就改,争取进步,争取做一个人见人爱的好孩子。他口头上答应得好好的了。可他就是“勇于认错,坚决不改”,他依然我行我素,毫无长进,每次我都要被他气晕了,我的心都快冷了,多少次想想还是算了吧,或许他是根“朽木”。但又觉得身为班主任,不能因一点困难就退缩,不能因一个学习有困难的学生无法转化而影响整个班集体,我要对得起自己的良心,我要尽最大的力量去转化他!我把心一横:不转化你,誓不罢休。他无进步,或许是他没有明确学习目的,没有真正认识自己的错误,没有真正要做个他人喜欢的人的思想。 为了转化徐伟同学我采取了以下措施,我先让他认识到自己的错误,树立做个好孩子的思想。于是我再找他谈话,谈话中:“你想改正错误吗?想做一个讨人喜欢的孩子吗,你要怎样做才好呢?”“我今后一定要遵守纪律,认真完成作业。”“那你可要说到做到哟!”“好!”后来,他无论是在纪律上,还是在学习上,都有了明显的进步。当他有一点进步时,我就及时给予表扬、激励他。使他处处感到老师在关心他。他也逐渐明白了做人的道理,明确了学习的目的,端正了学习态度。 为了提高他的学习成绩,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人、耐心细致的女同学(朱倩)跟他坐,目的是发挥同伴的力量。事前,我先对这个女同学(朱倩)进行了一番谈话:为了班集体,不要歧视他,要尽你自己最大的努力,耐心地帮助他,督促他使其进步。朱倩同学满口答应,并充分利用课余时间或、课堂时间帮助他。有时,朱倩同学也会显得不耐烦,说徐伟不太听话,不太乐学……此时,我就跟朱倩同学说:要有耐心,慢慢来。后来,徐伟同学取得进步时,除了表扬他,我还鼓励他们说,这也离不开同学们的帮助,特别是朱倩同学的帮助。在同学们的帮助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小进步。他学习上更努力了,纪律上更遵守了,学习积极性提高了,成 绩也有了很大的进步。为此,我感到由衷的高兴。我想,“老师没有教不好的学生,只有不会教的老师”这句话说得一点儿也没错,我们的孩子就需要用爱心和耐心去感化。 从这个教育故事我深刻的认识到,怎样做一个好的班主任。 一、以人为本,爱心感化。 我们教育学生,首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。“爱是教育好学生的前提”。对于徐伟这样的孩子,要敞开心扉,以关爱之心来触动他的心弦。“动之于情,晓之于理”,用师爱去温暖他,用情去感化他,用理去说服他,从而促使他主动地认识并改正错误。 二、同伴相助,友情感化 同学的帮助对他来说,是必不可少的,同学的力量有时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁,他们之间就会无话不说。让他感受同学对他的信任,感受到同学是自己的益友。让他感受到同学给自己带来的快乐,让他在快乐中学习、生活,在学习、生活中感受到无穷的快乐!通过同学的教育、感染,促进了同学间的情感交流,这样在转化后学困生工作中就能起到较好的效果。 三、因材施教,循循善诱。 常言道:“一把钥匙开一把锁”。每位学生的实际情况是不同的,必然要求班主任深入了解弄清学生的行为,习惯,爱好及其落后的原因,从而确定行之有效的对策,因材施教,因人而异,正确引导。因此,我就以爱心为媒,搭建师生心灵相通的桥梁。充分发挥学生的力量,安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人的同学跟他坐,给予学习和思想上的帮助,从而唤起他的自信心、进取心,使之改正缺点,然后引导并激励他努力学习,从而成为一个好学生。 作为一个教育工作者,作为一个班主任应以赏识的眼光和心态看待每一个学生和每一个孩子,善于发现他们的闪光点。也正由于有了老师对他的信任、尊重、理解、激励、宽容和提醒,才使他找回了自信。 十五篇具有教育意义的小故事 1、《情况不同》2、《靠自己》3、《鲨鱼与鱼》4、《神迹》5、《钓竿》 6、《你不能施舍给我翅膀》 7、《头鱼》8、《习惯的力量》 9、《上帝施舍的天堂》 10、《孩子的答案》 11、《批评,原来可以如此幽默》 12、《批评与鼓励》 13、《生命中最初的痛》 14、《两种思维的碰撞》 15、《两种思维的碰撞》 关于教育的典故和故事 1、高斯解数学难题 1796年的一天,在德国哥廷根大学,一个19岁的青年吃完晚饭,开始做导师单独布置给他的每天例 行的两道数学题,但青年发现今天导师给他多布置了一道题。第三道题写在一张小纸条上,是要求 只用圆规和一把没有刻度的直尺做出正17边形。他没多想,就做了起来。然而,青年感到非常吃 力。青年绞尽脑汁,感到自己学到的数学知识对解开这道题没有什么帮助。困难激起了青年的斗 志:我一定要把它做出来!当窗口露出一丝曙光时,青年长舒了一口气,他终于做出了这道难题。见 到导师时,青年感到有些内疚和自责。他对导师说:“您给我布置的第三道题我做了整整一个宵, 我辜负了您对我的栽培。”导师接过学生的作业一看,惊呆了。他的声音都颤抖说:“这……真 是你自己……做出来的?”青年有些疑惑地看着激动不已的导师,回答道:“是的,但我很笨,竟然 花了整整一个晚上才做出来。” 导师让他坐下,取出圆规和直尺,在书桌上铺开纸,叫青年当着他 的面做这道题。青年很快就解开了这道题。导师激动地对青年说:“你知不知道,你解开了一道有 两千多年历史的数学难题?牛顿也没有解出来,阿基米德没有解出来,你竟然一个晚就解出来了! 你真是天才啊!我最近正在研究这道难题,昨天给你布置题目时,不小心把写有这个题目的小纸条 夹在了给你的题目里。”后来,每当这个青年回忆这件事时,总是说:“如果有人告诉我,这是一 道有两千多年历史的数学难题,我可能就无法解开它。这个青年就是数学王子高斯。 2. 陶行知的故事 有一次,陶行知看到学生王友用泥块砸同学,当即制止了他,让他放学后到校长室。陶行知到校长 室时,王友已等在门口准备挨训了。没想到陶行知却给了他一颗糖,并说:“这是 奖给你的,因为 你很准时,我却迟到了。”王友惊疑地瞪大了眼睛。陶行知又掏出第二颗糖对王友说:“这第二颗 糖也是奖给你的,因为我不让你再打人时,你立即就停止了。”接着陶行知又掏出第三块糖:“我 调查过了,你砸的那些男生,是因为他们不遵守游戏规则,欺负女生。你砸他们,说明你很正直善 良,并且有跟坏人做斗争的勇气,应该奖励你啊!”王友感动极了,哭着说:“陶校长,你打我两 下吧!我错了,我砸的不是坏人,是自己的同学......”陶行知这时笑了,马上掏出第四颗糖:“因为 我正确地认识了错误,我再奖励你一颗糖......我的糖没了,我看我们的谈话也该结束了。” 3. 孟子的故事 孟子的母亲,世人称她孟母。孟子小时候,居住的地方离墓地很近,孟子学了些祭拜之类的事,玩 起办理丧事的游戏。他的母亲说:“这个地方不适合孩子居住。”于是将家搬到集市旁,孟子学了 些做买卖和屠杀的东西。母亲又想:“这个地方还是不适合孩子居住。”又将家搬到学宫旁边。孟 子学习会了在朝廷上鞠躬行礼及进退的礼节。孟母说:“这才是孩子居住的地方。”就在这里定居 下来了。等孟子长大成人后,学成六艺,获得大儒的名望.君子以为这都是孟母逐步教化的结果。 4.陶行知喂鸡 有一次,陶行知先生在武汉大学演讲。他走向讲台,不慌不忙地从箱子里拿出一只大公鸡。台下的 听众全愣住了,不知陶先生要干什么。陶先生从容不迫地又掏出一把米放在桌上,然后按住公鸡的 头,强迫它吃米。可大公鸡只叫不吃。怎么才能让公鸡吃米呢?他掰开公鸡的嘴,把米硬往鸡的嘴 里塞。大公鸡拼命挣扎,还是不肯吃。陶先生轻轻地松开手,把鸡放在桌子上,自己后退了几步, 大公鸡自己就开始吃起米来。这时陶先生开始演讲:“我认为,教育就像喂鸡一样。先生强迫学生 去学习,把知识硬灌给他,他是不愿学的。即使学也是食而不化,过不了多久,他还是会把知识还 给先生的。但是如果让他自由地学习,充分发挥他的主观能动性,那效果一定好!”台下一时间掌 声雷动,为陶先生形象的演讲开场白叫好。 5.朱熹读书 宋朝的著名学者朱熹,是个学识渊博的人。他遍注典籍,对经学、史学、文学、乐律以及自然科 学,均有研究。他在读书方法上,特别强调“循序而渐进”。究竟怎样读书呢?朱熹的方法是:“字 求其训,句索其旨,未得乎前,则不敢求其后,未通乎此则不敢志平彼,如是循序渐进,则意志理 明,而无疏易凌躐之患矣。”也就是说要一个字、一个字地弄明白它们的涵义,一句话一句话地搞 清楚它们的道理。前面还没搞懂,就不要急着看后面的。这样就不会有疏漏错误了。他说:“学者 观书,在只要向前,不肯退步,看愈抽前愈看得不分晓,不若退步,却看得审。”就是说,读书要 扎扎实实,由浅入深,循序渐进,有时还要频频回顾,以暂进的退步求得扎实的学问。 (3)教育故事案例扩展阅读: 教育,教育者按照法律法规和行业规范,根据学校条件和职称,有目的有计划有组织的对受教育者 的心智发展进行教化培育,以现有的经验、学识推敲于人,为其解释各种现象、问题或行为,以提 高实践能力,其根本是以人的一种相对成熟或理性的思维来认知对待,让事物得以接近其最根本的 存在,人在其中,慢慢的对一种事物由感官触摸而到以认知理解的状态,并形成一种相对完善或理 性的我意识思维...但同时,人有着自我意识上的思维,又有着其自我的感官维度,所以,任何教育性 的意识思维都未必能够绝对正确,而应该感性式的理解其思维的方向,只要他不偏差事物的内在; 教育又是一种思维的传授,而人因为其自身的意识形态,又有着另样的思维走势,所以,教育当以 最客观、最公正的意识思维教化于人,如此,人的思维才不至于过于偏差,并因思维的丰富而逐渐 成熟、理性,并由此,走向最理性的自我和拥有最正确的思维认知,这就是教育的根本所在。教育 也是一种教书育人的过程,可将一种最客观的理解教予他人,而后在自己的生活经验中得以自己所 认为的价值观。教育,是一种提高人的综合素质的实践活动。 怎样写教育叙事故事和教学案例 教学案例、教学设计、教学实录、教学叙事的区别:①教学案例与教案:教案(教学设计)是事先设想的教育教学思路,是对准备实施的教育措施的简要说明,反映的是教学预期;而教学案例则是对已发生的教育教学过程的描述,反映的是教学结果。②教学案例与教学实录:它们同样是对教育教学情境的描述,但教学实录是有闻必录(事实判断),而教学案例是根据目的和功能选择内容,并且必须有作者的反思(价值判断)。③教学案例与叙事研究的联系与区别:从“情景故事”的意义上讲,教育叙事研究报告也是一种“教育案例”,但“教学案例”特指有典型意义的、包含疑难问题的、多角度描述的经过研究并加上作者反思(或自我点评)的教学叙事;教学案例必须从教学任务分析的目标出发,有意识地选择有关信息,必须事先进行实地作业,因此日常教育叙事日志可以作为写作教学案例的素材积累。 围绕“教育故事”主题 教育叙事大致包括这么几种:教学叙事、生活叙事和自传叙事。 所谓教学叙事即教师以合理有效的方式,解决自己在教室里发生的教学问题,然后将自己怎样遇到这个问题、怎样解决这个问题的整个教学过程,以期能引起读者的共鸣,并由此而体现它的研究价值。这种研究价值表现为一种教育的新理念或新观点或某种思想。 所谓生活叙事即教师本人对课堂教学之外所发生的生活事件的叙述,涉及教师管理工作和班级管理工作,可分别称之为德育叙事、管理叙事。 所谓自传叙事,即教师回忆、记录自己的教育生活中发生的教育事件,而这些事件中往往蕴含着教师自己的教育信念。 不管哪种类型的叙事,一个最不能忽视的地方就是,教学叙事不仅强调所叙述的内容具有一定的情节,更重要的是通过事件的过程促使或者触动教师本人的某种观念的转变或意识地改。否则,就是记流水账。 教育叙事、案例稿写作稿要求 教育叙事是研究者以叙事、讲故事的方式表达对教育的理解和解释。它不直接定义教育是什么,也不直接规定教育应该做什么,它只是给读者讲一个或多个故事,让读者从故事中体验教育是什么或应该做什么。教育叙事要求有典型性,能让读者有心灵的触动。情感交流;唤醒教师主体意识,促进教师专业发展。 案例编写要按照题目、背景介绍、案例描述、案例反思、案例点评来写。其中题目要求体现反思主题,案例描述要写出课程片段,反思要求有问题思考和反思的分析,案例点评要分析通过案例得到的经验或者教训。案例可以是写教学的反思,也可以是教学中对教育的反思。 参考格式: 1、 教育叙事 我和学生有个小秘密 XXXX学校 XXX 新接到2年级语文实验班数学,看到那些可爱小不点,我什么都不担心,就怕他们对数学没有兴趣,因为他们对语文的兴趣实在浓厚,七、八岁能洋洋洒洒写出千字文章,爸爸妈妈惩罚孩子的办法是不让他看书,想来都有点害怕! 开学以后,最担心的事也就出现了,班上一部分孩子反映出对数学的“淡漠”,家长也和我交换意见,怎么才能让孩子对数学有兴趣呢?实在的,面对一群聪明的孩子,怎样才能让他们喜欢数学呢?对我真是一个挑战! 我除了上课尽量使用电教手段,做一些动画,讲一些故事,“放宽”对他们的管教,让他们慢慢亲近我外,我与学生还有一个小秘密。 只要有家长与我交换意见,我就给他们讲:“学生对数学的没有兴趣,关键在于他们对数学的那份自信的丧失!我们要给予他们自信,他们才会喜欢数学!我打算把考题提前叫一些同学先做一遍” 。有的家长问我这样好吗?我说:“其实,考试不是目的,目的是怎样让他们今后学得更好。” 接下来的日子里,我要考试的题都会在考前3到5天发布到网上,然后一个一个单独对“需要自信”的学生说:“我们隔2天要考试,题老师已经发到网上,你去下来做吧!老师只对你一个人讲了,千万别给其他人说。”于是他们都回去认真的做了一次,还有家长帮忙,考试时他们再次轻松愉快的做了一次。评讲试卷时,我大大的表扬了一番突飞猛进的同学,那时我分明看到了他们开心的笑容! 有个学生在网上这样写到:“昨天, 姜老师把试卷发下来了,我看了一下,等级是A+,错了两道小问题,分数就说明是95分—99分,我唉声叹气地说:要是得了A++就好了,分数是100,平时上课要专心听讲、积极发言,成绩会越来越好。啊!这真是我最满意的数学试卷啊。”还有学生这样写:“今天是11月5日,星期三。上午,我们第一节是数学课,姜老师先问:你们是愿意上课还是愿意考试呀?有很多同学都说愿意考试,姜老师一听,就说:数学书放进书包里,把文具盒留在外面,我们一听,异口同声地说:耶!数学考试喽!一会儿,姜老师把试卷发了下来,我们就开始做题了,我做到最后一题的时候,我一看,哈哈!我全会做!我一定能得到100分!” 要知道他们都是数学有点“问题”的孩子,看到她们对数学自信的回归,我心里激动不已。就这样,班里几个上期数学不好的孩子,都“考”到了很好的成绩,上课他们特别的认真,作业虽不算很好,却能较好的掌握新内容。 真正的单元测查更令我高兴,上期班上补考也不及格的A同学也考了84分,他已经成为班上听课认真、积极举手的一员了,也成为了一名自信的孩子。不过我和他的秘密还要进行下去,直到他考得更好。 2、教学案例 关注每个学生的情感 XXXXX学校 XXX 背景介绍: 随着新课程标准的实施,老师不可避免的要经常思考:自己的教育行为是否符合新课程的理念。“新一轮课程改革很重要的是改变学生的学习状态。学生的学习状态可以从三个角度来描绘它。第一是我们学生的情感……”,因此关注孩子的情感变化是我们所特别需要注意的。 案例描述: 我教学“加减法的简便算法”一课时,2个教学班我都创设了这样的情景:在班上选择了全班公认数学最优秀的和最差的进行口算“比赛”,两组题目如下:1、324+198 5968-3999 396+498 2、324+200 5968-4000 400+500比赛的结果当然是成绩差的获胜,顿时全班学生从疑惑不解到热情高涨,纷纷举手表达自己的意见, “气愤”比赛的不公平:两组题中,加减整百、整千当然简单一些…… 课的发展如设计一样顺畅,但是 “比赛”学生的表现却令我时至今日仍然不能平静:2名“优秀”学生都在不发表任何意见的基础上独自伤心的哭了,而2名“差生”表现大同小异:眼里闪过一丝得意,但是脸上没有一丝的笑容,他们体现出的“荣辱不惊”令我记忆犹新,那不是许多成大事者追求的境界吗? 当学生作业时,我立即叫过“优生”,向他进行了简单的解释。课后我向学生道歉(老师没有考虑你的感受),并重点帮助他分析了“哭泣”的原因,希望他在遇到困难时,变得更坚强和从容。对差生我问他为什么胜了不高兴呢?我表扬了他的进步,鼓励他继续努力,那时我看到了他开心的笑容。 案例反思: 反思一:教学应该更多的关注每个学生的情感 《数学课程标准解读》有这样一段:“作为促进学生一般性发展的数学学习,应该更多关注学习的情感因素。事实上,健康与富有活力的学习活动、独立思考与合作交流的学习方式、自信以及相互尊重的学习氛围非常有利于学生非智力与智力因素协调发展,有利于健康人格的形成。”由此可见,教学中关注学生情感的重要。 本节课的情景创设目的是为了激起全班学生的情感共鸣,通过差生比优生算得快的“意外”,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,积极思考发现题目特征,理解简便算法的实质是“凑整”。教育家赞可夫说“教学法一旦触及学生的情绪和意志领域,触及学生的精神需要,这种教学方法就发挥高度有效的作用。”对于多数学生而言,课的设计达到了预期的效果,但是当我看到“优生”那哭泣的表情,差生体现出的“荣辱不惊”时,我知道对他们我失败了,显然这不是他们的精神需要。 反思二:教学中应该考虑对差生更多鼓励,对优生进行挫折教育 差生体现出的“荣辱不惊”使我想到了“小学数学教育网”上网友讲的一个寓意深刻的故事:一位老教师到农贸市场去买菜,遇到当年他教的一名做小生意发了财的学生,正在卖鸡蛋的学生热情的邀请老师去吃饭,老师说:“卖鸡蛋这样的工作你不觉得难为情吗?”学生说:“这和当年您教育我的情形相比,算不了什么……”。 这个故事主要讽刺老师对待差生教学行为,是值得我们反思的,正如学生比赛胜了也不敢“声张”,是啊!我们真的应该给差生更多的阳光,不仅让他们可以经受挫折,还能正常的沐浴灿烂的阳光,拥有健全的人格。 从另一个层面看:学生得益最大的竟然是老师的“关照”。他在无数次的挫折和打击面前变得坚强,而这种品质将使他终生都会享用它的利息。所以挫折教育是人生重要的一课,而学习上一帆风顺的优生,却很少遭受挫折,所以才会在一次不正规的比赛“输”掉后哭泣不已。有人专门研究过国外293个著名文艺家的传记,发现其中有127人在生活中都遭受过重大的挫折。 “自古英雄多磨难,从来纨绔少伟男”的说法,表明有成就的人大多是由磨难而成的。孟子指出:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,……”这些都表明挫折教育是儿童成长中不可缺少的营养,对于优生也是如此。 回想前一教学片断,教师对自己忽视尊重学生人格的无意识行为表示歉疚。但心理活动明显是倾向于优生。在家庭和学校环境中,“优生”几乎是在“优待”中成长。身上存在害怕困难、承受挫折的心理能力差等特点。事实上,孩子们的一生中不遇挫折是不可能的。老师有责任早一点让他们具有“免疫”能力。让他们在困难和挫折面前从容不迫,不产生的紧张状态和消极的情绪反应。面对挫折能够从容不迫仅靠说教是无法达到的,儿童必须经历挫折才有可能超越挫折。因此,老师在教育教学中还应注意设计教育环境,不要一味给学生营造一切需求都能轻易得到满足的教育环境,更不要阻碍他们适当接受困难和挫折磨练的机会。 案例点评: 1、该课例思考的问题有前瞻性。本次课程改革提出了情感、态度和价值观领域,体现了当代教育对学生情感领域的重视性,本文体现了一线老师对本领域的深刻理解。 2、一个好的教学情景设计,应该在考虑教学的同时,更全面的考虑对学生全面发展所起的作用。 3、在教学中我们应该寻找差生的闪光点,让他们回答简单问题,让他们重塑自信;同时我们要寻找“优生”的弱点,促进他们全面发展。 教育案例和教育故事有什么区别 案例一般是真实的,或者合理的、有正确答案的。 故事一般是瞎编的、虚构的,并非以提问方式结束的。 教育,教导育人。 教育故事,以一个故事叙述的方式教育人,以给人启发。 教育案例,以一个真实案例叙述的方式教育人,有标准的答案参考。 历史上教育意义的经典故事。举两个例子。40字。 中国历史上最经典的七个人才案例 作文素材 2014-11-25 15:03 : 中国历史上最经典的七个人才案例 引才案例:秦昭王五跪得范睢 秦昭王雄心勃勃,欲一统天下,在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士,熟知兵法,颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢,见到他便屏退左右,跪而请教:“请先生教我?”但范睢支支吾吾,欲言又止。于是,秦昭王“第二次跪地请教”,且态度上更加恭敬,可范睢仍不语。秦昭王又跪,说:“先生卒不幸教寡人邪?”这第三跪打动了范睢,道出自己不愿进言的重重顾虑。秦昭王听后,第四次下跪,说道:“先生不要有什么顾虑,更不要对我怀有疑虑,我是真心向您请教。”范睢还是不放心,就试探道:“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此责并没有发怒,并领悟到范睢可能要进言了,于是,第五次跪下,说:“我愿意听先生说其详”。言辞更加恳切,态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟,便答应辅佐秦昭王,帮他统一六国。后来,范睢鞠躬尽瘁地辅佐秦昭王成就霸业,而秦昭王五跪得范睢的典故,千百年来被人们所称誉,成为引才纳贤的楷模。 识才案例:一双筷子放弃了周亚夫 周亚夫是汉景帝的重臣,在平定七国之乱时,立下了赫赫战功,官至丞相,为汉景帝献言献策,忠心耿耿。一天,汉景帝宴请周亚夫,给他准备了一块大肉。但是没有切开,也没有准备筷子。周亚夫很不高兴,就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说:“丞相,我赏你这么大块肉吃,你还不满足吗?还向内侍要筷子,很讲究啊!”周亚夫闻言,急忙跪下谢罪。汉 1/8 景帝说:“既然丞相不习惯不用筷子吃肉,也就算了,宴席到此结束。”于是,周亚夫只能告退,但心理很郁闷。这一切汉景帝都看在眼里,叹息到:“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受,如何能忍受少主年轻气盛呢”。汉景帝通过吃肉这件小事,试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为,周亚夫应把赏他的肉,用手拿着吃下去,才是一个臣子安守本分的品德,周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断,周亚夫如果辅佐太子,肯定会生出些非分的要求,放弃了让他做太子辅政大臣的打算。
2023-08-25 23:27:231

教育局局长个人述职报告范文【三篇】

【 #述职报告# 导语】述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。事件材料必须真实可信。数字要准确可靠。背景材料要有辅助性,能与事实形成鲜明的对比或者烘托。---以下是 为您提供的文章,欢迎阅读。    【篇一】   20xx年度,根据区委组织部安排,本人20xx年2月来到区教育局担任副局长职务。至今,一年试用期即将期满。在过去接近一年的试用期里,本人较好地完成了两个转变,一是角色的转变,通过不断的调整、沟通与交流,完成了由一名工作人员向年轻领导干部的转变,二是工作内容与性质的转变,通过不断的学习,完成了从高等教育向基础教育,从教育科研向基本建设管理的转变。总结过去一年的工作,本人能够牢记区委嘱托,对照岗位职责要求,重视自身政治理论水平及道德修养的提高与培养,不断强化自身业务能力、提升工作水平,坚持以身作则,认真落实党风廉政建设责任制,积极进取,恪尽职守、努力工作,较为圆满的完成了各项工作任务。   一、职责履行情况   根据教育局分工,本人主要负责教育发展规划和财务、教育内部审计、基建、统计、教育信息化、教育装备、校办产业、国防教育、人武、扶贫助困、济困助学、安全管理、重点项目等工作,分管财务审计科、勤俭办(装备中心)、电教中心、人武部等部门。   1、重点项目。上半年,根据区教育局的统筹安排,协助施局长在新区负责开明中学的筹建工作,在整个项目的推进过程中,面对工期紧、要求高、队伍多、情况复杂的局面,努力克服自身的不足,边学边做,扎身工地,协调各方问题,统筹安排工作,和项目组人员一起经常工作至深夜;加强质量监管,强化监理职责,高质量推进工程建设。到七月,圆满完成各项建设工作,按时交付淮中使用。下半年,开始启动白鹭湖学校、清江浦中学、实验学校的筹建工作,筹建过程中,通过大量的调研、交流、谈判,确定了项目建设的融资方案,同时项目招标工作中的各种问题,主动请示,积极协调,较好地完成了项目的招标工作。目前,各个项目进展状况良好。另外,在工程专项治理过程中,认真稳妥积极处理过去遗留问题,结果比较满意。   2、财务工作。加强中小学收费管理,严格执行学校各项收费政策,杜绝各种乱收费行为的发生;认真组织指导中小学校编制年度教育经费预决算,协同财政部门加强预算执行和财会人员管理工作。严格执行国家有关财务支出规定和收支两条线规定,加强教育经费管理;及时足额拨付生均公用经费,保证学校正常运转。积极向省市有关部门争取资金,统筹考虑,妥善安排。做好财务审计工作,努力做好校长任中、离任审计。   3、教育装备及教育信息化工作。加强教育装备的管理工作,组织2次装备管理使用情况大检查,做好迎接省教育督导团的的县域教育技术装备督导工作;组织参加幼儿园自制教玩具的比赛,取得了较好成绩;组织学生参加江苏省第xx届网络读书活动,全市县区排名第三;组织承办淮安市小学科学实验课优课竞赛和市中学生物操作技能大赛,获得广泛好评;教育信息化工作成绩突出,组织教师学生参加江苏省中小学生教育信息化能力大赛、中小学教师信息技术和课程整合课比赛、全省幼教系统电子白板应用优课评比等赛事,取得较好成绩。   4、育才兴教工作。继续加大“育才兴教”实施力度,积极稳妥做好济困助学工作。进一步完善“育才兴教”实施细则,明确了资助对象、资助标准、办理程序,确保济困助学工作规范实施、阳光操作,确保全区符合资助条件学生100%得到资助;认真做好生源地助学贷款工作,做到应贷尽贷,办理贷款252人,发放贷款130万元;做好特困大学生资助工作,发放资助金5.6万元。积极争取旺旺奖学金、双拥奖学金等专项社会资助,社会反响良好。   5、安全工作。始终把安全工作放在重中之重,全年无一起安全责任事故发生。针对今年严峻的校园安全形势,进一步落实学校管理责任制,制定完善学校及各单位预防和处置突发性事件的工作预案,建立协调高效的预防和处置工作体系。健全完善学校与公安等部门的联动机制,认真落实校园的安保工作,积极配合有关部门开展校园周边环境整治。坚持全面检查和专项检查相结合,阶段性检查和日常检查相结合,认真落实“平安校园”创建工作,广大师生员工的安全感进一步增强。   二、党风廉政建设责任制落实情况   严格遵守和执行党的各项政治纪律,认真落实党风廉政建设责任制。严格执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,对照《准则》的“8个方面禁止52不准”,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益行为;没有私自从事营利性活动行为;没有违反公共财物管理和使用的规定,假公济私、化公为私行为;没有违反规定选拔任用干部行为;没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益行为;没有讲排场、比阔气、挥霍*、铺张浪费行为;没有违反规定干预和插手市场经济活动,谋取私利行为;没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系行为。   认真做好自己及分管工作的党风廉政建设工作,加强对分管部门掌管着人、财、物权的重点人员的教育、监督和管理;在项目开建设中,带头并监督分管部门严格执行项目建设招投标制、监理制、工程预决算制、项目法人责任制。自觉加强党性修养和世界观改造,坚持靠党性增强自身修养和自我约束力,提高应对考验、抵制*和把握政治方向的能力。时刻用党纪、政纪来约束自己,廉洁从政,努力做到自重、自查、自警、自励。严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵御不良倾向和风气。   三、学习情况   在新的岗位上,对党性修养、业务水平和工作能力提出了新的要求。年内,本人能自觉按照上级党组织和局党委要求,坚持党委中心组学习和自学相结合,学习政治理论、学习教育理论、学习管理科学,并密切结合教育实际进行思考,指导自己的思维与实践。认真学习党的xx大精神,深刻认识并全面把握国内外形势新变化新特点,了解和把握国民经济和社会发展“十二五”规划的主要内容和主要思路。系统学习各个方面的知识,丰富自己的知识体系,完成读书笔记万余字。积极参加在线学习,完成20余学分。参加了组织部组织的青年干部培训班,完成理论文章1篇。认真学习各项业务知识,不断提升领导水平和业务能力,学习了领导干部、财务管理、基础建设等方面的知识,业务能力不断提高。    【篇二】   20xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实《中共xx县委、xx县人民政府关于加强教育工作的意见》,以提高教育教学质量为核心,真抓实干,勤奋工作,取得了一定的成效,受到了上级的肯定和表彰,先后荣获“省县级优秀电教站”、“市先进政办室”、“市优秀教研室”、“市综合治理先进单位”、“县级文明单位”等多项荣誉称号,现将我们教育局领导班子的思想作风建设情况和一年来的工作情况简要报告如下:   一、领导班子思想作风建设情况   一年来,我们始终坚持把局级领导班子的思想、组织和作风建设放到重要位置来抓,按照县委要求,扎实深入地开展保持共产党员先进性教育活动和全县教育系统干部作风集中整顿活动,营造“干事、创业、为民”的浓厚氛围,我和教育局其他领导班子成员一道,通过认真学习理论,进行自我剖析,制订整改措施,在思想、作风建设诸方面有了明显改进,领导班子凝聚力、战斗力进一步增强,落实县委、县政府决策,履行岗位职责的意识和能力进一步提高。   县委xx届五次全会以后,我局就认真落实全会精神,结合先进性教育活动,对今后一个时期的教育工作进行了认真的研究和谋划,讨论制定了xx县“十一五”教育规划,提出了提高我县国民素质的具体思路,进一步强化了干部监督工作的规范化、制度化管理,修订出台了《邢台县教育局机关工作管理制度》规章90余条,机关规范化管理水平提高到一个新阶段,被县委组织部确定为“干部全程监督试点单位”,并召开了由全县所有乡镇和县直单位参加的现场会,对我们的一些典型作法作了推广和交流,另外,我们还对教学奖惩与评估办法作了改进,加强了对高中教育教学的监督。上述工作是思想和作风建设得以改进的具体体现,也为较好完成全年工作奠定了思想和组织基础。   二、一年来主要工作成效   今年年初,我们经过认真的研究谋划和集思广益,确定了全年工作基本思路,即“以争创教育强县为目标,以提高教育教学质量为核心,在布局调整、幼儿园建设、农村劳动力转移、班子队伍建设以及改善办学条件、提高学校管理水平等方面再上新台阶”,并向县委和社会作出郑重。经过教育系统全体同志的辛苦努力,较好地完成了年初的各项目标任务。总结起来,主要做了以下几个方面工作。   一是以开展先进性教育活动为契机,狠抓了班子和教师队伍建设。按照县委关于保持共产党员先进性教育活动的部署和要求,我局结合教育系统工作实际,以转变工作作风,提高服务能力为重点,切实抓好教育局机关的先进性教育活动,在强化理论学习、提高思想认识的基础上,由局主要领导带队、组织机关全体工作人员深入基层开展教育大调研活动,广泛征求学校干部和教职工以及财政、人事部门意见和建议达40余条,并逐一作了认真的整改。   在第二批先进性教育活动中,我们以强化责任意识,确保学校安全稳定为着力点,狠抓各级学校领导班子的作风建设,把安全稳定工作做实做细,较真落实,务求实效。同时,我们还努力抓好教师队伍素质的提高,广泛开展师德、师技教育培训活动。今年以来,先后组织2300余名中小学校教师参加了全市文化知识考试。为落实县委、县政府《关于加强教育工作的意见》要求。经县政府批准,通过一系列严密的组织考试和试讲,我们公开择优选录了本科以上高素质教师42名,现已充实到了示范性高中教学第一线。   二是以通过省依法治校达标验收为切入点,提高了学校管理水平。在加强高中学校管理方面。进一步加大高考奖惩力度,制订颁布了《示范性高中高考奖惩办法》,广泛开展听评课活动,加大校本教研工作力度。各个高中学校还充分挖掘和利用各自独有的教育资源优势,强化了学校德育工作,校园文化建设有声有色,“全面育人”的办学理念在我县进一步贯彻深入。在强化义务教育管理方面,我们坚持靠制度管人,重新修订完善了教育教学督导评估方案,使教育教学评价体系更加科学合理。坚持按规章理事,指导学校完善了各项民主决策、民主管理和民主监督制度。开展多种形式的法制教育,努力维护学校和师生的合法权益。在规范幼儿园管理方面,今年,我们在建设新的幼儿园的同时,重点加强了对全县现有幼儿园的规范管理与巩固提高工作,完成了分类等级评定工作,组织全县40余名幼儿骨干教师参加了市举办的新教材培训。到目前,全县幼儿园总数达到67所,学前三年幼儿园入园(班)率达81%。   三是加大学校教育教学设施建设力度,办学条件进一步改善。在项目学校建设方面,今年,我们共争取到危房改造项目20个,争取上级资金770万元,到目前,多数项目学校工程竣工,将军墓镇中已建成并投入使用。根据县政府确定的“到年底基本消除中小学危房”的要求,我们对全县中小学危房进行了全面细致的排查,确定了县内危房改建与修缮项目12个,明确了完成的时限和责任人,县政府拨出50万元建设资金,已落实到各个建设学校,目前多数学校已完成改建并投入使用。   xx中学多方筹资700余万元,改建了2栋建筑面积达1468平方米教学楼,于今年底投入使用;兴建了3栋建筑面积达10882平方米教师公寓楼,预计明年6月底竣工。作为办学条件得以改善的一个重要方面,现代化教育手段得到广泛使用。一年来,我局以推进和完善“校校通”远程教育工程、抓好教育网络的应用研究为重点,运用“校校通”管理平台,建立学校教师基本信息数据库,分期分批组织县属中学和中心学校网管员参加教育技术应用培训,提高了广大教师运用现代教育手段的能力,在“20xx年xx市多媒体课件大赛”评比中,我局获多媒体课件制作优秀组织奖。   四是认真贯彻执行党的惠民政策,两项“民心工程”落实到位。做好农村劳动力转移就业培训和贫困家庭学生“两免一补”工作,是惠及千万个农民家庭的“民心工程”,倍受社会关注。在农村劳动力转移就业方面,截止20xx年10月,我县共组织引导性劳动力转移就业培训9055人,举办技能性就业培训1088人,安置本地就业2885人,到江苏苏州等地就业1469人;实施职普牵手,对初中三年级学生进行分流,目前已在山区和平原乡镇设立了10个教学点,完成470名招生任务。为做好贫困家庭学生“两免一补”工作,我们在认真核实、摸清底数的基础上,确立了资助对象和资助标准,今年以来,全县共资助贫困生13070人次,资助资金共计107.8万元。除中央和省市划拨的资金外,今年,我县共贴补杂费和寄宿贫困生生活费8.2万元。   三、落实党风廉政建设责任制情况   今年以来,我们认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系实施纲要》及有关党风廉政建设的规定,组织机关全体工作人员和基层学校领导观看警示教育光盘。加大了源头预防*工作的力度,邀请检察院同志定期举办预防教育系统职务犯罪法律讲座,健全了党政联席会、股长例会、教职工代表大会等一系列民主管理制度,规范了党委和行政议事程序,进一步深化了机关政务公开和基层校务公开工作,特别是加大了对民办学校校务公开工作的督查力度,进一步巩固和扩大了校务公开工作成果。   在坚持正面教育,加强制度建设的同时,我们还结合教育行业特点,将群众普遍关注的治理乱收费和加强招生考试管理作为党风廉政建设的重中之重来抓实抓好。在规范教育收费方面,严格执行收费公示和“一证一卡三统一”制度,为进一步加大“治乱”工作力度,我局出台了《20xx年治理中小学乱收费工作的实施意见》,重点加大了对全县义务教育阶段“一费制”收费情况和公办高中招收择校生执行“三限”政策情况的督查力度,发现问题当场指出并限期改进。   在加强招生考试管理方面,我局严肃了各项考试工作纪律,今年参加高考的考生和考务人员均签订了考试诚信书和责任状,由于措施得力,我县未发生考试违纪舞弊问题。此外,我局今年重点加大了县属学校招生工作的治理力度,实行了“三不两限定”,即各学校不得自行组织宣传,不得随意减免学杂费,不得自行组织入学考试,并限定了轨制和班额。对涉及师生群众切身利益的重大事项,如职称评定、评优评模、教职工招聘、“两免一补”资金发放等热点问题,坚持做到“政策、指标、程序、结果”四公开,主动接受监督。对于教育系统的违纪案件,我局坚持做到“早发现、早查实、严处理”,今年共查处违纪案件2起,均已通报全县,公开进行了处理。   此外,我们教育局领导班子成员还对照党风廉政建设责任制、领导干部配偶子女“两不准”、《关于严格禁止婚丧事大操大办的暂行规定》、《关于落实领导干部不准收受有关单位和个人现金、有价证券规定的实施意见》等有关党风廉政建设的规定,约束从政行为。平时我主动接受班子其他成员和同级纪委监督,在重大事项决策大额资金使用、干部任免等方面坚持民主决策制度,并定期召开民主生活会,班子成员间相互监督、相互制约,从而大大提高了廉洁自律的自觉性,“干净干事”的意识和能力也大大增强。   四、存在的问题及不足   回顾一年来的工作,我们清醒地意识到,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和差距,主要表现在:在提高教育教学质量方面步子迈得还不够大、不够快,校长抓业务的氛围还不够浓。在教育教学管理方面,我县特色学校、亮点学校数量偏少,提高学校管理水平的任务还较重;在行风建设上还存在一些问题,群众还有不满意的地方。今后,我们有决心、有信心在县委、县政府的领导和支持下,正视不足,自我加压,务实拼搏,以更加卓有成效工作,推动我县教育事业实现跨越式发展。    【篇三】   一年来,我在区委、*、政府、政协与市局的关心支持下,在局班子成员、基层干部及广大教职员工的共同努力下,真抓实干,开拓创新,坚持以科学发展观统领工作全局,认真履行工作职责,深化教育改革,加强勤政廉政建设,促进了全区教育事业的健康、和谐、持续发展,顺利通过省“两项教育督导评估”。现就本人一年以来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现简要汇报如下:   一、以德示范,不断加强思想道德修养   一年以来,我认真学习和践行党的先进性教育思想,以社会主义的荣辱观作为自己的工作指南,坚持正确的政策导向和办学方向,在思想上、行动上、工作上始终与上级保持一致,顾大局、讲原则、起表率,确保政令畅通,保证各项教育工作如期实现上级要求的工作目标。我思想作风端正,工作作风踏实,生活简单朴实,业余时间习书打球,修身养性。在工作上有创新、创优意识,不畏艰难,坚持原则,敢碰硬,敢于承担责任。在工作和生活中始终坚持高标准、严要求。   二、加强学习,不断提高自身素质与能力   坚持理论学习,与时俱进。每天我无论工作多忙,都坚持新闻必看,政策法规必学,《人民教育》和《领导科学》必读,不断提高政治理论和政策法律水平。今年下半年,我还组织全局干部职工和全区200多名学校干部认真学习了新的《义务教育法》,通过对新法的学习,使我更清醒地认识到了我区教育长期积累的结构性和机制性矛盾,要解决这些矛盾,非一朝一夕之功,需要政府及相关部门等多个层面的共同努力,形成合力,共克难关。   三、勤政务实,工作力求扎实有效   在工作上,我以勤政、务实、高效、创优为目标,每天按时签到,今年应出勤251天,我实际出勤307天,加班56天。所有工作都尽量做到目的明确、方法科学、效果显著。大事、难事、新事要亲自调研,集思广益,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行,用高质量和高效率作出示范。   四、开拓创新,各项工作取得新成绩   1、抓制度建设,建高效、务实型机关。进一步加强机关制度建设工作,制订和完善了《办公制度》、《学习制度》等17项机关制度,充分调动了机关干部的工作积极性和创造性,增强了机关工作人员的责任意识和服务意识。   2、抓班子建设,发挥整体效能。在班子内,我讲原则、讲民主、讲团结,做到分工明确,责权统一。无论是人事安排、经费管理、危房改造、单位搬迁,还是涉及到部门或个人利益的问题,我都能坚持原则,做到集体研究,民主决策,使班子成员思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,真正团结协作,充分发挥了班子的整体效能和优势。   3、抓人事改革,加强教育干部队伍建设。组织实施了教育系统第三轮人事制度改革,对全区70所中小学106名行政人员进行了选聘。全区7个乡镇学区已撤销了6个,全区每年可望减少教育支出40余万元,另有20多名行政干部重新回到了教育教学第一线。   4、抓财务管理,成立教育资金管理中心。为加强我区教育系统财务规范管理,提高教育经费的使用效益,成立了区教育资金管理中心,较好地理顺了教育经费的管理体制,精减了后勤管理队伍,提高了资金拨付的透明度和使用效益。   5、抓教学质量,普通高考再创佳绩。XX年,我区理科一批上线人数165人,娄底二中刘跃聪以667分的高分被清华大学录取,成为今年城区学校考上清华、北大的学生。理科四批上线人数1740人,上线率81.58%,比去年增长4.8%,文科四批上线人数1055人,上线率74.58%,比去年增长5.4%。三中综合排名位居全市第5名,二中位居第6名,四中一举跃居第9名。高考年度考评综合排名全市第一。   6、抓改善条件,不断提高办学水平。通过各种渠道多方筹资投入了1000万元用于改造学校硬件设施。娄底三中投资100多万元完成了对教学楼和办公室的改造,娄底四中投资300万元,新建了学生公寓和改造旧教学楼,娄底八中投资300万元,建好了科教楼、校门等。教师村建设进展顺利,第一期工程8栋256户新居可望年底竣工,教育局新址的行政划拨地于9月8日通过省人民政府审批。全区共投入347万元完成农村危房改造6858平方米。   五、廉洁从政,率先垂范树形象   建章立制,出台了《党员干部廉洁自律的若干规定》、《党员干部“十不准”》、《基建工程招投标和大宗物件的采购采购制度》等刚性文件,加强党风廉政建设。在教育系统内部,重点抓了“四项审计”。对本系统各单位的招待费、补助费、交通费和学习考察费等四项费用严格设定上限。以身作则,带头严格遵守党风廉政建设有关规定。如机关车辆的使用,凡私事用车,我都按规定缴纳油费和过路过桥费,全年缴个人用车费1000多元。手机话费,都是按规定报销。从严要求自己与下属及家人,对于送上门来的礼品礼金,能当场退还的当场退还,当场退不了的交纪检室,全年拒收*礼金2万多元,上交补助、*5000多元。   六、努力方向   回顾一年以来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有距离。在新的一年中,我将不断改进工作方法,创新工作思路,以办人民满意的教育为目标,全面贯彻党的教育方针、政策,依法行政,全力解决教育面临的具体困难与问题,促进全区教育更快更稳更好的发展。
2023-08-25 23:27:211

治安维稳大队属于正式警察么

应该不是
2023-08-25 23:27:213

帮忙近义词是什么?

问题一:帮助的近义词是什么 帮助近义词 协助,赞成,副理,援救,援手,协理,赞助,助理,帮手,补助,襄理,扶助,支持,帮忙,扶持,接济,辅助,资助,襄助,扶植,助手,佐理,援助,匡助 帮助 [bāng zhù] [解释] 以出钱、出力或出主意的方式相助别人 问题二:帮助的近义词 接济、补助、 协理、 协助、 资助、 襄理、 帮忙、 襄助、 帮手、 匡助、 援救、 扶持、 支持、 佐理、 援手、 扶植、 援助、 扶助、 助理、 助手、 辅助、 赞成、 赞助 问题三:犹的近义词是什么,帮忙啊啊!!!!亲爱的们 犹――像 象 似 如 若 仍 还 尚 犹 yóu 1. 相似,如同:~如。过~不及。 2. 尚且:~且。~自。困兽~斗(喻濒于失败的人,虽走投无路还要顽强抵抗)。 3. 〔~豫〕迟疑不决。 4. 〔~疑〕迟疑。 5. 仍然,还(hái ):~然。记忆~新。 问题四:帮助的近义词是什么 帮助近义词 协助,赞成,副理,援救,援手,协理,赞助,助理,帮手,补助,襄理,扶助,支持,帮忙,扶持,接济,辅助,资助,襄助,扶植,助手,佐理,援助,匡助 帮助 [bāng zhù] [解释] 以出钱、出力或出主意的方式相助别人 问题五:帮助的近义词 接济、补助、 协理、 协助、 资助、 襄理、 帮忙、 襄助、 帮手、 匡助、 援救、 扶持、 支持、 佐理、 援手、 扶植、 援助、 扶助、 助理、 助手、 辅助、 赞成、 赞助
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