三多

总是不经意地 将岁月的年轮 融化在自己的行走中， 将成长的痕迹积淀在身后每一个脚印里。 对他来说，有了信念， 便犹如西西弗斯推石上山， 苦役也能变成诗意的栖居。 生命或许如黄河水车一样艰难， 但若有清脆的风铃为伴， 就一定会在苦涩的枝头绽放含泪的微笑。 如果时光是一幅画， 我愿你化作碧空下的一片浮云， 与山川遥遥相望，与天空永不分离。 王宝强如今已经在《真正男子汉》中被塑造成了一个军中刘德华的形象，真实再现“士兵许三多”。当初，有多少青年因为他所饰演的许三多参军入伍，又有多少人被剧中的角色激动的热泪盈眶。 《士兵突击》从电视剧开始大热至今，16年过去了，当中各个角色间的“碰撞”都很有意思，有血有肉，有泪点有笑点，而且很多台词一直让我醍醐灌顶。关于这部小说，关于这部电视剧，关于活在其中熠熠生辉的角色都让我忍不住去回忆和怀念。许三多，一个普通甚至一开始有些窝囊的士兵，在进入军营的那一刻起，不断遇到环境的转变，不断遇到人走人留的心理冲击，他努力自适，最终走向士兵的巅峰。 以许三多为话语主体展开的叙述，汇集了当代中国军人的群像。作者兰晓龙试图透过简单平乏的军旅生活，挖掘出在军队体系内不同角色的军人的生存意义。实际上，这部作品已经超出了一个军人生活的描写刻画，上升到对整个现代社会中每个人的生存状态的透视。正如小说扉页上自述的那样：“这真的不是一部小说，它是哲学，是人生，是我们成长的历史。”每个人都会在许三多身上找到自己的影子。那些某一刹那的笨拙、木讷、迟钝、执拗都深藏在每个人的心底，在许三多身上产生自我投射。他是每个人初涉人世的起点的象征，然而又是最终被一部分人放弃后又深刻怀念着的单纯。“好好活，做有意义的事。”正如高城所说，“你以为想通了就万事亨通了吗？这过日子不就是问题叠着问题，你唯一 ，唯一能做的的就是迎接这个问题。”对于意义本质的过分执着也许会让人心生焦虑迷惘，那就做点什么让自己心里感到踏实，“别被日子混了”才真正是每个人控制范围内可以做到的，也是真正值得每个人去做的事。“有意义就是好好活，好好活就是做有意义的事。”这是许三多在进入军营之前从父亲那里传承下来的人生信条。 有人认为这种循环论证式的车轱辘话，是彻底地对意义的迷失和焦虑。而在我看来，这句话是对人生的两大目标：生存与思考的连接与贯彻。就像团长后来对许三多说的那句话：“人，不是靠做出来的，是靠活出来的。”活着的意义对于每个人来讲并不是一开始就明晰而确定的，所谓“活”出个人样，就是在争取到最基本的生存权利后，对意义的不断等待、探求、坚持和扬弃中定位自我，走完一生。有的人太耽于活着，有的人太过于执著意义，前者如同草原上五班的诸位，后者如同高城、吴哲两位精英，当他们眼见着许三多这个“异类”用朴素而执拗的活法去实现生存与思考的时候，他们才会观照自己的缺失，自我反思，同时萌生出对许三多的认同和敬佩来。许三多这一角色的成功之处，在于他有这样一个思想的内核：追求“意义”本身并不是最终目的，而好好活，做有意义的事，对这样一个看似漫长而无期的过程的永恒坚持，才是人生的追求。“不抛弃，不放弃”从草原上的五班，到全团尖刀的钢七连，许三多是不懂高城口中这六个字的。因为高城眼中的这六个字，象征了一种荣誉，一种精神执著，一种集体主义光辉鼓舞下的精神亢奋。被这个集体接纳的每一个人，可以享受平等的身份，悲喜共享，共同承担。七连通过入连仪式吸纳它认可的士兵，实现集体和个体双方的彼此认同，同时与其他连队产生区隔，塑造本连队的凝聚力。 通过纪律的力量，个体被团结到一起，通过不间断的训练、演习等军事行动，七连的兵将自己融入到连队这一集体中，渺小的自我被放大了，自我价值的实现被融入到集体价值的实现中。这简单六个字的号召，是七连的荣誉，也是高城的带兵宗旨。这样的模式也是当下每个基层部队惯用的整合模式。是，许三多在进入七连之后，他记住了这六个字，而且在用自己的行动重新诠释这六个字。不同于其他人凯歌高奏般的斗志昂扬，许三多在高城看来那么唯唯诺诺，缺少激情，甚至有点冷淡，因为许三多尝试过在没有拥有前就失去的滋味。 在草原上的五班，一般士兵眼中的“烂地方”，他直面孤独，这样的孤独不仅是来自于荒无人烟的自然，也来自于小群体的排斥，更来自于内心的压抑和茫然。他不得不在荒芜的天地里找寻自己，定位自己，就“像死过一次似的”。 我一直在想，没有被抛弃、被放弃过的人在谈论七连那引以为傲的六个字时，怕是知易行难。许三多在被抛弃过、被放弃过以后，才更加认同和珍惜“不抛弃，不放弃”的信念。他努力适应环境，善待他人，融入集体，同时又不忘我，时刻审慎对待自我内心。 许三多所代表的是在传统军队集体主义精神下个人主义的内化，而许三多的反面，成才的命运，则是个人主义极端外化的结果。对于这两种主义的论争，不仅是在军队，也是当下中国社会思考和讨论的热点。 作者在创作的时候也体现了两者的矛盾斗争，他借袁朗之口道出：“有时候指挥官会让我觉得很茫然，我不知道该把一个士兵当成一个整体的一部分还是一个个体，当然不尊重个体何来的集体啊！”《士兵突击》这部剧对广大观众造成的影响之深远，超乎了所有人的想象。在我看来，《士兵突击》的魅力在于它能让这个时代的所有人都能在其中找到自己的位置。 首先从普通一兵甚至有点笨拙的主人公的视角来满足一般人在生存中的自我定位，他在体制内部，通过自己的努力，最后达到精英的位置，对于每个人来说都是一种鼓舞。另一方面，在这部小说中，精英和草根的和解大于两者之间的对立。 对于一个人的生存来讲，在始终坚持一股正能量的同时，又能够受到整个环境的接纳和认可，的确是一件振奋人心的事情。军队是有其特殊性，但是也在一定程度上映射了社会。作者通过自己对每个角色深入的刻画和对他们每个人位置和命运的设定，对军队的体制进行描摹，他的竞争规则、选拔制度、管理制度，既有得天独厚的优势，又暗示了很多隐晦的瑕疵。 但是对于主人公许三多命运的追踪描写，强调了一种社会整合的愿望——即普通人能够通过自身的努力赢得别人的尊敬。在当今这个浮躁的社会，每个人安全感降低，时刻倍感焦虑的状态下，这种社会整合的意愿对于每个人来说都是一剂强心剂，是一种信念给这个社会带来精神上的鼓舞。

概括起来是“三全”、“四一切”。　　三全　　“三全”——是指对全面质量、全部过程和由全体人员参加者的管理。　　1. 全面质量的管理　　过去我们一说到质量，往往是指产品质量，它包括性能、寿命、可靠性和安全性，即所谓狭义质量概念。当然，产品质量是非常重要的。但是，产品质量再好，如果制造成本高，销售价格贵，用户是不欢迎的。即使产品质量很好，成本也低，还必须交货及时和服务周到，才能真正受到用户欢迎。因此一个企业必须在抓好产品质量的同时，要抓成本质量、交货期质量和服务质量。这些质量的全部内容就是所谓广义的质量概念，即全面质量。可见，质量管理必须对这种广义质量的全部内容进行管理。　　产品质量+成本+交货期+服务=全面质量　　2. 全部过程的管理　　产品是怎样形成的呢？它是包括企业一系列活动的整个过程。这个过程包括市场调查、研究、设计、试制、工艺与工装的设计制造、原材料供应、生产制造、检验出厂和销售服务。用户的意见又反馈到企业加以改进，这整个过程可看作是一个循环过程。可见，产品质量的提高依赖于整个过程中每个环节的工作质量的提高，因此，质量管理必须对这种全部过程的每个环节都进行管理。　　3. 由全体人员参加的管理　　产品质量的好坏，是企业许多环节和工作的综合反映。每个环节的每项工作都要涉及到人。企业的人员，无论是前方的还是后方的，是车间的还是科室的，没有一个人不与产品质量有着直接或间接的关系。每个人都重视产品质量，都从自己的工作中去发现与产品质量有关的因素，并加以改进，产品质量就会不断提高。因此，质量管理，人人有责。只有人人都关心质量，都对质量高度负责，产品质量才能有真正的提高和保证。所以，质量管理必须由全体人员进行管理。　　四一切　　“四一切”——即一切为用户着想，一切以预防为主，一切以数据说话，一切工作按PDCA循环进行。　　1. 一切为用户着想——树立质量第一的思想。　　产品生产就是为了满足用户的需要。因此，企业应把用户看作是自己服务的对象，也是为人民服务的具体内容。为了保持产品的信誉，必须树立质量第一的思想，在为用户提供物美价廉的产品的同时，还要及时地为用户提供技术服务。　　“下道工序是用户”，这个口号在企业里应大力提倡和推行。我们知道，企业的每个部门、每个人员在工作中都有个前、后或上、下的相对关系，都有个工作服务对象。工作服务对象就可以看作是下道工序。在企业里，树立质量第一的思想就是体现在更好地为下道工序服务的行动。　　2. 一切以预防为主——好的产品是设计和生产出来的。　　用户对企业的要求，最重要的是保证质量，怎样理解保证质量呢？当前有两种片面的看法一是认为坚决实行“三包”制度就可以保证质量；另一种看法认为只要检查从严就保证了质量。这些看法是对保证质量的误解。因为这种事后检查，把保证质量的重点放在检查上是不能从根本上保证质量的。不解决产生不良品的问题，不良品还是照样产生，致使产品成本增高。由于质量不是一步形成的，也不是最后一道工序突然形成的，而是逐步形成的。因此，也就应该和可能在工序中加以控制，把影响生产过程中的因素统统控制起来，这就是过去单纯以产品检验“事后检查”的消极“把关”，改变为以“预防为主”，防检结合，采用“事前控制”的积极“预防”。显然，这样生产出来的产品自然是好的。所以说，好的产品是设计和生产出来的，不是检验出来的。　　3. 一切用数据说话——用统计的方法来处理数据　　“一切用数据说话”就是用数据和事实来判断事物，而不是凭印象来判断事物。　　收集数据要有明确的目的性。为了正确地说明问题，必须积累数据，建立数据档案。收集数据以后，必须进行加工，才能在庞杂的原始数据中，把包含规律性的东西提示出来。加工整理数据的第一步就是分层。分层在全面质量管理中具有特殊的重要意义，必须引起我们的重视。对数据进行分析的基本方法是画出各种统计图表，例如：排列图、因果图、直方图、管理图、散布图，统计分析表等。　　4. 一切工作按PDCA循环进行　　大家知道，人们为了使思维活动条理化、形象化、科学化，往往用各种图表辅助语言进行思维，同时也需要先进的合乎科学的思考方法。PDCA循环就是全面质量管理的思想方法和工作步骤，是由美国的“统计质量控制之父”休哈特所提出的，但是由于美国人戴明博士将之采纳、宣传（尤其是在日本），使得这个循环得以普及，所以也被称为“戴明环”。P是计划，D是实施，C是检查，A是处理。任何一个有目的有过程的活动都可按照这四个阶段进行。　　第一阶段是计划，包括方针、目标、活动计划、管理项目等。　　第二阶段是实施，即按照计划的要求去干。　　第三阶段是检查，检查是否按规定的要求去干，哪些干对了，哪些没有干对，哪些有效果，哪些没有效果，并找出异常情况的原因。　　第四阶段是处理。就是说，要把成功的经验肯定下来，变成标准。以后就按照这个标准去做。失败的教训也要加以总结，使它成为标准，防止以后再发生。没有解决的遗留问题反映到下一个循环中去。　　计划、实施、检查、处理这个过程，不断反复进行，一个循环接着另一个循环，每一次循环都赋予新的内容，好像车轮一样，转动一次工作就前进一步。　　整个企业的工作要按PDCA循环进行，企业各部门、车间、班组直到个人的工作，也要根据企业的总目标、总要求，具体制定出单位和个人的PDCA工作循环，形成大环套小环，一环扣一环；小环保大环，推动大循环。PDCA循环作为质量管理的一种科学方法，适用于企业各个环节、各方面的质量工作。　　全面质量控制（TQC）的具体实施　　1、四个阶段：　　计划(Plan)，实行(Do)，检查(Check)和处理(Action)。即首先制定工作计划，然后实施，并进行检查，对检查出的质量问题提出改进措施。这四个阶段有先后、有联系、头尾相接，每执行一次为一个循环，称为PDCA循环，每个循环相对上一循环都有一个提高。　　2、八个步骤：　　找问题、找出影响因素、明确重要因素、提出改进措施、执行措施、检查执行情况、对执行好的措施使其标准化、对遗留的问题进行处理。　　3、十四种工具：　　在计划的执行和检查阶段，为了分析问题、解决问题，利用了十四种工具(方法)：　　分层法、排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法、相关分析图法、检查图法、关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法和矢线图法。其中前7种为传统的方法，后7种为后期产生的，又叫新7种工具。

他就是罗京民，是一个老戏骨，在娱乐圈塑造很多经典的配角形象，给大家留下了非常深刻的印象，但是在娱乐圈一直不温不火的。

　　文字像精灵，只要你用好它，它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文，都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它，它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面，我为大家分享许三多经典内心独白，希望对大家有所帮助！ 　　1、预设战情，敌军在一个阴晦的早晨发动了攻击，我方的第一道防线很快被撕碎了。鲜血和生命换来了时间，各主力集团军得以集结并构筑第二防线。 　　2、代号Silent，沉默，自战争伊始便保持绝对的沉默，在预计将被敌军占领的区域潜伏下来，四天后，当双方在包扎伤口休养生息的时候，我们，将不再沉默。 　　3、我又出洋相了，又弄笑话了。我应该呼救，投降。然后剩下的时间在敌营里度过。 　　4、几个月以后我就明白，这支队伍最不屑的就是我现在做出的这个动作。 　　5、在我们第一个学会的是句话，准确的说是两种动物：骡子和马。 　　6、水终于撞上了堤坝。双方都伤亡惨重，高烈度战争吞噬着难以想像的资源，复杂的战事忽然变得简单了，谁能先行发动第二波有效攻势，就是胜者。 　　7、其实谁是骡子谁是马显而易见。我是最早现形的骡子，而成才是最出色的马。 　　8、爸爸，大哥，不知道能不能看到信的二哥，你们好，我挺好，睡得好，吃得好，练得也好，我觉得不好，可排长说挺好。成才比我进步快，他已经是我的副班长了，明天分兵，成才说我准能分到一个很好的连队，我说什么是很好的连队，成才说排长不是保证了么，你准能摸着枪。 　　9、后来我们开了班会，为了跟以往的小班会分开，老马叫它大班会。大班会决定，修路。路只有一条，已经修好了，大家开始不知道修什么，于是大家决定在路的中间修出一个五角星来。从这头到那头，在一条挺好的路的中间，我不懂这是为什么，李梦说：“你以为我们真在修路吗？” 　　10、我觉得老马真幸福，有那么多人为他着想，他有那么多朋友。我没有。老马说：“上天下地，中间有个你自己”。大部分时间我都对着我自己。 　　11、很久以后我才知道当时发生了什么，可当时，我就一个感受——五班已经把我当回了自己人，我有朋友了，我不需要再羡慕有朋友的人。 　　12、我第一次，真正被震撼的是在训练场，战车、硝烟、火炮、机枪、狙击步枪、大功率的发动机。这在我们家乡和五班是永远感受不到的，高连长把这些称之为战斗精神，他说，我没那么些玄虚，跟你们说，你们起床就进入了战斗，你们如果喜欢这种生活，就是战斗精神。我很想跟他说，我喜欢。可他不喜欢我，我知道我永远不敢跟他说，因为他跟我说这种话的时候，目光就像跨越障碍一样，直接从我身上跳过去了。 　　13、我们就是连长的世界，所以连长经常能对着一百多号人，嚷嚷他的私话，说这种私话时，他笑的又神秘又谦虚，让大家觉得，我们之所以没叫常胜、大功什么的，就为留着让兄弟连队寒碜自己。 　　14、不到一个星期，钢七连看我的眼神都像在跨越障碍，是那种毫无难度纯属多余的障碍。 　　15、那天我发现战车的另外一个用处，你可以把自己关在里边，假装世界上除了你没有别人，假装你已经死了。我不再想爸爸、哥哥、班长、老马。像我这样的人，就算想想他们，也会造成他们的负担。 　　我后来常想起那个失败的晚上，我想，如果我不出来，我的人生会是另一个样子。 　　16、那天我忽然有了人生的第一个目标：我的成绩决定班长的去留，班长的前途由我决定。这让我觉得——荣幸。这是我到七连找到的第一个意义。有意义就是好好活，好好活就有意义。 　　17、送走老马那天，我是看着他的背影，在心里送他的，那天老马要是进来见面，他肯定会问我，许三多，在钢七连干得咋样。我不知道怎么说。如果老马问我的话，我想让他高兴的走，又不想欺骗他。其实我在五班就老马一个朋友，能把我当朋友的都是非常好的人，送走老马的时候我没觉得伤心，老马说我想的少，对，少的有点自私，自己幸运时就不会替别人伤心了。 　　我因为在他的班里觉得幸运，跟着他，准能有个跟以前不一样的人生。 　　18、他也是老马带出来的兵，其实他很想去老马面前大哭一场，可这个机会他让给了我。我那时候只想着自己的难受和高兴。 　　19、那天晚上的话，给了我巨大的鼓励，因为从我记事起，就没人说我能行的，为了班长，我得努力，为了老马，我还得努力，为了三班，我更要努力，我相信班长说的话，我是有潜力的，因为他是我的朋友。 　　20、安静，好安静。只有风，只有我。我一直在飞，一直在飞 、、、 　　21、都说成功的时候人会觉得眩晕，那天我晕的无人可比。指导员没能拍到我在单杠上的胜利，只拍到我在单杠下的狼狈。结果让我这样觉得，人前的眩晕和说不出来的苦楚，这就是成功的味道吧。 　　22、睡了两天，吐了十四次，摔倒次数无法计算。两天里的感觉好像一颗要被踢出地球的皮球，一个星期以后觉得自己还在单杠上，旋转、回环。 　　23、他们对我说了很多，从那天起，我终于知道我不比任何人差了。 　　24、那次山地演习对我们七连来说，这样的失败就像死了一半。后来我才知道，远远不止一半。 　　25、成才那天晚上用了一饭盒啤酒创造了七连的一个历史，他作了七连连史上第一个跳槽的兵。连长跟他干了那一饭盒的酒，他不可能挽留一个跳槽的兵。成才这一饭盒啤酒，也断了他和七连的情义，让他在七连再无容身之处。连与连之间的人事调配办得很快，他很快就要去红三连任班副了。 　　26、从一个宿舍到另一个宿舍，这看起来没多远，可它会完全改变一个人的生活。成才到了三连后会怎样呢？我知道，他是舍不得他的狙击步枪，可他也跟我说过，做什么都是要付出代价的。 　　27、班长的最后一点痕迹，消失了，我想今晚，会睡不着了。 　　28、我始终没能做好这个代理的班长，三班也始终没有回到从前的融洽。连长说我只算半个兵，那剩下的半个是什么呢？ 　　29、如果还在七连，改编就是悬在他头上的一把刀。这些天，全连的人都在等着那把刀落下。 　　30、那天走了三十六个。他在我站过的地方站到天亮，连姿势都是一样。我一直看着他，后来我看见……站在那的是我自己。 　　31、无论如何我们是败者，最后的时刻可以显示最后的骨气，表现最后的悲壮。可最后，就是最后。连长知道，连我都知道，已经到了最后了。 　　32、看着成才在哭，要是搁以前，我会不管不顾地冲过去，可现在好像已经当了一辈子兵，当了一辈子兵的人，只能在大声吼出口令后擦去眼泪。成才走了，踏上了一条最窄的路。他说：“那条路是班长的坟墓，后进兵的天堂”。如果天堂真在那里，那就是我单纯快乐的天堂。 　　33、伍六一说，顶不住就给你写信，不知道该不该写，因为我不知道，还能不能顶住。 　　34、说顶不住就给班长写信，这信却一直没有写完。那天晚上明白一件事，顶得住和顶不住是个选择题。我们没有选择顶不住的权利，这个答案在入伍第一天就已经定下了。 　　35、最难受的是晚上，不管你有没有作为，不管你学了多少，到了该休息的时候，全都一样。 　　36、真想你们啊，史今班长，你在哪儿？成才，你又在干什么？我好像，已经被人忘了。 　　37、在和我爸的无数次交战中，这是我生平第一次的胜利，可胜的是这么惨败。 　　38、伍六一因此被记过处分，他军事生涯上的惟一一次。他还笑着跟甘小宁说，判轻了。六一平时不爱说话，但这次，他扛起了一座山。 　　39、爸走后没几天，我转成了一级士官。我二十二岁了，我要好好地在部队过这几年，我自己感到，连队是最适合我的地方了。 　　40、七连散时，大家一直有一个理由安慰自己，这是团体利益，是为了军队的未来需要。可在心里头，都有一种挥之不去的伤感。那天，六一在场上搏命，原七连的人都到场边，为他助威呐喊。连长，现在的副营长，喊的比谁都急。我突然明白，钢七连这三个字，已经深深地烙在我们每一个人心里，为什么？我说不清。 　　41、袁朗的说服工作白做了。拿到命令我只在想两件事，老七连会有人去吗？如果去了，我们能在一起吗？ 　　42、他们快乐，但完全把成才排除在外，七连改编了，他们对亏欠了七连的人反而更加难以释怀，虽然，那并不叫亏欠。 　　43、成才回来后话变得很多，我明白，他回来是出自于信任。他必须说服自己继续信任我们。成才一向只信自己，现在他的天平在倾斜，可惜挑了个不该说话的时候。 　　44、又回到这了，身边嗖嗖飞过的蚂蚱被李梦叫做流弹，老魏他们总看着大腮帮子的沙鼠说那真像许三多。连长说：年少轻狂，幸福时光。 　　45、现在成才和我，在702比伍六一更加出名。人们总是爱听好消息而忘掉坏消息。不管愿不愿意，此时此刻的我们，遮住了还在医院病床上的伍六一。 　　46、成才那天晚上喝了很多，也问了很多。我们都累坏了，都有放松的权利，我却忘了怎么放松。 　　47、我去不了医院了，更去不了草原上的五班。明天就有新兵要搬进来，我今天就得在钢七连三班呆着。 　　48、出了团部有三条路，我们走的是中间那条。通向军用车站，军用机场，更多的军队，更多的训练场。 　　49、拓永刚来自伞兵，A大队挖过来的，他不理解被挖过来的人为什么要这样对待。吴哲，军事外语双学士，光电学硕士，就比成才大俩月，一代骄子，说的最多的就是……（平常心、平常心） 　　50、我跟在成才后边回到那间宿舍，成才梦寐以求的。伍六一说，跑吧！团长说，飞吧！难道这里就是我们拼命都想来的地方？ 　　51、我很庆幸，我庆幸伍六一没来，他那样执拗的人，不该体会这样的失望。我很想念伍六一，他居然为了这样的未来，弄伤了自己的腿。 　　52、我认为袁朗是最烂的教官，这位中校在刚七连甚至带不了一个班，他已经犯了众怒，所有人坚信在连队，第一个季度他就得走人。但现在，是在这里，正像他说的——他，完全支配着我们。 　　53、忘了，全都忘了，现在没人记得之前的光荣与理想，只盼着吃饭和睡觉。现在，连仅有的尊严也被他拿走了。 　　54、27号是我相处时间最短的战友，他走了后，日子似乎好过了些，其实老A对我们还是一个样，只是教官那一次射击，已经让很多人放弃了反抗的打算，大家表面上顺服于他，可心里想的是另外几个字：不能输！ 　　55、每天都有人在掉队。现在掉队就意味着，你以后见着他的几率很小了。 　　56、折磨我们的教官消失了，折磨我们的人并没有消失。计分册没有了，只剩下机械、单调、冰冷和重复，我们甚至怀念教官，他在时还有挑战和愤怒，不会在适应中一点点放弃。我和成才、吴哲甚至都没有交流的时候，我们分了三个寝室。 　　57、我想到七连惨败之前，老A们也这样对话，如果让我刻骨铭心的一切，仅仅是为了这个目的，我想揍他，为了七连。 　　58、NBC不是电台，跟球赛也没有关系。NBC是核武器，生物武器，化学武器，大规模毁灭性杀伤武器。 　　59、整个晚上，我都在想接触过的武器，穿甲弹、燃烧弹、钢尖弹、碎甲弹、平头弹、穿甲燃烧弹……我在想，它们打在我的身上会是怎样？ 　　60、也许危机已经解决，也许更理想一些，什么都没发生，没人受到伤害，只是做了个梦。 　　61、是个梦，昨晚看资料看累了，所以做了这么一个梦、、、不是梦。 　　62、成才那天回去就把自己关进了宿舍，直到第二天的评估开始，他拒绝见任何人。 　　63、吴哲一直在等着这一天，他坚持到现在是因为不要输，可也不会把自己交给一个已经让他失望的"地方。 　　64、我也不知道怎么了，费这么大劲走上这条路，突如其来，心愿达成，却一片茫然。 　　65、队长说回去，说白了就是哪来的回哪去。可对成才来说，回荒原，五班，回到他早已经告别了的地方。 　　66、成才走了，他说他会有一个新的开始的，被淘汰的人知道怎么开始，被留下的人还不知道。我真羡慕他。 　　67、我告诉自己，应该满意。队长说这些话有他的意思，不光明确战术目的，也是告诉我们，以后是自己人了。作为自己人，每个人都有了外号，我叫完毕，吴哲喜欢园艺，叫八一锄头，齐桓叫八一菜刀。 　　68、一直到天亮的时候，吴哲还是将信将疑，尽管队长早已经说清了事态：一队越境毒贩，军队化武装，他们的秘密通道被发现，于是交火，激烈的交火。 　　69、今天是我的生日，二十三岁，可能没人愿意在生日时来到陌生的边境，伏击素未谋面的陌生人……不管是真是假。 　　70、二十一岁我丢了班长，二十二岁我没了七连，二十三岁我会失去什么？ 　　71、我判断出这不是一场演习，我真真切切看到了他们在我的面前躺下。枪声响了一夜，毒贩一直没放下枪，于是我们也不能放下枪。后来报告上写，我方二十五人击毙敌方二十人。报告上没写，许三多一枪未发。 　　72、今天我23岁，23岁，23岁生日这天我杀了人，23岁时我失去了天真，经历过死亡，再没有天真。 　　73、遵守了三年的规则忽然一文不值了，睡得晚，起的晚，我给自己放了大假。 　　74、我经常跟自己玩一个游戏：闭上眼睛，只闻到气味，听到声音，然后冒充自己回到了从前的地方。 　　75、出去走走，到自己想去的地方。当一个从未单独行动过的人得到了这个念头，他立刻变的如此急切。 　　76、拼命给我塞行头，并且标榜行头的价值，总穿着军装也有点遗憾，更重要的，他们怕我不回来。 　　77、再见，齐桓，再见，吴哲，再见，老A，还有我的队长，我又败了了，我对不起你们。 　　78、自由的味道，很硬，带着柏油和轮胎的气味，让人很想远行，我可以想干什么就干什么，我可以想去哪就去哪。 　　79、这是我们武装越野的路，但我是第一次自己上来，我是说，自己想上来就上来。他们没来送我，因为我没有回头，他们生气了。 　　80、我可以想干什么就干什么，想去哪就去哪……可是，我去哪儿？ 　　81、我换了衣服，现在跟你们一样了。 　　我已经跟你们一样了。为什么还看着我。 　　82、城市真大，城市真漂亮，可是我该去哪？ 　　83、成才是不是还那么较劲，六一做了司务长会不会发胖？ 　　84、我很想说探亲或者回家，这里才真是我长大的地方。 　　85、我想进去，我很想进去。这辈子从来没有这样想去到一个地方。 　　86、我怕失落，怕丢失了始终，怕不在乎……那天晚上我一直梦见六一，六一很强，什么也击不倒他。 　　87、一天又一天，每天我都跟自己说：换个地方，换个不会烦着别人的地方。 　　88、当过兵的人都知道这意味着部队集结地，是我现在竭力想避开的地方……可是我想见的人，也全绑在这些地方。 　　89、大哥是被逼得从家逃出来的，他能想到的最后一件事，就是通知我，然后去远离这些烦扰的随便什么地方。 　　90、我想说，我现在是老A，那是步兵的巅峰，我想说，队长等着我回去，我又有任务了……可是，那又能怎么样？爸爸挡在我的身前，我有什么可以跟他炫耀？ 　　91、我根本不可能解决家里遇到的所有问题，就像我不可能解决自己遇到的所有问题。爸爸病着，哥哥们恨着，家像是刚被炮击过。连长说过日子就是问题叠着问题。 　　92、还是那样，什么都不说清楚，有一点很清楚，能让他这么兴奋的，对我们一定不是好事情。不过，我们也早学会：silent—安静，沉默。 　　93、爸爸，哥哥，两位哥哥，我又要开始忙了，你们好好活。爸爸，喝茶吧，别喝酒了。 　　94、听说连长和他的师侦营也参战了，不过他是敌军。在这激烈的战情预设中，很可能已经牺牲了。不，他是敌军，他被击毙了。 　　95、我还欠着钱呢，十九万八千六百零五十，还有队长给过我他一个月的工资……还有吴哲的衣服…… 　　96、没有可以分享的快乐，只有独自承担的磨难。现在的软弱正好证明，你一直是那么坚强。（老A选拔后）

不抛弃不放弃

不抛弃，不放弃，是军人的精神，更是尊重人性平等的体现。不放弃，不放弃什么? 不放弃我们心中的信念、理想与追求、应该坚持的原则，以及由信念、理想、追求与原则所换来的努力与拼搏，不放弃最后一刻成功的机会，不放弃任何成长与净心的机会。不抛弃，不抛弃什么?不抛弃亲情、爱情、友情，和它们所带来的温暖与安全，不抛弃所有努力创造的一切。

不抛弃，不放弃！ 不抛弃每一个生命，不放弃每一丝希望。 要永不放弃很容易,也异常艰难。要知道,这需要勇气,耐力和自制力,确实,这也不难做到,但如果让一个胆怯,性急,懦弱的人来实现,岂不会半途而废?但是,如果他学会了不放弃,不放弃的精神,那么,他将完全发生改变,当然,需要时间与汗水的代价,但是,用一个月的时间换取一辈子的成功,又何乐而不为呢? 不放弃,不抛弃会给你非凡的创造力,在危急时刻你没有放弃,而是毅然挺住,这样危难中的你想尽一切方法以求生存,慢慢的 ,求生本能使你已经得出了克服危难的方法;不放弃,不抛弃会为你增添友情,当人们坚决的认为你的朋友已经无药可救了,做为要好的朋友,你该挺身而出,去帮助他,也许,他会慢慢的好起来,也许,他可能永远地离开,但是,他会永远记住你这个曾经救过他帮过他的朋友;不抛弃,不放弃会给无数的能量和勇气,面对危险和困难,如果你永不放弃,那么你自身会迸发出无限的能量,来帮你化解危险,那时,可能危险也就迎刃而解了;那么不抛弃,不放弃又何尝不是帮你把握机会的好帮手呢?当你在探索成功的道路上遇到了困难,如果你想到了放弃,那岂不是半途而废?但是如果你没有放弃,永往直前,克服了这些小小的困难,那你不就成功了?人们做到的很多,但没做到的肯定比想到的要多得多。 不仅要学会这种精神,还要在生活中学以致用,比如,这场可怕得让千亿中国人铭记的汶川大地震。这场地震波及大半中国,使得无数兄弟姐妹被掩埋在废墟下,但它却把13亿中国人的心震到了一起,几乎全中国的部队涌进汶川,参加救援,但却挽留不住5万余人宝贵的生命.已经过去了十多天,我们没有放弃,我们坚持了下来,我们相信奇迹,相信生命的奇迹,相信不放弃的奇迹,相信爱的奇迹. 我们要好好学习它:永不言放弃二字,永不抛弃任何朋友,永不离弃任何亲人.“不抛弃,不放弃”,再细细品位这含义深刻的六个字,确实,它教给了你这一辈子都要,都必须坚守的信念:永不言弃。 .

安倍晋三多大了安倍现年67岁。安倍晋三是日本政治家，第90代和第96-98代日本首相，曾任日本自民党总裁。安倍1954年9月21日出生于日本山口县，出身政治世家。他的祖父是国会议员，他的祖父是20世纪中期的日本首相岸信介，他的父亲安倍晋三生前是中曾根康弘内阁的外相。1977年，安倍晋三从日本成蹊大学政治专业毕业，后赴美国南加州大学学习。1979年，他加入神户制钢公司纽约分公司。1982年，安倍晋三从神户制钢公司辞职，成为时任外相父亲的政治秘书。1993年，他首次当选众议员。安倍晋三和小泉纯一郎属于自民党的森喜朗派。安倍深得森喜朗和小泉赏识，先后在森喜朗和小泉内阁中担任要职，如内阁官房副长官、自民党干事长、代理干事长、内阁官房长官等。2006年9月20日，日本执政党自民党举行总裁选举，51岁的安倍晋三当选为日本自民党历史上最年轻的总裁。之后在日本参议院首相提名选举中获得过半数选票，当选首相。好景不长。由于内阁丑闻不断，健康不佳，在“旋转木马”式换首相的时代，安倍不到一年就忍痛下台。2012年9月26日，安倍卷土重来，再次当选自民党新总裁，从而成为第一个两次担任自民党总裁的人。12月16日，第46届日本众议院举行选举，安倍领导的自民党获得全部480个议席中的294席，成为众议院选举的最大赢家。2020年8月24日，安倍超越日本前首相佐藤荣作，成为任职时间最长的日本首相。亚伯胸部中枪。据日本MBS新闻报道，当地时间7月8日上午11点半左右，奈良县大和西尾寺站发生枪击事件。正在演讲的日本前首相安倍晋三遭到枪击，处于心肺停止状态。事发时，现场约有30人。目前，警方正在对现场进行详细调查。据日本放送协会8日报道，日本前首相安倍晋三在奈良市发表演讲时胸部中枪，目前嫌疑人已被控制。安倍晋三的全部子女安倍没有孩子。1984年，当安倍晋三在他父亲安倍晋三手下担任政治秘书时，他被一位熟人介绍给了当时22岁的赵辉。他们恋爱了2年多，并于1987年结婚。2007年他们还没有孩子，和安倍的母亲住在一起。赵辉虽然没有生育，但因为去的地方一般都是小学或者孤儿院，所以文中透露的“女性母爱”很感人。扩展信息:贝赵辉出生在一个显赫的家庭。她是日本最大的糖果和巧克力制造商森永集团总裁松崎昭夫的长女。像许多日本特权家庭的女儿一样，安倍昭惠从小学到高中都在圣心女子学校上学。她不是一个好学生，最高学历相当于大专。毕业后，安倍昭惠加入了日本最大的广告公司电通。他的妻子安倍昭惠和母亲安倍阳子为安倍找到了她，并把她培养成了安倍的得力助手。但是，作为恩爱夫妻，安倍昭惠和安倍晋三在很多方面还是很不一样的。安倍晋三出任首相后，她公开承认与丈夫想法不同，认为自己是“家族中的在野党”。此外，安倍昭惠在东京一个破旧商业区的后街经营着一家名为“UZU”的小居酒屋。安倍晋三经常看起来太严肃，他的演讲经常很冗长，而安倍昭惠以她充满活力的笑声和外向的性格而闻名。她的前老板向媒体描述说，她和蔼可亲的性格使她很容易与任何人相处。安倍晋三真死假死日本首相安倍晋三真的死了。第一次看到这个新闻的时候，我还以为是假新闻。毕竟很多人讨厌他，一些关于他的坏消息就出来了。但这一次，他真的死了。安倍枪击事件综合日本放送协会和联合报道，7月8日，67岁的日本首相安倍晋三在奈良发表演讲时被人从背后射杀。遭到枪击后，安倍晋三立即被送往当地医院急救，但目前已无生命体征。从背后袭击安倍的嫌疑人已被控制。这是奈良当地的一名男子，用来袭击安倍的枪支也被缴获。至于他为什么攻击安倍晋三，还需要进一步调查。但可以肯定的是，日本首相安倍晋三在此次枪击事件中丧生。安倍枪击事件的影响安倍晋三遭到枪击，失去了生命体征。消息一出，日本股市午盘后暴跌，东京外汇市场日元汇率小幅上涨。可见首相被枪杀对日本整个经济体系的影响还是很大的。自从安倍晋三被枪杀后，许多日本媒体都进行了报道。他们什么时候找到嫌犯的？枪是什么时候被收缴的？安倍什么时候失去了生命体征等。，都被日本媒体报道了。可见日本各界对安倍去世的消息非常关注。安倍的一生安倍晋三1954年出生于日本山口县。他的家族在日本还是很有势力的，所以他被培养成了一个非常杰出的政治家。她是日本第90、96-98任首相，也是二战后日本最年轻、任期最长的首相。安倍晋三连任日本首相的时候，支持率特别高，也有支持率跌到谷底的时候。但他能赢得这么多选举，说明他还是有自己的优势的。67岁的安倍晋三仍在为日本工作。可见他还是有不少追随者的。一、安倍的从政之路安倍晋三于1993年首次当选日本众议院议员，这也是他开始政治生涯的一个非常高的起点。2006年首次当选自民党总裁。他还以自民党总裁的身份竞选了当年的日本首相。当选自民党总裁仅6天后，他就当选为第90任日本首相。当然，他也短暂地从日本首相的位置上退了下来。直到2012年再次当选自民党总裁。当选自民党总裁近3个月后，再次当选日本第96代首相。也是从这一年开始，他开始了连任生涯。他是96年到98年的日本首相，所以我们经常在新闻里看到他。安倍是一位亲美政治家，近年来与我们有一些摩擦。我觉得很多中国人都不是特别喜欢他，因为他做的一些决定会让我们觉得不舒服。也许这就是自然的反面！但是，这样一个在日本混得还不错的人被枪毙，还是挺让人意外的。二、安倍的生平除了在政界非常有名，安倍一家也是大家茶余饭后的谈资。众所周知，安倍晋三出生于贵族家庭。按理说这样的家庭管理是很严格的。但是安倍的妻子是个意外。安倍的妻子也是贵族家庭出身，他和安倍是相亲认识的。两个人结婚多年，一直没有孩子。虽然他的妻子一直声称是她自己的问题，但很多人认为他只是在为身体不好的安倍晋三掩饰自己的耻辱。再加上他老婆是个很高调的人，也不怕跟别人说自己的家庭生活，甚至婆媳矛盾。他曾经向别人描述过她的家庭，包括她的丈夫和妻子，一个老妇人和一条狗。这是全世界都知道的新闻，也向大家展示了他们的婆媳关系。虽然他的妻子很棒，但他们的关系似乎很好。安倍晋三拥有日本最高权力，在权力巅峰时被枪杀。只能说人生真是无常。虽然很意外，但是安倍晋三真的死了。日本媒体还在跟进这件事，大家会了解更多。安倍晋三是好人吗撇开民族问题不谈，就对于日本而言，毫无疑问，安倍晋三确实是一个好首相。1、经济方面：安倍晋三上台之后推出了以“三支箭”为代表的安倍经济学，从此安倍晋三开启了日本的印钞时代，一度使日本经济的恢复了活力。2、外交方面：二战之后大家都知道美国一直是日本的靠山，所以安倍晋三一直特别重视所谓的日美同盟。3、政坛方面：2020年8月，带着积累多年的政治资产，积累多年的政治资产，在超越了外叔父成为了连续在任时间最长的日本首相之后，安倍晋三宣布辞职，退居幕后，还不到70岁的年纪对于政治家而言，正直壮年，就算是退下了首相职位，他也依然是日本政坛最具影响的大佬。特朗普多大了特朗普生于1946年，截止2021年已经75岁。唐纳德·特朗普出生并成长于纽约州纽约市皇后区，是美国共和党籍政治人物，第45任美国总统。在踏入政坛前，特朗普也是企业家、电视节目主持人、电影演员。2017年时，《福布斯》将他列为世界上第544名最富有的人，截至2020年有着22亿美元的净资产。扩展资料：自2020年11月3日至2021年1月19日，特朗普政府的美国财政部外国资产管制办公室宣布了307项个人和实体黑名单认定。在此期间特朗普政府颁布的制裁数量高于前几届政府，也比他任期的其他时期更多，特朗普任期内平均每年约有1，000个实体和个人被列入黑名单。2021年1月20日8时15分，特朗普与妻子梅拉尼娅搭乘海军陆战队一号离开白宫，前往安德鲁斯空军基地参加简短告别仪式。特朗普拒绝出席数小时后举办的拜登总统就职典礼。参考资料来源：百度百科--唐纳德·特朗普

例外原则在周三多管理学第十七章。通过查询相关资料，例外原则来源于管理学周三多第十七章控制过程中控制的基本原则的内容。

三多红砂岩采石场遗址为高要区文物保护单位。三多红砂岩采石场遗址位于高要市回龙镇三多村。明清时期开采。坐西北向东南。全长60米，宽23米，有多个采石坑，其中西南面的采石坑长11米，宽7米，深6米，石口开采壁的西北面有九个小圆孔及开采时的条形纹。石壁上清晰地刻着“崇祯己卯年仲夏取石”“古菘台”“乾隆壬申年又取石”和“风月洞”等字样，最大的字高约0.2米，最小的高约0.05米，字迹随意。东北面的采石坑与西南面的采石坑相隔7米，长14米，宽7米，深4米。三多红砂岩采石场遗址对研究肇庆尤其是高要当地古建筑发展、变迁历史提供重要佐证资料，具有较高价值。2011年公布为高要市文物保护单位。信息来源：文体旅游局回龙镇：回龙镇位于高要市东南部，距高要市城区20多公里，全镇总面积124.25平方公里，有3万亩耕地和9.8万亩山地，辖16个村委会（33条自然村）和1个社区，人口2.5万人。是高要市著名侨乡，分布在世界各地的侨胞达3.5万多人。回龙镇交通、通信、电力、水利等基础设施完善。北接广肇高速公路以及省道肇江公路贯穿全镇，镇内道路网络四通八达，村村实现了水

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第二章 管理思想的发展 案例 ：自我改善的柔性管理 1。试分析三洋柔性管理模式的内涵。 大连三洋的柔性化的员工管理是以严格规范管理为基础，以高素质的员工队伍为条件，突出员工自我管理的主体，强化管理的应变能力。 柔性的员工管理的精髓是“爱人”。三洋制冷的柔性管理，是以尊重人的价值，发挥人的才能，承认人的劳动为精髓，通过不断提高的员工高素质带来产品的高质量、生产的高效率、企业的高效益、员工的高收入。这种“五高”模式是以人为本，以高质量、高效率、高效益为目标，最终又以员工的高收入为归宿的价值链。 大连三洋的柔性管理是一个功能齐全的系统。在这个系统中企业的价值系统是纲，组织系统、员工管理、现场管理、营销管理是目，纲举而目张。从表面上看，这里，一切都是柔性的，从组织结构到现场管理直至营销活动，一切都但是变化着的，实际上，比起企业制度约束和纪律监督来，企业的价值观更富有“刚”性。向用户提供一流产品和服务是刚性的，以此为手段之实现服务社会，造福人类的宗旨是刚性的。价值系统的构建为企业发展搭造了创新活动的舞台，为实现的最高目标，企业的各个系统可以尽情发挥，以柔克刚。 以人为本进行“自我改善”是柔性化管理的核心内容。传统管理是以“管人”为核心来运作的，所谓制度、纪律是企图通过对人的活动的限制达到管物的目的。在这种管理思想下，人是物的附庸。其弊端是：严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。将员工置于消极被动的状态，缺乏主动参与管理、参与决策的意识，限制了其积极性与创造性。组织的僵化与工作的量化的同时也造成了员工的惰性，使员工一味只求完成份内的工作。而柔性化管理的“自我改善”，以满足员工的高层次需要为目标，能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘具潜能，发挥其天赋，做出超常的工作成就。其次是有利于组织内部形成集体主义协作精神，从而有利于知识在企业内部的传播和转化，这些对以“管理大脑”为核心的知识管理来说显得尤为重要。再就是，以人为本的柔性化管理能够适应消费者的变化，在新的社会条件下，人们的消费观念、消费习惯和审美情趣处在不断的变化之中。满足消费者的个性化需求，更加需要生产柔性化和精细化。像大连三洋实行的“质量三保证”“柔性化营销”都是赢得最终消费者的有力武器。 柔性化管理在企业价值观下的自我约束、自我改善，并不是抛开企业制度。柔性化管理也是以“刚性管理”的一些内容为前提和基础的，可以想象，没有规章制度约束的企业必然是无序的、混乱的，柔性管理也必然丧失其立足点。在某种意义上来说，柔性管理是刚性管理的“润滑剂”，是刚管性理的“升华”。

我叫张三多刘 勇新来的英语老师被校长带着来到我们班，在介绍班里的同学时，指着后面一排座位说：“那几个都是扶不上墙的家伙，就不要问他们了！”英语老师很惊讶地看着我们，点着头说：“好，我知道了。”很多同学也随着校长手指，看着我们露出嘲笑和鄙夷。“看什么看，谁再笑，小心我扁你！”我这一吼，英语老师吓了一跳。校长脸色很难看，他指了指我，给我出来，我也斜了他一眼，没动。校长张了张嘴，来到我面前，我歪着头笑嘻嘻地说：“我鞋还没系好呢。”班里一阵哄笑。我和校长来到操场东头，我懒洋洋地靠在双杠旁，校长说：“张三多你也给我点面子，我们不是说好了，我不管你，你也不在课堂上闹，我们互不干涉？”我看了看天，给根烟抽吧。校长不耐烦的掏出烟，提高声音说：“快毕业了，我希望我们都相安无事。”说完扭身就走。我躺在宽阔的操场上，望着明亮的教室，心里有点说不上的酸痛。戴虎瞪着眼睛伸长脖子很吃力地看着黑板。我说戴虎我们杀两盘象棋吧，戴虎说：“三多哥，别闹，老师正在讲古文呢！”我的天，连续三年统考的倒数第一，现在还有心情学古文。我感到可笑，对吴秋说你看他那熊样还学古文呢!吴秋他们也跟着笑。“后面的同学，注意课堂纪律，就说你”！新来的戴着小眼镜的语文老师指着我。他是安徽大学中文系研究生毕业，刚到学校，校长就让他带毕业班，可见学校对他的重视。我站起来说：“你贩卖你的知识，校长没和你说不让你管我们吗？”小眼镜脸上一阵灰白，他推了推眼镜说：“你叫张三多吧？我不管你以前如何，但在我的课堂上你必须尊重我！”我奋力一脚，把前边课桌踹倒，大声地说：“我不尊重你怎么了，你把我怎么着！”戴虎拽着我说：“别闹了，再闹会被开除的！”“开就开吧！老子不怕！”小眼镜对同学们说：“其他同学先自习，张三多你来一下。”又是在操场的东头，校长拉我来是为了维护他的面子，小眼镜让我来不知道要干什么，我冷冷地看着他，满眼挑衅。小眼镜说：“听说你挺能打架的。”便飞起一脚踢来，我没有防备，倒在地上。小眼镜说：“有本事把我打倒，来呀！来！”老师竟然打学生，还得了，我站起向他反扑过去。于是，两个一米八零的大男生扭在一起，一会不是他倒下就是我倒下，直到我们筋疲力尽地躺在操场上，大口地喘气。小眼镜突然哈哈大笑起来，你还真有力气，和我真的很像，知道吗？我也曾是个很糟糕的学生，比你还恶劣，那时候连父母都放弃了我，我认为我这一辈子就这样完蛋了，可有一天，我厌倦了那样的生活，讨厌起自己来，就整天地闲游荡。一天，卖烟的老奶奶对我说：“差学生也是学生，你就甘愿被打败吗？其实最可怕的不是被别人打倒，而是你先放弃了自己，被自己干掉了。”小眼镜说完起身走了。我默默念叨着那句“而是你先放弃了自己”，心里被重重击了一拳，我望着蔚蓝的天空，眼泪悄悄地滚了出来。看着趴在课桌上酣睡的戴虎，我狠狠敲了他一下，你给我记着差学生也是学生，要发扬不要脸的精神，好好听课。高三头次模拟考试，我正数30名，戴虎倒数第5，校长看着成绩单说：“张三多，你抄就抄吧，别太过分。”半年后，我考上了南方一所大学。戴虎选择了复读高四。放假期间，同学们都要求去学校看看。刚到学校，就遇见了校长。校长绷着脸，张三多同学，给根烟抽吧！(选自2009年第22期《微型小说选刊》)

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我们学习《管理学》时讲到的是泰勒的《科学管理原理》一书，其内容概括起来主要有5个原理：工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理。回答不妥之处见谅，也请您指正。

我有肖宁老师的

求《管理学原理与方法》第五版 周三多等编写的电子版书！最好是PDF，不是笔记，是教材。急用！谢谢。

《管理学——原理与方法（第七版）》是周三多、陈传明、刘子馨、贾良定主编，2018年6月复旦大学出版社出版的普通高等教育“十一五”国家级规划教材、大学管理类教材丛书。该教材可作为高等院校管理类专业课程教材，也可供公务员及企业管理人员作为参考书。全书共六篇二十章，内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、管理道德与社会责任、管理的基本方法、计划与计划工作等。这一版总结了前六版发行以来各首选院校在教学实践中的经验以及读者的反馈，注意到了管理学理论的发展以及企业（尤其是中国企业）管理实践的发展。增加了“适度原理”作为管理的基本原理之一，更新了每篇末的案例，分析了互联网对企业活动及其组织可能产生的影响。该教材在以下方面进行了创新：1、设置知识点的图文解析。2、更新企业的管理实践案例。3、设置管理名家的视频、音频资料。4、设置应对教学、考试的资料库。5、将原有书本配套的助教和助学课件统一纳入“管理大学堂”学习系统。

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复习思考题 1．何谓组织？组织要素包括哪些内容？ 答：（1）组织：是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体。根据目标的不同，可以将组织划分为不同的类型，如军事组织（其目的是保卫国家的安全）、经济组织（从事商品生产和经营，取得利润）、教育组织（传播科学知识，为社会培养人才）、宗教组织（宣传某种教义，争取信徒）等。 （2）组织要素包括： ①组织成员。任何组织都是一定数量的个人的集合体。任何个人只要接受组织的目标，遵守组织的规章，并提供组织所需的贡献，都可能成为组织的一员，参加组织的集体活动。 ②组织目标。组织目标是不同组织成员的粘合剂。作为组织成员的个人之所以愿意加入组织，并与其他人协同行动，是因为他们需要实现某个单靠自身的力量无法实现的目标。 ③组织活动。为了实现共同的目标，组织成员必须从事某种活动。组织活动的内容是由组织目标的性质所决定的。由于能够实现同一目标的活动形式和内容是多样的，因此组织必须对不同的目标活动进行权衡、比较和选择。 ④组织资源。任何活动的进行都需要利用一定种类和数量的资源。组织不仅是人的集合，而且是不同资源的集合。特定的组织是人与资源的特殊结合。除了人以外，组织在目标活动中需要利用的资源包括信息、物质条件以及获取信息和物质条件的财务手段。 ⑤组织的环境。作为人的集合体，组织总是存在于一定的社会中的。组织是社会的一个基本单位，它在目标活动中必然会与外部存在的其他单位发生各种经济或非经济的联系。外部社会环境便是通过这种联系来影响组织的目标和活动的。同时，组织自己也会通过这种联系，利用自己的活动去影响和改造外部环境。由于构成外部环境的众多因素是在不断变化的，因此，组织与其环境的交互作用是一个不断连续的过程。 2．为什么要对人类有组织的集体活动进行管理？ 答：为了使组织的各种要素相互协调，必须对它们加以整合——这是我们对管理工作下的初步定义：管理即是整合组织的各种要素。这种整合既包括各类要素体系的整合，也包括要素类别之间关系的整合。各种不同类型的要素是由不同的要素个体集合而成的。 因此，需要通过管理去整合不同组织成员的关系、整合各层次各目标的关系、整合目标活动中不同环节之间的关系、整合活动中利用的不同资源之间的关系以及整合各子环境的关系。要素类别之间关系的整合包括：制定有吸引力的目标以聚集组织成员；选择能够最有效地实现共同目标的活动方案；协调不同成员在目标活动中的努力；根据活动的要求和特点组织筹措物质条件；选择最有效的方式加工和利用这些物质条件；根据环境的特点和变化决定或调整组织的目标性质与活动内容等。 所以，要对人类有组织的集体活动进行管理。 3．何谓管理？管理的基本特征是什么？ 答：（1）管理是指为了有效地实现组织目标，由专门的管理人员利用专门的知识、技术和方法对组织活动进行计划、组织、领导与控制的过程。 （2）管理的基本特征有： ①管理的任务是有效地实现组织预定的目标 管理本身并不是目的，管理是为组织目标的有效实现服务的。“有效”的要求至少表现在两个方面：一是要通过管理来保证组织活动顺利地进行；二是要通过管理使组织的目标活动在不断提高经济效益的前提下进行，即要求通过管理，保证能以较少的资源消耗来实现组织目标。 ②管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和手段来进行专门活动的管理者 管理劳动是社会生产过程中分离出来的一种专门劳动，是一种职业。它符合一般职业要求的下述标准：从职（业）人员必须具有专门的知识结构；职业技能的获取需要长期的教育和培训；进入职业受到控制，通常要经过某种形式的考试；从业人员必须遵守一定的职业道德，违反者将会受到惩罚。显然，并非任何人都可以成为管理者，只有具备一定素质和技能的组织成员，才有可能从事管理工作。 ③管理的客体是组织活动及其参与要素 组织需要通过特定的活动来实现其目标；任何活动的进行都是以利用一定的资源为条件的，或者不如说，任何组织的活动过程实际上都是各种资源的消耗和利用过程。因此，要促进组织目标的有效实现，管理所要研究的是怎样充分地利用各种资源，如何合理地安排组织的目标活动。 ④管理是一个包括了多阶段、多项工作的综合过程 计划与决策虽然在管理劳动中占有十分重要的地位，但是管理不仅是计划与决策。管理者在管理劳动中，制定了活动计划与决策后，还要组织计划的实施，激发组织成员的工作热情，检查和控制计划的执行，把握组织活动的进展情况。因此，管理是一个包括了计划、组织、领导与控制等一系列工作的综合过程。 ……

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周三多管理学第五版和第七版区别是第七版比第五版更全面。1、管理学第五版是由周三多主编，2018年由高等教育出版社出版的面向21世纪课程教材，该教材既可作为高等学校管理类专业的教材，也可供人文社科其他相关专业选用，同时还可为那些希望更好地理解社会生活中的管理现象或有意提高自己管理能力的社会读者提供借鉴，管理学第五版分为六篇共十八个章节，主要从总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六个方面介绍了管理学的相关内容。2、管理学原理与方法第七版是周三多、陈传明、刘子馨、贾良定主编，2018年6月复旦大学出版社出版的普通高等教育十一五国家级规划教材、大学管理类教材丛书，该教材可作为高等院校管理类专业课程教材，也可供公务员及企业管理人员作为参考书，全书共六篇二十章，内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、管理道德与社会责任、管理的基本方法、计划与计划工作等。

周三多管理的第四版高等教育出版社与复旦大学出版社版本在内容和结构上存在一些区别。高等教育出版社的周三多管理第四版共六篇十八章。而复旦大学出版社出版的第七版则总结了前六版在教学实践中的经验和反馈，增加了“适度原理”，并更新了篇末案例，还增加了互联网对管理的影响。两个版本在内容上有所不同，但都注意了管理学的发展。具体选择哪个版本，需要根据个人需求和偏好来决定。

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在颜远蛰离市区的东吸龙岛疲上，掷警局犹只有贩沙展发涯叔、警员弃沙胆委威及文仔三个约人犬，沦平时都妥是蓝慵慵懒呵懒恃的金得过且过打发日哉子，而众被志上饭头派称来Madam徐给他把们叼整锡顿已纪律；与此风同卞时，诈新厉青春毅服装品惦牌的竞老板King歇少贯，劈带膳着齐怪鸡导喘演Roman趴，痛模特瘪儿边经纪猪人Kimchi以窑及一群美巳少刘女模特儿Macy、Chelsea稿、BiBi、Apple、Susie汛等前贩来苯东皿龙岛拍向摄港性感泳衣造型照与举惦行半派对翟。糊但录在窟一次鸡意险外后，憎原本涣被镇压糠在勋东议龙岛的老僵尸被吟复苏牛、袄释放了珠出智来闸，而岛扇上茧的警首民颐们也陷入浮了好旦掀夕片之危中…肝…