行政

您好， 一种观点认为，《土地出让合同》属于典型的民事合同，理应作为民事争议进行处理。其理由为：第一，《物权法》第一百三十八条对《出让合同》的具体内容作出了规定，且合同内容是依据《合同法》有关合同一般应具备的主要条款而做出的，表明了《出让合同》的性质应属于调整物权关系的民事合同范畴。第二，最高人民法院法发[2005]5号《关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》，开宗明义地指出，“根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律规定，结合民事审判实践，就审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律的问题，制定本解释”，即对国有土地使用权出让纠纷划为民事纠纷作出了明确规定。第三，审判实务中也是将国有土地使用权出让合同纠纷作为民事纠纷审理的，如最高人民法院(2003)民一终字第82号关于上诉人时间房地产建设集团有限公司与被上诉人玉环县国土资源局土地使用权出让合同纠纷一案。另一种观点认为，《土地出让合同》属于行政合同。其理由为：第一，《土地出让合同》的签订一方是土地行政主管部门，他是行使行政权力的国家机关，作为土地的管理者，他负有对土地开发、利用进行管理、监督的职能。第二，在《土地出让合同》中，出让方与受让方权利义务存在不对等性，签订合同之前，出让方已将出让地块面积、用途、年限及其他限定条件进行了明确规定，对此受让方无从选择，且受让方需改变土地用途等约定条件的必须征得出让方同意。第三，最高人民法院在2004年1月关于规范行政案件案由的通知中，把行政合同列为行政行为之一。由此决定了《土地出让合同》属于行政诉讼受案范围。如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

行政部门只有政府。 政府下属有各种部门。政府机构： 国务院组成部门 中华人民共和国外交部 中华人民共和国国防部 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国教育部 中华人民共和国科学技术部 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国国家民族事务委员会 中华人民共和国公安部 中华人民共和国国家安全部 * 中华人民共和国监察部 中华人民共和国民政部 中华人民共和国司法部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国人力资源和社会保障部 中华人民共和国国土资源部 中华人民共和国环境保护部 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国交通运输部 中华人民共和国铁道部 中华人民共和国水利部 中华人民共和国农业部 中华人民共和国商务部 中华人民共和国文化部 中华人民共和国卫生部 中华人民共和国国家人口和计划生育委员会 中国人民银行 中华人民共和国审计署 （* 监察部与中共中央纪律检查委员会机关合署办公，机构列入国务院序列，编制列入中共中央直属机构。） 国务院直属特设机构 国务院国有资产监督管理委员会 国务院直属机构 中华人民共和国海关总署 国家税务总局 国家工商行政管理总局 国家质量监督检验检疫总局 国家广播电影电视总局 国家新闻出版总署(国家版权局) 国家体育总局 国家安全生产监督管理总局 国家统计局 国家林业局 国家知识产权局 国家旅游局 国家宗教事务局 国务院参事室 国务院机关事务管理局 * 国家预防腐败局 （* 国家预防腐败局列入国务院直属机构序列，在监察部加挂牌子。） 国务院办事机构 国务院侨务办公室 国务院港澳事务办公室 国务院法制办公室 国务院研究室 国务院直属事业单位 新华通讯社 中国科学院 中国社会科学院 中国工程院 国务院发展研究中心 国家行政学院 中国地震局 中国气象局 中国银行业监督管理委员会 中国证券监督管理委员会 中国保险监督管理委员会 国家电力监管委员会 全国社会保障基金理事会 国家自然科学基金委员会 * 国务院台湾事务办公室 * 国务院新闻办公室 * 国家档案局 （* 国务院台湾事务办公室与中共中央台湾工作办公室、国务院新闻办公室与中共中央对外宣传办公室，一个机构两块牌子，列入中共中央直属机构序列。国家档案局与中央档案馆，一个机构两块牌子，列入中共中央直属机关的下属机构。） 国务院部委管理的国家局 国家信访局 国家粮食局 国家能源局 国家国防科技工业局 国家烟草专卖局 国家外国专家局 国家公务员局 国家海洋局 国家测绘局 中国民用航空局 国家邮政局 国家文物局 国家食品药品监督管理局 国家中医药管理局 国家外汇管理局 国家煤矿安全监察局 * 国家保密局 * 国家密码管理局 * 国家航天局 * 国家原子能机构 * 国家语言文字工作委员会 * 国家核安全局

按以下范围内容来确定非税收入管理范围主要包括：政府性基金、彩票公益金、国有资源有偿使用收 入、国有资产有偿使用收入、国有资本经营收益、罚没收入、以政府名义接受的捐赠收入、主管部门集中收入、政府财政资金产生的利息收入等。财政收入主要由两部分组成，一是作为主体的税收收入，二是非税收入。《办法》对非税收入进行了界定：除税收以外，由各级国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织依法利用国家权力、政府信誉、国有资源（资产）所有者权益等取得的各项收入。根据《办法》列举，非税收入包括：行政事业性收费收入、政府性基金收入、罚没收入、国有资源（资产）有偿使用收入、国有资本收益、彩票公益金收入、特许经营收入、中央银行收入、以政府名义接受的捐赠收入、主管部门集中收入、政府收入的利息收入和其他非税收入。同时，《办法》明确，非税收入不包括社会保险费、住房公积金（指计入缴存人个人账户部分）。“非税收入是政府收入的一种形式和重要组成部分，它不是中国特有的，而是在世界各国长期存在的，尤其是体现为政府收费、罚没收入、国有资源有偿使用收入等。”中国财政科学研究院副院长白景明说。非税收入在部分领域中能更加公平有效地调节社会分配关系。与税收相比，非税收入具有一些不同的特征，主要体现为取得依据相对复杂、仅作为税收的补充形式、通常实行专款专用等。

1.上海虹口区行政服务大厅上海工行etc网点包括中国工商银行上海分行及其支行。可以下载工银e生APP，免费在线办理etc。上海工行etc经办网点：中国工商银行地铁中山公园站支行地址：2号线中山公园站2-101电话：22057498中国工商银行虹口殷珊路支行地址：四川北路2050号电话：56968048中国工商银行地铁徐家汇站支行地址：徐家汇站换乘大厅内电话：64681458中国工商银行莘庄商务区支行地址：齐心路1318号2.虹口政务大厅工商行政管理局在市级，区级叫市场监督管理局。虹口区市场监督管理局的地址是：大连西路296号。3.上海市虹口区文化局虹口区暂时不恢复江湾古镇，优先保护。江湾小区以80后新建的厂房为主。根据已批准的区域控制性详细规划，上述区域保留现状进行总体控制。我局一直非常重视历史建筑的保护。鉴于江湾地区古镇的历史传承涉及历史、文化、民俗等多个领域，我局将把您的建议反映给相关职能部门，同时会同相关部门做好该地区物质和非物质文化遗产的发掘和考证工作，研究合理科学的保护传承方式，兼顾历史文脉的传承和整体区域环境质量的提升。4.上海旅游局网站市文化旅游局非物质文化遗产处联系人：葛永明电话：021-23128054电子邮件：shfydoc@163.com5.虹口区文化和旅游局班子成员简介：上海市虹口区疾病预防控制中心于1999年12月在原虹口区卫生防疫站的基础上成立。是虹口区卫生局下属的卫生事业单位。承担辖区内疾病预防、控制、监测和研究工作；各类人群的免疫接种；细菌、理化检验和卫生学评价；疾病预防技术培训。注册资本：637万元人民币。6.上海市虹口区旅游公共服务中心目前已开通。范围：轨道交通：全部(地铁1号线、2号线、4号线、明珠线、轻轨新民线)出租车：本市所有出租车，杭州大众出租车，崇明大众出租车。轮渡：杨福线、金鹿线、东东线、周南线、齐秦线、太公线、路楠线、金顶线、东塘线、闽丹线、谢宁线、水上巴士、崇明客船吴淞售票处。货物运输：公共货物，强生公司；约翰逊商品，农业，工业和商业商品高速公路收费：所有联网高速公路的上海收费站和东海大桥收费站。交通：上海体育馆、杨浦体育馆、虹口足球场售票处、上海旅游集散中心、强生公司；约翰逊旅游(南京西路920号，宁海西路12号)，外滩观光隧道，磁悬浮列车。7.虹口区商务局宏创集团单位性质：有限责任公司(非自然人投资或控制的法人独资)。上海宏创科技发展(集团)有限公司(简称宏创集团)成立于1996年9月18日。公司为有限责任公司(由非自然人投资或控股的法人独资)，注册资本5亿元。其注册地址为上海市虹口区水电路1388号705-A室，法定代表人为谢蓉蓉。公司经营范围包括：计算机、网络信息、机械设备、电子技术、广播、通信设备、化工、生物技术、新材料技术等专业领域的技术开发、技术转让、技术服务、产业投资、投资咨询、投资管理、房地产开发经营、资产管理、创意服务、自有设备租赁、电子商务(不含增值电信、金融服务)。8.上海市虹口区旅游局电话号码在上海东北部虹口区位于上海市中心的东北部，与大连路、大连西路、密云路、郑袖路接壤，东至原走马塘河、邯郸路和逸仙路，与杨浦区接壤，与京安区以西由河南北路、武进路、罗浮路、淞沪铁路、东宝兴路、西宝兴路、北宝兴路、玉井浦(河)和江阳南路。9.虹口区文旅局2021年悄然而至建造新的地标，开放30个购物中心，新的地铁线路和新的社会保障卡。一切都与你我息息相关。今天就和大家盘点一下。2021魔都不容错过的30件大事！上海天文馆预计今年开放。上海第一家天文馆位于浦东，预计今年开馆。投资6亿元，运用多种高科技显示技术，打造高精度模拟星空，身临其境的宇宙漫游场景。建成后将成为世界上建筑面积最大的天文馆，也是继北京天文馆之后mainlandChina第二座综合性天文馆，可以一天之内玩不够！中国共产党第一次代表大会纪念馆今年建成并投入使用。中国共产党第一次全国代表大会纪念馆计划于2021年建成并向公众开放。会址位于中国共产党第一次代表大会会址旁。整个项目用地分为地上和地下两部分，建筑面积2000多平方米，地下面积6000多平方米。纪念馆建成后，主要展示空间为中国共产党第一次代表大会会场、宣誓厅和新馆展厅，合理设计参观路线，全方位讲述建党故事，深入阐述建党精神。浦东足球场预计今年正式竣工。mainlandChina首个按照国际足联国际A级比赛要求设计的专业足球场预计将于今年4月正式竣工。固定座位33765个，第一排的观众座位距离球场只有10米！足球场西侧还有两个室外训练场。量身定制的屋顶结构可以让观看比赛的氛围和音效更加完美。还有什么比看一场成千上万的人一起呐喊助威的足球比赛更令人兴奋的呢！上海体育场全面翻新上海体育场是老上海人口中8万人的体育场。如果对其结构进行加固改造，保持原有风格，它将成为mainlandChina建设标准最高的体育场之一。改造后将满足足球迷的要求世俱杯期间的训练，互动，体验。预计2021年3月完工。中国大奖赛ATP1000网球赛重回魔都2021将举办多项国内外重大赛事，其中备受关注的F1中国大奖赛将于今年4月9日至4月11日在上海国际赛车场举行。ATP1000大师赛将于今年10月10日至17日在钟奇网球中心举行。热爱赛车和网球比赛的小伙伴们一定不耐烦了！上海东方博物馆预计今年建成开放。大部分在上海的朋友应该都去过上海博物馆，那里藏品丰富，还会不定期举办一些艺术展！现在，上海世博会东馆也正在浦东建设，耗资5.8亿元，分三个展区，预计今年建成开放。建成后地上六层，地下两层，总建筑面积113000。定位是基于未来的新型中国古代美术馆，将融合多种艺术门类，突出书画和工艺收藏优势。喜欢艺术的小伙伴们期待吧！上海东方图书馆即将竣工。17年开工建设的上海图书馆东馆预计今年与大家见面。它看起来像一块雕刻的玉石，也叫中国垂直森林。毗邻世纪公园，交通十分便利。建筑面积约11.5万平方米，有上海儿童图书馆新馆s图书馆坐落在苏州河长风河畔的绿地上，这是一个重要的儿童旨在保护上海未成年人的阅读权利，并为国际文化大都市的发展战略树立标杆。让咱们带孩子看完书就去这里！世博文化公园今年建成开放。黄浦江畔建设的世博文化公园今年将与大家见面，规划建设面积近2平方公里。它不仅是观赏和游憩的公共绿地，也是开放共享、功能高度复杂的城市公共活动中心。最棒的一点是这里将建一座48米的双峰山！上海漕泾郊野公园今年开放。人民前面的公园金山的房子在这里。上海漕泾郊野公园落户上海金山，耗资30亿！建成后将成为上海农村最大的公园，今年开园。让让我们拭目以待，看看能否建立一个集集水、旅游、科研、保健和生态旅游于一体的生态公园。长滩观光塔预计今年亮相。宝山滨江新地标——180米高的长滩观光塔，是整个宝山滨江轮廓的制高点，实现360度全景的豪华视觉体验。预计2021年亮相。塔内还布置了垂直绿化、高空攀岩、绳索矩阵、餐厅、婚礼大厅、观光平台，是体验现代生活方式的最佳场所！腾讯华东总部预计今年建成。50米新地标已经到了，腾讯华东总部大楼正式落户上海西岸，预计今年完工。大楼总建筑面积77000平方米。因为它独特的外形和受欢迎的程度，一只长着千盏明灯是受腾讯QQ启发。地铁14号线有望开通运营。上海轨道交通14号线隧道全线贯通，离全线贯通的目标又近了一步！西起嘉定的封浜，东至浦东的桂桥路，贯穿上海市区，途经嘉定区、普陀区、京安区、黄浦区、浦东新区，全长38.514公里。4号线为八节编组全自动驾驶线，客运量大，可与轨道交通线网中其他13条轨道交通线路换乘。开业运营指日可待！地铁15号线有望开通运营。5号线为南北走向线路，全长约42.3公里，设30座车站。从顾村公园站出发，途经宝山、普陀、长宁、徐汇、闵行。开通后，这将是mainlandChina首条一次性全自动驾驶里程最长、水平最高的大容量轨道交通线路。目前，上海轨道交通15号线已经全线贯通。如果一切顺利，它将于今年投入运营。上海内环路外车牌限行新规2021年五一假期后第一个工作日起，每天7:00至10:00、16:00至19:00，禁止外省市机动车号牌的小型客车在内环内地面道路(边境道路除外)通行(周六、周日及全体市民除外节假日)。届时，市公安局将另行发布通知。来福士北外滩即将开业。上海上海最高的双子塔已经成为浦江边外滩的新景观，北外滩的来福士！坐拥美丽江景，与陆家嘴、外滩形成金三角。魔都巴比伦天安钱树即将开业。被誉为魔都版的古空中花园，在上海苏州河畔建起了一座千树之山，数百座空中梯田错落有致，远远望去，有着无与伦比的视觉效果。前滩太古里即将开业。位于前滩国际商务区核心区域，紧邻轨道交通6、8、11号线体育中心东站，未来将打造成为集办公、商务、酒店等多功能业态于一体的大型国际商务区。拉宝都海外店即将开业。它在日本流行了39年，投资高达10亿英镑作为朱樵航空城的经典地标，梦幻谷的建筑设计如画！总体规划面积10.8万平方米，主题为家庭、动画、艺术和时尚作为它的方向。核心是打造动漫、艺术、时尚三大主题街区，力争成为全球打卡胜地。预计今年开业，所以让让我们拭目以待~中国第一个无印良品蔬菜市场预计今年开业。Via新民晚报mainlandChina首家无印良品菜市场落户虹口，位于虹口新地标——瑞虹天地太阳宫商场，预计今年正式开业。这是无印良品继咖啡馆、食堂、书店之后的新尝试。除了农副产品，还有无印良品销售中的常规商品。怎么样？让s等开篇看看吧~

而行政事业单位应该遵循的是收付实现制的会计准则，但不管怎么样，行政事业单位应该不需要出两套账的，而且根据正规的核算方式来讲，某每一个单位都应该只有一套帐簿

在财政拨款结转科目下，根据《政府收支分类科目》中的“支出功能分类科目”设置明细，在每个功能科目下分别按资金项目设“基本支出结转”和“项目支出结转”。在“基本支出结转”下按“支出经济分类科目”设置明细，如“工资福利支出”、“商品服务支出”等；在“项目支出结转”下按“具体的项目名称设置明细。如果单位涉及了两个以上的资金来源的话，还应该按资金来源分别设置明细，如”公共财政预算拨款“（预算内拨款）、”政府性基金预算拨款"(基金拨款）等。一般很少按结转变动原因设置明细。

你这个问题太大，几句话说不清。建议你看看政府会计制度行政事业单位会计科目，里面对每个会计科目都有举例说明。

一、本科目核算行政单位滚存的财政拨款结转资金，包括基本支出结转、项目支出结转。　　二、本科目应当设置“基本支出结转”、“项目支出结转”两个明细科目；在“基本支出结转”明细科目下按照“人员经费”和“日常公用经费”进行明细核算，在“项目支出结转”明细科目下按照具体项目进行明细核算；本科目还应当按照《政府收支分类科目》中“支出功能分类科目”的项级科目进行明细核算。　　有公共财政预算拨款、政府性基金预算拨款等两种或两种以上财政拨款的行政单位，还应当按照财政拨款种类分别进行明细核算。　　本科目还可以根据管理需要按照财政拨款结转变动原因，设置“收支转账”、“结余转账”、“年初余额调整”、“归集上缴”、“归集调入”、“单位内部调剂”、“剩余结转”等明细科目，进行明细核算。　　三、财政拨款结转的主要账务处理如下：　　（一）调整以前年度财政拨款结转。因发生差错更正，以前年度支出收回等原因，需要调整财政拨款结转的，按照实际调增财政拨款结转的金额，借记有关科目，贷记本科目（年初余额调整）；按照实际调减财政拨款结转的金额，借记本科目（年初余额调整），贷记有关科目。　　（二）从其他单位调入财政拨款结余资金。按照规定从其他单位调入财政拨款结余资金时，按照实际调增的额度数额或调入的资金数额，借记“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目，贷记本科目（归集调入）及其明细。　　（三）上缴财政拨款结转。按照规定上缴财政拨款结转资金时，按照实际核销的额度数额或上缴的资金数额，借记本科目（归集上缴）及其明细，贷记“财政应返还额度”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。　　（四）单位内部调剂结余资金。经财政部门批准对财政拨款结余资金改变用途，调整用于其他未完成项目等，按照调整的金额，借记“财政拨款结余”科目（单位内部调剂）及其明细，贷记本科目（单位内部调剂）及其明细。　　（五）结转本年财政拨款收入和支出。　　1.年末，将财政拨款收入本年发生额转入本科目，借记“财政拨款收入——基本支出拨款、项目支出拨款”科目及其明细，贷记本科目（收支转账——基本支出结转、项目支出结转）及其明细。　　2.年末，将财政拨款支出本年发生额转入本科目，借记本科目（收支转账——基本支出结转、项目支出结转）及其明细，贷记“经费支出——财政拨款支出——基本支出、项目支出”科目及其明细。　　（六）将完成项目的结转资金转入财政拨款结余。年末完成上述财政拨款收支转账后，对各项目执行情况进行分析，按照有关规定将符合财政拨款结余性质的项目余额转入财政拨款结余，借记本科目（结余转账——项目支出结转）及其明细，贷记“财政拨款结余”（结余转账——项目支出结余）科目及其明细。　　（七）年末冲销有关明细科目余额。　　年末收支转账后，将本科目所属“收支转账”、“结余转账”、“年初余额调整”、“归集上缴”、“归集调入”、“单位内部调剂”等明细科目余额转入“剩余结转”明细科目；转账后，本科目除“剩余结转”明细科目外，其他明细科目应无余额。　　四、本科目期末贷方余额，反映行政单位滚存的财政拨款结转资金数额。

一、按收费对象分为：涉企收费、涉农收费、其他收费等三类。二、按收费性质分为：行政性收费、事业性收费等二类。（一）“行政性收费”指根据法律、法规等有关规定，在履行政府行政管理职能时，向公民、法人和其他组织收取的费用。（二）“事业性收费”指根据法律、法规等有关规定，在向公民、法人和其他组织提供特定服务时，收取的费用。三、按管理权限分为：中项中标收费、中项省标收费、省项省标收费、其他收费等四类。（一）中项中标收费指中央审批项目、中央制定标准的行政事业性收费。（二）中项省标收费指中央审批项目、省（区、市）制定标准的行政事业性收费。（三）省项省标收费指省（区、市）审批项目、省（区、市）制定标准的行政事业性收费。（四）其他收费指省（区、市）审批项目、省（区、市）委托下级价格主管部门制定标准的行政事业性收费。四、按收费类别分为：行政管理类收费、资源补偿类收费、鉴定类收费、考试类收费、培训类收费、其他类收费等六类。（一）行政管理类收费。行政管理类收费指国家行政机关依据有关法律、法规规定，在行使国家管理职能时，向被管理对象收取的费用。其中，“证照类收费”指国家行政机关根据社会、经济、技术、资源管理的需要，依据法律、法规和省以上人民政府的规定制发各种证件、牌照、簿卡而收取的工本费。主要包括注册费、登记费、手续费、审验费、审查费、签证费以及各种证照收费。（二）资源补偿类收费。资源补偿类收费指开采、利用自然和社会公共资源，按照法律、法规规定缴纳的费用。主要包括无线电频率占用费、水资源费等资源类收费和特许权等无形资产使用费；排污费、水土流失防费、林地补偿费、社会抚养费等补偿和治理类收费。（三）鉴定类收费。鉴定类收费指按照法律、法规规定，从事检验、检测、鉴定、检定、认证、检疫等活动而收取的费用。主要包括检验费、检测费、鉴定费、检定费、认证费、检疫费等。（四）考试类收费。考试类收费指国家行政机关、事业单位和社会团体按照法律、法规以及国务院或省级政府文件规定组织的考试，或实施经人事部批准的专业技术资格和执业资格考试，以及经劳动和社会保障部批准的职业资格考试而收取的费用。（五）培训类收费。培训类收费指根据法律、法规规定开展强制性培训活动而收取的费用。（六）其他类收费。其他类收费指上述五类收费以外的行政事业性收费。 行政事业性收费的管理制度（一）收费项目、收费标准实行中央和省两级审批制度。（二）收费公告、公示制度。（三）收费许可证制度。（四）统一的收据管理制度。（五）财务管理制度，实行收支“两条线”管理和非税收入管理。（六）收费年审管理制度。（七）收费员证制度。（八）收费统计报告制度。（九）收费委托制度。 行政事业性收费的管理权限（一）项目管理权限根据《行政事业性收费项目审批管理暂行办法》 ：收费项目实行中央和省两级审批制度。国务院和省、自治区、直辖市人民政府及其财政、价格主管部门按照国家规定权限审批管理收费项目。除国务院和省级政府及其财政、价格主管部门外，其他国家机关、事业单位、社会团体，以及省级以下（包括计划单列市和副省级省会城市）均无权审批。——涉企收费国家一级审批。省级单位、省以下单位申请设立专门面向企业的收费项目，应当向省级财政、价格主管部门提出书面申请，经省级财政、价格主管部门审核后报省级政府审批，省级政府在审批之前应当按照中发〔1997〕14号文件的规定征得财政部和国家发展改革委同意。（二）标准管理权限根据《行政事业性收费标准管理暂行办法》 ：收费标准实行中央和省两级审批制度。国务院和省、自治区、直辖市人民政府的价格、财政部门按照规定权限审批收费标准。中央有关部门和单位，以及全国或区域（跨省、自治区、直辖市）范围内实施收费的收费标准，由国务院价格、财政部门审批。（三）监督检查权限——价格主管部门为主1．《中华人民共和国价格管理条例》 第三十六条：对行政性收费、事业性收费，物价部门应根据国家的价格方针、政策进行管理和监督，并会同有关部门核定收费标准。2．《国务院关于加强预算外资金管理的决定》（国发[1996]29号）：各级财政部门要加强对预算外资金收入和支出的管理，建立健全各项收费、基金的稽查制度，并会同人民银行共同做好预算外资金帐户的开设和管理工作。各级计划(物价)部门要按照收费管理的职责分工，认真做好收费标准的审核工作，严肃查处各种乱收费行为。3．国务院法制办公室对《国家计委关于请明确国家行政机关收费管理执法主体问题的函》的复函（国法函[1999]27号）在国务院有关收费管理的行政法规出台前，由价格主管部门和其他有关部门按照党中央、国务院有关收费管理的规范性文件的规定，查处国家行政机关乱收费行为。地方已经制定地方性法规的，可以依照地方性法规的规定执行。国务院有关国家行政机关收费管理的行政法规出台后，依照其规定执行。4．地方性法规。如《陕西省行政事业性收费管理条例》、《甘肃省价格管理条例》等。

第一条　为了依法惩处价格违法行为，维护正常的价格秩序，保护消费者和经营者的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》（以下简称价格法）的有关规定，制定本规定。第二条　县级以上各级人民政府价格主管部门依法对价格活动进行监督检查，并决定对价格违法行为的行政处罚。第三条　价格违法行为的行政处罚由价格违法行为发生地的地方人民政府价格主管部门决定；国务院价格主管部门规定由其上级价格主管部门决定的，从其规定。第四条　经营者违反价格法第十四条的规定，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处10万元以上100万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照：　　（一）除依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害国家利益或者其他经营者的合法权益的；　　（二）提供相同商品或者服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行价格歧视的。第五条　经营者违反价格法第十四条的规定，相互串通，操纵市场价格，造成商品价格较大幅度上涨的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处10万元以上100万元以下的罚款，情节较重的处100万元以上500万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。　　除前款规定情形外，经营者相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者合法权益的，依照本规定第四条的规定处罚。　　行业协会或者其他单位组织经营者相互串通，操纵市场价格的，对经营者依照前两款的规定处罚；对行业协会或者其他单位，可以处50万元以下的罚款，情节严重的，由登记管理机关依法撤销登记、吊销执照。第六条　经营者违反价格法第十四条的规定，有下列推动商品价格过快、过高上涨行为之一的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处5万元以上50万元以下的罚款，情节较重的处50万元以上300万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照：　　（一）捏造、散布涨价信息，扰乱市场价格秩序的；　　（二）除生产自用外，超出正常的存储数量或者存储周期，大量囤积市场供应紧张、价格发生异常波动的商品，经价格主管部门告诫仍继续囤积的；　　（三）利用其他手段哄抬价格，推动商品价格过快、过高上涨的。　　行业协会或者为商品交易提供服务的单位有前款规定的违法行为的，可以处50万元以下的罚款；情节严重的，由登记管理机关依法撤销登记、吊销执照。　　前两款规定以外的其他单位散布虚假涨价信息，扰乱市场价格秩序，依法应当由其他主管机关查处的，价格主管部门可以提出依法处罚的建议，有关主管机关应当依法处罚。第七条　经营者违反价格法第十四条的规定，利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处5万元以上50万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。第八条　经营者违反价格法第十四条的规定，采取抬高等级或者压低等级等手段销售、收购商品或者提供服务，变相提高或者压低价格的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处2万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。第九条　经营者不执行政府指导价、政府定价，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处5万元以上50万元以下的罚款，情节较重的处50万元以上200万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿：　　（一）超出政府指导价浮动幅度制定价格的；　　（二）高于或者低于政府定价制定价格的；　　（三）擅自制定属于政府指导价、政府定价范围内的商品或者服务价格的；　　（四）提前或者推迟执行政府指导价、政府定价的；　　（五）自立收费项目或者自定标准收费的；　　（六）采取分解收费项目、重复收费、扩大收费范围等方式变相提高收费标准的；　　（七）对政府明令取消的收费项目继续收费的；　　（八）违反规定以保证金、抵押金等形式变相收费的；　　（九）强制或者变相强制服务并收费的；　　（十）不按照规定提供服务而收取费用的；　　（十一）不执行政府指导价、政府定价的其他行为。

【答案】：A、C、D、E2021教材P57 知识点：价格法。政府定价的商品：①与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；②资源稀缺的少数商品价格；③自然垄断经营的商品价格；④重要的公用事业价格；⑤重要的公益性服务价格。

第一条　为有效实施价格行政处罚，及时平抑市场价格异常波动，维护公共利益和社会稳定，根据《价格法》、《行政处罚法》、《价格违法行为行政处罚规定》等，制定本办法。第二条　经营者违反《价格法》第十四条规定哄抬价格，有下列情形之一的，政府价格主管部门依据《价格违法行为行政处罚规定》第五条的规定予以行政处罚：　　（一）捏造、散布涨价信息，大幅度提高价格的；　　（二）生产成本或进货成本没有发生明显变化，以牟取暴利为目的，大幅度提高价格的；　　（三）在一些地区或行业率先大幅度提高价格的；　　（四）囤积居奇，导致商品供不应求而出现价格大幅度上涨的。　　构成哄抬价格行为的具体提价或涨价幅度，由省级价格主管部门根据当地具体情况提出，并报请省级人民政府批准确定。第三条　经营者违反《价格法》第十四条规定变相提高价格，采用下列手段之一的，政府价格主管部门依据《价格违法行为行政处罚规定》第六条的规定予以行政处罚：　　（一）抬高等级销售商品或者收取费用的；　　（二）以假充真，以次充好，降低质量的；　　（三）偷工减料，短尺少称，减少数量的；　　（四）变相提高价格的其他行为。第四条　地方政府及政府部门违反《价格法》规定，超越定价权限和范围擅自制定、调整价格或不执行法定的价格干预措施、紧急措施的，由上级政府或者政府价格主管部门责令改正，并可以通报批评；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由上级政府价格主管部门提请有权机关依法给子行政处分。第五条　行业组织应当接受政府价格主管部门的指导，有价格违法行为且情节严重的，价格主管部门可以提请登记管理机关撤销登记。第六条　当国务院依法采取价格干预措施或者紧急措施，省、自治区、直辖市人民政府依法采取价格干预措施时，政府价格主管部门进行监督检查，适用本办法第七条、第八条、第九条和第十条。第七条　对纳入价格干预措施或紧急措施范围的商品和服务，以及可能波及的相关商品和服务的价格违法行为，应当依据《价格违法行为行政处罚规定》第十五条的规定予以从重处罚，在法定罚款幅度内应当从高适用，行政处罚种类在两个以上的应当从重适用，可以并处的应当并处处罚。第八条　价格行政执法人员可以适用以下程序，从快制止价格违法行为：　　（一）执法人员进行调查或者检查前，可以不向当事人送达《检查通知书》但要出示执法证件；　　（二）在调查或者检查中发现应当给予行政处罚的行为的，可以当场决定立案，立案、询问或检查应当制作笔录；　　（三）作出行政处罚决定前，可以不向当事人送达《行政处罚事先告知书》、《行政处罚听证告知书》，而以口头告知的方式履行行政处罚事先告知程序、听证告知程序；　　（四）调查终结，价格主管部门负责人应当立即对调查结果进行审查，及时作出行政处罚决定；对情节复杂或者重大违法行为给予较重的行政处罚，可以不召开案件审理委员会会议，而由价格主管部门负责人集体讨论决定。　　（五）对依法可以当场作出行政处罚决定的，不当场收缴事后难以执行的，可以当场收缴罚款。第九条　经营者有下列情形之一的，可以按没有违法所得论处：　　（一）无合法销售或收费票据的；　　（二）隐匿、销毁销售或收费票据的；　　（三）隐瞒销售或收费票据数量、帐簿与票据金额不符导致计算违法所得金额无依据的；　　（四）多收价款全部退还的；　　（五）应当按没有违法所得论处的其他情形。第十条　因价格违法行为致使消费者或者其他经营者多付价款的，责令限期退还；期限届满后逾期不退或者难以退还的价款，以违法所得论处。第十一条　价格行政执法人员对应当予以及时制止和从重处罚的价格违法行为不予及时制上、从重处罚；因处罚失当，致使公民、法人或者其他组织的合法权益、公共利益和社会秩序遭受损害的，应当依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任。第十二条　本办法由国家发展和改革委员会负责解释。第十三条　本办法自2004年9月1日起施行。

第一条　为了依法惩处价格违法行为，保护消费者和经营者的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》（以下简称价格法）的有关规定，制定本规定。第二条　县级以上各级人民政府价格主管部门依法对价格活动进行监督检查，并决定对价格违法行为的行政处罚。第三条　价格违法行为的行政处罚由价格违法行为发生地的地方人民政府价格主管部门决定；国务院价格主管部门规定由其上级价格主管部门决定的，从其规定。第四条　经营者违反价格法第十四条的规定，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处3万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照：　　（一）相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益的；　　（二）除依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害国家利益或者其他经营者的合法权益的；　　（三）提供相同商品或者服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行价格歧视的。第五条　经营者违反价格法第十四条的规定，捏造、散布涨价信息，哄抬价格，推动商品价格过高上涨的，或者利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处2万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。第六条　经营者违反价格法第十四条的规定，采取抬高等级或者压低等级等手段销售、收购商品或者提供服务，变相提高或者压低价格的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，给予警告，可以并处1万元以上10万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。第七条　经营者不执行政府指导价、政府定价，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处2万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿：　　（一）超出政府指导价浮动幅度制定价格的；　　（二）高于或者低于政府定价制定价格的；　　（三）擅自制定属于政府指导价、政府定价范围内的商品或者服务价格的；　　（四）提前或者推迟执行政府指导价、政府定价的；　　（五）自立收费项目或者自定标准收费的；　　（六）采取分解收费项目、重复收费、扩大收费范围等方式变相提高收费标准的；　　（七）对政府明令取消的收费项目继续收费的；　　（八）违反规定以保证金、抵押金等形式变相收费的；　　（九）强制或者变相强制服务并收费的；　　（十）不按照规定提供服务而收取费用的；　　（十一）不执行政府指导价、政府定价的其他行为。第八条　经营者不执行法定的价格干预措施、紧急措施，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处4万元以上40万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿：　　（一）不执行提价申报或者调价备案制度的；　　（二）超过规定的差价率、利润率幅度的；　　（三）不执行规定的限价、最低保护价的；　　（四）不执行集中定价权限措施的；　　（五）不执行冻结价格措施的；　　（六）不执行法定的价格干预措施、紧急措施的其他行为。第九条　本规定第四条至第八条规定中经营者为个人的，对其没有违法所得的价格违法行为，可以处5万元以下的罚款。第十条　经营者违反法律、法规的规定牟取暴利的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。第十一条　经营者违反明码标价规定，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，可以并处5000元以下的罚款：　　（一）不标明价格的；　　（二）不按照规定的内容和方式明码标价的；　　（三）在标价之外加价出售商品或者收取未标明的费用的；　　（四）违反明码标价规定的其他行为。

【答案】：A、B、E对下列商品和服务价格，政府在必要时可以实行政府指导价或政府定价：①与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；②资源稀缺的少数商品价格；③自然垄断经营的商品价格；④重要的公用事业价格；⑤重要的公益性服务价格。选项 C 和 D，不属于实行政府指导价或政府定价范围，经营者有权制定价格。

你的问题是说问一下合同电价远远超过定价是否违法是否行政处罚，我觉得这种情况属于政府定价，那谁也是没有办法的。

【答案】：C《历史文化名城名镇名村保护条例》（2017修正）第三十七条、第三十八条、第三十九条、第四十条规定，行政主体法律责任包括：①国务院建设主管部门、国务院文物主管部门、县级以上地方人民政府及其有关主管部门工作人员，不履行监督管理职责，发现违法行为不予查处或者有其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为，构成犯罪，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪，依法给予处分。②地方人民政府未组织编制保护规划、未按照法定程序组织编制保护规划、擅自修改保护规划、未将批准保护规划予以公布四种情况追究行政责任；③省、自治区、直辖市人民政府确定保护主管部门或者城市、县人民政府城乡规划主管部门未按条例第二十八条、第三十四条、第三十五条规定履行审批职责追究行政责任；④城市、县人民政府因保护不力，导致已批准公布历史文化名城、名镇、名村列入濒危名单行为，应当承担行政责任。C项不是对国务院建设主管部门承担。

【答案】：AB本题考查的是《价格法》界定的“价格”的含义。根据我国《价格法》第2条的规定，本法所称价格包括商品价格和服务价格，商品价格是指各类有形产品和无形资产的价格，服务价格是指各类有偿服务的收费。因此，A项和B项为。同时，《价格法》第47条第1款规定，国家行政机关的收费具体管理办法由国务院另行制定；第2款规定，利率、汇率、保险费率、证券以及期货价格，适用有关法律、行政法规的规定，不适用本法，因此，C项和D项不选。

出于惯性思维，面对价格竞争的加剧，总有人寄希望于外部力量，呼吁政府调控、行业组织干预。但市场竞争是最有效的资源配置手段。如果行政力量直接介入微观市场行为，必然导致市场信息失真，价格杠杆功能扭曲，价值规律失灵，公平竞争失效，而使竞争呈现出畸形发展状态。因此，依靠行政力量采取削弱价格竞争的做法是不妥的。政府必须通过行政的、法律的、经济的手段，为价格竞争创造一个公平、合理、有序的市场环境，还市场竞争以本来面目。 科学划定恶性竞争与良性竞争的界限，营造公平竞争的环境。在市场经济体制下，竞争是不可避免的，良性竞争无需遏制，但对恶性竞争则必须坚决遏制，否则就不能维持正常的市场秩序。科学划定恶性竞争与良性竞争的界限，是政府实施市场监管职能的前提，无此，市场监管就无从着手、无法可依。价格主管部门要依法定价，根据《价格法》制定相关管理办法，建立一个健康有序的价格竞争机制和市场；要对市场出现的价格违法现象及时调查取证，依法查处。为制止低价倾销行为，行业主管部门应当配合价格主管部门，及时发布行业平均成本，作为举报低价倾销行为的参考标准。对破坏竞争的违法行为，一经查处，要严厉打击，以此维护市场秩序，促进市场经济的健康发展。 健全社会保障制度，完善我国的资本和劳动力市场，规范政府行为，降低企业的退出壁垒。有些行业的企业资金投入大，资产通用性不好，如果企业亏损时资产不能在资产市场上收回，企业将承受巨大的损失。在这种情况下，企业有时即使亏损也不愿退出。另外企业退出还要考虑职工的安置、退休金的发放、归还银行贷款等问题。所以国家要健全社会保障制度，完善我国的资本和劳动力市场，降低企业的退出壁垒。

市台办主任与市经贸委主任在行政级别上没有区别。如果是普通地级市，两个职位都是正处级干部，如果是普通县级市，两个职位都是正科级干部。然而，两个部门的职责和实际权力有所不同。市经贸委作为市政府的重要组成部门，其主任的权力更大，前途更广。相比之下，市台办主任的权力可能更加有限，工作中可能更多涉及对台工作方面。总的来说，虽然市台办主任与市经贸委主任在行政级别上可能相同，但在实际权力和工作范围上，两个职位有着明显的差别。

行政上诉状的正文部分包括上诉请求和上诉理由。行政上诉状格式《行政诉讼法》第八十五条规定：“当事人不服人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起十五日内向上一级人民法院提起上诉。当事人不服人民法院第一审裁定的，有权在裁定书送达之日起十日内向上一级人民法院提起上诉。逾期不提起上诉的，人民法院的第一审判决或者裁定发生法律效力。行政诉讼当事人提起上诉应当提交行政上诉状。行政上诉状格式一共包括三个部分：1、首部。包括：①标题：“行政上诉状”。②当事人的基本情况。写上诉人、被上诉人并分别在其后面用括号注明是原审原告或原审被告，写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者工作单位和 职务、住址，如果是法人或者其他组织，应写明名称、法定代表人、住所、联系地址和邮政编码等，如果是行政机关作为被上诉人的，则应写明行政机关的名称、法定代表人和住所。③案由：写清案件名称、原审法院名称、案件编号等，例：上诉人因某案（写明一审判决或者裁定书所列的案由），不服某人民法院某年某月某日（某）字第某号判决（或者裁定），现提出上诉。2、正文。应写明：①上诉请求。写明要求上诉审法院解决的事由，如撤销原判；重新判决等，可分点列出或分层叙述。②上诉理由。写明一审判决或者裁定不正确的事实根据和法律依据。这是上诉状的重点，主要的针对原审裁判在认定事实、适用法律方面存在的问题，引用有关法律、法规，进行有理有据的论述。首先要对一审判决或裁定进行认真分析，找出其中存在的问题进行反驳；其次，要抓住主要的关键性问题，切忌在枝节问题上纠缠。3、尾部。写明：①致送法院的名称。②上诉人签名盖章并注明上诉日期。③附项：上诉状副本份数等。行政上诉状格式主要包括标题、当事人基本情况、案由、上诉请求、上诉理由、致送法院名称、上诉人签名盖章及日期还有一些附项。

我国政府部门设置不要求上下级一致，或者不是“上下一样粗”，有些机关上级有，而下级没有。对于经贸委，曾经在全国范围内普遍存在，且一般是政府组成部门，但随着改革开放、确立市场经济等一系列社会变革，他的职能逐步弱化，在政府部门设置中也发生了一些变化。有些地区经贸委还是行政机关，是政府组成部门；有些地区是事业单位，是政府直接管理的直属事业单位；有些地区是企业性质，与政府有无隶属关系的情况都有；也有一部分像你说的，属于某些政府组成部门的“二级单位”。

行政上诉状的正文部分包括上诉请求和上诉理由。行政上诉状格式《行政诉讼法》第八十五条规定：“当事人不服人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起十五日内向上一级人民法院提起上诉。当事人不服人民法院第一审裁定的，有权在裁定书送达之日起十日内向上一级人民法院提起上诉。逾期不提起上诉的，人民法院的第一审判决或者裁定发生法律效力。行政诉讼当事人提起上诉应当提交行政上诉状。行政上诉状格式一共包括三个部分：1、首部。包括：①标题：“行政上诉状”。②当事人的基本情况。写上诉人、被上诉人并分别在其后面用括号注明是原审原告或原审被告，写明姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业或者工作单位和 职务、住址，如果是法人或者其他组织，应写明名称、法定代表人、住所、联系地址和邮政编码等，如果是行政机关作为被上诉人的，则应写明行政机关的名称、法定代表人和住所。③案由：写清案件名称、原审法院名称、案件编号等，例：上诉人因某案（写明一审判决或者裁定书所列的案由），不服某人民法院某年某月某日（某）字第某号判决（或者裁定），现提出上诉。2、正文。应写明：①上诉请求。写明要求上诉审法院解决的事由，如撤销原判；重新判决等，可分点列出或分层叙述。②上诉理由。写明一审判决或者裁定不正确的事实根据和法律依据。这是上诉状的重点，主要的针对原审裁判在认定事实、适用法律方面存在的问题，引用有关法律、法规，进行有理有据的论述。首先要对一审判决或裁定进行认真分析，找出其中存在的问题进行反驳；其次，要抓住主要的关键性问题，切忌在枝节问题上纠缠。3、尾部。写明：①致送法院的名称。②上诉人签名盖章并注明上诉日期。③附项：上诉状副本份数等。行政上诉状格式主要包括标题、当事人基本情况、案由、上诉请求、上诉理由、致送法院名称、上诉人签名盖章及日期还有一些附项。

第一章　总则第一条 为了规范国家经济贸易委员会（以下简称国家经贸委）行政审批的设定和实施，提高行政效率，保护自然人、法人和其他组织的合法权益，根据国务院行政审批制度改革工作有关规定，制定本办法。第二条 根据自然人、法人或者其他组织提出的申请，国家经贸委负责准予其从事特定经贸活动、认可其资格资质等行政审批的设定和实施，应当遵守本办法。 　　各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团经贸委（经委）、有关地方商委（行业办）负责实施的由国家经贸委设定的行政审批项目，应当参照本办法执行。第三条 行政审批的设定和实施应当遵循合法合理、公平公正、公开透明、精简高效、责权一致的原则。第二章　项目设定第四条 拟设定的行政审批项目，应当遵循社会主义市场经济规律，有利于发挥自然人、法人或者其他组织的积极性、主动性，维护公共利益和社会秩序，促进经济、社会和生态环境协调发展。第五条 根据经贸行政管理需要，在下列范围内可提出设定行政审批项目的建议： 　　（一）直接关系国家安全、经济安全、公共利益以及人身健康、生命财产安全的； 　　（二）有关有限自然资源的开发利用、有限公共资源配置的； 　　（三）通过事后补救难以有效消除影响或者难以挽回重大损害的； 　　（四）中国政府缔结或者参加的国际条约需要设立审批事项的； 　　（五）法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定要求设立的其他审批事项。第六条 本办法第五条第（一）、（二）、（三）项所列事项，通过下列方式能够解决的，不得提出设定行政审批项目的建议： 　　（一）由自然人、法人或者其他组织自主决定，不损害国家、社会、集体利益和他人合法权益的； 　　（二）通过市场机制或者依法设立的中介组织能够解决的； 　　（三）通过制定和实施强制性标准、技术法规能够解决的； 　　（四）通过事后监督或者事后补救方式能够解决的。第七条 设定行政审批项目，应当以国家法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定为依据，并通过国家经贸委规章对行政审批对象、条件、程序、期限及监督方式等加以具体明确。第八条 国家经贸委拟设定的行政审批项目，由具有相关职能的司局按照本办法第五、六、七条的规定研究提出，具体内容应当包括行政审批项目名称、设定依据和相关规章草案等。对无法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定作为依据，但确需设定的行政审批项目，具有相关职能的司局应当在提出设定行政审批项目必要性的同时，提出立法建议和行政法规（或者国务院文件）草案。第九条 拟设定的行政审批项目提出后，国家经贸委法制机构应当对其合法性进行审核，并会同办公厅以及监察、企业监督、人事等机构对该行政审批是否符合合理、效能、责任、监督原则进行审核、评估。第十条 拟设定的行政审批项目经审核通过后，应当报国家经贸委主任办公会议审议，由该行政审批项目设定的提出、审核司局分别进行说明，由委主任办公会议作出是否设定该行政审批项目的决定。无法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定作为依据的，设定行政审批项目的立法建议和行政法规（或者国务院文件）草案经委主任办公会审议通过后，应当报国务院批准。第三章　申请和受理第十一条 国家经贸委应当将行政审批的项目名称、依据及其条件、程序、期限、费用以及需要提交的全部材料、申请书示范文本等在行政审批办公场所公示，并将公示内容在《中华人民共和国国家经济贸易委员会公告》和国家经贸委网站公布，但涉及国家秘密的除外。第十二条 依法提出行政审批申请的自然人、法人或者其他组织是行政审批的申请人（以下简称申请人）。申请人可以依法委托代理人提出行政审批申请。第十三条 行政审批申请应当以书面形式提出。申请人可以通过邮寄、数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等方式提出行政审批申请，但法律、行政法规、部门规章规定应该由申请人到行政机关提出行政审批申请的除外。第十四条 国家经贸委行政审批承办司局（以下简称承办司局）不得要求申请人提交法律、行政法规、国务院有普遍约束力的决定以及国家经贸委规章、文件规定以外的其他材料。第十五条 承办司局接到行政审批申请，应当向申请人出具相关凭证，进行形式审查，并自接到行政审批申请之日起5日内作出是否予以受理的决定。

怎样写行政起诉状 　　怎样写行政起诉状，行政案件起诉状与其他案件起诉状基本相同，但是在诉讼状当中也会存在一定的差异，所以在面对有这样需求的人来说，一定要注意格式，以下怎样写行政起诉状。 　　怎样写行政起诉状1 　　行政起诉书怎么写主要分为6个部分，第一个部分是原告要包括姓名、性别、民族、年龄等等的个人信息第二部分是被告的名称、住址、法定代表人姓名、职务第三部分是案由这个是根据具体案件情况填写第四个部分是诉讼请求也是根据具体案件情况填写第五个部分是事实与理由是根据具体案件情况填写第六个部分就是此致、落款、时间。 　　 行政起诉状（范本） 　　原告：姓名、性别、出生年月日、民族、住址、电话、邮编 　　被告：名称、地址、法定代表人 　　诉讼请求： 　　1__________________________________________________ 　　2__________________________________________________ 　　事实与理由： 　　_______________________________________________ 　　_______________________________________________ 　　证据和证据来源，证人姓名和住址： 　　_______________________________________________ 　　_______________________________________________ 　此致 　　________ 人民法院 　　起诉人：________ 　　____ 年____ 月____ 日 　　附：本诉状副本____ 份 　　怎样写行政起诉状2 　　怎样写行政案件申请再审诉状？ 　　行政案件申请再审诉状，是指诉讼当事人，认为人民法院已经发生法律效力的行政判决，裁定有错误，向人民法院提出申请，要求复查纠正的文书。申请再审诉状的性质，作用，书写格式，与上诉状基本相同，只是程序不同。前者是对已经发生法律效力的判决，裁定提出申诉的诉状，不受时间限制；后者是对未发生法律效力的判决，裁定提出申诉的诉状，有上诉期限的"限制。 因此，写申诉状可参阅上诉状。但需要指出，由于申诉在程序上的特殊性，写申诉状要特别注意明确申诉请求的目的，应针对原判决中的错误或不当，根据事实和法律，有理有据地作申辩。附实例如下： 　　行政申请再审诉状 　　再审申请人：尚X，男，1960年2月出生，汉族，X省X市人，现住X省X县X乡X村，农民。 　　我因治安管理处罚一案，不服X县公安局治安管理(1991）第37号裁决和X省X县人民法院（1991）×法行初字第47号行政判决，X省X市中级人民法院（1991）X法行终字第12号行政判决，现提出申诉。 　　事实和理由： 　　时间上午十时许，我在自家院内菜地里干活儿，姜X此时来到我家，跟我借打气管子。我说丢了，他不信，说我小气，并说，我上次借给他二十元钱后，让我老婆跟在他后屁股要。他越说越激动，后来竟骂我。我说：别说打气管子丢了，就是没丢也不借。 　　姜X竟闯进菜园，揪住我的袄领，将我绊倒，骑到我身上打我。此情节有邻居宋X，郭X亲眼所见，我被打，在忍无可忍之际，将他的手指咬破。被邻居拉开后，我的头部已流血，经X县X乡卫生院诊断为头顶部外伤。此案发生后，X县公安局对我以殴打他人为由，给予行政拘留十五天的处罚。对此我不服，向X市公安局提出申诉。 　　X市公安局以治安管理处罚（1991）第×号申诉裁决，维持原处罚决定。我起诉后，X县人民法院和X市中级人民法院分别以一，二审行政判决，维持了公安机关对我的处罚。我认为，X县公安局给予我拘留十五天的行政处罚是错误的，而X市公安局，X县人民法院，X市中级人民法院，对错误的处罚决定予以维持，也是没有道理的。其理由如下： 　　一、事因是姜X引起的，我并没有去找他，而是他找到我家，并闯进我家菜园，是他首先动手打我，这才发生这起殴斗，是他制造了事端。可是，X县公安局竟不分是非曲直，各打五十大板，对双方一律给予拘留十五天的处罚，这是不公正的。 　　二、根本不存在我殴打他人的事实。当时，姜X把我绊倒后，骑到我身上打我，他是打人者，我是被打者。我被打得头破血流后，这才咬了他的手。他如果不用手抓我的脸，我也咬不到他的手指。我的行为是合法的正当防卫，怎么能说我殴打他人呢？又有什么理由对我进行处罚呢？ 　　三、由于我不具有殴打他人的事实，因此，公安机关以殴打他人为由，并依据治安管理处罚条例第二十二条第（一）项之规定，对我进行处罚，显然是错误的，事实错误，不可能正确适用法律。致使出现了这样的现象：本来是法律保护的对象，应该予以保护，却给予了治安管理处罚。综上所述，XX县公安局对我进行处罚是错误的，XX市公安局、XX县人民发院和XX市中级人民法院维持错误的处罚决定，也必须依法纠正，以保护我的合法权益不受侵犯，故根据行政诉讼法第六十二条之规定，提出申诉，希望XX市人民法院和XX县人民法院实事求是，立案再审，做出公正判决。 　　此致XX县人民法院 　　再审申请人：尚XX 　　xx年X月X日 　　附：一、XX县人民法院（1991）X法行初字第47号行政判决书复印件一份； 　　二、XX市中级人民法院（1991）XX法行终字第12号行政判决书复印件一份。 　　怎样写行政起诉状3 　　 行政起诉状（样本） 　　 行政起诉状 　　(样本) 　　原告：姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式。（法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式。） 　　被告：姓名、性别、工作单位、住所等信息。（法人或者其他组织的名称、住所等信息。） 　　诉讼请求： 　　写明请求人民法院依法解决行政争议的具体事项。 　　事实和理由： 　　写清原、被告之间发生行政争议的基本情况以及支持其诉请的事实依据和法律、法规依据。 　　此致 　　人民法院 　　原告（公民签名、单位盖章）： 　　年 月 日 　　附：1、本诉状副本 份。 　　2、证据材料 份，并说明证据和证据来源，有证人的，载明证人姓名和住址等信息。

　　行政诉讼起诉状范本【篇1】 　　答辩人：福建省屏南县卫生局 　　法定代表人：张传漾 　　答辩人于 2005 年 6 月 3 日收到人民法院送达的上诉人(一审原告)张长建(健)不服福建省屏南县人民法院 2005 年 5 月 15 日( 2005 )屏行初字第 03 号行政判决，提起上诉的《行政上诉状》副本，阅后认为上诉人上诉无理。依法答辩如下： 　　u2022 一审法院维持答辩人做出的具体行政行为是合法、有效的。 　　u2022 上诉人提出被子上诉人工作人员在对上诉人进行检查时，未出示合法有效的证件。事实上，我们执法人员 9 位中，有两位向上诉人出示执法证件，符合《中华人民共和国行政处罚法》规定，在询问笔录中有记录。至于执法证件不一致是因执法人员按照上级要求重新更换新证过程中，新旧证号有变动的缘故，还有着装是按卫生监督所规范规定的。 　　u2022 上诉人提出被上诉人未规定向上诉人发出《听证告知书》，未告知上诉人享有的权利，违反法定程序。答辩人于 2004 年 9 月 22 日向上诉人发出行政处罚听证通知书并于 2004 年 9 月 30 日举行听证，已经充分给予上诉人听证的权利，而且也完成了听证过程。 　　u2022 上诉人提出被上诉人在法定的期限内未提交《行政处罚事先告知书》、《行政处罚听证通知书》、《送达回执》程序性证据是错误的，答辩人是在法定期限 10 日内已经将实体证据和程序证据及法律依据全部提交给一审人民法院(详见证据清单) 　　u2022 上诉人提出原审判决认定：上诉人未取得《医疗机构执业许可证》和执业医师资格对外实施诊疗活动，其认定错误。答辩人认为上诉人的《医疗机构执业许可证》在 1996 年 11 月 12 日届满已经失效了，而且上诉人在《中华人民共和国执业医师法》生效后，按《中华人民共和国执业医师法》就不具备执业医师法》资格，依法不得行医。 　　u2022 答辩人认为一审法院判决适用法律是正确的。上诉人在《中华人民共和国执业医师法》生效后，上诉人没有取得执业医师资格，依照《福建省医疗机构管理条例实施办法》第十一条的规定，上诉人没有取得《医疗机构执业诉可证》上诉人在未取得《医疗机构执业许可证》和执业医师资格情况下一直擅自开展诊疗活动，其行为违反了《医疗机构管理条例》，答辩人是在依法履行公务，按照法定程序取缔上诉人非法行医，给予上诉人行政处罚是合法的，也是保护人民身体健康和生命安全的需要。 　　综上所述，上诉人的上述理由无一成立，一审判决适用法律正确。请求二审维持原判。 　　此致 　　宁德市中级人民法院 　　答辩人 ： 　　行政诉讼起诉状范本【篇2】 　　原告：性别：男，民族：汉，出生年月：1970年6月24日，住址：郑州市二七区齐礼阎中街42号，邮编：450005，身份证号码：410111197006242098，电话：68905387 　　委托代理人：王卫红，性别：女，出生年月：1971年9月2日，身份证号码：410103197109024368。 电话：同上，住地址同上，邮编：同上。 　　被告：郑州市公安局二七分局 　　法定代表人：彭长星 　　住所：淮南街，电话： 　　诉讼请求： 　　1、请求人民法院依法判令被告撤销郑二公(嵩)决字[2009]第00181号公安行政处罚决定书。 　　2、请求依法判令被告向原告支付经济损失赔偿及精神损失补偿费人民币壹分钱。 　　事实与理由： 　　一、郑州市公安局二七公安分局嵩山路派出所，对原告所做的采集指纹，拍照留档等行为违犯法律程序。 　　理由：原告的正常信访行为，只能由行为发生地北京市公安机关决定是否违法，对原告是否做犯罪人员档案记录也只能由北京市公安机关决定。 　　郑州市公安局二七分局嵩山路派出所没有北京市公安机关授权委托，也没有法律赋予的异地行政执法管辖权;所以二七公安分局嵩山路派出所对原告做出的.行政处罚决定没有法律依据，对原告所做的犯罪人员档案记录程序违法。 　　原告认为，依照《中华人民共和国宪法》第27条、《中华人民共和国信访条例》第三条、第四十条、第四十六条等有关法律法规之规定，被告的行为是典型的打击报复信访人之行为，更是典型的公权私用之 　　典范! 　　综上所述，为了维护法律的尊严，为了维护公民的合法权益，原告请求人民法院依照《中华人民共和国行政诉讼法》第三、四、五、七条、第十一条第一、二款、第六十七条、第六十八条及《中华人民共和国国家赔偿法》第三条第一、二款、第六条、第十五条等法律法规之规定，查明事实，支持原告的诉讼请求;判令被告承担相应的法律及民事赔偿责任。 　　此致 　　郑州市二七区人民法院 　　起诉人：黎明 　　20xx年6月6日

行政上诉状怎么写：(一)标题：写明“行政上诉状”。(二)首部：必须分别写明上诉人和被上诉人的相关情况。是公民的，写明姓名、性别、年龄、民族、出生地、文化程度、职业、工作单位、住址等;是法人或其他组织的，写明全称、住所地、法定代表人及职务等。(三)上诉缘由：上诉人因与被上诉人XX纠纷一案，不服XX人民法院X年X月X日(200X)X行初字第XX号行政判决(裁定)，现依法提出上诉。(四)上诉请求：一般是要求“撤销”原判决(裁定)，进而要求“驳回诉讼请求”或“驳回起诉”;或要求“发回重审”;或要求“部分”或“全部”改判;要求改判的应当具体说明改判的请求。因行政诉讼的被告是行政机关，所以请求“驳回诉讼请求”或“驳回起诉”只能由行政机关上诉时提出。(五)事实与理由：该部分是上诉状的重点。围绕上诉请求，说明原判决(裁定)事实不清，或证据不足，或适用法律错误，或原审定性错误，或程序违法等。通过事实和证据说明原审错误所在，阐明自己的观点，以实现上诉的目的。(六)尾部：依次写明上诉人民法院的全称、上诉人名称、上诉日期等，并在附项中列清上诉状副本和有关证据材料的份数。上诉状怎么写：上诉状是由首部、正文和尾部三部分构成。（一）首部主要写清上诉人、被上诉人的基本情况：包括当事人的姓名，法人的名称及其法定代表人的姓名或者其他组织的名称及其主要负责人的姓名；原审人民法院名称、案件的编号和案由；上诉请求。（二）正文该内容是上诉状的重点部分，内容因案情的不同而各异，但一般包括几个方面的内容：1.上诉请求。明确写明上诉人不服原审裁判的具体内容，提出上诉解决何种问题的具体要求 ；2.上诉理由。依据《民事诉讼法》第153条之规定，上诉理由主要针对一审裁判在认定事实、适用法律或一审法院在程序上的不当之处，论证上诉人上诉请求的合理性、合法性；3.列举有关证据材料，以便二审人民法院查证核实。（三）尾部依次写明上诉人民法院的全称、上诉人名称、上诉日期等，并在附项中列清上诉 状副本和有关证据材料的份数。（四）注意事项1.时效性。根据《民事诉讼法》第147条之规定：当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起十五日内向上一级人民法院提起上诉。当事人不服地方人民法院第一审裁定的，有权在裁定书送达之日起十日内向上一级人民法院提起上诉。2.针对性。应当针对一审裁判认定的事实和适用的法律。3.阐述的完整性。根据《民事诉讼法》第151条之规定：上诉人在一 审中未能完全阐明的事实进行全面论证，避免由于论述不完整而承担不利的法律后果。法律依据《中华人民共和国刑事诉讼法》第五十条 可以用于证明案件事实的材料，都是证据。证据包括：（一）物证；（二）书证；（三）证人证言；（四）被害人陈述；（五）犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解；（六）鉴定意见；（七）勘验、检查、辨认、侦查实验等笔录；（八）视听资料、电子数据。证据必须经过查证属实，才能作为定案的根据。第五十五条对一切案件的判处都要重证据，重调查研究，不轻信口供。只有被告人供述，没有其他证据的，不能认定被告人有罪和处以刑罚；没有被告人供述，证据确实、充分的，可以认定被告人有罪和处以刑罚。证据确实、充分，应当符合以下条件：（一）定罪量刑的事实都有证据证明；（二）据以定案的证据均经法定程序查证属实；（三）综合全案证据，对所认定事实已排除合理怀疑。

该部门属于医技部门。远程会诊中心是用现代化通讯工具，为患者完成病情诊断的部门；医技部门是运用专门的诊疗技术和设备，协同临床的部门。远程会诊中心的现代化通讯工具就是典型的专门的诊疗技术和设备。医院常见的行政部门包括：医院办公室、医务科、人事科、医保办、财务科等，负责统筹工作。

我觉得公司领导应该应该有一定的安排，而且如果变为行政单位，你的那个工作也应该是行政编了

一、现行省政府规章规定的行政机关职责和工作，《福建省机构改革方案》确定由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担的，在有关省政府规章尚未修改或者废止之前，调整适用有关省政府规章，由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担；相关职责尚未调整到位之前，由原承担该职责和工作的行政机关继续承担。　　设区市、县（市、区）各级行政机关承担省政府规章规定的职责和工作需要进行调整的，按照上述原则执行。二、省政府规章规定上级行政机关对下级行政机关负有批准、备案、复议等管理监督指导等职责的，上级行政机关职责已调整到位、下级行政机关职责尚未调整到位的，由《福建省机构改革方案》确定承担该职责的上级行政机关履行有关管理监督指导等职责。三、实施《福建省机构改革方案》需要制定、修改、废止省政府规章，或者需要由省政府作出相关决定的，省政府有关部门应当及时提出意见和建议，依照法定程序报省政府审批。四、实施《福建省机构改革方案》需要修改或者废止规范性文件的，省政府有关部门要抓紧清理，及时修改或者废止。相关职责已经调整，原承担该职责和工作的行政机关制定的规范性文件中涉及职责和工作调整的有关规定尚未修改或者废止之前，由承接该职责和工作的行政机关执行。五、各级行政机关要精心组织，周密部署，确保行政机关履行法定职责、开展工作的连续性、稳定性、有效性，特别是做好涉及民生、应急、安全生产等重点领域工作。上级行政机关要加强对下级行政机关的监督指导，划入、划出职责的部门要主动衔接，加强协作，防止工作断档、推诿扯皮、不作为、乱作为，切实保障公民、法人和其他组织的合法权益。

法律分析：行政职责改革的政策规定见《全国人民代表大会常务委员会关于国务院机构改革涉及法律规定的行政机关职责调整问题的决定》。法律依据：《全国人民代表大会常务委员会关于国务院机构改革涉及法律规定的行政机关职责调整问题的决定》 为了贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》，平稳有序调整法律规定的行政机关职责和工作，确保行政机关依法履行职责、开展工作，推进国家机构设置和职能配置优化协同高效，现就国务院机构改革涉及法律规定的行政机关职责调整问题作出如下决定：一、现行法律规定的行政机关职责和工作，《国务院机构改革方案》确定由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担的，在有关法律规定尚未修改之前，调整适用有关法律规定，由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担；相关职责尚未调整到位之前，由原承担该职责和工作的行政机关继续承担。地方各级行政机关承担法律规定的职责和工作需要进行调整的，按照上述原则执行。二、法律规定上级行政机关对下级行政机关负有管理监督指导等职责的，上级行政机关职责已调整到位、下级行政机关职责尚未调整到位的，由《国务院机构改革方案》确定承担该职责的上级行政机关履行管理监督指导等职责。三、实施《国务院机构改革方案》需要制定、修改法律，或者需要由全国人民代表大会常务委员会作出相关决定的，国务院应当及时提出议案，依照法定程序提请审议。四、国务院及其有关部门应当精心组织，周密部署，确保行政机关履行法定职责、开展工作的连续性、稳定性、有效性，特别是做好涉及民生、应急、安全生产等重点领域工作。五、本决定自2018年4月28日起施行。

一、现行市政府规章规定的行政机关职责和工作，《杭州市机构改革方案》确定由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担的，在有关市政府规章规定尚未修改或者废止之前，调整适用有关市政府规章规定，由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担；相关职责尚未调整到位之前，由原承担该职责和工作的行政机关继续承担。　　各级行政机关承担市政府规章规定的职责和工作需要进行调整的，按照上述原则执行。二、市政府规章规定上级行政机关对下级行政机关负有批准、备案、复议等管理监督指导等职责的，上级行政机关职责已调整到位、下级行政机关职责尚未调整到位的，由《杭州市机构改革方案》确定承担该职责的上级行政机关履行有关管理监督指导等职责。三、落实《杭州市机构改革方案》需要制定、修改、废止市政府规章和行政规范性文件的，有关行政机关应当及时提出意见和建议，依照法定程序办理。四、落实《杭州市机构改革方案》需要修改或者废止部门行政规范性文件的，有关部门要抓紧清理，及时修改或者废止。相关职责已经调整，原承担该职责和工作的行政机关制定的行政规范性文件中涉及职责和工作调整的有关规定尚未修改或者废止之前，由承接该职责和工作的行政机关执行。五、各级行政机关要精心组织，周密部署，确保行政机关履行法定职责、开展工作的连续性、稳定性、有效性，特别是做好涉及民生、应急、安全生产等重点领域工作。上级行政机关要加强对下级行政机关的监督指导，划入、划出职责的部门要主动衔接，加强协作，防止工作断档、推诿扯皮、不作为、乱作为，切实保障公民、法人和其他组织的合法权益。六、本决定自公布之日起施行。

一、现行市政府规章和规范性文件规定的行政机关职责和工作，青岛市市级机构改革方案和实施意见确定由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担的，在有关市政府规章和规范性文件尚未修改或者废止之前，调整适用有关市政府规章和规范性文件规定，由组建后的行政机关或者划入职责的行政机关承担；相关职责尚未调整到位之前，由原承担该职责和工作的行政机关继续承担。　　区（市）行政机关承担市政府规章和规范性文件规定的职责和工作需要进行调整的，按照上述原则执行。二、市政府规章和规范性文件规定上级行政机关对下级行政机关负有批准、备案等管理监督指导等职责的，上级行政机关职责已调整到位、下级行政机关职责尚未调整到位的，由青岛市市级机构改革方案和实施意见确定承担该职责的上级行政机关履行有关管理监督指导等职责。三、实施青岛市市级机构改革方案和实施意见需要制定、修改、废止市政府规章和规范性文件，或者需要由市政府作出相关决定的，有关部门应当及时提出意见和建议，依照法定程序报市政府审批。四、因机构改革需要修改或者废止部门和区（市）规范性文件的，有关部门、区（市）要抓紧清理，及时修改或者废止。相关职责已经调整，原承担该职责和工作的行政机关制定的规范性文件中涉及职责和工作调整的有关规定尚未修改或者废止之前，由承接该职责和工作的行政机关执行。五、各级行政机关要精心组织，周密部署，确保行政机关履行法定职责及开展工作的连续性、稳定性、有效性，特别是做好涉及民生、应急、安全生产等重点领域工作。上级行政机关要加强对下级行政机关的监督指导，划入、划出职责的部门要主动衔接，加强协作，防止工作断档、推诿扯皮、不作为、乱作为，切实保障公民、法人和其他组织的合法权益，保障行政机关履行职责和开展工作的连续性和合法性。六、本决定自公布之日起施行。

行政事业单位经济责任审计的职能——监督、评价和鉴证。 经济责任审计是具有我国特色的审计，已是各级政府、行政事业单位和国企等一项法定的审计业务。

行政机关应当建立健全政府信息发布保密审查机制。行政机关应当建立健全政府信息发布保密审查机制明确审查的程序和责任。保守国家秘密的工作（以下简称保密工作），实行积极防范、突出重点、依法管理的方针，既确保国家秘密安全，又便利信息资源合理利用。政府信息公开工作机构的具体职责是：1、具体承办本行政机关的政府信息公开事宜；2、维护和更新本行政机关公开的政府信息；3、组织编制本行政机关的政府信息公开指南、政府信息公开目录和政府信息公开工作年度报告；4、对拟公开的政府信息进行保密审查；5、本行政机关规定的与政府信息公开有关的其他职责。保密原则： 1、安全优先原则。确保国家秘密安全、维护国家安全和利益是保密法的首要考虑，当国家秘密安全与政府行政效率、信息资源利用、社会局部利益或者公民个人利益发生冲突时，应当首先维护国家秘密安全。安全优先原则是由保密法的立法宗旨和保密法的性质决定的，体现了保密法的核心价值，奠定了保密法的立法基础。2、法定原则。国家履行保密职责、行使保密权力必须依法进行。为防止保密权力滥用，侵犯公民合法权利，也必须对保密行为进行法律规制，保密法定原则是确保保密权力健康运行不可或缺的重要保障。3、均衡原则。行政机关行使保密权力不仅应当在合法的范围之内，还应当在维护公民知情权、促进信息资源合理利用之间保持平衡。均衡原则是法定原则的一个重要补充，即政府行使保密权力不仅要合法，还要合理，在国家安全和利益、社会利益和公民个人利益之间找到一个合适的平衡点。法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第十七条行政机关应当建立健全政府信息公开审查机制，明确审查的程序和责任。行政机关应当依照《中华人民共和国保守国家秘密法》以及其他法律、法规和国家有关规定对拟公开的政府信息进行审查。行政机关不能确定政府信息是否可以公开的，应当依照法律、法规和国家有关规定报有关主管部门或者保密行政管理部门确定。

因为新修订的保密法赋予各级保密局许多新的保密监督管理职责，需要该部门依法履行更多的保密行政管理职能，因此将保密工作部门改为保密行政管理部门，更能体现该部门主管保密工作的职能作用。

行政

疫情原因。根据查询腾讯新闻官网显示，全国行政执法先进集体和先进个人作为公职机关中很重要的年度评审，每年都会在内部进行先进表彰，2022年因为全国疫情防控形式严峻所以推迟，但不会取消。截至2023年8月29日，开会时间仍未公布。

20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将20xx年行政人事部 工作总结 如下: 一、团队及企业文化建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生p爱护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。 二、培训管理 根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。 三、行政工作 (一)、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在 工作计划 中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 (二)、规范流程、优化制度，完善企业行政体系 1、制度管理 20xx年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的 规章制度 和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。 2、资产管理 公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。 3、文书档案管理 20xx年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了规范对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。 4、计划管理 行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款xxx元、采购办公用品xxx元、报销固定宽带话费用约xx元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。 5、办公用品及采购管理 我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进行全面盘点，依据盘点情况申报下月办公用品的采购计划。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原则下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原则”，既为员工买到合适的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流”活动的真正目的，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。 四、人事工作 (一)、调整组织结构，根据人员需求开展招聘工作 随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员结构编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。 人力资源部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和项目，也通过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争激烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们克服了种种困难，想尽一切办法，共招聘新员工80余人。最终以最低的成本获得最大的人力保障。 (二)、执行差异性的员工绩效考核 针对一线员工人数众多、直接面对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接通过日常的工作表现来体现，凡在日常工作中违反制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处罚或扣奖金。行政办公室人员的绩效通过绩效考核暨月工作计划表来体现，实行各级考核制。每月绩效考核结束后，各部门针对绩效不佳的员工进行绩效面谈并提出改进措施。一年来，通过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和提高，工作业绩也日益突出。 (三)、稳妥办理员工异动和离职，避免劳资纠纷 公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离职率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离职率不高于10%的指标。针对离职的员工，首先与其进行面谈，了解其离职的真实原因。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。 (四)、做好员工薪酬、福利工作 人力资源部始终坚持全心全意为员工服务的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。上半年，为提高员工工作积极性，人力资源部通过组织对周边企业进行薪酬福利调查后，对员工进行普调工资并发放了xx奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。 五、存在的不足与改进措施 我们虽然取得了一定的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多不足。具体体现为:比如文书管理、培训管理、库房管理、检查监督、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经验的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中逐步提高。 1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建设，还存在着粗放式管理的模式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断发展壮大，文书管理将会变得尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建设，20xx年工作中，我部门将不断加强文书管理建设工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断发展的要求。 2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有一定成效，但离公司期望目标有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断提高自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，切实发挥出培训的目的和意义。 3、检查监督工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，切实认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素养的实际意义，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。 4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。20xx年，我们将深入到各个部门，及时了解和掌握部门的工作实际需要，主动服务，切实发挥行政部的实际作用。 20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!总结过去面向未来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的紧密配合下，通过多方努力，实现各项指标。 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 行政办公室是公司的综合管理部门，是公司领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政办公室是公司的窗口和总进出口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。行政办公室沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。一年来，我们行政办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，较好的完成工作。现将20xx年工作总结如下: 一、配合公司各部门，解决节前堵路事件 xx高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和收费站现象达到了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工作的基础上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起通过大量艰苦卓绝的工作，基本的解决了节前堵路问题保证了营运工作的正常。 二、组织参加省建投文艺汇演并荣获一等奖 元月份，省建投组织下属17家控股企业，参加省建投系统“20xx年迎新春文艺汇演”。为塑造我公司年轻、积极、向上的精神风貌，行政办公室积极协调各收费站，临时从各收费站抽调16名女同志，并从方城聘请了艺术指导，克服时间紧、标准高的困难，从一开始的筹划、选择节目形式和艺术指导到正式封闭排练都是昼夜加班。最终，在省建投下属的17家控股企业25个参演节目中，我公司推荐演出的节目被评为一等奖，又被省建投授予优秀组织奖。 三、成功组织“xx南高速公路工程建设总结表彰大会” xx高速公路公路历时三年于20xx年xx月xx日全线胜利通车，在xx高速公路建设三年来，特别是在20xx年的工程建设中，全体员工在公司党、政班子的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕公司“抓质量、促进度、保通车”和营运准备的中心任务，迎难而上，顽强拼搏，开拓进取，圆满完成了省政府确定的20xx年底全线建成通车的目标任务，同时公司涌现出一批先进集体和先进个人。 四、充分准备迎接省建投20xx年度考核工作 20xx年x月x日，由xx省建设投资公司牵头，各股东方代表参与的20xx年xx高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。行政办公室充分准备，合理筹备，积极协调各部门迎接考核。此次考核取得了近三年来最好的成绩，为公司建设期工作画上一个圆满的句号，也为公司运营初期开了一个好头。 五、成功创办了六期《xx》报。报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具 报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、丰富员工业余生活的工具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口。行政办公室就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，创办了公司的第一张企业报刊《xx人》，迄今为止已成功创办了六期。在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。如今，员工们都积极踊跃的投搞为能办的更好增砖添瓦。每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《xx》的目标。 六、成功处理一系列工程建设官司 一年建设期遗留了大量债权债务,自通车以来,公司不断有各类、各级官司找上门来。鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况,为了不使此类问题影响到公司正常的办公秩序,行政办公室克服专业知识缺乏、工作量大的困难，积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题。为领导分忧解难,保障了公司正常的工作和秩序。 七、加强管理制度，部门团结空前加强 没有规矩不成方圆。工作也是一样，需要有专门的制度来约束。行政办公室半年来出台了《经理办公会议制度》等多项规章制度,切实通过落实各项规章制度,规范了工作程序。公司领导一直都把各部门的团结看的尤为重要,行政办公室也是一样。部门人员虽少,但人心不齐一样是干不了大事。半年来,行政办公室又新进了几名员工，部门领导都一一告戒他们一定要注意团结,不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。全体员工也牢记领导教诲,相互学习、互帮互带、团结奋进,形成了一个关系融洽、分工明确的集体,部门团结空前加强。 八、对公司所有车辆进行了有效的管理 行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点,派专人专项负责公司的所有车辆的加油、维修、保险等,并制定了>。根据公司计划合理购买车辆,并安排在南阳地区统一挂牌以达到节约各项费用的目,减少了公司不必要的费用支出。 九、参加省建投召开的控股企业办公室主任工作会议 20xx年x月xx日，省建投在xx峡xx国际酒店召开了控股企业办公室主任工作会议,我公司行政办公室的三位同志参加的此次会议。 会议上，省建投总经理xxx、副总经理xx分别在会议讲话中对20xx年度各控股企业办公室的工作做了充分的肯定，并对办公室今后的工作提出了要求。 此次会议是省建投系统召开的第一次办公室主任工作会议,会议给各兄弟企业办公室提供了一个相互学习、相互交流的机会,让大家在交流中总结出成功的经验、失败的教训,从而能更好的提高办公室的服务质量和水平。

法律主观：《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》是为了规范公安机关办理刑事案件电子数据取证工作，确保电子数据取证质量，提高电子数据取证效率，而根据《中华人民共和国刑事诉讼法》《公安机关办理刑事案件程序规定》等有关规定，制定的规则。法律客观：《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》第二条 公安机关办理刑事案件应当遵守法定程序，遵循有关技术标准，全面、客观、及时地收集、提取涉案电子数据，确保电子数据的真实、完整。 《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》第三条 电子数据取证包括但不限于： （一）收集、提取电子数据； （二）电子数据检查和侦查实验； （三）电子数据检验与鉴定。 《公安机关办理刑事案件电子数据取证规则》第四条 公安机关电子数据取证涉及国家秘密、警务工作秘密、商业秘密、个人隐私的，应当保密；对于获取的材料与案件无关的，应当及时退还或者销毁。

　　为了方便医院各部门的的管理，行政后勤就能发挥出很大的作用，然而要想更好的完成自己工作，一份计划是少不了的，下面是由我为大家整理的“2020医院行政后勤个人工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　2020医院行政后勤个人工作计划（一） 　　一、工作思路 　　xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 　　二、工作目标 　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。 　　三、工作措施 　　1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 　　（1）根据xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 　　（2）从xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 　　2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。 　　（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。 　　（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 　　3、加强医院物资、药品、耗材管理。 　　1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 　　（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 　　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 　　4、节约后勤支出，节约使用水电气。 　　（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。 　　（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 　　（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。 　　5、做好医院清洁工作。 　　（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 　　（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 　　（3）提高医院清洁质量。 　　6、提高维修工作的质量与时效性。 　　（1）优化维修流程，提高时效性。 　　（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 　　7、完成院内出现的一些临时性工作。 　　8、把安全防范工作放在首位。 　　医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 　　2020医院行政后勤个人工作计划（二） 　　xx年，是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年，因为今年是我院一级优秀医院取得的第二年。结合医院业务发展规划和xx年医院工作计划，以下是新年里医院后勤工作计划的全部内容： 　　一、指导思想 　　以“基层基础年”为主线，以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。 　　二、工作目标 　　（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。 　　（二）强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。 　　（三）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。 　　三、工作计划和措施 　　（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动（医师执业法） 　　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。 　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 　　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。 　　（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全 　　1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 　　2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。 　　3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。 　　4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。 　　5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。 　　6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。 　　（三）加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。 　　1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序。 　　2、争创“绿色医院”称号，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作；完成医院标识系统建设。 　　3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。 　　（四）进一步改善服务态度，提高服务质量 　　1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。 　　2、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。 　　（五）加强医院管理，保证各项工作顺利完成 　　1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。 　　2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施；认真检查节约措施的执行情况，奖罚分明。 　　3、后勤保障部门要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 　　四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质 　　1、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋发进取精神，按照“务实、高效、廉洁”的工作原则，继续做从严治院的模范；做以身作则，率先垂范的模范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。 　　2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。 　　四、要求 　　1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。 　　2、医院领导及各科负责人要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。 　　3、全院职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。 　　2020医院行政后勤个人工作计划（三） 　　xx年，行政后勤工作要在科主任的直接领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；积极主动，体现一个“快”字；勤奋踏实，做到一个“好”字。具体计划如下： 　　一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理 　　进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。 　　二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍 　　要重视科室文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念；加强职业道德建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。 　　三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作 　　要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目标，不断强化服务保障意识；在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。 　　四、加强医德医风建设，树立良好社会形象 　　科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务态度；在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。 　　五、参与部分外联工作 　　做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。

你能具体说明是做什么工作的吗？后勤其实是相对一线员工而称呼的，对一个自产自销的企业来说，一线的就是业务员以及生产工人，而财务，人事行政，以及策划部门，法务部门等等都是后勤工作。不过一般的后勤指的是行政工作这类，比如邮件收发，保安管理，办公用品收发，公司卫生，绿化等等，都是行政要负责的工作。

行政后勤岗位职责(汇编15篇) 　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我精心整理的行政后勤岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。 行政后勤岗位职责1 　　行政部岗位职责： 　　行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 　　人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘培训考核等工作. 　　1. 行政总监 　　直接上司：总经理 　　主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责：(具体工作) 　　(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; 　　(2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 　　(3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照; 　　(4)起草及归档公司相关文件; 　　(5)搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记; (6)管理公司重要资质证件; 　　(7)组织好来客接待和相关的外联工作; 　　(8)主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络; (9)协调公司内部行政人事等工作; (10)对控制成本的方法提出建议。 职位要求： 　　◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力; 　　◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力; 　　◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致; 　　◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 　　◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业; 　　◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。 　　2. 行政经理 　　直接上司：行政总监 　　主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责：(具体工作) 　　(1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 　　(2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合; 　　(3). 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 　　(4). 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作; 　　(5). 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 　　(6). 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生; 　　(7). 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作; 　　(8). 负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 　　(9). 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价; 　　(10). 按时完成公司领导交办其他工作任务。 行政后勤岗位职责2 　　1、招聘工作：负责公司招聘工作，职位的发布与管理，简历的筛选，应聘人员的预约、接待及面试，建立合理有效的招聘体系; 　　2、员工关系：执行员工的入离职、转正、调动、晋升等手续，员工劳动合同的签订、续签与管理等，管理好员工人事档案材料，建立与完善员工人事档案的管理; 　　3、员工培训：建立和优化公司培训体系，负责公司在职人员培训; 　　4、企业文化：负责公司企业文化的落地和推行，并定期组织公司员工活动(如生日会、员工聚餐、组织团建、旅游),组织筹划公司年会等，活跃公司氛围，增强团队凝聚力; 　　5、绩效考核：制定并执行绩效考核指标，每月绩效监控与分析; 　　6、行政工作：负责办公设备和低值易耗品办公用品的购买、保管、发放、使用登记和离职时的缴回，以及办公环境的优化; 　　8、考勤方面：办理员工请假、休假及各类假期手续事务并做好记录管理工作; 　　9、其他工作：协助及完成上级交代的工作。 行政后勤岗位职责3 　　1、根据上级指示和公司现状不断完善后勤管理制度并监督执行，优化后勤工作。 　　2、负责后勤物资的管理，包括入库、定期盘点、发放、统计申购; 　　3、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的日常工作开展的监督和管理，做好公司后勤保障工作。 　　4、负责后勤团队的队伍建设，为搞好公司后勤保障工作提供有力的组织保证。 　　5、认真完成公司领导和上级交办的其它工作任务。 行政后勤岗位职责4 　　(一)负责协助客人来访、会见接待等相关工作。 　　(二)负责协助临时性会议会务筹备等相关工作。 　　(三)负责协助行内活动的组织协调等相关工作。 　　(四)负责协助做好打印室、档案库房日常管理等相关工作。 　　(五)其他临时性、辅助性的行政综合相关工作。 行政后勤岗位职责5 　　一、熟练掌握电子文档的传输操作;Excel等文档类型的编制及应用; 　　二、合同的核对，订单的整理; 　　三、电话接待及客户来访接待; 　　四、送货单、各种资料的填报; 　　五、协助销售人员制订标书及报价; 　　六、公司其他交待的工作及业务事项; 行政后勤岗位职责6 　　 1.做好公司行政事务性工作，为办公室主任当好参谋和助手，搞好办公室内部服务； 　　公司办公室各项行政性事务多请示，多汇报，听从领导指挥，服从领导安排，对领导交办的各项任务，坚定不移地贯彻执行。 　　 2.负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作； 　　对各级部门的文件当天进行登记造册，填写文件处理单，经相关领导批复后按要求填写传阅单，并进行传阅，原文件自领导批复之日起归档。 　　 3.负责各类文件的收发处理，并定期整理送交档案室，协助档案管理员做好文件立卷归档工作； 　　办公室归口的各类文件做到当天处理，及时归结。文件每周送交一次档案室，协助档案管理员在送达之日起一周内做好立卷归类工作。 　　 4.负责上级领导和有关外来人员的接待、服务工作，以及电话接听工作； 　　及时做好上级领导及外来人员的来访登记，接待时做到仪态端庄、举止得体。对来访人反映的重大问题填写备忘录，送达相关领导。接听电话做到文明礼貌，禁止各种服务忌语，重要来电及时做好登记，当天转达相关部门及领导。 　　 5.负责文件、材料的打印、复印及登记管理； 　　在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打印、复印工作，确保文件准确无误；文件打印、复印完后按要求及时进行各项登记。 　　 6.负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作； 　　总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，确保无污垢、无垃圾。文件做到归类整齐，便于领导查找，严格保密总经理办公室的所有文件。逢重大节假日，在节前一周内完成值班安排。公司卫生区域划分根据部门变动适时进行调整，一年进行一次全面调整。卫生区域实行定期检查与不定期抽查，每月月底大检查，每周五例行检查。 　　 7.负责公司报刊的订阅、发放以及办公用品的购买发放； 公司报刊根据部门实际需要报总经理批准后订阅，当天报纸当天发放。办公用品采购事先填写申请表，报总经理批准后实施，采购完毕后当天发放到相关部门。 　　 8.负责公司的工装的定制与管理； 　　公司工装每年进行一次统计，对符合条件的登记造册报总经理批准后实施。 　　 9.负责公司机关各部门饮用水的供应管理及房门钥匙的管理； 　　每天查看一次公司机关饮用水供应情况、每月按部门进行一 　　次统计。严格保管公司各办公室房门钥匙，借取钥匙必须征得办公室主任及相关部门领导同意。 　　 10.完成领导交办的临时工作任务。 　　在规定时限内保质保量完成领导交办的各项临时任务。 行政后勤岗位职责7 　　1.监督管理处资产台帐的登录，落实各类资产责任人，定期对资产进行抽查，了解各类资产的管理和使用状况。 　　2.监督员工食堂卫生状况。 　　3.负责管理处各类物资调配、领用和报废手续。 　　4.负责管理处各类营业证件的申办和年审工作。 　　5.负责管理处劳保用品和办公用品的发放工作。 　　6.负责管理处各类人员宿舍安排调配工作。 　　7.监督管理处采购和仓库的管理工作，定期检查仓库物资进出及原材料储备的合理性并督促日常采购计划完成情况。 　　8.负责办公环境的管理，督促相关人员整理办公环境，保持办公环境的整洁。 　　9.每月开展管理处内务检查工作，通报检查情况，针对存在问题，采取措施纠正预防，督促相关人员予以整改。 　　10.完成领导交办的其他工作。 行政后勤岗位职责8 　　1、考勤制定：每月按时制作考勤表并分发给各部门核对签名 　　2、采购用品：办公用品定期购入补给 　　3、环境卫生：办公室环境维护及每月卫生值日安排 　　4、发票管理：每月按时配合财务提供房租发票、电话费发票、停车票等 　　5、备用金：行政备用金费用支付及报销 　　6、完成领导临时安排的工作 行政后勤岗位职责9 　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 　　3、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动，激励团队成长。 　　4.完成其他相关行政工作。 行政后勤岗位职责10 　　 一、严格按照公司资产管理规定管理公司各类资产。 　　公司各类资产管理做到分类科学，帐目分明，查询便利，所有固定资产做到编号唯一。 　　 二、负责指导各部门建立和健全本部门资产台帐，管好用好本部门的资产，按月有计划有重点地了解固定资产管理、使用情况，及时发现问题报告公司。 　　对公司所有部门的固定资产建立总公司及分公司（职能部门）二级台帐，对公司资产提出合理调配意见，每月底总结反馈一次资产管理、使用情况，书面报总经理审查。 　　 三、全面参与每年的公司资产盘点工作，认真做好资产清查、台帐更新以及公司资产卡片的填制、粘贴等工作。 提交盘点报告。 　　公司资产每年进行一次全面全面清点，做好登记造册工作，对破旧、破损的资产卡片及时进行更新，并将清点情况书面报总经理审核。 　　 四、负责管理好物品存放仓库，力求物品摆放整齐，充分利用空间。 保证不丢失、不损坏。 　　公司物品分门别类进行存放，对物品存放的数量、质量每月核察一次，发现问题及时进行处理。 　　 五、负责本部门低值易耗品的.采购，对其他部门进行的低值易耗品、固定资产的采购、调拨、处理、报废进行把关，并做好台帐登记变更手续。 　　严格审核公司各部门的低值易耗品采购，对物品流转各环节进行控制，并及时做好各种帐目更新。 　　 六、勤俭节约，负责及时回收临时不用散置物品和器材。 对公司的费旧物品每月进行一次回收，并造册上报总经理，对无利用价值的物品及时做好核销。 　　 七、负责完成领导交办的临时工作。 　　在规定时限内保质保量完成领导交办的各项临时任务。 行政后勤岗位职责11 　　1、及时了解顾客需求和意见;了解货源的质量、数量、供应时间、价格及供货情况，解决物资积压，充分利用市场物价变化，降低生产成本。 　　2、按时参加餐饮部例会，汇报各厨房的运作情况; 　　3、组织、制定、修订、落实厨房工作计划、厨师培训计划、厨房规章制度、厨房岗位职责、工作程序与标准; 　　4、进行固定菜单和季节菜单的筹划与设计，不断推出新的菜点;接、合作，保证运转通畅。 　　6、处理突发事件，做好宾客对菜品质量意见的收集和投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断地提高厨房的管理水平及菜品质量。 行政后勤岗位职责12 　　1.处理公司的行政事务，及相关人事工作。 　　2.协助制作级统计，产品信息表，销售订单，销售业绩，跟踪订单，沟通物流/快递。 　　3.协助财务制作账务及其他相关表格，处理超市系统结款结算，拟定/审核相关合同等。 　　4.采购，定做办公/日常用品 行政后勤岗位职责13 　　1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档; 　　2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作; 　　3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用，并且做好相关会议记录以及追踪执行结果; 　　4、负责管理员工食堂以及员工宿舍; 　　5、完成部门经理交代的其它工作。 行政后勤岗位职责14 　　1、负责公司的所有工商事务及资质办理、变更、年检、注销、管理，与工商等政府机构对接。 　　2、负责所有公司的公章刻印、使用、外借、注销事务; 　　3、供应商合同管理：公司各种采购所涉及的供应商，包括行政办公用品，易耗品，固定资产，企划宣传材料采购等。 　　4、办公室日常卫生后勤管理及公司团建活动、年会、节假日筹备。 行政后勤岗位职责15 　　一、收集、整理、归档各类文件资料; 　　二、负责公司固定资产管理、办公用品的采购、发放等管理工作; 　　三、负责企业资质证书的管理、年审及日常对外接待等行政工作; 　　四、按照公司印信管理规定，严格执行公司公章使用登记管理制度，及时办理用章部门的各类刻章、用印、注销登记备案; 　　五、做好办公室和仓库物品的保管工作，公司物品必须办理出入库登记手续，确保及时可追溯; 　　六、负责配合各部门完成生产、经营质量管理文件。 　　七、完成上级领导安排的工作任务。 ;

公司行政后勤需要熟悉人员招聘、 入职 、 离职 办理流程，熟练掌握办公软件及各式单据的制作，具备基本的 网络知识 ;下面是我给大家整理的公司行政后勤工作职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 公司行政后勤工作职责1 1、人员招募及R3资料录入; 2、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等) 及交接单作业审核; 3、办理辖区内各项人事作业： 劳动合同 、考勤、 薪资、 保险 、奖金、福利、保险、奖惩、考核等; 4、承接省部人力发展专案落实; 5、营业部的非领结案等行政后勤工作; 6、所辖区域人资报表制作; 7、主管交办的其他工作。 公司行政后勤工作职责2 1、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析; 2、员工饭堂出品、食材的管控;宿舍人员入住、退宿的登记，安全、卫生等日常管理; 3、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进; 4、完成领导交办的其他事宜。 公司行政后勤工作职责3 1、工厂外围卫生监督管理; 2、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理; 3、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳，打印标签等工作; 4、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购; 5、月度费用分摊表核算; 6、客户以及政府招待; 7、工厂会议管理，组织、监督。 8、其他行政需要协助的工作。 公司行政后勤工作职责4 1、受理公司业务员的举报投诉，记录并反馈; 2、网络端数据统计分析以及反馈; 3、日常网站核查维护工作; 4、完成部门经理交代的 其它 工作。 公司行政后勤工作职责5 1、负责制定及修订后勤管理的 规章制度 ，标准及实施细则; 2、负责管理员工食堂、宿舍、安保、车队、园林绿化、保洁等后勤保障，满足公司需求; 3、负责公司公用设施的使用、维修、养护和管理; 4、负责员工活动中心管理，定期开放，设施管理; 5、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作; 6、及时妥善处理后勤服务质量问题的投诉，提升后勤服务水平; 7、加强部门团队建设和管理，促进后勤保障工作开展; 公司行政后勤工作职责6 1、负责制作合同、检测/ 验收 报告 。 2、负责行政后勤工作，员工的日常考勤，各类表格登记，采购办公用品，办公设备维护、保养等。 公司行政后勤工作职责7 1、负责工程项目所有的图纸接收、点清、登记、发放、归档等管理工作; 2、负责项目文件资料的登记、催办、签收、签章、传递、立卷、归档销毁等工作; 3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档; 4、往来文件资料收发及时登记台账及施工资料的编制、管理工作; 5、负责公司内部的办公行政管理工作，包括规章制度的制定、监督、执行，协调部门间各项协作事宜; 6、完成公司领导交办的其他事项。 公司行政后勤工作职责相关 文章 ： ★ 行政内勤岗位的具体职责 ★ 公司的行政的工作职责 ★ 行政后勤岗位职责范本 ★ 企业后勤工作职责 ★ 行政后勤员岗位职责 ★ 公司行政部岗位职责 ★ 行政内勤的主要职责 ★ 公司行政员工作职责 ★ 行政内勤的工作职责

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　　 篇一 　　20xx年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面： 　　一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象 　　抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 　　二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工 　　主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 　　首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。 　　其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 　　另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。 　　三、坚守岗位，及时完成维修任务 　　院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 　　四、立足本职，用心做好物资采购工作 　　每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。 　　五、专业创新，持续用心进取的心态 　　为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！” 　　以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！ 　　 篇二 　　回顾xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面： 　　一、人事管理方面 　　1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。 　　2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 　　3.有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。 　　4.在保障依法执业和医护人员继续教育方面，xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。 　　二、行政工作方面 　　⒈加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。 　　⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 　　⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 　　三、医院管理运作方面 　　⒈顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适时对各部门的工作进行协调。 　　⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 　　⒋充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 　　四、后勤保障方面 　　1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元几），为医院增加年收入约xx万元左右。 　　2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 　　3、对于后勤维修方面仍存在不足，xx年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 　　4、用车管理上：xx年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 　　作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 　　 篇三 　　20xxx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 　　现简要回顾总结如下： 　　一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 　　后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 　　我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。 　　办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了XX年的后勤和仓管工作。 　　二、车辆管理及维护 　　今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。 　　在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。 　　三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作 　　对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。 　　对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 　　对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。 　　四、协助办公，尽心尽责 　　在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。 　　五、平面设计网络推广 　　由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。 　　六、加强市场宣传力度与管理 　　今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 　　体检主要是在x月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。xxx乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。XX年共挂了xxx块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。

　　后勤管理一直都是公司最为重要的组成部分之一，那么相关的后勤年终工作总结怎么写呢?下面是由我为大家整理的“2022办公室行政后勤管理工作总结（精选）”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。 　　2022办公室行政后勤管理工作总结精选(一) 　　在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作，如今已经是对这份工作非常的熟练了，但是在自己的工作中还是会有较多的问题，所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。 　　一、工作情况 　　这一年的工作到现在已经是正式的结束了，从现在来看，大部分的工作都算是完成得比较的不错，同时也真正的收获到了一定的成效。作为企业的后勤，我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情，当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作。这段时间我也真正的收获到了自己的成长，同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力，争取让自己可以变得更加的优秀。在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事，认真的完成好每一件我应该要完成的事情，从来没有迟到、早退的现象，整体来说都还是比较的优秀。 　　二、个人的不足 　　经过这一年的工作，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思，更加努力地去完成好自己的工作。通过我如今的反思，我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏，更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作，尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎，所以更是需要在工作中去积累，去更好的安排好自己的工作。 　　三、下一年的计划 　　对于即将到来的下一年的工作，我也是会努力的改变自己，争取能够让自己在这样的环境中去成长，去更好的促成自己的改变，我相信自己是能够通过这份工作来让自己得到成长，也是可以在这份工作中有更好的表现。未来的时光，我也是会让自己去成长，去努力的改变自己，争取能够在这份工作中得到更大的改变，我相信在未来的每一天时光中我也都是会努力的改变自己，争取让自己变得更加的优秀，这样才能够真正的完成好每天的工作。 　　以后的工作，我都是会时常对这次有了较大的反思，就希望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长，努力的改变自己的不足，让自己可以真正的胜任好这份工作。当然我也希望可以通过自己的努力，让自己在新的一年中有突破自我的表现，在工作中做到更加的优秀。 　　2022办公室行政后勤管理工作总结精选(二) 　　今年x月底，我有幸加入到公司，成为公司中一份子。转眼之间已过去半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的帮助下，我主要做了人力资源、行政后勤等两大方面的工作，现将工作总结汇报如下： 　　一、今年工作总结 　　(一)人力资源工作 　　1、通过多种招聘途径，进行人员招聘，满足公司实际需要 　　根据公司岗位人员实际需要，通过智联招聘、前程无忧、齐鲁人才网等专业招聘报纸和网站及员工推荐介绍等方式，自xx月份起进行了x次招聘，为公司招聘人员xx名。其中：财务人员x名，业务人员x名，电工x名，驾驶员x名，仓储人员x名，传达人员x名，保洁人员x名，厨师x名。此外，xx月x日，负责从xx学院、xx学院邀请了xx名大学生来公司座谈，定于明年春节过后来公司实习。 　　2、制定新员工培训计划，并组织实施 　　为使新员工了解、熟悉公司，尽快进入工作状态，针对新员工特点，制定《新员工培训计划》，并负责组织实施2次。培训内容主要有公司简介、公司基本规章制度、公司业务知识、财务知识等。 　　3、按时核算工资、奖金，及时缴纳社会保险，x月份为xx名员工办理了医保卡。 　　(二)行政后勤工作 　　1、做好传达室管理工作，保障新办公楼的安全 　　① x月底，新办公楼正式使用，为加强新办公楼的管理，招入2名传达人员，实行24小时值班制。 　　② 设计了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等表格，做到“外部人员出入有登记，邮件物品接受领取有记录”，加强了新办公楼的安全管理工作。 　　2、努力做好食堂工作，满足员工就餐需求 　　① 公司招入x名男性厨师，解决了就餐员工人数增加的问题。 　　② 为改善用餐环境，提高饭菜质量，为员工提供更好的服务，xx月份-xx月份对午餐模式进行改革，各部门轮流订菜谱，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服务水平;xx月份设计了《xx就餐调查》问卷，并组织调查活动，通过汇总、分析调查意见，针对员工反映的问题，采取了积极、有效的改进措施，取得了良好效果，获得了广大员工的一致好评。 　　③ 对食品和调料的质量严格把关，严禁采购过期、假冒等不合格产品，确保卫生、安全就餐。 　　④ 对员工就餐人数统计及餐具摆放要求制定了相关规定，实行精确管理。 　　3、负责编写公司运行简报 　　自x月份起，为及时传递各种各类信息，以使员工了解公司运行动态，方便员工为公司发展献言建策，同时，也为公司领导提供经营决策依据，公司进行了月报总结工作，负责对海天公司、宝鲁公司提报的月报进行汇总、分析，编写公司运行简报。目前，已编写运行简报x期。 　　4、负责考勤机的管理，汇总员工出差、请假等信息，每月做好考勤信息的处理工作，为核算工资提供依据。 　　5、负责保管新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，建立了钥匙领取台帐。 　　6、负责电梯运行管理，做到每日x点前打开电梯，下班时关闭电梯。 　　(三)工作中存在的不足 　　尽管工作中取得了一点成绩，但我知道，工作中还存在着一些不足： 　　1、人力资源专业知识不足，有时不能满足工作的实际需要。 　　2、处理个别工作或问题时，考虑的不够全面、细致。 　　3、沟通、协调能力需待提高。 　　二、20xx年工作计划 　　在新的一年里，我将继续保持认真、负责的态度，以更加饱满的热情和不断进取的精神，努力地做好每一件事，为公司的发展壮大尽自己的一份薄力!为此，我要做好以下工作： 　　1、加强学习，提高专业知识水平，为做好人力资源工作打下坚实的基础。 　　2、进一步熟悉公司情况，加强沟通、协调能力。 　　3、做好人力资源基础工作。 　　4、完成公司和领导交办的其他工作。 　　2022办公室行政后勤管理工作总结精选(三) 　　20xx年度，后勤管理科在院部的领导与支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx年的工作总结如下: 　　一、水电安全管理方面 　　1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导与大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在xx月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 　　2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。 　　3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。 　　4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识与服务技能。 　　二、物资计划、采购管理 　　1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。 　　2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。 　　三、加强氧气、消防、污水处理管理 　　院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。 　　1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人xx小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。 　　2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日x小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。 　　3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织x次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位与先进个人。 　　四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产与惯性运行得到保证 　　自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是:自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题与待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉与扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患与事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。 　　五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象 　　我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，x月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导与相关单位的肯定，受到社会一致好评。 　　六、强化食堂管理 　　医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，x月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。 　　七、20xx年工作计划、安排 　　20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。 　　1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。 　　2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清。 　　3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。 　　4、进一步加强医院水、电安全管理。 　　5、安全检查，增加监控xx只(医患沟通室的录音监控)。 　　6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。 　　7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。 　　8、完成领导交办的其他事情。 　　2022办公室行政后勤管理工作总结(四) 　　为了保证学生的安全，为学生塑造更好的学习环境，现制定20xx年后勤工作计划，计划内容如下： 　　一、指导思想 　　围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。 　　二、工作重点 　　1、搞好后勤服务、保障优质高效; 　　2、加强资财管理、积极增收节支; 　　3、抓好安全工作、力创“平安校园”。 　　4、完成环境设计，力争启动改善工程。 　　三、工作措施 　　(一)后勤工作 　　1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。 　　2、加强水电线路的检查、维护。 　　落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。 　　3、加强树木养护管理。 　　今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。 　　4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。 　　本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 　　5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。 　　理念：“品位”“高效”“奉献”。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。 　　(二)校产、财物管理工作 　　1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 　　2、抓好固定资产管理，提高使用效益。 　　建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。 　　3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。 　　逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。 　　4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册， 　　5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。 　　6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作， 　　7、严格财务管理，创建节俭校园。原则：“严谨”、“规范”、“节俭”。 　　8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。 　　(三)安全保卫工作 　　1、进一步梳理完善各项安全管理制度，完善各类突发事件应急预案。 　　2、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与学校整体工作紧密配合。 　　3、加强岗位安全责任制，重点部位安全警示语及安全责任制上墙，每学年与教师签定“安全责任书”。 　　每学期组织教师学习各项安全常规制度。 　　4、加强隐患排查，建立各类安全台帐。 　　对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查，并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。 　　5、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。 　　6、加强平安校园工作，做好学校的安全保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。 　　争创“平安校园”。措施：“预防”“坚持”“排查”。 　　(1)、完善安全管理制度，安全网络的建设和制定活动应急预案。 　　(2)、加强门卫的管理。具体措施：落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离职、多盘问，多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。 　　(3)、加强师生安全教育及学校设施设备安全。措施：每学期开展xx次安全逃生演练，平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患，及时检查排查。坚持每月向教育局进行安全月报。 　　(5)、加强假日安全。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。 　　(6)、加强学生大型集会及活动安全。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节安排周密，责任到人，安排有序。 　　(7)、加强校区里租赁单位的安全监管，多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫工作。 　　2022办公室行政后勤管理工作总结(五) 　　不知不觉间，又到一年的年终，回首这一年走过的路，有收获、有不足、有感慨、有回忆。现将自己一年来的工作向各位领导以及同事们做如下总结： 　　一、学习方面 　　今年以来，厂里各个方面的检查比较多，所面临的各种资料准备、各种检查汇报也逐步多了起来，有时候也能感触到自己所掌握的知识太少，为适应工作的需要，我能做到自觉学习，增强自己的实际工作能力。今年年初，我报考了公共营养师，通过自己的努力和学习考取等级证书。为了累积知识，我又报名了石大远程教育本科的教育学习。此外，我还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习，细心学习他人长处，改进自己的不足，并虚心向领导、同事请教，不断地使自己在工作中有所提高。 　　二、工作方面 　　1、办公室的工作是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽，一言一行，一举一动，都影响着全单位的工作，影响着在员工心中的形象，说实话，这实在是个不好干的角色。为此，我要求自己真诚、热情、公正地对待每一个人、每一件事，不求十全十美，但求无愧于心。 　　作为办公室的一名管理员，我能充分发挥参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务，想领导之所想、急领导之所急、做领导之所需，对基层反映的问题，权利范围内的我能及时给与回复解决，超出职能范围的，我能第一时间汇报，争取最短时间解决。凡事尽限度的做到有准备、有分析、有建议、有安排。在信息档案管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好上行下达、下行上报工作，利用有限的时间逐步完善了基本档案的归类，x建资料的建档完善。 　　2、我知道，要想干好每一项工作，都要付出辛勤的劳动。在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，特别是在信访稳定上报方面，坚持做好月报的同时，还能在特殊敏感时期坚持每天上报当天情况，为了避免漏报，我把手机设定提醒，每天、每月都有不同的提示，做到了及时、准确上报。今年下半年，我还将大部分档案重新进行了整理、归档、分类，做到全年检查无失误。 　　3、作为我单位团支部书记，凡事厂里举办的各类青工活动，我都能积极协调团员参与，今年以来，团的工作比往年增加了不少，特别是青年目标价值管理系统的应用，已经步入正轨。要求每个人的信息、照片、荣誉情况等达到准确无误，并且实施月报、季度报计划，每个月都必须上报我单位活动开展情况，并根据上报数量对系统库实施赋分。 　　今年我单位给予x名先进青年指标、x名优秀青年指标，并且全部达标。x月份，组织我单位团员青年员工参加雷锋在行动活动，我能做到亲自带队，并把志愿活动情况书面上报厂团委。x份，组织员工参加小合唱赛并取得了二等奖的好成绩。 　　4、作为餐厅部的负责人，我能做到大型接待亲自跟进，定期召开餐厅部全体会议，并程度上给予两个管理者权利上的支持。我坚持做到周末也到岗巡视，特别是婚宴接待时，自己也能坚持到岗，顺利完成每一项接待。由于工作原因，餐厅部主管也做了相应调整，从工作运行来看非常的顺利。餐厅部还每月坚持民主评选服务明星，有x个人连续两个月当选，很大程度上提高了大家的工作积极性。此外，在餐厅内部还成立了专门的质检小组，真正做到有检查、有记录、有督促、有落实。 　　5、在日常工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员的工作接触，我经常提醒自己，要诚恳待人，态度端正，无论大事小事，都要尽自己的能力。 　　我要求自己第一时间进入办公室，换好工作服，从打扫办公室这样的小事做起，遵守劳动纪律、团结他人，处理问题尽可能圆满，干每项工作尽可能周全。在工作保密性方面，我尽职尽责，无愧于领导的嘱咐和信任，对不公布的信息不说、对不允许的事不做，我能做到：凡是经手我个人的事坚决做到不泄露一个字，不做对单位不利的事，不说对单位不利的话，考虑问题能从集体的利益出发。也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人，他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈，但是，今天我敢说，对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。 　　三、存在问题 　　在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实际工作中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少磨砺自己的机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处： 　　1、在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高业务技能和理论水平，尽快提高业务能力，提高文字水平和综合素质，使自己能够圆满出色地完成本职工作; 　　2、有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同事们道个歉，希望不到之处给予谅解。 　　3、遇到繁琐的事情会有急躁的心理，但是真正做起来的时候，又有些过于追求完美，甚至某些事情上有些较真，做事情总想做到，殊不知这样的性格会使自己极度烦躁，达不到想要的目标。 　　不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依然会以我对工作的这份执着与坚定，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足，平和心态，凡事学会自然处理，平缓过渡，也恳请领导和同事们给予监督批评。 　　屈指一算，我已经参加工作x年，每一年的总结都会有或多或少的感慨，或多或少的收获，我庆幸能和在座的每一位共事，工作辛不辛苦不重要，重要的是要有一个和睦的氛围，我给自己警示最多的就是要学会感恩，对上，有支持、帮助、关心的领导;横向，有每天一起相处的办公室人员，活多的时候大家一起干，没有岗位之分;对下，有两位配合、支持的得力助手，餐厅的工作有她们两个我非常省心，所以，我没有理由不好好工作。这一切的一切将激励我在今后的工作中更多努力、更多热情、更多奉献。 　　最后，我想说的一句话就是：用心工作，幸福生活!

没有以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期

　　行政后勤管理部门是企业管理系统中的重要构成部分,他所负责的后勤管理工作对企业内部的正常执行具有很大影响,很大程度上决定着企业能否高效执行、能否稳定发展和能否实现整体建设。本文是我为大家整理的行政后勤的工作总结范文，仅供参考。 　　行政后勤工作总结范文篇一： 　　时光荏苒，xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 　　行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤?a href="" target="_blank">咳嗽彼淙簧伲??谡庖荒昀锶卫腿卧梗?呔∪???飨罟ぷ魉忱?瓿伞＞??荒甑哪チ酚胂蠢瘢?姓?笄诓康淖酆夏芰τ致踅?艘徊健?/p> 　　回顾xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要工作总结。 行政后勤工作大体上可分为以下几个方面： 　　一、人事管理方面 　　1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程式。 　　2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员资讯系统。 　　3.有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。 　　4.在保障依法执业和医护人员继续教育方面，xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人 ，医师变更人员4人， 医师首次注册2人， 护士变更5人，办理护士延续注册21人 ，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的出现。 　　二、行政工作方面 　　⒈加强文件资讯管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流会议与培训资讯，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案资讯，办理好医护人员变更注册资讯，严格管理证照保管工作。 ⒉和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 　　⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 　　三、医院管理运作方面 　　⒈顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联络，适时对各部门的工作进行协调。 　　⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 　　⒋充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 　　四、后勤保障方面 　　1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上以前月收入廖瘳元几，为医院增加年收入约10万元左右。 　　2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 　　3、对于后勤维修方面仍存在不足，xx年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 　　4、用车管理上：xx年完善用车制度，对商务用车程式进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程式;在救护车管理方面，更加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 　　作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 　　行政后勤工作总结范文篇二： 　　xx年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。 　　转变体现为以下3个方面： 　　一 制度建设 　　行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、档案传递与审批、行政日常管理等方面。 　　二 组织设定与人员到位 　　xx年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。 　　三 各项工作逐渐步入轨道 　　受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在xx年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。 　　狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 　　二、存在的困难与不足 　　一 困难： 　　1. 行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。 　　1 自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。 　　2 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。 　　2. 负面影响延续的问题。 　　1 行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。 　　2 以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。 　　3. 公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。 　　1 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。 　　2 公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。 　　4. 现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题。 　　单纯这一项并不构成严重困难，但在前述几项的共同作用下，此项容易成为引发矛盾的导火索。 　　二 不足： 　　1. 行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。 　　1 部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，所有工作都需要指导进行，要么缺乏专业素质，这都存在如何更好契合企业具体要求的问题。 　　2 置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较大投入，一时也无必要。 　　2. 团队建设、内部管理尚有不足。 　　1 由于行政部管理幅度较宽行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强，但还需进一步加强。 　　2 行政部内部管理，如车辆、档案传递等，仍有提高的余地。 　　3. 责任心、责任感有待进一步加强。 　　1 行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。 　　2 部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题，加之年龄结构普遍偏低，责任意识的培养将是长期的工作。 　　4. 服务意识与服务水平尚待提高。 　　1 目前部门个别岗位服务意识不足，主要还不是责任心的问题，而是对工作性质的理解有待提高的问题。 　　2 服务水平与服务技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心。 　　三、改进措施及下一步工作 　　一 改进措施 　　针对前述的困难及不足，行政部将正视困难，广泛沟通，保持耐心，虚心求教，加强学习，经常培训，提高认识，严格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改进。 　　二 下一步的工作 　　下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作： 　　1. 努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 　　2. 以完善部门每个员工岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意识，通过梳理每个岗位的工作流程，明确责任界限，提升服务意识与服务水平。 　　3. 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 　　4. 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 　　5. 以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新审视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平。 　　6. 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣传，办一些有文化特色的活动。 　　7. 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 　　四、小结 　　公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理，行政部在其中的作用首当其冲。 　　困难是存在的，现实的，难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升! 　　xx年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献! 　　行政后勤工作总结范文篇三： 　　1、把好员工餐厅质量关，提高员工满意度。 　　办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。xx年，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品增加到6个，员工基本可实行自助就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴;同时，xx年，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的资讯，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求，餐厅在xx年还推出面条、盖浇饭，及商务套餐等品种;也受到员工的欢迎。同时，也为今后餐厅经营管理方式的调整提供经验。 　　2、加强更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。 　　更衣室每天都有几千人上下班在此更衣，安全、卫生问题是更衣室管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。为此，xx年后勤部门组织开会研究更衣室管理问题，对更衣室管理工作提出新的标准：一是理顺更衣室进出的流程，加强安全管理;二是实行更衣室集中时段开放制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出更衣室员工的服务，通过以上措施，使更衣室的安全问题得到了控制，xx年基本未发生更衣安全事故。在更衣室卫生方面，后勤部做到及时打扫，每天检查，保证更衣室始终保持卫生干净的状态。 　　3、主动为营业部门服务，满足员工的服务要求。 　　为保证员工良好的工作环境，后勤部定期安排人员对员工工作场所进行不定期巡视，及时了解员工工作环境设施装置运转的情况，在供暖、供水等特殊时期后勤部安排专人到工作场所检查，及时进行调节和处理。在其他部门有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部各层面人员通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门解决了工作之忧。

行政合理性原则产生的主要原因是行政自由裁量权的存在行政合理性原则：是指行政行为的内容要客观、适度、合乎理性。 行政合理性原则产生的主要原因是由于行政自由裁量权的存在。自由裁量权是指在法律规定的条件下，行政机关根据其合理的判断，决定作为或不作为，以及如何作为的权力。根据法律对行政自由裁量权限制程度的不同。

第一，自由裁量权是一种行政权利，“权力本身存在着自然腐化的倾向。”行政权力具有命令和服从以及强制力等性质，使得行政权力可能成为谋求私利的工具和满足私欲的手段。而行政自由裁量权赋予行政机关一定的选择权，有时这种选择余地、幅度甚至很大，给徇私枉法者钻空子提供了客观条件。从权力的本身性质来看，任何一项权利都是有腐蚀性和侵犯性，总是趋于滥用。由于自由裁量权的灵活性又决定了它的更易于被滥用．自由裁量权的滥用构成的违法往往是隐蔽的，不易为人们所识破。在现实生活中相应的法律法规对行政自由裁量权的约束较小，给自由裁量的被滥用留下了隐患。第二：受外部社会文化氛围的影响，中国法制起步较晚，人们法律意识淡薄，利用法律武器捍卫自己的利益和尊严的意识尚浅。行政机关的行政行为代表着国家行为，长久以来，人们受“官官相护”且“多一事不如少一事”等思想的影响，多数行政相对人不敢出告，怕麻烦，怕报复，而且“忍让”一直作为中华比族的传统美德被提倡、被发扬光大，所以民众受到不公正待遇时能忍则忍，不能忍还忍。造成了“执法者”对行政相对人损害后果的漠视且不以为错的心态。第三，某些行政机关执法人员政治素质、业务素质偏低。虽然有些行政执法人员接受本专业的正规教育，但未受系统法律知识教育和培训，同时每个人有不同的善恶标准，价值判断，再加上行政法律、法规条文的模糊性、不确定性，使得同一事件受这些因素的影响，从而产生偏差，甚至认定事实错误或适用法律错误。国家的行政自由裁昔权是赋予行政主体的，而具体的操作人员一般都是具有具有双重人格的国家公务员。但是，公务员实施自由裁量权的行政行为在很大程度上依赖于公务员自己本身对国家法律和政策法规，规章制度的理解。依赖于公务员主观能动性的发挥，具有较大的灵活性、伸缩性。而我国现阶段偏重对国家行政机关自由裁量权的授予，忽视对行使自由裁量权的控制；现行法律、法规、规章、条例中有关自由裁量的范围、幅度弹性过大，使公务员在行使自由裁量权的行政行为中个人有价值判断标准、感情取向的造成行政执法中的巨大差异，使得在实践中自由裁量的行政行为出现了许多显失公正、滥用职权的现象。

　　时间飞逝，转眼就过去半年了。这半年来你工作完成的怎么样呢？下面是由我为大家整理的“行政部上半年个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　行政部上半年个人工作总结【一】 　　一、上半年的招工情况 　　今年上半年截止到六月份，经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人。工作重点尤其是公司领导安排的招工应该是今年上半年最成功的一处，我们所获得新工源百分之八十都来自于这里。再就是职工内部介绍能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是劳务市场的工作，上半年基本没有什么收获。所以针对上半年的招工工作情况，行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校，继续兰源临街优势，继续发动职工内招。 　　二、车辆管理的工作 　　上半年的车辆管理一直严格执行要求的车辆登记制度，这方面xx同志做的很全面，把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也是严格控制加油量，严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。 　　三、网络管理的安全 　　行政部定期对公司内远红外监控做全面检查，不放过一个监控点，把公司安全放在首位。五月份网络管理科对仓库、车间进行了网络布线，对公司内消防器材进行了全面检修并组织人员进行演练。公司企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕。 　　四、公司管理的情况 　　上年度行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，丰富了菜品面点，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。园林绿化上由于去年冬季的严寒造成了公司绿化很大损失，上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥，现在公司内绿化带已经完全恢复状态。 　　五、劳动纪律的执行 　　没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在6月份已经将公司员工考勤卡全部配齐，6月24四号已经通知各部门执行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司规范化、制度化。 　　20xx年已经去半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，如人员招聘方面，上半年计划出行12次，实际只出去了7次，这些不足和公司车辆紧张有关系，但是体现了行政部工作调度不妥的问题，所以行政部在以后的招工安排上要随机应变，见缝插针的利用好公司车辆。上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完，耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。 　　行政部上半年个人工作总结【二】 　　上半年，县发改局在县委、县政府的正确领导下，在县法治办的关心支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕工作目标，坚持“学用结合、普治并举”，认真落实行政执法责任制，规范行政执法行为，努力提高依法行政效能，全局依法决策、依法行政的能力和水平得到了提高。我们的主要做法是： 　　一、加强组织领导，完善工作机制 　　对依法行政工作，局党组高度重视，将其摆上重要议事日程，多次召开专题会议，听取依法行政汇报，分析解决我局依法行政工作中存在的矛盾和问题。为把依法行政工作落到实处，成立了“县发改局依法治理领导小组”，负责研究制定全局推进依法行政方案、计划，拟定各项工作制度，规范、指导、检查、督促全局依法行政工作，局长朱计元同志亲自任组长，分管领导和相关股室负责同志为成员。领导小组下设办公室，负责推进依法行政的有关具体工作。根据全县法治工作要点，结合部门实际，进一步明确了法治创建的指导思想、目标任务和工作措施。局机关领导与各科室都签订了法治创建工作目标责任书，层层细化分解任务，明确工作任务和责任，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导分头抓，各级领导层层抓”的责任网络。 　　二、开展法制教育，注重普法实效 　　要提高依法行政能力必须首先提高法律素养，普法是立法、执法和依法行政的基础。因此，作为宏观经济管理综合职能部门的每一个干部，必须深入学习相关法律法规，进一步提高法律意识和依法行政能力。为此，我们采取了一系列措施进行法制宣传教育，提高全体人员法律意识和整体素质。 　　第一，普法教育紧贴实际。紧贴中心工作、联系发改系统的工作实际，普及相关法律知识，使普法工作的实效看得见、摸得着。比如，结合管理职能，学习了经济法、公司法、合同法，结合行政审批制度改革，学习了行政复议法、行政诉讼法；围绕发改局对项目投资管理和稽察的职责，专题学习有关法律法规以及部委规范性文件等；同时，加强了对招投标法及相关法规规章的学习； 　　第二，普法教育形式多样。为了使普法工作深入实际，符合本局工作的特点和需要，主要采取了自学与专家讲座相结合，以会代训与专门集训相结合，专题研讨与科室交流相结合等方式，通过搞培训、办讲座、看录像、普法考试、知识竞赛等丰富多样的形式开展学习活动。上半年，我局举办了行政与法制、行政复议法、投融资体制改革、行政许可法等多期专题讲座； 　　第三，普法对象层次分明。从普法工作一开始，我们就以局领导班子为普法第一对象，班子成员带头学、带头听、带头写、带头考，发挥了良好的示范带头作用。在开展全员教育的同时，我们还区分不同层次，有针对性地搞好教育培训。多次选送业务骨干参加省、市发改委组织的行政许可法，企业投资项目核准、备案管理办法培训班，使他们较好地掌握了与本职工作相关的法律法规。经过法制宣传教育，进一步普及法律知识，增强法制观念，在全局上下形成了学法、知法、守法、用法的良好风气。 　　三、坚持学用结合，推进依法治理 　　学用结合，这是做好普法和依法行政工作的根本途径。实践证明，普法工作必须与发展改革各项业务工作紧密结合起来。只有在工作中学习，在实践中应用，才能取得实效，才能提高依法行政的能力和水平，才能解决好行政管理中的重点、难点及群众关心的热点问题。上半年，我局坚持“一手抓管理，一手抓法制”的方针，将各项工作纳入法制轨道。 　　1、落实行政执法责任制，不断提高执法水平。积极贯彻落实《国务院办公厅关于推进行政执法责任制的若干意见》，根据《行政许可法》等规范政府行政行为的法律法规，认真梳理执法依据，完善和推行执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，探索建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度。为更好地实施《行政许可法》，我们联系单位实际，研究并制定了《行政许可公示制度》、《行政许可一次性告知制度》、《行政许可时限制度》、《行政许可责任追究制度》等相关配套制度，规范了全局工作人员行政许可的实施行为，也使我们的行政管理工作有法可依、有章可循。 　　2、认真做好行政复议和行政应诉工作，保障和监督发展改革委机关依法行使职权，依法维护人民群众的合法权益；坚持严格依法办案，有错必纠，努力使行政复议和应诉的过程成为化解矛盾和规范行政行为的过程；加强上下级机关、同级机关之间以及机关内部的法制工作机构与业务工作机构的沟通、协调和配合，不断提高行政复议、行政应诉工作的质量和水平。 　　3、进一步完善机关内部法制工作制度建设，保障各项工作有序推进。根据依法行政工作的要求，不断完善局机关内部法制工作制度建设，促进各项工作的规范化、制度化。在单位内部，我们积极推行政务公开。一方面建立健全政务公开制度，相继出台了服务承诺制、效能考评制、首问负责制、岗位责任制等制度，增强了工作的透明度，自觉接受群众的监督；另一方面深化行政审批制度改革。坚持行政审批项目一个窗口对外，抽调业务骨干进驻县行政审批中心，进一步简化办事程序，提高服务水平，增强行政效能。 　　上半年，我局法治创建工作虽然取得了一些成绩，但也存在一定的问题，主要表现在： 　　一是法制宣传教育工作开展得还不平衡，深度不够； 　　二是具体工作中，依法行政作为政府工作的基本原则尚未得到全面充分体现； 　　三是部分行政工作人员的依法行政意识还不强； 　　四是电子政务的建设还要进一步提速。 　　依法行政是一项全局性和长期性的系统工程。下半年，我局将发扬成绩，查找不足，进一步加大法治创建工作力度，努力做好以下几方面工作： 　　一是继续抓好法制宣传教育工作。通过组织多种形式的法律知识学习培训或法制讲座，在全局上下形成良好的学法氛围，将学法用法考核成绩作为对干部考核的重要依据。通过学习培训，使全局干部职工学法、用法、守法的自觉性进一步增强，法制理论水平进一步提高，使全局法治创建工作向纵深推进。 　　二是进一步提高依法管理工作水平。在实践中把握经济社会发展规律和行政管理规律，依法办事，依法行政；建立健全公众参与、专家论证、合法性评估、重大决策集体讨论和决策公开等制度，对决策过程进行控制，促进机关职能转变和管理创新。 　　三是深入推行行政执法责任制。认真开展行政复议和行政应诉活动，完善依法行政考核办法，强化行政执法监督检查，推动依法行政，切实维护人民群众的合法权益。 　　四是加强规范性文件的制定、审查工作，提高规范性文件制定的质量，认真执行规范性文件备案审查制度。正确处理好经济发展与依法行政的关系，充分运用法律手段解决发展中的问题。 　　五是进一步推进政务公开工作。健全政务网络，进一步整合资源，为公众提供实质性服务。逐步实现网上在线服务功能，优化政务环境，提高办事效率，提高依法行政效能，树立服务型机关的新形象。 　　依法行政、建设法治，任重道远，我局在全面推进依法行政工作中虽然做出了一定成绩，但与县委、县政府和上级部门工作要求相比，还有很大差距。我们将不断加强制度建设，开拓创新，扎实工作，为实现全面推进依法行政、构建和谐做出发改部门应有的贡献。 　　行政部上半年个人工作总结【三】 　　根据公司领导年初制定的工作要求，结合行政部的工作职责，依靠公司各部门的配合与支持，就行政部半年工作总结如下： 　　1、认真做好公司日常行政工作 　　行政部成员始终牢记，公司日常行政工作，首先就是后勤服务工作。半年来，行政部坚持为公司各部门做好服务工作，努力确保公司各部门工作正常，保障公司办公用品的及时提供、及时维修。 　　2、认真做好公司文档规范工作 　　重视公司文档的登记、收发、整理工作，做好文档的保管和分类整理归档工作，注重公司档案管理建设。负责起草好公司上行文件以及公司内部文件，供领导审阅和批示办理，建立了领导批示办理工作请示单制度。 　　3、做好公司内部资产管理工作 　　做好公司内部资产的安全管理，确保公司水、电的安全使用，上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修，对公司屋面漏水进行了修理。负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用，负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用。保障公司良好的工作环境，注重公司的良好外部形象。 　　4、协调做好各部门联系工作 　　及时做好和各部门的联系，了解部门的工作现状，帮助部门解决困难，体现公司团队精神。 　　5、做好公司接待工作 　　对来公司联系工作的外单位人员，及时做好接待工作，做到热情、节约，讲究工作效率。 　　6、建立工作日志制度 　　建立行政工作日志制度，记录行政部每天重点工作，并形成制度，作为工作档案年底装订成册。 　　下半年行政部重点做好 　　1、公司搬迁工作，落实办公室整理、安排； 　　2、公司办公用品的采购、使用和保管； 　　3、进一步做好年终文档整理工作； 　　行政部上半年个人工作总结【四】 　　年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告： 　　一、上半年的工作情况 　　1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。 　　2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。1-6月份公司汽车仅仅油费一项就**万多，维修费用*万多，已缴违章罚款、年审、二级维护*万多，小事故付出*万多。 　　3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。 　　4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。 　　5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大的实际，（从年1月至7月10日，离职人员xx人），加大力度多方招聘人员，从年1月至7月10日，招聘入职公司人员有xx人，其中留职在岗的有xx人，确保了人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。 　　6、完善储运部的绩效考核制度。从年1月份开始，在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。 　　7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。 　　二、上半年工作上存在问题 　　1、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。 　　2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。 　　3、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。 　　4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。 　　三、年下半年主要工作计划 　　1、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。 　　2、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。4、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，上批团体买意外保的是年10月12日，还没到期，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。 　　5、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。 　　6、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。 　　行政部上半年个人工作总结【五】 　　20xx年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20xx年上半年的工作做如下简要总结。 　　20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面： 　　一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理 　　1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了《公司管理制度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。 　　2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础。 　　3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。 　　4、总结上半年文件管理情况：截至7月14日行政部共下发文件42次（详附件1、20xx上半年下发文件明细表），共对外发函44次（详附件2、20xx上半年对外函件明细表），草拟纪要28次（详附件3、20xx上半年草拟会议纪要明细）。 　　5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。 　　6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。 　　二、行政人事方面行政人事方面人事 　　1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场招聘会、介绍等渠道，基本完成招聘任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。 　　2、证照办—理及年审工作。协助安装公司资质办—理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。 　　3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。 　　4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公用品领用登记，合理采购办公用品。 　　5、进一步加强办公区规范管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。 　　6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则。 　　7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。 　　三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面 　　逐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合理调节用车秩序，做到车辆使用有序。 　　四、网络管理的方面、网络管理的方面 　　1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新，及时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。 　　2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。 　　五、后勤管理方面 　　1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。 　　2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平；加强公司环境卫生工作，保持公司环境整洁；对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。 　　3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动手，为公司节约维修费用5000元以上。 　　六、劳动纪律的执行 　　没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。 　　正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。 　　七、安全管理 　　1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全教育，提高安全责任和意识。 　　2、制定安全管理相关制度，规范安全管理。 　　3、加强安全管理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐4患。 　　20xx年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在： 　　1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门工作情况、人员工作情况、纪律的检查力度还不够。 　　2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设。 　　3、员工培训、安全教育机制有待完善和加强。 　　4、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 　　5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足，提高办事效率，积极完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。

副总经理的行政级别高。总经理助理相当于部门经理级别。

清华大学副校长是副厅级干部。按照中国的行政级别，清华的校长是副部级，副校长当然就是正厅级。但是，清华的副校长，并不一定是正厅级。一般情况下，副部级大学都有多个副校长，但是，只有只有常务副校长才是正厅级。因此，如果一个人的简历介绍是“清华大学副校长”，他（她）只是副厅级干部。中国有31所大学是中管高校，校长书记等领导的任命不是教育部来任命的，而是中组部直接任命。清华大学，简称“清华”，位于北京市海淀区，是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，位列国家“双一流”、“985工程”、“211工程”，入选“2011计划”、“珠峰计划”、“强基计划”、“111计划”，为九校联盟（C9）、松联盟、中国大学校长联谊会、亚洲大学联盟、、中国高层次人才培养和科学技术研究的基地，被誉为“红色工程师的摇篮”。

你这个问题有点太抽象、太笼统了。要知道所谓的【市】有直辖市，比如我所在的城市上海市，重庆市也是直辖市。也有地级市，比如我老婆家乡安庆市、我的家乡湘潭市。还有县级市，比如毛主席家乡韶山市。那如果是直辖市的市副局长，级别属于副厅级。如果是地级市的市副局长，级别属于副处级。如果是县级市的市副局长，级别属于副科级。我国的，职务与级别的对应关系分别是：（一）国务院总理：一级；（二）国务院副总理，国务委员：三级至二级；（三）部级正职，省级正职：四级至三级；（四）部级副职，省级副职：五级至四级；（五）司级正职，厅级正职，巡视员：七级至五级；（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：八级至六级；（七）处级正职，县级正职，调研员：十级至七级；（八）处级副职，县级副职，助理调研员：十一级至八级；（九）科级正职，乡级正职，主任科员：十二级至九级；（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：十三级至九级；（十一）科员：十四级至九级；（十二）办事员：十五级至十级。

副局长行政级别根据所在地区有所不同，以厅局为为例，厅局直辖市市辖区、副省级市市辖区副局长是副处级；省会、地级市的市局是副处级、分局是副科级；县级市、县、省会市辖区、地级市市辖区副局长是副科级。副省级城市的市局副局长是（副局正处级）；国家税务总局、国家广播电视总局、国家体育总局副局长是正部级。

负责主持公会高官会议和组织公会活动，协助会长族长，管理公会成员，调动好群内气氛与人员管理； 人事部长:人事部主负责人，负责分配高官和各群管，观察公会成员，出色者给予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全频总监:负责监督公会成员的YY名称及个性签名，并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通，通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事:诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督:监督好公会里内里外的一切大小事物，管理好公会的情况监督； 全频总管:负责招募高管推荐人才，上至高管下至成员关系熟络，是成员与高管之间连接的纽带；

1、当白天发生火警事故时：白天发生时，迅速通知值班保安，并迅速用灭火器将其熄灭，同时打火警电话：119。用广播呼叫消防委员会成员集结，按平时演练的方法开展灭火行动。指导员工向安全地区有组织地疏散。协助消防队进行灭火工作，火势熄灭后应清查人员及物品损害情形。并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。2、当发生打架斗殴事件时：迅速通知值班保安进行制止，将肇事双方带到其他地方处理，并疏散围观起哄人员。保安处理事件时，立场要公正，以理服人，千万不可偏袒或加入其中一方。若外来人员来厂滋事，认清对方面貌特征、人数、车牌号，了解其有无携带凶器，询问滋事原因等，同时关闭大门及所有出入口，并通知所有保安人员集结，以防万一。保安无法制止时，应立即拨打110报警。3、当员工急病或发生工伤时：立即通知行政部安排司机，或立即到街上叫车。同时联络当班管理人员，请其筹款安排专人陪同前去医院治疗。

《突发事件应对法》第八条规定：国务院在总理领导下研究、决定和部署特别重大突发事件的应对工作；根据实际需要，设立国家突发事件应急指挥机构，负责突发事件应对工作；必要时，国务院可以派出工作组指导有关工作。县级以上地方各级人民政府设立由本级人民政府主要负责人、相关部门负责人、驻当地中国人民解放军和中国人民武装警察部队有关负责人组成的突发事件应急指挥机构，统一领导、协调本级人民政府各有关部门和下级人民政府开展突发事件应对工作；根据实际需要，设立相关类别突发事件应急指挥机构，组织、协调、指挥突发事件应对工作。上级人民政府主管部门应当在各自职责范围内，指导、协助下级人民政府及其相应部门做好有关突发事件的应对工作。

从基本建设工作不同的阶段来划分基建档案的不同内容，同样适用于对其进行整理排列。建议将你所列举的不论是购销合同还是电梯、空调、照明等合同，都归入项目前期文件中的“项目管理文件”的“合同”类档案，当然要注意按内容排列有序。这样整理利用比较方便。

法律分析：发生突发事件后需要向国务院卫生行政主管部门报告的有以下情形：（一）发生或者可能发生传染病暴发、流行的；（二）发生或者发现不明原因的群体性疾病的；（三）发生传染病菌种、毒种丢失的；（四）发生或者可能发生重大食物和职业中毒事件的。法律依据：《突发公共卫生事件应急条例》 第十九条 国家建立突发事件应急报告制度。国务院卫生行政主管部门制定突发事件应急报告规范，建立重大、紧急疫情信息报告系统。有下列情形之一的，省、自治区、直辖市人民政府应当在接到报告1小时内，向国务院卫生行政主管部门报告：（一）发生或者可能发生传染病暴发、流行的；（二）发生或者发现不明原因的群体性疾病的；（三）发生传染病菌种、毒种丢失的；（四）发生或者可能发生重大食物和职业中毒事件的。国务院卫生行政主管部门对可能造成重大社会影响的突发事件，应当立即向国务院报告。

自己多想想

（1）原因：中国原有司法审判制度存在弊端（司法权由行政部门掌管，司法不独立）；西方审判制度和观念的传入；司法主权丧失（列强攫取领事裁判权）的刺激。（6分）（2）内容：成立专门司法行政与审判机构；确立民刑分立原则；确定考试选拔法官制度；取消满洲宗室的司法特权。（6分，任意答三点即可）。影响：确立了司法审判的独立地位；有利于实现法律面前人人平等；推动了中国法制近代化进程。（3分） 本题考查清末审判制度改革的理解。第（1）问，依据材料信息回答，在对材料信息整合、归纳的基础上回答即可；主要从政治、思想等几个方面来回答。第（2）问，依据材料信息回答，来概括清末审判制度改革的内容及影响。

（一）相关背景知识目前中国有中国香港和中国澳门两个特别行政区。特别行政区是指根据宪法规定，在中华人民共和国行政区域范围内设立的，享有特殊法律地位、实行资本主义制度和资本主义生活方式的地方行政区域。特别行政区是我国为以和平方式解决历史遗留下来的香港问题、澳门问题和台湾问题而设立的特殊的地方行政区域。特别行政区是在“一个国家，两种制度”的方针指导下建立的，构成了我国单一制的一大特色，是马克思主义国家学说在我国具体情况下的创造性运用。特别行政区的设立，有助于维持香港与澳门的繁荣和稳定。特别行政区是中华人民共和国不可分离的部分。《中华人民共和国香港特别行政区基本法》规定香港特别行政区仍然可以保留资本主义制度制度五十年不变，并且以此制定了香港特别行政区基本法，以保障国家对香港的基本方针政策的实施。特别行政区实行以行政为主导，行政与立法互相配合又互相制约，司法独立的政治体制。特区基本法第二条规定“全国人民代表大会授权香港特别行政区依照本法的规定实行高度自治，享有行政管理权、立法权、独立的司法权和终审权。” （二）中国特别行政区的职责所谓职责，即任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。简言之就是职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。职能 是指人、事物、机构所应有的作用。通常来讲，对于行政机关和社会公共事业管理部门，职能也就是职责。因为有权力必有义务，这是法治的基本要求。因此，中国特别行政区的职责等同于中国特别行政区的职能。特别行政区拥有高度的自治权，与中央政府的关系属于地方与中央的关系，除国防和外交事务外，特别行政区可依照《基本法》的有关规定自行处理区内的行政事务。比如，可以“中国香港”的名义单独地同各国、各地区及有关国际组织保持和发展经济、文化关系，并签订有关协定。香港特别行政区政府可自行签发出入香港的旅行证件，以及其他全国人大或中央政府授权许可的事项。特别行政区将保持财政独立，中央政府不向特别行政区征税。特别行政区不实行外汇管制政策，港币自由兑换，继续开放外汇、黄金、证券、期货等市场，香港特别行政区政府保障资金的流动和进出自由。其具体职能可以分别从政治、经济、文化、社会几个方面进行考虑，也可以从其中运行方面进行考察，比如组织、协调、控制、监督等方面的职能。譬如笼统地讲，依法独立制定所辖区域发展计划、财政金融政策，维持所辖区域的繁荣稳定，提高人民教育、文化、生活水平，发展社会福利，协调收入差距过大，发展科技，提供公共产品和服务，保护环境…… 参照《香港特区基本法》还需要注意以下几点：（1）维持现行社会、经济制度不变，生活方式不变。（2）拥有保持自由港和独立关税地区的地位。（3）财政独立，中央政府不向香港特别行政区征税。（4）特别行政区可以“中国XX”的名义单独地同各国、各地区及有关国际组织保持和发展经济、文化关系，并签订有关协定。特别行政区政府可自行签发出入香港的旅行证件。 （5）特别行政区的社会治安由特别行政区政府负责维持。 （6）原则上可以行使某项权力，但还需要中央政府授权。主要有：a.《基本法》第96条规定，在中央政府协助或授权下，香港特别行政区政府可与外国就司法互助关系作出适当安排。b.《基本法》第125条规定，香港特别行政区经中央政府授权继续进行船舶登记，并根据香港特别行政区的法律以“中国香港”的名义颁发有关证件。c.《基本法》第133条和第134条规定，特别行政区政府经中央政府具体授权，可以签订或修改民用航空运输协议，签发执照、许可证等。d《基本法》第154条规定，中央政府授权香港特别行政区政府依照法律给持有香港特别行政区永久性居民身份证的中国公民签发护照，给其他合法居留者签发旅行证件；第155条规定，中央政府协助或授权香港特别行政区政府与各国或各地区缔结互免签证协议。e《基本法》第158条规定，全国人大常委会授权香港特别行政区法院在审理案件时对本法关于香港特别行政区自治范围内的条款自行解释。 （7）中央政府可能授予的其他权力。《基本法》第20条规定，香港特别行政区可享有全国人大和全国人大常委会及中央政府授予的其他权力。例如2006年，根据《全国人民代表大会常务委员会关于授权香港特别行政区对深圳湾口岸港方口岸区实施管辖的决定》，全国人大常委会授权香港特别行政区自深圳湾口岸启用之日起，对该口岸所设港方口岸区依照香港特别行政区法律实施管辖；香港特别行政区将对深圳湾口岸港方口岸区实行禁区式管理；深圳湾口岸港方口岸区的范围由国务院规定；深圳湾口岸港方口岸区土地使用期限由国务院依照有关法律确定。将来，出于香港有效治理的需要，不排除中央对香港特别行政区权力作出其他授权的可能性。

法律主观：一、违反市场准入规定的法律责任银行业监督管理法第44条规定，擅自设立银行业金融机构或者非法从事银行业金融机构的业务活动的，由中国银监会予以取缔;构成犯罪的，依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的，由中国银监会没收违法所得，违法所得50万元以上的，并处违法所得1倍以上5倍以下罚款;没有违法所得或者违法所得不足50万元的，处50万元以上200万元以下罚款。二、违反经营管制规定的法律责任银行业监督管理法第45条规定，银行业金融机构有下列情形之一，由中国银监会责令改正，有违法所得的，没收违法所得，违法所得50万元以上的，并处违法所得1倍以上5倍以下罚款;没有违法所得或者违法所得不足50万元的，处50万元以上200万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的，可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)未经批准设立分支机构的;(2)未经批准变更、终止的;(3)违反规定从事未经批准或者未备案的业务活动的;(4)违反规定提高或者降低存款利率、贷款利率的。三、违反诚实经营和审慎经营义务的法律责任银行业监督管理法第46条规定，银行业金融机构有下列情形之一，由中国银监会责令改正，并处20万元以上50万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的，可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的;(2)拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的;(3)提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的;(4)未按照规定进行信息披露的;(5)严重违反审慎经营规则的;(6)拒绝执行本法第37条规定的强制整改措施的。四、违反提交财务资料义务的法律责任银行业监督管理法第47条规定，银行业金融机构不按照规定提供报表、报告等文件、资料的，由银行业监督管理机构责令改正，逾期不改正的，处10万元以上30万元以下罚款。所谓“不按照规定提供”，实践中包括拒绝提供、迟延提供、提供不完全和提供不真实等情形。五、补充性制裁措施银行业监督管理法第48条规定，银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的，银行业监督管理机构除依照本法第43条至第46条规定处罚外，还可以区别不同情形，采取下列措施：(1)责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分;(2)银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的，对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告，处5万元以上50万元以下罚款;(3)取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格，禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。法律客观：《中华人民共和国行政处罚法》第十一条 行政法规可以设定除限制人身自由以外的行政处罚。法律对违法行为已经作出行政处罚规定，行政法规需要作出具体规定的，必须在法律规定的给予行政处罚的行为、种类和幅度的范围内规定。法律对违法行为未作出行政处罚规定，行政法规为实施法律，可以补充设定行政处罚。拟补充设定行政处罚的，应当通过听证会、论证会等形式广泛听取意见，并向制定机关作出书面说明。行政法规报送备案时，应当说明补充设定行政处罚的情况。

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行政专员工作总结5篇 社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我们相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我们相信自己会做好的。下面是我为大家整理的关于行政专员工作总结，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 行政专员工作总结1 一年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政专员，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下方面： 一、严以律己，树立良好形象 严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素质 虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。 三、积极工作，完成各项任务 九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。 四、人事管理方面 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。 五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理 文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像x总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。 下一步，重点搞好以下几方面工作： 1、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。 2、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。 3、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好! 行政专员工作总结2 转眼间20_年一年已过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上一年度的工作。作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上一年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下： 一、踏实的工作态度 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。 2、文件管理工作：上一年共书写会议纪要_篇、文化版报x期，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、快乐健康补贴，整理归档新入职员工的登记表。 4、日常行政工作：车辆的使用和印章的管理，做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作：办理了公司的暂定资质延期、公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识 1、“执行力”的自我的灌输：因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各项工作。 2、在公司领导和行政部门经理的指导下：学习了正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。使我本身更加的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎性，提升了自身的综合能力。 3、良好的人际交往：对于行政工作，尤其重要。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效地推动工作进度。 4、工作质量成绩：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高自身工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司及部门工作做出了应尽的力量。 四、不足和领悟 1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于我在今后的工作中加以改进。 2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中我会更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。 3、一年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是招聘工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应，今后我会更加努力的改变自我的处事风格。 行政专员工作总结3 一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 (1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。 3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。 9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 行政专员工作总结4 一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献，现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份。 坚持精打细算的原则，行政部全年打印文表格2500张，节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场，做到会前有准备，会后有记录;接待来客来访230人次，未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。 一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破： 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”、体现一个“快”、做到一个“好”。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。 三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行专(兼)干职责 党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专(兼)干工作并认真履行其职责。 1.狠抓纪检监察工作，确保该项工作取得实效。严格按照党风廉政建设责任状考核细则，在公司领导和中层干部廉洁自律方面加大了监督力度，组织公司中层干部进行述职述廉，对公司领导和中层干部进行了德、能、勤、绩民主测评，在党内生活会上进行荣辱观与廉政教育，并组织干部家属召开了“爱心平安廉内助”座谈会等。成立了商业贿赂专项治理工作领导小组，制定了《房产公司开展商业贿赂专项治理工作方案》。为加大宣传教育力度，行政部以庆祝建党__周年、____及反商业贿赂内容为主题办了一期宣传板报。结合纪念红军长征胜利70周年组织全体党员干部学习届六中全会精神。且每人上交了一篇心得体会。一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，未发生党风廉政建设方面的问题。 2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。 3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。 五、存在不足之处： 一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 行政专员工作总结5 20__年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、认真履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。 一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足： 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20__年工作打算： 20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

一、《杭州市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》（2001年9月9日杭州市人民政府令第169号发布，根据2012年5月18日杭州市人民政府令第270号《杭州市人民政府关于修改〈杭州市外商投资企业土地使用费征管暂行规定〉等23件市政府规章部分条款的决定》修改）　　将第十五条第五项修改为：“罚款和没收财物的变价收入全部上缴国库。”二、《杭州市城市扬尘污染防治管理办法》（2003年6月2日杭州市人民政府令第190号公布，根据2004年7月21日杭州市人民政府令第206号《杭州市人民政府关于修改〈杭州市机动车辆清洗站管理办法〉等24件市政府规章部分条款的决定》修改）　　1.将第二条修改为：“本办法适用于杭州市区范围内城市扬尘污染防治管理工作。”　　2.将第四条修改为：“杭州市生态环境行政主管部门牵头负责城市扬尘污染防治的综合管理工作。　　建设行政主管部门负责房屋建筑工程、市政基础设施工程（含城市轨道交通工程）扬尘污染防治的管理工作。　　住房保障和房产行政主管部门负责国有土地上房屋拆除工程扬尘污染防治的管理工作；规划和自然资源行政主管部门负责征收集体所有土地上房屋拆除、收储整理工程扬尘污染防治的管理工作。　　城市管理行政主管部门负责物料（渣土）运输、堆放和道路挖掘、养护、保洁扬尘污染防治的管理工作。　　园林文物、公安、交通、林水等行政主管部门在各自职责范围内，依照本办法规定负责扬尘污染防治的管理工作。”　　3.将第七条第六项、第十九条、第二十三条中的“环境保护行政主管部门”修改为：“生态环境行政主管部门”。　　4.将第二十四条中的“市环境保护”修改为：“市生态环境”。　　5.将第二十五条修改为：“各县（市）可参照本办法制定本地区城市扬尘污染防治管理的具体规定。”三、《杭州市商业特色街区管理暂行办法》（2004年11月29日杭州市人民政府令第216号公布，根据2012年5月18日杭州市人民政府令第270号《杭州市人民政府关于修改〈杭州市外商投资企业土地使用费征管暂行规定〉等23件市政府规章部分条款的决定》修改）　　1.将第五条修改为：“杭州市人民政府商务行政管理部门负责街区的专业规划、特色定位、商业网点布局的综合协调和管理工作。”　　2.将第三十四条修改为：“街区管理机构应当协助商务、市场监管等行政管理部门做好街区的发展规划、市场调研、业态布局和业种引导、经营秩序管理等工作。”四、《杭州市市民卡管理办法》（2005年6月3日杭州市人民政府令第218号公布）　　1.将第二条第一款修改为：“本办法所称的市民卡，是指由杭州市人民政府发放给杭州市民用于办理个人相关社会事务和享受公共服务的集成电路卡和虚拟电子卡。”　　2.将第五条第一款修改为：“政府各相关应用部门应根据市民卡系统建设的需要，及时、准确、完整、无偿地向信息资源管理机构提供有关业务信息，并积极推动市民卡在本部门管理和服务中的应用。”　　3.将第六条修改为：“市民卡发放对象为具有杭州市户籍的人员、参加杭州基本医疗保险的非杭户籍人员、在杭就读的非杭户籍中小学生、纳入市卫生健康档案管理的非杭户籍人员、台湾同胞、持有外国人来华工作许可证的在杭工作外国人才以及市政府规定的可以发放市民卡的其他人员。”　　4.将第十条第二款修改为：“市民卡信息采集、存储、交换和应用的具体办法由市信息化行政主管部门会同政府各相关应用部门制定。”　　5.将第十三条修改为：“市民卡的有效使用期限为长期有效。”　　6.将第十四条修改为：“市民卡申领、换领、补领、注销的具体规定由市民卡服务机构根据本办法制定。”　　7.将第十八条修改为：“本办法施行后，市人民政府各部门和各区、县（市）人民政府不再发行与市民卡功能类似的其他卡，保障市民卡在市人民政府各部门和各区、县（市）人民政府的功能应用。”五、《杭州市突发气象灾害预警信号发布与传播管理办法》（2005年7月13日杭州市人民政府令第220号公布）　　1.第二条增加一款，作为第二款：“突发气象灾害预警信号以外的其他气象灾害预警信号的发布与传播参照本办法执行。”　　2.将第三条第一款修改为：“本办法所称预警信号，是指市、县（市）、萧山区、余杭区、富阳区、临安区气象主管机构所属的气象台（站）为有效防御和减轻突发气象灾害而向社会公众发布的警报信息图标。”　　3.将第四条修改为：“市、县（市）、萧山区、余杭区、富阳区、临安区气象主管机构负责本辖区内预警信号发布与传播的管理工作。　　农业农村、林水、公安、交通运输、城市管理、教育、经信、文广旅游等行政主管部门应当按照各自的职责，配合做好本办法的实施工作。”　　4.将第七条修改为：“传播媒体和信息服务单位播发预警信号时，应当使用气象台（站）直接提供的预警信号，不得转播、转载其他来源的预警信号。　　气象灾害预警信息通过市突发事件预警信息发布中心建立的发布平台，以互联网发布、电视和应急广播插播、电子显示屏滚动发布、数字电视全频道推送、手机短信全网发布等全媒体形式统一对外发布预警信息。”　　5.删除第十三条第二款。　　6.删除第十四条。

第一章　总 则第一条　为了规范市人民政府重大行政决策行为，健全行政决策机制，推进行政决策科学化、民主化、法治化，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》《云南省重大行政决策程序规定》等有关规定，结合本市实际，制定本规定。第二条　市人民政府的重大行政决策程序，适用本规定。　　市人民政府为应对发生或者即将发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件，采取应急措施的决策程序，法律、法规已有规定的，从其规定。　　人事任免、内部行政管理、外事活动、立法活动不适用本规定。第三条　本规定所称的重大行政决策，是指市人民政府作为决策机关，行使法定职权，对涉及本市经济社会发展全局，与公民、法人或者其他组织利益密切相关的重大事项作出决定的行政行为。第四条　重大行政决策应当遵循依法、科学、民主、公开、高效的原则，应当兼顾个人利益、社会公共利益与国家利益，建立健全公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定的决策机制。第五条　市人民政府办公厅负责组织实施本规定，对重大行政决策活动进行综合协调和信息公开。 重大行政决策承办单位（以下简称承办单位）负责组织重大行政决策的公众参与、专家论证和风险评估，起草重大行政决策事项草案。　　市人民政府法制部门负责重大行政决策事项草案的合法性审查。　　市人民政府督查部门及有关主管部门负责督促重大行政决策的执行。　　市人民政府监察机关负责重大行政决策的相关责任追究。　　其他单位按照各自职责做好重大行政决策的相关工作。第六条　重大行政决策过程中，公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查所需经费纳入部门预算，由本级财政保障。第二章　重大行政决策事项范围第七条　编制或者调整以下重大规划事项：　　（一）全市经济社会发展中长期规划和年度计划； （二）本市城市总体规划、控制性详细规划以及重要地块的修建性详细规划、土地利用总体规划、永久基本农田划定成果，县（市）区总体规划，产业园区规划，省级自然保护区和风景名胜区总体规划以及详细规划等重大规划；　　（三）全市防灾减灾规划、设立新的重大工业园区建设规划、基础设施布局规划、商业网点规划、产业布局规划、环境保护与生态建设总体规划，昆明历史文化名城保护规划、滇池流域水环境综合治理规划等重大专项规划；　　（四）全市教育发展规划、卫生发展规划、民政事业发展规划等重大行业规划；　　（五）其他涉及规划的重大事项。第八条　安排以下重大项目：　　（一）财政性资金投资建设的重大工程及实施项目的年度安排计划、方案及其调整方案等；　　（二）由国家、省和本市安排的重点建设项目、农村危房改造和地震安居工程、保障性住房、道路白皮书项目、重大扶贫攻坚项目；　　（三）使用市级预算资金和纳入财政管理的各种政府专项建设资金的建设项目，使用政府担保的国内外贷款建设项目，使用国债资金的建设项目，国家、省和本市出资、融资的其他地方建设项目；　　（四）重要的市属国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司的合并、分立、改制、解散、申请破产，以及法律、行政法规规定应当由履行出资人职责的机构报经市人民政府常务会议批准的重大事项；　　（五）大额度市属企业国有产权转让及转让企业全部国有资产或者转让部分国有资产致使国家对该企业不再具有控股地位的事项；　　（六）其他重大项目安排事项。第九条　制定或者调整以下重大公共政策：　　（一）涉及全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设中带全局性、政策性、制度性的重大问题，以及关系广大人民群众切身利益的重大改革方案和制度规范；　　（二）涉及全市城乡规划、城市更新改造、征地补偿标准、教育、医疗、社会保障、食品安全等重大公共政策；　　（三）国际经济技术合作、外商投资、对外投资的重大政策；　　（四）其他对全市产生重大影响的公共政策。第十条　制定或者调整以下重大行政措施：　　（一）制定或者调整政府定价、政府指导价等公用事业价格、公益性服务价格以及专营商品、特许经营或者服务等涉及公共利益的收费标准和价格；　　（二）制定涉及人民群众生产生活的重大公共活动、重大突发公共事件应对方案和地震等重大自然灾害应急预案；　　（三）城市交通主干道需要采取断交、限制车辆行驶等重大交通管制措施6个月以上的，或者需要在城市特定区域采取限制车辆通行等重大交通管制措施6个月以上的；　　（四）其他为保护公共安全和公共利益，维护社会治安、社会稳定、社会秩序采取的长期限制性措施；　　（五）其他涉及公共利益的重大行政措施。

　　不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。下面是我给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　一 　　1、办公用品、劳防用品管理 　　1负责依据《办公用品管理规定》《劳防用品管理规定》进行办公用品和劳防用品的管理和提出完善意见; 　　2办公物品的采购、保管、稽核、发放、统计; 　　3负责办公用品的使用控制。 　　2、日常行政管理 　　1起草、修改公司各类报告、通知、会议记录等档案，发放、收发、传递、存档、销毁等工作; 　　2执行《员工手册》和提出完善建议，及时劝阻、制止、纠正违反公司办公制度的行为，维护公司的良好办公秩序，促进各项行政工作规范化; 　　3组织好来客接待和相关的外联工作; 　　4负责全公司考勤记录的整理归档并汇报行政经理; 　　5负责公司午间用餐统计，并予以管理。 　　3、人事管理 　　1执行《人力资源管理程式》和提出完善建议; 　　2根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划; 　　3负责组织公司各项招聘活动的实施、协调、跟进和招聘效果分析; 　　4结合公司实际情况和岗位设定情况，开发、维护适合的招聘渠道; 　　5负责建立、管理公司人才档案资料库，做好建立、管理与资讯保密工作; 　　6负责建立、完善各工作岗位的人员任职资格评定题库。 　　4、培训管理 　　1负责制定、完善与培训有关的各项流程、程式、规章制度，形成培训体系; 　　2负责培训结果的评估和考核; 　　3负责建立和更新员工培训档案，检查监督各部门的专业知识培训; 　　4调查各部门培训需求，同时结合公司发展需要，协助行政经理建立培训体系，拟定全年员工培训计划及中长期培训规划，并具体组织实施。 　　5、 其他 　　1协助行政经理组织公司本部门日常办公，参与建立健全公司行政管理制度，提出改善工作的建议; 　　2完成行政经理交办的其他工作任务。 　　二 　　1、电话接听及转接，来访宾客的接待，邮件资料的接受、转发、登记; 　　2、档案资料的起草和整理、公文制定、协助组织公司各种活动和会议; 　　3、后勤保障，办公资产，办公用品的统计、保管和领用发放; 　　4、严格执行公司考勤制度，负责员工考勤系统维护，并做好考勤汇总; 　　5、月度资金需求计划的统计及申报; 　　6、每周公司网站更新及新闻检索; 　　7、对外相关部门联络接待，解答咨询及传递资讯工作。 　　8、负责公司日常办公环境维护及管理工作。 　　三 　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联络组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 　　7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等; 　　8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 　　四 　　1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售资料，为公司的执行提供及时和可靠的资料基础; 　　2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据; 　　3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理; 　　4、依据统计整理的资料资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动; 　　5、整理公司订单，合同的执行并归档管理; 　　6、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求; 　　7、协助公司做好售后服务工作; 　　8、内部收支、往来账核对等账目处理; 　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。 　　五 　　一、岗位标识 　　岗位名称：行政助理 　　所属部门：行政人事部 　　岗位级别：一般职员 　　岗位人数：1人 　　直接上级：行政总监 　　直接下级：无 　　二、岗位概述 　　协助上级完成人力资源管理与行政服务支援等各项工作。 　　三、岗位职责 　　1.负责岗位招聘资讯的释出，应聘简历的初审，应聘人员的预约及接待。 　　2.负责办理员工的入职、转正、离职等手续以及每月的工资和考勤结算。 　　3.负责各岗位说明书的编制与更新。 　　4.负责资料归档、文书档案及人事档案的管理工作。 　　5.负责公司物业管理房屋、水、电等，做好办公装置的维修维护，确保各装置正常运转。 　　6负责公司环境卫生、绿化的管理，办公区的布置与调配，检查办公区环境卫生清洁工作。 　　7.做好公司车辆的管理与排程工作。做好车辆档案管理，协同司机做好车辆的维修保养、加油、洗车记录工作。 　　8.监督各部门的办公行为网路、传真、电话。 　　9.负责会议日常会务组织工作，并整理好会议记录。 　　10.组织各类文娱、体育活动。 　　11.协助部门领导做好行政人事部其它的工作。 　　四、工作规范 　　1.对同事热情，积极主动帮助同事，做好行政服务工作。 　　2.当到访客人较多时，应主动帮助前台接待客人。 　　3.爱护公司各类办公装置，定期检视养护装置。 　　4.养护办公室的鱼缸及各类绿化植物。 　　五、岗位要求 　　个人素质要求具备良好的口头和书面表达以及沟通能力，具有一定的临场应变能力，工作细致认真，责任心强，能承受工作压力，具敬业精神。 　　经验要求 　　教育背景：大专及以上学历 　　工作经验：2年以上文员、助理等行政相关工作经验 　　技能要求：电脑应用熟练，熟悉WORD,EXCEL等办公软体，具备基本的网路知识，能承担日常装置的维护工作。 相关文章：

行政人事需要性格乐观，开朗，具有组织，沟通能力，对工作有责任心。以下是我精心收集整理的行政人事 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 行政人事岗位职责1 1.负责办公室日常电话接听、来访客户的接待工作; 2.负责各种函电、邮件和文件等的收发、处理工作; 3.负责各类会务的安排、接洽工作，必要时做好会议记录和纪要，以及拟写通用文案和一般 工作 报告 ; 4.负责文书档案的收集、整理、归档和管理工作; 5.负责办公设备的管理、维护工作; 6.负责店内各类办公用品采购、管理、发放工作和办公环境的维护、检查工作。 行政人事岗位职责2 1、薪酬、社保福利等统计核算; 2、协助管理人事档案; 3、协助招聘; 4、负责外包员工的对接 行政人事岗位职责3 1、负责客户接待; 2、负责客户执照、许可证、身份证等重要资料保管; 3、负责客户印章保管; 4、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题，提供常规的非保密信息; 5、负责接转电话，邮件、信函、客户资料的收发管理及记录; 6、协助上级进项人员招聘、 面试 引导、 入职 登记、 离职 手续办理等事务; 7、按公司制度严格执行员工的考勤记录与请假流程; 8、负责公司办公设备及档案管理的规范监督; 9、及时完成领导交办 其它 任务。 行政人事岗位职责4 1.招募海员并与应聘海员保持有效沟通; 2.准确录入应聘海员信息，维护聘用海员考勤工作数据并整理归档 ; 3.跟踪回访派出海员工作情况及休假动态; 4.随时协助解决聘用海员提出的问题; 5.合理安排海员上、下船行程; 6.完成公司交给的其他工作。 行政人事岗位职责5 1.负责办理员工的入职和离职手续;保管员工的人事档案;创立并维护雇员数据库;完善 员工手册 (在人事总监的协助下); 2.负责员工招聘及员工甄选工作，包括轮面试等工作;绩效考核的整理，合同的校正; 3.负责员工的个人所得税和社保福利; 4.负责年会和每个季度峰会以及公司大型活动的组织准备工作，接待工作及现场临时出现的协调工作等; 行政人事岗位职责6 1、负责文书、文件、员工档案整理与归档。 2、负责部门主管会议记录/编写/签核与分发。 3、负责过期无效文件的回收、作废、销毁及暂留文件的保管。 4、负责员工劳保/办公用品请购与分发。 5、负责公司会务及日常事务管理。 6、负责 规章制度 的执行及相关处理。 7、负责信件管理、印间管理。 8、负责政府相关职能部门的沟通协调事项处理。 9、负责公司内部各部门之间行政管理工作和沟通协调。 10、负责员工请假卡的保管与假别登录、考勤卡制作与发放。 11、公司来访人员接待，内、外线电话转接。 12、公司人员用餐情况统计/分析。 13、主管部门/领导临时安排的其它工作。 行政人事岗位职责7 1、负责公司招聘管理，招聘邀约安排面试、招聘报表分析; 2、负责公司培训管理，培训计划监督实施，新员工入职培训; 3、负责公司绩效考核管理，协助绩效考核监督实施，负责绩效数据汇总报告; 4、负责公司 企业 文化 策划，协助上司处理企业文化策划及推动执行; 5、协助人力资源部经理做好部门工作。 关于行政人事的岗位职责相关 文章 ： ★ 行政人事主管岗位职责说明 ★ 人事行政助理岗位职责 ★ 人事行政主管岗位职责精选范本 ★ 行政人力资源部经理的岗位职责 ★ 行政人事主管岗位职责范本 ★ 行政人事部文员的岗位职责 ★ 人事部行政专员岗位职责范本 ★ 行政人力资源部经理的主要工作职责 ★ 关于行政人事主管工作职责大全

为大力推进服务型政府建设，全面提高行政效能，进一步优化经济发展环境，尽快实现“五最”目标，推进跨越发展，县政府确定在全县推行行政服务标准化工作，特制定本实施方案。 一、工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，在行政管理中引入标准化管理理念和管理 模式，加快建立以提高行政效能、提升服务质量为目标，以规范行政权力运行为核心，以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点，以监督考核为保障的行政服务标准化体系，增强行政管理的科学性、有效性，全面提高行政效能，推动高效、廉洁的服务型政府建设，促进全县经济社会平稳较快发展。 二、工作内容 （一）县优化发展环境领导小组办公室开展行政服务标准化培训工作；编制以行政服务通用基础标准体系、行政服务保障标准体系、行政服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准体系并组织运行；加强对行政服务标准化体系运行情况的检查评价。 （二）各级各部门（单位）引进标准化理念，研究制定行政服务标准化实施方案，确定行政管理工作中的标准化内容，建立健全行政服务标准，进一步简化办事程序、规范服务行为、提高工作质量。 三、时间安排及方法步骤 行政服务标准化建设工作自12月开始，到2012年6月底结束，共分为四个阶段进行。 （一）动员培训阶段（12月上旬）。大力宣传行政服务标准化建设的目的、意义，营造良好的工作氛围。举办全县行政服务标准化培训班，对工作人员进行培训。 （二）试点阶段（12月中旬—3月）。12月中旬，县优化发展环境领导小组确定部分基础较好、具有代表性的部门（单位）作为试点单位；12月下旬，试点单位结合工作实际，制定本部门（单位）行政服务标准化工作实施方案；1月，试点单位建立以服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准；2月，各试点单位组织实施行政服务标准，建立改进计划和记录，及时修订完善标准；3月，县优化发展环境领导小组对试点单位进行考核验收。 （三）全面推广阶段（4月—12月）。4月，总结推广试点经验，各级各有关部门（单位）制定行政服务标准化工作实施方案；5月至6月，各级各部门（单位）按照有关标准化工作要求，分类分项建立行政服务标准；7月，县优化发展环境领导小组组织人员检查标准制定情况，符合要求的将纳入全县行政服务标准体系，不符合要求的限期修订；8月至12月，县优化发展环境领导小组办公室整理修订全县行政服务标准体系，设置行政服务标准化体系结构图，制作行政服务标准文本；各级各部门（单位）修订服务标准。 (四)评价、申报验收阶段（2012年1月—2012年6月）。2012年1月至3月，县优化发展环境领导小组办公室对行政服务标准化工作进行验收，对全县行政服务标准体系进行评价，形成评价报告；2012年4月至6月，向市相关部门提报行政服务标准化验收申请。 四、工作要求 （一）统一思想，提高认识。开展行政服务标准化工作，是实现依法行政，有效规范行政行为，提高行政效率与服务质量，打造“五最”环境品牌的重要举措，是创建优质服务机关的具体体现。各级各部门（单位）要充分认识开展行政服务标准化工作的重要性，进一步强化标准意识，按照“简化、优化、协调、统一”原则，立足长远，着眼发展，扎实推进行政服务标准化建设。 （二）加强领导，明确责任。县优化发展环境领导小组负责全县行政服务标准化工作的组织领导，县优化发展环境领导小组办公室具体负责全县行政服务标准化工作的日常事务。各部门（单位）要确定一名领导同志具体负责，明确专门人员靠上抓。 （三）强化监督，确保实效。积极开展对全县行政服务标准化工作的监督检查，督促各级各部门（单位）不断改进行政服务标准，确保行政服务标准化工作有序开展。各级各部门（单位）要将相关标准向社会公开，畅通公众获取政府公共服务信息的渠道，坚持标准体系的持续改进，切实达到用标准管人、按标准办事的目的，进一步提高行政效能，提升政府形象，优化发展环境。

可以。1、竞争少：2022年业务助理招聘职位量62.2K，2022年行政助理招聘职位量106.4K，业务助理低于行政助理。2、工资高：业务助理平均工资5.4K/月，行政助理平均工资4.7K/月。

这个还是好好商量吧，法律不能解决所有问题。比较子女依靠他出钱啊，你就是把他抓走住监狱他孩子更没人管了。

行政人事主管相当于办公室主任

行政人员包括，后勤、食堂、宿舍、厂区绿化美化、车辆、办公、对外交往、会议、展会、展览、展示等等岗位职责涵盖以上所有管理职责。

　　公司行政部门定义　　公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。　　（摘自-百度百科）

人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务。主要的工作有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。

行政部岗位职责（精选12篇） 　　在学习、工作、生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的行政部岗位职责（精选12篇），欢迎大家分享。 　　行政部岗位职责1 　　1、员工入离职管理：采集照片，核实简历及证件，安排体检，宣导薪资政策，签定合同，建立档案。离职手续办理。 　　2、执业证管理：销售人员执业证的注册及发放、信息完善，注销及回收。确保各系统的信息合规一致。 　　3、考勤管理。 　　4、员工福利管理：负责员工社会保险、住房公积金、企业年金、团体保险、员工家属福利的申请、转移和停止。 　　行政部岗位职责2 　　1、招聘 　　（1）按时完成公司的招聘工作； 　　（2）拓展招聘渠道，提供招聘相关分析及报告。 　　2、员工关系 　　（1）根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程； 　　（2）提供聘用流程所需相关文件及材料； 　　（3）维护和更新员工个人信息及档案。 　　（4）与员工保持定期联系，收集员工反馈意见并及时与上司沟通处理 　　行政部岗位职责3 　　1、负责员工的招聘、录用、调动、辞退及劳动关系管理，处理各类劳动纠纷 　　2、负责全员日常培训计划的制定、实施与考评 　　3、负责新员工的培训计划的制定、实施与考评 　　4、负责公司专业技术人员职称评审、晋升以及技术工人的技能鉴定工作 　　5、负责员工劳动合同订立、续订、变更管理工作 　　6、负责劳务工、实习生及业务外包等各种用工管理工作 　　7、负责员工各项社保险业务的管理 　　8、负责公司离退休（养）员工的统计、管理和服务等相关工作。 　　9、负责编制相关人员统计报表、分析及各级劳动用工检查 　　10、负责单位特殊工作制及其他人事相关政策申报工作 　　11、负责领导交办的临时性工作 　　行政部岗位职责4 　　1、负责执行招聘工作流程，简历的发布、筛选、邀约、初试等工作 　　2、各类人事资料的汇总，建档及管理，员工个人资料的管理 　　3、新员工入职培训以及其他培训的组织与落实工作 　　4、负责企业文化建设，员工关怀，布置文化墙、组织旅游等活动 　　5、员工关系及劳资关系处理，入、离、调、转相关手续办理 　　6、负责薪资核算 　　行政部岗位职责5 　　1、带公司团队项目 　　2、协助业务部门进行人才管理、团队发展 　　3、促进人力资源战略的有效实施 　　4、提供制度及流程合理化建议，促进工作效果的提升 　　5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动 　　行政部岗位职责6 　　1、根据招聘计划发布招聘信息； 　　2、筛选简历、电话预约及安排初步面试； 　　3、整理、记录、跟踪面试结果，跟进选人入职工作； 　　4、建立和维护公司的人才资源库； 　　5、领导安排的其他人力资源工作。 　　行政部岗位职责7 　　1.协调上级做好综合、协调各部门工作和处理日常事务 　　2行政性合同的管理、仓库消防台账文件、物资管理和公司电话网络安装、维修等日常行政后勤管理 　　3.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度 　　4.负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门对人力资源进行有效的配置及开发，满足公司的经营管理需要，监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜 　　5.处理和解决员工劳动争议事宜 　　6.上级领导交代的其他事务 　　行政部岗位职责8 　　1.负责公司重大会议或日常会议、员工文化活动的策划主导与执行落地; 　　2.固定资产的管理、行政等相关费用的"统计分析管控; 　　3.负责公司各类行政物品的采购工作; 　　4.负责公司后台人员考勤汇总整理工作; 　　5.定期检查与不定期抽查各部门办公环境及行为规问题，提高员工日常行为规范; 　　6.负责会议室的管理、使用和布置; 　　7.负责日常公司活动、会议、会客的订餐订车安排; 　　8.完成上级交办的其他工作任务。 　　行政部岗位职责9 　　1、前台接待：来访接待、登记与引导;来电转接与跟进 　　2、办公环境管理：办公照明、空调、办公家具、饮用水、打印机、绿化、卫生等管理;前台或会议接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净; 　　3、协助公司日常物品采购与管理：公司办公用品、物资的采购、发放、领用登记，合理节省费用 　　4、快递收发：快递信件、包裹的收发登记，电联客户确认收件情况，异常情况跟进处理 　　5、印刷管理：名片、工卡等 　　6、其他交办的各项工作。 　　行政部岗位职责10 　　1.员工考勤系统维护.考勤统计及外出人员管理; 　　2.负责前台工作，负责管理微信，数据统计。 　　3.日常发快递的分发，公司文件的分发。 　　4.保证公司所需要物资的充足(水、纸.设备.等) 　　6.负责处理客户不懂的问题。 　　5.完成上级领导安排的其他工作 　　行政部岗位职责11 　　1、负责行政日常工作; 　　2、负责员工管理管理与协调; 　　3、办理员工五险一金及员工档案管理; 　　4、办理员工入职、离职、转正等人事异动手续; 　　5、负责公司日常文件的接收、整理与传递; 　　6、负责办公室固定资产及会议室管理; 　　7、协助人力资源部做好其他日常工作。 　　行政部岗位职责12 　　一、行政岗位职责 　　1、负责公司对外宣传品的编辑、刊印和发行。负责公司日常事务性工作，公文拟定、审核、归档、发送等。 　　2、负责公司其他安全工作监督及日常办公物品采购。 　　3、管理好公司的电话和电脑网络，加强对信息使用和保密管理。 　　4、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作；领导审阅后，及时办理、催办，并对原文存档加以管理。 　　5、负责本部门质量管理体系运行工作。 　　6、完成上级交办的其他工作。 　　7、负责接待来宾。 　　8、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 　　二、人事岗位职责 　　1、根据公司发展需要，制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划并组织实施。 　　2、建立健全公司各项制度，优化工作流程，并监督实施。 　　3、制定薪资福利制度、员工培训制度，制定公司人员考核计划。 　　4、根据业务发展状况，分析人员需求，制定招聘计划并负责招聘信息发布、更新、管理。 　　5、负责公司人员招聘、面试、录用、劳动合同签定、考勤、工资考核及人员档案管理等日常工作。 　　6、建立人才储备库，做好各种人才的选拔和后备工作。 　　三、司机岗位职责 　　1、严格执行派车计划，完成出车任务； 　　2、认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全； 　　3、定期对 车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行； 　　4、及时补充行车所需的材料、物品、及时保养和维修； 　　5、做好行车记录，保管好车辆的各种技术资料； 　　6、完成领导交办的其他工作。 ;

您好,我就为大家解答关于人事行政的职责是什么？相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、一、制度建设:涉及制度:人事管理制... 您好,我就为大家解答关于人事行政的职责是什么？相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 1、一、制度建设:涉及制度:人事管理制度;考评制度;会务管理制度;行为规范管理制度;考勤制度;安全管理制度;环境管理制度;办公设备维护制度;车辆管理制度、宿舍管理制度、餐厅管理制度、消防安全管理制度等。 2、2、衡量标准:A、制度完善性/合理性;B、制度可行性/修订的时效性;二、工作计划:根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划;2、分解计划到下属员工，并审核员工个人工作计划;3、根据部门计划及员工个人计划内容，组织员工实施计划;4、计划执行过程中，随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤。 3、衡量标准:A、部门计划工作量;B、计划的科学性/时间性/可行性;C、计划完成量/完成质量;三、行政管理:工厂与部门相关的管理制度贯彻执行及检查;2、违反管理制度惩罚的执行;3、员工日常行为规范的监督管理;4、办公设备维护及低值易耗品管理;5、工厂安全防范、清洁卫生管理;6、来访客人的接待及对外关系管理;7、在用物资的管理、租赁、调拔、购置(包括固定资产和低值易耗品);8、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认、管理。 4、9、工厂运作必须的水、电供应保障及维护;10、临时性的管理及协调工作。 5、衡量标准:A、制度执行的原则性;B、办公设备维护状况;C、低值易耗的合理性;D、工厂环境管理状况E、工厂安全管理状况;F、内、外关系协调性;G、行政费用的控制;H、工厂生产、工作的保障情况;I、临时性事务处理的质量和及时性。 6、四、人事管理:公司各部门的定岗定员，组织结构、岗位职责及标准确定; 人员的招聘、配备;人员的升迁、异动;定薪、调薪手续的办理;2、人员入厂手续的办理;3、人员离职手续的办理;4、培训计划及培训组织;5、绩效考评方案及落实;6、员工养老保险、工伤保险等国家规定的“五险”的办理、劳动合同的签署和保存;7、工厂各部门人员的人事档案的管理;8、人才储备。 7、衡量标准:人员流动性 ;2、人员试用合格率;3、培训机会、内部竞聘、晋升等激励机制 ;4、培训组织的合理性和有效性;5、内、外部顾客的满意度;6、费用控制的合理性 ;五、会务管理:公司级会议安排、组织、记录;2、会议室使用安排;3、公司级会议确定事项之跟进;4、公司重要对外会议的组织和接待。 8、衡量标准:会议组织有效性;2、会议记录完整性和跟踪的有效性;3、会议室使用合理性;4、对外会议的费用控制和效果六、车辆管理:公司车辆安全、保养、年检、保险等车辆相关管理和办理及档案的管理、更新;2、公司车辆使用管理;3、车辆的费用控制。 9、衡量标准:车辆手续的完整性;2、车辆安全性;3、车辆使用合理性、费用控制的有效性;七、房产的管理:公司所有房产、宿舍的管理，手续的完善;2、卫生管理、租赁、使用调配;衡量标准:手续的完善性和合法性;2、房产使用的合理性;八、后勤物资采购:根据每月计划对低值易耗品的采购，或办公设备的采购;2、根据公司需要对相关长期采购商品进行比价。 10、衡量标准:比价的可信度;2、采购及时性;3、价格合理性;4、采购物品的售后服务保障。 11、九、低值易耗品管理:建立员工使用物品台帐，对相对不易耗物品进行登记;2、根据物品发放，建立部门低值易耗品计划及费用统计;3、建立低值易耗品库存，保证员工正常办公使用。 12、衡量标准:物品发放及时性;2、物品配备合理性;3、账册正确率;4、账目完整性;十、其他固定资产的管理:建立固定资产台帐，对固定资产的去向及使用不良状况进行登记;2、制做固定资产的保养维护计划，督促维修工人定期维护;3、 固定资产委外维修联系及登记。 13、衡量标准:固定资产调拨的合理性;2、维修费用的控制;3、闲置资产的处理;十一、环境管理:清洁安排;2、环境卫生维护和督促;3、办公秩序、用餐环境的监督维护;衡量标准:清洁标准的提高;2、每日清洁检查达标次数;3、清洁维护质量;十二、安全管理:1保安的管理2物品进出安全的管理;3消防安全的管理。 14、4来人来访接待、通报及登记;衡量标准:1安全性;2、安全事故发生次数;3、潜在安全隐患的处理及时程度;十三、员工宿舍管理:宿舍安排;2、宿舍安全;3、宿舍卫生;4、宿舍秩序。 15、衡量标准:安排的合理性;2、员工的归属感;十四、餐厅的管理:餐厅服务;2、用餐保障;3、餐厅卫生和环境的保障;4、费用控制。 16、衡量标准:1内、外部顾客的满意度;2费用控制的合理性;3服务质量;十五、档案及图书的管理、企业文化建设:公司重要档案的建档，定期整理、目录更新、使用登记;2、公司大事记的记录、编写、存档;3、企业网站中体现企业文化的资料更新;4、公司图书的管理及增添、目录更新、借阅登记等。 17、衡量标准:公司重要档案的完整性2、公司档案的更新效率3、登记的完善性和及时性4、文书工作质量十六、本部门团队建设:指导部门员工相关业务工作;2、对员工制度遵守情况负责;3、部门内部培训。 18、衡量标准:员工整体业务水平2、管理水平3、部门培训情况。

行政与人事本来就没有明显的界线,首先你得了解行政与人事的工作内容,前台本来就可以算是人事内的一个编制职位,我给你简单的介绍人事、行政的工作，至于财务，本人不是太了解，希望对你有帮助： 一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。