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人事行政的工作各方面要求

就是对企业员工进行人事档案管理,处理员工的日常出勤和福利待遇问题。

我要寻找3篇经济管理类或行政管理类论文

文一、行政管理专业人才需要适才适用行政管理专业,尤其是该专业的学术研究生和MPA招生,目前很是热门,但是,正在读的人都有一种困惑感,都不知道这个专业该怎么定位。官方的解释实在差强人意,如果一个专业培养的人才连自己的专业定位和自身的优势都搞不清楚,可想而知,我们读书是何其盲目,我们的教育资源分配又是何其盲目,又如何在激烈竞争中保持自己的自信呢?所以,我们有必要认真地分析一下。 行政管理专业现状分析 行政管理或称公共管理,是一个新鲜专业,随着国外有关方面著作大量翻译进来和兰州大学等高校率先设置该专业以来,就如同洪水猛兽一般,在各个高校中纷纷显现,而这些学校办学水平是参差不齐的,这个专业也没有统一的培养标准,这就使很多人看到的只是一种“繁荣的假象”。尤其是研究生阶段。那么这种“假繁荣”背后,学生们又藏着多少无奈和“投机”行为呢? 很多学生是被调剂到该专业的,也有不少学生是第一志愿报考的,但无论如何,他们的人生就会和这个专业结下不解之缘。当“这个专业不好就业”、“这个专业没有核心竞争力”、“行政工作人人能做”等等,一系列困惑席卷而来时,留给学生自己的只能是无法挽回的无奈之心和悲观之情。 “投机”,我们也并不陌生,简单的解释为“低价买进高价卖出”。这个专业我也用“投机”一词,想表达的就是有些同学,尤其是来读这一专业研究生的一些同学,完全是一种不负责的态度。要么是来混文凭镀金的,要么就是看到这个专业相对好考一点(不考数学),而完全没有从自己的学术爱好方面考虑,这就使得报考行政管理专业研究生人数年年攀升,也使得一连串的学术腐败现象显得那么“合情合理”。当然,这只是学术腐败现象的一点折射。 行政管理能够成为一个专业的理由 当然,行政管理专业能否脱离这种尴尬,必须先从专业设置的理论合理性入手。我们可以假设,如果行政管理是一门科学的话,它就可以成为一门专业。何谓科学?科学有两个必要条件,即规律性和可知性。如果在某一方面具有一定的规律可循,并且以现在的条件,如果对其进行探索的话,我们能够掌握规律所在,那么这一方面就可能是一门科学。无可否认,行政管理主要就是对公共部门的管理规律进行探索,而公共部门的管理跟私人部门的管理相比是有着自己的特殊性,如公共部门的管理必须以维护公共利益为出发点和目标(即使现实中可能出现一些破坏公共利益的现象,也不能否认公共部门本身的价值追求),而私人部门的管理则把自己的利益(尤其是经济利益)放在第一位;公共部门的管理以提供公共产品、维护市场秩序、制定相关政策和规则、处理各方利益纠纷、减少外部经济和增加外部经济、提供公平的日常服务和保护环境等为重要内容,而这是与私人部门的管理任务大相径庭的。早在行政管理研究初期(那时行政管理还是政治学的一部分,尚未独立“由于对政治的实质性关注,以及该学科领域面对冷酷的理智批判,公共行政敏捷地回到了政治科学温暖的怀抱”),学者们就行政管理的基本原则和精神方面达成了共识,这也是行政管理的规律所在。当然,在行政管理的具体领域,都有着大量的规律需要学者们探求和总结,如公共政策方面、人事行政方面(现称人力资源方面)、行政组织方面、财务行政方面以及行政伦理方面,等等。并且还能细分,也就是说行政管理的领域很广泛,但每一个角度都有其深度可挖,也就有其独特的规律可循。这些规律我们可能已经可以发现,到现在还没有科学的总结出来(至少还没有按规律办事),靠得只是人为管理,而这些人为管理往往只是根据自己的经验或个人随机意识或有意识的偏向某种利益对象,庆幸地就是如果管理者好了,有能耐了,群众可能会比较满意,但据我所知,这样的情形是少之又少的。而且,靠人为随意的管理很可能造成部分与整体的不和谐,甚至冲突,影响整体利益和效能的实现,比如部门主义、地方保护主义等。所以说,行政管理专业如果定性偏向于公共部门管理的话(目前各大高校是这样),从理论上讲,它的设置是有理由的,而且理由是充分的。行政管理专业培养的学生素质和就业现状 既然行政管理专业的设置是必要的,就需要培养适量的合格人才。适量,就是遵守市场供求关系,甚至要遵循宁缺毋滥的原则,当然,目前的现状实在令人堪忧,行政管理无论是大专层次,还是本科、硕士或博士层次,都形成了大步扩招的事实。 怎么样才算是合格的行政管理人才呢?这点有一种共识,即这类人才要能够满足党政机关和企事业单位的管理需求或研究需求。仅从专业名称来看,给人的感觉就是这样目标定位是合理的。但仔细想一下,就会发现漏洞所在,这样的目标实在过于笼统和敷衍。难道其他专业就不能满足这些机构的管理需求和研究需求了吗?难道行政管理专业培养出来的人才就只能跟人共享饭碗和吃别人剩下的饭?当然不是,只是很多人还不了解行政管理这个有广度而没深度的专业,培养出来的学生到底具备了什么特长。事实上,行政管理人才真的应该好好认识自己和被别人认识,因为这类人才具备了一种独特的思维,一种善于从宏观方面和合理管理方面出发的思维,更有一种难能可贵的气质,那就是具备专业熏陶出来的公共(公平、公正、公开)服务精神和做一位现代社会急需的责任公民的可塑性。而这种人才如果得到政府和社会的正确使用,将必定成为社会文明和人文精神得以宣扬的重要支柱。这类人才太适合安排到公共部门中去,给已经显得“无药可救”的公共部门弊病输入新鲜血液。忧虑的是,不知道以政府为代表的公共部门是否已经做好了准备吸收这些新鲜血液?至少目前看来,除了某些地方政府,国家公共部门整体上还没有认真对待这类人才,以至于这类人才毕业后流落到自己不太擅长的领域,造成了人才浪费和教育资源浪费。 行政管理人才如果很大一部分不能被应用于公共部门,也就是说,没有适才适用的话,就说明我们的教育是盲目的,我们的政府在人才使用方面是缺乏回应性的。行政管理人才拥有难能可贵的公共服务精神和责任精神,甚至创新精神,这种精神不是可以通过大学时段以外的其他途径,如公务员短期培训,就能塑造出来的。因为在人成长的过程中,尤其是品格培养阶段,有幸上大学的人往往对大学四年学到的东西印象最为深刻,可以说,一个人在大学阶段就要给自己的品格定性了。四年的行政学、政治学、社会学、经济学、法学、逻辑学、历史学等行政管理相关或相近知识熏陶,早已使行政管理学子们对公平、效率、原则和责任等核心价值内在化(相对其他专业而言)。而通过简单的培训,很难相信能使不具备这些精神的人才顿时就具备了这些精神。我一直坚信,技术至少是可以学习弥补的,而精神不是一朝一夕就能培养出来的。 因此,政府必须重视这类人才,因为一些不和谐社会因素已经凸显了这样一种事实:靠实实在在的技术优势解决不了日益复杂的社会矛盾。政府对外加强软实力影响,对内也到了该重视文科这一相对于工科是软文化的时候了。一个社会的社会科学不发达,自然科学也难以有长足进步。要发展社会科学,必须要解决社会科学人才的出路问题,至少不要出现文科毕业生和理工科毕业生两极分化的现象。作为社会科学的一门学科,行政管理人才也要适才适用,比如在一些综合管理类或专业性不是很强(没技术干不了)的岗位,多向行政管理专业大学生倾斜,以及在一线部门和基层单位多给行政管理专业大学生实习机会等。 我们有理由相信,行政管理专业会越走越好,越走越合理,而入口处就在于行政管理人才能被公共部门很好的吸收运用,而行政管理专业的资源则能根据实际需要实现较优化配置。文二、论领导者在经济管理中的科学决策随着经济的快速发展,在经济管理中实行科学决策是领导者的基本职能之一,领导的过程就是制定决策并实施决策的过程。决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰。因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志。 一、在经济管理中进行科学决策是领导者的基本职能 决策是对未来目标及其实现手段的多种方案的最优选择。随着经济的发展和科学技术的进步,决策活动主要凭借经验而逐步走向科学化。科学决策是随着社会化大生产的产生和市场经济的发展而逐步发展起来的。社会化大生产一方面创造了空前的生产力;另一方面又带来了空前的复杂性、多变性和竞争性。面对这种客观现实,迫切要求经济管理领导者决策的科学化。决策正确,能够避免经济运行的大起大落,促进经济科学协调发展;决策失误,从宏观经济方面讲,则会导致国民经济比例失调,造成不可挽回的经济损失,从微观经济方面讲则会造成一个地区、一个单位的巨大经济损失。对党的事业和当地人民的生活造成巨大的损失,影响到党在人民群众中的形象。实践证明,一次大的宏观决策失误,往往要经过较长时间的调整才能完全恢复经济运行的正常秩序。一个地区、一个单位、一个企业也是如此。如我国1958年出现的严重失误造成的“大折腾”,就是一个十分明显的例子。 经济决策的正确性只能来自经济决策的科学性。所谓决策的科学性就是决策能真正反映客观经济规律的要求,符合实际情况。要做到这一点,一方面要正确认识和把握客观经济规律,不能以良好的愿望代替客观规律,不做三拍领导干部:即一拍头脑上项目(由于头脑发热、急于求成政绩,没有调查研究,盲目上重大重点项目),二拍胸膛表决心,三拍屁股走人(当决策失误时,要求调动单位);另一方面要建立科学合理的决策程序。因此,领导者在经济决策时,就要从战略到战术,从宏观经济到微观经济,从全局到局部,从经济价值到社会效果进行周密的方案论证工作。不仅要以马克思主义为指导对事物作出定性的研究,还要用现代科学方法对事物作出定量的分析。为了从定性和定量两方面进行分析,制定科学决策就必须遵循科学的决策程序、原则,并运用一系列科学的决策方法。只有这样,才能保证决策的科学化。 二、领导者在经济管理中怎样进行科学决策 笔者认为,领导者在经济管理活动中进行科学决策时必须掌握科学决策的原则,按照决策的科学程序方法进行。 (一)决策的原则。 1.信息准全原则。在经济活动中信息是决策的基础,只有掌握了大量的准确的信息,并对之进行系统的归纳、整理、比较、选择、去粗取精,由表及里,由此及彼地加工制作,才可能作出科学决策。经济决策的科学性是与所掌握的各种情报资料的准全性成正比的。情报资料的质量越高、越真实可靠、越全面,决策的基础就越坚实、越具有科学性。 2.可行性原则。任何一项经济决策都是为其实施的,因而必须是可行的,要从实际出发,慎重论证,周密审定,评估、确定其可行性,最大限度地确保决策的科学性。 3.对比选优原则。科学决策必须建立在对多种方案对比选优的基础上。只有一个方案,就无从对比,无从选优。因此,对于任何一项经济决策,重大重点项目、巨额的经济投资都应作出多种可供选择的方案,从中选优。 4.集团决策原则。所谓集团决策,一方面是指民主集中制和集体领导原则在经济决策中的应用;另一方面是指发挥咨询参谋机构的作用。特别是在重大经济决策中,经济决策的科学化需要有决策民主化作保证。在缺乏制约机制的集中决策体制下,重大经济决策过程往往受到“长官意识”的严重干扰。重大经济决策的科学化、民主化,可以避免重大经济决策受少数人的影响,能突破信息量不足的局限,在全面掌握情况的基础上作出正确决断。 (二)科学决策的方法。 1.经验判断法。经验判断法包括淘汰法、排队法和归纳法等具体方法。淘汰法就是根据一定的条件和评价标准,对全部备择方案筛选一遍,把达不到标准的方案淘汰掉,从而缩小选择的范围。排队法是经过综合判断把备择方案按优劣顺序排队,权衡比较,从优选择。归纳法是把类似的方案分成几类,先从每类中选出一个最好的方案进行比较。 2.数量分析法。在多目标、多因素、多变量的情况下进行定性分析,依靠经验判断方法很难直接找到最优或满意方案时,必须借助数学方法,电脑辅助等进行定量分析,使决策达到精确化。 3.试验法。对于新情况、新问题,尤其是无形因素起重大作用,而不便于用数学方法分析的问题,先选择少数几个典型进行试点,然后总结经验,以此作为最后决策的依据。 三、在经济管理中科学决策的制定 科学决策是科学地制定决策的结果。科学地制定决策必须遵循一定的程序,运用正确的方法。它是调查研究、精确计算、系统分析论证、审慎抉择、付诸实施的连续完整的运转过程。按其客观进程,经济决策程序大致可以分为以下几个步骤: 1.调查研究,发现问题。发现、提出和论证有待决策的经济投资问题,是决策的起点,应该看到发现问题并不容易,确认问题更是十分严肃的事,需要运用马克思主义的理论和方法作指导,需要运用一切现代化的电脑辅助工具作手段,需要一切从实际出发,实事求是的具体分析,对经济活动的内部条件和外部环境作全面地调查研究。 2.系统分析,确定目标。领导者在调查研究中发现问题以后,为了正确地确定经济决策目标,一定要进行系统分析。目标选择不正确,势必导致决策的失误。确定决策目标是经济决策的重要环节。只有确定了正确的决策目标,才能为经济发展明确方向和要求,才能有目的地去搜集资料、提出方案,并为方案的选优提供具体标准,才能为最终衡量决策的正确性、效果性提供起码的依据。 3.收集资料,科学预测。信息系统是决策系统的神经系统,缺少了它必将导致经济决策失误,经济管理混乱。因此,一个国家、一个地区、一个单位重大经济活动的科学决策,需要了解国家的自然条件,经济条件,国内外的市场动态以及科学技术水平等。一个企业重大经济的科学决策,需要了解企业的生产能力、技术状况、设备构成、人员构成等。不但要有生产技术条件和经营管理水平,还要了解国家的方针、政策、主管部门的意图,同类型产品,同行业的技术发展水平,本行业与相关行业的状况,以及用户对企业的产品在数量、质量、品种、规格、包装等方面的要求等等。 4.拟定方案,全面评估。解决任何一个问题客观上存在着多种途径和办法,所以应该提出几个方案加以比较和选择。必须坚持节省、创新、精心设计和求实的原则,使提出的每一备选方案切实可行,并有确切的数据,反映其结果,说明其优点、弱点及其在实践中的条件。在表达方式上尽量做到条理化、直观化,以便领导者择优决断。评估方案,就是对可供选择的各个方案进行分析、权衡和论证:一是可行性研究。着重分析每个方案在人力、物力、财力和其它制约条件下,是否具备充分的技术、经济依据;二是协调性分析。经济决策的制定,要看其是否处理好经济系统,空间结构与时间结构内部各方面的关系,促进经济活动的协调运转;三是效果的综合评价。既要研究备选方案对经济客体性能的影响,又要全面评价备选方案的经济效益和社会效益等;四是潜在问题的分析。要估评到每个方案可能发生问题的原因,研究预防措施以及万一发生问题时如何补救等;五是充分估计人的因素在决策执行中的作用。5.综合评价,方案选优。决策在于选择。没有选择就没有决策。在全面评估、权衡各个方案的利弊之后,将各个方案按优劣顺序排序提出取舍意见,交由领导决策。因此,领导者应集中全部精力,善于从一系列可供选择的方案中选择出具体条件下相对最优的方案。为了追求优化的“满意决策”,必须有一个统一的选优标准:①照顾全局;②技术合理;③经济合标;④见效快。对于风险型经济决策,还应该根据其特点确定选择的标准。风险型经济决策的主要特征是不确定性,它要面临和处理多种不确定因素。这类经济决策不仅受到决策变量即控制变量的制约,而且受客观状态:即自然状态的影响。对于这类经济决策,应当制定出具有不同决策变量的各种备选方案,列出可能发生的影响决策后果的各种客观状态,估计各种客观状态下的可能结果,按照各种客观状态出现的概率,确定出期望达到的标准。 四、科学决策的实施 决策方案择定后,决策者要有气魄和胆略坚决执行决策。 1.拟定实施计划。围绕实现目标的最优化方案,制定具体的实施计划。明确各部门的职责、分工和任务,建立严格的责任制。实行定任务、定人员、定数量、定时间等制度。作出时间和进度的安排,要有层层落实方案的具体措施,层层保证总目标的落实,尤其要充分注意起点计划的编制。它不仅有马上起指导行动的作用,而且还会造成一系列的心理和其它方面的影响。 2.建立组织,落实责任。要建立相应的组织,根据方案的要求,认真挑选合适人才,放到重要环节的关键岗位上,并且制定出各级各部门及执行人员的责任制。 3.宣传动员,统一思想。要做好广泛深入地宣传动员工作,以求统一思想,同心协力,共同执行,实现最终目标。 4.信息反馈,追踪决策。决策在执行过程中,由于主客观情况的变化,发生这样或那样偏离目标的情况是常有的。因此,必须有一套追踪、检查和反馈修正的办法,以保证结果与决策一致。 现代经济发展纵横交织,相互联系,彼此制约,形成了牵一发而动全身的局面,在激烈的市场经济竞争中实行经济决策哪怕有很微小的失误也会引起连续反应。因此,每个经济管理领导者在对重大的经济活动决策时,按照决策的原则、程序、方法等进行科学决策,就一定能够减少或避免失误,取得最佳的经济效益和社会效益,使本地区、本单位经济持续、高效、快速发展和腾飞,为党和人民的事业、经济的快速发展作出贡献。文三、关于行政性的经济管理方法苏共中央七月全会做出决定,用经济的管理办法取代行政的、“指令性”的管理办法。最初,我们曾以为,行政管理办法就是同赤裸裸的指挥、指令相关联的一种方法,因此,只需采用科学论证的计划,就足以克服行政方法的缺点。所以科教书也这样写道:使计划工作达到新的水平,就能消除行政方法的弊端。到了1965年,我们又认为,在指令性计划中,从实物指标过渡到经济指标,就能够纠正行政性方法的缺点。 但生活再次矫正了我们。究竟什么是行政方法呢?顾名思义,“行政方法”其实就是权势的方法,即领导者依仗自己的权力来实现自己的目的的一种方法。 近年来有一种观点认为如果指令性的决定所依据的是科学的论证,那么,它就是完全可取的。而若是来自唯意志论—那就是一种错误的方法。但实践表明,这两者的界限很难划清。因此,我倾向于认为,行政方法的首要特征是权力,它所依据的是上级的意志。 从意志出发,其结果一方面必然是不考虑执行者的利益。另一方面也与经济和价值的尺度格格不人。所以,行政式管理的最大弱点就在于,它为经济问题做出决定,但本身却不包括效益谁则。最后,行政方法还要求有一整套组织管理主体,上级机关应当毫无例外地指挥所有下属组织。既然上面的指示必须执行,也就形成一种可称之为行政的体系。 为什么在很长的一段时间内,行政性的方法占了主导地位呢?简单地说,根本原因在于发展水平尚不具备新制度所必须的经济基础。结果是社会主义建设的强大主观因素(劳行者掌握政权、党、渴望建设社会主义的人民)同经济基础的欠缺之间出现了矛盾。客观情况还不是像马克思所说那样:生产力达到这样的一种水平,必须摧毁私有制基础,并且确立社会主义只需生产关系与之相适应。 几十年来,建设社会主义沿用行政体系方法是有其必然性的。但是,行政体系方法在此.期间也发生了变化。这种变化是同推行不同类型的改革尝试联系在一起的。我认为改革可分为两个重大的阶段。 第一阶段是1953——1957年的改革尝试。这一改革尝试力图把在工业中形成的一套体制运用到农业中去,诸如有保证的工资、严格的计划、财政拨款等等。一句话,力图在农业中推行国家工业企业的一套准则。1953一一1957年改革的另一个侧面是工业组织结构上的一些变动。 第二个改革阶段开始于1965年。这一改革的出发点是以下三个根本观点:第一。变革必须在企业一级进行。第二、变革可以通过限制而不是取消计划的行政指令性质来实施。第三,在指令性任务中,用经济指标取代实物指标。所有这三项措施都起了一定作用,但其局限性也很明显,因为,不先改变经济体制本身,要想改变企业的工作,是不可能的。而且实施经济指标的一切尝试,最终都遇到一个问题,即经济指标的基础价格,仍然是规定的、唯意志的。 为什么行政性体制这样富有生命力,以至今日还有大批人拥护它呢?这是由一系列原因造成的。首先是历史原因。庞大的沙皇俄国在几个世纪内的有效统治离开庞大的行政体系是不可能幼。因而形成了一定的传统。其次,千百万人不仅习惯于行政性体系,而且.生存于其中。长时期以来,人们总觉得行政性体系还过得去,并且社会主义力量正是借此取得了不断进步。然而,“相信”行政性体制的许多人,并不一定都同它有直接联系。整批整批的社会阶层是在这一体制下形成的—党和国家的领导人,作家、文化界人上、教员、医生等等。尽管这些人白己觉得同经济体系没有任何联系,但实际上却有着它的全部烙印和特征。再次,我们国家面临着经济腾飞的巨大任务。依靠通常和自行协调的经济机制的力量,在可以接受的期限内是难以实现这一腾飞的。在今天,这一经济腾飞只有依靠中央才能实现。为了解决国家发展的全局性问题,中央的作用是仍然巨大的。这同样也为保卫国家安全的任务所必需。电子技术、机器人技术、生物工程等科学部门的发展,如果没有中央的积极参与,单靠“听其自然”,那则要经过几十年的时间才能办成。因此我个人不同意这样一种简单化提法:只需解放生产者、实行自筹资金,一切都会自行运转起来。总之,出路不在于削弱中央的宏观控制,而在于从行政性的管理经济方法过渡到用经济手段来管理经济。 经济管理方法,第一是以认识社会主义经济规律为基础的。第二,这种方法是建立在对支出和收益的现实估价的基础上的,也就是以价值规律为基础的。第三,这一方法是在按劳动结果进行分配的范围内考虑经济利益的。如果我们实行了彻底的经济核算制,又在科技革命的关键领域中狠下工夫,那么,我们的国家发展得更快些。

国家杰出青年相当于什么行政级别

这只是个称号,不是级别!

由卫生行政部门指定的妇幼保健机构

第一章 总则第一条 为了加强对妇女儿童保健工作的管理,保障妇女儿童健康,根据国家法律、法规有关规定,结合本市实际,制定本规定。第二条 本规定适用于本市行政辖区内进入青春期及青春期后的妇女和不满6周岁儿童(以下称保健对象)的保健服务。  保健对象超出保健服务范围的疾病医治不适用本规定。第三条 青岛市和各市、区卫生行政管理部门是同级人民政府负责妇女儿童保健工作的主管机关。其主要职责:  (一)宣传贯彻有关妇女儿童保健方面的法律、法规、规章和政策;  (二)编制妇女儿童保健事业发展规划和计划;  (三)组织开展妇女儿童保健工作和科研活动;  (四)对妇女儿童保健服务工作实施监督、检查;  (五)实施对节育技术的指导和计划生育技术质量的监督管理;  (六)处理保健机构与保健对象之间的纠纷;  (七)本规定确定的其他职责。  妇女儿童保健的具体管理工作,由青岛市和各市、区卫生行政管理部门指定的妇幼保健管理机构负责。第四条 计划、民政、计划生育、财政、物价、税务、教育、劳动、人事等部门须在各自职责范围内配合卫生行政管理部门做好妇女儿童保健工作。第五条 开展妇女儿童保健工作,应坚持预防为主的原则,坚持为降低孕产妇、婴幼儿死亡率和婴儿出生缺陷率以及妇女儿童常见病发病率,提高人口素质服务。第六条 妇女儿童享有的保健权利受法律保护。  一切单位和个人都应当支持、鼓励妇女儿童参加保健。  本市对怀孕和产后法定产假期以内的妇女及3周岁以内的儿童(以下称重点保健对象),实施重点保健服务。第七条 妇女儿童保健事业应纳入国民经济和社会发展计划。  各级人民政府应当加强对妇女儿童保健工作的领导,把降低孕产妇、婴幼儿死亡率纳入本级政府领导的岗位责任目标,为开展妇女儿童保健工作提供有利条件。  县级以上人民政府应创造条件建立妇幼保健科研机构,鼓励、支持开展有关教育科研活动。第二章 保健机构第八条 青岛市和各市、区设立的妇幼保健所,是具体实施妇女儿童保健服务的专门机构。其主要职责:  (一)参与妇女儿童保健事业发展规划和计划的实施;  (二)按照分工,负责保健对象的调查、登记、建档工作;  (三)承担有关保健服务任务并指导妇幼保健定点单位开展保健服务活动;  (四)培训有关专业技术人员;  (五)开展保健科研活动;  (六)配合卫生防疫部门做好预防接种及传染病的预防、管理工作;  (七)本规定确定的其他职责。第九条 医院、卫生院(所、室)、门诊部、诊所等医疗机构(含机关、部队、企事业单位或个人设立的医疗机构),经卫生行政管理部门考核,符合条件的,可以认定为妇幼保健定点单位,承担规定范围内的保健服务任务。  对无医疗机构或虽有医疗机构,但不具备条件认定为妇幼保健定点单位的街道和村,由当地妇幼保健所派设机构或确定专业技术人员承担其妇女儿童保健服务工作。第十条 妇幼保健定点单位,必须具备下列基本条件:  (一)有与保健服务需要相适应的场所、设备、仪器等设施;  (二)有与保健服务需要相适应的经过专门培训的保健服务专业技术人员;  (三)有符合保健服务要求的安全、卫生条件和措施;  (四)国家卫生部规定的其他条件。  各级妇幼保健所应具备的基本条件,按国家卫生部规定执行。第十一条 认定为妇幼保健定点单位的,由青岛市卫生行政管理部门发给妇幼保健定点单位标牌和证书;其标牌须悬挂在该妇幼保健定点单位入口处的明显位置。第十二条 从事妇女儿童保健服务的专业技术人员,应具备下列基本条件:  (一)符合国家卫生部规定的《医务人员医德规范》要求;  (二)中等以上医护专业学校毕业或同等学历;  (三)2年以上临床医护实践;  (四)熟悉妇女儿童保健专业知识和技能;  (五)身体健康;  (六)本规定确定的其他条件。第十三条 对妇女儿童保健专业技术人员实行持证上岗制度。妇女儿童保健服务的专业技术人员,必须接受有关妇女儿童保健专业知识和技能的培训,并由卫生行政管理部门实施考核,考核合格后发给岗位证书。岗位证书由青岛市卫生行政管理部门统一印制。第十四条 本规定授权之外的任何单位和个人,未经卫生行政管理部门考核认定,不得从事妇女儿童保健服务工作。第十五条 妇女儿童保健服务的技术鉴定工作,由当地市、区人民政府设立的医学技术鉴定组织负责;未设立医学技术鉴定组织的,由卫生行政管理部门聘请有关专家组成专家小组负责。第三章 保健服务第十六条 妇女保健对象常规性保健范围包括:青春期、围婚期、孕期、围产期、产褥期、哺乳期、生殖调节期、围绝经期和老年期。其中围婚期保健须包括婚前医学检查(含男方);孕期、围产期保健须与胎儿期(妊娠28周至出生)保健结合进行。  儿童保健对象常规性保健范围包括:新生儿期(出生28天以内)、婴儿期(出生28天至1周岁)、幼儿期(1周岁至3周岁)、幼童期(3周岁至6周岁)。  儿童的预防接种可与儿童保健结合进行。第十七条 为保健对象提供保健服务的主要内容:  (一)妇女的围产期、产褥期和儿童的新生儿期、婴儿期、幼儿期的定期常规检查、监测;  (二)妇女生殖器官防癌普查和儿童常见病预防性检查;  (三)季节性或区域性的流行病、多发病的预防、监测和发病后的调查并作出医学意见;  (四)生理、心理、行为健康和营养、卫生方面的保健知识宣传教育及咨询服务。  有条件的妇幼保健所或妇幼保健定点单位经与保健对象约定,可以开设家庭式保健病房实施保健服务。第十八条 妇幼保健所或妇幼保健定点单位发现保健对象患有超出保健服务范围的疾病,须及时建议治疗;需要提出医学意见的,依照国家有关规定执行。第十九条 保健对象(或其监护人,下同)可以选择就近的妇幼保健所办理保健登记;有工作单位的保健对象,可以由其所在的单位办理集体登记。街道居民委员会或村民委员会应当协助当地妇幼保健所做好保健对象的保健登记工作。  妇幼保健所须与经登记的保健对象或所在单位签订保健服务合同,约定双方的权利和义务。第二十条 经登记并按规定缴纳保健保偿费的保健对象(含减免费的),由当地妇幼保健所发给《保健手册》。《保健手册》中应注明保健对象参加的保健项目和内容。《保健手册》由青岛市卫生行政管理部门统一印制。第二十一条 持有《保健手册》的保健对象,享有规定项目和内容的保健服务;妇幼保健所或妇幼保健定点单位,必须按规定的项目和内容提供保健服务,每次进行保健服务后,由保健医生在《保健手册》上填写所提供的保健服务内容,并签名后交由保健对象保存。  妇幼保健所或妇幼保健定点单位每次对保健对象提供保健服务后,须将保健服务内容填入保健服务卡,并经保健对象签名后留存。  妇幼保健所或妇幼保健定点单位未按规定项目和内容为保健对象提供保健服务的,保健对象有权申请当地妇保健管理机构给予规定标准的保偿费。第二十二条 持有《保健手册》的保健对象,可以在当地市、区范围内(市南、市北、四方、李沧4区的,在4区范围内)自行选定妇幼保健所或妇幼保健定点单位接受保健服务;要求跨当地市或4区及崂山、城阳、黄岛区的,由当地妇幼保健所予以安排。  保健对象有权变更所选定的妇幼保健所或妇幼保健定点单位,但须提前30天到当地的妇幼保健所办理变更手续。  属婚前医学检查的,由卫生行政管理部门指定的妇幼保健所承担。第二十三条 卫生行政管理部门及妇幼保健管理机构,对发生的保健事故或事件,应及时组织调查和处理。保健事故的具体处理办法,由青岛市卫生行政管理部门拟定,报青岛市人民政府批准后执行。第四章 保健经费第二十四条 妇女儿童保健事业费(含妇幼保健所的人员经费、业务经费)及基础设施建设、购置、修缮投资和科研经费,列入同级财政预算。  用于季节性或区域性的流行病、多发病的预防、监测等费用,由卫生行政管理部门提出专项申请,同级财政予以核拨。第二十五条 设立妇女儿童保健服务专项经费。经费来源:  (一)由财政依据分级负担的原则核拨。属青岛市财政负担的,每年按上年度人口人均不低于0.2元的标准核拨;属各市、区财政负担的,比照青岛市财政核拨的标准执行。  (二)本市行政辖区内的企业(含全民、集体、私营、外商投资、股份制企业以及其他企业),每年按上年度该企业工资总额的1.5‰的比例提取,摊入成本。  (三)比照第(二)项提取比例,属自收自支的事业单位,从自有资金中列支;属财政拨款的机关事业单位,由卫生行政管理部门会商财政部门从相关经费中调剂列支。  妇女儿童保健服务专项经费,主要用于按本规定确定给予减、免费部分的保健对象的保健服务开支。第二十六条 对参加保健服务的保健对象,根据其参加的保健服务项目和内容,由个人一次或按约定分期缴纳保健保偿费。但对所在单位缴纳妇女儿童保健服务专项经费的妇女保健对象,在其参加本规定第十七条第(一)项所指保健服务时,减按80%收取保健保偿费;无固定收入家庭生活特别困难的重点保健对象,申请卫生行政管理部门批准,减收或免收保健保偿费。  保健保偿费收取标准及保偿金额标准,由青岛市卫生行政管理部门会同物价行政管理部门核定。第二十七条 妇女儿童保健服务专项经费和保健对象个人缴纳的保健保偿费,分别由当地市、区和青岛市妇幼保健管理机构收取或委托有关部门代收。第二十八条 列入生育保险项目的保健服务费,由妇幼保健管理机构从生育保险费用中适当提取。提取的标准由青岛市卫生行政管理部门会同劳动、物价行政管理部门确定。第二十九条 企业或机关事业单位实行医疗保险基金统筹制度的,应将妇女儿童保健服务有关经费一并纳入安排。第三十条 鼓励境内外组织和个人捐资捐助,发展妇女儿童保健事业。  捐资捐助者可以同等享有本规定的优惠和鼓励政策。第三十一条 用于妇女儿童保健事业的各项费用,由当地市、区和青岛市妇幼保健管理机构设立专户储存,统筹安排用于妇女儿童保健事业,任何单位和个人不得截留、挪用。  青岛市和各市、区妇幼保健管理机构每季度应与各有关妇幼保健所或妇幼保健定点单位进行一次保健服务费的结算、划拨。第五章 奖惩第三十二条 执行本规定,在妇女儿童保健工作中做出突出成绩的单位和个人,由人民政府或卫生行政管理部门予以表彰、奖励。第三十三条 刁难、阻碍保健对象接受保健服务的,由卫生行政管理部门给予通报批评,责成限期改正;情节严重的,由其主管部门对主要负责人和直接责任者给予行政处分。第三十四条 违反本规定,未经考核认定而从事妇女儿童保健服务工作的,由卫生行政管理部门予以制止,并可以根据情节轻重给予警告或处以500元至10000元以下罚款。第三十五条 违反本规定,逾期不缴纳妇女儿童保健服务专项经费的,由妇幼保健管理机构责令补缴,并从滞纳之日起按日加收1‰的滞纳金。第三十六条 截留、挪用或以其他方式侵占妇女儿童保健费用的,由其主管部门对责任人员给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第三十七条 妇幼保健所或妇幼保健定点单位降低服务标准,损害保健对象利益,或者造成保健责任事故的,由卫生行政管理部门视情节轻重,责令停止保健服务,或取消其定点单位资格。对责任单位的负责人和直接责任者,由其主管部门视情节给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第三十八条 妇幼保健管理人员违反本规定,玩忽职守或徇私舞弊的,由其主管部门给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第六章 附则第三十九条 本规定具体执行中的问题,由青岛市卫生行政管理部门负责解释。第四十条 本规定自1995年6月1日起施行。

受卫生行政部门委托妇幼保健机构对取得办园资格的托幼机构每几年进行一次卫生

受卫生行政部门委托,妇幼保健机构对取得办园(所)资格的托幼机构每3年进行一次卫生保健工作综合评估。妇幼保健是公共卫生的一项重要内容,妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分。为进一步明确妇幼保健机构的性质和功能定位,加强妇幼保健机构的规范化管理,我部制定了《妇幼保健机构管理办法》。妇幼保健院(所、站),为孕产妇和婴幼儿健康服务的一种专科保健机构。按照规模分别称为院、所或站。内分妇女保健和儿童保健两部分。主要负责一定地区内的妇女保健、孕产妇保健、接生、难产处理、妇女病防治、计划生育、儿童保健等工作。

什么是政府标准化行政主管部门?

为中华人民共和国国家标准化管理委员会。中华人民共和国国家标准化管理委员会为中华人民共和国国务院授权履行行政管理职能、统一管理全国标准化工作的主管机构,正式成立于2001年10月。主要参与起草、修订国家标准化法律、法规的工作;拟定和贯彻执行国家标准化工作的方针、政策;拟定全国标准化管理规章,制定相关制度;组织实施标准化法律、法规和规章、制度。扩展资料:中华人民共和国国家标准化管理委员会主要职责:1、负责协调和管理全国标准化技术委员会的有关工作,协调和指导行业、地方标准化工作;负责行业标准和地方标准的备案工作。2、管理全国组织机构代码和商品条码工作。负责国家标准的宣传、贯彻和推广工作;监督国家标准的贯彻执行情况。3、在质检总局统一安排和协调下,做好世界贸易组织技术性贸易壁垒协议(WTO/TBT协议)执行中有关标准的通报和咨询工作。参考资料来源:百度百科-中华人民共和国国家标准化管理委员会

院长行政查房电子病历书写情况怎么写

写院长行政查房电子病历书写情况如下:1、对本科室电子病历书写情况进行了检查,发现XXXX医生在书写病历时存在XXXX问题,需要及时整改。2、对本科室电子病历书写规范性进行了查看,发现XXXX医生在书写病历时存在XXXX问题,需要及时整改。3、对本科室电子病历书写完整性进行了检查,发现XXXX医生在书写病历时存在XXXX问题,需要及时整改。4、查看了本科室电子病历的存储情况,发现存储工作有待进一步加强,需要及时整改。

经济与行政管理是什么

本专业学生主要学习行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识,受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练,具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。加个经济就是倾向经济方面了,毕业后往企事业单位发展。

经济与行政管理是什么

经济与行政管理: 它是指运用权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、社会秩序、公共卫生、环境保护、公共建设等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。

葫芦岛市行政机关首问首办责任制实施办法

第一条 为进一步转变机关作风,强化服务意识,提高服务质量,根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》及其他有关规定,结合我市实际,制定本办法。第二条 首问负责制是指公民、法人或其他组织(以下统称服务对象)向行政机关咨询政策及有关工作事项时,接受询问的首位工作人员应当按照岗位职责,履行告知、领办导办的制度。接受询问的首问工作人员为首问负责人。首问负责人对咨询事项认真解答、领办导办并承担首问负责人责任。第三条 首办负责制是指服务对象向行政机关申请办理行政许可、非行政许可审批事项和确认登记等公共服务事项时,受理或办理该项业务的首位工作人员应当按照职责处理、对事项办理全程跟踪并回复结果的制度。负责受理或办理工作事项的首位工作人员为首办负责人。首办负责人对办理事项全程跟踪、协调、督办并承担首办负责人责任。第四条 葫芦岛市各级行政机关、法律、法规授权行使行政职权的组织和受行政机关委托具有行政管理职权的组织(以下统称行政机关),适用于本办法。  本办法所称工作人员是指各级行政机关公务员、参照公务员管理单位的工作人员以及其他从事公共管理工作的人员(包括借调、聘用人员)。  本办法约束的对象或者行为,法律、法规、规章以及上级规范性文件另有规定的,从其规定。第五条 已建立行政审批服务中心的县(市)区,以行政审批服务中心为本级人民政府的服务窗口,办理事项比较少的政府部门可以联合在本级政府服务中心设立综合服务窗口。没有在行政审批服务中心设立服务窗口的各级行政机关应当在本机关设立服务窗口或者指定一个内设机构作为服务窗口。第六条 对服务对象的咨询,首问负责人应当根据不同情形履行以下岗位责任:  (一)对属于本人岗位职责范围内的事项,应当一次性告知其所咨询事项的办理依据、时限、程序、所需材料、相关手续等全部内容或者不予办理的理由,必要时应当提供有关资料、收费标准及依据等;  (二)对属于本机关其他工作人员岗位职责范围内的事项,应负责领办导办与具体经办人员联系,遇经办人员外出不在的,应当及时向机关领导汇报,并尽快向服务对象答复;  (三)对属于本机关职责范围但岗位职责不明的事项,应当及时向机关领导汇报,并根据领导授权负责尽快向服务对象答复;  (四)对不属于本机关职责范围内的事项,应向服务对象说明理由,对能够确定该事项主管机关的,应当告知其主管机关的名称和联系方式;  (五)首问负责人履行岗位工作责任时,应当遵守相关公务人员的行为礼仪规范。  首问负责人按照岗位职责应当同时履行首办责任的,除依照本条第一款履行首问责任外,还应当履行本办法第七条规定的首办责任。第七条 对服务对象要求办理的事项,首办负责人应当按不同的情形履行以下岗位责任:  (一)对符合法定条件和规定程序能够当场办理的事项,应当当场办理;  (二)对符合法定条件,按规定程序不能当场办理的事项,应当认真登记有关信息(包括服务对象姓名、单位联系方式、申请办理的工作事项、接收材料的名称、数量等),并按规定时限要求的办结日期作出承诺,办结后及时向服务对象回复办理结果;  (三)对提交的手续或者材料不完备、不符合法定条件或者未按规定程序递交材料而不能受理的事项,行政机关负责制作格式化一次性告知书,并以书面形式一次性告知需补办的手续、材料、办理程序及受理要求等;  (四)对属于本机关职责但不属于本人岗位职责范围内的事项,应当告知服务对象负责承办的业务机构、具体工作地点及办公电话等;  (五)对不属于本机关职责范围内的事项,应当告知服务对象,并尽己所知给予指导和帮助。对于不符合法定条件的事项,应当告知不予受理、办理的原因;  (六)对涉及多个业务机构或者法律、法规、规章和规范性文件规定不明确等特殊情况,或按业务办理程序本人不得先行受理的事项,应当及时咨询了解或者请示报告,并将结果告知服务对象,不得以不清楚为由不履行首办责任。第八条 行政机关应当制作《机关办理事项收件回执》,由首问或首办负责人注明所收材料的名称、数量、首问首办人及其联系电话,由服务对象签字认可并出具收件回执;行政机关应当制作《机关首办流程登记表》,该登记表应详细记录移送、办理、回复等各个环节的内容,做到全程跟踪、去向分明、责任明确。

《行政职业能力测验》和《申论》考什么???

综合管理类考一,行政执法类考二具体的请看招考简章

企业行政宏观环境分析

企业环境一般分为三个方面1.总体环境,一般包括政治、经济、社会、技术四个方面,即所谓的PEST。2.行业环境,一般包括行业现有竞争者的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商议价能力、消费者议价能力,即所谓的行业五力模型(迈克尔波特)。3.竞争对手,和行业内与本企业有类似战略的竞争对手的资源和能力相比,本企业的优势是什么、劣势是什么。手打哦~算很全面了,外部环境分析一般就是这个框架。

北京市妇联主席是什么行政级别

法律分析:北京市妇联主席级别为正厅级。北京市妇联全称北京市妇女联合会,成立于1949年11月,是北京地区各族各界妇女的群众组织,也是中华妇女联合会的地方组织。法律依据:《妇联主席工作规范》 妇联主席是妇女联合会的最高负责人,其主要工作职责是:1、向妇女群众贯彻执行党的路线、方针、政策,促进男女平等。2、根据妇女特点,组织广大妇女积极开展健康有益的活动。3、代表妇女参与人民政府和社会事务的管理、监督。4、为妇女儿童服务。

市场经济的基础法律是什么?A 宪法 B 经济法 C 民法 D 行政法规 请举例或解析下~谢谢

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人事行政部门的KPI绩效考核表

百度

经济法律关系与行政法律关系的区别是什么?

经济法律关系和行政法律关系是两种不同的法律关系,它们之间的区别如下:定义:经济法律关系主要指因为经济活动而产生的法律关系,如生产、流通、消费和竞争等活动中涉及的法律关系。行政法律关系则指国家机关行使行政管理职能时与公民、法人等之间所产生的法律关系。目的:经济法律关系的目的是保护市场中的公平竞争、保护消费者权益、保护企业产权等,以促进经济的健康发展。而行政法律关系的目的则是维护社会公共秩序、促进社会稳定和经济发展。主体:经济法律关系所涉及的主体主要是市场各方、企事业单位和个人等经济组织和个体。而行政法律关系所涉及的主体主要是国家机关和公民、法人等之间的法律关系。法律性质:经济法律关系主要以民法、经济法、劳动法等法律规范为主。行政法律关系则主要以行政法、行政诉讼法等法律规范为主。处理机制:经济法律关系的处理主体是司法机构,如:法院、仲裁机构;而行政法律关系的处理主体是行政机关以及行政机关设立的审查机构,如:行政诉讼等。综上所述,经济法律关系和行政法律关系虽然有一定的交叉点,但是在定义、目的、主体、法律性质和处理机制等方面有很大的不同。这些不同反映了不同的领域和目的,也为法律制度的完善提供了一定的思路参考。

行政模拟法庭案多少人

最少是4人。模拟法庭和真实法庭应当是一样的,根据审判组织的不同人数也不同。最少是4人。法官,书记员,原告,被告各一人。

行政处罚模拟法庭剧本是什么?

我们国家的处罚方面的规定非常多,其中 行政处罚 方面的规定我们大家都知道,行政处罚对于我们来说有的时候接触的是非常的多的。行政处罚的处罚力度其实是很大的,有的时候会用法院来判决。那么行政处罚模拟法庭剧本是什么? 行政 诉讼 模拟法庭剧本一 时间:2 0年月1日时分至时分 地点:市中级人民法院行政审判庭 审判人员: 审判员、 代理 审判员书记员: 案由:市人民政府不服 强制拆迁 补偿决定一案 庭前准备: 书记员: 一、查明当事人及其诉讼参加人到庭情况并请入席 下面请原告及其委托代理人,被告及其委托代理人入庭。根据最高人民法《关于贯彻执行<中华人民共和国 行政诉讼法 >若干问题解释》第97条和《中华人民共和国 民事诉讼法 》第123条第1款之规定,查明当事人和其他诉讼参与人到庭情况。 原告是否到庭? 原 告:到庭 书记员:原告诉讼代理人是否到庭? 原告代理人:到庭 书记员:被告法定代表人是否到庭 被 告:未到庭 书记员:被告诉讼代理人是否到庭? 被告代理人:到庭 二、现在宣布法庭纪律: 下面宣读法庭规则,诉讼参与人及旁听人员应当遵守法庭规则。 1、未经法庭允许,任何人不得擅自录音、录像和摄影。 2、不得随意走动,不得进入审判区。 3、携带手机需关机。 4、不准鼓掌,不准喧哗、哄闹和实施其他妨害审判活动的行为。 5、未经法庭准许不准发言,不准提问。 凡违反上述法庭规则者,审判长可以给予口头 警告 、训诫,也可以没收录音、录像和摄影器材。责令退出法庭或经院长的批准予以罚款、拘留。 三、宣读完毕。全体起立,请审判长、审判员入庭。 书记员:报告审判长,除被告法定代表人未到庭外,原告及其代理人,被告代理人均已到庭,法庭准备工作就绪,请问是否可以开庭? 审判长:全体请坐,可以开庭。 审判长:下面核对双方当事人的身份情况? 原告:,女,1 9 年月日出生,汉族,新罗区医务人 员 退休 职工,住龙岩市新罗区西陂镇宝竹南路4号。 委托代理人:,男,1 9 5年月日出生,汉族,龙岩学院图书馆干部,住龙岩市新罗区中城凤凰北路1号,系原告之子。 委托代理人:,天衡 律师 事务所龙岩分所律被告:龙岩市人民政府。 法定代表人:,市长。(未到庭) 委托代理人,男,1年月日出生,市 拆迁 安置服务站干部,住 委托代理人,男,市人民政府法制办公室复议应诉科科长,公职律师。 审判长::双方当事人对对方出庭人员有无异议? 原被告双方:没有。 审判长::经核对,双方当事人和其他诉讼参与人均符合法律 规定,可以参加本案诉讼。 审判长:龙岩市中级人民法院行政审判庭,依照《中华人民 共和国行政诉讼法》的规定,今天依法公开审理原告与被告市人民政府不服强制 拆迁补偿 决定一案,现在开庭。 审判长:本案依法组成合议庭,由审判员林静担任审判长,与审判员,代理审判员许培清组成合议庭,由书记员黄一鹏担任庭审记录。双方当事人对合议庭成员及书记员是否申请回避?是否收到诉讼须知、告知当事人书? 原:不申请回避。有收到。 被:不申请回避。有收到。 审判长:根据法律规定, 当事人有以下义务: 1、依法行使诉讼权利 2、遵守诉讼秩序 3、履行发生法律效力的 判决书 、裁定书、调解书 审判长:原告,是否听清楚? 原 告:听清楚了 审判长:被告,是否听清楚? 被 告:听清楚了 法庭调查: 审判长:现在开始法庭调查,法庭调查是通过双方当事人及其诉 讼代理人的陈述、举证、质证,查明案件事实,重点是当事人争议的事实以及本庭认为应当调查的事实,当事人对自己的主张有责任提供 证据 ,反驳对方的主张也应当提供证据或 说明理由。 审判长:由原告陈述为何起诉,有何诉讼请求? 原告:1、请求确认被告拒绝以房屋产权调换安置的方式承担补偿责任的具体行政行为违法;2、判令被告采取对原告的8 7.8 2平方米店面在相类似的地段以房屋产权调换安置的方式补偿原告的补救措施;3、判令被告承担本案的全部 诉讼费用 。 审判长:被告何时收到本院送达的 起诉状 副本及应诉通知书? 被告:收到时间以送达回证上所签的时间3月2 0日为准。 审判长:被告何时向本院提供书面答辩及全部证据和法律依据? 被告:是3月2 9日提供的。 审判长:被告,你方作出的具体行政行为如何 被告:原告变更诉讼请求后。所指的具体行政行为也就是信访答复是2 0 O 7年8月2 2日作出的。 审判长:原告,你方认为被告作出具体行政行为有何证据 原告:证据是龙政办函[2007]7 7号。 审判长:双方所述的具体行政行为与刚才所述的是否一致 原告:是一致的。 被告:是一致的。 审判长:下面由原告陈述起诉的请求及事实和理由 原告:宣读起诉状(略)。 审判长:原告,你方有无申请复议 原告:只有信访,是在3 O天内寄出给省长信箱的,但没有申请复议。 审判长:下面由被告针对原告的起诉作承认或否认的答辩 被告:念 答辩状 (略)。反馈函只是一个信访答复函。 审判长:原告,你方对被告的答辩还有何补充 原告:钱8 5 0 0 0元是已经拿了,但这不是我方一个人的钱。 审判长:由于原告的诉请有变更,现休庭五分钟合议庭进行评议(略) 审判长:继续开庭,经合议庭评议,针对原告方提出的诉讼请求是否变更,原告变更后的诉讼请求与原来的诉请是更进一步的明确,不是变更诉请,不影响本案的审理。 审判长:下面进行权源审。 审判长:由被告提供答复的法律依据。 被告:原告所称的具体行政行为是信访答复函,是对反映的信访问题进行答复。 原告:这不单纯是一个信访件,文件里有黄福清的批示,4这份文件不仅仅是答复。对其信访件的依据我方也不清楚。 被告:对信访件复查决定不服,据 信访条例 规定只能向上一级机关申请复核。黄福清的批示并不是答应要给产权调换,而是批示对信访反映的问题要给予答复。 原告:这不仅仅是信访问题的答复,在这份之前没有收到任何的答复。 审判长:下面进行事实审,由被告对被诉具体行政行为所认定的事实逐一(或逐组)举证,并说明所举证据材料的名称、来源内容和证明的对象。 被告:提供的证据详见举证清单,证据名称卜8及证明内容详见举证清单(略)审判长:原告,你方对被告所举证据有无异议 原告:质证意见是,对被告提供的证据卜8真实性没有意见。证据1指挥部是市政府成立的,主体上是行政机关所实施的活动,是一种行政法律关系,安置补偿方案中的第5、8、11点已讲得很清楚,拆迁是行政主体强制拆迁形成的,并不是平等的法律主体之间的拆迁,拆迁计划第4点被告已很明确需以产权证和土地证进行核实登记,但被告在拆迁过程中5没有做到;证据2并不能证明被告的主张,与本案没有必然的关联性。 被告:人民路拆迁工程是我市第一条城市道路拆迁,由于历史的原因在拆迁过程中有不完善的地方,对此,原告曾于199 9年向新罗区法院起诉,后又同意以协商方式解决纠纷撤回了起诉。 审判长:根据行政诉讼法第4 1条及最高人民法院《关于行政诉讼证据若干问题的规定》第4条的规定,原告负有证明其起诉符合法定条件的责任,原告有无证据向法庭提供。 原告:提供的证据材料详见提交给法庭的证据目录,证据1-5的证据名称及证明事实详见证据目录(略)。 审判长:被告对原告所举证据有无异议。 被告:对原告提供的证据1-5的真实性无异议,质证意见详见提供给法庭的质证意见(略)。 审判长:双方当事人还有何证据提供 原告:没有。 被告:没有。 审判长:下面进行法律审 审判长:被告,反馈函有无具体的法律 法规 规定 被告:信访件由信访局根据法律规定进行处理。 审判长:原告,上次你方为何向法院起诉 原告:上次起诉的是针对拆迁行为是否合法,告的也是市政府,有裁定书的复印件。 审判长:原告,当时 拆迁协议 你方有无申请拆迁裁决 原告:没有申请拆迁裁决。 被告:当时以评估表和拆迁补偿费汇总表为准,没有另外签订协议。原告没有申请拆迁裁决。 审判长:双方还有何补充 被告:1、原告提出同意以协商方式解决 拆迁纠纷 撤回起诉后,有关部门以会议纪要形式同意对原告家族进行一次性补偿85 000元后,原告若不服该协商结果,在领取补助款之日就可以知道是否侵犯自身的权益,可以在法定期限内申请裁决或起诉。原告在领取补助款时应已看到会议纪要。原告现在起诉已超过 诉讼时效 。2、本案关键实际是原告所称的87.82平方米的现状店认定问题,其余原告已同意货币收购。根据法律规定,未经审批改建不能认定为营业性用房。 原告:这是补助款,是针对自营旅社的补助款,而不是针为对店面的补偿款。原告方只收到5 0 0 0元的补助款。在签领补助款时我们也不知道被告对店面补偿问题是如何表示的。我方在领取补助款时没有看到会议纪要,也没有与原告协商确定,是单方面确定的。 审判长:经过查证质证,本案的争议焦点是:1、原告诉的答复函是一种具体的行政行为还是信访件?2、原告的诉讼请求是否是属于行政诉讼的审理范畴?3、原告的起诉是否重复起诉?4、原告的起诉是否超过起诉期限?现由双方当事人针对上述争议焦点发表综合辩论意见。 原告:代理意见,原告诉的答复函是一种具体的行政行为;原告的诉讼请求是属于行政诉讼的审理范畴;原告的起诉不属于重复起诉;原告的起诉没有超过起诉期限。详见代理词(略) 被告:代理意见,原告诉的答复函不是一种具体的行政行为,是信访件;原告的诉讼请求不属于行政诉讼的审理范畴;原告的起诉属于重复起诉;原告的起诉超过了起诉期限。详见代理词(略) 原告:85000元针对的就是补助款,针对安置补偿方案双方还未达成任何的协议。我拿钱时会议纪要没看到, 收条 写的是补助,而且是整个家族十多户人的钱。 审判长:法庭辩论结束,现由双方当事人就本案应如何处理陈述最后意见。 原告:支持原告的诉讼请求。 被告:驳回原告的诉讼请求。 审判长:法庭审理至此结束,合议庭将根据各方提供的证据及在法庭上的陈述,充分考虑各方的意见进行评议,评议结果另定时间宣判。 审判长:现在休庭。(敲法槌) 对于 行政处罚模拟法庭剧本 其实对于我们来说是非常有帮助的,因为我们遇到有关行政处罚的事情其实有很多,对于这种情况我们可以通过剧本了解到是什么流程,这样我们以后如果遇到了相关问题我们就知道如何的进行应对了。所以说我们还是要了解的。

宏观调控法和行政法的区别和联系

根据相关资料查询显示:区别:宏观调控是全国性的,任何地区都要执行,行政法是系统性的,具有单一性。1、宏观调控的法律手段主要是通过制定法律、法规来约束市场主体的行为从而达到调控经济的目的,具有强制性。2、行政手段则是依靠行政命令、指示来调控人们的经济行为,具有见效快,能起到立竿见影的效果。但主观性很强,一般不适宜经常使用。联系:宏观调控法和行政法相辅相成,互相依靠才能广泛实行。

行政诉讼模拟法庭流程

法律主观:开庭审理又称法庭审理,是人民法院在当事人和其他诉讼参与人的参加下,对案件进行审理的过程。开庭审理是行政诉讼活动中最重要的阶段,是审判活动的中心,开庭审理的前提是审理前准备阶段的结束。行政诉讼开庭程序:开庭审理包括准备阶段、法庭调_阶段、法庭辩论阶段和评议判决阶段四部分。(一)准备阶段。准备阶段是开庭审理的前奏,主要包括:人民法院在确定开庭时期后,应以传票传唤当事人出庭参加庭审,并通知诉讼代理人、证人等到庭参加诉讼活动;人民法院审理行政案件,除涉及国家秘密、个人隐私和法律另有规定的除外,应当公开审理。开庭前,人民法院应当将案由、当事人情况、开庭时间和地点等进行公告,张贴于法院门前的公告栏内。开庭审理前,书记员应当_明当事人和其他诉讼参与人是否到庭,并宣布法庭纪律;开庭审理时,由审判长核对当事人,宣布案由,宣布审判人员、书记员名单,告知当事人有关的诉讼权利义务,询问当事人是否提出回避申请,审_诉讼代理人资格和代理权限。下面主要对回避制度进行必要的阐述:回避是指为保证案件的公正审判,而要求与案件有一定利害关系的审判人员或其他有关人员,不得参与本案的审理活动或诉讼活动的制度。回避适用以下人员:审判人员、书记员、翻译人员、鉴定人、勘验人员。院长担任审判长时的回避,由审判委员会决定;审判人员的回避,由院长决定;其他人员的回避,由审判长决定。回避事由,是指上述人员是本案当事人或当事人的近亲属或与本案有利害关系或有其他关系,可能影响案件公正审理的。回避申请应当在开庭审理前提出,回避事由在开庭审理后知道的,也可以在法庭辩论终结前提出。被申请回避的人员,在人民法院作出是否回避的决定前,应当暂停参与本案的工作,但案件需要采取紧急措施的除外。对当事人提出的回避申请,人民法院应当在3日内以口头或者书面形式作出决定。若申请人对驳回回避申请决定不服的,可以向作出决定的人民法院申请复议一次。复议期间,被申请回避的人员不停止参与本案的工作。对申请人的复议申请,人民法院应当在3日内作出复议决定,并通知复议申请人。(二)法庭调_阶段。法庭调_是人民法院在诉讼当事人和诉讼参与人的参加下,核实、审_证据,以_明案件真相的诉讼阶段。法庭调查的基本程序如下:①由原告宣读起诉状,然后由被告宣读答辩意见。原告主要应说明其合法权益受到被告的具体行政行为侵害的事实,被告则应围绕证明自己所作出的具体行政行为合法进行阐述,并提供据以作出被诉具体行政行为的全部证据和所依据的规范性文件。当事人陈述完毕,然后传证人到庭作证或宣读证人证言。证人到庭后,法庭应当告知其诉讼权利义务。对证人的证词,双方当事人及其代理人经法庭准许后,可向证人提问、质证。此外,若证人因客观原因不能到庭时可以宣读证人证言,但此证人证言同样应在法庭经由双方当事人质证。②在当事人陈述和证人作证后,审查书证、物证等,宣读鉴定结论、勘验笔录和现场笔录,双方当事人及其诉讼代理人发表围绕证据的合法性、真实性、关联性发表质证意见。如果合议庭认为案件事实业已_清,审判长即可宣布法庭调查结束,进入辩论阶段。(三)法庭辩论阶段。法庭辩论阶段是各方当事人运用证据和法律规范,就案件争议事实充分表达意见的阶段。法庭辩论由审判长主持,各方当事人发言应经审判长准许。辩论中,提出与案件有关新的事实、证据,由合议庭决定停止辩论,恢复法庭调_。法庭辩论的顺序是:首先由原告及其诉讼代理人发言,接着被告及其诉讼代理人答辩,然后双方之间进行辩论。若有第三人参加诉讼的,应在原被告发言后再行发言。第一轮辩论结束后,依此顺序进入第二轮辩论,针对上一轮辩论中对方的要点和主张进行反驳,并进一步阐明本方的观点,相互辩论的次数和时间由审判长确定,但不得限制各方当事人的辩论权利,同时亦不可使当事人重复自己的主张。法庭辩论结束后,由审判长依照原告、被告、第三人的顺序依次征询各方最后意见。当审判长认为案件事实已查明,即可结束法庭辩论程序,宣布休庭。(四)评议判决阶段。休庭后,合议庭对本案进行评议。评议时,合议庭成员根据经认定的证据,确认案件事实,依据法律和行政法规、地方性法规,参照规章,形成人民法院对案件的判决。合议庭评议时适用少数服从多数的原则,但不同意见应记入合议笔录,合议庭成员均应在合议笔录上签字确认。对于重大、疑难案件,则交由院长报审判委员会讨论决定。

行政事业单位的无形资产包括什么

无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉以及其他财产权利。   事业单位购人的无形资产,应当以实际成本作为人账价值。事业单位自行开发的无形资产,应当以开发过程中实际发生的支出作为人账价值。

行政事业单位的无形资产包括什么

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括货币资金、应收账款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。佩顿在1922年的《会计理论》一书中,认为广义无形资产的定义:“归属于某一企业但不具实物形态、存续期较长的任何有价值的补偿物、因素或要素”。扩展资料:无形资产核算在知识经济条件下,无形资产核算应根据不同类型的无形资产采用不同的处理方法。1、研究和开发费用资本化。企业无形资产的取得主要有:外购、自创、接受其他单位投资三种途径。外购与接受投资的无形资产价值的确认较为容易,对于自创无形资产核算,按照现行规定仅包括取得注册时发生的注册费、聘请律师费支出,而把研究和开发过程中的费用记入当期损益,采用费用化处理。这种处理的结果会导致企业自创无形资产价值不能全部体现出来,甚至导致知识产品的成本计量严重失真,对于投资人利用提供的信息做出投资决策是非常不利的。因此,企业应该对自创无形资产研究和开发支出尽量资本化。由于研究费用与新产品或新工艺的生产或使用及给企业带来效益的确定性较差,应在费用发生的当期确认为费用,直接记入当期损益,并且在以后会计期间也不确认为资产。对于研究活动—— 初步智力成果,采取费用化处理;对于开发项目由于是直接转化为生产力,应该采取资本化处理方法。例如,对有些随同固定资产硬件系统一起投入的软件系统(如计算机软件系统)可考虑与固定资产硬件系统合并在 “固定资产”科目核算。2、对有确切使用年限的无形资产,如专利权、专有技术等采用加速摊销法中的年数总和法进行摊销。对于没有确切年限的非专利技术,可以不作摊销,为了对这一类无形资产进行价值补偿,可以建立“无形资产信息系统”规范无形资产管理与衡量无形资产价值。对无限寿命的无形资产,如外购商誉,则不应当摊销。外购商誉能在多方面起作用,难以分清其在各方面作用的权重,对于这类无形资产应采用定期评估的方法,定期调整帐面价值。参考资料来源:百度百科-无形资产

员工关怀是人力还是行政

关怀是人力,还是行政应该属于人力资源这一类的

名词解释 : 财政支出 行政诉讼 标杆管理 公共组织绩效评估

财政支出:也称公共财政支出,是指在市场经济条件下,政府为提供公共产品和服务,满足社会共同需要而进行的财政资金的支付。财政支出是一级政府为实现其职能对财政资金进行的再分配,属于财政资金分配的第二阶段。国家集中的财政收入只有按照行政及社会事业计划、国民经济发展需要进行统筹安排运用,才能为国家完成各项职能提供财力上的保证。行政诉讼:是一种诉讼程序法,是资产阶级革命取得胜利并建立资产阶级国家以后的产物。主要是确定诉讼参加人的法律地位和相互关系的法律规范。从法学理论上说,行政诉讼法有狭义和广义两种理解:狭义上的行政诉讼法也称形式意义上的行政诉讼法,特指由国家立法机关依据立法程序所制定的,通常被称为“民告官”。标杆管理:是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。它包括四种类型:一是以企业内部操作为基准的内部标杆管理;二是以竞争对象为基准的竞争标杆管理;三是以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的职能标杆管理;四是以最佳工作流程为基准进行的流程标杆管理。标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创,是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一,西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。公共组织绩效评估:是公共组织通过一定的绩效信息和评价标准,对公共组织所提供的公共物品和公共服务的效率和质量进行全面的控制和监测活动,是公共组织的一项全面的管理措施。

用SWOT方法如何写行政专员的工作总与工作计划

我个人的经验是:1、总结行政专员在去年或以往工作中做得好的一面,并持续发扬光大。2、总结行政专员在去年或以往工作中做得不好的一面,阐述问题所在,并加强改进。3、进行来年或是下月、下个季度的工作与个人发展规划。4、个人对公司有哪些建议或是看法,希望得到公司或是其他部门什么样的支持。注意:在做总结与计划时,先做好题纲,思路才清晰。不可夸大优势,也不回避劣势,实事求是是非常重要的。

行政人力资源部经理的岗位职责

  行政人力资源部经理全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作。以下是我整理的行政人力资源部经理的岗位职责。    篇一   1、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;   2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;   3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;   4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;   5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;   6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;   7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;   8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;   9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。    篇二   行政模块--   1、根据公司的适合程度,制定相关的行政规章制度并组织实施;   2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;   3、组织实施行政办公事务,不断优化工作流程;   4、提高内部管理,协调各部门间的关系,加强部门间的沟通联系;   5、负责公司外联及各项活动的组织;   6、主持规划公司各项基建项目;   7、后勤事务管理,包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。   人事模块—   人力资源制度建设:   1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;   2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;   3、编制并不断完善员工手册,使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利:   4、定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;   5、根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;   6、负责公司内外部的薪酬调查,并根据调查结果,及时拟定公司的薪酬调整方案;   7、根据薪酬调查结果,制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;   员工的绩效管理:   1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书;   2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;   3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);   4、建立公司职位调动及晋升体系;   5、负责建立绩效管理体系;   员工关系:   1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;   2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,建立公司与员工的沟通机制;   3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;   4、组织员工的各种集体活动,以建立良好的员工关系,确保员工的工作满意度达到公司的要求。    篇三   1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;   2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;   3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;   4、组织制定完善公司各项管理制度;   5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;   6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;   7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;   8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

行政强制措施和强制执行口诀

行政强制措施和行政强制执行的区别如下:1、目的不同。行政强制执行的目的在于强制相对人履行义务或达到与履行义务相同的状态;行政强制措施的目的则是使相对人的人身与财产保持一定的状态,从而预防、制止或者控制正在发生或可能发生的违法行为或危险状态;2、前提不同。行政强制执行的前提是法定义务人不履行法定义务;行政强制措施不以行政相对人不履行法定义务为适用条件,而是以危害社会的行为或事件的发生为前提;3、动因不同。行政强制执行的起因只能是义务人负有不作为义务而作为或负有作为义务而不作为的行为;而行政强制措施的起因,既可以是危害社会的行为,也可以是危害社会的某种事件的发生,甚或是某种状态的出现;4、实施主体不同。行政强制执行的实施主体包括行政机关和人民法院;行政强制措施的实施主体只有行政机关;5、结果不同。行政强制执行的结果是以义务人履行义务或达到与履行义务相同状态而结束;行政强制措施在情况调查清楚后,经认定不需要继续实施行政强制措施的,应该解除强制、恢复原状,经认定需要继续实施强制措施的,应依法采取相应的处理决定。

对行政强制措施的设定权限是怎样规定的?

1、行政强制措施由法律设定。 2、尚未制定法律,且属于国务院行政管理职权事项的,行政法规可以设定除限制公民人身自由;冻结存款、汇款;以及应当由法律规定的行政强制措施以外的其他行政强制措施。 3、尚未制定法律、行政法规,且属于地方性事务的,地方性法规可以设定查封场所、设施或者财物;扣押财物的行政强制措施。 4、法律、法规以外的其他规范性文件不得设定行政强制措施。 5、法律对行政强制措施的对象、条件、种类作了规定的,行政法规、地方性法规不得作出扩大规定。 6、法律中未设定行政强制措施的,行政法规、地方性法规不得设定行政强制措施。但是,法律规定特定事项由行政法规规定具体管理措施的,行政法规可以设定除限制公民人身自由,冻结存款、汇款和应当由法律规定的行政强制措施以外的其他行政强制措施。

行政强制措施包括哪些

法律分析:行政强制措施划分为以下三种类型或形态:一是执行性强制措施。执行性强制措施是行政主体针对不履行具体行政行为所确定义务的相对人,为促使其履行义务或实现与履行义务相同状态所采取的强制措施,又可以称为行政强制执行措施,甚至直接称为行政强制执行。二、即时性强制措施。即时性强制措施是行政主体在事态紧急的情况下,为排除紧急妨碍、消除紧急危险,来不及先行作出具体行政行为,而直接对相对人的人身、财产或行为采取的断然行动。三、一般性强制措施。这类强制措施是行政机关为了查明情况,或者为了预防、制止、控制违法、危害状态,或者为了保障行政管理工作的顺利进行,根据现实需要,依职权对有关对象的人身或财产权利进行暂时性限制的强制措施。法律依据:《中华人民共和国行政强制法》第九条 行政强制措施的种类:(一)限制公民人身自由;(二)查封场所、设施或者财物;(三)扣押财物;(四)冻结存款、汇款;(五)其他行政强制措施。第十条 行政强制措施由法律设定。尚未制定法律,且属于国务院行政管理职权事项的,行政法规可以设定除本法第九条第一项、第四项和应当由法律规定的行政强制措施以外的其他行政强制措施。尚未制定法律、行政法规,且属于地方性事务的,地方性法规可以设定本法第九条第二项、第三项的行政强制措施。法律、法规以外的其他规范性文件不得设定行政强制措施。

行政强制措施有哪些

法律分析:行政强制措施的种类有:1.限制公民人身自由:实施限制人身自由的行政强制措施不得超过法定期限。实施行政强制措施的目的已经达到或者条件已经消失,应当立即解除。2、查封场所、设施或者财物:查封、扣押限于涉案的场所、设施或者财物,不得查封、扣押与违法行为无关的场所、设施或者财物;不得查封、扣押公民个人及其所扶养家属的生活必需品。当事人的场所、设施或者财物已被其他国家机关依法查封的,不得重复查封。3、扣押财物;4、冻结存款、汇款:冻结存款、汇款应当由法律规定的行政机关实施,不得委托给其他行政机关或者组织;其他任何行政机关或者组织不得冻结存款、汇款。冻结存款、汇款的数额应当与违法行为涉及的金额相当;已被其他国家机关依法冻结的,不得重复冻结。5、其他行政强制措施。行政强制措施,是指行政机关在行政管理过程中,为制止违法行为、防止证据损毁、避免危害发生、控制危险扩大等情形,依法对公民的人身自由实施暂时性限制,或者对公民、法人或者其他组织的财物实施暂时性控制的行为;而行政强制执行,是指行政机关或者行政机关申请人民法院,对不履行行政决定的公民、法人或者其他组织,依法强制履行义务的行为。行政强制措施应当由行政机关具备资格的行政执法人员实施,其他人员不得实施。法律依据:《中华人民共和国行政强制法》第九条 行政强制措施的种类:(一)限制公民人身自由;(二)查封场所、设施或者财物;(三)扣押财物;(四)冻结存款、汇款;(五)其他行政强制措施。衍生问题:行政强制措施和行政强制执行的区别是什么?1、目的不同行政强制执行的目的在于强制相对人履行义务或达到与履行义务相同的状态;行政强制措施的目的则是使相对人的人身与财产保持一定的状态,从而预防、制止或者控制正在发生或可能发生的违法行为或危险状态。2、前提不同行政强制执行的前提是法定义务人不履行法定义务;行政强制措施以危害社会的行为或事件的发生为前提。3、动因不同行政强制执行的起因只能是义务人负有不作为义务而作为或负有作为义务而不作为的行为;而行政强制措施的起因既可以是危害社会的行为,也可以是危害社会的某种事件的发生,甚或是某种状态的出现。4、实施主体不同行政强制执行的实施主体包括行政机关和人民法院;行政强制措施的实施主体只有行政机关。5、结果不同行政强制执行的结果是以义务人履行义务或达到与履行义务相同状态而结束;行政强制措施在情况调查清楚后,经认定不需要继续实施行政强制措施的,应该解除强制、恢复原状,经认定需要继续实施强制措施的,应依法采取相应的处理决定。

行政强制措施有哪些措施

行政强制执行措施都有限制公民人身自由;查封财物;扣押财物;冻结行政相对人的存款、汇款;以及其他的行政强制措施。上述措施主要可以分为对人身自由的暂时性限制和对财物的暂时性控制。【法律依据】《中华人民共和国行政强制法》第九条行政强制措施的种类:(一)限制公民人身自由;(二)查封场所、设施或者财物;(三)扣押财物;(四)冻结存款、汇款;(五)其他行政强制措施。第十二条行政强制执行的方式:(一)加处罚款或者滞纳金;(二)划拨存款、汇款;(三)拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物;(四)排除妨碍、恢复原状;(五)代履行;(六)其他强制执行方式。

行政许可,行政处罚,行政强制措施,行政强制执行 设定上有什么不同

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国家行政强制执行措施有哪些

行政强制执行的措施有对被执行人加处罚款或者滞纳金;划拨其账户内的存款、汇款;拍卖或者依法处理查封、扣押的财物;排除妨碍、恢复原状;代履行;以及其他的执行措施。【法律依据】《中华人民共和国行政强制法》第十二条行政强制执行的方式:(一)加处罚款或者滞纳金;(二)划拨存款、汇款;(三)拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物;(四)排除妨碍、恢复原状;(五)代履行;(六)其他强制执行方式。根据2021年7月15日施行的《中华人民共和国行政处罚法》第九条行政处罚的种类:(一)警告、通报批评;(二)罚款、没收违法所得、没收非法财物;(三)暂扣许可证件、降低资质等级、吊销许可证件;(四)限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业;(五)行政拘留;(六)法律、行政法规规定的其他行政处罚。

行政强制措施和强制执行口诀

行政强制执行记忆口诀是拍滞划除行。强制措施口诀:限封冻扣(谐音记忆:先封洞口)。行政强制执行的具体方式有:1、加处罚款或者滞纳金。2、划拨存款、汇款。3、拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物。4、排除妨碍、恢复原状。5、代履行。6、其他强制执行方式。

对行政强制措施的设定权限是怎样规定的?

设定行政强制须进行事前论证和实施评估,此次提请审议的草案规定,起草法律草案、法规草案,拟设定行政强制的,起草单位应当采取听证会、论证会等形式听取意见,并向指定机关说明设定该行政强制的必要性、可能产生的影响以及听取和采纳意见的情况。行政强制的设定机关应当定期对其设定的行政强制进行评价;对已经设定的行政强制,认为不适当的,应当对设定该行政强制的规定及时予以修改或者废止。同时草案还规定公民、法人或者其他组织可以向行政强制的设定机关和实施机关就行政强制的设定和实施提出意见和建议。扩展资料根据使用场合和所追求目标的不同,并考虑到与行政强制的形式相对应,可以将行政强制措施划分为以下三种类型或形态:1、执行性强制措施执行性强制措施是行政主体针对不履行具体行政行为所确定义务的相对人,为促使其履行义务或实现与履行义务相同状态所采取的强制措施,又可以称为行政强制执行措施,甚至直接称为行政强制执行。其实,行政强制执行与其说是一种行为,倒不如说是一个过程。在这个过程中,行政主体采取相应的强制措施,直接作用于相对人,以确保义务内容的实现。对这种行政强制措施,法律也有主体、方式、程序和时限等要求。行政强制执行是对采取行政强制执行措施全过程的综合概括,其中起决定作用、居于中心地位的仍然是行政强制措施。由于采取这种行政强制措施的目的是实现义务的内容,故在理论上和实务中习惯于将其称为执行性强制措施,它理应成为整个行政强制措施的一种形态或一个组成部分。将执行性行政强制措施排除在行政强制措施之外,在逻辑上是说不通的。2、即时性强制措施即时性强制措施是行政主体在事态紧急的情况下,为排除紧急妨碍、消除紧急危险,来不及先行作出具体行政行为,而直接对相对人的人身、财产或行为采取的断然行动。行政即时强制的决定与实施往往同时作出,二者之间一般没有时间间隔,也很难作先后之分。因此,在实务中观察,行政主体采取的是一个断然的行动,有关相对人感知的是限制或影响自身权益的手段或措施。这是人们一般对行政即时强制和行政即时强制措施不加区分的主要原因。此外,由于即时强制是在事态紧急的情况下实施的,其过程相对短暂,其程序也比较简单、甚至没有强制性程序,故行政即时强制措施几乎可以等同于行政即时强制。但是在观念上,我们仍然可以将行政即时强制措施理解为行政即时强制过程中所采取的行政强制措施,简称行政即时强制措施。3、一般性强制措施这类强制措施为行政机关为了查明情况,或者为了预防、制止、控制违法、危害状态,或者为了保障行政管理工作的顺利进行,根据现实需要,依职权对有关对象的人身或财产权利进行暂时性限制的强制措施。与执行性强制措施不同,在采取这类强制措施之前,并没有为被强制的相对人设定义务的具体行政行为存在,采取这类强制措施的目的也不是为了促使相对人履行义务,其具体目的因遇到的具体情况和行政机关追求目标的不同而不同,可能是为了查明情况。也可能是为了预防、制止或控制违法行为、危害状态,还可能是为了保障和辅助后续具体行政行为的作出。与即时强制措施也不同,在采取这类强制措施之前,不存在作为即时强制事实条件的“紧急事态”,一般也没有其他特别紧急的情况,它完全是在“不紧急”或正常情况下根据需要采取的行政强制措施。参考资料来源:百度百科-行政强制措施参考资料来源:百度百科-行政强制

责令停产停业属不属于行政强制措施

责令停产停业不属于行政强制措施,属于行政处罚方式;行政强制措施包括限制公民人身自由;查封场所、设施或者财物;扣押财物;冻结存款、汇款等其他行政强制措施。行政强制执行的种类有哪几种1、间接强制执行间接强制执行是指行政主体通过间接的手段迫使义务人履行其应当履行的法定义务或者达到与履行义务相同状态的行政强制措施。2、直接强制执行直接强制执行是指义务人拒不履行其应当履行的义务时,行政强制执行机关对其人身或财产施以强制力直接强制义务人履行义务,或者通过强制手段达到与义务人履行义务相同状态的一种强制执行措施。行政强制执行的方式包括哪些1、加处罚款或者滞纳金;2、划拨存款、汇款;3、拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物;4、排除妨碍、恢复原状;5、代履行;6、其他强制执行方式。法律依据:《中华人民共和国行政强制法》第九条行政强制措施的种类:(一)限制公民人身自由;(二)查封场所、设施或者财物;(三)扣押财物;(四)冻结存款、汇款;(五)其他行政强制措施。第十条行政强制措施由法律设定。尚未制定法律,且属于国务院行政管理职权事项的,行政法规可以设定除本法第九条第一项、第四项和应当由法律规定的行政强制措施以外的其他行政强制措施。尚未制定法律、行政法规,且属于地方性事务的,地方性法规可以设定本法第九条第二项、第三项的行政强制措施。法律、法规以外的其他规范性文件不得设定行政强制措施。

可以不采取行政强制措施的情形

违法行为情节显著轻微或者没有明显社会危害的,可以不采取行政强制措施。情况紧急,需要当场实施行政强制措施的,行政执法人员应当在二十四小时内向行政机关负责人报告,并补办批准手续。行政机关负责人认为不应当采取行政强制措施的,应当立即解除。行政强制措施的种类具体内容1、执行性强制措施执行性强制措施是行政主体针对不履行具体行政行为所确定义务的相对人,为促使其履行义务或实现与履行义务相同状态所采取的强制措施,又可以称为行政强制执行措施,甚至直接称为行政强制执行;2、即时性强制措施即时性强制措施是行政主体在事态紧急的情况下,为排除紧急妨碍、消除紧急危险,来不及先行作出具体行政行为,而直接对相对人的人身、财产或行为采取的断然行动;3、一般性强制措施这类强制措施是行政机关为了查明情况,或者为了预防、制止、控制违法、危害状态,或者为了保障行政管理工作的顺利进行,根据现实需要,依职权对有关对象的人身或财产权利进行暂时性限制的强制措施。综上所述,违法行为情节显著轻微或者没有明显社会危害的,可以不采取行政强制措施。【法律依据】:《中华人民共和国行政强制法》第十六条 行政机关履行行政管理职责,依照法律、法规的规定,实施行政强制措施。违法行为情节显著轻微或者没有明显社会危害的,可以不采取行政强制措施。第十二条 行政强制执行的方式:(一)加处罚款或者滞纳金;(二)划拨存款、汇款;(三)拍卖或者依法处理查封、扣押的场所、设施或者财物;(四)排除妨碍、恢复原状;(五)代履行;(六)其他强制执行方式。第十七条 行政强制措施由法律、法规规定的行政机关在法定职权范围内实施。行政强制措施权不得委托。依据《中华人民共和国行政处罚法》的规定行使相对集中行政处罚权的行政机关,可以实施法律、法规规定的与行政处罚权有关的行政强制措施。行政强制措施应当由行政机关具备资格的行政执法人员实施,其他人员不得实施。

行政处罚,行政强制措施,行政强制执行

法律主观:行政强制措施 是指为了防止、制止或控制危害社会行为的发生,依法采取的对有关对象的人身、财产和行为自由加以暂时限制,使其保持一定状态的手段。行政强制措施与 行政处罚 的区别在于: (1)行为性质不同。行政处罚的性质是制裁,它包括一种惩罚性在内,目的在于纠正违法行为,警戒世人;强制措施实际上是一种处置,它不具有制裁性质,其目的在于预防、制止或控制危害社会的行为产生。 (2)针对的对象不同。行政处罚针对的是违法行为,针对的对象是违法者;而行政强制措施则不一定,它有可能针对违法行为,但这个行为仅仅是被怀疑违法,尚未确定其违法性,其行为者类似于 刑罚 中的 犯罪嫌疑人 。还有一些强制措施针对的根本不是违法行为。 (3)目的不同。行政处罚的目的是制止违法行为,制裁违法是为了制止违法,即制裁是手段,制止是目的。行政强制措施的目的在于预防、制止危害公共利益、公共安全、公共健康的情形发生。法律客观:《中华人民共和国行政强制法》第九条 行政强制措施的种类: (一)限制公民人身自由; (二)查封场所、设施或者财物; (三)扣押财物; (四)冻结存款、汇款; (五)其他行政强制措施。 《中华人民共和国行政强制法》第十条 行政强制措施由法律设定。 尚未制定法律,且属于国务院行政管理职权事项的,行政法规可以设定除本法第九条第一项、第四项和应当由法律规定的行政强制措施以外的其他行政强制措施。 尚未制定法律、行政法规,且属于地方性事务的,地方性法规可以设定本法第九条第二项、第三项的行政强制措施。 法律、法规以外的其他规范性文件不得设定行政强制措施。

行政强制措施和行政强制执行的区别

行政强制措施与行政强制执行均属于行政强制,两者也都通过一定的强制性措施表现出来,但二者仍有着明显的区别:1.目的不同。 行政强制执行的目的在于强制相对人履行义务或达到与履行义务相同的状态;行政强制措施的目的则是使相对人的人身与财产保持一定的状态,从而预防、制止或者控制正在发生或可能发生的违法行为或危险状态。2.前提不同。 行政强制执行的前提是法定义务人不履行法定义务;行政强制措施不以行政相对人不履行法定义务为适用条件,而是以危害社会的行为或事件的发生为前提。3.动因不同。 行政强制执行的起因只能是义务人负有不作为义务而作为或负有作为义务而不作为的行为;而行政强制措施的起因,既可以是危害社会的行为,也可以是危害社会的某种事件的发生,甚或是某种状态的出现。4.实施主体不同。 行政强制执行的实施主体包括行政机关和人民法院;行政强制措施的实施主体只有行政机关。5.结果不同。 行政强制执行的结果是以义务人履行义务或达到与履行义务相同状态而结束;行政强制措施在情况调查清楚后,经认定不需要继续实施行政强制措施的,应该解除强制、恢复原状,经认定需要继续实施强制措施的,应依法采取相应的处理决定。法律依据:《中华人民共和国行政强制法》 第二条 本法所称行政强制,包括行政强制措施和行政强制执行。行政强制措施,是指行政机关在行政管理过程中,为制止违法行为、防止证据损毁、避免危害发生、控制危险扩大等情形,依法对公民的人身自由实施暂时性限制,或者对公民、法人或者其他组织的财物实施暂时性控制的行为。行政强制执行,是指行政机关或者行政机关申请人民法院,对不履行行政决定的公民、法人或者其他组织,依法强制履行义务的行为。

行政机关实施强制执行前需要采取什么措施

行政强制执行机关可以采取的强制措施主要是扣押财物,限制当事人的人身自由,冻结存款或者是汇款,对场所进行查封等。不过,行政强制执行机关在作出强制执行决定前,应该先向行政当事人下发催告书,当事人收到催告书以后是可以进行陈述和申辩的。一、行政强制执行机关可以采取哪些强制措施?(一)限制公民人身自由;(二)查封场所、设施或者财物;(三)扣押财物;(四)冻结存款、汇款;(五)其他行政强制措施。行政工作主要负责如下:1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。法律依据《行政强制法》第三十四条 行政机关依法作出行政决定后,当事人在行政机关决定的期限内不履行义务的,具有行政强制执行权的行政机关依照本章规定强制执行。第三十五条 行政机关作出强制执行决定前,应当事先催告当事人履行义务。催告应当以书面形式作出,并载明下列事项:(一)履行义务的期限;(二)履行义务的方式;(三)涉及金钱给付的,应当有明确的金额和给付方式;(四)当事人依法享有的陈述权和申辩权。第三十六条 当事人收到催告书后有权进行陈述和申辩。行政机关应当充分听取当事人的意见,对当事人提出的事实、理由和证据,应当进行记录、复核。当事人提出的事实、理由或者证据成立的,行政机关应当采纳。第三十七条 经催告,当事人逾期仍不履行行政决定,且无正当理由的,行政机关可以作出强制执行决定。强制执行决定应当以书面形式作出,并载明下列事项:(一)当事人的姓名或者名称、地址;(二)强制执行的理由和依据;(三)强制执行的方式和时间;(四)申请行政复议或者提起行政诉讼的途径和期限;(五)行政机关的名称、印章和日期。在催告期间,对有证据证明有转移或者隐匿财物迹象的,行政机关可以作出立即强制执行决定。第三十八条 催告书、行政强制执行决定书应当直接送达当事人。当事人拒绝接收或者无法直接送达当事人的,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》的有关规定送达。第三十九条 有下列情形之一的,中止执行:(一)当事人履行行政决定确有困难或者暂无履行能力的;(二)第三人对执行标的主张权利,确有理由的;(三)执行可能造成难以弥补的损失,且中止执行不损害公共利益的;(四)行政机关认为需要中止执行的其他情形。中止执行的情形消失后,行政机关应当恢复执行。对没有明显社会危害,当事人确无能力履行,中止执行满三年未恢复执行的,行政机关不再执行。

行政强制措施12种

行政强制执行的12种方法包括:强制传唤,强制拘留,遣送出境,强制许可,强制扣留,强制拍卖,强制拆除,强制履行,强制隔离治疗等。如果是县级以上人民政府根据自己管辖的具体范围,在当事人不履行相关义务的情况下,基本上都可以采取行政强制执行措施。一、行政强制措施12种的方式包括什么?1、强制传唤。如《治安管理处罚条例》第34条的规定。2、强制拘留。如《治安管理处罚条例》第35条的规定。财税。3、强制履行。如《兵役法》第61条的规定。4、遣送出境。如《外国人入境出境管理法》第27条的规定。5、强制遣回原地。《集会游行法》第33条的规定。6、强制隔离治疗。《传染病防治法》第24条规定。7、强制许可。《专利法》第52条规定。8、强制扣缴。《税收征收管理办法》第26条规定。9、强制退还。《土地管理法》第43条、第52条规定。10、强制拆除。《城市规划法》第40条、第42条规定。11、变价抵缴。《海关法》第37条规定。12、强制拍卖。《税收征收管理法》第26条规定。二、行政处罚和行政强制执行的区别1、性质不同。行政处罚是对违反行政法律规范行为的一种制裁,而行政强制执行不是制裁,不以设定某种新的义务为宗旨,本质上属于执行行为,在相对方开始履行或应允履行行政处理决定或义务时,强制执行措施即应停止。2、目的不同。行政强制执行的目的是为了促使被强制人履行法定义务,而行政处罚的主要目的是为了惩戒行政违法行为。3、实施的机关不同。行政强制执行除由行政机关实施外,主要由人民法院依行政机关的申请而实施;而行政处罚只能由行政机关或法定组织实施。行政强制执行和行政处罚是不一样的,其实行政强制执行的前提条件不一定是当事人不接受行政处罚,在没有任何行政处罚的情况下也可以进行强制执行措施,比如对违章建筑,对搭建违章建筑的当事人通常不会有什么处罚,所谓的处罚就是强制拆迁违章建筑。我国对于不配合执行的行政相对人的规定是十分的严格的,和刑事诉讼和民事诉讼的程序一样,都是会被强制执行的,此时我们应当注意相关的法律法规的规定等。希望以上内容能对您有所帮助,如果您还有其它问题请咨询专业律师。【法律依据】:《中华人民共和国行政强制法》第二条行政强制措施是指行政机关在行政管理过程中,为制止违法行为、防止证据损毁、避免危害发生、控制危险扩大等情形,依法对公民的人身自由实施暂时性限制,或者对公民、法人或者其他组织的财物实施暂时性控制的行为。

安徽省行政许可中介服务管理办法

第一条 为规范行政许可中介服务,促进和保障行政许可的依法实施,优化经济社会发展环境,根据有关法律法规,结合本省实际,制定本办法。第二条 本办法所称行政许可中介服务(以下简称许可中介服务),是指行政许可机关依法要求申请人委托中介服务组织开展的作为行政许可条件的有偿服务。第三条 本省行政区域内的许可中介服务管理,适用本办法。  其他行政行为所需中介服务的管理,参照本办法执行。第四条 县级以上人民政府应当加强对所属部门、下级人民政府实施行政许可的监督检查,及时纠正行政许可实施中的违法行为;对许可中介服务实行清单管理,向社会公布许可中介服务项目清单;培育许可中介服务市场,鼓励许可中介服务公平竞争。第五条 行政许可机关应当在受理许可的办公场所和本机关政府网站公布许可中介服务项目的名称、设定依据和许可中介服务基本要求。法律、行政法规或者国务院决定对许可中介服务有资质资格要求的,一并公布资质资格要求。第六条 行政许可机关应当在受理许可的办公场所和本机关政府网站,政务服务机构应当在政务服务办事大厅设立公示栏,公示许可中介服务组织的名称、办公地址、联系方式,为行政许可申请人选择中介服务提供方便。每一许可中介服务项目,公示具备法定资质资格的许可中介服务组织不得少于3家。具备法定资质资格的许可中介服务组织均可申请列入公示栏。第七条 行政许可机关不得有下列行为:  (一)在法律、法规规定和国务院决定之外增设许可中介服务项目;  (二)为行政许可申请人指定许可中介服务;  (三)将行政许可事项转交许可中介服务组织办理;  (四)限制或者变相限制本行政区域外的许可中介服务组织开展许可中介服务;  (五)通过设定特别条件、提高或者降低标准采信特定许可中介服务组织的中介服务等形式,变相为行政许可申请人指定许可中介服务。第八条 行政许可机关不得与许可中介服务组织有职能、人员、财务等方面的直接或者间接利益关系。第九条 许可中介服务组织提供许可中介服务,应当遵循平等自愿、公平公正、诚实信用的原则,遵守法律、法规、规章的规定和执业规程、执业标准、执业技术规范。第十条 许可中介服务组织应当在其受理服务委托的场所和本组织的网站公示下列信息,并保证公示信息的真实:  (一)本组织的执业许可;  (二)本组织及其从业人员的资质资格许可;  (三)可提供的许可中介服务项目、服务流程、办理时限;  (四)服务收费依据、标准和计算方式;  (五)服务投诉方式。  许可中介服务组织应当优化许可中介服务流程,提高服务效率。第十一条 许可中介服务组织应当向委托人一次性告知办理许可中介服务事项需提供的全部材料目录。第十二条 许可中介服务组织应当如实记录许可中介服务的执业情况,对许可中介服务的法律后果终身负责。执业情况记录应当妥善保存备查。第十三条 许可中介服务组织应当按照其公示的标准和合同约定,向委托人收取许可中介服务费用。列入政府定价目录的许可中介服务,应当按照政府价格主管部门核定的标准收取费用。第十四条 行政许可机关应当直接采信许可中介服务组织依法提供的许可中介服务结论。  法律、法规规定行政许可机关应当对许可中介服务结论进行审核的,由行政许可机关依法审核。审核所需费用,由行政许可机关承担。  行政许可机关不采信许可中介服务结论,应当向行政许可申请人、许可中介服务组织书面说明不予采信的理由。  行政许可机关应当定期公示采信的全部许可中介服务的办理主体、期限、收费等情况,接受社会监督。第十五条 许可中介服务组织的登记管理机关应当建立信息公示系统,公示许可中介服务组织登记、备案、受到行政处罚和其他依法应当公示的信息。  许可中介服务组织的行业主管部门应当公示许可中介服务组织资质资格许可、受到行政处罚和其他依法应当公示的信息,并将公示的信息向许可中介服务组织的登记管理机关通报。  法律、法规对许可中介服务组织的信息公示另有规定的,从其规定。第十六条 行政许可申请人、许可中介服务组织发现行政许可机关违反本办法第五条至第八条规定的,可以向行政许可机关所属的人民政府或者同级监察机关、政务服务机构举报。接到举报的机关应当依法组织调查、处理,或者转交有权机关调查、处理。调查、处理的结果,应当书面告知举报人。

山东行政学院属于正规大学吗

关于这个问题,你问得就很有水平。山东行政学院还有一个名字,叫做山东省委党校。你觉得它够正规不?

行政单位的拨出经费和经费支出有什么区别的

你好!最简单的回答就是:拨出经费——给别人用的;经费支出——给自己用的。希望对你有所帮助!

行政单位会计中银行存款和经费支出科目的区别

  一、拨入经费和拨出经费  1、拨入经费(总帐)帐户,用来核算由财政部门或上级主管部门拨入的预算经费,余额一般在贷方,反映拨入经费的累计数。应设“拨入经常性经费”和“拨入专项经费”两个明细科目。  ①收到经费拨款单时,借:银行存款贷:拨入经费  ②缴回拨款时,借:拨入经费  贷:银行存款  ③年终结帐时,将本帐户的贷方余额(不含预拨下年度经费)转入“结余”帐户,年终转帐后本帐户无余额。借:拨入经费贷:结余  2、拨出经费(总帐)帐户,核算主管会计单位按核定预算拨付所属单位的预算资金。余额一般在借方,反映拨出经费的累计数。应使用财政部门统一的“财政拨款凭证”四联单,不得用支票拨付和所属单位打收条的方式拨款。  ①转拨经费时,借:拨出经费-××单位  贷:银行存款  ②收回或冲销转出时,借:银行存款  贷:拨出经费  ③年终结帐时,将本帐户的借方余额(不含预拨下年度经费)转入“结余”帐户,年终转帐后本帐户无余额。  借:结余贷:拨出经费  本帐户应按所属单位设置明细帐。  二、应缴财政专户款和预算外资金收入  1、应缴财政专户款(总帐)帐户,核算行政单位按规定代收的应上缴财政专户的预算外资金,余额一般在贷方,反映应缴未缴数,年终本科目应无余额。  ①收到应上缴财政专户的各项收入时,借:银行存款,  贷:应缴财政专户款  ②上缴财政专户时,借:应缴财政专户款  贷:银行存款  应按照预算外资金的类别设置明细帐。  2、预算外资金收入(总帐)帐户,用来核算预算外资金的收入情况,余额一般在贷方,反映预算外收入的累计数。  ①收到从财政专户拨入的预算外资金时,借:银行存款贷:预算外资金收入  ②主管部门收到财政专户核拨的属于所属单位的预算外资金时,应通过“暂存款”帐户核算。  收到时,借:银行存款  贷:暂存款  转拨时,借:暂存款  贷:银行存款  ③年终结帐时将本帐户的贷方余额转入“结余”科目,借:预算外资金收入,贷:结余  年终转帐后本帐户无余额。  三、其他收入  其他收入包括零星杂项收入,如变卖旧报刊杂志的收入;有偿服务收入,是指财政部门规定不用上交的收入;有价证券、银行存款利息的收入。  ①经财政部门批准不上交的零星收入、有偿服务收入、有价证券利息收入、固定资产处置和残值变价收入,借:银行存款(现金)贷:其他收入  ②冲销其他收入时,借:其他收入贷:银行存款(现金)  ③年终结帐时,将本帐户的贷方余额转入“结余”帐户,年终转帐后本帐户无余额。借:其他收入贷:结余  四、经费支出  经费支出核算行政单位在业务活动中发生的各项支出。  经费支出按开支对象分为人员经费、公用经费、对个人和家庭的补助支出。  人员经费包括:基本工资、津贴、奖金、社会保障费、其他;  公用经费包括:公务费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、交通费差旅费、会议费、培训费、招待费、福利费、劳务费、就业补助费、租赁费、物业管理费、维修费、专用材料费,办公设备购置费、专用设备购置费、交通工具购置费、图书资料购置费、其他;  对个人和家庭的补助支出:离休费、退休费、退职(役}费、抚恤和生活补助、医疗费、住房补贴、助学金、其他。  经费支出(总帐)帐户,用来核算本单位预算经费的实际支出数,余额一般在借方,反映经费支出的累计数。  ①财政直接支付的核算,由财政直接支付的工资,年终应根据《财政直接支付入帐通知书》和代发工资的银行盖章转回的工资发放明细表,  主管部门:借:经费支出(本单位)  拨出经费(转拨所属单位)  贷:拨入经费  所属单位:借:经费支出  贷:拨入经费  ②对实行集中支付的政府采购,可根据《政府采购支付转移通知书》作相同的分录,属于固定资产的同时记:借:固定资产贷:固定基金  ③依据支出的原始凭证,借:经费支出-  贷:现金或银行存款  ④年终结帐时,将本帐户的借方余额转入“结余”帐户,  借:结余  贷:经费支出,年终转帐后本帐户无余额。  帐户应按财政部门统一规定的“目”级支出科目设置明细帐。  五、结转自筹基建  结转自筹基建(总帐)帐户,核算经批准用拨入经费以外的资金安排基本建设,其所筹集并转入建设银行的资金。余额一般在借方。  ①转存建设银行时,  借:结转自筹基建  贷:银行存款  ②基建项目完工后剩余资金收回时,  借:银行存款  贷:结转自筹基建  ③年终结帐时,将本帐户的借方余额转入“结余”帐户,  借:结余  贷:结转自筹基建,  年终转帐后本帐户无余额。  六、现金  现金(总帐)帐户,核算行政单位的库存现金,余额一般在借方,反映库存现金的数额。  ①收到现金时,借:现金,  贷:有关收入科目  ②提取现金时,借:现金,  贷:银行存款  ③支出现金时,借:经费支出,  贷:现金  应设置“现金日记帐”,由出纳人员根据现金收付款凭证,按照业务发生的顺序逐笔登记。每日业务终了,应计算出当日的现金收入合计数、现金支出合计数和余额,并将余额与实际库存数核对相符。  七、银行存款  银行存款(总帐)帐户,核算行政单位存入银行及其他金融机构的各种款项,余额一般在借方,反映银行存款数额。  ①通过银行结算取得收入时,借:银行存款,  贷:有关收入科目  ②将现金取存入银行时,借:银行存款,  贷:现金  ③通过银行结算支出时,借:经费支出,  贷:银行存款  应按开户银行、存款种类,分别设置“银行存款日记帐”,由出纳人员根据银行收付款凭证,按照业务发生的顺序逐笔登记。每日业务终了,应结出余额。应定期与银行对帐,至少每月核对一次。月份终了,单位帐面余额与银行对帐单余额之间如有差额,应逐笔查出原因,分别情况进行处理。属于未达帐项,应按月编制“银行存款余额调节表”,调节相符  八、有价证券  有价证券(总帐)帐户,核算行政单位购入的有价证券,余额一般在借方,反映尚未兑付的有价证券本金数。  ①购入有价证券时,借:有价证券,  贷:银行存款  ②兑付本息时,借:银行存款,  贷:有价证券(本金)、其他收入(利息)  九、暂付款  暂付款(总帐)帐户,核算行政单位待核销的结算款项,余额一般在借方,反映尚待结算的暂付款累计数。  ①发生暂付款时,借:暂付款,  贷:现金或银行存款  ②结算收回时,借:现金或银行存款,  贷:暂付款  ③核销转列支出时,借:经费支出等有关科目,  贷:暂付款  本帐户应按债务单位或个人名称设置明细帐。  十、库存材料  库存材料(总帐)帐户,核算行政单位大宗购入、需要库存的材料,余额一般在借方,反映库存材料的实际库存数。办公材料随买随用的,可不设本科目。  ①购入材料并已验收入库时,借:库存材料,  贷:银行存款等有关科目  ②领用出库时,借:经费支出,  贷:库存材料  购入材料以购价作为入帐价格。材料采购、运输过程中发生的差旅费、运杂费等不记入库存材料价格,直接列入有关支出科目核算。  本帐户应按照库存材料的类别、品种设置明细帐,并根据库存材料入库、出库单逐笔登记。  ③库存材料至少每年应盘点一次,对于发生的盘盈、盘亏等情况,应查明原因,作出处理。  盘盈时,借:库存材料,  贷:经费支出  盘亏时,借:经费支出,  贷:库存材料  属于非正常性的毁损,应按规定的程序报经批准后处理。  十一、固定资产  固定资产指一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用年限在一年以上的资产。单位价值未达到以上标准,但耐用年限在一年以上的大批同类物资,也作为固定资产管理。  固定资产一般分为六类:房屋建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产。固定资产(总帐)帐户,核算行政单位固定资产的原价,余额一般在借方,反映所有固定资产的总值。  ①购建固定资产时,借:经费支出-办公设备,  贷:银行存款  同时,借:固定资产-办公设备,  贷:固定基金  ②接受捐赠的固定资产,借:固定资产-×××,  贷:固定基金  ③盘盈的固定资产,按重值价,借:固定资产,  贷:固定基金  ④调出变买的固定资产,按帐面价,借:固定基金,  贷:固定资产  ⑤盘亏、毁损、报废的固定资产,按减少固定资产的帐面原值销帐。  借:固定基金,  贷:固定资产  ⑥毁损、报废的固定资产清理过程中发生残值收入,  借:现金,  贷:其他收入  发生的支出,借:经费支出,  贷:现金  本帐户应按固定资产分类设置明细帐或固定资产卡片。  固定资产入帐价值的确认:  ⑴购入、调入的固定资产,按实际支付的买价、调拨价加上发生的运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费记帐。  ⑵自己建造的固定资产,按建造过程中实际发生的全部支出记帐。  ⑶改建、扩建的固定资产,按照改建、扩建过程中发生的支出,减去改建、扩建过程中发生变价收入后的净增加值,增记固定资产。  ⑷接受捐赠的固定资产,按照同类固定资产的市场价格记帐,发生的相关费用,应记入固定资产价值。  ⑸无偿调拨的固定资产,应当按估计价格记帐。  ⑹盘盈的固定资产,按照重值完全价值记帐。  ⑺已使用但尚未办理移交手续的固定资产,可先按估价记帐,待确定价值后,再进行调整。  购置固定资产过程中发生的差旅费,不记入固定资产价值。  5、已入帐的固定资产,除发生下列情况外,不得任意变动:  ⑴根据国家规定对固定资产进行重新估价;  ⑵增加补充设备或改良装置的;  ⑶将固定资产一部分拆除的;  ⑷根据实际价值调整原来暂估价值的;  ⑸发现原来固定资产价值有错误的。  十二、应缴预算款  应缴预算款主要包括:纳入预算管理的政府性基金、行政性收费、罚款、没收财物变价款、赃款和赃物变价款、其他按照预算管理规定应上缴预算的款项。  应缴预算款(总帐)帐户,核算行政单位按规定应缴入国家的预算款,余额一般在贷方,反映应缴未缴数。年终本科目应无余额。  ①收到应缴预算款项时,借:银行存款(现金)  贷:应缴预算款  ②上缴时,借:应缴预算款  贷:银行存款  应按照应缴预算款项的类别设置明细帐。  十三、暂存款  暂存款(总帐)帐户,核算行政单位发生的临时性暂存、应付等待结算款项,余额一般在贷方,反映尚未结算的暂存款数额。  ①收到暂存款时,借:银行存款或现金,  贷:暂存款  ②冲转或结算退还时,借:暂存款,  贷:银行存款或现金  应按照债权单位或个人名称设置明细帐。  十四、固定基金  固定基金(总帐)帐户,核算行政单位因购入、调入、建造、接受捐赠以及盘盈固定资产所形成的基金,余额一般在贷方,反映固定基金总额。  ①增加固定基金时,借:固定资产等科目,  贷:固定基金  ②减少固定基金时,借:固定基金,  贷:固定资产等科目  十五、结余  结余(总帐)帐户,核算行政单位各项收支相抵后的累计余额,余额一般在贷方,反映单位滚存结余。  ①年终将“拨入经费”(不含预拨下年经费)、“预算外资金收入”和“其他收入”科目的余额转入结余的贷方,  借:拨入经费(不含专款)  贷:结余  预算外资金收入  其他收入  ②将“经费支出”(不含预拨下年经费)、“拨出经费”和“结转自筹基建”科目的余额转入结余的借方,  借:结余  贷:经费支出(不含专款)  拨出经费(不含专款)  结转自筹基建  有专项资金的单位应将结余分为经常性结余和专项结余进行明细核算。

行政事业单位经费支出的原则是什么

不花自己的钱.................................................

行政支出和事业支出的区别?

行政支出和事业支出的区别一、概念上的区别:行政单位支出行政单位在业务活动中发生的各项支出.包括为开展业务活动发生的所有支出,如工资及福利费、公务活动费用、设备的修缮费等等;经费支出的来源主要是财政或上级部门的拨款,拨入经费之间有着某种对应关系;经费支出需要单独核算,并向财政或上级部门单独列报;经费支出的开支范围和开支标准都有具体规定,行政单位必须按规定的范围和标准办理支出.行政单位支出要按上级或财政部门核准的预算和用款计划,以及预算所规定的支出范围和用途使用经费.如果需要改变用途所规定的支出范围和用途使用经费.如果需要改变用途和范围,要按照规定程度上报上级部门,并经批准后方可执行.按照定员、定额和开支标准办理经费支出.分清资金渠道,严格划分经常性和专项支出.事业单位支出是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动发生的支出.事业单位支出包括事业支出、对附属单位补助支出、上缴上级支出、经营支出和其他支出等.有财政补助收入的事业单位,其财政补助资金必须按拟订的用途使用,不得自行改变资金用途;事业单位的事业用途使用,不得自行改变资金用途;事业单位的事业支出应当根据财政补助收入、上级补助收入、事业收入和其他收入等的情况统筹安排,上述收入原则上不得用于经营支出;有经营活动的事业单位应正确划分事业支出和经营支出的项目列入事业支出,也不得将应列入事业支出的项目列入经营支出.事业单位的支出一般应当在实际支付时予以确认,并按照实际支付金额进行计量.采用权责发生制确认的支出或者费用,应当在其发生时予以确认,并按照实际发生额进行计量.二、账务上的区别:1、对财政直接支付的支出,预算单位根据财政国库支付执行机构委托代理银行转来的《财政直接支付入账通知书》及《财政直接支付凭证》回执联等原始凭证登记会计账,会计分录为:事业单位:借:事业支出、专款支出等贷:财政补助收入或事业收入--财政直接支付如果财政直接支付部分的支出构成新增固定资产的,应同时登记固定资产账;会计分录为:借:固定资产贷:固定基金行政单位:借:经费支出贷:拨入经费或预算外资金收入--财政直接支付如果财政直接支付部分的支出构成新增固定资产的,应同时登记固定资产账,会计分录为:借:固定资产贷:固定基金事业单位会计的基本支出和项目支出包括那些?基本支出包括三个内容:一、工资福利支出(在职人员的工资、津贴、奖金、加班费、各类社会保险)二、商品服务支出(即日常的办公费、水电费、旅差费、工会费、福利费等)三、对家庭和个人的补助支出(离退休人员的离退休费、困难职工生活补助、抚恤金、学校的奖学金、对职工个人工作奖励、独生子女保健费等)项目支出,指的是由于单位的业务需要某块(个)业务开支的经费额度较大的,在编制部门预算时将这些开支较大的业务分类进行申报,如:事业单位可以有专门的购买设备专用款项,行政单位可以有专项研究费用.财务处理中行政支出和事业支出的区别是什么?

行政事业单位的公用支出包括哪些?

行政事业单位支出主要包括:1、人员经费支出,是指为了开展专业活动的需要,用于个人方面的开支。如基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、助学金。2、公用经费支出,是指为了完成事业活动,用于公共服务方面的开支。包括公务费、业务费、设备购置费、修缮和其他费用等。

行政支出包括哪些

行政支出包括以下几点:1、国家权力机关经费支出,即各级人民代表大会及其常务委员会的经费支出;2、国家行政机关经费支出,即各级人民政府及其所属各行政管理机关的经费支出;3、国家各级审判、检察机关的经费支出;4、中国人民政治协商会议全国委员会机关和各级地方委员会机关的经费支出;5、中央机关和各级地方组织机构机关的经费支出,中国共产主义青年团、中华全国妇女联合会中央机关和各级地方组织机构机关的经费支出。行政管理工作包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。法律依据《中华人民共和国宪法》第三十条 中华人民共和国的行政区域划分如下:(一)全国分为省、自治区、直辖市;(二)省、自治区分为自治州、县、自治县、市;(三)县、自治县分为乡、民族乡、镇。直辖市和较大的市分为区、县。自治州分为县、自治县、市。自治区、自治州、自治县都是民族自治地方。

行政事业单位经费上交如何做账

行政事业单位经费上交如何做账一、行政单位发生的费用支出,应做会计分录:借:经费支出贷:财政拨款收入、零余额账户用款额度、银行存款等二、说明:《行政单位会计制度》规定行政单位设置的支出类科目只有两个,经费支出和拨出经费.1、"经费支出"科目核算行政单位在开展业务活动中发生的各项支出.主要账务处理如下:(1)计提单位职工薪酬时,按照计算出的金额,借记本科目,贷记"应付职工薪酬"科目.(2)支付外部人员劳务费,按照应当支付的金额,借记本科目,按照代扣代缴个人所得税的金额,贷记"应缴税费"科目,按照扣税后实际支付的金额,贷记"财政拨款收入"、"零余额账户用款额度"、"银行存款"等科目.(3)支付购买存货、固定资产、无形资产、政府储备物资和工程结算的款项,按照实际支付的金额,借记本科目,贷记"财政拨款收入"、"零余额账户用款额度"、"银行存款"等科目;同时,按照采购或工程结算成本,借记"存货"、"固定资产"、"无形资产"、"在建工程"、"政府储备物资"等科目,贷记"资产基金"及其明细科目.(4)发生其他各项支出时,按照实际支付的金额,借记本科目,贷记"财政拨款收入"、"零余额账户用款额度"、"银行存款"等科目.2、"拨出经费"科目核算行政单位向所属单位拨出的纳入单位预算管理的非同级财政拨款资金,如拨给所属单位的专项经费和补助经费等.行政事业单位结转经费应该如何做账在"本年累计"发生额的次行,将年初余额按其同方向记入发生额栏内,并在"摘要"栏内填明"上年结转"字样.在次行登记年末余额,如为借方余额,填入贷方发生额栏内,反之记入借方,并在"摘要"栏填明"结转下年"字样.同时,在该行的下端加计借、贷各方的总计数,并在该行"摘要"栏内填列"总计"两字,在"借或贷"栏内填"平"字,在余额栏的"元"位上填列"0"符号,以示账目已结平.1、年终,应将"事业收入"贷方余额全部转入"事业结余"科目:借:事业收入贷:事业结余2、年终,应将"经营收入"贷方余额全部转入"经营结余"科目:借:经营收入贷:经营结余3、年终,应将附属单位缴款贷方余额全部转入"事业结余"科目:借:附属单位缴款贷:事业结余行政事业单位经费上交如何做账?关于这个问题,大家在学习过本文小编的整理的相关内容之后,对本题掌握了吗?行政事业单位的一些财务知识,不常用也不能忽视,万一我们有机会成为他们中的一员呢.感谢大家,下期再见.

行政单位的项目支出包括哪些?

行政支出包括以下几点:1、国家权力机关经费支出,即各级人民代表大会及其常务委员会的经费支出;2、国家行政机关经费支出,即各级人民政府及其所属各行政管理机关的经费支出;3、国家各级审判、检察机关的经费支出;4、中国人民政治协商会议全国委员会机关和各级地方委员会机关的经费支出;5、中央机关和各级地方组织机构机关的经费支出,中国共产主义青年团、中华全国妇女联合会中央机关和各级地方组织机构机关的经费支出。行政管理工作包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。法律依据《中华人民共和国宪法》第三十条 中华人民共和国的行政区域划分如下:(一)全国分为省、自治区、直辖市;(二)省、自治区分为自治州、县、自治县、市;(三)县、自治县分为乡、民族乡、镇。直辖市和较大的市分为区、县。自治州分为县、自治县、市。自治区、自治州、自治县都是民族自治地方。

行政单位支出包括哪些

(1)按照支出的性质不同,分为经常性支出、专项支出和自筹基本建设支出;经常性支出是指行政单位为维持正常运转和完成专项或特定工作任务发生的资金耗费。经常性支出和专项支出的具体项目包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保险费、公务费、修缮费、设备购置费、其他费用等。行政单位的各项支出按实际支出数额记账。(2)按照支出的对象和用途不同,分为人员经费支出和公用经费支出。行政单位支出包括经费支出、拨出经费、结转自筹基建。经费支出是行政单位在业务活动中发生的各项支出。拨出经费是行政单位按核定预算拨付所属单位的预算资金。结转自筹基建是行政单位经批准用拨入经费款以外的资金安排基本建设,其所筹集并转存建设银行的资金。管理方法(1)经常性支出管理。经常性支出是指行政单位为维持正常运转和完成日常工作任务发生的资金耗费,又称正常经费支出。(2)专项支出管理。专项支出是指行政单位为完成专项或特定工作任务,从财政部门和上级主管部门取得的有指定项目和用途的专项资金支出。(3)自筹基本建设支出的管理。自筹基本建设支出,是指行政单位经批准用财政预算拨款以外的资金安排的基本建设支出。(4)人员经费支出管理。人员经费支出是指行政(事业)单位用于职工个人方面的费用开支。按照财政预算支出科目具体分为基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费和助学金等。(5)公用经费支出管理。公用经费支出是指行政(事业)单位为了完成工作任务而用于单位公共事务方面的费用开支。按照财政预算支出科目具体分为公务费、设备购置费、修缮费、业务费和其他支出等。行政支出影响因素是怎样行政管理支出与国家政治、经济体制以及各个时期的方针、政策密切相关。在中国,影响行政管理支出的因素主要有:1、机构、人员因素。行政管理支出中直接用于人员的开支约占50%,机构和人员的增减对行政管理支出增减起决定作用。2、政策性补贴和物价因素。物价上涨使对职工的补贴增多,国家机关、党派、团体开展公务活动的支出也会相应增多。3、管理因素。主要指财务管理水平的高低对行政管理支出效益的影响。另外,国家财政收入水平对行政管理支出也有重要影响。政支出费用构成怎样行政支出按用途划分,可以分为人员经费和公用经费两个部分。人员经费是指用于保证行政人员正常行使其职责的费用支出,包括上述政府权利机构、行政机关和外事机构的工作人员的工资、津贴与离退休人员费用等;公用经费是指用于保证政府机构正常开展公务而花费的支出,包括公务费、修缮费、业务费和购置费等。按支出用途的不同,行政支出可分为基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、设备购置费、修缮费、业务费和其他费用等。虽然行政支出作为一种消费性支出,不会直接创造物质财富,但是它保证了政府机构的正常有效运转,保证了政府职能的实现,从而提高了资源配置的效率,促进了宏观经济的平稳运行,改善了收入分配状况。而且,随着社会经济的发展,社会对这方面的要求会越来越高,相应地,行政管理支出就会增加。因此,在经济发展的基础上维持行政管理支出的稳定增长是完全必要的,但行政管理支出的增长必须以经济的发展为基础,必须与政府的财力保持恰当的比例,而不能超越现实的经济能力。需要注意的是,政府机关的行政支出都是财政拨款的,不能随意支出。法律依据《中华人民共和国宪法》第三十条 中华人民共和国的行政区域划分如下:(一)全国分为省、自治区、直辖市;(二)省、自治区分为自治州、县、自治县、市;(三)县、自治县分为乡、民族乡、镇。直辖市和较大的市分为区、县。自治州分为县、自治县、市。自治区、自治州、自治县都是民族自治地方。

广东省行政事业单位公用经费预算定额标准

1、办公用品费:每人每年不超过300元。2、交际应酬费:每人每年不超过500元。3、差旅费:出差补贴按照国家和省级标准执行,人员外出交通和住宿费用按照审批制度报销。4、培训费:每人每年不超过2000元。5、会议费:每人每年不超过500元。

行政事业单位部门预算如何编制

  部门预算是部门依据国家有关政策规定及其行使职能的需要,由基层预算单位编制,逐级上报、审核、汇总,经财政部门审核后提交立法机关依法批准的涵盖部门各项收支的综合财政计划。主要包括:收入、基本支出和项目预算等内容。  (l)收入预算的编制。  部门应根据历年收入情况和下一年度收入增减变动因素,测算本部门取得的各项收入(不含国家税收)来源。收入预算要按收入类别逐项测算、编制,其中部门自行组织的行政性收费和预算外收入,要列明具体的单位和项目。  (2)基本支出预算的编制。  各部门要根据国家现有的经费政策和规定测算本部门的人员经费和公用经费;要按照预算年度所有因素和事项,分别轻重缓急测算每一级科目支出需求。基本支出预算包括人员经费和公用经费。  人员经费包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费等。人员经费预算应按机构编制主管部门批准的人员编制内的实有人数和国家规定的工资、津贴、补贴标准测算。  公用经费包括公务费、小型设备购置费和修缮费、业务费和业务招待费等。各部门和单位应根据现有的公共资源情况和业务工作性质,按照财政部核定的公用经费单项定额标准和调整系数测算、编制。  (3)项目预算的编制。  项目预算包括:行政事业单位公用经费中的大型修缮费、购置费等;列入部门预算中的国家专门设立的事业发展项目支出;基本建设、挖潜改造、科技三项费用、支援农村生产性支出等建设性专项支出。  部门申报项目时要进行可行性论证,对提出的项目从技术、财务、成本费用、组织机构、社会效益等方面进行分析,并列入项目备选库,财政部根据各部门事业发展需要和国家财力可能统筹安排。

苏州园区行政区划

截至目前,苏州园区下辖四个街道和四个社区工作委员会,分别是娄葑街道、斜塘街道、唯亭街道、胜浦街道、湖西社区工作委员会、湖东社区工作委员会、月亮湾社区工作委员会、东沙湖社区工作委员会。苏州园区行政区划苏州市下辖5个市辖区,分别是姑苏区、虎丘区、吴中区、相城区、吴江区以及苏州工业园区,代管4个县级市,分别是常熟、张家港、昆山、太仓。苏州园区于1994年2月经中华人民共和国国务院批准设立为经济技术开发区,主导产业包括了电子信息、生物医药、纳米技术等。苏州园区有高速公路、国省道、铁路、水路等交通网络,其中境内拥有沪宁高速公路、苏嘉杭高速公路、312国道等国家骨干路网以及1000余千米的城市道路。

行政是做什么的

行政是做什么的 1、负责办公室日常办公制度维护、管理; 2、负责办公室各部门办公后勤保障工作; 3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤; 4、建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责,必要时配合人力资源参与招聘工作; 5、处理公司对外接待工作,包含接待和前台任务; 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动; 7、协助总经理处理行政外部事务; 8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务; 9、完成领导交办其它的工作内容。 行政部门通过参与和保障企业的经营活动,让专业岗位从事务性工作中脱离出来,提高人力资源和物质资产的利用效率来实现本部门存在的意义。 我认为具体工作可分为四大类:1、基础环境保障。2、业务流程保障。3、行为制度建设。4、综合事务管理。 基础环境保障: 企业实施经营活动通常要依托办公场所及各类设施装置,并要考虑安全、舒适、整洁、美观等适宜工作的基本要素,建立和维护这种基础环境是行政部门的职能之一。 业务流程保障: 业务流程是企业的经脉,它围绕着客户需求来调动企业中的各项资源来达成业务目标。业务流程的顺利运转,主要在于流程的合理设计及业务部门的日常执行与优化管理。 行政部对业务流程的保障意义,更多的指的是任务优先顺序的考量,以及在流程变化时对行政资源需求的快速响应。 资源是有限的,优先保障业务流程的运转,是行政部门工作的重要指导原则。 行为制度建设: 市场竞争不亚于战场交锋,看一个企业能否令行禁止,往往就预示出了战争的结果。行为制度的建设更多的体现了行政管理的监督与控制职能,是企业文化和管理氛围的重要影响要素。 综合事务管理: 其他行政事务。 网页连结 行政从狭义地讲,指国家职能中,除了立法和司法以外的全部职能的总称; 行政从广义地讲,指作为决策职能的政治之外的执行职能。 “行政”指的是一定的社会组织,在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。 行政主要任务: (一)分析评价。 编制全国主体功能区规划,首先要对国土空间进行客观分析评价。科学确定指标体系,利用遥感、地理资讯等空间分析技术和手段,对全国或本地区的所有国土空间进行综合分析评价,作为确定主体功能区的基本依据。分析评价采用全国统一的指标体系,统筹考虑以下因素: 一是资源环境承载能力。即在自然生态环境不受危害并维系良好生态系统的前提下,特定区域的资源禀赋和环境容量所能承载的经济规模和人口规模。主要包括:水、土地等资源的丰裕程度,水和大气等的环境容量,水土流失和沙漠化等的生态敏感性,生物多样性和水源涵养等的生态重要性,地质、地震、气候、风暴潮等自然灾害频发程度等。 二是现有开发密度。主要指特定区域工业化、城镇化的程度,包括土地资源、水资源开发强度等。 三是发展潜力。即基于一定资源环境承载能力,特定区域的潜在发展能力,包括经济社会发展基础、科技教育水平、区位条件、历史和民族等地缘因素,以及国家和地区的战略取向等。 (二)确定主体功能区。 在分析评价的基础上,根据人口居住、交通和产业发展等对空间需求的预测以及对未来国土空间变动趋势的分析,在国家和省级主体功能区规划中确定各类主体功能区的数量、位置和范围。 确定主体功能区的数量、位置和范围后,要根据各个主体功能区的资源环境承载能力、现有开发密度和发展潜力,明确各个主体功能区的定位、发展方向、开发时序、管制原则等。 国家层面的四类主体功能区不覆盖全部国土,优化开发、重点开发和限制开发区域原则上以县级行政区为基本单元,禁止开发区域按照法定范围或自然边界确定;要按照区域发展总体战略和推进形成主体功能区的总体要求,阐明推进形成主体功能区的指导方针、主要目标、开发战略等,明确确定省级主体功能区的主要原则,以及市、县级行政区在推进形成主体功能区中的主要职责。 编制省级主体功能区规划要根据国家主体功能区规划,将行政区国家层面的主体功能区确定为相同型别的区域,保证数量、位置和范围的一致性。对行政区国家主体功能区以外的国土空间,要根据国家确定的原则,结合本地区实际确定省级主体功能区,原则上以县级行政区为基本单元;以农业为主的地区,原则上要确定为限制开发区域;位于省级行政区边界、均质性较强的区域应确定为同一型别的主体功能区;沿海省区陆地主体功能区与海洋主体功能区要相互衔接,主体功能定位要相互协调;对重点开发区域要区分、中期和远期的开发时序;矿产资源丰富但生态环境承载能力较弱的区域,可以适度开发矿产资源,但原则上应确定为限制开发区域;依法设立的省级各类自然文化保护区域要确定为禁止开发区域。 (三)完善区域政策。 实施全国主体功能区规划,实现主体功能区定位,关键要调整完善相关政策,主要有: 1. 财政政策。以实现基本公共服务均等化为目标,完善中央和省以下财政转移支付制度,重点增加对限制开发和禁止开发区域用于公共服务和生态环境补偿的财政转移支付。 2. 投资政策。逐步实行按主体功能区与领域相结合的投资政策, *** 投资重点支援限制开发、禁止开发区域公共服务设施建设、生态建设和环境保护,支援重点开发区域基础设施建设。 3. 产业政策。按照推进形成主体功能区的要求,研究提出不同主体功能区的产业指导目录及措施,引导优化开发区域增强自主创新能力,提升产业结构层次和竞争力;引导重点开发区域加强产业配套能力建设,增强吸纳产业转移和自主创新能力;引导限制开发区域发展特色产业,限制不符合主体功能定位的产业扩张。 4. 土地政策。按照主体功能区的有关要求,依据土地利用总体规划,实行差别化的土地利用政策,确保18亿亩耕地数量不减少、质量不下降。对优化开发区域实行更严格的建设用地增量控制,适当扩大重点开发区域建设用地供给,严格对限制开发区域和禁止开发区域的土地用途管制,严禁改变生态用地用途。 5. 人口管理政策。按照主体功能定位调控人口总量,引导人口有序流动,逐步形成人口与资金等生产要素同向流动的机制。鼓励优化开发区域、重点开发区域吸纳外来人口定居落户;引导限制开发和禁止开发区域的人口逐步自愿平稳有序转移,缓解人与自然关系紧张的状况。 6. 环境保护政策。根据不同主体功能区的环境承载能力,提出分类管理的环境保护政策。优化开发区域要实行更严格的污染物排放和环保标准,大幅度减少污染排放;重点开发区域要保持环境承载能力,做到增产减污;限制开发区域要坚持保护优先,确保生态功能的恢复和保育;禁止开发区域要依法严格保护。 7. 绩效评价和政绩考核。针对主体功能区不同定位,实行不同的绩效评价指标和政绩考核办法。优化开发区域要强化经济结构、资源消耗、自主创新等的评价,弱化经济增长的评价;重点开发区域要对经济增长、质量效益、工业化和城镇化水平以及相关领域的自主创新等实行综合评价;限制开发区域要突出生态建设和环境保护等的评价,弱化经济增长、工业化和城镇化水平的评价;禁止开发区域主要评价生态建设和环境保护。 1、负责员工的考勤,于次月第一个工作日提供考勤报表并存档; 2、负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立; 3、对一般档案的起草和行政人事档案的管理; 4、依据人力资源要求计划,组织各种形式的招聘工作、收集招聘资讯,协助招聘工作; 5、处理人事日常管理工作,负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理; 6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导; 7、组织公司各种活动的策划; 8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。 行政主要工作是企业一般办公室管理,一般包括行政采购、物品管理发放、前台接待、办公区卫生、消防、车辆管理等杂事;稍微高阶一些的还要包括安保、企业活动、外事接待、行政费用预算统筹、企业行政管理规划等。工资在一线城市一般在3000-5000元,二三线城市就不太确定,已知没有低于1500元,如果是管理岗位还有一定上浮空间。 ktv行政是做什么的 各个KTV都不是一样的 还有要看看是不是量贩 不是量贩的话 还要负责招人的 就是里面的小妹 如果是量贩的话 你要经常和跟你们公司有关的人拉拉关系 还要统计店面的销售情况 做好对应的措施其它的都差不多了 希望你能满意 yy行政是做什么的 YY行政就是管理员 管理员也分等级 下面是摘录的一些说明 许可权与头像说明: 黑色头像 歪歪官方人员 大家请谨防有人冒充官方人员,如有疑问请去客服频道ID:10 咨询确认。 紫色头像 频道所有者(OW) 也就是频道建立者,拥有此频道的最高许可权。可以分配许可权给其他人。 橙色头像 频道总管理(VP)的许可权在OW和频道管理员之间,拥有与OW基本相同的操作许可权,协助OW发展公会。 黄色头像 全频道管理员(MA) 频道的总管理,可以进行频道的管理,子频道的管理分配。新增会员等操作。 红色头像 子频道管理员(CA) 子频道的管理,可以设定子频道资讯对子频道进行管理 粉红色头像 二级子频道管理员(CA2)二级子频道的管理,可以设定二级子频道资讯对二级子频道进行管理 蓝色头像 会员(R) 拥有普通会员许可权,可以随意进频道中任意房间(有密码的除外),不受限制级的约束。 绿色头像 嘉宾(VIP) 拥有普通会员许可权,有会员贡献,一般授予公会的友好人士,外交人员。 亮绿头像 临时嘉宾(G) 拥有普通会员许可权,无会员贡献,退出频道后再进入将变为游客身份。 白色头像 游客(U) 普通使用者,不能进入限制级频道 行政都是做什么的? 说打杂也对,这个职位的上升空间和薪水都有局限。行政主要就是:制度制定与实施、起草文稿(讲话稿)、发文、收文、档案管理、后勤(采购、记录、发放)。做行政就是整个公司的大后方,做办公室吧会要你舒服不受累,可你的薪水就不一定要你舒服了 行政内勤是做什么的 “内勤”,顾名思义是部门内部的“勤务兵”,是领导的参谋,干部的后勤。也就是说,除要干好自己的本职工作外,还要协助领导完成一些必要的工作,努力做好领导的参谋助手。 行政内勤工作职责 : 1、 打字、影印等文件处理工作 2、 接听公司电话/收发传真 3、 员工合同签订及合同保管工作 4、 员工档案保管,公司证件影印件保管 5、 公司配/收回登记工作及备用钥匙保管 6、 劳保用品、办公用品采购申请、发放记录 7、 完成上级安排的其他工作。 行政文秘是做什么的 秘书的工作职责及分工 秘书人员的职业定义是:从事办公室程式性工作,协助领导处理政务以及日常事物,并为决策以及实施提高服务的人员。秘书人员具体有以下8大项工作。 一、 商务沟通 (一)接待工作 1. 全方面的收集类别资料,为来宾接待工资做好准备。 2. 熟悉接待工作的内容以及写作接待方案的格式和写法,制订最佳的代表接待方案。 3. 做好迎接来宾的准备和接站、接机等迎宾工作。 4. 了解来宾宴请工资的安排程式,做好宴请准备,热情周到的款待来宾。 5. 送别来宾的时候,应该为来宾预定返程票,安排好返程交通工具。 (二) 沟通与协作工作 1. 运用各种沟通方法和技巧,协调领导之间的关系,与领导、同事和客人有效沟通。 2. 组织和引导团队有效沟通,提高团队的工作效率。 3. 及时解决沟通的冲突,排除沟通中的障碍。 (三)商务谈判 1. 掌握各种资讯的蒐集方法和渠道,充分蒐集商务谈判资讯,并参与制订商务谈判方案和组建商务谈判小组。 2. 布置商务谈判现场,营造融洽的商务谈判气氛。 3. 做好上午谈判的辅助性工作,协助主谈判人员处理谈判中的问题。 二 会务管理 (一) 会议筹备 1. 科学准确地拟定会议的议题、名称、规格、和标准 2. 合理地拟定会议议程、日程和预算经费。 3. 掌握选择会议场所的程式,选择并预定合适的会议场所。 4. 掌握会场座位的排列方法和会场布置方式,精心布置会议现场。 5. 及时通知与会人员,准备会议档案和制作会议证件。 6. 安排电话会议和视讯会议,减少会议开支。 (二) 会议沟通与协调 1. 掌握多种会议签到的方法,做好会议签到和会议服务工作 2. 运用高效的会议决策方式和达成会议决议的方法,促成会议决议的尽快形成。 3. 做好会议保卫、保密工作。 4. 组织会议新闻报道,使会议达到理想的传播效果。 5. 及时处理会议突发性事件,确保会议的顺利进行 (三)会议善后 1. 做好与会人员的返程安排 2. 检查清理会场和整理会议档案。 3. 传达会议决议,撰写会议总结和结算会议经费。 4. 评估会议效果 三 商务活动管理 (一) 商务活动 1. 安排会见、会谈 2. 组织和协调大型商务活动以及安排与会人员参加文娱活动 2. 掌握组织资讯释出会的程式,成功举办资讯释出会。 4. 安排剪彩仪式、签字仪式和庆典仪式。 (二)商务旅行 1. 协助领导制订周密的出行计划,为其准备旅行时携带的物品 2. 做好票务预定、旅行住宿的安排和办理出国商务旅行手续等事务。 3.为大型团队商务旅行拟定旅行计划。 四 办公室的管理 (一)办公环境管理 1. 合理设定办公室的布局 2. 布置和美化办公室环境以及合理摆放办公室装置。 3. 维护责任区整洁的工作环境 4. 应对办公中出现的紧急情况,做好办公室的安全管理 (二)办公资源管理 1. 采购、调配和利用各类办公资源 2 做好办公资源库存的监督管理工作 3 参与 *** 采购管理和招标工作 (三)办公效率管理 1. 制订科学的办公室工作计划,并合理的安排办公室工作任务。 2. 科学的为领导和自己编写工作日志,提高工作效率,进而推进各专案标的顺利完成。 五、 资讯与档案管理 (一)资讯管理 1. 运用各种资讯蒐集的渠道和方法,及时充分的手机领导所需要的各种资讯。 2. 掌握各种资讯整理和加工的方法,对所蒐集到的原始资讯进行处理。 3. 运用各种方式,把经过整理加工过的资讯提供给领导和其他人使用,做好资讯的传递和利用工作。 4. 熟悉资讯储存程式,做好已用资讯的储存工作 5. 熟悉 执行反馈资讯的5个步骤,组成反馈与再反馈链条,实现反馈资讯的良性回圈。 6. 掌握资讯开发的途径与方法,对资讯进行全面挖掘、综合分析和概括提炼。 (二)档案管理 1. 掌握档案收集的途径和方法,接收与征集应立卷归档的档案材料 2. 熟悉档案整理的程式,对需要进一步条理化的档案惊喜分类、组合和编目,使之系统化。 3. 了解影响档案价值的因素,掌握各种档案保持价值的鉴定方法,对档案进行科学的鉴定。 4. 掌握各种档案的保管措施,维护档案的完整与安全 5. 掌握常用档案检索工具的编制方法,编制多种型别的档案检索工具 6. 运用各种档案的利用方式和途径,向档案使用者的提供各种服务。 六.日常办公事务处理 (一)文书处理 1. 熟悉处理手法文书的程式,做好收发文书的处理工作 2. 科学做好文书的清退和传递工作 3. 掌握文书立卷的步骤,提高文书立卷的质量,进而提高档案的质量 4. 掌握文书归档知道和文书归档步骤,做好文书归档工作 5. 掌握文书销毁的范围,掌握文书销毁的程式和方法,对已无储存价值的文书进行焚毁。 6. 掌握各种专用文书的管理步骤和方法,有效的管理各种专用文书 (二)其他事务 1. 运用印章的使用和报告方法,加强对印章的管理。 2. 掌握接打电话的步骤和方法,妥善处理好电话事务。 3. 掌握零用的管理方法和报销手续 4 了解值班工作的内容,加强值班工作的标准化管理。 七.常用事务文书写作 (一)行政事务文书写作 掌握公告、通知、通报、请示、批覆、命令、指示、计划、决议、总结类文书、记录、简报类文书和规章制度类文书等行政事务文书的书写格式与写作要求。 (二)公关礼仪文书写作 掌握各类演讲稿、致辞、请柬、聘书、感谢信、贺信和资讯传播类文书等公关礼仪文书的书写格式与写作要求。 (三)涉外经济类文书写作 掌握经济于此报告、市场调查报告、业务合作意向书、产品说明书、广告、可行性研究报告、经济合同和招投标书的书写格式与写作要求 八 商务礼仪 (一)个人礼仪 掌握仪容仪表、交谈礼仪、服饰礼仪等个人礼仪要求 (二)日常交际礼仪 掌握称呼礼仪、致意礼仪、介绍礼仪、电话礼仪、办公室礼仪和异常情况下的礼仪等日常交际礼仪要求。 (三)涉外商务礼仪 掌握拜访礼仪、宴请礼仪、馈赠礼仪、公共场所礼仪、中国习俗礼仪和外国习俗礼仪等涉外商务礼仪要求。

行政办公室安全生产责任书

行政办公室安全生产责任书(精选7篇)   在日新月异的现代社会中,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么拟定责任书真的很难吗?以下是我收集整理的行政办公室安全生产责任书(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   行政办公室安全生产责任书1   xx公司办公室目标责任书 为了加速xx公司的发展,全面开拓经营市场,认真执行职代会中提出的全员入市的号召精神,加强本部门的工作作风和工作管理,提高办公室工作人员的工作积极性,增强服务意识,特制定办公室二xxx年目标责任书如下:   一、人员定编 办公室定编6人。(其中管理人员3人,工人3人)   二、工作责任   一 负责行政、党委的年报工作计划和工作总结的编写,文件的起草、编号、打印,上级有关文书的处理,及时做好上传下达并督促落实。   二 负责行政、党委工作会议的会务工作和会议记录。   三 负责xx公司的档案管理和印鉴管理。 四 负责本单位的干部管理、职工教育、“五大员”培训、技术职称的申报工作。   五、做好内部单位的治安保卫、防火、防盗和武装民兵工作,配合领导和相关部门做好内部的稳定工作。   六 做好女工工作和计划生育工作。   七 负责办公用品的购置、发放,节约办公费用的开支,做好报刊信件的收发和车辆的管理工作。   八 完成领导交办的临时性的工作。   三、目标责任   一 全员入市,积极承揽施工任务,根据承揽任务的情况在年底考核考评中,将与30%的效益补发工资直接兑现,全年办公室承揽施工任务不低于300万元。   二 加强职业道德建设,不断改进工作方法,提高工作效率,各项本职工作的完成情况、工作态度、工作业绩与本年度的70%效益工资直接挂勾。   以上目标管理自2xxx年1月1日起实施。   xx公司办公室   日期:   行政办公室安全生产责任书2   为了加强安全生产管理,保障员工生命及公司财产安全,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,进一步落实“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的安全生产制度,根据国家有关法律法规的规定制定本《安全生产责任书》。   第一条:甲方为鸿通电子有限公司安全生产主要负责人,在负责生产的同时,全面负责公司的安全生产工作。乙方为办公室部门安全生产负责人,全面负责本部门的安全生产工作。   第二条:甲方责任:组织建立健全本单位安全生产责任制,制定本单位安全生产规章制度、为各部门提供并达到安全生产所需的各种资源。   第三条:乙方责任:乙方必须按照有关国家法律法规,国家标准、行业标准和公司安全管理制度 ,落实公司的各项安全生产管理工作。统一协调管理承包商的安全生产工作,签订承包商安全生产协议。   第四条:乙方必须对员工进行消防安全教育(由各部门安全生产负责人进行培训是否恰当? 是否由一个部门人员统一培训比较有标准?)。   第五条:乙方必须定期对本部门进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。   第六条:本责任书一式两份,自双方签字之日起生效,有效期一年。   甲方: 乙方:   日期: 日期:   行政办公室安全生产责任书3   根据《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《烟草系统特大、重大安全事故行政责任追究的规定》等法律规章,为落实安全生产主体责任和监督管理责任,实行本岗位与安全管理“一岗双责”,切实将“谁主管、谁负责”、“谁在岗,谁有责”的.安全管理原则落实到实处,杜绝重、特大事故,减少一般事故,确保××烟草分公司实现安全发展,签订本责任书。   一、年度考核控制指标   (一)消防安全:无火灾事故。   (二)生产安全:无生产死亡事故、重伤事故;无职工群体性中毒事故;无设备重大事故;无轻伤事故;固体废弃物(电子产品)处置符合要求。   (三)交通安全:无特大交通事故;无负次责(含次责)以上重大交通事故。   (四)治安安全:无重(特)大被盗案件;治安综合治理达标。   (五)特殊工种:持证上岗率达100%。   (六)安全教育:每月召开1次安全会议,每月召开1次驾驶员培训会议;按时参加消防演练;对新进员工进行岗前安全培训。   (七)安防建设:完成县局分公司安防设施建设招标相关工作。   (八)6S管理:所有工作现场符合6S管理要求。   二、办公室部门主要负责人安全工作职责   (一)认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家相关政策、法规、条例和行业有关制度、规定,确保部门员工远离黄、赌、毒。   (二)负责组织安排本局(分公司)办公楼的安全管理工作,定期开展安全监督检查,及时解决、上报发现的安全隐患。   (三)负责组织安排本局(分公司)办公楼特种设备的使用、维护,并确保特种作业人员持证上岗工作。   (四)组织制定食堂安全管理办法、并监督执行;   (五)负责本局(分公司)车辆和驾驶员管理,定期开展车辆检查和维护;制定车辆和驾驶管理办法,并组织实施;   (六)负责本局(分公司)印章和档案安全管理工作;   (七)组织开展本部门员工安全教育培训,每月组织一次驾驶员安全教育培训。   (八)逐级落实安全工作责任制,与部门员工签订《安全、环境目标责任书》,确保组织、制度、安全管理的落实。   (九)负责职业健康安全管理体系的持续改进和有效运行,年内接受1次体系管理评审。   (十)负责组织每月召开一次安全会议,每月亲自带队组织安全检查1次。   (十一)负责及时组织20xx年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作。   (十二)负责配置一名兼职安全管理员。   (十三)负责网络运行安全,负责检查网络与系统运行,并组织维护。   (十四)严格执行县局(分公司)要求,完成县局(分公司)和地方政府安全工作任务,确保年度安全考核控制目标实现。   三、评价考核   (一)县局(分公司)安委会在日常监督评价的基础上,年末按照《贵州省烟草商业安全工作管理评价办法》,对本责任书的执行情况进行一次全面评审考核并兑现奖励。   (二)设立安全专项奖金,把安全工作与部门安全工作挂钩,实行安全工作追究制度及重、特大责任事故(案件)一票否决制度。   (三)职业健康安全管理体系年度评审达标,并全面实现年度控制指标的部门为安全管理工作达标部门。   出现下列情况之一者,视为本部门安全管理工作不达标:未按行业要求实施和有效运行职业健康安全管理体系;未执行建设项目安全设施“三同时”要求;未及时组织2011年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作;未实现年度考核控制指标的;发生事故隐瞒不报的。   四、奖惩   (一)奖励   1.经考核被评为县局(分公司)安全工作先进部门,发给部门奖牌,发给部门奖金2000元。   2.经部门推荐,由安监部门审定。被评为县局安全生产先进个人的,颁发安全生产先进个人证书,发给奖金1000元。   3.经考核安全工作达标的部门:所有员工按岗位系数×1000元发给年度安全生产奖励。   4.凡部门安全工作达标后,对部门安全员另行再奖励(烟叶站1500元;卷烟营销、专卖办、物流1000元;机关800元)。   (二)处罚   1.经考核为安全工作不达标、不到位的部门,取消全员安全工作达标奖金,取消安全员奖励。   2.对发生重、特大安全责任事故(案件)的,实行安全工作一票否决制度。即否决第一责任人、责任人的年度绩效工资和绩效奖励,否决当年与次年单位评先资格,否决当年相关责任人个人评先及晋升资格,同时依照法规追究相应责任。按照“四不放过”原则,由县局(分公司)按照管理权限逐级处理相关责任人,并依照法规追究事故责任人的责任。   (三)其他   1.对于事故发生后,能及时抢救,减少损失,认识好,整改措施有力的,可以从轻处罚;   2.对于隐瞒不报或以大报小,以多报少和不按规定时限和程序上报的,从重处罚;   3.本责任人如有变动,由继任人履行其职责,责任书继续有效;   4.本责任书一式两份,县局(分公司)及责任部门各执一份;   5.本责任书从签订之日起生效至下一次安全责任书签订之日自然失效;   6.本责任书由县局(分公司)安全生产委员会办公室负责解释。   ×××分公司 ×××分公司办公室   安全责任人: 安全责任人:   日期:   行政办公室安全生产责任书4   为了加强办公室安全工作,确保财产档案出车安全,特制订本责任书,内容如下:   一、治安安全   1.下班后关好门窗,切实加强钥匙管理,办公室离人必须锁门。   2.严密注意进入办公室的各类人员,严格严肃人员管理。   3.严格管理制度,认真管理好各类文件、资料和档案,各类资料进入档案室,必须严格登记制度、借还制度,重要的文件、资料要及时送学校档案室保存,机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事件的发生。   4. 严禁将公私贵重物品在办公室存放。   二、消防安全   1.学习消防常识,树立消防意识,遵守消防制度。   2.保持办公室干净整洁,不准存放易燃易爆物品和刊物。   3.加强对计算机和其它办公设备的管理,人走断电,要严格遵守操作规程,发现问题及时请专业人员修理。   4.爱护所在楼道消防器材和消防设施,不随意挪动、挪用。   5.各部门、各办公室及各班级负责人每周对所管辖范围进行一次安全消防检查,发现线路、电器有漏电等消防安全隐患,要及时汇报学校领导,力求及时处理。   6.严禁随便使用配电箱送电接电。   7.严禁在办公室、教室乱拉电线,不用电炉和热水器。   8.严禁在电脑室、图书室等危险地方抽烟、用明火。   9.严禁用电设备周围堆放易燃易爆物品。   10.车库管理需要加强消防安全意识。   三、物资安全   1.档案室应通风、透气、干燥,做好防湿、防虫蛀的工作。   2.司机出车必须有办公室负责人安排,自觉遵守学校小车管理制度,遵守交通规则,确保行车安全。   3.时常检查办公室天花板材料、装饰物品、灯具、吊扇部件是否松动。   4.安全贮存物资—不要以无序的方式贮存材料或者将材料贮存在可能坠落导致人员伤害的位置。   5.例行检查,开启电器设备前首先检查。   6.车库管理要加强防盗意识。   四、信息安全   1.文印室各项设施设备应有保密设置。   2.对文印室使用过的再生纸进行分类清理,消除泄密隐患。   3.加强学校网络安全设置,避免学校内部信息外泄。   4.注意消除学校LED安全隐患。   本责任书一式两份,双方签字后生效。   校 长 : 办公室主任:   日期:   行政办公室安全生产责任书5   安全工作责任重于泰山,师生安危重于一切。为加强学校用电、防火安全工作,增强教师的用电、防火安全意识,确保师生的生命安全和学校的财产安全,保证学校的教育教学工作顺利进行,经学校研究决定,与各办公室签订安全管理责任书。   安全责任人:办公室的负责人、专用室的管理员、班级的班主任为第一责任人,学校的每一位教职工对校内学生、教师的安全为直接负责人。   安全工作职责范围:   一、防火   1、严格按照用电安全程序来完成各种用电工作,不能私自安装和乱拉乱接电线,禁止使用高电热功率设备。(使用电器申请程序:使用部门负责人书面申请-校长办审核-相关部门协调-申请人签责任书-有关部门落实)   2、各处室的电源和用电器材由该办(班、专用室)负责人负责管理,即用即开、不用则关,下班断电,晚放学后或休息日进入办公室使用电源的,离开时要关闭电源,特别是放学、放假,更要特别查看,确保万无一失。   3、校内禁止使用暖手宝、暖风机、电热壶、自带打印机等大功率的电器。如必需使用大功率的用电器者,经申请批准后,方可使用,使用中,要有专人看管。(谁使用、谁负责;出现安全事故,一切责任自负) 。   4、学校配发的空调、电风扇、计算机、电视机、录音机、班班通设备、音响等电器设备严格按规范进行操作;严禁在无人环境下使用。   5、所有办(班)均需公示专人负责项目和职责。人员变动,后勤办、信息中心负责人第一时间与当事人做好电器设备的使用交接监督工作。严防使用中,设备无人管理,设备停用或下班时要及时切断电源:即拉闸或拔掉电源插头。   6、未经学校批准,任何人不得改变线路、不得乱搭乱扯。私自安装、乱搭乱扯者,学校将追查当事人的责任,出现安全事故的,一切责任自负。   7、办公室负责人对办公室的教师进行安全教育日常化,办公室照明设备使用要做到无人时关灯,严禁师生携带易燃易爆物品上学,严禁师生弄电、玩火,损坏消防器械设备。   8、在微机课及实验教学过程中,要认真组织,严格要求,按规范程序操作,严防安全事故的发生。   9、定期自查电源电器和消防火灾隐患,若发现问题要及时向学校报告。否则,造成严重后果,学校将追究有关人员责任。   10、书本、纸张、作业等易燃物要与计算机等电器设备、电源线和电源插头座保持50厘米以上安全距离,严禁将电器设备散热孔堵塞,或与电器设备混放。   11、教职工个人电瓶车不得在学校充电。   12、夜班值班人员随时巡查楼层,发现隐情及时报告并处置。   二、防盗   1、全校教师要做好自己随身贵重物品和借用学校设备的保管防盗工作。   2、教师随身贵重物品要随身携带,不能携带需在办公室存放的要及时锁好。私人贵重物品不在学校过夜。   3、办公室内无人时要锁门、窗,防止物品丢失。   4、白班或夜班值班人员(安保人员)定时巡逻校舍,及时锁、开楼门,发现问题及时解决,并做好记录。   室内一旦出现上述安全隐患立即报告校长办和后勤处,并及时采取处理措施。   责任追究:在工作范围内发生有责任安全事故,学校将按照法规、上级要求、学校教育教学事故处理办法追究具体责任人的责任。   本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。本着“谁主管,谁负责”的原则,本责任书中甲、乙双方负责人若有调整,接任者为当然责任人。   办公室责任人签字:   级部教师签字:   日期:   行政办公室安全生产责任书6   甲方:   乙方:   一、责任目标   (一)安全管理目标: 全力遏制人身伤亡事故   科学防范重大机械事故   保障全体员工身心健康   实现最佳健康安全状态   (二)安全管理指标:   不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。   (三)安全工作目标:省级示范工地”。总体目标分值内业(表1)为86-88分; 外业(表1)分值86-88;外业(表2)分值90-92左右;总体目标分值在86-88。   二、甲方责任   1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。   2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。   3、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。   4、督促使用好劳动保护用品。   5、负责项目部所有职工(包括劳务员工)的安全教育培训工作和送培工作。   6、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。   7、定期(每月不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。   8、抓好施工现场安全文明建设,积极开展文明工地、安全达标的创建活动。   9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格执行事故报告制度和处理办法。   10、组织安全生产责任制的考核工作。   三、乙方职责   1、在项目经理的领导下,负责项目部办公室领导工作,贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定,对办公室与安全生产、劳动保护有关的工作负责。   2、负责组织本标段安全生产法律法规、上级有关方针政策规定的宣传和安全生产工作情况的宣传报道工作,以及配合安全、质量部做好安全专项活动、安全生产知识宣传工作。   3、负责组织项目部安全生产工作会议会务工作。   4、参与项目部“平安示范工地”建设工作,负责组织创建工作的策划和实施。   5、负责项目部教育培训管理工作,组织做好汇总编制、上报下发教育培训计划,委外安全培训考核取证,以及培训相关记录与证书管理工作,会同安全科组织实施安全教育培训。督促现场单位做好教育培训、考核取证工作。   6、负责组织做好项目部办公区、生活区治安保卫、卫生防疫、用电消防安全和项目部车辆交通安全等工作,检查、督促现场单位做好办公区、生活区相关工作,发现问题及时妥善处理,防止相关事件、事故的发生。   7、参加项目部安全大检查、季节性专项安全检查,对检查发现的办公区、生活区安全问题,负责组织制订处理措施,并督促落实。   8、负责对外来临时学习、参观人员进行安全注意事项教育,并提供适当的安全防护用品。   9、参加项目部突发事件和事故现场应急救援,及时传达上级指令,组织提供通信设备、交通工具等应急救援设备器械。按有关规定,参与安全事故的调查分析处理工作。   四、考核与奖惩   根据项目部《安全生产目标考核奖惩制度》来进行考核。   五、责任书生效和期限规定   本责任书一式两份,项目部一份,总工一份。双方签字后生效。   甲方(签字): 乙方(签字):   日期:   行政办公室安全生产责任书7   为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定《20xx办公室安全目标责任书》。   一、安全生产目标   负责管理后勤部门安全管理,负责办公区用电用火安全,防止各类电气及火灾事故发生;负责项目部设备设施安全,加强内部管理,提高办公室人员安全防范的责任意识。负责工具车辆的安全管理,全年不发生交通责任事故,全年交通无人员伤亡事故。   二、安全生产工作要求   1、教育本部门职员提高安全生产责任意识。   2、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于环境卫生、节能降耗等方面的有关规定。   3、采购办公用品应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。   4、严格监督伙房管理人员采购的食品,应保证新鲜,不允许购买腐败、变质食品,谨防病从口入,卖饭时不能用手拿食物,炊事员着装要整齐,干净,应保证就餐者的身心健康。保证炊事员持健康证上岗。   5、保证食堂内、外和餐厅的环境卫生,每天定期清扫,使员工有一个好的就餐环境。   6、生、熟案板要分开,饭菜要多样化,价格要合理,做到让大多数员工满意。   7,定期疏通排水沟,保证排水沟畅通无阻,使各种废水顺利排放。   8、洗手间要保持清洁,便池要每天定期清洗,化粪池要定期清理。   9、营区院内每天要注意清扫,保持干净、整洁,院内花草、树木要经常浇水。   10、严格执行职业安全健康环境管理体系程序文件,各种内业资料整理规范,归档管理。   11、及时为农民工办理工伤保险,使全员参加工伤保险,做到不漏报。   12、减尘降噪,废弃物达标排放,保护生态环境。   三、责任形式   1、部门负责人和项目经理签订本责任书   2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金   四、考核办法   按照局和项目部安全生产管理目标和管理制度进行考核。   五、奖惩办法   1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。   2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。   3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故,以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况,作为本部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,项目部通报表彰,并进行奖励。   4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。   5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。   6、在半年之内不发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人将受到适当的奖励。   六、本责任书从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止,期限一年   项目经理:部门负责人:   日期: ;

行政年终工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢?以下是我为大家收集的行政年终工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 行政年终工作总结 篇1   在20xx年的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和积极配合下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,学习到很多新的知识,积累了很多经验,使自己对职责更加清晰、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。   但我也认识到,要想把工作搞得更好,时时处于主动地位,还必须摆正自己的位置,不断地加强学习,不断地提高自己的综合素质,为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要总结:    一、不断了解公司各部结构,进一步提高行政工作   这一年以来,我始终把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门的需求状况,尽可能的为各部提供完善的行政支持。    二、尽心尽力地完成了自己的工作   1、车辆及司机的日常管理,保证各部门公务用车支持;   2、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作;   3、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作;   4、做好会议纪要,接待来访人员;   5、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资;   6、做好领导及行政经理临时交代的工作。    三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系   通过日常工作接触,发挥自身沟通长处,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,以便于更好的开展工作。    四、存在问题和不足   1、是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少;   2、有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动;   3、处理一些工作关系时还不能得心应手。   在今后的工作中,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。 行政年终工作总结 篇2   在这个看似平静、清闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年,面对工作事物好似没有多大困难,而面对自我却是不小的磨砺。性情偏激,冒失开口,急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我希望在这个岗位上,不断提高自身能力,做一个“安静”的人。这一年经过领导和同事们的指导帮助下,同时通过自身的努力取得一定成功,但也存在一些问题,现将这一年工作总结如下:   一、报表与文档   作为生产统计,报表与考勤的准确性和及时性是干性指标,这项工作除了细心别无其它。   在此项工作中出现的失误实属不该,反省之中沉思,深知自己仍是个极浮躁的人,虽然年龄增长,性格有所改变,但通过细微的失误就能测出那只是表面的改变,仍是易被外界和老我性格影响,与真正改变相差甚远。通过这次教训,知晓只有把心真正的沉下来,从内心做一个“安静”的人,方可使工作准确无误。   二、对外沟通对外的人和事总要心平气和的态度,自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓,这样可免“冒失开口”的祸患。   1、对职能部门不论是质量监督、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电信、电力、水力等部门,凡来客都当热情接待,微笑服务。不应将烦恼不平的意念挂在脸上,要多多改进。   2、对公司各部门与营销中心的沟通要及时,文字沟通时要显得谦和,任务紧张与困难时要请示领导再与以回复,口头沟通时要语气柔和,计划安排要常常显出请教的态度。   与财务、人事、品控、研发、设备、供应等部门沟通当更加注意语气态度,遇事要笑脸答应,不应性急发怒。   三、内部沟通与协调   1、厂办内务工作细微却关系重大,当常静下心来多思多想多看,要安排与计划的事务尽早安排,尽早处理。与同事要和睦,尽力改变自己冒失开口的性格,当做一个“口舌”安静的人。   2、车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温和、尊重,语调尽力压低,不要显出“强制”的口气,要似商量的口吻;对员工的各种语言都不要声高八度,始终保持平静的微笑才好,能沟通的事件尽力平和沟通,不能回复或刁难的事也当尽力控制表情与心境,不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中,对率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安静”处事,“平和”沟通。   希望能继续在这个岗位不断磨砺,真正成为一个安静、细致、周密、沉稳的人。 行政年终工作总结 篇3   20xx年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了18.94;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16和11.93,取得经济效益和社会效益双增长。    一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式   1.开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作 首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了xx院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分肯定。   2.坚持服务月活动,创新优质服务新模式   科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成情况良好,而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。   一是树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度,设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴,设置“便民服务中心”,。四是深化主动服务内涵,在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访,,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了xx份客户满意度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善。   3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。   为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。   4.抓好医德考评制度落实。   工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合:   (1)学习模范人物与先进典型相结合;   (2)评先树优,职称评定相结合;   (3)平常表现与外出进修相结合。    二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平   1.注重人才队伍建设   我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。   2.强化规章制度的落实   科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:   (1)彻底整改。(2)彻底查办。   3.抓好“三个环节”的管理和监控   (1)入院时:全面查体,彻底搜身,详细病史,严格用药;   (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务,医患一家;   (3)出院时:注意事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。   4.加大安全管理力度   制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重   要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。   ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。   ②定期对病历进行检查和评估。   ③定期对安全隐患进行检查和评估 行政年终工作总结 篇4   根据市政府法制办和市局的工作安排,我支队行政执法案卷评查工作从今年7月份开始,通过自查自评方式分阶段对20xx年的行政执法案卷进行全面评查,现总结如下:   一、领导重视,明确要求   支队领导高度重视案卷评查工作。20xx年,市政府法制办也及时印发了行政执法案卷评查标准,要求各单位按照标准建立和完善许可案卷档案,并明确将适时组织开展案卷评查。我支队领导要求行政执法人员要认真领会市法制办文件精神,掌握行政执法案卷评查标准要求,明确行政执法案卷的联评范围、联评方式、联评时间和联评要求。   二、评查方式及过程   一是统一行政执法案件评查的原则、内容、方法、标准和程序,达到较为客观、准确地评价对行政执法的质量和水平基本要求。   二是坚持实事求是,评查结合的原则。我支队自查结果表明,今年以来行政执法的总体质量和水平有较大的提高。在抽查的过程中,重点检查了对实施行政许可及行政处罚过程中主体是否合法、事实是否清楚、处理是否适当、程序是否规范进行综合审查。对行政处罚案卷分立案、取证、决定、送达、执行、归档6大项进行了细致评查;对行政许可案卷分申请、受理、审查、听证、决定、送达、归档、检查8大项进行了细致评查。   三是评查与督促整改工作同步进行。对存在的如归档案卷的整理、文书的制作等方面的问题提出具体要求,限期整改。   三、评查效果   通过行政执法案卷的评查做到了摸清基本情况、总结行政执法成绩、查出了待整改的问题、明确了今后工作的重点。   (一)行政执法责任制工作得到加强。评查结果显示行政执法人员对依法行政工作的重视程度普遍提高,依法行政责任意识明显加强。在贯彻《国务院全面依法行政实施纲要》过程中,积极探索建立了与本单位特点相适应一系列制度,建立统一的行政执法文书格式,保证了执法案卷的相对统一,提高了案卷水平。   (二)案件质量明显提高。今年以来我支队在调查取证、办案程序、适用法律方面进一步规范和提高,坚持持证上岗。从检查结果看,办案的主体、事实、处理较清楚,程序较完备,在立案、取证、决定、送达、执行、归档等方面基本达到《行政执法案卷评查标准》的要求。   (三)办案自信心得到了提高。与过去行政执法不能应诉、不敢应诉的情况相比有了较明显的改变,做到了每一个案卷“避免发生行政复议或行政诉讼,但不怕行政复议或行政诉讼”,按有可能引起行政复议或行政诉讼的要求和标准办案。   四、存在的问题   一是行政执法水平有欠缺。行政执法人员在行政执法案件调查取证过程中未掌握证据与证据的关联性,或是缺少相关证据支撑,就作出了行政处罚决定;   二是行政执法文书填写不规范。执法人员在调取证据、制作笔录、填写其他法律文书时,未能完全按照《行政执法案卷评查标准》的要求作出,影响了案卷质量的提高。   五、整改措施   一是加强行政执法人员培训,不断提高行政执法水平。   二是进一步强化执法监督,切实落实行政执法责任制。结合依法行政考核工作,进一步加强对执法人员的资格认定和审验工作;继续开展好案卷评查工作,完善评查办法。   三是加强对行政执法过程中不断出现的.新情况、新问题的研究,及时提出解决问题的办法和措施,总结推广行政执法的好经验,在执法人员中作经验交流,及时发现行政执法中存在的问题,推动本系统行政执法水平的总体提高。 行政年终工作总结 篇5   不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20××年x月进入酒店以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入酒店时,我对酒店的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容和酒店各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺,有了一些进步和成长。    一、行政工作方面   行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、发快件、印制名片、文件的保管、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、各部门的资料的打印、会议纪要的记录和整理、行政公文的起草、发放,大到酒店员工工资表的制作,酒店网站的建立和维护,为员工办理、缴纳社保,酒店规章制度、各岗位职责的制定和执行情况监督等工作。   人事管理方面   1、落实相关人事管理制度   初到酒店,适逢酒店装修和准备开张,在领导的指导下制定了酒店一系列人事管理制度和酒店各个岗位职责,由我负责酒店员工的考勤统计工作。自己能够做到实事求是地统计考勤,每月初以各部门主管统计考勤表和考勤机的考勤记录为依据制作考勤统计表,并及时张贴公布考勤统计表以供员工核对自己出勤情况。   2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范人事管理,根据工作需要,在上级领导的指导下,制作了相关人事表格,包括《应聘登记表》、《员工信息表》、《转正申请表》、《请假申请表》、《员工晋升申请表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。   3、归档人事档案   及时更新酒店员工通讯资料,建立员工个人信息资料档案,在员工档案的管理上,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于酒店随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立酒店的人才储备库。   4、协助部门领导起草行政文件、放假通知、宣传广告、温馨告示草案等。   5、协助部门领导做好办公室一些琐碎工作和临时交办的工作。    二、工作中存在的不足   1、工作细心度仍有所欠缺。   2、行政人事方面的知识缺乏,监督工作没有做到位。   3、有时候对领导的意图领会不够,为人处事方面需要加强。   今后在工作的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事。   作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。我应该加强学习,在实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高工作能力。   最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,经过自己的不懈努力,提高工作能力。

行政年终工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是我收集整理的行政年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家。 行政年终工作总结 篇1   20xx年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了18.94;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16和11.93,取得经济效益和社会效益双增长。    一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式   1.开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作 首先我们认真组织科室工作人员,反复学习了xx院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分肯定。   2.坚持服务月活动,创新优质服务新模式   科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成情况良好,而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。   一是树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度,设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴,设置“便民服务中心”,。四是深化主动服务内涵,在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访,,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了xx份客户满意度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善。   3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。   为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。   4.抓好医德考评制度落实。   工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合:   (1)学习模范人物与先进典型相结合;   (2)评先树优,职称评定相结合;   (3)平常表现与外出进修相结合。    二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平   1.注重人才队伍建设   我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。   2.强化规章制度的落实   科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:   (1)彻底整改。(2)彻底查办。   3.抓好“三个环节”的管理和监控   (1)入院时:全面查体,彻底搜身,详细病史,严格用药;   (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务,医患一家;   (3)出院时:注意事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。   4.加大安全管理力度   制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重   要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。   ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。   ②定期对病历进行检查和评估。   ③定期对安全隐患进行检查和评估 行政年终工作总结 篇2   在这个看似平静、清闲却繁琐不絮的工作岗位上又渡过了一年,面对工作事物好似没有多大困难,而面对自我却是不小的磨砺。性情偏激,冒失开口,急躁易怒的我要做好这份承上启下、外祥内和的工作实属不易。我希望在这个岗位上,不断提高自身能力,做一个“安静”的.人。这一年经过领导和同事们的指导帮助下,同时通过自身的努力取得一定成功,但也存在一些问题,现将这一年工作总结如下:   一、报表与文档   作为生产统计,报表与考勤的准确性和及时性是干性指标,这项工作除了细心别无其它。   在此项工作中出现的失误实属不该,反省之中沉思,深知自己仍是个极浮躁的人,虽然年龄增长,性格有所改变,但通过细微的失误就能测出那只是表面的改变,仍是易被外界和老我性格影响,与真正改变相差甚远。通过这次教训,知晓只有把心真正的沉下来,从内心做一个“安静”的人,方可使工作准确无误。   二、对外沟通对外的人和事总要心平气和的态度,自己不知晓或不明白或不能回复的事总要委婉的缓一缓,这样可免“冒失开口”的祸患。   1、对职能部门不论是质量监督、园区管委、银行、税务、环保、环卫、电信、电力、水力等部门,凡来客都当热情接待,微笑服务。不应将烦恼不平的意念挂在脸上,要多多改进。   2、对公司各部门与营销中心的沟通要及时,文字沟通时要显得谦和,任务紧张与困难时要请示领导再与以回复,口头沟通时要语气柔和,计划安排要常常显出请教的态度。   与财务、人事、品控、研发、设备、供应等部门沟通当更加注意语气态度,遇事要笑脸答应,不应性急发怒。   三、内部沟通与协调   1、厂办内务工作细微却关系重大,当常静下心来多思多想多看,要安排与计划的事务尽早安排,尽早处理。与同事要和睦,尽力改变自己冒失开口的性格,当做一个“口舌”安静的人。   2、车间班长与员工与班长沟通时要笑脸、温和、尊重,语调尽力压低,不要显出“强制”的口气,要似商量的口吻;对员工的各种语言都不要声高八度,始终保持平静的微笑才好,能沟通的事件尽力平和沟通,不能回复或刁难的事也当尽力控制表情与心境,不与员工们发生正面冲突。在这些沟通事项中,对率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安静”处事,“平和”沟通。   希望能继续在这个岗位不断磨砺,真正成为一个安静、细致、周密、沉稳的人。 行政年终工作总结 篇3   20xx年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了工作。作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将总结如下:    一、负责的工作态度   行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较多,需要细心、谨慎,且不能疏忽,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立资料库。我将当天的工作列入到资料库里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。    二、熟悉本岗位工作流程和技能学习   认真做好本职行政事务和日常事务性工作。接待工作,热情主动接待外访人员并进行登记;文字打印、文件收发及规章制定的建立;协助人事部做人事管理工作,统计公司各部门员工考勤并落实未出勤原因;日常行政工作,办公用品的采购、发放,停车库的使用;公司资料办理工作;协助部门经理组织公司活动。    三、学习到的知识   作为行政部门的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。   20xx年,我将以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务,为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。 行政年终工作总结 篇4   一年来,我坚决拥护党的领导,坚决拥护改革开放。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。认真深入学习实践科学发展观活动,通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法不断地提高了自己的思想政治理论水平。遵守国家法律和法规,不做违法的事情。遵守社会公德,保持优良的传统。坚持老老实实做人,踏踏实实做事。亲近作风正派的同志,远离心术不正之徒。不损人利己,做到言行一致。维护团结,不拉帮结派。做好自己的本职工作,完成领导交代的任务。   x年个人工作总结报告如下:    1、x办公室的工作。   在x队部的领导下,做好x日常事务,做好个人工作计划,上传下达。负责接听电话、传真、文件的收发、建档、保管工作。编写船队的日常值班、节日值班表。负责服装的登记、发放。做好的培训和考核工作。做好与上级机关的协调工作。做好办公室的清洁卫生。听从领导的安排参加日常的值班与执法工作。做好领导交代的其他任务。    2、x艇的轮机工作。   在接到出航命令时,我认真做好各项准备工作,检查各项指标。航行值班中仔细观察主机的状态,查看冷却水的温度,润滑油的压力。并协助水手做好靠泊工作。做到不怕脏、不怕累、不怕辛苦圆满的完成每一次出航任务。在日常保养中,我按照安全守则与操作规则进行操作。认真检查全船的机电设备,定期的进行检测与维护,不间断的做好蓄电池的充放电工作。做好油料的添加与存放。做好轮机备件的申购、保管。做好机舱的清洁卫生。使船艇各种设备处于良好状态,做好随时出航的准备。   展望x年,我希望自己勤于工作之余积极参加身体锻炼,有一个强健的身体才能更好的工作,做好x年个人工作计划。积极参加各种培训,提高自己的能力和水平。要多读书、增阅历要到祖国的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾气,要以平常心看待身边的事。在工作中要养成记笔记的习惯。在会议上敢于发言,提出自己的不同意见。

2020年行政中心年度工作总结

【 #工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。 为你准备了《2020年行政中心年度工作总结》希望可以帮到你! 【篇一】2020年行政中心年度工作总结   行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。   20xx年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:   一、人事管理方面   根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。   二、行政事务工作方面   ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。   ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。   ⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。   4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。   5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动健康、正面,充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。   三、公司管理运作方面   ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。   ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。   ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 【篇二】2020年行政中心年度工作总结   春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx年过去了,20xx年来了。在xx科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:   一、20xx年的工作回顾   1.人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。   2.草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。   3.在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。   4.按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。   5.根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。   6.人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部员工由20xx年x月末的x人下降到了x人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。   在20xx年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。   二、工作中存在的主要问题   回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。   三、20xx年工作计划   充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:   1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。   2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。   3.注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。   4.在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。   5.全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。   6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。   新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 【篇三】2020年行政中心年度工作总结   **市行政服务中心以学习实践科学发展观为契机认真开展“企业服务年”活动深入企业调查研究了解企业现状和困难需求有针对性的为企业搞好服务在优质服务、快捷服务、高效服务上下功夫用实际行动践行“行政服务又好又快”的服务念。   一是为进一步方便企业办事设立项目受服务窗口全程代办各项审批手续并在做“精”和做“细”上下功夫延伸服务内涵主动为企业提供政策咨询、受代、导办服务、跟踪服务、协调服务。使企业避免由于程序不清而延误时间程度地方便企业。   二是针对特殊因无法在法定工时间内办的事项企业窗口工人员双方事先约定在法定工时间外为服务对象提供预约服务构建全天候服务体系。   三是针对重点骨干企业、优势中小企业、相关手续办较为中的工业园区企业。因实际困难不能前往“中心”办事项的企业开展上门服务。   四是针对市重点项目、外来投资项目、投资额度大的项目以及涉及企业切身利益的急难事项开展特事特办服务真正体现“急企所急、办企所需”的服务宗旨。   五是对涉及两个以上部门办的项目组织召开联办协调会议以“政策上最宽限、手续上最简化、时间上最快捷”为标准为重点项目审批提供引导和推进服务;在办过程中采取专人陪同、主动协调、全程服务、定期督办等方式为重点项目落户提供便捷、高效的绿色通道。 【篇四】2020年行政中心年度工作总结   我是xx年8月从电话中心到行政便民中心办公室主持工作的。一年多来,在市行政便民服务中心党组的正确领导下,在各科室和各窗口同志们的大力支持协作下,认真履行工作职责,努力做好本职工作,较好地完成了20xx年工作目标,现将一年来主要工作总结:   一、深入学习,不断提高政治理论和业务水平   xx年,我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动,认真学习党的xx大大和xx届xx全会精神,学习党的最新理论,学习有关政策法规和业务知识,不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来,我结合工作实际和工作职责,本着缺什么补什么的原则,边学习边熟悉工作,把学习贯穿工作始终,坚持带着问题学,开动脑筋学,努力向书本学、向领导和同事学,力求学以致用,推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。   二、xx年所做的主要工作   xx年,根据工作分工和自身承担的任务,主要做了以下几项工作   1、抓好便民公开电话工作,充分发挥电话在关注民生、服务群众方面的作用。   xx年8月份以前,我作为便民公开电话受理中心副主任,负责电话工作。在抓好日常工作的同时,我注重从多方面提高电话运行质量。   一是加强对工作人员的政治业务培训,先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识,提高了工作人员的业务能力和服务水平。   二是切实解决了电话受话系统和转办系统的技术问题。针对电话系统陈旧,故障多发、群众打电话难等实际情况,租用联通公司呼叫平台,并开发了网上转办系统,使49个网络单位实现了网上转办和反馈,提高了工作效率。   三是加大了对网络单位的协调和督办力度。在工作中,电话中心注重调动网络单位工作积极性,通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施,为群众解决了大量社会热点难点问题。   四是继续坚持社会各界代表接听电话活动,邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进电话中心,直接倾听群众呼声,零距离感受电话工作,很多代表对电话忙碌的工作情景印象深刻,称赞电话为群众解决了很多实际问题,切实发挥了关注民生、服务群众的作用。   2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。   由办公室负责的文秘工作,xx年起草制发中心行政文件49个,党组文件23个;编发行政便民服务工作通报5期,行政便民信息20期40多条,以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,总计40多万字,及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同时,认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作,全年共处理各类来文1100多件,保证了机关政令畅通和工作的高效运转。   3、精心筹备和组织好各类会务工作。   xx年,中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个,对这些事关中心形象和发展的大事,办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实,保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。   4、积极做好后勤保障和精神文明创建工作,为中心工作营造良好氛围。   xx年,办公室认真落实优先保障窗口福利待遇、优先保障窗口工作正常运转的工作原则,坚持科学理财,节能降耗,严格管理,在财政部门取消各种补贴后,积极做工作想办法,协调各方支持中心工作,全额解决了窗口人员的服装费,按月兑现了窗口劳保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系统,购置了大量办公用品,为中心各项工作高效运转提供了坚强保障。   特别是在创建和保持省级文明单位工作中,办公室同志全身心投入,从最基础工作做起,整档案、抓环境、清理卫生死角、开辟文体活动场所、协调上下关系,在中心全体工作人员的共同参与努力下,连续两年顺利通过了省级文明单位复查验收。创建活动的开展,使中心办公条件不断得到改善,中心文化建设日益丰富多彩,增强了中心凝聚力和向心力。   5、全力筹建中心食堂,解决工作人员中午就餐问题。   根据主任办公会议决定,办公室承担了筹建食堂的工作任务。为办好食堂,我做了大量工作:   一是广泛深入调查了解了其他单位食堂筹办和管理经验,并多次进行试餐、召开座谈会征求意见,了解情况,为领导决策当好参谋;   二是做好餐厅基础设施建设和餐具的购置工作;   三是做好厨师的选聘工作,经多方面筛选比较,综合考察,最后选定xx饭店厨师作为中心食堂的承包商;   四是做好食堂管理和餐票发放工作,确保食堂正常营业。目前,大部分同志对食堂还是满意的,没有提出具体的批评意见。   6、加强办公室自身建设,不断提高服务水平。   办公室承担着沟通上下、协调左右、保证机关正常运转的中枢和保障功能。除了大量文字材料外,还承担着保密、档案、人事、财务、卫生保洁、安全保卫、值班管理、车辆管理、公务接待、后勤保障、固定资产管理、办公用品采购、保管、发放、精神文明建设、综合治理等多项职能,任务十分繁重,任何工作疏忽都可能影响到中心的全局工作。   在人少事多的情况下,我和办公室的同志抱定不干则已、干就干好的决心,坚持学习各种业务技能,不会就学,不懂就问,实行分工合作,一人数职,一职多管,用工作的高效率、快节奏、高标准来弥补人员的不足。   在工作中坚持按制度办事,公平、客观地处理日常工作。在全科同志的共同努力下,xx年办公室各项工作都取得了长足的发展,实现了无安全事故、无泄密现象,信息采用、提案办理、年鉴编写受到上级表彰,精神文明建设取得丰硕成果,环境卫生更加优美。   回顾一年的工作,总体感受是一个字“忙”。接不完的电话,写不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正体会到。但我深深知道,这是工作的需要,是肩负的职责,是组织和同志们的信任。   如果说有一点成绩的话,应归功于中心党组的正确领导,归功于中心各科室的大力协作,归功于窗口同志的鼎力支持。   在实际工作中,由于自己水平有限和条件的制约,还有许多事情做的不尽人意,希望能得到同志们的理解和支持,我也将以此为动力,在今后的工作中进一步加大工作力度,瞄准目标,自我加压,埋头苦干,锐意创新,努力做好各项工作,为中心的建设和发展贡献自己的力量。

新昌行政服务中心上班时间

新昌行政中心上班时间表:周一至周五(节假日除外)夏令时:8:30-12:00,14:30-17:30,冬令时:8:30-12:00,14:00-17:00。行政服务中心原名行政审批服务中心,又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构行政审批服务机构的产生有密切关系的法律规则和法律理念主要有:1、行政便民。行政便民是指行政机关应当尽可能采用便捷方式,方便行政相对人与政府打交道,并为行政相对人提供周到的服务。我国许多法律对此都规定了具体的、可操作的“便民”措施,有的甚至将“便民”直接确定为法律原则。2、行政公开。行政公开是指行政机关的重大行政行为或与公民权利义务直接相关的行政行为,要通过一定的方式让公民知晓,以保障行政相对人的知情权。行政相对人的知情权则对应着行政机关必须履行的告知义务。3、行政效率。法律主要通过一些保障规定而保证行政效率。第一,在保障行政相对人基本人权和公平行政的前提下,规定简易行政程序,使行政手续简单化。第二,设置时效或期间制度,使行政行为的各个步骤都受到法定时间的限制而不得拖延。行政机关的拖延,可能造成默许相对人的权利。第三,规定替代制度,即在行政机关及其工作人员不能履行法定义务时,由上一级行政机关或者由其他工作人员代为履行的制度。我国集中式行政法典贯彻的上述法律规则和法律理念,既是古今中外法学家和思想家对于行政权力应当如何运用而进行理性思考的结晶,同时也为我国综合行政服务机构的产生提供了法律保障。这些法律规则和理念提示并要求各级政府必须采用最合适、最便捷、最能够为行政相对人看得见的方式,为其提供优质、高效的服务,否则就有违于这些法律规则和法律理念。综合行政服务机构由于办公地点、办事程序和工作制度等方面的特点,集中体现了服务行政、阳光行政、高效行政的要求,因而是正当合法的。法律依据《劳动法》第三十六条:国家实行劳动者每日时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。《国务院关于职工工作时间的规定》第三条:职工每日工作8小时、每周工作40小时。《国务院关于职工工作时间的规定》第五条因工作性质或者生产特点的限制,不能实行每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制度的,按照国家有关规定,可以实行其他工作和休息办法。《国务院关于职工工作时间的规定》第七条:国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日。企业和不能实行前款规定的统一工作时间的事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。

窗口撤离行政服务中心过渡期是多久

一个月左右。根据相关规定查询显示:窗口撤离行政服务中心是为了推动政府服务向线上或其他便民服务机构转移,提高服务效率和便利程度,而窗口撤离行政服务中心的过渡期是1个月左右,

佛山市行政服务中心有哪些职能?

行政服务中心又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。是地方政府的各职能部门集中办理、联合办理、统一办理各项行政许可、非许可审批和公共服务的综合服务平台。为更好说明,此处以佛山市人民政府行政服务中心来的职责来做介绍:(一)承担政务服务运行管理职责,统筹行政审批和公共服务标准化、流程再造和优化服务工作。(二)推进政务服务模式改革创新,配合行政审批制度改革相关工作;(三)统筹推进审批服务相对集中和窗口综合服务工作,为市民和投资者提供“一站式”服务。(四)负责进驻中心窗口及人员的日常管理,协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事,有序、高效运作,优质、廉洁服务。(五)负责全市政务服务体系的建设与管理,指导、协调中心之外有关职能部门的政务服务工作。(六)会同监察机关实施行政审批电子监察,参与全市政务服务的考评和监督工作。(七)统筹管理政务服务数据。(八)负责佛山市12345行政服务与行政投诉热线的规划建设和运作管理,指导各区开展热线工作,协调、监督热线各级成员单位的有关工作。(九)会同市政府办公室开展政府信息公开工作。(十)宣传和督促落实市政府投资优惠政策以及便民利民措施,受理有关咨询与投诉。(十一)管理市公共资源交易中心。(十二)指导各区行政服务中心工作。(十三)承办市政府交办的其他事项。

政府行政服务中心是干什么的

行政服务中心又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。是地方政府的各职能部门集中办理、联合办理、统一办理各项行政许可、非许可审批和公共服务的综合服务平台。为更好说明,此处以佛山市人民政府行政服务中心来的职责来做介绍:(一)承担政务服务运行管理职责,统筹行政审批和公共服务标准化、流程再造和优化服务工作。(二)推进政务服务模式改革创新,配合行政审批制度改革相关工作;(三)统筹推进审批服务相对集中和窗口综合服务工作,为市民和投资者提供“一站式”服务。(四)负责进驻中心窗口及人员的日常管理,协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事,有序、高效运作,优质、廉洁服务。(五)负责全市政务服务体系的建设与管理,指导、协调中心之外有关职能部门的政务服务工作。(六)会同监察机关实施行政审批电子监察,参与全市政务服务的考评和监督工作。(七)统筹管理政务服务数据。(八)负责佛山市12345行政服务与行政投诉热线的规划建设和运作管理,指导各区开展热线工作,协调、监督热线各级成员单位的有关工作。(九)会同市政府办公室开展政府信息公开工作。(十)宣传和督促落实市政府投资优惠政策以及便民利民措施,受理有关咨询与投诉。(十一)管理市公共资源交易中心。(十二)指导各区行政服务中心工作。(十三)承办市政府交办的其他事项。

辽宁省政法委有哪几位领导分管什么,都什么行政级别

法院开庭审理原告能把最重要合同被被告拿走属于犯法吗?法院归谁管

淄博文昌湖行政服务中心预约现场办理方法

通知:文昌湖行政服务中心、镇便民服务中心暂缓向公众开放,业务事项采取网上申报、材料邮寄、网上咨询、电话咨询、结果寄达等方式办理,具体开放时间另行通知。现场预约办理方式及预约电话办理方式:无法网上办理的业务,可先预约,然后根据工作人员提示到现场办理。预约电话1、24小时预约电话:0533-6880037;18615139437;18765331533。2、部分窗口预约电话:办税服务类0533-6886107;不动产登记服务0533-6881625;社保卡办理0533-6030050;医保综合服务0533-6030027;人社综合服务0533-6880029;人社综合服务0533-6030031;燃气综合0533-6886656;热力综合0533-6880060;萌水镇便民中心0533-6883006;商家镇便民中心0533-5430108。__注意办理时请佩戴好口罩并配合工作人员进行体温检测和登记工作,请您予以理解,对于拒不佩戴口罩或有发热、咳嗽等不适症状者,将暂不允许进入大厅办理业务

台州市行政服务中心周末办事无休便民服务指南

国庆后第一个周末起,在不动产、住房公积金、社保、商事登记等办件频次高、群众办事需求迫切的窗口恢复周末无休便民服务。一、恢复周末办事无休便民服务办理方式1.周六按正常工作日要求值班,办理无休日服务目录内的事项。2.周日实行先预约后办理服务。办公时间上午8:30—12:00,下午13:30—16:30上午8:30—12:00,下午14:00—17:00办事地点1.台州市行政服务中心:椒江区开发大道692号2.台州市车管所:椒江区机场北路451号预约方式1.电话预约:通过“12345”市长热线进行预约。2.现场预约:到行政服务中心导办台申请预约,领取预约联系单并在约定时间办理。二、做好办事疫情防护办事群众进入大厅必须正确佩戴口罩,主动出示“健康码”,自觉接受体温检测。办理业务时要自觉保持安全距离。办理完毕后要尽快离开大厅,并将使用过的纸巾、口罩等物品丢弃在废旧口罩专用垃圾桶内,减少交叉感染风险。三、继续倡导“网上办、掌上办、自助办”疫情防控期间,建议办事群众选择多渠道办理业务:1.电脑登录浙江政务服务网办理2.手机下载“浙里办”APP办理3.除有特殊预约要求外,可以通过办事大厅24小时自助服务区自助机办理咨询电话:88325551市本级办事无休日服务事项目录

一楼带花园,开发商说有合同,说有使用权,但是没有产权这样合法吗?行政执法管吗?

看合同怎么定的?你如花钱买了产权就是你的

希尔顿行政酒廊提供什么服务

1. 酒廊位置和入住资格希尔顿行政酒廊位于希尔顿酒店内,通常是在顶层,提供迷人的景色和私密的轻松氛围。该服务仅对某些类别的客人开放,包括行政客房、套房以及会员等级较高的客人。2.服务时间和食品饮品希尔顿行政酒廊服务时间通常是在早上和晚上,在这段时间里,客人可以享用各种精选的饮品和小吃。除了咖啡、茶和软饮料之外,酒廊还通常提供啤酒、葡萄酒和鸡尾酒等饮品,还有各种小吃、甜点和水果等食品。3.私密空间和商务设施希尔顿行政酒廊提供私密的空间,使客人可以放松身心,开展业务和网络研讨会。许多行政酒廊还配有商务设施,例如打印机、传真机和复印机等,以便客人可以方便地完成工作。4.行政酒廊的额外服务有些希尔顿行政酒廊还提供额外的服务,以满足客人不同的需求和要求。例如,在某些行政酒廊,客人还可以享受独特的悠闲氛围、免费的柏油球场使用权以及定制的行政酒廊礼品和珠宝商店折扣。5.行政酒廊的尊贵服务使用希尔顿行政酒廊服务的客人可以享受到比普通客人更高级别的尊贵服务。例如,VIP入住、专用行政酒廊接待、私人登机手续办理等。对于商务旅行者来说,这种高级别的服务能够提高其公关水平、扩展人脉圈和增加企业形象。6.结论希尔顿行政酒廊的服务是各式各样的,除了提供饮品、食品和商务设施外,行政酒廊还提供私密空间和额外的服务,满足客人的不同需求和要求。与普通客人相比,使用行政酒廊服务的客人可以享受到更多尊贵的服务和更高级别的待遇。

自考行政管理本科需要考哪些

目前大多数院校行政管理学专业的考试科目包含:中国近现代史纲要,马克思主义基本原理概论,社会学概论,当代中国政治制度,西方政治制度,公务员制度,公共政策,行政组织理论,领导科学,行政法与行政诉讼法(一),毕业论文,英语(二),普通逻辑,财务管理学,企业管理概论,中国行政史,现代管理学,西方行政学说史,行政管理学,政治学概论,中国文化概论,法学概论,公文写作与处理,机关管理,组织行为学等。具体科目要参照报考的省份要求。

自考本科行政管理需要考哪些科目呢

中国近现代史纲要,马克思主义基本原理概论,社会学概论,当代中国政治制度,西方政治制度,公务员制度,公共政策,行政组织理论,领导科学,行政法与行政诉讼法(一),毕业论文,英语(二),普通逻辑,财务管理学,企业管理概论,中国行政史,现代管理学,西方行政学说史,行政管理学,政治学概论,中国文化概论,法学概论,公文写作与处理,机关管理,组织行为学等。具体科目要参照报考的省份要求。

行政前台需要具备哪些素质?

行政前台我有接触过,素质那就是有礼貌.微笑.有亲和力.条件呢就是个人的外表比较重要一点,比如身高/体型/五官等,态度就是温和的前台是代表公司对外的窗口,所以外表及声音和性格是主要的

前台文员行政文员都做哪些工作

前台文员(行政文员)都做哪些工作   导语:前台文员(行政文员)是每个公司都有的职位,这些职位都做哪些工作呢?下面和我一起来看看吧!   01负责员工考勤的统计。   02负责来访人员的接待,引见等。   03公司发放的一些必需品的统计报备发放等等。   04负责正确的引导员工的`离职手续的办理。   05负责登记并向上级领导汇报员工反应的一些问题。   06负责公司的一些活动,条令的通知。   07根据公司要求,打印复印扫描相关文件,并及时补充已有纸质版文件和整理已有资料。   08整理员工档案。   09维护办公室环境,及时安排人员值日。   10领导安排的其他工作等。 ;

前台行政文员的工作内容和要求有哪些

篇一:行政前台的工作职责 1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。 2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。 4、监督员工每日考勤情况。 5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作 6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。 7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。 8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。 9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。 10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 12、做好材料收集、档案管理等工作。 13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 14、协助上级进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。 15、协助主任做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。 篇二:行政前台的工作职责 一、日常接待 1.接待来访者:接待不明目的的来访者,先问清对方来访原因,根据原因来看来者是否是无关人员,还是需要找公司相关人员再进行接待。 2.接待咨询者,若有咨询者来访,应及时请实验室或办公室相关工作人员来协助接待。 3.接听转接电话:前台是总机电话,一般电话拨入后都需转接其他分机,根据通讯录的分机号码,准确的进行电话转接;接听咨询电话,若在前台接到咨询电话,如对方不明确自己的咨询顾问是谁,直接将电话转接至相关部门助理处。 4.接待推销人员:上班时间若有其他公司的推销人员上门推销,应婉转拒绝,告知上班时间在公司推销,会影响他人工作,若有员工需要他们的服务,告知相关部门员工直接与其对接。 5.面试人员:请面试人员在前台处填写面试人员资料表,并带领其前往会议室等待,通知办公室主任或相关部门领导进行面试。 6.接待频繁往来的相关人员: a)快递,公司内部不论发件或者寄件,均以电话通知相关员工至前台处进行处理,不能让快递员直接进入公司实验室内部。 b)物业公司,公司内部的水电维修、物业规定的各项活动的联系工作; c)送水公司,关注公司各处饮水机水量情况,及时联系送水,每次接待时只需要在送水公司的卡片上写清送水“XX”桶,拿走空桶“XX”个即可。每月月底结账,填写请款单提交办公室主任,向财务申请费用支付。同时关注公司饮水机是否正常,如有异常及时通知饮水公司进行维修。 二、办公用品管理 1.盘库:每月23-25日对库存的办公用品进行全面盘点,制作“办公用品库存统计表”提交办公室主任审查。若有用品数量不足或已领用完,即时上报,进行补充; 2.购买:每月25-28日通知公司各部门提交下月所需的办公用品清单,统计出“购买清单”后报办公室主任审批。批准后,联系办公用品供应商送货; 3.领用:员工领用所需办公用品时,让其填写“办公用品领用表”并签字,然后给予发放; 4.结算:每月底联系办公用品供应商提供本月未结货款清单及发票,确认无误后,填写支出单,报财务人员审批后通知供应商前往领款。 三、日常事务 1.保证行政电子设备的正常使用,包括:扫描仪、传真机、复印机等,若机器出现故障,及时联系供应商解决问题; 2.每月15日左右统计公司提供话费补助的员工名单,并将名单与话费总数报于办公室主任审核。领款后,前往移动和联通营业大厅购买充值卡,并开具发票。将充值卡发放给相关员工,并要求其签字确认; 3.每月定期统计公司所有人员通讯信息,更新员工通讯录,公司若有新进或离职员工,都应在2-3个工作日内制作新的通讯录,发送至每位员工邮箱中; 4.名片的申请与制作:当公司部门有印制名片需求时,需要其填写“名片申请单”,并提供名片相关信息。确认名片信息后,将信息发送给供应商,通知其排版印刷,电子版确认无误后印刷,后交于名片申请人; 5.每周一定时查看公司信箱,将信件发放至员工手中; 6.公司备用门卡的管理,前台应妥善保管备用钥匙以备公司同仁有紧急情况时使用; 7.公司有人员招聘时,协助人事部门电话通知应聘人员各项事宜; 8.收发传真,协助各部门员工收发业务传真; 9.协助办公室主任组织协调公司内部活动,如员工生日会、公司集体活动、拓展等业务的联系、通知、协调事宜。 10.新员工入职时,提供入职表格、欢迎信、办公用品、公司通讯录等,并收取新员工的个人身份证明(身份证、学历学位证、户口本、照片)的复印件,提交办公室主任整理归档。 11.积极配合公司的市场宣传活动,做好后勤保障工作。 四、接待工作 1. 接待前准备工作 a)来客人数确认:会议前向相关负责人确认来客人数,为布置会议室及订餐做准备; b)会议室桌椅布置:在开会前将会议室的桌面收拾整洁,会议椅归位; c)茶水及点心:会议前准备好茶、热水及杯子,等来客就位后逐个送茶;接待贵客时,应提前准备必要的水果及点心供开会人员食用; d)相机:准备公司相机,为来客拍照留念所用。 e)订餐:向会议负责人确认是否需要订餐,如需订餐应确认就餐人数后,电话联系餐厅预订包房; f) 预订酒店:如需为来客预订酒店,确认主客姓名后,电话联系锦江富园大酒店预订房间,预订成功后向办公室主任汇报确认。 2. 会议中服务工作 a)为开会人员添加茶水; b)按照领导要求提供会议支持; c)安排专人负责会议中的摄像工作; 3. 会议后完善工作 a)组织来客及公司领导合影留念,并将照片发至来访者邮箱内或作为贺卡发送。 b)如遇重要客户来访,应及时将会议相片资料上传至公司网站内。 c)会议后的清理工作:将剩余茶水及茶杯清理干净,未食用的点心整理归入茶点处,以备公司员工食用; d)会议后器材的归库:会议后器材应及时归库,将相机及其他器材放回原处; 篇三:行政前台的工作职责 一、负责进入公司办公场所的所有的人,要用礼貌用语说:“您好, 请有有什么事情吗”?然后,叫他请坐,帮他联系要找的人,不定期客的招呼、接待、登记、导引。 二、负责公司电话总机的接线工作。拿起电话要说:“喂,您好,XX 公司”对来往电话声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语; 对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报领导处理;具有良好的沟通能力、协调能力,及较强的保密意识。 三、收发公司传真、复印、熟习前台电话公司各分机号码。统计考勤等等吧 四、保持前台的清洁卫生;负责办公用品和清洁消耗用品的发放、消耗用品在以旧换新,计划申购。 五、公司按排的对外联络工作;领导按排的其它工作。 篇四:行政前台的工作职责 1、接待工作:访客进入接待厅,应抬头行注目礼“您好,请问找谁?”,并请访客入坐,请示后引入相关区域,在一分钟内端上茶水,并负责加水、更新烟缸; 2、卫生清洁工作:烟缸不得超过五个烟蒂,访客离去后,三分钟内清洗好烟缸、茶杯; 3、总机服务工作:铃响三声内必须接听,“您好,‘XX公司‘。”;若自动转拨,三分钟内必须转为人工;来电找“总经理”,判定是广告类,不应直接转入,应问清何事后转接相关部门; 4、传真信息必须在五分钟内送达相关人员; 5、负责收发管理报纸、信函; 6、安全工作:下班前检查复印机关机,关闭所有电源,负责关好门窗; 7、接受行政助理(助理招聘)安排的其它工作。 篇五:行政前台的工作职责 1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。 2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。 4、监督员工每日考勤情况。 5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作 6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。 7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。 8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。 9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。 10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 12、做好材料收集、档案管理等工作。 13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。 14、协助上级进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。 15、协助主任做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。 ;

行政文员和前台有什么区别

行政文员和前台有什么区别 行政前台就是站着接待,接个电话。文员负责的事情更多一些,不仅仅是接待,还包含办公用品管理,员工宿舍管理,订飞机票,等等,具体还得看每个单位的要求不同 前台跟行政文员有什么区别?工资大概多少? 前台其实也算行政文员的一个编制。不过这个岗位不需要工作经验,算是最基层的岗位。前台不需要任何经验或专业知识,其他的行政文员则要负责公司的行政职责,要求会稍微高一点。大部分的企业,前台的下一个工作,就是行政部的文员。待遇一般相差2-5个职级,依照企业、地域不同,待遇相差200-3000元都有,不一样的。 看到同事如果是管理职,要称呼对方的职称。如果非管理职,称呼XX师傅,或者以亲近一点的称呼为X哥,X姐,年纪大一些的,称呼为X叔叔,X大爷,X阿姨。阿姨就算了,统一叫姐更好。 行政文员和投资顾问有什么区别吗 当然有区别了 行政工作范围比较广,整个公司的吃喝拉撒睡人员更替等等等等,投资顾问就比较单一了,只要你金融知识够专业就可以了 文员和行政文员有什么区别?谢谢了,大神帮忙啊 办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、档案报纸收发)工作职责: 1. 接听、转接电话;接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、资讯、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责总经理办公室的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。 9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。 14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。 15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16. 接受其他临时工作. 直属部门:店内各部门 直属上级:各部门经理或主管 适用范围:店内各部门文员、一般工作人员 工作职责: 1. 打字处理工作 2. 资讯的上传下达 3. 档案归档、保管 4. 工作记录 5. 来访客人通报及接待 6. 本工作区域清洁 主要工作: 1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报 2. 完成日常的正常管辖范围内的工作 3. 接听电话做留言记录、讯息处理 4. 工作资料的储存、分类、归档、保管 辅助工作: 1. 顾客服务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决 2. 节假日协助销售服务 3. 协助库存档点工作 4. 与内外联络部门维持友好联络 就是领导让你做什么就得做什么,不管是个什么样的人就能让你做点事。什么是份内的工作呀!只要是领导需要的就都是份内的。由其是现在的中小型企业。企业越小对文员的要求就越高,在这个职为上就得学会忍耐。 行政文员 一、 负责做好计算机打字、影印等行政工作。 二、 负责公司办公装置的管理,计算机、传真机、签字长途电话、影印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。 三、 负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。 四、 负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。 五、 负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。 六、 负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实 相符。 七、 按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。 八、 完成各项勤杂、采购工作。 九、 负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。 十、 负责下班时对整个办公区的巡视,检视门窗、水机电源、电脑电源等 、关闭情况并做记录。 十一、 完成行政部经理临时交办的其他任务。 希望采纳 行政文员和文职文员有什么区别谢谢了,大神帮忙啊 个人体会:文员是从事文字工作的人,行政文员是 *** 中从事该工作的人,前者包括后者.行政助理是从事行政工作人员的助手,而助理协助的可以是任何人,后者包括前者.文职工作是泛指从事和文字相关工作得人. 麻烦采纳,谢谢! 文员和前台有什么区别,主要都做什么工作??? 如果你是应聘。公司招聘时都有详细的要求说明。到时你看下就好了。 前台:工作职责:1、 负责公司前台接待工作。 2、 负责公司电话接转、收发传真、文件影印等工作。 3、 负责各类办公文件、商务文件、合同协议的录入、排版、列印。 4、 日常文书、资料整理及其他一般行政事务。 文员1:(分为好多种,每种要求不同,但基本要求相同,以下为办公室文员)工作职责:1、根据办公室领导的要求,完成有关报告、文稿的起草、修改工作。完成打字、影印及传真等工作,及时送交领导或按要求传送给客户。 2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。 3、完成各类档案的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。 4、根据要求采购日常办公用品,并及时登帐。管理本部的财产帐目(低值易耗品、固定资产)。做好办公室装置管理及维修。 5、做好年度报刊杂志的订阅工作,收发日常报刊杂志及邮件交换。 6、做好办公室每月考勤。做好物品保管工作。 行政文员或文员有什么区别,它们有没有什么前途发展可言?请教 做文员除非你在公司协调能力很强能做到经理助理管理层,否则没有什么前途,做一般的文员的更是吃青春饭 客服人员和前台有什么区别? 区别大了 一个是形象一个是服务! 满意请采纳 助理,行政文员,文员,秘书,文秘有什么联络和区别? 一般而言,协助上司处理日常的行政工作: 1、负责人员招聘、培训、入职手续办理 2、管理人事档案、劳动合同 (以上2点如果公司规模大,这一块会由人事部专人负责) 3、饭堂、车辆、装置、保安等管理 4、各项行政费用的跟踪和使用记录 5、文具管理 6、行政主管临时交代的其他工作 7、考勤(公司规模大,会有考勤专员负责的) 8、会议记录等 得明确,助理在不同的行业、部门中的工作内容都不同的。如果同在行政部门,其实助理、文员是一个意思。细分一点的公司还会有专员,专员比文员(即事务员)职别高一级,个人要求、员工待遇也会高些。而文秘、秘书是同一意思。主要是协助上司(一般是直属的经理)执行公务、跟踪专案进展、起草文案以及一些其他临时性的工作。 基本是这样的情况了,具体工作以及待遇还得看公司的规模以及人事分类。公司规模,规模小的,负责的事情会多一些,学的东西也多一点。公司规模大,各人所负责的事项较明确,但要求的专业性比较强。 晋升空间:行政文员/助理——行政专员——行政主管/办公室主任——行政经理 文秘助理/秘书秘书——秘书——高阶秘书 希望这点小意见,可以帮到你~ 1)首先是助理,助理可以分管部分的行政职能,可以享有一定的权力的,是较有前途的职位; 2)秘书, 口头表达能力与文字表达能力要好,关键是要得到你的主管的信任,但升迁机会较少,特别是社会上对秘书有一定的误解,特别是女孩子,是否有潜规则很难说清楚; 3)行政文员是文员的一种,任职资格不是很高,工资一般也就在1500元以内,适合一般女孩子,技术不高又不肯吃苦的一类人,比较安逸,但注定很难升迁及获得高工资;4)文秘,是一种统称,包括;秘书或部分担任文案写作的文员,部分与秘书类似,部分与文员类似;

行政文员和前台文员哪个工作更好?

行政文员好,因为有升职空间,说不定可以升到行政主管。前台文员的话,貌似升职的机会就少了。

前台行政文员的工作内容和职责

  前台文员是公司的门面,既要对外负责接待,又要对内进行文书等的管理。下面是由我为大家整理的“前台行政文员的工作内容和职责”,仅供参考,欢迎大家阅读。   前台行政文员的工作内容和职责【一】   1.接听、转接电话;对来访人员做好前台接待工作。   2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。   3.负责总经理办公室的清洁卫生。   4.做好会议纪要。   5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。   6.负责传真件的收发工作。   7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。   8.做好公司宣传专栏的组稿。   9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。   10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。   11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。   12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。   13.社会保险的投保、申领。   14.统计每月考勤并交财务做帐,留底。   15.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。   16.接受行政主管分配的临时工作。   前台行政文员的工作内容和职责【二】   1、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访登记簿》)   2、客户入座后,主动给客户倒水并说:请喝水。待客户离开后,及时的把水杯及垃圾清理干净,把公司资料放回原处。   3、如有推销人员到我公司,应及时制止,可将其资料留下,不让其进入到办公区域。如果媒体及厂家来访经理,应先通报,得到允许后,将其引领至经理室。   4、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。   5、每日负责接收外来信件、资料、并正确转交相应部门。负责把当日报纸放在报架上,将旧报纸放指定地点。   6、负责复印机、打印机出的再生纸收集在一起,放在指定位置,以备它用。   7、管理饮水,登记、发放水票。   8、公司电脑、打印机、传真机等文印设备,发现故障,及时通知维修人员或供货商修复,确保设备正常使用。   前台行政文员的工作内容和职责【三】   1. 时刻坚守在前台工作岗位,遵守公司的各项规章制度,做好本职工作,不得随意离开。   2. 负责日常来访客人的接待和登记工作,应大方得体,礼貌待人,建立《来访客人登记表》,及时登记。问清客人来意及本公司接洽人,来访人员在公司一楼等候和会见,谢绝闲杂人员进入公司。   3. 普通话标准,及时、准确地接听、转接电话,用语礼貌亲切,简洁清晰。   4. 监督公司员工的考勤打卡情况,监督员工工作时间的外出流向,登记外出时间、地点、事由。   5. 统计和核实公司各人员的外出休假及病、事假情况,并保管好请假条。   6. 每月初统计公司员工的考勤情况,并移交财务部,考勤资料留底存档。   7. 承办上级临时交付的任务,以及临时资料,通告的我打印和公布。   8. 负责公司前台区域的清洁卫生。管理好公司的植物、观赏鱼等日常维护工作。   9. 负责公司的文件处理工作,打印、复印、传真的收发。   10. 负责公司各类信件、包裹、杂志的签收及分送工作。   11. 负责公司办公用品的收发工作,做好办公用品出入库的登记。管理公司各种办公设备,合理使用,提倡节俭。   12. 负责公司安全,每天下班前认真检查各个门窗,水,电,办公设备等,窗户、门要锁好,断开电源。   13、负责公司前台的卫生清理及桌面摆放,并保持整洁干净。   14、公司员工外出,前台负责安排填写《员工外出登记表》。   15、完成领导交办的其他的工作,做好其他部门的协助工作。   前台行政文员的工作内容和职责【四】   1、负责公司前台来访客户的接待、基本咨询和引见;   2、负责面试人员的接待、公司参观、引见;   3、负责电话的接听与转接;   4、负责公司的传真收发,以及复印文档,收发信件、报刊、文件等工作;   5、及时更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系信息;   6、负责公司员工活动的日常管理;   7、负责公司接待室及总裁办公室的卫生清洁及桌椅摆放整齐,并时刻保持整洁干净;   8、负责检查、监督办公室卫生环境,以及花草的管理;   9、负责订水,信件、包裹的安排及与快递公司的联系;   10、负责各级主管交办出差机票或者其他票务的订票事宜;   11、完成上级交办的其它临时性工作。

如何做好行政前台?

问题一:行政前台应该做些什么工作? 行政前台! 只是说得好听点的一个冠名! 比前台要牛点,但是比前台做的工作要多得多!凡是比你职位高的上司都可以要求你去办事! 也是个机会吧,一般公司的行政前台是什么工作都干的,从中你能学习到不少工作方面的知识,也能接触到不少别人不知道的公司的机密哦! 加工资就别想了,想想怎么把自己供中接到的任何工作都能做得非常的好,那样你就有可能会得升职的可能,既然升职了,那工资也就自然的升了! 千万不要只看到眼前的一点点的小利!!多想想以后!! 问题二:怎样做好一个公司的行政前台? 第一能屏蔽广告电话,就是一些与公司无关的产品推广电话 第二了解公司产品及公司运作流程,不出现电话转接错误 第三普通话流利,电脑熟练 第四形象气质佳 问题三:怎么样才能做好一个行政前台兼行政助理? 服从主管委工作的宗旨,知道领导之所以为领导,并不一定他在这方面比下属强,而是他的整体能力综合平均要比较优秀。所以,多听领导的,自己的意见要反复思考在于上级沟通 问题四:小公司的行政加前台需要做哪些工作? 前台:外来客户及上级检查人员接待、来电接听记录转达、 行政:公司规章制度完善、文件拟稿由经理审查通过后打印发放、公司档案及机密文件管理、公司公章保管、公司人员考勤记录、办公用品采办领用控制、公司用车管理、公司会议流程安排(时间、地点、与会人员通知、会场布置等),总之办公行政的工作比较繁杂,一定要仔细,事无巨细要一一确认,勤向领导请示 问题五:做行政前台文员怎样发展才有前途 1.工作态度要端正、积极。 2.多替上级做事,有时间你也可以帮助你的上级做一些属于他做的工作,这样他得教你方法,你也就学习到了新的知识,慢慢你的能力就提升了。 3.待你能力提升后你可以升为行政专员、主管,正常情况下,最快得2年。 4.你也可以考虑直接应聘行政专员、行政主管,当然是小公司的。一般尽量不要跳槽,即使跳也是骑驴找马。 5.你也可以考虑填补如总经理助理或秘书之类的岗位,这样升职比较快。 6.必须让你的上司喜欢你,即使你什么都不能干,你也有好的岗位和待遇。相反,即使你能力再强,你的上司不喜欢你,总能给你挑出毛病。 7.主要靠自己努力加一点机遇。 8.希望对你有所帮助,如需进一步交流,可以hi我。 问题六:如何做好一个公司的前台 仔细看啦下你说的,其实无论是前台工作还是什么, 首先 第一天上班,要有充分的精力,和充足的准备,当你选择前台工作的时候就应该了解,你应当做的事情有哪些,每一个第一天上班的新人,我所知道的,无论大小公司都不会给你太多的事情去做,这时候就要看自己表现了,看杂志不是不可以的,但要分时间 地点 和场合,其次我感觉你为人应该太直了,把事情想的都很简单,有些事情还是要有悟性的,如有不对,多多见谅, 问题七:面试行政前台,主管问你会怎样做好这份工作,会怎么准备 主管问的是如何做好行政前台的工作。 所以要明白行政前台的工作内容(一般在招聘简章上面有写)和任职资格,然后再从这两方面入手。 回答的思路大致是这样:我现在有什么条件是适合你招聘的这个职位(也就是要说明我为什么能胜任这份工作),然后举例子摆事实证明你曾经做过这样的工作而且做的很好(也就是说明我有这样的经历,我能做好这份工作) 问题八:想做行政前台,请问面试会问些什么,该怎么回答 你好,希望回答对你有用能帮到你。 1、行政部门是一家公司的脸面,所以第一就是看你自己的形象气质。 2、你以前做过没有,有没有工作经验(关键是想知道你,有没有为人处事、协调能力) 3、你是为什么辞职的(侧面了解你的个人信息) 4、你的特长(行政部门是公司的枢纽,看你能不能把整个公司盘活) 5、你对于、财务、社保、车辆、医疗有没有了解(因为这个工作都要接触) 6、你的年龄、家庭状况、婚姻状况(侧面了解你的个人信息) 7、你对电脑(各个办公软件)网络了解如何? 8、你对逢年过节的公司的一些安排组织有什么样的策划》 等等、、、、、自己觉得以上为常用常问的几个问题,其他问题还得看你随机应变了 问题九:在一个小公司里面一个人如何做好人事、行政、前台的工作 50人的公司,人事、行政、前台一个人干在中小型本土企业并不少见,我曾经也在200人左右的民营企业里人事、行政、后勤一个干,情况和你差不多,重要部门的人都是老板的亲戚,我上几任都最多干不上两月就得闪人。 *** 了一年.其实,妙诀就是要和他们多沟通。 企业的发展无非就是三大力量:沟通、执行力、团队意识。沟通放在第一位,可以想象其中的意义,我刚开始也是一样,员工对公司各项制度经常不遵守。那不要紧从自己带头做起,在找重要部门负责人沟通(老板亲戚),让他们知道各项制度意义。搞定一个亲戚接下来的事情就是我们想要的。因为他们在公司的威望比我们搞行政工作的强。 其实在中小型企业里,自己辛苦点,不懂得多问的,对以前没有接触过人事行政这方面的工作更有学习的空间。你很棒,慢慢来,会很出色的。 问题十:做行政好还是做前台好? 自然是行政好,工作性质就看得出来。而且工作前景和发展更大些

前台跟行政文员有什么区别

行政助理介乎总经理助理和文秘之间. 行政工作根据级别不同,工作内容也不同,而且根据公司规模,内容也不同. 总的来说,行政助理做的是诸如文字类的,比如发公文,处罚或奖励员工,搞文艺,有的公司把行政和人事合在一起,这时候行政又有比如招聘组织员工活动等的工作内容. 一般来说,行政助理工作适合女性.行政文员岗位职责:  一、 负责做好计算机打字、复印等行政工作。  二、 负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登 记,名片印制等工作。  三、 负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。  四、 负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。  五、 负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。   六、 负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实 相符。  七、 按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。  八、 完成各项勤杂、采购工作。  九、 负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。  十、 负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等 、关闭情况并做记录。  十一、 完成行政部经理临时交办的其他任务。行政专员的职责  协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。  工作内容:  协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;  协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;  协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;  协助承办公司相关法律事务;  参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作;  公司经营事务的管理和执行工作;  会务安排。   ◆具有较强的时间管理能力;  ◆优秀的外联和公关能力,具备解决突发事件能力;  ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;  ◆熟练使用办公软件;  ◆熟练使用操作办公自动化设备。  态度:  ◆工作细致认真,谨慎细心,责任心强;  ◆具有很强的人际沟通、协调能力,团队意识强。  详细工作内容(部分):   1、人事档案管理   2、人事考核作业   3、员工教育培训   4、作息考勤管理   5、奖惩办法的执行   6、各类公告的发布   7、招聘、录用、升迁、离退职的办理   8、各项规章制度监督与执行   9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划   10、全面组织及督导店员的销售工作   11、办公用品的预算及购买技能技巧:这下一看就明白啦!

工厂里的前台接待文员和办公室文员/行政文员?哪种好,都需要具备什么条件呢?

肯定在办公室文员好咯!前台是六天制,办公室是五天制呃!前台要普通话标准、形象佳、身高160CM以上!做行政文员就是要懂人事系统,熟悉办公室基础软件。中专以上文凭!之前有做过就最好啦!我就是做前台的,做久了感觉一点意思都没有,不过如果你之前没有过行政方面的经验,先做下前台也是个很好的平台,可以学一下行政方面的知识,再出去找行政文员就好得多!
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