请问助理总经理和副总经理那个行政级别高?

常务副总经理、副总经理。现任副总经理由于便于管理所以有常务副总经理、副总经理级别，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。

　　1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。 　　2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。 　　3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。 　　4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。 　　5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。 　　6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。 　　7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。 　　8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。 　　9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。 　　10、完成总经理交办的其他工作任务。 　　 我精心推荐：

　　副总经理是公司行政班子的组成人员，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。以下是实用资料栏目我为您整理公司副总经理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。 　　公司副总经理岗位职责1 　　1、在公司经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。 　　2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育，提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习，以提高职工工作质量和工作效率。 　　3、协助经理制定有关规章制度和工作计划，及时检查落实。 　　4、深入工作现场，调查研究，虚心听取师生员工的意见，不断改进和提高服务工作质量。 　　5、大胆改革，勇于创新，积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。 　　6、完成公司交办的其他工作任务。 　　公司副总经理岗位职责2 　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 　　8、负责对企业文化的建设工作 　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 　　10、总经理临时授权的其他工作 　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 　　公司副总经理岗位职责3 　　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。 　　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。 　　第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。 　　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 　　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　第六条 完成总经理交办的其他任务。 　　公司副总经理岗位职责4 　　1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。 　　2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。 　　3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。 　　4、负责公司的产品质量及售后服务工作。 　　5、负责公司的生产组织，确保安全生产。 　　6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。 　　7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。 　　8、组织制定技术管理方面的规章制度。 　　9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。 　　10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。 　　11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。 　　12、每天对分管的部门及区域进行巡视，做到及时协调处理。 　　13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。 　　14、负责搞好均衡生产，满足合同要求。 　　15、负责完成领导交办的其他工作，在总经理不在的情况下主持工作。 　　公司副总经理岗位职责5 　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 　　三、组织制定商场内部各项管理制度。 　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。 　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。 　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 　　十九、完成领导交办的其它工作。 　　 我精心推荐：

副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。1、总经理是由有限责任公司或股份有限公司董事会任命，股东会可以任命公司的董事，监事。董事会可以任命公司的总经理。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会任命。2、《中华人民共和国公司法》第一百一十三条规定，股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

中铁十七局集团公司副总经理有文珂、杜水波、成志宏、罗玉华、周建富、杜嘉俊。副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理将公司内部管理制度化、规范化，制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。组织、监督公司各项规划和计划的实施，开展企业形象宣传活动，按时提交公司发展现状报告、发展计划报告等。任职资格：1、教育背景由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。2、培训经历由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、经验由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。4、技能技巧由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源，良好的中英文写作、口语、阅读能力。以上内容参考百度百科-副总经理

常务副总经理，一般是挂头衔的，不经常呆在公司，是因为某方面有特权或者有能力，所以被挂着个职务；副总经理，则是处理公司日常事务的人。

董事长企业所有权的代表。要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动，就像国家主席。2.CEO与总裁前者是西方国家的称谓，后者是我国的称谓，就是企业的最高行政长官。一般而言，这2种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。但是也有少数公司2者都有，但一般是1个人兼着；如果是2个人的话，CEO略大。这个相当于国务院总理。3.总经理在非集团公司里，总经理就是CEO，是经营管理的老大。在集团公司里，总经理是比CEO小的，CEO只有1个，而总经理1个子公司就有1个，相当于省长。4.执行总裁总裁下面，有的还设了一些副总裁什么的，执行总裁就属于此类，主要是分管某一块工作的，其职权绝对比总裁低，相当于部长。与总经理谁大，那就要看企业的组织结构了。根据具体问题类型，进行步骤拆解／原因原理分析／内容拓展等。具体步骤如下：／导致这种情况的原因主要是……

人力资源总监。参考公司章程设计发布的公司职务大全，可知副总经理下面是人力资源总监。副总经理是指公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

副总经理的主要职责：1、协助总经理进行项目管理工作。2、负责对其分管的部门工作职权范围内的业务招投标、发包工作。3、负责对其分管的部门进行督促、监管以及组织实施和协调。4、负责本部门所属员工业务素质的培养提高。5、负责对其分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的呈报。规避用工风险。6、协调各参建单位的关系。给项目一个宽松的经营环境。7、对本部门进行绩效考核，并监督指导各项目的绩效考核工作。8、负责组织本企业统一的社会活动，实现企业的社会功能。9、所属部门工作问题难以处理或超出职权范围时，报请总经理处理。10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。任职资格1、教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。2、培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3、经验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选； 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 8、 负责对企业文化的建设工作 9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

　　 副总经理助理岗位职责 （一） 　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。 　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。 　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。 　　5、协调各部门关系， 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。 　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业 务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心， 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。 　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。 　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。 　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。 　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。 　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 　　 副总经理助理岗位职责 （二） 　　配合副总经理做好如下工作： 　　1、 组织制订运作策划方案和市场运营方案； 　　2、 监督、协调各项方案、工作计划的有效实施； 　　3、 做好企业形象宣传及不断提升企业知名度； 　　4、 统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划； 　　5、 对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理； 　　6、 提出策划、宣传、拓展思路，( )并监督方案的完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批； 　　7、 负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施； 　　8、 负责组织市场信息的`收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告； 　　9、 负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案； 　　10、 负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。 　　 副总经理助理岗位职责 （三） 　　1、负责绘制并上传单位项目工程进展情况日报表；要求每个工作日9:00之前完成； 　　2、负责绘制并上传未竣工的项目工程进展情况周报表；要求每周六下午4:00之前完成； 　　3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展情况展开板；要求每个工作日16:30之前完成； 　　4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表；工作令下达次日完成； 　　5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限；每日或隔日跟踪； 　　6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取情况，并根据核实结果合理调整生产安排；每个工作日下午4:00之前完成； 　　7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表；甲方现场考察前完成； 　　8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并形成会议纪要；每周一中午12:20-10:00进行； 　　9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施形成会议纪要；每项工程竣工后第二天完成； 　　10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表；每周一下午送达给副总办公室； 　　11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会；每月进行一次； 　　12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。

1、董事长对董事会负责，决定和批准总经理提出的重要报告如生产规划、年度营业报告、资金、借款等)；批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；通过及修改公司的重要规章制度；决定设立分支机构；讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并；决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员；负责合营公司终止和期满时的清算等。2、总经理全面负责公司工作，直接向董事长负责；贯彻总公司总体战略，执行各项决定；制定公司发展战略、年度计划和目标；决定公司机构设置、人员编制；决定员工聘用与辞退；决定员工工资待遇和奖金分配方案；推进公司文化建设；建立和完善基本管理制度；加强员工队伍建设，维护员工合法权益；完成各项年度计划和目标；确保公司资产保值增值；建立对外合作关系，创造和谐的内外环境；督促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。3、副总经理对总经理负责，做好具体分管工作（各单位分管事务不同），协助总经理处理公司内外事务，总经理出差期间代行总经理之职。

副经理是deputy manager。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员副经理是deputy manager。vice和deputy 并无本质区别，在实际使用中究竟选用哪个，纯属搭配习惯。虽然都有"副"的意思，但vice-通常只和chairman, president ，minister连用.而deputy 与governor,mayor director,commissioner manager 搭配，似乎可以认为，前者比后者的搭配级别要高。所以选用deputy manager。扩展资料：高阶职位中英互译1.CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。2.CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。3.CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。4.COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。5.CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。6.CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。7.CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。8.CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。当然，也不排除一些前卫的公司针对90后特意设置这样的岗位。9.CAO是Chief Administrative Officer的英文缩写，主要意思有：首席行政官、首席艺术官、首席算法官、首席答辩官、首席分析官、会计总监、首席道歉官等。另外也指一种常见的骂人用口语，指性行为。参考资料：百度百科-常务副总经理

总经理和副总经理，是总管和分管的关系。以生产企业做例子，按业务分类来说分为采购，制造，库存，制造，控制，人事，财务，行政等等。每一块业务都应该有专人负责管理，就是你说的副主管和主管。每几个相关联企业都应该有更高级别负责人统一管理，比如主管生产-销售的副总，主管行政-人事的副总，等等。总经理，对所有的业务负责，直接管辖下属的副总们。不知道这么解释，是否对你有帮助。

副总经理释义:vice presidentvice-general managervice和deputy 虽然都有副职，二把手的意思，但vice-通常只和chairman, president 连用，而deputy 则用于其它官职，如 governor,mayor director,commissioner... 学术系统里的副职，如副教授，副研究员等则associate, 如 associate professor例句:He is adeputyto the National People"s Congress.他是人民代表大会代表。I must find someone to act as adeputyfor me during my absence.我必须找一个人，在我离开期间代理我的职务。I am resigning as chairman and handing over to mydeputy.我现在辞去主席职位，交由我的副手接替。Ourdeputymanager is the virtual head of the business.我们的副经理是公司的实际负责人。He is thedeputymayor of the city.他是本市的副市长。

就是副总里面的老大，比老总小

副总经理岗位职责副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。 负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。 参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 常务副总经理协助总经理协调全面工作。 总经理临时授权的其他工作任务。

副总经理。公司副总一般指副总经理，职位在总经理之下，负责实际事务管理，在管理层威望显得更高些。副总经理是指公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

柔总测总副总千金大小姐千金二小姐千金三小姐顶级秘书高级总裁高级副总裁总裁副总裁主席副主席会长副会长总经理副总经理总监副总监经理主任主管副主管A组组长B组组长C组组长组长拉长副组长高级员工中级员工一级员工普通员工前台员工新生面试

副总经理工作职责及方法 　　做好管理者角色，需要具备以下技能。 　　管理者应具备的六大能力 ： 　　1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 　　2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。 　　3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。 　　4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。 　　5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。 　　6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。 　　管理者需要具备的管理技能主要有： 　　1、技术技能 　　技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的.能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。 　　2、人事技能 　　人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。 　　3、思想技能 　　思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。 　　4、设计技能 　　设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。 　　这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。 　　副总经理的岗位职责 　　1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。 　　2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。 　　3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。 　　4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。 　　5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。 　　6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。 　　7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。 　　8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。 　　9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。 　　10、完成总经理交办的其他工作任务。 ;

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等； 二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。 三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同

法律分析：经理可以由董事会、股东会、执行董事、股东来聘任。根据公司法的规定：设立董事会的有限公司，股份公司，由董事会聘任或解聘经理。不设董事会的有限公司，经理由执行董事、股东会、股东任命，具体由章程规定。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十九条 经理的设立与职权有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

副总经理职业可以填企业高管,也可以填职业经理人。公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。任职资格教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。态度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

副经理是deputy manager。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员副经理是deputy manager。vice和deputy 并无本质区别，在实际使用中究竟选用哪个，纯属搭配习惯。虽然都有"副"的意思，但vice-通常只和chairman, president ，minister连用.而deputy 与governor,mayor director,commissioner manager 搭配，似乎可以认为，前者比后者的搭配级别要高。所以选用deputy manager。扩展资料：高阶职位中英互译1.CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。2.CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。3.CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。4.COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。5.CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。6.CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。7.CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。8.CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。当然，也不排除一些前卫的公司针对90后特意设置这样的岗位。9.CAO是Chief Administrative Officer的英文缩写，主要意思有：首席行政官、首席艺术官、首席算法官、首席答辩官、首席分析官、会计总监、首席道歉官等。另外也指一种常见的骂人用口语，指性行为。参考资料：百度百科-常务副总经理

副总裁有很多，但是带了高级的才是有权的。

副总经理是管理级别，其工作内容有:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;3、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施;4、协助总经理开展企业形象宣传活动;5、参与公司人才队伍的建设工作;6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理;7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;8、完成总经理临时下达的任务。

现任国家副总理是韩正、孙春兰、胡春华和刘鹤。根据查询相关公开信息显示，韩正、孙春兰、胡春华和刘鹤为现任我国国家副总理。四位副总理皆为2018年3月上任直到今天。

　　 副总经理岗位职责 （一） 　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 　　三、组织制定商场内部各项管理制度。 　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。 　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。 　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 　　十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。 　　十九、完成领导交办的`其它工作。 　　 副总经理岗位职责 （二） 　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。 　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，( )对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 　　 副总经理岗位职责 （三） 　　岗位职责： 　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动； 　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇； 　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象； 　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活； 　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作； 　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等； 　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求； 　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。 　　任职要求： 　　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业； 　　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强； 　　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力； 　　4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务； 　　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”； 　　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

规划公司组织架构及发展方向，跟协助总经理

答上市公司副总经理是什么职务？上市公司副总经理是高管职务。

　　每个公司的职位上都有相应的职责，用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　副总经理岗位职责一 　　副总经理岗位职责 　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 　　三、组织制定商场内部各项管理制度。 　　四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。 　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 　　七、及时掌握商场销售状况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。 　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化推荐，对公司整体经营管理工作提出改善意见。 　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。 　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 　　十四、作为楼层安全、消防第一职责人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 　　十九、完成领导交办的其它工作。 　　副总经理岗位职责二 　　1.全面负责超市的经营管理工作。 　　2.负责向集团公司领导汇报工作，理解监督。 　　3.负责制订年度经营计划和管理目标。 　　4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。 　　5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。 　　6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。 　　7.完成公司领导交办的其它任务。 　　副总经理岗位职责三 　　副总经理的岗位职责 　　1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。 　　2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。 　　3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。 　　4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。 　　5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。 　　6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。 　　7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。 　　8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。 　　9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。 　　10、完成总经理交办的其他工作任务。 　　副总经理岗位职责四 　　公司副总经理工作职责 　　1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。 　　2、熟悉和掌握公司状况，及时向总经理反映问题，提出推荐和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 　　3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。 　　4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。 　　5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 　　6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力，调动全员的用心性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。 　　7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。 　　8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 　　9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。 　　10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 　　11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。 　　12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下，可代行总经理职权或临机决断。 　　13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 　　14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 　　15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 　　副总经理岗位职责五 　　副总经理职责 　　1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。 　　2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 　　3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。 　　4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 　　5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。 　　6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，用心性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。 　　7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。 　　8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 　　9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。 　　10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

法律分析：公司法副总经理职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章等等。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十九条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

最好答案:副总经理:总经理不在的时候代行总经理之职，总经理在的时候分担总经理的工作。总经理助理：着名无实，享受1定待遇，做高级员工的工作，没有实际权利。...

问题一：副总经理的主要职责是什么？ 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调 主要职责： 1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 3、负责将公司内部管理制度化、规范化； 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选； 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系； 7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 8、 负责对企业文化的建设工作 9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 问题二：总经理属于什么部门 总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会罚权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。 总经理属于领导班子、高层管理者，一般不单独设置部门管辖，这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的. 问题三：企业一般分为哪些部门？ 人事后勤（办公室）、财务筹资（财务部）、物料采购供应（物资管理部）、生产制造（生产部）、技术研发（技术部）、 质量监督（质量管理部）、经营销售（营销部）等 董事长办公室：为董事会服务，设董事会秘书，职员若干，负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 总经理：全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理 部门设置： 总经理办公室：为总经理服务，负责总经理需要材料的整理分析等 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作 企管部：负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等 技术部： 生产部： 销售部：负责产品的销售与售后 财务部：负责日常核算与融资 后勤部：食堂、卫生、安全保卫 基建设备部：负责公司的基建和设备管理 采购部：原材料、辅料等采购 问题四：总经理所在的部门叫什么 总经理属于企业的高管，不属于任何部门。 总经理所在的办公室称为“总经理室”。 问题五：急求！！！副总经理和副经理有什么区别（从职责方面来说） 所属结构应该是： 董事长（总公司） 总经理 副总经理 经理（部门） 副经理 主管 问题六：公司为什么要有副总经理副主管?总经理和副总经理的职责有什么不同？ 我想你所提到的问题无碍乎就是需要了解副职作用： 1、提高管理效率。副职是公司的管理层，所以在公司内部具有更高的地位，享有更高的决策权。为正职分担工作任务。当正职直接管理的下属太多，管理幅度太宽，工作内容太繁重时，往往就需要通过设置副职来为正职负担工作任务。 2、培养和储备后续人才。随着人力资源市场化程度的提升，人才流动越来越频繁。当正职岗位出现空缺，亟需新人进行接替。如果企业对接替人员没有事先培养和储备，临时招人来顶替，往往会对工作效率和效果产生严重的影响。通过设置副职，可以有效弥补和缓解这个问题。由于副职岗位离正职比较近，在日常工作中对正职的协助、支持比较多，因此，副职岗位可以作为培养和储备正职岗位后续人才的一种非常有效的方法。 3、监督和牵制正职。企业的平稳和安全运营运是非常重要的，其中，会有不少岗位会对企业的平稳和安全运营起非常重要的作用，如果这些岗位上的人员发生流动、或者出现违规操作可能会对企业造成重大损失。为了避免出现，这种情况，不少企业通过设置副职，以此来监督和牵制正职，起到保障企业更加平稳和安全运营的目的。 充分考虑设置副职的影响因素，正确恰当设置副职 我们认为：不同的企业，副职岗位设置的要求是不同的。副职要根据需要设置，设置的人数也要根据岗位内容、企业的规模和战略发展来设置，对于需要精简的是那些与下属职责完全重叠的副职，那些只承担监督职责的副职。在设置副职时，必须充分考虑各种影响因素，正确恰当设置副职。 （1）正确分析和评估正职工作，恰当设置副职分担正职工作 首先，通过分析正职岗位的工作职责、工作任务、工作流程等，能有效的评估正职的工作用时和工作量。其次，评估工作难度。在企业中，有的部门的正职会同时兼管好几项相关性不大的工作，正职会面临相当大的挑战。这时就有可能要通过设置副职的方式，来分担正职某一方面的工作，保障整个部门在各方面工作上都做得比较好。最后，考虑正职岗位人员的工作能力。正职岗位上的人的能力不同，他能够管理的事务、幅度是不同的，因此，在评估工作量和工作难度后，还必须评估在岗正职的工作能力，在无法撤换现有岗位人员时，一个能力弱的正职可能需要通过增设副职来分担工作任务，相反，一个能力强的正职可能却不需要。 （2）做好人力资源规划工作，恰当设置副职培养和储备后续人才 科学的人力资源规划是保障公司人力资源需求的重要手段。通过分析公司未来发展战略对人力资源的需求和充分盘点现有的人力资源现状，能够发现未来一段时间内，公司的人才缺口，并根据人才缺口，制定恰当的培养计划和招聘计划等人力资源工作。通过人力资源规划，公司能够比较清楚，哪些正职岗位需要新的人才，对于需要新的人才的岗位，通过及时设置副职岗位，能够从外部招募储备人才，或从内部提拔培养后续人才打下非常良好的基础。 （3）正确分析岗位特点，恰当设置副职以监督和牵制正职 u2003?对于是否需要通过设置副职来监督和牵制正职，必须根据分析正职岗位的特点进行决定。通过研究正职岗位每项工作职责可能对公司产生的影响，可以明确哪些正职岗位对公司的安全具有重要影响。借助风险评估方，可以有效评估哪些工作对公司的风险和影响是最大的，对与担负这些工作的岗位，必须给予关注，结合对岗位上正职人员的信任程度，恰......>> 问题七：副总经理的主要职责是什么？ 岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、 负责对企业文化的建设工作9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权 问题八：常务副总经理与执行副总经理的区别是什么? 常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。 总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。 常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。 执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。 总经理的职责及管辖范围： 一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。 二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。 三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。 四、拟订公司内部管理机构设置方案。 五、拟订公司的基本管理制度。 六、制定公司的服务规章制度。 七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。 八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。 九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。 十一董事会授予的其他职权。 常务副总经理岗位职责编辑 一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。 二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。 六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。 十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 执行副总经理的职责及管辖范围： 一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。 二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。 四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。 八、负责对外联络协调工作。 九、定期向总经理汇报日常工作情况。 十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。 十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。 问题九：大家好，我想请问一下：在小型私企里，总经理和副总经理属于什么部门？？ 管理部门的人员，不能算是行政部门的，小公司也不用分那么仔细。 问题十：中外合资公司管理机构是否需要设定到副经理,或所谓的副总经理? 首先看看企业章程，外资企业章程是经过商务部门审批盖章备案的，因此章程就是企业的宪法。如果章程里面规定了总经理在处理重要问题时，应当同副总经理商量，则可以到章程里面去寻找哪些事项属于总经理的管辖范围，一般情况下，包括：对部门经理的任命和解聘、财务高级管理人员的任命和解聘、公司的经营方针、有可能损害股东利益的重大事项决策等等方面。商量的形式，一般章程不会提及，但是可以进行反推，即，如果副总经理认为总经理在决策上述重大事项时，没有同自己商量，可依据章程规定向总经理提出书面意见（例如电子邮件或者信函），如果总经理不回复，则可说明总经理没有尽到同副总经理商量的义务。

总经理属于管理层公司管理层包含的通常是总经理以及各部门经理，如果是集团性质就是集团总经理，集团各部门经理以及各分公司总经理。一个公司必须有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等；二是管理层，起上传下达的参谋作用；三是执行层，起具体落实管理决策的职能，总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。拓展资料管理层，一般意义上是指对某一单位或系统活动的执行负有管理责任的人员或组织形式。管理层的首要职能是管理企业。第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。

副经理是deputy manager。常务副总经理：英文翻译为The standing vice manager或者Deputy general manager。常务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员副经理是deputy manager。vice和deputy 并无本质区别，在实际使用中究竟选用哪个，纯属搭配习惯。虽然都有"副"的意思，但vice-通常只和chairman, president ，minister连用.而deputy 与governor,mayor director,commissioner manager 搭配，似乎可以认为，前者比后者的搭配级别要高。所以选用deputy manager。扩展资料：高阶职位中英互译1.CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。2.CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。3.CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。4.COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。5.CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。6.CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。7.CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。8.CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。当然，也不排除一些前卫的公司针对90后特意设置这样的岗位。9.CAO是Chief Administrative Officer的英文缩写，主要意思有：首席行政官、首席艺术官、首席算法官、首席答辩官、首席分析官、会计总监、首席道歉官等。另外也指一种常见的骂人用口语，指性行为。参考资料：百度百科-常务副总经理

我们公司是一个民营股份制企业，最高领导是董事长，下设一个总经理，一个副总，再下一级是各职能中心的老大称为总监。各职能中心设一名经理，职能中心下设部门，部门领导人称部门主管。

这个没有一个硬性规定的。副总经理是他的职位（或说岗位），一般是聘的。而职称则是你职业生涯能力或工龄的体现，二者没必然联系。职称一般在企业有助理工程师、工程师、高级工程师。所以说高级工程师他有可能不是副总经理，副总经理它也有可能连助理工程师都没还评上。

助理总经理与副总经理的区别从权利，工作职责和职位这三方面来看。一，从权利看区别助理总经理对公司决策所提的决策方案只能作为参考，有些公司的助理根本无权参与公司决策会议。副总经理对公司决策所提的决策方案可以做出决定。二，从工作职责看区别助理总经理主要是协助总经理工作，协助总经理管好各方面的工作。副总经理一般是全面负责某一方面的工作，比如销售副总，行政副总，生产副总，等等。三，从职位看区别助理总经理级别低于副总经理。副总经理的级别职位比助理总经理大。扩展资料：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。态度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力。严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。但是因为是总经理助理，所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做.其次不要打别人小报告.第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人,还有留守人员安全.第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。参考资料：百度百科——副总经理百度百科——总经理助理

法律分析：1.董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。2.董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。3.总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。4.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。第一百一十五条 公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。

1、全诗：劝君莫惜金缕衣，劝君须惜少年时。有花堪折直须折，莫待无花空折枝。 2、译文如下：不要爱惜荣华富贵，一定要爱惜少年时光。就像那盛开枝头的鲜花，要及时采摘。如果采摘不及时，等到春残花落之时，就只能折取花枝了。

问题一：兽医报考需要什么条件 你不能报考职业兽医资格证 因为职业兽医资格证的考试条件是具有兽医、畜牧兽医、中兽医或者水产养殖专业大学专科以上学历的人才可以参加报考。 重庆市：北碚区畜耿兽医局、涪陵区畜牧兽医局、万州区畜牧兽医局、黔江区畜牧兽医局。 以上这些都是可以报考的地方 问题二：怎样可以成为兽医 当一个兽医不是说的那么容易，如果只是为了开个店挣钱，可能不是很难，但要想成为对得起“兽医”这个名字的，全中国也没几个，信不信由你。 下面回答你的问题（如何进入行业）：概括为兽医资格和兽医能力。 现在兽医从业要求有兽医资格，这是目前的规定，所以要拿到这个证，最基本的报考要求是兽医相关专业专科学历（以及以前的中专或有相关的职称），具体条件你可以在网上找都是公开的，一般是5-7月份报考，10月份考，对于大学生来说，难度中上，建议是考自考的或成人高考的畜牧兽医相关专业学历，你可以根据报考要求而定，考纲和考试资料都有指定书目，考试类型分为水产和全科，内涵和名字差不多，证书分为兽医师和助理兽医师，分数过线得前者，差几分可以拿到后者，后者可以理解为“兽医护士”资格，拿到前者可以自己开店了，后者不行 至于说考研，如果只是当兽医的话，其实没用，因为没有多少研究生会当兽医，现在的研究生没多少是敬业的，从本科到博士，大部分都是书呆子，谈理论还凑合，一小部分科研上也可以，到实践，基本都是废材，另外你考研，初试的话基本没有太大的规定限制，但到了复试，如果没有“社会关系”基本上没有导师会要你，跨度太大，如果只是为了就业，考会计研究生要更好些，另外考兽医研究生（动物医学）要靠两门业务课，相当于大学课程的5门课程（三门化学，2门专业基础课），对于国贸专业来说可以说是零基础，另外和文科的思维方式也不同，化学式理科，另外的是半文半理 兽医能力：不是靠学历来评价的，准确的说是考实践，要求积累，说白了就是你去做 其他：目前从兽医来看，按对象可分为两类，一类是在城市的针对小动物，第二类是针对于“牲口、家禽”，从社会角度说，国内兽医社会地位较低，国外很高。能从事第二类的，不是很多，多数在养殖场，但真正的兽医却是后者，前者多数只是为了挣钱，如果不是为了挣钱，多数不会去当兽医的，小动物兽医发展有瓶颈，就是最多也就是自己开店，规模到一定程度可能就无法再发展。后者往往是过度，一段时间后往往会成为管理者（畜牧业），或者创业（开办养殖场等）， 如果你已决定，下面一点建议： 花点时间考虑下为什么要当兽医，给自己一个满意的回答正式决定下来后（这也就意味着你不会由于任何原因而后悔），然后做以下 1、用最少时间拿到自考的相关专业证书（报考资格），还有一点是你可以向当地的报考部门询问第二学历是否可以具备报考资格，现在很多学校都有第二学历教育，如果第二学历可以报考，那么也就意味着你可以更容易的取得报考资格，因为第二学历要比自考更容易获得，同时第二学历本科毕业时就可以报考， 2、从现在就开始备考，要看的东西还是比较多的，只要你坚持下来，一次拿证还是机会不小的（因为你至少有了3年时间），（不能大意，那套考试资料即使是专业内人看也要每天8小时，3个月时间才能看完一遍），期间要花些时间去实践（积累的过程），但要去比较规范些的宠物医院或者养殖场，需要自己联系或动用人际关系，这样在你拿到了兽医资格时基本也具备了兽医能力，下面的事主动权在你手里，一个敬业的兽医还是很受欢迎的 3、如果你比较刻苦，乐观点看你可能需要3~4年的时间拿到兽医资格和获得兽医能力，如果你是“打酱油”，很可能最后你连自己能干什么都不知道。 4、另一条路，那就是重新去高考，现在多数兽医专业（动物医学专业）都是重本，而且是5年制，4年制的基本都不咋地，不过既然你已经大三了，再去重新高考可能不是太明智，如果第二学历具备报考资格的话，是个非常不错的选择 5、女性适不适合，这个要看你自己怎么看，反正兽医是个比较脏和累的工作，不过随着你的资......>> 问题三：当兽医需要什么条件？ 医生首先要不怕血 不怕尸体 做手术时哪些肠子肚子血了呼啦的 还有很多动物生皮肤病又脏又恶心 闹能接受再考虑做兽医吧 问题四：怎样才能成为一名兽医? 定义 给动物疾病进行预防、诊断并治疗的医生。狭义的兽医工作对象为人工饲养的哺乳动物和鸟类。 主要职责 维护动物健康、保证畜牧安全、指导畜牧生产、保障食品安全、控制人畜共患病、建立人类疾病的动物模型。 工作对象 食品用动物、经济动物、伴侣动物、实验动物等。 兽医执业的要求 自2007年9月开始所有兽医执业必须通过国家统一的执业兽医资格考试。具有兽医相关专业大学专科以上学历的，可以申请参加执业兽医资格考试；考试合格的，由国务院兽医主管部门颁发执业兽医资格证书；从事动物诊疗的，还应当向当地县级人民 *** 兽医主管部门申请注册。经注册的执业兽医，方可从事动物诊疗、开具兽药处方等活动。但乡村兽医条件可适当放宽。乡村兽医服务人员可以在乡村从事动物诊疗服务活动。 问题五：想当兽医，需要什么学历吗？ 一般需要大学专科以上学历，大学专科以上学历具有兽医师以上专业技术职称的人员才可参加国家执业兽医资格考试。 合法的兽医，必须具备以下两个条件中的一个： 一是通过国家执业兽医资格考试并取得执业兽医师资格（或执业助理兽医师资格），向注册机关（当地畜牧局）提出兽医执业注册申请并受聘于固定的动物诊疗机构； 二是在县级人民 *** 兽医主管部门申请乡村兽医登记并获批准。 问题六：做兽医需要什么要求和学历 做兽医也一样的需要大专或者本科学历 问题七：想成为一名正式的兽医，需要做些什么？怎样取得资格证书？ 有相关的医学经历吗？没有的话要学，再考一个证，不过有的地区不严，有没有证也无所谓了 问题八：学兽医需要什么条件？ 掌握好动物的体型结构，首先学好生物学，不同的动物不同的形体，要多方面掌握 问题九：怎样成为官方兽医 执业兽医绝对不等于官方兽医。中国的兽医体制正在完善中，目前来看穿官方兽医， *** 说你是你就是了。国家不是由首席兽医师么，就是任命的。任命你是，你就是了。 问题十：你好我想学兽医需要什么条件 快点去学个兽医专科，自学考试网络远程教育成人教育的学历也行，否则无法报名，就是报上名考试合格了也通过不了申请领取执业兽医资格证的，现在还没有限制这类学历报考，所以想当兽医就要抓紧时间，要不说不定那一天兽医局开始限制这类学历报考。

法律主观：根据《 消费者权益保护法 》第四十九条：经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。 销售假冒伪劣商品罪销售金额5万元以上不满20万元的，处二年以下 有期徒刑 或者 拘役 ，并处或者单处销售金额百分之50以上二倍以下 罚金 ;销售金额20万元以上不满50万元的，处二年以上七年以下有期徒刑，并处销售金额百分之50以上二倍以下罚金;销售金额50万元以上不满200万元的，处七年以上有期徒刑，并处销售金额百分之50以上二倍以下罚金;销售金额200万元以上的，处15年有期徒刑或者无期徒刑，并处销售金额百分之50以上二倍以下罚金或者 没收财产 。法律客观：《刑法》第一百四十条 生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品，销售金额五万元以上不满二十万元的，处二年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金； 销售金额二十万元以上不满五十万元的，处二年以上七年以下有期徒刑，并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金；销售金额五十万元以上不满二百万元的，处七年以上有期徒刑，并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金； 销售金额二百万元以上的，处十五年有期徒刑或者无期徒刑，并处销售金额百分之五十以上二倍以下罚金或者没收财产。

搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作，它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感，成功的行业经验，合作的心态。那么，我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢？ x0dx0a NO.1 既要讲独立，也要讲合作 x0dx0a 创业者在创业过程中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，创业者更需要从创业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人，大家的资源和技能实现整合，共同发展。 团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人，可以帮助企业腾飞；同样，一个不合格的合伙人，给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言，选择合作伙伴，意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前，就必须认真地考察合作伙伴。 x0dx0a 对创业者而言，可能在创业初期会面临各种各样的困难，会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力，冷静地分析可能的合作伙伴，谁更有利于企业的发展。 x0dx0a NO.2 扬长避短，恰当使用 创业者之所以多遭失败厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云：才靡入用，大厦失巨楹。可见发现人才，使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。 x0dx0a 世上的人虽然是各种各样，但是，以创业者用人的眼光去看，大致可分为三类：一是可以信任而不可大用者。这是那些忠厚老实但本事不大的人；二是可用而不可信者，这是那些有些本事但私心过重，为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人；三是可信而又可用的人。作为创业者，都想找到第三种人。但是这种人不易识别，往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展，创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用，扬长避短，合理配置，就能最大限度的发挥他们的作用。 NO.3 志同道合，目标明确 x0dx0a 找创业搭档就跟找对象一样重要，对方是你事业上的另一半，在共同的创业过程中是否会与你福难同当、同舟共济是至关重要的。比如“拳头”。一个拳头由五个手指组成，如果五个指头握紧地打出去，可以打死一个人，但分散开来，用每个手指去戳人，也许连皮都推不破。 x0dx0a 团队的成员应该是一群认可团队价值观的人。团队的目标应该是每个加入到团队里的成员所应认可的。否则的话，就没有必要加入。在明确了一个团队的目标时，作为团队的负责人，应该以这个共同的目标为出发点，来召集团队的成员。团队是不能以人数来衡量的。如果你有一群人，但没有共同的理想和目标，那这就不是一个团队，而是一群乌合之众。这样的团队是打不了仗的。所以，你和你的伙伴应是志同道合的，有共同的或相似的价值追求和人生观。 x0dx0a NO.4 相互补充，相得益彰 x0dx0a 创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。 x0dx0a 相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人x0dx0ax0dx0awk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$(".ad-hidden").hide();}, function(){$(".ad-hidden").show();}); x0dx0ax0dx0a能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场，等等。此外，如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样，团队成员才能算是比较合格的。 x0dx0a NO.5 心胸博大，宽厚待人，善于合作 选择好合伙人以后，就需要与合作者或合伙人能够很好的相处，这样才能够合作的长久，俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句话，否则创业是创不成、老板也做不成的。 x0dx0a 创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，这样我们才能更多地体会“合作”带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果。 NO.6 知己知彼，百战不殆 x0dx0a 绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。 x0dx0a 优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。 NO.7 完善股权，利益共享 x0dx0a 在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。 x0dx0a 创业团队中无论有几个合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在统一规划方面必须得确立一个主导者，不然就很容易出乱子。各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合，就是浪费，每个人的执行力若是没有集中在一个方向上，也是浪费，尤其是大家形成决议后，就必须确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。若是在形成决议后，每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话，那么很容易大家的新思想就会不断的否定原来的老思想，新的行动方向又会不断的取代原设定的方向，很快就会导致巨大的内耗和矛盾。 x0dx0a NO.8 摆正位置坦诚相待，互相尊重对方 x0dx0a 作为合伙人，在平时的交往与合作中要坦诚，互相尊重对方，摆正自己的位置，既然是合伙人，也就是出资人，请在心中时时提醒自己，双方都是为了共同的利益才在一起的，无论出资多少，都不会拿着自己的钱出来玩。遇到问题和矛盾时应该向前看，向前看利益是一致的，因为成功会给大家带来更丰厚的收获；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。 x0dx0a 世界上没有完美的个人，只有完美的团队。作为一个企业的老板，与其跟马赛跑，不如找一匹马骑在马上。团队成员就是所谓的“人才马”。老板只有组建最合适的创业团队，才能“马上成功。

　　在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是作文了吧，写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。你知道作文怎样写才规范吗？下面是我收集整理的心愿优秀作文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 心愿优秀作文1 　　终于放学了，经过了一天的学习，我拖着沉重的身子走在回家的路上，刚一到家我就像一滩烂泥似的趴在了地上，用撒娇的口气叫着：“母亲，我回来了，饭怎么还没好？” 　　听见我的呼唤声，母亲就飞似的跑了过来，拎起了我那沉重的书包，把我从地上拉了起来：“哟，身上凉冰冰的，外面很冷吧，你先去做作业，我给你冲杯牛奶暖暖身子。”我极不情愿地从地上爬了起来，提过书包进了书房。 　　这时母亲端着一杯暖烘烘的牛奶向我走了过来，小心翼翼的递给了我。然后轻轻的用手抚摸着我的头，笑盈盈的说：“母亲学校才举行了期中考试，母亲今天才放学就赶回了家，看把我儿子饿的。”母亲的话像一股暖流涌遍了我的全身，但有一点却使我纳闷：母亲的手怎么和冰一样凉？她的手刚刚还端过暖烘烘的牛奶的。我想着想着不禁皱起了眉头看了看她那双瘦骨嶙峋的手，哟，手被冻的通红通红的。 　　我刹那间头脑中浮现出了几缕思绪：母亲的心一边系着她的学生，一边系着她的儿子。早上，她披着星星去上班，带着月亮回家。忙完了工作又忙家务。双休母亲好不容易可以休息一下，电话是一个又一个，全是学生在学习上有困难，向她询问。有的甚至找上了门，但母亲总不厌其烦的给他们讲解，有时还留他们吃饭。天天晚上她回家后，又是拖地，又是洗衣，每当我功课做到很晚之时她还会给我冲上一杯牛奶、削一个水果、做一顿夜宵。因此她患上了一种职业病——颈椎病。我却很少关心过她。 　　从今晚开始，我天天要为她揉揉背，捂捂手，这个心愿已在我心中发芽了，我还会让它开花，结果！ 心愿优秀作文2 　　夏天，骄阳似火。一条河流带着自我的心愿——流向大海。开始了它的长途跋涉。 　　河流兴奋地流啊流。它经过了灌木丛、芦苇荡、高山……当到一个村庄的时候，一个老黄牛憨憨的声音开了腔：“河流啊，你要干什么去呀?”“我想流进大海，看看大海的广阔、雄伟。”河流用清脆的声音回答着。 　　河流经过了很多山水，累得筋疲力尽，可还是没能到达大海，只是到达了一个荒无人烟的沙漠。 　　河流犹豫了。看那沙漠张开将要吞噬的大嘴，它恐惧了、害怕了，没有勇气再往前走了，怕永远丧失在可怕的沙漠之中。 　　这时，河流想：不如我先回去，等到来年再……于是，它掉转头，向家乡流去。 　　当它刚走的时候，看见另一条河流也来了，用讥讽的语气说：“你瞧瞧你，有什么能耐?遇到困难就退缩了，还不如像我一样，勇敢地往前走。”另一条河流说完，便趾高气扬地向沙漠走去。 　　谁都不明白，河流在回来的路上受到了多少嘲笑、讥讽：鸡妈妈说它没有理想、风婆婆说它是窝囊废、就连小兔妹妹都指责它。可河流并没有因为这个而退缩，仍旧勇敢地回到了家乡。 　　日复一日，年复一年，河流长大了，但它并没有放下自我的心愿，还是想去看看大海。于是，它又一次鼓起勇气，投向大海的怀抱。这一次，河流成功了，实现了自我的心愿。 　　大海欣慰地告诉河流：“有些事情不是坚持不懈就能取得成功，有时暂且的放下，也能获得更大的成功!”无情的风吹皱了你的脸，却没有吹散你对我的爱，无情的雨打弯了你的背，却没打湿你疼我的心。 心愿优秀作文3 　　我们人都是有心愿的，只要是平凡的，应该都可以实现，如果这个心愿很大，那你就要好好的拓展，而我的心愿是一个很简单又很美满的，这个心愿是让我们一家人在一起吃顿饭，一起聊聊家常，一起成长。 　　星期六这天，我们一家人都聚在一起，我便提出一个建议，就是一起煮顿"团圆饭"，这样既满足了我一个心愿，又满足了爸爸妈妈的心愿，根本就是两全其美，我们分了工，我负责买菜，姐姐气势汹汹地说:"你怎么这么懒惰，什么事情都挑着简单的做。"我火冒三丈，但又无力反击，只能举手投降，然后又负责着煮饭，姐姐负责煮菜。 　　经过了1个半小时的努力，我们一共做了12道菜，红烧肉、水煮活鱼、羊肉汤、西红柿炒鸡蛋等是不是种类繁多，我们又进行下一个步骤，就是把桌子给准备好了一共有3张桌子，然后把七大姑八大姨给叫过来，爸妈十分高兴因为亲人在一起十分热闹，我们吃得非常香，而且还可以聊聊家常，亲人们脸上面带微笑，真是完成了我—个美好的心愿，我希望以后还想向今天一样，能够安稳的吃顿饭，并且亲人永远都能够陪我一起玩，一起吃饭，一起长。还希望爸爸妈妈永远陪着我长大，还希望爸爸能送给我一个属于自已的玩具，这是我的升级版心愿。 　　最后祝天下所有人都可以实现自已的人愿，而且还能永远的实现。 心愿优秀作文4 　　心愿就是每个人所憧憬的梦想。每个人都有心愿，而且个个不同。我也有数不尽的心愿，其中各行各业都包括。 　　我希望长大我能当一名科学家，用我毕生的心血来制造出对人类生活有需要的物品。使人们都有一个幸福、美满的家庭，使地球上永远没有战争、灾难和邪恶之心。让地球上所有人都亲如一家，让每个人都用真诚的心、甜蜜的笑来对待别人，怀着快乐的心情汇入世界这个快乐又开心的大家庭之中。 　　我希望长大后我能当一名作家，写出一句句感人肺腑的语句，使读者身临其境地进入另一个王国去主持正义的法官、教书育人的老师、救死扶伤的医生------使读者深刻地明白文章的重点，从而深受感悟和启发。 　　我希望长大当一名主持正义的法官。在法场上严肃对待每一个人，严格按照法律规定。要有这种大义灭亲的意志和誓死执行法官的精神。 　　我希望长大当一名医生。对患者亲切一些，多说一些温暖的话，多做一些关切的事。扎针时，手轻些，让病人免去更多的痛苦；量血压时，先把听诊器暖热再去量，这样可以让病人量血压时，不感到冰凉。 　　我希望长大当一名老师。把班里的学生当成自己的孩子一样，悉心教导。把错误的地方指出，让学生改正，把正确的地方写上评语，给予鼓励。教给学生做人的道理，并教会学生如果犯了错误，就要及时改正。 　　我希望长大当一名宇航员。用我的行动为中国的航天事业做出一份微薄之力。我会在遨游太空时，多搜集一些月球、火星、水星------上的沙子、石头的品种，以助于研究。 　　心愿归心愿，现实归现实。让我们一起携手努力让心愿成为现实。 心愿优秀作文5 　　我的愿望是寒冬的红梅，它能引来百花盛开的春天;愿望是交响曲的前奏，他能引来壮丽辉煌的歌曲，我的愿望是去北京玩一玩，转一转。 　　我知道北京颐和园是皇家最向往的地方，一想那十七孔桥，上面的石狮是那么多，那么美，真想去看一看，我在网上常常看到关于十七孔桥的图片。又想看看长城最高处，该是多么美丽，看看回音壁，天坛，圜丘坛是多么的的壮观，看看古人怎么修建出怎么美丽的的古建筑。北京还有驰名中外的小吃，我也想去尝尝。听说那里的烤鸭色香味俱全，而且还供不应求，还有外国的游客也到那里品尝烤鸭呢!我这个小馋鬼怎能不去呢?北京是一座古老的城市，拥有着古老文明的象征——长城。 　　东起山海关，西至嘉峪关，全长约6700公里。都是用石块搭上去的，每个石块都有一千克那么重。一个个烽火台像机枪口，保卫着祖国。它们也凝结着古代劳动人民的汗水和心血。“不到长城非好汉”我多想登上长城，去体会它雄伟壮观的气魄。故宫也一座十分漂亮的宫殿。是明、清两代皇帝的宫殿。是当年的明成祖朱棣动用三十万民工，花了十四年的时间才建成的。现在的故宫是一座博物院，里面珍藏着许多珍贵的历史文物，许多的东西都是当年皇帝用过的东西，前门的铛铛车也是赫赫有名的，真想去看一看啊!时光如梭呀，眼看就要上学了。我每天做梦都想坐着“和谐号”动车组去看看北京美丽的景色。 　　我想去北京，我想看北京，北京虽远，我永远想他，直到看见为止。我相信，我一定能看见的。 心愿优秀作文6 　　每个人心中都有一个美好的心愿，想当一名光荣的人名教师；也许是当一个军人，保卫祖国的边关；还是一个救死扶伤的医生？而我的愿望是…… 　　在一次去博物馆时，当我看到一些名人写的书法时，看到书法家们写的字时，又漂亮又整齐，我暗暗下定决心要当一个有名的书法家。 　　为了当书法家，我在写字时不断提醒自己：写漂亮，写整齐，不能潦草。可还是没用。每当老师布置下家庭作业时，我习惯性地马马虎虎的写，我根本不能把字写好。于是我便叫爸爸买了一本毛笔字的字帖回来。我每天晚上一做完作业就用毛笔写两页字帖，一有空我就写。日复一日，我的字有了明显的进步，字不再那么潦草了，可有一点，就是字太小了，写了出来有时连我自己也看不懂，更别说老师了。我又暗暗下定决心要把字写大，当我在写字时，我就在我的心里说：写大写大写大……但是一个星期后还是没进步，我心里想：是不是我没有做书法家的天分？我是不是注定没有书法家的资格？爸爸好像看见了我ode心事：“怎么了？”我一五一十全告诉爸爸了，爸爸开心地对我说：“只要你有毅力，有决心一定行。”听了爸爸的一番话，我醒悟了，有决心，我一定能行，不是我不能做，只要我用心去做就行了。我睡在床上，想着自己的心愿，甜蜜地睡了…… 　　我的心愿是当一名书法家，为了自己的心愿，我要把我的字写整齐，让自己的心愿早日实现。 心愿优秀作文7 　　我有一张漂亮的脸蛋，高高的个子，让人见了就喜欢，这一直就是我最自豪的事。但有一件事使我耿耿于怀——只要我一出声，就让人吓一跳，我的声音被人称为“公鸭嗓”。 　　学校里我最怕的就是上音乐课，老师弹起钢琴，同学们就跟着一起唱，我这破喉咙在那儿唱自己都觉得真难听，特别是唱高音，我梗着脖子，拼命想唱上去。这还不止，对我更大的打击就是，我身后坐着的居然是我们班里唱歌最好的金嗓子！平时我啥都比她好，但就是唱歌跟她没法比，我们俩坐一起唱，那情形让我简直无地自容！ 　　平时，我最怕爸爸带着我和小伙伴去KTV唱歌，小伙伴们都乐呵呵的，我总是最沉默的，从来不和别人去抢话筒，默默地在一边拍手。瞧！那几个小伙伴，好不容易抢来的话筒，那个又要抢话筒，最可气的是他们唱得都很好听，音也非常准，飚高音就是轻而易举的事情。我呢！只会找这个聊，找那个聊聊……无法融入他们的欢乐当中。 　　我还最怕外人谈论我的声音，每次有客人，我都要问好，可问好时，我的声音都会显露出来，大人们就会开始谈论我的声音，我总是会偷偷的避开。 　　其实我是爱唱歌的`，我的歌声总是会在黑夜出现，那就是我在被窝中轻轻哼歌！哎呦！为什么我就不能拥有一副好嗓子呀！真希望我可以有一副动听的嗓音！ 心愿优秀作文8 　　我的心愿是去海边，看看那蔚蓝的大海。每当我看到电视上面的海边时，我的脑子里就浮现出一片大海的景象。海中鱼儿们游动的波纹；沙堆上那如许五色的贝壳；还有那蔚蓝的大海。 　　每当夜晚来临时，月亮悄悄爬上枝头，明亮而皎白的月光照进我的小屋里。我那时就在想象月光照在大海上那波光粼粼的景象，我想着海的画面，仿佛出现在我的眼前我看着一阵乱花，向我拍打过来一滴水溅到了我的手上，那水在月光的照射下，如同一颗闪闪发光的蓝宝石。一阵浪花后，海上如同撒了一层荧光粉是的闪闪发光，我坐在沙滩上看着海，尚不是有一圈圈的波纹；不时还能看见鱼在水面上游；不识风呼呼的吹，任凭树不停的沙沙作响。我躺在沙滩上，听着这几种声音，融合在一起，如同大自然在演奏一场动听的音乐会。 　　忽然不知道是什么声音，打断了这歌声，我听后缓缓地从沙滩上起来。“呼”对是这个声音，我朝海面望去。那……那是什么？我当时我被吓到了以为是鲨鱼，我毫不犹豫的冲向树的里面，我藏在一棵树的后面，看向海面。只见那东西越来越近，他停在沙滩前，不停地游动。我这时的水面，游动我这时没那么害怕，所以我就走进了一点点，我再仔细的观察，这是什么？忽然他一跃朝远处游去，这时我才知道这原来是只海豚呀，忽然我从梦中惊醒了。 　　哦！原来那是一场梦，真希望有一天我也能去看看真正的大海啊！ 心愿优秀作文9 　　小时候，我常常疑惑，为什么哥哥姐姐们的脖子上都戴着一块红色的布？。 　　当时，我很好奇，我又没胆量走过去问他们，怕被他们见笑。有一天傍晚，我问妈妈：“妈妈，哥哥姐姐的脖子上，戴着是什么呀？为什么要戴呢？” 　　“这个呀，叫红领巾，是我们祖国国旗的一角。是用革命军人的鲜血染成的呢！我们要爱祖国。它代表着你的身份‘少先队员"！”妈妈说着就从姐姐那拿来了一块红领巾，把红领巾披在在姐姐肩上跟我说，“来，妈妈教你怎样打结。不过，每一块红领巾不是每个人都有资格带的哦，我小时候也戴过，现在长大了，不是少先队员了，就不再有资格了，你呢，还没有入队，也没有资格带，只有姐姐，是真正的少先队员，才有资格带这块红领巾。” 　　妈妈的表情非常的严肃，虽然有好多的话我还似懂非懂，但是，我感觉到，这块“红手帕”不一般，带上它，就像幼儿园老师奖给我小红花一样光荣。那一刻，我的眼里只有对姐姐无限的“羡慕”，渴望自己也能拥有它，于是，我着急地问妈妈：“那我什么时候才能戴上它，成为一个少先队员呢？” 　　妈妈说：“等你长大了，上了一年级，成为一个懂事能干的孩子的时候，你自然就可以戴上它了。” 　　于是，盼望这一天的到来成为我的一个小心愿。终于，20xx年10月13日这一天，我在雄壮的《中国少年先锋队》队歌的召唤下，成为了一名真正的少先队员！ 心愿优秀作文10 　　时光过得真快，转眼间就到8月中旬了，再过十几天新学期又要开学了。我多想在这最后几天的暑期去水上乐园玩玩。我把自己的心愿告诉了妈妈。妈妈说：“等你把手抄报完成了，我们就去水上乐园畅玩一番。”“耶，太好了！”我高兴得跳了起来。为了早日实现愿望，我赶紧动手做起了手抄报，从早上六点一直忙到中午十点，总算做好了。 　　吃过午饭，爸爸妈妈如约带我去了水上乐园。我们买了游泳衣和游泳圈就进了水上乐园。一进门，我先去了浅水区玩滑滑梯。从滑梯顶上“嗖”的一声滑到水里，水面瞬时开出了朵朵浪花，实在太爽了。正当我准备离开浅水区的时候，不知是谁往我的头上泼了盆水，幸亏我躲得快，不然我就从落汤鸡了。 　　后来我又去了大浪区。穿上救身衣，戴上游泳镜，套上游泳圈，出发咯！可是刚下水就被大浪给冲到了“十万八千里”。冲啊冲，终于冲到了终点。可是我的头好晕啊，已经找不到东南西北了。上了岸，我感觉救身衣穿在身上好重啊，赶紧把它脱了。 　　最后，我和爸爸妈妈一起去玩大型的滑滑梯。那滑滑梯好高啊，看上去有几十米，真让人害怕。但我鼓起勇气，爬上滑梯，从最高处滑了下来，哇，太刺激了！一次不够，我还要玩第二次…… 　　时间过得真快，太阳快要落山了，我依依不舍地离开水上乐园。今天我玩得好开心，下次有机会我一定还要来。 心愿优秀作文11 　　我的心愿很简单，我想回老家过春节。 　　回到老家，我就可以找表哥“下雨玩”，逗逗小猫小狗，打水漂、吃饺子、串串门……可以干的事情可多了，每一件事我都很喜欢。 　　每当入冬，我总是数着日子过，耐心地等待着春节来敲我的门，催促我快点回老家等红包。我数着日子，盼星星、盼月亮，盼着这总迟到的春节。 　　干嘛一定要回老家过春节呢？在哪都可以过呀？可我一定要回去，因为那儿处处都散发着童年的味道。和小伙伴在花生地里疯，躲在稻草堆里捉迷藏，从鸡窝里掏热乎乎的鸡蛋，放响炮……都充溢着甜甜的、咸咸的、苦苦的、辣辣的记忆。 　　我和小雨在过年的时候，都会从村东窜到村西，挨家挨户拜年。那时候，我们俩就一人拿一个大塑料袋备用，去敲门恭喜新年。我们俩有个习惯，每当人家拿东西给我们吃。我们都会说要两份一模一样、数量相同的，大人们都哈哈大笑，一边点头一边给我们多塞一点。我和小雨都很公平，拿完两袋就回家，跑到他家或我家，反正我们两家只隔一面墙，倒在地上，一点一点分，直到每份都一样为止。或者我先去他家吃一包，那明天我就请他到我家吃一包。要是别人，就不会这么干，我也不知道为什么，就自然而然地平分，也许老家让我变得更像小孩子一样充满童趣而天真吧。 　　我希望过年的时候，这个心愿能实现，因为这是一个能让我拥有童年的心愿。 心愿优秀作文12 　　心语心愿 　　走乐乐 　　心语心愿 　　为你执笔，感慨万千。 　　笔悬于空，思绪于飞。 　　默数过往，却记不清你什么时候闯入我的视线?什么时候停在了我的身旁?什么时候我成了你魂牵梦绕的那个他? 　　看你畏手畏脚、胆怯害羞样，我忍不住牵了你的手。你的冰凉令我的心一阵颤抖。可爱的人儿，别人可以看不起你，你自己不能! 　　你虽未貌美如花，但你内秀善良;你虽未头戴光环，但你朴实无华。小草不会因为困在岩缝里就没有绿色和芳香，清晨的一缕阳光不会因为云雾遮挡就失去光芒。 　　小人物也有属于自己的骄傲!你洋洋洒洒的华章，你龙飞凤舞的狂草，你对孩子的谆谆教导，你为家默默付出的辛劳......都是你的自豪!你的胸前有一枚隐形的功章，你的双臂有一双隐形的翅膀。你已经飞得很高了，何须低着眉对人哈腰?亲爱的，活出你的尊严，活出你的自信吧!若要人看得起你，你得先看得起自己! 　　你依偎着我，低着头羞答答说喜欢我，要追逐着我的追逐，快乐着我的快乐。我轻轻地拢拢你双鬓有些凌乱的发梢，轻轻地摸摸你消瘦的脸庞，几度欲言又止。惟有拥着你，给你抚慰，给你鼓励，给你力量。终于，你勇敢地抬起头看着我的眼睛，第一次盯着我久久地打量。你敢直视人了，我的眼眶却悄然润湿。 　　走出内心的魔障，需要爱你的人相帮，更需要你战胜自我。你握着拳头，对着镜子一遍又一遍说：加油!自信!阳光!你一有空就书声琅琅、歌声飘荡。你独自走出家门，迎着陌生人的目光点头、微笑、打招呼...... 　　灵感于瞬息间，心语心愿如花绽放。笔尖沙沙沙、勾勾画画，你的素描出来了：双眸满含希望之光，嘴角微微上扬。 　　只要你过得比我好，过得比我好......歌声绕梁，你走路都在笑。 心愿优秀作文13 　　看着这张有分量的奖状，我露出了自豪的笑容，因为我离心愿的实现又近了一步。 　　那时，我刚开始学习跆拳道。一个偶然的机会，我在电视上看见了一个跟我年龄相仿的少年，手捧奖杯，站在颁奖台上，笑容灿烂。我十分羡慕他，我想要是我也能通过努力得到一个冠军的闪亮金牌，那该多好啊！ 　　机会终于来了，老师有一天说：“十二月份有一场比赛，我们要去参加，大家好好练！”当时我高兴坏了：我一定好好比，也像那个获奖少年一样，获得成功！ 　　可是，在训练的时候我退缩了。为了打比赛，老师给我们练习难度高了好几倍，时间也变长了，体力消耗殆尽，疲惫不堪的我瘫坐在一旁，算了吧！想获奖，太难了！ 　　老师好像看出了我的心思，拍了拍我的肩膀说：“你觉得累不累？”我点了点头，豆大的汗珠随着滚下，老师笑了笑说：“我看好你，只要你坚持，一定会超越自己，有所收获！”这一句话好像一剂良药，为我褪去了畏难的心疾。 　　我变得比以前更加勤奋，无论是狂风呼啸还是大雨磅礴我都不会退缩，坚持训练。虽然依然会累得汗珠滚滚，但我仍然坚持着。有几次，我的脚都被划破了，流着鲜血，我忍着疼痛继续训练。因为我知道，付出了不一定有好成果，但不付出是绝对没有好成果的。 　　打比赛的那一天，我利用敏捷的身法和腿法战胜了前面的对手，在最后一场，我输了，只获得了第二名。但我觉得依然有收获，我离心愿的实现又近了一步。 　　心愿如一盏明灯，指引我前行的方向，尽管夜很黑，路很长，我会一直向着明亮那方前行，进取！ 心愿优秀作文14 　　我的心愿是有一个自己温馨，整齐，漂亮的小房间，小天地。我希望可以很快就可以实现。 　　记得是一个冻手冻脚，寒气逼人的一天下午。爸爸突然对我说：“要让我一个人睡觉。”我又害怕又高兴，高兴的是终于有自己的房间了，而害怕的是晚上要自己关灯然后什么都看不见的走上床。于是，我吞吞吐吐的答应了。爸爸在房间里放了一张小床，宽大概有1米吧。终于把床安好了，我要开始我的杰作了。 　　我把我以前买的贴画贴到墙上和科学老师让买的数字油画挂到墙上，又拿起彩纸，剪刀和胶，剪纸贴在墙上，而且还在墙上画了些画。“墙上搞定，该铺床了。” 　　我抱着被子，枕头和床单去我的小天地铺床咯。 　　我把我拿的东西放在桌子上。我先抱着床单铺在床上，又上床拉整齐，接着又下来抱着软绵绵的枕头，放在床头，最后把被子抱到床上找着一个边盖着一半枕头，又上床找到这条边对应的边，拉到床尾。两个手拽着两头向上拉，又放下来。被子中间想一个泡泡一样鼓鼓的，等泡泡没了以后被子就整整齐齐的铺在床上了。我去拿了几本课外书放在枕头右边，又去拿了两个布娃娃放在枕头左右两侧。我深呼了一口气，说：“就差一步就大功告成了啊！”我到门外抓起扫把和垃圾斗进屋扫地。“哈哈，扫得一干二净，终于大功告成了，哈哈哈哈！”我高兴地说。终于有一个温馨，整齐，漂亮的小天地了，终于实现愿望了。 　　一切都搞好了以后，我累得躺在床上一会就睡着了。这就是我的心愿，这个心愿实现了。这是我努力的结果。 心愿优秀作文15 　　心愿，就像一粒种子，播撒在心的土地上，心愿，就像一条小溪，流淌在爱的河湾里。 　　每个人都有自己的心愿，我就有一个小小的心愿，那就是能让奶奶身体健健康康。 　　我的奶奶今年70岁了，干什么事都不如以前那么快了，走路也不方便，只能天天躺在床上。现在奶奶脸上的皱纹越来越多了，这都是天天为了我们操碎了心。加上奶奶的病，身体总是一天不如一天。因为奶奶腰疼，只要轻轻弯腰就会引起骨折，看到奶奶痛苦的样子，我的心里真的很不是滋味。每次奶奶站起来拿东西时，动作非常缓慢，生怕闪着腰了。看到这里，我真想让奶奶快点好起来呀。 　　每次我看见奶奶的样子，总是想要帮帮奶奶做点事。我一看到奶奶的笑容就会非常的开心。 　　奶奶之所以变成这样，都是为了这个家。在我还上幼儿园时，放学回来，她总是要做一家人的饭菜，再加上平时还要做很多的家务活，更是累得不得了，所以他手上磨出了很多厚厚的茧子。记得我的衣服破了，她都会一针一线的给我缝好，就像新的一样。 　　爸爸常常对我说，奶奶以前吃过很多的苦。在爸爸小时候，家里种了很多果树，奶奶每天都要下地干活，要给果树浇水、施肥，水果成熟了，还要摘果子，摘完还要一车一车拉出去卖。每天就这样重复着、劳累着，身体慢慢就的不如以前了。在奶奶年轻的时候，干什么都非常的麻利、迅速，身体还很健康。 　　奶奶对我非常疼爱，她从来不会大声说我，只要我遇见困难的时候，她会出手帮我解决。小时候奶奶经常陪我玩，她教我下棋、教我说儿歌，陪我去公园，那一幕幕我还记忆犹新。 　　我亲爱的奶奶，希望你的病赶快好起来，还和我一起去逛公园，一起去游乐场。你的身体能健健康康，是我们一家人最大的心愿。

第一、带头学习。学习是一个人、一个政党、一个民族、一个国家不断进步、不断发展的源泉和动力。 第二、坚持讲政治、守纪律、顾大局，始终保持政治上的坚定和思想道德的纯洁。共产党员要始终牢记入党誓言，坚定理想信念，筑牢精神支柱，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉讲党性、讲修养、讲奉献，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，始终保持先进性，以自己的良好思想品格、政治素质和模范行为影响人、教育人、鼓舞人、带动人、团结人，爱党爱国爱人民，忠诚于党和人民的事业，立场坚定，一心一意跟党走，坚定不移地与党中央保持高度一致。 第三、要立足当前，脚踏实地，参加实践是根本。当前的理想就是建设中国特色社会主义。脚踏实地、从我作起、从现实做起，从每一件具体事做起，才能把崇高的理想，远大的目标，作为具体的实践和当前时代结合起来。扎扎实实地做好当前的事，坚定不移地建设中国特色社会主义。共产党员的远大理想，要落实在这里；衡量一个共产党员信念是否坚定，着眼点也要放在这里，立足本职岗位，扎实地从小事做起，从自己做起，干好每一天，做好每一的、件，积小胜为大脚，一步一个脚印地实现我们的宏伟目标，在实践中展示先进性、实践先进性、永葆先进性。 第四、发挥党员的先锋模范作用是关键。把理想信念融入到平凡的工作中，重要的是行动和实干，发挥党员先锋模范作用。①是要有从我做起，从现在做起，从点滴做起的求实精神。②是要有实事求是和高度负责的科学精神。实干不是蛮干，而是在科学的方法指导下的实干。③是要在克服困难和挫折的进取精神。 第五、始终把最广大人民的根本利益作为建设和谐社会的根本出发点和落脚点，牢固树立党员意识，自觉保持先进性，走在群众的前面，在生产、工作、学习和社会生活中起好先锋模范作用，对有利于党和人民的事情，要积极带头去做并努力做好；对不利于党和人民的事情，要带头抵制，并与之进行斗争牢固树立中国特色社会主义共同理想。实现自己的人生理想，要对立正确的世界观、人生观、价值观，正确处理国家、集体、个人三者的关系，做到局部利益服从整体利益、个人利益服从国家利益。要有实现理想的坚定信念和百折不挠的进取精神，关键时刻不动摇，危难关头挺得住，始终经受住困难和挑战的考验，为实现中国特色社会主义共同理想不懈奋斗。

3:便当里的头发 在那个贫困的年代里，很多同学往往连带个象样的便当到学校上课的能力都没有，我邻座的同学就是如此。他的饭菜永远是黑黑的豆豉，我的便当却经常装著火腿和荷包蛋，两者有著天渊之别。而且这个同学，每次都会先从便当里捡出头发之后，再若无其事地吃他的便当。这个令人浑身不舒服的发现一直持续著。 「可见他妈妈有多邋遢，竟然每天饭里都有头发。」同学们私底下议论著。为了顾及同学自尊，又不能表现出来，总觉得好肮脏，因此对这同学的印象，也开始大打折扣。有一天学校放学之后，那同学叫住了我：「如果没什么事就去我家玩吧。」虽然心中不太愿意，不过自从同班以来，他第一次开口邀请我到家里玩，所以我不好意思拒绝他。 随朋友来到了位于汉城最陡峭地形的某个贫民村。「妈，我带朋友来了。」听到同学兴奋的声音之后，房门打开了。他年迈的母亲出现在门口。「我儿子的朋友来啦，让我看看。」但是走出房门的同学母亲，只是用手摸著房门外的梁柱。原来她是双眼失明的盲人。 我感觉到一阵鼻酸，一句话都说不出来。同学的便当菜虽然每天如常都是豆豉，却是眼睛看不到的母亲，小心翼翼帮他装的便当，那不只是一顿午餐，更是母亲满满的爱心，甚至连掺杂在里面的头发，也一样是母亲的爱。

中国文学的产生可以一直上溯到文学产生以前的远古时期。原始的神话传说和歌谣，在人们口头代代流传，经过漫长的时间，才用文字记下一鳞半爪。由于时间久远难以相传导致变异，后世见诸文字记载的原始文学很难说是其原貌。这些远古歌谣和神话，我们称之为传说时期的文学。 远古时期的歌谣和神话传说，在古籍中时有记载。据说是神农时代出现的《蜡辞》云：“土，反其宅！水，归其壑！昆虫，毋作！草本，归其泽！”，这大约是一首农事祭歌。至于传说为尧舜时期的《击壤歌》、《康衢谣》、《卿云歌》、《尧戒》、《赓歌》、《南风歌》等，从其思想内容和语词来看，显然都是后人的伪托。倒是有些简单质朴的韵语，可能是原始歌谣的遗留。如《吴越春秋》卷九所载的《弹歌》：“断竹，续竹，飞土，逐宍。（宍古肉字）”反映的是原始人制造弹弓和狩猎的过程，语言古朴，但已经具有韵律，显然是一首十分古老的歌谣。《吕氏春秋·音初篇》所载禹时涂山氏之女所歌的“候人兮猗”，虽只有一句，却是我们今天所能见到的比较可信的夏代诗歌的遗文。属于远古时期的神话传说，反映了生产力水平很低的情况下，先民对自然和社会的认识。后来的文字记录大多是片断零散的，有些已经被后人改造，中国神话的原始形态没有很好地保存下来。 文字产生以后，中国文学才脱离了传说时期。文字的出现，是社会文明的标志之一。汉字的起源，历来有若干推断，至今仍是一个悬而未决的问题。随着甲骨卜辞及殷商青铜器的不断出土，探讨上古文学有了可信的资料，为文学发展成为书面文学提供了条件，标志着中国书面文学的萌芽。西周末年至春秋时期，出现了一些较长的钟鼎铭文，这表明具有文学因素的文本出现了。从此，文学的各种形式在语言文字的不断成熟过程中分途发展。 诗歌是最古老的文学形式之一。中国最初的诗歌是和音乐、舞蹈结合在一起的，这在我国古籍中有明确的记载。《吕氏春秋·古乐》云：“昔葛天氏之乐，三人操牛尾投足以歌八阕：一曰载民，二曰玄鸟，三曰遂草木，四曰奋五谷，五曰敬天常，六曰达帝功，七曰依地德，八曰总万物之极。”“葛天氏”应是传说时期的一个部落酋长。这八阕可能是现在所知的最古的一套乐曲，有歌有舞，歌辞已经无可稽考，舞容极其简单。《尚书·益稷》记载帝舜时的乐曲《大韶》云：“夔曰：戛击鸣球，搏拊琴瑟，以咏。祖考来格，虞宾在位，群后德让。下管鼗鼓，合止柷敔，笙镛以间，鸟兽跄跄。《箫韶》九成，凤凰来仪。夔曰：於！予击石拊石，百兽率舞，庶尹允谐。”《左传·襄公二十九年》记载吴公子季札对其内容和意义的评论，认为此曲“德至矣哉，大矣！如天之无不帱也，如地之无不载也。虽甚盛德，其蔑以加于此矣，观止矣！如天之无帱也，如地之无不载也。虽甚盛德，其蔑以加于此矣，观止矣。”据《论语·八佾》记载，孔子也曾称赞说：“《韶》，尽美矣，又尽善也。”孔颖达疏去：“乐之为乐，有歌有舞，歌以咏其辞，而声以播之，舞则动其容，而以曲随之。”这段话具体论述了《大韶》诗、乐、舞三者一体的盛大场面。《礼记·乐记》云：“诗，言其志也；歌，咏其声也；舞，动其容也。”诗、乐、舞三者紧密结合，是中国诗歌发生时期的一个重要特征。 诗歌和音乐、舞蹈相互结合的形式，在文字已经成熟并广泛用于文献记录以后，还存在了相当长的一段时期。如《诗经》中的作品都是乐歌，而其中的颂诗，是祭祀时用的歌舞曲。约在春秋以后，诗歌从乐舞中逐步分化独立出来，专向文学意义和节奏韵律方向发展。

来自2009技术措施高规JGJ3-2010第12．2．3条 高层建筑地下室不宜设置变形缝。当地下室长度超过伸缩缝最大间距时，可考虑利用混凝土后期强度，降低水泥用量；也可每隔30m～40m设置贯通顶板、底部及墙板的施工后浇带。后浇带可设置在柱距三等分的中间范围内以及剪力墙附近，其方向宜与梁正交，沿竖向应在结构同跨内；底板及外墙的后浇带宜增设附加防水层；后浇带封闭时间宜滞后45d以上，其混凝土强度等级宜提高一级，并宜采用无收缩混凝土，低温入模。

1、消费者在遇到 制售假冒伪劣 商品，可直接拔打工商部门的“12315”电话或直接到工商所和工商局申诉、举报。 2、消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。销售者赔偿后，属于生产者的责任或者属于向销售者提供商品的其他销售者的责任的，销售者有权向生产者或者其他销售者追偿。 3、消费者或者其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向销售者要求赔偿，也可以向生产者要求赔偿。属于生产者责任的，销售者赔偿后，有权向生产者追偿。属于销售者责任的，生产者赔偿后，有权向销售者追偿。