什么叫汇报关系

1、汇报要及时。工作汇报具有及时性，及时汇报才能发挥出最大的效果。上司交待的任务，往往都会关心执行的情况。及时汇报工作的方案、进度或结果，会得到上司的好评的同时也会得到更多的资源，执行过程中出现了偏差也能够得到及时地纠正。2、理清思路。在向上司汇报时要事先理清思路，想清楚自己汇报要达到的效果，这样会在汇报时更有条理。3、开门见山，先说结论。上司一般工作都较忙，如果你的汇报过于冗长，很可能会造成上司反感。在汇报时要先把结果说出来.让他有思想准备，上司如果有兴趣再说过程和原因。譬如说:“您交待的事情已经办好了......",再说是如何办成的或者是遇到了什么困难......同样在写书面报告时也要在报告的第一页把结论说出来。4、突出重点。向上司汇报时要把自己汇报的事情分清楚轻重缓急，突出重点要说明的问题。5、删繁就简。汇报工作时一定要使语言简洁精炼，一般人在前两三分钟没有说到自己关心的事情，后面可能就没有耐心听下去了，汇报的效果要大打折扣。领导更是如此。6、恭请评点。在汇报完工作以后，要让上司进行评点，指出工作中是否还存在问题，以便及时纠正。

汇报工作的5个步骤、3个重点5个步骤：背景描述、工作过程、成绩总结、下一步打算、需要领导支持解决的问题。1、背景描述结合自己上一阶段工作的背景:领导如何安排的?自己如何执行的?大家如何分工的?如何配合?2、工作过程这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等。做一个简单的介绍，这部分也不需要过多。3、成绩总结这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么，然后再配以各种各样的图表。可以让领导更清晰的知道你的情况，比如:做了哪些工作?取得了什么样的结果?数据说话!4、下一步打算这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结。重点是把下一步的打算向领导进行汇报。实际上也就是和领导确认一下，你下一步的打算和领导的安排是不是冲突。这样更能重点突出，更能符合领导的意图。5、需要领导支持解决的问题这一部分也是重点，工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助，这个时候一定要提出来。3个重点：领导关心关注的结果，领导给予的支持和帮助，团队成员的下一步的打算。1、领导关心、关注的结果一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。2、领导给予的支持和帮助你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的，这一点不管在什么样的汇报当中，都是不可以落下的。一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。3、团队成员的下一步的打算这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。这样才能体现出来你的团队精神。

向领导汇报工作，思路一定要清晰，才能让他满意！这里从网络上搜集了一些关于汇报工作的一些做法，简要总结提炼如下。汇报要达到的效果：在最短的时间抓住重点，给领导留下一个靠谱能干的好印象！ 汇报的3个要素和环节： 一是先简要说明目前在做什么事情。帮助领导快速回忆起之前交代给你的工作，或者让他明白你目前正在做什么事情。 简单地说明一下你手头的事情，比如主要涉及哪个方面的工作，需不需要与其他部门协调合作，这项工作对公司对单位有什么帮助，按照之前的安排大概什么时候能完成等等。 第二是把遇到的问题讲清楚。这点非常关键。只要是工作，多多少少都会遇到问题。假如你没有遇到问题，要么说明你能力已经足够解决，要么说明你工作太糊涂，发现不了问题。 不管怎么样，在工作汇报中，都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。已经解决问题的，那把结果一说，正好向领导展示你的工作能力。没有解决的，更是要找机会向领导请教，避免自己一个人瞎琢磨，自作聪明，最后时间耽误了，事情也办砸了。 第三是提出你的解决方案，请领导定夺。要让领导做选择题，每次请示领导，至少要准备2个解决方案，并且还要表达自己的看法。这样领导一看，你能提出解决方案，说明你有工作能力！

事实上很多人对“干活”有一个误区，在职场上，任何一项工作，只有当你展示成果并得到反馈后，才算真的结束。所以，「汇报工作」是我们工作中重要的组成部分。而每一个合格的职场人都应该学会如何巧妙且清晰的进行汇报。简单来说，汇报工作的核心思想很简单一共就是12个字：“把你想说的，变成领导想听的”接下来，我们就来进行更详细的解读。用数字量化你的工作成果汇报工作中的技巧中，首推的窍门就是量化工作成果。因为具体的工作事项太过琐碎也太笼统，而量化则工作量与工作成果最直观的表现形式。举个例子，我曾经就职于一家专业市场，有一天总经理巡场的时候，走到了服务台，就随口问了一句：“你们服务台每天的主要工作是什么啊？”服务台里面的同事也没啥准备，被猛地一问就有点发蒙，琢磨了半天，回答了一句：“也没什么特别的，就是指指路，接一接投诉、帮企划部做做活动什么的吧。”总经理虽然没有说什么，但当场脸色就不太好看了。总经理对这个回答不满意的原因其实很简单，因为听起来，这个员工对自己的工作并不熟悉，而且似乎太“闲”了。但事实上，服务台的工作特点就是又杂又多。猛地一说确实很难进行准确的描述，而指路和接待投诉又恰好是最常见的工作。但同样的问题，我们如果用数字量化则是这样一个回答：我们主要工作是三项，第一项是常规的顾客指引；第二项是处理顾客投诉，这周一共收到了15个投诉，并全部在当天得到了解决；第三项就是协助企划部执行营销活动，比如上周末两天我们一共接待了600多名消费者参与母亲节留言上墙的活动。仔细感受一下，同样的一些事情，当你补充进来「15个投诉」、「600个消费者」这样具体的数字时，就会显得专业与翔实。所以，不管你的具体工作什么，进行汇报时，一定要把「我做了什么」变成「我做了多少」。因为多数情况下，相比较具体的事项清单，人们的大脑对数字更为敏感，同时，数字也往往给人带来更加严谨与客观的印象。用「成本」和「收益」来描述你的成果我们在讲与老本如何沟通时，一直强调的一个理念是：你的老板不在乎你干了多少活，他只关心你创造了多少价值。在工作汇报中更是如此，不管你做了多少工作，最终有多少转化为公司的利润

方法/步骤1/6 分步阅读要注意汇报工作的前后顺序，先顺后难。因为大多数领导不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。2/6注意汇报工作的重点。汇报工作应先做好相关资料的收集和准备工作，在汇报中要做到条理分明。3/6对于领导关心的一些重点工作或是亲自安排的一些工作，不管是完成到什么样的情况，都是要进行汇报的。4/6汇报工作的时候不要提出一些有争论的话题。争议的议题如果事前没有沟通好的话，就不要在领导面前进行汇报。5/6不要汇报的时候内容反复和重复，有一些问题涉及这样或是那样的复杂，但是都要注意汇报一项划一项，防止重复性汇报。6/6不要说一些正确的废话。有一些话听起来都是正确的，但却是没有什么真正的意义，这些话，领导也是不愿意听的，也是在浪费大家的时间。

作为一个员工，你或许已经做了很多工作，但有时候你会发现领导并不知道你的工作量和努力。这让你感到无助，甚至有点沮丧。那么，如何让领导知道你干了很多活呢？送你几条比较实用的职场工作技巧1.但凡重要或敏感的事情，都及时向领导汇报。任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导都难免会产生失控、焦虑和忧虑的情绪，加强工作中的汇报，就是为了消除领导的主观情绪，增强领导对各项工作的掌控能力。一方面，不管大事小事，只要是领导安排的事情，都要及时向领导反馈工作情况；另一方面，遇有重要、敏感或者拿不准的事情，一定要及时向领导汇报并请示，防止出现意外情况。2.请示工作要带着思考，而不是坐等领导指示。领导不在一线工作，很多时候，对实际情况以及其中的缘由并不是很了解，所以领导经常会征询下属的看法和意见。这时候，作为下属，如果我们能够给出详细的且具有操作性的意见建议，必能让领导高看一眼。即便领导最终没有采纳我们的意见，领导也会认为我们是值得培养的优秀下属。所以，一定要经常换位思考，从更高的层面分析破解当下的问题。3.汇报工作要讲究方法和技巧，不可一成不变。有的工作需要当面向领导汇报，而有的工作则电话汇报比较合适，还有的工作只需要发个短信就好。选择何种方式，主要取决于事情的重要程度，以及领导对事情的关注度。总之一个原则，以领导方便为主要考量，以领导期待的方式汇报工作。当然，要做到这一点，则需要对领导的工作习惯和行事风格有一个充分的了解，并主动调整自己去适应领导。4.随身携带一个笔记本，经常记录领导的要求。当领导做指示提要求的时候，你只是听听而已，还是及时记录领导的指示和要求，并在下步的工作中加强落实。随身携带一个笔记本，主要有两个方面的重要意义。其一，可以充分体现自己的工作态度和敬业精神，以及对领导的尊重；其二，好记性不如烂笔头，把领导强调要求的工作和事项记录下来，可以防止遗忘，有利于下一步更好地执行和落实。

及时地汇报工作，可以促进上级与自己之间的联系，应该尽力做到最好，让你得到上级的信任和赏识。如果平日里不善于汇报和总结工作，就很难得到领导重视，这容易导致有的人工作能力出色却得不到赏识。只有经常汇报工作，和领导有好的沟通，才能让领导了解你。

工作报告和情况报告最大的区别是内容不同。工作报告一般比较全面，包含现状，后续规划，执行方案，难点等等。是宏观的对整体情况进行汇报。一般用于比较正式的场合。接收的人员较多。情况报告一般是对某个项目或某件事进行详细的阐述。是微观的进行汇报。一般是采取邮件或书面打印方式，接收的人员较少。比如直接上级或与该事件有关的人员。因此，写工作报告。要全面，抓住重点。写情况报告要关注细节。

1、汇报就是上级交办事项，进行的如何或者遇到问题向上级汇报情况；汇报只对上级。2、反馈，一般是交办事项，可能是上级或者是其他方面的，需要知道进展情况，所以要将办理情况放映给对方。反馈可能是上级下级或者是平级。

事实上很多人对“干活”有一个误区，在职场上，任何一项工作，只有当你展示成果并得到反馈后，才算真的结束。所以，「汇报工作」是我们工作中重要的组成部分。而每一个合格的职场人都应该学会如何巧妙且清晰的进行汇报。简单来说，汇报工作的核心思想很简单一共就是12个字：“把你想说的，变成领导想听的”接下来，我们就来进行更详细的解读。用数字量化你的工作成果汇报工作中的技巧中，首推的窍门就是量化工作成果。因为具体的工作事项太过琐碎也太笼统，而量化则工作量与工作成果最直观的表现形式。举个例子，我曾经就职于一家专业市场，有一天总经理巡场的时候，走到了服务台，就随口问了一句：“你们服务台每天的主要工作是什么啊？”服务台里面的同事也没啥准备，被猛地一问就有点发蒙，琢磨了半天，回答了一句：“也没什么特别的，就是指指路，接一接投诉、帮企划部做做活动什么的吧。”总经理虽然没有说什么，但当场脸色就不太好看了。总经理对这个回答不满意的原因其实很简单，因为听起来，这个员工对自己的工作并不熟悉，而且似乎太“闲”了。但事实上，服务台的工作特点就是又杂又多。猛地一说确实很难进行准确的描述，而指路和接待投诉又恰好是最常见的工作。但同样的问题，我们如果用数字量化则是这样一个回答：我们主要工作是三项，第一项是常规的顾客指引；第二项是处理顾客投诉，这周一共收到了15个投诉，并全部在当天得到了解决；第三项就是协助企划部执行营销活动，比如上周末两天我们一共接待了600多名消费者参与母亲节留言上墙的活动。仔细感受一下，同样的一些事情，当你补充进来「15个投诉」、「600个消费者」这样具体的数字时，就会显得专业与翔实。所以，不管你的具体工作什么，进行汇报时，一定要把「我做了什么」变成「我做了多少」。因为多数情况下，相比较具体的事项清单，人们的大脑对数字更为敏感，同时，数字也往往给人带来更加严谨与客观的印象。用「成本」和「收益」来描述你的成果我们在讲与老本如何沟通时，一直强调的一个理念是：你的老板不在乎你干了多少活，他只关心你创造了多少价值。在工作汇报中更是如此，不管你做了多少工作，最终有多少转化为公司的利润

如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。

怎样跟领导汇报工作，记住这三句话就够了!很多人会说，我不知道怎么样跟领导汇报。记住这三个口诀，轻松搞定，让老板知道你干了多少活!在职场上，让领导知道你干了很多工作，是一件非常有必要的事情。因为只有这样，才能让领导明白，你是一个好员工。如果你干的工作，付出的努力，领导都不知道，那么在领导眼里，你就是一个混日子的员工，就会看不上你，你也就得不到升职加薪的机会。而职场老油条，最懂得如何搞定这个事情，下面老油条常用的3个方法，可以帮你解决，如何让领导知道你干了很多工作，这么一个问题。01多找领导汇报工作在职场升迁术的很多文章里面，我都多次强调了这一点，在职场上，干的好不如说的好，这个说就是找领导汇报工作。领导工作很忙，他不可能盯着每个员工工作，所以，凡是当领导的，几乎就没有每天盯着员工，这一天干了多少工作，完成了多少任务的。领导太忙了。领导了解员工的信息，往往有有很多是从员工汇报中得知的。你懂得汇报工作，那么领导对你干了什么就了解比较多，对你就比较熟悉，对你就会比较关系，自然你也就不用担心，自己的辛苦领导不知道。当然汇报的话，你得有成果，没有成果你汇报等于不汇报，所以，汇报的时候多说说你的成绩，完成了哪些成果。02巧干，当着领导的面工作很多人在职场练死劲，也就是不会当着领导的面工作，领导来的时候，自己坐在那里休息，领导不在的时候，辛辛苦苦工作。这会给领导造成一个印象，那就是你工作的时候偷懒。可能很多人会说，领导不在的时候，我辛苦干活了呀，我不可能一直这么干吧，难道要把我累死？我干累了，休息一会，谁知道那么巧就被领导看到了，这能怪我吗？领导难道不去了解具体事实，就因为自己偶然看到的情况，就说我偷懒，不好好干活？会的，上面我们也说到了，领导很忙，他不可能有时间和精力，去了解员工具体情况，所以，他看到什么，就会直观的认为什么，所以，你偷懒的时候，恰好被领导看到，只能说你倒霉。当然，这也说明你不会巧干，领导不在的时候，那些老油条哪一个不是磨洋工，偷懒，先悠着点干活，等到领导快要来的时候，就会抓紧干工作，每次领导经过，都是干的热火朝天。03搞定直属领导你干工作，首先要做的不是让大领导知道你干了多少，而是搞定你的直属领导，因为他才是能够对你产生直接影响的人，大领导往往无法对你直接产生作用。就像上面那个客服一样，其他两个人虽然有和大领导的关系，但能够对她们产生作用的往往是直属领导，大领导可能不会过问具体的事情，但直属领导会，搞定直属领导同样也会工作起来很轻松。请客，吃饭，送礼，汇报工作，巧干等等，能用的手段用上，只要直属领导罩着你，辛苦努力的工作，照样不会是白干。04 容易的事情，汇报要快一 比如，领导让你给别的领导送个材料、稍个东西。这些看上去很简单容易的事情，千万不要觉得简单就不汇报。领导需要的是凡是有交代，事事有回应。05复杂的事情，汇报要勤有些工作，需要的环节和协调的部门很多。你好不容易和各个相关方求爷爷告奶奶，一个星期才把任务拿下来。结果在你领导心里是:"这点事居然花了一礼拜”!有些事情，你做完以后，再给领导说过程、讲辛苦，领导根本听不进去。复杂周期长的工作，在过程中，要随时给领导汇报阶段性的进展到哪里了，让领导知道你在努力推进。06有难度的事情，汇报带着解决方案工作中你一定会遇到一些你自己的能力解决不了的事情，需要领导提供帮助。遇到这样的事情怎么办?告诉你一招:带着解决方案找领导，让领导决策。一来让领导知道你在积极解决事情。同时让领导参与决策，万一以后出现问题，领导也不会再责难你。锅让领导和你一起来背。

汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示工作能力和水平的重要机会。汇报得好，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。可见，如何汇报工作是一个很严肃而且很重要的技巧。

分三步，先汇报工作，再总结归纳，最后找出不足之处以后加以改正，这样领导都会满意。

如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。

认真对待，每一份工作汇报都要做得详细，能够让人一眼能看清就中轻重关系，给领导一个好影响。

如果你是直属领导，在向领导汇报工作时，应根据不同情况选择虚报和简报：详报。如领导在你汇报前不了解汇报内容的来龙去脉或不清楚内容，这种情况下你可以采取比较详细的汇报方式，先告诉我一些你的背景汇报内容，然后告诉我需求，再谈你的解决方案，最后告诉他们你要采取什么样的方案，为什么？这样一来，领导就能清楚地了解你的报告内容，并给出最佳的审查决定。如果你是公司的大领导，建议采取简洁的报告方式，大领导比较忙，他们比较关注方案和结果，对中间过程不太关注，所以在报告中要梳理思路，梳理重点，简洁明了的报告给公司的大领导。简明报告：如只需要知道结果或领导用了很长时间对这件事已经了如指掌的情况下你可以采取简单的报告方式，将你的解决方案和想用什么样的方案和理由报告给领导，领导会根据你的报告内容进行相关的审核决定。工作汇报一定要突出重点，关键不是你工作本身的重点，而是领导关注的重点，即使你觉得你的很多工作很重要，但是领导不关心这些事情，你跟领导说了，领导首先变得很不耐烦，甚至会直接打断你的汇报，据说领导关注的是什么样的事情，你在跟领导接触的时候，心里一定很清楚，如果真的不知道。你可以问问身边的同事，甚至可以和领导做深入的沟通和交流，和领导说与工作无关的事情，还是不要在他的报告中讲，那样会毫无意义的增加你的负担，也会让人觉得你是多事之秋的领导，工作还没有做的满意，领导就开始讲工作以外的事情，很可能因为讲了，工作以外的事情太多，让领导对你失去耐心。向领导汇报工作一定要简明扼要，不要你好我好大家好，以最简洁的方式把你的工作内容变成各种数据和报告，不要啰嗦的说一些没有定性的内容，比如你给领导说，我最近做了多少工作，我比上个月有了一点进步，在领导看来，你说的是白话文。你要告诉你的老板，我比上个月进步在哪里，让你的老板明白，这是很多人都会犯的错误，所以你一定要吸取这个教训，让你的工作奖励成为你晋升的秘密武器。

首先一定要做好准备工作，而且要踏踏实实的工作，内容要全面，而且要精炼，先汇报结果再讲过程，要问清楚再着手进行。

1、把握汇报的时机，做好工作计划、工作进行到一定程度时、工作出现意外情况时、工作出现失误时、工作完成后及时汇报。2、汇报时要突出结果与重点,条理清晰 重点讲领导关心的问题和需要领导帮助解决的问题,最好对这些问题进行排序,用“第一,第二,第三”这样的明确性语言表达清楚。3、不要越级汇报，越级汇报是职场大忌,最好不要越级汇报。4、工作成果总结，这部分是工作汇报的重点,要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。第一、做一个整体的总结前言，比如回顾这一年的工作，总结整体的工作结果第二、开始整体的工作概述，个人完成了什么业绩，团队完成了什么业绩，然后开始详细的工作的进度，已经完成了哪些，进行中的是哪些，未完成的是哪些，未完成的原因是什么都要做的详细第三、做一个完成工作的成果展示，一年内整体成果，每个月的详细分解，完成了哪些重大事件，找出一个成功案例做一个详细分析，这一趴要重点介绍，这都是好的加分项

是为了显示自己比较忠诚的能力，就证明了自己内心当中只有领导，只要看到不舒服的情况，才会第一时间向领导汇报。

从我自己接触的工作实际看,我认为:向老板汇报工作时应该简明扼要还是详细些好.要看老板的素质和理解能,如果老板的素质高,理解能力强,最好简明扼要,省得老板说自己婆婆妈妈,也显得自己干工作干脆,讲究效率;如果老板的素质相应低些,理解能力欠缺,最好说的慢点,详细点,好把自己的汇报让老板清楚,但切记要点,一事一说,别麻子搅黑豆,分不清条理!!首先我们要记住，跟上司汇报工作的一个原则就是，你要清晰的知道上司想听什么，而不是你想说什么。因为很多人在汇报工作前，都会一二三把内容整理的很好，然后就在那说说说。但是你观察一下就会发现，一开始领导可能还很专注地听，但是到后来就会有点游离，再到最后可能就会不耐烦了。然后我们还不知道自己做错了什么，就觉得我准备的这么充分，但是领导怎么会听着听着就走神了呢。有一些素养很高的领导可能会一边点头一边脑子想别的事情，因为要保持对你的尊重。有一些稍微正常一点的领导，他可能就会打断你，或者是说，你不要说这个了，其实我想听的是什么什么。所以我们在汇报工作之前，心里要非常清楚领导最在意的那些点是什么，而不是你自己在意的点是什么。因为有些人汇报工作的过程，就是一个自我表扬的状态，而没有提具体的一些指标，或者团队怎么样。逻辑要清晰，语言要简洁同时，在整个沟通的表达过程中，我们特别需要注意，语句的逻辑要很清晰，语言要很简洁，要把结果、问题和需要的支持简洁的讲清楚。因为我们知道领导通常都很忙，要处理的事情很多，所以领导没有那么多精力听你讲很久。所以我们就要很快速、很简洁，如果结果完成的很好，那么可以经常用数字、表格说话。如果没有完成的很好，那你要告诉对方问题出在哪，还有就是你需要的支持是什么，因为领导其实就是辅助所有的员工去解决问题的。

在工作中，我们经常会遇到领导分配任务却不知如何向领导展示自己所做的工作量。下面是一些常见的方法，可以让领导知道你的工作量和贡献。1. 编写工作报告和总结：在完成一项任务或是某个时间段的工作后，对于自己的主要工作做一个总结，表述工作的情况、重点和亮点，这可以让领导明确了解你的工作内容和完成情况。2. 提供数据和信息：提供一些可量化的数据来说明自己所干的工作量，如任务的完成时间、完成的指标和产出等，让领导直观地了解你的工作贡献。3. 主动反馈：在完成某项任务后，可以向领导主动反馈自己的进展情况和完成情况，这样领导就会知道你所完成的工作。4. 参与和组织会议：在会议上主动发言，分享自己所完成的工作，让领导们了解你的工作量和进展情况。5. 给领导发邮件或者信息：主动向领导介绍自己的工作进展，提醒领导注意自己的工作内容，这也是一种很好的方式。总之，要想让领导知道你所干的活，关键是要做好沟通和交流。通过多种途径向领导汇报自己的工作进展和成果，让领导了解你所肩负的责任、任务和付出，从而让自己获得更多的认可和支持，发挥出更大的作用。

1.想好了再说　　常见的问题是有的同志汇报工作，连自己对情况都没搞清，匆匆忙忙就去找领导。领导一问：这个事为什么会发生啊？你提这个建议的依据是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。原因就是没有做好充分的准备工作。我们做机关工作的，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要把情况摸准搞透，这是最起码的。对汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？一定要做到胸有成竹，心中有数。还有，就是汇报时要有请示。这一点很重要。不要汇报了半天，也没提出解决问题的办法和建议，领导不知道你想干什么。2.准确地说　　准确、规范地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的基础。如果一开口就语无伦次，词不达意，含糊不清，或是对应该掌握的基本常识一知半解，乱说一气，可能会让领导对你留下不好的印象。3.长话短说　　就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。机关人员能做到长话短说，在最短时间内与领导沟通。这也是公务员沟通协调能力的一个重要体现。4.巧妙地说　　会说话的两头圆，不会说的两头嫌。一句话可以办成一件大事，也可能把大事办糟。我们当机关干部的，请示汇报提建议要想得到领导赏识和采纳，有时也是要讲点技巧的。变换一下思维，往往就能起到良好的效果。　　向领导请示汇报提建议，也要注重把握领导关注的重点问题和思维的主要方向，要把汇报的着力点放在单位建设的重点工作和领导最关注的问题上。5.瞅 准机会说　　所谓瞅 准机会说，就是要注重请示汇报的时机和场合。　　比如，领导正在开党 组 会研究干部，你夹着个文件夹就进来了；领导正在接待外来人员，你上来就旁若无人地汇报事项。这都不合适。6.按程序说　　遇事要逐级汇报，是请示汇报的基本程序，也是一名机关干部应有的基本常识。因此，下面几种情况需要注意：一是请示汇报不是按照处室领导、分管领导、主管领导的程序逐级汇报，而是直接找到主管领导，结果主管领导批示了，分管领导和处室领导还不知道。这就是汇报程序倒 置的问题。二是一件事向领导请示汇报了，领导也批示了，事你也办了，承办的结果领导却不知道。这就是一个信息反馈不到位、汇报程序有缺漏的问题。要养成“回一回头”的习惯，对请示汇报的每一个事项要做到事事有反 馈、件件有回音。这样，才便于领导及时了解掌握情况。

大多数人都做过基层工作，平常少不了向上级汇报工作，如何高效汇报工作还能得到认可呢？总结起来就六个大字“想清楚，说明白”。 一、想清楚 一是要调整好心态，以“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，用平常心面对；二是选择时机，看领导忙不忙，当天心情如何，对于日常工作最好每周定时汇报，这里根据工作进度汇报时的三个数字理念，1%（框架认同），50%（主动汇报），100%（工作完成后汇报），真正做到件件有回应，事事有着落；三是熟悉领导类型，对于控制欲强、敏感型领导，汇报时要有条例，按照顺序铺开，能多具体、多具体，对于注重整体，善于宏观把握的领导，要选择要点，简明扼要，对于专制型的领导，要加大汇报频率，越基层领导越要汇报详细。对于控制汇报时长尽量能在2分钟内完成。 二、说明白 在汇报开头上，一是要以领导以前提的要求为开头；二是要满足领导的时间预期，比如张部长，我有两件事向您汇报，估计要3分钟，您看方便不。在汇报结尾上，一是要有请示及表态二是替领导做好总结，把领导要求意见进行归纳。在汇报主体上，满足三要素：观点+事实+建议，观点要简明扼要，条理清晰；事实要具体翔实，有案例支撑、有详细数据、有细节展示、有比较彰显。避免出现“大概、可能、估计、也许、差不多”此类词；建议做到一是针对性强，能够结合实际问题而提出；二是要有可操作性，换位思考一下，是否被采纳的可能性最大； 三、如何让领导爱听你的汇报 认真分析领导想听什么，就有的放矢、精准汇报，根据不同的情景，汇报时常见的问题及注意事项不同。 1.日常性汇报 犯错：习以为常、不重视，会前3分钟准备。措施：一是充分准备，至少30分钟时间；二是既报喜又报忧，成绩要谈，问题不避讳；三是既讲主观又讲客观；四是少讲别人，多讲自己，让领导和同事了解我在想什么、做什么。 2.传达性汇报 犯错：代表单位参加会议，回来后传达不及时、不到位。措施：在给领导汇报时要厘清关键性要求，同时让领导得到原汁原味的东西。 3.阶段性汇报 犯错：只汇报“过去时”，没有现在时和将来时。措施：要把汇报重心放在下一步工作计划和打算上。 4.总结性汇报 犯错：逐字逐句照稿子念，措施：准备两个版本，一个详细的文字汇报，一个口头汇报的提纲版本。 5.突发性汇报 犯错：汇报不及时。措施：第一时间汇报领导，少记流水账，直击关键问题，少出难题，多出方法。

汇报工作注意的6个方面 　　汇报工作注意的6个方面，在汇报工作的过程中，一定要注意一些关键点，不要因为和领导汇报工作而出现一些意思和误解，这样会给自己带来不必要的麻烦，下面分享汇报工作注意的6个方面 　　汇报工作注意的6个方面1 　　 不提领导树立的典型 　　——这种角色的人物，大都有是是非非在里面，不要多事。 　　但本案中领导将自己树立的典型在团队中旨在让榜样起到引领和带动作用，说实话，领导树立的人不一定很靠谱，很多都是演戏的表演，既然有一些对错在里面，那么在汇报工作时尽量积极面对，不要有任何负面的言语。 　　 不提过程细节 　　——你提的细节越多，你的弱点暴露越多，越会让领导否定你。 　　在工作汇报这一块内容上要直接说结果，尽量只讲好的一面，对于很多细节要注意避免，毕竟你不一定是个完美的人，你的工作也不可能完美，细节说得越多，暴露的问题就越多，对自己越不利。 　　 不提功劳 　　——记住，你什么功劳都没有，所有的功劳都是领导有方。 　　就是我们经常犯的一个低级错误，总是把功劳推到自己头上，其实你所有的功劳都是领导给你带来的，没有领导给你机会，哪有你表现的时候啊，所以对于自己的功劳都推给了自己的领导，那是领导安排的不到位，你只是按照领导的指示做了一些小工作而已。 　　 不聊故事 　　——尤其是涉及到领导的故事，更要避讳莫深，故事永远都是故事，不能当真的。 　　但凡是涉及到别人是是非非和前因后果的故事都是一些有风险的话题，所以和领导沟通要以工作为中心，不要涉及到其他更多的话题，以免引起误会。 　　 不聊过节 　　——私下汇报时，聊这些话题，就把自己给聊小了。 　　在平时的工作中和自己的同事肯定有一些问题或者一些误会，或者工作上的一些纠纷，对于这些事情是你的私事，不要在领导面前说三道四，好像你在告状一样，要学会控制自己的嘴巴，至少不要让大家觉得你是个多嘴的人。 　　 不聊私生活 　　——记住，永远不要走近领导的私生活，更不要让领导走入自己的私生活，这是红线，啥时候都不能破。 　　在处理与领导的关系时，一定要保证不介入领导的私生活，当然也不要让领导知道自己的私生活，这是自己要永远保守的秘密，一旦接触到双方的私生活，很多事情就会暴露出来，毕竟每个人都有长处和短处，生活当中自己和自己的工作肯定完全不同，这就不需要自己去表白。 　　汇报工作注意的6个方面2 　　 【1】不提领导树立的典型——这种角色的人物，大都有是是非非在里面，不要多事。 　　但情况下领导会在团队里树立自己的典型目的是让榜样发挥引领和带动的作用，说实话，领导树立的人也不一定是非常靠谱的，很多都是演戏演出来的，既然是有一些是非在里面，所以汇报工作的时候尽量正面的去面对，不要有任何负面之词。 　　 【2】不提过程细节——你提的细节越多，你的弱点暴露越多，越会让领导否定你。 　　在工作的这块汇报内容里面要直接说结果尽可能的只讲好的一面，对于很多的细节要注意回避，毕竟你不一定是一个完美的人，你的工作也不可能完美，说的细节越多，暴露的问题就越多，对自己越不利。 　　 【3】不提功劳——记住，你什么功劳都没有，所有的功劳都是领导有方。 　　是大家经常犯的一个低级错误，总把功劳归到自己的头上，实际上你所有的功劳都是领导给你带来的，没有领导给你机会，哪有你表现的时候呀，所以对于自己的功劳全部推给自己的领导，那是领导有方的领导安排的到位，你仅仅是按照领导的指示做了一些小工作而已。 　　 【4】不聊故事——尤其是涉及到领导的故事，更要避讳莫深，故事永远都是故事，不能当真的`。 　　但凡是涉及到别人是是非非和前因后果的故事都是一些有风险的话题，所以和领导沟通要以工作为中心，不要涉及到其他更多的话题，以免引起误会。 　　 【5】不聊过节——私下汇报时，聊这些话题，就把自己给聊小了。 　　在平时工作当中肯定和自己的同事有一些过节或者是一些误会，或者是工作上出现一些争执，对于这些事情都是你们私底下的事，不要在领导面前说来说去的，好像你在告别人的状一样的，要学会管好自己的嘴，至少不能让大家认为你是一个多嘴多舌的人。 　　 【6】不聊私生活——记住，永远不要走近领导的私生活，更不要让领导走入自己的私生活，这是红线，啥时候都不能破。 　　在和领导处理关系的时候，一定要确保不介入领导的私人生活，当然也不要让领导知道自己的私人生活，这是自己永远要保守的秘密，一旦接触到双方的私人生活，很多事情就暴露了出来，毕竟每个人都有优点也有缺点，生活当中的自己和工作上的自己一定是完全不同的，这一点你不需要去给自己表白。

不要说话支支吾吾，该怎么说就怎么说

农牧学院分数线为文科523分，理科452分。新疆没有农牧学院，农牧学院在西藏。拓展知识：西藏自治区农牧科学院（Tibet Academy ofAgriculture and Animal Husbandry Sciences）恢复成立于1995年，是西藏自治区人民政府直属综合性农牧业科研单位。农科院立足高原独特的自然、生态环境，持续开展和稳步推进高原特色农牧业科学研究和集成示范。在青稞、牦牛、绒山羊、彭波半细毛羊和藏鸡等特色种质资源生产性能改良上取得了重要进展。据2018年10月农科院官网资料显示，农科院共有职工892人；下设8个职能处室，7个研究所。西藏农牧科学院下设有农业研究所、畜牧兽医研究所、蔬菜研究所和中心实验室四个县级单位，机关设有办公室、政工人事处、计财处、科研管理处、新技术引进开发处、培训处六个处室。其中中心实验室是农业部九个重点测试中心之一。研究所设有小麦、青稞、油菜等作物遗传育种、栽培、植保、土壤营养、种植资源、农业生态、花卉育种与栽培、蔬菜育种与栽培、畜牧草原、兽医等20多个研究科室，现有职工400多人，有高级职称20人、中级职称80多人、博士1人、在读博士2人、在读研究生2人、初级职称100多人。近50年来我院先后从国内外引进各类作物余种9236份，筛选和培育出一批适合西藏生态的高产优质品种，有80多个小麦、青稞、油菜和其它作物品种通过自治区鉴定，实现了三次大面积品种更新换代。先后参与了青藏高原科学考察，完成了西藏地区农作物品质资源、农业昆虫考察和土壤普查，为自治区制定发展规划、决策提供了科学依据；引进和推广塑料大棚技术，解决了西藏高寒种植蔬菜的难题，从根本上改善了城镇居民的蔬菜供应；

关于大学开学致辞大气简短范文如下:范文一：尊敬的老师，亲爱的同学们：踏着春天的气息，迈着轻盈的步伐，我们又开始了一个新的学期，步入了工作和学习的又一个旅程。在此，我谨代表学校，热烈欢迎全体同学和老师安全返回学校！并祝大家新春快乐！新学期伊始，我们又站在了新的起跑线上，开始了新的学习成长竞赛。我们期待着，憧憬着，新的开始，新的生活，新的目标，新的希望，新的收获，新的欢乐！新的开始，我们可以忘记过去的成功或者挫折，我们可以卸掉包袱，一切从头开始。新的生活，我们可以尽情体验学习的幸福，成长的幸福，创造幸福生活，享受生活幸福。新的目标，新的希望，细化到每一天的具体行动之中，使我们能多读一本好书，多学一些知识，多炼几项本领，多取得一点进步！我们用校训，鞭策自己，依靠点点滴滴的脚踏实地的努力，争取本学期新的收获，新的欢乐！让我们牢记：学习是学生的天职！学习是同学们自己的事情，应该主动完成！主动预习，主动发言，主动思考，主动操作，主动作业，主动复习……学会做学习的主人！学习更是一件快乐的事情！在学习中解除了迷惑，在学习中增长了见识，在学习中开阔了视野，在学习中美化了心灵，这都是我们学习的快乐和幸福！最后，请允许我代表全体同学祝我们的老师在新的学年中身体健康、工作愉快、家庭幸福！我也祝同学们快乐成长，不断进步！ 谢谢大家！范文二：敬爱的老师、亲爱的同学们：九月的校园，秋风送爽。满怀着喜悦的心情，带着美好的憧憬，我们又迎来了新的学期，我们又回到了熟悉而又渴望的校园。今天我很荣幸作为学生代表在此发言，借此机会，我谨代表xx学校的同学们向加入我们这个大家庭的新同学表示热烈的欢迎！对即将开始新学期耕耘生活的全体老师表示最良好的祝愿！过去的一年，我们全体老师在博学善导，高效严谨的教风引领下，迎难而上，与时俱进，开拓创新，各方面的工作稳步前进，取得了优异成绩。同学们在培养良好习惯，为我们的幸福人生奠基这个办学理念的沐浴下快乐学习、健康成长。过去的一年收获是巨大的，但那已是过去了，新的学期、新的目标、新的任务，向我们发出了新的挑战。在新的学期里，我们要进一步加强自身的思想道德建设和良好行为习惯的养成。从小事做起，从自身做起，从头做起，从早做起。培养我们热爱祖国，追求真理；诚于做人，文明守纪的品质和习惯。积极参与学校组织的各项活动，生活中不骄傲、不气馁、不斗气、不娇柔，听从教诲，乐观向上，不断培养我们健全的人格和健康的心理。同学们，在xx学校xx年的读书生涯中，我们会收获知识，收获友谊，向成长与成熟一步步迈进。作为一个xx学校的学生，让我们在前进的道路上策马扬鞭，以饱满的热情迎接新的挑战、寻求新的发展，为流河大学的美好明天做出自己的贡献！最后，请允许我代表全体同学祝我们的老师在新的学年中身体健康、工作愉快、家庭幸福！我也祝同学们快乐成长，不断进步！ 谢谢大家！

车间员工培训方案为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质， 以此制定以下培训方案一、 公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。二、 员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。三、 车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。

我们认为在文化广场的雕塑设计中应考虑到以下的几下方面：①结合广场文化氛围、时代背景、以及人们活动的内容趋向，设计雕塑的形式，做到雕塑设计与文化广场活动内容相统一。②不能忽视建筑雕塑与文化广场的相互作用及内在联系，应结合那些具有雕塑美的建筑艺术作品，设计文化广场。③注意雕塑设计在比例与尺度上的作用，雕塑设计将广场与建筑在比例上联系起来，也是人群与广场在尺度上的联系，说明人的尺度关系，成为空间比例与尺度联系的枢纽。④注重雕塑设计与其它自然因素相结合的设计，例如，雕塑与水相结合，或配以音乐效果，来活跃周围环境；雕塑与树木结合，如南京雨花台，郁葱的树木，衬托出庄严的气氛。城市广场设计是隶属于城市规划设计的，针对城市规划我们院曾经有关专门的研究报告，如果你想要进一步的了解诶的话可以点击下列文章：1、《以经营城市的手法打造旅游名城》2、《超大城市圈转型升级的产业动力》有关城市规划的更多的相关知识你可以登录我们院的网站——旅游运营网，阅读相关的研究专题和资料，当然我们也欢迎您可以直接和我们取得联系！我们将会诚恳的为您来解答疑惑的！

1.有没有关于龙的成语,诗句,及祝福语 【龙化虎变】《易·革》：“大人虎变，其文炳也。” 《史记·老子韩非列传》“（孔子）谓弟子曰：‘鸟，吾知其能飞；鱼，吾知其能游；兽，吾知其能走。走者可以为罔，游者可以为纶，飞者可以为矰。 至於龙，吾不能知其乘风云而上天。"”后因以“龙化虎变”比喻变化莫测。 【龙心凤肝】喻指极珍贵稀有的名菜。【龙去鼎湖】典出《史记·封禅书》：“黄帝采首山铜，铸鼎於荆山下。 鼎既成，有龙垂胡涘下迎黄帝。黄帝上骑，群臣后宫从上者七十馀人，龙乃上去。 馀小臣不得上，乃悉持龙涘，龙涘拔，堕，堕黄帝之弓。百姓仰望黄帝既上天，乃抱其弓与胡涘号，故后世因名其处曰鼎湖，其弓曰乌号。” 后因以“龙去鼎湖”谓帝王去世。【龙生九子】古代传说，一龙所生的九条小龙，往往形状性格各异。 后多用来比喻同胞兄弟的良莠不齐。【龙生九种】见“龙生九子”。 【龙血玄黄】喻战争激烈，血流成河。语出《易·坤》：“龙战于野，其血玄黄。” 高亨注：“玄黄亦可读泫潢，血流甚多之貌。”【龙血凤髓】比喻高贵的血统。 【龙行虎步】喻威仪庄重，气度不凡。常以形容帝王之相。 【龙行虎变】《易·乾》：“飞龙在天……云从龙。风从虎，圣人作而万物睹。” 又《革》：“大人虎变。”孔颖达疏：“损益前王，创制立法，有文章之美，焕然可观，有似虎变，其文彪炳。” 后遂以“龙行虎变”喻帝王革故鼎新，创制建业。【龙多乃旱】喻人多互相依赖，反而办不成事。 【龙争虎斗】见“龙争虎斗”。【龙争虎战】同“龙争虎斗”。 【龙江虎浪】形容惯于兴风作浪。【龙吟虎啸】①龙虎叫啸。 ②喻声音洪大。③喻诗词声律豪放峭拔。 ④喻英雄豪杰叱咤风云。【龙伸蠖屈】形容笔势飞动，书法高超。 【龙肝豹胎】指极珍贵稀有的食品。【龙肝凤髓】喻指珍奇的佳肴。 【龙言凤语】喻轻松悠扬的音乐之声。【龙虎风云】①《易·乾》：“云从龙，风从虎。” 后以“龙虎风云”喻英雄豪杰际遇得时。②指君臣遇合。 【龙门点额】北魏郦道元《水经注·河水四》：“《尔雅》曰：‘鱣，ue3fe有也。"出巩穴三月，则上渡龙门，得渡为龙矣，否则点额而还。” 故以“龙门点额”喻仕路失意或科场落第。【龙屈蛇伸】喻君子受屈而小人得志。 【龙荒朔漠】北方塞外荒漠之地。亦指在这些地方的少数民族国家。 【龙荒蛮甸】指边远蛮荒之地。亦指边远之地的少数民族国家。 【龙胡之痛】《汉书·郊祀志上》：“黄帝采首山铜，铸鼎於荆山下。鼎既成，有龙垂胡涘下迎黄帝。 黄帝上骑，群臣后宫从上龙七十馀人，龙乃上去……百姓昂望黄帝既上天，乃抱其弓与龙涘号。”后因以“龙胡之痛”指丧亲之痛。 【龙威虎震】形容气势奔放雄壮。常形容书法笔势的遒劲有力，灵活舒展。 【龙威燕颔】形容威严雄武的相貌。【龙鬼蛇神】喻奇诡怪僻。 【龙姿凤采】形容姿态风采非凡。【龙首豕足】犹言牛头不对马嘴。 谓对书义的解释与原旨相去甚远，风马牛不相及。【龙神马壮】谓像骏马一样的有精神。 【龙眉豹颈】形容勇士的长相。【龙眉凤目】形容贵人相貌不同寻常。 【龙拏虎跳】犹言龙争虎斗。【龙拏虎掷】犹言龙争虎斗。 【龙拏虎攫】犹言龙争虎斗。喻笔势遒劲、奔放。 【龙飞虎跳】喻笔势遒劲奔放。【龙飞凤翔】①谓帝王的兴起。 ②比喻仕途得意，飞黄腾达。【龙飞凤翥】形容笔势雄奇飞动。 【龙飞凤舞】①形容气势奔放雄壮或姿态生动活泼。②形容笔势雄奇生动。 【龙马精神】比喻老而弥健的精神。【龙睁虎眼】形容蛮横霸道。 【龙蛇飞动】形容书法笔势遒劲生动。【龙蛇飞舞】见“龙蛇飞动”。 【龙蛇混杂】喻好人坏人混杂在一起。【龙章秀骨】喻文章秀逸遒劲。 【龙章凤函】喻文采炳焕。【龙章凤姿】谓风采不凡。 【龙章凤彩】不凡的仪表风采。【龙章麟角】比喻珍希，不凡。 【龙阳泣鱼】《战国策·魏策四》：“魏王与龙阳君共船而钓，龙阳君得十馀鱼而涕下。王曰：‘有所不安乎？如是，何不相告也？"对曰：‘臣无敢不安也。 "王曰：‘然则何为出涕？"曰：‘臣为王之所得鱼也。"王曰：‘何谓也？"对曰：‘臣之始得鱼也，臣甚喜，后得又益大，今臣直欲弃臣前之所得矣。 今以臣凶恶，而得为王拂枕席。今臣爵至人君，走人於庭，辟人於途。 四海之内，美人亦甚多矣，闻臣之得幸於王也，必褰裳而趋王。臣亦犹曩臣之前所得之鱼也，臣亦将弃矣，臣安能无涕出乎？"”后遂以“龙阳泣鱼”为失宠之典。 【龙驭上宾】亦作“龙御上宾”。《史记·封禅书》：“黄帝采首山铜，铸鼎於荆山下。 鼎既成，有龙垂胡涘下迎黄帝。黄帝上骑，群臣后宫从上者七十馀人，龙乃上去。” 后因用“龙驭上宾”为皇帝之死的讳饰语。意为乘龙升天，为天帝之宾。 【龙御上宾】见“龙驭上宾”。【龙翔虎跃】喻奋发有为。 【龙翔凤翥】①喻瀑布飞泻奔腾。②喻神采飞扬。 【龙翔凤舞】犹言龙飞凤舞。【龙翔凤跃】见“龙翔凤舞”。 【龙驰虎骤】谓群雄逐鹿。【龙跧虎卧】犹言龙蟠虎踞。 喻山势逶迤起伏。【龙跳虎伏】犹言龙腾虎卧。 喻笔势。【龙跳虎卧】喻文笔、书法纵逸雄劲。 语本张彦远《法书要录》引南朝梁袁昂《古今书评》：“萧思话书走墨连绵，字势屈。 2.与龙有关的祝福语有哪些 恭贺新禧衷心祝你，福禄寿三星齐报喜，新春进步日进千里，发财顺景大好运气，成功胜利终属于你！龙年大吉大利！哞……金龙来报喜，一喜你龙年龙运连连，二喜你龙年龙气冲天，三喜你龙年龙势不减，四喜你龙年龙人在身边。 龙年谁都没你龙，你比谁都龙！新春快乐！ ：难忘的是你我纯洁的友情，可贵的是永远不变的真情，高兴的是今生与你有缘，献上我最温馨的祝福，祝你龙年愉快！ 2：一份不渝的爱情，执着千万个祝福，送给思念的爱人，捎去温馨地问候。不管我们的距离有多么远，关怀你的心永远不变。 祝你龙年好。 3.关于龙的寿诗 1.“龙飞五十有五年，庆一时，五数合天，五数合地，五事修，五福备，五世同堂，五色斑斓辉彩服； 鹤算八旬逢八月，祝万寿，八千为春，八千为秋，八元进，八恺登，八音从律，八方缥缈奏丹墀。” 2.龙耀七旬新纪跨，寿山诗海任飞腾。 龙年贺祖龙，寿比泰山松。 李桃枝叶茂，诗坛不老翁。 七十阳春岂等闲，几多辛苦化甘甜。 曾经沧海横流渡，亦赖家庭内助贤。 连日凝神新墨劲，五更着意旧诗鲜。 如今但祝朝朝舞，当信人生二百年。 金沙峭岸一株松，干劲枝遒塑祖龙。 桃李盛时甘寂寞，雪霜多后竞青葱。 根深更爱阳春雨，叶茂犹怜翠谷风。 师表才情堪敬仰，古稀不愧焕神容。 南山信步好逍遥，杖国而今又杖朝 诗苑丰收夸老将，政坛竞秀领风骚 阳春白雪抒怀抱，明月清泉尚节操 汝向期颐跨劲足，我来祝福奉蟠桃。 如果您还有什么不满意的，请发消息给我，并附上问题的连接，谢谢

银行营销的目的就是银行力图通过向客户提供优质高效和个性化的服务，提高客户对银行的满意度，从而保持对银行的忠诚，与银行建立长期的关系，在持续的业务合作中双方获得更大的收益。 这里有两个概念： 客户满意度：是客户预想效果与感知结果之间的比。在接受服务之前，客户往往对未来可以得到的服务有一个期望值，这个期望值是人的大脑对周围环境和历史的沿革进行判断之后所作出的一个预想。当接受服务时感知的结果超出期望值，客户就会感到满意。反之，则不满意。银行不可能改变客户的期望值，所以要想提高客户的满意度，就必须提高客户对服务的感知的效果。 客户忠诚：客户对企业的忠诚表现在，由于企业对客户的服务和施以关系营销，使客户对企业的依赖和留恋，不因外界因素的干扰而变化。影响客户跳槽的原因有很多，企业内部的、外部的，客户自身的……但其根本原因是由于客户的满意度下降。银行要想留住客户，让客户保持对银行的忠诚，最重要的是首先让客户满意。

　　【摘 要】 信息技术是当今全球科技发展最活跃的领域。进入新世纪以来，信息技术的内涵和外延随着技术快速发展、应用领域加深与拓展而不断变化，孕育着新的突破，在多数领域的应用都是通过数字化、信息系统建设的形式得以实现。 　　【关键词】医院信息化 医院现代医疗体系建设 　　【Abstract】Information technology is one of the most active fields of the development of global science and technology. Since entering the new century, the connotation and extension of information technology as the technology rapid development, deepen and expand the application field and change ceaselessly, be pregnant with new breakthrough, in the majority of applications are through the digital, information system realization. 　　【Key words】Hospital information; Modern hospital medical system 　　引 言 　　大庆龙南医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性国家三级甲等医院，是大庆油田总医院集团的核心医院。多年以来，医院一直非常重视信息化工作，按照油田信息化建设总体战略布置，把打造数字化医院作为实现医院科学化管理的重要举措。在充分借鉴国内外先进的管理经验的基础上，利用高科技手段加快了数字化医院建设的步伐，在全省医疗单位中率先建立一套完整、先进的计算机网络系统，大大提高医院的质量、服务和管理水平，取得初步成效。 　　1、高起点规划，高标准起步，数字化医院建设初具规模 　　建设数字化医院是加入WTO后与国际接轨、提高医院核心竞争力的重要体现。数字化医院是利用先进的计算机及网络技术，将病人的诊疗信息、卫生经济信息与医院管理信息等，进行有效的收集、储存、传输、整合，并纳入整个社会医疗保健数据库的医院。数字化医院建设是由医院管理信息系统(HIS)为整合平台下设检验科系统(LIS)、医学影像传输存储系统(PACS)、挂号、收款、药房、药库、物资管理、住院管理、电子处方以及护士工作站、院长全院查询、病案统计、后勤管理、医保管理、电子病历、绩效考核、办公自动化、局域网管理、分诊叫号等子系统。 　　2、高速度、高效率应用系统让医院、患者双双受益 　　信息化建设就是基于计算机、网络对医用信息的储存和传输技术，实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、用药、后勤等的全程自动化管理。其主要特点为高速度、高容量、高效能，为医院省力，为患者省时，实现医患双赢。 　　2.1 PACS系统——存储方便、调阅简捷、节约成本 　　PACS系统是应用在医院影像科室的系统，主要的任务就是把日常产生的各种医学影像(包括核磁，CT，超声，各种X光机等设备产生的图像)通过各种接口以数字化的方式快速存储，当临床医生需要的时候能够及时的调阅使用，同时增加一些辅助诊断管理功能，方便了临床医生对危重症患者的诊断和治疗。 　　PACS的必要性及意义主要表现在以下几个方面： 　　2.1.1 无胶片化管理。以胶片作为影像的载体媒介来存储大量影像资料，至少存在下列缺陷：(1)随着时间增长，各医院所存胶片日益增多，其保存、管理、查找都要花去大量人力与物力。据统计，即使是管理完善的医院，经多次查找、借出、会诊等，其丢失率也会在10%左右；(2)保存日久的胶片会逐渐变质，使影像质量下降；(3)每张胶片的单价虽然不高，但每年龙南医院用于X射线胶片的费用有200多万元，洗片机的购买维护，胶片药水等器材消耗十分巨大；(4)胶片使用中需要医院很多空间来存储未用的和拍好的胶片，来洗片和定影，并需要大量人力物力来进行存片、洗片和防止胶片变质的定期维护。 　　2.1.2 医学科研需要。医院的影像设备常年产生大量的检查图像，在以胶片为载体来存储、交流和呈显时，医生难以充分地利用图像信息。如何调取大量图像来同时互相参照比较？如何帮助医生定义各种病症的影像不统计特性以便提取病症特征？如何做影像学定量分析或比较？这些都是医学科研中所需要的。 　　2.1.3 临床诊断需要。以胶片形式存在的图像，一方面在对急需诊治的危重病例作紧急处理时，快速查找和及时递送图像胶片困难较大，特别是约请外院和异地专家会诊，递送更为困难；另一方面目前的CT/MRI数字图像一般有0-4095个灰度级，但在制成胶片时是在调定窗宽和窗位的条件下生成的，这必定带来图像信息的丢失，即0-4095变换到0-255，而且不可调整窗宽和窗位，以致无法分辨。如果不进行窗宽和窗位调整，就难以发现的一些病症。 　　2.1.4 治疗需要。基于医学影像定位、引导的治疗设备和导航设备的大量出现，也促使在成像设备与治疗设备之间需要传输图像的电子数据。目前的治疗设备如伽玛刀、基于加速器的X刀、适形放疗、外照射治疗计划系统、神经外科的影像导航设备、计算机集成诊疗系统等，都使用CT、MRI、DSA、PET等一种或多种成像设备所获的精确影像数据，来为病灶位置定位、三维重建、组织吸收系数矫正、剂量计算以及器械引导的依据。在无网络统一管理和统一数据格式的情况下，存在着扫描仪、磁光盘、点对点网络等重复建设的浪费。 　　2.2 LIS系统——条码快捷、安全省力 　　LIS系统是医院信息管理系统的一个子系统，它以病人检验标本流动为主线，以数据处理为中心，以质量控制为核心管理，组织检验科各实验室日常工作有关的各种数据信息。首先从整体流程上规范各实验室操作人员的行为和数据处理的合理性、科学性，为各实验室操作人员减轻工作强度，提高工作质量；其次，LIS系统与HIS系统整合，最大程度地实现两者之间的信息共享，有效地消除信息孤岛。 　　2.3绩效考核系统——合理分析、节约增效 　　医院讲求成本效益，要用较少的投入取得较好的医疗服务效果，在满足社会需求，注重社会效益的同时，获得相应的经济效益，提高医院的生存与发展能力。同时，作为一家百姓满意医院，龙南医院也力求成本控制，坚持执政为民，体现以人为本，有效缓解百姓“看病难”、“看病贵”问题。 　　2.4 合理用药系统——安全可靠是医生的好帮手 　　该系统以控件形式嵌入医院信息管理系统中，在电子处方这个环节上，对存在超量用药、禁忌症、配伍禁忌等可能对患者形成药害的多种情况处方，建立起一套用药安全监测系统，实时警告、提示、显示，避免药害事故发生。发现疑问立即报警提示医务人员注意，并可以进行安全日志记载，以供日后总结分析。 　　2.5 门诊叫号系统——切实解决患者“三长一短”问题 　　传统的就医流程，是挂号取药要排队，交费候诊要排队，医生开的处方和病历要仔细辨认，医院更是经常人满为患，不耗上大半天看不完病，就诊的过程和效率更是让人煎熬，患者及其家属深受其扰。 　　医院信息化建设就极好地解决了这一问题。不仅方便了病人，也在一定程度上解放了医生。整个就医过程中，分诊叫号不但使就诊流程清晰明了，同时也让解决了患者“三长一短”的问题。一医一患既方便了患者也解放了医生。不但提高了效率也使患者得到最高效的诊疗服务。 　　3、展望未来，信息化建设为医院发展保驾护航 　　大庆龙南医院的信息化建设用近10年时间，为医院的安全可持续发展提供了有利的保障。龙南医院的信息化建设做到了统筹策划，按步实施，快中求稳。尤其是2010年龙南医院全院采用了国际上最为领先的医生无线查房办公和病人安全腕带识别系统，更是为油田职工生命安全、为龙南医院诊疗安全提供了新的思路。展望未来，龙南医院信息化的可持续发展应与国际现代化医疗行业看齐，为医院的快速发展发挥应有的积极作用。 　　结 语 　　现代信息技术的运用，有助于解决医疗卫生领域存在的信息不对称问题，有助于创新医疗服务模式，更好地为油田职工的生命健康保驾护航，实现全民健康保障的目标。同时更为龙南医院的管理和发展创造更上一层楼的机遇。 　　（责任编辑：冬 娜） 　　作者简介 　　王 威 大庆龙南医院

一、举例子 这种说明方法的作用是使说明的对象具体形象，便于读者理解。 二、分类别 分类别的作用是使说明条理清楚。 三、打比方 它的主要作用是使说明对象生动形象，增强文章的趣味性。 四、列数子 其作用是使说明准确无误，令读者信服。 五、作诠解 作诠释，用于解释被说明内容的成因及内在联系。 六作比较 作比较用于突出强调被说明对象的特点（地位、影响等）。 七、下定义 其作用是科学准确地解释说明对象的内涵，使说明更严密。 八、画图表 画图表可使说明内容直观形象。 九、摹状貌 摹状貌能使说明生动形象，使文章更具可读性。

一般的广场中间或者在一个边上会设计一个花坛或者喷淋池，在它的周围有石坛儿可以供老年人走累了坐一下，休息一会，也有的广场在周围有拜放长椅工人们休息！有的广场在周围宣传栏中画上几幅画，表达对老年人的尊重与感谢，感谢他们为国家建设做出的贡献！

短信全球通，祝福好轻松。吉祥伴着你，东西南北中。朋友遍天下，事业总成功。老少天天乐，生活更火红。龙年行好运，幸福向前冲。祝你龙年鸿运，运筹帷幄，执子之手，与子偕老；祝你立业成家，有佳人相助，筑功成名

我来告诉你们热电偶和热电阻的区别：1.热电偶是一种测温度的传感器，与热电阻一样都是温度传感器。2.信号性质，热电阻本身是电阻，温度的变化，使电阻产生正的或者是负的阻值变化；而热耦，是产生感应电压的变化，他随温度的改变而改变。3.两种传感器检测的温度范围不一样，热阻一般检测0-150度温度范围，热耦可检测0-1000度的温度范围所以，前者是低温检测，后者是高温检测。4.材料上分，热阻是一种金属材料，具有温度敏感变化的金属材料，热耦是双金属材料，既两种不同的金属，由于温度的变化，在两个不同金属丝的两端产生电势差。拓展内容：1.热电偶的应用原理:2.热电偶是工业上最常用的温度检测元件之一。热电偶的优点很多，分别是：测量温度精度高。3.因为热电偶直接与被测对象接触，不受中间介质的影响。感温快速，准确。测量温度范围广。

1、大众传播是间接性传播，传播者与受传者之间的关系是间接性的（对比——人际传播是直接性的）。 2、覆盖面广，传播速度快，资源利用率高。 3、大众传播媒介面向社会，具有公开性，负有舆论导向作用，大众传播媒介传出的信息正确或错误，可能使为数众多的群众受益或上当。 4、大众传播媒介具有时效性，传播的信息一要新，二要快。 5、大众传播基本是单向传播，针对性差，反馈差。

　　8月4日，参加了市局党组中心组(扩大)学习专题讲座学习,市局特监科申宏伟科长从特种设备安全监察概论、特种设备法规标准体系和特种设备事故警示三个方面进行了讲解。通过听取专题讲座，我了解了我市特种设备安全状况，学到了特种设备安全监察相关知识。特别是牛育才局长及班子成员所做的重要讲话和点评，使自己深受启发，进一步强化了牢固树立“以严监管为第一要务”理念的意识。 　　自己作为政策法规科的一员，在全面学习的同时，特别注意对新修改的《特种设备安全监察条例》的学习，新《条例》)的正式施行，对于进一步加强特种设备安全监察工作，提升质监部门服务经济社会大局的有效性，都具有重要的意义。主要体会有以下几点： 　　新《条例》——赋予新内涵指明新方向因此新《条例》的修改具有重要的意义。一是确立了特种设备安全性与经济性相统一的新工作目标。这次条例的修改明确规定了高耗能特种设备节能监管制度。它将特种设备安全监察工作的目标，从单纯的安全性改变为安全性与经济性的高度统一，赋予了特种设备安全监察工作新的科学内涵。 　　二是完善了特种设备全过程、全方位安全监察的基本制度。由于历史的原因，场(厂)内机动车辆没有纳入原《特种设备安全监察条例》的调整范围。特种设备材料管理、锅炉水处理管理、移动式压力容器充装管理、无损检测管理、土锅炉查处规定以及特种设备许可工作证后监管等内容也未在原《特种设备安全监察条例》中明确。这些问题对特种设备安全监察工作造成了较大影响。新《条例》根据特种设备安全监察的法定职能，对上述问题都进行了明确规定，从法律层面上进一步完善了特种设备安全监察的调整范围和工作环节。新《条例》还在强化企业主体责任、鼓励科技创新、应急救援和强化法律责任等方面都赋予了新的内涵。 　　职责定位——明晰各方责任突出企业主体 　　特种设备安全和节能工作涉及各行各业、方方面面，需要企业、检验技术机构、安全监察部门和地方政府明确职责定位，履行各自责任。 　　首先，新《条例》明确了生产、使用单位承担对特种设备安全质量全面负责的主体责任。特种生产企业不但要保证所生产的特种设备安全质量，而且要保证其生产的特种设备能效指标满足要求。安全生产和节能减排是企业必须履行的义务，企业主要负责人应是第一责任人。 　　其次，明确了检验检测机构承担技术把关责任。检验检测机构既承担监督检验的重任，同时又是被监督对象。为了确保检验检测机构依法履行职责，公正、客观地对特种设备进行检验检测，新《条例》明确规定，特种设备检验检测机构对其检验检测结果、鉴定结论承担法律责任。 　　专题讲座心得体会【2】 　　其身正,不令而行;其身不正,虽令不从——孔子。 　　学校在上星期二下午举行了学校青年教师师德演讲的活动。在活动中我感受很深。师德古来有之，不同时代对师德有不同的要求，现代师德是对古代师德的继承与发展，知识经济时代对师德赋予了新的内涵。 　　1.爱岗敬业、献身教育是师德的基本要求 　　教师不仅仅是在奉献、在燃烧，而且同样是在汲取，在更新，在升华。教师要付出艰辛的劳动，但是苦中有乐，乐在其中。教师的乐趣就是照亮了别人，充实了自己。正是这种成就感、幸福感，激励着千千万万的教师不辞辛劳地为教育事业献身。 　　2.热爱学生、教书育人是师德的核心 　　教师对学生的爱，是一种只讲付出不记回报、无私的、广泛的且没有血缘关系的爱。这种爱是神圣的，是教师教育学生的感情基础。 　　3、更新观念、努力创新是师德的新发展 　　课堂要成为学生学习的用武之地，成为学生在教师指导下获取知识、训练能力、发展智力以及思想情操受到良好熏陶的场所。要让学生运用感觉器官和思维器官，去学习、去实践。 　　4.以身作则、为人师表是师德的人格力量 　　教师工作有强烈的典范性，为人师表是教师的美德。教师以身作则，才能起到人格感召的作用，培养出言行一致的人。 　　5.终身学习、不断进取是师德的升华时代要求教师必须转变学习观念，确立“边学边干、边干边学、终身学习”的观念，紧跟当代知识和技术的发展步伐。 　　在师德演讲中，我的心得体会主要有：作为新时期的小学教师必须进一步加强全心全意为学生和家长服务的宗旨，要做一位有道德素质的小学教师，做一位让学生和家长都愿意接近的教师，首先自己本身就应当是一个有道德的人。学生在学校里学习，主要是受教师的影响，我们要把学生培养成为懂礼貌、讲卫生的好孩子，就要注意培养学生的道德，而要使学生成为有道德的人，就要让学生愿意和你接近，以便对学生产生大的影响。因此，我们自己就首先要成为有高尚教师道德的人。 　　作为小学教师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的启蒙老师，我们的一言一行，都会对小学生产生影响，一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上，全面以身作则，这样才能为人师表。教师素质重在师德，教师职业道德充分体现了教师特有的职业思想、职业情操。教师要做好学生的灵魂工程师，首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人。重视教师职业道德培养，是实施科教兴国战略，培养新世纪人才的关键。教育是事业，是科学，又是一门艺术。这就要求教师既要有良好的职业道德、健康的心理素质和为祖国教育事业无私奉献的敬业精神，还要有新时代所推崇的新思想，新观念，要有探索精神和创新精神。 　　热爱学生，尊重、理解学校以人为本，关心爱护学生，是小学教师正确处理与自己直接服务对象学生之间关系的准则，一个教师只有对学生充满执着的爱，才能激发出做好这一工作的高度责任感，才能坚定不移地辛勤耕耘，获得丰硕的育人之果。热爱学生，是小学教师全部职业活动中最宝贵的一种情感，没有对学生的爱，也就不可能有真正成功的教育。这种爱，是不能以血缘关系和个人好恶为转移的，教师应当把它无私地奉献给全体学生。爱是打开心扉的钥匙。要把真挚的爱融在整个班级之中，不仅要爱那些能干的孩子，更要爱那些缺点较多的孩子，要让每一个孩子都从教师这里得到一份爱的琼浆。小学生很善于观察与思考，对你的一言一行，他们都在观察并做出相应的评价和反应。如果他们切实地感到老师是在诚心诚意地爱护自己，关心自己，帮助自己，他们就会很自然地对你产生欢迎的倾向，喜欢接近你，并心悦诚服地接受你的教育和指导。 　　总之,我认为提高教师道德的学习是有必要的,这样可以提高全体教师的道德修养,形成好的教师风气,这样整个教育事业才能得到前面的发展。 　　专题讲座心得体会【3】 　　老师给我们上了一节人生规划的专题讲座，在没有听讲座之前，我就在想，人生规划是不是就是我高中时想的如何规划人生蓝图一样的呢?自己的专业知识是如何的扎实牢固，自己的职业岗位是如何的美好等等，在她没有讲之前，我就是这样认为的，但是，当她给我们看的第一幅图片，一幅中国大学生在现场人才招聘会上的图片时，我当时就愣住了，中国是如此多的大学生在面临着就业，要想找到一份好的工作，是多么的不容易，也可想而知，要想找到一份较为轻松的工作，是不是也该在大学阶段认真的把专业知识学好呢? 　　其中，韦姸老师给我们讲的六个阶段，是如此的关键重要，第一阶段的适应环境，第二阶段的自我探索，第三阶段的社会探索，第四阶段的明确职业方向，第五阶段的职业实践阶段，到最后的积极寻找实践或在就业实践中检验和修正职业方向。每一个步棸是如何规划，如何着手，如何在一步一步中去实现它，这些，原来还有那么多“零件组成并去实行的。 　　通过这次的讲座，让我受益的是：我们想做某件事或正在做某件事情的时候，你一定要结合现状给予分析，要了解目前的形势，还要有一个明确的目标，在关系复杂的现实社会，如何处理好人际关系，如何培养自我管理能力和理财能力，事情结束后，你还要学会善于总结和反思，从经验中学习，提出对自己有益的东西，只有这样，你才会有所进步，有所提高。

1、大众传播媒介有报纸、杂志、广播、电视、网络等。2、大众传播媒介是在信息传播过程中处于职业传播者和大众之间的媒介体。指复制、传递信息的机械和传播组织、团体及其出版物和影视、广播节目。3、大众传播媒介具有五项功能，即宣传功能、新闻传播功能、舆论监督功能、实用功能和文化积累功能。4、主要分为两大类：印刷类和电子类。这两类媒介都有各自的特点。印刷类大众传播媒介主要包括报纸和杂志。报纸的发行量较大，因而是受众面最大的印刷类大众传播媒介，是企业比较青睐的传播工具，因而报纸有许多优点。

　　现代财务分析已成为经营管理的一个重要部分，下面是YJBYS我搜索整理的一篇关于探讨现代财务分析方法的范文，主要就医院财务分析中存在的问题进行分析，并提出改进方法。 欢迎大家参考借鉴，希望您喜欢。 　　随着市场经济体制的确立和现代医院制度的逐步完善，财务分析成为医院重要的管理活动。目前医院财务分析的内容仅限于对守财和用财的一般性分析，远远不能适应当前卫生改革的需要。本文就如何做好现代医院财务分析提出如下见解。 　　1 传统医院财务分析的局限性 　　传统的医院财务分析的主要内容就是对医院资金活动的分析，主要是依托会计报表项目对医院的收入、支出、资金状况、财务成果、财产物资的使用情况进行对比分析、趋势分析、结构分析和因素分析。如根据资产负债表项目的年初、年末余额变化趋势分析资产及负债总额的变化幅度及原因，并进一步分析资产负债率、流动比率、速动比率等相关指标。根据收入、支出明细表分析业务收入和业务支出的增减变化趋势，分析其变化原因;针对业务收入占业务支出的比率，分析评价医院的经济效益。不难看出，我国医院传统财务分析侧重于经济现象的微观分析，缺乏从医院资金运营的角度进行财务分析;侧重于货币领域的分析，忽视了非货币领域的分析;侧重于单一财务信息的分析，忽视了对卫生资源和其他相关经济信息的综合分析;侧重于对经济事项的事后分析，缺少有效的前瞻性分析;财务分析的适时性和快速反应能力滞后，缺少对医院风险的防范和发展潜力的分析;侧重于财务指标的静态分析，忽略了医疗服务活动的动态性分析。另外，财务人员受业务知识单一性限制，缺少医疗服务和相关业务等方面的知识和技能，也影响了自己的观察能力和分析能力，造成目前医院财务分析整体水平不高。 　　2医院财务分析中应重点分析的内容 　　在现代医院制度下，财务分析指标不应局限于静态单一的指标分析，应从整体上动态地分析医院的持续发展能力、资金运营能力、开拓和把握医疗市场的能力。因此，现代医院财务分析需要在传统医院财务分析的基础上完善和补充以下内容： 　　(1)整体分析与专项分析相结合。 　　在单项指标分析的基础上，将各指标形成一套完整体系，强化对医院经济运行的整体性分析，以掌握医院整体财务状况和效益。同时要针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析。如对医院绩效的分析(包括财务效益指标、资金运营指标、发展能力指标等)、专项成本效益分析(包括广告成本效益分析、单台大型设备成本效益分析等)、收入增长点分析、设备购置可行性分析、内控制度成本效益分析等。在分析中应注意把握点和面的关系，找出差距，揭示矛盾，避免分析的片面性。 　　(2)加强卫生资源的效能结构分析和医院创新能力分析。 　　如何挖掘潜力和最大限度地发挥医院现有资源的作用，是医院管理者不容忽视的重要问题。如对人力资源效益进行分析，有利于医院注重对更新人员知识的投入和人力资源的优化配置。医院发展的内在动力是医学科学技术的不断创新，新的诊断方法和治疗手段的不断出现，推动了医学科学技术的不断进步。所以，我们在进行财务分析时应特别重视医院的科技创新能力。而研究开发经费支出占业务收入的比率则是反映医院技术开发能力强弱的重要指标，该指标越高，表明医院的创新能力和竞争能力越强。 　　(3)加强医院现金流量情况的分析。 　　医院管理者和财会人员要重视现金流量信息，许多医院发生财务危机是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此，进行医院财务分析时应从以“收益”为中心转向以“现金流量”为中心，重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量，以评价营运资金管理是否有效率;同时，还要分析外部融资活动后的现金净流量，以评价医院的筹资政策。利用这些指标和逐年变化的信息，可以评价医院现金流量的"动态稳定性。由于现金流量信息揭示了医院经营活动现金净流量与净收益之间的差别，因此，对这些差别及其产生原因进行分析，有助于评价医院收益的质量。 　　(4)开展成本控制分析。 　　实行成本控制是改善医院经营管理，提高医院竞争能力的关键环节。开展成本控制分析，首先要正确评价医院成本控制目标的执行效果，提高医院和职工讲求经济效益的积极性;其次要揭示医疗成本升降的原因，及时查明影响成本高低的各种因素及其原因，寻求进一步降低医疗成本的途径和方法，进一步提高医院的成本管理水平。 　　(5)加强医院之间的横向指标对比分析。 　　这种比较不是一个或几个财务指标的比较，而是医院之间财务状况的综合比较。通过分析和比较可以明确医院在卫生行业中的位置，使医院管理者对自己的经营决策进行适当的定位，在市场竞争中找到自己的发展空间。 　　3医院财务分析中应采用多种分析方法 　　3.1财务报表中增设财务分析表 　　根据医院的具体情况进行一些必要的设置。比如，医院收入支出与同期对比分析及医院各项经济指标分析等，可根据医院实际设置不同风格的分析表。针对主栏，增设必要栏目。包括本期数栏、上期数或计划数栏、行业平均数栏、比较栏，比较栏可分为绝对数与相对数，即差额和百分比。当然，为了清晰起见，栏目也不要设置过多。 　　财务分析表一要注意指标的内容，可以根据医院具体需要确定。如经济效益综合指标体系、收入支出分析体系等。二要注意指标的位置，必须在给定的表格之中。在确定分析指标时，要遵循以下原则：①要根据各种分析目的确定指标。②不仅要考虑目前需要，而且要考虑未来需要。科学技术的迅猛发展，知识经济的出现，财务指标要有所创新。③为了避免未来损失，一方面应该尽可能将可能需要的指标纳入其中;另一方面，指标不能太多太滥，以免喧宾夺主。 　　3.2 根据分析表建立动态分析图 　　为了更直观地说明分析的结果，并能用各种指标进行结构分析、趋势分析，还可利用动态结构图表反映出来。图1是住院收入比同期增长构成图。 　　系统分析和评价医院的过去和现在的经营成果、财务状况及其财务指标变动情况，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助医院改善决策。在分析时应根据需要选择部分指标分析或全部指标分析。所有的财务分析数据是从当前使用的财务软件账套中取数的，所以在作财务分析之前一定要完成当月的财务核算即记账或报表之后，并保证当前账套有原始数据。若忽略了这一步工作，那么财务分析的准确性会受到影响。可根据本单位具体情况做出多种多样的动态分析图。用上述比较分析法来说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步分析指明方法，用这种分析法既可将医院计划期的经济活动与实际期的财务活动相比，也可对医院本期的财务活动与前期财务活动相比。 　　总之，医院财务分析可以不受传统财务分析模式的约束，不应局限于具体的分析模式及财务期间。目前计算机技术的运用也为财务分析模式的建立和财务数据的深度开发创造了条件。我们应当围绕医院管理目标，捕捉管理者最关心的热点问题，适时进行各种专题的财务分析，分析时既可用财务信息，也可用业务信息进行判断与评估，实现财务分析的实时化，提高医院的快速反应能力。

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说明文是一种以说明为主要表达方式的文章体裁。对客观事物做出说明或对抽象事理的阐释，使人们对事物的形态、构造、性质、种类、成因、功能、关系或对事理的概念、特点、来源、演变、异同等能有科学的认识。说明文的中心鲜明突出，文章具有科学性，条理性，严谨性，语言确切生动。它通过揭示概念来说明事物特征，本质及其规律性。说明文实用性很强，它包括广告、说明书、提要、提示、规则、章程、解说词等。说明文有的是以时间为序，有的是以空间为序。有的由现象写到本质，有的由主写到次。有的按工艺流程顺序来说明，有的按事物的性质，功用，原理等顺序来说明。运用范围在各种文章样式中，说明文体是一种客观的说明事物，阐明事理的一种文体。在人们的社会生活中，说明文越来越显示出它的重要作用和实用价值。现实生活充分表明，说明文不是一种无足轻重的文章形式，而是运用范围极为广泛的常用文体。它与人们的生产，工作和生活的关系相当密切。而且由于社会生活的需要，说明文写作正在大量涌现，并更多地融入到我们生活。说明文的特点是说，而且具有一定的知识性。这种知识，或者来自有关科学研究资料，或者是亲身实践，调查，考察的所得，都具有严格的科学性。

conasen热电阻的测温原理是基于导体或半导体的电阻值随着温度的变化而变化的特性。热电阻大都由纯金属材料制成，目前应用最多的是铂和铜，现在已开始采用镍、锰和铑等材料制造热电阻。热电阻通常需要把电阻信号通过引线传递到计算机控制装置或者其它一次仪表上。工业用热电阻安装在生产现场，与控制室之间存在一定的距离，因此热电阻的引线对测量结果会有较大的影响。热电阻的技术优势：热电阻可以远传电信号,灵敏度高,稳定性强,互换性以及准确性都比较好,但是需要电源激励,不能够瞬时测量温度的变化。热电阻应用最为广泛的就是PT100了。耐弯曲，可靠性好，抗氧化性好。

(1)大众传播方式是一种间接传播方式，它是指传播主体凭借自己所掌握的机构和技术，通过报刊、书籍、广播、影视、多媒体、计算机网络、广告等媒介体，向分布广泛、个性迥异的众多受众传播艺术信息的方式。(2)较之现场传播方式和展览性传播方式，大众传播方式主要表现出以下一些显著特点：艺术信息亩批量产生和不断复制，受传者是某些具有共同喜好和素养相近的个人，传播主体是具备多种功能的机构组织，传播媒介是以先进技术为基础的、可控制的分发设备和分发系统、传播模式多种多样、传播范围广泛、传播活动程序化和制度化。

当前银行业竞争态势越演越烈，面对这一严峻形势，如何提高自身综合营销能力，已成为各家银行关注的问题。银行业产品具有同质性，当地经济重量是一个定数。一个银行如果加大营销能力，措施、方法得当，那么它在当地的市场份额就会提高，银行就会在既定的计划目标任务完成中得到稳健发展。相反，如果不重视营销能力的加强,措施、方法不当，那么原有的市场份额也会逐渐失去，从而影响既定目标任务的完成。市场竞争是残酷的，不进则退。湖州农行要实现三年规划，必须要高度重视对外营销的力度，树立营销意识，把提高综合营销能力作为当前的工作重点来抓。 一、当前农行综合营销方面存在的问题 综合营销不是一般意义上的拉存款，而是利用农行自身产品的功能，集中各要素资源，为客户提供全方位、量身定做的金融产品服务，从而达到客户在享受农行优质服务的同时，为农行带来长期稳定的效益。目前，农行在综合营销上还存在以下问题：1、营销单一……【本篇约3800字，会员请先登录后查阅】

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成都群光广场是人潮汇聚之处。 大楼主体由全球知名洛翰建筑设计事务所（Goettsch Partners）所设计。 占地10964平方米、总建筑面积187000平方米。楼高166米、地上37层、地下5层、700个停车位。各楼层规划有双向手扶梯78部及客用升降梯10部，群光广场的规模刷新成都百货业，成为城市新地标。无论白天或黑夜均是城内目光汇聚焦点。呼应顶级时尚风格的市场定位。