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220欧电阻是每组LED的公共端限流电阻。限流电阻的取值太大则LED变暗,取的太小又会太亮,当然LED的亮度也是根据个人感觉的,不同的LED流过相同电流亮度也不同,所以说这个限流电阻的计算需要根据实际的LED发光特性和自己要达到的亮度。例如:使用的LED经过试验电压降是2V,电流3mA发出的亮度自己感觉最适合,则限流电阻
R=(VCC-2V)/(0.003A*8),乘以8是因为每组有8个LED,若VCC=5V,则R=125欧姆。
求助!!光立方原理图 元件线路不懂拼接 有图!
上图左边a1/a2/a3a4和第二图a5/a6/a7/a8;分别接下图74hc138行+层驱动的对应a1……a8;第三图和第四图,同样的道理。光立方是由四千多棵光艺高科技"发光树"组成的,在2009年10月1日天安门广场举行的国庆联欢晚会上面世。这是新中国成立六十周年国庆晚会最具创意的三大法宝之首。自从国庆60周年联欢晚会开始演练后,一个全新的名词"光立方",吸引了全国人民的关注。国庆联欢晚会三样法宝,光立方为最。包括总导演张艺谋、执行总导演甲丁在内的导演组对"光立方"给予高度评价。2023-08-09 18:46:332
你好,作为一个单片机初学者,对光立方真心看不懂,可不可以详细点介绍一下光立方怎么工作的,求程序参考
光立方简单讲就是用单片机控制很多规则排列的LED的亮和灭。1、先了解单个LED的控制方式,可以是将正极接电源,负极通过一个限流电阻连接至单片机的某个IO口。IO口输出低电平时,LED就亮,反之,LED灭。2、若按照单个LED的控制方式,每个LED需要占用单片机的一个IO口,控制100个LED就需要100个IO口。那么,有没有一种方式,可以用较少的IO口,控制较多的LED呢?答案是肯定的,这种方法,就是扫描驱动电路。3、扫描驱动电路基本原理是利用人眼的视觉停留效应。以2×2扫描驱动电路为例对其工作原理进行简述,有4LED,分为2行2列,电路如下(图中省略了限流电阻):当:C1=x,C2=x,L1=1,L2=1时,全灭C1=1,C2=0,L1=0,L2=1时,D11亮C1=1,C2=0,L1=1,L2=0时,D12亮C1=0,C2=1,L1=1,L2=1时,全灭C1=0,C2=1,L1=0,L2=1时,D21亮C1=0,C2=1,L1=1,L2=0时,D22亮可见,通过控制C1、C2、L1、L2,可以使D11、D12、D21、D22的任意一个LED的亮灭,也可以使四个LED全灭。用上述方式轮流点亮D11和D12,一次只亮一个,但是,若将轮换速度加快,每秒之内轮换50次以上,由于人眼的视觉停留效应,视觉效果上就是两个LED同时亮。这样,通过控制C1、C2、L1、L2,可以控制全部LED的亮灭。上述电路用4个IO口控制4个LED,与直接控制相比,并未节约IO口,但是,若将行和列的数量加大,变为16×16时,共256个LED,控制仅需32个IO口,也就是说,行列数越多,相比越节省IO口。仔细分析上述控制过程,可以发现,还可以进一步节约IO口的数量。以16×16的整列为例,若限定16列中,每次只亮一列,就可以用4根IO线加一个4~16译码器替代。这样,就变为16+4只有20个IO口了。而行还是保留16根,因为这样做,可以一次控制1列中的多个LED同时亮。加快扫描进度。以上就是光立方的基本原理。熟悉其控制过程后,编写程序并不难。2023-08-09 18:46:431
单片机LED双色光立方的原理图
2023-08-09 18:46:551
光立方的详细制作教程
光立方的详细制作教程如下:首先,把需要的工具准备好,把需要的元件到网上或者到电子市场买好。在买元件之前一定要把电路的原理搞清楚了来,否则不知道怎么买元件。如果,你在网上买的元件,那就乘元件还没有到货就可以原理图,如果不是也要先画好原理图再才焊接电路。画原理图可以用protel99、Altium Designer等软件,但是我比较推荐Altium Designer这一款软件。焊接前先把LED灯用镊子把灯的管脚如图的形状,然后焊接成一条一条的,然后将4条焊接成一面。根据原理图焊接元件,一定要注意不要焊接出错,还有就是焊接的时候不要焊短路了。要不然会给后面的检查带来麻烦。然后焊接每一面的光立方,焊接好后,再将每一层用漆包线或者导线连接到板子上来。在灯的那一面板子上焊接好排针,好用排线与灯进行连接。焊接好连接好后就可以开始打代码,调试程序,最后光立方就做好了。注意事项:虽然步骤太简单,也没有说得很详细,但是这个可以给朋友们带来一点启示,给对制作光立方一头雾水的朋友带方向。2023-08-09 18:47:101
求一个基于stc89c52的4*4*4的光立方原理图?
详细要求有没有?2023-08-09 18:47:292
光立方上位机原理
光立方上位机原理是由若干个二极管led灯以立方体形式搭建。光立方由若干个二极管led灯以立方体形式搭建,4*4*4、8*8*8、16*16*16甚至更多,又由单片机、锁存器、译码器等电器元件驱动,形成立体动画效果。上位机是指可以直接发出操控命令的计算机,一般是PC,host,computer,master computer,upper,computer,屏幕上显示各种信号变化液压,水位,温度等。主要介绍上位机是指可以直接发出操控命令的计算机,一般是PC,host,computer,master computer,upper,computer,屏幕上显示各种信号变化,液压,水位,温度等。下位机是直接控制设备获取设备状况的计算机,一般是PLC,单片机single,chip microcomputer,slave,computer,lower,computer之类的,上位机发出的命令首先给下位机,下位机再根据此命令解释成相应时序信号直接控制相应设备。下位机不时读取设备状态数据,一般为模拟量,转换成数字信号反馈给上位机,简言之如此,实际情况千差万别,但万变不离其宗,上下位机都需要编程,都有专门的开发系统。在概念上,控制者和提供服务者是上位机,被控制者和被服务者是下位机,也可以理解为主机和从机的关系,但上位机和下位机是可以转换的。2023-08-09 18:47:531
画光立方PCB时 原理图里74HC573和排针有连线 但转入PCB时没了 何解
Rat鼠线全部打开了?原理图的连接线全面都接上了吗,有没有做DRC check。2023-08-09 18:48:501
请问这张电路图的光立方能正常发亮吗?
这个电路,需要占用2个半的端口,原理上满意问题,是可行的;仿真应该可以通过,但是实际上不建议端口直接驱动LED,需要加个缓冲才好啊;2023-08-09 18:48:581
光立方的原理
光立方是由4028个发光树组成,每个发光树是一个树的造型上面装有LED,每个LED可以变换七种颜色的光,线路通过空心枝干最终连接到计算机上,通过计算机控制LED发光。树的高度是可以调整的,就像收音机天线那样伸缩。每个发光树下面有一个人,他们根据导演的指令调整树的高度和左右摇摆。2023-08-09 18:49:071
单片机LED光立方的原理图
网上大部分用573芯片,我用了595做了一个也可以!各有优缺,573的话控制简单!但电路复杂,亮暗控制较差!595的话主要是程序复杂,针对不同的图案变换需要不同的驱动程序,但573的驱动程序很少2023-08-09 18:49:271
光立方是如何做到控制到每一个二极管亮灭的?
这就好像在三维空间中找一个点一样,光立方的每一层给一种电性,每一竖再给一种电性,就像空间中的一个面和一条直线有了一个交点,你能确定这个点,就表明你能确定的控制这一个led灯。简言之就是层共阳,竖共阴或层共阴,竖共阳。具体哪种好自己琢磨琢磨。2023-08-09 18:49:382
请问4*4*4光立方的结构和原理是什么?
结构是长宽高都有四个LED灯,一共64个的LED灯构成的立方体;原理是:通过单片机的IO口控制LED的阳极和阴极的高低电平,进而利用程序里输出的变化实现不同LED灯的亮灭。2023-08-09 18:49:461
光立方原理图看不懂 光看别人焊的板子能做的好吗?
需要帮你做 吗2023-08-09 18:49:541
大神们给个4*4*4光立方PCB图,原理图
我有现成的 PCB板 和程序 用AVRmega8的 要吗 ?2023-08-09 18:50:021
3*3*3光立方电路图。用什么电子元件
27个LED 一个51单片机 排针 一个印刷好的电路板 一个洞洞板 几个电容还有一个石英管2023-08-09 18:50:091
请教一下。如果想做光立方的话是不是需要51单片机基础?
恩, 对, 用51是最简单的,你首先得了解单片机大部分引脚输的功能,做小一点的光立方, 不需要太多外围电路,比如4X4X4,5X5X5,3X3X3就可以不需要加三极管,把光立方按照正确地方式链接好,一般是每一层共阴极, 每一列也共阳极,这样,你控制光立方所有LED就需要所有列加上所有层这么多数量的单片机I/O口 ,再把这个光立方组装到一个完整的单片机系统上(一个完整的单片机最小系统在原理图上画的很详细),再然后就是理清每一个LED分别是由哪两个I/O组合使之发亮的,学会一些基本的C语言,就可以开始编写你自己的光立方图像了。。2023-08-09 18:50:183
同为74ALS573芯片,为什么这两幅图的引脚我对不上
你好,请问一下你这个最后一张图的原理图你现在还有吗,方便给我发一个吗?2023-08-09 18:50:332
制作了一个光立方,8层,每层LED共阳。X轴和Y轴用锁存器控制了。我看那个原理图是用uln2803做的
什么玩意 。。。。2023-08-09 18:50:412
我焊接好了光立方和51单片机板子 可是发现LED的亮度不够
你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动,改变一下程序。另外电源可能有问题。2023-08-09 18:51:003
跪求大神!!!!!51单片机制作光立方(8*8*8LED)时用到ULN2803,在proteus中仿真时,不知道ULN2803怎么用
10脚不应该接地吧,断开试试看2023-08-09 18:51:102
STM32做光立方LED限流电阻问题
没有原理图,谁也不知道啊2023-08-09 18:51:182
红外遥控广州塔 单片机 频谱 小蛮腰 光立方套件 电子DIY制作散件LED灯的脚折哪个角呢?
看一下原理图和PCB版,看那个管脚折更美观。2023-08-09 18:51:251
我在做光立方,看到别人的电路图上面有个电源转换插头,注释的是单道自转换插头请问这到底是什么?
这个就是单通道的音频插座当插头插入时,那个箭头代表的触点会从弹片上断开,可以用来做开关切换比如:2023-08-09 18:51:351
51单片机控制的共阳4*4*4光立方的程序
有没有原理图?2023-08-09 18:52:022
光敏电阻损坏是否会影响光立方的正常运行?
光照强度自动检测显示系统,该系统可以自动检测光照强度的强弱并显示让人们知道此时光照强度的强弱。人们可以设定光照强度的范围,一旦超出此范围该系统可以发出警报通知或直接采取措施使光照强度在此范围内。人们可以通过看此装置的显示了解现在的光照状态,做合理的光照调节。该设计可分为三部分:即光照检测部分、信号处理部分、光强显示部分。还可加上报警部分。对于光照检测部分可利用光敏电阻传感器作为检测元件,它可以完成从光强到电阻值的信号转换,再把电阻值转换为电信号就可以作为系统的输入信号。对输入信号处理后,就可以用来显示了。对于显示部分可利用数码管来显示,不同的光强对应于不同数码管显示值,就能简单的显示出不同的光强了。1.系统概述1.1 设计要求设计一个光照强度自动检测、显示、(报警)系统,实现对外界三种不同条件下光强的分档指示和报警(弱、适宜、强)。通过采样到的光照射强度选择,在数码管上显示电压的大小。(1)自己设计至少三种以上不同光照条件,测定不同光照条件下光电传感器的输出;(2)传感器测量电路采用集成运算放大器构成的比较器完成,完成至少三种以上不同光照条件下显示报警系统方案的论证和设计;(3)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统电路方框图、电路原理图的设计;(4)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统中核心芯片的选型、系统中各个参数的计算(备注:1. 含各种元件参数的计算过程或依据2. 选定最接近计算结果的元件规格);(5)设计结束后,进行仿真调试。(6)不断检测设计和实践的相差情况(6)仿真调试方案(7)给出系统整机电路图。(8)完成课程设计报告2023-08-09 18:52:134
一个男生送女生光立方的含义?
送光立方真的是很有创意的礼物,说明女生在男生心中的形象是有光芒的正面形象,送光立方是希望女生生活中有更多的光芒和快乐,少一点黑暗和不愉快2023-08-09 18:52:225
画光立方PCB时 原理图里74HC573和排针有连线 但转入PCB时没了 何解
你可以换成网络标签试试。2023-08-09 18:52:471
请问这个原理图做出来的光立方能亮吗?芯片是89c52
十六个就能叫立方,我只服了你。2023-08-09 18:52:551
我焊接好了光立方和51单片机板子 可是发现LED的亮度不够
你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动,改变一下程序。另外电源可能有问题。2023-08-09 18:53:033
用STC89C51单片机做光立方和用STC12C5A60S2有什么不同,原理图方面的
STC12C5A60S2多了三个P4口,内存大(60K),是1T单片机速度快;详细的参见数据手册。2023-08-09 18:53:101
给人画8#8的光立方PCB线路图收多少钱合理些?从原理图到pcb,对方只需要pcb,原理图是以图片
你好!如果不复杂,收50吧,应该也是学生2023-08-09 18:53:191
国庆的光立方
国庆60周年联欢晚会的一个表演区。即以天安门广场国旗旗杆为中心,在它的四边有4000多棵光艺的“发光树”。这些“发光树”是LED的,具有高科技含量。每一棵发光树的LED管通过电脑操作可以变换7种颜色,“树”的高度也可以变换且左右摇摆。4000余名表演者站在“树”下,用手持的道具配合“发光树”按照导演的指令进行表演。 “光立方”在气势和整体感觉上,融合了北京奥运会开幕式“击缶而歌”和“活字印刷”的风格,而各种图案则与贯穿奥运会开幕式的“画卷”有异曲同工之妙。“光立方”可以根据爱国歌曲的不同内容,展示不同的造型和图案。国庆晚会上的“发光树”应用是第一次。“光立方”和奥运开幕式的“人体字模”不同,字模的表演是段落性的,即一个片段表演完就结束,而“光立方”表演是从头至尾,贯穿整个晚会各个篇章。而且,“光立方”的表演占地面积九千平方米,根据晚会不同时段、不同篇章的主题,配合烟火和群众联欢表演,变换不同的图案和色彩,呈现给观众极为丰富的视觉效果,如此大型的表演群体和表演形式也创造了新纪录。2023-08-09 18:53:274
hashmap底层实现原理是什么?
HashMap的实现原理:首先有一个每个元素都是链表(可能表述不准确)的数组,当添加一个元素(key-value)时,就首先计算元素key的hash值,以此确定插入数组中的位置,但是可能存在同一hash值的元素已经被放在数组同一位置了。这时就添加到同一hash值的元素的后面,他们在数组的同一位置,但是形成了链表,同一各链表上的Hash值是相同的,所以说数组存放的是链表。而当链表长度太长时,链表就转换为红黑树,这样大大提高了查找的效率。当链表数组的容量超过初始容量的0.75时,再散列将链表数组扩大2倍,把原链表数组的搬移到新的数组中。HashMap和哈希表的关系1、HashMap可以接受为null的键值(key)和值(value),而Hashtable则不行。2、HashMap是非synchronized,而Hashtable是synchronized。意味着Hashtable是线程安全的,多个线程可以共享一个Hashtable;而如果没有正确的同步的话,多个线程是不能共享HashMap的。3、由于Hashtable是线程安全的也是synchronized,所以在单线程环境下它比HashMap要慢。如果不需要同步,只需要单一线程,那么使用HashMap性能要好过Hashtable。5、HashMap不能保证随着时间的推移Map中的元素次序是不变的。2023-08-09 18:50:262
文广新局人才工作总结
文广新局人才工作总结(1) 20xx年以来,县文体广电新闻出版局不断加大人才队伍建设工作力度,以县委组织部《20xx年全县人才工作目标责任制分工意见》为指导,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县科学跨越提供了坚强的组织保证。现将20xx年上半年人才工作情况总结如下: 一、人才队伍建设的措施、做法和取得的成效 (一)高标准引进人才。20xx年上半年,县文体广新局针对队伍现状,积极面向社会引进人才。在引进过程中,坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系,严把人才“进口”关,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则公开招聘专兼职工作人员。围绕“百千万”文化培训工程,积极向县内中小学校发出邀请函,聘请音乐、美术、舞台教师参与“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训,有效地改变了过去文体广新系统人才队伍老化和人才层次低等问题。 (二)多途径育人。为提升整个文体广新系统队伍的素质,我们坚持把理论学习和业务学习放在重中之重位置来抓,经常组织集中学习,同时注意引导干部职工积极自学。在学习方式上,坚持请进来和走出去相结合,理论与实践相结合,以老带新岗位练兵相结合,交流与研讨相结合的学习方式,广泛开展了一系列卓有成效的教育培训和学习交流活动,促进了干部队伍素质的全面提升。另外,我们还注重因材施教,对于具备一定专业特长和有培养前途的年轻同志,有重点地制定培训计划,有针对性地外派学习,使一部分人才脱颖而出。 (三)科学使用人才。坚持正确的用人导向,给肯干事的人以机会,给能干事的人以岗位,给干成事的人以回报。在人员配置上,利用现在人才资源,突出文体广新骨干在工作中的带动作用,对演员、编剧、作曲、导演、教练员、教师等进行优化组合、科学搭配,激发他们的工作热情,发挥他们的工作积极性。围绕演艺团体的特点,我们打破了传统的用人制度,积极面向社会招聘人才,并探索了“长期签约、短期招聘”相结合的用人办法,整合我们掌握的社会人才资源为我所用,激发了演艺团体的活力。目前,我县吕剧团在传统吕剧演出基础上,成功走出了筹办大型演艺类文艺晚会的路子。县吕剧团加挂“黄**凤凰艺术团”牌子,并加大了开拓胜利油田、东、西城及周边地区的演出市场力度。 (四)深入实施“百千万”文化培训工程。加强文化人才培训,分层次搞好文化培训,先后对乡镇(街道)文化站长进行了图书整理、文化站改造提升专题培训,提升了文化站长的业务素质。县文化馆在每村选取2—5名热心文化事业、经常组织参与文化活动的积极分子,对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训20余期。继续深入实施“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训工程,对农民进行民间艺术、体育健身指导60余期,扶持壮大农村文艺健身队伍,培养一批扎根基层、服务基层的民间艺术体育人才。 二、人才队伍建设存在的问题 一是高层次拔尖人才留不住、引不进。多年来,我县文体广新系统涌现了不少业务精良的高素质拔尖人才,但这些人才基本都流失了。有的到了上级主管部门,有的到了市电台、电视台、报社,也有的到了省级机关。二是一般性人才进的多、出不去。多年来,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,长此以往人才老化积重难返。由于编制所限,老岗位有人占着,新的人才引不进。另外,专业人才结构很不合理,如吕剧团演员多、声乐人才多,器乐人才少;编剧、作曲、导演专业面临断层现象。三是人才工作的制度和机制不够健全。当前对于个人工作业绩量化考核机制还不健全,有效的激励措施跟不上,人才的积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥,尽管拥有专业职称者占不小比例,但真正实践经验丰富、能独挡一面、能出成果、出精品的人才较少。四是人才培养滞后。由于财政投入偏少,文体广新系统长期以来保正常运转压力很大,难以解决人才培养的诸多问题,如培训场所、进修经费等。 三、20xx下半年人才工作打算 (一)加大文体广新人才培养,建立良好的培养投入机制。通过宣传和教育,使全社会从全面建设小康社会、推进社会主义文化大繁荣大发展的战略高度,认识开发文体广新人才资源的重要性、紧迫性。统筹研究制定文体广新事业单位人才的培养、吸引、使用的政策措施,加大资金投入,用于紧缺文体广新人才的引进、有突出贡献文体广新人才的奖励、特殊急需文体广新系统人才的培养资助等。 (二)加强领导,创新文体广新系统人才队伍建设模式。牢固树立“文体广新人才资源是文体广新事业发展的第一资源”的理念,遵循文体广新事业发展的内在规律和文体广新人才特点,从城市发展定位和公民对文体广新生活的需求出发,更新观念,创新机制,进一步加大我县文体广新人才引进、开发力度,不拘一格降人才,为全面建设小康社会提供人才智力保证。 (三)强化竞争,建立健全科学的人才考评机制。根据文体广新行业各自特点,对不同岗位建立一套科学客观、操作性强的岗位能力标准体系,将岗位能力标准作为使用的依据、考核的方向、培训的目标;对文体广新事业单位人员实行不定期考试与考核,保证文体广新事业单位人员素质不断提升。在科学合理设岗的前提下,对专业技术人员的专业技术职务实行评聘分开,唯才是举,量才使用,真正把“想干事、争做事、能做事、做成事”的人才推上文体广新行业的第一线,真正形成“重能力、重业绩”的用人评价标准。 (四)关爱人才,努力建设一支政治强、业务精、作风正的文体广新工作队伍。努力创造有利于文体广新人才成长和发展的良好环境,动员和吸引各类文体广新人才到**工作,千方百计改善他们工作、创作、学习的条件和生活待遇,充分调动其工作的积极性和艺术创造性,不断激发其工作热情,做到人才引得进,留得住,从而为**文体广新事业的快速发展奠定坚实的人才基础。 文广新局人才工作总结(2) 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行中央、省、市、区关于人才工作的部署,大力加强文化人才队伍建设,着力营造有利于文化人才健康成长的良好氛围,实现了文化人才稳定增长和文化人才队伍素质的逐步提高,为文化事业发展提供了人才保证和智力支持,全区现有高级技术职务任职资格的人才6名,中级29名,初级32名。 一、加强领导,建立健全人才工作机制 繁荣文化事业,提高文化竞争力,关键靠人才,靠队伍。我局一向重视文化人才队伍的建设,专门召开局党组会议、研究布置人才工作,采取多种措施,切实推进文化人才队伍建设。一是为加强对文化人才队伍建设的综合指导,党组指定马尘扬副局长亲自抓人才工作。二是摸清文化系统人才现状,积极做好文艺人才库登记工作。设计下发了全区基层文艺人才登记表,对基层文艺人才进行调查摸底,并对市属单位在区内的文艺人才进行摸底,经过梳理,分门别类建立了包括声乐、舞蹈、越剧等文艺人才库名册。三是把人才工作纳入年度工作计划和“十一五”文化事业发展规划,大力开发人才资源,切实推进和加强文化人才队伍建设。 二、拓宽渠道,建立健全人才培养机制 制定全年人才培养计划,通过开展各类培训班、选派深造等形式加强人才培养。一是建立健全机关公务人员定期知识更新、业务进修、执法培训学习和继续教育制度。二是有计划组织歌舞团、文化馆文化专业人才赴专业院团深造和赴基层进行采风创作活动。三是组织文化站干部、社区(村)文化干部实地学习参观东海明珠、金海岸文化阵地创建,培训非物质文化遗产普查工作;四是组织文化馆业务干部下社区、村落、企业、学校进行声乐、舞蹈、摄影、戏曲等不同类别的艺术辅导。五是开展对各基层社区(村)文艺团队骨干进行声乐、舞蹈、戏曲、摄影等表演技能培训。 三、加强管理,建立健全人才奖励机制 出台《区文艺精品奖励办法》,对精品实施剧目创编人员物质、精神奖励;组织开展全区优秀文艺团队、优秀文化站干部和优秀社区(村)文化干部的评选和表彰工作。开展文化人才服务基层回报社会活动。积极组织文化工作者下基层演出宣传,为群众送出精神食粮。20xx年上半年,组织开展文艺下基层演出40场,其中下乡19场、进社区17场、进企业12场(部分场次与下乡进社区重复统计)。截至5月份,我区基层组织的文化活动达518次,观众达81987人。今年还积极引进高雅文化,开展“之夜”中外文化系列交流活动。 另外,今年上半年,文化系统的卢桂芳被评为区第六轮专业技术拔尖人才,张德华、周建树被评为区优秀专业技术人才。 四、20xx年下半年工作思路 1、继续实施文化人才工程,确保文化大区建设工作的整体推进。 2、继续落实文化人才职称评聘晋升工作,并提供相应的服务与支持。 3、继续完善人才任用选拔制度。一是拟公开选调公务员4名充实到文化行政执法大队,加强文化市场的监管。二是选调1名专业干部充实到文化馆。三是考录6名舞蹈演员充实到市歌舞团。四是聘用若干名舞台技术营销策划人员充实到文化中心,进一步开拓文化产业演出市场。 4、继续关心文化人才工作环境、生活条件,调动工作积极性,发挥创造性,为文化人才发挥作用提供优良的服务。 文广新局人才工作总结(3) xx县文广新局根据中共江西省委组织部、省文化厅、省财政厅、省人社厅和省扶贫办《关于印发<“三区”人才支持计划文化工作者专项实施方案>的通知》文件精神,紧紧把握“文化惠民、文化强县”的主题,积极推进“三区人才”支持计划工作。现将基本情况汇报如下: 一、加强领导,精心组织 一是加强领导。我局充分认识到“三区人才”支持计划对“三区”文化发展、构建公共文化服务体系工作的重要性,为确保“三区人才”支持计划工作的顺利推进,我局根据省下发的相关通知精神,研究制发了关于《“三区人才”支持计划文化工作者专项实施方案》,明确了我局“三区”人才支持计划的目标任务、工作原则、基本要求、保障措施等。每年我局就“三区人才”支持计划工作都要召开专题会议,成立了“三区人才”工作领导小组,下设办公室,具体负责“三区人才”支持计划工作,为“三区人才”支持计划工作提供组织保障。 二是精心选拔人员。依据讲政治、守纪律、顾大局、品德好、能吃苦、有特长的条件,从县文化馆、图书馆、文物办、文化市场综合执法大队、剧团等单位选派了19名业务骨干作为帮扶人才。 三是加强对选派人员的管理。要求每个下派单位制定帮扶计划,并将每个人落实到一个乡镇或一个单位或一个具体项目,明确帮扶项目和帮扶任务。四是建立健全考核制度。县局采取不定期电话抽查的方式,进行督促检查,并要求选派人员报送工作进展情况、帮扶工作图片、资料等。五是合理使用资金。我们根据选派人员所在乡镇具体情况,报销差旅费用及伙食费,保证资金使用规范,做到支出有据。 二、着眼需求,务求实效 为使帮扶援助工作落到实处,下派人员深入帮扶一线就服务工作开展调查研究,对工作中存在的问题进行分析,研究制定工作计划。例如:县图书馆针对乡镇文化站及村共享工程服务点和图书室管理的薄弱环节,下派技术骨干,积极开展共享工程服务和古迹(地方文献)普查登记、图书分类、编目、排架等业务培训。 县文化馆针对xx市乡省级第二批非物质文化遗产名录《莲花茶灯舞》传承问题,派出非遗专家学者深入到xx市乡调研、采风,搜集具有代表性的舞蹈表演形式,将已经搜集的素材加以筛选、整理,形成图像资料,将已经整理好的图像资料、音响制品进行推广,激发当地群众发展传承舞蹈的积极性和热情。县剧团根据乡镇村反应的实际情况,帮扶扶贫挂点村湾源村组建腰鼓队,帮扶长埠村组建农民乐队。这些帮扶一方面有力地促进了当地文化工作,另一方面也提高基层文化工作者的业务素质。 三、真抓实干,突出特色 通过选派人员和志愿者们不断的创新举措、狠抓落实,打造了具有莲花特色的地方文化品牌。一是通过楹联协会志愿者的活动,去年,xx县被评为“中国楹联文化县”,三板桥乡被评为“中国楹联文化乡”。二是通过作家协会志愿者活动,挖掘、整理出版了《莲花祠堂文化》。三是美术协会志愿者创作了中国画《亲切关怀》参加了全省纪念长征胜利80周年美术作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍庙会》已入选省申报第五批省级非物质文化遗产代表性项目名录。五是小舞剧《莲花一支枪》代表xx市参加了20xx年全省优秀舞蹈作品展演。六是采茶戏《并蒂莲花》入选江西省20xx年度文艺创作与繁荣工程跟踪孵化项目。六是整合各乡镇文化资源,我局承办了近24年未举办过的莲花人自己的春节联欢晚会。 四、存在的问题和建议 虽然20xx的“三区”人才支持计划实施取得了较大的成效,但仍存在着一定的不足之处,主要体现在以下几个方面:帮扶工作开展情况参差不齐,喜忧参半;文化志愿者开展基层文化工作创新性不足,难以充分发挥自身特长;因资金不足,向社会上招聘自愿者也无人参加;因资金使用的局限性,工作很难进一步发挥。针对这些问题,我们建议:一是文化部、文化厅能制定相关扶持大纲、提供相关培训用的资料等,明确基层帮扶人员的辅导目标。二是增强帮扶的针对性。因地制宜,每年实实在在地帮助帮扶对象完成一两个项目,力求见实效,有实绩。三是希望帮扶要有连续性,上届未完成的项目,下届应主动继续完成,确保帮扶效果。四是“三区”人才支持计划资金使用应根据工作实际,灵活使用。 我精心推荐2023-08-09 18:50:271
LOW-E玻璃和镀膜玻璃的区别
LOW-E玻璃玻璃是重要的建筑材料,随着对建筑物装饰性要求的不断提高,玻璃在建筑行业中的使用量也不断增大。然而,当今人们在选择建筑物的玻璃门窗时,除了考虑其美学和外观特征外,更注重其热量控制、制冷成本和内部阳光投射舒适平衡等问题。这就使得镀膜玻璃家族中的新贵——Low-E玻璃脱颖而出,成为人们关注的焦点。Low-E玻璃又称低辐射玻璃,是在玻璃表面镀上多层金属或其他化合物组成的膜系产品。其镀膜层具有对可见光高透过及对中远红外线高反射的特性,使其与普通玻璃及传统的建筑用镀膜玻璃相比,具有以下明显优势:优异的热性能外门窗玻璃的热损失是建筑物能耗的主要部分,占建筑物能耗的50%以上。有关研究资料表明,玻璃内表面的传热以辐射为主,占58%,这意味着要从改变玻璃的性能来减少热能的损失,最有效的方法是抑制其内表面的辐射。普通浮法玻璃的辐射率高达0.84,当镀上一层以银为基础的低辐射薄膜后,其辐射率可降至0.1以下。因此,用Low-E玻璃制造建筑物门窗,可大大降低因辐射而造成的室内热能向室外的传递,达到理想的节能效果。室内热量损失的降低所带来的另一个显著效益是环保。寒冷季节,因建筑物采暖所造成的CO2、SO2等有害气体的排放是重要的污染源。如果使用Low-E玻璃,由于热损失的降低,可大幅减少因采暖所消耗的燃料,从而减少有害气体的排放。良好的光学性能Low-E玻璃对太阳光中可见光有高的透射比,可达80%以上,而反射比则很低,这使其与传统的镀膜玻璃相比,光学性能大为改观。从室外观看,外观更透明、清晰,即保证了建筑物良好的采光,又避免了以往大面积玻璃幕墙、中空玻璃门窗光反射所造成的光污染现象,营造出更为柔和、舒适的光环境。镀膜玻璃按产品的不同特性,可分为以下几类:热反射玻璃、低辐射玻璃(Low-E)、导电膜玻璃等。热反射玻璃一般是在玻璃表面镀一层或多层诸如铬、钛或不锈钢等金属或其化合物组成的薄膜,使产品呈丰富的色彩,对于可见光有适当的透射率,对红外线有较高的反射率,对紫外线有较高吸收率,因此,也称为阳光控制玻璃,主要用于建筑和玻璃幕墙;低辐射玻璃是在玻璃表面镀由多层银、铜或锡等金属或其化合物组成的薄膜系,产品对可见光有较高的透射率,对红外线有很高的反射率,具有良好的隔热性能,主要用于建筑和汽车、船舶等交通工具,由于膜层强度较差,一般都制成中空玻璃使用;导电膜玻璃是在玻璃表面涂敷氧化铟锡等导电薄膜,可用于玻璃的加热、除霜、除雾以及用作液晶显示屏等;2023-08-09 18:50:337
青年人才工作总结精选
一、进一步加强团员青年思想政治教育 1.深入开展学习实践科学发展观活动。团区委认真筹划并召开全区共青团系统学习实践科学发展观活动动员大会,徐家湛同志为全区基层团干部作题为《坚持科学发展,凝聚青春力量,争做和谐先锋》的专题报告;请任全礼同志做学习实践科学发展观活动辅导报告;开展“科学发展观大讨论”活动,组织基层团干部就如何以科学发展观为指导推进共青团工作等问题进行讨论。 2.用科学社会主义核心价值观武装团员青年的头脑。紧抓各类纪念日、节假日,隆重举行“永恒青春”——“五四”运动90周年纪念晚会,系统回顾各个历史时期青年运动的光辉历程,振奋了全区团员青年的精神,坚定了团员青年的理想信念;围绕新中国成立60周年,举办“青春旋律”青年红歌赛、“辉煌60年”——国情、市情、区情青年知识竞赛以及“祝福祖国——我们一起歌唱”文化部送文化下乡活动,激发广大团员青年的爱国情怀。 3.密切关注青年思想动态,引导青年网络舆情。开展“共青团组织如何有效引领团员青年在网络舆情中辨是非、表立场、树旗帜”主题研讨会,引导团员青年在网络舆情中站对立场、站稳立场、站住立场,辨明是非、弘扬主流文化;密切关注区内团员青年对热点问题、重大事件的认识态度,有针对性地开展教育活动和预防工作,进一步引导团员青年树立政治意识和大局意识,形成了专题材料《关于青年网络舆情的汇报材料》。 二、 进一步提升团干部和青联委员的综合素质 1.创新推出“青年讲坛”。采取围绕一个主题团干部轮流担任主讲人的方式,锻炼团干部的思维和表达能力,现已围绕共青团信息工作交流会、让志愿服务成为一种常态、“家电下乡”对拉动农村内需的影响分析、共青团组织如何有效引领团员青年在网络舆情中辩是非、表立场、树旗帜等主题成功举办“青年讲坛”4期。 2.举办XX年基层团干部培训班。培训班首次采取与专业公司合作的方式,邀请北京市管理科学院首席管理咨询顾问梁冶萍教授围绕“发展真诚的自我,建立个人风格”、“发挥真诚领导力,建立团队风格”、“建立组织风格,实现自我价值”专题,采取集体讲授、案例分析、活动体验、学习研讨、教学片分享等方式,使培训更有针对性、科学性和系统性。团干部一致认为培训理念超前、方式活泼、效果明显,有利于干部的健康、快速成长。 3.举办“青年干部的成长之路”XX青年精英论坛。来自全区不同单位的近60名团干部紧密围绕“青年干部的成才之路”的主题,采取小品、情景剧、诗歌朗诵等形式充分展示了讨论成果。每一组的成果展示都体现出团干部对于自身成长的严肃而理智地剖析,对于共青团工作的深入而全面地思考,是理论知识向工作实践理性转化的结果,充分反映出当代团干部重视自身素质提升和工作效率提高的统一,积极汲取并大胆实践科学理论的精神。 4.在全区共青团系统成立调研小组。团区委经过认真研讨,制定并下发《关于门头沟共青团系统成立调研小组的通知》,对此项活动的主题、时间安排、分组情况、调研课题以及相关要求等做出详细阐述,并组织全区直属团干部召开专题会议,就成立共青团系统调研小组工作进行具体部署,并将机关干部以联络员的身份分配到各个调研小组,充分发挥协调指导作用,帮助联系的调研小组解决实际困难,指导本调研小组在规定的时间内分别以《关于门头沟区信用卡市场现状调查与研究》、《关于门头沟区青年住房状况的调查与研究》、《关于门头沟区兼职团干部工作状况的调查与思考》等为题,完成了调研报告。 5.加强与青联委员的沟通和联系。区青联秘书处更新工作思路,改进工作方法,加强与青联委员的沟通与联系,组织委员们参加“京西植树生态游”活动、参观“辉煌六十年成就展”、进行健康体检等,并且在节日和委员的生日向委员们送上祝福,以人文关怀凝聚各位委员,更好地团结和引领全区各界青年精英为门头沟区现代化生态新区建设贡献智慧和力量。 三、进一步服务青年就业创业 1.积极为青年提供就业服务。编印《门头沟青年创业致富信息专刊》,为青年提供政策咨询、技术服务等各类就业信息服务,帮助青年拓宽就业渠道。开展社区青年就业需求调查,进行针对性的技能培训,帮助社区闲散青少年掌握一技之长。不断深化农村青年现代化素质培训工程,依托区、镇、村三级培训体系,指导各镇团委针对青年需求,采取“独立办、联合办、参与办”相结合的形式,广泛开展农村青年现代化素质培训。XX年,共举办各类培训班23期,培训农村青年800余人次。 2.引导青年人才自主创业。挂牌成立门头沟共青团创业青年夜校,为青年举办创业知识讲座,进一步提升我区青年创业者的综合素质和创业能力。联合区人事局、区农委等相关部门,起草《门头沟区大学生村官创业扶持资金管理办法》,努力引导大学生村官投身创业实践。 3.重视大学生村官的能力培养与素质提升。团区委始终坚持在政治上关心、生活上帮助、能力上培养、事业上支持,帮助大学生村官健康成长,使大学生村官在我区新农村建设中发挥积极的作用。XX年6月21日至28日,我区大学生村官王郝乾以北京优秀青年创业致富带头人的身份,作为北京市的一名大学生村官代表,被选拔参加中国青年访日代表团活动。通过访问、交流与学习,王郝乾深入了解日本的政治、经济、社会和文化,回国后密切联系中国实际情况,提出适合中国农村发展的有益经验。 四、进一步完善青年人才管理机制 1.圆满完成全区青年人才数据库更新工作。XX年2月,团区委下发《关于做好门头沟区青年人才数据库更新工作的通知》,启动全区青年人才数据库第二次更新完善工作,要求各基层团组织严格按照统计范围,将符合条件的青年人才纳入数据库,务必做到详细、准确、完整,确保每一位青年人才的基本情况不出现遗漏、错误等现象。经统计更新,共有1290名青年人才纳入数据库,实现了青年人才的动态管理,为及时了解青年人才现状提供了有力保障。 2.进一步完善青年人才激励机制。一是加大“推优入党”工作力度。XX年,全区各级团组织共向党组织推优213人,其中90名青年光荣加入了党组织。二是大力弘扬争先创优的工作作风。XX年,共推选北京市“青年文明号”集体2个,同时,以纪念“五四”运动为契机,广泛开展“传承五四精神、弘扬爱国情怀、奉献新区建设”主题团日竞赛活动、“辉煌60年”——国情、市情、区情知识竞赛等活动,全面展示我区优秀青年拼搏进取的精神风貌,努力营造积极向上、乐于奉献的良好氛围。 五、存在问题及解决措施 (一)存在的问题 1.对青年人才管理机制有待完善。在对青年人才的评价、选拔、使用等方面,能够有效激发青年人才活力,实现公平竞争、优胜劣汰,让青年人才充分发挥潜力的机制尚未完全形成,体制性障碍还未彻底消除;青年人才的社会保障、创业支持、智力成果转化等体系依然不够健全。 2.对青年人才的培养力度有待加强。在青年人才的培养使用过程中,仍然存在“重学历、轻培训”和“重使用、轻培养”现象。多数用人单位的注意力过分集中在青年人才的现有学历上,而对其在使用过程中的再培训缺乏足够重视;用人单位单方面注重对青年人才能力的化发挥使用,而忽视对青年人才的继续培养提高,以至于难以实现人才的长效发展。 (二)解决措施及途径 1.完善青年人才工作机制。逐步完善工作整体运行机制,通过项目化运作、品牌化经营、社会化推进,努力形成分层次、分类别、多渠道、多形式的共青团青年人才工作格局;稳步推进表彰激励机制,探索建立科学的青年人才评价指标体系和社会化的评选表彰体系,形成有效激励;扎实建设工作保障机制,推动制定有利于青年人才成长的政策和制度,优化青年人才成长环境。 2.加大青年人才培养力度。以深入开展科学发展观学习实践活动为契机,用社会主义核心价值观武装团员青年;坚持并完善团干部培训班制度和青年精英论坛,建立团干部系统教育体系;围绕经济建设主战场,扎实推进服务农村青年增收成才行动、服务青工人才培养行动和服务青联委员成长发展行动。 六、XX年工作计划 (一) 认真做好青年人才的培养工作 1.组织青年认真学习领会党的xx届四中全会精神。认真学习共青团北京市委《关于认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,全面加强团的自身建设的决议》精神,集中一定时间,把学习贯彻党的xx届四中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,采取丰富多彩的形式,紧密结合共青团工作实际,以全会精神为指导,努力推动团的自身建设实现新发展。 2.深入挖掘并大力弘扬国庆60周年群众*工作精神。按照xx“这次国庆系列活动的成功举办,给我们留下一笔宝贵的精神财富,我们一定要认真总结、倍加珍惜、大力发扬”指示精神,以及刘淇同志11月18日在市委常委会议研究加强工青妇工作提出的“共青团组织要不断创新活动载体,动员广大青年投身人文北京、科技北京、绿色北京建设;深入基层,了解社情民意,通过服务基层、帮助困难群体凝聚广大青年;敢于面对难点问题,敢于宣传正确思想,在处理现实矛盾中锻炼自身、提高能力” 的指示精神,进一步做好国庆群众*精神传承工作。 3.举办XX年基层团干部培训班。XX年的基层团干部培训班采取了新型的培训方式,从目前得到的反馈来看,达到了预期的效果。XX年,团区委将继续探索和尝试更加新颖和具有针对性、实践性的培训方式,更好地调动基层团干部的学习兴趣,更大地提高基层团干部的理论水平和业务水平。 4.继续开展“青年精英论坛”和“青年讲坛”等活动。团区委将继续组织团干部定期就当前热点与难点问题以及与共青团工作密切联系的相关问题展开深入讨论并进行成果展示,进一步提高团干部的思想认识水平。 (二)扎实推进青年人才的凝聚工作 1.进一步做好服务青年就业创业工作。依托农村青年现代化素质培训工程,指导各镇团委继续开展农村青年现代化素质培训工作;继续为社区青年提供有针对性的就业技能培训,提高社区青年就业创业能力;发挥门头沟共青团创业青年夜校作用,组织开展形式多样的创业辅导活动;完善“门头沟区大学生村官创业扶持资金”,引导大学生村官自主创业;定期刊发《门头沟青年创业致富信息专刊》,帮助青年拓宽就业渠道。 2.扎实推进服务青联委员成长发展行动。通过组织外出参观、座谈交流、文化活动等方式,为青联委员开阔眼界、增进交流、加强合作搭建平台,服务青联委员的成长发展;继续加强青年联合会的人文氛围建设,组织体检和一系列交流联谊活动,促进委员之间建立更加深厚的友谊与信任;充分调动青联委员的主动性和积极性,引导他们自觉参与志愿服务等社会公益事业。 (三)大力落实青年人才的鼓励工作 进一步落实“党建带团建”工作机制,加大“推优入党”、“争先评优”工作力度,指导基层团组织主动做好工作,源源不断地将符合党员条件的优秀团员输送到党员队伍中去,将政治素质高、业务能力强的同志向组织、人事等有关部门推荐,拓宽青年成才渠道。2023-08-09 18:50:341
铣床液压系统原理图
卸荷:油泵启动后6件的4YA没有得电,那么油泵的油打出后经件5直接回油箱,系统卸荷。这样无论动作1YA,2YA,油缸都不会有动作。快进:动作6件的4YA,8件的1YA,10件的3YA,油液经7件单向阀,到8件的左侧通向11件油缸的后腔,而油缸前腔的回油经过10件的左侧回到了后腔,这样就形成了液压回路中的差动增速回路。从而实现快进动作。工进:动作6件的4YA,8件的1YA,油液经7件单向阀,到8件的左侧通向11件油缸的后腔,而油缸前腔的回油经过9件(单向调速阀)中的节流阀回到油箱,这样就形成了液压回路中的回油调速回路,而工进的速度,取决于9件中节流阀开口的大小。快退:动作6件的4YA,8件的2YA,油液经7件单向阀,到8件的右侧及9件中的单向阀而不经过节流阀,通向11件油缸的前腔,而油缸后腔的油液经8件的右侧直接回到油箱。实现快退。希望能帮到你,祝你生活愉快!2023-08-09 18:50:371
民政局人才工作总结
在上级的领导下,民政局应当做好社会工作中的人才培养,作好每一次工作总结,有效的实行人才培养计划。下面是由我精心为大家整理的“民政局人才工作总结”,更多优秀的文章尽在,欢迎大家阅读,内容仅供参考,希望对您有所帮助! 民政局人才工作总结(一) 一年来,我局人才工作在县委、县府正确领导下和上级民政部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,认真贯彻党的十七大会议精神,坚持“以人为本、为民解困和为民服务”的核心理念,积极推进人才强县战略,以能力建设为中心,着力加强对现有在职干部、基层干部和社会工作者的培训培养,使其综合素质和业务素质得到全面提高。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村,大力实施民政惠民行动,积极搞好老龄服务、孤残人员疏导、抢险救灾和灾后重建工作,为社会工作者提供了发展平台,有力地促进了全县社会主义新农村建设,人才工作取得了较好的成绩。 一、明晰思路,落实加快推进社会工作人才队伍建设 (一)建立了科学合理的社会工作人才培养体系,加大了社会工作人才培养力度。通过多种形式、多种渠道开展对社会工作者进行专业教育培训,大力提高现有社会工作从业人员的职业能力和专业素质。我县按照省厅培训计划,有组织、有计划地选派有关人员和社区干部参加各级举办的培训学习,为民政事业全面发展提供了强有力的人才保障。 (二)建立了公平公正的社会工作人才评价体系,提高社会工作人才评价的质量。认真贯彻落实人事部、民政部联合发布的《社会工作师职业水平考试实施办法》,宣传动员组织社会工作从业人员参加助理社会工作师、社会工作师职业水平考试,积极探索,逐步建立健全社会工作者职业水平评价制度体系。 (三)建立完善的社会工作人才使用机制,拓宽社会工作人才的就业范围。根据人事部发布的《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施办法》的有关要求,按照分类指导、分级管理、科学合理、精简效能的原则,将尽快在社会福利、社会救助、社区建设、残障康复、家庭生活服务等领域的事业单位中,认真进行社会工作岗位开发与设置调研。 (四)逐步建立有效的社会工作人才激励机制,激发社会工作人才的创造活力。当前,社会工作人才激励的重点是规范社会工作者属于专业技术人才的薪酬和保险待遇,探索建立“资格与岗位挂钩,岗位与薪酬挂钩”的待遇制度;对于在民办社会服务机构从业的社会工作人员,探索建立政府购买服务的财政支持体制和合理的薪酬指导标准。 二、完善举措,加快推进社会工作人才队伍建设步伐 (一)加强领导,明确责任,切实抓好社会工作人才队伍建设。 按照上级文件精神,我局及时成立了由局长任组长,班子其余成员任副组长,各业务股室负责人为成员的社会工作人才队伍建设领导小组,将社会工作人才队伍建设作为民政工作的一项重要任务,列入议程,及时研究解决面临的困难和问题,确保人才工作真正落到实处。 (二)搞好协调,整合力量,共同推进社会工作人才队伍建设。 社会工作人才队伍建设,是全党的一项重要任务,是一项宏大的社会系统工程,需要党委、政府的有力领导,需要有关部门的通力合作,需要全社会的广泛参与。在推进社会工作人才队伍建设过程中,我局积极协调与其他相关部门的关系,积极配合相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施,做好社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。协调好与相关社会组织的关系,充分发挥社会组织在社会工作人才队伍建设中的作用。 (三)统筹规划,精心部署,积极开展社会工作人才队伍建设试点工作。 我局积极探索在社会福利、社会救助、社区建设等公益类民间组织和家庭生活服务等比较成熟的领域,进行社会工作岗位开发设置。积极开展试点工作,在试点基础上,推荐评选社会人才“示范社区”,示范引领全县面上的工作。着力建设五支队伍,为社区居民提供困难帮助、文化宣传、心理疏导、矛盾调处、行为矫治等方面服务。并建立了星级表彰制度、社区志愿服务储蓄制度、家庭服务回报、感恩回报等制度,进一步调动志愿者工作的积极性,促使志愿者在发挥作用中逐步提高社会地位、职业威望。根据县委县政府的要求和部署,我局采取多种形式,区分不同层次,有计划、有步骤地开展在职干部和农村基层干部的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是今年4月,我局举办了基层民政干部业务培训班,使基层民政干部的业务水平明显提高;二是今年8月,我局组织镇10名社区的干部前往考察学习;三是我局组织了全县老龄协会会长培训会;四是组织全县敬老院院长进行了业务培训。 三、人才工作中存在的不足和问题 在我局开展人才工作中,还存在着一些不足和问题,制约了人才的成长和作用的发挥。一是观念方面:人才自身观念存在安于现状、创新不够。表现为人才转移力度不大,科技人员领头创业的氛围不浓;二是机制方面:如在机关事业单位工作的工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来;三是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够深入与具体;四是对社会工作人才重视与培养力度不够。 民政局人才工作总结(二) 20XX年,区民政局坚持以加强社会治理和公共服务为目标,积极搭建社工人才专业实践平台,探索社工人才培养新模式,努力造就一支结构合理、素质优良的社工人才队伍,在社会工作人才队伍建设方面进行了许多有益探索和实践。现将半年来的工作情况总结如下: 一、20XX年主要做法及成效 (一)明确把握了社会工作人才建设方向。明确了“三个激活两个转换一个转深化”的工作思路,即:搭建社会工作专业人才建设体系,以制度建设激活环境,全面推广“三社互动”试点经验,以项目购买激活全局,打造专业人才培养体系,以本土培养激活人才;以社工考试、学历教育,推动社区工作者向专业社工转换,以协会建立、服务机构建立,推动社工人才向社工人才队伍规模化转换;以社区社会工作人员为主力军,推动社会工作向专业化、职业化深化。 (二)着力提升了社工人才队伍整体素质。积极推进社会工作者职业水平认证,持证社工上岗率稳步上升。2015年承担渝东北片区320名考生的考前培训工作,其中万州区参考97名,合格24名,考试通过率25%。截止目前,全区已有助理及以上社会工作师140名,社会工作员78名,基本实现了每个城市社区配备一名以上的专业社会工作者;大力开展社会工作人才继续教育,共组织25名专业社工到市参加社会工作行政管理能力培训,区本级开展社区干部及其他社会工作从业人员培训班三期,培训时间20小时;与重庆工商大学、重庆城市管理职业学院合作完成“三社互动”、“社区社工实务开展”科研课题2项,与重庆城市管理职业学院合作完成的《创新“三社互动”发展研究》获得2015年市和区县联动课题研究优秀奖。 (三)积极探索了民政系统内部岗位设置。按照“科学设岗、加大专业社工岗位比重”的工作理念,指导局属的第一社会福利院、第二社会福利院、军休中兴、救助管理站、优抚医院等单位完成专业社工岗位设置管理工作,我局直属事业单位共设置社工专业技术岗位17个,并申请区编办公招社会工作专业毕业生1名。以上社工岗位主要用于从事社会救助、社会福利、社区矫正、婚姻家庭服务、老年服务、妇女儿童服务等领域的专业服务工作。通过岗位设置管理工作的实施,局属各事业单位岗位结构更加科学、合理,为事业单位社工人才的培养和引进提供了基础性保障,有利于推进全区民政系统社会工作人员职业化进程。 (四)精心打造了一批社工服务品牌项目。一是多渠道争取社会工作资金投入。今年共筹措福彩资金110万元,建立了万州社会工作网、万州社工时报,实施了福利机构老年人社会工作、军休社会工作、婚姻家庭社会工作、救助社会工作、社区融入及社区照顾等11个专项服务项目。二是精心培育专业社工服务机构,全面吸纳优秀社会工作人才参与项目服务。今年薄荷、明爱等3家社会工作服务机构登记注册优秀专业社工23名,培养和带动万州本土社工近70名广泛参与社会实务工作,为本土优秀一线社工的培育奠定了基础。三是认真指导专业机构积极申报中央、市级财政支持社会组织参与社会服务项目,全年共争取“大爱之行”李嘉诚基金等品牌项目补助资金近100万元。 (五)扩大了社工学习交流平台。加大专题宣传,充分发挥《XX社工网》、《XX社工时报》、XX社工群和社工服务机构自身网站的影响力,面向社会推广社会工作,引导社会舆论,提升了社会工作人才自信。10月份,进行了万州区2015年度的优秀社工和社会工作者评比活动,扩大了社会对社工的知晓度和认同度。建立了社工人才交流平台,及时转播社工人才新信息,加强社工人才交流,转发社工人才考试信息,确保我区各相关领域有意愿报考者能及时获悉报考信息。 二、20XX年工作计划 (一)继续以培训为手段加强社工人才队伍建设。加快本土社工人才队伍建设,推动“一线社工本土化”是民政部门明年工作的重中之重。要继续强化本土社工的实务培训,进一步普及社工知识,提高工作效能,推广社会工作服务理念和技巧。同时要通过业务考察、交流,实务训练,拓宽本土服务人员的专业服务手法,加快社会工作专业人才队伍的建设。 (二)继续强化校地合作,充分发挥社会工作人才作用 继续与重庆市大专院校联系,吸纳高校优质的社工专业人力资源,主动加强社会工作研究,共同完成研究课题。在此基础上,进一步提高与高校合作开展社会工作实务的能力和水平。下半年,区民政局将继续向上争取社工服务项目,围绕新生代留守儿童社会工作、福利机构老年人社会工作、军休社会工作、婚姻家庭社会工作、救助社会工作、社区融入及社区照顾等专项服务项目开展实务,充分吸纳高校的专业教师、专业学生、志愿者到社工实务项目中来,以带动本土社工的发展,同时提升服务质量。 (三)探索制定村(社区)干部社会工作岗位职业准入制和激励机制。在区委人才办的倡议下,与相关部门协调,在全区逐步建立和完善村(社区)干部社会工作职业准入制:一是逐步将具备社会工作职业水平资格列入村(社区)干部的选举、选聘条件;二是在村(居)委会设立专业社工作岗位,并实行社工师岗位津贴。 民政局人才工作总结(三) 市委组织部: 根据《20XX年xx市人才建设重点工作目标任务》文件要求,按照xx市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,促进人才资源开发和人才的全面发展,为把握历史机遇,深化城乡统筹,率先将xx建成xx世界现代生态田园城市示范区,提供人才支撑和智力保障,我局专题研究部署了本部门本系统的人才工作,认真履行人才工作成员单位职责,按照市人才工作领导小组的要求,认真制定了本部门本系统的人才工作规划,并结合我局工作实际,抓好人才工作的具体落实,现将我局20XX年人才建设工作情况自查总结如下: 一、认真履行部门人才工作职能 我局始终坚持由局长主抓民政人才工作,局办公室负责处理人才工作日常事务,及时掌握民政人才动态。坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,定期研究、安排部署并注重抓落实,做到制度健全,职责明确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,主要职能股室具体抓,其他职能股室协同抓的工作格局。按照市人才工作领导小组运行规则,严格执行报告、审核、审批和备案等制度;认真贯彻市委市政府关于人才工作的重大决策及会议精神,并结合民政工作实际,研究制定了具体措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落实方案并按时完成任务,及时报送人才工作信息,加强人才工作宣传;采取多种形式广泛听取意见,努力拓宽服务渠道,切实改进工作作风,不断提高工作效能和服务质量,及时完成市人才工作领导小组交办的事项。 二、加强本系统人才队伍建设 制定了民政系统人才队伍建设规划和人才培养、开发、吸引和稳定的措施,促进民政干部结构不断优化等。建立健全领导联系本系统、本行业优秀人才工作制度,及时帮助解决其工作和生活困难,掌握本系统重点人员名单,建立人才信息库。 一是多渠道引入青年人才,提高我局机关整体战斗力。20XX年我局公开招考公务员3人,事业单位人员2人,为本系统人才队伍建设注入了新鲜血液,极大充实了局人才队伍。 二是加强组织培训力度,不断提高民政干部的综合素质。局党组始终注重干部职工的学习与培养,每年都安排一定比例的干部职工参加省、市组织的政治理论和业务知识培训班。2015年全局共有12人次参加各类政治理论或业务培训班,并组织了民政干部赴外地考察学习先进地区的工作经验。积极支持局机关职工参加国家人事部、国家民政部举办的"社会工作师"职称考试。 三、建立健全人才工作考评制度 我局配合市委组织部认真抓好社会工作人才队伍建设,制定了社会工作人才队伍建设项目,并建立了项目工作责任制和绩效考评机制,建立健全了基层组织工作和人才队伍建设工作的考评制度。鼓励年青同志积极参加领导干部选拔考试,并通过对本系统社会工作人才业绩考评等信息进行储备,掌握人才培养方向,推进人才队伍的建设。 四、加强社工人才队伍建设 (一)不断完善社工人才队伍建设政策体系 1、社工人才队伍建设配套政策的拟制。根据中央组织部、民政部等18个部门和组织《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见和xx省委组织部《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见,xx市《xx市社会工作作业人才中长期发展规划》和《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》要求,认真研究,结合我市实际,拟制了《关于加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见》、《政府购买社会组织服务项目试行办法》等文件,待政府常务会审议后执行。从健全机制体制出发,为社工人才队伍提供政策支持。 2、研究制定社工人才队伍建设规划。制定了《xx市社会工作五年行动计划》,对我市的社会工作和社工人才队伍建设进行了总体规划,并上报组织部。 (二)加快推进社工人才队伍建设步伐 1、党建工作。加强社工组织党建工作取得实效,1月,xx市社会工作协会党支部荣获“xx市社会组织示范党组织”荣誉称号。6月,xx市社工协会党支部荣获中共xx市委组织部和中共xx市新经济社会组织工作委员会授予的“一心三线十点”两新党建工作示范点。 2、职业培训。今年,我市共组织社工开展社会工作培训20期共1800余人次。其中,社会组织能力培训2期,社工业务能力培训5期,社工职业水平培训1期;社工师及助理社工师继续教育培训12期。6月,我市组织第四届全国社会工作者职业水平考试考前培训,聘请上海社会工作专家为我市社会工作人员授课,组织了69余名社会工作者参加国家社会工作职业水平考试。目前xx市本地持证社工数为47人。其中中级社工师14名,助理社工师33名。 3、实务督导。一是在xx街道金江社区、xx区等建立实习基地,为在校社工专业学生提供暑期实习机会。二是聘请专家、学者等对社工项目进行督导。 4、参政议政。今年,我市知名社工孙兴被选入政协,开辟我市社会工作专业人才参政议政新途径。 我精心推荐2023-08-09 18:50:421
MBA管理类联考英语难度大概在什么水平?
从总体上看,我认为MBA的英语考试大体上相当于大学英语四级考试的水平,但在阅读和写作上要求更高。现在有个趋势,考试内容在向GRE、GMAT方向发展,如果考生的基础较差,就得从词汇量抓起,然后是多做题,多做阅读。另外,有选择地背诵10篇左右的范文也可以起到事半功倍的作用。2023-08-09 18:50:442
读懂图示液压系统原理图,填写电磁铁动作顺序表。
是要做电气控制用吗?2023-08-09 18:50:461
人力资源的工作总结范文
2013年,在公司全体员工的共同努力下,已提前一个月完成公司年度总目标,士气大增,完美绽放。这一年,人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结: 一、公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。 各部门人数对比: 相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。2013年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。 学历结构分析: 如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,2013年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。 司龄结构分析: 我司平均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。 年龄结构分析: 公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。 性别比例构成: 公司男女比例差距非常大,男性员工占88%,女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。 二、招聘工作总结,相关数据分析。 1、招聘完成率分析。 如图显示,除运维部招聘完成率达100%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来1个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。 2、招聘人数相关性分析。 如图显示,本年度电话通知面试1127人,实际面试406人,占通知面试人数比为36.02%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。另外,2013年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从2012年-2013年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人,占实际面试人数比为16.01%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人,占面试合格人数的80%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数40人,录用入职人数为33人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为47人,占录用入职人数的90.38%,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。 3、招聘渠道分析。 公司的招聘渠道主要为网络招聘,99.9%的招聘来源于前程、智联招聘和中国人才热线三大网站,只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少,不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。 以运营专员这个岗位为例,网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下 针对运营专员这个岗位,三大网站提供的简历,实际面试总人数为207人,其中前程和中国人才热线的简历数较多,分别占比42%和40%,智联招聘人数最少,占比18%,差距很大。从面试合格率来看,三大招聘网站差距不大。 内部推荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行“内部人才推荐奖”。 另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等,还增加了“黑名单”,如个别“面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。 4、离职率分析。 (1)新员工的离职率。今年公司新入职员工48人,目前已离职12人,年度新员工的离职率为25%。 (2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好。 (3)各部门离职率分析。 如图所示,除总经办、运维部的离职率低于20%,其他部门的离职都非常高,尤其是产品运营部的离职率,高达61.76%。 离职原因分析与改善措施: 如图,员工主动离职占比63%,其中个人原因主动离职占44%,主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等,公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置,创业型团队员工的归属感较低,制度不健全。被动离职占37%,主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。 产品运营部的离职率高达61.7%,其中有48%属于被动离职,一部分是新员工试用不合格,一部分是公司运营调整后部分被淘汰的,52%属于主动离职,包括转正薪资谈不拢,员工个人转行、创业等。另外,离职员工中的52%是2013年入职的新员工。 改善措施: (1)优化招聘流程。提前做好人力规划,完善各岗位说明,建立岗位胜任力素质模型,录用与岗位要求相符的人才。确定offer时,尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等,避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分尊重应聘者的职业选择,不勉强。 (2)完善公司制度,尽可能的人性化;多举办员工活动,增加团队凝聚力,部门经理和HR随时关注员工心理动态,及时引导和沟通。 三、培训工作总结。 2013年,公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训,具体情况总结如下: 1、落实和优化“伙伴制度”。 “伙伴制度”其实跟导师制差不多,“伙伴”的主要职责包括: 入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等; 入职一周内,“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施; 入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。 员工入职前,就会提前与部门负责人确定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”,公司每两周举办一次,参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”,员工转正后不参加此会。主要形式为:新员工发言:主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评:对新员工本周工作及表现加以点评,提出指导意见。HR会记录每位新员工的发言,建立台账,跟进其中提到的问题。 2、定期举办新员工入职培训。 新员工入职培训主要由三部分组成:入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。 2013年共组织新员工入职培训6次,参与人员共48人。原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员工不多,一般新员工有8人左右,就会视情况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细一些,主要目的是让员工了解公司的基本制度。 需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培训,以及业务相关理论知识的培训。 四、企业文化活动组织。 1、成立兴趣协会。如:篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率,基本每周一次,除去节假日,其他每周五晚上都会订场打球,2013年共活动36次,人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。 2、下午茶计划。公司每周五下午举行下午茶活动,下午四点,音乐响起,下午茶开始,四点半音乐停止,下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等。 3、配合集团公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态,也成立了集团通讯员小组。 企业文化建设这一块,公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上,体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性,让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。 2014年人力资源部的工作,将继续结合公司战略发展规划,提前做好人力资源规划,在现有的基础上,不断完善和优化,竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝聚力的无敌创业型团队!2023-08-09 18:50:491
LOW-e玻璃透光率多少才算高透
该产品对可见光有较高的透射率,对红外线(尤其是中远红外)有很高的反射率,具有良好的隔热性能。 在任何气候环境下使用,均能达到控制阳光、节约能源、热量控制调节及改善环境的作用,适应了现在全国推行使用节能建筑的形势,产品的发展前景十分看好。根据不同型号,LOW-E玻璃一般分为:高透型LOW-E玻璃,遮阳型LOW-E玻璃和双银LOW-E玻璃。以下分别来作个简单的了解。高透型LOW-E玻璃产品特性: 1、较高的可见光透射率:采光自然,效果通透;2、较高的太阳能透过率,透过玻璃的太阳热辐射多;3、极高的中远红外线反射率:优良的隔热性能,较低V值(传热系数)。适用范围: 1、寒冷的北方地区。冬季太阳热辐射透过玻璃进入室内增加室内的热能,而室内的暖气、家电、人体等发出的远红外被阻隔反射回室内,有效地降低暖气能耗;2、适用于外观设计透明、通透、采光自然的建筑物,有效避免“光污染”危害;3、制作成中空玻璃使用节能效果更加优良。遮阳型LOW-E玻璃产品特性: 1、适宜的可见光透过率,对室外的强光具有一定的遮蔽性;2、较低的太阳能透过率,有效阻止太阳热辐射进入室内;3、极高的中远红外线反射率,限制室外的二次热辐射进入室内。适用范围: 1、适用于南方地区及北方地区。该产品不仅冬季限制部分太阳热能进入室内,在夏季则能限制更多的太阳能进入室内,因为冬季太阳能的强度仅为夏季的1/3左右,因而保温性能并未受到影响。从节能效果看,遮阳型不低于高透型;2、其丰富的装饰性能起到一定的室外实现的遮蔽作用,适用于各类型建筑物;3、制作成中空玻璃节能效果更加明显。产品特性:双银LOW-E玻璃,因其膜层中有双层银层面而得名,其属于LOW-E玻璃膜系结构中较复杂的一种,是高级LOW-E玻璃。它突出了玻璃对太阳热辐射的遮蔽效果,将玻璃的高透光性与太阳热辐射的低透过性巧妙地结合在一起,因此与普通LOW-E玻璃比较,在可见光透射率相同的情况下具有更低太阳能透过率。 适用范围:不受地区限制,适合于不同气候特点的广大地区。2023-08-09 18:50:234
MBA考试怎么写好英语作文
MBA英语是“英语恐惧症”星人最头疼的一个科目。但总体来说,MBA英语考试难度不大,和大学英语四级相当,主要目的是测试考生的英语综合运用能力。考MBA的英语与普研英语也有不同的地方,主要区别在于商务词汇,一般MBA考试中需要掌握的600多个商务词汇直接决定了MBA考试的特点。MBA英语考试分为五大部分:词汇知识、综合填空、阅读理解、英译汉和写作。都需要有一定的单词积累才能完成。所以对于英语想啥也不学,全凭技巧拿到联考英语高分是耍流氓。背单词一定是要贯穿整个MBA复习备考过程的。有了单词的基础,接下来就是阅读中的长难句。长难句是对语法和单词的综合考察。想搞定阅读,必须要会断句。同样的可以跟着相关的备考资料每天进行练习。MBA英语写作方面,联考要求是“根据所规定的情境或所给出的提纲,写一篇短文”。这里的规定情境或所给出的提纲,实际上已经规定了文章的整体结构,考生只需要将提纲性的语句转换成正确的英语语言,再在每个要点项之下,加些支持性的英语语句即可,所以写作模板的可操作性极强。英语这种知识型的一定是要通过刻意练习才能有所成效的。短期看不到效果,但是长期坚持一定行。所以不要光制定计划,这个是最简单的事,难的是每天坚持去做。参考资料:HZMBA2023-08-09 18:50:222
不同的节日的英文
复活节 Easter 情人节 Valentine"s day 圣诞节 Christmas 母亲节 mother"s day 新年 New year2023-08-09 18:50:192
昭通java培训学校告诉你Java并发编程:核心理论?
并发编程是Java程序员最重要的技能之一,也是最难掌握的一种技能。它要求编程者对计算机最底层的运作原理有深刻的理解,同时要求编程者逻辑清晰、思维缜密,这样才能写出高效、安全、可靠的多线程并发程序。电脑培训http://www.kmbdqn.cn/发现本系列会从线程间协调的方式(wait、notify、notifyAll)、Synchronized及Volatile的本质入手,详细解释JDK为我们提供的每种并发工具和底层实现机制。在此基础上,我们会进一步分析java.util.concurrent包的工具类,包括其使用方式、实现源码及其背后的原理。本文是该系列的第一篇文章,是这系列中最核心的理论部分,之后的文章都会以此为基础来分析和解释。关于java并发编程及实现原理,还可以查阅《Java并发编程:Synchronized及其实现原理》。一、共享性数据共享性是线程安全的主要原因之一。如果所有的数据只是在线程内有效,那就不存在线程安全性问题,这也是我们在编程的时候经常不需要考虑线程安全的主要原因之一。但是,在多线程编程中,数据共享是不可避免的。最典型的场景是数据库中的数据,为了保证数据的一致性,我们通常需要共享同一个数据库中数据,即使是在主从的情况下,访问的也同一份数据,主从只是为了访问的效率和数据安全,而对同一份数据做的副本。我们现在,通过一个简单的示例来演示多线程下共享数据导致的问题。二、互斥性资源互斥是指同时只允许一个访问者对其进行访问,具有唯一性和排它性。我们通常允许多个线程同时对数据进行读操作,但同一时间内只允许一个线程对数据进行写操作。所以我们通常将锁分为共享锁和排它锁,也叫做读锁和写锁。如果资源不具有互斥性,即使是共享资源,我们也不需要担心线程安全。例如,对于不可变的数据共享,所有线程都只能对其进行读操作,所以不用考虑线程安全问题。但是对共享数据的写操作,一般就需要保证互斥性,上述例子中就是因为没有保证互斥性才导致数据的修改产生问题。2023-08-09 18:50:191
mba英语考试难度
mba英语考试难度不大,介于四级和六级之间,英语二卷面结构:语言知识运用(即完形填空)、阅读理解第一部分四篇、阅读理解第二部分一篇、翻译(英译汉)、小作文、大作文,共六个部分,满分为100分。MBA英语考试如何安排时间MBA英语考试在题型、顺序和时间上都与以前的考试有些不同,建议大家按照:完形20分钟,阅A60-70分钟,阅B20-30分钟,阅C20分钟,写作50分钟这种时间安排考试时间。当然,这只是建议,大家也可以根据自己的实际情况与考试时的具体情况作适当的调整。因为做阅A时需要大脑非常清醒,要做大量的推理思考,所以最好一开始就做。做完阅A后再做阅C,因为翻译一般会就会了,不用太多的思考,在做完阅A后可以趁机休息一下,接下来做阅B和完形,因为阅B也需要做大量的推理思考,通过做阅C时休息一会儿效果会好一些。另一方面阅B和完形的时间弹性也比较大,花大量的时间也不见得能确保正确率,少花点时间也不见得就会差到哪去。如果感到时间有点急的话也可以先匆匆做一做,等写完作文后再回过头来重做mba英语考试重点MBA考试的听力和普研的听力是一样的,和普研是一套试卷。相对于成年人来讲,听力难度比较高。听力分为三个部分,其中第二部分的难度确实比较大,普研的同学很难拿到分。我建议现在考生在复习听力的时候,第二部分暂时不要多考虑,重点放在第一部分和第三部分。第一部分属于听写写一个字的,这部分作为重点,这部分相对简单,写一些数字。第三部分和一般的听力考试差不多,听完短文回答问题,这个难度不是特别大。MBA英语复习攻略1、利用老师的MBA英语单词记忆删除法删除已经非常熟悉的单词。似曾相识的和不认识的根据自己时间安排每天背诵量(10-20个,不宜太多)。尤其需要复习前天所背单词,根据艾宾浩斯记忆曲线,新背诵的知识会在背诵后的1-2天之内遗忘,能够被记住的只有25%,根据这个特点,大家应该在背单词后的第二天或者第三天复习之前背诵单词,慢慢重复,才能有效记忆单词。2、联系记忆法:在记忆单词的过程中,不去孤立的一个词或词组,而是把它与同义词、反义词、相关词、句、篇等联系起来记忆。艾宾浩斯在关于记忆的实验中发现,记住12个无意义音节,平均需要重复16.5次;为了记住36个无意义章节,需重复54次;而记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复8次!这个实验告诉我们,凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固。不然,硬是死记硬背,那也是费力不讨好的。每背诵一个单词,将单词运用到短语或者句子当中,不仅背了该单词,更是联想更多与其相关的词组,帮助扩散联想记忆。2023-08-09 18:50:121
《oneday》(一天)推荐!
简介:1988年7月15日,艾玛和德斯特在毕业晚会上一见钟情,一夜c绵之后,他们即将踏上新的人生旅途。临行之际,他们约定成为好朋友,并在之后每年的7月15日那天见面。工人家庭出身的艾玛梦想着能让世界变得更美好,而有钱的花花公子德斯特则希望游戏人间。20年中,曾经朝气蓬勃、怀揣理想的他们也不得不向残酷的现实低头。艾玛的工作际遇和感情生活都不理想,德斯特成了一个小众的电视名人,终日沉溺在酒精中,婚姻也岌岌可危。当他们的人生道路不断交汇时,他们的关系也随之改变,友情和争吵,希望和失落,泪水和欢笑。在这段人生的旅途中,两人蓦然回首,终于发现一直寻寻觅觅,蕞好的其实早在身边 。印象深刻的是男主两次颓废时父亲的态度:一次是男主不务正业。父亲“怒其不争”,并警告他,如果他再以这个样子来见他生病的母亲,自己绝不会让他进家门。还有一次是女主遭遇车祸后。同样是颓废,然而父亲却是“哀其不幸”,因为父亲也因母亲的去世而感同身受。就像父亲说的,我们能做的,就是好好活下去,带着那些美好回忆用心珍惜每一天。因为,他们曾在我们的生命中存在过。2023-08-09 18:50:121
2017青年人才工作总结范文精选
青年人才是党的人才队伍的重要组成部分,是各类青年中的优秀代表,是推动首都经济、政治、 文化 和社会建设的生力军和突击队。下面我整理了2017青年人才 工作 总结 范文 精选,希望对你有帮助。 2017青年人才工作总结范文精选篇一 青年人才是党的人才队伍的重要组成部分,是各类青年中的优秀代表,是推动吉林经济、政治、文化和社会建设的生力军和突击队。为推进我省人才兴业战略和“双百千万”人才计划深入实施,促进青年人才队伍建设,服务全省经济社会又好又快发展和吉林老工业基地全面振兴,制定本 工作计划 。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,按照《吉林省中长期人才发展规划纲要(20XX-2020)》要求,遵循青年人才发展规律,以青年人才资源能力建设为主题,以激发青年人才创造力为核心,以优化青年人才发展环境为保障,创新体制机制,完善政策支撑,推进项目建设,全面实施青年人才培养计划,为推动我省“科学发展、加快振兴、富民强省”宏伟目标的实现提供坚强的人才保证和智力支持。 二、工作原则 (一)坚持青年为本。以青年为本是做好青年人才工作的根本出发点和立足点。切实尊重青年的主体地位,尊重青年人才的个性和创造精神,充分了解青年人才需求,帮助解除成长发展中的难题,鼓励青年成才创业。 (二)坚持服务发展。以服务经济建设和社会发展为宗旨,努力培养创新型、创业型、技能型人才,广泛培养青年志愿者骨干,以满足吉林振兴发展对人才的迫切需求。 (三)坚持改革创新。坚决破除束缚青年人才发展的观念和体制,解放思想,创新政策,优化服务,增强人才资源配置的灵活性,健全青年人才培养、使用机制。 (四)坚持统筹兼顾。统筹城乡、高校人才资源开发,统筹省内、海外人才资源开发,统筹高层次和实用人才资源开发,促进各类人才队伍协调发展。整合各相关部门资源力量,统筹推进青年人才工作。 三、总体目标 计划用3年时间,通过大力实施青年人才培养计划,培养一大批行业领军、社会影响广泛的创新型、创业型和技能型青年人才,打造一支素质优良、服务能力强的青年志愿者骨干队伍,吸引一批业绩突出、富有创新能力的海外高层次人才,初步形成各类青年人才竞相涌现的良好局面。 四、重点项目 (一)城市青年创新创业人才培养计划 培养100名大学生创新创业人才、10000名城市青年创业人才。 (二)城市青年技能型人才培养计划 在“十大产业发展计划”的行业中,选树出100名“吉林省杰出青年岗位能手”;评选1000名“吉林省青年岗位能手”。 (三)村村青年致富星火培养计划 培养村村青年致富星火带头人,带动一批农村青年创业致富,实现“一村一人,一人一业”。 (四)青年志愿者骨干培养计划 在全省社区社会事务工作者中培养500名青年志愿者骨干;在高校培养3500名大学生志愿者骨干;培训500名志愿服务组织负责人;培养500名具有较高专业技能的青年志愿者。 (五)吸引青年海外 留学 人员来吉 创业计划 吸引50名青年海外留学人员来吉创业。 五、保障 措施 (一)加强组织领导。省人才工作领导小组负责抓好青年人才培养计划实施的统筹协调和督查落实工作,分解各项目标任务,督促推进重大人才工程的实施,定期听取吉林青年人才培养计划落实情况专项 报告 。 (二)统筹各方力量。各级党委、政府要加强和改进对青年人才工作的领导,为实施计划提供坚强的组织保障。共青团组织要充分发挥自身优势,突出青年特点,扎实推进青年人才工作深入开展。有关部门要结合各自职能,出台切实可行的政策措施,促进青年人才的吸引、培养、开发、使用和激励。 (三)加强督促检查。省人才工作领导小组将加强对青年人才培养计划实施的定期检查和评估分析。建立青年人才工作目标责任制,推动“一把手”抓人才培养,特别是青年人才培养工作的责任落实。加强青年人才培养计划实施的信息公开,强化社会对计划实施的监督。 (四)强化基础建设。进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系,加强青年人才发展理论和实践问题的研究,积极探索符合我省发展实际的青年人才工作规律。加强青年人才工作队伍建设,加大培训力度,提高青年人才工作队伍的政治素质和业务水平。 2017青年人才工作总结范文精选篇二 为大力实施首都人才发展战略,促进青年全面成长成才,为首都现代化提供坚强的人才保证和智力支持,中共北京市委组织部、共青团北京市委决定面向全市实施“北京青年英才培养计划”,促进各行各业青年英才脱颖而出,进一步加强全市青年人才队伍建设。 一、进一步提高对加强青年人才队伍建设工作的认识 1.充分认识加强青年人才队伍建设的重要性和紧迫性 党的XX大对实施人才强国战略、落实党管人才原则,抓好各类人才队伍建设做出了重要的工作部署。当前,首都正处在建设发展的关键时期,面临着举办一届有特色、高水平的奥运会、残奥会和建设繁荣、文明、和谐、宜居的首善之区的重大历史任务,这对加强人才队伍建设,为首都经济社会全面、协调、可持续发展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才队伍建设决定着整个人才队伍建设的前景,培养造就一支优秀的青年人才队伍,是为党的事业提供坚强人才保障的迫切需要,是落实人才强国战略、推动首都建设发展的迫切需要,同时也是在新时期加强青年群众工作、服务青年健康成长的迫切需要。 各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本和党管人才的原则,遵循青年人才成长规律,坚持用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才、用制度保障人才,不断完善青年人才工作的领导机制,积极创新青年人才工作的工作体系、大力营造青年人才快速成长、脱颖而出的环境,努力造就一支数量充足、结构合理、素质全面、作风过硬,且与首都经济建设和社会发展相适应的青年人才队伍,努力开创青年人才工作的新局面。 2.明确“北京青年英才培养计划”的工作目标 通过大力实施青年英才培养计划,发现、培养、造就一大批具备良好的思想政治素质、掌握精湛的专业技术知识、发挥较好的示范引领作用的青年骨干人才。以此为带动,形成广大青年快速成长、各类青年人才竞相涌现的良好局面,进一步完善青年人才工作的领导机制和工作体系,全面带动和深化全市青年人才队伍建设。 二、加强对全市青年人才队伍建设工作的领导 3.加强市级层面的统一领导 按照“党管人才”的原则,健全由北京市人才工作领导小组统一领导,市委组织部牵头抓总,各有关部门共同参与,团市委协调推动的市级青年人才工作领导协调机制,形成统筹规划、齐抓共管、协调推进的工作局面。 建立“全市青年人才工作联席会”制度,定期研究、决定全市青年人才工作中的重要政策性问题,确定青年人才队伍建设的重大事项,统筹推进落实“北京青年英才培养计划”。 4.各区县、各部门要将青年人才队伍建设摆在重要位置 全市各区县、各部门要高度重视青年人才工作,成立相应的工作领导机构和议事机制,将青年英才培养计划纳入本区县、本单位的人才工作总体规划中,加强对青年人才队伍建设工作的研究、推进和支持。各有关部门要充分发挥职能作用工作优势,加强协作,密切配合,形成做好加强青年人才队伍建设的合力。 5.共青团组织要承担起推进、落实北京青年人才队伍建设的工作责任 各级团组织要按照党建带团建的要求,充分发挥共青团的育人职能,在党政的指导支持下,切实承担起推进青年人才队伍建设的具体工作任务。各级团组织要与相关部门密切配合,加强对青年人才队伍建设的调查研究,制定切实可行的青年英才培养计划和青年人才队伍建设意见,并积极完善工作机制,推动各项工作计划的落实。 三、推进重点工作项目,大力实施“北京青年英才培养计划” 6.青年马克思主义者培养工程 通过理论学习、实践锻炼、志愿服务、对外交流等行之有效的培养方式,不断提高大学生骨干、共青团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质,使他们进一步掌握马克思主义基本理论和中国特色社会主义理论体系,进一步加深对我国国情及形势政策的了解,进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念,成长为中国特色社会主义事业的合格接班人。 不断加强大学生骨干培养,构建“市、校”两级培养工作体系,巩固和深化“百千万”大学生骨干培养格局。团市委、市学联、市团校加大对首都大学生新世纪英才学校每年培养100至200名高校主要学生干部,利用周末、节假日、暑假等课余时间,以集中教学、实践教学、导师教学相结合的有效 教学 方法 ,每年至少完成360学时的培训课程,培养出政治坚定、勇担重任、作风过硬的青年马克思主义者。丰富首都大学生新世纪英才学校培养模式,开展好各类大学生骨干中短期培训班,以理论学习、文化创意、科技创新、社会志愿服务等为主要内容,轮训共1000名左右大学生骨干,涵盖校、系、班三级学生干部、社团干部和一大批活跃在校园文化活动中及网络中的骨干。加强高校业余党校、团校和英才分校等大学生骨干重要培训基地,每校每年培训不少于500人次,以理论学习、实践交流等教学方式,培养4万余人的大学生骨干。 继续做好大学生骨干导师教学工作,在原有英才学校导师团和大学生成才导师团的基础上,力争邀请更多的党政领导、企事业单位领导、知名学者作为大学生骨干导师,积极推荐骨干至导师单位挂职锻炼,不断提高大学生骨干实践能力。更进一步探索大学生骨干培养模式,力争与中央党校、市委党校联合建立教学基地,将大学生骨干培养更直接快速地向党的合格接班人靠拢。进一步为大学生国际交流与港澳台交流创造条件,以学术文化交流等形式不断开拓大学生视野。进一步做好北京市三好学生、北京市优秀学生干部等评选活动,加大对大学生优秀典型的选拔、表彰、宣传和推介力度。 深入开展 社会实践 与志愿服务活动。组织和引导大学生骨干利用假期深入农村、西部、社区开展“三下乡”和“四进社区”活动。积极引导大学生参加志愿服务,抓住北京奥运会志愿服务历史契机,以首都大学 毕业 生基层志愿服务团、大学生志愿服务西部计划、社区志愿服务等为重要载体,实现大学生骨干每人每年至少参加100小时志愿服务,促进首都志愿服务事业发展,实现志愿服务日常化,构建长期育人平台。组织大学生骨干参加挂职锻炼,力争3年内在全市相关党政部门、村镇、社区、企事业单位等基层一线建立大学生骨干挂职锻炼基地500个以上。 要进一步深化青年马克思主义培养工程实施机制和领导机制,落实好团中央《“青年马克思主义者培养工程”实施纲要》。深入贯彻落实市委市政府为首都青年学生成长成才办实事的要求,加大对青年马克思主义者培养的投入,建立健全长效工作机制。市委组织部、市人事局、团市委等部门要共同建立优秀大学生骨干的“就业绿色通道”。每年专门选拔千名优秀大学生骨干,推荐到北京市的相关党政部门、基层一线、重点领域工作,并进行跟踪培养。 7.团干部队伍培养计划 把共青团作为培养青年干部的重要 渠道 ,为党政储备更多的后备力量。要加强团干部的 教育 培养,把团干部培训纳入党的干部教育培训规划。加强市团校建设,理顺市团校工作体制,拓展市团校办学空间,依托市团校定期开展团干部的教育培训工作,办好团市委委员中央党校研修班、区县局级单位团委书记培训班、优秀青年骨干系列调训班等培训活动。 积极开展培养选拔优秀青年党员担任团干部、培养选拔优秀团干部充实到党的后备干部队伍中的“双培”工作,通过公开选拔、竞争上岗、民主选举、聘任制等多种选配方式选拔优秀党团员担任团干部,各级团的正、副书记应享受同级党委(行政)职能部门或下一级党政主要领导干部的待遇。 推动团干部上下交流、挂职锻炼、轮岗交流。切实做好团干部的转岗输送工作,相当于行政科级及科级以下团干部的在职最高年龄一般应不超过33周岁,相当于行政处级团干部的在职最高年龄一般应不超过38周岁。 要将团干部转岗输送工作纳入到各级党委组织部门干部调配管理工作中,定期研究,统筹安排,形成机制。对综合素质好、工作实绩突出、有发展潜力和培养前途的优秀团干部,按照干部管理权限履行相关审批程序后,可破格提拔使用。加强输送优秀团干部的工作,由团市委每年向市委组织部推荐一批优秀团干部,作为党政后备干部人选。 8.青年社会工作骨干人才培养计划 要支持、鼓励广大青年积极参与困难救助、矛盾调处、权益维护、心理辅导、行为矫治、社区矫正等社会工作,组织青年参加职业资格考试和职业水平评价,使之成为职业化、专业化的社会工作人才。加大对青年社会工作人才的培训和继续教育,提高专业技能,积极开展社会工作主题活动,提供实践锻炼舞台,使青年成为社会工作的有生力量和主力军。 要加强青少年社会教育工作者队伍建设,重视对各级团校、青少年宫、团属新闻出版单位和各级青少年活动阵地的教职员工和编辑记者的教育和培养,特别是要以城市社区为重点,结合推进社区青少年活动阵地建设,争取政府部门和社会各界支持,采取灵活多样的方式,努力加强基层青少年社会教育工作者队伍建设。力争通过3—5年的时间,实现规范岗位设置、建立准入制度、完善评价体系,并建立一支高、中、初级梯次完备、数量充足的青少年社会教育工作者队伍。 要通过积极整合社会服务资源,疏通渠道,健全组织,鼓励具有专业知识技能的各类人员以志愿者身份参加社会服务,形成来源广泛的志愿者队伍。充分利用奥运会志愿者工作契机,组建一支熟悉热心志愿服务、富有奉献精神的数以百万计的志愿者队伍。在此基础上,努力打造一批具备志愿服务意识、掌握专业服务技能、能够长期参与志愿服务活动的约10万人的骨干志愿者队伍。重点培养数以万计的精通志愿者工作原理、熟知奥运会运行规则、志愿服务实践 经验 丰富的志愿者工作管理人才。做好奥运后成果转化工作,使之成为参与社会工作、构建和谐社会的骨干力量。 9.青年企业经营管理骨干人才培养计划 要坚持项目化、阵地化、社会化、市场化的发展方向,加强青年企业家协会建设。要进一步建立健全协会制度,建立健全副会长轮值制度,加强会员管理、规范入会程序、扩大入会领域。要按照有利于联系广大青年企业家、有利于增强内在活力、有利于整合工作资源的原则,做好团体会员发展和青年企业家协会分会的指导工作,推进青年企业家协会的覆盖水平。要加强青年企业家协会的专业委员会和信息化建设,有效发挥凝聚高级企业经营管理人才的作用。 要努力搭建有效交流的平台,服务青年企业经营管理人才成长成才。要深化北京市优秀青年企业家评选活动,每年选树优秀青年企业家和青年企业家突出贡献奖,努力培养一支锐意改革、勇于创新、奋发向上的优秀青年企业经营管理人才队伍。要举办企业家区县行、企业家西部行、东北行等经贸考察活动,动员青年企业经营管理人员根据各自优势整合资源,采取多种方式服务区域经济发展。要通过举办北京青年财智论坛、市长对话会、局长讲坛等活动,大力实施青年企业经营管理人才成才计划,畅通政府和企业间的信息渠道,并组织优秀青年企业经营管理人才围绕首都经济领域的重点、难点和 热点 问题,为首都经济发展与社会建设献计献策。 10.青年技术、技能骨干人才培养计划 要扎实推进青年文明号、青年岗位能手、青年突击队和创新创新效等品牌活动,评选表彰青年文明号、青年岗位能手、优秀青年突击队和优秀青年工程指挥,努力推进青工振兴计划的深入开展。要强化青年技能培训,全面提升青年技能人才的综合素质。要开展多种形式的青年技能竞赛活动,继续发挥好“技能大赛”的辐射效应。要充分发挥“技能鉴定”的驱动效应,加大面向青年技能人才的技能鉴定工作。 要发挥青年专业技术人才在重大建设项目中的积极作用。政府相关部门要在高技术青年人才申请科研项目、申报课题、参与交流等方面给予倾斜和支持。要引导高技术青年人才在重大发展战略、重点建设工程、重大科研项目中锻炼服务,成长为高素质复合型人才。要根据首都经济布局和产业发展的需要,在有条件的高等院校、科研机构、医疗机构和企业,建设一批高技术青年人才后备队伍培养基地。要加强高技术青年人才队伍建设资金投入,在住房、配偶就业、子女入学等方面为高技术青年人才提供便利。 要加强高技术和高技能青年人才事业发展平台建设。充分尊重高技术和高技能青年人才的特点,根据其特长和专业方向,合理安排工作岗位,做到人尽其才、才尽其用。要建立高技术和高技能青年人才信息管理制度,完善青年人才市场,定期发布首都高技术和高技能青年人才供求信息,引导高技术和高技能青年人才工作岗位准确对接,形成高技术和高技能青年人才的柔性流动机制。 11.农村实用青年骨干人才培养计划 要深化京郊青年现代化素质培训工程,推进“新农村大讲堂”活动。要结合各区县实际进行职业技能、农业实用技术、综合素质等定向培训,深化农村青年现代化素质培训工程。要依托大学生村官计划,充分利用大学生村官的教育资源,在青年中心、业余党团校、村委会中广泛开展“新农村大讲堂”活动,服务农村青年成长成才。 要发挥农村青年创业致富带头人的作用,带动农村青年致富成才。要结合北京农业和农村实际,继续培养包括青年科技兴农带头人、青年经纪人、青年农业产业化带头人和青年工商创业带头人在内的各类农村青年创业致富带头人。组建青年科技致富报告团,宣传先进典型 事迹 ,介绍成功经验,传播科学技术,带动农村青年转变就业观念,创新创业理念。 要促进农村青年经济合作组织的建设,为农村青年成长成才服务。要以北京青年创业者协会为平台,团结、凝聚各类农村青年创业致富带头人,围绕北京青年的创业就业及郊区青年的增收成才开展工作。要促进各级农村青年经济合作组织建设,通过培育更多的青年合作组织,给予各类合作组织资金和政策支持,为研发新技术、发展新项目提供有效服务,切实为农村青年增收成才提供有效服务。 四、进一步加强对“北京青年英才培养计划”和青年人才队伍建设工作的保障 12.广泛开展青年人才培养主题实践活动 在全市团员青年中开展主题实践活动,倡树“岗位成才、人人成才”的成才观念。加强对青年的爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导青年把个人成才与全面建设小康社会的伟大事业紧密结合起来,鼓励他们在艰苦复杂的环境和丰富的社会实践中锻炼成长。着力提高青年劳动者的劳动技能和职业素养,依托团属院校、各类青年培训阵地,加强对企业青年、农村青年、社区青年、青年教师、青年专业技术人员、进京创业青年、大中专学生等各类青年群体的职业培训、岗位培训、技能培训和业务培训。通过开展全市性的青年成才学习活动、实践活动、评比活动,举办人才论坛、报告会等活动,在广大青年中掀起“立足岗位争成才”的热潮。要以“挑战杯”课外科技竞赛活动为龙头,在各层面大力开展科技创新实践活动,营造良好的氛围,引导更多的大学生参与科技创新。 13.加强青年人才工作平台建设 推动全市青年人才工作信息化建设,按照“分类管理、注重实效、逐步实施”的原则,加大“北京市青年人才数据库”建设力度,完善北京青年人才信息采编系统,广泛汇集各类青年人才信息,将青年人才的选拔、评估、推荐等工作环节有机结合。建设网上服务平台,为青年人才开发提供有效服务。加强青年人才服务组织建设,进一步发挥青联、学联、青年志愿者协会、各类专业青年社团在凝聚各类青年人才方面的作用,支持建设“北京青年人才开发协会”和“北京青年人才服务中心”,加大对各类青年人才组织和青年人才服务机构的支持力度,加强青年人才交流,实现青年人力、智力、资金、项目、信息的有效对接。加强工作阵地建设,进一步完善各级各类青年人才培训、实践锻炼、就业创业基地。 14.进一步加强青年人才表彰和推荐工作 完善“北京青年榜样”评选表彰体系,根据全市发展需要健全奖项设置,建立分层次、分类别的青年人才评选奖励机制,努力把各行各业的青年人才纳入全市性表彰奖励体系,不断提高政府激励的效果和影响力,激发各类青年人才不断涌现。加强对优秀青年人才典型的挖掘与宣传,大力宣传各类优秀青年人才的先进事迹,通过巡讲、论坛、报告、讲座等形式,引导广大青年学习榜样、奋发成才,激发广大青年投身首都现代化建设的积极性。加强各类青年人才跟踪培养工作,拓宽向党政、社会举荐青年人才的有效途径,促进更多的优秀青年人才出成果、担重任。推荐优秀团员做党的发展对象,源源不断地为党输送新鲜血液。 15.加大青年人才队伍建设投入 牢固树立人才投入是效益最大的投入的观念,健全政府、社会、用人单位多元投入机制,加大青年人才队伍建设投入。要根据青年人才队伍建设实际需要,将青年人才队伍建设工作经费纳入政府预算,支持青年人才培养项目建设。努力整合各方面资源,为青年人才的学习培训、创新创业提供支持和帮助。 16.加强青年人才工作理论研究 深入研究青年人才成长规律和青年人才工作规律,开展各类青年人才队伍发展调研,不断完善青年人才工作布局。加强青年人才动态调查,全面了解青年人才成长需求,为做好青年人才服务工作提供依据。进一步研究完善青年人才资源社会预测、信息收集、趋势监控等工作,努力形成各类优秀青年人才脱颖而出,创新才智充分涌流的局面,促进首都各项建设事业的全面发展。 下一页还有更多优秀精彩的2017青年人才工作总结范文2023-08-09 18:50:081
绘制液压手动换向路的工作原理?
1、工息本理图4-3a所示为滑阀式换向阀的工作原理图,当阀芯向右移动必定的间隔时,由液压泵输入的压力油从阀的P口经A口赢向液压缸右腔,液压油缸右腔的油经B口源回油箱,液压缸活塞向右运动;反之,若阀芯向右移动某一间隔时,液流反向,活塞向左活动。 图4-3b为其图形符号。2、 换向阀的构造1) 手动换向阀应用手动杠杆回转变阀芯地位名隐换向。分弹簧主动复位(a)跟弹簧钢珠(b)定位二种。2) 灵活换向阀灵活换向阀又称言程阀,重要用去节制机械运动部件的止程,还帮于装置在工作台上的档铁或凹轮迫使阀芯运动,从而掌握液流方向。3) 电磁换向阀弊用电磁铁的通电呼分取断电开释而间接推进阀芯回节制液流方向。它非电气解统和液压系统之间的疑号转换元件。图4-9a所示替二位三通交换电磁阀构造。在图示地位,油口 P和A相通,油口B断合;当电磁铁通电呼分时,拉杆1将阀芯2拉向左瑞,那时油心P战A断启,而和B相通。当电磁铁断电开释时,弹簧3推进阀芯复位。图 4-9b替其图形符号。4) 液动换向阀应用把持油路的压力油去转变阀芯位置的换向阀。阀芯非由其二端稀封腔外油液的压差回挪动的。如图所示,当压力油从K2入进滑阀左腔时,K1接通回油,阀芯向右移动,使P和B相通,A和T相通;当K1交通压力油,K2交通回油,阀芯向左挪动,使P和A相通,B和T相通;当K1战K2皆通回油时,阀芯回到两头位置。5)电液换向阀由电磁涩阀跟液动滑阀组成。电磁阀伏后导息用,能够转变把持液淌方向,从而改变液动滑阀阀芯的地位。用于大西型液压装备外。2023-08-09 18:50:031
单位人事工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是我帮大家整理的单位人事工作总结,欢迎阅读与收藏。 单位人事工作总结1 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx年过去了,20xx年来了。在20xx一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结: 一、20xx年的工作回顾 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、20xx年工作计划 充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 单位人事工作总结2 一、人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况,20xx年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”,围绕企业的战略定位,20xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质,形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队,突显企业在“人才”方面的核心竞争力。 二、人力资源发展规划 (一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成充分挖掘内部员工的潜能,通过2—3年时间的大力度培养内部员工,集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破,不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主,即出现岗位空缺,通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选,激励酒店员工的工作积极性,激发员工自我学习、提升的激情,从而提升团队的整体素质,创造出学习型的团队氛围,人人争先恐后,相互赶超,积极上进。 (二)政策、制度及项目支持 1、制定内部竞聘上岗制度,成立内部竞聘面试小组,对竞聘者进行综合素质的考评,确定是否符合录用条件。 2、招聘与培训发展 (1)招聘20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补,招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道,以免费或低成本投入为主; A、出现岗位空缺,人事部在酒店内部发布岗位增补的通知,员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐; B、校园招聘的优势为资源集中,投入少,具有增值效应,20xx年将作为招聘工作的一个重点; C、网络招聘主要通过《嘉鱼热线网》发布招聘信息,重点增补基层服务人员和专业技能型人才; D、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点,以传单、报刊和广告的方式来做宣传,这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传。 E、其它招聘渠道:通过下岗再就业中心推荐,人才交流中心信息发布等形式。 (2)培训发展 ①根据20xx年部门培训计划,按时按量完成部门的培训工作,重点为:岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。 ②推行内部员工技能大比武在技术性岗位中推行员工技能比武,结合具体工作情况,组织员工技能比武;推行岗位述职,每半年组织述职一次,一般在年度和半年度会议召开之后,通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。 ③建立培训管理体制建立人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式,能让员工处处享受培训、每天都能培训,使得培训一体化、机制化、结构化、有效化,人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作,使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。 三、人力资源管理体系的构建 (一)建立起人力资源各个模块的规范体系,制定并完善各项操作流程,该项工作具有一定的周期性,通过一年左右的时间将各个模块的工作流程及标准细化;20xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程;完善酒店的规章制度:员工休假管理规定、员工福利制度等。 招聘管理流程中重点突出各部门管理岗位的任职素质模型,管理岗位的素质模型重点测评管理岗位人员的性格特征、价值取向、各种能力等综合素质的情况。20xx年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出以下几个方面的素质要求: 1、对管理岗位人员重点要求的是管理技能(PDCA),沟通协调能力等综合素质要高,单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位; 2、管理岗位重点突出执行力,在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分值二分之一的不能胜任管理岗位; 3、经核实存在个人生活作风问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位;经核实在任职中存在个人生活作风问题,予以岗位调整; 4、档案记录中存在诚信度问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位。 (二)协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准,明确各项工作的操作流程,提高工作效率和质量,通过一年的系统梳理,使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。 四、薪酬方面工作 1、完善酒店基层岗位工资待遇及工资结构。 2、完善绩效考核的正激励加分项目,突出绩效考核的正面激励作用;重点突出人才培养方面及工作流程优化方面的正激励力度;同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的部门加强督导。 五、质检工作: 20xx年,人事部将建立完善的质检体系,对质检奖罚细则,广泛的征求意见,进行合理的修正和完善。克服质检人员少的困难,抓重点,抓实际,培养部门质检骨干,增加质检的数量,扩大覆盖面,增加项目和内容,向全面质检管理迈进。 六、后勤管理 人事部将在20xx年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针,特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫,针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进:①宿舍人员的住宿安全问题,人事部将在20xx年度的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作,保障住宿人员的人身安全。②宿舍卫生管理的建立,使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③宿舍各项管理制度的建立,使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面,人事部将建立员工业余生活计划,如出游、生日会、运动会、技能评比、野炊等,人事部还将建立员工心声计划,及时、深入的了解员工心声。 20xx我们任重道远,人事部将继续坚持邓总对酒店的经营与管理的指导思想,完善部门各项工作,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;同时,要不断地提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之,20xx年人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使我部的工作要求走向正规化、标准化。使人事工作能继往开来。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。 单位人事工作总结3 转眼间又到了20xx年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自我的岗位职责与工作资料,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自我的综合本事,力求做到更好。现把这一年来的工作情景总结如下: 一、认真仔细的工作态度 文员日常的工作资料比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自我的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,之后产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。仅有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,进取主动的做好两部门日常内务工作。 1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。 2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。 3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情景。 4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。 5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。 6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有《日常保洁培训计划实施表》、《年度沟通计划表》、《年度活动计划表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织活动。 三、不足之处 在这一年的工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自我。我此刻已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表此刻: 1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,所以更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,之后得到了领导的批评,当时我明白了是自我做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏进取主动性:不能进取主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。 3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到必须高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。 四、改善之处 作为一名办公室文员,我充分认识到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必须严格要求自我,在工作中发挥自我最大的本事为公司服务。期望在以后的"工作中,再接再厉,取得更大的成绩。 1、不断提高自我:抓住每一次让自我学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,可是我将从多方面努力进一步提高自身的工作本事,以进取的心态应对每一天的工作任务。 2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自我,以便更好地完成自我的本职工作。 五、未来工作计划 1、进取做好日常保障工作: ①维护好办公室的干净整洁工作; ②做好两个部门日常工作的整理归档工作并按照公司标准完善ISIS的建立使用情景; ③做好各类邮件的收发工作; ④认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作本事: ①继续加强学习公司的文化理念及系统培训; ②多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于本职工作; ③加强与人的沟通协作本事。 六、总结 感激两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮忙和支持,今后我将严格要求自我用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信xx的明天会更好。 单位人事工作总结4 1、今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人事科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。 2、新的一年,人事科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情”。 3、作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。 4、回顾过去的一年,我们虽然取是得了一定的成绩,展望新的一年,我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续发展做出贡献。 5、新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。 单位人事工作总结5 根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前酒店发展状况和今后趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年工作: 一、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划 1、根据酒店发展规划,进一步完善酒店组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保酒店在既有的架构中正常运行。 2、进行酒店各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使酒店各部门的工作分配,工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。 二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足企业发展 行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好优秀人员的储备工作,提升酒店营业部门人员的学历水平,为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时,进一步加强应届毕业生的招聘和选拔,培育酒店所需人才。 三、搭建内训机制,完善培训体系 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高酒店整体人才结构构成,增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。 1、行政人事部将在20xx年初对酒店所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定20xx年度培训计划。 2、开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学。 外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训,内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。 3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。 四、规范管理,加强行政服务。 1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现,同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待。 2、加强后勤服务,营造良好生活环境 (1)行政人事部修订《宿舍管理制度》,做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作,保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。 (2)进一步加强食堂的管理工作,做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种,严格把控卫生关,更好的满足员工的就餐要求。 3、关心员工,做好行政服务的细节工作 行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。 五、建立真正“以人为本”的企业文化,保证酒店持续发展 优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,能够发现优势、因才适用,能够敬业员工、忠实客户,以保证企业的可持续发展、推动利润增长,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。 以人为本,行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入职培训,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,明年要求行政人事部所有人员加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。 在即将过去的20xx年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕酒店中心工作,克服缺点,改进方法,深入调研,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为酒店快速健康发展做出新的贡献。2023-08-09 18:50:011