单片机LED光立方的原理图

上图左边a1/a2/a3a4和第二图a5/a6/a7/a8;分别接下图74hc138行＋层驱动的对应a1……a8;第三图和第四图，同样的道理。光立方是由四千多棵光艺高科技"发光树"组成的，在2009年10月1日天安门广场举行的国庆联欢晚会上面世。这是新中国成立六十周年国庆晚会最具创意的三大法宝之首。自从国庆60周年联欢晚会开始演练后，一个全新的名词"光立方"，吸引了全国人民的关注。国庆联欢晚会三样法宝，光立方为最。包括总导演张艺谋、执行总导演甲丁在内的导演组对"光立方"给予高度评价。

光立方简单讲就是用单片机控制很多规则排列的LED的亮和灭。1、先了解单个LED的控制方式，可以是将正极接电源，负极通过一个限流电阻连接至单片机的某个IO口。IO口输出低电平时，LED就亮，反之，LED灭。2、若按照单个LED的控制方式，每个LED需要占用单片机的一个IO口，控制100个LED就需要100个IO口。那么，有没有一种方式，可以用较少的IO口，控制较多的LED呢？答案是肯定的，这种方法，就是扫描驱动电路。3、扫描驱动电路基本原理是利用人眼的视觉停留效应。以2×2扫描驱动电路为例对其工作原理进行简述，有4LED，分为2行2列，电路如下（图中省略了限流电阻）：当：C1=x，C2=x，L1=1，L2=1时，全灭C1=1，C2=0，L1=0，L2=1时，D11亮C1=1，C2=0，L1=1，L2=0时，D12亮C1=0，C2=1，L1=1，L2=1时，全灭C1=0，C2=1，L1=0，L2=1时，D21亮C1=0，C2=1，L1=1，L2=0时，D22亮可见，通过控制C1、C2、L1、L2，可以使D11、D12、D21、D22的任意一个LED的亮灭，也可以使四个LED全灭。用上述方式轮流点亮D11和D12，一次只亮一个，但是，若将轮换速度加快，每秒之内轮换50次以上，由于人眼的视觉停留效应，视觉效果上就是两个LED同时亮。这样，通过控制C1、C2、L1、L2，可以控制全部LED的亮灭。上述电路用4个IO口控制4个LED，与直接控制相比，并未节约IO口，但是，若将行和列的数量加大，变为16×16时，共256个LED，控制仅需32个IO口，也就是说，行列数越多，相比越节省IO口。仔细分析上述控制过程，可以发现，还可以进一步节约IO口的数量。以16×16的整列为例，若限定16列中，每次只亮一列，就可以用4根IO线加一个4~16译码器替代。这样，就变为16+4只有20个IO口了。而行还是保留16根，因为这样做，可以一次控制1列中的多个LED同时亮。加快扫描进度。以上就是光立方的基本原理。熟悉其控制过程后，编写程序并不难。

光立方的详细制作教程如下：首先，把需要的工具准备好，把需要的元件到网上或者到电子市场买好。在买元件之前一定要把电路的原理搞清楚了来，否则不知道怎么买元件。如果，你在网上买的元件，那就乘元件还没有到货就可以原理图，如果不是也要先画好原理图再才焊接电路。画原理图可以用protel99、Altium Designer等软件，但是我比较推荐Altium Designer这一款软件。焊接前先把LED灯用镊子把灯的管脚如图的形状，然后焊接成一条一条的，然后将4条焊接成一面。根据原理图焊接元件，一定要注意不要焊接出错，还有就是焊接的时候不要焊短路了。要不然会给后面的检查带来麻烦。然后焊接每一面的光立方，焊接好后，再将每一层用漆包线或者导线连接到板子上来。在灯的那一面板子上焊接好排针，好用排线与灯进行连接。焊接好连接好后就可以开始打代码，调试程序，最后光立方就做好了。注意事项:虽然步骤太简单，也没有说得很详细，但是这个可以给朋友们带来一点启示，给对制作光立方一头雾水的朋友带方向。

详细要求有没有？

光立方上位机原理是由若干个二极管led灯以立方体形式搭建。光立方由若干个二极管led灯以立方体形式搭建，4*4*4、8*8*8、16*16*16甚至更多，又由单片机、锁存器、译码器等电器元件驱动，形成立体动画效果。上位机是指可以直接发出操控命令的计算机，一般是PC，host，computer，master computer，upper，computer,屏幕上显示各种信号变化液压，水位，温度等。主要介绍上位机是指可以直接发出操控命令的计算机，一般是PC，host，computer，master computer，upper，computer,屏幕上显示各种信号变化，液压，水位，温度等。下位机是直接控制设备获取设备状况的计算机，一般是PLC，单片机single，chip microcomputer，slave，computer，lower，computer之类的，上位机发出的命令首先给下位机，下位机再根据此命令解释成相应时序信号直接控制相应设备。下位机不时读取设备状态数据，一般为模拟量，转换成数字信号反馈给上位机，简言之如此，实际情况千差万别，但万变不离其宗，上下位机都需要编程，都有专门的开发系统。在概念上，控制者和提供服务者是上位机，被控制者和被服务者是下位机，也可以理解为主机和从机的关系，但上位机和下位机是可以转换的。

Rat鼠线全部打开了？原理图的连接线全面都接上了吗，有没有做DRC check。

这个电路，需要占用2个半的端口，原理上满意问题，是可行的；仿真应该可以通过，但是实际上不建议端口直接驱动LED，需要加个缓冲才好啊；

光立方是由4028个发光树组成，每个发光树是一个树的造型上面装有LED，每个LED可以变换七种颜色的光，线路通过空心枝干最终连接到计算机上，通过计算机控制LED发光。树的高度是可以调整的，就像收音机天线那样伸缩。每个发光树下面有一个人，他们根据导演的指令调整树的高度和左右摇摆。

这就好像在三维空间中找一个点一样，光立方的每一层给一种电性，每一竖再给一种电性，就像空间中的一个面和一条直线有了一个交点，你能确定这个点，就表明你能确定的控制这一个led灯。简言之就是层共阳，竖共阴或层共阴，竖共阳。具体哪种好自己琢磨琢磨。

结构是长宽高都有四个LED灯，一共64个的LED灯构成的立方体；原理是：通过单片机的IO口控制LED的阳极和阴极的高低电平，进而利用程序里输出的变化实现不同LED灯的亮灭。

需要帮你做 吗

我有现成的 PCB板 和程序 用AVRmega8的 要吗 ？

27个LED 一个51单片机 排针 一个印刷好的电路板 一个洞洞板 几个电容还有一个石英管

恩， 对， 用51是最简单的，你首先得了解单片机大部分引脚输的功能，做小一点的光立方， 不需要太多外围电路，比如4X4X4，5X5X5，3X3X3就可以不需要加三极管，把光立方按照正确地方式链接好，一般是每一层共阴极， 每一列也共阳极，这样，你控制光立方所有LED就需要所有列加上所有层这么多数量的单片机I/O口 ，再把这个光立方组装到一个完整的单片机系统上（一个完整的单片机最小系统在原理图上画的很详细），再然后就是理清每一个LED分别是由哪两个I/O组合使之发亮的，学会一些基本的C语言，就可以开始编写你自己的光立方图像了。。

220欧电阻是每组LED的公共端限流电阻。限流电阻的取值太大则LED变暗，取的太小又会太亮，当然LED的亮度也是根据个人感觉的，不同的LED流过相同电流亮度也不同，所以说这个限流电阻的计算需要根据实际的LED发光特性和自己要达到的亮度。例如：使用的LED经过试验电压降是2V，电流3mA发出的亮度自己感觉最适合，则限流电阻R=(VCC-2V)/（0.003A*8），乘以8是因为每组有8个LED，若VCC=5V，则R=125欧姆。

你好，请问一下你这个最后一张图的原理图你现在还有吗，方便给我发一个吗？

什么玩意 。。。。

你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动，改变一下程序。另外电源可能有问题。

10脚不应该接地吧，断开试试看

没有原理图，谁也不知道啊

看一下原理图和PCB版，看那个管脚折更美观。

这个就是单通道的音频插座当插头插入时，那个箭头代表的触点会从弹片上断开，可以用来做开关切换比如：

有没有原理图？

光照强度自动检测显示系统，该系统可以自动检测光照强度的强弱并显示让人们知道此时光照强度的强弱。人们可以设定光照强度的范围，一旦超出此范围该系统可以发出警报通知或直接采取措施使光照强度在此范围内。人们可以通过看此装置的显示了解现在的光照状态，做合理的光照调节。该设计可分为三部分:即光照检测部分、信号处理部分、光强显示部分。还可加上报警部分。对于光照检测部分可利用光敏电阻传感器作为检测元件，它可以完成从光强到电阻值的信号转换，再把电阻值转换为电信号就可以作为系统的输入信号。对输入信号处理后，就可以用来显示了。对于显示部分可利用数码管来显示，不同的光强对应于不同数码管显示值，就能简单的显示出不同的光强了。1.系统概述1.1 设计要求设计一个光照强度自动检测、显示、(报警)系统，实现对外界三种不同条件下光强的分档指示和报警(弱、适宜、强)。通过采样到的光照射强度选择，在数码管上显示电压的大小。(1)自己设计至少三种以上不同光照条件，测定不同光照条件下光电传感器的输出;(2)传感器测量电路采用集成运算放大器构成的比较器完成，完成至少三种以上不同光照条件下显示报警系统方案的论证和设计;(3)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统电路方框图、电路原理图的设计;(4)完成自然光光照强度自动检测显示报警系统中核心芯片的选型、系统中各个参数的计算(备注:1. 含各种元件参数的计算过程或依据2. 选定最接近计算结果的元件规格);(5)设计结束后，进行仿真调试。(6)不断检测设计和实践的相差情况(6)仿真调试方案(7)给出系统整机电路图。(8)完成课程设计报告

送光立方真的是很有创意的礼物,说明女生在男生心中的形象是有光芒的正面形象,送光立方是希望女生生活中有更多的光芒和快乐,少一点黑暗和不愉快

你可以换成网络标签试试。

十六个就能叫立方，我只服了你。

你一个P0口直接驱动八块芯片肯定不太好。你采用上拉驱动，改变一下程序。另外电源可能有问题。

STC12C5A60S2多了三个P4口，内存大(60K)，是1T单片机速度快;详细的参见数据手册。

你好！如果不复杂，收50吧，应该也是学生

国庆60周年联欢晚会的一个表演区。即以天安门广场国旗旗杆为中心，在它的四边有4000多棵光艺的“发光树”。这些“发光树”是LED的，具有高科技含量。每一棵发光树的LED管通过电脑操作可以变换7种颜色，“树”的高度也可以变换且左右摇摆。4000余名表演者站在“树”下，用手持的道具配合“发光树”按照导演的指令进行表演。 “光立方”在气势和整体感觉上，融合了北京奥运会开幕式“击缶而歌”和“活字印刷”的风格，而各种图案则与贯穿奥运会开幕式的“画卷”有异曲同工之妙。“光立方”可以根据爱国歌曲的不同内容，展示不同的造型和图案。国庆晚会上的“发光树”应用是第一次。“光立方”和奥运开幕式的“人体字模”不同，字模的表演是段落性的，即一个片段表演完就结束，而“光立方”表演是从头至尾，贯穿整个晚会各个篇章。而且，“光立方”的表演占地面积九千平方米，根据晚会不同时段、不同篇章的主题，配合烟火和群众联欢表演，变换不同的图案和色彩，呈现给观众极为丰富的视觉效果，如此大型的表演群体和表演形式也创造了新纪录。

关于人事员工工作总结三篇 　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我整理的关于人事员工工作总结三篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 关于人事员工工作总结三篇1 　　不知不觉20xx年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结： 　　一、本职工作情况回顾 　　社保公积金工作： 　　社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 　　招聘入职离职工作： 　　随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。考勤绩效制度工作： 　　各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20xx年相比，20xx年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。 　　各月活动和培训工作： 　　公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福利，而20xx年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。 　　办公用品采购工作： 　　20xx年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 　　后勤工作配合工作： 　　20xx年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到20xx-1-16，顾娟已休186小时，剩余85小时未休。顾娟在20xx年休假期间(包括病假)，一直由我代理工作，我希望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来继续配合后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所以我接受并且提出自己的意见和看法。如有不妥之处，请领导纠正! 　　其他工作： 　　公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。 　　二、存在的问题和不足 　　工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少; 　　缺乏发现各部门不足之处的积极性; 　　工作经验不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作效率不高。 　　以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新的一年，我必须更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经验，提高工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力，与同事继续愉快共事! 关于人事员工工作总结三篇2 　　转眼又到了总结工作的时候，回顾这一年来，在工作方面，我严格的执行公司的要求，在员工的招聘上保持着严格的高标准，认真仔细的筛选出优秀的人才。并在后来的管理与培训中认真负责，为xxx企业输送更多优秀的人才。 　　在今年的工作的中，我在工作中也更进一步的严格的要求了自己，不仅加强了工作的能力和工作要求，让人事工作得到了更好的完善。现在此对这段工作中个人情况做如下总结： 　　一、人才要求的提升 　　随着近年来公司急速的发展和进步，在员工的能力要求方面也有了进一步的需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺，我们人事部在招聘工作中也非常的紧张。 　　但目前公司的状况，需要的不仅仅是人员，更需要有足够专业能力的人才！为此，我们积极行动，在工作中向各部门领导确定能力需求，并根据空缺岗位的`需求量进行计划，在领导的批准后，最终确立了新的招聘需求。 　　尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并没有因此感到失落，反而严格的要求了自己，认真的做好每一个岗位的招聘工作。 　　二、招聘的工作 　　在逐步更新了招聘要求后，我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘，通过在网络上的沟通后，我们会选择出基本适合的人员，并参加第一轮的面试。 　　第一轮的面试也主要是由我们人事部负责，通过对应聘者的个人个人交流来了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合xxx企业的团队要求。此后，才会选择出参加第二轮面试的应聘者。 　　第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的应聘者已经不多，但在第二轮中，各部门的管理者们会以更严格的态度进行能力的考核与审查，筛选出最后的合格者。 　　当然，除了网络的招聘外，我们也在各大高校招聘有基础的应届毕业生，并在企业内部进行专业培养，这不仅为公司岗位提供了更加专业性的人才，也能带来大量的人力资源。 　　今年的情况来说，我们人事部共接待了应聘者xxx人，其中应届成功的共有xxx人，目前还留在公司的有xx人。 　　三、其他工作 　　除了招聘以外，我们也在工作中加强了员工的管理，对企业员工的资料进行了补齐，并针对员工能力进行评估，调整员工福利等等。 　　如今，尽管这段时间的人员情况已经稳定，但公司在不断的发展，我们作为人事员工，也必须不断的努力调整工作，并且，也要加强自我的提升，这样才能更好的更着公司的发展不断的前进！ 关于人事员工工作总结三篇3 　　行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。 　　过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下： 　　一、人员招聘 　　1、各部门新增岗位的管理工作。 　　2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 　　二、建立、建全、规范人事档案管理 　　1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 　　2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 　　3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 　　4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 　　5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 　　6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 　　7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 　　三、员工培训工作 　　1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 　　2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教师为公司做管理培训。 　　四、绩效和薪酬的管理 　　1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 　　2、控制人员工资成本。 　　五、行政管理 　　1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。 　　2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 　　3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。 　　4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 　　5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 　　6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 　　7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司供给服务。 　　8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 　　9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 　　10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。 　　11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 　　12、公司行政表格管理。 　　13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 　　六、20xx年8-12月工作计划 　　根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 　　1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 　　2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 　　3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。 　　4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。 　　5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 　　6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 　　7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 　　8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。 　　上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！ ;

lowe夹胶玻璃，按常规安装方式，lowe面为内片的外侧。

MBA英语备考方法如下：熟悉考试内容和考试形式：了解考试内容和考试形式，包括听力、阅读、写作等方面的内容和要求，有利于制定备考计划和提高备考效率。制定备考计划：根据自己的英语水平和备考时间，制定合理的备考计划，包括每天的学习时间、学习内容和学习方法等。提高英语听力和阅读能力：通过听英语新闻、看英文电影、阅读英文报纸等方式，提高英语听力和阅读能力。提高英语写作能力：通过写作练习、模拟考试等方式，提高英语写作能力，掌握写作技巧和方法。多做模拟题和真题：通过做模拟题和真题，熟悉考试形式和考试内容，提高应试能力和应变能力。注重词汇积累：通过背单词、阅读英文原著等方式，积累英语词汇，提高词汇量和词汇运用能力。总之，MBA英语备考需要长期的积累和努力，需要有计划地进行备考，注重听、说、读、写等方面的综合能力的提高。

1.该句正常句序为：Nothingbutpovertyistobegotwithoutpains.but放在复合不定代词nothing之后，类似于except，其意思是“除了...之外”。2.整句是主系表结构，且使用了不定式的被动结构tobedone做句子的表语。betodosth这个系表结构，除了用于一般将来时之外，还可以表示“应该，必须，值得”等意思。再如：Nothinginlifeistobefeared.It"sonlytobeunderstood.生活中没什么可怕的东西，只有需要理解的东西。（居里夫人）如果对你有所帮助，请点击我回答下面的“选为满意回答”按钮，谢谢！

唱《One Day》的以色列夫妻叫Yonina夫妇。Yonina夫妇在车上随意拍摄的一段KTV视频，没有提前写脚本，也没有刻意安排，只是平淡生活里的一瞬间而已。但是发布仅仅几个月，就收获了4000万的浏览量。其实，夫知前妻俩一开始根本没想过自己会红。一起弹琴唱歌，纯粹是因为都热爱音乐而已。两个人当初能走到一起，也是因为想要一起做音乐而已。“我们结婚后一起做音乐并上传到网络，一开始只是分享给家人朋友，后来这些音乐慢慢传播开来。”约尼说。随着大女儿阿茜拉的出生，约尼和尼娜做音乐的时间越来越少。“照顾孩子需要投入很多精力。有时候我们刚开始录制音乐，孩子就会被吵醒、哭闹。”尼娜回忆说。无奈之下，新手妈妈尼娜干脆抱起阿茜拉录歌。很意外，女儿十分配合，有时候还会随着音乐摇摆。就这样，阿茜拉和小儿子阿希亚成了音乐视频的配角。约尼和尼娜怀抱孩子戚猛汪，一起弹琴唱歌，两人对视微笑的样子与美妙旋律打动了无数网友。歌曲歌词：sometimes I lay under the moon，and thank God I"m breathing。then I pray don"t take me soon，cause i"m here for a reason。sometimes in my tears I drown，but I never let it get me down。so when negativity surrounds，I know some day it"ll all turn around。

并发编程是Java程序员最重要的技能之一，也是最难掌握的一种技能。它要求编程者对计算机最底层的运作原理有深刻的理解，同时要求编程者逻辑清晰、思维缜密，这样才能写出高效、安全、可靠的多线程并发程序。电脑培训发现本系列会从线程间协调的方式（wait、notify、notifyAll）、Synchronized及Volatile的本质入手，详细解释JDK为我们提供的每种并发工具和底层实现机制。在此基础上，我们会进一步分析java.util.concurrent包的工具类，包括其使用方式、实现源码及其背后的原理。本文是该系列的第一篇文章，是这系列中最核心的理论部分，之后的文章都会以此为基础来分析和解释。关于java并发编程及实现原理，还可以查阅《Java并发编程：Synchronized及其实现原理》。一、共享性数据共享性是线程安全的主要原因之一。如果所有的数据只是在线程内有效，那就不存在线程安全性问题，这也是我们在编程的时候经常不需要考虑线程安全的主要原因之一。但是，在多线程编程中，数据共享是不可避免的。最典型的场景是数据库中的数据，为了保证数据的一致性，我们通常需要共享同一个数据库中数据，即使是在主从的情况下，访问的也同一份数据，主从只是为了访问的效率和数据安全，而对同一份数据做的副本。我们现在，通过一个简单的示例来演示多线程下共享数据导致的问题。二、互斥性资源互斥是指同时只允许一个访问者对其进行访问，具有唯一性和排它性。我们通常允许多个线程同时对数据进行读操作，但同一时间内只允许一个线程对数据进行写操作。所以我们通常将锁分为共享锁和排它锁，也叫做读锁和写锁。如果资源不具有互斥性，即使是共享资源，我们也不需要担心线程安全。例如，对于不可变的数据共享，所有线程都只能对其进行读操作，所以不用考虑线程安全问题。但是对共享数据的写操作，一般就需要保证互斥性，上述例子中就是因为没有保证互斥性才导致数据的修改产生问题。

我这么记的 p看成poor poverty 是贫穷 property有两个p 负负得正 反而是财产

MBA英语是“英语恐惧症”星人最头疼的一个科目。但总体来说，MBA英语考试难度不大，和大学英语四级相当，主要目的是测试考生的英语综合运用能力。考MBA的英语与普研英语也有不同的地方，主要区别在于商务词汇，一般MBA考试中需要掌握的600多个商务词汇直接决定了MBA考试的特点。MBA英语考试分为五大部分：词汇知识、综合填空、阅读理解、英译汉和写作。都需要有一定的单词积累才能完成。所以对于英语想啥也不学，全凭技巧拿到联考英语高分是耍流氓。背单词一定是要贯穿整个MBA复习备考过程的。有了单词的基础，接下来就是阅读中的长难句。长难句是对语法和单词的综合考察。想搞定阅读，必须要会断句。同样的可以跟着相关的备考资料每天进行练习。MBA英语写作方面，联考要求是“根据所规定的情境或所给出的提纲，写一篇短文”。这里的规定情境或所给出的提纲，实际上已经规定了文章的整体结构，考生只需要将提纲性的语句转换成正确的英语语言，再在每个要点项之下，加些支持性的英语语句即可，所以写作模板的可操作性极强。英语这种知识型的一定是要通过刻意练习才能有所成效的。短期看不到效果，但是长期坚持一定行。所以不要光制定计划，这个是最简单的事，难的是每天坚持去做。参考资料：HZMBA

油压机液压系统①该系统采用高压大流量变量泵供油和利用拉延滑块自动充油的快速运动回路，既符合工艺要求，又节省了能量。②系统中顺序阀的调定压力为25MPa，从而使液压泵必须在25MPa的压力下卸荷，也使控制油路具有一定的工作压力。③系统中采用了专用的预泄换向阀来实现上滑块快速返回前的泄压，保证动作平稳，防止换向时的液压冲击和噪声。④系统利用管道和油液的弹性变形来保压，方法简单，但对液控单向阀和液压缸等的密封性能要求较高。⑤系统中上?下两液压缸的动作协调由上?下两缸换向阀的互锁来保证，一个缸必须在另一个缸静止时才能动作。⑥系统中的两个液压缸各有一个溢流阀进行过载保护。液压油缸安装图液压油缸是液压系统中必不可少的一个部件，平时为了清理或者其他，我们经常会把液压油缸拆卸下来，然而，很多朋友在安装的时候却没有按照正确的安装方法，导致液压系统损坏。液压油缸的正确安装应该是按以下标准来操作的。液压油缸安装方法如下：1.液压缸及周围环境应清洁。油箱要保证密封，防止污染。管路和油箱应清理，防止有脱落的氧化铁皮及其他杂物。清洁要用无绒布或专用纸。不能试用麻线和黏合剂作密封材料。液压油按设计要求，注意油温和油压的变化。空载时，拧开排气螺栓进行排气。2.配管链接不得有松弛现象。3.液压缸的基座必须有足够的刚度，否则加压时缸筒成弓形向上翘，使活塞杆弯曲。4.在将液压缸安装到系统之前，应将液压缸标牌上的参数与订货时的参数进行比较。5.对于脚座固定式的移动缸的中心轴线应与负载作用力的中线同心，以避免引起侧向力，侧向力容易使密封件磨损及活塞损坏。对移动物体的液压缸安装时使缸与移动物体在导轨面上的运动方向保持平行，其平行度一般不大于0.05mm/m。6.安装液压缸体的密封压盖螺钉，其拧紧程度以保证活塞在全行程上移动灵活，无阻滞和轻重不均匀的现象为宜。螺钉拧得过紧，会增加阻力，加速磨损;过松会引起漏油。螺栓应对称地均匀拧紧，不能过紧或过松。焊接完毕后，应先检查焊缝是否有气孔、夹渣和裂纹等缺陷。液压机的组成部分一个完整的液压系统由五个部分组成，即动力元件、执行元件、控制元件、辅助元件和液压油。1、动力元件动力元件的作用是将原动机的机械能转换成液体的压力能，指液压系统中的油泵，它向整个液压系统提供动力。液压泵的结构形式一般有齿轮泵、叶片泵、柱塞泵和螺杆泵。2、执行元件执行元件的作用是将液体的压力能转换为机械能，驱动负载作直线往复运动或回转运动。3、控制元件控制元件在液压系统中控制和调节液体的压力、流量和方向。根据控制功能的不同，液压阀可分为压力控制阀、流量控制阀和方向控制阀。压力控制阀包括溢流阀、减压阀、顺序阀、压力继电器等。流量控制阀包括节流阀、调整阀、分流集流阀等；方向控制阀包括单向阀、液控单向阀、梭阀、换向阀等。根据控制方式不同，液压阀可分为开关式控制阀、定值控制阀和比例控制阀。4、辅助元件辅助元件包括油箱、滤油器、冷却器、加热器、蓄能器、油管及管接头、密封圈、快换接头、高压球阀、胶管总成、测压接头、压力表、油位计、油温计等。5、液压油液压油是液压系统中传递能量的工作介质，有各种矿物油、乳化液和合成型液压油等几大类。扩展资料在液压系统中，各被压元件都有相对运动的表面，如液压缸内表面和活塞外表面，因为要有相对运动，所以它们之间都有一定的间隙。如果间隙的一边为高压油，另一边为低压油，则高压油就会经间隙流向低压区从而造成泄漏。同时，由于液压元件密封不完善，一部分油液也会向外部泄漏。这种泄漏造成的实际流量有所减少，这就是我们所说的流量损失。流量损失影响运动速度，而泄漏又难以绝对避免，所以在液压系统中泵的额定流量要略大于系统工作时所需的最大流量。通常也可以用系统工作所需的最大流量乘以一个1.1~1.3的系数来估算。参考资料来源：百度百科-液压系统液压站液压系统分解图如图所示：一、二级柱塞为单向作用结构，在液压油作用下，柱塞动力伸出，柱塞回程时要靠自重回缩；三级活塞为双向作用结构，在液压油作用下，三级活塞动力伸出和缩回。起升油缸设有三个油口，P1、P2和P3。油口P1设在缸头处，接通柱塞工作腔及三级活塞无杆腔，油道内设置有单向节流阀；油口P2设在三级活塞杆处，接通三级活塞有杆腔，油道内设置有节流孔。油口P3设在三级活塞杆处，接通柱塞工作腔及三级活塞无杆腔，与P1油路相通，油道内设置有节流孔。在油缸三级活塞缸盖处设置有放气孔口，其上安装放气塞。扩展资料液压系统包括主液压系统和转向液压系统，两个系统共用一液压油箱。1、主液压系统主液压系统为钻机车在设备调整和钻修作业时提供液压动力，配置有各种阀件，控制操作各液压机具正确安全运行。2、转向液压系统转向液压系统为车辆前部车桥的液压助力转向提供液压动力，配置有各种阀件，控制液压系统压力、流向和稳定最高流量，确保车辆转向轻便灵活，安全可靠。参考资料来源：百度百科-液压系统油压机液压系统原理图详解液压系统的工作原理与动态原理分析液压系统工作原理及作用是什么？锻造液压机普遍采用的液压系统原理图如图1所示。锻造液压机的结构形式大部分采用三梁四柱上推式，液压缸活塞均为柱塞式，3个大直径主缸安装在上梁上，输出锻造压力；上梁两侧安装两个小直径的回升缸，用于回程。快速锻造时，主液压泵启动，液压系统回路建立压力，电磁换向阀8、14得电，压力油进入3个主液压缸；电磁换向阀2得电，插装阀17开启，两个回升缸和主缸接通，活动梁下行，形成差动锻造；当锻造结束后，电磁换向阀3、9得电，3个主液压缸分别通过插装阀5、6、7和11、12、13形成三级快速卸荷；当系统内压力下降到设定压力后，电磁换向阀1、15、l6得电，压力油进入回升缸，3个主液压缸上的充液阀打开，依靠回升缸内遗留压力能和主液压泵的供油，使活动梁快速上行，完成一个锻造循环。然后通过压力或行程控制，自动进入下一个循环，形成一个快锻循环。图1原液压原理图1、2、3、8、9、14、15、16一电磁换向阀4、5、6、7、10、11、12、13、17一插装阀液压系统分析从液压原理图分析上看，在系统流量一定的情况下，要提高锻造频次，只有减短卸荷时间和换向时间，并且在一定的回程高度下，减短回程时间。卸荷时间分析，以上液压原理图采用三级卸荷，如要缩短卸荷时间，一级泄荷阀5、11就需要调节为较大的开口，并且二级卸荷控制阀的控制压力4、10要高，这样在卸荷时振动很大，造成机身晃动和管路振动。相反，如一级泄荷阀5、11的开口较小，并且二级卸荷控制阀的控制压力4、10较低，虽然卸荷时无振动，但是在短时间内存在系统内部压力卸不尽，造成换向时机身晃动和管路振动。因此，只有在较短的时间内使卸荷阀开口平缓的由小到大迅速开启，才能保证卸荷平稳，无振动o换向时间的分析，由于每个液压阀的换向响应时间是一定的，要想减短换向时间，只有减少执行卸荷的液压元件和电气元件数量。回程时间分析，从以上液压原理图来看，活动梁的回程主要由回升缸内遗留压力能和主液压泵的供油进入回升缸，使活动梁快速上行，回程高度由磁感应尺控制。但是在实际锻造过程中，有时锻造力较低，这样回升缸内遗留的压力能不足以使活动梁回弹，造成回程时间较长。因此，只有保证回升缸内始终存储有足够使活动梁回弹的压力能，才能降低回程时间。3改进设计方案及分析针对以上分析，经过研究分析各类液压阀的性能，认为在系统中采用比例溢流阀可很好的解决以上问题。改进后的液压原理图如图2所示。图2改进后的液压原理图1、3、4、6一电磁阀2、5、7一比例溢流阀首先将连接3个主液压缸的两个三级卸荷回路改为两个比例溢流阀5、7代替，这样就把原来5个液压阀组成的三级卸荷回路减少为两个液压阀组成的比例卸荷回路。由于液压元件的减少，一方面减少了阀的响应时间，缩短了卸荷时间，提高了锻造频次；又减少了故障点，提高了系统的稳定性。另一方面，由于比例溢流阀卸荷压力可随输入电气信号连续改变，从而使系统的压力卸荷由大到小成线性的减小，使系统卸荷快速平稳，避免了原来靠人工调节而出现的调节不当造成振动和卸荷时间较长现象，充分发挥了液压和电气相结合的最佳功能，并且简化了系统管路，减少了泄漏和故障o

shake off poverty 英[ʃeik ɔf ˈpɔvəti] 美[ʃek ɔf ˈpɑvəti] [释义] 摆脱贫困；脱贫; shake 英[ʃeɪk] 美[ʃek] vt. 动摇; 摇头; 使发抖; 使心绪不宁[烦恼，惊吓]; vi. 握手; （出），抖（掉） 摇; （嗓音） 颤抖; n. 震动; 摇动; 哆嗦; 混合饮料; 全部释义>>[例句]Did your hands shake?你的手会不会发抖？poverty 英[ˈpɒvəti] 美[ˈpɑ:vərti] n. 贫穷; 缺乏，不足; 贫瘠，不毛; 低劣; 全部释义>>[例句]You can see the poverty and slovenliness in every corner.你可以在每个角落里看到这些贫穷、懒散的人.

　　时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家整理的季度人力资源工作总结范文（通用5篇），欢迎大家分享。 　　季度人力资源工作总结 篇1 　　一、人员配置 　　1. 员工入职、离职(截止x月xx日) 　　总部：各部门入职41人，离职13人。离职率为4%。20xx年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。 　　加工厂：入职163人，离职76人，离职率为13%。20xx年同期入职为112人，离职人数73人，离职率为15%。入职人数同比增长51人，增长46%，同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来，工厂在招工难的外部环境压力下，还是招录相对较多的工人，且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。 　　办事处：(截止2月末，且不含临时人数。3月数据正在整理，中旬才能完成)，办事处共318个专柜，在职988人，入职108人，离职95人。离职率为9%。20xx年同期离职人员为107人，入职为114人，离职率为10%。同比变化不大。 　　专卖店：(截止到x月末，x月份人数正在整理中)，专卖店共有28个店铺，在职87人，离职率为13%。因专卖店的人事信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。 　　2. 招聘 　　本季度公司招聘途径有四种，即：前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试209人，复试 105 人，上岗 35 人，通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通过内部推荐入职3人。 　　二、企业文化与员工培训 　　(一)企业文化活动 　　1.组织完成年会策划及实话 　　2. 每月板报更新 　　3. 早会主题拟定及人员安排 　　(二)培训工作 　　1. 建立20xx年度公司级、部门级培训计划 　　2. 培训实施 　　1) 新员工入职培训2次 　　2) 沙龙文化培训：《职场也要步步精心》、《沟通风格》。 　　3) 公司级培训 　　已经完成了OA协同办公平台的使用培训。 　　4)协调相关部门培训工作：信息部：维富友升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心副总讲解的色彩培训。 　　三、薪酬福利规划 　　1. 绩效考核方案 　　制定办事处经理代管绩效草案框架; 　　制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。 　　职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励; 　　2.人力资源数据 　　人工成本预算：根据年初各体系调薪结果，调整各体系20xx年度人工成本预算; 　　人工成本分析报告：形成各体系人工成本分析报告模板，完成20xx年x月-x月办事处人工成本数据分析报告。 　　3.薪酬、福利方案 　　20xx年度工厂工资调整方案; 　　20xx年度集团总部办事处职员、导购调薪方案; 　　20xx年度总部各体系调薪方案。 　　四、第二季度重点工作计划 　　1.完善人员岗位能力评价体系; 　　2.细化新员工培训内容; 　　3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容 　　4.办事处20xx年第二季度销售激励方案及操作细则 　　5.整合人力资源质量体系文件，建立完善办事处管理制度。 　　以上是人力资源部在20xx年一季度工作总结及第二季度重点工作计划，有不当之处，请领导指正。 　　季度人力资源工作总结 篇2 　　公司在经历了20xx年组织机构大变革、人员配置大调整之后，稳步跨入崭新的20xx年，刚刚结束的第一季度中，在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下，人力资源各项工作得以有序开展，现将主要工作总结如下： 　　1、人员配置及劳动关系管理方面。 　　公司人员进入相对稳定时期，一季度未新招聘人员，通过考核正常转正人员xx人，续签劳动合同xx份；自愿离职xx人，协商解除劳动合同关系xx人，协助中集国贸公司办理协商解除合同xx人。 　　按总部及公司指导意见，经多方调研及讨论，拟定合理有效的xx公司员工安置及工资方案，全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作，顺利接收划转人员xx人，配置后，包含副总监xx人，主管xx人。 　　2、绩效考核方面。 　　深研总部目标责任书要求，针对各管理板块的业务工作内容，分别制定营销中心、运营中心、XX营业部的考核办法，签订目标责任书，使得考核有据可依，加强管理和考核的同时，也提高部门工作积极性。 　　协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法，正在进一步讨论、测算数据中。 　　3、档案管理方面。 　　今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的管理工作。专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作，通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项，确保人事档案工作管理的规范化。 　　按总部和组织部新的要求，对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作，在整理基础资料的基础上，送专业机构专审，工作量较为繁杂，还需要查找补充大量的材料，仍然在进行中，按计划xx月xx日将全部完成。 　　4、五险一金方面： 　　（1）办理职工退休xx人，办理失业保险申报xx人，办理异地医疗费用报销xx人，办理生育保险报销xx人，为xx名职工申请办理特病证。 　　（2）完成转业军人参战身份认定xx人。 　　（3）完成20xx年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作。 　　（4）办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移，与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题，并签订协议。 　　（5）办理核实遗属生存调查xx份。 　　（6）办理公积金提取xx批，为xx名职工提取了公积金，完成招待所公积金账户注销工作。 　　5、其他方面。 　　（1）有效开展对外协调沟通工作，继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系。 　　（2）按时按质完成各类报表：人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等。 　　季度人力资源工作总结 篇3 　　(一)人才工作 　　县委县政府召开了县人才工作会议，总结部署本县人才开发、引进和培训工作。 　　引进人才。计划招聘高层次储备人才50名，已开始实施招聘。已征集三支一扶大学生岗位112个，报县政府批准后实施招聘。 　　继续推进中层干部轮岗交流。一季度进行了调查研究，拟订实施方案。 　　(二)就业工作 　　县政府召开 　　了县就业和社会保障工作会议，总结部署本县就业和社会保障工作。 　　完善就业工作责任体系。拟订了关于本县工业园区、富盛开发区、陈家镇开发区、长兴产业园区和新城开发区等五大园区就业工作责任制度的意见，明确了五大园区就业工作目标任务。五大园区的就业工作责任制度已经建立。 　　新增就业。至第一季度末，全县新增就业3595人(县职介统计6559人)。 　　实施职业技能培训。第一季度完成职业培训2500人。 　　完善就业政策。对《关于进一步完善本县促进就业政策的意见》(崇府办发〔20xx〕20号)作进一步的完善，已经拟制建议意见报县政府研究决定。 　　(三)社会保障工作 　　进一步提高农村社会保障覆盖率。第一季度新增参保750人，完成全年目标的28.3%。 　　提高农保养老金标准。从1月1日起，农保基础养老金从现有的每人每月195元提高到每人每月235元，增加40元。同时，对本县底领取老年农民养老金补贴人员，每人每月增加老年农民养老金补贴40元。增加养老金和补贴所需资金分别在县农村社会养老保险统筹基金和财政专项资金中列支。 　　季度人力资源工作总结 篇4 　　XX年1季度，人力资源部根据本部门的职能职责，以积极的工作态度，认真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的过程当中，我们认识到人力资源部在公司的组织框架中，仅仅只是公司整体组成的一个分子，只是公司运行的一个部分，也明白离开了整体也就没有了分子的存在，但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用。 　　这就如同一辆运土的装载车，日常中我们往往只看到其装载大量的土石方，却经常的忽视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用，谁知哪怕是缺少一只轮胎、甚至一个小小的螺丝，或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作。所以说人力资源部日常工作的正常运作，是公司稳步前进所需要的一部分。 　　作为公司的一个人力资源管理部门，我们认识到了这一点，在工作中，我们坚持一切从实际出发，从一点一滴的琐碎小事做起，以完成本部门工作职责任务为根本原则，来保证企业的正常运转，保证企业既定目标的完成。总体来说，人力资源部较好的完成了既定任务，现在此将XX年1季度工作总结及2季度工作思路做如下陈述： 　　一、员工引进、调配、管理方面 　　1、XX年1季度人力资源部有n次参加了海尔路人才市场的招聘会，并利用周六时间组织了n次面试，在面试过程中，通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流，经过精心筛选，选拔出了适合公司发展的新人，至今为止已与n人达成就业协议，其中 n人已安排到工作岗位当中去。 　　在下一步，本部门将继续加大员工的招聘工作力度，在2季度，计划参加多次人才招聘会，来保障公司的人才使用及储备。同时，要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是，为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施，并不是一项无偿的义务，因此已落户人员在离职时必须将户口迁走，否则要缴纳相关的管理费用，这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。 　　2、积极做好人力资源的调配工作，在公司现有人员的情况下，针对机关部室的部分岗位需要，根据员工的不同情况，对部分部门的人员组成进行了调整。 　　二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。 　　1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作，也属于人力资源管理的基础性工作，这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益，因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来，因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。1季度共为n人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为n人办理了劳动合同续订手续，为n人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为n名员工补缴了拖欠n年多的社会保险费，并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报，使其获得了工伤待遇。 　　在此要进行强调的是，公司在为员工办完招工手续后，社会保险的增加是在网上进行业务操作，因此有可能会因为一定的"时间差而产生保险费用缴纳的不及时，特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳，医保中心将自动将账户锁定，在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此，公司员工如有因病而住院的情况，要及时的与人力资源部进行沟通，以便于对有关事项进行确认，以免耽搁费用报销的及时办理。 　　为进一步的为公司员工更好的服好务，人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理，努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务，以更好的维护员工各项应享有的权利。 　　2、人力资源部于1月份组织了公司XX年度机关绩效考核，并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。 　　对于工资发放时间，经请示公司领导，决定将每月的n日作为工资发放的最迟时间，经与公司财务部商定，人力资源部将在n日到期前的3个工作日以前将工资表转交财务部，以确保公司财务部能够在n日前按时发放。 　　3、针对XX年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化，克服时间紧任务重的困难，完成了nnnn集团、nnnn总公司的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。 　　4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了XX年度医疗费的减免。 　　5、2季度要完成并做好nnnn集团、nnnnn总公司的劳动年检工作。 　　三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面 　　人力资源部在1季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中，注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养，来整体提高员工的综合素养。 　　1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度，切实提高制度执行能力，在春节过后的7天时间组织员工进行春季培训，学习了企业的相关规章制度及《团队执行力》光盘，并在培训结束后进行了统一考试，通过这此培训与考试，使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识，取得了良好培训效果。 　　在外部培训方面，继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训，各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。 　　2、为做好安全生产许可证的延期申请，3月份安排n名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件，报名时必须要有医院的体检报告，因此体检时间定在早上7：30，不巧体检时正好遇到大雪天，n名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目，特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工，为了及时赶到，自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这nn名员工表示感谢，感谢这些优秀员工对这项工作的支持。 　　3、现在正在进行二级建造师考试报名，至今为止已有n人报名参加二级建造师考试，但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试，却很少有人报名参加其他专业的考试，特别是没有任何人报考市政建造师，当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时，都拒绝报考，其理由是：一是没有时间去考，二是说考了没用，因此没有动力去考试。 　　4、同时在2季度要做好一级建造师的报名考试工作。 　　5、为n人办理了经济师职称证书。完成了n人的二级建造师执业资格延续注册工作，保证了投标时对建造师证书的要求。 　　6、XX年职称外语考试已经结束，估计成绩会在近期公布，在此提醒今年准备参加职称评审的员工，在职称外语合格后，应马上参加5月初的职称计算机报名考试，以免延误今年的职称评审申报。 　　7、组织了n人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时，为保证工程项目安全报监对安 　　全三类证书的要求，为具有建造师证书的n人办理了安全三类人员c证的注销工作并为他们报名参加b证的考试，为n名员工报名参加c证的考试。 　　8、为n人整理了优秀项目经理的材料并上报，有n人被评为青岛市优秀项目经理称号。 　　四、企业资质证书方面 　　1、人力资源部会同市场经营部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料整理及申报，在XX年1月份通过了省主管部门对这项资质的审批，并取回了资质证书。 　　2、上报了园林绿化资质，通过了省建设厅的审批，洒取回了资质证书。 　　3、在2季度要保证完成并做好企业资质的年检工作，今年的资质年检工作比往年简单了一些，但这也要感谢成本管理部员工在日常报表工作中的细心，是她们能够及时准确的上报各类的报表，从而为资质的年检提供了便利。而青岛市今年却有nnn多家企业正是因为没有能够及时上报报表，在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处罚。 　　五、其他方面： 　　1、认真做好员工档案管理工作，员工的档案收退记录清楚、管理严格。1季度共接收新档案n份、退出档案n份。 　　2、配合市场经营部的工作，为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料。配合新开工项目的安全报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找，为工作能够顺利进行提供了良好保障。 存在的不足： 　　1、人力资源部在完成本部门工作职能方面存在不少的欠缺，虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作，但却耽误了本部门的主要工作的完成，没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作，没有抓住部门的工作重点，在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务，要拒绝越俎代庖，要将主要精力放在本职工作上。同时，人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间，因为在去年，外借人员的时间达到了半年，这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成。 　　2、在公司的人力资源管理方面，做得还不够完善，因为人力资源管理的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务，而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上，以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度。在下一步工作中，人力资源部人员要深入到工地上去，争取每人每月要下一次工地。同时，我们还要在员工的培训教育上继续加大力度，争取做到唯才是用，唯贤是举，人尽其才，充分发挥公司人力资源管控的作用，为公司下一步战略规划做好人力部署工作。 　　在2季度的工作中，人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标，在做好本职日常工作的同时，努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养，以提高自身的专业水平。以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善，以更好的开展人力资源部工作，更好的为全体员工服好务，更好的促进公司全面发展! 　　季度人力资源工作总结 篇5 　　今年三季度以来，在行党组的正确领导下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下： 　　一、人力资源项目 　　作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。 　　二、招聘工作 　　为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布 　　结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。 　　三、内部竞聘工作 　　为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。 　　四、培训工作 　　银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的 　　频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。 　　五、考核管理办法 　　为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《景德镇市商业银行派遣制员工考核办法》并即将完成《景德镇市商业银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促进员工业绩的提高。 　　六、员工行为排查 　　为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。为进一步深入行为排查，部门下阶段将开展党员“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。 　　七、支行开业材料申报 　　经过前期的精心准备，乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申 　　报工作。本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验；一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。 　　八、其它工作 　　人力资源部积极完成我行党建、员工档案管理、员工的日常调配等工作。 　　总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动2012届毕业生校园招聘等工作。

MBA英语是“英语恐惧症”星人最头疼的一个科目。但总体来说，MBA英语考试难度不大，和大学英语四级相当，主要目的是测试考生的英语综合运用能力。考MBA的英语与普研英语也有不同的地方，主要区别在于商务词汇，一般MBA考试中需要掌握的600多个商务词汇直接决定了MBA考试的特点。MBA英语考试分为五大部分：词汇知识、综合填空、阅读理解、英译汉和写作。都需要有一定的单词积累才能完成。所以对于英语想啥也不学，全凭技巧拿到联考英语高分是耍流氓。背单词一定是要贯穿整个MBA复习备考过程的。有了单词的基础，接下来就是阅读中的长难句。长难句是对语法和单词的综合考察。想搞定阅读，必须要会断句。同样的可以跟着相关的备考资料每天进行练习。MBA英语写作方面，联考要求是“根据所规定的情境或所给出的提纲，写一篇短文”。这里的规定情境或所给出的提纲，实际上已经规定了文章的整体结构，考生只需要将提纲性的语句转换成正确的英语语言，再在每个要点项之下，加些支持性的英语语句即可，所以写作模板的可操作性极强。英语这种知识型的一定是要通过刻意练习才能有所成效的。短期看不到效果，但是长期坚持一定行。所以不要光制定计划，这个是最简单的事，难的是每天坚持去做。参考资料：HZMBA

如果是单片的玻璃，可以用指甲放在玻璃面上，如果玻璃呈现一个映像的面是镀膜面，两个映像的面是玻璃面。也可以用高手除膜玻璃面，很光滑的是玻璃面，有点摩擦力的面为镀膜面。 如果是中空玻璃用打火机的光亮物部分放在窗户前面，观察玻璃里面呈现的四个映像，若是Low-E玻璃则有一个映像的颜色不同于其它三个影像，若4个影像的颜色相同便可确定未装Low-E玻璃。 另一种方法使用仪器测玻璃的反红外线的能力。 low-e玻璃主要是反射红外线。

问题一：如何看液压原理图 从执行元件开始分析，找执行元件的控制阀。再从进油路找。两面摸，结合要实现的功能，一定能看懂的。有特殊的元件就上百度上搜搜。动阀复杂要分几步将换向阀位置记下来。 问题二：液压图纸怎么看？ 我个人认为你的液压泵是一个单向变量伺服泵，用电机带动，然后依靠=20+D-Y13这个阀来控制先导油口进行流量调节，阀=20+D-Y13应该是一个伺服换向阀，阀芯依靠UE上面这个放大器的输出端信号来进行比例移动，U/S是伺服系统的反馈部分，他们的输出连接到放大器上面，放大器根据反馈自动进行调节，这个泵的流量调节应该十分精准；而UE就是你的指令输入信号了，也是连接到放大器上面的。 以上是个人愚见，具体情况还要具体分析。谢谢 问题三：液压阀上面的原理图怎么看？新手刚接触液压 求教老师 真的想学就买几本书，再拜个厉害的师傅。理论结合实际 问题四：怎么看液压图 怎么看液压图： 1、是从正面看还是从反面看，是从上往下看还是从下往上看那是看图人的自由，也是看图人的水平。 2、如果是问如何能看懂液压图，那还要先从学习液压知识开始，当你了解和学懂了液压所有的知识时，你就能看懂了液压图。 3、液压图都是由液压元件的符号组成，如果想快速学成马上就用，可以先从符号开始，能看懂了元件符号也就看懂了一半原理。 没有一定的文化基础是看不懂液压原理图的。 问题五：液压系统图怎么看？ 简单的就这样。一个泵吸油箱的油把液压油供给把液压能转换成动能的执行元件，然后执行元件再把液压油回流到油箱。基本的回路了！简单回路上增加了很多附属原件就构成了相对复杂一点的回路。比如溢流阀，限制系统总压力的。减压阀，限制支路总压力的。换向阀，改变压力油流向进而实现液压缸的伸缩等机能。节流阀，控制液压油流量，控制速度的。等。还有诸如滤芯，过滤液压油，还有更复杂的就是控制油路在液定原理图中用虚线表示。反正看这些东西的时候要先从简单往难了看，要知道他最基本实现的功能，找到最基本的液压油的流向，然后把各个原件慢慢的添加进去。我也半瓶子。看液压原理图比较费劲，不过给我时间仔细看还是能看的懂的！。我们公司的TR100卡车转向举升制动，由于100吨级的重型卡车嘛，所有的东西都是由液压完成的，所以偶尔会看一看那个的回路。回路上还有很多传感器很麻烦。 问题六：如何能看懂液压气动图纸 对照常用气动符号标识图（GB/T 86.1-1993），循规蹈矩沿着气路捋。当然起码的气动常识是应该有的。建议阅读《现代实用气动技术》中的基础气动回路，明白几个典型事例。 （要点：――一般表示工作、供给管路。----一般表示气动控制排气管路。） 问题七：液压系统图怎么看 你上个图 问题八：液压变量泵机械图纸怎么看.举几个例子 变量泵弄清楚其技术参数和原理就可以了。你说的机械图纸是加工制造图纸吧？

　　七夕节是中国的节日。　　七夕节，又名乞巧节、七巧节或七姐诞，是流行于中国与汉字文化圈诸国的传统文化节日，相传农历七月七日夜或七月六日夜妇女在庭院向织女星乞求智巧，故称为“乞巧”。　　七夕乞巧，最早起源于中国汉代，其起源于对自然的崇拜及妇女穿针乞巧，后被赋予牛郎织女的传说使其成为极具浪漫色彩的节日之一。妇女穿针乞巧，祈祷福禄寿活动，礼拜七姐，陈列花果、女红等习俗。远传日本、朝鲜半岛、越南等汉字文化圈国家。　　2006年5月20日，七夕节经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。近年来因受外来文化影响，洋节逐渐流行中国，部分商家和媒体联合炒作，宣传为“中国情人节”。中文名：七夕节英文名：Double Seventh Festival别 称：乞巧节、七巧节、七姐诞节日时间：农历七月初七节日类型：传统节日流行地区：中国与汉字文化圈诸国节日起源：自然崇拜、妇女乞巧节日活动：祈福、拜织女、吃巧果、染指甲、结扎巧姑等节日饮食：巧果节日意义：美满爱情申报单位：文化部批准时间：2006年5月20日遗产编号:Ⅸ—4

Why Poverty 网络 为什么贫穷; [例句]Why has poverty reduction, along with its health-related causes and consequences, become the principal focus of this commitment?为何减贫工作及其与卫生有关的原因和后果成为这一承诺的主要焦点？

这个是德国狮牌剪刀的logo.有个包包的牌子前面也有这几个母 好像叫罗威阿尔卑斯 不知道回答的是不是你想要的

不是。因为oneday已经是一个完整的时间状语，不需要加不定冠词an。（将来）有一天，总有一天，（过去）某一天。