效益

成本效益分析（Cost-benefit analysis）是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。成本效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。 成本效益分析法的基本原理是：针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。 常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪j是法国经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中，被定义为“社会的改良”。其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年，美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德——希克斯准则也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？　　成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。收益 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持

成本效益分析法名词解释如下成本—效益分析法，是指对投资项目将付出的成本和可能获得的利益进行测定，并将成本和利益综合起来加以合理分析，以在可供选择的支出项目之间进行抉择的方法。成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。投资分析相关概念1、固定资产投资固定资产投资是以货币形式表现的、企业在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用变化情况。包括房产、建筑物、机器、机械、运输工具、以及企业用于基本建设、更新改造、大修理和其他固定资产投资等。建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。固定资产再生产过程包括固定资产更新（局部和全部更新）、改建、扩建、新建等活动。固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量，2、成本效益分析成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。3、收支平衡分析收支平衡点（Break-even Point）就是收益与损失相等的那一点，它能够反映投资何时将产生积极回报。收支平衡点也是销售收入与成本费用相等的那一点，或者是总成本与总收入相等的那一点。在收支平衡点处，既没有盈利，也没有损失。在制定价格和决定边际利润之后，收支平衡点就成了盈利水平的底线，因此，在经营管理中，把握好收支平衡点非常重要。今天达到的收支平衡点既不能弥补昨天发生的损失，也不能为未来的损失做任何储备。从投资回报的角度来看，它对此没有任何贡献。4、投资分析法投资分析法是对固定资产和流动资产投资的经济效果进行分析的一种方法，在经济效益审计中审计人员常使用投资分析法对投资项目的可行性研究进行再论证。

成本效益分析计算方法是：所有项目效益之和除以成本之和。一旦确定了行动的好处及其相关成本，下一步就很容易了。应用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 简而言之，它是所有项目效益之和除以成本之和。成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。设计的各个方面都需要考虑成本效益原则。做设计决定时，不要只根据成本参数，而不充分考虑从互动中实现的效益。通过仔细观察、焦点群体座谈会和可用性测试核实目标人口成本效益的直觉。在许多情况下，这种特点和组成部分通过增加系统的复杂性提高设计的互动成本。为避免这种情况，观察真实的目的环境中同该设计或类似设计互动的人们。在设计的形成期间，如果不能做自然观察，焦点群体座谈会和可用性测试在评估成本效益方面很有价值。扩展资料常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合。需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。参考资料来源：百度百科-成本效益分析

局限性是可以计算出来的成本和收益都只是有形成本和有形收益，而实际上还存在无形成本和无形收益，这部分难以量化，如不考虑，则结果未必合理；如考虑又难以量化。所以，难以处理无形成本和无形收益是成本效益分析法的局限性。

环氧树脂涂层钢筋能够非常有效地延长结构物的使用寿命，在我国逐渐被采用。采用环氧树脂涂层钢筋就要增加原材料成本、施工成本、黏结锚固成本，虽然一次性投入增加，但其获得的经济效益和社会效益更是十分巨大的。 [关键词] 环氧树脂 成本 效益 提高工程结构的耐久性，历来都是我国工程界十分关注和不断探索解决的主要课题。由于钢筋混凝土不可避免的会出现一些缝隙或空隙，使得其内部的钢筋在盐水等腐蚀介质的侵蚀下，产生锈蚀现象，尤其在沿海的港口码头，跨海大桥和需要洒盐水除冰雪的机场及高速公路等设施中更为严重。锈蚀在钢筋表面产生的氧化铁皮,体积膨胀几十倍,导致混凝土开裂，保护层剥落，钢筋更加暴露于腐蚀介质中而使钢筋锈蚀速度加快。近年来，由于钢筋锈蚀而使建筑物还未达到设计使用年限就提前破坏，甚至发生灾难性后果的现象时有发生,因此钢筋锈蚀的防护问题，已经受到我国工程界的普遍关注和重视。1973年美国的宾西法尼亚大桥首先使用了环氧树脂涂层钢筋技术来处理钢筋锈蚀问题至今已有30多年了,由于环氧树脂涂层钢筋能够非常有效地延长结构物的使用寿命,目前,环氧树脂涂层钢筋技术已被美、日、欧,以及中东等国家和地区广泛采用，并规定在恶劣环境中的工程必须使用环氧树脂涂层钢筋。而我国经过试点也在北京首次采用此技术,所以,采用环氧树脂涂层钢筋技术作为钢筋防锈蚀的方法也必将在我国逐渐采用。但采用环氧树脂涂层钢筋必将增加工程的投资成本,这里对成本的增加进行量化分析,为投资决策提供依据。 一、原材料成本分析 环氧树脂涂层钢筋，就是在工厂经钢筋表面预处理(喷砂除锈)—钢筋加热—静电喷涂—净水冷却—质量检查而在钢筋表面喷涂一层环氧树脂保护膜的钢筋。钢筋表面预处理是将钢筋送进密封室内做喷砂除锈,并具有一定的粗糙度,以保证涂层与钢筋的粘结性。处理后的表面不得含有氧化物有害物质,以及结疤、尖角、毛刺等影响涂层质量的表面缺陷。表面处理合格和清除灰尘后的钢筋随即进入加热装置室内,通过感应加热炉加热，使表面达到一定的温度。 加热过的钢筋进入静电喷涂室中喷涂粉末环氧树脂,粉末在钢筋表面熔融形成一层均匀薄膜,若干秒后固化,冷却后便在钢筋表面形成惰性的优良防腐蚀保护层。和普通的钢筋相比，环氧树脂涂层钢筋需要经过以上各道工序的处理和在钢筋表面喷涂了一层厚约0.15mm～0.30mm树脂漆，这就不可避免地增加原材料的成本。现在市场每吨钢材的价格表明，环氧树脂涂层钢筋比采用普通钢筋的原材料成本高大约一倍左右。 二、施工成本分析 但从总体上看，环氧树脂涂层钢筋的施工并不是很复杂，我国根据试点工程情况和国外的应用经验证实：一般素质的施工队伍，经过技术交底后均可胜任。但由于环氧树脂钢筋表面的树脂涂层很容易破损，因此，为避免吊索与钢筋间因挤压、摩擦造成涂层的损坏，需要采用高强度的尼龙绳或麻绳为吊索；涂层钢筋在储存时为避免紫外线照射引起涂层的褪色和老化需要在其上部覆盖黑色的塑料布。因此在运输、保管过程中，不可避免的要增加一部分人工费和材料费。涂层钢筋在加工过程中，为了保护涂层，需要采用弯制专用套管，以及在操做平台表面加铺布毡垫层;涂层钢筋在连接过程中，也需要较普通钢筋稍微复杂的施工工艺；在施工过程中，钢筋涂层有损坏的部位，还需要采用专门的修补液进行修补。这些方面都需要增加一些施工成本。总之，在整个施工过程中，由于环氧树脂涂层钢筋的采用，需要增加的施工成本约使整个施工成本提高25%。 三、环氧树脂涂层钢筋黏结锚固性能对成本的影响 影响涂层钢筋的黏结锚固性能的因素有很多方面，主要包括： 1.涂层厚度的影响:当钢筋直径不同时，筋径越大及涂层越厚，黏结强度降低越大。 2.钢筋外形的影响:涂层钢筋的粘结锚固性能随肋部与钢筋轴线夹角的变化及螺纹的陡缓而变化。 3.混凝土保护层厚度的影响:保护层厚度的增大粘结锚固性能也增加。 4.涂层钢筋弯制形状的影响:带弯钩或弯起的比直钢筋好。 5.混凝土的强度及箍筋的约束影响:随混凝土强度增加，其黏结锚固性能提高，环氧树脂涂层钢筋的黏结强度与混凝土强度的平方根成正比；另外，有箍筋约束的环氧树脂涂层钢筋的黏结强度相对于没有箍筋约束的明显提高。 研究表明，环氧树脂涂层钢筋的黏结锚固强度比无涂层钢筋在一般条件下降低10%左右，在最不利条件下降低不超过20%。所以，为了保证涂层钢筋与混凝土间的黏结锚固强度，就需要将涂层钢筋的锚固长度增加一定值，而增加锚固长度势必会增加原材料的成本。一般情况下，预留的锚固长度比普通钢筋的锚固长度提高25%。 综上所述，采用环氧树脂涂层钢筋增加的施工费、人工费约占工程总造价的25%左右，一次性投入是很大，但环氧树脂涂层钢筋能够非常有效地防止钢筋锈蚀，可有效减少使用期间的维修管理费用，且延长了结构的使用寿命在20年以上，因此从成本效益分析看，还是具有十分良好的经济效益和社会效益的， 尤其是处于腐蚀环境的结构，应用环氧树脂涂层钢筋技术，其经济效益和社会效益更是十分巨大。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能实现效益大于成本则从财务的角度应该否决这一决策。计算效益和成本的比值然后进行分析就叫做成本效益分析。成本效益包含两个层次，一个是有形成本的直接的、一个是无形成本的间接的。 成本效益的分析方法 1 、现值指数法：在项目的期限内，计算效益现值与成本现值的比值，如果比值大于 1 则项目可行； 2 、净现值法：将项目最终的成本和效益按贴现率折算成现值，然后用效益现值比成本现值，比值大于 1 则项目可行； 3 、内含报酬率法：计算项目未来的成本与效益的现值之差为零的贴现率，如果该值比要求的贴现率高则项目可行。 成本效益分析是一种经济决策方法，将费用分析运用于项目中以达到最小的成本获取最大收益的效果。

为了进一步加强和规范专科医院许可管理等相关工作程序，依据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构基本标准》、《宁波市城市医疗卫生设施专项规划（2004-2020）》、《宁波市医疗机构许可管理实施程序暂行规定》、《宁波市鄞州区区域卫生规划（2005-2010）》等相关规定，制定本规定。一、基本条件在鄞州区设置专科医院必须具备以下基本条件： （一）医院必须拥有房产权，用房必须独立设置，不得与其他用房混在一幢楼或一个院子里，注册资金每床20万元以上； （二）医院设置地在城区街道内的，床位80张以上，占地面积10亩以上，用房建筑面积要求达到7000平方米以上；设置在镇乡的，床位20张以上，占地面积4亩以上，用房建筑面积2000平方米以上；（三）医院设置地距相同科目的医疗机构0.5公里以上； （四）环保、消防验收合格；开展放射诊疗工作的，放射诊疗建设项目竣工验收合格；与医疗废弃物处置单位签订合同。 （五）中外合资、合作的专科医院需符合卫生部《中外合资、合作医疗机构管理暂行办法》规定的条件。（六）专科医院的科目、规模及地点应符合当地区域卫生规划。目前暂不受理泌尿外科、男性科、妇科、不孕不育、整形美容等专科医院的设置，但国外著名医院、国内三甲医院（医疗管理集团）或著名医学高校设置的除外

费用效益分析着重于费用与效益两方面的分别计量与相互比较。但它与财务会计核算不同，不是从企业观点而是从社会观点来计量的；不是只分析直接的效益与费用，而是分析包括间接的效益与费用在内的全部的效益与费用;不限于货币收支的比较,还包括不能用货币反映甚至较难数量化的一些效益与费用的比较;不是考虑过去实际发生的效益与费用,而是预期决策后与行动方案选择有关的未来的效益与费用。原则上,费用的计量应与稀缺资源的有效使用相符合,效益的计量应与政策的发展目标相符合。具体说来，一个方案或项目的费用包括基本费用（投资费用和经营费用）、辅助费用（为充分发挥效益而产生的有关费用）、无形费用（生态破坏、环境污染等引起的经济损失和社会代价）；一个方案或项目的效益相应地也包括基本效益（能直接提供的产品或服务的价值）、派生效益（有关派关活动所增加的收入）、无形效益（增进国家安全、减少生命死亡、美化风景等社会效益）。在计量过程中，由于市场价格因税收、垄断等种种原因不能正确反映甚至极大歪曲投入与产出的社会价值，还由于某些项目（如时间、生命等）不是商品没有市场价格，但为了比较又需要给予货币估价，西方经济学家提出和使用了影子价格。他们认为采用影子价格能更好地反映机会成本。在计量中为了使不同时期的费用与效益能在同一基础上加总和比较，还需把未来时期的费用与效益通过贴现、回扣换算成为基年现值。贴现率（或回扣率）的确定，要参考利息率和根据决策者的意见。在计量的基础上比较费用与效益,可以计算它们的现值之间的差额,看其净效益（总效益减总费用）现值的大小；也可以计算它们的现值之间的比率，或者表现为总效益对总费用之比，一般要求大于1，或者表现为总费用对总效益之比,一般要求小于1，这两种表现方法互为倒数。假定投资费用I于基年一次支出，经营费用O在使用期间逐年支出，辅助费用已从基本效益中扣除，派生效益已加于基本效益，构成各年的效益 B，无形费用与无形效益均从略，这时比较费用与效益的计算公式有：同理，有总效益对总费用比率的计算公式：或总费用对总效益比率的计算公式：费用效益分析为评价一个或几个行动方案提供了能全面处理多种因素的逻辑结构，可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。它是一种“次优”方法（secondbest method） 。它不同于最优分析,不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件，只是比较两种或有限几种的行动方案，从中得出何者为优的结论，而所有行动方案本身不一定就是好的或最优的。只能在已有的方案中进行选择，这是费用效益分析的局限性。

如果用比率分析法，有以下几种指标：1，相关指标分析法。产值成本率=成本/产值*100%；销售收入成本率=成本/销售收入*100%；成本利润率=利润/成本*100%2，构成比率分析法，直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%制造费用比率=制造费用/产品成本*100%

我不知道！

在成本效益分析中，贴现是将未来的成本和效益转化为现在（或其他某个固定时间点）的一种方法。这是因为，随着时间的推移，同样的成本和效益对于人们的权重灰化会发生变化，就好像拥有100元今天不同于一年后拥有100元。利用贴现可以比较不同时间点的成本和效益值，在计算净现值等方面有广泛的应用。具体而言，贴现通过将未来的成本和效益进行折现（discounted）以反映其在当前时点的真实价值。以效益为例，通过折现，未来的效益将被转换为当前时点的“净现值”。当一个效益事件在未来发生时，它的净现值等于档次(i)的未来效益值除以内部收益率(i)， 把所有净现值加起来就得到了成本效益分析的总效益。同样地，在计算成本时也可以采用贴现方法。例如，如果项目在未来几年内需要支付的成本，他们应该被折现以反映不同时期的风险和机会成本，从而计算出净现值。通过贴现，成本和效益可以在不同时间点进行比较，以反映时间对这些成本和效益的影响，使得他们可以更精确地进行评估。总之，贴现是成本效益分析中非常重要的工具，使得比较来自未来的成本和效益更为准确和可靠。

成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。成本分析中鹏可分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平

【答案】：对信息进行收集、处理、分析和报告必须注意要确保所获得的信息的价值要高于其成本。信息的成本可能包含计算机硬件和软件、实现成本(如项目小组的成本)以及与新系统开发相关的培训成本等。与信息系统相关的日常成本包括工资、办公室设施费用、折旧费或租金、水电费、易耗品费用、融资费用等。信息的成本的量化，企业应当估计可能产生的成本，并运用折现现金流量法、投资回收期法或投资回报率法等方法。在评价信息系统时，需要仔细进行成本效益分析。信息系统的效益包括：(1)运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。(2)经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。(3)改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。(4)改进决策制定过程。现实中，量化信息系统的效益可能比量化成本难，因为它要求管理层对以下方面进行判断：市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。

【答案】：A、B、C、D总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析，具体计算公式分别如下：总成本效益=录用人数／招聘总成本招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用人员录用效益=正式录用人数／录用期间的费用

卫生经济学评价的几种方法对比dayinspring高粉答主繁杂信息太多，你要学会辨别关注成为第2109位粉丝卫生经济分析与评价方法主要有以下几种：（1）成本效果分析成本效果分析的基本思想是以最低的成本去实现确定的计划方案目标，一般有以下三种方法。①成本相同时比较其效果的大小。它是指方案成本总额相同，比较其效果。②效果相同时比较其成本的高低。它是指方案的效果相同，比较其成本。③比较增量成本和增量效果的比率。当卫生计划方案的投资不受预算约束的情况下，成本可多可少，效果也随之变化，这时对卫生计划方案的评价可采用增量成本与增量效果的比率指标。（2）成本效益分析成本效益分析是通过比较各种备选方案的全部预期效益和全部预计成本的现值来评价备选方案的一种方法。它的主要内容就是研究任一方案的效益是否超过它的资源消耗的机会成本。只有效益不低于机会成本的方案才是可行的方案。成本效益分析最常用的方法有以下四种：①净现值法。净现值法是根据货币时间价值的原理，消除货币时间因素的影响，对计划方案的总效益的现值与总成本现值进行比较，并根据其差值即净现值对方案作出评价和决策的方法。②年当量净效益法。年当量净效益就是将方案各年实际发生的净效益折算为每年平均净效益值，它是净现值考虑贴现时的年平均值。③效益成本比率法。效益成本比率是卫生计划方案的效益现值总额与成本现值总额之比。④内部收益率法。内部收益率法考虑了货币的时间因素，反映了方案计划期内单位资金的收益率，参照基准贴现率或最低期望收益率可对方案进行比较、评价和决策。（3）成本效用分析成本效果分析通常用于同一健康问题不同方案的防治成本与结果的比较，往往难以对不同健康问题的卫生计划或方案的成本效果进行比较分析。可适用于不同健康问题的卫生计划或方案的评价指标，是质量调整生命年和失能调整生命年，使用其进行评价的方法称为成本效用分析。（4）成本最小化分析成本最小化分析法用于比较具有同样结果的2个或多个方案。如果已知要比较的方案最终结果相同，这时就只需要比较各方案哪个成本最小，成本最小者为最佳。在有些情况下，要比较的几个项目对个人的效益可能是相同的，但对社会来说意味着医疗成本的节省，这些节省下来的成本可视为额外收益并转化为货币形式从而达到成本最小化，提高效率。

易初银行成本效益分析系统提供以下功能：⒈提供准确的银行客户盈利分析报告。找出为银行创造了90%利润的前20%客户；⒉提供准确的银行产品盈利分析报告。为银行决策层指出银行的前几种产品最盈利，什么样的产品和服务是客户最需要的…，从而大力发展产品以获得利益；⒊提供先进的成本费用管理系统。通过多方位的成本费用管理，从而有效控制和降低了银行成本，从而获得利润的提升，通过对成本的分析考评各个部门和不同业务环节的绩效，以作管理决策和评估之用；⒋提供先进的风险预测分析。通过对银行成本绩效的考核，能最大程度的规避银行风险，使银行在新一轮的竞争中立于不败之地。下面详细介绍本系统的主要功能模块。⒋1资产业务成本效益分析本部分包括以下几项：贷款利息收入——各类贷款余额 * 贷款利率；营业税及附加——各类贷款余额 * 内部资金利率；内部利息费用；利息收入；贷款损失；净利息收入；手续费收入；汇兑损益；其它营业收入；管理费用；经营费用；⒋2负债业务成本效益分析本部分包括：内部利息收入——（存款--存款准备金) * 内部资金利率上存准备金收入——存款准备金 * 存款准备金利率存款利息支出——存款 * 存款利率净利息收入；手续费收入；汇兑损益；其它营业收入；管理费用；经营费用；净利润；⒋3筹资部门绩效分析包括：内部利息收入——（存款--存款准备金） * 内部资金利率上存准备金收入——存款准备金 * 存款准备金利率存款利息支出——存款 * 存款利率净利息收入；手续费收入；汇兑损益；其它营业收入；管理费用；经营费用;净利润⒋4客户存款收益分析包括：银行可用资金收益——（存款-存款准备金） * 贷款平均利率；存款准备金收益——存款准备金 * 存款准备金利率；客户存款收益；利息支出；净收益； 方法：转移价格、活动成本法成本效益分析系统采用了内部资金转移价格和作业成本法可以精确计算出产品的生产成本，核算产品成本及收益，准确核算各部门的成本和收益。内部转移价格定价模式根据资金加权平均边际成本率或单项资金来源边际成本率确定；⒌2数据采集通过ODBC可连接当今任何主流数据库；图形化界面配置，操作简单；数据源的数据任意选择配置；⒌3系统配置平台配置平台包括：1、系统初始化、组织信息、责任中心、产品信息、客户信息、成本费用分摊、转移定价、帮助等；2、各种数据参数化配置，业务变动无须修改程序；具有如下特点：各项数据自动采集；费用科目自行配置；费用分摊灵活设置；组织信息清晰明了；客户与帐号明确对应；产品信息完整；资金库定义完善；⒌4数据处理（后台）一、系统后台数据处理特点：1、多种分析方法满足不同需要明细分析；历史分析：指定起止日期按月、按季、按年列出期间数据；对比分析：指定任意两个分析日期按当日统计数、当月累计数、当年累计数进行对比；排行分析：指定排行位数、排行方式、排行指标按当日统计数、当月累计数、当年累计数进行排行分析；2、使用金融数据分析模型进行分析和对比3、功能强大的报表参数组合指定任意统计分析日期指定任意级别的产品分类、客户分类、部门分类等二、系统后台数据处理模式：1、管理费用分摊层次和步骤上下级行相关部门的纵向分摊同行相关部门之间的横向分摊分摊后的部门管理费用向所属产品的分摊2、基于成本分摊的产品成本核算模式制定分摊标准的原则——因果关系、占用资源的程度3、部门费用分摊标准人工成本— 按部门人数设备成本 — 按部门使用设备种类和数量场地租金 — 按部门办公面积4、产品成本分摊标准单一产品帐户数量占部门所有产品帐户数量的比例单一产品帐户余额占部门所有产品帐户总额的比例单一产品交易额占部门所有产品交易总额的比例单一产品交易量占部门所有产品交易总量的比例以上加权平均5、基于活动成本的产品成本核算模式各关键业务流程成本各业务产品在其中所占的成本比例各业务产品在其中所占的实际成本产品总成本累计⒌5报表展现系统使用先进的报表生成工具，以多种形式支持固定格式和自定义格式报表的制作。特点：报表web浏览、方便易用；功能强大、覆盖面广；报表种类满足管理需求；格式丰富、满足实际需要；报表格式、小数位数可自由调节；报表可自由打印也可套表打印。 及时、全面、准确地采集各类有用的数据信息；建立各类管理科学方法，提供各类辅助决策模型；具有强大的数据多维分析能力；数据的全面性、及时性、可追溯性、可对比性；支持多种文件格式（PDF、HTML、XML、XSL);报表功能强大、覆盖面广，满足各种实际需求；提供共享的信息资源，并实行有效地、动态地管理；系统的可持续发展、易用性；界面友好、操作简便；

财务管理的成本效益原则：“成本效益原则”是指在会计信息供给与需求不平衡的状况下会计信息供给花费的成本和由此而产生需求之间要保持适当的比例，保证会计信息供给所花费的代价不能超过由此而获得的效益，否则应降低会计信息供给的成本。从信息经济学角度看，即使运用作业成本法，也只能提供相对准确的成本信息而不能提供绝对准确的信息。确认的成本动因越精细，成本信息的精确性越高，则作业成本系统付出的计量成本（信息收集和分析成本）也越高。当选择某个成本动因所带来的经济效益大于因选择该成本动因而增加的计量成本时，即应选择该成本动因；反之，就应放弃对该成本动因的选择。在实际工作中，成本效益分析可以采用差量成本分析法：假设用计量成本表示因选择了某个成本动因而要求计量的相关成本，用错误成本表示因没有选择某个成本动因而使产品成本的精确度下降，从而使企业管理当局做出错误决策所付出的代价，则差量成本即是选择某个成本动因与否的两个方案所形成的成本之差，即：差量成本=计量成本－错误成本。如果差量成本大于0，应放弃对该成本动因的选择；如果差量成本小于0，可以确定选择该成本动因。构建作业成本系统的目的并非拥有最精确的成本系统，而是力图使计量成本与错误成本之和达到最小。市场经济条件下，企业的目的在于追求最大的经济效益。成本管理要为这个目的服务，必然要讲求成本效益，树立成本效益观念。所谓成本管理的成本效益观念就是成本管理要从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的标准是产出（收入）与投入（成本）之比，该比值越大，则说明成本效益越高，相对成本越低；考察成本应不应当发生的标准是产生（收入）是否大于为此发生的成本支出，如果大于，则该项成本是有效益的，应该发生。否则，就不应该发生。可见，在成本效益观念下，成本绝对数并非越低越好，关键看一项成本的发生产生的效益（收入或引起的企业总成本的节省）是否大于该项成本支出。成本效益观念是战略成本管理的重要基础，战略成本管理的方法均体现了成木效益观念。而传统成木管理则强调成木绝对数的节约与节省，而这样做的结果可能是得不偿失的。　　传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。　　在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。　　企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。这里，值得注意的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出、降低成本”在概念是有区别的。“尽可能少的成本付出”，不就是节省或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么，尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本，只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。　　又比如，企业推广合理化建议，虽然要增加一定的费用开支，但能使企业获取更好的收益；引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益；为减少废次品数量而发生的检验费及改进产品质量等有关费用，虽然会使企业的近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效益却会因此而逐步提高；为充分论证决策备选方案的可行性及先进合理性而发生的费用开支，可保证决策的正确性，使企业获取最大的效益或避免可能发生的损失。这些支出都是不能不花的，这种成本观念可以说是“花钱是为了省钱”，都是成本效益观的体现。成本效益原则，是所有经济学概念的源头。它提出，惟有当行动所带来的额外效益大于额外成本时，你才应该这么做。

1、成本效益分析的优点是可确定项目的可行性以及分析项目所需资金从而减小项目风险。2、成本效益分析的缺点是需要耗费一定的人力和时间。

质量成本效益分析时使用的指标包括(ABCDE)。A．产值质量成本率B．销售收入质量成本率C．销售利润质量成本率D．产品成本质量成本率E．质量成本利润率

成本效益分析侧重于成本和效益的计量和比较。与财务会计不同，它不是从企业的角度来计量，而是从社会的角度来计量；不仅是直接收益和成本，而且包括间接收益和成本在内的所有收益和成本；它不仅限于货币收入和支出的比较，还包括一些无法用货币反映甚至难以量化的收益和成本的比较；与其考虑过去实际产生的收益和成本，不如预期未来收益和成本与决策后行动计划的选择有关。说穿了，财务分析是基于企业过去的财务数据，效益分析是从社会环境的角度对未来经济效益的预期。成本效益成本的含义是指投入项目的社会劳动和资源消耗的实际价值。效益是项目产出的所有效益，包括以价值或使用价值计量的效用形式表示的劳动成果。国民经济评价中成本效益的确定应从整个国民经济的发展目标出发，以实现资源的优化配置和有效利用为基本目标，确保国民收入的最大增长。本项目对国民经济的贡献，即本项目的建设和运营为国民经济提供的全部经济效益，计入本项目的经济效益；国民经济为项目支付的所有成本，即国家为项目建设和生产支付的所有实际经济成本，均计入项目成本。拓展资料：一、分类1.直接成本和收益（内部效应）：直接成本是指直接投入按影子价格计算的经济价值，如原材料、燃料、动力等投入的经济价值。它通常包括以下几个方面：1） 项目使用的资源成本，通过投入扩大生产规模。2） 减少对其他项目的投入而放弃的利益。3） 通过增加进口（或减少出口）消耗（或减少）的外汇。直接效益是按影子价格计算的项目直接产出的经济价值。如果一个项目不增加产出，其直接效益就是投入的节约，即由于节约而释放给社会的部分资源的经济价值。一般表现在以下几个方面：1） 增加该产品的数量以满足国内需求的好处。2） 替换其他相同或类似企业的产量，以减少被替换企业的产量，从而降低国家有用资源的消耗（或损失）效率。3） 通过增加出口（或减少进口）增加（或节省）外汇。2.间接成本和收益（外部效应）：项目的间接成本是指为项目支付的成本中不需要由项目本身支付的部分，即社会为项目支付的成本。例如，本项目产生的废水、废气、废渣等造成的环境污染造成的损失均为外部费用。项目的间接效益是指项目对社会有贡献，但项目本身没有受益的效益，即项目对社会产生的效益。例如，在建设钢铁厂时，建立了一套场外运输系统。这种运输系统不仅服务于钢铁厂，而且有益于当地工农业生产和人民生活。这部分收益是间接收益。

成本-效益：付出成本带来的利益。用利益与成本比就知道成本的效益好坏。成本-效果：付出成本带来的有利影响。可以对其他方面或关联产生好影响。成本-效用：成本的利用率。成本付出越少，使用价值越高，就越好。经济学是研究人类经济活动的规律即价值的创造、转化、实现的规律——经济发展规律的理论，分为政治经济学与科学经济学两大类型。政治经济学根据所代表的阶级的利益为了突出某个阶级在经济活动中的地位和作用自发从某个侧面研究价值规律或经济规律，科学经济学自觉从整体上研究价值规律或经济规律。对称经济学就是科学经济学。经济学的核心是经济规律；在对称经济学看来，资源的优化配置与优化再生只是经济规律的展开和具体表现，经济学的对象应该是资源优化配置与优化再生后面的经济规律与经济本质，而不是停留在资源的优化配置与优化再生层面。停留在资源的优化配置与优化再生层面的，是政治经济学而不是科学的经济学。要研究经济发展的规律就必须从整体上统一研究经济现象，宏观经济与微观经济是统一的经济体中对称的两个方面，所以在科学的对称经济学范式框架中，有宏观经济与微观经济之分，没有宏观经济学与微观经济学之别；而政治经济学总是把经济学分为宏观经济学与微观经济学。

【答案】A【答案解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。

(一)评价方法适用性分析(1)本项目备选方案有两个，为互斥方案，即只能采用方案中的一个。(2)项目有共同的目标:实现冬季供暖。根据现有的暖通空调技术，两种方案效果均能满足要求，且效果难以货币化衡量。(3)两种方案费用(也就是成本)均能够货币化，均为初投资和运行成本。(4)方案一燃油锅炉的使用寿命为8年，每8年增加锅炉费用为50万;方案二地源热泵主机的使用寿命为15年，每15年增加主机费用60万，地埋管使用寿命按50年计算。图12－1 项目地埋管布置平面图(二)经济指标分析1.初投资方案一:由购置燃油锅炉、更新附属陈旧设备及管线、安装调试费用构成，投资金额约为50万元，见表12－1和图12－2(数据为业主提供)。表12－1 方案一初投资计划表方案二:主要为主机购置和安装、地埋管孔施工、风机盘管购置和安装、外管线施工等费用，实际初投资金额为440万元(含施工和设计费用)。2.年运行成本方案一:冬季运行成本由业主根据多年实际运行数据提供，主要由柴油、循环泵耗电量、人工成本构成，见表12－2。方案二:本项目已实际运行了两个供暖季，分别为2005～2006年和2006～2007年供暖季，运行成本为主机、循环泵、风机盘管实际耗电量成本，见表12－3和图12－3。图12－2 项目方案初投资比较图表12－2 方案一采暖年运行成本统计表注:柴油按2007年12月市场价格计算;循环泵功率20kWh，每天24h，采暖时间150d;人工工资50元/(人·天)，每天3班，每班2人。表12－3 方案二采暖年运行成本统计表注:电费以0.79元/kWh计。3.费用年值为科学评价两种方案，假设在评价周期内，柴油价格、电费、人工成本、银行折现率等保持不变。燃油锅炉使用寿命为8年，地源热泵主机使用寿命为15年，地埋管使用寿命为50年。按《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)建设项目经济评价参数中推荐的社会折现率8%计取。图12－3 项目方案年运行费用比较图表12－4 各方案系统费用年值表4.年经济价值ΔUAC=UACB－UACHP=96.89－92.40=4.49(万元)5.静态投资回收期T=(440－50)÷(88.19－41)=8.3(年)(三)项目技术分析由分析数据可以看出，在假定两种方案供暖效果相同的情况下，方案1的费用年值高于方案2，显示出方案2的优越性。投资回收期是8.3年。尽管本项目采用地源热泵单位面积供暖成本较高(41元/m2)，但与燃油锅炉相比(88.19元/m2)，还是节省了一半的运行成本，且与燃油锅炉方案在约8.3年左右费用现值相同，在一定程度上体现出了地源热泵项目的经济性。经分析该项目采暖运行成本较高的主要原因有以下几个方面:(1)循环泵耗电量过大。(2)项目供暖期长达5个月。(3)项目电价偏高，未实现峰谷电价。(4)项目建筑为轻体房，保温性能较差，导致负荷偏大，增加了主机的耗电量。

财政支出效益评价的方法1、成本—效益分析法，即将一定时期内项目的总成本与总收益进行对比分析的一种方法，通过多个预选方案进行成本效益分析，选择最优的支出方案。该方法适用于成本和效益都能准确计量的项目评价，如公共工程项目等，但对于成本和收益都无法用货币计量的项目则无能为力，一般情况下，以社会效益为主的支出项目不宜采用此方法。2、最低成本法，也称最低费用选择法，适用于那些成本易于计算而效益不易计量的支出项目，如社会保障支出项目，该方法只计算项目的有形成本，在效益既定的条件下分析其成本费用的高低，以成本最低为原则来确定最终的支出项目。3、综合指数法，即在多种经济效益指标计算的基础上，根据一定的权数计算出综合经济效益指数。该方法目前被我国多个部门采用，评价的准确度较高、较全面，但在指标选择、标准值确定及权数计算方面较复杂，操作难度相对较大。4、公众评判法，对于无法直接用指标计量其效益的支出项目，可以选择有关专家进行评估，并对社会公众进行问卷调查，以评判其效益，适合于对公共管理部门和财政投资兴建的公共设施进行评价，具有民主性、公开性的特点。扩展资料财政支出效益特点1、经济效益与社会效益的统一财政支出的经济效益是指财政资金的耗费与经济成果之间的对比关系；财政支出的社会效益是财政资金的耗费与社会效果的对比关系。财政支出的经济效益与社会效益是互相依存、互相制约的对立统一关系。2、微观效益与宏观效益的统一微观效益是指每一笔财政支出项目所带来的具体的效果；宏观效益则是指通过对财政支出总量和结构的安排与调整所产生的有关国民经济和社会发展全局以及人民整体、长远利益的效果，如国民经济的稳定均衡发展、资源的合理配置等。二者之间的关系表现：第一，宏观效益具有主导决定作用，它是实现微观经济效益的前提条件，财政支出只有实现国民经济整体的宏观效益，个别项目的微观效益才能得到保证；第二，财政支出微观效益是实现宏观效益的现实途径；第三，财政支出的宏观效益与微观效益之间也存在着矛盾。正确处理二者之间矛盾的基本原则是微观效益服从于宏观效益。3、直接效益与间接效益的统一在考察财政支出的效益时，既要考察其直接效益，也要考察间接效益。参考资料来源：百度百科-财政支出效益评价体系参考资料来源：百度百科-财政支出效益

在开始成本效益分析前了解成本现状十分重要。你需要权衡每一项投资的利弊。如果可能的话，再权衡一下不投资会有什么影响。不要以为如果不投资成本就会变高。许多情况下，虽然新投资可获得巨额利润，但是不投资的成本相对更小对一项投资进行成本效益分析的步骤：1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；⒉确定额外收入的效益；⒊确定可节省的费用；⒋制定预期成本和预期收入的时间表；⒌评估难以量化的效益和成本。前三个步骤十分简单明了。首先确定与商业风险相关的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的预计成本。额外收入也许是由于顾客数量的增加或现有顾客购买量的扩大。为了解这些收入的效益，一定要将与收入相关的新成本考虑在内，最后就可以考虑利润了。可节省费用显得简单一些，至少在某种意义上反映了利润的增加，可直接计入利润。然而，有时可节约费用也有微妙之处，更难确认。可节约费用可以来自各种渠道，以下列举的一些渠道比较便于量化：更有效的加工：这意味着减少加工过程需要的人数，或者说简化加工步骤，甚至于缩短每一步骤所用的时间。更精确的加工：要求减少修正错误的时间和尽量避免客户的流失。下一步，为以下两个要素——即成本和收入或可节约费用——制订出相关一段时期内的计划。你希望何时该成本发生？成本的增量是多少？你期望何时获得效益（额外收入或可节约费用）？效益增值是多少？成本效益分析举例某公司为了改善经营，打算购买一套商业智能软件，该公司用成本效益分析来判断此举是否正确。1．在成本方面有：软件的价格成本，雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本，培训软件操作人员的成本，2．在效益方面有：提高了的业务流程（导致年度经营总成本下降），由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流），由于使用现代化软件，员工士气得到提升。水煤浆效益分析1.8-2.2吨水煤浆代替1吨重油，1吨水煤浆到厂价750-850元左右，而1吨重油价3000元以上，使用2吨水煤浆其价格相当于1吨重油的50%，直接济效益十分可观。节能效益水煤浆燃烧效率高（95-98%以上），另外水煤浆燃烧系统（密闭储存、运输）损耗低，燃烧控制方便，负荷调节范围大，节能效果显著，燃用水煤浆具有与燃油基本相同而优于燃煤的低负荷稳燃性能和调节能力，可节约20%左右。环境效益水煤浆为洗选后的精煤制成，灰、硫等有害物质远低于常规动力煤和其它工业用煤：水煤浆燃烧温度比燃油和燃煤粉低的100-200℃，可大大减少SO2的析出和NOX的生成，减少污染物的排放。安全效益水煤浆运输，储存和泵送的过程基本是在常温下全密封状态下进行，燃烧前的所有过程均因其含有30%左右水分为非易燃烧体，相对于燃油和煤粉的易燃，易爆性来说，其使用过程中的安全性得到了很大的提高。效率效益相对于燃煤锅炉，由于不设置储煤、上煤系统，可使企业在设备运行，检修管理方面节省很大的工作量，减少人力和资金的投入。同燃油相比，水煤浆在御储、供方便简单、安全、可靠、便于管理。因此，可节省很多人力物力，提高生产效率。场地效益工业锅炉燃用的煤共灰份大约28-30%左右，需占用较大的灰场，占用大量土地。并且灰场二次扬尘对大气造成污染。而燃用水煤浆一般灰份7%以下，灰场占地小，相当容量灰场仅为燃煤灰场的25%。

1、成本分析：自然资源成本效益分析首先需要确定该资源的开发利用成本，包括物质成本、人力成本、资金成本等。这些成本需要进行量化和估算，并计入总成本。2、效益分析：除了成本之外，自然资源的开发利用还会带来一定的效益，包括直接经济效益和间接的社会效益。通过对这些效益进行量化和估算，可以计算出总效益。

成本－效益分析是卫生经济学中的一种投入（成本）和产出（效益）的分析方法。成本－效益分析的常用评价指标有3种：时间性指标、价值型指标、效率型指标。常用的药物经济学评价方法主要有四种：最小成本分析、成本－－效益分析、成本－－效果分析和成本－－效用分析。扩展资料核算成本分析XX年医院一季度核算支出XX万元，比同期增长XX万元，增幅XX％，其中固定成本增幅XX％，变动成本增幅XX％。1、电费支出XX元，比同期减少XX元，减幅XX％，工人核算成本分析表中看出各核算科室的电费都有所下降，说明各科在电费支出加强了控制。2、卫生材料支出XX元，比同期只增加XX元，增幅XX％，大部分科室都随业务量的增加而有所增幅，但产科病人减少的情况下，万元收入材料费比上年增加了，希望科室负责人要加强成本控制的管理，杜绝浪费。3、洗涤品支出XX元，比上年同期增加XX元，增幅了XX％，原因有：①洗涤中心的洗涤费涨价；②医疗质量的保证，消毒的费用增幅较大。通过对以上的分析，提出建议：树立成本效益观念，逐步完善成本核算体系，改变以前的粗放管理模式。促使职工利益与科室经济效益紧密挂钩，科室领导和员工自觉加强经济管理，节约开支，减少浪费。各科室积极挖掘潜力，降低成本，寻找新的经济增长点。

成本效益分析以货币价值作为测量标准1、相关指标分析法：产值成本率=成本/产值*100%；销售收入成本率=成本/销售收入*100%；成本利润率=利润/成本*100%2、如果用构成比率分析法，有以下几种指标：直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%制造费用比率=制造费用/产品成本*100%。

成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。本文将从成本效益的定义、特点以及应用三个方面进行详细介绍，以期让读者更好地理解成本效益的概念和应用。1. 成本效益的定义efitalysis）是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。它是一种经济学分析方法，通过分析和比较项目或政策的投资成本和收益，以达到最大化收益的目的。成本效益分析是一种合理的决策方式，它可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。2. 成本效益的特点成本效益分析的主要特点是：（1）可以综合考虑投资的成本和收益，以便更好地评估投资的效用；（2）可以将投资的财务成本和非财务成本进行综合比较，以便更好地评估投资的效用；（3）可以将投资的收益进行长期和短期的综合比较，以便更好地评估投资的效用；（4）可以考虑投资的多方面影响因素，以便更好地评估投资的效用；（5）可以考虑投资的多方面风险因素，以便更好地评估投资的效用。3. 成本效益的应用成本效益分析的应用非常广泛，可以应用于企业的投资决策、政府的项目评估、社会的公共政策等各个领域。（1）企业的投资决策：企业可以采用成本效益分析法来评估投资项目的可行性，以决定是否投资。（2）政府的项目评估：政府可以采用成本效益分析法来评估公共项目的可行性，以决定是否实施。（3）社会的公共政策：社会可以采用成本效益分析法来评估公共政策的可行性，以决定是否实施。成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。成本效益分析的应用非常广泛，可以应用于企业的投资决策、政府的项目评估、社会的公共政策等各个领域。成本效益分析可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。本文从成本效益的定义、特点以及应用三个方面进行了详细介绍，以期让读者更好地理解成本效益的概念和应用。成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。成本效益分析的应用非常广泛，可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。

　　成本效益原则是指作出一项财务决策要以效益大于成本为原则，即某一项目的预期效益大于其所需成本时，在财务上可行；否则，则应放弃。　　“成本效益原则”是指在会计信息供给与需求不平衡的状况下会计信息供给花费的成本和由此而产生需求之间要保持适当的比例，保证会计信息供给所花费的代价不能超过由此而获得的效益，否则应降低会计信息供给的成本。

同，其具体评价步骤基本相同，是指都是进行一般领域所采用的“成本—效益”分析。异，只是一般领域所谈的“效益”指标在医药领域中的计量方法具有较大的特殊性因而在药物经济学中针对效益的不同计量方法而将一般意义上的“成本—效益分析”细分而成相应的三中具体分析方法。

成本效益分析( Cost－Benefit Analysis) ，又称费用效益分析，简称 CBA，是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值、支持决策的方法。目的是寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。成本效益分析着重于费用与效益两方面的分别计量与相互比较，但又与财务会计核算不同：不是从企业观点而是从社会观点来计量的；不是只分析直接的效益与费用，而是分析包括间接的效益与费用在内的全部的效益与费用;不限于货币收支的比较,还包括不能用货币反映甚至较难数量化的一些效益与费用的比较;不是考虑过去实际发生的效益与费用,而是预期决策后与行动方案选择有关的未来的效益与费用。原则上，成本的计量应与稀缺资源（如：钱）的有效使用相符合，效益的计量应与政策的发展目标相符合。以方案或项目为例，其成本包括基本费用（投资费用和经营费用）、辅助费用（为充分发挥效益而产生的有关费用）、无形成本（生态破坏、环境污染等引起的经济损失和社会代价）；效益相应地也包括基本效益（能直接提供的产品或服务的价值）、派生效益（有关派生活动所增加的收入）、无形效益（提升生活质量、美化市容等社会效益）。成本效益分析为评价一个或几个选项提供了能全面处理多种因素的逻辑结构，可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。是一种“次优”方法（secondbest method） 。它不同于最优分析，不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件，只是比较两个或有限几个选项，从中得出何者为优的结论。

【答案】：(1)“成本—效益”分析法的概念“成本—效益”分析法是指针对政府确定的建设目标，提出若干实现建设目标的方案，并详列各种方案的全部预期成本和全部预期效益，通过分析比较，选择出最优的政府投资项目。成本效率分析法是对政策运行成本与政策实施结果加以对比的分析方法，它以技术上合理决策的概念为基础，以货币价值为测量标准。运用这一方法必须了解政策运行成本、评估原则。(2)“成本—效益”分析法的优势对于公共政策的经济分析来说，成本—效益的作用是十分重要的，它至少可以纠正两个广泛存在而又肯定会带来不良后果的倾向：①有助于纠正那些只顾需要，不顾成本的倾向。在某些情况下，有些决策的项目确实是需要的，但是考虑到其成本情况，却是不值得的，因此必须予以放弃。因为预算资金有限，同样的资金可能在别的项目上获得更大的收益，要在一些项目和方案之间进行稳妥的选择，过分强调需要则无助于使决策的效益达到最优。②有助于纠正那种只考虑成本，而不管效益如何的倾向。在某些情况下，即使有些公共决策的项目相当庞大，但是其效益更大，从经济角度分析，这种项目就是可行的，应该选定，不应该因为成本过大就予以放弃。(3)“成本—效益”分析法的局限性成本—收益分析的适用范围是很有限的。当评价政府是否应该提供一种公共物品时，成本—效益分析并没有提供任何价格信号。关于公共决策的成本和效益的结论充其量是近似而已。对许多政府领域的效益而言，以货币为尺度并不能进行适当的分析，如对国防、太空研究、对外援助、公安和司法裁决等方面的效益用货币很难表示；又如教育、住宅建设和公路建设虽然被认为可以提供巨大的货币效益，但迄今为止也没有可靠的测量方法。

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。

1、明确你的成本效益分析的成本单元。2、列出潜在项目的有形成本。3、列出所有无形成本。4、列出项目的利润。5、加总和对比项目的成本和收益。6、计算投资行为的回报时间。7、利用成本效益分析为如何推动项目的进行提供建议。成本分析（又叫成本-效益分析，或者CBA）是对预期行为的潜在收益和风险的详细测量。其中包含了诸多因素，也包括一些抽象因素，虽然定量思维仍然是必不可少的，但成本效益分析所包含的艺术仍多于科学。成本效益分析对于有些典型的商业或个人业务，尤其是当他们面临潜在收益时，是十分有效的。虽然进行成本效益分析是一件复杂的工作，但你依然很有必要学会这个技术。愿意对数据进行仔细思考、收集和分析的人一定能做出顶级的成本效益分析。1、明确你的成本效益分析的成本单元。因为成本效益分析的目的在于决定一个特定的项目或者行为是否值得进行，对于初始成本而言，你采用何种成本效益分析方法是十分重要的。通常说来，成本效益分析字面上的成本是针对钱来说的，但是，在一些金钱成本并不突出的地方，成本效益分析还可以用来衡量时间成本和能源成本，甚至更多其他的成本。为了证明这个论点，让我们在这篇文章中假设一个成本效益分析。我们现在假设现在在夏天周末销售柠檬汽水是盈利的，现在需要做一个成本效益分析，以决定是否要在小镇的另一个地点开设另一个销售地点。在这个案例中，我们关注的重点在于假设的第二个地点是否能让我们在长期中盈利，或者拓展销售地点的成本是否会过高。2、列出潜在项目的有形成本。几乎所有的项目都会产生成本。例如，商业行为需要初始资金成本，投资用于购买商品和原料、培训员工等等。成本效益分析的第一步就是列出一个透彻的、详尽的成本清单。建议你找到相关项目的成本，以免自己有所遗漏。成本可能是一次性的，也可能是持续的成本。可能的话，成本应当依据实际市场价值和研究而定，但当市场价值和研究不可行时，你的估计也应该是明智的、经过研究的。下列是你的成本效益分析中可能会用到的成本类型：与投资行为相关的商品或设备价格船运，操作和运输费用营业费用人员费用（工资、培训等）不动产费用（租办公室等）保险和税费公摊费用（电费，水费等）让我们快速地列出你新开的柠檬汁销售站会产生的成本：柠檬、冰和糖等原材料：120元/天2个销售站每日员工费用：240元/天质量良好的搅拌机（做沙冰用）：480元/次大容量冷却机：90元/次用作制作和支撑广告板的木材和纸板：120元/次我们的收入来源并不是柠檬汁销售站的税收，制作柠檬汁所用的水是可以忽略不计的，并且我们是想将柠檬汁销售站建在公园中，所以我们不用计算税收、公摊费用和不动产费用。3、列出所有无形成本。一个项目的成本几乎不可能仅仅是有形成本和不动产成本。通常说来，成本效益分析也会把项目的无形需求，例如时间和能源囊括在其中。虽然这些东西不能在现实中买卖，但是仍可以把无形资源若用作他用而造成的损失视为现实的有形成本。例如，若花一整年的时间写小说代替工作，那么这就意味着这一年是零收入的。因此，在这样的情况下，我们是在用金钱买时间，用一年的工资购买一年的时间用作已用。下列是你进行成本效益分析时可能会用到的无形成本：在该项目上投入的时间，例如，这些时间挪作他用能够赚到的钱花费在该项目上的能源用作制定和调整日常事务实现该投资行为时可能产生的商业损失由安全性和员工忠诚度等原因造成的价值损失风险因素下面让我们计算一下新开一个柠檬汁销售点会产生的无形成本。首先我们假设我们现有的销售点每周工作周末两天，每天工作8小时，每小时盈利120元：为了新建一个柠檬汁销售点需要将现有销售点关闭一天，用以制作广告板和选址，此项损失为960元。每周花费2小时用作解决供应链问题：在初始的两周内一次损失480元。4、列出项目的利润。成本效益分析的目的在于比较该项目的收益和成本——如果前者显著高于后者，那么这个项目就是可行的。像罗列项目的成本那样，将项目的收益都罗列出来，不过这一过程中需要用到的专业估计会远多于计算成本时所用到的估计。试着通过调查或相似的项目尽量让你的估计有理有据，为每一项有形成本和无形成本列出对应金额，以便直观地观察投资行为的正收益。下列是你的成本效益分析中可_会考虑到的收益类型：产出收益节省的资金累计利息形成的资产节省的时间和精力重复的客户业务无形的收益，类似于介绍业务、客户满意度、愉悦的雇佣关系、安全的工作环境等让我们来计算一下新的柠檬汁销售点带来的收益和为每项估计的依据：由于人流量较大，我们的预期选址附近的一个柠檬汁销售点可以达到每小时240元的巨大收益。因为基于相同客户群的新柠檬汁销售点要与现有的柠檬汁销售点竞争，但我们的柠檬汁在这个区域还没有口碑，所以我们保守估计我们的盈利将少于50%，即每小时90元或每天720元，低价格将有助于我们的柠檬汁口碑在这个区域传播开来。大部分时间中，我们最后将扔掉价值30元的变质柠檬。我们计划在两个柠檬汁销售点之间将更有效率地分开进行供给和损失估计。因为我们每周只有周末营业两天，所以每天能节省15元。我们的员工当中有一位住处离新的柠檬汁销售点很近。如果我们让她去新的柠檬汁销售点工作（雇佣一位新员工到原来的柠檬汁销售点工作），她估计她将可以用节省下来的时间每天多营业半小时，这相当于每天能有额外的45元收入，这将是额外的收入来源。5、加总和对比项目的成本和收益。这是所有成本收益分析的核心。最后，我们要决定该项目的收益是否高于成本。在持续收益中扣除持续成本，然后加总所有一次性成本以对项目运行的初始投资有一个规模的大致把握。利用这样的信息，你就可以决定这个项目是盈利的还是亏损的。让我们来比较一下新开一个柠檬汁销售站的成本和收益：持续成本：120元/天（原料）+240元/天（工资）= 360元/天持续收益：720元/天 （收入） + 45元/天 （额外的半小时收入） + 15元/天 （节省的柠檬） = 780元/天一次性成本:960元（原来的销售点关闭一天的损失） +480元（供应链问题） + 480元（搅拌机） +90元（冰柜） + 120元（木材，纸板） = 2130元所以，用2130元的初始投资，我们可以预期盈利为780元-360元 = 420元/天。这么看来是还不错的。6、计算投资行为的回报时间。一个项目的资金回收时间越短越好。将成本和收益一起衡量，以计算初始成本的回收时长。换句话说，就是根据项目的每天、每周和每月的收入分配的初始投入以决定回收的时常和能够盈利的时点。我们潜在的柠檬汁销售站有2130元的初始资金，并且每天能够盈利420元，2130/420≈5，所以我们知道，假设我们的估计是准确的，那么我们的新柠檬汁销售点可以在5个营业日回收资金。因为我们的销售站只在周末营业，所以回收资金大概需要2-3周。7、利用成本效益分析为如何推动项目的进行提供建议。如果投资项目的收益显著高于成本，并且此投资项目的资金可以在一个合理的时间内回收，那么你就会想要把此投资项目尽快投入实践。然而，如果此项目的收益在长期运营中并没有显著高于成本，或者不能在合理时间内回收资金，那么你可能就需要再仔细考虑这个投资项目，甚至完全废弃这个方案。根据你的成本效益分析，我们的新柠檬汁销售点看起来是一件板上钉钉的事了。语气的资金回收只需要几周而已，在某个时点之后就会开始盈利。夏天能持续几个月，所以如果幸运的话，我们将可以依靠两个柠檬汁销售站在这个夏天的长期经营中获得比单个柠檬汁销售站多得多的盈利。小提示通过无形资产成本（收益）的价值和统计上的概率计算无形资产的价值。例如，一个顾客可能会给你发送介绍信，让你的业务净盈利增加120元。而客户会给你发送这样介绍信的概论为30%。所以，通过成本效益分析得到的结果是获得36元的盈利。每个投资行为都有不同的成本和收益。在罗列这些项目的金额时应该越详尽越好，尽量不要遗漏。要牢记任何一个小数点都是有意义的。

1956年，前苏联著名的船舶设计专家阿列克谢耶夫领导研制的一种新型海上船舶在里海进行秘密试验。当这艘被西方称“里海怪物”的船舶以时速400千米的惊人速度超低空掠过里海海面时，整个西方世界都被震惊了。一个新的海运时代，也就由此拉开序幕。这个“里海怪物”，就是前苏联出于军事目的而研制的世界上第一艘试航成功的地效翼船——KM“样板船”。什么是地效翼船？地效翼船是指在航行过程中，利用贴近水面或其他支撑表面时的表面效应，气翼上产生气动升力来支撑船重的动力气垫船。良好的耐波性、船与支撑表面气动联系、飞行过程中可随时升空或迫降的性能，是对地效翼船航行安全起保障作用的因素。水运业完成客货运输时船舶运力的增长，有赖于船舶航速的提高，而在现有的新一代船型中，速度最快的就是地效翼船。无论从何种指标看，地效翼船在运输效率方面的优势都是无可置疑的。地效翼船作为航运工具中的一枝新花，当它以15～20千米时速进行排水状态航行时，欲作机动航行当无限制，其航行状态与水上飞机差异不大。但当地效翼船在3～5米高适用的水面上空以400千米每小时的速度飞行时，便不可以急剧改变航向和航速，因而，其机动性也就受到限制。因此有人提议应当划出一个专供地效翼船飞行的地带，其他船舶不应进入这一地带。在划定地效翼船航行地带时，应当考虑能用无线电导航设备、卫星导航系统、无线电导航台、雷达确定其方位，以保障航行安全。曾几何时，人们还对“里海怪物”的试航感到新奇和惊讶。如今，则有越来越多的人们希望早日利用地效翼船这一科技成果，为人类创造更多的效益。新加坡已有人向俄罗斯订购地效翼船。英国也已于1992年与俄下诺夫哥罗德气垫船科研中心签置协议，联合研制用于英法之间的快速航线客、货运地效翼船“水上显贵”分船队。这些新型快速船舶将有可能在14米高度只需10分钟驶完英吉利海峡航程。富于想象力的美国人则认为可以在“21世纪的设计”中建造载重量为5000吨、航速为900千米每小时的新世纪地效翼船用于越洋商业航线。所有这些都说明当今世界对地效翼船诸多特殊性能的肯定。可以预见，地效翼船这朵瑰丽的奇葩，必将盛开于21世纪的水面上。

1956年，前苏联著名的船舶设计专家阿列克谢耶夫领导研制的一种新型海上船舶在里海进行秘密试验。当这艘被西方称“里海怪物”的船舶以时速400千米的惊人速度超低空掠过里海海面时，整个西方世界都被震惊了。一个新的海运时代，也就由此拉开序幕。这个“里海怪物”，就是前苏联出于军事目的而研制的世界上第一艘试航成功的地效翼船——KM“样板船”。什么是地效翼船？地效翼船是指在航行过程中，利用贴近水面或其他支撑表面时的表面效应，气翼上产生气动升力来支撑船重的动力气垫船。良好的耐波性、船与支撑表面气动联系、飞行过程中可随时升空或迫降的性能，是对地效翼船航行安全起保障作用的因素。水运业完成客货运输时船舶运力的增长，有赖于船舶航速的提高，而在现有的新一代船型中，速度最快的就是地效翼船。无论从何种指标看，地效翼船在运输效率方面的优势都是无可置疑的。地效翼船作为航运工具中的一枝新花，当它以15～20千米时速进行排水状态航行时，欲作机动航行当无限制，其航行状态与水上飞机差异不大。但当地效翼船在3～5米高适用的水面上空以400千米每小时的速度飞行时，便不可以急剧改变航向和航速，因而，其机动性也就受到限制。因此有人提议应当划出一个专供地效翼船飞行的地带，其他船舶不应进入这一地带。在划定地效翼船航行地带时，应当考虑能用无线电导航设备、卫星导航系统、无线电导航台、雷达确定其方位，以保障航行安全。曾几何时，人们还对“里海怪物”的试航感到新奇和惊讶。如今，则有越来越多的人们希望早日利用地效翼船这一科技成果，为人类创造更多的效益。新加坡已有人向俄罗斯订购地效翼船。英国也已于1992年与俄下诺夫哥罗德气垫船科研中心签置协议，联合研制用于英法之间的快速航线客、货运地效翼船“水上显贵”分船队。这些新型快速船舶将有可能在14米高度只需10分钟驶完英吉利海峡航程。富于想象力的美国人则认为可以在“21世纪的设计”中建造载重量为5000吨、航速为900千米每小时的新世纪地效翼船用于越洋商业航线。所有这些都说明当今世界对地效翼船诸多特殊性能的肯定。可以预见，地效翼船这朵瑰丽的奇葩，必将盛开于21世纪的水面上。

建筑节能是指在建筑物的规划、设计、新建、改建和使用过程中，执行建筑节能标准，采用新型建筑材料和建筑节能新技术、新工艺等提高建筑围护结构的保温隔热性能和建筑物用能系统效率，在保证建筑物室内热环境质量的前提下，减少供热采暖、照明、热水供应的能耗，并与可再生能源利用、保护生态平衡和改善人居环境紧密结合。其中，建筑节能的经济效益有哪些呢？下面是建筑网带来的关于建筑节能的经济效益的内容介绍以供参考。节能建筑由于使用了节能材料，往往会增加初期投资，使建设费用增加。但从能量效率方面分析，节能建筑有着非常可观的效益，并能在一定的年限内回收节能投资费。而且，在节能收益和节能投资平衡后，节能建筑就进入了纯收益期，在使用周期内可节约大量费用。从一些节能试点小区实际情况分析，住宅建筑节能投资增加额/住宅建筑本身的造价=6/1。与此同时，从规划设计的角度来看，可以节约锅炉供热设备和采暖系统建设的投资，并且在建成使用后可以节约能源支出，节约运行管理费用。试点表明，节能建筑的投资回收期一般在3年～7年左右。节能建筑经济分析可参照如下几个指标来进行。1.节能投资节能建筑在一般情况下，加强围护结构的保温隔热性能，建筑工程造价势必也要相应地提高。在我国，节能50%住宅的投资增长率一般可控制在10%以内。2.节能收益随着国民经济的发展，节能率指标也在逐步提高。节能建筑的设备运行负荷比传统建筑小，其维护费用也相应的减少;建筑物由于受到良好的隔热保温措施的保护，从中就节省了一笔维护开支。3.投资回收期节能建筑的投资回收期一般不应超过8年。4.生命周期收益节能投资是一次性行为，而收益是一个长期的过程。因此，更科学合理的分析节能建筑的经济效益，应该采取建筑物生命周期的计算方法：节能建筑生命周期收益=非节能建筑生命周期总费用-节能建筑生命周期总费用。建筑节能直接关系到国家资源战略、可持续发展和环境保护，是建筑业一项重要、紧迫而又艰苦的任务，应值得全社会重视，北方地区能耗较大，推广和使用节能建筑必将产生较好的经济和社会效益。更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

1提高湘西建筑项目经济的措施1.1搞好图纸设计工作，避免重复性建设百年大计，质量第一，质量是生存的根本，要想真正的实现经济效益，只有生产符合社会需求的产品，生产具有使用价值的产品。对于建筑项目来说，“以质量求生存”体现得更加明显，这给设计人员提出了更高的要求。在大湘西，重复性建设项目时有发生，我们应扪心自问，为什么一开始就没有考虑到这些因素，避免重复建设，这不得不引人深思。设计人员应全盘考虑，例如：在编制材料采购计划时保证材料运至工地的时效性，做好全面的采购方案，如出现不同的质量问题，应及时找到供货商作出处理。因此，我们要站在高起点上，放眼周边兄弟省市，从长远的角度，超前的眼光，设计出美观、耐用、可靠、适用等更多的经济标准的图纸，达到更多的性能要求，不断改进优化更多的参数指标，生产超时代超科技的建筑项目产品，确保建筑项目一百年不出任何质量安全隐患。1.2加强监督管理力度，提高经济效益建筑项目的房地产企业具有线长面广，流动性强的特点，加强建筑项目管理，刻不容缓，主要是抓好以下方面的工作：（1）材料管理。控制材料质量可以降低工程成本，让建筑项目创造更大的价值，同时可以维持正常的施工秩序，确保建筑性能要求。材料运输至工地，应及时安排质检员检查型号、规格、性能是否符合设计要求。对于暂时不在工地上使用的材料，应安排仓库保管，确保施工过程中不损坏，不流失，不腐朽，避免长期停放影响质量性能。对于那些特殊引进的设备材料，应根据工地的实际，合理安排使用策略，确保材料发挥理想的作用。对于材料的消耗使用必须坚持综合控制的方式，对建筑项目材料成本严格掌控。（2）质量监督体系。为提高建筑经济效益，大湘西制定了许多建筑技术标准体系，但制定标准并不等于工程项目达标。要想达标，必须落实监督检查。一个建筑项目的完成是从勘查地质开始，再到设计、施工等，建筑材料来自各个部门，每一个环节出了点问题，后果都是严重的，因此，上级主管部门应建立健全质量监督体系，实行第三方社会监理制度，保证建筑物的社会效益。（3）跟踪管理。大湘西建筑项目所出的问题主要与管理相关，缺乏相应的制度约束领导者自觉地去抓管理，也缺少对搞得好的企业管理高层人员进行有效的激励。实践证明，建筑企业必须从严管理，严抓共管，才能取得良好的实际效果。因此，我们必须建立一套有效的监管体系和具有可操作性的运行机制，对每一个建筑项目监管到位，加强每一个人的责任心，实行层层捆绑，真正地落实现代企业管理制度与理念，并借助现代高科技技术手段，充分做到管理制度化，网络控制化，动作规范化，将效能监察引入到管理领域，使管理从被动演变为自觉主动管理，努力降低某些不必要的开支，直接向管理要效益，提高企业的自身优势。1.3完善建筑项目功能，不断更新标准这里所说的“更新标准”，一是指建筑项目自身的标准要不断提高，二是指建筑企业的标准要不断更新。建筑项目的使用价值，就是要符合当前经济上最优条件所制定的各项建筑标准，满足人们日益增长的生产和生活需要的经济利益最大化，建设成更加完善的功能建筑物，这就要求企业在设计、施工质量上不断探索，这就要求我们制定一系列的包括劳动力管理、工序管理、材料管理、计划书、总结、成本管理等标准，这也是政府主管部门质量监督检查的标准，制定的标准要与国际标准接轨，是当今最前沿的，这样的企业才具有竞争优势，才能提高建筑项目的经济效益。对于建筑企业自身，我们思想上不能停留在上级颁布的标准政策上，永远保持执行者的身份，我们应结合湘西实际，以当前的标准为依据，不断地探索，不断地创新，制定出一套具有民族特色的建筑施工评定和质量规范标准。主管建筑的政府部门应鼓励企业创新，并在这方面进行资金支持和政策倾斜，对特别有突出贡献的个人和单位进行重点奖励和宣传，让民族地区形成一个探讨建筑质量和管理的良好氛围。1.4建设环保节能建筑科学发展观提出了要统筹兼顾，协调式发展，平衡发展，不能以牺牲子孙后代的资源利益为代价，做到循环式发展。对于湘西欠发达的民族地区，建设环保节能建筑势在必行。传统的建筑项目管理施工模式已经落伍，取而代之的是环保节能的理念建设。从能量角度分析，环保节能材料为工程企业带来更多的实惠效益，降低了资金成本；换一个角度，从长远规划来看，环保节能建筑的初期投资相对较高，但投资与收益几年过去持平之后，就进入了建筑的纯收益时期了。上级主管建设部门应响应党中央的号召，强制性的要求各项目部建设环保节能建筑，各施工单位积极倡导，顾及方方面面的因素，笔者认为应做好以下3个方面的工作：（1）使用环保节能材料。各施工单位在思想意识上树立这方面的理念，将环保节能材料作为关键的内容进行控制，如回收利用旧材料、使用无污染无毒害的建材，同时控制工程造价，有关资料显示，节能50%住宅的投资增长率通常控制在10%以内。（2）节能环保收益。在科技飞速发展的今天，节能环保的标准也在不断更新和提高，建筑项目性能越来越趋近人性化，发挥出了最优的建筑功能。（3）环保节能的经济效益。笔者通过调查，环保节能材料相对昂贵，前期投资较高，但8~10年后可回收成本，后进入节能建筑的纯收益阶段。为延长建筑项目的收益寿命，我们要不断地改进施工作业模式，不断提高技术水平和管理水平，确保发挥经济效益的最大化。民族地区的经济在发展，建筑行业是民族地区的支柱产业，对民族地区的经济发展起到至关重要的作用，提高建筑项目的经济效益将是一个永恒的话题。各单位应创建多元化的管理思想体系，使用环保节能产品，降低损耗，提高建筑项目的综合经济效益。以上建筑项目经济效益的提高由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

以下是我们在培训时的一些资料，发给你，希望有用：【摘 要】经济运行分析，就是通过分析找到影响火电机组经济指标的各种因素，运行人员通过调整使机组效率得到提高，或通过设备治理可以得到改善，最终达到提高公司经济效益的目标。文章主要对火电机组经济运行分析进行了阐述。 【关键词】机组；经济运行；锅炉效率；循环效率；标准煤耗 【中图分类号】 TM731 【文献标识码】 A 【文章编号】 1008-1151(2006)07-0131-02 随着电力市场改革，各电厂进行了公司制度改革，这意味着各公司自负盈亏，必须依追求企业效益最大化为目标。单元机组运行经济性，是企业效益的根本所在，因此企业要提高经济效益，应该从这一方面挖掘潜力。 发电厂运行经济性，一般是通过主要经济指标，发电标准煤耗和厂用电率来衡量的，这两个经济指标上去了，公司的效益就可以得到提高。同时，找出影响经济指标因素着手去解决问题，就可以找出不足，进一步提高电厂的生产和管理水平。 发电标准煤耗是每发1KW.h的电所需要的标准煤，bb=0.123/ηbηpηtηriηmηg其中ηb、ηp、ηt、ηri、ηm、ηg，分别代表锅炉效率、管道效率、循环效率、汽轮机相对内效率、汽轮发电机机械效率、发电机效率。厂用电率是机组每发1度电所消耗的厂用电量。 管道效率、汽轮机相对内效率、汽轮发电机机械效率、发电机效率，大小取决于设计、制造、安装，同时除汽轮机相对内效率偏低，约78%～90%左右，其他三个效率均在95%～99%左右，提高空间不大。锅炉效率、循环效率、厂用电量与运行调整关系密切，只要调整得当，仍有潜力可挖。下面着重从这几点着手讨论： 一、锅炉效率 锅炉效率是表征锅炉运行经济行的主要指标，它的计算方法是通过反平衡方法计算出来的，其影响因素主要有：排烟损失、化学不完全燃烧损失、机械不完全燃烧损失、散热损失、灰渣物理热损失等。 1.排烟损失在锅炉热损失中占最大的一项，排烟温度每增高10～20℃，可使排烟损失增加约1%。减少排烟损失措施主要有保证锅炉各受热面清洁，即进行炉膛水冷壁、烟道、空预器受热面吹灰，炉膛及时打焦，减少其换热热阻；在保证主汽温度的前提下适当降低炉膛火焰中心高度；减少炉膛烟道漏风，减少空预器漏风系数。 2.机械不完全燃烧损失。指的是部分固体碳粒在炉内未燃尽造成的热损失。通过运行人员调整，合理选择送风量维持最佳过剩空气系数，特别是低负荷做好稳燃工作，高负荷防止炉膛结焦、变工况时及时调整风量、改变配风方式，增加燃料在炉内停留时间；合理选择煤粉细度，增加风、粉混合，使各项损失之和最小。 3.化学不完全燃烧损失。指的是烟气中残留的可燃气体，控制主要通过调整燃烧，保证合理氧量，使燃料在炉内完全燃烧。 4.散热损失。加强各受热面保温，减少散热损失。 5.灰渣物理热损失。主要与煤中含灰量和灰渣温度有关。 二、循环效率 循环效率主要与主蒸汽参数、凝汽器真空、回热设备等因素有关。 首先，主汽压力是单元机组监视和调整的主要参数，主汽压力降低，蒸汽在汽轮机内作功焓降降低，使机组汽耗率增大；主汽压力太高，使锅炉、汽机承力部件应力增大，造成设备损坏，同时使汽轮机末级叶片湿度增大，叶片冲蚀，压力太高超过锅炉安全门动作值时，安全门动作，浪费工质。因此额定负荷工况，要保证主汽压维持在额定值。现在大机组也参与电网调峰，低负荷时一般采用滑压运行，应尽量保证调节汽门全开，以减少节流损失。 其次，主汽温度波动对机组安全、经济运行有很大的影响，主汽温度提高，可提高机组经济性，但温度过高会使金属材料机械强度降低，金属材料蠕变速度增加，机组寿命缩短，超温严重时，可能引起过热器爆管；主汽温降低，焓降降低，汽轮机汽耗增加，经济性降低，使汽轮机末级叶片湿度增加，对叶片冲蚀作用加剧，主汽温度下降过多，往往是发生水冲击的先兆。因此，机组运行中，要保证主汽温度在额定值。主汽温度调整手段较多，应优先采用改变火焰中心、烟气挡板、烟气流量等烟气侧调整手段，用蒸汽侧减温配合调节，尽量减少换热中的不可逆损失。 再次，凝汽器真空：凝汽器真空度对机组煤耗影响较大，真空度每下降1%，煤耗约增加1%～1.5%，出力约降低1%。真空降低太多，排汽缸温度升高，甚至造成轴瓦振动增大，威胁机组安全；还造成机组出力下降，若维持工况不变，势必增大进汽量，引起串轴增大。维持好凝汽器真空，不管对机组安全性、经济性都有好处。 影响真空的因素主要有：循环水量、循环水温、凝汽器铜管清洁程度，机组负荷、真空系统严密性、真空泵效率、轴封压力等。 第一，循环水量大小主要受循环水泵启动台数、管道阻力、循环水前池水位影响。应该计算一下多启一台循环水泵，提高凝汽器真空，对多发电量与循环水泵多耗电量进行经济技术比较，看哪个更有利。管道阻力增大时应及时清理凝汽器冷却水滤网，清理凝汽器水侧杂物；前池水位降低时，应及时补水保证循环水正常出力。 第二，循环水温主要受季节影响较大，同时与凉水塔散热好坏也有关系，应检查凉水塔淋水喷嘴喷水是否均匀。夏季可适当补深井水来降低水温。 第三，凝汽器铜管清洁程度可以通过投运较球清洗系统保证，也可以在机组检修时进行凝汽器清理工作。 第四，真空系统严密性可以通过真空严密性试验判断，也可以通过增启备用真空泵，真空提高的程度来判断，若是真空系统不严，应进行查找、消除。 第五，真空泵效率除与泵本身特性有关外，还于真空泵工作水温有关，水温升高时应采取措施降低水温。 第六，真空还与凝汽器热负荷有关，其中包括低缸排汽，汽缸疏水，管道疏水、高加危急放水，低加至凝汽器疏水，小汽机排汽，凝汽器真空较低时，应采取措施减少凝汽器热负荷。 第七，回热系统：保证各高加、低加正常投入，高、低加出口温度应与机组负荷对应工况相符，给水温度每降低10℃，煤耗约增加0.5%，水温降低时应及时查清原因消除；加热器疏水水位调节投入自动，要防止水位高，影响换热；水位过高，疏水返入汽缸，造成水冲击。同时要防止水位过低，排挤低一级抽汽。作好加热器维护工作，保证较高的高加投入率。 三、轮机经济运行的有关因素 轮机经济运行与下列因素有关：合理分配负荷，尽量使汽轮机进汽调节阀处于全开位置，减少节流损失；尽量回收各项疏水，减少机组汽水损失，减少凝结水过冷度，减少凝汽器端差；保证轴封系统工作良好，避免轴封漏汽量增加。 四、降低厂用电率 辅机运行方式合理与否对机组的厂用电量、供电煤耗影响很大，各辅机启停，应根据机组工况变换进行合理经济调度。对火电机组来说，给水泵、循环水泵，引、送风机、制粉系统所消耗的电量占厂用电的很大比例。 第一，给水泵是电厂内容量最大的辅机设备，节电潜力在于，机组启动过程中，及时切为汽泵运行；电泵运行中，给水流量达到循环关闭条件时，及时关闭，大部分电厂给水泵再循环门均存在漏流现象，浪费厂用电现象，应加强弥补这方面内漏缺陷。 第二，循环水泵节电，在于进行经济技术比较，在保证真空条件下，两台循泵运行时，及时停运一台。 第三，引、送风机节能：机组正常运行中或工况改变时，两台引、送风机均保持连续运行，要保证引、送风机节能，应主要从设备治理，保证引、送风机在高效率下运行；消除炉膛、烟道，空预器漏风；加强燃烧调整，工况改变时合理配风；保证电除尘良好投入，避免烟气中灰粒对引风机叶片的磨损；加强制粉系统热风调整等，均可以保证引送风机节能。 第四，制粉系统在电厂中厂用电节能潜力较大，主要是制粉系统运行受到影响因素较多，如煤质变化、钢球装载量、煤粉细度、木屑分离器、小筛子、粗粉、细粉分离器、回粉管再循环开度等，运行人员要作好对制粉系统参数的监视调整，根据煤质变化及时改变送风量，保证磨煤机出口温度在允许范围；钢球装载量减少时及时加钢球，保证磨煤机经济出力；煤粉细度要保证经济细度；对木屑分离器、小筛子及时清理，保证通道畅通。 第五，机组启动时，在条件容许时，及时切换厂用电，即将启备变电源切为本机带，尽量少用外购高价电。 五、提高电厂自动装置的投入率 提高电厂自动装置的投入率减少运行人员操作，减轻劳动负担，同时自动装置调整较人员调节及时，调节动作较快，容易保证设备和运行参数在最佳值工作，还有助于降低厂用电量。 六、根据机组状况，合理改变运行方式，使机组或辅机在最合理的方式小运行 七、加强设备治理，消除设备故障，彻底根除七漏现象，减少电厂工质浪费和材料损耗 八、优化电厂内机组负荷分配 优化电厂内机组负荷分配不同类型的机组，具有不同的经济性；即使同一类型的机组，由于设计、安装维护等原因，具有不同的热力特性，机组煤耗也不同。对机组本身而言，在不同工况其热效率也不同。因此，当中调对电厂下达总负荷指令时，在电厂内部可以对不同机组进行负荷二次分配，分配原则一般根据机组的煤耗特性或等微增率分配负荷，使全厂经济性最好。 九、优化机组启、停 当中调下达电厂停一台机组备用时，电厂在不考虑消缺因素时，要考虑让煤耗高的机组优先停运。多台机组备用，机组要求启动时，优先考虑启动煤耗低的机组，这样可以降低全厂煤耗，提高经济性。 企业要生存，要发展，就要提高效益，效益从何而来？从机组提高经济性而来。因此企业在保证安全的前提下，要尽可能提高经济性，提高自己在电力市场的竞争力。

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区别与联系:都具有法律效力，但一般用途不一样。中文公章主要是用于中文可识别范围合作，而中英文公章用于国际间 的合作。这两种公章都具有同等的法律相应。要看哪个在公安局备过案，一般只有在公安局备案的公章才有法律效力。中英文公章和中文公章本身是没有区别的，一般外商投资企业才允许使用中英文公章(也就是说只有外商投资企业申请中英文公章才给备案)。拓展资料公章 1.公章的用途最多但不能用于银行等与钱的业务，根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第十六条规定：“申请企业法人开业登记的单位，经登记主管机关核准登记注册，领取《企业法人营业执照》后，企业即告成立。企业法人凭据《企业法人营业执照》可以刻制公章、开立银行帐户、签订合同，进行经营活动。”2.在这里，出现了“公章”的字样。国内的实际情况是，一个企业法人领取了营业执照以后，就可以刻制三枚公章并在工商局备案：公章、合同专用章和财务专用章。3.一般来说，这三枚公章是具有代表企业法人行为的、具有法律效力的印鉴。根据企业的业务范围不同，有的企业可能还需要刻制报关专用章，这枚章需要在海关备案。 公章在所有印章中具有最高的效力，是法人权利的象征，在现行的立法和司法实践中，审查是否盖有法人公章成为判断民事活动是否成立和生效的重要标准。4.除法律有特殊规定外（如发票的盖章），均可以公章代表法人意志，对外签订合同及其他法律文件，具有极高的法律效力，凡是以公司名义发出的信函、公文、合同、介绍信、证明或其他公司材料均可使用公章。盖有公章的介绍信、合同乃公司意思表示的法律文件。5.在法律实践中，持有上述法律文件的行为人一般会被视为公司的代理人（即授权代表）。代理人在代理权限范围内以公司的名义所实施的民事法律行为，其法律后果概由公司承担。

一是减少了设计变更次数，比如有家企业叫日荣电子，使用PLM之后，每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次，每月直接节省费用5万元左右。二是提高技术文件的流通速度性，并大量减少纸张的使用。如科密公司原来每月从工程部门发出15000多张纸文件，使用PLM后减少到2000张以下。三是提高零部件的通用性，如长青集团导入PLM后，M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内，各线由500多种降到150种以内。降低采购成本、库存管理成本、交货周期。四是提高资料的查询效率，如日荣公司使用PLM后，工程师花在查找、整理资料方面的时间由每天超过80分钟减少到不足15分钟，工作效率显著提高。五是缩短研发周期，提高工作效率。以PLM为协同平台，增强了团队成员的沟通效果，减少了因沟通不畅所发生的错误和纠纷，平均项目周期缩短了10－25％左右。如大洋电机，2005年研发200多种新产品，2006年研发新产品已超过300种，但研发人员的数量增加不多；如信利半导体，将原项目管理部的25人缩减为5人，文控中心5人缩减为2人。