提拔

贪官

一般是科员岗位上任职满三年的，即可具备任职年限的条件，但并不是在科员岗位上干满三年就必须要任副科级的。有的可能终身任不上副科以上领导职务，只能比照享受待遇。相应的参照依据：一、《党政领导干部选拔任用工作条例》第八条提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格：……(三)提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。提任处级以上非领导职务的任职年限，按照有关规定执行。《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》第二十条晋升综合管理类非领导职务须具备下列任职年限条件：(五)晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上;(六)晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上;(七)晋升科员职务，应当任办事员三年以上。晋升综合管理类以外其他职位类别非领导职务所需的任职年限条件，按照有关规定执行。某市《事业单位干部任用条例》第六条选拔任用市属事业单位领导职务的，应当具备下列资格：(一)提任副科级的，应当在九级职员岗位上工作3年以上；提任正科级的，应当在副科级领导岗位工作3年以上;提任副县级的，应当在正科级领导岗位工作3年以上;提任正县级的，应当在副县级领导岗位工作2年以上。

1、根据具体情况吧，无论在哪只要有能力，在哪都一样提干，再说乡财所也归乡政府领导啊，一般乡财政都由县财局直接管辖，这就叫乡财县管，乡镇没有财权，但财所的人都是乡政府的人，财所只是往县局报销账目的，当然这里就有机会了，乡里的账都通过财所上报，每笔帐都有领导签字把关，这样和领导接触多了，一定程度上机会就比较多。关键还是看自身能力，到哪都是这个理。2、乡镇财政所是财政局下属机构，大多数乡镇财政所与乡镇党委、政府在同一地址办公，工作环境较好，工作内容相对单纯，比较轻松，只负责财政预算内各项收付的运转手续，简单说财政所就是乡镇党委、政府的财务室，只负责管钱，不负责挣钱和花钱，没有支付能力方面的责任性的工作压力。拓展资料一、乡镇财政所是县财政局的派出机构，属于行政单位，而非事业单位。乡镇财政是中国乡镇政府管理的一级财政。是乡镇政府根据国家赋予的职能，在乡镇范围内参与社会产品和国民收入分配、再分配的主要形式。乡镇财政是地方财政的基层单位。二、乡镇财政管理的资金有预算内资金、预算外资金和乡镇自有资金三部分：1、乡镇预算内资金，是由乡镇管理、纳入国家预算的资金。它是国家预算资金的一个组成部分。乡镇预算内资金主要有农村范围内的各项税收，如乡镇企业所得税、农牧业税等。2、乡镇预算外资金，是根据国家财政制度规定，不纳入国家预算，由乡镇各部门、企事业单位自收自支的财政资金。可分为乡镇财政管理的预算外资金，乡镇事业、行政单位管理的预算外资金，乡镇国营企业和主管部门管理的预算外资金。3、乡镇自有资金，是乡镇政府及农村合作经济组织按照国家政策或经乡镇人民代表大会批准，自行筹集和安排的资金。按照资金来源渠道可以分为自筹和统筹两部分。

1、干部考察期即试用期一般一年。 2、根据《党政领导干部任职试用期暂行规定》[中组发(2001)2号]，领导干部任职试用期为一年，从任免机关发出试用任职通知时计算。按干部管理权限，需要办理备案手续的，应在发出试用任职通知前一个月办理备案手续。 3、《党政领导干部任职试用期暂行规定》适用于提拔担任下列非选举产生的司厅局级以下(含司厅局级)领导职务的干部: 党委、政府工作部门(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务。 人大、政协工作机构(含派出机构)的副职和内设机构的领导职务； 纪委内设机构的领导职务； 法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。 由非领导职务转任上述同级领导职务的，适用本规定。

有。不填可能会导致提拔不通过，因为根据党章规定，领导干部个人有关事项报告的内容包括金融理财产品的、期货，银行理财都是需要填报的，促进领导干部廉洁从政。

XX，男，生于 年 月 日，汉族，中共党员， 年 月参加工作，2019年任**市水利局局长。任职以来，在**市委、市政府的正确领导下，认真贯彻执行党的路线方针政策，紧紧围绕全市中心工作，以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名水利局长的工作职责，开创了**水利局工作新局面。 一、领导能力出色，综合素质优秀 该同志担任领导干部以来，认真学习和全面贯彻党的各项方针政策，坚持理论联系实际的学风，不断提高自己的政治思想修养，努力提高自己的综合素质，形成了比较合理的知识结构。工作中善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭全局的能力比较突出。对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题； 讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作； 注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实； 在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性； 善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作； 作风民主，工作干练，善于调动各方面的积极因素，消除工作障碍，形成工作合力，推动工作顺利进展。具有强烈的事业心和责任感，对重要工作，从安排部署到落实的每一个环节，他都要仔细研究，反复指导； 对一般工作，他要求件件有着落，事事有效果，不走形式，不走过场； 对疑难工作，他能够深入研究，集思广益，打不开新的局面决不轻易放弃。除抓好水利工作外，他还能够着眼全市中心工作，抓好全局性和重点性工作，表现出较强的协作精神和大局意识。处处严格要求自己，模范遵守领导干部廉洁自律各项规定，从不搞特殊化。自任职以来，从没有发生过任何违规违纪行为。 二、班子队伍和谐，事业协调发展 近年来，该同志坚持以全市经济建设为中心，结合水利工作实际，本着“以改革保稳定，以项目促发展，抓管理创和谐”的水利发展思路，积极开展工作。狠抓机关建设，善于抓班子带队伍，对所有重大事项实行集体决策制度，分工明确，合作有力，以班子的高效团结带动了水利队伍工作的积极性。大力倡导红旗渠精神，提倡务实奉献和艰苦奋斗的作风，着力解决了干好干坏一个样、干多干少一个样的问题。坚持以改革的方式化解发展矛盾，解决影响发展的问题。通过改革用人机制，以公开考试、党委考核的办法选拔水利基层后备干部，及时补充了后备力量，解决了水利队伍年龄老化、思想观念更新不力的状况。实施了水管单位体制改革，**市水利局在全省水利工程管理体制改革验收检查中被评为先进集体。完善了水利系统职工养老、医疗、意外伤害等保障措施，为自收自支单位 余名职工全员办理养老保险和医疗保险、特殊岗位职工意外伤害保险。 三、力争项目资金，助推地方经济 XX同志任职以来，着眼**水利大县（市）的实际情况，把水利部门单纯为农业服务，扩大到为工业发展、经济建设和社会稳定等诸多领域提供防洪、供水安全保障，致力于打牢经济发展的“水上长城”。该同志把工程项目和资金的争取作为工作的突破口，在全系统树立“有项目必问，有资金必争”的观念，每年都认真研究国家政策导向，以地方需要为原则，根据水利工程建设的投资动向，专题研究部署水利建设项目编制和争取工作，使全市水利项目形成了“规划一批，争取一批，实施一批，储备一批”的良好态势。通过积极捕捉上级投资信息，提前包装水利项目，有针对性地做好项目储备工作。几年来，先后争取水利工程项目七大类，涉及灌区节水改造、水库除险加固、农村饮水安全、防洪工程、黑土地治理、抗旱水源等工程，总资金达12亿元。四年来，在他的积极努力争取下，省和国家已先后在**投入水利专项资金3.4亿元，一些长期想解决而又没有解决的水利问题得到了有效解决，全市农村水利基础设施条件得到极大改善，防洪除涝能力得到全面提升，对全市经济和社会发展发挥了积极的促进和保障作用。 四、科学应对汛情，当好抗洪参谋 XX同志在担任水利局长以来，高度重视防汛工作，总结**历年的防汛经验，结合近年来的汛期形势，提出了“提早安排、防重于抢”的指导思想，在2019年降水较多、局地暴雨突发的情况下，圆满地完成了全市安全渡汛的目标。他提出的“十措并举，做好防汛排涝工作”的做法，得到省政府主管领导的高度认可， 副秘书长批示省防办在全省内学习推广。特别是今年入汛以来，在降雨量和江河水位前所未有、饮马河、松花江两线同时告急前所未有、洪水持续时间之长前所未有“三个空前”形势下，XX同志带领水利系统职工全力抗洪抢险，为**的抗洪抢险胜利提供了水利技术保障，在广大抗洪抢险队伍中发挥了中流砥柱作用。组织水利人员修订防汛预案，落实行政和技术责任人、储备抢险物资、强化弱势群体的包保，及时清理疏竣排涝沟道入草垛，及时抢修排涝站。他坚守防汛岗位，吃住在防汛抗洪指挥部，利用丰富的专业知识，主持制定**市中小型水库运行调度方案，为市领导出谋划策，协助市领导指挥全市抗洪抢险工作。按照分工，XX同志隶属于**市西线抗洪抢险指挥部，负责饮马河流域堤坝防汛抢险技术包保。在汛期最严峻的20天里，他没回一天家，始终坚守地防汛指挥部，奔走在抗洪抢险第一线，组织技术人员在进行堤坝险情排查，及时抢修加固险工险段，指导乡镇在洪水来临前开展各项准备工作。凭借精熟的业务，他科学地确定重点险工险段； 凭借对党高度负责的精神，他关键时刻敢于拍板承担责任； 凭借高度的责任心，他亲自寻堤查险排除安全隐患，体现了一个老水利技术工作者精湛的业务能力和一个老共产党员的高尚情怀，为实现**市国堤、回水堤无一决口，人员无一伤亡的“双保”目标做出了积极地努力和应有的贡献。 总之，XX同志在学习上做到了坚持不懈，与时俱进，政治思想成熟； 工作上做到了脚踏实地，开拓创新，工作成绩显著； 生活上做到了谦虚谨慎，严于律己，宽以待人。在多年的工作中经受住了考验，是一位政治素养高，协调能力强，善协作、重实干的好干部。2019年，**市水利局荣获全省水管单位体制改革先进集体称号。2019年，XX同志获得水利部先进个人荣誉称号。

领导要求提拔了才是看好你。

人才引进没有推荐可以提拔。人才引进是针对某些岗位和领域的特定需求而进行的，其目的是为了引进符合条件、优秀的人才。推荐是一种常见的方式，指通过与候选人有关系的人员或机构向用人单位推荐招聘的人选。但是，并不是所有的人才引进都需要推荐，也可以通过自荐或独立申请等方式进行。自荐是指候选人主动向用人单位展示自己的优势和能力，独立申请则是指候选人主动关注用人单位的招聘信息并主动向用人单位申请职位。无论采取何种方式进行人才引进，应该注重公平公正，避免任何形式的私人托关系或权力寻租。只有符合条件、真正优秀的人才才能够成为企业或机构的宝贵财富和重要战略资源。

首先是感谢公司给予的平台和机会，适当寒暄下，然后就是个人职务，学习情况和工作情况，要适当浮夸把握好度，最后是自已的规划，结合公司和职位来谈就好。

对于干部来说非常重要。干部选拔任用工作民主评议满意度明显偏低，干部群众反映强烈的，有关单位必须采取措施坚决整改；民主测评满意度明显偏低，干部群众意见集中的干部，所在单位组织人事部门要对其选拔任用的情况做出说明，并进行相应的教育和处理；弄虚作假、隐瞒真实情况，干扰参加评议人员表达真实看法、更改和伪造民主评议结果的，将按有关规定严肃追究责任。一报告两评议是指在干部选拔任用工作中，地方党委常委会要向全委会专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议，全委会委员还要对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。

是。培训被视为一种投资，意味着公司认为参加培训的人有潜力成为一名优秀的管理者，并愿意花费资源来培养。因此主管岗位培训是要提拔。

首先是感谢，感谢组织信任、领导关怀、同事帮助，让我有机会到更重要的岗位上锻炼。然后是表态，要及时转变观念，提升责任意识，以更高的标准严格要求自己；加强学习，尽快熟悉并适应新的岗位工作要求；团结同事，多向有经验的领导同事取经；廉洁自律，自觉遵守中央八项规定和地方、部门各项廉政规定。如有必要，还可加入依法行政、深入基层、提高某些专业技能等内容最后是唱高调，决心不辜负组织和领导的精心栽培，在新的岗位做出更大的贡献

最好的答谢就是好好工作。

就看有没有领导支持你，没有提名什么都白费，有了提名才能进市常委会讨论，若是一把手支持你就十拿九稳了

需要信访局是县级以上人民政府信访工作机构，是本级人民政府负责信访工作的行政机构，各级人民政府、县级以上人民政府工作部门应当做好信访工作，认真处理来信、接待来访，倾听人民群众的意见、建议和要求，接受人民群众的监督，努力为人民群众服务。各级人民政府、县级以上人民政府工作部门应当畅通信访渠道，为信访人采用本条例规定的形式反映情况，提出建议、意见或者投诉请求提供便利条件。任何组织和个人不得打击报复信访人。信访工作应当在各级人民政府领导下，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。各级人民政府、县级以上人民政府工作部门应当科学、民主决策，依法履行职责，从源头上预防导致信访事项的矛盾和纠纷。县级以上人民政府应当建立统一领导、部门协调，统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管的信访工作格局，通过联席会议、建立排查调处机制、建立信访督查工作制度等方式，及时化解矛盾和纠纷。

本来大家都在心中挑好了谁可以当上主任，结果突然一位大佬空降过来就当主任了。这是在职场经常发生的事情。空降这种普遍的情况其实非常容易理解，那些空降来的上司一般都是公司在某一部门的未来主事人。空降到这里只是为了适应公司运行机制，或者练练手。如果是个人企业小公司那就不存在空降问题了，一般都是子承父业。只有那种大公司或者在海外、外地有分公司的大公司可能会存在空降。例如销售部和生产部总监早晚有一天会放手公司事务，如果公司不是股份制还好，可能销售部和生产部总监不会为自己的接班人担心，但是如果公司是股份制的，那么销售部和生产部总监早在上任三年内就已经开始物色自己的接班人了。这些接班人会被分配各种任务，比如让他们海外出差、就地考察、调查销售环境之类，毕竟这也是很多公司新人都要经历的。当这些接班人已经大体学会了外交流程后就需要了解公司的实际管理了。那么公司的实际管理能力怎么训练呢？训练管理能力最好的方法就是亲自去带一批人。这些接班人会被空降到公司的个个小部门中，通常这种空降来的人并不会在这个岗位待上很长时间，只要他们练好了技能职位很快就会被空出来，因为他们已经空降到更高层了。所以自己期待的职位被空降也不必担心，只要加倍努力早晚有一天自己也会坐在那个位置。

当领导提出提拔年轻人担任副手，但年轻人没有兴趣或不看好这个机会时，以下是一些建议和方法：1. 了解原因：与年轻人沟通，了解他们不愿意接受提拔的原因。可能是他们对工作内容或团队氛围的不满意，或者他们对自身的能力和准备感到不够自信。了解原因有助于找到解决问题的方法。2. 深入探讨机会：与年轻人探讨提拔的机会，并强调其中的潜在发展和成长机会。解释为什么领导对他们有这样的期望，并帮助他们看到提拔的长远利益。3. 提供支持和培训：如果年轻人对提升感到不自信，可以提供支持和培训来增强他们的能力和信心。这可以包括培训课程、辅导和指导，以帮助他们适应新的角色和责任。4. 激发兴趣和动机：探索年轻人的兴趣和愿望，找到与提升职位相关的工作内容和责任的共鸣点。让他们看到提拔对于实现他们的职业目标和发展计划的重要性。5. 推荐合适的替代人选：如果年轻人坚持不愿接受提拔，可以与领导讨论其他合适的候选人。寻找有意愿和适合承担副手职责的人，并通过合适的沟通和协调帮助他们顺利过渡。6. 尊重决定和寻找其他机会：在尊重年轻人的决定的同时，也要帮助他们寻找和探索其他适合自己发展的机会。提供支持和建议，帮助他们制定职业规划并找到更适合自己的发展道路。重要的是与年轻人进行坦诚和积极的沟通，理解他们的想法和担忧，并通过合作和支持找到解决问题的方法。尊重年轻人的意见并帮助他们寻找适合自己的职业发展道路，将有助于建立良好的职业关系和实现共赢的局面。

在国企团委工作，重点应注意，团的工作要紧紧围绕党的中心工作进行,在国企团委工作很重要的一点,要结合本地区经济发展的实际,结合本企业的实际开展工作,要体现团的工作的生动、活泼、富有朝气和创新精神的特点，带动青年成为企业的一支骨干力量。在开展工作时，要从下面几方面入手。　　1、加大宣传，统一思想，提高认识。通过各种途径积极宣传团组织在团结青年、促进企业发展等方面的积极作用，提高对设立团组织的必要性的认识，争取尚未建立团组织的企业尽快建立相应的团组织，已建立团组织的企业进一步规范团的工作。　　2、因企业制宜，灵活设置团组织。把握"属地化管理"原则，进一步明确责任，调整隶属关系。在建团中紧紧把握不同新经济组织的形式和特点，科学合理地设置团的基层组织，做到"建"（条件成熟的企业）、"联"（联合建立团支部）、"靠"（组织关系挂靠）并举，单独建团、联合建团、挂靠建团等建团方式灵活运用，因企业、因地制宜。　　3、密切联系企业实际，创造性地开展团的工作。在工作重点上，要围绕企业生产经营中心，设计开展各项工作，以取得企业领导和职工的认同，如开展争当青年岗位能手、争创青年文明岗位劳动竞赛和青工岗位技能培训活动，提高青工素质，推进企业集体规范作业和标准化管理，较好地贴近企业生产经营，贴近广大团员青年，使企业中的青年看到团组织的地位和作用，从而走上良性循环之路。

那要看你是什么性质的挂职了。一般都会提拔。。。

是的，如果领导这样对待自己，说明领导在生活中特别喜欢自己，也认为自己是一个很有能力的人，以后也会提高自己的职位。

1、选拔任用干部，要坚持公开、公平、公正的原则。切实遵守《干部任用条例》，规范行使选人用人权，防止和纠正选人用人上的不正之风。民主、公开、竞争、择优应是干部选拔任用工作的基本方针，坚持公道用人、清廉用人。严格按照规章制度和法定程序来选拔任用干部，不以个人好恶和关系亲疏用人，杜绝任何暗箱操作行为，才能确保那些政治坚定、业务精干、清正廉洁、作风正派的干部得以重用。2、选拔任用干部，要坚持走群众路线，充分发扬民主精神。尤其是将民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节,这也正是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。以民主推荐和民主测评的方式来提高干部选拔任用工作的民主质量，而不再只是简单地以票取人，以分用人。3、选拔任用干部，要严格用人标准,把好考察关。在考察时,要把群众测评的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的好干部得到提拔重用。而在考察过程中既要坚持群众路线,又要认真核实、辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,保证考察过程公开、公平、公正。要不断改进对干部的考察工作，加强对选任干部政治品德、工作实绩、廉洁自律等情况的全面考察。4、选拔任用干部，必须坚持把具有基层领导和工作经历作为选拔领导干部的重要条件。注意选拔长期在基层及生产一线和条件艰苦、情况复杂、困难较多的地方努力工作的优秀干部，坚决防止把那些脱离实践、脱离基层、脱离群众的干部选进班子。进一步建立和完善来自基层一线的党政领导干部培养选拔链，更加关心基层干部的成长进步，做到在实践中培养干部、在群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部，让优秀人才到基层去，让机关干部从基层来。

一般是工作2年以上吧

我觉得有可能是要被提拔，领导有重点培养你的意向，所以你自己要把握好机会。

中青班培训意味着已经基本具备了提拔的条件，是后备干部的人选，中青班的学员一般都是各个单位的年轻骨干，各方面表现都是十分优秀的同志。但并不意味着就能被提拔，这还需要自身的努力和其他一些条件。进中青班培训的好处：能够参加这样的青年干部培训班，不仅能够学习一些理论知识，还可以通过专题讨论与实地考察的形式，开拓思路，增加实践性。同时能够作为后备干部参加，是比较有大的机会获得提拔的。再加上班上的同学都是同样的情况，很多被提拔后都能成为单位的中坚力量，结识这样的同学，对自身发展也非常有利。

干部考核要求写三年工作总结不是意味着即将提拔。根据查询相关信息显示：干部提拔需要近三年工作总结自参加工作以来严格地要求自己能注重加强自身政治理论和业务素质学习将部队上的优良作风带到地方工作上来。

干部选拔任用工作程序为：民主推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定、任职。 一、民主推荐 干部选拔任用，必须经过民主推荐提出考察对象，民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐，民主推荐的结果在一年内有效。 民主推荐的程序： 1、召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出要求； 2、填写推荐票，进行个别谈话； 3、对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析； 4、向工委汇报推荐情况。 二、提名 根据推荐情况，组织人事部开会提出考察对象建议名单，经工委研究确定考察对象，并进行考察预告。 三、考察 考察由组织人事部按照干部管理权限进行严格考察。 考察程序为： 1、组织考察组，制定考察工作方案； 2、同考察对象所在单位或者所在单位的主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见； 3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告； 4、采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况； 5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见； 6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。 四、酝酿 酝酿应根据领导职位和拟任人选的不同情况，分别在党委（党组）、人大常委会、政府、政协等有关领导成员中进行。应当征求上级分管领导及有关人士的意见。 五、讨论决定按照干部管理权限由工委集体讨论作出任用决定。 讨论决定程序为： 1、由组织人事部门负责人逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况； 2、参加会议人员进行讨论； 3、进行表决，以工委应到会成员超过半数同意形成决定。参会的工委委员必须达到三分之二以上。 六、任职 1、经工委讨论决定后，应在一定范围内进行任前公示，公示期一般为七至十五天。 2、公示结果不影响任职的，由工委指定专人同本人谈话后，办理任职手续。

审核和观察。(1)民主推荐。民主推荐由同级党委(党组)或上级组织(人事)部门主持。党委(党组)或者组织(人事)部门在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。确定考察对象时，要把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。(2)组织(人事)部门考察。对已确定的考察对象，由组织(人事)部门按照干部管理权限，进行严格考察。考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数。考察觉政领导干部人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的要求，全面考察其德、能、勤、绩，注重考察工作实绩；应当坚持群众路线，充分发扬民主，实行领导与群众相结合，准确地了解考察对象的表现；必须形成书面考察材料，并归入本人档案，考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。党政领导干部人选，在上级党委考察之前或者本级党委决定呈报之前，应当在一a定范围内进行酝酿，征求有关领导的意见。(3)党委(党组)讨论决定。党政领导干部的选拔任用，须按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。属上级党委(党组)管理的干部，本级党委(党组)可以提出任免建议。党委(党组)讨论决定干部任免事项，必须有2／3以上的成员到会。到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。意见分歧较大或者有重大问题不清楚时，应当暂缓作出决定。对影响作出决定的问题要及时查清，避免久拖不决。(4)须报上级党委(党组)审批的拟提拔任职的干部，必须呈报党委(党组)的请示并附干部任免呈报表、干部考察材料、本人的人事档案和党委(党组)会议纪要、讨论记录、民主推荐材料。上级组织(人事)部门对呈报的材料，要严格审查。(5)按照有关法律和章程规定的程序

第一条　各级主要领导干部的提拔任用，各单位的组织（人事）部门在提请党组（党委）讨论决定前，应征求同级纪检、监察部门的意见。　　（一）部党组管理的主要领导干部（指机关正、副司局长、直属单位党政正职领导干部）的提拔任用，在提请部党组讨论决定前，人教司应提前将拟任人选的情况征求驻部纪检组、监察局、机关纪委的意见。　　（二）各主管局、总公司、总院管理的主要领导干部的提拔任用，在提请党委讨论决定前，上述单位的组织（人事）部门应提前征求本单位纪检、监察部门的意见。　　（三）部直属企事业单位自行管理的二级部门主要领导干部的提拔任用，在提请党委讨论决定前，单位的组织（人事）部门应提前征求本单位纪检、监察部门的意见。　　（四）在对各级主要领导干部考察过程中，各级组织（人事）、纪检监察部门要继续贯彻执行部党组下发的化党发（1994）31号《关于党政领导干部廉政勤政考核暂行办法》，并建立干部廉政勤政档案。第二条　各级纪检、监察部门领导干部的提名、任免、兼职、调动、换届（以下简称“使用”），各级组织（人事）部门必须事先征得上级纪检、监察部门的同意。　　（一）部党组管理的纪检、监察干部的使用，在提请党组讨论前，人教司应事先征得驻部纪检组、监察局、直属机关纪委（京外单位除外，下同）的同意。根据实际情况，可以组织联合考核，也可由驻部纪检组、监察局作必要的考核。　　（二）各主管局、总公司、总院管理的纪检、监察干部的使用，在作出决定之前，上述单位的组织（人事）和纪检、监察部门应按照本条（一）的规定办理，并报驻部纪检组、监察局、直属机关纪委备案。各主管局、总公司、总院监察处长的使用，在作出决定前，须征得驻部纪检组、监察局的同意。　　（三）上述归口管理之外的其他部直属企事业单位的纪检、监察领导干部的使用，在作出决定之前，单位的组织（人事）部门在征求上级纪检、监察部门意见的同时，还要征求驻部纪检组、监察局的意见。干部任免后，要将任免通知及时抄报备案。　　（四）实行干部交流制度。在保持纪检监察干部队伍基本稳定的前提下，积极稳妥地做好干部交流工作。纪检监察部门领导干部在同一岗位任职两届的，按照中纪委、中组部和人事部的有关规定，原则上要进行交流。纪检监察部门领导干部在交流前，单位组织（人事）部门应征得上级纪检监察部门的同意。第三条　各级党政领导干部要进一步加强对组织（人事）和纪检、监察工作的领导，支持他们行使各自的职能，及时做好必要的组织协调工作，注意总结加强干部管理和监督工作的经验。第四条　各级纪检监察、组织（人事）部门要加强自身思想政治和业务建设，严格执行党中央、国务院关于选拔任用党政领导干部的有关规定和中央纪委关于廉洁自律的各项规定，坚持党的干部路线和干部政策。工作中要加强联系，相互支持，相互配合。协助各级党政领导加强对干部的监督和管理，切实把廉政勤政、德才兼备的干部选拔到各级领导岗位上来。

调动工作其实和试用期没有关系，但对很多人来说，即便放弃了副科也调不回去。 一、副科领导干部有试用期，副科职级没有试用期。 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，担任党委、人大、政府、政协工作部门及纪委、法检内设机构厅局级以下领导职务的，实行任职试用期制度，试用期为一年。 比如，人社局副局长、政府办副主任、组织部副部长等，都需要有一年的试用期。一年使用期满以后进行考核，考核合格的才正式任职，考核不合格的只能按照以前的职务层次安排任职。但是像四级主任科员、二级主任科员等职级，和之前的非领导一样，是没有试用期的。 二、任职试用期和新录用公务员试用期不同，试用期内是可以调动的。 任职试用期和新录用公务员的试用期完全不同。大家知道，新录用公务员试用期内不得调动是硬性规定，但任职试用期却没有这么严格。根据有关规定，任职使用期制度主要是为了从方便干部熟悉领导工作和加强干部教育管理来考虑的，试用期内一般不得调整岗位。但实际工作中，确实有不满试用期的人员进行调动的，并且调动以后也没有降低职务层次，仍然会保留相应待遇。 三、试用期并不是阻碍你调动的因素，主要还得看领导是否同意你调动。 在体制内工作的都知道，不论公务员还是事业编，调动工作是比较困难的，并且你现在仍然在试用期内， 即便你不享受副科待遇了， 领导也不一定同意你调动。像你这种情况，你只能是从你家庭或者个人身体方面来考虑，给县委打申请，比如，家庭确实困难需要照顾，或者你个人身体原因不能胜任乡镇工作。 但是这样对你肯定有负面影响，因为以后再有机会领导估计就不会考虑你了。所以说，能坚持的话最好是坚持，毕竟试用期只有一年，稍微一晃就过去了。当然了，如果你确实回城心切，并且也不考虑将来的发展的话，你倒是可以试试这个办法。 总之，试用期不影响调动，但调动确实很不容易，毕竟试用期只有一年，能坚持的话还是要坚持一下。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎私信交流。 以前同一个科室的兄弟，去年提拔到县里任副县长，在其任免通知中明确注明有一年试用期，但是他到任后，在副县长岗位上待了八个月，就转岗统战部长，进入了常委班子序列。 类似的案例还有很多，小公有个小老弟就是乡镇干部，他在提拔乡镇组织委员后，试用期内被抽调到市委政法委跟班，被领导看中后直接调入了政法委机关，从动议调任到过编委会，整个过程搞完不到半年时间，手续全部办完后试用期都没结束。从上述例子可以看出， 新提拔的领导干部在试用期内，因工作需要是可以交流调动的。 关于党政领导干部的任职试用，《干部选拔任用工作条例》第四十三条有明确界定，提拔担任非选举产生的厅级以下领导职务的，实行干部任职试用期制度，试用期为一年。在试用期内，按照干部使用的惯例，原则上不允许调动、提拔和进行跨度太大的交流。但是这仅仅是不成文的惯例而已，政策法规并没有明文规定不允许试用期内调整交流干部。这意味着，领导干部在试用期内，如有工作和岗位需要，经报组织部门批准，是可以调动交流的。而工作需要，更多取决于领导和组织意图，换言之，有领导同意，试用期内调动没有问题，反之哪怕是政策允许，也很难调动。 按照规定，新提拔的领导干部在试用期满后，必须进行考核，考核合格后正式任职；不合格，免去试任职务，按照试任前职级或者职务层次安排工作。因此，如果在试用期内调动单位，试用期的考核会麻烦点。试用期内不到半年就调动的，原则上在调动后的单位进行考核，而如果试用期超过半年才调动，除了在调动后的单位考核，还需要到原单位考核，两个阶段考核通过后，才能正式下文任职。任职时间从试用期起始日开始计算。 新提拔的乡镇副科级干部，如果未满一年试用期的话，想要正式调动非常难，通常情况下是不太可能的。但是，任何事情也没有完全的绝对性，还是有一定的可能性。现实中可行性的情况有如下三种，仅供你参考。 1.特殊借调 这种情况有一个基本的前提，那就是工作中的特殊情况。对于组织部门来说，当有特殊的工作需要时，会在全市范围内寻找合适的人才，而你恰恰具有这种专业素质和能力水平，与工作岗位匹配程度较高，组织部门会特殊考虑。我身边就有这样的例子，在疫情期间，朋友具有医护的工作经历，疫情期间火速提拔了乡镇副职，但是一直借调到卫生系统工作。 2.强势部门人才选用 目前，很多地方的“两办”、组织部及其他常委部门都很少招人，往往是在全市范围内内部遴选优秀人才。如果你文笔能力突出或者其他工作能力强的话，被列入选用对象，也可以顺利实现调动。但是这种调动，编制暂时不会过去，等你试用期结束后，才会有可能调动。 3.上级部门特殊工作调用 按照上级规定，上级组织部门、人社部门统一开展活动。例如，去年，山东省开展了“千名干部下基层活动”，一旦被组织部门选中，那就可以出现工作调动的情况。 由于刚刚提拔乡镇副科，试用期一般是一年。在这一年的时间里，可能因为一些特殊情况出现工作借调的可能性，这种可能性往往出现在同级强势部门和上级部门中，也可能与你的人脉资源有关。但是不太可能出现正式的编制调动。希望我的回答对你有所帮助。 对于这个问题没有明文规定，但在一般情况下试用期内是很少调动的，如果组织上确实需要的话，组织会根据需要进行调整调动的。你的情况是个人原因想回县城，甚至宁愿放弃副科级，这种情况很少见的。你可以找县委组织部部长把你的个人情况和想法进行沟通汇报，组织上会根据实际情况的需要给予适当的考虑。如果组织上觉得不可以的话，你也要努力干好现在的工作，组织部门也一定会在适当的时候给予解决的。一年的试用期很快的，个人服从组织是前提。你在乡镇基层能够被提拔任用，说明你有一定素质和能力，同时更重要的是组织上对你的信任，同时要尽可能的克服一些个人的生活困难，努力做好本职工作。你应该是还很年轻，今后的路还很长，不要被眼前困难给阻碍了长远发展。u3297ufe0f你工作顺利！ 试用期内乡镇副科级人员一般不调整岗位。 一是：新《条例》已出，但关于最新口径（《党政领导干部选拔任用工作条例》2019问答）目前还没有下发到下级单位，可以在新华书店或者网上提前预定，及时掌握最新内容。 二是：新《条例》重点突出规定了试用期制度，可以看出试用期内调整岗位是不适宜的 2019年中央修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》第四十三条规定： 实行党政领导干部任职试用期制度。 提拔担任下列非选举产生的厅局级以下领导职务的，试用期为一年： （一）党委、人大常委会、政府、政协工作部门副职和内设机构领导职务； （二）纪委监委机关内设机构、派出机构领导职务； （三）法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务。 试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职；不胜任的，免去试任职务，一般按照试任前职级或者职务层次安排工作。 三是：旧口径依然答复不适宜调整。关于《党政领导干部选拔任用工作条例》若干问题的答复意见中明确提到：根据实行领导干部任职试用期制度的目的和要求,从有利于干部尽快适应领导工作和加强对干部的教育管理考虑,干部任职试用期间,一般不调整其工作岗位。 四是：如果是新提拔的副乡（镇）长，按照干部管理权限，由县委提名，镇人大选举。仅此任免程序均经人大，试用期内调动岗位基本上不可能。它不像党委口子，比如组织委员，直接由县委任免。 其实县直单位一般很少有空缺的副科级职数、职位。 总而言之，要谨慎对待，对自己负责！ 若我给的建议能帮到您，请伸出小手点个

不可以，不管怎么样都要先过了试用期才可以选择其他的岗位，在试用期满了之后才能调到。

简单说几句，不需要太花哨，表达自己那份感激之情就可以了。感谢领导垂青，抬爱提拔，定不辜负领导心意，必当鞠躬尽瘁以表诚心。

员工感谢老板提拔的简短句子(篇一) 1.感激领导对我们的关心，在这个寒冷的冬天，领导的关心和帮忙就像是雪中送炭，温暖着我们的心。再次感激领导，同时在那里向领导拜个早年，顺祝领导身体健康，合家幸福，工作顺利。 2.感谢您一直对我的帮助，新年之际给你多多祝福。 3.时常觉得自己是个幸运的人。无论何时何处总有人给我帮助与关怀。一再的体会，一再的确信，是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴。真心感谢你！ 4.这么多年了，感激领导对我的"悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今日的自我，感激您 5.谢谢了，谢谢我的领导和兄弟姐妹们！ 6.感谢公司，感谢企业，未来不负可期。 7.心存感谢的人，灵魂不会虚妄；懂得感谢的人，感性世界充满阳光；学会感谢的人，心胸有海般宽广。 8.无论您走到哪里您永远是我的工作导师，期望您事业顺心，身体健康。 9.过去的一年，感谢一年来您对我工作上的支持。 10.一齐工作的日子是欢乐，一齐奋斗的日子是难忘的！感激您一向对我的帮忙，新年之际给你多多祝福。 11.感谢你的老板，并向你的老板学习，一定让你收获丰富！ 13.时间是链子，快乐是珠子，用链子串珠子挂在胸前就可以幸福一辈子；幸福是石子，时间是筛子，用筛子筛掉小沙子，石子就会陪你一辈子。 14.感谢您，领导，希望您天天开心。 15.感谢你们给我提供了这个平台，让我们能更好地展示自己！ 16.这也算是一个阶段性的成果吧，回顾这若干成绩和工作一年多以来的提高，由衷地感激领导，异常的感激，不是领导的鼓励，我不会迈出向前的步伐。 17.感激春，让我看到柳枝袅娜；感激夏，让我听蝉鸣声声；感激秋，让我享受丰收喜悦；感激冬，让我欣赏雪花美丽；感激你，让我感到领导温暖。 18.感谢你们老师般的教导，在工作中不断的学习。 19.真心感激所有领导和同事，感激与这一群热爱生活热爱工作的领导同事们一齐成长一齐拼搏，一齐努力！ 20.人都说：有个和蔼可亲的好领导，就有个和谐的好团体，我很庆幸能加入这个班子。 员工感谢老板提拔的简短句子(篇二) 21.一齐共事的这段日子，将永记心中，结识各位领导和朋友是我一生的幸运。新年来临之际，愿意把最真诚的祝福送给各位领导各位同事，期望我们单位在领导的带领下，团结奋进再创佳绩！祝福各位领导工作顺利，事业腾达！ 22.领导日理万机，很辛苦，提供一点服务是应该的。 23.感激你的关怀，感激你的帮忙，感激你对我做的一切。任何时间，请理解我最真心的祝愿！ 24.这么多年了，感激领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，你们昨日的庇护成就了今日的自我，感激你！ 25.感谢领导这段期间的细心栽培，对我帮助很大，全面提升了自己的业务水平。 26.感谢有你，让生活惬意，感谢有你，人生洒脱！ 27.不是风，我怕早已憔悴；不是雨，我怕早已苍白；不是有你陪伴，我怕早已被烦恼淹没，感谢风吹雨打，教会我成熟；感谢你的鼓励，给我勇气和力量。 28.感谢领导们在百忙之中抽出宝贵的时间来检查我们的培训，在这短短的几天里，我们感受到了领导们对我们的关心和支持。 29.不计辛勤一砚寒，桃熟流丹，李熟技残，种花容易树人难。幽谷飞香不一般，诗满人间，画满人间，英才济济笑开颜。 30.感谢移动公司给我这个机会，感谢父母把我生得这么聪慧，感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机，感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息！ 31.我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！感谢您对我的帮助，培育。 32.感激领导多年来对我的工作支持，感激领导的培养，我将以以后的工作成果来证明自我。 33.感谢您一年来对我工作的大力支持和帮助！愿我们在新的一年里团结开拓，把我们的工作做得更好！ 34.前进的道路会布满荆棘，会困难重重，我要说的是，既然，以前我没有全心付出就已经有了收获，现在我全心付出，困难总是会越来越小的！ 35.是您指引我走出第一步，帮助我找到以后的路，谢谢您，妈妈！ 36.我不知道说什么才好，除了多谢。感激的话毋宁多言，总之，你是我一生的知己好友！ 37.你给我的最珍贵的礼品——真诚的友情，在我生活的银河中，犹如一颗明亮的星星。感谢你的关怀，感谢你的帮助，感谢你对我做的一切……请接受我的祝愿，祝你健康幸福。 38.感激父母让我有了血肉之躯，感激生活让我懂得人生艰难，感激坎坷让我懂得如何挑战，感激朋友让我懂得友谊无价，感恩节欢乐。 39.与您相识，在您的帮助下，我取得了可喜的进步。 40.我与巨力共同发展，巨力永远是我的家！ 公司激励员工的正能量经典句子集合四十条 公司激励员工的正能量经典句子(篇一) 1.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 2.幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。 3.慎而思之，勤而行之。 4.你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。 5.改变使你成为最大的赢家。 6.随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。 7.刚走出校门的时候，如果能够找到好的单位，好的就业岗位的话，应该先就业去学习一些东西。当你有一定积累的时候，再创业，我相信成功的几率会更大。 8.梦想是一场华美的旅途，每个人在找到它之前，都只是孤独的少年。 9.失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 10.你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。 11.永远要相信边上的人比你聪明。 12.太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。 13.如果失去了顽强的意志，困难就会给你戴上枷锁。 14.擎一盏清茶，任丝丝幽香冲淡浮尘，沉淀思绪，体会人生。其香泽荡心灵，其味超尘拔俗。茶事是事，事到无心皆可乐;茗品须品，人非有品不能闲。品茶，品好茶，品味四季蕴味，品淡人生精彩。 15.人生没有彩排，每天都是现场直播。 16.记忆象是倒在掌心的水，不论你摊开还是紧握，终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。------我忘了哪年哪月的哪一日，我在哪面墙上刻下一张脸，一张微笑着忧伤着凝望我的脸。 17.凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 18.不要轻言放弃，否则对不起自己！ 19.落后了，你可以追上去；但失去了自信，你永远不会成功。 20.不下水，一辈子不会游泳；不扬帆，一辈子不会撑船。 公司激励员工的正能量经典句子(篇二) 21.生命之灯应热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 22.如果你的生活已处于低谷，那就，大胆走，因为你怎样走都是在向上。 23.位置可以增加人的权力，但增加不了权威;位置可以增加人的力量，但增加不了能力;位置可以增加人的金钱，但增加不了素质;位置可以满足功名的渴望，金钱可以满足物质的欲望，但不能实现个人的价值和生命的意义。 24.生活不是一场赛跑，生活是一场旅行，要懂得好好欣赏每一段的风景。 25.不把自己逼到绝路，你根本不知道自己的潜力有多大。 26.卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不挠。 27.天赐我一双翅膀，就应该展翅翱翔。满天乌云又能怎样，穿越过就是阳光。 28.夫学须静也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。 29.卧薪尝胆，尝破茧而触痛；破釜沉舟，圆金色六月梦。 30.我们必须接受有限的失望，但千万不可放弃无限的希望。 31.人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 32.瀑布对悬崖无可畏惧，所以唱出气势磅礴的生命之歌。 33.真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。 34.付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。 35.只要持之以恒，知识丰富了，终能发现其奥秘。 36.一个人的成功往往不是因为他的聪明，而是因为他的努力。 37.遇事不要急躁。不要急于下结论，尤其生气时不要做决断，要学会换位思考，大事化小小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事情复杂化。 38.唯有学，才会进；唯有行，才有果；唯有新，才能精。 39.最大的错误就是坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。 40.免费，是世界上最贵的东西。 拒绝战争共建美好和平家园的简短句子集合四十条 拒绝战争共建美好和平家园的简短句子【篇一】 1.朗诵和平的诗歌，给人快乐；叩响和平的钟声，给人安宁；绘制和平的蓝图，让人幸福；聆听和平的乐曲，让人欢悦。世界和平日到了，愿和平的阳光洒落世界的每一处。 2.人们都渴望一种安全感，进而期望和平，倡导和谐。世界和平日，让我们携手为这个美好的愿望祈祷，希望世界每一个角落都充盈着一团和气！ 3.君不见，满园风光成焦土，环顾四周心茫然；君不见，夫妻分离哭成片，一别生死两茫茫；君不见，白发父母心头恨，白发人送黑发人；君不见，孩童面黄肌瘦无人样，哭爹喊娘无人应。这些都因战争存，幸福人生变了样。惟愿白鸽自由飞，橄榄枝儿抛八方。世界和平日，让我们一起反对战争，保卫和平！ 4.和平是人类文明发展进步的基石 ，战争是摧毁人类文明的拌脚石 5.和平，发散和谐的光芒，消除残酷的战争；孕育幸福的生活，消散暴力的阴霾；营造安定的环境，开创美好的未来。国际和平日，放飞和平的白鸽，让它们在和平的天空里自由翱翔！ 6.国际和平日，意在停止战火纷飞的争霸，取消硝烟的笼罩还人类自由，平等和谐共处。施行人道主义精神，让世界人民团结起来，为争取全世界和平而努力！ 7.不要让硝烟追逐亥子的梦境 8.当和平不再是一种渴望，世界就和平了 9.让我们为创建和谐世界作出一份微薄贡献 10.战争是摧毁人类文明的拌脚石 保护环境 就是保护生产力 11.战争是利剑，让文明消失，将建筑摧残，让社会倒退，让生命消散；和平是阳光，描画生活的美好，抚平心灵的创伤，促进世界的繁荣，加速文明的成长。国际和平日，放下战争的利剑，沐浴和平的阳光，让世界充满爱，让生命不再悲伤！ 12.白鸽飞，谷穗弯，孩子纯真的笑脸，这个世界平安最珍贵；小河淌，天空蓝，妈妈怀抱的温暖，这个世界和平最灿烂。国际和平日，愿没有战争纷扰，到处都是鲜花烂漫。 13.君不见，白发父母心头恨，白发人送黑发人；君不见，孩童面黄肌瘦无人样，哭爹喊娘无人应。这些都因战争存，幸福人生变了样。惟愿白鸽自由飞，橄榄枝儿抛八方。世界和平日，让我们一起反对战争，保卫和平！ 14.战争是死循环，无穷的痛苦与哀嚎，无尽的绝望与灾难。让我们用爱，用和平阻止并解决这个死循环，将绿色的生机播撒，将友爱的快乐与希望传递。国际和平日，拒绝战争，维护和平。 15.战争湮没了似水年华，让生命动荡不安，但和平的精灵正努力飞舞，唱出欢乐的歌谣，让我们在和平的沙滩上，踏上坚实的脚印，使之蕴成强大的时代潮流。国际和平日，我们呼唤和平，热爱和平。 16.我们最应当畏惧的不是地震，不是海啸，不是台风，不是洪灾，而是我们自己。战争的恶魔游荡在广阔的天空，为了政治，为了能源，为了利益，极端主义者释放出巨大的诱饵吸引着它，于是在世界的一些地区硝烟弥漫，血雨腥风，生命骤然间如草芥。当人们通过战争获得物质的极大满足时，战争的恶魔正在偷着乐：哈哈，现在距离人类灭亡的目标又近了一步。 17.用幸福谱个调子，唱响和平，用文字写个诗篇，赞美和平，用快乐画个圆圈，圈住和平，国际和平日，愿世界和平，人类和谐，生活和美！ 18.国际和平日，唱响和平之歌，愿世界永安；跳起和平之舞，愿天下安康；点燃和平之灯，愿全球和谐；放飞和平之鸽，愿世界永太平！ 19.战争在你愿意时开始，却并不在你快乐时结束 20.联合国有一项重要政策，就是成立真相委员会，来让仇恨的双方面对面，用和平的方式，让双方感受对方的痛苦，在确定和解策略。这一招在南非获得很大成功. 拒绝战争共建美好和平家园的简短句子【篇二】 21.在新世纪来临之际，我们面临着巨大挑战，在联合国维持世界和平和安全，争取经济社会进步的努力中，为实现我们创造一个更加美好，更加和平的世界的共同理想，我相信，在全体成员国的参与和支持下，在联合国内所进行有效的、现实的改革，必将取得成功。 22.彼此包容，和谐的乐章就会奏响；彼此沟通，所有的不快就会消散；彼此理解，和平的白鸽就会自由飞翔。国际和平日，让我们丢弃偏见，丢弃歧视，相互理解，相互包容，和平的美景定会实现！ 23.这是我们世界人民共同的心愿。我们渴望和平，只有在一个和平的环境中，...所以，我们要行动起来，维护和平，制止战争，为战争敲响丧钟，让明天的世界真正成为，充满阳光、鲜花和爱的人类家园。 24.如果和平是一片美丽的树林，我们便是那可爱的小鸟，偎依在它的怀里，我们才会欢唱，；如果把和平是一片汪洋，我便是那游动的鱼儿，游荡在它的世界里，我们才会欢快。国际和平日，我们带着和平的心愿放飞手中的白鸽，微笑地，看着它融入远方的那一片湛蓝！ 25.和平是人类文明发展进步的基石 26.和平鸽挥动翅膀，扇灭战争的烈火，融化冰冷的关系，让和谐的空气流动人间。和平鸽衔橄榄枝，让绿色的和平绽放，打开心灵的门窗，和平的歌声传遍世界。国际和平日，愿世界和平！ 27.遇到好的短信，不发给你是我的错，你不转发就是你的错。什么？你没错？行，别激动，和平解决，各国也会学你爱和平。9月15国际和平日，就看你表现了 28.用快乐的音符奏响和平的旋律，用轻柔的笔墨绘制和平的图画，用幸福的笑容编织和平的云锦，用安宁的氛围弥漫和平的家园，用包容的情怀铸就和平的世界。国际和平日到了，让我们为和平而努力。 29.放下刀枪，消除战争隐患，彼此理解和尊重，让和平的白鸽衔来橄榄枝，带来和平的讯息，让世界充满和平的阳光。国际和平日，愿世界永远和平！ 30.战争场面多凄凉，多少孩子废墟之中唤爹娘。妻子寻夫夫不见，血流成河在战场，父母整天倚门望，盼儿早日归故乡。田园荒芜无食粮，面黄肌瘦病怏怏。愤声问问战争狂，发动战争为哪桩？只盼白鸽衔来橄榄枝，和平之光照耀世界每一方。国际和平日，让我们一起保卫和平，远离战争！ 31.和平的根基是仁爱，或者兼爱，也就是说，今天世界各国人民基本上认同非暴力的原则。认同仁爱的原则。相信爱的力量是无比巨大的。这就是和平力量的基础。 32.同住一个地球村，同是地球一家人，同在一片蓝天下，同靠一轮太阳生。茫茫宇宙中，爱是最亮的一颗星。国际和平日，山连山，水连水，大家心连心，珍爱世界，珍爱和平！祝福和平万万岁，世界永远缠绕橄榄绿！ 33.人类的希望像是一颗永恒的星，乌云掩不住它的光芒。特别是在今天，和平不是一个理想，一个梦，它是万人的愿望。——巴金 34.将和平的方舟驶向世界各地，播洒和平幸福美好的阳光。让世界人民都感知温暖，只有和平才能安居乐业，减少战火才能使世界更美丽。国际和平日，愿世界人民团结起来走向美好明天。 35.和平是一首快乐的歌，让我们共同来歌唱；和平是一曲欢乐舞曲，让我们共同来跳起；和平是一面迎风的旗，让我们共同来挥舞；国际和平日，让我们共同来歌唱和平的歌，跳起和平舞蹈，共享和平阳光。 36.战争是毁灭之王，失去的永远比得到的多；战争是万恶之首，夺走的不仅是鲜活生命；九月第三个星期二，国际和平日已到来，愿战争远离，和平永存！ 37.敲起和平鼓，硝烟散尽；敲响和谐钟，永无战争；放飞和平鸽，世界安宁；抛出橄榄枝，世界太平。国际和平日，愿天下安康，万民幸福！ 38.和平，是碧空下白鸽们衔着的橄榄枝，是千百年来人类梦寐以求的渴望；战争，却像一把高悬在人类头顶的利剑，随时用枪声划破和平的宁静。国际和平日，让我们一起爱和平，远战争，爱自由，反霸权，爱独立，反侵略，愿和平鸽衔着橄榄枝永远翱翔在碧空蓝天。 39.升起和平旗帜，福泽八方；奏响和谐曲子，环绕世界；抛出太平橄榄，全球安定；放飞自由白鸽，永无战争。国际和平日，愿天下永安宁，世界永和平！ 40.和平是清风，吹绿了原野；和平是细雨，滋润了大地；和平是花朵，芬芳了心灵；和平是歌谣，抚慰了心灵；和平是阳光，温暖了世界。国际和平日到了，愿世界处处是和平。 过生日收到朋友红包感谢的句子集合四十条 过生日收到朋友红包感谢的句子(篇一) 1.谢谢你的惊喜——红包，是你的承诺，使我感到幸福！ 2.什么人会在生日的时候发红包，自然是最好的闺蜜，谢谢死党的大红包。 3.你对我好，我对你好，我们彼此在意着彼此，彼此关心着彼此，像阳光给了我特殊的温暖。 4.感谢生命中有你这个值得常常想起的好朋友！ 5.感谢老公，感谢你能够记得每一个节日，你就是全世界最好的老公。 6.无论将来如何，我都要感激你，感激你来到我的生命中，带来美丽和欢乐。 7.不知道该用什么语言来表达我的心境，只能说一句：“多谢！”，多谢你的红包，多谢你的给予。 8.加我先发5块钱红包！给不起的不要加，不伺候！ 9.边看春晚边吐槽，摇着微信抢红包，发的总比抢的少，各位土豪行行好。 10.快乐的夜晚，快乐的夜晚，都是玩！ 11.虽然今日真心被理发师坑晕，但收到红包的心境还是棒棒哒。 12.看在你如此尽心的份.上，本宫这次就收下啦 13.真心感谢你，困难时陪我身旁，沮丧时给我希望，奋斗时添我力量，为我把风雨遮挡。亲爱的朋友，愿将我的快乐和幸福，同你分享。这一生，有你，暖热我内心最深处，我甚至不奢望来世和你结缘，只这一个轮回的知心我就已很感激，感谢这一生，懂你的我和懂我的你能够心心相印。 14.开开心心早上就收到了一个爸爸给的红包。 15.就这么点？你是不是没钱，没钱就以身相许吧。 16.我用真心感谢你，有你一路的陪伴，很好！ 17.今天，我被拉进了一群相对群体。突然发现了在长老的微信中发现了很多照片。唯一的是我的父母也很容易在课堂上找到抓住红色信封。 18.真开心啊，睁开眼睛就收到了一个红包 19.我不想从你的全世界路过，也不想在终点等你。如果可以，我希望能陪你一起走过全世界，然後再一起走向终点。 20.家庭幸福事业顺，开开心心又一春。祝新年如意！ 过生日收到朋友红包感谢的句子(篇二) 21.亲爱的斑斑酱！红包收到啦！好开心啊啊啊！谢谢你。 22.过年他竟给我发了个大红包，看来我得找找他的私房钱了。 23.姐姐，收到你的生日礼物还有红包我感到非常幸福，即使相隔万里我依然有与你亲密无间的感觉，谢谢姐姐的关心！ 24.我就是小舔狗，舔到最后应有尽有。 25.没有红包的新年快乐，都是纸上谈兵。 26.跪求红包，买一个中秋月饼。 27.愿我的感谢化作一杯杯清水，滋润你那孤寂的生活。 28.平安夜到了，早上就收到了红包。 29.我不在乎一时的温柔，我只想要你一世的相伴。无论未来有多少坎坷和磨难，你我生死不散。 30.感谢好兄弟们送的结婚红包，你们的祝福我收到了，我和XX一定会幸福的。 31.这位大爷，以后常菜啊。 32.受人滴水之恩，当以涌泉相报。 33.朋友是一种感觉，一种冷不丁就会想起的感觉，一种时时牵挂的感觉，一种失意和悲痛时能够依靠的感觉，感激生命中有你这个值得常常想起的好朋友！ 34.快乐的夜晚，快乐的夜晚，是一个流氓！ 35.千言万语表达不了我的心，我只能说我已铭记在心。再次感谢你悉心准备的礼物，我很喜欢。 36.我不想从你的全世界路过，也不想在终点等你。如果可以，我希望能陪你一起走过全世界，然后再一起走向终点。 37.这个世界上，从来就没有较好的，只有较合适的。比如云朵和天空，微风和草地，比如我眼中的你，以及，你眼中的我。 38.今年的情人节冇有礼物，只有1314元的红包。 39.无论将来如何，我都要感谢你，感谢你来到我的生命中，带来美丽和快乐。 40.不管岁月流转，情怀依旧。感谢你们，谢谢你们！

职责固定。根据查询相关资料显示，机构改革的三定方案即是定职能、定机构、定编制的简称，是指对机关和事业单位主要职责，内设机构和人员编制所作的规定，三定方案期间，各部门的职责已经明确的安排分工好了，期间所有的职责已经固定，不提拔干部是为了不影响到已经固定分配好的职责。

千万不要过分谦虚，不然你上司会觉得你没有狼性，做事唯唯诺诺。感谢领导的提拔和同事的帮助是必要的，领导都希望内部合作和良性竞争，你要把你当销售经理后如何...

副校长转正，一般都是调到另一学校是出于多重考虑。 一、打破原校提拔的固有人情圈。 副校长在单位工作多年，与同事关系有亲疏。在本单位提拔做校长，原先关系走得近的老师能成为校长管理的帮手，但以前关系疏的同事就可能不自在，同样的管理制度，可能会认为校长有针对性，不利于校长开展工作。 二、化解一些人际矛盾。 副校长在原单位担任管理工作多年，多少会因工作得罪过一些同事，继续留校提拔做校长，原有矛盾可能被激发，从而影响工作。 三、锻炼干部的需要。 把副校长提拔到他校做校长，在新单位既不受人情圈子的制约，也没有矛盾瓜葛，校长可以充分地实行自己的教育理念和办学思路，放开手脚进行管理。这样也能迅速开展工作，能让副校长快速适应新岗位，有利于校长的成长。 四、干部交流管理的需要。 政策规定教育资源均衡化发展，其中就有校长和老师的交流要求。而交流老校长涉及问题复杂，而异地提拔就容易多了，所以新提拔的校长到他校任职就不难理解了。 感谢你的邀请，您说我的经历得有多丰富，教育口的事我还真知道点，当过一年的高中老师。 先回答你的问题吧，这个是很正常的，一府两院一委的基层组织机构，主要领导一定是异地任职，基层各单位新提拔主要领导一般而言都是其他局的副手。回到教育口，异曲同工，换校提拔是正常途径， 原因 有以下四点： 因此，调任是公职晋升的常态化选择，其中的逻辑其实极为严谨，可以有效避免很多的问题。当然，在实际工作中，肯定会综合考虑制约和保证工作延续性中间的平衡。 副校长晋升为校长，一般要离开原来的学校。为什么呢？我想主要有以下几种情况: 一、原学校校长还在岗 现在的校长，一般只要年龄不到点，又没犯较大的错误，就不会被免(撤)职。原学校校长岗位没空缺，副校长要当校长，当然只能去其他学校了，一山不容二虎。 二、整体工作需要 副校长晋升校长，一般要由城镇学校到农村学校或者由条件较好的学校到条件较差的学校，接受工作的锻炼和组织的考验，以此为契机，来改善薄弱学校的面貌。当然，依靠关系上窜下跳、左右逢源者，不在此列。 三、副校长不宜在原校当校长 新学校是一张白纸，可以画更新更美的图画。不少副校长到外校当了校长，确实给人不一样的感觉。 大学校一般都是这样，即：大学校的副校长到小一点的学校任校长，经过磨练，未来才有可能回到大学校。小学校由于异地任职去了，副校长直接接任校长的还比较多。这些现象是近年来的惯例，特殊情况除外。 副校长转正，一般都是调往异地学校任校长，这是比较流行的做法。原因有以下几个方面： 首先，一山不容二虎，原来的校长还在位，副校长要转正当然只能是调往异地了。 总不能一所学校设置两名校长吧？一名校长要办好一所学校是需要一定时间的，时间久了各种资源关系都建立起来了，下面的中层领导也是自己提拔的，各种工作得心应手、轻车熟路。因此，没有更合适的岗位，原来的校长是不会轻易让出位置来的。那么，新提拔的校长就只能委屈一点到一个新的地方去经营了。 其次，对于新提拔的校长，组织上有一个考核、考察的过程，而这个过程需要在实际岗位上体现出来，没有一点难度是考察不出来的。 给一个新的岗位可以锻炼、摸摸底，看新提拔的人选可堪重用。有本事、有能力的领导人应该是在任何一个岗位上都可以做得很出色，而不至是在自己熟悉的地方才能干出业绩来。 第三，打破固有的人情模式，有利于新校长开展工作。 在熟悉的环境中，校长开展工作或瞻前顾后、缩手缩脚不利于工作的开展。而对于一名等待提拔的新校长，往往是调往一些硬骨头、工作难度大、其他人不愿意去的地方，对于锻炼新人也是很有好处的；即使锻炼不出来损失也不大。 对于基层学校来说，大致可以分为两类人员，即一线教师班主任和管理层，而对于管理层来说， 更多的都会将目光集中在学校的领导者——校长身上，一方面，校长作为学校的一把手，虽然没有行政级别，但是对于基层教师的管理有着绝对的权力，另一方面，一个学校校长能力的强弱，直接关系到基层教育的质量，而对于副校长提拔校长，往往都是调任另一个学校提拔，这样做事为什么呢？ 首先，在副校长提拔校长的过程中，很多地方会出台相关的规定，不允许进行原地提拔。在整个系统当中，单位一把手的提拔不同于副职，一般来说都需要进行异地提拔，这种要求在学校也是如此，通过异地学校提拔，即可以丰富校长的任职经历，增加干部不同学校任职的工作经验，也可以在实践当中，检验提拔的结果，看看新提拔人员是否能够适应新的工作岗位，做出新的成绩，还是依靠下属帮衬，自己只是按部就班地完成工作任务，缺少独挡一面的能力。 其次，进行异地学校提拔校长，能够让学校的教学环境更加公平，减少小团体的形成。一般而言，在副校长岗位上工作的时候，都会培养几个得力下属，借此来完成上级布置的各项教学任务，而一旦在该学校从副校长提拔为正校长，那么，在这个时候就很容易形成小团体，一旦在单位当中出现小团体，基本上就会影响单位的工作环境，毕竟，人总是喜欢使用自己熟悉的人来办事，也愿意让自己熟悉的人担任更为重要的职务，这样长此以往，会让其他同事缺少前进的动力，进而影响整个学校的公平竞争环境。 最后，进行异地学校提拔任职，也是避免原有的矛盾进一步激化，从而引发更大的矛盾。对于学校来说，副校长和校长之间的权力还是差别很大的，在任职副校长期间，总会与其他同事存在着工作上的分歧，一旦就地转正之后，对于提拔之人来说，无论是否进行打击报复，曾经的同事都会心神不安，进而影响整个学校的教学秩序，而且一旦稍有风吹草动，就会有人举报新校长，这个时候，无论是真假，上级部门都会进行调查答复，从而导致整个学校人心惶惶，不利于工作开展。 总的来说，副校长提拔转为正校长，异地提拔是应有之意，不但是为了增加干部任职经历，更好的培养干部，也是为了保护原来学校的干部职工，避免出现小团体、打击报复等现象，让原来学校的教职工更加安心工作，将自己的精力全心全意用在教学上。 这样是为了让他的能力得到更好的体现。 熟悉的环境可能做事情得心应手，到了陌生的环境，更能看出来他的综合能力，是否可以带着这所学校再续辉煌。 这是正常现象。一是符合组织机构提拔任用主要领导干部原则。一般情况下，副职在单位工作时间较长，形成了一定的人际关系圈子。现在提拔为正职，仍在原单位任职，原来的小圈子容易坐大，有碍于公平公正原则的贯彻执行。 二是对于当事人来讲也有好处。长期在一个地方，环境熟悉，人头稔熟，容易形成思维惰性。不利于打开新局面。 三是异地任职，利于做出新贡献。由副提正，责任感强了，压力大了。由此产生干事业的激情也更强烈了。渴望有个新的平台施展才干。而在原单位的环境已难有更大的作为，因为异地的环境新，情况生疏，有助于形成新的思路，采取新的举措，做出新的贡献来。你认为呢？ 就像游客都喜欢去新的景点玩，是一样的道理。 主要是组织人事部门考虑到领导干部交流任职的需要，从副校长晋升为一把手校长，换一个新的环境工作，有利于摆脱熟人熟事的束缚，有利于学校工作的创新发展。 按道理，就地提拔可以充分发挥当事人熟悉原学校情况，了解原学校内情等优势，很好地做好原学校的工作。而之所以要将副校长调到其他学校提拔，总归还是颇有深意。 其一，避免原学校固有圈子掣肘。任何人在一个单位工作久了，都会受到原单位圈子文化影响，很难甩开膀子施展自己的聪明才干，有所顾忌;同时，下属教职员工对副校长的工作方式方法乃至于工作作风早已熟视无睹，多见不怪，反而没有多大触动性，在学校管理方面不会有多大改观。 其二，外来的和尚会念经。既然提拔副校长，说明副校长还是具备一定工作能力的。如此一来，虽然没有在原学校发挥作用，但提拔到其它学校，就完全可以将原学校的优良管理经验带入新学校，仍然可以有所作为，一样可以发挥自己的最大作用，促进新学校的快捷发展。 其三，提升干部综合素质。副校长之所以能够被提拔，自然具备一定工作能力，但也仅仅在原学校能够独树一帜。但到其它学校如何，还真是个未知数。而将其提拔到其它学校，实行干部异地交流，就可以让副校长在新环境中多锻炼，多提升素质，对于增强干部素质，培养复合型人才具有重要意义。 其四，有利于原学校人才良性发展。将副校长提拔到其它学校，无疑会对原学校人才培养有一个很大触动，使原学校优秀人才得以不断涌现，激活一谭池水，形成比学赶帮超的浓厚风气，对于原学校的良性发展起到积极的推动作用。

县政府办公室秘书是属于公务员哦。他们是接受人事部门的管辖和调配的。所以他们的职务也是可以提拔或者降级使用。县政府的秘书到乡镇应该是属于平级调动。都是属于科级单位。担任副乡长，他们在职务的待遇上是平级的。祝你一切顺利，万事心想事成。

一般不行！一般要乡长或者党委书记才可以！不过如果县委常委会向市委提名的话！一般还是可以的!

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提拔到州县。公开选拔后备干部的程序：（一）发布公告。制定公选方案，并通过新闻媒体或其它方式向社会发布公告；（二）组织推荐，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行推荐，以组织推荐为主，也可采取领导举荐、群众推荐和个人自荐的形式。县委组织部对相关人选进行资格审查，符合条件的，准予参加考试；（三）考试。主要采取笔试的方式进行，重点测试公共基础知识、州情、县情掌握情况和公文写作能力等。依据笔试成绩择优确定考察对象。定向选拔年轻后备干部和“三方面”后备干部，原则上还要进行面试；（四）考察。由县委组织部对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认度；（五）讨论决定。县委组织部部务会议根据考试、考察等情况，按照拟公开选拔后备干部人数1：1的比例提出初步人选，报县委主要领导审定，在一定范围内公示后，正式确定后备干部名单；（六）在州、县公开选拔领导干部中，综合成绩进入前5名，但因职数限制等原因暂时不能提拔使用的优秀年轻干部，经组织考核，可直接确定为后备干部。

如何做好党建带妇联，妇联服务党建工作一、更新妇建旧观念，在“新”字上求发展党的十七大明确提出：“以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设”，这是做好新时期党建带妇建工作有力的思想武器。我们在充分学习宣传贯彻的基础上，要解放思想、更新观念，以创新的思维更新妇建工作的旧观念，确立“依托党建带妇建”的基层妇女组织建设工作新思路，形成“四个处理好”的新观念：一是在组织建设上，要处理好党建与妇建的关系，改变“靠”的观念，克服依靠“党建代替妇建”的思想,树立争取意识和主动意识；二是在实际工作中，要处理好大局工作与妇女工作之间的关系，克服“小团队”局部观念,树立“大经济”、“大社会”的思想；三是在主体活动上，要处理好自我创建与组织创建的关系，克服活动开展不够平衡的问题，树立与时俱进、勇于创新的思想；四是在工作内容上，要处理好维护妇女合法权益与提高自身素质的关系，克服工作能力不够强的问题，树立服务意识和进取意识。二、依托党建带妇建，在“建”字上做文章借助党的基层组织建设推动妇联基层组织建设同步发展，依托党建带妇建,逐步建立健全“纵向到底、横向到边”的妇女组织中国络体系。（一）实施“双培”工程，加快村级妇代会建设。实施对村妇代会负责人、农村致富带头人“双培”工程，确立农村妇建“双培”模式，即开展把基层妇女班子带头人培养成致富女能手，把村致富女能人培养成班子带头人的组织建设活动。依托村级党员活动中心、人口学校等阵地，使村妇代会主任、村致富女能人，接受先进农业科技和专业知识培训。通过“双培”模式，实现部分村妇代会主任由致富起来的女能人挑起带动妇女致富的担子，由此改变贫困及政治理论素质低的状况。培养一批思想政治素质较高、有文化、有组织协调能力、有开拓创新精神又热爱妇女工作的妇代会主任，提高基层妇女班子的凝聚力、战斗力和影响力。特别是配齐配强村妇代会主任，要抓住第七届村级组织换届选举工作契机，积极做好建言献策、宣传发动、岗位任前培训和检查督导工作，争取村两委中至少配备有一名女性，确保村级妇女干部职数不减、人员不少。同时，要努力把优秀的村妇女干部推荐到村支书、村主任的岗位上，使妇女参与国家和社会事务管理的渠道更宽、数量、力量更强，在民主政治建设中发挥更大的作用。（二）实施“双服”工程，完善镇、街道、社区妇联建设。开展服务社区（街道）妇女，形成社区（街道）妇联组织新格局，服务乡镇妇女，构筑乡镇妇女组织新中国络的“双服”活动。在城镇街道、社区设置妇联，主席可由街道、社区党组织和居委会中的女性负责人（或女企业家）兼任，有条件的可专职。县、镇（社区）妇联干部要深入街道居委会进行调查摸底，研究制定切实可行的加强和改进街道、社区妇女工作的意见，采取以点带面的方法对街道妇建工作进行具体指导，完成各街道妇联、社区妇联和居委会妇代会的组织建设工作。理顺街道、社区、居委会妇女组织的领导关系、职能范围、职责任务，为开展街道妇女工作打下良好的组织基础。同时要高度重视乡镇妇联建设，做到组织健全、人员落实。为切实加强对乡镇妇联工作的领导，实行乡镇妇联主席统一由乡镇党委班子中的副职女领导兼任，同时另配备一名专职妇联副主席。（三）坚持“三者”原则，推进机关、事业单位妇委会建设。积极争取组织部门的重视和支持，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，继续推进机关、事业单位妇委会建设。对县直单位妇委会干部不断进行调整充实，对符合条件的单位及时建立妇委会，并对妇委会主任按照“三者”原则进行考核任命，将各单位思想品质好、工作能力强，对妇女工作有激情和热情的女干部选拔到妇委会岗位上。在推进机关、事业单位的组织建设工作的同时，要加强与各界女能人、各类协会、居民文体活动点等的联系工作，从而拓展妇女工作新领域，增加妇女工作覆盖面。（四）开展“三有”活动，探索非公有制经济妇女组织建设。积极探索研究全市非公有经济组织开展党的建设工作的作法，在非公有制经济领域开展“三有”活动。真正实现党建工作拓展到哪里，妇建工作就拓展到哪里，哪里建立党组织，哪里就建立妇联组织的工作目标，确保在非公领域有妇女组织、有妇女干部、有妇女活动。要在私营企业中好试点，对符合配备条件的企业要组建企业妇代会，指导妇代会按照妇联《章程》建章立制，开展活动。不断探索在非公有制经济组织中加强妇女组织建设的新途径，进一步扩大妇联组织的社会覆盖面。可构建“妇联组织+女企业家协会”的新型妇女组织，指导女企业家协会完善制度，组织开展活动，使私营企业妇女工作逐渐步入正轨。三、抓好妇建服务党建工作，在“优”字上下功夫“党建带妇建”、“妇建服务党建”是妇联组织建设的“轴承”，要提高服务档次和水平，必须在“优”字上做文章，各级妇女组织要在同级党政部门的领导和支持下，发挥直接联系妇女、宣传妇女、组织妇女、服务妇女的职能作用，充分调动广大妇女参与全面建设小康和构建和谐社会的积极性，使城乡妇女组织中国络焕发出勃勃生机与活力。（一）“三项制度”实现队伍素质优。建设一支高素质的妇联干部队伍是提高妇联组织能力的关键所在，因此要加强队伍建设，进一步提高妇联干部整体素质。一是建立妇联干部培训制度。各级妇联要争取党委组织部门把对妇联干部的教育培训纳入干部培训的总体规划，在安排各类干部教育培训计划时，保证妇联干部占一定比例，培训要有妇女工作和妇女事业发展的内容，不断提高妇联干部的综合素质；二是要建立挂职锻炼制度。有计划地安排女干部到妇联挂职锻炼，以进一步树立“四自”精神，做“四有”新女性，全面提高自身素质。同时，安排各级妇联干部到上级妇联和其它部门挂职锻炼，使妇联干部在实践中锻炼成长，使妇联成为输送女干部的基地；三是建立女干部定期定时招聘制度。把住妇女干部队伍“进”、“出”口关。各级妇联要争取组织部门定期或不定期地招聘女干部，可尝试招聘村妇代会主任，将优秀高中或大学女毕业生招聘到村、乡镇妇联工作岗位，从而优化妇联干部队伍。（二）“三大活动”促进干部能力优。随着党建工作的不断拓展和创新，各级妇联组织要坚持在党组织的领导下独立自主地开展得到群众认可的工作，通过不断深化“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭”三大主体活动，提高妇联组织的能力，提升妇联干部组织协调参与社会管理水平，增强基层妇女工作的凝聚力和活力，使党建带妇建、妇建促党建的能力不断提高。一是深入推进“双学双比”活动。加强科技培训，提高农村妇女科技文化素质和增收致富能力。开展巾帼示范村创建，引导农村妇女全面参与新农村建设。开展关爱女性维权行动，加强领导，加大协调，形成维权合力，维护农村妇女的合法权益，保护农村妇女参与新农村建设的积极性；二是积极开展“巾帼建功”活动。突出重点抓特色，不断深化“巾帼文明岗”品牌活动，通过系列的岗位交流活动，启发创岗人员的工作思路，打造一批“本地精品”，取得“创一个岗、带一片人，挂一个牌、树一面旗”的显著效果。围绕焦点强服务，有效促进妇女再就业、创业。把妇女再就业、创业工作作为服务大局、服务中心、服务妇女的一项重要工作来抓。发挥女企业家在促进创业就业工作中的带动作用，通过召开女企业家座谈会等形式，分享信息资源、加强交流合作、展示创业风采，积极为创业女性提供服务；三是大力推进“五好文明家庭”创建活动。把继续深化“五好文明家庭”(平安家庭、和谐家庭)等系列创建活动与开展创建和谐社会活动结合起来，以创建和谐家庭为重点，引领城乡妇女树立文明新风尚，广泛营造人人“讲文明、树新风、促和谐”的良好社会氛围。（三）“三种机制”推动妇联工作优。各级妇联组织要积极争取各级党委的领导和支持，进一步建立健全促进妇联自身建设的长效工作机制。一是建立组织领导机制。各级妇联组织要积极争取各级党组织的领导和重视，力争定期召开妇女工作会议，真正拿出精力和时间来研究妇女工作的规划和任务；党委常委会每年至少要听取一次妇联工作汇报并专题研究妇女工作，帮助解决妇女组织各方面存在的实际困难和问题，各级党委要专门确定一名领导分管妇联工作，并建立领导联系制度；定期召开工作例会，发挥妇儿工委成员单位的职能作用，建立健全妇联组织在参与妇女儿童社会公共事务管理中提供服务、反映诉求、规范行为的有效机制。二是建立绩效考评机制。各级妇联年底要严格对妇联系统工作情况进行考核、指导，用制度保障工作落实。上级妇联负责对下一级妇联工作督促检查，加强对不同地区的分类指导，不断研究新情况，探索新途径，树立新典型，推广新经验。定期表彰工作成绩突出的先进集体和个人，通过典型的榜样作用，充分调动妇女干部工作的积极性和主动性，激励工作创新，使各级妇女组织工作得到落实、目标得到实现、成绩得到评定。三是建立必要的保障机制。各级妇联要积极争取各级党委、政府的重视，把为基层妇联组织开展工作创造良好的环境和条件作为加强党建带妇建工作的重要内容。落实好各级妇联干部的政治经济待遇，妥善解决妇联机关的公经费、公设备、交通工具等方面存在的困难，支持妇联组织创公益性、服务妇女儿童的经济实体，并在政策方面给予必要的扶持。四、强化党建带妇建发展，在“促”上有作为做好妇建工作，广大妇女基层干部是关键。为了提高各级妇女干部工作的积极性，团结带领广大妇女群众为经济社会又好又快的发展做出贡献，就要保证妇女干部政治、经济待遇、创业环境的落实。一是切实促进培养选拔女干部工作机制的创新与发展。各级妇联组织要配合组织部门在培养选拔女干部工作方面有新进展，力求工作机制的创新与发展，重点要抓好工作思路的创新，努力实现“四个转变”：在选拔方式上，由以组织选派为主向社会推荐、自荐相结合转变；在目标取向上，由以提拔使用为重点向综合开发女干部人才资源转变；在培养教育上，由以提高文化知识水平为核心向全面增强能力、提高素质转变；在宏观管理上，由健全完善规章制度向体制机制创新转变。二是切实加强女后备干部的培养选拔力度。各级妇联组织要积极配合组织部门把加强女后备干部的培养选拔工作纳入后备干部队伍建设的总体规划，确保各级女后备干部的比例。切实加大对各级党政领导班子正职女后备干部的培养选拔力度，进一步优化领导班子结构。要进一步充实调整各级女性人才库，使女后备干部始终保持一定的数量与合理结构。对列入后备干部的女干部，要重点加强教育和管理，明确培养方向、落实措施，使她们尽快成熟起来。坚持备用结合，及时将条件成熟的女干部提拔到领导岗位上来。三是切实保证妇女干部经济待遇的落实。要落实村妇代会主任进两委享受村副职的待遇，有条件的地区可养老保险享受退休工资等待遇。妇女干部兼任村计生专干的从转移支付中落实工资、津贴等待遇。同时要落实机关事业单位妇委会（女工委）主任享受本单位所属部门主要负责人相应的待遇。四是要优化妇女创业环境。要按照“党政所中国、群众所需、妇联所能”的要求，把握工作结合点，动员社会各界共同关注和服务妇女创业创新。在政策支持上，党委、政府和有关部门要有针对性的给予政策支持，积极协调金融、财政等部门，帮助妇女群众落实扶贫小额贷款、贷款贴息等方面的政策，使她们尽快走上创业致富之路；在就业服务上，要积极提供政策、技能、信息、维权等方面的服务和指导，特别要扶持和帮助下岗女性等弱势群体就业创业。在社会环境上，要注重示范引导，树立典型，加强宣传，引导舆论，以优秀女企业家、女创业者的创业创新风采，带动的女性投入创业创新大潮。

可以拒绝你领导给你安排的活，也可以和你的领导好好的谈一谈，看一看你领导有什么想法。

您要问的是公务员提拔试用期满但未能转正，需要编写一份履历说明来解释原因怎么写吗？以下是一个范例：1、履历说明2、尊敬的领导：3、我是某市某部门的公务员，于XXXX年XX月参加了本单位的面向社会公开招考，经过资格审查和笔试、面试等环节后，于同年XX月被录用为该部门的公务员。4、根据规定，我应当在试用期内表现良好并通过考核后，由单位提出转正申请。然而，由于个人能力和不足，我在试用期内表现欠佳，没有达到转正要求，最终试用期满后未被批准转正。5、在试用期内，我深刻反思自身存在的问题，并采取了有效措施进行改进。具体来说，我主动向领导请教业务知识，认真完成工作任务，积极参加培训和学习机会，并严格遵守纪律、法规和工作规程等方面作出了努力。6、尽管如此，由于种种原因，我的表现仍未达到预期目标，未能顺利转正。对于这一结果，我深感遗憾和自责，并表示愿意接受组织安排，积极配合工作并努力提升自身能力和素质，争取更好的发展机会。7、在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢和歉意。同时，也希望组织能够给予我改进的机会和帮助，让我能够更好地为单位服务，为人民群众做出更大的贡献。8、此致9、敬礼！10、申请人：（签名）11、日期：XXXX年XX月XX日

提拔试用期满转正个人工作总结范文（精选6篇） 　　时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是我为大家收集的提拔试用期满转正个人工作总结范文（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　提拔试用期满转正个人工作总结1 　　我是公司刚入职不久的新员工xxx，目前是在后勤部门做信息技术的维护工作，刚过完试用期，准备转正，就这三个月的试用期，我做如下工作总结： 　　一、工作的内容 　　来到公司三个月的时间，我也清楚明白我的工作是做什么的，因为之前做过相关的工作，所以入手也是比较快的，在主管的带领下，我了解了公司的各个部门，熟悉了公司有多少台电脑，我们需要使用的软件是哪些，需要维护的办公设备虽然看起来比较多，但其实工作的内容并不是太多。公司的电脑购置是两年前的事情，虽然使用了一段时间了，但是问题并没有出现太多。其实最多的一个工作反而是和软件提供方那边的一个沟通工作和指导公司的同事使用软件。 　　三个月的工作，我积极帮同事处理电脑方面的问题，如开不了机，开机异常，电脑反应迟钝，软件如何安装，进不了共享，软件使用过程中遇到的问题等等，以及帮助新来的同事熟悉我们公司软件的使用，集中培训每个员工必须用到的软件。维护共享的主机，处理共享文件的分类和监管。 　　每天的工作虽然不是特别繁忙，但是也很琐碎，一会是运营部的电脑出现了问题，一会是客服部在订单处理系统里面操作的问题，一会是财务那边系统出现故障的问题。可以说从这个部门跑到另一个部门是我的常态。 　　二、工作的问题 　　在工作当中，我也发现我遇到的一些问题的确不容易解决，因为有些软件我也并不是特别熟悉，这方面我还需要加强学习，而且公司自己请人开发的软件需要经常维护，但我并没有参与开发，所以一开始并不是太熟悉，还需要经常跟开发的人员沟通，三个月下来，也基本可以自己处理了。 　　在和同事沟通交流的过程中，偶尔我会不耐烦，可能是工作性质的问题，我觉得是小问题，他们可以自己解决的，怎么老是叫我处理，或者明明解决过一次的问题，也教了他们，但是想下次遇到同样的问题，还是不知道解决。但经过一段时间的沟通和了解，我也明白，他们并没有学过相关方面的知识，等于说是一个小白，而且平常工作很忙，即使学了一遍，如果不经常操作，也会忘记的，在今后的工作中，我也要多点耐心，多点理解，像客服部的工作，我也不懂如何和客户沟通，可能他们觉得简单的问题，我一个都回答不上了，术业有专攻嘛。 　　即将转正，虽然我还有些不足，但我相信在接下来的工作里，我会做到更好，多些耐心，多些学习，让公司的同事在电脑的使用，软件的使用，信息技术处理方面无后顾之忧。 　　提拔试用期满转正个人工作总结2 　　首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时光看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解许多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 　　一、以情服务、用心做事。 　　工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热情，耐心地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。 　　二、遵守制度、敢抓敢管。 　　xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。 　　三、任劳任怨、孜孜不倦。 　　对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也常常关心同事，励志，经常于他们谈心、交流，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我，以同事为榜样去提醒自我，争取能做一名合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展示自我，能为XXX的辉煌奉献自我的一份力量。 　　提拔试用期满转正个人工作总结3 　　我自20xx年x月x日来到x公司上班，转眼间试用期的时间即将期满，在这段时间，无论是在工作中还是学习中，公司同事严谨的工作态度和优秀的工作作风一直影响着我、指导着我，让我从中学到了很多。现将两个月的学习和工作做如下汇报。 　　一、对规章制度的学习和体会 　　通过三个月的学习和工作生活，我感觉到公司的管理很规范，在试用期期间，学习了以下规章制度：《员工行为规范》；《关于杜绝“无效上班”的管理制度》；《关于考勤及工资管理制度的实施细则》；《关于公司集中培训、周例会制度的调整与补充的通知》；《关于鼓励员工个人拓展新的客户业务按比例提取费用的规定》等。以下是自己学习规章制度的几点体会，分别就几个制度为例说明。 　　首先学习了《员工行为规范》。当今社会，随着经济的发展，市场的开放，企业竞争日益激烈，一个好的企业形象显得愈发重要。而一个好的企业形象，与企业的每一个员工形象是密不可分的，所以我们时刻要注意自己的一言一行。本制度主要从岗位规范、形象规范、语言规范、社交规范、会议规范、人际关系等几个方面规定的，大多数都是最基本的行为规范，这样更使得我们要注意小细节，小事才能成就大事，细节才能成就完美。 　　学习《关于杜绝“无效上班”的管理制度》的文件。此制度对培养员工良好的职业习惯，促进员工遵章守纪，提高工作效率，确保公司各项工作都能够顺利进行起到了积极作用。时间在流逝，所以我们每个人都要把握住拥有的每一分钟，我们要在有限的时间内，做出有效率的事情，要不断学习，不断锻炼，让自己的能力再提高一步，要让每一分钟都过的有价值，因为只有珍惜时间的人才能处处都占据主导作用。 　　二、对业务工作的学习及实践 　　在业务方面学习了以下知识并参与了实践：担保业务操作流程；申请担保需提交的资料清单；针对不同的担保业务制作不同的担保合同、保函、承诺书；中标项目信息摘录与登载；周报表、月报表的统计；数据库的录入；担保项目档案的整理；业务跟踪联系情况的记录；x市管理委员会文件（20x）127号；中小企业融资担保机构风险管理暂行办法；x市人民政府令（第x号）。 　　以上业务的学习，经过反复练习我已基本掌握，并能基本独立操作，有待于在以后的工作中进一步操作和熟练。 　　在整理担保项目档案方面，通过整理x房地产开发有限公司和x投资有限公司等的合同、保函、承诺书等担保项目文件，对每个出具了保函的项目都进行编号，并按顺序存放担保项目档案，这样更便于以后的查找。我将在以后的工作中总结和吸取经验，便于资料管理更加条理清楚，一目了然。 　　来到公司已三个月，我对公司的文化和发展有了清晰的`认识，但很多问题依然需要改正：有时候办事不够干练；对工作的预见性和创造性不够；离领导的要求还有一定的距离。针对以上问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好的做好本职工作，服务公司。各部门之间、员工之间工作积极配合，就公司整体而言，公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快的适应了公司的工作环境。在此次公司组织的旅游活动中，整个过程之所以这么圆满，这与公司领导的细心和考虑问题的全面是分不开的。员工之间团结友爱，互相尊重，整个公司一派其乐融融的景象。 　　在这段时间，我要特别感谢x总，感谢您给了我这个和大家一起相互了解、彼此熟悉的机会；感谢x总，感谢您对我工作中出现的失误的提醒和指正，每件事都无比清楚认真地交待；感谢x主任，感谢您在刚来的这段日子里对我的入职指引和帮助；感谢x师傅，感谢他在工作中不厌其烦的帮助和支持；最后还要感谢大家这段时间对我的关心和照顾。我感觉这是一个充满活力和融洽的集体，我很愿意融入其中。在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。 　　提拔试用期满转正个人工作总结4 　　时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 　　在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx。成为了xxxx普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢xx给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。 　　在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。 　　带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。 　　在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。 　　一、萌芽阶段 　　在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。 　　当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的.东西，所以他们都成了我的良师益友。 　　二、成长阶段 　　通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。 　　在这期间，协助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使业主满意，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清楚的认识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。 　　同时，这种精神也深入到工程的整改中，通过维修小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率，也增加了xx的美誉度；其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，比如：铝窗渗水，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化；门窗拼接不规范；窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成；空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也增强了我的信心。 　　三、成熟阶段 　　通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。 　　此时xxxx也已顺利交房，但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍，对于这种情况，为了控制这种现象的发展，就需要对这些整改原因进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程完善，就显得十分重要，同时也为我们的后期工作带来了方便，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如：是否是业主的操作不当（主要是门窗铝合金五金配件），通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉，同时避免了施工单位进行整改，增加了维修成本及工作量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对xx满意度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避免施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度，其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议，提高了我们的工作质量，又何乐而不为呢？ 　　通过整改流程的完善，并在实际工作操作中得以实施，xxxx的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情，在后期的正常整改工作中还要继续实施下去，还要不断的总结经验和教训，提高、提高、再提高。 　　随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门，在这里我不一一阐述。 　　时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对维修整改方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和房产相关法律法规方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。 　　在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。 　　为了xx辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同xx一道努力！努力！再努力！ 　　提拔试用期满转正个人工作总结5 　　20xx年8月12日，我正式入职，在集团公司参加入职培训一个月，于9月17日被分配到宋新庄煤矿，正式参加工作，不觉已经工作六个月了。在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的六个月来的工作情况总结如下。 　　一、思想方面及纪律方面 　　在工作初期，我认真了解煤矿的发展情况并学习煤矿的管理规章制度，熟悉工程管理部的日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。在纪律方面，我严守我矿的有关规定，不迟到，不早退，上班期间不会做于本职工作无关的事情，尽量给自己找事情做，会主动协助其他同事完成工作。也能够积极主动的参加矿上组织的活动。 　　二、工作方面 　　端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。 　　1、 耐心细致地做好工程管理工作及其他工作 　　我认真跟随同事学习管理我矿的调度、技术、采掘、地测的生产技术管理，严守执行煤矿各项法律法规和上级有关技术规定。每周不定期的参加我矿工程质量和安全检查工作，深入现场监督问题，解决问题。从中让我学习了不少实践经验。偶尔还会跟随测量人员进行放样、测图等一些简单的测量工作。 　　2、 积极主动地搞好档案管理 　　对我矿各个施工项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，我认真搞好录入和编排打印，并根据工作需要，制作表格文档。 　　几个月来，我基本上能很好的完成自己的本职工作，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 　　六个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在： 　　1、缺乏创新精神。 　　不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。 　　2、工作能力还有待提高。 　　忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。却不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然目前我的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。 　　其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 　　以上是我对六个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。 　　提拔试用期满转正个人工作总结6 　　时光飞逝，我的试用期也快结束了。这是我一生中宝贵的经历，也给我留下了美好的回忆。在这段时间里，大家给了我足够的包容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导的坚定信念和同事的积极乐观精神。在尊重每个人的同时，我也很荣幸和兴奋有机会成为公司的全职员工。 　　在这一个多月的时间里，在领导和同事的关心和指导下，经过他们的不懈努力，各方面都取得了一定的进步。 　　记得刚来公司的时候，对公司的了解仅限于公司网站的简单介绍，其他一无所知。所以，如何在试用期内了解、理解、熟悉自己的职业，就成了我的当务之急。 　　来到公司的某一天，有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅。我觉得这是一份充满荣誉和挑战的工作。学习是一切进步的前提和基础。在这段时间里，我仔细研究了公司的所有相关资料，从网上拿了很多有用的资料。日常工作的积累让我对公司有了更深的了解，也意识到公司的成长在中国互联网电商中起到了重要的作用。 　　在这一个多月的时间里，我兢兢业业地从事自己的职业，没有迟到早退，积极自觉地利用假期参加公司的加班工作。严格遵守公司规章制度，认真履行职责。 　　认真学习岗位职能后，工作能力有所提高。 　　我的技术部是一个充满激情和挑战的部门。想认真学习岗位职能，做好本职工作，努力完成各项任务。 　　在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，并朝着以下方向努力： 　　1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看多学多练不断提高自己的业务技能。 　　2、提高自己解决实际问题的能力，慢慢克服工作过程中的急躁情绪，积极、热情、认真对待每一项工作。 ;

新提拔校长就职发言稿范文（精选4篇） 　　在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用发言稿的机会越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。那么发言稿一般是怎么写的呢？以下是我收集整理的新提拔校长就职发言稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　新提拔校长就职发言稿1 　　尊敬的各位领导，各位同志们，大家好！ 　　刚才领导宣读了认命我担任校长的决定，很荣幸得到领导和同事的认可，走上校长的工作岗位。当我从领导手中接过任命书的那一刻我明白我肩上的挑起的是什么责任，我明白手中握的肩上扛的需要我更加的努力的工作，需要我更多的付出，才能对的起这张任命书！ 　　根据我对我校工作发展近几年的认识，对我们学校而言，既面临着严峻挑战，又充满着发展的机会。几年来，在学校党委强有力的领导下，全校教职员工风雨同舟、抢抓机遇、求真务实、开拓创新。我校“十一五”期间取得了很多标志性的进展：圆满举办了建校五十年庆典；经过教育部本科教学工作水平评估并获得优秀；全力推进产学研合作，科技平台建设成绩斐然，科技创新能力不断提高，服务社会的能力不断提升；全面实施学科优先发展战略，学位点建设取得重大突破，重点学科建设再上新台阶。 　　今年是深入学习关键之年，是“中国梦”的起步之年，同时，学校面临”一校一园“和”提升计划立项学科“两大建设任务，特别是学校还存在校内六栋搂、西南路大学公寓城等历史遗留问题，学校改革与发展的任务依然十分艰巨。刚才郭平副部长和翟文豹专职委员对我校今后的工作提出了希望和要求。在此，我代表全体教职员工郑重表态，一定按照各位领导重要讲话的要求，全力支持李学伟校长大胆开展工作，坚持“以人为本、依法治校、质量立校、特色兴校、追求卓越”的办学理念，共建团结进取的班子，共谋学校事业的发展，共创和谐向上的校园。紧紧依靠全校师生员工的智慧和力量，深入贯彻落实科学发展观，抓住难得的历史发展机遇，团结一致，求真务实、开拓创新，奋力拼搏，努力建设好学校，为我们的教育强国梦做出自己力所能及的贡献！ 　　我的就职表态演讲到此结束，谢谢大家！ 　　新提拔校长就职发言稿2 　　尊敬的各位领导，各位同行们，大家下午好！ 　　今天，我们欢聚一堂，召开全镇中考备考会议，刚才聆听了领导的讲话，作为xx一中校长，此时此刻，我深受鼓舞，也倍感压力。在已经过去的20xx年中考中，我校取得了令人欣喜的成绩，然而大家都知道，成绩毕竟只能属于过去，而今新一轮的目标、新一轮的考验又交到了我们的肩上。在此，我代表xx一中的全体教师表态如下： 　　 我们有信心。 　　过去的xx一中，其发展状况，可以说是举步维艰，不堪回首。而如今的xx一中，虽说有了长足的进步，但仍在艰难中跋涉。个中情形，我想大家一定心知肚明，不言而喻。然而不管怎么样，作为xx一中人，作为天心教育工作者，我们必须有信心，因为社会在发展，时代在进步，搞好教育，我们义不容辞，责无旁贷。更何况，到如今，我们的各级领导，对教育这么重视，与时俱进，我们有什么理由不挺起胸膛、迎难而上呢？有道是，狭路相逢，勇者胜。中考是一场无硝烟的战争，我们相信，只要充满信心，鼓足勇气，知己知彼，定能百战百胜。 　　 我们有决心。 　　根据我们xx一中目前中考的备战情况，我们有决心做到以下几点： 　　1、严抓校风，纯正学风。 　　九年级学生，临近毕业，总想以老大自居。对于学校之纪律，总有漠视之心理。须不知，纪律涣散，学岂有序？故此，对于九年级学生，学校决心继续以德育处为龙头，以年级组为核心，以各班主任为实施，严格抓好最后几十天的常规管理，为全体九年级的学习提供一个坚实的秩序保障。 　　2、明确目标，科学激励。 　　俗话说，磨刀不误砍柴工。育人工作，攻心为上。学生成绩不好，其实很多时候都不是智力的问题，而是学习状态与目标的影响。目前，九年级之所以有许多学生缺乏持久的学习动力，是因为他们没有一个明确的学习目标。因此我们学校的行政、年级组、班主任、任课老师、一定会特别关注学生的生命状态，发现学生的问题，及时做好学生的思想工作。至此，我们将很好地利用这个机会，明确地告诫学生，虽然高中有一定的分配名额，但指标鹿死谁手，这还是个未知数，每一个人都有可能，关键是看在最后的几十天里谁付出的努力最大。同时，我们也曾告诫过所有同学，不管是升普高还是职高，谁都得认真学习，决不能有半点松懈。为此，我们曾组织九年级部分学困生到项城市特校亲身感受了盲聋哑学生的学习与生活，让他们近乎麻木冷却的心灵受到了强烈的震撼，让每一个学生心中都有了一个明确的目标，都有了一个前进的方向。 　　3、加强教学研究，提高课堂效率。 　　时间紧，形势峻。但我们决不能空自慨叹。我们决心加强九年级后期的课堂监管的力度，努力改进现有的教学方式，大力提高课堂教学的效益。在抓实基础知识和基本技能教学的同时，努力提高学生的综合素质及其实践应用能力。为此我们九年级年级在学校校长室和教导处指导下特制定如下措施： 　　⑴抓两头，促中间。优秀率和合格率，是中考质量评价的两项依据，故此，我们在抓好培优的同时，决不能忽视后进生的补基工作。 　　⑵重研究，抓落实。每个教师都必须研究中考《考纲》，根据今年的中考样卷，有针对性地搞好后阶段复习，根据每一个学生的现实情况，查漏补缺，落实每一个知识点。只有这样，我们的备考，才能做到有的放矢，胸有成竹，决胜千里。 　　4、加强家校联系，巩固学习后花园。 　　最后几十天里，我们会更多地与学生家长联系，及时反馈学生在校的学习与思想动态，要求每一位家长积极配合学校，为孩子的最后冲刺提供最有力的物质和精神保障。 　　总之，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们力求，通过我们的辛勤工作和学生的刻苦学习，在今年中考的各项指落实中，不辜负各级领导的厚望和社会的期盼，为教育强镇再献力量，为我校的辉煌再谱新的华章。 　　新提拔校长就职发言稿3 　　今天是一个极其平凡的日子，但对于我来说，却有着不平凡的意义，因为从今天起我很荣幸的来到此地，将和大家朝夕相处，肩负起组织赋予的重托。所以，非常感谢组织和大家的信任，也很高兴与大家共处共事，更希望得到大家的支持和帮助，完成教育下一代的神圣使命。 　　刚才，xx宣布了我的任职决定，就化隆西部教育的发展、今后教育教学的远景规划提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。 　　我深知担任xx中心学校校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是无数学生家长的重托。虽然，教育人事制度改革不断革新，岗位竞争日趋激烈，但竞争毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。但我就xx中心学校的实际情况肤浅了解，彰显了如下三个“好”： 　　一是好在由兰校长治校有方，经过xx多年的艰苦奋斗，我xx中心学校办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，各初小、完小管理均走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较大提高，为今后我所在服务区学校发展夯实了良好的基础； 　　二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍； 　　三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。 　　因此，这“三好”是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把xx中心学校教育教学推向一个新的发展水平。 　　各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，从今以后我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家，熟悉学校环境。在此向大家说几句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。 　　第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国第三十五任总统约翰·肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问xx中心学校能带给我什么，而要问我能为该学校做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激—情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激—情做不成大事；永葆热情才能真正办好教育；教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。 　　第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。11是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德，同舟共济，患难与共。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了学校发展，为了学生个人的成长各抒起见，有不同的建议和意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。 　　第三句话，制度第一，领导第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提。大教育家孔子曾经说道：君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是当今人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行和落实。所以，在学校的管理层面中，我们要特别强调执行力。 　　第四句话，追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学区，规模不算小，这就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手；需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。 　　第五句话，成就教师，发展学生。这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。 　　第六句话，感谢人民，感恩思想。古训说得好：“羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义”。作为我而言，借此之际向一直以来关心支持xx中心学校的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢，向为xx中心学校的发展付出心血，做出贡献的历任领导，离退休老同志和仍在教学岗位上默默无闻的全体教职工表示深深地敬意。 　　各位老师，当今时代，科学技术突飞猛进，知识更新日新月异，教育形势深入人心，尊师重教蔚然成风，机遇和挑战并存，其责任重于泰山，但我坚信，有县政府和局党委的正确领导，有乡党委和政府给予更多的关怀和大力扶持，有全体教师的众志成城，奋力拼搏，自始至终树立“一切为了每一位学生的发展”的学生观，那么，化隆西部教育的"明天一定会更加美好，璀璨夺目！ 　　最后，祝愿大家身体健康，工作顺心，阖家幸福，万事如意。 　　谢谢大家！ 　　新提拔校长就职发言稿4 　　各位领导、各位同仁，大家好！ 　　刚才吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任，把我放在校长这个重要的工作岗位上。职务对我而言，不是地位和荣誉，而是压力，更是责任。 　　xx二中在教体局、中心学校的正确领导下，以书记为班长的领导班子勤勉务实，全体教职工克难奋进，创造了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先；中考质量持续在全区居中上游；课堂教学改革获得市局表彰；各项创建在区内有位置，镇内列前茅；学校管理严格规范，受到上级认可和群众赞誉……是xx教育乃至襄州教育的一面旗帜。这是宏伟书记得以提拔交流到异地任职的政绩。同时，也是我肩上的压力。 　　如何迅速适应角色转变，实现顺利过渡？如何保持学校发展的良好势头？如何带领大家创造新的工作业绩？如何保护和调动广大教师的积极性？如何得到同事和领导的认可？这些就是我的责任。 　　当然，压力和责任都是我前行的动力。借这个机会我也向教体局、中心学校领导和全体教师表个态，请大家监督： 　　 一、保持工作连续性，不烧所谓“三把火”。 　　领导班子分工保持不变，各类人员岗位不做调整，各项制度继续推行。保持人员、工作、制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中发现的新情况、新问题，再根据实际研究解决。 　　 二、扎扎实实干工作，不骄不躁。 　　坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的“三不”原则。用一周时间熟悉学校各方面的工作，用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问，每学期至少把老师们的课听一轮，坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。 　　 三、把师生当亲人，努力改善和提高福利待遇。 　　十五年前我在这里参加工作，在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感情，给过我很多关心帮助。这里就是我的家，重新回来我倍感亲切。今后，你们的实际困难就是我要解决的问题，你们的良好愿望就是我的工作目标。努力创造和谐、公平的工作环境，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。对学生的关爱和教育则是我们共同的职责。 　　 四、确保稳定、狠抓安全、提升质量、注重宣传、规范管理，努力创造新的工作业绩。 　　稳定是做一切工作的根基和前提；安全是确保稳定的关键和抓手；质量是学校发展的生命线和不竭动力；宣传会树立良好的社会形象，为发展插上助力的翅膀；规范的管理为各项工作提供制度保障。进一步落实和推进这些工作，是我任上永恒的主题。 　　空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们，让我们在教体局党组的正确领导下，脚踏实地、勤勉工作，我相信有我们的共同努力，xx二中一定会成为一所让教师幸福、学生满意、家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校！ 　　谢谢！ ;

12380”专用举报电话主要受理违反《干部任用条例》和有关规定选人用人问题的举报，以及反映领导干部政治、思想、作风、廉洁自律等方面问题的举报。设立“12380”专用举报电话，旨在拓宽监督渠道，充分发挥群众对干部选拔任用的监督作用，防止和纠正选人用人上的不正之风和腐败现象，提高选人用人公信度。　　党员、干部群众直接拨打“12380”，根据语音提示，即可向市、县(市、区)党委组织部门反映干部选拔任用方面或领导干部方面有关问题的举报。组织部门接到举报后，将严格按照有关规定办理、督办、办结。同时，为保护举报人，组织部门制定了严格的保密制度和工作措施，严防失密泄密，严肃查处泄密和打击报复举报人的行为，切实保护举报人的合法权益。　　如果您反映其它方面的问题，请直接向有关部门反映。　　举报方法：　　举报电话：0792-12380　　电子邮箱：12380＠jiujiang.gov.cn

提拔建筑系统，是一种现场预制混凝土墙面或其他构件，然后通过提升、安装到其最终的位置，并与其他结构连接共同组合完成的建筑体系，是一种特殊的设计和施工方法。它拥有包括施工快速、立面美观、维护成本低、寿命长久以及体系成熟等优点。该项技术在上世纪早期发源于美国，自二战以后被普遍使用，在北美称为“Tilt-Up Construction”。目前在工业建筑领域已经占据主导地位，并快速延伸到多层商业办公建筑领域。该系统同样流行于澳大利亚，新西兰和加勒比海地区。美国的物流仓储几乎均采用这种系统。2007年，TCA协会对全球提拔项目开展了一项统计调查，其结果显示：11000~12000 栋，约7339 万平方米；非居住的底层建筑中，提拔建筑在全球占15％，美洲95％采用提拔建筑系统。欧本是中国乃至亚洲第一家拥有该技术专利且拥有工程项目在施工的单位。

《党政领导干部选拔任用工作条例》有如下规定：第六条 党政领导干部应当具备下列基本条件： （一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 （二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。 （三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。 （四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 （五）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 （六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 省部级党政领导干部，还应当努力达到中央对高级干部提出的各项要求。 第七条 提拔担任党政领导职务的，应当具备下列资格： （一）提任县（处）级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。 （二）提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 （三）提任县（处）级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。 （四）一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地（厅）、司（局）级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。 （五）应当经过党校、行政院校或者组织（人事）部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。 （六）身体健康。 （七）提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。 特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔程序另行规定。 《公务员职务任免与职务升降规定》有如下规定：第二十条 晋升综合管理类非领导职务须具备下列任职年限条件： 　　（一）晋升巡视员职务，应当任厅局级副职领导职务或者副巡视员五年以上； 　　（二）晋升副巡视员职务，应当任县处级正职领导职务或者调研员五年以上； 　　（三）晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上； 　　（四）晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上； 　　（五）晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上； 　　（六）晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上； 　　（七）晋升科员职务，应当任办事员三年以上。 　　晋升综合管理类以外其他职位类别非领导职务所需的任职年限条件，按照有关规定执行。 根据上述规定，机关事业单位的副处级提拔除应具备规定的政治素质条件外，在年龄上没有限制，从理论上来讲，在60岁退休前都可以提拔，当然在实践中领导职务一般是不会的（非领导职务即副调研员、调研员在实践中不受限制，各地均有变相的规定），年龄一般过50岁副处级领导职务就不再考虑了，正处领导职务55岁也不再考虑。在任职年限上，要有5年以上工龄、2年基层工作经历，任副处级领导职务要担任正科级职务3年以上（含主任科员），正处级领导职务要任副处级领导职务2年以上。副调研员要担任主任科员或正科级职务4年以上，调研员要担任副调研员或副处领导职务4年以上。另外，事业单位是没有非领导职务的，不适用上述规定，上面讲的是行政机关或参照公务员法管理的事业单位适用的。

平级调动，但实权还是地级市纪委书记大。

干部提拨需要查询个人征信报告的，现在干部提拨使用更加规范化了，干部提拨要考察干部的勤、廉、作风、征信等，是全面考察干部了，不能带病提拨使用，征信报告是一项重要的事项，如果一个人没信用，不讲信用，这个人政治觉悟不高，失信于群众。

正反两个方面评价一个同志，多说好话，指出不足，希望改正。客观评价

确定考察对象。考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。将考察对象基本情况在本单位张榜公示。考察：1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。2、对考察对象进行民主测评。参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。3、个别谈话。坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。组织部通常会单独或一一找你和其他同事谈话。无非是问被考察对象在以下几个方面的表现：1.政治品质;2.道德品质；3.领导及工作能力；4.同事关系；5.工作业绩；6.敬业精神。你只要实事求是的说就是了。同事胜任人品又好那就不比必说了，敞开了往好里说就是。若是同事有明显的缺点或不适宜提拔，你又担心怕传出去，那就含蓄点说，组织上是能听出来的。组织上一般不会提什么很复杂的问题，只是引导你如实全面的评价这个人。按照组织原则与你的谈话是绝对不允许外传的。1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案；【组织部提拔干部程序】2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；4、采取多种方法，广泛深入地了解情况；5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。考察采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评表、自测评表等方式，同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员要出于公心。

要。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见，所以干部考察报告中不同意提拔的要写明具体意见，是非常有必要的。

1、计划生育证明是记载公民婚姻、生育、节育等情况的凭证。在实际工作中，主要有《生育证》、《生殖保健服务证》和《流动人口婚育证明》等。2、计划生育兼职单位综合治理工作中涉及办理新生入园、入学、转学，申请设立民营社会医疗机构等需要出具计划生育证明的流动人口。3、计划生育证明是基层计划生育管理部门为规范管理和服务，记载公民婚姻、生育、节育等情况的凭证，有力的管理。4、计生证明主要用于晋职、晋级、调配干部、招工招干、上户口、随迁、评先、入党、党代表、人大代表、政协候选人的证明材料，还有部分育龄妇女第一胎需要开具此证明。5、计划生育证明在日常生活上经常都会用到的，如购房，企业、单位上班、办工商营业执照，办暂住证时等等，只要证明您的婚姻生育状况的，以及是否有违反国家计划生育政策的，用途非常大。

正常工作就可以，但是不要轻信纰漏，也仍然要和领导保持良好的沟通，这样就可以了。

经过考核，有能力的人可以提拔，用人不疑，疑人不用。

一、好处：1、满足感。大部分体制内的人升职并非看到了多涨的那点工资，而是对职业生涯层次的一个提升，这将会大大满足自己的欲望，体制内的人，但凡升职，都意味着权力的变大，哪怕只是职级晋升，也意味着离职务越来越近。所以，会有满足感。2、认可度。体制内的人的升迁，往往能带来交际圈子的变化，随着你的职位的升高，你的人际圈子也会不同，同层次的人会越来越多，低层次的对你多了更多的认可感，无论说话、应酬，职位都让你感受到了别人对你的认可，真心也好，假象也罢，终归是场面上多了不少认可。3、物质欲。体制内的人升迁，往往能带来一些实惠。这些实惠不一定是金钱大量增多，但会有些实惠，这些实惠渐渐让你打开眼界，有时候能体会到不劳而获的感觉。二、坏处：1、膨胀感。很多高层次的官员会越来越不知道自己是谁，对自己缺乏清醒认识。觉得自己有无限能量，可以为所欲为，这种感觉越多，这个人离进去越近。2、压力大。权力越大，责任越大。现在体制内的人，在什么位置，承担什么责任。很多责任短期内没事，可能几年后，甚至十几年后，一旦爆发就是大事。所以，总是战战兢兢，压力会越来越大。很多时候，上面有人压着，下面有人找着，夹心层的感觉真的太难太难，比起刚上班的那种只出力的轻松感，简直就是云泥之别。3、陷阱多。当你在某个位置，就会有很多的诱惑，特别考验人的意志力，如果没有拒绝的能力，职位越高，权力越大，危险越多。现实只会比《人民的名义》更黑暗，很多送礼的手段让你躲都没法躲，你躲的了，你妻子躲不了，你妻子躲得了，你孩子躲不了，总有一个孔就让别有用心的人钻了空子。

选调生提拔速度总的来说，选调生提拔速度比公务员快得多，选调生省委组织部的后备领导干部，放到基层锻炼，人事权归省委组织部管辖，委托接收单位考评。调动范围是全省建有党组织的各级党政机关、事业单位、人民社团。可以理解成一种特殊的干部身份。一般本科毕业定科员，硕研定副科，博研定正科。但相应报考条件限制也比公务员高得多，首先是本科应届毕业生，本科阶段要求必须是党员，学生干部。相对来说公务员报考条件就松多了，达到条件即可。选调生的晋升途径是：1、选调生的提拔一般采取借调方式，借调满一年可转入借调单位，有公务员岗位编制的不通过公开公务员考试直接提拔，借调单位可以是省级机关或该生所在市级组织部人事范围内。2、每个省的省直机关也有专门针对选调生的遴选和公选，一般省直机关的遴选会要求有2年街道或者基层的工作经历，所以不要在鄙视选调生要去基层工作2年这件事。3、抽调有些人认为抽调是调往上级单位的机会和捷径，也有不少人反映频繁抽调弄得“两头不讨好”，能不能留在抽调单位是未知数，被抽调单位也有意见。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤原则；（三）德才兼备、以德为先原则；（四）注重实绩、群众公认原则；（五）民主、公开、竞争、择优原则；（六）民主集中制原则；（七）依法办事原则。

干部通过自身的不懈努力，得到组织和群众认可，职位被提拔固然是“好事”，但为了在新的岗位尽快进入工作状态，燃好“三把火”，需切实做到三个“转变”。自身视角从“窄”到“宽”的转变。干部尚未担任领导岗位时，因职位和角色的需要，平时从事的多为日常事务性工作，视野往往较“狭窄”；但提拔到领导干部岗位后，岗位性质决定了必须站位高远，视野开阔，并能统筹全局、科学决策、运筹帷幄、决胜“千里”，来完成领导岗位的“使命”和责任担当。工作方式从“细”到“巨”的转变。干部尚未担任领导岗位前，工作主要为抓具体落实，这就要求工作必须要“精细”，并且要做到“如数家珍”。同时，对工作中的每一个环节涉及的来龙去脉、前因后果既要知其然，也要知其所以然；被提拔到领导干部岗位后，决定了工作中不能“事无巨细”，必须抓重点、抓关键、抓核心。要牢牢把握正确方向，科学制定发展定位，精心安排工作措施，明确工作责任体系，引领带动面上工作良性开展。工作理念从“干”到“导”的转变。要充分明白“头狼”的道理，被提任为领导干部后，主要履行团结、引领、示范、指导、督促同志工作等职能。因此，工作理念应从具体的“干”转变为宏观的“导”，通过自身的积极行动、良好精神面貌、过硬的工作作风，感染同志、影响同志，进而提高一个单位和集体的凝聚力、战斗力、执行力。只要实现了这三个转变，新提任领导干部才能可能履好职，尽好责，站好岗，朝“好干部”标准靠拢。

难度系数挺大的哦，这里面因素很多。1、领导职务如同金字塔，越往上，职务越少，人也越少，1个班子1个正厅4-5个副厅，10多个正处，40-50个副处，说白了，1个正职位置有最少4个人在竞争，还有空降的、越级提拔的没算。2、正常情况下，你的上级要提的快，你就快。反之就慢。3、正常情况下，综合成绩较好，正处空缺或即将空缺，你要在副职履职两年（组织部提拔人员一般要看在副职履职时间是否符合条件）才有机会。4、正常情况下，你履职期间各方情况较好，其他单位正职出现空缺，上级推荐到你，你就有机会。5、发生大的人事变动情况下；6、出现新机构，急需高条件的领导，你符合或基本符合条件的情况下；7、赏识你的大领导走到正职，而你的上级出现问题的情况下；

平时工作认真负责，勤勤恳恳，为人处事有经验，脑子反应领过，专业技能高，有领导能力，大家都比较信服。

干部提拔前，要把本职工作做好，同时搞好上下级关系，让大伙都认可你。

一般是两年到五年。《党政领导干部选拔任用工作条例》中提拔担任党政领导du职务的，应当具备下列资格：提任县（处）级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。提任县（处）级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地（厅）、司（局）级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度。应当经过党校、行政院校或者组织（人事）部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。身体健康。提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

不可以，不能同时进行

本人也体制内，在最基层工作，先是在区级常委机关工作，毕竟在常委机关工作，提拔还是有一定的优势，在35岁那年才到一个街道任副职，在基层科级就算是提拔了，而且在街道是实职。后为在一个街道一直干了十年副职，各种原因无法再进一步，到了现在的年龄，升迁肯定是没戏了。在基层，如果没啥好的机会和机遇，科级就到头了，从基层干能到处级哪怕是副处级的绝对是人中龙凤，不管情商智商财商都绝对一流，要知道那是从底层千军万马中杀出来的，绝对的千里挑一，万里挑一。说说自身感受吧。第一，在体制内，升迁是小概率事件，不升迁才是大多数体制内工作人员一生的宿命。尤其是在体制内的基层，属于整个金字塔的最底端，一般来说，在体制内，科级是在所谓官场的起步，但残酷的现实是，大约有90%以上的体制内公务员都上不了科级，一辈子只能在科员这个级别上走完自己的职业生涯。在县区乡镇街道一级，科级就是天花板，有时从一般科员到副科还好些，但是在这个级别要到正科，可以说和登天差不多。因此，除非你的起点很高，在这个体制内金字塔的顶端，如果不幸到了基层，除非遇到好的机遇和赏识你的领导，那么相当大的可能是在科员的位置上就这么一辈子下去。所为，在基层，提拔不了是常态，提拔才是极小概率事件。这个是概率问题，和人的能力还真不一定有多大关系。想要在基层得到提拔真的是相当难的一件事，而且天花板就那么高，顶死科级，极少数能到处级，那得多大的机缘啊？第二、恪守儒家思想“达则兼济天下，穷则独善其身”。说这个虽然有点阿Q精神，但是中国人，尤其是读了一点书并通过考试进入体制内的文化人读书人，多多少少儒家信徒，几千年的儒家文化基因已经刻到骨子里，是不会变的。在体制内嘛，想往上升是自然的。而且中国的读书人，学而优则仕是传统，读书始终是普通人或者说社会底层向上逆袭的最佳途径，到现在也不过时，能考上公务员，能进入体制内，仍是许多年轻人追求的目标。在体制内，要想做成一些事情，或者说要想在体制内实现自己的理想，最好的途径就是当官，只有当到一定程度，才能掌握一定资源，才能在某些事情上说了算，才能在一定程度上实现自己的想法。按某些县委书记的说法，到了这个位置，干啥都能干成。所谓“达则兼济天下”。然而，一旦升不了呢？前面说了，在体制内升官是小概率事件，升不了才是大概率事件。升不了啊，就升不了呗。就把它当成普通职业，安安心心做好本职工作，认认真真做好手边的每一件事情，上对得起自己的良心，下对得起这份薪水——何况，这份薪水也不算太差。即所谓“穷则独善其身”。第三、体制内的升迁是对一个在体制内工作的人各种综合能力的奖励。做任何工作，在任何行业，都是赢者通吃，都只有少数人才有能力杀出重围。在体制内也不例外，提拔升迁比例小就是这个道理。如果你是在市辖区的城区工作，弄个副科，或者弄个主任科员，甚至只是个副科待遇，相对还比较容易。如果是在县城，那能当个副科实职，在县城基本可以横着走了，在县城，副科级那可真是“官”啊，但在城区，副科可能啥也不是。别只看着别人被提拔，自己心里不平衡，人家背后的付出可能是你想象不到的，金钱、精力、能力、时间，这些都是。当你在家里躺着刷剧时，人家可能在加班给领导写稿；当你和朋友接接撸串时，人家可能正和领导喝酒聊天谈心呢，别想歪，领导其实在很多时候也是需要放松的，这种放松可能只是喝个啤酒说说话；当你陪女朋友逛街时，人家可能正和领导在防汛一线呢......。这些都是付出，而且都是在领导眼里看得见的付出，所以人家提拔，你可能没戏。也别以为给领导提个包、开个门、倒个茶只要放下尊严就行，也不完全是那么回事。也是一种能力和历练，别人做起这些事情来，就很自然很舒服；可能你做出来，就怎么做怎么别扭，领导不舒服自己也难受。——这种人升迁，也能看作是一种奖励，让别人舒服也真是一种能力。第四、不用羡慕，其实各有各的难处。其实也不用特别羡慕升到上面的人，到了那个位置，人家做起来可能顺风顺水，你坐到人家那位置，可能就是火烧屁股；有些看似棘手的事情，在人家那里可能就是一句话的事，风清云淡，在你可能就是天大的事；给领导汇报工作，人家可能没在现场比在现场的你还汇报的有声有色，而你可能只能抓耳挠腮。在天降大雨的时候，你可以在家生病，但一把手不行，得去防汛一线，至少也得在单位办公室呆着，以防不测，有时甚至得在办公室住好几天。当完不成任务时，被骂得最惨的是领导，而你则可以在开会时继续刷手机。被提拔升迁当然是好事，在体制内这当然是对自己最好的奖励。但说实话，也各有各的难处。只看贼吃肉，不看贼挨揍，人家背后的艰辛和付出你看不到罢了。第五、心态放平，无所谓好，也无所谓坏。把升迁当成目标，你会活得很累，把升迁当成工作对自己的奖励，你会开悟很多。体制内最大的好处是，只要你不犯原则性错误，只要你不再积极努力向上，没人能开除得了你，可以当一个快快乐乐的废物，还没啥人不兴趣笑话你。如果有机会，能升上去，自然好，可以得到更大的平台，能做更多的事情；如果没有机会，升不上去，就在体制内做一个安分守己的人。在现在这种形势下，在体制内如果还不能做到安分守己，分分钟教你重新做人。

会关注这个员工，还会关注员工的工作方式 ，也会关注员工的工作，还会关注员工的生活 ，还会经常慰问员工，也会关注员工的工作状态，还会经常找这个员工谈话。

换位思考 如果你是老板 公司是你的 你脑子里想的是什么 同理如果你是员工 明白老板心里想的是什么 事情做到老板心里

在职场当中，首先需要有个人的能力，也应该知道提拔员工是会让员工更加的有积极性，而且也会有竞争力，让员工更优秀。

所谓“和领导谈晋升提拔”，重点在于一个“谈”字，既然是谈，就要讲究谈的艺术和方法。如果你能洞悉领导的心思，并因地制宜采取适当的谈判策略，那领导想要找出反驳的理由也是不容易的，你获得晋升提拔的几率也会大一些。洞悉领导心思后话术：一、要谈到领导心坎上。如果是一个工作能力很强，但是性格内向且不善言谈的人，要想获得晋升提拔，更多可以从工作入手。要知道，职场晋升提拔，很多时候，领导看中的更是综合能力。其中，组织协调能力占了很大比重，这些，需要在平时的工作中展现出来。可以主动请领导给你工作提建议，伺机展示自己的想法和计划，借助领导对你想法和计划的认可，从而让领导认可这个人，加深印象。概括起来就是：可以通过工作来让领导认识。二、如果是一个善于沟通协调的人。那么，该怎么谈晋升？可以向领导咨询晋升制度，就如何获得晋升提拔请求领导给意见建议：XXX领导，我该怎样做，才能在这次XXX提拔中脱颖而出。这样，就间接传递了追求上进的意愿。同时，也表达了希望有晋升提拔机会的心理活动。这些，领导是不反感的。要知道，善于沟通，是会给你的职场加分的。总之，在职场，要想让领导知道有希望获得晋升提拔的想法，就要充分展示自己的能力，大胆表达出来。不然，一旦领导有了自己的思考结果，你再后悔，就来不及了。扩展资料：注意：1、要熟悉单位的晋升制度。无论在什么单位，关于晋升，都有一系列的规则，或是白纸黑字写出来也好、或是“潜规则”也罢。要想跟领导沟通自己晋升提拔的意愿，首先就要熟悉单位的晋升制度，这样才能有的放矢，也能清楚自己该从哪些方面努力。2、要做好本职工作。要知道，任何一个单位、任何一个领导，都希望下属能把本职工作干好。当前，很多人都熟悉“潜规则”、只遵守“潜规则”，而忽视能力素质的提高，甚至把本职工作给荒废了。要苦练内功，甚至在合适的时间合适的场合，要敢于向领导“秀肌肉”展示能力，这样，待你跟领导谈晋升提拔的时候，人家才会认得你是谁。3、要“让自己不可替代”。所以说，一定要有属于自己的独特竞争优势，让自己“不可替代”，这样，晋升提拔才更有胜算。一是能力水平，可以是管理能力、业务能力、协调能力甚至才艺表演能力等。不妨结合自己的长处，配合上司的意图，多多表现，争取让领导记住你；二是性格、处事方式。在单位，有的人习惯领导安排什么就干什么。甚至领导决策出错了也不敢指出来，最后，给单位带来一定的损失。这种性格，领导势必喜欢不起来。如果性格和处事方式，和其他人不一样，并且，正好符合单位决策层的“口味”，那么，面对晋升提拔时，是具有优势的。

人类的金字塔结构是整个社会保持稳定的客观需求，也是历史发展的必然。人类社会如此，职场更是如此，无论什么单位，最终能走上领导岗位的都是极少数人，绝大多数人都是普普通通的基层员工。体制内，提拔是惊喜，不被提拔是常态。体制内，职位就那么多，僧多粥少，提拔不了的是大多数。何况体制内稳定性强，辞职、调动等情况少，一眼就能望到头。很多人一辈子就在一个部门、一个岗位直到退休。体制内的提拔了，平台更高了，资源更多了，站得高看得远，人脉更广了。工作成就感和价值感的进一步提升。工资增加了，一个中层干部的工资高于普通员工一两千，院级干部就更高了。首先，心态要好提拔不了又不是什么大事儿，又不是工资不发！拿多少钱干多少事儿，当多大官儿担多大责，心态正常了，日子怎么就不能开开心心过呢？岂能尽如人意，但求无愧于已。工作又不是为了提拔。生活不止眼前的工作，还有诗和远方。把工作当成游戏来玩，把生活当成事业去做。人们常说，人这一生有三个转变：一认识到父母是普通人 ，二是认识到自己是普通人，三是认识到孩子是普通人。天上掉馅饼都不会砸到自己，只要工作生活顺利一点，就是我这个普通人追求了。假如你提拔了，有了点权力，盯着你的人就会很多。下属想把你搞下来自己顶上去，同级想踩着你在领导面前多表现，其他领导想把你搞走换上自己的人。工作只是生活的一部分。工作上失意的时候，我们可以在生活中找些乐趣，比如写作，摄影，户外运动。而这些乐趣，不是你努力工作就会有的，也不是你提拔了才有的。其次，开展副业体制内提拔不了，可以做做副业，有的人搞自媒体讲体制内的各种故事，有在外面开滴滴的，有的人把自己的爱好变成养家糊口的工具。小杨体制内10年之久，三十多岁，每次快提拔时都没机会，最后没走上领导岗位，工作没有压力，时间很自由，采菊东篱下，悠然见南山，悠哉悠哉。为了提拔，玩命工作、拼死拼活，不累吗？为了提拔，勾心斗角、尔虞我诈、须臾奉承，不烦吗？提拔，绝不是因为你一年三节送些礼物就能实现的；提拔，绝不是因为你帮领导解决了某个难题就能实现的；提拔，绝不是因为你完成了领导交待的每项工作就能实现的。提拔并不是唯一的发展路径，体制内不提拔，或许能活得更充实，说不定能找到更大的乐趣

是。在重用优秀年轻干部的制度安排中，涉及两个词，一个是选拔，一个是提拔。两个词，一字之差，意义大不相同。一般来说，选拔侧重于选，被“拔出”的年轻干部应有深厚的民意基础；而提拔则侧重于提，被“拔出”的年轻干部被上司青睐就可以了。显然，选拔比提拔更科学，也更提出“选贤任能”的内在逻辑。事实上，多年以来，中央一直强调选人用人突出“选拔”，只是一些地方一些部门未能真正落实，所选用干部时过度强调“官”意，特别是一把手说了算，而忽略了民意，即便有民意参与也只是走过场。

有个老姐，是我以前的科长。大概六年前，她被提拔到某局担任副职，在单位干得不错。后来因为单位换了新领导，她与领导不对路，领导在背后做了文章，将他调整到另外一个单位任副职。新单位新气象，老姐以为环境换了日子会好过点。结果到了新单位，发现这里人浮于事，很多老资格的中层根本不听指挥，待着比原来单位还要难受，因此动了离开的念头。到了她这个级别，要动岗位权力在组织部，为此她一直寻思着要不要找分管的副部长汇报一下自己的想法。思来想去，好长一段时间没拿定主意。一来觉得这样找组织部有跑官要官的嫌疑，怕去了适得其反，二来主要是她和分管的副部长不是特别熟悉，没有太多交情，这么贸贸然上门也怕影响不好。可不去，自己又的确待着难受，最后把心一横，不管三七二十一便去找了分管副部长，表明了想调整岗位的想法。汇报后，老姐心里七上八下，不知道自己做得对不对。为此好长一段时间心里都忐忑不安。这种状态大概持续了两个多月，组织部门传来消息，她被调整到住建局——一个原来她想去而没去成的单位。老姐大喜过望，顿时感觉自己做对了，没过多久就屁颠屁颠去报到了。俗话说，会哭的孩子有奶吃，老姐的遭遇充分证明了这一点。和领导提升职，肯定不是问题，问题是怎么提，和谁提。有两种情况不主张提：一、和领导不熟。不熟意味着你无法掌握他的心理和动态，不能准确判断他对你的态度这种情况下贸然提升职，可能适得其反，风险太大。除非像老姐那样没有退路了，死马当活马医，才可以一试。二、越级向领导提。一方面有坏规矩的嫌疑，容易引起领导反感，提拔不成可能还会留下坏印象。另一方面原因如上，越级领导大概率不会有太多交集，没有交集意味着关系一般，提升职同样存在风险。除了上述两种情况，有合适的机会下属还是可以向领导诉诉苦的。比如碰到领导高兴的时候，说上一嘴，或者在加班时领导来慰问，调皮地带一句，半开玩笑半认真，领导不可能装不懂，真有心帮你，自然会和你深入沟通，反之你就是当面锣对面鼓顺得再好再清楚，也很难有效果。

（1）学会顺其自然青年朋友们要怎么才能做到顺其自然呢？顺其自然，从大的方面讲是在工作上的表现，从个人角度讲就是抓住了机遇。首先自己思想上要确立在工作上自己所在的公司是不会亏待任何一个人的观念。职位进行调整的时候，上司往往要考虑方方面面的因素，除了提拔人的年龄、性别、性格、文化、地域、将来的分工等因素外，还要考虑部门之间提拔的人数是否大致平衡，有些部门是否能推荐出来等。公司是绝不会故意亏待谁的，更何况人员调整是动态的，即使一次安排的不理想，只要你正确对待，服从组织决定，德才兼备、工作努力，以后还是有机会的。思想上顺了，行动上才会顺其自然，公司给你的都是机遇。如果青年朋友们，工作没做好，犯了错误，不服从公司的调动，跟上司讨价还价，不那么顺其自然，这就是青年朋友把自己的机遇给放弃了。公司根本不欠任何的，顶多是自己认为应该得到提拔重用的而没有得到。青年人做好本职工作是应该的，何况已经得到了应该得到的报酬和待遇。公司从来没有承诺干部干到什么程度就提拔个什么职务，享受职级是公司对你工作的另外一种肯定，和提拔职务是两回事，所以，无论什么时候都要服从组织决定。（2）正确看待机遇青年朋友们要知道任何时候都有机遇，关键是你怎么看。顺境是机遇，逆境同样是机遇。得到提拔重用是干事创业的机遇，没有得到提拔重用同样是我们陶冶情操、磨练意志、修身养性、积蓄力量的机遇。要辩证地看待自己所从事的工作，做到淡泊名利，志存高远，要正确处理得与失、名与利的关系，始终保持一种昂扬向上的进取精神。努力做到重事业，轻得失、少索取、多奉献，始终保持一种积极向上的工作态度，学会用健康的心态看待工作方面的压力和利益方面的诱惑。要耐得住寂寞，经得起挫折，受得了委屈，始终保持一种坦然平和的心态。正确看待个人的上与下、得与失、快于慢。上与下、得与失、快于慢，都是相对的、辩证的。有上就有下，再高的职务，再大的能耐，总有下的时候；有得也有失，有时表面上看是多得一些，但实际上却失去很多；有失也有得，有时表面上看是少得甚至没得，但后来却得到了很多。总之，要做到提拔或重用的时候，保持清醒头脑，决不能沾沾自喜、自傲自负，在一个岗位任职时间较长的时候，防止心浮气躁、得过且过、放松要求，防止心态失落，做到有始有终。

这两个的话都是相辅相成的，都代表了你的能力突出，所以这些领导才会高看你一眼，不管是提拔还是重用，都是对你工作的一种认可。

不可否认现在的工作竞争力十分之大，一个人想要在工作中被重用并不容易。但如果你持之以恒地付出，并且给企业创造了价值，给领导带去了方便，可却没有提拔，那就需要反思自己了。在企业（单位）上班踏实工作固然重要，但如果想要取得“进步”，仅仅靠老实工作还不行，还应该让领导看到你的付出，让他知道你干了很多活。以下这些方法（建议）供你参考：首先就是要学会请示、汇报工作。许多工作并不是一蹴而就的，完成某个项目需要有一个漫长的过程。如果你没有及时请示、汇报，一方面容易出错（不符合领导的预期结果），另一方面领导也会认为你没在干事。我刚上班的时候就是那样，领导布置工作后，闷头干，不请示、不汇报。结果领导觉得我没有好好工作，有两次都是“阴阳怪气”的批评我工作。后来我把活干完了，和他说的时候，他也没给我“好脸”，还指责我没有按照他的要求去完成。其次就是要保护好自己的劳动成果。职场上窃取他人劳动果实的不耻之人真的不少，我身边的同事就经历过。领导交代我同事去替他开一个会（某上级单位召开的会议），会后同事把单位的另一个人也一道带回来了（这个人也去那边办事），并且两人聊天的时候谈了开会的内容。结果晚上同事和领导汇报开会内容却被领导告知，他已经知道了，某某某告诉他了。事后同事和我吐槽说，没遇到这种事之前可能你不会相信还能这样，但是真当你遇到了，你只能感叹世上竟还有如此厚颜无耻之人了。最后就是要学会适当表现，同时不能有求必应。虽然说我们做工作不是做给领导看得，但是你想上进啊，领导完全看不到也不行。因此要学会在他眼面前表现，实在不行，发个加班的朋友圈也行（有些人可能不齿这样的行为，但确实有人这么做，并且取得了不错的效果）。另外，俗话说得好“会哭的孩子有奶喝”。如果领导在你表现后无动于衷，还一个劲给你布置工作，不考虑你的付出。那你就主动找领导，以和他汇报工作的名义，提一些遇到的“难题”，让他知道你的不容易，知道你辛苦的同时，尽可能给予你奖励。做人嘛，我觉得就不能太无欲无求，争其必然，顺其自然，努力就应该有所回报。

说你想多学些东西，想多位单位做出些贡献。希望能有机会学习更多的东西，希望能有机会为单位作出更多的贡献。千万别跟领导说你自己的能力有多强，要不然领导会想‘你那么有本事，那还要我来干什么？！"要说你原因跟着领导学习，觉得领导很有本事，希望能跟他的学习学习，多近乎近乎。愿意以他为榜样，希望跟着他走。

只有自己的能力得以展现，能被领导认可，而且领导觉得提拔你能更大的体现你的价值，这种情况下才有被领导提拔的可能

提拔升官速度慢，地位较轻，重用升官速度快，地位较重。

其实，一般都会提拔比较听领导话，而且又非常有能力的人。

1、晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级;2、晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级;3、晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级;4、晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级;5、晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。举例说，办事员任满8年未提拔，可享受科员待遇;科员任满12年未提拔，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔，可享受正科级待遇，正科级干部15年未提拔，可享受副处级待遇，副县处级干部15年未提拔，可享受正处级待遇。职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务的工资待遇，但工作岗位不变。比如，一名县文化局局长或乡镇镇长，一直未得到提拔，满15年后，虽然还当局长或镇长，但可享受副县长的工资待遇。