竞职报告

岗位及人员就不介绍了，单讲下竞聘面试题目。面试题目开始时并未定稿，因为是第一次，拿不准，故采取跟踪应聘者反应节奏的方式来面试，但心理测试环节内容还是定了：陷阱。 竞聘面试过程中，最让人想不到的有员工来竞聘，却不清楚竞聘岗位的具体工作要求，而我们在内部竞聘通知下达时，岗位要求是非常明确标注的，所以部分竞聘人员第一轮即被确认：不适合本岗位。不打无准备之仗，我们讲了多少年了，却没人认真听过。 对进入第二轮竞聘者，我们重点关注了情商了，设置陷阱，是最能体现情商的方式，所以我们也乐此不疲（说白了，其他的我们也不懂，这个也只是略知皮毛而已，更多的是现学现卖）。 但我们也为了更全面了解竞聘者，还是给了些常规题目： 1、如尽量多地写出个人适合本岗位的优势（考查对自己优势的评估，是否自信） 2、现在工作中的困难是什么？准备如何解决（考查是否有大局观，也可看出来竞聘理由） 3、上行管理与下行管理要注意什么？（可考查执行力与个人管理方式） 4、如果在新岗位上得不到主管认可，怎么办？（面对挫折） 这些题目，没有标准答案，并且写的好不一定做的好，也就是写时可以较长时间考虑，而实际工作中是没有时间考虑的，所以以上题目是考查“想法”，而不是“做法”。陷阱题目则是现场考查“做法”的题目，如果更能体现出“想法”，那则是合适人选了。 A、请谈谈您个人的职业规划。这个题目的陷阱在哪里就不说了，否则根据我现在的能力，以后就没题目考查别人了，^_^。 B、性格与成功有多大的关系？^_^，这个题目也是陷阱，考察的是情商内容，具体也就不讲了。 七个竞聘者最后没有真正合适者，但为了以后能让大家都愿意参加内部竞聘，以形成公司人才内部流动，化留住人才，增强员工凝聚力，对部分竞聘者采取换岗方式，除增加了工资外，也让他们知道在公司里还有很多岗位他们可以去尝试。 面试方式有结构式面试、随机式面试、压力式面试和逆向式面试，对于岗位竞聘而言，最适宜的面试方式是采用结构式面试与随机式面试相结合的方式。 1．面试方式 通常由三段组成：竞聘演说；结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的)；随机面试题。 2．竞聘演说 由竞聘者用6-10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说，竞聘演说包括对岗位的认识，现有岗位运作情况的评价，本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”，应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进行观察，对其竞聘演说的实质性内容：认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备，因此请人代笔操刀的事一定难免，虽然比例很小，但依然存在，因此，主考官必须记录下其中重要的部分，在随后的随机性问答中加以提问，以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3．结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题，结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型，应以趣味性、通俗化题型为宜，这类题型没有划一的标准答案，即每个考生均能理解这个题目，均有能力回答这个题目，答案可以五花八门，但考生的回答必须能“自圆其说”，考官从中考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等，下面提供三个结构化面试题，供大家参考： 面试题一：有一位总经理乎下有一个子公司，去年的业绩非常突出，总经理表扬了他们。今年上半年以来，所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横，出言不逊。总经理经调查核实后，撤了其中几个人的职，并说：“在效益和稳定中我取稳定。”请问，您对总经理的做法同意吗?请说明理由。如果您是总经理，您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题? 面试题二：改革开放初期，有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店，一个比一个矮。”，后来有一位学者说：“武大郎开店有道理，只有这样，企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三：美国管理学家荷西认为有四种领导类型，分别是指导型、培训型、支持型和委派型，每一种领导类型有不同的行为方式，请问，您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作? 4．随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的，由主考官提出一些因人而异的随机性问题。通常是围绕考生前面的表现提出，也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一：(对一个职业女性提问) 1．你如何凝聚你的员工和团队? 2．有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励，请谈谈你的体会。 3．有哪几种非物质激励? 4．假设你要交异性朋友(一般的)，有四种人：(1)野心勃勃的； (2)淡泊与世无争的； (3)温柔体贴的；(4)刚毅而好为人师的；你会首先选择哪一种? 5．你喜欢过轰轰烈烈但十分艰苦的生活，还是过平淡而轻松的生活? 考生二：(对一个自认为有很好的人际资源的考生提问) 1．你现有的人际资源是如何获取的?今后如何继续拓展? 2.你较之他人拥有哪些特别的．气质? 3．非正式组织的核心或人物是如何产生的? 4．以人为本的核心是什么? 5．有四个词：责任、忠诚、爱护、悍卫，请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。 考生三：(对IT界的一个竞聘者提问) 1．IT界是最不稳定的群体，人员经常流动、躁动不安，你觉得为什么会这样?你是否加入这种流动的队伍? 2．重用的概念是高官、高薪，还是发展空间? 3．你的长处是IT，打市场的能力较弱，你用自己的短处去比别人的长处，是否会事倍功半? 4．如果搞技术的报酬高，有特别贡献的技术人才报酬甚至高于总经理，报酬机制很好，你还会再竞聘市场部经理吗? 5．你从武夷山来到厦门，从山到海，谈谈你对山与海的看法。

【篇一】农村支部书记竞职报告范文 　　尊敬的领导： 　　我叫xx，中共党员，自20xx年担任xx村支部书记以来，在乡党委、政府的正确领导下，我立足村实际，组织和带领全村党员、干部、群众贯彻落实乡党委、政府的各项安排部署，取得了新农村建设的全面发进步。现将一年工作汇报如下： 　　一、始终不渝地抓好组织建设，为物质文明建设提供有力支持 　　1、认真组织党员和村两委成员学习精神和党的精神，提高两委成员的思想水平，从而促进我村全面工作的顺利开展。 　　2、加强对“两委”换届后干部的培养和监督，突出抓好思想作风建设，规范村两委工作，增强领导班子的整体功能。 　　3、加强对党员的教育管理，严格遵守《党章》规定及党内各项规章制度。定期开展党员会议，提高全村党员干部素质，夯实了党在农村中的地位。 　　4、加强作风建设。带头执行党风廉政建设责任制。采取多种形式的廉政教育活动，落实群众监督机制，使基层干部组织纪律观念和工作作风有了明显改观，廉洁自律意识明显增强。 　　5、加强后备干部及入党积极分子的选拔和培养，严格选拔思想觉悟高、年轻有为的同志，提高其思想修养，使其成为优秀后备力量。 　　二、大力发展社会事业，为经济建设发展夯实基础 　　1、村两委在不断加强自身思想政治建设和作风建设同时，不断增强大局意识、政策观念和法律观念，正确树立全心全意为人民服务的思想。转变思想方式，改进工作方法，结合本村实际情况，确立积极发展思路。 　　2、完善防洪池安全防护设施，完善文化硬件设施，规划新农村建设，积极招商引资等。 　　三、实行村务公开，加强管理 　　充分完善各项管理制度，进一步落实村务、财务、管理、群众监督制度，增强工作透明度，各项工作有章可循，有法可依，做到职责分明，积极有效的开展工作。 　　四、深入群众，全心全意为人民服务。 　　7月份，面对突发其来的洪涝灾害，在乡领导干部的陪同下，我们支村委干部不分昼夜，逐户排查了解每一户的受灾情况，全村四百多户，我们几乎每天排查一到两次，对于隐患严重的重点户，我们更是每天不少于3次，时刻掌握情况，努力劝其投亲靠友搬离危房，对无亲无友的村民，村委积极为他们寻找安置点。为了村民，每一位支村委干部都能不辞辛苦，任劳任怨，我感到很骄傲、很温暖。 　　各位领导、同志们，我在平凡的岗位上做了自己应该做的事，取得了一定成绩，这点成绩是上级领导支持帮助的结果，是全体群众、党员、干部共同努力的结果。但同时，我也清醒地看到我村在基层党建、经济发展过程中还存在一些问题。 　　一是集体经济基础薄弱，发展进度比较缓慢。二是招商引资的力度不够，缺乏更多的主动权，软件环境有待进一步改善。三是干部的工作作风需更进一步的加强，工作中还存在没有解决的遗留问题。 【篇二】农村支部书记竞职报告范文 　　各位领导、同志们： 　　大家好!我是__村党支部书记___。现就20__年党建工作作如下汇报。 　　一、牢固树立观念，抓班子、强队伍 　　我担任__村党支部书记以来，始终坚持书记为抓党建工作的第一责任人。重点做到“三个抓”。一是抓班子，强化支部自身建设。20__年我村发展正式党员2名，预备党员1名，入党积极分子3名，油铺村目前共有党员147人，15个党小组，__党小组成立了党小组示范基地。二是抓队伍，提高广大党员的整体素质。三是抓制度，规范管理水平。 　　二、健全工作机制，抓重点、强措施 　　一是完善两个例会制度，即基层党建例会制度。每月召开一次，探索党建工作的新思路，好举措。基层党建协调会制度，每季度召开一次，每次着重解决一两个问题，并明确分管干部亲自抓落实。二是建立两委干部包组制度。针对各组具体情况，要求两委干部定期进组入户，开展调查研究，协调解决具体困难和问题。 　　三、加强党风廉政建设，树立形象带好头 　　一方面，贯彻落实“廉政准则”和厉行节约制止奢侈浪费八项规定，及时转发上级有关廉政建设文件。另一方面，坚持从转变广大党员作风抓起，注重把问题解决在基层，加强思想道德建设，不断增强广大党员的遵纪守法意识，促进基层党员干部廉洁自律，依法办事。 　　四、求真务实，为民解难事、办实事 　　今年已经将坪上屋组纳入美丽乡村示范组建设项目，完成对107至刘里塘公路、美丽乡村示范组公路、黄泥咀至和平村断头路硬化。村集中办公点已设立了便民服务站;并且按时顺利完成了护林防火、危房改造、新农保、新农合缴费、粮食直补、山塘整修、计划生育以及民政救助等工作。以上工作受到了群众好评。 　　五、存在的问题及下一步工作打算 　　20__年我村党建工作取得了一定的成绩，但是于镇党委的要求和群众的期望还存在一些差距，主要表现为：党建工作整体水平不高，亮点不多;村集体经济比较薄弱，发展思路不宽;党员年龄结构老化，文化结构偏低今。展党建工作新局面，为我村政治、经济、文化等各项社会事业发展提供有力的组织保障。 　　述职人：___ 【篇三】农村支部书记竞职报告范文 　　我叫xx，xx区xx街道xx村人，20xx年10月调任xx区xx街道xx村党支部书记。我自担任xx村支部书记两年来，在区、街道两级党委、政府的正确领导和关心支持下，在街道各部门的帮助下，在全村村民的积极拥护下，立足我村实际，在干部队伍建设、招商引资、带领群众致富方面取得了一些成绩。 　　今天，我把到村任职两年的工作情况向各位领导、同志们汇报如下。不当之处，请批评指正。 　　一、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力 　　20xx年，刚到任的我深知干部队伍建设的重要性，以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。 　　一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。 　　二是抓制度，规范干部行为。我们对村两委委员，全部实施目标管理考核，村干部实行责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我们抓住以生产队长为骨干，以党员为示范，以各项协作为推动力，发挥各级组织的积极性和重要性的作用，以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。 　　通过开展创“五好”基层党员组织活动，班子建设明显增强，工作机制逐渐规范，发展业绩得到了群众的普遍认可。 　　二、狠抓经济发展，做好大项目服务工作，促进农民增收 　　20xx年至20xx年，我村工业生产总值由4800万元增长到5200万元，增长幅度8.34%；农民纯收入也有原来的8200元提高到了8800元。xx年截止10月份，我村已完成工业产值5500万元，达到全年目标的85%；税源征收完成全年任务的101%。 　　xx年通过各级领导的努力，xx建设项目落户xx。作为投资xx亿的大项目，全村党员干部严阵以待，积极确保各项工作的推进。xx年12月开始进行征地代劳工作，全村共征收土地700余亩，拆迁农户198户。在拆迁过程中我们遇到了种种困难，但是我们党员干部始终心系群众、为了群众，在符合政策、法律的条件下，使大部分的失地农民都进了社会保障系统，对低收入纯农户家庭我们进行再就业指导，还有一部分拆迁户没能待劳进保，我们将立足实际、帮助就业，提高失地农民的经济效益。 　　电厂的建设给我们带来了发展的机遇也给我们带来了不小的挑战。在电厂自备路建设与村民矛盾难以调节；电厂生产生活污水直接排入厢林河道，造成河水污染，影响xx村民小组正常生产生活；外来务工人口增多，给社会治安、计划生育工作造成了相当大的困难。由于xx征用了本村大部分土地，使原来的税源企业异地搬迁，给本村的经济发展与税源征收造成了一定的难度。这些都将是我们村两委工作的重点，我们将不遗余力的为老百姓做事实，为老百姓的增收创收贡献自己的力量。 　　三、狠抓基础设施建设，提高村民生活质量 　　从20xx年开始，我们加大了基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等，促进农民群众养成良好卫生习惯，提高群众生活质量。一是强化了基础设施建设。始终把抓好基础设施建设作为村级发展的基础工程来抓。 　　xx年投入30余万元对新跃、新花渠道护坡进行绿化，修理护坡1000多米，绿化树木2000多颗。投资24万元，硬化了宽3.5米，长5.8公里的新垅队到xx队的水泥路，于去年9月30日全面竣工，大大改善了交通环境。 　　目前xx到xx的电厂自备路建设开始动工，全长共6.5公里，虽然在道路的建设中我们遇到了困难，但是我们有信心也有能力克服困难，坚决完成该条道路的建设工作。我们利用农闲时机，组织人力、物力对村16座电灌站、水渠、村网等基础设施进行全面维护，新建新桥、新春两座电灌站，清理河道1200米，开挖沟渠400米，有效地保障群众生产生活所需。 　　为实现xx村的新农村建设工程，全年为农户发放树苗7000余颗，美化了xx村环境。xx年我们将新建“xx市民广场”、“林马市民广场”和村民文化活动中心，以提高xx农民的文化生活环境。 　　四、勤政为民，做群众的贴心人 　　说句实在话，村级工作不好干，怎么办？我把自己融入到父老乡亲中去，和群众打成一片，把自己作为群众中的一员。为了团结和带领干部群众拧成一股绳，加快全村发展步伐，我始终抱着默默无闻，无私奉献的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，冲锋在前，享受在后，从而在全村形成了干部群众在身后紧随猛赶，一呼百应的局面。我到村2年多的时间，不论是在修建道路中，还是在水道管网疏通，我们始终都走在其他村的前列。 　　支部书记官不大，事不少，生、老、病、死、打架的事都得管，这些事看起来是小事，但这是做好工作的基础，不能马虎。我常常是白天忙工作，晚上忙群众的“家务事”。最难管的就是邻里之间的矛盾处理，公说公有理，婆说婆有理，一碗很难端平，两头跑，两头作难。但我都耐心细致地做工作，动之以情，晓之以理，用疏导的方法把这些工作做好做实。 　　我们按照“以人为本、合理布局、适度超前、总体规划、分步实施”的原则，对全村进行了整体规划，以xx为中心的xx工业区，xx为生态文化活动区，xx为江边居民生活示范区。完善新村庄内的基础设施建设，对居民区统一实行绿化，对中心道路实施亮化、绿化工程。 　　尊敬的各位同志，与近郊的富裕村比，我们差距还很大，但我相信在街道工委、办事处的正确领导下，在各级部门的鼎力支持下，通过我们班子成员及全体村民的共同努力下，xx村一定能拥有更加美好的明天。

1、自我介绍，工作、学习经历，取得的成绩和荣誉。 2、对岗位的认识，工作职责、岗位要求的素质等等。 3、自己的优势和劣质，如何充分发挥优势、如何强化自身弥补劣势。 4、自己就职后如何开展好下一步工作。 这几个点说到就差不多了。