激励

1. 注重薪酬体系中“保健”与“激励”相协调。薪酬体系中的“激励”因素才是激发员工工作积极性、调动热情的关键。为了有效发挥薪酬“激励”功能，企业对于浮动工资的设置不仅可以与员工的绩效相挂钩，还可以与公司的经营状况接轨，随时向员工反馈公司的经营成果，让员工意识到自己的态度不仅影响企业总体业绩，还能决定自己的薪酬水平，从而激发其工作动力。2.注重激励措施的差异化以及长短期激励相结合。员工的需求层次与生活状态都是在不断提高的，企业在满足了员工低层次的需求之后，员工会不断考虑新的需求。对于层次较低的员工，企业要重视薪酬需求的保障条件，提高薪酬收入中的固定部分。对于高端人才、技术型、管理型人才，更加需要注重其他的激励因素，如股权激励等非现金福利，除了差异化的激励措施外还要注意激励的时间间隔，频繁、小规模的激励可以保证激励的及时性；大规模、长期的激励会让员工有意外之喜，增强激励的效果。3. 加强精英员工和主要职能部门的奖励。大部分企业的盈利情况同样符合二八原则，即20%的骨干人员、精英人员或部门为公司贡献了80%的业绩，这部分员工决定企业的发展前景，例如对于销售类企业，销售部门的业绩是企业业绩的最主要来源，适当增加销售人员的业绩薪酬起薪，可以在激励销售人员的同时也不会导致其它职能部门员工的不满；对于生产为主的企业，技术创新人员的工作态度与能力则决定着企业的核心竞争力，因此需要对这一部分人员提高薪资。薪酬设计针对不同部门或人员有所偏颇，企业才能重点发展、有所提高。企业中薪酬激励机制设计得当，才能避免薪酬激励失效，保证其有效运行，实现对员工积极性的调动和工作热情的激发。

激励机制基本原则探究 　　从经济学角度上来分析,单纯的物质激励的效益要远低于精神激励。这是因为金钱的边际效用是遵从递减规律的。以下是我为您搜集整理的激励机制基本原则探究论文，希望能对您有所帮助。 　 　摘要: 核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源。激励机制是否科学,直接关系到企业人力资源工作。文章对企业核心员工激励机制进行了探讨。 　 　关键词: 现代企业管理;激励机制;核心员工;薪酬管理 　　现代企业管理是以人为中心的管理,一个组织内部的效率取决于员工特别是核心员工的努力水平,企业管理实践的需求、知识经济时代的发展客观上要求建设有效的企业激励机制。 　　一、建立激励机制的基本原则 　　(一)精神激励与物质激励相结合的原则 　　从经济学角度上来分析,单纯的物质激励的效益要远低于精神激励。这是因为金钱的边际效用是遵从递减规律的。精神激励,主要是满足人的尊重、成就、自我实现等高水平的需要,是一种主导的、持久的激励形式,具有持续的内驱动力作用。 　　(二)正激励与负激励相结合的原则 　　根据美国心理学家斯金纳的强化理论,可把激励(即强化)划分为正激励和负激励。所谓正激励(正强化)就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励,以使得这种行为更多地出现。所谓负激励(负强化)就是对员工违背组织目标的期望行为进行惩罚,以使得这种行为不再发生。显然正激励与负激励都是必要的且有效的,但鉴于负激励具有一定的消极作用,容易产生挫折心理和挫折行为,应该慎用。因此,笔者认为领导者在激励时应该把正激励与负激励巧妙地结合起来,坚持以正激励为主,负激励为辅。 　　(三)按需要激励原则 　　建立激励机制的起点是满足员工个人的需要。经心理学家研究表明:人们的.行为动机是由其优势需要所支配、决定的。运用到管理上,就是要求企业建立激励机制时要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。在激励上并不存在一劳永逸的解决方法,更没有放之四海而皆准的法宝,因而企业的激励方式应该因时而变,因人而异,更有针对性,才能更具成效,才能提高职工积极性、创造性,才能吸引人才、留住人才,实现企业长远发展的目的。因此,建立激励机制首先就是要考虑员工的需求,特别是员工的优势需要。 　　(四)个人目标与组织目标相结合的原则 　　建立激励机制的长远目标是使组织的行为目标与员工的行为目标更趋一致。建立激励机制必须与企业的长远发展紧密相联,能够激发员工的工作热情和创造性,提高工作效率,以推动组织目标的完成的同时,组织给予相应的回报,以便帮助其实现自己的目标。 　　(五)效率与公平的原则 　　效率优先,兼顾公平是任何经济体制下的分配制度首先应遵循的原则。缺少两个要素中任何一个因素的激励机制都不是一个很好的机制。 　　二、不同生态位层次核心员工的激励机制设计 　　对企业核心员工的有效激励措施不可能是千篇一律的,必须针对不同层次的核心员工制定合理的激励机制。 　　第一类核心员工是低生态位的基层核心员工。他们因为有着高超的专业技能以及较强的个人能力而成为基层员工中不可或缺的人物,基层核心员工主要是那些有着高学历、深厚专业知识的年轻员工。他们在企业中工作的时间不长,因而处于基层,但他们有很大的发展潜力,有理想、有抱负,是企业准备重点培养的未来栋梁。所以他们在近期内结婚、买房、抚养子女的需求最为迫切,对金钱的渴望程度较高。可见,他们的需求还处于最基础的生存需求层次上。 　　第二类核心员工是中生态位的中层核心员工。他们由于突出的技能和能力而上升到了企业中层岗位上,如:财务主管、部门经理等。这类员工已经在企业工作了较长时间,年富力强,虽然仍然有经济压力,但是与基层核心员工相比,他们的生活质量已经大为改善,于是开始享受生活,因此,中层核心员工的需求层次已经超越了基本的生理生存需求, 应处于中间的安全需求和社会需求层次上。 　　第三类核心员工就是高生态位的高层核心员工。这类核心员工的职位、事业都达到了顶峰状态。他们占据企业金字塔等级的最高层,他们衣食无忧,他们还有着广阔的社会圈子,经常是众星捧月、高朋满座。对于企业的高层核心员工来说,其需求处于尊重和自我实现的最高需求层次上。 　　三、激励对策 　　(一)报酬激励 　　1. 薪酬。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,在经济快速发展的今天,薪酬激励仍然是一种十分重要的激励方式。薪酬给核心员工提供了物质生活保障,是核心员工生存和发展的前提,也代表了企业对核心员工工作成绩与能力的认可,也代表了社会对该员工的人力资本的衡量,也是显示其社会地位高低的重要标志。所以薪酬激励是一种非常复杂的激励,它既属于物质激励范畴,能基本满足核心员工的生理需要,但它不单是物质激励,它又暗含着成就的激励、地位的激励等精神方面的激励,能在一定程度上满足员工的成就感。 　　2.福利。福利是指为了吸引员工到企业工作或维持企业核心人员的稳定而支付的作为基本薪资的补充项目,如失业金、养老金、午餐费、医疗费、退休金以及利润分红等。福利作为内容丰富且有激励效用的薪酬成分,在整个薪酬体系发挥着重要作用。好的福利往往是为了吸引并留住优秀员工。它体现企业对员工生活的关心,增强员工对企业的认同感,增加员工对企业忠诚度,有助于员工同企业结成利益共同体。福利可分为强制性福利、菜单式福利和特殊性福利。 　　(二)精神激励 　　在激励核心员工方面,薪酬体系固然重要,但它并非万能。对核心员工起长期激励作用的是社交、受人尊重和自我实现的需要,他们非常看重周围人的认可和尊重,以及自己能否实现更大的成就,能否充分发挥自己的才能,所以为了得到令人满意的激励效果,就应该更多地采用精神激励的方法,在较高层次上调动核心员工的工作积极性,其激励深度大,维持时间长。我们可以从下几个方面来实施企业核心员工的精神激励。 　　1.目标激励。斯金纳的强化理论强调激励员工首先要设立一个明确的、鼓舞人心而又切实可行的目标,只有目标明确且具体可行时才能进行衡量和采取适当的强化措施。同时还要将目标进行分解,分成许多小目标,且完成每个小目标都及时给予强化,这样不仅有利于目标的实现,而且通过不断的激励可以增强信心。 　　从核心员工个人的角度来看,当员工明确了行动目标,并把自己的行动与目标不断加以对比,明白自己前进的速度并不断缩小达到目标的距离时,他行动的积极性就能持续。人的努力水平在一定程度上取决于目标对他的吸引力,取决于目标能够在多大程度上满足员工的需要。所以需要对核心员工个体制定一个科学合理的目标,目标不能太高,也不能太低,跳起来能摸着可视为最为合适。在使用目标激励过程中,必须使核心员工清楚地认识到这样一个道理:要实现个体的目标,就需将组织目标与个体目标结合起来,这样个体目标才有可能实现,才能够充分地激发每一个核心员工为企业的整体目标而奋斗,激发他们的潜能。 　　2. 工作激励。核心员工更关心的是自我发展、工作自主和工作成就等方面的需要,这些需要其实都可以归结到工作中去,是其重要的激励因素。如果核心员工能够从工作本身感到趣味、意义、责任、发展及成就,则工作本身就会成为激励员工最主要的动力源。企业中的激励性工作设计具体表现在:工作扩大化、工作丰富化、以及工作轮换等,这些工作方法对于提高员工的工作满意度,提高工作绩效起着积极的作用。 　　3.尊重无价。首先,要信任核心员工。信任是尊重的基础,是与核心员工建立良好关系的重要保证。常言道“用人不疑,疑人不用”,可是习惯相信自己,放心不下他人,经常干扰下属的工作,往往是管理者的通病。其次,要理解核心员工。“士为知己者死”,可见理解获得的回报是多么的丰厚。而实际上真正做到理解并非容易,关键之处就是管理者要学会换位思考,只有真正从核心员工的角度思考问题,才能真正地理解员工,才能明白他们真正的主导需要是什么以及需要的合理性。最后,核心员工参与管理。现代人力资源管理的研究和实践经验表明,核心员工都有参与管理、当家作主的要求和愿望,因此创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。 　　四、激励核心员工时应注意的问题 　　激励时要考虑需要层级。层级不同,激励的方式就不一样。相对而言,层级越高,越重视精神方面,层级越低,越重视物质方面。激励时应注意激励的频率与强度,激励的次数不可过多也不可过少,强度不可过大也不可过小,否则,都起不到激励效果。 　　五、评估激励对策并反馈信息 　　在对核心员工进行激励后,应考察激励成本与核心员工在这种激励下的努力程度和绩效,并于激励前的努力程度和绩效加以对比,及时反馈对比信息,从中吸取经验和教训,并建立激励档案,为以后优化激励措施提供借鉴,通过这些措施,企业能够在对核心员工的激励中做到有的放矢,充分调动每个核心员工的工作热情。 　　综上所述,激励贵在有效激励,无论是物质激励还是精神激励,关键是对企业核心员工量身定制,以核心员工为导向,“没有万能的激励制度,只有合适的激励制度”。所以,不同的地域,不同的行业,不同的企业应采用适合自己的有效激励机制模式。 ;

营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视!营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因：一是营销团队的薪酬大都是老总亲自制订;二是目前人力资源的从业者大都是缺少甚至不了解销售知识。近来，有一些公司向我询问关于营销人员的薪酬设计问题，在这里我先针对销售团队的薪酬设计问题作以下浅析，与各位交流、探讨。我本人分管公司营销团队和人力资源团队已经十五个年头。从一线的业务人员、城市主任、办事处经理、大区总监、公司部门经理、部门总监，一步步发展到公司的营销副总;从培训师、行政主管、人力资源部经理、培训学院院长、人力资源总监、公司管理委员会主任、一步步发展到人力资源副总。这些年来的经历告诉我，一个不合适的薪酬制度可以让一个充满朝气的团队变的死气沉沉，甚至可以把这个团队毁灭!当公司确定好年度任务指标后，首先要考虑需要什么素质的人来实现这些任务指标?是通过内部竟岗提升?还是通过外部招聘?这些属于岗位分析和胜任力分析建设方面的问题。这个问题解决之后，就要确定需要什么样的机制来让这些适合的人来发挥他们的主观能动性，主要通过两个方面的程序来实现：一是薪酬，二是激励机制。在弄清楚以上问题后，下面就销售团队的薪酬及激励机制的设计来做进一步的探讨：A、薪酬模式一：低工资高激励这是目前一些刚刚成立的公司在市场拓展前期经常采用的模式，通过低工资来降低公司前期投入资金过大的风险，通过高激励机制来提升个人以及团队的积极性，进而完成公司既定的区域市场和目标任务。这时，公司往往只承担基本工资，几乎再没有什么其他的福利等。此时，激励大于工资、成长大于稳定。这种模式最大的特点是可以发现一些能力比较强的人。不足之处就是对公司销售团队的建设不利，尤其是销售人员缺少对公司的归属感和对企业忠诚度不高。B、薪酬模式二：高工资低激励这是一些市场相对稳定，客户也相对稳定的公司常采取的模式，通过高工资和各种考核来完成市场的管理和流程的完成，这时，公司需要承担比较重的工资以及诱人的福利待遇等。此时，工资大于激励、稳定大于成长。这种模式最大的特点是可以通过高薪来稳定团队。不足之处是容易在团队中养成官僚、人浮于事、老销售人员的混天度日以及有激情的员工会离开这个团队。对于创业期以及完成第一次创业的公司正在进行第二次变革是不适合的。C、薪酬模式三：复合型这是一些外资公司或者一些行业采取的一种模式，通过相对高的工资，加上一些按照销售比例来实现的激励机制。这种模式也是一种相对比较合理的管理，主要兼顾了个人与公司的利益，同时充分考虑了个人能动性的发挥。这种模式需要公司已经形成了一定的关键主流程运行系统。这种模式的操作关键步骤为：

建立科学合理的薪酬激励机制，需要企业从以下几个方面入手：1. 建立完善的薪酬体系：根据企业的战略目标、组织结构和职位特性，设计合理的薪酬体系，包括薪酬结构、薪酬级别、薪酬差异等要素。薪酬体系应当公平、透明、可操作，同时与企业的绩效管理、人才管理等紧密结合。2. 设计科学合理的绩效考核制度：将绩效考核作为薪酬激励机制的基础，对员工进行全面、客观、公正的绩效评估，以确定薪酬的分配比例和幅度。绩效考核要注重定量和定性指标相结合，关注短期和长期绩效，注重员工的个人和团队贡献。3. 实行灵活多样的激励方式：除了基本工资和绩效工资外，企业还可以采用其他灵活多样的激励方式，如年终奖金、股票期权、福利待遇、晋升机会等。不同激励方式的选择要根据员工需求和企业战略进行平衡。4. 加强沟通和反馈机制：建立沟通和反馈机制，使员工能够了解自己的工作表现和薪酬状况，同时也能够向企业提供反馈和建议。通过双向沟通和反馈，员工能够更好地理解薪酬激励机制，提高对薪酬管理的认同感和满意度。5. 提供培训和发展机会：除了薪酬激励外，企业还应该提供员工培训和发展机会，帮助员工提升能力和职业素养，以激励员工为企业创造更大价值。

问题一：一个好的激励制度包括哪些内容 激励方式差异化；绩效考评为基础奖励和处罚相结合；公开、公平、公正；物质激励、精神激励、机会激励相结合等。充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥员工智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下“的优胜劣汰的用人机制. 问题二：激励机制主要包括哪些 1、 诱导因素 *** 2、 行为导向制度 3、 行为幅度制度 4、 行为时空制度 5、 行为归化制度 问题三：薪酬激励机制包括包括哪些方法和措施 一套有效的激励机制，包括各种激励方法和措施，归纳起来有这几个方面： 1、薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水（即货币报酬）仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高员工满意度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢？通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。 另外，员工持股制度也可以作为一项薪酬激励机制。在美国在美国500强中，90%%%%企业实行员工持股。员工持股究竟有什么作用？第一个作用是激励员工努力工作，吸引人才，提高企业的核心竞争力，同时是金手铐，起留人的作用。有没有长期的利益激励，对人才的牵引作用是有很大影响的。第二个作用能够获得资金来源。员工持股目的实际上是全体员工承担风险，把企业做大，因为从这方面讲，员工持股有积极的影响。 2、制度 企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。 奖惩制度：表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系，奖励可以促成员取得高绩效，取得高绩效后又有值得奖励的东西，两者是相互相成，互为促进的关系。奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种激励，是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。 竞争机制：竞争是调动员工积极性的又一大法宝。真正在企业中实现能者上，弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式，就现阶段我国的企业管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立严格的员工竞争机制，实行末位淘汰制，能给员工以压力，能在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工积极性，使公司更富有朝气和活力，更好地促进企业成长。 岗位制度：即建立适当的岗位，使工作职位具挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性呢？有2个问题要特别注意：一是要认真搞好职位设置，二是要适才适位。 目标激励：就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外，还有如权力目标或成就目标等。管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来，并协助他们制定详细的实施步骤，在随后的工作中引导和帮助他们，使他们自觉、努力实现其目标。 3、情感激励 人本主义心理学家马斯洛(Maslow)，在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容是：基本生活需求DD安全感DD归属感DD地位与尊重DD自我实现。企业要努力满足员工的各项需求，如提供稳定可靠的就业，满足员工的生活需求和安全感。......>> 问题四：激励机制设计包括哪些内容 激励机制设计包括以下几个方面的内容： 第一，激励机制设计的出发点是满足员工个人需要。设计各种各样的外在性奖酬形式，并设计具有激励特性的工作，从而形成一个诱导因素 *** ，以满足员工个人的外在性需要和内在性需要。 第二，激励机制设计的直接目的是为了调动员工的积极性。其最终目的是为了实现组织目标体系来指引个人的努力方向。 第三，激励机制设计的核心是分配制度和行为规范。分配制度将诱导因素目标体系联接起来，即达到特定的组织目标（即绩效标准）将会得到相应的奖酬。行为规范将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系联接起来。行为规范规定了个人以一定的行为方式（即路径）来达到一定的目标。 第四，激励机制设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率。而决定机制运行成本的是机制运行所需的信息。信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是组织在构造诱导因素 *** 时对员工个人真实需要的了解，必须充分进行信息沟通。通过信息沟通，将个人需要与诱导因素联接起来。 第五，激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和组织目标，使员工个人利益和组织利益达到一致。 问题五：团队协作激励机制有哪些 目标激励　　目标激励，就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外，还有如权力目标或成就目标等。 管理者就是要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来，并协助他们制定详细的实施步骤，在随后的工作中引导和帮助他们努力实现目标。当每个人的目标强烈和迫切地需要实现时，他们就对企业的发展产生热切的关注，对工作产生强大的责任感，平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。这种目标激励会产生强大的效果。 尊重激励　　我们常听到公司的成绩是全体员工努力的结果之类的话，表面看起来管理者非常尊重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说我们不可以仅顾及你的利益或者你不想干就走，我们不愁找不到人，这时员工就会觉得重视员工的价值和地位只是口号。显然，如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。这时，懒惰和不负责任等情况将随之发生。 尊重是加速员工自信力爆发的催化剂，尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。 参与激励　　现代人力资源管理的实践经验和研究表明，现代的员工都有参与管理的要求和愿望，创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。毫无疑问，很少有人参与商讨和自己有关的行为而不受激励的。因此，让职工恰当地参与管理，既能激励职工，又能为企业的成功获得有价值的知识。通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。 ，使工作内容丰富化和扩大化，并创造良好的工作环境。还可通过员工与岗位的双向选择，使职工对自己的工作有一定的选择权。 培训和发展机会激励 随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快，使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。他们虽然在实践中不断丰富和积累知识，但仍需要对他们采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施，通过这种培训充实他们的知识，培养他们的能力，给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。 荣誉和提升激励 荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉，但效果很好。 当然我们在荣誉激励上，存在着评奖过滥过多的不正确现象。如评优中的轮庄法、抓阉法、以官论级法、以钱划档法、老同志优先、体弱病残者优先等的优先法等等，都使荣誉的含金量大大降低，使典型的榜样示范作用大打折扣，这是必须要大力加以纠正的。 另外，提升激励是对表现好、素质高的员工的一种肯定，应将其纳入能上能下的动态管理制度。 负激励　　激励并不全是鼓励，它也包括许多负激励措施，如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。 淘汰激励是一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论，激励可采用处罚方式，即利用带有强制性、威胁性的控制技术，如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有压力的条件，以否定某些不符合要求的行为。 现代管理理论和实践都指出，在员工激励中，正面的激励远大于负面......>> 问题六：激励机制的内容有哪些 1、 诱导因素 *** 2、 行为导向制度 3、 行为幅度制度 4、 行为时空制度 5、 行为归化制度 baike.baidu/view/229696 问题七：企业激励机制有哪些形式 一、 重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式 二、钱绝对不是万能的：理解、尊重是激励员工的前提 三、让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳 四、肚里撑船：宽容是激励员工的“催化剂” 问题八：党政干部鼓励激励机制包括哪几个方面 指通特定与管理体系员工组织及工作承诺化程 包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励　根据激励定义激励机制包含几面内容： 诱导素 *** 诱导素用于调员工积极性各种奖酬资源诱导素提取必须建立队员需要进行调查、析预测基础根据组织所拥奖酬资源期情况设计各种奖酬形式包括各种外性奖酬内性奖酬（通工作设计达）需要理论用于指导诱导素提取 行导向制度 组织其员所期望努力向、行式应遵循价值观规定组织由诱导素诱发体行能朝向各向即定都指向组织目标同价值观定与组织价值观相致要求组织员工间培养统驭性主导价值观行导向般强调全局观念、远观念集体观念些观念都实现组织各种目标服务勒波夫（M.Leboeuf）博士《激励员工》书指世界伟原则奖励；受奖励事做更利图情况每都干更漂亮列企业应该奖励10种行式： （1）奖励彻底解决问题仅仅采取应急措施 （2）奖励冒险躲避风险 （3）奖励使用行创新盲目跟 （4）奖励断行用析 （5）奖励色工作忙忙碌碌行 （6）奖励简单化反必要复杂化 （7）奖励默默声效行反哗众取宠 （8）奖励高质量工作草率行 （9）奖励忠诚反背叛 （10）奖励合作反内讧 行幅度制度 指由诱导素所激发行强度面控制规则根据弗鲁姆期望理论公式（M=V*E）行幅度控制通改变定奖酬与定绩效间关联性及奖酬本身价值实现根据斯金纳强化理论按固定比率变化比率确定奖酬与绩效间关联性员工行带同影响前者带迅速、非高且稳定绩效并呈现等速度行消退趋势；者带非高绩效并呈现非慢行消退趋势通行幅度制度努力水平调整定范围内防止定奖酬员工激励效率快速降 行空制度 指奖酬制度间空间面规定面规定包括特定外性奖酬特定绩效相关联间限制员工与定工作相结合间限制及效行空间范围规定防止员工短期行理限性使所期望行具定持续性并定期空间范围内发 行归化制度 行归化指员进行组织同化违反行规范或达要求处罚教育组织同化（Organizational Socialization）指新员带入组织系统程包括新员观、价值观、工作态度、合乎规范行式、工作关系、特定工作机能等面教育使符合组织风格习惯员具合格员身份关于各种处罚制度要事前向员工交待清楚即进行负强化若违反行规范达要求行实际发给予适处罚同要加强教育教育目提高事行规范认识行能力即再组织同化所组织同化实质组织员断习程组织具十重要意义 五面制度规定都激励机制构要素激励机制五面构要素总其诱导素起发行作用四者起导向、规范制约行作用健全激励机制应完整包括五面、两种性质制度才能进入良性运行状态 问题九：激励都包括哪些方面的内容？？ 摘自： baike.baidu/view/53991?wtp=tt 所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。这一定义包含以下几方面的内容： 1） 激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。 2） 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。 3） 激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。 4）信息沟通贯穿于激励工作的始末，从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解，到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等，都依赖于一定的信息沟通。企业组织中信息沟通是否通畅，是否及时、准确、全面，直接影响着激励制度的运用效果和激励工作的成本。 5） 激励的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。 激励的基本原则 1、目标结合原则 在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。 2、物质激励和精神激励相结合的原则 物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。 3、引导性原则 外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。因此，引导性原则是激励过程的内在要求。 4、合理性原则 激励的合理性原则包括两层含义：其一，激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量；其二，奖惩要公平。 5、明确性原则 激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。激励的目的是需要做什么和必须怎么做；其二，公开。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时，更为重要。其三，直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的指标，总结和授予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。 6、时效性原则 要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的 *** 推向 *** ，使其创造力连续有效地发挥出来。 7、正激励与负激励相结合的原则 所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。 8、按需激励原则 激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。 激励的作用 对一个企业来说，科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用： 1、吸引优秀的人才到企业来 在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业，通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。 2、开发员......>> 问题十：企业激励机制有哪些形式 主要有：物质激励、目标激励、信任激励、情感激励、行为激励、奖罚激励、竞争激励、危机激励几种，合理利用激励办法，能来提高员工的工作绩效水平，因此，建立科学的激励机制是突破局限于员工绩效评估所带来的种种制约因素的关键，是基于战略人力资源管理理论与实践分析的基础，体现了中小企业绩效管理的现代化涵义。

高层管理者的激励机制,高层管理者激励机制设计的理论依据 激励相容理论 强调机制设计者和机制需求者最终目标的一致性 信息显露性理论 通过代理人行为的信息设计激励机制 锦标赛理论 ...

你好，公司在不同的阶段可以采取不同的激励机制。现在比较流行的就是采取《合伙人模式》，把优秀的员工变成事业合伙人，把有资源的人变成事业合伙人，一起共创，共享，共担，合伙人模式帮助企业降本增效、提升利润、提升收入、集体奋斗。合伙人机制设计自下而上，从内到外，全方位引爆全员战斗力；无需稀释公司股权，却可以让每位优秀的员工都能成为公司合伙人，实现全员参与经营，人人成为奋斗者，人人成为创业者！让全员有数据思维、企业经营思维，真正实现解放老板！快速降低成本、提升人效、增加收入、倍增利润。企业变平台，员工变合伙。

应该要注意的就是在设置的时候肯定是需要有一定标准的，必须要让人们能够清楚的了解到，而且在设置的时候，除了看最后的一个结果之外，也是需要去关注一下过程的。

私信我，给你帮助。

　　企业如何建立激励机制 　　典型的激励机制类型 　　企业在市场上的竞争是更多地依赖公司的资源或品牌，还是依靠团队及个人的能力?企业更多地是通过资产来增值(即重资产)，还是通过人力(包括体力与智力)来增值(即轻资产)根据以上的区别，可以将企业分成四种类别，每种对应的典型激励逻辑不同(参见下图)。 　　图中，“论资排辈”指的是以职务职级为基础的激励机制，岗位和人的级别在激励分配中是主要的依据标准;“任人唯贤”或称精英模式，是以卓越才能以及对核心价值观的践行作为基础的有竞争力的激励机制;“战略驱动”以企业在一定时期的战略或业务目标为基础，对目标的承接及达成程度进行激励;“人性绽放”顾名思义是以成就人的自我实现为基础，鼓励自我驱动式的价值创造与价值分享。 　　战略驱动是工业时代的最佳模式 　　在工业时代，论资排辈的基础是职务与职级，它的逻辑在于资源禀赋或品牌优势是归属于公司的，重资产又决定了人力增值不是主导，在岗位上恪尽职守是对企业贡献的方式，因此以岗位和人的级别为锚定来进行激励是最为合适的，简单来说就是级别越高激励越大，极少有跨级倒挂的情况。 　　从这一角度分析就很难去诟病大型国有企业的激励不到位，国资背景下，激励机制更多只能适度地反映履职效果差异，过于激进反倒有国有资产流失的嫌疑了。 　　本质上说，论资排辈的模式至多只能改善人的劳动效率，是泰勒时代的成果。美国企业的崛起伴随着它们对战略管理的注重，有一整套层层分解战略到绩效目标的方式方法，并且通过目标奖金的概念与机制设计将激励与绩效目标的达成情况挂钩，这种方式到了高级经理人层面甚至扩展到了占比颇高的长期股权激励。这种管理逻辑将从经营层到员工的切身利益与战略目标的阶段性实现绑定，能够保证资源与能力为战略需求所用，是美国企业在战后合理运用全球充分竞争市场实现迅速赶超的秘诀所在。 　　国内各行业的领先企业在取得了初期的快速成长后纷纷效仿这种战略驱动的.模式，一定程度上解决了规模发展中的效率与激情问题，但依旧没有突破科层的掣肘。原因在于这种模式尽管鼓励员工要有首创精神、合作精神，但依然将人从属于企业进行管理，将人依据战略需求进行剪裁，并未真正实现“以人为本”，所以还是工业2.0时代的产物。 　　而精英模式的核心是要笼络一群能够长期保持公司品牌地位的行业高端人才，对外注重对市场及客户的价值产出，对内注重知识体系的分享与传承，对这两部分的认可与激励自然是需要具备相当竞争力的。领先智库型公司(比如咨询公司、设计公司、IT 公司等)采取这种模式的较多，国内市场上的此类企业几乎都是外资品牌，真正意义上采取精英模式的本土企业并不多见，而外资品牌是否能够继续保持这样的激励机制，也需要经受住网络时代知识共享型经济模式的冲击。 　　互联网时代，激励机制需要使人性绽放 　　互联网时代，一方面是信息爆炸、知识共享，精英模式赖以发挥作用的封闭性基础发生了变化。另一方面大规模定制成为可能和趋势，企业与客户的边界愈发模糊。企业的成功不再倚赖于拥有多少资源，而在于企业能创造多少资源。 　　除了互联网平台型企业，越来越多的传统企业开始采取轻资产的类平台运作模式，将非核心的生产制造环节外包，比如耐用消费品企业;或是将重资产通过金融手段出售权益、保留核心的运营部分，比如商业地产企业。在这个过程中，人—而非资产的增值作用愈发明显，反映了企业能够多大程度上响应用户的需求、塑造与用户之间的关系。 　　随着互联网时代的到来，特别是在受其影响巨大的中国，人的社会化本性得到了真正解放的契机，可以破除层级关系，根据人的意愿、能力、承担的责任、创造的价值进行激励。 　　国内一些轻资产的服务类公司也在尝试以产品为主线或者以项目为主线的利益共同体价值分享机制。这种模式的实现首先需要基于对业务本质深入理解的精心的机制设计，内部计价机制(或贡献判定机制)与利益提成机制是关键，其次在实施中不存在绝对的科学，这是需要互动、互惠、让利的成年人间的游戏。 　　此外，并不是这个时代所有的企业都适合采取这样的激励模式，同一企业中也可能存在几种激励模式的并存状况。通常来说，基础技术类工作不宜采取这种激励方式，一方面是与即时的市场价值导向分离更有利于潜心研究与长程思维，另一方面企业的核心竞争力需要留在企业本身，为前端构建坚实的“大后方”。而仍以重资产为主的企业也不适用。因此，企业在构建互联网时代的激励模式时需要先考量自身的适配性，一旦采用就要坚持执行。

人力资源激励机制的建设 　　随着人力资源在管理中主体地位的确立和人们对激励机制在人力资源开发与管理中作用认识的深入，人力资源激励机制的建立、完善和应用在适合它的经济、政治和文化环境的肥沃土壤中，必将迎来一个明媚的春天。 　　一、激励机制设计涵义 　　激励机制设计是指企业为实现其目标，根据其员工的个人需要，设计合理的激励内容，通过适宜、有效的方法和手段，激发起员工工作的热情，使员工通过组织目标的实现，满足自身需要，实现个人目标。激励机制设计的实质是要求管理者抱着以人为本的观念，通过理性化的制度来激励员工，调动员工的工作积极性，以达到有序管理和有效管理。 　　二、我国人力资源激励机制的基本原则 　　1.目标结合原则。洛克认为，个体为了特定目标努力的企图心，是激励其工作的主要动力来源;也就是说，明确的目标可以让员工了解什么应该做，以及必须付出多少努力。此外，特定的目标也具有提升员工绩效的效果;困难且富于挑战性的目标一旦被员工接纳后，往往能比简单的目标创造更高的绩效;即目标若能适时提供回馈，绩效也会比没有回馈来得好。明确而具体的目标本身即蕴藏强而有力的驱动力。在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。 　　2.物质激励和精神激励相结合的原则。物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过度到以精神激励为主。 　　3.正向激励与反向激励相结合的原则。所谓正向激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓反向激励就是对员工违背组织目标的非期望行为进行惩罚。正、反向激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。 　　三、人力资源激励机制存在的问题 　　1.人才流动机制的僵化。长期以来，我国人力资源管理对人力资源的流动机制持保守的态度，员工的"终身雇佣制，职务常任，缺乏合理的招聘与录用、内部晋升与降职、辞职与辞退制度等问题的存在使得员工流动的激励功能僵化，很难营造一种有效的激励氛围，这样难免使员工缺乏职业危机感和责任感，从而导致组织绩效低下的现象。因此，工作起来就缺少动力、缺乏积极性，这样自然就会影响部门的发展和个人的发展。 　　2.分配机制不合理。我国分配机制较为固定化，不能产生长期的激励作用。当前薪酬设计过于死板，业绩性薪酬在总薪酬中比重较低，在同一部门内部存在着薪酬一刀切，不根据绩效、效率计量薪酬的情况;不同级别人员之间的工资差异较小，不能反映各种级别、职位人员的劳动价值含量;企业内部科技型人员与普通型人员、政务类与事务类人员的薪酬差距也未拉开，种种形式上的公平造成了实质上的非公平。 　　3.培训机制不合理。培训是精神激励的一种方式。当今一些企业对于企业培训只是流于形式，并不理解培训的本质意义，故在培训模式和培训内容方面过于死板，或者生搬硬套别家公司的培训模式和内容。对待不同部门、不同工作时间、不同职位等的员工进行无区别的培训，不能从根本上满足员工的需求并激励员工。 　　四、人力资源激励机制的构建 　　1.进一步深化人事改革，竞争上岗。进一步拓宽竞争范围。在录用方面，竞争考试的参与条件要宽，除政治素质要求和基本学历外，一般不应再设置其他限制条件，为更多人提供参与考试竞争的机会，包括为广大工人、农民和普通公民提供机会。对员工的任用，必须向社会公布，任何职位都对符合报考条件的人开放，进行公开的竞争性考试，任用成绩优秀者。 　　2.改革收入分配制度，改革薪酬制度。薪酬要与绩效挂钩。单纯的高薪并不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性。而从薪酬结构上看，绩效工资的出现丰富了薪酬的内涵，过去的那种单一的僵死的薪酬制度已经越来越少，取而代之的是与个人绩效和团队贯效紧密挂钩的灵活的薪酬中的激励成分，常用的方法有：(1)加大绩效工资(奖金)和福利的比例;(2)加大涨幅工资(浮动工资)的比例;(3)灵活的弹性工时制度;(4)以技能和绩效作为计酬的基础而不是工作量。 　　3.完善绩效考核制度。(1)确立科学的考核标准，增强考核的针对性;一方面，健全岗位责任制，使员工岗位的职责权利有机结合，为考核提供可靠依据。另一方面，根据不同的考核目的、考核对象及其工作性质，因事因岗位制宜，设计不同的考核标准。(2)注重考核环节的落实，加强对考核工作的监督。首先，应提高员工对考核程序的重视程度。考核程序应由个人述职报告、群众评议、部门领导鉴定和考核结果反馈等环节构成，重点抓贯彻落实。程序是实现考核公平公正的保证。考核部门应严格遵守考核程序，不得跨越或省略程序。其次，应建立考核环节责任人制度，采取严格措施规范责任人的行为，严厉处罚违规操作者。另外，考核中还应充分发扬发主，广泛听取群众意见。考核后，应及时公示结果。 ;

企业培训系统采用积分激励机制模式的设计思想来源于游戏。大多数游戏化设计中都包含积分、徽章和排行榜，而积分设计是颁布徽章和生成排行榜的基础。积分用于记录和表现参与者对系统中各项活动的参与程度。在移动学习应用中应用积分来衡量学习者的自我价值，在一定程度上能够反映和考核学习者的综合表现，与等级权益及物质奖励挂钩，激励人的主观能动性。在企业培训系统中的积分一般分为两类: 有价积分和经验值积分。有价积分是可消费、可消耗的；这种积分在移动学习中通常用一个特殊的名称来标识，如以企业名称或简称命名的币，或者简单称之以金币等。经验值积分一般对应用户的成长过程，是学习者学习量的体现，一般不能消耗。企业培训系统积分体系一般要考虑五个方面即：积分获取途径、积分权重、积分安全、积分汇率和积分消耗。积分获取途径与学习者在移动学习平台上的行为密切相关，一般包括登录行为、学习行为、互动行为三个方面。其中登录行为包括注册、完善个人信息、每日登录或签到等；学习行为包括查阅资料、学习课件、参与学习项目、提交作业、完成考试等；互动行为包括转发、评论、参与研讨、贡献学习资源等。积分权重主要考虑移动学习的目标，根据移动学习要达到的目标或运营目标有针对性地规划用户的平台行为，引导学习者做出有利平台运营目标的行为，给予较高的积分值，如希望学习者更多互动，则对有价值的互动行为给与较高积分，如若想引导UGC，则对贡献行为给予较高积分。对于平台不希望出现的行为，可以设计积分惩罚机制，但积分权重需要仔细权衡，既能起到限制不利行为的作用，又不能打击到学习者的积极性。积分安全主要包括设置积分限制、积分生命周期和积分密码。积分限制主要是限制积分行为次数，避免产生所谓的通过“刷”某种行为而大量获取积分的现象，如每天只能产生一次登录积分，每天学习行为的最高积分限制，每天评论积分最高限制等。积分生命周期是指学习者累计的积分只能在特定的日期内用于特定的目的，超过一定时间累计的积分将会自动归零，这样可以保持学习者的活跃度。积分密码主要是为了保证积分能够真正是积分拥有者本人在支配。积分汇率需要从积分获取的难易程度和企业的运营成本这两方面权衡。随着移动学习平台功能的调整、积分规则以及积分价值的变化，积分获取和消耗渠道有可能失去平衡性，通过调整积分汇率可达到两者的收支平衡。积分消耗方面有价积分和经验值积分的表现形式是不同。有价积分的消耗主要是在平台积分商城的使用，可以设计为两种，一种是直接消耗，就是学习者直接在积分商城中通过纯积分兑换有价商品；另外一种是设计成抽奖、转盘等一系列概率活动，这种活动可以有效提高参与度并降低商品兑换压力。经验值积分一般不能消耗，一般与学习者的成长值密切相关，并对应学习者的头衔、荣誉称号以及等级。

　　当一个企业实施KM(知识管理)激励方案时，一定要记得，事实甚于雄辩。如果你想使同事之间的协作更具有广度和深度，那么必须专注于文化的变革、结构化的方案设计，以及合作的激励机制。应该让每个人觉得有义务分享他们的知识，让企业的各部门有动力去启动那些能够培育协作精神的跨职能项目。如果一个企业不能够提供大范围的、持续性的知识共享和团队协作，那么激励机制也就变得没有任何意义，甚至会起到负面的影响。 　　以下是实施KM(知识管理)激励机制的指导性原则： 　　1． 尽早启动。在KM(知识管理)实施初期就应该将激励机制纳入进来，避免员工觉得奖励是后期附加的。 　　2． 项目的合适人选。需要成立一个跨职能的附属团队来制定符合企业文化的激励方案。 　　3． 协调利益。确保高层领导、人力资源及相关职能部门共同参与激励机制的讨论，不能超越企业允许的边界。 　　4． 系统支撑。确保提供的技术平台可以满足员工在系统内准确获取知识、实现活动的目标。对于那些越来越多依赖Web2.0和社交平台实现知识共享和虚拟协作的企业，上述工作将充满挑战。 　　5． 充分发挥奖励的时效性。建立适当的时间表，确保奖励和表彰计划在恰当的时间发挥功效。很多组织在项目实施初期就发放奖励，激励员工在新工具和流程上大胆创新。 　　6． 沟通。在相关的培训中加入激励和表彰的内容，让员工充分了解自己可以得到什么。如果业务单位、职能、职责或者地域的差异而使得奖励有所区别，那么一开始就应该清晰界定。 　　7． 问责制度。指定一个人或者一个团队管理、裁定和颁发奖励。 　　8． 确保奖励的一致性、实用性。创建一个连贯的体系，将有益的行为固化为企业文化的一部分。并不是企业内所有奖励都必须是一样的，但是必须要能够在企业允许范围内进行协调和评估。奖励协作的目的是在不干扰或违背现有奖励政策的基础上积极推动有益的行为。 　　标准化的奖励有它的好处，但要注意确保奖励机制的灵活性。对此，我们有以下两种途径：第一，是在企业范围内，设置较为宽松的指导原则。为了实现这个目的，企业需要建立一个跨职能的知识管理小组，代表业务单位、人力资源及企业发展部门。这个小组主要负责提出广泛的建议，并使这些建议让不同的职能和业务单位理解以及采纳。这个小组还需要解决“是否将员工的知识管理纳入正式的业绩评价体系”这个问题。第二，就是让各部门或者业务单位建立自己的方案。这种方案会在一定程度上牺牲标准化，核心小组成员与各业务单位需要探讨适用自己的激励和表彰机制。 　　另外需要考虑的是如何随着知识管理的实施进程，不断调整和优化奖励和表彰机制。在早期阶段，重心是采纳和变更管理方式，在此期间，有益行为的奖励机制可以帮助吸纳和建立新的模式。然而，伴随知识管理的制度化，奖励将成为工作流程的一部分，员工也开始理解、适应在日常工作中的协作效应。这一点，可以解释为奖励由行动导向变为成果导向。也可以将知识管理纳入更为广泛的表彰机制，如职业生涯规划、绩效考核、企业级奖励。 　　如果你想获取更多关于知识管理激励机制，可以阅读APQC的白皮书《奖励和认可合作》，附录《最佳实践组织的激励和认可合作》中收集了八个最佳实践的案例，本文也包含在里面。 　　关于APQC（请美编放在脚注处） 　　APQC是一家会员制的非盈利机构，也是领先标杆及最佳实践商业研究的成员之一。目前，APQC同世界各行业的500多家机构合作过，致力于为机构提供他们所需的信息，帮助他们更好更快更有信心地运作。每一天我们都在更新流程和案例，推动机构从优秀走向卓越。可以通过访问我们，学习如何做最佳实践练习。

经理人和股东实际上是一个委托代理的关系，股东委托经理人经营管理资产。但事实上，在委托代理关系中，由于信息不对称，股东和经理人之间的契约并不完全，需要依赖经理人的“道德自律”。股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定，在一定时期内相对稳定，与公司的目标业绩的关系非常密切。奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。但是从股东投资角度来说，他更多关心的是公司长期价值的增加。为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。对此，股权激励是一个较好的解决方案。通过使经理人在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，并在一定程度上以一定方式承担风险，可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。股权激励对防止经理的短期行为，引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。 一般来讲，对公司核心员工实行股权激励有利于完善公司的薪酬结构，从而吸引、保留、激励优秀人才，实现多方共赢。同时，对非上市公司，尤其是创新型企业来讲，股权激励往往具有更加重要的作用。首先，对非上市公司来讲，股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。其次，对原有股东来讲，实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”，从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。再者，对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。 1、股票期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。2、股份期权模式股份期权模式实际上就是一种股票期权改造模式。这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%-20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1-4倍确定。三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现。股份期权模式的一大特点是推出了“3+2”收益方式，所谓“3+2”，即企业经营者在三年任期届满后，若不再续聘，须对其经营方式对企业的长期影响再做两年的考察，如评估合格才可兑现其收入。3、期股奖励模式期股奖励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。其特点是，从当年净利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员。例如湖南的电广传媒，企业从年度净利润中提取2%作为公司董事会成员、高层管理人员及有重大贡献的业务骨干的激励基金。基金只能用于为激励对象购买公司的流通股票，并做相应冻结，离职半年后可以抛出。4、虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权，它是将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票，这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现。这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计，暂时采用内部结算的办法操作。虚拟股票期权的资金来源与期股奖励模式不同，它来源于企业积存的奖励基金。5、年薪奖励转股权模式年薪奖励转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推出的，因此也被称之为“武汉期权模式”。6、股票增值权模式主要内容是通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在本年度末与本年度初的净资产的增值价差。值得注意的是，股票增值权不是真正意义上的股票，没有所有权、表决权、配股权。这种模式直接拿每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干和董事，只要经股东大会通过即可实施，因此具体操作起来方便、快捷。 1、股权激励是一种长期激励计划，主要影响员工将来的行为2、使员工与企业业绩挂钩，提高员工忠诚度，限制员工跳槽3、既可以采用现金支付，又可以采用股票相关方式支付4、使员工与企业形成以产权为纽带的利益共同体，共负盈亏 使人力资本的回报形式从“管理权”向“剩余价值索取权”的转变实现经营者与股东利益的高度一致。 进行持股计划的目的与可行性研究；对企业进行全面评估；聘请专业咨询机构参与计划制定；确定股份的配额和分配比例；明确持股的管理机构；解决实施计划的资金的筹集问题；制定详细的计划实施程序；准备审批资料，履行审批程序

　　一、物质激励与精神激励相结合原则　　从管理学上说，激励可分为两类：一类是物质激励，也叫薪酬激励；另一类是精神激励，又叫成长激励。物质激励与精神激励作为激励的两种不同类型，是相辅相承、缺一不可的，只强调物质激励而忽视精神激励或只强调精神激励而忽视物质激励都是片面和错误的。　　在实际工作中，一些人总以为有钱才会有干劲，有实惠才能有热情，精神激励是水中月、镜中影，好看却不中用。正是这种片面的理解，致使一部分人斤斤计较、唯利是图，甚至弄虚作假、违法乱纪，给组织环境和社会风气都带来极大危害。另有一些人总爱把大道理挂在嘴边，只讲贡献不讲需要，只讲觉悟不讲利益，以为大家靠喝西北风也能有干劲，这些人恰恰忘了:“思想一旦离开利益，就一定会使自己出丑”。为了避免以上两种片面性的发生，防止“单打”现象的出现，在激励中一定要坚持物质激励与精神激励相结合的方针。　　强调物质激励与精神激励相结合，并不是说不需要有所侧重，物质激励与精神激励是对人们物质需要和精神需要的满足，而人们的物质需要和精神需要在层次与程度上受多种因素的制约，并随主客观条件的发展而不断有所变化.从社会角度来看，一般来说，社会经济文化发展水平比较低，人们的物质需求就会比较强烈，而在社会经济文件发展水平比较高的条件下，人们的精神需要则会占主导地位。从个人角度来看，一个人受教育的程度、所从事的工作性质及其自身的品德修养也会对需要产生很大程度的影响。　　所以，不论从个人发展还是从社会发展角度来看，精神激励应该逐渐占据主导地位，人的追求将被引向更高的精神。所以，只有坚持物质激励和精神激励相结合的原则，才能更好地管理企业，更好地调动员工的积极性，这样企业才能够按着自己的计划顺利的发展下去。　　二、正激励与负激励相结合原则　　说到激励，很多人都会很自然地认为激励就是给员工加薪、升职、搞好福利等等，其实，激励还包括两个方面的，那就是正激励和负激励。　　正激励是从正方向予以鼓励，如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励是从反方向予以刺激，如罚款、扣奖金、减薪等，它们是激励中不可缺少的两个方面。俗话说:“小功不奖则大功不立，小过不戒则大过必生”讲的就是这个道理。在实际工作中，只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚徽，才能使先进受到奖励、后进受到鞭策，真正调动起人们的工作热情，形成人人争先的竞争局面。如果良莠不分、是非不明，势必造成“干多干少一个样、干与不干一个样”的不良局面，使激励无的放矢，得不到好效果。所以，只有坚持正激励与负激励相结合的方针，才会形成一种激励合力，真正发挥出激励的作用。　　从另一个方面来说，正激励是主动性激励，负激励是被动性激励，就二者的作用而言，正激励是第一位的，负激励是第二位的，所以企业在激励中应该坚持以正激励为主、以负激励为辅的原则。在激励过程中，宜多采用正激励的方式，以唤起人的增力情绪，调动其积极情感。少采用负激励的方式，以减少人的减力情绪，克服其消极情感。这样才能使员工能够很贴地为企业工作，为企业创造效益。　　总而言之，就要坚持正激励与负激励相结合原则。从普遍意义上来着，应该把正激励放在主导地位，而负激励作为一个补充，对员工有一个鞭策作用。三、短期激励与长期激励相结合原则　　在激励机制中，还包括两个激励：短期激励与长期激励。短期激励，能够很好地满足基本生存的需要，这直接给予员工工作的动力;长期激励，能够满足个人职业生涯发展和个人价值实现的需要，这个能够提高员工对企业忠诚度，从而更加积极地去为企业创造更大的利益。所以，将短期激励和长期激励结合起来就可以将一个员工的潜力充分激发出来，这样对企业就越有利。　　例如，在员工超额完成目标的前提下，民营企业出资人或董事会既要考虑给予提高基本薪金和年度奖金的短期激励，有条件的企业同时也可考虑给予股票期权、建立企业年金制度等完善员工保障机制的长期激励，可以增强员工的责任感和荣誉感，树立与企业荣辱与共的意识。　　另外，企业的高层是企业的核心，有着举足轻重的作用。为了保持高级经理人员的稳定，激励他们不断地为股东赚取重大的价值，利用激励性薪酬，给他们带来可能的高效益，分享股东的一部分剩余股权是行之有效的办法。从经理人角度，如果他们的薪酬只是基本工资和对已完成业绩的年度奖励，他势必只追求短期的利益，若要使他为企业的长远发展考虑，就必须有相应的长效激励手段。　　所以企业要把企业员工特别是高管和骨干人员的利益与企业的长期利益捆绑在一起，吸引并留住高层次人才，避免出现只追求短期行为、养懒汉等问题。所以必须考虑结合自身特点有选择的引入长期激励机制，将短期激励和长期激励有机结合起来。四绩效原则　　现代企业，越来越重视绩效的考核，没有考核机制的企业效益一定提高不起来，虽然能够生存，但也只是在“吃老本”，发展的机会不大甚至会面临倒闭。　　激励本来就是与绩效连在一起的，他们是相互相承的关系。所以，对员工激励时还要考虑绩效原则，即对员工的激励水平要与企业绩效挂钩，他们的报酬要与自己的业绩挂钩。　　如果把激励与绩效联系起来，即依据绩效考核的结果做出与激励有关的决策，那么，必须保证绩效考核的客观性和准确性。这里有必要阐述一下绩效管理和绩效考核的联系。应该注意的是，绩效考核不是孤立的考核工作，它是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，尽管很重要，但不是绩效管理的全部.绩效考核是依据既定的标准，通过一套正式的结构化的制度和系统的方法，用来衡量、评价员工对职务所规定职责的履行程度，即用来确定员工工作成绩的一种管理方法。绩效管理是通过一套系统的管理活动和过程，达到组织和个人对目标以及如何完成目标的共识、形成利益与责任共同体，共同推动个人和组织努力创造更高业绩的程序方法。其实质是通过持续不断的动态沟通，将个别员工的绩效与组织绩效相结合，最终提高整个组织的绩效，实现部门或企业的目标。　　绩效管理本身是一个循环系统，通过循环过程不断改进绩效，达到全面提升执行力，驱动组织发展的目的。绩效考核重视的是结果，绩效管理重视的是过程。绩效考核成功与否，很大程度上取决于与评估相关联的整个绩效管理过程。所以，激励的绩效原则是否能得到更好的体现，要看企业实施绩效管理是否成功。　　五、公平原则　　无论在西方还是在东方，员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国，很多员工往往喜欢不断与他人进行比较，并对公平与否的程度作出判断，从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉帮结派较多时，就会产生不公平感。组织只有消除这些不合理的现象，建立赏罚分明的制度，才能让广大员工真正感到公平。　　企业员工对物质激励的公平感，也就是对激励的实施是否公正的认识与判断，是设计物质激励机制和进行激励管理时首先需要考虑的因索。激励的公平性可以分为两个层次：一是外部公平性，即与同行业内其它企业的激励水平相比较，K企业所提供的激励必须是有吸引力的，这样才可以吸引优秀的求职者，同时留住优秀的员工。二是内部公平性，即公司内的多数员工应该认同，自己的激励水平与公司内其它员工相比是公平的.如果不公正，奖不当奖，罚不当罚，不仅达不到预期的效果，反而会影响员工的积极性。

根据华典智慧阿米巴经验分析，常用阿米巴激励机制设计要点：1. 通过人人成为经营者，员工在工作中感受人生的意义和成功的喜悦2. “提高员工曝光度”是简单易行的好方法3. “提升工作的层次”激励普通员工变得更优秀4. 懂得“如何让马喝水”才能明白员工的内在需求

激励机制设计包括以下几个方面的内容： 第一，激励机制设计的出发点是满足员工个人需要。设计各种各样的外在性奖酬形式，并设计具有激励特性的工作，从而形成一个诱导因素集合，以满足员工个人的外在性需要和内在性需要。 第二，激励机制设计的直接目的是为了调动员工的积极性。其最终目的是为了实现组织目标体系来指引个人的努力方向。 第三，激励机制设计的核心是分配制度和行为规范。分配制度将诱导因素目标体系联接起来，即达到特定的组织目标（即绩效标准）将会得到相应的奖酬。行为规范将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系联接起来。行为规范规定了个人以一定的行为方式（即路径）来达到一定的目标。 第四，激励机制设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率。而决定机制运行成本的是机制运行所需的信息。信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是组织在构造诱导因素集合时对员工个人真实需要的了解，必须充分进行信息沟通。通过信息沟通，将个人需要与诱导因素联接起来。 第五，激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和组织目标，使员工个人利益和组织利益达到一致。

一个导演的故事。这是世界级电影大师安东尼奥尼的一本笔记小说，其中充满真知灼见和睿智的光芒。这些“速写”并非毫无关联的杂记和随笔，而是富有启示性和经过精挑细选的一群“叙事核心”。荒凉的海滩、空旷的郊野、平静的海面、废弃的空城和无人的街巷，通过这些视觉的“蒸馏”精粹，人们可以感受到作者象征和隐喻上的刻意求工以及极富暗示力的摄影手法，从中欣赏到一种有力度的、细节丰富的画面语言。

组织激励在事实上对激励的理论基础、方式、时机等问题的研究最终也是为了更好的实现激励目标，传统的面向职能的串行生产模式，造成企业生产效率低下、增值能力差和组织机构臃肿，正是由于组织具有层级性，员工的激励才具有互动性。相对于产权激励而言，组织激励是一种内部激励。其主要对象是经营层和操作层。组织激励主要从组织结构和生产组织模式两方面进行。①组织结构的扁平化。是指组织主动地通过内部变革，破除自上而下的垂直多层结构，减少中间管理层，增大管理幅度，减少冗员，建立一种紧缩型横向组织。它主要通过企业业务流程再造，借助现代信息技术，改变传统纵向控制的职能部门为横向协作的工作团队。它淡化了传统的以职务晋升为导向的激励机制，建立以工作成就为导向的员工激励机制，使员工从关注职务晋升转向关注工作成就。同时，扁平化组织管理层次少，部门目标与组织目标之间的偏差缩小，使建立以组织目标为导向的员工激励机制成为可能。②以人为本的柔性管理。是指采用非强制方式，在人们心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为人们自觉的行动。它的主要激励对象是操作层。相对于刚性管理，柔性管理能满足员工的高层次需要，能够深层次地激发员工的积极性。在知识经济条件下，柔性管理对于实现“知识共享”，整合企业人力资源，顺应以顾客需求为导向的柔性生产具有重大意义。柔性管理的本质是实施软控制和实施心理引导。它的基本原则包括内在重于外在、直接重于间接、心理重于物理、个体重于群体、肯定重于否定、身教重于言传、务实重于务虚和执教重于执纪八个方面。柔性管理在管理活动中主要表现为管理决策的柔性化和奖酬机制的柔性化。管理决策的柔性化主要表现在决策目标的柔性化以及在决策程序上“群言堂”；奖酬机制的柔性化表现在不再以工作的硬性量化标准作为奖酬依据，更加注重精神上的嘉奖，或通过扩张和丰富工作内容，提高工作的意义和挑战性。

　　导语：在现代企业管理中，一项重要任务就是充分调动员工工作的积极性，即激励。激励的水平越高，员工完成组织目标的努力程度和满意感就越强，取得的工作效率就越高。反之，激励水平低，就缺乏完成组织目标的动机，工作效率也就越低。就激励的主要方法和管理者在管理中应避免陷入激励误区两个方面进行浅议。 　　管理者应如何激励员工 　　在管理者从事的工作中，激励和奖赏员工是最重要也是最具挑战性的活动之一。成功的管理者都知道只有将每一位员工团结起来，激发出他们的工作热情和内在潜力，让他们把自己的智慧、能力、需求和企业的发展目标结合起来才能使企业快速发展。因此，作为有效的管理者，要想让所有员工付出最大的努力，必须了解如何合理借鉴激励理论，正确实施激励机制，充分调动员工工作的积极性。 　　激励机制是鼓励员工为企业目标努力工作的一套制度，它的中心是把员工的业绩与其利益联系在一起，以使员工自觉地减少机会主义行为，为企业目标努力工作。[1]激励机制包括对总经理的激励和对普通员工的激励，本文主要针对管理者应该如何正确激励普通员工进行小议。 　　一、激励的主要方法 　　1.设计一套合理的薪酬与奖励制度 　　员工为企业工作的目的之一就是为了获得劳动报酬，不管是为了养家糊口还是为了自我价值的满足，高出市场平均水平的报酬，即使是高出一点，也会对他们起到很大的激励作用。反之，如果员工认为报酬分配不公平，干多干少都一样，没有任何奖励机制，那么他们可能就会产生不满情绪，降低工作效率和工作质量，使企业产生损失，因此管理者根据本企业的情况设计一套适合本企业的薪酬与奖励制度对每个企业来说都很重要。 　　制度包括的具体方案可以有很多，比如：对于易于衡量业绩的工作采用计件工资或按销售额提成;根据一套客观的考核标准支付奖金;让一些重要员工持有公司股份;把全体员工的利益与企业利益联系在一起，按企业经营状况决定员工收入;企业可以考虑付给员工高于市场平均水平的工资，这样可以吸引更好的员工，也能提高员工的努力程度，并能有效减少员工的流动性;设置公平合理的晋升机制，增强每一位员工的干劲。 　　2.建立柔性管理的管理模式 　　所谓“柔性管理”，就是“以人为中心”，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。行为科学学派认为人的行为是由动机决定的，而动机则是由需要引起的。人是社会人，不是孤立存在的，人的社会属性决定了人有社会需要，社会需要包括很多方面的，因此人的行为动机也是复杂的，经济动机只是其中之一。也就是说很多员工不是单纯地追求金钱收入，除此之外，员工还有社交需要、尊重需要和自我实现的需要。他们希望在社会生活中受到别人的注意、接纳、关心、友爱和尊重;他们希望当他们做出贡献时能得到上司和同事的好评和赞扬;他们希望别人觉得他们干的工作很重要，这样能让他们感到很大的满足;他们认为工作的乐趣在于成果或成功，成功后的喜悦对他们来说要远比其他任何形式的报酬都重要。因此，有效的管理者应该注重研究员工的需要、动机和行为，通过激发员工的积极性、主动性和创造性来实现管理的高效益。为此，我认为在管理实践中，管理者可以尝试建立一套员工认可方案。 　　员工认可方案包括关注个人并表达管理者对他们的关心，对完成得好的工作给予赞扬和感谢。与强化理论一致，如果行为之后紧接着以认可方式来奖励这一行为，则人们可能会受到鼓励重复该行为。认可有多种类型：你可以私下里为一名员工的出色工作进行庆祝;你可以发一封手写的或电子的邮件对员工做出的贡献表示感谢;由于员工都有着强烈的社会认可需要，你可以在大家面前表达你的"谢意;为了提高群体内聚力和动机水平，你可以庆贺团队的成功。例如，你可以举行一个聚会来庆祝团队的胜利，这些事情都很简单。虽然一些事情可能看上去简单，但是向员工表示对他们的重视很有帮助。 　　二、管理者在管理实践中应尽量避免陷入激励误区 　　很多企业的管理者都认识到了激励在企业管理中的重要性，但在具体管理中，有些管理者并没有合理地运用激励机制，没有发挥激励的有效性，反而由于对激励机制的运用不当使得企业的管理产生了混乱现象。因此，作为企业的管理者，在制定和实施激励机制时，应当避免陷入激励的误区。比如： 　　1.过度强调就事论事的“客观”标准 　　很多管理者喜欢建立简单的、量化的标准，以此衡量员工的工作表现。对于可以量化的工作，可以借助这样的标准来衡量，但如果过分强调就事论事，不顾全局与长远效果，把简单量化办法作为“放之四海而皆准”的最佳选择，则无异于缘木求鱼。 　　2.过度强调对可见行为的奖励 　　一项工作的组成部分并非都是可见的，但在有些管理者的眼中只注重员工是否成功地完成了工作的可见部分。例如，有些学校的领导只重视教授们发表了多少篇论文而不是教出了多少个好学生;有些教练只注重他们的队员投篮得了多少分而不是向队友传了多少个好球，等等。其实在实际工作中，不可见行为和可见行为同样重要，如果管理者片面地奖励可见行为而忽视不可见行为，会降低员工的工作效率。 　　3.过度强调公平而不追求效率 　　有些管理者过度强调公平而不追求效率，这往往是企业建立一套适宜的奖励制度的重要障碍。比如，很多单位的福利政策的客观效果其实是在鼓励低效率，在过年过节时给每位员工发相同的福利，他们工作的积极性如何得到有效的调动呢? 　　总而言之，员工是企业的主人，决定着企业的发展命运，管理者能否有效地调动员工的情感、积极性和创造性关系到企业能否朝着好的方向发展。因此，管理者一定要根据企业的实际情况来建立适合本企业的、真正可以满足企业员工需求的有效的激励机制，这样才能使企业充满活力，在市场竞争中立于不败之地。

　　摘 要：随着国家高校扩招，因东西部经济文化差异、家庭教育、生活贫困等原因形成的心理异常学生呈现增长趋势。以浙江某高校的异常行为学生个案为例，运用激励理论来分析和解决问题，促使学生逐渐完善自我，健康成长，最大限度地发挥潜能，是培养适应21世纪环境变化的人才有效途径之一。 　　关键词：激励理论；异常学生；分析；对策 　　中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1002-7661（2012）17-053-02 　　我国从1999年迈开高校扩招的脚步，高等教育从精英教育进入大众教育时代。教育部1991年高校招生人数为61.99万, 2000年高校招生人数破200万, 2011年招生总规模为675万人，高考全国平均录取率突破70%。大学生人数的增多使家庭经济困难学生的人数增多，中国扶贫基金会新长城项目部2006年8月统计资料，目前在校生中的贫困生比例为33.2%。贫困生因家庭、生活等问题易引起自卑、焦虑、孤僻、嫉妒、偏激等心理问题，从而导致行为异常。为此，本文以笔者所管理班级的某学生个案，探究其心理的基础上，探讨如何利用激励理论管理学生，帮助学生实现人生目标，顺利完成学业。 　　一、激励理论概述 　　管理心理学认为：激励主要指激发人的动机，通过高水平的努力来实现组织目标的心理活动过程。激励对发挥人的潜能来实现组织目标具有重要作用，若在大学生的培养过程中运用激励机制，抓住教育契机激发大学生的成功欲望，增强主体意识，充分发挥大学生的主动性，必将加快学生成长和成才步伐．促进高校培养目标的实现。 　　1、需求层次理论 　　美国人本主义心理学家马斯洛（A．H．Maslow）按照由低到高的顺序人的需要分为五个层次：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。个体在不同时期都有一个占主导地位的优势，由于大学生个人在经历、智力、体力成长的环境、价值观等方面存在相互差异性,个人的主导需要也不尽相同。 　　2、期望理论 　　期望理论由美国心理学家维克多?弗鲁姆（v．H．Vroom）在马斯洛和赫兹伯格研究的基础上提出，他认为人的工作动机由以下几种因素决定：（1）期望：即人关于结果的预期亦即人做好工作的信念；（2）“功利性”或“工具性”即人关于工作成绩可能带来的各种后果的预期或信念；（3）效价：即每种后果对于个体的价值。根据弗鲁姆的期望理论：在实际的管理活动中奖励并不是最重要的。人的工作动机不仅取决于奖励的多少，更重要的是取决于他们对获得奖励的可能性的判断。如果他们觉得获得奖励的可能性很小，那么无论奖励多么有吸引力，也难以调动起他的们的工作积极性。可见，期望对于人的行为的影响是巨大的，积极的期望能促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向反方向发展[2]。 　　3、目标设置理论 　　美国心理学教授爱德温?洛克（Edwin A. Locke）和休斯在研究中发现，外来的刺激（如奖励、工作反馈、监督的压力）都是通过目标来影响动机的。目标能引导活动指向与目标有关的行为，使人们根据难度的大小来调整努力的程度，并影响行为的持久性。于是，在一系列科学研究的基础上，他于1967年最先提出“目标设定理论”（Goal Setting Theory ），认为目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而能实现目标。这种使需要转化为动机，再由动机支配行动以达成目标的过程就是目标激励，目标激励的效果受目标本身的性质和周围变量的影响。 　　二、个案介绍 　　浙江XX学院，位于长三角经济发达地区的杭州市，经管院某班学生X，男，出生于1986年6月，生源甘肃农村，入学前已工作3年，高复1年，比同班同学大4－5岁。入学第一学期即发生系列反常行为： 　　（1）第一周新生教育时表现即反常，因身体不适为由不参加军训，经医学检查发现无明显疾病。 　　（2）因学校规定大一新生参加晚自修，X对其极为反感，多次找班主任及院领导要求取消该制度，绝对不参加晚自修。 　　（3）因所在专业对英语要求严格，自己英语不好，找教研室主任要求所在专业增加高等数学课的课时。 　　（4）当同学在上课时讨论问题或听课时偶有讲话时会突然站起来，对同学吼叫，“不要吵了”，然后不与老师打招呼就离开课堂，让同学和老师目瞪口呆。 　　（5）以专业学不好为由，多次找招生办申请转到会计专业。 　　（6）同寝室反映该同学晚上经常睡不着觉，长呼短叹，影响别的同学休息。 　　（7）晚上轮流给班里每一个女生打电话，直到晚上10点多，谈话话题是他的生活学习情况，平均每个电话30分钟左右，搞得班里女生害怕。 　　班主任向学生家长、同乡了解情况后，得知该学生家庭条件艰苦，父亲因交通事故腿脚不便不能从事农活，全靠母亲种地为生，小他4岁弟弟因为家里没钱而高中辍学，家庭月收入不到1000元，到旱季月收入不到800。X学生从小性格就比较犟，志向远大但成绩一直不太理想，高中毕业当年理想大学没考上，参加工作3年收入又不高。现在上了大学，但同班同学年纪太小，自己年纪这么大还要晚自修受约束，英语基础也不好，学习太累。 　　三、解决方案 　　1、分析动机 　　根据马斯洛的需求理论，X同学在整个成长的过程中因家庭生活贫困，得不到社会和学校及时有效的指导和帮助，五种需要相对都得不到满足。按照美国心理学家维克多?弗鲁姆期望理论，X同学期望得到同学、老师、家长的关注，以某些成本较低的异常行为表现出来，以满足其自我需求。这是一种消极的期望→行为→奖励的恶性循环，而且负面的行为习惯一旦在青年时期养成，会对个体的人生造成极为严重的后果。 　　2、寻求解决方案 　　寻求解决学生需求的方案，按马斯洛的理论首先是满足学生的生理和安全需求，再是社会和尊重需求，最后是自我实现。然而，现实中很多异常行为和心理异常可以通过系统化方案得到解决，并不是一一对应关系。比如，给学生找工作，不仅可以满足吃饭穿衣等需求，还可以得到社会的尊重，还能实现自我价值。再者，学校不可能满足学生的所有要求，因为学校有 规章制度 必须执行，否则就不公平，如何采取灵活变通的方式满足学生的特殊需求是难点。

学生干部是班集体的组织和领导者，是连接学生和教师的桥梁和纽带。一个优秀的班集体必然会有一支战斗力、凝聚力强的班干部队伍；在班级管理中他们必定成为是班主任的得力助手，协助班主任建立起班级正常运转秩序，形成良好的班风，创造良好的学习环境，出色地组织开展丰富多采的班级活动；班集体的成长与学生干部的成长相得益彰。一．帮助他们准确定位，做好表率作用。有些班主任认为，学生还小自己都管不住自己，基本上没有组织与管理的能力，学生干部发挥不了什么作用。班长的职能只是每堂课“喊起立”，体育委员只是做操时站在队伍的前面而已；学习委员成绩优异但是什么都不干。他们只是把学生干部当作一种“摆设”，学校要求各班成立班委会、团支部他们就给出这么个“职位”。还有一些人只是利用“干部”这个令人向往的“荣誉”，激发学生；谁学习好、学习努力就让谁当班干部；仅此而已。其实班集体是一个小社会，是学生成长的园地，是锻炼能力的场所，是施展才华的舞台，是实现理想的摇篮。在班干部培养与运用上，我们应树立这样的理念“培养学生干部就是在培养组织者与管理者的幼苗，就是要激发小干部带领学生们自我管理、自我服务”。要让学生懂得学生干部不只是一种摆设、一个职位。作为班干部，首先自己要以身作则，做好表率作用。其次应当热心班级工作，秉公办事，乐于助人，富有开拓进取精神。还要有责任心，工作能力较强，并且有担任相应的工作的特长、兴趣爱好，在同学中具有较高的威信等。二．帮助他们树立威信，增强班级凝聚力。班主任要爱护这些学生干部，必须尊重他们。尊重他们要以信任和理解为前提。班主任要做一个倾听者，做一把保护伞，做一个好观众，欣赏他们的一举一动，用十分重视的态度对待他们的信息反馈，保护他们的积极性，坚决杜绝其他同学的冷嘲热讽与恶意中伤。对于班干部的工作，不吝啬溢美之辞，让班干部之间形成良性竞争，比学习，比工作，比进步。我经常利用开班干部会的机会对班干部加强思想教育，给他们定下了目标：愿意管事、敢于管事、管好事情、会管事情。鼓励他们大胆地放开手脚地去开展工作，教他们开展工作的方法，组织他们研究、制订活动计划、帮助他们分析讨论班里的现实状况，确定解决的办法；督促各班干部抓好各方面的工作，同时了解班干部的思想状况，我常常告诫班干部：自己一定要有做得正、行得直的作风，才能使得自己在学生中树立威信，使得学生能尊重你、支持你，主动地聚集在你的周围，“拧成一股绳、劲往一处使”。同时我也教育学生如果老师不在场，班干部全权处理班级事务，其他同学不能随意顶撞，万一出现处理不公的现象，过后老师再予以平反。这样，班主任与班干部，班干部与班干部之间可以互相沟通，交流思想，在班级问题中寻找答案，在寻找中成长，在成长中收获。班干部会朝着“正气、才气、朝气、志气、大气”的目标不断努力，在责任心与进取心的激励下更好的开展班级工作，奉献自己、提高自己从而增强了班级的凝聚力。三．要求他们明确职责，培养责任感。班干部是一个班级的“灯塔”、“领头羊”。班级的发展靠团结，班级的团结靠班委，已经成为大家的共识，在班主任的精心指导下，我们班的班干部，从工作开始，就各自明确了“责任区”，定期召开班干部会议，对班上的阶段性工作进行商议，并制定后期工作安排。严密的制度，明确的分工，互相交流思想，默契。我班实行的是以班主任全面负责，以班干部为核心的管理体制，推行值日班长制和学生轮责制，每天由一名值日班干全权负责班级一切事务，填写班级日记，轮值学生每天写好一篇值日日记，每周公布考核结果，每周总结班级情况。负责纪律的是“纪律委员”；组织早晚读、提醒课前准备与组织读书、课后反馈课堂情况的是“课代表”；作业完成情况的检查分为“小组长”、“课代表”、“学习委员”三级学生检查；负责大课间活动与眼保健操的是“体育委员”；负责班报的设计是宣传委员等。班级的活动是丰富多彩的，如果由班干部来负责的话，就可以培养班干部的责任感，施展他们的才能。比如：主题班会，节日联欢，我总是让学生干部自己去筹划，班长主持召开主题班会，先让他拟好的发言稿，帮其修改，开会过程中帮其压阵。再往后就要求他能根据班会的具体情况，随机应变地主持发言。有了基础后，就可以将主题班会工作交给班干部独立去做，班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策，而不是插手干预，使他有完全放开手脚、施展才华的机会。让学生站到台前组织学生活动，班主任在幕后指导，这才能真正体现学生的主体地位，同时也很好地锻炼了班干部的工作能力，培养他们的责任感。四．平时加强培训，提高工作率。一个班级选出来的班干部不是天生来就会管理班级，他们的管理能力是靠班主任培养出来的，为此，班主任应定期或不定期地对他们进行培训，教会他们管理方法，让他们懂得利用理论来指导实践，科学地客观地管理班级。这样，班干部才能胸有成竹地管理班级，才能收到很好的效果，班级的管理才井然有序。比如每隔一个星期给班干部上一节辅导课，介绍全国各地一些优秀教师、班干部的管理方法，分析班级情况，针对班级存在的问题，教会他们如何解决，引导他们如何做好同学的思想工作……班干部的培养及其工作效率的提高与班主任的加强培训是分不开的。需要注意的是培养学生干部，不是把他们训练成机器，监督同学们出勤、劳动、学习等来减轻老师的工作量，也不仅是通过他们来了解学生的思想动态；更重要的是培养他们健康的心理、良好的个性、激发个人潜能、发挥个人特长等等。然而，一些班主任在认识上出现了偏差。一些班主任随便“甩手”，而不给小干部们任何的指导，只想自己图轻松。然而这样做忽视了一个大前提，学生干部毕竟是学生，是一群正在成长的人；学生干部本身就有能力上的不足和个性的缺陷。光凭他们是不可能把班级工作开展的很好，其危害是很大的，许多差班因此而起。还有一些班主任开展学生干部工作就是问“最近班上谁谁又不听话了、违纪了”，他们哪是在培养班干部，他们是在培养监工、培养间谍；这样班干部承受着班主任和同学两方面的压力。这种方式严重欺骗、伤害学生的情感，会导致学生间的猜忌与对立，很不利于全体学生的成长。学生对这种管理方式深恶痛绝。玫主任必须给他们必要的方法上的指导，班主任要当好顾问与教练。就像教一个根本不会游泳的人，既要放手使其“在游泳中学会游泳”，又要保证其人身安全。五．信任学生，帮助他们成长学生干部不只是少数成绩优秀者的专利，切不可把学生干部作为激励学生学习的砝码，认为某某当某个干部的确不错，甚至还有些班主任认为学习成绩优秀的学生什么都强。这样的班主任就把学生干部搞成了“终身制”，很有封建专制的味道。其实这样不利于班级管理，同样不利于学生干部的发展。班级管理问题同社会上其他部门的管理有着本质的区别，班级管理的出发点和归宿是育人。班主任应该培养和使用学生干部过程始终当成一个促进学生发展的过程。从教育心理学角度看，每个学生都渴望自己受到信任，渴望自己的长处得到展示，这种正常心里，理应被老师尊重。随着班集体的形成，积极分子队伍的扩大，班委会干部也应该实行定期或不定期的轮换。实行轮换制，有利于更多的同学得到学习或锻炼的机会；而且也有利于干部体验到班级角色的生活，全面领略领导和被人领导的滋味。当然为防止学生缺乏核心班干部轮换应慎重，不宜“一锅端”地全部换，而应部分调整逐步轮换；既要达到让更多的同学有当干部锻炼自己的机会，又保证班级工作的正常有序地运转。如：我们班的卫生班委，是一个成绩处于下游的学生，平时脾气也较暴躁，小毛病不断，但是劳动时却能吃苦耐劳，平时班级卫生都能主动关心。多次我想换了他，其他班委也建议我换个劳动委员，但是我犹豫了，劳动委员不能以身作则，作为班委来讲是不能服众的，那就肯定不称职。不称职被换掉也是应该的。但是如果就这样把他换掉，也会产生负面影响。首先对他而言，自动辞职又是另一回事，一量被被撤掉就会伤害其自尊，甚至被贬为庶民之后破罐子破摔，可能成为新的劳动委员的工作障碍；其次，如果新的劳动委员工作更不尽人意，那怎么办？这对班干部队伍的伤害是不言而喻的。思考再三，我决定不换，找他谈一谈，一心好好地去培养费他。经过与他的交谈，他认识到自己的不足，并向我保证尽力改掉自己不良的一面。当然一个人的习惯不可能短时间改变，我就经常提醒他，他慢慢地产生了进步，终成为一个合格的劳动委员。总之，一支好的班干部队伍的建设与培养，并不是一朝一夕的，需要我们班主任做有心人，用现代的教育管理理念去打造，要有全人思想。

　　激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施。我为大家整理的管理团队激励方案，希望大家喜欢。 　　管理团队激励方案1 　　一、招商团队常见激励方式 　　招商团队通常为房地产企业商管公司或商管中心以及商业项目中参与项目招所有员工，而针对招商团队的激励范围一般为商管公司或商管中心总经理、商业项经理以及整个招商团队。 　　行业中对商业项目招商团队激励方式多种多样， 常见的激励方式有薪酬激励、奖金包激励、单项奖激励等。不同激励方式具有不同的导向性——薪酬激励及佣金是侧重过程导向的激励，对招商进度及过程质量进行把控；奖金包激励更多是侧重的激励，对招商完成时点及结果质量进行把控；单项奖激励灵活度较高，依据设现不同的导向性。 　　所以企业在激励招商团队时，通常不是仅仅选取一种激励方式选取激励方式，从而实现既定目标。下文将对单项奖激励方式进行着重介绍。 　　二、单项奖激励方案设计 　　1. 招商奖 　　招商奖依据考核与发放周期的不同，有“招商期间月度激励”与“开业后统一激励”两种。 　　(1) 招商期间月度激励 　　A.奖金基数：企业确定各级招商人员月度奖金基数，对招商人员业绩进行月度考据考核结果确定月度招商奖金。 　　月度招商奖金额度=月度招商奖金基数×月度绩效考核分数/100 　　B.考核办法：每月月初依据阶段性招商目标，将任务分解到招商小组或个人。 　　月度绩效考核分=招商质量分×招商数量分/100 　　招商质量评分：每成功招商一个商铺，从商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六个方面进行考核。商铺招商质量分为本月所有成功招商商铺的考核质量分的算术平均值。 　　招商数量分：计算成功招商商铺数达成率与成功招商面积达成率，取二者平均分作为月度招商数量分。 　　成功招商商铺数达成率=成功招商商铺数/计划招商商铺数×100 　　成功招商面积达成率=成功招商面积/计划招商面积×100 　　C.奖金发放：招商月度奖金次月考核并全额发放；主动离职的招商人员，不予补发上月招商奖。 　　(2) 开业后统一奖励 　　A.奖金基数：企业确定租赁合同中每平米签约面积奖励标准，依据租赁合同的签约面积及考 　　核结果确定招商奖金总额，奖金额度可设置上限。 　　招商奖金额度=租赁合同的签约面积总额×M 元/㎡×考核系数 　　B.考核办法：招商奖金额度确定首先要确定是否满足下表，然后依据招商面积及租赁决策指标达成率实际情况确定考核系数，考核系数在0-1之间，租赁决策指标包含：商业定位和招商业态布局；主力店、次主力店和停车场租金收益指标；主力店、次主力店的租赁年限和递增率、装修期及免租期。 　　C.奖金发放：奖金发放采用递延发放方式，项目开业后1个月考核系数不低于0.8，次月发放 70%；开业后5 个月考核系数不低于0.8，次月发放剩余 30%奖金。 　　开业后空铺招商完成率直接影响递延支付的招商奖金发放。主力店必须在 60 天内招商，90 天内开业；非主力店必须在30天内完成招商，60天内开业。若未在规定期限成招商： 　　a) 空铺面积≤3000 平方米，扣减该项目剩余应发招商奖金的50%； 　　b) 3000平方米＜空铺面积≤8000平方米，扣减该项目剩余应发招商奖金的100%； 　　c) 空铺面积＞8000 平方米，由总裁确定处罚方案。 　　2.开业奖 　　如项目按照既定时间开业且营业面积达到预定目标以上， 还可以设置开业奖对参与项目前期开业筹备人员进行奖励。 　　A. 奖金基数：依据招商佣金一定比例确定招商开业奖金基数，依据开业招商考核情况确定实际奖励额度。 　　实际招商开业奖金额度=招商开业奖金基数×招商开业考核分/100 　　B. 考核办法：参照表 1 对所有商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六方面进行考核，依据项目中所有商铺招商质量确定招商开业考核分。 　　C. 奖金分配：项目开业是项目所有人员共同努力结果，所以开业奖分配也应对招商人员以外的优秀员工进行奖励。 　　D. 奖金发放：开业奖金也应该采用递延发放方式，开业后的三个月内全额发放（分期开业可以按照区域开业时间计算） ；开业奖发放前主动离职的招商人员，不予补发上月招商奖。 　　三、 A 公司招商团队激励案例分析 　　A公司初涉商业地产项目，准备开发并持有一处城市核心地段商业综合体，项目周边同时在建多个商业综合体项目，A公司期望通过有效激励招商团队，在保证招商质量的前提下，抢占先机、实现项目按时开业。 　　第一步，A 公司招商人员，确定 60%固定薪酬、40%浮动薪酬的薪酬结构，并对招商人员执行季度考核，浮动薪酬依据考核结果季度发放。 　　第二步，设置招商单项奖对 A 公司项目招商人员进行激励，项目在开业后进行招商奖分配，奖金计算方式如下，奖金总额上限为50万元。 　　招商奖总额 = 项目租赁合同的签约面积总额 × 7 元/㎡ × 招商奖考核系数 　　其中，招商奖考核系数确定方式如下： 　　1. 开业招商面积达成率≥公司要求目标值，且招商质量分≥70分，考核系数为1； 　　2. 公司要求下限值≤开业招商面积达成率＜公司要求目标值，且招商质量分≥60 分， 　　考核系数为0.5-1.0，具体由集团总经理评定； 　　3. 开业招商面积达成率＜公司要求下限值，或招商质量分＜60分，取消招商奖。 　　4. 招商质量分=租金价格指标得分+商户档次得分 　　招商奖采用递延发放的方式，开业后的三个月内全额发放。 　　第三步，设置开业单项奖对 A 公司项目招商人员进行激励，项目按时开业后进行开业奖分配，奖金计算方式如下，奖金总额不设上限。 　　开业奖总额=项目租赁合同的签约面积总额 × 10元/㎡ × 开业奖考核系数 　　其中，开业奖考核系数确定方式： 　　1. 达到开业条件，准时开业，且开业率≥公司要求目标值，开业奖系数在1-1.2间取值。 　　2. 达到开业条件，准时开业，且开业率≥公司要求最低值，开业奖系数在0.8-1 间取值。 　　3. 未准时开业，或开业率＜公司要求最低值，取消开业奖。 　　开业奖采用递延发放方式，开业后的三个月内全额发放。 　　结语 　　招商团队的激励要综合考核“依据何种导向选择激励方式、如何综合衡量商铺质量、如何确定招商工作的衡量标准、如何确定有效可行招商工作衡量标准的目标值、如何规避开业后商户逃铺风险”等因素，所以，前期招商方案的制定对于有效激励招商团显得至关重要。 　　管理团队激励方案2 　　什么样的营销团队，就会有什么样的销售业绩。高绩效的团队，才会有高绩效的业绩。高效团队的建设必须在一套基本有效的制度下，强调成员在团队中的价值，最大限度地发挥团队成员的积极性和创造性，强化团队成员的集体荣誉感，使整个团队不是“你”、“我”，而是“我们”。 　　一、激励原则 　　1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则； 　　2、个人收益与企业价值增长相联系原则； 　　3、个人与企业风险共担原则； 　　4、激励与约束相对称原则； 　　5、个人激励与团队激励相结合原则。 　　二、激励方式 　　1、年度绩效奖金； 　　2、年度股权奖励，三年经营期满兑现。 　　三、被激励对象年度收入构成及其比例 　　1、收入构成：基本工资＋年度绩效奖金＋激励股权； 　　（举例：在完成董事会下达的经营指标情况下，设定总经理的年度总收入为40万元，则其月度基本工资为0．5万元，年度绩效奖金为12万元，激励股权为22万股） 　　四、年度绩效奖金的.计发 　　1、年度绩效奖金的提取前提：年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80％； 　　2、年度绩效奖金标准的设定： 　　方法一：按照年度所实现利润的10－20％计提年度绩效奖金； 　　方法二：按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度，根据考核计发。 　　原则上，主张第一年先行实行固定年度绩效奖金，自第二年起实行利润计提年度绩效奖金；先行实行高比例利润计提年度绩效奖金，随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。 　　五、年度计提利润的分配 　　董事长、总经理各占20％，其他被激励对象（设定为八人）分配其余的60％（具体分配方案由经营班子提出，报董事会审定）； 　　六、年度激励股权的计算 　　以绩效奖金为基准，被激励对象每获得1元得绩效奖金，即给予1．8元得的激励股权（该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比30％、“激励股权”占比55％换算得出）； 　　七、激励指标 　　1、销售额指标； 　　2、利润指标。 　　八、实施措施 　　1、每三年经营期为一个激励期； 　　2、两项指标三年动态持续考核； 　　3、三年激励期年度激励主题： 　　第一年度：以提升利润指标（减亏）为前提，整合市场资源、提升销售； 　　第二年度：加速提升市场份额，保证利润实现； 　　第三年度：销售放量，利润显著提升。 　　二）年度绩效奖金考核办法： 　　1、两项项指标均采用百分制； 　　2、项目得分＝项目指标完成比例×项目权重比例； 　　3、总分为各个项目得分之和； 　　4、总分80％（含）以下，年度绩效奖金为0；总分80％以上，年度绩效奖金＝得分/100×年度绩效奖金额（固定额或利润计提）； 　　九、权利与义务 　　1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力； 　　2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权； 　　3、股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不成，由公司按购买每股净资产现值回收； 　　4、股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。 　　十、股权管理 　　一）公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理； 　　二）薪酬委员会职能如下： 　　1、负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等； 　　2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况； 　　3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划； 　　十一、严重失职及渎职： 　　因被考核人严重失职、渎职，致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。

这是我做的员工激励方案，主要针对公司生产部员工．麻烦大家看一下，有需要改的地方麻烦提出来．谢谢 总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 一、目标激励 由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）

　　对于一些工作表现比较突出的优秀员工，我们完全可以采用精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者可以向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”;或者写一张手写的条子或一封电子邮件称赞员工的行为，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者可以公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。也可以设计一定的级别和头衔并创造出足够的层次，以便让员工一次又一次地提升。为了加强团队的凝聚力和激励，管理者还可以召开会议来表扬那些有成效的团队。 　　3.综合运用工作激励和参与激励 　　工作本身具有激励力量，没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用。企业可以根据自身的特点灵活运用工作激励。为了更好地发挥员工工作积极性，管理者要进行“工作设计”，使工作内容丰富化和扩大化，并创造良好的工作环境。此外，还可通过员工与岗位的双向选择，使员工对自己的工作有一定的选择权。尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，培养员工对工作的热情和积极性。 　　4.对员工分层次进行激励 　　从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的，采用物质激励会更有效。相反，高层次的技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，公司希望将他们留住。因此公司除尽量提供优厚的物质待遇外，还要注重精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境，以及尽量提供有挑战性的工作来满足这些人的需要。 　　5.了解员工需求，实施个性化激励 　　在管理实践中，如何对企业中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础的。要想激励员工，必须了解其动机或需求。管理者首先要明确两点：一是没有相同的员工;二是在不同的阶段，员工有不同的需求。对于不同的.员工应当考虑个体差异，具体分析，找到激励他们的因素，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。 　　例如，年轻员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能收到最大的激励效力。 　　不同的员工有不同的需求，一个特定的员工在不同的时期、环境也是有不同需求的。这些需求主要是受自身的愿望变化、自身工作与生活环境的变化、社会时尚的变迁、家庭的直接或间接需求等因素影响的。由于影响员工需求的因素很多，而且既可以独立变化，又可以交叉影响变化，所以我们一定要抓住员工的主导需求，才能进行有效的激励。 　　6.奖惩并用，引入末位淘汰机制 　　激励之有效，原因在于人们在事关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临危机的压力转变为动力。可以想像，人们在降低收入、失去工作等威胁面前，定会发奋工作。末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，对排名在后的员工，按一定的比例或数量进行调岗、降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增强员工的危机感和紧迫感，提高员工的工作质量和工作效率，以达到推动组织的整体进步。 　　第四章 激励员工的方法 　　第一部分 激励个人 　　鼓舞士气 　　授权 　　一对一沟通 　　征求建议 　　激发创造力 　　进行职业培训 　　让工作变得趣味盎然、富于挑战性 第二部分 激励团队 　　目的清晰，目标明确 　　团队精神 　　高效会议 　　团队主动性 　　团队建议 　　团队创造力 　　自我管理的工作团队 　　第三部分 激励公司 　　简化政策和规定 　　培养员工的主人翁意识 提供灵活的工作机制 　　与员工充分沟通 　　倾听员工的建议 　　制订员工发展计划 　　改善工作环境和员工福利

求有创意的员工激励 求有创意的员工激励，在职场上，身为管理者都希望员工能够能加努力的工作，这时候就需要通过一定的方法来激励自家的员工了。下面就为大家介绍求有创意的员工激励。 求有创意的员工激励1 1、榜样激励 为员工树立一根行为标杆。 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。 “表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 领导是员工们的模仿对象，激励别人之前，先要激励自己。要让下属高效，自己不能低效，塑造起自己精明强干的形象，做到一马当先，“你们干不了的，让我来”，在员工当中树立起榜样人物。 2、目标激励 激发员工不断前进的欲望。 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。 管理者制定目标时要做到具体而清晰，通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 用共同目标引领全体员工，把握“跳一跳，够得着”的原则，平衡长期目标和短期任务，让员工对个人前途充满信心！ 3、授权激励 重任在肩的人更有积极性。 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。 管理者不要成为公司里的“管家婆”，权力握在手中只是一件死物，通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 当然，授权对象要精挑细选，确保权与责的平衡与对等。 3、尊重激励 给人尊严远胜过给人金钱。 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。 尊重是有效的零成本激励，可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 越是地位高，越是不能狂傲自大，不要总是端着一副官架子，尊重个性即是保护个人的创造 4、沟通激励 下属的干劲是“谈”出来的。 管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的"热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。 而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。沟通的重点不是说，而是听，可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。沟通带来理解，理解带来合作。建立完善的内部沟通机制，消除沟通障碍，确保信息共享，引导部属之间展开充分沟通。 5、信任激励 诱导他人意志行为的良方。 领导与员工之间应该要肝胆相照。信任是启动积极性的引擎，你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。 因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？ 用人不疑是驭人的基本方法，对业务骨干更要充分信赖，切断自己怀疑下属的后路。 6、宽容激励 胸怀宽广会让人甘心效力。 宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。 管理者要能容人之短、用人所长，其宽容品质不仅能使员工获得安全感，更能激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 宽宏大量是做领导的前提，给犯错误的下属一个改正的机会，得理而饶人更易征服下属。 7、赞美激励 效果奇特的零成本激励法。 人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。 赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。 最让人心动的激励是赞美，“高帽子”即使不真也照样塑造人，用欣赏的眼光寻找下属的闪光点，赞美到点上才会有良好的效果。 8、情感激励 让下属在感动中奋力打拼。 一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。 须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。 感情如柔水，却能无坚不摧。替下属撑腰，他就会更加忠心；乐于主动提携“看好”的下属，不可放过雪中送炭的机会。 9、竞争激励 增强组织活力的无形按钮。 人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。 竞争能快速高效地激发士气。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。 10、惩戒激励 不得不为的反面激励方式。 无规矩不成方圆。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。 惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题，惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果。 坚持“诛罚不避亲戚”的原则，适时责惩以表明原则立场，对于奸邪者要做到除恶必尽。 求有创意的员工激励2 员工激励方案 针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。 一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。 此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。 三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 五、工资激励 对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。 六、企业文化激励 透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空 间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。 七、绩效激励 目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。 八、负激励 对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。） 此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。 九、表扬激励 1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。 此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。 求有创意的员工激励3 员工激励方案 为提高酒店的管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥“优秀员工”的示范效应，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚；酒店决定开展评选“优秀员工”的活动，特拟订此方案： 一、“优秀员工”活动的评选对象： 酒店各管理处基层服务人员。 二、“优秀员工”评选条件及标准： 1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法。 2、热爱本职工作，积极主动地为宾客提供优质服务，代表酒店的窗口形象。 3、服务热情，耐心接待宾客，对工作有强烈的责任感，工作积极勤奋。 4、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切。 5、积极维护酒店荣誉，在宾客中树立了良好酒店形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹。 6、一切行为以酒店利益和声誉为重。 7、积极参与酒店组织的各类培训，培训考核合格。 三、奖励办法 1、优秀员工：每月有奖励； 2、连续三次评选为优秀员工，年终有机会评选“星级员工”，并有丰厚奖励。 四、评选流程： 1、每月初由部门经理根据各部门名额标准评选，按照优秀员工评选标准，于每月十日前将优秀员工事迹和名单上报行政部； 2、行政部审核后于15日前呈报总经理批示。经总经理书面批示后，行政部发文对其优秀事迹进行通报并予以奖励； 3、连续三次被评为优秀员工，可优先作为星级员工评选候选人入闱。

员工激励方案怎么写 　　员工激励方案的制定是针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。那么员工激励方案怎么写下文是我整理的相关内容，欢迎阅读参考! 　　一、目标激励 　　由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。 　　此措施可能达成的效果：1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。 　　二、参与激励 　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 　　此措施可能达成的效果：1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。 　　三、评选优秀员工 　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 　　此措施可能达成的效果：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 　　四、员工生日问候 　　每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的`效果：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 　　五、工资激励 　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。 　　六、企业文化激励 　　透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空 　　间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 　　此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。 　　七、绩效激励 　　目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放)此措施可能达成的效果：1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。 　　八、负激励 　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。) 　　此措施可能达成的效果：1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。 　　九、表扬激励 　　1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。 　　此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。 ;

制定激励员工的奖励方案是企业管理中的重要环节，以下是几个常见的奖励方案：1. 个人奖励：个人奖励是针对个人表现的奖励，可以根据员工的工作表现、绩效等方面进行评估和奖励。例如，发放奖金、提高薪酬、给予晋升等。2. 团队奖励：团队奖励是针对团队表现的奖励，可以根据团队的工作目标、成果等方面进行评估和奖励。例如，发放团队奖金、组织团队旅游、赠送团队纪念品等。3. 项目奖励：项目奖励是针对项目表现的奖励，可以根据项目的完成情况、客户满意度等方面进行评估和奖励。例如，发放项目奖金、提供项目管理培训、组织项目庆功宴等。4. 创新奖励：创新奖励是针对员工的创新表现进行奖励，可以根据员工的创新成果、专利申请等方面进行评估和奖励。例如，发放创新奖金、给予专利申请奖励、提供专业技能培训等。5. 服务奖励：服务奖励是针对员工的服务表现进行奖励，可以根据员工的服务态度、客户满意度等方面进行评估和奖励。例如，发放服务奖金、提供服务技能培训、组织服务表彰会等。

激励员工的方案模板 　　引导语：跨越失败，不惧挫折。类似的可以激励到人的话语你有兴趣阅读么?下面是我给你分享的激励员工的方案模板，欢迎浏览。 　　针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 　　一、目标激励 　　由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注：应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。 效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的`员工在被安慰的情况下会更加努力工作。 　　二、参与激励 　　对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 　　效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。 　　三、评选优秀员工 　　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性，否则会起反效果。 　　效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 　　四、员工生日问候 　　每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发，否则效果不明显) 　　效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。 　　五、工资激励 　　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。 　　效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。 　　五、企业文化激励 　　制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 　　效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。 　　六、绩效激励 　　目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。 　　七、负激励 　　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。 　　效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。 ;

【 #励志口号# 导语】工序质量控制点，产品质量生命线。欢迎阅读 ！ 【篇一】生产车间激励标语大全 　　1、自主管理,自主检验,自有成就。 　　2、产品记得熟,缺点全挑出。 　　3、推行品管,降低成本,增加利润。 　　4、说到就要做到，要做就做。 　　5、培训教育做彻底,公司经营好管理。 　　6、上游工序做得好,下游工序无烦恼。 　　7、产品质量把好关,业务海外好接单。 　　8、改变观念求发展，不换思想就换人。 　　9、产量诚可要,质量价更高。 　　10、企业永续经营的要诀--品质。 　　11、马虎是追求品质的障碍。 　　12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。 　　13、品质--企业致胜的关键。 　　14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。 　　15、推行品质，始于教育，终于教育，切记! 　　16、品质要做好，首要高阶层的与参与。 　　17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。 　　18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 　　19、成功者找方法，失败者找借口。 　　20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 　　21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。 　　22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 　　23、有品质才有市场，有改善才有进步。 　　24、没有品质，便没有企业的明天。 　　25、要想品质搞得好,齐心协力小不了 　　26、以品质求生存,以效益为目的 　　27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。 　　28、优化生产工序，提高生产效率。 　　29、班组有士气，货期有保证。 　　30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。 　　31、专心工作为首要，质量安全皆做到。 　　32、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。 　　33、用户是上帝，下道工序就是用户。 　　34、精益生产，从生产时间中节分缩秒。 　　35、成功意味着发展，发展意味着变革。 　　36、会议的成果就是行动。 　　37、培训要付出，不培训付出更多。 　　38、人人提案创新，成本自然降低。 　　39、严师出高徒，精工出细活。 　　40、进料出料要记清，数账管理更分明。 　　41、全员投入齐参加，自然远离脏乱差 　　42、顾客满意是我们工作的标准。 　　43、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。 　　44、细心观察，认真分析，科学总结。 　　45、化学物品很危险，存储使用要小心。 　　46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 　　47、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。 　　48、现场管理好，产品质量高。 　　49、一线工人请注意，品质效率在于你 　　50、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。 【篇二】生产车间激励标语大全 　　1.深化产品加工,提高产品质量 　　2.抓紧每一道工序，做好每一件产品 　　3.时时追求效率进步,事事讲究方法技术 　　4.加强现场工序管理,严谨过程因素控制 　　5.思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力 　　6.作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼 　　7.有一份耕耘、就有一份收获。 　　8.*病、要根治;小问题、要重视。 　　9.我们一直在努力;我们一直在进步! 　　10.勇于面对问题，致力解决问题! 　　11.每一件产品,都要我们用心制造出来 　　12.全线产能的动态平衡是追求利润的基础 　　13.提高效率,改善品质和减低成本都是的研发 　　14.质量在我手中,顾客在我心中 　　15.不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好 　　16.革除马虎之心,提升产品品质 　　17.累计点滴改进,迈向完美品质 　　18.以人为本，锐意进取，追求卓越 　　19.不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。 　　20.事情无论大小,要干就干 　　21.您的生活质量取决于您的工作质量 　　22.爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕 　　23.精益求精,铸造产品品质 　　24.一流的质量来自于一流的加工生产 　　25.不制造不合格产品,不交付不合格产品 　　26.零缺点的生产过程,一百分的优质产品 　　27.行动是成功的开始,等待是失败的源头 　　28.良好的制造程序是高品质的保障 　　29.重视制造环节,加强品质管理 　　30.制造精良产品,提高市场竞争力 　　31.制造合格的产品,是保证品质的第一步 　　32.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 　　33.每一件产品，都要我们用心缝制出来。 　　34.后道工序是前道工序的检验。 　　35.质量是企业的生命。 　　36.粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。 　　37.健康的企业要靠全体员工来维护。 　　38.品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 　　39.成功者找方法，失败者找借口。 　　40.行动是成功的开始，等待是失败的源泉。 　　41.企业打开全球市场的钥匙。 　　42.以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。 　　43.安全第一，预防为主。 　　44.提高安全生产意识，严格遵守操作规程。 　　45.你对违章讲人情，事故对你不留情。 　　46.事故不难防，重在守规章。 　　47.消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。 　　48.按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 　　49.提高安全生产意识，严格遵守操作规程。 　　50.安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。 【篇三】生产车间激励标语大全 　　1、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。 　　2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。 　　3、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 　　4、上下沟通达共识，左右协调求进步。 　　5、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 　　6、预防保养按时做，生产顺畅不会错。 　　7、强化班组建设，提高工作效率。 　　8、人人提案创新，成本自然降低。 　　9、宁愿事前检查，不可事后返工。 　　10、*病，要根治。小问题，要重视。 　　11、力求一次做好，争取效益。 　　12、做无差错能手，向零缺陷迈进。 　　13、安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。 　　14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。 　　15、化学物品很危险，存储使用要小心。 　　16、进料出料要记清，数帐管理更分明。 　　17、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。 　　18、优质产品，丰厚成果。 　　19、累积点滴改进，迈向完美品质。 　　20、一丝之差，优劣分家。 　　21、手连手，发扬优质精神。 　　22、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 　　23、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 　　24、提供优质的产品，是回报客户的方法。 　　25、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 　　26、技术是基础，管理是动力。 　　27、5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 　　28、5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 　　29、做好了，才算做了。 　　30、质量是企业永恒的主题。 　　31、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。 　　32、以质量求生存，以改革求发展。 　　33、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。 　　34、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 　　35、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。 　　36、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。 　　37、安全规程高于上级命令。 　　38、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。 　　39、安全带——牵挂着你的平安。 　　40、铸造辉煌，唯有质量。 　　41、质量是企业的生命。 　　42、用户是企业发展的源泉。 　　43、贯标九千，飞越二千。 　　44、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 　　45、父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。 　　46、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 　　47、领导违章指挥等于犯罪，职工违章操作等于自杀。 　　48、检查走马观花，事故遍地开花。 　　49、今天的付出，明天的回报。 　　50、效益来源于服务社会的回报。

1、每天进一步，踏上成功路。 2、学习一种技能，享受一生幸福。 3、刻苦钻研技术，力争岗位成才。 4、注重技能培养，尊重技能人才。 5、手牵手掌握技能，心连心培养人才。 6、技达四海，能行天下。 7、技能与成功相伴，人才与辉煌同行。 8、精通技能，激情创业。 9、就业靠竞争，上岗凭技能。 10、技多不压身，艺精拿高薪。 11、知识改变命运，技能立足社会。 12、多掌握一门技能，多一个就业机会。 13、疏忽一时，痛苦一生， 14、苦练千百次，操作如有神， 15、每天进一步，踏上成功路。 16、以人为本，重在平安。 17、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！

在日常的学习、工作、生活中，大家都知道一些经典的标语吧，标语肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用。那么什么样的标语才是好的标语呢？以下是我整理的生产车间激励标语，仅供参考，欢迎大家阅读。 生产车间激励标语1 1、深化产品加工，提高产品质量 2、抓紧每一道工序，做好每一件产品 3、时时追求效率进步，事事讲究方法技术 4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制 5、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 6、作业标准记的牢，驾轻就熟不烦恼 7、有一份耕耘、就有一份收获。 8、老毛病、要根治；小问题、要重视。 9、我们一直在努力；我们一直在进步；XXXX愿与您并肩同行，共创美好未来！ 10、勇于面对问题，致力解决问题！ 11、每一件产品，都要我们用心制造出来 12、全线产能的动态平衡是追求利润的基础 13、提高效率，改善品质和减低成本都是最好的研发 14、质量在我手中，顾客在我心中 15、不断寻找更好的技术，做到比客户期望的更好 16、革除马虎之心，提升产品品质 17、累计点滴改进，迈向完美品质 18、以人为本，锐意进取，追求卓越 19、不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。 20、事情无论大小，要干就干最好 21、您的生活质量取决于您的工作质量 22、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 23、精益求精，铸造产品品质 24、一流的质量来自于一流的加工生产 25、不制造不合格产品，不交付不合格产品 26、零缺点的生产过程，一百分的优质产品 27、行动是成功的开始，等待是失败的源头 28、良好的制造程序是高品质的保障 29、重视制造环节，加强品质管理 30、制造精良产品，提高市场竞争力 31、制造合格的产品，是保证品质的第一步 32、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 33、每一件产品，都要我们用心缝制出来。 34、后道工序是前道工序的检验。 35、质量是企业的生命。 36、XX是我家，质量靠大家。 37、健康的企业要靠全体员工来维护。 38、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 39、成功者找方法，失败者找借口。 40、行动是成功的开始，等待是失败的源泉。 生产车间激励标语1 1、提高整体素质，养成良好习惯。 2、原始记录要可靠，统计分析才有效。 3、下一道工序将是我们的顾客。 4、工作质量人人把关，产品质量层层把关。 5、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 6、质量意识在我心中，产品质量在我手中。 7、小问题，要重视；病，要根治！ 8、高高兴兴上班来，平平安安下班去。 9、质量是企业的.灵魂。 10、要为解决问题找办法，不为逃避问题找理由。 11、事故不难防，重在守规章。 12、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。 13、不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。 14、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 15、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。 16、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。 17、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 18、今天要做的事勿等明天，自己该做的事勿等别人。 19、没有品质就没有企业的明天。 20、质量是企业的生命。 生产车间激励标语2 用心经营过程，结果自然产生。车间激励员工的口号 机会不会主动找到你，必须亮出你自己 一步主动，步步主动，步步，享受光荣 一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷 你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾 停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机 增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家 多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一条抗争的经验 生活不会否定任何人，就怕自己否定生活 困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气 人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。 没有口水与汗水，就没有成功的泪水 增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩 壮志凌云谋发展脚踏实地促增员 泰山压顶不弯腰业绩榜上试比高 组织拓展根基牢个人发展展望好 生产车间激励标语3 破产是绝望，资产是希望 做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。 不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎 纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。 你真的很不错！祝贺你今天的成功！相信你的明天会更好！ 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。车间激励员工的口号 星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。 人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。 你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。 任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。 懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。 对渴望成功者而言：拖延和逃避是破坏性，最危险的恶习。 机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。 不要满足于尚可的工作表现，要做的，你才能成为不可或缺的人物。 当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。 少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。 成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。 忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。 生产车间激励标语4 周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展 我成功—因为我志在成功 今天付出，明天收获 不要小看自己，人有无限可能 靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒 发奋努力的背后，必有加倍的赏赐 没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水 拿望远镜看别人，拿放大镜看自己 人生志气立，所贵功业昌 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多 成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行

生产车间激励标语口号 　　在日常学习、工作和生活中，大家都有令自己印象深刻的标语吧，标语起着警示人们的作用。那什么样的标语才是经典的呢？以下是我收集整理的生产车间激励标语口号，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　生产车间激励标语口号1 　　1、成功看得见，行动是关键。 　　2、你增员我增员，人人增员天地宽。 　　3、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。 　　4、进料出料要记清，数账管理更分明。 　　5、人之所以能，是因为相信能。 　　6、学习一种技能，享受一生幸福。 　　7、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。 　　8、刻苦钻研技术，力争岗位成才。 　　9、实训提高能力，能力创造机会。 　　10、注重技能培养，尊重技能人才。 　　11、技达四海，能行天下。 　　12、上下沟通达共识，左右协调求进步。 　　13、知识改变命运，技能立足社会。 　　14、我不能左右天气，但我能转变我的心情。 　　15、实实在在增人才，扎扎实实建组织。 　　16、不怕增员难，就怕不增员。 　　17、学习技术走遍天下，掌握技能改变人生。 　　18、苦练千百次，操作如有神。 　　19、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 　　20、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。 　　21、疏忽一时，痛苦一生。 　　22、弯着腰干活，直着腰走路。 　　23、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 　　24、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。 　　25、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 　　26、停止增员，等于停止生机。 　　27、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　28、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　29、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 　　30、勤学苦练，精益求精。 　　31、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 　　32、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。 　　33、一丝之差，优劣分家。 　　34、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。 　　35、人人提案创新，成本自然降低。 　　36、严师出高徒，精工出细活。 　　37、养成良好习惯，提高整体素质。 　　38、做人求真，学技求精。 　　39、你增我增大家增，团队发展舞春风。 　　40、整理有心做彻底，处处整齐好管理。 　　41、一技在手，终生不愁。 　　42、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 　　43、挑战就是机会，突破就是成长。 　　44、一人身单力簿，众人拾柴火旺。 　　45、每天进一步，踏上成功路。 　　46、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。 　　47、因为有我，所以更好。 　　48、强化服务意识，倡导奉献精神。 　　49、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 　　50、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 　　51、今天工作不安全、明天生活不保障。 　　52、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 　　53、失去金钱的。人损失甚少，失去勇气的人损失一切。 　　54、增员增业绩，增员增效益。 　　55、要想不被淘汰，只有跑在前面。 　　56、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 　　57、人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的.。 　　58、不要小看自己，人有无限可能。 　　59、增员增力量，增员增活力。 　　60、不要少看自己，人有无限可能。 　　61、化学物品很危险，存储使用要小心。 　　62、多掌握一门技能，多一个就业机会。 　　63、手牵手掌握技能，心连心培养人才。 　　64、就业靠竞争，上岗凭技能。 　　65、没有任何借口，不断提升自我。 　　66、说到不如做到，要做就做最好。 　　67、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。 　　68、技能与成功相伴，人才与辉煌同行。 　　69、细心观察，认真分析，科学总结。 　　70、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。 　　71、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 　　72、分工合作来打扫，相信明天会更好。 　　73、只要有正确的方法，成功是件简单的事。 　　74、一等二靠三落空，一想二干三成功。 　　75、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。 　　76、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。 　　77、技多不压身，艺精拿高薪。 　　78、只有充分地放松，才能有力地出击。 　　79、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 　　80、每天告诉自己一次，我真的很不错。 　　81、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 　　82、今天不努力工作，明天努力找工作。 　　83、崇尚技能，精益求精。 　　84、没有比脚更长的路，没有比人更高的山。 　　85、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 　　86、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦。 　　生产车间激励标语口号2 　　1、深化产品加工，提高产品质量 　　2、抓紧每一道工序，做好每一件产品 　　3、时时追求效率进步，事事讲究方法技术 　　4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制 　　5、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 　　6、作业标准记的牢，驾轻就熟不烦恼 　　7、有一份耕耘、就有一份收获。 　　8、老毛病、要根治；小问题、要重视。 　　9、我们一直在努力；我们一直在进步；XXXX愿与您并肩同行，共创美好未来！ 　　10、勇于面对问题，致力解决问题！ 　　11、每一件产品，都要我们用心制造出来 　　12、全线产能的动态平衡是追求利润的基础 　　13、提高效率，改善品质和减低成本都是最好的研发 　　14、质量在我手中，顾客在我心中 　　15、不断寻找更好的技术，做到比客户期望的更好 　　16、革除马虎之心，提升产品品质 　　17、累计点滴改进，迈向完美品质 　　18、以人为本，锐意进取，追求卓越 　　19、不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。 　　20、事情无论大小，要干就干最好 　　21、您的生活质量取决于您的工作质量 　　22、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 　　23、精益求精，铸造产品品质 　　24、一流的质量来自于一流的加工生产 　　25、不制造不合格产品，不交付不合格产品 　　26、零缺点的`生产过程，一百分的优质产品 　　27、行动是成功的开始，等待是失败的源头 　　28、良好的制造程序是高品质的保障 　　29、重视制造环节，加强品质管理 　　30、制造精良产品，提高市场竞争力 　　31、制造合格的产品，是保证品质的第一步 　　32、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 　　33、每一件产品，都要我们用心缝制出来。 　　34、后道工序是前道工序的检验。 　　35、质量是企业的生命。 　　36、车间是我家，质量靠大家。 　　37、健康的企业要靠全体员工来维护。 　　38、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 　　39、成功者找方法，失败者找借口。 　　40、行动是成功的开始，等待是失败的源泉。 　　41、企业打开全球市场的钥匙。 　　42、以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。 　　43、反省与启思 　　44、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。 　　45、你对违章讲人情，事故对你不留情。 　　46、事故不难防，重在守规章。 　　47、消防设施、常做检查；消除隐患、预防事故。 　　48、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 　　49、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。 　　50、安全用电、节约用水；消防设施、定期维护。 　　51、企业效益最重要、防火安全第一条。 　　52、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 　　53、安全第一，预防为主。 　　54、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。 　　55、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。 　　56、顾客的微笑就是最好的回报、 　　57、一流的品质，优质的服务，卓越的品牌，是我们不变的追求、 　　58、安全生产、人人有责；遵章守纪、保障安全。 　　59、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 　　60、树立企业安全形象，促进安全文明生产。 　　61、工作为了生活好，安全为了活到老。 　　62、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 　　63、生命只有一次，安全伴君一生。 　　64、安全连着你我他，平安幸福靠大家。 　　65、你对违章讲人情，事故对你不留情。 　　66、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。 　　67、危险物品，隔离放置，标识清晰，注意防火。 ;

党的十七大报告中，胡锦涛总书记明确指出：“要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层干部、老党员、生活困难党员”。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，成为新时期以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程中不可或缺一的一个重要环节，它不仅关系到党的号召力、凝聚力、战斗力，还关系着党内和谐建设的进展，进而影响和谐社会建设的推进。那么如何建立健全党内激励、关怀、帮扶机制？笔者作为一名党务干部、党员的“家”人，谈谈自己的设想。一、完善党内激励机制，催生“人人争上游、人人当先锋”的良好局面怎样才能让基层党组织和党员这面“镜子”更好地折射出良好发展的光辉？如何使党员的模范带头作用能够发挥得更好？建立健全党内激励机制，应从建立干部榜样机制、政治激励机制、绿色服务机制、权益保障机制上着眼，不断激发党员的活力。一建立干部榜样机制，发挥表率作用，增强干部使命感俗话说：“村看村、户看户、社员看干部”，“干部带了头，工人有劲头”。事实也是如此，无论做什么工作，干部带头作用就是对党员激励。因此，建立党内激励机制必须建立干部榜样机制，发挥干部的榜样作用。一是各级干部特别是党员领导干部要提高政治素质，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强工作的责任心和责任感，忠于职守，勤勉尽责，做争优创优的表率和勤于学习的楷模，成为员工利益的代表；二是牢固树立正确的业绩观，不断提高工作开拓创新的能力，经受住复杂局面和问题的考验，以全局利益、长远利益、群众利益为重，团结带领党员、员工全面完成各项任务和工作目标；三是密切联系群众，体察群众情绪，关心群众疾苦，坚持求真务实，埋头苦干，在群众中有较高威望；四是严格执行党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，清正廉洁，在党员和员工中树立良好形象；五是把党内激励机制的建立、健全、实践与领导班子和干部的业绩挂起钩来，在对领导班子和领导干部考核时，考核其领导班子带领下的各级党组织推动“人人争上游，个个当先锋”的良好局面的形成，用确定的任务和指标，对领导班子和领导干部进行奖惩，为党内激励机制的良性运转，创造优良环境。二建立政治激励机制，强化宗旨意识，增强党员的进取感一是从学习培训入手，提高党员素质。各级党组织要采取举办培训班、知识竞赛等多种形式，组织党员学习十七大精神、《党章》、科学发展观和党的基本知识。坚持和完善“三会一课”、“党员活动日”等党员学习制度，确保广大党员及时、长期、经常、有效地接受教育，强化党员的党性意识、理想信念和宗旨意识。二是从增强党员的服务意识入手，开展党员为民服务“双向承诺”活动。组织基层党员围绕自身工作实际，向所辖党组织和员工群众作出“双向”承诺，并将承诺装帖上墙，随时接受党组织和员工群众的监督，强化党员的服务意识，营造“有事找党员”的浓厚氛围。三是从着眼于保持党员的先进性入手，开展“亮身份、作表彰、当先锋”、“无职党员设岗定责”活动。让党员全部亮出身份，有位、有为地履行职责，在无职党员中建立起自我教育、自我管理、自我提高的有效机制，促使无职党员更好地发挥先锋模范作用，践行“三个代表”重要思想，增强使命感。四是从增强党员的政治意识入手，实施“三培两推”工程。“三培两推”就是要把党员培养成生产技术能手，把生产技术能手培养成党员，把党员生产技术能手培养成区队长和企业管理人员。把党员生产技术能手推荐任班组长、工区（车间）干部，把优秀企业中层管理党员干部推荐到企业决策层，增强党员的进取意识。三建立绿色服务机制，高看党员一眼，增强党员的归属感一是开通“党员绿色服务通道”。在各矿（厂）设立党员服务中心，由各矿（厂）党总支班子成员、组织部门负责人轮流值班，解答党员提出的疑难问题和“烦心事”、“棘手事”，为党员说话办事开通直通车；二是在区队（车间）党支部设立“谈心室”。由党支部书记担当谈心人，在党员表现好时给予鼓励，在党员落后时给予激励，在党员出现错误时给予勉励。有效彰显基层党组织高看党员一眼的服务机制；三是建立“党员评比表彰机制”。基层党支部每月召开一次党员大会，对每位党员当月的表现情况进行点评，对先进党员进行表扬，对“落后”党员进行鞭策，鼓励其发挥主观能动性，走出落后困境。同时，在每年的“七一”对表现优秀的党员进行评比表彰，增强党员的荣誉感；四是建立“流动党员服务中心”。以流动党支部为纽带，在流动党员相对集中地建立“流动党员服务中心”，强化对流动党员的教育管理和服务，使流动党员真正感受到“家”的温暖。四建立权益保障机制，落实党员“四权”，增强党员的责任感一是实行大事党内通报制，保障党员知情权。以支部为单位，在每月召开的党员大会上，对涉及企业、集体、群众切身利益的重大事项进行情况通报，让每一名党员都享有充分的大事知情权；二是实行党员“首议制”，保障党员的表达权。在遇重大事项及员工群众关注的热点难点问题需要拿意见、作决策时，遵循“先党内、后党外”的原则，先由党代会、党员大会进行讨论，提出建设性意见，再由企业党委、行政在充分征求群众意见的基础上做出决策，有效保障党员的优先表达权；三是推进民主议政制，保障党员的参与权。各矿（厂）每月固定一天的时间为党员“民主议政日”，让党员参与民主议政，增强基层党员参与企业管理的意识和热情；四是推行党务公开制，保障党员的监督权。在推行企务、矿务、厂务和区务公开的基础上，进一步建立和完善公司、矿（厂）、区队（车间）三级党组织党务公开制度，拓宽党内民主监督渠道，让党员享有更多的监督权。二、完善党内关怀机制，坚持以人为本，推动党内和谐局面的形成胡锦涛总书记指出“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本”。如何按照以人为本的要求，更多地关爱党员，激发党员对党组织的认同感、归属感和荣誉感，是推动党内和谐的重要基础。因此，我们在建立和完善党内激励机制的基础上，要完善党内关怀机制，坚持在思想上、工作上、生活上关怀厚爱党员。一思想关怀1、建立健全党内谈心制度，广泛开展党组织与党员、党员与党员之间的谈心交心活动，掌握党员的思想和工作情况，并将思想政治工作融入联系、交流与活动之中。谈心以“面对面谈心”、“一对一谈心”为主，党组织班子成员之间每年至少谈心2次以上，党组织班子成员每季度至少与党支部党员谈心一次以上。基层党支部对党员要坚持“六个必谈”，即：工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众有不良反映时必谈，退休时必谈。通过谈心达到加强了解、沟通思想、增进团结的目的。2、建立健全探访制度。各级党组织要定期派人到党员家中探访，了解党员的困难和思想动态，帮助党员解决存在的实际困难和思想疙瘩。建立“五必访”制度，即党员生病、住院必访；思想波动时必访；工作、生活中有重大困难时必访；提职、降职或免职时必访；党员无故不交纳党费、不过组织生活必访。3、建立健全特殊群体党员定期慰问制度。在每年的“七一”期间和春节前后，各单位对老党员、长期患病的党员、生活比较困难的党员集中进行走访慰问。对下岗失业人员中家庭生活困难的党员，所在党组织每年至少走访慰问一次。走访时，要向党员宣传党的方针政策，介绍企业改革发展情况，并认真听取他们的意见、建议。二工作关怀1、建立健全教育管理制度。认真落实“三会一课”和专题培训制度，使党员经常接受理论、政策和业务技能培训。各级党组织每月至少组织党员开展2次理论学习和业务技能培训，并根据党员的职业特点，适当增加相关培训内容，调动党员参加学习的积极性，提高党员发挥先锋模范作用的本领。2、实施表彰奖励措施。全面掌握党员的工作绩效，营造创先争优的竞争条件和环境，确保党员的先锋模范作用得到充分发挥，工作水平和工作成效得到明显提高。3、加强离退休职工党支部建设。完善离退休职工党支部组织设置，落实工作职责，丰富活动内容，创新活动方式。主动关爱老党员的身体，定期组织老年党员体检，建立健康档案。三生活关怀贫困党员是一个特殊的群体。作为企业员工，他们应该得到企业和组织的关爱。作为党员，他们还应该得到组织和同志们的一份关心和温暖。特别是对那些为企业改革发展稳定无私奉献青春和汗水，现在又遇到困难的党员，要更加满腔热情地帮助他们，让他们真正享受到企业改革发展的成果。三、完善党内帮扶机制，实施“党内温暖工程”，整体推进党内互助帮扶工作对新洛公司而言，由于企业改制和主、客观条件的影响，还有部分党员处于贫困状态，制约了党员模范表率作用的发挥。因此，我们必须坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既注重党员精神方面的慰问和激励，又给予党员物质上的支持和帮助，使他们体会到组织的温暖。1、开展“三个行动”，搭建党内帮扶平台。一是在企业党委、各矿（厂）党总支建立困难党员基本情况信息库。对困难党员本人基本情况、家庭情况、收入情况、困难状况及原因、先锋模范作用发挥情况等进行细化登记，实行动态管理。同时，建立困难党员情况定期上报制度，制发《困难党员帮扶统计表》，由各基层党组织每半年将基本信息逐级报送上级党委组织部，做到党员情况有记录、平时党员有联系；二是在企业设立扶贫基金。采取“富裕党员捐一点、留用党费拔一点、企业补贴一点”三结合的方式，主要用于党员急待解决的资金困难问题，如子女升学、家人患病住院等，把分散、零星、随机的慰问帮扶常态化和规范化；三是建立困难党员子女就业帮扶机制。对困难党员子女未就业的，通过技能培训安排就业，扩大经济来源，渡过难关。2、建立四项制度，健全帮扶机制。一是建立50年以上党龄特（贫）困党员每月定补制度。分别制定适当的定补标准，使他们感受到组织的关爱和温暖。二是建立困难党员结对帮扶制度。实施“2115”工程。即：企业主要党政领导干部每人帮扶2户贫困党员户，其余领导干部每人帮扶1户贫困党员户；机关部门负责人帮扶1户以上贫困党员户；各单位党总支（支部）书记抓好5户党员脱贫示范户。三是建立特（贫）困党员最低生活保障制度。对符合条件纳入低保对象的特（贫）困党员，经过评议、评审、核查、公示无异疑后纳入低保对象；四是建立走访慰问制度。对家中因受旱灾、火灾和遇突发事件生活一时遇到特殊困难的党员，及时走访慰问，并利用每年“七一”、春节等重大节日以党组织名义定期到困难党员家庭进行走访慰问。在党的十七大报告中，胡锦涛同志指出了马克思主义执政党的建设目标是“立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐”。党内和谐是和谐社会建设的一个重要组成部分。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，就是要坚持激发内部动力与外部帮扶相结合、精神激励与物质激励相结合、经常性帮扶与集中性帮扶相结合的基本原则，真正重视关怀、爱护基层党员，帮扶困难党员，推动“以激励为核心、关怀为宗旨、帮扶为途径”的党内和谐建设新机制，形成党内“人人为我，我为人人”的活泼和谐新局面，也使包括困难党员在内的所有党员在企业改革发展稳定中发挥模范作用，为企业在新的起点上实现新跨越增添活力。　　　　　　　　　　　　　　　　 （作者单位：丰城矿务局新洛公司党委）

(一)健全完善党内激励机制1、政治激励。充分发扬党内民主，认真落实党内规章制度赋予党员的知情权、参与权、选举权、被选举权和监督权等各项民主权利，完善党内情况通报、重大决策征求意见建议等制度，增强党员的主体意识，发挥党员的主体作用。调动党员参与党内事务的积极性、主动性和创造性，完善调动、发挥党员积极性的运行机制和考评体系，激发党员的创新意识和创业热情。加大对党员干部的培养、锻炼和使用力度。拓展党员培训和自主学习的途径，开展各具特色的党建主题活动，为党员施展才华、实现全面发展搭建平台。2、物质激励。积极为党员创造良好的工作、生活条件，切实为党员解决实际问题。对在工作中作出突出贡献或所做工作具有一定创新性且具有较高推广价值的基层党组织和党员，采取设立党建工作创新成果奖或补贴党建活动经费等办法，予以物质奖励，进一步调动他们工作积极性。3、精神激励。深入开展创先争优活动，广泛开展争当政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好的“五好”党员活动。完善党内表彰奖励制度，定期对市直机关先进党组织和优秀党员、优秀党务干部进行表彰奖励，把优秀党员、优秀党务干部评选结果作为干部年终考核、干部提拔使用的重要参考依据。同时,也要关注帮助那些踏实工作，任劳任怨，默默奉献在生产一线的党员，充分肯定他们的努力与成绩，为他们开展工作和成长进步创造条件。4、典型激励。及时总结推广市直机关具有典型意义、有说服力的典型经验，大张旗鼓地宣传其先进事迹，使广大党员学有标尺、比有榜样、赶有目标，真正形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。5、责任激励。不断完善党建目标管理责任制，用制度保证党内各项工作任务有人抓、有人管、有人落实。同时，要深入开展党组织及党员承诺、党员责任区、党员示范岗、党员奉献日等主题实践活动。激发和调动党员干事创业的热情、奋勇争先的激情、为民服务的真情，充分发挥党员的先锋模范作用。（二）健全完善党内关怀机制1、党内谈心制度。广泛开展党组织负责人与党员、党员与党员之间的谈心交心活动。在党员遇到困难、发生矛盾、出现失误、存在问题、提拔使用等情况时进行谈话，使党员干部及时受到组织上的教育、关怀和帮助，不断增强工作的进取心和责任感，2、走访慰问制度。每年元旦、春节、“七一”前，机关党组织要组织开展送温暖活动，对老党员、长期患病的党员、生活困难的党员集中进行走访慰问。党员患病住院、家庭发生意外、生活遇到特殊困难、有较大思想波动时，所在党组织负责人要及时进行走访慰问，使党员时刻感受到组织的关怀、保持先进本色。3、生活关怀机制。机关党组织要注意了解党员的困难和思想动态，帮助党员解决存在的实际困难和思想问题。研究探索建立党员生活困难救助补助制度和关心老党员、流动党员制度，形成党员遇事有人管、困难有人帮、问题有人解决的工作机制。积极创造条件解决党员在工作和生活中的实际困难，使党员时刻感受到组织的关怀，更好地发挥先锋模范作用。（三）健全完善党内帮扶机制1、建立党内结对帮扶制度。认真开展党组织结对共建、党员结对帮扶、党员志愿服务等活动，对生活困难党员确定帮扶对象，制定帮扶措施，落实帮扶责任,建立定期沟通、定期交流、帮扶互助的结对联系机制，切实增强基层党组织的吸引力和凝聚力。2、建立困难党员帮扶基金。市直机关工委每年从党费中拿出一定资金，作为市直机关党员帮扶基金，每年“七一”前根据各单位生活困难党员情况下拨各党组织。各党委也要从本级管理的党费中提取生活困难党员帮扶基金，并通过争取行政经费、组织捐助等方式，多渠道筹措资金，用于救助因患病、伤残以及遭遇严重灾害事故等原因导致生活困难的党员。3、建立困难党员登记制度。结合党内年报统计，对生活困难、鳏寡孤独、老弱病残等困难党员做好调查登记工作，为开展党内帮扶工作提供准确信息。通过日常的关怀帮助，使困难党员始终处在党组织的关爱之中。

教室激励标语多字如下：1、教室不是“叫市”，更不是“嚼”室。2、建设学风：四方荧幕，何足挂兮，三尺讲台，何以忘兮。3、随手关灯：你休息时，让我也休息一会儿吧。4、微笑与沉默都是种财富，微笑能解决问题，沉默能避免问题。5、教育是事业，其意义在于献身；教育是科学，其价值在于求真；教育是艺术，其生命在于创新。6、微笑与沉默都是种财富，微笑能解决问题，沉默能避免问题。7、文明用语礼貌待人，你会发现周围的朋友越来越多。8、芊芊学子书桌情，只留芳香不留痕。9、席无“虚”坐，则座无虚席。10、明亮之处有人行，勿让教室纸零零。11、窗明几净，静室寻梦；悉心教导，授业解惑。12、教室……学习圣地！切勿谈天说地。13、静以修身，净能生美，竞以生优，敬以生德。14、教室不是“叫市”，更不是“嚼”室。15、教室本是一副画，请别画蛇又添足。16、明亮之处有人行，勿让教室纸零零。17、除了知识什么也别带走，除了记忆什么也别留下。

1、少年易学老难成，一寸光阴不可轻。出处：朱熹《偶成 / 劝学诗》译文：青春的日子容易逝去，学问却很难成功，所以每一寸光阴都要珍惜，不能轻易放过。2、三更灯火五更鸡，正是男儿读书时，黑发不知勤学早，白发方悔读书迟。出处：颜真卿《劝学》译文：每天三更半夜到鸡啼叫的时候，是男孩子们读书的最好时间。少年不知道早起勤奋学习，到老了后悔读书少就太迟了。3、一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤。出处：邵雍译文：一天的计划在于早晨的决定，一年的计划在于春天的决定，一生的计划在于勤劳的决定。4、盛年不再来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。出处：陶渊明《杂诗十二首·其一》译文：美好的青春岁月一旦过去便不会再重来，一天之中永远看不到第二次日出。应当趁年富力强之时勉励自己努力奋斗，光阴流逝，并不等待人。5、逝者如斯夫，不舍昼夜。出处：《论语》十二章译文：时光像流水一样消逝，日夜不停。

1) 只要努力，下次就一定能考好。 2) 我相信你将成为胸纳百川恢宏大度的杰出人才。 3) 人若软弱就是自己最大的敌人。 4) 你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的。 5) 你知道问题在哪儿吗?能试着改过来吗?我相信，你肯定行! 6) 世上没有任何事情比下决心立即行动更为重要，更有效果。 7) 没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。 8) 你像一朵会飞的花，恬静聪慧，会幻想。 9) 没有比你更聪明的，只有比你更努力的! 10) 你是一个能干乖巧的好孩子，就是太任性啦!改正以后，老师会更喜欢你的! 11) 奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。 12) 蝴蝶如要在百花园里得到飞舞的欢乐，那首先得忍受与蛹决裂的痛苦。 13) 坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。 14) 告诉自己，我能做到，正确诱导帮助孩子树立信心。 15) 孩子，你一点也不笨，尊重与信任让孩子变得信心十足。 16) 环境不会改变，解决之道在于改变自己。 17) 一时的挫折往往可以通过不屈的搏击，变成学问及见识。 18) 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 19) 跌倒了，要自己爬起来，不要让孩子过度依赖父母。 20) 把握机遇，放射出自己才能的火花! 21) 不为失败找理由，要为成功找方法。 22) 成功的第一步就是：你要敢和别人不一样。 23) 把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量! 24) 继续努力，相信自己，你会做得更好! 25) 你像一只闪烁着奇光异彩的小鸟，活泼大方。 26) 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 27) 当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。 28) 业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。 29) 你大胆去锻炼一下不是很好吗。 30) 孩子，你仍然很棒，积极培养孩子的自信心。 31) 任何的限制，都是从自己的内心开始的。 32) 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 33) 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。 34) 阳光总在风雨后，没经历挫折的风雨，怎能看到成功的彩虹? 35) 能把在你面前行走的机会抓住，十有八九你就会成功。 36) 成功者永不放弃，放弃者永不成功! 37) 因为你努力了，即使失败，也是美好的! 38) 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。 39) 其实，你是一个很聪明很可爱的孩子，可这学期在各方面都有所退步。老师希望你尽快改正缺点，能做到吗? 40) 小小的个儿，小小的嘴，可别小看站在台上表演的你，大家都会翘起大大的拇指夸你不停。 41) 勤奋是天才的摇篮，耕耘是智慧的源泉。愿你做个品学兼优的好孩子。 42) 不要等待机会，而要创造机会。 43) 这学期，你各方面不像以前那么突出，可老师相信你很有潜力，会再次像金子一样发光。努力吧，孩子! 44) 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 45) 天才在于积累，聪明在于勤奋，不要指望幸运，要为明天成功之树，撒下一颗金色的种子。 46) 你是一个认真负责的好班委，老师的好帮手。老师真想对你说一声：孩子，辛苦了! 47) 取他人之长补已之短，生活中处处有学习榜样，人人都有值得效仿和学习的地方。 48) 聪明出于勤奋，天才在于积累。 49) 你和书本一定是好朋友吧，要不你怎会知道那么多。 50) 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 51) 只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。 52) 人生的关键在于：只要你做了，输和赢都很精彩。 53) 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。 54) 同学之间的相互信任是无价之宝。 55) 凡事都要有个计划，学习也一样，让孩子学会制定学习计划。 56) 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 57) 我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。 58) 凡事都要问一问自己的良心，教孩子做事一定要讲良心。 59) 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 60) 品德比分数更重要，让孩子明白人品比任何都重要。 61) 没有天生的信心，只有不断培养的信心。 62) 多么希望你用心抓住每一个机会，而决不放弃成功的希望。 63) 山峰，只有对攀登它而不是仰视它的人来说才有真正意义 64) 用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。 新学期激励孩子的话 1) 孩子，你仍然很棒，积极培养孩子的自信心。 2) 有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 3) 肯动脑筋，会使你更加聪明。 4) 天才在于积累，聪明在于勤奋，不要指望幸运，要为明天成功之树，撒下一颗金色的种子。 5) 你再好好思考思考。 6) 这个问题有点儿难，但我相信你有能力去解决它! 7) 继续努力，相信自己，你会做得更好! 8) 强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。 9) 与其临渊羡鱼，不如退而结网。 10) 在逆境或困难中经受住考验，这样的人生才有价值。 11) 由你去交钱，好吗。 12) 驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。 13) 成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。 14) 当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的。 15) 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 16) 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 17) 你像一只闪烁着奇光异彩的小鸟，活泼大方。 18) 你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的。 19) 孩子，你仍然很棒。 20) 轻轻松松地学习，轻轻松松地生活，做个充满自信的好孩子。 21) 孩子，做人要坦荡，待人要坦诚。 22) 你知道关心父母，这让我很开心。 23) 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 24) 孩子，你的画真漂亮，相信你的字也能写得更漂亮。 25) 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 26) 参与是走向成功的开始，结果并不是最重要的! 27) 灵感不过是顽强的劳动而获得的奖赏。 28) 靠着你的勤奋，就会站在那成功的金顶，傲然挺立。 29) 发光并非太阳的专利，你也可以发光。 30) 快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。 31) 取他人之长补已之短，生活中处处有学习榜样，人人都有值得效仿和学习的地方。 32) 你喜欢在知识的海洋里遨游，可要达到成功的彼岸，必须坚持不懈地努力，奋勇地拼搏! 33) 用自己的不懈努力，证明你一点儿也不比别人差。 34) 多么希望你用心抓住每一个机会，而决不放弃成功的希望。 35) 我相信你将成为胸纳百川，恢宏大度的杰出人才。 36) 因为你努力了，即使失败，也是美好的! 37) 做勤劳的小蜜蜂吧，你会品尝到成功的喜悦。 38) 保持你的好奇心，这将是你创造的源泉! 39) 你的回答真令人高兴!我们大家都愿意听你的回答。 40) 多阅读，便会使你真切感受到广阔的天际和汹涌的波涛同狭窄的堤岸和有限的轻波之间的区别! 41) 让我携着你的小手同走过这美好的时光。 42) 你像一朵会飞的花，恬静聪慧，会幻想。 43) 认真是成功的秘诀，粗心是失败的伴侣。 44) 你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。 45) 你瞧，通过努力，你成功了，祝贺你! 46) 这学期，你各方面不像以前那么突出，可老师相信你很有潜力，会再次像金子一样发光。努力吧，孩子! 47) 天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 48) 我相信你会尽力去把这件事情做好的。 49) 人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废。 50) 研究碰到困难，别退缩，相信自己，一定能行! 51) 每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。 52) 因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。 53) 勤奋是天才的摇篮，耕耘是智慧的源泉。愿你做个品学兼优的好孩子。 新学期家长勉励孩子的话 1.三思而后行的人，很少会做错事情。 2.你喜欢在知识的海洋里遨游，可要达到成功的彼岸，必须坚持不懈地努力，奋勇地拼搏! 3.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 4.不要等明天向我们走来，让我们走向明天!只有当我们将等待一个美好的明天改为开创时，才能拥有一个真正属于自己的美好的明天! 5.再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 6.望你记住：精诚所至，金石为开。只要努力，再大的困难都能克服。 7.吸取你的前辈所做的一切，然后再往前走。 8.没有比脚更长的路，没有比人更高的山。永往直前路永远就在脚下，永往直前你永远是最高的那位，相信自己，一切皆有可能。 9.人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。 10.孩子，学着把逆耳的忠言和意见作为行动的指南吧! 11.孩子，你的画真漂亮，相信你的字也能写得更漂亮。 12.强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。 13.山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。 14.你自己解决这个问题，让孩子学会直面挫折和困境。 15.请记住：同学之间相互谦让，你会拥有更多的朋友。 16.智者除了有所为，还能有所不为。 17.不是境况造就人，而是人造就境况。 18.如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 19.用自己的不懈努力，证明你一点儿也不比别人差。 20.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 21.想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。 22.路是自己选的，就要对自己负责。 23.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 24.构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而不是未知的东西。 25.孩子，你学会了珍惜别人的给予，老师为你的进步而由衷地高兴。 26.伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。 27.当你能飞的时候就不要放弃飞，当你能梦的时候就不要放弃梦。 28.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。 29.胜利果实，永远挂在树梢上，你可要努力往上跳，才能摘到啊! 30.学习要进步，请选择这样的三心二意：信心恒心决心;愿意乐意。 31.人生舞台的大幕随时都可以拉开，关键你是选择表演，还是选择躲避 32.这次考试成绩你有很大的进步，我们为你的进步而高兴。 33.在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。 34.你是最优秀的!你是最棒的!你是最好的! 35.你提出的数学问题可真多，注意观察周围的事物，你可真细心啊! 36.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 37.你将来会成大器的，好好努力吧。 38.环境不会改变的，只能改变的是自己。 39.以善心爱人，以善语待人。孩子，让我们共同营造一片爱心世界。 40.把每一件简单的事做好，就不简单了;把每一件平凡的事完成，就不平凡了! 41.靠着你的勤奋，就会站在那成功的金顶，傲然挺立。 42.现在磨砺就是将来成功的资本。愿你在新的一千年里，全面发展，学有所长。 43.平凡的脚步也可以走完伟大的行程。 44.世上没有绝望的逆境，只有对逆境绝望的人。 45.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你幸福人生最大的资产。 46.珍惜时间，就是珍惜生命让孩子学会。 47.因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。 48.韶华不为少年留。当我们富有时，往往不知如何利用，而任意挥霍，真正需求时，却已所余无几了。 49.成功是属于最有力量的人。在这里，力量是指有文化有知识有能力。 50.要想成为强乾，决不能绕过挡道的荆棘也不能回避风雨的冲刷。 51.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 52.梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。天才就是无止境刻苦勤奋的能力。 53.你的努力已获得同学们和老师的充分肯定，若能认真想想自己存在的不足，并下决心改正，距离你理想的目标就更近了。孩子，继续努力吧! 新学期家长对孩子寄语 1.孩子这次期末考试虽不理想，但也是个教训，希望以后更加努力，我相信你会上去的，加油! 2.希望以后，遇到事或者作业审题时，要做到细心认真多观察多思考，相信你一定能做得更好。 3.张楠很爱学习，但是很不细心，写作业不太认真，希望你能尽快改掉自己的坏习惯，做个好学生好孩子。 4.希望该孩子在校能遵守学校的一切规章制度，能尊师爱友，虚心求进，能以优异的成绩回报老师，回报父母。 5.孩子在过去一学期中，有了进步，取得了一定成绩，作为一名普通党员，家长对学校领导和老师们表示衷心感谢。 6.谢谢老师对孩子的关心，我们一家人都很高兴遇见你们这样优秀的老师。我们家长会配合老师使孩子健康成长。 7.你是一个聪明的孩子，学习成绩不断提高，课堂表现逐日进步。如果在做完作业后静心去读书，你一定会更棒! 8.你是一个文静可爱的小女孩，作业能认真完成，可是上课时发言还不够积极哟!加把劲，希望你能和语文做好朋友。 9.你是语文课堂上的一颗新星，无论发言还是朗读，你都表现得很棒。如果在作业时多一份细心，那么你的学习会更棒! 10.谢谢老师这一学期来对孩子的教育，无微不至的关心与帮助。作为家长我也会好好督促孩子学习，更希望他的成绩越来越棒。 11.能自觉独立完成家庭作业，就是拖拉的时间太长，希望今后找出自己不足之处，掌握正确的学习方法，提高学习成绩，不断进步。 12.学习成绩总是不能进步，不能够增加自信心。希望在老师的指导下在同学们的帮助下在家长的指引下，增强自信心，学习进步。 13.你聪明懂事，口语表达能力很强，交往能力也比以前强多了，真不错。如果在以后的学习生活中能养成良好的行为习惯，那就更棒了! 14.感谢老师对该生的关心帮助是该生有了很大的提高，话说一日为师，终身为父。希望老师像对待自己孩子一样，有错就说，老师你辛苦了! 15.你今天的进步，是通过了昨天的努力。爸妈更希望继续看到你今天的努力，明天的进步!做事再认真专心一点，你的进步会更快，更大一点! 16.这学期，你给我留下了深刻的印象：聪明能干，有上进心，热情大方。我真为你高兴。如果你再多几分细心和恒心，你会更出色!能做到吗? 17.非常感谢老师对孩子的辛勤培养与厚爱，孩子进步很大，假期里表现很好，帮家人做家务，关心亲人同学，按时完成作业。 18.始终像你并不需要钱一样工作;始终像你从未受到过伤害一样恋爱;始终像没有人在注视你一样跳舞;始终，始终像你住在人间天堂一样生活。 19.该生上课尚能注意听讲，不过不能积极发言，有时思想难以集中，造成学习成绩不够理想。另加小学基础不扎实，望能下一番苦功夫补上。 20.如果把上课不睡觉当做一种锻炼并且你做到了，那么，你很强，而且记住，其实你应该是这样的，老师再差，也比学生强，因为他们是老师。 21.五年级是小学学习期间最重要的阶段，妈妈希望你能够更主动地学习，找到自己学科上的不足，加以努力，成绩代表过去，这学期继续加油哦! 22.你是个讲文明，懂礼貌的孩子。但是学习不够努力认真，希望你以后注意学习方法同时用心一些，争取各学科都有较大进步，你一定可以做到的! 23.你是个聪敏的孩子，但身上毛病也不少，妈妈希望你这学期能改掉身上的坏习惯，坏毛病;在学习上，你能找到自己的不是，然后多加练习，加油! 24.这个学期你的学习进步一点点，妈妈希望你在新的学期里能改掉课堂上的一些毛病，认真听老师讲课，认真完成各科作业。老师和同学们会更加喜欢你的。 25.这次考试成绩不太理想，但对她来说也是一种考验，只要能认识到自己的缺点教训，对今后的学习也是一种促进。希望辛慧敏能够不气馁，主动学习每一课。 26.你是一个文静懂事的孩子，学习很主动，作业总能认真完成。学习之余，多读些课外书，提高自己的阅读和写话能力。这样，你的语文一定会学得更棒! 27.一个学期过去了，你的付出得到了回报，你的成绩让老师高兴，也让家长感到欣慰。但是，我得提醒你：不要骄傲，不要自满，再接再厉，你的前途一片光明! 28.可爱的晓晓，大家都很喜欢你。喜欢看你入园时笑眯眯的样子;喜欢看你游戏时大笑的表情;喜欢你唱歌时认真的样子;更喜欢看你自己穿衣穿裤时灵巧的样子。 29.你的文章象一条缓缓而流的小溪，清秀，流畅。文笔优美，感情真挚细腻，具有个人风格。愿你在写作路上继续采撷生活中的朵朵浪花，让自己的风格更趋完善! 30.一次考试只能证明前段时间的学习，要保持正确的学习态度，奋勇向前，不可骄傲自满，你离一中高中学习还有距离。必须奋发努力，才能驶向学习高峰的彼岸。 31.在本学期中，戎佳玥能在家中帮助父母做一些力所能及的事，在对人接物方面有了较好的改变，能认真阅读一些好的书刊，并提出一些问题和写出一些较好的文章。 32.不靠天，不靠地，勤奋学习，不断进取，用知识来充实自己的头脑，把自己的命运掌握在自己的手中。我相信，你的明天一定是幸福的，你的明天也一定是快乐的。 33.谢谢您这一学期来对孩子的教育，无微不至的关心与帮助，使他的学习成绩又有了突飞猛进的提高。作为家长我也会好好督促孩子学习，更希望他的成绩越来越棒。 34.看了这次语文考试的情况，对孩子的学习基本是满意的。但需改掉粗心大意的老毛病。有几个地方都是不应该出错的，就是粗心。我们会配合老师把他的学习抓上去。 35.本学期，小孩经历了一段较为叛逆的时间，期间，有些贪玩，造成作业没按时完成，致使成绩下滑及被动，到暑假结束时，这种情况已改变了许多，有了明显的进步。 36.当你一次次主动帮助同学打扫教室时，当你为一道难题凝神沉思时，当你弯腰拾起地上的纸屑时……作为老师的我，是多么的高兴!我为你的热心勤奋和勇敢而高兴! 37.永臻，你在妈心目中永远都是妈妈的好孩子，但是你现在不是幼儿园的小孩了，读小学一年级了，儿子，你长大了。妈妈希望你在小学的校园里学得更多，学得更棒!加油哦! 38.假期表现还算还算可以，能做一些力所能及的事情，特别是回老家期间，做事比较积极主动和小朋友相处，能照顾小的弟弟妹妹们。不足的地方是比较贪玩，作业总要家长催。 39.xx同学在校表现较好，能自觉遵守学校的各项规章制度。上课专心听讲，积极思考，学习成绩良好。望今后能在勤奋学习之余多参加一结些有益的活动，使各方面素质都得到提高! 40.你是爸妈的好孩子，在新的一年里，爸妈希望你能多自觉学习，自觉做功课。自己的房间收拾整洁;你已经是个大孩子了，做任何事情都认真去做得最好，不要马马虎虎，多点耐心。 41.新学期希望你能加强体育锻炼，并能持之以恒，学习方面要注重平时课堂和作业一点一滴的积累。对待学习要有严肃认真的态度，业余时间多读好书，继续保持对科学知识热爱和探索。 42.本学期，小孩经历了一段较为叛逆的时间，期间，有些贪玩，造成作业没按时完成，致使成绩下滑及被动，到暑假结束时，这种情况已改变了许多，有了明显的进步，希望继续保持进步。 43.是个懂事的孩子，自己的事情自己完成。能帮助家长做些力所能及的家务。对待小朋友也很有爱心，乐于分享。在学习上有些贪玩，粗心，希望在学习上能更上一层楼。 44.上课时，你能大声地跟着老师说儿歌讲故事，还很乐意到前面来给大家表演节目，可真棒!贝贝，以后多出来晒晒太阳，多和小朋友一起玩好吗?那样的你会更快乐! 45.你活泼聪明，热情开朗，是个好孩子。你吸收知识和接受新事物都很容易上手，要记住，世上无难事，只怕有心人。努力，再努力，为学习，为将来能够上一个更高的台阶。 46.你的性格比较内向，不能够和同学好好交流，总爱把心事藏在心中。缺乏自信心。希望你能够改掉这个缺点，努力提高学习成绩，锻炼好身体，将来做一个对社会有贡献的人! 47.该同学比较稳重，学习积极性比较高态度端正。能认真完成教师布置的任务。这次有的科目发挥不正常，不过没有关系，成绩不代表一切。希望假期时能认真总结，补缺补漏。 48.学习劲头足，听课又专注，做事更认真，你是同学们学习的榜样。但是，成绩只代表昨天，并不能说明你明天就一定也很优秀。所以，每个人都应该把成绩当作自己腾飞的起点。 49.谢谢老师严格管教我的孩子，对于小孩的作弊行为，我们家长感到十分的抱歉，并且也教育了子女作弊的严重性，望老师多多照顾学生，我们家长也会配合老师进行学生更好的教育。 50.你其实很聪明，这学期，老师很高兴看到你不再那么贪吃，校门口的小摊前没有你的身影了。如果你上课能专心听讲独立完成作业有错及时改正，相信你会进步的。老师期待着你的进步。 51.活泼可爱的你一向尊敬师长，遵守纪律，劳动积极认真，在期中考试中你又取得了进步。希望在新一年的学习中，能够更加严格地要求自己，争取早日达到自己的远大目标，期待你的好消息。 52.xx同学诚实谦虚，待人真诚，热爱班级，劳动积极，与同学友好相处;学习上勤奋刻苦，作业及时完成，但成绩不很稳定，个别科目有所下滑，望合理安排时间，注意学习方法，才能不断进步! 53.教与学要有针对性，希望能针对学生今后的就业有竞争力来实施各种教程的内容，强化每个学生在校期内能学到一二门好本领真功夫。只要是有利于学生学习的，家长不希望校方“减负”。 54.子键，你是爸爸妈妈的好宝宝，在家里也经常帮忙做事，就是学习不够认真，不用心做作业，老想着玩和看电视，希望你在新的一年里能把坏习惯改掉，那你肯定能取得更好的成绩，努力加油! 55.孩子随着时间不断的长大，脾气也有所改变，学习成绩也有所提高，唯一语文略有些下降。生活上不够自立，学习主动，希望老师您对他严格要求，多对他指点，在这里说声谢谢，老师们辛苦了! 56.你是一个很可爱听话的小姑娘，性格独立，做事踏实，有较强的责任心，热爱生活，乐于助人，拾金不昧。学习上也比较主动，课堂效率较高，书写工整美观，能自己管理自己，爸爸感到十分欣慰! 57.刚上小学短短半年时间，但学习的主动性独立性都大大的提高了。身体方面也相对强壮了许多。总体来说是一个让家长放心的孩子。希望继续保持对学习的热情，加强身体锻炼，满怀自信走好每一步! 58.学习态度端正了，学习成绩一定会提高。今年，我们家长很高兴看到孩子这一可喜的变化：作业比以前认真了，对学习感兴趣了，能主动学习了……我们有信心，xx就这样努力下去，一定是学习最棒的! 59.首先非常感谢老师对孩子的教导，使他在生活技能和学习成绩上都得到了提高。为了使他进步更快，希望老师对他的不足之处多多指点和督促。我们将积极配合老师对他的教育，使他的学习能更上一层楼。 60.在大的方面很懂事，能面对生活中的变化和挫折。但有时候耐心不够，有点急躁。在学习方面，能追求上进。希望能更加认真一点，仔细一点，并持之以恒。体育方面希望能跑更快一点，当然是需要多练习。 61.孩子在家时活泼好动，注意力不是特别集中，对感兴趣的东西接受能力非常快，不感兴趣的接受能慢一些。热爱做家务，能帮妈妈做一些力所能及的事情，就是学习成绩有待加强，爸爸妈妈会和你一起努力的。 62.前面几个月没有进入学习状态，上学期后面三个月进步比较大，基本能独立完成家庭作业，寒假期间因落下学习没有太多的外出玩，在家还比较主动复习和听话，只是话多，好动还有待改善，我们会加油改进!谢谢! 63.轶华，可爱的小不点儿，你进步可真不小：能认真地学本领，快乐地与小朋友做游戏;会念好听的儿歌唱动听的歌曲;会自己吃饭自己穿衣。老师还想跟你说句悄悄话：饭菜的营养很丰富，多吃一些，小身体才能长得更健壮。

人生的路，无需苛求，只要你迈步，路就会在你脚下延伸;只要你扬帆，便会八面来风。启程了，人的生命才真正开始;启程了，人的智慧才得以发挥。家长鼓励孩子的寄语1、你是一个懂事的孩子，但学习上不用心，比较顽皮，希望你能把精力放在学习上，你的成绩一定能进步!2、希望下一次能考出更优异的成绩，做为家长，我们会加强督促，配合老师工作，及时和老师关注孩子的动向!3、孩子在过去一学期中，有了进步，取得了一定成绩，作为一名普通党员，家长对学校领导和老师们表示衷心感谢4、你是一个聪明的孩子，学习成绩不断提高，课堂表现逐日进步。如果在做完作业后静心去读书，你一定会更棒!5、你是一个聪明懂事的孩子，对长辈有礼貌，就是有点任性和自傲，不肯接受别人的批评，希望你能改正这个缺点。6、xx在这次期末考试中有所进步，希望再接再厉，总结经验，改正不足之处，胜不骄，败不馁，继续努力，力求更好。7、本学期在老师的教导下改正了一些小毛病，但还是有些任性，希望你以后加强体育锻炼和同学友好相处，还有练好字哦。8、非常感谢老师对孩子的辛勤培养与厚爱，孩子进步很大，假期里表现很好，帮家人做家务，关心亲人同学，按时完成作业。9、有了信心、决心、恒心，通过自己脚踏实地的奋斗，你心中的理想就一定能够实现!记住，今天的付出，一定能在明天得到报答。10、这个世界是公平的，上帝给谁的都不会太多。一个人在一些地方获取了什么，注定要在另一些地方失去些什么，这只是时间的问题。11、聪明伶俐，学习能力强，但诸事浅尝辄止，缺乏恒心。大多数情况下比较懂事，但有时表现较任性。做事有原则，但有时缺乏变通。12、你聪明、懂事，口语表达能力很强，交往能力也比以前强多了，真不错。如果在以后的学习生活中能养成良好的行为习惯，那就更棒了!13、课堂上的你，能认真听，爱发言，但做起作业来，你还不是特别认真哟!粗心、马虎可是学习的大敌，下决心远离，你就能学得更扎实!14、你是个思维敏捷的孩子，作业速度快，背诵能力强，课堂发言积极踊跃!正因为这样，你的语文学得棒棒的!继续努力，和好书交朋友哟!15、感谢老师对该生的关心、帮助是该生有了很大的提高，话说一日为师，终身为父。希望老师像对待自己孩子一样，有错就说，老师你辛苦了!16、始终像你并不需要钱一样工作;始终像你从未受到过伤害一样恋爱;始终像没有人在注视你一样跳舞;始终，始终像你住在人间天堂一样生活。17、你是一个懂事的孩子，会帮家长解决问题。但在学习上总是不用功，贪玩，不用心，妈妈相信，你会改掉缺点，成为一个各方面都优秀的孩子。18、你是个讲文明，懂礼貌的孩子。但是学习不够努力认真，希望你以后注意学习方法同时用心一些，争取各学科都有较大进步，你一定可以做到的!19、儿子：你懂事，有责任心，爸妈都感到很欣慰。但你的脾气有时太过于固执，在新的一年里，爸妈希望能够你多改正你的缺点，发挥你的优点而努力!20、人生的路，无需苛求，只要你迈步，路就会在你脚下延伸;只要你扬帆，便会八面来风。启程了，人的生命才真正开始;启程了，人的智慧才得以发挥。21、这次考试成绩不太理想，但对她来说也是一种考验，只要能认识到自己的缺点教训，对今后的学习也是一种促进。希望辛慧敏能够不气馁，主动学习每一课。22、太棒了!你的文章，再现了东北人的憨直爽朗，使读者顿感神清气爽。语言流畅至极，通感运用尤为巧妙。你的笔锋具有征服力和感染力。努力，再创辉煌!23、你的文章象一条缓缓而流的小溪，清秀，流畅。文笔优美，感情真挚细腻，具有个人风格。愿你在写作路上继续采撷生活中的朵朵浪花，让自己的风格更趋完善!24、可爱的晓晓，大家都很喜欢你。喜欢看你入园时笑眯眯的样子;喜欢看你游戏时大笑的表情;喜欢你唱歌时认真的样子;更喜欢看你自己穿衣穿裤时灵巧的样子。25、在本学期中，戎佳玥能在家中帮助父母做一些力所能及的事，在对人接物方面有了较好的改变，能认真阅读一些好的书刊，并提出一些问题和写出一些较好的文章。26、在寒假里能认真完成老师布置的作业。讲文明、懂礼貌。尊老爱幼，积极锻炼身体，在家中学会了跳绳，注意安全懂得自救自护。讲卫生，自己能做的事情自己做。27、但在对待学习的态度上，表现的不太理想，有时不能积极主动的去巩固所学到的课堂知识，过于粗心，学习方法过于简单，导致学习成绩时好时坏，波动起伏过大。28、要学会创新。当我们以全面发展的眼光关注世界范围内的科技进步和社会发展的时候，会深深地感受到，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。29、是个懂事的孩子，自己的事情自己完成。能帮助家长做些力所能及的家务。对待小朋友也很有爱心，乐于分享。在学习上有些贪玩，粗心，希望在学习上能更上一层楼。30、本学期，小孩还是有点贪玩，学习成绩也还是有波动。可喜的是：喜好自控能力在逐步提高，我们看到他在进步。期望在老师及家长的鼓励下，后边他能稳定并提高成绩。31、曾深远的自主性较差，总管不住自己去犯一些小错误，学习也很难静下心来，积极性不够，经常应付了事，希望新的一年改掉这些毛病，从各方面提高自己，期待你的进步!32、感谢老师们一学期的辛勤付出，孩子在各位老师的精心呵护下，进步很多，懂事了很多。但还不够大方，不够自信，希望下个学期能在老师的帮助下克服缺点，成为一个优秀的学生。33、xx：老师一直为你有很强的学习积极性和班级荣誉感而高兴;当然也为你所取得的成绩感到高兴;但你也要知道学习尤如急流划舟，不进则退。希望你能再接再励，争取更好的成绩。34、XX：在校你很自觉，会守纪，关心集体，生活俭朴，作业也能及时认真完成，是个好学生。在学习上头脑灵活思维敏捷，成绩也较好，但是还须加把劲，继续保持下去，争取更大进步。35、你是爸爸妈妈的好宝宝，在家里也经常帮忙做事，就是学习不够认真，不用心做作业，老想着玩和看电视，希望你在新的一年里能把坏习惯改掉，那你肯定能取得更好的成绩，努力加油!36、本学期，小孩经历了一段较为叛逆的时间，期间，有些贪玩，造成作业没按时完成，致使成绩下滑及被动，到暑假结束时，这种情况已改变了许多，有了明显的进步，希望继续保持进步。37、XX同学表现较好，作为班干部，能积极为班级做事，为班组争光。学习认真，态度端正，但学习方法单一，成绩尚不够理想。望今后多注意学习方法，合理安排时间，以争取更好的成绩。38、你是一个聪明机灵的小女孩，有一双漂亮的大眼睛，喜欢帮助老师做事情，热爱劳动，集体荣誉感强，语言表达能力好，热爱学校生活，有时能严格要求自己，还望能扬长避短，做个优秀的学生!39、孩子随着时间不断的长大，脾气也有所改变，学习成绩也有所提高，唯一语文略有些下降。生活上不够自立，学习主动，希望老师您对他严格要求，多对他指点，在这里说声谢谢，老师们辛苦了!40、xx：你勤劳奋的学习态度，俭朴的生活作风，令老师很感动。我知道学习对于你是件乐事，相信只要你坚持下去，一定会有更大收获的。若能多参加有益的文体活动，相信你能成为品学兼优的好学生!41、首先感谢老师对自己学生的关心，爱护，这是起码的客套句子大全http://www.1juzI.coM/。然后对孩子在学习前后比较，优点与缺点，进步与退步方面的说明，当然对优点的鼓励，对缺点就是希望改进。最后是对孩子的希望与对老师的希望。42、老师很喜欢你，你知道吗?因为你热爱班集体。虽然父母收入不多，但你能把自己的一点零用钱攒起来帮助家庭，你是一个助人为乐、懂事的孩子。在学习上你还要下苦功，千万不要辜负家长、老师的期望啊!43、你与同学们相处愉快，爱劳动，讲卫生，爱护环境，诚实勇敢，意志坚强，坚持做好两操，学习认**动，积极思考，有时还会大胆发言，课堂练习独立完成，思维开阔，知识面广，老希望你继续努力，早日成才!44、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程;我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。这句话对大家也很有用的，记住!在你遇到挫折的时候就想想它吧。45、孩子在小学第一学期，在老师们的教导下各方面都取得了较大的进步。在家独立完成各科作业，以及按要求阅读优秀课外读物。本学期讲故事比赛被评为“故事大王”让我们非常惊喜。希望在下一个学期有更好的成绩。46、郝铃珅总体来说比较理想，对人和善，做事认真，尊敬老人、长辈，爱护小生命、花草，不破坏公共设施，热爱班集体，从不随便拿别人的东西。能认真完成老师安排的作业和任务，讲究卫生，有时能主动帮家里干活。47、希望xxx发扬自己的优点，努力学好专业课，端正学习态度，积极参加学校各项公益活动。同时也希望校方多关心学生的生活问题，如改善热水的使用和宿舍生活用品等条件，创造良好的环境，使学生全心全意地去学习。48、从一双明眸中我读到你充满睿智的灵秀，从随笔中读到你不甘人后的倔强。你不激进，不与人争锋，同学乐意亲近;你有强烈的进取心，有端正的学习态度。若全方位施展自己的聪明才智，我想对你今后的人生将大有裨益。49、在读初中三年中，由于学校的校风、环境、师资力量等方面优良，致使该同学好学向上，品德优良;在老师耐心教导下，学习成绩也有了不小的进步，生活自理能力也得到提高，为该同学今后走向社会，打下了很好的基础。50、你热爱班级，关心同学，乐于助人，劳动积极。一学期来你在学习态度上发生了转变，比以前更为端正，学习也较以前踏实。但在一个不断进步的集体中，你的进步还不太明显，望你在新学期中更加勤奋刻苦，取得应有的成绩。51、你做的事情让人

　　1、一二三四，事事必胜。 　　2、顽强拼搏、勇夺第一。 　　3、东风吹，战鼓擂，七一怕过谁? 　　4、我们永远争第一! 　　5、竟争时代，七五最帅。 　　6、放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激情无限。 　　7、顽强拼搏、超越极限。 　　8、群雄逐鹿，谁主沉浮。 　　9、笑傲初三，谁与争锋。 　　10、一二三四五，我们藏龙又卧虎! 　　11、日出东方，力拔天河。 　　12、楚汉争霸，舍我其谁! 　　13、排除万难，必定夺冠。 　　14、实力见证，团结必胜。 　　15、飞跃梦想、超越刘翔。 　　16、七五七五，各个魁梧。 　　17、要问第一，还是七五。 　　18、越极登峰，唯我九三。 　　19、强身健体、立志成材。 　　20、奋发拼搏、勇于开拓。 　　21、团结拼搏、争创佳绩。 　　22、奥运精神、永驻我心。 　　23、印精英，势在必赢! 　　24、全员亮剑、挑战极限。 　　25、齐心协力，勇争第一。 　　26、唯有一班，谁敢一战。 　　27、齐心协力，永创佳绩，顽强拼搏，所向无敌 　　28、展现自我、争创新高。 　　29、超越自我，谁与争锋 　　30、青春无悔、激情无限。 　　31、挥动激情、放飞梦想。 　　32、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。 　　33、一班一班，非同一般。 　　34、拼搏奋进、永远进步。 　　35、七五七五各个魁梧，要问第一还是七五。 　　36、拔河绳前，唯我三班。 　　37、挑战自我、突破极限。 　　38、八一八一，胜利八一!拔河比赛，八一! 　　39、六(2)六(2)，独一无二，六年二班，非同一般! 　　40、遵规守纪、团结互敬。 　　41、斗志昂扬，八一最强。 　　42、笑傲九天，孰敢不服。 　　43、彩印英雄，力胜群雄! 　　44、赛出风格、赛出水平。 　　45、友谊第一，比赛第二。 　　46、青春豪迈，永不言败! 　　47、拔河虎不虎看我七年五。 　　48、信春哥!得第一!嘿哈!

1、人心齐，泰山移。 2、人多山倒，力众海移。 3、团结就是力量。 4、一根筷子容易折，一把筷子难折断。 5、群雄逐鹿，谁主沉浮。　　 6、挑战自我，突破极限。　 7、奋发拼搏，勇于开拓。 8、友谊第一，比赛第二。 9、赛出风格，赛出水平。

　　1、一二三四，事事必胜。 　　2、顽强拼搏、勇夺第一。 　　3、东风吹，战鼓擂，七一怕过谁? 　　4、我们永远争第一! 　　5、竟争时代，七五最帅。 　　6、放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激情无限。 　　7、顽强拼搏、超越极限。 　　8、群雄逐鹿，谁主沉浮。 　　9、笑傲初三，谁与争锋。 　　10、一二三四五，我们藏龙又卧虎! 　　11、日出东方，力拔天河。 　　12、楚汉争霸，舍我其谁! 　　13、排除万难，必定夺冠。 　　14、实力见证，团结必胜。 　　15、飞跃梦想、超越刘翔。 　　16、七五七五，各个魁梧。 　　17、要问第一，还是七五。 　　18、越极登峰，唯我九三。 　　19、强身健体、立志成材。 　　20、奋发拼搏、勇于开拓。 　　21、团结拼搏、争创佳绩。 　　22、奥运精神、永驻我心。 　　23、印精英，势在必赢! 　　24、全员亮剑、挑战极限。 　　25、齐心协力，勇争第一。 　　26、唯有一班，谁敢一战。 　　27、齐心协力，永创佳绩，顽强拼搏，所向无敌 　　28、展现自我、争创新高。 　　29、超越自我，谁与争锋 　　30、青春无悔、激情无限。 　　31、挥动激情、放飞梦想。 　　32、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。 　　33、一班一班，非同一般。 　　34、拼搏奋进、永远进步。 　　35、七五七五各个魁梧，要问第一还是七五。 　　36、拔河绳前，唯我三班。 　　37、挑战自我、突破极限。 　　38、八一八一，胜利八一!拔河比赛，八一! 　　39、六(2)六(2)，独一无二，六年二班，非同一般! 　　40、遵规守纪、团结互敬。 　　41、斗志昂扬，八一最强。 　　42、笑傲九天，孰敢不服。 　　43、彩印英雄，力胜群雄! 　　44、赛出风格、赛出水平。 　　45、友谊第一，比赛第二。 　　46、青春豪迈，永不言败! 　　47、拔河虎不虎看我七年五。 　　48、信春哥!得第一!嘿哈!

党的十七大报告中，胡锦涛总书记明确指出：“要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层干部、老党员、生活困难党员”。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，成为新时期以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程中不可或缺一的一个重要环节，它不仅关系到党的号召力、凝聚力、战斗力，还关系着党内和谐建设的进展，进而影响和谐社会建设的推进。那么如何建立健全党内激励、关怀、帮扶机制？笔者作为一名党务干部、党员的“家”人，谈谈自己的设想。一、完善党内激励机制，催生“人人争上游、人人当先锋”的良好局面怎样才能让基层党组织和党员这面“镜子”更好地折射出良好发展的光辉？如何使党员的模范带头作用能够发挥得更好？建立健全党内激励机制，应从建立干部榜样机制、政治激励机制、绿色服务机制、权益保障机制上着眼，不断激发党员的活力。一建立干部榜样机制，发挥表率作用，增强干部使命感俗话说：“村看村、户看户、社员看干部”，“干部带了头，工人有劲头”。事实也是如此，无论做什么工作，干部带头作用就是对党员激励。因此，建立党内激励机制必须建立干部榜样机制，发挥干部的榜样作用。一是各级干部特别是党员领导干部要提高政治素质，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强工作的责任心和责任感，忠于职守，勤勉尽责，做争优创优的表率和勤于学习的楷模，成为员工利益的代表；二是牢固树立正确的业绩观，不断提高工作开拓创新的能力，经受住复杂局面和问题的考验，以全局利益、长远利益、群众利益为重，团结带领党员、员工全面完成各项任务和工作目标；三是密切联系群众，体察群众情绪，关心群众疾苦，坚持求真务实，埋头苦干，在群众中有较高威望；四是严格执行党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，清正廉洁，在党员和员工中树立良好形象；五是把党内激励机制的建立、健全、实践与领导班子和干部的业绩挂起钩来，在对领导班子和领导干部考核时，考核其领导班子带领下的各级党组织推动“人人争上游，个个当先锋”的良好局面的形成，用确定的任务和指标，对领导班子和领导干部进行奖惩，为党内激励机制的良性运转，创造优良环境。二建立政治激励机制，强化宗旨意识，增强党员的进取感一是从学习培训入手，提高党员素质。各级党组织要采取举办培训班、知识竞赛等多种形式，组织党员学习十七大精神、《党章》、科学发展观和党的基本知识。坚持和完善“三会一课”、“党员活动日”等党员学习制度，确保广大党员及时、长期、经常、有效地接受教育，强化党员的党性意识、理想信念和宗旨意识。二是从增强党员的服务意识入手，开展党员为民服务“双向承诺”活动。组织基层党员围绕自身工作实际，向所辖党组织和员工群众作出“双向”承诺，并将承诺装帖上墙，随时接受党组织和员工群众的监督，强化党员的服务意识，营造“有事找党员”的浓厚氛围。三是从着眼于保持党员的先进性入手，开展“亮身份、作表彰、当先锋”、“无职党员设岗定责”活动。让党员全部亮出身份，有位、有为地履行职责，在无职党员中建立起自我教育、自我管理、自我提高的有效机制，促使无职党员更好地发挥先锋模范作用，践行“三个代表”重要思想，增强使命感。四是从增强党员的政治意识入手，实施“三培两推”工程。“三培两推”就是要把党员培养成生产技术能手，把生产技术能手培养成党员，把党员生产技术能手培养成区队长和企业管理人员。把党员生产技术能手推荐任班组长、工区（车间）干部，把优秀企业中层管理党员干部推荐到企业决策层，增强党员的进取意识。三建立绿色服务机制，高看党员一眼，增强党员的归属感一是开通“党员绿色服务通道”。在各矿（厂）设立党员服务中心，由各矿（厂）党总支班子成员、组织部门负责人轮流值班，解答党员提出的疑难问题和“烦心事”、“棘手事”，为党员说话办事开通直通车；二是在区队（车间）党支部设立“谈心室”。由党支部书记担当谈心人，在党员表现好时给予鼓励，在党员落后时给予激励，在党员出现错误时给予勉励。有效彰显基层党组织高看党员一眼的服务机制；三是建立“党员评比表彰机制”。基层党支部每月召开一次党员大会，对每位党员当月的表现情况进行点评，对先进党员进行表扬，对“落后”党员进行鞭策，鼓励其发挥主观能动性，走出落后困境。同时，在每年的“七一”对表现优秀的党员进行评比表彰，增强党员的荣誉感；四是建立“流动党员服务中心”。以流动党支部为纽带，在流动党员相对集中地建立“流动党员服务中心”，强化对流动党员的教育管理和服务，使流动党员真正感受到“家”的温暖。四建立权益保障机制，落实党员“四权”，增强党员的责任感一是实行大事党内通报制，保障党员知情权。以支部为单位，在每月召开的党员大会上，对涉及企业、集体、群众切身利益的重大事项进行情况通报，让每一名党员都享有充分的大事知情权；二是实行党员“首议制”，保障党员的表达权。在遇重大事项及员工群众关注的热点难点问题需要拿意见、作决策时，遵循“先党内、后党外”的原则，先由党代会、党员大会进行讨论，提出建设性意见，再由企业党委、行政在充分征求群众意见的基础上做出决策，有效保障党员的优先表达权；三是推进民主议政制，保障党员的参与权。各矿（厂）每月固定一天的时间为党员“民主议政日”，让党员参与民主议政，增强基层党员参与企业管理的意识和热情；四是推行党务公开制，保障党员的监督权。在推行企务、矿务、厂务和区务公开的基础上，进一步建立和完善公司、矿（厂）、区队（车间）三级党组织党务公开制度，拓宽党内民主监督渠道，让党员享有更多的监督权。二、完善党内关怀机制，坚持以人为本，推动党内和谐局面的形成胡锦涛总书记指出“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本”。如何按照以人为本的要求，更多地关爱党员，激发党员对党组织的认同感、归属感和荣誉感，是推动党内和谐的重要基础。因此，我们在建立和完善党内激励机制的基础上，要完善党内关怀机制，坚持在思想上、工作上、生活上关怀厚爱党员。一思想关怀1、建立健全党内谈心制度，广泛开展党组织与党员、党员与党员之间的谈心交心活动，掌握党员的思想和工作情况，并将思想政治工作融入联系、交流与活动之中。谈心以“面对面谈心”、“一对一谈心”为主，党组织班子成员之间每年至少谈心2次以上，党组织班子成员每季度至少与党支部党员谈心一次以上。基层党支部对党员要坚持“六个必谈”，即：工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众有不良反映时必谈，退休时必谈。通过谈心达到加强了解、沟通思想、增进团结的目的。2、建立健全探访制度。各级党组织要定期派人到党员家中探访，了解党员的困难和思想动态，帮助党员解决存在的实际困难和思想疙瘩。建立“五必访”制度，即党员生病、住院必访；思想波动时必访；工作、生活中有重大困难时必访；提职、降职或免职时必访；党员无故不交纳党费、不过组织生活必访。3、建立健全特殊群体党员定期慰问制度。在每年的“七一”期间和春节前后，各单位对老党员、长期患病的党员、生活比较困难的党员集中进行走访慰问。对下岗失业人员中家庭生活困难的党员，所在党组织每年至少走访慰问一次。走访时，要向党员宣传党的方针政策，介绍企业改革发展情况，并认真听取他们的意见、建议。二工作关怀1、建立健全教育管理制度。认真落实“三会一课”和专题培训制度，使党员经常接受理论、政策和业务技能培训。各级党组织每月至少组织党员开展2次理论学习和业务技能培训，并根据党员的职业特点，适当增加相关培训内容，调动党员参加学习的积极性，提高党员发挥先锋模范作用的本领。2、实施表彰奖励措施。全面掌握党员的工作绩效，营造创先争优的竞争条件和环境，确保党员的先锋模范作用得到充分发挥，工作水平和工作成效得到明显提高。3、加强离退休职工党支部建设。完善离退休职工党支部组织设置，落实工作职责，丰富活动内容，创新活动方式。主动关爱老党员的身体，定期组织老年党员体检，建立健康档案。三生活关怀贫困党员是一个特殊的群体。作为企业员工，他们应该得到企业和组织的关爱。作为党员，他们还应该得到组织和同志们的一份关心和温暖。特别是对那些为企业改革发展稳定无私奉献青春和汗水，现在又遇到困难的党员，要更加满腔热情地帮助他们，让他们真正享受到企业改革发展的成果。三、完善党内帮扶机制，实施“党内温暖工程”，整体推进党内互助帮扶工作对新洛公司而言，由于企业改制和主、客观条件的影响，还有部分党员处于贫困状态，制约了党员模范表率作用的发挥。因此，我们必须坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既注重党员精神方面的慰问和激励，又给予党员物质上的支持和帮助，使他们体会到组织的温暖。1、开展“三个行动”，搭建党内帮扶平台。一是在企业党委、各矿（厂）党总支建立困难党员基本情况信息库。对困难党员本人基本情况、家庭情况、收入情况、困难状况及原因、先锋模范作用发挥情况等进行细化登记，实行动态管理。同时，建立困难党员情况定期上报制度，制发《困难党员帮扶统计表》，由各基层党组织每半年将基本信息逐级报送上级党委组织部，做到党员情况有记录、平时党员有联系；二是在企业设立扶贫基金。采取“富裕党员捐一点、留用党费拔一点、企业补贴一点”三结合的方式，主要用于党员急待解决的资金困难问题，如子女升学、家人患病住院等，把分散、零星、随机的慰问帮扶常态化和规范化；三是建立困难党员子女就业帮扶机制。对困难党员子女未就业的，通过技能培训安排就业，扩大经济来源，渡过难关。2、建立四项制度，健全帮扶机制。一是建立50年以上党龄特（贫）困党员每月定补制度。分别制定适当的定补标准，使他们感受到组织的关爱和温暖。二是建立困难党员结对帮扶制度。实施“2115”工程。即：企业主要党政领导干部每人帮扶2户贫困党员户，其余领导干部每人帮扶1户贫困党员户；机关部门负责人帮扶1户以上贫困党员户；各单位党总支（支部）书记抓好5户党员脱贫示范户。三是建立特（贫）困党员最低生活保障制度。对符合条件纳入低保对象的特（贫）困党员，经过评议、评审、核查、公示无异疑后纳入低保对象；四是建立走访慰问制度。对家中因受旱灾、火灾和遇突发事件生活一时遇到特殊困难的党员，及时走访慰问，并利用每年“七一”、春节等重大节日以党组织名义定期到困难党员家庭进行走访慰问。在党的十七大报告中，胡锦涛同志指出了马克思主义执政党的建设目标是“立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐”。党内和谐是和谐社会建设的一个重要组成部分。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，就是要坚持激发内部动力与外部帮扶相结合、精神激励与物质激励相结合、经常性帮扶与集中性帮扶相结合的基本原则，真正重视关怀、爱护基层党员，帮扶困难党员，推动“以激励为核心、关怀为宗旨、帮扶为途径”的党内和谐建设新机制，形成党内“人人为我，我为人人”的活泼和谐新局面，也使包括困难党员在内的所有党员在企业改革发展稳定中发挥模范作用，为企业在新的起点上实现新跨越增添活力。　　　　　　　　　　　　　　　　 （作者单位：丰城矿务局新洛公司党委）

他们做的坏事太多，“反对转基因”仅仅是其中之一。转基因技术从诞生至今，已经挽救了数百万计人的生命，其中转基因胰岛素、转基因干扰素、转基因白蛋白、多种转基因疫苗、转基因抗毒素等等上千种的转基因药物、疫苗，在守护人类健康保护人的生命方面功不可没，但偏偏他们却让人感觉是莫名其妙地反对转基因，这是典型的危害社会的行为。现在有人已经退出绿色和平组织，退出后说出了绿和真正反转的原因，就是有人给了绿和大量的资金，要他们拼命反转。

赫兹伯格的双因素论 这一理论是美国心理学家赫兹伯格（Herzberg）在50年代后期提出来的。他在大量调查研究基础上，就员工激励的问题提出了“保健因素——激励因素理论”，又叫双因素理论。这一理论认为，激发动机的因素有两类，一类为保健因素，另一类为激励因素。 1、保健因素与激励因素 保健因素是指工作环境和条件因素，如企业组织的政策和行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、工作的环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级的关系和安全等十个方面。这一类因素如果缺少，就会引起不满和消极情绪，如果改进则能预防和消除员工的不满，但不能使人满意，不能直接起激励作用。就像卫生保健对身体健康所起的作用一样，因而称这些因素为保健因素。 激励因素则往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作成就、工作成绩得到承认、工作本身具有挑战性、责任感、个人得到成长、发展和提升六个方面。这类因素对员工能起到直接的激励效果。它们的改善，或者说这类需要的满足，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分、有效、持久地调动他们的积极性。 2、对双因素论的评价 双因素论有一定的创见，但也受到不少人的批评。有人认为人是非常复杂的，当他感到满意时，并不等于提高生产率，而不满意时也不等于降低生产率。人因为种种考虑，可以在不满意的条件下达到高的生产率。而赫兹伯格在讨论双因素论时，只重在满意不满意而没有联系与实际生产效率的关系。还有人认为赫兹伯格进行调查时的对象只是工程师、会计师等专业人员，他们不能代表工人的情况。因而双因素论是否有普遍意义是值得怀疑的。http://www.gdin.edu.cn/151/glx/skja-12.htm

赫兹伯格的双因素论 这一理论是美国心理学家赫兹伯格（Herzberg）在50年代后期提出来的。他在大量调查研究基础上，就员工激励的问题提出了“保健因素——激励因素理论”，又叫双因素理论。这一理论认为，激发动机的因素有两类，一类为保健因素，另一类为激励因素。 1、保健因素与激励因素 保健因素是指工作环境和条件因素，如企业组织的政策和行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、工作的环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级的关系和安全等十个方面。这一类因素如果缺少，就会引起不满和消极情绪，如果改进则能预防和消除员工的不满，但不能使人满意，不能直接起激励作用。就像卫生保健对身体健康所起的作用一样，因而称这些因素为保健因素。 激励因素则往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作成就、工作成绩得到承认、工作本身具有挑战性、责任感、个人得到成长、发展和提升六个方面。这类因素对员工能起到直接的激励效果。它们的改善，或者说这类需要的满足，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分、有效、持久地调动他们的积极性。 2、对双因素论的评价 双因素论有一定的创见，但也受到不少人的批评。有人认为人是非常复杂的，当他感到满意时，并不等于提高生产率，而不满意时也不等于降低生产率。人因为种种考虑，可以在不满意的条件下达到高的生产率。而赫兹伯格在讨论双因素论时，只重在满意不满意而没有联系与实际生产效率的关系。还有人认为赫兹伯格进行调查时的对象只是工程师、会计师等专业人员，他们不能代表工人的情况。因而双因素论是否有普遍意义是值得怀疑的。 记得采纳啊

赫兹伯格的双因素论这一理论是美国心理学家赫兹伯格（Herzberg）在50年代后期提出来的。他在大量调查研究基础上，就员工激励的问题提出了“保健因素——激励因素理论”，又叫双因素理论。这一理论认为，激发动机的因素有两类，一类为保健因素，另一类为激励因素。1、保健因素与激励因素保健因素是指工作环境和条件因素，如企业组织的政策和行政管理、基层人员管理的质量、与主管人员的关系、工作的环境与条件、薪金、与同级的关系、个人生活、与下级的关系和安全等十个方面。这一类因素如果缺少，就会引起不满和消极情绪，如果改进则能预防和消除员工的不满，但不能使人满意，不能直接起激励作用。就像卫生保健对身体健康所起的作用一样，因而称这些因素为保健因素。激励因素则往往与工作本身的特点和工作内容有关，如工作成就、工作成绩得到承认、工作本身具有挑战性、责任感、个人得到成长、发展和提升六个方面。这类因素对员工能起到直接的激励效果。它们的改善，或者说这类需要的满足，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分、有效、持久地调动他们的积极性。2、对双因素论的评价双因素论有一定的创见，但也受到不少人的批评。有人认为人是非常复杂的，当他感到满意时，并不等于提高生产率，而不满意时也不等于降低生产率。人因为种种考虑，可以在不满意的条件下达到高的生产率。而赫兹伯格在讨论双因素论时，只重在满意不满意而没有联系与实际生产效率的关系。还有人认为赫兹伯格进行调查时的对象只是工程师、会计师等专业人员，他们不能代表工人的情况。因而双因素论是否有普遍意义是值得怀疑的。

一.1.美国心理学家赫兹伯格根据调查提出了双因素理论即保健因素和激励因素。⑴.保健因素：包括公司的政策管理和监督，人际关系，工作条件等，又称为维持因素。⑵.激励因素：包括工作表现机会和工作带来的愉快，工作上的成就感，由于良好的工作成绩而得到的奖励，对未来发展的的期望，职务上的责任感。 2.需要层次理论美国心理学家马斯洛提出 (1)人的基本需要分为五个层次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。 (2)需要各层次间的相互关系五种需要的次序严格地由低到高上升。如有颠倒的或超越某一层的情境,则属非常情况。这五种需要不可能完全满足,意到上层,满足的百分比意少。 人均潜藏有五种需要,只不过在不同时期,所表先出来的各种需求的强烈程度不同。二.《管理学原理》激励理论在企业中的应用案例一：双因素理论 赵女士东南大学会计学学士,在接受了许多公司的面试后,她选择了著名的会计公司 的一个职位,并被派到南京办事处,赵女士生对所得到的一切很满意,名声显赫的大公司中的一份有挑战性的工作,获得经验的良好机会,1800元月薪.但她认为自己是班上最出色的学生,获得良好的的报是意料之中的事。 一年之后,工作仍然像他希望的那样具有挑战性,让人满意,上级对她的工作很满意,刚刚得到了400元的加薪。但是赵女士最近几周的工作积极性急速下降。原因是办事处刚刚雇用了一个南京审计学院的毕业生,和赵女士相比,此人缺少实践经验,但工资却是每月2300元,比赵女士现在还多100元。除了愤怒 用其他任何语言都无法描述她现在的心情,她甚至不想干了,威胁要另找一份工作。 请问赵女士为什么会不满?案例分析 1、导致赵女土不满的原因是企业的管理者违背了管理中的双因素理论。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为；该公司对赵女士忽略了保健因素而导致赵女士的不满。 激励因素是指能造成员工感到满意的因素。激励因素的改善而使员工感到满意的结果,能够极大地激发员工工作的热情,提高劳动生产效率。该公司只注重了激励因素,而忽略了保健因素。结论：管理者应善于区分管理实践中存在的两类因素不光注重激励因素，还要保证保健因素。案例二：需要层次理论 某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。案例分析 1.从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类的需要是分层的，分别是生理需要、安定或安全需要、社交和爱情的需要、自尊与受人尊重的需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级的需要满足以后才会有更高层次的需要，主导需要决定了人的行为。 2.案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要等。结论：各层次需要之间是相互依赖并以重叠波浪形式演进的。高层次的需要出现后,低层次的需要仍然存在。

激励原理：是指管理者越能了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能调动下属的积极性，使之为组织做出更大的贡献。我分两大点 “激励”和“领导工作概述”来系叙述一.激励 1、行为的基本心理过程： 当人产生需要而未得到满足时，会产生紧张不安的心理状态。在遇到能够满足需要的目标时，紧张的心理就转化为动机，并在动机的推动下，向目标前进。目标达到后，需要得到满足，紧张不安的心理就会消除。随后，又会产生新的需求，引起新的动机和行为。 2、经济人的假设： 认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬。X理论是对经济人假设的概括。 管理方式是：组织以经济报酬来使人们服从和做出功效，并应以权力与控制体系来保护组织本身及引导职工。其管理的重点是提高效率，完成任务。其管理特征是订立严格的工作规范，加强法规和管制。为了提高士气，用金钱刺激，对消极怠工者严厉惩罚。 3、社会人的假设： 认为社会性需求的满足比经济上的报酬更能激励人们。只有在顾全群体利益时，个人利益才能得到保证。 管理方式是：强调除了注意工作目标的完成外，更应注意从事此项工作的人们的要求。不应只注意指挥、监督，更应重视职工之间的关系，培养职工的归属感和认同感。不应只注意对个人的奖励，更应提倡集体奖励制度。 4、自我实现人的假设： 认为人们除了社会需要外，还有充分运用自己的能力，发挥自身潜力的欲望。Y理论是对这种假设的概括。 管理方式是：安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使人们的潜能充分发挥出来，更好的为实现组织目标和个人目标而努力。 5、复杂人的假设： 认为人是复杂的，不仅因人而异，而且一个人在不同的年龄、地点、时期也会有不同的表现。人的需求随各种变化而改变，人与人之间的关系也会改变。超Y理论是对这种假设的概括。 管理方式是：根据具体的人的不同，采用不同的管理措施。通常认为这是管理学的权变理论。 6、激励理论的分类： 1.激励内容理论：需要层次理论、双因素理论、激励需要理论 2.激励过程理论：期望理论、波特—劳勒模式 3.行为改造理论：激励强化理论、归因论 7、需要层次理论内容： 人的需求以层次的形式出现，并由低级需求向高级需求发展。当一级需求得到满足时，这级需求就不再成为激励因素了。个人的需求分为生理的需求、安定或安全的需求、社交和爱情的需求、自尊与受人尊重的需求、自我实现的需求。 8、双因素理论内容： 双因素是指保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、人际关系、薪金等。保健因素不能直接起激励职工的作用，但能防止职工产生不满情绪。激励因素包括成就、赏识、晋升等。激励因素才能产生使职工满意的积极效果。 9、激励要求理论内容： 认为人的基本需要有三种：成就、权力、社会需要。 10、期望理论内容： 人们在预期他们的行动将会达到某个目标的情况下，才会被激励起来去做某些事情以达到这个目标。激励程度是期望价值和认为达到目标的概率的乘积。 11、波特—劳勒模式内容： 激励不是一种简单的因果关系，领导者应该仔细评价他的报酬结构，把努力—成绩—报酬—满足等连锁关系整合到管理系统中去。 12、强化：是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。 13、激励强化理论内容： 1.积极强化 2.惩罚 3.消极强化或逃避性学习 4.消失 14、应用强化手段时应遵循的原则： 1.要设立一个目标体系 2.要及时反馈和及时强化 3.要使奖酬成为真正的强化因素 4.要多用不定期奖励 5.奖惩结合，以奖为主 6.因人制宜，采取不同的强化模式 15、归因论内容： 归因论研究两个方面：一个方面是把行为归结为外部原因还是内部原因，一个方面是人们获得成功或遭受失败的归因倾向。成功或失败可以归于四个因素：努力、能力、任务难度、机遇。 16、激励的方式： 1.思想政治工作 2.奖励 3.职工参加管理 4.工作内容丰富化 5.建立和健全规章制度 17、有效激励的要求： 1.坚持物质利益原则 2.坚持按劳分配原则 3.随机制宜，创造激励条件 4.以身作则，发挥榜样的作用二领导工作概述 1、领导工作：是指对组织内个体和群体行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自愿而有信心的为实现组织的既定目标而努力。 2、领导工作的实质： 就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志和行动，保证组织目标的实现。 3、正式的权力和个人的权力： 正式的权力（职位的权力）分为奖赏的权力、强制的权力、合法的权力。 个人的权力（非职位的权力）分为专家的权力、榜样的权力。 4、领导和管理的区别： 领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为；管理则是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。 5、领导工作的作用： 1.有效、协调的实现组织目标 2.有利于调动人的积极性 3.有利于个人目标与组织目标结合 6、领导工作的原理： 1.指明目标原理 2.目标协调原理 3.命令一致原理 4.直接管理原理 5.沟通原理 6.激励原理 7、指明目标原理：是指领导工作越能式全体人员明确理解组织的目标，人们为实现组织目标所做的贡献就越大。 8、目标协调原理：是指个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，为实现组织目标所取得的效果就会越好。 9、命令一致原理：是指管理者在实现目标过程中下达的各种命令越一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任也就越大。 10、直接管理原理：是指管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就越准确，领导工作也就越有效。 11、沟通管理：是指管理者与下属之间越是有效、准确、及时的沟通，整个组织就越会成为一个真正的整体。 12、激励原理：是指管理者越能了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能调动下属的积极性，使之为组织做出更大的贡献。 13、领导者的修养的内容： 1.懂得领导者的知识 2.移情作用 3.客观性 4.自知之明 14、领导艺术的内容： 1.决策艺术 2.用人艺术 3.授权的艺术 4.指挥和激励的艺术 5.集中精力抓主要环节的艺术 6.领导变革的艺术

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stranded wire是什么意思、中英文句子翻译、英语短语。…stranded wire is usually preferred to solid wire 最好是用多股绞合导线，

equities Incentive for executives

问题一：激励原理的定义 为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机，从而强化、引导或维持行为的过程。需要：是人们对某种事物或目标的渴求和欲望动机：是诱发、活跃、推动并引导行为指向目标的一种内在状态，常称为内在驱动力。激励的对象：人(员工、团队、经营者) 问题二：管理学中激励原理名词解释 什么是激励？什么是激励理论？ 激励是指心理学上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的亥心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发，驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。 当下激励理论主要包括：1、内容型激励理论（4个）：马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。 2、过程型激励理论（5个）：期望理论、公平理论、目标设置理论、波特和劳勒的激励过程模型、强化理论。 问题三：管理学中激励原理名词解释 激励原理　　激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。组织的生命力来自于组织中每一个成员的热忱，如何激发和鼓励员工的创造性和积极性，是管理人员所必须解决的问题。 一、行为、动机与激励 （一）、关于人性的假设 1、理性VS感性 理性模式认为，人是非常理智的实体，人的行为依据于他们的理性思考，持有这种观点的管理人员一般在理性的基础上与员工交往，处事严肃认真。 感性模式认为，人的行为主要是由感情支配的，而且其中的许多感情是不可控制的，持有这种观点的管理者与员工打交道时，总是力图揭示出支配员工行为的心理因素。 2、行为主义VS人本主义 行为主义认为，人行为的形成主要取决于其所处的环境。沃森曾提出，在他所指定的环境中，他可以把一个健康的婴儿培养成任何一个行业中的专家，至于这孩子的先天因素都无所谓。根据这种观点，管理者可以通过改变环境的办法使员工做出组织所期望的任何行为。 人本主义认为，人是复杂的动物，人能通过自觉的思维来克服非理性的冲动，从而控制自己的行为和命运。因此，管理者可以通过教育等手段来提高下属的觉悟，并充分发挥其积极性。 3、经济人VS社会人 根据经济人的观点，人的行为受自我利益的支配。持有这种观点的管理者，常常把金钱作为促使下属努力工作的主要手段。 社会人的观点认为，每个人都渴望个人的成长、发展和自我完善。坚持这种观点的管理者一般致力于建立一种使人们能实行自我指导并因而得以充分发挥其才能的环境。 4、X理论和Y理论 X理论认为，员工天性好逸恶劳，逃避责任，安于现状，缺乏创造性，以自我为中心，漠视组织要求；管理者需要对他们采取强制措施或惩罚的办法，迫使他们实现组织目标。 Y理论认为，员工有很强的自我控制能力，责任心强，富有创造力，管理者只需要做适当的引导即可发挥他们的积极性。 （二）、动机 所谓动机是鼓励和引导一个人为实现某一目标而行动的内在力量。 1、动机的形成 动机是驱使人产生某种行为的内在力量，是个体和环境相互作用的结果。形成动机的条件是：（1）内在的需要、欲望；（2）外部的诱导、 *** 。其中内在的需要是使人产生某种动机的根本原因。 2、动机的功能 （1）唤起功能：动机能唤起人的行为； （2）维持功能：动机能维持人的行为趋向一定的目标； （3）强化功能：动机会使行为持续下去或产生更强烈的行为，趋向更高的目标。 二、激励理论 （一）内容型激励理论 着重研究什么东西能够使一个人采取某种行为，包括需求层次理论、“ERG”理论、成就激励论、双因素理论等。 1、马斯洛的需要层次理论（The Hierarchy of Needs Theory） 主要观点：（1）人的需要是分层次的；（2）由低级的需要开始逐级向上发展到高级的需要；（3）当某种需要得到满足时，这种需要就不再成为激励的因素了。他将人的需要划分为五个层次。 （1）生理需要：这是人为了维持其生命最基本的需要，也是其他层级需要的基础，如衣、食、住、行、性等，包括工资、工作环境、各种福利等。如果这些需要得不到满足，也谈不上其他需要。 （2）安全需要：包括对人身安全、生活安全、免遭痛苦、威胁或疾病等方面的安全需要。在现代企业中，安全需要表现为渴望一种安全而稳定的职业：如职业保障，防止意外事故的发生，有医疗保险、工作稳定、避免失业，保证退休以后享受应有的福利待遇等。 （3）社交需要：人是一种社会动物，人们的工作和生活都不是独立进行的。人们希望在社会生活中得到别人的注意、接纳、关......>> 问题四：管理学原理（激励） 老板没有根据员工的实际需求而去盲目的去激励员工，过分的赞扬员工的工作是不明智的做法。当员工完成企业制定的目标或者超额完成时，老板适当激励员工，根据员工的实际需求来用物质或者口头表扬的形式，同时要注意激励过程中的保健因素。 根据马斯洛需求理论，将人的需求分为五个层级，分别为生理需求、安全需求、社会需求】尊重需求、自我价值实现的需求。老板应该针对不同层级需求采用不同的激励方法，同时适量、适度、及时激励员工。 从期望理论的角度来看，只有在公司建立建立有效的绩效考核制度，员工自身有精神动力去完成企业所要求的责任和职责。老板运用激励理论的出发点是很好的，对于基层员工激励最好不要越级去激励。 问题五：激励的理论主要包括哪些 激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。 激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的... 问题六：激励理论有哪些 激励的理论有哪些 转载以下资料供参考 激励理论是心理学行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。 各学派的激励理论 激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。自从本世纪二三十年代以来，国外许多管理学家、心理学家和社会学家结合现代管理的实践，提出了许多激励理论。这些理论按照形成时间及其所研究的侧面不同，可分为行为主义激励理论、认知派激励理论和综合型激励理论3大类。 1.行为主义激励理论 本世纪20年代，美国风行一种行为主义的心理学理论，其创始人为华生。这个理论认为，管理过程的实质是激励，通过激励手段，诱发人的行为。在“ *** ―反应”这种理论的指导下，激励者的任务就是去选择一套适当的 *** ，即激励手段，以引起被激励者相应的反应标准和定型的活动。 　　新行为主义者斯金纳在后来又提出了操作性条件反射理论。这个理论认为，激励人的主要手段不能仅仅靠 *** 变量，还要考虑到中间变量，即人的主观因素的存在。具体说来，在激励手段中除了考虑金钱这一 *** 因素外，还要考虑到劳动者的主观因素的需要。根据新行为主义理论，激励手段的内容应从社会心理观点出发，深入分析人们的物质需要和精神需要，并使个体需要的满足与组织目标的实现一致化。 　　新行为主义理论强调，人们的行为不仅取决于 *** 的感知，而且也决定于行为的结果。当行为的结果有利于个人时，这种行为就会重复出现而起着强化激励作用。如果行为的结果对个人不利，这一行为就会削弱或消失。所以在教育中运用肯定、表扬、奖赏或否定、批评、惩罚等强化手段，可以对学习者的行为进行定向控制或改变，以引导到预期的最佳状态。 2.认知派激励理论 行为简单地看成人的神经系统对客观 *** 的机械反应，这不符合人的心理活动的客观规律性。对于人的行为的发生和发展，要充分考虑到人的内在因素，诸如思想意识、兴趣、价值和需要等。因此，这些理论都着重研究人的需要的内容和结构，以及如何推动人们的行为。 　　认知派激励理论还强调，激励的目的是要把消极行为转化为积极行为，以达到组织的预定目标，取得更好的效益。因此，在激励过程中还应该重点研究如何改造和转化人的行为。属于这一类型的理论还有斯金纳的操作条件反射理论和挫折理论等。这些理论认为，人的行为是外部环境 *** 和内部思想认识相互作用的结果。所以，只有改变外部环境 *** 与改变内部思想认识相结合，才能达到改变人的行为的目的。 3.综合型激励理论 行为主义激励理论强调外在激励的重要性，而认知派激励理论强调的是内在激励的重要性。综合性激励理论则是这两类理论的综合、概括和发展，它为解决调动人的积极性问题指出了更为有效的途径。 　　心理学家勒温提出的场动力理论是最早期的综合型激励理论。这个理论强调，对于人的行为发展来说，先是个人与环境相互作用的结果。外界环境的 *** 实际上只是一种导火线，而人的需要则是一种内部的驱动力，人的行为方向决定于内部系统的需要的强度与外部引线之间的相互关系。如果内部需要不强烈，那么，再强的引线也没有多大的意义。 　　波特和劳勒于1968年提出了新的综合型激励模式，将行为主义的外在激励和认知派的内在激励综合起......>> 问题七：激励理论主要有哪些 激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。 激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动，被认为是“最伟大的管理原理”。 管理心理学把激励看成是“持续激发动机的心理过程”。激励水平越高，完成目标的努力程度和满意度也越强，工作效能就越高；反之，激励水平越低，则缺乏完成组织目标的动机，工作效率也越低。 内容激励理论 含义：所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。 需要层次理论 （1）生理需要――维持人类生存所必需的身体需要。 （2）安全需要――保证身心免受伤害。 （3）归属和爱的需要――包括感情、归属、被接纳、友谊等需要。 （4）尊重的需要――包括内在的尊重如自尊心、自 *** 、成就感等需要和外在的尊重如地位、认同、受重视等需要。 （5）自我实现的需要-----包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。 双因素论 保健因素理论是美国的行为科学家弗雷德里克u30fb赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出来的，又称双因素理论。 成就需要理论 成就需要理论也称激励需要理论，是20世纪50年代初期，美国哈佛大学的心理学家戴维u30fb麦克利兰（David C. McClelland）集中研究了人在生理和安全需要得到满足后的需要状况，特别对人的成就需要进行了大量的研究，从而提出了一种新的内容型激励理论――成就需要激励理论。 过程激励理论、期望理论、公平理论、行为后果理论、综合激励理论

你好 主绕组产生正负电能 感应到次级输出线圈 也是产生正负的电能 激励线圈也会感应到正负的电压 来控制开关管的导通时间 来控制输出电压的高低 简单的说就是这样 原理和变压器原理是一样的 电能的感应转换 想详细点 需要个电路图 来详细说明

驱动能力强弱取决于以下几个方面：1：电源的内阻，越小驱动能力越强，如果是用理想电压源仿真，则不存在内阻的影响；2：负载大小，在相同电压源的情况下，rc乘积越小，可以认为电压源提供的驱动能力越强；3：需要的性能指标，比如频率，f越高，需要的驱动能力就越强，比如上升沿和下降沿时间，越短需要的驱动能力就越强；所以没有办法判断你说的驱动能力是不是很差。如果要提高驱动能力，用一个内阻小的电压源，同时尽量减小负载的大小（根据需要的相关参数而定，如减小传输门电阻，当然，如果负载是50M就没有必要减小了）。

　　激励性的英文名言总是能够震撼我们的心灵，激活我们内心追求成功的力量。下面我给你带来的是激励性的英文名言的内容，希望你喜欢!　　激励性的英文名言(经典版) 　　Nobody can casually succeed, it comes from the thorough self-control and the will 　　谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。 　　The time is passing 　　时间在流逝。 　　The investment future person will be, will be loyal to the reality person 　　投资未来的人是忠于现实的人。 　　practical wisdom is only to be learned in the school of experience (samuel smiles, british writer) 　　实用的知识只有通过亲身体验才能学到。(英国作家 斯迈尔斯 s ) 　　No man or woman is worth your tears, and the one who is, won"t make you cry 　　没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。 　　If you fail, don"t forget to learn your lesson 　　如果你失败了，千万别忘了汲取教训。 　　Don"t waste your time on a man/woman, who isn"t willing to waste their time on you 　　不要为那些不愿在你身上花费时间的人而浪费你的时间 　　proverbs are short sentences drawn from long experience (miguel de cervantes, spanish writer) 　　谚语是从长期经验中获得的短句。(班牙作家 塞万提斯m) 　　to most men , experience is like the stern light of a ship which il-luminates only the track it has passed (samuel tylor coleridge, british poet) 　　对于大多数人，经验像是一艘船上的尾灯，只照亮船驶过的航道。(英国诗人 柯勒津治 s t ) 　　too much experience is a dangerous thing (oscar wilde, british dramatist) 　　经验过多反而危险。(英国剧作家 王尔德 o) 　　one thorn of experience is worth a whole wilderness of warning (james russell lowell, british poet and critic) 　　一次痛苦的经验抵得上千百次的告诫。(英国诗人、批评家 洛威尔 j r ) 　　激励性的英文名言(最新版) 　　Don"t cry because it is over, smile because it happened 　　不要因为结束而哭泣，微笑吧，为你的曾经拥有。 　　However mean your life is, meet it and live it; do not shun it and call it hard names 　　不论你的生活如何卑贱，你要面对它生活，不要躲避它，更别用恶言咒骂它。 　　The smallest courtesies along the rough roads of life are like the little birds that sing to us all winter long, and make that season of ice and snow more endurable 　　在坎坷的生活道路上，最细小的礼貌犹如在漫长的冬天为我们歌唱的小鸟，那歌声使冰天雪地的寒冷变得较易忍受。 　　When you quarrel with a close friend, talk about the main dish, don"t quibble over the appetizers 　　当你和你亲近的人吵嘴的时候，试着就事论事，不要扯出那些陈芝麻、烂谷子的事。 　　"Who shuts love out, in turn shall be shut out from love" 　　“谁拒爱于门外，也必将被爱拒诸门外。” 　　Perseverance can sometimes equal genius in its results 　　毅力在效果上有时能同天才相比。 　　The greatest test of courage on earth is to bear defeat without losing heart 　　世界上对勇气的最大考验是忍受失败而不丧失信心。 　　A man"s best friends are his ten fingers 　　人最好的朋友是自己的十个手指。 　　Only they who fulfill their duties in everyday matters will fulfill them on great occasions 　　只有在日常生活中尽责的人才会在重大时刻尽责。 　　The shortest way to do many things is to only one thing at a time 　　做许多事情的捷径就是一次只做一件一件事。 　　One never lose anything by politeness 　　讲礼貌不吃亏。 　　There"s only one corner of the universe you can be sure of improving, and that"s your own self 　　这个宇宙中只有一个角落你肯定可以改进，那就是你自己。 　　The world is like a mirror: Frown at itand it frowns at you; smile, and it smiles too 　　世界犹如一面镜子：朝它皱眉它就朝你皱眉，朝它微笑它也吵你微笑。 　　Death comes to all, but great achievements raise a monument which shall endure until the sun grows old 　　死亡无人能免，但非凡的成就会树起一座纪念碑，它将一直立到太阳冷却之时。 　　激励性的英文名言(热门版) 　　Don"t try so hard, the best things come when you least expect them to 　　不要着急，最好的总会在最不经意的时候出现。 　　Remember the best love is to love others unconditionally rather than make demands on them 　　记住：最好的爱存在于对别人的爱胜于对别人的索求之上。 　　Use your crystal goblets Do not save your best perfume, and use it every time you feel you want it 　　举起你的酒杯吧。不要吝啬洒上你最好的香水，你想用的时候就享用吧! 　　Search for knowledge, read more, sit on your front porch and admire the view without paying attention to your needs 　　寻找更多的知识，多读一些书，坐在你家的前廊里，以赞美的眼光去享受眼前的风景，不要带上任何功利的想法。 　　Make yourself a better person and know who you are before you try and know someone else and expect them to know you 　　在你想了解别人也想让别人了解你之前，先完善并了解自己。 　　Do not keep anything for a special occasion, because every day that you live is a SPECIAL OCCASION 　　不要将你的东西为了某一个特别的时刻而预留着，因为你生活的每一天都是那么特别。 　　Never frown, even when you are sad, because you never know who is falling in love with your smile 　　纵然伤心，也不要愁眉不展，因为你不知是谁会爱上你的笑容。 　　"There are only two creatures," says a proverb, "who can surmount the pyramids-the eagle and the snail" 　　俗话说：“能登上金字塔的生物，只有两种------鹰和蜗牛。” 　　Remember: Whatever happens, happens for a reason 　　记住：任何事情的发生都有因有起。 　　It only needs early cultivation to become a power 　　只需及早培养，记忆自会成为一种才能。 　　Don"t let a little dispute break up a great friendship 　　不要让小小的争端损毁了一场伟大的友谊。 　　Just because someone doesn"t love you the way you want them to, doesn"t mean they don"t love you with all they have 　　爱你的人如果没有按你所希望的方式来爱你，那并不代表他们没有全心全意地爱你。 　　Life is a chain of moments of enjoyment; not only about survival 　　生活是一串串的快乐时光;我们不仅仅是为了生存而生存。 　　Forever friend gets you through the hard times, the sad times, and the confused times 　　真正的朋友会与你一同度过困难、伤心和烦恼的时刻。 　　Maybe God wants us to meet a few wrong people before meeting the right one, so that when we finally meet the person, we will know how to be grateful 　　在遇到梦中人之前，上天也许会安排我们先遇到别的人;在我们终于遇见心仪的人时，便应当心存感激。 看了激励性的英文名言还看： 1.鼓励的英文名言100句 2.激励的英语名言 3.激励性的名言英文 4.感人激励英文名言 5.激励性名言英语

维普中文的没有页码：[1]张望军,彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科研管理,2006,06.[2]陈学彬.中国商业银行薪酬激励机制分析[J].金融研究,2005,07:76-94.[3]刘小玄.现代企业的激励机制：剩余支配权[J].经济研究.1996,05.[4]刘兵,张世英.企业激励机制设计与代理成本分析[J].系统工程理论与实践.2000,06.[5]郭敏,王红卫.合作型供应链的协调和激励机制研究[J].系统工程.2002,04.再给你粘一个中国知网的搜索结果，这个有页码[1]陈学彬.中国商业银行薪酬激励机制分析[J].金融研究,2005,07:76-94.[2]赵公民,李欣.我国国有企业员工激励机制研究[J].中国行政管理,2008,06:82-84.[3]王健,庄新田,姜硕.基于组织承诺的企业员工激励机制设计[J].运筹与管理,2013,02:222-228.[4]刘枫.公共部门人力资源激励机制研究[J].财经问题研究,2013,S1:154-159.[5]赵建国,海龙.“逆向选择”困局与“新农保”财政补贴激励机制设计[J].农业经济问题,2013,09:77-84+111.[6]吴勇,吴松强,刘卫国.基于过度自信的企业发展低碳经济激励机制研究[J].企业经济,2012,02:52-56.[7]苗泽华,彭靖,董莉.工业企业环境污染与实施生态工程的激励机制构建——以制药企业为例[J].企业经济,2012,12:10-14.[8]张国健.促进区域科技创新的财税激励机制探讨——以天津滨海新区为例[J].企业经济,2012,12:164-167.[9]王文宾,达庆利.基于回收努力程度的逆向供应链激励机制设计[J].软科学,2009,02:125-129.[10]郭建.建立和完善经营者长期激励机制[J].管理科学,2003,04:88-93.[11]申喜连.试论行政组织激励机制向企业组织激励机制的借鉴[J].中国行政管理,2011,11:69-72.[12]柴国荣,徐渝,雷亮.合同双方联合角度的R&D项目激励机制优化研究[J].科研管理,2006,04:110-115.[13]佟林杰,孟卫东,郭沛.学术生态视角下研究生学术创新激励机制异化及治理研究[J].学位与研究生教育,2014,03:62-66.[14]孙世敏,董宇恒,王艳梅,关志民.基于价值创造的研发团队激励机制[J].东北大学学报(自然科学版),2014,09:1364-1368.[15]陈克贵,黄敏.非对称公平关切系数下虚拟企业激励机制研究[J].系统工程学报,2014,03:315-323.

【答案】：δ(t)-2e-2tu(t)$0.5(1-e-2t)u(t)

【答案】：δ(t)-2e-2tε(t)$0.5(1-e-2t)ε(t)

【答案】：yzs(k)=(k+1)ε(k)$yzs(k)=ε(k)-ε(k-3)$yzs(k)=(k+1)ε(k)-2(k-3)ε(k-4)+(k-7)ε(k-8)$yzs(k)=[2-(0.5)k]ε(k)-[2-(0.5)k-5]ε(k-5)

激励人的英文励志说说短句 致努力拼搏的自己 现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。 激励人的英文励志说说短句 一、现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。 Reality will tell you that if you don"t work hard, you will be trampled to death by life. There is no need to find any excuse, nothing is the reason to fight. 二、用自己的努力换取成功，然后成功就会像一个大巴掌，打在那些曾经看不起你的人脸上，要多响有多响，要多爽有多爽。 With their own efforts in exchange for success, and then success will be like a big slap, hit those who have looked down on you in the face, how loud, how refreshing. 三、赚钱，能治愈一切矫情，有钱，能治愈一切自卑。 Money can cure all affectations, money can cure all inferiority. 四、别人对你好，你要争气，图日后有能力有所报答，别人对你不好，你更要争气望有朝一日，能够扬眉吐气。 If others treat you well, you should strive to be able to repay you in the future. If others treat you badly, you should strive to be able to raise your eyebrows and breathe. 五、生命太短，没留时间给遗憾。若不是终点，请微笑一直向前。 Life is too short to regret. If it"s not the end, please keep *** iling. 六、买得起自己喜欢的东西，去得了自己想去的地方，不会因为身边人的来或走损失生活的质量，反而会因为花自己的钱，来得更有底气一些，这就是应该努力的原因。 You can afford what you like and go where you want to go. You won"t lose the quality of life because of the people around you. Instead, you will have more confidence because you spend your money. That"s why you should work hard. 七、没有白费的努力，也没有碰巧的成功。只要认真对待生活，终有一天，你的每一份努力，都将绚烂成花。 There is no wasted effort, no chance of success. As long as you take life seriously, one day every effort you make will be brilliant. 八、你现在的努力，辛苦，压力，承受的一切，都是为了攒够能力和本钱，去做自己更喜欢的事，去为自己争取选择的权利。 All your efforts, hard work, pressure and endurance are aimed at saving enough ability and capital, doing what you like better, and striving for the right to choose for yourself. 致努力拼搏的自己 九、与其在风雨中逃避，不如在雷电中舞蹈，即便淋得透湿，也是领略生命的快意。 It"s better to dance in the thunder and lightning than to escape in the rain and wind. Even if you get soaked, it"s also the pleasure of life. 十、永远不要沉溺在安逸里得过且过，能给你遮风挡雨的，同样能让你不见天日。只有让自己更加强大，才能真正的撑起一片天。 Never indulge in the fort of living, can give you shelter from the wind and rain, also can let you not see the day. Only by making ourselves stronger, can we really hold up a day. 十一、能自己扛就别声张，你矫情幽怨的样子并不漂亮，做个勇敢的人，学着去承受命运给你的每一个耳光。 If you can carry it on your own, don"t say anything. You don"t look beautiful. Be a brave person and learn to bear every slap from fate. 十二、不是每个人都能成为自己想要的样子，但每个人，都可以努力成为自己想要的样子。相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。 Not everyone can be what they want to be, but everyone can try to be what they want to be. Believe in yourself, you can break cocoons into butterflies if you can bind yourself to them. 十三、只有不回避痛苦和迷茫的人，才有资格去谈乐观与坚定。命运不会厚待谁，悲喜也不会单为你准备。 Only those who do not avoid suffering and confusion are qualified to talk about optimi *** and firmness. Fate will not treat anyone, nor will happiness and sorrow be prepared for you alone. 十四、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。 Ability is not worth ambition. It is the root of all troubles. The world is fair. If you want to get it, you must learn to give and stick to it. Everyone decides what life looks like through his own efforts. 十五、对待生命你不妨大胆冒险一点，因为好歹你要失去它。如果这世界上真有奇迹，那只是努力的另一个名字。——尼采 You might as well take a bold risk in life, because you"re going to lose it somehow. If there"s a miracle in the world, it"s just another name for hard work. Nietzsche 十六、有一种病叫看过听过励志演讲，励志电影，励志书籍，励志歌曲，就仿佛已经努力奋斗过了一样。最关键的是，精神病院还不接收这种病人。 There is a kind of sickness that I have seen inspirational speeches, movies, books and songs as if I had struggled hard. Crucially, psychiatric hospitals do not accept such patients. 十七、人生是很累的，你现在不累，以后就会更累。人生是很苦的，你现在不苦，以后就会更苦。唯累过，方得闲。唯苦过，方知甜。 Life is very tired. If you are not tired now, you will be more tired later. Life is very bitter. If you don"t suffer now, you will suffer more later. Only when you are tired can you have leisure. Only through bitterness can we know sweetness. 十八、这世界根本没有绝对的公平，车走车路，马走马路，凭真本事是竞争的砝码，长袖善舞，懂得敷衍，也是竞争的手段，无可厚非，就看你要什么，坚守什么。 There is no absolute fairness in the world. Cars and roads are the weights of petition. Long sleeves are good at dancing. Knowing perfunctory is also the means of petition. There is nothing wrong with that. It depends on what you want and what you stick to. 十九、别哭穷，因为没人会给你钱;别喊累，因为没人会帮你做;别想哭，因为大家不在乎;别认输，因为没人希望你赢。 Don"t cry because no one will give you money; don"t cry because no one will help you; don"t want to cry because everyone doesn"t care; don"t give up because no one wants you to win. 二十、你再优秀，也总有人对你不堪。你再不堪，也有人认为是 *** 版的唯一。生命的价值在于自己看得起自已，人生的意义在于努力进取。 No matter how good you are, there will always be people who can"t stand you. You can"t stand it anymore. Some people think it"s the only limited edition. The value of life lies in self-esteem, and the meaning of life lies in striving for progress. 二十一、哪有什么一战成名，无非都是百炼成钢;哪有什么常胜将军，无非都是越挫越勇;只有输得起的人，才配赢;用甘心情愿的态度，全力以赴去做每一件事，结果自然会让你意外惊喜! Where there is a world war fame, it is all steelmaking; where there is a winning general, it is all the more frustration and bravery; only those who can afford to lose, can win; with a willingness attitude, do everything possible, the results will naturally surprise you! 以上就是有关“激励人的英文励志说说短句 致努力拼搏的自己”的内容了，希望每天都能给你带来正能量，欢迎继续关注励志网!

1. 有什么励志的,适合高三生的英语名言名句 Behind every successful man there"s a lot u unsuccessful years. - Bob Brown 每个成功者的后面都有很多不成功的岁月. 鲍博.布朗 I think success has no rules, but you can learn a lot from failure. - Jean Kerr 我认为成功没有定律，但你可从失败中学到很多东西. 静.科尔 There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from failure. - Colin L. Powell 成功没有诀窍.它是筹备，苦干以及在失败中汲取教训的结果. Few things are impossible in themselves; and it is often for want of will, rather than of means, that man fails to succeed. La Rocheforcauld, French writer 事情很少有根本做不成的；其所以做不成，与其说是条件不够，不如说是由于决心不够。 法国作家 罗切福考尔德，L. Genius only means hard-working all one"s life. Mendeleyev, Russian chemist 天才只意味着终身不懈地努力。 俄国化学家 门捷列耶夫 Great works are performed not by strengh, but by perseverance. Samuel Johnson, British writer and critic 完成伟大的事业不在于体力，而在于坚韧不拔的毅力。 英国作家和评论家 约翰逊. S. I have nothing to offer but blood, boil, tears and sweat. Winston Churchill, British politician 我能奉献的没有其它，只有热血、辛劳、眼泪与汗水。 英国政治家 丘吉尔.W. All things are difficult before they are easy. 万事开头难。 Constant dripping wears away the stone. 锲而不舍，金石可镂。 The first blow is half the battle. 良好的开端是成功的一半。 The man who has made up his mind to win will never say "impossible ". (Bonaparte Napoleon ,French emperor ) 凡是决心取得胜利的人是从来不说"不可能的"。（ 法国皇帝 拿破仑. B.） All things in their being are good for something. u2022 天生我才必有用。 u2022 Difficult circumstances serve as a textbook of life for people. u2022 困难坎坷是人们的生活教科书。 u2022 Failure is the mother of success. -- Thomas Paine u2022 失败乃成功之母。 u2022 For man is man and master of his fate. u2022 人就是人，是自己命运的主人。 There is no such thing as a great talent without great will - power. -- Balzac u2022 没有伟大的意志力，便没有雄才大略。 -- 巴尔扎克 The good seaman is known in bad weather. u2022 惊涛骇浪，方显英雄本色 While there is life there is hope. u2022 一息若存，希望不灭。 -- 英国谚语 You have to believe in yourself. That"s the secret of success. -- Charles Chaplin u2022 人必须有自信，这是成功的秘密。 -- 卓别林 Cease to struggle and you cease to live. -- Thomas Carlyle u2022 生命不止，奋斗不息。 -- 卡莱尔 u2022 A thousand-li journey is started by taking the first step. u2022 千里之行，始于足下 A strong man will struggle with the storms of fate. -- Thomas Addison u2022 强者能同命运的风暴抗争。 -- 爱迪生 pain past is pleasure 过去的痛苦即快乐。 All things are difficult before they are easy. 凡事必先难后易。 Nothing is impossible to a willing heart. 心之所愿，无事不成。 Where there is life, there is hope. 有生命必有希望。 I feel strongly that I can make it. 我坚信我一定能成功。 Better to light one candle than to curse the darkness. 与其诅咒黑暗，不如燃起蜡烛。 The shortest answer is doing. 最简短的回答就是行动。 Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more. 成功的秘诀就是四个简单的字：多一点点。 ·All things in their being are good for something. · 天生我才必有用。 · Difficult circumstances serve as a textbook of life for people. · 困难坎坷是人们的生活教科书。 · Failure is the mother of success. - Thomas Paine · 失败乃成功之母。 · For man is man and master of his fate. · 人就是人，是自己命运的主人。 · The unexamined life is not worth living. -- Socrates · 混混噩噩的生活不值得过。 -- 苏格拉底 · None is of freedom or of life deserving unless he daily conquers it anew. -Erasmus · 只有每天再度战胜生活并夺取自由的人，才配享受生活的自由。 · Our destiny offers not the cup of despair, but the chalice of opportunity. So let us seize it, not in fear, but in gladness. -- R.M. Nixon · 命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。因此，梦颐呛廖薹惧，满心愉悦地把握命？- 尼克松 · Living without an aim is like sailing without a compass. -- John Ruskin · 生活没有目标，犹如航海没有罗盘。 -- 罗斯金 · What makes life dreary is the want of motive. -- George Eliot · 没有了目的，生活便郁闷无光。 -- 乔治 · 埃略特 · Towering genius disdains a beaten path. It seeks regions hitherto unexplored.-- Lincoln · 卓越的天才不屑走旁人走过的路祝寿对联。 他寻找迄今未开拓的地区。 · There is no such thing as a great talent without great will - power. -- Balzac · 没有伟大的意志力，便没有雄才大略。 -- 巴尔扎克 All things in their being are good for something. · 天生我才必有用。 · Difficult 。 2. 有没有英语的高考励志话语 Pain past is pleasure. 过去的痛苦即快乐。 All things are difficult before they are easy. 凡事必先难后易。 Nothing is impossible to a willing heart. 心之所愿，无事不成。 Where there is life, there is hope. 有生命必有希望。 I feel strongly that I can make it. 我坚信我一定能成功。 Better to light one candle than to curse the darkness. 与其诅咒黑暗，不如燃起蜡烛。 The shortest answer is doing. 最简短的回答就是行动。 Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more. 成功的秘诀就是四个简单的字：多一点点。 （凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！） 3. 关于鼓励高三学生的50词的英语话语 believe in yourself 相信你自己 you can do it你可以的 persistance can make success.坚持就是胜利 everything is possible 一切皆有可能 l am the best 我是最棒的 nothing can beat me 任何的事情不能将我打倒 nothing can trouble me 任何的事情不能困扰我 nothing can stop me 任何的事情不能阻止我 Pain past is pleasure.无论多么艰难一定要咬牙冲过去，将来回忆起来一定甜蜜无比 2. While there is life, there is hope.生命与希望随行 4. Storms make trees take deeper roots.（风暴使树木深深扎根。）[感激敌人，感激挫折！] 5. Nothing is impossible for a willing heart.（心之所愿，无所不成。）[坚持一个简单的信念就一定会成功。] 6. The shortest answer is doing.（最简单的回答就是干。） 7. All things are difficult before they are easy.（凡事必先难后易。）[放弃投机取巧的幻想。] 8. Great hopes make great man. （伟大的理想造就伟大的人。） 9. God helps those who help themselves.（天助自助者。） 10. Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.（四个简短的词汇概括了成功的秘诀：多一点点！）[比别人多一点努力、多一点自律、多一点决心、多一点反省、多一点学习、多一点实践、多一点疯狂，多一点点就能创造奇迹！] 4. 励志英文句子（双语） 1. Do one thing at a time, and do well. 一次只做一件事，做到最好！ 2.Never forget to say "thanks" . 永远不要忘了说“谢谢”！ 3.Keep on going. never give up. 勇往直前， 决不放弃！ 4.Whatever is worth doing is worth doing well. 任何值得做的事就值得把它做好！ 5.Believe in yourself. 相信你自己！ 6.I can because i think i can. 我行，因为我相信我行！ 7.Action speak louder than words. 行动胜于言语！ 8.Never say die. 永不气馁！ 9.Never put off what you can do today until tomorrow. 今日事今日毕！ 10.The best preparation for tomorrow is doing your best today. 对明天做好的准备就是今天做到最好！ 双语美文： 中英文名言警句汇总：自信时你最美 双语美文：原来母亲是大话王 双语美文：爱你所做，做你所爱 双语美文：因为对手，生活更精彩 5. 关于鼓励高三学生的50词的英语话语 believe in yourself 相信你自己you can do it你可以的persistance can make success.坚持就是胜利everything is possible 一切皆有可能l am the best 我是最棒的nothing can beat me 任何的事情不能将我打倒nothing can trouble me 任何的事情不能困扰我nothing can stop me 任何的事情不能阻止我Pain past is pleasure.无论多么艰难一定要咬牙冲过去，将来回忆起来一定甜蜜无比2. While there is life, there is hope.生命与希望随行4. Storms make trees take deeper roots.（风暴使树木深深扎根。） [感激敌人，感激挫折！] 5. Nothing is impossible for a willing heart.（心之所愿，无所不成。）[坚持一个简单的信念就一定会成功。 ] 6. The shortest answer is doing.（最简单的回答就是干。）7. All things are difficult before they are easy.（凡事必先难后易。） [放弃投机取巧的幻想。] 8. Great hopes make great man. （伟大的理想造就伟大的人。） 9. God helps those who help themselves.（天助自助者。） 10. Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.（四个简短的词汇概括了成功的秘诀：多一点点！）[比别人多一点努力、多一点自律、多一点决心、多一点反省、多一点学习、多一点实践、多一点疯狂，多一点点就能创造奇迹！]。 6. 英文励志语录 1.The most wonderful life is not the success of that moment, but look back, that is, the dark seems to have no end, hard to find the process. In fact, I just care, care in the heart of the people I care, in which position. 2.Life is not satisfactory, must learn to self warmth and comfort, give yourself a little more appreciation and encouragement. Life is a fairy tale, as long as the good, the outcome will be beautiful 3.The spectator"s name is never on the game"s scoring board. 7. 求英语励志签名 适合高三的 Do one thing at a time, and do well. 一次只做一件事，做到最好！ Keep on going never give up. 勇往直前， 决不放弃！ Whatever is worth doing is worth doing well. 任何值得做的事就值得把它做好！ Believe in yourself. 相信你自己！ I can because i think i can. 我行，因为我相信我行！ Action speak louder than words. 行动胜于言语！ Never say die. 永不气馁！ Never put off what you can do today until tomorrow. 今日事今日毕！ The best preparation for tomorrow is doing your best today. 对明天做好的准备就是今天做到最好！ You cannot improve your past, but you can improve your future. Once time is wasted, life is wasted. 你不能改变你的过去，但你可以让你的未来变得更美好。一旦时间浪费了，生命就浪费了。 Knowlegde can change your fate and English can accomplish your future. 知识改变命运，英语成就未来 Don"t aim for success if you want it; just do what you love and believe in, and it will come naturally. 如果你想要成功，不要去追求成功；尽管做你自己热爱的事情并且相信它，成功自然到来。 Knowledge is power. 知识就是力量。 Knowledge makes humble, ignorance makes proud. 博学使人谦逊，无知使人骄傲。 Learn and live. 活着，为了学习。 Life is but a span. 人生苦短。 这都是我精选的，望采纳！

步骤如下：1、可以安装好wind取得使用权后，然后按照wind所给提示，输入账户和密码可使用wind数据库。2、为了能够方便使用以上数据库，可按照下列步骤安装。（1）第一步：下载安装程序，并安装。（2）第二步：输入用户名：xxxxxx 密码:xxxxxxx登陆即可。3、注：Wind 资讯金融终端具有在线安装、在线使用、在线服务、操作简单、界面友好等种种优点，适用于金融投资、金融信息、研究教学、金融监管等领域，是专业投资机构、专业研究机构、普通投资者、上市公司、高校财经类专业、财经类媒体及ZF监管部门的理想工具。扩展资料Wind是金融数据和分析工具服务商，资讯是中国大陆金融数据、信息和软件服务企业，总部位于上海陆家嘴金融中心。在国内市场，Wind资讯的客户包括超过90%的中国证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业。在国际市场，已经被中国证监会批准的合格境外机构投资者（QFII）中75%的机构是Wind资讯的客户。同时国内多数知名的金融学术研究机构和权威的监管机构也是我们的客户，大量中英文媒体、研究报告、学术论文等经常引用Wind资讯提供的数据。针对金融业的投资机构、研究机构、学术机构、监管部门机构等不同类型客户的需求，Wind资讯开发了一系列围绕信息检索、数据提取与分析、投资组合管理应用等领域的专业分析软件与应用工具。

绩效激励方案是企业为了激励员工提高绩效而采取的一种措施，其优缺点如下：优点：激励员工提高绩效：绩效激励方案可以激励员工努力工作，提高绩效，从而为企业创造更大的价值。个性化奖励：绩效激励方案可以根据员工的工作表现和贡献，给予个性化的奖励，如加薪、晋升、奖金等，以便更好地激励员工的工作积极性和创造力。精准管理：绩效激励方案可以根据员工的工作表现和能力，对员工进行精准管理和培训，以便提高员工的绩效水平和能力。可持续发展：绩效激励方案可以促进企业和员工的共同发展，提高员工的满意度和忠诚度，从而为企业的可持续发展奠定基础。缺点：评估标准不公正：如果评估标准不公正，就可能会影响绩效激励方案的公正性和有效性。评估误差：绩效评估存在误差，例如评估者主观性误差、数据来源不充分或不准确等，这些误差可能会影响绩效激励方案的准确性和公正性。激励效果不稳定：绩效激励方案的激励效果可能存在不稳定性，某些员工可能会因为种种原因而受到激励效果的影响。例如，员工可能会因为团队合作等方面的表现而未能获得应有的激励。成本较高：绩效激励方案需要投入一定的人力、物力和财力，成本较高，如果企业不能够根据实际情况进行控制，就可能会影响企业的正常运营。

Where there is a will, there is a way. We must succeed ,we will succeed. No pains , no gains

不见风雨，怎见阳光

行政部门的工作职责：1、根据党的方针政策，上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定，起草、办理各类文文件；负责印章、介绍信的妥善保管与使用。2、负责公司总经理办公会议、党委会议及公司工作会议等的会务管理工作。3、负责公司党委、行政决定事项的督办。4、负责保密工作的实施与开展。5、负责人民来信、群众来访的接待、处理。6、负责党务、政务信息工作。7、负责重大外事活动的安排、来宾接待、重要领导来公司活动安排及协调对口接待工作。8、负责对外的联络工作。9、负责公司内人员因公出国的审查呈报工作。10、负责公司档案管理工作。11、负责公司法律事务工作。12、负责公司计划生育事务工作。13、负责公司机关小车队车辆管理工作。14、负责完成公司领导、上级机关交办的其他工作。关于人力资源的职责：一、人力资源战略规划人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标企业，所有的人力资源治理工作都参照目标企业的方法来进行。差异型主要是指选择与竞争对手不同的策略，以达到出奇制胜且与竞争对手难以比较。新建公司的中小企业适合选用差异性战略，除行业内优秀的名品牌企业以外，大多数企业适合采用跟随性战略，以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。人力资源总监要依据公司的人力资源战略，设计出实用、扁平、简单的组织架构，编写清楚明确的岗位职责、职务权限和激励机制。二、招聘与配置：招聘是人力资源治理的开端。在招聘方面，人力资源总监要依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则，为员工提供更多的晋升机会。在人员配置方面，要组织相关部门共同制订出合理的人员编制，并鼓励员工在集团范围内适当的轮岗及合理的流动，但必须坚持一个原则，没有培养出接班人的岗位不答应晋升或调换岗位。也就是说，想升职或换岗的人员，必须先培养接班人。在招聘渠道方面，要合理选用内部招聘、人才中介、现场招聘、网络招聘、校园招聘、员工引荐、广告招聘、猎头服务等。选择招聘渠道的原则，以岗位等级和工作区域为核心，兼顾实用、快速、经济的原则。在人才选拔方面，采用面试、笔试、人才测评和集体面试相结合的方法，确保不会看错人、不会看走眼。新招职员最好组织参加初试、人才测评和面试；新招经理级以上干部还必须三位以上录用管委会成员面试，半数以上评委同意才可通过。在人才录用方面，重学历更重能力，重资历更重业绩。严格执行人才录用回避制度和入职体检不合格否决制度。三、培训与发展培训工作是企业基业长青的动力源，是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。人力资源总监要建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标，全面推进培训工作。在培训内容上分四个部分实施：包括文化与战略、职业技能、专业技能和治理技能。在培训时间上，力争做到全年人均脱产学习时间累计达到十二天，即保证月均有一天的学习时间。在培训层次上分为四类：包括高管培训、中层培训、职员培训和工人培训。在培训性质上分为入职培训、在职培训和晋升培训。在培训渠道上分为岗位实习、业余自学、课堂培训、外派培训、与大学合作MBA培训、参观考察、企业交流、外请讲师、入职引导人、师傅带徒弟等等。在员工发展方面，制定行政和技术两条发展线路。行政方面可按工人、职员、主任、经理、总监、总经理、总裁的线路发展；技术方面可按工人、技工、技术员、助师、工程师、高工、总工的线路发展。两条线路可交叉并行，同等级别的治理人员和专业技术人员，享受同等的福利待遇。人力资源部要通过人才测评、个人培训需求调查、公司对岗位的要求等三个方面来帮助员工制订职业生涯规划、组织相关培训，保障员工与企业共同发展。四、绩效与激励绩效治理是人力资源治理的生命线。员工能为公司创造价值，能够为公司带来绩效，员工就是资源、是资本、是财富。不管是直接创造价值，还是间接创造价值，只要能创造价值，员工的报酬就是投资，否则就是成本或者是浪费。激励机制是人力资源治理的加油站。通过有效的激励机制，能够开发员工的潜能，提高组织的绩效。否则，干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，或者绩效考核激励机制不能够做到客观公正，企业必将难以生存发展。必须通过卓有成效的绩效治理，做到能者上、庸者让、无能者下，甚至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的，也要根据强制排序、末位淘汰的原则进行末位淘汰。只有这样企业才能基业长青、稳步发展。人力资源部要加大绩效治理和激励的力度，坚持定量评价与定性评价相结合，结果评价与行为评价相结合，个人评价与上级评价相结合，季度评价与年度评价相结合，个人收入与公司效益相结合，强化结果导向，注重行为控制。逐步加大绩效工资的比例，综合考虑短、中、长期的激励。五、薪酬福利薪酬福利是留住人的金手铐。薪酬福利坚持对外具有竞争性，对内具有公平性的原则，充分发挥薪酬福利的保障性、竞争性和激励性的作用。薪酬标准制定的四项基本原则：以岗位为核心，以资质为基础，以市场为导向，以绩效为依据。公司将以岗位为核心，建立岗位评价体系，给各个岗位进行客观公正的评价，制定合理的工资标准，在同工同酬的前提下，保持一定的灵活性。岗位相同，不同资历和能力的人则工资不同。相同的岗位，在不同的阶段和人才市场薪酬水平的变化时工资也不一样。相同的岗位、相同的资历，在同一个效益的公司，因个人的绩效不同，获得报酬也会不一样。在福利方面，公司会逐步完善集体福利和个性福利。集团福利如食宿、交通、有薪假期等；个性福利如给予学习机会，住房贷款、疾病补助等。人力资源部在现有福利的基础上，将逐步完善下列五项员工福利：温馨家庭（如住房贷款）、幸福生活（如旅游休假）、亲情无限（如探亲慰问）、健康人生（如体检保险）、个人成长（如参观学习）等。人力资源总监应根据市场情况和企业效益合理调整员工的工资，但工资的增长速度不得高于企业利润的增长速度，也不得高于企业规模的增长速度。也就是说，要想快速提高工资，必须共同努力将企业做强做大，提高企业的盈利能力。六、员工关系建立和谐的劳资关系，是企业高速稳健的基础。员工与企业的关系以劳动合同为依据，以工作为内容、以报酬为结果。人力资源部通过一系列的方式和手段，旨在创建一种源于工作而又高于工作的和谐的劳资关系。创建员工以企业为家的归属感。建立畅通无阻、无界限的沟通关系，不断提高员工的满足度，提高企业的凝聚力和向心力。员工关系专员要深入了解每一个员工的工作和生活情况，想员工所想，急员工所急，及时解决员工工作和生活中的问题。包括工作关系、工作压力、岗位能力、培训需求、生活问题、家庭问题、心理问题、个人成长等。员工关系专员要成为广大员工的良师益友，成为员工生活上的朋友、工作上的帮手，真正为员工排忧解难。通过员工关系治理，让每一位员工都能工作开心、生活愉快，享受健康快乐的丰盛人生。七、企业文化企业文化是企业的灵魂，是企业的精神支柱。不管有没有写出来，任何一个企业都有其自己的文化。企业文化是一个企业员工的行为准则和工作习惯。主要包括企业宗旨、目标、使命、愿景、价值观、做人做事标准、企业歌曲、企业标志、企业形象等，以及在人、财、物等方面的基本要求等。企业文化通过一定的载体展现出来，如规章制度、标语口号、丰富多彩的文体活动等。通过思想变为制度、通过制度变为程序、通过程序变为行动、通过行动变成习惯，通过习惯变成文化。优秀的公司都有特色鲜明的企业文化。如天天开早会、每周写总结与计划、每月集体升旗仪式、每季度绩效考核奖惩兑现、每年初召开誓师大会、每年底召开总结表彰大会等。八、HR信息化推进信息化是企业发展的高速公路。企业只有通过信息化，才能资源共享，高效快捷的开展工作。人力资源信息化，主要是指通过人力资源治理系统来治理人力资源工作，跨越时空界限，让员工与企业紧密的结合在一起。信息更畅通、沟通更方便。主要包括网上发布招聘信息、网上填写和投递简历、在线进行人才测评、可通过视频系统进行面试和录用。人力资源治理绝大多数工作都是可以在网上完成的。员工随时可查询到自己的相关信息，如工资条、培训记录、休假记录等，也可即时修改变化的信息，如联系电话、学历、婚姻状况、通讯地址等。治理者可通过HR系统即时查询下属的有关人事情况，如周工作总结与计划、绩效计划与考核结果、员工各类信息及相关统计等。将人力资源治理工作通过HR系统与网站、邮箱、手机联系在一起，就是人力资源信息化的高级阶段，如收到邮件就有短信提醒、生日可收到公司定制的祝福短信，工资到帐会收到短信提醒、社会保险会有短信对帐等。员工也可通过登录HR系统，了解到公司发布的各类信息，如会议通过、奖惩公告、文件制度等。更重要的是通过HR信息化来促进人力资源治理工作的简便高效，实现即时查询各类信息的查询功能；实现邮件、短信、BBS、QQ等沟通功能；实现网上绩效治理、网上培训、网上审核文件、网上报销等办公信息化功能。九、优化工作环境工作环境包括员工生活的硬环境和软环境。硬环境主要有办公场所、办公设备、就餐环境、住宿条件、休闲场所、购物环境、交通环境、地理位置等。软环境主要是指人际关系、工作压力、学习氛围、沟通形式等。硬环境改造难度大，但可通过软环境来补充。软环境虽然不用支付多少经济成本，但改造起来难度大，需要用时间和精力来改善。人力资源总监应尽力改善员工的工作和生活环境，让员工工作的开心、生活的舒心。改善员工工作生活环境的工作包括：如硬件方面有办公室、宿舍、食堂装修改选，宿舍装200卡电话、安装电视，创建花园厂区、办公室增加绿色植物、购买接送大巴车、修建鱼池喷泉等，软件方面有建立企业网站、开通企业邮箱、召开员工座谈会、建立六、员工关系建立和谐的劳资关系，是企业高速稳健的基础。员工与企业的关系以劳动合同为依据，以工作为内容、以报酬为结果。人力资源部通过一系列的方式和手段，旨在创建一种源于工作而又高于工作的和谐的劳资关系。创建员工以企业为家的归属感。建立畅通无阻、无界限的沟通关系，不断提高员工的满足度，提高企业的凝聚力和向心力。员工关系专员要深入了解每一个员工的工作和生活情况，想员工所想，急员工所急，及时解决员工工作和生活中的问题。包括工作关系、工作压力、岗位能力、培训需求、生活问题、家庭问题、心理问题、个人成长等。员工关系专员要成为广大员工的良师益友，成为员工生活上的朋友、工作上的帮手，真正为员工排忧解难。通过员工关系治理，让每一位员工都能工作开心、生活愉快，享受健康快乐的丰盛人生。七、企业文化企业文化是企业的灵魂，是企业的精神支柱。不管有没有写出来，任何一个企业都有其自己的文化。企业文化是一个企业员工的行为准则和工作习惯。主要包括企业宗旨、目标、使命、愿景、价值观、做人做事标准、企业歌曲、企业标志、企业形象等，以及在人、财、物等方面的基本要求等。企业文化通过一定的载体展现出来，如规章制度、标语口号、丰富多彩的文体活动等。通过思想变为制度、通过制度变为程序、通过程序变为行动、通过行动变成习惯，通过习惯变成文化。优秀的公司都有特色鲜明的企业文化。如天天开早会、每周写总结与计划、每月集体升旗仪式、每季度绩效考核奖惩兑现、每年初召开誓师大会、每年底召开总结表彰大会等。八、HR信息化推进信息化是企业发展的高速公路。企业只有通过信息化，才能资源共享，高效快捷的开展工作。人力资源信息化，主要是指通过人力资源治理系统来治理人力资源工作，跨越时空界限，让员工与企业紧密的结合在一起。信息更畅通、沟通更方便。主要包括网上发布招聘信息、网上填写和投递简历、在线进行人才测评、可通过视频系统进行面试和录用。人力资源治理绝大多数工作都是可以在网上完成的。员工随时可查询到自己的相关信息，如工资条、培训记录、休假记录等，也可即时修改变化的信息，如联系电话、学历、婚姻状况、通讯地址等。治理者可通过HR系统即时查询下属的有关人事情况，如周工作总结与计划、绩效计划与考核结果、员工各类信息及相关统计等。将人力资源治理工作通过HR系统与网站、邮箱、手机联系在一起，就是人力资源信息化的高级阶段，如收到邮件就有短信提醒、生日可收到公司定制的祝福短信，工资到帐会收到短信提醒、社会保险会有短信对帐等。员工也可通过登录HR系统，了解到公司发布的各类信息，如会议通过、奖惩公告、文件制度等。更重要的是通过HR信息化来促进人力资源治理工作的简便高效，实现即时查询各类信息的查询功能；实现邮件、短信、BBS、QQ等沟通功能；实现网上绩效治理、网上培训、网上审核文件、网上报销等办公信息化功能。九、优化工作环境工作环境包括员工生活的硬环境和软环境。硬环境主要有办公场所、办公设备、就餐环境、住宿条件、休闲场所、购物环境、交通环境、地理位置等。软环境主要是指人际关系、工作压力、学习氛围、沟通形式等。硬环境改造难度大，但可通过软环境来补充。软环境虽然不用支付多少经济成本，但改造起来难度大，需要用时间和精力来改善。人力资源总监应尽力改善员工的工作和生活环境，让员工工作的开心、生活的舒心。改善员工工作生活环境的工作包括：如硬件方面有办公室、宿舍、食堂装修改选，宿舍装200卡电话、安装电视，创建花园厂区、办公室增加绿色植物、购买接送大巴车、修建鱼池喷泉等，软件方面有建立企业网站、开通企业邮箱、召开员工座谈会、建立员工接待日制度、设立员工进步信箱、组织员工体检、购买HR系统、开通宽带上网和无线上网等。十、员工满足度员工满足度是以人为本的综合体现。实施员工满足度工程，员工满足度能得到了稳步提高，公司的人力资源治理工作会有根本的改变。人力资源部以满足度调查结果为导向，逐步改善人力资源治理工作，逐项提高员工满足度。通过对有关人力资源治理方面的若干问题的调查，能全面反映了员工在人力资源治理方面的需求，为人力资源的治理工作提供了依据。只有通过提高员工满足度来加强人力资源治理，才是真正的以人为本。美涂士集团总裁周炜健说，经营企业就是经营员工和客户。经营员工就是要努力提高员工的满足度。员工的满足度决定着企业的发展速度。人的问题，是企业最大的问题，所有问题的解决都是从解决人的问题开始的。万科董事长王石说，善待客户从善待为客户服务的员工做起。先有员工的满足度，才有客户的满足度。优秀的人力资源总监，应推动企业坚持“以人为本”的核心价值观为导向，以雇主品牌吸引人，以创造机会培养人，以激励机制用好人，以事业发展留住人。坚持员工与企业共同成长，逐步提高员工的满足度，打造最佳雇主品牌，把人力资源建设成企业的核心竞争能力，保障企业高速稳健发展。

Sail is up,wind is ready. No matter what a challenges ahead,we need to motivate ourselves. Go forward until we reached our destination. 上海灵格风英语

big big worldwe are the champion

(1) physiological needsThis is the survival of human beings to maintain the most basic requirements, including hunger, thirst, clothing, shelter, sexual demands.If these needs are not met, the survival of humanity will become a problem. In this sense, the physical needs is the most powerful driving force to promote the movement of people. Maslow believed that only those most basic needs met to the extent necessary to survive, the other needs would become the new incentives. But by the time, to meet the relative needs of these has been no longer a motivating factor. (2) safety needsThis is mankind"s quest to protect their own safety, get rid of the threats to lose the cause and property, prevent the invasion of occupational contact with the harsh supervision needs. Maslow believes that the pursuit of the whole organism is a security mechanism, the human receptors, effector organ, intelligence and other energy is mainly a tool for seeking security, or even science and philosophy of life is to meet the security needs are seen as part of it. Of course, when such a need, once a relatively met, it would no longer be a motivating factor.

相信大家都知道， 教育 孩子从来都不是一件简单的事情，除了严格要求孩子，还要学会激励孩子，那么激励孩子努力上进的话怎么说呢?下面是我给大家带来的激励孩子努力上进的话_鼓励孩子们努力上进的 句子 ，以供大家参考，我们一起来看看吧! ▼ 目 录 ▼ ★ 激励孩子努力上进的话 ★ ★ 鼓励孩子努力上进的句子 ★ ★ 鼓励小学生努力上进的话 ★ ★ 激励初中孩子努力上进的话 ★ ★ 激励孩子努力上 进的 话英 语 版 ★ ★ 激 励努力上进的名 人名 言 ★ ▼ 激励孩子努力上进的话 1、早一分钟进入学习状态，你就赢得了成功。 2、只有自强自立自信，你才能付得起人生的账单。 3、一个成功者只知抱定理想，向前行进。 4、获得效果时锲而不舍，要比遭到失利时顽强不屈更重要。 5、书不记，熟读可记;义不精，细思可精。 6、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 7、读书不要贪多，而是要多加思索。 8、人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。 9、松驰的琴弦，永远奏不出时代的强音。 10、帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。 11、少壮不努力，老大徒伤悲。 12、发光并非是太阳的专利，每个人都可以。 13、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。 14、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 15、奋斗之路越曲折，心灵越纯洁。 16、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 17、不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。 18、生命不等于是呼吸，生命是活动。 19、只要付出就会有收获。 20、每一次发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 21、那脑袋里的智慧，就像打火石里的火花一样，不去打它是不肯出来的。 22、只要有信心，人永远不会挫败。 23、读书补天然之不足， 经验 又补读书之不足。 24、成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功! 25、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。 26、实现自己既定的目标，必须能耐得住寂寞单干。 27、学者贵于行之，而不贵于知之。 28、经过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。 29、没有播种，何来收获。 30、假如你没有天赋，勤奋可以弥补它的不足。 31、理智要比心灵为高，思想要比感情可靠。 32、聪明人不在于聪明，而在于勤奋。 33、人生有一道难题，那就是如何使一寸光阴等于一寸生命。 34、鹰击天风壮，鹏飞海浪清。 35、学会生活，学会学习，学会合作。 36、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 37、世人缺乏的是毅力，而非气力。 38、瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。 39、学习如钻探石油，钻得愈深，愈能找到知识的精髓。先学爬，然后学走。 40、人生就像奔腾的江水，没有岛屿与暗礁，就难以激起美丽的浪花。 <<< ▼ 鼓励孩子努力上进的句子 1、你未必出类拔萃，但一定与众不同! 2、笨鸟先飞早入林，功夫不负苦心人。 3、一笔一画关乎成绩，一字一句决定人生。 4、要学习，甚至从自己的敌人那里去学习怎样做到明智、真实、谦逊，学习怎样避免自视过高，这总不会为时太晚。 5、自学如果缺乏恒心，专业知识就无法得到巩固;如果没有事业心，遇到困难就会止步不前，甚至半途而废。 6、人生就是在不断的失败中，吸取教训，重新爬起，再次面对挫折，这样一个周而复始的历程! 7、我有一种甜蜜的感觉，晨读真好! 8、孩子，这个世界正在惩罚不好好读书的学生，读书是很苦的，读书是很累的，但是没有知识的孩子更苦，没有知识的孩子更累，读书的苦，只有20年，生活的苦，会让你苦一辈子。 9、我们满怀期望，带着勇气和力量继续前行! 10、优秀学习成绩的取得，需要你经过艰苦的努力。因为这个世界上，没有任何一项知识和技能，是可以毫不费力就能获得的。 11、读书欲精不欲博，用心欲专不欲杂。 12、谁要懂得多，就要睡得少。 13、只要不甘于现实平庸，努力奋斗便会改变人生方向。 14、你其实不是吃不了读书的苦，你只是没有读书的动力而已。 15、阅读的滋味就像是在吃糖果一样舒服，我以后一定要多多看书来增广见闻。阅读的滋味，就像在天堂一样快乐，使我的世界变得开阔明亮。 16、一月不读书，耳目失精爽。 17、学习要不断进取，不断努力，就像逆水行驶的小船，不努力向前，就只能向后退。 18、处世莫如为善，传家唯有读书。 19、健康的身体是基础，良好的学风是条件，勤奋刻苦是前提， 学习 方法 是关键，心理素质是保证。 20、学海无涯勤可渡，书山万仞志能攀。 21、晨读是一种享受，是一种境界。 22、与他人相处，要警惕他人的忽悠和甜言蜜语。 23、胜利时不能骄傲，失败后也不能灰心! 24、读书愈多，精神就愈健壮而勇敢。 25、白日无定影，清江无定波。 26、以后，我不管做什么事情都要坚持和努力，这样才会有我们想要的结果和喜悦。 27、如果说人生是一幅画，那么读书应是涂彩。一幅画可以只有一种色彩，但是只有一种色彩的人生一定是单调、乏味的。生命有限，而学海无涯。 28、读书之乐何处寻，数点梅花天地心。 29、童年、少年正值人生的开端，如初升的太阳，是学习的黄金时代。 30、生活即教育，经历即成长，面对直面疫情迎难而上的最美逆行者，我们不仅是感动，更要学习他们执着而坚定的信念，将这次经历看作是难得的人生体验，懂得感恩。学会自立、自强、自律、自信、自省的“五自”能力和责任担当。 <<< ▼ 鼓励小学生努力上进的话 1、你不愿意每天写那些永远也写不完的的作业，那你可愿意每天搬那些永远也搬不完的砖? 2、素食则气不浊;独宿则神不浊;默坐则心不浊;读书则口不浊。 3、努力的意义就是，以后的日子里，放眼望去，全部都是自己喜欢的人和事。 4、骄傲，是断了引线的风筝，稍纵即逝;自卑，是剪了双翼的飞鸟，难上青天。这两者都是成才的大忌。 5、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。 6、孩子，今天多读的书，就是明天翱翔的翅膀。今天多学一点知识，明天就少说一句求人的话。 7、跑步太累，作业太多，理科太难，听课太困，睡眠太少，但熬过这些艰难的日子就是前程似锦。 8、你是一个很优秀的孩子，可为什么不敢向大家展露自己的才华呢?勇敢些吧!孩子。 9、无论你认为自己行，还是不行，你的想法都决定了你的人生。 10、知识学得再多，但如果不懂得做人的道理，也很难在将来获得成功。 11、学习不是简单模仿，而是为结合我们自身实际提升成长的半径，赢得更大空间。 12、豪情满怀，义薄云天志;同窗载载，探索比聪智;人生漫漫，拼搏有几时?珍惜所有，莫待转眼逝。 13、书山奋战不觉难，一刻光阴莫等闲。长路迢遥飞浩志，前尘洗却作泥丸。粗茶薄被心灯暖，明月清窗几案寒。欲待桂枝香万里，海天壮阔俱欢颜。 14、老姜辣味大，老人经验多。请教别人不折本，舌头打个滚。 15、书籍使我变成了一个幸福的人，使我的生活变成轻松而舒适的诗。 16、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。 17、骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍;锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。 18、走过这段最狭窄的地方，那些你吃过的苦，熬过的夜，做过的题，背过的单词，都会铺成一条宽阔的路，带你走到你想去的地方。 19、勇士搏出惊涛骇流而不沉沦，懦夫在风平浪静也会溺水。 20、孩子没事的，只要今天的你的努力比昨天多，只要你做比昨天强! 21、每一本书都有它自己的遭遇和寿命。有的书毁于一旦，有的书却能流芳百世。 22、特别有礼貌，特别守纪律，特别能吃苦，特别能忍耐，特别有志气，特别有作为。 23、我告诉你吧，山顶的风景远比你想象的更美，不努力爬坡就一辈子都没机会亲身领略到，不遗憾吗? 24、书籍鼓舞了我的智慧和心灵，它帮助我从腐臭的泥潭中脱身出来，如果没有它们，我就会溺死在那里面，会被愚笨和鄙陋的东西呛住。 25、路灯经过一夜的努力，才无愧地领受第一缕晨光的抚慰。 26、书籍就像一盏神灯，它照亮人们最遥远、最黯淡的生活道路。 27、人天天都学到一点东西，而往往所学到的是发现昨日学到的是错的。 28、不要因为没有最好的回报你就不付出，也不要因为没有完美的结果你就不开始。 29、只有经历过地狱般的磨砺，才能练就创造天堂的力量;只有流过血的手指，才能弹出世间的绝响。 30、未来想过什么样的生活，现在就要努力成为什么样的人，该努力的年纪时光里千万别选择安逸，眉毛上的汗水和眉毛下的眼泪总得选一样! <<< ▼ 激励初中孩子努力上进的话 1、被人认可很容易，但是被所有人认可很难，所以不要纠结于心。 2、任何的限度，都是从自己的心坎开端的。每一奋发尽力的背地，必有加倍的弥补。 3、读书是学习，观察自然，了解社会是更重要的学习。 4、对每一个在学海中翱翔的学生来说，自信心如同一对翅膀，能让他飞得更高更快，如果没有这对翅膀，他将永远在地面上徘徊不前，永远看不到前方那亮丽的风景线。 5、孩子，人要学会不断抛弃，抛弃过去的失败，才能重新有力量开始成功之路;更要抛弃过去的成功，因为成功就像高峰，一直站在一座高山上，你永远不会攀登到比这座山更高，更美的另一座山顶。 6、没有特别幸运，请先特别努力，别因为懒惰而失败，还矫情地将原因归于自己倒霉。你必须特别努力，才能显得毫不费力! 7、爱拼才会赢，努力拼搏，青春无悔! 8、孩子，不用怕，大胆地去做，你一定能行的! 9、勤奋学习，顽强拼搏。 10、一分耕耘，一分收获。祝所有的孩子们都能取得理想的成绩，也希望天下父母对孩子多一份关心呵护，多一份鼓励帮助! 11、胜不骄，败不馁，你会越来越优秀! 12、做好准备，考场上总有最艰难的时刻，沉着才见英雄本色。 13、宁静致远，厚积薄发。 14、愿你在平时更注重基础知识的学习与训练，加强能力的培养，做一个全面发展的好学生! 15、希望你的成绩能更上一层楼! 16、默默地进取，不懈地努力，是你的本色，也是你学业取得进步的源泉。 17、安乐给人予舒适，却又给人予早逝;劳作给人予磨砺，却能给人予长久。 18、你是一个聪明懂事的孩子，对长辈有礼貌，就是有点任性和自傲，不肯接受别人的批评，希望你能改正这个缺点。 19、天道酬勤，曾经的每一分付出，必将收到百倍回报。不管揭晓的答案是什么，只要努力过、奋斗过，就不会后悔。 20、你今天付出了多少，将会或许会取得汇报。但如果你没有付出，那么一定就不会有回报。 21、你的路是你自己选择的，你的未来也是掌握在你自己的手里的。 22、宝贝你一直都很乖、很听话，身为一个男孩，你知道懂礼貌、分担家务、自己的事情自己做，这让爸爸妈妈感到非常的心慰与自豪，原来小小男子汉是如此的棒! 23、用自己的好成绩，来证明自己一年的努力学习是多么正确的选择。你必须记住，将来的你，不要讨厌现在敷衍了事的自己。 24、自信自律，求实创新。 25、学习不存在捷径，不要神话学习方法，好的学习方法不过是指好的学习习惯。 26、孩子，每一个快乐的假期，你都在成长，在进步。前面的路还长，你却让希望承载在我的翅膀，愿意带你去飞翔。 27、踏平坎坷成大道，推倒障碍成浮桥，熬过黑暗是黎明。 28、孩子，你来到世界上是偶然的，但你的唯一是必然的。就像一棵树没有同样的两片叶子一样，哪怕你有几个兄弟姐妹，但你都是具有独特性的一个。 29、好好扮演自己的角色，做自己该做的事。 30、只要努力了，我相信你，下次一定会更好! <<< ▼ 激励孩子努力上进的话英语版 1、想要壮志凌云，干要脚踏实地。 If you want to be ambitious, you should be down-to-earth. 2、李杜诗篇万口传，至今已觉不新鲜。 Li and Du"s poems have been handed down from mouth to mouth, but they are not fresh up to now. 3、除了学习，我们别无选择。 We have no choice but to study. 4、游手好闲的学习并不比学习游手好闲好。 Idle study is no better than idle study. 5、说人是非者，已是是非人。 Those who say that people are right and wrong are already right and wrong. 6、读书众壑归沧海，下笔微云起泰山。 After reading, the gullies return to the sea, and Mount Tai begins to write. 7、一路向北，只为了不再后悔! All the way north, just to no longer regret! 8、自想蔡邕今已老，更将书籍与何人。 I think that Cai Yong is old now. Who would he like to talk to. 9、生命的绝唱来机只争朝夕，如诗的年华更需惜时如金。 The best song of life is to seize the day and the night, and the poetic time needs to be cherished like gold. 10、潜龙怎能久卧于深水，总要翱翔于九天。 How can a Qianlong lie in the deep water for a long time? It must soar in the nine days. 11、读一本好书，象交了一个益友。 Reading a good book is like making a good friend. 12、包子有肉，不在皮上;人有学问，不挂嘴上。 Steamed stuffed bun has meat, not on the skin; people who have knowledge don"t talk about it. 13、开卷神交天下士，著书学立一家言。 He wrote books and learned to set up a family of words. 14、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。 Why do you have to sleep at three and get up at five, the most useless is to be afraid of ten days of cold exposure. 15、不用怕，大胆地去做，你一定能行的! Don"t be afraid, do it boldly, you can do it! 16、今日不肯埋头，明日何以抬头。 If you don"t bury your head today, why do you look up tomorrow. 17、二客东南名胜，万卷诗书事业，尝试与君谋。 Two guest southeast scenic spots, ten thousand volumes of poetry career, try to plan with Jun. 18、灯前目力虽非昔，犹课蝇头二万言。 Although the eyesight in front of the lamp is not what it used to be, it is still a lesson of 20000 words. 19、不是因为有了希望才去坚持，而是坚持了才会有希望! It"s not because you have hope that you can stick to it, but if you insist, you will have hope! 20、人生如船，数不尽航程中的千回百转。 Life is like a boat. It can"t count thousands of turns in the voyage. 21、积少成多，争取每天进步一点。 Every little makes a lot, and strive to make progress every day. 22、团结拼搏，争创伟绩，飞跃梦想，自强不息。 Unity and struggle, strive for great achievements, leap dream, self-improvement. 23、没有做不完的事，只有用不完的力。 There is no endless work, only endless force. 24、我们之所以阅读，是希望人生在世有更多自由和可能。 The reason why we read is that we hope to have more freedom and possibility in our life. 25、每天多一点努力，成为自己想要的样子。 Try harder every day to be what you want to be. 26、君子之接如水，小人之接如醴。 A gentleman"s connection is like water, while a villain is like Li. 27、你常常给大家一个惊喜，因为你有 创新思维 。 You always give people a surprise because you have innovative thinking. 28、别在最好的年纪，辜负最好的自己。 Don"t let your best self down at your best age. 29、学习本无底，前进莫徬徨。 There is no foundation for learning, so don"t hesitate to move forward. 30、边学边问，才有学问。若要精，人前听。 Only when you learn and ask, can you learn. If you want to be good, listen to them. <<< 激励努力上进的 名人 名言 1、千磨万击还坚韧，任尔东南西北风。——郑板桥 2、要为天下奇男子，须历人间万里程。——冯梦龙 3、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。——陆游 4、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。——佚名 5、人的差异在于业余时间。——爱因斯坦 6、人的理想志向往往和他的能力成正比。——约翰逊 7、明者因时而变，知者随事而制。——桓宽 8、福气来了不享，福气走了别怨。——塞万提斯 9、逆境展示奇才，顺境隐没英才。——霍勒斯 10、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华 11、能克服困难的人，可使困难化为良机。——丘吉尔 12、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 13、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生 14、苦难对于天才是一块垫脚石。——巴尔扎克 15、青年人如果有青年的精神，这精神就是乐观。——茅盾 16、闪电决不会在同一地方落两次。——佚名 17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。——歌德 18、在青年时期，我们给自己披上彩虹。——爱默生 19、人生不靠运气，而是看下棋的技术如何。——佚名 20、富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。——孟子 <<< 激励孩子努力上进的话【120句】相关 文章 ： ★ 激励孩子取得好成绩句子 ★ 激励学生努力上进的励志话语 ★ 激励学生努力上进的一句话语录 ★ 励志的心语句子大全精选120条 ★ 鼓励一年级孩子的经典励志话语 ★ 鼓励学生的古风励志句子 ★ 鼓励自己积极向上的话 ★ 老师鼓励学生努力的话 ★ 励志晚安正能量的语句精选120条 ★ 高三父母寄语 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?fff14745aca9358ff875ff9aca1296b3"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

theencouragementtothestaff.一般是用动词讲“激励员工”encouragestafftodosth.

Talents encouragement

好的激励人心的英文短句子有么？ 激励人的英文语句 1、Never say die. 永不放弃。 2、No pain, no gain. 天下事没有不劳而获的东西。 3、I can set the world on fire. 我可以获得巨大成功！ 4、Better late than never. 只要开始，虽晚不迟。 5、Experience keeps a dear school, but fools learn in no other. 经验学校学费高，愚人旁处学不到。 6、You can do it too! 你也做得到！ 7、Practice makes perfect. 熟能生巧。 8、I have unlimited potential. 我有无限的潜力。 9、I can help a lot of people. 我可以帮助很多人。 10、I know that my future is not just a dream. 我知道我的未来不是梦。 11、Everyday and in every way I"m getting better. 每天每个方面我的生活都正在好转。 12、A handful of mon sense is worth a bushel of learning. 少量的常识，当得大量的学问。 13、Money doesn"t grow on trees. 钱不是从天上掉下来的。 14、Everyday and in every way I"m getting better. 每天每个方面我的生活都正在好转。 15、Knowledge is power. 知识就是力量。 16、Never too old to learn. 活到老，学到老。 17、Experience without learning is better than learning without experience. 有经验而无学问，胜于有学问而无经验。 18、I can make a great contribution to society. 我可以为社会做出巨大的贡献。 19、Doubt is the key of knowledge. 怀疑是知识之钥。 20、Pursue breakthroughs in your life. 追求自我的突破。 励志名言名句大全英文版 1、True mastery of any skill takes a lifetime. 对任何技能的掌握都需要一生的刻苦操练。 2、Sweat is the lubricant of success. 汗水是成功的润滑剂。 3、If you are doing your best,you will not have to worry about failure. 如果你竭尽全力，你就不用担心失败。 4、Energy and persistence conquer all things. 能量和坚持可以征服一切事情。 5、Bravery never goes out of fashion. 勇敢永远不过时！ 6、Those who turn back never reach the summit. 回头的人永远到不了最高峰！ 7、Proper preparation solves 80 percent of life"s problems. 适当的准备能解决生活中80%的问题。 8、Winners do what losers don"t want to do. 胜利者做失败者不愿意做的事！ 9、Every noble work is at first impossible. 每一个伟大的工程最初看起来都是不可能做到的！ 10、We improve ourselves by victories over ourselves. There must be contests, and we must win. 我们通过战胜自己来改进自我。 那里一定有竞赛，我们一定要赢！ 11、Giving is a reward in itself. 给予本身就是一个奖赏。（励志 lz13） 12、Never underestimate your power to change yourself! 永远不要低估你改变自我的能力！ 13、A man is not old as long as he is seeking something. A man is not old until regrets take the place of dreams. (J. Barrymore) 只要一个人还有追求，他就没有老。直到后悔取代了梦想，一个人才算老。（巴里摩尔） 14、You have to believe in yourself . That"s the secret of success.(Charles Chaplin , American actor ) 人必须相信自己，这是成功的秘诀。 (美国演员 卓别林. C.) 15、One"s real value first lies in to what degree and what sense he set himself.(Einstein Germany) 一个人的真正价值首先决定于他在什么程度上和在什么意义上从自我解放出来。（爱因斯坦德国） 16、Don"t try so hard, the best things e when you least expe......>> 鼓励人的英文句子 Feel no regrets for tomorrow，make no promises on the way .为明天，永不后悔。出发后，决不妥协。 一句激励自己的英语格言说给几句 You cannot improve your past, but you can improve your future. Once time is wasted, life is wasted.你不能改变你的过去，但你可以让你的未来变得更美好。一旦时间浪费了，生命就浪费了。 Knowlegde can change your fate and English can acplish your future. 知识改变命运，英语成就未来。 Don"t aim for success if you want it; just do what you love and believe in, and it will e naturally. 如果你想要成功，不要去追求成功；尽管做你自己热爱的事情并且相信它，成功自然到来。 A good winter brings a good summer. 瑞雪兆丰年。A good tongue is a good weapon. 伶俐的口齿是一种锐利的武器。 There is but one secret to sucess---never give up! 成功只有一个秘诀－－永不放弃！ 求一句能激励自己的英文名言。大神们帮帮忙 Where there is a will, there is a way. 有志者，事竟成。 Well begun is half done. 好的开端是成功的一半。 East, west, home is best. 金窝、银窝，不如自己的草窝。 There is no royal road to learning. 学无坦途。 Look before you leap. First think, then act. 三思而后行。 It is never too late to mend. 亡羊补牢，犹为未晚。 Light e, light go. 来得容易，去得快。 Time is money. 时间就是金钱。 A friend in need is a friend indeed. 患难见真交。 Great hopes make great man. 远大的希望，造就伟大的人物。 After a storm es a calm. 雨过天晴。 All roads lead to Rome. 条条大路通罗马。 Art is long, but life is short. 人生有限，学问无涯。 Stick to it, and you"ll succeed. 只要人有恒，万事都能成。 Early to bed and early to rise makes a man healthy, wealthy, and wise. 早睡早起，富裕、聪明、身体好。 A good medicine tastes bitter. 良药苦口。 It is good to learn at another man"s cost. 前车之鉴。 Keeping is harder than winning. 创业不易，守业更难。 Let"s cross the bridge when we e to it. 船到桥头自然直。 More haste, less speed. 欲速则不达。 No pains, no gains. 不劳则无获。 Nothing is difficult to the man who will try. 世上无难事，只要肯登攀。 Where there is life, there is hope. 生命不息，希望常在。 An idle youth, a needy age. 少壮不努力，老大徒伤悲。 We must not lie down, and cry, "God help us." 求神不如求己。 A plant may produce new flowers; man is young but once. 花有重开日，人无再少年。 God helps those who help themselves. 自助者，天助之。 What may be done at any time will be done at no time. 明日待明日，明日不再来。 All work and no play makes Jack a dull boy. 只工作，不玩耍，聪明孩子也变傻。 Diligence is the mother of success. 勤奋是成功之母。 Truth is the daughter of time. 时间见真理。 Take care......>> 标签：作文经典 上一篇：关于描写四季的古诗词 有关于四季的古诗词 下一篇：出行心情好的诗句 出行好心情的句子

当输出电压幅值最大时，集电极电流 Ic = Uomax/RL；假设三极管的 β=80，那么此刻的基极电流 Ib = Ic/β；

为了愿望努力 未来要我努力

有效激励的方法：目标激励，奖惩激励，评比、竞赛、竞争激励，榜样激励，参与激励，感情激励，员工持股激励，危机激励

在颜远蛰离市区的东吸龙岛疲上，掷警局犹只有贩沙展发涯叔、警员弃沙胆委威及文仔三个约人犬，沦平时都妥是蓝慵慵懒呵懒恃的金得过且过打发日哉子，而众被志上饭头派称来Madam徐给他把们叼整锡顿已纪律；与此风同卞时，诈新厉青春毅服装品惦牌的竞老板King歇少贯，劈带膳着齐怪鸡导喘演Roman趴，痛模特瘪儿边经纪猪人Kimchi以窑及一群美巳少刘女模特儿Macy、Chelsea稿、BiBi、Apple、Susie汛等前贩来苯东皿龙岛拍向摄港性感泳衣造型照与举惦行半派对翟。糊但录在窟一次鸡意险外后，憎原本涣被镇压糠在勋东议龙岛的老僵尸被吟复苏牛、袄释放了珠出智来闸，而岛扇上茧的警首民颐们也陷入浮了好旦掀夕片之危中…肝…