结构设计

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企业如何进行组织结构设计

我们公司用的矩阵式组织结构,这样有好处,是不会出现一个问题多个部门相互推脱的问题。最多两个部门争执推诿,最后决断不下来可以找大boss决议。

管理学中组织结构设计的原则是什么

组织结构设计的原则是1,因事设职和因人设职相结合的原则,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则

企业组织结构设计原则

组织结构的设计原则:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。 三、均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,一句话:职能不能没有,岗位可以合并。 四、重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业组织结构设计时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。 五、人本原则 设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。 六、适用原则 企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来时容易上手,而不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。 七、强制原则 重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的消极抵制甚至反对,在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力,但在最后实施时,必须强制执行,严厉惩罚一切违规行为,确保整体运行的有序性,某些被证明不适合企业的设计可在运行两三个月后再进行微调。

组织结构设计的原则是什么? 看这里

1、管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象。 2、职责权对等原则。 3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。 4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。 5、客户导向原则。应保证组织运行有利于为客户创造价值。 6、执行和监督分设原则。 7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。 8、精干、高效原则。在保证任务完成的前提下,做到机构精干、人员精简。

谁能说一下组织结构设计的核心支柱是?还有常见的组织结构类型有哪些?

组织结构的本质是职工的分工合作关系。组织结构的核心内容是权责利关系的划分。组织结构设计的出发点与依据是企业目标。组织结构类型 1、直线制 2、职能制 3、直线职能结构 4、模拟分权结构 5、矩阵结构 6、事业部组织结构 7、委员会结构 8、控股型结构 9、网络型结构

简述组织结构设计的特征因素和权变因素。

【答案】:组织结构的特征因素包括:①管理层次和管理幅度;②组织结构的专业化程度;③地区分布;④分工形式:⑤关键职能;⑥集权程度;⑦规范化程度;⑧制度化程度;⑨职业化程度;⑩人员结构。组织结构的权变因素主要包括:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。

什么是组织结构设计的基本任务?其依据和原则是什么?

基本任务:提供组织结构系统图和编制职务说明书。依据:1,组织战略,2,组织环境,3,技术,4,组织规模与组织所处的发挥阶段。原则:1,因事设职和因人设职相结合的原则,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则

组织结构设计的步骤是什么

组织结构设计的步骤1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、可把握的,对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,设计比较稳定的组织结构,实行程序化、规模化管理。(2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理机构多,各机构间的关系也相对复杂。可以说,组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。(3)企业战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,有什么样的企业战略目标就有什么样的组织结构,同时企业的组织结构又在很大程度上,对企业的战略目标和政策产生很大的影响。企业在进行组织结构设计和调整时,只有对本企业的战略目标及其特点,进行深入的了解和分析,才能正确选择企业组织结构的类型和特征。(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织结构功能的大小,在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。总之,组织结构设计必须认真研究上述四个方面的影响因素,并与之保持相互衔接和相互协调,究竟主要应考虑哪个因素,应根据企业具体情况而定。一个较大的企业,其整体性的结构模式和局部性的结构模式可以是不同的。例如,在整体上是事业部制的结构,在某个事业部内则可以采用职能制的结构。因此,不应该把不同的结构模式截然对立起来。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调整组织结构。

企业组织结构设计应该注意哪些问

企业组织结构设计应注意的问题有:  1、组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。  2、注重企业不同职位的专业分工和相互协作的结合。  3、领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。  4、组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。  5、组织结构设计既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。

10、组织结构设计的依据是( )

企业目标

组织结构设计的意义

组织结构从根本上决定了做什么事,怎么做事,哪些人做事,所以,一个好的组织结构是企业正常运作的开始。

科学技术对组织结构设计的影响

战略、技术 、环境、组织规模。影响组织结构设计的因素有很多比如战略、技术 、环境、组织规模。其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。科学技术体制是在一定社会价值观念支配下,依据相应的物质设备条件形成的一种旨在规范人类对自然力量进行探索和利用的社会组织制度.科学技术体制化的内容1、科学技术的投入体制2、科技研究的结构比例3、科学技术的法律制度4、科技研究的管理体制)科学技术的社会体制化对科学发展的意义:1、它可以积聚社会上的力量来进行相应的科学研究;2、当代科技活动的结构中基础研究将会有大量的人员参与;3、明确的法律以及管理制度将会更进一步促进科学技术的发展.

组织结构设计的步骤是什么

组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。组织结构设计的目的创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。组织结构设计的作用u2022合理配置企业各类资源;  u2022支撑战略、目标的实现;  u2022市场导向,满足客户需要;  u2022为企业高效运营奠定基础。

影响组织结构设计的因素有哪些

影响组织结构设计的因素如下:1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构介绍:决定一个企业是否优秀,能否长寿,不是看企业的领导人多么伟大,最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力,创造伟大的业绩:反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。其根本的原因就在于组织结构不同,要素组合在一起的方式不同,从而造成了要素间配合或协同关系的差异。组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。也许正是基于这种效果,人们常将“组织”誉为与人、财、物三大生产要素并重的“第四大要素”。

组织结构设计的步骤是什么?

转载以下资料供参考组织机构设计原则在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调原则和明确性原则;美国管理学家孔茨等人,在继承古典管理学派的基础上,提出了健全组织工作的l5条基本原则:目标一致原则、效率原则、管理幅度原则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、统一指挥原则、职权等级原则、分工原则、职能明确性原则、检查职务与业务部门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领导原则。我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提出了一些设计原则,现可以归纳如下:任务与目标原则企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、目标发生重大变化时,例如,从单纯生产型向生产经营型、从内向型向外向型转变时,组织结构必须作相应的调整和变革,以适应任务、目标变化的需要。又如,进行企业机构改革,必须明确要从任务和目标的要求出发,该增则增,该减则减,避免单纯地把精简机构作为改革的目的。专业分工和协作的原则现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上,各专业部门只有加强协作与配合,才能保证各项专业管理的顺利开展,达到组织的整体目标。贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语有效管理幅度原则由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个基本因素。集权与分权相结合的原则企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。集权是大生产的客观要求,它有利于保证企业的统一领导和指挥,有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策,也有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。因此,集权与分权是相辅相成的,是矛盾的统一。没有绝对的集权,也没有绝对的分权。企业在确定内部上下级管理权力分工时,主要应考虑的因素有:企业规模的大小,企业生产技术特点,各项专业工作的性质,各单位的管理水平和人员素质的要求等。稳定性和适应性相结合的原则稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施,使组织在变动的环境中,具有一种内在的自动调节机制。7组织机构设计程序企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按一定的原则把它们组合在一起,便表现为组织结构。1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、可把握的,对生产经营的影响不太显著,则可以把管理权较多地集中在企业领导手里,设计比较稳定的组织结构,实行程序化、规模化管理。(2)企业规模。一般而言,企业规模小,管理工作量小,为管理服务的组织结构也相应简单;企业规模大,管理工作量大,需要设置的管理机构多,各机构间的关系也相对复杂。可以说,组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的。(3)企业战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,有什么样的企业战略目标就有什么样的组织结构,同时企业的组织结构又在很大程度上,对企业的战略目标和政策产生很大的影响。企业在进行组织结构设计和调整时,只有对本企业的战略目标及其特点,进行深入的了解和分析,才能正确选择企业组织结构的类型和特征。(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织结构功能的大小,在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。总之,组织结构设计必须认真研究上述四个方面的影响因素,并与之保持相互衔接和相互协调,究竟主要应考虑哪个因素,应根据企业具体情况而定。一个较大的企业,其整体性的结构模式和局部性的结构模式可以是不同的。例如,在整体上是事业部制的结构,在某个事业部内则可以采用职能制的结构。因此,不应该把不同的结构模式截然对立起来。2.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。4.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。5.根据环境的变化不断调整组织结构。

组织结构设计的原则有哪些?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

组织结构设计的原则是什么?

所谓组织结构设计,是指建立或改造一个组织的过程,即对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。1定义组织结构设计组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。2目的创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。

组织结构设计的作用

·合理配置企业各类资源;·支撑战略、目标的实现;·市场导向,满足客户需要;·为企业高效运营奠定基础。

在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则?

1.任务目标原则组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨2.分工协作原则一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,还有主导业务流程中各个环节的部门。因此,把握好分工协作原则对于现代企业来说至关重要。3.统一指挥原则无论公司怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。公司所有部门要按照董事会的方针进行工作,在总经理和总裁的统一指挥下工作。4.合理管理幅度原则每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在组织结构设计的时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的职责。所以责和权应该对等。6.集权和分权原则在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上,既不影响工作效率,又不影响积极性。7.执行部门与监督部门分设原则例如财务部负责日常财务管理、成本核算,审计部专门监督财务部。执行部门和监督部门分设,也就是通常所说的不能既当裁判员又当运动员。8.协调有效原则。组织方案的设计应遵循协调有效的原则,而不应在执行组织设计方案之后,部门之间无法相互监督控制,或者一旦出现这一现象运营机制效率低下,就说明组织方案设计没有遵循协调有效原则。

组织结构设计的意义是什么?

组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。组织结构设计的目的创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。组织结构设计的作用   u2022合理配置企业各类资源;   u2022支撑战略、目标的实现;   u2022市场导向,满足客户需要;   u2022为企业高效运营奠定基础。

组织结构设计的原则是什么

  组织结构设计的复原则为:拔高原则、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。   组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。   组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式制的设计,是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式。

组织结构设计遵循哪几项原则?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

组织结构设计的原则是什么

所谓组织结构设计,是指建立或改造一个组织的过程,即对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。1定义组织结构设计组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。2目的创建柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并在组织成长过程中,有效地积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间的关系,人员与任务间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展。

组织结构设计需要哪些要素

组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。企业组织结构是企业建立内部运行秩序,实现各项构成要素配置的组合形态,它的形式是复杂多样的。企业的生产经营基本流程是决定组织结构形式的根本因素,除此之外,对其结构风格和设计思路的影响主要有以下五方面的因素。一是人体结构系统的影响。二是企业文化的影响。三是社会文化的影响。四是企业组织自身演变历史的影响。五是其它企业组织结构模式的影响。

组织结构设计有哪些原则

1.任务目标原则组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨2.分工协作原则一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,还有主导业务流程中各个环节的部门。因此,把握好分工协作原则对于现代企业来说至关重要。3.统一指挥原则无论公司怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。公司所有部门要按照董事会的方针进行工作,在总经理和总裁的统一指挥下工作。4.合理管理幅度原则每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用。所以在组织结构设计的时候,要制订合理恰当的管理幅度。5.责权对等原则设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力。如果没有对等的权力,根本无法完成相应的职责。所以责和权应该对等。6.集权和分权原则在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上,既不影响工作效率,又不影响积极性。7.执行部门与监督部门分设原则例如财务部负责日常财务管理、成本核算,审计部专门监督财务部。执行部门和监督部门分设,也就是通常所说的不能既当裁判员又当运动员。8.协调有效原则。组织方案的设计应遵循协调有效的原则,而不应在执行组织设计方案之后,部门之间无法相互监督控制,或者一旦出现这一现象运营机制效率低下,就说明组织方案设计没有遵循协调有效原则。

管理学组织结构设计的原则及方法是什么

一、组织结构设计原则(一〕 组织结构设计的步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的分解和综合,形成为完成任务所需的最小的组织单位,即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。所以,设计一个全新的组织结构需要从下而上进行。 2.部门划分。根据各个岗位所从事的工作内容的性质以及岗位务间的相互关系,依照一定的原则,可以将各个岗位组合成被称为"部门"的管理单位。组织活动的特点、环境和条件不同,划分部门所依据的标准也是不一样的。对同一组织来说,在不同时期的背景中,划分部门的标准也可能会不断调整。3.机构设计和组织形式。每个组织都需要一个组织结构,它是在岗位形成和部门设计的基础上,根据组织内外能够获取的人力资源,对初步设计的部门和岗位进行调整,并平衡各部门、各岗位的工作量,以使组织机构合理。一个组织的结构可以采用不同的形式清楚地加以表达,这些组织形式可以按模式进行选择。 4,文件。文件是采用合适的表达方法对机构组织所作的书面表达。主要类型有:组织机构图、岗位责任书、岗位人员分配图和显示岗位和部门在完成总任务方面所占份额的职能图。(二〕组织设计的原则  组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。组织设计应该遵循的原则,可归纳为以下四点:1.系统整体原则系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和商品经济的迅速发展,与外界联系越来越广泛频繁。因此要按系统开放原则,深入研究政治环境、经济环境、资源环境、社会环境、技术环境等对企业的影响,设计出开放型的组织系统,提高对环境的适应能力和应变能力。 有组织的集体之所以比个人力量大,就在于个体经过相互联系而结合成为一个整体。因此,运用系统原理来研究要素之间的联系,确保组织整体目标实现,是组织设计时必须遵循的基本原则。这一原则主要体现在以下几个方面:(l)结构完整。组织如同一部机器,只有结构完整才能产生必要的功能。(2)要素齐全。管理组织没有要素或要素不全不能构成系统,但并不是越多越好。组织系统一般包括以下要素:①人员。这是首要的起主导作用的要素。②岗位和职务。即明确系统中每一个人所处的位置以及相应的职务,形成不同层次的职务结构。③权力和责任。即规定每一岗位和职务所拥有的权力和承担的责任,以达到指挥、协调和控制的目的。防止由于机构重叠、职责不明和副职过多而降低管理效能。④信息。组织系统内的联系主要靠信息联系,能否保持信息畅通无阻是组织设计时应考虑的重要因素。以上这些要素,彼此是紧密联系相互影响的。组织设计时要统筹考虑,做到事事有人管,人人有事干。 (3)确保目标。目标是一切管理活动的出发点和落脚点。应按目标要求进行组织设计,即根据目标建立或调整组织结构,按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质,然后连选符合前述要求的人员。这样就把企业目标与每一个职工联成整体网络,能较好地防上因人设事、人浮于事和不称职现象。上述过程还说明,满足目标需求的人员数量是一个变数,它与工作量大小和人员素质有关,同样的工作量,素质提高了,人员应及时精减;反之则需增加。2.统一指挥原则统一指挥原则是组织管理的一个基本原则。它虽然源于军事组织,但对现代管理组织也有普遍指导意义。统一指挥原则是建立在明确的权力系统上的。权力系统依靠上下级之间的联系所形成的指挥链而形成。指挥链即指令信息和信息反馈的传递通道。为确保统一指挥,应当注意以下几点:(1)指挥链不能中断。管理组织的指挥链如同人的血液循环系统,靠它来统一全体人员的思想和行动,为实现共同的管理目标而努力。中断了指挥链,就会造成指令无法贯彻,信息无法反馈,整个组织陷于瘫痪无政府状态。(2)切忌多头领导。组织设计时必须考虑总体协调,以保证统一指挥,即命令的统一性与有效性。多头领导必然政出多门,容易出现矛盾,使下级疲于应付甚至无所适从,严重影响工作效率。(3)不能越级指挥。为了保证指挥链的完整,在通常情况下,上级对下级的指挥应逐级进行。组织设计时,要明确各层机构不同人员的职责权限。各级做各级该做的事,这样才能有效地发挥组织效应。越级指挥的后果必然是:一方面浪费了领导者的时间与精力,另一方面又会挫伤下属的积极性和责任感。当然,也应当明确:上级对下级不越级指挥,但可以越级检查工作;下级对上级,不越级请示,但可以越级反映情况。3.权责对应原则权责对应原则也是组织管理的一项极为重要的原则。但实际上在组织中,权责分离的现象是屡见不鲜的,如有权无责、有责无权。权大责小、责大权小等。理论研究和实践经验都证明,权责不对应对管理组织的效能损害极大。有权无责(或权大责小)容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义;有责无权(或责大权小)会严重挫伤工作人员的积极性。两者都会使组织失去活力。权责对应主要靠科学的组织设计,要深入研究管理体制和组织结构,建立起一套完整的岗位职务和相应的组织法规体系。在组织运行过程中,要解决好授权问题,在布置任务时,应当把责任权力以及上面能提供的条件一并说清,防止责权分离而破坏系统的效能。4.有效管理幅度原则组织设计时必须着重考虑组织运行中的有效性,即管理层次与管理幅度的问题。管理层次是指管理系统划分为多少等级。管理幅度是指一名上级主管人员直接管理的下级人数。管理层次决定组织的纵向结构,管理幅度则体现了组织的横向结构。显然,两者呈反比关系。管理幅度是一个比较复杂的问题,影响因素很多,弹性很大。它与主管者个人的性格气质、学识才能、体质精力、管理作风、授权程度以及被管理者的素质密切相关。此外,还与职能难易程度、工作地点远近、工作相似程度,以及新技术应用情况等客观因素有关。因而,管理幅度要根据具体情况而定。管理组织按其层次和幅度的关系,可分为管理层次多,幅度小的高型结构和管理层次少,幅度大的扁平结构,这两种结构各有利弊。高型结构,其优点是管理严密,分工明确,上下级容易协调;其缺点是层次一多,管理费用增加,信息沟通时间延长,不利于发挥下属人员的创造性。扁平结构则相反,由于层次少幅度大,其优点是管理费用较低,信息交流速度快,有利于发挥下级的主动性;其缺点为难以严密监督下级工作和上下级、同级协调工作量增多。在决定采用哪种结构时,应分析以下因素:(1)工作任务的相似程度:工作任务越相似,管理幅度越可能加大,即宜采用扁平结构,减少管理层次。反之,则宜采用高型结构。(2)工作地点远近:管理系统各工作地点较接近,可以加大管理幅度,采用扁平结构。反之,则采用高型结构。(3)下属人员水平:人员整体素质较差,思想水平较低,工作缺乏经验,应缩小管理幅度,加强对下属的直接指导,采用高型结构。若下属工作自觉性高,能力强,可采用扁平结构。(4)工作任务需要协调的程度:管理系统各部门的协调难度大,应减少管理幅度,采用高型结构。反之,则可用扁平结构。(5〕信息沟通:信息沟通良好宜采用扁平结构,随着信息技术的发展,可以大大减少管理层次。5、因事设职与因人设职相结合的原则组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即"事事有人做",而非"人人有事做"。因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求因事设职,因职用人,而非相反。但这并不意味着组织设计中可以忽视人的因素,忽视人的特点和人的能力。组织设计过程中必须重视人的因素,这是多方面的要求:(1〕组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不存在的组织设计职务和机构。在那种情况下,我们也许可以不考虑人的特点。但是,在通常情况下,我们遇到的实际上是组织的再设计问题。随着环境、任务等某个或某些影响因素的变化,重新设计或调整组织的机构与结构,这时就不能不考虑到现有组织中现有成员的特点,组织设计的目的就不仅是要保证"事事有人做",而且要保证"有能力的人有机会去做他们真正胜任的工作"。(2〕组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成的,即使是一个全新的组织,也并不总是能在社会上招聘到每个职务所需的理想人员的。如同产品的设计,不仅要考虑到产品本身的结构合理,还要考虑到所能运用的材料的质地、性能和强度的限制一样,组织机构和结构的设计,也不能不考虑到组织内外现有人力资源的特点。〔3〕任何组织,首先是人的集合,而不是事和物的集合。人之所以参加组织,不仅有满足某种客观需要的要求,而且希望通过工作来提高能力、展现才华、实现自我的价值。现代社会中的任何组织,通过其活动向社会提供的不仅是某种特定的产品或服务,而且是具有一定素质的人。可以说,向社会培养各种合格有用的人才是所有社会组织不可推卸的社会责任。为此,组织的设计也必须有利于人的能力的提高,必须有利于人的发展,必须考虑到人的因素。组织架构设计的原则: 1、管理明确原则。避免多头指挥和无人负责现象;2、职责权对等原则。3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。5、客户导向原则。应保证组织运行有利于为客户创造价值。6、执行和监督分设原则。7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。8、精干、高效原则。在保证任务完成的前提下,做到机构精干、人员精简

组织结构设计的含义,内容和原则分别是什么?

基本任务:提供组织结构系统图和编制职务说明书。依据:1,组织战略,2,组织环境,3,技术,4,组织规模与组织所处的发挥阶段。原则:1,因事设职和因人设职相结合的原则,2,权责对等的原则,3,命令统一的原则

组织结构设计的基本原则是什么?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

企业组织结构设计需要考虑哪些因素呢?

1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。扩展资料:企业组织结构管理与组织再造工作,意义非同一般。“三个和尚没水吃”的典故己是众所皆知,类似“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”的故事也时有传闻,其实这就是组织结构管理的效果。决定一个企业是否优秀,能否长寿,不是看企业的领导人多么伟大,最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力,创造伟大的业绩:反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。其根本的原因就在于组织结构不同,要素组合在一起的方式不同,从而造成了要素间配合或协同关系的差异。组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。也许正是基于这种效果,人们常将“组织”誉为与人、财、物三大生产要素并重的“第四大要素”。参考资料来源:百度百科——企业组织结构

阐述组织结构设计的原则

组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。设计原则一、拔高原则在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。三、均衡原则企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,一句话:职能不能没有,岗位可以合并。四、重点原则随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业组织结构设计时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。五、人本原则设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。六、适用原则企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来时容易上手,而不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。七、强制原则重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的消极抵制甚至反对,在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力,但在最后实施时,必须强制执行,严厉惩罚一切违规行为,确保整体运行的有序性,某些被证明不适合企业的设计可在运行两三个月后再进行微调。组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。组织结构设计定义组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。

组织结构设计的原则是什么

组织结构设计的原则 一,目标一致原则。二,效率原则。三,管理宽度原则。四,分级原则。五,授权原则。六,职责的绝对性原则。七,职权和职责对等的原则。八,统一指挥的原则。九,职权等级原则。十,分工原则。十一,检查职务与业务部门分设的原则。十二,平衡原则。十三,灵活性原则。十四,便于领导的原则。 对于组织的趋势 那就是 扁平化趋势 矩阵型组织 以及事业部制组织形式

如何进行组织结构设计

组织机构是企业起步或者升级阶段必不可少的一项工作,他直接决定了企业的下一阶段应对竞争的组织办法。所以做好组织机构设计非常重要,但如何设计以及设计的过程中的困难是造成这项工作挑战大主要原因。当然这并不是说组织机构设计无迹可寻,企业更是要坚定不移的去推行这项工作,百度文库这篇实战方案希望对你有所启发。企业如何进行组织机构设计

组织结构设计的步骤是什么

一个设计完善的组织机构可以帮助企业适应所处的环境变化,实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,同时有助于企业内部的技术开发,人员素质提升和企业经营效率的提高。 组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程,组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。 在具体设计中,需要遵守以下八项原则(具体原则参看下表),精干高效原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工协作原则、任务导向原则等等。

组织结构设计的任务是什么?

现在 的图都没有什么意义

组织结构设计的原则是什么

影响组织结构设计的因素如下:1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构介绍:决定一个企业是否优秀,能否长寿,不是看企业的领导人多么伟大,最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力,创造伟大的业绩:反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。其根本的原因就在于组织结构不同,要素组合在一起的方式不同,从而造成了要素间配合或协同关系的差异。组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。也许正是基于这种效果,人们常将“组织”誉为与人、财、物三大生产要素并重的“第四大要素”。

组织结构设计的原则是什么

分工与协作原则就是在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。

管理学组织结构设计的原则及方法是什么?

一、组织结构设计原则(一〕 组织结构设计的步骤组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的分解和综合,形成为完成任务所需的最小的组织单位,即岗位。明确每个岗位的任务范围、岗位承担者的责职权利以及应具备的素质要求等。所以,设计一个全新的组织结构需要从下而上进行。 2.部门划分。根据各个岗位所从事的工作内容的性质以及岗位务间的相互关系,依照一定的原则,可以将各个岗位组合成被称为"部门"的管理单位。组织活动的特点、环境和条件不同,划分部门所依据的标准也是不一样的。对同一组织来说,在不同时期的背景中,划分部门的标准也可能会不断调整。3.机构设计和组织形式。每个组织都需要一个组织结构,它是在岗位形成和部门设计的基础上,根据组织内外能够获取的人力资源,对初步设计的部门和岗位进行调整,并平衡各部门、各岗位的工作量,以使组织机构合理。一个组织的结构可以采用不同的形式清楚地加以表达,这些组织形式可以按模式进行选择。 4,文件。文件是采用合适的表达方法对机构组织所作的书面表达。主要类型有:组织机构图、岗位责任书、岗位人员分配图和显示岗位和部门在完成总任务方面所占份额的职能图。(二〕组织设计的原则  组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。组织设计应该遵循的原则,可归纳为以下四点:1.系统整体原则系统整体原则是组织的本质决定的。组织作为一个开放系统,随着科学技术和商品经济的迅速发展,与外界联系越来越广泛频繁。因此要按系统开放原则,深入研究政治环境、经济环境、资源环境、社会环境、技术环境等对企业的影响,设计出开放型的组织系统,提高对环境的适应能力和应变能力。 有组织的集体之所以比个人力量大,就在于个体经过相互联系而结合成为一个整体。因此,运用系统原理来研究要素之间的联系,确保组织整体目标实现,是组织设计时必须遵循的基本原则。这一原则主要体现在以下几个方面:(l)结构完整。组织如同一部机器,只有结构完整才能产生必要的功能。(2)要素齐全。管理组织没有要素或要素不全不能构成系统,但并不是越多越好。组织系统一般包括以下要素:①人员。这是首要的起主导作用的要素。②岗位和职务。即明确系统中每一个人所处的位置以及相应的职务,形成不同层次的职务结构。③权力和责任。即规定每一岗位和职务所拥有的权力和承担的责任,以达到指挥、协调和控制的目的。防止由于机构重叠、职责不明和副职过多而降低管理效能。④信息。组织系统内的联系主要靠信息联系,能否保持信息畅通无阻是组织设计时应考虑的重要因素。以上这些要素,彼此是紧密联系相互影响的。组织设计时要统筹考虑,做到事事有人管,人人有事干。 (3)确保目标。目标是一切管理活动的出发点和落脚点。应按目标要求进行组织设计,即根据目标建立或调整组织结构,按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质,然后连选符合前述要求的人员。这样就把企业目标与每一个职工联成整体网络,能较好地防上因人设事、人浮于事和不称职现象。上述过程还说明,满足目标需求的人员数量是一个变数,它与工作量大小和人员素质有关,同样的工作量,素质提高了,人员应及时精减;反之则需增加。2.统一指挥原则统一指挥原则是组织管理的一个基本原则。它虽然源于军事组织,但对现代管理组织也有普遍指导意义。统一指挥原则是建立在明确的权力系统上的。权力系统依靠上下级之间的联系所形成的指挥链而形成。指挥链即指令信息和信息反馈的传递通道。为确保统一指挥,应当注意以下几点:(1)指挥链不能中断。管理组织的指挥链如同人的血液循环系统,靠它来统一全体人员的思想和行动,为实现共同的管理目标而努力。中断了指挥链,就会造成指令无法贯彻,信息无法反馈,整个组织陷于瘫痪无政府状态。(2)切忌多头领导。组织设计时必须考虑总体协调,以保证统一指挥,即命令的统一性与有效性。多头领导必然政出多门,容易出现矛盾,使下级疲于应付甚至无所适从,严重影响工作效率。(3)不能越级指挥。为了保证指挥链的完整,在通常情况下,上级对下级的指挥应逐级进行。组织设计时,要明确各层机构不同人员的职责权限。各级做各级该做的事,这样才能有效地发挥组织效应。越级指挥的后果必然是:一方面浪费了领导者的时间与精力,另一方面又会挫伤下属的积极性和责任感。当然,也应当明确:上级对下级不越级指挥,但可以越级检查工作;下级对上级,不越级请示,但可以越级反映情况。3.权责对应原则权责对应原则也是组织管理的一项极为重要的原则。但实际上在组织中,权责分离的现象是屡见不鲜的,如有权无责、有责无权。权大责小、责大权小等。理论研究和实践经验都证明,权责不对应对管理组织的效能损害极大。有权无责(或权大责小)容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义;有责无权(或责大权小)会严重挫伤工作人员的积极性。两者都会使组织失去活力。权责对应主要靠科学的组织设计,要深入研究管理体制和组织结构,建立起一套完整的岗位职务和相应的组织法规体系。在组织运行过程中,要解决好授权问题,在布置任务时,应当把责任权力以及上面能提供的条件一并说清,防止责权分离而破坏系统的效能。4.有效管理幅度原则组织设计时必须着重考虑组织运行中的有效性,即管理层次与管理幅度的问题。管理层次是指管理系统划分为多少等级。管理幅度是指一名上级主管人员直接管理的下级人数。管理层次决定组织的纵向结构,管理幅度则体现了组织的横向结构。显然,两者呈反比关系。管理幅度是一个比较复杂的问题,影响因素很多,弹性很大。它与主管者个人的性格气质、学识才能、体质精力、管理作风、授权程度以及被管理者的素质密切相关。此外,还与职能难易程度、工作地点远近、工作相似程度,以及新技术应用情况等客观因素有关。因而,管理幅度要根据具体情况而定。管理组织按其层次和幅度的关系,可分为管理层次多,幅度小的高型结构和管理层次少,幅度大的扁平结构,这两种结构各有利弊。高型结构,其优点是管理严密,分工明确,上下级容易协调;其缺点是层次一多,管理费用增加,信息沟通时间延长,不利于发挥下属人员的创造性。扁平结构则相反,由于层次少幅度大,其优点是管理费用较低,信息交流速度快,有利于发挥下级的主动性;其缺点为难以严密监督下级工作和上下级、同级协调工作量增多。在决定采用哪种结构时,应分析以下因素:(1)工作任务的相似程度:工作任务越相似,管理幅度越可能加大,即宜采用扁平结构,减少管理层次。反之,则宜采用高型结构。(2)工作地点远近:管理系统各工作地点较接近,可以加大管理幅度,采用扁平结构。反之,则采用高型结构。(3)下属人员水平:人员整体素质较差,思想水平较低,工作缺乏经验,应缩小管理幅度,加强对下属的直接指导,采用高型结构。若下属工作自觉性高,能力强,可采用扁平结构。(4)工作任务需要协调的程度:管理系统各部门的协调难度大,应减少管理幅度,采用高型结构。反之,则可用扁平结构。(5〕信息沟通:信息沟通良好宜采用扁平结构,随着信息技术的发展,可以大大减少管理层次。5、因事设职与因人设职相结合的原则组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即"事事有人做",而非"人人有事做"。因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求因事设职,因职用人,而非相反。但这并不意味着组织设计中可以忽视人的因素,忽视人的特点和人的能力。组织设计过程中必须重视人的因素,这是多方面的要求:(1〕组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不存在的组织设计职务和机构。在那种情况下,我们也许可以不考虑人的特点。但是,在通常情况下,我们遇到的实际上是组织的再设计问题。随着环境、任务等某个或某些影响因素的变化,重新设计或调整组织的机构与结构,这时就不能不考虑到现有组织中现有成员的特点,组织设计的目的就不仅是要保证"事事有人做",而且要保证"有能力的人有机会去做他们真正胜任的工作"。(2〕组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成的,即使是一个全新的组织,也并不总是能在社会上招聘到每个职务所需的理想人员的。如同产品的设计,不仅要考虑到产品本身的结构合理,还要考虑到所能运用的材料的质地、性能和强度的限制一样,组织机构和结构的设计,也不能不考虑到组织内外现有人力资源的特点。〔3〕任何组织,首先是人的集合,而不是事和物的集合。人之所以参加组织,不仅有满足某种客观需要的要求,而且希望通过工作来提高能力、展现才华、实现自我的价值。现代社会中的任何组织,通过其活动向社会提供的不仅是某种特定的产品或服务,而且是具有一定素质的人。可以说,向社会培养各种合格有用的人才是所有社会组织不可推卸的社会责任。为此,组织的设计也必须有利于人的能力的提高,必须有利于人的发展,必须考虑到人的因素。组织架构设计的原则: 1、管理明确原则。避免多头指挥和无人负责现象;2、职责权对等原则。3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。5、客户导向原则。应保证组织运行有利于为客户创造价值。6、执行和监督分设原则。7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。8、精干、高效原则。在保证任务完成的前提下,做到机构精干、人员精简

组织结构设计的原则是什么?

目标任务原则统一指挥原则责权利相结合原则专业分工协作原则集权与分权相结合原则因事设职与因人设职相结合原则

组织结构设计的定义

组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。

如何进行组织结构设计

1、通过分析企业的环境、规模、战略目标以及信息沟通等方面因素,从而选择出适合本企业的结构模式。2、依据选择的结构模式,结合企业业务价值链分析,将企业划分为不同的、相对独立的部门。3、接下来就是制定不同部门的结构,进行组织机构设置。4、将各个部门串联和组合起来,形成整体的特定结构。5、根据外界环境的变化对组织结构进行不断调整。

在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则

1.任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作.企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障的,还有主导业务流程中各个环节的部门.因此,把握好分工协作原则对于现代企业来说至关重要. 3.统一指挥原则 无论公司怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作.公司所有部门要按照董事会的方针进行工作,在总经理和总裁的统一指挥下工作. 4.合理管理幅度原则 每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度.管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥作用.所以在组织结构设计的时候,要制订合理恰当的管理幅度. 5.责权对等原则 设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的权力.如果没有对等的权力,根本无法完成相应的职责.所以责和权应该对等. 6.集权和分权原则 在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度.集权和分权控制在合适的水平上,既不影响工作效率,又不影响积极性. 7.执行部门与监督部门分设原则 例如财务部负责日常财务管理、成本核算,审计部专门监督财务部.执行部门和监督部门分设,也就是通常所说的不能既当裁判员又当运动员. 8.协调有效原则. 组织方案的设计应遵循协调有效的原则,而不应在执行组织设计方案之后,部门之间无法相互监督控制,或者一旦出现这一现象运营机制效率低下,就说明组织方案设计没有遵循协调有效原则.

组织结构设计需要完成哪些具体工作?

1.了解企业运营过程中的各个模块2.以决策层,执行层,作业层三个层面来设计3、综合横向、纵向管理的条件

企业组织结构设计的原则是什么?

1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3、指导统一原则:机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一,这是企业组织结构设计的基本原则,也是社会化大生产提出的客观要求。4、有效管理幅度原则:管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、责权利相结合的原则:是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。6、集权与分权相结合的原则:是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企业高层保留较多较大的决策权,中层和基层只有较少和较小的决策权,分散化则相反,即企业高层只保留较少的重大决策权,而把较多和较大的决策权授予中层和基层。7、稳定性和适应性相结合的原则:稳定性是指组织抵抗干扰,保持其正常运行规律的勈 适应性是指组织调整运行方式,以保持对内外环境变化的适应能力。8、精简机构的原则:是指部门、人员、管理层次能减则减,办事程度和规章制度力求简单明了。

公司组织结构设计有哪些?

一、直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。二、职能制职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。三、直线-职能制u2002u2002u20021、直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。u2002u2002u20022、这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部门发号施令,只能进行业务指导。u2002u2002u2002四、事业部制u2002u2002u2002事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多。技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式,近几年我国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。

阐述组织结构设计的原则

组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。 扩展资料   设计原则   一、拔高原则   在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。   二、优化原则   任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。   三、均衡原则   企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,一句话:职能不能没有,岗位可以合并。   四、重点原则   随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业组织结构设计时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。   五、人本原则   设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的框架往企业身上套,更不能因人设岗,因岗找事。   六、适用原则   企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来时容易上手,而不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。   七、强制原则   重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的.消极抵制甚至反对,在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力,但在最后实施时,必须强制执行,严厉惩罚一切违规行为,确保整体运行的有序性,某些被证明不适合企业的设计可在运行两三个月后再进行微调。   组织设计有以下几个要点:   (1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;   (2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;   (3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。   组织结构设计定义   组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。   企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。   从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。

简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式

答:1)组织结构设计的程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。⑤根据环境的变化不断调整组织结构。2)部门结构不同模式的选择①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务,很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。②以成果为中心设计的部门内部结构包括:事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性,又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构,管理费用多。一般在大型企业中采用③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性,实用性差。

组织结构设计要考虑哪些因素?

1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,重点发展什么等等,都会影响组织结构。4、人员素质:企业的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。扩展资料:企业组织结构管理与组织再造工作,意义非同一般。“三个和尚没水吃”的典故己是众所皆知,类似“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”的故事也时有传闻,其实这就是组织结构管理的效果。决定一个企业是否优秀,能否长寿,不是看企业的领导人多么伟大,最重要的是看企业的组织结构是否能让平凡的员工通过不平凡的努力,创造伟大的业绩:反之则会让优秀的员工仅仅做出平凡的业绩。其根本的原因就在于组织结构不同,要素组合在一起的方式不同,从而造成了要素间配合或协同关系的差异。组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。否则,就容易出现“一盘散沙”,甚至造成力量相互抵消的“窝里斗”局面。也许正是基于这种效果,人们常将“组织”誉为与人、财、物三大生产要素并重的“第四大要素”。参考资料来源:百度百科——企业组织结构

简述组织结构设计的主要步骤。

【答案】:组织结构设计的主要步骤如下:(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具,没有明确的目标,组织就失去了存在的意义。因此,管理组织设计的第一步,就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上,合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2)确定业务内容。根据组织目标的要求,确定为实现组织目标所必须进行的业务管理工作项目,并按其性质适当分类,如市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、劳动人事等。明确各类活动的范围和大概工作量,进行业务流程的总体设计,使总体业务流程优化。(3)确定组织结构。根据组织规模、生产技术特点、地域分布、市场环境、职工素质及各类管理业务工作量的大小,参考同类其他组织设计的经验和教训,确定应采取什么样的管理组织形式,需要设计哪些单位和部门,并把性质相同或相近的管理业务工作分归适当的单位和部门负责,形成层次化、部门化的结构。(4)配备职务人员。根据各单位和部门所分管的业务工作的性质和对职务人员素质的要求,挑选和配备称职的职务人员及其行政负责人,并明确其职务和职称。(5)规定职责权限。根据组织目标的要求,明确规定各单位和部门及其负责人对管理业务工作应负的责任以及评价工作成绩的标准。同时,还要根据搞好业务工作的实际需要,授予各单位和部门及其负责人以相应的职权。(6)联成一体。这是组织设计的最后一步,即通过明确规定各单位、各部门之间的相互关系,以及它们之间在信息沟通和相互协调方面的原则和方法,把各组织实体上下左右联结起来,形成一个能够协调运行,有效地实现组织目标的管理组织系统。

组织结构设计包括

组织结构设计包括职能、框架、协调、规范、人员、激励设计。1、职能设计指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位,要根据其战略任务设计经营、管理职能。2、框架设计企业组织设计的主要部分,运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、横向的分部门。3、协调设计指协调方式的设计。框架设计主要研究分工,有分工就必须要有协作。协调方式的设计就是研究分工的各个层次、各个部门之间如何进行合理的协调、联系、配合,以保证其高效率的配合,发挥管理系统的整体效应。4、规范设计管理规范的设计。管理规范就是企业的规章制度,它是管理的规范和准则。5、人员设计管理人员的设计。企业结构本身设计和规范设计,都要以管理者为依托,并由管理者来执行。6、激励设计设计激励制度。对管理人员进行激励,其中包括正激励和负激励。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。

什么是组织结构设计?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

产品结构设计时,哪些不能倒圆角?为什么? 塑胶产品和金属制品有区别吗?

圆角的作用:1,装饰2,方便装配3,优化手感一般来说,哪里的圆角都是没有问题的,但是,如果要考虑模具成本,就看看是否圆角造成了倒扣。没有倒扣的影响一般不大。塑胶和金属的主要区别,在于加工工艺不一样。1,塑胶一般用塑胶模具,金属的加工不一定能用模具,有时候要用到CNC,EDM,WIRE CUT等等。2,加工出来的公差也不一样,金属精度高,塑胶低。3,塑胶在成型是会有收缩,金属不一定。4,塑胶表面处理单一,金属很多样。5,塑胶具有很好的弹性,可以做扣位来连接,金属不一定。6,部分金属的延展性比较好,塑胶不可能。......太多了!

塑胶模具结构设计需要注意些什么问题

模具结构设计1. 滑块导轨的高至少要为滑块高的1/32. 有滑动摩擦的位置注意开设润滑槽,为了防止润滑油外流,不宜把槽开成“开式”,而应该为“封闭式”,一般可以用单片刀在铣床上直接铣出。3. 固定模仁的型腔,对小模一般用线割,这样可以提高模具的精度;而较大模的模腔一般铣削的形式加工出来,加工时注意其垂直度,并且为了防止装配时,模仁不到位,模框的四周应该用铣刀铣深0.2。4. 入子与模仁,模仁与模仁,模仁与模框的相互穿插一般要加1°的斜度,以防装配时碰伤。5. 入子的靠位部分长度公差为-0.02,大小公差为-0.10,模仁相对应的靠位公差为+0.02。6. 有C角的入子最底端到C角部位的公差为+0.01,以防跑毛边。7. 本体模具的主体部分用NAK80的材料,入子、梢等用SKH9、SKH51(材料处理:室化处理,也可以不要)的材料,必要时可以使用VIKING材料。8. 画好部品之后,应先定滑块的位置、大小,防止发生干涉、及强度不够的现象,然后才定模仁寸法。9. 入子大小公差设为-0.01,模仁上入子孔对应的公差为+0.01。10. 模仁上的线割方孔尖角部分用R0.20过度,对应的入子部分也为R0.20,以对应线切割时的线径影响,同时可以防止尖角部分磨损,而产生益边。11. 与定位珠相对应的小凹坑寸法一般为底径φ3夹角90°-120°的圆锥孔。12. 固定侧的拔模角应该大于可动侧,以便离型留在可动侧;而且可以防止部品变形,尤其是壁薄,件长容易变形的零件,固定侧对它的拉力不均容易使部品翘曲,或留在固定侧。13. 对于侧面抽芯力大而部品精度要求又严的零件,最好采用二次抽芯结构。14. 斜梢的斜度+2°=压紧块的斜度(一般为18°或20°或22°).15. 模具组立时,应该养成如下习惯:a. 用空气枪清理模仁、模腔、入子、流道板、分模面的表面。b. 装配前用油石打光模仁、模腔、入子、分模面的表面,以便装配时顺tang。c. 注意清角,以防干涉、碰伤。d. 装配前应该考虑后面的工作如何进行。16. 大模具模仁的侧面压紧块应该设计成锁紧后底于分模面0.5-1.0mm,以防干涉。17. PC+GF20收缩率3/100018. POM收缩率正常为20/1000,但有时局部会达30/1000。19. 为防止潜伏式浇口在部品顶出时刮伤部品,在流道离潜伏式浇口2-4mm处增加一锲形块,高约为流道一半,夹角为单边10°,供顶出时折断浇口。20. 主流道拉料井,采用深8-10mm,夹角为单边10°,顶径为流道宽的倒圆锥;这样的好处是可防止单边磨成锲形的拉料在顶出时勾住流道,造成离型不良。21. 开闭器有两种:1.橡胶制成,靠中心的螺杆调节变形量,来调节拉力。2.用弹簧钢制成。其作用都为:延迟可动侧与固定侧的开模时间,应用于小水口模。22. 为了确保模具的顶针和斜销是否复位,有些模具安装了早回机构(母的装在108板上,公的装在102板上,公的类似于顶针,底部用无头螺钉堵住,一般布置两个)或微动开关(在108和109板[装电器元件]之间)。23. 考虑注塑机装夹模具时的螺杆长度,需要注意上下固定板的厚度,必要时四个角应该铣低一些,同时,为了提高安全性,上下固定板上可以根据注塑机上孔的位置,钻四个螺栓孔。24. 斜销的成型端有一段直面,一般长4-6mm,为了在顶出时斜销在107与108板间滑动顺烫底部应该倒0.5mm-1mm的R角。25. 需要咬花的外观品,拔模斜度的设计需要考虑咬花的程度,以免造成外观拉伤。有些突出部位,考虑咬花后截面会变大,实际加工时应该单边小0.02-0.03。26. 考虑固定侧与可动侧合模会形成断差,固定侧比可动侧单边小0.03-0.05。27. 有滑块的模具中,有时需要在滑块上的滑块与压紧块相靠的斜面开设油沟;此外,如果不影响成形的前提下,在模板上表面开设油沟比在滑块底部开设油沟加工效率更高。28. 不应该把分型面选在表面有要求的位置。29. 加纤的收缩率为流动方向小千分之1-2,垂直于流动方向大;不加纤的则正好相反。30. 齿顶圆的收缩率比齿根圆的收缩率小千分之1-2。31. 模具在使用一段时间后,需要进行型修,修模仁的过程中,尽量不要用油石,因为多次使用油石会使模具变形;最好用削好的软木或软竹筷。32. 有滑块的模具中,#102与#103板之间应该加四个支撑拄。33. 成形里面夹有入子外面包有模仁的部品时,要考虑二次抽芯机构,以免脱 模困难,造成部品损伤;如果入子在固定侧或滑块上,常常先抽入子;如果入子在可动侧,又与固定侧靠破,可以把入子的沉孔做深些,顶出时先把部品顶出,再脱出入子。如不靠破,则应先脱入子,则应该变更相应的模具结构。34. 固定侧与可动侧之间的靠破面如果为非垂直开模方向的平面,则应该设计成斜面,以减少因摩损而形成飞边的可能,同时也使靠破时形成预压,加强两个面的贴合,设计时长度方向应该设计成+0.02的正公差,但是应该注意的是当固定侧与可动侧有脱模斜度时,要小心考虑因固定侧与可动侧脱模斜度方向相反,在靠破的斜面处会形成与部品设计原图不符的接痕,考虑不周还会形成难以消除的毛边或断插。35. 当固定侧需要咬花时,固定侧的外形尺寸应该根据咬花程度,设计时单边小0.03-0.05mm。36. 电极的抛光一般用1000的砂纸精抛,但外观电极需要用1200以上的砂纸精抛;模仁的抛光用1500,但要求有镜面的则要用3000的砂纸,最后用钻石膏和脱脂棉来精抛。配入子时,先用400的砂纸,再用800的砂纸,不过,日本模具中入子好象用了1000-1200的砂纸进行抛光过。37. 塑胶齿轮成形后,对齿轮参数的测量主要齿顶圆和跨齿厚,如果两齿轮靠得太紧,或太松都会影响到传动性;跨齿厚的测量有专门的测量仪器。38. 模具设计中,如果部品的肉厚不均匀,而部品的浇口均匀分布,则容易产生浇注不均的现象。比如,田晶东的0004模具。39. 用PC+30GF制造的齿轮,虽然在成形的尺寸方面比较好,一般可以一模四件,但是其刚性,耐磨性等不如PBT+GF30,因此,虽然PBT在成形方面尺寸不易控制,只能一模两件,但是象Olympus这样注重品质的厂家,在品质与成本面前,还是选择了品质。40. 模具设计中,为了不影响部品的使用,常需在部品表面凹进一块,让浇口剪断残余低于部品表面,内凹深度以满足浇口残余低于部品表面的前提下越浅越好,一般为0.3-0.5mm,太深则会影想成形时的尺寸,比如田晶东的0004模具和易湘成的0026模具。41. 为了改善部品距离浇口较远端的填充性能,可以在这些部位开设逃气槽,增加入子;这一点,设计前尤其应该考虑的,定结构时,应该有这样一种观念:尽量让流体在模腔内流动时各个部分的压力,温度均恒。42. 部品肉薄,成形困难的模具,如王锋的0001与0002,通过加大点浇口可提高其成形性能,但是并非越大越好,如果过大,浇口剪断时会从部品上撕下一些肉,形成一个凹坑,同时,部品的取向作用会增大,易变形。因此点浇口以¢0.5-1.2mm为宜。43. 电火花加工中,放电间隙和加工精度有直接联系(一般认为为3:1)。44. 大模仁的压紧块斜度为1°、3°、5°45. 为了便于斜销顶出,设计时应该把斜销设计得比正常短0.1-0.3mm,即该部份肉比正常厚0.1-0.3mm。46. 设计模具时首先应该考虑零件的加工工艺,尽量避免使用放电与线割,而要尽量考虑使用铣床和磨床的方式,因为从加工成本、加工精度与加工时间来说,前者都比不上后者,虽然慢走丝线切割的精度不错。47. 设计时应该避免形状简单,但又需大面积的平面放电,既费时,精度又难保证,而且加重钳工的钳配工作量。48. 设计时应该尽量避免阶梯形的又需要面与面相互贴合的上下模仁设计,这样常常难以加工。49. 超声波打磨的缺点为容易因为手感把握不准确,而使模具表面形状失真。50. 模具的量产要求为10000-15000/月时,模仁材料为NAK55。51. 好的注塑机可以通过调整参数,进行5段以上的分段注射,如可以设为第一段为填满流道;第二段为填满部品的三分之一;第三段为填满部品的二分之一??等等。从而可以通过分析这几种情况下的部品填充情况,来解决注塑中所存在的问题。52. 对一些部品成型困难,或表面有要求,或有些部位精度在前几次试模中尺寸难达要求的模具,试模时考虑使用多级注射成型。53. 注塑机中日本与台湾机都可以进行多级注射成型,但一般来说,台湾机除了能改变注射速度和。。。。。之外,还能改变注射压力。54. 模具的cavity number的确定因数有:单件部品的成形费用,平均每件部品的模具制作费用,部品精度要求,模具制作难易程度等决定。55. 成型有腐蚀性树脂是模具材料要选择耐腐蚀材料,或在模具表面作防腐处理;成型含玻璃纤维等高强度填充材料的树脂时,模具零件必须有相应的硬度。56. 水管离模仁的距离应大于4mm。57. 如果预估部品成型困难,需要增加成型压力,则设计时要考虑模具的强度,加大模仁的强度,增加支撑柱,并要注意贴合面之间的公差。58. 精密模具设计中不应该考虑强制脱模机构,否则对模具的量产性、部品精度、甚至部品表面有很大的影响。59. 模具设计中,从成本和制造角度来说,尽量避免滑块和斜梢机构。60. 如果铣床加工完后的模仁余量只剩15-20条,一模两到四件,则即使是清尖角的电极一般一粗一精就可。61. 复杂曲面电极粗电极放时应该X、Y向预留0。06,Z向预留0。07以上,最后再用精电极来加工。62. 尖角、半圆及半球电极的放电需要特别注意。63. 小水口模具的开模行程的确定如下:A.101A板与102板脱流道行程计算为:流道长+机械手(40-60mm);B.102板与103板脱部品行程计算为:部品+机械手(70mm)64. 象压块、小水口的流道板、模仁等等在模具装配时难以取出的零件,必需钻起吊螺丝孔;不过,有时为了简便起见,可以把对角上的两个锁模螺丝孔钻穿,攻牙攻穿来拧起吊螺钉。65. 要求同心度很好但又不能同时做在固定侧或可动侧的模具,如果模仁的大小允许,固定侧与可动侧应设计有一公一母的圆锥形导向机构,以保证成型时该位置的同心度。如9018、9026、0004、0032辊筒模具上都加有#251入子。66. 成型数量大的模具,在模架的选材(可考虑用P20)、滑块的选材(P20)上考虑,同时可以在侧猾块上安装耐模板。67. 用磨床或铣床加工厚度小于5mm,长度大于50,即长厚比大于10,比如斜梢之类的模具零件时,应该注意加工时的变形问题。68. 有时用于放置模仁的模腔太深,而又必需开设冷却环时,如果直接用刀去加工模腔中的冷却槽则刀往往不够长,那么,可以考虑把冷却槽开在模仁的底部,但需要注意的一点是,冷却槽中间的圆柱应比冷却环内径略大,让冷却环不易从冷却槽中掉出。(注意,因为,冷却水是从里面过,设计时应该让冷却环内径和贴紧模壁;如果冷却水是从外面过,设计时应该让冷却环外径和贴紧模壁,这一点千万不要搞反了,否则会造成漏油)69. 冷却水的出、入口温度应尽量小,一般模具控制在5°C以内,精密模具控制在2°C以内。70. 水道之间的中心距离一般为水道直径的3~5倍,水道的外周离模具型腔表面的距离一般为10-15mm。71. 对聚乙烯(PE)等收缩率较大的成型树脂,必需制品收缩大的方向设置冷却回路。72. 模具上有数组冷却回路时,冷却水应首先通入接近主流道的部位。(怎么理解?)73. 斜梢的材料一般要求比较硬(使用SKH9、或STAVAX),同时为了提高量产性,在斜梢底部(#106顶针板与#107顶针固定板)间增加耐磨板(SKS3材料),厚度与顶针底同厚。74. 一般产品的凹陷量为3%以下,几乎都可以使用强制脱模,如果超过一定范围,在脱模时将使成品产生刮伤甚至破坏的现象。凹陷量也因材料而易,软质材料如PP、NYLON可达5%,而PC、POM等只能为2.5~3%之间。75. 滑块的安全距离一般为1.5~5mm。76. 塑料螺纹的根部或顶端部应有一小平面(0.8mm左右),是为了成型后易脱模,且不易伤害螺纹部分的表面。77. 间隔板的公差一般为+0.1mm,如果模具的压力大则需要加支撑柱,支撑柱的公差一般为+0.02~0.03mm,也就是组立后比间隔板厚0.02~0.03mm,这样考虑的原因是:支撑柱(S45C或S55C)的表面经过淬火比模板硬,使用一段时间后模板会下凹正好补偿该公差。若支撑柱比间隔板薄0.1mm,注塑时的压力使#103板产生的变形会放大的模仁上,产生不止0.1mm的弯曲,从而产生毛边。78. PD613(较优于SKD11)、PD555(较优于SUS 420 J2)与NAK 101(较优于SKD11)等热处理的最大变形量为0.065/50,有高耐磨耗性、高耐腐蚀性、高镜面加工性,适合于加工精密模具。79. 分模面与流道周围常常开设排气槽,对一般模具排气槽的外边一般为0.5mm深,靠部品侧为0.02mm;而对象相机前后盖本体等精密模具排气槽的外边一般为0.07-0.1mm深,靠部品侧为0.007-0.01mm。80. 为保证可动侧与固定侧贴合良好,分模面一般比模板高0.02mm;并且常在#103的四个角上铣C10-20深0。5-1的缺口,以保证#102与#103不干涉。81. 象聚缩醛(polyacetal)成品尺寸公差是±0.2%左右,模穴数增加1个公差约增大5%.8穴则增大1.4倍,达±0.28%。82. 用肯纳¢16小刀片(KCM25)切NAK80材料每刀深0.4mm,宽2/3刀直径,线速度55m/min, 0.5mm/rev,风冷,较合适。83. 磨床加工中,0.5mm的沟槽也能磨出。84. 回位梢的表面只有0.5mm厚左右是硬的,里面是软的。85. 精加工平面时,STEP一般采取刀具直径的2/3~4/5,和慢走刀方式。86. 滑块槽的公差为-0.01和+0.01。87. 设计前,与客户对图面打合(分型面的确定、顶针位置的确定、倒沟的处置方式、浇口位置与形状、肉厚与缩水的关系、公差大小等的进一步的确认)是非常必要的,这对进一了解客户的设计意图、增加设计命中率是非常必要的,这是设计者首先应该树立的观念,设计者不能自作主张。88. 热流道一般适用于量产24万件以上的塑料模。89. 对于象9029、0031等采用潜伏式浇口的模具,进胶口的直端部分常采用圆形或扁形,然后,采用圆形或扁形的顶针顶出,但因为顶针小进胶口长,如果进胶口处没有脱模斜度,部品顶出时常会发生顶出不良或把顶针折断的现象,因此,该处应开0.5°~1°的脱模斜度,以便顶出。90. 象Olympus的cg5375f1背盖,PC料、一模一件,一个点浇口的模具,使用住友75吨成型机注塑时注塑压力达200MPA。91. 流道比较大的模具,起冷料作用的部位也应该相应加长,如象0039的主流道末端第一次试模后加长了14mm。92. 大模具在设计时就应该考虑好排气槽的设计,不应该在试模后再指定,根据经验,一般在模具的四周用铣刀或磨床(根据模具精度需要而定),加工出一周的浅槽,深度小于塑料的溢边值。93. 带C角的入子,如果 C角部位正好与 模仁相接,为了防止在部品上出现毛边,其入子底部到C角处的长度公差应该为+0.0594. 放电加工中对一般要求的模具面粗度7um即可,精密模具中的一般面粗度为4um,象外观要求高的模具面粗度要求达2um。95. 模具材料的订购一般应该比要求的最大尺寸大3~5mm。96. 拉料梢尽量不要采用背面锁螺丝的固定方式,因为该方式会产生应力会使拉料梢易断,比较好的方式是拉料梢能够较自由的活动。97. 线切割一般会在尖角部位产生0.2mm的R角,在模具设计中在碰到要求使用线切割的位置(入子孔、方型顶针孔等),一定要考虑此R的影响,以免产生飞边、毛刺等问题。98. 滑块与模仁的贴合部位一般应该设计成单边2-3°的斜度,既可以避免磨损,又便于产生预压。99. 涂装的厚度一般为单边0.02~0.03mm,模具的抛光量一般为单边0.02~0.03mm,在产品设计和模具设计的配合尺寸的选取上一定要考虑这一点。100. 钳工在配入子时手法非常重要,入子以能缓缓流动为最佳,入子插入腔中1/4深度时不能有松动的感觉。101. 在成型镜片、高精度齿轮等精密零件时,为了提高部品的精度,保持模具的高刚性非常重要,为此,除#102、#103外其它模具零件(材料S45C、S55C)常需热处理到45°HRC;#102、#103之所以不需热处理,是因为模仁部分常比模板高。102. 成型镜片常需采用YAG-250(粉末冶金钢材、非常纯净、产于大同钢材)的模具材料,热处理到56±1°HRC。103. 有时模具的表面有一些小圆凹点需要抛光,在用常规方法难以解决的前提下,有时采用纤维油石(非常贵),有时采用一种简单的方法,把牙签夹在小摇臂钻上打到6000-10000转/分钟,用手轻托模仁,沾上钻石膏,把需要抛光部分轻轻去碰牙签来抛光。104. 一般部品的顶针逃肉深为0.1(公差为0~+0.02),精密成形时是0.03(公差为0~+0.01),在这种情况下对顶针固定板(上顶出板)、顶针垫板(下顶出板)及用于固定顶针的逃孔深度、左右两支撑块、可动侧模板、可动侧模仁、顶针本身靠位的长度及其总长度都有非常严格的要求,必须按设计要求严格执行。105. 查看已经成形好的部品的顺序为:表面是否有烧焦,流痕,侧壁是否有拉伤,填充是否充分,分模线、靠破线位置是否有毛边,肉厚处的反面是否有收缩,顶针的反面是否有顶出痕,顶针逃肉深度是否合理。106. 用推板顶出式模具,如果为一模多件,固定侧与可动侧也不宜分成多块,而以采用整体式模仁设计为宜,以便于顶出平衡。107. 对抛光来说#5000~#8000的钻石膏即可以达到镜面效果。108. 绞刀加工的圆跳动为0.05mm。109. YKMA-0058(大分佳能前盖)螺牙计算步骤:螺压主参数:M41×0.75(螺距P=0.75、大径D=41、中径D2=D-0.649519×P、小径D1=D-1.082532×P、作用高度H1=0.541266×P),部品收缩率为S=1.0058,因此,模仁的螺距p1=0.75×S、大径d1=41×S、中径D2= d1-0.649519×p1、小径D1= d1-1.082532×p1、作用高度H1=0.541266×p1。

探析建筑结构设计中可靠度问题?

当前,人们非常关注和重视建筑结构的设计工作,现阶段我国建筑工程的数量不断增多,同时规模也在不断扩大,在这样的情况下,我们必须要采取有效的措施来保证建筑结构设计的科学性以及合理性。在建筑结构设计中,可靠度是一个非常值得关注的问题,我们在日常生活中一定要全面了解并掌握提高建筑结构设计可靠度的基本方法,从而更好地确保工程建设的顺利进行。1可靠性理论研究很多因素都会对建筑工程的安全性和稳定性造成负面影响,且工程出现损坏可能与很多因素都存在着密切的联系。结构出现损坏的原因有很多,结构可靠性理论研究实际上是针对建筑物在极限状态下对其可能产生破坏的偶然因素的研究,同时还要将这一要素作为研究中的随机变量,而因变量则设定为可能失效的几率即安全度。在这种研究方式下能够更好地了解不同因素与建筑破坏之间所存在的关系、现阶段,在建筑领域当中,可靠度理论得到了较为普遍的认可与应用,同时其也能够更为客观具体地阐释结构设计的实际状况。2影响建筑结构设计可靠度的指标在现阶段的建筑结构设计工作中,影响结构设计可靠度的因素有很多,其中主要分为两大类:①内部因素;②外部因素。而当前影响建筑结构设计可靠性主要与建筑结构抗震分析工作不具体,因此结构抗震能力无法达到应有水平、建筑结构本身的不足、建筑结构设计人员在工作能力上的欠缺以及设计理念不科学等都有着十分密切的联系。2.1结构抗震分析不具体,结构抗震能力不足在建筑结构设计工作中,抗震一直是设计人员应高度关注和重视的一个因素。建筑结构的稳定性与其抗震能力有着十分紧密的联系。一些建筑结构的抗震性能无法充分满足相关标准的要求。而产生这一问题的主要原因是设计人员在结构设计工作中并没有深入地对结构的抗震进行科学而详尽的分析,因此建筑结构的可靠性也因此而大幅降低。此外,不同地区由于其自身条件的不同,所以制定的抗震标准也存在明显的差异,一些设计人员没有严格按照当地的标准完成设计工作,因此设计的整体方案无法满足当地的抗震标准。2.2建筑结构自身质量的不足建筑工程材料的质量对工程的建设水平有着非常显著的影响。建筑结构的稳定度也会在很大程度上受到建筑材料品质的影响。而在建筑工程建设和施工中,一些施工单位为了获得更高的经济利益,使用不能满足工程建设标准的建筑材料,因此也对结构自身的质量和稳定性造成了极大的影响,缩短了建筑的使用寿命。采购人员在购进建筑材料的过程中为了节约成本而购进质量较差的材料,因此严重影响了工程的施工质量。2.3建筑设计人员专业能力有待提高在建筑结构设计中,一些设计人员的专业技能与专业素养无法达到设计的要求,结构设计人员自身的经验积累不够,同时在专业知识上也需要不断学习。在设计中不能展现出非常好的专业素养。结构的受力不是十分合理,设计与实际需求相去甚远,此外设计人员无法准确认识结构设计的重要性,没有较高的安全意识,因此所设计的建筑结构在可靠度上无法满足工程的实际需要。设计人员也无法及时跟上时代的发展和变化,企业无法提供全面的培训,因此也影响了结构设计的改进。2.4设计理念不科学在建筑结构设计工作中,一些设计人员无法很好地根据建筑的实际情况来进行结构设计,因此在施工的过程中无法完全依据图纸的要求完成施工,这一现象对建筑结构的可靠性产生了非常显著的影响。设计人员在日常工作中并没有进行严格的细致的考察,因此无法充分与实际相结合,只是在设计中将设计的理论生硬地用在其中,设计的结构形式无法满足建筑可靠性的要求。2.5监理不力现阶段在部分建筑企业的建筑结构设计工作中存在着设计过程中和设计完成后审查工作无法落实到位的情况,监督检查制度建设方面存在着非常明显的不足,监管力度存在着非常明显的差距,尤其是在设计结束之后,企业审查中的规章制度建设不够完善,管理制度不够具体,所以无法准确地找到设计中存在的问题与不足,因此影响了建筑结构设计的可靠度。3关于建筑结构设计的结构化建模步骤的分析3.1如何确定目标函数目标函数是结构设计人员在对结构进行设计规范阶段首先需要确定的内容,目标函数会很大程度的决定建筑结构设计规划的科学性和安全性。此外,如果能够准确的将目标函数进行确定,则也可以将建筑物的面积参数和安全标准进行确定,而这二个数据对建筑结构设计而言则是非常关键的。面积参数和安全标准参数可以确定建筑材料,然后才能够根据建筑材料确定建筑物优化设计的工程造价。只有在完成建筑造价之后,才能进行一系列的工作,并最大程度的保障建筑工程的经济效益和社会效益。3.2如何选择变量在确定好目标函数后,就需要开始选择变量,变量的选择非常重要,因为其直接关系着建筑施工完成的顺利与否。所谓变量,就是指在结构设计的过程中出现可能性较大的不可控因素,而这些不可控因素则直接影响着建筑设计是否能够安全完成。故而我们说,在进行结构设计前,要先对变量进行科学考量,并制定出完善的方案,以避免不可控问题的发生。3.3如何选择约束条件对约束条件进行选择可以最大限度的对建筑结构的可靠性进行优化和创新。选择好约束条件也就意味着结构设计有了方向和目标,而选择了约束条件,也就能够使建筑设计达到最优化。4保证建筑结构设计可靠度的有效途径4.1提高对建筑抗震设计重要性的认识建筑结构的抗震性对建筑结构的安全性与稳定性有着非常显著的影响,同时其也是评价一个建筑结构可靠度的一个重要指标。因此建筑设计单位一定要增强设计人员对结构设计抗震指标的认识与了解,同时还要采取有效措施,不断地提升设计人员自身的抗震意识与安全意识,进而更好地保证设计人员在建筑结构设计中能够充分考虑到可靠度的要求。设计人员在日常工作中还要积极总结经验教训,以此来更好地提高建筑结构设计的质量与水平。4.2充分掌握建材自身的质量建材的质量对建筑工程而言有着非常重要的作用。所以设计人员要对市面上的建材质量进行充分地了解。在结构设计前,设计人员应开展全面的市场调查,同时还要对建材予以全面充分地了解,确保最终的设计能够充分达到设计图纸以及设计方案的实际要求。避免由于建材自身的质量无法达到要求,而影响了建筑结构设计的可靠度。5结语建筑结构对建筑而言起着十分重要的作用,其直接关乎人们的生命及财产安全。因此结构设计的重要性不言而喻。若结构设计中出现了严重的问题和不足,就会对建筑的质量及性能产生非常不利的影响。建筑设计人员在工作中一定要科学分析结构的受力状况,同时仔细分析建筑材料和建筑环境,保证建筑结构设计的可靠性,确保建筑结构设计的整体质量和效果进而更好地推动建筑结构设计的稳步发展。相信经过以上的介绍,大家对探析建筑结构设计中可靠度问题也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询,查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

砌体结构设计时采用什么方法满足可靠度指标

不同之处:砌体结构设计不同于其它结构设计的就是:通过构造要求来满足正常使用极限状态的要求。而你说的采用什么方法满足可靠度指标,就是砌体结构按承载能力极限状态设计(即以概率理论为基础的极限状态设计方法,以可靠指标度量结构构件的可靠度,采用分项系数的设计表达式进行计算)。重点:分项系数。上述括号内为砌体结构设计规范4.1.1条原文,或许还是不清楚,那就记住这四个字:分项系数。解释:可靠度是什么?是结构在规定的时间内,在规定的条件下,完成预定功能的概率。它关系概率模型的选择,在按各类极限状态设计时,关系到荷载代表值及其效应组合形式的选择。为了设计上的方便,将荷载分成永久荷载和可变荷载两类,相应给出两个规定的系数rG和rQ(即两个分项系数),使按极限状态设计表达式设计所得的各类结构构件的可靠指标,与规定的目标可靠指标之间,在总体误差最小为原则,经优化选定的。还是不懂咋办:先研读一下GB 50153-2008 工程结构可靠性设计统一标准,然后再读一下GB 50009-2012 建筑结构荷载规范中条文解释3.1.1~3.2.4。

为满足结构可靠度,结构设计时应采取哪些措施

保证刚度和稳定性

建筑结构设计优化包括哪些内容

泰大建科钢结构的优化设计,主要是对设计总图中关于钢结构部分优化和细化。一般来说,原始设计图纸是从满足建筑物功能要求出发进行钢结构设计,主要考虑点是满足建筑外观、使用功能、结构强度。而泰大建科进行钢结构深化,主要从实际施工角度出发,对于使用原始图纸进行钢结构施工过程中所可能遇到的一些列问题作出细化调整,在实际开始施工前就解决这一系列问题。深化的内容因此也包括了对原图纸不合理之处作出调整,对原图纸不详细部分进行补充,做到降低结构用钢量,节省成本。但并不是所有的工程都能进行优化,而可以进行优化的图纸也不是不合格。对于钢结构施工图,以下几点原因造成了大部分图纸存在优化的空间:1) 结构设计是一项非常复杂的工作,设计师的水平并不一样,有时候利用巧妙地设计思路,可以节省大量的用钢量。2) 设计师在做项目的时候时间是有限的,在有限的时间内,一个项目不可能做得非常精细。3) 设计师没有动力去做一个优化的设计,因为用钢量节省了对他没有好处。4) 有一些专利方案,只有拥有专利权的人才能使用,设计院的专利方案较少。而是利用泰大建科这些专利方案,可以节省较多的工程造价。所以说,一般来看钢结构设计图纸均有优化空间

在自学荷载与结构设计方法,风荷载中有两个物理量有些混淆了,风压和风力有什么区别?公式有联系但是不一

 一、学习方法:  工程可靠度理论的重要性不言而喻,但凡涉及结构的工程如建筑、港口、水利水电、海洋、公路、铁路等,无不以工程可靠度理论为最高设计指导,可靠度理论的应用无所不在。 综观全书,工程结构设计的最根本目的就是要保证结构的可靠性,即使在任何情况下都成立,在此基础上追求经济效益。换言之,工程结构设计的基本目的是在结构的可靠性与经济性之间选择一种最佳平衡,力求以最经济的途径使结构在预定的使用期(设计工作期)内完成预定的各种功能。  结构设计从早期的“生物比拟法”、允许应力设计法、破损阶段设计法到近期的可靠性设计法,经过了凭经验设计到依靠理论设计的艰辛历程。虽然理论还有待完善,但随着数学的发展、理论的不断进步,可靠性设计必将走得越来越远。  结构可靠度方法的重要意义,在于对结构安全性检验提出了建立在概率分析基础上的一系列性的概念、原理、方法和衡量标准,综合考虑了工程结构中的各种不确定因素,对结构可靠性有了一个客观的统一度量。  结构可靠度方法的重点是如何确定可靠指标,一般有中心点法、验算点法、当量正态化法、响应面法、蒙特卡洛法等,确定可靠指标的合理性与精确性决定结构设计的合理性。  可靠性设计既然是概率设计,那么概率论的重要性就不言而喻了。概率论为可靠性设计提供了理论基础,不但各种作用和抗力的描述和影响都可以用数学公式表达,甚至可靠指标也有其明确的几何意义。但凡自然学科都离不开数学的支持,何况与工程实践息息相关的可靠性设计,概率论的发展必将促进可靠性的长远进步。  从本课程的学习中,悟到了一个重要的思想方法。可靠度理论是为了使成立而发展起来的。为了解决这个问题,尝试了各种方法,最终选择了可靠度理论。由此明白,任何学科的发展都离不开好的问题,就像20世纪的数学之所以发展如此迅速,正因为有希尔伯特的著名的23个问题。当有了一个好的、难缠的问题,将所有精力聚焦在这个问题上,思考与之相关的任何事情,尝试从不同角度去思考、解决,终能发现问题的本质,并最终解决它。问题是发展的动力,在以后的学习过程中,发现并提出问题,是不可忽视的一个环节。  二、《荷载与结构设计方法》的简单介绍:  本书参照全国高等学校土木工程专业指导委员会对土木工程专业学生的基本要求和审定的教学大纲而编写。全书共分为10章,包括:绪论;重力荷载;风荷载;地震作用;侧压力;其他荷载与作用;荷载的统计分析;结构构件抗力的统计分析;结构可靠度分析与计算;概率极限状态设计法。各章除附有思考题和习题外,还附有教学提示和教学要求,便于教学使用。本教材可作为高等学校土木工程及相关专业的教学用书,也可用做继续教育的教材或土建设计和工程技术人员的参考用书。

建筑结构设计优化方法及应用分析?

随着城镇规模建设速度不断加快,建筑行业整体规模日趋扩大。企业要想提高在日趋激烈的市场竞争中的核心竞争能力,就必须要重视建筑结构的设计质量,优化设计的整体水平,保质保量完成设计任务。在实际房屋建筑设计工程中对结构设计进行优化具有非常明显的经济价值以及社会效益,值得进行广泛的推广。1优化方法分析根据作者的实际工程经验,在房屋建筑中优化的设计方法主要包括以下几个方面:1.1分解优化的方法需要将建筑结构设计分解为两步走的战略,第一步是将小的结构问题进行优化处理,做到细节上的完善;第二步是采用综合循环的优化方法。1.2优化使用年限与建筑寿命要重视对房屋整体使用年限的优化,建筑设计的每一个环节都将影响到房屋建筑的整体使用寿命,因此对于年限与建筑设备进行优化,可以对施工设计阶段的每一个环节进行相应的优化设计,确定合理的优化设计方法。1.3优化房屋建筑的整体局部干净在进行房屋建筑的结构设计优化时,要区分整体与局部的关系,对整体要进行有层次的划分,使得复杂的房屋建筑能够实现区域之间的配合,选择合适的房屋建筑材料与类型,将一个大的房屋进行的总体化干为弱小的环节,并且进行相应的部分到整体的优化过程。1.4优化房屋建筑的上部结构对房屋建筑的主体结构进行优化,主要是对于建筑结构中的剪力墙布局进行相应的变化,因此在进行结构设计时,需要将房屋建筑的中心与楼层高度的重心进行有效的结合,提高建筑的整体质量以及稳定性,避免由于结构的破坏而对于房屋建设的整体造成相应的损伤。现阶由于城镇土地供应紧张的原因,基本上都是高层建筑。因此需要合理利用建筑设计优化方法,提高设计的合理性因素,保障高层建筑的质量。在进行剪力墙方面上的优化设计时,选用合适的钢材料,尽可能降低钢筋的使用量,这样才能够提高房屋建筑结构的经济性。但我们对于房屋建筑的整体结构进行设计优化时,需要从总体的考虑出发,重视房屋质量的协调性,同时又能够在进行结构布局设计时,综合考虑多方面的需求,比如说房屋建筑的工程质量、房屋外观美观性的需求,保证组合成房屋建筑结构的各个要素之间能够进行有效的配合,进一步优化房屋建筑结构的系统协调性,提高整个工程建筑整体的质量。1.5优化地基基础结构在进行房屋建筑进行设计时,地质条件要进行详细的勘察,并且在此基础上进行相应的优化设计。选择合理的地基技术结构以及地基基础的施工方法,保障建筑工程的质量。2优化结构设计方法的具体应用分析2.1确定优化设计的计算方法他对于房屋技术进行优化设计之前,首先要对可靠度进行优化分析。充分了解各个结构的约束条件以及复杂的变化情况,确定合理的优化设计的计算方法,并且将约束的计算问题转化为没有约束的计算问题,从而进行相应的求解运算,这是进行优化设计的关键所在。2.2选用合理的目标函数进行相应的分析对于建筑设计的整体需要确定合理的变量,然后根据整体建筑的可靠度进行优化分析,根据所存在的各个影响建筑结构变量之间的关系,确定总体合理的目标函数。这个目标函数就是指进行工程建设房屋建筑的总体质量目标要求,求解的目标就是使得建筑质量结构最佳的优化方案。这个优化方案能够将建筑房屋的整体安全性因素考虑在内,并且房屋建筑的结构安全能够使得利用目标函数找到最优化的设计方案。2.3对于施工工艺与流程进行优化设计设计人员除了对于原有的实际结构进行目标函数确定优化设计之外,还需要对于设计过程中,对后期的施工工艺与方法进行重新的规划与设计,确保施工工艺的合理性,这样就能够有效增加建筑结构的安全可靠性,对建筑施工工艺是否符合流程需要进行仔细的讨论,从而确定出一个科学合理的结构分析方法。2.4对于钢筋的间距进行目标优化一般来说框架梁与箍筋之间不能超过十公分。对非加密的箍筋同时要与框架梁保持在20公分以内的距离,我们可以对框架梁与箍筋合理的距离进行设计和优化,这样就能够有效降低配筋的使用,减少钢筋产生的剪应力系数,使得非加密的梁和柱能够减少钢筋的使用。3结语结构设计的优化方法在建筑结构的工程设计中具有非常广泛的应用,具有极佳的社会价值以及经济价值,能够提高房屋建筑的整体质量以及安全性和可靠性,保证建筑环境的整体质量,值得进行快速推广。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

给年轻结构设计师的几点建议

给年轻结构设计师的几点建议   结构工程师是这样的一种人,他们在不知道确切荷载和作用的情况下,利用不知道确切属性的材料,按照极其不完善的理论,来保证建筑物的使用安全。我下面为大家整理了关于年轻结构设计师的文章,希望对你有所帮助!   一、结构设计教育需改革   很多年轻人加入了建筑结构设计的行业,结构设计师收入也不错,结构人迎来了春天。但并不是所有人的春天,一帮热血沸腾的年轻人每天面对琐碎的技术问题,披星戴月带着巨大的职业压力在做设计,其实过的都是与富士康员工相当的苦逼生活。这很大原因归结于我们的技术水平还没有达到职业要求。只有冲破了技术屏障,结构人的春天才真正到来。   对于如何提高设计水平,我想起了我学外语的教训。从初中考试到研究生毕业,整整花了 13年的学外语。第一次出国门,发现所学外语与实际应用相去甚远,连基本的问题都很难解决。在国外一年时间里,基于生活和工作需要,跟司机、厨师学、当地的工程师学u2026,外语终于可以张口就有。回国时在昆明机场在电梯里忘记了这是国内,用外语回答别人的问题发现对方很茫然,后才想到这已经是国内了。13 年的努力敌不过一年,为什么?不是我们不努力,而是我们努力的方向不对。外语不是什么高大上的东西,是传统学校教学方法有问题的。   基于设定的考试而不是基于需要的学习,耽误我们十多年的青春。同理,结构设计学习也是一样,很多人学了很多年的数学,如代数、几何数学、微积分、概率论、线性代数、离散数学等等,学了很多工程力学,如材料力学、结构力学、理论力学、弹塑性力学等等,在实际的工程中能应用多少呢。学校教育并不是基于实际需要的教育。导致很多工程师都喜欢在家里闭门造车,拿着规范啃,抱着软件不放。有很多人认为大院的设计水平就很高,其实不然。设计院的水平就是做具体事情的几个工程师的水平。大多也就是闭门造车的产品,过分依赖规范和软件,只关心结果不关心过程,结构设计思路不明确,主次轻重不分,没有理解结构设计本质,没有掌握结构设计逻辑。结果是做设计如打乱仗,每天带着一堆疑问做设计,压力大,效率低,质量差。   学校里边的理论课与实际应用脱节。数学、理论力学、结构力学、材料力学等不是基于设计工程需要而学习,考试考得很高深,具体到工程实际就不会应用了。规范制造了很多名词,提出很多要求,一般人很难看出背后的规律,很多地方很难跟实际联系起来,结果是考注很高分的人不见得能做出多高的设计。这让我想起老外考英语四级考不及格的事情。这跟我们学英语一样,从初中到大学毕业,结果还是写不出来,张不开口。新东方英语的成功就是对学校英语教学失败的证明。结构师教育存在同样的问题。这种基于考试需要且缺乏实践的教育模式导致很多刚刚毕业学生面对设计不知道从何下手。在设计单位,注重速度而不在乎设计技能培养,让一批年轻人蹉跎了人生学习知识的最美好的时光,失去了独立思考的能力。最麻烦的是我们的结构是教育以及我们的结构设计思维模型。在学校里老师念经式的讲课。毕业后,就像一台没有拼装的机器,无法自行能运转起来,更别说能生产产品。刚刚毕业出来做设计,首先花大量的时间去画图,同事间的技术壁垒限制。   工程师成才的路上,永远没有抓到设计的真相,全部是规范和所谓的经验说辞。我觉得中国结构工程师培养从来没有在正确的轨道上。那每年不到 10%的通过率的注册考试就是证明。如果把工程师水平分级,可以分为画图级、简支梁级、框架级和土木级。在我看来,我国 80%的工程师属于画图级和简支梁级。   墨守成规、缺乏创新。我们的"结构工程师教育需要一场革命。目标是:结构工程师能熟练的运用结构基本理论解决结构设计问题。不管辅助软件好坏,不管有没有规范,我们能做出合理的结构。方向是:基于结构行为需要的结构设计学习方法(PSR)。   工程师培养应该回归到正确的轨道上来,工程师做工程师应该做的事,软件做软件做的事,规范做规范做的事情。我们要做到“我的设计我说了算”。什么是结构设计:结构设计是一门学问也是一种习惯;设计做透了就像玩积木,做不透就像走迷宫;设计做得多不如想得多,想得多不如想得透。一句话:做透它,形成一种习惯。具体如何做呢?关于结构设计和结构师技能提高在这里我谈谈我的看法。   二、年轻设计师的问题   平时喜欢在网上跟年轻的同行们讨论问题,发现很多人年轻同行都有一样的毛病。   1、离不开规范。做设计一定要按着规范一条一条套。就不知道如何做出一个可靠合理的设计,不知道如何优化设计。   2、喜欢用 PKPM。不管遇到任何问题都喜欢用软件建立一个模型分析,而且希望所有的问题都能在软件模型中表达出来。   3、不喜欢分析。遇到不熟悉的结构形式,不知道如何分析。   4、对结构安全可靠心里没有底。有的人做一个结构,不知道结构有多少余度,最后是做完设计回去天天睡不着觉。   5、乱套规范。明明是受压部位,一定要计算一下混凝土的裂缝。检修用的吊车梁,一定要计算一下疲劳;   6、没有逻辑。做结构设计,关键的地方不去想,把主要的精力放在次要的地方。   为什么出现这种情况呢?归根结底是没有系统性的理解透彻结构行为和设计本质。比如不清楚荷载取值,不清楚结构如何工作如何破坏,不清楚构件如何崩溃。结构工程师把基本的结构原理放到一边,而放大量的精力在画漂亮的图和结构计算软件等方面。这让我想起了咱们中国学生学英文,天天去背语法,而不是去开口和运用,最后大部分是哑巴英语,外语应用水平还不如在海外呆过几年的厨师。   三、设计逻辑比设计技术重要   结构设计本质都是一样的,都是结构力学、材料力学的问题。做结构设计最重要的是设计逻辑。其他的如软件应用、规范熟练、画图工整等都是辅助而已。主要的结构设计逻辑:   1) 结构安全性层次:关键构件、次要构件;   2) 结构设计本质是:结构破坏预测(结构分析)与结构破坏设防(结构设计);   3) 理解结构行为是结构设计的基础;   4) 做设计前,首先确定设计目标;   5) 结构设计所有参数必须是可靠的。可靠性理论是结构安全的基础   6) 结构设计分为评估层次和精算层次。对任何设计,首先进行简化方法的评估,当评估认为有必要时才做精算。除非局部评估认为很关键才需要用诸如 ABAQUS 或ANSYS 等有限元计算。   四、关于设计软件   刚参加工作的时候主要是 PKPM,任何设计上都想到 PKPM 解决。由于PKPM 功能有限,有的异型一点点的结构建立模型很麻烦,想尽各种办法去建立模型。浪费了很多时间和精力。现在回想起来,为什么不寻找不用 PKPM 可以解决的办法。很多烦恼都是因为用某种软件带来,那我们干嘛一定要用呢。所以建议大家不要太依赖软件。养成软件依赖症,对设计失去控制能力,设计水平永远不会提高,而且会给你的工作带来无穷无尽的烦恼。为了减少烦恼,尽快把设计弄透,而不是过多得劲精力研究某种软件如何操作。除了 PKPM,其他的国际认可的通用型软件 STAADPRO、MIDAS、ABAQUS 、ANSYS等软件的操作思路都是差不多的,仅仅是界面和操作方法有所不同。就像手机操作系统那样,大同小异。不同软件有不同的侧重点,很难说好坏。   五、关于我国设计规范   规范就像法律,最好的法律注重法理,最差的法律是基于某些人的利益需要。我们的规范就像最差的法律。我国的规范更注重具体要求,而不注重原理,想帮工程师考虑很多问题却约束了工程师的创造性。规范提了很多闭门造车式的要求,实践过程中发现了问题,就不断的升版修修补补,结果是越来越厚。每一个规范都喜欢互相抄袭自成一体,搞得很混乱很复杂,当一本规范升版的时候,其他规范不就忙着升版。一帮人忙着出版新的规范诠释,到处开讲座。一帮人忙着赚钱,这帮人是谁呀,学霸、规霸。为了编写规范每年搞了很多经费,做哪些重复了很多次的试验。这门那么古老的工程学,他们每年都能推陈出新,为什么?因为他们根据自己需要那么做,而不是因为科学。   作为规范应用者,我们应该理解规范背后的真相。不管是钢结构、混凝土还是高层结构或者是抗震,都回归到荷载—结构行为—结构抗破坏设计,都是结构力学材料力学的问题。只要理解了规范背后的真相,几十本规范浓缩起来成一本规范,其他规范都是这本规范的变种。那你就成为一名真正的结构工程师。任何设计对你来说都轻易拿得起放得下。 ;

上大学 学 计算机【硬件结构设计】报什么专业?

计算机大致分两类 硬件和软件.不想学软件那就硬件呗

GB 50010(混凝土结构设计规范)已改用2010版的了么?

新《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)2010年8月18日,住房和城乡建设部发布公告,国家标准《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)自2011年7月1日起实施。

混凝土结构裂缝产生原因分析 [浅析建筑结构设计中混凝土裂缝的处理]

  随着我国改革开放和经济建设的飞速发展城市建设日新月异,各种新型美观的建筑物不断展现在人们面前,人们在满足建筑生活的同时,对建筑物的造型、安全性、适用性和耐久性也提出了更高的要求。近年来,砖混结构多层住宅工程屡屡发生墙体裂缝。裂缝位置走向不一。有的裂缝由小变大,发展很快;有的裂缝,发展到一定程度以后就不在增大,给住户心里造成很大压力。因此分析产生裂缝的原因并做好预防措施,是工程设计人员及技术人员的一项重要任务。通过一些住宅楼的裂缝进行考察、分析、研究,对如何防止墙体裂缝,让工程设计人员的工作更为顺利,本文主要有以下几个方面进行分析,并采取相应的措施。   1、混凝土裂缝产生的原因   裂缝对于建筑结构的影响是众人皆知的,但在处理裂缝时必须要从早期环节开始,这样才能有效控制裂缝的形成。工程单位应在设计的方案阶段和施工图阶段则要树立较强的裂缝意识,根据工程具体情况制定处理方案。建筑物的裂缝主要产生在墙体与钢筋混凝土构件上。 其中砖砌体裂缝有:窗间墙水平及斜裂缝,内外纵横墙竖向及水平裂缝,顶层墙体墙体及女儿墙温度裂缝、梁端下部墙体水平裂缝与房屋包角裂缝等;钢筋混凝土构件裂缝有:楼板角及梁体裂缝,悬臂构件根部裂缝及预制多空板底横向裂缝等。裂缝产生的主要原因有:地基不均匀沉降、温度变形映像、砖砌体强度及刚度不足、建筑与结构设计处理不当、施工质量不符合规范要求等。对已出现裂缝的砖混结构建筑物,要依据科学合理的隐患分析与加固程序,找出裂缝产生的原因,选用相应的计算方法进行验证,最后提切实可行的加固处理方案并组织实施,保证建筑物的安全正常使用。   2、混凝土裂缝产生的原因分析   1)由于基础不均匀沉降造成墙体裂缝   对于不均匀的地基,设计中没有把刚度不同的地基进行调整,造成基础不均匀沉降,墙身受较大的剪力作用,主拉应力大于墙体抗拉应力,造成了砌体受主拉应力而破坏。这种裂缝往往是由沉降较小的一边向沉降较大的一边逐渐向上发展。由于地基承载力结构刚度上的差异使建筑物沉降不均匀引起的。软弱地基建筑物中间沉降量大两端小。当差异沉降积累到一定的数值时.基础结构失去了刚性.其重量只能由剪力墙和砖砌体承担,使得剪力墙和砖砌体上产生了附加的拉力和剪力。当这种附加的拉力和剪力超过了剪力墙和砖砌体的承载能力后。剪力墙和砖砌体上便出现了裂缝。斜裂缝主要发生在软土地基上,由于地基不均匀下沉,使墙体承受较大的剪切力,当结构刚度较差、施工质量和材料强度不能满足要求时,导致墙体开裂。窗间墙水平裂缝产生的原因是在沉降单元上部受到阻力,使窗间墙受到较大的水平剪力而发生上下位置的水平裂缝。 房屋低层窗台下竖直裂缝是由于窗间墙承受荷载后,窗台墙起着反梁作用,特别是较宽大的窗口或窗间墙承受较大的集中荷载情况下(如礼堂、厂房等工程),窗台墙因反向变形过大而开裂,严重时还会挤坏窗口,影响窗扇开启。另外,地基如建在冻土层上,由于冻涨作用也会在窗台发生裂缝。   2)由于温度变化产生的裂缝   因屋面长时间受阳光幅射,其温度较墙体高出许多,在炎热的夏季,屋面温度是墙体温度的2倍左右,且在相同温度条件下,钢筋混凝土的线膨胀系数是砖砌体线膨胀系数的2倍,它使屋面变形比墙体变形大得多。在屋面变形过程中,产生了很大的推力,作用在墙体顶端的水平推力使墙体与屋面的接触面受剪,剪力与屋盖、挑檐或女儿墙的垂直压力,构成墙体双向应力,当主拉应力大于墙体的抗拉强度时,墙体就会出现裂缝。   预防温度裂缝的措施设置伸缩缝-严格按照《砌体结构设计规范》要求设置伸缩缝,宽度不宜小于优先采用装配式有檀体系钢筋混凝土屋盖,使屋盖与墙体连接改为“柔性节点”,即QL与屋面板接触面上铺设一层油毡或滑**,形成滑动层,这样可减少温度变形时墙体的推动力影响,防止墙体产生温度裂缝屋面板保温隔热层的材质及施工必须符合规范要求达到隔热保温效果屋面的温度变形与长度成正比,对于钢筋混凝土大檐口及较高女儿墙,宜隔二单元在檐口上设置一道温度伸缩缝。根据砖石结构设规范要求,顶层砖砌体混合砂浆一般为M2.5,可满足强度要求,为了防止温度裂缝产生,顶层混合砂浆强度不应低于M5.0.   对于严寒地区,在设计基础埋置深度的过程中,只考虑了结构要求而忽视了基础的冰冻线要求。基础的埋置深度小于该地区的冰冻线,造成基底地基土受冻后膨胀,给基础施加了向上的作用力,当这种作用产生的主拉应力大于墙体的抗拉应力时,导致了墙体裂缝,尤其经过多次冻融循环后,裂缝更加严重。   3、结构设计预防措施   设计时没有认真按规范规程要求进行防裂缝设计。在许多工程中,设计虽有防裂缝措施,但与规程要求不完全相符,致使墙体防裂缝得不到有效保障,或保质年限大大缩短。还有一个较为重要的方面就是墙砌体材料强度偏低、不同砌体混合砌筑、砌体强度与砌筑砂浆强度相差过大或外墙批荡砂浆强度与墙体强度差距过大等设计方面的不当都会导致墙体开裂。以下简单的介绍了在设计中可采用的措施:   ①根据《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)第6.3.1条规定,砖砌体当为整体式或装配整体式钢筋混凝土结构的、有保温层或隔热层时,屋面伸缩缝最大间距为50m,设计时伸缩缝设置间距尽量不要达到上限。   ②顶层及女儿墙砂浆强度不低于M5。   ③顶层屋面板下设置钢筋混凝土圈梁,并沿内外墙拉通,房屋两端圈梁下的墙体内宜适当设置水平钢筋。女儿墙应设构造柱,构造柱间距不应大于4m,构造柱应伸至女儿墙顶并与现浇钢筋混凝土压顶整浇在一起。   ④在钢筋混凝土屋面板与墙体圈梁的接触面设置水平滑动层,滑动层可采用滑石粉、橡胶片、沥青油毡、白铁皮等。圈梁设于滑动层下,能控制圈梁与顶板之间的可能微动但不大动。   ⑤设置隔热保温层,防水层做在保温层下或两层保温层之间。防水层通常的做法是设置在顶面,易老化,黑色的防水层受光照射后,温度可上升到70℃以上。不仅造成屋面板与顶层墙体温差加大,而且引起防水层下的找平层剧烈伸缩而拉裂。   ⑥当房屋长高比较大,房屋空间较宽敞、窗口宽度大于1500mm时,应在窗台下二皮砖处设2Ф6钢筋砖砌体,可防止窗台下“八”字形温度变形缝和水平裂缝;在房屋两端单元1-2个开间的内外纵墙,窗台下二皮砖处设2Ф6钢筋砖砌体,并在窗户两边缘设置构造立柱,立柱上下两端与楼层、屋顶层圈梁连接,将窗户形成混凝土构件封闭箍,防止窗口斜裂缝、对角裂缝、竖向裂缝产生。   ⑦在门窗洞口两边的墙体的水平灰缝中,设置长度不小于900mm,竖向间距为400mm的2Ф4焊接钢筋网片。   温度裂缝一般要经过一个冬夏之后才逐渐稳定,不再继续发展,裂缝的宽度也随着温度的变化面略有变化。鉴定裂缝是否稳定的方法:可在裂缝内嵌抹水泥浆或贴玻璃纸,经一段时间观察,如果嵌抹水泥浆或玻璃纸形态完整无损,说明裂缝已趋于稳定,不会再有发展。裂缝稳定以后,根据裂缝情况作相应处理。   当细小裂缝不影响使用时可不处理,当裂缝造成墙面渗水,可采用嵌补密封胶或水泥浆处理。   当裂缝较多且贯穿墙厚,影响美观和正常使用,给用户造成不安全感时,可在裂缝墙体两侧用4@200或u03c66@200钢筋网片,两侧网片用拉结钢筋固定后,用1:1水泥砂浆进行外部抹面处理。   建筑行业施工时常会遇到裂缝问题,这就需要施工人员对整体混凝土结构采取有效的处理措施, 保证裂缝问题得到有效解决,这样才能维持正常的建筑结构性能,对混凝土裂缝的处理也是保证建筑项目创造经济价值的基础。   总而言之,房屋建筑墙体裂缝产生的原因复杂多样、影响因素多、控制难度较大,但总体上不外乎以上几种类型。只要采取全过程控制的方法,从设计到选材和施工都加强管理,严格遵守相关规范和操作规程,就能大大减少墙体裂缝产生的可能性,或将裂缝数量控制在最小程度,从而确保工程施工质量,提高人们的生活水平。      参考文献:【1】GB50011-2008建筑抗震设计规范[S].   【2】GB50010-2002混凝土结构设计规范[S].   【3】《砌体结构设计规范》(GB50003-2001).中国建筑工业出版社,2001   【4】 徐洪勇.从一工程实例谈砖混结构层墙体裂缝分析与防治措施.安徽建筑, 1999,6

混凝土结构设计规范中有一句纵向受力钢筋末端不应采用弯钩或一端焊接形式怎么理解?

这个不太清楚啊,问问单位的高工啊

钢筋混凝土多层框架房屋结构设计中应注意的问题?

钢筋混凝土多层框架房屋多采用柱下独立基础,《抗震规范》(GB50011-2001)第4.2.1条指出,当地基主要受力层范围内不存在软弱粘性土层时,不超过8层且高度在25m以下的一般民用框架房屋或荷载相当的多层框架厂房,可不必进行地基和基础的抗震承载力验算。这就是说,在8度地震区,大多数钢筋混凝土多层框架房屋可不必进行地基和基础的抗震承载力验算。但这些房屋在基础设计时应考虑风荷载的影响。因此,在钢筋混凝土多层框架房屋的整体计算分析中,必须输入风荷载,不能因为在地震区高层建筑以外的一般建筑风荷载不起控制作用就不输入。另一种情况是,在设计独立基础时,作用在基础顶面上的外荷载(柱脚内力设计值)只取轴力设计值和弯矩设计值,无剪力设计值,或者甚至只取轴力设计值。以上两种情况都会导致基础设计尺寸偏小,配筋偏少,影响基础本向和上部结构的安全。2.框架计算简图不合理无地下室的钢筋混凝土多层框架房屋,独立基础埋置较深,在-0.05m左右设有基础拉梁时,应将基础拉梁按层1输入。以某学生宿舍楼为例,该项目为3层钢筋混凝土框架结构,丙类建筑,建筑场地为Ⅱ类;层高3.3m,基础埋深4.0m基础高度0.8m,室内外高差0.45m.根据《抗震规范》第6.1.2条,在8度地震区该工程框架结构的抗震等级为二级。设计者按3层框架房屋计算,首层层高取3.35m,即假定框架房屋嵌固在-0.05m处的基础拉梁顶面;基础拉梁的断面和配筋按构造设计;基础按中心受压计算。显然,选取这样的计算简图是不妥当的。因为,第一,按构造设计的拉梁无法平衡柱脚弯矩;第二,《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)第7.3.11条规定,框架结构底柱的高度应取基础顶面至首层楼盖顶面的高度。工程设计经验表明,这样的框架结构宜按4层进行整体分析计算,即将基础拉梁层按层1输入,拉梁上如作用有荷载,应将荷载一并输入。这样,计算剪力的首层层高为H1=4-0.8-0.05=3.15m,层2层高为3.35m,层3、4层高为3.3m.根据《抗震规范》第6.2.3条,框架柱底层柱脚弯矩设计值应乘以增大系数1.25.当设拉梁层时,一般情况下,要比较底层柱的配筋是由基础顶面处的截面控制还是由基础拉梁顶面处的截面控制。考虑到地基土的约束作用,对这样的计算简图,在电算程序总信息输入中,可填写地下室层数为1,并复算一次,按两计算结果的包络图进行框架结构底层柱的配筋。3.基础拉梁层的计算模型不符合实际情况基础拉梁层无楼板,用TAT或SATWE等电算程序进行框架整体计算时,楼板厚度应取零,并定义弹性节点,用总刚分析方法进行分析计算。有时虽然楼板厚度取零,也定义弹性节点,但未采用总刚分析,程序分析时自动按刚性楼面假定进行计算,与实际情况不符。房屋平面不规则,要特别注意这一点。4.基础拉梁设计不当多层框架房屋基础埋深值大时,为了减速小底层柱的计算长度和底层的位移,可在±0.000以下适当位置设置基础拉梁,但不宜按构造要求设置,宜按框架梁进行设计,并按规范规定设置箍筋加密区。但就抗震而言,应采用短柱基础方案。一般说来,当独立基础埋置不深,或者过去时置虽深但采用了短柱基础时,由于地基不良或柱子荷载差别较大,或根据抗震要求,可沿两个主轴方向设置构造基础拉梁。基础拉梁截面宽度可取柱中心距的1/20~1/30,高度可取柱中心距的1/12~1/18.构造基础拉梁的截面可取上述限值范围的下限,纵向受力钢筋可取所连接柱子的最大轴力设计值的10%作为拉力或压力来计算,当为构造配筋,除满足最小配筋率外,也不得小于上下各2Ⅱ14,配筋不得小于Ⅰ8-200.当拉梁上作用有填充墙或楼梯柱等传来的荷载时,拉梁截面应适当加大,算出的配筋应和上述构造配筋叠加。构造基础拉梁顶标高通常与基础高或短柱顶标高相同。在这种情况下,基础可按偏心有受压基础设计。当框架底层层高不大或者基础过去埋置不深时,有时要把基础拉梁设计得比较强大,以便用拉梁来平衡柱底弯矩。这时,拉梁正弯矩钢筋应全跨拉通,负弯矩钢筋至少应在1/2跨拉通。拉梁正负弯矩钢筋在框架柱内的锚固、拉梁箍筋的加密及有关抗震构造要求与上部框架梁完全相同。此时拉梁宜设置在基础顶部,不宜设置在基础顶面之上,基础则可按中心受压设计。5.框架结构带楼电梯小井筒框架结构应尽量避免设置钢筋混凝土楼电梯小井筒。因为井筒的存在会吸收较大的地震剪力,相应地减少框架结构承担的地震剪力,而且井筒下基础设计也比较困难,故这些井筒多采用砌体材料做填充墙形成隔墙。当必须设计钢筋混凝土井筒时,井筒墙壁厚度应当减薄,并通过开竖缝、开结构洞等办法进行刚度弱化;配筋也只宜配置少量单排钢筋,以减小井筒的作用。设计计算时,除按框架确定抗震等级并计算外,还应按带井筒的框架(当平面不规则时,宜考虑耦联)复核,并加强与井墙体相连的柱子的配筋。此外,还要特别指出,对框架结构出屋顶的楼电梯间和水箱间等,应采用框架承重,不得采用砌体墙承重;而且应当考虑鞭梢效应乘以增大系数;雨篷等构件应从承重梁上挑出,不得从填充墙上挑出;楼梯梁和夹层梁等应承重柱上,不得支承在填充墙上。6.结构计算中几个重要参数的合理选取《抗震规范》第3.6.6.4条指出,所有的计算机计算结果,应经分析判断确认其合理、有效后方可用于工程设计。通常情况下,计算机的计算结果主要是结构的自振周期、楼层地震剪力系数、楼层弹性层间位移(包括最大位移与平均位移比)和弹塑性变形验算时楼层的弹塑性层间位移、楼层的侧向刚度比、振型参与质量系数、墙和柱的轴压比及墙、柱、梁和板的配筋、底层墙和柱底部截面的内力设计值、框架——抗震墙结构抗震墙承受的地震倾覆力矩与总地震倾覆力矩的比值。超筋超限信息等等。为了分析判断计算机计算结果是否合理,结构设计计算时,除了有合理的结构方案、正确的结构计算简图外,正确填写抗震设防烈度和场地类别,合理选取电算程序总信息中的其他各项参数也是十分重要的。现以空间有限元分析与设计程序SATWE为例,结合施工图审查中发现的问题,来说明有关参数如何合理选取。结构的抗震等级在工程设计中,多数房屋建筑按其抗震设防分类属于丙类建筑,如民用住宅、办公楼及一般工业建筑等等,其抗震等级可根据烈度、结构类型和房屋的高度按《抗震规范》表6.1.2确定。而电讯、交通、能源、消防和医疗等类建筑以及大型体育场馆、大型零售商场等公共建筑,首先,应当根据《建筑抗震设防分标准》(GB50223-95)确定其中哪些建筑属于乙类建筑(可能还有甲类建筑,本文不涉及)乙、丙类建筑,地震作用均按本地区抗震设防烈度计算。对于乙类建筑,一般情况下,当抗震设防烈度为6~8度时,抗震措施应符合本地区抗震设防列度提高一度的要求。所谓抗震措施,在这里主要体现为按本地区设防烈度提高一度由《抗震规范》表6.1.2确定其抗震等级。例如,位于8度地震区(如北京)的乙类建筑,应按9度由《抗震规范》表6.1.2确定其抗震等级为一级;当8度乙类建筑的高度过表6.1.2规定的范围时,还应经专门研究,采取比一级抗震等级更有效的抗震措施。如北京某大型零售商场和某***医院的门诊楼本属乙类建筑,但设计人员错当成丙类建筑来设计,使建筑物的抗震能力为降低,不得不对设计计算做重大修改。地震力的振型组合数地震力的振型组合数,对高层建筑,当不考扭转耦联计算时,至少应取3;当振型数多于3时,宜取3 的倍数,但不应多于层数;当房屋层数≤2时,振型数可取层数。对于不规则的结构,当考虑扭转耦联时,对高层建筑,振型数应取≥9;结构层数较多或结构刚度突变较大,振型数应多取,如结构有转换层、顶部有小塔楼、多塔结构等,振型数应取≥12或更多,但不能多于房屋层数的3倍;只有当定义弹性楼板,且采用总刚分析,必要时,振型数才可以取的更多。《抗震规范》指出,合适的振型个数一般可以取振型参与质量达到总质量的90%所需的振型数。SATWE等电算程序已有这种功能,可以很方便地输出这种参与质量的比值。有些设计人员不大重视电算程序使用手册的应用,选取振型数时比较随意,这是应当改进。此外,由耦联计算的地震剪力通常小于非耦联计算,仅当结构存在明显示扭转时才采用耦联计算,但在必要时应补充非耦联计算。结构周期折减系数框架结构及框架——抗震墙等结构,由于填充墙的存在,使结构的实际刚度大于计算刚度,计算周期大于实际周期,因此,算出的地震剪力偏小,使结构偏于不安全,因而对结构的计算周期进行折减是必要的,但对框架结构的计算周期不折减或折减系数取得过大都是不妥当的。对框架结构,采用砌体填充墙时,周期折减系数可取0.6~0.7;砌体填充墙较少或采用轻质砌块时,可取0.7~0.8;完全采用轻质墙体板材时,可取0.9.只有无墙的纯框架,计算周期才可以不折减。框架梁、柱箍筋间距《抗震规范》第6.3.3条及6.3.8条对不同抗震等级的框架梁、柱箍筋加密区的最小箍筋直径和最大箍筋间距做了了明确规定。根据这些规定,工程习惯上常取梁、柱箍筋加密区最大间距为100mm,非加密区箍筋最大间距为200mm.电算程序总信息中通常也内定梁、柱箍筋加密区间距为100mm,并以此为依据计算出加密区箍筋面积,由设计人员要据规范确定箍筋直径和肢数。但是,在程序内定的条件下,当框架梁的跨中部位有次梁或有较大的其他集中荷载作用却仅配两肢箍筋时,多数情况下,非加密区箍筋间距采用200mm会使梁的非加密区配箍不足,因此建议程序内定梁箍筋改为取梁的非加密区间距200mm.这样,既可保证梁非加密区的抗剪承载力,又可适当增加梁端箍筋加密区(箍筋间距为100mm)的抗剪能力,梁的强剪性能更能充分体现。当框架梁由于种种原因纵向钢筋超筋时,梁端适当加大抗剪承载力对结构抗震非常有利。这也是为什么当梁端纵向受拉钢筋配筋率大2%时,规范规定梁的箍筋直径应比最小构造直径增大2mm的原因。对于框架柱,当框架内定柱加密区箍筋间距为100mm时,在某些情况下,亦可能因非加密区箍筋间距采用200mm引起配箍不足。因此,我们也建议程序内定柱的箍筋间距改为取柱的非加密区的箍筋间距200mm.这里需要指出的是,梁、柱箍筋非加密区配箍验算时可不考虑强剪弱弯的要求,即剪力设计值取加密区终点处外侧的组合剪力设计值,并且不乘以剪力增大系数。当然,如果电算程序能同时给出梁、柱箍筋加密区和非加密区的箍筋面积,则于设计者应更加方便了。地下室层数的输入处理多层框架结构房屋有也设置地下室。由于隔墙少,常采用筏板式基础。在电算时,应将地下室层数和上部结构一起输入,并在总信息中按实际的地下室层数填写 .这样,计算地基和基础底板的竖向荷载可以一次形成,并且在抗震计算时,程序会自动对框架底层柱底截面的弯矩设计值乘以增大系数。同时通过对层侧移刚度比的分析比较,还可以正确判断和调整房屋的嵌固位置,并采取相应的抗震构造措施,保证楼板有必要的厚度和最小配筋率等等;当结构表现为竖向不规侧时,不仅要验算薄弱层,而且还要对薄弱层的地震剪力乘以1.15的增大系数。如果在结构总体计算时,总信息中填写的地下室层数少于实际输入的层数,弯矩设计值增大系数将会乘错位置,从而在发生地震时,会使极易发生震害的底层柱底部位因抗震能力降低而破坏。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

求助,现行的混凝土结构设计规范的版本是哪个啊?规范一般多长时间修改一次?

GB50010-2010

我国混凝土结构设计规范规定,混凝土强度等级依据什么确定

混凝土强度等级确定依据是按照《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002,制作边长为150mm的立方体在标准养护(温度20±2℃、相对湿度在95%以上)条件下,养护至28d龄期,用标准试验方法测得的极限抗压强度,称为混凝土标准立方体抗压强度,以fcu表示。同时,按照GB50010-2010《混凝土结构设计规范》规定,在立方体极限抗压强度总体分布中,具有95%强度保证率的立方体试件抗压强度,称为混凝土立方体抗压强度标准值(以MPa计),fcuk表示

我国混凝土结构设计规范规定,混凝土强度等级依据什么确定

混凝土强度等级确定依据是按照《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002,制作边长为150mm的立方体在标准养护(温度20±2℃、相对湿度在95%以上)条件下,养护至28d龄期,用标准试验方法测得的极限抗压强度,称为混凝土标准立方体抗压强度,以fcu表示。同时,按照GB50010-2010《混凝土结构设计规范》规定,在立方体极限抗压强度总体分布中,具有95%强度保证率的立方体试件抗压强度,称为混凝土立方体抗压强度标准值(以MPa计),fcuk表示

水工混凝土结构设计规范的简介

《水工混凝土结构设计规范》(SL 191-2008)是根据水利部水利水电规划设计管理局水总局科[2004]2号文,按照《水利技术标准编写规定》(SL 1-2002)的要求,由长江勘测规划设计研究院会同有关高等院校共同修订而成。《水工混凝土结构设计规范》(S1/T191-96)颁布后,由于和《水工钢筋混凝土结构设计规范》(SDJ20-78)并行使用,在安全度表达及考虑不同荷载的变异性上存在不一致,因此本次修订对以上两本规范进行了整合,对部分条文进行了合理修订,并补充了新的内容。本标准共13章64节410条和7个附录,主要内容有:水工混凝土结构基本设计规定、材料、素混凝土结构构件计算、钢筋混凝土与预应力混凝土结构构件承载能力极限状态计算及正常使用极限状态验算、一般构造规定、水工结构构件的设计构造规定、温度作用设计原则、非杆件体系钢筋混凝土结构的配筋计算原则、钢筋混凝土结构构件抗震设计及有关附录。规范于2009年2月10日正式实施,详见水利部公告:

施工图审查中混凝土结构设计注意问题?

在施工图审查中,混凝土结构设计应注意哪些问题?中达咨询带来关于施工图审查中混凝土结构设计应注意问题的介绍以供大家参考。1结构选型中的问题(1)高层建筑采用单跨框架结构,不符合《建筑抗震设计规范》(GB 50011—2010)(简称GB 50011—2010)第6.1.5条规定。(2)有三项及以上不规则的高层建筑想方设法避免超限高层建筑抗震专项审查。(3)特别不规则的(多层)建筑未进行专门研究和论证,不符合GB 50011—2010第3.4.1条规定。(4)采用截面厚度不大于300mm、各肢截面高度与厚度之比最大值大于4但不大于8的短肢剪力墙,且在规定的水平地震作用下短肢剪力墙承担的底部倾覆力矩大于结构底部总地震倾覆力矩50%的剪力墙结构,违反《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ 3—2010) (简称JGJ 3—2010)第7.1.8条规定。(5)框架-剪力墙结构未按JGJ 3—2010第8.1.3条要求的规定水平力作用下结构底层框架部分承受的地震倾覆力矩与结构总地震倾覆力矩之比确定相应的设计方法。(6)高层建筑采用刚度与受剪承载力同时不满足的结构,不符合JGJ 3—2010第3.5.7条要求。2设计总说明中的问题(1)当地质勘查报告给出地下水或土对混凝土、混凝土中的钢筋具有某种腐蚀性的情况下,总说明中没有按《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB 50046—2008)第4.2.3条提出相应的混凝土防腐蚀耐久性要求。(2)设计依据中引用失效的规范。(3)使用了限制或禁止使用的建筑材料。(4)砌筑砂浆和砌块材料对应关系不符合《砌体结构设计规范》(GB 50003—2011)第3.1节的要求。(6)加固工程不明确加固设计中不需加固构件的范围及处理原则。(7)墙体中的开洞尺寸放宽到800以上,超出JGJ 3—2010第7.2.28条小洞口定义的范围。(8)有预应力构件时未按GB 50010—2010表3.5.3注2提出预应力构件混凝土中的最大氯离子含量限值为0.06%。3整体计算中的问题(1)框架-抗震墙、板柱-抗震墙结构以及框支层中,抗震墙之间无大洞口的楼、屋盖的长宽比超过GB 50011—2010表6.1.6规定,内力计算采用刚性楼板假定,不考虑楼盖平面内变形的影响,不符合GB 50011—2010第6.1.6条规定。(2)建筑结构中的平面凹凸不规则、局部楼板不连续情况超过GB 50011—2010表3.4.3-1规定,内力计算采用刚性楼板假定,未计入楼板局部变形的影响,不符合GB 50011—2010第3.4.4条1.2)款规定。(3)有倾角大于15°的斜交抗侧力构件(或最大地震作用方向角大于15°)的结构没计算该方向的地震作用,不符合GB 50011—2010第5.1.1条2款规定。(4)当不考虑偶然偏心的单向地震作用下的楼层最大扭转位移比大于1.2时未进行双向地震作用计算,不符合GB 50011—2010第5.1.1条3款规定。(5)在7度0.15g和8度区的有悬挑长度大于2m的悬挑构件、跨度大于8m的转换构件的高层建筑未计算竖向地震作用,不符合JGJ 3—2010第4.2.3条3款规定。(6)在8度区的有悬挑长度大于2m的悬挑构件的多层建筑,未计算竖向地震作用,不符合GB 50011—2010第5.1.1条4款规定。(7)在8度区的转换层结构未计算竖向地震作用,不符合GB 50011—2010第E.2.6条要求。(8)无地下室的建筑首层层高从地面起算而未从基础顶面起算。(9)位于框架区的现浇楼梯构件未参与整体计算,不符合GB 50011—2010第3.6.6条1款和6.1.15条2款规定。(10)柱计算长度不正确,如悬臂柱、单方向有梁支撑的柱等计算长度系数采用双向有梁支撑的一般楼层柱的1.25或1.0。(11)楼面活荷载大于4kN/m2的高层建筑、多层公建框架结构等房屋未考虑楼面活荷载不利布置,又未适当增大楼面梁的计算弯矩,不符合《建筑结构荷载规范》(GB 50009—2012)(以下简称GB 50009—2012)第3.2.1条及JGJ 3—2010第5.1.8条等要求。(12)输入计算的线荷载与实际差距过大。(13)有较多书库、档案库、贮藏室的建筑的活荷载组合值系数ψc取一般建筑物的0.7,不符合GB 50009—2012表5.1.1要求。(14)设计墙、柱和基础时不属于GB 50009—2012表5.1.1第1.(1)项的建筑物的活荷载按GB 50009—2012表5.1.2折减,不符合GB 50009—2012第5.1.2条2.2)~2.4)款规定。(15)设备管井留在核心筒外导致楼板开洞而削弱楼面结构与竖向结构连系时采用刚性楼面假定而又在梁端过多点铰致使计算失真。(16)周期折减系数偏大,折减不到位,如非承重墙为砌体墙时,框架结构大于0.7,框-剪结构大于0.8,框架-核心筒结构大于0.9,开有结构洞的剪力墙结构大于0.95,参见JGJ 3—2010第4.3.16条、4.3.17条。(17)框架-剪力墙结构计算时不关注0.2V0调整计算结果,致计算结果中的调整系数等于调整上限输入值,调整不到位。(18)较大板块中输入虚梁,导致荷载传递路径改变而致计算失真。(19)高层框架结构楼层侧向刚度比小于JGJ 3—2010第3.5.2条1款规定的,高层剪力墙结构、框-剪结构、框架-核心筒结构楼层侧向刚度比小于JGJ 3—2010第3.5.2条2款规定的,楼层抗侧力结构的层间受剪承载力小于JGJ 3—2010第3.5.3条规定的,竖向抗侧力构件上、下不连续贯通的结构,楼层地震作用标准值未乘以1.25的增大系数。(20)结构底部的总地震剪力略小于GB 50011—2010第5.2.5条规定而中、上部楼层均满足最小值的结构,地震作用调整未根据结构基本周期T1和T2位于反应谱的段落位置确定,动位比例因子采用程序默认值0致使调整不到位,特别是基本周期大于3.5s的结构,见GB 50011—2010第323页。(21)结构底部的总地震剪力小于GB 50011—2010第5.2.5条规定的85%,或中、上部楼层地震剪力亦有小于GB 50011—2010第5.2.5条规定的结构,采用GB 50011—2010第323页的方法调整地震剪力而不改变结构布置,违反GB 50011—2010第5.2.5条规定。(22)高层建筑柱配筋原则按单偏压计算时,未定义框架角柱按双偏压计算,不符合JGJ 3—2010第6.2.4条规定。(23)上部结构嵌固位置的上、下层侧向刚度比大于0.5(有效数字为5),不符合GB 50011—2010第6.1.14条2款规定。(24)7度0.15g区、8度0.2g区高宽比分别大于5.0、4.0的高层装配式建筑,没有补充在设防烈度水平地震作用下的内力分析,以避免预制墙板构件出现小偏心受拉,不符合《装配式剪力墙结构设计规程》(DB 11/1003—2013)第5.3.2条规定。(25)柱中线与抗震墙中线、梁中线与柱中线之间的偏心距大于柱宽的1/4时,未计入偏心影响,不符合GB 50011—2010第6.1.5条要求;对于高层建筑,则应按JGJ 3—2010第5.3.2条要求,将楼面梁与竖向构件的偏心,上、下层竖向构件之间的偏心按实际情况计入结构的整体计算。(26)7度(0.15g)、8度区的连体结构未进行竖向地震作用计算,不符合JGJ 3—2010第10.5.2条要求,连接体及与连接体相连的结构构件的抗震措施不符合JGJ 3—2010第10.5.6条要求。(27)上部塔楼结构的综合质心与底部结构的质心的距离大于底盘相应边长的20%,不符合JGJ 3—2010第10.6.3条1款规定。(28)悬挑结构设计不符合JGJ 3—2010第10.6.4条规定。(29)竖向收进型结构设计不符合JGJ 3—2010第10.6.5条要求。4地基基础和地下室计算书中的问题(1)地基基础设计等级为一级建筑物,荷载条件复杂如一侧有下沉庭院的高层剪力墙建筑缺地基变形验算,不符合《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》(DBJ 11-501—2009)(简称DBJ 11-501—2009)第3.0.3条要求。(2)地基承载力计算时基础埋深修正不考虑基础施工与填方施工的时间关系,简单地自设计室外地面标高起算导致后施工的大面积填方增大地基的附加应力而使地基承载力不足,不符合DBJ 11-501—2009第7.3.8条1款要求。(3)主楼地基承载力计算未考虑与地下车库连在一起而使侧限减小的影响,不符合DBJ11-501—2009第7.3.8条3款要求。(4)台阶的宽高比大于2.5的独立基础仍采用《建筑地基基础设计规范》(GB 50007—2011)(简称GB 50007—2011)第8.2.11条公式计算。(5)抗浮水位较高、地下室较深且上部结构荷载较小的结构不进行抗浮计算;不进行施工停止降水条件的计算的工程更多。(6)下沉庭院等处的独立挡土墙基础不进行水平抗滑稳定性和抗倾覆稳定性验算,不符合DBJ 11-501—2009第7.5.2和7.5.3条规定。(7)侧边是壁柱的地下室外墙按双向板计算,而壁柱不按承受挡土墙传水平荷载的承载力计算。(8)联合基础按单个独立基础计算后任意地联合在一起,未按联合基础计算。(9)条基(筏基)不满足DBJ 11-501—2009第8.5.3条1款(8.6.3条)要求者用倒梁(倒楼盖)法计算。(10)甲类人防(北京全是甲类)地下室结构抗爆计算只计及核爆而不计及可能不利的常规武器爆炸的等效静载,不符合《人民防空地下室设计规范》(GB 50038—2005)(简称GB 50038—2005)第4.9.1条规定。(11)高宽比大于4的高层建筑,在地震作用下基础底出现零应力区,其他建筑基础底面和地基土之间的零应力区超过基底面积的15%,不符合GB 50011—2010第4.2.4条规定。5地基基础和地下室设计中的问题(1)地基基础设计等级低于规定,如将层数相差超过10层的高低层连在一起的建筑物的地基基础设计等级定为二级,不符合DBJ01-501—2009及GB 50007—2011第3.0.1条规定。(2)多、高层建筑物下的浅埋基础高于这些建筑物之间的纯地下车库的深埋基础,而不注明深埋基础先施工,深埋基础的挡土墙亦没考虑浅埋多、高层建筑传来的较大荷载的影响。近年来不少开发项目的多、高层建筑物先建,而多高层之间的地下室后建,且缺少相关措施存在安全隐患。而在个别项目中已导致了安全质量事故,造成了不必要的损失。(3)独立基础底板配筋率不足最小配筋率0.15%的要求。(4)下沉(反)独立基础的周界位于从柱边开始的45°冲切锥体的下底面边线内,导致冲切计算失误。(5)挡土墙计算中土侧压力系数取0.333而图中未对应说明采取的技术措施。(6)筏基在剪力墙洞口处的暗梁不经承载力计算按构造设计。(7)独立挡土墙基础按普通条基设计严重偏小,可能导致倾覆、滑移,且基础板面没有配筋,缺相应的抗弯承载力。(8)地下室外墙按双向板计算,单向水平分布钢筋不满足计算要求或不满足《混凝土结构设计规范》(GB 50010—2010)(简称GB 50010—2010)第8.5.1条受弯构件最小配筋率要求。(9)人防地下室中受弯构件,偏心受压和偏心受拉构件一侧的受拉钢筋的配筋率不满足GB 50038—2005表4.11.7要求,当混凝土强度等级≥C40,构件截面较大时更不易满足。(10)人防地下室底板中地基梁、底板及顶板的纵筋锚固长度应为laf,施工图中经常被错标为la。6梁、板设计中的问题(1)按有效断面计算,框架梁支座上铁配筋率≥2.5%,应调整断面重新设计,见GB 50011—2010第6.3.4条1款。(2)按有效断面计算,框架梁支座上铁受拉钢筋超过2%时,一级(二、三级)梁梁端箍筋加密区的箍筋最小直径<12mm(10mm),不符合GB 50011—2010第6.3.3条3款规定。(3)一级框架梁下铁与支座上铁的比例小于0.5,不符合GB 50011—2010第6.3.3条2款要求。(4)一级剪力墙连梁及筒体连梁的箍筋直径采用8,不满足JGJ 3—2010第7.2.27条、6.3.2条及9.3.7条1款要求。(5)一~三级预应力混凝土框架梁梁端截面的底面和顶面纵向非预应力钢筋截面面积的As′和As的比值不满足《预应力混凝土结构抗震设计规程》(JGJ 140—2004)第4.2.4条要求。(6)当梁端按简支计算但实际受到部分约束时,支座上铁小于梁跨中下部纵向受力钢筋计算所需面积的1/4,不符合GB 50010—2010第9.2.6条1款规定。(7)弧形梁、计算需要配抗扭筋的梁、悬挑边梁未采用抗扭腰筋。(8)转换梁设计不符合JGJ 3—2010第10.2.7条要求。7柱设计中的问题(1)短柱、一级和二级框架角柱未全高加密箍筋间距,特别是设层间梁、楼梯间休息平台梯梁等处的短柱,不符合GB 50011—2010第6.3.9条规定。(2)框架-抗震墙结构,抗震墙底部加强部位的端柱、紧靠抗震墙洞口的端柱箍筋未全高加密,不符合GB 50011—2010第6.5.1条2款要求。(3)截面高度与厚度之比不大于4的墙肢未按框架柱设计,不符合JGJ 3—2010第7.1.7条规定。(4)柱截面纵向钢筋的总配筋率不满足GB 50011—2010表6.3.7-1的最小总配筋率要求,特别是采用400MPa钢筋时的一级角柱配筋不足1.15%。(5)嵌固部位的柱下部纵筋与上部纵筋比不满足GB 50011—2010第6.1.14条3款要求。(6)转换柱设计不符合JGJ 3—2010第10.2.10条要求。(7)错层结构错层处框架柱未按JGJ 3—2010第10.4.4条设计。8墙设计中的问题(1)底部加强部位的墙体竖向配筋小于整体计算中输入的竖向分布筋配筋率;少数工程剪力墙竖向和水平分布钢筋的配筋率不满足JGJ 3—2010第7.2.17条要求。(2)无墙肢水平筋通过的边缘构件箍筋用作墙肢水平筋时的箍筋配筋率不满足GB50011—2010第6.4.3条要求。(3)嵌固部位下层抗震墙墙肢端部边缘构件纵向钢筋的截面面积少(小)于上一层对应墙肢端部边缘构件纵向钢筋的截面面积,不符合GB 50011—2010第6.1.14条4款要求。(4)短肢剪力墙设计,特别是一字形短肢剪力墙设计不符合JGJ 3—2010第7.2.2条规定,含轴压比、全部竖向钢筋的配筋率、剪力设计值的调整等。(5)参与整体分析的纯地下结构的墙体端部未设边缘构件。(6)与挡土墙、人防墙连在一起的端柱、壁柱及边缘构件的主筋小于所在墙体的竖筋,特别是这些端柱、壁柱及边缘构件厚度与墙体一致时。(7)带加强层的高层建筑的加强层及其相邻层的框架柱、核心筒剪力墙的抗震等级未提高一级,不符合JGJ 3—2010第10.3.3条规定。(8)框架-核心筒结构的核心筒墙体设计不符合JGJ 3—2010第9.2.2条要求。9现浇楼梯构件设计中的问题(1)位于框架区的现浇楼梯梯板无跨中板面筋。(2)梯板纵筋在支座的锚固不满足抗震构造要求。(3)梯柱及支撑在竖向构件上的梯梁无与主体结构相对应的抗震构造措施。10其他结构构件配筋小于计算书的问题普遍存在。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建筑结构设计易违反的强制性条文(2)

建筑结构设计易违反的强制性条文   三、砌体结构   1、砌体结构的层数或高度超过规范限制。   震害调查表明:砌体房屋层数越多及高度越高,震害越严重。 新抗震规范增加了7度(0.15g)和8度(0.3g)的层数和高度限制。   底部框架-抗震墙砌体房屋不允许用于乙类建筑和8度(0.3g)的丙类建筑。   6、7度时,横墙较少的丙类多层砌体房屋按抗震规范第7.3.14条采取加强措施后,层数和高度仍按抗震规范表7.1.2规定采用。   横墙较少的砌体房屋总高度按规范表7.1.2规定降低3m,层数减少一层;横墙很少还应在减少一层。新抗规规定了“横墙较少”和“横墙很少”的含义。   对带阁楼的坡屋面应算到山尖墙的1/2高度处。(a)图中阁楼不作为一层,高度计入坡屋面高度1/2;(b)图中阁楼作为一层,高度计入坡屋面高度1/2;(c)图中斜屋面下出屋面“小建筑”(实际有效使用面积或重力荷载代表值小于顶层30%)可不计入层数和高度控制范围。   1487574121287367.png   房屋的总高度指室外地面到主要屋面板板顶或檐口的高度,半地下室从地下室室内地面算起,全地下室和嵌固条件好的半地下室应允许从室外地面算起。无论是全地下室还是半地下室,抗震强度验算均应作为一层并满足墙体承载力要求。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中7.1.2条;   《砌体结构设计规范》GB50003-2011中10.1.2条。   2、底部框架-抗震墙砌体房屋中,底部抗震墙布置和数量不满足规范要求。   底部框架-抗震墙砌体房屋是一种不利的建筑结构体系,上下层由不同材料组成,上下层刚度差异较大。从经济上考虑采用此结构,但必须采取措施以保证抗震安全。   底部框架-抗震墙砌体房屋的下部的抗震墙的最大间距超过规范要求。   底部抗震墙应沿纵横两方向设置一定数量并均匀对称布置。第二层与底层侧向刚度的比值6、7度时不应大于2.5,8度时不应大于2.0,且均不应小于1.0。底层框架--抗震墙砖砌体房屋的层侧向刚度比值不满足规范要求;宜调整抗震墙的长度或在抗震墙上开洞调整墙体的侧向刚度使其满足要求。   规范规定底部抗震墙承担全部的地震力,同时作为安全储备还要求框架也应按承担20%的地震力设计。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.1.5条、7.1.8条、第7.2.4条。   3、底框抗震墙砌体房屋托墙梁抗震构造不满足要求。   底框抗震墙砌体房屋托墙梁是该结构中极其重要的构件,必须保证托墙梁的强度和刚度,规范规定梁的截面宽度不应小于300mm,梁的截面高度不应小于跨度的`1/10,这是为了保证托墙梁的整体刚度的需要。   此外,考虑到地震作用的反复性,还要求受力筋及腰筋应按受拉钢筋的要求锚固在柱内,且上部纵筋在柱内的锚固长度应符合钢筋混凝土框支梁的有关要求;沿梁高应设腰筋,数量不应少于2Ф14,间距不应大于200mm;加密区箍筋间距不应大于100mm,直径不小于8mm,箍筋除在梁端1.5梁高且不小于1/5梁静跨范围加密外,还应在上部墙体的洞口处和洞口两侧各500mm切不小于梁高的范围内加密。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中7.5.8。   4、底部框架-抗震墙砌体房屋框架结构上部砌体抗震墙与底部框架梁或抗震墙对齐或基本对齐难以满足规范要求。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中7.1.8条。   5、忽略了砌体强度设计值的调整系数u03b3a。   砌体强度设计值的调整系数关系到结构的安全。砌体强度设计值的调整系数主要涉及面积调整系数和水泥砂浆调整系数。试验表明:中、高强度水泥砂浆对砌体抗压强度和砌体抗剪强度无不利影响,当采用大于M5的水泥砂浆时,砌体强度可不调整。   《砌体结构设计规范》GB50003-2011第3.2.3条。   6、在多层砌体房屋设计中,忽视了构造柱作为主要抗震构造措施的作用,未按规范要求设置构造柱。   《抗震规范》对楼梯间抗震构造措施予以加强,楼梯段上下端对应墙体处增加的构造柱与楼梯间四角设置的构造柱合计有八根构造柱,再与楼层半高处设置的混凝土配筋带构成应急疏散安全岛。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.3.1条、第7.4.1条。   7、钢筋混凝土楼板是装配整体式楼板,圈梁也错误地做预制装配式楼板;现浇楼板可不单独设置圈梁,但楼板未沿墙周边加强钢筋;装配式楼板只在外墙设置周边圈梁,在内墙未设圈梁。   圈梁能增强房屋整体性,提高房屋抗震性能,是抗震有效措施。抗震圈梁必须是现浇的。地震区曾发现装配式圈梁破坏的例子,地震时圈梁与楼板无可靠粘结,圈梁脱离楼板摔下。   现浇楼板整体性好,水平刚度大,因此,不必再另设圈梁,但仅靠楼板内的一般钢筋包括分布钢筋,还不足以形成楼板的边框作用,需另设加强钢筋并与构造柱钢筋可靠连接。   装配式楼板仅在外墙设置圈梁过于薄弱,较长的外墙圈梁还需在中段设置拉结,应按规范要求在外墙、内纵墙、内横墙上设置抗震封闭圈梁   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.3.3条。   8、楼梯间作为抗震安全岛,未采取抗震加强措施。   还表明:楼梯间由于比较空旷常常破坏严重,必须采取一系列有效措施。8、9度时不应采用装配式楼梯梯段。突出屋面的楼、电梯间,地震中受到较大的地震作用,在构造措施上也许特别加强。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.3.8条。   9、装配式楼盖中,当有现浇圈梁时,预制板伸入墙上的长度不满足要求;房屋端部大开间房屋(开间大于4.2m),缺少楼、屋盖与墙或梁的拉结。   楼板的搁置长度,楼板与圈梁、墙体的拉结,屋架(梁)与柱的锚固、拉结等等,是保证楼、屋盖与墙体整体性的重要措施。当圈梁设在板底时,钢筋混凝土预制板应相互拉结,并应与梁、墙或圈梁拉结。详图见陕09G0901-1。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.3.5条。   10、地震区楼屋盖大梁、屋架没有对其采取加强抵抗水平力的措施。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.3.6条。   11、多层混凝土小型空心砌块房屋中,可以采用构造柱体系,也可以采用芯柱体系,选用上应区别对待。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.4.1条。   12、底部框架-抗震墙砌体房屋楼盖抗震构造措施不满足要求。   底部框架-抗震墙砌体房屋底部与上部各层抗侧力结构体系不同,为使楼盖具有传递水平地震力的刚度,要求过渡层的底板为现浇楼板,板厚不小于120mm,并应少开洞或小洞,当楼板开洞尺寸大于800mm时,应在洞口周边设置边梁。上部各层对楼盖的要求同多层砖房。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第7.5.7条。   13、底部框架-抗震墙砌体房屋底层设置砌体抗震墙,未按要求先砌墙后浇梁柱。   多层砌体房屋在施工时也应先砌墙后浇构造柱。底部框架-抗震墙砌体房屋底层设置约束普通砖砌体或小砌块砌体抗震墙在6度且房屋层数不超过4层允许使用。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第3.9.6条,第7.1.8条。   四、混凝土结构   1、梁、柱、板、剪力墙受力钢筋及箍筋的最小配筋率不满足规范的要求;转换梁纵筋配筋率错按一般框架梁要求设计;建造在ⅳ类场地的且房屋高度在60m以上的高层建筑的框架柱最小总配筋率未增加0.1%。   最小配筋率不满足规范的要求尤以肥梁、胖柱、厚墙、厚板出现的概率较大。   转换梁不同于一般框架梁:转换梁一般是偏心受拉构件,并承受较大剪力,而一般框架梁是弯剪构件;转换梁内力大,而一般框架梁内力相对较小;抗震设计时转换梁延性要求较高。   《混凝土结构设计规范》GB50010-2010第8.5.1条、第11.3.6条、第11.4.12条、第11.7.14条。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010第6.3.7条、第6.4.3条。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010第6.3.2条、第6.4.3条、第7.2.17条、第8.2.1条、第10.2.7条、第10.2.10条、第10.2.19条。   2、混凝土结构的抗震等级选择错误。   抗震等级的应根据抗震设防分类、烈度、结构类型房屋高度采用不同的抗震等级。   框支剪力墙结构,剪力墙抗震等级应区分底部加强区(关键是框支层加上框支层以上两层的高度)与非加强区的抗震等级。 当框架-剪力墙在规定水平力作用下,底层(计算嵌固端所在层)框架所承担的地震倾覆力矩大于结构的总地震倾覆力矩的50%时,框架的抗震等级应按框架结构确定,抗震墙的抗震等级可与框架抗震等级相同。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010第3.9.3条。   《混凝土结构设计规范》GB50010-2010第11.1.3条。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010第6.1.2条、第6.1.3。   3、框架梁、转换梁均未设箍筋加密区;转换梁上部墙体开有门洞形成小墙肢或梁上托柱时,该部位转换梁的箍筋未加密。   多层框架结构在室外地面以下靠近地面处设置拉梁层时,拉梁的抗震构造措施也应符合框架梁的要求,设箍筋加密区。   洞边部位及托柱部位转换梁弯矩和剪力都急剧加大;抗震设计时,沿连梁全长箍筋的构造应按框架梁加密区要求采用,连梁不应按一般框架梁仅在梁端一定范围箍筋加密。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中6.3.3条;   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.3.2条、第10.2.7条。   4、电算计算简图与实际施工图不符,如剪力墙的布置与数量、混凝土强度等级、梁截面尺寸等。   计算简图与实际施工图不符会给结构安全带来隐患,结构专业要与各专业密切配合,及时修改主体计算,做到计算简图与实际施工图相一致。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第3.5.2条、第3.6.6条。   5、未注明钢筋强度标准值的保证率;未注明抗震结构对材料和施工质量的的特别要求。   在混凝土结构设计说明中应提出当抗震等级为一、二、三级的框架和斜撑构件(含楼梯),其纵筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度   实测值与屈服强度实测值不应小于1.25;钢筋的屈服强度屈服强度实测值与屈服强度标准值之比不应大于1.3,且钢筋在最大拉力下总伸长率不应小于9%。   钢筋强度标准值应具有不小于95%的保证率。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第3.9.1条、第3.9.2条。   《混凝土结构设计规范》GB50010-2010第4.2.2条。   6、未正确确定建筑抗震设防分类。   如:带大底盘的高层建筑,当底部几层为大型超市,且符合大型商场的标准,抗震设防类别未定为重点设防类(乙类);或将整幢建筑都定为乙类;或虽下部几层为商业建筑但达不到大型商场标准的却定为重点设防类。   《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008第3.0.1条。   《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008第3.0.2条。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第3.1.1条。   7、人防地下室外墙水平分布筋不满足最小配筋率要求。   有防护要求的构件的配筋率与一般构件的配筋率不同,设计时应区别对待。   《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005第4.11.7条。   8、抗震设计时,一级框架梁端截面的底面配筋与顶面配筋的比值小于0.5,二,三级小于0.3。   一级应大于0.5;二、三级应大于0.3。梁端底面和顶面纵向钢筋的比值,对梁的变形能力有较大的影响,能防止在地震中梁底出现正弯矩时过早屈服或严重破坏,从而影响承载力和变形能力的正常发挥。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第6.3.3条;   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.3.2条。   9、抗震设计时,框架梁端纵向钢筋配筋率大于2%,但梁端加密区箍筋最小直径未增加2mm。   试验与震害表明,梁端的破坏主要集中在1.5~2倍的梁高范围内,限制梁端箍筋加密区长度、箍筋的最大间距和最小直径可以获得较好的延性。当框架梁端纵向钢筋的配筋率大于2%时,箍筋的要求也相应提高。   对悬臂梁和框架梁的悬臂段,因不存在抗震延性问题,箍筋可不按此执行。对与梁悬臂段相邻的内跨,建议还是按悬臂支座的面筋是否超过2%来确定箍筋的直径。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第6.3.3条;   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.3.2条。   10、一级抗震等级时,框架梁、柱纵筋采用直径16或14的钢筋时,箍筋间距若配成@100不满足6d要求;当框架梁高300,箍筋间距取100大于梁高的1/4,应取75。   试验与震害表明,当箍筋间距小于6d~8d时,混凝土压溃前受压钢筋一般不致压屈,延性较好。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第6.3.7条;6.3.3条。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.4.3条,6.3.2条。   11、三、四级框架柱的柱根处, 加密区箍筋间距取150小于100和8d(d为纵向受力钢筋直径)的较小值。   三、四级框架柱柱根(底层柱下端)处箍筋加密区间距应取100和d(d为纵向受力钢筋直径)的较小值。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010中第6.3.7条;   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.4.3条。   12、抗震设计时,未对主体结构中纵向受力钢筋的替代原则作出规定。   如果不规定主体结构纵向受力钢筋的替代原则,常会使替代后的纵向受力钢筋总承载力大于原设计的纵向受力钢筋的总承载力设计值,从而造成抗震薄弱部位的转移,也可能造成构件在受其影响的部位发生混凝土脆性破坏(混凝土压碎、构件剪切破坏)。纵向受力钢筋替代时,应按照钢筋受拉承载力相等的原则换算,并满足正常使用极限状态(裂缝、挠度)和抗震构造措施(最大及最小配筋率、保护层厚、钢筋间距等)要求,特别是以等级较高的钢筋替代原设计纵向受力钢筋时,还应注意上述替代引起的钢筋延性(强曲比、塑性设计条件等)变化的影响。   《建筑抗震设计规范》GB50011-2010第3.9.4条。   13、框架结构设计时,不应采用框架和部分砌体墙混合承重的形式。   不仅框架结构房屋不得采用部分砌体承重,框架结构中楼电梯间、局部突出屋顶的电梯机房、楼梯间、水箱间等,也不得采用砌体墙承重,而应采用框架承重,而设非承重填充墙。框架结构和砌体结构是两种截然不同的结构体系,震害表明:如果在同一建筑中混合使用,地震时抗侧刚度远大于框架的砌体墙会首先破坏,导致框架内力急剧增加,然后导致框架破坏甚至倒塌。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第6.1.6条。   14、转换梁腰筋不足2Ф16@200;转换梁支座负筋按一般框架梁配置,梁面拉通筋不足面筋总面积的50%。   转换梁是偏心受拉构件,应根据工程实际情况进行设计。当配筋计算是由跨中正弯矩和拉力组合控制时,支座上部纵向受力钢筋至少50%沿梁全长贯通;当配筋计算由支座负弯矩和拉力综合控制时,支座上部纵筋应全部(100%)沿全长贯通;下部纵筋应全部直通柱内。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第10.2.7条。   15、在高层建筑中有错层结构时,错层处框架柱截面高度不应小于600mm,混凝土强度等级不小于C30,抗震等级应提高一级,箍筋在全柱段加密配置。   错层结构属竖向不规则结构,错层附近的竖向抗侧力构件受力复杂,框架结构错层往往形成许多短柱与长柱混合的不规则结构。因此错层结构在错层处的构件要采取加强措施。如果错层处混凝土构件不能满足设计要求,则需采取有效措施,如框架柱采用型钢混凝土柱或钢管混凝土柱;剪力墙内设型钢,可改善构件的抗震性能措施。   《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010第10.4.4条。   16、设计文件未注明结构的用途。   改变结构用途和使用环境(如超载使用、结构开洞、改变使用功能、使用环境恶化)的情况均会影响结构的安全及使用年限。任何对结构的改变(无论是在建或既有结构)均须经设计许可或技术鉴定,以保证结构在设计使用年限的安全和使用功能。   既有建筑结构抗震加固前应进行抗震鉴定。   当既有建筑直接增层时,应先对既有建筑结构进行鉴定。   《混凝土结构设计规范》GB50010-2010第3.1.7。   《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-2009第3.0.1条。   《既有建筑地基基础加固技术规范》JGJ123-2000第8.1.1条。 ;

现浇砼渠道隔多少米设置伸缩缝《混凝土结构设计规范》

每隔15-25m设置一道。

混凝土结构设计

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混凝土结构设计应注意的问题

1. 混凝土结构的抗震等级选择错误。   2. 未明确底部加强区的层数或标高。   3. 底部带转换层的高层建筑结构,剪力墙底部加强部位取错。根据《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第10.2.4条:底部带转换层的高层建筑结构,其剪力墙底部加强部位的高度可去框支层加上框支层以上两层的高度及墙肢总高度的1/8二者的较大值。   4. 底部加强区,设置的约束边缘构件不符合《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第7.2.16条。(包括箍筋及Lc的长度)   5. 板顶负筋为Ф6@200,不符合《混凝土结构设计规范》GB50010——2002第10.1.7条。即:对于支承结构整体浇筑或嵌固在承重砌体墙体内的现浇混凝土板,应沿支撑周边配置上部构造钢筋,其直径不宜小于8mm,间距不宜大于200mm,并应符合下列规定:……   6. 大跨度的梁、板没又进行裂缝的计算。   7. 计算时,框-剪结构、框架-核心筒结构、框支剪力墙结构中框架柱的地震剪力应分别按《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第8.1.4、9.2.3、10.2.7条进行调整。   8. 墙体拉接筋的问题:拉接筋的间距不是分布筋的倍数。(包括抗震墙的约束边缘构件的λ/2区)。   9. ‘平法"绘图中,主梁在次梁作用处两边设的附加箍筋不在平面图中绘出,而在总说明中说明,施工单位根据什么确定主梁、次梁?施工时很容易设错或漏设。还有个别工程在主、次梁(或井字梁)交接处,两梁均设吊筋,设计人本身不能判断谁的集中力传给谁。   10. 以集中荷载为主时,框架梁设加密区、非加密区,往往导致非加密区箍筋不足。   11. 框架梁梁跨相差较大(大、小跨)时,应根据弯距包络图设计,有时小跨的负钢筋要通长设,这一点有的设计人重视不够。   12. 很多工程的楼梯绘图深度不能满足设计的要求。有的缺平面图,有的缺剖面图。个别楼梯净高不能满足规范的要求。   13. 钢筋的搭接长度不符合《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002)根据纵向钢筋搭接接头面积百分率修正搭接长度的要求。   14. 钢筋混凝土结构构件中纵向受力钢筋的配筋率不满足《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002)第9.5.1强条的要求。   15. 框架梁均未设箍筋加密区,不符合《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第6.3.2.5条。   16. 框支梁未设箍筋加密区,箍筋设置不符合《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第10.2.8.3条。   17. 钢筋的锚固长度未区分钢筋的种类,不符合《混凝土结构设计规范》GB 50010-2002第9.3.1条。   18. 宽大于300mm(小于350mm)的框架梁在加密区往往不能满足箍筋肢距的要求。   箍筋肢距的要求见《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002)第11.3.8条;《建筑抗震设计规范》(GB 50011—2001)第6.3.5条;《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3—2002)第6.3.4.3条。即:箍筋加密区的箍筋肢距:一级抗震等级,不宜大于200mm和20倍箍筋直径的较大值,二、三级抗震等级不宜大于250mm和20倍箍筋直径的较大值,……当抗震等级为一~三级时,不满足抗震规范箍筋肢距的要求,可再加一根拉筋,变成3肢箍。   19. 抗震等级为特一、一、二级的框架结构,其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,并应在设计文件中注明。   20. 高层建筑结构不应采用全部为短肢剪力墙的剪力墙结构。抗震设计时,筒体和一般剪力墙承受的第一振型底部地震倾覆力矩不宜小于结构总底部地震倾覆力矩的50%. 21. 个别结构构件的抗震等级的提高设计人重视不够,主要有:   A.抗震设计时,短肢剪力墙的抗震等级应比《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3—2002)表4.8.2规定的剪力墙的抗震等级提高一级。   B.部分框支剪力墙结构,当转换层的位置设置在3层及3层以上时,其框支柱、剪力墙底部加强部位的抗震等级应按《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3—2002)表 4.8.2和表4.8.3的规定提高一级。   C. 抗震设计时,带加强层高层建筑结构的加强层及其相邻层的框架柱和核心筒剪力墙的抗震等级应提高一级。   D.错层高层建筑,错层处的框架柱和剪力墙的抗震等级应提高一级。   E.联体高层建筑抗震设计时,连接体与连接体相邻的结构构件的抗震等级应提高一级。   以上提高原抗震等级为特一级则不再提高。   22. 基础梁采用平法标注时,没有基础梁的构造要求。   23. 井字梁布置过密,现浇板由于穿管、防火等原因无法减小板厚,造成板大部分配筋为构造配筋,不满足经济合理的要求。(例:2.6m双向井字梁,板厚为120mm)。   24. 个别工程的构件承载力不满足规范的要求。   25. 现浇板配筋的伸入板内长度不够。   26. 楼层的位移于平均位移的比值超过《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第4.3.5条的规定。   27. 框支剪力墙结构,转换层上、下结构侧向刚度不符合《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002附录E的要求。   28. B级高度的高层建筑结构及复杂高层建筑结构应按《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第5.1.13条及第10.2.10条进行计算。即:   1) 应采用至少两个不同力学模型的三维空间分析软件进行整体内里位移计算;   2) 抗震计算时,宜考虑平扭藕联计算结构的扭转效应,振型数不应小于15,对多塔楼结构的振型数不应小于塔楼数的9倍,且计算振型数应使振型参与质量不小于总质量的90%;   3) 应采用弹性时程分析法进行补充计算;   4) 宜采用弹塑性静力或动力分析方法验算薄弱层弹塑性变形。   5) (10.2.10)转换层上部的竖向抗侧力构件(墙、柱)宜直接落在转换层的主结构上。当结构竖向布置复杂,框支主梁承托剪力墙并承托转换次梁及其上剪力墙时,应进行应力分析,按应力校核配筋,并加强配筋构造措施。B级高度框支剪力墙高层建筑的结构转换层,不宜采用框支主、次梁方案。   29. 框支梁压减力墙时的锚固不满足《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第10.2.9.5条。(此处的局压要计算)。   30. 连梁的宽度与墙厚不同,连梁的箍筋异常。(Ф40@150、Ф28@50等)   31. 现浇挑檐、雨罩等外露结构应按《混凝土结构设计规范》GB50010—2002第9.1.1条附注设置伸缩缝,即伸缩缝间距不宜大于12m. 32. 顶层楼板应按《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002第4.5.5条进行设计。即:顶层楼板厚度不宜小于120mm,宜双层双向配筋。   33. 内折角梁,纵筋宜在受压区锚固,见《混凝土结构设计规范》GB50010—2002第10.2.14条。   34. 采用过期作废图集。

混凝土结构设计规范GB50010(2015)

普通钢筋强度标准值屈服强度标准值和极限强度标准值见表4.2.2-1GB50010(2015版)混凝土结构设计规范毕竟是2015版,由于GB/T1499.2-2018《钢筋混凝土用钢第2部分:热轧带肋钢筋》已经实施,夲标准取消了335MPa级钢筋,增加了600MPa级钢筋,故意味着《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015版)表4.2.2-1相对落后了。普通钢筋强度标准值中HRP335的符号、屈服强度标准值和极限强度标准值应该删除,HRB600应迅速公布其屈服强度标准值和极限强度标准值。因还涉及到HRB600普通钢筋抗拉强度设计值、抗压强度设计值及钢筋的弹性模量,这样使设计也无法设计。 故给你的截图仅只能作为部分的参考,还必须注意《混凝土结构设计规范》的局部修订或最新修订规范的公告及实施。 2022年中秋逢国庆,祝双节愉快!参考资料:混凝土结构设计规范GB50010(2015版)

《混凝土结构设计规范》是最新的吗

混凝土结构设计规范GB50010-2010的2015年版是最新版。一定要看清楚是2015年版的。

结构工程师:混凝土结构设计规范(三十八)

第10.6.1条 施工阶段不加支撑的叠合式受弯构件,应对叠合构件及其预制构件部分分别进行计算;预制构件部分应按本规范第7章和第8章对受弯构件的规定计算;叠合构件应按本规范第10.6.2条至10.6.13条计算。来源:考试大 施工阶段设有可靠支撑的叠合式受弯构件,可按普通受弯构件计算,但叠合构件斜截面受剪承载力和叠合面受剪承载力应按本规范第10.6.4条和第10.6.5条计算。当h1/h<0.4时,应在施工阶段设置可靠支撑,此处,h1为预制构件的截面高度,h为叠合构件的截面高度。 第10.6.2条 施工阶段不加支撑的叠合式受弯构件,其内力应分别按下列两个阶段计算: 1第一阶段 后浇的叠合层混凝土未达到强度设计值之前的阶段。荷载由预制构件承担,预制构件按简支构件计算;荷载包括预制构件自重、预制楼板自重、叠合层自重以及本阶段的施工活荷载。 2第二阶段 叠合层混凝土达到设计规定的强度值之后的阶段。叠合构件按整体结构计算;荷载考虑下列两种情况并取较大值: 1)施工阶段 计入叠合构件自重、预制楼板自重、面层、吊顶等自重以及本阶段的施工活荷载; 2)使用阶段 计入叠合构件自重、预制楼板自重、面层、吊顶等自重以及使用阶段的可变荷载。 第10.6.3条 预制构件和叠合构件的正截面受弯承载力应按本规范第7.2.1条或第7.2.2条计算,其中,弯矩设计值应按下列规定取用: 预制构件来源:考试大 M1=M1G+M1Q(10.6.3-1) 叠合构件的正弯矩区段 M=M1G+M2G+M2Q(10.6.3-2) 叠合构件的负弯矩区段 M=M2G+M2Q(10.6.3-3) 式中 M1G--预制构件自重、预制楼板自重和叠合层自重在计算截面产生的弯矩设计值; M2G--第二阶段面层、吊顶等自重在计算截面产生的弯矩设计值; M1Q--第一阶段施工活荷载在计算截面产生的弯矩设计值; M2Q--第二阶段可变荷载在计算截面产生的弯矩设计值,取本阶段施工活荷载和使用阶段可变荷载在计算截面产生的弯矩设计值中的较大值。 在计算中,正弯矩区段的混凝土强度等级,按叠合层取用;负弯矩区段的混凝土强度等级,按计算截面受压区的实际情况取用。 第10.6.4条 预制构件和叠合构件的斜截面受剪承载力,应按本规范第7.5节的有关规定进行计算,其中,剪力设计值应按下列规定取用: 预制构件 V1=V1G+V1Q(10.6.4-1) 叠合构件 V=V1G+V2G+V2Q(10.6.4-2) 式中 V1G--预制构件自重、预制楼板自重和叠合层自重在计算截面产生的剪力设计值。 V2G--第二阶段面层、吊顶等自重在计算截面产生的剪力设计值; V1Q--第一阶段施工活荷载在计算截面产生的剪力设计值; V2Q--第二阶段可变荷载在计算截面产生的剪力设计值,取本阶段施工活荷载和使用阶段可变荷载在计算截面产生的剪力设计值中的较大值。 在计算中,叠合构件斜截面上混凝土和箍筋的受剪承载力设计值Vcs应取叠合层和预制构件中较低的混凝土强度等级进行计算,且不低于预制构件的受剪承载力设计值;对预应力混凝土叠合构件,不考虑预应力对受剪承载力的有利影响,取Vp=0. 第10.6.5条 当叠合梁符合本规范第10.2.10条、第10.2.11条和第10.6.14条的各项构造要求时,其叠合面的受剪承载力应符合下列规定: V≤1.2ftbh0+0.85fyvAsvh0/s(10.6.5-1) 此处,混凝土的抗拉强度设计值ft取叠合层和预制构件中的较低值。 对不配箍筋的叠合板,当符合本规范第10.6.15条的构造规定时,其叠合面的受剪强度应符合下列公式的要求: V/bh0≤0.4(N/mm2)(10.6.5-2) 第10.6.6条 预应力混凝土叠合式受弯构件,其预制构件和叠合构件应进行正截面抗裂验算。此时,在荷载效应的标准组合下,抗裂验算边缘混凝土的拉应力不应大于预制构件的混凝土抗拉强度标准值ftk。抗裂验算边缘混凝土的法向应力应按下列公式计算: 预制构件 来源:考试大 σck=M1k/W01(10.6.6-1) 叠合构件 σck=M1GK/W01+M2K/W0(10.6.6-2) 式中 M1GK--预制构件自重、预制楼板自重和叠合层自重标准值在计算截面产生的弯矩值; M1K--第一阶段荷载效应标准组合下在计算截面的弯矩值,取M1K=M1GK+M1QK,此处,M1QK为第一阶段施工活荷载标准值在计算截面产生的弯矩值; M2K--第二阶段荷载效应标准组合下在计算截面上的弯矩值,取M2K=M2GK+M2QK,此处M2GK为面层、吊顶等自重标准值在计算截面产生的弯矩值;M2QK为使用阶段可变荷载标准值在计算截面产生的弯矩值; W01--预制构件换算截面受拉边缘的弹性抵抗矩; W0--叠合构件换算截面受拉边缘的弹性抵抗矩,此时,叠合层的混凝土截面面积应按弹性模量比换算成预制构件混凝土的截面面积。 第10.6.7条 预应力混凝土叠合构件,应按本规范第8.1.5条的规定进行斜截面抗裂验算;混凝土的主拉应力及主压应力应考虑叠合构件受力特点,并按本规范第8.1.6条的规定计算。 第10.6.8条 钢筋混凝土叠合式受弯构件在荷载效应的标准组合下,其纵向受拉钢筋的应力应符合下列规定: σsk≤0.9fy(10.6.8-1) σsk=σs1k+σs2k(10.6.8-2) 在弯矩M1GK作用下,预制构件纵向受拉钢筋的应力σs1k可按下列公式计算: σs1k=M1GK/0.87Ash01(10.6.8-3) 式中 h01--预制构件截面有效高度。 在弯矩M2K作用下,叠合构件纵向受拉钢筋中的应力增量σs2k可按下列公式计算: σs2k=0.5(1+h1/h)M2K/0.87Ash0(10.6.8-4) 当M1GK<0.35M1u时,公式(10.6.8-4)中的0.5(1+h1/h)值应取等于1.0;此处,M1u为预制构件正截面受弯承载力设计值,应按本规范第7.2.1条计算,但式中应取等号,并以M1u代替M。 第10.6.9条 钢筋混凝土叠合构件应验算裂缝宽度,按荷载效应的标准组合并考虑长期作用影响所计算的裂缝宽度ωmax不应超过本规范表3.3.4规定的裂缝宽度限值。 按荷载效应的标准组合并考虑长期作用影响的裂缝宽度ωmax可按下列公式计算: ωmax=2.2ψ(σs1k+σs2k)(1.9c+0.8deq/ρte1)/Es(10.6.9-1) ψ=1.1-0.65ftk1/ρte1σs1k+ρteσs2k(10.6.9-2) 式中 deq--受拉区纵向钢筋的等效直径,按本规范第8.1.2条的规定计算; ρte1、ρte--按预制构件、叠合构件的有效受拉混凝土截面面积计算的纵向受拉钢筋配筋率,按本规范第8.1.2条计算; ftk1--预制构件的混凝土抗拉强度标准值,按本规范表4.1.3采用。 第10.6.10条 叠合构件应按本规范第8.2.1条的规定进行正常使用极限状态下的挠度验算,其中,叠合式受弯构件按荷载效应标准组合并考虑荷载长期作用影响的刚度可按下列公式计算: (10.6.10-1) Mk=M1GK+M2k(10.6.10-2) Mq=M1GK+M2GK+ψqM2QK(10.6.10-3) 式中 θ--考虑荷载长期作用对挠度增大的影响系数,按本规范第8.2.5条采用; Mk--叠合构件按荷载效应的标准组合计算的弯矩值; Mq--叠合构件按荷载效应的准永久组合计算的弯矩值; Bs1--预制构件的短期刚度,按本规范第10.6.11条取用; Bs2--叠合构件第二阶段的短期刚度,按本规范第10.6.11条取用; ψq--第二阶段可变荷载的准永久值系数。

《混凝土结构设计规范》(GB 50010—2010)如何划分结构的安全等级?

【答案】:建筑结构按照破坏后果的严重性分为三个安全等级,其中,一般的工业与民用建筑物列入中间等级,重要的工业与民用建筑物提高一级;次要的建筑物降低一级,相应的结构重要性系数为1.0、1.1和0.9。

混凝土结构设计规范有哪些

《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2001)《混凝土结构设计规范》(GB 50010-2002)《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2001)《高层钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ 3-2002)等

混凝土结构设计的步骤

由正截面设计初步确定:1.截面尺寸2.混凝土强度指标3.钢筋强度指标4.纵向钢筋用量按所诉内容计算荷载引起的剪力设计值检验截面的最小尺寸的规定如果不满足条件就改变截面尺寸重新确定满足则无腹筋梁判别公式 若满足则按构造配筋 不满足则分两步1.仅配箍筋2.配箍筋兼弯起筋方案1 确定箍筋用量 判别是否满足最小箍筋率 方案2 有两种选择 (1)先选择箍筋用量然后求弯起筋用量 再由之求断面面积 确定 (2)先根据以配纵筋选定截面面积 再确定箍筋用量 判别是否满足最小配筋率,满足则结束,不满足则取最小配筋率,结束。

结构工程师:混凝土结构设计规范(十二)

第5.2.1条 线弹性分析方法可用于混凝土结构的承载能力极限状态及正常使用极限状态的作用效应分析。 第5.2.2条 杆系结构宜按空间体系进行结构整体分析,并宜考虑杆件的弯曲、轴向、剪切和扭转变形对结构内力的影响。 当符合下列条件时,可作相应简化: 1体形规则的空间杆系结构,可沿柱列或墙轴线分解为不同方向的平面结构分别进行分析,但宜考虑平面结构的空间协同工作; 2杆件的轴向、剪切和扭转变形对结构内力的影响不大时,可不计及; 3结构或杆件的变形对其内力的二阶效应影响不大时,可不计及。 第5.2.3条 杆系结构的计算图形宜按下列方法确定: 1杆件的轴线宜取截面几何中心的连线; 2现浇结构和装配整体式结构的梁柱节点、柱与基础连接处等可作为刚接;梁、板与其支承构件非整体浇筑时,可作为铰接; 3杆件的计算跨度或计算高度宜按其两端支承长度的中心距或净距确定,并根据支承节点的连接刚度或支承反力的位置加以修正; 4杆件间连接部分的刚度远大于杆件中间截面的刚度时,可作为刚域插入计算图形。 第5.2.4条 杆系结构中杆件的截面刚度应按下列方法确定: 1混凝土的弹性模量应按本规范表4.1.5采用; 2截面惯性矩可按匀质的混凝土全截面计算; 3t形截面杆件的截面惯性矩宜考虑翼缘的有效宽度进行计算,也可由截面矩形部分面积的惯性矩作修正后确定; 4端部加腋的杆件,应考虑其刚度变化对结构分析的影响; 5不同受力状态杆件的截面刚度,宜考虑混凝土开裂、徐变等因素的影响予以折减。 第5.2.5条 杆系结构宜采用解析法、有限元法或差分法等分析方法。对体形规则的结构,可根据其受力特点和作用的种类采用有效的简化分析方法。 第5.2.6条 对与支承构件整体浇筑的梁端,可取支座或节点边缘截面的内力值进行设计。 第5.2.7条 各种双向板按承载能力极限状态计算和按正常使用极限状态验算时,均可采用线弹性方法进行作用效应分析。 第5.2.8条 非杆系的二维或三维结构可采用弹性理论分析、有限元分析或试验方法确定其弹性应力分布,根据主拉应力图形的面积确定所需的配筋量和布置,并按多轴应力状态验算混凝土的强度。混凝土的多轴强度和破坏准则可按附录c的规定计算。 结构按承载能力极限状态计算时,其荷载和材料性能指标可取为设计值;按正常使用极限状态验算时,其荷载和材料性能指标可取为标准值。
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