护士长

发文公布通知。医院除了院领导由上级任命外，所有科室负责人和病室主任，护士长均由院长任命。院长在任命这些负责人前，要召开院长办公会，充分听取大家的意见和看法，在意见基本一致的前提下形成决议，再发文公布。医院实行院长负责制，有权对院属科室负责人进行任免，但也要坚持民主集中制的原则，一方面听取职工群众的意见，又能得到医院领导班子成员的支持，这样医院的各项工作就会春风得意，顺利开展。

不应该。克服本位主义思想，做好各项工作，记住医护配合好是圆满完成病人治疗护理工作的前提。不要站队他们的其中的一方。要记住大家都是密不可分的有机整体。

如果是事业单位就算呗单从科室主任和护士长来说的话不能完全算是一般医院的行政科室指的是医务处办公室财务处人事部后勤部等

原则上 总护士长需要配合各科室主任的护理工作 总护士长管理各科室护士的护理工作 相当于业务副院长主管全面医疗工作 总护士长管理全院护理工作 不存在谁管谁 相互协调配合 然后的自己想

从系统内的人事编制和职级系统来看，行政级别上，科主任和护士长不是平级关系，任护士长的直接上级是护理部，同时也接受所在科室科主任的管理。不过具体分管的业务不同，下面可以随我一起来了解下！ 科主任和护士长的关系 原则上，总护士长需要配合各科室主任的护理工作，总护士长管理各科室护士的护理工作 相当于业务副院长主管全面医疗工作，总护士长管理全院护理工作，不存在谁管谁，只是相互协调配合。 但是从行政系统来看，院长，副院长，如果是多名副院长，则业务院长管理各医疗部门和科室主任，主任管理科室成员包括护士长。护士长的直接上级是护理部，同时也接受所在科室科主任的管理。 科主任和护士长的区别 科主任的工作职责： 1、在院长领导及医务科指导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防保健及行政管理工作。 2、制订本科工作计划并组织实施，经常督促检査，按期总结汇报。 3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。 4、定时査房，解决重、危、疑难病例诊断治疗上的问题。负责三类手术的审批，负责四类手术中的疑难重症大手术、多科联合手术的审批并报医务科备案。负责呈报四类手术中的科研手术、新开展手术予医务科。 5、组织全科人员学习国内外先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 6、全面负责本科的医疗质量和医疗安全工作，督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。发生差错事故时及时报告医务科。 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。 8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学工作。 10、组织本科室人员的政治学习以及政策、法律、法规的学习。 护士长的工作职责： 1、护理部，医务办或门诊部领导下，负责本科室的行政管理，督促检查护理人员和卫生员所分工的任务。 2、结合本科室情况，制定工作计划并组织实施。协助科主任、副主任管理科内事务。 3、负责护理人员分工排班，定期组织科室人员进行业务学习，不断提高技术水平。 4、督促检查卫生人员做好清洁卫生及消毒隔离工作。 5、在工作过程中不断的总结经验积极开展新技术，新业务及护理科研工作。 6、督促检查护理人员提高服务意识经常巡视候诊病人的病情变化。 7、带领全科护理人员做好宣传工作。

进修护士长科室鉴定评语 进修护士长科室鉴定评语，护士始终以爱心，细心，耐心为基本，要眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，为病人着想是非常重要的，下面是由我收集整理的关于进修护士长科室鉴定评语。欢迎阅读！ 进修护士长科室鉴定评语1 【评语一】 该同志思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、凝聚力，激发了人员的.服务热情，使小作科护理工作蒸蒸日上。 【评语二】 该同志在我院工作期间，学习刻苦，能掌握本科基本知识和常规操作，对常见病多发病的诊断和治疗也基本掌握，考核成绩优良，望今后继续努力。 【评语三】 该同志在我院工作期间能严格遵守本院各项规章制度，工作积极主动，努力好学，对病人热情，耐心，深受病人的好评，能熟练掌握本科常见疾病的治疗与护理，望以后工作中更上一层楼。 【评语四】 该同志在我院工作期间，完成了我院各项工作。期间并无任何差错。工作期间，对待病人亲切热情，对护理工作有热情。对待工作态度严谨认真，能够很好的胜任日常工作。 进修护士长科室鉴定评语2 在工作上，我积极配合上级领导和同事，正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理，严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到举止文明、态度和蔼，急病人所急，想病人所想。，积极与患者沟通，及时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗，并做好健康宣教。 在学习上，严格要求自己，凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上掌握了一些专业知识和操作技能，熟练的掌握了专科知识和各项专科护理操作，作到了理论联系实际。除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。 在思想上，与党中央保持一致，坚持四项基本原则，认真学习 xxxx重要 思想。要求自己积极上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护 各项 方针 政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢；有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。能严格遵守医院的各项规章制度的`，积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。 在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，以严谨而积极向上的生活态度打理好自己的每一天。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的尺度均衡的处事原则，能与同事们和睦相处，积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的工作阅历和生活。 进修护士长科室鉴定评语3 作为一个护士实习生，在护理带教老师的悉心指导与耐心带教下，本人通过半年多的护理工作实习，认真的学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加我们医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我深刻意识到，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让患者满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高， 在护理实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同学，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录，实习期间，始终以“爱心，细心，耐心”为基本，努力做到“眼勤，手勤，脚勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患都提供优质服务，树立了良好的医德医风。在各科室的实习工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，并做好病人出入院评估护理和健康宣教，能做好各科常见病，多发病的护理工作，认真执行无菌操作规程，能做好术前准备指导，并完成术中，术后护理及观察，在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，能熟练进行内，外，妇儿及重症监护等各项护理操作，严格执行三查七对，同时，本人积极参加各类病例讨论和学术讲座，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解。 通过半年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将继续努力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。 以上是我的个人实习工作总结鉴定，在今后的工作中，本人将继续努力，牢记护士职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。

科室护士长对护士考核评语 科室护士长对护士考核评语，职场上有很多看不见的规则，在职场上没有永远的朋友和敌人，遇到不合理的职场要求要学会拒绝，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，科室护士长对护士考核评语。 科室护士长对护士考核评语1 1、该护士在科室的表现很优秀要再接再厉，该同事思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、凝聚力，激发了人员的服务热情医学|教育网|搜集整理，使小作科护理工作蒸蒸日上。 2、该同志严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。在科室的工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程；在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。 3、本月能够根据医院中心工作和科室的"工作实际制定出响应的护理工作重点，并组织落实。 4、护士长手册及相关记录（自查、护士行为评价等）客观、真实。 5、护理部督导，科室各项工作符合xx级医院标准。 6、本月完成xx（工作量），院感监测到位，无严重差错事故发生。 科室护士长对护士考核评语2 实习是将理论用于实践，用于临床所迈开的第一步，在这短短四个月的时间，我与病人建立了良好的.感情，让我离开真有点不舍的感觉。走出病房以后，多了一份亲切；少了一份温暖，少了一份担心！在这里，我不仅真正学到了知识，还明白了一些道理：踏踏实实做人，认认真真工作！ 按照医院的要求和规定，我分别到了内、外、妇、儿、急诊、等五个科室学习，在实习期间我遵纪守法，遵守医院及医院各科室的各项规章制度，尊敬师长，团结同志，严格要求自己，努力做到了不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点对待病人和蔼可亲，态度良好，努力将所学理论知识和基本技能用于实践。 在此过程中我不断总结学习方法和临床经验，尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，培养自己全心全意为人民服务的良好职业道德。也很高兴与其他实习生，在紧张的实习生活中能互相学习。虽然实习时间难免觉得疲累，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参与都让我获益良多。 在生活上，养成了良好的生活习惯，有严谨的生活态度和良好的生活态度，懂得了对人要热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事们和睦相处；积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历，用有限的生命投入到无限的护理工作中，我将继续努力，牢记职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。 个人自我鉴定：在带教老师指导下严格执行"三查七对"无菌操作技术，基本了解了内科常见病的护理及护理操作。熟练掌握护理文件书写，病情观察等。希望在以后学习中能够更完善自己。 带教老师评语：该生在内科实习期间，严格遵守医院各项规章制度，工作积极主动，责任心强，基本掌握内科常见病多发病的护理常规。 科室护士长对护士考核评语3 护士工作表现评语1 在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、凝聚力，激发了人员的服务热情，使小作科护理工作蒸蒸日上。 护士工作表现评语2 xxx同学自20xx年9月来我科室实习，实习过程中严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。在科室的实习工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程;在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况 皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。 在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。望在以后的工作学习中能够继续努力，加强专业知识及操作技能，视病人如亲人，做一名优秀的护士! 护士工作表现评语3 作为一个护士实习生，在护理带教老师的悉心指导与耐心带教下，本人通过半年多的护理工作实习，认真的学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加我们医院组织的医疗事故护理条例培训，多次参加护理人员学习，通过学习使我深刻意识到，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让患者满意。 是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高。

护士长对科室护士评语（一）1. 该护士在科室的表现很优秀要再接再厉，该同事思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民-主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、凝聚力，激发了人员的服务热情医学|教育网|搜集整理，使小作科护理工作蒸蒸日上。 2. 该同志严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。在科室的工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程；在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。 http://www.CreDitSaiLing.Com 3. 本月能够根据医院中心工作和科室的工作实际制定出响应的护理工作重点，并组织落实。 4. 护士长手册及相关记录（自查、护士行为评价等）客观、真实。 5. 护理部督导，科室各项工作符合xx级医院标准。 6. 本月完成xx（工作量），院感监测到位，无严重差错事故发生。 7. 在院党委的领导下，在护理部及系科、科室护士长的管理下，xx工作认真负责，积极主动，服务热情，视病人如亲人，出满勤，干满点，兢兢业业，踏踏实实，无任何差错事故发生。在带教老师的指导出色完成了在院实习工作。 8. 该同志思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在治理工作中本着人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民-主，宽宏待人，提高了护理队伍的向心力、凝聚力，激发了人员的服务热情，使小作科护理工作蒸蒸日上。 9. 该生实习期间遵守医院的各项规章制度，在老师的教导下掌握严格各种操作技术如无菌技术、插胃管（据科室写），并很是尊重老师，将来一定是一名优秀的白衣天使。 10. 该生在本科实习期间，学习刻苦，能掌握本科基本知识和常规操作，对常见病多发病的诊断和治疗也基本掌握，考核成绩优良，望今后继续努力。 11. 该生在本科学习期间能严格遵守本科各项规章制度，工作积极主动，努力好学，对病人热情，耐心，深受病人的好评，能熟练掌握本科常见疾病的治疗与护理，望以后工作中更上一层楼。 12. 该生在本科室实习期间，完成了实习大纲要求掌握的操作。期间并无任何差错。该生在实习期间，对待病人亲切热情，对护理工作有热情。对待工作态度严谨认真，能够很好的胜任日常工作。将会是一个好的护理工作者。 13. xxx同学自20xx年x月来我科室实习，实习过程中严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。在科室的实习工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程；在工作中，发现问题能认真分析，及时解决，各种骨折术后翻身护理及观察四肢感觉运动及末梢血运情况，皮肤的观察及护理技术能够基本掌握，发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，积极参加各类病例讨论和医院组织的各项活动，不断丰富业务知识。望在以后的工作学习中能够继续努力，加强专业知识及操作技能，视病人如亲人，做一名优秀的护士！ 14. 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工。 15. 该同志思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。在春节期间科室人员紧、班次重的情况下，放弃休息，主动承担了大量工作任务，保证了节日期间护理工作的安全。护士长命令下达后，很快适应了角色的转变，治理工作抓的有条不紊，使儿科工作秩序、服务态度、病室环境有了较大提高，病人对护理服务质量满足率达到了100。 护士长对科室护士评语（二） 1. 该生认真负责，态度端正，在实习期间积极主动，好学好问。专业知识扎实，技巧熟练，能力较强。是个优秀的实习生。 2. 该同学在我院实习期间，能配合公司各级主管安排，工作态度好，有责任心，与同事之间和睦相处，社交能力强。 3. 在实习期间工作认真，勤奋好学。踏实肯干，虚心好学，善于思考，能举一反三，能将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作，并能与医院同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该生的表现给与肯定。 4. xx同志/同学，在我单位实习期间，工作认真负责积极主动，能够很好的完成领导交给的各项任务。人际关系方面能够很好的团结同事，受到了单位同事的一致好评。希望在今后努力学习，早日成为国家的栋梁之才。 5. 该生在我单位实习/见习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习护理知识，在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习，弥补自己的不足。工作积极主动，学习认真，尊敬他人，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累。并能够灵活运用所学的护理专业知识解决工作中遇到的实际困难。这期间，理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同事们的一致好评。 6. xx同志在我院工作期间能够严格遵守并执行医院的各项规章制度，能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识，在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习，弥补自己的不足。工作积极主动，学习认真，尊敬他人，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累。并能够灵活运用所学的知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。 7. 该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有教训的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听龋在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表示予以肯定。 8. 该生谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将大学所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。 9. 该生工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。 10. 该生在我单位实习期间，能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。 11. 该生在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。 12. xx同志综合素质较好，专业能力较强，政治表现良好，法纪观念充实，服从安排听指挥，与同事友好相处，短短实习工作期间，能够做到爱岗敬业，认真负责，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。希望xx同志继续积极参加各种社会活动，不断总结提高，为毕业后投身祖国建设打下扎实基础。 13. xx同志踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。 14. 该生实习期间遵守医院的各项规章制度，在老师的教导下掌握严格各种操作技术如无菌技术、插胃管（据科室写），并很是尊重老师。将来一定是一名优秀的白衣天使。 15. 团结同事，与科室人员默契配合、并肩作战，工作兢兢业业，对销售工作能够做到应对自如。 护士长对科室护士评语（三） 1. 工作态度端正，业绩比较突出。 2. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。 3. 工作技能相对较为全面，工作扎实有效，为人朴实谦逊。：勤勤恳恳，积极钻研业务，有敬业精神，努力将本职工作做好。 4. 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天！ 5. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。 6. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵 7. x在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。 8. 专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。 9. 工作作风具有大局意识和组织观念，凡事以工作为重，不计个人得失，全心全意为我局服务，严格遵守各项工作制度。具有敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，讲求效率。认真遵守廉洁自律的有关规定，品行端正，廉洁奉公。 10. x同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的xx、xx、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 11. 今年完成了公司制定的任务，态度端正。 12. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色 13. 思想政治素质注重政治理论学习，关心国家大事，努力提高政治理论修养，积极参加我局组织的政治活动，处处严格要求自己，思想上、行动上同党中央保持一致。 14. 精明能干、热情主动、有较强的服从意识，随时听从领导调遣，没有任何怨言。 15. 工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

护士长要管理两个科室应该说是比较辛苦的。最重要的就是要平衡好时间和精力。一定不能够顾此失彼，或者有所偏废。

1 明确自身职责，充分发挥好“火车头”的作用 “火车开得快，全靠车头带”，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为“三元”角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色［1］。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。 2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理 为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在医院原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓“三基”训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。 3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展 协调工作，是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在医院内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待医院其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。 4 营造科室文化，树立团队精神 科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式［2］。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。 5 加强人才队伍的培养 发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。【参考文献】 1 李继平.护理管理学.北京：人民卫生出版社，2007，10.

转载以下资料供参考如何做好护士长护士长是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导者和指挥者，肩负护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等方面，合格的护士长不仅要有丰富的医学知识、社会人文科学知识及扎实的护理专业知识和技能，还要有良好的心理素质和管理水平，才能确保护理质量的不断提高。1. 加强医德医风教育．提倡奉献精神护士长应采取有效的教育方法，做到以病人为中心，使护理人员树立全心全意为人民服务的思想，护士长要以先进的思想和良好的行为影响和带动护士，严格要求自己，刻苦钻研业务，做学科带头人，要掌握丰富的业务知识，具有精湛熟练的护理操作技能，并能解决问题，做护理人员的表率，主动承担责任，这样才能发挥各自的潜力，使护理质量不断提高。2. 严格按规章制度办事 病房管理水平的高低取决于各项规章制度的健全及落实，要求别人做到的，自己要先做到。对不遵守规章制度者，要给予一定的处罚；对操作不操作正规者，要严格要求，给他们一定的压力，督促大家学好基本理论和基本技能，掌握过硬的技术，认真落实各项规章制度。3. 正确处理好工作中的关系，掌握护理管理技巧3.1 作风民主，宽宏待人 护士长要广泛听取医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，以增强她们的主体意识和责任感，在质、量度范围人，不怕她们工作和生活中有缺点和错误，而是捕捉有利时机进行启示，诱导、教育。护士长的作风民主，让下属护士产生安全感，大家不必担心“穿小鞋”，“抓辫子”，心情舒畅，有利团结，增加凝聚力。在科室只开展角色互换的讨论思考，让护士知道假如我是护士长我该怎样？从而达到预期的目的。 3.2 公正和公平 作为护士长一定要公平，切不可戴有色眼镜，厚此薄彼，这样容易引起护士与护士，护士与护士长之间的矛盾，这种矛盾越大，护理工作质量势必受到影响。护士长尽可能让护士知道你对工作的想法和打算，不要让大家蒙在鼓里。要让护士参与利益有关的计划和决策，增加透明度，调动积极性。 同时要善于发现先进思想和事迹，进行宣传和表彰，以激发护士的工作热情。 3.3 创造严宽结合的环境 工作中必须“严”字当头，去掉“怕”字，才有生机，也才能造就人才，才能提高护理质量。“老好人”并不减少工作中的问题，生活中尽力为护士排忧解难，了解她们的需要，对她们如同慈母，似姐妹，使她们在科室工作中感到温暖。护士长切记不要把不好的情绪带到工作中，动不动就发脾气，肯定不能做好护士长工作。批评也要讲究艺术，众多护士性格均有不同，对接受批评所反映出来的态度也不同。因此护士长应根据问题的性质和护士的性质采取不同的批评方式。护士长要遵循“不要轻易将护士分为‘好的"与‘坏的”"，重要的是鼓励优点，克服缺点，任何时候都不要伤害护士的自尊心。即便有了差错也应避免当众训斥。3.4 注重护士业务水平的提高 经常开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面，采取考试、考核、以老代新的方法。对不同年资的护士进行不同的培训和要求，对于刚毕业的护士，主要是学好基础训练要求的基本功，巩固在校所学知识，以融会贯通。毕业4—5年的缺什么补什么，以自学和知识讲座、参加学术活动等形式； 毕业5年以上的，除自学为主外，还应压重担，选送深造。3.5 重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局，重视终末质量。把评价结果进行分析反馈给护士，肯定成绩，对差的提出纠正方案，达到改进护理工作，提高质量的目的。3.6 不陷于琐碎事务 一个劳动三百天的护士长，可当劳模，却不一定是合格的护士长，既能调动护士积极性，又能把护理工作管理得井井有条，并同时得到大家的认可才是合格的护士长。任何一项工作都要靠大家去努力完成，作为一个护士长不可能也不应该亲自去做所有的工作，而是起到参谋和统帅作用。3.7 制定切实可行的护理计划 根据护理部的工作计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。制定工作计划时应注意从实际出发，群策制定可行的计划，不轻易改变和废止，但可根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法、程序。总之，护士长在实际工作中，能正确处理好各种关系，在业务上有过硬本领，掌握护理管理的技巧，一个相符合的护士长就应运而生了。

找科主任宣判我不会接受你的领导，我的上级是护理部，你的上级是医务科，你凭哪根葱管我呀你管医生我管护士谁也管不了谁，我是护理学科的带头人、病房管理的负责人、护理研究的实践人，那条文件说明了我是由你领导的呢，护理人员要有护理人员来管理懂吗，这是我们护理鼻祖南丁格尔祖师说的，你算个几儿啊

1 明确自身职责，充分发挥好“火车头”的作用 “火车开得快，全靠车头带”，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为“三元”角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色［1］。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。 2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理 为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在医院原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓“三基”训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。 3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展 协调工作，是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在医院内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待医院其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。 4 营造科室文化，树立团队精神 科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式［2］。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。 5 加强人才队伍的培养 发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。【参考文献】 1 李继平.护理管理学.北京：人民卫生出版社，2007，10.

　　1 明确自身职责，充分发挥好火车头的作用　　火车开得快，全靠车头带，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一种氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着多种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为三元角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色［1］。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。　　2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理　　为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在医院原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓三基训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是前提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。　　3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展　　协调工作，这是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在医院内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待医院其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。　　4 营造科室文化，树立团队精神搜索　　科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式［2］。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。　　5 加强人才队伍的培养　　发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。

护士长作为医院最基层的管理者，职务不高，却发挥着很重要的作用，“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性，而护士长在中间起着举足轻重的作用，一个科室护理工作的成败很大程度取决于护士长的管理水平。护士长充当着重要的角色，如何充分发挥好护士长的职能作用，更好的抓好科室的护理管理工作，笔者在此谈谈自己在工作中的体会。 1 明确自身职责，充分发挥好“火车头”的作用 “火车开得快，全靠车头带”，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一种氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着多种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为“三元”角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色〔1〕。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。 2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理 为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在医院原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓“三基”训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是前提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。 3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展 协调工作，这是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在医院内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待医院其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。 4 营造科室文化，树立团队精神 科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式〔2〕。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。 5 加强人才队伍的培养 发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。

　　1 明确自身职责，充分发挥好火车头的作用　　火车开得快，全靠车头带，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一种氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。护士长工作责任重大、涉及面广、琐碎、繁杂，护士长因其位置的特定性，在工作中承担着多种角色模式，行政管理学者亨利·明茨伯格根据护士长的工作特性分析、归纳为三元角色模式，他认为护士长主要承担有关人际关系、咨询以及决策三大方面的角色［1］。要扮好护士长角色，不仅要有扎实的专业理论知识、熟练的操作技能，还需具备一定的护理管理经验、良好的沟通技巧、高度的责任心、较好的组织协调能力，最主要还需身心健康，同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用，以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信，使各项工作更顺利地开展。　　2 建章立制，切实抓好护理监控和质量管理　　为了保证科室护理质量的稳步提高，避免各种事故、纠纷的发生，健全科室护理管理制度至关重要。任何护理工作需做到有章可循、有据可依，在医院原有制度的基础上，还需针对科室自身的特点并结合事物发展的规律及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度，满足不同人群、不同任务的需要。从内部规章制度到标准化、规范化的工作程序，以及仪器设备的操作规范、应急处置流程等等，进行全面系统的分类和总结，同时狠抓三基训练，修炼内功，使各级人员都能胜任本职岗位，并使科室护理工作流程顺畅起来，尽可能避免一切不安全因素的发生。完善制度是前提，贯彻实施是保证，那么加强监督力度就是关键了，为了确保护理质量的控制，作为护士长在工作中需有重点、有中心、有针对性，分得清主次、轻重，工作中注重采取定期与不定期的跟班、查房，检查时不流于形式，查出问题进行及时整改，严格把好监控关。　　3 协调关系，促进护理队伍的和谐发展　　协调工作，这是做好管理工作的核心。护士长其沟通协调职能主要是上传下达，协调左右内外关系，使护理工作在医院内运行起来上下融洽，左右顺畅。对待上级，要摆正自己的位置，尊重领导的意见及看法，需领导决断的事，不擅作主张，遇事冷静处理，多请示汇报，同时又不失自己处事的原则，不附和、不盲从；对待科室护士，既是上下级关系，更是姐妹关系，工作中需严加要求，不分厚薄、轻重，对事不对人，生活中需多加关心、照顾，给大家以科室如家的感觉；对待科室医生，工作上虽然分工不同，但又是一个密不可分的整体，彼此间要多联系、多交流、讲原则、重方法，力求做到求同存异，共同完成好医疗任务；对待伤病员，要给予更多的理解、尊重，让全程优质服务贯穿在整个护理工作中，同时注重彼此间的沟通，多些换位思考，让护患之间一些不和谐的因素不再存在；对待医院其他职能部门及友邻科室，科室虽有一定独立性，但又相互依存，处事需注意方式方法，既相互尊重，又密切联系，为更好地为患者服务，架起一座沟通的桥梁，让流程顺畅、简便、安全、有效。护士长协调能力的大小同时也影响到了护理队伍的整体水平，护士长在处理方方面面的关系时，其效果是显而易见的，上下关系和谐，科室护理队伍的积极性、上进心、团结程度是会得到有效提升的；若各级关系紧张，同样会打击、削弱护理队伍的整体力量及形象。护士长善于处理、协调关系，这应该作为一项必备的技能来操练。　　4 营造科室文化，树立团队精神搜索　　科室文化是科室在长期的医疗实践中塑造、培养和提炼而成的精神风貌，反映科室群体对问题的认识、态度和观念，规定了整个科室活动和行为的具体形式［2］。护士长与科室主任同是科室文化建设的领导者、倡导者、实践者，如果没有护士长的身体力行、率先垂范，是不可能带动科室文化建设的，她的一言一行直接影响着科室的全面建设。科室在追求经济收入的同时，需注重提高人的精神文明素质，在科室营造浓厚的文化氛围，既栓心留人，又创造了物质、精神双丰收的成绩。在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系，做到互帮互助、互学互促，不断增加集体凝聚力，树立团队精神。　　5 加强人才队伍的培养　　发现人才、用好人才、培育人才，这是提高科室护理质量的内在源泉。护士长要具有长远眼光，注重人才梯队的培养，做到因材施教、量体裁衣，充分发挥个人所长，不断挖掘个人潜能，调动大家的积极性，以便更好地完成护理任务。护士长要尽可能为大家创造学习的机会，既做好自身的传帮带，同时根据工作的需要，不断加强多元文化的学习，鼓励护士参加继续教育，丰富文化内涵，以适应临床工作变化的需要及知识的不断更新。

　　良好的科室凝聚力可以提高科室的工作效率，改善工作环境，建立良好的科室文化，使每位工作人员心情愉快，做事认真负责，医护间精诚合作。护士长是疗区的基层管理者，与主任组成科室的核心，影响着科室内的每一个人，起着举足轻重、承上启下的作用。因此，如何协助主任做好科室的管理工作，让每一位工作人员都能最大限度地发挥自己的能力，则是每一位护士长都必须要面临的问题。现将体会报告如下。　　1 维护主任的威信 主任是科室的核心，主任的威信越高，相当于科室核心的力量越大，凝聚力也就越强。在现今的工作模式中，护士长要认识到主任的作用，做主任最有力的支持者，做好主任的助手和参谋，帮助主任管理好科室，带头尊重主任，向外界恰当地宣传主任，尤其是在平时的工作和生活中，要注意从小事、细节做起，要让同事意识到主任是科室的基石，切忌在他人面前说主任的过错、诉说委屈、贬低主任，这不仅是维护主任的威信，也是向外界显示科室的凝聚力，彰显科室的团结文化。在工作中出现矛盾或误解时，彼此要坦诚相待，坦诚沟通、相互理解，并注意沟通的方式、方法、场合、地点，使双方达成共识。　　2 建立良好的医护关系，营造和谐的工作环境 　　2.1 建立良好的医护关系：医生、护士是工作中接触最多、合作时间最长，也是互相之间最了解的伙伴，医护高度配合才能高效地完成医疗任务。护士作为医疗工作的最后一个环节，若发现医生的疏忽，要及时与医生沟通。要把相互尊重落实到日常工作中，如每天见面有称谓，谦虚、勤快、热情，善于倾听不同意见，反映问题有回音，积极改进工作，体现对医生的尊重，同时给人以有素、上进、实干之感［2］ 。 　　2.2 营造和谐的工作环境：护士长要做好医护之间的桥梁，处理医护间工作的矛盾，不制造矛盾，坚持原则，客观，公平，分清责任，注意摆事实、讲道理，以诚心与之沟通，取得医生和护士的谅解。注意征求医生对护理工作的意见与建议，不断地改进工作，提高护理质量［3］。事后要及时分析问题发生的原因，找出解决的办法，更改工作流程，改进工作方法，坚决杜绝矛盾的再次发生。生活中，要做科室同志的良师益友，在医护间表扬彼此的优点，淡化缺点，将医生护士的主动工作、医护的良好合作适度扩大，及时给予褒奖，使科室人员积极主动地做好工作。　　3 建立激励机制，发挥每位同志的才能 护士长不但要做好护士的激励工作，还要注意对医生的激励工作，鼓励医生、护士参加各种考试、竞赛、学习，通过操作竞赛激发每位工作人员的工作积极性，在科室形成比、学、赶、帮、超的风气，营造人人为我，我为人人；相互学，比着学的良好氛围［4］。疗区除了医疗工作，还有各种院内和社会的活动，护士长要发现每个人的优点、缺点，扬长避短，积极地授权给每个人，让他们把自己的长处发挥得淋漓尽致，同时注意要做到疑人不用，用人不疑。护理管理者必须要有爱才之心，识才之智，容才之量，用才之艺，千方百计发现、培养、凝聚护理人才，懂得、珍惜在护理管理中的作用，能团结比自己更强的力量来提升自己的工作质量。古代思想家韩非子说：上君尽人之智，中君尽人之能，下君尽人之力。这些话值得护理管理者借鉴［5］。 　　4 提高自身的个人魅力 　　4.1 提高个人修养：护士长首先要努力提高个人修养，包括专业素质、政治素质、人文修养，遇事不慌、办事有条理。一言既出，驷马难追，行为上做一个让人信服的人。领导者的专业能力是其人格魅力的主要因素，也是决定其非权力影响力大小的主要因素。护士长首先要树立终生学习的观念，尤其是对新知识和其他知识的探求。一个专业能力突出的管理者会令其下属产生信赖感，进而为其折服，愿意自觉地为其所用［6］。护士长还要培养自己的超前意识，尽快接受新事物，不要墨守成规，性格开朗、幽默，为大家营造一个宽松、乐观的工作环境。 　　4.2 建立良好的同志关系：胸怀宽广，人非圣贤，孰能无过，做错了事，要及时承认，亡羊补牢，为时未晚，以免为了顾及面子而失之毫厘，谬以千里，问题到了不可挽救时悔之晚矣。同时给护士做一个榜样，及时发现问题、公开问题、解决问题，预防问题的再度发生，也可杜绝护理差错的发生，使其他护士不再犯类似的错误，也可彰显护士长有错即改的大度胸怀。在制度上一定要严格要求，在生活上加倍呵护，让她们在宽松、愉快的环境中工作。关心护士的个人生活，帮助她们解决困难。在工作时间以外，可以开展丰富多彩的业余生活，加强与护士之间的联系，有助于建立良好的同志之间的关系。 　　4.3 一切从实际出发：工作中我们常常遇到难于取舍的问题，很怕做事有失公允，遇到这种事不妨同等感情看能力，同等能力看感情。不要把一视同仁和亲疏有别用二分法的眼光来加以区隔，使其对立而不能互通，这有违二合一的中国精神。我们都十分清楚：一开始就明显地亲疏有别，表示自己已存有成见，只能够带亲，不能带疏，结果因少数人而失去多数人，对自己不利。相处一段时间后，仍固守一视同仁，表示好人坏人都分不清楚，因多数人而失去少数能够常伴左右的人，同样对自己不利。最好的办法当然是从一视同仁，带出亲疏有别。刚开始的时候对任何人都不存成见，一视同仁，然后逐渐考验，基于公正的评核来区分亲疏，形成人与人之间合理的区隔。表面上看不公平，实际上十分公平。出乎私心，属于不合理的不公平，众人都唾弃。秉乎公正，完全没有私心，只是不得不如此，便是合理的不公平。　　5 小结 在科室的工作中，护士长一定要把维护科室团结放在首位，既有人文管理，也要向制度要效益，通过自身的不断努力，科学管理，带动大家参与科室管理工作，使科室工作日益蓬勃发展。 　　［2］魏革.手术室护士长在协调医护关系中的作用［J］.中国实用护理杂志，2005，21（6）：61. 　　［3］马蕴侠.护士长在科室管理中的地位和作用［J］.吉林医学，2007，28（5）：1598. 　　［4］姜焕琴.护士长管理在医院管理中的重要作用［J］.吉林医学，2007，9（28）：1436. 　　［5］宋素琴.护士长在管理中增强群体内聚力的做法与体会［J］.中国实用护理杂志，2008，24（4）：57. 　　［6］朱慧芳.护士长的人格魅力与管理艺术［J］.吉林医学，2007，28（5）：688.

管理方法：1、首先根据工作需要，承担日夜班各种班次工作任务。护士长因急事不在时，负责本护理小组的排班、分管床位数、患者数及其他工作任务。2、其次承担本专科危重症患者/复杂疑难专科患者的专责护理和个案管理。落实并监督落实基础护理和专科护理措施。3、最后病情不稳定、有并发症的高危患者，如压疮、老年及新生儿、失禁、化疗、衰弱等，由专科护士或组长负责评估、确定护理措施并指导实施。

找科主任宣判我不会接受你的领导，我的上级是护理部，你的上级是医务科，你凭哪根葱管我呀你管医生我管护士谁也管不了谁，我是护理学科的带头人、病房管理的负责人、护理研究的实践人，那条文件说明了我是由你领导的呢，护理人员要有护理人员来管理懂吗，这是我们护理鼻祖南丁格尔祖师说的，你算个几儿啊

　　导语：护士长是医院的中层领导者，不仅肩负着管理业务、行政管理、护理科研、教学等方面的重担，还在工作中扮演着各种角色，是决定医院护理管理质量的关键因素。因此，提高护士长的管理水平，加强业务素质的提高，是医院提升护理服务的重要保障。 　　护士长怎么管理好科室 　　 1 人是管理的第一要素 　　1.1加强自身综合素质的培养 　　1.1.1角色定位 管理学者认为护士长承担着十种角色，即：领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者[1]。护士长角色的期望主要有：医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责，满足患者的需要，树立良好的专业价值观;满足护士群体利益的需要。 　　1.1.2专业素质的培养 护士长要有过硬的专业知识和临床实践经验才能获得护士从职业角度的尊重。才能带领和要求护士加强学习、不断更新知识并开展护理科学研究。从而发挥群体的整体效应。 　　1.1.3管理技能的培养 调查显示21世纪的护理管理工作仅凭经验去应付已远远不能满足服务对象和时代的要求[2]管理技能包括：具有平衡工作与家庭的能力;掌握急救知识有效组织抢救的能力; 　　掌握本专业的理论与高端技术操作的能力;具有处理矛盾和纠纷的能力;有带领团结下属的能力;公平、公正、奖罚分明;热爱护理事业、具有参与科室重大事项的决策能力;具有成本核算能力;能运用自然辩证法;培养下属的能力。这些技能的综合应用决定着护士长的管理水平，对提高护理人员工作满意度及维持医院良好的社会效益和经济效益密切相关。 　　1.2护理团队的建设 　　1.2.1统一思想，坚定信念，弘扬人文精神，将以人为本的护理理念转化为自身价值的一部分，深化实行优质护理服务。 　　1.2.2营造科室文化 科室的向心力和凝聚力展示的是一个科室的战斗力。护理工作是依靠每一位护理人员、每一个护理环节来完成的。护士长要营造团结互助氛围;要充分掌握每一位护士的心理、学会应用激励艺术，护士长要做到经常换位思考，要有甘当人梯的精神对护士加以扶持;从他人的.角度去理解和感受问题，深入沟通，集思广益，达成共识。使每位护士具有高度的主人翁责任感，积极努力维护科室健康有序发展。 　　1.2.3每月进行明星护士评选，选派优秀护士外出学习参观，鼓励继续学历深造。 　　1.3医护关系的管理 护士长要首先争取科主任对护理工作的支持和指导，主动向科主任汇报护理工作情况，加强交流与沟通，在科室重要问题上，共同研究，取得一致的见解。在均衡医护利益分配方面要坚持原则，公平、公正、公私分明，不计较个人得失;在业务上与医疗组一起举行业务讲座，专科查房，征求医生对护理工作的意见及建议;使医生更充分了解护士，信赖护士长，使护理工作开展的更好。 　　1.4护患关系的管理 护士长在工作中要积极热情，体贴患者，还要保持头脑冷静，善于协调;尊重患者及家属权益，重视沟通，提供人文关怀，与患者及家属建立良好的关系，成为患者的贴心人。 　　1.5处理好上级关系 护理部主任是医院护理指挥系统的决策者，作为护士长，要调节好和护理部的关系，必须局部服从整体，体谅护理部的难处，努力帮助落后护士端正态度。在护理部检查时，能虚心接受指导与批评，及时与护理部沟通，提出自己的工作思路，以达到共识。 　　2 安全是护理管理的首要任务 　　2.1健全完善各项规章制度 护士长根据医院和护理部的要求，结合本科实际情况，制定出切实可行的规章制度和岗位职责，用制度、职责来规范、约束护理人员的行为。护士长既是管理者又是各项制度的执行者和各项护理工作的参与者，应该起到模范带头作用。 　　2.2合理分工，分清职责，积极处理分歧 由于科室专业的不一致，护士与护士之间在工作中会出现分歧、矛盾，护理管理者应以平常的心态去面对和处理。"求同存异"是处理分歧的重要原则，具体问题要具体对待，要注意不要把分歧与个人情绪结合起来，也不要把分歧与人的权力争斗放在一起处理。避免不和谐而导致的护理隐患。 　　2.3严抓护理质量控制 成立护理质量控制小组，指定一名小组长全面负责质量督导，护士长日间五查房和月病房护理全面质量检查发现问题按照PDCA循环及时进行纠偏，并有记录。 　　3 科室成本核算是医院成本管理的重要组成部分 　　护士长应具有一定的财务管理与成本-效益分析的相关能力。 　　3.1严格执行物价收费标准，做到应收则收，收而不漏 护士长掌握着科室的收入，适时交代家属交纳相关费用，实现成本效益最大化，盘活运营成本，能使有限的卫生资源发挥更好的效益。 　　3.2医疗设备的成本管理 应让科室人员认识先进医疗设备仪器，如呼吸机、心电监护仪、微量输液、注射泵等具有成本高价格贵的特点，护士长应掌握科室医疗设备仪器使用的各种情况，认真做好记录，充分发挥设备效能，指导护士正确操作各种仪器，由总务护士负责检查仪器的性能情况，使用后的仪器要及时擦干，消毒和保养，保证设备完好，避免由于误操作损害仪器和设备，提高仪器和设备的使用寿命。 　　3.3规范物品的管理，健全各项领用制度 加强固定资产管理工作，严格执行卫生材料及其他材料的供应管理工作，认真管理科室财产、物资，合理添置各种物资、设备，提高医疗资源使用率。 　　4 时间管理 　　4.1护士长应有计划的安排好自己的时间 根据美国管理学家提出的ABC时间管理法，把每天工作分为A、B、C三类。不论是日常护理业务工作，还是管理工作都应预测好，防止护士长陷于琐碎事务中。 　　4.2合理排班 护士长应根据科室工作量特点进行综合分析，弹性排班，新老互补、强弱互补，随时调整排班，既保证工作实效又保证医疗安全。每天将护理工作落实到每一个岗位，每一个人，使工作紧密衔接、环环相扣，确保在规定时间内完成对患者的一切服务工作。 　　4.3所有物品定点放置、定时检查维修，标识醒目，摆放整齐，方便取用以节约时间。计划、组织、领导、控制和创新是管理的基本职能，有效的护理管理体现在组织一个工作群体拟定计划、做出决策，充分调动所有人员积极性，并把人、财、物合理安排，以取得护理质量的高效优质。

1、立足本职：结合工作实际，从细微处着手，努力提高护理服务质量，对科室护士严格管理，在保证各项治疗顺利进行的同时，一定要注意安全，安全是重中之重。2、主抓质量：抓好临床护理质量和护理安全，细抓质量安全，带领护理团队致力于护理服务内涵建设，倾心打造“五心工程”，倡导以“诚心、爱心、耐心、细心、责任心”服务好每一位病人，做好每一项工作。把学习变成一种爱好，让优质护理成为一种习惯。关注对护理人员的关怀，开展人文关怀，提升护理人员的关注积极性，团队凝聚力。3、科学管理：成立基础护理质控小组，夯实基础护理，实现持续质量改进，切实把优质护理服务工作抓实、抓细、抓出成效。排班要根据病人治疗的高峰进行灵活的调整，突出重点，加强护理环节的质量管理，注重细节质量的提升。对属下开展人文管理，真诚的对待每一位护士，要有一颗善良的心，在科室内以心换心，对待属下要一视同仁，要理性说服，理念鼓励。4、充电学习：时刻保持学习的积极性，不断充实理论知识，提高自己的护理技能，积累临床护理经验。注意吸收其他医院的先进经验，每天坚持深入一线进行检查和指导，并进行质量分析，保证护理质量和护理安全。5、视觉敏锐：护士长应当目光犀利、睿智成熟，能够敏锐识别和解决护理工作中存在或人们关注的系统问题。同时，还能促进跨学科团队间的合作。充分调动发挥专科护士的作用，让他们负责疑难重症患者护理，尽可能地带领本科室护士参与院内和院外的护理专科会诊，致力于专科护理技术的创新和改进。6、注重培训：高素质的护士长带出高素质的护理团队。鼓励属下护士学习，给科室人员争取外出学习的机会。注重护士和护士长培训，积极参加院内外各种管理学习班，倡导和培养自己超前、协调、勤奋的意识。扩展资料管理可是几点建议：1、开拓视野：关注国内外护理发展的信息，结合运用别人家先进的管理经验，加强学习交流和沟通。紧跟时代步伐，勇立潮头，敢为人先，及时将前沿的管理理念和技能融入到管理工作中。2、护理创新：在做好日常护理工作的同时，还要着力进行护理创新革新，切实解决临床工作中遇到的问题。开拓思路，开阔视野，激发创新革新的内力，让护理人员真切体会到护理工作的价值。如，静脉输液通路的观念在不断更新，PICC穿刺技术也在飞跃发展，不断学习PICC很有必要也很重要，鼓励和带动护理人员在接下来的工作中，不断学习新技术，提高临床护理实践技能。3、护理科研：成立护理科研小组，由科室护理骨干组成。如开展全院导管维护现状横断面调查，为寻找最佳固定方法，通过查阅国内外文献资料了解目前导管固定的研究进展，并进行资料整理、讨论分析，以综述的形式进行概括总结。积极撰写发表论文，从管道的概述到导管维护的新方法进行分析，最后将各类导管的最优固定方法进行推荐，以期达到固定方便、安全经济、舒适美观的效果。

1、反思和认识问题:护士长需要认真反思自身的行为和管理方式，深刻认识存在的问题，并意识到约谈的原因和目的。2、制定具体整改目标:护士长应该明确制定整改目标，以解决约谈中指出的问题为导向，确保整改计划的具体性和可操作性，例如，提高团队合作能力、改进沟通方式、加强工作纪律等。3、制定详细的整改措施:护士长需要制定一系列具体的整改措施和行动计划，以达到整改目标，这些措施可以包括但不限于，加强员工培训和教育、改进工作流程、完善内部沟通机制、建立有效的绩效考核体系等。4、分配责任和监督:护士长需要明确整改计划中各项措施的责任人，并建立有效的监督机制，确保整改措施得到有效执行和落实。

u2003u2003 医院护士长工作心得1 u2003u2003一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下： u2003u2003一、政治思想方面： u2003u2003认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，进取开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，进取参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。 u2003u2003二、增强法律意识： u2003u2003认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并进取参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。 u2003u2003三、规范护理工作制度： u2003u2003深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理职责制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。 u2003u2003四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。 u2003u20031、加强护士职业道德教育和礼貌礼貌服务，坚持礼貌用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发可是肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店教师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。 u2003u20032、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急本事，全年的病人满意度提高到97.6. u2003u20033、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长进取认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100. u2003u20034、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。 u2003u20035、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。 u2003u20036、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，进取撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在盛市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。 u2003u2003五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。 u2003u2003从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息，加强护理质量管理，提高护理质量异常重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标职责制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略) u2003u20031、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。 u2003u20032、加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100. u2003u20033、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情景下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。 u2003u20034、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100，褥疮发生率为0. u2003u20035、深入开展整体的护理，进取发挥职责护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，异常加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对职责护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的职责心。 u2003u20037、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。 u2003u2003六、努力作好医院感染管理工作。 u2003u2003在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。 u2003u2003 医院护士长工作心得2 u2003u2003__年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年护理计划___%以上，现将工作情景总结 u2003u2003一、认真落实各项规章制度 u2003u2003严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 u2003u20031、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 u2003u20032、坚持了查对制度： u2003u2003(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录; u2003u2003(2)护理操作时要求三查七对; u2003u2003(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 u2003u20033、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 u2003u20034、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 u2003u2003二、提高护士长管理水平 u2003u20031、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 u2003u20032、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情景，并学习护士长管理相关资料。 u2003u20033、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。 u2003u20034、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 u2003u2003三、加强护理人员医德医风建设 u2003u20031、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语50句。 u2003u20032、分别于6月份、11月份组织全体护士参加___宾馆、___宾馆的礼仪培训。 u2003u20033、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 u2003u20034、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 u2003u20035、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 u2003u2003四、提高护理人员业务素质 u2003u20031、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 u2003u20032、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 u2003u20033、各科室每周晨间提问1～2次，资料为基础理论知识和骨科知识。 u2003u20034、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。 u2003u20035、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 u2003u20036、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 u2003u20037、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。 u2003u20038、9月份至11月份对今年进院的___名新护士进行了岗前培训，资料为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课本事。 u2003u20039、全院有___名护士参加护理大专自学考试，有___名护士参加护理大专函授。 u2003u2003五、加强了院内感染管理 u2003u20031、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 u2003u20032、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 u2003u20033、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 u2003u20034、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 u2003u20035、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 u2003u20036、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 u2003u20037、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 u2003u2003六、护理人员较出色的完成护理工作 u2003u20031、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，经过发放健康教育手册，以及经过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。 u2003u20032、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。 u2003u20033、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供给了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了职责护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。 u2003u20034、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。 u2003u2003七、存在问题： u2003u20031、个别护士素质不高，无菌观念不强。 u2003u20032、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 u2003u20033、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 u2003u20034、病房管理尚不尽人意。 u2003u2003一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了必须成绩，但也存在必须缺点，有待进一步改善。 u2003u2003__年护理工作打算： u2003u2003(一)继续提高护士长的管理水平和护士的业务水平。 u2003u20031、请院领导组织护士长到兄弟单位参观学习，扩大知识面，吸取先进经验。 u2003u20032、继续做好护士长手册的登记和考核，继续坚持夜查房制度。 u2003u20033、鼓励护士长多写论文，参加省内外的护理论文交流，开阔眼界，提高管理本事。 u2003u20034、进一步提高护士的业务素质。 u2003u20031)继续抓好三基培训和专科护理理论，定期考核上半年各一次。 u2003u20032)要求基础护理技术操作规范化，每月考一项操作，由护士长参加考核。 u2003u20033)鼓励护士参加函授学习或自学考试，以提高理论知识。 u2003u20034)鼓励护士多撰写论文。 u2003u2003(二)加强院内感染：严格按院内感染管理要求做。 u2003u20031、坚持晨护一床一巾一消毒。 u2003u20032、一人一针一管一带，用后及时毁形，浸泡消毒，集中处理。 u2003u20033、消毒物品坚持包内放化学指示剂。 u2003u20034、坚持床头桌每日消毒，一桌一巾。 u2003u20035、病区坚持每日对治疗室、换药室、紫外线消毒，每周除尘，并有记录。 u2003u2003(三)加强护理文书管理，使护理文书合格率达二级甲等医院要求。 u2003u2003(四)狠抓护理安全：严格执行查对制度及各项操作规程，严防护理差错事故发生。 u2003u2003 医院护士长工作心得3 u2003u2003作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长 工作总结 如下： u2003u2003一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务 u2003u20031、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 u2003u20033、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 u2003u20034、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交_时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 u2003u20036、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 u2003u20037、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 u2003u20039、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 u2003u2003二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷 u2003u20031、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 u2003u20032、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 u2003u20033、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 u2003u20034、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。护士长护理工作总结 u2003u2003三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进 u2003u20031、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 u2003u20032、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 u2003u2003四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质 u2003u20031、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 u2003u20032、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 u2003u20033、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 u2003u2003五、其他 u2003u20031、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 u2003u20032、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 u2003u2003今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。

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护理晨会交接班 护士长 点评说什么 在本班需要关注的病人包括危重、特殊要求的病人；与医生需沟通的问题；及关注的护士 护理交班后护士长怎么点评 1、重点交接新收、特殊病人及病危病人的病情、治疗、护理、心理情况等。 2、物品的消毒、卫生是否已达标； 3、病区安全装置正常备用； 4、已为下一班备好用物 护士晨会点评说些什么 这个月的差错隐患，专科专病，疑难病例讨论，护理查房，以及护理部传达的指示！ 晨会交接班，怎么交班更合适 你好，不知道你是属于哪个行业呢，护士、收银还是什么，建议说出你的职业，这样大家才有机会帮助到你。 护士交接班时间 每个医院不一样 一般都是早上8点 晚上5点 提前15分钟到岗 像北京是分大夜小夜的 一个夜班分两伙上 护士交接班制度 交接班制度 1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证。 2.各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 3.交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。 4.每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、 *** 品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。 5.上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。 6.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。之后由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班。床边交接班要避免走过场。 7.其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 8.交班内容包括： ①患者总数，出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，请假、外出人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态。 ②医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚。 ③检视重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。 ④贵重、毒、麻、 *** 及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等，并签全名。 ⑤交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，检查各项工作的落实情况。 9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。接班时如发现问题，应由交班者负责；接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 10.责任护士或组长填写“病房护理交接班日志”。“病房护理交接班日志”的书写要求字迹整齐、清晰，重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时，由带教护士负责修改并签名。 七不接（患者数不准、病情不清、床铺不洁、患者面板不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。 护士长开会开头说什么 先表达一下肯定的，再说需要改进的 护士交接班制度是什么？ 1、交接班制度是护理工作连续性的重要保证。 2、各班护士应严格遵照护理管理制度，服从护士长安排，坚守岗位， 履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 3、交班前，组长和当班责任护士应检查医嘱执行情况和危重患者护理记录，重点巡视危重患者和新入患者，在交班时安排好护理工作。 4、每班必须按时交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行和物品（急救车、 *** 品等）。对患者情况和病情观察、护理要交接清楚。 5、上一班责任护士必须在交接班前尽量完成本班各项护理工作，处理好用过的器械物品和床边各种引流物品，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去。 6、早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全病区医护联合交班。为减少夜班护士持续工作时间，医护早交班内容可以由日班组长接班后传达。医护联合交班时，日班组长或夜班护士报告病情，全体人员应严肃认真听取。 7、其余班次除详细交接班外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 护理交接班主体不清 以住院病人为例，卫生护理包括以下几种： 入院护理 病人入病室前要在接诊室洗头、理发、沐浴、更衣、剪指甲。对有蝨虮的病人应进行灭蝨。 晨晚间护理 晨间护理包括刷牙漱口、洗脸洗手、用温水擦背、用50%酒精 *** 受压部位，梳头，整理床铺及更换污染衣单，这一切应在早饭前进行。晚间护理系在晚饭后进行，如协助洗脸漱口等。使病人感觉清洁舒适，易于入睡。病人若由于疾病痛苦彻夜不眠，身体疲备，在晨晚间护理时也可以观察病情。 饭前后护理 饭前协助病人洗手，扶老幼病人坐起。饭后整理床铺以保持整洁。 高热病人饭前后应予漱口。 不同部位的护理包括以下几种。 口腔护理：口腔内温暖潮溼，又有食物残渣，是最有利于细菌繁殖的场所。病人早晚必须刷牙，晚上刷牙比早晨刷牙更为重要。有活动假牙者应先洗手取下假牙，用冷水冲洗刷净，漱口后再戴上。 洗头：生活不能自理的病人，护士应协助洗头，每1～2周在床上洗一次，水温为43～45℃。洗时注意遮住病人眼睛，双耳塞棉球，洗发后注意擦干头发。若洗头时病人面色，呼吸、脉搏发现有异常，则应停止操作。 沐浴：对不能进行淋浴和盆浴的病人，可进行床上擦浴，这可促进血液回圈和面板排泄功能，但要注意以下几点：①室温不可低于21℃。水温40～43℃为宜。②遮挡病人，并关好门窗。③擦浴时动作要轻，随时用大毛巾盖好病人以免受凉。④擦浴时将溼毛巾要缠绕手上。⑤及时更换热水。⑥擦浴后要更换衣裤及被罩。 护理交接班中的七清是什么 没听说过还有七清，只知道交班工作必须做到“三清”、“四交接”： “三清”即：病情清、治疗清、护理清； “四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。

　　导语：护士长是医院的中层领导者，不仅肩负着管理业务、行政管理、护理科研、教学等方面的重担，还在工作中扮演着各种角色，是决定医院护理管理质量的关键因素。因此，提高护士长的管理水平，加强业务素质的提高，是医院提升护理服务的重要保障。 　　护士长的管理艺术 　 　1加强自我修养,以影响加强管理 　　护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者,其思想品德、行为举止、自身素质和形象,对护理管理的成效,组织的凝聚力都将产生重大的影响。高尚的思想品德和高超的护理技术,是无形的力量。 　　护士长要具备良好的思想政治素质和职业道德修养,首先要认识到自己所从事的护理事业是人类最伟大的事业,要有强烈的事业心和责任感,要做出不计较个人得失的表率,有奉献精神,时时处处以身作则,以实际行动来影响和感染下属。加强管理学科和专业知识的学习,尤其是专业知识是衡量护士长水平的重要依据之一,不但要精通业务,在工作中还要做到传、帮、带[1]。带出一支具有良好职业修养、技术娴熟、专科理论精通的"知识型队伍。 　　2以人为本,实施人性化管理 　　正性情绪起积极作用,有助于个体发挥积极性,产生较高的工作效能,负性情绪起破坏、阻断作用,使一个人的主动性、积极性受到压抑。因此应注重在护理管理中运用以人为本的原理,充分调动护士的积极性、鼓励发挥个人潜能,关心、爱护、重视每一位护士,使本部门每一位护士都能感受到工作中的快乐与自豪。如把“你辛苦了”、“你做得很好”、“谢谢”等安慰或鼓励的话挂在嘴边,对护士的工作及时给予肯定,能起到事关功倍的效果,对她们提出的合理要求尽量满足、合理化的建议积极听取、采纳、实施。共同营造一种和谐、友爱的工作环境。 　　以平常心对待护士发生的差错及错误。任何一个人,甚至最谨慎的人也难免出现失误与差错。因此,对当事人要避免单纯地批评、责备,而要采取治病救人的教育方法,教育护士要积极进行自我检查,找出错误的根本原因并加以彻底改正,这样才能保证护理质量的安全。 　　3以质量为核心,规范化管理 　　质量就是生命,健康就是财富。经济时代怎样做到高品质、低成本是值得我们深思的一个重要问题。工作做到规范化、制度化是其重要的保证措施之一。高品质和低成本的概念要比服务态度好、医疗技术水平高更具体,更能维护患者的利益。 　　因此,在实际工作中,护士长要带领护理人员严格遵守院、科各项规章制度、护理工作制度,严格执行护理常规和护理技术操作规范,并加强监管,力求护理工作制度化、标准化、规范化,保障护理质量。 　　4防患于未然,安全化管理 　　随着人们法律意识不断增强,医疗纠纷、医疗事故争议不断增强,医疗事故赔偿金额越来越大,防患于未然显得十分重要。因此,护士长要采取主动的创造性方法,把预防工作做在前面,防止问题的出现。 　　首先,使每一位护士明确护理工作的对象是只有一次生命的人。珍视生命,尊重人的健康权利和尊严是护士的天职。对护士而言,在所实施的全部护理技术操作中,优先考虑的应该是患者的安全,狠抓关键环节。如输液,为确保护理质量,加药者、输液者、更换液体者在输液巡视卡上都要签名,这样一方面加强责任心,另一方面万一出现了问题也容易追究责任人。又如双签字制度,凡护士发给患者的药品或检查申请单,均由执行护士和患者或家属同时在临时医嘱转抄单上签字。这些举措均很大程度地避免了护理差错、纠纷,保障了护理安全。 　　5更新观念,科学化管理 　　随着医学模式的转变,各项人事劳资制度的改革,我们的管理理念、学习观念、服务理念、工作理念也随着更新。以“人”为本,求真务实,科学发展观,是大势所趋,是时代发展的必然。 　　要改变大家一些不正确的学习理念,那种靠学习拿文凭、靠文凭端饭碗的一次性教育终身受益的陈旧观念,将被“终身教育”、“终身学习”的观念所取代,使大家有一种不学习、不努力随时就会落伍、就会被淘汰的危险意识,从而努力学习新的知识、观念、新技术。随着市场经济的发展,医疗行业的竞争也十分激烈,树立“人性化”服务理论,针对患者具体情况实施,最大限度地满足患者需求,提高患者满意度,也是创造良好的社会效益和经济效益的根本。实际工作中,护士长应充分发挥主观能动性,处理好管理者与被管理者的关系。尊重领导,团结下属,上通下达。要利用人力资源,科学安排,合理分工,发挥每位成员的榜样优势,协调一致,积极完成科室各项工作。 　　综上所述,作为一名护士长,要紧跟时代步伐,要善于运用管理的艺术性,把护理工作做好。

无论在学习、工作或是生活中，大家都写过 事迹 材料吧，事迹材料是为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。以下是我精心整理的2022十佳护士长先进事迹素材，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 2022十佳护士长先进事迹素材1 _，女，汉族，46岁，护理专科 毕业 ，_县第一人民医院神经外科护士长，曾被评为_县县级先进生产者、县十佳医务人员、县十佳护士以及连续多次的县卫生系统先进个人和医院先进个人、优秀护士长，所在科室一直都是院内的先进集体。 “爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，将这一长途，点缀得香花弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉”。这是对护士天职最好的诠释，默默地用自己的行动为它做出注脚。从一个护理专业毕业生，到神经外科护士长，一干就是20多年。“诚信做人，踏实做事”是她的人生原则;想方设法减轻患者的痛苦，千方百计挽救患者的生命，是她在护理工作中的不懈追求。她总是说：“我要做得更好。”正是这种对护理工作的朴实而执着的追求，赢得了领导、同事和患者的认同和肯定。 患者最贴心的守护天使 一直将护理工作视为生命，将病人的满意视为最大的快乐。她用爱心温暖着患者，用娴熟的护理技术呵护着患者。她说：“病人无医，就会无望;病人无护，就会无助，所以我不能让病人感到无助”。多年来，为了病人，她不知多少次放弃了休息日，不知多少次放下手中的碗筷，不知多少次在睡梦中被叫醒……由于住房离医院近，休息日、夜间医院遇有抢救需要帮助时，常常会叫到她，她总是二话不说立即赶去。一个寒冷的冬夜，急促的电话铃声把她从睡梦中惊醒，她条件反射般地翻身下床接电话，“我这里有一个正在大出血的病人，情况非常危险，请你快来帮我们静脉穿刺”。虽然不是自己病区的病人，并且还要承担风险，但她照样顶着凛冽地寒风匆匆赶往医院。病人已经神志不清，面色苍白，不停的呕血，外周已找不到静脉，她凭着精湛的技术快速为病人建立了静脉通路，维系生命的血液输入病人体内，病人苏醒了、得救了……多少次，多少回，像这样的事例，她自己早已记不清了。 神经外科手术后病人早期往往会出现一系列的精神症状，谩骂医务人员的事情在科内也是屡见不鲜。__年6月科室内从icu转入一位脑外伤术后的患者，该病人不管对家属还是医务人员充满抗拒，查房的医生被骂了，护士送的药片被扔了，儿子煮的饭菜被倒掉了，知道了这个情况后，悄悄的走近了那位患者，尽管一开始整个病区都能听到辱骂声，尽管被吐的满脸都是唾沫，但是随着时间一分一秒的过去，病人明显的安静了，笑容也开始慢慢的浮现了，药服了，饭吃了，可是此时的却因为站的时间过长而感觉腰酸背疼，甚至连腿都抽筋。从那以后，每到吃饭服药时间，该患者都要亲自喂服，甚至于在大便拉不出来的情况下，都是用手一点一点抠出来的……尽管她付出很多很多，但每一次从死神手中夺回病人生命的时候，她都感到非常欣慰，她总是动情地说：“做病人的守护天使，是我无怨无悔的选择”。 病人和护士心中的优秀护士长 作为一名基层的护理管理者,深知：想要管理好整个病区,必须坚持一切从“人”出发的管理理念，关心和理解下属，创造和谐的工作氛围，充分发挥团队精神。科室内有一半以上的护士参加了学历再 教育 ，考试期间，在确保安全的前提下，她总是想方设法为护士创造条件，她不仅自己加班顶班，还动员不参加考试的同事相互帮忙，免除了她们的后顾之忧。一位来自外地的护士，丈夫在部队工作，夫妻俩由于种种小摩擦产生了离婚的念头，主动帮助她，同时做好两人的思想工作，最后使两人和好如初。就是这样，她用她真挚的感情、实际的行动赢得了护士的尊重。从她科室调出去的一个护士后来在一次调查中写道：“在毕老师的科室里，就是干死、累死，也心甘情愿”。 2022十佳护士长先进事迹素材2 从事护理工作已近14年,从踏入学校那一刻就下定决心为患者解除病痛，做一名合格的护士。进入医院后，一直战斗在临床第一线，坚守岗位，兢兢业业，先后在神经内科、普外科、急诊科、妇产科工作，有着扎实的理论基础和丰富的临床 经验 ，现任禅城区中心医院神经内科护士长，多次获得医院优秀护士称号;__年获禅城区优秀护士称号，__年获禅城区中心医院优秀护士长称号。 长期的护理工作，使得养成了“视患如亲”的工作素养。她所在的科，护理的都是年龄比较大的患者，年龄最大的99岁了。就说这位99岁的林老吧，他家在阳江，因为长期的老年综合性疾病折磨，加上他脾气越来越古怪，家属对他已经丧失了康复的信心，妇产科护士先进事迹 年 中秋节 前，将他送到禅城区中心医院内科来住院康复。刚来时因为长期患病，加上营养不良，林老瘦的只有几十斤重，医生、护士跟他说话他根本不理睬，送他来住院的家属也跟说，只要你们尽心了就可以了，如果他可以度过明年的中秋节，那就千恩万谢了。一年来，和他的同事们尽心竭力，细心有加，每天按时给他喂药、喂饭，擦洗身子，每到下午还将他扶到轮椅上推到室外活动。不到半年，林老就变得性格开朗了，体重也开始增加了。家属今年中秋节从阳江来看望他，简直都不敢相信自己看到的景象。和她的同事们现在都称呼林老为“老宝贝”，正在筹划着为他庆祝100岁的生日呢。 南丁格尔说过“护理人员是地上的天使，用爱心、耐心、细心、责任心对待每一位病人。”__年上半年医院选派她到行业享有盛名的北京中国康复研究中心学习中风患者的康复技术。通过在中康的学习，让她深深认识到患者能回归社会的重要性:患者只有掌握自理的技术才能减轻家庭的负担;急诊护士先进事迹患者只有在社会上重新就业才能创造他们的人生价值。为了早日掌握有关中风康复的各项专业知识和专业技能，她每天忙碌在康复室，流连于图书馆和阅览室，虚心向各位带教老师请教，在半年的时间里熟练掌握了老年病患者的各种康复理论知识与护理技巧。回到医院以后，她一直在神经内科工作，每天面对的是高龄的患者和中风患者，他们就像小孩一样需要你哄，有时甚至连大小便都不能自理，对于他们的痛苦是身同感受，面对烦燥病人无礼的指责，她会微笑的说声：“对不起，我会努力达到您的要求。”面对消极的病人，她会耐心开导，直至帮他们甩掉思想上的包袱。而每当看到他(她)们及家属感激的笑脸时，她自己就更爱这帮老小孩了。正是因为对待患者有着一颗火热的、亲人般的爱心，香港的芬姨康复一年后还专程从香港再回到佛山，精心的炖了一盅燕窝送到病房来，一定要吃下去补补身子。确实，干护理工作是非常辛苦的，有时候遇到了危重病人，根本就没有上下班的概念了。 今年9月初，三岁的宝贝儿子在幼儿园发生意外，眼角膜被划伤，需要马上做缝合手术，正在上班的将工作交代了一下，十几年来第一次破例一次清了五天假。儿子的眼睛还没拆线她就急着上班了，跟她一个科室的姐妹们实在不忍心她把刚做完手术的儿子丢在家里来上班，精神科护士先进事迹就发信息安慰她，并且要她好好在家陪陪儿子，科室的工作他们一定做好。看到姐妹们发来的短信，禁不住热泪盈眶，更坚定了她干好护理工作的信心。 2022十佳护士长先进事迹素材3 作为一名白衣天使，在医疗行业护理人员当中，她就像大海中的一滴水，但这滴水并没有因为自己的平凡而默默无闻，她有活力，有着升腾的热情。在几十年的护理生涯中，她始终拥有积极的信念和勤奋的态度，她是这片大海中涌荡的浪花。她就是__县人民医院总护士长——桂芝。 桂芝1986年毕业于安康卫校，同年分配到__县人民医院工作至今，从事临床护理工作26年，__年6月，任普外科护士长，__年任总护士长。多年来，由于她在工作中的突出表现和取得的成绩，先后被评为"先进工作者"、"老百姓可信赖的好医护工作者"、"优秀护士长"、"西省优秀护士"、"创等达标先进工作者"、"五好文明家庭"。从走出学校大门，步入工作岗位;从一名普通护理工作者，到走上领导岗位;她始终不忘党的培养之情，二十六年如一日，为我院的护理发展做出了贡献。 作为护理工作的领头人，她把每个职工的大事小情记在心上，经常与职工如朋友般的交心谈心，了解职工心中所想，心中所需，并尽量解决职工生活和工作中的实际问题，把职工思想"疙瘩"消灭在萌芽状态下，带出了一支创新、团结、求实的护理队伍。 为了适应现代医学及护理技术发展的需要，她平时很注重 医学知识 的积累和研究，她经常将她多年的临床积累经验教给科室的年轻护士，耐心、积极指导她们的工作。她常说："好东西要大家分享，好的经验可以使大家共同进步，看见她们成长，是我最大的欣慰。" 在多年的护理工作实践中，她以娴熟过硬的技术和本领，认真履行"以病人为中心"的宗旨，在情感上与患者息息相通。无论是对危重患者、老年人、残疾人还是来路不明的"无名氏"，她都面带微笑，和蔼可亲。在她任普外科护士长期间，有一名双手残疾的老年人，因不慎从高处摔伤，来院就诊，患者是个"五保户"，没有亲人，也没有固定收入，生活陷于困境。护士长亲切的安慰他"您老不要着急，我是这儿的护士长，有什么困难您说，我会很好的照顾您的"，一面电话联系残联，一面安排这位孤寡老人的经济问题，还为他在医院食堂端来热腾腾的饭菜，亲自推他去拍片、检查，这一切都深深打动了在场的所有人。无论是在病房，还是在生活中，她都是这样的关怀照顾患者，很多病人在康复离院时都对她及她身边的护士们依依不舍。 近年来，医院加大了医疗环境的改善和医疗设施投入力度，__年在各级卫生行政主管部门的正确领导下，以医院创"二甲"为契机，她严抓护理三基三严，咬定质量不放松，制定了符合本院护理工作的相关 规章制度 ，配合医院通过了"二甲"工作的评审，个人也被评为"创等达标先进工作者"。为进一步加强我院临床护理工作，强化基础护理，为人民提供安全、优质、满意的护理服务，__年我院又开展了以"夯实护理基础，提供满意服务，保证安全质量，科学清洁舒适"为主题的优质护理服务示范工程活动，护理工作将面临更大的挑战。期间她带领两个科室的护士们首先尝试。她启发护士们做到换位思考，帮助她们认识市场经济条件下建立新型护患关系的重要性，树立"以病人为中心"的观念，使全体护士做到服务态度热情，技术过硬，操作娴熟，让病人的生命在这里得到了延续的同时也体会到优质的护理服务。 平凡的护理工作实践，使她护理工作的重要性有了更深的认识，从而更加热衷于从事护理工作。然而，事业的成功也使她付出和牺牲了很多，一面是要照顾家庭、孩子、老人，一面是繁重的工作学习任务。在两者面前，她还是选择了后者，因为她无法抽出更多的精力照顾家庭，照顾孩子和老人，她说"成功的背后都有放弃，我不遗憾，不后悔，仍感欣慰。"她并没有什么惊天动地的英雄壮举，她很普通、很平凡、很具体，几十年如一日，天天如此，让我们看得见摸得着，她是全院护士骄傲的师长和好榜样，她就生活在我们中间，我们都熟悉她…… 2022十佳护士长先进事迹素材4 她是一名平凡的护士长，用饱满的热情、温暖的语言、真挚的眼神、娴熟的护理技术、纯洁善良的心为患者排忧解难，送去炙热的爱心。她是一名普通的护士，但以对工作、对病人认真负责的行动，赢来了病人、家属及各级领导的赞誉。下面是她的护士长先进事迹： 从事护理工作二十多年来，她 爱岗敬业 ，关心集体、关心同事，关心病人，是医生的好帮手，是护士姐妹的好榜样，更是病人及家属的生命天使。在开展卫生部、省卫生厅、市卫生局关于创建“优质护理示范工程”的活动中，内二科作为医院的优质护理示范病区之一，在护理部的大力支持下，于2011年9月她带领全科护理人员积极投入到开展“优质护理服务示范病房”的活动中。她们用爱心抚慰着患者的伤痛，让患者感受到她们亲情化、人性化、规范化的服务。为优质护理示范工程写下了不平凡的一页。她就是呼吸消化科的护士长。 一、不断学习，刻苦钻研 护理是一门永远追求进步，不断要求发展的科学，为学习最先进的知识，在繁忙的工作之余努力充实自己，她现正攻读护理本科。注意融会贯通，学以致用，把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中，更新技能，更新操作，改进工作 方法 ，改进护理服务态度。在技术上精益求精、优秀护士先进事迹，刻苦钻研业务，通过多年的临床磨练和刻苦钻研，对儿科，新生儿科的护理工作积累了丰富的经验，熟练地掌握新儿新法复苏，气管插管，脐静脉插管胃、十二指肠插管，早产儿喂养技术，各种呼吸机，监护仪的使用，特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。危重新生儿需要长期静脉输液，而且是多条静脉同时开放，所以输液困难是新生儿科的特点，新生儿科抢救了一例24周，体重680克的有生机儿，患儿的血管细如毛发且皮肤粘膜特别薄，一般的静脉穿刺留置根本无法实施，不能进行静脉营养，患儿又无法胃肠喂养，为了克服这一难题，她不耻下问，翻阅大量的书籍和文献，虚心向前辈同行请教，摸索出一套改良的采用一般静脉留置针进行深静脉插管输液的新方法。 二、人文护理贴心服务 护理改革初期，部分年轻护士对为危重病人进行洗头、足部清洁、面部清洁很抵触，认为具有专业技术的护士为什么要从事连护理员都可以完成的工作、优秀护士事迹，这是不是护理工作的倒退?科室曾经收治过一位肠梗阻的患者，患者是一位来自农村的大娘，入院时呕吐物不仅弄脏了衣服，还发出阵阵恶臭味，见到这种情形，大家都不愿意靠前，作为护士长，我首先以身作则，主动带领护士为患者进行生活护理，脱掉脏衣服，换上病人服，清洗头发，修剪清理指甲，在大家的细心照护及共同努力下，大娘干净舒适的开始接受治疗，看见我们满头大汗的样子，大娘感激的握住我的双手说：“谢谢姑娘们，我这一辈子都没这么干净过，在这比家好!”我用自己的行动证明，注重基础护理是专科发展的需要，是护理工作的回归。 护理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全过程，均有一组责任护士负责其全部治疗护理工作、护士先进事迹，便于全程动态评估评价患者的病情变化及实际所需，消除了患者的陌生恐惧感，让患者心有所依，事有所托，拉近了护患距离，融洽了护患关系。温馨舒适的病区环境，贴心周到的“便民口袋”，温暖了的心灵，方便了的生活。特别是扎实做好对患者的基础护理工作，我病房每周分别设有擦浴日、洗头日、指甲护理日等，及时有效的为危重患者提供洗头、洗脚、床上擦浴、指(趾)甲护理、倾倒各种引流液等等人性化的基础护理质量服务，大大解决了依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护理的问题，减轻了患者的家庭负担，受到患者及家属的一致好评，患者满意度达到100%，称赞我们的白衣天使不是亲人胜似亲人，住院住的舒服、舒心，感谢白衣天使们无悔的付出及无私的奉献。 为了达到优质护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”三贴近的服务目标，我病房每周定时为病人和家属开展 疾病知识 健康小讲堂，讲座内容根据患者及家属的实际需求随时调整修订，精心的备课，丰富的内容，生动的形式，大大提高病人的疾病知识知晓率和健康常识普及率。受到患者和家属的热烈欢迎。 以患者的需求为导向，以患者的健康为目标，用心护理、优秀护士长先进事迹，人性服务让我们赢得了患者的信任及赞扬。“我不想说再见，因为再也见不到你们微笑的面庞，关心的话语，贴心的服务。”“祝普外六的天使们好人一生平安!”“我的字不美，但我的心是真诚的，感谢可爱的天使们，你们辛苦了!“患者出院意见反馈本”中我们的名字频频出现，字字句句记录着我们每日的工作，也记录着患者对我们的认可及感谢。 三、人才培养促进发展 一个优秀的护士长不仅要掌握扎实的基础护理理论、渊博的相关知识，更应具有过硬的、熟练精湛的专科护理技能，具备创新精神和一定的护理管理能力，才能满足医疗专科日益发展的需要，才能满足患者对专科护理的需要，也才能适应现代护理工作模式的需要。必须具备示范带动的能力，不但提高自身素质，还要提高全科护士的整体素质。尊重和爱护专科护理人才，才能稳定护理队伍，促进团队发展。 要善于发掘护士自身优势，选拔综合素质较高、德才兼备的骨干护士做培养对象、十佳护士先进事迹，不定期送出参加各种培训班、继续教育班，不断提高专业水平及综合素质。 护理工作的改革让护士有更多的精力为患者提供高质量护理及 健康知识 宣教，为保证护理人员病情观察、有效沟通、综合协调等多方面综合素质的高标准要求，每月分层次、分阶段组织护理人员进行专科知识讲座，护理查房及外语查房，每月以笔试及技能操作的形式进行考核，并依据每月考核结果评选一名“天使之星”，年终根据总成绩评选“年度之星”，病房建立宣传板，每月公示优秀护士照片，以鼓励提高护士工作积极性、主动性。从而促使护士主动学___修相关学科知识，拓宽了知识面，提高了业务能力。 成绩属于过去，未来还在等待我们去创造。我将一如既往秉承“一切以病人为中心”的服务理念，为患者提供最优质、最贴心、最满意的护理服务。继续开拓管理理念，改革管理模式，争取创建一支更加优秀的护理团队，为护理事业的发展贡献力量! 2022十佳护士长先进事迹素材5 她从业十余年，被人亲切的称为南丁格尔的接班人。 林建娟，女，本科学历，主管护师，六病室护士长。该同志1996年毕业后分配到我院，先后在儿科、神经外科、泌尿外科、心内科工作，__年起任心内科护士长。期间__年、__年、__年被评为“优岗”，__年度全县医学“三基”理论竞赛中荣获(a组护理)第二名。 从事护理工作14年，护理管理工作4年来，她有着一套完整的、先进的管理经验。 一、转变服务理念，调整服务内涵，增强服务意识 一个科室想发展，一定要在服务质量上下功夫，而最根本的问题就是服务理念的转变。针对科室有些人安于现状、得过且过的思想，她多次组织讨论牢固树立 “一切为了病人”、“全程优质”的服务理念，教育科室人员只有赢得了病人的满意，才能获得双效益，从而也增强了科室工作人员的责任感、危机感。 二、加强业务学习，提高科室护理水平 现时代好护士的标准不仅仅是打好针，发好药，而是应具备扎实的理论知识和实践能力，具有出色的沟通、交流能力，让患者在治好病的同时，获得有益的健康知识，从而提高自护能力，让病人真正受益。所以即使在病人维权意识日益增强的今天，她所在的科室也未发生过一例护理纠纷和不良护理投诉，护理质量一直名列全院前茅。__年，在科室主任和她的领导下，通过全科室人员的共同努力，科室被评定为“市级重点学科”。 三、加强病室管理，科室面貌更新 想要管理好一个病区，她认为必须坚持一切从“人”出发的管理理念，排班充分尊重个人意愿，同时结合科室病人的动态情况，弹性派班，并多次调整各种工作职责，使人力资源得最大限度的合理利用，也创造了和谐的工作氛围，使团队协作精神发挥到极致。科内各项护理工作采取专项专人负责，使每个人都成为科室的建设者和管理者，极大地增强了护士的主人翁意识。同时从科室实际出发，她专门制定了切实可行的奖罚 措施 ，坚持每日五查，每天一重点工作督查，并将检查结果公布于专册上，与当季度奖金挂勾，极大地提高了工作质量，受到了病人的一致好评。在院病人满意度调查和出院病人随访满意度调查达99.5%。 2022十佳护士长先进事迹素材相关 文章 ： ★ 防疫工作人员先进事迹材料【优质5篇】 ★ 开展2022护士节活动总结 ★ 2022国际护士节活动总结报告10篇 ★ 抗疫先进人物事迹材料2022 ★ 2022年防疫先进人物事迹材料 ★ 2022关于护士节的活动总结 ★ 防疫期间主要先进事迹材料8篇 ★ 2022优秀劳动者的模范事迹材料【优质5篇】 ★ 2022年512国际护士节活动方案范文 ★ 2022感动中国十大杰出人物陈贝儿事迹素材

【通俗文案类】1、搅快乐成春风化雨，搅吉祥成毛毛细雨，搅洪福成八方风雨，搅美好成阑风长雨；委托顺利的骤风急雨，送给雨水节的你，祝你雨水节一帆风顺惬意，缕缕美妙随你，温馨无比绕你！2、折翼的天使降落人间，魔法依旧附体，灵光显现人间。健康永留，病魔难侵，这是你的功劳，白衣天使，节日快乐！3、你的笑很温暖，但是我不想看见；你的手很温柔，但是我一见就发抖；我渴望被健康紧紧拥抱，我珍惜生命中的美好时光，我希望医师都悠闲快乐！4、像朋友一样的贴心温柔，像亲人一样的嘘寒问暖，像长者一样悉心叮咛。国际医师节，愿朋友们都得到关怀，心理健康，身体康泰。5、你是天使，伤痛在你的呵护下慢慢消退，你最圣洁，病魔在你的护理中渐渐灭亡，医师节到，向天下所有的白衣天使祝福，愿医师朋友们节日快乐，幸福一生！6、医师是春天的露珠，纯净清澈，关怀备至；是夏日的骄阳，微笑迷人，热情如火；是秋天的晚霞，美丽动人，体贴温存；是冬日的腊梅，坚强不屈，默默绽放。7、你与疲惫相伴，你与病痛相连，你为病人守护，你给家属平安。白色衣衫彰显你的圣洁，浅浅微笑诉说你的敬业，你是天使下凡，消除人间伤感。医师节到了，送上我美好的祝愿：愿你快乐常在，健康永远！8、看到万物饥渴，上帝创造了水；看到世界黑暗，上帝创造了火；看到人间病苦，上帝派来了白衣天使。国际医师节，祝所有医师快乐！9、你轻盈的脚步，守护着病人的安眠，你温柔的双手，抚平了病人的创伤，你甜美的微笑，减轻了病人的疼痛，你是美丽的医师健康的守护神，医师节我祝福你过得快乐，天天幸福。10、灿烂的五月，英姿飒爽，热烈地向我们走来，恰似一缕春风，吹绿了大地，吹艳了花朵，吹醒了医师节，吹美了医师姐姐，祝：开心医师节！

我是一名护士长，从事医疗行业已经10年了，今天我将要对自己的医德医风方面做一个自我评价。　　近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。　　医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。　　诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。　　医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和-谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆-论监督。　　有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆-论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和-谐医患关系的建立。

u2003u2003工作计划要怎么写，很多人不会写工作计划，第一次工作也没有写过，那么下面是我为大家整理的“新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读。 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇一) u2003u2003护士长是护理部的领头羊，新的一年到来，护士长必须带好头、做好把控，制定工作计划是重中之重，大家必须要重视。护士长接触新老护士最为频繁，对工作安排以及不足之处都要合理化，就像下面的护士长20xx年工作计划一样，要有条有理！ u2003u2003每一年都是新的起点，护士是接触病人最多的医护人员，我们护理科要以病人为中心，为手术病人提供优质安全的护理。根据护理部有关精神，我们每位护士要精益求精地配合手术，新的一年，新的起点，为达服务目标，需要新的工作计划，结合我科实际，制定本规划： u2003u2003一、改善服务的态度，提高护理的质量 u2003u20031、护理工作的对象：从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通，每周下相关科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。 u2003u20032、护理工作的性质：从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。护理人员要随时为病人着想，主动作好病人的心理护理，每位护士要严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。护理科全体人员要改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。 u2003u20033、护理工作的范围：从术中配合手术转向手术全期的整体护理。护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。争取做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，多多采用鼓励性语言，动作要轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。 u2003u20034、20xx年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状，每月，我们都会组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题，大家提出整改意见，杜绝差错事故的发生。 u2003u20035、新的一年，护理部执行严格消毒隔离，消毒隔离合格率要达100%。20xx年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次，进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。 u2003u20036、20xx年计划急救药械完好率100%。我们在交接班时要认真核对，接到急救病人，最好能在最短的时间内，迅速开始手术抢救，抢救中，我们的护理人员能敏捷、灵活、熟练地配合。 u2003u20037、合理收费，我们遇有疑问及纠纷及时，要核查处理。新的工作开展我们要定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗，由专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 u2003u20038、20xx年计划建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估。我们可以通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。 u2003u2003二、加强护士修养，树立“天使”形象 u2003u20031、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。 u2003u20032、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。 u2003u20033、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。 u2003u20034、为每一位护士创造学习机会，通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。 u2003u2003三、钻研护理科研，搞好护理教学 u2003u2003在新的一年，要认真组织小讲课。根据“三基”理论，操作训练。 u2003u2003开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。 u2003u2003护理工作容不得一丝马虎，我们在过去的一年中，得到了收获，也要学会在新的一年中，全面付出，热爱我们的工作岗位，关爱病人。作为护士长，我要带领护理人员走向更专业、更全面、更具爱心的高度！ 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇二) u2003u2003护理管理工作目标：护理服务满意度≥90%特护护理合格率≥85%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格100%一人一针一管执行率100%。 u2003u2003一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标≥90分，合格率90%年护理事故发生次数0。 u2003u2003护理人员技术操作平均达到≥85分，合格率100%护理人员三基理论平均达到≥80分，合格率100%护理人员年考核合格率≥90分。 u2003u2003一、优化新生儿病区，使病区规范化管理 u2003u20031、增加病房标识，使病区水、电、气、仪器等使用安全，满足临床使用；时刻提醒工作人员，严防错换，丢失婴儿，避免发生坠床和火灾等意外，保证患者安全。 u2003u20032、加强护理人员安全教育，严格落实新生儿查对、探视等制度，规范新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保证新生儿安全。 u2003u20033、护士长每周接待患儿监护人2-3次，加强护士与患者家人的沟通，取得患儿家人的理解、信任和支持，以更好配合医疗、护理工作。 u2003u20034、做到物品定位放置，标识明确。 u2003u2003二、强化护士服务意识 u2003u2003利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，提高主动服务意识，如患儿家人探视时，护士要热情接待，主动介绍情况。进入新生儿室做到四轻，各项护理治疗操作要与新生儿打招呼，采用爱抚式语言，动作轻柔，抚摩患儿，使患儿感觉护士母亲般亲切。 u2003u2003三、加强护理质量管理，提高服务水平 u2003u2003认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练和护理查房，调动护士工作积极性，鼓励开展护理新技术，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。 u2003u2003四、强化新生儿护士经营意识 u2003u2003争取创收节支，在减轻患者经济负担基础上，增加科室人均利润，以调动护士工作积极性。 u2003u2003五、加强消毒隔离，预防院感发生 u2003u20031、增强护士，清洁工卫生观念，做好消毒隔离，消灭卫生死角。 u2003u20032、持每周一次的病区大清洁，使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音，增进护士整洁服务意识，养成常整理、常清洁习惯，改进服务形象，让患儿家人放心，安心让BB住进新生儿科。 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇三) u2003u2003一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 u2003u2003（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 u2003u20031、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 u2003u20032、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 u2003u20033、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 u2003u20034、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的.执行情况。 u2003u2003（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 u2003u20031、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 u2003u2003安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 u2003u2003（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 u2003u2003二、加强护理管理，提高护士长管理水平 u2003u2003（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 u2003u2003（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 u2003u2003（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 u2003u2003三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 u2003u2003（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 u2003u2003（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 u2003u2003（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 u2003u2003（四）加强护理过程中的安全管理： u2003u20031、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患 摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 u2003u20032、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 u2003u20033、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 u2003u2003四、深化亲情服务，提高服务质量 u2003u2003（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 u2003u2003（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 u2003u2003五、做好教学、科研工作 u2003u2003（一）指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工 u2003u2003工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 u2003u2003（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 u2003u2003（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 u2003u2003（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。 u2003u2003（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 u2003u2003我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇四) u2003u2003本年度的护理工作仍然以护理部的工作计划为框架，根据新生儿病房的特点，结合上年度存在的问题，主要拟定如下工作： u2003u20031、以“病人需要为中心”，将优质护理工作做细做实，按照院部要求合理收取无陪护相关费用。 u2003u20032、积极配合医师将家长咨询病情时间调整为每周2—3个下午进行。 u2003u20033、加大健康教育力度，让家长了解其宝宝在我院新生儿科整个的护理过程，赢得家长对无陪护病房护理工作的理解与支持。 u2003u20034、建立早产儿室、隔离病室、非感染病室，严格按照消毒隔离原则安置病人，加强护士、护工“手卫生”管理，严防院内交叉感染的发生。 u2003u20035、完善单病种临床护理路径，保证护理工作按计划完成。 u2003u20036、进一步完善床旁交接班制度，交班者与接班者仔细检查每位病人的皮肤、大小便、进食奶量、静脉输液有无外渗、仪器运转情况等，责任到人。 u2003u20037、加大低年资护士的专科培训，新进的护理人员指定老师专人一对一带教，专科技能培训每位老师均负责1—2项，护士长每两周考核一次，不合格的补考，直到合格为止。 u2003u20038、加强护患之间的沟通，热情接待咨询电话，不能解答的问题请床位医师给予解释。 u2003u20039、坚持责任护士每天下午向家长电话告知病情，并完善出院指导，特殊病人如早产儿、HIE出院后电话跟踪随访。 u2003u200310、做好与医师及各科室之间的沟通和协作。 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇五) u2003u2003一、做好班级的卫生消毒工作 u2003u2003作为一名护士，应严格遵守保健医生制定的卫生和消毒制度，坚持对儿童每天接触的物品进行及时消毒，保持地面清洁，保证班级环境的整洁。天气越来越冷了。天气好的时候，要增加开窗通风的次数和时间，保证室内空气清新，为孩子的学习和生活提供一个干净舒适的环境。 u2003u2003二、做好幼儿的安全护理 u2003u2003天气越来越冷了。特别注意班级里抵抗力弱，容易生病的孩子。多运动，多喝水。如果带了需要吃的药，一定要询问家长服药的时间和剂量，并做好记录。服药后的空药袋应保存三天。户外活动前，检查活动场地，准备活动器材。在户外活动过程中，细心呵护孩子，随时提醒孩子注意安全，整理好孩子的衣服，避免露出肚皮，系好鞋带。户外活动结束后，要整理好器材，协助老师带孩子回队，提醒孩子先洗手，养成良好的卫生习惯。 u2003u2003三、做好强化日常生活作息 u2003u2003经过一年的训练，孩子的能力得到了提高，班里大部分孩子都能观察日常的作息，有了较好的卫生生活习惯和初步的自理能力。只有少数孩子需要老师的提醒，但升中班后需要学习一些新的套路。作为护士，要耐心细致地培养自己的日常作息，长期坚持强化日常作息，让孩子养成良好的习惯。 新生儿科护士长2023年工作计划范文（精选6篇）(篇六) u2003u2003在护理部的提升下,以增加为提升,以减少增加缩短质量为提升,规范增加缩短,提高改善加强增加减少,提供改善增强服务,提高增加减少度。 u2003u2003现将增加提升改善如下: u2003u2003一、共增加提升566人次，其中增加6人次，一级提升改善829人次，经济提升约112万元。 u2003u2003二、加强各增加提升的增强医风建设和提升改善增强，每月增加提升四次。 u2003u2003三、查对提升强化不增加，监管减少不够。发生八例减少增加，及时堵决，未增加提升改善。并减少加强、分析改善、落实提升强化。 u2003u2003四、病区保持"三前五声"。 u2003u2003五、每月增加提升"增强"强化及提升。 u2003u2003六、认真改善提升强化落实减少护理服务,由于提升较少,基础强化提升改善。 u2003u2003七、每月增加和提升改善增强减少、护理病例增加及随科提升改善并增加减少。 u2003u2003八、严格增加提升改善，及时记录、分析及提升，护理质量有所增加。 u2003u2003下强化提升改善： u2003u2003一、继续强化提升改善的增强医风建设和提升改善增强，加强增加提升。 u2003u2003二、加强查对提升的增强，加强改善提升。及时增加、上报提升改善，继续增强减少、分析改善、落实提升强化。 u2003u2003三、病区内增加提升“三前五声”。 u2003u2003四、每月增加提升“三基”培训及提升。 u2003u2003五、认真准备“二甲”评审材料和提升改善的增强。 u2003u2003六、严格加强提升改善增强减少护理服务的改善，狠抓基础强化的提升。 u2003u2003七、继续增强减少增加，及时提升、分析及增加，以减少加强的增强提高为提升改善。 u2003u2003在这后年的提升中增加减少各缩短人员，更加强提升强化，发扬长处，更好的提升好增加，确保减少加强改善，杜绝差错事故增加。 u2003u2003内儿科护士长：xxx u2003u200320xx年6月28日

手术室护士长年度考核表个人工作总结 　　不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，为此要做好工作总结。那么写工作总结真的很难吗？以下是我整理的手术室护士长年度考核表个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　手术室护士长年度考核表个人工作总结1 　　20xx年上半年我科共完成配合手术1759例，其中大中型手术1434例，一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例，外请专家手术人106次。在院部及护理部的领导下，积极配合临床科室工作，按照二级甲等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持“以患者为中心；以质量为核心；以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的。努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。 　　一、完善了科室质量监控体系：针对科内工作重点，将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查。做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 　　二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务。根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手术工作都有记录。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。 　　三、以病人为中心，开展人性化服务。在日常工作中，牢记以病人为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工作。优质开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通，以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信心，关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，取得病人理解、信任和支持。 　　四、加强沟通机制，及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系，针对矛盾突出的问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保证手术的顺利开展和进行。 　　五、不断提高护理质量，保障护理安全。安排专人负责医院感染工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度。保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的"流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失。 　　六、加强医疗设备的管理工作，针对我科医疗器械及设备较多的特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、消毒和保养，每天进行检查，发现问题，及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以保障手术的正常进行。 　　手术室护士长年度考核表个人工作总结2 　　能够进入手术室工作的人无一例外都是精英，我经过了多年工作进入到了手术室工作，起初的紧张忐忑，到后面从容镇定，习以为常，蜕变成为了一个合格的护理，同时肩上也扛起了责任。下面简单总结一下。 　　在刚进来之处，因为没有看到过如此竞争的场面，没有亲身经历过，总感到有些距离，离自己有些远所以一直都不怎么害怕，当我真正面对的时候看着大家紧张工作的时候，看到给手术台上的病人治病时还是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，还好是带着医疗手套，担心自己犯错，担心自己伤害到病人，影响到其他人的治疗，看到我紧张的情况，大家轻轻排了我的肩膀，让我心安了不少，没有了以往那种焦急和紧张，没有了慌乱无措。 　　经历了一次次手术，我已经改变不在如同过去一样紧张的如同一只小白兔，已经可以坦然面对，同时心中的压力也不知不觉增加了，我们手术室可以说是非常重要的工作，需要承担的压力非常重，因为我们手上寄托的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了问题愧对病人和家属的信任。沉重的信任让我保持了谨慎的性格，不敢有丝毫的松懈，每天都可以说是精神高度紧绷，因为担心出事。 　　虽然有了一年的工作但是真正最紧张的工作却并不是很多，我也慢慢的学会了调解自己的心情，很多时候身在局中身不由己，虽然有时候面对的感激高兴，面对病人的质问难受，但是总的来说还是感觉自己成为手术室的护理还是有这个义务和责任，不会轻易的放弃自己的工作，我也会一直坚持下去的，会做好自己的工作。 　　不管是病人如何对待我们但是我总会用自己的真诚去帮助病人，很多时候不是我们不能离而是人数太多，有的病情无能为力，这让我感到了自己力量有些不足，需要继续努力，所以我经常会不断的学习不断提升自己，为的是让自己可以有一个好的开始而不是辜负大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以帮助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是对病人的责任心，一份情，按时对病人的关爱之情，留下希望，留下祝福，这是我们护理的责任。 　　我们是治病救人的护理，是给广大病人的天使，努力在我们，付出在我们，宁可多流汗，不拍累，不怕苦，始终坚持做好工作，始终坚持守候好自己的责任，不能轻易的放弃，没有到最后有如何谈放弃，有任何敢放弃，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，这就是我的心意。 　　手术室护士长年度考核表个人工作总结3 　　又到岁末之时，在院领导、护理部的直接领导下，各科室的大力支持下，手术室全体护理同仁始终贯彻“以病人为中心” 这一服务宗旨，为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术做出了应有的贡献。现将本年度的工作总结如下： 　　 一、护理管理方面 　　1、全科人员做到依法执业，签订了手术室安全责任状。 　　2、科室内定期组织专业知识和相关法律法规的学习培训及考核。 　　3、加强了突发公共卫生事件、灾害事故的应急预案，保证消防通道的畅通，进行了手术室突发事件和突发火灾时应急预案的演练。 　　4、严格记帐制度，做到不错记、多记，也不漏记各种费用。做好物资设备耗材的管理，努力降低医疗服务成本。建立健全医疗设备的登记、保养制度，保证抢救设备物资完好备用率100%。 　　5、在医疗服务过程中，科室始终把病人安全放在首位，履行相应的社会责任义务，积极参加医院组织的各种医疗义诊活动。 　　6、11月份开展了手术无菌包追溯系统的管理，制定了操作流程，对科室成员进行了培训。 　　 二、护理安全 　　1、建立使用腕带识别制度，严格遵守手术病人接送程序及手术病人查对制度，主动邀请患者参与认定，避免了错误的病人，错误的部位，实施错误的手术。 　　2、建立了手术物品清点制度，器械护士和巡回护士共同清点、核对手术包中各种器械及敷料的名称、数量，并逐项准确记录未发生手术物品遗留体内。 　　3、建立手术病人安全运送工作指引防病人坠床。严格遵守《临床护理技术规范》中的各管道管理原则，做好妥善固定静脉通道及各种引流管道的相关培训，防止管道的脱落。 　　4、输血输液、用药均严格执行输血查对、三查八对制度，提高了用药和输血的安全度。 　　5、植入物使用符合《医疗器械和药品准入制度》及相关规定，建立了植入物使 　　用记录可追溯到产品名称、型号、数量、生产厂商、供应商。确保了手术植入物安全。 　　6、建立健全手术室标本留置、送检的制度及操作流程。未发生弄错和丢失标本事件。 　　7、建立电外科设备管理制度，安全、正确地使用电外科设备。 　　 三、护理质量方面 　　1、加强护理质量控制安全管理，确保护理质量持续改进，制定了科室护理质控月计划、周计划，每周一次质量检查，每月一次质量汇总分析。 　　2、对检查存在的问题能及时反馈到当事人并积极整改。在科室早会中重点说明，让科室其他科室成员也知晓，杜绝了类似事件的发生。 　　3、每月定期召开科会，全员参加，反馈、分析、讨论护理质量控制活动中存在的问题，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。20xx年未发生护理不良事件及医疗纠纷。 　　 四、医德医风方面 　　1、严格落实护士行为规范，在日常工作中使用文明用语。 　　2、利用晨会、业务学习的机会加强护士服务意识，服务理念的教育，做到主动服务，热情接待，细心介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。 　　3、尊重和维护患者的合法权益，在术前术后均做好访视，加强与医生的沟通，努力提高专业水平，医护关系融洽。及时倾听病人及家属意见并加以改正，建立服务流程。得到病人和家属较高评价。 　　4、科室人员都具有严谨、认真的工作态度，刻苦钻研业务，服务热情，不推诿病人，从未向病人及家属索要收取红包。一切以病人为中心，以医院发展为重点，顾全大局，不计个人得失，乐于奉献。 　　 五、医院感染方面 　　1、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。严格执行手术室无菌操作技术原则，对违反无菌原则的人和事及时给予批评纠正。 　　2、每日晨由主班护士对各种无菌器械包认真检查，整理、使用时再次二人核对，常规器械消毒灭菌合格率100％。 　　3、组织科内工作人员定期学习院感相关知识，积极参加院内感染知识讲座和培训。院内感染知识考核合格，督促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念、手卫生依从性，限制参观人数，规范着装。 　　手术室护士长年度考核表个人工作总结4 　　20xx年手术室在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，圆满的完成了各项任务，20xx全年完成手术共3500余台次，现总结如下： 　　 一、落实医院制度，树立团队精神 　　手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，全心全意为患者服务，牢固树立团队精神。 　　 二、改善服务态度，提高护理质量 　　1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通，收集病人的信息，以更好地配合手术。 　　2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理，随时为病人着想，主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。 　　3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施，出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。 　　4、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养，随时进行消毒剂浓度测试，督促手术人员严格执行无菌操作技术，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5% 　　5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，用后随时补充，交接班时认真核对，接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。 　　6、合理收费，遇到有疑问及纠纷及时检查处理，定期对科室器械和材料进行清点领取，减少浪费及损耗。 　　7、建立完善的护理质量监控体系，通过统计手术台次、核查护理记录单、满意度调查、有无差错疏忽及投诉等，进一步完善和促进护理工作。 　　 三、加强护理技术操作，以病人为中心，不断提高护理服务水平。 　　工作中注重护理技能操作及业务学习，加强术前心理疏导术中关爱、术后指导等护理措施，落实了护理人员的术前访视和术后回访制度，对病人提出的意见和建议都能给予重视，及时解决。 　　 四、 加强医院感染管理 　　严格执行消毒隔离制度，组织学习有关洁净手术室知识，以更快地适应工作环境。严格实行一次性医疗物品的管理，所有手术器械、医疗用品一用一灭菌。严格外科洗手规范的执行，每月定做好环境、物表、手、灭菌物品等效果监测，消毒隔离工作监测结果符合卫生标准，消毒隔离合格率达100%。 　　 五、工作业绩 　　手术室全年完成抢救了多个危重患者，配合实施了胆管空肠吻合术、肝叶切除术、直肠癌根治术等高难度手术。积极协助配合多种微创手术，腹腔镜下保胆取石术、肾癌根治术、子宫肌瘤剔除术、前列腺电切术、鼻内镜手术等。 　　 六、存在问题 　　1.科室管理还需进一步加强 　　2.质控工作有待加强，制度落实不到位现象。 　　在总结的同时，我们也应该看到自己存在的不足，我们将在新的一年里，在院领导及护理部的支持下不断努力工作，争取更上一层楼。 ;

护士长医德医风个人自我总结范文（通用5篇） 　　自我总结是个人对一个时间段的自我总结，写自我总结可以帮助我们正确地认识自我，因此好好准备一份自我总结吧。但是自我总结有什么要求呢？以下是我精心整理的护士长医德医风个人自我总结范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　护士长医德医风个人自我总结1 　　转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将XX年以来各项工作总结如下： 　　一、严格管理，有效协调 　　一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 　　二、狠抓护理业务培训 　　作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 　　针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。 　　一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 　　三、尝试文化管理，力求做出特色 　　多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但是更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。 　　我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范着称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 　　四、注重服务细节，提高病人满意度 　　比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但是我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的.宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等。这种口头和和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 　　五、不断学习总结，提高自身素质 　　俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于XX年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 　　六、不足之处和努力方向 　　面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但是我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是： 　　1、力争在护理科研方面有所突破； 　　2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 　　护士长医德医风个人自我总结2 　　一、开展各种形式的学习，提高护理队伍素质。 　　科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习，在每月的护理工作会上护理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包括对不同患者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士，回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的交流，与此同时也提高了护理队伍的整体素质。 　　二、开展康复训练，提高患者生活自理能力。 　　针对科室患者的特殊性，为了提高患者的生活自理能力及社会适应能力，科室经过精心的准备、组织，先后开展“包粽子”大赛，象棋、麻将、扑克竞赛，洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练，通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理能力。 　　三、加强质量控制，提升护理工作质量。 　　科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。 　　四、强化基础护理，提高服务质量。 　　在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。 　　五、加强科室考核，促进管理。 　　为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》，《考核细则》包含了劳动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容，《考核细则》中不光有明确的处罚金额，也涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医院、护理部等各级表彰人员的奖励措施。总之，奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理，同时也提高了大家的积极性。 　　六、工作中的不足。 　　虽然xx年的工作很顺利，没有发生任何医疗纠纷及投诉事件，但是，工作中也存在一些不足，表现如下： 　　1、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。 　　2、学习风气不够浓厚，撰写学术论文较少。 　　3、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。 　　4、病房管理有待提高。 　　护士长医德医风个人自我总结3 　　xx年，在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，以优质整体护理理念为指导。较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xx年护理计划95%以上，现将工作情况总结 　　一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 　　1、根据护理部要求重申各级护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，使各级各班人员各尽其职。 　　2、坚持查对制度： 　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录； 　　(2)护理操作严格执行三查八对制度有效杜绝护理差错、事故的发生。 　　3、认真落实骨科护理常规及神经外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本。 　　4、坚持床头交接班制度及晨晚间护理，有效预防护理安全不良事件的发生。 　　二、努力提高管理水平 　　1、参加护理部组织的护士长培训24学时，参加学院聘请专家授课4次。 　　2、坚持护士长手册的记录与考核：护士长手册每月5日前交护理部进行考核，根据订出的科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，对每月工作进行小结，以利于总结经验，更好开展工作。 　　3、坚持护士例会制度：每月召开护士例会一次，内容为：安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，提出相应的整改措施并督查落实到位。 　　4、组织一级质控检查每月2次，对存在问题及时分析总结并提出相应的整改措施。 　　三、开展优质护理服务 　　我们坚持做到 　　“六个一”服务：一声问候、一个微笑、一杯热水、一张整洁的床铺、一张详细的健康宣教单、一张温馨的祝福卡。 　　“五个主动”：即主动介绍、主动宣传、主动进行健康教育、主动解答疑问、主动沟通。 　　“五声”：病人住院有迎声，治疗护理有请声，病人合作有谢声，工作不周有歉声，病人出院有送声。 　　“四心”：有热心、耐心、细心、爱心。 　　“三好一满意”：医德医风好、技术质量好、服务质量好、病人满意。 　　“三个贴近”：贴近患者、贴近临床、贴近社会。 　　四、加强护理人员医德医风建设 　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 　　2、于10月份组织全体护士参加礼仪培训。 　　3、开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。 　　4、每月定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的合理要求给予最大程度的满足。 　　五、提高护理人员业务素质 　　1、组织在职护士进行三基理论、专科知识培训和技能考试24次/人。 　　3、科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。 　　4、每月组织科内业务学习、护理查房各1次，有效提高护理人员的专业知识。 　　5、参加护理部对全院护士进行业务学习、护理技术操作考核各12次。 　　6、坚持危重病人护理查房，对护理诊断、护理措施进行探讨，有效预防并发症的发生，提高了危重病人护理质量。 　　7、鼓励护理人员参加继续教育，有2名护士本科函授毕业，有3名护士参加护理大专函授。 　　六、加强院内感染管理 　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　2、坚持每日对病区治疗室、换药室、抢救室的空气消毒，并记录。每月空气培养1次,确保无一例院内感染发生。 　　3、一次性用品使用后及时毁形，集中处理，并定期检查督促，坚持晨晚间护理一床一抹一湿扫。对出院病人床单及时进行终末消毒。 　　七、加强安全管理 　　1、抢救药品抢救仪器指定专人负责：做到“五定三及时”，完好率达100% 　　2、毒麻、药品定品种、定基数，班班交接并做到四专管理，“专人管理、专用登记本、专用处方、专柜落锁”。 　　3、规范安全警示管理：如危重、手术、过敏、坠床、压疮、卧床等标识，有效预防护理安全事件的发生。 　　护士长医德医风个人自我总结4 　　按照院护理部的整体要求与部署，认真抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了医院规划与目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下，圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20xx年的护理工作总结如下： 　　一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度管理 　　按照护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工，实行责任制护理。工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责，认真、细致地做好护理工作。 　　二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通。 　　为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念与人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，科室坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求。 　　首先，管床护士热情接待新入院病人，把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理与疾病知识宣教纳入护理工作重点。了解与关注病人的心理、生活状态与需求，把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关心患者，帮助困难患者排忧解难。 　　加强心理护理，用充满仁爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。在护理工作中注重与病人的沟通、交流，以不歧视，尊重与关怀的态度赢得了患者的理解与信任。 　　三、加强病房管理，为病人创造一个良好的就医环境 　　为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序，护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床，整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理，为病人做好卫生保洁工作，使病区环境整洁、优雅、病人感到舒。 　　四、加强消毒隔离，严格控制院内感染的发生及发展 　　严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度，护理操作中认真执行无菌技术原则。为病人处置，做到一人一针一管一带，每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床，每日消毒擦拭治疗室台面，进行紫外线照射消毒。每月定期做空气消毒及空气培养，各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并与相关人员做好交接，及时、认真地做好登记。病人出院后，床单位做好终末消毒处理，杜绝了院内感染的发生。 　　五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核，提高护理质量 　　质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细则，每月制定护理考核重点，从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核，并认真做好记录。在基础护理质量管理上，加强对危重病人的基础护理工作。在工作中，严格执行护理操作规范，强调与执行无菌操作，认真做好个人防护。在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写要求规范，同时要求护理人员在及时，真实，准确的基础上不断丰富、充实书写内容，提高护理病例的内涵质量。 　　六、重视提高护士职业素质，加强三基三严培训 　　为了更好的服务于患者，让病人减少痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。为此科室注重护理人员的业务素质的培训。在院护理部的严格要求及组织下，积极参加全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习与培训。 　　一年来我科总收入37042220。00元，共收治新病人2048人次一级护理1981人次，危重病人493人，抢救病人518次，抢救成功505次死亡13人，静脉输液20426次，静脉输血337次，静脉注射2501次，肌肉注射1938次，中药灌肠313次，中药湿敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，针灸671次，拔火罐344次。 　　以上是内科20xx年的护理工作总结，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规范化服务方面，我们还有待提高；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠。因此在20xx年我们还要不断提高与加强科室护理队伍的建设，人人从本质工作做起，不断充实与完善自已，做一名高素质的优秀护理人员。我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！ 　　护士长医德医风个人自我总结5 　　我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下，全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下： 　　一、临床护理质量 　　1、每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。 　　2、严格执行查对制度，落实率100%。 　　3、急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。 　　4、加强药品的安全管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率98%。 　　5、落实住院患者基础护理服务项目，认真执行分级护理制度，基础护理合格率97%，一级护理合格率95%。 　　6、护理记录做到及时、真实、准确。护理文书书写合格率95%。 　　7、为病人提供专科疾病健康教育，健康教育覆盖率100%，知晓率90%。 　　8、发生护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。 　　9、认真落实各项护理，确保全年住院患者无护理并发症发生（院前压疮除外）。 　　10、加强安全管理，全年无大的护理差错发生。 　　二、院感工作 　　1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，护士长及院感质控护士定期自查。 　　2、严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。 　　3、严格执行《医务人员手卫生规范》，掌握正确的洗手方法。 　　4、无菌物品合格率100%。 　　5、严格执行安全注射制度，做到一人一针一管。 　　6、积极主动接受院感知识培训。 　　三、培训学习 　　1、每月开展专科知识培训，护士在科内组织开展护理技术操作培训。 　　2、每月开展护理核心制度培训，护理人员知晓率100%。 　　3、在岗护理人员参加全员理论考核每年4次，考试合格率100%。 　　4、参加护理部组织的全院护理操作考核，达标率100%。 　　5、每月组织疾病护理查房、业务学习各一次。 　　6、组织开展应急预案培训。 　　7、组织开展专科急救技能培训，护理人员技术操作合格率95%。 　　四、优质护理服务 　　1、进一步改革护理工作模式，落实分组责任制整体护理。 　　2、注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分体现对病人的连续观察。 　　3、制定科学有效的绩效考核制度，与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩，充分调动护士工作的积极性，使护士对工作满意度96%。 　　4、护士长每天对科室危重病人进行评估，检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息，督促开展健康教育、康复指导与心理护理。 　　5、不断提高患者满意度。 　　五、存在的问题 　　1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。 　　2、护理质量仍需进一步提高。 　　3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 　　4、健康宣教亟待加强。 　　5、优质护理服务需进一步深化。 ;

护士长竞聘三分钟自我介绍（精选16篇） 　　当碰到不熟悉的人时，常常需要我们进行 自我介绍 ，用 自我介绍 往往可以来展示自己。怎么写 自我介绍 才能避免踩雷呢？以下是 我 帮大家 整理 的护士长竞聘三分钟 自我介绍 ， 供大家参考 借鉴，希望可以 帮助到 有需要的朋友。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇1 尊敬的院 领导 ： 　　大家好！ 　　我想，从今天起，在座的各位 领导 和老师的印象中又多了一条深刻的信息：最后一个参加竞聘演讲的护士是xx科的，叫xx。 　　俗话说好戏压轴，但愿我能给今天的演讲画上一个圆满的句号。 　　我这次演讲的题目是《我想当护士长》。 　　这不是我狂妄，“不想当将军的士兵不是好士兵”。想当护士长是一种进取心，是对自己各方面素质的挑战和提高，也是 领导 、老师、同事们对自己业务和工作能力的一种认可和肯定。我想说明的是想当“护士长”不是想“当官”，护士长不算“官”，是护理部各项方针政策的传达者，是科主任的得力助手，是科室全体护士的“公仆”，是一份沉甸甸的责任。虽然我没有护士长的工作经历，但是我知道，每一名护士长都是从普通护士干起，严格要求自己，都是具有扎实专业理论知识和熟练操作技能的优秀护士，都具有挑战自我和超越自我的勇气，我不知道护理部会不会放心把这一份责任放在一个从没有当过护士长的普通护士肩上。记得当年xx有一句口号叫做“请给xx一次机会，我们将还世界一个奇迹”，在这里我把它稍稍修改了一下，那就是：请给我一次机会，我将会还大家一个奇迹！ 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇2 尊敬的各位领导、各位同事： 　　非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。 　　我叫xx，来自桃花江一个美丽的少数民族聚居地——xx乡。我今年xx岁，xx大学自学护理本科学历，现任主管护师。xx年，我从xx卫校毕业后，来到了向往已久的医院，成为一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一线护理岗位上工作了14年。十多年来，我的感受就是，从事一个有“天使”称号的工作，一定要对得起病人，对得起病人家属，对得起“天使”这个美丽的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟悉的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。因此，我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀护师等光荣称号。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇3 　　我叫xxx，现年xx岁，大专文化，主管护师。xxx卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，20xx年xx医科大学函授高护班毕业，同年晋升为护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。20xx年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。 　　我竞聘护士长有以下几方面的优势： 　　1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。 　　2、有21年临床护理和近XX年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。 　　3、有健康的身体和充沛的精力。 　　4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 　　任期目标： 　　1、以病人为中心，提高病人的满意度。 　　2、加强护理管理，提高护理质量。 　　3、增收节支，提高经济效益。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇4 尊敬的医院领导、各位同事： 　　大家好！ 　　首先，要感谢医院领导给我们的这次公平竞聘、展示自我的机会。我是内科护士章子怡，今年XX岁，本科学历，自2XXX年X月开始在我院内科护理工作，至今已经X年了。 　　工作期间，我认真负责、虚心学习、踏踏实实，熟练掌握了内科护理的各方面工作；团结同事、服从领导安排；与病人和善相处，热情服务。 　　我热爱自己的职业，也愿意为大家奉献更多。 　　我深知护士长工作十分重要，也深知护士长工作非常辛苦。要为院领导当好参谋，为大夫们当好助手，为护理姐妹们当好管理员，为病人们当好服务生。 　　如果我竞聘成功，我一定会严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事，与同事们和谐相处，认真履行护士长的职责和义务。 　　制定工作计划，组织实施具体工作；抓好护理安全，督促大家多学习，不断提高自己的业务水平，避免护理纠纷和护理差错；调动大家的能动性，提高科室凝聚力。 　　如果我竞聘成功，我会把对护理工作的热情倾注到工作中的点点滴滴，争做一名合格的护士长。如果没有竞选上，我也不气馁，我还是一名好护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。 　　谢谢大家！ 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇5 尊敬的各位领导，各位评委： 　　首先感谢各位领导，给我们创造了这次难得的机遇。今天有幸站在演讲台上，竞聘护士长一职，心情万分激动，无论是否能竞聘成功，我想，这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富！ 　　我今年30，专科学历，毕业于护理专业学校，目前本科在读。自1992年参加工作以来，曾先后在本院普外科、急诊科等临床一线科室从事护理工作，有着近二十年的护理工作经验。经过多年的实践锻炼，使我各方面的素质都得以提高。我曾先后参加院组织的小科研小发明，均荣获纪念奖，并在20xx年和20xx年荣获先进工作者。在本院二甲、三乙晋级工作中表现突出，并主动配合领导出色地完成了各项工作任务，受到各级领导及同事们的一致好评！ 　　时光荏苒，岁月流逝，转眼间，已近不惑之年的我，一直奋战在医疗卫生事业的战线上！参加工作20年来，我有着严谨的工作态度和工作作风，不求轰轰烈烈，但求无愧于心！处处以大局为重，有一定的协调、组织能力。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇6 尊敬的领导、各位评委： 　　您们好! 　　我叫XX，现为护理科护师。我很高兴能够参加这次竞选答辩，首先感谢领导给予我这次公平、公开、公正竞聘的机会，更给了我向各位领导和同志们学习的机会。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我也衷心希望能一展自己的理想和抱负，为医院增添一份色彩。 　　我19XX年毕业于XX卫校，20XX年通过自学考试获xx大学高护大专学历。12年来，我一直服务于临床一线，先后从事脑外、内科、传染科、急诊科和骨科的护理工作。自工作以来，我坚持学习，努力工作，多次被医院评为“先进工作者”;19XX年荣获XX县卫生系统“优秀护士”称号;20XX年、20XX年分别获XX县演讲比赛一、二等奖;20XX年代表卫生系统参加xx市护士礼仪大赛获一等奖;20XX年获xx市卫生行业护理技能比赛“优秀选手”;20XX年5月获县人民医院庆“5.12”护理操作比赛全能第一名、两个单项第一名;20XX年5月10日，被xx省卫生厅授予全拾十佳护士”荣誉称号。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇7 尊敬的各位领导、各位老师： 　　在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长无数的心血，也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘，我演讲的"题目是：心怀感恩，勇往直前。 　　急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必须具备娴熟的操作技术和超强的应变能力;于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技术，参与科室的重大抢救工作，经常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。 　　非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会! 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇8 尊敬的各位 领导 、各位评委： 　　大家好!我叫xxx，现任xx职务。首先感谢各位 领导 和评委给了我这次展示自我的机会，谢谢大家!我最喜欢的一句话，就是电视节目《赢在 中国 》中的一个理念，那就是，要赢在 中国 ，必须先赢在自己!今天，我参加竞聘，就是要挑战自己，提升自己，在全新的岗位为我院做出更大的贡献。 　　我今年xx岁，大专学历，xx职称，xx年毕业于xxx学校。我于xx年到本院，曾先后在xxx等科室工作。从工作那天起，我就时刻牢记白衣天使的使命，始终视院为家，把病人当亲人，当成自己的人生信条。由于我在工作中认真、努力，所以我曾多次受到 领导 和同事的肯定，并曾多年被医院评为xxxxx的荣誉称号。 　　经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势： 　　首先，我从小接受了传统的教育，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上护士工作岗位以来，我以“南丁尔 精神 ”为指引，全心全意为患者服务。在工作中，我能够做到严谨朴实、认真负责、一丝不苟。 　　其次，工作x年来，我把我人生中最宝贵的青春献给了我所热爱的医疗事业。我从事过很多岗位，在每一个岗位上，都做出了突出的成绩。x年的临床护理工作经历使我对护理方面的技巧及知识了如指掌，做起工作来能够左右逢源。 　　再次，我深深的热爱着护理工作，除了无微不至的呵护患者，我还重视为他们 提供精神 的、文化的、情感的服务。为了病人的生命安危，我经常废寝忘食，加班加点，但我却感到充实和快乐。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇9 尊敬的院 领导 、各位老师： 　　大家好！ 　　首先我很感谢医院 领导 给了我一次公平竞争的机会，同时也很感谢各级护士姐妹的培养，使我有勇气站在这里来参加竞聘。 　　由刚参加工作时的年少轻狂，到如今的逐步成熟，是医院给我 提供 了最广阔的发展空间，xx年丰富的临床经验积累和 领导 们的细心栽培使得我信心十足的来参加此次竞选。 　　我自信有能力成为一名合格的护士长，协助 领导 做好护理工作。 　　首先，我具有丰富的专科护理知识和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教育，并针对各个疾病的特点也有着自己独特的护理方法，这得益于我平时细心的病情观察和护理实践。目前我的小儿穿刺一针见血的比率已达xx%以上，得到了患者家属信赖和 领导 的好评。 　　其次，我热爱本职工作，绝对服从组织安排，能够领会 领导 意图，虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在这个岗位上工作了xx年，从未要求调转，因为我知道这是组织需要，相信我能坚守岗位。 　　再次，我有较好的协调组织能力和独特的沟通技巧，遇事临危不乱，能机智沉着应对，曾多次在突发事件中配合医生合理的组织安排并参与到护理工作，所谓独特，不是能说会道，能言巧辩，而是利用自己丰富的护理知识和娴熟的穿刺技术，良好的服务态度，说服患者使其信服。 　　同时，我不断学习，具有创新意识。我从不“安分守己”，喜欢钻研学习探索先进的新鲜的未知的知识领域，从不满足于现状，现代的护理不能局限于通俗的护理模式，所以经常协助护士长出谋划策，改进护理 方案 。我积极参加各种竞赛，不断的锻炼自己，提高自身修养和专业素质。 　　谢谢大家。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇10 尊敬的各位 领导 、各位同仁： 　　你们好！ 　　我总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部 领导 的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 　　一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。 　　二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。 　　三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 　　四、加强沟通，增进协调，处理，好人际关系，为提高护理质量和管理 提供 有力的契机。 　　五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 　　温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，而且要做到： 　　1、温馨礼仪服务； 　　2、温馨知识服务； 　　3、人性化温馨护理服务； 　　4、人本护理服务； 　　5、延伸的护理关怀服务； 　　我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂。 　　六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。 　　七、重视整体护理在临床带教中的应用。 　　八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 　　九、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。 　　以上九条就是我的的思路，希望能得到医院和护理部 领导 、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 　　谢谢！ 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇11 各位评委、各位 领导 、同仁： 　　晚上好！我叫xx，我竞争的岗位是康复科护士长。 　　非常感谢这次的基层医疗卫生系统机制改革，我们将乘着这股改革之风，大力弘扬医疗系统的光辉传统。 　　我于20xx年4月通过竞争当上了康复科副护士长，因为各种原因，院 领导 让我暂代心身康复综合科副护士长，在院 领导 的大力支持下，在各位同事的积极帮助和鼓励下，在科室人员的共同努力下，在打造特色心身康复综合科的同时于20xx年3月成功创建了xx市巾帼文明岗，并获得病人及家属赠送的锦旗两面，全科护理人员集体拒收红包一次。 　　在去年12月康复科独立后，积极完善了康复科各项工作措施、管理制度等；协调好各护士间的工作配合，为近万人次病人 提供 了各项康复指导工作，没有出现任何医疗事故和差错。在今年三月又成功创建了省巾帼文明岗，并获得了省xx女职工文明岗称号和xx市三八红旗集体荣誉称号。 　　我们每年为病人举办一次大型休养员竞技活动，为优胜者发奖，极大地鼓舞了病人康复的信心；我们的手工艺品也受到各届人士好评，香港青山医院的展示厅里也有我们的手工艺品；今年5月在各级 领导 的支持下成功参与了一元献爱心义卖活动，为病人筹集到了千元资金，也为我们的 精神 病人、我们的医院作了很好地宣传，参与义卖活动的休养员也深切感受到了来自 领导 、来自人民群众、来自社会各阶层地温暖。 　　康复科是病人走向社会的台阶，是出院前的心身热身区；也是我院对外宣传的一个窗口；在院 领导 的大力支持下，康复科正向多元化病人功能康复的方向发展；并将争创全国巾帼文明岗，再现我院巾帼的风采。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇12 各位 领导 、同事们： 　　大家好！ 　　今天我站在这里，是做好了完全的准备，来参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢 领导 为我们创造了这次公平竞争的机会！参与此次竞聘，我的主要目的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁，中共预备 党 员，大专文化程度，××职称。经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，我曾获得xxx年和xx年的优秀护士的称号。一直以来我都是在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院 领导 当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从 领导 ，当好助手。当然我也明白，护士长的工作非常的辛苦和繁琐。但是我已经做好了完全的准备，来迎接未知的一切挑战。 　　如果我竞聘成功，我的 工作计划 是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从 党 性，感情服从原则，主观服从客观。坚决做到服务不敷衍，不推脱。将上级交代的工作完美的做到位。 　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取 领导 和医院对我们科室的工作的关注和支持，使我们科室的制度更加的完善，服务做的更到位。让我们科室的发展成为一个可持续的状态。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭--辉煌灿烂的明天。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇13 　　6年前作为xx人，我在xx科室名开始了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和ICU的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。 如果我当选，我将做好以下几方面的工作： 　　1、在护理部主任的 领导 和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定 工作计划 ，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者 提供 优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。 　　2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人 提供 优质亲情服务。 　　3、科室人人都以主人翁 精神 参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 　　4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 　　5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。 我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己。最后，借此难得的机会，祝大家新年心想事成！ 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇14 尊敬的各位 领导 、各位评委、各位同事： 　　下午好！ 　　出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场，我竞聘的岗位是外科护士长。在此谢谢院 领导 给我这次展示的机会。 　　如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、 　　医护、及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待 领导 ；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事，用心去感受每一人，别计较得失。 　　如果我当选，我将做好以下几方面的工作： 　　1、在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定 工作计划 ，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者 提供 优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。 　　2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁 精神 参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。 　　（1）记住每个人的生日，送一份小礼品。 　　（2）手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。 　　（3）科室成员生病住院全科探望给予关心。 　　（4）每月一次工会活动，劳逸结合。 　　（5）开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇15 尊敬的各位 领导 ： 　　大家下午好。非常感谢 领导 给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。 　　我叫xx，今年33岁，护理本科学历，19xx年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。20xx年取得主管护师资格。19xx年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，20xx年x月到烟台医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 　　参加工作以来，在各级 领导 的正确 领导 和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。 　　随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、C型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。 　　在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。 　　谢谢大家。 　　护士长竞聘三分钟自我介绍 篇16 尊敬的各位 领导 ，评委、同事们： 　　大家下午好!首先，感谢 领导 给我这次公开竞争的机会。我叫xx，今年xx岁，大专学历、护师，在本院工作已9个年头。曾先后到 精神 科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作，本人工作认真、踏实肯干，不断钻研业务，曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。 　　参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏、奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院 领导 当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从 领导 ，当好助手。 　　我之所以参与竞聘副护长这个职位，因为我有如下优势： 　　1、我具有正直的人品、完善的工作作风 　　我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作，在工作作风中，能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽工、与人争利。 　　2、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，做工作、办事情，能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。 　　3、具有熟悉各科具体业务和具有一定理论专业知识，各部门业务和人员都比较熟悉，可以轻松的应对自如。 　　4、我年轻力壮，无家庭负担，可全身心投入工作。 　　经过近年护理工作，我对护理事业产生了深厚的感情，也积累了一些护理工作的经验， 总结 了一些护理管理的体会，如果能得到 领导 和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 ;

护士长上长白班，其他五位护士倒班，按照‘主夜下休付"排序，正好五班倒。（甲乙丙丁戊分别代表五位护士）时间 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一 .......主班 甲 乙 丙 丁 戊 甲 乙 丙 ........夜班 戊 甲 乙 丙 丁 戊 甲 乙 ........下夜 丁 戊 甲 乙 丙 丁 戊 甲 ........休息 丙 丁 戊 甲 乙 丙 丁 戊 ........付班 乙 丙 丁 戊 甲 乙 丙 丁 ........(以此类推)

第一章护士长的基本素质要求和管理要点第一节概述第二节护士长的角色第三节科护士长的基本素质要求第四节科室护士长的基本素质要求第五节内科系科护士长的管理要点第六节外科系科护士长的管理要点第七节科室护士长的管理要点第二章护士长的职责第一节科护士长的职责第二节病房护士长的职责第三节门诊护士长的职责第四节急诊科护士长的职责第五节手术室护士长的职责第六节消毒供应室护士长的职责第三章护士长的管理艺术第一节管理艺术的概述第二节护士长的决策艺术第三节护士长的指挥艺术第四节护士长的交谈艺术第五节护士长的激励艺术第六节护士长的授权艺术第七节护士长协调人际关系的艺术第四章护士长的计划工作第一节概述第二节计划工作的步骤第三节计划的写作形式第四节目标管理第五节时间管理第五章护士长的组织工作第一节组织的概述第二节组织的设计第三节组织的结构第四节我国的护理管理体制第六章护士长人员管理第一节人员管理的概述第二节护理人员的配备第三节护理人员的分工与排班第四节护理人员的选聘第七章护理工作制度第一节护理行政制度第二节科研教学管理制度第三节门诊护理工作制度第四节急诊室护理工作制度第五节病房管理制度第六节手术室管理制度第七节供应室管理制度第八节IcU护理管理制度第八章护理质量管理第一节质量管理概述第二节护理质量标准管理第三节护理质量管理的基本方法第四节护理质量评价第五节护理业务技术管理第六节医院感染管理第七节风险管理第九章护理安全管理第一节护理安全的概述第二节护理安全与《医疗事故处理条例》第三节护理规章制度管理第四节护理安全防事故管理第五节护士职业防护管理第六节护理缺陷管理第七节护理安全应急预案第十章护理信息管理第一节护理信息的概述第二节护理信息管理的过程和方法第三节护理文书管理第四节护理资料管理第五节计算机网络在护理管理中的应用第十一章病区品、护理设与设备管理第一节概述第二节病区药品的管理第三节护理设施与设备管理第十二章护士长护理科研管理第一节护理科研的概述第二节护理科研的特点和任务第三节护理科研的原则和方法第四节护理科研的基本程序第五节护理科研管理第十三章护士长临床教学管理第一节护理教学查房第二节临床实习带教管理第十四章护士培训、考评与职业素质教育第一节护士培训第二节护士考评第三节护士职业素质教育第十五章护理管理域法第一节概述第二节护理工作中潜在的法律问题第三节护理管理中的法律关系附录附录A中国护理事业发展规划纲要(2006～2010年)附录B科护士长考核标准附录C护士长考核标准附录D护理质量管理评价标准附录E护理质量评价指标及计算方法附录F护士长工作手册书写标准……

病房护士长职责1、在科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。2、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。3、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。4、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。5、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。7、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。8、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。9、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。10、定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。副护士长协助护士长负责相应的工作。科主任职责：在院长的领导下，负责本科室的医疗科研教学及行政管理工作。制定本科工作计划并组织实施，检查落实、总结提高。领导并落实本科室的医疗护理工作。4．定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。5．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。6．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。7．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。8．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。副主任协助主任负责相应的工作。

　　无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤。医院护士长每月工作计划，我们来看看。 　　篇一：医院护士长每月工作计划 　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 　　（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 　　（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 　　安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平 　　（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 　　（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 　　三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 　　（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 　　（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 　　（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 　　（四）加强护理过程中的安全管理： 　　1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。 　　3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 　　四、深化亲情服务，提高服务质量 　　（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 　　（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。 　　五、做好教学、科研工作 　　（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 　　（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。 　　（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 　　（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。 　　（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 　　我们相信只要努力执行以上工作，我们在20XX年中的工作中一定能取得好的成绩。 　　篇二：医院护士长每月工作计划 　　为进一步适应我县医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以提高患者满意度的服务理念，不断提升急危重病人的护理水平，并为ICU护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下： 　　一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。 　　根据科内日常工作表现和护理各项考核得分，结合专科工作年限及职称，每组选出1名护理质量督导员，对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，督导员每月将发现的问题和改进的效果在全体护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的意识。 　　继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长和质量控制小组成员每周一次进行在科病人的护理质量检查，并记录存在问题，提出改进措施。 　　完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。 　　每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。 　　带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感和满意度。 　　二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。 　　每月组织1-2次护理业务查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。继续实行每月集中2次大学习，每天晨会小学习的学习方法。组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的.治疗护理新动向与体会，进行讨论和记录、总结提高。 　　制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。 　　每月1-2次按时成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月1项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢 　　救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。 　　三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神。 　　制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。 　　强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。 　　加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。 　　四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用。 　　五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能 　　1、鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20XX年底自考本科学历达3名，科内全体护士均达到大专及以上学历。 　　2、加强护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。 　　3、重视专科护理人员培养，经得护理部同意争取安排2名护士外出进修。 　　4、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，实行护士每日主动与家属联系，尽力解决家属的实际困难。 　　5、倡导“关爱生命、呵护健康”新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士帽，一方面方便操作，另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。 　　6、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU在全院护理队伍中的良好形象。 　　篇三：医院护士长每月工作计划 　　护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。 　　今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将2009年上半年工作总结如下： 　　一、认真落实各项规章制度 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 　　2、坚持了查对制度： 　　要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; 　　护理操作时要求三查七对; 　　坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。 　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 　　三、加强护理人员医德医风建设 　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 　　5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 　　四、提高护理人员业务素质 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。 　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交***制度和晨间护理。 　　7、坚持了护理业务查房

一、手术室护士长任职资格 1) 具有主管护师以上技术职称，护理专业大专以学历，有5年以上手术室工作经验，能独立承担大中型手术配合和手术室全面管理的能力。 2) 接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练，并经考核和认证，获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。 3) 掌握护理基础理论，熟悉手术室建设与管理及手术患者安全管理学科前沿。掌握外科基础医学知识和外科疾病诊治护理原则，了解常用的临床检验及特殊检查的方法、临床意义。 4) 了解与手术室工作有关的国内外护理技术发展状况，有组织指导手术室护理人员业务学习与技能培训的能力。二、岗位职责 1) 在护理部主任领导和科主任的业务指导下，负责手术室的护理行政和业务分管工作。手术室实行科护士长负责制。根据手术工作量及护士人数可增设手术室区护士长、专科护师、手术专业组长，分管相应工作。 2) 参照“临床科室护士长职责”。 3) 完善手术室的组织管理。岗位职责分工明确，人员配备与结构合理，能体现层级管理，护士专业内涵建设机制完善。建立骨科、泌尿外科、普外科、心胸外科、神经外科、妇产科、五官科及麻醉复苏室等专业小组，负责本专业的手术器械管理、手术配合与护士培训。专业小组成员相对固定，定期轮换轮岗。 4) 根据护理部和医院业务发展及手术室工作任务，制订手术室的工作计划。 5) 加强手术室质量管理。合理计划手术室建筑、平面布局与设备，建立完善的各项规章制度及应急预案。 6) 建立手术室质量管理追溯系统，完善质量过程和关键环节的管理。手术室环境、器械、物品及区域管理符合感染控制要求。手术器械及物品质量管理符合国家或相关规定。 7) 根据手术室任务和手术安排做好弹性排班，进行科学分工与人员调配，密切配合医师完成手术，必要时亲自参加。 8) 根据工作需要，制订、修改手术配合护理常规，并督导、检查各级人员认真执行各项规章制度、职责和技术操作规程。 9) 督导护士认真执行患者安全管理制度，如接送转运安全、手术患者评估、手术患者和手术部位的核对、手术体位安全等；严防物品遗留在体腔，并做好术前访视和苏醒观察，认真填写手术护理记录单，妥善保留并及时、准确送检手术标本，确保患者安全。 10) 负责组织对手术室的药品、器材、敷料、手术设备等物资的请领和管理；检查急诊手术用品的准备及毒麻限剧药及贵重器械的管理。 11) 组织本科室护理人员的业务学习、培训，负责指导和管理实习、进修人员，每年至少对本室护理人员进行一次综合考评；开展新业务新技术和护理科研工作，总结经验，撰写论文。 12) 掌握本临床科室护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提高工作效率。

这事情乃是一门学问 出本书都讲不清 您老可以多多注意优秀的前辈 好好自己琢磨出自己的一套的好

病区护士长作为临床最基层的管理者,在科室护理管理中发挥重要作用。如何提高科室护理质量，我有以下几点认识。

法律分析：大，科室的主任管大夫，护士长管护士，有的老的护士长基本相当于科室二把手。法律依据：《护士条例》第二十五条 医疗卫生机构应当按照国务院卫生主管部门的规定，设置专门机构或者配备专(兼)职人员负责护理管理工作。第二十六条 医疗卫生机构应当建立护士岗位责任制并进行监督检查。护士因不履行职责或者违反职业道德受到投诉的，其所在医疗卫生机构应当进行调查。经查证属实的，医疗卫生机构应当对护士做出处理，并将调查处理情况告知投诉人。

内科护士长合同期内完成岗位职责情况写法如下本科护士的轮转和临时调配。1在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。2按护理部总的规划及要求，有计划的安排病区重点工作，做到自有计划，周有重点，日有安排3、督促检查以保证各项常规制度及操作规范的贯彻落实，了解各班护十各工作的情况，定期参加医嘱总核对(每周至少1次)，发现问题及时处理，以防差错事故的发生。4参加并组织危重患者的抢救工作，随同科主任或主治医师查房，至少每一次，并参加病例讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

副护士长岗位职责：一、在护理部主任领导和急诊科主任的业务指导下进行工作。二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡况观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。三、督促护理人员执行各项规章制度和技术操作常规，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。四、加强对护理人员的业务训练，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查、补充、消毒、更换。六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。七、负责抢救器材和被服、医学教|育网搜集整理用品的计划清领和报销工作。八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。九、督促护士、卫生员保持室内清洁、整齐、安静，做好消毒隔离。

血透室护士长岗位职责一、在护理部主任和科主任领导下，负责本科的行政管理、血透治疗护理安排，保持整洁安静。二、根据透析任务和护理人员的情况进行合理排班，完成透析工作。三、督促各级人员认真执行各项规章制度和操作规程，认真做好“三查七对”工作。四、做好血透室日常管理工作和透析统计分析工作。五、根据护理部及科内的工作计划，制定具体计划并组织实施。六、参加、指导危重和抢救病人的护理。加强医护配合，严防差错事故。七、随同主任和主治医师查房，参加疑难病例、死亡病例和讨论。八、积极开展新技术、新业务及护理的科研工作。九、组织护理人员的业务学习及技术训练。十、负责指导和管理实习、进修人员，并指导护师或有经验的护士担任带教工作。十一、督促、检查工勤人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。十二、负责接待参观、检查事宜。

　　导语：护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体，是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。护士长的工作责任心重，技术性强，内容繁多，涉及面广，作为新任护士长，如何适应角色转换，做好管理工作，是一个值得探讨的问题。 　　新任护士长怎么管理1 　　1工作方法 　　1.1认真勤勉、以身作则 　　护士长是护理人员的“领头雁”，她的一言一行、一举一动在医护人员的心中有着强烈的影响和连锁反应，起着潜移默化的作用。所以护士长要以身作则，用认真勤勉的作风、规范严谨的行为影响带动护士和患者共同搞好护理工作。新任护士长更要身体力行，科里忙时主动加班，护理人员有特殊情况时义务顶班，用行为示范增强护士的责任心，使科里出现主动加班、积极顶班、团结协作的良好风尚。 　　1.2善于管理，注重实效 　　护士长作为管理主体，面对繁杂的日常护理工作，如何进行有效管理，做好计划、组织、协调，是奠定管理的基础。新任护士长应学会做好整体工作计划，最好每日有安排、每周有重点、每月有计划，并将工作内容记录于护士长手册。对科内各繁杂事务进行科学合理分工，做到事事有人管、人人有专责，忙而不乱。对科内排班实行新老护士搭配，统筹运用人力，弹性合理排班，使各班良性循环、有序运转。 　　在薪酬分配方面，实施护理岗位绩效考核，按工作量、工作能力、出勤情况、患者满意度、团队合作等多方面进行考评，做到多劳多得、公平公正。实施护理岗位管理绩效考评和分配方法，使得具体可操作的岗位管理方法得以落实，护士薪酬分配比例更加合理，护士工作积极性提高，护理质量和效益得以提升[2]。运用奖惩和激励机制，可定期开展“护理明星”、“服务标兵”等评比，鼓励科内护士争优创先，向身边的榜样学习，提高护士的整体素质。 　　其次，环境管理很重要，要保持所在科室整洁有序的整体环境，可按照五常法的标准，做到常规范、常整顿，对医生办公室、护士办公室、值班室等经常检查，指定专人管理，督促保洁人员及时清扫，力争让所处环境整洁舒适、清新怡人。不断改善科室整体环境，是新任护士长获得护士支持的一个有效途径。 　　1.3换位思考，注重人性化管理 　　临床护理工作繁杂琐碎，科内护理人员技术水平参差不齐，经常会有新护士、实习护士加入护理队伍，难免会出现一些护理缺陷，甚至护理差错。新任护士长要善于引导带教老师，负起责任，对新入职护士、实习护士做到严格带教，善于发现工作中出现的“苗头”问题，及时改正错误、修正缺陷，将问题尽量控制在萌芽状态。对于已经出现的差错或纠纷，新任护士长要出面解决，妥善处理，还要注意换位思考，适当批评，注意说话的方式和语气，避免严厉的指责，使当事护士能面对事实、接受批评，及时规范自己的行为。 　　重视护理安全，对实习生上岗培训、新护士岗前教育、在职教育、护理管理等多种培训计划中，设置护理安全管理制度和流程的培训内容，让各层次护士树立安全观念，知晓不良事件的防范、分类、应对和报告流程。 　　2协调合作方面 　　2.1正确处理好周围的各种关系 　　新任护士长管理经验不足，需保持虚心学习的态度，服从分管院领导的安排，与科主任通力合作，勤请示、多协商，保持愉快的合作氛围，便于开展科内的管理。重点注意协调好护患关系，坚持3次/d以上巡视患者，倾听患者的需求，及时满足患者的合理需求。调查结果表明：护士工作的组织氛围越好，护患关系越和谐，专业地位越受到重视，拥有更多的专业知识，其主观幸福感水平就越高[4]。还要处理好与护理部、医技科室、后勤人员之间的关系，对医院的各项政策决议做到上传下达，及时跟进各项工作任务，使护理工作保质保量完成。 　　新任护士长在管理中，要以正直、果敢、亲切的行为使护士感到信任、敬佩，做护士的知心朋友，以理服人，以德服人，努力创造和维持一种融洽友好的氛围，充分调动护士的积极性，从而使护理队伍具有向心力和凝聚力，对提高护理质量、改善服务态度，有着积极的影响。尽量从人文关怀的角度，提高护士的情商，有研究证实[5]，拥有高情绪智力，可帮助临床护士正确识别自己的情绪，避免不良情绪影响工作;还能很好地理解患者，从患者的利益出发，根据患者的不同需求，不断满足患者的身心需要。 　　2.2规范物资管理，严把护理质控关 　　经济、物资的管理是护士长管理工作的重要组成部分，科内各种物品的领取及使用后的收费，物品器材的监管，妥善处理患者的欠费等，护士长都要干预。护士长还要参与科室经济核算及管理工作，要求护士长必须具备一定的财务技能，节约资源，减少耗材，杜绝少收费、漏收费、多收费现象，以最小的消耗换取最大的效益，新任护士长可以借鉴其他科室护士长的物资管理经验，常规范、常整顿，提高本科室的经济效益。 　　另外，新任护士长一定要加强科室安全管理及质量管理，狠抓护理制度的落实和执行，通过学习各项核心制度，使管理有章可循。护士长应定期或不定期地检查各班护理质量、工作作风、服务态度等，经常组织专科训练：如应急演练、操作演示等，发现问题及时提出防范措施，消除隐患，确保科室护理安全，减少护患纠纷。 　　对科内的业务学习、三基理论、操作考核制定每月计划，提前通知到人，实行考评奖惩制度，鼓励科内护士积极参与，及时应考，做到学以致用，不再惧怕考试，不断提高护士们的理论和操作技能。 　　3加强自身能力建设，与时俱进 　　3.1提高自身能力和职业道德素养 　　新任护士长要有敬业奉献精神，多付出劳动，工作干前一点，以高度的责任心对待每天的日常事务，虚心征询和听取患者及家属对护理工作的.评价，同时要有自律和自省意识，坚持学习，不断完善自我，以扎实的理论知识、精湛的护理技术获得科内护士的支持和认可，带动她们进入角色，从而建立良好的护患关系，更好地为患者服务。 　　医院是社会化的活动场所，突发事件层出不穷，这就要求护士长要善于驾驭各种环境，协调各种事件，具有随机应变的能力，果断决策的能力，良好的组织能力、沟通能力、表达能力，对出现的新事物、新问题具有敏锐的感知能力，能预见事物发展的新动向，灵活处理。 　　如今已进入信息时代，计算机数据管理成了护士长的得力帮手，新任护士长要做到与时俱进，熟练应用计算机制作各种表格、数据，通过计算机提供的信息对科室护理工作重点做到心中有数，有计划、有目的地深入开展临床护理工作。 　　3.2注重身心健康、劳逸结合 　　新任护士长应重视心理素质的培养，保持稳定的情绪，处世服从大局、胸襟宽广、尊重他人，有坚忍不拔的意志，并相信自己的能力，能够激励和带领下属，齐心协力克服困难，迎接工作中的挑战，为患者提供优质服务。还应掌握工作的节奏，做到张弛有度、劳逸结合，拥有健康的体魄，才能对临床护理管理运筹帷幄，不断提高护理质量。 　　总之，护士长工作的好坏直接影响护理质量的高低，新任护士长要适应角色转换，在明白自身职责和作用的同时，不断提高自身素质，清醒地认识自己，努力提高自己的管理能力，只有恪尽职守、兢兢业业，并保持良好心态，才能不断提升护理管理水平，更好地胜任护士长角色。 　　新任护士长怎么管理2 　　1 、道德素质 　　作为一名基层护理管理者，应具备合格的政治素质及良好的道德素质；热爱护理专业，热爱管理岗位；具有高度的责任感和强烈的事业心；以解除病人的痛苦为己任，以谋求人类的幸福―健康为自己最大的乐趣，做到以病人为中心，全心全意为病人服务。勇于奉献，敢于进取，以自身的行为影响护士。 　　2 、业务素质 　　近几年，护理队伍的知识层次出现了新的飞跃，发生了质的变化，大量接受高等教育的青年护士充实到护理行列，毫无疑问，这对护士长有了更高更新的衡量标准。所以，作为护士长必须具有丰富的护理临床经验、扎实的理论基础、娴熟精湛的护理技术、良好的服务态度。除此之外还要认真学习行为科学、心理学等边缘科学，丰富自己的业务知识，提高管理水平。 　　护士长要从严管理，着力质量发展，要敢管、敢讲、敢抓。坚持每天深入临床，对基础护理、消毒隔离、急救用品、护理文件书写、整体护理的实施等情况进行检查。及时发现存在的问题，提出改进意见，使工作程序化、管理制度化、检查督促日常化，以杜绝差错事故的发生，确保了护理质量。 　　3 、沟通能力 　　护士长是领导者的角色，也是被领导者的角色，起着承上启下的作用。所以护士长要善于沟通，也就是要有协调能力和较强的表达能力，以及统筹全局的思维能力。要顾大局、识大体，要立足于全面和整体，协调处理好各方面的人际关系，建立良好的护护、医护、护患关系及与兄弟科室、辅助科室、后勤供应、器械维修等系统的关系。在问题面前，敢于承担责任，在解决问题时，寻找协调配合的最佳方式。 　　4 、领导艺术 　　护士长在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。随着医学模式的转变，管理理念也在更新与转变，护士长要学会和应用人性化的管理艺术。反对“命令式”管理、“迎奉式”管理、“沉默式”管理、“清高式”管理，提倡以“德”领导、以“情”领导、以“能”领导、以“信”领导。护士长要以身作则、言传身教、坚持实事求是，要拥有了解人、尊重人、信任人、关心人的领导艺术。 　　5 、激励艺术 　　激励是指激发鼓励，即管理者有的放矢地通过某种手段和方法激发护士的内在动力。现在护理队伍存在着任务繁重，人员缺乏且不稳定，而社会期望值高等现状。如何使有限的管理要素发挥其最大的效能，是护理管理者面临的又一次考验。作为护理管理者要合理利用和分配人力资源，适当授权，用人之长，做到人人有职责，事事有人管。最大限度地调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。同时护士长要善于应用表扬，重视奖励激励，并将物质激励和精神激励有机结合起来。鼓励护士参与和关心科室护理管理工作，以提高护理质量及工作效率。 　　6、 创新意识 　　创新是管理的永恒主题，是社会进步的主要动力。社会发展迅速，如今已是知识经济时代，面临知识、人才和科技的大较量，为了更快地与国际接轨，护理管理者就必须富有创新意识，打破过去一切按部就班、生搬硬套的护理方式，及时转变护理观念，不断进行改革和创新。我们不能墨守成规、故步自封，要在思想上、管理上、服务上等不断创新，积极开拓创新护理服务市场。 　　7 、科研意识 　　护理学科的发展，护理质量的提高，还要依靠护理科研的发展。护士长是科研计划的制定者，又是组织实施者，所以必须具有较强的科研意识，应象抓护理质量一样认真对待科研工作。“火车跑得快，全靠车头带”，护士长应充分调动护士搞科研的积极性，培养和启发护士在日常护理工作中善于发现问题、提出问题，制订科研计划，组织讨论，掌握学术信息，总结护理经验，撰写科研论文。 　　8 、经济管理 　　21世纪是知识经济的时代，商品经济的发展，社会办医热潮的兴起，加上企事业单位公费医疗改革，医疗价格调整等因素，医疗卫生市场竞争日益激烈。尤其是我国加入WTO后，医院原有的管理体制受到严重冲击，医院管理也应注重经济、注重成本核算和医院的形象，研究医院如何更好、更多地占领市场。因此作为护士长必须具有一定的谋略、一定的经济头脑，要有竞争意识和经营意识。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源等无谓的消耗和浪费；另一方面要以合理的收费来吸引病人，杜绝乱开药、乱收费等现象，努力提高医院的声誉，从而提高社会效益和经济效益，一句话就是尽力做到病人、员工、医院“三赢” 　　9 、小结 　　现代化医院对护士长管理艺术的要求越来越高，需要护士长在管理工作中，不断学习新知识，研究新问题。在实际工作中，总结经验，开拓创新，不断提高自己的管理技巧，使护理管理逐步从经验型向科学型过渡。

副护士长岗位职责（通用12篇） 　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我收集整理的副护士长岗位职责（通用12篇），欢迎阅读与收藏。 　　副护士长岗位职责1 　　1、负责手术室护理行政及业务管理，制定工作计划并组织实施 　　2、不断完善及落实各项规章制度、护理常规、技术规程、岗位职责、抢救程序 　　3、对负责的手术要亲自执行或指导护士操作、保证医疗安全 　　4、制定手术室应急预案，经常组织演习，并做好科内新技术的人员培训和准入管理，督促护士做好日常工作。 　　5、定期组织护士进行抢救技能演练，提高护理人员的应急能力，开展护理科研，及时总结经验，不断提高业务水平。 　　6、负责各种物资的准备和保管 　　7、利用人力资源，合理分工，科学排班 　　副护士长岗位职责2 　　1、护理专业，大专或以上学历，主管护师或以上专业技术职称，证件齐全，可变更注册; 　　2、5年以上本专业护士工作经验，2年以上本专业护士长岗位经验，具有三甲医院手术室/产房护士长工作经验者优先考虑。; 　　3、熟悉护理专业理论和技术，熟悉本专业业务管理流程、政策法规，能高效解决本专业护理工作中的医患纠纷及其他疑难问题，提高患者满意度; 　　4、具备指导护理人员业务学习及专科知识和技能培训的能力; 　　5、有较强的团队合作精神、内部管理呢你、沟通协调能力。 　　副护士长岗位职责3 　　岗位职责 　　1、负责科室的内部管理，建立和完善护理团队的管理规范； 　　2、负责科室现场管理，不断提高服务水平； 　　3、负责检查落实相关物品的规范使用和处理及各项记录归档备查； 　　4、负责落实与病人、医生的沟通工作； 　　5、负责护理人员的培训工作，提高护理人员的操作能力。 　　任职资格 　　1、护理专业大专以上学历，护师或及以上职称； 　　2、亲和力强，优秀的服务意识，良好的职业道德和团队协作精神； 　　3、有组织分析能力，有熟练的护理特殊技术操作能力； 　　4、具有良好的团队精神，主人翁精神，服务意识、责任心、事业心、管理能力较强。 　　副护士长岗位职责4 　　岗位职责： 　　1、协助院长做好相关医护工作的准备与实施，做好科室与器械消毒、用具准备与回收等工作； 　　2、负责体检中心医护用品的申购、接收、发放与收库等相关管理工作； 　　3、负责体检中心护士团队的组建与管理； 　　4、负责做好护士礼仪与业务的培训工作，并进行培训效果跟踪； 　　5、完成院长交办的其它工作。 　　任职资格： 　　1、专科以上学历，中级以上职称； 　　2、有6年以上二甲级以上临床护理相关工作经验，并有3年以上护士长管理工作经验； 　　3、能够熟练使用办公软件，能独立完成培训或教学课件制作； 　　4、沟通能力与工作责任心强，具有优秀的服务意识，应变能力好，能承受工作压力。 　　副护士长岗位职责5 　　职责说明: 　　1、负责根据客户的个体情况安排合适的人员排班工作; 　　2、负责客户健康状况的分析与应对方案的`制定及跟进; 　　3、负责客户出入院检查、宣教工作; 　　4、负责客户生理方面出现的所有突发与急救事件; 　　5、负责专家的跟诊与跟踪及备案工作。 　　职位要求: 　　1、大专以上学历，主管护师以上职称，5年以上护士长管理经验; 　　2、熟练各项护理操作技能，具备良好的服务意识与沟通能力; 　　3、普通话标准，爱岗敬业，工作认真负责，具有良好的职业素质和高度的敬业精神; 　　4、热爱护理工作，有奉献精神，积极进取，对护士能做到身教重于言教。职位要求 　　副护士长岗位职责6 　　1、根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。 　　2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 　　3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 　　4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。 　　5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 　　6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。 　　7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。 　　8、确定护士的轮换和临时调配。 　　9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 　　10、完成医院领导交给的其它各项工作。 　　副护士长岗位职责7 　　岗位职责 　　1、做好内部管理培训工作及护理质量的把关控制工作，与病人、医生的沟通工作； 　　2、有效安排各护士的工作及工作时间，月初做好排班表，每日记好考勤表、调休表； 　　3、定期对护士进行专业培训； 　　4、各项医疗操作统筹管理； 　　5、有问题及时能与相关医生沟通并解决。 　　岗位要求 　　1、掌握护理基础理论及有关的医学知识和本病区常见疾病诊治护理原则； 　　2、有组织指导本病区护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力； 　　3、责任心强，对工作充满热情，耐心，较强的组织协调能力； 　　4、具有主管护师、护师以上技术职称； 　　5、有相关护理主任或护士长经验2年以上； 　　6、有三甲医院或医美经验者优先。 　　副护士长岗位职责8 　　岗位职责： 　　1、在护理部主任的领导下负责手术室的管理，保证正常工作运转； 　　2、负责手术室护理人员的安排，密切配合医生完成手术； 　　3、监督各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程； 　　4、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的管理工作； 　　5、掌握护理人员思想、业务能力和工作表现，提出考核、奖惩和培养的意见。 　　任职要求： 　　1、大专及以上学历，护理专业毕业，资质证书齐全； 　　2、5年以上医院手术室护理工作经验，2年以上相关岗位工作经验优先； 　　3、熟悉手术室护理专业知识及工作流程；有较强的管理、组织、协调能力；全面掌握设备、仪器的使用及功能，熟练手术业务软件系统操作。 　　副护士长岗位职责9 　　一、在护理部主任和科主任领导下，负责本科的行政管理、血透治疗护理安排，保持整洁安静。 　　二、根据透析任务和护理人员的情况进行合理排班，完成透析工作。 　　三、督促各级人员认真执行各项规章制度和操作规程，认真做好“三查七对”工作。 　　四、做好血透室日常管理工作和透析统计分析工作。 　　五、根据护理部及科内的工作计划，制定具体计划并组织实施 　　六、参加、指导危重和抢救病人的护理。加强医护配合，严防差错事故。 　　七、随同主任和主治医师查房，参加疑难病例、死亡病例和讨论。 　　八、积极开展新技术、新业务及护理的科研工作。 　　九、组织护理人员的业务学习及技术训练。 　　十、负责指导和管理实习、进修人员，并指导护师或有经验的护士担任带教工作。 　　十一、督促、检查工勤人员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 　　十二、负责接待参观、检查事宜。 　　副护士长岗位职责10 　　1.在护理部主任(护士长)领导下，负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工作。 　　2.负责制定科室年度工作计划和质量监测控制方案，并组织实施、检查、总结、记录。制定并完善停电、停水、停汽及灭菌器出现质量问题时紧急风险预案和突发事件处理流程，并确保措施有效落实。 　　3.督促科室人员贯彻执行各项规章制度和操作技术规程。 　　4.与临床沟通，征求意见，协调、改进工作。 　　5.指导科室人员工作，并检查其完成情况；参与解决各种设备运转过程中的故障处理和技术疑难问题，并及时向有关部门汇报。 　　6.负责所管物品、器械的请领和报损，确保供应物品的质量。 　　7.组织开展业务学习、技术革新和科研工作，不断学习新理论，引进新技术，掌握新技能。 　　副护士长岗位职责11 　　1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报； 　　2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核； 　　3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见； 　　4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况； 　　5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化； 　　6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量； 　　7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报； 　　8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分； 　　9、做好有关部门的协调工作。 　　副护士长岗位职责12 　　一、在护理部主任的领导下，负责本室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。 　　二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。 　　三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格地要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。 　　四、组织护士、卫生员（护工）的业务学习，每周至少一次，指导进修、实习护士工作。 　　五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。 　　六、认真执行查对和交接班制度、严防差错事故发生。 　　七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况，要账物相符。 　　八、督促手术标本的保留和及时送检。 　　九、负责接待参观事宜。 ;

护士长岗位职责及工作标准和考核标准 护士长岗位职责及工作标准和考核标准，护士是我们的白衣天使，那么护士也分很多种，那你们知道护士长岗位职责及工作标准和考核标准有哪些吗，我带你们去了解一下。 护士长岗位职责及工作标准和考核标准1 1、护士长具有专科护理学术带头人的水平医学|教育网|搜集整理。 2、准确及时传达医院或护理部有关制度规定和要求，并在实际工作中认真贯彻执行。 3、病区规章制度齐全，岗位职责明确，分工合理，弹性排班。有专科护理常规和技术操作规程等资料，有年度工作计划与总结。 4、各种登记、医学|教育网搜集整理报表按要求及时、准确完成，原始资料记录准确、完整。 5、进行日间护士长五查房和月病区护理全面质量检查，按POCA循环，发现问题及时进行纠偏处理。每月向全病区护理人员做有关护理工作总结及布置下月工作等，并有记录。 6、教学、科研、训练计划、有落实措施，护理人员年度考核率及合格率达标，护士规范化培训、继续护理学教育率100%. 7、护理各项质量指标达标率≥80%，病人满意率不低于95%. 8、完成医院或护理部要求的其他有关工作。 护士长岗位职责及工作标准和考核标准2 护士岗位职责 1. 在护士长和护师的指导下进行工作。 2. 认真执行各项规章制度，岗位职责，护理操作规程，认真执行医嘱，准确及时完成各项护理工作，严格查对及交接班制度，消毒隔离制度，防止差错事故的发生。 3. 认真做好基础护理和患者的心理护理工作。 4. 认知做好危重患者的抢救工作和急救物品，药品的准备，保管工作。 5. 协助医师进行治疗工作，负责采集各种检验标本。 6. 经常巡视患者，密切观察记录危重患者的病情变化，如发现异常情况，及时处理并报告。 7. 参加护理教学和科研工作，在工作中不断总结经验，写出论文，不断提高护理水平。 8. 指导护生，护理员，配膳员，卫生员的工作。 9. 负责做好患者的入院介绍，在院健康教育，出院指导，经常征求患者意见，做好说服和解释工作并采取改进搓死，在出院前做好卫生宣教工作。 10.。办理入院，出院，转院，转科的手续，做好有关文件的登记工作。 11负责病房物资，器材的使用及保管工作，并坚持勤俭节约。 急诊科护士长岗位职责 一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下，根据护理部及科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。 二、按护理部及急诊科总体管理要求，有计划地安排急诊室重点工作，做到月有计划，周有重点，日有安排。 三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规范，了解各班护士执行治疗、巡回，主班及总消毒等各项工作的情况，参加并指导危重患者的抢救及护理工作，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故的发生。 四、每周随同主任查房一次，了解医学发展动态及护理工作中存在的问题，加强医护联系。 五、负责好中夜班护士工作安排，督察并考核中夜班护士工作质量。 六、负责本病区护士的政治思想工作，加强医疗安全及法制教育，遵守院规院纪。 七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练，不断提高护士业务水平及带教质量，并定期进行考核。 八、负责病区管理，包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、文件的管理。 九、负责指导和管理实习、进修人员，制订教学计划，安排有带教能力的护士担 任带教工作。 十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的.问题和困难，充分发挥每个人的主观能动性，做好医护间、护患间的沟通协调工作。 十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见，提出整改措施。 十三、每日两次参加交班(早班与二头班、二头班与中班)，包括口头、书面、床头。 十四、按要求参加护士长的日夜值班。 十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作。 护士长岗位职责及工作标准和考核标准3 护士岗位职责1 1、严格执行交接班制度。 2、负责本病区本班次所有治疗护理工作，严格“三查七对”制度，严格无菌技术及操作规程。 3、负责测绘本班次生命体征，发现异常及时报告值班医生处理。 4、按分级护理要求巡视病房，做好各项基础护理，及时发现病情变化。 5、督促保洁员工作，保持病室及病区安静、整洁，维持病区秩序，保证病区安全，做好探视人员及陪护人员的管理工作。 6、负责各种标本采集工作及8：00手术的术前准备工作。 7、负责书写夜间护理记录。 8、夜间负责各室常规空气消毒并记录。 9、保持治疗室、处置室、护士站、值班室等各室的物品放置有序，清洁整齐。 护士岗位的职责2 1、应用护理程序实施以病人为中心的整体护理，进行护理评估，制定护理计划，执行护理措施，进行效果评估； 2、执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度医|学教育网搜集整理； 3、遵医嘱执行口服、注射、其它途径给药治疗及采集检验标本； 4、巡视、观察病情变化，参与重病抢救并记录； 5、对病人、病人家属进行健康教育和康复指导。

在院领导的领导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。按体检中心的目标和要求，有计划的安排护理组工作重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。负责护理组的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室工作，负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作，遇有损坏或遗失应查明原因，并提出处理意见。加强急救物品、药品管理，使其呈备用状态，完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。护理团队建设，协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营造良好的工作氛围和高效团队。制度学习计划和培训目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培训，并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。引导护理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向院领导汇报，提供准确信息。管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系；了解护理人员职业生涯发展轨迹，即工作意愿、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

护士长周计划一 周 工 作 重 点 ：星期一 病房管理查对常备、毒麻、急救药品数量并登记。落实本周工作重点,总结上周工作星期二 消毒隔离检查办公室.治疗室护士工作.参加医嘱大核对星期三 护理文书参加科主任查房。检查批改护理文件,做好评价星期四 基础护理护理三基业务学习检查责任护士工作情况, 督促基础护理促检查护理员工作星期五 护理教学组织全科人员护理业务查房.补充护理办公室用品。周六、日 抽查技术操作与整体护理

口腔科护士长岗位职责（精选3篇） 　　在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我帮大家整理的口腔科护士长岗位职责（精选3篇），希望对大家有所帮助。 　　口腔科护士长岗位职责1 　　1、每天清洁窗户和玻璃，保证诊所内外环境清洁整齐。 　　3、按照接待服务台的安排，引导病人到诊室。 　　2、负责诊所器械有效的洁洗消毒、并作好每天消毒登记和定期戊二醛更换。 　　4、患者进入或者离开诊室时，必须要安排好患者，再去取或收拾医疗器械，绝不允许先做其它事情，再关照患者，让患者不知所措地等待。 　　5、定期用管道清洗剂清洗负压管。 　　6、定期收发换洗工作人员的工作服和治疗机上的布套。 　　7、发现耐用器械损坏丢失应及时报告和提出初步处理意见，提交所长审核。 　　8、每月月底，检查库存材料药品的有效期，对需要报废者应交出申请报告，由所长审核。 　　9、在医生的指导下进行洁治，同时做好口腔卫生宣教工作。 　　10、在医生的医嘱下拍摄X光照片，保证照片质量符合临床需要。 　　11、在保证临床工作方便和高效的前提下，节约使用器材。 　　口腔科护士长岗位职责2 　　1、在门诊部护士长及医师的指导下进行工作。 　　2、严格执行医院和本科室的各项规章制度，认真履行职责。 　　3、热情接待病人，做好口腔科病人的.导诊咨询，心理护理，健康宣教工作，合理安排病人就诊，使病人愉快地接受诊查。 　　4、做好开诊前的一切准备工作，配合医师做好治疗工作，诊疗完毕分别清理、消毒备用，一次性医疗用品按消毒——毁形——废弃处理。 　　5、做好口腔科各类器械的保养、登记、清点、消毒灭菌等管理工作。 　　6、做好口腔科消毒隔离工作，包括空气消毒、登记、紫外线灯管、桌面的擦拭、消毒器械灭菌、总消毒等等。 　　7、做好口腔科日工作量的统计、并登记。 　　口腔科护士长岗位职责3 　　护士长的工作职责是配合临床服务。其任务是创造条件，协调好护士助手与医生的关系，提高医生的工作效率，为医生的临床诊治创造良好的条件。 　　1、熟悉和了解医疗服务行业的行为规范和牙科各专业的四手配合等业务，熟练掌握口腔门诊常规医疗的业务的护理配合工作。须在护士中起表率带头作用。 　　2、检查护士的日常工作，妥善安排护士工作，保证医生有助手配合。 　　3、及时了解临床器材使用情况，并作好预购工作，保证诊室不会因缺乏充足的器材供应而影响临床诊治。 　　4、负责督促设备的定期保养维修，及时发现故障，解决存在的问题，保证诊所各设备的正常运行。 　　5、负责督促检查器械有效的清洗消毒。 　　6、负责诊所急救器材和药品的保管，保证临床抢救工作的需求。 　　7、按照规定计划、购买、领用临床器械、材料和药品。每月五日前将本月的预算表、上月的购置表和领用表交所长。 　　8、每月月底检查库存材料药品的有效期，对需要报废者应交出申请报告，由所长审核。 　　9、发出耐用器械损坏丢失应及时报告和提出初步处理意见，提交所长审核。 　　10、有计划地组织和安排护士的业务学习计划。每季度结束前(三月、六月、九月和十二月月底)将计划报所长，批准后实施。 　　11、负责安排卫生员的工作，保证中心的清洁卫生和整齐有序。 　　12、负责中心员工的考勤，保证临床服务不受出勤安排的影响。 ;

　　1、在护理部、科护士长领导下，根据全院工作计划制定本室工作计划并组织实施，定期总结。负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒灭菌、储存、供应和行政管理工作;是本科护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对护理部、科护士长负责。 　　2、负责本科室护理人员的素质培养，树立为临床一线服务的观念。 　　3、负责本室各岗位值班人员的工作安排，保证每日工作任务的完成和工作质量。 　　4、督促检查无菌物品的灭菌及物品供应情况。 　　5、严格监测高压蒸汽灭菌器的灭菌效果。 　　6、领导本室工作人员共同遵守医院内各项规章制度和技术操作规程。 　　7、负责抽查供应室各种物品及使用单位的物品保管情况。 　　8、负责请领、报损本室器材、被服及其它物品。 　　9、负责本室工作人员的继续教育及技能训练，不断提高其工作水平。 　　10、征求临床科室意见和建议，加强沟通和协调，以改进物资供应工作。

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体检中心护士长岗位职责 　　在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我收集整理的体检中心护士长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 体检中心护士长岗位职责1 　　岗位职责： 　　1、协助院长做好相关医护工作的准备与实施，做好科室与器械消毒、用具准备与回收等工作； 　　2、负责体检中心医护用品的申购、接收、发放与收库等相关管理工作； 　　3、负责体检中心护士团队的组建与管理； 　　4、负责做好护士礼仪与业务的培训工作，并进行培训效果跟踪； 　　5、完成院长交办的"其它工作。 　　任职资格： 　　1、专科以上学历，中级以上职称； 　　2、有6年以上二甲级以上临床护理相关工作经验，并有3年以上护士长管理工作经验； 　　3、能够熟练使用办公软件，能独立完成培训或教学课件制作； 　　4、沟通能力与工作责任心强，具有优秀的服务意识，应变能力好，能承受工作压力。 　　岗位描述： 　　1 、内部管理培训，组织指导护理人员业务学习及专科知识与技能培训； 　　2 、热熟悉护理流程及规范，具有良好的服务意识，责任心强，具有较好的组织协调能力； 　　3 、负责控制护理工作质量，进行业务指导并解决技术操作难题； 　　4 、协调沟通护理部内、外部问题； 　　任职要求： 　　1、25岁以上，护理专业，从事科护士长工作3年以上； 　　2、三年以上高端医疗行业护士长工作经验者优先； 　　3、性格开朗，为人真诚，具有较高的工作热情和服务精神； 　　4、沟通协调能力较强，有亲和力，精通一门外语优先； 　　5、具备良好的心理素质和管理能力； 　　6、以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。 体检中心护士长岗位职责2 　　岗位职责： 　　1、协助院长做好相关医护工作的准备与实施，做好科室与器械消毒、用具准备与回收等工作； 　　2、负责体检中心医护用品的申购、接收、发放与收库等相关管理工作； 　　3、负责体检中心护士团队的组建与管理； 　　4、负责做好护士礼仪与业务的培训工作，并进行培训效果跟踪； 　　5、完成院长交办的其它工作。 　　任职资格： 　　1、专科以上学历，中级以上职称； 　　2、有6年以上二甲级以上临床护理相关工作经验，并有3年以上护士长管理工作经验； 　　3、能够熟练使用办公软件，能独立完成培训或教学课件制作； 　　4、沟通能力与工作责任心强，具有优秀的服务意识，应变能力好，能承受工作压力。 体检中心护士长岗位职责3 　　1、护理学专业； 　　2、具有执业护师资格，具有医疗行业护理管理经验，可变更执业地点； 　　3、具有二级以上医院3年以上临床护理工作经验或护士长管理经验； 　　4、具备较强的服务意识和良好的沟通协调能力； 　　5、具有良好的职业素质和敬业精神。 ;

护士长职责1.在医院院长和护理部主任的指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。 2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。3.教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 4.经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。 5.组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 6.组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。 7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。 8.确定护士的轮换和临时调配。 9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 10.完成医院领导交给的其它各项工作。

　　护士长的职责：　　1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。　　2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。　　3.教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。　　4.经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。　　5.组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。　　6.组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。　　7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。　　8.确定护士的轮换和临时调配。　　9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。　　10.完成医院领导交给的其它各项工作。

急诊科护士长岗位职责 　　在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗？以下是我为大家整理的急诊科护士长岗位职责，希望对大家有所帮助。 　　一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下，根据护理部及科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。 　　二、按护理部及急诊科总体管理要求，有计划地安排急诊室重点工作，做到月有计划，周有重点，日有安排。 　　三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规范，了解各班护士执行治疗、巡回，主班及总消毒等各项工作的情况，参加并指导危重患者的抢救及护理工作，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故的发生。 　　四、每周随同主任查房一次，了解医学发展动态及护理工作中存在的问题，加强医护联系。 　　五、负责好中夜班护士工作安排，督察并考核中夜班护士工作质量。 　　六、负责本病区护士的`政治思想工作，加强医疗安全及法制教育，遵守院规院纪。 　　七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练，不断提高护士业务水平及带教质量，并定期进行考核。 　　八、负责病区管理，包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、文件的管理。 　　九、负责指导和管理实习、进修人员，制订教学计划，安排有带教能力的护士担任带教工作。 　　十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的问题和困难，充分发挥每个人的主观能动性，做好医护间、护患间的沟通协调工作。 　　十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 　　十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见，提出整改措施。 　　十三、每日两次参加交班（早班与二头班、二头班与中班），包括口头、书面、床头。 　　十四、按要求参加护士长的日夜值班。 　　十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作。 ;

　　护士长的职责：　　1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。　　2.对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。　　3.教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。　　4.经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。　　5.组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。　　6.组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。　　7.了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。　　8.确定护士的轮换和临时调配。　　9.团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。　　10.完成医院领导交给的其它各项工作。

病房护士长职责 第一、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 第二、负责管理好病房，包括护理人员的排班、轮换、临时调配，病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品的管理。 第三、负责管理和指导实习、试用员工，并指定一星级以上的优秀护理人员带教。 第四、督促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。 第五、定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见，研究并改进病房管理工作。 第六、在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。 第七、负责检查了解病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。 第八、参加晨会交接班及床头交接班，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。 第九、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。 第十、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务，要亲自参加实践。

病房护士长岗位职责（精选10篇） 　　在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我精心整理的病房护士长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　病房护士长岗位职责 篇1 　　岗位职责 　　1、住院部病房管理 　　2、护士排班及带教工作，协助护理部完成日常工作 　　3、配合手术室完善顾客管理及工作流程 　　职位要求 　　1、有护士长工作经验及管理经验 　　2、公立医院工作经验者优先 　　3、xxx，普通话标准 　　4、统筹规划能力强，良好的沟通协调能力、领导力和执行力 　　病房护士长岗位职责 篇2 　　岗位职责 　　1、做好内部管理培训工作及护理质量的把关控制工作，与病人、医生的沟通工作； 　　2、有效安排各护士的工作及工作时间，月初做好排班表，每日记好考勤表、调休表； 　　3、定期对护士进行专业培训； 　　4、各项医疗操作统筹管理； 　　5、有问题及时能与相关医生沟通并解决。 　　岗位要求 　　1、掌握护理基础理论及有关的医学知识和本病区常见疾病诊治护理原则； 　　2、有组织指导本病区护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力； 　　3、责任心强，对工作充满热情，耐心，较强的组织协调能力； 　　4、具有主管护师、护师以上技术职称； 　　5、有相关护理主任或护士长经验2年以上； 　　6、有三甲医院或医美经验者优先。 　　病房护士长岗位职责 篇3 　　岗位职责 　　1、负责科室的内部管理，建立和完善护理团队的管理规范； 　　2、负责科室现场管理，不断提高服务水平； 　　3、负责检查落实相关物品的规范使用和处理及各项记录归档备查； 　　4、负责落实与病人、医生的沟通工作； 　　5、负责护理人员的培训工作，提高护理人员的操作能力。 　　任职资格 　　1、护理专业大专以上学历，护师或及以上职称； 　　2、亲和力强，优秀的服务意识，良好的职业道德和团队协作精神； 　　3、有组织分析能力，有熟练的护理特殊技术操作能力； 　　4、具有良好的团队精神，主人翁精神，服务意识、责任心、事业心、管理能力较强。 　　病房护士长岗位职责 篇4 　　职责说明: 　　1、负责根据客户的个体情况安排合适的人员排班工作; 　　2、负责客户健康状况的分析与应对方案的制定及跟进; 　　3、负责客户出入院检查、宣教工作; 　　4、负责客户生理方面出现的所有突发与急救事件; 　　5、负责专家的跟诊与跟踪及备案工作。 　　职位要求: 　　1、大专以上学历,主管护师以上职称,5年以上护士长管理经验; 　　2、熟练各项护理操作技能,具备良好的服务意识与沟通能力; 　　3、普通话标准,爱岗敬业,工作认真负责,具有良好的职业素质和高度的敬业精神; 　　4、热爱护理工作,有奉献精神,积极进取,对护士能做到身教重于言教。职位要求 　　病房护士长岗位职责 篇5 　　1、按照科室所需各种物品用量，有计划装车。 　　2、下收下送过程中严禁无菌、污染物品混拿混放。 　　3、与病房护士共同清点回收物品，填写物品交换清单。 　　4、根据临床需求及时将物品送至科室。 　　5、与清洗间工作人员清点交接各种回收器械。 　　6、下收下送的各类物品必须全部密闭存放。 　　7、下送车每次使用后，及时清洁消毒。 　　病房护士长岗位职责 篇6 　　1、与下收人员交接回收物品数量，填写物品交换清单。 　　2、根据器械类别、性能进行分类，选择相适应的清洗方法。保证清洗质量。 　　3、检查各种清洗设备，保证性能完好，所用消毒液及酶浓度合格。 　　4、按照岗位要求做好自身防护，清洗人员相对固定。 　　5、清洗机工作完毕及时关闭电源，每日做好清洗机保养工作。 　　6、做好室内卫生保洁工作，每日空气消毒。 　　病房护士长岗位职责 篇7 　　一、在护理部主任和科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。 　　二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。 　　三、随同科主任和副主任医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。 　　四、负责本总病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。 　　五、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。 　　六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 　　七、负责管理好病房，包括护理人员合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视病员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。 　　八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作。 　　九、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 　　十、定期召开工休座谈会，听取医疗、护理及饮食等方面的.意见，研究改进病房管理工作。 　　病房护士长岗位职责 篇8 　　1、根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。 　　2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 　　3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 　　4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。 　　5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 　　6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。 　　7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。 　　8、确定护士的轮换和临时调配。 　　9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 　　10、完成医院领导交给的其它各项工作。 　　病房护士长岗位职责 篇9 　　1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报； 　　2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核； 　　3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见； 　　4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况； 　　5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化； 　　6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量； 　　7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报； 　　8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分； 　　9、做好有关部门的协调工作。 　　病房护士长岗位职责 篇10 　　1、在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制定本科护理计划，并组织实施。 　　2、深入本科各病区参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 　　3、教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱，遵守各项规章制度和技术操作规程。严防差错事故发生。 　　4、随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，加强医护沟通及合作。 　　5、组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 　　6、组织拟订本科护理科研计划，监督检查计划的执行情况，及时总结护理经验。 　　7、了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。监督检查各自护理单元工作，提出改进措施和意见。 　　8、负责组织安排护生在本科各病区的临床教学及实习工作。 　　9、确定本科护士的轮换和临时工作调配护理骨干协助护士长负责相应的工作。 　　护士长的领导责任： 　　1、对所管辖范围内的护理质量及病人满意度负责。 　　2、对所管辖范围内的效益及成本控制负责。 　　3、对所属人员的纪律行为及整体精神面貌负责。 　　4、对所管辖范围内的管理秩序及管辖设备的完好负责。 　　5、对本科病区护理工作给医院造成的影响及一切法律行为负责。 ;

　　公司全体员工要务真求实履行各自职责，要按时、高标准完成公司安排的各项工作，提高工作效率。下面是我给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　科室护士长工作职责(一) 　　1.协助护理部做好所属科室的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。 　　2.根据护理部年度护理工作计划制定科护士长护理工作计划。 　　3.根据各项护理工作计划，每月至少二次对所管辖科室的护理工作进行督促、检查、反馈、整改并做书面总结。 　　4.参与护理质量控制管理委员会对各科室的护理质量检查，并对检查结果进行分析、总结，提出下一步改进措施。 　　5.每月一次与护理质控护士长共同完成在院护理病历抽查工作。 　　6.每两个月召开一次科室护士长座谈会，及时沟通、交流经验，共同讨论护理缺陷的整改措施，并做书面总结。 　　7.每月组织本系统业务或行政查房一次，并将查房内容及时上报护理部。 　　8.解决所管辖科室护理业务上的疑难问题，并指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。 　　9.根据教学目标，督促科室护士长做好临床带教和实习工作，每月召开临床带教组长及护生座谈会，了解教学计划实施情况，及时调整、修改教学计划。 　　10.做好科室与护理部等部门的沟通联系及协调配合工作。 　　11.年末将所管辖科室的护理工作进行总结，并上报护理部。 　　科室护士长工作职责(二) 　　一、在护理部主任和科主任领导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、计划，结合科室情况制订本科室护理工作计划并组织实施。 　　二、深入本条线各病区参加晨会交接班，检查危重患者护理质量并作具体指导，对复杂的护理技术，予以把关并示范指导。 　　三、认真执行各项规章制度和技术操作规范，落实二级考核及奖惩制度。 　　四、参加科主任查房，以便了解医学发展动态及护理工作中存在问题，加强医护联系及沟通。 　　五、参加双休日、节假日护理部护士长查房。 　　六、落实及考核护士及各层次护士培养计划。 　　七、组织安排进修护士及护理专业护生临床带教工作，完成带教计划，参加入科介绍、出科考核及教学讲评。 　　八、年计划中要有护理科研计划。组织开展新业务、新技术学习，订出具体计划和落实措施。要求每年在护理杂志上(issn)发表论文一篇。 　　九、制订本科室护士轮转计划及调配工作。 　　十、协调护士长之间关系，医学教育网收集整理负责调配科内护士人力资源，落实护士轮转，确保各项医疗护理工作顺利实施。 　　十一、负责制订防范护理缺陷护理事故的措施，定期对全科护士进行护理安全教育，防止护理差错及事故的发生。科内发生护理差错时，负责组织调查分析，提出整改及处理意见。 　　十二、定期召开护士长会议及全科护士大会(每季度至少一次)，学习护理业务知识，总结科内各项工作。每月组织全科检查，对护理质量进行监控。 　　十三、及时和护理部联系、沟通，使管理工作行之有效。 　　十四、做好所属科室与其他临床科室、相关部门之间的协调工作，使护理管理工作得到顺利实施。 　　科室护士长工作职责(三) 　　一、在院长领导下，全面负责科内行政事务和护理业务管理，组织完成各项指令性任务。 　　二、主持科室例会。参加中层干部例会和每月一次的护士长例会，负责传达贯彻会议精神，并督促落实; 　　三、积极营造护理技术学术气氛，组织护理人员参与科研和新技术新项目的开展和应用，及时总结经验，积极撰写论文。负责制订护理专科发展计划及年度计划，于每年年底前报护理部，并组织实施。 　　四、指导护理组长提高管理水平。对护理组长制订具体的考核细则, 定期严格考核。督促指导护理组长制订组内考核细则，统一各护理组的考核内容。 　　五、认真落实各项规章制度，负责对本科护理组长的考核和护理组护理过程的检查督促反馈，落实整改措施，每月召开一次护士工作会议。在日常工作中加强自查自纠，及时进行检查督促，每月将检查考核结果报护理部。 　　六、每周对护士实施护理程序情况进行检查，包括对护理程序实施评估。 　　七、根据教学计划、教学目标负责安排进修、实习护士的带教，进行岗前教育，检查计划的落实，督促护理组每轮一次的教育查房和对进修、实习护士的出科理论考试和业务技术操作考核，将结果上报护理部;做好夜班的安排及科内考勤工作。 　　八、组织科内危重病人的抢救;组织科内护理人员每月一次的业务学习和业务查房，每周一次行政查房。 　　九、负责科内床位的调度，财产设备的保管要求做到账物相符，物资请领每周一次，加强计划性。 　　十、负责组际、科际关系的协调，处理多环节因素的投诉，将投诉消灭在萌芽状态，对病区的护理满意率、投诉率负责，及时处理病人的投诉，保证病人投诉不出科。经常征求病人意见，落实重点病人管理制度，保证实现出院病人满意度问卷调查中护理实际满意度达到80%的目标;主持召开每月一次的工休座谈会，对病人反映的问题及时与有关部门沟通，做到件件有着落，事事有记录。 　　十一、外出或不在岗时委托其他组长履行职责或接受其他组长的委托。 　　十二、医院另行规定的职责。 　　科室护士长工作职责(四) 　　1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。 　　2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。 　　3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 　　4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。 　　5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 　　6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。 　　7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。 　　8、确定护士的轮换和临时调配。 　　9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。 　　10、完成医院领导交给的其它各项工作。 　　科室护士长工作职责(五) 　　1、负责科室内部人员管理及新员工带教工作; 　　2、负责内部工作统筹安排、配合医生的治疗操作; 　　3、负责仪器操作、产品销售的培训与操作;

护士长职责1、在院长或医务科领导下，负责门诊护理 、护理教学和科研，以及护理管理工作。 2、 负责本院护理工作年度计划和护理质量监测控制方案的制定、 实施、检查和总结。负责护理人员的排班。 3、负责各诊室开诊前的准备工作。经常深入各诊室检查护理质量，进行业务指导，解决护理技术的操作难题。 4、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，进行安全教育，预防差错事故。 5、负责组织本院护理人员技术训练和考核，组织开展新业务、新技术和护理科研，撰写学术论文。 6、负责组织病区被服和治疗所需用品的计划请领、登记、统计工作。 7、掌握护理人员思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。负责院内护理人员工作的调配。 8、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作。 9、及时完成院长临时交办的任务。

在院领导的领导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。 按体检中心的目标和要求，有计划的安排护理组工作重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。负责护理组的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室工作，负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作，遇有损坏或遗失应查明原因，并提出处理意见。 加强急救物品、药品管理，使其呈备用状态，完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。 护理团队建设，协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营造良好的工作氛围和高效团队。制度学习计划和培训目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培训，并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。 引导护理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向院领导汇报，提供准确信息。管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系；了解护理人员职业生涯发展轨迹，即工作意愿、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。

你的心理素质太差了吧！

楼主你好，演讲稿可以分以下几个部分：1、目标职位：开场就清晰竞选目标，让听众明白你的目标；2、成就事件：在过往上取得过哪些成就（包含时间、地点、成果）；3、所得经验：通过这些时间收获了哪些经验，锻炼了哪些能力；4、 匹配职位：讲你的能力与竞选职位之间的联系；5、公众承诺：自己讲如何做，带领大家达成团队目标；6、 号召投票：号召大家支持你（简单有力量）；希望对你有所帮助，望采纳。

还是一个单位的一些尽信，那群尊是胡弄人的的。实际人员已经定好了。不过是轴一种形式而已。

你好，很高兴为你解答问题，希望可以帮到你可以向护理部主任了解清楚竞聘的条件、要求等等，以及要注意的事项然后结合自己的具体情况在交流、沟通

2008年护士长工作业绩总结提纲科室 病区 姓名 2008年1~8月份工作情况统计一. 病区工作考核1. 护理差错日期 病区 姓名 差错性质2. 杜绝差错（起）日期 病区 姓名 具体内容3. 委屈奖日期 病区 姓名 具体内容4. 服务投诉日期 病区 姓名 次数 性质 备注5. 拒收（红包、礼品、礼金）日期 病区 姓名 次数 性质 备注6. 院内外表扬（锦旗、表扬信）日期 病区 姓名 次数 性质 备注7. 满意率月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月满意率 8. 重大抢救日期 病区 姓名 具体内容9. 护理质量检查成绩月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月成绩 10. 病床使用率月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月使用率 11. 手术例数月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月手术例数 12. 金点子采纳日期 病区 姓名 具体内容二. 专业岗位考核1. 护士学历情况学历 中专 大专 本科 硕士 总数人数 比例 2. 护士职称情况职称 护士 护师 主管护师 副主任护师 主任护师 总数人数 比例 3. 业务培训、三基考核情况序号 时间 病区 主讲者 业务培训内容 参加人数序号 时间 病区 姓名 三基考核项目 成绩三. 科研教学1. 专利（名称、专利号）专利名称 专利号2. 主办学习班情况时间 学习班名称 主办人 人数 级别3. 课题中标、申报情况时间 中标课题题目 级别 资金时间 申报课题题目 级别 4. 科研成果时间 中标科研成果名称 级别时间 申报科研成果名称 级别5. 论文发表、撰写、投稿情况病区 姓名 发表论文名称 发表杂志（年，卷，期，页）病区 姓名 撰写论文名称 投稿情况6. 网站、杂志等投稿情况病区 姓名 文章题目 投稿情况 是否刊出7. 外出培训及参观、交流、授课情况病区 时间 姓名 培训交流内容 地点 备注病区 时间 姓名 授课内容 地点 对象人数8. 临床带教情况病区 带教性质 人数 学时数 备注 实习护生 夜大网络 新职工 进修护师 其它 四. 获奖情况1. 集体荣誉时间 病区 获奖名称2. 个人荣誉时间 病区 姓名 获奖名称五.2008年主要工作业绩六．存在的主要问题七．2009年工作设想八．对护理部的建议

可以应聘，但是不能在两年内出事。1、正规院校、专科以上学历。2、取得护士执业证书，护士以上资格。3、从事护理工作三年以上。在本院从事护理工作2年以上。4、专业技能扎实，近2年无重大医疗事故，无较大医患纠纷。5、具备一定团队管理能力，员工认可度高，沟通、协调能力强。6、人品好，工作责任心强，热情、主动、积极，具备一定的奉献精神。

新选拔护士长的基本条件： （一）年龄35周岁以下（高级职称放宽至40周岁以下）、专科以上学历、具备聘任中级以上职称条件的以下科室护士：病房（不含临床辅助岗位，如病区内手术室、各种腔镜室及不参加轮倒班的岗位）、住院手术室、血液透析中心、急危重医学科、静脉输液室、有晚夜班的肌注室和消毒供应中心。 应该是不可以了

医院急诊科是社会急救体系的重要组成局部 ，也是院内急症救治的首诊场所。急诊科担任 24小时为来院的急诊患者进行抢救生命、固定 病情和缓解病痛的处置，为患者及时取得 后续的专科诊疗提供支持和保证 。第四条 各级卫生行政部门应增强 对医院急诊科的指点 和监视 ，医院应增强 急诊科的建立 和管理，提升 急诊救治程度 ，保证 医疗平安 。第二章 设置与运转 第五条 急诊科应具有 与医院级别、功用 和职责 相顺应 的场所、设备 、设备和药品等要求 ，以保证 急诊救治职业 及时有效开展。第六条 急诊科应设在医院内便于患者迅速抵达 的区域，并临近各类辅佐 反省 部门。急诊科入口应迟滞 ，设有无障碍通道，方便轮椅、平车出入，并设有救护车通道和专用停靠处；有要求 的可分设急诊患者和救护车出入通道。第七条 急诊科应设医疗区和支持区，医疗区包括分诊处、就诊室、医治 室、处置室、抢救室和察看 室，有要求 的可设急诊手术室和急诊监护室；支持区包括挂号、各类辅佐 反省 部门、药房、收费和平安 捍卫 等部门。医疗区和支持区应合理规划 ，有利于延长 急诊反省 和抢救半径。第八条 急诊科应有明显的路标和标识，以方便和引导患者就诊。院内紧急救治绿色通道标识应清楚明显，紧急救治相关科室的服务可以 坚持 连续与疏通 。第九条 急诊科应亮堂 通风，候诊区宽阔 ，就诊流程便捷迟滞 ，建筑格局和设备 应契合 医院感染管理的门槛 。儿科急诊应依据 儿童的特点，提供合适 患儿的就诊环境。第十条 急诊科抢救室应临近急诊入口，设置一定数量的抢救床，每床占地面积以14-16平方米为宜。抢救室内应备有完好的急救药品、器械及处于备用形态 的心肺复苏、监护等抢救设备，并应具有必要时实施 紧急外科处置 的功用 。第十一条 急诊科应依据 患者流量和专业特点设置察看 床，收住需要留院察看 的患者，察看 床数量以医院床位数2-3%为宜。患者留观时间准绳 上不超越 72小时。第十二条 急诊科应设有专门传呼（电话、传呼、对讲机）安装 。有要求 的医院可树立 急诊临床信息系统，为医疗、护理、感染控制、医技、保证 等部门及时提供信息。第三章 人员装备 第十三条 急诊科应装备 足够数量、受过专门训练、掌握急诊医学的基本理论、基础知识和基本操作技术 、具有 独立职业 才能 的医护人员。第十四条 急诊科应有相对固定的急诊医师，且不少于在岗医师的75%，医师构造 梯队合理。急诊医师应具有2年以上临床职业 经历 ，可以 独立掌握内、外科经常见 急诊处置 的基天性 力，纯熟 掌握心肺复苏、气管插管、深静脉穿刺、动脉穿刺、电除颤、呼吸机运用 及创伤急救等基本技术 ，并定期承受 急救技术 的再培养训练 ，间期以2年为宜。第十五条 急诊科应有相对固定的急诊护士，且不少于在岗护士的75%，护士构造 梯队合理。急诊护士应具有2年以上临床护理职业 经历 ，经标准 化培养训练 考核合格，掌握急诊、危重症患者的急救护理技术 ，经常见 急救操作技术的配合及急诊护理职业 内涵与流程，并定期承受 急救技术 的继续培养训练 ，间期以2年为宜。第十六条 急诊科以急诊医师及急诊护士为主，急诊患者较多的医院，还应安排妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等医师、护士参与 急诊。第十七条 急诊科主任应由具有 急诊医学中级以上专业技术职务任职资格并应具有5年以上急诊临床职业 阅历 的医师担任；三级医院急诊科主任应由具有 急诊医学中级以上专业技术职务任职资格并应具有8年以上急诊临床职业 阅历 的医师担任。急诊科主任担任 本科的医疗、教学、科研、预防和行政管理职业 ，是本科诊疗质量与病人平安 管理和持续改良 第一责任人。第十八条 急诊科护士长应由具有 护师以上任职资格并至多 从事急诊临床护理职业 5年以上人员担任；三级医院急诊科护士长应由具有 护师以上任职资格并至多 从事急诊临床护理职业 8年以上人员担任。护士长担任 本科的护理管理职业 ，是本科护理质量的第一责任人。第十九条 急诊科可依据 实践 需要配置行政管理、保安和其它人员。第四章 科室管理第二十条 急诊科该当 树立 健全并严格恪守 执行各项规章制度、岗位职责和相关诊疗技术标准 、操作规程，保证医疗服务质量及医疗平安 。第二十一条 急诊实行首诊担任 制，不得以任何理由拒绝或推诿急诊患者。第二十二条 医院应树立 制度，保证相关人员及时参与 急诊抢救和会诊。第二十三条 急诊科应依据 急诊医疗职业 制度与诊疗标准 的门槛 ，在规则 时间内完成急救诊疗职业 ，确保急诊救治及时。第二十四条 急诊实行预检分诊制，树立 分诊顺序 及分诊准绳 ，按症状鉴别分诊，对可能危及生命平安 的患者优先。（一）需要心肺复苏或生命垂危患者：立刻 复苏和抢救；（二）急诊危重患者：应在5～10分钟内承受 病情评价 和急救；（三）生命体征相对固定 的急诊患者：应在30分钟至1小时内给予急诊处置 。第二十五条 医院应制定主要经常见 急危重症的抢救流程和处置预案，做到急诊科抢救关键措施及相关医技等科室支持配合有章可循。第二十六条 急诊医护人员必需 应按病历书写有关规则 书写急诊、留观患者的医疗文书，确保每一位急诊患者都有病历，记载 诊疗全进程 和患者去向。第二十七条 医院应树立 制度与机制，保证急诊处置后需住院医治 的患者，优先及时收入病房，相关临床科室不得拒绝推诿。第二十八条 医院应树立 制度与机制，增强 对急诊科的质量控制和管理，急诊科指定专(兼)职人员担任 本科医疗质量和平安 管理。第二十九条 急诊科在严重 抢救时，特别是突发公共卫惹事 件或群体灾害事情 的严重 抢救，应按规则 及时报告医院相关部门，医院依据 状况 启动相应的处置顺序 。第三十条 急诊科应遵照 《医院感染管理方法 》及相关法律法规的门槛 ，增强 医院感染管理，严格执行规范 预防及手卫生标准 并对特殊感染病人的隔离。第三十一条 医院及医务管理部门应指定专兼职人担任 急诊科管理，指挥与协调严重 抢救和急诊患者出口难题 。第五章 监视 管理第三十二条 卫生行政部门可以设置急诊医学质量控制中心或许 有关其他组织对辖区内医疗机构的急诊科进行质量评价 与反省 指点 。第三十三条 医疗机构该当 对卫生行政部门及其委托的急诊医学质量控制中心或许 其他组织开展的对急诊科的反省 和指点 予以配合，不得拒绝和阻挠，不得提供虚伪 资料 。第三十四条 各级卫生行政部门该当 及时将医疗机构急诊科的质量、平安 管理等状况 进行通报或公告。第六章 附则第三十五条 不具有 要求 的医疗机构可以设置急诊室，参照本标准 设置和管理。第三十六条 本标准 由卫生部担任 解释。第三十七条 本标准 自发布之日起实行。附件1急诊科仪器设备及药品配置规范 一、仪器设备：心电图机、心脏起搏/除颤器、心脏复苏机；呼吸机、便携式超声仪、心电监护仪、吸引器、给氧设备、洗胃机；床旁X线机等。二、急救器械：通常 急救搬动、转运器械，各种基本手术器械。三、急救药品：中枢神经兴奋剂；升压、降压药、强心药、利尿及脱水药；抗心律正常 药；血管扩张药；镇静剂；止痛、解热剂；止血剂；解毒药、止喘药、纠正水电解质酸碱均衡 失调类药、各种静脉补液液体、部分 麻醉药、抗菌素类药、激素类药物，各类敷料、包扎固定用材等。附件2急诊科医护人员配置表急诊量（日均匀 人次） 抢救量（日均匀 人次） 察看 床位数 日察看 人次 医师（人） 护士长（人） 护士（人） 护工（人）≤100 4 10 12 12~14 1 25~30 2101~200 8 15~20 20 18~21 2 40~50 2201~300 12 21~30 25 24~26 2 50~60 3301~400 16 31~40 30 27~28 3 60~70 3401~500 20 31~40 30 29~30 3 70~80 4≥500 20 31~40 30 31~40 3 80以上 4附件3急诊科医师和护士技术和技术 门槛 一、 急诊科医师应掌握的急救技术和技术 1.独立处置 各种急症（如高热、胸痛、呼吸困难、咯血、急腹症、上消化道出血、黄疸、血尿、抽搐、眩晕、头痛等）；2.掌握过关心电图判别 室颤、宽QRS心动过速、房室传导阻滞、严重的心动过缓等；3.掌握心肺脑复苏术、苏醒 、各种休克的抢救医治 ；4.掌握创伤的初步诊断和处置 准绳 ；5.掌握心力衰竭和呼吸衰竭的初步诊断和处置 ；6.对暂时未明白 诊断的急危重症给予适当的抢救医治 ；7.能开展气道开放技术、电除颤、急诊起搏、溶栓术、深静脉置管、动脉穿刺、胸腔穿刺、腹腔穿刺、心包穿刺、腰椎穿刺、胸腔闭式引流、导尿、洗胃和放置食道三腔管等；8.纯熟 运用 输液泵、呼吸器、多种生理监护仪、血糖仪及剖析 血气报告等二、急诊护士应掌握的急救技术和技术 1.掌握急诊护理职业 内涵及流程，急诊分诊；2.掌握急诊室的医院感染预防与控制准绳 ；3.掌握经常见 危重症的急救护理；4.掌握创伤患者的急救护理；5.掌握急诊危重症患者的监护技术及急救护理操作技术；6.掌握急诊各种抢救设备、物品及药品的管理；7.掌握急诊患者心理护理要点及沟通方法 ；8.掌握突发事情 和群伤的急诊急救。这是关于 急求一篇关于竞聘急诊科护士长的演讲稿的解答。791

不可以的。根据查询相关资料信息，护士长竞聘规则中第三条中强调，参加竞聘者需全程脱稿，并且禁止念读ppt内容。

　　第二，沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持，在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援，这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力，确保在最短时间内组织起人力物力。 　　第三，统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，其实这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解，这样才能对工作进行系统的安排和管理，真正做到开源节流，尽量减少人力和物力资源的浪费。 　　第四，团结协作的能力。管理活动离不开团队合作，如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手，协调好方方面面的关系，多与大家沟通交流，保持一种良好的工作氛围。再则，应关心体贴同事，及时了解她们的思想顾虑，适时疏导，让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗，提高工作效率。

1】抓住为人民服务的核心价值性，2】凝结护士的最高服务意识和团结心理，3】对病人，以对父母、亲人的姿态来对待，让人性化的春风在你的任期中发扬光大。4】服从领导，遵守规章，杜绝人为事故。这四条就够了。但是，你得做到，否则你就是当上护士长也不会称职。工作干的好坏，是对工作理解程度的展现。你没有对你干上后出现的景象的把握就别干。

尊敬的各位领导、各位评委：大家好。非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我一定会尽心尽力不会让大家失望的，请大家支持我！我叫×××，今年岁，护理本科学历，现任主管护师。××××年，我从卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了年。××年，我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程，取得了大学本科毕业证书。××年，受护理部委派，我到进修，通过个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。⒉××年，我连续两年被医院评为先进工作者。参加工作年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。年的一线工作经验，使我对精神科护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将在科主任、书记及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。二、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化技术操作标准化以减少护士工作中的随机性和盲目性并做好对重点病人的护理指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将通过定时召开护患座谈会征求病人的意见和建议及时向科领导和医生反馈争取得到支持使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，搞好与各位医生的关系理解、配合他们的工作做到真诚相待相互支持与合作。 http://www.aiyijob.com/zixun/3524.html第三，用心评估病人的需求征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满足使相互之间的沟通交流顺畅。第四，讲究交流方法化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作作好沟通协调解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感融洽集体感情构建一支和谐的团队。如果我能有机会走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。

你好朋友，这种情况是可以竞聘的，不用担心的

尊崇的各位指导、同志：大家好！ 首先感激大家可以信任我，让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了，也是对医院的任务中状况比拟熟习了，在我任务时期可以做到时辰为病人着想，为病人担任，在不时的任务中，本人的任务才能，思想 尊崇的各位指导、同志：大家好！ 首先感激大家可以信任我，让我参与此次医院护士长的竞聘。我是在医院任务了五年工夫的老职工了，也是对医院的任务中状况比拟熟习了，在我任务时期可以做到时辰为病人着想，为病人担任，在不时的任务中，本人的任务才能，思想素质都失掉了很大的进步。我觉得本人担任护士是十分合适本人的！如今我次要当护士一职五年来，对护士长这一角色的看法谈几点看法：护士长是医院科室管理任务的组织者和指挥者，在医院管理任务中占有无足轻重的位置，尤其在医疗市场剧烈竞争的明天，护士长管理程度的上下，直接影响着科室乃至全院全体任务的全方位开展，要想做一称号职的护士长，我以为应该做到：一、护士长应具有一定的职业素质1、增强本身学习，不时进步本身实际知识和技术程度，帅先承受新知识新技术，做专业技术的带头人。2、在日常任务中热情、诚实、宽容，常常树立好典范，向他人看齐，只要这样才干到达上司全身心的投入与支持。3、不论在什么要求下都能有一个清醒的头脑，一个均衡的心态，有条有理地合理布置坏人力、物力，使科室护理任务正常运转。4、与科室护士之间树立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理任务中取得最佳的心思效益。5、医院是一个全体，因而应树立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，构成浓郁的协作气氛。二、学管理、懂管理、与时俱进、发明性地展开任务1、作为一名管理者，首先应该可以调动科室的一切资源，将之投入到能发生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言，首先要擅长发现科内护理人员的优点，应用其优点，指点其任务，发扬团体特长。其次，树立团队肉体，要让他们在协同任务中获得分数成绩，充沛发扬团体力气。再者要抓住重点，以点带面，发扬设备优势和团体优势。2、要与时俱进发明性的展开任务。规范不只是为科室做出多少分数成绩，而是要让患者称心。3、逐渐探究任务中量化考核规范，彻底打破中锅饭，调动大家的任务积极性，变“主动护理为自动护理”使责任清楚、优劣可视，真正表现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。关于医院实行地下竞聘护士长，我表示反对，时代培养人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一称号职的护士，假如竞聘上了，那也是指导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!! 无论我竞聘成功与否，我都会不断不时的努力下去的，我置信本人在不时的任务中会失掉很大的提高的，无论是任务才能，还是效劳态度，还是我的思想素质，我想我都会提高的。我会在今后的任务中，持续不时的努力下去，我本人的心态放的很稳，我置信本人可以做的更好的，只需本人努力，总有一天我会子啊医院中完成我本人的价值的！谢谢大家！

竞聘都讲的是优势，哪有专门写护士长竞聘劣势的！如果确定转找竞聘劣势，那也得总结完优势之后，分析出的不利因素就叫劣势！比如，学历上没别人高，人家是本科，985，211，咱就是一普通护士学校毕业的中专生；护士工作临床时间没人家长，临床经验没人家丰富，理论上论文发布的没人家多等等！但必需结合自己的实际情况写，不能胡编乱造，也不能无事生非。

当无数人进入甜美的梦乡时，是谁还穿梭在各个病房之间；当人们举家团圆的欢庆时刻，是谁还默默地忙碌在工作岗位上？当可怕的病魔肆虐横行时，又是谁用瘦弱的身躯组成一道道钢铁长城？是她们，是那些默默付出，无私奉献的白衣天使！我自豪，我是她们中的一员！ 我是一名护士，还记得那是一个寒风凛冽的冬夜，一个小伙子被几个人抬着冲进来时，已经是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的车祸。一场紧张的抢救随即开始。量血压、迅速建立静脉通道、气管插管 …与主治医生配合的有条不紊，我们整整忙碌了五个小时，高强度的工作已经让我们忘记了疲惫！可是小伙子还是离开了人世。容不得我们休息，家属的责怪声、漫骂声、哭喊声、打闹声一起涌来。是啊！又有谁忍心眼睁睁地看着一条鲜活的生命突然从眼前消失呢？没有安慰，不需要安慰，我们的心底不能有一丝涟漪，只能悄悄地独自将伤口抚平，再次投入到紧张而有序的工作中。是啊！护士的工作不允许我们在感伤中苦苦徘徊。 比大地更广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是心灵，作为一名护士，我们要拥有博大的胸怀，纵使受了委屈，我们的脸上依然是灿烂的微笑，我们知道：这微笑是阳光，能减轻病人的疼痛；这微笑是雨露，能滋润患者的心灵；这微笑是翅膀，承载了千万个家庭健康平安的希望！ 我是一名护士，打针、输液、查房就这样开始了一天的生活。还记得有一次病房里住着一位老人，脾气非常暴躁，每天给他输液送药他都大发雷霆。对于这些，我没有丝毫抱怨，更没有不理不睬，而是主动嘘害问暖，去病房与他拉家常，津津有味地听他讲陈年往事。每当我看到他久久地沉浸在回忆中时，就感觉自己的心和他更贴近了，我更理解他了，他也更配合我的工作了。临出院时他紧紧拉着我的手说：“你就是我的好孙女”。这时所有的委屈、不快都一下子烟消云散了。是啊！作为一名护士，要用春天的雨露去滋润患者久旱的心田，要用有力的双手搀扶患者走过心灵的沼泽，要积极与病人架立一座座心灵之桥，患者才能积极配合治疗，早日康复。 我是一名护士，可是儿子感冒发烧时，我却不能象其他母亲一样守侯在他身边，在丈夫劳累时，我不能及时送上一杯新沏的茶，在爸爸妈妈思念女儿时，我也只能说工作太忙。作为母亲，我何尝不想像其他母亲一样时刻陪伴着儿子，帮他驱除病痛；作为妻子，我何尝不想享受儿女情长；作为女儿，我又何尝不想对父母尽一份孝心？可是，为了病人，我只能选择扮演好一个角色。作为母亲、妻子、女儿，我欠家人的太多太多了，我不是一个好母亲、好妻子、还女儿，但我深知我是一名好护士，一名深受病人爱戴的好护士。 斗转星移，寒来暑往，如今我在护士的工作岗位上已耕耘了整整十四个年头。十四年，几千个日日夜夜，可在这寂静的夜晚我细细搜寻，却找不到走过的痕迹。是啊！护士这份工作太普通了，普通的许多人都忘记了这个职业，护士工作太琐碎了，琐碎的好象自己什么也没做。护士工作太辛苦了，辛苦的许多人都不愿从事这个职业。可是正是我们这些普通人，默默的奉献自己的一份关爱，一份汗水，一份真情，换来的却是千家万户的幸福和健康拥有者的安详。 诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过！”作为一名护士，我深信，丰碑无语，行胜于言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！

竞聘护士长之后，护士长可以管理护士，是护士有更好的秩序与规则

事业上的追求能给自己的护士工作提供动力，保持激情，注入活力，使自己有机会尽自己最大的努力去为病人服务。