高工

如何履行岗位职责首先，要保持讲政治顾大局的清醒头脑。从事任何一项工作，想问题、办事情、作决策，最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局。在工作中，要进一步坚持正确的政治立场、方向和观点，增强政治敏锐性和鉴别力，始终做到立场坚定、旗帜鲜明。要坚决维护和切实遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;要牢固树立大局意识、全局观念，自觉把工作放在科学发展的大局来把握，不折不扣地贯彻落实好上级部门的各项工作部署，不折不扣地履行好工作职责。其次，要保持学以致用的优良学风。学习是一个人增长才干、提高素质的必由之路，是做好各项工作的重要基础。不管是领导干部，还是一般干部，都必须以更加积极的态度、更加紧迫的使命感，去努力学习，去深入思考，坚持不懈地提高自己的综合素质和工作能力。自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本。工作中，要加强政治理论学习，不断用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，尤其是要牢固树立和全面落实科学发展观，不断提高运用科学发展观解决实际问题的能力;要自觉学习现代科学文化知识，学习相关业务知识，加快知识更新，优化知识结构，向书本学、向实践学、向同志学、向专家学，不断丰富做好本职工作的知识武装和知识储备;要学以致用，以学习提高能力，把学习的收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领。第三，要保持奋发有为的精神状态。有什么样的精神状态，就有什么样的工作水平。有什么样的工作思路，就有什么样的工作成效。当前，随着国情和世情的深刻变化，作为一名干部，只有树立强烈的事业心和责任感，保持奋发有为的精神状态，才能共同完成发展的重任。在工作中，要保持“三种情感”，这就是要保持干事的激情、服务的热情、敬业的痴情。保持干事的激情，就是要以一名干部而自豪，以为基层发展尽职尽责而光荣，带着感情、带着责任、带着追求去工作;保持服务的热情，就是要实实在在为人民服务，认认真真为百姓做事，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的出发点和落脚点;保持敬业的痴情，就是要讲实话、办实事、求实效，树立科学严谨和雷厉风行的工作作风，抓好每一天、干好每件事。第四，要保持求真务实的工作作风。职责面前，态度决定一切。履职之道，贵在实干。始终坚持不拒绝、不妥协、不推诿和不懈怠的工作原则。所谓不拒绝，只要群众提出的要求是合理的，是政策规定允许的，绝不能拒绝。有条件的立即办，没有条件的，创造条件去办。只要政策规定有一线余地，就要想方设法去解决，把以人为本落实到具体的工作实践中;所谓不妥协，就是在刚性原则面前，在百姓权益面前，绝不含糊，绝不走样，绝不会只摘花而不拔刺，绝不回避矛盾;所谓不推诿，就是在责任面前，在问题面前，不推卸责任，不回避矛盾，把原则性和灵活性有机结合在一起，想方设法去化解那些看似无解的难题;所谓不懈怠，就是从每一天做起，从每一项工作做起，从每一件小事做起，脚踏实地、认真负责去工作。第五，要保持清正廉洁的自律意识。党的纪律是每个党员干部的行为准则，必须严格执行并带头遵守。细节决定成败，小节决定荣辱。在工作中，要时刻保持清醒的头脑，时刻算好“经济账”、“政治账”、“名誉账”、“亲情账”和“健康账”;要时时处处对自己从严要求，从小事、小节、小处做起;要注重培养健康向上的生活情趣，坚守做人做事准则，坚守道德底线;要学会拒绝，不被人情和面子所累，严格按照党员干部的标准要求自己。在抓好廉洁自律的同时，认真落实党风廉政建设责任制，履行好一岗双责职责。“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。认真做好“五个保持”，努力提升自身素质，切实履行好岗位职责。　　 篇2：如何履行岗位职责首先，要有责任心。这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。没有积极正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的。无论处于什么样的工作岗位，担任什么样的工作职务，都只有安心工作岗位，热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。当然，人人都希望拥有一个能够得到充分尊重、安全舒适、薪水丰厚、称心如意的工作岗位，既没有上司的呼来唤去，也没有下级琐事的打扰;既没有工作压力，也没有失业风险。然而，这种理想的工作岗位，在现实生活中是不可多得的，特别是在中国社会主义初级阶段的经济体制改革的历史条件下，更是少而又少。人尽其才，这是理想化的用人之道，也是现代人力资源管理追求努力的方向目标，而现实中这种恰如其分的匹配是很少的。那么，面对这种现实情况应该怎么做呢?不妨尝试一下“即来之，则安之”的自宽做法，从心里上消除对你个人工作岗位的成见，静下心来，倾注你的感情，使自己逐渐去适应岗位工作，而不是要工作来适应你。一分耕耘，一分收获。从完成的工作中寻找成功的满足感和成就感，也许你会发现你的岗位并不那么令人厌烦，你的工作又是多么的让人心动。这时你会后悔自己当初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作岗位，对本职工作有了感情，那么自然而然就有了工作的责任心。其次，应有工作技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。没有金刚钻无法揽下瓷器活。光有工作热情，而不具备工作能力，是无法适应岗位需要干好工作的。工作能力是干好工作的必要条件。正因为如此，所以每位工作人员都应该具备适应自己工作岗位的知识水平和工作技能。也许你的知识水平和工作能力应对你目前从事的工作得心应手、游刃有余，也可能确实是有点的大材小用。但也不应好高骛远，这山望着那山高，岂不知有“三百六十行，行行出状元”的道理。你能力出众，工作更应出色。也许你原来具备适应岗位工作需要的知识水平和工作能力，但也必须考虑到社会形势的发展变化，考虑到科学技术进步的日新月异，原有的知识可能早已被淘汰，原有的技能早已落伍，所以无论谁都没有理由一劳永逸，不思进取。居安思危，未雨绸缪，不断丰富充实自己才是应有的态度。第三，要有纪律观念。这是履行好岗位职责的重要条件。没有规矩不成方圆。没有纪律观念只要生活在现代社会上，就必须受一定纪律的约束，特别是对于现代企业制度下的员工，更需要具有牢固的纪律观念。纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感，同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。对于每个员工来说只有树立了牢固的纪律观念，才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定，工作中才能照章办事按规程操作，才能表现出对工作负责的态度即工作责任感。远的不说，就看看近在我们身边的采油集训班指导教师和学员，他们自开始以来所表现出的进取精神和纪律观念实在令人佩服。我们应该好好向他们学习，可以说有了他们的干劲和积极性，什么困难也有办法克服，干什么工作就不再会叫苦叫累，感到委屈。第四，要有安全意识。安全意识是履行好岗位职责的前提保证。安全是为了工作,工作必须安全。假若一名职工没有安全意识，不管有多高的工作热情，有多强的工作能力，这样的职工也是不称职、不合格的职工。因为离开了安全意识，无论对个人，还是对企业都是一种很大的潜在威胁，意味着时刻有发生安全事故的可能性，一旦酿成事故，就会给企业与个人造成不可估量的生命财产损失。特别是在大力提倡以人为本的今天，更是把安全意识摆在了十分重要的位置。安全意识也是工作责任感的本质要求。所以要想切实履行好岗位职责，就必须有安全意识。同时，第五，要有实干精神。干好工作必须有实干精神，空谈只能误事。假设没有扑下身子、放下架子的实干精神，无论干什么样的工作，从事什么样的职业都会一事无成。光说不做等于不说。在实际工作中应该是少说多做。讲究实干要从小事做起、点滴做起，小事做多了就成了大事。我们都清楚这样的道理，现实中不论在哪个领域成就事业的人，都不是一开始就干出石破天惊的大事，都不会一鸣惊人的。包括伟人毛泽东、邓小平等，他们也是基础做起的。

1、清楚岗位职责是什么？2、针对自己的岗位职责，衡量下自己是否都能胜任？3、在保证能胜任后，想方设法的去把每件事做好，做到自己满意4、做到自己满意后，要让领导，所有的受众满意。这个过程下来，你的工作能力自然而然就提高了。

不断学习，不断进取，养成终身学习的习惯，才能不断提升自我。

首先，要有责任心。这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。没有积极正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的。无论处于什么样的工作岗位，担任什么样的工作职务，都只有安心工作岗位，热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。当然，人人都　　其次，应有工作技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。没有金刚钻无法揽下瓷器活。光有工作热情，而不具备工作能力，是无法适应岗位需要干好工作的。工居安思危，未雨绸缪，不断丰富充实自己才是应有的态度。　　第三，要有纪律观念。这是履行好岗位职责的重要条件。没有规矩不成方圆。没有纪律观念只要生活在现代社会上，就必须受一定纪律的约束，特别是对于现代企业制度下的员工，更需要具有牢固的纪律观念。纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感，同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。对于每个员工来说只有树立了牢固的纪律观念，才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定，工作中才能照章办事按规程操作，才能表现出对工作负责的态度即工作责任感。　　第四，要有安全意识。安全意识是履行好岗位职责的前提保证。安全是为了工作,工作必须安全。假若一名职工没有安全意识，不管有多高的工作热情，有多强的工作能力，这样的职工也是不称职、不合格的职工。　　第五，要有实干精神。干好工作必须有实干精神，空谈只能误事。

　　首先，要有责任心。这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。没有积极正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的。无论处于什么样的工作岗位，担任什么样的工作职务，都只有安心工作岗位，热爱本职工作才能对自己的工作有责任心。当然，人人都　　其次，应有工作技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。没有金刚钻无法揽下瓷器活。光有工作热情，而不具备工作能力，是无法适应岗位需要干好工作的。工居安思危，未雨绸缪，不断丰富充实自己才是应有的态度。　　第三，要有纪律观念。这是履行好岗位职责的重要条件。没有规矩不成方圆。没有纪律观念只要生活在现代社会上，就必须受一定纪律的约束，特别是对于现代企业制度下的员工，更需要具有牢固的纪律观念。纪律观念和责任感是紧密联系的,没有纪律观念就不可能有什么工作责任感，同样没有工作责任感也就表现不出好的纪律观念。对于每个员工来说只有树立了牢固的纪律观念，才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定，工作中才能照章办事按规程操作，才能表现出对工作负责的态度即工作责任感。　　第四，要有安全意识。安全意识是履行好岗位职责的前提保证。安全是为了工作,工作必须安全。假若一名职工没有安全意识，不管有多高的工作热情，有多强的工作能力，这样的职工也是不称职、不合格的职工。　　第五，要有实干精神。干好工作必须有实干精神，空谈只能误事。

1、清楚岗位职责是什么？2、针对自己的岗位职责，衡量下自己是否都能胜任？3、在保证能胜任后，想方设法的去把每件事做好，做到自己满意4、做到自己满意后，要让领导，所有的受众满意。这个过程下来，你的工作能力自然而然就提高了。

要求如下：从事任何一项工作，想问题、办事情、作决策，要想不断提高工作能力，最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局，认真履行岗位职责。1.在工作中，要坚持正确的政治立场和方向，增强政治敏锐性和鉴别力，始终做到立场坚定、旗帜鲜明；2.要坚决维护和切实遵守公司的工作纪律；3.要牢固树立大局意识、全局观念，自觉把工作放在科学发展的大局来把握，不折不扣地贯彻落实好上级部门的各项工作部署，尽职尽责的履行好工作职责。扩展资料岗位职责的详细说明岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责的作用意义有以下7点：1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4.组织考核的依据；5.提高工作效率和工作质量；6.规范操作行为；7.减少违章行为和违章事故的发生。参考资料：百度百科：岗位职责

相关工作经验要满了十年才可以评为高工，这个专业挂靠价格还不错，如果有需要找我的名字，帮你满意挂靠

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我精心整理的教师个人业务提高工作总结，希望能够帮助到大家。 教师个人业务提高工作总结1 　　教师如同桥梁一样，一头连接着现在，一头连接着未来。为了更好地充当这一角色，教师就必须注重终身学习，不断充实自我，所以学期初我就按学校的要求制定了个人业务提高计划，经过一学期的努力，小有收获，现总结如下： 　　一、积极参建学校组织的集中学习。在学习中能够按时参加，并做好记录，共完成集中学习笔记八次。领导们的讲座深入浅出，精彩绝伦，为我的教育教学提供了新的理念，为我更好地打造高效课堂注入了新的生机。通过学习我知道了该如何进行小课题的研究；该如何评课议课……在掌握教育教学理念的同时，我积极把这种思想运用到教育教学实践中，去实践、去探索，并收到了一定的效果。 　　二、搞好自学。除了参加学校的集中学习外，我还积极投身到自学当中，通读教材，通读课标，自学了《新教材疑难问题研究与解决》《新课程课堂教学技能的指导与训练》等，还经常阅读各种教育期刊，完成自学笔记八次。通过这些学习使我更加透彻地掌握本学段的教学目标，以及教育教学中的各种疑难问题的解决策略。 　　三、做好课后反思。只有不断反思自己的教育教学，才能更快地成长。所以每节课后我都及时总结，写下小记和反思。做到了节节有小记，周周有反思。 　　四、在读书中提升。作为一名教师必须有丰富的文化底蕴，所以我经常读书，读各种教育名家的教育名著，读世界名著，读名师师德事迹等，既有摘抄，又有体会。通过读书使我的语言更加丰富，思维更加活跃，思想更加深刻。 　　总之，通过本学期的业务学习，我的收获颇丰，自己的教育教学水平也得到了极大的提升。 教师个人业务提高工作总结2 　　岁月如梭，转眼一个学期过去了。在这一个学期中，根据我校的实际需要，我担任了二年级一班的语文、劳动以及二年级一班和二年级二班的美术等课。我对一个学期中的美术课教学工作 总结如下： 　　 一、加强学习，不断提高 思想业务素质。 　　“学海无涯，教无止境”，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。所以，一直以来我都积极学习。本学期，结合国培所学，确立的学习重点是新课程标准及相关理论。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。 　　教育教学是我们教师工作的首要任务。本学期，我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中，立足“用活新老教材，实践新理念。”力求让我的美术教学更具特色，形成独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的"要求，提高美术教学质量。 　　 二、任劳任怨，完成学校其他工作 　　本学期我校开展了一系列的比较大型的文艺表演活动，“英语周活动”，大型“英语剧”表演，“小学部师生手工制作发明展览”等等;同时还有许多的宣传海报、展览橱窗、各科的课件制作等任务。其中不仅涉及到很多的美术宣传工作，有的更是需要我们全程积极参与创作作品。对于学校布置下来的每一项任务，我都能以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。 　　反思本学年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点： 　　1、对于美术新课程标准的学习还不够深入，在新课程的实践中思考得还不够多，不能及时将一些教学想法和问题记录下来，进行反思; 　　2、美术教学中有特色、有创意的东西还不够多，本来想在美术选修课开设“儿童水墨画”兴趣小组，但由于种种原因也没能实现，今后还要努力找出一些美术教学的特色点，为开创石岩公学美术教学的新天地作出贡献。 　　随着考试改革的发展，高考英语试题的要求越来越高，不仅强化了对基础知识的考查，更突出和能力的运用。为了提高高三英语的教学质量，在教学过程中我们本着“培养主体意识，强化课堂训练”的原则，积极做好学生的 思想工作，提高学习的自觉性、积极性和主动性;帮学生树立信心。 　　同时我认真研究考试说明与教学大纲，按照“突出语 篇、强调应用，注重交际”这一主旋律进行教学和复习，提高实战能力。我主要朝以下几方面努力：合理制定、完善教学、复习计划;合理处理教材、安排教学进度;注重精读和泛读相结合，加强限时阅读的训练，帮助和督促学生积累一定的词汇量。加强听力与 写作的力度与难度。

　　时间一晃而过，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，为此需要好好地写一份工作计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是我帮大家整理的个人提高工作计划，欢迎大家分享。 个人提高工作计划1 　　时间飞逝，转眼间，紧张而又充实的一年又过去了，虽然我在这个工作岗位上刚刚起步，但在这短短的时光中，在与孩子们的朝夕相处中我渐渐成长，并深刻的体会到了这份工作的纯真与美好。 　　新的学期又开始了，为了能够更好的工作，现制定如下工作计划： 　　 一、工作态度 　　1、对工作作到主动、积极、蹋实，上班做到不迟到，不早退，按时指定各种计划，认真准备和组织好班级的教学活动，活动后认真分析做好反思。 　　2、对孩子有爱心、耐心，能细心观察幼儿，努力做到对每个孩子因材施教，跟孩子们建立一种平等、尊重、信任的关系，视孩子为自己的孩子。 　　 二、教育工作重点 　　1、注重环境创设，丰富区域活动材料，科学合理的安排和组织孩子们的一日生活，充分调动孩子们的积极性，让他们感到充实、愉快、有意义。 　　2、根据本班孩子的现状制定教育目标，教育内容的选择要符合孩子们的兴趣，并来源于生活。充分利用各种教具来调动孩子们获取知识的兴趣，并关注个体差异，使每个孩子都能得到发展。 　　3、认真做好家园互动，及时向每个家长反馈幼儿在园表现，了解幼儿在家状况。为家长传递新的教育理念，并从家长那里捕捉新的教育信息，使家长能真正成为我的合作伙伴，共同关注孩子的健康成长。 　　 三、学习重点 　　由于我工作时间短，缺乏工作经验，所以在平时要加强自身素质和专业水平的提高，深入认真的学习《幼儿园教育指导纲要》及相关理论知识，转换教育机制，转变教育理念，积极主动向经验丰富的教师学习，逐渐向专业化教师队伍靠拢。 　　以上是我本学期的工作计划，我相信经过我自己的努力，会给孩子们带来无限的欢乐，并得到家长和领导的肯定，再今后的工作中，我要不断积累工作经验，以饱满的热情去迎接新的挑战。 个人提高工作计划2 　　国家强盛，首先要抓教育，社会进步应从教育入手，个人自我提高工作计划。要想实现现代化建设的宏伟目标，必须坚持实施科教兴国战略和人才强国战略，做为教师的我深知肩上的重任，培养更多更好的人才，事在当前。为此制订个人自我提高工作计划： 　　 一、指导思想 　　以党的教育方针为指导，以深化教育改革为动力，全面贯彻全国、全省基础教育工作会议精神，根据本校具体情况，制定如下计划： 　　 二、工作目标 　　为适应素质教育的"要求，使学生能以满足社会发展对人类的需要，通过自学活动，充分发展智能，为培养更多更好的学生努力吧！ 　　 三、具体任务 　　1.认真备好课，按照上级备课指示精神，严格制定备课制度，写好教案，做到备好每一节课，上好每一节课。 　　2.积极参加学校组织的各项活动，充分发挥自己的能力。 　　3.要积极参加业务学习和业务理论，以及学校组织的教育科研活动。 　　4.努力学习素质教育和创新教育理论，以及《基础教育课程改革》，不断充实自己的理论水平，从理论上使自己不断的提高。 　　5.利用好双休日和业务时间，学习现代信息理论等知识，力争在短时间精通多媒体教学的程序和课件的制作。 　　6.要继续练基本功，虚心向他人学习，取他人之长，补已之短，才能更好地完成教育教学任务。 　　总之，我将在以后的学习和工作中不断加强完善和提高。 　　作为一名教育工作者，我深深知道，自己的一言一行都可能影响人的一生，工作计划《个人自我提高工作计划》。用真心、真诚、真语去解读人生是我无悔的追求。在工作中我能认认真真积极参与，一丝不苟地做好自己的事情。目前所存在的不足是：由于经验有限，参与科研工作投入不够，自我感觉功底较浅。所以，虽然经过课程改革的洗礼，在教育观念方面有了明显的转变，但是，还需不断学习，特别是业务方面的知识、理论；其次是个人基本功的扎实与提高。结合自己的优缺点，特制定以下个人素质提高计划： 　　 1、专业水平的提高。 　　 (1)学习教育理论，在理性认识中丰富自我。 　　认真阅读校长推荐的一本书《教育的理想与信念》以及《课程标准》《教学用书》等有关资料，钻研新教材，新课标，研究教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的业务能力。多看权威性的教育类期刊杂志，如：《人民教育》、《中国教育报》、《中小学教育》等，了解更多著名教育专家、行家的观点，了解当前的教改动态，这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。 　　 (2)、专业素质的提高，在汲纳中充实自我。 　　在与老教师结对子互助下，坚持教学相长，获得自我发展。勤听课，通过课堂听课，与授课者进行交流与沟通；勤质疑，勇于提出自己的问题或不同观点，在共同探索中达到共同进步；从中得到真切的感受，不断完善自我，让自己与新课程同成长，形成自己独特的教学风格。， 　　 2、勤于反思，完善自我。 　　学会思考教育问题，积极把先进的教育理念转化为教师的行为，从反思中提升教学研究水平。每节课后，把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来，享受成功，弥补不足。在总结经验中完善自我。 　　 3、练就自己扎实的基本功。 　　"钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画、普通话"是教师的基本功。如能写一笔好字，不仅看着潇洒悦目，更能影响可塑性强的学生。 　　 4、利用信息技术手段辅助教学。 　　充分利用网络优势，学习教育教学方面的新思想，掌握新方式，运用新理论，提高教学效果。利用课余时间向电脑能手学习，提高自己的计算机水平。 　　在今后的工作中我会严格要求自己，争做一名领导省心、家长放心、同事欣赏、学生喜欢的科研型教师。 个人提高工作计划3 　　教师是立校之本，师德是教育之魂。强化师德建设，建设一支具有优秀的师德、师表风范，具有模范的师爱形象、具备高超的师识本领和掌握精湛师艺的教师队伍，是办好学校园所的根本所在，是教育改革和发展的重大举措，是培养社会主义现代化建设者和适应市场经济新型人才的需要。 　　根据市、区教育局《关于开展“师德建设年”的实施意见》的有关精神，我园结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，不断强化以人为本的师德建设理念，积极加强师德建设工作，努力建设一支适应新世纪素质教育需要的教师队伍。 　　在儿童眼里，教师是正确的，教师的话都是对的。他们在陈述自己的言行的理由时，总是理直气壮"我们老师说的"，"我们老师要我们这样做"，"我们老师就是这样的"。由于儿童好模仿，因此，教师的言行就潜移默化地影响着儿童的个性、品德的发展。因此，教师的职业品德如何，直接影响着这些天真无邪的孩子是否健康成长。显而易见，加强师德教育必须同树立素质教育观念和提高教师业务素质结合起来。 　　在师德建设的实践中，我努力做到： 　　1、 加强学习宣传，提高思想认识 　　我们认真学习了《教师法》、《公民道德建设实施纲要》等各项法律法规，组织学习了《关于开展“师德建设年”的实施意见》等文件精神，进行了师德建设动员，努力提高教师的思想认识，提升师德修养水平。 　　2、 树立正面典型，促进自我教育 　　加强师德建设需要进行正面宣传树立典型，从身边的先进人物、优秀事迹中吸取营养与力量，进行自我教育。我要认真学习“全国十佳师德标兵”杨瑞清的优秀事迹，以榜样的力量来规范师德、师风。倡导廉洁奉献，不收受礼品馈赠；倡导上门家访，不满足于用电话等方式和家长交流；倡导“蹲下身子”了解孩子、不教训孩子；倡导尊重保护儿童的人格。把每一个教师热爱事业与关心每个儿童健康成长的具体实践紧密结合起来，真正从思想上明确意义，使讲师德成为一种长期的自觉行动。 　　教师在任何时候，任何情况，都须时时刻刻牢记，自己从事的事业是人类最崇高、最神圣的事业，是在人格上始终面临着一种挑战的事业，今后我将不断强化师德，不断深化教育教学改革，扎实推进素质教育，坚持不懈努力进取，不断攀登教师道德修养的新高度、新水平，这是历史赋予我们的责任。只有这样，就能真正做到"爱岗敬业"，就能提高祖国未来接班人的素质，成为现代化的"四有"新人，以适应跨世纪经济竞争社会的发展需要。 个人提高工作计划4 　　指导思想 　　以《绍兴市教育局名师工作室实施意见(试行)》为指南，新课程理念为导向，以名师为核心，以研修组成员为主体，关注当前音乐教育发展中的热点、教育教学中的难点问题，关注青年教师专业发展，对有能力、有潜质的青年教师的培养，努力造就一批区域内的知名音乐教师，通过三年的实践研修，促进成员成为具有师德高尚、教育理论水平先进、专业素养厚实、教学风格鲜明、具有一定教育科研能力的音乐教师。同时充分发挥示范、辐射作用，促进我校音乐教育教学的和谐发展。 　　研修内容 　　1、制定个人计划 　　长城中学2名中学音乐教师，每位成员在自我规划的基础上，根据自身特点，提出发展性建议，制定好个人三年发展计划，每学年制定个人专业发展研修计划。 　　2、开阔音乐视野。 　　2名音乐教师要经常性地相互听课，还要定期组织观摩音乐会，交响乐、民族管弦乐，交流感受，养成聆听的好习惯，扩大自己的音乐视野，提高自身的音乐修养。 　　3、开展教学研讨 　　多参加教研员组织的专家学者专题培训，使各成员能学习和了解国内外先进的教育理论、教育思想、教育方法，掌握先进的教学手段，了解关注音乐教育发展的新动态，不断提高和完善自身的教育教学能力。定期和兄弟学校老师组织教学研讨，注重积累经验丰富课堂教学，制订提高课堂教学质量的对策，形成独特的教学风格，并通过工作室网站等信息平台展示，对区域内音乐教学起到示范和引领作用。 　　4、提升专业技能 　　音乐是一门情感艺术，也是一门技能学科，对于将情感表现和技能掌握传递给学生的音乐教师来说，自身对音乐的正确感悟是十分重要的，否则就无法真正让学生感受到音乐带来的无限乐趣。以常规教研活动为载体，通过合唱集训的方式提升音乐教师的专业素养，目前我校两位音乐教师均为绍兴爱乐教师合唱团员，在常年的合唱业务培训中已积累了很多的学科专业知识，有效提升了自己的专业技能，执着、坚持是继续提升的前提，团结、合作是后续发展的保障，如何渗透到平时的课堂教学是大家一直在思考研究的课题。 　　5、加强课题研究 　　增强研修组成员的教育科研意识和能力，开展课题研究，切实解决音乐教学中存在的实际问题，并有效渗透教师的教学行为，提高教科研的实效性，努力使各成员发展成为学习型、研究型、专家型音乐骨干教师。 　　①每位成员每学年研读一本音乐教育教学专著。撰写一篇读书笔记或教育教学研究管理札记、随笔。 　　②每位成员三年内参加一次及以上送教下乡或送教到薄弱学校活动。 　　③每位成员三年内要上两次校内教学展示课;提交两份以上优秀教学设计或课例实录;参加一次市属级及以上的教学展示或研究课。 　　④每位成员三年内完成两篇教育教学论文，有一篇论文及以上在公开刊物上发表或教育部门评比中获奖。 　　⑤每位成员主持一项学科教改项目或其他教育教学专题研究，三年内参与完成一项市属级及以上科研课题研究。 　　⑥发挥好学科研修网页的纽带作用，保证其正常运行，并不断进行内容充实。 　　⑦每位成员在现有基础上都有明显的专业提升，三年内参与五次及以上专场音乐会展示。 　　音乐教师个人业务提高计划篇三 　　一、研修的特殊课例(至少三个，可以根据实际情况增加) 　　1、“开学第一课”：《新学堂歌——谷建芬古诗文少儿歌曲演唱会》 　　2、利用整合资源，优化常规教学(周艳老师教研课) 　　3、集体筹备音乐参赛课，提升集体备课能力与课堂教学水平 　　4、《如何将新课标理念落到实处，切实提高教学效果》 　　(组内教研课的学习) 　　5、网络研修——远教资源人教版音乐课堂实例及网上的优秀课例 　　二、简要分析课例特殊的原因 　　1、谷建芬古诗文少儿歌曲演唱会由文化部主办、中国音乐家协会承办，采用了学堂授课的形式，将舞台剧作为一个特殊的德育和美育课堂，教大家习古文、唱古诗，在古诗文中感受古人的文采和蕴含其中的道理，在音乐中讲述光阴的古诗。晚会分为学堂乐歌篇、田园风情篇、亲情友情篇、励志成才篇4部分。从《三字经》到《弟子规》，从《咏鹅》到《元日》，从《相思》到《游子吟》，从《悯农》到《格言连壁》，整台晚会一共演唱了谷建芬近年来为古诗词谱曲的少儿歌曲20首。这些歌曲因为曲调质朴优美，旋律简单易记，受到孩子们以及家长们的喜爱。她的这些歌曲已被列入重点项目在全国的学校推广，并在北京的东城区和平谷区进行试点推广，因此要作为我们全体音乐教师的学习重点。 　　2、体现音乐教师自己制作课件，进行资源整合，优化常规教学。 　　3、为了突出团结合作，集体备课，音乐组老师们要积极筹备音乐参赛课，创造新模式，运用新方法，拓宽新形式，提高教学水平。 　　4、做学习型、科研型教师，进行经常性的听课、评课系列活动，做到听、评、导、学，构建以“合作、探究、自主、创新”为主要特征的主体式发展性课堂教学模式与学习模式，采用听、说、唱、玩、想、演、做、画的方式，鼓励学生积极参与，大胆表达，在活动过程中体验、感受，培养兴趣，提高能力。 　　5、通过便捷的网络，及时更新现代化教学理论，不断学习现代教学手段，感受最新的音乐课堂教学，丰富教学经验，继续提升自身素质。 　　三、课例研修方法(课例研究过程的一般步骤) 　　1、课题研究：《谷建芬古诗文少儿歌曲演唱会》 　　了解创作意图——二十首古诗词——观看演出视频——学习采访谷建芬新闻——老师们发言——讨论有选择性的推广 　　2、课题研究：利用整合资源，优化常规教学。 　　研究教材——个人备课——整合资源制制作课件——上课——听评课——个人反思——集体讨论——修改建议 　　3、课题研究：集体筹备音乐参赛课 　　确定教学内容——集体备课——上课——听评课——讨论修改——上课——个人反思——集体建议——整理修改——上课 　　4、课题研究：将新课标落到实处，切实提高教学效果 　　个人备课——个人上课——听评课——个人反思——讨论建议——修改完善——整理资料 　　5、课题研究;网络研修 　　观看远教资源课堂实录——个人发言——讨论——整理资料

人性化产品，就是包含人机工程的的产品，只要是“人”所使用的产品，都应在人机工程上加以考虑，产品的造型与人机工程无疑是结合在一起的。可以将它们描述为：以心理为圆心，生理为半径，用以建立人与物(产品)之间和谐关系的方式，最大限度地挖掘人的潜能，综合平衡地使用人的肌能，保护人体健康，从而提高生产率。将人—机—环境系统作为研究的基本对象，运用生理学、心理学和其它有关学科知识，根据人和机器的条件和特点，合理分配人和机器承担的操作职能，并使之相互适应，从而为人创造出舒适和安全的工作环境，使工效达到最优。五个提高效率的人机工程例子1、转向助力器转向助力器就是为了减轻操纵力而设计的。人体在不同的姿态下最大拉力、最大推力也不相同，例如坐姿下人腿的蹬力在过臀部水平线下方20度左右较大，操纵性也较好，所以刹车踏板就安装在这个位置上。人体在不同的姿态使用不同的肌肉群进行工作，动作的灵活性、速度和最高频率都不相同，例如腿的反复伸缩具有较低的频率，而手指则可以用较高的频率进行敲击。2、汽车挡风玻璃人的视觉有视角、视野、可视光波长范围、颜色分辨力、视觉灵敏度、定位错觉、运动错觉、视觉疲劳等特性。汽车的挡风玻璃、仪表板和仪表的设计就要充分考虑这些特性，使驾驶者能够得到足够的视区，能够迅速辨认各种信号，减少失误和视觉疲劳。交通标志的设计也应该采用大多数人能明辩的颜色和不易产生错觉的形状。3、汽车操作台司机在驾驶汽车的时候采用坐姿，坐椅的设计要符合人体骨骼的最佳轮廓，仪表的布置应在易于看到的地方，操纵杆/板的位置要在人体四肢灵活运动的范围内。4、汽车的人工智能对于协助人脑进行工作的计算机，如何进行人机界面的设计一直是热门的论题。无论是从低级语言到高级语言，到面向对象、面向任务的编程方式的发展，还是图形终端、鼠标定位、窗口系统、多媒体、可视化、虚拟现实等方面的进展，都体现了这个主题。近年来，人工智能已经在汽车上应用，车载电脑可以协助驾驶者认路、换档、避碰。5、门把手一般设置在左手边，便于右手掌握，且形状较为圆润，防止磕碰和便于开门。扩展资料：关于人机工程基本原理1、人——机系统人和一些机器、装置、工具、用具等为完成某项工作或生产任务所组成的系统。更确切地说，这种系统还应包括环境条件在内。所以，人——机系统实际上是指人——机——环境组成的一个不可分割的整体。为了能充分地发挥人和机器的作用，使整个人——机系统可靠、安全、高效，以及操作方便和舒适，设计人——机系统时就得充分考虑人和机器的特征与功能，使之相互协调配合，构成有机整体，达到生产和工作的最佳效果。2、确定式反应当有了某些刺激或信号时，人们常常就按照自己的经验和习惯而作出反应。这种反应称为确定式反应。在这种反应过程中，人的神经中枢动比较简单，只要知觉到刺激物，不必过多考虑和选择，就能立即作出决定。在一般情况下，视觉或听觉刺激物出现后，在0.14~0.18秒内便能作出反应。通常，确定式反应可分为两类，一类属于概念关系，另一类属于空间关系。3、人体测量人体测量学是人类学的一个分支学科，主要是通过对人体的整体测量和局部测量来研究人体类型、特征、变异和发展的规律。人体测量学可提供出人的肢体所能发挥的力量大小、肌肉关节等的活动限度、人体静态和动态尺寸（即身高及上、下肢体的长度等）的数据和资料，为人—机系统设备的设计和空间布置提供出科学依据。参考资料来源：百度百科——人机工程

所谓人机工程学，亦即是应用人体测量学、人体力学、劳动生理学、劳动心理学等学科的研究方法，对人体结构特征和机能特征进行研究，提供人体各部分的尺寸、重量、体表面积、比重、重心以及人体各部分在活动时的相互关系和可及范围等人体结构特征参数；还提供人体各部分的出力范围、活动范围、动作速度、动作频率、重心变化以及动作时的习惯等人体机能特征参数，分析人的视觉、听觉、触觉以及肤觉等感觉器官的机能特性；分析人在各种劳动时的生理变化、能量消耗、疲劳机理以及人对各种劳动负荷的适应能力；探讨人在工作中影响心理状态的因素以及心理因素对工作效率的影响等。具体应用，体现高效率的例子：人机工程学在汽车设计中的作用汽车是人的代行工具，与人在日常生活中息息相关，己形成独特的汽车文化。“一堆冰冷的钢铁”是无法满足现代人精神和文明需要的。车身造型设计必须以人为本，体现人机协调，使用操作方便、舒适，使汽车适应人的各种生理和心理要求，从而提高工作效率、保障安全、维护健康。未来的车身造型设计将在车身外观设计、人机工程以及室内环境等方面更加注意人性化的发展。人机工程学在对人的特性进行详细研究的基础上设定了一系列的设计准则，用来指导汽车产品的设计，主要是人和汽车之间的界面设计。其中与汽车设计相关的主要有 MtF工业设计.中国 1）基于人体感官的界面设计 MtF工业设计.中国 例如，人的视觉有视角、视野、可视光波长范围、颜色分辨力、视觉灵敏度、定位错觉、运动错觉、视觉疲劳等特性，汽车的挡风玻璃、仪表板和仪表的设计就要充分考虑这些特性，使驾驶者能够得到足够的视区，能够迅速辨认各种信号，减少失误和视觉疲劳。交通标志的设计也应该采用大多数人能明辩的颜色和不易产生错觉的形状。 MtF工业设计.中国 2）基于人体形态的界面设计 MtF工业设计.中国 不同地区和人种、不同年龄和性别都具有不同的身体尺寸，为不同地区和群体设计的汽车就要参考特定对象的人体参数，在现代社会条件下，以一种产品规格想占有不同地区的市场是很难的。人在生活和劳动中又具有各种不同的形态，人体在不同的姿态下工作，全身的骨头和关节处于不同的相对位置，全身的肌肉处于不同的紧张状态，心脏负担不同，疲劳程度也不同。设计一台机器首先要考虑采用什么身体形态来操纵，选定姿态后，还要考虑以最舒适的方式对人体进行支撑，并适当地布置被操作对象的位置，从而减少疲劳和误操作。例如司机在驾驶汽车的时候采用坐姿，坐椅的设计要符合人体骨骼的最佳轮廓，仪表的布置应在易于看到的地方，操纵杆/板的位置要在人体四肢灵活运动的范围内。 MtF工业设计.中国 3）基于力特性的界面设计 MtF工业设计.中国 人体在不同的姿态下，用力的疲劳程度不同，操纵机器所需的力量应该选择在对应姿态下不易引起疲劳的范围内。例如转向助力器就是为了减轻操纵力而设计的。人体在不同的姿态下最大拉力、最大推力也不相同，例如坐姿下人腿的蹬力在过臀部水平线下方20度左右较大，操纵性也较好，所以刹车踏板就安装在这个位置上。人体在不同的姿态使用不同的肌肉群进行工作，动作的灵活性、速度和最高频率都不相同，例如腿的反复伸缩具有较低的频率，而手指则可以用较高的频率进行敲击。因此，对应不同的操纵频率应采用不同的动作方式来完成。 MtF工业设计.中国 4）基于人脑特性的界面设计 MtF工业设计.中国 人脑对事物的认识和反应有自己的特点，体现在他的行为和对外界的反应中。人喜欢用直觉处理事情，不善于烦琐过程和精确的计算。对于协助人脑进行工作的计算机，如何进行人机界面的设计一直是热门的论题。无论是从低级语言到高级语言，到面向对象、面向任务的编程方式的发展，还是图形终端、鼠标定位、窗口系统、多媒体、可视化、虚拟现实等方面的进展，都体现了这个主题。近年来，人工智能已经在汽车上应用，车载电脑可以协助驾驶者认路、换档、避碰……。可以毫不夸张地说，现代社会中，凡成功的机器产品，不能缺少人机工程学的理念。也正因为如此，越来越多的汽车公司在设计产品的时候都将人机工程作为设计考虑一大要素。

一 评（园林）高级工程师、（园林）助理工程师需要什么条件 每个地区的要求都不太一样，如果是单位的话一本由单位负责的部门接内受省里边下发的容文件。那上面有详细的要求。我是杂志社的因为许多作者评职称需要发表文章，所以我多少接触一点有所了解。具体的你还是去问你下你所在单位的负责部门。如果需要发表文章的话可以找我帮忙，但发表这种文章一般都是自费的。 二 江苏省园林绿化高级工程师 评审条件 江苏省园林复绿化高级工程师评审条制件如下： 为了保证申报材料的真实性，凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况，须由申报单位核实后，按规定的要求提交以下主要材料： 1、《专业技术职务评审表》（中、初级一式二份）、附件表（一式一份）； 2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》； 3、专业论文和业务工作总结； 4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料； 5、《专业技术人员水平能力测试合格证》； 6、一寸免冠彩照5张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。 考园林工程师的要求：有正规单位的3年工作经验，考英语和计算机，还有专业。工程师到手后5年，可以考高级工程师，要求发表有省级论文一篇。 另外还有园林监理工程师 要求 ： 1、中级职称两年； 2、园林专业； 3、参加全国监理工程师统一考试； 4、岗位按专业设置。 园林绿化工程师： 园林绿化工程师又称园林设计师是运用专业知识及技能，从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。 三 请问，园林高工等职称证都有什么专业 园林设计师资格证书 园林设计资质证书 园林方面的几种资格证书 绿化方面:花卉园艺(初级版权,中级,高级);绿化(初级,中级,高级,技师,高级技师)每个阶段要有两年工作年限的限制. 职称方面:园林绿化养护师,园林绿化设计师,园林绿化预算员,室内绿化装饰师.(即将在上海进行试点). 高端方面:景观设计师,花艺环境设计师(新的职业标准). 园林工程师(助理工程师,工程师,高级工程师) 可以考的，比如助理工程师、工程师、高级工程师等，这个可是以后自己找工作的砝码，工资的高低很大部分就决定在这里。还有项目经理的证书不过现在改用建造师了，这个也一定要考出来。我现在在奋斗呢，希望早点考出来。不过提一下，园林的建造师现在国家还没有定下来的，我们可以考土建或者市政 四 园林高工职称评审需要那几样材料，哪里去办理比如继续教育登记卡 参与交流和互动，不要只是把自己摆在“听”的旁观者，而是“听”的参与者，回积极思考老答师讲的或提出的问题，能回答的时候积极回答（回答问题的好处不仅仅是表现，更多的是可以让你注意力更集中）。 3、听要结合写和思考。纯粹的听很容易懈怠，能记住的点也很少，所以一定要学会快速的整理记忆。 五 2017年评审园林高级工程师需要当地社保吗 园林设计来师资格证书源 园林设计资质证书 园林方面的几种资格证书 绿化方面:花卉园艺(初级,中级,高级);绿化(初级,中级,高级,技师,高级技师)每个阶段要有两年工作年限的限制. 职称方面:园林绿化养护师,园林绿化设计师,园林绿化预算员,室内绿化装饰师.(即将在上海进行试点). 高端方面:景观设计师,花艺环境设计师(新的职业标准). 园林工程师(助理工程师,工程师,高级工程师) 可以考的，比如助理工程师、工程师、高级工程师等，这个可是以后自己找工作的砝码，工资的高低很大部分就决定在这里。还有项目经理的证书不过现在改用建造师了，这个也一定要考出来。我现在在奋斗呢，希望早点考出来。不过提一下，园林的建造师现在国家还没有定下来的，我们可以考土建或者市政 六 园林工程师职称怎样评的，要具备哪些条件 园林绿化工程师职称评定条件 一，园林绿化工程师职称是运用专业知识及技能，从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。（Landscape Engineer） 园林绿化工程师职称是运用专业知识及技能，从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。 本职业共设四个等级，分别为：景观设计员（国家职业资格四级）、助理景观设计师（国家职业资格三级）、景观设计师（国家职业资格二级）、高级景观设计师（国家职业资格一级）。 注：本职业开考等级：三级、四级。绿化方面：花卉园艺（初级，中级，高级）；绿化（初级，中级，高级，技师，高级技师）每个阶段要有两年工作年限的限制。 职称方面：园林绿化养护师，园林绿化设计师，园林绿化预算员，室内绿化装饰师（即将在上海进行试点） 高端方面：景观设计师，花艺环境设计师（新的职业标准）园林绿化工程师园林工程师（助理工程师，工程师，高级工程师)。 申报条件 （一）申报者必须在工程技术工作岗位上工作，原则上应具备与申报职称一致或相近的专业。 （二）具有大专毕业以上学历，担任助理工程师职务4年（其中有双学士或研究生班学历的，任职资历为3年）以上，可作为正常申报考评工程师。 已评聘初级职称后，又通过成人教育取得中级职称规定学历的工程技术人员申报职称，其取得学历后的资历不得少于一年。 （三）申报者在获得现专业技术职务资格后，在本市行业内认可的专业刊物上发表过至少一篇文章（原则上应是第一作者）。 （四）考评申报人员须按规定通过全国职称外语和计算机考试。 （五）对少数确有真才实学、工作实绩显著、贡献突出,中专毕业后，从事专业技术工作15年以上，或者大学专科毕业以上学历，从事专业技术工作5年以上，申报工程师任职资格，且具备以下条件之一，可破格参与考评。破格申报园林绿化工程师的通过比例原则上不得超过当年评审对象的3%。 1、在重大绿化工程、课题以及科技攻关项目中做出主要贡献的专业技术人员。 2、在绿化科技成果转化、新优品种推广应用、新材料、新技术应用等方面做出主要贡献的专业技术人员。 3、在绿化规划、建设、养护与管理等方面提出新的理论、理念和方法，指导实践取得比较明显成绩的专业技术人员。 4、撰写过有实用价值的论文，并在专业刊物上发表过2篇以上（累计6000字以上）专业技术论文的专业技术人员。考园林工程师的要求：有正规单位的3年工作经验，考英语和计算机，还有专业。工程师到手后5年，可以考高级工程师，要求发表有省级论文一篇。 二，另外还有园林监理工程师 要求 ： 1、中级园林绿化工程师职称两年； 2、园林专业； 3、参加全国监理工程师统一考试； 4、岗位按专业设置。 2. 园林绿化工程师考评暂行办法 第一条为建立客观公正的园林绿化专业技术人才评价机制，提高园林绿化专业技术人才队伍的素质，根据市人事局关于专业技术职称申报、评审、考试的通知精神（沪人[1999]83号），结合绿化行业实际，制定本办法。 第二条本办法所谓考评，是指考试和评审。取得园林绿化工程师任职资格，一般应通过园林绿化专业中评委组织的考试和评审。 第三条本市企事业单位中从事园林景观规划设计、绿化建设与养护、绿化研究与管理、野生动物饲养、繁育与保护工作的在职专业技术人员（含已办理《上海市居住证》一年以上的外省市在沪工作的在职专业技术人员）申报园林绿化工程师专业技术职务任职资格适用本办法，但已经实行职（执）业资格注册制度的除外，将来实行职（执）业资格注册制度的在有关办法出台后也不再适用本办法。 第四条已评聘其它相关系列中级专业技术职务，因工作需要转到园林绿化专业技术岗位上工作一年以上，并经考核能履行现岗位职责，可转评为园林绿化工程师。 第五条园林绿化工程师职称考试，须具有如下条件： （一）申报者必须在工程技术工作岗位上工作，原则上应具备与申报职称一致或相近的专业。 （二）具有大专毕业以上学历,担任助理工程师职务4年（其中有双学士或研究生班学历的，任职资历为3年）以上，可作为正常申报考评工程师。 已评聘初级职称后，又通过成人教育取得中级职称规定学历的工程技术人员申报职称，其取得学历后的资历不得少于一年。 （三）申报者在获得现专业技术职务资格后，在本市行业内认可的专业刊物上发表过至少一篇文章（原则上应是第一作者）。 （四）考评申报人员须按规定通过全国职称外语和计算机考试。 （五）对少数确有真才实学、工作实绩显著、贡献突出,中专毕业后，从事专业技术工作15年以上，或者大学专科毕业以上学历，从事专业技术工作5年以上，申报工程师任职资格，且具备以下条件之一，可破格参与考评。破格申报园林绿化工程师的通过比例原则上不得超过当年评审对象的3%。 1、在重大绿化工程、课题以及科技攻关项目中做出主要贡献的专业技术人员。 2、在绿化科技成果转化、新优品种推广应用、新材料、新技术应用等方面做出主要贡献的专业技术人员。 3、在绿化规划、建设、养护与管理等方面提出新的理论、理念和方法，指导实践取得比较明显成绩的专业技术人员。 4、撰写过有实用价值的论文，并在专业刊物上发表过2篇以上（累计6000字以上）专业技术论文的专业技术人员。 第六条专业技术人员申报园林绿化工程师职称（含转评），均需在评审前参加园林绿化或动物繁育和保护的法规和专业概论的考试，并取得合格成绩，考试合格成绩有效期为3年。 第七条考试的内容包括法规和专业概论两部分。其中法规主要指全国和本市现已颁布的有关本行业的法律、规章，专业概论分园林绿化类专业、动物繁育与保护专业两种类型，其中园林绿化类专业主要包括园林植物及其应用、园林生态、植物保护、绿化施工与管理、园林规划设计等方面基础知识，动物繁育与保护专业主要包括动物学、野生动物繁育与保护、动物饲养等方面基础知识。 第八条园林绿化工程师考试实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一组织考试的办法，考试原则上每年举行一次。 第九条园林绿化专业中评委学科组负责编制考试大纲、研究建立试题库，组织考前培训等有关工作。 园林绿化专业中评委负责审定考试大纲，组织实施考务工作，确定合格标准。考试通过者发给《成绩合格通知单》。 第十条成绩合格者按照园林绿化专业中评委的要求报送材料，参加评审。评审包括专业学科组评审推荐和中评委评审两个步骤。评审通过后公示，接受社会监督。如发现违反职业道德的，视情节轻重，予以通报直至取消申报人下一年度起2-3年的申报资格。 第十一条本办法由市绿化管理局组织人事处负责解释。 第十二条本办法自文件发布之日起执行。 3园林绿化高级工程师评审条件,高级工程师(高级职称):大学本科毕业后，从事本专业技术工作 10 年以上，取得中级职务任职资格,并从事中级职务工作 5 年以上；参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历，从事本专业技术工作 10 年以上，取得中级职务任职资格 5 年以上。 2 二、材料要求 为了保证申报材料的真实性，凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况，须由申报单位核实后，按规定的要求提交以下主要材料： 1、《专业技术职务评审表》（中、初级一式二份）、附件表（一式一份）； 2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》； 3、专业论文和业务工作总结； 4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料； 5、《专业技术人员水平能力测试合格证》； 6、一寸免冠彩照5张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。 七 园林工程师职称要分（初级、中级、高级）等级吗具体申报条件 园林工程师职称共分三级：助理园林工程师、园林工程师、高级园林工程师，具备下列条件之一可以报考，详细如下： 一、助理园林工程师： 1、本科以上或同等学历学生； 2、大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者； 二、园林工程师： 1、已通过助理园林工程师资格认证者； 2、研究生以上或同等学历应届毕业生； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。 三、高级园林工程师： 1、已通过园林工程师资格认证者； 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。 (7)四川园林高工评审条件扩展阅读 园林工程师是掌握植物学基本知识和花卉栽培、园林规划设计技术的花卉生产和园林绿化事业需要的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：园林植物栽培与管理、园林植物良种繁育与园林植物应用与效益评估。 园林工程师系列设置的专业方向，包括园林、园艺、花卉。最对口的专业是园林技术。其核心课程，包括植物学、植物生理学、园林植物学、花卉栽培技术、园林绿地规划设计、园林植物遗传育种、园林植物病虫害防治、绘画、园林制图、 园林艺术、插花艺术等。 就业领域，是园艺高新科技园区、园林苗圃、园林绿化工程公司、各级公园、植物园、动物园、工矿企事业单位、园林科研机构、园林局等绿化部门。 八 助理园林工程师的职称评定条件 助理职称评定条件 （1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。 （2）大学专科毕业，从事专内业技术工作二容年以上。 （3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。 （4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。 （5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。 高级职称评定条件 （1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。 （3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。 并且要到当地的人事部门进行学习培训(lucrehuang ) 凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。 九 园林高工一年多少钱需要转保吗 你好。职称类一般不需要转社保。具体看单位要求、目前有单位园林高工15000一年可马上办、希望可以帮到你！ 十 怎么申请园林工程职称，助理工程师资格评审条件 初级是大专毕业三年、本科一年，材料报上去直接认定，不用评审，中级要评审，中级研究生也是直接认定。

提高工作效率的工具集合学生快看看7大开源项目管理软件推荐ONLY OFFICE工作区ONLY OFFICE工作区是一款全栈式协作平台， 整合了项目管理、文档管理/编辑、邮件、CRM、日历以及通讯工具。部署：SaaS/现场移动端应用：有Pro版本：$5/用户/月免费版本：是ONLY OFFICE工作区的项目管理模块提供了进行项目管理工作所必须的功能，此外还有许多额外功能：任务、子任务、里程碑、时间追踪、甘特图、报告、灵活的用户角色等等。项目管理模块已与文档管理系统进行了集成，便于您直接访问文档、CRM以及日历。您可创建私密项目并管理模块部分的访问权限，完全1控制用户和管理者可查看的内容及其可执行的操作。Git LabGit Lab是流行的Dev Ops平台， 可用于对开发工作的全生命周期进行优化。部署：SaaS/现场移动端应用：有Pro版本：$19/用户/月免费版本：Git Lab的关键功能包括资源管理、团队管理、协作、bug追踪与上报、应用程序安全性与漏洞管理、工作流、部署自动化以及数据分析。软件的自动测试与报告功能可帮助您提高整体代码质量标准。基于里程碑的任务追踪和报告功可确保轻松透明地工作流控制方式，还可加快生产与测试过程。Git Lab提供了基于API的应用程序扩展功能与外部组件集成功能。Bitrix 24Bitrix 24是一款在线工作区工具， 其中提供了核心生产力应用， 包括精心制作的项目管理工具、CRM、通讯工具、网站构建工具及各类数据分析功能。部署：SaaS/现场二移动端应用：有Pro版本：$46/5用户/月免费版本：是Bitrix 24中集成的项目管理系统提供了多种任务管理工具，包括依赖追踪、活动、截止期限与里程碑、优先事项、待办列表、问题追踪等等。其中还提供了仪表板与甘特图功能，可帮助您随时进行进度评估。在项目中，用户可创建模板、追踪工作时间和花费、管理预算规划并创建项目地图。此工具支持以敏捷与瀑布式方法进行团队工作流的组织工作。同时也内置了日历视图。至于集成方面， 系统提供了开放API， 可用于集成外部应用与数据库，以及数据导入与导出工具。OdooOdoo是一个多功能开源生态系统， 可用于提升财务、团队协作、销售、库存管理和人力资源领域的办公生产力。部署：SaaS/现场移动端应用：有Pro版本：$11/用户/月免费版本：是其为项目管理和规划工作提供了必要组成部分，助力用户进行资源管理、表现优化、项目数据可视化和沟通工作。0doo为工作流的管理和跟踪工作提供了不同视图：一个是用于管理任务和问题的看版视图，一个是用于浏览依赖和时间线的甘特图视图，以及用于安排截止日期的日历视图。0doo还可直接根据邮件自动添加新任务与问题， 这对于客户服务与销售团队而言非常实用。此外还有适合特定需求的工具，比如财务项目管理、发票以及合同管理功能。Tu leapTu leap是一款面向Dev Ops和敏捷开发团队的开源软件开发与项目管理工具， 具有bug跟踪、文档管理、产品管理和应用程序生命周期管理(ALM) 工具。部署：SaaS/现场移动端应用：无Pro版本：E 5/用户/月免费版本：是其中整合了可用于获得项目事件洞察信息的仪表板、项目路线图创建功能以及可用于分配职责与追踪任务状态的灵活任务管理系统。Tu leap采用了Scrum与Kanban等方法。同时还为源代码管理与版本控制功能提供了Git集成。Orange scrumOrange scrum是一款协作管理软件， 提供用于规划、追踪、资源分配、时间追踪以及项目可视化的管理功能。部署：SaaS/现场移动端应用：有Pro版本：$8/用户/月3免费版本：是其此一体化系统中提供了包含仪表板、甘特图、发票工具、项目与任务模板、通知和事件更新、报告、待办事项等多种工具。根据团队偏好， 您可使用Scrum与Kanban看板功能来对多个项目进行组织和管理。任务中提供了详尽的跟踪和链接属性，可助力对公司项目进行更高层次的分析，同时还能下钻至其中的各个项目或团队成员的表现情况中。可用的功能和链接资源扩展集成包括：Slack、Drop-box、Zoom、Za pier、One Drive、SSO、Git Hub以及Google服务。Gantt ProjectGantt Project是一款免费的Linux、macOS以及Windows桌面端项目管理应用。其中提供了基于甘特图的计划和调度仪表板，其中包含了项目历史纪录、工作计划以及任务等功能。部署：桌面端移动端应用：无免费版本：是同时就时间追踪而言，这也是非常实用的一款工具。所有团队成员都能查看和管理工作计划，还能批准团队成员的休假申请。该工具所提供的的功能还包括预算管理工具、项目模板、依赖追踪、甘特图以及任务、里程碑和项目进度跟踪。该软件完全免费，当然您也可以选择在下载时为软件的开发工作贡献$5。总结您可根据自己的团队规模和任务状况来选择合适的项目管理应用程序，选择自己的基础架构细节，确定在系统中集成其他应用的需求。项目管理开源工具可以更低的成本为任何规模、采用任何工作模式的团队提供服务，还能为日常协作任务带来相同甚至更好的工具。如果您还在寻找项目管理软件的开源替代方案，我们建议您看看Git Lab、Bitrix 24、Orange scrum、Tu leap、O doo、Gantt Project、以及ONLY OFFICE。*本文中的价格信息摘自发布之时。

一、首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。 二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项规章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通过学习规章制度，加深印象，做到心中有事，自觉约束和规范自己的行为。 三、要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观，以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。 其次在本职业务学习方面，存在：一是有些党员干部平时不重视学习，或者虽然学习了，但只是浮光掠影、蜻蜓点水，只求太慨，不求甚解；二是整体学习风气氛围不浓，钻研业务的人少，主动学习理论的人更少。业务学习的欠缺，使工作中的执行力大打折扣，严重阻碍了执行效率的提升，所以要不断的提高自身的素质。如何提高自身素质，要做到9个字三句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。勤学习。不仅要学业务知识，更要学政治理论。平时要少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，做到勤于学习，精于思考，勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。所在单位还要建立一套符合实际而且行之有效的业务学习规章制度，为提高业务能力提供坚强的制度保证。并且在单位内部形成比、追、学、赶得良好学习氛围。既要认真学习党的政治理论，也要学习与工作相关的新知识，用现代经济、科技、法律、管理等知识丰富自己的头脑，同时还要向实践学习，在实践中不断增长才干，提高自己的执行能力，最大限度地满足服务群众、服务人民的需要。 最后就是要完善各种规章制度，完善的机制是提高执行力的保障。“没有规矩不成方圆”。效率源自管理，管理要靠制度。制度是确保本单位各项工作规范有序的关键，是推动工作科学化、精细化的前提。要在工作的争先创优上作表率，追求效能目标；在谋大严小（精心谋划大事，严格管理小事）上作表率，发挥效能作用；在内聚外放（对内营造凝聚力，对外扩大开放度）上作表率，建立效能机制；在务实创新上作表率，塑造效能形象。以上这些目标的实现必须把制度建设作为突破口，将工作中一些好的做法用制度的方式固定下来，使各项工作按流程和规则运行，形成环环相扣、相互制约的链条，减少工作差错，提高工作效率。建立完善有效的激励机制、竞争机制、择优机制和科学管理机制，重点是更好地发挥绩效考核的导向作用、管理常规化作用，明确本职工作全年工作目标，强化责任落实，工作分工到人，真正做到责任分明、环环相扣、快捷高效、安全保密，确保日常服务工作优质高效高标准运转。

总之，提高工作效率是现代职场中必不可少的能力。我们需要不断转变工作作风，采用一些方法和技巧来提高工作效率。希望本文能对大家有所启发，让大家在工作中更加高效、更加出色。三、使用工具现代科技发展迅速，许多工具都能帮助我们提高工作效率。例如，可以使用时间管理软件来规划时间，使用文档编辑软件来提高文档编辑效率，使用邮箱来处理邮件等。这些工具可以大大提高我们的工作效率，减少时间浪费。一、规划时间有时候，我们会因为工作量过大而感到无从下手。这时候，学会委托是提高工作效率的一种方法。可以将一些次要的任务委托给其他人，这样可以将自己的精力更多地集中在重要的任务上，提高工作效率。

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① 评高级工程师职称的条件是什么 （1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。 （3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上。 凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。 (1)评副高工的条件扩展阅读 高级工程师分为两级三类：高级工程师（副高）、研究员级高级工程师（正高）、教授级高级工程师（正高）。高级工程师对应于教育类副教授，研究类副研究员，研究员级高级工程师对应于研究类研究员，教授级高级工程师对应于教育类教授。 通过计算机专业技术资格（水平）证书考试并获得相应级别的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可以从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得高级资格，可聘任高级工程师职务。 ② 副高职称评定条件 副高级职称评选的条件为： 一、学历要求： 1、参与评选的人员博士研究生毕业，取得中级职称，从事专业技术工作两年以上。 2、参与评选的人员硕士研究生毕业，取得中级职称，从事专业技术工作四年以上。 3、参与评选的人员大学本科毕业，取得中级职称，从事专业技术工作五年以上。 二、申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责， 三、参与评选的人员在专业岗位上做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作能力。 (2)评副高工的条件扩展阅读： 可以破格申报副高级的人员： 1、获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。 2、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上（含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖）项目的主要完成者。 3、获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人；创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。 4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额20%以上的主要技术负责人。 5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著， 6、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献，取得明显经济效益者。 ③ 评副高需要什么条件 最佳1、大来学本科毕业，源从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。2、大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。3、中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。破格申报 一破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条： 1、获得部、... ④ 副高级工程师职称评定条件是什么 工程师职称评定学历条件： ①大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。 ②大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。 ③中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。 中级专业技术职务的人员需取得3个科目（模块）合格证书； 评聘高级专业技术职务的人员需取得4个科目（模块）合格证书； 外语条件：参加A级考试 必须提前考了计算机和职称英语，发表过论文。 ⑤ 请问副高级工程师评定条件是什么 目前,工程师认证方式有很多种,考试是最普遍的一种认定方式。 像针对信息产业的工程师方向认证考试就是又普及,含金量又高的-全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，俗称软考。 随着国家科技发展地不断加速化，以及高新产业地不断标准化。工程师人员还是缺口很大的，大量的岗位需要使得现在如此激烈的就业环境带来了春天的气息。努力吧，望诸位梦想成真。 按职称(资格)高低,分为:教授级高级工程师(正高职),研究员级高级工程师(正高职),高级工程师(副高职),工程师(中职),助理工程师(初职) 通常所说的工程师是指中级工程师，工程师职称是要上级主管部门评定，全国通用。其中要考中级英语职称考和应用计算机考试。 中级工程师评定原则 《工程技术人员职务试行条例》规定的任职基本条件： 担任工程师职务，应具备下列条件： 1、具备下列部门之一的条件 （1）生产、技术管理部门 ①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法，有独立解决比较复杂的技术问题的能力。 ②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事生产技术管理的实践经验，取得有实用价值的技术成果和经济效益。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 （2）研究、设计部门 ①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力，能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。 ②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验，能吸收、采用国内外先进技术，在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 2、获得博士学位后，经考察合格；获得硕士学位或取得第二学士学位，从事助理工程师工作二年左右；获得学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师工作四年以上；大学专科毕业，从事助理工程师工作四年以上。 若满足以上条件，所在单位会向上级主管部门申请，组织评审时，评审对象应提交的材料按如下顺序装订成册（如材料多可以分成2册）： （1）材料目录； （2）学历证书（复印件）1份； （3）专业技术职务资格证书（复印件）1份； （4）聘任书（或聘约书）（任期内连续）1套； （5）外语考试合格证书（复印件）或《外语免试审核表》（附表5）或《外语考试成绩审定表》（附表）1份； （6）计算机应用能力考核合格证（复印件），属于免试对象的提供计算机专业毕业证书复印件或45周岁以上的身份证复印件1份； （7）单位转体文件或工资转移单（转体单位或分流人员必附）1份； （8）《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件（附表）1份； （9）个人专业技术工作总结（打印稿）1份； （10）专业技术人员考核表（事业单位人员为《事业单位工作人员年度考核登记表》）（近两年年度考核表）1套； 若要分册自以下材料开始，装订顺序如下： （1）材料目录（本册）； （2）论文、论著或研究报告（复印件），已经发表的论文、论著应同时提供刊物的封面及目录复印件1套； （3）研究成果（复印件）1套； （4）项目获奖证书等（复印件）1套。 以下材料不需要装订： （1）《专业技术职务任职资格评审表》（不得打印和复印）3份； （2）《推荐工程师职务任职资格人员情况综合表》（附表8）统一使用B4规格纸张，一式25份； （3）外语考试合格证原件，或《外语免试审核表》或《外语考试成绩审定表》（内容与装订成册中一样）1份； （4）计算机应用能力考核合格证原件，或计算机专业毕业证书复印件，或45周岁以上的身份证复印件1份； （5）《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件1份（内容与装订成册中一样）； （6）提交多篇论文或著作者，请选一篇为代表作并注明。 ⑥ 副高级职称评审有哪些条件 大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上等。 副高级职称属于高级职称之一，高级职称需要大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。 破格申报高级职务者必须具有以下其中两条：获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。 对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。 (6)评副高工的条件扩展阅读： 职称评审要求规定： 1、各级人力资源社会保障部门牵头负责职称评审工作，会同有关行业主管部门建立评审制度、制定评审标准、协调落实职称政策，加强对职称评审工作的监督检查。 2、职称评审委员会是负责评议、认定专业技术人才学术技术水平和专业能力的组织，依据职称评审标准和评审程序独立开展评审工作。 3、申请评审的系列或专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的技术发展水平。中央有关部门和单位申请评审的职称系列或专业，原则上应当是本单位主体系列或专业。 ⑦ 请问副高级工程师评定条件是什么 高级工程师资格评审范围和条件 建设、水利工程技术人员申报高级工程师资格评审，按《浙江省建设工程专业工程师和高级工程师资格评价条件（试行）》（浙人社发〔2011〕275号）、《浙江省水利专业工程师、高级工程师资格评价条件（试行）》（浙人社发〔2009〕187号）及有关规定执行；其余专业工程技术人员申报高级工程师仍按《工程技术人员职务试行条例》等有关规定执行。 专业条件 学历、资历要求 考核要求 外语要求 计算机应用能力要求 ⑧ 现在晋升副高职称需要什么条件 以医学为例子，卫生高级技术资格的申报的条件如下 （一）主任医（药、护、技）师申报条件 1、大学本科以上学历毕业后，受聘副高级卫生专业技术职务满5年。 2、大学普通班毕业后，受聘副高级卫生专业技术职务满7年。 （二）副主任医（药、护、技）师申报条件 1、获得博士学位后，受聘中级卫生专业技术职务满2年。 2、大学本科以上学历毕业后，受聘中级卫生专业技术职务满5年。 3、大学普通班毕业后，受聘中级卫生专业技术职务满5年。 4、大学专科毕业后取得本科以上学历（专业一致或相近专业），受聘中级卫生专业技术职务满7年。 5、1970年底以前大专毕业，受聘中级卫生专业技术职务满5年。 6、1984年底以前大专毕业，受聘中级卫生专业技术职务满7年。 7、护理专业中专毕业后，从事临床护理工作25年以上，并取得护理专业的专科以上学历，受聘主管护师5年以上，可申报副主任护师任职资格。 (8)评副高工的条件扩展阅读： 作用意义 职称是对专业技术人员（管理人员）的一种任职资格，它不是职务。是从事专业技术和管理岗位的人员达到一定专业年限、取得一定工作业绩后，经过考评授予的资格。 职称也称专业技术资格，是专业技术人员学术、技术水平的标志，代表着一个人的学识水平和工作实绩，表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明，同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。 对个人来说，职称与工资福利挂钩，同时也与职务升迁挂钩，是求职的敲门砖，同时也是聘任专业技术职务的依据。对资质企业来说，职称是企业开业，资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。 晋升副高职称的材料清单 ⒈《专业技术职务评审表》（中、初级一式两份）、附件表（一式一份）；正表中主要工作业绩一栏要填写详细、具体。 ⒉上一年度的《专业技术人员考核登记表》。 ⒊专业论文和业务工作总结。 专业论文要求： ⑴必须亲自撰写，不得抄袭。 ⑵要结合本人工作和岗位实际。 ⑶字数不少于 3000 字。 业务工作总结要求： ⑴要把自己工作的经历写清楚。 ⑵要把负责或参与的主要项目写清楚。 ⑶要把发表的论文或取得了哪些主要成果、奖励写清楚。 ⑷字数不少于 1500 字。 ⒋交验毕业证、初级职称证原件。 ⒌《专业技术人员水平能力测试合格证》； ⒍其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料。 ⒎一寸彩照6张，身份证，学历证复印件各两份。 凡不按上述要求备齐相关材料的，概不受理。 ⑨ 评副高职称需要啥条件办理啥手续和流程! 1、大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 2、大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。 3、中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。 破格申报 一破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条： 1、获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。 2、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上（含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖）项目的主要完成者；获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人；创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。 3、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献，取得明显经济效益者；企业连续二年营业收入在2000万元以上（省确定的山区县1000万元以上）、或利税在400万元以上（省确定的山区县200万元以上）的主要负责人。 4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。 5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。 (9)评副高工的条件扩展阅读 高级职称：职称中的最高级别，分正高级和副高级两类。职称（Professional Title）最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。 就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位，象征着一定的身份和地位。 ⑩ 中级职称评高级职称需要什么条件 .高级职称评定条来件： （1）大学源本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。 （3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。

对施工企业来说，企业管理的核心就是工程项目管理，而工程项目管理的核心就是“四控制”，即质量、安全、进度、成本控制。从企业管理特别是从项目管理的现状看，大部分企业更多地关注质量、安全、进度三控制，对如何加强成本管理却尚未形成一套行之有效的方法。事实上，质量、安全、进度由于有外部环境的制约（如建设单位的相关条款约定、政府部门与监理等的监督等），这些动态的甚至强制性的压力，使上述三方面基本能够受控。而对于成本管理，由于纯属企业和项目部的内部管理问题，因此，相对较为薄弱。现就如何加强项目成本管理作一些探讨。 一、加强日常基础工作，保证成本管理过程受控 （一）项目成本目标责任制要落实专人负责。成本目标确定后，要逐层分解到项目部各部门，落实到每个人。项目经理要带头增强降本意识，并要求各部门各员工严格执行目标责任制，做好月度成本计划工作，提高成本预算及实际成本分析质量，使项目成本处于受控状态。 （二）加强工程款催讨工作。一要根据项目部年度结算计划，把责任落实到具体人员，有计划、有步骤地提高资金回收的及时性和准确性；二是项目经理、项目经济责任人要根据承包合同中的付款约定带头催讨工程款，提高资金回收率；三是要时刻注意业主资金动态，经常保持联系，增强防范意识，避免资金风险；四要完善资金的收支管理制度，各人各负其责，特别是对分包的付款，必须严格控制，项目部必须经成本核实，项目经理确认后才能支付。 （三）有效降低机械设备费用。现场机械设备众多，要加强施工协调，提高利用率，加快周转率，降低租赁费用。同时要加强技术利用，节约机械费。 （四）提高利用率，大力降低临时设施费用。临时设施要尽可能做到精简实用，以旧代新，充分利用原有临时设施，节约成本费用，为项目节约临时设施费。 二、以施工预算为核心，把降本落到实处 （一）实行先算后做，倒逼成本。项目中标后，项目部要组织合同学习，吃透条款精神；项目经理要根据设计图纸对项目管理人员进行预算交底，反复解释、交代清楚有关工程造价、费用条款、现场签证内容的整理及有效时间；同时根据施工图提供的情况，编制施工分项实物量，做好预算成本测算工作，并结合工程现状，实施成本倒逼法，先算后做，边算边做。 （二）严把“六道关”。项目部要求现场材料部门与施工部门紧密配合，降低材料费用，严格把好六道关。一是把好周转材料关；二是把好现场用料关；三是把好材料进场关；四是把好库存收发关；五是把好钢筋自行加工关；六是把好商品混凝土方数关。在一定条件下，还可以实行进场、收料、发料等岗位轮岗等办法搞好现场材料管理。 三、强化施工协调与分包管理在某些工程中，与项目部发生合同关系的施工队伍，往往不止一家，施工人员众多，施工协调与分包管理问题在整个承程中显得尤为重要。 （一）加强施工协调，减少扯皮。如针对施工技术方面的问题，每周召开设计例会，解决各类设计难题；同时不定期召开专题会，专门解决特、大、难、烦的事情。项目经理还针对修改多的特点，建议业主采用工程指令，明确指定施工内容和施工单位，减少扯皮。 （二）加强对分包队伍的管理。对分包队伍管理的松紧度直接影响整个项目的综合效益。在多家分包队伍中，项目部要进行比价择优选择。在洽谈分包合同前，项目经理与有关人员要事先做好洽谈的准备，选择队伍进场。要严格按照分包合同内的有关条款，加强对分承包合同的价格、工程量等预算、测算工作。并要求项目部有关人员加强对分包队伍的动态检查，确保其施工质量、安全、场容达到总承包管理的要求。在分包合同履行过程中，要严格控制分包中途付款和预算付款。此外，项目经理还应要求有关人员到现场对分包队伍完成的实物量进行实地量方计算，提高分包结算的准确性。 四、抓好项目管理班子建设，不断提高项目管理水平 （一）全员参与，人人有责，向管理要效益。项目经理在项目管理过程中要求每个管理人员都要树立向管理要效益的意识，要在制定方案、办理技术核定单、编制施工预算、办理各类签证、做好阶段预结算、控制月度成本、控制材料消耗、合理安排用工等方方面面，都要紧紧围绕效益这个中心来转。每个管理人员，每个职工，都要通过自己的工作来节约成本，提高效益。譬如，安全员通过围护设施用废钢筋来实现降本等。此外，项目经理在亲自抓报价、抓分包合同管理、抓阶段结算的同时，对材料供应商的价差洽谈和向业主未计价的报价，因对预测成本具有指导作用，对成本控制具有决定性意义，项目经理更应亲力亲为，下深功夫。 （二）练好内功，持续提高项目管理水平。抓好内部建设，练好内功，是项目管理成功的关键。在管理过程中，要坚持“协调各方、先算后做、全员参与、确保盈利”的思想。在日常工作中，项目经理要充分发挥领头羊作用，重点抓好班子建设，充分发挥员工积极性和创造力。项目部要严格遵守公司成本管理制度，大力开发与降低施工成本有关的各类立功竞赛活动，使每个人都成为项目综合效益的创造者。 只要我们扎扎实实地做好上述这些点点滴滴地工作，项目成本一定会切切实实降低下来，项目效益也一定取得稳步增长。

在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，确保审查质量达标，审查时限不超，是各级工程造价管理部门非常关注的问题。为此，加强事中管理，创新管理方法就显得尤为重要，造价管理部门应将结算审查质量视为造价审查部门的“生命线”，在工程竣工结算管理中进一步提高结算审核质量。一、规范程序，总体协调，为造价管理工作提供保障。为了强化责任意识，严格工作程序，建设单位应注重发挥投资控制的职能作用，制定相关的工程建设项目投资管理办法，以明确造价管理各环节的工作绩效目标、标准和考核制度，各职能部门应依照部门工作职责做好分管工作的投资控制，使工程造价管理从源头抓起，并贯穿于从项目立项到竣工结算的全过程，在执行上做到全过程受控，以实现常规性工作程序化。建设单位也可以根据单位实际实行工程项目基本建设管理协调会制度，集体研究、解决工程建设中遇到的投资、设计、施工、物资、结算等方面的问题，协调各职能部门的工作，各部门及时、准确的反映工作中存在的问题和遇到的困难，主管领导及时协调、决策，明确责任部门完成时限，并且做好催办落实工作，确保影响工程施工进度和结算审查进度的问题的解决。二、加大协调配合和绩效考核力度，确保结算工作规范运行。工程造价管理是一个系统工程，涉及到规划计划、设计、基建、物资、财务和造价管理等部门，它是一个横向协作、纵向衔接的、互动的链条体系，链条中每个环节都与整个体系的优质高效运转密切相关。1、超前启动，合理编排结算审查计划。建设单位造价管理部门应重视结算前期的各项工作，详细摸清项目数量、投资金额、工程进度以及存在的问题，并据此编制出切合实际的年度工程竣工结算运行计划，编排好每一个项目的结算审查时间及报审时间，并时刻与项目经理保持密切沟通，计划运行大表实行动态管理，适时调整，随时保持计划结算项目最新情况，确保每项工程竣工结算施工单位及早报审、结算审查及时开展，从而加快工程结算审查进度。2、协调配合，确保关键环节畅通。竣工结算作为工程造价管理的收口环节，前期各环节管理中存在的问题最终都会在工程结算阶段表现出来，直接影响到工程结算进度和质量。因此，主动、有效地协调工作是确保工程项目竣工结算按期完成的重要手段。因此，预算部门加强与各相关部门之间的协调配合，对于保证结算审查进度和质量至关重要。造价部门首先应加强与基建部门的协调结合，参加竣工验收，摸清全年项目完工情况，明确竣工资料移交时间，制定切实可行的结算审查工作计划，各工序、各专业紧密衔接，加快了结算审查进度；造价部门还应加强与物资部门的协调配合，确保甲供材料、设备在结算前由物资部门按单项工程向预算部门提供采购明细，施工单位自购材料、设备在工程结算报审前基本完成材料、设备价格认证；造价部门还要加强与规划设计部门的协调配合，确保总图验收手续与结算审查同步完成；造价部门更要加强对施工单位的协调力度，严格规定了竣工资料、结算上报时间和结算二稿返稿时间，并制定相应的处罚措施。通过各相关部门之间的协调配合，加强竣工结算的前期准备工作，结算审查进度计划才能得到落实，竣工结算工作才能高效运作。3、加大绩效考核力度，提高造价管理水平。⑴、实行造价管理部门对施工单位考核制度。针对工程结算过程中施工单位存在的结算编制高估冒算、竣工资料内容不合规、工程结算资料报审和结算二稿修改不及时等问题，造价管理部门对施工单位考核制度。造价管理部门从结算审核入手，对施工单位竣工结算资料上报时间，结算二稿返稿时间，价格认证申报时间，结算编制质量，等作了严格的规定，并制定了相应的处罚措施，我们依据相应内容进行考核，并将考评结果提交基建部门，与基建部门对施工单位的考评结果一起作为今后施工队伍录用的重要依据。由于造价管理部门考核介入，可以促进施工单位对竣工资料合规性、结算编制准确率和物资采购报价准确率的重视程度。⑵、实行造价管理部门对监理单位考核制度。工程项目实行监理管理，解决了建设单位基建工作量大，管理人员少的矛盾，现场管理工作得到了加强，是提高工程项目管理水平的有效途径。但从已往完成竣工结算的项目中，有个别监理项目存在问题较多，造成核减率较高。为了提高监理项目的结算质量，建设单位可以实行对监理单位考核制度，在签订监理合同协议条款时，明确竣工结算准确率的要求，以强化监理单位的责任意识，提高监理项目的竣工结算质量。⑶、实行造价管理部门对项目经理考核制度。针对施工管理对工程结算的影响程度，建设单位可以实行造价管理部门对项目经理考核制度。从竣工资料组卷和对资料的审核是否影响到工程结算、竣工资料内容是否规范、项目经理能否积极配合工程造价人员做好工程项目的结算审查等几个方面，由造价人员对项目经理进行综合评价，考评结果可作为对项目经理进行年度考核的一项重要内容。通过实行造价管理部门对项目经理考核制度，增强项目经理的责任感，提高竣工资料的合规性，加快竣工资料组卷进度，促进了项目经理与造价人员结合的主动性，对建设单位基建管理和造价管理工作都能起到积极的促进作用。⑷、完善造价人员业绩考核体系，强化内部质量监控。增强造价人员的责任心，是做好造价管理工作的保证。建设单位应该进一步完善造价管理业绩考核体系，对岗位常规性工作的每一个工作步骤的工作标准和工作量都进行量化，使之具有较强的可操作性。把结算审核质量和进度作为主要考核内容，按照考核细则对造价人员月度工作完成情况进行综合考评，考评结果直接与本人的月度业绩工资挂钩。如果绩效考核管理到位，对工程造价管理工作将会起到积极地促进作用，它可以提高造价人员履行职责的积极性和主动性，充分挖掘个人潜力，积极、主动地开展工作。几点体会1、要想提高结算审查质量，确保审查时限不超，规范化、制度化管理是根本。要制定科学、合理的工程结算审查及考核管理办法，针对工程竣工结算的编报、审查、管理及相关考核作出具体的规定，并且形成长效机制，常抓不懈。2、要想提高结算审查质量，确保审查时限不超，提升造价人员业务水平是保障。要通过各种方式多渠道加强业务知识学习，强化造价人员专业技能培训，提高综合素质。只有这样，在实际审查工作中才能应用自如，达到事半功倍、提高效率的目的。3、工程竣工结算审查工作，涉及到多个相关业务部门，沟通协调是关键。统一领导、通力合作、积极配合、及时沟通、密切协调是确保工程结算审查时限不超的唯一有效途径。4、工程竣工结算审查要把握轻重缓急，抓住主要矛盾。整个工程结算管理过程错综复杂，要处理好影响竣工结算的主要问题，要抓主要矛盾，抓关键环节，做到及时了解、提前督促、提早协调，对确保工程竣工结算质量具有重要意义。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

(1)要有敬业而且乐业的精神。(2)不管面对怎样的挫折，都始终保持积极进取的工作态度。(3)严格遵守单位的规章制度。(4)及时调整个人情绪，使之不会影响日常工作。(5)不管你有多大困难，考虑问题时都应先从工作的角度出发。

第一章 总论1.1项目名称年产2万吨水泥厂1.2承办单位广西建工集团第五建筑公司1.3可行性研究报告编制依据⑴《投资项目可行性研究指南》（中国电力出版社）； ⑵ 企业与我中心签订的备案报告委托书；⑶ 企业提供的原始设计资料和其他基础资料。1.4项目建设的必要性分析⑴该项目是水泥市场需求以及所在地经济发展的需要。万柳州市三江县的经济发展迅速，通过该县的高速公路正在建设中。目前该县只有年产量4万吨的水泥生产能力，远不能满足市场需求 ⑵该项目是改善我市水泥工业布局、优化项目所在地水泥工业结构和提高项目所在地工业整体竞争力的需要，遵循生产能力与市场配置优化原则，生产能力应逐步向主要消费地和集散地转移。⑶该项目是抢占市场先机的需要，在联合重组方面已走在本市水泥企业的前面，面对巨大的市场优势，项目所在地已成为全市水泥企业争夺的焦点。1.5拟建地点广西壮族自治区柳州市三江县三江程村1.6建设规模与目标本项目建设规模为年产成品水泥2万吨。1.7主要建设条件（一）资金来源本项目总投资626.07万元人民币。外商独资，银行贷款。（二）原材料供应1） 石灰质原料主要有石灰岩、泥灰炭、白垩、贝壳等，本镇石灰岩储藏量大，可直接开采使用。2） 粘土质原料天然粘土原料有黄土、粘土、页岩、泥岩、粉砂岩和河泥等，本县范围内可提供。3） 校正原料常用的硅质校正原料有砂岩、河砂、粉砂岩等，当粘土中氧化铝含量偏低时，可渗入煤渣、粉煤灰、煤矸石等高铝原料校正，可在本县范围内开采和采购。4） 石膏作缓凝剂用的石膏主要由景柳州市供货，供货能力有保证，用汽车运输进厂。 5）燃料水泥生产的主要燃料是烟煤，柳州市有燃料公司，可提供水泥生产所需。（三）电力供应三江县有水利电业有限公司可以提供。（四）供水场址建设区域水源充沛，本县有供水公司。水量和水质能满足生产要求。（五）建设场地条件1、地理位置项目拟建地在三江县。三江县位于柳州市的西南部，与柳州市接壤，面积86平方公里。2、现状项目拟建占地16万平方米，所占用地为基本农田、村民自留地及荒地。具体征地问题将由镇政府协同有关部门进行协调处理。3、建设场地的地形状况XX境内东、西、北三面属冈峦起伏的浅山区，中南部地势较为平缓。故厂址选择在镇内中南部，即镇政府所在地。该场地地质构造简单，地势平缓，无太大落差。（六）交通运输三江位于广西北部，地处湘、黔、桂三省（区）交界处。支柳铁路贯穿县域内的丹洲镇、老堡乡、程村乡、周坪乡、八江乡五个乡镇89公里。公路以209、 321两条纵横相交的国道为主骨架，形成了四通八达的公路网络。2000年前，全县166个行政村有149个行政村通公路，16个乡（镇）有丹洲、古宜、周坪、斗江4个乡（镇）通油路；全县公路里程为964.764公里，其中三级路40.259公里，四级路258.529公里，等外路665.976公里；有油路107.37公里；有汽车客运站1个4370平方米。 2006年三江县交通项目建设进度加快，全县累计完成交通项目投资1.107亿元，三江至从江（一期）工程项目已完成征地测量、土地证、林证报批办理工作，目前正在做项目业主招投标等前期工作。寨准～独峒～湖南省界、产口～同乐～孟寨两条水泥路建设均已进场铺筑水泥路面，工程进展顺利。通村四级公路 17条，已完工6条，在建11条。通屯道路40条已完工23条，在建17条。交通基础设施建设取得新成绩。 主要公路有209国道南至柳州市、北通湖南通道县，321国道东达桂林市、西往贵州从江县；县内公路交通网络以县城为中心呈放射状布局，全县15个乡镇畅通无阻。另有枝柳铁路干线北往湖南湖北，南通柳州南宁，枝柳铁路横穿县境，境内设火车站9个。规划的贵阳至福州铁路，鹰潭至夏门高速公路均经过三江境内，具有潜在的交通优势。还有融江水运直达柳州市。（七）气候条件三江侗族自治县三江县位于广西北部的湘、黔、桂三省（区）交界处，处于中亚热带南岭湿润气候区，属山地谷地气候区，雨量充沛，雨热同季，近十年来年平均气温18.3oC，最冷月份为1月，平均气温7.3℃，极端最低气温5.2℃。最热月份为7月，平均气温27.3℃，极端最高气温39.5℃。活动积温为5691.4，空气相对湿度81%以上。年平均日照总时数1334.3小时。平均无霜期320天，年均降水量为1730.2毫米。太阳辐射量为 89.69千卡/平方厘米年，雨热同季，寒署分明。主要灾害性天气有春旱、秋旱、洪涝、春寒等。1.8项目投入资金及效益情况（见附表）1.9主要技术经济指标本项目设计的生产规模为年产425#水泥2万吨，项目在建设规模上，充分体现水泥工业规模效益，在能确保生产出适合市场需求的优质水泥产品的前提下，尽可能降低投资，以利于滚动发展。项目建设贯彻循环经济的理念，积极推行清洁生产技术，以提高资源、能源利用率为核心，降低能源、水资源、矿产资源的消耗，将污染物发生将到最小。在优先考虑减少资源、能源消耗和污染物产生的基础上，实现资源的高效利用和循环利用，最大限度减少废物排放，按循环经济和建设节约型社会的理念，完成能源转换和合理利用，实现废弃物综合利用的加工，从而成为我市新一代水泥生产工厂。第二章 市场预测2.1产品的目标市场确定三江县内尚无水泥厂，县内需求量大, 随着小城镇建设步伐的加快，水泥供不应求。 主要市场目标是三江县本县内销售。2.2产品的价格现状与预测2.2.1 柳州市建筑市场现状分析表6-3 柳州市1991～2002年基本建设投资额 单位：亿元年 份 年基本建设投资额 其 中 市政公用工 程 住宅建筑 一般建筑 其 它1991 3.65672 0.98568 1.46987 1.45897 1992 6.46132 1.86759 2.45321 1.89765 1993 10.30645 2.25649 3.78962 1.96589 1994 8.50211 1.89365 3.26456 2.94365 1995 13.8357 4.28612 5.61235 3.33642 1996 19.82851 4.14652 6.56321 2.12456 “八五”年均增长率 1997 19.37318 4.53621 7.21345 3.44562 1998 18.36789 6.42136 6.66391 3.26458 1999 22.57685 8.23659 7.89562 5.32145 2000 24.75456 9.22654 9.65321 5.62313 2001 23.99856 9.39856 8.65345 4.56213 “九五”年均增长率 2002 28.89942 12.8569 9.56324 6.23145 2.2.2 趋势外推法预测 ⑴.建立模型利用下表中1990年至2002年的原始数据做时间趋势外推分析大致成线性变化。 图6-3 Y-t 关系图 使用趋势外推法，借助Excel2002软件可以模拟出预测模型为：其中 ---投资额预测值 ---选定的时间⑵.预测根据公式可计算出柳州市2003-2012年预测值 表6-4 柳州市基本建设投资额预测年份 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012投资 36.6 39.47 42.26 45.06 47.85 50.65 53.44 56.24 59.03 61.83第三章 建设规模与产品方案3.1建设规模本项目建设规模为年产成品水泥2万吨。3.2生产方法采用回转窑的新型干法生产技术。3.3产品方案生产425#的袋装水泥和散装水泥第四章 厂址选择水泥厂厂址选择在三江县程村程村乡交通便利。枝柳铁路、321国道贯穿境内，可通柳州、桂林、湖南通道县、贵州黎平县、从江县，其中枝柳铁路在程村设货运站；水路浔江河水运通榕江、柳江。全乡村屯公路均已开通，08年动工的贵广高速铁路经过程村乡泗里村泗马屯，并在附近设有车站，交通非常便利，是投资发展的宝地。程村乡被三江县“十一五”规划为“工业集中区”，本乡凭借区位优势，加大招商引资工作力度。第五章 节能、节水措施5.1节水：给水工程设计充分利用了市政给水水压，合理确定给水方式，并采用节水型卫生器材，从而降低能耗。5.2节能：使用节能型点光源照明设备，门厅及室外泛光照明采用金属卤化物灯。采用三晶变频器节能设备。第六章 环境影响评价6.1水泥生产中对环境的影响及危害保护环境直接关系到国家的强弱、民族的兴衰、社会的稳定，关系到全局战略和长远发展。我国人口众多，人均资源占有量低，环境负荷极大，当前环境污染和生态破坏已经较为严重，因此我们必须把保护环境放到基本国策的高度来认识。水泥厂在生产过程中物料处理量大，运输环节多，密闭性差和高温作业，所以对环境的污染主要是粉尘、烟气、噪声和废热等，其中粉尘和烟气尤为突出。水泥生中原料的破碎、粉磨，悬窑的卸料，熟料的破碎和输送，水泥的粉磨和包装，这些粉尘大多数属于含活性二氧化硅大于10%的矿物性粉尘，而且10—0.1μm的颗粒占有相当比重，它可以直接进入呼吸道肺泡，并约有90%的沉积率，人若长期接触，危害非常大，另外这些粉尘还会使土壤板结，植物枯萎。噪声是一种恶性刺激物，主要对人体的听觉器官和神经产生危害，引起人体机能的其它一些病变6.2环境保护措施首先在回转窑的水泥生产中，要保持生产平稳，使生产的波动小，降低烟气中一氧化碳的含量，调整合理的风煤比，既可消烟，又可降低燃料的耗量。其次利用除尘器，尽量减轻粉尘对人和环境的危害。第三，加强厂区的绿化，清洁的环境有益于工厂的正常生产和工人的健康，利用绿色植物减尘、滞尘、隔音的作用，改善水泥厂的环境，这已是近年来水泥厂环保设计中不可缺少的重要环节。项目在建设过程中最大限度利用一切空地进行绿化，在生产区的道路两侧种植行道树和绿篱；在部分空地上种植草坪及绿化林带，以减少粉尘污染，美化环境。第七章 项目实施进度充分考虑到项目的市场推广计划、市场需要及项目抗风险能力，拟将以以快制慢的开发速度按计划快速完成整个项目开发运作。项目拟定2008年3月正式开工建设，6月出地面正负零，进行地上施工，2009年9月交工，地上工程施工周期15个月。具体开发进度计划详见下表施工进度计划表（2008.3—2009.9）分部分项工 程 2008年 2009年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月基础工程 土方开挖 混凝土基础 基础砌砖 基础回填土 主体工程 梁、圈梁、柱混凝土浇筑 混凝土板 主体砌砖 屋面工程 装饰工程 门窗制、安 内墙抹灰 外墙抹灰 油漆粉刷 外墙喷涂 安装工程 给排水 暖 电 第八章 投资估算8.1投资估算的依据1.国家建材局1997年颁发的《水泥工厂投资估算指标》2. 建筑工程（土建、公用工程）⑴ 国家计委、建设部计划投资（1993）530号文《关于印发发建设项目经济评价方法与参数通知》；⑵ 土建：2001《广西壮族自治区建筑工程单位估算表》；2001《广西壮族自治区建筑工程综合预算定额》；⑶ 安装：《全国统一安装工程预算定额广西壮族自治区单位估算汇总表》；⑷ 市场价调整：柳州市2008年第一季度《工程建设及造价信息》。3.设备及设备安装工程⑴ 国内设备生产厂家的近期报价资料，并考虑运输费用和一定的上浮因素；⑵ 设备运杂费按设备原价的3%计，设备基础费、安装费按机械部《机械工业建设项目概算编制办法及概算指标》规定计算。4.其它费用勘察设计监理费：参照国家有关收费标准计列。5.基本预备费按工程费用与其它费用之和的6%计列。价差预备费根据国家计委计投资(1999)1340号规定，暂不计算。8.2项目总投资的估算（见附表）第九章 财务分析9.1财务评价基础数据及参数的选取根据原国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》1993年第二版中的“财务评价参数”，该项目属建材部门水泥行业，其基准收益率8%，基准投资回收期为13年，平均投资利润率8%，平均投资利税率12%。利率按国家规定，利率按中国人民银行公布的现行利率计算；其他数据按有关规定或调查确定；基础数据列于下表。基础数据项目计算期（年） 16部门基准收益率（％） 8.00外汇偿还宽限期（年） 0无形资产摊销年限 10.00特种基金和盈余公积金提比例（％）特种基金 0.00盈余公积金 10.00各种利率（%） 外汇借款利率 9.00投资性贷款利率 11.70短期借款利率 0.00各种税率（%）增值税 17.00教育费附加 3.00城乡维护建设税 5.00 建设期（年） 1外汇偿还年限 0固定资产折旧率（%） 6.50递延资产摊销年限（年） 5.00流动资金借款利率 10.08其他借款利率 0.00消费税 0.00营业税 0.00其他税 0.009.2销售收入的估算(见附表)9.3成本费用估算(见附表)9.3.1原辅材料及动力一．原料供应该项目消耗的原材料主要为石灰石。原材料供应表序号 项目 单位 消耗定额 单价（元） 金额（元）1 原材料及辅料 t 1.1 石灰石 t 1.200 6.00 7.201.2 石膏 t 0.040 50.00 2.001.3 砂页岩 t 0.300 9.00 2.701.4 铁矿石 t 0.020 40.00 0.081.5 钢球 kg 1.200 1.200 1.441.6 耐火材料 kg 0.450 1.00 0.451.7 包装袋等 kg 25.00 1.20 30.00 小计 44.59以上原材料在当地市场采购，原料供应有保障保证。二．动力供应主要动力消耗为水、电和煤，详见下表。动力供应表序号 项目 单位 消耗定额 单价（元） 金额（元）2 燃料动力 2.1 水 m3 2.680 0.20 0.542.2 电 Kwh 128.000 0.28 35.842.3 煤 t 0.17 109.00 18.53 小计 54.919.3.2工资及福利基金根据当地工资水平，生产人员工资及附加平均为：1300元/(人月)，平均每年费用56万元。9.3.3制造费用制造费用中的新增折旧费根据新增固定资产原值和《工业企业财务制度》规定的分类折旧年限计算，采用直线折旧法，折旧率建筑物和设备均为9.5%。制造费用中的其它费用根据建设项目经济评价的有关规定计算。制造费用包括修理费、运输、劳动保护及保险费用等。取年折旧费用的20%，本项目其它制造费用为31.8万元。9.3.4销售费用根据行业的特点，销售费用以销售收入的6%计取，年销售费用合计为 47.1万元/年。9.3.5管理费用管理费用中无形资产及递延资产根据《工业企业财务制度》规定的摊销年限计算。管理费用中的管理人员工资、办公费、差旅费、通讯费、董事会费、接待费、工会经费等其它费用根据本行业的有关规定计算。测算结果为其它管理费用 2.4万元/年。产品总费用计算详见附表。9.4财务现金流量表（见附表）9.5计算财务评价指标（见附表）9.6进行项目的不定性分析以营业负荷完成率表示的盈亏平衡点（BEP）计算如下式： 固定成本BEP= ×100%营业收入－税金－可变成本 142.5×100% = 78.34-1111.8-206.6 = 26.64% 项目的水电、原辅材料消耗费用及销售管理费用为项目可变成本，其他部分为固定成本。由于建成初期营业负荷不同，故建成初期各年的固定成本均不相同，按各年的实际成本构成计算，以销售收入完成率表示的盈亏平衡点为26.64%。盈亏平衡图见图15-1。9.7财务评价的结论通过静态与动态计算、分析，可以看出：⑴ 该项目建成后，从新增销售收入、利润总额及上缴税金来看，该项目的经济效益是好的。⑵ 财务“三率一期”指标好于目前行业的基准值，说明投资经济效益较好。⑶ 从盈亏平衡分析来看，本项目具有很强的抗风险能力。综上所述，该项目建成后，反映经济效益的数据和经济效益的指标都是好于行业平均值，因此本项目从财务上是可行的。结论与建议通过对本项目的法人资格、建设的必要性、市场分析、建设规模、建设方案、建设条件、环境保护、投资估算、资金筹措、经济效益初步分析等多方面进行研究与论证认为：项目建设符合城市总体规划要求，建设目的明确，建设规模及建设方案合理，建设条件具备，资金来源可靠。柳州市三江县经济环境好，配套设施全，项目建设条件基本具备，项目的建成，将增加企业收入，改善睢宁县的产业结构，增加地方的财政收入，促进当地经济的发展，提供就业的机会。项目实施，对地方经济结构调整及发展均有一定作用。建议准予备案建设。附表：1.项目投资估算表2. 流动资金估算表3. 总成本费用估算表4. 销售收入、税金及附加估算表5.损益表6.全部投资现金流量表7.固定资产折旧费估算表8.无形及递延资产摊销估算表9.资金来源与运用表10.资产负债表11.财务评价指标表

与普通混凝土相比，高性能混凝土具有如下独特的好处：1、高性能混凝土具有一定的强度和高抗渗能力，但不一定具有高强度，中、低强度亦可。2、高性能混凝土具有良好的工作性，混凝土拌和物应具有较高的流动性，混凝土在成型过程中不分层、不离析，易充满模型；泵送混凝土、自密实混凝土还具有良好的可泵性、自密实性能。3、高性能混凝土的使用寿命长，对于一些特护工程的特殊部位，控制结构设计的不是混凝土的强度，而是耐久性。能够使混凝土结构安全可靠地工作50～100年以上，是高性能混凝土应用的主要目的。4、高性能混凝土具有较高的体积稳定性，即混凝土在硬化早期应具有较低的水化热，硬化后期具有较小的收缩变形。 概括起来说，高性能混凝土就是能更好地满足结构功能要求和施工工艺要求的混凝土，能最大限度地延长混凝土结构的使用年限，降低工程造价。

高性能混凝土的定义是：采用常规材料和工艺生产，具有混凝土结构所要求的各项力学性能，且具有高耐久性、搞工作性和高稳定性的混凝土。高工作性是其特性之一，反之可理解为，没有高工作性的混凝土，也就不能称为高性能混凝土。依据《高性能混凝土应用技术规程》CECS207：2006

要提高行政效率，应主要从以下这些方面着手。一、科学地界定和划分政府职能建立一个社会组织，在于其能够适应社会的一定需要，实现一定的社会职能。只有完成了社会赋予组织的历史使命，才谈得上组织的高效率。一个国家的政府，是管理国家政务和社会公共事务的组织，其职能包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。较好地完成了这些职能，就是高效率。如果某一项政府职能没有专门的政府机构去实现，那就是政府职能不完备；如果政府机关超越职能范围（如本应该由企业承担的职能却被包括在政府职能当中），那就是职能的超越。无论是职能不完备还是职能超越，都不能带来行政管理的高效率。此外，政府内部的职能分工也是十分重要的，职能划分不清不可能有高效率。所以，要提高行政效率，首先必须科学地界定政府职能。二、优化政府组织要素政府组织是一个庞大的系统。按照系统论的观点，系统就是由若干个要素通过一定的结构所组成的具有一定功能的整体。政府组织的基本要素及其合理状态主要包括以下七个方面：1、组织目标——明确。目标明确才可能正确建立组织结构体系，才能科学划分权责范围，在更大的组织系统中有效地发挥本组织的功能。反之，如果组织目标不明确，在实践中就会出现有“衙门”不办公、有“神”不显灵的现象，造成机构重叠、职责混淆，引起部门之间的纠纷。因此，明确的组织目标，是行政组织的第一个要素。2、职位设置——精干。行政组织是由一系列的职位构成的，职位设置应该做到精干，否则，行政效率很难提高。3、权责分配——合理。任何行政组织都有一定的行政权力与行政责任。权责分配是指一定的行政组织依据工作需要对内部不同行政职位的不同权力与责任所进行的规定。合理的权责分配则是指一定的行政职位所拥有的行政权力与所承担的行政责任之间的正比关系，即权愈大责愈重。在权责分配合理的机关里，每一名组织成员都在规定的范围内行使工作权限，同时担负相应的工作责任，都知道自己应该干什么和承担什么样的后果。4、人事调配——恰当。人是组织的活的灵魂，有了人才有可能实现组织目标。作为个体的人的情况千差万别，因此，特定的行政机关根据自身行政事务的性质和行政管理对象的情况，有选择地吸收和调配人员是十分重要的。5、财物数量——适中。一个行政机关要开展行政管理业务，除了人力条件外，还必须具备基本的物质条件，物质条件包括经费和办公设备两部分。一般来说，财物数量要适中。如果财物数量过大，就会影响国家对社会公益事业的投入，而且会促发机关崇尚豪华的习性；如果财物数量过小，则可能妨碍机关日常行政工作，抑制行政组织的发展。6、运行程序——科学。行政组织是一个动态的活动过程，要有一定的办事程序、信息流程等，仿佛工厂车间的工艺流程一样。行政组织的运行程序，要采取科学方法加以规范，要考虑如何减少中间环节，以提高行政效率。7、组织法规——健全。国家行政组织是执掌公共权力的特殊组织，必须有健全的规章制度和法律规范，以保证行政组织依法行政。法规制度不仅是国家行政组织实施公共行政管理的基础，同时也是使之行之有效的根本保障。可以说，法规制度健全与否是行政组织健全与否的主要标志之一。三、进一步完善国家公务员制度国家公务员制度是我国政府行政管理效率的制度保证。正如邓小平同志指出的：“关键在人。”有了优秀的、积极的公务员，必然能够创造出行政管理的高效率。国家公务员制度必须注意贯彻以下一些基本原则：1、任人唯贤、德才兼备的原则。这一原则要求在选拔任用行政人员时，出于公心，以德才兼备作为唯一标准，反对任人唯亲。德才兼备就是要求行政人员既有德，又有才。只有坚持按德才兼备的原则来选拔任用行政人员，才能保证行政人员素质的优化，保证政府的高效能。2、扬长避短、适才适用的原则。这一原则要求在使用行政人员时，首先要看到其优点和长处，并尽可能地创造条件使这些优点和长处得到充分发挥；对于他们的缺点和短处，则应尽量避开，并在可能的范围内给他们提供有利条件，促其克服短处。同时，要根据每个行政人员的才能、知识、品德、身体等条件，安排最适合的岗位，做到适才适用，避免大材小用或小材大用。只有这样，才能达到人与事的最佳配合，使事得其人，人尽其才。3、考试考核、晋升唯功的原则。这一原则要求对行政工作人员的知识水平、工作能力、工作成绩和贡献等进行严格的考试考核，以其工作成绩和贡献大小作为评价、奖励、晋级、晋职的主要标准。实行考试考核，是反对任人唯亲，保证行政人员素质的有效方法；晋升唯功是调动行政人员积极性和创造性的重要措施，给大批有真才实学的干练人才搭起了向上攀登的阶梯。4、智能互补、结构合理的原则。这一原则要求根据各种组织、部门和单位的不同需要，把具有不同年龄、专业、能力、特长、心理特征的行政人员科学搭配，从而组成最佳行政人员和领导班子的群体结构，保证行政工作的协调进行。5、不断更新、合理流动的原则。这一原则要求随着客观情况的发展变化而不断调整更新行政人员的专业结构和知识结构，根据行政人员的年龄变化搞好新老行政人员的合作交替，并支持行政人员的合理流动。6、依法管理、用人与治事一致的原则。这一原则要求运用法律手段来管理国家行政机关工作人员，同时，赋予行政首长相应的用人权力，做到管事与管人、用人权与治事权的统一。四、建设高素质的行政领导者队伍行政领导者是行政活动的主体。建设高素质的行政领导者队伍是提高行政效率的重要途径。根据行政领导者所担负的职责的需要，行政领导者素质必须达到以下几个方面的基本要求：1、政治素质。具体包括：（1）掌握马列主义的理论，并运用其立场、观点、方法来观察和处理实际问题；（2）坚决执行中国共产党的基本路线，并同本地区本部门的实际结合起来；（3）全心全意为人民服务，以饱满的热情和高度的责任感对待党和人民交给的任务；（4）坚持解放思想，勇于开拓，又要实事求是；（5）在领导工作中贯彻民主集中制。2、品德素质。行政领导者必须具有良好的品德：（1）勤政为民、大公无私、清正廉洁的情操；（2）严于律己、宽以待人的胸怀，勇于批评和自我批评，在坚持原则的基础上，能和意见不完全相同的同志合作共事；（3）联系群众、艰苦朴素的作风；（4）强烈的事业心和工作责任感。3、知识素质。领导者知识素质是提高领导效能的基础。随着社会经济的发展，行政领导工作日趋广泛和复杂，要求行政领导者具有渊博的知识素质：（1）广博的科学文化知识；（2）熟练的专门业务知识；（3）系统的公共行政管理理论知识等；（4）外语知识。4、能力素质。能力是人们认识世界改造世界的本领。对行政领导者来说，最主要的能力应包括：（1）获取信息的能力；（2）综观全局的分析思考能力，善于发现问题和各方面的细微变化，并能正确地分析问题，抓住问题的本质和要害；（3）多谋善断的决策应变力，能够权衡利弊，正确及时地做出决策，并根据情况变化，及时调整工作策略；（4）统筹兼顾的指挥协调能力，从大局出发，综合协调人力、财力、物力，争取最佳效益；（5）知人善任的组织人事能力，善于识别自己的部属，并把他们组织起来，合理使用；（6）能讲会写的语言表达能力，这是领导者必备的基本能力之一。5、心理素质。行政领导者心理成熟度与工作成就是一致的。作为行政领导者，要具有：（1）坚毅顽强的意志，工作受挫时不气馁，并善于吸取教训；工作顺利时不自满，并善于总结经验，争取更大的成功。（2）较强的自信心和自制力，遇事不乱，临危不惊。（3）大胆主动，以带动整个组织积极努力地工作。（4）综合平衡的气质。（5）强烈的创新意识。五、提高政府行政决策的民主化和科学化水平政府行政决策正确是行政管理高效率的基础。而要做到正确决策，讲求民主和科学是基本的要求。具体说来，以下几点是值得特别关注的：1、完善行政决策体制。科学决策首先要有科学、健全的决策体制。行政决策体制是指承担行政决策的机构与人员所形成的组织体系与权责分配制度。一般应包括信息系统、咨询系统、中枢系统等。就我国目前的情况而言，一方面应着重加强信息系统的建设，提高收集和分析信息的能力；另一方面应注意进一步完善咨询系统，更好地发挥咨询系统的作用。2、规定合理的决策程序。建国以来，我们很多决策失误，都是由于没有经过合理的决策程序造成的。这里的决策程序，一是指逻辑上的程序，二是指法律上的程序。逻辑上的行政决策程序一般包括情报、设计、抉择、审查四个阶段。法律上的决策程序是指一国法律所确认的行政决策的必经步骤。我国应该制定《行政程序法》，以规范政府的决策行为。3、扩大群众的参与。广大人民群众是决策的参与者，他们最关心政府的行政决策，而且，在他们之中，蕴含着无限的决策智慧。所以，行政决策应尽量向群众公开，听取群众的意见，取得群众的支持。4、确立行政决策责任制。决策者拥有决策权力，同时必须承担决策责任。权力与责任相统一是行政管理的基本原则。如果拥有权力，而责任不明，就会滥用权力。所以，要唤起决策者的责任心，就必须确立决策责任制。对于行政决策失误，特别是由于官僚主义、违反决策程序造成的不应有的决策失误，要追究决策者的政治、法律责任。只有到建立起对行政决策失误的追究责任制度之日，才是行政决策真正走向科学化之时！六、确保政府行政执行工作的准确快捷一般来说，行政效率在很大程度上取决于行政执行工作的速度，执行速度快，效率就越高；执行时拖拉积压，贻误时机，效率就低。当然，要求快捷，并不是简单图快，操之过急而不能准确实现决策目标也是要不得的。所以，全面把握以下一些原则是十分必要的。1、准确原则。这一原则要求决策执行人员吃准吃透“两头”，一头是行政决策目标，一头是本地区本部门的实际情况。只有这样，才能准确地把握工作要求，保质保量，使决策目标一步步地变为现实。如果对决策一知半解，对基层情况不明，执行中必然会偏离决策目标，不但实现不了目标，反而会造成损失。2、迅速原则。这一原则要求决策执行不能拖拉、积压和欠账，要如期圆满地实现决策目标。决策执行需要雷厉风行，当然，这并不等于盲目求快。简单从事，急于求成反而不利于决策目标的准时实现。3、条理原则。这一原则要求在决策执行中统筹计划，围绕中心工作，分别轻重缓急，妥善谋划先后顺序，合理使用人力、财力、物力，使各项工作忙而有序，协调发展。否则，就会忙忙碌碌，事倍功半，陷入事务主义之中。4、督促检查原则。这一原则要求对决策执行过程中有无偏离目标、是否依法办事、是否遵循工作程序等进行督促、检查、考核，以保证决策目标的顺利实现。七、建立能够及时纠偏的有效的监督控制机制由于行政管理工作的复杂性，以及公务员素质的参差不齐，在行政管理工作中出现失误、漏洞甚至犯错误都是可能的，需要及时加以补救。如果对出现的偏差视而不见，或见而不究，就可能偏离预定目标，降低效率。因此，当目标实施和预期目标之间出现差异时，及时的纠偏就是补救的唯一措施。这就需要建立有效的控制机制，能够及时地发现偏差，并针对偏差采取正确有力的控制措施，以保障圆满地实现目标，实现行政管理的高效率。八、逐步实现行政方法和技术手段的现代化管理方法是行政效率的软件保证。在继承和发展我国的传统行政管理方法的同时，必须大力推广运用适合我国国情的现代行政管理方法。管理技术手段则是行政效率的硬件保证。政府公务员有责任探索提高行政效率的途径和方法，以创造出令人鼓舞的行政管理的高效率，为全面建设小康社会服务。

1、首先你要知道你自己的问题在哪里，或者说你要知道自己需要什么、想提升什么。比如：你发现自己目前的专业知识还不足于很好的应对工作，然后决定用下班后的时间阅读与工作需要相关的书籍，或学习相应的技能。这就是根据自己的实际需求确定目标的过程，一旦有了目标，接下来就是为这个目标制定具体可行的落实计划。目标和计划可以使你的大脑以及行为有一个方向，一定程度的督促自己去学习或完成任务。注：目标要清晰，计划要具体可行。例如：清晰目标是用工作之余的时间一周阅读和理解一本书，包括具体看哪本书。那么制定计划的时候，就要具体到每天看多少，什么时间点看，根据自己的实际情况合理安排。在落实计划的时候，一定要定期检视计划有没有用？需不需要修正？随着一个个小目标的实现，体验到成功的乐趣，就有信心去实现下一个目标，自然不断的进步。2、训练自己的时间管理能力。最基本的就是要明确自己的时间效率，就是感受时间的长度和时间段内能做多少事。例如：设定十分钟“倒计时”，看在这段时间内能完成多少事；接着，先“预估”完成某项任务所需时间，然后再和“实际”所需时间做比较分析。如此经常练习，就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短，进而预留足够的时间，完成各项任务。其次，制定确实可行的作息表，张贴在房间的显眼处。如果接连几天，都无法依照预定时间作息，应找出原因并做调整。制定作息表的关键在于：结合自己的实际情况制定时间规则，“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。只要坚持一段时间，我们的时间管理能力自然会提高。3、提高阅读效率。有效阅读也是所有学习能力的基础，所以提高阅读效率是必须完成的。高效的阅读，建议学习掌握快速阅读的能力。快速阅读是一种眼脑直映式的高效阅读学习法。掌握快速阅读之后，在阅读文章、材料的时候可以快速的提取段落、文章的脉络和重点，促进整理归纳分析，提高阅读理解效率；同时很快的阅读速度，还可以节约大量的时间，游刃有余的做其它事情。具体练习可以参考：精英特全脑速读记忆训练，安装软件即可进行免费试用训练。当然，练习除了提升阅读速度，注意力、记忆力、理解力、思维力等也会得到相应的一些提高。4、利用“碎片化”时间来学习。既然是利用碎片化的时间学习，那么学习到的知识更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，过一阵子就会忘得差不多了。所以要学会：把学习到的信息、掌握的知识分类，做成思维导图或知识点卡片，这样会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。同时，要学会把新知识和已学知识联系起来，不断糅合、完善你的知识体系。

你好，现在采矿高工一年不转保2万左右，退休的55岁以内差不多，有单位要马上办，下午可以帮到你。1给排水中工 0.8-2元/年 给排水高工 1.5-3万/年3暖通中工 0.8-2元/年 暖通高工 1.5-3万/年1建筑中工 0.8-2元/年 建筑高工 1.5-3万/年3结构中工 0.8-2元/年 结构高工 1.5-3万/年7电气中工 0.8-2元/年 电气高工 1.5-3万/年7电力中工 0.8-2元/年 电力高工 1.5-3万/年9园林中工 0.8-2元/年 园林高工 1.5-3万/年5规划中工 0.8-2元/年 规划高工 1.5-3万/年6市政中工 0.8-2元/年 市政高工 1.5-3万/年2道桥中工 0.8-2元/年 道桥高工 1.5-3万/年0测量中工 0.8-2元/年 测量高工 1.5-3万/年机械中工 0.8-2元/年 机械高工 1.5-3万/年机电中工 0.8-2元/年 机电高工 1.5-3万/年岩土中工 0.8-2元/年 岩土高工 1.5-3万/年水利中工 0.8-2元/年 水利高工 1.5-3万/年环保中工 0.8-2元/年 环保高工 1.5-3万/年概预算中工 0.8-2元/年 概预算高工 1.5-3万/年地质中工 0.8-2元/年 地质高工 1.5-3万/年计算机中工 0.7-2元/年 计算机高工 1---3万/年林业中工 0.8-2元/年 林业高工 1.5-3万/年水土保持中工 0.8-2元/年 水土保持高工 1.5-3万/年移民中工 0.8-2元/年 移民高工 1.5-3万/年会计中工 0.7-2元/年 会计高工 1.5-3万/年通信中工 0.8-2元/年 通信高工 1.5-3万/年总图中工 2---3元/年 总图高工 5---7万/年

要加强对纪检监察工作的领导，各级纪检监察机关要不断提高工作规范化、法治化、正规化水平。纪检监察机关要带头加强建设，坚定维护中央权威和团结统一，围绕现代化建设大局发挥监督保障执行、促进完善发展作用，知责于心、担责于身、履责于行。加强对纪检监察工作的领导，担负起统筹纪检监察干部培养、选拔、任用的责任，选优配强纪检监察干部队伍。纪检监察机关要接受最严格的约束和监督，加大严管严治、自我净化力度，针对自身权力运行机制和管理监督体系的薄弱环节，扎紧织密制度笼子。坚决防止灯下黑，努力建设一支素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的纪检监察铁军。强化监督推进监督具体化、精准化、常态化，盯住重点人重点事，严明纪律和规矩，发挥巡视利剑作用，有力保障决策部署落地见效。要坚持不懈纠“四风”树新风，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，以钉钉子精神纠治“四风”。突出纠治形式主义、官僚主义，深化乡村振兴、民生等领域腐败和作风问题专项治理，整治侵害群众利益、增加群众负担、引发群众不满等问题。要突出抓好纪律建设，增强法规权威性和执行力，着力加强纪律教育。深化运用“四种形态”，严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部积极性、主动性、创造性。要一体推进不敢腐不能腐不想腐，在不敢腐上持续加压，在不能腐上深化拓展，在不想腐上巩固提升。把“三不腐”有效贯通起来，同时发力、同向发力、综合发力，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。

年轻干部作为党和国家事业的新鲜血液、生力军、后备力量，承载着党和国家事业发展的希望与未来。那么作为年轻干部，特别是各镇基层的年轻干部又将如何增强基层工作能力，快速健康成长呢？回顾本人25年的工作历程，谈谈一些体会。 一、注重学习，提升镇年轻干部获取知识的能力。 学习是年轻干部成长规律的客观要求，是提高素质的基本途径，年轻干部要树立终身学习的观念，把学习作为一种生活习惯，一种事业根基。通过学习，不断更新知识，跟上时代步伐，充实自己，拓宽视野，全面提高自身理论素养、知识水平和业务能力。 向书本知识学。要注重强化理论素养，自觉加强书本知识的学习，只有保持理论上的清醒，才能做到政治上的坚定。年轻干部无论工作多忙，一定要挤出时间强化自学，多阅读党报、党刊、文件、政策法规，在认真学习政治理论的基础上，还要学习经济管理、法律法规、社会管理等方面知识，不断更新知识，跟上时代步伐。 向基层群众学。基层是宝贵的知识库，群众是最好的老师。年轻干部应当倍加珍惜在基层的天时地利人和优势，多到群众中走访调查，虚心向他们请教学习，放下架子、俯下身子，走村串户，与农民群众沟通交流、谈心交友，通过拉家常、聊琐事了解基层群众所思、所想、所盼，把其作为一切工作的出发点和落脚点，不断总结工作的新做法和新经验，逐步提高自身化解农村基层矛盾、促进农村基层发展的能力。 向岗位业务学。加强业务知识学习，掌握过硬的业务本领是做好基层工作最核心的基础，每一位年轻干部要有所作为，都务必增强紧迫感和危机感，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，着力提升自身执行政策、推动发展、服务群众、依法办事、维护稳定和建设社会主义新农村的能力。在工作中要认真找差距，虚心向领导学、向老同志学、向身边同事学，通过多岗位的锻炼，熟悉掌握基层党建、新农村规划建设、社会管理、人口与计划生育管理及“三农”业务等知识，全面提升做好农村基层工作所必须具备的各种能力。 二、积极实践，提升镇年轻干部解决问题的能力。 在实践中锻炼是加快年轻干部成长的重要途径。年轻干部的长处是文化水平较高、思想活跃，易于接受新生事物，不足是社会阅历少，解决实际问题、驾驭复杂局面的能力相对较弱，因此年轻干部应当自觉加强基层实践锻炼，不断提高自己的办事能力和工作水平。 务实干事能力。基层对于年轻干部来说，是一个施展才华、实现抱负的广阔舞台，但如果对岗位业务工作不熟悉，对农村基层一线情况不了解的话，即使掌握再多的书本知识，也只能算是纸上谈兵，难以开展好工作。因此，作为年轻干部，要重点培养自身务实干事能力，耐得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验，要真抓实干、埋头苦干，凡事脚踏实地去做，讲实话、出实招、干实事、求实效。 沟通表达能力。良好的语言沟通表达能力，是一个人素质的综合体现，清晰的表达、有效的沟通不仅能够塑造自身形象，增强个人的人格魅力，更能够消除隔阂、鼓舞士气、凝聚人心，形成强大的工作合力。作为年轻干部，要特别注重提升与人沟通的能力，要多接触社会，学会处理矛盾问题的方法，面对困难时，要有开阔的胸襟，不要死钻牛角尖。 开拓创新能力。对于年轻干部来说，创新并非什么高深的发明创造，而是要求我们每一位年轻干部要结合镇情、结合各自的工作岗位实际，用新的思路、新的方法、新的举措解决当前面临的新问题、新矛盾，其目的就是为了推动工作。 三、敏于观察，提升镇年轻干部组织协调能力。 组织协调能力是镇年轻干部做好基层工作的关键，年轻干部在工作中要敏于观察，善于分析，练就自己的组织协调能力，吃透上情、深知下情，把握“上”、“下”、“左”、“右”的关系、协调各方、调动各方面的力量，形成合力，才能推动工作有效开展。 吃透上情。吃透上情是做好工作的起码要求，是决定工作方向性问题，镇年轻干部工作上富有激情，但切忌盲目急进，务必要全面、正确、深刻地理解党的路线、方针、政策和上级的工作部署，吃透精神，领会实质，对中央、省、市的政策和要求了然于心，只有正确领会了上级精神，才能准确把握大局，避免工作中出现偏差，才能获得上级领导的肯定和支持。市第十二次党代会提出了“坚持科学跨越，建设幸福阳春”的核心任务，这是最基本、最明确、最贴近的“上情”，每一位党员干部都应该正确把握这个方向，在工作中真抓实干，为之努力奋斗。 摸清下情。摸清下情是做好工作的重要基础，镇年轻干部要学会同群众打交道，把群众当亲人，群众才会把你当亲人，这样才能获得群众的信任，才能了解民情民意，开展工作才能获得群众的认可、支持和参与。 立足镇情。立足镇情就不会脱离实际，准确定位才能促进经济社会协调发展。镇年轻干部要充分利用，并十分珍惜每一次了解镇情的机会，工作会议、座谈会、报告会、讲座及往年的工作计划、工作总结、政府工作报告等等，都是了解镇情的有效途径和重要资料来源。 四、善于总结，提升镇年轻干部独挡一面的能力。 正确把握好角色定位，既是有效增强基层工作能力，加快锻炼成长的内在要求，也是加强团结、和谐人际关系外部环境的有力支撑。镇年轻干部既要努力地工作，更要聪明地工作，善于总结，分析成败的经验和教训，不断提升自己独立工作的能力。 服从不盲从。下级服从上级是基本的组织原则，领导地位的确立和意志的贯彻，需要服从来实现和落实，但服从不是简单的迷信与盲从。作为镇年轻干部，对上级领导的决策、指示，要深刻领会好，遇事要有自己的主张，解难要有自己的见解，决不能盲从，逐渐形成独立分析问题，解决问题的能力。 到位不越位。做事认真、工作积极、狠抓落实是对镇年轻干部的起码素质要求，也是其进取心、事业心的综合反映。在实际工作中，镇年轻干部应该做到到位不越位，分工不分家，齐心协力把工作做好，在尊重上级领导决策的同时，当好参谋和助手，善于提建议改进工作，但切记擅作主张，自作聪明地想走捷径。 立功不争功。每一项工作的完成，都是汇聚集体智慧，共同努力的结晶，功劳也应该大家分享。在实际工作中，镇年轻干部应当充满热情，在工作面前争上游，在荣誉面前不伸手，正确对待成绩，保持理性平和的心态，更多地将精力放在自身能力的提升上，努力做到立功不争功，彰显大度风格，逐渐养成团结同事开展工作的领导能力。 五、成于态度，提升镇年轻干部党性修养的软实力。 年轻干部朝气蓬勃、思想解放、创新意识强，但缺少严格的党内生活锻炼和艰苦环境的磨练，作为年轻干部应把镇锻炼当作一次对党性修养、工作作风的考验，强化党性修养和宗旨意识，勤修从政之德，摒弃庸、懒、散不良思想作风，努力树立良好形象。 服务意识。镇年轻干部要切实转变机关工作作风，不断强化服务意识，把服务领导、服务群众、服务同事作为服务的主要对象，努力把每项工作的每一个细节都考虑清楚、措施到位，做到办事细心、工作细致。特别是在当前新农村建设、经济发展加快、社会矛盾凸显的新形势下，镇干部更要把群众的安危冷暖、所思所盼时刻挂在心上，把工作做实做细，努力为群众排忧解难。 责任意识。高度的责任感是镇年轻干部增强基层工作能力的首要条件，执行力强不强，工作能否抓落实，很大程度上跟个人的责任意识有关，而敬业精神则是责任意识的集中反映。作为镇年轻干部无论身处在什么部门、什么岗位，都要保持强烈的事业感和乐于奉献的精神，时时处处以“群众利益无小事”的责任意识严格要求自己，尽心尽责地做好每一项工作，只有主动积极地投入到工作，才会对自身能力素质产生积极的推动作用。 自律意识。自律问题，不仅仅是个人形象的问题，更是影响到党和政府在人民群众心目中的形象问题，而镇年轻干部又是直接面向基层，和群众打交道最多的一线干部，为此要自觉树立良好的形象，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑，克服侥幸心理，经得起各方面的考验，做到自重、自省、自警、自励，把全部心思和精力用在工作上，做一名清正廉洁的好干部。 (作者是中共圭岗镇委副书记、镇长)

　　1 优化建筑工程施工管理的意义　　施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。　　2 加强对建筑工程施工技术管理优化的措施　　2.1 施工准备阶段的技术管理　　2.1.1建立完善的技术管理制度完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。　　2.1.2认真会审施工图纸。在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。　　2.1.3明确落实责任。在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。　　2.2 施工阶段的技术管理　　2.2.1技术交底要及时。技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。　　通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。　　2.2.2工程质量管理。对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控　　2.2.3成本及工程进度管理。建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。　　2.3 竣工阶段的技术管理　　通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的质量标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把质量标准和度量结构进行对比；而判断，就是根据对比结果判断工程项目是否符合预先所规定的质量标准；处理，是决定被检查的工程项目是否可以验收，以及下一步工作是否可以进行、是否需要采取补救措施等。　　3 建筑施工技术管理优化时所要注意的事项　　在确定建筑工程施工技术管理的实施步骤时，还要充分的考虑到企业实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家有关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对于技术的应用推广还应坚持通过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要考虑其经济效益的状况，择优选取；通常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理主要工作就是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的相关情况详细的分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争是日益激烈，技术管理水平也反映出竞争势力也是有所突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但因为管理技术的不到位，管理制度也不够健全，所以在竞争中却处于被动的境地。　　综上所述，建筑工程的施工企业，在经过对工程施工技术的管理，以有效的提升建筑工程施工效率，保证工程建设整体的质量，降低了建筑工程施工的成本。在建筑工程行业，尤其是房地产行业发展至今，建筑行业竞争日益加多，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在建筑施工技术管理进行优化过程中一定要重点对建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作每项规范，加强对建筑施工技术执行的每个环节中的监督。

随着移动互联网时代的到来，在工作环境节奏加快的影响下，移动办公无疑是一种必然的发展趋势。移动办公以其独特的灵活性和便利性，满足了不同公司的需求，主要从以下几个方面进行提升管理效率。 自荐一下，tita，www.tita.com，服务于saas模式的企业管理至今已有近8年的时间了，一直专注企业项目、计划、考核、目标、总结业务管理，同时也具备OA审批、文件、考勤、会议等基础管理功能。tita.com致力于帮助企业规范管理，提升效率，同时为企业提供一体化办公及PDCA全闭环的管理平台。 tita核心模块功能介绍 ： tita提升企业效率： 1、提高上级对下属工作的查看、追踪效率 tita会根据企业设置的上下级汇报关系，让上级默认可以看到下属的所有工作，并且还可以查看到隔级下属的工作，不仅可以对下属工作进行安排、提醒，还可以管控变动，评价下属工作 2、提高人员之间的协作效率 通过tita沟通工作进度进展，可以让信息及时传递给相关人员，系统、短信、邮件三种通知，还有闹钟提醒 3、提高下属的工作汇报效率 tita会根据工作时间、反馈要求时间，自动提醒下属更新进展，更新的进展会默认推送到上级面前，确保上级了解，减少了人员需要约面汇报造成的时间浪费 4、提高工作成果的统计效率 tita会自动按照周期、类型、人员统计相关的工作任务、项目、考核、目标、总结、签到等等，减少了人力投入统计的成本 tita规范企业管理： 1、规范人员协作关系管理。企业常见的两种协作关系： 1）上下级汇报关系，在tita除了上级可以随时了解直接下属的工作内容及进展情况外，上级还可以隔级查看到他下属的下属工作情况，这样管理者管辖范围内的所有人员工作都对他透明可见，更利于他了解整个条线的工作进展情况； 2、规范事务的闭环管理。即从工作的安排到执行、到追踪管控，再到最后的完成，进行全过程管理，也叫PDCA管理闭环，这个也是tita的设计理念。 1）【P】在tita可以规划自己和安排员工工作任务 2）【D】员工可以在线反馈自己的工作进展； 3）【C】管理者可以随时查看并指导下属的工作，并且当下属工作有任何变动时，管理者还可以及时了解进行管控，如下属将工作任务的时间延期了，是需要上级审批才可以生效的，这个过程中系统会及时提醒上级所发生的变化，确保上级可以及时了解并管控，确保工作能按要求完成。 4）【A】当员工完成工作后管理者可以工作进行评估打分甚至是发起周期性工作的考核。 移动办公，可以分开来看，既要实现“移动”，又能实现“办公”。 就移动来说：最普遍的便是用手机利用碎片时间来进行操作，这就要求使用的软件方便快捷，易操作，并且能够保证兼容手机界面和电脑界面，不会产生编辑后乱码的现象。 就办公来讲：还要能够实现与同事，上司，下属之间的文件对话，资料对话，能够实现小团队或者大企业内部的一个安全可靠的对话环境。 就现在来讲，很多手机会自带一个叫WPS的软件，但是这款软件有广告，占手机空间也会稍微大一点，并且非常不适合编辑，不是一个很好的推荐。 而腾讯公司自带的腾讯文档，虽然能够满足基本要求，但是企业一些深层次要求以及安全性可能难以保证。 所以我会推荐一款名为“畅写Office”的软件。 推荐理由如下： 1、一个文档就是一个链接，方便跨设备修改，协作修改，协作放随时都可以看到最新的文档数据。 2、深度兼容微软Office2003-2019的文件格式，支持doc、docx、xlsx、xls、ppt、pptx等格式。 3、手机终端文档内容排版和数据展示与PC端编辑和展示同样效果。 4、厂商提供完善的云端接口，可以和SAAS业务系统云端对接实现文档数据与系统互通。 5、文档编辑功能是微软Office的80%，满足80的用户使用。 6、支持多人协作编辑。 7丶有小畅助手帮忙写作。 .获取地址：（点开浏览器输入以下网址，一键登录开启使用） http://www.51changxie.com 首先需要明确一下，你这个问题问的“移动办公”具体向指定的是哪类的工具。大概日常办公的话会比较高频词的使用这些移动办公工具。 移动办公IM：有人使用微信，更企业化的使用钉钉或者其他的。这样可以7*24小时的进行沟通对话。 移动办公项目管理：比如Teambition就是一款很好的项目管理工具，类似你可以查到很多 移动办公笔记工具：比如微信也推出了记事本功能，手机也有自带的功能 移动办公差旅申请：比如阿里巴巴OA产品 其他的移动办公工具，还要线上请假、考情打卡、审批、签到、线上报销等功能，很多啦。不一一列举了。 在移动互联网、大数据、云计算技术对行业深度渗透的“互联网+”大时代背景下，移动办公已进入大热化时代，那么，移动oa系统提高企业办公效率体现在： 一、信息相互传递、资源共享 移动OA办公系统，企业把所有的信息、文档、知识都统一放进系统智库，而企业员工可以通过搜索、寻找，做到有问必答，这样的效率大大提高了销售达成率。 二、节省时间成本 对于员工来说，不再仅限于在电脑前完成工作，特别是每天需要总结的工作日志，员工可以利用零碎时间，或者在坐车回家的路上都可以轻松地完成，这样的形式不仅节省了员工的空余时间，还可以摆脱面对一整天的疲劳。 对于领导来说，特别是遇到出差，只需要用手机上网，就能实现任务分配，公告通知、事务审批等，这样既不会耽误工作，还能节省回来加班的时间。 三、提高部门之间的协作能力 企业里大多都是部门与部门之间的协作工作比较多，以前大多都是靠纸质进行传递，靠口头进行表述，这样时间一长就容易发生责任推诿，发生矛盾时容易造成任务分配没有据可依。使用OA移动办公系统，就可以在OA上进行分配，而且每一个步骤都是有记录的，这样变得责任分明，从而可以不断地提高团队之间的协作能力与团队协作精神。 四、督促员工工作，提高领导的监管能力 使用移动OA办公系统通过领导对员工分配任务，每个人的任务分明，领导可以对员工进行时时监督，工作的进展、工作的开展程度，领导都能随时了解到。这样不仅可以提高员工的工作效率，还可以对一些磨蹭的员工起到敲警钟的作用。 平常工作跟学习的时候，经常会用到以下几个办公软件，不仅能够提升办公效率，还能节省好多时间呢，个人觉得还是挺实用的！ 1.“黑狐文字提取神器”小程序 整理素材的时候用，支持 语音转文字 ，不管是MP3，还是 视频转文字 ，都是可以的哦，语音识别准确率可以达到98%以上。 另外还能进行文字识别，将 图片转文字 ，不管是手写的还是印刷体，都能实时检测得到，方便需要整理图片，快速提取文字。 2.“黑狐写作”小程序 写好文章之后，用它来进行 错别字检查 方便好多。 只要导入文章，然后它就会快速文字识别，将有可能出现的错别字，语法，标点符号，句子结构等都检测出来，最后 纠正错别字 ，是个贴心的错别字检查软件。 3.“写作狐”小程序 每天都需要日更，但有时却找不到灵感，更不知道要怎么创作了。 这个时候可以在这里看看 热点资讯 ，看看有哪些是可以运用到文章中的，第一时间抓住热点，带动阅读量，争取更多的曝光跟流量。 也能进行 字体转化，检测违禁词，相似度检测，摘要提取 等等。 企业办公效率低、同公司异地办公信息滞后，严重影响了企业效率，阻碍了企业发展，在这种前提下，OA系统应运而生，OA系统的核心价值是提高企业办公效率，所以OA系统提高工作效率的作用处处可见，最明显的在于以下两方面： OA在提高企业员工工作效率方面： OA办公系统通过建立一个统一的办公管理平台，让组织的制度真正落地，让员工行为更加规范、高效，提高企业员工的执行力。电子化的流程规范组织行为的同时，优化组织流程管控，真正实现“流程统一、责权分明、管理高效”。 同时改变了办公对于人员的地域限制，让办公不再受空间物理条件限制，随时随地都可以处理公务，真正实现了全球一体化工作流。 无纸化办公将企业易损毁且损耗大、不易保存的纸质文件变为电子信息进行流转、管理，高效且环保。 OA在提高企业管理效率方面： OA系统帮助企业建立内部通讯平台，为组织实现跨组织和跨部门的协助沟通渠道，让信息能够更加快速有效的流转；让不同部门的成员可以围绕同一个事项实现快速协助，沟通迅捷又安全。 OA系统电子化的公文流转方式，利用快速高效的网络传递手段，减少工作中的复杂环节，让工作真正流起来，提高办公效率，实现无纸化办公。 OA系统建立起统一的信息发布和沟通平台，把组织内的信息和事物根据每一个岗位的权限和职责聚类形成个性化的岗位工作门户，让信息和事情找人而不是人找信息。 OA系统把很多辅助性的工作及日常行政管理事务简化，像会议管理、办公用品管理、图书管理、车辆管理等实现了办公的自动化、管理流程化。 实现文档管理智能化；节省企业的办公费用支出；建立企业知识文化建设、管理平台；提高成本管理计划及监控能力；增强领导监控能力，强化领导的监控管理；提供数据分析，为企业制定发展计划做基础。 移动oa办公得益于移动互联网的红利，将办公室搬到了智能手机上，可以说，在如今人手一台智能手机的今天，便携式办公是非常便利高效的。移动办公也因此给传统的协同办公市场注入了一股新活力，成为各大isv厂商的必争之地。 移动办公大大提升了企业内部的即时沟通和行政管控效率，这其中以钉钉和企业微信为代表，目前众多企业开始配置，移动办公开始带动企业级服务市场的新蓝海。 蒲公英的远程移动办公功能就不错，在家处理公司事务？出差在外想要获取公司文件？只需一台蒲公英就能轻松连接工作与生活，在家能访问办公电脑，在外也能轻松访问公司的OA系统、文件服务器等。

工作每天的工作，我们有时候只是为了得到肉 体的生存和延续，是不是这样啊？你们每天工作不就是为了身 体吗？为了肉 体的生存和延续生命吗？赚点钱，这属于物质上的追求，所以，打工的人都是属于追求物质上的东西。这么说起来，很多人就明白了：为什么很多人愿意出家，把自己的家庭都抛开，为什么？很简单，他不要追求肉 体的生存和延续，他只要追求精神上和慧命上的崇高享受和一种寄托。学佛恰恰是追求精神上不朽的自 由，不朽就是永远不会坏的自 由啊。精神上自 由了，开心吧？想怎么样就怎么样，做不到的事情想想也开心啊。有的人想都不敢想自 由，有没有啊？这不就是在精神上没自 由了吗？我们要顺应自然，要感 悟人生的真 理，顺应自然就是顺应缘分，缘分来了就去做，缘分没有了，也不要难过。感应人生就是感 悟人生，要悟出人生的道理，我这辈子到人间来到底是干什么的？我是为了什么而来的？虚度年华、吃喝玩乐？快乐风 流一时？争名夺利？这些都不是我们真 实的人生意义。我们真 实的人生意义是借假修真，我们只有借着这个假的身 体，把我们真正的佛性给修出来，这就叫 感 悟人生，不断地摸索着精进，摸索着，虽然有障碍，但还要拼命地往前跑。举个简单例子，你们走路要去找寻自己家里丢失的人，失散的时候怎么办？前面没有手电筒，嘴巴里在叫，还要拼命地奔跑，自己还容易跌在泥坑里面，摔个半死再爬起来。实际上，我们人生就是要摸索着进步，摸索着精进，就是不断地拼命去做这件事情。找寻母亲的时候谁都很精进，解析真 理的真 实价值，什么叫 真 理？在这个世界上，很多人都能够说出很多理由出来，他认为那就是他的真 理，而真正的理是什么理呢？是佛理。什么是真 理？你掌握了佛理，你就掌握了真 理。师父跟你们讲，真 理的真 实价值是什么？价值就是它所用的范围。比方说，这个东西价值连城，因为它的范围在那里放着，它的范围是人所周知，所以它是非常宝贵的，所以价值很重要。我们说在人间这个物质世界当中，我们都谈论价值观，实际上价值观，你认为它是好的，它就是好的，你认为它不好，它就是不好，那就是你个人的价值观，明白了吗？你认为它是值钱的，它就值钱；你认为它不值钱，它就不值钱。所以，我们要见证本质，印证佛性。见证本质就是你看一个人要看他的本质啊，这个人到底好不好？是不是学佛？你看看他的本质到底是不是好的。印证佛性，就是看到本质之后，你才能知道这个人到底有没有佛性，到底好不好，所以人家说，我看到你的本质了，你这个人很善良，你的良心很好，你就是个好人。学佛中我们要懂得自 由支配时间，这又讲到人间的东西了，自 由支配时间是什么意思呢？很多人说：我没有时间啊，因为我们在学佛，我们现在是居士啊，我们学佛很难，没有时间。实际上，自 由支配时间，自 由在你的心。你的心随时想念经，你就能念经，你的心随时想拜佛，你就能拜佛。时间像海绵里的水一样，是可以挤出来的。很多人六点钟上班，四点钟就起床念经了，不想念经的人，他有再多的时间，也不会念经的。举个简单例子，今天人家明明有件事情叫你去约会，你今天懒了，不想去，你明明有时间的，你却说你不去，对不对？如果你今天没有时间，可是有一件事情对你很重要，哪怕只有半小时，你也会拼命地冲过去，把这件事情做完，再拼命地冲回来，这就是你自己支配时间。实际上，支配时间就是财富和智慧的本身，你们都不懂的，一个人如果能够善用时间念经，善用时间做善事，你说这个人有没有智慧？这个人做了这么多的善事，念了这么多的经 文，你说这个人会不会有财富啊？他本身已经拥有了财富和智慧，他才能自 由地支配时间。我们现在把时间全部用在救 度众生上，你拥有了智慧，你一定会拥有了财富啊。因为你知道，今后将来走的时候，我们要回到观世音菩萨母亲的怀抱，你这不是叫智慧吗？你在拼命地修心度人当中，你得到了多少？这个难道不叫财富吗？所以，修行要用有限的生命和仅存的一点时间去完成无限的生命真谛。师父今天跟大家讲这个课是有道理的，希望大家珍惜时间。师父发觉很多人还在浪费时间，把生命浪费在无谓的空间里，师父希望你们好好地支配时间，希望你们要用有限的生命和仅有的一点时间去完成无限生命。无限生命是什么？就是那个永远不会死亡的生命，那就是我们在天上的慧命。真谛是什么？真正的根啊，学佛要学根，你学佛 学了半天，还在说三道四，说这个不好，说那个不好，你不是在浪费你的慧命吗？你不是在浪费你的时间吗？这种人很可怜啊。我们要从戒定慧开始，去除我们自身贪瞋痴的习性种子。学佛的人，都会说戒定慧，都会说贪瞋痴。实际上，这六个字是相辅相成的，有戒 律，可以戒掉你的贪；你的心定得下来，你就不会恨；你开了智慧，你就不会愚痴了。所以，贪瞋痴三毒，可以用戒定慧来消除掉，习 气的种子要把它灭除，所以，我们要转化根深蒂固的贪瞋痴。师父跟你们说，为什么贪瞋痴三毒这么厉害？菩萨讲佛讲 法讲了很多年，都离不开讲你们的贪瞋痴啊，因为我们在根性上有这三毒，这是我们累世积累的东西，根深蒂固。每天的工作，我们有时候只是为了得到肉 体的生存和延续，是不是这样啊？你们每天工作不就是为了身 体吗？为了肉 体的生存和延续生命吗？赚点钱，这属于物质上的追求，所以，打工的人都是属于追求物质上的东西。这么说起来，很多人就明白了：为什么很多人愿意出家，把自己的家庭都抛开，为什么？很简单，他不要追求肉 体的生存和延续，他只要追求精神上和慧命上的崇高享受和一种寄托。学佛恰恰是追求精神上不朽的自 由，不朽就是永远不会坏的自 由啊。精神上自 由了，开心吧？想怎么样就怎么样，做不到的事情想想也开心啊。有的人想都不敢想自 由，有没有啊？这不就是在精神上没自 由了吗？你自己想一想，去想某一件你想 做的事，没有人知道你在想的事，你都不敢想，你说你精神上有自 由吗？肉 体一定会腐烂变坏，精神层面却是永恒地存在。一个人如果精神愉快了，他永远不会腐烂，所以精神永存很重要。为什么流行歌手唱了几年没有人知道了，而我们的观世音菩萨、释迦摩尼佛，还有这么多的菩萨，为什么几千年了，大家还在膜拜他们？大家还在恭敬他们？因为他们才是真正的永垂不朽，不是他们的肉 身，而是他们的灵魂。所以，如果能够把修行融入到你的生活、工作当中，那么你的修行即是功德。念经是不是工作啊？师父看在这里念经的人挺好的，就像上班工作一样，师父看到里面有人念经就开心。修行即工作，那才是大圆 满。也就是说，一个人活在这个世界上，生活工作的时间很长啊，每天除去睡觉的八个小时，还剩十六个小时，如果你能够十六个小时一直念经，挤出很多时间念经，你们就是工作大圆 满。如果整个世界大家都念经，就不会沦为庸俗空洞世界，一定会创造出更高层次的人生理念。师父告诉你们，要从佛法的理论当中来懂得这些东西，因为现在的人间是空洞的，菩萨说，“色即是空，空即是色”，这个有色世界是空的，对不对？到最后什么都没有，不就是空的吗？为什么还要加上“庸俗”二字呢？因为人活在这个世界当中，在这个有色世界里面，在这个红尘当中，他本身就是非常的庸俗，一定不能创造出很多更高层次的思维和境界。也就是说，你在档次很低的人群那里，一天到晚夸耀自己，你这个人就永远不会提升自己的境界。只要一个人对你们讲“我怎么样了，我怎么样了，我多有本事”，这个人一定没有本事。有本事的人是不讲的，才叫真的有本事。在人间来讲，很多人把高境界作为一种理想，对不对啊？我们生活在澳大利亚，加油等很多事情都是没有人管的，电 话亭等都是干干净净的，有些地方的人就是境界不高，电 话亭的电 话线被剪掉，加油完了就跑掉，这就是物质世界的硬件好，但是人的脑子这个软件出了毛病，人的境界和思维像电脑的软件一样，要跟进、调整才对。

工作责任心，其实就是你在公司里是否能体现自己的价值，如果你抱着混的心态，那责任心一定不会强，如果你认为，这个平台可以充分的体现你的价值，那你就应该100%的投入，制定完整的工作计划，一丝不苟的去执行，结果不言而喻，既提升了自己的素养和能力，又可以得到一份不错的薪水

职称英语要通过A级、计算机需要6个模块、要发表过论文，中级职称满5年等等。

然后就评审阶段，那肯定要看它考试的结果如何啊？如果他考试是行的话，就其他各方面也是标准的话，那就是没问题了

一 工程类职称怎么评定 初级、中级、高级，评定条件是什么 工程类职称可以申报，只要从相关工作达到一定的年限，就可以申报。申报职称是不需要考试的，也不需要培训。 正常申报条件 一、高级职称： （1）大学本科毕业，从事相关专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事相关专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。 （3）中专、高中毕业，从事相关专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。 二、中级职称： （1）大学本科毕业，从事相关专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。 （2）大学专科毕业，从事相关专业技术工作八年以上，担任助理职务四年以上。 （3）中专（高中）毕业，从事相关专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。 （4）初中以下学历人员须从事相关专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。 三、助理职称（初级）： （1）大学本科毕业，从事相关专业技术工作一年以上。 （2）大学专科毕业，从事相关专业技术工作三年以上。 （3）中专毕业，从事相关专业技术工作五年以上。 （4）高中毕业，从事相关专业技术工作七年以上。 （5）初中以下学历人员，从事相关专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。 凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。 工程师是职业水平评定（职称评定）的一种。其下，有技术员，助理工程师等职称；其上有高级工程师，教授级高级工程师等职称。当然，这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。 按职称（资格）高低，分为：研究员或教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级）、助理工程师（初级）。 (1)建筑高工评审条件扩展阅读： 工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。 工程师（Engineer）和科学家（Scientists）往往容易混淆。科学家努力探索大自然，以便发现一般性法则（General principles），工程师则遵照此既定原则，从而在数学和科学上，解决了一些技术问题。科学家研究事物，工程师建立事物。科学家探索世界以发现普遍法则，但工程师使用普遍法则以设计实际物品。 工程是个总称，凡是属于工程类（工程类里包括计算机方面、建筑方面、测量方面等）的技术职称申报时都是统一为：技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、研究员。不管你学的是什么专业，评职称的时候，论文和报批都是你工作所从事的专业和服务的单位，前面就贯上名字。 如申请评审工程测量职称，评上初级职称就叫助理建筑工程测量工程师，中级以上职称就叫建筑工程测量工程师。 计算机专业可申请工程类计算机方面的职称评审，但要先通过对应等级的《计算机技术与软件专业技术资格考试》；如果计算机专业人员要申请工程类工程测量、测绘方面的工程技术职称，可不通过《软考》。 报工程系列一般应具备理工科相应学历和工程技术工作经历（自己填写，公司盖章）或工程系列的专业技术资格. 计算机信息管理专业、通信工程专业、光学专业、物理学专业等理工科专业，申报工程职称，要求有本专业的学历、资格证书外，还要求有测绘测量方面的工作经验，工作业绩。 总的说来，申报职称的时候，不管是什么专业，只要专业是理工科，从事的是工程方面的工作，都可以申报.即不管是海洋工程专业，还是计算机专业，还是通信专业，光学专业，物理学专业等等，只要从事的是工程方面的工作.都可以申报工程类职称.申报的时候，因工程是个总类，不对专业做划分，只是评审对专业做了划分。 二 建筑工程师评审需要什么条件 每个地方要求不一样，一般来说助理级要4年以上就可以评了。 三 建筑工程师中级职称评审条件有哪些 你是哪个省份的呢？ 2019年安徽省人社部门最新公布评审文件： 申报中级工程师需满足以下条件： （一）掌握所从事专业基础理论知识和专业技术知识，熟悉所从事专业技术标准和规程，了解所从事专业新技术、新工艺、新设备、新材料的现状和发展趋势。 （二）能够独立承担较为复杂的专业技术工作，解决所从事专业范围内较复杂的技术难题，有一定的技术研究能力。 （三）具有硕士学位或硕士研究生学历，取得助理工程师或相应职业资格后，从事专业技术工作满2年；或具有大学本科或专科学历，取得助理工程师或相应职业资格后，从事专业技术工作满4年；或具有中等专业学校学历，取得助理工程师或相应职业资格后，从事专业技术工作满5年。 （四）担任助理工程师职务或取得相应职业资格后，业绩成果符合下列条件之一：1. 取得所从事专业的发明专利1项或实用新型专利2项，且已开发实施并取得一定的经济效益或社会效益；2. 参与完成与所从事专业相关的市厅级工程项目1项，或参与完成所在单位科研、科技开发与成果转化、技术创新、技术改造等项目2项，且经第三方评价或已通过验收；3. 参与编制所从事专业省级以上技术标准、技术规范、施工工法等1项，或企业标准2项，且已颁布实施。 （五） 独立撰写所从事专业项目报告、工程方案、设计文件3篇，或公开发表与所从事专业相关的学术论文1篇，成果形式应体现一定的技术研究能力，对解决技术难题有明显成效。 申报工程类中级职称，需要准备哪些资料呢？ 1.中级工程师申报报名表纸质。电子档一份 2.专业技术职务任职资格评审表纸质、电子档各一份 3.身份证原件及扫描件一份 4.最高学历毕业证复印件及扫描件一份 5.蓝底1寸、2寸照片各2张，及电子档一份 6.已取得的初级工程师证书复印件及扫描件 7．已取得职称英语及职称计算机证书的，需提供职称英语及职称计算机证书复印件及扫描件各一份 8.已取得的其余相关从业资格、执业资格、职业资格及相关岗位证书的复印件及扫描件一份（有助于评审加分） 9.在职期间参与的工程业绩，取得的相关奖项、荣誉、及相关岗位证书的复印件及扫描件一份（有助于评审加分） 10.专业论文2篇，3000字左右，不需发表，纸质3份，电子档1份 11.近年的3000字以上的述职报告3份，电子版一份 具体的可以私我。 四 建筑中那些初级职称、中级职称、高级职称分别代表什么啊说的具体点。它们是怎么评审的啊具体条件是什 职称系统是我国一直沿用至今的知识分子考核方式。 并不只是建筑类，适用于我国的所有自然科学领域。 但是，在我国改革开放后，逐渐完善了“注册工程师”系统，加之国有企业的数量极具减少，职称系统慢慢被“注册工程师”系统所替代。但目前仍然实行。 不过更多的是对个人资历的一种体现，其他无任何实际意义。 职称系统只有三个层次。 初级职称－助理工程师：评审条件如下两个居其一即可。 1.本科毕业并工作一年后，由本单位高工出题考察，合格者即获助工资格，发予助工证书。目前此种形式多见于国有企业。 2.本科毕业一年后，自动升为助工，无证书，但国家也认可。 中级职称－工程师，评审条件如下两者居其一即可。 1.本科毕业并工作五年后，由有资格评审中级职称的单位自己出题考察，并上交一篇论文，本单位组织高工评审，通过后，发予中级职称证书。目前此种形式多见与国有企业（国家下放评审资格的国有企业）。 2.本科毕业并工作五年后，向当地人事局申请评审中级职称，参加并通过国家统一的职称评审考试（两门：英语及计算机），并按要求向该地方人事局提交一篇评审论文，然后缴纳一定数额的评审费用（目前是600），由国家（当地人事局）统一组织专家评审。通过者发予中级职称证书。 高级职称－高级工程师，评审条件同中级职称，但有如下两点不同： 1.工作年限为十年，才能参加评审； 2.与中级职称不同，上交的评审论文必须在国家正规刊物上发表，评审时还需现场答辩评审论文。 通过者发予高级职称证书。 值得注意的是，通过高工评审拿到证书，说明你具有高工资格，但所在单位可以不聘请你为高工或工程师或助工。类似与军队上的少尉和连长的关系。你可以是上校但你可能连排长都不是。 五 北京市建筑工程高级职称评审条件 在北京地区工作，与单位确立了人事、劳动关系的专业技术人员申报建筑施工专业高级工程师，须符合下列条件： 一、基本要求 申报人须遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的职业道德。 二、对业务能力的要求 根据本人所在部门和从事工作的不同，申报人需分别具备以下条件： 1、在生产、技术管理部门工作的申报人应具有解决在生产过程或综合技术管理中本专业领域重要技术问题的能力；具有系统广博的专业基础理论知识和专业技术知识，掌握本专业国内外现状和现代管理的发展趋势；具有丰富的生产、技术管理工作实践经验，在生产、技术管理工作中有显著成绩和社会、经济效益；能够指导工程师的工作和学习。 2、在研究、设计部门工作的申报人应具有独立承担重要研究课题或有主持和组织重大工程项目设计的能力，能解决本专业领域的关键性技术问题；具有系统坚实的专业基础理论知识和专业技术知识，掌握本专业领域国内外现状和发展趋势；具有丰富的工程技术研究、设计实践经验，取得过具有实用价值或显著社会经济效益的研究、设计成果，或发表过有较高水平的技术著作、论文；能够指导工程师、研究生的工作和学习。 三、对专业知识的要求 根据《北京市人事局关于高级工程师（建筑施工）资格试行考评结合有关问题的通知》（京人发[2004]55号）文件精神，2004年起，我市对从事土木建筑、风景园林、道路与桥梁、隧道、机场、水利水电工程建筑等建造项目的工程技术人员，试行考试与评审相结合的办法确定其高级工程师（建筑施工）资格。申报人须参加《土建施工》或《道桥隧道施工》考试取得合格证书，并在有效期内参加高级工程师（建筑施工）资格的评审。 四、对学历和资历的要求 申报人须符合下列条件之一： 1、获得博士学位，取得工程师资格或讲师、助理研究员资格后，从事本专业工作满2年； 2、获得硕士学位或本科毕业学历后，取得工程师资格或讲师、助理研究员资格满5年，从事本专业工作满3年； 3、获得硕士学位或本科毕业学历后，取得工程师资格或讲师、助理研究员资格满3年，从事本专业工作满3年；或获得专科毕业学历后，取得工程师资格或讲师、助理研究员资格满5年，从事本专业工作满5年，且符合下列条件之一： （1）获得省（部）级及以上科技进步奖、自然科学奖、发明奖项目的主要完成人； （2）参加编写省（部）级及以上行业技术标准、技术规范或生产操作规程的主要起草人； （3）持有省（部）级及以上科技成果完成者证书； （4）获得本专业技术发明专利2项，或实用新型专利4项； （5）公开出版专业著作，且独立撰写5万字以上。 4、具有大学普通班学历或取得专科毕业学历满10年，从事专业技术工作满20年，取得工程师资格或讲师、助理研究员资格满8年，从事本专业工作满5年； 5、已取得高级讲师、副教授、教授、副研究员、研究员资格，从事本专业工作满3年。 以上讲师、高级讲师、副教授、教授资格指讲授自然科学类课程的教师；助理研究员、副研究员、研究员资格指自然科学研究系列的研究人员。 五、对外语的要求 申报人须持有中级职称后且是1999年及以后考取的全国职称外语等级考试A级合格证书、合格成绩或评审当年的考试成绩；其中1977年底以前参加工作的人员，其2004年度及以后职称外语等级考试A级成绩达到45分（含）以上可以申报。符合下列条件之一可免试： 1、取得外语专业专科及以上学历； 2、获得博士学位； 3、具有国家认定的相应留学经历（留学经历须由我国在该国的驻外大使馆认定并出具《留学回国人员证明》，或经国家教育部留学服务中心认证）； 4、出版过外文专著、译著（“外文专著、译著”指由本人独立撰写翻译或担任主要撰写翻译人员以外文完成的著作（含技术类著作），且属于正式出版物）； 5、在乡镇以下基层单位从事专业技术工作（“乡镇以下基层单位”是指乡镇 *** 直属或直接管辖的基层单位）； 6、参加《全国工商企业出国培训备选人员外语考试》（简称BFT）通过高（A）级。 六、对计算机应用水平（能力）的要求 凡1960年1月1日及以后出生的人员，须持有北京市专业技术人员计算机应用水平考试或全国专业技术人员计算机应用能力考试4个模块合格证书；其中获得硕士学位的人员，只需取得1个模块合格证书。评聘中级职称已取得的计算机应用水平（能力）考试合格证书(4个模块或A级证书)在申报高级职称时继续有效。符合下列条件之一的人员可免试： 1、取得计算机科学与技术专业（含计算机及应用、计算机软件、计算机科学教育、软件工程、计算机器件及设备、计算机信息管理、计算机网络）大学专科及以上学历； 2、取得博士学位； 3、参加全国计算机软件专业技术资格考试，取得程序员及以上级别资格证书。 六 建筑类高级工程师职称评定有哪些条件 高级工程师必须是本科学历 满足本科毕业11年，就可以申报 有中级职称，满4年可以申报。 其他条件可详细咨询。 七 建筑高级工程师要报考的话有那些要求 建筑工程师那是什么? 关于组织职称评审工作的通知 一、正常申报条件 1.助理职称: (1)大学本科毕业,从事专业技术工作一年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作二年以上。 (3)中专毕业,从事专业技术工作三年以上。 (4)高中毕业,从事专业技术工作七年以上。 (5)初中以下学历人员,从事专业技术工作十年以上,同时应具备员级职务。 2.中级职称: (1)大学本科毕业,从事专业技术工作五年以上,担任助理职务四年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作六年以上,担任助理职务四年以上。 (3)中专(高中)毕业,从事专业技术工作十年以上,担任助理职务四年以上。 (4)初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上,担任助理职务四年以上。 3.高级职称: (1)大学本科毕业,从事专业工作十年以上,担任中级职务五年以上。 (2)大学专科毕业,从事专业技术工作十五年以上,并担任中级职务五年以上。 (3)中专、高中毕业,从事专业技术工作二十年以上,并担任中级职务五年以上。 凡符合上述申报条件的人员,还必须遵纪守法,具有良好职业道德,能认真履行岗位职责,在本专业岗位上做出显著成绩,且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。 二、破格申报条件 为了不拘一格选拔人才,对确有真才实学,成绩显著、贡献突出的人员,可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职务任职资格。 (一)破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条: 1、获得部、省级表彰的学科带头人;地市级以上有突出贡献的中、青年专家;荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。 2、获得国家科技进步三等奖以上;省、部二等奖以上;地市一等奖以上(含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖)项目的主要完成者;获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人;创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。 3、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献,取得明显经济效益者;企业连续二年营业收入在2000万元以上(省确定的山区县1000万元以上)、或利税在400万元以上(省确定的山区县200万元以上)的主要负责人。 4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中,取得的经济效益连续二年(申报高级职务的前二年)占本企业利税总额(400万元以上,贫困山区200万元以上)20%以上的主要技术负责人。 5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验,并在省内同行业中推广的主要贡献者;担任中级职务期间,成绩显著,并获得省级以上先进工作者称号的;或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文,或正式出版过有价值的著作或译著。 (二)破格申报中级职务者必须具备下列条件中的二条: 1、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以上项目的主要完成者,或获地(市)科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。 2、在地市级以上报刊发表专业技术论文三篇以上或专著。 3、直接主持中型项目或中型骨干企业的专业技术工作,且连续二年以上取得了明显效益者。 4、担任助理级期间,成绩显著且获地(市)级优秀企业家或先进专业技术工作者称号的。 三、申报材料清单 1.《专业技术职务评审表》(中、初级一式两份)、附件表(一式一份);正表中主要工作业绩一栏要填写详细、具体。 2.上一年度的《专业技术人员考核登记表》。 3.专业论文和业务工作总结。 专业论文要求: (1)必须亲自撰写,不得抄袭。 (2)要结合本人工作和岗位实际。 (3)字数不少于 3000 字。 业务工作总结要求: (1)要把自己工作的经历写清楚。 (2)要把负责或参与的主要项目写清楚。 (3)要把发表的论文或取得了哪些主要成果、奖励写清楚。 (4)字数不少于 1500 字。 4.交验毕业证、初级职称证原件。 5.《专业技术人员水平能力测试合格证》; 6.其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料。 7.一寸彩照6张,身份证,学历证复印件各两份。 凡不按上述要求备齐相关材料的,概不受理。 四、其他有关问题 1.申报晋升非公有制经济组织各专业中、初级专业技术职务人员,必须参加全市统一组织的水平能力测试,测试合格者方可申报相应等级的任职资格。水平能力测试由市职改办负责,具体工作委托市人才交流中心组织实施。 2.凡在任职期间工作严重失职,或有重大责任事故,或违反国有法律、法令受到刑事处分,或违反计划生育政策的,不能参加推荐评审。 3.评审费按物价部门的规定执行,各地各部门不得擅自提高标准。 五、相关专业类别 建筑工程类:工民建 土木工程 土建工程 园林工程 建筑管理 建筑施工 建筑装饰 建筑设计 市政测量 安全工程 建筑预算 给排水 建筑艺术设计 腐蚀与保护 水暖与保护 水暖热能 水电安装 铁路桥梁 造价工程等专业 经济类:会计 经济 统计等专业 机械机电类:机械机电 锅炉 设备安装 水利电力 电气 电子等专业 职称分为初、中、高三种,光建筑类就有,工民建 土木工程 土建工程 园林工程 建筑管理 建筑施工 建筑装饰 建筑设计 市政测量 安全工程 建筑预算 给排水 建筑艺术设计 腐蚀与保护 水暖与保护 水暖热能 水电安装 铁路桥梁 造价工程等专业 ,每个专业考的内容都不一样。 另外还有上岗证,像5大员监理员、预算员、施工员、安全员、质量员,工程师有监理工程师证,预算工程师证,一级建造师证,二级建造师等等式证,你具体要靠那个。 八 高级工程师申报条件 获得高级工程师资格需要以下几个条件： 1、本科毕业及以上，获得工程师资格5年以上，可以申报高级工程师。 2、博士毕业，获得工程师资格2年以上。可以申报高级工程师。 3、通过职称计算机能力考试获得相应证书（获得计算机水平资格考试程序员级别及以上级别可以免考，对应与相关省级计算机应用能力考试，有的省份已不作硬性规定） 4、通过职称外语考试获得相应证书（一般需要通过A级考试，按各省规定不同，有的省份只要求B级，有的省份已不作硬性规定）。 5、准备材料和论文报评委会审批 （或参加相应资格的专业技术资格高级资格考试）。 获得高级资格后企业发高级工程师聘书。 通过计算机专业技术资格（水平）证书考试并获得相应级别的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得高级资格，可聘任高级工程师职务。 (8)建筑高工评审条件扩展阅读： 高级工程师申报专业举例： 1、冶金：冶金矿山、钢铁冶炼、铁合金与轻冶、轧钢与冶金机械、焦化耐火及碳素、冶金工企自动化、工业热能与金属材料物理检测与冶金化学分析。 2、石化：有机化工、无机化工、化工机械、橡胶制品。 3、建材：水泥及制品、玻璃陶瓷、新材料与耐火材料、非金属及制品、建材机械。 4、轻工：制浆造纸、印刷、仪器发酵、硅酸盐、轻工机械、轻工自动化、盐化工、轻化工、皮革、电光源、科技管理。 5、机电：机械工艺与设备、机械设计、液压与传动、焊接工艺、铸造工艺、锻造工艺、锻压工艺、热处理工艺、汽车与拖拉机、电气自动化、仪器仪表、精密仪器、机电管理工程、机电一体化、自动化。 九 请问副高级工程师评定条件是什么 目前,工程师认证方式有很多种,考试是最普遍的一种认定方式。 像针对信息产业的工程师方向认证考试就是又普及,含金量又高的-全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，俗称软考。 随着国家科技发展地不断加速化，以及高新产业地不断标准化。工程师人员还是缺口很大的，大量的岗位需要使得现在如此激烈的就业环境带来了春天的气息。努力吧，望诸位梦想成真。 按职称(资格)高低,分为:教授级高级工程师(正高职),研究员级高级工程师(正高职),高级工程师(副高职),工程师(中职),助理工程师(初职) 通常所说的工程师是指中级工程师，工程师职称是要上级主管部门评定，全国通用。其中要考中级英语职称考和应用计算机考试。 中级工程师评定原则 《工程技术人员职务试行条例》规定的任职基本条件： 担任工程师职务，应具备下列条件： 1、具备下列部门之一的条件 （1）生产、技术管理部门 ①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法，有独立解决比较复杂的技术问题的能力。 ②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事生产技术管理的实践经验，取得有实用价值的技术成果和经济效益。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 （2）研究、设计部门 ①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力，能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。 ②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。 ③有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验，能吸收、采用国内外先进技术，在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。 ④能够指导助理工程师的工作和学习。 2、获得博士学位后，经考察合格；获得硕士学位或取得第二学士学位，从事助理工程师工作二年左右；获得学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师工作四年以上；大学专科毕业，从事助理工程师工作四年以上。 若满足以上条件，所在单位会向上级主管部门申请，组织评审时，评审对象应提交的材料按如下顺序装订成册（如材料多可以分成2册）： （1）材料目录； （2）学历证书（复印件）1份； （3）专业技术职务资格证书（复印件）1份； （4）聘任书（或聘约书）（任期内连续）1套； （5）外语考试合格证书（复印件）或《外语免试审核表》（附表5）或《外语考试成绩审定表》（附表）1份； （6）计算机应用能力考核合格证（复印件），属于免试对象的提供计算机专业毕业证书复印件或45周岁以上的身份证复印件1份； （7）单位转体文件或工资转移单（转体单位或分流人员必附）1份； （8）《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件（附表）1份； （9）个人专业技术工作总结（打印稿）1份； （10）专业技术人员考核表（事业单位人员为《事业单位工作人员年度考核登记表》）（近两年年度考核表）1套； 若要分册自以下材料开始，装订顺序如下： （1）材料目录（本册）； （2）论文、论著或研究报告（复印件），已经发表的论文、论著应同时提供刊物的封面及目录复印件1套； （3）研究成果（复印件）1套； （4）项目获奖证书等（复印件）1套。 以下材料不需要装订： （1）《专业技术职务任职资格评审表》（不得打印和复印）3份； （2）《推荐工程师职务任职资格人员情况综合表》（附表8）统一使用B4规格纸张，一式25份； （3）外语考试合格证原件，或《外语免试审核表》或《外语考试成绩审定表》（内容与装订成册中一样）1份； （4）计算机应用能力考核合格证原件，或计算机专业毕业证书复印件，或45周岁以上的身份证复印件1份； （5）《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件1份（内容与装订成册中一样）； （6）提交多篇论文或著作者，请选一篇为代表作并注明。

评高工论文没有篇数的要求。高级工程师撰写过下列著作或论文之一：正式出版过10万字以上的专著。在国家出版部门确认的重要专业公开刊物上发表本专业论文三篇以上。在同行专家认定的国际性学术会议上宣读交流本专业论文二篇以上。在同行专家认定的全国性学术会议上宣读交流本专业论文三篇以上。撰写由本人承担的科研项目、生产项目或工程设计项目的技术报告（总结）三篇以上，其中至少有一篇在行业内产生较大影响。中级工程师没有篇数的要求，但有以下论文要求：必须亲自撰写，不得抄袭。要结合本人工作和岗位实际。字数不少于3000字。高级工程师正常申报条件：大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上。凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。高级工程师职称适用范围：1、适用于机械、材料、冶金、电气、电子、信息通信、仪器仪表、能源动力、广播电视、控制工程、计算机、自动化、建设、土木、水利、测绘、气象、化工、地质、矿业、石油与天然气。2、纺织、轻工、交通运输、船舶与海洋、航空宇航、兵器、核工程、林业工程、城乡规划、风景园林、环境、生物、食品、安全、质量、计量、标准化等领域的工程技术人才。

1.实地督查。督查人员深入实际，到承办部门(单位)，到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。2.会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。3.发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。4.电话督查。对党委、政府重大决策、重要工作部署或党委主要领导专项指示批示、交办的事项，通过电话向承办部门(单位)了解决策事项落实的进展情况，督促承办单位按规定时限进行落实。5.视频督查。依托视频督查网络平台，对各乡镇上班情况、节假日和汛期值班、领导带班等情况进行随机抽查。6.软件督查。也是目前比较常见一种督查方式，通关软件能更好查看任务进度，并且通过数据分析任务的难点。目前我们公司用的就是teemlink 的督办系统。

制定合适的薪酬增长机制，可以激励员工提高工作效率。以下是一些建议：确定薪酬增长的标准：制定薪酬增长机制之前，需要确定薪酬增长的标准。这可以包括员工的绩效表现、工作经验、技能水平、市场行情等因素。考虑不同层次和部门的差异：不同层次和部门的员工可能有不同的薪酬增长需求和标准。因此，需要根据不同层次和部门的特点制定相应的薪酬增长机制。设定明确的目标：制定薪酬增长机制时，需要设定明确的目标，例如提高员工满意度、降低员工离职率等。同时，需要确保这些目标与组织的长期战略和目标相一致。考虑激励因素：除了薪酬增长之外，还可以考虑其他激励因素，例如奖金、股票期权、福利待遇等，以激励员工提高工作效率。定期评估和调整：薪酬增长机制需要定期评估和调整，以确保其仍然与组织的目标和市场行情相一致。此外，还需要确保薪酬增长机制的公平性和透明度。

制定合适的薪酬增长机制可以激励员工提高工作效率，以下是具体的实施步骤：确定薪酬结构：首先需要确定公司的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等方面。针对不同职位和级别，确定相应的薪酬水平，并确保薪酬水平与市场水平相符合。设定绩效目标：设定合理的绩效目标，并将其与员工的薪酬挂钩。绩效目标应该是具体、可衡量和可达成的，以便员工能够明确自己的目标和努力方向。确定绩效评估方法：确定科学、公正的绩效评估方法。可以采用360度评估、目标管理、KPI等方法，根据员工的实际表现和绩效目标的达成情况，评估员工绩效。建立奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工提高工作效率。例如，给予绩效优秀的员工适当的奖金、晋升机会、培训机会等，同时对表现不佳的员工采取适当的惩罚措施，例如调整薪酬、减少晋升机会等。定期评估和调整：定期评估薪酬增长机制的有效性，并根据实际情况进行调整。例如，根据市场情况和公司经营状况，适当调整薪酬水平和绩效目标，以确保薪酬增长机制的稳定性和可持续性。

制定合适的薪酬增长机制可以激励员工提高工作效率，以下是具体的实施步骤：确定薪酬结构：首先需要确定公司的薪酬结构，包括基本工资、津贴、奖金、福利等方面。针对不同职位和级别，确定相应的薪酬水平，并确保薪酬水平与市场水平相符合。设定绩效目标：设定合理的绩效目标，并将其与员工的薪酬挂钩。绩效目标应该是具体、可衡量和可达成的，以便员工能够明确自己的目标和努力方向。确定绩效评估方法：确定科学、公正的绩效评估方法。可以采用360度评估、目标管理、KPI等方法，根据员工的实际表现和绩效目标的达成情况，评估员工绩效。建立奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工提高工作效率。例如，给予绩效优秀的员工适当的奖金、晋升机会、培训机会等，同时对表现不佳的员工采取适当的惩罚措施，例如调整薪酬、减少晋升机会等。定期评估和调整：定期评估薪酬增长机制的有效性，并根据实际情况进行调整。例如，根据市场情况和公司经营状况，适当调整薪酬水平和绩效目标，以确保薪酬增长机制的稳定性和可持续性。

低工作与高关系

低工作与高关系

一、最高人民检察院、公安部《关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)》(公通字[2008]36号) [工程重大安全事故案(刑法第一百三十七条)]建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，涉嫌下列情形之一的，应予立案追诉： (一)造成死亡一人以上，或者重伤三人以上; (二)造成直接经济损失五十万元以上的; (三)其他造成严重后果的情形。 二、最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》法释〔2015〕22号 第六条 实施刑法第一百三十二条、第一百三十四条第一款、第一百三十五条、第一百三十五条之一、第一百三十六条、第一百三十九条规定的行为，因而发生安全事故，具有下列情形之一的，应当认定为“造成严重后果”或者“发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果”，对相关责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役： (一)造成死亡一人以上，或者重伤三人以上的; (二)造成直接经济损失一百万元以上的; (三)其他造成严重后果或者重大安全事故的情形。 实施刑法第一百三十七条规定的行为，因而发生安全事故，具有本条第一款规定情形的，应当认定为“造成重大安全事故”，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金。 第七条 实施刑法第一百三十二条、第一百三十四条第一款、第一百三十五条、第一百三十五条之一、第一百三十六条、第一百三十九条规定的行为，因而发生安全事故，具有下列情形之一的，对相关责任人员，处三年以上七年以下有期徒刑： (一)造成死亡三人以上或者重伤十人以上，负事故主要责任的; (二)造成直接经济损失五百万元以上，负事故主要责任的; (三)其他造成特别严重后果、情节特别恶劣或者后果特别严重的情形。 实施刑法第一百三十七条规定的行为，因而发生安全事故，具有本条第一款规定情形的，对直接责任人员，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。 第十二条 实施刑法第一百三十二条、第一百三十四条至第一百三十九条之一规定的犯罪行为，具有下列情形之一的，从重处罚： (一)未依法取得安全许可证件或者安全许可证件过期、被暂扣、吊销、注销后从事生产经营活动的; (二)关闭、破坏必要的安全监控和报警设备的; (三)已经发现事故隐患，经有关部门或者个人提出后，仍不采取措施的; (四)一年内曾因危害生产安全违法犯罪活动受过行政处罚或者刑事处罚的; (五)采取弄虚作假、行贿等手段，故意逃避、阻挠负有安全监督管理职责的部门实施监督检查的; (六)安全事故发生后转移财产意图逃避承担责任的; (七)其他从重处罚的情形。 实施前款第五项规定的行为，同时构成刑法第三百八十九条规定的犯罪的，依照数罪并罚的规定处罚。 第十三条 实施刑法第一百三十二条、第一百三十四条至第一百三十九条之一规定的犯罪行为，在安全事故发生后积极组织、参与事故抢救，或者积极配合调查、主动赔偿损失的，可以酌情从轻处罚。

首先团队活动，其次团队福利，再次就是工资待遇，我相信这3点满足了，没有一家企业的凝聚力不好的

1、组织团队合作最为重要就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。2、良性的冲突。团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。3、坚定不移地行动。要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法，领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。4、彼此负责。卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。

机械设备种类、数量、备品备件，要管理机械设备一定离不开管理系统。机械设备管理方式，按照发展趋势大体分为三个发展阶段：纸质点检、传统智能点检、移动智能点检。纸质巡检的弊端：巡检不到位，点检人员不去现场；巡检项目有遗漏；巡检项目需要调整时操作很麻烦；无法形成趋势图，预测性维修困难等。常规电子巡检的弊端：点检仪与传感器之间采用有线连接，现场环境恶劣，巡检员容易不小心将传感器的线折坏，接口长期插拔造成损坏；振动频谱功能没有，无法针对旋转设备故障进行有效分析，即便另外购置昂贵的振动分析仪器，也无法对现场的大量频谱数据做有效的保存，白白损失很多用于分析的数据。如何才是科学的设备管理？士翌移动设备管理系统的实施，给生产企业带来了巨大的经济效益，现场设备管理水平大幅度上升，维修成本大量降低。设备点检管理及状态监测系统由以下组成：一、针对铁前铁后重点难点设备采用士翌在线监测管理系统，使用振动分析、大数据分析、网络可视化监控等，实现远程智能诊断；二、针对常规设备，采用士翌移动设备点检管理系统，无线传感单元+智能终端设计，有效避免设备容易损坏、巡检组合不灵活等弊端，实现现场有效控制，也可以实现远程智能诊断；三、通过OPC等方式，将生产线设备上的一些宝贵数据，如润滑系统的流量数据、大型电机的电流等上传到设备管理软件，作为生产运行的数据和设备故障分析的数据。

1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现，员工对上级布置的工作可能并不完全理解，员工往往按照自己的理解做事。为此，让员工具备精细化管理的基本常识，让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义，大家形成统一的共识，知道什么是对，什么是错，应该如何去做，为什么要这样去做，把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”，管理专家汪中求认为：精细化的时代已经到来、细节决定成败。 2.设定科学的工作量 大多数基层员工，工作内容往往是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协助性工作等多种方式构成的，事情又多又杂，为了完成任务，应付考核，员工只好眉毛胡子一把抓。哪一样都抓，哪一样都抓不好。因此，公司应站在员工的角度，科学考虑员工的工作承受能力，合理地设定岗位职责和工作量。超过了这个极限，就算是电脑，也难免会死机。首先，工作内容尽量不要超越专业极限。“简单的事情重复做”是精细化的特点。不熟悉的工作，未能经过培训的专业，只会使员工感到困惑，影响工作效率和工作效果。其次，工作量尽量不要超越承受极限。无论是人，还是机器，都有一个正常工作的时限和节奏。如汽车每小时行驶不超过多少公里，运动员每隔多久要中场休息等，都有一个极限的标准。一味地追求挑战极限，让员工疲惫作战，只会让精细化变成粗耕化。 3.健全完善管理制度 随着精细化管理在中国进程的推进，各家公司之间的竞争日渐激烈，客户对公司的要求越来越高，各家公司竞争的背后往往隐藏着系统、周密的管理制度。公司应全面制定、修订和完善各项制度，让制度服务于管理、作用于管理。同时，在制度设计过程中要注重细节，充分考虑具体执行情况，明确实际操作规范和建立标准化流程。在具体工作中，实现过程制度化，让细节管理落实到每一个人，具体到每一个工作环节，细化到每一项数据。 精细化管理是一个全面化的管理模式，这就要求在制定制度以及具体执行的时候考虑到工作中各个环节的所有问题。因此，要做到全局考虑、集思广益、广泛参与，在制定制度的时候就要有效地避免问题和漏洞，从而避免在实际工作中产生错误，造成损失。 4.提升员工的执行力 “赢在执行”，所以，我们必须强化员工的意识，特别是基层领导的意识，通过学习、考核等措施，提升员工执行力。人和人做任何工作都要有思路，这是做好工作的前提。抓好落实是基础，而执行、分总和总结则是工作取得成效的关键。 在执行的过程中，要注意员工到底是否在认真执行，还是在应付了事。人们往往有一个误区，只要按部就班的工作，其它问题就不用多考虑了。试问把一个好的方案放在抽屉里，它会自动生效吗?答案显然是：不能，它必须要借助于不折不扣地执行。 精细化是市场竞争的产物，管理严格与否很关键，只要有人开绿灯，就一定有人会效仿。这样的执行，从开始到结束，执行就会递减式地打折，最后，干脆就不执行了。所以，执行必须要严格，对于执行力不强的员工，可以通过培训、示范、演练、指导等方式进行提升，使其达标。对于顽固不化的害群之马，绝对不能姑息。 5.加大奖惩考核力度 “下级应付上级检查、上级检查走马观花”的社会现象在人们的心中由来已久，有人甚至对考核、检查的字眼持怀疑和不理的态度。所以，在执行的过程中，员工到底是在认真执行，还是在走马观花，还是在敷衍了事，什么样的动机都有可能存在。 因此，在做到端正员工工作态度、设定科学的工作量、健全完善管理制度和提升员工执行力的基础上，实事求是，全面落实绩效考核、内部奖惩考核等机制，注重对部门和个人的综合考核和评价，加大力度，拉开差距，实现良性循环。 要从加强执行过程的跟踪、加强执行的反馈、立竿见影、赏罚分明的措施等方面着手对工作过程进行控制。对于执行优秀者，要给予适当的奖励，这样可以树立榜样，起到激励众人的效果。相反，对于执行不力者，也要给予相应的惩罚，这样可以起到引以为戒，防范未然的作用。

每个人都有梦想，少数切合实际可以实现，多数是无法实现的个人欲望。有梦想才有前进的动力，而欲望多了，就会心神不宁，目标不专一，容易迷失方向，违背初衷。鬼谷子说，如果有了某种欲望，老是放在心里考虑，那么志向便被欲望所役使。所以，要鼓舞士气，有效地调动工作积极性，既要让属下有梦想，又要让其减少私心杂念，思想统一，方可无坚不摧。01“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达。”译文：欲望多了，心便分散；心分散了，志向便衰弱；志向衰弱了，思想活动便不畅达。案例：明末清初时的李自成出身贫苦，也知道百姓的贫苦，在长期征战中，他提出了“剿兵安民”的口号，并且提出“杀一人者如杀我父，淫一女者如淫我母”。他带兵打仗严肃军纪，并且下令“三年不征，一民不杀”。因此受到生活在水深火热之中的百姓的拥护。所以军队军纪严明，战斗力强，再加上百姓拥护，得以迅速的扩张发展，最终成为推翻明王朝的主力。但是他进了京城后便开始骄傲自满，脱离群众，腐化堕落。加上他没有一系列长期正确的方针政策，缺少得力的助手，在外敌强大之时又不能认清形势，团结各种武装力量，从而走向了覆灭之路。但是外因是通过内因而起作用，如果在极其被动时期可以得到拥护，战胜各种艰难险阻，而顺境时却加速灭亡，一定是忘记了自己的使命和任务，违背了多数人的意志和愿望，当然就得不到支持和赞同。02“知人气盛衰，而养其志气，察其所安，以知其所能。”译文：了解别人的志气的盛衰状况，就可以培养他的志气：观察别人的志趣爱好，就可以了解他的才能。案例：姜太公分析如何识人用人时说过：“嘴里唠唠叨叨，躺下都不停，让众人讨厌。这种人可以让他管理街区，盘察坏人，发现灾祸。爱管杂事，任劳任怨，这种人只能当妻子儿女的头儿；见面就问长问短，什么事都要指指划划，平时实际上言语很少，有饭大家吃，有钱大家花，这种人只能做十个人的小头目；外表很谦卑，话偶尔说一句，知道人的饥饱、劳累还是轻松，这种人可以统率一万人；温柔敦厚有长者之风，用心专一，遇到贤能的人就举荐，依法办事，这种人是百万人的将领；功勋卓著，威名远扬，诚信宽怀，对治理天下很有见识，能效法前人的伟大事业，也能补救败亡，上知天文，下知地理，普天下的老百姓，都好像他的妻子儿女一般，这种人是英雄的首领，天下的主人。”如果一位领导对下属的喜怒哀乐、行为习惯不能了如指掌，就谈不上了解他，又如何去动员他。知己知彼，才能百战百胜，劝说别人也是一样的道理。03要鼓舞士气，首先自己不能总是抱怨，然后还要设法给下属打气，让他们有相信你的理由，看到胜利的曙光。案例：明朝时燕王朱棣的侄子要削藩，他的几个兄弟都被解决掉了，他也感到非常不安，于是决定起兵谋反。由于他能征惯战，久经沙场，又有一只曾经与蒙古人作战的骑兵，所以战斗开始形势是一边倒，真是节节胜利，处处凯歌。但是天下没有一帆风顺的事情，后来遇到几个强敌打了几次打败仗，队伍的士气涣散，将领们也开始埋怨他，流言四起，阻力重重。但是燕王认真地反身自己，找到失败的原因，调整了作战方案。他不仅让自己的内心更加坚强，也不断和大家一幕幕地回忆起曾经的辉煌，并对现实做了客观分析，再次鼓舞了士气，最后一鼓作气推翻了旧王朝，开辟了新天地。倾诉和抱怨会把一个人心里的那股气泄掉，抱怨和倾诉结束之后，心里是舒服了，但是问题却很难得到解决，它们更多的作用是让亲者痛仇者快，徒增别人对你的担忧，但会让那些与你有怨的人幸灾乐祸。04要调动属下的工作积极性，必须让其心顺气足，看到奔头。也就是说不要有其他的私心杂念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，团结一致才能攻无不克。《人物志》说：随便许诺的人给人的印象为人爽快，实际上这种人却少有信用；什么事都要插一手的人好像多才多艺，一旦要他拿出真本事就会露馅；锐意进取的人似乎精诚专一，可是这种人的热情不会持久；吹毛求疵的人好象是很精明，实际上只能添麻烦；动不动答应给人这样那样的好处的人好像乐于施惠，但是这种人常常说了不算；当面百依百顺的人貌似忠诚，然而这种人大多是阳奉阴违之辈。当我们了解了各种不同类型的人的性格特点，就容易做其思想工作，发挥其优势，避免他的缺点给工作带来的不利。同时因为了解得更加透彻和彻底，也就好驾驭和调动，说话时也就可以有的放矢，疏而不漏。

评高工一般要求在国内核心刊物上发表论文。通信工程属于无线电电子学、电信技术类，选择以下刊物中和论文较相关的寄送。1. 电子学报2. 中国激光3. 半导体学报4. 通信学报5. 电子与信息学报6. 光电子、激光7. 电子科技大学学报8. 激光杂志9. 激光技术10. 西安电子科技大学学报11. 红外与毫米波学报12. 量子电子学报13. 应用激光14. 系统工程与电子技术15. 电子技术应用16. 半导体光电17. 激光与红外18. 电信科学19. 半导体技术20. 固体电子学研究与进展21. 现代雷达22. 信号处理23. 电波科学学报24. 电视技术25. 压电与声光26. 北京邮电大学学报27. 激光与光电子学进展28. 红外与激光工程29. 电路与系统学报30. 光电工程31. 光通信研究32. 微电子学33. 通信技术34. 光通信技术35. 液晶与显示36. 微波学报37. 广播与电视技术38. 真空科学与技术学报39. 数据采集与处理40. 红外技术41. 电子元件与材料

【答案】：A、B、D、E2004年建设工程经济真题第65题本题考查的是提高价值的途径。提高价值通常有以下五种途径：（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径，也是对资源最有效的利用；（2）在产品成本不变的条件下，提高利用资源的成果或效用，增加功能，达到提高产品价值的目的；（3）在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的；（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。其中A对应（1）中内容，B对应（2）中内容，D对应（3）中内容，E对应（4）中内容。综上所述，本题的正确答案为ABDE。

【答案】：D本题考查的是价值工程的基本原理和工作程序。价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

工会经费的使用效益应以用得合理、有效、职工满意为衡量标准。用得合理，就是工会经费的使用必须符合国家的法律、法规和全国总工会制定的规章制度，用得有效，应体现在工会经费为工会全局工作提供物质保障上，体现在工会组织的重点工作和服务方向上，体现在职工满意上。本文结合自己从事学校工会会计工作实际，谈谈进一步提高经费使用效益的体会。一、目前工会经费使用中存在的问题1、缺乏相关的制度约束。一直以来，有的工会领导认为工会财务工作比较简单，因此对财务管理不够重视，表现在没有严格的制度约束，经费使用过程无控制、缺乏计划性，预算执行力不强，增加预算随意，有时甚至没有预算，只要领导签字就全部报销。2、缺乏科学、合理、有效的预算。预算管理工作存在着经费预算编制不够科学，追加预算的审批程序不够严格，缺乏对预算执行的全过程监督。3、缺乏相应的理财意识及理财积极性。部分领导的认识存在偏差，认为工会不同于企业，不搞经营，不用理财。目前工会的现状是收入来源单一，固定资产管理比较薄弱，经营性资产的效益不高，一些工会的投资收益率低于银行存款利息甚至没有收益。一些资产闲置，没有发挥应的效益。4、缺乏有效的民主监督。广大职工和会员对工会经费的使用情况缺乏了解的途径，不能发挥民主监督的作用，致使行政性、会议性支出偏大，经费支出不合理，公款吃喝等不合规现象得不到约束。二、提高工会经费使用效益应重点做好的工作1、建立和完善工会经费使用的相关制度。以制度约束人，用制度管理事。根据《工会法》和全总相关的财务管理与会计核算制度，结合本单位实际情况，制定科学合理、程序严密制约有效的工会财务管理与会计核算制度。如，经费独立管理原则，独立建立银行帐户，实行独立核算。根据审定批准的预算，工会经费开支，必须由工会主席“一支笔”审批。对单位专项费用和会议费等制定明细开支办法，建立和执行大宗物品集中采购制度。要开辟依靠职工用好经费的渠道，提高经费使用效益。此外建立有效的责任制度和评价机制，从制度上保证经费使用不出问题。2、严格预算管理。工会经费全面纳入预算进行管理，即一切经费收支都要先预算后先执行。坚持量入为出，厉行节约的原则，不断优化经费支出结构，根据工会重点工作安排好支出预算，体现服务职工、服务基层、服务工会重点工作。将更多的支出安排在为基层服务和用于职工的教育培训、丰富职工的文化生活、开展群众性体育活动上，加大直接为职工群众服务方面的投入，在职工维权、送温暖、困难职工帮扶、再就业培训等方面安排更多的资金。进一步健全完善专项资金监督管理办法，加强对各种捐赠助学及救灾慰问等专项资金的审计监督，严格规范专项资金的管理和使用，防止专项资金被挤占、挪用、截留和损失浪费，最大限度地发挥专项资金的使用效能。加强对工会经费预算的审查、审计监督，促进预算编制的预见性、科学性、预算管理的规范性，维护预算执行的严肃性，对工会经费收支实施事前、事中、事后全过程监督。通过科学、合理、有效的预算，保证工会经费的正确使用方向。3、提高理财意识及理财积极性。学校工会经费的收入来源主要为拨缴经费收入和会费收入，上述收入都是按职工工资收入的一定比例计算收缴的，目前这部分收入基本能及时足额到位。但由于缺乏相应的理财意识及理财积极性，当前用工会经费进行投资及产生收益或其他收入都很少，只是一些活期存款的利息收入。对当前学校工会经费仍不太充裕而言，提高理财意识及理财积极性，增加收入，促使经费增值显得尤为必要，也是可以做到的。如，可以在保证资金安全和不影响工会正常工作的情况下，利用结余资金，进行低风险的投资活动，比如投资“金边债券”国债，或者把活期存款根据工作进度安排分别转存成长短不一的定期存款，可以得到比活期存款更多的利息收入。再比如进一步加强固定资产的管理，提高经营性资产的效益对增加收入的作用也不可小视。例如，有的基层工会可以在不影响工会开展正常活动的空闲时间利用工会的闲置资产（场地设备）提供有偿对外服务，增加经费收入。4、坚持民主理财和民主监督。工会组织应坚持财务公开，政策透明，基层工会财务预决算应向职工代表大会和会员代表大会报告，接受同级经费审查委员会的审计和职工群众的监督。工会经费的使用应以各种形式向职工群众公布，提高经费使用的透明度和效益。

要提高个人的创新能力，需要从以下方面入手：一是要注意总结前人的经验和教训。任何一项创新都不是无源之水无本之木。因此，如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的，也只有如此，创新工作才可以少走弯路，才可以避免很多不必要的麻烦。 前人的经验和教训是我们创新工作的基础，通过借鉴前人的工作，我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。二是注意发现和总结前人失败的创新经验。失败是成功之母，这谁都不能否认，但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因则对我们的工作没有任何的帮助。

文员

用心用脑用情，就会提高工作服务质量。对于企业来说：客户是基础，谁赢得了客户，谁就赢得了市场，占据了市场，企业就能持续发展。在如今这个竞争激烈的市场，怎样才能提高客户的服务质量呢？1.要给客户提供一个良好的购物环境。好的购物环境能吸引更多顾客，能促进顾客的消费，赢取更多的回头客。如：设立咨询中心、给客户提供必需的水、休息场所等。2.接听电话、打接电话要使用普通话，拿放话筒时动作要轻，通话时语气要平稳、诚恳，音量适中，快慢得当接电话时要先报出公司名称或自己所在部门，打电话前应先理出谈话要点，持对方应答后，报出公司名称或自己的部门，应向对方致歉，并将活筒按住闭音，结束谈话时，应向对方致谢并说“再见”。3. 客户服务态度很重要。无论是销售中和销售后，都应该有良好的服务态度，尤其是客户投诉问题，必须虚心听客户反映，将问题记录好，通过日事清的日志功能将记录的问题反馈给相关部门，同时向有关领导汇报，在不违反公司规定的前提下尽量满足客户的需求，解决好了不仅能获得客户的认可，还有可能带来良好的宣传效应，提高产品的口碑，扩大销售群体，等于客户进行宣传，对于企业来说一举两得。4. 提高员工素质才能提高企业的服务质量。对员工做定期培训。如销售的沟通技巧、倾听的 艺术 、营销口才、大客户营销战略、 企业信誉度分析等，加强管理各岗位员工的思想素质、服务意识，要求每位员工能尽职尽责地完成本职工作。同时组织员工 学习 各项专业知识，提高服务水平。做到对每一位顾客微笑服务，真诚服务。

如何促进员工提高工作效率：培训能提高员工的管理水平和工作技能，帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里，接受老师“正规”的培训。除了“正规”的培训之外，还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢？这里介绍五种简便易行的培训方法。 度假式学习　　有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。这就是我们所谓的“度假式学习”。通常员工也会利用这个“假期”获得相关的资格证书。　　轮换式学习　　在某些公司，我们通常会看到这样一个现象：一位经理前两年在公司的一个部门任职，而接下来的两年，却转入另一个部门任职，这就是我们所谓的“工作轮换”。它适用大大小小的公司。一般公司规定一两年内某些管理者的岗位就可以轮换一次。到那时，新的岗位，新的职位，新的员工，新的问题，一切从头开始，这样做有利于培养出全能人才。 　　独立式学习　　独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤：在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪种技能；当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。　　贴身式学习　　这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作，观察“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者如同“师傅”的影子，这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出一定的时间来解决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅锻炼了员工的动手能力，还提高了他们的观察能力，增加了他们的学识。　　开放式学习　　这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的培训会上讲演。让员工感到在家一样的工作，有家的责任感。就必定会提高工作效率。　　

告诉你一个办法：（1）先从技术员说起，技术员动不动辞职，实际他的目的是想提高薪酬，而你又觉得待遇已经很高了。你可以从工人中挑几个你认为有培养潜力的人，放在技术员身边。要让技术员感觉到你离开，工厂照样生产。让技术员感到有压力。（如果培养的人暂时排不上用场，你可以招聘一个备用的）。（2）生产的产品有问题，说明你的管理有问题。你可以一级一级的管理，比如车间主管（你可以任命你信的过的人）下设质检员、采购员、技术员、班组长、工人。你各个环节必须填写文字性的表格，严格按照工厂的流程执行。制定工厂的制度（包括奖罚机制）。保证你的工厂蒸蒸日上。

12KV 一般在10.5KV

10kv在电力系统只是一个电压等级，在电源端（发电厂）和负载端的规定肯定是不同的。发电厂10kv系统额定电压就是10.5kv，一般允许升高5%，这就达到11kv以上。在负载端，主要考虑用户供电标准，比发电厂电压要低一些。我国常用的电压等级：220V、380V、6.3kV、10kV、35kV、110kV、220kV、330kV、500kV，1000kV。电力系统一般是由发电厂、输电线路、变电所、配电线路及用电设备构成。通常将35kV以上的电压线路称为送电线路。35kV及其以下的电压线路称为配电线路。将额定1kV以上电压称为“高电压”，额定电压在1kV以下电压称为“低电压”。扩展资料：我国规定安全电压为42V、36V、24V、12V、6V五种。交流电压等级中，通常将1kV及以下称为低压，1kV以上、35kV及以下称为中压，35kV以上、220kV以下称为高压，330kV及以上、1000kV以下称为超高压，1000kV及以上称为特高压。直流电压等级中，±800kV以下称为高压，±800kV及以上称为特高压。随着负荷的增长， 我国部分地区现行使用的电压等级序列适应性有限， 有必要采用新的电压等级序列。电压等级配置的实施方案需要根据城市的具体情况进行深入的可行性研究。对于最终负荷密度较高的地区， 可考虑逐步过渡到较高的中压配电电压。对于最终负荷密度较低、供电距离较远的地区， 也可考虑采用较高的中压配电电压。为避免在新的电压等级引入过程中影响供电可靠性， 可采用装设联络变的方式使不同配电电压等级的电网并网运行。对于采用新的电压等级序列的地区， 可以采用国际通行的逐步蚕食的方式， 经过若干年逐步过渡， 形成目标电压等级序列模式。参考资料：百度百科——电压等级

任何事情一旦有了目标，就会有积极性，所以可以给教师一个目标和任务，并给予一些奖励，那肯定就有积极性了。

分使用场景，目前市场上的机器人没有能够做到百分百真人沟通效果，大都是匹配关键词进行回答，因此如果希望完全代替人工是不现实的。重复性问题很多客户来咨询的问题大都那么几个，就很适合用机器人客服系统来自动回答。高频率问题客户服务时间久了，能够发现客户问的就是那么些个问题，那么可以把这些高频率问题让机器人回答，比如会话开始的时候发送一个常见问题列表，客户点击就能够得到解决方案。条件转人工机器人的回答没有解决客户怎么办，那么就可以通过设置转人工条件，比如客户输入人工客服就自动转为人工服务。总结下，你如果面对的客户咨询量大，而且大部分都是重复性、高频率问题，那么机器人客服系统会非常实用且能够极大提升工作效率。顺便推荐下合从客服系统，机器人不用额外收费，你可以了解下。

1、用人所长员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题,有没有用其所长,发挥出员工的特长。如果用人不善,很难取得好的绩效。要取得好绩效,用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树,然后又去责怪它爬得不好,因为狗并不擅长爬树,即便是一条优秀的狗,也很难把树爬得很好,而应该检讨我们自己是否应该安排一只普通的猫去爬树。2、加强培训通过培训可以改善员工的绩效,进而改善部门和整个组织的绩效。这里需要指出的是,并不是当公司出现问题的时候才安排培训,也不是只对那些公司认为有问题的员工实施培训。或者象有些公司那样只对优秀的员工才培训。其实,公司的培训应该是依据企业需求长期的、持续的、有计划的进行。3、明确目标我们有没有清楚地告诉员工,他们的工作应该是销量第一?还是服务第一?还是利润优先?或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标,那么通常会比较迷惑、彷徨,没有方向感,当然工作效率会受到影响,同时,由于员工没有得到明确的目标指引,员工的努力方向同公司所希望达到的结果难免有所不同。4、建立绩效标准清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感,知道自己已经达到或者超出了公司的要求,这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰的绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标,知道自己同其他人的差距,从而激发工作干劲,努力完成工作指标。注意:清晰的绩效标准,必须成为公司薪酬发放的依据,才能保证激励的有效。5、及时监控绩效考评考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是,监控应该是随时随地进行的。监控不及时,当然不能获得全面、客观的第一手资料。很容易导致考评之前争表现的现象发生,使“聪明人”钻空子,考评不公平。6、及时反馈考评结果在绩效考评刚刚出结果的时候,正是员工对绩效问题最关心的时候,也是思考最多的时候。这个时候反馈效率高,员工比较投入,效果好,并且利于对一些出现的问题进行及时改进。如果过了这个时期,考评者和被考评者都已经把考评的事放在一边了,效率一定降低;同时,员工会对公司的考评产生不良印象,会认为公司也不重视考评。由于其他工作已经展开,考评反馈也会占用工作时间,对其他工作难免会带来不良影响。

问题一：如何提高员工的工作绩效 1、用人所长。 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是第一。 2、加强培训。 通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。这里需要指出的是，并不是当公司出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些公司认为有问题的员工实施培训。或者象有些公司那样只对优秀的员工才培训。其实，公司的培训应该是依据企业需求长期的、持续的、有计划的进行。 3、明确目标。 我们有没有清楚地告诉员工，他们的工作应该是销量第一？还是服务第一？还是利润优先？或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标，那么通常会比较迷惑、彷徨，没有方向感，当然工作效率会受到影响，同时，由于员工没有得到明确的目标指引，员工的努力方向同公司所希望达到的结果难免有所不同。 4、建立绩效标准。 清晰的绩效标准可以让高绩效的员工有成就感，知道自己已经达到或者超出了公司的要求，这种成就激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士非常明显。清晰的绩效标准可以使没达到标准的员工有一个努力的目标，知道自己同其他人的差距，从而激发工作干劲，努力完成工作指标。注意：清晰的绩效标准，必须成为公司薪酬发放的依据，才能保证激励的有效。 5、及时监控绩效考评。 考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是，监控应该是随时随地进行的。监控不及时，当然不能获得全面、客观的第一手资料。很容易导致考评之前争表现的现象发生，使“聪明人”钻空子，考评不公平。 6、及时反馈考评结果。 在绩效考评刚刚出结果的时候，正是员工对绩效问题最关心的时候，也是思考最多的时候。这个时候反馈效率高，员工比较投入，效果好，并且利于对一些出现的问题进行及时改进。如果过了这个时期，考评者和被考评者都已经把考评的事放在一边了，效率一定降低；同时，员工会对公司的考评产生不良印象，会认为公司也不重视考评。由于其他工作已经展开，考评反馈也会占用工作时间，对其他工作难免会带来不良影响。 7、帮助下属找到改进绩效的方法 当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，重要的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？ 业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，苦于找不到原因，也不知道如何改进。问自己的同事担心别人认为自己无知、没面子。请教经理又害怕由于业绩不好挨批评。 这时候，做经理的应该主动找到他／她们，同他／她们分析业绩不佳的原因，并且帮助他／她们找到改善的方法，同时，如果有可能得话，最好提供相应改善的机会和一定资源支持。经理人能够成功，重要的一点是他／她能指导下属，能够想到、看到、做到下属做不到的。如果管理者本人不能超越员工，员工怎么服她呢？这种情况下，员工多半不会非常努力，业绩自然不会好。 8、给出改进的最后限制 对于长时间工作绩效不佳的下属或者来公司不久表现不佳的新员工，通常人们较多采用的方法是将员工辞退。果断地辞退低绩效员工没有错，不过，我们比较主张在辞退之前再给他／她们一次机会。比如，明确告诉他／她，公司再给他／她一个月的时间，他／她的绩效必须达到公司的要求，否则，请他／她另谋高就。 这样做除了可以避免重新招聘本身带来的成本和风险（谁能够保证重新招聘的人比他／她们更好），还有另外两个好处，一个是我们对辞退的员工做到了仁至义尽，他／她离开企业后也不会因为解雇不善导致诋毁公司等情况发生。另外，对留在企业的其他／她员工......>> 问题二：如何提高企业的员工绩效 企业的生死都决定于其目标, 目标与关键成果法是在硅谷企业普遍采用的一种管理方法。OKR要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标，而且要明确完成目标的具体行动。企业的生死要么是方向的问题（战略和目标）要么是行动的问题，行动不能直接支撑目标实现，这样的行动是在“杀害”这个公司，因为这样的行动不但浪费人力、物力、财力而且甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。OKR的特点是简单、直接、透明。 问题三：如何提高部门工作绩效 员工绩效是其工作的“绩”（即工作的结果）及“效”（即实现这一结果的效率水平）的复合体，是一种客观存在。影响员工的技能的因素有：技能、激励、环境、机会等。 （一）技能 技能指的是员工的工作技巧和能力水平。一般来说，影响员工的技能的因素有：天赋、智力、经历、教育、培训等。由此可以看出，员工的技能并不是一成不变的。组织为了提高员工的整体技能水平，一方面，可以在招聘录用阶段进行科学的甄选；另一方面，还可以通过在员工近如组织之后提供各种类型的培训或依靠员工个人主动地进行各种类型的学习来提高其技能水平。 （二）激励 激励作为影响员工工作绩效的因素，是通过改变员工的工作积极性来发挥作用的。为了使激励手段能够真正发挥作用，组织应根据员工个人的需要结构、个性等因素，选择适当的激励手段和方式。 （三）环境 影响工作绩效的环境因素可以分为组织内部的环境因素和组织外部的环境因素两类。主旨内部的客观环境一般包括：劳动场所的布局和物理条件；工作设计的质量及工作任务的性质；工具、设备、原材料的供应；上级的领导作风和监督的方式；公司的组织结构和政策；工资福利水平；培训机会；企业文化和组织气氛等。 组织外部的客观环境因素包括：社会政治、经济状况、市场的竞争强度等。 不论是组织的内部环境还是外部环境，都会通过影响员工的工作能力（技能）和工作态度（工作积极性等），影响员工的工作绩效。 （四）机会 机会指的是一种偶然性，俗称“运气”。对任何一名员工来说，被分配做什么样的工作往往在客观必然性之外，还带有一定的偶然性。在特定的情况下，员工如果能够得到机会去完成特定的工作任务，可能会使其达到在原有职位上无法实现的工作绩效。例如，一个操作工,原来在生产线上工作，但他自学了很多自动化方面的先进技术。有一次，他接到一个额外的工作任务要求他对生产线存在的问题提出改进意见。这是，这个机会给了他一次展示才华的舞台，他所提出的改进意见为企业节约了一大笔资金，因而创造在原来职位上无法创造的工作绩效。我们可以认为，机会对他的工作绩效产生了重大的影响。 与前面三种影响因素相比，机会是一种偶然性的因素。但是，这种偶然性是相对而言的。一个好的管理者应该善于为员工创造这样的机会。从这个意义上说，所谓的机会实际上是可以把握的。 针对影响员工绩效的四种要素，为了提高员工的绩效，我们可以提出以下对策： （一）确立用人标准 世界一流企业的用人标准各具特色、各不相同。例如：美国摩托罗拉公司的用人标准是“4E+1E”，及远见卓识活力（Envision）、活力(Energy)、行动力(Execution)、果断（Edge）、道德品质(Ethics)。美国通用电气公司的用人标准主要是价值观标准、专业技能标准和潜力。美国微软公司长期来都是只聘用5%最顶尖的人才或聪明的人才，所谓最顶尖的或最聪明的人才，是指技术面宽、善于思考、果断苦干的人，在不同的工作领域中最优秀的对象，等等。 总结世界一流企业的成功用人标准和经验，以下几点员工品质是一切的根本。其一，诚信。诚信就是诚实、无欺、守诺、践约，从而取得他人的信任。我们知道，企业良好的形象来源于企业的诚信，那么，企业的诚信有来自哪里呢？来自企业的员工，来自于每个员工个人的诚信。企业非常看重员工的诚信品质。其二，自信。自信是相信自己有能力实现自己既定的目标的心理倾向。企业的迅速发展，离不开完善的管理体系，更离不开充满自信心的高素质员工。其三，学习能力。企业的核心竞争力是创新，而创新离不开学习。有较好学习能力的企业才是一个有创造力的企业。因为企业的创造力来源于员工的创造......>> 问题四：管理者如何提高员工的工作绩效 同志，你这个问题可以写本很厚很厚的书了！你最好还是找个咨询公司吧，不然没人能够在这儿给你答完整的！ 问题五：如何考核评价员工工作绩效 员工绩效考核方案参考 一、目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 三、考评分类及考评内容（考评结构图见附表1和附表2） 根据考评岗位不同，分三类：一线员工、机关职员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。 1、一线员工绩效考评 （1）一线员工包括：营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工； （2）一线员工半年考评一次，每年底综合考评一次。 （3）考评方法有：百分考评汇总成绩，顾客意见调查意见汇总，典型事件加减分，对工作完成情况进行评定，民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等 （4）品行考评(占绩效考评总成绩的30%) ①行为品格（10%）：百分考核记录情况考评员工遵章守纪 星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。满意加1分，不满意减1分 （注意：因调查次数多少不同，加减分不机率不等现象，为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性） ②工作态度（10%）：迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。 合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分，无故推卸减1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议） ③精神面貌和心理素质（10%）：员工日常言行表现，如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策考评员工是否热爱公司，是否支持公司的各项政策方针。（关键事件加减分） 员工的日常工作状态，对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。（针对典型事件加减分，或定期进行民主评议，要防止只扣分不加分，防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到） 注意：品行考评分数记录只累计，不在日常工资表中直接体现，只作为考评本期考评原始数据依据。各部门主管在记录员工日常表现时一定要分清，不要重复奖惩。 （5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） ①销售业绩（40%）：平均销售任务完成率；换算成40分制。 ②工作职责履行情况（10%）：有失职行为减分，按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录，每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。（要多奖励，多加分，多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率） ③临时工作任务执行情况（10%）：交给员工的临时性工作任务执行效果，由任务布置人负责评定，每次大型活动或任务结束评一次，或每月部门主管评一次。（依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动组织工作的人员进行表现记录） ④业务技能测试（10%）：部门组织的各项较重要的考试和测试成绩，换算成百分制平均分。（由部门出题、组织，人力资源部监......>> 问题六：如何帮助员工提升绩效 绩效评价通常围绕三个方面：工作业绩，工作能力，工作态度。工作业绩评分，直观可以获取。 这就要求从绩效评价结果入手。 绩效评价通常围绕三个方面：工作业绩，工作能力，工作态度。工作业绩评分，直观可以获取。从业绩评分倒推，分析影响业绩的关键因素是哪些? 归总包含三方面：一是目标问题，要做什么;二是能力问题，能力够吗;三是态度问题，愿意做吗。 1.目标问题 目标管理，检讨设定的目标是否符合SMART原则，员工KPI和公司KPI是否上下一致。如果目标设定有问题，上下KPI不一致，就要及时调整。 2.能力问题 也要进一步分析原因。一是，提升能力，对接培训开发模块，给员工赋能，提升员工的胜任能力;二是，流程再设计，优化职责，把员工能够承担的责任分给员工;三是，岗位调整，把员工放在更适合其能力发挥的岗位上去。 3.态度问题 不是简单开除了事，要了解造成问题的真实原因，尤其对于态度一直积极，但突然消沉的。员工除了企业人的角色，同时扮演着家庭角色、社会角色等，也有身体、心理疾病等影响，这些都可能引发态度问题，要对症下药。 绩效考核之于企业，是经营管理的重要抓手，并为分配提供依据，于员工更是一个有效认识自己价值贡献度、找出短板，提升胜任能力的工具。那么，如何让员工正确认识绩效考核的价值呢? 一是树正职业心态，简言之，积极，正能量;二是借力考核工具，考核结果，把个人成绩和不足显性化，正是检视员工自身为什么没有做到的最佳时机;三是长远眼光，具备长远眼光的人，知道企业是看长远和综合评估的，面对考核低谷、淘汰危机，包括职位调整时，此时的表现同样也在公司总体考核评价的大范畴内，越是低谷，越能看出人的本质及潜能。 问题七：如何提高企业的员工绩效 这是一个体系建设，不是靠几项措施就能改进的。所谓的绩效管理也不行，必须进行深层次的企业文化改造。 问题八：如何提升员工个人能力与绩效水平 激励：提高员工绩效的有效手段 管理心理学告诉我们，需要是人的行为的原动力，是人的积极性的源泉，需要的满足既是人的行为的出发点，又是人的行为的最终归宿。激励是强化需要动机的手段，通过激励可以最大限度地调动人的积极性。企业领导者应当重视激励的作用，努力运用各种激励的方法，调动职工的积极性，充分发挥职工的智慧、创造力和主人翁精神，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就企业的激励措施谈一些粗浅看法。 物质激励 作为企业决策人，无不希望自己的员工为实现企业的生产经营目标而不懈地工作，而职工也无不是想通过自己的努力，满足生理的需要，即吃、穿、住的满足。1994年7月，美国联合航空公司实行了员工持股计划，员工的工资虽然削减了15％，但是却拥有了公司55％的股票和董事会12个席位中的3个。短短18个月以后，联航公司超越了所有竞争对手，从排名第二的美洲航空公司和第三的德尔塔航空公司手中抢走了大量的市场份额，而且每个工人的营业额都提高了10％，使得联航公司的股票上涨了一倍多。 情感激励 情感激励靠的是感情的力量，它体现的是人与人之间的互相尊重、互相关心的良好人际关系。它从思想方面入手，以情理的疏导，达到尊重和信任，从而实现在思想上的融通和对问题的共识。另一方面，它还可以从精神上激发和激励人们去努力克服工作中碰到的曲折和困难，从而激起他们自觉干好工作的热情。美国惠普公司创建于1939年，在全球500家最大工业公司中排名第81位。1983年英国女王访美时，曾提出只参观一家公司，这就是惠普公司。惠普公司不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。惠普的创建人比尔u30fb休利特说：“惠普的成功，靠的是‘重视人"的宗旨。就是相信惠普员工都想把工作干好，有所创造。只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。”有人将惠普的这套做法称之为“惠普之道”。惠普之道就是关怀和尊重每个人和承认他们每个人的成就，使每个人的尊严和价值得到承认是惠普之道的一个重要因素。 目标激励 制定建立在职工需要基础上的鼓舞人心而又切实可行的奋斗目标，既表明企业的努力方向，也代表职工对未来的憧憬和追求，能得到全体职工的认同。企业共同奋斗目标的方向感、使命感和职工个人理想目标的荣誉感、追求感融为一体，能够形成激励职工奋发进取的内在动力，职工就会把企业的需要，转化为个人的需要，充分发挥主人翁的自觉性、创造性，进而敬业、勤业、乐业，拼搏奋斗、无私奉献。近几年，海尔集团实施了业务流程重组，把原来直线职能式的管理变为对市场负责的机制，实行内部“市场链”机制，把外部市场竞争效应内部化，所有员工对上级负责转化为对市场负责，使得企业效益和员工绩效融为一体，极大地调动了员工的积极性和他们的创造热情。 榜样激励 榜样的力量是无穷的，发挥榜样的激励作用，能够促中间带落后，推动各项工作的开展。榜样激励首先要求领导人以身作则。现代企业制度下的企业领导者在企业中居于独特的地位。既是企业的经营者又是企业的所有者，是企业的中坚力量。他们的行为对于整个企业行为占有重要地位。其一举一动，往往是影响职工积极性的重要因素。一个廉洁奉公、积极向上的领导者，会给职工留下值得信赖的良好形象。榜样激励还要求树立好先进典型。在具有优秀企业文化的企业中，最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业模范人物。这些模范人物使企业的价值观“人格化”，他们是企业员工学习的榜样，他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。在我国企业模范人物的称谓很多，有的称“劳动模范”、“先进工作者”......>> 问题九：如何才能快速的提高下属的工作绩效 建议你去好好研究《水浒传》这本书，可以从他得到现代企业管理的方法。 水浒传中108位英雄好汉，杀富济贫，遇见不平事拔刀相助，杀官吏斗豪强，被官府视为草莽流寇。然而宋江却降这样一群性如烈火的“草寇”管理的服服帖帖，将梁山治理的井然有序，这其中确实有很多值得我们深思的，有很多值得现代企业管理过程中学习借鉴的地方。 首先谈谈梁山的组织文化，晁盖做梁山的CEO时，梁山以“义”招徕豪杰，办公楼名曰“聚义厅”，宋江进入公司以后，感觉企业要想有大的发展，仅凭一“义”字远远不够，遂打出“替天行道”的旗帜，办公楼改名“忠义堂”，这就是梁山的新的组织文化组织价值观。此组织文化一出，引来无数人才来应聘。组织文化是一个企业的灵魂，是组织内部管理层和全体员工对该组织的生产经营服务活动以及指导这些活动的一般基本信念看法或基本观点。梁山有了“替天行道”和“义”为核心的组织文以后，使得企业有了明确的价值和行为取向，这也就引导作用了每位员工的行为。同时也约束了员工的行为，本来他们会由着自己的性子做事，但有了这样的共同的价值观以后，他们就会自觉约束自身的行为，不做违背企业组织文化的事。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，各好汉把梁山这一组织看成是一个命运共同体，这就强化了团体意识，使各英雄好汉之间形成了强大的凝聚力和向心力。大家有了共同的目标就会为之共同努力奋斗，不会惹是生非节外生枝，使得企业内部稳定。所以宋江塑造的这种“替天行道”和“义”的企业组织文化对凝聚人心约束指导各好汉行为稳定企业局面起到了重要作用。 其次谈谈宋江的用人和激励制度。自宋江做了梁山的老总以后，那是广纳贤才啊。一个企业发展的关键在于人才的任用，宋江深深明白这个道理，他用各种方法笼络招揽人才，首先是两子“子”，即票子和女子。记得前段时间听说一位企业老总在谈论笼络人心时从五个方面入手，美其名曰“五子登科”，即“票子，女子，房子，车子，孩子”，但宋总在几百年前就用了其中的两子，可见宋总的睿智啊。俗话说“财聚人散，财散人聚”，宋江从不吝惜金银，对众好汉是慷慨大方，管酒管肉还送票子，在别人落难的危机时刻，及时伸出援手，慷慨解囊，这能不收买人心吗？所以得到“及时雨”的美誉。笼络人心，动之以情，诱之以利。这诱之以利，也要讲究套路，即送别人最需要的东西。王英不缺金银，但这小子好色，宋总投其所好，送一美人扈三娘与他，那这小子还不乐疯了，能不拼死效命吗？现在很多企业老总对于金钱还是吝啬的，企业员工辛辛苦苦工作还不是为了养家糊口，没有丰厚的利如何能调动他们的积极性，所以在这个方面应该想宋总学习，记住“财聚人散，财散人聚”的道理。宋江作为梁山的CEO，其笼络人心和激励员工的本事这够可以的，再看一下他的用人制度。108名好汉聚齐后，梁山公司开始排座次。但是宋总的原则是“不看进入公司的先后，只看本事的高低和功劳的大小”，这一决策确实是明智的。大家谁也没有怨言，你本事不高明排后面你没说的，打又打不过人家，这也激励了员工多为公司做贡献。这一用人制度对于稳定人心激励员工确实发挥了很大的作用。梁山的组织机构也是明确的，各寨主各司其职，做好本部门的工作，共同对公司负责。俗话说“不以规矩不成方圆”，各个组织各个企业都一定要有自己的规章制度。宋总在攻打高冥府凯旋回到公司以后，深深体会到规章制度的重要性，所以在秘书兼顾问的吴用的协同下，制定出了公司的制度，这对约束员工的行为起了重要作用，像李逵这样的莽夫虽说作为老总面前的红人也不得不老老实实的遵守。想想看，这样一群莽汉，如果没有规矩加以约束，那还不翻了天。 作为......>> 问题十：如何提高员工对绩效的重视度 一、按劳分配，强化绩效工资比例：对于大多数员工来说，物质回报的 *** 还是比较显著的。小董发现，当一个人的绩效工作占工资总额的40%-60%的时候，员工对绩效的重视程度相对较高。 二、拆解绩效目标，责任到人：目标分解的清不清楚，最直观的就是看员工能够说明白最重要的三项工作是什么。之所以要这么做，一方面是要强化目标与结果导向，另一方面是要让员工提效有方。整理清楚工作思路，避免无头苍蝇，找不到北。 三、竞争文化：绩效文化的内核是竞争文化（狼性文化），首先是自己与自己的竞争，其次是员工与员工之间的横向竞争。一个组织如果没有竞争文化，只能是原地踏步。 四、定期淘汰落后员工：“别让一颗老鼠屎坏了一锅粥”。由于招聘不当、员工素质低等各方面的原因，消极怠工的员工是常见的。定期淘汰这些企业中的“不作为者”，是管理者对表现优秀者应负的责任！

一、要把握好新闻舆论导向性一是要坚持政治原则，紧紧围绕党和国家工作大局和工会工作全局开展工会宣传工作。充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益重要作用，坚持把握正确的舆论导向，弘扬主旋律，加强对党的路线方针政策宣传，特别是加强对党全心全意依靠工人阶级企业和“共建共享”的宣传，为构建和谐社会大造声势。贴近实际、贴近生活、贴近群众，讴歌建设和谐社会中涌现出来的先进典型，弘扬工人阶级优秀品质，歌颂工人阶级高尚的精神风貌。二是要加强正面引导，大力宣传社会主义核心价值体系。通过工会的各种报刊、网络和宣传教育阵地，开展社会主义核心价值体系等主题教育活动，用中国特色社会主义共同理想武装职工的头脑。根据不同时期职工的思想状况，开展理想信念教育，教育职工爱祖国、爱企业，培养职工高尚的道德情操，引导职工树立正确人生观、价值观，正确识别美丑善恶，反对封建迷信，拒绝黄赌毒，崇尚科学文明。倡导“八荣八耻”的职业道德观，用社会主义荣辱观引领职工，提高职工职业道德意识，陶冶职业道德情操，实践职业道德规范。三是要提升影响，弘扬社会主义先进文化。要拓展职工文化活动阵地，开展各种寓教于乐的文体活动，激发基层工会组织的活力，打造职工文体品牌，凝聚、吸引职工。通过组织基层职工的广泛参与和活动形式的不断创新，为群众性文体活动注入新的活力，丰富职工精神文化生活、增强基层工会凝聚力和向心力。二、要着眼于工会工作全局性工会宣传工作要围绕中心工作，突出重点，聚焦主题，凸现特色，充分发挥新闻宣传在工会工作全局中的重要作用，营造良好的社会氛围，为推进工会各项工作的创新发展，提供精神动力和舆论支持。一是宣传活动，为工会工作造势。在各级工会召开全委（扩大）会议、“五一”节庆祝大会等重要会议和举行元旦、春节送温暖、春节“关爱百家年夜饭”、大型春节、五一职工游园或广场文化活动、为农民工放电影等大型活动赛事时，进行重点的策划和宣传。可以增强工会组织的凝聚力和向心力，能极大地激发广大职工和社会各界参与工会、了解工会的热情，为推进工会工作大造声势。特别是大力宣传工会重点工作，营造良好工作环境。围绕工会组建、经费、医保等工会重点工作，积极召开各专项动员会或推进会，并充分运用媒体进行报道，以引起各级党政的关注和支持。如在推进通过地税部门代收工会经费工作中，与地税部门联合召开动员会，请政府领导讲话，同时利用媒体报道，向企业家致信等法加强宣传，以争取各级党政对此项工作的重视和企业家的理解；在推进职工医疗保障计划工作中，利用广告牌、车载广告、手机短信等形式加强宣传，收到良好的效果。二是聚集民生，体现工会“家”的温馨。加强对工会送温暖、金秋助学、“温馨家政”、春节前困难职工年夜饭活动宣传，体现工会“家”的温馨形象，让困难职工感到工会“娘家人”的温暖。塑造工会良好的社会形象。三是宣传品牌，塑造良好社会形象。借助社会新闻媒体大力宣传工会送温暖、金秋助学等活动，让困难职工帮扶中心、职介所、职工律师团、关爱农民工、工会文体活动通过媒体进行大力宣传。三、要加强宣传工作主动性一是要加强工会工作参与性。工会宣传工作要立足于想工作、干工作、唱工作，做到“三步走”，即工作前做好思路谋划，工作中做好细节把握，工作后做好总结归纳。特别是要向工会领导多汇报、多请示，把握工会全面工作，加强与各职能部门的工作沟通，超前了解工会各项工作设想、实现途径、工作节奏和工作目标，以便在策划宣传工会某项工作时客观、全面、完整。二是加强工会新闻报道策划性。加强工会新闻报道策划性研究，是增强工会宣传实效的重要环节。三是要调动全员宣传积极性。要树立工会宣传工作是工会干部全体人员的职责和义务的意识，不管在任何场合和时机，都要主动宣传、强势宣传。在组织开展活动前，要注重考虑宣传效果；在活动过程中，要做好跟踪宣传；在活动结束后，要做好总结宣传。要组织开展工会干部进行新闻报道培训，提高工会干部报道能力水平，为开展工会宣传提供强有力的保障。

郭栋（平顶山易成新材料股份有限公司工会 河南 平顶山 467000）中图分类号：D412.61 文献标识码：A摘要：随着改革新形势的发展和对工会工作的要求，作为企业工会干部，要想做好企业的工会工作，必须具备思想政治素质强，作风扎实过硬，业务水平高的素质。只有努力提高自身的素质能力，才能担当起市场经济条件下赋予工会工作的重任。关键词：政治素质；工作能力；创新能力；作风建设；公仆意识建设高素质的工会干部队伍，是实现工会干部自身建设上水平的内在要求。随着改革新形势的发展和对工会工作的要求，作为企业工会干部，要想做好企业的工会工作，必须具备思想政治素质强，作风扎实过硬，业务水平高的素质。只有努力提高自身的素质能力，才能担当起市场经济条件下赋予工会工作的重任。在工会工作中做好学习型工会干部，必须要搞好作风建设，提升素质能力。一、加强政治理论学习，提升思想政治素质加强政治理论学习，提高思想政治素质，是时代发展对工会干部的迫切要求。工会干部不但要有讲大局、讲原则、讲奉献，有高度的责任感，廉洁奉公，热情为职工群众服务的精神，而且还要有强烈的事业心、开拓精神和敢替职工群众说话办事的精神。工会干部要提高思想政治素质，首先必须强化政治理论学习，要自觉成为学习的模范，要把从经济、法律、企业管理等方面学到的知识运用于实践，努力成为学习型、知识型、实干型相统一的工会干部。同时要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，不断提高自己的政治理论素养，始终坚持在党的领导下推进工会工作创新发展，始终保持工会工作的正确方向。二、熟练掌握专业知识，提高业务工作能力工会是推进职工参与企业文化建设的组织者和实施者，承担着鼓励、引导、支持、帮助职工做好本职工作的重要任务。企业的改革使工会工作内容更加丰富，工作方式更加多样，工作任务更加繁重。工会工作环境的这些重大变化都对工会干部的业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了新的要求，要做好这些工作，必须具备与本职工作相适应的专业知识、工作能力。作为一个从事工会工作的工作人员，不仅要有一定的理论修养，而且必须具备与承担本工作相适应的专业知识和工作能力。首先必须加强对企业管理知识、民主管理知识、《劳动法》、《工会法》等专业知识的学习，熟悉和掌握经济、法律、社会保障等相关规定，不断完善经济、法律等方面的知识和计算机操作技能等，不断提升研究问题、分析问题、解决问的本领和能力，对自己分管工作的相关政策做到全面了解，熟记于心，为不断探索新形势下工会工作的特点、变化和工作方式夯实基础。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 三、鼓励开拓性工作，提高工会干部的创新能力创新是知识经济时代的成功之本，对工会组织来说，用先进的科学文化知识武装广大职工，提高他们的创新才能，鼓励开拓性工作既是保持和发展工人阶级先进性，充分发挥他们主力军作用的必由之路，也是从根本上保障职工权益的重要途径。创新是一个民族进步的灵魂，也是推动各项工作持续前进的不竭动力。面对新形势和新任务，工会干部要开创工会工作新局面，必须要善于运用创造性思维，发挥理论联系实际和学以致用的优良学风，不断提高新认识、提出新见解，着眼于对工会工作实际问题的理论思考，着眼于推动工会工作新的实践和新的发展，联系岗位工作实际，勤于思考，不断提高理论创新、工作创新、制度创新的能力。创新要讲科学，要尊重事物的客观规律和职工实际需求，要在服务大局、维权机制、提高凝聚力的工作方法。提升工会干部的创新意识，必须教育引导工会干部从思想上消除因循守旧、安于现状的思想，树立永不满足，敢于打破旧框框、善于思考探索的意识；消除担心怕事和自卑心理，树立只要充分发挥自己的聪明才智，人人都可以创新的意识。树立工会干部的创新观念。要坚持在思想上瞄准前沿、思路上高人一筹、实践上领先一步、标准上抢占工会工作制高点的创新发展观念。四、搞好作风建设，树立自身形象作风建设是否朴实、深入、务实、民主、团结、廉洁，是衡量一个干部作风形象的标准。作为工会干部要转变工作作风，必须深入到基层，深入到班组，深入到职工群众中，抓典型，抓重点，抓关键，使自己与职工群众心贴心，积极帮助他们解决困难，务实工作，才能增强工会干部有地位，体现工会的作为；必须严格组织纪律，把好权力关，金钱关，交友关，生活关，严格执行党的纪律和法规，才能增强事业心、责任感和政绩观，营造正风正气氛围，发挥工会的优势和力量。五、提高公仆意识，全心全意为职工群众服务工会是职工自愿参加工人阶级的群众组织，群众化、民主化是其重要特征。工会干部的工作核心是增强群众观点，贯彻群众路线，工会干部必须有公仆意识，要热爱本职工作，要有密切联系群众的作风，要与广大群众心连心，认真倾听群众呼声，反映群众意愿，关心群众的疾苦，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，时刻把群众的安危冷暖放在心上，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，吃苦在前，享受在后，千方百计为群众排忧解难，努力为群众办实事，办好事；要有责任意识，有努力勤奋、无私奉献精神，有不计个人得失，牺牲个人利益也能坦然承受的精神；要执行“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，善于做群众工作，和大家一起讨论共同关心的问题，形成共识，找出解决问题的办法；要有一定的调查研究能力，多与职工交朋友，为职工排忧解难；要有爱心和耐心，以关爱的态度去做职工工作，动之以情，晓之以理，对职工的困难问题要耐心解决，要学会协调，遇到不同的情况，采取不同的解决方法。作为工会干部只有心中装着职工群众，对职工群众怀有深情厚爱，才能动真情，心贴心，想职工所想，急职工所急，帮职工所需，解职工所盼，这也是工会干部做好群众工作的重要先决条件。

上网一搜都有。根据自己的工作性质和岗位情况改改就成。

面对工商系统全面落实新“三定”方案和停收“两费”的新形势，国家工商总局周伯华局长对工商行政管理工作进行了全面部署，提出了做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求，为新时期工商行政管理工作指明了方向。一、 推进“四个转变”是发展社会主义市场经济的需要。改革开放前，工商行政管理以集贸市场管理为主，割资本主义尾巴是市场管理的主要任务。随着改革开放的不断深入，工商行政管理的领域、任务、形式、手段都发生了很大变化。我们面对的是社会主义大市场，工商监管的范围不再仅仅是猪牛羊免、鸡鸭禽蛋和瓜果蔬菜，工商干部面对的也不再仅仅是手提肩挑的农民和小商小贩，工商行政管理涉及到社会主义市场经济的方方面面。《反不正当竞争法》、《商标法》、《广告法》等一系列工商行政管理法律法规，赋予工商行政管理全新的使命。改革开放的深入、市场经济的发展，呼唤工商行政管理的领域从低端向高端延伸，监管的方式从粗放型向精细型转变，监管的主要方法由突击性、专项性向日常规范型监管转变，监管手段由传统向现代化转变。工商行政管理工作迎来了飞速发展的新时代，日益多元化的市场主体、日益科技化的市场交易行为、日益多样化的市场营销方式、日益激烈的市场竞争、日益国际化的社会主义市场大市场、日益严峻复杂的经济形势，使工商行政管理工作面对前所未有的挑战和发展机遇。只有坚持“四个转变”，才能做到与时俱进，开拓创新，推进工商行政管理事业适应时代的需求，不断地创新和发展。“四个转变”的根本是思想观念的转变。思想观念是行动的先导，要实现“四高目标”必须坚持科学发展观，坚持用科学发展观武装干部的头脑，把握工商行政管理工作贯彻落实科学发展观的基本要求与具体内容，把握科学发展与市场监管执法的内在规律，不断研究市场监督管理中的新形势、新特点，不断探索与之相适应的新方法、新经验，正确处理市场监督管理与发展、服务、维权、执法之间的重大关系，统一思想、提高认识，紧紧围绕经济发展这个大局不断推进工商行政管理机制体制创新，为经济建设服务、为社会发展服务，为促进社会经济全面可持续发展做出更大贡献。二、 推进“四个转变”是全面提升执法能力的必然要求。随着法制建设的不断加强，依法行政成为市场监管的行为准则，科学发展观为工商行政管理提出了全新的执法理念，停收“两费”为提高执法能力提供了契机。工商行政管理干部从繁琐的日常事务中解脱出来，为实现“四个转变”创造了条件。一方面，工商行政管理干部的任务更加明确，头脑更加清醒，思路更加清晰，有时间去研究工商行政管理的重大问题。另一方面，工商干部的文化素质较过去有了明显提高，有能力去发现新问题、总结新经验，使自己的工作更加适应时代发展的需求。随着工商行政管理职能的转换，人民群众对我们提出了更高的要求。监管范围由传统市场向依法监管的各类消费品市场以及生产资料市场、生产要素市场、新兴网络市场延伸，监管内容从查处简单、常规违法行为向依法查处不正当竞争、垄断、商业欺诈等违法行为延伸，监管重点从个体户案件向关注涉及群体利益的社会重点、执点、难点问题延伸。如果我们的监管方式、监管方法、监管手段仍然停留在改革开放初期的水平，将不能适应蚨发展的需要，无法完成历史赋予我们的重托。只有努力促进“四个转变”，才能在新的历史条件下，做到与时俱进，不断开拓创新，推动工商行政管理事业不断地向前发展。“四个转变”是一个相互联系、相互促进、有机结合的整体，只有坚持“四个转变”才能全面提高工商行政执法能力。工商部门与所办企业、市场脱钩了，捆绑工商干部手脚的“两费”停收了，工商干部肩上的担子反而更重了。监管方式和监管手段的转变为实现监管领域的延伸提供时间和精力上的保证，监管方法的转变为建立市场监管长效机制创造条件，使市场监管更加精细、到位，行政效能进一步提高，应对市场益突发事件的能力得到进一步增强，达到了科学监管、依法监管、有效监管的目的，促进了执法行为规范和工商职能到位。三、 实现“四个转变”是强化市场监管的有效途径。作为基层工商工作，上对众多业务部门，下对众多监管对象和消费者，常有上面千条线，下面一根针之说。再加上近年来经过多次机构变革，出现了很多二人（工商）所，三人（工商）所，一线执法力量不足严重影响工商职能的发挥。工商所人少事多任务重的实际，呼唤着“四个转变”，科技的发达和人员素质的提高催生了“四个转变”，科学发展观学习实践促进了“四个转变”。在市场监管工作中，一是注重运用现代科学技术手段，注重资源运用和整合，我们根据工商所人员较少的实际情况进行片区联合巡查，将全县九个工商所整合成四个巡查中队，进行联合巡查。搞好局所联动，机关干部和工商所一起对重点场镇进行重点巡查。组织县级相关职能部门进行联合作战，增强对违法人员的威慑力量。二是努力构建市场监督管理的长效机制，改变过去运动式、突击式检查方式，变被动监管为主动出击，积极解决辖区热点难点问题。认真落实食品安全责任制度，分工明确，责任到人，做到责任清析、程序规范。三是充分发挥电子信息作用，搞好分层分类监管。坚持信息共享、网上交流，依托现代网络技术，集市场准入、食品安全执法办案、消费维权等于一体的业务条线互联互通，信息数据共享，实现了监管数据资源网络化、监管系统集成化。四是利用现代检测技术，对食品安全进行快速检测，减少了检测时间，提高了办案效率，加大了执法力度。五是在市场监管中坚持企业联络员制度，对辖区重点企业进行一对一指导、监督，变事后处罚为全程服务，发现问题及时处理，实现了关口前移，减少了违章违法案件的发生。六是搞好12315进社区，进村社活动，把“两站”建在农户家门口，及时处理各种坑农害农事件，促进了社会主义新农村建设。“四个转变”促进了工商行政管理效能的提高，促进了行政执法能力的提升，同时也促进了工商干部队伍综合素质的养成，学业务、学现代科学技术形成风气，提升了发现问题、防范事故和处理市场突发事件的能力，为促进县域经济发展做出了贡献，受到当地党委、政府多次表彰，受到党政领导和辖区群众好评。四、 推进“四个转变”，有效提高监管水平和行政执法能力。县级工商行政管理机关，处在行政执法的最前沿，同工商所干部职工一道战斗在工商行政管理的第一线，积级推进“四个转变”，是实现监管水平和执法能力的不断提升的需要，也是新形势下进一步加强基层建设的必然需求。一是要努力“推进”不空谈。 要进一步转变观念，统一思想认识，实现“四个转变”前提条件是转变观念，基础是加强领导，核心是强化干部队伍建设。要坚持与时俱进，坚持用发展的眼光审视工商行政管理工作所取得的成就，看到问题和不足，跟上时代发展的步伐。要加强领导，制定措施，落实责任，明确目标，强化考核。要给予财力物力保障，及时添置、更新检测设备，加强信息化建设和网络维护，提高管理现代化水平。要加强干部队伍培养，进一步提高干部思想素质、科技水平和执行能力，把“四个转变”的各项工作落到实处。二是要全面“推进”不单边。“四个转变”相互关联，相互促进，要以监管方式、方法和监管手段的转变促进监管领域的延伸和监管质量的提高。通过“四个转变”促进工商行政管理工作再上新台阶。三是要持续“推进”不间断。“四个转变”是工商行政管理职能转变的需要，不可能一步到位，也不可能一蹴而就，要量体裁衣，逐步到位。要适应科技、时代发展的需要，不断研究行政执法中的新问题，总结创新行政执法新机制，提升发现问题，防范事故、处置市场突发事件的能力，提高服务地方经济发展的能力，通过“四个转变”为实现“四高目标”创造条件，全面推进工商行政管理各项工作再上新台阶，为践行科学发展观，促进经济社会稳定和谐发展做出更大贡献。

【文京解析】：如果在工作中，单位里的同事生我的气，我会理性冷静地处理这一问题，毕竟良 好的人际关系有助于提高工作效率。首先，我会进行认真的反思。如果是因为对我工作上的表现不满意，如不善于与 人沟通交流、不善于听取他人的意见和建议等，我会真挚地向同事道歉，并表示以后 一定尽力改正调整，以求得他的原谅；如果是因为误会而生气，我会找一个适当的机 会和他聊聊，澄清事实的真相，消除误会。其次，我会主动积极地沟通交流。同事生气可能是由于平时沟通交流不够，因此， 我要促进与同事之间的沟通交流，注意在八小时之内加强与同事工作交流，在八小时 的工作之余，通过参加一些集体活动，如一起玩牌、喝茶、逛街等来加深生活交流。 俗话说：“面对面的沟通，误解可以消弭；心与心的交流，偏见定能遁形。”我相信 通过交流一定能和同事消除误会，增进共识，促进友谊。再次，如果跟同事道歉或解释都无济于事，我会避免冲突，暂时采取回避的措施， 避免造成火上加油的反向效果，等同事的火气小一些，再去道歉、解释；如果最终同 事仍然继续生气，我会向有关领导说明情况，希望其出面做中间人，调和我和同事的 关系。毕竟良好的人际关系有助于提高工作效率。在同事原谅我之后，我会继续向他请教我工作失误的地方，听取他对我工作的建 议，相信我这种虚心请教的精神和认真悔改的态度一定会感动他，会促进良好的同时、 朋友关系的建立。最后，我应该积极反省。“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”不论同事生气的 原因是什么，我都有着不可推卸的责任。在以后的工作和生活中，我会更加的谨慎负 责，增进和同事的友谊。和谐的工作关系是单位前进的保证，我们必须明白团结的重要性和协作的必要 性，在以后的工作生活中不仅要学会处理工作中的难题，更要协调好各方的关系，和 同事友好相处，保证和谐、团结的工作氛围。

1. 江苏省2011年高级工程师职称评定的条件 一、范围与条件 申报对象应遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神，任现职期间工作表现良好的机械（农机）、电子信息、化工（医药）专业，符合资格条件的企事业单位工程专业技术人员。 （一）学历、资历要求 1．博士研究生毕业（学位），取得工程师资格后，从事工程师工作2年以上； 2．硕士研究生毕业（学位），取得工程师资格后，从事工程师工作4年以上； 3．本科（学士学位）毕业，取得工程师资格后，从事工程师工作5年以上； 4．大专毕业后从事本专业技术工作15年以上或大专毕业累计从事本专业技术工作20年以上，取得工程师资格后，从事本专业工作5年以上； 5．省（部）级科技进步、科技成果三等奖（或相应奖项）以上获奖项目的主要完成人（以个人奖励证书为准）； 6．取得发明金奖，经本专业专家审定，该发明为解决技术难题，对技术发展起到重要作用。 以上所述从事本专业工作及工程师任职年限，统一计算到2010年年底。 （二）业绩、成果要求 任现职期间，具备下列条件之一： 1．市（厅）级科技进步、科技成果二等奖以上获奖项目的主要完成人（以奖励证书为准）；或市（厅）级科技进步、科技成果三等奖获奖项目的获奖者前三名（以奖励证书为准）。 2．市（厅）级重点项目或对行业发展有重要促进作用的重点项目的研究、设计、制造、生产技术管理及相关任务的主要完成者，成果通过鉴定或验收。 3．负责完成一项大型或两项中型工程成套项目研究、设计、安装调试任务，经实践检验，达到了要求，通过鉴定或验收。 4．负责完成两项技术难度较高和复杂的产品或关键部件的研究、设计、制造、生产技术管理，经同行专家评审或鉴定，达到行业先进水平，取得较大经济效益或社会效益。 5．负责完成两项省（部）级或三项市（厅）级科技成果推广项目，并转化为生产力，经实践检验，取得较大经济效益或社会效益。 6．负责完成两项省（部）确认的定型或优秀产品开发，并转化为生产力。 7．取得发明专利一项，并转化为生产力，取得较大经济效益或社会效益。 8．提出一项科技建议，为省（部）级有关部门采纳，经同行专家评议认为对科技进步和行业发展有重大促进作用。 9．负责制定本行业或大、中型企业发展规划、计划，经实施取得显著效果。 10．负责完成一项国家、地方、行业技术标准及一项重点产品标准的制定，或三项重点产品标准的制定，并获批准、公布，用于生产实践。 11．负责完成一项重大项目的情报资料的搜集、整理、汇编，对实际工作有较强的指导作用。 12．取得实用新型专利一项以上，并转化为生产力，取得较好经济效益或社会效益。 （三）论文、著作要求 任现职期间，撰写本专业有较高学术价值的学术论文（第一作者）、著作（主要编著者），具备下列条件之一： 1．出版本专业著作1部。 2．在省级以上专业期刊公开发表或在省级以上学术会议上宣读有较高学术价值的本专业论文2篇以上。 3．为解决复杂技术问题而撰写的有较高水平的研究报告或有较高水平的重大项目的立项研究（论证）报告3篇。 二、延期申报对象 任现职期间出现如下情况之一，在规定的年限上延迟申报： 1．受单位通报批评者，延迟1年以上申报。 2．受记过以上处分者，延迟2年以上申报。 3．弄虚作假，伪造学历、资历，剽窃他人成果者，延迟3年以上申报。 三、报送材料的内容 1．“专业技术资格评审申报表”一式三份。 2．“申报高级工程师职称人员情况简介表”一式两份。 3．任职期内的专业工作情况，考核情况、业务学习及继续教育证书。 4．任现职以来的技术业务工作总结。 5．任现职以来的专业技术成果及其获奖情况、专业技术项目完成情况、高新技术成果转化情况以及新技术新产品开发、推广和应用等方面的材料（证明）。 6．任现职以来的本专业（学科）论（译）著1部或省级杂志发表的论文2篇或研究报告等3篇以上。 7．江苏省IT信息化考试合格证原件。 8．学历、学位证书，现职称评审表或批文、专业技术资格证书、所从事专业的培训上岗证书、职业证书的原件和彩印件。 9．有效劳动合同、聘约、劳动手册、社保交费单、养老保险手册等原件和复印件。 10．身份证原件和彩印件，一寸免冠照片一张。 11．面试答辩表一份。 12．材料目录及评委会需要的其他材料。 申报材料应当按要求提供原件，各市、区、局应对各类证书、作品复印件的原件进行核对后在复印件上签署核对无误的字样，验证人签字并加盖公章。 上述材料除1、2项外，其余均按规定装订在“专业技术职称评审材料”内。增补材料作为附件另外装订。 四、报送评审材料的要求 1．各单位、各部门要严格按照省市职称办有关文件的规定，认真做好评审材料的核实工作。学历、资历、职称计算机成绩等都必须真实且符合省职称工作领导小组印发的资格条件规定。材料书写要清晰、工整，材料装订要规范。原件审核后在复印件上盖章，留下复印件，退还原件。手续要完备齐全。按照属地原则，无主管部门单位的专业技术人员的评审材料应报所在市、区职称办审核盖章后送苏州市职称评价中心。 2．技术业务工作总结要全面、真实客观地反映申报人任职以来的工作情况、业务能力、技术水平和工作业绩。总结一般可分为五个部分：一是个人简历；二是参加过何种继续教育（培训、进修、学习）及目前的学术水平；三是主要工作业绩奖励情况；四是论文、论著等作品及证明材料情况；五是申报理由。 3．非本系列中级职务晋升高级工程师资格，须经工程中级评审委员会推荐。凡申报高级职称人员必须参加评委会组织的面试答辩，面试结果交市职称评价中心保存。 申报材料和各类表格式样必须按规定要求准备和装订。 五、职称计算机要求 申报晋升高级工程师资格者计算机应用能力要求应符合省职称工作领导小组印发的资格条件。 1．参加江苏省IT信息化考试，取得《信息化素质培训考核合格证》。 2．计算机专业大学专科毕业以上。 3．参加全国计算机技术和软件专业技术资格（水平）考试，成绩合格者。 2. 请问江苏省工程师职称（中级）评定的条件是什么 职称英语和职称计算机考试通过 以及发表1到2篇职称论文 九品论文网 发表职称论文可以找我 3. 江苏省高级工程师评审条件 申报人员条件（条件优秀者可破格申报） 1、符合下列条件之一者，可申报参评助理级职称 （1）大学本科毕业生（不含符合见习期满考核定职条件人员），从事本专业技术工作一年以上。 （2）大学专科毕业生（不含符合见习期满考核定职条件人员），从事本专业技术工作三年以上。 （3）中等专业学校毕业，取得员级职称并从事员级技术职务工作四年以上。 2、符合下列条件之一者，可以申报中级职称 （1）大学本科毕业，取得助理级别职称并从事助理级技术职务工作四年以上。 （2）大学专科毕业，取得助理级职称并从事助理级技术职务工作五年以上。 3、符合下列条件之一者，可以申报高级职称 （1）获得博士学位，取得中级职称并从事中级技术职务工作二年以上。 （2）获得硕士学位，取得中级职称并从事中级技术职务工作五年以上。 （3）大学本科毕业，取得中级职称并从事中级技术职务工作五年以上。 工程类：工民建、建筑、测量、地质勘测、建筑预算、建筑管理、道路与桥梁、土木工程、市政工程、岩土、地质、测绘、地下、工程管理、工程测量、建筑结构、采矿、机电设备、机电安装、机械工程、铸造设计、机电一体化、机械（自动化）、建筑设计（环境艺术）、建筑装饰、环境保护、环境、建筑水电安装、消防水电、给排水、水利水电、暖通、热处理、化工、计算机、电子仪表、通信工程、电子信息工程、计算机及应用、电子技术、电子信息、农艺师、园艺师、园林工程师；要是感觉你的条件不够的话可以联系我，可以给你评审 4. 江苏省人力资源和社会保障厅评的高工含金量如何 含金量不好说。但我只能说：这个证国家认可，加工资、退休工资核定都可以做依据。 5. 2017年江苏省评高级职称需要什么条件 您好，看您是什么专业的，评什么职称，可以安排专利、著作、课题、教材、论文等，专门用于评职称，希望我的回答对您有帮助，望采纳！！！ 6. 2017年江苏省中高级职称评定报名基本条件，职称代评 (1) 初中、高中(非本专业中专)毕业后从事工程技术工作分别满8年、6年，取得技术员职称分别满回4年、2年；中专答(本专业)、大专(非本专业)毕业后从事工程技术工作满3年；本专业大专、本科毕业后即从事工程技术工作； (2) 具备本专业的基本知识； (3) 具备本专业的技术工作能力。 7. 正高职称评审条件是什么 条件：1、凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况，须由申报单位核实后。 2、助理工程师：2年以上相关岗位经验，中专以上学历，20岁以上。中级工程师：5年以上相关岗位经验，大专以上学历，25岁以上。高级工程师：8年以上相关岗位经验，大本以上学历，30岁以上。 拓展资料： 1．具有崇高的职业理想和坚定的职业信念；长期工作在教育教学第一线，为促进青少年学生健康成长发挥了指导者和引路人的作用，出色地完成班主任、辅导员等工作任务，教书育人成果突出；2．深入系统地掌握所教学科课程体系和专业知识，教育教学业绩卓著，教学艺术精湛，形成独到的教学风格；3．具有主持和指导教育教学研究的能力，在教育思想、课程改革、教学方法等方面取得创造性成果，并广泛运用于教学实践，在实施素质教育中，发挥了示范和引领作用；4．在指导、培养一级、二级、三级教师方面做出突出贡献，在本教学领域享有较高的知名度，是同行公认的教育教学专家；5．一般应具有大学本科及以上学历，并在高级教师岗位任教5年以上。 8. 江苏省建设工程类正高工好评吗，需要哪些硬件条件，要答辩吗 查看镇江市人力资源和社会保障局文件： 镇江市住建局关于报送2014年度建设工程系列正高级专业技术资格评审材料的通知 各辖市区住建（建设）局、市各有关单位： 根据今年建设工程职称评审工作计划，拟于10月中下旬召开省建设工程高级专业技术资格评审会议，现将有关事项通知如下： 一、申报对象 （一）在我市从事建设专业技术工作的人员，符合职称评定相应标准要求的专业学历、技术资历和职称资格等条件的人员，均可按规定的程序申报相应的专业技术资格。其中申报建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师的人员为公务员身份。研究员级建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师资格申报可不受户籍、档案、年龄、单位性质和身份的限制。 （二）已经离、退休的专业技术人员，现仍从事建设专业技术工作，且与用人单位订立聘用合同，按照个人自愿的原则，可对照相应资格条件并按规定程序申报相应的专业技术资格。 （三）从省外或中央直属单位引进来我市工作的建设专业技术人员，其在原地区或原单位按国家规定取得的建设专业技术资格及专业工作年限应予认可，符合我省高一级建设专业资格申报条件的，可按规定程序直接申报。若本人自愿，也可向建设专业评审委员会申报确认，经确认通过者，换发我省专业技术资格证书。 （四）留学回国人员需要申报建设专业技术资格的，可不受职称、资历及职称计算机条件的限制，根据本人实际水平、能力和业绩成果直接申报相应级别的建设专业技术资格。 （五）在我市工作的港、澳、台以及外籍人士，如本人自愿，可按照资格条件向我省建设专业评审委员会申报评审建设专业技术资格。 二、申报和评审条件 申报和评审条件参阅《江苏省建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师资格条件（试行）》和《江苏省建设工程研究员级高级工程师、研究员级高级建筑师、研究员级高级城市规划师资格条件(试行)》（苏职称〔2010〕9号）文件规定。 三、申报组织 （一）各有关单位要积极做好此次申报的宣传发动、资格初审等各项申报组织工作。2014年度建设工程系列高级专业技术资格评审采取网上和纸质同时申报的方式，网上扫描件需与纸质一致。 （二）网上申报通过《江苏省建设工程职称管理服务平台》进行。参加本年度评审的申报人员，需要在申报网站上如实填写各项申报信息，并按规定将有关纸质申报材料报送至镇江市住房和城乡建设局接受现场审核。 （三）网上申报时间：2014年7月1日09:00—7月27日16:00。 四、申报程序 （一）网上信息填报。登陆江苏省住房和城乡建设厅网（jscin.gov.cn），在首页左下角“在线办事—信息系统”中点击进入“江苏省建设工程职称管理服务平台”后，点击网页左下方“申报系统”栏目，进行申报信息填写。或登录江苏建设人才网（jschr.gov.cn），点击首页左下角“江苏省建设工程职称管理服务平台”，进行申报信息填写。 （二）申报材料打印。申报信息提交后，请及时在线打印材料。 （三）网上申报完成后，在规定的时间内将纸质材料送至市住房和城乡建设局进行初审。 五、报送材料内容及要求 （一）《专业技术资格评审申报表》一式3份（通过申报系统打印）。用A3纸双面打印，对折后用骑马订方式进行装订，并加盖单位（人事或职称部门）印章。 （二）《江苏省申报建设专业高级工程师或研究员级高级工程师资格人员情况简介表》1份。（通过申报系统打印） （三）任现职以来的工作总结。一般应能反映本人任现职以来的工作情况、技术学术水平、工作能力。包括个人简历；参加过何种再教育（培训、进修、学习）及目前的学识水平；主要工作业绩及奖励情况；论文、论著、译著等作品情况；申报理由，说明符合“苏职称〔2010〕9号”文件中所对应的条款等。 （四）反映主要业绩的专业技术工作报告、学术报告、成果证件、证明及辅助证明材料（包括获奖证书、专利证书、任命文件、协议合同、竣工验收单、图纸以及公开发表的论文、成果鉴定证书等）。对科研立项课题，应提交立项申请表、阶段性进行情况报告书（含主管部门组织的3位以上同行专家的审查和鉴定意见）。 （五）提交论文、著作、实例。合著的著作或译著以及杂志只须附主要页复印件（含封面、目录、前言、有关编审人员的说明、出版刊号，以及申报人参与编写章节的全文）。 （六）省专业技术人员《信息化素质培训考核合格证》，或职称计算机有效成绩证明，或计算机专业大专学历（含以上）证书。职称计算机成绩长期有效。 （七）学历证书、学位证书、专业技术资格证书的原件及复印件。 （八）《继续教育证书》（复印件）、参加继续教育的有效证明材料，平均每年参加继续教育不少于72学时，可以累计计算。 （九）已实施执业资格考试制度管理的专业，需提交执业资格证书及注册登记证书（复印件）。 六、评审材料报送时间及收费标准 2014年8月6日至8月15日（休息日除外）为各单位材料集中报送时间，逾期不予受理。 报送地址：镇江市住房和城乡建设局组织人事处（正东路33号610室），联系人：杨莉，联系电话：85581829 13861351880。 根据江苏省物价局、江苏省财政厅《关于同意调整专业技术资格评审收费标准的复函》（苏价费函〔2002〕62号、苏财综〔2002〕61号）文件，每人收取评审费400元、面试答辩及论文鉴定费100元，共500元。请各有关单位在报送评审材料时将申报人员汇总表、纸质申报材料、照片一并报送，并缴纳评审费用。 七、注意事项 （一）申报人员学历资历、工作经历年限计算、业绩成果、论文等材料均截止到2013年12月31日。学历、资历、职称计算机应用能力应符合《资格条件（试行）》的有关要求，凡不符合要求的申报材料、申报手续不完备，我局不予受理。 （二）个人申报材料须经所在单位或人事代理机构或代为管理部门核实并加盖公章。申报、核实过程中，要做到申报名单公开，业绩成果公开，考核结果公开，在本单位公示。江苏省建设工程职称管理服务平台也将对个人申报资料相关内容对外公示，接受群众监督。 （三）报送的材料除个人在工作总结中详细阐述外，还必须有充分的证据（单位证明、文稿、获奖证书以及有关旁证等）。对设计图纸一般只需附图签，但要能够表明项目名称、规模、日期以及申报者在该项目中的作用、地位等。 （四）个人所承担项目（课题、工作）的规模（重要性）以及在其中所起的作用（效果），必须附文件、单位证明、施工组织设计方案等材料；该项目（课题）阶段性报告、鉴定报告；获奖证明（获奖文、奖励证书、奖状）或取得效益（如节省材料、获得经济效益、缩短工期等）、效果的证明；有关提出合理化建议、采取某些措施，从而确保质量（施工质量、检测质量等）的证明；发明专利、实用新型专利的证书以及专利实施单位有关取得经济效益的证明等。（五）已经离、退休的专业技术人员，现仍从事专业技术工作，须提供用人单位聘用合同。 （六）所报电子材料应与纸质材料保持一致，报送材料内容要与申报评审专业（学科）一致。报送材料中除本通知第五项中（一）、（二）项外，其它材料均须按目录顺序装订成册，封面须有目录和页码（通过申报系统打印），涉及书写内容，字迹要清晰。 （七）申报者请附近期一寸（同上传电子照片一致）免冠照片1张，照片背面标注单位、姓名、性别（勿污损）。 （八）上年度申报评审未获通过者，其工作业绩、业务水平没有明显改善的，原则上今年不得重复申报。 （九）根据评审要求，除资破、学破、转评、机关工作人员以及研究员级申报人员必须答辩外，还有部分申报人员随机抽取答辩，凡需要答辩而未参加答辩的，视为放弃本次评审。评审会召开前一周，将会在江苏省建设工程职称管理服务平台发布参加答辩信息。 （十）对伪造学历、资历，剽窃他人成果等弄虚作假者，将列入诚信体系黑名单，根据有关规定作延迟4年以上申报处理。 镇江市住房和城乡建设局 2014年4月21日 9. 2010江苏省研究员级高级工程师评审条件 第一章 总则 第一条 资格标准 精通本专业基础理论和技术知识，具有深厚的学术造诣，系统掌握本专业相关的技术标准、规范、规程和法规，熟悉相关专业知识；掌握并能分析本专业国内外最新发展趋势，能根据国家或省产业发展需要和学科发展要求提出本学科研究、开发方向，选定具有重要实际意义或开拓性的研究、开发课题；能承担和完成国家或省（部）级重大科研、推广或攻关项目，能创造性地解决重大、关键的技术问题，业绩显著，取得国内领先水平的科技成果或在引进、消化、吸收、推广新技术中取得重大的社会效益和经济效益；发表、出版本专业高水平的论文、著作；具有培养指导本专业技术人员工作的能力；有良好的职业道德和敬业精神。 第二条 适用范围 本资格条件适用于从事生产建设、勘察设计、工程科学研究、技术开发、技术推广、工程技术管理、质量监督、咨询服务、科技信息等专业技术工作的人员。 第二章 申报条件 第三条 政治素质、职业道德要求 遵守国家法律和法规，有良好的职业道德和敬业精神。取得高级工程师资格后，年度考核均为合格（称职）以上。 取得高级工程师资格后，出现下列情况之一，在规定年限上延迟申报。 （一）年度考核基本合格（基本称职）及以下或受警告处分者，延迟1年以上。 （二）受记过以上处分者，延迟2年以上。 （三）伪造学历、资历，剽窃他人成果等弄虚作假者，延迟3年以上。 第四条 学历、资历要求 必须具备下列条件之一： （一）大学本科以上学历（学位），取得高级工程师资格后，从事本专业技术工作5年以上。 （二）虽不具备规定学历（学位），取得高级工程师资格后，从事本专业技术工作5年以上；或具备规定学历（学位），取得高级工程师资格后，从事本专业技术工作满3年，且具备下列条件之一： 1、省（部）级科技进步（及相应奖项，下同）二等奖以上1项或三等奖2项以上获奖项目的主要完成人（以个人奖励证书为准）。 2、省（部）级优秀设计（及相应奖项，下同）一等奖1项及二等奖2项以上获奖项目的技术负责人、项目负责人或专业负责人。 3、国家级优质工程奖1项及省（部）级优质工程奖1项以上的技术负责人、项目负责人。 4、组织或解决过国家重点工程项目或国家技术攻关项目的关键性技术问题，填补了国内空白并取得显着技术成果和经济效益。 5、获得国家“有突出贡献中青年专家”称号或享受国务院 *** 特殊津贴的专家。 6、获得具有显著经济和社会效益的发明专利2项以上（第一发明人）。 第五条 继续教育要求 取得高级工程师资格后，按照《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》的要求，结合本专业实际工程需要，参加继续教育，达到规定的要求。 第三章 评审条件 第六条 专业理论知识要求 精通本专业基础理论和技术知识，并具有深厚的学术造诣，为本专业学科、技术带头人；系统掌握本专业相关的技术标准、规范、规程和法规，熟悉相关专业知识，掌握并能分析本专业国内外最新发展趋势。 第七条 专业技术工作经历（能力）要求 取得高级工程师资格后，具备下列条件之一： （一）作为主要技术负责人完成过省（部）级以上重点工程、科研、推广及攻关项目1项以上。 （二）主持完成过市（厅）级重点工程、科研、推广及攻关项目2项以上。 （三）主持完成的科研项目或课题，取得了重要成果，经权威部门认定填补省级以上空白并取得显著经济效益。 （四）主持解决过本专业重大疑难问题或关键性的技术问题，取得显著的社会效益和经济效益。 （五）承担或主持完成过国家、行业或省级规范、规程、标准的编制，并已公布实施。 （六）获得具有显着经济和社会效益的发明专利。 第八条 业绩、成果要求 取得高级工程师资格后，具备下列条件之一： （一）省（部）级科技进步三等奖以上1项获奖项目的主要完成人（以个人奖励证书为准）。 （二）省（部）级以上的工程项目（含设计、规划、勘察、设计等）一等奖以上1项或二等奖2项以上获奖项目的项目负责人，技术负责人或专业负责人。 （三）主持研制或开发的成果在国际性科技交流中获金、银质奖 （四）主持研制开发的新产品、新材料、新设备、新工艺等已投入生产，经过省级以上行业主管部门鉴定，且可比性技术经济指标处于国内领先水平。 （五）作为第一发明人获得具有显著经济和社会效益的专利1项以上或实用新型专利2项以上，并有专利证书和专利实施单位的证明。 （六）获得省级以上“有突出贡献中青年专家”称号。 第九条 论文、著作要求 取得高级工程师资格后，论文、著作须符合下列条件之一： （一）出版本专业学术著作，译著1部以上（本人撰写10万字以上）。 （二）在省级以上专业刊物上公开发表具有较高技术水平的本专业论文3篇以上（第一作者）。 第十条 计算机应用能力要求 具备下列条件之一： （一）计算机专业大学专科以上学历（学位）。 （二）取得江苏省专业技术人员信息化素质培训考核合格证，或取得国家或省统一组织的职称计算机应用能力考试（核）规定科目的合格证。 （三）取得全国计算机软件专业技术资格（水平）考试合格证。 第四章 附则 第十一条 申报研究员级高级工程师资格应提交第三、四、五、六、七、八、九、十条规定的材料，并按规定程序送评。 第十三条 与本条件相关的材料要求、词（语）或概念的特定解释、若干问题说明等见苏职称[2003]2号文相应工程专业资格条件附录 10. 请问江苏省评高工职称在几月份开始 2016年是七月底截止

查看镇江市人力资源和社会保障局文件： 镇江市住建局关于报送2014年度建设工程系列正高级专业技术资格评审材料的通知各辖市区住建（建设）局、市各有关单位：　　　根据今年建设工程职称评审工作计划，拟于10月中下旬召开省建设工程高级专业技术资格评审会议，现将有关事项通知如下：一、申报对象（一）在我市从事建设专业技术工作的人员，符合职称评定相应标准要求的专业学历、技术资历和职称资格等条件的人员，均可按规定的程序申报相应的专业技术资格。其中申报建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师的人员为公务员身份。研究员级建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师资格申报可不受户籍、档案、年龄、单位性质和身份的限制。（二）已经离、退休的专业技术人员，现仍从事建设专业技术工作，且与用人单位订立聘用合同，按照个人自愿的原则，可对照相应资格条件并按规定程序申报相应的专业技术资格。（三）从省外或中央直属单位引进来我市工作的建设专业技术人员，其在原地区或原单位按国家规定取得的建设专业技术资格及专业工作年限应予认可，符合我省高一级建设专业资格申报条件的，可按规定程序直接申报。若本人自愿，也可向建设专业评审委员会申报确认，经确认通过者，换发我省专业技术资格证书。（四）留学回国人员需要申报建设专业技术资格的，可不受职称、资历及职称计算机条件的限制，根据本人实际水平、能力和业绩成果直接申报相应级别的建设专业技术资格。（五）在我市工作的港、澳、台以及外籍人士，如本人自愿，可按照资格条件向我省建设专业评审委员会申报评审建设专业技术资格。二、申报和评审条件申报和评审条件参阅《江苏省建设工程高级工程师、高级建筑师、高级城市规划师资格条件（试行）》和《江苏省建设工程研究员级高级工程师、研究员级高级建筑师、研究员级高级城市规划师资格条件(试行)》（苏职称〔2010〕9号）文件规定。三、申报组织（一）各有关单位要积极做好此次申报的宣传发动、资格初审等各项申报组织工作。2014年度建设工程系列高级专业技术资格评审采取网上和纸质同时申报的方式，网上扫描件需与纸质一致。（二）网上申报通过《江苏省建设工程职称管理服务平台》进行。参加本年度评审的申报人员，需要在申报网站上如实填写各项申报信息，并按规定将有关纸质申报材料报送至镇江市住房和城乡建设局接受现场审核。（三）网上申报时间：2014年7月1日09:00—7月27日16:00。四、申报程序（一）网上信息填报。登陆江苏省住房和城乡建设厅网（www.jscin.gov.cn），在首页左下角“在线办事—信息系统”中点击进入“江苏省建设工程职称管理服务平台”后，点击网页左下方“申报系统”栏目，进行申报信息填写。或登录江苏建设人才网（www.jschr.gov.cn），点击首页左下角“江苏省建设工程职称管理服务平台”，进行申报信息填写。（二）申报材料打印。申报信息提交后，请及时在线打印材料。（三）网上申报完成后，在规定的时间内将纸质材料送至市住房和城乡建设局进行初审。五、报送材料内容及要求（一）《专业技术资格评审申报表》一式3份（通过申报系统打印）。用A3纸双面打印，对折后用骑马订方式进行装订，并加盖单位（人事或职称部门）印章。（二）《江苏省申报建设专业高级工程师或研究员级高级工程师资格人员情况简介表》1份。（通过申报系统打印）（三）任现职以来的工作总结。一般应能反映本人任现职以来的工作情况、技术学术水平、工作能力。包括个人简历；参加过何种再教育（培训、进修、学习）及目前的学识水平；主要工作业绩及奖励情况；论文、论著、译著等作品情况；申报理由，说明符合“苏职称〔2010〕9号”文件中所对应的条款等。（四）反映主要业绩的专业技术工作报告、学术报告、成果证件、证明及辅助证明材料（包括获奖证书、专利证书、任命文件、协议合同、竣工验收单、图纸以及公开发表的论文、成果鉴定证书等）。对科研立项课题，应提交立项申请表、阶段性进行情况报告书（含主管部门组织的3位以上同行专家的审查和鉴定意见）。（五）提交论文、著作、实例。合著的著作或译著以及杂志只须附主要页复印件（含封面、目录、前言、有关编审人员的说明、出版刊号，以及申报人参与编写章节的全文）。（六）省专业技术人员《信息化素质培训考核合格证》，或职称计算机有效成绩证明，或计算机专业大专学历（含以上）证书。职称计算机成绩长期有效。（七）学历证书、学位证书、专业技术资格证书的原件及复印件。（八）《继续教育证书》（复印件）、参加继续教育的有效证明材料，平均每年参加继续教育不少于72学时，可以累计计算。（九）已实施执业资格考试制度管理的专业，需提交执业资格证书及注册登记证书（复印件）。　六、评审材料报送时间及收费标准2014年8月6日至8月15日（休息日除外）为各单位材料集中报送时间，逾期不予受理。报送地址：镇江市住房和城乡建设局组织人事处（正东路33号610室），联系人：杨莉，联系电话：85581829 13861351880。根据江苏省物价局、江苏省财政厅《关于同意调整专业技术资格评审收费标准的复函》（苏价费函〔2002〕62号、苏财综〔2002〕61号）文件，每人收取评审费400元、面试答辩及论文鉴定费100元，共500元。请各有关单位在报送评审材料时将申报人员汇总表、纸质申报材料、照片一并报送，并缴纳评审费用。七、注意事项（一）申报人员学历资历、工作经历年限计算、业绩成果、论文等材料均截止到2013年12月31日。学历、资历、职称计算机应用能力应符合《资格条件（试行）》的有关要求，凡不符合要求的申报材料、申报手续不完备，我局不予受理。（二）个人申报材料须经所在单位或人事代理机构或代为管理部门核实并加盖公章。申报、核实过程中，要做到申报名单公开，业绩成果公开，考核结果公开，在本单位公示。江苏省建设工程职称管理服务平台也将对个人申报资料相关内容对外公示，接受群众监督。（三）报送的材料除个人在工作总结中详细阐述外，还必须有充分的证据（单位证明、文稿、获奖证书以及有关旁证等）。对设计图纸一般只需附图签，但要能够表明项目名称、规模、日期以及申报者在该项目中的作用、地位等。（四）个人所承担项目（课题、工作）的规模（重要性）以及在其中所起的作用（效果），必须附文件、单位证明、施工组织设计方案等材料；该项目（课题）阶段性报告、鉴定报告；获奖证明（获奖文、奖励证书、奖状）或取得效益（如节省材料、获得经济效益、缩短工期等）、效果的证明；有关提出合理化建议、采取某些措施，从而确保质量（施工质量、检测质量等）的证明；发明专利、实用新型专利的证书以及专利实施单位有关取得经济效益的证明等。（五）已经离、退休的专业技术人员，现仍从事专业技术工作，须提供用人单位聘用合同。（六）所报电子材料应与纸质材料保持一致，报送材料内容要与申报评审专业（学科）一致。报送材料中除本通知第五项中（一）、（二）项外，其它材料均须按目录顺序装订成册，封面须有目录和页码（通过申报系统打印），涉及书写内容，字迹要清晰。（七）申报者请附近期一寸（同上传电子照片一致）免冠照片1张，照片背面标注单位、姓名、性别（勿污损）。（八）上年度申报评审未获通过者，其工作业绩、业务水平没有明显改善的，原则上今年不得重复申报。（九）根据评审要求，除资破、学破、转评、机关工作人员以及研究员级申报人员必须答辩外，还有部分申报人员随机抽取答辩，凡需要答辩而未参加答辩的，视为放弃本次评审。评审会召开前一周，将会在江苏省建设工程职称管理服务平台发布参加答辩信息。（十）对伪造学历、资历，剽窃他人成果等弄虚作假者，将列入诚信体系黑名单，根据有关规定作延迟4年以上申报处理。镇江市住房和城乡建设局2014年4月21日

当前仍有相当一部分企业仍处于"放羊式管理"状态，加之近两年经济形势不好，人员流动较大，老板是病急乱投医，许多"空降兵"高管对公司情况、市场情况还没有作深入了解就已披挂上阵，，管理层和一线人员处于"兵不知将，将不知兵"的尴尬处境。管理层不知道一线业务员出差真正做了些什么，只是简单的打电话沟通，看工作计划，月底工作总结。计划的真实性？管理层拿着市场的伪信息做了自认为正确的决策，销售政策、产品投放到市场后业务员却怨声载道，许多产品没有真正销售到一线就已经夭折了。 业务员的人数与销量是不完全成正比的。为什么有的业务员的销量高，有的业务员的销量低？排除了片区自身的差异外，原因就在于业务员各自的工作效率不同，工作效率的高低决定市场成绩的好坏，不同的人做同一个市场有时间会有天壤之别，这种案例比比皆是。如何提高自身的工作效率，提升自己的业务水平呢？ 业务员其自身惰性和管理层督导不到位双重原因导致业务员工作效率不高。跑业务很辛苦，是个良心活，公司领导不可能天天呆在业务员的身边监管，作为一个优秀的业务员要学会慎独，我们如何做到在没有任何监督的情况下，依然不降低自己工作标准。业务员特别是老业务员要不断的给自己充电，调整心态。 记得一个有五年工作经历老业务员这样总结他的工作经历：后四年的工作是第一年的简单重复。积极的工作心态可以让人勇敢面对困难，做出优异的成绩；而消极的心态却像魔鬼一样，使人一步步走向末落。去年末我在副经理培训的时讨论说过"人是自私"的问题，也正是这个问题影响着人的工作心态。我曾对属下的员工说过："你必须明白你希望在你的工作中得到什么，你才会有工作的激情！" 婚姻有个说法叫"七年之痒"，做业务亦是如此，人都是有惰性的。加之领导对业务员关心程度不够，许多公司后勤(特别是财务)与销售矛盾尖锐，业务员回公司后根本没有归属感可言。如果一个人觉得这份工作已经不能让他得到什么的时候，你又如何能够让他用积极的心态去面对工作呢？员工越有归属感，其忠诚度就越高，公司高层多关心基层员工的疾苦，解除一线员工的后顾之忧，只有这样他们才没有顾虑去拼命作战。 许多业务员的出差计划和其实际的出差行程差之千里，不了解市场，工作方向不明确，工作无计划，只是凭着感觉东一头西一头乱撞，随机性拜访客户，根本谈不上什么效率，费用花了不少成效却不大。作为管理层有责任，有义务去指导、去监管业务员去工作。管理层要深入一线，对市场、人员真正了熟于胸。分析业务员工作效率不高的真正原因是什么？保健医师比治疗医师更重要，公司管理层要做好业务员的保健医师，帮助业务员明确工作目标及方向，制定详细的出差计划和时间管理计划。省钱就等于赚钱，管理层是做的预见性工作，要减少或避免上述现象的发生。工作方向明确再辅之良好的工作方法市场操作就成功了一半。 首先要确定方向，不走冤枉路： 凡事豫则立，不豫则废。出差前管理层要帮助业务员明确工作方向及工作目标，一定要清楚这次出的目的是什么，工作重点有哪些，要做什么，怎么做，希望达到什么样的效果，这样做之后是不是真的能得到想要的结果。俗话说"马壮车好不如方向对"，方向错误，再怎么努力都枉然。 其次业务员做好工作执行计划，加强时间管理： 业务员在安排行程的过程中要注意如下几点： ①事前准备需周到，在工作过程中再花时间去寻找所需的资料或工具，只会事倍功半，徒增出错的机会。事前即将一切所需都准备好，随用随取。 ②不要在同一天里把拜访活动分散到太广泛的地区，抓好重点，分清主次。 ③对路线的交通状况应该有所熟悉，掌握好出发的时间段，避免在交通阻塞的时间出行。 ④对当天要正常拜访的客户应提前预约，以确定客户有时间接待你，熟悉客户的时间安排情况，以减少等候时间，最好在本次拜访结束的时候告知下次拜访时间。如果你的拜访令对方感到突然，则说明你根本没有按计划工作。 ⑤增加客户拜访量，提高拜访技巧。要提高自己的拜访技巧，首先要做到细心、勤快、认真；销售技巧不在口头上，而在于你的行动中。 ⑥尽量不做或少做与工作无关的事，如上网，喝酒、打牌等。 ⑦适度休息消除压力，做到劳逸结合。很多人都有一种错误的观念，以为多做一点事情，多花一点时间，就会有多一点代价。可人在筋疲力尽的状态下，反而容易犯错，也许隔天醒来，又要从头来过；这个时候，选择休息一天，或许工作效率会更高。而且，计划未必能完全按照期望进行，此时在时间表上留白，就有其必要性。 业务员在市场上工作效率的高低取决于临睡前的一个小时，优秀的业务员都是在临睡前进行当天的工作总结和布置第二天的工作计划。以一天的计划表来说，首先列出你必须做的事，这些是你今天的首要工作；然后再列出应该做的事，以及可以做但并不急于一时的事。然后评估各项工作所需的时间，再决定如何把时间分配到这些工作上。记住，应该把最重要的事情放在一天中状况最好的时间内去做。一天的时间规划完成后，可以延伸成一周的计划，决定一周内最重要及必须做的事。每天要确认行程是否照计划进行。 再次：公司高层要做到奖罚分明，令行禁止，学会授权。 公司要严格出差制度，并辅之有效的出差报表工具，如工作日志，销售报表等，并计入绩效考核，做到奖罚分明。业务如果坚持并用好各种销售表格对自己提升会很快，只要认真看一下业务员的各种报表就能分析出他有没有认真工作，应付了三天应付不了一周。优秀的业务员都是善于分析善于总结的人。 公司管理层要学会授权，适当放权，柳宗元两篇文章《种树郭橐驼传》和《梓人传》阐明了如何做一个优秀的管理者。部分管理层以谨小慎微，忙忙碌碌为大事，以抄写发布的文书为重责，自尊自大，亲自去做那些微小琐碎的事情，干涉业务员的工作，并不辞辛苦去做业务员的工作，以此夸耀自己的才能，却丢掉了那些重大的、长远的事情。这些人就是不懂得管理之道的人。 英国着名作家肖伯纳曾说过：世界上只有两种物质：高效率和低效率；世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人。

如何提高工程质量的论文，想要更好的书写，首先必须要确立文章的中心思想内涵，然后确立整体的写作架构，分不同的角度论点进行展开论述。

1 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 3)施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。 4)施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。 6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批 对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫、运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。 7)配合比试验与审批 项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。 8)进场施工机械、设备的检查与审批 项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。 9)测量、施工放样审核 项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。 10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批 如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。 项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。 11)质量保证体系的建立 项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。 12)开工批准 施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。 2 事中控制 1）监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。 (1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。 (2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。 (3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。 (4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 2）核查工程预检 （1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。 （2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。 （3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 3）验收隐蔽工程 （1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。 （2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。 （3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。 （4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。 （5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。 （6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。 （7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。 （8）擅自变更设计图纸进行施工。 （9）使用没有技术合同证的工程材料。 (10)未经技术资质审查人员进入现场施工。 (11)其他质量严重事件。 (12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。 4）分项工程验收 (1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。 (2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。 (3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。 (4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。 (5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。 (6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。 5）分部工程验收 (1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。 (2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。 3 事后控制 1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。 以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。 2）质量问题和质量事故处理 (1)监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。 (2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。 (3)对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。 (4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。 (5)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

先说你说的最后一个问题：用问责的时间多做事情当然好，但能自觉好好工作的员工很少，通常员工都会有惰性存在，没有制约，很容易惰性滋长。给员工建立问责制度可以增强员工对工作的责任心，可以降低工作中存在的误差，节约工作间因相互交流的时间，从而提高生产效率。同样也有副面影响，让领导和员工之间产生距离，有时会有抵触情绪，因此领导在建立问责制度时，还需做好与员工的沟通工作。

首先需要将零件绘制出来，保存到统一文件夹再次建立组件，装配约束是活动链接，每个零件都具有相对运动这需要一定基础才能做到所以建议你先学会绘图、识图才行

提高谁的？提高自己的：干自己爱干的。

你们是否总被领导强调：工作要积极主动！主动思考！ 积极主动，4个字听起来很容易，可是我们该从哪方面做起？如何保持积极的工作状态？如何提高自己的工作积极性？ 根据我的工作经验，本文总结了四个工作步骤和四种思维方式，从行动和思想上提升“积极主动”！伸手党们直接来拿方法论吧！ 一、四个步骤，改进你的工作流程、提高工作主动性 第一步，确定预算或者目标 。这个过程是为了实现“共赢”，我们为领导和公司创造收益，同时获得能力的提升和工资的奖励。我们不但要自己明确“预算”，还要让领导明确我们明确了。 这是对自己负责任，没有公司会养闲人；混吃等死是浪费自己的时间。 你能给公司解决问题、能为公司创造收益，你才不容易被动摇。职场上，业务能力是让你站稳脚跟的第一要素 。而主动去确定预算和目标，就是业务能力的第一步。 第二步，为了完成指标，我们要制定工作计划 。比如说做XX事，来实现XX的指标，这就是我们说的项目。 每个项目都要有 目的、交付物、起止时间、投入资源（人数和费用）、关键时间节点和里程碑 ，做好充分的调研和完整的计划，并拿着这份计划找领导沟通。沟通的目的不是让对方同意该计划，而是 利用他的经验和资源改进这份计划，以便能够更好的实现最终目的——完成预算和目标 。 第三步，按照计划实施，并在过程中做好向上管理 。进度及时汇报，问题及时解决并同步。及时沟通是为了做好领导的 期望值管理 ，同时也能展现自己的跟进能力和主动性。 不要害怕打扰领导，问题卡在你这里而影响了项目进度，才真的会惹恼上级。 第四步，获得反馈，有功就要邀功 。主动且恰当的展示工作成果；该争取的奖金奖项、升职加薪，要主动推进。不用觉得邀功可耻，你辛辛苦苦做事还没获得反馈，时间久了谁都没有积极主动性。二、做到积极主动，你需要更新的四个思维方式 1、自上而下的思考问题。 站在 公司收益 的角度思考手里的问题，而不是把每件事都做的琐碎。不要当一个齿轮，跳出你的小事务、思考整个公司甚至行业的运作模式，然后再处理手头的事情。 当你汇报方案之前，试着思考一下领导听完会给你什么建议？他会做出什么反馈？站在领导的角度思考，把对方关注的点都考虑到你的方案中。 同时，在一开始就想好某个项目或工作的 用途、收益、组成结构 ，避免返工。2、考虑整个行业前景和社会趋势。 人在思考竞争力并付诸实践的时候，一定靠考虑大环境的发展和趋势，避免无效努力和自己感动。 方向正确很重要，否则前进就是退步 。 比如说赶上互联网红利那一拨的大佬们，其实他们的机遇是无法复制的，但是他们的眼光和格局可以。有没有思考现在进入了互联网下半场，那么未来30年内、哪些行业会占据领先地位？哪些当下很火的行业可能是泡沫经济？哪些最近有苗头的新兴行业会愈发兴旺繁盛？他们为什么会有前景，供应链上下游满足吗？供需关系满足吗？——这些都是我们要思考的问题。 别觉得自己也不创业，这些离自己很远。 要想实现第一个“自上而下”思维，你必须站得高看得远。 再说一点，为什么女领导在基层和中层里很多，在高层里很少？因为女性的格局总体来说就是比男性弱一些。她们对政治、军事、不够敏感，对大趋势的判断就会弱很多。这里没有贬低女性的意思，笔者本人也是女人；我们要做的就是在长处发挥优势，或者在弱项处补足短板。3、保持学习，每天进步一点点 吾生有崖，而知也无涯。有时候我们积极主动的思考了，但是思考不出来，对不对？或者即使能想出来方案或建议，也不够专业、没有建设性是不是？ 这是因为我们掌握的知识还不够多、不够深； 输入不足，拿什么输出呢？ 4、擅长而不是喜欢，让你工作更积极主动。 把手上的工作变得擅长——人们都喜欢自己擅长的东西，喜欢是触发积极性的最强因素 。 提高自己在工作岗位的技能和能力，让自己擅长做工作、做出成果，你就能获得更大的动力做事。工作积极主动可以体现在四个步骤 ：主动确定预算和目标；制定计划；实施和向上管理；获得反馈； 需要更新的四个思维方式 是自上而下、考虑行业发展、持续学习拓充知识和擅长。 方法论说的再多，真正改变你工作方式的，还是脚踏实地的做事和实践！ 收藏起来，一起进步和成长吧！我是华莹 ，专注职场干货、思维能力、个人成长和运营知识分享。QS30管理学硕士，AI公司产品运营。 你的每一个点赞或收藏或关注，都是对我莫大的鼓励，让我们一起在快节奏的世界里，见证彼此的成长吧！

1、组织价值共识的强化2、家庭等个人责任意识的强化3、个人成长事业追求的强化4、遭遇职业倦怠或失败挫折时注意给自己积极的心理暗示，和注意力调节5、加深对自身岗位工作和职责、贡献的认识、认同，爱岗才能敬业，立足自身素质能力特征和职业倾向，选择适合自己的岗位作为终身事业。

首先得让自己了解工作的规则，这样才能让自己主动的去做一些力所能及的事情，只有在工作当中有这一份动力才能让自己学习更多的本领，慢慢的就会适应本职的工作，无论做什么样的事情都会得心应手，一定要勇于挑战，只有这样的精神才能让自己提高主动性。