仓储管理

一、仓储的八大原则以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。二、仓库管理的工作原则1、面向通道进行保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。3、根据出库频率选定位置。4、同一品种在同一地方保管。5、根据物品重量安排保管的位置。6、依据形状安排保管方法。7、依据先进先出的原则。拓展资料1、仓储是一种物流活动仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。2、仓储的基本功能仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；3、仓储的目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。4、仓储的条件仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

仓储管理是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，通过仓库对商品进行储存和保管。仓储管理的主要内容有：　仓库的选址与建筑。如仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。仓库机械作业的选择与配置。包括如何根据仓库作业特点和所储存的货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。仓库的业务管理。包括如何组织货物入库，入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护、发放出库等。仓库的库存管理。包括如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等。仓库的组织管理。包括货源组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的程序等。仓库的信息技术。包括仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

仓储管理的规定包含，存易燃、易爆等危险物品的，存货人需要说明物品的性质和提供有关资料；保管人需要具备相应的保管条件；以及保管人需要按约定进行验收，验收不符合约定的，要及时及时通知存货人。仓储管理包括：一、货品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。二、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。三、数量管理。四、质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。五、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。六、流通加工。七、配送。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。拓展资料：质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。法律依据：《民法典》第九百零四条仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。

仓储管理是指通过仓库对商品进行储存和保管。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。近期，亿博物流咨询研究指出，对仓库的设备改进还可以体现在对货物物资的包装上。先进的包装不但可以为货物提供有效的保护，吸引货主（特别是那些较难保存的货物），而且还能为仓储机械化作业提供方便。另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不仅要求物资包装的尺寸、规格统一划一，而且还要求将物资信息通过条形码等技术体现在包装上，而这恰恰是物资包装标准化所要实现的目标。因此，改善物资包装，有利于仓储管理自动化。3、开展额外的增值服务仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高收益、提升客户满意度4、仓库内的中枢指挥中心中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。

仓库管理的特点包括：1.仓库工作不创造使用价值，但创造价值材料在储存阶段虽然不能使用其使用价值增加，但通过仓储保管，可以使材料的使用价值不受损失，从而为材料使用价值的最终实现创造条件，因而，要求仓库管理必须提高水平，尽可能减少材料的损耗，使其使用价值得以实现。2.仓储工作具有不平衡和连续的特点，这就要求管理人员在储存保管好材料的前提下，掌握各种不同材料的性能特点，运输特点安排好进出库计划，均衡使用人力设备及仓位，以保证仓储管理工作的正常运行。3.仓储管理工作具有服务性质，直接为生产服务。4.仓储管理工作必须从生产出发，首先保证生产需要，同时，要注意扩大服务项目，把材料的加工改造综合利用和节约待用，组装配套等提到管理工作的日程上来是有限的，材料发挥更大的作用。

一、仓储的八大原则以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。二、仓库管理的工作原则1、面向通道进行保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。3、根据出库频率选定位置。4、同一品种在同一地方保管。5、根据物品重量安排保管的位置。6、依据形状安排保管方法。7、依据先进先出的原则。拓展资料1、仓储是一种物流活动仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。2、仓储的基本功能仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；3、仓储的目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。4、仓储的条件仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

仓储管理的重要作用主要表现在以下几个方面1.降低运输成本，提高运输效率 2.进行产品整合 3.支持企业的销售服务 4.使物品在效用最高的时候发挥作用 5.对供应商和承运人进行监督

仓储管理包括：货品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。数量管理。质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。流通加工。配送。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。仓储管理的规定包含，存易燃、易爆等危险物品的，存货人需要说明物品的性质和提供有关资料；保管人需要具备相应的保管条件；以及保管人需要按约定进行验收，验收不符合约定的，要及时及时通知存货人。法律依据：《中华人民共和国民法典》第九百零四条仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。第九百零七条保管人应当按照约定对入库仓储物进行验收。保管人验收时发现入库仓储物与约定不符合的，应当及时通知存货人。保管人验收后，发生仓储物的品种、数量、质量不符合约定的，保管人应当承担赔偿责任。第九百一十五条储存期限届满，存货人或者仓单持有人应当凭仓单、入库单等提取仓储物。存货人或者仓单持有人逾期提取的，应当加收仓储费；提前提取的，不减收仓储费。

仓库 也就是指产品在生产或商品流通过程中因各种原因而使产品（物资）暂时存放的场所。简之，凡用于储存保管物资的场所称仓库。仓储管理就是对仓库物资的收发、结存等活动的有效控制或对于物料储存与仓库的管理称仓储管理

做好仓储管理要遵循五点基本原则，也就是所谓的库容规划，利用好有限的存储空间；产品分类要清晰，不能随意摆放；拣货通道要通畅，否则找东西会很麻烦；再一点就是要保证实物数量要和财务账面一致；最后、平时应注重仓库的5S管理，这样仓管效率自然不会低。您也可以直接上线一套WMS仓储管理系统，它可以在线模拟现实仓库，系统规划货区、货位、出货顺序。仓库来货，系统规划上架位置，要找什么货，系统会直接告诉你去哪里找！这样，拣货、发货速度不就上来了！搭配扫码枪，出入库扫一下就行，仓库数据实时变化。感兴趣的可以关注C2P工业云，了解更多数字化管理案例。

法律分析：仓储管理包含如下事项：一、保管人接收仓储物；二、保管人按照存货人的要求进行货物储存；三、保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物；四、储存期限届满，存货人或者仓单持有人凭仓单、入库单等提取仓储物。法律依据：《中华人民共和国民法典》第九百零四条 仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。第九百零五条 仓储合同自保管人和存货人意思表示一致时成立。第九百零七条 保管人应当按照约定对入库仓储物进行验收。保管人验收时发现入库仓储物与约定不符合的,应当及时通知存货人。保管人验收后,发生仓储物的品种、数量、质量不符合约定的,保管人应当承担赔偿责任。第九百一十五条 储存期限届满,存货人或者仓单持有人应当凭仓单、入库单等提取仓储物。存货人或者仓单持有人逾期提取的,应当加收仓储费;提前提取的,不减收仓储费。

仓储管理的基本原则包括(保证质量、注重效率、确保安全)及讲求经济。仓储管理（Warehouse Management）是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，通过仓库对商品进行储存和保管。“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。

进行仓储管理的原因如下：仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 仓储的基本经济功能：1．整合功能 　　装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。 　　2．分类和交叉站台的功能 　　除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难。除涉及到多个制造商外、交叉站台设施具有类似的功能。　3．加工、延期的功能 　　仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。　4．堆存的功能 　　这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。

仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是储存保管、储存控制、储存物品数量管理和储存物品质量维护，同时利用仓库设施开发和开展多种服务，提高仓储附加值、促进物资流通、提高社会资源的有效利用。归纳起来，仓储有八大任务与要求：1. 物资储存物资储存是仓储最基本的任务。正是因为有了产品剩余，需要将剩余产品收存，所以形成了仓储。要稳妥地完成物资储存的任务，必须明确：储存的对象必须是有价值的产品；储存的目的是确保存储物的价值不受损害，保管人有绝对的义务妥善保管好存储物；存储物始终属于存货人所有，存货人有权在储存合同期内控制存储物。2. 流通调控商品流通的需要决定了商品是存储还是流通。或者反言之，由于仓储既可以长期进行也可以短期开展，对商品储存期的控制也就自然形成了对商品流通的控制，这也就是仓储的“蓄水池”功能。流通调控的原则是商品存储服务于商品流通。也不排除当在流通交易不利时，将商品储存起来等待有利的交易时机出现的投机，但必须注意这种投机的合法性。流通调控的重要任务就是在对商品市场进行调研预测的基础上，对物资是仓储还是流通做出合理安排，确保商品在市场上的供应。其次是确定储存时机，计划存放时间、储存地点等。3. 数量管理仓储的数量管理任务包括两个方面，一方面是存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致，这就要求在入出库点验、堆垛、保管、养护、装卸、安全防范上慎之又慎。另一方面是保管人应该按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，以满足现代物流管理的需；同时，要求保管人向存货人提供存货数量及数量变动的信息服务，以便客户控制存货。 4. 质量管理仓储的质量管理的任务是保证仓储物品的质量不发生异常变化，为了有效地完成这一任务，仓储保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物，有针对性地采取储存容器装存、包装修补加固、清洁、擦拭、除锈、防霉、保持水分或干燥等保管养护措施。当仓储物预期将发生质量变化时，保管人不仅要及时通知存货人，还需要及时采取有效的措施减小损失。5. 交易中介交易中介是仓储经营的重要经营内容。仓储的交易中介任务是：仓储经营人利用存放在仓库中的有形资产，利用与物资使用部门广泛的业务联系，使得开展现货交易具有较为便利的条件，同时还有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。仓储经营人利用仓储物开展物资交易不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。为了高效率地实现仓储的交易中介任务，加快物流管理信息系统在仓储交易中的建设和应用步伐是当务之急。6. 流通加工与包装 流通加工与包装本是生产环节之一，但是随着消费日趋多样化、个性化，产品变化愈来愈快，为了适应这种需要，也为了严格控制成本，众多生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行，使得仓储成为流通加工的重要环节。仓储的流通加工与包装的任务与要求是：根据客户的需要进行流通加工与包装；通过集中加工与包装，有效提高加工与包装质量，提高产品利用率；流通加工与包装应该考虑到与合理运输方式有效结合。7. 配送对于设置在生产和消费集中地区附近的以原材料、零部件或商品为对象的仓储，向生产企业有关车间和销售点的配送是仓储活动的基本业务，要求仓储经营者根据企业生产的进度和商业销售的需要由仓库及时地、小批量地将仓储物资送到生产车间和零售商店或收货人手上。仓储配送业务的发展，应该加快步伐，实现供应链管理环境下的配送，这有利于供应链管理环境下的合作企业降低存货、减少固定资金投入、实现准时制生产；有利于下游商店减少存货、降低流动资金使用量，而且能保证销售。也有利于物流企业合理控制库存，合理组织配送。8. 配载所谓配载，通俗说来，就是将分散的货物运输到仓库或配送中心这个物流据点集中(集货)，按照运输的方向进行分类分区存储，当运输工具到达时出库装运到指定的运输地点。仓储配送中心的任务就是合理地对运输车辆进行调度配载，确保配载的及时性和运输工具利用的充分性。

1.保证质量的原则2.注重效率的原则3.讲求经济效益的原则4.加强服务的原则

　　仓储业务作业是指从商品入库到商品发送的整个仓储作业全过程.主要包括入库流程出库流程和库房管理等内容. 仓储业务作业全过程所包含的内容:商品验收入库作业,商品保管...x0dx0ax0dx0a　　仓储管理流程十步方案:x0dx0a　　1．订单处理作业:x0dx0ax0dx0a　　物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。x0dx0ax0dx0a　　2．采购作业：x0dx0ax0dx0a　　自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的运作。x0dx0ax0dx0a　　3．进货入库作业：x0dx0ax0dx0a　　当采购单开出之后，于采购人员进货入库催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。x0dx0ax0dx0a　　一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。x0dx0ax0dx0a　　4．库存管理作业：x0dx0ax0dx0a　　库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。x0dx0ax0dx0a　　5．补货及拣货作业：x0dx0ax0dx0a　　由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。x0dx0ax0dx0a　　6．流通加工作业：x0dx0ax0dx0a　　商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必 执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。x0dx0ax0dx0a　　7．出货作业处理：x0dx0ax0dx0a　　完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所 运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。x0dx0ax0dx0a　　8．配送作业：x0dx0ax0dx0a　　配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的及控制、配送途中意外状况的处理。x0dx0ax0dx0a　　9．会计作业：x0dx0ax0dx0a　　商品出库后销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部门制作各项财务报表以供营运政策制定及营运管理之参考。x0dx0ax0dx0a　　10．营运管理及绩效管理作业：x0dx0ax0dx0a　　除了上述物流中心的实体作业之外，良好的物流中心运作更要基于较上阶层的管理者透过各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针。而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计报表、作业人力的使用率分析等。

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作为仓储管理，就是指通过仓库对商品进行储存和保管。现在仓储的作用不仅仅是保管，更多的是物资流转中心。所以对于仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性。更多关注的是如何运用现代技术如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益。仓储业务管理的主要内容可以分为以下几个方面：第一就是物资的入库作业。第二是仓储管理，第三是物资的出库作业。第四是进行财务结算和查询报表。仓储活动的性质1、仓储活动的生产性2、仓储活动的非生产性仓储的基本功能1、经济利益仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工（延期）等四个方面2、服务利益仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面编辑本段概念详解仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。编辑本段任务1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。2、以高效率为原则组织管理机构。3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。5、以优质服务、讲信用建立企业形象。6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。7、从技术到精神领域提高员工素质。编辑本段基本原则1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。3、确保安全。4、保证质量编辑本段保管原则[1]1．面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2．尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3．根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。4．同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法法律依据《中华人民共和国民法典》第九百零四条仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。第九百零五条仓储合同自保管人和存货人意思表示一致时成立。

进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面：1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。3、开展额外的增值服务仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高收益、提升客户满意度4、仓库内的中枢指挥中心中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。

一、仓储的八大原则以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。二、仓库管理的工作原则1、面向通道进行保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。3、根据出库频率选定位置。4、同一品种在同一地方保管。5、根据物品重量安排保管的位置。6、依据形状安排保管方法。7、依据先进先出的原则。拓展资料1、仓储是一种物流活动仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。2、仓储的基本功能仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；3、仓储的目的仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。4、仓储的条件仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

仓储管理物流管理术语本词条是多义词，共6个义项展开“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。仓储业务核心内容可分为入库作业，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。如“保质期报告","安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。基本概念仓储管理是指通过仓库对商品进行储存和保管。仓储管理英文名称是Warehouse Management定义所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。　　现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。　　由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。　　自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。　　仓储业务核心内容可分为入库作业，仓储管理，出库作业，财务结算和查询报表五个主要部分。　　对于第三方物流企业的需求，将不简单地停留在上述基本功能上，他们还将向客户提供各类统计信息。如“保质期报告","安全库存报告“，”货位图“，货品流动频率”等各类信息。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。

仓储管理主要内容 　　现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。不妨看看仓储管理主要内容。 　　 一、仓储管理的主要内容： 　　1、仓库的选址与建筑：例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。 　　2、仓库机械作业的选择与配置：例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。 　　3、仓库的业务管理：例如，如何组织货物入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，发放出库等; 　　4、仓库的库存管理：例如，如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等; 　　5、仓库的组织管理：如货源的组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的一般程序等; 　　6、仓库的信息技术：如仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维护等问题。 　　此外，仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。 　　 二、仓储的作用： 　　1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。 　　2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。 　　3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的`仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致;另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货;对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。 　　4、质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。 　　5、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向。 　　6、流通加工：加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行，似的仓储成为流通加工的重要环节。 　　7、配送：设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储，根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓储配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量，而且能够保证销售。 　　8、配载：对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，按照运输的方向进行分类仓储，当运输工具到达时出库装运。而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载，确保配送的及时进行和运输工具的充分利用。 ;

一、什么是仓储管理　　仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。苏州货架厂家介绍说仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。二、仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用。1、仓储管理在物流管理中的地位和作用。　　从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展中可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。　　2、仓储管理在整个国民经济中的地位和作用　　仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态既是将实物进行储存（包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。1）、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量，主要要进行两个环节：①在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场；②在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。2）、仓储能够为货物进入市场作好准备　　货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在货物进入市场前就做好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。3）、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段　　虽然货物在仓库货架中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。3、仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进行的必要条件　　社会再生产过程包括生产、交换（以货币为媒介的商品交换叫流通）、分配、消费四个环节。物流过程中属于流通领域，而仓储优势物流系统的重要环节，因此，货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证

传统的仓储管理，一般以纸质文档记录货品信息为主，文档记录包括种类、数量、型号、位置、时间等等，数据完全由人工记录，因此仓储信息存在管理效率低，货物无法精准管理、人工记录数据丢失、无法更新储存状态、数据实时共享等等问题。随着科技的发展，大多数公司已经开始将智能仓储数据管理应用于仓储管理，通过手持终端进行货品数据的收集和统计，AUTOID 10采用高通8核CPU，搭载安卓11操作系统，延用黄金比例的人体工学设计，触摸及按键操作时均可单手操作。手持终端在仓储管理中的应用,可将任务标准化,提升工作效率,实时上传数据,方便管理层制定对策。目前被广泛应用于仓储管理中的入库清点、物资上架、盘库点仓、物资出库、检索查询等环节。库存盘点：库管人员使用手持终端进行库存盘点。手持终端采用AI+新一代扫描技术，性能大幅提高，扫描商品条码，库存数据可以立即上传到系统，高效方便，类别数量一目了然，库存效率大大提高。仓储进出存:仓储管理人员手持终端PDA扫描商品条码登记进仓的商品信息，记录货物名称、数量、存储位置等信息，然后数据直接上传到后台。根据出库单，使用手持终端扫描货物条码，输入出库数量，立即上传出库货物详细信息，确保库存状态立即更新。整个过程采用手持终端操作，有效防止多、少、错。商品查询：仓储管理系统工作人员手持终端输入货物编号，可自动跳出货物的存放位置和条码号，操作人员只需要根据提示，即可找的货物。

仓储管理是指仓库中货物的存储、组织和控制，它包括以下内容：1. 存储设施：包括仓库的位置、大小、形式和布局。2. 物料处理：包括运输、入库、出库及相关物料处理手续。3. 库存控制：包含盘存周期及数量的选择。4. 信息处理：要考虑如何使用信息来进行有效的物流决策。5. 货物安全与防盗：要考虑如何保障存储货物的安全性及预防盗窃行为。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

仓库是企业物流的集散结点，是物品归集、统计和核算的基础。库存管理通过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作对企业的物流进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。JNPF，专注低代码开发，为企业项目节省80%时间成本，让开发者将重心放在业务逻辑，不必烦恼底层架构设计。可以快速搭建仓库管理系统。提升企业仓储管理能力，对仓库进行管控，实现企业对流动作业的管控，让仓库范出入库、盘点、退货等全流程作业规范化。能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单以及仓库的综合管理。

仓储管理包含如下事项：一、保管人接收仓储物；二、保管人按照存货人的要求进行货物储存；三、保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物；四、储存期限届满，存货人或者仓单持有人凭仓单、入库单等提取仓储物。【法律依据】《中华人民共和国民法典》第九百零四条仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。第九百零七条保管人应当按照约定对入库仓储物进行验收。保管人验收时发现入库仓储物与约定不符合的，应当及时通知存货人。保管人验收后，发生仓储物的品种、数量、质量不符合约定的，保管人应当承担赔偿责任。第九百一十五条储存期限届满，存货人或者仓单持有人应当凭仓单、入库单等提取仓储物。存货人或者仓单持有人逾期提取的，应当加收仓储费；提前提取的，不减收仓储费。

在电商大潮中，降低成本和提升服务成为广大电商企业的重中之重，在云仓企业迅速发展崛起的今天，很多大型的企业都选择将仓储外包，以达到节约公司成本，减少开支，方便人员管理等目的，怎样选择和云仓企业能对接wms仓库管理系统就显得尤为重要了！这里给大家推荐吉客云，能适配很多不同发货场景，性价比高，售后服务也好，十五年电商行业经验十年双十一大促保障，支持免费试用！吉客云中的WMS系统除了可以作为自营仓储的管理之用外，仓储服务商也可它用来搭建云仓平台，为货主提供仓储服务。借助“吉链”可以实现货主系统的快速接入，利用奇门接口还可以对接其它品牌的ERP/OMS系统。吉客云WMS云仓解决方案的核心优势是：1、功能齐全，支持的场景多，如三方仓，异地多仓，即采即发，自营仓等等，对电商仓支持非常好；2、货主如果采用吉客云系统，只需简单地配置，就可以快速地与云仓平台完成数据对接。对接效率非常高。3、货主系统与云仓平台结合紧密，在电商场景下，销售平台的退款等异常事件可以实时地同步到云仓，云仓可以即时拦截订单。4、由于货主系统与云仓平台在一个体系下，可以方便地实现货主与仓储服务商之间对账、结算等操作。5、按单计费的模式下，一个订单只收一次费用，仓储服务商支付单量费用之后，货主不再需要付费，为仓储服务商拓展云仓业务提供了商务上的支持。

一、仓储管理在物流中的地位从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。这里必须说明一点，传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。二、仓储管理的主要内容仓储管理的内容应该包括三个部分：仓储系统的布局设计、库存最优控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。仓储系统布局是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中，表现为“联库管理”的模式，分为集中式、分布式和混合式三类，其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。这部分内容通常并不包含在仓储信息系统WMS之中，但是对于布局设计变化的适应性、通用性也会成为客户选择WMS的一个重要依据。库存的最优控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分，因为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。仓储作业的操作是最基础的部分，也是所有WMS最具有共性的部分，正因为如此，仓储作业的操作信息化部分成为WMS与其他管理软件如进销存、ERP等相区别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程，还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的部分。国产WMS与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市场价格会相差数十倍、上百倍，也是这个原因。三、WMS在我国的应用仓储管理系统（WMS）是仓储管理信息化的具体形式，它在我国的应用还处于起步阶段。目前在我国市场上呈现出二元结构：以跨国公司或国内少数先进企业为代表的高端市场，其应用WMS的比例较高，系统也比较集中在国外基本成熟的主流品牌；以国内企业为代表的中低端市场，主要应用国内开发的WMS产品。下面主要结合中国物流与采购联合会征集的物流信息化优秀案例，从应用角度对国内企业的WMS概况做一个分析。第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统，在销售物流中如连锁超市的配送中心，在供应物流中如生产企业的零配件配送中心，都能见到这样的案例。北京医药股份有限公司的现代物流中心就是这样的一个典型。该系统的目标，一是落实国家有关医药物流的管理和控制标准GSP等，二是优化流程，提高提高效率。系统功能包括进货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、配送、RF终端管理、商品与货位基本信息管理等功能模块；通过网络化和数字化方式，提高库内作业控制水平和任务编排。该系统把配送时间缩短了50%，订单处理能力提高了一倍以上，还取得了显著的社会效益，成为医药物流的一个样板。此类系统多用于制造业或分销业的供应链管理中，也是WMS中最常见的一类。第二类是以仓储作业技术的整合为主要目标的系统，解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化的问题。武钢第二热轧厂的生产物流信息系统即属于此类，该系统主要解决原材料库（钢坯）、半成品库（粗轧中厚板）与成品库（精轧薄板）之间的协调运行问题，否则将不能保持连续作业，不仅放空生产力，还会浪费能源。该系统的难点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接，使库存成为流水线的一个流动环节，也使流水线成为库存操作的一个组成部分。各种专用设备均有自己的信息系统，WMS不仅要整合设备系统，也要整合工艺流程系统，还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去。此类系统涉及的流程相对规范、专业化，多出现在大型ERP系统之中，成为一个重要组成部分。第三类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统，其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统，为仓储业经营提供决策支持信息。华润物流有限公司的润发仓库管理系统就是这样的一个案例。此类系统多用于一些提供公仓仓储服务的企业中，其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务。该公司采用了一套适合自身特点的WMS以后，减少了人工成本，提高了仓库利用率，明显增加了经济效益。上述三类WMS只是从应用角度来做的一个简单分类。第一类WMS比较标准，但是并非所有企业就能一下子用起来。第二类是企业内部物流发展进程中经常会用到的，当生产企业或商贸企业在推进其信息化的时候，物流部分往往先从自动化开始，然后与企业的其他信息系统整合起来。第三类则是传统仓储企业向现代物流业过度的进程中经常会见到的情况。WMS的这些分类反映了我国物流需求还不很成熟的现状，所以各自有其用武之地。四、WMS的发展动向从中外物流发展的动向来看，有一些值得关注的特点，可能反映了仓储管理和WMS发展变化的趋势。第一，随着物流资源的整合，在网络建设过程中，提出了在大型物流网络中，仓储管理的集中模式与分散模式的关系问题。在现实应用中既有集中管理的仓库，也由分散管理的仓库。前者如国家储备粮系统，后者如连锁超市的配送中心。分散与集中各有其市场需求，似乎并不会有孰优孰劣的问题。但是近年来的研究表明，自然界多数复杂系统的构成，是由简单系统采用“分布式”模式结合起来的。由此可以认为，集中总是相对的，分散却是绝对的。当我们构造一个大系统模型时，分布式系统才是基础。技术方案的思路也就变成了如何在分布式仓库网络基础上，解决那些需要集中管理的困难。IBM推出的SOA（Service Oriented Architecture）构架就是此类研究的一个典型代表。在此基础上WMS的基本结构、标准模块和数据交换接口标准等方面的研究正在深入。第二，以RFID为代表的新技术正在深刻地影响着仓储管理和WMS，甚至孕育着一场“物流革命”。由于种种原因，RFID还不可能马上普及应用到所有的商品上，全世界也不会很快就采用统一的物品编码标准。但是在物流环节可以通过车辆、集装箱、托盘、货架等设备应用RFID技术，提高物流管理水平。事实上我们已经看到在不少WMS案例中采用了RFID技术。因此我们预期物流设备的RFID加上商品的条形码可能是未来一个时期在WMS中探索RFID应用推广的一条实用之路。第三，JIT配送将越来越成为WMS服务的主要市场需求。我们在上一段中把WMS应用分为三类，并指出这是由应用水平决定的。随着市场逐步成熟，仓储管理在流程中的整合作用越来越明显，传统仓库将向配送中心转化。JIT生产方式的普遍化也将导致JIT配送需求的增长。WMS的发展要基于需求的这个变化趋势。与此同时，配送需求的专业化市场细分业在深入，要求WMS更加支持JIT配送的专业化。第四，商业智能技术（BI）在WMS中的应用将越来越多。商业智能就是利用数据挖掘技术开发积累的数据信息，使之变成可以利用的知识。例如利用库存数据分析市场变化规律，发现市场异常现象，研究仓库作业的优化方案等等。信息是作用在于应用，在于支持决策。在低水平的应用中，往往是系统采集数据，人工进行决策。经过一定的积累，应该过渡到系统具有决策的功能，这标志着系统上了一个新的台阶。因此WMS中BI模块将成为一个越来越重要的组成部分，促进了WMS的建模理论和方法的研究，以及优化方法和算法的研究。 =============来自 广州溯源(DESOFT) : MES, WMS, 质量追溯,SAP集成条码, 物联网,条形码,RFID 软件

WMS仓储管理系统作为现在第三方仓储公司仓库内的必备系统，对于仓库管理方面自然有着不小的好处：1、引导货品的出入仓操作，对货品的入库、出库进行登记，方便管理人员进行管理操作；2、对货品的库存情况进行监控，对数量不足的货品提前进行通知补货，避免出现缺货，仓库无货可发的情况；3、降低仓库工作人员的工作量；4、提高仓库操作的准确率，提高服务水平。

WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写。仓储管理系统利用物联网、大数据等技术为多货多仓的企业实现智能化库房管理、系统化仓储管理、透明化备料管理，细化库内作业流程。系统支持多业态、多模式、多仓库的企业个性化需求，以数据信息自动采集分析、无缝连接上下游软件，为管理者提供完备的仓储信息，提升库存周转效率、提高库存准确性、优化仓库作业标准，打造实时化、透明化、可视化的仓储管理体系。WMS的功能模块包括：1.初始化WMS系统在启用前，可对系统的运行规则做出自定义设置，如：出入库的逻辑校验、出入库的来源设置、关账规则等。针对仓库中库存物料，新系统启用前可将库存物料清单直接导入系统，作为初始数据。2.基础资料3.仓库管理可视化库位，通过库位图能更清晰地管理和分配资源。4.过账管理5.入库管理采购入库、生产入库、销售退货、项目入库、拆包装入库。6.出库管理生产领料、采购退货、销售发货、拆包装出库、报废出库。7.库存管理仓库的库存数量情况，可通过系统的库存管理进行多维度查询，按仓库/库位查询、按项目查询库存、按批次号查询库存、按物料查询库存、库存信息汇总查询、库存信息详细查询，所有查询均支持导出。8.拆包管理针对供应商送货的时候，按大包装统一送货，实际生产线边库需要按需供应的实际情况。系统提供拆包页面，专门进行小包装拆解和条码打印功能。9.调拨管理仓库调拨、项目调拨。10.盘点管理盘盈、盘亏。11.外部接口数据查询12.关账智源WMS系统作为能够无缝有效连接企业上下游信息管理系统的仓储管理系统，其依靠物联网、大数据等技术，实时收集并分析仓储信息，帮助企业全方位、透明化监控库存，提高库存利用率、提升供应链响应速度，有效降低企业的生产运营成本，增强企业整体竞争能力。WMS具有以下功能：1.全条码管理通过规范业务流程，利用扫码等设备，对出入库货品进行记录，提高仓库处理能力，减少资料处理时间和费用，减少人为失误。2.可视化管理实时采集、记录、传递库房数据缩，解决库存数据和现场库存时间差，减少库盘点时间和费用，帮助管理者作出科学有效的决策。3.绩效管理实时掌控各订单任务状态，合理利用仓库的人力资源，实现精准有效的绩效考核。引入WMS系统是因为其可以为企业带来以下价值：1、提高库存空间利用率通过各环节实时数据采集、分析，帮助管理者做出科学决断，提高仓库管理水平，提高库存准确率，降低库存成本。2、降低物流作业成本优化作业路径，指导作业方法，合理降低物流作业成本。3、降低劳动力成本利用移动端的便捷处理、智能化信息技术，降低对仓库员工经验能力的要求，有效降低劳动力成本。

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仓储管理系统核心功能1.初始化：WMS系统在启用前，可对系统的运行规则做出自定义设置，如：出入库的逻辑校验、出入库的来源设置、关账规则等。针对仓库中库存物料，新系统启用前可将库存物料清单直接导入系统，作为初始数据。2.基础资料3.仓库管理：可视化库位，通过库位图能更清晰地管理和分配资源。4.过账管理5.入库管理：采购入库、生产入库、销售退货、项目入库、拆包装入库。6.出库管理：生产领料、采购退货、销售发货、拆包装出库、报废出库。7.库存管理：仓库的库存数量情况，可通过系统的库存管理进行多维度查询，按仓库/库位查询、按项目查询库存、按批次号查询库存、按物料查询库存、库存信息汇总查询、库存信息详细查询，所有查询均支持导出。8.拆包管理：针对供应商送货的时候，按大包装统一送货，实际生产线边库需要按需供应的实际情况。系统提供拆包页面，专门进行小包装拆解和条码打印功能。9.调拨管理：仓库调拨、项目调拨。10.盘点管理：盘盈、盘亏。11.外部接口数据查询12.关账

仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“监控平台”让管理更加高效、快捷。条码管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然正确无误。给用户带来了巨大效益。主要表现在：1.数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率；2. 库位精确定位管理、状态全面监控，充分利用有限仓库空间；3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误；4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。更为重要的是，条码管理促进公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。

仓储管理系统的好坏取决于多个因素，包括功能是否符合需求、系统的稳定性、易用性、成本等。以下是一些在仓储管理系统中表现优秀的品牌和产品：可易云：可易云是一种灵活的仓储管理系统，支持个性化设置，可以按照企业情况进行搭建，而且性价比很高。它拥有强大的功能，包括库存管理、应收应付管理、数据分析等，同时具有易用性和高性价比。方可仓库系统：它是一款功能齐全的仓储管理系统，支持云端部署和多层级、多仓库、多账套、多模式等功能。它可以根据不同的业务场景配置相应的入库收货流程，提供系统推荐、人工指定等多种收货上架方式，并支持上架推荐自定义设置。旺店通：旺店通是一款面向电商企业的仓储管理系统，具有多层次管理、多种拣货方式、分种类分批管理调度业务等功能。它支持业务防呆机制，可以记录和监控仓库内业务的进程，提高仓储运作效率。易订货：易订货是一款面向电商和零售行业的仓储管理系统，可以协助企业进行库存管理、订单处理、物流配送等。它支持多种订单来源，包括淘宝、京东等电商平台和自有网站，同时具有智能算法预测库存需求和供应情况。这些品牌和产品在仓储管理系统中表现优秀，但企业应该根据自己的实际情况进行选择，包括系统功能、稳定性、易用性、成本等因素。

如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。所以这个时候就需要运用仓储管理系统，该系统在整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。 仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

一、入库功能入库功能是一个非常方便又能提高仓库管理效率的软件，所有产品都经过贴标签后，在产品入库的时候只需要使用数据采集器扫描一下就完成了产品的入库工作。二、出库管理出库管理与入库管理的工作大概相同，在数据采集器中选择产品出库，使用数据采集器扫描产品的条码标签后就完成了产品出库的工作。三、盘点管理盘点就是为了查询库存，由于仓库中实行了仓库管理的方式，使用数据采集器扫描产品条码标签，在数据采集器中输入产品的数据就完成了一批产品的盘点了，盘点好的数据会实时传输到系统中，系统会自动调整实时库存量。四、预警管理这个就是自己设定了规定的安全库存量，当库位超过或者低于安全库存量的时候系统就会自动提醒，除此之外，在仓库货品临期的时候也可以设置预警，提醒仓库人员尽早处理仓库货品，降低损失。五、报表管理报表管理就是在系统中会自动更加各项数据生成各项报价，例如利润表，成本表等等。

我推荐蛟龙软件。他们有1000多家家客户成功应用，产品适用于钢铁、有色、化工、生活物资、普货、电信、石油、煤炭等多个行业的管理仓储业务管理包含：收货管理器、库存管理器、单据管理器、货物变动表、货物流转图、立体货位图、收货单、入库单、发货单、过户单、加工单、移库单、拆包单、中转单、调整单。

一个合格的仓储管理系统具备的功能有很多，我简单列举下希望对你有用首先一个合格的仓储管理系统要可以和企业的ERP系统提供完美的数据接口，同时可以提供硬件接口，诸如手持式条码扫描终端、条码打印机等等。第一、要具备库房设置管理功能：包括以下信息：库房设置管理、库位设置管理、库区设置管理、库房资源分类管理、库房查询方式设置管理。第二、任务作业管理功能（这是最基本的功能）包括以下信息：物品入库作业管理、物品出库作业管理、物品移库作业管理、库存盘点管理功能、配货作业管理、配送作业管理以上作业流程必须要包含“接收单据”、预作业处理、实物作业处理。用入库作业举个例子：接收入库单，与处理库房、库区、库位等信息，物品收货上架。第三、查询功能管理包括以下信息：任务综合查询：可查询执行的出入库任务及任务详情.单据综合查询：可查询执行的出入库单据,单据详情和导出单据.库位状态：可查询相应货架类别,相应库区下货架的状态及库位统计.日志查询：可查询系统中的基本日志.(例:创建物料的基本信息,创建供应商的基本信息)第四、综合信息管理包括报表信息管理（可自定义各种数据信息，以报表形式打印出来）、日志信息管理（可追溯各种操作日志，以便日后追随信息用）第五、系统信息管理包括以下信息管理供应商管理（提供统一的供应商管理平台）部门管理（提供统一的部门管理平台）用户信息管理（包括用户管理、用户组管理、用户身份管理）权限管理（权限组管理、权限分配管理）以上是一个基本的仓储管理系统（wms）的功能,目前的比较先进的wms系统一般都会采用条形码技术和无线射频技术结合GPS定位系统，实现仓储管理的自动化和智能化。

这里所称的“仓储”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心，当然包括普通仓库, 物流仓库以及货代仓库。RF-WMS仓储管理系统包括软件、硬件、管理经验。传统的仓储管理系统概念中忽略了管理经验和自动识别硬件的缺失。仓储管理系统中的软件指的是支持整个系统运作的软件部分，包括收货处理、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费等。仓储管理系统中的硬件指的是用于打破传统数据采集和上传的瓶颈问题，利用自动识别技术和无线传输提高数据的精度和传输的速度。管理经验指的是开发商根据其开发经验中客户的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程，为企业做到真正的管理。

一种利用计算机实现仓储管理的系统。

WMS与ERP中的仓储管理模块两者的区别在于：1、效率不同ERP仓储管理部分厂家也集成了条码管理功能，但功能更上存在缺陷，不能对其他厂家的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用，出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率低下。WMS则解决了以上的问题，通过扫描出入库及盘点增加了工作效率及准确率，而和检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，方便对供应商进行精细化考核。2、硬件集成应用不同ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用，WMS则和条码设备、输送设备、叉车终端、检测设备等集成，实现仓库作业管理的自动化应用。3、管理方式不同ERP仓储管理强调的是结果管理，WMS强调的是过程管理。ERP仓储管理是面向财务核算，WMS则是面向过程控制。4、拓展性不同ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求。WMS则灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求二：精细程度不同ERP仓储管理虽然也将仓储划分为库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理的凌乱。而WMS则利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，可以保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理。5、适用范围不同ERP仓库管理适用于品种批次不多，出入库频率不高、对保质期和追溯性要求不高的企业，WMS则适用于品种批次较多，出入库频度很高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库。

ERP系统主要是统计数据，注重财务结算模块，而WMS系统主要帮助仓库实现条码管理，精细化库位管理，产品定位时间快速出入库，提高拣货效率和库存准确率，还有什么需要了解的可以看一下巨沃WMS.

RFID仓储物流管理系统是一个基于RFID识别技术为货物识别追踪、管理和查验货物信息的平台，该系统将先进的RFID识别技术和计算机的数据库管理查询相结合，自动识别货物信息，该系统的应用能大大节约人力物力。射频识别即RFID（Radio Frequency IDentification）技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。

WMS是仓库管理系统，ERP中也有仓库管理模块，两者的区别在于：一：管理方式不同ERP仓储管理强调的是结果管理，WMS强调的是过程管理ERP仓储管理是面向财务核算，WMS则是面向过程控制二：精细程度不同ERP仓储管理虽然也将仓储划分为库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理的凌乱而WMS则利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，可以保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理ERP仓储管理一般能实现物料的批次管理，没办法进行唯一化区别确认而WMS则可包容批次管理及唯一性管理，针对部分贵重物品或关键物料进行唯一性编码，增加物料管理的准确性三：效率不同ERP仓储管理部分厂家也集成了条码管理功能，但功能更上存在缺陷，不能对其他厂家的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用，出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率低下WMS则解决了以上的问题，通过扫描出入库及盘点增加了工作效率及准确率，而和检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，方便对供应商进行精细化考核四：适用范围不同ERP仓库管理适用于品种批次不多，出入库频率不高、对保质期和追溯性要求不高的企业，WMS则适用于品种批次较多，出入库频度很高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库五：硬件集成应用不同ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用，WMS则和条码设备、输送设备、叉车终端、检测设备等集成，实现仓库作业管理的自动化应用六：拓展性不同ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求WMS则灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求分割线知识点补充WMS是仓库管理系统(WarehouseManagementSystem)的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息ERP仓储管理模块是ERP功能中针对仓库管理的一个模块，一般和财务系统连接使用，用于核算企业的物料成本及库存情况，主要作用集中在采购信息的辅助以及事后成本的归集计算

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理系统说简单点就是管理仓库的系统软件

WMS仓储管理系统在国内的应用非常广泛，以下是一些应用场景：1、制造业：WMS系统可以管理制造企业的原材料、半成品、产成品等货物的存储、出入库、库存等业务，提高仓库的运营效率和准确性。2、物流企业：WMS系统可以管理物流企业的货物存储、出入库、配送等业务，提高物流效率和准确性，降低成本。3、电商企业：WMS系统可以管理电商企业的货物存储、出入库、订单处理等业务，提高订单处理速度和准确性。4、零售企业：WMS系统可以管理零售企业的货物存储、出入库、销售等业务，提高库存管理和销售效率。5、医药企业：WMS系统可以管理医药企业的货物存储、出入库、订单处理等业务，提高药品管理和销售效率。总之，WMS仓储管理系统在国内的应用非常广泛，可以帮助企业实现货物的精准管理，提高仓库的运营效率和生产力。

不知道你所说的管理系统指的是软件系统，还是人员职位编制系统。管理就是，集合企业内部的人力、物力、财力等方面的资源和优势，最终在合理的期限内实现企业的战略目标的组织活动。管理的目的就是实现企业的战略目标在一个合理期限内。仓储的功能分好多种，供应型仓储，生产型仓储，储存型仓储等，归纳起来仓储就是为了更好的保证原材料的供应，更好的调节市场供需，保证生产的正常运行，保证利润最大化。仓储软件管理系统，包括仓库的基础设施，人员配备，客户资源，安全库存，订单处理，出入库订单管理，退货物品的管理，流通加工，运力路由管理系统等。有仓储管理系统能促进管理活动的有效进行，实现信息共享，提升企业的核心竞争力。

仓储管理系统(WarehouseManagementSystem，简称WMS)是仓储管理信息化的具体形式，是现代物流业的重要环节。近年来，我国物流规模不断扩大，国家正在建设现代化物流体系，仓储管理系统行业得到了快速发展，市场规模已经超过30亿元。未来，行业将向着一体化、集成化的方向进一步发展，同时系统的柔性化和行业化将会愈加明显。中国物流规模不断扩大，仓储行业发展良好随着我国工业进程的不断加快，大宗商品运输和工业生产原材料及半成品的运输需求稳步提升，我国物流行业稳中向好。2011-2018年，全国社会物流总额不断提高。根据中国物流与采购联合会数据显示，截止至2018年底，全国全社会物流总额达到了283.1万亿元，按可比价格计算，同比增长6.4%。其中，工业品物流总额256.8万亿元，增长6.2%;进出口货物物流总额14.1万亿元，同比增长3.7%，受中美贸易摩擦和进出口物流成本降低的影响，增速回落5个百分点;农产品物流总额3.9万亿元，同比增长3.5%;单位与居民物品物流总额7万亿元，同比增长22.8%。随着物流行业的发展，仓储业作为重要的组成部分也得到了良好发展。根据物流与采购联合会数据显示，2018年6月到2019年6月的一年时间中，我国仓储行业指数整体处在景气区间，行业发展较好。2019年6月中国仓储行业指数为50.7%，较5月回落2.1个百分点。虽然指数连续四个月回落，但仍位于扩张区间，新订单、业务量、业务预期指数均位于较高水平，表明仓储行业整体运行态势仍保持向好，只是增速较前期有所放缓。仓储管理系统功能完善，市场规模不断扩大仓储管理系统(WMS)通过入库业务、出库业务、库内作业(仓库调拨、库存调拨和虚仓管理)等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统。仓储管理系统能够有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善企业的仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。仓储管理系统的应用早期以传统制造业企业的应用为主，随着物流仓储行业专门化发展需求的影响，专门从事仓储物流的企业由于其业务规模较大，配置效率提升的要求不断增加，仓储管理系统的应用领域逐渐由传统制造企业向传统仓储物流企业转变。近年来，受全球范围内电子商务和跨境电商等的发展，电子商务类储存仓库对系统的需求规模增加，并其逐渐向业务规模庞大且复杂的大中型储存仓库和货运物流公司转变。仓储管理系统是物质管理系统的核心，对于企业的决策者和管理者来说至关重要。近年来，受我国线上各渠道购物模式的创新发展，企业业务量的增加及智能化的发展，对仓储管理系统的需求不断增加。据前瞻产业研究院发布的《中国仓储管理系统(WMS)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，目前来看，我国仓储物流企业全部基本实现企业仓储管理系统覆盖，其余单位的仓储管理系统的渗透率在20%左右，按照每套仓储管理系统6万元的价格标准，经测算，2013-2018年我国仓储管理系统行业规模不断增加。2013年中国仓储管理系统行业市场规模已达19.14亿元，截止至2018年我国仓储管理系统行业市场规模较上年有明显的增加，达到32.35亿元，同比增长8.14%。中国仓储管理系统行业发展趋势分析：一体化、集成化成为主要发展方向综合我国企业管理向网络化、信息化方向发展的现状，以及对仓储管理的精细化要求，仓储管理系统(WMS)将向以下几个方向发展。首先是一体化，一体化企业业务管理系统、WMS一体化应用，能提高对客户订单的反映速度，及时反馈信息，实现业务管理与物流作业协同，满足企业商流物流一体化管理的系统;其次是集成化，集成化现代仓储管理不仅是对业务系统的商务交易进行物流作业反映和作业结果反馈，而且还涉及到现代物流和技术的集成，以实现物流作业和数据采集的自动化管理，仓储作业的自动化和智能化。同时WMS需要根据企业的业务变化进行相应的调整和扩展，满足企业不断变化的管理要求，以适应企业的发展，需要具备柔性化特点，在柔性化设计中，仓储管理系统(WMS)应遵循体系架构化、工具平台化开发理念，以适应企业发展过程中不断变化的需要，为企业持续发展提供信息化保障。不同的行业有不同的管理要求，一套WMS软件不可能适应各行业管理的需要，要走行业化和专业化的道路。

仓储管理系统（WMS）具有多种功能，以下是一些常见的功能：1、货物存储管理：WMS可以管理货物的存储位置、货物信息、批次、有效期等。2、库存控制：WMS可以实时监控仓库的库存水平，并根据设定的规则自动进行补货和库存调整。3、入库管理：WMS可以管理货物的入库流程，包括收货、质量检验、上架等流程。4、出库管理：WMS可以管理货物的出库流程，包括订单处理、拣货、打包、发货等流程。5、订单处理：WMS可以自动处理订单，包括订单审核、拣货、打包、发货等流程。6、运输管理：WMS可以管理货物的运输、配送等业务，包括车辆管理、路线规划、订单处理等。7、报表分析：WMS可以生成各种仓库管理相关报表，例如库存清单、库存移动记录、收发记录等，以便管理人员了解仓库的运行状况。8、安全管理：WMS可以管理仓库的安全，包括门禁管理、摄像头监控、报警系统等。总之，WMS具有多种功能，可以提高仓库的运营效率、降低成本、保证货物的安全和准确性。

WMS智能仓储管理系统哪家好，这需要根据企业的实际需求和实际情况来进行评估。以下是一些评估因素：1、功能需求：企业需要哪些功能，如货物存储、库存控制、出入库管理、订单处理等，以及系统的可扩展性和灵活性。2、技术支持：系统的技术支持是否及时、解决问题的能力是否快速、系统是否易于维护和升级等。3、品牌影响力：WMS厂商的品牌影响力、市场地位、客户口碑等。4、价格因素：WMS系统的价格、性价比等。

仓储管理系统（WMS）是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则（algorithms），对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。这里所称的“仓储”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心，当然包括普通仓库,物流仓库以及货代仓库。速成RF-WMS针对企业仓库或配送中心而设计的，为仓库和配送中心更快、更准确、更精细的管理提供系统支持。RF-WMS是速成公司结合自己多年物流行业经验、通过BARCODE等自动识别技术和RF无线射频技术进一步完善的WMS系统，该系统可以在各类企业的仓库、物流、第三方物流及制造部门中运行。同时提供和上层系统（ERP、EAM等等）和下位系统（WCS）的无缝集成。