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物流部门与采购部门的关系?

一般是包含的,建议LZ去 物流采购与联合会看看,里面关于物流的信息很多

如何做好职能部门的年终考核

一般来讲,职能部门的绩效考核相对来讲量化考核不太容易,这与职能部门工作职责、工作内容是相关的,直观量化比较难,定性评价比较多,然而,只要开动脑筋、转移量化等,也能找到相对适合职能部门的绩效考核方法,年终考核也是一样。对此,我们是这样进行的。 1、与公司业绩指标挂钩。在我们公司,职能部门如财务、行政、人力资源、保安、物业、车队、审计等,虽然不直接参与销售、生产,但其工作间接性对销售生产等起着作用,如果某些工作做得不到位(如后勤保障、员工关系、安保工作等),还会对业务部门的工作造成很大的影响,甚至会影响到公司主要年度指标的完成。为此,我们这些非业务部门在平时的绩效考核中,考核指标目标中就与销售量、销售收入、成本、利润等有一定的权重挂钩,虽然没有业务部门那么大的权重,但也有一定比重,这样,职能部门才更容易主动配合或帮助业务部门解决工作中存在的问题,这样才更体现了公司是一个大家庭,需要各部门全体员工共同努力,才能完成任何一项公司目标,此所谓“一荣俱荣、一损俱损、相互都连着筋也”。这些业务部门的量化指标,综合起来的权重,在职能部门只能占到30%左右,如果权重过大,就会对职能部门的主要工作造成影响。 2、提炼部门主要业绩指标。这项工作应当来讲并不难,不管是动脑风暴法还是德尔菲法,根据部门工作职责、工作内容是容易找出部门KPI指标,然后根据往年绩效情况及今年公司分配到部门的主要业绩目标,其指标的考核目标就出来了。每年底进行完善、优化,经过几年的运作就会形成体系的。就拿HR部门来看,围绕HR几大模块就非常容易找到考核指标,不外乎招聘达成率、离职率、老中青结构优化、培训达成率、员工满意度、工伤事故等,不同公司在不同发展阶段侧重点有所不同,其要求达到的目标也有区别;再看财务部门,也需要围绕其工作职责展开,就有如下指标可以考虑:成本控制、账务及时、数据准确、财务管理、资金充足等;对车队而言,就可设计:车辆完好率、维修费用、安全事故、违章情况、满意度等。这类型的部门主要指标在权重上应当占到60%左右,只有这些工作完成或得到较好实施后,职能部门的工作才可能对业务部门的工作起到支撑、保驾作用。 3、部门非KPI考核指标。除去以上指标后,职能部门仍应有5S、安全、奖惩、出勤方面的非KPI指标需要考核,这些权重一般在10%。但安全事项,可以设置“一票否决权”,即,如果达到或超过某安全事故损失额的,整体绩效考核为不及格或零分,真正体现“安全第一”、“预防为主”的生产经营理念。 4、年终考核结合360度。以上考核职能部门的指标可以是平时考核应当设置的指标,年终考核时,也应考虑这些指标,但权重可以进行变化,还需要结合360度评价进行。需要对职能部门工作情况进行上级、同级、客户、下级的评价,此项指标的权重可设定在15%,其他权重由以上三大方面的指标来分配。这样出来的考核指标,对职能部门来讲,相对就比较公平,容易让职能部门接受,也会使业务部门服气。 5、平时未实施考核处理。与昨天的一样,如果公司平时就没有实行绩效考核,那么,年终考核建议采用360度评价为好,这从形式上、脸面上都做足了,还会给公司主管领导留足左右考核结果的权限,如此考核结果过程中,就需要HR部门和有关领导进行较多的解释、说服和规劝工作,这也是没有办法的办法。 6、职能部门考核其他事项。职能部门虽然有不少指标难以量化考核,比如:总经办的文件审核准确性、行政部的年度计划完成率、团队精神等,但如果认真思索,还是可以转移成其他可以量化的指标来考核的。比如:“团队精神”是不是可以通过“争吵次数”、“工作时间节点未完成次数”来衡量呢?“文件审核准确性”是不是可能通过“其他员工发现文件差错次数”来评价呢?类似指标的量化是必须也是可以做到的,其他部门会少去不少异议,不过,会减少上级领导定性考核的权重和权威,需要权衡好。另外,职能部门往往是工作在公司领导的周围,时常知悉公司或领导不少情况,为平衡与业务部门的考核,领导不希望职能部门考核得分过高,至少不要超过业务部门。当然,这与公司领导的理念和指导思想有关系,与职能部门在领导心目中的地位也有关系。就经验来看,当公司业务部门业绩不好时,职能部门年终考核得分可以与业务部门不相上下甚至超过或持平;如果业务部门业绩较好时,职能部门得分就应当比业务部门略低,当然可以比业绩较差的业务部门略好是容易理解的。总之,要做好绩效考核工作有许多需要协调的事项,要做好职能部门年终考核并权衡好公司内部所有利害关系也是不容易的。虽然不会对年终考核的各个部门得分情况进行大排队,但在公司领导那里,或者在公司高层内部,是会进行大排队的,自己分管的部门得分情况多少会影响自己的心情,也会表现在日常管理的脸面上,下属们都看到眼里、读到心里。所以,考核工作不只是调薪调职需要,不只是检查公司年度目标完成情况,不只是奖优罚劣,不只是激励员工努力工作、提高绩效,也是公司用来平衡内部各部门、部门内部各员工之间关系的工具。

部门安全生产月总结

部门安全生产月总结(精选5篇)   总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我收集整理的部门安全生产月总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。   部门安全生产月总结1   根据xx市建设局关于开展20xx年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的安全生产月活动。并于20xx年x月x日下发了《xx建设局关于开展20xx年安全生产月活动的通知》,对“安全生产月”活动进行了部署,成立了以局长xx为组长,副局长xx为副组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动的。我们主要做了以下工作:   一、深入开展安全宣传活动   x月x日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“安全生产月”拉开了序幕。   活动期间,我们组织各施工企业进行了由xx举办的“xx”安全知识竞赛答题x多份,宣传条幅x多幅,小型标语x条,悬挂安全挂图x套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的安全意识。   二、开展安全生产大检查   安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查,共查工程x个,下达隐患整改x份,停工指令x份,监督检查记录x份。共查处隐患x条,其中安全管理x条,文明施工x条,脚手架x条,三宝四口x条,塔吊x条,施工用电x条,物料提升机x条,施工机具x条。通过这次检查发现仍然存在以下问题:   1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案; 部分特种作业人员无证上岗。   2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。   3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于20xx年x月x日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。   4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。   三、下一步工作要求   1.健全施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。   2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。   3.加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。   “安全生产月”活动已经圆满结束,达到了预期的效果,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。   部门安全生产月总结2   今年6月为全国“安全生产月”。根据县教体局的要求,结合学校实际,积极营造平安、和谐的教育环境,认真开展了“xx”主题教育活动。现将活动情况总结如下:   一、加强组织领导,落实工作责任制   “安全无小事、责任大于天”,我校深入贯彻落实科学发展观,唱响“平安校园”主旋律,以“安全第一预防为主综合治理”的方针,立足于学校安全工作实际,成立了学校安全月活动领导小组,学校层层签订安全责任书,将安全责任明确落实到人,坚决防止重、特大事故的发生,对因工作不到位等因素造成安全事故的领导和教师,追究其相关责任。   二、围绕今年主题,扎实开展学校安全主题活动   1、开展学生安全主题教育活动。我校坚持“贴近学生、贴近生活、贴近实际”的原则,积极推进“安全知识进校园”,充分利用国旗下讲话、宣传栏、黑板报、壁报、主题班会、应急演练、专题讲座等多种方式,对学生开展了以预防校园暴力、预防自然灾害、交通安全、食品卫生安全、防溺水、防火、防盗、防拥挤踩踏、防暴力侵害等为主要内容的安全知识主题教育。学校通过召开家长会,发放《致家长的一封信》,取得家长的支持和配合,共同做好学生安全教育工作。特别是针对农忙季节,强化学生交通安全,做好远离电力、农作机械等的安全教育。有针对性地治理学生追逐打闹、上下楼快跑、趴窗台现象;进行校舍、栏杆、围墙、厕所等进行安全检查。   2、开展“应急演练周”活动。我校严格落实国家“应急预案演练周”,按照《关于加强全市中小学应急疏散演练工作的意见》,修订完善校园安全应急预案,邀请镇派出所、卫生院具体指导,开展了教学楼紧急疏散演练活动,切实增强广大师生安全防范意识和自护自救能力。   3、开展“学校安全月”系列宣传教育活动。悬挂安全宣传标语,在宣传栏张贴标语和宣传画,制作黑板报、手抄报等,营造了浓厚的活动氛围,积极组织师生参加以“消防用电、防震减灾、卫生防疫、校园治安、交通安全”为主要内容的“学校安全培训课”活动,全面提升师生的安全素质和管理水平。开展“安全伴我行”演讲活动,倡树“安全发展、预防为主”理念,增强师生安全意识。   4、开展校园及周边安全隐患排查整治活动。我校在前段时间加强校园安全工作的基础上,进行校园安全专项整治行动、又组织了一次校舍、消防、用电、交通、食品卫生及校园周边安全大检查,彻底消除安全隐患。建立跟踪安全隐患台账;查看避雷针和避雷设施的安全使用情况,做好防雷电、防恶劣天气、防积水等安全工作;继续完善人防、物防、技防设施,校园内部值勤人员护校、学校领导带班值班等。实行校园封闭式管理。严格设桌查询和来客登记制度,坚决杜绝社会闲散人员进入校园。严格规范家长接送孩子制度,画出警戒线,保证道路通畅。   学校安全工作关系千万个家庭的幸福,事关学校教育教学秩序的维护,学校安全是一项需要社会、学校、家庭密切配合、齐抓共管的系统工程。通过本次“学校安全月”活动,进一步密切了各方协调配合搞好学校安全的工作局面,强化了广大师生的安全意识,增强了自我防范能力,对遏制和减少各类校园安全事故发生有很大的促进作用。今后,我校以对党和人民高度负责的态度,切实把校园安全放在学校工作的首位,加强领导,完善措施,明确责任,抓好落实,努力打造平安校园、和谐校园。   部门安全生产月总结3   我校在日常工作中,始终重视安全工作,“安全无小事”、“安全大于天”“师生安全,人人有责”已深入人心,关爱生命,注重安全;已成为师生们的自觉行动。全校已形成“人人讲安全,事事讲安全,天天抓安全”的良好风气。在六月份,又通过安全月活动的开展,广大师生的安全意识,进一步提高,安全责任心大大增强现将本校安全教育活动的特点与总结措施如下:   一、“活动月”安排符合校情,周密细致,有计划、有领导、有检查、有落实   开学时,学校根据本校实际,制定了《安全教育活动计划》,明确了活动的目标、内容、措施及各项活动的负责人,各班班主任根据学校活动方案,相应制定了本班的活动计划。学校成立了安全教育领导小组,校长xx组长,教导主任xx副组长,各班主任为小组成员,分工负责,齐抓共管。各班配设了安全委员,负责向班主任汇报学生日常生活中的安全问题。学校每周对各班安全教育的落实情况进行详细检查,并将检查结果纳入班级量化管理。学校根据实际和上级要求,灵活地确立和调整了活动的内容。一月以来,学校克服重重困难,高质量地完成了计划的各项任务。   二、各班自查与学校检查相结合,师生齐动手,排除各种安全隐患   学校首先要求各班发动学生,以教室、学生宿舍为重点,查找安全隐患。还要求各位老师查找本班的安全隐患,然后组织班主任对学校范围内的各种安全隐患逐一排查,共查出x处存有隐患。针对这种情况,学校及时进行整改。   三、活动形式多样,内容丰富,重点突出   本次安全月活动以安全讲座为重点。学校组织全校师生防雷击知识讲座和防雷击演练,切合学生的思想和行为实际,反映强烈,效果良好。为了配合“安全月”教育活动,各班利用黑板报进行安全知识宣传,各班还召开了不同形式的主题班会。让学生主动参与,使学生真正的成为安全教育的主体,成为安全活动的主人。   四、针对不安全行为,剖析典型事例,增强师生的安全意识   学校根据调查,列举了学生中存在的种种不安全行为:上下楼梯拥挤、在走廊上打闹、在校园内追打、坐在楼梯扶手上往下滑、从楼上向下扔东西、刮风时不关窗子、不吃时间过长的盐菜、无生产日期或过期食品,骑自行车不掌手或在公路上赛跑,乘坐超载车、下车通过路口不一停二看三通过等等。通过主题班会,结合本地典型事例,让师生共同分析上述行为的危害,明确自己应该怎样做。针对上述情况,学校对学生进行了教育,做出一些禁止性规定,以杜绝安全事故的发生。   五、安全知识教育与安全行为相结合,做到知行统一注重实效   利用周会,结合本校实际分别组织学生和教师有选择地学习了防溺防雷击小常识等,提高了学生在危险情况下的应对能力,让学生体会到安全知识在危险情况的重要作用。让学生自觉学习安全知识,自学落实安全行动。   六、安全教育,初见成效   自从学校开展“安全月”活动以来,学校各种隐患得到彻底整改、学生行为发生了明显明显的变化,学生自觉不喝自来水、不吃生菜、凉菜和霉变过期食品,安全知识已成为学生的自觉行动,有的学生还能自觉制止不安全行为。绝大部分学生都能做到衣食住行,安全第一。   七、安全工作常抓不懈,安全警钟天天敲响   由于安全隐患具有隐避性和突发性的特点,因此,安全工作一天也不能放松,安全警报一刻也不能解除。学校实行安全隐患报告制度:任何人一旦发现安全隐患,应立即向学校报告;实行定期排查制度:每周一学校对安全隐患组织检查,对查出的问题按照分工负责的"原则立即采取有效措施进行解决,确保安全事故降到最低限度。   总之,“安全月”活动开展得扎实有效,成绩显著。学校与社会家庭紧密配合,时刻加强对学生的安全教育,通过这次安全教育活动,我校已经取得了一些经验,我校将时刻绷紧“安全”这根弦,正视困难将学校安全教育工作长期、扎实、有效地开展下去。   部门安全生产月总结4   根据工程局《关于开展xx年全国“安全生产月”活动的通知》及公司、分公司有关开展“安全生产月”活动文件要求,结合成都国金钢结构施工进度,在项目领导大力支持下,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导,采取各种有效措施,减少和预防各类安全事故的发生,安全月紧密围绕“安全责任、重在落实”活动主题,重点开展了以下一系列安全宣传、安全教育培训、安全整治活动、以及项目开展送清凉、送文化活动:   一、领导重视,明确责任   在安全生产月来临之际项目部就编制了详细的安全月活动策划,并成立以项目执行经理为组长,生产经理和安全总监为副组长,各工区负责人及各分包负责人为组员的安全生产月活动领导小组,确保“安全生产月”期间的各项活动全面有效开展;   二、安全月活动动员   为确保“安全生产月”各项活动落到实处,项目部于5月28日上午8:30组织召开“安全生产月”活动动员大会,会上并邀请了分公司安全总监参与此次动员大会。动员大会上全体人员进行了宣誓和签名,并在施工现场进行悬挂。   三、安全宣传工作   项目部于6月1日制作了第一期安全活动展板,将整个安全月活动策划进行公示,让大家共同监督实施情况,并且在施工现场、办公区张挂大量宣传横幅、宣传漫画。6月15日项目制作了第二期安全活动展板,将安全月开展的各项活动进行了公布,以营造“人人管安全、人人要安全、人人学安全”的良好氛围。   四、安全应急救援演练   为确保事故发生时,真正达到“反应迅速、配合有序、救援得当、最大限度降低损失”的效果。在分公司领导大力支持下,项目部于6月7日成功承办了一场综合性安全应急救援演练。   五、积极参与分公司及公司安全月活动   6月7日分公司在成都片区举办了一次安康杯知识竞赛,项目部踊跃参与并获得第三名,为庆祝建党90周年,6月21日公司在深圳t3航站楼机场项目举办了一场党群、法务、安全知识竞赛,项目也积极参与了此次比赛。   六、项目开展今天我是安全员活动   6月8日利用项目安全生产例会,在会上通报此次开展今天我是安全员活动重要意义,管理人员每天戴好安全员袖标轮流上岗,每天巡视完后每人写一心得体会,目前已收集每位管理人员心得体会。表彰会上对检查认真负责敢于发现问题落实解决问题优胜者进行奖励。   七、农民工安全教育与培训工作   在“安全生产月”活动期间,项目部组织全体人员观看安全责任、重在落实宣传教育片,并针对成都国金钢结构工程作业面广、环境复杂、施工单位多、人员多、立体垂直交叉作业频繁等诸多危险不利因素的特点,分别为施工一线人员按工种、工别、作业区进行安全教育和培训工作如:对班组长进行“反三违”、对起重指挥进行“起重伤害”、对长期进行钢柱安装的作业人员进行“高处坠落事故”等事故案例方面的教育与培训,通过一系列教育培训活动的开展,对提高广大员工的安全防范意识起到了很大的促进作用。   部门安全生产月总结5   根据公司关于开展安全生产月活动方案,我站积极投入到活动中来,认真开展工作,取得了较好成绩,收到了实效。具体情况如下:   一、认真学习,宣传贯彻安全生产月活动精神   首先,组织职工学习文件精神,明确活动的意义目的,提高参加安全生产月活动的自觉性、主动性,树立安全第一的思想,强化岗位员工的安全责任意识,进一步提高员工的安全素质和反违章的自觉性,推进活动扎实深入开展,同时悬挂安全旗、出宣传板报。   二、联系实际制定措施   结合我站安全生产情况,制定了“安全生产月活动”方案。我站主要以抓好库房的防火、防盗、夏季“十防”安全管理为工作重点。   三、认真开展活动   在“安全生产月活动”中由站安全领导小组对站内的库区、库房的消防设备,用电设备进行了详细的检查。   并且针对本月外出押运油品(柴油)较多的实际情况,对外出押运油品的同志进行事故应急教育,使他们懂得和掌握对突发事故的应急处理措置。外出押运的同志能自觉的遵守押运职责,很好的完成了外出押运任务。安全生产月活动期间还进行了触电事故应急处置程序培训,以及使用灭火器应急演练,提高了职工的应急意识和应急处置能力。   通过开展安全生产月活动,我们感到安全工作我们还有很多地方做得不够,在今后的工作中我们将加大工作力度,把安全工作做好,并且力求收到实效。 ;

部门周工作计划表模板8篇

部门周工作计划表模板1 (一)、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。 (二)、对重点意向客户保持良好沟通,争取更大突破和收获。 (三)、同时提升个人销售相关能力,了解家具行业动态,熟悉市场。 以上总结计划,如有不妥之处,请批评指正,谢谢。 部门周工作计划表模板2 1、将凯宾斯基接待程序表现突出的个人、部门予以通报表扬,并号召部门所有员工学习。 2、重点做好部门在岗学生留暑假工的工作。 3、计划本周的粽子售卖要求有突破。 4、参加了集团二季度工作会议,根据总办要求将二季度部门工作的计划上交总办。 5、领取了端午节期间部门的外售票据,并下发至各班组,加强售卖工作。 6、完成了员工满意度调查表的上交工作。 7、根据中博会期间酒店的预订情况做好了部门的相关准备工作。 部门周工作计划表模板3 第一、进一步加强井下现场的日常监督检查工作。 重点监督21工作面扩刷进入顶板破碎段的支护质量和安全工作。 再一重点就是监督中央水仓的探放水和水情水害检测工作,一旦出现异常情况及时汇报或采取措施处理。 第二、继续加强职工的安全思想教育确保最后这半月时间安全生产无事故。 第三、完成领导交办的其他工作。 部门周工作计划表模板4 一、有效完成外呼任务。 在进行每天的外-,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行-地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于-的客户我们要多进行预约回拨。 再例如-行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。 二、加强自身学习,提高业务水平。 熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出。加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库。不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题。 三、增强主动服务意识,保持良好心态。 四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。 要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。 企划部设计制作下周工作计划 1、设计A馆 B馆门头喷绘(内容待定) 2、设计B馆大厅pop吊旗 烘托招商气氛(内容待定) 3、设计八闽服饰手提袋(内容待定) 4、设计电梯口楼层指示牌(内容待定) 5、配合招商部工作 6、督促广告公司喷绘其余的喷绘、安装 部门周工作计划表模板5 办公室 1. 509签到表的收放。 2. 做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流 3. 配合主席及各部门各社团的工作。 4. 通知并收齐各项及时文件。 5. 部门例会。 实践部 1. 为“从微看校园”活动拉赞助,使社团活动更好的开展。 2. 为“创优良三风,建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助,使社团活动更好的开展。 3. 为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。 4. 按序做好教室申请工作,与各会长积极联系。 5. 做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。 6. 开展例会,与部门成员交流工作经验及学习生活,促进彼此间的感情。 7. 与其他部门多联系,加强部门间的交流,利于活动举行。 组宣部 1.准备好配合各社团和部门的活动,做好宣传工作; 2.配合学校和各部门做好“三风”建设; 3.从各方面了解同学对我部门工作的.看法并吸取经验做到更好,更加完善; 4.负责每周上交一篇新闻稿; 4.开部门例行会议; 5.负责并监督各社团按时完成社团政治课,按时收回自评表; 6.配合社管会其他部门的工作。 信息调研部 1.给社团活动作评估 2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题 3.十佳社团和星级社团评比工作的进行 4.月优秀社团评比 5.“每月之星”评比材料的收集 6.“从微看电影”决赛的进行 7.副部的确定 8.部门工作外的聚会活动 9.部门干事谈话 部门周工作计划表模板6 一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁; 二、办公用品管理 1。办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。 2。公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作。 3。准确、详细登记每月产生的费用。 三、会议与活动 1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。 四、招聘及其它事务 1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息; 2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新。 3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡。 五、对外事务 1、来访人员的接待。 2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。 3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务; 4、协助建立和完善行政后勤管理的各项 规章制度 ,并负责监督、执行与追踪; 5、完成上级交办的其它工作任务。 部门周工作计划表模板7 办公室 1、从男卫生部、女卫生部收取宿舍卫生数据并整理 2、评出卫生等级 3、制作C级整改单并下发C级寝室 4、对C级寝室的反映进行调查和解释,并对工作进行调整。 女卫生部 1、安排干事周一进行卫生检查工作; 2、安排楼层长和干事一起对寝室进行卫生抽查; 3、每周第一次对寝室进行查卫生时,安排六个寝室长与部门干事一起查卫生; 4、协助辅导员下寝室检查; 5、对本周卫生检查数据进行统计,发给办公室; 6、对寝室卫生较差的寝室加强检查力度; 男卫生部 1、周二安排男卫干事检查男生寝室卫生。 2、安排宿舍文化节活动的进行。 3、召开部门列会讨论及解决工作中遇到的问题。 4、安排人员为辅导员检查寝室提供帮助。 文化建设部 1、组织协助开展好“第五届宿舍文化艺术节” 2、做好文化节所负责的活动的通知和进行 3、出版文化节毕业生留言海报,及安排活动的开展 4、做好公寓文明监督岗的安排和督促工作 5、协助其他部门开工展好作 部门周工作计划表模板8 办公室: 1.积极配合老师完成临时任务 2.做好值班工作安排 外联部: 无 体育部: 1.篮球队、乒乓球队、体舞队训练,健美操赛前期规划 2.院运动会前期工作准备 3.晨跑签到 纪检部: 1.夜不归宿的检查 2.晚归的登记 3.熄灯检查 4.课堂考勤 5.部门例会,总结工作中遇到的问题和接下来一周的工作布置 文明礼仪部: 1.模特队的训练 2.进行正常的文明监督 3.申请礼仪队站礼仪加学分 文艺部: 1.督促舞蹈队开场舞排练 2.督促进入“达人秀”选手筹备比赛节目 3.部门会议,对初赛进行总结,对“达人秀”晚会的相关准备工作进行交流 学习部: 1.组织副班长交流会,明确工作体系,共同商谈合适方法,提高检查效率 2.组织部门干事交流会,活动,增加部门交流,增加干事情义 3.安排好早晚课堂检查,提高学习效率

信息资源管理部门(或CIO)的主要职责是什么?

  CIO 作为企业的高级管理人员与以前的信息管理职位有很大的不同。过去,企业中从事信息工作的人员大都处于从属或配角地位,他们经常被称为决策的“参谋”、经营的“耳目”,信息中心的负责人充其量也只是一个部门级领导。CIO职位的出现, 在很大程度上改变了这种情况。1994年,加拿大对信息管理人员需求现状进行了一次调查,其中关于信息管理人员在企业中应处于何种位置的问题,有75%的人指出,最高级的信息管理人员可以处在总裁、总经理的位置,或是在总裁之下、部门业务经理之上的位置,即置于企业的高级管理层。这表明,人们对CIO在企业中的地位和作用已经有了相当明确的认识, 对企业信息管理的系统结构和人员角色有了较为清晰的划分,从而形成了以CIO 为首的企业信息化新体制。  企业信息化是一项复杂的系统工程。其中有各种技术问题要掌握、突破和应用,有与企业中各种各样的人打交道而带来的大量组织协调工作和普及培训工作要进行,有企业管理制度的不规范、不完善、不标准而造成的困难和麻烦要解决,甚至还有传统习惯势力的阻碍和抵制要克服,等等。若将信息部门附属于企业中的其它部门(如财务部、研究发展部或市场销售部等)之下,是不能适应现代企业信息管理的需要的。因此,企业信息化建设要有长期的、独立的组织机构。除负责信息系统开发外,还要有一个有效的工作小组,能把企业体制变革与信息化建设结合起来。国外大企业流行的、也是比较理想的做法是,单独成立一个称为“信息化委员会”之类的领导小组,由CIO负责牵头召集, 企业的最高层领导和其它部门的负责人均为该委员会成员。在委员会下面再设立与企业中其它业务部门平级的信息部门,具体负责信息系统建设工作。这样的信息部门组织机构,是与信息部门及CIO所承担的职能和角色分不开的。信息部门需要从各业务、职能部门获取原始数据并进行分析处理,最终的结果又要为这些部门和领导决策服务,因此,信息部门既要独立于其它部门,又要与这些部门有充分的联络与沟通渠道;CIO既要有充分的行政权力, 同时又要与其它部门的负责人有良好的系统配合关系。  在一个企业中,CIO是全面负责信息工作的主管, 但又不同于以往只是负责信息系统开发与运行的单纯技术型的信息部门经理。作为高级管理决策阶层的一员,CIO直接向最高管理决策者负责, 并与总裁或首席执政官、财务主管一起构成组织的“三驾马车”。概言之,CIO 是既懂信息技术,又懂业务和管理,且身居高级行政管理职位的复合型人物。他的主要职能是:  (1)参与高层管理决策。CIO参与高层决策具有自身的特点,要运用自己掌握的信息资源帮助最高决策者制订企业发展的战略规划,通过充分有效地开发利用企业内外信息资源,寻求企业的竞争优势,或强化企业的竞争实力。CIO不只是负责信息资源管理范围内的决策活动, 而且必须参与讨论企业发展的全局问题。为此,要求CIO 必须对影响整个企业生存与发展的各方面问题都有相当全面和清楚的了解。  (2)制订企业的信息政策与信息活动规划。CIO应该根据企业发展战略的需要,及时制定或修订企业的信息政策和信息活动规划,以实现行政管理的战略意图。当企业管理策略发生变化时,CIO 要及时投入信息技术力量和必要的资源条件来响应这种变化,使企业的信息资源开发利用策略与管理策略更加协调一致。  (3)管理企业的信息流程,规范企业信息管理的基础标准。 作为信息管理专家,CIO要主持拟定企业信息流程的大框架, 建立信息管理的基础标准,如数据元素标准、信息分类代码标准、用户视图标准、概念数据库标准和逻辑数据库标准等,抓好数据重组工作,改造杂乱无序的数据环境。企业信息化的实践证明,只有以数据集成为基础,以总体数据规划为中心,面向信息流程进行应用系统开发,才能取得企业信息化建设的主动权。  (4)负责企业的信息系统建设规划与宏观管理。作为企业信息系统建设的直接领导者,CIO对信息系统的开发计划、运行管理、 安全管理、人员配备、经费预算等要进行宏观控制和协调,统筹考虑系统建设的硬件、软件和应用问题。同时,代表本单位与信息系统开发者、技术设备供应商打交道,建立与信息技术服务商的“战略协作伙伴关系”,并根据企业的业务和管理需要,对他们提出的信息技术“全套解决方案”进行审议,行使否决权。  (5)为企业经营管理提供有效的信息技术支持。 管理和技术是企业发展的两大关键。在当今时代,管理问题相对而言是比较稳定的,技术热点则变化得非常之快。作为信息技术专家,CIO 必须密切注意信息技术的发展变化,分析新技术对经营管理与竞争战略的影响,以便及时作出快速反应。  (6)评估信息技术的投资回报问题。面对眼花缭乱的信息技术,CIO必须注意研究信息技术的投资回报问题, 在信息技术投入和企业管理效益之间寻求某种平衡。这是一个CIO 能够在现代企业日趋激烈的技术竞争中立于不败之地的重要条件。信息技术的先进性和可用性都是毋需置疑的,但是,如果脱离本单位的实际情况,盲目地、片面地、甚至是赶时髦地去引进和实施这些新技术,而不考虑其投资回收期和成本/效益关系,就会把自己置于被动境地,丧失在高层管理决策中的地位。  (7)宣传、咨询与培训。 作为分管信息技术部门和信息服务部门的最高负责人,在运作层次上,CIO 要帮助信息人员以及企业各部门的业务人员和用户转变观念和认识,并对他们的意见、询问和求助都给予很好的反馈。同时,CIO 还要负责企业全体人员的信息资源开发利用教育与培训工作。  (8)信息沟通与组织协调。CIO一方面是企业高层管理决策者与信息部门的联系人,他负责把行政管理的策略、意图和实施方案等传递给信息部门,同时又把信息部门的成果、生产能力和发展方向报告给行政管理班子;另一方面,CIO还要承担整个企业各部门、 各环节之间以及内外环境的信息沟通与协调工作,实现企业的协同作业和信息资源共享。  因此CIO作为一个跨技术、跨部门的高层决策者, 应充分利用企业内外可加控制的信息资源来不断完善企业的信息基础结构,并注意协调好企业管理与信息技术的关系。他们必须从企业管理的角度有意识地选择和运用信息技术,通过对信息资源的充分发掘和有效利用来促进管理机制的变革和业务结构的调整甚至重组,从而提高企业的管理决策水平,增强企业在日趋激烈的竞争环境中的快速反应能力。

关于部门下周工作计划怎么写精选

部门下周工作计划怎么写【篇1】   员工招聘管理办法   第一条 适用范围 第一章 总则   本管理办法适用于公司所有人员的招聘管理。   第二条 目的   为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。   第三条 原则   公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。   第二章 招聘组织   第四条 招聘组织管理   1.各部门需要增补人力的,由部门负责人填写《人力增补申请表》(急需增补的人才可即时申报),注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。   2.普通岗人员的招聘由行政部初核,行政部经理复核,并分别在《人力增补申请表》上签署意见后,呈总经理批准。(若部门申请人员超编或不符合人力计划, 行政部经理可将人力申请表退回申请部门)。   3.管理岗人员的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),行政部负责协助。   第五条 招聘流程   招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。   第六条 各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求,在确认内部调配难以满足情况下, 每月1日、15日由部门主管填写《人力增补申请表》(急需增补的人才可即时申报),注明招工原因、条件、需求人数等交行政部。行政人事专员初核,行政部经理复核(若部门申请人员超编或不符合人力计划, 行政部经理可将人力申请表退回申请部门),并分别在《人力增补申请表》上签署意见后,呈总经理批准后,由行政部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。   第七条 拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。   第八条 根据招聘形式、招聘对象的不同,行政人事部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。   第三章 招聘形式   第九条 招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。    一、内部招聘   第十条 鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。   第十一条 招聘形式   在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。   第十二条 招聘流程   (一) 内部招聘公告   行政人事部根据公司所需招聘岗位的名称拟定内部招聘公告。内部招聘公告以张贴的形式传达到每一个正式员工。   (二) 内部报名 所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向行政部报名申请,填写《内部员工岗位调动申请表》   (三) 筛选   行政部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见,进行初步筛选。对初步筛选合格者,行政部上报总经理,由总经批准后生效。   (四) 录用   经评审合格的员工应在一周内做好工作移交,并到行政部办理相关手续,在规定的时间内履行相应岗位职责。    二、外部招聘   第十三条 在内部招聘难以满足公司人才需求时,可以考虑外部招聘。第十四条 招聘组织形式   外部招聘工作的组织以行政为主,其他部门配合。必要时公司总经理、相关部门参加。 第十五条 外部招聘渠道   外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。具体招聘渠道如下:   (一) 校园招聘   每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会,发布招聘信息并进行招聘活动。   (二) 媒体招聘   通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息,查阅网上应聘人员情况,建立公司外部人才库,根据需要考核录用。   (三) 内部员工推荐   公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由行政人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。   (四) 招聘会招聘   通过参加人才招聘会招聘。   (五) 委托中介公司招聘   对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。   第十六条 招聘流程   (一) 初步筛选   根据招聘岗位的要求,由行政部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表,并根据收集到的求职者信息建立人才储备库。   (二) 面试   普通岗人员面试:行政部向初选合格的求职者发面试通知,行政部人事专员组织具体的初试工作,作好初试记录工作,由总经理助理和用人部门主管共同面试,对应聘人员的智力、品德和综合素质、工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价,初试结果分为两种:不予考虑、拟予复试。总经理助理将“拟予聘任”的人员报总经理处,经总经理面试后决定是否聘任。 管理岗人员面试:行政部向初选合格的求职者发面试通知,总经理助理组织具体的面试组织工作,由总经理直接面试后决定是否聘任。   (三) 录用、报到、试用、转正   1.录用:经总经理复试通过后,行政部以《入职通知书》的形式通知到岗试人员须在到岗的时间内到行政部办理报到手续   2.报到:被录用员工必须在规定时间内向公司报到。如在录用通知7天内不能正常报到者,可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。 应聘人员到公司报到后,需向行政人事部提供的资料有: 2.1应聘人员登记表一张   2.2近期同底一寸免冠照片2张   2.3前厅及后堂人员须提供健康证原件   2.4身份证和毕业证原件及其他必须提供的证件。(依职务而定)及有效证件的复印件各一张   2.5关键岗位人员(会计、出纳、收银员)需提供《担保书》   2.6特殊岗位员工需工作服的,入职当天可前往行政部领取工作服等相关用品   员工必须保证向公司提供的资料真实无误,若一经发现虚报或伪造,公司有权立即将其辞退。   3.试用:试用期的人员,尚不属于公司正式员工。在此期间,本人可以随时提出辞职。试用人员如不能胜任本职工作或工作中出现重大失误,公司有权随时将其辞退。试用期为1-3个月。若员工所在部门主管认为有必要时,也可报请公司批准,将试用期酌情缩短。   4.转正:试用期满后的员工,经考核合格,行政部应在试用期满一星期前向使用部门征求意见。试用部门同意后方可通知试用员工。经所在部门考核合格者,可予转正。由员工本人填写《试用期员工转正申请表》,由本人填写试用期间工作小结,由用人部门和行政部填写考核意见,经总经理批准后,公司和员工签订正式劳动合同,试用人员转为正式员工。 部门下周工作计划怎么写【篇2】   1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货,及对上周到货后,各异常与北京进行电话沟通与处理,并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票,继续对向北京的要货咨询财务;   2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;   3、周二继续对加盟店的发货,及对邻近店面的补发货;   4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价,更新排版后将申购大批量的印刷,由财务进行审核;   5、周三对直营店面的补发货,并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计,向北京申报。及落实发出数量及日期,并对加盟宁德新店的向北京的要货,并由财务回款后,及时催促北京的发出;   6、周四继续对店面的发货,并仓库各物料进行盘点,及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库,并进行制作向北京的要货清点,由运营部的审核,并与财务的沟通,及时确定回款后,对北京发货进行催促;   7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核,并配合财务的盘点,对仓库各类物料调整分类,并对各店年后退的货及异常货进行清点,及南宁返的货,评估一起退北京处理;   8、周六对下月主题节物料的知晓,并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发,并继续对有需要再补发货的店面发货,及对快递年后走货后各店面反馈意见,进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货,并验收及收货。 部门下周工作计划怎么写【篇3】   一、指导思想:   20_年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。    二、工作目标:   1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。   2、以学生公寓管理为重点,完成20_年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。   3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20_年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。   4、以深化后勤改革为动力,确保20_年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。    三、主要工作:   (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。   1、认真组织全体员工学习20_年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。   2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党的积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 部门下周工作计划怎么写【篇4】    一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;    二、办公用品管理   1。办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制。   2。公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作。   3。准确、详细登记每月产生的费用。    三、会议与活动   1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;   2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。    四、招聘及其它事务   1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;   2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新。   3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡。    五、对外事务   1、来访人员的接待。   2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。   3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;   4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;   5、完成上级交办的其它工作任务。 部门下周工作计划怎么写【篇5】   一、认真抓好保洁组的整体素质建设   加强员工的思想教育工作,让每位员工都能认识到“某某是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧住户之所忧”,让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。    二、进一步建全了保洁组的各项规章制度   以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进。    三、推出“定点服务”方案 【ZJAn56.Com 】   从实行“定点服务”以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的具体要求提供定点服务,进一步拉近了住户与我们的距离。    四、配合某某完成各项服务工作   坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完成,为入驻住户提供清洁的环境,始终把事情做细,确保住房能顺利交接。    五、逐步规范保洁清洁用品的管理   为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司节约开支。    六、注意安全事故的防范与意识的培训   在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核,在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解,使每位员工对危险的防范意识有了进一步的提高。    七、各员工入驻小区住户卫生的规范管理   为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染,其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象。    八、与物管处一起完成内部检查工作   为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查,保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹,死角无垃圾等,其次对各岗位记录进行了整理,对不足之处进行了补加。   回顾一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改进,然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高,我们仍存在大量的不足之处,主要表现在以下几个方面:   进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

部门工作计划

  时间是箭,去来迅疾,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是我为大家整理的部门工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 部门工作计划 篇1   为加强企业工作计划管理,理顺工作计划管理流程,指导监督各成员公司的工作,确保企业整体及各成员公司每月重点工作的落实及经营活动的有序开展,特制定本办法。    一、工作计划管理职责   (一)工作计划管理按照企业总部考核各成员公司,成员公司考核本公司各部门进行,分为《公司工作计划》和《部门工作计划》。   (二)总部企管部为《公司工作计划》的归口管理部门,主要职责为:   1、负责指导、监督、跟进各成员公司编制《公司工作计划》。   2、负责汇总各成员公司重点工作计划,及时分析、总结、反馈各项管理信息,为企业决策层提供经营决策支持。   3、负责跟进各成员公司《公司工作计划》执行情况,并对计划实施绩效考评。   4、负责各成员公司提出的其他需要总部协调和解决的工作计划相关事项。   (三)各成员公司总经理是《公司工作计划》的第一责任人,对计划的编制、跟进、落实等负直接责任。企管部为执行部门,主要职责为:   1、负责编制、跟进、落实《公司工作计划》。   2、负责与总部保持工作计划衔接,接受总部企管部的业务指导和监控。   3、负责向总部提出需要总部或其他成员公司配合工作的需求。   (四)各成员公司企管部为《部门工作计划》的归口管理部门,主要职责为:   1、负责指导、监督、跟进各部门编制《部门工作计划》,协调各部门工作计划。   2、负责汇总各部门重点工作计划,及时分析、总结、反馈各项管理信息,为公司高层领导提供经营决策支持。   3、负责跟进各部门《部门工作计划》执行情况,并对计划实施绩效考评。   4、负责各部门提出的其他需要协调和解决的工作计划相关事项。   (三)各部门经理为《部门工作计划》的第一责任人,其主要职责有:   1、负责组织编制、跟进、落实《部门工作计划》,并指导下属各层级编制内部工作计划,协调、落实公司整体重点工作计划指令。   2、负责与公司企管部保持工作计划衔接,接受企管部的计划指导和监控。   3、负责对下属各层级工作计划实施绩效考评。    二、工作计划编制   (一)工作计划的材料来源:   ① 公司发展战略规划、经营方针和目标、年度经营计划;   ② 各种会议上的工作指示和部署的工作;   ③ 一定时间内的重点工作;   ④ 其它来源(如意外突发事件的处理等)。   (二)工作计划的编制报送及要求:   1、公司及各部门根据工作计划的材料来源及本单位的实际情况,先拟定公司和本部门本月工作总结和下月工作计划(《公司工作计划》由企管部编制),各部门应于每月25日17:00前将本部门《部门工作计划》报送企管部。   2、企管部汇总各部门工作计划,并结合公司的经营发展需要,对拟定的《公司工作计划》和《部门工作计划》进一步调整完善。由总经理负责,汇同总部相关人员,于每月28日17:00前集中讨论并确定计划。   3、《公司工作计划》由总经理审核、董事长审批,并于每月30日17:00前报总部备案。《部门工作计划》由部门负责人审核,总经理审批,并于每月30日17:00前报总部企管部备案。   4、工作计划中要明确工作任务、责任人、协助部门及具体的完成日期,上报之工作计划必须具体量化,严禁泛泛而谈。跨月度工作尽可能将本月能完成的部分具体量化。   5、在编制本月工作计划时,必须对上月工作计划完成情况进行总结,未按期完成的项目须说明未完成的原因及预计完成时间;对正在进行中的项目说明工作进展的程度。(工作计划及总结的编制格式见附表)。   6、工作计划报送时间为休息日的,顺延到下一个工作日。    四、工作计划跟进及实施   (一)工作计划下发后,各单位应逐级向下传达工作指令,明确各项重点工作的实施责任人;必要时,召开计划会对工作计划进行宣传贯彻。   (二)工作计划的第一责任人,应积极主动跟进各项工作实施情况,并有责任督促、协调各项重点工作的跟进落实。具体工作计划的操作人员应予积极支持和配合,严禁无故推辞和拖延。   (三)工作计划监督、跟进部门可对工作计划的执行情况进行抽查。    五、工作计划修正   在特殊情况下(如:受突发应急事件影响),经公司总经理批准可修正《部门工作计划》。经董事长批准可修正《公司工作计划》,修正后的《公司工作计划》报总部备案。   (一)申请修正工作计划的条件:   1、非人为因素(天灾人祸等)造成整个工作大环境的改变导致工作计划无法按原计划进行的;   2、意外突发事件的出现导致工作计划的实施完成确实有极大难度的;   3、在特殊市场环境下,为提高竞争力确实需要修正工作计划的;   4、其他(计划责任人认为)确需修正工作计划的情况。   (二)工作计划修正的申请、审批流程   1、工作计划第一责任人根据实际情况向工作计划归口管理部门提出修正申请。《公司工作计划》由总经理向总部提出,《部门工作计划》由部门负责人向总经理提出。   2、归口管理部门对申请审核后,《公司工作计划》修正报董事长审批,《部门工作计划》修正报总经理审批。   3、审批后由归口管理部门公布修正意见及修正后新的计划。    六、工作计划考评   1、各单位应保证和维护工作计划的科学性及严肃性,工作计划下达后,各   责任部门应严格按照工作计划的要求开展工作。   2、考核部门每月对各单位工作计划的编制质量、报送时间和工作计划完成情况、完成质量等进行综合评价。工作绩效评价细则见下表:   ① 考评分采取百分制,总分100分,各项目汇总得分即为该单位当月月度综合考评得分。 ② 所有评分项目均扣减后计正分,每项分数全部扣完后不再扣减。   ③ 《公司工作计划》考核将直接与成员公司总经理定性绩效奖励挂钩,《部门工作计划》考核将直接与部门经理定性绩效奖励挂钩,定性绩效奖励根据公司有关薪酬制度发放。   3、《部门工作计划》考评小组由公司自行确定,公司企管部为于每月10日前公布上月《部门工作计划》综合考评得分,并予以通报。   4、总部企管部会同财务中心、秘书室及主管领导组成考评小组对《公司工作计划》进行考评,于每月10日前统计上月《公司工作计划》综合考评得分,并在总裁办公会内予以通报,以及上报各成员公司董事会。    七、资料保管   总部企管部负责在考评结束后三日内将《公司工作计划》《工作计划考评表》、整理后移交总部资料室。各公司企管部负责在考评结束后三日内将《部门工作计划》、《工作计划考评表》整理后移交公司资料室。    八、附则   1、本办法自20xx年1月 1日起生效并执行。   2、本办法的解释权属总部企管部。    九、附件   1、《工作计划》   2、《工作总结》   3、《工作计划考评表》 部门工作计划 篇2   年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在年专门制定了邮政局财务工作计划:    一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。   按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。    二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。   对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。    三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。   继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。    四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。   在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。    五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。   损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的.重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。    六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。   对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。   在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在年一定能够做的更好,相信我们一直会走到最好! 部门工作计划 篇3   此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。    一、行政管理工作。   1)制度的监督执行与完善。   目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。XX年制度的执行力很差。在**年的工作中,行政部将以"持续改善"为工作原则,以下达《改善通知单》为主要方式,来加大制度执行力度。   2)公司会议组织及有关事项落实与传达   会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前10分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参与会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在XX年度将不再以会议纪要的形式进行记录,直接以《事项责任书》的方式进行记录,并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达情况。   3)规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次。   4)公司硬件规划及管理,网络系统建设与管理。   公司的硬件规划以"提高客户满意度""确系办公所需"等为购置依据,结合各部门XX年经营目标的设定,行政部拟出硬件购置计划如下:序号硬件名称购置数量用途放置地点拟购置时间1台式电脑2台客用网吧二楼顾客休息厅20xx年4月2台球桌1张客用二楼自由空间区20xx年5月3打印机1台行政办公用行政办公室20xx年5月4货架2张行政办公用二楼仓库20xx年6月硬件购置回来后,由使用部门进行日常管理,行政部做月度使用抽查记录。   目前公司的网站建设已开始,域名已申请到位,网站内容的更新主要由cr部策划人员完成,行政部对更新频率从旁督促,年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。   公司日常网络维护和dts系统的使用维护由行政部网管人员具体负责,每周至少做一次全面检查,并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。dts权限分配情况,也由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。   5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。   XX年引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提下,对前岗亭保安人员将安排具体的引导员岗位培训工作。首先让保安熟悉引导员岗位职责内容,在此基础上,讲解hmci对引导员在流程中的角色定位要求,在具体的日常工作中仍将引导员工作纳入流程考核内容,以考核结果来不断督促保安人员对引导员工作的实施。   对企业理念的学习一般安排在晨会上进行,日常工作中有能积极反映企业理念的事件,行政部将适时将以挖掘,进行积极正面的企业理念。   6)部门间协调与沟通   部门间的协调与沟通,有助于提高工作效率,减少内耗。但部门间因职责不同,工作重点不同,常会有很多矛盾,行政部将充分发挥"促进剂"的作用,积极调查工作事实,本着团队绩效第一,安全及客户第一的原则,积极协调工作,化解各部门工作矛盾,保障公司各部门之间业务的正常开展。XX年行政部至少每周与各部门负责人就部门工作进行沟通一次,收集有关工作协调的问题,进行妥善协调与处理。   7)公司凝聚力建设   公司的凝聚力,有时体现在员工对于公司开展活动的积极参与性上,有时体现在部门协作时的工作成效上,有凝聚力的公司,员工精神饱满,士气高涨,团队绩效高。公司凝聚力的建设,需要行政部长时间的投入精力,积极开展员工文化活动,公平公正地执行各项管理制度,积极关注员工需求,同时让员工时刻感受到公司给予的关注和支持。当员工对企业产生了强烈的归属感和认同感时,公司的凝聚力建设也就有了成效。    二、人员及组织规划。   XX年公司的经营目标决定了人员的规划及配置。行政部将在第一季度着重开展人员规划和配置工作。   1月份工作安排:1)进行工作岗位分析。确定各岗位人员任职条件、工作职责、工作权限等,为人员引进后能很好地进入工作状态做好必要的准备工作。2)选择合适的招聘渠道。控制好招聘费用。3)准备好应聘表、面试提纲等书面资料。4)确定一个适当的招聘周期(15天为宜)。落实面试考官人选、面试地点以及面试方式。   2月份工作安排:5-15号:组织面试。15--20号:进行甄选,确定人选。21号以后,实施新员工入职培训课程。    三、员工的培养及成长   员工的培养通过培训、选拔、职业规划等不同方式来实现。XX年行政部除了开展必要的新员工入职培训工作以外,根据各部门培训计划,督促培训工作的实施,进行培训效果培训,不断改进培训方式,以达到培养员工的目的。考虑XX年培训实施情况,XX年的培训计划按每周一次的频率来开展,员工较能接受,且培训效果较好。另外,行政部将在XX年在公司内部加强自我培训和学习的引导。变被动受训为主动求知。   关注员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,是稳定员工的有效方式。当心理需求适当得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。行政部在XX年度会加强与员工的交流,每位员工每月至少有一次交流机会,及时收集员工思想动态,对于不稳定因素及时地化解,引导员工认同企业文化。   人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,保持正面灌输,强化理念,加强员工 主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一 行动的共同基础。在人事治理流程中,采取优胜劣汰的方针,对入职、转正的员工严格按标准把关,逐步提高员工素质,继而提高团队帝覃体素质。   3、在提高治理要求的同时,更进一步关心员工生活,重视员工需求,加强员工宿舍、饭堂的治理,组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利,加强与员工的沟通,以多方渠道听取员工意见加以综合,并及时给予改善。 儿时在兵的四周长大   4、效益是企(_xiao yi shi qi)业的最终目标,通过岗位责任制的落实,人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服务团队为目标,严格控制人事成本。 部门工作计划 篇4    一、总体要求   在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持“安全第一、预防为主”,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证安全工作的顺利完成,特制订特制订20xx年工作计划。    二、安全生产目标   1、责任安全事故死亡不高于0/车。2、 年内行车安全责任事故不高于0/车。3、责任安全轻伤事故不超过1起(按车辆总数计算)。4、财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起,财产损失不超过1万元。5、隐患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系统完好率、应用率100%。7、其他安全管理控制目标:(1)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。    三、年度安全生产工作计划   (1)制订培训教育计划,应有职业安全、卫生教育、岗位技能等业务知识的培训等,并负责培训和宣教计划实施。   (2)每月组织职工进行安全生产法律法规、规章制度、安全技术操作规程等业务知识培训,要求通过培训提高他们的   安全意识和预防能力,并通过考核达到合格后持证上岗。   (3)做好职工培训、考核记录,并整理归档。   (4)做好职工岗前安全教育培训工作。   (5)重点做好“春运”“五一”“十一”等节假日及上级布置重要时期的安全工作,做好安全警示教育工作。   从业人员管理部门   20xx年1月12日

部门年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我精心整理的部门年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家。 部门年终工作总结 篇1   时光荏苒,20xx年即将结束!   自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。   在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。   回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。    一、人事管理   1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。   2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。   ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。   ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。   ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。   ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。   ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。   3、人员招聘。   ⑴、各部门传递人员增补单。   ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。   4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。   5、严肃劳动纪律。   ⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。   ⑵、严格考勤制度责任的落实。   ⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。   6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。   7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。   8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。    二、行政、办公室、总务   1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。   2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。   3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。   4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。   5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。   6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。   7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。   8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。   9、公司总务工作,做好后勤保障。   10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。   11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。   xx、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。   xx、公司各种表格管理。   14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。    三、20xx年计划   根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。   1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作   ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。   ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。   ⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。   ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。   ⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。   ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。   ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。   ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。    四、建议   行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。   20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 部门年终工作总结 篇2   20xx年个人年终总结 20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。 在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下, 通过自身的努力, 我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。 在工作中我尽职尽责,努力工作。 为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:    一、服从领导的安排,认真履行本职工作   1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。   2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。   3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。   4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。    二、 规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进   行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。   在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。 监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。   在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、 施工单位管理人员是否到位、 施工机械及原材料储备状况、 浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。 在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。    三、 加强日常学习,努力提高业务素质 。业务素质是监理履行职责的基础条件。   作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。    四、 尽心履职,全心全意当好称职的员工 作为一名监理人员,没有什么谋求利益   和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失职。 始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己, 热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上 的难题。    五、存在的问题:   1.在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;   2.监理日志及资料填写不够规范;    六、今后努力方向:   1.加强团队意识培养、增强内部凝聚力 。   2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监 ;   3.增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;   4.做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;   5.遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作 、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况, 尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。 处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事, 热爱自己的本职工作, 有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责, 认真完成领导交给的各项工作。   总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。 部门年终工作总结 篇3   在已经度过的XX年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。   首先,XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的"同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。   其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。   第三,除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。   第四,为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。   通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。   第五,管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。   在XX年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。虽然,人力资源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距,XX年还仍需努力。 部门年终工作总结 篇4   20xx年是我们后勤工作进步的一年,平凡中夹杂了不平凡,而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。   一、工作完成情况及存在问题   (一)继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。   (二)继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。   (三)继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。   (四)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。   (五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。   综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:   1、思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。   2、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。   3、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。   4、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。   二、工作整改措施   鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:   1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。   2、与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。   3、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。   4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。

部门月工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!好的计划都具备一些什么特点呢?以下是我整理的部门月工作计划10篇,希望能够帮助到大家。 部门月工作计划 篇1   五月份行政部计划在下面几个方面做出努力:    一、制度的建立与完善   1、基本制度建立:据初步了解,目前正在执行的并已发文的制度就只有《考勤制度》、《车辆管理制度》,其他均是按实际操作规范在运行,缺乏文字规范和依据,五月份将陆续将实际操作进行文字规范化。具体有《员工手册》、《合同管理制度》(包括合同管理细则)、财务管理制度(包括债权债务管理、现金管理、报销制度、仓库管理等)。   2、程序文件在具体实施过程中慢慢完善,需各部门大力配合,平时慢慢积累,计划在五月份予以完善。   3、部门职责和岗位职责的完善和执行,使每个部门和岗位都知道自己应该做什么,便于管理,此项也是作为绩效考核的依据。    二、6S管理   6S管理不是形式意义上的为了检查或办理有关证照,实际操作中也应时刻按照6S的标准去慢慢实施,使其规范。    三、安全、消防、保卫工作   继续加强安全、消防工作,没有达到条件的逐步予以规范。    四、日常行政事务处理   日常行政事务是行政部最基础的工作,手续完备率应达到100%。   1、证照年审。行政部对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在正常时间段内办理完企业证照和车辆证照的相关年审工作。年度目标为办理及时率100%。   2、资料管理。之前的文件资料没有电子存档,20xx年行政部将严格执行资料管理制度,做好纸质档案和电子档案同时进行。文件资料收发登记率要做到100%。   3、办公易耗品的保管。   4、车辆管理。目前公司没有专职司机。因工作用车时,均由部门自行派人担任临时司机,一是在安全上存在隐患,二是对车辆的保养和实时车况就没有一个专门的负责人,建议设专职司机或专门负责人。 部门月工作计划 篇2   新的一学期,新的开始。我们在上一年度里取得了优异的成绩,在工作中也有不足的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作,传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活,并使其更加丰富多彩。   让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,把团学科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。    一、工作方向:   服从上级安排,积极配合老师与上级工作,以学院和系举行的各项活动为契机,抓住服务学生这条主线,做好科技部的宣传和建设工作,保证各项工作的顺利完成。    二、主要活动   1、office办公软件培训   办公软件培训是我们科技部的特色活动,动主要是针对大一新生技能的培训,每一年度,通过科技部举行的培训,大部分干事都能够自己使用办公软件,提高了我们的应用技能。在本学期中,我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训,教会我们更多的东西。   2、辩论赛   辩论会历来就是我们科技部的特色活动之一。本次活动在于开拓学生的思路,以一种新的辩论风貌展现,体现我们学生风华正茂的精神状态,提高同学的辩论水平,发掘辩论人才。并以此来促进班级之间的友好关系,活跃校园气氛,提高同学们的组织能力和逻辑思维能力。本次活动取得了较好的结果,为大一新生提供了更多的锻炼机会   本次辩论赛以一种新的形势呈现,它打破我们常规的辩论模式。   辩论会准备期间,即辩论会的初赛,先是各班派代表分别举行辩论会,以此推举优秀辩手。此准备期间由本次由本科技部干事监督视察,活动分结束后一至二天内交工作计划。   经过评选后,再由科技部统一安排举行辩论会复赛。   3、从网络、报刊、杂志等途径获取科技相关信息,并加以整理,与宣传部联合,向同学们宣传最新的科技信息。于9月25日出第一份板报样版,26日进行展出,以后每两周进行对板报的更新,橱窗的一周一次更新。   在工作中应注意的:   1) 将具体的工作流程和个人职责进行明确划分。   2) 检查本部成员工作到位与否,对工作突出的成员给予表扬,对工作懈怠的成员提出批评并要求及时改正。在会上进行工作小结,并收集成员对本部提出的意见及建议,更正本部工作时的不足,对出现的问题提出解决方案。定期召开例会,交流思想,做好干事的评优工作。   3) 快速、正确、全面地获取部分科技项目的内容与要求,在科技橱窗进行介绍。 部门月工作计划 篇3   技术部在三月工作过去,迎来四月的工作,对此制定新的工作计划。以下是四月技术部工作计划:    一、强化技术管理   1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。   2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。   3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。   4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。   5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。   6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。    二、逐步形成技术会审制度   方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的`形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。    三、继续加强学习   1、学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。   2、要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。   3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。   4、加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。 部门月工作计划 篇4   20xx年四月份迎来了,公司的人事部也要准备这个月的工作计划,帮助四月份工作顺利开展,以下是人事部四月份的工作计划:    一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作   1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。   2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。    二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作   本年度重点做好20xx年4月xx日xxx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。    三、人事考核评价   为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。    四、奖惩管理结合公司实际   对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。    五、人才储备工作   根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业x-x人,电气专业x-x人,化学专业x-x人。    六、员工职称评定、职业资格证月审工作   随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。   1、做好20xx年度四月份公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。   2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。    七、其他人事管理工作   1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。   2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。   3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。 部门月工作计划 篇5   十月份我们后勤部要加强常规管理,注重工作实效,继续以"服务到位,求质求量,开源节流"为工作口号,努力做到:加强学习,提高服务意识;加强管理,提高服务水平;加强监管,提高服务效率。围绕单位工作中心,不断美化和优化环境,使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保各项工作顺利达到预期效果。根据单位总体工作安排,在完成常规工作的基础上,主要完成以下重点工作:   (一)切实做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行动上才能步调一致,共谋发展。要深刻认识后勤保障工作在单位发展中的重要地位和作用,创新管理方式和手段,不断增强合力,激发动力,挖掘潜力,有效调动后勤职工的工作积极性和主动性,以饱满的精神状态认真履行岗位职责,扎实做好各项工作。   (二)继续完善执行后勤目标管理各项制度,加强工作监督与检查,改善服务态度,提高服务水平, 坚持工作信息反馈,达到目标要求。   (三)加大水电管理力度,确保水电正常供应的同时做好开源节流工作。 加强水电设施维护维修的监管力度,确保水电设施正常安全运转;加大水电管网的巡查力度,及时排除水电管路的安全隐患,最大限度地杜绝"跑、冒、滴、漏"现象的发生。   (四)加强餐饮管理工作,确保饮食卫生安全。   1、在市场物价持续上涨的情况下,做好市场调查与比对工作。   2、加强原材料采购、加工过程、销售过程的监控管理,确保饮食卫生安全。   3、以维护职工身体健康为工作出发点,稳定供货商供商质量,提高炊事人员工作积极性,为单位职工提供卫生、安全、稳定的饮食服务。 部门月工作计划 篇6   编制人: 审核人:日期:年 月 日   注释:   1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作(若无重点工作和临时工作可不填写,评分时不考虑其权重);日常工作指个人每月常规性工作;重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作;临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作;数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量,进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况;完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期;质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果,形成的成果及相关工作痕迹;(详见表中实例);负责人为此项工作主管人员;协同部门为此项工作的参与部门。   2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分;评分标准说明工作完成情况所对应的分值,方便员工和领导进行量化打分;完成情况工作的数量、进度及质量实现情况;标准分指各项工作对应的总分值,日常工作总分100分,重点工作总分100分,临时工作标准分100分;自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况,按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。   3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述;部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。   4、每月26日前由部门员工,依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划,上报部门部长审阅、指导、与应用。   5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结,填写各项工作完成情况,进行日常、重点工作和临时的自评打分,对本月工作进行自我评价,上报部门部长,27日前由部门部长进行各项工作的打分,对员工工作进行综合评价,签字确认后反馈给员工,每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。 部门月工作计划 篇7   五月,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20xx年度目标尽职尽责。    一、健全和完善公司各项制度及工作标准   1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。   2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。   3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。    二、深挖招聘渠道,满足人力需求   1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。   2、根据前面几个月的招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。   3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。   4、做好五月份招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。   5、与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。    三、加强培训管理工作,构建培训体系   1、如未能招聘到适合的培训专员,五月份培训工作由xx主管负责兼任培训专员。   2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定六月份度培训计划,并组织实施。   3、与外部培训机构联络,五月份拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。   4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个年度持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。 部门月工作计划 篇8   财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。   一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。   在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。   二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。   紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。   三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。   在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记,责任明确。 部门月工作计划 篇9   根据部门20xx年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展四月份的工作,全面推行目标管理。   1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作   2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。   3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。   4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。   5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。   6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。   7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。   8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。   随着公司的发展壮大,可以预计四月份人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 部门月工作计划 篇10   五月份行政部门工作中比较重要的部分:    一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一   制定并落实相关人事管理制度,对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理,不断完善公司行政机制,做到有据有案可查,并坚持每天早上八点,下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面,做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。    二、明确部门职能   做到准确的收、发文件,并及时处理领导批示的公文。    三、办公用品、生活用品的及时采购及报销   1、办公设备的日常维护及保养工作。   2、组织羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动。   3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理。   4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费,确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题。

安全预评价什么部门审查?

肯定是安监局组织审查,具体哪一级的负责,要去当地县局问一下

年中部门工作总结5篇

年中部门工作总结篇1 u2003u2003时光匆匆,voc广播站记者部20xx―20xx学年度上学期工作已接近尾声,各方面工作也已经进入了总结阶段。回顾这一学期以来记者部的整个工作历程,有过艰辛的付出,也有过成功的喜悦和收获的欣慰。这一切都见证着记者部的成长。voc记者部始终秉承“传播先进文化,服务全院师生”的宗旨,以“笔尖舞者,挥毫泼墨”的智慧和“打造cisisu第一文笔单位”的目标,团结创新,务实敬业地开展各项工作,在宣传、采访、报道学院相关活动方面起到了重要作用。下面我们将从部门建设、常规工作、存在不足和目标规划等方面对记者部本学期的工作进行总结和规划如下: u2003u2003一、部门建设 u2003u2003(1)招新工作 u2003u2003为保证记者部工作的顺利展开,学期初始,我部便依照惯例,主要针对本院的大一新生进行了招新工作。本次招新为记者部加入了17名新成员,这些新成员都是从笔试和面试两轮审核中脱颖而出的,各有所长。通过招新工作的顺利展开,为记者部注入了新鲜的血液。 u2003u2003(2)部门培训 u2003u2003为使所有成员得到相应的锻炼,为以后的工作奠定基矗我部在新成员试用期间,对全体新生记者进行了通讯、采访等专场培训,对通讯稿和采访稿的格式及写作技巧等内容进行了学习,并以对学院各活动实际报道的形式展开了实践。要求成员按质按量的完成各类稿件的练笔,提升了学生记者各方面的素质。使他们逐渐成熟,基本掌握本部门的工作,也让他们尽快熟悉部门的工作流程,习惯记者的工作方式,适应学生组织的生活,同时也及时的安排人员对各项活动的跟踪报道。 u2003u2003(3)分组工作并验收成果 u2003u2003为更好的完成采访报道工作,我部实行老成员带领新成员的方式分组完成工作。部门负责人将划分明确的责任领域,并落实到人,将工作更高效地开展和完成。并在每周例会上总结每组工作完成情况,以此激励成员踏实工作,提高效率。 u2003u2003二、常规工作 u2003u2003(1)每星期定期开展例会 u2003u2003记者部每星期都组织召开例会,促使记者部内成员相互了解,相互交流,互相沟通。并通过交流了解近期学校各项活动情况,促使记者部更好的开展各类活动。例会中,对表现突出的成员予以表扬,对表现欠佳的成员予以批评指正,促进工作的开展。 u2003u2003(2)日常工作 u2003u2003记者部认真高效的开展和完成各项学院大小活动的新闻报道和采访等日常工作 u2003u20031、开学初,积极团结和配合团委其他部门做好09级新生入学工作,对迎新工作积极采访报道,迎新工作顺利展开。 u2003u20032、对学院日常新闻,如09级新生拔河比赛,寝室文化艺术节,女生节,中文演讲比赛等作了相应的即时采访与报道工作。 u2003u20033、双选会上有我们积极奔走的身影:学院20xx届毕业生双选会上,我们记者部的记者积极拍照,做采访,写报道。工作业绩成效显著,得到了学院师生和招聘单位的广泛好评,展示了校园记者的良好精神风貌。 u2003u20034、 11月期间,记者部成员对学院学术性比赛――英语演讲比赛,英语口译大赛等做了准确及时高效的新闻报道和现场采访工作。 u2003u20036、 12月,对学院元旦晚会,外语歌王大赛等大型晚会的相关准备和前期彩排及现场情况做了相关的新闻报道和现场采访工作。 u2003u2003(3)其他工作 u2003u20031、为凸显记者部文字特色,展现“笔尖舞者,挥毫泼墨”的智慧,我部积极向学院网站及院刊投稿,协助宣传办对学院活动进行了报道,并有数篇文章刊登于学院网站及院刊。 u2003u20032、本学期由记者部创意,建立了voc校园之声广播站博客,方便各部门之间联系与交流。为广播站建立了一个沟通的平台。 u2003u2003三、存在不足 u2003u2003回顾记者部这一学期以来的工作历程,一路走来,记者部在各成员的共同努力下,收获了成长,工作在前一阶段的基础上取得了不少成绩,记者部的相关报道,使本学院学生更了解学院活动。当然,在日常的工作中我们也发现了不少不足,总结出了不少经验。 u2003u20031、对于学院的动态关注不够,成员对新闻的敏锐程度不够,有些信息来源渠道没有沟通好,导致信息的滞后。 u2003u20032、专访工作的进度滞后。因老成员的管理及与新成员之间的合作上出现了部分脱节,部分成员偶尔的积极性不够,跟踪活动的主动性不够。导致专访在本学期开展情况欠佳。 u2003u20033、对于摄影记者的照片上交传递工作还不够及时。 u2003u20034、组织的效率有待提高。本学期,记者部在派发杂志等集体活动中,存在组织无序等问题。 u2003u20035、记者部在创新方面还不足,只是沿袭了一些原部门的活动,缺乏创新性。 u2003u2003针对以上存在的问题,我部将在下学期不断的改进,将部内的纪律建设放在重点位置,同时提高记者部的运行效率和工作质量,力争在各项工作上有较大的突破。 u2003u2003四、目标规划 u2003u2003针对记者部已出现的各种问题,在以后的工作中,我们将尽全力改正与提升。 u2003u20031、要保证信息来源渠道的畅通,确保新闻的时效性。对于摄影记者的照片上交传递工作还不够及时的情况,新学期我们将对这一方面进行改善。加强团队合作精神,作好自身宣传与落实。加强对成员新闻素质培养,加强其文笔功底的培养,不断提高记者部成员捕捉信息、新闻撰写等的能力。 u2003u20032、新学期针对专访进行再次培训,并有效寻找有效的专访对象开展专访工作。并组织其向院刊投稿,展现记者部的特色。积极配合好学校工作,加强思想政治宣传。在安排 工作计划 的同时,将根据学院团委领导老师的要求指导适时地安排具体的工作。 u2003u20033、新的学期我们将重点强调部门纪律与集体荣誉感。对不按规定严格工作的成员,依照记者部部门条例进行严格管理。建设优秀、和谐的部门文化。我们会尽力创造一个和谐温馨的工作环境,使新老成员有强烈的部门归属感,有高昂的工作积极性和责任感。同时,对不按规定严格工作的成员,依照记者部部门条例进行严格管理。 u2003u20034、在多好本职工作的同时加强创新,希望在下学期记者部能够有展示部门文化的机会和平台,加强部门创新建设。例如征文比赛等特色活动等。 u2003u20035、在下学期尽量开展一些对外交流活动。可以联系周边高校广播站或者其他社会媒体机构开展一些有利于增长记者专业知识的联谊活动或社会实践,以开拓校园记者的眼界,由此增强记者工作的积极性和实效性,达到学有所用,促使部内记者掌握更多的专业知识。 u2003u2003五、总结与展望 u2003u2003记者部一学期的"工作已接近尾声,不管是成绩或是不足都已成为历史。新的学年我们将不断的改进,立足本职,加以创新。在新的学期里,记者部作为voc校园之声广播站的中坚力量,将会踏实的开展工作,探求科学的部内管理模式,开展有价值的实践创新活动,并提高成员们的专业水平,使记者部真正为全院师生服务。 年中部门工作总结篇2 光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。 今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作! 一,工作中的感想和回顾 自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说是非常不平凡的一年,同时也是辛亥革命100周年,中国共产党建党90周年,恰逢又是国家规划正式实施年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年。 政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历史上最严厉的一年,面对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,也是体现自身价值的时候。 我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎么经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,只有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。 鉴于此,我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持! 自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到现在从一个专业的投资置业顾问的不断迈进,在这大半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有一定的见解,做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。 因为我代表着公司窗口,自己的言行举止都代表着公司的形象,不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队,促使我必须提高自己的素质,加强自己的专业知识和专业技能,只有以身作则才能服众。 平时还要保持一颗良好的心态,良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。特别是在派单上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。 二,工作中好的方面 1.思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作! 2.工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项 规章制度 ! 3.心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓一流的置业顾问卖的不是产品而是服务平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自己的情绪! 4.生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人! 三,工作中存在不足: 1.工作中不善于不自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩,当然这包括外在和内在因素,外在体现的房地产市场的不景气,内在体现的个人身上,我想个人因素才是主要的因素吧! 2.思想上有时不够端正,不能及时纠正自己的航向,意志不坚定,自控能力差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然,自己比别人比起已经够努力了! 3.工作中没有一个明确的目标和详细的工作计划。做为一名销售员如果没有目标,会导致销售工作放任自由,无紧迫感和压力,自会导致工作效率低,工作时间得不到合理安排。 4.派单时自诩注质不注量导致客户量抓的少,平时约客时跟进不及时及客户资源管理混让,导致出团量少,从而影响成交! 5.平时和客户沟通不够深入,未能把项目知识及楼盘卖点清晰的传递给客户,及及时的满足客户的需求,不能及时的发现客户对对项目的优势,劣势的看法及了解到什么程度。 6.平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事! 7.谈客能力还有待提高及增强,逼定存在优柔寡断! 四:下步工作中需要得到的改进及帮助 1.完善的工作计划及个人目标,并严格落实及执行! 2.对客户间的交流并学习新的知识,掌握新的方法! 3.单注重质与量的双管齐下,约客跟进几时及做好客户分类! 4.用平时工作休息时间阅读房地产相关书籍,及其它相关销售知识,提高自己素质! 5.日常工作中发现问题及时反映,并及时得以有效解决! 6.正思想,保持一颗积极上进心,以良好的精神面貌和积极的心态投入到下步工作中! 7.习掌握团队建设方面知识,充分调动组员的积极性,创造性,上进心,进取心,打造一支王牌销售队伍,并不断强化和完善自身的各项能力! 8.望公司加强相关专业培训,使我们的综合能力和素质得到全面提高! 9.希望在工作中好的方面给予保持,不足之处在下不工作加予克服及改进! 以上是我入司以来的工作总结,不足之处恳请批评指正,从而更好的成长进步! 年中部门工作总结篇3 上半年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会: 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。 半年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。 年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。 三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、爱上互相支持,工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素质是做好各项工作的基础。 要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。 年中部门工作总结篇4 xx年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。 (五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些需要改进之处: 一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。 所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。 年中部门工作总结篇5 二○年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“”为宗旨,以做信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。 一、上半年主要经营指标完成情况 截至6月末 (一)贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%,完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的%。 (二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。 (三)各项中间业务收入万元。其中,财务顾问费万元,其他手续费收入万元。 (四)办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金银承笔,金额万元。 (五)客户数量户,较年初增长户,完成客户拓展计划%。 二、各项业务开展情况分析 (一)贷款投放行业分析 根据上半年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。 (二)贷款产品投放分析 上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%。 (三)贷款担保方式分析 上半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占%;保证担保贷款亿元,占%;信用贷款亿元,占%。 三、工作中采取的重点措施 上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推进贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是: (一)明确市场定位,坚持创新发展 上半年,我行坚持以平台等为信贷业务发展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对进行了重点营销,成功营销(乡镇2016年一季度工作总结)贷款笔金额合计万元。 (二)明确责任分工,形成了管控模式 根据要求,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。 (三)规范业务流程要求,严防操作风险 上半年,支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。 (四)加强业务培训,提高人员素质 上半年我行制订了《支行二○年度员工培训工作实施方案》,确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训次。 (五)以存款为突破口,全面提高综合效益 为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款亿元,成功完成既定目标。

按照国家有关部门发布的《安全预评价导则》的要求,建设项目安全预评价的主要内容包括()

【答案】:B、C、E根据工程、系统生命周期和评价的U的,安全评价分为三类:①安全预评价;②安全验收评价;③安全现状评价。其中,安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容,分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。style="margin-left:20px">

采购部门工作职责6篇

采购部门工作职责1 20XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步! 采购部门工作职责2 辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了20xx的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下: 一、踏实认真,更好的完成本职工作 一年中,紧紧围绕20xx的生产和经营开展工作,由于化工20xx急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工20xx(除煤炭)共计采购额xx多万元,其中主要原材料xx万,备品备件xx万,劳保用品和工程物资xx万,和去年相比,采购总量减少xx万,主要减少原因是去年化工20xx技改后原材料用量减少造成的。 虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障20xx生产顺利进行。 二、千方百计,降低采购成本 采购工作是不断的花20xx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨xx多万。 三、努力做好与各部门的沟通协调工作 采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要20xx内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同20xx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。 四、加强采购合同和供应商管理 在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。 面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年20xx的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 时光又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势20xx也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。 采购部门工作职责3 在过去的三月中,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了x%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。 在三月,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在接下来的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。 在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则,即同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出额度。 团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各部门的请购单,起到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通! 采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对20xx年3月的工作的情况的总结,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正! 采购部门工作职责4 4月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结: 一、材料采购工作情况 4份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。 4月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本. 六、5月份 工作计划 序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人 1 5月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 5月15、30日 2 日常物资的询价及采购 按时完成 3 办公设备的开标及合同签订 4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 5月30日 5 各部门月计划采购 按时、按质完成 6 领导交办的其他工作 按时完成 全体人员 采购部门工作职责5 上个月份的工作告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面 1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。 2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足 1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致出现了x不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善,对重要的材料,设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 在接下来的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 采购部门工作职责6 在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,快乐地完成工作。目前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报20xx年的工作情况: 一、开展了采购工作 主要工作流程: 1.采购及时,确保了经营管理正常有序 1)食品原材料:每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特殊原材料系列,专门安排人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料x余次,共完成采购任务xx余次,采购各类原材料及非食品类物品xx余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次,有力保障酒店正常运营。 2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。 2.货比三家,确保了采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,对不合格产品做到了及时的退货、更换,对于员工餐进行一周到xx堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本; 3.服务水平 现为了酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础; 4.标准化 为了更好地配合酒店标准化工作的开展,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。 二、存在问题 1.日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,降低成本。 2.如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料。 3.自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。 三、20xx年工作计划 1.延续以今年的工作总结作为基础,对于每个阶段容易出现的采购困难,做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱,采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料,供厨房部参考。 2.对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性。 3.目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。 4.采购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握采购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析采购途径,做到及时补充原材料。 最后,感谢公司所有领导和同事,对我平时的指导和帮助,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

商场宣传部门工作总结

  当今社会信息大爆炸,铺天盖地的广告营销让人眼花缭乱,如何能在其中脱颖而出受到客人的喜爱是宣传部门的重点所在,下面是由我为大家带来的“商场宣传部门工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。   商场宣传部门工作总结【一】   回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。   在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的宣传工作有以下几点总结:    一、宣传工作需要更加的努力和创新   1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。   2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。   3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。    二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率   1、从空置率分析2016年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,16月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。   2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):   目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。   20xx年已将过去,我商场宣传招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为宣传招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场宣传招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高宣传招商部整体实力。   武商建二商场总经理张济生20xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。   一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。   二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。   三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:   问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。   问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。   问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。   问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:   一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。   二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。   三、组建货品部,实施进销分离,加大宣传招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。   四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。   五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。   六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。   七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。   八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xx、规范的良好工作氛围。   宣传招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。宣传招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在宣传招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。宣传招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。   宣传招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。   在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。   商场开业筹备的一项重要工作是宣传招商,但绝不仅仅是宣传招商。宣传招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与v招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障宣传招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢?还有,即使宣传招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是宣传招商的问题!   所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功宣传招商和成功开业,一定要做到以下几点:   一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;   二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;   三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;   四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;   五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;   六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;   七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。   只有这样,才能真正实现商场的宣传招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。   商场宣传部门工作总结【二】   目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20XX年有长足的进展。主要表现在确定品牌VI,设计能力上基本满足终端的平面设计需求,三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势,活动和会议能较好的策划和执行实施。   尽管有一些工作上的突破,但部门的工作重点零散,人员配置不能部门工作正常运转的需要,品牌管理思维与终端的想法存在差异,这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。   在人员管理方面,两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训,技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20XX年5月新入员一名策划,正处于融入公司文化阶段,尚待进一步培养。   遇到的问题:   A、管理方面:   1、项目多,任务不明确。   在战略规划缺失的情况下,月度的临时项目较多,任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降,有些项目则不是部门能完成的工作,勉强接下任务,结果不是流产就是达不到要求,严重耗费部门的时间和精力。   2、工作量大。   单广告设计平均每月有200多份,非标准设计有二十份以上,还有临时分配的项目,会议的策划和执行,远远超过前期三个人的工作量,工作积压成常态的,代理商投诉不断,上级领导催促不断,而三个人的工作精力也消耗殆尽,近三四个月虽增加了一名策划,却仍无法降低工作积压数量。   3、一人多用。   一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福,这需要这个人具备相当的实力才能   完成多项不同的任务。反之,不仅不能完成任务,反而会让任务失败,团队信心倍受打击,成员没有上进心。   B、业务方面:   1、品牌管理原则性强。   代理商不愿意受控制,想要按自己的想法进行广告宣传,这与品牌管理方式相冲突。   2、橱窗推进困难。   终端要求低成本制作橱窗,一般控制在500元以内是能接受的范围,而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。   3、广告设计时间达不到终端的时间要求。   代理商要求的设计时间一般都是“马上要”,目前部门很难一一满足“马上要”,这导致代理商的投诉和区域经理的不满。   建议解决方案:   1、根据运营计划合理配置岗位,用人所长,优化和调配岗位以提高部门的效能,解决工作积压的问题。   2、必须马上建立企业文化,让员工有奔头、有梦想,促使员工自我潜能的发挥,提升工作效率,阳光健康的在企业发展。   3、制定和实施有效的品牌管理制度,部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时,更有效的进行远程品牌管理和监督。   4、正确地做事,制定更合理的工作流程,减少无效率的沟通环节,阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。   5、增加地方广告投入,提升品牌知名度,用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。   6、线上充分利用B2C平台,建立品牌商城,进行品牌知名度幅射,线下利用百货商场的品牌终端,进行品牌美誉度的传播。   商场宣传部门工作总结【三】    一.品牌宣传工作业绩   1.广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。   (1)在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以北京路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。   (2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年11月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。   2.公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与组织活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。   (1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破100亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻在《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》均有见报,确保了新闻宣传的有效性。   (2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选”、8月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。   (3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。   3.制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣传工作。   (1)今年5月,制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》,文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。   (2)推出制订“新闻宣传211”活动方案,通过方案量化了各宣传员的工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。   4.推出分公司企业内刊《广东太平》,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平台外的又一有力宣传工具。   5.结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年3月14日揭晓的“20XX-20XX中国最佳客户服务评选”中,广东分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在12月25日,由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,广东分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。    二.品牌宣传工作尚待改进的地方及方法   1.通讯员队伍建设及人员素质方面   (1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地   掌握信息,报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员,搜集、报道信息不够及时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。   (2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要   多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。   (3)分公司内刊《广东太平》展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体   现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。   规范、应用方面   需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展VI知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的《新人培训班》中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。   3.中心支公司宣传费用的执行方面   部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。   建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据。

部门宣传工作总结5篇

部门宣传工作总结篇1 宣传部作为学生会的喉舌部门,同时也是院学生会的一个门面,它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。 首先它有明确的任务,比如对重大节目的宣传,这也是宣传部工作的一个重要组成部分,在这些活动中,宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用,这样的节目有很多,像教师节、国庆节等等,都需要宣传部部内成员的协同策划。对于这种类型的宣传,性质比较严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格,可以有不同的设计方案,但宣传部所要达到的效果应该是一致的,而不应该是太活泼而忽略了其本质! 其次,宣传部作为学生会众多部门中的一个,应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样,宣传部总是充当着一个鼓号手,一个开路先锋的作用。 〈一〉 新形式的挑战 宣传部,由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事;而今没有了秘书处,又少了新力量的融入,就显得特别困难。当然,这也不只是宣传部,也是院学生会所面临的事情。但是对于宣传部来说,这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做,原来要结合十几个人智慧结晶的方案要由七八个人去定夺,而且平心而论,我们部里的精英并不是现在留下的几个(当然也包括我),这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。 〈二〉 应对措施 首先,耐力的重要性是无与伦比的。面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。如果这个组织缺乏这样的人,它早就运转不下去了,同时,我也相信,留下来的同志都是非常有耐力的,能够将学生会维系下去。 但注重耐心的同时,我们也不能忽略了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应该做到两点:一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题,而绝不能过分依赖行政关系去强制命令。在我们铭记自己是一部之长记住自己责任的同时,我们也不能忘了,所有副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今天的,所以单纯的命令是绝不能解决问题的。二是我们应该在工作中建立自己的威信;就个人来说就是干各种事情我们一定要走在最前头,对于任务一定不要滥加推脱,从而使副部们能够从内心里接受;就副部来说,对他们应该采取牵制而不是压制的策略,我们要积极引导,并且不要总是整天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来,这样她们会很反感的,我想与其让她们带着抵触情绪干事,到不如“养 兵千日,用兵一时”,平时一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了,但一有需要他们的时候,我要求她们必须要到,这样才能用最少的人解决最多的问题。 对于今年一年的活动安排,主席已经交代过让我们部将年度重要日程记下来,然而重新确定其中几件重要的活动来办,以减轻我们宣传部的负担,在这我代表本部所有人员向上级的体谅表示感谢,并且我们一定会以努力工作作为回报。 另外,我会结合本部情况,以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动,但因人力有限,我会请其他部同事予以帮助。 〈三〉活动计划及工作展望 1. 负责本学期的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知。 2. 重大节日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节的对外宣传 3.在网上做好历史系重大事件的宣传工作。和网络信息部合作,及时,完整地把历史系各重要活动粘贴到网上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。 4. 配合主席做好对外联系工作,举办一系列的题宣传活动。 5. 对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作,和各部.院播站以及院报密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。 6. 做好重大事件的宣传工作,和各部.院播站以及院报密切合作,全方位多层次的开展宣传工作。 7. 提高自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。 8. 配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我院每项学生活动的顺利开展。由于我院本学期的工作多难免会有我们宣传的冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。 9. 适时开展书法.板报.绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强校园文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。如: 金秋书画展。金秋收画展是由院团委主办,院宣传部承,全校学生均可参与的文化活动。它以发掘艺术人才,丰富同学们的课外生活为宗旨,极大地调动了同学们参加活动的积极性。信息中心前橱窗文化建设。为充分利用信息中心前的橱窗,搜集一些有用的课外知识,在橱窗中展出,这对丰富同学们的知识具有重大意义。 节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和教师节前,在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们自己敬一份孝心。 部门宣传工作总结篇2 光阴荏苒,大一结束了。这个学期以来,在团委、学生会主席团的带领和各位学长学姐的指导下,我成长为人文学院团委、学生会宣传部的一员,对此我十分感谢主席团和各位学长学姐的指导和帮助。人文学院有它独特的“人文关”,在实际的工作中我也不无时无刻体验到团委、学生会这个大家庭浓浓的温馨,暖暖的关爱。 宣传部的工作有时很繁忙,但我因身为这个服务性的部门的一员而感到骄傲和光荣。我从中体验到的快乐是不言而喻的。虽然每次只是一张小小的海报,虽然没有足够的时间和精力去描摹,但这每一张海报都值得我去珍惜。我知道这种汗水的付出是一种光荣的收获。在工作中互相促进,在竞争中互相帮助。我们宣传部成员的能力在不断提高,我们之间的友谊也在不断深厚。在这一个学期的工作中,我们体会到了“团结友爱”这四个经常挂在嘴边又时常被人忽略的字的重要。 这一个学期以来,学院举办的大小活动我也都作为工作者参加了。虽然只是一份单薄的力量,但我都发自内心去努力完成。由于宣传部独特的职业性质——它具有很强的服务性。因此我们还帮助了其他部门开展了一些活动。我也尝试了很多以前没有接触过的工作,认识了很多同学。在工作中,我十分注重虚心、诚恳地向他人学习。同时对于各级领导、老师、学长学姐、同学在我学工作、生活上的关怀和指导,我要在此表示由衷的感谢。 作为一名大一的新生,我要学习的东西很多:做事要认真,态度要端正,待人要真诚等等,这些我都在各位学长学姐和部门成员的身上看到了。我也努力地向他们学习,希望能在为人文学院团委、学生会做贡献的同时,提升自己的能力素质。 宣传部的工作虽然繁忙,但在部长的分配和成员间的协调下,这样的工作也被我们做得井井有条。 匆忙的一个学期即将落幕,在团委、学生会的工作中,虽然有忙得无暇顾及饮食的时候,虽然有工作学习的双重压力,可我仍觉得开心并充实。有时也有小小的松懈,可一旦看到学长学姐和成员们认真忙碌的身影时,一种身为宣传部干事的责任感顿时让我不敢有丝毫懈怠。 我因身为这样一个充满“人文关怀”,饱含真诚奉献,健康向上的学生会大家庭的一员而感到自豪和满足。今后,我会更努力地为我们的大家庭积极贡献,感谢人文学院团委、学生会的培养。 翻开学生会招新的 演讲稿 ,曾经的激昂陈词,曾经轻扣心弦的字字句句,记忆犹新。我说过,我想插上一双坚强的翅膀;我说过,我想飞得更高。短短一年,匆匆而过,残留的不是遗憾是隐隐的留念。 关于进学生会的初衷,似乎大家都差不多,至于是不是真的被锻炼到了,我郑重地说:是的。曾经说过,学生会宣传部让我挑战不曾想过的事,让我知道没有什么事不可能的。现在我在说,宣传部给予我一种信任,一种让我不得不把任务完成的信任;学生会给予我一种精神,一种让我们、你们、他们凝聚在一起的精神。 半年的工作简单地说就是穿梭在一张张海报,一处处风景中。从会计杯篮球赛的序幕到拔河比赛落下的帷幕,我用相机或是手机把它们留下来弥补它在宣传栏上消失的失落。最深刻的便是历经一个星期的忙碌完成的“自强之星”海报被告知要重新返工。习惯了夜深的食堂,习惯了油油的餐桌的我们又开始了一场搏击。后来,在“自强之星”的舞台上,我看到我系选手的精彩,看到他们的自强与坚韧,突然觉得那夜的付出是值得的。 坐在教室里,每当回头望见那深蓝、浅蓝绘成的墙报,我会想起与班里同学一起画墙报到深夜,好在最后获得院级三等奖,成为我们班的第二张奖状。最然不是最好的,但在过程中我们学会了合作。墙报的选送是宣传部的工作,而我作为一个小小的评选者,本着公正公平的原则选出精美的墙报,最后在院级比赛中取得佳绩。这些工作充实了我的生活,更提高了我的能力,为以后的工作积累了很多想法,也在一步一步付诸于实践。 在过去一年的学生会活动中,最盛大的,让我为之动容的该是一年一度的文化盛典“五四文艺汇演”。时间仿佛就在昨天,那忙碌的身影仿佛就在眼前。想着为了“五四”,我们在短短几个小时内完成的浩大工程,当我们把海报贴在宣传栏上时的满足感,当人们驻足在海报前的自豪感。在人群中,嘶哑的声音,满满的笑容。这是我为“五四”留下的,也是“五四”留给我的。 我并不是活动的主角,但我会是个热情的参与者。我是篮球赛的忠实球迷,我是“自强之星”的忠实观众,我是“五四文艺汇演”的默默工作者。或许大家都记着一个熟悉的身影,只是不知道我是谁。因为宣传部是个很“幕后”的工作单位,因为我并不是活动的主角。 初进学会生会,我没有话下过多的承诺。这一年,我说到的,我一定做到了。这一年,基本的每周三卫生公示工作,让我学会细心,因为我的一点点错误,传达错误的信息,可能会伤害同学们的感情,也可能会给宣传部带来诽议,一种责任感便油然而生。这一年,我见证每一张海报的诞生,郑重地贴在宣传栏上,让我学会珍惜,珍惜宣传栏上的每一处风景,因为我知道它的背后凝聚着多少时间和汗水。这一年,宣传路上的小小的坎坷,让我学会自信,相信自己有能力处理突如其来的问题,而不是活在大树庇护下的小树。这一年,我在成长,感谢宣传部的同伴们,一起工作一起疲惫在一起奋斗。感谢信任我的部长给我的照顾和帮助,让我有机会有舞台来最大化我的能力,不断更新自己的储备。 宣传部的工作多是用时间和汗水砌成的,来得迫切,去得轻盈。我不了解其他部门的工作流程,但我希望以后各兄弟部门的活动可以提前通知,给宣传部足够的时间寻找海报元素,展现更加精良的海报,彰显会计学系的风采。关于学生会的活动,我或许只是站在欣赏的角度,为它们的成功喝彩,为它们小小的过失而失落。但宣传部的每个细节,我都有涉足,在我看来,宣传部需要一群乐于书法绘画的年轻人带着一颗心去努力工作。 有人说,这一年最大的遗憾是没能进入学生会。 我想说,这一年最大的收获在学生会,最大的快乐在学生会宣传部。学生会是个忙碌而快乐的舞台,不要只看见它的忙碌,其实每个认真忙碌的人都明白,我们得到的是其他各式各样的舞台无法给予的。不要只看表面,变化时内在的,深刻的。最后,不管能否在这条忙碌的宣胜辉之路上继续走下去,我会记着我来自会计学系学生会宣传部,会坚定地告诉更多的人学生会是个锻炼你的舞台,会带着这里的品质走未来的路。 部门宣传工作总结篇3 伴着阳光、伴着风雨,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们体味着工作的酸甜苦辣。不管前路风雨,我们携手前进,用真诚的心去拥抱每一天。本学期的工作即将结束,在这一学期中,我们收获到了很多东西,取得了各自的进步。每个人的付出都换来了学生会新的发展,我们为幕后工作者的身份而自豪着,我们很幸运担任宣传者,为学生会各项活动举办出一份力。可以说,这个学期是忙碌的、疲累的,但是也是快乐的、收获的、难忘的。 在工作方面,这个学期我们积极配合学生会各部门进行宣传工作。我们用始终如一的热情对待每一张活动海报的绘制及其他宣传布置。活动期间,宣传部除了提供人力资源外,主要负责活动期间的相关宣传活动,如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。虽然在工作期间有一些不足之处,但是我们将吸取经验教训,势必将下次宣传工作做到最好。宣传工作一直在进行中,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同其他部门的配合过程中,我想认真和责任心就是我们的品牌。 我们的主要任务是出海报。这个学期,我们系举办了许多活动,我们部门可以说是有求必应。出了多少海报,我们还真的记不清了,也没有办法一一说明,下面举例几个代表性的工作:在举办景观设计大赛的过程中,我们前后出了三张海报,每场活动均进行现场摄影及编辑活动通讯稿。我们用画笔让活动在色彩斑斓中进行,我们很欣慰。 为推行“高效工作”的原则,我们采用分组方式分头进行工作。我们将部门成员分成三组:海报组、通讯组、摄影组。组员间合作完成一个活动的宣传,增加了部门的协调性、灵活性。 部门宣传工作总结篇4 从开学到现在,已经过去一个多月了;在这一个多月里,学生会组织了许许多多校际活动供同学们参加。宣传部按照惯例,除了要安排人员进行每月一次的墙报评比之外,还接到了不少的海报工作。由于近期的工作量稍微大,宣传部存在的的问题也更加突显了出来。 首先,现在宣传部最大的问题就是人手问题。从3月份开始,高一级乒乓球赛、高二级篮球赛、社团招人、广播站、艺术节、跳蚤市场等各项活动都陆续进行;宣传部基本上每一个星期都会接到2至3份的海报需要完成。工作多起来了,人手方面便开始出现了不足。原本宣传部人手就不是特别的够,现在加上有部分成员需要进行社团排练准备跳蚤市场,更是在有的时候,原本安排好了出海报的人,到最后可能也只能剩下一个人在完成,因此工作效率开始下降。为了改进这个方面的问题,我会再全面了解现在宣传部各小组的工作情况,并适当将剩余的工作与接下来的新工作安排给暂时空闲的副部长、部委完成。 另一方面,就是宣传部的海报质量问题;现在宣传部高一部委所出的海报,质量依旧没有得到很大的提高;在经过每次的开会总结、点评后,副部长们都开始针对自己组员的不足之处进行加强训练、督促;但是更多的时候因为时间问题,而导致只能匆匆完成需要画的海报;所以在为了尽量保证效率的同时,质量上绝对是不足的。针对这一点,我会集合各副部长们的建议,继续对其加强管理,希望能够进一步提高宣传部出品海报的质量! 以上是我对宣传部本学期工作以来的工作总结。但是,其实人手问题和海报质量、效率的问题一直以来都是宣传部存在的老问题;在这一方面,我确实还没能够找到更好的方法来解决这些问题;但是加强管理、督促、训练是必须做的事情。我希望宣传部的所有成员们都能够通过每一次画海报、评墙报、电脑制作宣传报等的工作,从中得到锻炼,并能够提高自己的组织管理能力、设计能力和画画水平。 另外,宣传部可能还会存在更多的不足之处,是我没有能够发现的;希望各位老师、部长们发现后能够向我提出;在加以改进后,使宣传部的工作到位,并得到大家的认可。 部门宣传工作总结篇5 20xx-20xx年度外国语学院团委宣传部部门工作总结院团委宣传部一个展示的窗口,为我院各项活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务,全心全意为院团委服务作为工作理念,及时有效的开展各种宣传活动,保证我院甚至全校同学都能及时了解我院开展的各项活动。我们尽心做好各种活动的宣传工作,通过网络这个平台,展示我院风采。在老师和院团委各位成员的帮助下,我们有了不小的进步,院团委宣传部也在逐渐成长,部内的每位成员也在工作的锻炼中收获到了一些东西。 在上学期我部门做了大量的工作,在努力完成本职工作的同时也积极配合其他兄弟部门参加到各种活动中。上学期主要有:部门招新、对新成员的技能培训、新闻稿宣传工作、照片处理和新旧网站交替等其他活动。 1、部门招新: 优秀血液的补充历来是各部门蓬勃发展、茁壮成长的不变真理。所以,在上半年的纳新中,最终有两名成员加入到我们的大家庭。 2、技能培训: 我部历来注重对新入成员工作能力的培养,力争让他们更多更快的学到应有的技能。由于我部门工作的特殊性,老成员对新成员在写稿、处理相片方面进行指导。现在他们已经能独立的完成部门的常规工作。我们计划今后安排干事独立接手工作,进一步提高他们的自主性和责任心。 3、本职工作: 我部门的主要工作是写新闻稿和处理照片。在上半年中,我部成员跟踪报道每一次活动,在各项活动中拍照片、写新闻稿,对我院活动的宣传起到了很重要的作用。 4、新旧网站交替: 我院于20xx年完成了新旧网站的交替工作,宣传部是这项工作的主要力量。在交替工作中,我部整理了往年大量的新闻稿和图片,使新网站井然有序,清晰明了。同时,不断对新网站提高完善,最终使新网站很好的运行,为我院各项工作的顺利进行创造了条件。 总的来说,经过一学期的磨练,我部门越来越成熟,越来越完善。因为我们努力了,我们付出了,所以我们成长了很多,也收获了很多。当然,我们依然尚存诸多不足之处。比如有时候与其他部门沟通协调做的不够,以及有时候工作上的延误。我们一定吸取经验,反省不足,争取在新的一年里做到新年新气象!

采购的部门目标与规划

依据5R原则便是即可即保质保量,按时按地,以合适的价格购买所需商品。

宣传部门工作总结

宣传部门工作总结范文(精选8篇)   一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。在写之前,可以先参考范文,下面是我整理的宣传部门工作总结范文(精选8篇),希望对大家有所帮助。   宣传部门工作总结1   伴着阳光、伴着风雨,我们又走过了一个学期。在这段时间里,我们体味着工作的酸甜苦辣。不管前路风雨,我们携手前进,用真诚的心去拥抱每一天。本学期的工作即将结束,在这一学期中,我们收获到了很多东西,取得了各自的进步。每个人的付出都换来了学生会新的发展,我们为幕后工作者的身份而自豪着,我们很幸运担任宣传者,为学生会各项活动举办出一份力。可以说,这个学期是忙碌的、疲累的,但是也是快乐的、收获的、难忘的。   在工作方面,这个学期我们积极配合学生会各部门进行宣传工作。我们用始终如一的热情对待每一张活动海报的绘制及其他宣传布置。活动期间,宣传部除了提供人力资源外,主要负责活动期间的相关宣传活动,如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。虽然在工作期间有一些不足之处,但是我们将吸取经验教训,势必将下次宣传工作做到最好。宣传工作一直在进行中,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同其他部门的配合过程中,我想认真和责任心就是我们的品牌。   我们的主要任务是出海报。这个学期,我们系举办了许多活动,我们部门可以说是有求必应。出了多少海报,我们还真的记不清了,也没有办法一一说明,下面举例几个代表性的工作:在举办景观设计大赛的过程中,我们前后出了三张海报,每场活动均进行现场摄影及编辑活动通讯稿。我们用画笔让活动在色彩斑斓中进行,我们很欣慰。   为推行“高效工作”的原则,我们采用分组方式分头进行工作。我们将部门成员分成三组:海报组、通讯组、摄影组。组员间合作完成一个活动的宣传,增加了部门的协调性、灵活性。   宣传部门工作总结2   宣传部作为校学生会一个展示的窗口,为我校各项文娱活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务,全心全意为校学生会服务作为工作理念,及时有效的开展各种宣传活动,致力于四个校区宣传同步,保证我校同学都能及时了解学校开展的各项活动。我们尽力完成各项分配下来的任务,用心将每张海报、背景板、条幅做好,以求达到预期的宣传效果,让更多的同学能过参与到学生会所组织的各项活动中。我们宣传部也在努力提高自己的技术水平,争取能做出更好更美观的海报、背景板。为了能更好的开展工作,我们积极地配合各部,处理好与其他各部工作关系。在老师和主席团各位成员的帮助下,我们也有了不小的进步,宣传部也在逐渐成长,部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些东西。   一、海报方面   为保证工作质量,我们的海报经过层层审批,每一张海报、条幅的内容都会经过各部部长确定。在保持原来速度和质量的基础上,进一步提高出海报的质量。同时能够确定出海报的主色调,形成经管特色。与体育部,生活部等加强联系,协助我们部门处理好海报回收工作。   二、干事培养方面   在所有的干事中,针对一些比较有能力和有潜力的同学进行特别的培养,多给他们一些工作学习的机会,为以后的交接工作做好准备。同时进一步加强内部成员的关系,通过一些部门内的春游活动,增加彼此的默契。   三、与其他部门的联系   部长之间,干事之间都是同学关系,所以在平时的交往中就有机会形成良好的默契。争取多交流,在工作伙伴关系上更进一步,形成朋友关系。   四、特色活动   在课外学分的大环境下,本学期组织活动比较容易,我们针对一些政策和学校、学院的一些条文举办一些活动。   五、结束语   本学期马上就要结束了,学生会的工作也已经接近尾声,我们做了很多的海报、条幅、背景板,无论活动大小,宣传部的成员都以最高的热情,投入了最大的精力,完成每项任务。在活动进行中,我们配合各部门工作,及时张贴各类海报及条幅,为活动的有效开展及进行作保障。每份海报、条幅都凝聚了我们宣传部成员的心血与汗水。平时的活动比较多,有时几个部门的工作又是同时进行的,所以我们的工作量非常大,工期也非常紧,我们不惜牺牲我们的课余时间、休息与吃饭时间甚至是上课时间来完成海报、条幅。我们相信,只要努力、用心和踏实的工作,我们一定会做的更好!   短短的半学期,每个人都有所收获:   第一:团队凝聚力。通过上学期的工作,大家彼此之间都有了一定得了解,相互之间建立了一种比平时的学习生活中更特别的友谊,宣传部就像是一个大家庭,每位部员都是大家庭中的一份子。工作中,我们相互支持帮助,相互鼓励慰藉。在一次次的工作中,我们每个人都在不断成长,团体的凝聚力也在逐渐增强,部员之间的关系也变得更加融洽,大家庭也变得更加和睦。   第二:责任心。无论是海报还是条幅,我们都会用心完成,认真的审核,保证活动时间和地点的准确性,保证条幅在悬挂期间的平整,保证海报在活动开始之前能一直保留在展板或橱窗里,这些都是为了能更好的宣传学生会,准确及时的向同学传达学生会的活动信息。虽然都是一些琐碎的事,但仍需要我们有很强的责任心与耐心。   第三:创新性。总结前一段时间的工作,我们海报的风格各有不同,有简约的,有古典的,有活泼的……大家在不断地提高技术的同时,开拓思维,制作的海报也越来越多的得到老师的认可。   总结这半个学期的工作,我们宣传部与各部之间保持密切的联系,保证时间、地点、内容的准确,为活动的顺利进行提供了先决条件;并且我们积极、我们热情、我们团结一致,以最好的状态与高质量的海报展示我们学校的各项学生工作;另外,我们在这半学期的工作中也暴露了不少的问题,出了一些错误,在后半个学期中,我们会认真总结吸取教训,全力改正,将宣传工作做到最好。回顾之前做的工作,无论时好时坏,那还都不是高潮。宣传部依然会保持现在的工作热情,开拓创新,加强与各部门之间的交流合作,为了更好的.为校会,为同学服务而努力。   宣传部门工作总结3   又是淫雨绵绵北风送爽入夏时分,时间飞速划过,就这么悄无声息的走到了学期的尾声,还不等我们好好怀念这一个学期的相聚,就要在再见声中进入炎热的暑假了。   没有惊世骇俗的重大举措,也没有极具影响力的创造,但我们创造了一代优秀学生的梦想,我们的发展意味着整个学生团体的发展,我们的成长意味着整个学生团体的成长。我们都来自不同的专业,也有不同的地区,但我们都为着一个共同的梦想而贡献着自己的每一份力量,因为我们组建的是一个承载着我们共同理想的团体学生会。   作为一个被人们所认为的搞幕后工作的部门宣传部,被遗忘是所有干事们所担心的事情,但我们没有被忘记,也从来都没有人会忘记我们。没有学生会所有部门的支持,宣传部不会成为优秀部门,没有宣传部的努力工作,其他部门工作的宣传事宜也难以开展。在这样一个相互支撑的集体里面,我们都学到了团队精神的意义所在,也是在这样一个相互帮助的集体里,我们也学到了贡献集体的重要性。   学院学校都在成长,我们每一个人也在成长。成长需要经历,所以学校特地安排了一系列的活动穿插在每一时刻。作为服务大众的学生团体,我们的工作似乎没完没了,但为了我们的集体,为了我们的将来,我们尽力去做好每一件事情。所以,各个部门都分配了一系列的工作。我们宣传部迎来了一个重大的挑战,那就是似乎做不完的海报和宣传工作。几乎在每一个晚上,我和每一个干事都会工作到寝室关门,也在那个时候,有几个人退缩了,觉得我们的工作又沉重却没什么意义,每天把自己的大把时间都浪费在宣传部的工作室了,却没有一点回报。通过我和主席对他们的开导,他们逐渐在思想上也接受了这份工作。而此时,这看起来有点恐怖的时间终于过去,我们的干事们都开始把自己的工作当成一种乐趣,让对工作的恐惧消散开来。   度过了思想的难关,接下来的是对他们专业技能的考验了。从我开始进入宣传部到现在成为负责人,这帮孩子们的工作实在是让我放心。不管是在效率还是质量上,都多次受到我以外的其他部门及主席团成员的好评。   当我第一次拿到优秀部门奖励时,我与所有干事一起分享了这份快乐,看到自己的成绩,我们都很高兴。我们的努力没有白费,不光是这个奖励,我们的作品就是我们炫耀的资本。   我们的每一个人都在努力着,都在为部门,为工作而牺牲自己的时间与精力,我们也收获了许多,许多也许在以后都不会学到的东西。   在那一次过于集中的工作之后,我们有了短暂的歇息,在这一段时间里,我要求每个人在下面主动学习自己所需的技能,在原有的基础上再提高自己,以在以后的工作中能更好的创作,更好的表现我们的风貌。   不仅在创作上,在生活上我们的收获也不少。在四月中旬的跳蚤市场和风筝节,我们部门竭力协助其他部门的工作,让这次的活动取得了圆满的成功。其中跳蚤市场的成绩相比去年来看进步惊人。   音乐每天都充斥着整个校园,到处都是专业非专业的歌手在练嗓子。为了更好的宣传我们学院的另一个学院合办的唱歌比赛和校级的唱歌比赛,在多次海报遭不明人物破坏的情况下,我们重复又重复的将这张海报做了几次。最郁闷的是倒数第二张干脆是连张贴的木版都失踪了,我们仍将这个宣传坚持到了活动圆满结束。   终于,属于我们自己的活动来了。在结束于五月中下旬的由校宣传部举办的海报设计大赛,我们的队伍等到了表现的机会。在最后的决赛中,我们的队伍在仅仅落后艺术学院和现代艺术学院之后名列第三,一个不错的成绩。   我们需要学习的东西还很多,我们还要成长,我们还要在以后的工作中继续学习,以更好的成绩来为自己的梦想插上放飞的翅膀,让我们期待吧。   宣传部门工作总结4   随着期末的临近,团委的工作也已接近尾声。宣传部在校团委老师的领导和各部门的合作支持下,以做好学校各项活动宣传工作为重点,总体来说是达到了目标,我们都在不断的改进我们的工作,让我们的工作可以更加顺利的开展,工作中,我们有过困难,有过快乐。我们的工作是忙碌的,琐碎的.汗水与欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力,在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的团体。现具体总结如下:   一、积极配合了学校的各类的大小活动,及时做好各项活动的宣传工作,让学校各师生都了解我校活动动态,丰富学生视野。   二、在我校团委举办的我部门极力配合文体部和社团指导部,及时并有效地完成背景布置,道具备用等。   三、我们部在11月份主办协助青年志愿者协会办了“成人宣誓仪式”活动。从中积累了很多宝贵经验,也的到了团委各部门的配合和合作帮忙。   四、11月中旬,宣传部协助团委学生会公布了xx年团委学生会干部名单(制作红榜展出)。   五、11月末,宣传部协助体育部公布了运动员名单(并制作了海报展出)。   六、12月份学校举办的冬季运动会中,我部大力配合活动完成背景和海报的制做工作。宣传部的工作主要以海报的形式进行宣传,所以在海报方面,通过与各部员的交流,部内依然采取了分工合作,每次活动的海报由部员分工联手完成工作任务,这样以来很大程度提高了部员的工作热情;既给了部员表现的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识,另一方面加强了部员间的联系,促进了部员见的了解,使整个部门更团结有力!冬运会时,宣传部及时的公布学院的获奖名单,是同学们及时的了解到我们学院的获奖情况。在做这些活动的过程中我们积累了丰富的经验也吸取了不少教训,这些都是我们今后工作中值得挖掘的宝贵财富。经过大家的努力,我们艺术与设计学院在冬运会的入场式上拿到了第一名的好成绩。   七、当大部分同学都为冬运会的紧张而告一段落的时候,我们部门承担并了”冬运会展我风采”的宣传海报的工作,同时也非常感谢马老师对我们宣传工作的支持以及摄影部提供的精彩照片。也使得我们的展板能够顺利的展出。   在本学期中,宣传部的成员工作都很积极,都付出了辛勤的汗水。同时我们也收获了喜悦,收获了感动,收获了温馨。   宣传部的很多工作都是比较锁碎的,但我们宣传部的成员都能认真细心地完成.对以后宣传部发展的努力方向做出的初步计划:   1、不断汲取大家意见,共同建设校团委、建设宣传部。在任务完成效率和质量方面再提高,争取能达到一个较高、较多数人满意的工作水平;在成员的自身品德、艺术修养方面潜移默化,培养一批能代表校校团委形象的全面发展的人才;在内部关系和对外联系方面主动友善,增进友谊,活跃校园。加强成员的责任感和荣誉感。   2、确定校团委宣传部的品牌特色活动,从中扩展团委的影响力,同时也使宣传部学会自主的活动,突出宣传特色。   3、这学期宣传部自己主办的活动比较有限,我们要向青年志愿者学会学习,在协调好自己的学习时间的同时多办一些有宣传特色的活动。   总的来说.宣传部的每个成员都在工作中不断的成长,不断的进行自我提升,.但在工作中还出现了不少的问题,但我们将取长补短,在一些薄弱环节多加注意,总结我们的不足和缺陷,把我们部门的工作做得更出色在以后的工作中更加努力。争取做到最好!同时也非常感谢学要领导和马老师平时对我们工作的支持,和学生会主席陶喆,团委副书记郑巨荣,王丽娟,学生会副主席李忠阳,李运恒,对我们部门的重视和帮助。也非常感谢,宣传部副部长邱红程对我们部工作的认真负责,使得我们合作非常愉快。还有09级的几个干事,非常积极,而且有创新意识,我相信宣传部以后会更强。   转眼间一个学期就要结束了,这个学期对于我们宣传部来说是充满着挑战与重要意义的,在宣传部所有人员的共同努力下,我部取得了一定的成绩。   宣传部门工作总结5   本学期即将结束,回顾过去的一个学期,工作的点点滴滴,时时刻刻在眼前隐现。每到这个时候,都是学校开展活动最多,最活跃时期;也是团委工作最忙的时候。尤其是宣传部,但在忙碌的工作中我们也收获了许多,成长了许多。从开学到现在给我们第一感觉是忙,第二个就是快。3月份,我们进行了招新工作,一共招纳09级干事9名,每位部员都各有所长,新人的加入为我们宣传部注入了新鲜血液,增添了新的动力。   在常规工作方面,首先,我们能够圆满完成院团委布置的工作任务,全体宣传部成员配合下,我们本学期共出了院团委招新海报、五一劳动节海报、纪念五四运动90周年、五四表彰大会海报、端午节海报、“文韬武略”海报、期末复习等海报等十余张海报。   每次出海报、通知,我们所有宣传部成员都明确分工,集思广益。这样的职责分配使我们宣传部的凝聚力大大提升,并且每次的海报都完好的保存下来,总结分析每幅海报的优缺点,以便以后海报的质量更能有提高。   由于我们宣传部以服务为主的特殊性,我们很少有机会开展自己的活动。但是我们在我们忙碌的工作中联合信息部举办了“文韬武略暨五四知识问答大赛”。“文韬武略”是我部一个比较有特色,有影响力的活动,在此次活动中,宣传部为了保证活动的顺利进行,我们腾出了自己的休息时间,通宵赶出了两张海报。付出定会有所回报,活动现场的装饰工作得到了大家的认可和好评,这也是对我们工作的肯定和鼓励。最终,这次活动取得了圆满的成功。在5月12日,我们还联合办公室举办了“纪念汶川地震一周年”观看会。此外,我们宣传部在其他部门举办活动时也全力协助其他部门把活动办好。   回顾这学期工作历程,我们深深感到在院团委组织举办的每一项活动中,无不凝结着院团委每一位成员的智慧和汗水。这离不开与我们风雨同舟,并感谢给予我们真诚理解与大力支持的同学们。   与各学期相比,这学期我们的工作时间更为紧迫,任务量更加繁多,有成功时的喜悦,有失误时的苦恼。从中我们也吸取很多工作经验,相信在大家的帮助与关心之下,在我们全体宣传部成员的努力下,未来的工作会更上一层楼,使我们能够更好的为同学们服务,为学校的发展做出应有的贡献。在以后的工作中,我们宣传部将继续发扬吃苦耐劳的传统作风,认真做好宣传工作,注意协调好与各部之间的工作,力争创出院团委宣传部的工作特色,取得更好的成绩。   宣传部门工作总结6   作为班级的宣传委员,我的职责是受班长,团支书领导,对其负责,受其监督,并向其汇报工作,我有信心做好我的本职工作。   首先,我协助团支书搞好思想建设和组织建设,负责团员的思想政治工作,为班级里的活动做报道。其次,我有计划的做好班级组织的各项活动,有序的组织宣传,做同学的工作并策划宣传。在同学繁忙的学习同时多多组织同学参加院、系、校的各项活动,及时向同学们传达院,校里的各种活动通知,并鼓动同学们踊跃参加。   在我看来,宣传委员不仅是配合老师的工作,还是调节班级气氛,沟通班级同学之间感情的桥梁。在有必要的时候做好班会宣传,使同学在班会上积极发表自己的看法及意见,让大家畅所欲言。既然担任了团宣传委的工作,就应该多付出,少回报,明白了这一点,我有信心去完成我本能的职责任务,我会尽我所能做好一名合格的学生干部。全心全意为同学们服务。担任了一学期的宣传委员,我认为对自己的本能工作更有了进一步的了解。也从中明白了自己的优点和不足。及时地总结工作中的一点一滴,为进一步的完善团组织活动做好准备。   在这一学期的学习生活中,班级,年纪,院,校举行了许多活动,促进了同学们之间的感情。首先是几次班会都有条不紊地开展咯,其次是“1127”纪念红岩英烈的团活动圆满地完成,院里的迎新晚会,年纪上的拔河比赛,秋季长跑健身比赛,寝室大评比等等,一系列的活动都使同学们的大学学习生活丰富多彩。作为宣传委员的我不论是参与其中还是组织号召宣传,我都享受到了无穷的乐趣,也学习到了不少的东西。不论是在学生会宣传部,还是班里的团组织,我都一心一意地专注于宣传工作,只求更加专业,更加务实,更加完善!   一学期的工作即将结束,除了那些成功的光环,同样也存在着不足的印记。刚进大学,我们都是大一新生,对大学的一切并不能完全知晓,在一些方面也明显表现出了不成熟。比如申请场地的程序,礼貌举止和用语,与高年纪学生组织的交流以及和其他院校的沟通等方面我们还需要从一些细节去慢慢磨合,适应,最后灵活处理。   宣传部门工作总结7   寒假即将到来,经管系团委宣传部在本学期的工作也逐步走向尾声。回顾本学期的工作,我部在这一学期里可谓硕果累累,也存在一些问题。   1、本学期宣传部的成员团结一致,尽职尽责,力求更好的完成每一项工作;   2、平时工作中,我部积极配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用发挥得淋漓尽致;   3、一年一度的经管系宣传部纳新活动于本学期进行,成功吸纳20xx级的张蕾与齐丹丹两位新同学。   4、成功举办本学年的党团知识竞赛,宣传部成员积极参与,包括预定场地、准备题目、布置会场等。   5、与组织部合作,开办预备党员的党课培训,并顺利完成党课结业。   我自从大一第一学期进入宣传部,至今已经在宣传部工作将近一年半,无论是对宣传部日常工作方面的见解还是对如何调整工作与个人自由的关系我都有了些自己的体会。   一、给下级适当的发展空间   新进成员热情高涨,很多事情都要自己去尝试后才知道始末。我们需要给他们一定的发展空间,提高他们的工作能力,更好的熟悉宣传部的日常工作,挖掘出他们的潜力;要给他们犯错误的机会,失败中总结到得经验永远要比成功中的多,这样子他们才会有真正的收获。   二、营造良好的工作范围   良好的工作氛围的营造离不开李婷婷与李哲铭部长的正确指导,但是也要靠干事的主动积极参与。进入团委宣传部不光是为了磨练自己,这也是开阔眼界和建立人脉的机会,因为在这里会有更多的机会与学校的其他部门打交道。还要加强个人的工作能力和团队合作意识。   三、正确处理与下级的关系   部长应该加强与干事交流,内容应该涉及学习、日常工作、个人见解、得失问题,如此以来新生可以有更多的收获,可以使大学生活过得更充实。   四、正确处理工作本末关系   完成工作任务是自由的前提,可以在工作时适当开玩笑,营造轻松的气氛。但应避免本末倒置,否则必严重影响工作效率,导致无法完成预定计划的工作目标。   五、端正态度   无论是现阶段的学习,或以后踏足社会,态度必决定职业生涯方向。大学过度期内,态度的锻炼不容忽视。   六、宣传自己   要懂得宣传大活动,应先懂得宣传自己。宣传部毕竟是默默无闻的幕后工作者,沉默是金不是绝对的褒义词。宣传部应联合其他部门,促进各部门团结。   宣传部作为团委基础部门,其作用不容忽视。它的每项活动都具有重大意义,可以说少了这个部门的工作,就少了团委与学生间联系的纽带。若是部门工作不到位,就严重削弱了同学对团委的了解。因而我部总结了工作中出现如宣传方式单一,不能准时出席活动,与兄弟部门联系不够紧密等问题。在今后工作中,我部应该保持优良传统,改进不足之处,使我部工作更加臻于完善,再创辉煌。   宣传部门工作总结8   在院领导与老师的带领下,在主席团的领导下,在其他各部的帮忙配合下,我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门,这个学期宣传部的主要工作是参与活动策划与宣传,做好与活动主办方之间的协调,起到了扩大影响加强联系的作用。   在本学期,学生会承办的校运动会活动中,宣传部承担了不可或缺的作用。在活动初期,外联部发挥了其本质作用,承担了拉调赞助的职责,而本部部员在其间也用心参与。在后期的一些活动中,宣传部也用心配后其他部门组织开展活动,包括布置会场,筛选礼仪,组织观众与参赛人员,为学生会建立了良好的形象。还有在辩论赛中,宣传部也参与了布置会场与后期的值班工作,为各项赛事的成功举办贡献出了自己的一份力。由于缺乏经验,在工作方面自然也有许多的不足,需要我们去改善。下面是我部对下学期将要对展开活动需要改善与加强的一些计划:   一、做好协助   1、协助学生会各部门搞好各种工作,保障其他部门能够顺利开展活动。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。   2、在学生会在举行活动时要细心细致的做好宣传以及配合其他部门的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:宣传海报的设计,以及拍照收集活动中精彩的画面;   3、要加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生会,为其尽出自己的一份力。   二、工作特色:   1、展现风采——抓住一切的机会展现自己。主要是透过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,资料可能倾向于外联经验的交流,具体资料及时间安排还有待确定。   2、扩大影响——主要是透过举办一些在校内,在校内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有,透过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式,与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动,以到达目的。以上是我们对宣传部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥宣传部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动,以真诚的态度做好与其他部门,其他社团组织的联系工作,用心参与力所能及的事项。争取使本届宣传部在已往的工作成绩上更上一层楼,从而协助学生会逐步走向成熟,成功的道路上。 ;

信息宣传部部门工作总结范文

【篇一】信息宣传部部门工作总结范文   时光匆匆,一学期又过去了。由于学生会的工做量比较大,所以我们今年又在11级的新同学中招了一批新成员,在这之前,我们信息宣传部及时向他们宣传学生的知识,让他们了解学生会工作的重要性,这样使我们招到一批乐意为同学服务的,又有较强工作能力的成员,壮大了我们的队伍,我们信息宣传部也招到了会写会画的干事,更有利于我们的宣传工作。   每年的上半年是学生会最忙的时间,开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半期)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是我们信息宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从在工作方面反映出,首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务,每次的工作量都完全达标!下面我将我们部门这学期的工作总结为以下几点:   1、在信息方面,在这一学期中我们除了每周将老师那信息整理后上报学院有关本门外,还有配合其他部门对学院开展的各个活动和会议进行拍摄记录和活动后的稿件上交。如“十佳”,“迎新晚会”等。而在科技活动月闭幕式和校篮球赛上也和鸥讯社合作,共同开展工作。   2、在宣传方面,从开始招新到现在,我们部门主要着手画了招新、演讲赛、辩论赛、运动会、十佳、科技活动月、迎新等海报,协助其他部门做好活动开始之前的宣传工作。除此之外,我们部门还为学院举行的“十佳”、“迎新”等晚会布置了会场。   3、在干事培养方面,我们不仅培养他们对学生会工作的能力,也帮助他们一些生活上的事。通过一学期大家的共同努力,我们部门的新成员已经拥有了独立完成任务的能力。我也相信他们在下学期会做的更好。   总之,在这学期我们还算圆满完成了工作。而遗憾的是没能举办属于我们自己部门的活动,所以我们决定在下学期努力策划出一个活动来丰富大家的课余生活,也使其他学生更了解我们部门。 【篇二】信息宣传部部门工作总结范文   时光荏苒,春去冬来。转眼间,这个学期的工作即将要结束。回望过去的一学期,是服务的一学期,是锻炼的一学期,是收获的一学期,是进步的一学期。经历了9月中旬的新干事竞争上位,宣传部又一次注入了新鲜血液,壮大了部门。经过一段时间对宣传部日常工作的适应和各个成员的磨合。宣传部的工作也能井然有序地开展了。在日常工作中,我们面对过困难,经历了各种挑战。同时我部的全体成员从中得到了锻炼,工作能力也有了较大提高,在工作上取得了实质进步。在系领导、团总支、学生会对宣传部的正确引导和兄弟部门的关心与支持下,我们创造出了自己的成绩。   一、认真负责,搞好日常工作。   1、出海报,通知这一块,通过与其他部门的部长的交流,我们采用了劳动责任承包制,每次活动的海报由一个组负责包下来,由他们联系其他部内人员做帮手完成工作任务.由来我们把工作表现与评优评干联系在一起,这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性;既给了部员表现锻炼的机会,同时部门内又形成了一种竞争意识.另一方面就是加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!   2、对宣传栏的管理,我们分派个组(同样要做其他的宣传工作)。每个组对宣传栏都要进行日常管理,发现过期的海报、通知及时下栏,有发现广告及时去除。这样使得宣传栏充分发挥了上传下达的作用。   3、黑板报评比工作我们也分派人负责,工作中我们也发现了一些问题,如有的些班级出黑板报不认真,很随意的画一下就算完事了.为了充分调动各系各班对学院文艺工作宣传的积极性,我们部门提议以后的黑板报评比中能用相机保存优秀期刊,以便下届新生入学后对宣传委员和相关宣传工作的培训,培训中用上届各系各班保存下来的东西,也是一种不错的鼓励方式。   二、提高部门整体素质和工作能力,加强内部的管理建设。   本年度,我部加强了成员整体素质和工作能力,在团总支和学生会的关心和指导下开展了"部门成员交流会",第一,树立为学生服务的意识;第二,加强与兄弟部门的沟通与交流;第三,在开展各项工作中,及时总结经验教训;第四,正确处理好工作和学习的关系;第五,在以上四点的基础上,培养学生干部自我学习,自我提高的能力,进一步从本质上提高成员的整体素质和工作能力,加强部门内部的管理建设。   三、大胆突破,敢于创新。   在首届信息系迎新联欢晚会上学生会宣传部除了为各部种活动提供人力资源外,主要负责晚会的相关宣传活动,如背景的制作、晚会的布置、张贴海报等。在这次的晚会中,新xx届宣传部的成员小露锋芒,认真负责地对待每件工作并高效高质地完成了,得到了各个部门的肯定。   在校第xx届田径运动会中,14级部门成员积极参与各项活动策划,大胆创新,勇于开拓进取,摒弃了往常的布置方案,采用了多种新的宣传手法,如展架喷绘,KT板+POP绘画,为系大本营增添了一道道亮丽的风景。部门的工作不仅得到了同学们的好评,还得到了赵平副院长的嘉奖。   四、开展活动,扩大宣传部影响。   我们积极总结上届干部的工作经验,充分发挥宣传部对外窗口的作用,认真探索一条能将学生思想教育、课外活动、专业知识融为一体的工作新路子,展现我系富有创造力的学生风采。   结合我系实际情况,大胆创新与两委办公室、外联部联合举办了首届"The moment——掠影校园感动瞬间"校园摄影大赛。在部门成员努力下,在各班积极配合下,此次活动取得了一定的成功,但由于我部在开展活动的过程中,宣传方法与手段还不成熟,因此宣传力度非常有限。   除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动,配合他们完成工作。   五、经验与不足   回顾这一学期的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面,一是在理论学习上,特别是在现代科学技术知识的掌握上,与时代发展的要求和建设高水平大学需要相比,都还存在着很大差距;二是在具体工作上,总感觉对部门成员关心不够,安排任务又多,听取意见少;严格要求多,生活关心少。这些都需要我们在以后的工作中加以克服,同时,部门成员在以后的工作中除一如既往地对部门的工作给予支持之外,也能互相监督、帮助,以便把工作做得更好。本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持。相信有了前车之鉴及团总支、学生会、其他兄弟部门的监督和指导下我部的工作会上一个新的台阶!   六、展望未来   宣传部所取得的成绩只能代表过去,经验和教训让同学们在挫折和成功总不断前进,更加坚强更加成熟的面对工作。宣传部铭记着之所以能取得各方面优异的成绩是离不开各位领导不断栽培,离不开广大干事的努力,更离不开全系师生和各兄弟部门的支持和鼓励。在成功的道路上,需要的是磨练,需要的是在磨练中学到经验,使自己更加成熟。在新的一学年中,我们将继续加强宣传部内部的管理建设,繁荣校园文化建设,提高宣传部的学习风气等方面做出更多的努力与贡献,进一步的完善宣传部内部的建设。相信在不断的学习和努力中,我们能够做到更完美。 【篇三】信息宣传部部门工作总结范文   本学期的工作已经结束,自开学起,给我们的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半年)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从日常工作,开展及参与活动,部门管理三个方面来总结:   在常规工作方面,首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!这个学期我们部门做的主要工作有:   1、传达上级活动通知及各部门具体活动内容,出海报。   2、帮助其他活动做道具等。   3、认真负责地完成本部门策划的活动。   在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功:   1、传达上级活动通知及各部门具体活动内容,出海报这一块,我们每次活动的海报由两个部员负责,一同完成工作任务。这样轮流交换工作,使各部员更容易沟通了解,能在欢笑中,高效率的完成工作。并安排部员通知各班宣传委员,让他们通知各班同学。   2、关于具体活动,让我们记忆犹新的,也是我们觉得最有成就感的,就是制作单车进藏相册的活动和帮助完成毕业生晚会制作道具。在制作相册的活动中,我们倾注了许多心血,裁剪、拼接,准备编号整理。临近毕业生晚会的那几天,宣传部也配合工作,比如制作标题,制作宣传海报,赶制道具。   3、这学期,我宣传部开展了许多活动,与学习部合办的“恰同学少年”系列活动等。特别让我们印象深刻的就是“我也要过‘六一"节”的活动,其中,“我也要过六一”活动受到了院系广大同学的欢迎,同学们都积极参与进来,希望能够去幼儿园和小朋友们欢度“六一儿童节”,但是由于人员限制,每个班只能派出一到两名代表,带着同学们送给孩子们的礼物前往幼儿园与小朋友们庆祝“六一儿童节”。   由于“我也要过六一”这个活动我们部门是第一次举办,没有经验,造成很多同学想参与进来却因为人数限制而未能亲身参与,这是这个活动的遗憾,鉴于此项活动受到同学们的热烈欢迎,我们将会将这项活动保留下来,并在下次举办时,吸取本次活动的经验,在以后的具体操作中,做的更好,能让更多的同学亲身参与到活动中去。   本学期我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以服务他人超越自我为宗旨.这也赢得了其他部门的尊敬和支持。开展活动方面,由于我们部门以服务为主的特殊性,本部门很少有时间开展自己的活动。   尽管如此,我们部门还是存在一些问题,工作中难免出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强.总体而言,我们部门本学期的.工作是比较成功的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实认真与负责.相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘有一份收获。

部门2022工作总结

部门2022工作总结5篇 2022年即将过去,为了使部门工作在新年上一个新台阶,写一份2022工作总结总结吧。下面是我为大家带来的部门2022工作总结,希望能给大家提供帮助。 部门2022工作总结精选篇1 20__年初以来,在我单位党组织的正确领导下,办公室按照职责分工,围绕服务领导决策、联络中枢、后勤保障等主责业务扎实开展工作,全力做好阶段性重要工作。年度工作情况总结如下: 一、年度工作完成情况 1、突出协调,保证政令畅通。实行分工负责,强化主动工作意识,做好上传下达,积极发挥联络中枢和桥梁纽带作用,坚持做到属于办公室的工作不推诿,不属于办公室的工作加强沟通协调,及时与其它部门联系对接,防止出现工作空档,使工作规范有序、优质高效。开展业务工作调研,给领导决策提供重要依据。 2、注重高效,按时处理来件。全年共处理各类上级来文、信函__份,做到上级会议及时通知到本人、参会前提醒;保持来文来件办理的高效运转,提前通知提醒相关部门及时办理回复,无疏漏、延时延报现象;坚持每天工作动态汇总上报,做好每周、每月、每季、每半年总结上报。 3、节俭办公,做好服务保障。将“节俭办公”理念贯穿于工作始终,较好地完成了单位办公设备的维护、公车派遣、水电、物业、通讯、车辆油修等各项保障工作。全年共完成__次,开展卫生检查评比工作__次。 4、规范有序,做好党务工作。年度内接转__名党员的组织关系,新发展党员__名。严格按照党费标准全年足额收缴党费,做好登记上缴。每月按照要求召开主题党日活动,开好“三会一课”,贯彻落实党内法规规定,完成日常党务工作材料整理上报。 5、严格标准,完成文字工作。在文字材料制发工作中,做到守住“瓶口”把标准,逐个环节把关,逐层内容审核,完成了全年文字材料起草、核稿、印发等项工作任务。起草撰写了__、__、__等方面文字材料__份。 6、精心筹备,完成会务活动。圆满完成了__、__、__等等一系列重要会议会务活动的筹备工作。 另外,还组织开展了健步走、爬山比赛等文体活动,促进内部团结,增强单位凝聚力。 二、存在的主要问题 在工作中虽然取得了一些的成绩,但也不同程度地存在一些问题和不足,如:人员工作纪律性不强;报纸发放不及时;工作考虑不细致;服务意识不强等问题;人员整体素质、责任心有待进一步提高等问题。 三、下一步打算 在下一步的工作中,我们要对照问题,从思想上高度重视,提升政治站位,提升综合素质,提高能力水平,提高办事效率,逐项进行整改,认真纠正落实,避免工作失误。 提升政治站位。要坚定信念信仰,注重政治理论的学习,树牢“红线”意识、“底线”意识,扎扎实实开展好各项工作。 提升综合素质。要注重法律法规学习和业务知识学习,注重工作经验的积累、总结,开展“传帮带”,年轻人多向老同志学习,老同志多引导年轻人,共同进步。 转变工作作风。要严格遵守工作制度,严以律己,对待工作要有热情、有激情。树牢服务意识,对待办事群众和企业,热情相待,提供优质服务。 提高办事效率。想群众之所想,急群众之所急,提倡今日事情今日毕,当天的工作当天完成,不过夜。 通过上述措施的实施,堵塞工作漏洞,提升工作水平,抓好业务工作,助推我单位整体工作再上新台阶。 部门2022工作总结精选篇2 20__即将过去。在__X一年的工作中,我很高兴认识到了我所有的同事,并且获得了很多经验和教训。感谢x总给了我成长、勇气、信心、培养和教育的空间。在这一年里,通过自己的努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足。现在就将一年的工作情况做如下的总结汇报: 一、20__年工作回顾 1.人事行政部作为后勤服务和办公室协调的核心部门,在理顺各部门关系、提高管理效率、确保上传发布等方面发挥着举足轻重的作用,注重与各部门协作配合。 2.起草各项制度、流程、通知等书面工作,认真做好公司相关文件的发送、分发和监督工作;及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示的精神;公司重要文件资料的归档管理工作任务。 3.进一步补充完善原有规章制度,根据企业现状制定新的规章制度,以满足企业发展的需要。 4.按照公司制度组织实施办公设施、办公用品的配置和实物管理。 5.按照相关人事规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理工作。缴纳社会保险、申请居留证等。 6.人力资源是人事行政部门工作中最重要的工作之一。它是企业利润价值创造的源泉和发展的基础。搞好人力资源管理已成为各企业管理的重中之重。 二、工作中存在的主要问题 回顾人事行政部过去的工作,虽然在工作中有所创新,取得了一些成绩,也存在一些问题和不足。主要体现在:自身的管理水平和专业水平与公司的效率要求还有一定距离;部门人员管理不够详细、具体。未来,在努力提高自身管理水平的同时,更加注重下属的培训和管理。 三、20__年工作计划 在新的一年里,我决心继续学习,提高自己的工作水平,为公司经济的跨越式发展作出充分的贡献,努力做到: 1.加强学习,扩宽知识面。努力学习相关法律法规的专业知识和常识。加强对行业发展的了解,以及对周边环境和同行业的了解和学习。为领导决策提供了一定的依据和参考。 2.要按照实事求是的原则,自上而下,及时了解职工的思想动态,正确引导,加强沟通,了解大家的工作进展和问题,并及时向执行董事、总经理反馈。 3.注重部门作风建设,加强管理,团结一致,努力工作,形成良好的部门工作氛围。 4.在工作中坚持“用心服务”的宗旨,提高工作实效,不断强化主动服务意识,不断提高人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 5.全面抓好落实,狠抓决策落实。确保公司的所有决策得到充分有效地执行。 6.贯彻、完善和制定公司各项内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。 新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。戒骄戒躁,努力工作,努力取得更大的工作成绩。我们以全新的工作作风、更高的工作热情和更加敬业的工作态度,致力于办公室的各项工作。从小事和服务入手,进一步加强内部管理和后勤服务,为全面推进公司发展提供基础服务,为实现公司年度总体工作目标发挥人事行政部应有的作用。 部门2022工作总结精选篇3 回顾这一年来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面: 一、加强管理、保障安全 银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在20__年时,我提出了保障__及__的银行卡地区系统整体可用率达到__%以上的目标。尽管我们的地区系统在20__年时频繁出现波动,但通过我们对系统的x次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面,20__年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就__的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。 三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分点__电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。 四、内强素质、外树形象 一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。 五、总结经验、改进不足 经过一年的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。 1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的"地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人。 部门2022工作总结精选篇4 时光飞逝,转眼间告别了20__年,迎来了充满希望的20__年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下: 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真对壁挂式泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。 二、不足之处 对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高研发人员的研发能力。 三、取得成果 在20__年里研发部工作完成事项如下: 1、完成新研发产品共3项27款: 2、完成优化更新产品共3项20款: 3、完成电源优化共4款: 4、配合外界控制电源优化共4款。 部门2022工作总结精选篇5 __年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了同时生产的成功过渡。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。 新产品方面:__器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了__产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这__年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。 面对即将到来的新年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们的努力!

法官,检察官一系列的民事判决,不支持监督决定符合民法第200条的多项规定当事人向那个部门申诉?国家

不管,

部门经理就职发言稿

部门经理就职发言稿5篇 在现实社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以起到整理发言者的思路、提示发言的内容、限定发言的速度的作用。下面是我为大家整理的部门经理就职发言稿,希望能够帮助到大家! 部门经理就职发言稿篇1 各位领导、同志们: 大家好!首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任,感谢给我一个展示自己的平台,我将把这个平台当作我事业中的新起点,尽快进入角色,干好本职工作。 下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作计划做如下解读,请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样,成为老板的眼睛和耳朵,是维护以老板为代表的企业的利益的,同时也应该具备参谋的一些特点:对一些问题找出可行有效的办法,所以企管部经理必须具备以下基本素质:具有较强的沟通、协调和执行能力,良好的敬业精神及饱满的工作激情,能承受高强度的工作,工作态度积极乐观,有正义感,有一定的文字写作能力,还应具备以下基本能力:对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验,能独立开展企业内部绩核和调查工作,具备现代企业管理理念和扎实的理论基础,具备解决突发事件的能力较强的分析,解决问题的能力,思路清楚,考虑问题细致,赏罚分明,不徇私情。 在我们公司企管部是一个刚成立的`部门,作为经理我将针对上述基本素质和能力不断地加强学习,努力去完善自己,以期顺利的开展企管部的各项工作。对于企管部的工作我作如下计划: 1、监督好各项公司制度的落实情况,使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。 2、积极配合生产部用新的方法和方式,进一步促进和完善生产车间的现场管理,提升效率,节能降耗和安全系数,。 3、积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点,争取多申请几项专利。 4、监督和配合技术把9000质量管理系落到实处,让9000体系真正成为我们的管理工具。 5、积极争取省级以上的荣誉。 6、积极完成领导交给的其他任务,如公司环评等工作。 总之,我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作,完成公司交付的各项任务,由于我才疏学浅,能力有限,工作中可能有所疏漏或过失,真诚地希望各位领导及同仁及时给予指正,我将虚心接受,不断学习上进,不断地完善自己,使自己成为一名合格的,经得起考验的部门经理。 谢谢大家! 部门经理就职发言稿篇2 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对__公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬__人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20__年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产谋划工作方面:以20__年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定____年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。 5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比:公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体__人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体__人,起首把公司做强。在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。 部门经理就职发言稿篇3 各位同事: 大家下午好! 今天很高兴来到秀丽的__,__一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的__!大家说,__美不美,(美),那__的店长们美不美(笑,美)。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好! 我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售, 所以一年以后,我希望我们__的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想) 俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难! 还有"人怕出名,猪怕壮",大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到__分部发展的快乐! 业绩的提升离不开团队的建设,没有完美的个人,只有完美的团队,我希望各位区域经理能团结在我的周围,店长能团结在区域经理的周围,员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗? 我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门 店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展! 在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境! 大家有没有信心!大家想不想争第一!(有,争第一,群情高涨) 好!很好!真的很好!(我有点感动了!) 那么——让我们一起努力吧! 谢谢大家! 部门经理就职发言稿篇4 尊敬的领导: 我是__部的__,__年从__校毕业进入公司开始工作至今已有__年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。 我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;__部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好 的发挥作用,展现能力. 我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。、 管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力. 作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围. 自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理 问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为__部的建设尽自己最大的力量。 部门经理就职发言稿篇5 各位同事: 大家下午好! 今天很高兴,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些认识和理解。我的演讲题目是:以"螺丝钉"精神,做一名优秀的大堂经理。 前几天的时候,我和朋友去__银行__支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是他们整洁的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候朋友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平时常听说五行通办理时经常出现线路问题,我有些担心,手捧着这杯热水的时候,心里倒逐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就很多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热情。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热热闹闹,很多人怀着希望,也带着问题而来。 这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经 理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很少。其实在当时,作为一名客户,我发现好像我在服务方面的要求已经得到了满足。 后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很复杂的,有时候又是很朴素的。 作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在__深发展的员工队伍里称不称得是"老员工",四年多的一线柜台工作的经历,使我既掌握了丰富的业务和理论知识,也同样在客户服务方面积累了一定的经验。__年__月成立的__支行是__分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今天,我非常荣幸而坚定的告诉大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素质,也成为了我们提升服务质量的秘密武器。没有防弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面交流,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实__支行根本不需要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。 当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,如果说在__分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话,那应该算是我们支行的几位同事了。 但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是 柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作需要处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又决定了很难将客户约束到一个先来后到的顺序中去。因此,在这样的时候,我们又都不是大堂经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。 于是我就想,我们的确需要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,如果合理使用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性究竟在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。 目前我行对外的服务终端主要有3个方面,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高,特别难以满足客户咨询类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素质良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟悉,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍然是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的所有环节。相反,仔细分析一下就会发现这样两个问题。 其一,所有的服务都想对集中于最后的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽略了为客户选择产品的过程。 其二,我行还有很多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的中间业务产品就没有一个正式的渠道对我们的客户进行营销,事实上客 户的需要是永远存在的,造成这种局面并不是功能上的缺失,并不是我们的销售终端不能办理这样的业务,而是由其销售模式的各自为政决定的,这也说明我行的销售渠道出了问题。 因此我认为,我行在营销和服务环节上这些缺失和空白,完全可以通过设立大堂经理这一岗位来进行针对性的弥补。通过大堂经理的工作来解决长期存在于我行的关于服务不到位,产品宣传没有专人跟进,营业厅秩序没有专人维护,客户经理同柜台联系不通畅的尴尬局面,我想这些问题的存在,就是设立大堂经理的最重要的原因了。行情不一样,大堂经理的性质也不完全一样,这里我认为我们不用跟其它行比较,总之大堂经理不是花架子,一旦设立,就有很多工作等着去做。 因此,鉴于工作的重要性和挑战性,应聘大堂经理,也自然成为了我职业生涯中一个必然的选择。下面我谈一下应聘成功后我的一些工作思路和计划。一共五点,这里面包含我一些成熟和不成熟的观点,也请大家指教。 1、我将对网点周边的社会经济发展状况即客户的基本面状况进行详细分析,并依据我行现有产品的特点,尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段,首先是目标市场定位,其次是为产品寻找市场。而对于金融产品来说,市场定位阶段从设计时就开始了,现在需要做的工作是针对不同情况的市场寻找目标客户。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现,将会一直延续在我的工作计划里面。 2、在产品宣传中,大力拓展我行的新业务新产品。近一年多以来,随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移,一系列创新型个贷和理财产品的推出,使我行即赢得了市场声誉,又取得了良好的经济效益。很多客户 往往就是从报纸网络上得到产品的相关信息慕名而来,这样,坐在大厅核心位置的大堂经理,理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。一句话,乘热打铁,事半功倍。 3、我将运用大堂经理相对灵活的工作方式,建立以大堂经理为中心,联系客户经理、产品经理,会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系,以实现对客户的最优化服务。这一点我需要重点谈一下。之前我曾谈到大堂经理会在很大程度上弥补我行在服务环节中存在着空白及薄弱环节。但这仍然是我的基础工作而已。 接下来,我会仔细了解银行内部客户经理,柜台人员他们需要什么,所谓的后台为前台服务,全员面向市场,到我这里,我就要思考,作为一个新的岗位大堂经理能为在一线的同事带来怎样的切实帮助那么,简单的说,对客户经理及产品经理来说,我会共享我的客户资源,将高端客户,一些需要特殊服务的客户全部落实到相应的客户经理人头上去,同时依靠我对各项业务比较熟悉的优势,帮助客户经理实现业务拓展及不同类型产品之间的联动销售。对柜台,除了分担所有的咨询类业务以外,一些比较费时间低柜业务,如代理基金及理财产品销售等也可以由我来办理,从而最大程度提高柜台的工作效率。同时,客户经理同会计柜台如果出现任何问题,我将尽可能的协调解决。这样,我相信,在这种协同效应的影响下,网点的服务水平一定会迈上一个新的台阶。 4、我将会全面负责以往财富经理的工作,加强对我行贵宾客户的发掘和管理。20%的高端客户创造了银行80%的利润,因此,高端客户理所当然应该享受到差异化的服务,这一点从我做起。 5、接受客户的投诉及建议,及时解决问题,反馈到位。定期归纳整理客户意见,并将其报送支行行长及会计经理,以作为网点相关决策的依据。 其实,说了以上这么多,我对大堂经理这个岗位最大的感觉是:它对客户的服务是没有止境的!在__分行各项业务蓬勃发展的今天,坐在大堂中央的这个人,无论是你,是我,还是任何人,我们怎么能够不努力工作,怎么能够不努力学习,又怎么能够不把满足客户的服务要求摆在最崇高的位置这也是我的演讲题目以"螺丝钉"起头的唯一原因,大堂经理要真正像一个螺丝钉一样,拿得起,放得下,放到哪里都能派上用场。在深发展的事业大厦里面,我甘愿做这样的一颗螺丝钉。 那么,请大家相信我的承诺,让我们共同一起,为创造深发展__分行更加辉煌的明天而努力奋斗! 谢谢大家。

领导对部门的工作评语

是的哟工作日美人鱼。

部门经理就职表态发言

部门经理就职表态发言 各位领导;   接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.   对于将要即将开展的`工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:   1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。   2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。   3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。   以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!   我的报告完了,谢谢各位! ;

大学申请部门申请理由

你想要申请加入这些部门的话,你的理由很简单,可以是希望得到锻炼或者是为学校贡献一份力量,或者是看见学长学姐的榜样,想要努力去奋斗。

六部门实施涉外仲裁人才培养项目

六部门实施涉外仲裁人才培养项目司法部、教育部、科技部、国务院国资委、全国工商联、中国贸促会联合发布《关于做好涉外仲裁人才培养项目实施工作的通知》,建立起与国际通行仲裁制度相适应的涉外仲裁人才培养体系,遴选1000名高端领军人才、培训1000名职业进阶人才、培养1000名青年后备人才,打造一支坚定不移走中国特色社会主义法治道路的高素质专业化涉外仲裁人才队伍。此举旨在深入贯彻关于加强涉外法治人才培养工作的重要指示精神,认真落实中共中央《法治中国建设规划》和中央人才工作会议关于做好涉外仲裁人才培养的任务要求,加强涉外仲裁人才队伍建设。《通知》提出,组建涉外仲裁人才培养专家委员会。涉外仲裁人才培养专家委员会是专家咨询协调机构,承担开展涉外仲裁人才培养的研究、咨询、指导和服务等工作。专家委员会由政府部门、仲裁委员会和高等学校等单位的专家、学者组成,为政府制订规划、政策,发挥专家“外脑”和智库作用。建立涉外仲裁人才培训基地。根据国家培养涉外仲裁人才开展培训和实践训练的实际需要,司法部会同教育部在全国范围内遴选10余家具备相关学科综合优势、专业师资配置完善的高校,成立多语种、各具特色的涉外仲裁人才培训基地。组建涉外仲裁高端人才库。司法部负责牵头组建涉外仲裁高端人才库,首期入库300名涉外仲裁高端人才,计划入库1000名,逐步选拔一批通晓国际规则、具有世界眼光和国际视野的高质量、高水准、高素质的涉外仲裁高端人才。开展涉外仲裁项目证书教育。司法部会同教育部、科技部、国务院国资委、全国工商联、中国贸促会等单位,依托涉外仲裁人才培训基地开展涉外仲裁项目证书教育,计划完成1000名涉外仲裁进阶人才的培养工作。实施国际仲裁研究生培养项目。教育部、司法部实施法律硕士专业学位(国际仲裁)研究生培养项目。由司法部牵头,组织仲裁委员会、律师事务所等涉外仲裁实务单位与高校签订联合培养协议,开展联合办学,开发优质课程,强化实践教学。完成1000名涉外仲裁青年后备人才招生培养工作。组织开展专题教育。鼓励国内知名仲裁机构,会同涉外仲裁人才培养基地,通过定期举办专题研讨、系列讲座、短期培训等方式,加大涉外仲裁人才培训力度。支持具有国际影响力的仲裁机构举办大型涉外仲裁模拟比赛,打造涉外仲裁人才培养品牌。《通知》还要求将涉外仲裁人才培养工作纳入国家和地方人才发展规划及重大人才工程,司法部、教育部、科技部、国务院国资委、全国工商联、中国贸促会等单位加强沟通协调,推动完善相应的配套政策和保障措施,共同推进涉外仲裁人才培养工作。健全涉外仲裁人才培养投入机制,鼓励支持各培训基地以市场机制推动项目证书教育的开展,鼓励仲裁委员会、企事业单位投入资金,加大对涉外仲裁人才培养支持力度。

物料管理中采购部门在采购管理中的注意哪些问题

  网际网络大量传输、实时与不受空间限制之特色,改变了企业间(Business to Business,B2B)的商业往来模式。随着网络经济的商业型态愈趋普及,传统商业环境与企业经营架构亦有所变化。采购管理部门的职能有哪些以及如何应对未来的采购模式?  采购部门的职能通常有:  1、 分析公司原材料市场品质、价格等行情。  2、 寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握  3、 与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。  4、 要求报价,进行议价,有能力可进行估价,并作出比较。  5、 采购所需物料。  6、 查证进厂物料的数据与品质。  7、 对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。  8、 掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。  9、 依采购合约或协议控制协调交货期。  10、 呆料与废料的预防与处理。采购方法一般有:  1、 按采购地区分类  A国内采购:当国内材料价格、品质、性能相差无几时,应选择国内采购,国内采购机动国性强,手续简单方便  B国外采购:当国外材料价格低,品质高,性能好,综合成本上升比国内采购低时,可考虑国外采购。但在某些关系于民族前途的企业,如信息产业,通信产业等等,应当不仅仅考虑到当前利益,还应为长远着远,尽量在国内采购或支持有能力的供应商共同开发。  2、 按采购方法可分为:  A直接采购:直接向物料生产厂商进行采购。  B委托采购:委托某代理商或贸易公司向物料生产厂商进行采购  C调拨采购:在几个分厂或协力厂商和顾客之间,将过剩物料互相调拨支援进行采购  3、 按采购政策可分为:  A集中采购:由公司总部采购部门统一进行采购,如医药连锁药店、连锁超市等由总部进行统一采购  4、 按采购性质可分为:  A公开采购:采购行为公开化  B秘密采购:采购行业秘密进行  C大量采购:采购数量级多的采购行为  D零星采购:采购数量零星化的采购行为  E特殊采购:采购项目特殊,采购人员事先须花很多时间进行采购情报搜集的采购行为  F普通采购: 采购项目普通的采购行为  G正常性采购:采购行业正常化而不带投机性质的采购行为  H投机性采购:物料价格低廉时大量买进以期涨价时转手图利的采购行为。如1999年中国某大型彩电生产厂家大量囤积彩管,就属此种采购行业,这种采购行为有可能获得巨额投机利润,它有以下几个特点:  1、 动用大量资金  2、 等待有利的购买时机才下手购买,有时会妨碍生产计划的进行  3、 使用大量的仓库空间以储存投机性采购的物资  4、 若物料规格改变,投机性采购的物质就有报废的危险  I计划性采购:依据市场的情况,价格的波动而从事的采购行为,这种采购不是根据采购计划进行的,具有人为因素,其优点是节省成本,缺点是存货增加,仓储增加,存货储备成本大,规格一发生变更,物料有报废的危险,市场价格趋势判断错误可能带来极大损失  二、 采购人员的工作内容主要有哪些?  采购人员的日常工作内容主要有:  1、 建立供应商资料与价格记录。  2、 寻采购物料进行ABC分类。  3、 采购方式的决定性  4、 市场行情的经常性调查  5、 询价、比价、议价及订购作业  6、 交期的进度控制。  7、 进料品质、数量异常的处理。  8、 内外销差价、退税资料的提供  9、 付款整理、审查  三、 采购主管的工作职责有哪些?  采购主管的工作职责主要有:  1、 新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。  2、 对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。  3、 与供应商的比价、议价谈判工作。  4、 对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。  5、 及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。  6、 采购计划编排,物料之订购及交期控制。  7、 部门员工的管理培训工作。  8、 与供应商以及其他部门的沟通协调等  四、 采购主管助理的工作职责有哪些  采购主管助理的工作职责主要有:  1、 协助主管理进行材料采购渠道的搜集  2、 采购计划的制定。  3、 市场行情的调查分析与统计。  4、 供应商评估数据的统计与分析  5、 代购人员的培训工作。  6、 采购有关文件的编写工作。采购要求一般来说有五大原则:  1适价,大量使用与光量使用,长期使用与短期使用价格往往有差别,决定一个合适的价格要经过以下几个步骤:  A多渠道询价:多方面打探市场行情,包括市场最高价、最低价,一般价格等。  B比价:要分析各供应商提供材料的性能,规格,品质,要求,用量等才能建立比价标准  C自行估价:自已成立估价小组,由采购、技术人赠、成本会计等人组成,估算出符合品质要求的,较为准确的底价标准。  D议价:根据底价的资料,市场的行情,供应商用料的不同,采购量的大小,付款期的长短等等与供应商议定出一个双方都能合理接受的价格  2、适时,现代一竞争非常激烈,时间就是金钱,采购计划的制定要非常准确,该进的物料不依时间进来,造成停工待料,增加管理费用,影响销售和信誉:大早采购囤积物料,又会造成资金的积压、声地的浪费,物料的变质,所以依据生产计划制定采购计划,按采购计划适时的进料,既能使生产、销售顺畅,又可以节约成本,提高市场竞争能力  3、适质:采购材料的成本是直接的,所以每个公司领导层非常重视,而品质成本是间接九牛二虎之力,所以就被许多公司领导层忽略了,“价廉物美“才是最佳的选择,偏重任何一头都会造成最终产品成本的增加  A品质不良,经常性的退货,造成各种管理费用增加  B经常退货,造成经常性的和平计划变更,增加生产成本,影响交期,降低信誉和产品竞争力  C品质不良,而增加大量检验人员,增加成本  D生产过程中,因原材料不良造成制程中的不良品增加,返修理工多,返工多,增加时间成本和人员成本  E品质不良,成品品质不良率加大,客户投诉及退货增加,付出的代价就更高  4、适量,采购量多,价格就便宜,但不是采购越多越好,资金的周转率,储存成本,物料需求计划等合计算出最经济的采购量  5适地,供应商离自己公司越近,运输费用就越低,机动性就越高,协调沟通就越方便,成本自然越低了  五、 采购工程师的工作职责有哪些?  采购工程师的职责主要有:  a) 主要原材料的估价。  b) 供应商材料样板的品质初步确认。  c) 材料样板的初期制作与更改。  d) 替代材料的搜寻  e) 采购部门有关技术、品质文件的拟制。  f) 与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。  g) 与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调

求采购部门的管理办法!

采购部门的管理办法(一) 采购部工作职责1、 负责公司材料设备的采购与配送。2、 根据现场材料的使用情况,提出合理备库量的建议,确保工程的正常运作。3、 搜集供货商的详细资料及信息,建好信息库。4、 按产品类别建好样品库。5、 严格采购管理,加强采购监督,督促采购人员严格执行各项公司制度。6、 负责所有供应商合同的签定、协助公司财务部做好相关帐务处理、质量要求、采购周期的跟踪、入库前的质检及数量的审核。7、对配送至现场的材料进行使用情况监督。8、对公司库存用品进行登记建帐管理,建立物品领用制度。(二)采购部工作原则1、采购必须遵守“货比三家、价比三家、择优选购”的原则2、根据部门分工肩负多大责任就有多大的权力,也才能有相应的回报。3、民主集中制的决策原则。采购人员对于采购过程中遇到的难以解决的问题时,不能自作主张,必须征求上级领导的意见,认真听取不同看法,避免独断专行所造成的损失。4、执行制度的严肃性原则。采购制度没有可以建立,不适可以修改,一旦制定就必须不折不扣地执行。(三)采购管理制度1.严洁自律,严守工作纪律。不接受供应商礼金、礼品和宴请;2.严格遵守采购规范流程,按流程办事;3.能及时按质按量地采购到所需物品;4.严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量;5.加强采购的事前管理,建立完善的采购价格信息及供应商档案,以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量;6.科学、客观、认真地进行收货质量检查;7.处理好与供应商的关系,帮助供应商解决一定的问题;8.认真分析采购工作,严格遵守流程、规范和采购标准;9.做好采购相关文档的存档、备份工作;10.在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本;11.所有采购, 必须事前获得批准. 未经计划并报审核和批准,不得采购;12.凡具有共同特性的物品,尽最大可能以集中计划办理采购,可以核定物品项目,通知各相关购部门依计划提出请购,然后集中办理采购;13.采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买,不得随意变更供应商;

市委宣传部的主要工作是什么?下面都有什么部门啊?

  贯彻落实中央、省委、市委关于宣传、新闻、文化教育事业发展的方针、政策。  2、按照上级党委宣传部和市委的部署、要求,制定落实全市宣传思想工作的任务和措施;指导全市宣传、新闻、文化教育系统各单位和各级党委宣传工作。  3、负责组织指导全市的理论研究、理论教育和理论宣传工作; 负责全市哲学社会科学工作的规划、协调和管理。  4、负责引导社会舆论,指导、协调新闻、出版等部门的工作;负责在方针政策和宣传业务上指导滕州日报社、市广播电视局、市新华书店的工作。领导市新闻出版管理办公室的工作。  5、从宏观上指导全市精神产品和文化市场的管理工作;负责在方针政策和宣传文化业务上指导市文化局的工作。  6、负责规划、部署全局性的思想政治工作任务和群众性社会主义精神文明建设活动;与有关部门共同做好党员教育工作,负责编写党员教育教材;与有关部门研究和改进群众思想教育工作;组织指导全市德育工作;领导市精神文明建设委员会办公室的工作;领导市企业思想政治工作研究会、农村思想政治工作研究会和中小学德育工作研究工作。  7、受市委委托,与市委组织部共同管理市直宣传文化教育系统各部门(单位)的领导干部,指导这些部门(单位)的领导班子建设;制订培训规划,并组织全市宣传干部和宣传文化教育系统领导骨干的培训;联系宣传文化教育系统的知识分子,配合有关部门共同做好知识分子工作。  8、负责全市对外宣传工作的组织、指导、协调;领导市委对外宣传办公室的工作。  9、指导宣传文化教育系统有关规定、办法的拟定和实施;协调宣传文化教育系统各部门之间的工作;配合市政府有关部门指导、协调宣传文化教育系统的事业建设和发展。  10、负责市宣传系统党委工作。  11、完成市委和上级党委宣传部交办的其他任务。  部门:设办公室,精神文明办,党教,宣教团,下属单位有广播电视,文化局等

建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作?

工程部,技术部,安保部,材料部,试验室,预算部,经营部,财务部,办公室等等

科学发展观商务部门一般干部个人剖析材料

科学发展观通常是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论。 在党的十七大上,胡锦涛总书记在《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告中提出,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续性,根本方法是统筹兼顾,指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略,明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想,标志着中国共产党对于社会主义建设规律、社会发展规律、共产党执政规律的认识达到了新的高度,标志着马克思主义的中国化,标志着马克思主义和新的中国国情相结合达到了新的高度和阶段。 科学发展观的具体内容包括: 第一,以人为本的发展观。 第二,全面发展观。 第三,协调发展观。 第四,可持续发展观。科学发展观的概念 每一个人都应该理解文明的永恒、普适、唯一性就是科学,再理解战略的连续性就是发展,发展就是创新,我们把大脑对科学和发展的抽象快照看成观念,这就是科学发展观的概念。 提出的时间背景、内容措施、实施情况 2003年10月召开的中国共产党十六届三中全会提出了科学发展观,并把它的基本内涵概括为“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,坚持“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求”

采购部门采购人员分散,导致采购工作无法集中管理,影响采购效率?

建立集中化的采购管理体系,加强采购人员的管理和协作。

养羊办理证件要到哪个部门?

办养殖场可以,但选址必须讲究,同进要具备这几样东西:。放养牛羊的话,应该不行。政府不会支持的。兴办规模养殖场,个人应向村委会提出申请,并报乡镇同意后,到工商局百办理工商登记预核手续(场名预核),再到畜牧主管部门办理项目备案手续和环保局办理环境评估手续,然后到国土部门办理养殖用地备案手续。以上手续齐备后最后到畜牧兽医部门办理动物防疫合格证即可。具体步骤如度下:1、撰写一份《养殖场可行性报告》,到国土局申请《土地规划许可证》。2、持建设单位法人证明及相关行业营业执照(复印件)(个人经营者凭身份证到工商局申请办理《营业执照》),到检验检疫局办理《动物防疫条件合格与环保证明》。3、根据《农业部基本建设财务管理办法》、《农业基本建设管理办法》建立完善的财务制度,再持《营业执照》及《财务制度》到专税务局办理《税务登记属证》。4、最后持《土地规划许可证》、《营业执照》、《动物防疫条件合格与环保证明》、《税务登记证》等,到建设局申请《建设施工许可证》。5、在以上5个证件办好之后,就可以按预定规划建造养殖场及附属房屋了。记得建好后还需报建设局和检验检疫局进行验收。

政法委有哪些组成部门?有哪些直属机构,他们分别管什么部门?

政法委员会是党委领导和管理政法工作的职能部门。其主要任务是宏观指导、协调、监督、检查人民检察院、法院、公安机关、司法行政、国家安全等部门开展工作,维护社会稳定。中央、省、地、县四级均相应设置,基层乡镇和其它部门一般不设此机构。在中共中央设有中央政法委员会,负责宏观指导全国政法机关工作。省部级以上党委政法委员会领导设书记、副书记、委员、秘书长、副秘书长。政法委一般与同级综治委员会合署办公。在不同地方,政法委主要职责大致一样,但内设组成部门会有差异。2.中共中央政法委员会(简称中央政法委)是党中央领导和管理政法工作的职能部门,从宏观上组织领导中央政法各部门的工作,指导各省、自治区、直辖市党委政法委的工作。其主要职责任务是,根据党中央的路线、方针、政策和部署,统一政法各部门的思想和行动;协助党中央研究制定政法工作的方针、政策,对一定时期内的政法工作作出全局性部署,并督促贯彻落实;组织协调指导维护社会稳定的工作;支持和监督政法各部门依法行使职权,指导和协调政法各部门依法互相制约、密切配合;督促、推动大要案的查处工作,研究和协调有争议的重大、疑难案件;组织推动社会治安综合治理工作;组织推动政法战线的调查研究工作,推动政法工作改革;研究、指导政法队伍建设和政法各部门领导班子建设,协助党中央和中组部考察、管理中央和地方政法部门的有关领导干部;协助纪检、监察部门查处政法部门领导干部违法犯罪的案件;指导地方政法委员会的工作;完成党中央交办的其他任务。中央政法委实行民主集中制,书记主持中央政法委员会的工作,各委员集体研究制定中央政法委的部署、决定、规定和要求,并把它贯彻落实到本部门本系统的工作中。中央政法委机关在委员会的领导下,负责处理中央政法委的日常工作,秘书长主持中央政法委机关的工作。

环保证与污水处理证明是怎么办理的?是由哪个部门办理的?二者是同一个证明吗?

应该有实施方案计划,做好相关设备设施就没问题了

采购部门如何管理供应商?

评价与选择供方对本公司提供配套产品的供方应进行评价,被选定的合格供方应记录评价结果. 对现有合格供方应按其提供符合要求的产品持续保障能力进行重复评价,当己被选为合格的供方在提供产品或服务出现问题时,公司应有跟踪措施以保证采购产品持续符合要求,实现对供方的动态管理。对提供产品认证关键元部件和材料的供应商公司应建立并保持关键件合格供应商名录。关键件应从经批准的合格供应商处购买并保存关键件进货单,出入库单、台帐。评价供方方式: (1)现场调研评价,其评价结果应进行会签; (2)样品检验和试验评价, 其评价结果应进行会签; (3)调查表评价, 其评价结果应进行会签。

采购部部门年度工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?下面是我帮大家整理的采购部部门年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 采购部部门年度工作总结1   时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我已经进入餐饮采购部门一段时间了。作为餐饮行业,自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以餐饮行业的采购部门是很重要的。作为采购部门更应多为消费者的饮食着想,为保证每位顾客的身心健康而考虑,现我对这段时间的餐饮工作作以如下总结:   1、采购员在主管的组织领导下,分工负责采购供应餐饮部的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。   2、严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。   3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。   4、热爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、计划采购、保证供应。   5、运用支票,严格按照支票管理运用方法执行,妥善保存,及时报帐,并记录运用开支项目。   6、采购原材料入库,必须经保管员过秤验收,发票签字,并经主任和公司领导审核发票签字,凭单据方能报帐。   7、在工作中,做到主动服务、积极工作、公私分明。   8、坚持以采促俏,以销定采,勤采勤销的原则,发扬"四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,坚决完成领导交给的各项工作任务。   另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。 采购部部门年度工作总结2   时间哗啦啦如同流水,一年又将结束,在这一年工作从实,及时完成了上级安排的采购任务,与同事积极配合,做好工作。现将一年工作总结如下:   一、了解掌握基本采购常识   在采购过程中我们采购助理需要熟悉很多采购的东西,在采购中我必须要老街采购的产品名称,采购的单价,用途是什么,对公司有什么作用,规格是多少,还要保证产品不会出现品质上的问题,在工作是会更具公司的具体需要做好知识的储备,在这时,我会提前做好这些常识的储备,有的是自己掌握的就不需要做详细了解,有些是自己所陌生的就会好好的与他他人?接洽工作,保证自己在工作哦中并不会犯下错漏,任何问题都要第一时间解决,不在错误问题上犯下错误。   为了掌握这些技巧会通过网上查询,也会做好各种数据的调查,检验这些产品的数据真实性,在经理需要我帮协助的时候能够及时的给经理提供建议和意见,保证自己能够完成工作,不拖后腿,在这过程中需要背诵记忆,方便第一时间查询到用到。   二、做好订单跟进验收工作   在经历与客户签订了协议之后我们就要做好其他工作比如在客户生产产品的时候我作为跟单员作为助理,就要跟进制作情况,查看他们最左过程汇总有什么疏漏的地方没有,如果一旦发现有为题,不符合要求就要及时要求生产商及时重新制作,保证产品符合条件,同时也肩负着催促的作用,查看他们工作的进度,保证工作能偶第一时间做好,保证工作能够按要求完成,不会影响到公司的计划,在产品制作好之后我们还会作抽样调查,查看产品的质量问题,保证产品的质量合格,没有任何的疏漏,保证产品满足要求,在经过多道验证之后然后做好验收工作把这些产品运送到公司,把产品及时做好处理,完成采购的任务,保证在采购的过程中不会有什么遗漏。   三、掌握部门需求,节省成本   做为助理在经理因为事务繁忙二抽不开身的时候,就要肩负着调查各个部门的需要,把握好要采购的安排,各个部门之间需要采购的东西都有所不同,想要最节省经济的办法把工作做好就要理解具体的需要,把我好工作的分配,用最有效的方案来完成采购工作。   四、学习提升自己的能力   提升自己的能力才能够把工作做好,才能够及时完成公主,自身强才是更本,因此在工作的时候我会保证学习和好好工作的态度去学习,保证自己能够完成工作的任务,我一般学习的对象,是那些有能力有经验的啊、老员工,这些员工知道我们学习掌握很多方法,通过不断学习能力得到了明显提升。   在今后的日自己将会面对新的挑战,我会继续努力不断超越自己,创造出更好的成绩出来。 采购部部门年度工作总结3   在采购部也已经工作了两年多了,这两年的时间里,我在采购经理的职位上努力着,随着大家的陪伴一路往前走,一路进步,一路成长。当我回想起过去的点点滴滴时,我发现自己有很多的地方是做的比较完好的,但也有一部分做不得不太好,因此在这里,我想就自己这一次工作进行总结和反思,希望可以为自己带来一些启发和帮助,也希望能够给公司一个好的成绩和答复。   一、各项优良表现   这一段时间里,是我状态的一段时间,我不仅每天都保持这一个很好的心态,在工作质量上也达到了一定的水平。这是我进步的一个部分,不仅收获了实质上的成就,也在自己的精神和思想方面有了极大的成长和改变。此外,我对这份管理工作也有了一定的方向,刚开始的时候我确实在管理上有一些不足之处,但是通过自己的学习和摸索,我也能够很好的就把这些问题改正过来了,最终我的管理能力也得到了极大的提升和飞跃。   二、仍有不足之处   平时在工作当中我是一个比较沉闷严肃的人,所以和同事们的沟通也比较少,而沟通的缺乏也会造成一些漏洞的产生,所以我也认识到,想要更好的工作下去,就要把这个问题解决掉。适当和同事们交流,会保证我们合作的顺利,也能保证这一份工作的质量,这是我需要去修改的一部分,也是需要加强的地方。此外,我对大家也可能过去严苛了,所以大家有时候也会颇有怨言,所以这一点我也会再去想一想,然后再做出一个改变和调整。   三、把握未来计划   未来是很重要的,它决定着我们的成败,也一次又一次的告诉我们要把握好时间,不可再虚度和浪费。所以在未来的工作中,我会继续把握好自己的工作时间和方式,合理的安排好每一天,合理的掌握好每一份工作,把这份工作完善好,让我们的部门,让我们整个集体都有一些全新的突破。未来是一个很漫长的过程,因此我们都应该要好好去对待,为了更好的将来打拼和努力。   这一次总结为自己也总结了一些大概,对于接下来的工作,我会继续保持着这种状态,保持好一个好的心态,为自己的人生,为了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把! 采购部部门年度工作总结4   这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:   一、组织实施“阳光采购策略”   公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。   1、完善制度,职责明确,按章办事。   20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。   2、公开公正透明,实现公开招标。   采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。   3、采购效益全线凸现。   实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。   4、监督机制基本形成。   做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。   二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作   20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。   三、进一步加强对供应商的管理协调   20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的`供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。   四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理   20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。   五、提高部门工作员工的业务素质和责任感   20__年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。 采购部部门年度工作总结5   时光飞逝20__年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:   一、完成的工作   1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。   2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。   3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。   4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需。   20__年_月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。   5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。   二、工作中存在的不足及弥补措施   采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。 采购部部门年度工作总结6   时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!   首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。   这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。   在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:   一、ISO的推行过于形式化   很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施ISO,发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。   二、年度管理层未制定有效、可量测之品质目标   工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。   三、计划执行度不力,造成等待浪费   由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。   四、物料未能得到有效管理   原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导致库存帐物卡不符,物料确认不准确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,生产断线。严重影响生产进度,增加太多呆滞产品,给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求所有领料、补料必须凭领(补)料单方可发料,且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善,十一月份在销售状况未减少的情况下,采购金额已明显降低100万人民币。由此可见,控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。   五、制造过多   制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲,为了不浪费生产能力而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量。   六、管理不当   常常问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。   七、内外沟通有待加强   每一个办公区,应该是充满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情公司部份人员却常常火气冲天,出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一种平等、互助之基础上。   八、S实施不到位所带来之危害   序号浪费表现危害   1成员仪容不整有损企业形象,影响士气,易生危险,不易识别   2设备布置不合理半成品数目大,增加搬运,无效作业   3设备保养不当易生故障,增加修理成本,影响品质   4物品随意摆放易混料,寻找费时间,易成呆料   通道不畅作业不畅,易生危险,增加搬运   建议改善措施:   一、确实推行ISO体系,已成立ISO专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。   二、在十一月份的管审会议中,针对年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。   三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。   四、有了一个良好的策划,严格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循P-D-C-A过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。   五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。   六、ISO中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:   a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。   b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。   c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。   d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。   e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。   f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。   g)基于事实的决策方法:采用数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。   h)互利的供方关系:公司与供方之间保持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。   七、加强S实施管理,注重S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。

粮食部门下岗职工有什么新的政策

对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。其中,职工月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准。在中国,一直以来都是粮食大国,因为我国是人口大国,需要许多的粮食供应。在现实生活中,经常出现国有粮食企业进行改制,那么,对于职工来说他们比较关心自己以后的生活。对距法定退休年龄不足5年的职工,经原企业与职工双方协商一致,解除劳动关系时可将经济补偿金转为一次性缴纳养老保险费、医疗保险费以及一次性计发生活费,不足部分由原企业与职工协商解决。一次性缴纳的养老保险费,以所在地级以上市上年度职工月平均工资的60%及年递增5%的幅度为缴费基数,按距法定退休年龄前的年限和缴费时的费率计算。一次性缴纳的医疗保险费,按所在地级以上市的规定执行。一次性计发的生活费,按不低于所在地失业保险金月标准和距法定退休年龄前的月数计算。离岗退养人员安置。1、改制前原已办理离岗退养人员名。2、对距法定退休年龄不足5年的职工,经企业与职工协商一致,办理离岗退养的职工名。离岗退养期间,企业依法发放生活费,企业和离岗退养人员依法缴纳各项社会保险费和住房公积金,达到退休年龄后企业为离岗退养人员向社保经办机构申请养老保险待遇(其中省属国有大中型企业主辅分离辅业改制的,其内退人员符合国家规定的生活费万元,社会保险费万元,共万元,可从国有净资产中支付)。法律依据《劳动法》改制企业(以改制为非国有法人控股企业,即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例)、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》等文件的规定,对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。经济补偿金按职工在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,不满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。其中,职工月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准;职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的,按单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的标准计发。

2019部门年度工作总结范文

  2019年马上就要结束了,我们的工作即将迎来收尾的阶段,这个时候,部门的工作总结也该写一写了,不然是会被上级领导批评的!以下是由我为大家整理的“2019部门年度工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。   2019部门年度工作总结范文【一】   一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下:    一、有效落实各项工作任务    (一)提升队伍素质,强化人力资源管理   1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。   2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。   3、优化绩效管理体系。制定《2019年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。   4、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。   5、加大培训力度。2019年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。   6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。   7、严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。   8.认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确、完整。    (二)突出质量和效率,做好行政管理工作   1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。   2、加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作,及时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。   3、加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办情况,有效提高了公司的工作效率。   4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。    (三)认真搞好后勤服务,努力做到保障有力   1、加强车辆管理。按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。   2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一分配管理,报废资产统一移交总部。   3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求,及时调整oa系统权限和办公电话。   4、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。   5、严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。    (四)推进企业文化建设,树立良好形象   1、认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。   2、推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订《廉洁从业承诺书》,摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。   3、营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造积极向上的企业文化氛围。   二、加强内部协调管理工作按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。   三、加强自身工作作风建设在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行一致。   四、工作中存在的不足和今后努力的方向回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是十分到位;第二,公司经营压力较大,头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展。   2019部门年度工作总结范文【二】   2019年,经营部在公司领导的正确指引下,紧紧围绕公司制定工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心,以安全生产为基础,以市场为导向,以改革促发展,以发展促效益,以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报:    一、2019年度经营情况   1一11月份经营部实际完成工程收入约xxx万元。预计全年经营部完成工程收入xxx万元,主要工作如下:   1、业扩高压工程完成c8户,预计金额为xxxx元;   2、业扩低压工程完成c户,预计金额为xxxx元;   3、自主维修工程,预计金额为xxxx元;   4、营销一户一表改造工程,预计金额为xxxx元。    二、2019年度经营部工作情况   1、加强政治学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。   2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理;按照公司的要求,搞好经营部建章建制工作参与。    三、2020年的工作重点   1、积极走出去,努力开拓市场和新客户,完成公司下达的经营指标,促使公司效益化;   2、提高工作效率,按时完成工程施工预算,加强与相关科室的配合,以优质于民的理念,加快完成客户需求;   3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;   4、加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。   2019部门年度工作总结范文【三】   2019年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:    一、加强基础管理,创造良好工作环境   为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。   如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。    二、加强服务,树立良好风气   行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:   1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。   2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。   3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。    三、加强学习,形成良好的学习氛围   行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。   四、认真履行职责   1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。   2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。   3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。    五、存在的不足   过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。   2019部门年度工作总结范文【四】   回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:    一、过去的一年中干了不少事   财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。    二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难   通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。    三、分公司财务工作   分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。   四、实际工作过程   我们部门时时与销售部xx进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在xx的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。    五、财务部主要现状:   1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。   2、对日常办公应用软件各功能不掌握。   3、专业胜任力不强。   4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。   5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。   6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。   7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。   8、公司各种档案未能健全地进行管理。    六、“一份耕坛一份收获”   针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:   1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;   2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;   3、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;   4、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;   5、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;   6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;   7、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;   8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。    七、思路决定出路,行动决定结果   今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。   回顾过去一年,财务部略表看法:   1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,   2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售,   3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售。   4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力。   5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。   最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!   2019部门年度工作总结范文【五】   2019年是寿险市场竞争更加激烈的一年, 同时也是发展重要的一年,xxx团险部在总经理室的正确领导下,积极响应总公司的指导方针,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将2019年的工作情况及工作计划汇报如下:    一、 学生险方面   团险部在今年学生保险中,从年初开始积极主动与xx各大中小学校联系,及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法,面临同业公司的竞争,我们以服务着手,将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务,尽量减少学生家长及学校的手续,及时准确地为学生及其家长服务好,用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。截止11月底,在分公司未下达任务目标的情况下,我部学平险保费完成数xxx元,我部会继续努力,进一步做好学平险宣传工作,巩固学平险市场。   二、 建工险方面   在公司未下达任务目标的情况下,截止x月底我部的完成数是xxx元,完成比例xxx。我部将继续以优质的服务,稳住老客户,争取更多的新客户,明年争创佳绩。    三、 小额信贷方面   从今年开始我部就开始部署,着手解决问题,为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。在工作人员方面将严把关,我们将整装待发。    四、 短险方面   截止x月底,我部完成数为xxx,完成比例为xxx。我部正紧抓这一块,如……,我部出动了全体工作人员,经过多走访,多宣传,争取每一份保单。我部全体工作人员将以饱满的热情,积极的态度,做好短险营销。    五、 意外险方面   分公司给我部下达的目标任务是xx,截止x月底我部实际完成   数是xx,完成比例为xx。在此方面,我们会再接再厉争创辉煌。   在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节,业务渠道之间发展还不平衡,市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高,还需进一步提高全员敬业精神。这些问题,都应引起我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决。   明年,我部将进一步加强团体保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,加强法人业务的发展,开源节流,实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取"的中介部精神。转眼,新的一年即将开始,让我们放眼过去,展望未来,以高昂的斗志,必胜的信心,团结拼搏,乘胜而进,打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创团险新局面。

采购部门年终工作总结简短

  时间飞逝,恍惚之间,新的一年就来了,也意味着要写工作总结了,总结有利于在下一阶段的工作中进步。下面是由我为大家整理的“采购部门年终工作总结简短”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。   采购部门年终工作总结简短(一)   不知不觉20xx年即将过去,我在领导的指挥下、同事们的配合下,认真履行职责,基本上完成了我厂所有采购计划。即将过去的一年是挂车行业低落的一年,也是最有竞争的一年、是挂车采购松弛的一年,但对我而言又是紧张的一年。在这一年的工作中,我本人得到了锻炼、得到了成长,同事也暴漏出了一些问题。在这新旧交替的时刻,现将20xx年的工作总结如下。    一、努力工作,完成各项采购计划。   对相关的配件、原材料市场走势不能准确把握。一度养成了懒惰的心理。这种状态一直持续到x月底。随着xx侧翻车订单的下达,工作立马紧张起来。xx客户属于国企,对相关的配置要求比较高,所以采购的原材料以及配件基本没有退回、翻工现象。但是由于取力器我厂的销售人员把握不准,造成成本比预定的要高出很多,不过这一问题也在我的努力下也得以解决。基本圆满完成了这一客户的所有采购计划。   20xx年x月份国内市场又处于了停止状态,但xx公司努力在海外有了突破。采购计划陆陆续续,以前我们的市场主要是国内,而xx公司的市场主要是国外。由于国内与国外存在着环境差异,所以客户对于产品的要求不同,相对而言国外客户对于产品的质量要求非常高。而目前我们采购所接触的都是国内市场,对于原材料以及配件的要求只要是能达到使用性能,基本其他的没有什么要求。由加上我司的目标要求“做国际精品”同价格还要最低。随着公司优化人才,采购人员缩减到我一人,所有的采购任务落到我一人身上,这样采购的工作压力非常之大。20xx年x月份,xx交车完成国内市场虽然有几台订单但是还不能达到预期目的,这时xx办事处有了飞跃发展,客户订单持续不断,基本打开xx市场。众多原因出口的产品暴漏出了质量问题。对于出现的问题,我本人也做过反思,有一部分与配件本身有关系,这些我通过与供应商沟通基本解决。有些确实与一线工人的工作态度有关系,这些问题我司正在一步一步改善。   20xx年xx月份以来,xx客户到厂考察,基本确定了与我司的合作关系。xx客户在厂期间提出了很多值得我们学习、借鉴、改善的方法。通过与技术、销售的沟通,基本了解了市场需求,带着这些需求同供应商做了细致的交流。目前工具箱、淋水器、螺丝、支腿等截止到年底基本都能满足客户的要求。即将过去的一年,应该是紧张的一年,也是让采购成长的一年。总体来讲采购基本能满足客户需求。为能满足市场,达到客户需求,我建议公司内部应多沟通。毕竟采购人员不能直接了解市场需求。    二、展望未来   20xx年即将到来,根据市场反馈未来的一年要比过去的一年市场要好的多。为更大程度的为客户服务好,满足市场需求,未来的一年采购部工作计划如下。   1、更多的了解原材料市场以及配件市场,为公司销售和技术提供强有力的保障。   2、继续寻求物美价廉的商品,努力降低公司的产品成本。让巨源的产品少一分成本,增加一分竞争力。工作目标为节省一分钱而努力。   3、保持同事之间、部门之间的沟通。让公司的各部门充分了解相关的情况,能及时解答客户的疑问。减少漫无目的的询问,提高工作效率。   4、更多的向公司反馈信息,让公司的决策者做出正确的判断。减少误判。   5、更多的向公司提出合理化的建议,充分发挥主人翁的精神,积极配合各部门的工作。   6、努力学习知识,向学习型企业靠拢。   最后感谢领导和同事对我的信任和支持。未来的一年我将更加积极的去工作,努力完成公司下达的各项任务。   采购部门年终工作总结简短(二)   时光如梭,转眼即将告别20xx年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:    一、积极开展工作,力求业务能力不断提高   1、踏实认真,更好的完成本职工作   一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共xx个制造号的生产任务。   另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。   2、千方百计,降低采购成本   采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。   3、努力做好与各部门的沟通协调工作   采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。   二、严格要求自己,摒弃工作中的不足   虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!   在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。   采购部门年终工作总结简短(四)   一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作情况,现总结如下:    一、在思想树立全局观念   主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。    二、在努力完成采购任务之外   同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。    三、在采购的过程中   自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。    四、工作中注重学习与了解   倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。    五、坚持团队精神、团结同事,共同协作   自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。   当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。   总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。   最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。   采购部门年终工作总结简短(五)   转眼之间,又过去了一年的时间,我也完成了又一年的工作。这一年我感觉自己是有了进步的,对此我也感到非常的欣喜。虽然进步的幅度并不是很大,但至少我一直但是在进步的。在下一个一年的工作开始之际,我为自己这一年的工作做一个全年的总结,总结得失,期待在之后的工作中能够改变一些做得不好的地方,让自己在新一年的工作中取得更加大的进步。    一、工作内容   作为采购助理,我的重要工作并不是采购的工作,而是协助其他的同事一起做好文档的录入工作,和做好采购单等文件的登记工作。这一年里我一共登记了x个采购单和x个验收单,没有遗漏一个,也没有登记错误的情况发生。我一共跟踪了x次交易,并做好了交易记录,以便领导或其他的同事查询。登记了x个订购单和x个采购合同,根据采购物品的类型进行了分类摆放,以便查询的需要。我也将这一年所有的单子和合同都上传到了电脑上,作为保存的副本,分类保存,这样在查询的时候会更加的方便。还有其他的一些工作,都很好的完成了,在领导规定的时间之内做完了自己的工作,我觉得自己都完成得很不错。    二、工作表现   这一年我在工作上没有出现过错误,虽然有的时候也会因为粗心而犯下一些不应该犯的错误,但因为我一直都保持着在工作完成之后进行检查的好习惯,所以每次都及时的发现了自己的错误,没有对公司造成不好的影响。这个习惯我觉得自己是可以一直保持下去的,能够让我少出现很多的错误。作为采购助理最重要的就是信心的,因为我的工作是不能够出错的,一旦出错可能就会给公司造成无法挽回的不好的后果。   我也按时的完成了领导分配给我的工作,及时的把领导所需要的文件都找出来,这要归功于我分类收纳文件的好习惯,也要继续的保持。我能够严格的遵守公司的纪律,按照公司设定的规章制度来规范和管理自己的言行,不要出现一些纪律上的错误。这一点我是做得很不错的。    三、工作计划   在进行总结的过程中也想到了很多的让自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上还存在的一些错误,在之后会去实行这些工作方法,努力让自己的工作能够做得更好,也改变自己身上的错误和不足之处。我相信我是一定能够把自己的工作完成得更好的,一定不会辜负领导对我的信任。我会继续努力的去工作的!   采购部门年终工作总结简短(六)   自20xx年x月入职至今,我在xx酒店已经工作了x年的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进行简要的总结。    一、熟练操作采购流程   从接单到询价,到审批购买再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时,第一时间与供应商沟通,进行退换货,保证酒店的利益不受损失。   供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。   二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店   作为采购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选最好的供应商,保证所有物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。   在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品。二是要优惠的价格。三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。   采购部门年终工作总结简短(七)   时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:    一、完成工作方面   1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。   2、与各供应商建设立并保持良好的关系,进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。   3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。    二、采购工作的体会   1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。   2、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。    三、采购工作上的要求   对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第x天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。    四、工作上的缺点和不足   1、关于xx设备工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。   2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。   五、明年的工作计划   1、完善供应商体系,对重要材料、设备的供应商要求达到x家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。   2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。   3、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划。如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。   在20xx年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试。

部门工作总结范文精选五篇

  总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是为大家带来的部门工作总结范文五篇,欢迎大家阅读。   部门工作总结范文(一)   20XX年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20XX年工作进行规划。年工作概况:   人力资源管理方面:   A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3.44%,低于目标≤5%。   B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。   员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。   奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。   C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。   部门工作总结范文(二)   我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二0XX年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。   一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。   把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。   (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。   (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。   (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵   二、加强经费管理,提高经费的使用效益。   经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。   (一)首先,坚持抓装预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增,最大限度的争取地方财政的支持。   (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。   (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。   三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。   在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。   (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。   (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。   (三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”   四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。   在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。   部门工作总结范文(三)   在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!   公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。   在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:   (1)养成学习的习惯;   销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!   (2)具有责任感;   不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!   (3)善于总结与自我总结;   工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。   部门工作总结范文(四)   众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。   在这里我想说作为一个采购人员,我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!   在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节约费用达上万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。   今年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。   部门工作总结范文(五)   20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了20XX年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结如下:   一、认真细致做好财务日常工作   为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。   一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。   二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用   我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。   三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模   为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责xx项目,该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。   四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量   我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。   五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性   虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。   六、加强团队建设,做好服务工作   搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。   七、20XX年的工作打算   20XX年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。   1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。   2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。   3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。   4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。   5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。   6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。   20xx年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我们财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。    我精心推荐

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销毁国家秘密载体应当履行清点、登记、审批手续并派专人现场监销。销毁国家秘密载体应当履行清点、登记、审批手续,并送交保密行政管理部门设立的销毁工作机构或者保密行政管理部门指定的单位销毁。机关、单位确因工作需要,自行销毁少量国家秘密载体的,应当使用符合国家保密标准的销毁设备和方法。涉密信息系统按照涉密程度分为绝密级、机密级、秘密级。机关、单位应当根据涉密信息系统存储、处理信息的最高密级确定系统的密级,按照分级保护要求采取相应的安全保密防护措施。涉密信息系统应当由国家保密行政管理部门设立或者授权的保密测评机构进行检测评估,并经设区的市、自治州级以上保密行政管理部门审查合格,方可投入使用。机关、单位应当加强涉密信息系统的运行使用管理,指定专门机构或者人员负责运行维护、安全保密管理和安全审计,定期开展安全保密检查和风险评估。涉密信息系统的密级、主要业务应用、使用范围和使用环境等发生变化或者涉密信息系统不再使用的,应当按照国家保密规定及时向保密行政管理部门报告,并采取相应措施。法律依据:《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》第二十八条企业事业单位从事国家秘密载体制作、复制、维修、销毁,涉密信息系统集成或者武器装备科研生产等涉及国家秘密的业务(以下简称涉密业务),应当由保密行政管理部门或者保密行政管理部门会同有关部门进行保密审查。保密审查不合格的,不得从事涉密业务。

国税有哪些部门

问题一:税务局有哪些部门 县级税务局主要部门有:党政办公室、办公室、监察室、政策法规科、收入核算科、纳税服务科、征管科、进出口税收管理科、涉外税收管理科、信息中心、人事教育科等职能部门及稽查局、税务分局、税务所等派出机构。 问题二:一个国税局内部设有哪些部门?等级关系是怎样的? 铜仁地区国家税务局部门设置 单位:国税局 公开形式:网站 公开范围:全社会 公开时间:常年公开 栏目:职能 项目名称 内容 国税局部门设置 部门名称 职能 办公室 拟定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划;处理局机关日常政务;起草和审核有关综合性文件和报告;负责综合性会议组织、秘书事务、公文科理、文书档案、文印、 *** 、机要、保密、调研组织、政务信息、督查督办、外事管理和目标管理责任制考核工作;负责税收宣传工作;制定政务规章制度;指导办公自动化工作;办理人大代表建议和政协委员提案等工作。 政策法规科 进行有关税收调查研究;负责税收业务的协调和法律事务;承担税收规范性文件的会签、报备、清理及汇编工作;承担税收法规文件社会公告工作;对税收法律、法规的执行情况进行监督检查;负责重大税收案件的审理和行政科罚、听证工作;办理税务行政诉讼和行政复议;负责行政赔偿等工作。 流转税管理科 负责增值税、消费税、营业税、车辆购置税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查;拟定有关流转税征收管理的具体实施办法;管理增值税专用发票;负责推广和管理增值税防伪税控;负责有关税种的日常稽核和检查等工作。 所得税管理科 负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行所得税法规和规章并对执行情况进行监督检查;负责拟定所得税征收管理的具体实施办法;负责组织企业所得税的日常检查;负责城市商业银行、城乡信用社的财务制度管理等工作。负责进出口税收政策及管理办法的贯彻落实和日常监督检查工作;负责出口退税计划指标的管理;负责出口货物退免税的审核审批、年终清算;负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护等工作;配合有关部门组织实施反骗税检查。负责国际税收协定执行、反避税调查、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理;负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查;科理国际税务事项。 税收征收管理科 组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度,研究制定有关税收征管制度和办法;指导税务登记、纳税申报、缓缴税款、纳税评估、税收资料、纳税服务和税务代理的管理;组织征管质量考核;负责普通发票的管理和增值税专用发票接收、保管、发送;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责组织征管软件、增值税防伪税控系统和税控器具的推广和应用等工作。 财务管理科 负责本系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作;制定各项管理制度;组织内部审计和 *** 采购等工作 计划统计科 编制、分配税收计划,组织并检查税款入库工作;制定税收计划和会计、统计工作制度;对税收数据进行统计和分析;负责税源资料的调查和测算,监控管理重点税源;进行税收宏观分析;负责税收票证的印制和管理等工作。。 人事教育科 研究和执行人事管理制度;负责机构、编制、任免、考核、调配、劳动工资、人事档案、专业技术职务等人事管理工作;负责科级领导班子和领导干部的监督管理和后备人选的培养选拔工作;按照管理权限负责领导干部的离任审计及出国政审等工作;负责本系统安全保卫制度建设和监督检查等工作。负责教育培训的管理工作;负责思想政治工作、精神文明建设和基层建设等工作。负责巡视工作的政策研究和制度建设工作;负责组织、协调本系统的巡视工作;承办省局巡视工作办公室、市局党组和纪检组交办的其他事项。离退休干部管理办公室(副科级,挂靠人事科)。负责机关离退休干部的管理和服务等工作,指导......>> 问题三:国税局各职能部门有哪些 国税局部门设置 部门名称 职能 办公室 拟定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划;处理局机关日常政务;起草和审核有关综合性文件和报告;负责综合性会议组织、秘书事务、公文科理、文书档案、文印、 *** 、机要、保密、调研组织、政务信息、督查督办、外事管理和目标管理责任制考核工作;负责税收宣传工作;制定政务规章制度;指导办公自动化工作;办理人大代表建议和政协委员提案等工作。 政策法规科 进行有关税收调查研究;负责税收业务的协调和法律事务;承担税收规范性文件的会签、报备、清理及汇编工作;承担税收法规文件社会公告工作;对税收法律、法规的执行情况进行监督检查;负责重大税收案件的审理和行政科罚、听证工作;办理税务行政诉讼和行政复议;负责行政赔偿等工作。 流转税管理科 负责增值税、消费税、营业税、车辆购置税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查;拟定有关流转税征收管理的具体实施办法;管理增值税专用发票;负责推广和管理增值税防伪税控;负责有关税种的日常稽核和检查等工作。 所得税管理科 负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行所得税法规和规章并对执行情况进行监督检查;负责拟定所得税征收管理的具体实施办法;负责组织企业所得税的日常检查;负责城市商业银行、城乡信用社的财功制度管理等工作。负责进出口税收政策及管理办法的贯彻落实和日常监督检查工作;负责出口退税计划指标的管理;负责出口货物退免税的审核审批、年终清算;负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护等工作;配合有关部门组织实施反骗税检查。负责国际税收协定执行、反避税调查、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理;负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查;科理国际税务事项。 税收征收管理科 组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度,研究制定有关税收征管制度和办法;指导税务登记、纳税申报、缓缴税款、纳税评估、税收资料、纳税服务和税务代理的管理;组织征管质量考核;负责普通发票的管理和增值税专用发票接收、保管、发送;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责组织征管软件、增值税防伪税控系统和税控器具的推广和应用等工作。 财务管理科 负责本系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作;制定各项管理制度;组织内部审计和 *** 采购等工作 计划统计科 编制、分配税收计划,组织并检查税款入库工作;制定税收计划和会计、统计工作制度;对税收数据进行统计和分析;负责税源资料的调查和测算,监控管理重点税源;进行税收宏观分析;负责税收票证的印制和管理等工作。。 人事教育科 研究和执行人事管理制度;负责机构、编制、任免、考核、调配、劳动工资、人事档案、专业技术职务等人事管理工作;负责科级领导班子和领导干部的监督管理和后备人选的培养选拔工作;按照管理权限负责领导干部的离任审计及出国政审等工作;负责本系统安全保卫制度建设和监督检查等工作。负责教育培训的管理工作;负责思想政治工作、精神文明建设和基层建设等工作。负责巡视工作的政策研究和制度建设工作;负责组织、协调本系统的巡视工作;承办省局巡视工作办公室、市局党组和纪检组交办的其他事项。离退休干部管理办公室(副科级,挂靠人事科)。负责机关离退休干部的管理和服务等工作,指导本系统离退休干部的管理和服务工作。 监察室 负责本系统各级机关及工作人员贯彻执行党和国家的路线方针及税收法律、法规情况的监督检查工作;负责本系统党的纪律检查、行政监察和廉政建设工作;负责......>> 问题四:税务局的职位有什么? 征收员、管理员和领导。 问题五:税务局职位等级有哪些? 市以下的税务局(估计你属于这种):试用期公务员-科员(无级别)-副科长-科长(股级)-副局长(副科级)-局长(正科) 直接考上市局的:试用期公务员-科员(无级别)-副科长(副科级)-科长(正科级)-副局长(副处级)-局长(正处级) 省局(如果你是刚进去弗,几乎是不可能):试用期公务员-科员-副处长-处长-副局长-局长(正厅级) 问题六:国税局的主要业务有哪些? 1.负责增值税、消费税、企业所得税等税种的征收管理工作。 2、负责税收法律法规的宣传解释工作。 3、负责增值税一般纳税人的认定管理等相关管理工作 4、负责相饥税种的减免税审批工作。 5、------------------------------------ 问题七:国家税务局隶属什么部? 属于国务院的直属机构 国务院机构设置 一、 中华人民共和国国务院办公厅 二、 国务院组成部门(27个):外交部、国防部、国家发展和改革委员会、教育部、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、公安部、国家安全部、监察部、民政部、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、农业部、商务部、文化部、卫生部、国家人口和计划生育委员会、中国人民银行、审计署。 监察部与 *** 中央纪律检查委员会机关合署办公,机构列入国务院序列,编制列入 *** 中央直属机构。 三、 国务院直属特设机构:国务院国有资产监督管理委员会。 四、 国务院直属机构:中华人民共和国海关总署、国家税务总局、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局、国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署(国家版权局)、国家体育总局、国家安全生产监督管理总局、国家统计局、国家林业局、国家知识产权局、国家旅游局、国家宗教事务局、国务院参事室、国务院机关事务管理局、国家预防腐败局列入国务院直属机构序列,在监察部加挂牌子。 五、 国务院办事机构:国务院侨务办公室、国务院港澳事务办公室、国务院法制办公室、国务院研究室。 六、 国务院直属事业单位:新华通讯社、中国科学院、中国社会科学院、中国工程院、国务院发展研究中心、国家行政学院、中国地震局、中国气象局、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国家电力监管委员会、全国社会保障基金理事会、国家自然科学基金委员会。 国务院台湾事务办公室与 *** 中央台湾工作办公室、国务院新闻办公室与 *** 中央对外宣传办公室,一个机构两块牌子,列入 *** 中央直属机构序列。国家档案局与中央档案馆,一个机构两块牌子,列入 *** 中央直属机关的下属机构。>> 国务院部委管理的国家局 国务院议事协调机构 问题八:国税局主要管哪些方面? 1、分税制是一种财政管理体制;目前已在西方国家广泛采用,我国在清朝末期曾出现过分税制的萌芽;当今世界,实行市场经济体制的国家,特别是发达国家,一般都实行了分税制; 2、分税制是按照税种划分中央和地方收入来源的一种财政管理体制;实行分税制,要求按照税种实现“三分”,即“分权、分税、分管”。所以分税制实质上就是为了有效的处理中央 *** 和地方 *** 之间的事权和财权关系,通过划分税权,将税收按照税种划分为中央税、地方税(有时还有共享税)两大税类进行管理而形成的一种财政管理体制; 3、我国从1994年开始实行分税制;具体内容包括:将税种统一划分成中央税、地方税、中央和地方共享税;建起中央和地方两套税收管理体制,并分设了国税和地税两套税收机构进行这个纳税。在核定地方收支数额的基础上,实行了中央财政对地方财政的税收返还和转移支付制度等。 二、国税负责征收的税种: 负责征收管理的税种和征管范围 1.增值税; 2.消费税; 3.进口产品增值税、消费税、直接对台贸易调节税(委托海关代征); 4.铁道、各银行总行、保险总公司集中缴纳的营业税、所得税和城市维护建设税; 5.出口产品退税; 6.中央企业所得税;中央与地方所属企、事业单位组成的联营企业、股份制企业所得税;2002年1月1日以后新办理工商登记、领取许可证的企业、事业单位、社会团体等组织缴纳的企业所得税; 7.地方和外资银行及非银行金融企业所得税; 8.证券交易税(未开征前先征收在证券交易所交易的印花税); 9.境内的外商投资企业和外国企业缴纳的增值税、消费税、外商投资企业和外国企业所得税; 10.个体工商户和集贸市场缴纳的增值税、消费税; 11.储蓄存款利息所得个人所得税; 12.车辆购置税; 13.燃油税(暂未开征); 14.中央税、共享税的滞、补、罚收入; 15.国家税务总局明确由国家税务局负责征收的其他有关税费。 三、地税负责征收的税种: (不包括已明确由国家税务机关负责征收的地方税部分):营业税、企业所得税、个人所得税、土地增值税、城镇土地使用税、城市维梗建设税、房产税、城市房地产税、车船使用税、车辆使用牌照税、屠宰税、资源税、固定资产投资方向调节税、印花税、农业税、农业特产税、契税、耕地占用税、筵席税,城市集体服务事业费、文化事业建设费、教育费附加以及地方税的滞补罚收入和外商投资企业土地使用费。 负责本市涉及税收的重大经济政策的调查研究工作。 四、各税种的分成关系: 有的税种是100%归中央的,比如国税征的消费税;有的税种是100%归地方的比如地税征的契税等。有的是中央和地方共享的,比如增值税是中央75%、地方是25%(其中省市12.5%,县12.5%) 要说他安排给你什么活干,那也得看情况。 如果有编外的,是可以进去做点事的。呵呵 问题九:国税局都有哪些职务啊? 局领导有局长,党组书记,常务副局长,纪检组长,若干副局长,调研员。还有办公室主任和各科室科长,副科长,主任科员,科员,办事员 问题十:税务局都有什么部门,都是管理税务那个方面的 税务局下属有许多科室,如:办公室、政策法规处、人事教育处、信息技术处、综合规划处、财务监督处、预算处、国库处、 *** 采购管理处、行政政法处、教科文处、经济建设处、农业处、社会保障处、企业处、会计处、涉外经济处、税政处等。各地可能会有所不同,管理税务方面的主要是“税政处,负责贯彻国家税收政策;组织起草税收地方性法规、规章草案、实施细则和税收政策调整方案;研究提出运用税收政策实施宏观调控的建议;做好税收政策执行情况的反馈和税收资料的调查工作;监督检查税收政策的执行情况;负责地方财政部门的关税工作。这是局一级的工作职责,具体工作有其下属的税务所具体贯彻和执行。

世博局的部门设置

(含资产管理中心)制订、调整和平衡世博总体计划;综合分析世博情况,制订对策,协调推进提出世博组织机构建议方案;负责项目前期评估、审核立项;平衡总体资金协调推进“科技世博”工作;归口管理“世博局课题研究”工作 负责各省市及港澳台地区参展牵头组织各参展合同签订工作牵头联络参展方参展服务事项 负责国家、国际组织、国际城市、国际企业的招展协助中国政府总代表工作组织参展谈判及合同签订联络参展方参展服务事项联络国际展览局 为国际参展方及世博局提供外事服务负责世博局外事管理组织安排局外事来访及出访活动负责各类外事手续的审核与办理提供(口译与笔译)服务协调安排相关国际会议 组织开展 主题演绎研究 与 策划协调活动、论坛、规划、运营等方面的主题内容负责指导主办方场馆主题展示工作负责与参展方进行主题沟通与协调展馆展示部制订中国馆,主题馆(含探索馆,上海馆)等的布展方案;实施布展,运营管理,撤展工作 (含证件管理中心)组织设计、制作、管理各类证照负责国家安全工作,组织世博会安保服务制订实施世博会安保工作总体方案和阶段性方案对世博会各类信息系统与硬件设施进行安全审核评估安全风险,制订突发案(事)件应急处置预案 (世博会工程建设指挥部办公室)负责园区基础设施、场馆及配套设施建设的计划、组织、协调与管理负责联络协调园区周边大市政配套设施建设;负责公建配套建设协调 组织相关文件批准和管理工作负责总体施工方案和项目交叉施工的审核组织贯彻执行相关建筑技术方针、政策、规范、规程、规定和标准组织 推广应用 建筑新结构、新技术、新工艺、新材料 和 新机具指导官方参展者和承包商编制相关《施工(安装)组织设计》文件组织提供建设材料、设备和建筑制品相关技术性能要求和质量标准负责 相关技术 和质量疑问解释工作;主持技术、质量、安全管理组织负责处理 相关技术问题、质量问题、以及 质量和安全等事故负责 技术课题研究总结应用,指导 技术资料管理,撰写技术总结 指导园区 临时建筑设施 设计标准规范的编制,并督促标准规范的执行组织负责 世博园区 内 各类建筑、设施 的 功能关系 及 布局 的协调组织对建筑技术课题研究,协调控制 园区内 建筑风格和立面、色彩等控制整体环境设计,促进公共空间、绿化景观、标志标识、信息指标的整体性协助解答参展方在建筑设计等方面的有关技术问题;落实园区控规和参与修编起草向世博会组委会、执委会、国际展览局的园区总体设计方案汇报稿的工作 (城市最佳实践区部)策划制订城市最佳实践区展示方案组织城市最佳实践区参展主体遴选协调规划及落地、建设、布展工作负责城市最佳实践区运营管理撤展 负责2010上海世博会所有活动、项目的商业运作制订市场开发总体计划,总体协调市场开发工作负责合作伙伴和高级赞助商的招商、管理和服务负责特许产品经营;负责企业招展相关前期工作负责参展者商业宣传与表演、样品及食物派发等商业化 活动 中 与 市场开发 相关的 内容管理 制订运营计划;负责 商业场地 招商与管理牵头园区物流、仓储系统的规划设计与管理负责园区标志、标识系统和环境氛围规划、设计、建设与管理负责园区公共区域运营管理方案制订实施;出入口 票检 管理负责世博村 及各宾馆的订房管理;负责管理 参观者服务中心 (参观者服务中心--运营部下属机构)负责 参观者服务 专项计划制订;制订导游标准;统筹管理服务工作提出 参观者服务 的 配套设施、设备 和参观服务中的信息系统需求负责组织实施参观预约服务;负责参观者服务指南和服务手册的编写负责组织编制、开发 园区参观指南、导游地图 和园区电子导游器材 负责制订票务总体计划组织门票设计制作管理协助票务管理信息系统建设开发与维护负责门票营销推广;负责门票销售管理 (含世博网世博杂志)牵头共建推进网上世博会管理世博网和 《上海世博》 杂志负责世博会视觉识别系统的制订和执行负责组织、策划和开发世博会宣传品工作制定世博会沟通推介总体计划及阶段性计划负责世博会论坛总体方案策划、组织和实施工作收集整理和保存世博会相关新闻资料、图片声像资料开展全球宣传,实施管理社会推介活动,管理公共关系事务承担世博会新闻中心办公室职能,负责新闻管理信息发布工作 (新闻宣传部下属机构)协助组织世博网 应用系统的 开发及维护负责 世博网总体策划,内容管理,信息采编管理世博局世博网邮箱;网上世博会项目 (上海世博杂志--新闻宣传部下属机构)采编出版,报道世博 筹备与运营情况发布 世博会相关政策、规定、信息筹建图片库;拍摄采集管理图片资料协助新闻宣传部做好相关出版物和宣传资料编辑出版工作按照世博会整体宣传推介计划,配合宣传部做好沟通推介 组织世博会吉祥物、口号、歌曲等征集活动组织协调世博会相关活动与演出的筹备工作组策开闭幕式,中国馆日,文娱节庆各类活动 按照总体规划,提出园区内外道路交通建设和运营的总体方案制定和协调落实世博会园区内外道路、公共停车、交通枢纽等硬件系统的运营组织方案参与参展方会谈中涉及交通方面的工作,并审核参展方提出的展览方案中交通部分内容参与基础设施、场馆、物流、仓储、安保、信息化等系统方案制订,提出交通专业意见制定协调落实:园区内外地面,水上,轨道交通系统组织方案管理措施应急方案及实施计划 负责世博园园区周边建筑及环境综合整治的协调指导负责详规修编、规划控制和审批、综合协调管线规划编制提供给参展方规划参数;协调相关规划审批工作 (参展者服务中心)制订参展者服务总体计划与专项方案牵头组织落实建设、布展、运营等方面参展者所需的行政服务、公共服务、商业服务组织建立一门式服务平台,并组织协调与参展者事务相关部门单位为参展者提供服务 (世博局信息化部--含信息中心)制订实施信息化总体规划、建设方案及专项计划组织实施上海世博会信息(通信)系统的总集成指导信息+通信系统及各子系统的开发建设安装调试,配合对信息通信系统工程进行质量控制与验收管理“世博局信息中心” (世博信息中心--世博局信息化部下属机构)负责世博会信息化总体规划的设计与协调落实负责信息系统工程建设项目的招投标、实施与管理负责各网站、各场馆及世博局内部信息系统的建设维护技术服务 负责世博会捐赠工作接收、管理、处置世博会赞助收入负责统计汇总世博会建设等资金情况负责世博局资金财务、国资监管等工作制订世博会援助基金使用方案、管理援助基金联络财税政策落实工作;组织实施世博会保险工作 管理世博局人力资源;负责世博园区工作人员归口管理负责制订并管理世博局部门设置、部门职责及人员编制协助市委组织部做好世博局下属单位领导班子管理工作 (志愿者工作部--含培训中心)制订上海世博会培训总体规划及分类计划牵头制订世博会园区志愿者工作总体规划制订招募、培训、管理、宣传、保障等工作计划负责调配、管理、保障等日常工作;配合有关单位开展志愿者相关工作组织协调实施 专职办博人员、志愿者、服务供应商 等人员的培训工作 维护2010年上海世博会标志权益和上海世博局权益协调联络各参展方知识产权及其他权益的维护工作起草、审核世博局法律性文件;提供内部法律咨询 负责2010上海世博会行政中心规划、管理等工作负责世博会工作人员用餐、交通等后勤保障工作负责大型会议会务及内外事接待的后勤服务工作负责局行政经费、设备、办公用品、VIK实物、公务车辆、公务礼品与纪念品 负责世博局党的组织、宣传、统战、群众等工作承担局机关党委、工会工作;指导局下属单位党群工作 承担世博局纪检工作;负责世博局行政监察工作负责内部审计;指导局下属单位纪检监察、审计

公安局除了宣传部、财务部、后勤部有哪些部门不会碰案子或出警?

在公安局中,除了宣传部、财务部和后勤部,还有一些部门不直接负责处理案件和出警,例如:1. 人力资源部:负责人员招聘、录用、考核、培训等人力资源管理工作;2. 监察室:负责对公安机关内部工作人员的行为进行监督和管理;3. 信息化建设部门:负责公安信息化建设和技术维护;4. 外事部:负责处理公安机关对外事务和国际合作事项;5. 法制办公室:负责公安机关的法律事务和法制建设。需要说明的是,虽然这些部门不直接处理案件和出警,但它们在公安机关中也扮演着非常重要的角色,为公安机关的工作提供支持和保障。

接见国外的贵宾是什么部门

第一章 总则 第一条 为了进一步规范外宾接待工作,加强外宾接待经费管理,强化预算监督,根据《中华人民共和国预算法》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等有关法律法规,制定本办法。 第二条 中央和国家机关以及参照公务员法管理的事业单位(以下简称中央单位)接待国外、境外来宾适用本办法。 本办法所称的中央和国家机关,是指党中央各部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,最高人民法院,最高人民检察院,各人民团体、各民主党派中央和全国工商联。 第三条 中央单位外宾接待工作应当坚持服务外交、友好对等、务实节俭的原则。 第四条 中央单位邀请外宾来访应当按照有关外事管理规定,严格执行计划审批规定。未经批准或授权,不得对外发出正式邀请或作出承诺。接待计划应当明确外宾团组中由我方招待的人数、天数,费用开支范围以及资金来源、列支渠道、预算等。计划编制必须严格控制在年度外宾接待费预算内,不得突破。 第二章 预算管理 第五条 外宾接待费应纳入部门预算。中央单位应当加强外宾接待费预算管理,控制预算规模,在核定的年度外宾接待费预算内安排外宾接待活动,不得超预算或无预算安排外宾接待。 第六条 对应邀来华的外宾,中央单位应当根据互惠对等原则或外事交流协议等,区分为全部招待、部分招待和外宾自理。 无互惠对等原则及外事交流协议的,招待天数不得超过5天(含抵、离境当天),招待人数可由中央单位按内部规定执行,超出规定天数和人数的,一律由外宾自理。 第七条 中央单位应当从严从紧控制外宾接待经费,严格执行接待费开支标准,不得擅自突破,不得向同级机关、下级机关、下属单位和企业等摊派、转嫁费用。 第八条 外宾接待费的报销支付应严格按照国库集中支付和公务卡管理的有关制度执行,采用银行转账或公务卡方式结算,不得以现金方式支付。 第三章 开支范围及标准 第九条 外宾接待经费开支范围主要包括:住宿费、日常伙食费、宴请费、交通费、赠礼等。 外宾接待经费原则上不得列支外宾来华国际旅费。 第十条 住宿费按以下办法执行: (一)外宾住宿应当注重安全舒适,不追求奢华。副部长级及以上人员率

国家税务局有哪些部门

问题一:税务局有哪些部门 县级税务局主要部门有:党政办公室、办公室、监察室、政策法规科、收入核算科、纳税服务科、征管科、进出口税收管理科、涉外税收管理科、信息中心、人事教育科等职能部门及稽查局、税务分局、税务所等派出机构。 问题二:一个国税局内部设有哪些部门?等级关系是怎样的? 铜仁地区国家税务局部门设置 单位:国税局 公开形式:网站 公开范围:全社会 公开时间:常年公开 栏目:职能 项目名称 内容 国税局部门设置 部门名称 职能 办公室 拟定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划;处理局机关日常政务;起草和审核有关综合性文件和报告;负责综合性会议组织、秘书事务、公文科理、文书档案、文印、 *** 、机要、保密、调研组织、政务信息、督查督办、外事管理和目标管理责任制考核工作;负责税收宣传工作;制定政务规章制度;指导办公自动化工作;办理人大代表建议和政协委员提案等工作。 政策法规科 进行有关税收调查研究;负责税收业务的协调和法律事务;承担税收规范性文件的会签、报备、清理及汇编工作;承担税收法规文件社会公告工作;对税收法律、法规的执行情况进行监督检查;负责重大税收案件的审理和行政科罚、听证工作;办理税务行政诉讼和行政复议;负责行政赔偿等工作。 流转税管理科 负责增值税、消费税、营业税、车辆购置税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查;拟定有关流转税征收管理的具体实施办法;管理增值税专用发票;负责推广和管理增值税防伪税控;负责有关税种的日常稽核和检查等工作。 所得税管理科 负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行所得税法规和规章并对执行情况进行监督检查;负责拟定所得税征收管理的具体实施办法;负责组织企业所得税的日常检查;负责城市商业银行、城乡信用社的财务制度管理等工作。负责进出口税收政策及管理办法的贯彻落实和日常监督检查工作;负责出口退税计划指标的管理;负责出口货物退免税的审核审批、年终清算;负责出口货物退免税信息化管理系统的推广应用和维护等工作;配合有关部门组织实施反骗税检查。负责国际税收协定执行、反避税调查、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理;负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查;科理国际税务事项。 税收征收管理科 组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度,研究制定有关税收征管制度和办法;指导税务登记、纳税申报、缓缴税款、纳税评估、税收资料、纳税服务和税务代理的管理;组织征管质量考核;负责普通发票的管理和增值税专用发票接收、保管、发送;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责组织征管软件、增值税防伪税控系统和税控器具的推广和应用等工作。 财务管理科 负责本系统经费、财务、基本建设、装备和资产的管理工作;制定各项管理制度;组织内部审计和 *** 采购等工作 计划统计科 编制、分配税收计划,组织并检查税款入库工作;制定税收计划和会计、统计工作制度;对税收数据进行统计和分析;负责税源资料的调查和测算,监控管理重点税源;进行税收宏观分析;负责税收票证的印制和管理等工作。。 人事教育科 研究和执行人事管理制度;负责机构、编制、任免、考核、调配、劳动工资、人事档案、专业技术职务等人事管理工作;负责科级领导班子和领导干部的监督管理和后备人选的培养选拔工作;按照管理权限负责领导干部的离任审计及出国政审等工作;负责本系统安全保卫制度建设和监督检查等工作。负责教育培训的管理工作;负责思想政治工作、精神文明建设和基层建设等工作。负责巡视工作的政策研究和制度建设工作;负责组织、协调本系统的巡视工作;承办省局巡视工作办公室、市局党组和纪检组交办的其他事项。离退休干部管理办公室(副科级,挂靠人事科)。负责机关离退休干部的管理和服务等工作,指导......>> 问题三:国税分哪些部门? 部门很多,你指的是总局还是分局,分局是按照各个区域分的。至于部门,征管、计会、等等... 还钉很多。具体还想问什么? 问题四:税务局职位等级有哪些? 市以下的税务局(估计你属于这种):试用期公务员-科员(无级别)-副科长-科长(股级)-副局长(副科级)-局长(正科) 直接考上市局的:试用期公务员-科员(无级别)-副科长(副科级)-科长(正科级)-副局长(副处级)-局长(正处级) 省局(如果你是刚进去弗,几乎是不可能):试用期公务员-科员-副处长-处长-副局长-局长(正厅级) 问题五:国税局分哪些科室,那些科室的工作是做什么的 市国家税务局为正处级全职能局。设11个内设机构:办公室、人事教育处、监察室、政策法规处、征收管理处、流转税管理处、所得税管理处、进出口税收管理处、财务管理处、计划统计处、办税服务厅(车辆购置税)。另设机关党委办公室。规格均为正科级。 主要职责: 1、办公室 制定局机关和本系统的年度工作计划及长远发展规划;处理局机关日常政务,起草和审核有关文件和报告;负责综合性会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案、文印、 *** 、保密、办公自动化、政务调研、政务信息、税收宣传工作;负责组织税收科研、学术交流和科研成果的鉴定、评选、推广及奖励工作;制定办公规章制度;负责本系统目标管理考核及督查督办工作;组织实施综合行政管理信息系统;办理人大代表建议、政协委员提案;协助领导对有关工作进行综合协调。 2、人事教育处 研究和执行人事管理制度;负责局党组的日常工作;负责机构、编制、任免、考核、调配、交流、辞退、劳动工资、人事档案管理、专业技术职务等人事管理工作;负责对领导干部和下一级领导班子的监督管理和后备人选的培养选拔工作。负责机关离退休干部的管理和服务工作,指导本系统离退休的管理和服务工作。负责本系统思想政治工作、精神文明建设和基层建设;负责教育培训管理工作。 3、监察室 负责本系统各级国税机关及工作人员贯彻执行党和国家的路线方针及有关法律、法规、政策情况的监督检查;负责本系统党的纪律检查、行政监察和廉政建设工作;负责执法监察和纠风工作;负责本级管理干部 *** 举报、违法违纪案件和系统内重大案件查处工作。 4、政策法规处 进行有关政策法规的调查研究和宣传培训;负责贯彻、建立和推行规范税收执法的规章、制度;负责组织对税收法律、法规执行情况进行监督检查;承办重大税收案件审理的日常工作;负责税务行政复议、诉讼、听证和赔偿等涉税法律事务;负责规范性文件的会签把关工作。 5、征收管理处 组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度并制定综合性税收征管制度和办法;指导税务登记、纳税申报和税收资料的管理;牵头对征管质量的综合考核;指导个体工商户和集贸商场税收征管;负责组织征管软件和除涉及增值税防伪税控以外的税控器具的推广和应用工作;负责普通发票的管理工作;负责社会性协税护税及协助司法机关打击伪造、倒卖、盗窃普通发票等违法活动;负责税收缓缴、呆帐税金、死欠税款核销管理工作;牵头负责纳税评估综合性制度、办法的制定和组织实施工作;负责纳税服务、日常税源基础管理、日常管理性检查及其综合制度、办法的制定;负责税务代理工作的监督、管理、指导。 6、流转税管理处 负责增值税、消费税、营业税、车辆购置税等税种的征收管理和税政业务;贯彻执行流转税法规、规章并对执行情况进行监督检查;拟定有关流转税征收管理的具体实施办法;管理增值税专用发票;负责推广和管理增值税防伪税控;负责增值税、消费税、营业税等税种的日常稽核和检查工作;负责增值税一般纳税人的纳税申报管理。 7、所得税管理处 负责企业所得税和储蓄存款利息所得税等税种的征收管理和税政业务;对分管税种的具体问题进行解释和处理;负责拟定所得税征收管理的具体实施办法;负责组织企业所得税的日常检查;负责城市商业银行、城乡信用社的财务制度管理工作。 负责国际税收协定执行、反避税、涉外税务审计、情报交换、我国及外国居民跨国收益税收监管等国际税务事项管理;负责涉外企业所得税税收政策管理并对执行情况和日常管理情况进行监督检查。 8、进出口税收管理处 负责国家进出口税收政策及管理办法的贯彻落实、日常监督检查工作;负责出口货物退免税的审核、配合省......>> 问题六:国家税务局隶属什么部? 属于国务院的直属机构 国务院机构设置 一、 中华人民共和国国务院办公厅 二、 国务院组成部门(27个):外交部、国防部、国家发展和改革委员会、教育部、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、公安部、国家安全部、监察部、民政部、司法部、财政部、人力资源和社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、交通运输部、铁道部、水利部、农业部、商务部、文化部、卫生部、国家人口和计划生育委员会、中国人民银行、审计署。 监察部与 *** 中央纪律检查委员会机关合署办公,机构列入国务院序列,编制列入 *** 中央直属机构。 三、 国务院直属特设机构:国务院国有资产监督管理委员会。 四、 国务院直属机构:中华人民共和国海关总署、国家税务总局、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局、国家广播电影电视总局、国家新闻出版总署(国家版权局)、国家体育总局、国家安全生产监督管理总局、国家统计局、国家林业局、国家知识产权局、国家旅游局、国家宗教事务局、国务院参事室、国务院机关事务管理局、国家预防腐败局列入国务院直属机构序列,在监察部加挂牌子。 五、 国务院办事机构:国务院侨务办公室、国务院港澳事务办公室、国务院法制办公室、国务院研究室。 六、 国务院直属事业单位:新华通讯社、中国科学院、中国社会科学院、中国工程院、国务院发展研究中心、国家行政学院、中国地震局、中国气象局、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会、国家电力监管委员会、全国社会保障基金理事会、国家自然科学基金委员会。 国务院台湾事务办公室与 *** 中央台湾工作办公室、国务院新闻办公室与 *** 中央对外宣传办公室,一个机构两块牌子,列入 *** 中央直属机构序列。国家档案局与中央档案馆,一个机构两块牌子,列入 *** 中央直属机关的下属机构。>> 国务院部委管理的国家局 国务院议事协调机构 问题七:国家国税局属于什么单位行业 国家税务部门。 问题八:国家税务局是什么性质的单位 国家税务总局是国务院的直属机构. 问题九:国家税务总局与国家税务局有什么区别 省、市、县,一般都有国家税务局和地方税务局,例如:浙江省绍兴市国家税务局、江苏省镇江市地方税务局; 而国家税务总局是叮国各地国家税务局和地方税务局的最上级领导部门。

市政府外事办属于哪种级别的职能部门

要看这是哪个市。如果北京市,那多半是厅级;要是县级市,那就是科级;如果是地级市,那应该是处级;如果是省会城市,可能副厅级。

大学部门学年工作总结范文(精选6篇)

u2003u2003工作总结要怎么写,很多人第一次写工作总结不知道需要写什么内容,那么为了让您在使用时更加简单方便,下面是我整理的“大学部门学年工作总结范文(精选6篇)”,仅供参考。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇一】 u2003u2003在院领导与老师的带领下,在主席团的领导下,在其他各部的帮忙配合下,我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门,这个学期宣传部的主要工作是参与活动策划与宣传,做好与活动主办方之间的协调,起到了扩大影响加强联系的作用。 u2003u2003在本学期,学生会承办的校运动会活动中,宣传部承担了不可或缺的作用。在活动初期,外联部发挥了其本质作用,承担了拉调赞助的职责,而本部部员在其间也用心参与。在后期的一些活动中,宣传部也用心配后其他部门组织开展活动,包括布置会场,筛选礼仪,组织观众与参赛人员,为学生会建立了良好的形象。还有在辩论赛中,宣传部也参与了布置会场与后期的值班工作,为各项赛事的成功举办贡献出了自己的一份力。由于缺乏经验,在工作方面自然也有许多的不足,需要我们去改善。下面是我部对下学期将要对展开活动需要改善与加强的一些计划: u2003u2003一、做好协助 u2003u20031、协助学生会各部门搞好各种工作,保障其他部门能够顺利开展活动。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。 u2003u20032、在学生会在举行活动时要细心细致的做好宣传以及配合其他部门的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:宣传海报的设计,以及拍照收集活动中精彩的画面;3、要加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生会,为其尽出自己的一份力。 u2003u2003二、工作特色: u2003u20032、展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是透过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观,,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,资料可能倾向于外联经验的交流,具体资料及时间安排还有待确定。 u2003u20033、扩大影响--主要是透过举办一些在校内,在校内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有,透过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式,与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动,以到达目的。以上是我们对宣传部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥宣传部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动,以真诚的态度做好与其他部门,其他社团组织的联系工作,用心参与力所能及的事项。争取使本届宣传部在已往的工作成绩上更上一层楼,从而协助学生会逐步走向成熟,成功的道路上。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇二】 u2003u2003很荣幸能与各位同学共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一个学期以来我心中最大的感受便是学长学姐都好友爱!我们督导部就是友爱的大家庭! u2003u2003我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做得好一些。 u2003u2003第一次没有学姐的带领自己去查迟归,心里挺忐忑的,不过查下来大家都挺配合的,觉得我们督导部不是这么难待的地方,每次开会呢我都会认真做笔记,但是有一点就是没有经常拿出来看,导致后来出现一连串的问题,这点我承认错误。学姐开会批判了大家的错误,我们做得还不够,做错了很多,为此感到很抱歉。以后我们会做好的。查违规时出现过状况,有的宿舍的学长特别不配合,磨到最后我们也无可奈何。 u2003u2003还记得刚进来的时候特害羞,不过经过一段时间的相处,和大家都熟悉了,路上见面有了打招呼的对象,觉得这个很不错!平时工作时大家配合都挺默契的,做的这份工作让我学会了更礼貌的对人,礼貌是学长学姐每次开会都会提到的,每次工作我觉得自己都做到了礼貌啊,不明白为什么会有人投诉我们部门。还有就是主席团的学长学姐真的记不得长相啊。戴了眼镜也看不清。 u2003u2003通过这个学期的工作,我很幸运学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多努力把工作做的更好。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇三】 u2003u2003弹指一挥间,一个学期的工作已经圆满结束了。本学期,我部门围绕学校工作重点,秉持突出特色,认真负责的工作原则,脚踏实地地落实了各项工作。此外,我部门成员锐意创新,不断反思与总结,进一步完善各项工作制度,一直为营造浓厚的学术氛围、调动法政学子勇闯学术高峰的积极性而不懈努力。现将本学期工作总结如下: u2003u2003一、常规工作: u2003u2003(一)学生学术报告会 u2003u2003学术气氛孕育创新思维,创新思维源于学术交流,学术交流活跃学术气氛。开展学生学术报告会活动,进一步促进学生间的学习交流,有利于培养学生研究性学习习惯,有利于培养学生发现问题、解决问题的能力,有利于培养学生创新意识和创新能力,有利于营造良好的学术氛围和学习风气。 u2003u2003本学期我部门成功举办两场学生学术报告会,第一场是由11公共事业管理邓婷主讲的第279场主题为“浅析学生资源在创建国家卫生城市中的贡献力量”的学生学术报告会;第二场是由11法本班的樊秀丽主讲的第292场主题为“广东省中山市社会安全感调查分析” 的学生学术报告会。此外,还有本学期已筹备好,将于下学期举办的两场学生学术报告会,分别是:第三场是由11历史周佩健主讲的第293场主题为“西部地区新农村公共文化服务建设情况的调查分析”的学生学术报告会;第四场是由12历史的骆宇虹主讲的第294场主题为“关于“中国梦”之人民医保满意度的调查分析”的学生学术报告会。 u2003u2003在举办学生学术报告会前,我部门干部积极做好宣传准备工作,从而吸引更多的学生参与,创造法政学院浓厚的学术氛围。会后我部门回收“观众听后评价表”,统计评价数据,做好学生学术报告会工作的相关后续工作。 u2003u2003学生学术报告会是学校十分重视的学术交流平台,也是一个大学生充分展示自己学术水平的舞台,对于营造大学学术氛围,增强同学们开展学术研究的兴趣有很大的启发性。纵观本学期我部门学生学术报告会工作的开展,仍需要加强前期宣传和准备工作,进一步处理好细节问题,争取完美地完成工作任务。因此我部门将继续总结经验,争取下学期积极举办更多场更高水平的学生学术报告会。 u2003u2003(二)准时参加校创新创业部例会 u2003u2003本学期,我部门成员准时参加了校创新创业部的每次例会,明确校发的各项工作任务和注意事项,以便我们工作有条不紊地开展。在每次会议上,我部门成员都对本学期不同阶段的工作进展进行较详细的报告,并认真听取了其他学院的工作汇报,反思不足,借鉴优点,为我部门更好的开展工作打下了坚实基础。本学期重点工作为:新学期学术报告会的安排情况、校第六届学生课外科研课题立项暨法政学院第九届“开拓杯”大学生课外学术创作大赛、法政学院20xx年学风建设表彰暨经验交流会等。相信我部门在校团委创新创业部以及学院领导、院团委的带领下,秉承认真负责的工作态度,定能不断提高工作的质量和水平。 u2003u2003(三)按时召开部门例会,依时出席院团委例会 u2003u20031.按时召开部门例会 u2003u2003本学期我部门实行每周三晚例会制度,通过会议的形式及时地加强沟通交流,促进部门成员间的感情,了解和协调各成员工作进度。部长再结合反馈的情况,对成员工作进行调整和部署,使各项工作按照预期目标有序地落实。 u2003u2003通过讨论集思广益,寻求解决问题的方法,以便更团结更高效地完成各项工作任务。 u2003u20032.依时出席20xx—20xx学年度第二学期法政学院团委第一次工作会议 u2003u20033月13日晚,我部门成员准时参加了“20xx—20xx学年第二学期法政学院团委第一次例会”。会议上,我部门成员张智鑫对部门本学期的工作计划作了明确的汇报,并认真听取其他各部门的工作汇报,及时了解各个部门关于本学期的工作计划。最后,辅导员陈琳琳老师对本次会议进行了深刻的总结,激励各干部继续保持高度的工作热情做好自己的工作。此外,陈琳琳老师也就即将举行的主要干部换届选举工作做了一番激励人心的讲话,鼓励各位干部勇于尝试,进一步锻炼个人能力。本次团委会议为我部门在本学期能更好、更顺利地开展团工作,加强院团委及基层干部的联系奠定了坚实的基础。 u2003u2003二、特色工作: u2003u2003(一)法政学院第九届“开拓杯”大学生课外学术创作大赛 u2003u2003三月份,我部门成员积极与辅导员陈琳琳老师讨论了“开拓杯”的前期筹备问题,并顺利完成了本次大赛的方案撰写以及课题投放等前期准备工作,同时也通过博、飞信、宣委会议等方式加大宣传力度,力争把本次活动切切实实地落实到基层班级的每个学子身上。四月初,我部门顺利收集到了 u2003u2003我院部分老师投放的调研课题。此外还召开了宣委、团支书会议,对法政学院大学生第九届“开拓杯”课外学术创作大赛进行了详细的讲解。4月17日,我部门在教三109学工办收集“开拓杯”的报名表,回收的报名表数量刷往年新高,可见广大学子对本次大赛的参与热情极其高涨。5月24日我部门开始收集各参赛团队上交的申报书,经统计,我院学子共提交了71份申报书,远超过了我部门原来的期望值。这是我部门锐意创新与实践部合作取得的共同成果!我部门与实践部合力进行广泛讲解、宣传,鼓励三下乡的同学积极参与开拓杯比赛,所以活动的参赛人数和热情创新高了!在这过程中我部门成员发现并纠正了许多团队申报书填写格式不规范的问题,之后对申报书进行整理排序,上交给专家评审。经过学院专家教授的评审后,评选出了优秀的申报书给各个团队提供典范,这有利于各团队进一步完善申报书,为接下来开展的调研工作做好充分的准备。 (二)筹备“法政学院20xx学风建设表彰暨经验交流会”考研一直以来都是莘莘学子心中的梦想,一路上挥洒着青春和汗水,终于又迎来的考研收获季。今年,我们湛江师范学院法政学院再次创造了新的考研辉煌。为了弘扬我院学子积极进取和坚韧不拔的精神,我部门在辅导员陈琳琳老师的指导下,精心策划和筹备了“法政学院20xx年学风建设表彰暨经验交流会”,与广大学子畅谈考研,共同勉励未来。 u2003u20035月4日部门成员齐心协力完成了活动策划书,制定好了详细的分工表,然后各成员各司其职加班加点地工作,同时又保持密切联系。我部门通过电子海报、纸质海报、微博、飞信、QQ消息、视频等途径全方位对本次活动进行广泛宣传,以引起同学们强烈的兴趣和关注。何一鸣老师对这次活动非常重视和支持,在何老师的指导下我部门经过多次核对,顺利完成了光荣榜的制作,大大加强了活动的宣传力度。5月21日晚上9:30,在秘书处的积极配合下,我部门在教三107进行了“法政学院20xx年学风建设表彰暨经验交流会”的第一次活动彩排。在此过程中,部长赵小清对现场签到、礼仪工作、司仪主持稿、现场音乐播放以及灯光控制等大会流程问题进行了具体的工作指导,同时我部门成员也预测了活动现场可能发生的突发状况并讨论提出了相应的解决方案。之后部长赵小清我并打印出了本次活动的具体分工表,以便我部门和秘书处的各位成员明确自己的分工,从而保证活动的顺利举行。5月 u2003u200323日我部门与秘书处再次联合召开会议,叮嘱各项工作的负责人,以确保工作的万无一失。在本次活动中,秘书长赵万玲多次出席彩排及工作会议,对我部门工作表示支持,给予鼓励和恰到好处的指导。秘书处也对我部门主办的这次活动全力支持,在活动前期的彩排、联系音乐厅管理员、搬搬抬抬、签到、引导嘉宾及观众入座和活动中的维持秩序、守门等,我部门与秘书处融为一体,全心全意落实各项工作。活动后,我部门与秘书处兴高彩烈地共进午餐,既是庆祝也是自行勉励!我们都深深体会到了团结合作的快乐,体会到了团委分工不分家的精神!这次活动还大大加深了我们两部门的默契和友谊,相信我们会继续保持和发扬,携手完成日后更多的工作。 u2003u2003在辅导员陈琳琳老师的指导下,经过一个多月的策划和准备,5月25日上午9:00,我部门在音乐厅隆重举办了“法政学院20xx年学风建设表彰暨经验交流会”,并邀请了学院领导及老师出席了本次活动。会上,王焜副院长宣读了《法政学院20xx-20xx年度学风建设表彰决定》,冯亮如书记对法政学院20xx--20xx学年度的考研情况作了系统的总结。接着学院的领导和系主任给61位考研成功和17位司考顺利通关的大四学子颁发了奖牌。之后,6位考研杰出的师兄师姐们分别就不同的考研主题分享了他们的考研经验,解答了同学们考研过程中的疑惑,使他们对考研坚定了决心和树立了信心,从而为打造一个学风良好的法政学院奠定了基础。本次活动取得圆满成功,获得了广大学子的积极反响。 u2003u2003三、其他工作: u2003u2003(一)召开宣委会议 u2003u20033月19日下午6:00到7:00,我部门召集我院全体宣传委员在教三204教室召开本学期的第一次宣委会议。会议上,我部门干部向宣委们详细介绍了湛江师范学院第六届学生课外科研课题立项大赛暨法政学院第九届“开拓杯”课外学术创作大赛以及学生学术报告会的主要内容,并积极为宣委们解答相关疑问。最后,部长张艺对调研的系列问题作出了具体的讲解和补充,同时委托宣委积极配合我部门做好相关宣传工作,激励更多的基层班级和学子积极参加学术竞赛,进一步弘扬我院的学术之风。 u2003u2003(二)部门招新 u2003u20035月10日晚19:30—22:00,我部门于教三304进行招干的第一轮面试。5月13日晚21:30我部门联合团委其他部门一同在教三107进行了招新的笔试。5月16日晚20:30我部门在教三304对6名进入终试者进行面试。最终综合各方面考虑,我部门确定新干名单分别为XXX。相信他们的加入定能为我部门注入新鲜的血液,带来激情与活力。5月22日21:00-22:30在教三会议室,我部门3名新干参加了由秘书团主办的新干培训会议,在了解学院六大机构及团委各部门的.基本信息之余,三名新干还收获了由三位秘书长带来的工作经验的分享,感触颇多,受益匪浅,更有利于日后工作的开展。 u2003u2003四、不足之处: u2003u20031.工作开展中,出现分工不够合理的现象,导致部分干部工作繁忙,部分干部空闲; u2003u20032.新老干之间、新干与新干之间的工作沟通略显不足; u2003u20033.本学期我部门在个别活动的开展过程中考虑问题不够细致,细节问题处理的不够好。针对这个问题,我部门成员要端正心态,在工作中多思考,多改进; u2003u20034.新成员由于工作经验不足,分工不明确等多方面因素,在工作中出现一些差错。新干和老师的沟通还欠缺,这会影响到部门工作的顺利开展; u2003u20035.缺乏与团委其他部门成员的沟通与交流; u2003u20036.部门成员对部门整体工作不够熟悉,今后我部门各项负责人应深入协助,帮助清晰部门整体中的各项工作及其他事项。 u2003u2003以上为我部门20xx—20xx学年度第二学期工作总结,回顾我部门一学期以来的工作历程,我们深深地感到:每一项活动的顺利举行,均离不开学院领导、老师的指导,离不开各团委部门学生干部兢兢业业的奉献,更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们深知工作中仍然存在着问题和不足,今后我们将总结成功的经验和失败的教训,弥补不足,不断创新和提高。我们将本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神,把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,经受住各种考验,顺利完成各项任务。经过一个学期的共事,部门内部的凝聚力得到了很大提高,部门内部成员的工作能力也有了很大改进,每个人都对团委、对创新创业部形成了一种归属感。 u2003u2003一路走来,我们在工作中收获了友谊,在活动中增进了感情,在交流中增长了见识。我们始终相信过去有美好的回忆,现在溢满幸福,未来充满希望,相信我们会因为一直在努力而感到充实与无憾。不论前面有多少艰难险阻,我们都要持之以恒。脚踏实地地走好每一步,才是我们通往成功彼岸的途径!我们部门全体成员将携手共同努力,再接再厉,激扬创新,再创佳绩,为学院浓厚学术氛围做出贡献。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇四】 u2003u2003新的一月又到来,我们文宣部x月份的工作也要有序的开展。在我系老师悉心指导,各部门团结协作共同努力下,我系团总支文宣部也在上月完成了各项工作。文宣部作为我系团总支部门之一,将继续坚持“服务同学锻炼自我”的工作方针,汲取以往工作经验及教训,团结协作、务实创新,以积极的态度去完成本学期的各项工作。本月工作具体安排 u2003u2003一、工作任务 u2003u20031、主动、创新的去发现工作,而不是被动的等待行动的需要。在工作中充分调动自己的聪明才智,以更为简洁有效的手段完成工作。 u2003u20032、每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。对社团存在的问题进行讨论并商讨解决办法,大家可交流各方面的消息,自身感受及文学作品的欣赏。 u2003u2003二、情感交流 u2003u2003适当聚聚,谈谈各自的喜怒哀乐,培养大家感情。大家也可在双休日期间,组织些文体活动,一起去体育馆小小展示自己的运动细胞。 u2003u2003三、工作重点 u2003u20031、我部利用板报、海报和网络媒体方式,及时提供各种社团活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建的交流互动平台,方便了解同学想法,采纳合理建议。要有所反馈,有所行动。 u2003u20032、负责将各项工作、社团的重要活动、社团的实践科研各项学术成果等重要信息及时上传。同时,协助各部门及有关人员完成社团的外界媒体宣传工作。与其他部门做好互动工作,相互促进,共同成长。 u2003u2003在新的一月里我们将和其他部门密切合作,为同学提供一个更好的文学平台,积极努力举办一些具有文宣部特色的活动,丰富同学们的生活,把文宣部建设成一个有特色的部门。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇五】 u2003u2003本学期马上就要结束了,学生会的工作也已经接近尾声,我们做了很多的海报、条幅、背景板,无论活动大小,宣传部的成员都以最高的热情,投入了最大的精力,完成每项任务。为保证工作质量,我们的海报经过层层审批,每一张海报、条幅的内容都会经过各个老师确定。 u2003u2003在活动进行中,我们配合各部门工作,及时张贴各类海报及条幅,为活动的有效开展及进行作保障。每份海报、条幅都凝聚了我们宣传部成员的心血与汗水。平时的活动比较多,有时几个部门的工作又是同时进行的,所以我们的工作量非常大,工期也非常紧,我们不惜牺牲我们的课余时间、休息与吃饭时间甚至是上课时间来完成海报、条幅。我们相信,只要努力、用心和踏实的工作,我们一定会做的更好! u2003u2003短短的半学期,每个人都有所收获: u2003u2003第一:团队凝聚力。通过上学期的工作,大家彼此之间都有了一定得了解,相互之间建立了一种比平时的学习生活中更特别的友谊,宣传部就像是一个大家庭,每位部员都是大家庭中的一份子。工作中,我们相互支持帮助,相互鼓励慰藉。在一次次的工作中,我们每个人都在不断成长,团体的凝聚力也在逐渐增强,部员之间的关系也变得更加融洽,大家庭也变得更加和睦。 u2003u2003第二:责任心。无论是海报还是条幅,我们都会用心完成,认真的审核,保 u2003u2003证活动时间和地点的准确性,保证条幅在悬挂期间的平整,保证海报在活动开始之前能一直保留在展板或橱窗里,这些都是为了能更好的宣传学生会,准确及时的向同学传达学生会的活动信息。虽然都是一些琐碎的事,但仍需要我们有很强的责任心与耐心。 u2003u2003第三:创新性。总结前一段时间的工作,我们海报的风格各有不同,有简约的,有古典的,有活泼的……大家在不断地提高技术的同时,开拓思维,制作的海报也越来越多的得到老师的认可。 u2003u2003总结这半个学期的工作,我们宣传部与各部之间保持密切的联系,保证时间、地点、内容的准确,为活动的顺利进行提供了先决条件;并且我们积极、我们热情、我们团结一致,以最好的状态与高质量的海报展示我们学校的各项学生工作;另外,我们在这半学期的`工作中也暴露了不少的问题,出了一些错误,在后半个学期中,我们会认真总结吸取教训,全力改正,将宣传工作做到最好。回顾之前做的工作,无论时好时坏,那还都不是高潮。宣传部依然会保持现在的工作热情,开拓创新,加强与各部门之间的交流合作,为了更好的为校会,为同学服务而努力。 大学部门学年工作总结范文(精选6篇)【篇六】 u2003u2003转眼间本学期又既将接近尾声,我们社团部又走过辉煌的一学期。 u2003u2003回顾这期的岁月,所谓硕果累累,从 “演讲爱好者协会”成立仪式到的影视研究协会举办的“影视魅力大赛”,再到“曲艺协会”成立仪式,从院“社团文化节”到系“社团文化展”,这等等一些社团活动都见证了我们社团部的提高和成长。 u2003u2003众所周知,学生社团是高校校园文化的重要载体,是高校的第二课堂的重要组成部分,参与学生社团是学生丰富校园生活、培养兴趣爱好、参与学校活动、扩大求知领域、增加交友范围、丰富内心世界的重要方式,近年来社团如雨后春笋般在各个学校中建立,到目前为止我们社团部由原来只有三个社团,到现在已经拥有六个社团。 u2003u2003老牌的凤凰文艺联合会面对全院同学进行了征稿,开展了诗歌散文为主题的征文比赛;江岚文学社也是毫不逊色,同时也对全院同学进行了以小说为主题的征文比赛,文学气氛一浪高过一浪。在本学期,“影视魅力大赛”作为中文系素质拓展项目之一顺利举行,在一阵阵尖叫喝彩中开始,一片不息的掌声中落下帷幕。 u2003u2003在本学期我们社团部也迎来了两个新生的社团,他们是大学生演讲爱好者协会和大学生曲艺协会。这两个协会的成立为我们注入了新鲜的血液,也带来了前所未有的生机与活力。作为新兴的社团,在各方面的努力和筹划下,这两个社团得到了很大程度的发展。首先值得一提的便是这两个社团的成立仪式,在大学生演讲爱好者协会的成立仪式中,协会的各主要成员分别作出了精彩绝伦的演讲,为人们完美的诠释了社团名称的涵义;而大学生曲艺协会的成立仪式地址则是选择在更具有舞台表现力的学生活动中心,成立仪式上可谓囊括了相声,小品,魔术,话剧,器乐等一系列精彩的演出,仪式从头到尾一直贯穿着两个字——曲艺!在这两个成立仪式,给予了同学们很多展现自己才华的机会,而这也正是我们社团部的服务信条:服务同学,让同学们的个人兴趣爱好得以充分的发挥和发展! 还有双语协会在日常的活动中,积极地为提高同学们的英语能力而默默地作出贡献,在每周的双语角和原声电影中。日复一日的辛勤工作着,在平凡而琐碎的工作中,无论开学时候的寒风刺骨,还是期末时节的炎炎夏日,从未出现过丝毫的懈怠。 u2003u2003纵观08-09学年下期,最给人震撼和惊喜的就是院社团文化节,在这一个月时间左右的时间里,我系各个社团都策划、组织、举办了各自的特色活动,着既是对自己社团的宣传,更是对社团的充分肯定,既带动了同学的热情,也是对学院的一次展示,它就像一束辉煌的礼花照亮了学院的整个天空。同样,也照亮了我们每个人的心灵。 u2003u2003在这次社团文化节中,我们社团部在安排各个社团工作与协助各个社团活动的同时,开展了以“中文系”为中心的社团文化展。其间,我们在学院的紫荆大道上进行了为期一周的社团展示,将各个社团的介绍与成绩以展板的形式生动形象地展现在了全院同学面前,目的在于把中文系的各个社团向全院同学介绍。这次社团文化展不仅打出“中文系社团”的响亮名声,也更加紧密地团结了各个兄弟社团间的感情与联系,使之成为了一个坚不可摧的整体。 u2003u2003回顾过去,展望未来。相信在以后的活动中,我们都将尽力以最好的姿态,出现在全院同学的面前,为我们中文系的社团拥有更为灿烂的明天而努力!

零售业会与哪些管理部门打交道?需要了解哪些相关法律知识?

  第一条 为了发展社会主义商品经济,促进技术进步,改进产品质量,提高社会经济效益,维护国家和人民的利益,使标准化工作适应社会主义现代化建设和发展对外经济关系的需要,制定本法。  第二条 对下列需要统一的技术要求,应当制定标准:  (一) 工业产品的品种、规格质量、等级或者安全、卫生要求。  (二) 工业产品的设计、生产、检验、包装、储存、运输、使用的方法或者生产、储存、运输过程中的安全、卫生要求。  (三) 有关环境保护的各项技术要求和检验方法。  (四) 建设工程的设计、施工方法和安全要求。  (五) 有关工业生产、工程建设和环境保护的技术术语、符号、代号和制图方法。  重要农产品和其他需要制定标准的项目,由国务院规定。  第三条 标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。  标准化工作应当纳入国民经济和社会发展计划。  第四条 国家鼓励积极采用国际标准。  第五条 国务院标准化行政主管部门统一管理全国标准化工作。国务院有关行政主管部门分工管理本部门、本行业的标准化工作。省、自治区、直辖市标准化行政主管部门统一管理本行政区域的标准化工作。  省、自治区、直辖市政府有关行政主管部门分工管理本行政区域内本部门、本行业的标准化工作。  市、县标准化行政主管部门和有关行政主管部门,按照省、自治区、直辖市政府规定的各自的职责,管理本行政区域内的标准化工作。第二章 标准的制定  第六条 对需要在全国范围内统一的技术要求,应当制定国家标准。国家标准由国务院标准化行政主管部门制定。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求,可以制定行业标准。行业标准由国务院有关行政主管部门制定,并报国务院标准化行政主管部门备案,在公布国家标准之后,该项行业标准即行废止。对没有国家标准和行业标准而又需要在省、自治区、直辖市标准化行政主管部门规定,并报国务院标准化行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案,在公布国家标准或行业标准之后,该项地方标准即行废止。

部门经济一体化

部门经济一体化是指指区域内各成员国的一个或几个部门(或商品,或产业),达成共同的经济联合协定而产生的区域经济一体化组织。按区域经济一体化的范围划分:1、部门经济一体化(Sectoral Economic Integration);2、全盘经济一体化(Overall Economic Integration)全盘经济一体化是指区域内各成员国的所有经济部门加以一体化的形态。区域经济一体化是20世纪下半叶以来,国际经济生活中出现的一大潮流。区域经济一体化是指两个或两个以上的国家或地区,通过相互协商制定经济贸易政策和措施,并缔结经济条约或协定,在经济上结合起来形成一个区域性经济贸易联合体的过程。区域经济一体化已成为当今国际经济关系中最引人注目的趋势之一,但国内外对经济一体化尚无统一定义。"经济一体化"这个词语的使用是近年出现的。有人将一体化描述为一种多国经济区域的形成,在这个多国经济区域内,贸易壁垒被削弱或消除,生产要素趋于自由流动。所谓“区域”是指一个能够进行多边经济合作的地理范围,这一范围往往大于一个主权国家的地理范围。根据经济地理的观点,世界可以分为许多地带,并由各个具有不同经济特色的地区组成。但这些经济地区同国家地区并非总是同一区域。为了调和两种地区之间的关系,主张同一地区同其他地区不同的特殊条件,消除国境造成的经济交往中的障碍,就出现了区域经济一体化的设想。经济的一体化是一体化组织的基础,一体化组织则是在契约上和组织上把一体化的成就固定下来。从20世纪90年代至今,区域经济一体化组织如雨后春笋般地在全球涌现,形成了一股强劲的新浪潮。这股新浪潮推进之迅速,合作之深入,内容之广泛,机制之灵活,形式之多样,都是前所未有的。此轮区域经济一体化浪潮不仅反映了经济全球化深入发展的新特点,而且反映了世界多极化曲折发展的新趋势。

社联一般有哪几个部门?

秘书处: 1、记录每次例会的会议内容及考勤情况。 2、收取各社团活动前后的相关资料,包括活动计划,活动总结等并向会长提交活动资料。 3、收存各级学生社团编印的刊物. 4、每学期初编制“师院学生社团基本情况一览表”。 5、制定并逐步完善社团联合会的各项规章制度,负责起草和发布文件,文告消息及通知。 6、整理社团活动的各种相关信息,资料,并进行综合分析,总结经验,收集社团联合会外部的意见、建议,及时向上级领导反馈信息。 7、管理社团联合会的财物,做好物品的借出与回收。 8、负责每学期的社团注册、注销、审批工作等。 9、负责管理学生社团活动基金,内设财政部; 1) 财务管理明晰,按时上报账簿、财务报表及原始票据,以便备案及公布接受监督; 2)社团活动预算决算明晰,符合财务管理规定。 10、负责安排活动现场的各项具体工作(包括灯光、音响、舞台布置等)。 11、负责学生社团活动策划书的初步审查、社联及部门活动的策划。 12、负责管理部门内部事务的安排与协调(包括内部联谊、会议记录、人员考核等)。换届时有资料移交手续 组织部: 1、负责指导学生社团的工作及其主要学生社团干部的培训; 2、对各系社团及院级社团开展活动进行监督,发现问题并及时解决。 3、促进校内各级社团联系,维护各级学生社团的利益,就社团工作问题向学校各部门进行咨询,积极与各大高校加强经验交流。 4、负责组织每年的社团评比、评先活动。 外联部:1负责外事活动。 2为内部同学提供社会实践和勤工俭学机会为社联争取经费。 信息部: 1要负责社团的集体宣传、师院社联网的更新维护;责与校内的社团保持密切联系,更新社团信息,并与兄弟院校同类组织的联系等工作。 宣传部: 1、书写社团联合会的各种通知。 2、宣传全院社团工作成果。 3、负责做好与兄弟院校社团的宣传交流,及时掌握并汇报兄弟院校社团的发展动态。 4、负责社团联合会成员的思想政治建设和道德观的养成。 5、在有重大活动时通知各社团负责人。 6、协助其他部门与各社团的联系与沟通。 公关部:1 开展重大活动时协助外联部 办公室 1值班安排及值班人员管理。 2办公室物品管理,负责添置必要文具纸张等。 3监督办公室物品外借及各社团借用办公室。 4社联会内部财务工作。 5档案管理: 1)理各社团的总结等各种资料。 2)集整理社联会内部的各种资料。 3)制复印办公室所需各种文件。 6管理联络社联会内部人员及处理各社团社长的建议。

大学生社团联合会里各部门是做什么的?

办公室负责上情下达,下情上报,文件、资料的整理和收集等工作策划部负责活动策划的撰写传媒部大致等同于宣传部,负责活动宣传策略的制定,例如海报,喷绘,视频的设计制作等人力资源部大致负责招聘,人员业绩考核等文体部估计是负责文体活动的,比如晚会,比赛之类的外联部就是负责为活动拉赞助,筹经费不同地方可能分管不太一样,大致就这样吧,知道的就这些

学生社团联合会都有什么部门呢?

社团联合会在大学校园,通常简称为“社联”。学生社团联合会的部门有:秘书处、办公室、纪检部、宣传部、外联部、企划部、实践部、学术部、文体部 查看原帖>>

西南石油大学社团联合会的部门简介

(一)办公室(下设政策秘书中心、事务接待中心、兴趣小组管理中心)1、 组织学期(年)社团注册登记、信息确认;负责兴趣小组成立、兴趣小组转正成立社团、社团更改或注销等相关登记工作;2、 负责社团联部长级工作/学习会、社团负责人会议的召集、组织、会议室布置及记录等工作;3、 订立社团联办公室值班制度,统一协调管理社团联办公室各单位的值班工作;4、 负责社团联及各社团的文字、图片等资料的归档管理并指导社团按照标准管理档案;5、 负责社团联有关文档(以主席团安排为准)的电脑录入工作,承担社团联所有公文的文号编制、印刷、报送发传及相关的归档工作;(二)监察人事部(组织人事中心、人资培训中心、风纪督察中心):1、 负责社团内部机构设置、岗位职责、人员编制的审查管理;制定相关人事考核管理制度;2、 按照管理权限,负责社团负责人(正、副会长)的选拔、资格审查、任免、考核、奖惩(含发布任免、考核、奖惩结果/文件);3、 统筹安排社团招员、会员名单报盘(含信息查漏),会员注册卡发放、考核章加盖等工作;4、 负责对各社团拟聘的正副理事进行资格审查,并统一发布任免结果;5、 负责制定培训规划、学期(学年)实施计划、教育管理制度以及保障和促进社团工作者学习的具体规定;有目标有体系的组织社团工作者的岗前培训、岗位培训和继续教育。(三)财务审计部(内部财务管理中心、社团财务管理中心、会计出纳联谊站):1、 贯彻执行社团联制订的财务规章,制定规范社团财务管理、会计核算的制度和方法;2、 负责对社团联、社团财务人员的相关管理和业务培训,明确会计、出纳的具体职能;3、 定期对社团的日常流水帐、活动经费、历史帐目进行审查;4、 负责对社团联、社团财务人员的相关管理和业务培训,明确会计、出纳的具体职能;5、 代管社团资金,为社团建立活动开销会计账,办理现金出纳事项。(四)宣传管理部(内部海报制作中心、社团海报评议中心、启点工作室):1、 负责社团联海报、展板、张贴物的制作、发布和维护;2、 负责社团联橱窗的制作、管理和更新工作;3、 制定考核标准,对社团海报、展板、张贴物的统一管理及考核;4、 负责对社团宣传人员的定期培训的组织和管理;5、 有偿为校内外相关单位提供相关宣传服务。(五)网络传媒中心(广播记者站、刊物编管中心、网络维护中心):1、 负责整个社团工作的广播宣传及其他传媒宣传;2、 负责社团联网站日常新闻、消息等的采写和录入工作;3、 负责社团联每月末《社团工作动态》资料的收集、编写和发行;(六)项目开发部(活动政检中心、学术科技中心、文化艺术中心、体育事务中心、社科实践中心):1、 负责学期(年)社团活动的统筹,制定312项目表、指导社团申办校级素质拓展活动;2、 以各业务中心为依托,落实对社团业务的指导、研究和开发,引导、扶助社团的发展;3、 协助主席团做好社团联各类重大活动计划的构想、计划书的拟定及其具体组织安排;(七)外联实践部(社团外事管理中心、外联中心):1、 代表社团联出访兄弟高校社团组织;联系校内外企事业单位或部门,建立共公关系网,特别是致力于与其他高校社团联合会和社团的联系与交流,使外界对西南石油大学社团有更深的了解,扩大油院社团联及社团的影响力;2、 寻求企业及传媒的合作机会,为社团工作筹集资金;负责社团活动赞助的谈判和管理,经校团委和社团联主席团授权可以直接与赞助单位签署协议;3、 组织、引导社团成员参与义务服务、公益活动等社会活动,深入了解社会动态;4、 按介绍信有关规定,做好社团外访介绍信的使用和管理工作;5、其他由主席团授权的工作或安排的任务。

厦门大学嘉庚学院社团联合会的部门职能

厦门大学嘉庚学院社团联合会各部人员配置与职能分工。机构定位机构职能 主席一名、副主席二名。社团联合会的核心,主要负责社团联合会以“服务社团,建设社团,创出品牌,办出特色”为宗旨的各类工作,制定社联会发展规划及年度总结工作,是社联会与学工部之间的沟通桥梁;负责协调社团联合会各部门的工作,使各具特色的五部门凝聚一致,如五指握紧的的拳一般团结互助;监督社联各部门工作,对其具体及时给予支持和指导,并作出评价,是各部门不断前进的动力和压力源泉,及对外代表社联参加嘉庚学院其他平级兄弟组织活动和会议等工作。主席团使社联会在社团管理工作充分展现出中“高效、服务、团结、创新”理念,是使社团联合会不断发展,壮大的领头集团。 主任一名,副主任二至三名,干事若干名组成。是社联的综合办公机构,负责定期组织召开例会,收发并整理各社团资料等日常事务。在社联的工作中起着承上启下的作用。主要负责社联合会文件的起草和发放,社联各部门及社团资料的管理,组织社联内部的考勤,评优和组织各种文体活动,协助督导部做好社团活动登记卡和社团的评分资料统计工作,使社联各部门能在轻松便利的工作条件下更好的完成任务;负责社联会在各种重大活动中的接洽和接待工作,以及对校内外的其他机构的沟通联系等工作。办公室如同辛勤的贤内助一般,保障社联各部门的工作前提条件,充分体现出“高效”和“服务”理念,是社团联合会发展有力的内务集团。 部长一名,副部长二名,干事若干名组成。社团联合会的外交部门,负责促进社团联合会与其他校机构交流,增进社联与其它院校机构的往来,使社联保持并加强与其兄弟他机构的密切联系;外联部还承担为社联组织的各类活动资金筹集的任务,通过社联活动,让赞助商走进高校文化并通过高校平台促进商家宣传,使社联和赞助商实现互利共赢。外联部现分为策划和外务两组,策划组负责专门负责对各大小型活动统筹规划,制定成型策划方案;外务组负责联系商家、联系其他大到学校或小到某社团的学生组织、联系资金等。外联部是社团联合成功举办活动的有力保证,社联最佳的前行集团。 部长一名,副部长二名,干事若干名组成。聚集各类宣传人才,采取多样不拘的宣传方式对社团联合会各项活动进行宣传,及对活动的跟踪新闻采集,扩大社团联合会在厦大漳州校区的影响力和提升社联在学生中的人气指数。同时负责社联的网站制作,以及网页资料的更新,同时兼顾宣传视频的制作,使学生更加关注、了解社联和社团的发展动态等工作。宣传部就像是社团联合会的经济人一般,在工作中充分体现出“创新”、“高效”理念,努力打造着社联的最佳形象,是社团联合会最出色的对外发言人。 部长一名,副部长二名,干事若干名组成。策划智囊团用无限的创意与灵动的思维走在活动的最前端,主要负责社联、社团各项活动的统筹规划,指定成形的策划方案。为社联、社团出谋划策,并根据商家要求撰写商家策划,同时对学生社团活动的策划进行考核,并提出建议,使社团活动高效有序地进行。是一个对内对外都交流紧密的部门。洞察校园潮流,提出新的活动方案,并将之整合成一份完整的策划书。 部长一名,副部长二至三名,干事若干名组成。是社联最有效的社团引导、监管部门。负责审核社团活动计划书,并提出合理建议。建立完善的学生社团考核、评比机制,营造有利于社团良性竞争环境。对各社团的活动进行检查、监督、考核,引导各社团开展活动,使各社团正规有序合理地开展各种积极、健康、有益的活动。督导部秉着“公平、公正、公开、高效”的宗旨,配合院团委及社联主席团致力于监督和促进社团的运行和发展以增进校园文化品质,同时激发社团创新,协助学院社团日常活动的开展,使其在健康、合理的轨道上发展壮大。 部长一名,副部长二名,干事若干名组成。负责与其它院校社联的合作与交流。为我校社团的对外交流,扩大影响力打下基础,在交流中增进彼此之间的了解和友谊,为以后的合作打好基础。同时负责与校内组织的联系工作,与其他组织建立良好的关系。此外,也要负责好组织内部的友谊建设。宣传引导,传播推广,主要协助组织宣传一系列的活动,吸引外界的人来参加,比较大型的活动甚至可以推广到社会,让组织的地位越来越高。

青岛大学社团联合会的职能部门

一、 主席团工作职能:1)确定社团联合会的年度工作目标和任务,统筹协调全校社团工作。2)及时和学校党委、学校团委汇报学生社团工作情况,自觉接受校党委的领导和学校团委的指导。3)负责社团联合会的日常工作,主持召开社联例会。4)督促并帮助社联各部门展开工作。5)协调解决各成员社团之间的矛盾纠纷。6)根据社联委员会有关决议、任务协会负责人。7)根据校团委资格审查结果及各协会内部选举结果、任免社联职能部门干部。二、 秘书处工作职能:1)负责社联会议通知及会议记录。2)负责社联大型晚会的嘉宾邀请,座次安排及嘉宾引导工作。3)负责社联会及社团档案整理和保管工作。4)起草、汇总社联各项规章制度。5)负责指定社联的日常文件。6)负责办公室的值班工作。三、 办公室工作职能:1)负责社联及各社团的财务和物资管理。2)负责办公室的值班工作,协调办公室和会议室的使用。3)负责社联宣传用海报板的维护。4)负责社联大型晚会的物资准备和嘉宾签到工作。四、 宣传部工作:1)做好社联自身宣传,树立社联良好形象。2)负责社联宣传用海报板5的使用登记工作。3)规范各社团宣传工作,监督社联及成员社团刊物的出版与发行。4)负责社联各项活动的舞台装饰工作。五、社会实践部工作职能:1)负责暑期社会实践及“三下乡实践活动”。2)负责社联学术周报的制作,定期开展学术活动。3)负责采集和整理社联日常及大型活动的影像资料。4)举办百科知识竞赛,毕业季开展毕业生寄语等活动。六、 外联部工作职能:1)给学生搭建、提供与外界联系的平台,提供各种机会接触社会,并与公司、企业建立良好的联系。2)为社联活动搞好外联部联系及赞助活动。3)帮助青大学子开拓眼界,了解大学生就业方面的信息,并投身社会实践。4)负责编辑出版社团刊物。5)积极采集校园及社会各界信息,丰富并完善社团刊物。6)积极协助各社团文化信息编辑工作的开展。七、 文艺部工作职能:1)组织举办大型文艺活动,培养幕后人才。2)展示个人才能,培养台前人才。3)组织社联内部的文艺娱乐活动,促进内部交流。4)协助社团举办活动,展示社团形象。八、体育部工作职能:1)组织举办各种体育活动,丰富校园体育文化。2)加强与其他学生组织的交流与合作。3)协助体育娱乐类社团开展活动。九、编辑部工作职能:1)采集校园信息,协助社团文化信息编辑工作的开展,编辑出版社团刊物。2)青岛大学学生社团联合会官网、人人网、官方微博状态的文字编写。3)联系校园各媒体,并与之建立合作关系,为同学提供写作实践的平台。4)负责社联日常及大型活动的新闻稿件及主持词等文字工作。十、 督导部工作职能:1)安排社联人员值班并对社联的会议、值班、活动情况进行考察。2)跟进社团,监督并指导社团各项工作的正常,有效进行。3)负责社联各种活动的签到及现场安全与秩序维持工作。4)积极向上级领导反映社联和各社团在工作中出现的问题。十一、 网络部工作职能:1)负责社联网站的建设与维护,以及信息采集与更新。2)负责社联人人公共主页,官方微博的更新与维护。3)为社联、社团的日常运行及大型活动提供必要的电脑技术支持4)晚会的视频制作

学生社团联合会由哪几个部门组成?各部门的主要工作是什么?

办公室:办公室是学生社团联合会的枢纽部门,负责物品、文档、财务的管理;会议内容的记录和传达;及时向主席团反馈社团的意见和建议,协调各部门有序工作。具体职责如下:1、负责社团联合会各办公室的物品财产管理,并对相应的物品登记存档2、制定安排各办公室值班制度,安排所有办公室整体的整洁维护工作3、安排社团联合会例会及学生社团会议,做好会议记录4、建立各学生社团档案,并对各社团的重大活动进行档案登记5、负责社团联合会财务管理,对社团联合会收支情况进行定期公布组织部:组织部针对社团特点,为社团提供指导和帮助,引导社团开展团支部建设工作,并负责社团活动及活动所需场地、物品的审批及协调社团活动经费工作。具体职责如下:1、负责各社团间活动经费、场地、物品的协调,协助社团组织活动2、负责大学生社团联合会大型活动的组织策划工作3、制定社团活动计划,监督社团活动,保证社团活动质量4、登记社团活动情况并建立活动档案,定期对各社团的活动情况进行汇总5、负责大学生社团联合会下属所有社团团支部建设工作评估部:评估部以促进社团繁荣发展为宗旨、以维护会员权益、监督社团质量为目的,本着客观、公正的原则对社团进行全面测评,是评定学生社团发展情况的一面镜子。具体职责如下:1、负责社团联合会及各社团的值班签到并定期进行汇总予以公布2、建立各社团活动档案,对各项活动进行评估并详细记录活动情况3、对社团联合会各部门的工作进行监督,对社团联合会及各学生社团的财务收支情况进行监督4、负责社团联合会的年度评优工作为年度评优做资料整理5、负责社团干部的综合测评宣传部:宣传部本着“尽心尽力是己责,群策群力事可达”的原则,用五彩的画笔描绘丰富多彩的的工作和生活,通过多种宣传方式让同学们及时了解社联及社团活动的最新动态。具体职责如下:1、积极开展学生社团联合会宣传工作,宣传社团联合会和各社团2、积极配合其他部门各协会做好文化节活动宣传、布置会场等工作3、与新闻中心联系,对社团重大活动进行报道,扩大社团活动影响力4、为新闻中心搜寻、提供社团宣传所需资料新闻中心:有精彩活动的地方,就有新闻中心工作人员忙碌的身影。新闻中心以学生社团联合会网站为平台,向大家展示最新的社联、社团图文快讯,让同学们融入精彩纷呈的校园文化生活中。具体职责如下:1、管理和维护学生社团联合会网站,报道社联社团工作动态2、负责社联及各社团活动的采访报道,宣传我校社团活动3、负责社联章程的详细修订4、负责社联报纸的出版5、通过网络搜集整理有关我校社联及社团发展的建议性评论6、协助评估部对社团网络宣传方面进行评分

学生社团联合会由哪几个部门组成?各部门的主要工作是什么?

办公室:   办公室是学生社团联合会的枢纽部门,负责物品、文档、财务的管理;会议内容的记录和传达;及时向主席团反馈社团的意见和建议,协调各部门有序工作。   具体职责如下:   1、负责社团联合会各办公室的物品财产管理,并对相应的物品登记存档   2、制定安排各办公室值班制度,安排所有办公室整体的整洁维护工作   3、安排社团联合会例会及学生社团会议,做好会议记录   4、建立各学生社团档案,并对各社团的重大活动进行档案登记   5、负责社团联合会财务管理,对社团联合会收支情况进行定期公布   组织部:   组织部针对社团特点,为社团提供指导和帮助,引导社团开展团支部建设工作,并负责社团活动及活动所需场地、物品的审批及协调社团活动经费工作。   具体职责如下:   1、负责各社团间活动经费、场地、物品的协调,协助社团组织活动   2、负责大学生社团联合会大型活动的组织策划工作   3、制定社团活动计划,监督社团活动,保证社团活动质量   4、登记社团活动情况并建立活动档案,定期对各社团的活动情况进行汇总   5、负责大学生社团联合会下属所有社团团支部建设工作   评估部:   评估部以促进社团繁荣发展为宗旨、以维护会员权益、监督社团质量为目的,本着客观、公正的原则对社团进行全面测评,是评定学生社团发展情况的一面镜子。   具体职责如下:   1、负责社团联合会及各社团的值班签到并定期进行汇总予以公布   2、建立各社团活动档案,对各项活动进行评估并详细记录活动情况   3、对社团联合会各部门的工作进行监督,对社团联合会及各学生社团的财务收支情况进行监督   4、负责社团联合会的年度评优工作为年度评优做资料整理   5、负责社团干部的综合测评   宣传部:   宣传部本着“尽心尽力是己责,群策群力事可达”的原则,用五彩的画笔描绘丰富多彩的的工作和生活,通过多种宣传方式让同学们及时了解社联及社团活动的最新动态。   具体职责如下:   1、积极开展学生社团联合会宣传工作,宣传社团联合会和各社团   2、积极配合其他部门各协会做好文化节活动宣传、布置会场等工作   3、与新闻中心联系,对社团重大活动进行报道,扩大社团活动影响力   4、为新闻中心搜寻、提供社团宣传所需资料新闻中心:   有精彩活动的地方,就有新闻中心工作人员忙碌的身影。新闻中心以学生社团联合会网站为平台,向大家展示最新的社联、社团图文快讯,让同学们融入精彩纷呈的校园文化生活中。   具体职责如下:   1、管理和维护学生社团联合会网站,报道社联社团工作动态   2、负责社联及各社团活动的采访报道,宣传我校社团活动   3、负责社联章程的详细修订   4、负责社联报纸的出版   5、通过网络搜集整理有关我校社联及社团发展的建议性评论   6、协助评估部对社团网络宣传方面进行评分

建设公司所属部门

建筑公司部门设置及岗位职责建筑公司部门设置及岗位职责,岗位职责根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点明确规定其职责权限并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度,以下是关于建筑公司部门设置及岗位职责。建筑公司部门设置及岗位职责1总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。建筑公司部门设置及岗位职责2总工程师岗位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围:一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。四、负责公司的车辆使用管理。五、负责公司各种办公用品的"采购和管理。六、负责公司的对外接待工作。七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。八、微信公众号【建筑资料大全】分享办公室主任岗位职责一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。九、负责做好来宾接待的各项事务。十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合其它岗位及相关部门的工作。建筑公司部门设置及岗位职责3秘书的岗位职责一负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。三、负责公司印章和介绍信的开具。四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。档案员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。五、保持档案室环境清洁卫生。六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。七、做好防火工作,建立严格的防火制度。八、注意档案搬动中的保护措施。九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。财务部岗位职责一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。八、完成领导交办其他工作。会计岗位职责一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四、完成领导交办的其他工作。出纳员岗位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。六、完成领导交办的其他工作。财务工作制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止。二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。十、关注微信公众号【建筑资料大全】免费获取更多建筑资料。财务部部长岗位职责一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。三、组织健全公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。五、完成领导交办其他事项。

建筑公司部门设置及岗位职责

建筑公司部门设置及岗位职责 建筑公司部门设置及岗位职责,岗位职责根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点明确规定其职责权限并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度,以下是关于建筑公司部门设置及岗位职责。 建筑公司部门设置及岗位职责1 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、 威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议, 对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。 十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。 十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。 副总经理岗位职责 一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理, 督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。 八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。 生产副经理岗位职责 一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。 二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。 三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。 建筑公司部门设置及岗位职责2 总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 办公室岗位职责范围: 一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。四、负责公司的车辆使用管理。 五、负责公司各种办公用品的"采购和管理。六、负责公司的对外接待工作。 七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。 八、微信公众号【建筑资料大全】分享 办公室主任岗位职责 一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。 二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的 日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。 三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。 五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。 六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。 七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作, 对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。 八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。 九、负责做好来宾接待的各项事务。 十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 十一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。 十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。 十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。 十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合其它岗位及相关部门的工作。 建筑公司部门设置及岗位职责3 秘书的岗位职责 一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知, 草拟行政文件。 二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。三、负责公司印章和介绍信的开具。 四、做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。 六、根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知, 做好会议记录。 七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。 八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。 档案员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。 三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。 四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。 五、保持档案室环境清洁卫生。 六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。 七、做好防火工作,建立严格的防火制度。 八、注意档案搬动中的保护措施。 九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。 财务部岗位职责 一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。 二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。 三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。 四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。 五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。 六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。八、完成领导交办其他工作。 会计岗位职责 一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。 二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。 三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。四、完成领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。 二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。 三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。 四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。 五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。 六、完成领导交办的其他工作。 财务工作制度 一、会计年度自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、 完整,符合会计制度的规定。 三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。 四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。 五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。 六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理, 对不完整的原始凭证要求更正、补充。 七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。 九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。 十、关注微信公众号【建筑资料大全】免费获取更多建筑资料。 财务部部长岗位职责 一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。 二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。 三、组织健全公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。 四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。 五、完成领导交办其他事项。

建筑企业综合部门员工的个人工作总结

导语:新的阶段已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创工作新局面,争取取得更好的成绩。《建筑企业综合部门员工的个人工作总结》是我为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一:建筑企业综合部门员工的个人工作总结 20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 一、积累经验,落实到底 施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。 二、技术交底不容忽视 技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。 三、加强管理能力,协助安全生产 一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。 今年的工程施工工作,使得自己的`专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。 篇二:建筑企业综合部门员工的个人工作总结 一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。 一、提高认识,充实自已。 自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。 二、对工程施工建成设的质量控制工作 工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采用建筑走坡按装模板,经检查发现,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条,经检查发现,立即要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。 三、对安全文明施工控制方面的工作 通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套 六月尾,我的工作是最为紧张的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排,每天实行加班加点进行大清洁,认真地布置各活动室的家具摆放,及时调施各种设备,对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,终于如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁,面向未来 今后,我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路,研究新情况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为老干部服务,争当老干部服务的排头兵。 篇三:建筑企业综合部门员工的个人工作总结 时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

财政部门对行政单位实行什么预算管理办法

全额拔拨款的事业单位有学校、科研单位、卫生防疫、工商管理等行政事业单位,即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。我们国家现在的管理体制中,划分出行政、事业单位、企业等几大块,国家机关的经费由国家财政预算拨款,即国家机关的所有经费全部由国家财政全额拨款。而事业单位又根据事业单位的性质分为全额拨款、差额拨款、自收自支三种类型。全额预算管理的事业单位是其所需的事业经费全部由国家预算拨款的一种管理形式。这种管理形式,一般适用于没有收入或收入不稳定的事业单位,如学校、科研单位、卫生防疫、工商管理等事业单位,即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。采用这种管理形式,有利于国家对事业单位的收入进行全面的管理和监督,同时,也使事业单位的经费得到充分的保证。 一部分非营利性机构(如医疗卫生机构)属于差额拨款类型,差额拨款单位的人员费用由国家财政拨款,其他费用自筹。这些单位的人员工资构成中固定部分为60%,非固定部分为40%。按照国家有关规定,差额拨款单位要根据经费自主程度,实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办法,促使其逐步减少国家财政拨款,向经费自收自支过渡。 随着我国政治体制和经济体制改革开放的深入发展,一些事业单位的经费已经开始逐步向实行自收自支过渡。而那些有产品和创收能力的事业单位国家财政则不拨款,采取自收自支的财政管理形式。

建筑部门年终工作总结5篇

建筑部门年终工作总结篇1 光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…… 我所负责标段工程概况,建筑面积xx万平方米,收尾工程xx平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。 加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。 我在开发区领导xx处长和xx局长的领导下,在xx的建设中先后经历了冲出x、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强xx性修养,按时参加保持xx员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。 建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术 今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。 建筑部门年终工作总结篇2 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年x月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积xx㎡,预留仓库门架式钢结构总面积xx㎡,主体分别于20xx年x月初,20xx年xx月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题: 1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。 3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)。 鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。 四、成本控制和工程预付款 1.成本控制 1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。 2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。 2.工程预付款 与xxxxxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。 建筑部门年终工作总结篇3 转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失 20xx前半年、值得一庆,(xx和谐家园高层xx楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。 后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年,新的工程开工、位于xx市xx区、楼座为x栋小高层、x栋多层及一个大车库总面积xxxxm2,由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌。虽说忙碌,但很快乐,对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。 二、工作要有责任心,合理安排工作 在这里更让我巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到 工作计划 的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。 数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。 三、20xx年工作建议 吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议: 1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。 建筑部门年终工作总结篇4 20xxxx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 过去一年时间里与xx公司xx工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照xxxx方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 建筑部门年终工作总结篇5 时光荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于xxx小区一期项目是非常重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到xx小区一期项目的开发工作中。 作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 在项目部的共同努力下,截至今年x月底,我们已先后完成了xxx小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。 为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为积极配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了一定的管理困难。 xxx小区二期工程(xx楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项 规章制度 ,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。 20xx年工作计划: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作: ① 继续抓好xxx小区工程项目管理工作:在20xx年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。 ②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。 ③进一步作好施工管理工作: 20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽最大努力。

公司年会,每个部门要出节目。大概3--5个人,表演什么节目好?新颖点的,创意点的!除了唱歌跳舞。。。

年会上可以表演诗朗诵、小品、互动游戏、话剧,具体介绍如下:1、诗朗诵,这个和大合唱一样人多就行,也算凑节目的一种,实在没招就选这个吧,既然选择了诗朗诵,就准备得好一点。2、小品相声,首先得找好剧本,然后要通过练习,达到表演者之间的默契,不过剧本要选好,表演者要演好有默契,不然本来是搞笑逗乐的目的,不好笑的话就失败了。3、互动游戏,在年会上准备一些互动游戏也比较有趣,促进大家的交流,什么踩气球啊简单又有趣的小游戏都不错。4、演一场别开生面的话剧,回归淡雅,看惯了公司年会的吵吵闹闹无厘头的搞笑,组织同事们一起演一场像模像样的话剧也是返璞归真的好事情,让公司全体同仁们免费观看高质量的话剧肯定令他们耳目一新的。注意事项:1、年会过程中,风险最大的,莫过于从集结地点到活动地点。我们集结后,要经过高速公路到达武清天鹅湖度假村。因此大家要注意行车安全,保持好车距和车速。2、年会进行过程中,请各位演员一定要听从指挥,积极配合完成演出;请大家为演员的精彩表演鼓掌叫好;严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序;同时要注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。

2020社团部门工作计划怎么写

写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。   【篇一】2020社团部门工作计划怎么写   本学期主要围绕如何提高社团成员的抗逆力,增强人际沟通、提高自信等为主,活动中以社团核心干部自主组织为主,教师指导为辅,施行学生制定活动方案、教师修改、完善、学生组织活动、活动后学生撰写心得这样一种流程。   一、这一学期心理社团有待于进一步完善的地方:   (1)社团主要活动应该由社团核心成员负责,让他们逐步的锻炼管理及组织社团的能力。   (2)社徽的设计。社团每一位成员或者几位同学进行组合,根据自己对阳光心理社团的理解,设计出相应的社团徽标。   (3)社团负责人每周召开例会。社长及部长根据自己时间的安排,在周三前确定好每周社团的活动安排并且对上次及前期活动进行总结。有关会议的地点,可以自行决定。   (4)社团请假制度的规范化。请假的同学必须要以书面的形式将相关的原因写出来,不能以口头的形式或者让别人口头代为请假。请假须向社长请假。   (5)社团活动心得记录表。每个人将自己参与活动的感想与心得写下来,作为个人社团档案资料进行保存。   (6)社团活动的形式要多样化。以多元化的形式进一步丰富社团活动的内容,争创特色社团。   二、社团活动的方式:   1、心理短剧   大学生作为一个特殊的群体,需要从身边的事入手,才能真正了解他们的想法和困惑,才能真实的从根本上帮助他们释怀。通过心理剧的形式,可以让同学们一步步打开心门,演绎属于他们自己的故事,这些故事将能打动身边的每一位同龄人,共同维护他们心灵的那一片净土。   2、校园采访   可以与记者团的同学进行合作,在校园里进行了随机采访。问问同学们和老师们身边的快乐以及他们对快乐的定义。通过采访的方式,让所有同学了解到身边的同学们和老师们对快乐的想法,一起来交流并分享。最后将相关的内容进行总结,分享给大家。   3、辩论赛。   像普通的辩论赛一样,心理社团可以结合现实生活中大学生的热点话题进行开展相关的辩论赛活动。比如像大学生是否可以带手机上学、上网的是利大于弊还是弊大于利等。   4、朋辈交流   社团里的成员可以根据生活中的相关心理现象与困惑,开展朋辈交流。   5、小组交流会   确定一到两个主题(可以是同学们咨询比较多的案例)后,将社团成员分成三组,每个小组围成圈坐在一起。小组成员进行交流和探讨。最后每个小组派出一位代表说出该小组的认识与总结。   三、各部门工作:   部长,副部长:做好平时的日常监督管理,组织策划各类学生团体活动以及协助各个社团的开展;学期末做好总结。   秘书处:以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成各项工作。做好历史档案的整理及存档,做好每次例会的考评,做好每一次会议记录;   网络部:运用自身计算机技能,积极配合完成社团内相关工作。做好一切与电脑相关的工作。   宣传部:社团开展活动时,做好活动的宣传工作,并配合其他部门开展各项各种活动。   组织部:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;完成活动过程等环节的工作。   总之,阳光心理社团会在学校团委的领导下,积极开展各项有意义的活动,与其他社团积极交流,相互学习,共同提高。把学校社团建设的更加美好。 【篇二】2020社团部门工作计划怎么写   为了更好的丰富同学们的课余文化生活,进一步加强我们创新社团的建设,营造和谐有序的工作环境和朝气蓬勃的社团部团队文化,力争在团委、老师的指导和社团部所有成员的共同努力下,社团部的工作能有突破与创新,将我们的社团文化生活在整个学校宣传推广,让更多的同学加入到我们的社团队伍中来!   一、宗旨本社团为自愿组织起来的高中生社团,活动宗旨和任务是凭借全体社员对科技、艺术等的热爱与激情,旨在提高学生的创新能力和综合能力素质。充实学生的业余生活,同时也为丰富校园文化作贡献。   二、参加对象本社团主要是给热爱科学、艺术等同学提供一个展现自我的空间,挖掘其潜能,提高个人水平和艺术修养,充分展示自己的才华。在校内外开展活动,以积极向上的态度充实校园生活。   三、活动方式及内容本社团会定期在校内开设创新作品展览,展示社内近期作品,并在校内征集优秀作品,择优展示以求共同进步。除此之外本社团每月至少举办活动一次(特殊情况除外),以保证作品数量与质量双丰收。希望会给校园文化带来不一样的气氛。   1、本社团为社长负责制。   2、为方便不同兴趣爱好者可在社内充分燃烧自己,暂定以下几个部门:科技部艺术部(等)容纳:副社长两名(人事、财务)各部门部长各一名。   3、责任划分:社长:负责社团及社员职能与工作的协调,以及整体事物的安排。负责与校领导、外校社团联系,以取得支持、寻求帮助。副社长(人事):负责吸收新社员,社内人员调动,对外宣传。活动时财务方面由其负责。(财务):管理社团内部财务收支,协调各部人员。部长:负责本部社员在部门中的具体工作分配,并进行管理。社员:凡加入本社团者,首要条件必须热爱魔术,并有一定基础为其次。   4、权利与义务:参照社团规章制度。   《社内规章制度》:   1)按时参加社内各项活动(特殊情况除外)。   2)不能参加者及时向部长请假,无故缺勤次数超过活动次数一半时开除社员资格。   3)身为社员应及时交纳社费。   4)社员要按时认真执行社长及副社长交予的任务(包括部长)。   5)社内应相互友爱,出现矛盾及时以及积极向上的方式解决。   6)社员要有良好的修养,为社团树立良好形象,社员违纪有损社团形象将视情节严重给予严肃处理。   7)参加比赛及活动,应以阳光热情积极的态度参加,按规章制度行动。   8)社员加入社团半年后才可自愿要求退社。   9)综上所述,本社会根据规章制度管理社员,以树立本社良好形象。   四、活动内容及时间   活动内容近期:本社团将在学校各种活动中以节目的方式参加活动。   长期:   1)举办社团活动,宣传创新魅力。   2)开展创新作品展览。   3)创新作品评比   4)与校外创新社团联宜活动,扩大影响。 【篇三】2020社团部门工作计划怎么写   学生社团作为高校校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。今年院团委在学生会中新增社团部这一部门,体现了对社团工作的重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战,为使社团部这一新生部门尽快步入正轨,并且能够在计划中完成各项工作,我特意拟定如下计划。   一、作为新生部门,初期的宣传工作方面:   1、近期将张贴海报向全校师生介绍社团部的构成及建设等情况,树立社团部的对外形象,增加社团部工作的透明度和影响力,尽快开展活动。   2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作,尤其要做好每年纳新后百团大战的宣传工作,以吸引更多的同学包括其他院系的同学加入到土建学院的社团中来。 上一页 1 2 下一页

简述各级财政部门的预算管理职权。

【答案】:各级财政部门是各级政府机关具体负责财政工作的职能部门,其预算管理职权实际上是政府相关职权的进一步具体化,主要有:(1)编制权。即有权具体编制本级预算、决算草案,以及本级预算的调整方案。(2)执行权。即有权组织本级总预算的执行。(3)提案权。即有权提出本级预算预备费动用方案。(4)报告权。即有权代其向本级政府和上一级政府财政部门报告本级总预算的执行情况。

大学社团部门工作计划

大学社团部门工作计划1   院学生社团联合会xx学年第一学期工作的指导思想是:在院党委和院团委的安排指导下,积极落实的各项工作部署,全面实施大学生素质拓展计划,为繁荣校园文化、迎评促建和提高我院大学生综合素质作出积极贡献,以实际行动服务学院发展大局。   院学生社团联合会本学期工作基本原则是:贯彻落实团委各项文件的精神,大力扶持理论学习型社团,热情鼓励志愿型社团,正确引导兴趣爱好型社团,积极倡导社会公共关系型社团,创新和完善学生社团的管理制度和运行机制,强化学生社团活动的质量和特色意识,精心塑造学生社团的品牌和形象。    一、社联的工作定位和工作思路   在院党委的领导,院团委的指导下,坚持以丰富校园文化,弘扬大学精神为根本宗旨,以增长知识、培养能力、展现个人才华为目标,积极有效地开展各项活动从而丰富同学课余生活,把形式多样的学生社团活动与大学生思想道德教育活动有机结合起来,增强大学生思想道德教育的针对性和实效性,联系社团实际情况,开展好主题教育活动。建设高雅向上的校园文化,为同学们的全面发展服务。为建设具有我院特色的校园文化贡献力量。    二、工作重点   1、进一步加强组织建设和制度建设,加强社团干部培养的力度,不断完善自我,丰富校园社团活动的内容和形式,繁荣校园文化。   2、充分利用学院现有的各种资源,完善我院社团联合会的各项建设。   3、加强各方面的团结,加强内部团队合作,创造自身的团队文化。   4、搞好社团评优工作,表彰先进,做到以点促面,以此调动各社团深入,有效地开展工作。   5、带领各社团开展好社团文化节成立庆典和本届社团文化节工作。    三、工作的开展和实施   1)、创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。   1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团,注重理论学习和学生思想实际的结合,更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为学生中“学习的典范,工作的模范”,实现社团成员“精英化”。   2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机,在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口,以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点,浓厚校园氛围,使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。   3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨,继续深入开展志愿服务活动,扩大校园文化的辐射圈,并不断在服务的内容和形式上提升层次,将真情献给社会,他人,培养学生社会公德意识和社会责任感,使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。   4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础,以陶冶情操、促进交流为目的,积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动,实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势,推进高雅艺术文化进校园,提高我院大学生艺术修养。   2)、不断推陈出新,树立品牌意识,加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。   1、开展好我院本届学生社团文化节工作。以推进大学生素质拓展计划为总揽,围绕我院“迎评促建”的实际需要设计我院本届学生社团文化节的活动,把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位,并切实满足学生的现实需要,充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努力适应不同层次学生的需求。   2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜,分类设计,争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设,各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结,并对大型活动实行备案制和审批制,努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。   3)、加强自身组织建设,推动学生社团健康有序的运行发展。   加大对学生社团的指导和管理,改进工作作风,提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训,利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力,增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设,确保学生社团新老干部的顺利交替。   强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能,保证学生社团有序发展。 大学社团部门工作计划2   时间流逝,飞星流转。不知不觉已度过一年,我们学生社团联合会也已经4周岁了。但任时光流逝我们的工作仍不会懈怠。我相信在新的一年我们将迎来更为广阔的天空。在上学期社团联合会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩,但也有一些不足之处。   在本学期中我们将在不断改进自身不足的同时,继续秉承理性思考与锐意改革创新的精神,指导和帮助我校学生社团开展更多丰富多彩的社团活动,加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设,为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。   特拟定出今年的工作计划:    一、指导思想   坚持马列主义为基本理论,以服务学生素质拓展、服务校园文化繁荣为目标,以实现服务青年,服务大局,促进学生成才发展,促进西部发展为行动指南,以打造精品社团为重点,兼顾其他学生社团,一手抓社团活动开展,一手抓社团规范建设,将一个体系化,规范化,品牌化,网络化的社联推向新的发展阶段,最终达到服务学生第二课堂的目的。    二、奋斗目标   1、创新工作机制,加强社团管理,完善社团联内部管理制度,加强与各部门的联系为基础,树立良好的社团联办公中心的形象。   2、加强与各部门及学校社团的联系,提升社团联办公中心的发展层次和水平。   3、提高社团联办公中心的学生干部综合素质,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的学生队伍。    三、具体计划和任务   为了结合学院改革发展的实际,协调配合好社团联各部门的工作,使办公中心的工作有序的进行,我们做了以下安排:   1、加强干部教育。   社团干部是社团工作的主体,只有保证了社团干部队伍的先进性,才可能有社团工作的先进性。因此,开学初,我们将要把对干部的教育当一项很重要的工作。可以从以下几个方面入手:   1)组织其成员进行思想教育,在工作主动性、工作积极性、工作为了谁、干部的形象以及对社团和干部的正确定位上进行教育。   2)进行相关工作上的指导教育,以保证在工作上熟练,提高其效率。   2、完善内部管理制度,加强管理。   办公中心作为一个组织部门,必须要有组织、有纪律。办公中心在很多方面都还不完善,因此我们务必要加强这方面的工作。在总结中探索,在探索中前进。对部分没有健全的规章要健全,对不完善的制度要补充,对不合适的规定进行修改。使社团联和办公中心的管理更规范、有序。   3、加强学习与交流,创新工作思路。   加强与社团联各部门之间,以及与校级、院系的社团联系。加强与团委办公室的交流,使办公中心不断进步,并健康有序的发展壮大。    四、具体工作安排   三月:   1、做好今年的工作计划。   2、做好第四届社团文化活动节的闭幕式。   四月:   1、内部进行换届选举,调整社团联合会学生干部队伍。   2、整理各社团资料,使其完善,完善社团联规章制度。   五月:   1、指定内部管理办法,并严格实施。   2、协助搞好校园科技文化节活动,同时加强内部组织建设。   七月:   1、对本学期工作进行总结。   2、统筹各个社团的“三下乡”活动。   九月:   1、拟好招新计划,完成招新工作。   2、完成各社团新同学的注册。   3、制定出下学期详细计划。   十月:   1、总结招新工作。   2、对新社团联合会的成员进行干部培训。   十一月:   1、完成第五节社团文化活动节的策划。   2、配合各部门积极开展社团文化活动节。   十二月:   1、整理各个社团文化活动节的总结。   2、社团联周年庆活动的开展。   3、评出社团文化活动节中的优秀社团及个人。 大学社团部门工作计划3   在学院领导的关怀下,在院学生工作部和院团委老师的具体指导下,在所有社团的积极配合下,走过了充实的xx—xx这一年,顺利地完成社团的各项工作,发挥社联的应有职责,宏扬我院的校园文化,丰富同学们的课余生活。现在新一届的社联及社团干部即将上任,他们将开拓出属于他们的社团新篇章,开辟社团联合会的航程。   高校社团文化是精彩多姿的,作为一名“社团人”,我们热爱我们的社团生活,我们享受我们的社团文化,我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际,社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动,规划社联发展改革方向和目标,务求能够让社团更好的继承与创新,让社联更好的服务与提升!我们相信西北工业大学明德学院社团联合会的发展需要我们这一群“社团人”,我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果!为此我们制定出的新学期计划如下:    一、改革社联机构,明确职责要害。   社团联合会监察部职能:   1、负责收集、检查各社团注册表,再统一呈送社团联合会主席团。   2、负责受理新社团注册表,检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确,监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。   3、每月月底的最后三天,监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表,确保会员会费不浪费,不缩水。   4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。   5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况,并作好记录。   6、社联、社团活动时的卫生等情况、星级社团评比等工作的监督。   社团联合会宣传部职能:   1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作,包括出宣传板,做横幅等等。   2、出宣传板之前,力求保持宣传栏整齐规范,并照相留下电子版,每月进行社团海报考评,督促其宣传板质量,规范海报粘贴。   3、社联在举办活动的同时,提高学院师生对社联以及各社团的认知度,知名度。   4、紧密联系各社团,协助各社团宣传工作,加强各社团宣传部的联系,彼此交流,以达到社联与社团联合,通力合作的效果。   5、负责荣誉证书,各项奖状的制作,并找老师和盖章。   社团联合会办公室职能:   1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作,协助主席团与各部部长之间的联系。   2、负责起草社团联合会的文件和材料,审核以社团联合会名义印发的各类文件。   3、负责上级来文的登记、传阅、回收、保管工作。负责社团联合会文书档案的收集、整理、立卷、归档工作。   4、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记,管理、清洁办公室。   5、负责安排办公室值班表,监督各部值班情况。   社团联合会策划与执行部职能:   1、负责各个社团活动申请表的审批工作,并对各社团的活动开展进行协调、提出建议,并做好登记备案。   2、负责策划并执行社联承办的各类文艺活动,包括社团文化节、迎新年晚会以及必要的社团与社团之间活动等,确保社团活动圆满成功。   3、根据社团联合会主席团安排,对相关社团活动进行指导和帮助。   4、对于活动策划书要保证内容充实,主题突出,操作明确,富有创意。   5、在社团联合会中,不断发掘文艺人才,有效组织文艺团队,为演出做好人才储备。   社团联合会科技传媒部职能:   1、负责社团联合会及社团科技理论知识的学习、技术交流和培训工作。   2、负责做好社团联合会相关网络媒介的设计制作、改进完善、换版更新、运行维护工作。   3、负责对社团联合会及各社团多举办的活动及日常例会做好摄影记录工作、电子刊物的制作工作。   4、负责做好社团联合会大会徽设计、工作证制作、大型活动海报设计、大型活动视屏工作等。    二、落实社团招新及社联换届活动   xx年9月中旬社团联合会将组织我院各个社团开展社团招收新会员活动。此次的纳新活动以“携社团之手,启大学之窗”为主题,我们将通过校道摆摊宣传,社团干部利用课余时间进班宣传,务求能够让广大的兴趣爱好者投其所好找到他们的兴趣所在,也为各个社团注入新血液,让社团一脉相传,更活跃更强壮,同时此次的社团招新期间,也将出社团文明招新团队给与表扬!   xx年9月下旬,在既社团招新之后,展开社联换届工作。新一届社长的选拔通过以老社长推荐为主,院团委及各系团工委推荐为辅,公开、公正、公平的参与演讲竞选。社团联合会内部骨干换届也将以此为契机,选拔社团优秀人才,推荐社联优秀干事参与部长及主任竞选。   xx年9月底十月初,召开社团联合会全体成员见面大会。    三、以文娱促交流,以研讨促发展   xx年10月—11月期间,为加强社团间交流,加强社团内部凝聚力,缩小新老会员的距离感,增进社团与社联之间的向心力。社团联合会将在院团委的指导下,进行内部成员能力素质培训,通过全体座谈会,竞技游戏的联手举办等活动,学习彼此社团的优秀发展经验,一次激发成员工作积极性,看展更有意义的社团联合会工作,建立更为明确有效的工作制度与方针。   xx年末,预计开展由院团委主办,社团联合会承办的“迎新年晚会”。以此为契机,鼓励社团展示自身优秀成果,推荐社团内部优秀人才,给社团搭建一个平坦,同样也借此检验社团联合会的工作效力。    四、以制度明纪律,以奖励鼓干劲   xx年12月,展开对社团社长第一次工作学习情况考核,对于优秀的社团负责人给与讲评,对于一些面对工作不负责,乱折腾的社团负责人给予警告直至解除职务。同样,在年度晚会期间,会本着公平、公正、公开的原则,对社团工作进行考核评比,鼓励先进,评选并颁发十名“十佳会长”奖。   除此之外,在日常工作中,还有以下几点:   1、定期召开社团负责人会议,可以分类分形式召开会议,及时了解社团最新动态,调整好各社团活动时间、内容、解决社团发展中遇到的问题。   2、社联骨干,要深入社团中去,定期参加社团例会,了解社团所需,探明社团发展状况,避免社团中出现损害会员权益现象。   3、做好日常资料收发登记,开展完一个活动后及时整理好所涉及资料并存档。   4、坚持做好社团考核与评比工作,同时积极配合团委老师工作安排。   当今社会竞争急剧转变,大学生综合素质亟待提高,培养文化修养、丰富精神世界对大学生有着极其重要的意义,而学生社团作为校园文化中最活跃的因素,理应站在时代的前沿,用飞扬的激情、舞动的青春和博大的胸怀拥抱广大青年学生,让更多人在学生社团中认识自我、挖掘潜能、实现价值。   作为新一届的社团联合会成员,我们将对上严格执行院团委工作安排,对下落实好学生社团服务工作,积极进取,不断创新。我们作为社联人有理由相信,通过扎实作风,坚持不懈的干劲,西北工业大学明德学院社团联合会在新的里程上,将谱写出更加辉煌的明天。 大学社团部门工作计划4    一,协会内部管理   (1)干事的培养   一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已,还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落,和干事们一块玩一块学,一块儿感悟一块儿交流。   (2)部门规章制度   虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,可是,我也知道,没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的`一些规章制度:   1、每周的例会期间带好记录笔和本,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心。   2、例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。   3、我们部门设有两会长,四个部门——策划部,宣传部,外联部,活动部,共七个部长。这些部长各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由部长们带领管理,干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。   4、举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动。   5、思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格。   6、在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分。    二,协会的大型活动   1、图书漂流活动。   这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作,一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间   2、元旦游园晚会。   这是每年每度都有的一个活动,在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活,也可以展现新颖的校园文化。   3、第二个活动是博览群书的演讲比赛。   准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯,另一方面,我想,一个人光有知识是没用的,要把所学的知识传达出来,为大家所了解,那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动,就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代,我们要用自己的口才把自己推销出去。   活动先定在20xx年三四月份,这个活动名叫“谁是大导演”,是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本,他们安排演出。   这个活动想出的初衷是想,喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯,当然,这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己,发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20xx年六七月份。    一、宣传方式的转型   关键做到以下几点:快、新、好。   还有,以前我们经常用的宣传板也得派上用场,宣传板要及时摆出去,下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了,这些细节都要熟悉在心,不容含糊。   活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片,活动过后可以再把照片展现出来,再度宣传一下,以此达到更好的宣传效果。    二、关于外联工作的定位及其活动经费规划   外联部的主要任务是调节社团与社团,社团与社联,社团与校外的一系列活动的正常运行。   1)在社团策划活动时,如果自己的社团规模比较小,办一个活动的资源不够,就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作,一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。   2)我们在举办活动时,毫无疑问需要经费,这时我们外联部的就需要与社联那边交涉,商讨有关经费的问题,从而达到意见上的一致。   3)我们博阅是一个与书分不开的协会,这就要求我们与图书馆那边有很好的交流,像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。   4)当然,我们社团的活动是一天比一天办的好,当好到一定程度时,我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作,这样可以扩大我们社团的知名度,引来更大的一批爱好者,这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。   总的说来,外联部,就像国际上的外交部,需要与各色人物交流,以达到意见,利益上的一致。他的任务任重而道远!    三、新学期的招新计划   一年一度的社团招新又要拉开了序幕,其实我们都明白,要想把协会社团办好,招新这一环节特别重要,我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子,以吸引别人的眼球,让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。

大学社团部门工作计划

  大学生参加社团对于新时期加强和改进大学生的思想教育工作都具有十分重要的意义。下面是我为大家整理的大学社团部门工作计划,仅供参考。   大学社团部门工作计划    一,协会内部管理   (1)干事的培养   一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已,还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落,和干事们一块玩一块学,一块儿感悟一块儿交流。   (2)部门规章制度   虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,可是,我也知道,没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度:   1、每周的例会期间带好记录笔和本,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心。   2、例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。   3、我们部门设有两会长,四个部门——策划部,宣传部,外联部,活动部,共七个部长。这些部长各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由部长们带领管理,干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。   4、举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动。   5、思想偏激,无集体观念,无自我约束,工作懒散的成员,将取消干事资格。   6、在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分。    二,协会的大型活动   1、图书漂流活动。   这个活动是我们博阅的特色活动。我们打算与读者理事会再度合作,一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间   2、元旦游园晚会。   这是每年每度都有的一个活动,在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活,也可以展现新颖的校园文化。   3、第二个活动是博览群书的演讲比赛。   准备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯,另一方面,我想,一个人光有知识是没用的,要把所学的知识传达出来,为大家所了解,那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动,就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代,我们要用自己的口才把自己推销出去。   活动先定在20xx年三四月份,这个活动名叫“谁是大导演”,是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本,他们安排演出。   这个活动想出的初衷是想,喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯,当然,这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己,发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在20xx年六七月份。    一、宣传方式的转型   关键做到以下几点:快、新、好。   还有,以前我们经常用的宣传板也得派上用场,宣传板要及时摆出去,下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了,这些细节都要熟悉在心,不容含糊。   活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片,活动过后可以再把照片展现出来,再度宣传一下,以此达到更好的宣传效果。    二、关于外联工作的定位及其活动经费规划   外联部的主要任务是调节社团与社团,社团与社联,社团与校外的一系列活动的正常运行。   1)在社团策划活动时,如果自己的社团规模比较小,办一个活动的资源不够,就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作,一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。   2)我们在举办活动时,毫无疑问需要经费,这时我们外联部的就需要与社联那边交涉,商讨有关经费的问题,从而达到意见上的一致。   3)我们博阅是一个与书分不开的协会,这就要求我们与图书馆那边有很好的交流,像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。   4)当然,我们社团的活动是一天比一天办的好,当好到一定程度时,我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作,这样可以扩大我们社团的知名度,引来更大的一批爱好者,这样就可以慢慢一步一步实现我们最初的梦想。   总的说来,外联部,就像国际上的外交部,需要与各色人物交流,以达到意见,利益上的一致。他的任务任重而道远!    三、新学期的招新计划   一年一度的社团招新又要拉开了序幕,其实我们都明白,要想把协会社团办好,招新这一环节特别重要,我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子,以吸引别人的眼球,让更多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。   大学社团部门工作计划   院学生社团联合会xx学年第一学期工作的指导思想是:在院党委和院团委的安排指导下,积极落实的各项工作部署,全面实施大学生素质拓展计划,为繁荣校园文化、迎评促建和提高我院大学生综合素质作出积极贡献,以实际行动服务学院发展大局。   院学生社团联合会本学期工作基本原则是:贯彻落实团委各项文件的精神,大力扶持理论学习型社团,热情鼓励志愿型社团,正确引导兴趣爱好型社团,积极倡导社会公共关系型社团,创新和完善学生社团的管理制度和运行机制,强化学生社团活动的质量和特色意识,精心塑造学生社团的品牌和形象。    一、社联的工作定位和工作思路   在院党委的领导,院团委的指导下,坚持以丰富校园文化,弘扬大学精神为根本宗旨,以增长知识、培养能力、展现个人才华为目标,积极有效地开展各项活动从而丰富同学课余生活,把形式多样的学生社团活动与大学生思想道德教育活动有机结合起来,增强大学生思想道德教育的针对性和实效性,联系社团实际情况,开展好主题教育活动。建设高雅向上的校园文化,为同学们的全面发展服务。为建设具有我院特色的校园文化贡献力量。    二、工作重点   1、进一步加强组织建设和制度建设,加强社团干部培养的力度,不断完善自我,丰富校园社团活动的内容和形式,繁荣校园文化。   2、充分利用学院现有的各种资源,完善我院社团联合会的各项建设。   3、加强各方面的团结,加强内部团队合作,创造自身的团队文化。   4、搞好社团评优工作,表彰先进,做到以点促面,以此调动各社团深入,有效地开展工作。   5、带领各社团开展好社团文化节成立庆典和本届社团文化节工作。    三、工作的开展和实施   1)、创新和完善学生社团的"管理制度和运行机制。   1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团,注重理论学习和学生思想实际的结合,更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为学生中“学习的典范,工作的模范”,实现社团成员“精英化”。   2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机,在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口,以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点,浓厚校园氛围,使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。   3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨,继续深入开展志愿服务活动,扩大校园文化的辐射圈,并不断在服务的内容和形式上提升层次,将真情献给社会,他人,培养学生社会公德意识和社会责任感,使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。   4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础,以陶冶情操、促进交流为目的,积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动,实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势,推进高雅艺术文化进校园,提高我院大学生艺术修养。   2)、不断推陈出新,树立品牌意识,加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。   1、开展好我院本届学生社团文化节工作。以推进大学生素质拓展计划为总揽,围绕我院“迎评促建”的实际需要设计我院本届学生社团文化节的活动,把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位,并切实满足学生的现实需要,充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努力适应不同层次学生的需求。   2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜,分类设计,争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设,各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结,并对大型活动实行备案制和审批制,努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。   3)、加强自身组织建设,推动学生社团健康有序的运行发展。   加大对学生社团的指导和管理,改进工作作风,提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训,利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力,增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设,确保学生社团新老干部的顺利交替。   强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能,保证学生社团有序发展。   大学社团部门工作计划   在学院领导的关怀下,在院学生工作部和院团委老师的具体指导下,在所有社团的积极配合下,走过了充实的xx—xx这一年,顺利地完成社团的各项工作,发挥社联的应有职责,宏扬我院的校园文化,丰富同学们的课余生活。现在新一届的社联及社团干部即将上任,他们将开拓出属于他们的社团新篇章,开辟社团联合会的航程。   高校社团文化是精彩多姿的,作为一名“社团人”,我们热爱我们的社团生活,我们享受我们的社团文化,我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际,社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动,规划社联发展改革方向和目标,务求能够让社团更好的继承与创新,让社联更好的服务与提升!我们相信西北工业大学明德学院社团联合会的发展需要我们这一群“社团人”,我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果!为此我们制定出的新学期计划如下:    一、改革社联机构,明确职责要害。   社团联合会监察部职能:   1、负责收集、检查各社团注册表,再统一呈送社团联合会主席团。   2、负责受理新社团注册表,检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确,监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。   3、每月月底的最后三天,监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表,确保会员会费不浪费,不缩水。   4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。   5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况,并作好记录。   6、社联、社团活动时的卫生等情况、星级社团评比等工作的监督。   社团联合会宣传部职能:   1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作,包括出宣传板,做横幅等等。   2、出宣传板之前,力求保持宣传栏整齐规范,并照相留下电子版,每月进行社团海报考评,督促其宣传板质量,规范海报粘贴。   3、社联在举办活动的同时,提高学院师生对社联以及各社团的认知度,知名度。   4、紧密联系各社团,协助各社团宣传工作,加强各社团宣传部的联系,彼此交流,以达到社联与社团联合,通力合作的效果。   5、负责荣誉证书,各项奖状的制作,并找老师和盖章。   社团联合会办公室职能:   1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作,协助主席团与各部部长之间的联系。   2、负责起草社团联合会的文件和材料,审核以社团联合会名义印发的各类文件。   3、负责上级来文的登记、传阅、回收、保管工作。负责社团联合会文书档案的收集、整理、立卷、归档工作。   4、负责社团联合会办公室用品的管理、使用和借还登记,管理、清洁办公室。   5、负责安排办公室值班表,监督各部值班情况。   社团联合会策划与执行部职能:   1、负责各个社团活动申请表的审批工作,并对各社团的活动开展进行协调、提出建议,并做好登记备案。   2、负责策划并执行社联承办的各类文艺活动,包括社团文化节、迎新年晚会以及必要的社团与社团之间活动等,确保社团活动圆满成功。   3、根据社团联合会主席团安排,对相关社团活动进行指导和帮助。   4、对于活动策划书要保证内容充实,主题突出,操作明确,富有创意。   5、在社团联合会中,不断发掘文艺人才,有效组织文艺团队,为演出做好人才储备。   社团联合会科技传媒部职能:   1、负责社团联合会及社团科技理论知识的学习、技术交流和培训工作。   2、负责做好社团联合会相关网络媒介的设计制作、改进完善、换版更新、运行维护工作。   3、负责对社团联合会及各社团多举办的活动及日常例会做好摄影记录工作、电子刊物的制作工作。   4、负责做好社团联合会大会徽设计、工作证制作、大型活动海报设计、大型活动视屏工作等。    二、落实社团招新及社联换届活动   xx年9月中旬社团联合会将组织我院各个社团开展社团招收新会员活动。此次的纳新活动以“携社团之手,启大学之窗”为主题,我们将通过校道摆摊宣传,社团干部利用课余时间进班宣传,务求能够让广大的兴趣爱好者投其所好找到他们的兴趣所在,也为各个社团注入新血液,让社团一脉相传,更活跃更强壮,同时此次的社团招新期间,也将出社团文明招新团队给与表扬!   xx年9月下旬,在既社团招新之后,展开社联换届工作。新一届社长的选拔通过以老社长推荐为主,院团委及各系团工委推荐为辅,公开、公正、公平的参与演讲竞选。社团联合会内部骨干换届也将以此为契机,选拔社团优秀人才,推荐社联优秀干事参与部长及主任竞选。   xx年9月底十月初,召开社团联合会全体成员见面大会。    三、以文娱促交流,以研讨促发展   xx年10月—11月期间,为加强社团间交流,加强社团内部凝聚力,缩小新老会员的距离感,增进社团与社联之间的向心力。社团联合会将在院团委的指导下,进行内部成员能力素质培训,通过全体座谈会,竞技游戏的联手举办等活动,学习彼此社团的优秀发展经验,一次激发成员工作积极性,看展更有意义的社团联合会工作,建立更为明确有效的工作制度与方针。   xx年末,预计开展由院团委主办,社团联合会承办的“迎新年晚会”。以此为契机,鼓励社团展示自身优秀成果,推荐社团内部优秀人才,给社团搭建一个平坦,同样也借此检验社团联合会的工作效力。    四、以制度明纪律,以奖励鼓干劲   xx年12月,展开对社团社长第一次工作学习情况考核,对于优秀的社团负责人给与讲评,对于一些面对工作不负责,乱折腾的社团负责人给予警告直至解除职务。同样,在年度晚会期间,会本着公平、公正、公开的原则,对社团工作进行考核评比,鼓励先进,评选并颁发十名“十佳会长”奖。   除此之外,在日常工作中,还有以下几点:   1、定期召开社团负责人会议,可以分类分形式召开会议,及时了解社团最新动态,调整好各社团活动时间、内容、解决社团发展中遇到的问题。   2、社联骨干,要深入社团中去,定期参加社团例会,了解社团所需,探明社团发展状况,避免社团中出现损害会员权益现象。   3、做好日常资料收发登记,开展完一个活动后及时整理好所涉及资料并存档。   4、坚持做好社团考核与评比工作,同时积极配合团委老师工作安排。   当今社会竞争急剧转变,大学生综合素质亟待提高,培养文化修养、丰富精神世界对大学生有着极其重要的意义,而学生社团作为校园文化中最活跃的因素,理应站在时代的前沿,用飞扬的激情、舞动的青春和博大的胸怀拥抱广大青年学生,让更多人在学生社团中认识自我、挖掘潜能、实现价值。   作为新一届的社团联合会成员,我们将对上严格执行院团委工作安排,对下落实好学生社团服务工作,积极进取,不断创新。我们作为社联人有理由相信,通过扎实作风,坚持不懈的干劲,西北工业大学明德学院社团联合会在新的里程上,将谱写出更加辉煌的明天。   大学社团部门工作计划   时间流逝,飞星流转。不知不觉已度过一年,我们学生社团联合会也已经4周岁了。但任时光流逝我们的工作仍不会懈怠。我相信在新的一年我们将迎来更为广阔的天空。在上学期社团联合会的工作中我们有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩,但也有一些不足之处。   在本学期中我们将在不断改进自身不足的同时,继续秉承理性思考与锐意改革创新的精神,指导和帮助我校学生社团开展更多丰富多彩的社团活动,加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设,为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。   特拟定出今年的工作计划:    一、指导思想   坚持马列主义为基本理论,以服务学生素质拓展、服务校园文化繁荣为目标,以实现服务青年,服务大局,促进学生成才发展,促进西部发展为行动指南,以打造精品社团为重点,兼顾其他学生社团,一手抓社团活动开展,一手抓社团规范建设,将一个体系化,规范化,品牌化,网络化的社联推向新的发展阶段,最终达到服务学生第二课堂的目的。    二、奋斗目标   1、创新工作机制,加强社团管理,完善社团联内部管理制度,加强与各部门的联系为基础,树立良好的社团联办公中心的形象。   2、加强与各部门及学校社团的联系,提升社团联办公中心的发展层次和水平。   3、提高社团联办公中心的学生干部综合素质,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的学生队伍。    三、具体计划和任务   为了结合学院改革发展的实际,协调配合好社团联各部门的工作,使办公中心的工作有序的进行,我们做了以下安排:   1、加强干部教育。   社团干部是社团工作的主体,只有保证了社团干部队伍的先进性,才可能有社团工作的先进性。因此,开学初,我们将要把对干部的教育当一项很重要的工作。可以从以下几个方面入手:   1)组织其成员进行思想教育,在工作主动性、工作积极性、工作为了谁、干部的形象以及对社团和干部的正确定位上进行教育。   2)进行相关工作上的指导教育,以保证在工作上熟练,提高其效率。   2、完善内部管理制度,加强管理。   办公中心作为一个组织部门,必须要有组织、有纪律。办公中心在很多方面都还不完善,因此我们务必要加强这方面的工作。在总结中探索,在探索中前进。对部分没有健全的规章要健全,对不完善的制度要补充,对不合适的规定进行修改。使社团联和办公中心的管理更规范、有序。   3、加强学习与交流,创新工作思路。   加强与社团联各部门之间,以及与校级、院系的社团联系。加强与团委办公室的交流,使办公中心不断进步,并健康有序的发展壮大。    四、具体工作安排   三月:   1、做好今年的工作计划。   2、做好第四届社团文化活动节的闭幕式。   四月:   1、内部进行换届选举,调整社团联合会学生干部队伍。   2、整理各社团资料,使其完善,完善社团联规章制度。   五月:   1、指定内部管理办法,并严格实施。   2、协助搞好校园科技文化节活动,同时加强内部组织建设。   七月:   1、对本学期工作进行总结。   2、统筹各个社团的“三下乡”活动。   九月:   1、拟好招新计划,完成招新工作。   2、完成各社团新同学的注册。   3、制定出下学期详细计划。   十月:   1、总结招新工作。   2、对新社团联合会的成员进行干部培训。   十一月:   1、完成第五节社团文化活动节的策划。   2、配合各部门积极开展社团文化活动节。   十二月:   1、整理各个社团文化活动节的总结。   2、社团联周年庆活动的开展。   3、评出社团文化活动节中的优秀社团及个人。

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大学部门工作总结

大学部门工作总结(精选7篇)   时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候仔细的写一份工作总结了。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是我收集整理的大学部门工作总结(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。   大学部门工作总结1   作为班级的宣传委员,我的职责是受班长,团支书领导,对其负责,受其监督,并向其汇报工作,我有信心做好我的本职工作。   首先,我协助团支书搞好思想建设和组织建设,负责团员的思想政治工作,为班级里的活动做报道。其次,我有计划的做好班级组织的各项活动,有序的组织宣传,做同学的工作并策划宣传。在同学繁忙的学习同时多多组织同学参加院、系、校的各项活动,及时向同学们传达院,校里的各种活动通知,并鼓动同学们踊跃参加。   在我看来,宣传委员不仅是配合老师的工作,还是调节班级气氛,沟通班级同学之间感情的桥梁。在有必要的时候做好班会宣传,使同学在班会上积极发表自己的看法及意见,让大家畅所欲言。既然担任了团宣传委的工作,就应该多付出,少回报,明白了这一点,我有信心去完成我本能的职责任务,我会尽我所能做好一名合格的学生干部。全心全意为同学们服务。担任了一学期的宣传委员,我认为对自己的本能工作更有了进一步的了解。也从中明白了自己的优点和不足。及时地总结工作中的一点一滴,为进一步的完善团组织活动做好准备。   在这一学期的学习生活中,班级,年纪,院,校举行了许多活动,促进了同学们之间的感情。首先是几次班会都有条不紊地开展咯,其次是“1127”纪念红岩英烈的团活动圆满地完成,院里的迎新晚会,年纪上的拔河比赛,秋季长跑健身比赛,寝室大评比等等,一系列的活动都使同学们的大学学习生活丰富多彩。作为宣传委员的我不论是参与其中还是组织号召宣传,我都享受到了无穷的乐趣,也学习到了不少的东西。不论是在学生会宣传部,还是班里的团组织,我都一心一意地专注于宣传工作,只求更加专业,更加务实,更加完善!   一学期的工作即将结束,除了那些成功的光环,同样也存在着不足的印记。刚进大学,我们都是大一新生,对大学的一切并不能完全知晓,在一些方面也明显表现出了不成熟。比如申请场地的程序,礼貌举止和用语,与高年纪学生组织的交流以及和其他院校的沟通等方面我们还需要从一些细节去慢慢磨合,适应,最后灵活处理。   大学部门工作总结2   本学期,我在团委秘书处学到了很多东西,也在这里得到师兄师姐的很多帮助。在这我先向师兄师姐说上一声感谢!也先拜一个早年!祝师兄师姐身体健康,学业进步,过年大赚!   首先先说一下我上大学时的一些心理变化情况,我相信很多人都是跟我一样的,在一开始上大学的时候都是有很多激情,很想去加入一些部门,希望自己能在部门里面一方面学习到更多的东西,从而提高自己的能力;另一方面,也希望自己能为部门尽自己的贡献。我相信很多人都是像我一样是满怀激情去面对所有部门的每一次面试,试着让自己能将最好的一面表现出来。   所以在开始的时候就是对所有东西都是激情澎湃去面对接手到的任务。但是随着自己心中的那一份激情因为大学生活上一些东西的碰撞,那点激情也就有些许黯淡下来,而这一点我不知道别人是怎么样的,我只知道我就是做得很不好,因为我也是意思到上次有一段时间是自己很不去关心部门里面的事情,但是也不是就是顾着学习什么的,就是时间上安排很不合理,所以在此我想再向师兄师姐说声道歉!   其次我想说说我这学期在部门里面的生活,很简单的一句话就是:"院团委秘书处很温馨,同时我也学到了很多东西!"在这里,我很清晰地记得师兄师姐都经常向我们提醒,礼貌问题和一些相关的意思问题,说实在的,我真的觉得自己真的是变了,因为我觉得真的在跟其他部门的人接触的时候,真的觉得自己跟他们不一样,怎么说不一样呢,就是待人方面更加礼貌、处事更加严谨、考虑问题更加全面。同时也懂得了更好地去遇到事情的时候不是马上着手去解决,而是要先做一个全面的规划,制定一个合理可行的计划,这样才能提高办事效率。   最后,我还是想说一声我很高兴能够来到团委秘书处这个部门,在这里我有很多开心高兴的时光,在这里,也是我在大学找到的一个很温馨的窝点,我爱团委秘书处!同时,在下学期,我会用更多的精力去完成部门里面的工作,然后我也希望能在自己负责的版块里面想出更好的方案、更好地方式,提高收集资料时的效率还有整理资料时的效率,同时在所有活动中都积极参加,给力给力!   大学部门工作总结3   在院领导与老师的带领下,在主席团的领导下,在其他各部的帮忙配合下,我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门,这个学期宣传部的主要工作是参与活动策划与宣传,做好与活动主办方之间的协调,起到了扩大影响加强联系的作用。   在本学期,学生会承办的校运动会活动中,宣传部承担了不可或缺的作用。在活动初期,外联部发挥了其本质作用,承担了拉调赞助的职责,而本部部员在其间也用心参与。在后期的一些活动中,宣传部也用心配后其他部门组织开展活动,包括布置会场,筛选礼仪,组织观众与参赛人员,为学生会建立了良好的形象。还有在辩论赛中,宣传部也参与了布置会场与后期的值班工作,为各项赛事的成功举办贡献出了自己的一份力。由于缺乏经验,在工作方面自然也有许多的不足,需要我们去改善。下面是我部对下学期将要对展开活动需要改善与加强的一些计划:   一、做好协助   1、协助学生会各部门搞好各种工作,保障其他部门能够顺利开展活动。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。   2、在学生会在举行活动时要细心细致的做好宣传以及配合其他部门的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:宣传海报的设计,以及拍照收集活动中精彩的画面;   3、要加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生会,为其尽出自己的一份力。   二、工作特色:   1、展现风采——抓住一切的机会展现自己。主要是透过加强活动的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,资料可能倾向于外联经验的交流,具体资料及时间安排还有待确定。   2、扩大影响——主要是透过举办一些在校内,在校内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有,透过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者透过我们学院牵头的形式,与其他学院一齐或者与其他学校一齐举办活动,以到达目的。以上是我们对宣传部的策划、构思,其中还存在许多不足。   我们将在实践中发挥宣传部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学生会开展各项活动,以真诚的态度做好与其他部门,其他社团组织的联系工作,用心参与力所能及的事项。争取使本届宣传部在已往的工作成绩上更上一层楼,从而协助学生会逐步走向成熟,成功的道路上。   大学部门工作总结4   在通讯部工作的一年中,本人始终遵照中文系团总支、学生会各项规章制度的要求,在各位老师、谭新玲部长和林燕副部长的带领和指导下,团结其他几位干事,勤恳努力,较为圆满和出色的完成了组织上交给的各项工作和任务。但是,在肯定成绩的同时,我们应该冷静地认识到我们的问题和不足,如《中文之声》中出现的错别字问题,xx级学长提出的《中文之声》的版面设计问题,《中文之声》是否应该在每月固定时间出版的问题等。   经过在通讯部干事岗位上一年的锻炼,我深刻认识到:   一、热爱中文系是一名通讯部工作人员能够出色地完成各项工作的关键和前提。如果只是为了个人私利,工作的效率以及工作的完成情况都会大打折扣。只有心系中文系,志向长远,才能出色的完成各项任务,并不断提升自己的精神境界和办事能力。因此,不仅仅是通讯部的成员,任何一名中文系的学生都应该做到热爱中文系,并为中文系的未来不断奋斗。   二、认真细致是一名通讯部工作人员必不可少的业务素质。这不仅仅体现在《中文之声》的编辑和校对工作上,同时也体现在各项赛事的计时、计分工作上。只有我们认真细致,精确无误的工作和,才能保障《中文之声》的顺利出版和各项赛事公平、公正的进行。   三、团结协作是通讯部能出色完成各项任务的法宝,但是在团结协作的基础上一定要做到责任到人,否则会导致某项工作中的某个环节成为三不管的领域,而导致工作不能按时或者保质保量的完成。《中文之声》就是因为安排好了新闻采写、版面设计和文字校对的各项工作后,才有了每一期《中文之声》的顺利出版。各项赛事活动就是因为安排好了计算、笔录、汇总等各个环节后,才使得比赛顺利的进行。因此,团结协作和责任到人在各项工作中是相互统一的,缺一不可的。   在过去的一年里,我十分感谢党老师等各位老师给予我的指导和帮助,是你们让我懂得了更多为人处事、待人接物的准则。感谢部长等各位xx级学长给予我的关心和支持,是你们让我学会了如何紧抓,如何对待工作。同时感谢xx级的各位同学,一年的工作让我学会了团结协作,共同进步。我相信,这些都是一笔笔无形的财富,必将成为我步入社会的基石。   鉴于本人在通讯部一年的,且较为熟悉通讯部各项工作的流程和业务要求。我强烈恳求能够继续留在通讯部工作,希望能够得到老师们的批准。   如果,我能够继续留在通讯部工作,我会再接再厉,努力做好通讯部的各项工作,并对《中文之声》做一部分的调整和修改。诸如采用新的软件对《中文之声》进行排版;将《中文之声》调整为定期出版;对《中文之声》的各个板块做一定的调整。希望这些设想能够得到们的支持与肯定,同时也欢迎老师们对我的设想提出意见和批评。   大学部门工作总结5   寒假即将到来,经管系团委宣传部在本学期的工作也逐步走向尾声。回顾本学期的工作,我部在这一学期里可谓硕果累累,也存在一些问题。   1、本学期宣传部的成员团结一致,尽职尽责,力求更好的完成每一项工作;   2、平时工作中,我部积极配合兄弟部门工作,把宣传部对外宣传窗口作用发挥得淋漓尽致;   3、一年一度的经管系宣传部纳新活动于本学期进行,成功吸纳09级的张蕾与齐丹丹两位新同学。   4、成功举办本学年的党团知识竞赛,宣传部成员积极参与,包括预定场地、准备题目、布置会场等。   5、与组织部合作,开办预备党员的党课培训,并顺利完成党课结业。   我自从大一第一学期进入宣传部,至今已经在宣传部工作将近一年半,无论是对宣传部日常工作方面的见解还是对如何调整工作与个人自由的关系我都有了些自己的体会。   一、给下级适当的发展空间   新进成员热情高涨,很多事情都要自己去尝试后才知道始末。我们需要给他们一定的发展空间,提高他们的工作能力,更好的熟悉宣传部的日常工作,挖掘出他们的潜力;要给他们犯错误的机会,失败中总结到得经验永远要比成功中的多,这样子他们才会有真正的收获。   二、营造良好的工作范围   良好的工作氛围的营造离不开李婷婷与李哲铭部长的正确指导,但是也要靠干事的主动积极参与。进入团委宣传部不光是为了磨练自己,这也是开阔眼界和建立人脉的机会,因为在这里会有更多的机会与学校的其他部门打交道。还要加强个人的工作能力和团队合作意识。   三、正确处理与下级的关系   部长应该加强与干事交流,内容应该涉及学习、日常工作、个人见解、得失问题,如此以来新生可以有更多的收获,可以使大学生活过得更充实。   四、正确处理工作本末关系   完成工作任务是自由的前提,可以在工作时适当开玩笑,营造轻松的气氛。但应避免本末倒置,否则必严重影响工作效率,导致无法完成预定计划的工作目标。   五、端正态度   无论是现阶段的学习,或以后踏足社会,态度必决定职业生涯方向。大学过度期内,态度的锻炼不容忽视。   六、宣传自己   要懂得宣传大活动,应先懂得宣传自己。宣传部毕竟是默默无闻的幕后工作者,沉默是金不是绝对的褒义词。宣传部应联合其他部门,促进各部门团结。   宣传部作为团委基础部门,其作用不容忽视。它的每项活动都具有重大意义,可以说少了这个部门的工作,就少了团委与学生间联系的纽带。若是部门工作不到位,就严重削弱了同学对团委的了解。因而我部总结了工作中出现如宣传方式单一,不能准时出席活动,与兄弟部门联系不够紧密等问题。在今后工作中,我部应该保持优良传统,改进不足之处,使我部工作更加臻于完善,再创辉煌。   大学部门工作总结6   阳光体育闭幕式完满落下帷幕,蓦然回首,我在网编部已经接近半年了。   依然记得当初收到我被选为网编部副部的消息的兴奋的心情,依然记得招新前的忙碌的试卷准备,依然记得招新时每晚讨论到一两点仍然保持激情,依然记得选小朋友分工部门大家的“争先恐后”,依然记得……有很多很多,原来一个学期能发生这么多的事情。   看着新进部门的小朋友,心中感到兴奋,我们找到了一群可爱的好学的善良的干事,他们思维敏捷,总可以想到你想不到的好主意、好点子,在遇到困难的时候能找到很好的解决方法;他们勤奋好学,总是会对网编部的一切技术充满着无限的渴求,会追着你询问网站视频摄影新闻,海纳百川,有容乃大;他们心地善良,在部门工作上我们是关系融洽的好伙伴,在平时的生活上我们是很好的朋友。能在第一届招收到这么好的干事,我真的是感到非常欣慰,不枉上一届部长层对我们的期望。   但是由于个人是慢拍子的原因,刚刚开始成为部门副部,我什么都不懂,不论是部门干事管理还是技术层面上,都几乎是一张白纸。甚至有时我会怀疑,我自己是否能胜任网编副部这一个职位。   很感谢部门内的其他同事,是他们,在我茫然的时候,在我自己漂浮在大海的时候,给了我当头一棒,让我清醒,让我重新回到岸上。我此时才深刻地感受得到,我已不可能再是一个干事,不可能再是大一的我。对待部门,对待干事,我需要有一个作为部长层的更加开阔的眼界。再次感谢部长层的`好朋友,是他们把我拉上上一个层次,一种境界。再次验证了那句话,校会是个很能锻炼人的组织。   多谢我的小朋友,从他们的眼中看自己,别有一番新景象。好像我负责带的小朋友中有一个在说到对我的印象的时候,她会说对她来说刚开始,我是一个神秘且陌生的人物,看上去不是很会言辞的那一种。个人感觉怎么跟我还是一名干事的时候的形象相差那么的远,当年的我,虽然不能说是一个幽默热情的人物,不过也不至于是一个神秘的人。这些日子,我一直在思索,我到底缺了什么呢?   终于,最近的部门聚餐里面,一句话提点了我,“我们在接到任务和工作的时候,在开始工作之前,我们有没有想过这项任务或工作我应该怎么去做。”在以前,接到一项任务我是会马上去执行落实,从未曾想过我应该怎么去完成。这一个坏习惯一直都跟随着我,而且自己却完全不了解。一直保持到现在,成为了一名副部,眼界和能力却只是停留在初级的阶段,缺乏自己的独立思考和分析。这一句话,震撼了我,让我豁然开朗,独立,自己的思考,不仅仅是校会人应有的一项品质,更是我们作为一名大学生应该有的素质。   世界上唯一不变的是变化,经历半年的部门锻炼,我相信我已经改变了许多。   大学部门工作总结7   一年即将逝去,我又将踏上新的征程,在这些日子里,我应该思考过去,把汗水拾起,好好想想今年我存在哪些不好的习惯或者在工作中有哪些失误之处,现将本学期的不足之处晒出,望各位主席、部长加以评点,为我个人以及学生会的发展创造一个有利的条件。   在我们的第一次联谊中,我认为,我存在这样的问题:虽然联谊的主要目的是促进大家交流,增进大家互相了解,为今后的工作打好基础。但是,我认为,在本次活动中,我未积极参与做饭。炒菜这些基本的事情中,而是把大部分精力都投入到了玩当中,这一点,我做得很不到位,因为我忘记了,我们是一个集体,我们是一个大家庭,我有些自私。   在十一月份的趣味篮球赛中,我也未在比赛现场投入我的热情,虽然每一场比赛我都到了场,可是,这也没有给我们学生会增添任何力量,整个比赛,我施记快速灰甲清似乎脱离了学生会,更多的时候我是出现在我们班级的那一边,这是我在做选择时,没有统筹全局,没有在班级与学生会之间找到一个最佳的平衡点,以后的工作中我会多加注意这方面的问题。   在我们与其他系共同举办鹿胎膏多少钱的“指点江山辩论赛”中,我未能积极同其他系的学生会成员交流,这一点我认为我做得不够,因为我没有注意身边其他人,这样势必不利于以后工作的开展,就像各位主席说的,也许以后我们还要同学校其他机构。协会。组织打交道,我们应该多多认识人,扩大自己的人脉。吸取本次教训,我认为在以后的学习。工作和生活中,我要做一个细心的人,多多注意身边的人和事。   在协助模拟招聘团工作时,我也犯了许多错误。在第二天的工作中我就迟到了,导致了摆点的地方被其他人抢占,晚上收尾工作时也没有及时到场协助招聘团工作,给招聘团留下了不好的印象,也影响到了学生会的形象。   在前阵子举办的系元旦晚会上,我自己的本职工作做的十分不到位,我们部长要求我控制灯光,结果那天灯光控制不好,导致现场很混乱,作为一个文艺部干事,我认为,我自己太不认真的,连自己本部门的工作都做不好,我实在对自己无语了。   本学期的活动大概就是这些了,以上都是我在工作中的不足之处,那么对于下一年的工作计划,我认为,除了要努力改正以上不足外,还要多多加强与各部门成员的交流,我知道,在学生会成员里,我算是一个做事不是很积极的干事,除了发言积极点以外,恐怕其他的只能用消极来形容最合适了,这也是我在下一年要改正的一个最大缺点吧,所以我希望各位主席、部长能提出批评,以便我能够及时改正,我想,如果在xxxx年我能把上述缺点全部改掉,那么我那一年将有许多收获。 ;

部门工作移交方案

  编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光,深思熟虑的判断。当工作将要开展的时候,提前准备多种方案,可以更好的帮助上级做决策,你知道写工作方案需要注意哪些问题吗?以下是我帮大家整理的部门工作移交方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。   部门工作移交方案 篇1   一、 交接的原则   为了确保社会保险费征缴工作的正常运转,保持业务工作的连续性,自治区各级社会保险经办机构(以下简称社保机构)与各级地方税务机关(以下简称地税机关)双方要本着“实事求是,便于操作,一次交清,逐步衔接”的原则进行交接。全区各级社保机构要按照不同险种及统筹范围,将社会保险费征缴业务及相关资料分别移交各级地税机关。   二、移交的对象   凡在我区境内已办理社会保险登记、参加社会保险统筹并缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费单位和个人的缴费工作(含普遍推行和试点),全部移交地方税务机关征缴。   三、移交的内容   (一) 已参加社会保险登记和社会保险统筹的单位和个人的基本情况汇总统计表、花名册及社会保险登记表(或复印件);   (二) 各盟市职工社会平均工资及相关资料;   (三) 缴费单位基本情况。包括:核定的缴费工资基数、参统人数、单位和个人缴费比例;20**年1——11月份的应缴费额、实缴费额、欠缴费额情况;(上述均要明细表和汇总表)   (四) 缴费单位历年拖欠社会保险费情况及明细;   (五) 已办理延期缴纳单位的延期审批协议原件或补缴协议原件;   (六) 社会保险费征缴工作的法律、法规和政策性文件资料;   (七) 地税机关所需要的其他有关资料。   四、移交的程序   (一) 按照现行社保机构征缴管理体制,由各级社保机构在本方案规定的时限内,向所在地同级地税机关同步移交。   自治区社会保险事业管理局经办的业务,直接移交自治区地税局直属征收管理局。   (二) 各级地税机关对社保机构移交的有关资料进行核对,并在第一个征期内进行确认,在征缴过程中发现与移交的缴费单位和缴费个人有不一致的或个别缴费单位无法找到的,反馈社保机构进行重新确认。   (三) 各级社保机构与各级地税机关在移交手续时,由同级财政部门监交。移交的有关资料要分类登记造册,一式三份,三方代表人分别签字盖章,各存一份。   五、移交的时限   (一) 20**年12月1日至12月15日为准备阶段。   (二) 20**年12月15日至12月25日为资料交接阶段。   (三) 20**年12月25日至20**年1月25日为核对确认阶段。   六、交接双方责任   (一) 各级社保机构要对移交的参保单位户数、参保人数、核定的缴费基数、缴费比例和缴费的基本情况(应缴费额、实缴费额、欠缴费额)及有关登记表、明细表、汇总表的内容的真实性、可靠性、准确性负责。   (二) 各级地税机关要对接收的上述有关资料内容进行核对、确认。理清接收资料中的数据关系,分类造册归档,并对接收的资料负责。   七、 有关问题的处理。   (一) 社保机构提供的当地社会职工平均工资,要按统计部门编制的年度统计年鉴中社会职工平均工资为依据;   (二) 缴费单位和缴费个人的缴费比例,按各地目前实际执行的征缴比例移交;   (三) 社保机构核定的缴费工资基数要按国家和自治区的有关规定执行;   (四) 破产关闭企业的欠费、企业以物抵费及历年挤占挪用的社保基金清理工作暂不移交,待研究后另行明确。   八、 移交工作要求   (一) 加强领导,提高认识。社会保险费由税务机关征缴,是自治区党委和政府为建立和适应社会主义市场经济体制要求的社会保障体系建设的重要举措。各地要从我区社会保险制度改革的大局出发,按照自治区党委和政府要求,明确责任,确保移交工作的顺利完成。   (二) 密切配合,通力协作。各级劳动保障、地税和财政部门之间要加强联系,建立联席会议制度,及时沟通情况,研究和分析在移交过程中出现的新情况和新问题,提出解决的办法,按期完成移交任务,不得推迟。   (三) 加强业务学习,提高业务素质。地税机关要尽快组织业务人员,采取有效措施,加强社会保险法律、法规和政策的学习,熟悉业务,确保社会保险费征缴工作的顺利进行   部门工作移交方案 篇2   一、职能移交和机构设置   其工作职能范围不变。报经有关部门批准后,全市农村社会养老保险职能和机构成建制整体移交劳动保障部门。市劳动保障局设立农保行政管理机构;各县(市、区)劳动保障部门设立农保工作经办机构(机构名称待全省统一规定)乡(镇)配备相关工作经办人员。   二、编制、人员及经费移交   原则上应从事农保工作且在岗在编人员。市级农保行政管理人员编制由市编委会根据工作需要予以核定。各县(市、区)农保经办机构及乡(镇)经办人员编制待省劳动保障厅、省编办人员定编定岗方案出台后,人员移交应按各地编办、财政新核定的全额拨款人员进行移交。结合市、县将人员经费、工作经费和专项经费全额列入财政预算,市、区)民政部门人员移交情况确定。财政部门要按移交后新设置的机构及重新核定的编制。确保农保工作正常运转。   三、农保基金移交   认真做好农保基金的移交工作,各地要以农保审计报告为依据。确保农保基金安全。对挤占、挪用和违规动用农保基金的按照“谁批准,谁挪用,谁负责归还”原则,县(市、区)政府的领导下,由民政部门负责清收、归还。基金移交时要同时移交审计报告、参保人员情况、相关资料以及挤占挪用难以清收到位的基金处理方案等。   四、固定资产及档案资料移交   明确权属,对农保机构的`独立办公场所、办公用品、交通工具等固定资产要逐一清点。登记造册,全部移交。各类档案资料、业务材料、会计材料要集中清理,造册移交。   五、组织领导   政策性强,农保移交工作涉及面广。各级政府要高度重视,精心组织,统一协调,成立有相关部门参加的移交工作专班。各级劳动保障、民政部门要在摸清底数的基础上,迅速制定切实可行的移交工作方案,报同级政府批准后组织实施。各地完成移交工作。要严格遵守移交工作纪律,严禁借工作移交挤占挪用基金、私分财物,确保农保工作的顺利移交和各项农保业务的有序衔接。对有令不行、有禁不止的单位和个人,要依法依纪严肃处理。   部门工作移交方案 篇3   黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知   各市(地)、(县)市人民政府(行署),省政府各直属单位:   《黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。   黑龙江省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案:   为贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔2016〕45号)等文件要求,切实做好我省国有企业职工家属区“三供一业”供水、供电、供热(供气)及物业管理(以下统称“三供一业”)分离移交工作,特制定本工作方案。   一、基本原则   (一)坚持市场导向、政企分开。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,依法落实企业经营自主权,促进国有企业深化改革,真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。按照市场化原则,推进公共服务专业化运营,提高服务质量和运营效率。   (二)坚持属地化操作、专业化运营。各市(地)政府(行署)制定本地维修改造标准、改造费用测算等相关政策,对同一地区的中央企业和地方国有企业执行相同政策标准。通过维修改造,达到城市基础设施的平均水平,分户设表、按户收费,由专业化企业或机构实行社会化管理。   (三)坚持多渠道筹资、合理分担成本。建立政府和国有企业合理分担成本的机制,多渠道筹措资金,国有企业作为责任主体,承担主要成本;财政予以适当补助,根据企业分级监管关系及历史沿革等因素,由中央财政和地方财政分别承担。   (四)坚持以人为本、维护稳定。认真做好职工分流安置工作,维护职工合法权益,做好社会保障、就业培训等相关政策的统筹衔接。加强政策宣传和思想政治工作,为改革创造良好的环境。   二、工作目标   按照国家时间安排,从2016年开始,全面推进在我省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作,重点完成龙煤集团所属企业供水、供热和物业管理移交以及有关企业“三供一业”分离移交。2017年基本完成有意愿并能够实现移交的企业   “三供一业”分离移交。2018年底前全面完成。2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。企业自行主张不移交的项目,自2019年起各级政府不再出台移交政策。   三、职责分工   (一)省国资委、财政厅负责督促指导全省开展工作,协调推动中央企业、中央下放企业、省属企业及地方国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。省财政厅牵头负责中央下放企业(含政策性破产企业)职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金的申请、拨付及监管等工作。   (二)省发改委、住建厅负责指导各市(地)统筹用好用足棚户区改造、独立工矿区改造搬迁等相关政策,推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。   (三)省人社厅、工信委等部门结合自身职能指导各市(地)开展相关工作,配合做好省属企业职工家属区“三供一业”分离移交相关工作。   (四)各市(地)政府(行署)负责制定当地“三供一业”分离移交维修改造标准、改造费用测算等相关政策,结合本地实际制定完善工作办法,研究解决具体问题,及时办理相关手续,建立绿色通道,简化程序、提高效率,对“三供一业”分离移交工作实行全过程管理。组织开展市、县属国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等相关工作;做好本地区中央企业、中央下放企业及省属企业职工家属区“三供一业”移交改造工作,做好本地区中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金的申请、使用、清算等工作。   (五)移交企业和接收单位要根据“三供一业”设备设施的现状,共同协商维修改造标准、人员安置办法及组织实施方案等事项,签订分离移交协议,明确双方责任,确保工作有效衔接,规范操作,防止国有资产流失。   四、工作要求   (一)规范审核程序。接收单位为国有企业或政府机构的,依据《财政部关于企业分离办社会职能有关财务管理问题的通知》(财企〔2005〕62号)规定,对分离移交涉及的资产实行无偿划转,由企业集团公司审核批准,报主管财政部门、同级国有资产监督管理机构备案。   (二)严格移交程序。移交企业要做好移交资产清查、财务清理、审计评估、产权变更及登记等工作,并按照财企〔2005〕62号文件规定进行财务处理。多元股东的企业应当经该企业董事会或股东会同意后,按照持有股权的比例核减国有权益。   (三)明确财务规则。企业应按照《企业财务通则》《企业会计准则》等财务会计有关规定进行财务处理和会计核算,并将财务处理依据和方式作为重大事项报同级国有资产监督管理机构备案。分离移交事项对企业财务状况及经营成果造成的影响,应由中介机构出具专项鉴证意见,报同级国有资产监督管理机构备案。   (四)妥善安置人员。移交“三供一业”涉及的从业人员,原则上由市(地)政府(行署)制定人员安置及社会保险关系转移接续政策;按照国家及省、市相关政策无法接收的人员,移交单位要通过转岗、解除劳动关系、内部退养等方式妥善安置。移交企业和接收单位要做好工作衔接,深入细致开展思想政治工作,确保企业正常运转和职工队伍稳定。   (五)积极落实资金。分离移交“三供一业”的费用包括相关设施维修维护费用,基建和改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施拆除费用、施工费用、监理费等。中央企业职工家属区“三供一业”分离移交补助政策,按照国家有关规定执行;1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金属、军工等企业(含政策性破产企业)的补助政策,按照《黑龙江省财政厅转发〈财政部关于印发中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法的通知〉的通知》(黑财资〔2016〕56号)规定执行;省属企业职工家属区分离移交费用由企业自行承担;市(地)国有企业职工家属区分离移交费用由市(地)政府(行署)研究明确解决办法。因“三供一业”分离移交工作对企业经营业绩考核指标产生较大影响的,进行经营业绩考核时可予以适当考虑。   (六)合规使用资金。移交企业和接收单位要认真组织实施,严格按照有关规定使用分离移交资金,对擅自挪用、违规使用分离移交资金的,要按照《财政违法行为处罚处分条例》有关规定严肃处理。   (七)探索移交途径。各市(地)政府(行署)要积极帮助移交企业协调落实接收单位,从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识、主动承担社会责任。支持实力强、信誉好的国有专业企业跨地区接收移交企业的“三供一业”职能。市   (地)政府(行署)可成立相应专业企业组织接收,也可指定有关单位接收或由政府接收后委托经营。已经进行过房改的职工家属区可在当地政府指导下,由业主大会市场化选聘物业管理机构或者实行业主自我管理。   (八)合理统筹规划。各市(地)政府(行署)应统筹利用国家各种支持政策和资金,将“三供一业”   分离移交工作与其他政策结合,协同推进,纳入城市建设总体规划,用好用足国家政策,避免重复建设,发挥综合作用。移交企业、接收单位及地方   政府要充分考虑我省气候特征,合理规划,保证职工居民冬季正常供电、供水、供热。   (九)加强组织领导。国有企业职工家属区“三供一业”分离移交是深化国有企业改革,加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的一项重要工作,各市(地)政府(行署)和有关企业务必高度重视、加强领导。在省政府领导下,各相关部门按照职责分工开展工作,研究协调解决重大问题。各市(地)政府(行署)负责推进落实相关工作,明确责任分工、落实责任单位、确定责任人员和联络人员。   (十)及时掌握情况。各市(地)政府(行署)要及时掌握本地区工作进展情况,从2016年10月起,每季度末将工作进展情况、存在问题及有关意见建议等情况以书面形式报送省国资委和省财政厅。重大问题随时报送。

部门年度工作总结怎么写?

不知

财务部门工作总结及工作计划

   【篇一】   又一个月的时间过去了,我们财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。   一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。   二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。   三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。   四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。   五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。   通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。   随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。    【篇二】   半年的工作时间转瞬即逝,在xx项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:   首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验,xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。   在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。   财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。   对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。   由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。   在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:   首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。   其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。   再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。   最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。   对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。    【篇三】   20xx年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。   一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。   20xx年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的xx届三中、xx全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。   通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。   二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。   1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。   2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。   3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。   4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。   三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。   本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。   四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。   时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。   财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

坚持纪律检查工作双重领导体制立案审查应向什么部门报告

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会计部门规章有哪些?

.会计部门规章:由财政部制定,并由财政部部长签署命令予以公布的制度办法。《会计从业资格管理办法》 《财政部门实施会计监督办法》《企业会计准则——基本准则》2.会计规范性文件:主管全国会计工作的国务院财政部门以文件形式印发的制度办法。《企业会计制度》、《金融企业会计制度》、《小企业会计制度》;《会计基础工作规范》,以及财政部与国家档案局联合发布的《会计档案管理办法》

会计工作的政府监督部门包括( )A.财政部门B.税务部门C.会计师事务所

【答案】:ABD本题考核会计工作的政府监督。根据规定,县级以上人民政府财政部门为各单位会计工作的监督检查部门,对各单位会计工作行使监督权,对违法会计行为实施行政处罚。此外,审计、税务、人民银行、证券监管、保险监管等部门依照有关法律、行政法规规定的职责和权限,可以对有关单位的会计资料实施监督检查。《财政部门实施会计监督办法》规定,政府监督包括财政监督、审计监督、税务监督、人民银行监督、证券监督、保险监督等部门。

部门年度工作计划实用

部门年度工作计划实用5篇 日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的部门工作,写一份计划,为接下来的部门工作做准备吧!下面是我为大家精心整理的部门年度工作计划实用,希望对大家有所帮助。 部门年度工作计划实用【篇1】 20__年度,质量管理办公室将根据学院的年度工作要点,围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求,认真做好质量体系的日常管理工作,积极开展各项质量管理活动,确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作,努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排,认真组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,认真学习质量体系文件,深入研究质量管理的方式、方法,不断提高综合素质和管理水平,努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识 本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度计划安排两次内审和一次管理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况,检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价,研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结经验,为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作,推进质量管理全院化 本年度,质管办将根据最高管理者的要求,为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 部门年度工作计划实用【篇2】 在送旧迎新之际,工程部在回顾20__年工作开展的基础上总结经验,找出不足,将以更务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作的初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五星级服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程; 3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录; 4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。 以下为20__年工程部具体工作计划: 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲乏情绪,需要注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的"保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。 (1) 把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用 质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。 (2) 修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只 管更换不管精心维修的不良作风。 (3) 合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。 (4) 贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表 并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。 二、工程部2期接管工作 1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作; 2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整; 3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态; 4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。 总之,事无论大小,要干就要干最好,我们相信没有最好,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20__年注定是不平凡的一年, 也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。 部门年度工作计划实用【篇3】 一、工作要求 1.新媒体中心将继续发挥,与同学们沟通、联系、交流的职责,进一步深入到同学中,扩大影响力。 2.招收新部员,扩充部员人数,完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师,对部员进行培训,加强部员技能。 3.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期发布学院新闻、活动预告,充分发挥继教院微信平台的宣传功能。 二、新媒体中心的管理建设 1.明确新媒体中心的工作定位,并具体细分到每一位部员。 2.做好每一次的活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。 3.专门成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到及时交流,沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能,及时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整,在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 三、具体工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作——学生的基础上,积极参与部门工作,由主任和副主任做监督。 3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和能力,主要考核工作态度。 5.结合其他部门的工作和学院活动,定期发布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主动参与学院活动,及时发布考试相关讯息及考试成绩。 6.尽努力,将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活,为大家留下宝贵的大学回忆。 四、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用,为继教院贡献自己的努力,为以后的学弟学妹打好坚实的基础。 部门年度工作计划实用【篇4】 本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门。 二、工作宗旨 1、积极构建新闻特色,形成新闻思想。 2、提高工作效率,合理安排工作任务,让组员在不影响学习的情况下,得到新闻写作的锻炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度: 1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分; 4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。 惩罚制度: 1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数; 2)安排任务无故推诿的成员一次减分; 3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分; 4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。 四、工作安排 首先作为学生会的`下属部门,从我们部门的性质出发,我们最主要的工作是:积极配合各个部门的工作,做好通讯以及学生会活动的宣传工作,完善网站建设,将学院的特色充分的展现。 常规工作:包括现任副部在内,一共12名组员,分为4组,每组3人。每次活动由其中一组负责,一人拍照,两人记录新闻素材,并于活动当天12点之前,每人发一则新闻至副部的邮箱。 其次是安排好副部的工作,充分调动大一新成员的积极性,让其了解部门的工作,对于通讯的写法,也要给他们进行详细的讲解。发现每个人的特长,充分的发挥每个人的优点。 五、具体安排 1、提高新闻采稿量,提高通讯质量,本学期将更注重通讯发布效率,当天的新闻当天发表做到保质保量保时。 2、为了强化年级活动的宣传和报道,加强各部与新闻部的沟通。具体做法:各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请及时呈交一份通稿,稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。 3、除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。 4、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道。 5、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。 6、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识 7、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。 8、硬件设施使用规范化,对于学院的相机硬件使用做到提前借取,不耽误新闻采稿工作,同时也要按时归还,合理使用,妥善保管。 9、做好与老师的沟通,及时的汇报工作。 六、新构想 (1)关于新学期和宣传部合作的新生的视频剪影合作,计划在一个半月内完成,充分展现新生和学院的风采。比如军训的生活,以及一些比赛的照片做成剪影,作为他们大学的回忆。 (2)内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。 (3)对于成员积极的鼓励,让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员给予表扬,对于落在后面的成员可以私底下谈谈话,让其与表现好的同学一起协作。成员小组会根据实际情况去适时的更改。 部门年度工作计划实用【篇5】 一、对于老客户,和新客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每月要增加3个以上的新客户。 2、每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4、要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 5、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 6、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 7、自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 9、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 10、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 11、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

财政部印发的管理办法是部门规章吗

会计部门规章:由财政部制定,并由财政部部长签署命令予以公布的制度办法。有: 《会计从业资格管理办法》 、 《财政部门实施会计监督办法》《会计准则——基本准则》。会计规范性文件:主管全国会计工作的财政部门以文件形式印发的制度办法。《会计制度》、《金融会计制度》、《小会计制度》;《会计基础工作规范》,以及财政部与国家档案局联合发布的《会计档案管理办法》。部门规章是财政部部长签署并发布,而规范性文件不需要财政部长签署而发布。区分方法:(1)带“办法”的都是部门规章,例外:《会计档案管理办法》属于规范性文件;(2)带“制度”“规范”“规定”“准则”的都是规范性文件,例外:《会计准则-基本准则》属于部门规章。 </ol>

财政部门对会计工作的监督职能包括哪些

《中华人民共和国会计法》第七条规定:“国务院财政部门主管全国的会计工作,县级以上地方各级人民政府财政部门管理本行政区域内的会计工作”。根据《会计法》第三十二条的规定,财政部门实施会计监督的内容包括以下四项:   (一)监督各单位是否依法设置会计账簿。具体包括:按照法律、行政法规和国家统一会计制度的规定,应当设置会计账簿的单位是否设置账簿;设置会计账簿的单位,其设置会计账簿的情况是否符合法律、行政法规和国家统一会计制度的要求;各单位是否存在账外设账的违法行为等。 (二)监督各单位的会计资料是否真实、完整,具体包括:各单位对实际发生的经济业务事项是否及时办理会计手续,进行会计核算;各单位填制的会计凭证、登记的会计账簿、编制的财务会计报告是否与实际发生的经济业务事项相符。是否做到账实相符、账账相符、账证相符、账表相符;各单位提供的财务会计报告是否符合法律、行政法规和国家统一会计制度的规定等。 (三)监督各单位的会计核算是否符合法定要求,具体包括:各单位会计核算的内容是否真实、完整;各单位采用的会计年度、记账本位币、会计处理方法、会计记录文字等是否符合法律、行政法规和国家统一会计制度的规定;各单位对资产、负债、所有者权益、收入、支出、成本费用、利润的确认、计量、记录和报告是否符合国家统一会计制度的规定;各单位会计档案的保管是否符合法定要求等。 (四)监督各单位从事会计工作的人员是否具备从业资格,具体包括:各单位从事会计工作的人员是否取得了会计从业资格证书并接受管理;会计机构负责人是否符合任职条件等。同时规定,财政部门在对各单位会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料实施监督时,如果发现有重大违法嫌疑的,国务院财政部门及其派出机构可以向与被监督单位有经济业务往来的单位、被监督单位开立账户的金融机构查询有关情况,有关单位和金融机构应予以支持和配合。

[多选题] 财政部门对各单位实施监督的主要事项包括( )

财政部门对各单位实施监督的主要事项包括:1、是否依法设置会计账簿。2、会计资料是否真实、完整。3、会计核算是否符合《会计法》和国家统一的会计制度的规定。国家行政机关中负责财政管理工作的机构。包括国务院设立的中华人民共和国财政部,各省、自治区财政厅,直辖市财政局,各行政公署财政处,各县、市、自治州、自治县、市辖区财政局,以及各乡、镇财政所,形成了一个完整的体系。地方各级财政部门受各级政府及其派出机关领导,同时在财政业务上受上一级财政部门领导。扩展资料:财政部门的职责:1、预算管理。如编制政府采购预算、支付采购资金等。2、政府采购的信息管理。如指定下令采购信息发布媒体等。3、政府采购方式管理。主要是审批采购人因特殊情况需要采用招标以外的采购方式。国务院政府采购监督管理部门还可在政府采购法规定的五种方式之外,认定其他采购方式。4、政府采购合同管理。包括制定合同必备条款和受理合同备案。5、受理供应商投诉。供应商提出投诉的,要受理并及时作出处理。6、规定政府采购专业岗位任职要求。包括对政府采购人员的任职要求、资格认证和业务培训。7、监督检查。包括对政府采购活动及集中采购机构的监督检查。监督检查的主要内容有:有关政府采购的法律、行政法规和规章的执行情况;采购范围、采购方式和采购程序的执行情况;政府采购人员的职业素质和专业技能。8、处理违法违规行为。对采购人、采购代理机构和供应商的违法行为进行处理。当事人对监督管理部门的处理不服申请复议的,还应办理行政复议事项。当事人对监督管理部门的处罚不服到人民法院起诉的,还应办理应诉事项。除此之外,财政部门还将依法参与制定或单独制定有关实施或监督管理办法。参考资料来源:百度百科-财务部门
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