apps

windows apps是微软应用商店使用的文件夹，是可以删除的，有些windows版本也没有微软应用商店，删除后对系统并不会有太大影响。WindowsApps是Windows里的隐藏文件夹，其适用于适用于Windows通用平台。该文件夹是微软商店下载的应用程序存储的文件夹，用户不进入操作。微软官方为了区别传统的exe格式的应用程序，其对windows软件进行了重新命名，微软将其命名为了Windows桌面程序。win10放弃激进的Metro风格，回归传统风格，用户可以调整应用窗口大小了，久违的标题栏重回窗口上方，最大化与最小化按钮也给了用户更多的选择和自由度。微软在Windows 10当中带回了用户期盼已久的开始菜单功能，并将其与Windows 8开始屏幕的特色相结合。Windows 10所新增的Windows Hello功能将带来一系列对于生物识别技术的支持。除了常见的指纹扫描之外，系统还能通过面部或虹膜扫描来让你进行登入。

1、WindowsApps文件夹是win8或win10的应用商店里下载的程序，默认是隐藏的，需要设置管理员权限才可以看到和删除！建议不要删除这个文件夹，可以根据需要删除不喜欢的应用。2、win8或win10系统，可同时运行pc电脑端程序和win10手机端移动程序即手机APP。电脑端软件或游戏默认是放在C:Program Files或C:Program Files（x86）目录下。3、原生win8或win10系统附带的内置移动端程序（APP））都放在这个文件夹中。例如：日历、邮件、人脉、地图、资讯、体育、天气等等。4、这些内置应用如果不喜欢或用不到是可以删除的。Microsoft Windows,是美国微软公司研发的一套操作系统，它问世于1985年，起初仅仅是Microsoft-DOS模拟环境，后续的系统版本由于微软不断的更新升级，不但易用，也慢慢的成为家家户户人们最喜爱的操作系统。Windows采用了图形化模式GUI，比起从前的DOS需要键入指令使用的方式更为人性化。随着电脑硬件和软件的不断升级，微软的Windows也在不断升级，从架构的16位、32位再到64位， 系统版本从最初的Windows 1.0 到大家熟知的Windows 95、Windows 98、Windows ME、Windows 2000、Windows 2003、Windows XP、Windows Vista、Windows 7、Windows 8、Windows 8.1、Windows 10 和 Windows Server服务器企业级操作系统，不断持续更新，微软一直在致力于Windows操作系统的开发和完善。

微软应用程序，在微软应用商店下载应用时需要用到。

"Apps"指的是应用程序，是指可以在智能手机或平板电脑上下载和安装的软件。在步进电机的领域中，"apps"可能是指使用特定的应用程序控制步进电机的方式。现在有许多制造商提供可以在手机上使用的应用程序，通过这些应用程序，用户可以轻松地对步进电机进行控制，比如改变电机的速度、方向、步距等参数。这种应用程序不仅方便实用，而且还可以提高用户的操作效率。因此，越来越多的步进电机制造商开始为其产品提供相应的应用程序。

可以删，这是临时文件，一般不要乱删C盘里的东西 有可能是软件产生的。如果硬盘空间紧张，可以删掉AppDataLocalTemp* 的文件。Application Data：XXXapplication data 是应用程序资料、应用程序数据的意思，这个文件夹存储的是某些软件的MSI安装文件，一般不需要删除它们，因为有些软件运行时会对此内有需要。如果确实需要删除也可以容，因为这里面的数据一般来说是用不到的，只是一个自动备份，但是如果软件出问题你要修复的话就不可能了。而且删除之前建议做个备份，万一有问题可以随时恢复。扩展资料：临时文件夹，在windowsXP的系统盘里一共有三个临时文件夹， 系统临时文件夹的路径为C:WindowsTemp 。在windowsXP的系统盘里一共有三个临时文件夹 系统临时文件夹的路径：C:WindowsTemp 此文件夹是Windows系统用来转储临时文件的地方。一般地，使用者多是系统服务类型的软件（如，Exchange Server）。因此，此文件夹里的文件是很少的。计算机用户账户临时文件夹：C:Documents and Settings用户名（一般为Administrator）Local SettingsTemp目录下（默认为隐藏目录）。参考资料来源：百度百科-临时文件夹

of papers before him: and nearly opposite anothe

1、在计算机中，打开此电脑。点击查看选项，并勾选选项框中的“隐藏的项目”。如图所示；22、在此电脑窗口中，找到系统盘下的“WindowsApps”（隐藏的文件夹），具体路径为“C:Program FilesWindowsApps”。如图所示；33、选中WindowsApps文件夹，并点击鼠标右键，在弹出的选项框中点击“属性”选项。如图所示；44、点击属性选项后，这个时候会打开“WindowsApps属性”对话框。如图所示；5、在WindowsApps属性对话框中，切换到“安全”选项卡。如图所示；6、在安全选项卡下，看到提示“必须具有读取权限才能查看对象属性”，并点击“高级”选项按钮。如图所示；7、点击高级选项后，这个时候会打开“WindowsApps的高级安全设置”对话窗口。如图所示；8、在WindowsApps的高级安全设置对话窗口中，点击所有者后的“更改”按钮。如图所示；9、点击更改后，这个时候会打开“选择用户或组”对话框。如图所示；10、在输入要选择的对象名称输入框中，输入“Everyone”，并点击“确定”按钮。如图所示；11、点击确定后，这个时候会跳转到WindowsApps的高级安全设置对话窗口。如图所示；12、接着勾选所有者下的“替换子容器和对象的所有者”，并点击“确定”按钮。如图所示；13、点击确定后，这个时候会弹出Windows安全对话框，进行更改所有权。如图所示；步骤阅读14、更改所有权完成后，这个时候就能正常访问“WindowsApps”文件夹了。如图所示；

汽车上的apps多指连接手机上的应用程序的意思。以下是更多介绍：1、汽车apps支持类型：汽车apps功能支持iphone和安卓系统手机安卓手机还必须在2.2以上才能使用。所以汽车apps功能可以连接播放手机上的歌曲和视频等。2、档位的表示为：P停车档位、R倒车档、N空档、D前进档、M+手动加档M-手动减档、L爬坡档在排量2.0L表示2.0升在车型上表示加长版。7、S运动档。

这个文件夹放置Windows移动应用，（win10系统可同时运行正常程序和win10手机端移动程序）

非常的繁琐。以下是苹果官方的解释：准备提交到 App Store您的大部分时间都花在了编程任务上，但是要为 App Store 开发应用程序，您还需要在应用程序的整个生命周期中，使用 Xcode 和其他工具来执行一些管理任务。App Store 是一个受监管的商店，限制哪些应用程序可以销售。Apple 这么做是为了尽可能地为用户提供最佳体验。例如，在 App Store 上出售的应用程序不得崩溃或出现其他主要错误。Apple 为您提供了所需的工具，来进行开发和测试，以及将应用程序提交到 App Store。要在设备上运行应用程序，设备需要为开发和稍后的测试做好预备工作。还需要提供应用程序的相关信息，以供 App Store 显示给客户，并且还需要上传屏幕快照。然后将应用程序提交给 Apple 审批。应用程序审批通过后，您设定应用程序在 App Store 上架销售的日期。最后，使用 Apple 的工具来监测应用程序的销售、客户评论和崩溃报告。然后再次重复整个流程，来提交应用程序的更新。如果使用某些技术（例如 iCloud 储存或应用程序内购买），则需要执行额外的配置和管理任务。您还要执行管理开发者团队的任务。加入 iOS Developer Program要为 App Store 开发应用程序，首先需要加入 iOS Developer Program。加入该计划之后，您可以访问所需的资源和工具，来管理您的帐户，以及在设备上测试应用程序。您将成为与 Apple 联络的主要人员，负责签订法律条款、创造资产并推广您的应用程序。您将要回答是个人开发者，还是公司开发者。如果是公司开发者，您可以将其他人添加到您的团队，并授予权限给他们中的某些人来管理帐户。在开发期间，需要在设备上运行应用程序的个别人士，要先加入您的团队。您将使用以下 iOS Developer Program 网上工具来管理您的帐户：Member Center 是管理 Developer Program 帐户、注册 App ID 和设备、制作签名证书以及创建预置描述文件的工具。Member Center 还是通向其他资源和工具（包括 iTunes Connect）的大门。iTunes Connect 是营销和商务工具，用来检查合同状态、设置税务及银行信息、获取销售及财务报告，以及管理应用程序元数据。您可以使用 Xcode 执行某些 Member Center 的管理任务，再根据需要返回到 Member Center，这些管理任务对安全来说是非常必要的，并确保您的应用程序不会被过早发布。为 App Store 创建项目并进行配置从模板创建 Xcode 项目时，某些 App Store 配置已经完成。Xcode 会提示您输入产品名称和公司标识符。捆绑包 ID 就来自这两项属性。例如，在 HelloWorld 项目中，产品名称是 HelloWorld，公司标识符是 edu.self。因此，默认的捆绑包 ID 为 edu.self.HelloWorld。Xcode 也为其他值使用合理的默认值。您应该认真考虑，使用哪个模板来创建应用程序，使用什么设置来配置项目；从正确的模版开始，有助于加速开发过程。如果想要稍后更改这些设置，或使用 iCloud 储存，您可在 Xcode 的目标“Summary”面板中找到大部分设置，包括启用权利。例如要通过验证测试，您需要设定应用程序图标和启动画面，它们出现在“Summary”面板上的“iPhone/iPod Deployment Info”下面。这些图像用来在 App Store 中代表您的应用程序。。。

可能是没有更改所有者设置。1、首先右键点击WindowsApps文件夹，然后来到安全选项卡，点击高级按钮。2、然后点击所有者后面的更改按钮。3、在“输入要选择的对象名称”里输入你当前登录的管理员帐户，如Administrator。4、确定之后，所有者就变成Administrator了，勾选替换子容器的对象的所有者（表示里面的子文件夹也一并修改），点击确定。5、之后再打开文件夹，可能还会出现没权限的提示，此时点继续即可，然后即可看到里面所有的文件夹，并进行操作。

apps文件夹里都是手机中的应用程序安装包，但是不要自己删除要通过360之类的进行删除。还有里面的system和其它的文件不能删，也就是c:的东西很重要删了将会导致系统损坏

在 Windows 操作系统中，Apps 是指应用程序（Application Program）。这些应用程序通常是用户可以在计算机上运行的软件程序，用于执行各种任务和功能，如娱乐、生产力、社交媒体等。这些应用程序通常是由第三方开发人员或软件公司创建的，并在 Windows Store 上发布和分发。

windows apps是微软应用商店使用的文件夹，是可以删除的，有些windows版本也没有微软应用商店，删除后对系统并不会有太大影响。WindowsApps是Windows里的隐藏文件夹，其适用于适用于Windows通用平台。该文件夹是微软商店下载的应用程序存储的文件夹，用户不进入操作。微软官方为了区别传统的exe格式的应用程序，其对windows软件进行了重新命名，微软将其命名为了Windows桌面程序。win10放弃激进的Metro风格，回归传统风格，用户可以调整应用窗口大小了，久违的标题栏重回窗口上方，最大化与最小化按钮也给了用户更多的选择和自由度。微软在Windows 10当中带回了用户期盼已久的开始菜单功能，并将其与Windows 8开始屏幕的特色相结合。Windows 10所新增的Windows Hello功能将带来一系列对于生物识别技术的支持。除了常见的指纹扫描之外，系统还能通过面部或虹膜扫描来让你进行登入。

1、现在智能电视都能安装各种app来丰富实用功能的，以三星的电视机为例2、首先大家应该都了解的，是通过用U盘来安装app3、我们可以自己百度一些app软件，把这个安装包拷贝一份进U盘里，然后把U盘插进电视机的USB口里4、有的电视会自动检测你的U盘然后弹出来，有的电视则需要你自己去操作找到这个安装包手动安装。由于三星的系统是所谓的“封闭生态”，这傻鸟系统仅仅支持极个别的app，所以用户用U盘下载时要注意区分电视机能不能安装5、第二种方法就是通过三星自家的app市场来安装app。进app商店里（Samsung Apps）有很多选项，体育游戏等等，自己选6、或者通过兴趣索引。只要你是新电视，按遥控器“SMART HUB”键进入智能界面，然后在应用程序界面里头选择感兴趣的内容进入下载页面，进行下载

1、WindowsApps文件夹是win8或win10的应用商店里下载的程序，默认是隐藏的，需要设置管理员权限才可以看到和删除！建议不要删除这个文件夹，可以根据需要删除不喜欢的应用。2、win8或win10系统，可同时运行pc电脑端程序和win10手机端移动程序即手机APP。电脑端软件或游戏默认是放在C:Program Files或C:Program Files（x86）目录下。3、原生win8或win10系统附带的内置移动端程序（APP））都放在这个文件夹中。例如：日历、邮件、人脉、地图、资讯、体育、天气等等。4、这些内置应用如果不喜欢或用不到是可以删除的。

apps是app的复数形式是application的缩写n.【自】应用程序应用程式；应用软件；应用程序商店

apps 是appearances的缩写 即为出场次数

要看出现在什么地方。

windows apps是微软应用商店使用的文件夹，是可以删除的，有些windows版本也没有微软应用商店，删除后对系统并不会有太大影响。WindowsApps是Windows里的隐藏文件夹，其适用于适用于Windows通用平台。该文件夹是微软商店下载的应用程序存储的文件夹，用户不进入操作。微软官方为了区别传统的exe格式的应用程序，其对windows软件进行了重新命名，微软将其命名为了Windows桌面程序。win10放弃激进的Metro风格，回归传统风格，用户可以调整应用窗口大小了，久违的标题栏重回窗口上方，最大化与最小化按钮也给了用户更多的选择和自由度。微软在Windows 10当中带回了用户期盼已久的开始菜单功能，并将其与Windows 8开始屏幕的特色相结合。Windows 10所新增的Windows Hello功能将带来一系列对于生物识别技术的支持。除了常见的指纹扫描之外，系统还能通过面部或虹膜扫描来让你进行登入。

apps续费步骤如下：1、在手机上打开AppStroe，点击【右上角头像】进入个人中心。2、在个人中心界面找到为【AppleID充值】，点击进入。3、选择充值金额，点击【下一页】。4、选择按下锁屏键，确定支付后就可以为AppStore充值了。

现在有不少软件在安装后都会产生APPS文件夹，不知道你的是在哪里？这个文件夹一般是没有什么问题的，如果你实在不想看见它，那么，第一种，可以尝试卸载你已经安装的软件，看看是卸载哪个软件后，目录消失了。这个有点麻烦，耗时比较长。第二种，直接重新格式化并安装系统，装软件时采用系统默认安装。这个比较简单，耗时也不短。你自己考虑一下吧！

汽车apps是指车载应用软件。汽车apps功能支持iphone和安卓系统手机，apps可以增加汽车的功能，使汽车的操作更好，使人们体会到的乐趣更多。汽车apps是指车载应用软件。现在比较大众的车载应用软件有哈弗互联，广汽传祺，智云管家等等，这些每个软件都会分为苹果版和安卓版，来适应不同的用户的使用习惯。你会想象到，汽车会有朝一日，几乎有与手机一样的各种应用功能吗？当今IT界最新潮的APP应用，如今也正在进入汽车车载领域了。汽车是大众日常生活中常见的代步工具，很多人会以购买汽车作为攀比的资本。汽车有很多不同的品牌，每个品牌的旗下都会有不同的汽车系列，而不同的汽车系列的配置也会不同。从一开始只是满足代步需求的汽车，到现在的娱乐代步一体化的汽车，汽车apps越来越受欢迎。

复数形式，apps是app的复数形式。例如The iPhone and iPad have many apps running in the background.

【太平洋汽车网】手机互联映射的意思，其实很简单，就是将手机和汽车的中控屏幕连在一起，这样就可以用手机操控中控屏幕了。拿苹果手机举例子，手机互联是苹果手机（安卓机子要下载相应的互联app）打开自带的苹果公司研发的车载系统，手机自带无需另下载，通过手机数据线连接汽车中控屏幕，汽车中控也要支持，实现手机与汽车的无缝连接，除了导航，音乐功能以外，还可以通过汽车中控操作手机，比如发信息，打电话，这种互联方式显示非常完美。映射是指苹果手机开启蓝牙，打开自带的airplay（安卓有自己的映射app），就可以把手机的图像投射到汽车的中控屏幕，手机是竖屏中控屏幕也是竖屏，手机是横屏也就跟着横屏，映射这种方式用在汽车中控上并不那么完美，比较呆板，现在不是很多手机可以把电影映射到电视上吗，就是这个功能啦。（图/文/摄：太平洋汽车网杜式凡）

顾名思义，这个文件夹是存放应用程序的。不同的设备，要求的格式具体不同

StephenPappsStephenPapps，是一名演员，主要作品有《斯巴达克斯：血与沙》、《俄罗斯蛇鲨》、《少女谋杀案》等。外文名：StephenPapps职业：演员代表作品：《死亡证据》，《JackofAllTrades》，《钢琴别恋》曾合作人物：StephenSinclair

是要申请的，申请后在开发者平台创建应用名称，占用一个自己喜欢的app名称，就跟买域名一样。必须申请！有开发需求的，可以找“彼阁数据”

我之前也遇到过这种问题，找了好多方法才解决，具体如下，19大之后借贷类被拒的PLA1.2问题已经变成了5.2.1,借贷类被苹果单独的当成了一个品类去审核，这篇文章是我上架了上百款借贷应用（其中包含借贷，贷款超市，借贷马甲，以及贷款超市马甲）总结出来的经验，文章会不定期更新，只要审核规则发生了改变，文章也会更新．文章需要仔细阅读，每一个细节都有可能是你被拒的原因．接下来分开讲解．材料配置:开发者账号只有一种可以一次性过，公司的营业执照的经营范围具有放贷资质(这种一般都是小额贷款公司)，并且该公司持有金融许可证以及icp备案。剩下的所有账号，都需要靠运气，对，你没听错，靠运气，ASO100上可以搜到每天上架的借贷类应用，有个人账号，科技类账号，金融服务类等等账号，这些账号都是没有资质的，都是看运气．一.上架前你需要准备的一些事情:A.如果有放贷资质的账号是你们自己公司的, 那么会简化一些步骤, 但是还是要继续往下看B.如果有放贷资质的账号不是你们公司的, 是你们通过各种渠道找过来的, 也是完全可以上的, 接下来要详细讲解如何操作, 通过这个账号上架并且成功并且显示的是你们自己公司的版权以及是由你们公司发布.以下放贷资质的公司简称A公司, 你们自己公司简称B公司1.app首页的底部加一个 ”Copyright公司名字” 文案, 并且这个文案由后台配置, 上线期间公司名字需要写成A公司名字2.注册协议, 签署注册协议的公司名字也是A公司名字, 文案由后台配置3.技术支持网址需要加上app介绍, 放上app logo, 最底下也要加一个文案 ”CopyrightA公司名字”4.测试账号不需要认证完成, 正常的借贷类app的认证步骤 身份证->活体->紧急联系人->运营商->芝麻信用->银行卡, 一一列出来是为了下面两步做准备, 正常情况下可以不需要认证, 给一个全新的账号给审核人员即可5.如果你的app进入的时候就需要获取联系人信息, 建议把这个获取联系人信息的步骤添加到获取紧急联系人那一步, 这么做的原因是大部分借贷类app都没有界面需要使用联系人信息这个功能, 这个基本是给催收和风控用的, 苹果审核的时候会因为你没用到这些数据, 却去获取用户的联系人信息而拒绝你的app6.如果你的app需要获取用户的地理位置, 建议把获取地理位置的这个功能加到用户进入借款界面的时候, 或者用户基础认证完成之后, 理由基本同上.7.审核期间app内部不能出现任何第三方的名字, 记住是任何第三方! 银行也不行!举一个例子, 某某银行多少点在维护, 这样的文案都不行!8.接上第7步, app内部不能出现任何金融, 理财类的字眼9.如果可以, 在app描述中加上一句 “app名字 属于 A公司开发运营的”, (如果这个A公司开发者账号是你们自己的, 强烈建议加上去, 我因为没加这句话被拒, 再加上这句话就过了的app不下10个), 如果A公司不是你们自己公司, 建议就不要加了, 因为现在app描述一旦通过审核不发新版本就改不了.10.如果你之前在没有资质的账号提交过, 苹果拒绝之后才用的有资质的账号提交, 如果没资质的账号不作处理就用有资质的账号直接提交, 有资质的账号基本都会报4.3. 需要在没资质的账号做一下处理, xcode新建一个应用, 直接用之前提交过的bundle Id打包，logo用一个纯白或者纯黑的图片, 将这个新建的应用提交到应用市场, 构建版本中将之前被拒的包移除, 用这个新的应用顶替之前被拒的包, app名字改成 “作废-此应用不再提交” 后面再随便加一个数次, 因为这个名字别人已经用过了, app描述跟app跟app名字一样, 剩下的信息全部删除.最后点击保存即可．如果被拒回复里面有截图的, 那么这个就好办了, 原因肯定在截图里面, 如果截图的界面东西比较多, 界面比较复杂, 不知道从何分析, 建议把界面做简单点, 只留借贷该有的文案, 不要出现任何金融, 理财这样的文案.如果被拒的原因还是PLA1.2, 可以这样回复审核人员, 顺便传上A公司的营业执照:您好， “app名字”是 “A公司名字” 独立研发的app， “A公司名字”具有放贷资质，附件：公司营业执照，请您查阅，非常感谢！如果你们配置了一个24小时关注审核的人, 看到被拒信息立马回复审核人员, 基本几分钟内可以再次得到他们的消息基本做到这里的通过率是99%, 如果这样还不过, 那基本就是审核人员的疏漏了, 因为苹果审核是人审, 所以审核出问题也是有可能的, 这种情况下可以上诉, 被拒回复框右上角有一个上诉按钮, 点击进入即可, 只要你有资质, 上诉就不可能被拒绝, 只是时间周期会比较久.如果你的app被拒绝了, 并且回复了审核人员, 却迟迟没有再次收到审核人员的回复, 这种情况下很可能被他们忽略了, 或者是看到了忘记回由于字数限制，具体方法可联系vx：iios122

我需要登陆软件进入我的手机查询我的帐户。

SYNC系统中的一个应用程序。车载appsuite是SYNC系统中的一个应用程序，可以实现SYNC车载信息系统与手机APP交联的功能。如果在车内使用手机上支持AppLink的应用，就不需要在车内设备中安装其他第三方软件。

崩溃问题：公司内部遇到最多的被拒原因之一，很多时候自己的测试没发现的Crash，一提交审核就出现了。抽奖活动问题。当时app有涉及抽奖活动，而苹果不允许你产生混淆，误以为是苹果搞的活动，所以必须注明是跟苹果无关。IPA问题被拒，当时公司产品第一次做IAP时，因为各种原因（例如支付失败、商品信息描述、商品名称等等）被拒了5次，折腾了一个月才上架。程序有重大bug，程序不能启动，或者中途退出。绕过苹果的付费渠道，例如游戏里的用兑换码兑换金币、跳转到网页用第三方支付渠道等。使用苹果的标志，应用的设计和Apple的Logo风格太像了也会被拒。7.应用描述中提到了是全平台应用，可以和其他系统同步数据。因为提到了“Android”的字眼被拒。8.审核人员的手机号在国外，因为收不到国内短信，被拒。9.认为第一版产品还不够完善，于是过度谦虚地在启动画面加上了“beta”字样。苹果的反馈是，不允许测试版产品上。。

所以我上网搜索了一下，发现有一个很简单的方法可以非美国账户也使用Amazon Appstore。 使用Amazon Appstore需要一个美国信用卡，美国地址，美国电话号码，所幸的是不是美国IP—这样的话就难不倒那些不居住在美国但是又想尝鲜的海外人了。 设置创建亚马逊账号 首先，去美国amazon站注册一个新的ID，如果你在其他国家已经有在用Amazon了，那请与主账号区分开，要重新注册一个。请点击sign in page。进去后输入你的新Email地址并选择 No, I am a new customer。 填写美国地址 下一步你需要设置一个账单地址。你可以在the Manage Address Book页面填写账户地址，而且必须是有效的美国地址。 我建议你使用Fake Name Generator（一个应用，虚拟信息发生器）。因为它可以给你生成一个随机的虚拟人物信息。包括有效的美国地址，还有更多相关的信息：你创建了账户必须填的所有信息 另外，你可以随意填写一个美国地址。毕竟是买虚拟产品，人家也不会邮寄任何东西，因此我填写了“1 Infinite Loop Cupertino, CA 95014"”（苹果公司总部地址） 设定电话号码 同样，你也必须有一个有效的美国电话号码。你有很多方法这样做。我建议使用上面提供的Fake Name Generator，因为它可以产生一个有效的电话号。或者 随便搞个美国电话就行了，比如直接填写+1，就可以了。 设定付款方式 同样，你得有一个美国信用卡。如果你没有美国信用卡，你可以用上面的Fake Name Generator创建一个新的信用卡账号，因为我们不是真的付款买东西，只是享受免费的，因此随便搞一张美国信用卡就行了。如果你比较懒，那就用这下账号的随便一个就可以了。 在你的机器安装Appstore 现在你已经有了一个amazon账号了，你需要在你的机器上安装Appstore。网上许多地方可以下载APK，或者直接打开这个URL，你就可以直接下载了，里面还有简便安装教程。 使用Appstore 打开这个应用程序，启动并运行。现在你就可以下载任意免费应用程序了。如果你设置的是一个有效的信用卡账号，那么付费应用也可以运行。你可以使用 Angry Bird Ad-free应用，或者其他让人垂涎三尺（我就是这样）的amazon专门应用。如果你刚刚输入的信息是Fake Name Generator产生的虚拟账号，而不是一个有效的美国账号。这种情况下，你要购买一个应用程序，你需要： 在amazon网站或者你的机器上购买应用程序—-开始付费会失败 访问下单页面，你可以看到等待付款的应用程序 选择确定购买，这次你可以用一个非美国账户。购买付费应用交易完成 结论 让我们行动起来吧。按照上面说的步骤按部就班，你就业可以在美国以外是使用Amazon Appstore了。虽然，我还不能确定这个方法在任何一个国家都有用，（但在英国是肯定可以）。我必须重申一下，这种行为是违反amazon条款的，我们不会为你们使用此方法使用Amazon Appstore造成的后果负担任何法律责任。

苹果appid是苹果公司为其产品所引入的认证系统。AppleID作为一个全功能于一身的账户，允许用户访问苹果的各种资源。苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司。2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，于1980年12月12日公开招股上市。其主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机等。苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司，2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，于1980年12月12日公开招股上市。其主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机等。

方法/步骤11appid和appsecret是微信公众平台服务号才有的，如果自己家的公众平台不是服务号，就想办法升级为服务号吧！2登录服务号，登录“服务”条目，“服务中心”如图微信公众平台如何获取appid和appsecret3点击“自定义菜单”-“开发模式”微信公众平台如何获取appid和appsecret4下翻页面，就可以看到自己公众平台帐号的appid和appsecret，其中appsecret，自己可以重新设置微信公众平台如何获取appid和appsecret微信公众平台如何获取appid和appsecret5注意：appid和appsecret相当是公众帐号的钥匙，不要轻易泄漏给别人，不然可能会被一些别有居心人的利用，到时你的公众号就会有些麻烦了！

编好的应用程序窗口？

热心网友方法/步骤11appid和appsecret是微信公众平台服务号才有的，如果自己家的公众平台不是服务号，就想办法升级为服务号吧！2登录服务号，登录“服务”条目，“服务中心”如图微信公众平台如何获取appid和appsecret3点击“自定义菜单”-“开发模式”微信公众平台如何获取appid和appsecret4下翻页面，就可以看到自己公众平台帐号的appid和appsecret，其中appsecret，自己可以重新设置微信公众平台如何获取appid和appsecret微信公众平台如何获取appid和appsecret5注意：appid和appsecret相当是公众帐号的钥匙，不要轻易泄漏给别人，不然可能会被一些别有居心人的利用，到时你的公众号就会有些麻烦了！

苹果appid是苹果公司为其产品所引入的认证系统。AppleID作为一个全功能于一身的账户，允许用户访问苹果的各种资源。苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司。2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，于1980年12月12日公开招股上市。其主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机等。苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司，2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，于1980年12月12日公开招股上市。其主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机等。

APP 代表应用程序、 APPS 代表很多应用.大量应用程序

APPS多指手机软件上的应用程序，也有应用服务的意思。1、Application Service的缩写，意为应用服务2、Applications的缩写，指应用程序3、【apps软件】支持iphone 和安卓系统手机，安卓手机还必须固件在2.2才能使用。扩展资料：产品特色：【真实定位】您和好友手机都安装该软件,就可以实时在线分享位置,显示双方移动情况,是您出门找朋友的好帮手。【多人定位】支持多人定位,可同时定位多个好友。【精准纠偏】针对中国大陆地图的偏移问题,进行实时校准纠偏,更加精准!【喊他上线】好友若下线,可以“喊他上线”,系统会自动发送一个推送通知给他。【上线提醒】可以关注好友。当好友上线,系统会自动发送一个推送通知给你。参考资料来源：百度百科-apps

We have started the review of your app, but we are not able to continue because we need access to a video that demonstrates the current version of your app in use on a physical iOS device. Specifically, please demonstrate the background audio feature. Please only include footage in your demo video of your app running on a physical iOS device, and not on a simulator. It is acceptable to use a screen recorder to capture footage of your app in use. Make sure all relevant app features, services, and permissions are clearly documented in the demo video. To help us proceed with the review of your app, please provide us with a link to a demo video in the App Review Information section of App Store Connect and reply to this message in Resolution Center. Please note that in the event that your app may only be reviewed by means of a demo video, you will be required to provide an updated demo video with every resubmission. We began the review of your app, but we are not able to continue because we need additional information about your app. Please reply to this message in Resolution Center to confirm that 109.99 USD and 149.99 USD is the intended price of your in-app purchase product, 购买34900币 and 购买54900币. If you have additional information about your app, please include it in your response as well. Once we receive your confirmation, we will continue with the review of your app. Your app uses Sign in with Apple as a login option but does not use the appropriate Sign in with Apple button design, branding, and/or user interface elements as described in the Sign in With Apple Human Interface Guidelines. Specifically: Next Steps To resolve this issue, please revise your app to address all instances of this type of issue. Resources For information on improving and enhancing your app: Please see attached screenshot for details.

大家在使用 App Store 应用商店时，可能会遇到显示界面突然变成英文的时候。如果自己没有更改过 App Store 国籍设置的话，有可能是苹果的系统出现问题。下面分别介绍一下对于 App Store 显示界面变成英文的处理方法。工具/原料 iPhoneApple ID方法一、尝试注销AppleID并再登录 1首先双击“主屏Home键”，调出后台管理窗口，把“App Store ”应用从后台删除。在后台管理中，长按“App Store”应用图标，接着点击图标左上角的减号，即可退出 App Store 应用，然后在重新打开 App Store 应用。如果这个方法不管用，请继续看下面的步骤。2这里先尝试把 Apple ID 从 App Store 商店中注销登录，再从新登录。打开 App Store 以后，点击屏幕左下角的“Featured”选项。然后用手指向上扫动，找到最底部的 Apple ID 并点击3在弹出的菜单选项中，点击“Sign Out”4待 Apple ID 注销以后，点击“Sign In”选项5随后在弹出的菜单中点击“使用现有的 Apple ID”选项注：如果这里也是显示英文的话，请选择第一个选项。6然后输入自己的 Apple ID 和密码，点击“好”按钮。等待登录成功以后，检查 App Store 是否已经恢复成中文显示。如果还是英文显示，请不要灰心，继续尝试下面的方法。方法二、在iPhone上更改AppleID的国家 1如果上面的方法不管用的话，那一定是 Apple ID 帐户信息里的国家设置出现了问题。下面跟着我一起带你在 iPhone 上直接修改 Apple ID 的国家设置。打开 App Store 以后，点击屏幕左下角的“Featured”选项。然后用手指向上扫动，找到最底部的 Apple ID 并点击2在弹出的菜单选项中，点击“View Apple ID”3如果要求输入 Apple ID 密码，请输入。进入到账户设置界面以后，点击“Country/Region”选项4接下来请点击“Change Country or Region”选项5随后请点击“Store”一栏选择国家6然后找到国家列表中的“中国”，点击“完成”按钮7接下来即可看到 Store 一栏的国家已经变成中国，点击右下角的“Next”按钮继续8随后在弹出的 iTunes Store 条款协议中点击“同意”按钮9接下来在帐户设置中，银行卡选择“无”，点击右下角“下一步”即可10如果点击“下一步”出现报错提示，请检查帐户设置信息中左边标红的地方，如果有标红的说明必须要填写才能通过。按照要求修改完成以后，点击“下一步”继续11接下来系统会显示欢迎信息，点击“完成”按钮返回 App Store 应用商店12最后即可看到 App Store 已经显示为中文界面了

您好，很高兴为您解答。可以，但苹果不容许提交带有PPC结构的代码。 打包Qt部署的程序（在codesign以及productbuild之前）的时候，需要包含引用Qt所依赖的静态库文件。比如QtCore.framework，都带有PPC和i386双重结构。需要lipo裁剪一下。如若满意，请点击右侧【采纳答案】，如若还有问题，请点击【追问】希望我的回答对您有所帮助，望采纳！ ~ O(∩_∩)O~

12月9日凌晨，iOS9.2正式版更新了。升级包的容量为264MB左右，依旧是通过OTA的方式进行推送和更新。正式版iOS9.2的Build号为13c75，与之前的iOS9.2Beta4一致。iOS9.2是一个以优化和修复BUG为主的稳定版本，苹果在iOS9.2中解决了之前版本的诸多问题.修复了News、AppleMusic、iBooks、Podcasts等应用的Bug，为邮件增加了MailDrop功能可以发送大附件；iBooks开始支持3DTouch。另外，系统下第三方应用在调用Safari时支持安装插件，系统内置的一些旧功能比如通讯录、日历、闹钟等问题也得以修复。最大吐槽的iCloud手动备份无法完成的Bug也被修复。

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A朴Si堕，APP商城的意思

艾普思逗，也有读成艾匹匹思逗的

sd卡里的么？ 把卡放读卡器里。插电脑上。用电脑删

这个是下载qihoo的aop store 页面，直接在浏览器打开即可

从这个名字看---qihoo--奇虎--应该是360的-------app----application----应用程序-------store---商店-------.dir_com.-----安卓手机文件好多都是这么命名的综上所述应该是360应用商店程序下载文件夹所以是360用的，看看你是否需要再考虑是不是删除哈

关机重启，把垃圾清理一下了

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根据您的描述，为排除第三方软件问题，建议您备份手机资料恢复出厂设置尝试，若问题依旧，请携带发票包修卡到售后服务中心让工程师为您重装系统。服务中心查询点击：http://support-cn.samsung.com/support/ServiceLocations.asp

错删执行文件，或内存不够

MVC的辉煌过去与现存问题在每个用户界面背后，我们都在使用MVC模式，也就是模型-视图-控制器（Model-View-Controller）。MVC发明的时候，Web尚不存在，当时的软件架构充其量是胖客户端在原始网络中直接与单一数据库会话。但是，几十年之后，MVC依然在使用，持续地用于OmniChannel应用的构建。Angular2正式版即将发布，在这个时间节点重估MVC模式及各种MVC框架为应用架构带来的贡献意义重大。我第一次接触到MVC是在1990年，当时NeXT刚刚发布InterfaceBuilder（让人惊讶的是，如今这款软件依然发挥着重大的作用）。当时，我们感觉InterfaceBuilder和MVC是一个很大的进步。在90年代末期，MVC模式用到了HTTP上的任务中（还记得Struts吗？），如今，就各个方面来讲，MVC是所有应用架构的基本原则。MVC的影响十分深远，以致于React.js在介绍他们的框架时都委婉地与其划清界限：“React实现的只是MVC中视图（View）的部分”。当我去年开始使用React的时候，我感觉它在某些地方有着明显的不同：你在某个地方修改一部分数据，不需要显式地与View和Model进行交互，整个UI就能瞬间发生变化（不仅仅是域和表格中的值）。这也就是说，我很快就对React的编程模型感到了失望，在这方面，我显然并不孤独。我分享一下AndreMedeiros的观点：React在很多方面都让我感到失望，它主要是通过设计不佳的API来引导程序员[…]将多项关注点混合到一个组件之中。作为服务端的API设计者，我的结论是没有特别好的方式将API调用组织到React前端中，这恰恰是因为React只关注View，在它的编程模型中根本不存在控制器。到目前为止，Facebook一直致力于在框架层面弥合这一空白。React团队起初引入了Flux模式，不过它依然令人失望，最近DanAbramov又提倡另外一种模式，名为Redux，在一定程度上来讲，它的方向是正确的，但是在将API关联到前端方面，依然比不上我下面所介绍的方案。Google发布过GWT、AndroidSDK还有Angular，你可能认为他们的工程师熟知何为最好的前端架构，但是当你阅读Angular2设计考量的文章时，便会不以为然，即便在Google大家也达成这样的共识，他们是这样评价之前的工作成果的：Angular1并不是基于组件的理念构建的。相反，我们需要将控制器与页面上各种[元素]进行关联（attach），其中包含了我们的自定义逻辑。根据我们自定义的指令如何对其进行封装（是否包含isolatescope？），scope会进行关联或继续往下传递。基于组件的Angular2看起来能简单一点吗？其实并没有好多少。Angular2的核心包本身就包含了180个语义（Semantics），整个框架的语义已经接近500个，这是基于HTML5和CSS3的。谁有那么多时间学习和掌握这样的框架来构建Web应用呢？当Angular3出现的时候，情况又该是什么样子呢？在使用过React并了解了Angular2将会是什么样子之后，我感到有些沮丧：这些框架都系统性地强制我使用BFF“页面可替换模式（ScreenScraping）”模式，按照这种模式，每个服务端的API要匹配页面上的数据集，不管是输入的还是输出的。弃用MVC之后怎么走？此时，我决定“让这一切见鬼去吧”。我构建了一个Web应用，没有使用React、没有使用Angular也没有使用任何其他的MVC框架，通过这种方式，我看一下是否能够找到一种在View和底层API之间进行更好协作的方式。就React来讲，我最喜欢的一点在于Model和View之间的关联关系。React不是基于模板的，View本身没有法请求数据（我们只能将数据传递给View），看起来，针对这一点进行探索是一个很好的方向。如果看得足够长远的话，你会发现React唯一的目的就是将View分解为一系列（纯粹的）函数和JSX语法：它实际上与下面的格式并没有什么差别：V=f(M)例如，我当前正在从事项目的Web站点，Gliiph，就是使用这种函数构建的：图1：用于生成站点Slider组件HTML的函数这个函数需要使用Model来填充数据：图2：支撑slider的Model如果用简单的JavaScript函数就能完成任务，我们为什么还要用React呢？虚拟DOM（virtual-dom）？如果你觉得需要这样一种方案的话（我并不确定有很多的人需要这样），其实有这样的可选方案，我也期望开发出的方案。GraphQL？并不完全如此。不要因为Facebook大量使用它就对其产生误解，认为它一定是对你有好处的。GraphQL仅仅是以声明的方式来创建视图模型。强制要求Model匹配View会给你带来麻烦，而不是解决方案。React团队可能会觉得使用“客户端指定查询（Client-specifiedqueries）”是没有问题的（就像反应型团队中那样）：GraphQL完全是由View以及编写它们的前端工程师的需求所驱动的。[…]另一方面，GraphQL查询会精确返回客户端请求的内容，除此之外，也就没什么了。GraphQL团队没有关注到JSX语法背后的核心思想：用函数将Model与View分离。与模板和“前端工程师所编写的查询”不同，函数不需要Model来适配View。当View是由函数创建的时候（而不是由模板或查询所创建），我们就可以按需转换Model，使其按照最合适的形式来展现View，不必在Model的形式上添加人为的限制。例如，如果View要展现一个值v，有一个图形化的指示器会标明这个值是优秀、良好还是很差，我们没有理由将指示器的值放到Model中：函数应该根据Model所提供的v值，来进行简单的计算，从而确定指示器的值。现在，把这些计算直接嵌入到View中并不是什么好主意，使View-Model成为一个纯函数也并非难事，因此当我们需要明确的View-Model时，就没有特殊的理由再使用GraphQL了：V=f(vm(M))作为深谙MDE之道的人，我相信你更善于编写代码，而不是元数据，不管它是模板还是像GraphQL这样的复杂查询语言。这个函数式的方式能够带来多项好处。首先，与React类似，它允许我们将View分解为组件。它们创建的较为自然的界面允许我们为Web应用或Web站点设置“主题”，或者使用不同的技术来渲染View（如原生的方式）。函数实现还有可能增强我们实现反应型设计的方式。在接下来的几个月中，可能会出现开发者交付用JavaScript函数包装的基于组件的HTML5主题的情况。这也是最近这段时间，在我的Web站点项目中，我所采用的方式，我会得到一个模板，然后迅速地将其封装为JavaScript函数。我不再使用WordPress。基本上花同等的工夫（甚至更少），我就能实现HTML5和CSS的最佳效果。这种方式也需要在设计师和开发人员之间建立一种新型的关系。任何人都可以编写这些JavaScript函数，尤其是模板的设计人员。人们不需要学习绑定方法、JSX和Angular模板的语法，只掌握简单的JavaScript核心函数就足以让这一切运转起来。有意思的是，从反应型流程的角度来说，这些函数可以部署在最合适的地方：在服务端或在客户端均可。但最为重要的是，这种方式允许在View与Model之间建立最小的契约关系，让Model来决定如何以最好的方式将其数据传递给View。让Model去处理诸如缓存、懒加载、编配以及一致性的问题。与模板和GraphQL不同，这种方式不需要从View的角度来直接发送请求。既然我们有了一种方式将Model与View进行解耦，那么下一个问题就是：在这里该如何创建完整的应用模型呢？“控制器”该是什么样子的？为了回答这个问题，让我们重新回到MVC上来。苹果公司了解MVC的基本情况，因为他们在上世纪80年代初，从XeroxPARC“偷来了”这一模式，从那时起，他们就坚定地实现这一模式：图3：MVC模式AndreMedeiros曾经清晰地指出，这里核心的缺点在于，MVC模式是“交互式的（interactive）”（这与反应型截然不同）。在传统的MVC之中，Action（Controller）将会调用Model上的更新方法，在成功（或出错）之时会确定如何更新View。他指出，其实并非必须如此，这里还有另外一种有效的、反应型的处理方式，我们只需这样考虑，Action只应该将值传递给Model，不管输出是什么，也不必确定Model该如何进行更新。那核心问题就变成了：该如何将Action集成到反应型流程中呢？如果你想理解Action的基础知识的话，那么你应该看一下TLA+。TLA代表的是“Action中的逻辑时序（TemporalLogicofActions）”，这是由Dr.Lamport所提出的学说，他也因此获得了图灵奖。在TLA+中，Action是纯函数：data"=A(data)我真的非常喜欢TLA+这个很棒的理念，因为它强制函数只转换给定的数据集。按照这种形式，反应型MVC看起来可能就会如下所示：V=f(M.present(A(data)))这个表达式规定当Action触发的时候，它会根据一组输入（例如用户输入）计算一个数据集，这个数据是提交到Model中的，然后会确定是否需要以及如何对其自身进行更新。当更新完成后，View会根据新的Model状态进行更新。反应型的环就闭合了。Model持久化和获取其数据的方式是与反应型流程无关的，所以，它理所应当地“不应该由前端工程师来编写”。不必因此而感到歉意。再次强调，Action是纯函数，没有状态和其他的副作用（例如，对于Model，不会包含计数的日志）。反应型MVC模式很有意思，因为除了Model以外，所有的事情都是纯函数。公平来讲，Redux实现了这种特殊的模式，但是带有React不必要的形式，并且在reducer中，Model和Action之间存在一点不必要的耦合。Action和接口之间是纯粹的消息传递。这也就是说，反应型MVC并不完整，按照Dan喜欢的说法，它并没有扩展到现实的应用之中。让我们通过一个简单的样例来阐述这是为什么。假设我们需要实现一个应用来控制火箭的发射：一旦我们开始倒计时，系统将会递减计数器（counter），当它到达零的时候，会将Model中所有未定的状态设置为规定值，火箭的发射将会进行初始化。这个应用有一个简单的状态机：图4：火箭发射的状态机其中decrement和launch都是“自动”的Action，这意味着我们每次进入（或重新进入）counting状态时，将会保证进行转换的评估，如果计数器的值大于零的话，decrementAction将会继续调用，如果值为零的话，将会调用launchAction。在任何的时间点都可以触发abortAction，这样的话，控制系统将会转换到aborted状态。在MVC中，这种类型的逻辑将会在控制器中实现，并且可能会由View中的一个计时器来触发。这一段至关重要，所以请仔细阅读。我们已经看到，在TLA+中，Action没有副作用，只是计算结果的状态，Model处理Action的输出并对其自身进行更新。这是与传统状态机语义的基本区别，在传统的状态机中，Action会指定结果状态，也就是说，结果状态是独立于Model的。在TLA+中，所启用的Action能够在状态表述（也就是View）中进行触发，这些Action不会直接与触发状态转换的行为进行关联。换句话说，状态机不应该由连接两个状态的元组（S1,A,S2）来进行指定，传统的状态机是这样做的，它们元组的形式应该是（Sk,Ak1,Ak2,…），这指定了所有启用的Action，并给定了一个状态Sk，Action应用于系统之后，将会计算出结果状态，Model将会处理更新。当我们引入“state”对象时，TLA+提供了一种更优秀的方式来对系统进行概念化，它将Action和view（仅仅是一种状态的表述）进行了分离。我们样例中的Model如下所示：model={counter:,started:,aborted:,launched:}系统中四个（控制）状态分别对应于Model中如下的值：ready={counter:10,started:false,aborted:false,launched:false}counting={counter:[0..10],started:true,aborted:false,launched:false}launched={counter:0,started:true,aborted:false,launched:true}aborted={counter:[0..10],started:true,aborted:true,launched:false}这个Model是由系统的所有属性及其可能的值所指定的，状态则指定了所启用的Action，它会给定一组值。这种类型的业务逻辑必须要在某个地方进行实现。我们不能指望用户能够知道哪个Action是否可行。在这方面，没有其他的方式。不过，这种类型的业务逻辑很难编写、调试和维护，在没有语义对其进行描述时，更是如此，比如在MVC中就是这样。让我们为火箭发射的样例编写一些代码。从TLA+角度来讲，next-action断言在逻辑上会跟在状态渲染之后。当前状态呈现之后，下一步就是执行next-action断言，如果存在的话，将会计算并执行下一个Action，这个Action会将其数据交给Model，Model将会初始化新状态的表述，以此类推。图5：火箭发射器的实现需要注意的是，在客户端/服务器架构下，当自动Action触发之后，我们可能需要使用像WebSocket这样的协议（或者在WebSocket不可用的时候，使用轮询机制）来正确地渲染状态表述。我曾经使用Java和JavaScript编写过一个很轻量级的开源库，它使用TLA+特有的语义来构造状态对象，并提供了样例，这些样例使用WebSocket、轮询和队列实现浏览器/服务器交互。在火箭发射器的样例中可以看到，我们并非必须要使用那个库。一旦理解了如何编写，状态实现的编码相对来讲是很容易的。新模式——SAM模式对于要引入的新模式来说，我相信我们已经具备了所有的元素，这个新模式作为MVC的替代者，名为SAM模式（状态-行为-模型，State-Action-Model），它具有反应型和函数式的特性，灵感来源于React.js和TLA+。SAM模式可以通过如下的表达式来进行描述：V=S(vm(M.present(A(data)))，nap(M))它表明在应用一个ActionA之后，ViewV可以计算得出，Action会作为Model的纯函数。在SAM中，A（Action）、vm（视图-模型，view-model）、nap（next-action断言）以及S（状态表述）必须都是纯函数。在SAM中，我们通常所说的“状态”（系统中属性的值）要完全局限于Model之中，改变这些值的逻辑在Model本身之外是不可见的。随便提一下，next-action断言，即nap()是一个回调，它会在状态表述创建完成，并渲染给用户时调用。图7：“修改地址”的实现模式中的元素，包括Action和Model，可以进行自由地组合：函数组合data"=A(B(data))端组合（Peer）（相同的数据集可以提交给两个Model）M1.present(data")M2.present(data")父子组合（父Model控制的数据集提交给子Model）M1.present(data",M2)functionpresent(data,child){//执行更新…//同步Modelchild.present(c(data))}发布/订阅组合M1.on(“topic”，present)M2.on(“topic”，present)或M1.on(“data”，present)M2.on(“data”，present)有些架构师可能会考虑到SystemofRecord和SystemsofEngagement，这种模式有助于明确这两层的接口（图8），Model会负责与systemsofrecord的交互。图8：SAM组合模型整个模式本身也是可以进行组合的，我们可以实现运行在浏览器中的SAM实例，使其支持类似于向导（wizard）的行为（如ToDo应用），它会与服务器端的SAM进行交互：图9：SAM实例组合请注意，里层的SAM实例是作为状态表述的一部分进行传送的，这个状态表述是由外层的实例所生成的。会话检查应该在Action触发之前进行（图10）。SAM能够启用一项很有意思的组合，在将数据提交给Model之前，View可以调用一个第三方的Action，并且要为其提供一个token和指向系统Action的回调，这个第三方Action会进行授权并校验该调用的合法性。图10：借助SAM实现会话管理从CQRS的角度来讲，这个模式没有对查询（Query）和命令（Command）做特殊的区分，但是底层的实现需要进行这种区分。搜索或查询“Action”只是简单地传递一组参数到Model中。我们可以采用某种约定（如下划线前缀）来区分查询和命令，或者我们可以在Model上使用两个不同的present方法：{_name:‘/^[a]$/i"}//名字以A或a开头{_customerId:‘123"}//id=123的customerModel将会执行必要的操作以匹配查询，更新其内容并触发View的渲染。类似的约定可以用于创建、更新或删除Model中的元素。在将Action的输出传递给Model方面，我们可以实现多种方式（数据集、事件、Action……）。每种方式都会有其优势和不足，最终这取决于个人偏好。我更喜欢数据集的方式。在异常方面，与React类似，我们预期Model会以属性值的形式保存异常信息（这些属性值可能是由Action提交的，也可能是CRUD操作返回的）。在渲染状态表述的时候，会用到属性值，以展现异常信息。在缓存方面，SAM在状态表述层提供了缓存的选项。直观上来看，缓存这些状态表述函数的结果能够实现更高的命中率，因为我们现在是在组件/状态层触发缓存，而不是在Action/响应层。该模式的反应型和函数式结构使得功能重放（replay）和单元测试变得非常容易。SAM模式完全改变了前端架构的范式，因为根据TLA+的基础理念，业务逻辑可以清晰地描述为：Action是纯函数CRUD操作放在Model中状态控制自动化的Action作为API的设计者，从我的角度来讲，这种模式将API设计的责任推到了服务器端，在View和Model之间保持了最小的契约。Action作为纯函数，能够跨Model重用，只要某个Model能够接受Action所对应的输出即可。我们可以期望Action库、主题（状态表述）甚至Model能够繁荣发展起来，因为它们现在能够独立地进行组合。借助SAM模式，微服务能够非常自然地支撑Model。像Hivepod.io这样的框架能够插入进来，就像它本来就在这层似得。最为重要的是，这种模式像React一样，不需要任何的数据绑定或模板。随着时间的推移，我希望能够推动浏览器永久添加虚拟DOM的特性，新的状态表述能够通过专有API直接进行处理。我发现这个旅程将会带来一定的革新性：在过去的几十年中，面向对象似乎无处不在，但它已经一去不返了。我现在只能按照反应型和函数式来进行思考。我借助SAM所构建的东西及其构建速度都是前所未有的。另外，我能够关注于API和服务的设计，它们不再遵循由前端决定的模式。

方法1：检查手机是否安装第三方软件，若没安装则不提供点击接口。 方法2：始终提供点击接口，点击时进行检查并提示用户没安装第三方软件。 然而第二种种情况极有可能审核被拒。 Guideline 2.5.2 - Performance - Software Requirements Your app, extension, or linked framework appears to contain code designed explicitly with the capability to change your app"s behavior or functionality after App Review approval, which is not in compliance with App Store Review Guideline 2.5.2 and section 3.3.2 of the Apple Developer Program License Agreement. This code, combined with a remote resource, can facilitate significant changes to your app"s behavior compared to when it was initially reviewed for the App Store. While you may not be using this functionality currently, it has the potential to load private frameworks, private methods, and enable future feature changes. This includes any code which passes arbitrary parameters to dynamic methods such as dlopen(), dlsym(), respondsToSelector:, performSelector:, method_exchangeImplementations(), and running remote scripts in order to change app behavior and/or call SPI, based on the contents of the downloaded script. Even if the remote resource is not intentionally malicious, it could easily be hijacked via a Man In The Middle (MiTM) attack, which can pose a serious security vulnerability to users of your app. The next submission of this app may require a longer review time. Next Steps Submitting apps designed to mislead or harm customers or evade the review process may result in the termination of your Apple Developer Program account. Review the Terms & Conditions of the Apple Developer Program to learn more about our policies regarding termination. If you believe your app is compliant with the App Store Review Guidelines, you may submit an appeal. Alternatively, you may provide additional details about your app by replying directly to this message. Guideline 4.2.3 - Design - Minimum Functionality Additionally, we were required to install the WeChat app before we could log in via WeChat. Users should be able to log in with WeChat and access their accounts without having to install any additional apps. Please see attached a screenshot for details. Next Steps If you would like to offer authentication through WeChat, please use a mechanism that allows users to log in with WeChat from within your app without first having to install an additional app. We recommend implementing the Safari View Controller API to display web content within your app. The Safari View Controller allows the display of a URL and inspection of the certificate from an embedded browser in an app so that customers can verify the webpage URL and SSL certificate to confirm they are entering their sign in credentials into a legitimate page. 此图为苹果反馈截图的一部分，问题直指登录造成的

这个英文的翻译是提交的应用程序

初见直播。查询初见直播在appstore名字介绍，初见直播在appstore叫初见直播。广播电视词典对直播界定为“广播电视节目的后期（haobc）合成、播出同时进行的播出方式”。

便携软件， 是指可以放在可移动设备并能够运行在任意其他 Windows 系统下的应用程序 (Portable——便于携带的，手提式的；轻便的)。

头扫我像

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

重新打开。 过关机重启

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

肯定有个别软件出了问题，用杀毒软件禁止该项功能。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

并不是所有dns都适用每个网络用户，像8.8.8.8或者195.95.1.1这两个dns有的人就用不了。具体方法：依次点击进入【设置】→【无线局域网】→【WiFi网络右侧小i图标】→更改DNS地址，可以按照自身需求选择以下某个DNS进行更换。　　OpenDNS:208.67.222.222和208.67.220.220　　GoogleDNS:8.8.8.8和8.8.4.4　　NortonDNS:198.153.192.1和198.153.194.1　　comodoDNS:156.154.70.221和56.154.71.22其中Norton和Comodo的都加入了安全功能，对带毒和挂马以及有恶意代码的网站会进行拦截。推荐opendns，虽然谷歌的8888是秒进，但是下载速度并不快，opendns很快。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

如果app store中的软件显示的是"获取",说明你没有下载或者购买过如果app store中的软件显示的是"打开",说明你已经下载好,在桌面上点击就可以打开使用如果app store中的软件显示的是"下载",说明你以前下载过,删除了. 现在从新下载对于收费app可以免费下载反之亦然!,望采纳!

基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。

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基本上，每个iOS开发者都希望自己的作品，也能像小鸟一样一飞冲天，而且在排行榜里，还经常可看到国人作品的影子，但现在 App Store接近四十万个应用里面，别说成为小鸟，就算进入排行榜也是非常困难的事情。那么，怎样才能冲入排行榜呢?挖掘排行榜的规则首先，当然是要经常关注这个直白又神秘的排行榜，说它直白，是因为人人都看得见，说它神秘却是因为背后排行的规则除了苹果公司自己，无人能知。排行 榜在iOS设备或者电脑上的iTunes上都能看到：每个国家都有自己排行榜，榜单分为三个，每个榜单现在提供200个产品列表。这三个排行榜分别是付费应用软件排行(top paid)、免费应用软件排行(top free)以及畅销应用排行(top grossing)，头两个是在App Store开张时即存在的，第三个却在差不多一年后才加上。我们可以粗浅地把这三个榜单理解为收费下载量最高、免费下载量最高，以及收入最高，但是事实要 比这复杂许多。如果对榜单进行一段时间的观测，保持每半个小时刷新一下，我们可以发现榜单正在不停地变化。那么是这半个小时之内的下载量的改变造成了榜单 的变化吗?我们无从得知，关于排名的规则，苹果公司一直在调整，曾经有人推算过，据称和几天之内的下载量、增量等都有关系。而在今年四月，排行榜的异动又 让人猜测是否是苹果加大了用户活跃度所占的比重。这一切都是推测，但无论如何，我们能看到苹果正在无形中要求开发者做出更优秀的产品。成功打榜的策略那么如果开发者在对排行榜进行了充分的分析，决定了产品的开发方向，又经过卓越的努力做出了一款优秀的产品后，怎样才能让自己的产品打入排行榜呢? 首先，最直接有效的方法就是能够被苹果编辑推荐，进入了推荐榜(北京时间每周五推荐一次)后，就会有更多机会冲击排行榜。去年，来自上海coconuts island公司的产品finger balance就因为被推荐而一举冲到了top paid 6。至于怎样才能够上推荐，我请教过苹果的全球开发者关系负责人，他的回答很简单：“优秀的作品!”每周能得到推荐的产品个数毕竟有限，而且即便得到了推荐，所在推荐位也会影响冲榜的效率。举例来说，同样是游戏，进入首页推荐的话，就比进入游戏推荐更有机会;同样是首页推荐，排在前面的自然也比排在后面的 有更多的曝光机会。可惜无论能否被推荐，以及获得推荐后的位置，都是我们这些开发者完全无法控制和预测的，这也是很多开发者把推荐榜变更的这天称之为“神奇周五”的原因。每周，苹果都通过这种方式对于优秀的产品给予足够的曝光，而因此进入排行榜的例子也比比皆是。一旦获得推荐，为了增加冲榜的成功率，将产品的价格暂时调低也是一种很有效的方式。但是如果发现即便降价也冲榜无力，为了利润最大化可以将价格改回去，因为上推荐这一周，往往是开发者收入最高的一 周。曾经“上推荐”这件事的效果可以维持一个月，但随着产品越来越多，苹果会将周期大大缩短，苹果一直在调整相关的策略，作为开发者，最好的选择就是接受 变化，适应变化。如果因为运气不好等原因，没有得到苹果公司编辑的垂青，就需要动用推广的方式来增加产品的曝光度了。根据多家数据分析公司的统计，直接在iOS设备上进行购买行为的占到全部用户的90%以上，因此推广方式也应集中在针对iOS设备的服务为主，至于Web广告、利用公关公司等手段，对于小工作室来说并不建议，基本上会导致入不敷出。最简单的对收费产品的推广方式，就是做一个功能有限的免费版。早在2009年，来自香港epicforce公司的传奇作品ifighter，就凭借冲到过top free 1的免费版，将收费版推到最高top paid 2的位置，创造出国人开发者的一个神话。所以免费版是无论如何都要做的，至于是在收费版上线之前、之后，还是同时推出，并没有一定之规，开发者可以根据实 际情况来决定。免费版的设计要点在于恰到好处地勾起用户的兴趣。还以ifighter为例，正式版本有四个关卡，而免费版只有一个关卡，但效果非常之好。 如果免费版给出三关，就会有用户觉得只为一关付费不值当;同样道理，如果免费版只有第一个关卡的前面部分，用户还没有感觉到游戏的乐趣时就结束，也是不恰 当的。因为几乎所有人都意识到免费版的重要性，所以免费应用软件排行的竞争也是异常激烈的。美国top free 第一名(iPhone)的日下载量要超过十万，iPad的日下载量超过两万，中国top free 第一名(iPhone)的日下载量五万，iPad的日下载量也是两万多(是的，中国iPad的保有量和美国相当)，所以尽管是免费产品，但要想达到大规模 的下载量，有时也需要花广告费，才能将产品推到更好的位置。而且，免费榜里面参与竞争的不仅仅是免费版，经常会有收费产品的限时免费版来凑热闹。有些开发者不理解，为什么要收费转免费?他们认为这会减少潜在用户。其实这个顾虑完全没有必要，即便是第一名每天过十万的下载，对于苹果庞大的用户 群来说，也不过是九牛一毛。基本上，如果收费产品免费后，能进入top free比较靠前的位置的，转回收费后，都能有不错的成绩。几乎每周都能看到有产品通过这种方式，重新杀回收费排行榜的。这里面要注意的地方是，免费的时 间绝不能短，如果只有几个小时就匆匆忙忙改回去，是完全没效果的，只要产品还在排行榜上不断爬升，就不要停止，越多的人看到并下载你的产品，口碑传播的效 果就越好，当然也不能无限制地免费下去，基本上三天至一周是比较合适的时间。修改价格后，会有很多网站收录价格变化的消息，因为被很多用户得知，也因此催 生了一些专门做相关推广的公司。国内，做得比较好的是iapps.im和ewtang.com，如果想在国内冲击免费榜的，可以和这两家联系。回到免费版上来，免费版长期占据免费榜，就基本上能保证收费版长期占据收费榜，这是App Store里最健康的生存模式，但是即便在产品发布时，免费版进入了排行榜，如果希望能长期留存在榜单里面，有时候会需要采用购买广告的方式。目前提供这 种服务的公司有很多，苹果自己的iAd也在其中，另外比较有名的就是AdMob了，他们提供的服务都是根据一个用户的点击合多少钱来计算的，换算到下载， 可能一个有效的免费版下载要一美元甚至更多。这就需要开发者在考虑自己产品的ARPU之后来决定是否要进行广告投放。这里面有一个误区，投放广告的主要目 的不是立刻把广告费用赚回来，而是将产品推到排行榜一个比较不错的位置，让下载进入良性循环，以获得更多的曝光。如果产品推到高位后一旦广告投放停止迅速 下滑，就说明产品本身还是存在一定的问题，是修改后继续推广，还是干脆放弃进行新的产品开发就要开发者自行判断了。需要强调的一点是，有时候产品制作得很 不错，但是图标、名字、截图，以及描述这些所谓的“表面功夫”不到位，也会影响用户的下载欲望，毕竟很多用户是冲动型下载，如果上述几个部分有瑕疵，在选 择面非常大的前提下，用户可能就选择其他产品了，这种情况并不少见，所以请开发者一定要注意。另外一种比较有效的方式，就是系列化产品之间的相互推广。空中网的僵尸危机系列已经出了三部曲，四月份刚通过序章免费的方式，将一代顺利推入了 top paid 100。这种方式也可以用在同样类型的产品上，比如美国的chop chop系列，经常免费其中一个来推广其他作品，效果还不错。这种方式能成功的原因很简单，用户免费获得其中一个产品，觉得很好的话，自然会认为另一个同 系列或者同类型产品也会优秀，于是产生了付费意愿。免费榜单的竞争，多少有规律可寻，收费榜单的竞争，单靠广告模式就比较难了，上面提到一个免费下载的花费可能是一美元以上，而用同样的广告资源，一个收费版下载的花费可能要贵十倍都不止，所以相对来说，进行免费版本的推广会更加有效。