- 黑桃云
-
研发部门绩效考核往往成为高科技公司绩效管理工作的难点。研发部门及技术工程师岗位因具有高复杂性、不确定性、证实证伪兼有等特点,绩效指标不易提取,实践中或者因偏于硬性要求而无法执行,或者因偏于定性判断而流于形式,往往不得其中。卓盟咨询通过多年的咨询经验,对研发部门绩效指标的设计提出如下解决方法:
一、建立项目管理制度
研发工作需要被定性为项目范畴,项目管理是技术研发部门实施绩效考核的基础。实践中很多高科技公司研发工作的低效,往往与没有规范的项目管理制度有关。毕竟“一堆人在规定的工期内赶工”这种管理方式已被实践证明是最无能的。
项目管理,指的是在有限的资源条件下,如费用的限制、人员和工期的不足,管理者运用系统的观点、方法和理论,对成功达成项目目标的全部活动进行规划、监控和维护的管理方式。
作为管理学的分支,项目管理是需要借鉴基本的管理方法的。
1、组织。需要明确项目管理者、执行者、监测者的职责和权限。
2、流程。需要明确项目每一项工作的执行流程,流程除包含正常工作步骤外,还需要考虑到对不确定性事项的处理安排。
3、方法。需要明确对时间、费用的安排,以及在研发、测试等环节的优化作业方法。
二、细化、流程化及价值转化
研发工作抽象,每一环节没有直接明确的数量结果,卓盟咨询通过对实际案例研究,提出细化、流程化及价值转化的办法提取指标。
1、运用WBS(工作分解结构)将项目全部事项逐一、逐级细化至最小工作单元。
2、对每一工作单元按照时间、成本、质量(可以理解为结果)进行转化提取。
3、综合项目工作中的事项及在时间、成本、质量三方面所要达到的要求,设计研发工作的关键绩效指标。
三、节点把控、里程碑考核
研发工作以最终可交付成果为目的,为了实现这一目的的阶段性管理与控制是项目管理的核心内容。其中,与项目生命周期时间相关的三个非常重要的因素值得项目管理者与人力资源工作者关注:检查点、里程碑、基线。
1、检查点:指项目进度过程中的观察节点,其中周期较小、不作为阶段化项目成果的节点可以视为检查点。检查点不宜作为考核点,但需作为管理节点,定期加以检查,以及时发现项目进度问题、及时纠偏。
2、里程碑:重要的检查点、阶段性的项目成果可以视作里程碑,纳入到考核系统。
3、基线:指项目通过正式评审而进入正式受控的状态,需纳入到考核系统。
对研发任务的过程考核,若以严格的项目任务书每一检查点为考核指标,最终会因为无法执行导致管理失败。而在检查点把控、调整的基础上,对较长周期的里程碑以及更为重要的基线作为考核,对研发部门工作人员和公司项目管理都具备可行性和价值意义。
四、建立评审标准
可交付的研发成果质量维度缺少直观数据,因此需要通过建立评审标准,来对成果要实现的功能进行综合评定。
一个通用的评审标准在于对功能质量分级评定,将软件功能的可靠性、易用性、健壮性、可移植性等要求严格分级,并根据验收测试情况和后期一定时期内的运行情况进行评分或扣分式评审。
为了更为准确客观地把握业务部门的绩效和人员管理,人力资源工作者需要培养HRBP的意识和管理能力。对于技术部门的绩效考核,人力资源管理者需要了解项目管理的基本思维和方法,这样才更有可能抓住研发工作的关键点,从而协助部门制定出比较合适的绩效指标。
- wpBeta
-
建立研发部门的绩效考核指标体系需要考虑多个因素,包括研发部门的职能、目标和业务特点等,以下是建立研发部门绩效考核指标体系的一些步骤和方法:
确定研发部门的职能和目标:首先需要明确研发部门的职能和目标,包括研发新产品、改进现有产品、提高产品质量、降低成本等方面。这些职能和目标应该与公司整体战略和业务发展需求相一致。
制定绩效考核指标:根据研发部门的职能和目标,制定相应的绩效考核指标,包括研发效率、研发成果、研发质量、研发成本等方面。这些指标应该具有可衡量性和可操作性,同时也应该符合研发部门的业务特点和实际需求。
确定指标权重和目标值:根据研发部门的职能和目标,确定各个绩效考核指标的权重和目标值。权重应该根据指标的重要性和优先级来确定,目标值应该根据公司整体战略和业务发展需求来制定。
设计绩效考核方案:根据绩效考核指标、权重和目标值,设计绩效考核方案,包括考核周期、考核方式、考核标准等方面。考核周期应该根据研发部门的业务特点和工作规律来确定,考核方式可以采用定量和定性相结合的方法,考核标准应该明确、公正、可操作。
实施和监测考核方案:实施绩效考核方案后,需要对考核结果进行监测和分析,以便及时发现问题和改进方案。同时也应该及时对考核方案进行调整和优化,以逐步提高研发部门的绩效和贡献。
企业对 员工进行考核,用什么考试系统比较好?
为了更好的达到科学规范性的管理效果,发挥员工的重要价值和才能,许多企业通过对员工进行考核来调动员工积极性,激发员工的潜能,帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。而随着互联网信息技术的高速发展,大部分企业选择使用在线考试系统对员工进行考核,直接通过定期考试的形式进行员工考核,设定通过考试的分数,只有达到的人员才算通过考核。首先,好用的在线考试系统能快速导入测评试题并创建题库;可以批量修改、删除、导出试题,为试题无限层级创建分类管理;且在录入试题时可以使用Excel、Word、Txt模板一键导入试题,还可以选择直接在系统自带的编辑器里可视化的单个新增试题或批量新增试题。其次,简化考试流程,只需要以下三个步骤便能发布考试:1、创建考试,填写考试基本信息,如考试名称、考试须知等,选择授权参加的方式。2、选择试卷类型,在线导入试题,进行组卷;有固定试卷、抽题试卷和随机试卷三种试卷类型。3、设置好测评考试场景的配置项,发布考试;有多样化的考试场景配置项,可以设置考试时间、及格分数、答题时间、可考次数、试卷模式等考试的基础配置,还可以设置统一收卷、强制答题多少分钟才可以提交试卷、限时答题、闯关答题等,能应对不同考试业务需求。再者,为了确保测评的公平公正,在线考试系统配备了人脸实名验证、摄像头监考、考试防切屏、答题时无操作强制交卷、禁止复制粘贴、试题乱序、三路音视频监考等防止考生作弊的措施。最后,在线考试系统能够自动实时判分出成绩并统计分析考试数据,生成考试成绩、考生分析、答题统计、部门统计等报表,可以直接查看到员工的考试成绩、正确率、得分率、排名、答题情况等数据,了解员工业务水平的能力。2023-09-11 23:48:332
如何在企业里建立绩效考核管理系统
绩效管理是企业管理中科学而系统的管理,它是一套的工具方法的集合,首先是岗位分析与职能穷尽,其次是在职能中提炼出KPI关键指标,第三是在行动中实施辅导,第四是汇总进行应用。2023-09-11 23:49:084
公司内部考核有好用的考试系统推荐吗?
我们公司进行内部员工考核或者校招,用的是易考在线考试系统,系统很稳定,还能监控考生,保障了考核的公平性⌄2023-09-11 23:49:162
如何建立国有企业科学的考核体系
1:制定岗位职责在理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为履行职责而应遵循的工作流程后,需要将具体职责最终落实到每个岗位上。岗位职责具体明确一个标准岗位应承担的职责、岗位素质、工作条件、岗位考核等具体规定。它是以《岗位指导书》的形式出现的。岗位职责来源于部门职责的细化和工作流程的分解。比如,一个部门经理的职责由三部分组成:一是由本人具体完成的职责;二是将一部分职责分解为下属承担的职责;三是由本部门牵头,并由几个部门共同承担的职责。2:一明确公司宗旨即公司存在的意义和价值; 二是在公司宗旨之下确立公司的各个主要增值环节、增值流程,比如市场—产品—研发—工程—渠道—销售等; 三是确立完成这些增值环节、增值流程需要的组织单元,构造组织结构:如产品流程牵头部门为各事业部产品部,服务流程牵头部门为技服部,财务流程牵头部门为财监部等; 四是确立部门宗旨:依据公司宗旨和发展战略并在相应的组织结构下,阐述部门存在的目的和在组织结构中的确切定位。3:确立部门职责部门职责指部门为实现其宗旨而应履行的工作责任和应承担的工作项目,它确定了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。宗旨确定部门职责的方面和方向,职责是对宗旨的细化和具体演绎。职责不是具体的工作事项,而是同类工作项目的归总,一般从以下几个方面考虑:部门在增值流程中所处的业务环节;依据穿过该部门的若干业务主线确定部门所涉及的主要职责;依据与部门相邻的部门的“输入”与“输出”关系确定职责边界、工作模式的改进与创新。部门职责能起到明确工作职责边界、减少部门之间工作职责交叉、确定部门岗位设置、制定工作流程的作用。4:建立工作流程 工作流程包括工作本身的过程、信息与管理控制过程。它在部门内部,在独立的部门与部门之间、处与处之间,建立职责的联系、规章和规范。企业做事情一定要有计划性,工作要有计划,这样效率才会高的呢,必须要建立一个工作流程的呢,这样会使效率更高的呢。2023-09-11 23:49:412
如何登陆河南省公务员平时考核信息系统?
请问怎样才能登陆2023-09-11 23:50:056
河南省公务员平时考核信息系统怎么登陆
1、点击进入河南省公务员平时考核信息系统。2、输入用户名、密码,登录名:身份证号,初始密码:123(登录进系统以后可自行修改登录密码。)3、局机关和档案馆科级及以下参照公务员管理的人员需要每周登录考核系统填写工作纪实,并与每季度末对季度工作完成情况进行自我评价。4、审核人登录系统,进入“平时考核”选择“领导评鉴审核”。5、分管领导对分管部门负责人、分管部门负责人对分管人员提交的自拟任务进行审核。参考资料来源:河南郑州市档案局—平时考核系统操作说明2023-09-11 23:51:513
干部综合考核评价系统的信息化系统
(一) 领导干部和领导班子综合考评系统(标准版)领导干部和领导班子综合考评系统标准版分为:民主测评工具、民主推荐工具、数据采集工具三个不同的工具。满足各级组织部门领导班子和领导干部在年度考核、届中考核、换届考核的民主测评、民意调查、干部选拔推荐工作的不同应用。三个工具共同的特点易用性强、简单、快捷。民主测评工具:满足民主测评、民意调查的应用,软件操作流程遵循考核流程,支持灵活自定义评价主体、考核指标、考核对象、考核评价标准形成考核表数据。采集数据手段支持手工录入、机读卡、高扫三种采集方式,高扫数据采集方式提供简单易用的模板绘制工具,自动提取考核数据PDF测评表,减少印刷、套打测评表成本。提供基础、详细考核结果多维度的数据分析图表,支持当年、历年领导干部数据对比分析。民主推荐工具:满足选拔干部时民主推荐工作,操作简单易用性强为免安装工具,适用于民主推荐大会上现场使用,支持设置推荐人选名单,定制推荐票样、高速扫描仪数据采集、推荐结果统计(得票数、得票率)图表。数据采集工具:满足用于多个考核组在不同地域、不同时间进行数据采集,独立于系统之外,数据采集工具为免安装工具,采集数据形成加密数据文件导入民主测评工具系统中分析。(二) 领导干部和领导班子综合考评系统(增强版)以标准版本为基础,丰富了指标体系库、考核方式类型,考核方式包括民主测评、民意调查、实绩分析、考核组检查、上级评价,各类考核方式考核参与范围只限于组织部门,考核数据采集手段增加了网络化方式(可选择PC机作为终端,也可以采用PDA作为终端),各类考核方式不同数据采集方式进行综合数据计算、汇总分析。自带丰富演示数据、指标信息库、测评表样,考核方法提供更多参考。(三) 领导干部和领导班子综合考评系统(协同版)考核对象以干部为核心;考核内容采用KPI(关键业绩指标)方法进行设置,分为共性指标和个性指标,指标的分配和权重由组织部和街道、乡镇、部门共同确定;考核方式包括相关部门绩效考核、民主测评、民意调查、组织考核;考核数据采集手段采用网络化方式(可选择PC机作为终端,也可以采用PDA作为终端);考核评估采用综合评估方法,按照一定算法汇聚各类考核方法、指标、考核主体的评价数据。考核基础数据管理:是干部综合考核评价系统的基础,包括对考核对象、考核指标、主体类别、评价模型、结果等次等信息库的管理;民主测评考核管理:满足对领导干部和领导班子的年度民主测评需要,可以维护考核对象,自定义考核表权重、考核类型、考核起止日期、考核指标等信息;民意调查考核管理:满足对领导干部和领导班子的年度民意调查需要,可以维护考核对象, 自定义考核表权重、考核类型、考核起止日期、考核指标等信息;考核组检查管理:由考核组成员对本次考核对象进行评价打分,最终生成考核结果;实绩分析考核管理:围绕单位工作任务情况,形成工作任务分解表,根据有关经济社会发展统计数据和评价意见,分析领导班子和领导干部在一定时期内的工作思路、工作投入和工作成效。在系统中按年度进行情况报评、相关单位评测和结果反馈,推进实现考核工作日常化;上级领导考核评价:将考核对象分组,定义考核指标、考核等次、考核权重等标准。由本单位正职干部和其他单位班子成员对本次考核对象进行评价打分,最终生成考核结果;特殊考核评价:主要是实现对考核结果的特殊调整,包括三种特殊调整:“一票否决”用于对因工作失误导致的重大问题或事项进行否决,被认定为“一票否决”的单位取消评优资格;“未达标”用于对问题严重或领导班子严重不团结、群众满意度较低的评定;“加减分”用于对获取特殊奖励或者有重大失误的领导班子和领导干部进行加减分;考核结果综合分析管理:系统管理员生成最终考核结果、考核报告及整体排名,并提供当前考核结果对比分析、历史数据对标分析等多种主题多形式的展示。(四) 领导干部和领导班子综合考评系统(增强模块)1. 绩效档案管理与分析系统建立领导干部历年的绩效档案信息库和领导班子历年绩效档案信息库,通过对比、趋势、量化等分析方法,对领导干部、领导班子绩效发展进行综合分析,找出规律,发现问题,为辅导领导干部、领导班子提高绩效提供科学依据。绩效档案信息库:建立统一规范,存储历年的考核数据(考核体系、考核结果),建立绩效档案多维主题信息库,为数据分析提高高效率的访问。综合查询子系统:考核数据可进行综合查询,按各系统分类、指标层级、评价主体类别、职级分类等情况对处级领导班子及领导干部进行按考核内容分类查询分析。主要功能:年度查询、指标查询、评价主体查询。领导班子分析子系统:领导班子历年数据分析,可按领导班子的所属系统、评分主体类别、指标(共性、个性)、等情况进行历年数据分析,分析手段可采用总体情况分析、横纵向对比等,分析结果可以利用图表及文字的形式展现。领导干部分析子系统:领导干部考核数据,可按所属系统、职务类别、评分主体类别、指标层级等情况进行历年数据分析,分析手段可采用总体情况分析、横纵向对比等方法,分析结果可以利用图表及文字的形式展现。绩效数据导入接口:能够导入各类考核方法提供的数据,支持Excel格式、XML格式、Access格式。2. 日常督查管理系统搭建干部与组织部之间的工作平台,上级领导及组织部么可以随时了解干部工作动态、加强对干部的日常管理和关爱,为全面、准确考核领导干部、领导班子提高数据积累;领导干部可以通过系统定期汇报工作情况、个人收入申报情况、有关事项情况等,培养绩效意识。个人收入申报:干部个人定期上报个人收入信息,然后由组织部门进行审核,支持个人收入申报统计。个人有关事项报告:干部定期在系统中上报有关事项,其中包括婚姻变化、出国(境)情况等方面的信息,然后由组织部门进行审核。工作日志:提供干部按一定周期填写日志功能,日志项目可以与绩效指标进行对应,上级领导或组织部门定期给予评价和工作建议。关心关爱:通过系统定期给领导干部发送生日祝福、健康提示、工作动态提示。2023-09-11 23:52:441
我们公司年度考核,需要一款在线考试的系统,大佬们求推
百度谢邀,我们公司也有这种需求,经过大量调研得出的结论,如果是个人用户或人数较少的企业、班级,可以选择免费的或者最便宜的,如果是中大型企业、学校、培训机构等对在线考试系统需求较大要求较高的话,就要考虑更专业的、性价比更高的。推荐易考在线考试系统。2023-09-11 23:53:482
求推荐一个好用的在线考试系统啊,公司用来进行员工考核。
管鲍的考试系统可以了解下,功能齐全,稳定可靠,全国有众多用户在使用,员工在线考试、学习、练习等,可到管鲍官网在线了解详细功能及在线试用2023-09-11 23:54:034
求推荐一个好用的在线考试系统啊,公司用来进行员工考核。
可以使用下我们系统,许多企事业单位都在使用我们平台用于员工考核培训。企业管理人员使用考试系统进行考核,培训学习,给企业减少人力物力成本,提高员工工作效率,那么这样一个考试系统主要具备哪些优点呢1)培训功能,支持上传不同类型的课件,例如视频,音频,文档等,可根据自己不同需求设置课程章节,以及课程完成条件。2)考试练习功能,企业考试一般用于招聘,考核等;练习功能主要是考试的基础上用来巩固知识点,随时随地可刷题。3)数据分析系统内的考试练习培训后台都会生成清晰的数据报表,让管理人员更加全面了解学员的学习情况。2023-09-11 23:55:441
护士定期考核信息管理系统忘记密码怎么办?
密码找不到怎么办,请你帮个忙一下2023-09-11 23:56:204
员工在线培训考试系统?
员工在线培训考试系统;员工可在线考试、学习、练习、模拟考试等;在线学习:管理人员可添加电子教材、电子课件,供学员进行学习,当然管理员也可下达学习任务,要求学员在指定的时间内学习多长时间,管理员后台可查看学员的学习进度情况;在线练习:学员学习某知识点后,可选择对应的知识点科目针对性练习,巩固学习;在线考试:组卷时,试卷可选择是否关联学习任务,如关联学习任务,学员必须完成对应的学习任务,方可参加该份试卷的考试;练习、学习、考试成绩等报表,后台均可查询、导出2023-09-11 23:57:373
国家卫生计生委医师定期考核信息登记管理系统为什么登陆不上
第一行不是有选择类型么...2023-09-11 23:57:466
全国爆破作业人员培训考核信息系统内容是什么?
包括法律法规,爆炸物品的性能、起爆方法,爆破基础知识与常用钻孔设备,爆破方法与操作技术以及爆破器材的安全管理。爆破作业人员包括爆破员、安全员、保管员。培训中,为了确保爆破作业人员的培训效果,又不影响企业生产,治安大队针对爆破作业人员多、爆破工程任务重等实际情况,从方便企业生产出发,合理安排各单位的爆破作业人员参加培训。培训活动一般采取课堂教学、现场操作和实地演示等方式进行。培训主要对法律法规,爆炸物品的性能、起爆方法,爆破基础知识与常用钻孔设备,爆破方法与操作技术以及爆破器材的安全管理进行了全面授课。城市建筑爆破城市建筑爆破的核心理念,是只破坏关键的承重结构,以让建筑可控制地倒塌,在重力的作用下尽可能地破碎成小块儿,并且尽可能地降低对周围环境的影响。如果周围有房子、有地铁线路,都对爆破拆除提出更高的要求。主流的爆破拆除有三种方式:定向倒塌式、原地坍塌式、逐跨坍塌式。定向倒塌式是在建筑下部炸出一个三角形的切口,让建筑朝着切口方向倾倒,冲击地面而解体。2023-09-11 23:58:191
谁能推荐一个稳定的在线培训考试系统?
给您推荐轻速云在线培训考试系统!系统稳定,安全可靠,支持万人超高并发,并有多个十万人同时在线考试经典案例。轻速云能为企业单位和培训管理部门提供培训课件制作、培训进度查询、员工人员管理、在线考试等服务,不仅能满足企业对员工在线培训考试的各种需求,还能用在线考试系统组织面试招聘、企业年会闯关答题等活动。一站式为企业提供在线培训考试类云服务。使用轻速云组织在线培训考试主要具备以下优势:1、通过企业在线培训考试系统,企业可以建立更为完善的培训体系,还可以对员工的学习情况及时跟踪和调整,包括考试测评,数据统计等等,管理员通过登录后台就能掌握到每个学员的具体学习情况。2、企业开展员工在线培训考试项目,员工可以通过电脑、手机甚至微信登录系统进行随时随地学习,碎片化学习,不用受到时间地点的限制。3、在线培训考试可以同时满足不同部门对培训不同的需求,便于整合各种内部资源,使员工在短时间内提升技能,发挥最大的价值。4、完善的在线培训体系,可根据需求定制培训内容,为不同角色给出专属培训方案,线上线下培训渠道全覆盖。5、专业团队提供运维保障服务,真正做到售后无忧。员工在线培训考试是企业快速成长不可或缺的,培训与考试结合,可以让企业把“人”培训成为“人才”,让企业更具备核心竞争力。2023-09-11 23:58:439
济南市公务员平时考核管理信息系统怎样进入
去当地的公务员考试网查看相关的通知,公务员的信息可以查看职 业培 训教 育 网的汇总,非常全面。2023-09-11 23:58:593
有哪些在线考试系统比较好?
可以的 。2023-09-11 23:59:414
求一个可以出题的,用于公司考核的免费软件
当今社会,企业员工培训越发重要,通过对员工培训,能够提高员工的岗位技能和工作效率,同时还能使之更好认同企业发展价值观,促进企业健康持续的发展。随着互联网时代的到来,现在更多行业培训会采取新的培训方式——线上培训。越来越多企业青睐线上培训,纷纷建立在线培训系统,开展线上学习活动。我们如何开展线上活动呢?我建议从以下几点入手1、搭建专属企业培训平台:企业可根据自身企业的特点,搭建专属特色的企业培训系统,更好的弘扬自身企业文化。2、多层级轻松管理:企业管理者能够更加更轻松的进行企业培训员工,对于员工进行精细化管理,便于部门开展培训。3、丰富教学模式:除了传统的图文教学模式之外,线上平台还可以提供视频、直播、音频等多种教学模式。4、多样化助学工具:提供多样化学习工具,能够有效的帮助学员巩固培训知识,深化培训效果。5、学习数据可视化:管理人员可以直接通过平台进行实时查看:学习进度、学习完成情况等相关数据。这里安利一款快捷的软件—企培星企业可以通过企培星系统的进行对员工培训和考试,可以节省大量资源和成本,提高工作效率。同时支持多端设备微信小程序、APP应用、平板电脑、PC电脑等大大方便了用户。企培星针对企业培训考试开发了以下功能一.建立组群1.安全私密非成员无权查看 ,群内学习资料 ,安全有保障2.分组成员管理按学习进度分组管理 ,让学的快的保持进度 ,让学的慢的能更得上3. 群任务系统督促学员完成任务 ,根据学员完成度 ,调整下一阶段计划二. 考试人员信息管理,满足多层级管理需要1.成员分组管理2.成员增减编辑3.成员在线状态查看4.成员考试成绩统计三.专属题库分类管理,自主创建试题1.支持word和excel文档上传2.可选择试卷和练习题两种类型 四.课件格式多样,发布课程计划方便快捷1.支持PDF、视频、音频等格式上传五.支持考后自动出分,阅卷环节智能批改1.统计完善,数量,时长,错题,得分,用时,数据统计方便管理2.系统支持自动阅卷评分,避免了人工批阅的出错率和时间成本3.考后成绩、名次等信息自由控制,可导入线下成绩企培星是一个方便、快捷的企业培训考试系统平台,支持多终端,数据清晰。该平台有多种应用场景,可用于新员工入职培训、技能考核、岗位考试、大型竞赛、资格考试、问卷调查等。2023-09-12 00:00:105
质量考核体系如何建立?从何做起
质量管理工作在我国的制造企业中越来越受到关注,不少企业积极引入高效率的质量管理工具来完成复杂的工作,也有很多质量人在工作之余不断地充实自我,学习最新的质量体系,加以实用,可以说中国制造业的进步离不开质量人的努力。目前,我国的质量管理水平仍处于发展阶段,我们在实施质量管理工作的时候,通过大量事实不难发现,企业如果建立完整的质量体系与合理的质量考核制度,将会起到很重要的作用,时刻评估目前的质量管理工作,是一种非常有效的方法。质量考核作为企业质量管理体系的重要组成部分之一,担起了对质量管理工作评估的重任,对企业的生产过程进行评价和考核,有助于推动和实现质量管理的有效性。另一方面,质量考核有助于为提高产品质量,加强员工的工作责任心,也不失为一种激励员工的好方式。正所谓没有竞争就没有压力,没有压力就没有动力,这句话适用于任何一家企业,无论在企业发展上还是员工上都充满着这一理念。那么员工的压力来自于哪里?就是考核评估,有了压力才会有更向前一步的动力,建立一套完善的质量考核体系,就是为了帮助员工时刻监督自己,考评自己,看看是否认真、标准地完成了质量工作,对于员工来说这是一种无形的压力,但同时也是一面镜子,帮助自身来检验工作的方式与水平。这也是企业的福音,如果每位员工都在不断考评与改进,那么企业的质量水平如何不提高呢?说到建立质量考核体系(www.Quality assessment system.net),一定会有人有疑惑,如何去建立?从何做起?很多人觉得漫无目的无从下手,我认为首先就是要从各部门下手。四面八方的意见是我们建立质量考核(Quality assessment system)体系的标杆,我们要知道各部门的想法、困难、目标以及如何规范他们的员工,这样做也有利于得到各部门的支持。另一方面,我们要根据各方的意见与想法,明确考评的内容,确定考评的方式。想法已经有了,接下来就是让它成型,而不是纸上谈兵,说说而已。这一过程很痛苦很艰难,既要权衡更方面利弊,也要考虑员工的想法与它本身的合理性,这对我们来说是一个挑战。接下来,既然考核体系成型了,就要有相关责任人来跟进完善并且负责到底,这个责任人必须要熟悉质量管理的流程与工作标准,更要对企业熟悉。其次,他要有非常负责任的心,质量考核在评估员工的同时,对相关责任人也是一种评估,如何让考核顺利进行下去,就是负责任要思考的问题了。最重要的一点就是奖惩制度,没有奖惩,考核的结果似乎就不太被员工期待了,这直接影响了考评的质量与真实性。合理的奖罚措施,不仅能激励员工提高工作效率,也能让大家最大程度地配合质量考核(Quality assessment system)www.infinityqs.cn工作,顺利地将工作进行下去,及时发现自身的不足加以改进,我想这才是质量考评工作的初衷吧,帮助每一个人成长。随着制造业的迅猛发展,产品的种类日益丰富,消费者对于质量的要求也在不断提高,人们的消费观已经逐步从“价廉”向“物美”转变。在这种宏观环境中,企业要想长久生存,必须把握好产品质量关。建立合理的质量考核系统,有助于企业时刻检验自己的质量管理工作是否做到位,是企业发现自身不足的一面镜子,值得我们为之去投入精力。2023-09-12 00:00:471
推荐一下企业用的在线考试系统,能给新员工考试用就可以!
选择在线考试系统要关注系统的问安全、稳定、保密、便捷和功能性。至于企业级的在线考试系统,则还应该根据公司的人数来选择具备与之对应并发量(容纳量)的考试系统。2023-09-12 00:00:593
如何利用CRM软件系统考核销售人员
如何有效地管理销售,提高销售能力和销售成功率对于企业来说是至关重要的,而销售人员在其中发挥着很重要的作用,对销售人员的管理及考核就显得尤为重要。如何利用CRM软件系统考核销售人员,关于这个问题,8Manage软件认为可以根据以下情况对销售人员进行考核: 第一、客户的联系方式、企业基本概况等信息的采集程度,标志着一个业务人员对客户的了解情况。如果你企业的销售人员登记的客户信息除了一个电话别的都没有,比如客户的行业、经营状况、是否接触过竞争对手都没有登记的话,很大可能表示销售人员对该客户了解的还不清晰,这也不能有利于销售的成功。 第二、CRM软件系统有一项功能是销售进展分析。这也是能够检验销售人员工作的标准之一。如果一个客户从初步联系到现在,还没有进行过面谈接洽,说明销售过程存在问题。同时,这也是销售经理进行销售管理、帮助团队提升业绩的入口。 第三、CRM软件能帮我们统计客户流失率。客户流失率能够从一个侧面反映销售人员客情关系维护的情况。CRM本身就是客户关系管理软件,而良好的客情关系能够有效防止客户的流失,及时你的产品本身竞争力不强。 第四、有一些行业比如零售贸易行业,经常会遇到客户退货的情况。退货率也是反应客情关系好坏的风向标,同时反映出销售人员的工作维护情况。2023-09-12 00:01:081
在线考试系统有哪些?
可以试试易考在线考试系统,符合所有考试的场景应用,还能实时监控考生,防止考生作弊。2023-09-12 00:08:537
公务员平时考核信息管理系统里面数量与质量怎么填写
1. 电脑登录网址:网页链接2. 手机端客户端登录:(河南省平时考核信息系统手机客户端二维码)二、登录方式:登录名:身份证号初始密码:123(登录进系统以后可自行修改登录密码。)三、日常工作:(1)局机关和档案馆科级及以下参照公务员管理的人员需要每周登录考核系统填写工作纪实,并与每季度末对季度工作完成情况进行自我评价。(《郑州市公务员考核细则》明确规定:不按要求使用《公务员平时考核信息系统》的,考核结果不得确定为良好及以上等次。)操作流程:登录系统-初始界面-工作记实-选择对应日期-填写工作内容-保存。工作纪实可按日填写,也可按周填写,如下图:(2)分管领导、处室负责人应每月5日前登录系统,对分管人员上月的工作纪实进行审核,并根据实际工作完成情况和其它综合因素,进行评鉴,写出考核评语,提出考核等次建议。审核步骤:1. 审核人登录系统,进入“管理职能”模块。2. 进入“平时考核”—“领导评鉴审核”。四、临时任务(1)公务员自拟任务:录入个人工作任务,明确工作目标、标准、完成时限及具体措施。操作流程:登录系统-初始界面-自拟任务-新增-填写任务目标、任务内容及考评标准-选择完成时限-保存-点击发送领导审核。(2)分管领导审核任务:分管领导对分管部门负责人、分管部门负责人对分管人员提交的自拟任务进行审核。操作流程:登录系统-初始界面-任务-办理-填写审核意见-审核通过。(3)分管领导推送任务:分管领导制定临时重点工作任务,明确工作目标、标准、完成时限及具体措施,推送给分管人员。操作流程:登录系统-初始界面-推送任务-新增-填写任务目标、任务内容及考评标准-确定完成时限-选择接受人-保存并发送2023-09-12 00:10:251
医师定期考核信息管理系统怎么填
你先在网址中输入:医师定期考核信息管理,即可进入。一般医师只需填写“角色”一栏中的医师,输入你所在卫生机构给你的用户名、初始密码就能进入填写了。2023-09-12 00:10:492
公交车系统的自动报站和考核
系统的功能 (1)自动报站功能:当车辆到达某一停车站点时,系统自动报站,无需手动按键。 (2)自动考核功能:自动记录车辆中途停车的时间和行驶的里程数,自动记录超速、低速行驶的时间和里程数。 (3)显示时间功能。 3、系统设计原理 公交车较一般车辆有个明显的特点,就是它行驶的路线固定,从起点到终点中途经过的站、路口也是固定的。因此,从起点到任一站、任一路口的距离是相对不变的,任意两站之间、路口之间以及站与路口之间的距离也是不变的。我们利用这一特点,首先把从始发站出发的公交车到达每一站、每一路口行驶的里程数(确切地说是一个范围,即经过反复试验,得到的到达某站或路口的数据范围)记录在系统中,公交车在实际运行中,如果行驶的里程达到某某范围(范围的最低值),则自动报站(包括提示是路口等等),此即实现了自动报站功能。对于自动考核中的超速、低速的判断,只需在系统中设置一计数器(计算车轮转过的圈数),用单位时间内车轮转过的圈数来判断车速超、低速情况,同时将超、低速时的时间和行驶的里程数记录在系统中。这样,在车辆回到总站后,只要读取系统内部的数据,就可以知道车辆在运行途中的停靠站及超、低速行驶情况。对于车辆停车时间的记录,实现的方法是在车辆停止转动时就开始计时,在车轮开始转动时停止计时,并将计时时间保存在系统中。由于车辆停车时间的长短和停车时的时间都被记录下来,就可以杜绝一些公交车在站点延时拉客以及未到达站点就中途停车拉客的现象。这里要说明的是:所谓里程数=车轮转数*车轮周长。 4、系统硬件设计 该系统硬件设计按功能模块划分,可分为四部分:最小系统、显示部分电路、计数部分电路和语音电路。下面结合每一个功能模块,来介绍一下如何用单片机来实现公交车辆的自动考核与报站。 (一)最小系统 最小系统由89C51、RAM、锁存器、时钟电路、复位电路五部分组成。这是该系统的核心,所有的指令都是由89C51发出的。 RAM:由于车辆在行驶过程中需要记录大量的数据,比如车辆中途停车的时间、慢速行驶的时间、超速的时间等等,而89C51内部只有256B的数据存储器RAM,其中128B用户可以使用,数据容量根本无法满足系统的需要,故须外接RAM。 锁存器:89C51虽然有P0、P1、P2、P3四个八位的I/O口,但是只有P0口能够直接用于对外部存储器的读/写操作,而P0口还要输出外部存储器的低8位地址(高8位地址直接由89C51的P2口输出)。为了避免数据和地址的信号冲突,这时候就需要在89C51和RAM之间加上一锁存器(实验中采用74LS373),从而使数据与地址分时输出。 时钟电路:系统要稳定的工作必须有可靠的时钟。本系统采用内部时钟方式,外接6MHZ的晶振,晶振和电容(15P)组成并联谐振荡回路,从而使89C51内部的电路产生自振荡。 复位电路:即在89C51的RESET端出现一保持10ms的高电平时,单片机复位。系统将手动复位和上电复位结合在一起。 (二)显示部分电路 显示部分主要是显示时间的。在该系统设计中,由于89C51本身自带的并行口有限,故在系统中采用8155对并行口进行扩展。我们用8155PB口输出段码(即待显示的数据),利用8155PA口的低四位(PA0、PA1、PA2、PA3),经过一个74LS154(四—十六译码器)译码后产生16个位选信号,某一位选信号有效,与之相对应的LED灯即被点亮。我们在此采用的是动态显示方式,该方式较静态显示方式的明显优点即其占用的I/O口资源少,从而不必再对89C51进行I/O口扩展。 (三)计数部分电路 车辆在运行过程中,我们如何计算车辆行驶的里程,如何判断车辆超速、低速,这些都是通过计数部分电路来实现的。我们只要记录下车轮的转数,然后用它乘以车轮周长就可以得到车辆行驶的里程数。而对于车速,设定系统以某一固定时间间隔(比如5秒)来采集计数值(即车辆转数),用这一数值乘以车轮周长得出车辆行驶的里程,再除以时间从而得到车速,这样我们就可以判断车辆的超速、低速情况了。其实计数电路非常简单,它仅仅利用到89C51的外部中断INT0,每当此引脚有下跳沿信号,计数器即加1(系统中采用16位计数器,最大计数值可达到65535)。在进行实验的过程中,我们发现,模拟车轮产生的脉冲干扰很大,采用软件延时,效果不甚理想,而且影响到显示(用以显示的LED灯产生明显的抖动),故想到在INT0端采用硬件延时。而RS触发器在此方面有良好的特性,因此在INT0引脚与产生脉冲的车轮之间加上一RS触发器。 (四)语音部分电路 自动考核与报站系统的报站功能主要是由语音部分电路来实现的。实验中我们使用的语音芯片为ISD4002-120P,该芯片的存储时间仅为120秒,只可用于实验室阶段,实际应用中可以更换存储时间长的芯片。由于车辆在运行途中,只需报站,而无需录音,故我们采用图1所示电路对语音芯片进行录音。 图1 语音录放电路 开关在“REC”端是录音状态,按住“AN”键不放,指示灯亮即可对着话筒讲话录音,松键录音停止并形成一段。再按则录下一段。按“STOP”键复位,再录音时又从第一段开始。开关在“PLAY”一侧是放音状态,按一下“AN”即播放一段录音,一段结束后自动停止放音,再按“AN”键则播放下一段。 把录好的芯片放到系统中,当车辆行驶的里程数达到某一段范围时,我们利用语音芯片的快进功能,跳到相应的语音段开始放音从而实现自动报站。 5、系统软件设计 系统软件采用模块化结构,主要由主程序、计数中断子程序、时间中断子程序等级成。下面列出了主程序流程图(如图2)和计数中断子程序流程图(如图 3): 6、结束语 总的看来,本系统采用了一种比较新颖的思路,用单片机来实现公交车辆的自动考核和报站。能够对公交车辆进行有效的管理,投入市场的前景较好。在实际运用的时候,可以在系统中扩展键盘,以防止公交车行驶路线发生变化以及出现一些异常情况时,改用键盘控制报站。2023-09-12 00:11:221
智慧军营体能训练考核管理系统软件?
软件开发公司排行榜极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1:华盛恒辉科技有限公司上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2:五木恒润科技有限公司上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。5、Manage高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。2023-09-12 00:11:411
有好用的在线考试系统推荐吗?
优考试在线考试系统2023-09-12 00:11:595
在线考试系统有哪些实用功能
在线考试系统包含的功能有:在线考试、在线学习、在线练习、模拟考试等;试题支持Excel、Word、TXT格式的批量导入,快速导入创建试题;试题内容支持图文并茂;在线学习:支持分类添加课件/教材,可上传文档、音视频、压缩文件等等,供学员在线学习;在线考试:管理人员自定义抽题参数,抽题组卷,流程化组卷,操作方便快捷;试卷也可关联学习任务,学员只有完成学习任务后,方可参加考试,以便督促学员学习;在线练习:学员在学习后,可针对相应的知识点进行在线练习,巩固学习。支持电脑、移动端使用。2023-09-12 00:12:483
Excel考试系统软件
有啊 用这个www.njguanbao.com 支持EXCEL 还有WORD文档 都可以很好的支持软件成熟稳定2023-09-12 00:13:525
有哪些智能的在线考试系统?
智能考试系统:“互联网+SAAS”服务架构,兼容高、中、低等不同利害级别考试场景,操作便捷、稳定性高、功能丰富。2023-09-12 00:14:173
广西安全生产考核发证管理系统公众端怎么进
1、首先打开百度搜索广西安全生产考核发证管理系统网站并点击进入。2、其次在网站中找到服务器入口,选择公众端。3、最后输入相关信息点击绑定即可登录进入公众端。2023-09-12 00:14:331
中国知名在线考试系统有哪些
考试云在线考试系统2023-09-12 00:14:424
信息系统考核标准
4级标准接不了国家的一些项目的,最低也是3级资质 一级资质:1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值2.0亿元以上,并承担过至少1项3000万元以上或至少4项1000万元以上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于6000万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。2、企业注册资本1200万元以上,近3年的财务状况良好。3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于100人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%。4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有5年以上从事信息技术领域企业管理工作经历;企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于5年的技术负责人;企业具有中级职称以上的财务负责人。5、企业具有较强的综合实力,有先进、完整的软件及系统开发环境和设备,具有较强的技术开发能力。6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施。7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构。8、企业具有系统的对员工进行新知识 、新技术培训的计划,并能有效地组织实施。9、企业没有出现验收未通过的项目。10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为。二级资质:1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值1.0亿元以上,并且承担过至少1项1500万以上或至少3项800万以上的项目;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于3000万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。2、企业注册资本500万元以上,近3年的财务状况良好。3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于50人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于80%。4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有4年以上从事信息技术领域企业管理工作经历;企业具有已获得信息技术相关专业的高级职称、且从事计算机信息系统集成工作不少于4年的技术负责人;企业具有中级职称以上的财务负责人。5、企业具有先进、完整的软件及系统开发环境和设备,具有较强的技术开发能力。6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能有效地实施。7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构。8、企业具有系统的对员工进行新知识 、新技术培训的计划,并能有效地组织实施。9、企业没有出现验收未通过的项目。10、企业没有触犯知识产权保护等有关法律的行为。三级资质:1、企业近3年完成计算机信息系统工程项目总值4000万元以上;所完成的系统集成项目中应具有自主开发的软件产品;软件费用(含系统设计费、软件开发费、系统集成费和技术服务费)应占工程项目总值的30%以上(即不低于1200万元);工程按合同要求质量合格,已通过验收并投入实际应用。2、企业注册资本100万元以上,近3年的财务状况良好。3、企业从事软件开发、系统集成等业务的工程技术人员不少于20人,且其中大学本科以上学历的人员所占比例不少于70%。4、企业总经理或负责系统集成工作的副总经理具有3年以上从事信息技术领域企业管理工作经历;企业具有已获得信息技术相关专业的中级职称以上或硕士以上、且从事计算机信息系统集成工作不少于3年的技术负责人;企业具有助理会计师职称以上的财务负责人。5、企业具有与所承担项目相适应的软件及系统开发环境和设备,具有一定的技术开发能力。6、企业已按ISO 9000或软件过程能力成熟度模型等标准、规范建立完备的质量保证体系,并能实施。7、企业具有完备的客户服务体系,并设立专门的机构。8、企业具有系统的对员工进行新知识 、新技术培训的计划,并能有效地组织实施。9、企业近3年内没有出现验收未通过的项目。2023-09-12 00:14:581
2021年新疆维吾尔自治区医师定定期考核注册系统?
进入新疆维吾尔自治区医师定期考核综合管理平台,点击立即注册即可,注册报名时间为2021年6月21日10:00至2021年6月25日20:00,目前注册报名已经截止。2023-09-12 00:15:091
谁知道考试系统怎么样?我们是普通企业,像给员工培训开始用?
百度回答谢邀,互联网信息技术发展的越来越好,,在易考平台还可以做胜任力测评,许多在线考试系统也开始走进大家的生活,越来越多的学校、企业开始使用在线考试系统进行学生和员工考核。易考在线考试系统可以很好的帮助企业解决这些问题。2023-09-12 00:15:282
企业可以用什么考试系统平台?
我一直以来都是很支持腾讯问卷在线考试功能的,我觉得这个平台它的功能确实是比较丰富的,能轻松发布不同科目、各种类型的考试。而且它里面也有非常丰富的题库,你也可以直接在这里面选择一些合适的题目形成考卷,自己再设定好考试的时间就行,其他基本上就不需要你再怎么操心了⌄除了一些大题目必须你自己批阅以外,客观题也能自动批阅,非常快速,能节省不少时间和精力,大家千万别错过。2023-09-12 00:15:432
调度生产管理系统(OMS) 及双细则考核管理系统 知道多少钱
盖勒普MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,它可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。主要功能如下:▼全面质量管理体系 盖勒普MES 系统提供可选的一套集供应商管理,先期质量策划,数据采集,信息传递,数据分析,实时监控,信息反馈,流程控制,文档管理,抱怨管理,量具管理,ERP系统集成和经营决策于一体的计算机网络化质量管理系统解决方案。对于原材料进厂、生产制造和在用户使用过程中的产品整个生命周期进行数据化、网络化、动态化管理,通过持续不断的改进,进一步完善生产质量管理直至企业层的整体化全面质量管理体系(TQM)。▼制造数据全面管理 全面管理制造产品结构(支持外部集成和数据自动导入)全面管理制造工艺路线(支持外部集成和数据自动导入)全面管理制造工时定额(支持外部集成和数据自动导入)唯一条码进行数据关联和跟踪全面的基础信息是实现企业制造执行管理的必要条件▼生产计划管理全面管理企业制造订单的整个生产流程通过不同项目看板了解到每份订单、每个零件、每道工序、每组工位的任务状态、计划节点、实际完成节点、报废数量、试切数量、投入数量、产出数量等实时信息通过直观的图形化表现,以及颜色提醒,使得企业各级领导、生产主管、调度等都能实时、便捷地掌握生产任务执行状况▼能力平衡分析通过直观的图形、数字,为企业提供工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析通过红色警戒线,明显的标识出任务超负荷的工作中心/设备、部门/班组、工种等通过详细的数据逐级查询和分析,帮助计划和调度进行任务的外协和均衡,优化生产计划排程▼任务派工管理生产计划完成后,自动生成任务派工单,并通过条码扫描向现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等拥有强大的任务动态调度能力,响应生产现场各种状态变化现场指定工位的操作者可使用任务派工单领用刀具、工装、材料,并进行加工、检验、入库等流程操作可用于工时分配和结算管理任务派工单贯穿整个生产流转过程▼成品、在制品、刀具、工装库存管理支持成品库、周转库、工装/刀具库等分类库房管理支持按照企业产品成套库房检查进行出库和缺件管理拥有强大的库存检索能力,支持随时浏览当前库房情况及历史记录追溯系统所有流程都可以通过条码扫描操作,既准确又便捷车间各工作中心接到加工任务同时,工装/刀具库房可根据该制造订单所需的工装需求进行准备对工装/刀具等工具的缺件及超时借用进行预警▼内嵌式高级智能排产引擎(Plug-in APS)盖勒普MES提供从相对简单的有限能力计划系统到高级计划与排程APS系统,再到供应链计划的解决方案,无疑是生产运作管理进一步提升的有效工具通过给用户一个电子化的工具来跟踪和调配每天的生产计划提供了大量的报告和图表供查询使用▼生产系统可视化管理支持人机互动浏览操作根据企业现场真实情况进行场景虚拟建模可以通过鼠标左/右键的选点,浏览整个生产过程信息以3D模拟形式再现车间现场,足不出户实时了解生产现状可以通过颜色或气泡的方式实时展示该工位当前加工任务、工序,当前状态,操作人员,完成数量、完成进度等信息。▼盖勒普MES 系统可以实现节约10 - 30%的物力成本,通过系统间的集成和联动降低材料磨损和减少库存节约15 - 20%的人力成本,通过数据实时反馈和资源管理进行直接和间接的劳动效益改善节约20 - 50%的资金开支,通过较好的利用设备,实现物料配送协调和生产能力改善超过35%的客户服务改善,通过完善的生产准备满足客户订单,加快响应速度和准确及时的状态信息反馈达到50%的质量改善和缺陷消除,通过生产过程监督管理及正确合理的工作流程。2023-09-12 00:15:591
医师定期考核管理系统 是不是全国联网的?
您好 应该是的2023-09-12 00:16:112
在线考试系统有何功能
Dragon在线考试系统,功能齐全,界面精美,绿色简约,使用方便。可以单机、联网使用,采用BS模式,无需安装客户端。(使用完全免费,可以批量导入人员、题库)2023-09-12 00:16:225
医师定期考核管理系统为什么总是显示用户不存在
要不就是用户名的大小写不对。或者密码不对。网络不稳定吧,要不就是账号密码有误,建议换个浏览器登陆。系统操作上技术问题咨询电话:400-885-06262023-09-12 00:16:531
质量成本考核体系有哪些原则?
质量成本考核就是对质量成本责任单位和个人的质量成本指标完成情况进行考察和评价,以达到鼓励和鞭策全体成员不断提高质量成本管理绩效的目的。质量成本考核是对质量成本实施闭环管理的必备环节。为了进行有效的考核,一般要建立各部门、各单位直至班组和个人的简明考核指标,并与经济责任制、“质量否决权”等结合起来,制定相应的考核奖励办法,定期进行奖励,保证质量成本管理的实施。建立科学完善的质量成本指标考核体系,是企业质量成本管理的基础。实践证明,企业建立质量成本指标考核体系应坚持以下原则:(1)系统性原则质量成本考核系统是质量管理中的一个子系统,而质量管理系统又是企业管理系统中的一个子系统。质量成本考核指标与其他经济指标是相互联系,相互制约的关系。分析子系统的状态,能促使企业不断降低质量成本。(2)有效性原则有效性是指所设立的指标体系要有可比性、实用性和简明性。(3)科学性原则企业质量成本考核对改进和提高产品质量,降低消耗,提高企业经济效益具有重要的实际意义,在实际中是企业开展以上工作的依据。因此,质量成本考核指依据、符合实际,真实反映质量成本的实际水平。为了对质量成本实行控制和考核,企业应建立质量成本责任制,即在将质量成本指标分解落实到各有关部门和个人时,应明确他们的责、权、利,形成统一领导、部门归口、分级管理的质量成本管理系统。2023-09-12 00:17:041
新疆护士定期考核管理平台系统升级是什么
新疆要求护士每年进行定期考核,考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘和职务晋升挂钩。首次参加护士定考的人员需要注册进入,已参加过上年度护士定考的护士不需要再次注册,直接登录账号更新个人信息即可,用户名为身份证号码,密码为自己设置的密码,若忘记密码可以自行找回密码或联系执业机构重置密码。2023-09-12 00:17:141
请问在线考试系统有哪些模块?
一般有试卷管理2023-09-12 00:17:374
请问e答的护士考试系统好用吗?里面的试题题库量大吗?
之前用过其它平台,有的是只能培训,有的是只能考核,都没e答方便。管理,培训,考核一体化,根据人员科室,能级标签选择考试参与人,考完自动计算及格率以及各科室各能级平均分和排名。以图表的形式进行错题分析、知识点正确率统计。2023-09-12 00:18:043
如何更好完善绩效考核体系的建立
完善绩效考核体系的建立需要结合实际情况,根据不同的行业、企业和岗位特点进行个性化设计。下面是几个建议,可以帮助你更好地完善绩效考核体系的建立:1. 确定绩效考核的目的和意义在建立绩效考核体系之前,需要明确绩效考核的目的和意义。绩效考核的目的可能是为了评估员工的工作表现、激励员工的积极性、提高工作效率等,因此需要根据不同的目的和意义,设计相应的绩效考核指标和方法。2. 设计合理的绩效考核指标绩效考核指标是衡量员工工作表现的重要依据,需要根据岗位职责和业务特点设计合理的指标。指标应该具有可衡量性、可操作性和可比性,同时应该与公司的战略目标相一致。在设计指标时,可以采用SMART原则,即指标应该具有具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性。3. 确定适当的考核周期和频率绩效考核的周期和频率应该根据不同的岗位和业务特点进行设置。一般来说,高层管理人员的考核周期可能是一年或半年,而基层员工的考核周期可能是半年或季度。在考核频率上,可以考虑将绩效考核与日常工作结合起来,例如每周或每月对岗位绩效进行评估。4. 建立公正、透明的考核机制绩效考核机制应该建立在公正、透明的基础上,避免出现主观评价和偏见。可以采用多种评估方式,例如自评、上级评估、同事评估、客户评估等,以形成一个全面、客观的绩效评估结果。同时,在评估过程中需要注重沟通和反馈,及时向员工反馈绩效评估结果,并提供改进建议和培训机会。5. 不断优化绩效考核体系绩效考核体系是一个动态的、不断优化的过程,需要根据实际情况不断进行调整和改进。在优化过程中,需要考虑员工的反馈和需求,以及公司的业务特点和战略目标。同时,需要积极收集和分析绩效数据,以便更好地了解员工表现和业务状况,从而进一步优化绩效考核体系。绩效考核体系的建立和完善需要全员参与和支持,需要注重沟通和反馈,以便更好地促进员工的成长和企业的发展。2023-09-12 00:18:163
医师定期考核信息管理系统 我上报理了考核医师后 显示待审核 这个审核是本机构还是上级机构?
卫生行政部门指定的 考核机构2023-09-12 00:18:293
国内前几名的在线考试系统 或者知名的在线考试系统
我在使用kesion的在线考试系统,他们还提供手机端定制,在未来发展也是比较好的2023-09-12 00:18:4314
企业培训考试系统能解决什么问题
通过企业培训考试系统,解决以下问题:解决资源浪费现象,节省打印试卷的纸张节省人力资源,降低了90%的培训人力和成本,在原本的人才基础上提升人才,培养新人才的职能,将用人的价值发挥至大方便批卷人评卷,可使用平台智能评卷或人工评卷信息大数据归整,平台自动生成分数、考次等统计数据更新职员,提高人员资质。人才是企业的一个利器,可以持续企业的发展和方向,现在的培训系统可以结合线下的培训和职员的意向调查,是有利于企业单位的推动企业发展,加快规划速率。改变“培训难”这个困境的同时,改变企业规划,拥有一定的人才能开发做更多的项目自主研发考试系统厂商提供定制化服务,企。慧。通企业培训考试系统功能丰富,包含以下功能模块2023-09-12 00:19:192
执业医师定期考核登记管理系统怎么进入
临床执业医师资格成绩可以在国家医学考试网查询,但是目前已经过了14年的查询时间了。2014执业药师考试已经结束,2014年执业药师成绩查询入口已开通,考生可在规定时间内查询。执业医师助理的成绩查询时间每年每个地区的公布时间不同,预计都是在12月份左右,比如2014年的成绩查询时间是在12月31日;2015年的成绩查询入口于11月30日公布。反正相差时间不会太长的。执业医师考试国家医学考试中心成绩查询入口差不多都是12月正式开通,参加了执业医师笔试考生只需输入“姓名”、“身份证号”、“准考证号”执业医师考试成绩查询步骤及方法:第一步:登陆国家医学考试网:第二步:点击国家医学考试网左上方成绩查询按钮乡镇执业医师助理的分数应该就是180分上下吧2005年临床助理执业医师分数线 173分公共卫生执业医师:348公共卫生执业助理医师:143成绩查询时间一般是在当年的12月中下旬的样子 !!!2014年的分数线已公布了,合格分数线如下:临床执业医师:363.2010年科目临床助理医师合格分数线170分;2009年科目临床助理医师合格分数线160分 2008年科目临床助理医师合格分数线178分;2007年科目临床助理医师合格分数线180分 2006年科目临床助理医师合格分数线183分。2023-09-12 00:20:021
在线考试系统有哪些实用功能?
随机出题组卷,可以按知识点,难易度等出题,在线考试自动判卷评分,成绩统计,考生管理,还可以多题库管理,我们用的猪八戒考试系统就非常方便实用,现在还有手机版本了。2023-09-12 00:20:254