机械创新设计的机工版高职教材

今天下午纪潇聪老师给我们讲述的主题是《技术创业与模式创新——浅析大学生创新创业基本路径》，在这一主题中，在技术和市场领域的创新源源不断，但是对于创新方式的创新是非常少见的。 创新本身就有一个方法论，不是自下而上，就是自上而下，简单的来讲就是传统创新方式是指技术市场化，先有成熟的技术，再去找相对应的市场；而对于创新方法的创新是一种逆向创新，即针对相对应的市场革新技术。 福特汽车工业生产线就是一个典型的逆向创新的例子。在福特汽车工业流水线被创造出来之前,汽车工业完全是手工作坊型的。手工生产的速度远不能满足巨大的消费市场的需求。针对这一广大市场，福特通过技术革新创造了流水线的生产方式，使每一个生产岗位有了标准化和通用性，由此，只有少数技术工人才能生产汽车的历史，被彻底颠覆。而福特生产线，则成为了第二次工业革命开始的标准。 我想，在历史发展中，这样的逆向创新往往会对整个社会的生产模式造成颠覆性改变，进而改变社会大环境。而我们对于创新的思考也一直在在创新的路上渐行渐远。

因为这种创新方法，兼顾了两种经济体的不同需求。按照戈文达拉扬的阐述，反向创新完全不同于“创新和新技术从发达国家传导至新兴经济体”的传统涓滴效应。它更像一场革命，首先发端于发展中国家，再反哺发达国家。早在2003年，GE中国医疗研发团队就发现，美国医院使用的CT机不太适合中国医院，他们经过改造创新，在保留原有CT机关键功能的前提下，使机器价格下降一半。这种改造后的机器不仅适合中国，也受到日本、美国、东欧等市场的肯定和欢迎。于是，GE启动“在中国为中国”战略，成立专项资金，用于研发更加满足中国市场需求的产品。戈文达拉扬强调，忽视反向创新将让来自发达国家的跨国企业支付沉重代价。罗技(Logitech)在采取逆向创新之前，就差点将电脑鼠标中国市场上的领导地位，输给一家更了解当地需求的中国竞争对手。种种趋势表明，新兴市场为反向创新提供了最强大的动力，成为反向创新不可忽视的主场。

就是坚持自己的主见。没有人能够因跟随他人而获得成功，哪怕他是跟随一个伟大的成功者。亚历山大之所以成功，就是坚持自己的主见。

它蕴含逆向思维的营销智慧。“兵贵神速，出其不意”意思是说在战争中要快速、出奇制胜的攻击敌人的弱点，它蕴含逆向思维的营销智慧，它需要胆量的，顺着常理走，一定不会出现出其不意的胜利，只有逆向创新，才是前无古人，后无来者，才会有出其不意的胜利。在市场营销中，“兵贵神速”意味着企业需要快速应变，从而在竞争中获得优势。例如当市场出现新机遇时，企业需要尽快抓住机会，推出相应的产品或服务，在吸引了用户之后，迅速扩大市场份额。出其不意也可以理解为出奇制胜，企业是需要不断创新和打破常规，从而给用户带来新的体验和价值感。具体可以通过个性化、情感化等方式与消费者建立更深层次的联结，提高品牌影响力和用户满意度，从而取得市场领先地位。

限制也能成为激发新方法和各种机会的催化剂，这正是这本书试图向读者传达的理念：设法将生活中遇到的各种限制转化为自身的优势。根据查询相关公开信息显示，如何将限制转化为优势又名逆向创新，是作者美亚当摩根和马克巴登著作的一部经典管理学书籍。

启发：看事物不能只从一个方面看！我没有经历过类似的事情

实战中，产品运营人员经常面对的问题有，产品单价高且低频；老产品基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂肥大臃肿，存在重新拆解售卖运营的空间。笔者先介绍互补产品的定义，然后期待通过7个互补产品案例能够给产品运营人员一些许启发。互补产品的定义互补产品指的是，以一定比例一起消费的商品。比如眼镜和眼镜片，替代品和互补品是一对相对的概念，那么替代品和互补品如何影响相互的的价格和需求，我们看如下两条需求曲线：假设小米手机的价格与需求如D1所示，如果华为手机的价格大幅下降，很多用户会认为既然都是国产手机，用华为手机替代小米手机可以大幅削减购机开支，何乐而不为？所以即使小米手机价格不变，需求也将随之下降。于是导致曲线D1平行移动到D2。再假设空气净化器滤芯的价格与需求如D1所示，如果零售商通过降价促销空气净化器主机，就会导致一部分原本不计划购买空气净化器主机的用户，抱着捡便宜的心态购买了空气净化器主机，这样一来购买空气净化器主机的用户很大概率上也会顺便购买一些空气净化器滤芯。所以即便空气净化器滤芯没有变化，空气净化器主机的降价依然提高了空气净化器滤芯的销量，导致需求曲线从D1平行移动到D2。产品策略中，所谓的互补品效应，是产品运营策略中为了改善用户对主要地位的基础性产品的看法，往往可以通过提升辅助地位的互补品来实现出其意料的效果。那么产品运营人员就必须了解，基础性产品与互补品之间的对应关系。认真辨识与基础性产品有重要关联的互补产品。而基础产品与互补产品之间的产品策略关系实质在很大程度上取决于用户的看法，消费者的认知。一般来说，基础性产品和互补性产品之间是相互关联的。往往是一荣俱荣，一损俱损。他们彼此影响，共同决定这个产品组合的市场形象以及用户的整体认知。互补品效应随着市场需求的变化也会发生变化，且在不同的产业周期当中以及不同的产业结构当中也会发生不同的增效作用，具体看如下互补品效应成功案例。案例一：剃须刀和刀片拆分策略100多年前吉列公司的创始人金.吉列发现如果按照传统方式销售有一副刀架和多把刀片组成的套装产品，往往由于整体售价过高顾客难以承受，结果导致销售不佳。于是金.吉列就想办法将这个套装产品来分开销售。而且把造型优美且经久耐用的吉列刀架的定价定的很低。而且这个55美分的价格是远低于吉列刀架2.5美元的成本的，但是由于首次购买刀架的投入比较低。那么用户就会越来越普遍接受。所以说吉列剃刀的用户显著的增加，而且我们都能够马上反应到使用吉列剃刀的用户，他必须持续的更换吉列刀片。那么吉利公司，就可以把吉列刀片的价格提升，把成本只有1美分的刀片卖到5美分。那么来自刀片的持续的收入不仅弥补了最初销售刀架的损失，而且明显提高了整体利润。其实更为重要的是这种拆分产品矩阵的定价策略，帮助吉列公司长期垄断了剃刀市场。在吉列剃刀之后，吉列剃刀的这种定价模式，后来被很多公司学习应用。我们发现可以把这个产品组合拆分成一个基础产品和一个互补产品。而且这个互补产品又是表现为易耗品和后续的持续服务的时候。无论是打印机和墨盒，光学照相机和胶卷，游戏机与对应的游戏软件，电梯与电梯维保服务，软件和软件升级服务以及净水机和水处理服务等等。很多产品都是借助这种定价模式来取得成功。这种定价模式，又被市场统称为剃刀与刀片策略，将基础产品以成本价，甚至远低于成本的价格出售，目的是促使用户在将来购买更多的利润更高的互补品。一旦基础性产品来带动了互补产品，也就是说一单剃刀带动了刀片，利润就会滚滚而来，刀片能够成为公司最主要的利润来源，关键要在于刀片不但要被重复消费，而且因为专利问题很难被其他公司的产品所替代。案例二：卖胶囊的咖啡公司绿山咖啡公司就是一家把剃刀与刀片策略发扬光大的公司。绿山咖啡公司1981年在美国创立。1993年在纳斯达克上市。如果说星巴克卖的是情怀。绿山卖得就是杯子。绿山咖啡的创始人有这样一句名言：为什么一次要冲一壶咖啡呢？我每次只喝一杯而已。这个想法促使他们发明了一个重要的产品：一次只冲一杯咖啡的k杯胶囊K-cup。所谓的K杯又称咖啡胶囊。是绿山咖啡的特有专利。一个外表像纸杯的容器，里面有一个小一点的纸杯状的渗透装置，只能渗透液体的独特设计。可以极大保存咖啡的香味受人青睐。与这个K杯胶囊相配套，绿山咖啡公司开发出专门的克里格咖啡机。把k杯胶囊放在这种咖啡机里面一分钟一杯香味十足的咖啡就出现在面前。而且不用磨咖啡豆、不用称重量、不用清洗。杯底也没有残渣每次正好冲一杯。绿山生产的克里格咖啡机每台售价一百美金左右，这是一个成本价甚至还略有亏损。但消费者一旦花费一百美金购买了克里格咖啡机，就会不停的去购买与之配套的K杯咖啡胶囊，而绿山咖啡公司申请了多个与k杯胶囊有关的专利，并向所有的饮品商开放。允许其他的咖啡、茶，热可可等饮品商。生产这样一个K杯胶囊，并在绿山的克里格咖啡机上使用。而这些公司只需要向绿山公司支付每杯6美分的专利使用费，其实就连大名鼎鼎的星巴克也推出了这样一个星巴克咖啡胶囊，消费者在低价购买了绿山的咖啡机后。不但要去购买它的原装的K杯的咖啡胶囊，而且还会去购买其他饮品商的茶，热可可等形式的K杯胶囊，甚至星巴克的K杯胶囊。这种互补产品运营方法带来的增效是：美国的家庭和办公室里面，每天就会消耗掉差不多300多万个K杯胶囊。绿山咖啡把剃刀与刀片产品策略进一步发扬光大，其实用了一把所谓的剃刀兼容了更多类型的所谓的刀片。就是用它专门制造的克里格咖啡机去兼容不同饮品商不同类型的K杯胶囊，这样占据了更多的市场空间，然后再通过专利授权对其他生产K杯胶囊进行收费，这就是所谓的躺着挣钱的产品策略。案例三：逆向创新应用互补品策略：苹果Ipod和iTunes苹果公司的iPod和iTunes是把互补品效应发挥到极致的商业案例。苹果公司在2001年推出ipod，几乎每个产品运营记得乔布斯在这场著名的发布会上那句非常著名的广告词：“把1000首歌放进你的口袋里！”。至今回味炫酷无比，其实早期的mp3随身听播放器只能存储一小时的音乐，而首款iPod却能存储1000首歌，但是真正把iPod推向巅峰的是其背后的互补品，也就是iTunes，虽然在硬件方面，大多数竞争者可以通过努力做到与Ipod产品抗衡，但是当苹果公司的iTunes上线以后。其他竞争者就发现自己处于极大的劣势当中。苹果公司拥有让ipod和电脑这些同步的iTunes桌面软件,还有能够廉价下载正版音乐的itunes商店尤其是这个iTunes商店。他是第一个按每首歌支付费用并且下载的合法网站。用户仅需要为每首歌支付99美分。这些歌曲来自于5大唱片公司以及数千家独立音乐人。每首歌收取99美分，70美分分给拥有歌曲版权的唱片公司，20美分分给处理支付的信用卡的发卡方，苹果公司虽然承担着支付网站运营维护以及其他间接成本。但仅对每首歌留下9美分左右的收入。虽然无法从iTunes直接盈利但是iTunes迅速成为了支持Ipod这一基础产品的极为有效的互补品。推出iTunes音乐下载服务的三天当中电脑用户下载了100万份iTunes桌面软件。并且支付购买了100多万首歌曲。作为一个消费者肯定热爱在众多歌曲当中自由选择，然后在线及时下载。而且价格如此低廉。只有99美分可得自己最热爱的一首歌。iTunes成为了全球最大的音乐商店。iTunes推出以后对ipod的销售有着极其惊人的影响,在推出iTunes之前苹果公司每个季度平均销售11.3万个ipod在推出iTunes之后ipod季度销售额直线上升到73.3万个。Ipod最终占据了美国mp3市场的70%，而苹果公司从此真正走上了黑客级爆炸式的增长之路。从本质上说，乔布斯创造的互补品效应，是一种与传统剃刀刀片策略逆向的商业模式，就是卖便宜刀片来拉动剃刀的销售，关键在于这里卖的是别人家的刀片，来自五大唱片公司的歌曲，而用户在精选之后下载一首非常喜欢的音乐，仅需0.99美元，而拉动自家的所谓的剃刀呢？一款iPod产品至少是399美元，而且iPod每个价位的产品往往比它的竞品都要高出50到100美元，但是它的市场占有率却高达70%。案例四：低频突破互补产品策略：宜家家居和宜家餐厅宜家是全球最大的家具供应商，每年有10亿顾客光临，一提到宜家，不但会想起北欧风格的简约自然的家具，也会不自觉的想起宜家餐厅，以及他结账区外的食品专卖商店。去过宜家餐厅的用户都有印象。宜家的牛丸和冰淇淋是必点的镇店之宝。肉丸是瑞典的特色食品，但宜家针对不同地域的消费者研发出了蔬菜丸，鸡肉丸等多种产品，以至于如今的消费者更喜欢把它称之为叫宜家肉丸而不是瑞典肉丸。冰淇淋之所以成为一家餐厅的营销利器。关键在于是市场上单价最便宜的冰淇淋，在工作日仅需一块钱就买一个冰激凌，在周末也仅需两块钱。从本质上来说宜家并非在一味的不赚钱而开餐厅。宜家餐厅和宜家家具之间存在着广义上的互补品效应。我们都有这样的认识。家具城一般都会开在距离市中心偏远的地方，理由非常简单，租金便宜，宜家也不例外。比如说在上海的北蔡，由于租金便宜，宜家就可以有规模更大的品类更齐全的家具，还会提供免费的停车场，但是由于远离市中心。周边配套设施肯定不完善。另一方面选购家具非常耗时间，大家很可能都有过饿着肚子，买家具的感受。宜家的创始人在最初做生意的时候就提出来：饿着肚子促不成好生意，宜家餐厅就是在这个特定时间和特定地点来满足了用户的需求。再则家具的消费频次较低，如何才能吸引顾客更频繁地光顾宜家呢？在用户心中，宜家餐厅依然变成了极具影响的连锁餐饮，在加上食品专卖商店就导致了有大约三分之一顾客是专门来宜家用餐，顺便光顾宜家家居的。细心的顾客还会发现宜家家居的用户动线设计上很有特点，一般会从停车场来引导用户先走过一段宜家家居的购物路线，才能抵达那个宜家餐厅！而在这段步行当中，用户就会不自觉的被沿途的商品所吸引，停下来欣赏和选择宜家家具，购物欲望与支付意愿也就自然而然的形成了。宜家是从用户需求出发，把貌似没有直接依存的家具和餐饮巧妙的关联在了一起，这种把原来低频的家具生意用高频的餐饮生意来带动的产品策略就是互补品效应，体现为通过宜家餐厅与食品商店不单解决顾客饿着肚子买家具的不适感，而且这种特色餐饮提供了超值体验，又会不断吸引顾客频繁光顾。通过餐饮这样的高频消费带动了相对低频的家具消费，我们从宜家似乎找到了所谓不务正业的反例。有时候副业做得越有特色，越有吸引力，与之关联的主业也会越成功。案例五：低价做流量，高价做增值：阿里巴巴基础服务和增值服务都知道淘宝一开始是人人可以开店，且无需缴纳费用，但是当淘宝有今天的数据量的时候，不仅要收取基础产品技术分类目的服务费且淘宝开发了更多的增值产品收费模块，例如：淘宝直通车、钻展、通栏广告、阿里妈妈广告、口碑等等增值产品模块。所以毫不夸张的说：阿里巴巴的起步也是剃须刀和刀片应用的典范杰作。一方面阿里巴巴旗下基础产品通过免费吸引商家入驻，打击了竞品ebay的同时积累了自己的流量池，当用户客户到达一定的体量以后开始售卖增值产品矩阵。案例六：拆分臃肿产品：空中的餐厅常常我们都能体会到在激烈竞争的航空业，航空餐饮服务是一个辅助性的功能，那么在航空公司整体运营中，一般是处于弱势地位的，以往我们常常抱怨航空餐难吃且连为什么不好吃的解释渠道甚至都没有，但是在刚过去的一年里，我们会发现很多航空餐饮的改善已经成为了一个普遍现象，比如说四川航空的老干妈，红糖馒头以及烤土豆人气很高，厦门航空则是通过在线订餐，即便是经济仓也能有差不多十种特殊餐饮供提前线上选择，而海南航空则专门提供了黄辣酱，这样一个黄辣酱充分彰显了海南航空的地方特色，在过去一年里，我们经常看到机场候机的朋友在微信朋友圈发送雪菜肉丝面、辣肉面、东航那碗面的照片。进一步分析航空餐饮。飞机上的餐饮通过与资深专业人士交流，会发现航班配餐其实是极为复杂的。航空餐饮的复杂性体现在：首先时间限制，由于食品不易储存24小时之内必须非常配尽，这就需要一个高效的冷链物流体系；其次食品的卫生与安全，在飞机上的要求更为严格乃至苛刻；再次还要面对需求的不确定性，因为每个航班的乘客都是不确定的。那么经过二次加工和冷链工艺处理，几经辗转之后口味势必会受到影响，另外一方面随着生活水平提升用户味蕾越来越挑剔。乘客对航空餐饮的需求在变化认知也在改变，质量一般的餐饮已经无法满足乘客的需求，实际上相对于航班飞行这一基础性服务，无论是提供餐饮还是行李服务。实际上都是一种采取捆绑销售的互补性服务，而且这种捆绑式销售实际上是可以拆分的，也就是说航空餐饮这一互补性服务是可以被解除的，那么接下来就是取舍两种截然不同的改变。一方面既然航空餐饮做起来复杂且经常被抱怨，那就像国外某些航司学习，取消餐饮服务，放弃捆绑销售。另一面是取。就是提高航空餐饮质量，进而提升航空旅行服务的整体体验来强化捆绑销售。反过来说，飞机上越来越多的网红食品也是航空餐饮公司看到了被舍的这样一个压力和危机。案例七：人工智能出生于互补品人工智能有三大核心：算法+数据+算力，一方面擅长算法的公司和个人往往是机器视觉有造诣的不大兼得机器听觉也有造诣，另外一方面在垂直领域擅长业务分析，对本身业务薄弱环节有应对之策的公司和个人往往不兼得算法和数据之妙，第三，做算力芯片的公司在芯片的通用性上坐高则在芯片垂直领域性能上不得不做低。基于以上人工智能产品的特点，人工智能产品常常是就一个点出发，例如谷歌从TPU+TF出发而更以来TF为免费产品来构建用户池。Amazon则以MXNET为开源框架让用户以最低的成本加入自己的人工智能阵营，然后大卖Echo智能音箱和AWS服务。关于更多人工智能的场景和助力产品的方法详情可见笔者LineLian的新书《AI赋能：AI重新定义产品经理》或者我们起点的经典节目http://996.pm/MeANw思考启发欲实现产品互补增效，可以向吉列公司学习将总价高的产品拆成一高一低，由低价产品带动销量进而带动高价产品，也可以向咖啡胶囊公司学习用基础性产品带动一个增值产品举证，也一点阿里巴巴也类似用低价甚至免费开店聚集流量池。更可以向宜家学习用高频的餐饮带动低频的家具销售。还可以拆解航司餐饮的产品模块优化而卖之。想要实现产品策略的互补品效应还是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。

先用三坐标测量，然后把得到的数据进行处理，应该就这么多吧

是非常有必要的存在，同时这项运动非常有意思，能够锻炼人的身体素质，可以起到增肌的作用，可以提高手臂的肌肉力量，还可以锻炼一个人的耐力。

　　【导读】ufeffufeff电视可以说是最为普遍的一种生活娱乐产品了，就目前来看，几乎每一家都会有这样的东西。现在的市场上也有很多的电视品牌，这些电视品牌的功能不一样，像三星电视、夏普电视、tcl电视;大小尺寸不一样，像52寸的，120寸的等等逐渐向高大上的方向发展;相应的市场价格也是有很大的差别，最低有1000元的产品，最高也有上万的，这就给我们的朋友们提供了很大的选择余地。时下人们都在探讨tcl液晶电视质量如何?相信这也是很多想要购买电视的朋友们的问题，下面小编就来详细的介绍一下。ufeffufeff　　　　tcl液晶电视质量　　我们在谈到质量之前，还是应该先从厂家说起，因为厂家的好坏直接会影响到产品的质量。我们知道对于电视产品销售来说，液晶电视已经成为了发展的主要趋势，相应的LED液晶电视还有等离液晶电视等这些产品逐渐的亮相。tcl集团可以说是专业从事家电生产的企业，经多年发展，TCL集团所涉及的领域已经扩展到家电、信息、还有通讯与电工等领域。　　TCL液晶电视可以说是TCL集团最为强势的一个产品了，在研发环节，这家公司建立了工业研究院还有技术中心等将近15个研发中心，更是在全球范围内拥有4000名的高素质研发人才。硬件上这家公司的开发软件是比较先进的，仪器还有设备等更是非常丰富。检验机制非常严格，能够对于这些产品做出分层检验，这些都是tcl液晶电视质量的有力保障。　　tcl液晶电视质量稳定性很高，长期的开机状态下不会出现高温或者是屏幕异常现象。　　　　tcl液晶电视性能　　Tcl液晶电视品质跟科技研发是不可分开的，tcl具有逆向创新模式还有三大要点。说道性能，这个tcl液晶电视可以实现的功能很多，可以实现网络连接功能，畅享网络连接;还可以实现互动的功能，可以实现人机娱乐;还能够实现节目的录制。　　　　tcl液晶电视价格　　就现在来讲，tcl液晶电视的价格体系与国内家电品牌，像康佳还有长虹等都是差不多的。tcl液晶电视相应的主流产品市场价格一般是在2000元到6000元，总的来讲是性价比高的家电品牌。　　　　经过上面的简单介绍，相信朋友们对于tcl液晶电视质量如何的问题都有了一个大概的认识了。简单地讲，作为tcl液晶电视品牌，是一个大品牌，相应的售后维修自然是没有任何的问题的。另外对于想购买该品牌产品的用户也不用担心它的质量问题，是一个居家用户的良好的选择。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

什么是创新？创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。创新的定义 什么是创新？ 创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。(浙江江山杨远锋）定义的解读：创新，是一个大话题，深谈很难，因为性格使然，喜欢不拘一格想到哪里写到哪里，笔者的想法很简单，既分享拙见，如能以此拙文实现为读者抛砖引玉，那对于笔者来说也是一种快乐，错漏之处欢迎您批评指正！谢谢！创新虽然是热门词汇，但是，到目前为止世界上还没有统一的创新机理。如今，各行各业可谓无处不曰创新，那么，到底什么才是创新呢？正如中国创新方法专家，天津大学管理与经济学部的，刘博士，在2014年，浙江省科技厅创新工程师，及，triz培训时，对我们说：“我们大家都知道，关于创新，如果我们去搜索定义几乎找不到，而世界公认的就是当年熊彼特先生有一个关于创新的定义……”。那么为什么几乎找不到创新的定义、以至于百年来中国的学术界都在引用100年前的美国经济学家熊彼特先生的定义呢？据我了解中国专家、教授给出的关于创新的定义其实很多很多，而且在世界上关于创新的解释各国的专家学者包括中国及华人的大量教授、院士等等专家给出的解释就已经有成千上万，只不过一直无法被其他学者认同罢了。当然，其中不乏很不错的定义，其中也有范围太过狭义或者过于广义的，或者夸夸其谈的，例如2008年5月18日 - 诺贝尔物理学奖获得者杨振宁先生主讲的《什么是创新》老先生泛泛而谈讲了半天除了说了一大堆例子之外最终还是没有讲明白到底什么是创新。当然，刘博士说的也没错，关于创新的定义，目前被引用最多的的确是美国经济学家熊彼特先生的定义，1912年，美籍经济学家熊彼特在其著作《经济发展概论》中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源，新的组织形式。在100年之后的当下，如果我们仔细分析熊彼特先生的定义可以发现，其实存在很多的不足；例如熊彼特先生的该定义更偏向于经济学领域的创新，如果用于诠释广义的创新实际上根本就不具客观性，反而有一定的误导性；例如其没有包括思想上的理论创新，例如其没有考虑到环境的问题，例如如何判断是“新结合”呢，他没有说，因此缺乏评价体系，其次这个定义是在100年之前的美国的环境下作出的，和如今不可同日而语……；当然该定义作为技术创新来说还是很贴切的，但不适合用于诠释当下的创新。本关于创新的定义，鄙人在2010年开始学习研究创新方法以后开始思考，后参加浙江省科技厅的创新方法培训以后，想独自创建《人本创新方法体系》，这个研究过程中，笔者先化了一年的学习和研究，并和大量专家学者的辩论，PK，及历经，无数嘲讽和几百次的修正总结以后认为：“创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。”。 期间在许多QQ群与大家分享，后来于2011年在网络论坛上公开发表。当然这也是一家之言，其次，笔者本身不是为了定义而定义，只是搞创新方法研究的第一步就需要定义创新；该定义更多的是基于鄙人十几年的创新实践作为基础加上和大量专家学者的辩论以后再总结而建立起来的；认同我总结的这个定义的人还是蛮多的，有的教授还在其论文或者博客里面进行了分析，或肯定或以此作为对比来提出其自己的观点；当然，反对的不是没有，也有不认同的人，这是正常现象； 同理，实际上任何理论成果都不可能得到人人认同，这才是社会多元思想的基础，是好事；因为创新这个词语的应用范围很广，涉及各行各业，所以想给出一个让所有人都接受的定义是不可能的，正所谓外行人看热闹，内行人看门道，对于如何诠释创新？ 其实，和炒菜一样众口难调，不是你我想的这样简单；只能说与熊彼特先生的定义相对比鄙人的这个诠释更加的广义了一些而已；毕竟美国熊彼特先生是100年前定义的，如今的时代不同，地域不同对于创新的理解自然也就不同了。其次，每个人的阅历不同、经验不同或者所处的环境不同、思维的角度不同等等都会对于不同的定义产生不同的理解；众口都难调，何况是大脑呼？因为每个善于独立思考的人都会有自己的理解， 因此，事实上，没有人能够也不可能有人能够给创新一个让人人满意的定义。自然包括你、我、他。定义创新，貌似简单，其实不然，看似一句话其中包括的内容信息量却是非常巨大的，可谓一言难尽；下面，笔者借本拙文和读者们就该创新定义做些粗略浅薄的分享，以期给您抛砖引玉，笔者认为创新至少涵盖了3个要素即：物、事、效；并和人、环境、本（如课题）息息相关，其次，创新这个行为包括3个流程：即：思、行、评；1，思，包括了创新的发端 （还只是想法处于思维阶段）；2，行，包括了创新的展现（展示、表现、实施等等）;3，评，包括了创新评价方式（既然是创新就需要要评价才能确定）；也就是说，创新包括1思维、2展现 、3评价等3个阶段；其中：1，思维阶段：是孕育创新，这个时候是基于自身或者团队过去的知识经验所获得的一些思路、灵感，既以现有的思维模式作为基础，提出有别于常规的思路或有别于常人的见解，以此为导向确定出发点或目的、目标；当然该阶段在某些偶然得到创新成果（例如吸水纸的意外发明）的情况下也可以反推或补充的；2，展现阶段：是实施；我们需要利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等），创新只是有想法而不展现不实施那么只是永远停留在大脑中，这是不能称为创新的，例如把新的理论写出来、把新诗歌唱出来、例如把新的创意制作出来变成产品……等等等等；3，评价阶段：熊彼特先生的定义里面缺乏了评价，我觉得定义创新有必要加入评价体系，因为，创新本身是一种行为，如果没有评价体系,那么,什么都是创新了,也就没有旧的了；因此，某些行为是不是属于创新？需要进行评价才能确定； 例如：获得的成果有没有实现既定的目标？能不能申请专利？能不能满足社会需求？……等等;既然是创新，那么起码需要能够获得一定的有益效果，当然评价的时候需要考虑环境的因素；环境和知识面及数据库都对评价创新成果有直接的关系；其次，我想谈的是：创新不仅仅是人类的专利，而是动物的本能，例如我不知道你是否还记得我们小学的课本中就有乌鸦喝水的故事？而现实中类似的动物创新的例子其实很多很多；其次，创新还包括顺向创新和逆向创新；其次，创新不仅仅是发明也包括了改进；其次，创新和学历没有必然的关系，但是和知识面及阅历有直接的关系。其次，创新和智商没有必然的关系，因为创新是相对的，智商的高低其实也是相对的，何况智商的高低和认定的人或者认定的标准有直接的关系，说远的例如爱迪生曾经被学校和老师认为是“低能儿” 并被学校开除，结果事实证明人家是世界上屈指可数的伟大的发明家，正所谓天才和疯子只是窗户纸之隔而已。智商和创新能力没有必然联系，这不是信口开河，古人云笨鸟先飞嘛，所以自己认为笨的人或者经常性被别人骂您笨的人千万不要灰心，天生我材必有用，任何人都可以创新，包括您我他（她），及许多动物也都能创新；其实，每个人天生就会创新，但是，每个人的创新能力不同，人与人之间的创新能力除了自我先天因素的影响之外还受天时地利人和等等各种后天因素的影响，因此，个体之间的创新能力会产生巨大的差异；但是在具备某些环境与物质条件的情况下，通过学习或者提示是完全可以提升创新能力的。其次，创新不仅仅只是发明或者改进产品，还包括了理论创新和方法工艺创新,例如马克思理论是创新,毛泽东理论也是创新,只不过一个是原创一个是改进；事实上创新包括了技术创新、还包括政治创新、语言创新、学习方法创新、教育创新、管理创新、商业模式创新、军工创新……等等等等。另外我们还需要注意的是， 创新不一定是发明专利，但发明专利绝对是创新，因为很多发明是不能申请专利的，例如医疗技术，发明创造只不过是创新的其中一种体现方式而已。其次，创新包括了某些发现，注意是某些发现，而不是全部，为什么这样说呢？这是基于专利法来说的，因为发现是广义的，例如你发现一只动物是不是创新？当然不是了，但是，例如，你发现了某些植物的新用途的话，是不是创新呢，答案是肯定的，这不仅仅属于创新而且还可以申请发明专利哦，如果，特效的话，还可以搞成国家保密的秘方，世世代代传承下去。哈哈。创新，还包括了，隐形、有型、和无形等多元的；创新最基本的是需要可以展现的，例如，一句话，比如一种新的观点，一首新的歌，一件新款式的衣服图稿，一架新式的飞机……等等等等，例如，有型，就是看得见的，或者，摸得着，或者，可以用的产品等等；例如，隐形，则包括了，某些闻得到，或者，吸的着的等等，比如，某些气体的创新；例如，无形，则包括：听的着的新的歌曲、技术配方、新工艺流程、新相声、新学术观点、新理论等等，我们尤其需要注意的是：创新，还包括了环境的问题，这个不能忽略，是重点之一。谈创新必须考虑环境的问题，包括微观环境，和中及宏观的环境，因为，环境的不同决定了我们的阅历、知识面、信息量……等等的不同，也决定了评价体系和评价方式的不同。如今人类有70亿，没有人知道您的发明在地球的另一端是否已经有人搞出来，也没有人知道你搞的发明或者改进是否在几千年之前就已经存在？因为，可供记载的载体的紧缺因素及人类数千年来互相屠杀，及各种焚书坑儒式的运动等等因素，导致能够被记载并且流传下来的发明成为了极少数；因此，人类的发明其实很多是在重复过去的发明，只不过发明人自己不知道或者知道的人不说而已。因为其受到 时间、地域、知识面、信息量等等元素的影响；当下的某些发明专利也许就是几千年之前就司空见惯的玩意？谁知道呢？ 你，我，他，都不知道，但是，我们喜欢搞发明的的人都知道，一个事实：即：在很多情况下，我们自己想到的认为非常好的创意，拿到专利系统去一检索，妈呀，系统告诉你几十年之前就有人家申请专利了，哈哈， 有没有？事实的的确确这样。几十个想法通过专利查新以后往往会发现仅仅一两个可以申请专利，其他的要么几十年之前就被人家申请了，要么市场上已经有得卖了，这里面有一个知识面，阅历及信息等等方面的问题；举例说明：例如，某个校园的创新大奖在国家级比赛时也许就不是创新，某个国的创新大奖在国际上也许就不是创新，地球的创新在宇宙也许也不是创新，因此创新是相对的，有一个环境的问题，这也解释了为什么很多中国国家级的科技进步奖获得者，在获得国家领导颁发的科技第一大奖以后被人家揭发造假的例子层出不穷的原因，就是在中国也许是第一的，但是在国际上也许就是抄袭来的；这也什么评价创新的不易，是一个世界难题，所以，我在定义创新的时候，加了 “特定的环境”；这是我们不能不考虑的现实环境问题。再举一个简单的例子，例如；中国的造纸术 ，一开始说是东汉的蔡伦兄发明的，随着考古的发掘又说是西汉时期就有了，再考古又说是新疆最早……，再考古那么又是何时何地呢？没有人能够说清楚，因此，评价创新 和知识面及信息量息息相关。我们回过头看看如果没有考古发现 西汉的纸，那么，东汉的蔡伦兄是不是就是大发明家呢？答案是肯定的，再如果没有发现新疆的纸 是不是西汉的纸就是世界第一的大创新呢？答案是当然的。那么下一次考古是何处呢？外太空发现了纸？或者还是在非洲发现了更早的纸的呢？不得而知，我说这些例子的目的是辩证创新与环境及时间、信息量、知识面等等之间的相互关联及其之间关系，方便人们更好的理解所谓的创新其实不是绝对的而是相对的；简单的说就是：创新有小创新和大创新，小到自我超越，大到超越世界，环境息息相关！最后,我们不能把评价创新给忘记了,前苏联阿奇舒勒先生在triz创新方法体系中给创新分了5级；而中国官方也对不同的创新搞不同的等级,比如说体制内的体制外的,工业的农业的等等，市级的、省级的，国家级的等等；再如:在国际上被各国用的最多的对创新成果评价是以论文 的首发、著作权的登记 和 专利法的方式来评价的，其中专利法就把创新成果分为实用或发明或外观专利,虽然各国的分法不完全相同,但这种分类其实也是官方在给出的一种评价；但是，我们在前面说了，专利只不过是创新成果中的一部分，专利无法涵盖全部创新,且也不科学（因专利毕竟是商业和智力游戏,在益效上,原创的外观专利 或实用专利不一定比八股文的发明专利差）；在评价创新和确定等级的时候，其中还涉及到检索查新的技巧等等问题，不仅仅是环境、制度 的问题，设计一套创新的等级很简单，难就难在细化，和标准化这些不容易实现，为什么呢？ 这和专利有些类似，有的创新成果可以申请实用新型专利、但是也可以申请发明专利，可是，按照我们中国政府各级官方部门的的要求，可以看出来：发明的等级就是高于实用新型等级，甚至于，有些政府官方文件明码标价写着：2个实用新型抵 一个发明，其实是非常荒谬的，因为如果您选择了实用新型的方式申请专利，一瞬间就变成了“二级创新”成果； 实际上在技术 或者 商业上来说，其实他就是一个一模一样的东西；评价某些行为及所获的某些成果是否属于创新;最终，我们都需要考虑其出发点和目标是否对应？或者能否产生额外的效果？等等 ，当然，这其实也很难标准也是比较模糊的权衡之策而已，因为，至今世界上还没统一的、标准化创新评价体系；如何评价创新？这其实是世界难题；也是值得我们这些创造学爱好者去深入研究的大课题；谈创新很难，难在求同这个过程，众口难调每个人都有自己的理解，谈创新很简单，简单在其实就是一句话，而且每个人都可以用一句话说出来，当，我们把创新分解为3个流程， 即：思、行、评；从：1创新的发端 —— 2 创新的展现（包括展示、表现、实施等等） —— 3创新评价 ；这三个方面来理解创新，并且以：在特定环境下能否获得一定的有益效果？ 作为判定某些行为及其结果是否属于创新的基本条件；这样就会方便人们更好的理解创新。从2010年开始至今，到杭州，参加过浙江省科技厅科技人才教育培训中心的公益性创新方法培训3次；借此 再一次表示感谢科技干部培训中心给予的学习机会，同时借此对第一次培训和启蒙老师：张武城教授、刘彦辰老师及王冠珠教授，表示衷心感谢！以上关于对创新的理解只是一家之言，不一定正确，主要是和大家分享一下我个人对创新的认知，及，为什么要这样定义创新，和这样定义的理由；当然，还有很多不完善的地方，樵夫在前面也已说过：每个人的阅历不同、经验不同或者所处的环境不同、思维的角度不同等等都会对于不同的定义产生不同的理解；众口都难调，何况是大脑？ 因此，没有人能够也不可能有人能够给创新一个让人人满意的定义。本创新定义，是在我自己对创新理论的学习和研究及发明创造实践经验的基础上，从自己撰写的几万文字的文章里面，通过几百次的修改浓缩不断的完善所得，把几万字浓缩成百来字的定义，其中历经大量的时间和精力，当然，这是我建立人本创新方法理论体系的第一步，也是我搞人本创新方法理论系列成果中的其中一项成果。

26年来，TCL从一个生产录音磁带的惠州小企业成长为品牌价值高达362亿元的大型消费电子企业集团。 创新是TCL保持高速成长的秘诀。 “彩电是一个开放竞争的行业。 要想让企业更具竞争力，就要在创新方面不断寻求突破。”李东生提出的“变革创新，知行合一”的企业主题，已经成为TCL发展的原动力。 多年来，TCL对于创新的信念是坚定不移的。 2005年是TCL国际化迈出最大步伐的一年，同时也是TCL成长以来最为艰难的一年。 当年，TCL投入巨资与法国汤姆逊公司联合搭建起国际化的彩电制造、销售和研发平台，初期盈利能力不容乐观，加上集团移动业务的下滑，使得整体经营业绩受到较大影响。 据TCL公开披露的财务报告显示，集团利润在2005年、2006年连续两年出现负增长。 但即使在如此困难的情况下，TCL的研发投入依然保持在一个高水平。 2005年TCL对产品设计研发的投入占其营业总收入的4%，达到21亿元。 2006年，在吸收合资公司彩电技术的基础上，TCL的研发投入依然达到19亿元。 不懈的创新投入，结出了累累硕果。 去年，TCL创新的屏幕菜单式调节方式更是取得了美国电视核心技术领域中的最高荣誉艾美奖。 TCL自主设计的液晶电视背光控制芯片采用“自然光”技术，能够自动对屏幕亮度进行调节，不仅使显示屏能耗降低54%，更提高了动、静态对比度和画质。 近年来，在彩电核心技术领域，TCL共取得了液晶电视“自然光”技术、等离子显示驱动与控制技术、I2C快速生产线设计技术、微缝电视屏幕墙技术、丽彩芯片设计技术等10多项创新。 从2001年开始，TCL的专利申请数量就以每年约50%的速度在增长，截至2006年专利申请累计超过1000多项。 通过自主创新，TCL在彩电、手机和电脑等核心产业都增强了技术竞争力。 新产品收入占到集团总收入的60%以上，平均每3天就有2件新品面世。 TCL特色的技术创新系统，是TCL保持持续成长的关键。 TCL将他们的创新秘诀归结为“一个模式”和“三大要点”，即逆向创新模式：从引进吸收到自主创新，从局部创新到全面创新，从外围技术到核心技术。 TCL建立了完备的技术创新保障体系和有效的激励机制，实现了研发项目、知识产权、技术标准、技术类组织、技术交流与合作的统一协调管理。 集团先后投资3亿元成立了工业研究院。 目前，集团直接参与研究和试验发展人员达1500多名，中高级技术人才占总人数40%以上。 国际先进水平的开发软件、仪器、设备5000多台套。 回顾TCL集团的发展史，我们可以清晰地感觉到TCL对于技术的渴求。 在不断加大对自身研发投入的同时，TCL也积极通过合资、并购增强自身技术实力。 TCL大胆走向国际，重组汤姆逊公司的彩电业务，使得企业创新在数字技术方面的能力大大提高。 目前，TCL与国际知名公司建立了6个联合实验室，有力地保障了高起点的技术研发。 集团内部研发资源的积累和全球设计、研发资源的整合为TCL产品技术的提升提供了坚实的基础。 2005年，TCL集团整体海外销售首次超过国内销售，谱写了集团发展的新篇章。 2007年，TCL的盈利获得强劲增长，实现全年扭亏已然胜券在握。 第三季度，TCL集团共实现营业收入98?64亿元，净利润1?45亿港元，同比增长437%。 TCL在国内市场上的液晶电视销量较上年同期增长近一倍。 对创新的不懈追求是TCL成功的关键。 业内专家分析，TCL持续的技术创新和国际化优势将推动集团盈利继续快速增长。 TCL集团撤消七事业本部 TCL瞄准世界杯发起五一市场抢占攻势

【答案】：A优化创新是指通过对事物的有机组合、演绎归纳、系统提炼等方法，去寻找新答案的创新方法。例如，运用加减乘除方式来优化饭店产品设计，以达到既有效提升客户价值、又合理控制企业成本的目的。

创新自然是和已有的东西不一样的。而创新思维就是一个人对某种事物思考的途径不同于其他人。当然这是比较困难的，而我认为比较好的一种能提高思维的创新性的方法是多观察身边的事物，因为一切都来源于生活，基于生活的基础上才会有更多的发现和创新。

选择读mba主要是从以下几方面综合考量的结果A、学历较低，为提升自己的学历;B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识;C、建立更广泛的人际关系网络;D、能建立更接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;E、能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。读MBA的学习中能获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。MBA有助于发展你的事业。选择MBA的一个关键原因就是发展你的事业。所以，你必须要确认，从过去的工作经历到未来的事业发展过程当中，MBA是不是当中合乎逻辑的部分。请记住，对于公司的招聘人员来说，MBA仅仅是智力过人和在压力下工作能力的证明。只有当MBA同你以往的经历和未来的发展前景适应时，MBA学位对你才有意义。MBA能够增加你的才干，但它无法从根本上改变你。

受到电商冲击等原因影响，国际快时尚品牌在我国的日子并不好过，撤店、甚至退出我国市场的不在少数。优衣库在这波快时尚败退中，受到的影响较少

逆向思维法的类型主要分为：反转型逆向思维法、转换型逆向思维法、缺点逆向思维法。1、反转型逆向思维法，这种方法是指从已知事物的相反方向进行思考，产生发明构思的途径。“事物的相反方向”常常从事物的功能、结构、因果关系等三个方面作反向思维2、转换型逆向思维法，这是指在研究问题时，由于解决这一问题的手段受阻，而转换成另一种手段，或转换思考角度思考，以使问题顺利解决的思维方法。3、缺点逆向思维法，这是一种利用事物的缺点，将缺点变为可利用的东西，化被动为主动，化不利为有利的思维发明方法。这种方法并不以克服事物的缺点为目的，相反，它是将缺点化弊为利，找到解决方法。逆向思维法是指为实现某一创新或解决某一因常规思路难以解决的问题，而采取反向思维寻求解决问题的方法。实践证明，逆向思维是一种重要的思考能力。个人的逆向思维能力，对于全面人才的创造能力及解决问题能力具有非常重大的意义。逆向思维法，不是一种培训或自我培训的技法，而仅仅是一种思维方法或发明方法，然而要挖掘人才能力，有必要了解这一方法。因为在实践中使用这一方法，可能取得惊人的效果。

打饭时收取一定的餐具整理费用(1-3元)费用，收拾餐盘集中放置的地方安装一个刷卡器，收拾完毕后刷卡退费即可。如有帮助请采纳，手机则点击右上角的满意，谢谢！！

资料显示，德国有隐形冠军3000—4000家，日本有数千家；而我国工信部已经公布的单打冠军（隐形冠军）一共只有595家，这其中还包括示范企业和培育企业。作为一个制造大国，这个数字让我们汗颜。我国制造业和德、日制造强国之间，相差了整整一个隐形冠军集群的距离！这也是中国制造业为什么大而不强的主要原因。显然，中国所拥有的隐形冠军数量与工业制造大国的体量极不相称。究其原因，除了国家间工业化持续年代长短不同，更重要的是价值观不同，是具体做事的人和背后支撑他的文化不同。那么，除了文化因素，我们培育隐形冠军还要面对哪些问题？如何才能突破这些阻碍和瓶颈呢？首先是要保持专注。理清企业“做大”与“做强”的逻辑关系，避免陷入盲目多元化陷阱。一说做大，中国企业往往很容易就选择多元化，似乎只有多元化才能显示自己的企业足够强、足够大。可细分市场通吃规模也就那么大，对于追求规模业绩的企业来说就不过瘾了。德国隐形冠军绝不会盲目做大，也不会轻易搞多元化。他们通常的逻辑是先做强，再做大。先把一个产品做到足够的好、足够的强，再去做另一个相关产品。其次，要实现科研与技术的正向研究和突破。这些年我们的工业设计和技术突破主要是逆向创新，正向创新少之又少。一旦技术来源被切断，我们的环境只会变得越来越难。俗话说行百里半九十，最后这十里实际上相当于还在半山腰上。谁在山顶？达到百里者，隐形冠军也！

reverse innovation 是指逆向创新，由GE 执行长Jeffrey Immelt和美国达特茅斯大学商学院教授Vijay Govindarajan、Chris Trible共同提出。原来跨国企业的研发思路是总部根据欧洲或者北美的需求进行研发，在得到产品之后，稍加修改或不加修改投放在其他市场中，这种是习惯思维中的正向研发。随着全球化的不断铺开，金砖国家的需求逐渐压倒欧美，本地化的需求浮出水面。加上跨国公司在某些新兴市场的分公司已经聚集到的足够的资源，他们已经能脱离总部，或者仅依靠总部投入很小资源的情况下完成研发、生产制造、销售等环节。在新产品诞生后，前期大块头的研发投入已经成为沉淀成本，为欧美市场进行修改，以满足欧美用户需求也变得在经济上是划算的。这样reverse innovation就产生了。

没有头绪

成功与不成功

reverse innovation 是指逆向创新，由GE 执行长Jeffrey Immelt和美国达特茅斯大学商学院教授Vijay Govindarajan、Chris Trible共同提出。 原来跨国企业的研发思路是总部根据欧洲或者北美的需求进行研发，在得到产品之后，稍加修改或不加修改投放在其他市场中，这种是习惯思维中的正向研发。随着全球化的不断铺开，金砖国家的需求逐渐压倒欧美，本地化的需求浮出水面。加上跨国公司在某些新兴市场的分公司已经聚集到的足够的资源，他们已经能脱离总部，或者仅依靠总部投入很小资源的情况下完成研发、生产制造、销售等环节。在新产品诞生后，前期大块头的研发投入已经成为沉淀成本，为欧美市场进行修改，以满足欧美用户需求也变得在经济上是划算的。这样reverse innovation就产生了。

逆向思维的好处在于，它不受常识或常规的束缚，见常人不见之处，异想天开，从而产生新的创意。逆向创新通常就是我们所说的倒过来想。倒过来想指的是把顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式可以是多种多样的。倒过来想的作用在于能使我们去注意和思考顺着想想不到，或者容易忽略的问题的另一端、另一点、另一面。担任中国载人航天工程总设计师、中国工程院院士、国际宇航科学院院士的王永志对中国航天事业的发展做出过巨大的贡献。1964年6月，他作为一个中尉军衔的年轻的国防科技工作者，第一次走进戈壁滩，参加了中国自行设计的第一种中近程火箭的试验发射。有关专家面对火箭射程不够的问题，都在竭力想办法如何尽可能多地装进一些推进剂，以增加火箭的射程。尽管火箭的燃料贮箱已被完全填满，专家们却仍在挖空心思地想怎样才能再多加进去一些燃料。在当年的一次研讨会上，王永志站起来说：“火箭发射时推进剂的温度高，密度就要变小，发动机的节流特性也要随之发生变化。经过计算，要是能从火箭体内泄出600千克燃料，这枚火箭就能命中目标。”在场的专家们大都对王永志的建议不以为然，并有人不客气地说：“本来火箭射程就不够，你还要往外泄燃料?”后来便再也没人理睬他的建议了。王永志对于自己的思路和计算非常自信，对于别人的否定他并不甘心，于是他去找了当时正坐镇酒泉发射场的技术总指挥钱学森。钱学森听完王永志陈述的意见后。当即对秘书说：“快把火箭的总设计师请来。”钱学森指着王永志对总设计师说道：“这个年轻人的意见对，就按他说的办。”果然，火箭泄出一些推进剂后，射程真的变远了。连打了三发火箭，发发命中目标。30多年后，当总装备部的领导去看望钱学森时，钱老还兴致勃勃地说：“我推荐王永志任载人航天工程的总设计师，没有看错人。他年轻时就崭露头角，大胆进行逆向思维，和别人不一样。”王永志提出从火箭体内泄出600千克燃料，使火箭发射时推进剂的温度不是增高，而是降低；密度不是变小，而是变大，从而使“发动机的节流特性”“随之变化”。他运用逆向思维的思路与做法，成功地解决了火箭射程不够的问题。一个毛纺厂出产一种呢子，没想到质量不过关，呢子面上有许多白色的斑点，结果产品积压没有销路。这时厂里的有关设计人员突发奇想，既然这些白色斑点已经无法去除，那么是否可以将这些斑点由瑕疵变成装饰呢?于是他们在生产中刻意追求那种效果，将斑点加大，最后生产出一种别具一格的产品，名叫“雪花飘”。“雪花飘”一上市便成了抢手货。厂里的人们称这种经营方式为“歪打正着”。一家体育用品公司，由于经营产品缺乏特色，陷入了困境，为此，老板采取了违反常规的方案。他独出心裁，让外行去设计新产品，理由是外行头脑中没有条条框框，反而更有可能想出独创性强的新点子。果然一位足球教练——不折不扣的外行，经过认真设计和研究，为这个公司设计出一种前所未有的运动鞋——散步鞋。这种鞋一投放市场后，大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。逆向创新的巧妙运用，常会使人解决看似无解的难题，带来意想不到的收获。法国巴黎芝利亚兄弟化妆品公司，曾于1926年7月在《巴黎日日新闻》上刊登一则别出心裁的广告，题为《重金聘丑女》。广告词大意是：凡自信长相最丑之本市少女，如能到本公司谈话一小时者，本公司愿付20法郎作为报酬。经过谈话后，若双方都感到满意者，本公司即以重金聘用。这一广告传开后，很快就有10余名丑女前去应征，公司从中挑选了2名最丑者予以重金聘用。三个星期后，芝利亚兄弟化妆品公司又登出广告宣布：丑女已选定，将于某星期六晚上在巴黎大舞台与公众见面，届时还有苏俄女子跳舞、华人音乐助兴。消息传开，激起了人们的好奇心理，竞相准备赴会。到了那天晚上，当大幕徐徐拉开之后，两位丑女登台，果然奇丑无比，观众议论纷纷。两位丑女做了简单的自我介绍之后，公司总经理芝利亚出台讲话。他说：此次聘请丑女登台，目的是为了让大家看看本公司所生产之化妆品的功效。请诸位稍候，我们到后台为两位丑女化妆片刻，然后再与观众见面。观众们等了一会儿，只见在舞、乐相伴下，台上款款走出刚才亮过相的两位少女，面涂脂粉，可谓旧貌换新颜，在灯光照耀下，虽不敢说光彩照人，但的确漂亮了许多。观众们大为叹服，啧啧称奇。从此，这家化妆品公司名声大振，产品畅销，使那些惯于用美女做广告的同行们自叹弗如。

　　【导读】ufeffufeff电视可以说是最为普遍的一种生活娱乐产品了，就目前来看，几乎每一家都会有这样的东西。现在的市场上也有很多的电视品牌，这些电视品牌的功能不一样，像三星电视、夏普电视、tcl电视;大小尺寸不一样，像52寸的，120寸的等等逐渐向高大上的方向发展;相应的市场价格也是有很大的差别，最低有1000元的产品，最高也有上万的，这就给我们的朋友们提供了很大的选择余地。时下人们都在探讨tcl液晶电视质量如何?相信这也是很多想要购买电视的朋友们的问题，下面小编就来详细的介绍一下。ufeffufeff　　　　tcl液晶电视质量　　我们在谈到质量之前，还是应该先从厂家说起，因为厂家的好坏直接会影响到产品的质量。我们知道对于电视产品销售来说，液晶电视已经成为了发展的主要趋势，相应的LED液晶电视还有等离液晶电视等这些产品逐渐的亮相。tcl集团可以说是专业从事家电生产的企业，经多年发展，TCL集团所涉及的领域已经扩展到家电、信息、还有通讯与电工等领域。　　TCL液晶电视可以说是TCL集团最为强势的一个产品了，在研发环节，这家公司建立了工业研究院还有技术中心等将近15个研发中心，更是在全球范围内拥有4000名的高素质研发人才。硬件上这家公司的开发软件是比较先进的，仪器还有设备等更是非常丰富。检验机制非常严格，能够对于这些产品做出分层检验，这些都是tcl液晶电视质量的有力保障。　　tcl液晶电视质量稳定性很高，长期的开机状态下不会出现高温或者是屏幕异常现象。　　　　tcl液晶电视性能　　Tcl液晶电视品质跟科技研发是不可分开的，tcl具有逆向创新模式还有三大要点。说道性能，这个tcl液晶电视可以实现的功能很多，可以实现网络连接功能，畅享网络连接;还可以实现互动的功能，可以实现人机娱乐;还能够实现节目的录制。　　　　tcl液晶电视价格　　就现在来讲，tcl液晶电视的价格体系与国内家电品牌，像康佳还有长虹等都是差不多的。tcl液晶电视相应的主流产品市场价格一般是在2000元到6000元，总的来讲是性价比高的家电品牌。　　　　经过上面的简单介绍，相信朋友们对于tcl液晶电视质量如何的问题都有了一个大概的认识了。简单地讲，作为tcl液晶电视品牌，是一个大品牌，相应的售后维修自然是没有任何的问题的。另外对于想购买该品牌产品的用户也不用担心它的质量问题，是一个居家用户的良好的选择。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

不要竖着切，横着切，会有五角星出现在核里面

发明横切苹果的是毕达哥拉斯学派

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。”面对这样肥沃的土壤，谁能具备丰富的想象力，谁就可能成为一个夕阳产业里的破坏者，即朝阳企业。

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。

就说“拜托各位懒汉们，你们收拾一下餐盘能死吗？”谁收拾了 给谁请客 后面人家让你请客的时候你说：“哦！忘说一句话，在一百年以后。”

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。”面对这样肥沃的土壤，谁能具备丰富的想象力，谁就可能成为一个夕阳产业里的破坏者，即朝阳企业。

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刚出来的本子肯定贵因为要牵扯到广告费等等过个一年半载的价格当然会降但是尊不遵循摩尔定律那还得看"时代背景"现在是次贷危机的阴影未过,所以新出的本子都相对便宜停产是厂家限产保价的一个重要措施!总的来说,只要是电子产品就会遵循摩尔定理但具体是个什么曲线没人能说的准,买电脑啊就是看需求要就买不要就不买!

1970.09—1971.10安徽省马鞍山市郊区慈湖公社知青1971.10一1972.11安徽省马钢第二炼钢厂工人1972.11一1978.10安徽省马钢第二炼钢厂团委干事1978.10-1982.08安徽大学经济系政治经济学专业学习1982.08-1985.05安徽省政府办公厅秘书1985.05-1987.01安徽省外经贸委引进处副处长1987.01-1993.03安徽省外经贸委技术进出口处副处长、处长（其间：1988.09-1989.09在安徽大学外语系进修；1991.09-1992.06在安徽省委党校进修班学习）1993.03-1995.04安徽省外经贸委副主任、省外经贸厅副厅长、党组副书记1995.04-1997.01安徽省政府副秘书长、办公厅主任1997.01-1998.02安徽省政府秘书长、办公厅党组书记1998.02-1999.10安徽省巢湖地委书记1999.10-1999.12安徽省委宣传部部长1999.12-2003.04安徽省委常委、宣传部部长（1999.09-2002.01在中国科学技术大学商学院管理与工程专业研究生班学习，2000.09-2003.07在中国人民大学经济学院政治经济学专业研究生班学习）2003.04-2004.12青海省委副书记2004.12-2009.12青海省委副书记兼省委党校校长2009.12-2010.01青海省委副书记兼省委党校校长，省政府党组书记 2010.01-2013.03青海省委副书记、省长，省政府党组书记2013.03-2013.04青海省委书记 2013.04-青海省委书记、省人大常委会主任

金榜题名。金榜也叫黄榜，科举时代殿试揭晓录取名单的榜。指科举得中。金榜题名指考试被录取。名登金榜之上。已登三甲进士。金榜题名，意思是指科举得中，近义词为金榜挂名。该词出自五代王定保《唐摭言》第三卷。

我曾听过一句话：“读书改变命运，知识改变人生。” 即使你的家庭环境贫穷，家庭经济不理想的话，那么，只要读书就能改变你的命运，而从书中获得知识可以改变你的人生，难道不是吗？1809年2月12日，林肯出生在一个贫穷的家庭里，而他的父亲是个鞋匠。由于他的家庭环境太贫穷，迫于生活，父亲没有办法供他读书，他连一年级也没有毕业。他每天跟着父亲一起在西部荒原上开垦、劳动。林肯自幼勤奋好学，一有机会就向别人请教。由于没有钱买书，所以他每天东奔西跑，向富裕的人家借书来看。他放牛、砍柴、挖地时怀里总是抱着一本书，休息的时候，一边啃着粗硬冰凉的面包，一边津津有味地看书。晚上，常读书读到深夜也不肯上床睡觉。林肯不断地读书，不断吸收书中的精华，最后成为了美国第十六人总统，还深受人们的爱戴和尊敬。书，这个字对于我们来讲并不陌生，在日常生活中，我们经常见到它。而书，已成为了我们人类忠实的朋友、无言的老师。 书，是一盏指路的明灯，它毫无声息地照亮了我们的人生道路，让我们懂得了人生中该如何抉择；书，是一座宝藏，它用无限珍贵的宝藏吸引我们，让好奇的我们在这座山中不断地摸索、探求。俗话说得好：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。” 没错！田要细耕，书要精读，只有读书，才能获得知识，有了知识才能干一番事业。书，能让我们学习更多的课外知识，给我们带来更多的快乐。读书的过程是快乐的，每当读到一本好书的时候，我就仿佛找到了一位好朋友，每逢我在读这本书的时候，就仿佛与这位老朋友重逢。高尔基说：“书是人类进步的阶梯，终生的伴侣，最真挚的朋友。让我们热爱书吧——这是知识的源泉。”玉是珍贵的宝石，财富的象征，书是传播知识的工具，人类进步的阶梯，好书就像美玉。来吧！同学们，让我们一起吸收每一本书里的精华吧！让我们共同吮吸知识的甘霖吧！

北京启宣时代教育咨询有限公司 简介：北京启宣时代教育咨询有限公司成立于2004年，其前身为北京启宣文化发展中心，公司以提高当代中国企业的财务管理水平，提升财务从业人员素质和能力为己任。历经15年辛勤耕耘，以专业化的知识、务实的精神赢得了广大学员和企业的认可。 现已成为中国最大的财务管理及相关领域专业教育培训机构之一，并连续多年被各大权威媒体评选为最具品牌影响力的培训机构。 所在地：北京优势侧重： 通过和政府、权威的财经机构、顶级商学院合作，引入包括IFM（国际财务管理师）、CMA（美国注册管理会计师）、AIA（国际会计师）、CREM（注册企业风险管理师）等国内外含金量较高的职业资格认证体系，为个人提供包括专业知识学习、职业能力提升训练、职业发展指导、行业前沿资讯等咨询服务。同时根据企业构建财务管理体系、提升财务管理水平的实际需要，提供一站式的咨询解决方案服务。

　　安全生产的重要性怎么强调都不为过，下面我为大家整理了安全生产顺口溜，希望对大家有帮助。 　　安全生产顺口溜一 　　说安全道安全，安全第一记心间。 　　安全第一预防为主，方针指南不能偏。 　　管生产必须管安全，老一要把责任担。 　　谁主管谁负责，安全生产原则记心间。 　　安全生产顺口溜二 　　安全生产五同时，实际工作要实践。 　　新建改建和扩建，安全措施一起建。 　　出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。 　　原因不明不放过，通过分析找根源。 　　事故原因一查到，教育群众有经验。 　　防范再出新措施，措施落实才算完。 　　定措定人定期限，到期定人来检验。 　　安全生产顺口溜三 　　安全生产十不准 　　1.班前班中酒不喝。2.不靠机器把衣脱。 　　3.不穿拖鞋高跟鞋。4.不许光背打赤膊。 　　5.帽子衣服穿戴好。6.不准随地把水泼。 　　7.上班不把孩子带。8.雨衣雨伞不乱搁。 　　9.不准追跑和打闹。10.灭火器材莫乱挪。 　　安全生产顺口溜四 　　四不动 　　1.不懂机台莫乱动，小心机台把你碰。 　　2.车况不明莫乱动，出了事故说不清。 　　3.车不停稳不要动，修车停稳再开工。 　　4.他人机台不要动，以免开坏断供应。 　　安全生产顺口溜五 　　设备管理 　　机械设备要完好，防护装置不可少。 　　危险部位要做到，有轮部位必有罩。 　　有洞口处必有盖，有轴头出必有套。 　　有高平台必有栏，有轧点必有挡板。 　　有特危必有连锁，设备管理记心窝。 　　安全生产顺口溜六 　　持证操作 　　特殊工种要资格，无操作证莫操作。 　　无证上岗胡乱干，迟早给您惹大祸。 　　全体职工要牢记，安全生产是第一。

屈原早年受楚怀王信任，任左徒、三闾大夫，常与怀王商议国事，参与法律的制定，主张章明法度，举贤任能，改革政治，联齐抗秦。 同时主持外交事务。 主张楚国与齐国联合，共同抗衡秦国。 在屈原努力下，楚国国力有所增强。 但由于自身性格耿直加之他人谗言与排挤，屈原逐渐被楚怀王疏远。 前305年，屈原反对楚怀王与秦国订立黄棘之盟，但是楚国还是彻底投入了秦的怀抱。 使得屈原亦被楚怀王逐出郢都，流落到汉北。 屈原被逐出郢都，流放期间，屈原感到心中郁闷，开始文学创作，在作品中洋溢着对楚地楚风的眷恋和为民报国的热情。 其作品文字华丽，想象奇特，比喻新奇，内涵深刻，成为中国文学的起源之一。 前278年，秦国大将白起挥兵南下，攻破了郢都，屈原在绝望和悲愤之下怀抱大石投汨罗江而死。 1953年是屈原逝世2230周年，世界和平理事会通过决议确定屈原为当年纪念的世界四位文化名人之一。

林语堂(1895—1976)，是那种“能够整个人对时代起反应”的特立独行者。也正因此，他的作品无论在现代中国文学、文化史上，或在现代世界文学与文化史上，都占有引人注目的地位。林语堂的文风有别于左翼作家所主张之战斗的文风，而是站在高于现实处，以自由主义精神写“热心冷眼看人间”的智慧文章。他的文章虽也讲要直面人生，不过并不缀以惨淡的笔墨；也讲改造国民性，但并不攻击任何对象，他以观者的姿态把世间纷繁视为一出戏，书写其滑稽可笑处，进而追求一种心灵的启悟，以达到冲淡的心境为最上乘。他最终也没能听取鲁迅关于不要把小品文当成“小摆设”的规劝 （参看鲁迅《小品文的危机》），坚持用散文的笔调本色为文，从而广达自喜、独抒性灵。纵观五四时期的散文作品，林语堂这种融汇了东西方智慧的幽默情味，虽缺乏主流文学的批判力度，却也拓展了现代散文的审美维度，另辟蹊径，对当时、尤其是当下的读者意义重大。

　　信息技术体系　　(一)基础技术　　信息技术处于信息技术体系的最底层，主要指新材料、新能量技术等，信息技术在性能、水平等方面的提高有赖于这两类技术的进步。如电子信息技术从电子管向晶体管、集成电路、超大规模集成电路时代的迈进，归根结底是由于锗、硅、砷化镓、金属氧化物半导体等新材料的开发和利用，而激光信息技术的发展则有赖于各种激光材料的开发和激光能量的利用。　　(二)支撑技术　　信息技术体系的第二层是支撑技术，主要是指机械技术、电子技术、激光技术、空间技术和生物技术等。信息技术总是通过各种支撑技术才能实现，这是因为表征事物的运动状态及其运动状态变化方式的信息都可以通过机械的、电信号的、光信号的等物理参量表现出来，并且比较容易地为人们识别、控制、处理和利用。于是，人们便把用机械技术来实现的信息技术称为机械信息技术，如算盘、计算尺、手摇计算机、电动计算机等；把用电子技术来实现的信息技术称为电子信息技术，如广播电视、电话电报、电子计算机；把用激光技术实现的信息技术称为激光信息技术，如激光光纤通信、激光控制、激光计算机等；把用空间技术实现的信息技术称为空间信息技术，如通信卫星、行星探测器等；把用生物技术实现的信息技术称为生物信息技术，如生物传感器、生物计算机等。　　(三)主体技术　　支撑技术之上就是主体技术。主体技术是指感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术。由于收集(collection，即“感测”的基本作用)、通信(communication)、计算机(computer)和控制(contr01)的英文第一个字母均为“C”，故有人为了简便就称信息技术为“1C""技术、“2C""技术、“3C""技术或“4C""技术。　　“1C""就是把信息技术简单地归结为计算机技术，显然，这是非常片面的。因为若没有信息的来源和信息的流通，孤立的计算机的作用是非常有限的。　　“2C""是指计算机和通信，由于人们认识到未来社会里，计算机和通信技术将会紧密地结合在一起，因而便认为信息技术就是计算机技术和通信技术。美国哈佛大学的安东尼·奥廷格则创造了另一个新词Compunication，含义为计算机通信技术，用来表示运用数字电子技术将计算机、电话、电视结合起来形成一个具有不同功能的系统。但是，“2C""这种说法同样也是不全面的，因为没有传感技术而仅靠人自身的感觉器官，所获得的信息将是有限的。　　“3C""是指计算机、通信和控制，不过有人认为控制不应单列为一项，因为它只是计算机的一项功能。但我们认为，考虑到控制本身的多样性。把它单列为一项也未尝不可。事实上，控制是信息发挥作用、完成人类改造世界活动的基本前提。当然，这种说法的缺点也是显而易见的，因为它忽略了感测技术。　　★ “4C""是指收集(感测技术)、通信、计算机和控制。从我们人类自身信息器官所构成的功能系统角度来看，“4C""的说法应该是比较全面的。　　(四)应用技术　　信息技术的应用技术是指针对各种实用目的由主体技术繁衍而生的各种各样的应用技术群，具体地说，就是按主体技术的应用领域，如农业、工业、交通运输、财政金融、图书情报、科学文化、教育卫生、文艺体育、行政管理、社会服务、家庭生活、军事国防等等区分出来的信息技术，它们构成了一个完整的应用技术体系。信息技术在各行各业中的广泛应用，表明了它具有强大的渗透力，也表明了它与人类的各个领域具有十分密切的联系。从本质上来说。信息技术在各个领域里的普及应用实际上是增强劳动资料的信息属性，使劳动工具自动化、智能化，就是说将信息技术同其他技术结合起来，使这些技术的潜力能得到最大限度地发挥，而这正是各行各业信息化的基本前提。　　★ 人们通常只把信息技术体系中的主体技术和应用技术层次称为信息技术，因为它们可以直接延长、扩展人类信息器官的功能，这就是狭义的信息技术。基础技术和支撑技术尽管也很重要，但是在一般情况下不称其为信息技术，只有在某些特定条件下才称其为信息技术，而这时所指的信息技术就是广义的。

1、基层是否清理干净2、所用的材料是否符合设计要求（材料符合还要送检测中心复检）3、施工期间检查搭接的长度，方向，材料与基层的粘接情况（因为不知道你做哪个位置的防水，上面的是通用的）

一、说安全道安全，安全第一记心间。 　　安全第一预防为主，方针指南不能偏。 　　管生产务必管安全，老一要把职责担。 　　谁主管谁负责，安全生产原则记心间。 　　二、安全生产十不准 　　1。班前班中酒不喝。2。不靠机器把衣脱。 　　3。不穿拖鞋高跟鞋。4。不许光背打赤膊。 　　5。帽子衣服穿戴好。6。不准随地把水泼。 　　7。上班不把孩子带。8。雨衣雨伞不乱搁。 　　9。不准追跑和打闹。10。灭火器材莫乱挪。 　　三、安全生产五同时，实际工作要实践。 　　新建改建和扩建，安全措施一齐建。 　　出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。 　　原因不明不放过，透过分析找根源。 　　事故原因一查到，教育群众有经验。 　　防范再出新措施，措施落实才算完。 　　定措定人定期限，到期定人来检验。 　　四、设备管理 　　机械设备要完好，防护装置不可少。 　　危险部位要做到，有轮部位必有罩。 　　有洞口处必有盖，有轴头出必有套。 　　有高平台必有栏，有轧点必有挡板。 　　有特危必有连锁，设备管理记心窝。 　　五、四不动 　　1。不懂机台莫乱动，留意机台把你碰。 　　2。车况不明莫乱动，出了事故说不清。 　　3。车不停稳不好动，修车停稳再开工。 　　4。他人机台不好动，以免开坏断供应。 　　六、持证操作 　　特殊工种要资格，无操作证莫操作。 　　无证上岗胡乱干，迟早给您惹大祸。 　　全体职工要牢记，安全生产是第一。 　　遵章守纪勤学习，生产发展有效益。 　　以下是最常用的安全生产警示语 　　安全生产顺口溜1、全生产警示语 　　一：宁可停工停产，决不违章蛮干。 　　二：一人违章，众人遭殃。 　　三：领导违章指挥等于犯罪，职工违章作业等于自杀。 　　四：安全就是社会的安定，安全就是性命的保证。 　　五：珍爱性命，安全第一。 　　六：一人安全生产，全家欢乐无限。 　　七：安全法规血写成，违章作业情不容。 　　八：安全是发展之本，安全是发展之基。 　　九：人民利益高于一切，安全职责重于泰山。 　　十：贪图一时的痛快，换来生命的痛苦。 　　十一：检修设备要挂牌，停电以后再接线。 　　十二：严是爱，松是害，杜绝事故为后代。 　　十三：安全就是企业的效益，安全就是家庭的愉悦。 　　十四：宁让千人恨，不让一家哭。 　　十五：遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。 　　十六：提高安全意识，注意防范工作。 　　十七：愉悦是棵树，安全是沃土。 　　十八：珍惜性命当天天头脑清醒，勿忘安全须时时警钟常鸣。 　　十九：安全为了生产，生产务必安全，时时注意安全，刻刻确保安全。 　　二十：防火一松，人财两空。 　　二十一：冒险是事故之苗，谨慎为安全之本。 　　二十二：安全生产，毫不放松；侥幸一时，悔恨终生。 　　二十三：用鲜血换来的教训，不好再用性命检验。 　　二十四：疏忽一时，痛苦一世。 　　二十五：安全是性命之本，违章是事故之源。 　　二十六：遵章守纪莫违章，平平安安度时光。 　　二十七：身边隐患大家纠，安全生产众人管。 　　二十八：遵章是平安的保障，违纪是灾祸的开端。 　　二十九：安全是愉悦家庭的保障，事故是人生杯具的祸根。 　　三十：严格管理总是爱，放纵懈怠终是害。 　　三十一：容忍危险等于作发自毙，谨慎行事才能安然无恙。 　　三十二：高高兴兴上岗位，平平安安回到家。 　　三十三：安不忘危，乐不忘忧。 　　三十四：违章作业等于自杀，违章指挥等于**。 　　三十五：祈求别人关爱，不如自我保护。 　　三十六：事故隐患不除，等于放虎归山。 　　三十七：年年岁岁抓安全，岁岁年年保平安。 　　安全生产顺口溜2、安全生产谚语 　　一：眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。 　　二：礼貌施工出效益，安全生产创水平。 　　三：上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。 　　四：祈求别人关爱，不如自我保护。 　　五：事故不难防，重在守规章。 　　六：气泻于针孔，祸始于违章。 　　七：绳子总在磨损的地方折断，事故常在薄弱的环节发生。 　　八：要想生产走在前，安全肯定是关键，要想生产打胜仗，安全规章是保证。 　　九：安全是遵章者的光荣花，事故是违章者的耻辱碑。安全与效益是亲密姐妹，事故与损失是孪生兄弟。 　　十：检查走马观花，事故遍地开花。 　　十一：工程质量是根，经济效益是本，礼貌施工是脸，安全生产是命。 　　十二：秤砣不大压千金，安全帽小救人命。 　　十三：安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。 　　十四：多想一下，免得出差；多防一步，少出事故。多看一眼，有惊无险；安全放松，人财两空。 　　十五：思想松一松，事故攻一攻。 　　十六：保安全千日不足，出事故一日有余。 　　十七：绳子断在细处，事故出在松处。 　　十八：建高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。 　　十九：落实一项措施，胜过十句口号。 　　二十：烟蒂虽小是火种，劝君切莫到处栽。 　　二十一：安全人人抓，愉悦千万家，安全两天敌，违章和麻痹。 　　二十二：施工忘了保安全，等于不握方向盘。 　　二十三：铲除杂草要趁小，整改隐患要趁早。 　　二十四：安全多下及时雨，教育少放马后炮。快刀不磨要生锈，安全不抓出纰漏。 　　二十五：安全二字值千金，疏忽大意悔终身。 　　二十六：安全来于警惕，事故出自麻痹，巧干带来安全，蛮干招来祸端。 整理：zhl201611

大四通常在每年的六月份左右进行毕业典礼，标志着大学生活的结束和进入社会工作阶段。1.学制大学本科通常分为四年制和五年制两种，而大四是指四年制本科最后一年的学习期。而五年制本科则通常在第五年进行实习和毕业论文写作等环节。2.学分大四通常是学生所需修满的学分之后进行的。需要根据每个学校的课程设置和要求，修完所有的必修、选修、专业课以及平时论文等，才能顺利进入毕业阶段。3.毕业论文在大四毕业前，学生还需要独立完成一篇毕业论文。这篇论文是对所学专业的深入探究和对问题解决能力的考核，同时也是综合能力的一次练兵。4.实习许多专业都需要开设实习生练习环节，让学生能够在真实的工作环境中磨练技能，并且了解和适应工作的体制和要求。实习考核一般由导师或者公司进行，是学生进入职场的一次练兵机会。5.就业毕业后，大四学生将进入就业阶段。由于就业市场竞争激烈，学生需要通过多种方式进行拓展和提高自身综合素质以增加就业竞争力。同时，职场的要求、工作强度可能远高于在校生活，需要有足够的适应能力和精神准备。总的来说，大四是每个大学生活中至关重要的一年，也是迎接新阶段、新挑战的一个关键时期。在这一年中，学生需要完成课程学业、毕业论文、实习以及为即将到来的职场做准备。在充分规划和准确把握自己的学业生涯的同时，不断提高自己的实践水平和综合能力，才能顺利地迎接更丰富多彩的未来生活。同时，大四还是许多学生聚焦未来发展方向、丰富社交关系的一年。学生可以通过参加各种校内外活动、课外兴趣爱好等方式，拓展自己的社交圈子和资源，并结交并与志同道合的朋友保持联系。

都很经典的说

您好，您是想问对高考生应该说高考必胜还是高考顺利吗？高考生应该说高考必胜。高考必胜指的是高考了一定会高考上理想的大学，也就是金榜题名，表示平时考试很好的话，高考一定会考上的，也就是高考必胜。

一）知识改变命运在社会不断进步的今天，很多人认为读书不是最好的选择，甚至改变不了人生。不是的，寒门子弟通过读书才可以改变人生，富贵之人通过读书才能更好发展自己，不管何时何地，读书都是至关重要的。还记得“大眼睛”女孩么？出生于普通家庭，父母靠打鱼、种田为生，一家人生活过得拮据。而当年充满渴望求知的大眼睛为“我要读书”的照片转载之后成为希望工程的形象代表。今天的她成了干部。这不就是读书改变命运最好的例子么？其实远不如苏明娟的人还有很多，他们可能在花一样的年龄没有新衣服穿，没有吃过甜美的蛋糕，可你问他们最想做的事情是什么？那一定是读书，读书改变命运，读书改变自己别无他路，只有靠自己一步步去努力。 匡衡是个喜欢读书的孩子，可家庭困难的他没有书，到村里有书的人家做雇工不要报酬感动了这家主从而得到书籍。家里没有蜡烛，于是，他就从墙壁的裂缝处借邻居家光来看书，从而成就了一代大家。这样的例子其实有很多，古代读书为的是光宗耀祖，今天的我们是为了改变命运，改变生活，走出大山。（二）读书拓宽视野不管是寒门子弟还是地位显赫的富贵家族，读书都是极为重要的。因为通过书籍我们可以明白我们没有的东西，学到不曾有的知识，最主要的是读懂道理，学会思考，放眼未来。不管你身处何种身份、地位。环境带给我们的变化和成长很大，看不同的人，他们说的话，去到不同的地方，都是我们打开自己，学习别人，从而走得更远。视野这东西马虎不得，要的是真本事，你到了什么地位你就会看到什么样的视野。这就是为什么贫苦的孩子要走出大山接受更多教育，让自己整个人都放眼世界，学有所成才可以改变自己的家乡。视野大小也决定着你今后的路的大小，有的人放眼世界，拥有很大的视野，而有些人则只有眼前的利益，看不到身后更厉害的地方！（三）读书理解人生多读书，我们会从书本上学到更多的知识，学的多了，自然而然想要追根到底的心也就越来越强烈了。我们能够从书本上看到不一样的自己，想要变成的样子。《西游记》当中，我们很多时候把师徒几人对号入座的我们的身上，这不就是读书理解的人生甚至超越书籍本身的意义么？有的人养家糊口压力重重，如孙悟空身兼压力无数；我们也会从英俊潇洒的天蓬元帅变成身材走样的猪八戒。我们每个年龄段都可以把这些人映射在我们身上。很多时候，我们会发现一个很重要的事情，很多大牌公司都会选择学历高的人。为什么？因为这些人自律性强，通过读书能够联系生活有思考，延伸不断去探索，这样的人相信都争取想要拥有。这就是读书的过程，读书的生活是寂寥的，而思考背后的思想才是真正所拥有的。

自考护理学专业本科一般要考哪些科目?护理学自考本科一般要考毛泽东思想概论、马克思主义政治经济学原理、计算机应用基础、英语(二)、护理管理学、精神障碍护理学等。自考护理学专业本科一般要考哪些科目?自考不同地区同专业科目设置有所不同。具体请咨询报考院校或当地自考办。护理学自考本科一般有以下科目：毛泽东思想概论、马克思主义政治经济学原理、计算机应用基础、英语(二)、护理管理学、精神障碍护理学、妇产科护理学(二)、护理学导论、内科护理学(二)、社区护理学(一)、护理教育导论、急救护理学、护理学研究、儿科护理学(二)、外科护理学(二)、预防医学(二)。自考报考护理专业的条件1、在岗的临床护士、护校本专业教师和护理管理干部，已取得国家承认的护理专业专科毕业证书，可以报考，已改行者不得报考。2、自考护理本科段只限于相同专业考生，自考护理专科毕业生(一类考生)可直接报考，国家承认学历的各类高等院校的护理专业专科毕业生(三类考生)须加考内科护理学。教务老师整理的有关自考护理学专业本科一般要考哪些科目的内容到此结束了，针对自考的学员，可能介绍的信息还不够全面，想要了解更多相关的信息，可以点击下方推荐话题，或者关注我们官方微信。也可以咨询24H人工在线客服！自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

小说的话，是《京华烟云》吧

况浩文 (1930—)，笔名林兰，重庆市巴县人，中共党员，大学文化；1950—1952年在西南革大一期学习，后分配到西南军区公安部队司令部侦察处任参谋，1955年转业至重庆市二工业局任党组秘书，1959年任市化工局秘书副科长。文革中遭受迫害，长期无正式工作，文革结束后恢复正常生活后，历任重庆化工局办公室副主任，重庆化肥矿山公司副经理，重庆市外贸局长兼党组书记，重庆市外经贸委主任、党组书记，重庆市委第五、六届委员，重庆长发集团公司董事长，高级经济师。1956年开始文学创作，2003年加入中国作家协会；著有小说《一双绣花鞋》，中篇小说《南岭之鹰》、《在茫茫的夜色后面》、《企业家》，电影文学剧本《宝笈疑云》等。2008年，况浩文出版了《一双绣花鞋》的姊妹篇《风荷》。