反求技术是怎么实现物体仿制的？能详细点说明吗？？

今天下午纪潇聪老师给我们讲述的主题是《技术创业与模式创新——浅析大学生创新创业基本路径》，在这一主题中，在技术和市场领域的创新源源不断，但是对于创新方式的创新是非常少见的。 创新本身就有一个方法论，不是自下而上，就是自上而下，简单的来讲就是传统创新方式是指技术市场化，先有成熟的技术，再去找相对应的市场；而对于创新方法的创新是一种逆向创新，即针对相对应的市场革新技术。 福特汽车工业生产线就是一个典型的逆向创新的例子。在福特汽车工业流水线被创造出来之前,汽车工业完全是手工作坊型的。手工生产的速度远不能满足巨大的消费市场的需求。针对这一广大市场，福特通过技术革新创造了流水线的生产方式，使每一个生产岗位有了标准化和通用性，由此，只有少数技术工人才能生产汽车的历史，被彻底颠覆。而福特生产线，则成为了第二次工业革命开始的标准。 我想，在历史发展中，这样的逆向创新往往会对整个社会的生产模式造成颠覆性改变，进而改变社会大环境。而我们对于创新的思考也一直在在创新的路上渐行渐远。

因为这种创新方法，兼顾了两种经济体的不同需求。按照戈文达拉扬的阐述，反向创新完全不同于“创新和新技术从发达国家传导至新兴经济体”的传统涓滴效应。它更像一场革命，首先发端于发展中国家，再反哺发达国家。早在2003年，GE中国医疗研发团队就发现，美国医院使用的CT机不太适合中国医院，他们经过改造创新，在保留原有CT机关键功能的前提下，使机器价格下降一半。这种改造后的机器不仅适合中国，也受到日本、美国、东欧等市场的肯定和欢迎。于是，GE启动“在中国为中国”战略，成立专项资金，用于研发更加满足中国市场需求的产品。戈文达拉扬强调，忽视反向创新将让来自发达国家的跨国企业支付沉重代价。罗技(Logitech)在采取逆向创新之前，就差点将电脑鼠标中国市场上的领导地位，输给一家更了解当地需求的中国竞争对手。种种趋势表明，新兴市场为反向创新提供了最强大的动力，成为反向创新不可忽视的主场。

就是坚持自己的主见。没有人能够因跟随他人而获得成功，哪怕他是跟随一个伟大的成功者。亚历山大之所以成功，就是坚持自己的主见。

它蕴含逆向思维的营销智慧。“兵贵神速，出其不意”意思是说在战争中要快速、出奇制胜的攻击敌人的弱点，它蕴含逆向思维的营销智慧，它需要胆量的，顺着常理走，一定不会出现出其不意的胜利，只有逆向创新，才是前无古人，后无来者，才会有出其不意的胜利。在市场营销中，“兵贵神速”意味着企业需要快速应变，从而在竞争中获得优势。例如当市场出现新机遇时，企业需要尽快抓住机会，推出相应的产品或服务，在吸引了用户之后，迅速扩大市场份额。出其不意也可以理解为出奇制胜，企业是需要不断创新和打破常规，从而给用户带来新的体验和价值感。具体可以通过个性化、情感化等方式与消费者建立更深层次的联结，提高品牌影响力和用户满意度，从而取得市场领先地位。

限制也能成为激发新方法和各种机会的催化剂，这正是这本书试图向读者传达的理念：设法将生活中遇到的各种限制转化为自身的优势。根据查询相关公开信息显示，如何将限制转化为优势又名逆向创新，是作者美亚当摩根和马克巴登著作的一部经典管理学书籍。

启发：看事物不能只从一个方面看！我没有经历过类似的事情

实战中，产品运营人员经常面对的问题有，产品单价高且低频；老产品基础性产品运营很多年了，亟待寻找新的增长点；原有产品线错综复杂肥大臃肿，存在重新拆解售卖运营的空间。笔者先介绍互补产品的定义，然后期待通过7个互补产品案例能够给产品运营人员一些许启发。互补产品的定义互补产品指的是，以一定比例一起消费的商品。比如眼镜和眼镜片，替代品和互补品是一对相对的概念，那么替代品和互补品如何影响相互的的价格和需求，我们看如下两条需求曲线：假设小米手机的价格与需求如D1所示，如果华为手机的价格大幅下降，很多用户会认为既然都是国产手机，用华为手机替代小米手机可以大幅削减购机开支，何乐而不为？所以即使小米手机价格不变，需求也将随之下降。于是导致曲线D1平行移动到D2。再假设空气净化器滤芯的价格与需求如D1所示，如果零售商通过降价促销空气净化器主机，就会导致一部分原本不计划购买空气净化器主机的用户，抱着捡便宜的心态购买了空气净化器主机，这样一来购买空气净化器主机的用户很大概率上也会顺便购买一些空气净化器滤芯。所以即便空气净化器滤芯没有变化，空气净化器主机的降价依然提高了空气净化器滤芯的销量，导致需求曲线从D1平行移动到D2。产品策略中，所谓的互补品效应，是产品运营策略中为了改善用户对主要地位的基础性产品的看法，往往可以通过提升辅助地位的互补品来实现出其意料的效果。那么产品运营人员就必须了解，基础性产品与互补品之间的对应关系。认真辨识与基础性产品有重要关联的互补产品。而基础产品与互补产品之间的产品策略关系实质在很大程度上取决于用户的看法，消费者的认知。一般来说，基础性产品和互补性产品之间是相互关联的。往往是一荣俱荣，一损俱损。他们彼此影响，共同决定这个产品组合的市场形象以及用户的整体认知。互补品效应随着市场需求的变化也会发生变化，且在不同的产业周期当中以及不同的产业结构当中也会发生不同的增效作用，具体看如下互补品效应成功案例。案例一：剃须刀和刀片拆分策略100多年前吉列公司的创始人金.吉列发现如果按照传统方式销售有一副刀架和多把刀片组成的套装产品，往往由于整体售价过高顾客难以承受，结果导致销售不佳。于是金.吉列就想办法将这个套装产品来分开销售。而且把造型优美且经久耐用的吉列刀架的定价定的很低。而且这个55美分的价格是远低于吉列刀架2.5美元的成本的，但是由于首次购买刀架的投入比较低。那么用户就会越来越普遍接受。所以说吉列剃刀的用户显著的增加，而且我们都能够马上反应到使用吉列剃刀的用户，他必须持续的更换吉列刀片。那么吉利公司，就可以把吉列刀片的价格提升，把成本只有1美分的刀片卖到5美分。那么来自刀片的持续的收入不仅弥补了最初销售刀架的损失，而且明显提高了整体利润。其实更为重要的是这种拆分产品矩阵的定价策略，帮助吉列公司长期垄断了剃刀市场。在吉列剃刀之后，吉列剃刀的这种定价模式，后来被很多公司学习应用。我们发现可以把这个产品组合拆分成一个基础产品和一个互补产品。而且这个互补产品又是表现为易耗品和后续的持续服务的时候。无论是打印机和墨盒，光学照相机和胶卷，游戏机与对应的游戏软件，电梯与电梯维保服务，软件和软件升级服务以及净水机和水处理服务等等。很多产品都是借助这种定价模式来取得成功。这种定价模式，又被市场统称为剃刀与刀片策略，将基础产品以成本价，甚至远低于成本的价格出售，目的是促使用户在将来购买更多的利润更高的互补品。一旦基础性产品来带动了互补产品，也就是说一单剃刀带动了刀片，利润就会滚滚而来，刀片能够成为公司最主要的利润来源，关键要在于刀片不但要被重复消费，而且因为专利问题很难被其他公司的产品所替代。案例二：卖胶囊的咖啡公司绿山咖啡公司就是一家把剃刀与刀片策略发扬光大的公司。绿山咖啡公司1981年在美国创立。1993年在纳斯达克上市。如果说星巴克卖的是情怀。绿山卖得就是杯子。绿山咖啡的创始人有这样一句名言：为什么一次要冲一壶咖啡呢？我每次只喝一杯而已。这个想法促使他们发明了一个重要的产品：一次只冲一杯咖啡的k杯胶囊K-cup。所谓的K杯又称咖啡胶囊。是绿山咖啡的特有专利。一个外表像纸杯的容器，里面有一个小一点的纸杯状的渗透装置，只能渗透液体的独特设计。可以极大保存咖啡的香味受人青睐。与这个K杯胶囊相配套，绿山咖啡公司开发出专门的克里格咖啡机。把k杯胶囊放在这种咖啡机里面一分钟一杯香味十足的咖啡就出现在面前。而且不用磨咖啡豆、不用称重量、不用清洗。杯底也没有残渣每次正好冲一杯。绿山生产的克里格咖啡机每台售价一百美金左右，这是一个成本价甚至还略有亏损。但消费者一旦花费一百美金购买了克里格咖啡机，就会不停的去购买与之配套的K杯咖啡胶囊，而绿山咖啡公司申请了多个与k杯胶囊有关的专利，并向所有的饮品商开放。允许其他的咖啡、茶，热可可等饮品商。生产这样一个K杯胶囊，并在绿山的克里格咖啡机上使用。而这些公司只需要向绿山公司支付每杯6美分的专利使用费，其实就连大名鼎鼎的星巴克也推出了这样一个星巴克咖啡胶囊，消费者在低价购买了绿山的咖啡机后。不但要去购买它的原装的K杯的咖啡胶囊，而且还会去购买其他饮品商的茶，热可可等形式的K杯胶囊，甚至星巴克的K杯胶囊。这种互补产品运营方法带来的增效是：美国的家庭和办公室里面，每天就会消耗掉差不多300多万个K杯胶囊。绿山咖啡把剃刀与刀片产品策略进一步发扬光大，其实用了一把所谓的剃刀兼容了更多类型的所谓的刀片。就是用它专门制造的克里格咖啡机去兼容不同饮品商不同类型的K杯胶囊，这样占据了更多的市场空间，然后再通过专利授权对其他生产K杯胶囊进行收费，这就是所谓的躺着挣钱的产品策略。案例三：逆向创新应用互补品策略：苹果Ipod和iTunes苹果公司的iPod和iTunes是把互补品效应发挥到极致的商业案例。苹果公司在2001年推出ipod，几乎每个产品运营记得乔布斯在这场著名的发布会上那句非常著名的广告词：“把1000首歌放进你的口袋里！”。至今回味炫酷无比，其实早期的mp3随身听播放器只能存储一小时的音乐，而首款iPod却能存储1000首歌，但是真正把iPod推向巅峰的是其背后的互补品，也就是iTunes，虽然在硬件方面，大多数竞争者可以通过努力做到与Ipod产品抗衡，但是当苹果公司的iTunes上线以后。其他竞争者就发现自己处于极大的劣势当中。苹果公司拥有让ipod和电脑这些同步的iTunes桌面软件,还有能够廉价下载正版音乐的itunes商店尤其是这个iTunes商店。他是第一个按每首歌支付费用并且下载的合法网站。用户仅需要为每首歌支付99美分。这些歌曲来自于5大唱片公司以及数千家独立音乐人。每首歌收取99美分，70美分分给拥有歌曲版权的唱片公司，20美分分给处理支付的信用卡的发卡方，苹果公司虽然承担着支付网站运营维护以及其他间接成本。但仅对每首歌留下9美分左右的收入。虽然无法从iTunes直接盈利但是iTunes迅速成为了支持Ipod这一基础产品的极为有效的互补品。推出iTunes音乐下载服务的三天当中电脑用户下载了100万份iTunes桌面软件。并且支付购买了100多万首歌曲。作为一个消费者肯定热爱在众多歌曲当中自由选择，然后在线及时下载。而且价格如此低廉。只有99美分可得自己最热爱的一首歌。iTunes成为了全球最大的音乐商店。iTunes推出以后对ipod的销售有着极其惊人的影响,在推出iTunes之前苹果公司每个季度平均销售11.3万个ipod在推出iTunes之后ipod季度销售额直线上升到73.3万个。Ipod最终占据了美国mp3市场的70%，而苹果公司从此真正走上了黑客级爆炸式的增长之路。从本质上说，乔布斯创造的互补品效应，是一种与传统剃刀刀片策略逆向的商业模式，就是卖便宜刀片来拉动剃刀的销售，关键在于这里卖的是别人家的刀片，来自五大唱片公司的歌曲，而用户在精选之后下载一首非常喜欢的音乐，仅需0.99美元，而拉动自家的所谓的剃刀呢？一款iPod产品至少是399美元，而且iPod每个价位的产品往往比它的竞品都要高出50到100美元，但是它的市场占有率却高达70%。案例四：低频突破互补产品策略：宜家家居和宜家餐厅宜家是全球最大的家具供应商，每年有10亿顾客光临，一提到宜家，不但会想起北欧风格的简约自然的家具，也会不自觉的想起宜家餐厅，以及他结账区外的食品专卖商店。去过宜家餐厅的用户都有印象。宜家的牛丸和冰淇淋是必点的镇店之宝。肉丸是瑞典的特色食品，但宜家针对不同地域的消费者研发出了蔬菜丸，鸡肉丸等多种产品，以至于如今的消费者更喜欢把它称之为叫宜家肉丸而不是瑞典肉丸。冰淇淋之所以成为一家餐厅的营销利器。关键在于是市场上单价最便宜的冰淇淋，在工作日仅需一块钱就买一个冰激凌，在周末也仅需两块钱。从本质上来说宜家并非在一味的不赚钱而开餐厅。宜家餐厅和宜家家具之间存在着广义上的互补品效应。我们都有这样的认识。家具城一般都会开在距离市中心偏远的地方，理由非常简单，租金便宜，宜家也不例外。比如说在上海的北蔡，由于租金便宜，宜家就可以有规模更大的品类更齐全的家具，还会提供免费的停车场，但是由于远离市中心。周边配套设施肯定不完善。另一方面选购家具非常耗时间，大家很可能都有过饿着肚子，买家具的感受。宜家的创始人在最初做生意的时候就提出来：饿着肚子促不成好生意，宜家餐厅就是在这个特定时间和特定地点来满足了用户的需求。再则家具的消费频次较低，如何才能吸引顾客更频繁地光顾宜家呢？在用户心中，宜家餐厅依然变成了极具影响的连锁餐饮，在加上食品专卖商店就导致了有大约三分之一顾客是专门来宜家用餐，顺便光顾宜家家居的。细心的顾客还会发现宜家家居的用户动线设计上很有特点，一般会从停车场来引导用户先走过一段宜家家居的购物路线，才能抵达那个宜家餐厅！而在这段步行当中，用户就会不自觉的被沿途的商品所吸引，停下来欣赏和选择宜家家具，购物欲望与支付意愿也就自然而然的形成了。宜家是从用户需求出发，把貌似没有直接依存的家具和餐饮巧妙的关联在了一起，这种把原来低频的家具生意用高频的餐饮生意来带动的产品策略就是互补品效应，体现为通过宜家餐厅与食品商店不单解决顾客饿着肚子买家具的不适感，而且这种特色餐饮提供了超值体验，又会不断吸引顾客频繁光顾。通过餐饮这样的高频消费带动了相对低频的家具消费，我们从宜家似乎找到了所谓不务正业的反例。有时候副业做得越有特色，越有吸引力，与之关联的主业也会越成功。案例五：低价做流量，高价做增值：阿里巴巴基础服务和增值服务都知道淘宝一开始是人人可以开店，且无需缴纳费用，但是当淘宝有今天的数据量的时候，不仅要收取基础产品技术分类目的服务费且淘宝开发了更多的增值产品收费模块，例如：淘宝直通车、钻展、通栏广告、阿里妈妈广告、口碑等等增值产品模块。所以毫不夸张的说：阿里巴巴的起步也是剃须刀和刀片应用的典范杰作。一方面阿里巴巴旗下基础产品通过免费吸引商家入驻，打击了竞品ebay的同时积累了自己的流量池，当用户客户到达一定的体量以后开始售卖增值产品矩阵。案例六：拆分臃肿产品：空中的餐厅常常我们都能体会到在激烈竞争的航空业，航空餐饮服务是一个辅助性的功能，那么在航空公司整体运营中，一般是处于弱势地位的，以往我们常常抱怨航空餐难吃且连为什么不好吃的解释渠道甚至都没有，但是在刚过去的一年里，我们会发现很多航空餐饮的改善已经成为了一个普遍现象，比如说四川航空的老干妈，红糖馒头以及烤土豆人气很高，厦门航空则是通过在线订餐，即便是经济仓也能有差不多十种特殊餐饮供提前线上选择，而海南航空则专门提供了黄辣酱，这样一个黄辣酱充分彰显了海南航空的地方特色，在过去一年里，我们经常看到机场候机的朋友在微信朋友圈发送雪菜肉丝面、辣肉面、东航那碗面的照片。进一步分析航空餐饮。飞机上的餐饮通过与资深专业人士交流，会发现航班配餐其实是极为复杂的。航空餐饮的复杂性体现在：首先时间限制，由于食品不易储存24小时之内必须非常配尽，这就需要一个高效的冷链物流体系；其次食品的卫生与安全，在飞机上的要求更为严格乃至苛刻；再次还要面对需求的不确定性，因为每个航班的乘客都是不确定的。那么经过二次加工和冷链工艺处理，几经辗转之后口味势必会受到影响，另外一方面随着生活水平提升用户味蕾越来越挑剔。乘客对航空餐饮的需求在变化认知也在改变，质量一般的餐饮已经无法满足乘客的需求，实际上相对于航班飞行这一基础性服务，无论是提供餐饮还是行李服务。实际上都是一种采取捆绑销售的互补性服务，而且这种捆绑式销售实际上是可以拆分的，也就是说航空餐饮这一互补性服务是可以被解除的，那么接下来就是取舍两种截然不同的改变。一方面既然航空餐饮做起来复杂且经常被抱怨，那就像国外某些航司学习，取消餐饮服务，放弃捆绑销售。另一面是取。就是提高航空餐饮质量，进而提升航空旅行服务的整体体验来强化捆绑销售。反过来说，飞机上越来越多的网红食品也是航空餐饮公司看到了被舍的这样一个压力和危机。案例七：人工智能出生于互补品人工智能有三大核心：算法+数据+算力，一方面擅长算法的公司和个人往往是机器视觉有造诣的不大兼得机器听觉也有造诣，另外一方面在垂直领域擅长业务分析，对本身业务薄弱环节有应对之策的公司和个人往往不兼得算法和数据之妙，第三，做算力芯片的公司在芯片的通用性上坐高则在芯片垂直领域性能上不得不做低。基于以上人工智能产品的特点，人工智能产品常常是就一个点出发，例如谷歌从TPU+TF出发而更以来TF为免费产品来构建用户池。Amazon则以MXNET为开源框架让用户以最低的成本加入自己的人工智能阵营，然后大卖Echo智能音箱和AWS服务。关于更多人工智能的场景和助力产品的方法详情可见笔者LineLian的新书《AI赋能：AI重新定义产品经理》或者我们起点的经典节目http://996.pm/MeANw思考启发欲实现产品互补增效，可以向吉列公司学习将总价高的产品拆成一高一低，由低价产品带动销量进而带动高价产品，也可以向咖啡胶囊公司学习用基础性产品带动一个增值产品举证，也一点阿里巴巴也类似用低价甚至免费开店聚集流量池。更可以向宜家学习用高频的餐饮带动低频的家具销售。还可以拆解航司餐饮的产品模块优化而卖之。想要实现产品策略的互补品效应还是非常有难度的，凡是互补品效应应用成功的背后几乎都有一个无比精彩的产品故事。

是非常有必要的存在，同时这项运动非常有意思，能够锻炼人的身体素质，可以起到增肌的作用，可以提高手臂的肌肉力量，还可以锻炼一个人的耐力。

　　【导读】ufeffufeff电视可以说是最为普遍的一种生活娱乐产品了，就目前来看，几乎每一家都会有这样的东西。现在的市场上也有很多的电视品牌，这些电视品牌的功能不一样，像三星电视、夏普电视、tcl电视;大小尺寸不一样，像52寸的，120寸的等等逐渐向高大上的方向发展;相应的市场价格也是有很大的差别，最低有1000元的产品，最高也有上万的，这就给我们的朋友们提供了很大的选择余地。时下人们都在探讨tcl液晶电视质量如何?相信这也是很多想要购买电视的朋友们的问题，下面小编就来详细的介绍一下。ufeffufeff　　　　tcl液晶电视质量　　我们在谈到质量之前，还是应该先从厂家说起，因为厂家的好坏直接会影响到产品的质量。我们知道对于电视产品销售来说，液晶电视已经成为了发展的主要趋势，相应的LED液晶电视还有等离液晶电视等这些产品逐渐的亮相。tcl集团可以说是专业从事家电生产的企业，经多年发展，TCL集团所涉及的领域已经扩展到家电、信息、还有通讯与电工等领域。　　TCL液晶电视可以说是TCL集团最为强势的一个产品了，在研发环节，这家公司建立了工业研究院还有技术中心等将近15个研发中心，更是在全球范围内拥有4000名的高素质研发人才。硬件上这家公司的开发软件是比较先进的，仪器还有设备等更是非常丰富。检验机制非常严格，能够对于这些产品做出分层检验，这些都是tcl液晶电视质量的有力保障。　　tcl液晶电视质量稳定性很高，长期的开机状态下不会出现高温或者是屏幕异常现象。　　　　tcl液晶电视性能　　Tcl液晶电视品质跟科技研发是不可分开的，tcl具有逆向创新模式还有三大要点。说道性能，这个tcl液晶电视可以实现的功能很多，可以实现网络连接功能，畅享网络连接;还可以实现互动的功能，可以实现人机娱乐;还能够实现节目的录制。　　　　tcl液晶电视价格　　就现在来讲，tcl液晶电视的价格体系与国内家电品牌，像康佳还有长虹等都是差不多的。tcl液晶电视相应的主流产品市场价格一般是在2000元到6000元，总的来讲是性价比高的家电品牌。　　　　经过上面的简单介绍，相信朋友们对于tcl液晶电视质量如何的问题都有了一个大概的认识了。简单地讲，作为tcl液晶电视品牌，是一个大品牌，相应的售后维修自然是没有任何的问题的。另外对于想购买该品牌产品的用户也不用担心它的质量问题，是一个居家用户的良好的选择。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

什么是创新？创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。创新的定义 什么是创新？ 创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。(浙江江山杨远锋）定义的解读：创新，是一个大话题，深谈很难，因为性格使然，喜欢不拘一格想到哪里写到哪里，笔者的想法很简单，既分享拙见，如能以此拙文实现为读者抛砖引玉，那对于笔者来说也是一种快乐，错漏之处欢迎您批评指正！谢谢！创新虽然是热门词汇，但是，到目前为止世界上还没有统一的创新机理。如今，各行各业可谓无处不曰创新，那么，到底什么才是创新呢？正如中国创新方法专家，天津大学管理与经济学部的，刘博士，在2014年，浙江省科技厅创新工程师，及，triz培训时，对我们说：“我们大家都知道，关于创新，如果我们去搜索定义几乎找不到，而世界公认的就是当年熊彼特先生有一个关于创新的定义……”。那么为什么几乎找不到创新的定义、以至于百年来中国的学术界都在引用100年前的美国经济学家熊彼特先生的定义呢？据我了解中国专家、教授给出的关于创新的定义其实很多很多，而且在世界上关于创新的解释各国的专家学者包括中国及华人的大量教授、院士等等专家给出的解释就已经有成千上万，只不过一直无法被其他学者认同罢了。当然，其中不乏很不错的定义，其中也有范围太过狭义或者过于广义的，或者夸夸其谈的，例如2008年5月18日 - 诺贝尔物理学奖获得者杨振宁先生主讲的《什么是创新》老先生泛泛而谈讲了半天除了说了一大堆例子之外最终还是没有讲明白到底什么是创新。当然，刘博士说的也没错，关于创新的定义，目前被引用最多的的确是美国经济学家熊彼特先生的定义，1912年，美籍经济学家熊彼特在其著作《经济发展概论》中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源，新的组织形式。在100年之后的当下，如果我们仔细分析熊彼特先生的定义可以发现，其实存在很多的不足；例如熊彼特先生的该定义更偏向于经济学领域的创新，如果用于诠释广义的创新实际上根本就不具客观性，反而有一定的误导性；例如其没有包括思想上的理论创新，例如其没有考虑到环境的问题，例如如何判断是“新结合”呢，他没有说，因此缺乏评价体系，其次这个定义是在100年之前的美国的环境下作出的，和如今不可同日而语……；当然该定义作为技术创新来说还是很贴切的，但不适合用于诠释当下的创新。本关于创新的定义，鄙人在2010年开始学习研究创新方法以后开始思考，后参加浙江省科技厅的创新方法培训以后，想独自创建《人本创新方法体系》，这个研究过程中，笔者先化了一年的学习和研究，并和大量专家学者的辩论，PK，及历经，无数嘲讽和几百次的修正总结以后认为：“创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物，包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等，并能获得一定有益效果的行为。”。 期间在许多QQ群与大家分享，后来于2011年在网络论坛上公开发表。当然这也是一家之言，其次，笔者本身不是为了定义而定义，只是搞创新方法研究的第一步就需要定义创新；该定义更多的是基于鄙人十几年的创新实践作为基础加上和大量专家学者的辩论以后再总结而建立起来的；认同我总结的这个定义的人还是蛮多的，有的教授还在其论文或者博客里面进行了分析，或肯定或以此作为对比来提出其自己的观点；当然，反对的不是没有，也有不认同的人，这是正常现象； 同理，实际上任何理论成果都不可能得到人人认同，这才是社会多元思想的基础，是好事；因为创新这个词语的应用范围很广，涉及各行各业，所以想给出一个让所有人都接受的定义是不可能的，正所谓外行人看热闹，内行人看门道，对于如何诠释创新？ 其实，和炒菜一样众口难调，不是你我想的这样简单；只能说与熊彼特先生的定义相对比鄙人的这个诠释更加的广义了一些而已；毕竟美国熊彼特先生是100年前定义的，如今的时代不同，地域不同对于创新的理解自然也就不同了。其次，每个人的阅历不同、经验不同或者所处的环境不同、思维的角度不同等等都会对于不同的定义产生不同的理解；众口都难调，何况是大脑呼？因为每个善于独立思考的人都会有自己的理解， 因此，事实上，没有人能够也不可能有人能够给创新一个让人人满意的定义。自然包括你、我、他。定义创新，貌似简单，其实不然，看似一句话其中包括的内容信息量却是非常巨大的，可谓一言难尽；下面，笔者借本拙文和读者们就该创新定义做些粗略浅薄的分享，以期给您抛砖引玉，笔者认为创新至少涵盖了3个要素即：物、事、效；并和人、环境、本（如课题）息息相关，其次，创新这个行为包括3个流程：即：思、行、评；1，思，包括了创新的发端 （还只是想法处于思维阶段）；2，行，包括了创新的展现（展示、表现、实施等等）;3，评，包括了创新评价方式（既然是创新就需要要评价才能确定）；也就是说，创新包括1思维、2展现 、3评价等3个阶段；其中：1，思维阶段：是孕育创新，这个时候是基于自身或者团队过去的知识经验所获得的一些思路、灵感，既以现有的思维模式作为基础，提出有别于常规的思路或有别于常人的见解，以此为导向确定出发点或目的、目标；当然该阶段在某些偶然得到创新成果（例如吸水纸的意外发明）的情况下也可以反推或补充的；2，展现阶段：是实施；我们需要利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括但不限于各种产品、方法、元素、路径、环境等等），创新只是有想法而不展现不实施那么只是永远停留在大脑中，这是不能称为创新的，例如把新的理论写出来、把新诗歌唱出来、例如把新的创意制作出来变成产品……等等等等；3，评价阶段：熊彼特先生的定义里面缺乏了评价，我觉得定义创新有必要加入评价体系，因为，创新本身是一种行为，如果没有评价体系,那么,什么都是创新了,也就没有旧的了；因此，某些行为是不是属于创新？需要进行评价才能确定； 例如：获得的成果有没有实现既定的目标？能不能申请专利？能不能满足社会需求？……等等;既然是创新，那么起码需要能够获得一定的有益效果，当然评价的时候需要考虑环境的因素；环境和知识面及数据库都对评价创新成果有直接的关系；其次，我想谈的是：创新不仅仅是人类的专利，而是动物的本能，例如我不知道你是否还记得我们小学的课本中就有乌鸦喝水的故事？而现实中类似的动物创新的例子其实很多很多；其次，创新还包括顺向创新和逆向创新；其次，创新不仅仅是发明也包括了改进；其次，创新和学历没有必然的关系，但是和知识面及阅历有直接的关系。其次，创新和智商没有必然的关系，因为创新是相对的，智商的高低其实也是相对的，何况智商的高低和认定的人或者认定的标准有直接的关系，说远的例如爱迪生曾经被学校和老师认为是“低能儿” 并被学校开除，结果事实证明人家是世界上屈指可数的伟大的发明家，正所谓天才和疯子只是窗户纸之隔而已。智商和创新能力没有必然联系，这不是信口开河，古人云笨鸟先飞嘛，所以自己认为笨的人或者经常性被别人骂您笨的人千万不要灰心，天生我材必有用，任何人都可以创新，包括您我他（她），及许多动物也都能创新；其实，每个人天生就会创新，但是，每个人的创新能力不同，人与人之间的创新能力除了自我先天因素的影响之外还受天时地利人和等等各种后天因素的影响，因此，个体之间的创新能力会产生巨大的差异；但是在具备某些环境与物质条件的情况下，通过学习或者提示是完全可以提升创新能力的。其次，创新不仅仅只是发明或者改进产品，还包括了理论创新和方法工艺创新,例如马克思理论是创新,毛泽东理论也是创新,只不过一个是原创一个是改进；事实上创新包括了技术创新、还包括政治创新、语言创新、学习方法创新、教育创新、管理创新、商业模式创新、军工创新……等等等等。另外我们还需要注意的是， 创新不一定是发明专利，但发明专利绝对是创新，因为很多发明是不能申请专利的，例如医疗技术，发明创造只不过是创新的其中一种体现方式而已。其次，创新包括了某些发现，注意是某些发现，而不是全部，为什么这样说呢？这是基于专利法来说的，因为发现是广义的，例如你发现一只动物是不是创新？当然不是了，但是，例如，你发现了某些植物的新用途的话，是不是创新呢，答案是肯定的，这不仅仅属于创新而且还可以申请发明专利哦，如果，特效的话，还可以搞成国家保密的秘方，世世代代传承下去。哈哈。创新，还包括了，隐形、有型、和无形等多元的；创新最基本的是需要可以展现的，例如，一句话，比如一种新的观点，一首新的歌，一件新款式的衣服图稿，一架新式的飞机……等等等等，例如，有型，就是看得见的，或者，摸得着，或者，可以用的产品等等；例如，隐形，则包括了，某些闻得到，或者，吸的着的等等，比如，某些气体的创新；例如，无形，则包括：听的着的新的歌曲、技术配方、新工艺流程、新相声、新学术观点、新理论等等，我们尤其需要注意的是：创新，还包括了环境的问题，这个不能忽略，是重点之一。谈创新必须考虑环境的问题，包括微观环境，和中及宏观的环境，因为，环境的不同决定了我们的阅历、知识面、信息量……等等的不同，也决定了评价体系和评价方式的不同。如今人类有70亿，没有人知道您的发明在地球的另一端是否已经有人搞出来，也没有人知道你搞的发明或者改进是否在几千年之前就已经存在？因为，可供记载的载体的紧缺因素及人类数千年来互相屠杀，及各种焚书坑儒式的运动等等因素，导致能够被记载并且流传下来的发明成为了极少数；因此，人类的发明其实很多是在重复过去的发明，只不过发明人自己不知道或者知道的人不说而已。因为其受到 时间、地域、知识面、信息量等等元素的影响；当下的某些发明专利也许就是几千年之前就司空见惯的玩意？谁知道呢？ 你，我，他，都不知道，但是，我们喜欢搞发明的的人都知道，一个事实：即：在很多情况下，我们自己想到的认为非常好的创意，拿到专利系统去一检索，妈呀，系统告诉你几十年之前就有人家申请专利了，哈哈， 有没有？事实的的确确这样。几十个想法通过专利查新以后往往会发现仅仅一两个可以申请专利，其他的要么几十年之前就被人家申请了，要么市场上已经有得卖了，这里面有一个知识面，阅历及信息等等方面的问题；举例说明：例如，某个校园的创新大奖在国家级比赛时也许就不是创新，某个国的创新大奖在国际上也许就不是创新，地球的创新在宇宙也许也不是创新，因此创新是相对的，有一个环境的问题，这也解释了为什么很多中国国家级的科技进步奖获得者，在获得国家领导颁发的科技第一大奖以后被人家揭发造假的例子层出不穷的原因，就是在中国也许是第一的，但是在国际上也许就是抄袭来的；这也什么评价创新的不易，是一个世界难题，所以，我在定义创新的时候，加了 “特定的环境”；这是我们不能不考虑的现实环境问题。再举一个简单的例子，例如；中国的造纸术 ，一开始说是东汉的蔡伦兄发明的，随着考古的发掘又说是西汉时期就有了，再考古又说是新疆最早……，再考古那么又是何时何地呢？没有人能够说清楚，因此，评价创新 和知识面及信息量息息相关。我们回过头看看如果没有考古发现 西汉的纸，那么，东汉的蔡伦兄是不是就是大发明家呢？答案是肯定的，再如果没有发现新疆的纸 是不是西汉的纸就是世界第一的大创新呢？答案是当然的。那么下一次考古是何处呢？外太空发现了纸？或者还是在非洲发现了更早的纸的呢？不得而知，我说这些例子的目的是辩证创新与环境及时间、信息量、知识面等等之间的相互关联及其之间关系，方便人们更好的理解所谓的创新其实不是绝对的而是相对的；简单的说就是：创新有小创新和大创新，小到自我超越，大到超越世界，环境息息相关！最后,我们不能把评价创新给忘记了,前苏联阿奇舒勒先生在triz创新方法体系中给创新分了5级；而中国官方也对不同的创新搞不同的等级,比如说体制内的体制外的,工业的农业的等等，市级的、省级的，国家级的等等；再如:在国际上被各国用的最多的对创新成果评价是以论文 的首发、著作权的登记 和 专利法的方式来评价的，其中专利法就把创新成果分为实用或发明或外观专利,虽然各国的分法不完全相同,但这种分类其实也是官方在给出的一种评价；但是，我们在前面说了，专利只不过是创新成果中的一部分，专利无法涵盖全部创新,且也不科学（因专利毕竟是商业和智力游戏,在益效上,原创的外观专利 或实用专利不一定比八股文的发明专利差）；在评价创新和确定等级的时候，其中还涉及到检索查新的技巧等等问题，不仅仅是环境、制度 的问题，设计一套创新的等级很简单，难就难在细化，和标准化这些不容易实现，为什么呢？ 这和专利有些类似，有的创新成果可以申请实用新型专利、但是也可以申请发明专利，可是，按照我们中国政府各级官方部门的的要求，可以看出来：发明的等级就是高于实用新型等级，甚至于，有些政府官方文件明码标价写着：2个实用新型抵 一个发明，其实是非常荒谬的，因为如果您选择了实用新型的方式申请专利，一瞬间就变成了“二级创新”成果； 实际上在技术 或者 商业上来说，其实他就是一个一模一样的东西；评价某些行为及所获的某些成果是否属于创新;最终，我们都需要考虑其出发点和目标是否对应？或者能否产生额外的效果？等等 ，当然，这其实也很难标准也是比较模糊的权衡之策而已，因为，至今世界上还没统一的、标准化创新评价体系；如何评价创新？这其实是世界难题；也是值得我们这些创造学爱好者去深入研究的大课题；谈创新很难，难在求同这个过程，众口难调每个人都有自己的理解，谈创新很简单，简单在其实就是一句话，而且每个人都可以用一句话说出来，当，我们把创新分解为3个流程， 即：思、行、评；从：1创新的发端 —— 2 创新的展现（包括展示、表现、实施等等） —— 3创新评价 ；这三个方面来理解创新，并且以：在特定环境下能否获得一定的有益效果？ 作为判定某些行为及其结果是否属于创新的基本条件；这样就会方便人们更好的理解创新。从2010年开始至今，到杭州，参加过浙江省科技厅科技人才教育培训中心的公益性创新方法培训3次；借此 再一次表示感谢科技干部培训中心给予的学习机会，同时借此对第一次培训和启蒙老师：张武城教授、刘彦辰老师及王冠珠教授，表示衷心感谢！以上关于对创新的理解只是一家之言，不一定正确，主要是和大家分享一下我个人对创新的认知，及，为什么要这样定义创新，和这样定义的理由；当然，还有很多不完善的地方，樵夫在前面也已说过：每个人的阅历不同、经验不同或者所处的环境不同、思维的角度不同等等都会对于不同的定义产生不同的理解；众口都难调，何况是大脑？ 因此，没有人能够也不可能有人能够给创新一个让人人满意的定义。本创新定义，是在我自己对创新理论的学习和研究及发明创造实践经验的基础上，从自己撰写的几万文字的文章里面，通过几百次的修改浓缩不断的完善所得，把几万字浓缩成百来字的定义，其中历经大量的时间和精力，当然，这是我建立人本创新方法理论体系的第一步，也是我搞人本创新方法理论系列成果中的其中一项成果。

26年来，TCL从一个生产录音磁带的惠州小企业成长为品牌价值高达362亿元的大型消费电子企业集团。 创新是TCL保持高速成长的秘诀。 “彩电是一个开放竞争的行业。 要想让企业更具竞争力，就要在创新方面不断寻求突破。”李东生提出的“变革创新，知行合一”的企业主题，已经成为TCL发展的原动力。 多年来，TCL对于创新的信念是坚定不移的。 2005年是TCL国际化迈出最大步伐的一年，同时也是TCL成长以来最为艰难的一年。 当年，TCL投入巨资与法国汤姆逊公司联合搭建起国际化的彩电制造、销售和研发平台，初期盈利能力不容乐观，加上集团移动业务的下滑，使得整体经营业绩受到较大影响。 据TCL公开披露的财务报告显示，集团利润在2005年、2006年连续两年出现负增长。 但即使在如此困难的情况下，TCL的研发投入依然保持在一个高水平。 2005年TCL对产品设计研发的投入占其营业总收入的4%，达到21亿元。 2006年，在吸收合资公司彩电技术的基础上，TCL的研发投入依然达到19亿元。 不懈的创新投入，结出了累累硕果。 去年，TCL创新的屏幕菜单式调节方式更是取得了美国电视核心技术领域中的最高荣誉艾美奖。 TCL自主设计的液晶电视背光控制芯片采用“自然光”技术，能够自动对屏幕亮度进行调节，不仅使显示屏能耗降低54%，更提高了动、静态对比度和画质。 近年来，在彩电核心技术领域，TCL共取得了液晶电视“自然光”技术、等离子显示驱动与控制技术、I2C快速生产线设计技术、微缝电视屏幕墙技术、丽彩芯片设计技术等10多项创新。 从2001年开始，TCL的专利申请数量就以每年约50%的速度在增长，截至2006年专利申请累计超过1000多项。 通过自主创新，TCL在彩电、手机和电脑等核心产业都增强了技术竞争力。 新产品收入占到集团总收入的60%以上，平均每3天就有2件新品面世。 TCL特色的技术创新系统，是TCL保持持续成长的关键。 TCL将他们的创新秘诀归结为“一个模式”和“三大要点”，即逆向创新模式：从引进吸收到自主创新，从局部创新到全面创新，从外围技术到核心技术。 TCL建立了完备的技术创新保障体系和有效的激励机制，实现了研发项目、知识产权、技术标准、技术类组织、技术交流与合作的统一协调管理。 集团先后投资3亿元成立了工业研究院。 目前，集团直接参与研究和试验发展人员达1500多名，中高级技术人才占总人数40%以上。 国际先进水平的开发软件、仪器、设备5000多台套。 回顾TCL集团的发展史，我们可以清晰地感觉到TCL对于技术的渴求。 在不断加大对自身研发投入的同时，TCL也积极通过合资、并购增强自身技术实力。 TCL大胆走向国际，重组汤姆逊公司的彩电业务，使得企业创新在数字技术方面的能力大大提高。 目前，TCL与国际知名公司建立了6个联合实验室，有力地保障了高起点的技术研发。 集团内部研发资源的积累和全球设计、研发资源的整合为TCL产品技术的提升提供了坚实的基础。 2005年，TCL集团整体海外销售首次超过国内销售，谱写了集团发展的新篇章。 2007年，TCL的盈利获得强劲增长，实现全年扭亏已然胜券在握。 第三季度，TCL集团共实现营业收入98?64亿元，净利润1?45亿港元，同比增长437%。 TCL在国内市场上的液晶电视销量较上年同期增长近一倍。 对创新的不懈追求是TCL成功的关键。 业内专家分析，TCL持续的技术创新和国际化优势将推动集团盈利继续快速增长。 TCL集团撤消七事业本部 TCL瞄准世界杯发起五一市场抢占攻势

【答案】：A优化创新是指通过对事物的有机组合、演绎归纳、系统提炼等方法，去寻找新答案的创新方法。例如，运用加减乘除方式来优化饭店产品设计，以达到既有效提升客户价值、又合理控制企业成本的目的。

创新自然是和已有的东西不一样的。而创新思维就是一个人对某种事物思考的途径不同于其他人。当然这是比较困难的，而我认为比较好的一种能提高思维的创新性的方法是多观察身边的事物，因为一切都来源于生活，基于生活的基础上才会有更多的发现和创新。

选择读mba主要是从以下几方面综合考量的结果A、学历较低，为提升自己的学历;B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识;C、建立更广泛的人际关系网络;D、能建立更接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;E、能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。读MBA的学习中能获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。MBA有助于发展你的事业。选择MBA的一个关键原因就是发展你的事业。所以，你必须要确认，从过去的工作经历到未来的事业发展过程当中，MBA是不是当中合乎逻辑的部分。请记住，对于公司的招聘人员来说，MBA仅仅是智力过人和在压力下工作能力的证明。只有当MBA同你以往的经历和未来的发展前景适应时，MBA学位对你才有意义。MBA能够增加你的才干，但它无法从根本上改变你。

书 名:机械创新设计 层 次：高职高专配 套：电子课件作　者：徐起贺出版社： 机械工业出版社出版时间：2012-01-05I S B N：978-7-111-26681-5开本： 16开定价:￥22.00内容简介为了培养面向21世纪的高职高专应用型创新人才，本书系统地介绍了机械创新设计的基本知识和方法，力求理论联系实际，提高读者创新设计能力。本书主要内容有：机械创新设计绪论；常用创新设计的基本思维；常用创新设计的基本原理；常用创新设计的基本技法；机构构型方案的创新设计；机械运动方案的创新设计；机械结构方案的创新设计；机械产品的反求设计与创新；基于TRIZ理论的创新设计；机械产品创新设计实例分析。本书以机械创新设计为主线，密切结合工程实际，通过大量的机械创新设计实例分析．将设计过程和创新思维有机结合，突出体现创新特征，通过对学生创新能力和工程应用能力的培养，提高学生创新意识和解决实际问题的能力，体现高职高专应用教育的特点。本书可作为高职高专院校机电类各专业的教材，也可供有关教师、工程技术人员及科研人员参考。目录前言第一章　机械创新设计绪论第一节　创新设计与社会发展第二节　创造与发明并不神秘第三节　创新人才的培养第四节　机械创新设计的概念及过程第二章　常用创新设计的基本思维第一节　思维的类型及创新思维的特征第二节　创新思维的形成与发展第三节　影响创新能力的因素分析第三章　常用创新设计的基本原理第一节　综合创新原理第二节　分离创新原理第三节　移植创新原理第四节　逆向创新原理第五节　还原创新原理第六节　物场分析原理第七节　价值优化原理第四章　常用创新设计的基本技法第一节　到实践中去寻找创新课题第二节　常用创新设计的基本技法第三节　基于组合原理的创新设计第五章　机构构型方案的创新设计第一节　机构的组合与创新第二节　机构的演化与变异第三节　广义机构的创新设计第六章　机械运动方案的创新设计第一节　机械产品的方案设计第二节　功能综合的基本方法第三节　功能原理方案的创新设计第四节　机构的选型及组合第五节　机械运动方案创新设计的评价第六节　机械运动方案创新设计"实例第七章　机械结构方案的创新设计第一节　实现零件功能的结构设计与创新第二节　结构元素的变异与创新第三节　提高性能的结构设计与创新第四节　便于制造和操作的结构设计与创新第五节　机械结构的宜人化创新设计第八章　机械产品的反求设计与创新第一节　反求设计技术概述第二节　已知实物的反求设计与创新第三节　已知技术资料的反求设计与创新第四节　计算机辅助反求设计第五节　电动机减速器的反求设计第九章　基于TRIZ理论的创新设计第一节　TRIZ发明问题解决理论概述第二节　设计中的冲突及其解决原理第三节　利用技术进化模式实现创新第四节　计算机辅助创新设计简介第五节　现代机械产品创新设计集成化方法第六节　TRIZ理论的发展趋势第十章　机械产品创新设计实例分析第一节　电动大门的创新设计第二节　抓斗原理方案的创新设计第三节　环保型手推式草坪剪草机的创新设计第四节　冲制薄壁零件冲床运动方案的创新设计第五节　蜂窝煤成型机的创新设计第六节　飞剪机剪切机构运动方案的创新设计附录　冲突解决问题矩阵参考文献

受到电商冲击等原因影响，国际快时尚品牌在我国的日子并不好过，撤店、甚至退出我国市场的不在少数。优衣库在这波快时尚败退中，受到的影响较少

逆向思维法的类型主要分为：反转型逆向思维法、转换型逆向思维法、缺点逆向思维法。1、反转型逆向思维法，这种方法是指从已知事物的相反方向进行思考，产生发明构思的途径。“事物的相反方向”常常从事物的功能、结构、因果关系等三个方面作反向思维2、转换型逆向思维法，这是指在研究问题时，由于解决这一问题的手段受阻，而转换成另一种手段，或转换思考角度思考，以使问题顺利解决的思维方法。3、缺点逆向思维法，这是一种利用事物的缺点，将缺点变为可利用的东西，化被动为主动，化不利为有利的思维发明方法。这种方法并不以克服事物的缺点为目的，相反，它是将缺点化弊为利，找到解决方法。逆向思维法是指为实现某一创新或解决某一因常规思路难以解决的问题，而采取反向思维寻求解决问题的方法。实践证明，逆向思维是一种重要的思考能力。个人的逆向思维能力，对于全面人才的创造能力及解决问题能力具有非常重大的意义。逆向思维法，不是一种培训或自我培训的技法，而仅仅是一种思维方法或发明方法，然而要挖掘人才能力，有必要了解这一方法。因为在实践中使用这一方法，可能取得惊人的效果。

打饭时收取一定的餐具整理费用(1-3元)费用，收拾餐盘集中放置的地方安装一个刷卡器，收拾完毕后刷卡退费即可。如有帮助请采纳，手机则点击右上角的满意，谢谢！！

资料显示，德国有隐形冠军3000—4000家，日本有数千家；而我国工信部已经公布的单打冠军（隐形冠军）一共只有595家，这其中还包括示范企业和培育企业。作为一个制造大国，这个数字让我们汗颜。我国制造业和德、日制造强国之间，相差了整整一个隐形冠军集群的距离！这也是中国制造业为什么大而不强的主要原因。显然，中国所拥有的隐形冠军数量与工业制造大国的体量极不相称。究其原因，除了国家间工业化持续年代长短不同，更重要的是价值观不同，是具体做事的人和背后支撑他的文化不同。那么，除了文化因素，我们培育隐形冠军还要面对哪些问题？如何才能突破这些阻碍和瓶颈呢？首先是要保持专注。理清企业“做大”与“做强”的逻辑关系，避免陷入盲目多元化陷阱。一说做大，中国企业往往很容易就选择多元化，似乎只有多元化才能显示自己的企业足够强、足够大。可细分市场通吃规模也就那么大，对于追求规模业绩的企业来说就不过瘾了。德国隐形冠军绝不会盲目做大，也不会轻易搞多元化。他们通常的逻辑是先做强，再做大。先把一个产品做到足够的好、足够的强，再去做另一个相关产品。其次，要实现科研与技术的正向研究和突破。这些年我们的工业设计和技术突破主要是逆向创新，正向创新少之又少。一旦技术来源被切断，我们的环境只会变得越来越难。俗话说行百里半九十，最后这十里实际上相当于还在半山腰上。谁在山顶？达到百里者，隐形冠军也！

reverse innovation 是指逆向创新，由GE 执行长Jeffrey Immelt和美国达特茅斯大学商学院教授Vijay Govindarajan、Chris Trible共同提出。原来跨国企业的研发思路是总部根据欧洲或者北美的需求进行研发，在得到产品之后，稍加修改或不加修改投放在其他市场中，这种是习惯思维中的正向研发。随着全球化的不断铺开，金砖国家的需求逐渐压倒欧美，本地化的需求浮出水面。加上跨国公司在某些新兴市场的分公司已经聚集到的足够的资源，他们已经能脱离总部，或者仅依靠总部投入很小资源的情况下完成研发、生产制造、销售等环节。在新产品诞生后，前期大块头的研发投入已经成为沉淀成本，为欧美市场进行修改，以满足欧美用户需求也变得在经济上是划算的。这样reverse innovation就产生了。

没有头绪

成功与不成功

reverse innovation 是指逆向创新，由GE 执行长Jeffrey Immelt和美国达特茅斯大学商学院教授Vijay Govindarajan、Chris Trible共同提出。 原来跨国企业的研发思路是总部根据欧洲或者北美的需求进行研发，在得到产品之后，稍加修改或不加修改投放在其他市场中，这种是习惯思维中的正向研发。随着全球化的不断铺开，金砖国家的需求逐渐压倒欧美，本地化的需求浮出水面。加上跨国公司在某些新兴市场的分公司已经聚集到的足够的资源，他们已经能脱离总部，或者仅依靠总部投入很小资源的情况下完成研发、生产制造、销售等环节。在新产品诞生后，前期大块头的研发投入已经成为沉淀成本，为欧美市场进行修改，以满足欧美用户需求也变得在经济上是划算的。这样reverse innovation就产生了。

逆向思维的好处在于，它不受常识或常规的束缚，见常人不见之处，异想天开，从而产生新的创意。逆向创新通常就是我们所说的倒过来想。倒过来想指的是把顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式可以是多种多样的。倒过来想的作用在于能使我们去注意和思考顺着想想不到，或者容易忽略的问题的另一端、另一点、另一面。担任中国载人航天工程总设计师、中国工程院院士、国际宇航科学院院士的王永志对中国航天事业的发展做出过巨大的贡献。1964年6月，他作为一个中尉军衔的年轻的国防科技工作者，第一次走进戈壁滩，参加了中国自行设计的第一种中近程火箭的试验发射。有关专家面对火箭射程不够的问题，都在竭力想办法如何尽可能多地装进一些推进剂，以增加火箭的射程。尽管火箭的燃料贮箱已被完全填满，专家们却仍在挖空心思地想怎样才能再多加进去一些燃料。在当年的一次研讨会上，王永志站起来说：“火箭发射时推进剂的温度高，密度就要变小，发动机的节流特性也要随之发生变化。经过计算，要是能从火箭体内泄出600千克燃料，这枚火箭就能命中目标。”在场的专家们大都对王永志的建议不以为然，并有人不客气地说：“本来火箭射程就不够，你还要往外泄燃料?”后来便再也没人理睬他的建议了。王永志对于自己的思路和计算非常自信，对于别人的否定他并不甘心，于是他去找了当时正坐镇酒泉发射场的技术总指挥钱学森。钱学森听完王永志陈述的意见后。当即对秘书说：“快把火箭的总设计师请来。”钱学森指着王永志对总设计师说道：“这个年轻人的意见对，就按他说的办。”果然，火箭泄出一些推进剂后，射程真的变远了。连打了三发火箭，发发命中目标。30多年后，当总装备部的领导去看望钱学森时，钱老还兴致勃勃地说：“我推荐王永志任载人航天工程的总设计师，没有看错人。他年轻时就崭露头角，大胆进行逆向思维，和别人不一样。”王永志提出从火箭体内泄出600千克燃料，使火箭发射时推进剂的温度不是增高，而是降低；密度不是变小，而是变大，从而使“发动机的节流特性”“随之变化”。他运用逆向思维的思路与做法，成功地解决了火箭射程不够的问题。一个毛纺厂出产一种呢子，没想到质量不过关，呢子面上有许多白色的斑点，结果产品积压没有销路。这时厂里的有关设计人员突发奇想，既然这些白色斑点已经无法去除，那么是否可以将这些斑点由瑕疵变成装饰呢?于是他们在生产中刻意追求那种效果，将斑点加大，最后生产出一种别具一格的产品，名叫“雪花飘”。“雪花飘”一上市便成了抢手货。厂里的人们称这种经营方式为“歪打正着”。一家体育用品公司，由于经营产品缺乏特色，陷入了困境，为此，老板采取了违反常规的方案。他独出心裁，让外行去设计新产品，理由是外行头脑中没有条条框框，反而更有可能想出独创性强的新点子。果然一位足球教练——不折不扣的外行，经过认真设计和研究，为这个公司设计出一种前所未有的运动鞋——散步鞋。这种鞋一投放市场后，大受欢迎，甚至刮起了一股强劲的散步风潮。逆向创新的巧妙运用，常会使人解决看似无解的难题，带来意想不到的收获。法国巴黎芝利亚兄弟化妆品公司，曾于1926年7月在《巴黎日日新闻》上刊登一则别出心裁的广告，题为《重金聘丑女》。广告词大意是：凡自信长相最丑之本市少女，如能到本公司谈话一小时者，本公司愿付20法郎作为报酬。经过谈话后，若双方都感到满意者，本公司即以重金聘用。这一广告传开后，很快就有10余名丑女前去应征，公司从中挑选了2名最丑者予以重金聘用。三个星期后，芝利亚兄弟化妆品公司又登出广告宣布：丑女已选定，将于某星期六晚上在巴黎大舞台与公众见面，届时还有苏俄女子跳舞、华人音乐助兴。消息传开，激起了人们的好奇心理，竞相准备赴会。到了那天晚上，当大幕徐徐拉开之后，两位丑女登台，果然奇丑无比，观众议论纷纷。两位丑女做了简单的自我介绍之后，公司总经理芝利亚出台讲话。他说：此次聘请丑女登台，目的是为了让大家看看本公司所生产之化妆品的功效。请诸位稍候，我们到后台为两位丑女化妆片刻，然后再与观众见面。观众们等了一会儿，只见在舞、乐相伴下，台上款款走出刚才亮过相的两位少女，面涂脂粉，可谓旧貌换新颜，在灯光照耀下，虽不敢说光彩照人，但的确漂亮了许多。观众们大为叹服，啧啧称奇。从此，这家化妆品公司名声大振，产品畅销，使那些惯于用美女做广告的同行们自叹弗如。

　　【导读】ufeffufeff电视可以说是最为普遍的一种生活娱乐产品了，就目前来看，几乎每一家都会有这样的东西。现在的市场上也有很多的电视品牌，这些电视品牌的功能不一样，像三星电视、夏普电视、tcl电视;大小尺寸不一样，像52寸的，120寸的等等逐渐向高大上的方向发展;相应的市场价格也是有很大的差别，最低有1000元的产品，最高也有上万的，这就给我们的朋友们提供了很大的选择余地。时下人们都在探讨tcl液晶电视质量如何?相信这也是很多想要购买电视的朋友们的问题，下面小编就来详细的介绍一下。ufeffufeff　　　　tcl液晶电视质量　　我们在谈到质量之前，还是应该先从厂家说起，因为厂家的好坏直接会影响到产品的质量。我们知道对于电视产品销售来说，液晶电视已经成为了发展的主要趋势，相应的LED液晶电视还有等离液晶电视等这些产品逐渐的亮相。tcl集团可以说是专业从事家电生产的企业，经多年发展，TCL集团所涉及的领域已经扩展到家电、信息、还有通讯与电工等领域。　　TCL液晶电视可以说是TCL集团最为强势的一个产品了，在研发环节，这家公司建立了工业研究院还有技术中心等将近15个研发中心，更是在全球范围内拥有4000名的高素质研发人才。硬件上这家公司的开发软件是比较先进的，仪器还有设备等更是非常丰富。检验机制非常严格，能够对于这些产品做出分层检验，这些都是tcl液晶电视质量的有力保障。　　tcl液晶电视质量稳定性很高，长期的开机状态下不会出现高温或者是屏幕异常现象。　　　　tcl液晶电视性能　　Tcl液晶电视品质跟科技研发是不可分开的，tcl具有逆向创新模式还有三大要点。说道性能，这个tcl液晶电视可以实现的功能很多，可以实现网络连接功能，畅享网络连接;还可以实现互动的功能，可以实现人机娱乐;还能够实现节目的录制。　　　　tcl液晶电视价格　　就现在来讲，tcl液晶电视的价格体系与国内家电品牌，像康佳还有长虹等都是差不多的。tcl液晶电视相应的主流产品市场价格一般是在2000元到6000元，总的来讲是性价比高的家电品牌。　　　　经过上面的简单介绍，相信朋友们对于tcl液晶电视质量如何的问题都有了一个大概的认识了。简单地讲，作为tcl液晶电视品牌，是一个大品牌，相应的售后维修自然是没有任何的问题的。另外对于想购买该品牌产品的用户也不用担心它的质量问题，是一个居家用户的良好的选择。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

不要竖着切，横着切，会有五角星出现在核里面

发明横切苹果的是毕达哥拉斯学派

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。”面对这样肥沃的土壤，谁能具备丰富的想象力，谁就可能成为一个夕阳产业里的破坏者，即朝阳企业。

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。

就说“拜托各位懒汉们，你们收拾一下餐盘能死吗？”谁收拾了 给谁请客 后面人家让你请客的时候你说：“哦！忘说一句话，在一百年以后。”

在相当长的时间内，中国制造是不需要想象力的，需要的只是抓住显而易见的机会和资源。世界上最大的消费市场和最大的劳动力市场，仅此两项，在相当长的时间内使中国制造拥有了强大的活力和竞争优势。不过，天然的低成本可以造就暂时的优势，但这样的低成本终究不是战略。中国制造始终面临两条抛物线。一条是作为增长曲线的抛物线，一条是作为微笑曲线的倒转的抛物线。这两条抛物线引发两个相关的问题：中国制造如何克服增长的极限（抛物线的顶点）？中国制造如何从微笑曲线的最低端（生产加工）沿两边（研发和营销）上升？三个案例涉及的产业看起来都是“夕阳产业”——PC制造业、航空业和饮料业。三个企业都是在近年内成立的，其产品在各自产业里都属于低端产品。如果用波特的五力分析模型来分析，我们很容易得出结论：这是三个没有前途的企业。在如此缺乏想象空间的产业里做如此缺乏想象空间的产品，而且，作为新进入者，它们不可避免地受到各自产业里的市场在位者的打压和排挤。然而，这三个企业都获得了奇迹般的增长。神舟电脑五年之内，从零开始，年产值做到58亿元，它能不能成为中国的戴尔？春秋航空的商业模式和增长势头很容易让人想起美国西南航空公司，王老吉在相当成熟和饱和的中国饮料市场，作为新市场进入者，年销售收入达到25亿元，大出娃哈哈、可口可乐的意料之外。神舟电脑的产品和春秋航空的服务都是以低价著称，但它们的低价不是来自低廉的劳动力成本，也不是以质量为代替的低价（事实上，春秋航空的飞行员收入比同行还要高，其飞行安全要求也比同行严格）。最重要的是，以远低于同行企业的价格出售产品和服务，但它们的利润率并不低于甚至略高于同行业水平。它们凭的是什么？概略地讲，它们的竞争力来自它们对客户需求精准的把握，即准确地知道顾客真正要什么和不要什么，同时知道这个行业是因为什么成为夕阳产业。凭着这两个“知道”以及基于这两个“知道”的低端破坏和逆向创新，它们成为各自行业的破坏者和创新者。“ 破坏性创新”理论的创立者克里斯坦森这样说过，一家为避免同质化竞争的美国公司通过在中国设立制造中心获得暂时的成功，但当别的企业也这样做的时候，就会发现自己再次陷入到同质化竞争当中，“所以雇佣低成本劳动力就不能构成一个低成本的商业模式”。那么如何才可能形成商业模式呢？他认为，只能来自对客户需求独具慧眼的识别能力。他认为，在中国，对企业来说，比便宜的劳动力更值得企业重视的资源，是客户资源，“中国具有竞争力的资产就是中国市场庞大的非消费群体的数量，中国市场为各行业的新市场破坏公司提供了肥沃的土壤。”面对这样肥沃的土壤，谁能具备丰富的想象力，谁就可能成为一个夕阳产业里的破坏者，即朝阳企业。

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刚出来的本子肯定贵因为要牵扯到广告费等等过个一年半载的价格当然会降但是尊不遵循摩尔定律那还得看"时代背景"现在是次贷危机的阴影未过,所以新出的本子都相对便宜停产是厂家限产保价的一个重要措施!总的来说,只要是电子产品就会遵循摩尔定理但具体是个什么曲线没人能说的准,买电脑啊就是看需求要就买不要就不买!

交通安全问题的责任书(精选6篇) 一份责任书通常会规定好各方的所责任内容，责任书是一种较为正式的文书，其中内容会明确规定双方的权利义务和具体条款，下面是我整理的交通安全问题的责任书，欢迎大家进行查阅。 交通安全问题的责任书（篇1） 甲方：中铁十三局集团有限公司昌樟高速公路改扩建项目B1标项目经理部 乙方：昌樟高速公路改扩建项目B1标班组 为了加强昌樟高速公路改扩建项目B1标交通安全管理工作，确保施工期间道路交通安全畅通，施工车辆出入口管理规范有序，杜绝因交通事故导致的施工人员生命财产损失，项目部与各施工班组特签定交通安全责任书如下： 一、甲方职责： 1、加强项目安全管理工作，安排专职值守人员进行施工车辆出入口的安全管理及进出施工车辆的登记。 2、加强日常的安全巡查工作，对违规车辆、人员进行教育，遇屡教不改者可酌情进行处罚，处罚通知单无需班组负责人签字确认。 3、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌，遇有损坏、缺失的标志标牌及时修复及制作，建立标志标牌领用台账，并明确使用期限，未达使用期限损坏的及时汇总在当月计价款中予以扣除。 4、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。 5、定期召开交通安全工作会议(每月一次)，对当月的交通安全管理工作进行总结及下月工作进行部署。 二、乙方职责： 1、加强道路、桥梁，施工期间的道路交通安全管理工作，明确专职人员负责本班组施工区域内的交通安全管理工作，建立安全管理网络，协助甲方和高速交警部门、路政部门、项目业主单位交通管理工作，并协助交警部门对各施工班组的车辆、驾驶员加强管理工作。 2、健全交通安全管理组织，确定专职人员负责班组内部交通安全管理工作。 3、各施工班组使用的自备车辆或外聘车辆，必须具备法律、法规规定的资格。禁止无牌无证或牌证手续不全的车辆上路行驶，严禁无证驾驶。 4、各施工班组应加强对车辆驾驶员现场工程机械操作人员和全体施工人员的交通安全教育。做到文明施工、安全生产，积极协助项目部维护好施工路段交通秩序，确保施工现场交通安全。 5、各施工班组应建立健全施工车辆、驾驶人员动态管理台帐，做到定人、定车、定责，特别是外地车辆，驾驶员应作为重点管理，做到来有登记，去有记录。 6、注意车辆的例行维护保养，严禁车辆带病上路。 7、施工车辆驾驶员应自觉遵守交通法规、服从交警、安全员管理。严禁疲劳驾驶、酒后开车等行为发生。确保施工期间，无行车责任事故，杜绝重(特)大交通事故的发生。 8、各施工班组必须管理好各自施工区域内交通安全标志标牌及警示标牌。 9、加强本班组作业人员管理，彻底杜绝施工人员自高速公路穿行及驾乘摩托进入高速公路行驶，如违规人员、车辆发生交通事故所产生的一切费用由施工班组自行负责。 三、交通安全责任书时限：自协议签订之日起至工程竣工验收日止。 四、本责任一式二份，甲乙双方各执一份。 甲方签字(项目经理)： 签订日期： 乙方签字(班组负责人)： 签订日期： 签订地点：中铁十三局集团有限公司昌樟高速公路改扩建项目B1标项目经理部 交通安全问题的责任书（篇2） 为保证学生人身安全，防止发生交通安全事故，明确双方责任，根据《松滋市中小学(幼儿园)接送学生车辆管理规定》，学校与机动车驾驶员签订如下交通安全责任书。 一、认真学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》。 二、积极参加驾驶员培训，主动接受安全教育，严格遵守上级交通安全主管部门和学校对机动车驾驶员提出的各项要求。 三、严格遵守交通规则，讲究交通公德和职业道德，文明驾驶、礼貌行车，服从交通民警的指挥。驾驶证按时进行年审。 四、加强车辆日常维修、保养工作，做到出车前、途中、收车后仔细检查车辆，发现问题及时修理。车辆存在故障时，不得接送学生。车辆按时进行年审。及时购买交强险。 五、牢固树立安全第一的思想。重点做到五“不”，即不酒后开车;不疲劳驾驶;不闯红灯;不超速超载;不在大雾、雪天路滑时出车。 六、对接送学生进行安全教育及路途安全管理。 七、如违反上述要求，出现交通事故，一切后果由驾驶员本人负责，学校不承担任何责任。 此责任书一式两份，学校及机动车驾驶员各执一份。 交通安全问题的责任书（篇3） 依据《中华人民共和国道路交通安全法》和《北京市道路交通安全防范责任制管理办法》及公司相关规定。本着“安全第一，预防为主”的方针，做好道路的交通安全、畅通，有效预防和减少严重交通违法行为和事故的发生，按照市、区统一部署，特制定中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司交通安全责任书： 一、切实加强对交通安全工作的组织领导并当做头等大事来抓，认真研究制定切实可行的交通安全保卫方案，精心组织，确保交通安全工作到位，管理到位，责任到位，措施到位。 二、深入开展交通安全教育，加强对所属人员的交通安全教育，做到深入扎实，不留死角，重点加强对司机的教育管理，要从讲政治的高度，认真做好“人大”、“政协”等重大政治活动和“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日期间的交通安全工作，要提前对内部人员进行专题教育，加强车辆管理。 三、切实做好消减交通流量工作，要严格按照市、区、安委会的统一部署，在内部深入动员精心组织，讲明消减流量，缓解拥堵，创造良好的交通环境的重大意义。同时合理调整工作计划，提前安排生产任务，保证完成车辆总数消减30%的工作指标。 四、开展交通安全大检查活动，对驾驶员的安全行车状况进行一次摸排，要求驾驶人员写一份安全保证书，对车辆进行一次安全大检查，不合格车辆当场修复，当场修复不好的坚决停驶,教育私车驾驶员会议期间尽量减少出车，同时严格落实安全责任制，完善内部行政管理措施，对交通违法行为人和事故责任者要做到件件追查，严肃处理。 五、凡是酒后驾驶、违章记录达12分、闯红灯等严重违章行为的人员除接受公安部门的处罚外，依据公司的管理规定给予经济处罚并列入公司精神分明考核。 六、发生重大交通事故时，及时向单位汇报。 部门领导签字：中国电力工程顾问集团 华北电力设计院工程有限公司安全委员会 20__年2月10日 签名： 时间：20__年____月____日 交通安全问题的责任书（篇4） 为进一步加强村级道路交通安全管理，确保人民群众生命财产安全，营造平安、畅通、和谐的道路交通环境，根据《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》等法律法规，结合我镇实际，特制定本责任书： 一、各行政村和民委会成立由村(居)委会主任任组长，各村民小组组长为成员的村级道路交通安全管理组织，负责辖区村级道路交通安全管理工作。 二、村(居)委会应当履行下列村级道路安全管理职责： (一)负责将各项交通安全管理工作目标和任务分解到各村民小组或居委会干部，与村民小组长签订交通安全管理责任状。村民小组长或居委会干部的目标任务完成情况纳入半年、年终目标考核; (二)及时排查村委会主干道和辖区道路交通安全隐患，建立道路及道路产能安全隐患工作台帐，按照道路养护等级及时报告。属于村委会整改的，筹集资金、组织劳动力加以整改;对一时不能整改的道路交通安全隐患，采取组织人员抢修、设置警示标志等临时性安全防护措施; (三)建立机动车和驾驶员管理台帐，督促车主及时办理牌证和保险，对村民无正驾驶、违法载人或驾驶无牌无证、逾期未检验和检验不合格、报废车辆上路行驶的行为进行劝阻，消防安全隐患。对不听劝阻的，及时上报有关部门查处; (四)加强恶劣天气、学生放假、村民红白喜事、重大活动和节假日期的交通安全管理工作，及时组织人员上路巡查、说服、劝阻交通违法行为，认真落实各项安全防范措施; (五)积极配合乡镇人民政府和公安、交通、农村等部门开展交通秩序综合整治，协助处理交通事故，维护社会稳定。采取多种形式对村民开展经常性的交通安全宣教育，提高村民的交通安全意识和防范意识; (六)完成上级政府和相关部门交办的其他交通安全管理工作任务。 三、监督管理与责任追究。镇人民政府建立健全村级道路安全管理责任制，将村级道路安全管理工作纳入安全生产和社会治安综合治现考核内容，实行“一票否决”制。在村级道路安全管理工作中有违纪违规、失职渎职行为的，由纪检监察机关或检察机关依法依纪追究党纪政纪或法律责任。各村(居)工作人员在道路交通安全事故，有下列情行之一的，对有关责任人员，依照有关规定给予党纪政纪处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。 (一)没有按照规定实施安全检查，管辖范围内存在车辆不符合营运安全技术条件从事客运业务，或驾驶人员无从业资质营运的; (二)贯彻执行道路交通安全法律法规和交通安全责任制工作不力，辖区内存在货运汽车、农用车、三轮车、拖拉机等车辆违法载客;未取得客运许可的车辆从事非法载客营运;客运车辆超员、超速、驾驶人员酒后驾驶的; (三)对存在的道路交通安全隐患没有及时报告或者未及时整改到位的; (四)对道路交通安全事故不及时处置，或者处置不力，导致事故后果扩大的; (五)发生道路交通安全事故后，未按规定程序和时限上报，或者隐瞒不报、拖延报告的; (六)阻碍、干涉道路交通安全事故调查处理或者提供虚假证明的; (七)其他不按规定履行职责或者失职渎职的。 目标管理单位：目标管理责任人： 责任单位：村(居)民委员会 驻村干部签字： 村三职干部签字： 二0__年__月日 交通安全问题的责任书（篇5） 为认真贯彻落实《四川省安全生产条例》、《四川省水上交通安全管理条例》、《内河交通安全管理条例》、《四川省乡镇自用船舶安全管理规定》和有关水上安全工作会议及文件精神，把安全第一，预防为主的方针落到实处，切实加强水上交通安全管理，落实水上交通安全管理责任，遏制伤亡事故发生，特签订船舶安全目标责任书。 一、安全目标： 保证责任船舶不发生水上交通伤亡事故，不发生重大险情和严重违法案件。 二、责任内容： 1、保证所属船舶证书、证照齐备、消防救生设备齐全船舶，处于适航状况，按规定为船舶配备持证船员。不冒雾、冒险航行，不超载，不安排带病船舶航行。 2、严格执行救生衣穿戴规定，气象不良时不发航的规定，在汛期执行减载和停航规定。 3、自觉维护渡口码头安全秩序，严格按照规定的时间发航，不争客(货)，不抢客(货)，执行签单发航制度。 4、积极主动参加乡人民政府(船管站)及相关部门组织的安全学习和培训，并督促所属船舶的船员参加。 三、考核办法： 1、乡人民政府责成船管站每年12月底前对船舶的安全目标和责任内容进行考核，并将责任书执行情况报乡政府。 2、凡违反本责任书水上交通安全管理规定，由乡人民政府对船主予以批评，扣除安全管理保证金;情节严重的将上报区海事处，停止其从事船舶运输活动，直至取缔船舶。 四、本责任书一式两份，乡船管站，船主各一份，签字生效。 下达目标责任人： 船主： 二0__年__月__日 交通安全问题的责任书（篇6） 为确保学生上下学交通安全，使学生高高兴兴上学，平平安安回家，作为家长应积极配合学校做好子女安全教育工作，真正担负起监护责任。我校地处村村通公路旁，车流量大，对学生上下学造成较大安全隐患。学校和家长应共同教育学生遵守交通安全法规，增强孩子 交通安全意识、自我保护意识。做到责任到位，确保学生人身安全。特与家长签订如下交通安全责任书： 一、学校方面： 1、加强交通安全宣传教育，引导学生遵守交通规则，不乘坐非法营运及不符合要求的车辆; 2、教育、督促学生放学后按时回家。不准在公路及两旁玩耍、游戏、骑车、滑滑板等。 二、家长方面： 1、家长要认真学习交通安全法规，教育孩子自觉遵守交通安全法规，上下学途中不得嬉戏打闹，过马路时要注意交通规则，注意来往车辆，要靠右行走。 2、家长要教育学生不乘坐超速超载车、拼装车、报废车、无牌无证车、三轮车、个人机动车、低速载货汽车和拖拉机等存在安全隐患的车辆，提高学生交通安全意识和自我防护能力，有效防止交通事故的发生。 3、家长不得使用或租用拼装车、报废车、无牌无证车、三轮车、个人机动车、低速载货汽车和拖拉机等存在安全隐患的黑车来接送学生;不得一车接送多名学生或顺车接送他人孩子，以免造成事故给你带来不必要的麻烦。 4、雨雪天和暴雨天家长要安全接送学生上下学;如当天确实因天气恶劣，家长可叫学生不到校上学，但应及时电话告之班主任，并做好请假手续。 5、家长要教育学生按时上下学后按时回家。不得在公路及两旁逗留、玩耍、嬉戏、追逐。 6、家长不要让未满12岁的子女在道路上骑自行车;不让未满16岁的孩子驾驶电动自行车上路行驶;更不允许孩子驾驶摩托车或其它机动车上路。 7、本责任书一式二份，家长认真填写有关事项后留学校统一存档保存。 学生： 学生家长： 家长联系电话： 学校(章) 校长(签字)： 学生家长(签字、手印) _____年_____月_____日

要说新型屋顶防水材料的话，那就是异于卷材、沥青等传统材料。 新型屋顶防水材料非ZYY莫属了，它是一种柔性的防水材料，抗裂耐候性都非常好，为什么说ZYY属新型了，原因就在于他避免了卷材的缺陷，整个防水材料在屋面一体成形，而非卷材是成形后铺接会有很多接触处时间久了就造成漏水。 希望能帮到你。

　从小我就不爱看书，我渐渐长大了，感到知识的缺乏，这时，我不禁想起那满满一柜子书，律律有味的看了起来。读着读着，我才发现，原来看书是这样有趣，不仅不会感到很孤单，还能学到知识。于是我下定决心，决定要多读书，懂得更多的知识。　　从那以后，我真的喜欢上了读书，因为书给我带来了无穷的乐趣。当我读到安徒生童话集《卖火柴的小女孩》时，我曾为女孩祈祷过；当我看到《狼牙五壮士》时，我为五壮士感到悲伤；当我读到《童年》时，我为高尔基的悲惨经历痛哭过。我深深地陶醉在书的海洋中……　　爸爸曾经说：“读书能明白什么样的人生称得上完美无憾”，是啊，读书的好处无穷无尽。　　现在，当我捧起《钢铁是怎样炼成的》，深深融入到内容中时，我很清楚，保尔虽然残废但他那种不向命运低头，坚强的意志与顽强的精神把我折服，它使我对今后的学习和生活充满了希望。我更爱读书了。　　读书给了我知识，读书给了我乐趣，读书更给了我力量，你能说读书不快乐吗？

聪明

好苛刻

黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。给自己一个目标，让生命为它燃烧。快马加鞭君为先，自古英雄出少年。拼两个春夏秋冬，博高考无怨无悔。没有人爬山只为爬到山腰。为何甘于平庸呢？奋起飞翔，路在脚下。世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。非学无以广才，非志无以成学。我决定对我自己的生命负全部的责任。脚踏实地沉着备战，相信自己相信未来。玉不琢不成器，人不学不知道。坚持努力，才能获得成功。调适心态，把握高考，放飞青春梦想！总想赢者必输，不怕输者必赢。不为失败找借口，要为成功创条件。把汗水变成珍珠，把梦想变成现实！站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。有大目标，须有大动作；有大追求，须有大改变。人，不能总在弹性限度里活动，要爆发，要超越，才会有质的提高！感亲恩实高三年滴水穿石永不言弃；报师情火热六月蟾宫折桂志在必得。

戏曲角色分为：生、旦、净、末、丑。一，生：指男性，分为： 小生、 老生、 武生 、娃娃生。生：戏曲表演的行当的主要类型之一，主要是男性人物的扮演者，有老生、小生、与武生之别。1、武生，擅常武艺的角色；2、老生，又称须生，戴胡须（髯口），扮演中年以上男子；3、小生，比较年青的角色，不戴胡须。二，旦：指女性，分为： 花旦 、刀马旦、 老旦、青衣。旦：戏曲表演的行当的主要类型之一，主要是女性人物的扮演者，有正旦、花旦、武旦、老旦和彩旦 五个分支。1、青衣（正旦），扮演端重、严肃、正派的角色；2、花旦，又可分为闰门旦、玩门旦、泼辣旦、刺杀旦、扮演青年女性角色；3、老旦，又分唱功老旦、做功老旦，扮演老年妇女角色；4、武旦，又分短打武旦、长靠武旦（刀马旦）扮演精通武艺的女性角色。5、彩旦俗称丑婆子，表演、化妆都很夸张，是以滑稽和诙谐的表演为主的喜剧性角色。三，净：指男性花脸。净：戏曲表演的行当的主要类型之一，俗称花脸。有大花脸、二花脸等分支。净角以面部化妆运用各种色彩和图案勾勒脸谱为突出标志，主要表现或粗犷豪迈；或刚烈耿直；或阴险毒辣等不同性格的男性角色。可分正净、副净和武净三类。四，末：指年纪较大的男性。末行扮演中年以上男子，多数挂须。又细分为老生、末、老外。老生：所扮角色主要是正面人物的中年男子。末：一般扮演比同一剧中老生作用较小的中年男子。传统昆剧演出整部传奇之首出，照例皆为副末念诵词曲开场。五，丑：指丑角 ：分为文丑 与武丑。丑：戏曲表演的行当的主要类型之一，属喜剧角色，也称小花脸。按扮演人物的身份、性格，分文丑和武丑两大支系。或称小花脸、三花脸，丑行特点是鼻梁上用白粉涂一粉块；丑行有扮演反面人物，也有扮演正面人物。参考资料来源：百度百科－生旦净末丑

(1)治疗原则:治疗必须遵循以下五个原则:早期,联合,适量,规律,全程,才能确保查出必治,治必彻底。(2)控制传染源:加强高危人群的监测,以便早发现,早诊断,早治疗。(3)切断传播途径:肺结核的主要传播途径是飞沫传染.(4)保护易感人群儿童应按时接种卡介苗.

责任书 是用来明确责任的文件，在日常生产特别是大型项目生产过程中，责任的明确十分重要。下面是我为大家整理的关于目标责任书 范文 ，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 目标责任书范文1 一、工作目标及分值(65分) 1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分) 2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。(5分) 3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。(10分) 4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。(5分) 5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到100%。(5分) 6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，并不得享受任何民政救助。(5分) 7、切实做好双拥优抚安置工作，加大双拥工作宣传力度，按照《军人抚恤优待条例》规定，落实优待政策，确保各项待遇兑付到人。(5分) 8、切实加强民政款物管理工作，民政台帐、卡、表、册、证管理要规范，健全严格的发放手续，各类民政发放资金及时张榜公布。(10分) 9、切实做好民政信访和宣传工作，摸清本辖区内的信访态势，做到底子清、情况明、信息灵，及时进行矛盾化解，防止越级和群访现象的发生。(5分) 10、切实加强民政队伍建设工作，做好办公室规范化和标准化建设，进一步提高办公室服务水平，完善工作制度、工作流程， 提高工作质量。(5分) 11、抓好宣传、通讯报道等信息工作，年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分) 二、中心工作(25分) 1、根据我镇实情，完成部门包村工作的各项任务。(10分) 2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作，做到小事不出村，职责内应解决的矛盾不出镇。(5分) 3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分) 4、完成领导交办的 其它 工作。(5分) 三、机关作风和纪律(10分) 1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项 规章制度 。(3分) 2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分) 3、加强值班，严守值班纪律。(2分) 4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分) 四.扣分细则及标准 1、对工作完成不力或出现失误，每次每项扣1—5份。 2、每受书面通报批评一次，扣2分。 五、附则 1、此责任书以百分考核，年终考分不足85分，办公室人员不得享受年终任何奖金，负责人实行末岗淘汰。 2、此责任书一式两份，镇政府与部门各执一份，一经签字不因任何人事变动而失效。 3、此责任书解释权归镇政府。 镇政府领导签字： 部门负责人签字： 目标责任书范文2 甲方：(以下称甲方) 乙方：办公室(以下称乙方) 第一条：根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位，以实业养事业的精神，在保证搞好病人收治的前提下，扩大业务范围，增加服务项目，使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商，签订本目标管理责任书。 第二条：本目标管理责任书期限自20__ 年1月1日至20__ 年12月31日止。 第三条：乙方考核的主要目标 乙方考核的主要目标： 1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。 2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。 3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况，当好领导参谋助手。 4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。 5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。 6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作，按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。 第四条：奖惩办法 1、乙方达到考核目标，全科室人员发给平均奖金，主任递增35%发给。 第五条：乙方的义务与权利 1、在院的有关规章制度与 岗位职责 规定内行使管理权利，对本科室的人员，物资按院方规定统一管理具体安排，积极开展双增双节活动，努力完成各项考核指标。 2、完成甲方交办的各项任务，及时准确上报各种报表，及时与院领导及相 关科室反映情况，对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。 第六条：甲方的权利与义务 1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定，及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难，争取其理解和支持。 2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导，为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。 第七条：本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。 甲方： 法定负责人： 乙方：办公室主任：20__ 年月日 目标责任书范文3 合同编号： 甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司(以下简称公司)乙方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目经理(以下简称乙方) 为了加强工程项目管理，使公司承揽的项目(合同编号：等以下简称主合同)施工承包项目能顺利实施，通过公司内部竞标，决定委任为项目经理，全面负责该工程的项目管理、施工组织、经营管理及主合同的履约工作。根据《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》，特签订本项目实施目标责任书。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程内容： 二、工程工期、质量、安全管理目标 1、工期目标：符合主合同要求，严格履行责任工期和项目策划要求，满足建设方和 公司要求的形象进度。 2、质量目标：合格率达到100%，优良率符合主合同要求。 3、安全目标：满足公司与项目签订的《 安全生产 责任状》及项目策划要求。 4、工程创优目标：创 5、文明施工目标：满足工程主合同规定及公司相关规定的要求和项目策划要求。 三、项目经理部组成及职责 项目经理部由项目经理、项目技术负责人、经营人员、施工人员、财务人员和责任人推荐经公司行政人力资源部聘任的其他管理人员组成。禁止将项目班子亲戚安排到项目部内工作。 1、项目经理的职责： (1)认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策，严格执行集团、公司的各项制度、流程。 (2)认真履行与聘任单位签订的项目目标责任书，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。 (3)主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证 措施 ，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 (4)经授权人授权，主持或参与项目内各单位工程、分部分项工程的发包，并对分包工程的进度、质量、安全、成本、文明施工全面管理、监督、协调。 (5)根据授权人安排和项目实际，组织编制施工计划，与授权人有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或 租赁合同 ，并负责组织实施。 (6)对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。 (7)制定项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。 (8)自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计，按公司规定定期向公司报送报表、 报告 工作，不得以包抗管。 (9)建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支，做到工长算量、限额领料，招标采购，过程控制。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调空，并及时向聘任人报告。办理、审批权限范围内的工程结算，及时有效回收工程款、质保金及往来款。 (10)加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。工程竣工后，应将项目部经营结算、竣工验收资料送交公司档案室。 (11)按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI覆盖，加强项目精神文明建设。 2、项目经理的权限 (1)对进入项目的人、财、物有统一调配权。 (2)有材料、设备询价权，经授权人特许，对项目所需材料、周转材料、机械设备，经 市场调查 和公司信息平台比价有采购权和租赁权。 (3)有项目岗位设置、聘任项目班子成员和其他管理人员的建议权;有对项目管理人员的调配、考核、奖惩权;有优选劳务队伍的建议权。有对项目管理人员及劳务人员的辞退权和奖罚权。 (4)除执行规定的工资标准外，有权根据公司的有关规定制定合理的奖罚方案， 经公司批准后自主执行。 (5)公司总经理授予的其他权利。 四、风险抵押金 1、责任人对承担的目标责任实行风险抵押。按照《项目目标责任制度管理规定》项目部应交纳风险抵押金万元。其他条款按《项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。 五、项目经营目标及考核办法 1、利润目标 以中标主合同价的%计算上缴管理费，本工程合同暂估总价为元，暂定上缴公司管理费为：大写元，小写(￥元)，最终上缴利润以竣工结算总价按同比例计算。 建设单位对项目部发放的各项单项奖金按%上缴公司管理费，剩余部分项目部根据公司批准的由项目部制定的奖励方案自主执行。 为保证项目资本健康运行以及各项项目目标的稳定实现，项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的‰)，现场经费或招待费超过规定的标准，超过部分将扣除%的所得税上缴公司管理费。 2、成本目标 本工程项目成本目标为：大写元(小写￥元)，成本目标包含： (1)完成符合主合同文件规定要求的项目所必须的所有费用(如施工机具、进出场费、劳务、材料、设备、施工、安装、维护、试验检验、工程管理、安全文明施工、 保险 、税金、临时工程、与其他分包商的配合费用以及合同明示或暗示的所有应由责任人承担的工程和市场、政策、施工、关系协调等可能发生一切风险及费用、责任和义务，以及竣工结算及后续审计对工程造价的调整费用等)。 (2)前期业务联络费用、公司扣缴为员工上缴的规费及资金占用费等。 (3)项目部对分包队伍的罚款、资料费、保险、代扣税金等收到的款项冲减项目成本。 (4)中标单位管理费、招标代理费、资金占用费等; 3、完成利润目标考核 (1)完成利润在利润目标的100%以上，按超额利润的%给予项目奖励。 (2)完成利润不足利润目标时，则减少部分的%由项目部根据完成利润目标 (3)在项目办理完竣工结算时，项目部利润考核奖励发放至此部分总奖励的80%;项目质保期满，质保金全部回收后，再发放剩余奖励款项。 4、拓展营业指标 积极开拓施工地业务市场，对主合同以外新承接的项目，不含主合同承包范围延伸增加的工程量，按照《市场开拓与激励管理规定》进行奖励。 六、项目管理目标及考核办法1项目管理目标见项目管理目标一览表 项目管理目标一览表 2考核办法详见考核评分表 (1)实现工程质量目标： 工程质量评定为市或行业优良的项目，上缴公司目标利润的比例调减0.5个百分点; 评选为省级奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减1个百分点; 评选为国家奖的项目，上缴公司目标利润的比例调减2个百分点; (2)主合同变更责任成本的调整 依据目标成本单价，对合同变更项目，有相同或相似单价的，采用相同或相似单价;没有相同或相似单价的，由公司市场经营部核定。 七、其他考核 1、业主给予项目部的合同外奖励，公司根据实际情况处理; 2、如出现业主书面投诉，按3000元/次予以处罚; 3、现场安全文明施工未达标，按3000元/次予以处罚; 4、其他单项工作(如返工、出现内部斗殴、不按财务规定和经营程序等)存在问题，按2000元/次予以处罚; 5、公司对项目部进行的项目管理六项达标考评分，按规定给予绩效调整; 6、出现重大质量、安全责任事故，直接经济损失全部进入成本，并按公司相关规定对项目部进行处罚; 八、项目 财务管理 1、10%的年利率支付资 2、所有工程款先汇入公司财务账户，工程资金按“以收定支”的原则控制。 九、竣工结算审计 1、项目竣工交验，工程款全部结回，资产全部清算完毕，对项目进行终结审计、考核并按80%兑现奖罚，剩余20%待质保金全部收回后兑现奖罚。 十、本合同未明确的内容，按《湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目目标责任制度管理规定》相关内容执行。 十一、合同纠纷处理 本责任目标书为公司内部管理目标责任书，解释权归公司，若公司与责任人就本责任书在履行期间时发生争议，双方应本着诚实信用和公平合理的原则及时协调，协商、调解不成向公司所在地人民法院诉讼解决。 十二、本责任书一式四份，公司执三份、项目责任人执一份。自双方签字之日并足额交纳风险抵押金起生效，工程质量保修金收回后双方按本责任书有关条款履行各自权利与义务后自动失效。 公司：责任人： 法定代表(或委托代表人)签字：(手印)： 年月日年月日 目标责任书范文4 《__ 集团DZ公司20__ 年度经营目标责任书》 为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2017年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司 对子 公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。 二、2017年经营考核年度期间：2017年10月01日至2017年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括： (1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度 工作计划 。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料 目标责任书范文5 公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。 一、工程名称：_____ 二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。 三、完成目标工作时间：___ 四、项目人员组成及各自主要工作要求 1、项目经理：___，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容; 2、资料员：___，负责按要求做完本工程项目所有工程资料; 3、施工员：___，配合本工程竣工相关工作; 4、技术员：___，完成本工程项目土建图和水电竣工图; 五、项目经理岗位职责要求 (一)熟悉、执行各项法律、规范、制度 1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。 2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。 (二)协调对外关系 1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。 2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 (三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作 1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。 2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。 4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。 5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。 (四)工程资料管理 1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工 日记 ，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。 2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。 3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。 4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料 4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务 承包合同 (如有需劳务分包的)等。 4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产 教育 记录。 4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量 验收报告 、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。 (五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。 六、目标考核、兑现 1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。 2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。 3、工资、奖金发放基础 (1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。 (2)奖金分配如下： A、项目经理：___奖励人民币__ 万元; B、资料员：___发放全部进度奖; C、施工员：___配合工程竣工，奖励人民币__ 元; D、技术员：____ 完成土建图和水电竣工图，奖励人民币___元; E、技术员：____ 完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币___元; (3)没有按时完成目标工作内容处罚 A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资; B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止 C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。 4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。 七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。 我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。 项目经理(签字)： 项目成员(签字)： 年月日 目标责任书怎么写相关 文章 ： ★ 公司目标责任书范文 ★ 公司目标责任书精选范文五篇 ★ 关于目标责任书格式 ★ 工作目标责任书格式与范文 ★ 工作目标责任书范本 ★ 工作目标责任书范文 ★ 怎么写安全目标责任书 ★ 目标责任书范文大全 ★ 各种企业目标责任书范本

1、尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同学们、老师们：大家上午好！校园里欢声笑语，蓝天下花团锦簇。今天，我们欢聚一堂，共同庆祝“六一”国际儿童节。2、市目标考核组的各位领导、各位同志：新的一年刚刚到来、新的征程即将开启之际，你们不辞辛劳，莅临xx指导检查工作，令我们倍感振奋，倍受鼓舞。3、尊敬的王厅长，省市领导，与同志：在盛夏七月，你们冒着酷暑前来我区检查指导工作，这既是对我区林业事业的关心与厚爱，也是对我们全区上下的鞭策和鼓舞。4、同志们：今天，新任乡长，正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会，也是一个欢迎会，是开创曼日玛乡经济社会发展新局面的一次重要会议。经县委研究决定，由万同志担任曼日玛乡乡政府乡长，让我们以热烈的掌声，对万代卡乡长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！

您好，是可以报名的呦！

公公司开展公司开展财务陪公司开展财务培训有必要吗当时是必要的一个公司财公司开展财务培训有必要吗当时是必要的一个公司财务培训公司开展财务培训有必要吗当时是必要的一个公司财务培训是最主要的所以我觉得这一个公司开展财务培训有必要吗当时是必要的一个公司财务培训是最主要的所以我觉得这个每公司开展财务培训有必要吗？当时是必要的一个公司财务培训是最主要的，所以我觉得这个每个人都要公司开展财务培训有必要吗？当时是必要的一个公司财务培训是最主要的，所以我觉得这个每个人都要懂得财务。

林语堂的散文，在内容上有精华与糟粕共存的特点，除其明显的政治上和观点上的差错外，他的有些思想和主张，如要求资产阶级的自由和民主的人道主义思想，以自我为中心的资产阶级个人主义思想等等，这在当时具有反封建的积极意义，而在今天看来，特别是联系林语堂个人后来发生的变化，既可以看到他当时的历史的局限性，也可以明显的看到他的反动的阶级实质。本书收入作者所写主要散文作品共102篇。林语堂的散文幽默闲适，平淡中见深长，在现代散文中独树风格。

高考是一个人的战争，将是你重新站起来的地方。高考加油。每一天都是一个起点，每一天都有一点进步，每一天都有一点收获！信念告诉我的人生，没有比脚更长的道路，没有比人更高的山峰。世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!反省不是去后悔，是为前进铺路。高考顺利!高三不再有，劝君珍惜之。一年之经历，终身之财富。高考只是你成功的第一站，你一定会通过的，努力之后，剩下的就是相信自己!总得分手，总得追求。来日方长，我们总有相逢的时候。高考顺利!依依终须别，此后盼珍重，再叙情更浓，高考顺利!高考是一个实现人生的省力杠杆，此时是你撬动它的最佳时机，并且以后你的人生会呈弧线上升!春天是碧绿是天地，秋天是黄金的世界。愿你用青春的绿色去酿造未来的金秋。加油!人生能有几回搏？此刻不搏更待何时？珍惜机遇吧，让金色的年华碰撞出更加灿烂的火花！忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。生命之中最快乐的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懒散，而非失败。活着不是靠泪水搏取同情，而是靠汗水获得掌声。心有多宽，舞台就有多大，心有多高，梦想就有多远。不要以为自己成功一次就可以了，也不要以为过去的光荣可以被永远肯定。没有什么能够阻挡，你对自由的向往，少年当自强！高考我们创一个辉煌。昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，只有今天才是你唯一拥有的现金。你必须非常努力，才能看起来毫不费力。为了美好的未来，为了成就不朽，拼，拼，拼。拼一载春秋，搏一生无悔。生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。高考，加油!

信息管理与信息技术专业是集信息技术与管理科学于一体、实践性和创新性很强的交叉学科。本专业旨在培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力，从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施、管理和评价的复合型人才。主要课程有：管理信息系统分析与设计、管理学原理、会计学、经济学、生产及运作管理、计算机系统与系统软件、数据结构与数据库、计算机网络、数据结构、面向对象程序设计、运筹学、市场营销学、信息存储与检索等。扩展资料：信息管理与信息工程专业学生应具备的能力：1、掌握信息管理和信息系统的基本理论、基本知识。2、掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术。3、具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力。4、具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力。5、了解本专业相关领域的发展动态。6、掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法，具有一定的科研和实际上作能力。参考资料来源：百度百科—信息管理与信息系统专业

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（一）知识改变命运在社会不断进步的今天，很多人认为读书不是最好的选择，甚至改变不了人生。不是的，寒门子弟通过读书才可以改变人生，富贵之人通过读书才能更好发展自己，不管何时何地，读书都是至关重要的。还记得“大眼睛”女孩么？出生于普通家庭，父母靠打鱼、种田为生，一家人生活过得拮据。而当年充满渴望求知的大眼睛为“我要读书”的照片转载之后成为希望工程的形象代表。今天的她成了干部。这不就是读书改变命运最好的例子么？其实远不如苏明娟的人还有很多，他们可能在花一样的年龄没有新衣服穿，没有吃过甜美的蛋糕，可你问他们最想做的事情是什么？那一定是读书，读书改变命运，读书改变自己别无他路，只有靠自己一步步去努力。 匡衡是个喜欢读书的孩子，可家庭困难的他没有书，到村里有书的人家做雇工不要报酬感动了这家主从而得到书籍。家里没有蜡烛，于是，他就从墙壁的裂缝处借邻居家光来看书，从而成就了一代大家。这样的例子其实有很多，古代读书为的是光宗耀祖，今天的我们是为了改变命运，改变生活，走出大山。（二）读书拓宽视野不管是寒门子弟还是地位显赫的富贵家族，读书都是极为重要的。因为通过书籍我们可以明白我们没有的东西，学到不曾有的知识，最主要的是读懂道理，学会思考，放眼未来。不管你身处何种身份、地位。环境带给我们的变化和成长很大，看不同的人，他们说的话，去到不同的地方，都是我们打开自己，学习别人，从而走得更远。视野这东西马虎不得，要的是真本事，你到了什么地位你就会看到什么样的视野。这就是为什么贫苦的孩子要走出大山接受更多教育，让自己整个人都放眼世界，学有所成才可以改变自己的家乡。视野大小也决定着你今后的路的大小，有的人放眼世界，拥有很大的视野，而有些人则只有眼前的利益，看不到身后更厉害的地方！（三）读书理解人生多读书，我们会从书本上学到更多的知识，学的多了，自然而然想要追根到底的心也就越来越强烈了。我们能够从书本上看到不一样的自己，想要变成的样子。《西游记》当中，我们很多时候把师徒几人对号入座的我们的身上，这不就是读书理解的人生甚至超越书籍本身的意义么？有的人养家糊口压力重重，如孙悟空身兼压力无数；我们也会从英俊潇洒的天蓬元帅变成身材走样的猪八戒。我们每个年龄段都可以把这些人映射在我们身上。很多时候，我们会发现一个很重要的事情，很多大牌公司都会选择学历高的人。为什么？因为这些人自律性强，通过