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如何建立内部审计制度

2023-09-19 07:59:39
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Chen

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  上海医药集团股份有限公司内部审计制度

  第一章 总则

  第一条 为规范上海医药集团股份有限公司(以下简称“公司”)内部审计工作,建立健全内部审计制度,根据《中华人民共和国公司法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国国家审计基本准则》、《上海市国有企业内部审计管理暂行办法》《企业内部控制基本规范》及相关应用指引等相关法律、法规及公司《公司章程》的规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。

  第二条 本制度适用的主体系公司及公司直接或间接控制的全资或控股子公司等法律主体(以下简称“公司单位”)的内部审计工作。

  第三条 本制度是指内部审计机构和人员,采用一定的程序和方法,对公司及公司单位经济活动的真实性、合法性、效益性进行审查和评价,对内部控制及治理程序进行监督、审查和评价,并提出整改意见、督促改进,帮助公司持续提高运作效率、改善经营管理,维护资产保值、增值,维护所有者的合法权益,实行自我约束, 自我监督机制的内部管理程序和规则。

  第四条 公司单位应当依照本制度的规定制定本单位内部审计制度或参照本制度执行。

  第五条 引用标准

  (一) 《中华人民共和国会计法》;

  (二) 《中华人民共和国审计法》;

  (三) 《中华人民共和国公司法》;

  (四) 《中华人民共和国国家审计基本准则》;

  (五) 《审计署关于内部审计工作的规定》;

  (六) 《内部审计基本准则》;

  (七) 《内部审计人员职业道德规范》;

  (八) 《内部审计具体准则》;

  (九) 《上海市企业内部审计制度规定》;

  (十) 《企业会计准则》;

  (十一) 《企业内部控制基本规范》及相关应用指引;

  (十二) 其他各类相关法规。

  第二章 内审机构及人员

  第六条公司设立独立的审计部(以下简称:审计部),在公司董事会(审计委员会)的领导下,依照国家和地方政府及境外各地区、国家的法律、法规和公司的规章制度,独立开展工作,行使内部监督权。

  第七条 审计部通过规范化的审计监督,帮助公司加强内部控制,指导公司单位加强财务管理和内部控制工作,会同公司单位总结企业管理的经验,提出改善经营管理的意见和建议,为实现管理最优化、提高企业的经济效益服务。

  第八条 审计部在内部审计业务上帮助公司单位成立内部审计部门或设立内部审计机制,逐步形成公司及公司单位的内部审计网络,共享内部审计资源,提高内部审计效率。公司单位审计机构及审计队伍的建设、管理及评价由公司审计部拟定管理办法,报公司董事会(审计委员会)批准后实施。

  第九条 公司单位应根据企业的实际情况设立独立的内部审计部门(以下简称“内审机构”),配置专业的内部审计人员(以下简称“内审人员”);或设置内部审计机制,配备专职或兼职的内审人员,协助企业管理层加强内部管理,实现经济目标。内审机构不得与财务部门合署设立,与非财务部门合署设立的应明确分管内部审计工作的负责人和承担内部审计工作职责的工作人员,确保内部审计工作的独立性。

  第十条 内审机构需保持适应审计任务需要的、合理的、稳定的人员结构,有条件的企业可以配置审计、经济、管理、财务和法律等方面的专业人员。第十一条 内审人员依法履行职责,受法律和企业规章制度保护,任何部门及个人不得拒绝、阻碍内审人员执行职务和实行报复打击。

  第十二条 内审人员的素质:内审人员应具备《内部审计人员基本准则》要求的素质,要有正确的指导思想,过硬的业务能力,严谨的工作作风,高度的责任心。

  第十三条 内审人员应遵守《内部审计人员职业道德规范》,忠于职守,客观公正,廉洁奉公,谦逊谨慎,保守秘密。

  第十四条 内审人员应保持相对独立的地位,与被审企业和对象不应有直接的经济利益关系。与被审计企业或者审计事项有利害关系的内审人员,应当回避。

  第十五条 承办审计业务的内审人员应当具备下列条件:

  (一) 熟悉有关的法律、法规和政策;

  (二) 掌握审计及相关专业知识;

  (三) 有一定的审计或者其他相关专业工作经验;

  (四) 具有较高的审计技能,包括正确运用内部审计程序、方法和专业知识的能力;调查研究、综合分析、专业判断和文字表达的能力。

  (五) 审计部应重视内审人员的后续教育和培训,不断更新知识,开展研讨活动及经验交流,提高内审人员的专业水平和业务能力。

  第三章 内审机构及人员的职责与权限第十六条 内审机构及人员的职责:

  (一)拟订内部审计制度,经董事会准后实施;

  (二) 拟订年度内部审计工作计划(包括人力资源、预算等),经董事长批准后予以实施;

  (三) 组织开展对公司主要业务部门负责人和公司单位主要负责人任期和离任经济责任审计;

  (四) 组织开展对企业内部控制制度的监督与评价。包括对企业日常内部控制制度的建立与执行情况的常规评价;企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下,对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查等。查找内部控制的关键控制点和薄弱环节,提出建立健全企业内部控制制度的建议和措施;

  (五) 组织开展对企业基建工程和重大技术改造、大修等的立项、概(预)算、决算和竣工交付使用情况的审计监督;

  (六) 组织开展企业改制重组、股权转让、对外投资、兼并破产、重大合同、资产减值准备财务核销等重要经济行为的审计监督,保证工作程序合法、合规;

  (七) 组织开展对企业经济担保、出借资金、委托理财、股票、期货、外汇以及金融衍生品等高风险投资业务的审计监督,防范企业经营风险;

  (八) 组织开展对企业及其子企业的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督,并予以评价;

  (九) 组织开展对境外、市外投资企业的定期审计,加大对境外、市外企业的审计监督力度;

  (十) 组织开展对发生的重大经营异常情况进行专项审计;

  (十一) 组织开展和落实审计后续管理工作,提升审计结果的运用水平。

  对审计发现的问题进行跟踪,督促整改;涉及责任追究的,应及时报告董事会,

  并将审计情况移交纪检监察等部门进行处理。

  (十二)完成董事会或公司主要负责人布置的其他事项。

  (十三)年度审计计划的执行情况报公司董事长及董事会(审计委员会)。

  第十七条 内审机构及人员的权限:

  (一) 内审机构在公司内部控制流程、风险管控中,享有知情权、监督权和建议权;

  (二) 根据内审工作的需要,有权要求有关单位按时报送计划、会计报表、预算、决算报表和有关文件资料;

  (三) 参加有关重要业务工作会议和有关经营和财务的决策会议,并对决策工作提供意见和建议;参与企业有关业务部门研究制定和修改企业有关规章制度并督促落实;

  (四)审核被审计单位凭证、帐表、预、决算,检查资金和现场勘察有关资产的使用、管理,查阅有关合同、协议、董事会决议等有关经营活动方面的文件和会议记录等资料,查阅经注册会计师审核的会计年报以及计算机软件、电子数据等相关资料;

  (五) 对审计涉及的有关事项和个人进行调查,索取有关文件、资料等证明材料;

  (六)对审计工作中发现的风险或重大控制薄弱环节有权及时向董事会和总裁报告,并进行持续监测;

  (七) 对正在进行的严重违法违规和严重损失浪费行为,可作出临时制止决定,并及时向董事会和总裁报告;

  (八) 对可能被转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、账簿、报表及与经济活动有关的资料,经董事会或总裁授权后可暂时封存;

  (九) 对阻挠、妨碍审计工作,以及提供虚假信息、或拒绝提供有关资料的,经授权单位领导人批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议;

  (十) 有权提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。

  (十一)董事会和总裁可在管理权限范围内授予内审机构必要的处理或处罚权;

  (十二) 有权对相关人员进行质询。

  (十三) 有权组织或参与对外部中介机构的业务管理。

  (十四) 经企业分管领导同意,审计部可以在项目实施过程中按照企业的程序聘请外部中介机构或人员,并对其工作质量进行监督。

  (十五) 有权对审计过程中发现的带有共性的重大问题,在一定范围内进行通报。

  第四章 审计范围和审计内容第十八条 审计范围:公司、公司单位和合作项目。

  第十九条 审计内容 (根据不同需要选择不同内容)

  (一) 资产、负债、所有者权益变动及盈亏真实性的情况;

  (二) 财务收支预算的执行情况和决算;

  (三) 投资决策、经营决策情况及其效益;

  (四) 经营业务和管理活动的合理有效;

  (五) 重大投资项目的预、决算;

  (六) 各项内控制度的建立健全、执行情况;

  (七) 经营管理人员的任期经济责任(离任);

  (八) 企业执行国家、地方的法律、法规和公司规章制度情况;

  (九) 其他需要审计的事项。

  第二十条 具体审计业务的管理制度审计部依照本制度将拟订以下(但不限于)具体审计制度或审计流程规定,报公司董事会(审计委员会)或总裁办公会议审批后实施。

  (一) 经营业绩审计制度;

  (二) 离任审计制度;

  (三) 重大投资项目审计制度;

  (四) 内部控制审计制度 ;

  (五) 专项审计制度。

  第五章 审计程序第一节 计划阶段第二十一条 年度审计计划

  年初由审计部根据国家有关规定和董事会(审计委员会)的要求,结合公司年度经营工作计划、公司及公司单位管理需要、组织风险和审计资源,经与公司各部门、各公司单位总经理和下属企业董事长充分沟通后,拟订当年内部审计计划报公司董事长或董事会(审计委员会)审批后执行。

  第二十二条 单项审计计划内部审计机构应当根据年度审计计划确定审计项目和时间安排,在充分了解被审计单位或部门基本情况的基础上,制定项目审计计划及审计方案,做好审计准备。经内审机构负责人审批后实施。具体步骤如下:

  (一) 在审计项目实施前,需获得公司董事长或总裁或被审企业法定代表人的授权。其中对主要公司单位领导干部的离任审计、经营业绩审计、重要的专项审计、公司的内控制度审计等事项由公司董事长授权。

  (二) 在接受审计授权后,组织调查和了解审计事项的基本情况、相关信息。

  (三) 编制审计计划及程序,确定审计范围、重点、方法和步骤报授权人和分管领导审批。

  (四) 下发审计通知书。实施审计前,提前三个工作日书面通知被审企业,并提出需要配合审计的工作条件和提供有关资料,特殊审计业务可在实施审计时送达。

  (五) 被审计单位或部门接到审计通知书后,应做好接受审计的各项准备工作。包括为内审人员提供必要的工作条件、提供审计所需的资料等。

  第二节 审计实施阶段第二十三条 进行符合性测试和实质性测试,包括查阅资料、审计查证、取证、编制审计工作底稿。

  第二十四条 通过审核会计凭证、账簿、报表,查阅与审计事项有关的文件和材料,并采用调查等方式进行审计,取得必要的证明材料。

  第二十五条 对审计中发现的问题,可随时向有关部门和人员提出意见和建议。如发现重大问题,还应及时向企业分管领导和授权人口头报告或出具审计过程中的期中审计报告。

  第二十六条 审计外勤工作结束后,对已发现的重大事项,可知会被审企业管理层和有关部门主管,并将管理层的有关意见形成工作底稿。

  第三节 审计完成阶段第二十七条 内审人员在审计实施结束后,对审计工作底稿归集整理,以审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告征求意见稿,向被审企业、个人和公司相关部门征求意见。

  第二十八条 被审计单位或部门对审计报告征求意见稿有异议的,应在收到征求意见稿之日起,十个工作日内向审计部提出书面意见,逾期没有提出书面意见的,视同无异议,并由内审人员予以注明。

  第二十九条 审计部收到被审企业的意见后,形成正式的内审报告,连同被审计企业意见一起报送授权人和分管领导审核后,报公司董事长或总裁签发,并负责对报告内容做出解释。

  第三十条 审计项目中发现重大问题的,审计报告可直接由审计部报送公司董事长或总裁。

  第三十一条 经签发的审计报告、审计意见书或审计决定,抄送被审企业董事会、主要管理层人员和企业相关部门。

  第三十二条 公司相关部门及公司单位可根据审计报告建议提出相应的处理意见,按照被审计企业的公司章程规定的审批程序审批后实施。

  第三十三条 被审计单位或部门应根据审计建议和经过批准的处理意见落实和整改,并以书面形式向审计授权人及审计部报告处理意见的执行结果和采纳审计建议的情况。

  第三十四条 被审计单位或部门若对审计报告有异议,审计项目负责人及相关人员应进行研究、核实;无法协调时,应当将审计报告与被审计单位或部门意见一并报董事会(审计委员会)协调处理。

  第四节 后续事项第三十五条 内部审计机构应根据公司董事长、总裁、分管领导、各公司单位法定代表人的要求和实际工作需要,定期组织后续审计和审计回访,检查被审企业的整改情况和总结审计效果,并由各公司单位负责企业整改的日常跟踪监督。如发现被审计单位或部门不采取纠正措施,应向董事会(审计委员会)报告。

  第六章 内审管理第三十六条 审计部应编制审计业务的规范程序,并按照规范操作。当审计环境发生变化时,相应调整业务规范。

  第三十七条 内部审计机构应根据审计工作的具体情况,建立审计质量控制机制,加强对审计质量的管理。

  第三十八条 审计项目完成后,内部审计人员应及时对审计中形成的工作底稿等材料进行分类整理,按相关法规的要求归档、管理和使用。

  第三十九条 审计部应注重内审人员的后续教育和培训,不断提高内审效率和质量;重视经济信息和审计信息,加强宣传工作。

  第四十条 企业对审计工作成绩显著的内审人员给予表彰和奖励。

  第七章 违反规定的责任第四十一条 对下列行为之一的企业和个人,审计部将依照情节轻重,建议相关企业给予行政和经济处分。

  (一) 拒绝或拖延提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的。

  (二) 阻挠内审人员行使职权,抗拒破坏监督检查的。

  (三) 提供虚假信息,隐瞒事实真相的。

  (四) 拒不执行审计决定的。

  (五) 打击报复内审人员或举报人的。

  (六) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。

  第四十二条 公司对有下列行为之一的内审人员,根据情节轻重,给予行政处分。

  (一) 泄漏机密,以权谋私的。

  (二) 弄虚作假,徇私舞弊的。

  (三) 玩忽职守,给国家或单位造成重大损失的。

  (四) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。

  第八章 附则第四十三条 本制度由公司审计部会同公司有关职能部门共同制定,报经公司董事会(审计委员会)批准后施行。

  第四十四条 本制度由审计部负责解释。审计部根据公司经营管理的实际情况及时修订完善,并报董事会(审计委员会)批准。

  上海医药集团股份有限公司

  董事会

  二零一零年XX月XX日

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上海医药集团股份有限公司内部审计制度

第一章 总则

第一条 为规范上海医药集团股份有限公司(以下简称“公司”)内部审计工作,建立健全内部审计制度,根据《中华人民共和国公司法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国国家审计基本准则》、《上海市国有企业内部审计管理暂行办法》《企业内部控制基本规范》及相关应用指引等相关法律、法规及公司《公司章程》的规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用的主体系公司及公司直接或间接控制的全资或控股子公司等法律主体(以下简称“公司单位”)的内部审计工作。

第三条 本制度是指内部审计机构和人员,采用一定的程序和方法,对公司及公司单位经济活动的真实性、合法性、效益性进行审查和评价,对内部控制及治理程序进行监督、审查和评价,并提出整改意见、督促改进,帮助公司持续提高运作效率、改善经营管理,维护资产保值、增值,维护所有者的合法权益,实行自我约束, 自我监督机制的内部管理程序和规则。

第四条 公司单位应当依照本制度的规定制定本单位内部审计制度或参照本制度执行。

第五条 引用标准

(一) 《中华人民共和国会计法》;

(二) 《中华人民共和国审计法》;

(三) 《中华人民共和国公司法》;

(四) 《中华人民共和国国家审计基本准则》;

(五) 《审计署关于内部审计工作的规定》;

(六) 《内部审计基本准则》;

(七) 《内部审计人员职业道德规范》;

(八) 《内部审计具体准则》;

(九) 《上海市企业内部审计制度规定》;

(十) 《企业会计准则》;

(十一) 《企业内部控制基本规范》及相关应用指引;

(十二) 其他各类相关法规。

第二章 内审机构及人员

第六条公司设立独立的审计部(以下简称:审计部),在公司董事会(审计委员会)的领导下,依照国家和地方政府及境外各地区、国家的法律、法规和公司的规章制度,独立开展工作,行使内部监督权。

第七条 审计部通过规范化的审计监督,帮助公司加强内部控制,指导公司单位加强财务管理和内部控制工作,会同公司单位总结企业管理的经验,提出改善经营管理的意见和建议,为实现管理最优化、提高企业的经济效益服务。

第八条 审计部在内部审计业务上帮助公司单位成立内部审计部门或设立内部审计机制,逐步形成公司及公司单位的内部审计网络,共享内部审计资源,提高内部审计效率。公司单位审计机构及审计队伍的建设、管理及评价由公司审计部拟定管理办法,报公司董事会(审计委员会)批准后实施。

第九条 公司单位应根据企业的实际情况设立独立的内部审计部门(以下简称“内审机构”),配置专业的内部审计人员(以下简称“内审人员”);或设置内部审计机制,配备专职或兼职的内审人员,协助企业管理层加强内部管理,实现经济目标。内审机构不得与财务部门合署设立,与非财务部门合署设立的应明确分管内部审计工作的负责人和承担内部审计工作职责的工作人员,确保内部审计工作的独立性。

第十条 内审机构需保持适应审计任务需要的、合理的、稳定的人员结构,有条件的企业可以配置审计、经济、管理、财务和法律等方面的专业人员。第十一条 内审人员依法履行职责,受法律和企业规章制度保护,任何部门及个人不得拒绝、阻碍内审人员执行职务和实行报复打击。

第十二条 内审人员的素质:内审人员应具备《内部审计人员基本准则》要求的素质,要有正确的指导思想,过硬的业务能力,严谨的工作作风,高度的责任心。

第十三条 内审人员应遵守《内部审计人员职业道德规范》,忠于职守,客观公正,廉洁奉公,谦逊谨慎,保守秘密。

第十四条 内审人员应保持相对独立的地位,与被审企业和对象不应有直接的经济利益关系。与被审计企业或者审计事项有利害关系的内审人员,应当回避。

第十五条 承办审计业务的内审人员应当具备下列条件:

(一) 熟悉有关的法律、法规和政策;

(二) 掌握审计及相关专业知识;

(三) 有一定的审计或者其他相关专业工作经验;

(四) 具有较高的审计技能,包括正确运用内部审计程序、方法和专业知识的能力;调查研究、综合分析、专业判断和文字表达的能力。

(五) 审计部应重视内审人员的后续教育和培训,不断更新知识,开展研讨活动及经验交流,提高内审人员的专业水平和业务能力。

第三章 内审机构及人员的职责与权限第十六条 内审机构及人员的职责:

(一)拟订内部审计制度,经董事会准后实施;

(二) 拟订年度内部审计工作计划(包括人力资源、预算等),经董事长批准后予以实施;

(三) 组织开展对公司主要业务部门负责人和公司单位主要负责人任期和离任经济责任审计;

(四) 组织开展对企业内部控制制度的监督与评价。包括对企业日常内部控制制度的建立与执行情况的常规评价;企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下,对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查等。查找内部控制的关键控制点和薄弱环节,提出建立健全企业内部控制制度的建议和措施;

(五) 组织开展对企业基建工程和重大技术改造、大修等的立项、概(预)算、决算和竣工交付使用情况的审计监督;

(六) 组织开展企业改制重组、股权转让、对外投资、兼并破产、重大合同、资产减值准备财务核销等重要经济行为的审计监督,保证工作程序合法、合规;

(七) 组织开展对企业经济担保、出借资金、委托理财、股票、期货、外汇以及金融衍生品等高风险投资业务的审计监督,防范企业经营风险;

(八) 组织开展对企业及其子企业的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督,并予以评价;

(九) 组织开展对境外、市外投资企业的定期审计,加大对境外、市外企业的审计监督力度;

(十) 组织开展对发生的重大经营异常情况进行专项审计;

(十一) 组织开展和落实审计后续管理工作,提升审计结果的运用水平。

对审计发现的问题进行跟踪,督促整改;涉及责任追究的,应及时报告董事会,

并将审计情况移交纪检监察等部门进行处理。

(十二)完成董事会或公司主要负责人布置的其他事项。

(十三)年度审计计划的执行情况报公司董事长及董事会(审计委员会)。

第十七条 内审机构及人员的权限:

(一) 内审机构在公司内部控制流程、风险管控中,享有知情权、监督权和建议权;

(二) 根据内审工作的需要,有权要求有关单位按时报送计划、会计报表、预算、决算报表和有关文件资料;

(三) 参加有关重要业务工作会议和有关经营和财务的决策会议,并对决策工作提供意见和建议;参与企业有关业务部门研究制定和修改企业有关规章制度并督促落实;

(四)审核被审计单位凭证、帐表、预、决算,检查资金和现场勘察有关资产的使用、管理,查阅有关合同、协议、董事会决议等有关经营活动方面的文件和会议记录等资料,查阅经注册会计师审核的会计年报以及计算机软件、电子数据等相关资料;

(五) 对审计涉及的有关事项和个人进行调查,索取有关文件、资料等证明材料;

(六)对审计工作中发现的风险或重大控制薄弱环节有权及时向董事会和总裁报告,并进行持续监测;

(七) 对正在进行的严重违法违规和严重损失浪费行为,可作出临时制止决定,并及时向董事会和总裁报告;

(八) 对可能被转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、账簿、报表及与经济活动有关的资料,经董事会或总裁授权后可暂时封存;

(九) 对阻挠、妨碍审计工作,以及提供虚假信息、或拒绝提供有关资料的,经授权单位领导人批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议;

(十) 有权提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。

(十一)董事会和总裁可在管理权限范围内授予内审机构必要的处理或处罚权;

(十二) 有权对相关人员进行质询。

(十三) 有权组织或参与对外部中介机构的业务管理。

(十四) 经企业分管领导同意,审计部可以在项目实施过程中按照企业的程序聘请外部中介机构或人员,并对其工作质量进行监督。

(十五) 有权对审计过程中发现的带有共性的重大问题,在一定范围内进行通报。

第四章 审计范围和审计内容第十八条 审计范围:公司、公司单位和合作项目。

第十九条 审计内容 (根据不同需要选择不同内容)

(一) 资产、负债、所有者权益变动及盈亏真实性的情况;

(二) 财务收支预算的执行情况和决算;

(三) 投资决策、经营决策情况及其效益;

(四) 经营业务和管理活动的合理有效;

(五) 重大投资项目的预、决算;

(六) 各项内控制度的建立健全、执行情况;

(七) 经营管理人员的任期经济责任(离任);

(八) 企业执行国家、地方的法律、法规和公司规章制度情况;

(九) 其他需要审计的事项。

第二十条 具体审计业务的管理制度审计部依照本制度将拟订以下(但不限于)具体审计制度或审计流程规定,报公司董事会(审计委员会)或总裁办公会议审批后实施。

(一) 经营业绩审计制度;

(二) 离任审计制度;

(三) 重大投资项目审计制度;

(四) 内部控制审计制度 ;

(五) 专项审计制度。

第五章 审计程序第一节 计划阶段第二十一条 年度审计计划

年初由审计部根据国家有关规定和董事会(审计委员会)的要求,结合公司年度经营工作计划、公司及公司单位管理需要、组织风险和审计资源,经与公司各部门、各公司单位总经理和下属企业董事长充分沟通后,拟订当年内部审计计划报公司董事长或董事会(审计委员会)审批后执行。

第二十二条 单项审计计划内部审计机构应当根据年度审计计划确定审计项目和时间安排,在充分了解被审计单位或部门基本情况的基础上,制定项目审计计划及审计方案,做好审计准备。经内审机构负责人审批后实施。具体步骤如下:

(一) 在审计项目实施前,需获得公司董事长或总裁或被审企业法定代表人的授权。其中对主要公司单位领导干部的离任审计、经营业绩审计、重要的专项审计、公司的内控制度审计等事项由公司董事长授权。

(二) 在接受审计授权后,组织调查和了解审计事项的基本情况、相关信息。

(三) 编制审计计划及程序,确定审计范围、重点、方法和步骤报授权人和分管领导审批。

(四) 下发审计通知书。实施审计前,提前三个工作日书面通知被审企业,并提出需要配合审计的工作条件和提供有关资料,特殊审计业务可在实施审计时送达。

(五) 被审计单位或部门接到审计通知书后,应做好接受审计的各项准备工作。包括为内审人员提供必要的工作条件、提供审计所需的资料等。

第二节 审计实施阶段第二十三条 进行符合性测试和实质性测试,包括查阅资料、审计查证、取证、编制审计工作底稿。

第二十四条 通过审核会计凭证、账簿、报表,查阅与审计事项有关的文件和材料,并采用调查等方式进行审计,取得必要的证明材料。

第二十五条 对审计中发现的问题,可随时向有关部门和人员提出意见和建议。如发现重大问题,还应及时向企业分管领导和授权人口头报告或出具审计过程中的期中审计报告。

第二十六条 审计外勤工作结束后,对已发现的重大事项,可知会被审企业管理层和有关部门主管,并将管理层的有关意见形成工作底稿。

第三节 审计完成阶段第二十七条 内审人员在审计实施结束后,对审计工作底稿归集整理,以审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告征求意见稿,向被审企业、个人和公司相关部门征求意见。

第二十八条 被审计单位或部门对审计报告征求意见稿有异议的,应在收到征求意见稿之日起,十个工作日内向审计部提出书面意见,逾期没有提出书面意见的,视同无异议,并由内审人员予以注明。

第二十九条 审计部收到被审企业的意见后,形成正式的内审报告,连同被审计企业意见一起报送授权人和分管领导审核后,报公司董事长或总裁签发,并负责对报告内容做出解释。

第三十条 审计项目中发现重大问题的,审计报告可直接由审计部报送公司董事长或总裁。

第三十一条 经签发的审计报告、审计意见书或审计决定,抄送被审企业董事会、主要管理层人员和企业相关部门。

第三十二条 公司相关部门及公司单位可根据审计报告建议提出相应的处理意见,按照被审计企业的公司章程规定的审批程序审批后实施。

第三十三条 被审计单位或部门应根据审计建议和经过批准的处理意见落实和整改,并以书面形式向审计授权人及审计部报告处理意见的执行结果和采纳审计建议的情况。

第三十四条 被审计单位或部门若对审计报告有异议,审计项目负责人及相关人员应进行研究、核实;无法协调时,应当将审计报告与被审计单位或部门意见一并报董事会(审计委员会)协调处理。

第四节 后续事项第三十五条 内部审计机构应根据公司董事长、总裁、分管领导、各公司单位法定代表人的要求和实际工作需要,定期组织后续审计和审计回访,检查被审企业的整改情况和总结审计效果,并由各公司单位负责企业整改的日常跟踪监督。如发现被审计单位或部门不采取纠正措施,应向董事会(审计委员会)报告。

第六章 内审管理第三十六条 审计部应编制审计业务的规范程序,并按照规范操作。当审计环境发生变化时,相应调整业务规范。

第三十七条 内部审计机构应根据审计工作的具体情况,建立审计质量控制机制,加强对审计质量的管理。

第三十八条 审计项目完成后,内部审计人员应及时对审计中形成的工作底稿等材料进行分类整理,按相关法规的要求归档、管理和使用。

第三十九条 审计部应注重内审人员的后续教育和培训,不断提高内审效率和质量;重视经济信息和审计信息,加强宣传工作。

第四十条 企业对审计工作成绩显著的内审人员给予表彰和奖励。

第七章 违反规定的责任第四十一条 对下列行为之一的企业和个人,审计部将依照情节轻重,建议相关企业给予行政和经济处分。

(一) 拒绝或拖延提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的。

(二) 阻挠内审人员行使职权,抗拒破坏监督检查的。

(三) 提供虚假信息,隐瞒事实真相的。

(四) 拒不执行审计决定的。

(五) 打击报复内审人员或举报人的。

(六) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。

第四十二条 公司对有下列行为之一的内审人员,根据情节轻重,给予行政处分。

(一) 泄漏机密,以权谋私的。

(二) 弄虚作假,徇私舞弊的。

(三) 玩忽职守,给国家或单位造成重大损失的。

(四) 以上行为情节严重构成犯罪的,依法移交司法机关处理。

第八章 附则第四十三条 本制度由公司审计部会同公司有关职能部门共同制定,报经公司董事会(审计委员会)批准后施行。

第四十四条 本制度由审计部负责解释。审计部根据公司经营管理的实际情况及时修订完善,并报董事会(审计委员会)批准。

上海医药集团股份有限公司

董事会

二零一零年XX月XX日。

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企业内部控制规范体系简介 ·企业内部控制规范体系概要 ·《企业内部控制基本规范》简单解读 ·内部控制规范的特点、局限性和目标Ⅰ企业内部控制体系概要一、我国企业内部控制规范体系图示 2008年6月28日和2010年4月26日()(18+2项指引的颁布生效.flv),财政部等五部委分两次联合颁布了《企业内部控制基本规范》、18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,还于2010年7月出台了操作应用指南。这标志着我国内部控制规范体系基本形成。我国企业内部控制规范体系图二、企业内控配套指引的层级应用指引应用指引(已出台的有18项):以公司治理为起点,从内部环境开始,到流程、控制点,到控制手段,覆盖了企业经营管理的方方面面和各个环节。·18/26个,与会计准则体系层及对应。·分为三类:A 内部环境类5:有组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等5项,A类指引对企业层面相关控制加以规范;B 控制活动类9:资金活动、采购业务、资产管理等9项;C 控制手段类4:全面预算、合同管理等4项。BC类指引是从梳理流程开始,找出风险点和薄弱环节,提出控制措施。·这18项指引通俗易懂,简便易行,具有很强的操作性。·处于主体地位,为企业建立健全内部控制制度体系提供指引Ⅱ《企业内部控制基本规范》的简单解读一、基本规范的框架基本规范共7章50条。包括:总则、内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查和附则。总括起来是5个5: 5部委联合发布:财政部、证监会、审计署、银监会、保监会 5个目标:合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 5个原则:全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则 5个要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督 5个核心章50条二、《规范》的制定目的与依据“第一条 (目的)为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益, (依据)依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,制定本规范。”三、《规范》的适用范围第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。四、内部控制的5个目标1、内部控制的概念第三条 第一款 本规范所称内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。(1)内部控制是一个过程,是实现目标的手段,而不是结果本身;重视过程,达到最佳结果。(2)内部控制受到组织内各层次人的影响,而不仅仅是制定出一本制度手册或规章;各层级、各部门、全体员工共同的事情。(3)对管理层或董事会而言,内部控制提供的只是合理的保证,而不是绝对的保证;客观上、不可抗力的因素影响(4)内部控制的目的在于实现企业一个或几个目标,但这些目标可能会有重复和交叉。内部牵制目的查弊纠错,保证资产安全。A. 内部牵制由三个要素构成:职责分工(不相容职务分离);会计记录;人员轮换B. 内部牵制的两个设想是:两个或两个以上的人或部门无意识地犯同样错误的机会较少;j两个或两个以上的人或部门有意识地合伙舞弊的可能性大大低于单独一个人或部门舞弊的可能性(评:先天缺陷:串通舞弊)kC. 内部牵制的四项职能是:(1)实物牵制:指两个或两个以上的人员共同掌管必要的实物工具,共同操作才能完成一定程序的牵制。如,钥匙交两个以上的人持有(2)物理牵制主要采取程序制约,利用既定标准或业务处理程序来控制各个部门、岗位或人员。如,银库大门按非正确手续操作就会报警(电脑控制)(3)分权牵制通过组织规划与结构设计把各项业务活动按其作业环节划分后交由不同的部门或人员,实行分工负责,以防止错弊的发生。即每项业务由不同的人或部门去执行。如,授权批准人员与业务经办人员的分离(4)簿记牵制指在簿记组织方面,利用复式记账原理和账簿之间的勾稽关系,互相制约、监督和牵制。如,明细账与总账定期核对 COSO--内部控制整体框架(1992年版)Coso--全面风险管理整体框架(2004版)四、内部控制的5个目标第三条第二款:内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。1. 合规目标:促进单位经营管理合法合规 守法和诚信是单位健康发展的基石,逾越法律的短期发展终将付出沉重代价。内控制度要求单位必须将发展置于国家法律允许的基本框架之下,在守法的基础上实现自身的发展。2. 安全目标:促进维护资产安全 资产安全是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的重大问题,是单位可持续发展的物质基础。良好的内部控制,应当为资产安全提供扎实的制度保障。3. 报告目标:促进提高信息报高质量 可靠的信息报告能够为单位管理层提供适合其既定目的的准确而完整的信息,能够支持管理层的决策和对营运活动及业绩的监控;同时,能够保证对外披露的信息报告的真实完整,有利于提升单位的诚信度和公信力,维护单位良好的声誉和形象。4. 经营目标:促进提高经营效率和效果为了提高企业的经营效率,客观上要求企业建立包括组织结构、业务流程在内的、具有自我控制和自我调节功能的管理机制:首先,企业应对不相容职务分设不同的岗位,形成相互牵制;其次,企业需要建立决策机制与执行机制相互配合的内控制度;最后,按照现代企业制度的要求建立决策权、执行权、监督权相统一协调的公司治理结构,确保资产安全和经营效率。 是要求企业结合自身所处的经营行业和经济环境,通过健全有效的内部控制,不断提高营运活动的赢利能力和管理效率。5. 战略目标:促进企业实现发展战略这是内部控制的终极目标。它要求单位将近期利益与长远利益结合起来,在单位经营管理中努力作出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的策略选择。五、内部控制的5个原则第四条 企业建立与实施内部控制,应当遵循下列原则:(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。(二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。(三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。(四)适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。(五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。六、内部控制的5个要素内部环境 风险评估 控制活动 信息与沟通 内部监督第一、内部环境1、内部环境:规定单位的纪律与架构,影响经营管理目标的制定,塑造单位文化并影响员工的控制意识,是实施内部控制的基础。2、包括内容(1)单位的治理结构,比如董事会、监事会、管理层的分工制衡及其在内部控制中的职责权限,审计委员会职能的发挥等;(2)单位的内部机构设置及权责分配,尽管没有统一模式,但所采用的组织结构应当有利于提升管理效能,并保证信息通畅流动;(3)内部审计机制,包括内部审计机构设置、人员配备、工作开展及其独立性的保证等;1)审计委员会–有条件的企业应当在董事会下设审计委员会,并保证审计委员会及其成员的独立性。2)内部审计机构(4)单位的人力资源政策,比如关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度,对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等;(5)单位文化,包括单位整体的风险意识和风险管理理念,董事会、经理层的诚信和道德价值观,单位全体员工的法制观念等。一般而言,董事会及单位负责人在塑造良好的内部环境中发挥关键作用。企业整体价值观。高级管理人员有责任培育积极向上的整体价值观,培养社会感和遵纪守法意识,倡导爱岗敬业、进取创新、团队协作和遵规守纪精神。高级管理人员的管理理念和经营风格。高级管理人员应当强化风险意识,避免因个人风险偏好可能给企业带来的不利影响和损失。第二、风险评估1、风险:是指一个潜在事项的发生对目标实现产生的影响;2、风险评估:是单位及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略,是实施内部控制的重要环节;3、风险评估主要包括:目标设定、风险识别、风险分析和风险应对;4、风险与可能被影响的控制目标相关联。单位必须制定与生产、销售、财务等业务相关的目标,设立可辨认、分析和管理相关风险的机制,以了解单位所面临的来自内部和外部的各种不同风险;5、风险因素:风险通常表现为各种潜在事项和因素,包括经济因素、自然环境因素、法律因素、社会因素、科学技术因素等外部因素,以及人力资源、管理、自主创新、财务、安全环保等内部因素。 内部风险因素:–高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素;–经营方式、资产管理、业务流程设计、财务报告编制与信息披露等管理因素;–财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素;–研究开发、技术投入、信息技术运用等技术因素;–营运安全、员工健康、环境污染等安全环保因素。外部风险因素:–经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素;–法律法规、监管要求等法律因素;–文化传统、社会信用、教育基础、消费者行为等社会因素;–技术进步、工艺改进、电子商务等科技因素;–自然灾害、环境状况等自然环境因素。 6、风险识别方法企业可以采取座谈讨论、问卷调查、案例分析、咨询专业机构意见等方法识别相关的风险因素特别应注意总结、吸取企业过去的经验教训和同行业的经验教训,加强对高危性、多发性风险因素的关注。7、风险分析:风险分析是指分析和辨认实现有关目标可能发生的风险,以便形成确定应该如何对它们进行管理的依据。风险分析标准。企业应当针对已识别的风险因素,从风险发生的可能性和影响程度两个方面进行分析,并确定科学合理的定性、定量分析标准。风险排序。企业应当根据风险分析的结果,依据风险的重要性水平,运用专业判断,按照风险发生的可能性大小及其对企业影响的严重程度进行风险排序,确定应当重点关注的重要风险。8、常用的风险应对策略风险应对是指企业管理层在评估了相关风险的可能性和后果,以及成本效益之后,选择一系列措施使剩余风险处于期望的风险容限以内。风险应对方法:·风险回避。企业对走出整体风险承受能力或者具体业务层次上的可接受风险水平的风险,应当实行风险回避。u2022风险承担。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后无意采取进一步控制措施的,可以实行风险承担。u2022风险降低。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后愿意单独采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的,可以实行风险降低。u2022风险分担。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险,在权衡成本效益之后愿意借助他们力量,采取包括业务分包、购买保险等进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的,可以实行风险分担。第三、控制活动1、控制活动:是指单位管理层根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内,是实施内部控制的具体方式。企业应当根据风险评估结果,采用相应控制措施将风险控制在可承受度之内2、常见的控制措施职责分工控制总体控制要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。不相容职务分离制度。企业应当根据各项经济业务与事项的流程和特点,系统、完整地分析、梳理执行该经济业务与事项涉及的不相容职务,并结合岗位职责分工采取分离措施。不相容职务通常包括:授权、批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。u2022关键岗位轮换制度。企业应当结合岗位特点和重要程度,明确财会等关键岗位员工轮岗的期限和有关要求,建立规范的岗位轮换制度,对关键岗位的员工,可以实行强制休假制度,并确保在最长不超过5年的时间内进行岗位轮换。 如物资采购业务批准进行采购与直接办理采购即属于不相容的职务,如果这两个职务由一个人担当,即出现该员工既有权决定采购什么,采购多少,又可以决定采购价格、采购时间等,没有其他岗位或人员的监督、制约,就容易发生舞弊行为。授权控制总体控制要求u2022企业根据职责分工,明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。企业内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任,业务经办人员必须在授权范围内办理业务。⑴常规性授权控制。常规性授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。企业可以根据常规性授权编制权限指引并以适当形式予以公布,提高权限的透明度,加强对权限行使的监督和管理。⑵临时性授权控制。临时性授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的应急性授权。企业应当加强对临时性授权的管理,规范临时性授权的范围、权限、程序、责任和相关的记录措施。有条件的企业,可以采用远程办公等方式逐步减少临时性授权。⑶ 集体审议或联签制度。企业对于金额重大、重要性高、技术性强、影响范围广的经济业务与事项,应当实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。审核批准控制企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序,对相关经济业务和事项的事实性、例规性、合理性以有关资料的完整性进行复核与审查,通过签署意见并签字或者签章,作出批准、不予批准或者作其他处理的决定。预算控制企业应当加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。财产保护控制企业应当限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整。会计系统控制企业应当依据《中华人民共和国会计法》、国家统一的会计制度,制定适合本企业的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务报告以及相关信息披露的处理程序,规范会计政策的选用标准和审批程序,建立、完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能,确保企业财务报告真实、可靠和完整。★会计系统控置★企业会计系统的设置要求应依法设置会计机构配备会计人员会计机构负责人应具备会计师以上的专业技术职务资格大中型中央企业应设置总会计师,不得设置与其职务重叠的副职★内部会计控制三要素内部报告控制企业应当建立和完善内部报告制度,明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序,及时提供业务流动中的重要信息,全面反映经济活动情况,增强内部管理的时效性和针对性。u2022内部报告方式通常包括例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。经济活动分析控制企业应当综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息,利用比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析等方法,定期对企业经营管理活动进行分析,发现存在的问题,查找原因,并提出改进意见和应对措施。绩效考评控制 企业应当科学设置业绩考核指标体系,对照预算指标、盈利水平、投资回报率、安全生产目标等方面的业绩指标,对各部门和员工当期业绩进行考核和评价,兑现奖惩,强化对各部门和员工的激励与约束信息技术控制 企业应当结合实际情况和计算机信息技术应用程度,建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程,提高业务处理效率,减少和消除人为操纵因素,同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全、有效运用。第四、信息与沟通1、信息与沟通:是单位及时、准确收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在单位内部、单位与外部之间进行有效沟通,是实施内部控制的重要条件。2、信息与沟通的主要环节有:确认、计量、记录有效的经济业务;在财务报告中恰当揭示财务状况、经营成果和现金流量;保证管理层与单位内部、外部的顺畅流通,包括与利益相关者、监管部门、注册会计师、供应商等的沟通。3、真实及时有用:信息与沟通的方式是灵活多样的,但无论哪种方式,都应当保证信息的真实性、及时性和有用性。信息收集机制(1)内部信息u2022内部信息内容。主要包括:会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等。u2022内部信息收集方法。企业可以通过会计资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部信息。 (2)外部信息u2022外部信息内容。主要包括:政策法规信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、进行动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等。u2022外部信息收集方法。企业可以通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部信息。信息沟通机制(1)内部沟通u2022企业应当采取互联网络、电子邮件、电话传真、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式,实现所需的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享,确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通。(2)外部沟通–与投资者和债权人的沟通。企业应当根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规、企业章程的规定,通过股东大会、投资者会议、定向信息报告等方式,及时向投资者报告企业的战略规划、经营方针、投融资计划、年度预算、经营成果、财务状况、利润分配方案以及重大担保、合并分立、资产重组等方面的信息,听取投资者的意见和要求,妥善处理企业与投资者之间的关系。–与客户的沟通。企业可以通过客户座谈会、走访客户等多种形式,定期听取客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议,收集客户需求和客户的意见,妥善解决可能存在的控制不当问题。–与供应商的沟通。企业可以通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等多种形式与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通,及时发现可能存在的控制不当问题。–与监管机构的沟通。企业应当及时向监管机构了解政策和监管要求及其变化,并相应完善自身的管理制度;同时,认真了解自身存在的问题,积极反映诉求和建议,努力加强与监管机构的协调。–与外部审计师的沟通。企业应当定期与外部审计师进行会晤,听取外部审计师有关财务报表审计、内部控制等方面的建议,以保证内部控制的有效运行以及双方工作的协调。–与律师的沟通。企业可以根据法定要求和实际需要,聘请律师参与有关重大业务、项目和法律纠纷的处理,并保持与律师的有效沟通。反舞弊机制反舞弊的内容。企业反舞弊工作至少应当关注:①在财务报告和信息披露方面弄虚作假。②未经授权、滥用职权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产。③在开展业务活动中非法使用企业资产牟取不当利益。④企业高级管理人员舞弊给企业内部控制和经营管理可能千万的重大影响。⑤员工单独或者串通舞弊给企业造成损失。u2022完善投诉、举报管理制度。企业可以设置舞弊举报热线,明确投诉、举报处理程序、办理时限和办理要求,确保投诉、举报成为企业反舞弊和加强内部控制的重要途径。第五、内部监督监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估,形成书面报告并作出相应处理的过程,是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行持续性监督检查,对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查,以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。监督检查的方式(1)持续性监督检查持续性监督检查是指企业对建立和实施内部控制的整体情况所进行的连续的、全面的、系统的、动态的监督检查。(2)专项监督检查专项监督检查是指企业对内部控制建立与实施的某一方面或者某些方面的情况所进行的不定期的、有针对性的监督检查。监督检查的机构企业董事会所属审计委员会、内部审计机构或者实际履行内部控制监督职责的其他有关机构应当根据国家法律法规要求和企业授权,采取适当的程序和方法,对内部控制的建立与实施情况进行监督检查,形成检查结论并出具书面检查报告。监督检查的责任处理对在监督检查中发现的违反内部控制规定的行为,应当及时通报情况和反馈信息,并严格追究相关责任人的责任,维护内部控制的严肃生和权威性。内部控制缺陷(1)内部控制缺陷的概念。内部控制缺陷是指监督检查过程中发现的内部控制的设计存在漏洞、不能有效防范错误与舞弊,或者内部控制的运行存在弱点和偏差、不能及时发现并纠正错误与舞弊的情形。重大缺陷,是指业已发现的内部控制缺陷可能严重影响财务报告的真实可靠和资产的安全完整。(2)内部控制缺陷的报告。企业对在监督检查过程中发现的内部控制缺陷,应当采取适当的形式及时进行报告。对于监督检查中发现的重大缺陷或者重大风险,应当及时向董事会、审计委员会和总经理汇报。(3)内部控制缺陷的改进。企业应当分析内部控制缺陷产生的原因,并有针对性地提出和实施改进方案。COSO内部 控 制 的 理 论 COSO模型描述了环境控制、风险估计、控制活动、信息与交流以及监控等五种相互关联的控制因素,在控制企业的经营管理过程中的作用。在COSO的报告中,内部控制程序被定义为:受组织内部董事、管理层和其他人影响的,为合理确保以下目标的过程:1、经营的有效性和效率; 2、财务报告的可靠性; 3、对法律法规的遵守。构成了一个企业的管理氛围,是其他内部控制要素的基础。员工的职业道德和操守、胜任能力;管理层的管理哲学和风格;董事会和内部监督机构的设置;内部组织结构设置及责任权限的划分;人力资源政策及执行等。控制活动是确保管理层的决策和指令得以执行的政策和程序。控制活动包括:核准、授权、验证、调节、复核经营绩效、保障资产安全及职务分工等。监督是由适当的人员评估内部控制的设计和运作情况的过程。
2023-09-07 05:11:381

如何完善内控制度流程,加强管理控制的力度

加强企业内部控制审计的的方式:    (一)提高领导层对内控的重视度,完善内部控制环境。  良好的控制环境的建立,是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的,包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制,一是要建立现代企业制度,以企业财务管理为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点,使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。二是要建设企业内部控制环境,包括经营管理的理念,风险管理理念,管理控制方法,组织机构,外部环境影响等。因而为了企业的发展,一定要提升企业领导层和管理者的思想意识,转变其管理观念,使之增强对财务管理重要性的认识,加强对内部会计控制的管理力度,从而提高企业的核心竞争力。  (二)明确审计方向,确定审计目标,掌握审计重点。  对于一个企业而言,企业实施内部控制审计的最终目标在于通过这样一个审计活动,完善审计内控制度,维护企业资金的稳定性和安全性,提高企业的运营效率和经营管理水平。因此在审计内容上内部审计人员要通过查阅法、调查表格法等审计方法,了解企业管理信息和流程(传递沟通方式、制度汇编、职责分工、岗位规范和标准)等相关资料,进一步向相关部门和人员了解企业的相关业务及财务资料,对企业主要业务的关键控制点进行测试分析,掌握这类控制点存在的漏洞和不足之处,并采取有效措施加以改进。在审计方法和手段上要全面运用计算机技术、网络信息技术,重视风险分析,保证内控审计工作的顺利开展。最后,企业还要建立起内部控制审计队伍训练培养基地,定期组织相关人员进行培训,不断强化审计人员职业道德意识和审计专业技能,为企业培养一支高素质、高质量的审计团队。  (三)充分发挥内部控制执行与监督职能。  内控制度要发挥良好的作用并且得到有效执行,企业必须具备足够的人员及资源,使其能完成所分配的任务,并且应选拔职业道德修养和专业胜任能力的员工,创造良好的环境氛围激发员工的积极性、主动性和创造性,建立绩效评价体系,健全考核奖惩机制,对员工实施科学、有效的监督。  充分发挥内部审计的作用,使企业内部审计部门应当地参与到企业的事前预防和事中的内部控制中,通过对企业会计内部控制的监督和评审,及时发现内部控制制度中的漏洞和隐患,并针对企业会计工作中出现的新情况、新问题等加以技术修正或改进,提出一些有建设性的意见和措施,提高企业的综合实力。
2023-09-07 05:12:121

加强内审监督规范内控管理

内部控制制度是指各企事业单位为保证实现特定目标,采取一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,由此形成的一整套严密的控制机制。 内部控制制度是单位管理的重要手段,是内部审计人员审计的依据,不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,保证生产经营活动有序进行,提高单位的经济效益,有着极其重要的作用。 一、当前内部控制存在的问题 纵观目前企事业单位管理,我们认为内控管理主要存在如下问题:一是制度欠完善。内部控制制度形式主义严重,没有深刻分析管理的需要,有的可能脱离实际,管理责、权、利不明确,难以在单位管理中真正发挥作用。譬如:某些单位管理职能细化,权力盲目下放,各线分管领导均可签字使用资金,导致资金没有统一的、有计划的进行分配使用,大大降低了资金的使用效率,也可能附生某些漏洞。二是措施执行难。没有健全执行制度机制,措施不到位;没有将规章制度落到实处,有章不循、有章难循的现象时有发生。譬如:会计部门的实务操作必须依据齐全、资料真实、核算明确、记录及时、照章办事、律已不循私、踏实不飘浮,但少数领导和职工不支持严格照章办事的同志,甚至出现讽刺挖苦、打击报复的现象,致使这些同志的积极性受到损伤。同时,也可能因“上级的指令和政策就是下级的管理依据”这样根深蒂固的错误观念影响,现有规章制度难以遵循。三是信息欠真实。会计凭证、账簿的记录,各项管理制度的制订等可以体现内部控制的情况,一些单位和部门为了某种目的虚构经济活动,做假造假致使会计信息失真,提高了审计风险,影响了审计工作质量。四是权威不够高。内部审计机构是内部控制制度较为有力的保障机构,然而不少人对审计工作不理解,怀有畏惧心理,持怀疑态度,轻视内部审计在单位管理中的作用,对审计有抵触情绪,甚至不配合,削弱了内部控制制度执行效果的保障力度。 存在问题的原因主要有以下三方面:一是内部控制受人员素质的影响。内控制度必须通过人的执行才能发挥作用,如果工作人员素质较差,那么内控制度就会付之东流,不能发挥应有的效能;如果相互内控的人员之间串通舞弊,或管理人员为了谋取个人、小团体利益,滥用职权,则会导致内控失效。二是内部控制基础薄弱。目前混岗、兼岗、一人多岗的现象较多,背离了不相容职务相互分离的原则,部门之间又缺乏有效的沟通与协作,监控出现断层,内部控制整体功能未得到充分有效的发挥。三是忽视内部控制监督执行的力度。上面的规章制度,下面片面遵照执行,至于执行效果如何,是否产生利弊就放在一边了。 二、解决存在问题的办法 内部审计如何才能发挥其在内部控制中的作用呢?我们有以下几点体会: 一是坚持独立原则。国际内部审计师协会在《内部审计实务准则》中指出:内部审计师“必须独立于他们所审核的活动”“独立性可使内部审计师提出公正的不偏不倚的鉴证和评价,这对于正确的审计工作实施是必不可少的”,而这一点是“要通过组织状况和客观性来获得的”。独立性原则最关键的是内部审计机构和人员要具有一定的独立性。内部审计机构应该具有不受约束、客观地进行工作的实质上的独立性。内部审计部门及审计人员要独立于部门、单位的一切经营活动,置身于具体的业务活动之外。否则,内部审计机构形同虚设。 二是提高人员素质。一个合格的审计人员,必须首先要求在政治思想方面有较高的素质,树立正确的业务指导思想,培养高尚的品德,养成良好的工作作风,密切联系群众,注重调查研究,讲究工作方法,正确处理好审计工作中各方面的关系。审计人员业务素质高低是影响审计工作质量优劣的关键因素。内部审计人员必须有扎实的会计、审计知识,具有敏锐的分析能力和准确的判断能力,较强的语言文字表达能力,通晓国家财经法律、法规和政策。首先,要选派那些具备相应技术资格和业务能力的人员充实审计队伍。其次,培养内部审计人员坚持实事求是、客观公正、廉洁奉公的职业道德。再次,加强对内审人员的后续教育,以适应不断发展的新形势的需求。 三是开展内控制度调查测试。积极开展内控制度调查与测试,可以有效地缩小审计范围,确定审计重点,直接发现单位对内控制度的认识偏差、管理机制的缺陷等。内控制度调查与测试要注意以下几点:1、内部控制制度的健全性。从总体角度看被审计单位的各项内部控制制度是否健全,关键环节是否都建立了强有力的内部控制制度,手续是否严密,设计的措施和方法能否起到事先控制作用。一般来说,健全的内部控制制度能防止差错和弊端的发生,也能及时发现并予以纠正。内部控制制度健全性的审计内容主要有以下几个方面:①审查有无健全的生产、经营、管理系统的机构,有无明确的分工,不相容职务是否分离。②审查其有无健全的生产、经营、管理控制制度和严格的业务凭证的流转程序。③审查其有无健全的会计信息及其他经济信息的记录、传递程序和报告制度。④被审计单位的人事制度中是否规定有人员必须具备的知识水平、业务能力的条件;有无职务定期轮换和培训制度。⑤审查其有无财产物质管理制度;财产物质是否定期进行盘点并核对记录。⑥审查其是否建立了生产、经营责任制度和岗位责任制度;有无奖励、惩罚制度。⑦审查其有无内部审计制度;能否起到查错、揭弊及监督的作用。⑧审查其是否有与上年内部控制制度执行情况进行对比的措施,是否改进和提高。2、内部控制制度的合理性。主要审查控制的布局是否合理,有没有过多的或不必要的控制,有无把一般控制点误作关键控制部位,控制职能是否划分清楚,人员间的分工和牵制是否恰当,内部控制的成本和效益是否合算。只有合理设置内部控制制度的控制点和控制环节,才能使其发挥积极作用。3、内部控制制度的有效性。内部控制制度有效性的审计内容主要是:检查各项内部控制制度的执行结果,观察内部控制制度是否得到良好的贯彻执行和达到预定的控制目标。对被审计单位的内部控制制度的评审关键在于看它是否起作用,是否严格执行。 四是改进审计方法。随着科学技术和政治经济的变化,社会竞争日趋激烈,要求审计人员全面了解被审计单位的情况,灵活应付各种风险因素。同时,为了适应高度风险的现代经济社会,降低审计风险,提高审计质量,在适用制度基础审计法的基础上,要逐步融入并强调对风险因素的分析与评价,运用风险决策模式进行评价、取证,风险基础审计法便应运而生。风险基础审计法是指审计人员在审计风险分析的基础上,统筹使用各种审计测试方法,综合各种审计证据,以形成具有合理意见的一种审计取证方法。风险基础审计法大量运用了分析的方法,这种分析方法贯穿于审计的全过程,使审计过程成为一个不断克服和降低审计风险的过程。同时,促使审计人员更加重视社会需要的研究,使有限的审计资源发挥更充分的社会效益。风险基础审计法以被审计业务性质、会计处理过程为出发点研究取证要求,综合考虑内部控制的评价、实质性测试、分析性检查及详细检查等的运用,在提高审计效率的同时,客观公正地评价内控制度的执行情况,促进单位对内部控制制度不断进行修订和完善。 只有建立了内外结合的监管机制,并通过审查与评价单位内部控制制度的健全性、合理性及有效性,才能促进企事业单位建立健全内部监督制度,并认真贯彻执行,以保障经济有序健康发展。
2023-09-07 05:12:271

2018年内控工作计划

  时间不等人,2017年又挥手告别了,我们也将迎来新的一年——2018年,那么在工作方面,你有哪些好的计划吗?以下是由我为你带来的“2018年内控工作计划”,更多内容请访问。   2018年内控工作计划(一)   2018年是我集团上市推进工作的一个关键年度。按照财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布的《企业内部控制基本规范》及配套指引要求,结合公司现有实际情况,应逐步建立、完善公司内部控制体系,规范企业内部控制行为,防范企业风险。   第一部分:企业内部控制工作规划方案   一、内部控制的目标定位:   一是合法合规,二是提升效率。   1、合法合规:国家法律要求,无论在书面上还是实质上,所有适用的法律、法规均应得到遵守。   2、提升效率。业务部门花费大量的时间和精力去执行内部控制,目的是希望提升效率。“复杂的问题简单化,简单的问题流程化,流程的问题系统化”是在做流程控制时始终坚持的原则。   二、内部控制的工作开展   1、建立起一个健康的内部控制文化环境   (1)通过建立“简单,可依赖”是公司的核心价值观,   (2)保持简洁的公司文化和扁平的组织结构,没有繁文缛节的条文约定,采用以结果为导向的高效决策方式。   (3)各业务部门之间互相依赖、互相支持。   2、逐步建立、完善风险评估与控制机制   内部控制中的风险评估过程必须判明企业完成既定目标存在的外部风险与内部风险,分析各种风险的类型和程度。控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。   3、建立起信息与沟通制度   通过建立信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序,确保信息及时沟通,促进内部控制有效运行。   4、逐步建立企业内部监控的管理工作方式   部门领导是本部门内部控制的第一责任人,应对部门风险内部控制工作采用“元首问责制”。各部门内部领导对本部门员工的工作进行内部监督控制,员工间因流程实行职务性内部监督。公司监督部门对经营单位进行报告、评价及监督管理。集团执委会对集团各地区、部门的工作有监督、评价、督导的权利与责任。集团董事会对执委会的工作有监督、评价、督导的权利与责任。   通过建立“目标管理”考核制度,确立公司每个员工的职责与工作目标,保证公司目标与员工工作目标的一致性。   三、内部控制工作范围   内部控制工作将涉及集团所有管理层级、涵盖集团公司销售、售后服务、产品延伸拓展等业务领域。可包括:公司治理结构、组织机构建设、投资融资管理、各项资产管理、会计控制、财务管理、销售和维修服务管理、延伸产品的管理、行政管理、人力资源政策、计算机信息系统、合同担保、对子公司的管理、重要业务事项的管控等。   四、内部控制工作的开展及组织   1、内部控制工作开展初步设定为两年的内部控制基础工作建立,三年内部控制制度的推行。   2、内部控制工作在董事会与管理层两个组织层面推行   (1)董事会在内部控制中提供治理、指导和监督。是内部控制的重要要素。   (2)管理层的素质和品行   管理层对董事会负责。管理层的素质和品行直接影响企业目标及其实现的方式,它也影响着员工们的素质和品行以及行为准则。他直接反映了企业文化的取向。最高管理层对有效内部控制的态度和关注必须融入企业中。   (3)集团内控部是推行内部控制的工作功能型机构。   第二部分:2018年企业内部控制年度工作计划   按照《企业内部控制基本规范》及配套指引的要求,及企业内部控制工作规划。2018年内控工作重心为内部控制制度基础管理工作。   一、内控管理制度原则的宣导   1、内控管理法规制度及集团内控管理规范的讨论、制订及宣导工作计划的制订。   2、按照宣导计划,组织对集团相关管理人员实行宣贯   3、对宣贯结果的跟踪   计划实施时间3-4月份   二、制度系统的整理   1、自查阶段。各部门应于 2018年 5 月底之前完成本系统内自查工作, 对各自制度流程与上级管理层在重大事项方面的对接情况进行梳理、完善,建议形成书面报告。   各地区自行组织门店按照企业内部控制基本规范和配套指引的相关规定,对各自的重要业务流程进行风险评估,对已有的内部控制制度及其实施情况进行全面系统的检查、分析和梳理,将重要业务现有的政策、制度与风险进行对比,查找内部控制缺陷,编制风险清单。   2、检查阶段。在集团内审委员会领导下,由集团内控部牵头,将各部门相关人员及地区相关人员组成联合工作组,对各部门制度、流程自审结果复合;按照内控工作原则,对相关制度修订。报集团重新颁布执行。   同时,整理内部控制缺陷,分析缺陷的性质和产生的原因,制定相应的内控措施,并上报内审委员会。   3、问题披露阶段。针对《企业内部控制规范》及配套文件的要求,针对相关检察部门报告(如审计部门的审计报告,监察部门的监察报告,人力部门的处罚报告等)揭露出的问题,查找相关制度、流程中的风险控制点;对制度、流程进行修订、升级。   4、落实阶段。制度联合工作组,针对制度的执行情况,对执行部门的执行过程抽查并收集制度执行反馈信息。各部门及各地区公司根据内控结论情况,进行部门或地区公司内控制度的完善,机构、人员和岗位的调整等。   5、评估阶段。针对制度执行结果及反馈信息,针对制度、流程修订的过程,应制度执行情况开展评估,对改进落实情况进行持续关注。   三、2018年的预算跟踪工作   根据集团批准的2018年度预算,按月序时跟踪各预算单位的预算执行情况。针对预算实际情况,定期、不定期对预算执行情况按照以下情形跟踪、评估,并出具审查跟踪报告。   1、审查预算执行单位的控制方式。   2、审查预算执行过程中的审批过程。   3、审查预算执行中的重大差异。   4、审查预算变更的允准过程。   5、其他情形。   四、集团考核指标评估工作   1、搜集各部门考核指标及考核标准   2、对考核指标及标准与制度的衔接情况进行评估   3、对各项考核指标间的衔接情况开展评估   4、对评估结果整合、分析,向内审委员会报告   5、建议考核指标的调整及升级   以上为内控工作规划及2018年工作计划,请领导指正。   2018年内控工作计划(二)   一、指导思想   按照改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的要求,通过清理职权、优化流程、预防风险,努力形成制度确权、科学分权、公开亮权、实时监控的学校权力运行机制,为深入实施科研兴教战略,大力推进研究性教学,推动学校科学发展、和谐发展、持续发展提供坚强有力的政治保障。   二、工作目标   1.总体目标   增强风险防范意识,建立自我检视、主动防控、持续改进的廉政建设内生机制,最终实现从源头上预防腐败的目的。   2.具体目标   (1)达到六个到位:行政职权清理到位;风险源(点)查找到位;防范措施制定到位;防范责任落实到位;内控长效机制建立到位;行政效能提高到位。   (2)形成六种内控机制:目标控制(干部队伍不出事,违纪违法案件零发生);横向控制(形成责任明确、管理科学、约束有力的岗位责任体系,对热点岗位和重要权力进行适度分解与制衡);纵向控制(形成内部垂直监控体系);流程控制(权力运行环节之间形成制约关系,对权力运行的高风险环节进行实时监控,形成有监控力的制度体系);预警控制(定期进行警示教育,对行政风险进行事前预警);审计控制(定期进行内部审计)。   三、工作内容和实施步骤   (一)建立内控机构,深入宣传发动。   1.建立内控机构。为内控机制建设提供组织保障。   2.深入开展宣传发动。以每个党员干部都理解内控、熟悉内控、参与内控为目标,深入开展内控机制建设宣传教育活动,大力宣传内控机制建设的重要意义。   3.制订内控机制建设实施方案。方案制订时认真吸纳建言献策活动中有价值的意见和建议;方案制订后,要广泛征求群众意见,不断完善方案。   (二)清理行政职权,优化权力运行流程。   1.清理行政职权,编制职权清单。   根据学校实际,行政职权清理的范围包括:(1)各项内部管理权,包括组织人事管理(干部选任、新教师招聘、教师调动、职称评定、评优评先等),财务管理(公务接待、资金使用、工程建设等),资产管理(物品采购、日常办公用品管理、固定资产管理等),重要决策(政策制定、项目立项、资产处置、评估确认、行政奖惩等);(2)其他依法实施的行政执法权和内部事务管理权。   2.优化权力运行流程,健全组织规则和程序制度。要以合乎法度、简单明了、方便群众、便于监督为基本原则,优化权力运行路径,提升内控效率。保证环节之间、人员之间互相制衡,让决策权、执法权和管理权处于缜密的内部制约与监控之下。   (三)坚持上下联动,排查行政风险   风险是指党员干部在行使权力、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。排查的具体要求:   1.逐岗位逐环节排查。要将风险排查工作落实到每个具体岗位、岗位的每项权力、权力运行的每个环节,拓展排查广度和深度,尽可能把隐患和问题想得严重一些,力求风险源(点)查找全面、细致、准确一些。在普遍排查的基础上,要突出重点岗位、重要权力项目、权力运行重点环节的风险排查。   2.明确查找办法。将自己找、群众帮、领导点和民主评等方式结合起来,组织全体党员干部和教职工参与查找风险,人人查出风险,人人制定防范措施。   具体来说,主要从三个方面入手:一是将目前已经发生违法违纪案件的环节作为风险点查找出来;二是将目前虽未发生案件,但存在较大风险隐患的环节作为风险点查找出来;三是将有发案风险,目前其他地区、其他单位已采取措施预防的环节作为风险点查找出来。   3.规范查找步骤。风险点的排查,要按照每位干部和教职工自查学校的科室负责人带领全体人员集中讨论科室负责人初审单位内控委员会二审听取民主管理委员会意见单位领导组集体终审确认六个步骤进行,做到步骤齐全、层层把关、确保质量。   4.突出查找重点。重点排查思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务操作风险和人际交往风险等五类风险。   (1)思想道德风险。查找是否无视纪律制度规定,不断发生小过错是否滥用裁量空间,经常做出有悖常理的决定;是否不按规定报告或故意隐瞒个人分管、经办的重要公务和业务;是否经常对不属于自己管辖范围内的工作施加影响;是否以沉默的方式容忍违纪违法行为,或对可疑的现象没有应有的反应;是否经常出入高档娱乐消费或不健康活动场所,生活行为不检点,群众或家庭成员有反映等。   (2)制度机制风险。结合管理权限,查找本科室的内控制度是否具体、管用,是否覆盖各项公务或业务活动和权力运行的全过程。特别要排查那些不受关注且无制度约束的风险源(点),确保涉及职权、利益的关键节点均能得到有效的制度规范和约束。   (3)岗位职责风险。结合岗位职责要求,重点排查在集体决策行为和执行议事规则等方面可能存在的风险。   (4)业务操作风险。结合业务工作特点,查找各类业务流程运行过程中易发的违纪违法行为。   (5)人际交往风险。结合自身职权,查找有无与服务对象交往过密,经常在一起吃吃喝喝;有无接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐和其他消费方面的风险源。   5.建立廉政风险源(点)信息库。对排查出的各类风险点要认真分析、评估,按照风险发生机率高低和危害损失程度大小进行风险排序,划分为高、中、低三个等级。按照内容全面、描述清楚、语言简洁的要求,采取图表方式,对风险点逐一登记,归类汇总,一一列举出问题类型、表现形式、形成原因、风险等级以及牵涉到的岗位和人员,建立风险台账,形成本单位的风险信息库。   (四)制定防范措施,清理整合制度。   1.制定风险防范措施。针对查找出的每个风险源(点),深入分析风险产生的原因,按照有风险点必有防范措施的要求,逐一制定具体有效的防范措施。   2.完善规章制度。对原有制度进行清理、整合,并根据新形势、新要求进行创造性地修订和补充,重构单位权力内控各项规章制度,并将内控制度汇编成册,形成制度体系。   重点加强对重大决策、干部任免和人事调配、资金使用和物品管理等方面权力的制约和监督,用完备的内控制度管人、管事、管钱、管物。   3.持续更新内控机制。   (五)抓好检查评估,务求内控实效   1.正常开展自查自纠。如发现问题,要及时对违纪违规行为进行问责,督促被检查对象整改。   2.定期接受专项考评。   3.认真执行问责制度。   四、工作要求   1.加强领导,落实责任。推进内控机制建设是构建反腐倡廉制度体系的一项重要任务,要按照党风廉政建设责任制的要求,层层落实工作责任。   2.突出重点,统筹安排。要按照县局《实施方案》的要求,周密安排各阶段的工作,循序渐进,稳步推进,确保各项工作措施落实到位。   3.学习借鉴,探索创新。不断丰富内控机制建设工作的内容和形式,不断积累部门内控机制建设的典型经验,形成学校内控机制的特色。   2018年内控工作计划(三)   随着证监会对上市公司企业内部控制审计的重视,公司内控管理工作从初步阶段逐步向系统化、规范化发展,为了切实做好2018年度的内部控制管理工作,根据公司审核委员会要求,特制订本计划。   2018年度内控管理小组工作重心主要放在完善内部控制管理流程及制度,强化内控流程的执行方面。通过近几年来内部控制审计发现的缺陷,在制订整改措施的同时,完善流程与执行力,使内部控制管理工作步入自我检查、自我改进,不断完善的阶段。在以上主体思想的基础上2018年度主要工作计划如下:   1、加强内部控制知识的培训。   2018年组织参加一次外部内控知识的培训课,学习并引进其他企业先进的内控管理知识,确保企业内部控制管理工作跟上证监会等监管机构的要求。   2、按时完成自我内部控制审计工作。   根据证监会与外部会计师事务所要求按时进行自我内部控制审计工作,定期完成季度、年度内部控制审计底稿及报告,并按时向审核委员会提交内控审计报告及内部审计工作报告。   3、进一步规范内部控制审计样本记录。   根据证监会要求,对内部控制样本的格式及记录的选取及保存建立适当的方法,确保内控审计报告的可验证性、可追溯性。   4、更新企业内部控制手册,完善缺少的流程及制度。   针对2017年度发现缺少的制度及流程,组织管理小组补充并完善相关制度,并将相关流程补充到《企业内部控制手册》中去,对于没有发布的制度督促相关部门及时修订并发布。   5、加强财务报告的审核工作。   为了提高公司财务报告的可信性与准确性,xx年将加强财务报告的审核工作,编制财务报告内部审核模板,完善财务报告内部审核的内容,及时保留审核底稿并按时向审核委员会提交内部审核报告。
2023-09-07 05:13:051

如何加强企业会计内控措施

摘要:企业内部控制制度是企业为了能够适应市场经济发展和企业自身发展和管理而产生的一种管理制度,企业内部制度的完善对保护企业财务安全、提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化具有重要的作用和价值。下面我们重点进行分析如何完善企业内部控制制度。关键词:企业;内部控制;制度中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号: 引言企业内部会计控制主要是指单位为了提高会计信息的质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定实施的一系列控制方法、措施和程序,这项制度的实行主要依赖于企业的各管理层、部门之间的相互制约相互监督。(剩余2840字)
2023-09-07 05:13:582

部门内部管理的经验分享

  部门内部管理的经验分享   一是组织领导到位。   办领导高度重视内部控制自查评价工作,在办公会上作出了专题部署。内部控制归口管理处室办公室组织成立自查评价工作小组,制定自查评价实施方案,向全办印发通知文件,明确了自查评价的全面性、重要性、问题导向、客观性四项原则,以及实施自查的时间、范围、内容、流程等具体安排。   二是自查实施到位。   根据实施方案要求,全办各处室全面梳理业务和职责流程,按照实际开展的业务工作填写《处室业务统计表》,确保业务全覆盖,并明确每项工作是否重点业务、涉及岗位及人员姓名、关键岗位、工作流程、关键环节、涉及信息系统名称,为接受自查评价打好基础;自查评价工作小组依据《处室业务统计表》、现有内控操作规程、业务管理办法等内控制度,对照实际工作情况,通过查看会议记录、底稿、签报、凭证、报表、信息系统记录等原始记录,综合运用问询、抽样等方法,检查各处室内部控制执行情况,全面排查风险,评估流程措施是否到位,防控是否有效。   三是评价反馈到位。   自查评价工作小组根据自查结果,填写《各处室内部控制自查结果汇总表》《处室内部控制自查评价表》,对各处室控制环境、控制活动、信息与沟通、内部监督四个方面的内部控制工作内容进行打分评价,同时梳理好的经验做法,如实反映存在的问题,提出改进的"建议,及时通过书面形式将自查评价意见反馈至各处室,并督促整改,部分问题已整改到位。   四是总结通报到位。   完成对各处室的自查评价后,自查评价工作小组全面总结全办内部控制工作情况,撰写了《关于全办度内部控制工作的自查评价报告》,向办领导报告了我办内部控制建设主要做法、成效、存在的主要问题、整改情况,提出了进一步健全内部控制工作组织机构、完善制度体系、加强宣传教育、执行监督、成果运用等建议,列举了各处室值得推广的经验做法。通过将自查评价结果和报告向全办进行公开通报,起到了深化内控理念、提高内控执行力的良好效果。   部门内部管理的经验分享   一是进一步完善制度建设,夯实内控基础环节。   以“1+8+X”模式为核心,不断细化专项风险管理,结合已出台的制度文件和新形势要求,完善涵盖领导职责、党务纪检、决策程序、依法行政、政务公开、人事扶贫以及日常运作等多方面的内控制度框架建设,最终形成内控制度手册,保证内控执行刚性化,夯实内控建设可持续发展的基石。   二是进一步明晰职责强化制约,推进内控机制建设。   继续细化理清局各内设机构的职能分工和工作规则,形成良好内部制约机制,加强财政业务关键环节和廉政风险点的日常监督、专职监督和纪检监督,避免因人员岗位变动、个人业务素质影响财政管理整体质量和效益,使财政管理从凭“老经验、老办法”向适应“新形势、新常态”转变。   三是进一步加大调研力度,强化财政内控建设。   一方面认真学习领悟上级内控建设文件精神,通过多种渠道,积极收集、学习和借鉴兄弟市的先进经验做法,促进我市财政部门内控建设工作的提升。另一方面加大对县级财政部门调研力度,摸清基层财政部门内控建设薄弱环节,并指导县级财政部门开展内控建设工作,形成全市内控“一张网”。   四是进一步加强文化宣传,提升内控建设层次。   加大内控宣传教育,提高思想认识,深入推广内部控制理念;加强廉政法制教育,筑牢思想防线,推进依法行政依法理财;抓实财政业务培训,提高业务素质,培育良好自觉的工作氛围;抓好内控文化宣传,形成湛江特色,为全面推进财政系统内控建设营造良好的内部环境和社会氛围。   五是进一步加强信息化建设,实现科学化管理。   结合市财政局现有的财政业务信息系统和办公自动化系统,逐步将内控制度、操作规程、内控理念以及内控措施等融入信息化管理平台,通过信息采集、风险预警等技术手段,强化流程控制和痕迹化管理,积极推进内部控制信息化建设,实现市财政内部控制的信息化、程序化和常态化。
2023-09-07 05:14:281

财务管理咨询企业内部风险控制要点

财务管理咨询企业内部风险控制要点   内部风险控制管理是企业为实现经营目标,保证资产安全,有效防范各种舞弊活动,将风险降低至合理范围而制定的各项政策与程序。那么,下面是我为大家整理的财务管理咨询企业内部风险控制要点,欢迎大家参考学习。   目前企业内控方面存在的主要问题:   一、目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向   (1)集团企业在战略发生重大调整的时候,容易片面强调管控模式、组织结构变革的重要性,忽视了控制体系和方式的跟进和强化;   (2)习惯于满足传统的、或曾经是行之有效的经营管理方式,而面对新经济形式挑战,准备不足,难以接受大的、根本性改变;   (3)内控管理是企业财务部门的事,而事实是,在没有其他职能部门密切配合的情况下,财务部门无法建立,并组织实施企业完整的内部控制体系。   二、公司法人治理结构不完善,董事会职能没有充分发挥   董事长兼总经理,董事会成员兼任经营班子成员或部门负责人现象严重,造成董事会与经营班子之间权责不清,相互无制衡。有的董事长大权独揽一竿子插到底,集控制、执行和监督权于一身,几乎无所不管,其结果导致:   (1)企业经营决策、重要人事安排随意性大,制度朝令夕改;   (2)授权管理不清晰,裁判员与运动员混淆,企业中、高层管理人员无所适从;   (3)企业办事程序经常由一个人操纵,部门之间的正常协调、配合被打乱,必然带来部门间职责不明确。   三、内控制度方面存在问题   (1)文字描叙的较多,清晰的流程图和配套表单较少,缺乏完善的流程保障   一套完整的"制度应包括文字性制度文件、工作流程图和流程说明、相关凭证等三部分内容。工作流程图作为制度体系的重要组成部分,可以直观、清晰地了解业务程序、涉及部门和人员、以及相关责任和配套制度。在流程图的绘制过程中,能及时发现内部控制中的风险点和不足,从而达到改进和控制的目的。   (2)救火式的较多,缺乏系统性和完整性   企业运营过程中某个环节出现了问题,就相应地出台一个制度来规范:如今天发现应收账款多了,就制订一个财务叫停制度;明天发现库房管理有问题,就出一个发货监管规定等等;无论在内容和形式上,都缺乏统一性、系统性和完整性,对可能发生的风险考虑不足。   (3)政出多门,相互矛盾   比如非生产性固定资产管理,没有严格施行统一的原则,总裁办公室、信息管理部、运营管理部、投资项目部都有管理权,而申报、审批流程、使用控制及日常管理又都不一样,存在重叠或矛盾现象,导致管理上失控。   (4)制度执行不利,是目前企业存在较普遍的现象   其原因大致有三:①制度本身脱离实际情况,随着企业形式的变化,制度没有适时跟进、修改和完善,从而使制度失去可操作性;②缺乏保证制度执行的机制,内控制度执行情况没有严格地监督、检查,以及奖罚措施,使制度丧失了严肃性;③是企业核心领导人,特别是民营企业领导人,带头违反和破坏制度,或这种现象又得不到有效制约,使制度最终流于形式。   四、没有统一的信息管理系统,信息失真   在信息资源管理上,一方面没有统一,比如销售收入的指标从营销、财务、统计等口径报出的都不一样;另一方面过分依赖业务员,使企业的资源掌握在个人手中,极易造成企业对业务失去控制。   五、审计监督机制和职能不健全   目前很多企业都设立了审计部门,但是很多又隶属于财务部负责人,在内部控制的形式上就缺乏应有的独立性;另外,在内审的职能上,很多企业还在重复审核会计账目等外部会计事务所的工作,没有真正发挥评价、监督内部风险控制体系的职能和作用。   音符   内部控制方案解决的程序和步骤:   一、项目前期工作   (1)资料收集:企业战略目标与计划,行业发展及其状况分析,财务及审计报告,财务分析,财务及内控管理制度和有关文件等;   (2)内部访谈:访谈目的在于了解企业财务管理体制及状况,内部控制应解决的难点,目前存在的问题及困惑等访谈对象主要是企业总经理与财务负责人,以及与财务关系密切的分管领导,部门负责人,同时了解他们对上述问题的看法和对财务咨询的态度,以便在咨询过程中争取客户的理解、支持与合作;   (3)问卷调查:以财政部颁布的企业内部控制规范为基础,设计调查表,针对访谈过程中提出的问题,有针对性的对企业财务、统计、以及主管财务负责人进行问卷调查,以得出持有观点的比例;   (4)计算分析:将收集来的信息资料进行加工处理,计算各种指标值,并最好与企业历史最好水平、与同行业的水平相比较,发现异常情况和问题。   (5)锁定目标:在上述工作的基础上,进行财务战略性及执行分析,对关键问题所在做出判断,确定财务管理咨询目标。   二、财务管理诊断和汇报   首先,对企业风险控制管理存在的问题及其根源进行系统的剖析,并做出相应的观点和结论;在关键性问题结论前,应与客户方的核心领导进行充分沟通,以达到共同关注,充分认识企业风险的严重性和紧迫性,警钟鸣示的目的。   三、对原业务流程进行梳理和再造,建立标准的业务流程   只有建立了规范的业务流程,才能基于集团的业务流程进行制度化建设。首先在风险诊断的基础上,针对企业的特点,将基本业务流程进行描叙,并全面、细致、深入地分析其中存在的问题,最后形成总的管理流程。一般可能出现的问题有:   (1)重复性劳动过多,相关环节多余,影响了工作效率;   (2)数据缺乏共享,各部门与单位间出现信息孤岛;   (3)缺乏监控环节,易造成决策失误;   (4)部门与部门之间流程缺乏衔接;   (5)信息转递的时效性差、成本高。   四、建立、健全规范的财务管理制度   (1)集团财务内部控制总则;   (2)统一的会计核算和财务分析制度,包括明确财务分析的范围、内容和方法,以及分析例会等规定;   (3)财务人员管理办法,包括财务招聘、任免、绩效考核、培训,财务岗位职责,以及委派负责人的管理等;   (4)全面预算管理制度,明确预算目标、内容、和考核方法,绘制出预算报表   (5)资金管理办法,包括货币资金、筹融资、担保等经济业务的控制,以及运营资金调剂、资金成本、风险分析等;   (6)资产管理办法,包括固定资产、流动资产的管理;   (7)成本费用管理办法,包括成本预算、决策、计划、控制、核算、分析和考核,以及费用开支标准的控制;   (8)对外投资与工程项目管理制度,包括投资项目开发、论证评估、投资决策、监督实施和运作管理等;   (9)采购与付款管理制度,采购管理是否严格不相容岗位相分离原则,付款流程是否符合内部控制要求以及重大合同管理和合同评审规定;   (10)销售与收款,包括销售发货流程、客户信用等级、应收账款管理规定;   (11)内部审计管理规定,包括审计权限和工作流程规定。 ;
2023-09-07 05:14:361

内部控制风险的中国企业防范内部控制风险的对策

(一)强化企业内部控制的执行力度通过强有力的执行健全的内部控制功效将得到充分的发挥。企业各层次的人员都要严格执行内部控制制度,而企业负责人的内部控制意识和行为又是关键。企业负责人应带头执行决不能破坏既定的内部控制程序,导致内部控制制度形同虚设或只对下不对上。除此之外内部控制运行计划的制定是企业内部控制运行的首要环节。为确保执行有力,企业管理者应将人员制度与内部控制运行流程结合起来,制定内部控制实施计划同时为了保证该计划的可行性,应在执行人员之间进行充分的讨论后予以最终确定。(二)切实完善公司治理结构目前,要形成行之有效的内部控制系统关键的问题是必须改进、完善公司治理结构,建立真正意义上的现代企业制度。不可否认中国自改革开放以来,就一直在致力于完善治理结构这是一项长期的工作,不可能一蹴而就。可以按照现代治理结构规律循序渐进地进行变革,从促使委托人与代理人的利益实现一致性入手,解决委托人和代理人信息不对称的问题。对此,中国目前实施了一系列措施,如对国有企业派出监事会、财务总监开展职工民主理财、监督,促使上市公司吸收独立董事规定董事长和总经理不得兼任等。除此之外,建立相应的激励约束机制也是完善治理结构的一项重要工作,加强对会计业务技术的培训,最大限度地发挥员工的主动性和创新性。(三)加强信息流动和沟通一个良好的信息系统有助于提高内部控制的效率。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息同时也处理与外界的事项、活动及环境等有关的信息。要改变传统内控制度思维模式,把事后补救转为事前预防和事中控制,建立良好的信息渠道和实时有效的控制系统。首先,应确保数据的全面和外部市场中与决策相关信息的充分,这些信息应当可靠、及时、可获,并能以前后一致的形式规范地供相关人员使用其次,建立有效的交流渠道,确保所有员工充分理解和坚持现行的政策和程序,并确保相关信息及时、准确传达到相关人员第三,控制人员若发现了内控制度的缺陷,都可以及时向相关管理层报告,并使其得到果断处理,降低企业内部控制风险。(四)强化内部控制监督在内部控制的监督上,克服重程序监督、轻对内部人”监督的偏向真正做到以下三点:首先加强对企业法人的内部控制监督,建立企业重大决策集体审批制度,以杜绝管理者的独断专行;其次,加强对企业部门管理的控制监督建立部门之间相互牵制的制度以杜绝部门权力过大或集体徇私舞弊;最后,加强对关键岗位管理人员的控制监督,建立关键岗位人员轮岗和定期稽查制度。
2023-09-07 05:15:051

中小企业内部控制体系的构建

  内部控制在实践中的应用探讨  摘要:内部控制作为公司自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置。健全有效的内部控制,不仅能够确保公司会计信息的准确可靠、财务收支的有效合法和财产物资的安全完整,还能保证公司经营活动的效率性、效益性以及国家法律法规的贯彻执行。通过比较分析当前企业内部控制的最新动态,以期实现对企业内部控制理论和实务的较为深入的探讨,寻找适合我国企业实践应用的内部控制完善方法。  关键词:内部控制;应用;公司治理  内部控制作为一种管理的工具, 贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制是企业为了维护资产的安全、完整, 确保会计信息的真实、可靠, 保证其管理或者经营活动的经济性、效率性和效果性并遵守有关法规, 而制定和实施相关政策、程序和措施的过程。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面, 只要存在企业组织就需要建立各种形式的内部控制。  一、 内部控制构成要素与现状  COSO委员会提出,“内部控制是一个受到董事会、经理层和其他人员影响的过程,该过程的设计是为了提供实现以下三类目标的合理保证——经营的效果和效率、财务报告的可靠性、法律法规的遵循性。”COSO委员会指出,内部控制的构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式,并与管理的过程相结合,其具体包括以下五个方面:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通监督。  目前,我国大多数企业还未意识到内部控制的重要性,对内部控制也存在很多误解,加之内部控制的客观环境建设又存在一定的局限性,致使我国企业的内部控制普遍薄弱。目前我国企业如上市公司的内部控制环境较多地存在以下方面的问题:  1、内部人控制现象严重。我国上市公司在内部控制环境建设中,很少关注委托代理关系中的委托方,即控股股东与社会公众股东之间存在的权利失衡而产生的问题,导致内部控制环境等内部控制要素失去应有的作用,其结果不仅使委托代理关系中的受托方,即公司董事会、监事会及经理层成为维护控股股东利益的工具,而且最终影响公司持续经营。  2、公司董事会中的权利失衡。由于公司董事会受控股股东支配,而控股股东与社会公众股股东之间的责权利又不统一,在公司董事会的相关决议事项中,既使发生控股股东侵害社会公众股股东利益的情况,广大中小股东也无从知晓。  3、公司监事会中的权利失衡。公司监事会是与董事会相互制衡的监督机构。监事会也是由控股股东把持的,控股股东与社会公众股东的权利失衡的状况在监事会中也没有得到改观。在实际经济生活中,许多上市公司的监事会都形同虚设,起不到对公司财务及董事、经理进行监督的作用,这样在公司董事会做出损害中小股东利益的决议时,从监事会那里也得不到相应的监督和纠正。  4、公司经理层中的权利失衡。由于董事会由控股股东掌控,这样董事会聘任的总经理也变成了控股股东意愿的执行者,实际中很多上市公司的总经理就由董事长本人担任,上市公司的经理层也变成了控股股东的经理层,当控股股东做出侵害中小股东利益的决定时,经理层就成了侵害中小股东利益的具体执行者。  5、内部审计不具备真正意义上的独立性。内部审计人员必须相对独立并且直接向董事会或审计委员会报告。我国一些上市公司内部审计即使存在,但却不具备真正的独立性,有的也流于形式。  6、缺少风险评估和风险防范意识。各企业缺少对自身固有风险的评估以及制定相应有效的管理措施。此外,管理者还应在对固有风险采取有效管理措施的基础上,对企业的残存风险进行评估和预防。  7、过分强调财务控制在内部控制系统中的作用。过分强调内部控制防止会计信息失真的目标,忽视内部控制的经营性目标。它要求按照目标和计划,对企业工作人员的业绩进行评价,找出消极偏差之所在,采取措施加以改进,以提高企业的经营效率和效益,防止损失,保证企业预定目标的实现。  8、公司治理结构不完善。公司法人治理结构不完善,特别是公司核心人员的个别属性无法考证,其所处的工作环境缺乏有效的激励和约束机制。目前对上市公司核心人员的个别属性,很难获取可信的资料,现实中企业核心人员的个别属性存在私心,人员素质低下。对起约束作用的内控制度不情愿接受,甚至不愿意加强内控制度建设。加之在人事政策方面设有建立起完整的人力资源流转机制和激励机制,产生内部人控制现象。  9、经营管理的观念、方式和风格有待完善。目前上市公司中内部人控制现象很严重,而作为能够控制公司的大股东或者是内部人在缺乏相应的约束下,更容易出现不利于公司长远发展进而侵犯小股东利益的行为。  10、完善内部控制的动力不足。代理人的内部控制动力不足,加之代理人主导型企业的内部控制成本昂贵,花费在组织管理上的成本由企业自己承担,而内部控制的收益则隐性化、长期化和社会化,当边际管理成本高于边际收益时,企业本身的内部控制动力则明显不足。  二、内部控制在实践应用中需要注意的问题与分析  任何事物都不是尽善尽美的,内部控制也同样存在其固有的、不可避免的局限性。一般而言,内部控制的局限性主要表现为以下五个方面:员素质不足、人员的道德风险、例外管理、内部控制制度的滞后性、成本效益原则。以下结合我国内部控制的实际应用情况,讨论内部控制设计和实施的注意要点和关键环节。  1、内部控制的设计原则。设计内部控制制度应遵循以下五条具体规则:相互牵制原则、协调配合原则、权责明确、成本效益原则、整体结构原则。  2、内部控制的设计形式。内部控制的设计形式,主要有内部控制流程图、内部控制调查表和内部控制制度。  3、内部控制的划分方式。企业的整体内部控制系统,一般应按照具体的业务循环划分为若干个子控制系统。企业根据需要也可将物流管理、人力资源政策等,作为子控制系统加以设计。  4、内部控制的设计步骤。设计内部控制,首先应该根据经济活动的内容特点和管理要求提炼内部控制目标,然后据以选择具有相应功能的内部控制要素,组成该控制系统。内部控制的基本目标可概括为六项:①维护财产物资的完整性;②保证会计信息的准确性;③保证财务活动的合法性;④保证经营决策的贯彻执行;⑤保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性;⑥保证国家法律法规的遵守执行。  5、整合控制流程。控制流程,是依次贯穿于某项业务活动始终的基本控制步骤及相应环节。控制流程,通常同业务流程相吻合,主要由控制点组成。当企业的业务流程存在控制缺陷时,则需要根据控制目标和控制原则加以整合,鉴别控制环节。  6、对被投资公司的财务管理控制以供日后翻查。具体内容包括:统一会计政策、统一报表格式,并投资项目的定期评估和检讨。公司应加强对外投资处置环节的控制,对投资收回、转让、核销等的决策和授权批准程序作出明确规定。  三、内部控制现状在实践应用中的改善措施  从我国2001年12月加入WTO以来,国内企业面临的竞争压力则日趋激烈。而提高企业竞争力的需求,则犹如一股无形的推动力,使国内企业越来越重视内部控制制度的完善和有效执行,以确保经营活动的有序、安全运行。结合我国的实际情况,笔者认为可以从以下几方面提出适合我国内部控制现状的改善措施。  1、不断完善法人治理结构。法人治理结构的完善程度,直接制约着内部控制可能达到的理想程度。不同的管理当局会出现不同的内部控制制度,其有效性也很不一样。建立真正意义上的公司法人治理结构,使权力有所制衡。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开,从产权制度上保证内部控制制度建设制度化。  2、合理的权责分配。合理的职权划分和责任分配是确保内部控制制度有效实施的基本保证。建立健全企业内部控制制度,监督控制政策和程序得到持续有效的执行是董事会及经理层应当承揽的责任,同时,按照不相容职务相分离的原则建立合理精简的组织机构,科学的划分企业内部各部门的职责权限,明确各部门的权利和义务。  3、完善企业的公司治理机制。就企业角度而言,公司治理机制辐射两方面内容:一是企业与股东及其他利益相关者之间的责权利分配,在这一层次中,股东要授权给管理当局管理企业,采取措施保证管理当局从股东利益出发管理企业,能够获取足够的信息判断股东期望是否能真正得到实现并在管理当局损害股东权益时有权采取必要的行动;二是企业董事会及高级管理层为履行对股东的承诺,承担自己应有职责所形成的责权利在内部各部门及有关人员之间的责权利分配。在这种情况下,良好的内部控制框架是公司法人主体正确处理各利益相关者关系,实现公司治理目标的重要保证。  4、授权批准的规范。规范各部门的授权批准以形成相互制约和促进的制衡机制,需合理划分企业的授权批准权限。对于管理当局来说,既要保证其经营决策的独立性和权威性,又要保证其经济行为的效益性和廉洁性,权力的大小界定是关键的一环。对内部控制制度执行人员的授权要把握好一个度,对不同的控制环节要有不同的授权,以使内部控制制度有效运行,不然容易产生新的舞弊行为。  5、加强预算管理。预算控制已成为内部控制的重要方式。按现行公司治理结构的规定,预算方案的制定权在董事会,组织实施权在总经理,可以在董事会下设预算委员会,具体负责预算的制订、实施过程中的监控等工作,使得董事会通过预算管理来达到计划、协调、控制企业活动的作用。  6、充分发挥内部审计的作用,强调风险意识,加强风险管理,  7、加强人力资源控制。人力资源要素的数量和质量状况,人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力,是企业兴旺发达的活力和强大动力所在。人力资源控制应包括:①建立严格的招聘程序,保证应聘人员符合招聘要求;②制定员工工作规范,用以引导考核员工行为;③定期对员工进行培训,以提高其业务素质;④加强考核奖惩力度,应定期对员工业绩进行考核,奖惩分明。  8、企业内部控制的外部化。可通过将企业内部控制外部化来实现:一是借助于外部监管力量,包括会计师事务所、证监会、外派财务总监、稽查特派员等等实施对企业未完全约束下的外部控制;二是借助外部环境中的配套市场体系,包括资本市场、经理人市场、企业产品供销市场等在内的整个市场体系。  总结语:  针对我国企业内部控制的现状,要想较为有效地完善内部控制,这不仅需要国家法规的配套和完善,更需要各企业结合自身的公司治理和业务流程的特点,设计一套包括监督、激励和评价为一体的内部控制体系,并确保该体系的有效实施。只有这样,才能真正确保企业内部控制在企业的日常运作中发挥管理控制的作用,从而避免企业业务流程中的错误和舞弊,有效地提高国内企业的核心竞争力。  参考文献:  [1]吴益兵,李荣,徐臻真,“萨班斯法案404条款:后续进展,”《会计研究》2005年第2期。  [2]吴益兵,“美国财务呈报内部控制审计报告及其比较,”《财会通讯》2005年第8期。  [3] 赵保卿,《内部控制设计与运行》,北京:经济科学出版社,2005年  多年从事财务管理工作让我们认识到,企业内部控制是企业风险防范的重要组成部分,而企业风险管理又是企业管理的重要内容之一,本文通过笔者的工作实践,就如何完善和推进企业内部控制问题进行探讨。  一、内部控制理论发展回顾  内部控制理论的演变是随着社会竞争和人们对管理逐步深入的认识而发展的,大致可分为四个阶段:  1.20世纪40年代前——内部牵制阶段。在20世纪40年代前,人们习惯用内部牵制这一概念。一般认为内部牵制由三个要素构成:职责分工、会计记录、人员轮换。实现内部牵制通过实物牵制、机械牵制、体制牵制和簿记牵制四种方法实现。在当代企业管理中,这四种方法仍然存在。  2.20世纪40年代末至70年代——管理控制和会计控制阶段。1972年美国会计师协会发布的《审计准则公告第1号》对管理控制和会计控制定义如下:“管理控制包括但不限于确保交易由管理当局授权的组织结构、程序及有关记录。这种授权是与实现组织目标这个责任相联系的管理功能,并且是建立交易的会计控制的起点。”内部会计控制包括组织规划的所有方法和程序,这些方法和程序与财产安全和财物记录可靠性有直接的联系。内部管理控制也包括组织规划的所有方法和程序。  3.20世纪80年代至90年代——内部控制结构阶段。1988年美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》(SAS 55),从1990年1月起取代1972年发布的《审计准则公告第1号》。该公告首次以“内部控制结构”代替“内部控制”,内部控制结构包括控制环境、会计制度、控制程序三要素。内部控制结构的内容正式将控制环境纳入内部控制范畴。  4.20世纪90年代之后——一体化结构阶段。20世纪80年代以来美国先后成立了“反虚假财务报告委员会”及专门致力于内部控制研究的COSO,COSO于1992年提出了题为“内部控制——一体化结构”的研究报告,这就是著名的COSO报告。此后,参考COSO报告修改了第55号《审计准则公告》。新准则将内部控制的定义为:“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程,旨在为下列目标提供合理保证:(1)财务报告的可靠性;(2)经营的效果和效率;(3)符合适用的法律和法规。”该准则将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五种成分。  (1)控制环境:构成一个单位的氛围,影响内部人员控制其它成分的基础。包括:员工的诚实性和道德观;员工的胜任能力;董事会或审计委员会;管理哲学和经营方式;组织结构;授予权利和责任的方式;人力资源政策和实施。  (2)风险评估:指管理层识别并采取相应行动来管理对经营、财务报告、符合性目标有影响的内部或外部风险,包括风险识别和风险分析。  (3)控制活动:指对所确认的风险采取必要的措施,以保证单位目标得以实现的政策和程序。实践中,控制活动形式多样,可将其归结为以下几类:业绩评价,是指将实际业绩与其他标准进行比较;信息处理,指保证业务在信息系统中正确、完全和经授权处理的活动;实物控制,也称为资产和记录接近控制;职责分离,指将各种功能性职责分离,以防止单独作业的雇员从事或隐藏不正常行为;信息与沟通,指为了使职员能执行其职责,企业必须识别、捕捉、交流外部和内部信息;监控,指评价内部控制质量的进程,即对内部控制改革、运行及改进活动评价。包括内部审计和与单位外部人员、团体进行交流。  二、目前我国企业内部控制的现状及局限性  我国企业内部控制制度的现状基本上可用几句话来概括:国有企事业单位比非国有企事业单位的内控制度文字要求写得好,执行得不够好;国有大、中型企事业单位的内控制度比国有小型企业的要好些;党政机关及事业单位的内控制度在体系上较国有企业差;股份制单位、外资企业及民营企业的内控制度比国有企业执行得好些。  由于我国国有企业已经有了几十年的发展历程,积累了一定的内部管理经验,一般说都有一定程度、一定范围的内部控制制度。但是,在许多企业特别突出的问题是有章不循、违章不究,一切以企业领导意志为转移。国有企业内控制度薄弱主要表现在:重大事项决策和执行,没有很好地分离制约,存在“重大”无标准,“决策”无民主的现象;财产清查没有形成制度,清查期限、清查程序不明确;对成本费用控制不严,过分强调资金而怠于成本管理;业绩考核不严格,不透明;内部审计没有形成制度化,不能进行预防性审计,存在该审计的不审计,或不能根据审计结果按照内部制度进行处理等方面的问题。  由于在以下几个方面不能有效突破,内部控制的改善受到局限:  1.人为错误。智者千虑,必有一失。任何“完美的”内部控制系统,都会因设计人经验和知识水平的限制而带有缺陷。同时,执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解等,也可能使内部控制系统陷于瘫痪。  2.越权管理。控制制度是企业最重要的管理工具,但任何控制制度最终都是靠人来执行的。在某些情况下,对于担任控制职能的人员越权管理,同样可能导致内控制度失效。  3.计划没有变化快。内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。企业已有的内部控制制度一般都是为那些重复发生的业务类型而设计的,因此,可能会对不正常的或未能预料到的业务类型失去控制能力。企业处在经常变化的环境之中,为便于生存和保持竞争能力,势必要经常调整经营策略,或增设分支机构,或增加新的生产线,这就导致原有的控制制度对新增的业务内容失去控制作用。另外,信息技术的高速发展与普遍应用,也会给企业内部控制系统提出新的问题与挑战。  三、完善企业内部控制的思考  1.建立良好的控制环境。当前我国还没有形成法制制约的大环境,在一个单位也就很难形成有章必循,违章必究的局面。对企业内部控制来说,产生上述现象的根本原因是国有企业投资者或控股者为国家,而国家属于一个抽象的主体。在具体的企业管理中容易出现产权主体缺位、权责不清的现象,因为完善公司法人治理结构是十分重要的课题。  但在我国现阶段,公司的法人治理结构“形备而实不至”,尤其体现在董事会这一重要机构没有发挥应有的职能。不少企业董事会成员和经理成员高度重叠,相互之间失去制衡作用,公司董事会在很大程度上掌握在内部人手中。这种责权不分的公司治理结构,导致内部控制如“空中楼阁”,形同虚设。要建立良好的内部控制环境,是一项综合性管理活动,涉及产权改革、公司治理、组织、人事和业务多方面,需要国家、企业和员工的共同努力。  2.及时识别、全面评估风险,控制风险。企业面临内外环境的日益复杂化,企业间竞争日益激烈,企业经营风险不断提高;企业的风险管理首先就是按公司既定的经营战略,利用各种风险分析技术,找出业务风险点,并采取恰当的方法降低风险。其次,要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查,及时发现已存在的或潜在的风险;最后,要善于转嫁风险,如购买保险等。总之,企业的风险管理必须贯穿并渗透于企业控制的全过程。企业领导应敏锐识别企业面临的一切风险,应采取必要的措施进行控制,也就是COSO报告中的控制活动。控制活动是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序。控制活动出现在整个企业内的各个阶层与各种职能部门,涉及的控制对象包括人、财、物、产、供、销等各方面。有效控制各种风险活动,应正确处理以下几个方面的关系:  (1)处理好控制点与控制面之间的关系。严谨的内部控制,不仅要对企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经济活动全面置于经营监控之中,而且要对企业经营管理的重要方面、重要环节实行重点控制。面的控制与点的控制要有机结合,内部控制才能发挥良好的效益。  (2)正确处理常规控制与例外控制的关系。常规控制与例外控制的关系,实际上就是内部控制中的一般授权与特殊授权的关系。其中,一般授权是对办理常规性的经济业务的权力、条件和有关责任者做出的规定,特殊授权处理的是非常规性交易事项。特殊授权也可用于超过一般授权限制的常规交易。  (3)正确处理“硬控制”与“软控制”的关系。企业的内部控制按控制的手段不同分为“硬控制”和“软控制”两种类型。硬控制指的是内部控制制度中那些“必须”的和“硬性”的规定,要求无论何时何地,也无论是谁,都必须遵守的规定。软控制主要是指那些属于精神层面的事物,如高级管理阶层的管理风格、管理哲学、企业文化及内部控制意识等。为了有效地控制企业经营活动,实现其经营方针和目标,必须不断提高企业管理者的综合素质。  (4)正确处理好内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系。企业控制系统应该具有足够的灵活性,使其能够适应不断变化的环境,以满足不同使用者的需要。  四、建立统一的管理信息与沟通系统和监控系统  管理信息系统,是向企业内各级主管部门(人员)、其他相关人员,以及企业外的有关部门(人员)提供信息的系统。一个良好的信息系统应有助于提高内部控制的效率和效果,应有助于控制标准的建立和修正、控制活动成效的评定、控制报告的拟定以及改进建议的及时传达。  会计控制作为内部控制的基本手段,应该发挥其系统效应。会计对企业经济活动实施有效控制,要从控制的不同特点和对象的实际出发,采取不同的形式,从不同的角度来调整企业的经济活动。会计控制系统可分为反馈控制、前馈控制和防护性控制三种系统形式。  1. 实施会计反馈控制。反馈控制是通过对经济活动过程及其结果进行计量,找出经济活动过程的实际情况与实施标准的差距,把差异情况及时反馈有关部门,或通过自身的职能有效地对经济活动过程进行调整,使其符合原定标准,正常运作。会计反馈控制的特点在于依据过去操作情况来调节当前的行为,依据这一特点,我们在对企业经营活动的反馈控制中,无论是对产品生产成本进行控制,或是对产品销售费用进行控制,不仅要考虑控制系统内各个环节之间的相互联系和相互作用,同时还要注意反馈控制系统内的会计计量系统准确性,要及时报告企业经济活动过程中出现的偏差情况。  2.实施会计前馈控制。会计前馈控制这是一种非常积极的控制形式,是会计管理中一种“未雨绸缪”的行为,它通过对经济活动过程进行监测,预测到可能产生的偏差,事前做好工作,防患于未然。会计前馈控制比较普遍,范围也比较广,如材料、在产品和产成品等存货占用资金额控制,各项消耗定额的控制,基建和技术措施控制等,都可以充分发挥会计前馈控制的作用。  3.实施会计防护性控制。会计防护性控制是通过在经济过程内部设立某种约束机制和运行一系列会计制度,来抑制经济活动过程中出现的偏差,也就是通过会计管理、控制、减少或消除企业经济损失,杜绝一切浪费或不合理开支现象的发生。在目前的条件下,会计防护性控制可以从以下几个方面着手。一是完善的组织方式;二是细致的人事工作;三是明确的岗位责任制;四是严格的财产管理规章;五是精心设计的各种经济活动、业务收支的单据和账簿。为了做好会计防护性控制,必须要做到各项经济业务的处理都不能由一人包办或一人说了算,资金、物资、账簿的管理应严格分开,相互牵制监督,凭证制度和流转程序必须规范化、制度化,防止营私舞弊;在账务处理上要运用“复式”平衡形式,保证每一项经济活动的记录准确。在此同时,要建立和完善会计检查制度,作为防护性控制自身缺乏监督机能的补充。  作者:王朝梅 来源:
2023-09-07 05:15:242

事业单位内部控制实施方案怎么写?

【2016年事业单位内部控制工作方案】  为了贯彻落实依法治国基本方略,加强内部权力制约,有效防控廉政风险和行政风险,根据上级财政工作会议有关要求,现就进一步加强我局内部控制制度体系建设制定如下工作方案。  一、总体要求  按照党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中关于“加强对政府内部权力的制约,是强化对行政权力制约的重点。对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”的要求,以及省市财政部门的工作部署,加快推进财政内控工作,建立健全高效有序的内部控制运行体系。  二、工作目标  通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险,制定、完善并有效实施一系列制度、流程、程序和方法,对财政工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正,提高内部管理水平,达到以下目标:  (一)严肃行政纪律,提高工作质量和效率,有效履行财政职能,贯彻落实好党中央、国务院、上级财政部门和区委、区政府的决策部署。  (二)各项政策与规章制度符合国家法律法规规定并得到有效贯彻执行,各项财政业务活动合法合规。  (三)严格遵守廉洁从政规定,防范舞弊和预防腐败,提高财政资金的安全性、规范性、有效性。  (四)预决算报告和相关报告、工作记录和其他管理信息真实完整。  三、 工作内容  各股室(中心)要按照以下的内容,扎实推进内控制度建设。  (一)稳步推进内部控制体系建设。一是制定指导各股室(中心)建立和实施内部控制的基本制度。二是根据基本制度以及职责范围,结合局廉政风险防控制度制定法规及政策风险、预算编制及执行风险、机关运转及管理风险(含公共关系、信息管理、岗位利益冲突)等风险内部控制办法。三是各股室(中心)根据基本制度和风险内部控制办法,在查找本单位风险并定级、完善工作流程、界定各环节各岗位责任的基础上制定内部控制操作规程。四是制订内部控制专项检查办法和内部控制考核评价指标体系,推动完善人事管理、资产财务管理、内部审计等内部控制制度,进一步健全财政内部控制制度体系。  (二)切实推动内部控制制度有效执行。一是结合财政管理一体化信息系统和办公自动化系统建设,将基本制度和相应办法提出的内控理念、控制活动和控制措施固化在相关信息系统中,通过授权控制和流程控制防范业务风险,实现内部控制的程序化、常态化。二是组织人员参加省市组织的内控专题培训,增强内部控制制度建设人员队伍素质,切实推动财政系统内控机制落实。三是组织各股室(中心)开展内控日常检查,汇总分析各股室(中心)内部控制中的新情况。四是组织内控有效性专项检查和考核评价,督促各股室(中心)切实贯彻落实内部控制制度。  (三)指导和推动全区财政系统的内控体系建设。在完善局内部控制制度的同时,指导和推动全区财政系统的内控体系建设工作。  四、工作步骤  (一)动员部署阶段(2016年4月1日-4月30日)  加强组织领导,建立健全工作机制。深入做好宣传、发动、培训和组织部署工作。  (二)制度建设阶段(2016年5月1日-8月31日)  按照分事行权、分岗设权、分级授权,强化流程控制、依法合规运行的要求,结合财政工作实际,制定内部控制制度体系并组织论证评审后发布实施。  (三)落实实施阶段(2016年9月1日-10月31日)  将内控理念、控制活动和控制措施固化在相关信息系统;组织开展内控日常检查,切实推动内控机制落实。  (四)完善总结阶段(2016年11月1日-12月31日)  指导和推动全区财政系统的内控体系建设,总结提升我区内部控制制度建设工作经验和取得的成效,在有效执行基础上,进一步完善内部控制制度并在全区财政系统推广财政内控理念和具体制度办法。  五、组织领导  成立局内部控制委员会(以下简称内控委),负责确立局内部控制政策,审定重大风险和重要业务流程的管理制度,部署内部控制的重大事项和管理措施,指导和督促各乡镇(街道)、局各股室(中心)建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。内控委主任由局长担任,副主任由相关局领导担任,委员由办公室、监察室、监督检查股(会计股)、预算股、国库股、综合股、行政政法股、科教文股、社保股、农业股(综改股)、企业股(国资股、外经股)、经建股、农综办、政府采购办(采购中心)、融资服务中心(债务管理股)、国库支付中心(会计核算中心)等股室负责人组成。内控委定期或不定期召开会议,研究内部控制工作情况,审议风险事件定级和责任追究建议,提出加强和改进的措施。  内控委下设办公室,承担内控委日常工作。内控办设在监督检查股,由内控委成员股室(中心)有关人员组成,主任由分管监督检查股的局领导兼任,内控办成员由各股室(中心)指派专人负责。内控办负责牵头拟订内部控制基本制度,审核相关风险内部控制办法,审核各股室(中心)内部控制操作规程,对内部控制制度有效性进行检查、考核和评价并向内控委报告,对风险事件进行调查并提出处理意见,对内部控制中存在的问题进行研究并制订解决方案。  各乡镇(街道)参照同步开展,要按照要求和时间节点,结合实际细化工作方案,成立领导机构,强化工作部署落实,明确责任分工,切实推进财政系统内部控制制度建设。  六、职责分工  基本制度及风险内部控制办法的拟订和组织实施,由各有关股室(中心)分别牵头负责。局监督检查股牵头内控办工作,负责制定内部控制基本制度;预算股、国库股分别牵头负责制定预算编制及预算执行风险内部控制办法,其中预算股牵头负责制定预算编制风险部分,预算股、国库股按照职责分工牵头负责制定预算执行风险部分;办公室牵头负责制定法规及政策风险内部控制办法、机关运转及管理风险内部控制办法和内部控制问责制度。在拟订和组织实施专项风险管理办法中,各牵头单位之间应建立有效的沟通协调机制。  各股室(中心)负责本股室(中心)职责范围内的内控管理工作。一是根据基本制度和相关风险内部控制办法,制订本股室(中心)内部控制操作规程,做好内控工作;二是各股室(中心)主要负责人对本股室(中心)职责范围内的内控管理负总责,组织股室(中心)职责范围内的内部控制制度和业务流程建设,三是各股室(中心)指定专人负责与内控办的工作联络,配合内控办的有关工作安排。  七、工作要求  (一)加强组织领导。各股室(中心)负责人是本股室(中心)内控工作第一责任人,要将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,精心筹划,周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。  (二)认真抓好落实。各股室(中心)要认真查找股室(中心)风险并进行评估定级,通过界定各环节岗位职责,完善工作流程,制定完整的内部控制操作规程,并切实抓好落实。  (三)强化责任担当。要坚持“一岗双责”、“一案双查”,各股室(中心)负责人要牢固树立内控理念,积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中,由“要我内控”变为“我要内控”,在股室(中心)内部营造良好的内控氛围。  (四)加大检查力度。内控办要对各股室(中心)内部控制工作组织开展定期检查和不定期检查,及时发现内控薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞。定期检查一年一次,检查的主要内容包括各股室(中心)内控制度建设、执行、风险事件应对及处理等情况。不定期检查的内容由内控办根据内控管理需要确定。检查情况向内控委报告。  (五)完善问责机制。将内控结果运用于干部选拔、任用、奖惩,以及单位和个人年度考核、评先等工作。对于违反内控制度规定,出现风险事故的责任单位和干部职工必须严格执纪追责。
2023-09-07 05:15:341

简述企业财务内部控制的意义

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要有一定的内部控制制度与之相适应。然而,从当前的实际情况看,许多中小企业内部控制制度相当不完善,存在了非常突出的问题,从而导致企业效率低下,影响了中小企业的经济效益,甚至影响了企业资产的安全性,严重阻碍了中小企业的发展,笔者试图运用专业的知识探究解决此问题的方法。一、目前中小企业存在的内部控制问题中小企业一般指资产规模不大,人员不多,管理幅度相对较小的企业。在具体的管理中授权方面要么过大,要么过小,甚至有一部分以家族式管理为主。该类企业数量众多,规模大小不一,组织结构多采用直线制或直线职能制——对于业务活动简单、稳定的小企业,一般采用直线制结构进行垂直管理,不设专门的职能机构,是一种最简单的集中式管理。对于中型企业,一般采用直线职能制结构进行管理,即以直线制为基础在厂长(经理)的领导下,设置相应的职能部门,厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合,做到管理工作专门化。这样,既能保证统一领导,又可以发挥职能部门的作用,弥补了领导在专业知识和能力方面的不足,协助领导做出决策。但是,中小企业在内部控制方面出现了很多问题,直接或者间接的影响了企业的发展,具体表现如下:(一)内部控制制度不健全。目前,多数中小企业的内部控制制度不够全面,没有覆盖企业中所有部门和人员,没有渗透到企业各个业务领域和业务操作系统。尤其在财务部门,小企业会计工作秩序混乱,核算不实而造成的会计信息失真现象极为严重。如不少企业常规票据、印章分管制度,会计人员分工中的“内部牵制原则”均未建立,甚至一些小企业连正规的财会部门也没有建立,会计、出纳及财务审核一切工作均由一个人包办。原始凭证的取得和填制本身就不合法,以此为依据编制的记账凭证、登记账簿、编制的财务报表及进行的一系列财务分析等也就毫无意义。一些企业为了达到一些不可告人的目的,人为捏造会计数据、设置“小金库”、乱摊成本,隐瞒收入,虚报利润、恶意偷逃税款,为国家的宏观控制制造了相当的麻烦。究其原因,主要为以下三个方面:1、与领导有关,领导本身就缺乏法制观念;2、与组织结构有关;3、与制度体系有关。从而使部门之间缺乏有效的协调和牵制,往往会造成管理脱节,产生漏洞。(二)缺乏有效的监督机制。为了加强财务领域及其他领域的监督,我国已形成了包括政府监督和社会监督在内的企业外部监督体系,这些体系对大型企业的监管非常到位,当然这也和大企业法制观念较强不无关系。但由于监管体系中的工作人员对中小企业的重视程度普遍不高,加上有些监管工作人员本身素质不高,收受贿赂,暗中也为中小企业接受监管不到位起到了一定作用。所以,这些外部监管体系对中小企业监督效果不尽如人意。有的中小企业虽然建立了内部审计机构,却不能充分发挥其职能,种种监管形同虚设。一些企业的业务经办人员、财会人员甚至管理人员利用监督不力的漏洞,大肆侵吞公款,利用虚假发票非法占有企业资金。造成企业成本、费用的虚增,让企业背上了一些不必要的负担。(三)内控制度行为主体素质较低。近年来,中小企业财会部门工作人员的业务培训、思想教育工作跟不上,有些家族式企业甚至让根本不具备会计从业资格的人员混进财务工作人员队伍,由于这一部分人员普遍素质及业务能力低下,连正常的会计业务都处理不好,错弊百出,更谈不上对内部控制制度的运用了,加上一些中小企业领导本人对会计法规、会计制度及会计准则均一窍不通,业务处理上独断专行,主观意识强、法律意识淡薄,客观上给企业内部控制制度的建立和完善起到了羁绊作用,内部控制制度的不健全,必然会在财会部门中形成漏洞,一些思想觉悟不高的人员势必会利用这些漏洞,挤占、挪用甚至贪污企业的资产,给企业造成不可挽回的经济损失,使本来在资金方面就捉襟见肘的中小企业在资金面上更加紧张。内部控制制度是企业各个部门及工作人员在业务运作中形成的相互影响、相互制约的一种动态机制,是具有控制职能的各种方式、措施及程序的总称,它决不能简单地等同于企业的规章制度或内部管理。由于中小企业领导和员工在内部控制制度的认识上存在偏差,普遍重视程度不够,从而会造成企业的管理出现混乱,对企业资产的安全及完整和会计信息的真实、可靠带来相当大的负面影响。二、中小企业内部控制问题的解决方法我国中小企业数目众多,规模大小不一,业务性质特点各不相同,在企业内部建立一套科学、完整并行之有效的内部控制制度是必不可少的。中小企业可以根据实际情况,在遵守国家法律、法规的基础上,结合自身的特点,形成纵横联系的分工、协调、制约和监督机制,促进企业管理的科学化、规章化、制度化;减少违法、违纪现象,防止贪污、舞弊行为的发生,使企业走上健康、持续、高速的发展道路。具体方面可以从以下几个环节重点建设:(一)树立以人为本的观念,全面提高工作人员的素质。人是管理创新的根本和灵魂,企业制定经营目标、设置核算机制以及企业中具体业务的运作,都必须依靠具体的工作人员来完成。如果一个企业中员工素质较高,那么即使内部控制管理制度制定的不是十分完善,员工也会去主动适应和调整,从而减少不必要的损失;反之,如果一个企业中员工素质不高,总是想法设法钻管理上的漏洞,那么再完备的法规也不好防范这些员工。所以,如何全面提高企业中员工的素质,成为一个企业领导者工作中的重中之重。强调以人为本,要求企业内部控制要充分发挥人的作用,依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识,充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性,从而达到内部控制的最佳效果。内部控制的成败,取决于企业员工的控制意识和行为,而企业领导者的内部控制意识和行为是关键。企业领导者应注重内部控制,经过系统化的进人机制和培训机制,全面提高员工的综合素质,促进整个企业健康、持续、快速的发展。(二)建立健全内部控制体系。主要应做好以下工作:(1)建立组织规划控制机制。各组织机构的职责权限必须得到授权,每项经济业务在运行中尽量经过不同的部门并保证相关部门之间进行相互监督,一项经济业务不能集中在一个人身上,不相容职务一定要由不同的人来分担等。(2)实行预算控制。企业的经济业务一般情况下必须由工作人员编制预算,并报经领导批准后方可执行,企业编制的预算必须体现其经营管理目标,并明确责权,在执行后,需将执行结果与原预算相核对,严重偏离预算的应查明原因并追究当事人责任。(3)实行实物控制。企业的资产是内控管理的主要对象,为防止企业资产被挤占、挪用和贪污。企业应做好如下两方面的工作:首先,应严格控制对实物资产的接触,只有经过授权的人才能接近现金、存货等,以减少资产的损失,其次是定期进行财产清查,做到账实相符,发现问题及时处理。(三)建立一个有效的会计系统。建立一个有效的会计系统,实施会计控制是内控制度的关键。在企业以会计准则为指导,自行设计会计制度日渐成为国家对会计管理体制要求的情况下,会计系统的建立也就是企业会计制度的设计,在进行会计制度设计和会计机构及岗位的设置时,要综合考虑企业所有的经济业务,考虑企业中其他各部门和经营管理活动的影响;还要考虑发生在企业各部门之间各类经营管理活动中财务处理程序的具体规定,把内部控制制度的抽象性和具体业务的程序性融合为企业会计制度中具体可操作的方法和程序。(四)建立内部审计机构。条件允许的中小企业,可以在企业内部设立独立的内部审计机构,分派专职人员从事审计工作。内部审计机构在设置时要给予充分的权力,直接受最高权力机关的领导,以保证其在行使职权时不受其他方面的影响。内部审计机构是强化内部控制制度的一项措施,其职责应不仅包括审核会计账目,还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率,并向企业最高管理部门提出报告,从而保证企业内部控制制度更加完善和严密。
2023-09-07 05:16:021

谁有期货反洗钱内控制度

第一章 总则第一条 为确保国家反洗钱法律法规和内部规章制度的贯彻执行,全面履行金融机构反洗钱义务,根据《中华人民共和国反洗钱法》及相关法律、法规的规定,结合公司实际,特制定本制度。第二条 本制度所称反洗钱,是指为预防违法犯罪分子通过金融体系掩饰、隐瞒毒品犯罪、黑社会性质组织犯罪、恐怖活动犯罪、走私犯罪、贪污贿赂犯罪、破坏金融管理秩序犯罪、金融诈骗犯罪等犯罪所得及其收益的来源和性质的洗钱活动,依照反洗钱相关法规制定和实施的一系列防范措施。第三条 公司组建反洗钱领导小组,全面负责规划、安排、监督、管理、报告公司内部的反洗钱工作,加强与人民银行、司法部门的联系与沟通。第四条 遵循“了解你的客户”的原则,勤勉尽责,贯彻执行客户身份识别制度。第五条 按照安全、准确、完整、保密的原则,妥善保存客户身份资料和交易记录,确保能足以重现每项交易,以提供识别客户身份、监测分析交易情况、调查可疑交易活动和查处洗钱案件所需的信息。第六条 公司全体员工必须树立高度的反洗钱意识,对于任何洗钱可疑迹象必须及时向反洗钱领导小组报告。第七条 除客户身份、交易资料外,所有有关反洗钱的文件收发、文件传阅、培训、宣传、资料保存等工作由行政部负责。第八条 本制度适用于广东集成利期货经纪有限公司总部及下属各营业部、办事处。第二章 组织机构和职责第九条 公司总部建立反洗钱领导小组。总经理任领导小组组长,各部门负责人及下属各营业部经理为小组成员。第十条 反洗钱领导小组主要职责包括:(一)组织、规划反洗钱工作。(二)组织落实反洗钱工作的具体措施。(三)建立健全反洗钱工作管理机制,组织、安排相关制度和流程的建设。(四)定期汇总和分析反洗钱工作信息和动态并提出建议。(五)组织反洗钱培训。(六)配合监管机关和司法机关对可疑交易资金的调查。(七)法律、法规及公司规章、制度规定的其他职责。第十一条 公司各级业务部门、管理部门履行直接的反洗钱工作职责,各级业务部门、管理部门的负责人为本部门反洗钱工作的第一责任人。各级业务部门、管理部门可根据实际情况设立反洗钱工作小组或岗位,建立健全岗位责任制,做到定岗、定责、定人,并将小组或岗位人员的具体情况及时向公司总部反洗钱领导小组汇报。第十二条 公司各分支机构应指定专人负责反洗钱工作,做好客户身份识别工作,对大额资金、可疑交易应在规定的期限内进行记录、分析、核实和报告,并做好有关信息的收集、查询与反馈工作。第三章 客户身份识别制度第十三条 业务部在开发客户时必须树立高度的反洗钱意识,通过与准客户的交流,全面了解客户基本信息,把好客户识别的第一关。客户成功开发后,亦要跟客户保持经常性联系,及时把握客户最新情况。发现异常情形,及时跟相关部门进行沟通。第十四条 在办理以下业务时,应当识别客户身份。了解实际控制客户的自然人和交易的实际受益人,核对客户的有效身份证件或者其他身份证明文件,登记客户身份基本信息,并留存有效身份证件或者其他身份证明文件的复印件或影印件。(一)资金账户开户、销户、变更、资金存取等。(二)客户交易编码的申请、挂失、销户。(三)与客户签订期货经纪合同。(四)为客户办理代理授权或者取消代理授权。(七)交易密码挂失。(八)修改客户身份基本信息等资料。(九)开通网上交易、电话交易等非柜面交易方式。第十五条 除核对有效身份证件或者其他身份证明文件外,可以采取以下的一种或者几种措施,识别或者重新识别客户身份:(一)要求客户补充其他身份资料或者身份证明文件。(二)回访客户。(三)实地查访。(四)向公安、工商行政管理等部门核实。第十六条 客户不出示本人身份证或不使用本人身份证件上的姓名的,不得为其办理业务。不得为客户开立匿名账户或假名账户。第十七条 客服部在给客户开户时,严格遵循证监会实名制要求,开户人员确认客户身份后,对开户客户摄制相片及扫描身份证并签署期货经纪合同及相关附件。第十八条 个人客户必须本人亲自办理开户手续,签署开户文件,不得由他人代为办理开户手续。第十九条 客户需指定以本人名字开设的银行帐号用于期货交易,银行帐号必须属于工、农、建、中、交行五大商业银行之一。不得提供他人户名的银行帐号。第二十条 客户先前提交的身份证件或者身份证明文件已过有效期的,客户没有在合理期限内更新且没有提出合理理由的,中止为客户办理业务。第二十一条 对于法人客户,要谨慎确认代理关系的存在。在按照本制度的有关要求对被代理人采取客户身份识别措施时,也应当核对代理人的有效身份证件或者身份证明文件,登记代理人的姓名或者名称、联系方式、身份证件或者身份证明文件的种类、号码。第二十二条 所有合同的资金调拨人和指定下单人、结算确认人须提交身份证复印件,并签字留样。法人户证件复印件须加盖公章。第二十三条 客户资料及时更新和维护,技术部负责提供技术支持,以确保客户利用电话、网络等方式进行交易时,其身份得以确认。第二十四条 出现下列情况之一时,应当重新识别客户。(一)客户要求变更姓名或者名称、身份证件或者身份证明文件种类、身份证件号码、注册资本、经营范围、法定代表人或者负责人的。(二)客户行为或者交易情况出现异常的。(三)客户姓名或者名称与国务院有关部门、机构和司法机关依法要求金融机构协查或者关注的犯罪嫌疑人、洗钱和恐怖融资分子的姓名或者名称相同的。(四)客户有洗钱、恐怖融资活动嫌疑的。(五)先前获得的客户身份资料的真实性、有效性、完整性存在疑点的。(六)客户信息与先前已经掌握的相关信息存在不一致或者相互矛盾的。(七)其他应重新识别客户身份的情形。第二十五条 客户需更改合同内的资料或联系方式时,应由客户本人签署资料更改申请表,工作人员核对签名,确认后方可更改。第二十六条 在办理业务中发现异常迹象的,应当重新识别客户身份。第二十七条 履行客户身份识别义务时,如发现以下可疑行为应当向中国反洗钱监测分析中心和中国人民银行当地分支机构报告。(一)客户拒绝提供有效身份证件或者其他身份证明文件的。(二)客户无正当理由拒绝更新客户基本信息的。(三)采取必要措施后,仍怀疑先前获得的客户身份资料的真实性、有效性、完整性的。(四)履行客户身份识别义务时发现的其他可疑行为。第二十八条 在与客户的业务关系存续期间,各部门要坚持持续的客户身份识别原则。第四章 客户身份资料和交易记录保存制度第二十九条 在规定的期限内,按照安全、准确、完整、保密原则妥善保存客户身份资料和客户交易记录。第三十条 应当保存的客户身份资料包括记载客户身份信息、资料以及反映金融机构开展客户身份识别工作情况的各种记录和资料。第三十一条 应当保存的交易记录包括关于每笔交易的数据信息、业务凭证、账簿以及有关规定要求的反映交易真实情况的合同、业务凭证、单据、业务函件和其他资料,确保足以重现每笔交易。第三十二条 对客户的出入金、交易指令指令进行录音,并统一保存。第三十三条 客户办理出入金,必须根据客户填写的《投资者结算账户登记表》里的银行账号办理出入金手续。客户没有登记在案的银行账号不予办理出入金业务。第三十四条 以现金方式存入保证金帐户的款项,要退回,不予办理入金。第三十五条 交易部通过技术部的配合和技术支持,在规定期限内,以电子文档妥善保存客户交易记录,确保足以重现每项交易。第三十六条 结算部采取每日结算制,做好客户交易结算资料的保存工作。第三十七条 保存期限(一)客户身份资料:自业务关系结束当年或者一次性交易记账当年计起至少保存5年。(二)交易记录:自交易记账之日起至少保存5年。(四)如客户身份资料和交易记录涉及正在被反洗钱调查的可疑交易活动,且反洗钱调查工作在前款规定的最低保存期届满时仍未结束的,应将其保存至反洗钱调查工作结束。(五)同一介质上存有不同保存期限客户身份资料或者交易记录的,应当按最长期限保存。同一客户身份资料或者交易记录采用不同介质保存的,至少应当按照上述期限要求保存一种介质的客户身份资料或者交易记录。第五章 大额交易和可疑交易报告制度第三十八条 公司在办理单笔交易或在规定期限内的累计交易超过规定金额或者发现可疑交易的,应当及时向公司总部反洗钱领导小组报告。第三十九条 公司采用金仕达公司的反洗钱系统,该系统具有筛选大额、可疑交易的功能,实现对当天与历史交易的筛选。提高对信息分析,甄别的能力和效率。第四十条 技术部每日收市后通过软件筛选出可疑交易,交交易部进行第一次人工筛选。人工筛选完毕,通过客服部调出可疑交易客户资料,结合财务部对可疑交易进行第二次人工筛选。确认交易存在可疑情形,则将相应客户资料和交易资料回馈到技术部,并上报公司总部反洗钱领导小组。第四十一条 反洗钱领导小组对所有可疑交易报告涉及的交易,进行分析、识别,有合理理由认为该交易或者客户与洗钱、恐怖主义活动及其他违法犯罪活动有关的,于可疑交易发生后的5个工作日内报告中国人民银行当地分支机构,并配合中国人民银行的反洗钱行政调查工作。第四十二条 反洗钱领导小组应当按照大额交易和可疑交易报告要素要求,提供真实、完整、准确的交易信息,制作大额交易报告和可疑交易报告的电子文件。第四十三条 大额交易的累计交易金额以单一客户为单位,按资金收入或者付出的情况,单边累计计算并报告,中国人民银行另有规定的除外。第四十四条 下列交易或者行为,应作为可疑交易进行报告:(一)没有交易或者交易量较小的客户,要求将大量资金划转到他人账户,且没有明显的交易目的或者用途。(二)开户后短期内大量买卖期货,然后迅速销户。(三)客户的期货账户长期闲置不用,而资金账户却频繁发生大额资金收付。(四)客户长期不进行或者少量进行期货交易,其资金账户却发生大量的资金收付。(五)长期闲置账户原因不明地突然启动,并在短期内发生大量期货交易。(六)长期不进行期货交易的客户突然在短期内原因不明地频繁进行期货交易,而且资金量巨大。(七)客户频繁地以同一种期货合约为标的,在以一价位开仓的同时在相同或者大致相同价位、等量或者接近等量反向开仓后平仓出局,支取资金。(八)客户作为期货交易的卖方以进口货物进行交割时,不能提供完整的报关单证、完税凭证,或者提供伪造、变造的报关单证、完税凭证。(九)与洗钱高风险国家和地区有业务联系。(十)客户要求变更其信息资料但提供的相关文件资料有伪造、变造嫌疑。第四十五条 除本制度第四十四条规定的情形外,各部门工作人员如发现其他交易的金额、频率、流向、性质等有异常情形,经分析认为涉嫌洗钱的,应当将其作为可疑交易向反洗钱工作领导小组报告。第四十六条 对既属于大额交易又属于可疑交易的交易,领导小组应当分别提交大额交易报告和可疑交易报告。第六章 风险等级管理制度第四十七条 交易部按照客户的特点或者账户的属性,并考虑地域、业务、行业等因素,每日交易收市后,将公司客户交易记录划分为正常,大额和可疑三大类风险等级,并在相关部门的协助下,确认交易情况是否属应当上报的大额、可疑交易。第四十八条 根据客户或者账户的风险等级,定期审核本公司保存的客户基本信息,对风险等级较高客户或者账户的审核应严于对风险等级较低客户或者账户的审核。对本公司风险等级最高的客户或者账户,至少每半年进行一次审核。第四十九条 对于高风险客户或者高风险账户持有人,交易部应当了解其资金来源、资金用途、经济状况或者经营状况等信息,加强对其金融交易活动的监测分析。第七章 保密制度第五十条 各部门工作人员对依法履行反洗钱义务获得的客户身份资料和交易信息应当予以保密;非依法律规定,不得向任何单位和个人提供。第五十一条 各部门工作人员应当对报告可疑交易、配合中国人民银行调查可疑交易活动等有关反洗钱工作信息予以保密,不得违反规定向客户和其他人员提供。第八章 反洗钱培训和宣传制度第五十二条 按国家反洗钱预防、监控制度的要求,开展持续的员工反洗钱培训。全体员工至少每年培训一次。具体培训频率将因业务规模、客户变动等情况而有所调整。第五十三条 培训内容:(一)洗钱的危害。(二)反洗钱法规。(三)如何识别洗钱信号。(四)如发现风险,应采取哪些措施。(五)员工在反洗钱工作中的重要作用。(六)未遵守反洗钱法规可能导致的惩戒后果。第五十四条 不同岗位、不同级别人员的培训内容侧重点有所不同。(一)对于高层管理人员,侧重于国家关于反洗钱的法律法规和大政方针、政策;反洗钱制度的一般框架和实施原则及自己的领导,尤其是法定违规责任等内容。(二)对于一线的合规工作人员,侧重于客户识别、记录保存,报告提交等反洗钱措施的详细规定与执行流程等内容。第五十五条 培训方式包括现场讲座、小册子、视频、内联网、备忘录等。第五十六条 每次培训做好培训记录并存档。第五十七条 加强对客户的反洗钱宣传工作。(一)客户开户时,向客户发放反洗钱宣传资料。(二)在进行期货专业培训时参合反洗钱内容,讲解洗钱的危害性,违法性。(三)在公司总部及各营业部布告栏位置摆放反洗钱宣传资料,及时补充,定期更换最新资料。第九章 反洗钱工作的评估、考核制度第五十八条 公司稽核部门会同相关部门共同做好公司反洗钱工作的评估、监督和检查工作,定期检查反洗钱在各业务环节及流程中的执行情况,确保各项控制制度的连续与有效,并就反洗钱内部控制制度,机制的健全性,有效性进行独立地检查,监督和评价,提出管理建议。第五十九条 把反洗钱工作做为一项常规性工作纳入经营管理考核内容。在年度综合考核评比办法中增加对反洗钱工作的考核,考核各部门是否能认真贯彻落实本制度反洗钱工作的规定,履行反洗钱义务。第六十条 将反洗钱工作开展与高管人员任职行为考核相结合。把反洗钱工作列入高管人员任职考核范围内,加强高管人员任职期间的监督管理,避免高管人员在经营管理中犯错误,尽可能防止洗钱行为在公司发生或防止洗钱犯罪集团操控公司。第十章 违规处罚制度第六十一条 对因不认真执行反洗钱工作的规章制度,造成损失和洗钱活动的发生,视情节轻重给予通报批评、经济处分、调职、降职、开除处罚,触犯法律的,送交有关机关追究其法律责任。第六十二条 违反保密制度要求的,将按公司泄露商业秘密和违反工作纪律的相关制度处罚,涉嫌犯罪的将送交有关机关追究其法律责任。第十一章 附则第六十三条 本制度下列用语含义如下:(一)“短期”系指10个工作日以内,含10个工作日。(二)“长期”系指1年以上。(三)“大量”系指交易金额单笔或者累计低于但接近大额交易标准的。(四)“以上”,包括本数。(五)“异常情形”指金融机构在办理业务时,发现客户的行为与本人的身份,经济和经营状况,交易习惯和类似市场主体的惯常行为模式等情况不符,且可能涉及洗钱,恐怖融资或其他违法犯罪活动的情形。(六)自然人客户的“身份基本信息”包括客户的姓名、性别、国籍、职业、住所地或者工作单位地址、联系方式,身份证件或者身份证明文件的种类、号码和有效期限。客户的住所地与经常居住地不一致的,登记客户的经常居住地。(七)法人、其他组织和个体工商户客户的“身份基本信息”包括客户的名称、住所、经营范围、组织机构代码、税务登记证号码;可证明该客户依法设立或者可依法开展经营、社会活动的执照、证件或者文件的名称、号码和有效期限;控股股东或者实际控制人、法定代表人、负责人和授权办理业务人员的姓名、身份证件或者身份证明文件的种类、号码、有效期限。第六十四条 公司反洗钱内控制度根据内外部因素的改变而不断加以完善,新的补充规定与本制度具有同等法律效力
2023-09-07 05:16:193

银行内控合规亮点措施是什么?

措施如下一、加强制度建设。完善规章制度体系建设,建立健全制度集中管理和动态更新机制,提升制度管理层次。持续抓好规章制度的规范落实,严格执行制度论证、审查、审议机制,进一步提高制度的修订与执行水平。二、强化执行力建设。首先要深入开展执行力教育,认真思考在执行力方面存在的问题,不断提升执行力,真正做到执行高效、反馈顺畅、尽职履责。其次要狠抓制度落实。全面建立诚信举报核查制度、合规问责制度、合规绩效考核制度,抓好制度落实工作,引导广大员工养成“时时合规、事事合规、处处合规”的良好习惯。最后要创新合规管理方式。建立健全干部员工合规档案,改进员工违规积分管理,以违规积分和合规档案为载体,对员工合规行为进行规范化、常态化和精细化管理,进一步提高防范风险和案件的水平,真正将合规管理变成全行员工的自觉行动。三、培育合规管理意识。一)、要根据不同对象,采取不同的方式,坚持做好合规教育“四 必讲”。二)、紧密联系经营管理实际,瞄准内控合规管理的薄弱环节,持续深入开展合规大讨论活动。着重梳理、查找业务经营管理中出现的,影响银行基本面最直观、最突出的模糊认识、风险趋势和违规动向,力求从业务经营和合规管理,文化培育与科学发展的高度深刻剖析、深入讨论、形成共识、解决问题。三)、坚持推行干部员工年度“述职述德述合规”及合规承诺制度,组织员工签订“合规承诺书”,力求将合规管理与全体员工的职业发展和日常业务经营管理活动有机结合起来,并形成制度安排,引导员工主动合规。四)、加强对银行职员有关内控合规内容和制度的培训,首先要制定科学合理的培训计划,并且根据员工的具体情况,以及基层银行本身的情况,制定培训内容和培训进度。四、健全合规管理体系。首先,强化监督检查。监督检查是夯实管理基础、提升合规水平的有力工具,只有加强监督检查,推动尽职监督,保持案防高压态势,严控各类案件发生,从而不断提高内控合规管理水平。其次,落实整改纠偏。在具体的实践中,要明确整改责任,规范整改工作,形成全新的整改工作机制,通过整改使各项内控合规工作成果落到实处,促进内控体系持续改进。最后,注重激励与惩罚并重。银行应通过考核奖惩,加大合规管理在考核中的力度和比重,强化考核成果运用,充分发挥考核的导向作用,提升内控合规管理的工作质量。
2023-09-07 05:16:351

2018年浅析事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难

2018年浅析事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难 【浅析事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难1】 最近,笔者参加了由赤壁市财政局举办的《企业内部控制基本规范》培训,但发现其中对于行政事业单位内部控制问题却涉及甚少,而长期以来,由于行政事业单位经济业务核算较企业来说相对简单,涉及环节较少,内控度认识不到位、执行力度不够,从而在某种程度上出现了财务收支无法控制、会计信息失真等问题。如何通过建立符合行政事业单位的内部会计控制制度,充分发挥内部会计控制对行政事业单位管理的促进作用,达到防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律的目的有其重要的现实意义。 一、目前行政事业单位内部会计控制制度现状 内部控制制度有待完善。内部控制规范适用范围虽然包括行政事业单位在内,但主要在企业单位实行,却没有关于行政事业单位的内部会计控制度详细解释,而且行政事业单位控制的理论研究也比较少。 二、行政事业单位内部控制存在的问题 1、内控意识不足,内控制度弱化,对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性; 2、会计基础工作较为薄弱,会计人员综合素质不高,有的单位会计人员是一岗多职,岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用; 3、监督考核机制不到位,内审机构大多与会计部门平行,依附于执行机构,权威性和独立性不够; 4、忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制,形成重考核,轻内部会计控制的现象; 5、内部控制环境受其上级部门影响比较大。 三、行政事业单位内部控制措施和对策 为加强行政事业单位内部控制,采取多层次、多方位的控制方法,来达到内部控制目标。 (一)不相容岗位相分离制度。按照科学、精简、搞笑的原则,各单位根据各自的职能目标,合理设置职能部门、工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。 (二)授权批准与集体决策制度相结合。有关事项在业务发生前必须经过书面授权批准,明确责任,单位各级管理层必须在授权范围内行使职责,对于越权行为要有一定的惩罚制度。同时,授权批准要与集体决策相结合。内控制度要求,每一种权利都要接受纵向制约(即单位内部上下级之间),同时也要受到横向制约(即单位领导班子成员之间)。 (三)财产保护制度。要建立财产日常管理制度核定期清查制度,采取财产记录、实务保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全,严格限制未经授权的人员接触和处置财产,防止财产流失、浪费。 (四)预算控制制度。提高预算控制管理水平,一要完善部门预算的调整制度,从调整时间、方法、程序等作相应的规定,建立预算的跟踪、分析和评价制度;二是完善预算控制制度,确保资金的正确使用,提高资金的使用效益;三是建立预算执行情况预警机制,科学选择预警指标,合理确定预警范围,及时发出预警信号,积极采取应对措施。 (五)加强内部审计监督。要提高内部审计机构层次,强化其权威性和独立性。对内部单位定期进行各项审计,并对单位的内部控制制度设计的效果及其实施的有效程度作出评价,发现问题及时纠正,做到财务制度健全、会计核算合规。加强跟踪落实审计决定、审计意见,真正做到通过内部审计加强内部会计控制,提高单位各项管理水平。 (六)建立和实施绩效考评制度。要科学设置考核指标体系,对单位内部各个责任部门和干部职工的业绩进行定期考核和客观评价,来实现对区在工作过程中行为的约束和引导。对于严格执行内部会计控制制度的,给予精神或者物质奖励;对于违规违章的,坚决给予行政处分和经济处罚。做到压力与动力相结合,最终达到内部控制的目的,使制度真正落到实处。 (七)建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制。要明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。 综上所述,行政事业单位要根据自身职能部门的特点,设计出一套符合本单位实际,科学、有效的内部控制制度,以促进自身的管理发展。   【浅析事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难2】 近年来,行政事业单位的内部控制受到越来越多的关注,在当单位内部控制制度混乱、会计核算不实、监督不力等现实下,加强行政事业单位内部控制建设,对于完善单位内部管理制度具有之分重要的现实意义。 一、加强行政事业单位内部控制的必要性 行政事业单位的内部控制是指单位组织为保证业务活动目标的有效实现,保护资产的安全性和完整性,同时保证单位会计信息资料的正确性和可靠性,确保单位经营方针的贯彻执行,而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。可以看出,行政事业单位内部控制的基本目标是保证单位资产的安全性和资金的安全运行,提高单位资金使用效率,保障单位财会信息的真实性和完整性。与企业相同,行政事业单位内部控制可以划分为五个要素:控制环境、风险评价、控制活动、信息沟通以及监控。一般情况下,单位要保证既定目标的实现都会在单位内部建立起一套较为完善的、 适合单位自身实际情况,用于激励、约束员工行为的内控制度。当前行政事业单位内部控制的必要性主要表现在以下几方面:有利于加强单位廉政建设,有效防止腐败现象,内部控制作为行政事业单位廉政建设的“防火墙”,可以确保单位各项活动有章可循,促进单位人员廉洁从政,有利于从源头上和制度上治理腐败行为;有利于提高单位会计信息质量,保护单位资产的安全完整性,内部控制制度的有效实施可以保证单位会计信息的完整性和可靠性,避免会计信息失真问题,同时通过内部控制采取各种管理和监督手段,能够有效保证单位财产物资的不丢失和不损坏;有利于实现政府对单位的宏观管理和控制,提高单位内部管理效率,行政事业单位通过内部控制可以进行自我约束和管理,实现政府的宏观管理和控制,同时通过内部控制可以强化对单位各职能部门的监管和考核,确保单位内部各业务和管理活动的有效开展。 二、行政事业单位内部控制现状 1.内部控制意识薄弱 受传统管理方式影响,部分行政事业单位缺乏对内部控制的`了解,对单位健全内控体系的重要性和意义认识不足。一方面,部分单位领导不了解内部控制的内涵,对内控的重要性认识不足,对制度的设计仅停留在内部会计控制,未能建立健全的内部控制制度,导致内部控制成为应付检查的装饰品,未能发挥其真正的效用;另一方面,一些单位误认为内部控制制度等同于财务管理制度,内部控制的执行是财务部门的事情,与其他部门无关,于是将财务部门当成“钱袋子”,会计人员则成为“付款员”,内部控制的执行存在财务部门与其他部门相脱节的现象,无法达到有效的监督和控制,内部控制也就缺乏有效性。 2.缺乏健全的内部控制体系 迄今为止,很少有事业单位结合自身业务特点设计一套系统、完整的内部控制体系,内部控制体系不健全致使行政事业单位自身的内部控制制度也失去了根本性指导,同时也引发了单位内控执行过程中存在的一些问题:虽然财政部制定的《内部会计控制规范》为行政事业单位内部控制体系的设计提供了基本的理念、原则和方法,但由于不同单位具有不同的业务特点,导致其针对性和适用性相对较弱;缺乏详尽的内部控制细则,使得单位岗位职责不明确,特别是会计岗位设置不够严谨,工作程序缺乏规范性,业务流程不清晰,使会计处理事项存在较大的不确定性;部分单位虽然能够制定一些内部控制制度,但内控制度涉及的范围缺乏全面性,未能包含所有人员和业务环节,更多的是仅局限于财务管理制定、会计核算管理制定、以及资金管理制度等,对内部控制的设计、运行和监督等问题缺乏全面性和深层次的思考,内控发挥不出应有效果,造成不良后果。 3.会计基础薄弱,预算控制缺乏力度随着行政事业单位财政改革和信息化进程的加快,会计基础薄弱和预算控制等问题也逐渐显现出来。在会计基础方面,一是缺乏成本核算要求,会计核算不规范,不重视资产的核算和管理,对固定资产缺乏定期的清查盘点,财务处理不规范,例如对于应纳入单位固定资产账户进行核算,并未体现在单位账目上;二是原始凭证问题,部分单位存在会计原始凭证失真现象,原始凭证填写不规范,或是违规编制虚假的自制的原始凭证,既影响到单位会计信息质量,又造成了国家资产的流失和财政收入的减少;三是财会人员素质问题,随着行政事业单位改革的进一步深化,对单位财会人员素质提出了更高的要求,当前单位财会人员缺乏足够的教育和培训,缺乏独立解决问题的能力,大大降低了会计工作的效率,影响财会数据准确性。在预算控制方面,主要表现为单位的预算编制比较粗糙,预算编制未能细化到具体项目,且预算编制更多的是基于上年的收支情况和当年的财政状况来核定,科学性不强,或是预算涵盖范围有限,预算刚性偏弱,缺乏预见性,从而削弱了预算的约束控制力。 4.内外部监督控制力度不够 内部审计是内部控制的重要环节,当前部分行政事业单位并未设立内部审计机构,或是虽然设立了相应的机构,但却缺乏足够的权威性和独立性。在审计内容上,对指定效率的评价涉及不多,且部分单位存在“一言堂”现象,领导集权严重,内部审计人员不能认真履行内部审计的职责和权限,没有如实、公正地编写审计报告,内审机构形同虚设,无法发挥其应有的监管作用。在外部监督方面,财政部门和审计部门大多侧重检查单位资金的使用是否合理、合法,对单位是否具有完善的内部控制制度未进行实质性检查,外部监督缺乏力度是单位内部控制制度执行不力的一个重要影响因素。 三、行政事业单位内部控制的改进措施 1.强化单位内部控制意识,营造良好的内控环境 行政事业单位内部控制的成败很大一部分取决于单位人员的意识和行为,其中更为关键点是单位领导者的内控意识。首先,行政事业单位领导者在内部控制的执行过程中应起带头作用,强化内部控制意识,使其充分认识到内部控制制度建设的重要性,并对内部控制制度建设的合理性和有效性负主要责任;其次,加强对单位全体员工的教育和培训,通过宣传和教育使全体员工深入了解内部控制的内涵,同时明确各个岗位在内部控制执行过程中的职责,增强他们在内部控制中的责任意识;再次,营造良好的内部控制环境,建立与内部控制相关的单位文化,使整个单位沉浸在良好的内控氛围中,有助于内部控制的有效执行。 2.健全单位内部控制体系,规范单位内部行为 目前我国并未出台针对行政事业单位内部控制的相关规范,单位应根据自身的业务特点,在明确各级权责关系的基础上,制定一套较为完善的内部控制体系。健全的内部控制体系应从管理模式、内部核算体系、机构设置和职能划分等四方面着手,除主要制度外,还应建立授权审批制度、会计系统控制制度和预算控制制度等,且各职能部门都应参与到控制活动中。具体而言,行政事业单位的内部控制体系应体现在以下几方面:规范职能职责划分,避免一人多岗现象,注意分离不相容岗位,如采购与财产保管分离,会计与出纳分离等;规范预算、资金和费用支出等的管理,确定单位内控的重点和目标,确定合理的报销审批程序,明确建立授权和分配责任的方法,防止舞弊事件发生,对重大事项则应按程序实行集体决策审批,责任到位,权责对等,进一步完善行政事业单位内控制度。 3.增强单位会计基础工作,强化预算控制力度 针对当前行政事业单位会计基础薄弱问题:首先,需要从单位出发,制定一套适合的会计制定,明确会计凭证、会计账簿等的处理程序,建立严格的会计控制系统,确保会计目标的实现;其次,认真抓好会计基础规范工作,规划日常会计业务,对账簿和会计科目的设置应从实际出发,并采取定期盘点、财产记录等措施,确保单位财产的安全性和完整性,严格资产管理制度,杜绝浪费、贪污和挪用等腐败行为的发生,实现单位财产、物资管理的科学化;再次,提高单位财会人员素质,定期对单位财会人员进行教育和培训,提高财会人员的职业道德素质和业务技能素质,以应对当前单位不断变革和发展的需要。在预算控制方面,行政事业单位应加强预算编制、执行、分析和考核等环节的管理,制定合理的预算指标体系,着重抓好专项资金的预算和管理,分类制定业务支出定额,对于超出预算的开支应及时查明原因,严格预算的调整和追加程度,并严格责任预算的考核机制,从而加强单位预算的约束力和控制力。 4.完善行政事业单位内外部监督机制 强化内部会计审计,加强外部政府监督,利用内外合力,确保内部控制的全面规范有效执行。行政事业单位首先应强化内部审计机构的权威性和独立性,确保内部审计人员能独立行使职权,加大制度执行的监督检查力度,确保其对单位各项经济活动的客观、公正的审核和稽查,确保财务制度健全、会计核算合规,保证会计资料的真实性和完整性。同时,定期对本单位的内部控制制度设计的效果及其实施的有效程度做出评价,在保证内部控制贯彻实施的同时,为内部控制制度的改进提供参考性和建设性的意见和建议。在发挥内部审计监督作用的同时,行政事业单位应完善相关的外部监督机制,通过财务部门和审计部门进行定期和不定期的外部监督检查,通过外部中介结构来评价单位内控体系的完整性和有效性,充分发挥政府和外部机构的监督作用。 总之,内部控制是行政事业单位财务管理的重要组成部分,是行政事业单位自我调节和控制的体系。当前我国行政事业单位内部控制体系中仍存在较多的问题,因此行政事业单位必须从自身实际出发,建立健全、完善的内部控制制度,充分发挥内控制度的监督管理作用,保障行政事业单位的健康发展。
2023-09-07 05:16:581

人民币收付业务知识学习与培训制度

(一)法律法规贯彻执行情况。各金融机构贯彻《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国人民币管理条例》、《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》等法律法规执行情况。(二)内控制度建设情况。是否制订人民币收付业务管理内部考核制度;是否制订人民币收付业务知识学习培训制度;是否设置检查、培训登记簿并规范记载。(三)营业场所公示内容。是否公示无偿兑换残缺污损人民币、提供券别调剂的服务承诺及举报电话;是否公示残缺污损人民币兑换办法、不宜流通人民币挑剔标准;是否按要求组织爱护人民币宣传。(四)临柜人员人民币收付管理情况。是否无偿兑换残缺污损人民币;是否准确掌握兑换标准;兑换程序是否规范;是否准确掌握不宜流通人民币挑剔标准;是否对外支付不宜流通人民币、只收不付人民币、停止流通人民币;是否按规定收兑只收不付人民币或停止流通人民币;是否根据合理需要原则为公众办理券别调剂业务;是否对回笼款及时进行整点挑剔;流通券与残损券有无互相夹带现象。(五)缴存款质量。缴存到人民币银行的钱捆是否符合“五好钱捆”标准;残损券是否按规定逐级解缴到人民银行;流通券清分有无差错;残损券复点有无差错。(六)假币收缴、鉴定管理办法执行情况。办理假币收缴业务人员《反假货币上岗资格证书》是否持证上岗;发现假币是否按规定程序收缴;是否按规定程序进行假币鉴定;假币实物是否按规定登记、保管,账实是否相符,收缴的假币实物是否按规定及时上缴当地人民银行;是否截留或私自处理收缴、鉴定、没收的假币,是否有已收缴、没收的假币重新流出情况;收缴的假外币是否按规定封存,标注要素是否齐全。(七)各金融机构服务意识、受理顾客投诉情况和接受公众监督等情况。资料转载,希望对您有帮助
2023-09-07 05:17:342

薪资福利待遇有哪些

法律分析:一、基本月薪和提成。就是劳动者的基本固定工资和浮动工资。1、一般企业的月薪是税前工资,如果劳动者在之前的企业是税后工资,简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚,省的日后发生不必要的纠纷。2、很多企业有规定绩效工资。二、福利待遇1、社会保障:包括养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险。2、住房津贴:传统的中国国营企业,住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。3、交通费:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。4、工作午餐:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费。5、有偿假期:有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。主要包括以下几种:(1)产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。(2)公休:是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期。(3)法定节假日:国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。法律依据:《中华人民共和国劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
2023-09-07 05:17:271

推拿是什么意思?推拿和按摩的区别是什么?

对于推拿很多人可能会误以为是按摩,但是其实二者还是存在差异的。那么,推拿是什么意思?推拿和按摩的区别是什么? 推拿是什么意思 推拿(Tuina),中医指用手在人体上按经络、穴位用推、拿、提、捏、揉等手法进行治疗。推拿又有“按跷”、“跷引”、“案杌”诸称号。推拿,为一种非药物的自然疗法、物理疗法。通常是指医者运用自己的双手作用于病患的体表、受伤的部位、不适的所在、特定的腧穴、疼痛的地方,具体运用推、拿、按、摩、揉、捏、点、拍等形式多样的手法,以期达到疏通经络、推行气血、扶伤止痛、祛邪扶正、调和阴阳的疗效。推拿和按摩的区别是什么 很多人都觉中医推拿和按摩都是一个样的,效果都是一致的。其实对于这两者来说的话是不同的,可能大家觉得这两个都可以帮助去除人体的一些疲劳,所以就会认为这个推拿和按摩是一样的。中医里面的推拿是需要根据穴位来帮助治疗疾病的,按摩主要是帮助缓解一些劳损的情况,或者是帮助手脚活动的。 中医里的推拿是有很多要求的,因为推拿的作用是可以影响到一些内脏的工作的,可以说在短时间里面会对身体有一些刺激。而按摩的话和推拿的手法就是有不一样的手法,所以效果也是不一样的。 推拿的手法有强有弱,“轻推、顺推皆为补”,即缓和、轻微的连续刺激能活跃脏腑的生理功能,为补法;急速、较重且时间较短的刺激,会抑制脏器的生理功能,为泻法。针对具体的患者,手法轻重应以患者的耐受度而论,产生较强烈的酸麻胀痛感时为泻,感觉轻微时为补。手法的频率也与补泻有关,“缓摩为补,急摩为泻”,即频率低的为补法,频率快的为泻法。手法方向不同,疗效各异。《幼科推拿秘书》说:“左转补兮,右转泄。”虽然说的是小儿按摩,但在成人身上也适用。腹部按摩时,以患者自身的方向为度,顺时针方向按摩,有明显的通便泻下的效果,为泻法;逆时针方向按摩,可增强胃肠消化功能,有健脾和胃的作用,为补法。 此外,手法的补泻与按摩部位的特殊性也有关系。清代《小儿推拿广意》中说:“运太阳往耳转为泻,往眼转为补。”就是说按摩太阳穴时,向眼方向揉为补法,有壮筋补虚的作用;向耳方向揉为泻法,有疏风解表、清热、明目、止头痛的功效。背部的脊柱穴,用捏脊法自下而上能培元气、通经络、和脏腑,具有强身健体的功能,为补法;推脊柱穴从上至下,有清热的功效,为泻法。又如七节骨(第四腰椎至尾椎骨端成一直线),自下向上直推为推上七节,能温阳止泻,用于治疗虚寒腹泻;自上向下直推为推下七节,能泻热通便,用于治疗肠热便秘。 推拿适应症有哪些 扭伤,关节脱位,腰肌劳损,肌肉萎缩、偏头痛,前头后头痛,三叉神经痛,肋间神经痛,股神经痛,坐骨神经痛,腰背神经痛,四肢关节痛(包括肩、肘、腕、膝、踝、指(趾)关节疼痛)。颜面神经麻痹,颜面肌肉痉挛,腓肠肌痉挛。因风湿而引起的,如肩、背、腰、膝等部的肌肉疼痛。以及急性或慢性风湿性关节炎、关节滑囊肿痛和关节强直等症。其他如神经性呕吐,消化不良症,习惯性便秘,胃下垂,慢性胃炎,失眠,遗精,以及妇女痛经与神经官能症等,都可考虑使用或配合使用按摩手法。
2023-09-07 05:17:271

连江的港口建设

可门港区位于罗源湾的入海口可门头之内,罗源湾海域面积的三分之二属连江可门港。可门港具有深水、避风、避浪、规模大、锚地大、航道宽且顺直的特点,是福州港国际集装箱和大型散杂货、大型矿建、能源运输的主要港区,是全国少有的天然深水港湾。2002年,经交通部、省政府联合审查,将罗源湾可门港区规划纳入《福州港总体规划》,并已把罗源湾南岸可门港作为福州外海深水港,定位为国际集装箱和散杂货运输为主的多功能综合性深水港区、福建省及省外腹地外贸物资运输的重要口岸、福建对台“三通”的重要通道。根据规划,可门港区近期可供开发建设用地面积63平方公里,远期100平方公里,并将生活区规划在官岭一带,延伸至城关。岸线总长约30公里(新辉至浮曦),南岸线约9.4公里,可建码头38个,其中万吨级以上26个,西岸线约18.9公里,可建码头50 个,其中可建5万吨级集装箱码头泊位25个。其后方4万亩多的大官坂垦区及广阔的马透平原具备承接石油、化工、钢铁、电力等大型临海工业和物流企业的天然优势,是福建省未来发展大型临港工业的首选地。目前,先期落地的中国华电可门火电厂5万吨煤码头和1万吨重件码头已经建投运,华电储运、可门港物流有限公司通用码头、恒联公司码头、兴博公司码头等多个万吨以上码头陆续开工建设。琯头粗芦岛港区位于闽江口南岸,闽江口入海处,四面环海。陆域宽广,掩护条件好,波浪小,泊稳条件好,可满足集装箱船舶的泊稳要求。港区距104 国道6.5公里,目前长门与粗芦岛相连的粗芦大桥即将竣工通车,建成后可直接利用省道201线作为疏港大道。港区至沈海高速公路琯头互通口仅8公里。目前,粗芦岛港区可利用岸线6公里,可规划布置第三代集装箱泊位9个(5万吨)和5万吨级干散货泊位4个,是福州马尾港向闽江口拓展的理想选择地。根据专家建议,在粗芦岛至川石岛之间筑连岛人工海岸建设深水泊位。连岛工程修建后将起封堵熨斗水道的作用,把汊道的水流集中于川石主航道上,增加主航道的水流动力,冲刷航道,航道水深可达到12米以上,连岛工程结合航道、港池疏浚,可吹沙造陆4平方公里,提供港区建设用地。
2023-09-07 05:17:271

请问下材料化学 和 材料科学与工程 有什么区别吗?希望得到具体点的答案~~~

材料化学是理科,注重理论。材料科学与工程是工科,注重应用。不过两个的基础应该是一样的。
2023-09-07 05:17:282

纠纷调解找什么部门

一、纠纷调解找什么部门1、纠纷调解可以先到辖区居委会、村委会申请调解,调解不成可以申请人民调解委员会调解,还可以到人民法院起诉。人民调解委员会调解的民间纠纷,包括发生在公民与公民之间、公民与法人和其他社会组织之间涉及民事权利义务争议的各种纠纷。2、法律依据:《中华人民共和国治安管理处罚法》第九条 对于因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违反治安管理行为,情节较轻的,公安机关可以调解处理。经公安机关调解、当事人达成协议的,不予处罚。经调解未达成协议或者达成协议后不履行的,公安机关应当依照本法的规定对违反治安管理行为人给予处罚,并告知当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼。根据以上规定,在情节较轻的情况下,是可以调解处理的,但不是所有的案件都应当先调解。如果是纯粹的民事纠纷,派出所是无权进行调解的。二、环境纠纷的调解有哪些在有关机关和组织的主持下,由环境纠纷的双方当事人自愿协商,在分清事实和责任的基础上达成协议,解决纠纷的一种方式。环境污染和破坏纠纷主要是民事纠纷,具有可协商解决的特点,因而调解方式在解决环境纠纷的过程中得以广泛运用。在中国的环境保护实践中,根据主持调解的机关和组织的不同,主要有三种形式,即由基层群众性调解组织主持的民间调解,由环境保护部门主持的行政调解和人民法院主持的司法调解。
2023-09-07 05:17:281

赞美老师的诗歌精选

  是谁——把无知的我们领进宽敞的教室,教给我们丰富的知识?下面美文阅读网网我为大家整理了关于赞美老师的诗,欢迎大家阅读与借鉴。    《老师,您辛苦了》   亲爱的老师   您像一名辛勤的园丁   更像是我们的妈妈   在我们成长的日子里   你燃烧青春   默默奉献   为我们搭起一片片没有阴霾的天空   渐渐的   我们长大了   可道道皱纹爬上了您的面庞   无情的风霜染白了你的乌发   谁言寸草心报得三春晖   您的付出   真是三天三夜也说不完   你对我们的恩情   不论我们做什么也难以回报   教师节就要到了   亲爱的老师   就让我说一声   老师   您辛苦了    《老师,辛苦了》   是谁——把无知的我们领进宽敞的教室,   教给我们丰富的知识?   是您!老师!   您用辛勤的汗水,   哺育了春日刚破土的嫩苗。   是谁——把调皮的我们   教育成能体贴帮助别人的人?   是您!老师!   您的关怀就好似和煦的春风   温暖了我们的心灵。   是谁——把幼小的我们   培育成成熟懂事的少年?   是您!老师!   您的保护让我们健康成长。   在金秋时节结下硕果。   您辛苦了!老师!   在酷暑严寒中辛勤工作的人们。   您辛苦了!老师!   把青春无么奉献的人们。   我们向您致以崇高的敬意!   ——您辛苦了,老师!   我也只能帮到这里了老师   老师——您如春天中的细雨,   滋润着花儿,灌溉着大地,   而我们再着吮吸着细雨茁长成长。   老师——您如秋天里的一丝风,   吹黄了大地,唤金了稻谷,   而我们得到了丰收的硕果。   老师——在我黑暗的人生道路上是您为我点燃了一盏最明亮的灯;   老师——再我迷蒙的人生道路上是您做我的了的引路人;   老师——在我跌跌碰碰的人生道路中是您为我指明了前进的方向;   老师——是您给了我一双强有力的翅膀,让我在知识的世界里遨游!    《老师赞》   李桃不言自成蹊,   新生入学一批批。   春去春来数十载,   智培栋梁作阶梯。    《忆老师》   老师啊   你是我院里的那株端阳花   摇啊摇啊   摇成了心中的一部童话   老师啊   你是我眼前飞舞的流萤   捕啊捕啊   在你的萤光中就已经长大   老师啊   你是周公那一曲蝴蝶梦   读啊读啊   梦未醒头已染上了白发    《老师颂》   知识渊博脑中装,德行高尚世无双。   教书育人不知倦,燃烧青春撒热光。    《感恩老师》   老师   九月的风   吹黄了秋菊   吹香了金桂   也吹动着您两鬓的白发   似水流年的光影里   我仿佛又回到了您的课堂上   您沾满粉笔末的双手   指引着我们进入一个又一个   五彩斑斓的世界   您亲切的话语   安抚着我们曾经躁动的心   您鼓励的眼神   伴随着我们走过那些难忘的青葱岁月   是您   在我们心灵的土壤里   播撒下真善美的种子   是您   擎着知识的明灯   照亮了我们的人生路   我知道   三尺讲台   是您最热爱的地方   解惑授业   是您最执着的追求   桃李满天下   是您一生的夙愿   有道是   天涯海角有尽处   只有师恩无穷期   在这美丽的九月   ——您的节日里   就让我用文字抒写感恩   献给我永远的老师    《老师,感谢您》   天高云谈   飘去双飞燕   在这金秋硕果累累的季节   在这第28个教师节里   我只想说:老师,感谢您   我知道   我是一个调皮而固执的孩子   许多老师的咒骂   已成为过眼云烟   也在就我的玩世不恭   因为你   老师   你的宽容大度   你的淳朴善良   你的膝心交谈   你的谆谆教诲   你的博学多识   你的一举一动   深深地   深深地   影响了我   感染了我   陶冶了我   所以   我一直努力改变我的思想   坚持您的方向   生命不止,奋斗不息   而今   我也是一位教师   站在这三尺讲台   教导每一位学子   遵循您的航向   将每一个学生渡向幸福的港湾   虽然,今天我没有卓越的成绩   也没有非凡的才略   但我今天站在这领奖席上   我得深情而诚挚的说:老师,感谢您。    《好一声老师好》   躬耕教圃卅秋冬,   学子唤呼语喜同。   似沐春风催笑靥,   身心苦累散苍穹。    《老师的爱》   老师的爱   是最温暖的爱   老师的爱   是最无私的爱   老师的爱   是传承文明的火炬   老师的爱   像智慧的阳光   开启美好的未来   老师的爱   像生命的沃土   培育着花红叶绿的可爱   老师的爱   像极其富氧的空气   让我们的血液充满旺盛的生机   我们在老师的爱里美好   洋溢着美妙希望的歌声   我们想象着美丽的童话   成长为向阳的葵花   太阳每天都会因我们而新   快乐充满了我们芬芳的生命   我们是祖国的花朵   在今天的苗圃里生长着   祖国明天建设的栋梁   老师的爱   是雄鹰展翅翱翔的天空   老师的爱   是大海里的扬帆起航   老师的爱   寄予我们更多的是   让祖国腾飞的理想
2023-09-07 05:17:301

大而话之 陆生谈两岸夜生活哪一期

阿萨法士大夫撒地方撒旦
2023-09-07 05:17:311

医学统计学第四版和第五版区别

更加完整。医学统计学是运用概率论与数理统计的原理及方法,结合医学实际,研究数字资料的搜集、整理分析与推断的资料,医学统计学第四版和第五版没有什么区别,在内容上第五版在第四版的基础上内容更加完整。
2023-09-07 05:17:351

我新开了一家建材实体店,请问有什么在网络上推广的好

建材实体店有什么在网络上推广的好方法?万变不离其宗,建材实体店在做网络推广的时候,往往很头疼,但梳理一下其实也就3个方面:1、网络推广的目的是什么?也就是说,你要想清楚自己的准客户,他们长什么样子,他们的需求是什么,他们的喜好是什么?只有搞清楚了这些,后边的工作才能更好开展,起到事半功倍的效果。2、网络推广渠道如何选择?(1)网络推广渠道分类第1类:针对准客户搜索习惯的推广渠道,以主流搜索渠道百度、神马、360、搜狗等为代表;还有部分主流流量平台的内置搜索渠道,包括今日头条、微博、微信、抖音等。建材实体店有什么在网络上推广的好方法第2类:针对用户碎片化阅读的推广渠道,以主流碎片化阅读渠道今日头条、抖音、微博等为代表,还有部分垂直细分的二线流量平台,包括喜马拉雅、博客、知乎、贴吧等。第3类:其他渠道推广,以行业相关平台为主,比如一些垂直行业的交流论坛,以及一些大型门户网站的行业板块,还有一些工具型的平台,包括地图、滴滴、摩拜等。(2)网络推广渠道选择网络推广渠道的选择,基于你对准客户的定位,你的准客户需求是什么,他们会搜索什么?你的客户以哪个年龄层居多,他们更喜欢在什么平台消磨时间?你的客户是不是爱学习,是不是爱逛论坛,爱逛什么论坛?把客户搞明白了,推广渠道自然而然也就筛选出来了。(3)网络推广形式选择网络推广形式就2种:第1种是直接花钱在渠道上打广告,这种推广形式见效很快,花钱就有客户进来,但不花钱就没有客户进来。第2种是在渠道上做客户需求的内容,这种推广形式见效较慢,前期能够带来的客户很少,但长期积累会形成流量暴增的效果。建材实体店有什么在网络上推广的好方法市面上很多建材企业都是中小企业,这些建材企业有一个共同的特点,他们大多数都很难拿出大笔钱,在选好的推广渠道上直接打广告。所以,大多数的建材企业,都是2条腿走路,前期主要靠第1种推广形式带来新客户,后期主要以第2种推广形式带来新客户。3、网络推广客户二次利用钱花了员工工资也发了,该转化的客户也都转化了,引来的客户还有大的用处。什么意思呢?相信你也听过,维护一个老客户的成本,要比引来一个新客户的成本,要低得多。即便老客户无法产生产生二次需求,也别忘了“用户口碑”。如何让老客户帮你引荐新客户,让新客户再带来新客户,才是四两拨千斤的招式。所以,网络推广带来的客户,一定要沉淀到互联网平台,这个平台可以是你的微信号,也可以是微信群、微博等,具体的要看你的客户群体,他们喜欢待在哪些平台。建材实体店有什么在网络上推广的好方法然后在客户沉淀的平台上,制订一种玩法或者机制,提供一些福利,让老客户带来新客户,比如说直接奖励现金等等。具体怎么玩你自己定,玩法有很多。但是有一点很重要,想让客户带客户,公司提供的地板/服务,一定要质量过关,这是建立口碑的基础,要让客户引荐你给新顾客的时候,没有后顾之忧才行。【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样,不管你是什么传统行业,都离不开营销推广的本质:人(客户)!始终以人(客户)为中心进行思考!
2023-09-07 05:17:365

观后感怎么写300字

金风送爽,天高云淡,在这个花果飘香的季节里,我们迎来了祖国五十六岁的生日,能与大家同祝国庆,我感到非常快乐。在这里,我要自豪地对祖国母亲说:我爱你,中国! 啊!黄河长江,奔腾万里,你们哺育了一个多么辉煌的民族!五千年的辉煌历史,饮誉四海的华夏文明,足以让人叹为观止。哦,祖国,涓涓流贯的河川是你飘逸的长发,绵亘悠久长的山岳是你硬朗的脊梁。你有满山遍野的宝藏,你有秀丽多姿的山水,你有金碧辉煌的故宫,你有蜿蜓伸展的万里长城,纵有千古,横有八荒。你还有很多很多。。。。。。在你辽阔的土地上,一代又一代的炎黄子孙用自己的双手创造了灿烂的东方文明。 但是,我们不会忘记,中华民族也曾几经沧桑、几经痛苦,我们的祖国母亲也曾倍受欺凌与污辱。我们忘不了园明园的火光,忘不了扣在每个中国人头上的“东亚病夫”的帽子,忘不了公园门口“华人与狗不得入内”的牌子,忘不了南京三十万同胞的鲜血染红了长江。大地在呻吟,黄河在哭泣,然而中国人民永远也不会被压垮。 虎门销烟揭开了中华儿女反侵略的序幕。太平天国的旗帜、戊戌变法的惊雷,义和团战士的大刀、辛亥革命的枪声,无一不向全世界表明:中华民族不可辱,中国人民不可欺。五四运动的呐喊,中国共产党的成立,更似惊雷划破夜空。从南昌到井冈山、从延安到西柏坡,“星星之火,可以燎原”。中国人民硬是用小米加步枪打出了一个灿烂的新中国,我们这个东方巨人终于又站起来了! 走过56年的风风雨雨,经过54年的励精图治,我们的祖国巍然屹立于世界的东方。中国人民正享受着从未有过的太平盛世。中国特色社会主义的航船正劈波斩浪,昂首前行! 同学们,我们中国已经很强大,但是不能忘记,我们的统一大业还没有完成,国际反华势力亡我之心不死,日本对我国的钓鱼岛垂涎三尺,更不能忘记,1999年我国使馆的被炸,同胞的鲜血告诉我们:我们还不够强大。 前进中的艰难险阻,激发着我们的豪情斗志新的千年,新的世纪,新的起点,十六大给我们吹响了进军的新号角,亿万中国人民正向着新的目标奋进。 同学们,我们是祖国和民族的未来,我们生在一个伟大的时代。同学们,努力吧,中华民族的伟大复兴将在我们手中实现。祖国啊,母亲!请相信,我们一定不会辜负历史的重托,新的《中华交响曲》将在我们手中演奏出更精彩更辉煌的乐章!就象李大钊期望的那样:“让中华民族五千年的正气在青春的火焰中再现!让华夏神州五千年的雄健国魂在青春的火焰中再生!!!” 国庆节作文 时值金秋,气候宜人。正值国庆佳节,我邀上我的好友施展,与我们全家一起去浙江海盐放飞心情! 平日里看惯了大城市里水泥森林的高耸林立,古板,呆滞。一味的灰调子显得有些沉闷。而青山碧水的南北湖和钱江岸边十里长堤,在我的脑海中日益显得突出。那别具韵味的鲜活,灵动的质感,让我心驰心往。上了A4高速公路,心情变得畅快极了。你看:路边的田间地头,秋实累累;火红的枫树在朝阳的映照下,格外绚丽。天蓝得一尘不染,云也好象变得透明,秋阳的光辉温柔得真让人心颤。呼吸着带有泥土清香的清新空气,感觉真的不一样。 一个小时的车程,便到了海盐。放下行李,我们迫不及待地奔向海边。这是钱塘江的入海口,名扬天下的“地卷银山万马腾”的钱江潮就从这里起源。上次来这里我们曾玩了整整半天,抓了几大盆的海白虾、小螃蟹,却也一个个成了“大花脸”、“泥腿子”,仍是兴意未尽!在路上,我对施展说了很多关于抓虾捕蟹的一些技巧,直听得他摩拳擦掌…… 到了海边,才发现原来现在正在涨潮,海水淹没了整个海滩,不能抓虾捕蟹了,我们不觉有点扫兴!海里层层叠叠的浪扑向堤岸,但不见潮来。海水并不是碧蓝碧蓝的,却泛着泥沙的黄色。在海堤上站了一会儿,我和施展走进海滨公园。咦,那是什么东西?怎么在鹅卵石中跳来跳去的?哦,看清楚了,原来是一只蚂蚱!看着那绿绿的蚂蚱,我和施展不免有些手痒了!我问妈妈要了两个塑料袋,用一个套在手上,而施展则要用他的“空手道”来捉蚂蚱!我们先把它赶到草丛中,然后,施展便两只手一齐扑了上去,没想到那只蚂蚱一跳,竟飞起来了,把我们吓一跳。蚂蚱飞了一段路,又落在一丛草上。我们轻轻走近那一丛草,仔细看,看见那只蚂蚱落在一个草叶上。我轻轻地用塑料袋套下去,啊,套住了!施展赶紧用手伸进去捉,捉着后放入另一个袋子中。有了经验的我们,开始满地的找蚂蚱,不一会,由于我们的默契配合,抓住了几十只蚂蚱。而我和施展也找回了久违了的童心! 第二天,我们驱车去南北湖景区。南北湖山不高,但层峦叠翠,水不深,但曲折蜿蜒。太像西湖,却比西湖更幽静,更有乡村气息。你看,湖边垂柳婀娜多姿,风梳理着她那美丽的长发;山上的松树清翠欲滴,秋风吹过,松涛阵阵。沿着湖堤,走到栈桥中央时,我抬眼向四外望去:左边是水,右边是水,前边是水,后边是水,这水碧波荡漾,没有一点污秽;左边是山,右边是山,前边是山,后边是山,不见半点土色;头上是碧蓝的天空,云朵静静地飘动,桥下是清澈的湖水,水波无声地起伏,天地间一片寂静,只有近岸的荷塘中、岛上的树林里不时传出阵阵蛙鼓、声声鸟鸣,然而,“蝉噪林愈静,鸟鸣山更幽”,天地间愈发显现出一种神奇的宁静。一阵清风徐徐拂过,这风没有一丝张狂,不带半点娇气,轻轻地、清清地、缓缓地吹过。我不由自主地停下脚步,张开双臂,闭上眼睛,让这天地山水中灵气汇成的风吹入我的心胸。此时此刻,我的心胸一片宁静,一片空明,我感到自己已经融化,与天地融为一体,与自然融为一体…… 外婆家的变化 金秋时节,天气宜人,正逢国庆佳节,我们全家去看望我的外婆。外婆今年已是七十多岁了,但耳聪目明,身体非常健康。外婆最快乐的时候就是逢年过节时儿女们带着孩子从全国各地回到老家,一大家子二十几个人欢聚一堂。这不,外婆拎着满篮子的虾蟹鱼鲜回来又在开心地和邻居们打招呼,老远就能听到她老人家那爽朗的笑。 外婆家远在浙江嘉兴的一个水镇,过去交通十分不便。从上海到外婆家,要坐火车换轮船,早上从家里出发,到达外婆家已是下午三四点钟。由于我特别会晕车晕船,所以妈妈每年去看望外婆一次,而我要两三年才能去一次。今天,舅舅开车来接我们时已是上午十点,还说外婆在等我们吃中饭,来得及吗?我有点不大相信。我们坐上Buck面包车,一会儿就上了A4高速公路,再走东西大道,啊,仅仅一个小时就到了! 在我的记忆中,从轮船码头上来,穿过铺着青石板的老街,走过一条窄窄长长的小巷,便是外婆的家。那是靠着河边的三间老房,粉墙黛瓦。沿着河的木窗轩敞着,悬着竹帘,你可能会觉得极有风致,古典又浪漫,可现实生活是:厨房和客厅在一起,煤球炉里的煤气弥漫开来,让外公不停地咳嗽;家里没有卫生间,外婆每天要拎着马桶去倒;雨季发大水,河水灌进屋里,老家具散发着难闻的霉味……。最让外婆发愁的是,节日里儿女们都回来时,这么多人怎么住?所以外婆经常念叨:“唉!什么时候能换大一点的房子,就好了!”今年,外婆的梦想终于实现了,古镇改造,老人家搬进了新楼房。现在,展现在我们眼前的是:一座漂亮小洋房,琉璃瓦在阳光下熠熠闪光,尖尖的屋顶如同西方童话里的城堡。走进竹篱笆围起来的大院子,桂花树金桂飘香,石榴树果实累累,花坛里万紫千红的菊花绽放着笑脸,小白猫在太阳底下懒懒地睡觉……。跨进客厅,宽敞明亮,厨房和卫生间干净整洁,煤气、自来水、抽水马桶一应俱全,最让外婆满意的是,她给每个子女都能留一间房。外婆乐得合不拢嘴。 站在外婆家的三层楼顶,抬头眺望,映入眼帘的是沪杭高速公路、苏嘉乍高速公路、东西大道,一条条道路纵横交错,通向四面八方。不远处,是一片菱场的文水漾,年轻的姑娘们坐在菱桶里采菱,鲜艳的衣衫掩映在菱花碧水中。河塘边,有一大片的草地,是儿童乐园和老人健身区。每天早晨,外婆就到那儿去早锻炼。看着这么美丽的花园小楼,你绝对想不到,这里原来只有几间低矮茅屋,住着衣衫褴褛的外乡人。搬进新房子,住在花园里,外婆的身体越来越好,精神爽朗。她笑呵呵地对我们说:“改革开放可真好啊!小镇越来越美,生活越来越好,出行越来越方便。听说,轨道交通修好后,从上海到这里只要半小时。到时,你们可要每个礼拜回来喔,最好早出晚归,天天来陪我老太婆,哈哈哈……” 听着外婆爽朗的欢笑,我不觉感慨万分。是啊,从外婆家的变化,我看到我们故老的中华正在日新月异的变化。啊祖国,万岁!这是你,这是我,这是华夏儿女的欢畅!采取我,自己改一下吧!!!!
2023-09-07 05:17:361

退耕还林政策是什么

法律主观:退耕地还林和荒山、荒沙、荒滩的造林地的抵押,必须实行公开、公正、公平竞争。承包后要及时办理有关法律手续。 1、在确定 土地所有权 和使用权的基础上,按照谁退耕、谁造林、谁经营、谁受益的原则,实行责权利持钩,把植树和管护任务长期承包到人,承包期50年,允许依法继承、转让,到期后可按有关法律和法规继续承包。退耕后不愿承包管护的,可由别人承包管护,担必须办理有效手续法律客观:《退耕还林条例》第十五条下列耕地应当纳入退耕还林规划,并根据生态建设需要和国家财力有计划地实施退耕还林:(一)水土流失严重的;(二)沙化、盐碱化、石漠化严重的;(三)生态地位重要、粮食产量低而不稳的。江河源头及其两侧、湖库周围的陡坡耕地以及水土流失和风沙危害严重等生态地位重要区域的耕地,应当在退耕还林规划中优先安排。
2023-09-07 05:17:371

推拿的功效和作用 推拿的好处和坏处

推拿是我们大家很多人都很熟悉的一种中医理疗方式,很多人也都有过推拿的经历,而推拿对我们的身体是有很好的保健作用的,那么推拿的功效和作用?推拿的好处和坏处? 推拿的功效和作用 中医推拿的作用主要是能够缓解人们的紧张以及疼痛。利用按摩推拿可以让气血正常运行,改善身体血液循环,疏通经络,减轻身体的疼痛。利用按摩来刺激体表穴位,可以达到调理脏腑机能,让阴阳保持平衡的效果,现在越来越多的年轻人都已经处于亚健康人状态,容易感觉疲劳,常感,全身没有力气。这类人群也可以进行按摩推拿。如果可以时常进行推拿按摩,可以让自身得抵抗疾力增强。可以治疗免疫力差,变态反应性疾病有。即使是健康的人群。经过推拿按摩,也可以起到养生保健的效果。除此之外,可激活免疫细胞,并进入血液循环,发展成具有吞噬异物能力的网状细胞,主动消灭有害病菌以及隐藏在体内的癌细胞等,对身体起到疏通经络,提高抗病能力,促进健康、长寿的目的。推拿的好处和坏处 按摩在中医里讲叫推拿,推拿的好处可以通过刺激相应的穴位和经络来舒缓神经,使人体气血调和,起到防病、保健、治病、养生的作用。通过按摩疗法可以帮助减轻压力和改善情绪低落。同样按摩也有坏处,长期持续反复的按摩,可能造成局部皮下出血,可以看到明显的淤青发紫情况,会造成局部一些肌肉损伤,过量的刺激,会诱发身体的不适。对于成年人来说,适当的推拿不仅可以起到舒筋通络,缓解疲劳的作用,而且还可以通过推拿来调理五脏六腑。对于一些腰腿疼痛的慢性疾病也有很好的缓解作用,推拿还能治疗各种疾病,比如哮喘,腹泻或者便秘等,但是过度的推拿会使人经络受损,对于小儿来说推拿的手法尤为重要,因为小儿的身体正处于生长发育的敏感时期,一旦手法拿捏不准会产生不可逆的损伤。推拿的禁忌症 1、各种皮肤病患处以及皮肤有破损,例如发生了烧伤、烫伤、擦伤、裂伤等,皮肤炎症如疔疮、疖肿、脓肿、透明肿块以及有伤口瘢痕等局部,均不宜做小儿推拿; 2、感染性疾病例如骨结核、骨髓炎、蜂窝组织炎、丹毒等; 3、急性传染病如猩红热、水痘、病毒性肝炎、肺结核、梅毒等; 4、有出血倾向疾病,例如血小板减少性紫癜、白血病、血友病、再生障碍性贫血、过敏性紫癜等正在出血和内出血的部位应该禁止用推拿的手法,因为手法刺激以后可导致再出血或加重出血; 5、另外危急重症也不适合做推拿治疗。推拿的原理 推拿疗法属于中医外治法的范畴,是指通过一定的手法,作用于人体体表的特定部位,调节机体的生理和病理状态,达到治疗效果的一种治疗方法,其作用原理可分为基本原理,对伤筋的治疗原理,对调整气血及内脏功能的基本原理,一、是通过外力作用,纠正解剖部位的异常,尤其是关节错位,肌腱滑脱等,因解剖部位异常而致的病症。二、是通过推拿,对失调的系统内能进行调整,使其恢复正常而治愈疾病。三、是通过适当的刺激和能量传递作用于体表的特定部位,对机体失常的生物信息加以调整,从而起到对病变脏腑的调整作用,总之推拿治疗的基本原理不外乎是气,能和信息三方面的作用。
2023-09-07 05:17:371

考研专业课物理化学和材料科学基础哪个难学?

物理化学逻辑思维要求高公式定理多材料科学基础抽象思维要求高
2023-09-07 05:17:383

为什么说以德国人严谨的性格 做事一丝不苟 近乎死板的特点 二战那些打下天文数字的德国飞行员战绩是可信的

因为我是德国人,我是来中国留学的,我的老师教了我打字。
2023-09-07 05:17:418

中国特色社会主义道路、理论体系、制度三者之间的关系是什么?

内容提要: 中国特色社会主义道路,中国特色社会主义理论体系,中国特色社会主义制度,是党和人民九十多年奋斗、创造、积累的根本成就。中国特色社会主义道路是实现途径,中国特色社会主义理论体系是行动指南,中国特色社会主义制度是根本保障,三者统一于中国特色社会主义伟大实践,是党领导人民在建设社会主义长期实践中形成的最鲜明特色。 中国特色社会主义道路,中国特色社会主义理论体系,中国特色社会主义制度,是党和人民九十多年奋斗、创造、积累的根本成就。中国特色社会主义道路是实现途径,中国特色社会主义理论体系是行动指南,中国特色社会主义制度是根本保障,三者统一于中国特色社会主义伟大实践,是党领导人民在建设社会主义长期实践中形成的最鲜明特色。
2023-09-07 05:17:413

关于赞美老师的诗歌

我爱我师 老师就象红烛, 燃起了学生心中的火把, 却燃烧了自己, 直到红烛成灰。 老师就象园丁, 养育着我们这一株株花朵, 却辛苦了自己, 直到体力耗尽。 我们长大了一定要成为国家的栋梁, 啊!老师就是这么无私! 啊!老师我们爱您!
2023-09-07 05:17:417

爱情的动漫

(秒速5厘米),(君望永远),(AIR),(KANON),(CLANNAD)
2023-09-07 05:17:427

医学统计学的图书目录

1 绪论1.1 引言1.2 几个基本概念2 统计资料的整理与描述2.1 频数表2.2 集中趋势的描述2.3 离散程度的描述2.4 分类资料的率和比本章小结复习思考题3 统计表与统计图3.1 统计表3.2 统计图复习思考题4 研究设计基础4.1 研究设计的意义4.2 实验研究的特点4.3 实验研究中的基本要素4.4 实验设计中的基本原则4.5 研究设计的常见类型4.6 常见的抽样方法本章小结复习思考题5 正态分布与二项分布5.1 随机变量的概率分布5.2 正态分布5.3 二项分布本章小结复习思考题6 统计推断基础6.1 抽样误差与标准误6.2 参数估计6.3 假设检验的基本思想与步骤6.4 t检验和u检验6.5 第一类错误和第二类错误6.6 假设检验时应注意的问题本章小结复习思考题7 方差分析7.1 方差分析的基本思想7.2 完全随机设计资料的方差分析7.3 配伍组设计资料的方差分析7.4 多个实验组与一个对照组的比较7.5 多个样本均数问两两比较7.6 方差分析的应用条件本章小结复习思考题8 分类资料的假设检验8.1 样本率与总体率比较8.2 两个样本率的比较8.3 多组率或构成比比较8.4 配对两分类资料的假设检验本章小结复习思考题9 直线相关与回归9.1 直线相关9.2 直线回归9.3 过定点的直线回归9.4 直线相关与回归应用时的注意问题本章小结复习思考题10 常用非参数统计方法10.1 非参数统计的概念和应用范围10.2 两样本比较的秩和检验10.3 多个样本比较的秩和检验10.4 多个样本两两比较的秩和检验10.5 配对符号秩和检验10.6 等级相关10.7 Ridit分析法本章小结复习思考题11 临床试验中的统计学应用基础11.1 临床试验概述11.2 临床试验中的统计学应用基础本章小结复习思考题12 医学诊断试验研究与评价12.1 医学诊断试验研究和评价的意义12.2 诊断试验研究设计方法12.3 诊断试验的评价指标及其临床意义12.4 提高诊断试验效率的方法12.5 评价定量诊断试验的统计学要求12.6 诊断试验评价应注意的事项本章小结复习思考题13 医学随访资料的统计分析方法13.1 生存分析的基本概念与方法13.2 生存率估计13.3 生存曲线的比较13.4 生存资料的基本要求本章小结复习思考题14 统计方法的综合运用及实例分析14.1 统计学设计及统计方法的选择14.2 基本统计方法选择的流程图14.3 实例分析本章小结附录 统计用表附表1 标准正态分布曲线下的面积,∮(-u)值附表2 随机排列表(n=20)附表3 随机数字表附表4 t界值表附表5 百分率的可信区间附表6 F界值表(方差齐性检验用)附表7 F界值表(方差分析用)附表8 q′界值表(Duncan新法用)附表9 q界值表(Newman-Keuls法用)附表10 x2界值表附表11 r界值表附表12 T界值表(两样本比较的秩和检验用)附表13 H界值表(三样本比较的秩和检验用)附表14 T界值表(配对比较的符号秩和检验用)附表15 rs界值表参考文献
2023-09-07 05:17:441

建材怎么推广?

用互联网的技术、思想和方式,去改造乃至重构,不是颠覆一切行业,而是中国经济最大的亮点,也是新的点。这股浪潮的强劲冲击,产生了用互联网思维卖手机、做房子、卖煎饼当然,建材行业也是一样。建材行业如何乘互联网之势做好营销推广?1.锁定精准人群由于建材产品尤其是传统建材产品,单价高、同类产品差异性小,产品所用途径起到的作用重大,这些特点都决定了目标消费者在决策过程中会小心谨慎。首先我们要精准找到我们的目标用户,再将目标用户进行精准化的细分,针对不同消费者采用不同的方式打动他们。2.多渠道多形式推广百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏说:移动互联网时代,当前,苹果公司、腾讯、阿里都着力构建自己的生态系统。百度不能仅仅靠技术,也要建立自己的生态系统。这是行业趋势,也是市场需求。比如:在刷新闻资讯的时候看到我们的产品、在搜索相关产品的时候优先看到我们的信息互联网时代,互联网形象约等于门店,约等于实力。百度推广,从客户转化到广告投放,再到内容管理,深入各个层面,是打好组合拳的一大利器。3.精细化管理和优化有点击没抵达:很多建筑行业的竞价落地页都是直接套用企业网站的模板,而且图片过大,导致打开速度变慢,抵达率过低。页面承载能力和转化能力差:我们投放的关键词有产品词、型号词、厂家词等,访客搜索这些关键词时是带着明确的目的的,但是我们通常会把所有的关键词都指向到首页或者某个栏目页,访客没有看到自己想要的内容自然就流失掉了。4.建立长效战略缺乏大众熟知的品牌领头企业,是建材行业明显的行业特点。所以企业要制定可持续发展的长久有效的推广策略,与其他竞争品牌产生区隔,逐步树立起品牌形象和用户对品牌的认知度。
2023-09-07 05:17:241

关于安全科学与工程和安全技术与工程

安全学科是理、工、文、法、管、医等学科的新兴、综合、交叉学科。在教育部高校本科专业目录中,安全工程专业与环境工程专业同属环境与安全类一级学科。培养能从事安全技术及工程、安全科学与研究、安全监察与管理、安全健康环境检测与监测、安全设计与生产、安全教育与培训等方面复合型的高级工程技术人才。
2023-09-07 05:17:241

请问“约翰列斯金”是谁?

还是你,我说过了,还是没找到,是小说中的人物吧!? 小闺女儿……恕我愚昧无知,我真实没找到。我尊重老师,我自己也想当老师。如果要演讲,就要问问老师这人的出处了,也不能胡编乱造。如果根据这句话的意思,扩展的话,有很多可以拿来作为演讲的主题。大而话之,人生意义,人生态度,人生启迪,生活目的……小而话之,回忆的意义,现今的生活方式,未来的着眼点(基石)……
2023-09-07 05:17:243

歌颂教师的诗歌

  在我们平凡的日常里,大家都收藏过令自己印象深刻的诗歌吧,诗歌能使人们自然而然地受到语言的触动。那么什么样的诗歌才是好的诗歌呢?以下是我整理的歌颂教师的诗歌,仅供参考,希望能够帮助到大家。   歌颂教师的诗歌 篇1   《老师,辛苦了》   是谁——把无知的我们领进宽敞的教室,   教给我们丰富的知识?   是您!老师!   您用辛勤的汗水,   哺育了春日刚破土的嫩苗。   是谁——把调皮的我们   教育成能体贴帮助别人的人?   是您!老师!   您的关怀就好似和煦的春风   温暖了我们的心灵。   是谁——把幼小的我们   培育成成熟懂事的少年?   是您!老师!   您的保护让我们健康成长。   在金秋时节结下硕果。   您辛苦了!老师!   在酷暑严寒中辛勤工作的人们。   您辛苦了!老师!   把青春无么奉献的人们。   我们向您致以崇高的敬意!   ——您辛苦了,老师!   我也只能帮到这里了老师   老师——您如春天中的细雨,   滋润着花儿,灌溉着大地,   而我们再着吮吸着细雨茁长成长。   老师——您如秋天里的一丝风,   吹黄了大地,唤金了稻谷,   而我们得到了丰收的硕果。   歌颂教师的诗歌 篇2   《老师的眼睛》   老师的眼睛,像夜晚的月亮,   我们是一颗颗星星,   在老师的微笑里,   闪烁闪烁。   老师的眼睛,像一望无际的海洋。   我们是一条条小鱼,   在老师的怀抱里,   快乐的游来游去。   老师的眼睛,像蓝色的天空。   我们是一朵一朵白云。   在她的注视下,   自由的飘来飘去,   老师的眼睛,像一面镜子。   能照亮我们的心灵。   歌颂教师的诗歌 篇3   《教师颂》   别人从生活中捞取黄金   您只能获取花香   您的黄金是早晨的太阳   您的银子是十五的月亮   但您依然快乐的吹着口哨   您的自豪是桃李芬芳   歌颂教师的诗歌 篇4   《赞美老师》   九月,如期而至。   世界因此灿烂。   我们歌唱九月,   因为这是您永恒的节日。   我们牢记九月,   因为这是我们真诚的表白。   九月,是只情满四溢的杯子,   我们用双手高高地举起   一片真诚的祝福声中,   请您干杯。   九月的乐章已经奏响,   请接受我们九月的献礼吧,   所有拼搏在教育战线的老师们。   歌颂教师的诗歌 篇5   《献给教师节的诗》   九月果香   九月菊黄   九月我们想起是谁还在播洒着希望   九月我们收集阳光   九月我们深情颂唱   九月是一个感动的季节被求知的眼睛一生珍藏   九月有祝福在秋叶间飞扬   九月诗人谱写着不朽的诗章   九月我们都没有忘记是谁在默默给我们做出嫁的衣裳   九月让我们从此不敢遗忘   九月我们不敢遗忘是谁教会了我们思想   九月我们不敢遗忘是谁让世界有爱和书声琅琅   九月我们不敢遗忘是谁用辛勤构建知识的殿堂   九月我们不敢遗忘是谁在迷茫里指引方向   九月我们守着丰收的麦浪   九月我们依然在课本里成长   九月我们不会遗忘用感动铭记的那份敬仰   有一种东西   有一种东西叫神圣   是天边拂晓时启明的星辰   默默地照着先来的后来的   一起走向梦里无数次闪现的光明   有一种东西叫永恒   是海边守望潮归的岩石   在风雨里将生命逐渐耗尽   成为无数朝圣者膜拜的图腾   有一种东西叫真诚   是毫无修饰洁白的云   用自己的疲惫背负太多   想要飞翔的小鸟儿渴望的眼神   有一种东西叫爱叫朴实叫奉献或者   还可以叫作别的赞美因为她太美丽   是的有的人用自己写着一首伟大的诗   就像无言的麦穗成长丰收再孕育希望   歌颂教师的诗歌 篇6   《送您一束鲜花》   表达我们对您的敬意;   送您一首动听的歌曲,   给您带来一丝甜蜜。   老师——您辛苦了,   是您带我们走过风雨,   是您用知识的营养将我们哺育,   却从来不求回报与索取。   是您给我们解答一道道难题,   是您告诉我们:   遇到困难时,   不要轻易说放弃。   从此我们的生命中,   随时充满了欢喜。   少了许多烦恼,   增添了一份坚毅。   又是一个收获的秋季,   您仍紧握手中彩色的画笔。   描绘着美好的"蓝图,   滋润着祖国的桃李。   深夜里您还在认真地备课,   睡梦中您仍回味着我们成功的乐趣。   我们是春天里盛开的鲜花,   是您给我们奏出美妙的旋律。   您是辛勤的园丁,   我们会牢记您的谆谆话语。   走好生命中的每一步,   友爱,健美,求实,进取!   歌颂教师的诗歌 篇7   《赞美老师》   我曾记得您那沾满粉末的双手   我曾记得您那慈善的谆谆教导   我曾记得您那新增的几根银发   因为有您莘莘学子才能成才   因为有您世界才会如此文明   老师您是明灯   为迷失方向的孩子找回HOME   老师您是天使   歌颂教师的诗歌 篇8   《一块黑板》   三尺讲台   是您挥洒人生的天地   我们在您的天地里茁壮的成长   一支支粉笔   在您的手里   变幻成了黑板上的字   又变成了我们的头脑里的知识   一根根教鞭   在您的面前   不断的飘舞   把那些做人的道理飘进了我们的心里   您没有雄健的体魄   却给我们撑起了一片无雨的天空   您没有建筑师的双手   却给我们奠定了最坚实的基石   您没有艺术家的眼光   却给我们建起了一座座雄伟的大厦   您那渊博的知识   让我们感受文明与希望   您那高远的胸怀   让我们懂得宽容与忍让   您那高尚的人格   深深影响着我们的心灵   感谢您老师   我们真诚的感谢您   您就像那一支默默的蜡烛   燃烧了自己却照亮了别人   有您的光明的指引   我们不会在黑暗中迷失方向   感谢您老师   我们由衷地感谢您   我们不会忘记   您的言传身教还有您的谆谆教诲   您那用您的全部心血来支撑的守望   会永远激励着我们在人生路上不断前行   歌颂教师的诗歌 篇9   教师颂歌   假如   我是一棵参天大树   我愿用我的   遮天巨伞   为你抵御酷暑   为你遮风挡雨   为你营造一个温馨   舒适的乐园   假如   我是一只小鸟   我愿宛转歌喉   愉悦你的心情   让你天天拥抱   幸福与快乐   假如   我是一棵小草   我愿把我的坚强   注入你的脊梁   让你不再   因挫折而颓唐   假如   我是一本书   我愿让你   阅尽古今中外   阅尽尘寰百态   以便你将来   更好地融入社会   假如   我是一朵花   我愿让我的神韵   沁入你的心扉   让你的人生   像花一样   绚丽多姿   为了你的一切   我愿像春蚕一样   到死方休   像蜡烛一样   成灰方止   歌颂教师的诗歌 篇10   教师赞歌   为了孩子   几十度春秋   三尺讲台   见证奇迹   为了孩子   乳白色的雪花   奋飞成圣水   滋润每个学子的心扉   为了孩子   灵魂遨游天堂   探寻奇迹   采撷美丽   为了孩子   原本年青活力的躯体   佝偻成弓   无怨无悔   为了孩子   甘愿粉身碎骨   关键时刻   牺牲自己   为了孩子   早先乌黑的头发   如霜般花白   早先清秀的面容沟壑纵横   刻满岁月的痕迹   为了孩子   万物睡了   你醒着   为了孩子   星星眨巴着眼睛的时候   你挑灯夜战   用心用笔勾勒着壮美   为了孩子   你放弃家庭   抛却富裕   一心一意坚守清贫   试图通过努力   创造天地   为了孩子   为了孩子   我的老师啊   在您心里   孩子就是您的天   孩子就是您的地   为了孩子   为了孩子   老师啊   在您那里   永远只有四个字   为了孩子   歌颂教师的诗歌 篇11   1.乡村教师   国旗从泥土升起,   孩子们热望着你。   是什么让你坚守?   将微弱的光点燃,   微弱却照亮高山!   歌声在群山回绕,   孩子们热爱着你。   是什么让你留恋?   用一生的情耕耘,   耕耘出片片森林!   啊,没有什么,   孩子们需要读书。   而我   深爱这泥土的芬芳!   2.教师的岗位   年年勤勤恳恳   月月忙忙碌碌   日日兢兢业业   时时辛辛苦苦   每刻都在教诲   每分都在呵护   每秒都在祝福   呕心沥血情犹在   淘尽精心栋梁出   自从走上教师岗   一颗红心皆付出   两袖清风尽情舞   三尺讲台凯歌咏   四季耕耘去陪护   五湖四海桃李布   六六大顺争景途   七上八下去苦读   八面玲珑找出路   九九归一倾心诉   十全十美归仕途   高举畅想的灯烛   留恋一路的梦图   珍惜一生的选择   无撼一世的付出   3.人民教师的自白   我不梦想生的辉煌,   我不渴望死的悲壮,   我从平凡中走来,   群星中有我的位置,   大地上有我的土壤。   我不梦想被人称赞,   我不渴望把名扬,   我是平凡的人民教师,   小小的讲台是我的天地,   小小的黑板是我的心灵之窗。   虽然我是如此平凡,   虽然我的天地是那麽狭小,   但我却为此骄傲和自豪,   看,我洒下的汗水浇育了多少幼苗,   我种植的花朵开得多麽芬芳,   这就是我人民教师的自白。   4.美丽教师   把你的身子俯下去   擦干每一朵花的委屈   把你的精神振作起来   目光从一摞摞的作业中爬起   把你的白发捋一捋   那么多的桃李   要向你集体致敬   我是时光的镜子   知道你   为谁辛苦,为谁甜   我是夜晚的眼睛   蜡炬成灰,应该没有泪   盛夏的果实啊,是如此甜美   树苗长大,花朵盛开   金榜题名,喜报频传   你跟大地一样   笑得慈祥   5.我赞美您,老师   老师,我赞美您。   您像钥匙,为我们打开知识的宝库。   您像明星,在我们迷蒙时是您指明了前进的道路;   老师,我赞美您。   您像阳光,培育我们茁壮成长;   您像大树,在烈日炎炎下为我们撑起一片绿荫;   老师,我赞美您。   您象春蚕,献出一生的忠诚。   您像蜡烛,始终照亮着我们燃烧的总是您自己;   老师,我赞美您的智慧,我赞美您的伟岸,我赞美   您的无私奉献。   我赞美您,老师!   歌颂教师的诗歌 篇12   1、《长大后我就成了你》   一寸一寸的粉笔   染白你的头发   腾然而起点燃成烛   照亮别人   让一个一个象形文字   成为你走过的脚印   攀上崖顶   让后来者踏上您的双肩   送一批批学子上路   闪闪的星星   放射着绚丽璀璨   用尽最后一点余热   这就是老师的一生   人类灵魂的工程师啊!   2、《老师,辛苦了》   是谁——   把无知的我们领进宽敞的教室,   教给我们丰富的知识?   是您!老师!   您用辛勤的汗水,哺育了春日刚破土的嫩苗。   是谁——   把调皮的我们   教育成能体贴帮助别人的人?   是您!老师!   您的关怀就好似和煦的春风   温暖了我们的心灵。   是谁——   把幼小的我们   培育成成熟懂事的少年?   是您!老师!   您的保护让我们健康成长。   在金秋时节结下硕果。   您辛苦了!老师!   在酷暑严寒中辛勤工作的人们。   您辛苦了!老师!   把青春无么奉献的人们。   我们向您致以崇高的敬意!   ——您辛苦了,老师!   3、《教师礼赞》   多少年季节轮回,多少个春夏秋冬,   你是红烛燃烧着亮丽的生命,   奉献几多血和汗,不求青史留英名,   你用真情传播着智慧的火种。   就象那春蚕献出一生的忠诚,   就象那冬梅吟唱着早春的歌声。   多少个不眼之夜,多少次灯光长明,   你在漫漫的长夜里有伏案的身影,   青丝之间添华发,三尺讲台荡笑声,   你用友爱缩短着心与心的路程。   你是那阳光融化冷漠的冰雪,   你是那向导引人走出科学的迷宫。   啊!光荣的教师,辛勤的园丁!   桃李芬芳是你的欢乐,默默奉献无私的心灵。   啊!光荣的教师,辛勤的园丁!   桃李芬芳是你的欢乐,默默奉献无私的心灵。   4、《献给敬爱的老师》   老师像什么?   老师像红烛,   照亮了知识的路程。   老师像什么?   老师像春雨,   把点点滴滴的知识撒在我们的心里。   老师像什么?   老师像园丁,   把幼小的我门培育成一个懂得知识的大数。   老师像什么?   老师像一把金钥匙,   把无知的我们领进知识的宝库。   老师像什么?   老师像我们的妈妈,   天天陪伴在我们生边,告诉我们一些丰富多采的知识。   是老师给了我们那么多的知识,   在这里我要祝所有的老师永远年轻、漂亮。   5、《老师的眼睛》   老师的眼睛,像夜晚的月亮,   我们是一颗颗星星,   在老师的微笑里,   闪烁闪烁。   老师的眼睛,像一望无际的海洋。   我们是一条条小鱼,   在老师的怀抱里,   快乐的游来游去。   老师的眼睛,像蓝色的天空。   我们是一朵一朵白云。   在她的注视下,   自由的飘来飘去,   老师的眼睛,像一面镜子。   能照亮我们的心灵。   6、《教师颂》   别人从生活中捞取黄金   您只能获取花香   您的黄金是早晨的太阳   您的银子是十五的月亮   但您依然快乐的吹着口哨   您的自豪是桃李芬芳   7、《赞美老师》   我曾记得您那沾满粉末的双手   我曾记得您那慈善的谆谆教导   我曾记得您那新增的几根银发   因为有您莘莘学子才能成才   因为有您世界才会如此文明   老师您是明灯   为迷失方向的孩子找回HOME   老师您是天使   8、《赞美老师》   九月,如期而至。   世界因此灿烂。   我们歌唱九月,   因为这是您永恒的节日。   我们牢记九月,   因为这是我们真诚的表白。   九月,是只情满四溢的杯子,   我们用双手高高地举起   一片真诚的祝福声中,   请您干杯。   九月的乐章已经奏响,   请接受我们九月的献礼吧,   所有拼搏在教育战线的老师们。   9、《赞美老师》   你献上一朵花,   我献上一朵花,   让我们编织个大花环,   献给亲爱的老师妈妈。   是您给了种子,   太阳般的温暖;   是您用汗水,   把幼苗浇灌。   您的眼睛像明亮的星星,   闪烁着迷人的光华;   你的歌声像春天的小溪,   把欢乐带给了大家。   无论我们走到哪儿,   永远记住你的情;   无论我们走到哪儿。   永远记住您的话。   无论我们走到哪儿,   永远记住您的爱;   无论我们走到哪儿,   永远是您的一朵花。   10、《赞美老师》   金风送欢笑,丹桂花香飘。   老师的节日,今天又来到。   老师为我们的成长,不知付出了多少辛劳。   老师对我们的抚爱,我们永远不会忘记。   老师,您好!   人们把老师比作红烛,照亮别人而把自己燃烧。   人们把老师比作园丁,培育桃李开遍天涯海角。   教师是太阳底下崇高的事业。   老师给了我们理想的阳光和智慧的阳光。   老师引导我们走上洒满阳光的人生之路。   老师期望我们成为新世纪的太阳。   老师的话儿像春雨滋润我的心。   老师用知识的雨露浇灌我们成长。   温柔的春雨,就是老师对我们的抚爱。   老师的言传身教,像春雨润物细无声。   老师甘当绿叶,把我们当红花托起。   老师是一片绿叶,乐于默默奉献。   绿叶的绿色象征着老师青春常在。   当我们像鲜花盛开时,永远忘不了绿叶的恩情。   老师像大树,头顶蓝天,   脚踩大地,默默地为社会造福。   老师是大树,为世界带来一片春色。   老师播撒希望的种子,把我们培育成一片树林。   小树长成栋梁材,不忘园丁培育恩。   是啊,老师的热情像太阳,老师的教诲像春雨,   老师的风格像绿叶,   老师的事业像大树,   我们的老师就是好。
2023-09-07 05:17:231

医学统计学的内容简介

《医学统计学》分21章,本次再版侧重于三个方面:第一部分主要介绍医学统计基础理论与基本方法,针对《卫生统计学》多元分析方法薄弱的情况,加强了不同类型资料的回归分析方法与软件结果解释,增加了诊断试验的分析与评价。第二部分医学研究设计,在继承第一版教材内容领先优势的基础上,进一步引入了临床试验设计的最新进展。第三部分公共卫生与社区医学统计,不仅突出了公共卫生应用统计的特殊性,增加了信息系统监测数据与生物信息数据分析进展和预测评价方法,而且针对学生动手机会少,综合能力弱的问题,加强了综合分析与解决问题环节训练,补充增加了国际标准化要求的医学论文统计结果报告。
2023-09-07 05:17:201

读书的手抄报文字内容

  欲速是读书第一大病,功夫中在绵密不间断,不在不速也。下面是关于读书的手抄报文字的内容,欢迎阅读!    读书的手抄报    读书的名人故事:    1、闻一多醉书的故事。   闻一多读书成瘾,一看就“醉”,就在他结婚的那天,洞房里张灯结彩, 热闹非凡。大清早亲朋好友都来登门贺喜,直到迎亲的花轿快到家时,人们还到处找不到新郎。急得大家东寻西找,结果在书房里找到了他。他仍穿着旧袍,手里捧着一本书人了迷。怪不得人家说他不能看书,一看就要“醉”。    2、华罗庚猜书的故事。   他拿到一本书,不是翻开从头至尾地读,而是对着书思考一会,然后闭目静思。他猜想书的谋篇布局,斟酌完毕再打开书,如果作者的思路与自己猜想的一致,他就不再读了。华罗庚这种猜读法不仅节省了读书时间,而已培养了自己的思维力和想象力,不至于使自己沦为书的奴隶。    3、高尔基救书的故事。   世界文豪高尔基对书感情独深,爱书如命。有一次,他的房间失火了,他首先抱起的是书籍,其它的任何东西他都不考虑。为了抢救书籍,他险些被烧死。他说:“书籍一面启示着我的智慧和心灵,一面帮助我在一片烂泥塘里站起来,如果不是书籍的话,我就沉没在这片泥塘里,我就要被愚蠢和下流淹死。”    如何读书   怎样养成好的`读书习惯呢?   (1)看目录速读全书,掌握风格。   (2)回想自己所了解的,比作者多及少的地方(绝大多数是少)。   (3)即然少,自己想从这书里看到什么问题,什么是自己最感兴趣的,对自己最有帮助。   (4)目标确定后,规定时间。   (5)重点放在目录,大标题,和每章节的开头结尾处,这样速度快而且能抓住重点。   (6)记下一些好的句子或重点段落。   (7)读书过程中,随时保持“批判性思维”。让自己的思路活跃起来,把每一个能联想起来的点画在导图上,同时写作者优缺点,自己的看法,还可以参考哪些等。   (8)最后复习一遍,选择重点段落完善导图。   (9)自己整理笔记,总结收获。五。好书推荐:列举必读书目,并介绍故事梗概。
2023-09-07 05:17:201

想学中医推拿,开养生馆,有比较好的培训班吗?

要考证吗。。建议中医馆 养生馆直接实习
2023-09-07 05:17:204

关于化学肥料(化学肥和农家肥有什么区别么

前者是合成的后者是天然的
2023-09-07 05:17:194

怎么让情感在广告设计中进行运用?

设计广告的时候一定要加入自我情感,一定要满足大众的需求,要突出产品的质量和特点。
2023-09-07 05:17:174

赞美老师诗歌8首

  一寸一寸的粉笔,染白你的头发。以下是美文阅读网我为大家整理的关于赞美老师的诗歌,欢迎大家阅读!    【杨老师】   灰色的瓦块   掉进了秋天的雨中   绿苔结成了思念   过滤掉岁月的尘埃   一滴滴清纯的水珠   从房檐流下   滋润着又一个丰收   风吹皱了窗纸   烛光的影子摇碎   三更的虫吟   把一个身影放大   握在手中的笔   枕着银色的发鬓   构思天亮后的课程   粉笔和黑板结合   书本和声音结合   永远是教室里的旋律   一个消瘦的身子   饱尝着岁月的风霜和喜悦   只为绿荫下的桃李   缀满天下的果园   也为一个   一生期盼的名分   公办教师    【长大后我就成了你】   一寸一寸的粉笔   染白你的头发   腾然而起点燃成烛   照亮别人   让一个一个象形文字   成为你走过的脚印   攀上崖顶   让后来者踏上您的双肩   送一批批学子上路   闪闪的星星   放射着绚丽璀璨   用尽最后一点余热   这就是老师的一生   人类灵魂的工程师啊!    【教师颂】   别人从生活中捞取黄金   您只能获取花香   您的黄金是早晨的太阳   您的银子是十五的月亮   但您依然快乐的吹着口哨   您的自豪是桃李芬芳    【赞美老师】   我曾记得您那沾满粉末的双手   我曾记得您那慈善的谆谆教导   我曾记得您那新增的几根银发   因为有您莘莘学子才能成才   因为有您世界才会如此文明   老师您是明灯   为迷失方向的孩子找回Home   老师您是天使    【赞美老师】   九月,如期而至。   世界因此灿烂。   我们歌唱九月,   因为这是您永恒的节日。   我们牢记九月,   因为这是我们真诚的表白。   九月,是只情满四溢的杯子,   我们用双手高高地举起   一片真诚的祝福声中,   请您干杯。   九月的乐章已经奏响,   请接受我们九月的献礼吧,   所有拼搏在教育战线的老师们。    【赞美老师】   你献上一朵花,   我献上一朵花,   让我们编织个大花环,   献给亲爱的老师妈妈。   是您给了种子,   太阳般的温暖;   是您用汗水,   把幼苗浇灌。   您的眼睛像明亮的星星,   闪烁着迷人的光华;   你的歌声像春天的小溪,   把欢乐带给了大家。   无论我们走到哪儿,   永远记住你的情;   无论我们走到哪儿。   永远记住您的话。   无论我们走到哪儿,   永远记住您的爱;   无论我们走到哪儿,   永远是您的一朵花。    【赞美老师】   金风送欢笑,丹桂花香飘。   老师的节日,今天又来到。   老师为我们的成长,不知付出了多少辛劳。   老师对我们的抚爱,我们永远不会忘记。   老师,您好!   人们把老师比作红烛,照亮别人而把自己燃烧。   人们把老师比作园丁,培育桃李开遍天涯海角。   教师是太阳底下崇高的事业。   老师给了我们理想的阳光和智慧的阳光。   老师引导我们走上洒满阳光的人生之路。   老师期望我们成为新世纪的太阳。   老师的话儿像春雨滋润我的心。   老师用知识的雨露浇灌我们成长。   温柔的春雨,就是老师对我们的抚爱。   老师的言传身教,像春雨润物细无声。   老师甘当绿叶,把我们当红花托起。   老师是一片绿叶,乐于默默奉献。   绿叶的绿色象征着老师青春常在。   当我们像鲜花盛开时,永远忘不了绿叶的恩情。   老师像大树,头顶蓝天,脚踩大地,默默地为社会造福。   老师是大树,为世界带来一片春色。   老师播撒希望的种子,把我们培育成一片树林。   小树长成栋梁材,不忘园丁培育恩。   是啊,老师的热情像太阳,老师的教诲像春雨,   老师的风格像绿叶,老师的事业像大树,我们的老师就是好.    【老师,辛苦了】   是谁——把无知的我们领进宽敞的教室,   教给我们丰富的知识?   是您!老师!   您用辛勤的汗水,   哺育了春日刚破土的嫩苗。   是谁——把调皮的我们   教育成能体贴帮助别人的人?   是您!老师!   您的关怀就好似和煦的春风   温暖了我们的心灵。   是谁——把幼小的我们   培育成成熟懂事的少年?   是您!老师!   您的保护让我们健康成长。   在金秋时节结下硕果。   您辛苦了!老师!   在酷暑严寒中辛勤工作的人们。   您辛苦了!老师!   把青春无么奉献的人们。   我们向您致以崇高的敬意!   ——您辛苦了,老师!   我也只能帮到这里了老师   老师——您如春天中的细雨,   滋润着花儿,灌溉着大地,   而我们再着吮吸着细雨茁长成长。   老师——您如秋天里的一丝风,   吹黄了大地,唤金了稻谷,   而我们得到了丰收的硕果。   老师——在我黑暗的人生道路上是您为我点燃了一盏最明亮的灯;   老师——再我迷蒙的人生道路上是您做我的了的引路人;   老师——在我跌跌碰碰的人生道路中是您为我指明了前进的方向;   老师——是您给了我一双强有力的翅膀,让我在知识的世界里遨游!
2023-09-07 05:17:151

装饰公司的广告语大全_品牌公司的经典广告语

  装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司,这样的公司在做品牌宣传的时候,有哪些 经典 广告 词适合作参考?下面是我带来的内容,欢迎阅读!   装饰公司的广告语   1. 源于执着奔放 释放美的根基   2. 无忧制家 装点生活   3. 野狼执着美的生活   4. 为你的满意,团结执着誓不停止   5. 用野性装点生活   6. 装点世界 留下完美印象   7. 创造流行,野狼装饰   8. 居住改变中国,科屹改变生活   9. 用我奔放情 饰你智慧心   10. 源于执着奔放 释放美的根基   11. 无忧制家 装点生活   12. 提升生活的品质 创造你我的魅力   13. 野狼执着美的生活   14. 低价不失高贵,质优更显风范。   15. 为你的满意,团结执着誓不停止   装饰公司的广告语推荐   1. 世界的建材,建材的世界。   2. 投资黄金旺铺,尊享一生财富。   3. 万千建材收眼底,浙江世纪最理想。   4. 我爱我家,家爱平西建材城。   5. 吸金纳银黄金铺,投资兴业建材城。   6. 想买正品好建材,就到平西建材城来。   7. 一次选择,一生放心。   8. 一湖秀天下,一城饰万家。   9. 一件货物也批发,真诚装点您的家。   10. 一挑二选三比较,还是玉泉营建材好。   11. 引领家装 文化 新时尚,尊享金色阳光好生活。   12. 引领装修潮流,彰显生活品质。   13. 玉泉营建材装饰市场,咱老百姓的建材市场。   14. 展建材风采,显世纪本色。   15. 展精品魅力,创优质品牌。   16. 专业营造舒适购,舒适造就健康来。   17. 装饰材料一站式,省钱省心硬道理。   18. 装饰到家一条龙,建材我选世纪龙。   19. 装饰装修轻松行,省钱省心世纪龙。   20. 装修不再满街走,柯北装饰材料市场应有尽有。   装饰公司的广告语精选   1. 不一样的空间,不一样的感觉——xxxxx装饰。   2. 缔造心灵之家,完美百度空间——xxxxx装饰。   3. 彰显不凡气质, 缔造经典空间 。   4. 御匠装饰----为您打造王者气质!   5. 欲享王者尊贵,尽在御匠装饰!   6. 心随环境而变,为你打造心的空间   7. 北京业之峰装饰----北京业之峰装饰,总能让你的家与众不同!   8. 北京元洲装饰-----家品质,更舒适!   9. 北京市建筑工程装饰公司----追求艺术与技术的完美结合,创民族装饰经典   10. 北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司-----去做,并努力力争做到最好!   11. 北京人人家居装饰公司-----环保家居,精品装饰   12. 广东星艺装饰有限公司-----星艺质量锤,砸出来的经典   13. 广州市月亮湾装饰设计有限公司-----精品室内设计,品味舒适生活   14. 装点世界 留下完美印象 创造流行,野狼装饰   15. 居住改变中国,科屹改变生活 用我奔放情 饰你智慧心   16. 源于执着奔放 释放美的根基 无忧制家 装点生活   17. 提升生活的品质 创造你我的魅力 野狼执着美的生活   18. 低价不失高贵,质优更显风范。   19. 创造流行,野狼装饰   20. 用我奔放情 饰你智慧心   >>>下一页更多精彩“品牌公司的经典广告语”
2023-09-07 05:17:141

观后感400字高中生5篇

1.观后感400字高中生   当我看到《绽放》这部感人的电影时,一个叫月明的一个盲女,她用自己的成功,深深地激励着我们,启发着我们。   月明她是一个音乐天才,她弹钢琴的级数都是10级。当你全身贯注的听她弹琴时,你一定会走进琴声之中,因为她的琴声实在太美妙了。   她拉的手风琴也非常好听。一次,她在林园中拉手风琴的时候,不懂音乐的乔呤跑过来把耳朵放在手风琴美美的听着手风琴那美妙的音乐。   令我们吃惊的是,有一个音乐学院竟然请张月明当他们学院的音乐老师。在那一段生活中,月明好像听见了自己梦想成功的声音!   有一次,月明在闻花,忽然天空下起了倾盆大雨,月明正好没带伞。这时大凯拿着雨伞给月明挡雨,这时月明说:“我又找到了新的感觉。”   月明有一颗很善良的心,而且她还有爱心。别人帮助自己,自己也要帮助别人,报答帮助过自己的人。   月明她用她的成功,启发我们。让我们懂得了:一个残疾人,她只要有着远大的理想,肯为她的理想而奋斗,而你就会成功,你就会变成一个奇人。残疾人都会这样做,而我们正常人就应该比那些残疾人做的更好…… 2.观后感400字高中生   最近老师播放一部感人的影片让我们欣赏,影片描述一个单亲妈妈暑假时带小男孩回乡下家的故事,刚开始小男孩很讨厌外婆,常常对外婆大吼大叫,但在外婆细心照顾下,小男孩感受到外婆对他的爱,他学会如何体贴外婆、关心外婆,最后,他们离别时依依不舍的画面,让我觉得非常温馨。   我的外婆也是独自一个人住在乡下,我们怕她孤单,只要一有时间就会回去探望她。寒暑假时总会回去跟她作伴,我最喜欢跟她一起买菜,因为无论什么菜,她都能煮一桌丰盛的佳肴;我生病的时候,她总是无微不至的照顾我;她陪我聊天、做功课,陪我度过漫长的假期,所以我每次都是非常依依不舍,回到家后我总会马上打电话跟她报平安,期待下一次的相聚。   影片中的外婆与我的外婆都有可爱的孙子陪伴她,但是想想社会上仍然有很多的独居老人没有亲人的陪伴,一个人过着孤单的生活。虽然我的年纪还小,没办法关心其它独居老人,但是等我年纪比较大时就可以当志愿者,帮助更多独居老人,让这个社会充满爱与温馨的感觉,也希望大家都能发挥爱心,帮助身边需要帮助的独居老人,让老人家们也能感受祖孙相伴的感。 3.观后感400字高中生   越过田野、绿树,有一匹骏马。它很俊,它有棕色的皮毛,四只脚都是白色的,像套上了四个白色的袜子,额头上还有一个白色的胎记。   在千方百计下,艾伯塔留下马,并取名为“乔伊”。由于残酷的战争,乔伊四易其主。为了买马,艾伯特一家将倾家荡产,在地主的逼迫下,乔伊不得不在满是硬石的平原上犁地。在经过一次又一次的失败和受伤候,乔伊和它的主人仍不放弃不退缩,在场暴风雨之后,乔伊和他的主人梨开了地,大地终于裂开了口子。如丘吉尔说:“暴风雨前的宁静,是在酝酿接下来要发生的事。”在一片高兴后,灾难降临了。艾伯特的父亲因为战争和家庭把马卖给了军队,从此乔伊离开了主人,在战争中过上了颠沛流离的生活,在人与动物之间有同样的情感,那就是友谊。乔伊在战争中和一批马产生了“死党”关系,他们都随着情况的变化,不得不换“代理主人”。最后,乔伊舍弃了它的死党,在这时死党已经变成了朋友。经过千重阻挡,乔伊终于重新找到了他的主人。   这个故事挺感人的,问我有什么收获,我想到了两句莎士比亚的名言:人们可以支配自己的命运,若我们受制於人,那错不在命运,而在我们自己;还有一句是:不要和意志坚定的人争辩,因为他们能改变事实。 4.观后感400字高中生   今天是六一儿童节,我们观看了动画电影《西柏坡》。   《西柏坡》介绍的是儿童团员与敌人斗智斗勇的故事,整部影片充满童趣和幽默。西柏坡的儿童团团长核桃带着枣花、大金瓜、小鸡一凤、顺毛驴和狗獾阿欢去前线,途中意外遇到了几个敌人,得知敌人打算里应外合轰炸西柏坡的阴谋。核桃团长决定让枣花和大金瓜回西柏坡报信,自己带着一凤、顺毛驴和阿欢翻过柏坡岭、神龙山一路与敌人周旋。最终,核桃冒着生命危险,在掩护伙伴们逃脱的同时,完成了报信任务,迎来了新中国的诞生。   看完这部电影,我感受很多,儿童团的孩子和我差不多大,他们为了祖国,不怕牺牲,很勇敢,敢和敌人作斗争,很机智,做好埋伏把敌人打败。尤其是核桃,面对两手拿着枪的敌人都不怕,还用智慧骗过敌人。而我们,在家里个个是小公主,小皇帝,过着衣来伸手、饭来张口的生活,不自己洗衣服,遇到一点小事就大吵大嚷……我们应该学习他们的精神,学习他们的机智,勇敢,改掉自己的坏毛病,长大保卫祖国,使祖国变得更强大。 5.观后感400字高中生   我们今天看了一个小短片,名字叫《鹬》。讲的是一只萌萌鹬。它刚刚出生,特别可爱。   因为它还小不会捕食,所以它把觜张大大的。头望向天空,希望妈妈把食物喂给它。可妈妈却让它自己来觅食。萌萌鹬来到海边,它在找呀找呀,一个贝壳都没找到,结果一没注意就被海水冲回了自己的家。   等它又要去觅食时,还是像以前一样躲在家里不敢出来,在妈妈的鼓励下萌萌鹬再次出发。这次它看到一点点浪,就躲了起来,等它出来时看到两只小小的寄居蟹。这时它发现自己学会了怎么躲过浪花,还学会了怎么觅食,还看到了海里的美景。就这样不仅自己吃了个饱,还给别的成年鹬找了很多美食。   这就是萌萌鹬的故事。   我也像这只萌萌鹬一样,也有这样的故事呢。   有一次学滑雪,我对妈妈说:“我不要去滑,我可不想被摔疼。”可妈妈说:“不要怕,雪很软,不会疼的。”我试了一次,可不仅滑的不好,手还被摔疼了。我刚想放弃,可妈妈又说:“加油,你一定能行!摔跤时要往左右摔。”我接着试了一次,可又摔了一跤,一次又一次我终于学会了!   这个故事让我知道:不吃苦就不会成长!
2023-09-07 05:17:141

退林还耕2023新政策

退林还耕2023新政策如下:1. 生态公益林补助。国家级生态公益林补助标准为每亩5元。2. 商品林补助。集体和个人所有的商品林补助标准为每亩10元。3. 退耕还林补助。退耕还林补助标准为每亩1000元。4. 征占用林地。征占用林地每亩补偿9倍平均每亩补偿5.4万元,其中:1—3年平均每亩补偿1.5万元;4—20年平均每亩补偿1.8万元;21年以上平均每亩补偿0.6万元。5. 占用防护林和特殊用途林地每亩平均补偿23万元。6. 国有和集体所有的宜林荒山荒地,可视其立地条件和环境的不同情况,分别选择人工造林、封山育林或飞播造林的方式进行营造林,营造林的树木,分别属于国有、集体所有的,可委托责任心强、技术水平高的承包营造主体营造,明确树权归营造主体所有;也可由国有、集体单位组织营造,明确树权归国有、集体所有。7. 凡具备林木自然生长条件且人工造林投入成本较大的地类,原则上不得进行征占或使用,应按规定程序调整土地用途,逐步恢复森林植被。8. 对人工营造的商品林实行森林生态效益补助,并根据生态区位重要性、林地质量、造林成本和森林质量等因素测算核定生态公益林和商品林的面积。9. 退耕还林工程营造的速生丰产用材林,在符合上述原则和规定的前提下,可列入商品材生产计划,并优先安排采伐指标。以上是关于退林还耕2023新政策的内容,希望对您有所帮助。具体标准和要求可能因地区和政策调整而有所不同,建议您查阅当地政府发布的具体政策文件或咨询相关部门以获取准确信息。
2023-09-07 05:17:142

薪酬福利由哪四部分构成

法律主观:员工福利是薪酬体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。福利是对员工生活的照顾,是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。以下是对薪酬福利管理的介绍:薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其中:薪酬福利制度制订的步骤:1、制定薪酬策略2、工作分析3、薪酬调查4、薪酬结构设计5、薪酬分级和定薪6、薪酬制度的控制和管理薪酬结构的定义:是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。影响薪酬设定的因素:一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的组织文化3、企业的支付能力4、员工岗位。二、外部因素1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。岗位评价:岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。岗位评价的原则:1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则;岗位评价五要素:1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境;岗位评价的指标及其分类:岗位评价共分24个指标,按照指标的性质和评价方法的不同,可分为:1、评定指标,即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标,即劳动强度和劳动环境共10个指标。岗位评价的方法主要有:1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法。岗位评价标准的定义:是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。
2023-09-07 05:17:132

关于爱情的动漫

武器种族传说
2023-09-07 05:17:1012

兰州大学考研材料科学基础805是哪本书

你可以去文博,兰大考研上查询下教材的出版信息
2023-09-07 05:17:086

1个大话字 1个小话 字成语是甚么

话里有话
2023-09-07 05:17:088