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团队精神和沟通在工作中的重要性

2023-09-16 12:50:36
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南yi

有利于了解双方工作

在日常的工作中,经常性的沟通,双方在工作的过程中,及时把出现的问题提出,沟通出一个良好的解决方案,高效率的完成

沟通对于不管是对管理者还是员工都有着十分重要的意义。

对员工:在他人需要时,快速地提供有效的信息,有益于办事效率的提高。

更快达成共识,相互促进,相互影响,更多的合作,把工作更高质量地完成。

对管理者:迅速了解员工的优劣势,更好的安排下一步的工作

同心协力其利断金,分工合作固然重要,

但如若只有一人使力气,那也只是杯水车薪,滴水方能使石穿。否则就如同手握的一盘散沙;风一吹就散了。

沟通的方式

学会以微笑示人是与人沟通的第一步

把需要他人配合的事项讲述清楚。

选择他人容易接受的说话方式,委婉的表达自己的想法,站在他人角度着想,学会换位思考。

相互配合才能拧成一股绳,发挥出更大的力量

众人拾柴火焰高,团队配合实际上是一个取长补短,互相汲取经验和意见以求共同进步的过程。

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团队精神有哪些重要意义?

重要意义:团队精神实际上就是合作精神。从某种程度上说,合作关系到每个人的生存之道,对整个团队的建设起着至关重要的作用。团队合作是指团队里面通过共同的合作完成某项事情。1994年,斯蒂芬·罗宾斯首次提出了"团队"的概念:为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。在随后的十年里,关于"团队合作"的理念风靡全球。当团队合作是出于自觉和自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。表现:1、团队合作成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商;2、决策之前听取相关意见,把手头的任务和别人的意见联系起来;3、在变化的环境中担任各种角色;经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。
2023-09-05 22:54:591

团队精神的作用-团队精神的重要性

团队精神的作用-团队精神的重要性   团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。   团队精神的作用   1.目标导向功能   团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。   2.凝聚功能   任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的.行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。   3.激励功能   团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。   4.控制功能   员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。   团队精神的重要性   1、团队精神能推动团队运作和发展。   在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。   2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。   一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。   3、团队精神有利于提高组织整体效能。   通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。 ;
2023-09-05 22:55:271

培养团队精神的重要性

培养团队精神的重要性   团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。下面是我想跟大家分享的培养团队精神的重要性,欢迎大家浏览。   一、企业发展, 团队精神必不可少   随着当今知识经济的快速发展, 企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够, 如何保证企业持续、稳定、健康地发展,培育企业核心竞争力; 如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才, 尽情展现自己的才华, 形成企业稳定发展的源动力, 从而保证企业快速稳定的发展, 从长远看, 除了物质方面的因素之外, 企业更需要营造自己的企业文化, 需要培育一种团结向上、积极进取的团队精神。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉。   团队精神是企业文化的核心, 对一个企业来说, 团队精神就是依靠企业文化建设, 形成共同的价值观、道德观和行为准则, 用以凝聚人心, 激励士气的一种企业精神。   团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业, 都有一个共同点即企业内部上下同心, 企业各部门相互支持, 协调一致。   二、团队精神是企业发展的灵魂   企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念, 是培养员工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束, 它如同一个企业的灵魂, 支配的是人们的思维方式和行为方式, 可以使员工在思想观念、思维方式、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一和融合。因此, 在企业内部管理中, 倡导团队精神和建立健全有效机制, 是做好各项工作的前提。它的成功塑造将标志着企业由产品中心、制度中心等向企业文化中心的战略转移。   三、如何打造企业团队精神   企业团队精神的培育和形成并非一朝一夕, 需要从企业基础工作的各个方面着手加以营造和培育, 从细微处见精神。   1、倡导学习性组织, 不断提升员工能力   企业团队精神的培育和形成, 最终需要员工的各种行为来体现。因此, 企业员工能力的高低直接影响到团队精神的建设。先进企业文化的建设, 企业精神的培育, 需要从企业外部引进一大批具有实际工作经验的高素质人才作为补充, 吸收不同企业文化的长处、优点去丰富和发展自己的企业文化, 更需要通过倡导学习性组织, 以各种方式的培训和互动学习 , 进一步提升内部员工的工作能力, 让他们积极参与到团队精神建设的各种活动中来, 并在活动中真正理解和接受团队精神,从而在今后的工作中去体现团队精神, 丰富团队精神。经过不断学习、强化培训, 让企业精神真正融化在企业员工的血液里。   2、 立足于企业本身, 建立独特的团队精神   团队精神是抽象的, 但她在不同的.企业中又具有鲜明特色。因此, 每个企业在培养和弘扬团队精神应有自身的特点, 并通过各自的方式表现出来。如专业精神风貌、渊博的业务知识、巧夺天工的装饰技艺、尽善尽美的周到服务等等。另外, 还要重视通过调查和研究企业微观主体之外的社会宏观大环境下所倡导的社会文化精神, 然后再根据企业自身的生产经营特殊性, 揉和当代主旋律形成的团队精神, 才能让企业不脱离社会, 且能独特于其它企业。   3、“ 以人为本”,为员工营造良好的工作氛围   团队精神的培育, 最重要的一点就是真正体现“ 以人为本”的思想。并能贯彻到实际工作中去, 让员工找到主人公的感觉, 真正把自己作为企业的一个分子, 从而把为企业服务与为自己服务结合起来。优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估, 在企业不断发展的同时, 员工的能力能够得到不断提升, 寻求科学的激励手段, 从利益上激发员工的动力, 最终认同企业的团队精神, 为员工的全面发展提供广阔的舞台。团队精神虽然存在于团队成员的精神世界中, 但她又是具体的, 片面强调物质利益的刺激或精神方面的鼓励都不利于团队精神的建设。因此, 团队精神的培养不能回避物质利益问题, 如何制定有吸引力的激励机制, 留住人才、用好人才, 也是培育团队精神的重要组成部分。   综上所述, 团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。它贯穿于企业的各项管理工作中, 只有加强企业团队精神的培育和建设, 企业的潜在创造力才能发挥, 企业的整体目标才能顺利地实现。 ;
2023-09-05 22:55:351

团队精神的重要性

  导语;对一个企业来说, 团队精神就是依靠企业文化建设, 形成共同的价值观、道德观和行为准则, 用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。概括来说,企业团队精神表现为共识、敬业、参与.团队精神包含三方面内容: 一是个人服从团队, 团队与其成员结成牢固的命运共同体, 共存共荣; 二是团队成员和谐相处, 凝聚力强, 追求团队的整体绩效; 三是团队成员在处理团队事物时尽职尽责, 充满活力, 洋溢热情。   团队精神的重要性   一、企业发展, 团队精神必不可少   随着当今知识经济的快速发展, 企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够, 如何保证企业持续、稳定、健康地发展,培育企业核心竞争力; 如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才, 尽情展现自己的才华, 形成企业稳定发展的源动力, 从而保证企业快速稳定的发展, 从长远看, 除了物质方面的因素之外, 企业更需要营造自己的企业文化, 需要培育一种团结向上、积极进取的团队精神。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉。   团队精神是企业文化的核心, 对一个企业来说, 团队精神就是依靠企业文化建设, 形成共同的价值观、道德观和行为准则, 用以凝聚人心, 激励士气的一种企业精神。   团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业, 都有一个共同点即企业内部上下同心, 企业各部门相互支持, 协调一致。   二、团队精神是企业发展的灵魂   企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念, 是培养员工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束, 它如同一个企业的灵魂, 支配的是人们的思维方式和行为方式, 可以使员工在思想观念、思维方式、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一和融合。因此, 在企业内部管理中, 倡导团队精神和建立健全有效机制, 是做好各项工作的前提。它的成功塑造将标志着企业由产品中心、制度中心等向企业文化中心的战略转移。   三、如何打造企业团队精神   企业团队精神的培育和形成并非一朝一夕, 需要从企业基础工作的各个方面着手加以营造和培育, 从细微处见精神。   1、倡导学习性组织, 不断提升员工能力   企业团队精神的培育和形成, 最终需要员工的各种行为来体现。因此, 企业员工能力的高低直接影响到团队精神的建设。先进企业文化的建设, 企业精神的培育, 需要从企业外部引进一大批具有实际工作经验的高素质人才作为补充, 吸收不同企业文化的长处、优点去丰富和发展自己的企业文化, 更需要通过倡导学习性组织, 以各种方式的培训和互动学习 , 进一步提升内部员工的工作能力, 让他们积极参与到团队精神建设的各种活动中来, 并在活动中真正理解和接受团队精神,从而在今后的工作中去体现团队精神, 丰富团队精神。经过不断学习、强化培训, 让企业精神真正融化在企业员工的血液里。   2、 立足于企业本身, 建立独特的团队精神   团队精神是抽象的, 但她在不同的`企业中又具有鲜明特色。因此, 每个企业在培养和弘扬团队精神应有自身的特点, 并通过各自的方式表现出来。如专业精神风貌、渊博的业务知识、巧夺天工的装饰技艺、尽善尽美的周到服务等等。另外, 还要重视通过调查和研究企业微观主体之外的社会宏观大环境下所倡导的社会文化精神, 然后再根据企业自身的生产经营特殊性, 揉和当代主旋律形成的团队精神, 才能让企业不脱离社会, 且能独特于其它企业。   3、“ 以人为本”,为员工营造良好的工作氛围   团队精神的培育, 最重要的一点就是真正体现“ 以人为本”的思想。并能贯彻到实际工作中去, 让员工找到主人公的感觉, 真正把自己作为企业的一个分子, 从而把为企业服务与为自己服务结合起来。优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估, 在企业不断发展的同时, 员工的能力能够得到不断提升, 寻求科学的激励手段, 从利益上激发员工的动力, 最终认同企业的团队精神, 为员工的全面发展提供广阔的舞台。团队精神虽然存在于团队成员的精神世界中, 但她又是具体的, 片面强调物质利益的刺激或精神方面的鼓励都不利于团队精神的建设。因此, 团队精神的培养不能回避物质利益问题, 如何制定有吸引力的激励机制, 留住人才、用好人才, 也是培育团队精神的重要组成部分。   综上所述, 团队精神是现代企业精神的重要组成部分, 是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。它贯穿于企业的各项管理工作中, 只有加强企业团队精神的培育和建设, 企业的潜在创造力才能发挥, 企业的整体目标才能顺利地实现。
2023-09-05 22:55:571

如何认识团队精神-团队精神的重要性

如何认识团队精神-团队精神的重要性   当今社会,组建一支保证组织高效运作,具有团队精神的企业团队是非常有必要。 下面是我整理的关于团队精神的文章,欢迎参考!   一、如何理解团队   现在,“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过,到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人,就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队,他们就成为团队了?   学过英文的人大概都知道,英文里有二个词,一个叫“team(团队)”,一个叫“group(群体)”。这两个词是很不一样的,所谓群体,就是一群人的意思。但是团队,却不仅仅是这些。团队一定是群体,但群体却不一定是团队。   只有当一个群体,有着共同的价值观,并致力于实现一个共同的愿景或目标,并自发地对此共同承担责任的时候,这个群体才能称之为团队。   可见,组成团队的前提就是要有“共识”。目前由于所受的教育程度不同以及长期的非竞争经营环境等造成了我们大多数人都缺少共同的价值观。如我们现在开展非盐产品经营,就有很多人不理解,列举出种种不利因素和困难,畏难和害怕真正进入市场,这时候如果我们单纯跟大家讲我们一定要怎样地努力工作,跟大家谈奉献精神,那么工作肯定是被动的,被动工作是不会令人感到快乐的,甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。因此我们要引导职工,树立一致的价值观和目标,明确开展非盐经营不是在为某个人工作,而是在为自己工作,是在为我们的企业更有竞争力,更能直面市场挑战,更有利于企业的发展而工作,通过团队协作,从而使我们变得充实、学到知识、取得经验、得到了锻炼和成长、并实现自身的价值。   共同的价值观是让团队成员走到一起的前提,而致力于实现一个共同的愿景和目标,才能让团队中的每一位成员自发地担负起团队共同的责任。只有当我们每个人都能自发地来共同承担责任的时候,我们的工作才会有自主性。   二、如何认识团队精神   所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。怎样打造团队精神,有如下措施:   第一,营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟普通员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个普通员工站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任对于员工的影响,尤其会增加员工对企业的情感认可。而从情感上相互信任,是一个企业最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同企业,把企业当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。   第二,态度并不能决定一切。刘备是个非常注重态度的人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞桃园三结义,关系很铁,但最后却是一个失败者。曹操不管态度,唯人是举,成就了大业。因为赢得利润不仅仅靠态度,更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒服。所以,认为态度决定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人态度,在评估一个人的能力时,是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及员工的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。   第三,在组织内慎用惩罚。从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的`,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。所以,激励和肯定有利于增加员工对企业的正面认同,而对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而员工也会否定企业。   第四,建立有效的沟通机制。拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到最大,一个团队也是如此。一个企业内若充斥着团队意识的氛围,那这个企业才有可能表现出和谐的战斗力,最终获得成功。   三、团队精神建设对企业团队的重要性   第一,团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。   第二,团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。   第三,团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减弱企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。 ;
2023-09-05 22:56:071

企业团队精神的重要作用

企业团队精神的重要作用   企业要使自身处于良好的发展状态,一个团结、不断进取的员工队伍是必不可少的。培养和打造一支具有团队精神的高绩效企业团队,是企业管理过程中领导层、决策层的重要管理目标之一。下面我整理的企业团队精神的重要作用,欢迎阅读收藏。   1 新形势下如何理解企业的“团队精神”   “团队精神”就是在数十年的工作经历和不断的学习、思考和摸索,以及众多企业管理精英的研究中,形成的基本相应的共识。即在一个企业中,由于企业核心人物的特殊作用和企业文化建设的引导作用,而逐步培养和打造出的全体员工自觉围绕企业的短、中、长期目标而形成的高度团结协作、互相帮助和激励、共克难关、共同进取,共担风险、共享利益,共同呵护企业的声誉和利益,把企业的兴衰成败与每位员工的利益紧密相连,时时保持争强好胜,勇于参与社会和市场竞争的良好状态,不断创造新的业绩的一个良好的精神面貌和状态。   2 良好的团队精神有利于企业凝聚人心、创新开拓   经过企业长期的培养而形成的良好团队和团队精神是非常难得的,在企业内部,一支具有良好团队精神的团队,将给这个企业带来具有强大生命力、凝聚力、创造力的发展后劲,使企业可以在激烈的市场竞争中,形成较强的合力、竞争力和抗风险的能力。   作为企业的一员,自愿加入一个集体,并为成为该集体的一员而感到骄傲、自豪和欣慰的时候,他(她)都将会愿意为这个集体的发展和进步而努力拼搏和积极付出。在这个团队中,培养和引导好团队中的每个成员形成团结和谐、相互帮助和鼓励、相互尊重、相互信任、相互宽容、相互关怀、诚信待人、能力互补、攻坚克难、同舟共济、责任共担、利益共享的良好团队精神,不但重要也十分必要。在这样的一个团队里,当一位员工取得一定成就时,大家都为之高兴,并互相激励。员工都将从自我做起,共同为企业的进步和发展付出自己的努力,默默奉献自己的一份力量。   众所周知,任何企业的生存和发展,都离不开人的作用,做任何事情,人是决定性因素,正所谓“事在人为”。当前我国提出的“实现两个100年的中国梦”的重要奋斗目标,有着极其深远的意义,其倡导人们在社会发展过程中,要以人为本,坚持可持续发展,坚持社会共同进步、共同富裕的重要发展理念和奋斗目标。一个国家要做到这样,一个企业也是如此。作为企业要依靠全体员工的共同智慧和团体的力量、团队的作用为企业的目标和任务而服务。   良好的团队精神,积极有效的团队合作对企业起着非常重要的作用。有资料显示,不少企业管理不成功的最重要原因就是企业内部不团结、员工关系不和谐,没有形成一个团结的集体和良好的团队。   据调查,当今全球500强企业以及国内的在20世纪80年代以后较快发展壮大的知名企业,始终注重团队作用的培养和发挥,始终把团队建设摆在突出位置,如海尔集团等一批知名企业,由于特别重视企业团队建设、重视企业文化建设,注意发挥团队精神的积极作用,他们已经或正在享受着通过团队精神的努力拼搏、不断进取而给企业带来的丰硕成果。福能联美集团创建20多年来,取得了良好业绩,赢得了同行的赞许、员工的信赖,这其中倾注了一个团队(包括善于领导决策的核心层、敬业的具有骨干管理作用的中层以及员工服务层)的不懈努力,这样一支目标责任明确、团结进取的良好团队,使企业走上了良性循环发展的快车道。不难看出,这其中除了决策领导层核心人物的自身典范引导作用外,企业内部上下团结拼搏、通力协作的团队精神也起到了积极的、非常重要的作用。   3 认真培养、努力打造具有良好团队精神的一流企业   时至今日,努力培养和打造一支具有良好团队精神的企业,早已形成共识,如果一个企业不重视内部团队精神的培养,那么这个企业就没有凝聚力,自然形成不了合力,其发展后劲可想而知。要较好地在企业内部培养出一支具有良好团队精神的队伍应考虑以下几点。   首先,这个企业领导管理决策层的核心人物至关重要。领导的权威是建立在其以身作则、率先垂范基础上的,当然还应该有计划、有目标、有规则地逐步训练员工的团队意识,使企业内部步调一致,在企业目标和行为准则的规范下,自觉培养该团队成员的行为规范和处事准则,这是一个良好的团队精神所要具备的。建立健全和完善的企业管理制度、规范,对企业打造良好的团队精神具有积极作用。当然,企业中的管理层、领导层,尤其是企业的核心领导层要有爱岗敬业之心、严于律己率先垂范之为、言行一致包容豁达之胸怀,那么,该企业这个团队就一定能带好,团队中必将形成团结、不断进取的精神。   其次,在日常工作中要保持较好的凝聚力和战斗力,除了要保持高度团结外,还要做到员工的高度配合、信息互通、及时交流。企业首先要明确发展方向,制定本企业的行为规范和行为准则。如果企业或团队的目标与员工个人的目标较为一致的时,企业对员工就有凝聚力,员工对企业就有信任感。自然,员工积极性就高,凝聚力、创新力、开拓力就会展现出来,从而形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。   第三,企业应重视培养和营造一个团结、自信、进取的氛围,让员工树立自信、自强、勇于超越自我的意识和行为。要达到这一目的,应注意以下几点。企业的领导和管理层在管理过程中,要坚持以人为本。对员工除了要关心外,信任、尊重和善用也非常必要。在企业获得良好业绩的同时,应让每个员工充分感受到,由于自己的努力而换来的收获和成就感,让员工共同享受改革、发展、开拓、创新所带来的.成果。注意情感投资,以情留人,以企业文化留人,以良好的收益和福利留人,让企业的每个团队成员共同享受企业发展过程中所取得的成果,打造一支上下团结协调、步调一致的一流团队。   拓展阅读   团队精神   团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。   团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。   作用   1.目标导向功能   团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队中的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个队员身上都得到落实。   2.团结凝聚功能   任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,团队精神则通过对群体意识的培养,通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。   3.促进激励功能   团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐,通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上,而是要能得到团队的认可,获得团队中其他队员的认可。   4.实现控制功能   在团队里,不仅队员的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束、规范、控制团队的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制个人行为,转向控制个人的意识;由控制个人的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久且更有意义,而且容易深入人心。   重要性   1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。   2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。   3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。   影响因素   1. 团队精神的基础——挥洒个性   团队业绩从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说,团队效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。   2. 团队精神的核心——协同合作   社会学实验表明,两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,它要求发挥团队的优势,其核心在于大家在工作中加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。因此,共同完成目标任务的保证,就在于团队成员才能上的互补,在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。   3. 团队精神的最高境界——团结一致   全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共同的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。   4. 团队精神的外在形式——奉献精神   团队总是有着明确的目标,实现这些目标不可能总是一帆风顺的。因此,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗、积极进取、创造性地工作。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现为团队成员在自己的岗位上“尽心尽力”,“主动”为了整体的和谐而甘当配角,“自愿”为团队的利益放弃自己的私利。 ;
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2023-09-05 22:56:5210

团队精神的重要性管理论文

团队精神的重要性管理论文   在平日的学习、工作和生活里,大家总免不了要接触或使用寄语吧,寄语是指寄托希望和美好期许的话语。那么,怎么去写寄语呢?以下是我为大家整理的家长寄语团队精神的重要性管理论文,仅供参考,大家一起来看看吧。   摘 要:企业人力资源开发管理作为一个企业生存之根本显得尤为重要,进入21世纪以来,新的经济体系中更为凸显出了企业团队的重要作用,一个好的团队不仅能够促进企业的和谐发展,还能提高企业整体凝聚力,保持企业在行业竞争大潮中具有持久的竞争力。对一个团队的人力资源开发管理最重要的就是保证团队精神的存在,俗语有云“铁打的营盘流水的兵”,军队之所以如此就是因为有军队的精神存在,而一个企业当中的团队精神对于整个企业的人力资源开发管理是非常重要的。   关键词:企业 团队精神 人力资源 管理。   一、引言。   企业的发展离不开员工的努力,所以在日常管理当中就需要有科学的管理方法,同时借助企业独特的团队文化进行人力资源管理,这种文化的实质就是团队精神,其在企业发展过程中具有强大的生命力,以及不可替代的作用,一个企业的核心竞争力就在于团队精神,所以我们要充分重视到企业人力资源管理过程中团队精神的重要性。   二、团队精神内涵。   团队精神是一种综合精神意识的体现,集中了大局观、协作性、服务性等精神,主要实现途径就是通过协同合作完成任务,体现了个人与整体有机统一同时保证团队组织的高效运转。在团队精神之下并不是要各个成员放弃自我,抛弃个性,恰恰相反只有充分利用个体的特性及专长来完成共同的目标,在这里最主要的就是要明确成员间互相协作的重要性,同时选择合适的协作方式完成任务强大内心。   团队精神是企业人力资源组织相关文化的一部分,良好的管理效果就是通过组织的形态来体现,每个人各司其职,充分发挥集体智慧和潜能,若没有相关的组织管理文化来引导就不会有团队精神的存在。   三、团队精神的重要性。   不管在任何时代,任何地方,从古至今许多事例都证明,无论是国家还是团体仅依靠领导者的努力,没有员工的积极参与响应,这个团队就不能称之为有效团队;仅依靠某些所谓的精英人士孤军奋战,没有其他人的协作与支持,这个团队也是会失败的。人是具有双重属性的,一方面是自然属性,另一方面是社会属性,人作为具有最基本的社会属性,应具有团队协作能力,同时人还是群居的,类似鱼不离水,雁不离群的群体关系一样,虽然随着现代文明的发展,社会专业化分工越来越细致,但是个人之间的区别于分工只是一种社会形式,不是最终的社会目的,团结协作才是其终极目标,每项工作都离不开团结协作精神,离不开沟通,一个缺乏协作沟通精神的人,是不可能取得成功的。任何时候个人的能量都是渺小的,只有融入的团队集体当中才能使得自身的价值得到最大的体现,而团队在团队精神的作用下,个体之间相互关系、相互帮助,每个人都自知自觉的去维护团队荣誉,并以团队声誉而自豪同时对自己的行为进行约束,为企业的整体发展提供动力。一个具有独特团队精神的企业,可以使得员工保持饱满的工作热情,随时提振团队成士气精神,利于激发员工的工作积极性,借此形成充分的集体意识,共同的价值观,只有团队保持一种士气、友爱的氛围,各个成员才会自觉自愿的为企业贡献自己的聪明才智。通过发扬特定的团队精神,减少不必要的内部损耗,就可以提高企业的工作效率,进而提高组织整体效能增强企业凝聚力。   四、团队精神的作用。   1、凝聚团结。任何群体都需要凝聚力的存在,企业作为一个组织群体,更需要有这种凝聚力,以往传统的管理方式通过系统传达由上到下的系统指令,淡化了参与者的个人感情,未考虑到个人社会心理方面的需求,更无法培养群体意识,但是现有的团队精神则可以,通过一个团体在长期共同协作的环境下形成团体独有的信仰、动机等文化现象,来让人体会并融入到当中去,给团体参与者提供归属感、使命感、认同感,从而强化团队精神产生团体特有的凝聚力。   2、明确目标。每个企业都有自己特定的目标,相应的在日常人力资源管理过程中会将这种目标代入其中,而团队精神的建立,使得各个成员能够齐心协力朝着这个目标去努力,而对团队中的个体来说,团队的目标即是自己努力的方向,将一个大的宽泛的`目标具体到各个成员身上进行分解落实。   3、激励控制。一个团队必然有优秀的人员进行带领,在特定人员的带领下结合团队精神,团队中的每一个人会自觉去比较,努力地向带领者看齐,在团结的前提下实现有效的竞争,从而达到激励的目的,这种激励的方式已经超越了普通的物质需求达到了精神的层面,每个人都会渴望获得认可,包括整体的认可和个人的认可。这个认可的过程会贯穿于整个人力资源管理工作当中,同时还能对团队及团队中个体的行为进行控制协调,这种控制协调不是简单的行政命令手段可以达到的,而是一种受到团队精神观念、氛围影响的结果,通过这种影响约束、规范行为,是一种由内向外的自发的控制,这种控制更有意义,而且能够持久的影响人心。   五、企业人力资源管理过程中团队精神建设的方式方法。   1、确立企业团队的目标。企业团队的目标是依照企业发展方向来进行制定的,它是团队中每一个个体的共同追求。作为全员努力奋斗的方向,时刻为此提供动力,更是号召团队成员协同合作的旗帜,所以企业团队的目标一定要在结合本企业实际情况制定可接受的目标,切勿好高骛远,同时要明确细致,可以进行具体的衡量,确定最终的完成时限。   2、培育企业团队特有的团队精神。团队精神包括团队的凝聚力、合作意识、士气,强调了团队个体间的合作,要培育企业团队特有的团队精神,需要领导者以身作则,同时加强个体人员的团队精神理念,最后也是最重要的一项就是要将团队精神理念落实日常工作的实践中去。没有团队精神的人难成合格的领导者,没有团队精神的队伍难以抵抗外部从冲击。   3、提高企业团队的凝聚力。明确工作目标后,要思考如何激发团队个体的工作热情与责任心,同时考虑在遇到障碍时如何处理,这就需要借助团队认同感,个体具有无私奉献精神去克服障碍,在尊重个人的基础上,培养团队的向心力和凝聚力,把每个个体的思想都集中到要实现的目标上,使他们为其实现共同努力。   4、训练企业团队的领头者。训练企业团队的领头者是企业在日常人力资源公里工作进行团队建设时必须要考虑并且要认真对待的一个环节,建立一支训练有素团体队伍,对企业大有裨益,同时在领头者的影响下,团队个体都能提升能力,进而使得团队整体素质得以提高,没有领头者的团队,就是无本之木,难以维持长久和繁荣,而训练领头者的重点就在于:让每个个体认识到学习的重要性,营造良好的学习氛围,努力为他们创造学习的机会,同时提供平台营造良好的工作环境,提供锻炼、施展的机会。   5、建立完善的企业团队激励方式和制度。每个个体作为企业团队中的一员都需要被激励,领导者激励工作的成效会直接影响到企业团队的发展。激励不仅仅是通过一定的手段使得团队个体的需要或者愿望可以得到满足,同时还要能有合适的制度来提高他们的积极性,促使起能够主动发挥出个人潜力,为既定目标的实现贡献力量。   六、结语。   团队精神作为企业文化的一部分,随着企业的发展和时间的推移会渗入到员工的血脉当中,直接影响其心态、精神,只有建立完善团队精神体制,并在企业人力资源管理中积极运用,才能使得团队精神在现代企业人力资源管理中充分发挥其作用不断推动企业的前行发展。 ;
2023-09-05 22:57:391

团队精神在团队建设中的重要性分析

团队精神在团队建设中的重要性分析   我们所提倡的团队精神,指的是一种集体意识,是团队中每个成员都认可的一种集体意识,她是一个团队的灵魂。简单来说,团队精神,就是有大局意识,以团队目标为最高追求,个人服从、服务集体的奉献和献身精神。团队精神能够反映整个团队成员的精神面貌和战斗士气,是团队成员价值观的基石,是凝聚团队力量、促进团队不断进步的内在驱动力。   一、团队精神的意义   团队精神首先是尊重团队每个成员的兴趣和成就,然后每个成员应该以实现团队目标为己任,相互协作,努力拼搏。团队精神的核心是合作,其目的是把每个成员的优势汇聚在一起,形成一股巨大的力量,最大限度的发挥团队的潜在能量。因此,团队精神是一种信念,一种无形的力量,是一个优秀组织不可或缺的灵魂。一个团队,如果没有坚实的团队精神做后盾,没有正确的管理理念,团队成员之间没有形成良好的协作意识和勇于自我奉献的个人精神,那么这个团队就毫无战斗力和竞争力。团队精神所具有的力量无处不在,一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家u2026u2026每件事情,无论大小,都需要大家齐心协力,发挥出自己的特长,把自己的本职工作做好。   一个优秀的企业,就一定具有合作精神。中国具有影响力的海尔企业的团队精神所在就是把别人视为绝对办不到的事办成;把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去。一支精锐的军队就一定具有战斗精神;说起战斗精神,不得不使我们想起《亮剑》这部具有深远影响的战斗片,在电视剧中我们感受到了一种“亮剑精神”。“亮剑精神”就是一种过人的胆略,必胜的气势,是“一息尚存,战斗不止”的坚定决心。   为什么无数的企业都有伟大的构想,只有少数能获得成功?为什么无数的军队拥有强大的战斗力,却只有少数的军队拥有军魂?就是因为所有优秀的背后都是以集体、团队的形式体现的,而不是以个体的形式出现的,这就是团队精神。团队的整体氛围才是塑造优秀队员的土壤。要发扬团队精神,就要为整个集体的利益着想,“大河有水小河才会满,大河无水小河也会干”。任何一场战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗,而是大家团结一致奋斗的结果。就像德国哲学家叔本华说的:“单个人的力量很弱小,就像漂泊的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多大事业。”正所谓“同舟共济海让路,号子一喊,浪靠边,百舸争流千帆进,波涛在后,浪在前u2026u2026”。   二、团队精神的表现形式   团队精神是团队文化建设的一部分。首先,团队精神的基础是展示自我、挥洒个性。团队成果是团队成员个人成绩的汇总,但不是简单的累加。团队所追求的不是个人的卓越,而是每个成员的共同贡献而得到的集体成果。这里恰恰不是要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而是要求成员各司其职,各取所长,努力做好自己的该做的每件事情。因此,团队精神形成的基础是求同存异,即尊重成员个人的爱好和成就,因人而异分配任务,并给予培养和肯定,让每个成员都拥有特长,都发挥特长。   团队精神的核心是协同合作。众所周知,如果两个人优势互补,以团队的方式相互协作开展工作,那么其工作成绩明显大于两个人单干时成绩的总和,即“1+1>2”。团队精神所讲的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,它要求团队成员在工作中及时交流、沟通,互通有无,利用个性和能力的差异,在团结协作中把个人优势最大化,实现优势互补,产生“1+1>2”的效果。因此,完成团队目标任务的保证,就是要求团队成员在才能上互补,竭尽所能发挥个人特长,并及时交流,使产生的协同效应最大化。   团队精神的最高境界是默契,是团队向心力和凝聚力的综合表现。团队成员团结一致的向心力、凝聚力是从涣散的个人集合走向成熟团队的.重要标志。团队目标固然重要,但成员之间的默契是不容忽视的。向心力、凝聚力源自团队成员内心的动力,来自于共同的价值观和人生观,是“一荣俱荣”的默契。一个没有默契的团队不可能形成真正的向心力,同样一个没有默契的团队也不可能具有真正的凝聚力。   奉献是团队精神的外在表现形式。团队精神较强的人,始终抱有强烈的责任感和使命感,时刻充满活力和激情,为完成团队赋予的使命,与队友通力合作,不辞辛劳,努力工作。奉献就是要求团队成员在工作中积极主动,尽心尽责,为了团队的和谐发展甘当配角,为了整体利益而放弃个人利益,具有“俯首甘为孺子牛”的精神。   三、如何培养团队精神   一个优秀的团队,其团队精神不是与生俱来的,也不是强加于其上的,而是在一个团结的团体中不断磨合,为了一个共同的目标而将好的共性不断放大的过程。一个团队,不仅要有优秀的人才,更要有一个激励士气的团队精神。团队精神的培养需要从以下几个方面入手。   (一)明确团队目标、健全团队制度   团队目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们团结奋斗的动力,也是督促团队成员的尺度。在团队建设过程中,要用切合实际的目标凝聚人、团结人,调动人的积极性。在团队成员的管理过程中要使团队成员的行为制度化、规范化,形成纪律严明、作风过硬的团队。   (二)相互尊重、及时沟通   团队成员相互尊重,信息及时沟通,是顺利完成团队目标的基础。有效的沟通能及时消除和化解成员之间的分歧与矛盾,以增强团队凝聚力,减少“内耗”。通过沟通交流,引导和鼓励团队成员积极为团队发展出谋划策,尊重团队中每个人的观点,关心成员的工作与生活,这样能够极大地激发成员献身事业的决心,为团队建设贡献自己的力量与智慧。 ;
2023-09-05 22:58:121

怎样用团队精神来拟一个题目

第111回 邓士载智败姜伯约 诸葛诞义讨司马昭 第112回 救寿春于诠死节 取长城伯约鏖兵
2023-09-05 22:58:222

团队精神对企业的重要性

团队精神对企业的重要性   所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。   团队能力的重要性   团队协作是一种永无止境的过程,虽然协作的成败取决于各成员的态度,但是维系成员之间的协作关系却是我们责无旁贷的工作。在追求个人成功的过程中,我们离不开团队协作。因为,没有一个人是万能的,即使神通广大的孙悟空,也无法独自完成取经大任。然而,我们却能通过建立人际互赖关系,通过别人的帮助,来弥补自身的不足。对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人,都可以凭借自己的性格魅力,来赢得团队伙伴的支持。这样一来,我们就能够实现个人与团队的共同成功。   如何提升团队协作能力?   1.包容员工   团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的.时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。   2.获得支持   要使自己的工作得到大家的支持和认可,而不是反对,必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得,你不仅是他们的好同事,还是他们的好朋友,那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?   3.保持谦虚   任何人都不喜欢骄傲自大的人,这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强,但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上,只有这样,才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员,都有自己的专长,所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处,这种压力会促使你在团队中不断地进步。   4.资源共享   团队作为一个整体,需要的是整体的综合能力。不管一个人的能力有多强,诺个人能力没有充分融入到团队中,到了一定阶段必定会给整个团队带来致命打击。资源共享作为团队工作中不可缺少的一部分,可以很好的评估团队的凝聚力和团队的协作能力,也是一个团队能力的客观提现。故提高团队的资源共享度是可以让团队健康发展,稳定发展的基础。   我们应该向狼好好学习,狼喜欢独自活动,它们却是最团结的动物,狼不会在同伴受伤时独自逃走。当他们面临强大对手的时候,狼会绝对地合作,会充分发扬他们的团队精神,并肩作战奋勇抗敌。成天高呼团结一致,当面临危难和承担责任时,明哲保身、互相推诿的情况不会发生在狼群里。我们应该建一支“狼性”团队,学习狼坚韧不拔的精神,学习它们的团队协作精神。 ;
2023-09-05 22:58:311

团队精神的重要性

团队精神的重要性   什么是团队精神   所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员价值观与理想信念的基石,是凝聚团队力量,促进团队进步的内在力量。   团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每一个成员,都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同,目的是最大发挥团队的潜在能量。   所以说,团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神,来自正确的管理文化,没有良好的从业心态和自我牺牲的精神,就不会有坚实的团队精神。   团队精神的重要性   一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是,这都不是最重要的。最重要的是,需要有一个激励士气的团队精神。   小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队,正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断u2026u2026这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是团队精神重要之所在。俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,表壳的也是这样一个意思。   俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。   每个人都有自己的优点,同时,也有着自身的不足,虽说勤能补拙,然而,要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里,每个人都能够充分发挥自己的优势的话,那么,这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱:这力量是铁,这力量是钢u2026u2026   团队精神所具有的力量无处不在,一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家u2026u2026每件事情,无论大小,都需要大家齐心协力,发挥出自己的特长,把自己的那份工作做好。一个企业,如能让所有员工上下一心,那么,这个企业一定能够在某一领域独占鳌头,并且不断做大做强,可见,团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心 山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。   一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其事,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?干事创业又从何谈起?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。   下面我们再看一个例子。狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契 配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威u2026u2026。   独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。   打造团队精神   一、人的协作性不仅仅体现在实施过程中,而且还应该体现实施前的准备;没有充分的实施前的准备,就不可能真正地是赢得市场竞争的胜利。要赢得市场竞争性的预期目标就必须充分估计将来在实施过程中可能出现的所有问题,(包括“单一”与“多重”竞争对手的策略应变)并有针对性地在不同的实施环节和灵魂上做好充分准备。人在市场竞争中的协作性的发挥提前到实施前,体现在实施准备之中。这就决定了团队必须始终保持高昂的团队灵魂面貌,要把培育团队灵魂,作为企业整体营销核心竞争力的一项具体工作来对待。   二、建立有效的沟通机制   理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真相,我就不会离开公司了。”   三、团队必须形成有领导力、决策力、实施力不同层次上的一个强强联合体;如果不是最佳组合就难以在竞争中发挥协作性。不同的市场竞争形态对这个团队与人的知识和素质有着不同的要求,要求这个团队中的每一个人在不同的层面上对自身行业动态具备一定的了解和研究   四、企业竞争并不像《蓝海战略》所讲的“诗意化”、“理想化”了的那样,而是更加残酷、血腥和激烈,竞争形态的多样化以及竞争空间扩大化,是对团队与不同层面的人的灵魂力的需求。市场竞争中,任何一个领域都有可能变成战场,无论前方还是后方、无论是冲锋陷阵还是做管理、技术、服务保障工作,每一个人都会面临竞争所形成的威胁。不具备强健的体魄、坚强的意志和灵活的应变能力,很难承受企业信息化营销变革战略的高强度和快节奏,更谈不上发挥人的协作性。那种在市场信息化条件下只做好本职工作、缺乏灵魂力的认识,显然是不能适应竞争的"需要。   五、从人的心理角度出发培养团队灵魂力量。从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。   六、不断赋予团队灵魂新的内涵。团队灵魂,作为企业的特有文化优势有着一以贯之的深刻内涵,如信念、士气、作风等。这些东西任何时候都不能丢、不能变。但团队灵魂的内涵并不是僵化的、一成不变的。随着世界工业经济变革的发展,传统的企业理念正在发生变化,团队灵魂的内涵也有了新的拓展。因此,在企业经营战略管理中,仅有“个人能力”是远远不够的。我们要在“国际视野”、“系统能力”、“智勇谋略”上去培养企业团队灵魂,努力打造一批具有“国际化管理”素质的优秀人才,使企业不同层面的人才在实施技能、知识积累、应变能力上适应时代发展的需求。 ;
2023-09-05 22:59:151

什么是团队精神-如何打造企业团队精神

什么是团队精神-如何打造企业团队精神   所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。下面是我为大家带来的关于团队精神的知识,欢迎阅读。   什么是团队精神   所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说,团队精神,就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气,是团队所有成员价值观与理想信念的基石,是凝聚团队力量,促进团队进步的内在力量。   团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每一个成员,都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同,目的是最大发挥团队的潜在能量。   所以说,团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。而良好的企业团队精神,来自正确的管理文化,没有良好的从业心态和自我牺牲的精神,就不会有坚实的团队精神。   团队精神的重要性   一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是,这都不是最重要的。最重要的是,需要有一个激励士气的团队精神。   小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队,正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是团队精神重要之所在。俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,表壳的也是这样一个意思。   俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。   每个人都有自己的优点,同时,也有着自身的不足,虽说勤能补拙,然而,要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里,每个人都能够充分发挥自己的优势的话,那么,这个团队将是无比强大的。正如一首军歌里所唱:这力量是铁,这力量是钢……   团队精神所具有的力量无处不在,一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情,无论大小,都需要大家齐心协力,发挥出自己的特长,把自己的那份工作做好。一个企业,如能让所有员工上下一心,那么,这个企业一定能够在某一领域独占鳌头,并且不断做大做强,可见,团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心 山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。   一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其事,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?干事创业又从何谈起?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。   下面我们再看一个例子。狼是群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,各施其职,嚎声起伏而互为呼应,默契 配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚而后动,后备者厉声而嚎以壮其威……。   独狼并不强大,但当狼以集体力量出现在攻击目标 之前,却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。由此可见团队合作精神的重要性。   打造团队精神   一、人的协作性不仅仅体现在实施过程中,而且还应该体现实施前的准备;没有充分的实施前的准备,就不可能真正地是赢得市场竞争的胜利。   要赢得市场竞争性的预期目标就必须充分估计将来在实施过程中可能出现的所有问题,(包括“单一”与“多重”竞争对手的策略应变)并有针对性地在不同的实施环节和灵魂上做好充分准备。人在市场竞争中的协作性的发挥提前到实施前,体现在实施准备之中。这就决定了团队必须始终保持高昂的团队灵魂面貌,要把培育团队灵魂,作为企业整体营销核心竞争力的一项具体工作来对待。   二、建立有效的沟通机制   理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是为了锻炼你,我就要提拔你了,我还要奖励你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何平静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受伤害。我曾经听到一个高级雇员说:“如果老板早一点告诉我真相,我就不会离开公司了。”   三、团队必须形成有领导力、决策力、实施力不同层次上的一个强强联合体;如果不是最佳组合就难以在竞争中发挥协作性。   不同的`市场竞争形态对这个团队与人的知识和素质有着不同的要求,要求这个团队中的每一个人在不同的层面上对自身行业动态具备一定的了解和研究   四、企业竞争并不像《蓝海战略》所讲的“诗意化”、“理想化”了的那样,而是更加残酷、血腥和激烈,竞争形态的多样化以及竞争空间扩大化,是对团队与不同层面的人的灵魂力的需求。   市场竞争中,任何一个领域都有可能变成战场,无论前方还是后方、无论是冲锋陷阵还是做管理、技术、服务保障工作,每一个人都会面临竞争所形成的威胁。不具备强健的体魄、坚强的意志和灵活的应变能力,很难承受企业信息化营销变革战略的高强度和快节奏,更谈不上发挥人的协作性。那种在市场信息化条件下只做好本职工作、缺乏灵魂力的认识,显然是不能适应竞争的需要。   五、从人的心理角度出发培养团队灵魂力量。   从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义,过度惩罚是无效的,滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对雇员的否定,一个经常被否定的雇员,有多少工作热情也会荡然无存。雇主的激励和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。   六、不断赋予团队灵魂新的内涵。   团队灵魂,作为企业的特有文化优势有着一以贯之的深刻内涵,如信念、士气、作风等。这些东西任何时候都不能丢、不能变。但团队灵魂的内涵并不是僵化的、一成不变的。随着世界工业经济变革的发展,传统的企业理念正在发生变化,团队灵魂的内涵也有了新的拓展。因此,在企业经营战略管理中,仅有“个人能力”是远远不够的。我们要在“国际视野”、“系统能力”、“智勇谋略”上去培养企业团队灵魂,努力打造一批具有“国际化管理”素质的优秀人才,使企业不同层面的人才在实施技能、知识积累、应变能力上适应时代发展的需求。 ;
2023-09-05 22:59:241

如何培养企业团队精神

  导语:团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。   如何培养企业团队精神    一、现代企业中团队精神的重要性   团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争,许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如,通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长决不仅得益于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力。这就是“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润价值。”通用公司精神的写照。   二、现代企业中团队精神的内涵   团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。它是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质。它的内涵包含三个层面的内容:   1.团队的凝聚力   团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣脊感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。当个人目标和团队日标一致的时候,凝聚力才能更深刻地体现出来。   2.团队合作的意识   团队合作意识指的是团队和团队成员表现为协作和共为一体的.特点。团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。   3.团队士气的高昂   这一点是从团队成员对团队事务的态度体现出来,表现为团队成 员对事务的尽心、尽力及全方位的投入 。   三、现代企业中团队精神的培养途径   1.培养团队合作   (1)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争   成功的领导者总是力求通过合作来消除分歧,达成共识,建立一种互信的领导模式 。   (2)要定规则、定合作的规范   一个团队中如果某一个人老是付出而另外一个人老是获得,这就是鞭打快牛、不公平,这种情形下没有可能合作。要想有效地推动合作,领导者必须订立一个普遍 认同的合作规范,采取公平的管理原则做事情 。   (3)建立长久的互动关系   领导者要创造一些持续的机会让团队成员融为一体 。如一起培训 、一起搞竞赛 、举行团队的会议、激励的活动等等。   (4)要强调长远利益   领导者要使团队成员拥有共同的未来前景,让大家相信团队可以走到这一步,这时人们不会计较眼前的一些得失,会主动合作达成愿景。信任是赢得合作的一个法则,也是人际关系的中心议题。只有信任下属的领导才能够通过授权而高效地工作。   2.重视团队内部的良性冲突   关于一个团队来说,最大的阻碍莫过于冲突的发生。一般来说凡双方目的一致而手段或途径不同的冲突,大多属良性冲突。这类冲突对于实现企业目标是有利的:而破坏性冲突往往是因为双方目的不一致造成的。管理者和他的团队需要做的,就是要学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、良性的冲突。   联想集团的联想研究院有三条议事规则:缺乏反对意见的重大决策须慎重决定;提倡建设性冲突;只有专家,没有权威。倡导良性冲突,使得联想研究院造就了对事不对人的氛围,它令联想新产品层出不穷。   3.激发团队的学习精神   为了在知识经济时代取胜,美国企业不断对其员工进行终身培训,试图把企业看成是一种“学习型组织 ”。团队在组织中渐渐成为最关键 的学习单位,团队学习可以将团队成员共同得到的认识化为行动,并可产生有巨大作用的团队智慧,形成更优秀的团队精神。面对信息时代,团队只有不断地学习,才能立于不败之地,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。   4.激励团队的创新精神   现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,而观念创新在领导。企业领导如何带领企业、带领团队开拓创新,这对于企业团队精神的塑造具有十分重要的意义。   (1)允许失败,容忍错误   许多成功的团队,在员工中运用“犯错许可证 ”。假如员工尝试做某些事情失败,只要交出名片,即可获得赦免。正是这种文化的形成员工或团队才可能不断地创新和发展。强生公司的前总裁小约翰逊承认:失败的实验也是公司发展的一个构成部分。在强生公司的历史上有过许多明显的失败。在他们看来,这些失败是要在公司核心思想规范内发展健康分枝的基本代价。尽管遇到了这些挫折,强生公司在其 l10年的历史上还从未亏损过。   (2)冒险与革新   鼓励员工发挥创意与承担风险,一个重要方法就是提倡以积极的态度来面对变革。冒险是革新之父。风险是经营固有的特征,没有团队能够超脱,因而不得不承担风险。但足否愿意为创新去冒险,则是一个团队的根本。建立一种冒险革新的风气意味着信任员工,他们施展才华而不必害怕赔偿。只要冒险与革新的失败带来更多的是学习而不是惩罚,那么,人们就愿意冒险,这也就有了创新的可能。   (3)保持竞争激情保持竞争和不断改进是保持创新力始终如一的关键   在其他条件相同的情况下,只有不断激发员工竞争激情,才能保持持久的创新力。现代企业必须知己知彼,知道自己所处的位置,知道自己的团队与优秀团队相比的结果,并知道自己对将来可能发生的一切准备得如何,这些将使企业远离骄傲自满。   总之,没有“团队精神”的企业,一切美好的想法和愿望,都将成为零。但是,打造团队精神也绝非一日之功,为一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累才能逐步形成。所以,我们要从点滴做起,精心塑造具有独特魅力的企业团队文化,从而形成自己的、独具特色的团队精神。
2023-09-05 22:59:391

如何提高团队意识及人际沟通

第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的,不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。比如面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术。 第二、培养自己做事主动的品格 我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成。 第三、培养敬业的品质 几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承担的任务,养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道,有才能但不敬业的人没人敢用。 第四、培养自己宽容与合作的品质 今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现,有些人的动手能力强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量;当问及与领导的关系时,有些学生说了领导许多不好的话;当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质。有的员工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面。 第五、要培养自己的全局观念 团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生:他们共同承担一个项目,但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话。这是我们应该吸取的教训。所以在工作期间,要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益。 对于一个集体、一个公司、甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。微软公司在美国以特殊的团队精神著称。象Windows 2000这样产品的研发,微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与,写出了5000万行代码。没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的默契与分工合作,这项工程是根本不可能完成的。 相对来说,以前我在别的公司时也曾见到这样的现象。一项工程布置下来,大家明明知道无法完成,但都心照不宣,不告诉老板。因为反正也做不完,大家索性也不 努力去做事,却花更多的时间去算计怎么把这项工程的失败怪罪到别人身上去。就是这些人和这样的工作作风几乎把这家公司拖垮。 为了培养团队精神,我建议同学们在读书之余积极参加各种社会团体的工作。在与他人分工合作、分享成果、互助互惠的过程中,你们可以体会团队精神的重要性。 在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你前面的想法是不健康的,也无助于你的成功。有一句谚语说,“你付出的越 多,你得到的越多”。试想,如果你的行为让人觉得“你的是我的,我的还是我的”,当你需要帮忙时,你认为别人会来帮助你吗?反之,如果你时常慷慨地帮助别 人,那你是不是会得到更多人的回报? 在团队之中,要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明。如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。
2023-09-05 23:00:281

团队精神体现在哪些方面

1、自主性---能够自已主动的去做事,有自己的看法和主见,知道自己的工作职责。2、合作性---具有一股凝聚力,有问题一起解决,协作性好。3、思考性---能不段的总结经验,发现问题,具有创新意识。具有以上特点才能说是一个团队,不然,只能说是一群男人和女人!由此可以看到他们有一种工作的精神状态就是。有爱心,有合作,有互助,做事积极主动。
2023-09-05 23:01:092

以实例论述团队精神的重要性

  我们每个人生活在这个社会上,不论是在工作还是在生活中,经常都需要得到别人的帮助,那么,我们也应当向别人伸出援助之手。不知大家听说过这样一个小故事没有,有两个人来到一个十分荒凉的地方,他们的干粮都吃光了,就在这时出现一个神仙,给他们中的一人一串鱼,给另一个人一副钓鱼的工具。得到鱼的人拿到鱼后就自己吃了,得到钓鱼工具的人则开始四处寻找能钓鱼的地方。没过几天,得到鱼的人吃完那一串鱼后不久就饿死了,另外那个去钓鱼的人呢,也因为还没有找到钓鱼的地方就饿死了。  过了很长一段时间后,又有两个人来到这个荒凉的地方,同样在他们的干粮吃完的时候遇到了那个神仙,他们同样是一个人得到一串鱼,另一个人得到一副钓鱼工具。但是这一次这两个人却做出了不同于前面两个人的决定,他们经过商量后决定用这一串鱼来维持两个人的生命,同时一同去寻找能钓到鱼的地方。最后两个人都存活了下来。  一只蚂蚁拖不动比它体积大许多倍的食物,但几只、几百只……就能拖得动,这是“蚂蚁精神”的胜利,也是团队精神的胜利。“众人拾柴火焰高”这是团队精神的一种体现。团队精神是人与人之间的合作,大到一个国家,小到一个企业,不管在作何年代,任何领域,都需要这种精神。  一个缺乏团队精神的分公司财务队伍,就如同一盘散沙,没有活力,没有朝气,在激烈的竞争面前会显得不堪一击。对一个企业而言,企业的发展壮大,基本的条件之一就是拥有一支相互团结、相互协助、有团队精神的员工队伍。“互助”已经成为影响团队、企业整体素质的重要因素。  财务工作是一个服务性的行业,最高水平的服务是发自内心的。 “服务销售,带动销售”是总部新时期对我们驻外财务人员的基本要求 ,如果我们每一个金德财务人员都能扪心自问:我是否在团队建设中起到积极作用有?我愿意帮助别人吗?我需要加强我这方面的自我修养吗?如果都这样做了,就会拥有一个好的团队,拥有了一支战无不胜的军队。我相信 “财务铁军”将是一个优秀、团结进取的团队。
2023-09-05 23:01:441

团队精神的作用是什么

在进入职场工作后,有很多员工在和领导相处的时候,其实发现自己很难在公司里混得如鱼得水,因为有些领导情商低或者喜欢占便宜,如果不让他们占便宜,那么这些领导便会非常愤怒,甚至会情绪失控,而一些思维特别缜密的员工,其实在和领导相处时,也并不想被领导占便宜,所以大家往往会通过以下这三个策略去应对,去反击,这样才会避免自己被领导利用,进而在公司里顺风顺水。第一、和领导有分歧的时候,尽量主动的协商或者赔礼道歉在职场中有些员工其实非常忙碌,大家已经有更多时间和精力去完成本任务,可是却还是因为一些鸡毛蒜皮的小事,被领导所针对,和领导有分歧,那么遇到这种情况,员工就应该积极主动地跟领导协商,这样才不至于被领导反感,因为有些时候领导会睁一只眼闭一只眼,如果你不给领导面子,那么就会打乱领导的计划,而且领导在看待你的时候,也会觉得你这种员工不靠谱不称职。第二、点到为止,让领导知道自己已经犯错大家在公司里作为下属跟领导交流时,其实也应该学会点到为止,千万不要过于炫耀或者是高调的指出领导的缺点和劣势,因为这些话题可能会让你很敏感的,但是在公共场所你却让领导吃了亏,领导自然会对你很反感,大家在公司里作为上下级,其实聊天的时候也没有必要点名道姓把一些重要的点说出来,有些时候在一些场所里说的越多,就表明犯的错误越多。第三、互利互赢有些喜欢占便宜的领导,在员工请客吃饭的时候,会喊来一些客户或者是朋友以及家人来蹭酒局,那么这些小人事的领导其实就是希望员工去结账买单,但是作为员工并不想掉进对方事先设好的陷阱中,大家并不想最终吃亏的是自己,所以员工其实在和领导相处的时候,也应该学会互利互赢,双方在一起合作,能够帮助公司获得效益,这才是最关键的,而员工总是被领导算计,那么自然就会提升自己的判断力,而在请领导吃饭的时候,再也不会让某个领导去参加作为领导,其实在饭局上也没有必要总是占员工的便宜,如果你总是算计员工,那么自然就会失去员工对你的信任。
2023-09-05 23:02:142

为什么要提倡团队精神

简单说,企业的管理运行不是每个员工单打独斗能够实现的,而是需要全体员工、各个部门相互配合才能实现。相互配合的主动性和默契程度对企业运行管理的效率有至关重要的影响,甚至影响到企业的生死存亡。在员工中提倡团队精神的意义在于,增强员工的团队意识和凝聚力,树立个人服从集体,局部服从全局,集体利益重于个人利益的大局意识,以此提高员工之间、部门之间相互配合的主动性和默契程度。
2023-09-05 23:02:252

团队精神对一个人的发展有什么作用?

俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作,懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。互相之间可以取长补短,这点很重要,毕竟一个人的实力总是有限的 互相补充这样可以充分体现出更好,更强大!
2023-09-05 23:02:501

为什么一个团队,必须有团队精神和凝聚力

就好比一根筷子轻轻被折断,十根筷子抱成团
2023-09-05 23:03:512

银行团队精神的重要性

  一滴水在太阳下会蒸发,一只孤雁独行会遭遇死亡,一个人如果脱离集体或团队就会迷失方向,商业银行如何经营管理团队中的每个个体,关系商业银行的生存与发展,因此加强团队建设是高层管理者的必然选择。   做为一个高层管理者,都有一个共识那就是时时面临着企业管理的困惑,最头痛的首先是员工都很聪明,但是对组织的决策总是持怀疑态度,总是在寻找决策不完美的借口,遇到困难,不寻找解决问题的方法而是后退,像一盘散沙,没有战斗力。其次,没有责任心,只要不是自已的职责,就不去做,经常埋怨组织的制度不完善,总觉得自已是受害者,把责任全部都归罪于环境和别人,部门之间相互推脱。缺乏专业技能,缺乏创新与激情,不愿学习,不思上进,观念难以改变,固有的思维方式难以打破,应变速度慢,对改革持消极态度,再其次就是员工缺乏主动性,得过且过,常说:我不能,我不会,我们一直都这样做,这不公平,差不多就行了。   为什以会有如此多的难题呢?   一、缺乏对核心文化认知,企业远景规划轮廓不够清晰,个别管理者存在盲目自大倾向,拥兵自重,似乎企业的生存与发展与自已没有多大关系,再加上管理者的频繁调动让员工看不到希望,没有明确的职业生涯规划。   二、团队建设的好与坏首先看团队的经营管理者的能力和水平,有些具备了领导的职位却缺少管理者的才能,缺乏企业管理的知识。人员的选择也是团队建设中一个至关重要的因素,只有找对人,才能做对事。有什么的决策人就有什么样的团队精神,高层管理者的能力和水平,高层管理者之间,管理者与员工之间的协同关系是一个团队精神形成的动力和源泉。   三、管理得对角色认知不清,对员工的专业知识、性格特点等缺乏足够的了解,对角色没有准确定位。领导人要学会用人之长,容人之短,尊重角色差异,发挥个性特征,合力才能迷补能力的不足。我们都知道,再好的母鸡也不能把石头孵成小鸡,一定要找好苗子。   对加强团队建设的几点看法:   一、管理者要协调好个体与个体,个体与团队之间的利益关系。营造一个和谐有序、积极向上、具有核心竞争力的集体。记得我们小时候每到春天,看到一群大雁排成行,站成列,集体迁徙,一会变成“一字型”,一会又变成“人字型”,只觉得好看又好玩,其实在大雁的飞行中,有更深的内涵在里面,从大雁的飞行中我们应该受到很大的启示。摘录几条与大家共勉。启示一、大雁按队行飞行的距离比独自飞行的距离至少可以增加71%;启示二、某只大雁脱离了队形,它会突然感到增大了飞行阻力,这使它立即返回原位以借助团队的力量;启示三、当头雁体力不支时,它将退到队尾,另一只大雁担当头雁;启示四、当某只大雁生病或因枪伤而掉队时,就会有两只大雁离开队型来帮助或保护这只伤雁,它们会跟随其它的大雁一同飞行直至赶上它们的队伍;启示五、后面大雁的叫声是在鼓励前面大雁要保持速度。看完这些,我们就知道了小小的雁儿是怎样凭借毅力、凭借团队的.凝聚力、团队的合作意识飞过长江、黄河,飞向适合它们生长的地方。近而想到我们自已,做为个体,不管能力再强,只有融入团队组织才有价值。一个人不可能完美,但团队可以。   二、建立学习型团队。据中国教育部中国科所调查分析得出的结论:1976年毕业的大学生,10年后知识基本老化;1986年毕业的大学生8年后知识基本老化;1996年毕业的大学生,5年后知识基本老化。从以上的几组数据可以看出,一个人的知识需要不断的更新,学习是我们生命的源泉,是我们生存发展的不竭动力,只有不断的学习,才能超越自我,提升价值,与时俱进。我们要解放思想,建立终身学习的理念和机制,开创多种学习途径,不能骄傲自满,建设学习型团队,融入学习型团队是我们的必然选择。   三、要改变心智模式。成年人都活在自已的经验里,每个人都干自认为正确的事,每个人都不爱反思自已,最需要改变的就是中年人。罗曼罗兰说:“成年人逐渐被时代淘汰的原因不是年龄的增长,而是学习热忱的减退。”竹子疯长之前要耐得住寂寞,人没有选择自由是我们能力太低,占有的可用资源太少。改善心智模式,要也敢于把镜子对准自已,倒掉壶中之水,让我们以新的视野,占胜只说不做这个恶习,从头学起。   四、团队建设的最高境界是营造环境,树立工作和生活的新理念。每天多做一点点,就是成功的开始,每天创新一点点,就是领先的开始,每天进步一点点,就是卓越的开始,每天谦虚一点点,就是被接纳的开始。
2023-09-05 23:04:091

新时代下的团队精神

  一、现代企业中团队精神的重要性   团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争,许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如,通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长决不仅得益于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力。这就是“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润价值。”通用公司精神的写照。   二、现代企业中团队精神的内涵   团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。它是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质。它的内涵包含三个层面的内容:   1.团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣脊感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。当个人目标和团队日标一致的时候,凝聚力才能更深刻地体现出来。   2.团队合作的意识。团队合作意识指的是团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。   3.团队士气的高昂。这一点从团队成员对团队事务的态度体现出来,表现为团队成员对事务的尽心、尽力及全方位的投入 。   三、现代企业中团队精神的.培养途径   1.培养团队合作   (1)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。成功的领导者总是力求通过合作来消除分歧,达成共识,建立一种互信的领导模式 。   (2)要定规则、定合作的规范。一个团队中如果某一个人老是付出而另外一个人老是获得,这就是鞭打快牛、不公平,这种情形下没有可能合作。要想有效地推动合作,领导者必须订立一个普遍 认同的合作规范,采取公平的管理原则做事情 。   (3)建立长久的互动关系。领导者要创造一些持续的机会让团队成员融为一体 。如一起培训 、一起搞竞赛 、举行团队的会议、激励的活动等等。   (4)要强调长远利益。领导者要使团队成员拥有共同的未来前景,让大家相信团队可以走到这一步,这时人们不会计较眼前的一些得失,会主动合作达成愿景。信任是赢得合作的一个法则,也是人际关系的中心议题。只有信任下属的领导才能够通过授权而高效地工作。   2.重视团队内部的良性冲突。关于一个团队来说,最大的阻碍莫过于冲突的发生。一般来说凡双方目的一致而手段或途径不同的冲突,大多属良性冲突。这类冲突对于实现企业目标是有利的:而破坏性冲突往往是因为双方目的不一致造成的。管理者和他的团队需要做的,就是要学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、良性的冲突。   联想集团的联想研究院有三条议事规则:缺乏反对意见的重大决策须慎重决定;提倡建设性冲突;只有专家,没有权威。倡导良性冲突,使得联想研究院造就了对事不对人的氛围,它令联想新产品层出不穷。   3.激发团队的学习精神。为了在知识经济时代取胜,美国企业不断对其员工进行终身培训,试图把企业看成是一种“学习型组织 ”。团队在组织中渐渐成为最关键 的学习单位,团队学习可以将团队成员共同得到的认识化为行动,并可产生有巨大作用的团队智慧,形成更优秀的团队精神。面对信息时代,团队只有不断地学习,才能立于不败之地,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。   4.激励团队的创新精神。现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,而观念创新在领导。企业领导如何带领企业、带领团队开拓创新,这对于企业团队精神的塑造具有十分重要的意义。   (1)允许失败,容忍错误。许多成功的团队,在员工中运用“犯错许可证 ”。假如员工尝试做某些事情失败,只要交出名片,即可获得赦免。正是这种文化的形成员工或团队才可能不断地创新和发展。强生公司的前总裁小约翰逊承认:失败的实验也是公司发展的一个构成部分。在强生公司的历史上有过许多明显的失败。在他们看来,这些失败是要在公司核心思想规范内发展健康分枝的基本代价。尽管遇到了这些挫折,强生公司在其 l10年的历史上还从未亏损过。   (2)冒险与革新。鼓励员工发挥创意与承担风险,一个重要方法就是提倡以积极的态度来面对变革。冒险是革新之父。风险是经营固有的特征,没有团队能够超脱,因而不得不承担风险。但足否愿意为创新去冒险,则是一个团队的根本。建立一种冒险革新的风气意味着信任员工,他们施展才华而不必害怕赔偿。只要冒险与革新的失败带来更多的是学习而不是惩罚,那么,人们就愿意冒险,这也就有了创新的可能。   (3)保持竞争激情保持竞争和不断改进是保持创新力始终如一的关键。在其他条件相同的情况下,只有不断激发员工竞争激情,才能保持持久的创新力。现代企业必须知己知彼,知道自己所处的位置,知道自己的团队与优秀团队相比的结果,并知道自己对将来可能发生的一切准备得如何,这些将使企业远离骄傲自满。   总之,没有“团队精神”的企业,一切美好的想法和愿望,都将成为零。但是,打造团队精神也绝非一日之功,为一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和生活实践的积累才能逐步形成。所以,我们要从点滴做起,精心塑造具有独特魅力的企业团队文化,从而形成自己的、独具特色的团队精神。
2023-09-05 23:04:221

当今社会为什么要大力发展团队精神

一个人时间,精力,学识有限,当然得发扬蚂蚁精神了
2023-09-05 23:04:332

团队精神的培养

团队精神的培养(精选5篇)   没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。所谓培养其最终目的就是为了消除他们各自身上的不谐调之处,实现彼此间的沟通,赋予他们新的团队精神。以下是我精心整理的团队精神的培养,希望对你有帮助。   团队精神的培养 篇1   团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体,通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。团队精神才是体现团队价值的核心保证。这种团队精神如何培养呢?首先我们要知道如何融于一个团队。要融入一个团队,塑造团队精神我们必须要具备下面几点;   一、一个团队必须有明确的共同愿景,   没有一个共同的愿望这个团队也称不团队,也就失去了团队的意义,愿景就好比员工心灵的房子,愿景非常重要,一个没有愿景的团队做不强做不大,愿景是一个论坛未来的目标,未来的规划,影响着论坛的方方面面,就好比我们论坛,如果论坛的管理层意见都不相同那我想对于一个论坛来说也没有很好的发展。   二、完美的机制规则,   没有规则不成方圆,这点大家都明白。一个团队必须有一个领导的核心,一个团队核心可能是一个人,但最好是一个团队,我们知道团队领头人的重要性。这样一个论坛才会做强做大。   三、团队的使命感,   是团队集体的使命感,不是个人的英雄主义,就打我们的公社来说,如果有个别的管理层为了自己的利益,没有使命感,去违背公社的规定,这样的话公社就会受到伤害,团队也就没有了应有的作用。个团队精神,是什么精神?一个团队的精神,一个人不努力,就会影响整个团队,当团队每个人有超强团队精神的时候,有集体荣誉感,迸发出来团队的潜能,要赢就赢在团队。   四、团队各成员之间必须相互信赖,   各成员之间必须相互帮助,要有奉献精神,米卢说态度决定一切,踢足球的这些人不是体力不差,缺的是团队精神。以合作代替斗争,在团队里相互帮助,从企业角度来讲,做一个明确的分工,职责分清,各责其职。为团队做自己应该做的贡献。   最后一点就是团队要有良好的气氛,也就是环境,一个好的环境才可以创造出一个好的团队,公社也是一样,如果公社里发的帖子都是一些乌七八糟的东西,我想这个公社的前途也没有什么好的而言。   但你认识了团队精神的重要性这样你才能从打心眼的跟着这个团队,发挥你的潜能,为团队做出贡献。 团队精神培养取决于团队的组织者和领导者 作为团队的组织者,首先要健全一种有效监督和约束机制,营造一种团结干事的工作氛围。工作默契,干部职工“心有灵犀一点通”;其次,消除不必要的工作界限。培养干部职工整体配合的协作精神,形成“分工不分家”,“互相支持和努力”的工作习惯;再次,相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间,但要破除个人主义,唯我才行、夜郎自大的傲慢心理,把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上,树立团队集体主义观念;第三,尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别差异性,使全体员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。   团队精神的培养取决于组成团队每一个成员 作为团队成员,要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。   (一)、培养表达与沟通的能力。   (二)、培养主动做事的品格。   (三)、培养敬业的品格   ( 四)、培养宽容与合作的品质   ( 五)、培养全局意识、大局观念。   总体来说团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!在一个团队里要有:“适当的放低自己,方能海纳百川”的胸怀。   团队精神的培养 篇2   团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型组织来说,团队精神的影响力是深远的。   首先,它能够对团体内个体的行为产生约束和影响,逐渐形成自身的行为及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格和准则。   第二,它使每个个体的期望值保持高度一致。而这个高度一致的期望正是这个团队所要达成的目标。   第三,团队内个体间互助及信息共享,能直接影响这个团队,影响组织内部的沟通和协调,从而对一个组织的工作效率起到深远的影响。   第四,一个优秀的团队通常具有很强的凝聚力,而这是创建学习型组织成败的要害,另一方面,个体在团队中受到影响,往往能发挥出超出个体原有的能力,这种影响不是主管与部下一对一的互动能够代替的。也正是这种超常的发挥使得优秀组织更加优秀。   (1)确立一个目标。   共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成职工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标,是团队成功的基石,而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标如进入世界五百强,成为世界一流的医疗企业等等,使全体成员在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,团结协作,为实现目标奋斗。   (2)树立我为人人,人人为我的思想。   组织内部,部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供给链之间的联结,只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。一个好的企业、好的部门往往是通过自我调节把磨擦问题降到最低点的。对一些处于边界的问题避免采取"踢皮球"、"守球门"的态度,要识大体,顾大局,尽量在自己部门里加以解决,为其他门、上下级、上下道工序创造好的工作条件。   (3)树立主动服务思想。   团队的作用在于相互补台,日常工作中,许多事不能十全十美,而一些轻易被人们忽视的地方往往是很要害的,这就要求我们发扬团队精神,主动为其他部门提供优质服务,尽心尽力帮助他人解决难题,使组织各方面都做到领先一步。   (4)增强领导者自身的影响力。   领导是团队的核心。作为领导者,应了解和理解团队成员的心理,尊重他们的要求,以"服务治理心态",而不是监管、控制心态,通过自己的组织协调能力以及令人拥戴的领袖魅力去影响和引导团队成员按既定的方向去完成组织目标。领导者要注重倾听不同声音,要注重接受不同的意见和观点,并加以重视和思考,求同存异,保留不同的思想,利用好团队的合力。这样既有利于防范决策风险,又能赢得下属的尊敬。领导者还要引导团队成员使其个人目标与组织目标保持一致,因为只有当个人的奋斗目标和职业生涯道路与团队的组织目标高度融合时,个人才可能为之奋斗终身。   (5)建立系统科学的治理制度。   使治理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,保证组织协调、有序、高效运行。   (6)经常沟通和协调。   沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的必要条件。治理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系,而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的,因此要多了解和理解沟通对象,要积极地向别人推销自己的主张,认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张,用"双赢"的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的。   (7)强化激励,形成利益共同体。   激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多,比如为员工提供一份挑战性的工作,为员工提供学习新技能的机会,以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩,只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准,激励员工有更多贡献。   (8)引导全体员工参与治理。   要让员工了解组织的发展目标,吸引每一个员工都能直接参与各种治理活动,可以使全体员工不仅贡献劳动,而且贡献聪明,直接为组织发展服务。团队精神离不开团队,团队的发展是团队精神的基石。对于团队的理解要注重以下几点:   ①团队精神不等于集体主义。   在中国,更多的是宣扬集体主义,更注重的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益,追求趋同,埋没个性与特长。团队精神却是尊重个性与特长,使个人爱好与成就得到发展,因此仔细区分团队精神与集体主义,这是成功团队的要害。   ②挥洒个性是团队精神的基础。   团队精神的形成,其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。   ③协同合作是团队精神的核心。   团队的根本功能或作用即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好,帮助每一个成员更好地实现成就也好,目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验,这就是协作精神。   ④凝聚力是团队精神的境界。   向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是来自团队成员的内心动力,来自于共识的价值观。我们很难想像在没有展示自我机会的集团里有这样的向心力;同样我们也很难想像,在没有明确的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,建立团队精神还必须建立相互信任的基础,培育良好的文化氛围,鼓励成员协同进步,并倡导整体大于个体之和的精神。   团队精神的培养 篇3   团队精神就是企业中各员工之间互相沟通、交流,真诚合作,为实现企业的整体目标而奋斗的精神。它包含两层含义:一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。一个企业的生存与发展,必须让每位员工都彻底的`贯彻执行团队精神,这样,公司才能在激烈的竞争中稳步发展。   大家都看到过大雁南飞。大雁结队迁徙时往往排成“人”字型或“一”字型,前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流,从而减少了后面大雁的空气阻力,当领头雁飞累了的时候就会发出信息,队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补,有人甚至做过这样的试验:用枪射杀第一只大雁后,队型依然会保持原状不变,正是这样一种善于奉献、团结合作的精神,使得大雁能够冬去春来,长途迁徙数千里;这是在读过这本书后的一点感受。   在当今社会里,企业的分工越来越细,任何人都不可能独立完成所有的工作,他所能实现的仅仅是企业整体目标的一个小部分。对我们中材株洲水泥公司来说,简单地划分,就有:生产部,销售部,质量品质部,技术部,综合管理部,财务部等。正因为工作的分工如此之细,所以它要求各个岗位之间必须紧密地合作。   在工作过程中,任何人都可能会遇到比较难解决的问题,这个时候就需要各成员之间发扬群策群力,互相帮助的团体精神,大家一起来分析讨论,共同协商出解决问题的最佳方案。虽然工作是相对独立的,但有一个团结的集体做坚实的后盾,各自的工作就并不是孤立的。就象大雁的结队迁移,他们选择拥有相同目标的伙伴同行,这样可以彼此互动,更快速、更容易地到达目的地。同样的道理,我们各岗位的工作如果离开了中材株洲水泥公司这个团队的支持,也是寸步难行的。   团队精神的培养 篇4   一、怎样培养塑造团队精神   在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,那么怎样加强与别人的合作呢?怎样培养塑造团队精神呢?一起来看看:什么是团队精神?   所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。   二、那什么是团队呢?   所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。   古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。   团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。   三、团队精神等于集体主义?   团队精神与集体主义意识有着微妙的区别,团队精神比集体主义更强调个人的主动性,而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的,因而不可能在强制的条件下发挥出来,必须以个人的自由、个人独立为前提,在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。   俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。既然团队合作精神有那么大的力量,接下来我们就了解下什么是团队合作吧。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。”   团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”红军长征胜利是中国革命史上,乃至世界军事史上的一次奇迹。创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍就是有一个为天下所有贫苦人民打天下的共同目标。而且他们都不畏艰险,相互帮助、共同合作充分发挥了团队合作的力量。他们是一个优秀的团队,在共同协作下不尽走出了困境还为革命的胜利打下基础。所以成功需要克难攻坚的精神,更需要团结协作的合力。一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”,何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。   四、怎样培养塑造团队精神   第一、打造共同的利益。比如,制定一个团队奖,团队能否获得它有赖于全体成员的努力。   第二、不再进行个人评估,不再渲染个人英难主义色彩。在任何一个出色的团队,其成员都必然是业务熟悉且技能过人的,他们都希望组织能认可且表彰其个人贡献。但如果要打造团队精神,就要放弃对个人评估的侧重,转而每六个月进行一次团队评估,借集体受表彰的机会和大环境,对个人顺带进行一定的表扬。   第三、制定团队目标。不再为每个团队成员单独制定工作目标,而是为整个团队制定若干大目标,要求所有成员全力以赴。   第四、取消团队主管与团队成员之间一对一的会谈。同样团队主管就可以把时间和精力放在优化团队结构,提升团队能力,争取更多产出上。   第五、引入竞争意识。只有在对手的映衬下,成绩才会显得更辉煌,当然首先你得强过对方。所以我们建议在各个团队之间展开业务成绩大比评,在内部网上公开各队当前的进展,以刺激团队成员更加努力。   团队精神固然重要,但是员工的动态更重要。所以制定合适的激励措施,定期评估团队业绩,并适当引入竞争机制,将对团队建设大有助益。   团队精神的培养 篇5   01 团队带头人是团队的灵魂人物,要先做到有思想、有精神、有团队意识   培养团队精神,精神从哪儿来,从带头人那儿来!团队带头人是团队的灵魂人物,带头人强有力团队就强有力,带头人熊一个团队就熊一窝。培养团队精神团队带头人自己首先要有团队思想、团队精神,团队为什么而存在、要努力成为什么样的团队团队精神:团队倡导什么样的精神,什么样的精神在团队中被尊重、被唾弃团队意识:每个人都是团队的一份子,团队成员休戚相关、荣辱与共。   02 设立明确的团队目标、建立远大的共同利益,让团队休戚相关荣辱与共   团队由各式各样的个人组成,每个人都有各自的想法和习惯,怎么培养团队精神让大家思想统一、步调一致?   方法是建立明确的团队目标和远大的共同利益,如此自然能够让团队目标一致、休戚相关、荣誉与共。   在商业领域、职场领域共同的团队目标、共同的利益,是组建团队、打造团队精神的基础,缺少这个团队成员只会消磨时光、拿工资、混日子,这是人之常情!   需要注意的是不同的团队成员,对远期的目标和近期的收益各自看重的不同。   目光长远有理想有抱负的成员更看重长期利益,而短视现实的成员更看重眼前利益,需要通过合理的远期近期利益搭配,来满足他们不同的需求。   03 建立合理的培训、管理、奖惩、激励等制度,让团队运转有序充满活力   培养团队精神可以借助的手段有很多,主要包括:   企业培训:岗位培训、技术培训、礼仪培训、管理培训、文化培训等企业管理:岗位分工、职责划分、工作制度、日常考勤、会议管理等奖惩制度:综合工作态度、工作结果等对工作人员进行相应的奖惩激励制度:包括加薪、升职、奖金、荣誉、股权激励等。   培养团队精神要能落实到企业管理的方方面面的细节中,在具体的培训、管理、制度中,体现和发扬团队精神,化解、惩罚负面消极的团队精神。   04 打造纪律严明、号令统一、步调一致的团队文化,让团队思想行动统一   培养团队精神还可以通过打造团队文化来实现,团队文化就是团队精神的表现形式。   好的团队文化,主要包含以下几个方面:   纪律严明:权力清晰、严明纪律,不搞特殊化、小山头、法外之地号令统一:所谓将不下令兵不卸甲,在行动上必须做到服从指令听指挥步调一致:团队是相互协作的组织,步调一致才能达到最高效率鼓励个性:对个性员工有包容,让每个人都能尽情发挥自己的潜力。   05 给团队艰巨的任务,为团队找一个对手,用任务和对手磨砺出团队精神   培养团队精神光有理论没有实践不行,要让团队历经磨难才行,这有两种途径:   给团队艰巨的任务:任务要从小到大逐步艰巨、让团队有成长的过程和吸取经验教训、调整再出发的缓冲,任务不能过于密集也不能过于艰巨,要给团队成员成长的时间。为团队找一个对手:为团队找一个强有力的对手,刺激团队的荣誉感、荣辱感,让团队在竞争对手的刺激下,不断被激发和磨砺出坚韧、不服输、不断创新等等精神。   以华为为例,正是因为国外对华为5G的限制、对华为芯片的技术封锁,才逼得华为走上自强自立的王者之路,这是值得所有团队学习的典范! ;
2023-09-05 23:04:421

团队精神的内涵和作用

  团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,相互沟通交流协同一致为共同的愿景而努力奋斗的精神,核心是协同合作,最高境界是向心力和凝聚力空前增强团队成员之间相互信任,个体与集体利益相互统一,促使团队和企业高效运转。   它有三层含义:   首先,确立共同的目标即建立共同的愿景,使团队成员为共同的目标努力,工作中有的放矢。   其次,团队成员中有着良好间的沟通,相互之间彼此信任,在工作中有安全感和温馨感。   第三,团队成员相互帮助,在互助和良性竞争中,相互学习,共同进步实现优势互补。   团队精神的作用   一个企业如果有着坚固的团队精神那么职工间、领导与职工之间有着很好的工作默契,可以使工作效率大幅度提高。   同时团队中的良性竞争机制和沟通机制,有利于激发团队成员的创造性和工作的积极性。   团队的团结、信任高效率的工作机制提高了企业的核心竞争力,使企业在激烈竞争的今天处于不败之地。   如果一个企业缺少团队精神那么企业职工间缺乏信任感温馨感,同时也缺乏共同的愿景,那么这个企业是一群乌合之众,是一堆散沙,一推就散,在竞争激烈的今天,将无法生存。   关于团队精神的名言   1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。——列宁   2、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基   3、村子团结力量大,家庭团结幸福多。——藏族谚语   4、单个的人是软弱无力的",就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——叔本华   5、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚   6、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基   7、纪律能美化集体。——马卡连柯   8、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助   9、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名   10、凝聚产生力量;团结诞生希望。——佚名   11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基   12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特   13、人心齐,泰山移。——谚语   14、三个臭皮匠,顶个诸葛亮。——中国谚语   15、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基   16、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基   17、谁要是蔑视周围的人,谁就永远不会是伟大的人。——左伊默   18、天时不如地利,地利不如人和。——孟轲   19、团结就是力量。——谚语   20、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。——(英)欧文
2023-09-05 23:05:021

团队意识有哪些重要性

  团队意识有哪些重要性?诚然,团队精神的核心在于协同合作,强调团队合力,注重整体优势,远离个人英雄主义,但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没,而没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力。下面是我整理的团队意识有哪些重要性相关内容,希望能够帮助到大家。   团队意识有哪些重要性1   1、善于交流沟通   同在一个办公室工作,你与同事之间会存在某些差别,知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时,会产生不同的想法。交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听听对方的想法,你要经常说这样一句话:“你看这事怎么办,我想听听你的想法。”   2、平等友善   即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作,也不要显得太张狂。要知道以后还有很多不可预知的事情,以后你并不一定能只凭自己完成一切。还是做个友善的人吧,平等地对待对方。   3、积极乐观   即使是遇上了十分麻烦的事,也要乐观,你要对你的伙伴们说:“我们是最优秀的,肯定可以把这件事解决好,如果成功了,我请大家喝一杯。”   4、创造能力   一加一大于二,但你应该让它变得更大。培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的`人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。   5、接受批评   请把你的同事和伙伴当成你的朋友,坦然接受他的批评。一个对批评暴跳如雷的人,每个人都会敬而远之的   团队意识有哪些重要性2   懂得团队合作的好处。   团队合作比起个人工作,速度和效率都胜一筹。小组成员可以彼此提供帮助和建议。也就是说,团队合作意味着有更多的人为同一目标而奋斗。   让每个成员意识到自己的重要性。   只有全体成员一起为共同目标努力才能取得团队成功。而共同努力的前提就是每个成员都意识到自己是团队的重要组成部分。作为团队领导者,应该让每个成员参与工作项目,传达清楚工作任务、目标和期限。让每个成员负有责任。   鼓励成员出主意、提建议。   这不仅能增强小组成员的责任感,还能让你听到出乎意料的好想法。如果有较多团队合作时间(比如销售团队),应该多组织团队会议和活动,如短途旅行和游戏等。帮助团队成员相互了解,这是日后建立友谊的基础。   给与奖励和认可。   每个人都希望得到认可。你可以为绩效高的成员发放证书和奖品。奖励是每个成员更努力工作的动力。   下放权力。   在完成工作项目时,下放权力很重要。不仅减轻了你的工作负担,还能体现你对团队成员的信任。同时能提高成员的信心,还会让你发现有领导能力的人,这对整个团队都有利。   团队意识有哪些重要性3   1、目标导向功能   能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对团队中的个人来说,团队要达到的目标即是自己必须努力的方向,从而使团队的整体目标分解成各个小目标,在每个队员身上都得到落实。   2、团结凝聚功能   任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,团队精神则通过对群体意识的培养,通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。   3、促进激励功能   会让每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐,通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上,而是要能得到团队的认可,获得团队中其他队员的认可。   团队意识有哪些重要性4   1、团队大于个人。一支球队的实力远远超过一支。小组不仅仅强调个人的工作成果,而且更注重团队的整体表现。小组不仅依靠集体讨论和决策,而且要注重成员的共同贡献。然而,球队大于部分之和。   众所周知,一只筷子会被轻微地折断,但是如果多一只筷子在一起,就很难折断。   2、团队合作的本质是共同的奉献。这一共同的贡献需要一种可行的、具有挑战性的目标,并能使成员信服。唯有如此,才能激发团队的工作积极性和奉献精神,彼此不分,共同奉献。团队内部,只有大家不断地分享自己的优势,不断吸取其他成员的优点,遇到问题时都及时交流,才能让团队的力量充分发挥。   3、团队合作和个人潜能。   如果团队中的每个人都坦诚相待,都有一份奉献,取长补短,个人的能力必将大大提升,三个人,必有我师焉。假如每个人将团队内每一份子的优点都转化为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自身的能力,潜力也慢慢得到升华。小组合作可以激发团队成员难以置信的潜能,使每个人都能发挥出最大的潜能。然而,一加一的结果是大于二,即团队的工作成果常常可以超过其成员的个人业绩之和。   4、团队精神的核心是协同合作。团队协作是任何团队不可缺少的精华,是建立在互信基础上的无私奉献,团队成员之间互为补充。
2023-09-05 23:05:141

关于团队精神的诗句

1.形容团队精神的古诗词 1、故千人同心则得千人力,万人异心则无一人之用。 翻译:这样,千人同心就能得到千人的力量,万人异心的作用还不如一个人大呢。 出自《淮南子·兵略训》 原文:兵静则固,专一则威,分决则勇,心疑则北,力分则弱。故能分人之兵,疑人之心,则锱铢有余;不能分人之兵,疑人之心,则数倍不足。故纣之卒,百万之心;武王之卒,三千人皆专而一。故千人同心则得千人力,万人异心则无一人之用。 译文 军队安定就稳固,齐心协力就有威力,官兵责任明确就勇敢,部队里官兵要是互相猜疑就会导致失败,兵力分散战斗力就会削弱。所以把敌军的兵力分散,让敌军内部出现猜疑,那么只用少许兵力就足够了。 反之,敌军兵力不能被分散,敌军内部不能出现猜疑,那么用数倍的兵力还是办不到的。所以纣王的士卒,百万人各自不同心;武王的部队,三千人凝聚一心,齐心协力。这样,千人同心就能得到千人的力量,万人异心的作用还不如一个人大呢。 2、天时不如地利,地利不如人和。 翻译:有利于作战的天气、时令,比不上有利于作战的地理地势,有利于作战的地理形势,比不上作战中士兵的人心所向、上下团结。 出自《得道多助,失道寡助》 原文: 孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和。”三里之城,七里之郭,环而攻之而不胜。夫环而攻之,必有得天时者矣;然而不胜者,是天时不如地利也。 城非不高也,池非不深也,兵革非不坚利也,米粟非不多也;委而去之,是地利不如人和也。 译文: 孟子说:“有利于作战的天气条件,比不上有利于作战的地理形势,有利于作战的地理形势,比不上作战中的人心所向、内部团结。” 方圆三里的内城,方圆七里的外城,包围着攻打它却不能取胜。包围着攻打它,必定是得到了(有利于作战的)天气时令,这样却不能取胜,这是因为(有利于作战的)天气条件比不上(有利于作战的)地理形势。 城墙不是不高,护城河不是不深,武器装备不是不尖利,粮食不是不充足,但守城者弃城而逃走,这是因为(有利于作战的)地理形势比不上作战中的人心所向、上下团结。 扩展资料: 有关团队精神的句子 1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。——列宁 2、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基 3、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特 4、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——叔本华 5、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基 6、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基 7、谁要是蔑视周围的人,谁就永远不会是伟大的人。——左伊默 参考资料: 搜狗百科—得道多助,失道寡助 搜狗百科—淮南子·兵略训 2.关于团队精神的诗句 千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用众喣飘山 万众一心 众人拾柴火焰高三只老鼠结伴去偷油,可是油缸非常深,油在缸底,它们只能闻到油的香味,却喝不到油,老鼠很焦急。 突然,一只老鼠想出一个很棒的办法,它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识,并决定轮流喝油。 有福同享啊,谁也不能独自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:“油只有这么一点点,大家轮流喝多不过瘾啊,今天算俺运气好,第一个下来喝油,不如自己先喝个痛快。” 加在中间的第二只老鼠也在想:“下面的油没多少,万一让第一只老鼠把油喝光了,俺岂不是要喝西北风吗?我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢?我看还是把它松开,干脆自己跳下去喝个痛快!”最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他们两个吃饱喝足了,哪还有我的份呀,不行,必须立即做出决断,于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的尾巴。它们争先恐后的跳到缸底,浑身湿透,一副狼狈的样子,加上脚滑缸深,它们就再也没有跳出来。 3.形容团队精神的古诗句有什么 形容团队精神的古诗句有: 1、二人同心,其力断金 作者:不详 出处:《周易·系辞上》 释义: 比喻只要两个人一条心,就能发挥很大的力量。 泛指团结合作。 2、万人操弓,共射一招,招无不中 作者:吕不韦的门客 出处:《吕氏春秋》 释义:众人(“万人”指很多人)拿着弓箭,共同射向一个目标,这个目标没有射不中的。 3、千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用 作者:刘安 出处:《淮南子·兵略训》 释义:千人同一条心,就能发挥千人的力量;万人有不同的想法,就连一个人的力量都发挥不出来。 4、人心齐,泰山移 作者:不详 出处:《古今贤文合作篇》 释义:形容只要人们的心往一处,共同努力,就能移动泰山。 比喻只要大家一心,就能发挥出极大的力量 。 5、天时不如地利,地利不如人和 作者:孟子 出处:《孟子·公孙丑下》 释义:天时有利不如地形有利,地形有利不如得到民心。 扩展资料 1、团队精神释义:团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 2、团队精神功能:目标导向功能、团结凝聚功能、促进激励功能、实现控制功能。 3、关于团队精神的名言: 1)只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。——列宁 2)团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 ——(英)欧文 3)一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹 参考资料 【百度百科】-团队精神。 4.形容团队精神的句子 1. 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。 2. 一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。 3. 支竹篙呀,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天 4. 狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。 5. 有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神! 6. 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 7. 我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 8. 我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。 9. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 10. 一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。 5.关于团队精神的诗句有哪些 1、当一个人受到公众信任时,他就应该把自己看作为公众的财产。——杰弗逊 2、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量——。奥斯特洛夫斯基 3、科学家不是依赖于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。——卢瑟福 4、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。 5、人是要有帮助的。荷花虽好,也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩,一个好汉要有三个帮。——毛泽东 6、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基 7、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基 8、我不如起个磨刀石的作用,能使钢刀锋利,虽然它自己切不动什麽。——贺拉斯 9、我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林 10、我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。——马克思 11、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下,要与集体一起生活,要记住,是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离,那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基 12、一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。 13、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋 14、一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。——王杰 15、有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神! 6.关于“团队精神”的诗句有哪些 1、不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 ——毛泽东2、不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。 ——歌德3、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基4、不善合作,一败涂地,齐心协力,共享成功。 ——佚名5、创造人的是自然界,启迪和教育人的却是社会。——别林斯基6、聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。 ——法国谚语7、村子团结力量大,家庭团结幸福多。——藏族谚语8、错误在所难免,宽恕就是神圣——波普9、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 ——德叔本华10、单丝不成线,独木不成林。——俗语。
2023-09-05 23:05:251

团队分工明确的重要性是什么?

可以在短时间内产生大量价值就是所谓的工作效率。如果岗位不明确,大家不知道自己该干什么,也存在当我想干什么的时候,发现很多工友也想干同样的事,这样就只能排队解决。浪费时间,且不能产生价值。只有团队沟通好了,分工明确了,要求提得明确了,才能更好地办好。对任何一件事情,都应该分工明确,让团队成员知道应该做什么,如果责任不清,对一件事要么谁都不管,要么谁都来管,就会造成办事效率低下。目标一致没有目标的人,就是帮别人实现目标的人。不做准备的人,就是准备失败的人;不做计划的人,就是准备计划失败的人。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的执行。“思想统一”不仅是喊口号,更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上,围绕公司的中心目标来分解自己的工作并毫不怀疑的去执行,各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置,只有这样才能形成合力,只有这样才能把大家的精力、激情集中到一起共同前进。没有目标的团队只能是一群散兵游勇,没有目标的管理就是“老和尚念经得过且过!”
2023-09-05 23:05:352

团队精神对企业有什么意义

团队精神对企业的意义:一、团队精神是企业的精神支持。团队精神表现为一种文化氛围、一种精神面貌,是一种看得见、感知得到的精神气息。二、团队精神是企业冲锋的号角。在企业日益成为市场竟争主体的今天,企业的竟争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果有一个好的团队和良好的团队精神,它就会像冲锋的号角,激励员工勇往直前,奋力争先,不断战胜对手,取得竞争的胜利!三、团队精神是企业的精神支柱。团队共同的价值观就是一个企业的精神支柱。离开了这个精神支柱,企业就毫无活力可言。四、团队精神是企业凝聚力的旗帜。良好的团队精神就像一面旗帜,它召唤着所有认同该企业团队精神的人,自愿聚集到这面旗帜下,为实现企业的目标而努力奋斗。
2023-09-05 23:06:102

大众01331故障码怎么修

这是左前门控制单元发生故障了,J386无信号通信。有几个原因:供电线损坏,搭铁线不良,J386本身不良。 还有一个可能性就是通信线断路,即Lin线损坏。
2023-09-05 23:03:403

小学生一周总结

2023-09-05 23:03:407

农村选举主任书记一肩挑需要什么条件

农村选举主任书记,是人民相信信任选举的票价最高的份才能落起,
2023-09-05 23:03:419

景区运营管理及盈利模式是怎么样的?

2023-09-05 23:03:452

检索策略具体怎样操作?

(1) 分析检索课题, 明确文献需求;(2) 选择检索系统和数据库;(3) 检索词及检索途径的确定;(4) 检索提问式的编写;(5) 检索方案的调整。扩展资料:事实上,在构造检索策略过程中,要涉及到许多方面的知识与技能。诸如,用户对检索课题的明确程度,对检索课题的分析;对数据库及其系统特性和功能的掌握;编制逻辑检索式的技巧以及调整检索策略的方法等方面都会影响用户检索的整体效果。因此,制定检索策略是一种全面的知识与技能,也是一种经验。掌握了这种技能和经验,再通过广泛实习,可以获得比较好的检索效果。参考资料来源:百度百科-检索策略
2023-09-05 23:03:461

两次世界大战加拿大都参加了么?介绍一下

第二次参加了
2023-09-05 23:03:462

纳米材料四大效应

纳米材料与同质块体材料性质上有很大的差异,引起这种差异的原因可能是多方面的,甚至有些原因至今尚不清楚,但目前学术界普遍认为,纳米材料特殊的物理化学性质与下述几方面效应有着密切联系[3,4]。表面效应:当颗粒的直径减小到纳米尺度范围时,随着粒径减小,比表面积和表面原子数迅速增加。量子尺寸效应:当金属或半导体从三维减小至零维时,载流子在各个方向上均受限,随着粒子尺寸下降到接近或小于某一值(激子玻尔半径)时,费米能级附近的电子能级由准连续能级变为分立能级的现象称为量子尺寸效应。金属或半导体纳米微粒的电子态由体相材料的连续能带过渡到分立结构的能级,表现在光学吸收谱上从没有结构的宽吸收过渡到具有结构的特征吸收。量子尺寸效应带来的能级改变、能隙变宽,使微粒的发射能量增加,光学吸收向短波长方向移动(蓝移),直观上表现为样品颜色的变化,如CdS微粒由黄色逐渐变为浅黄色,金的微粒失去金属光泽而变为黑色等。同时,纳米微粒也由于能级改变而产生大的光学三阶非线性响应,还原及氧化能力增强,从而具有更优异的光电催化活性[5,6]。 小尺寸效应[7]:当物质的体积减小时,将会出现两种情形:一种是物质本身的性质不发生变化,而只有那些与体积密切相关的性质发生变化,如半导体电子自由程变小,磁体的磁区变小等;另一种是物质本身的性质也发生了变化,当纳米材料的尺寸与传导电子的德布罗意波长相当或更小时,周期性的边界条件将被破坏,材料的磁性、内压、光吸收、热阻、化学活性、催化活性及熔点等与普通晶粒相比都有很大的变化,这就是纳米材料的体积效应,亦即小尺寸效应。这种特异效应为纳米材料的应用开拓了广阔的新领域,例如,随着纳米材料粒径的变小,其熔点不断降低,烧结温度也显著下降,从而为粉末冶金工业提供了新工艺;利用等离子共振频移随晶粒尺寸变化的性质,可通过改变晶粒尺寸来控制吸收边的位移,从而制造出具有一定频宽的微波吸收纳米材料。宏观量子隧道效应:微观粒子具有贯穿势垒的能力称为隧道效应。近年来,人们发现一些宏观量,例如:微粒的磁化强度、量子相干器件中的磁通量以及电荷等也具有隧道效应,它们可以穿越宏观系统中的势垒并产生变化,称为宏观量子隧道效应[8].利用这个概念可以定性解释超细镍粉在低温下继续保持超顺磁性。Awachalsom等人采用扫描隧道显微镜技术控制磁性粒子的沉淀,并研究低温条件下微粒磁化率对频率的依赖性,证实了低温下确实存在磁的宏观量子隧道效应[9]宏观量子隧道效应的研究对基础研究和实际应用都有重要的意义。它限定了磁带、磁盘进行信息存储的时间极限。宏观量子隧道效应与量子尺寸效应,是未来微电子器件的基础,或者说确立了现有微电子器件进一步微型化的极限。 库仑堵塞与量子隧穿[10,11] :当体系的尺度进入到纳米级(一般金属粒子为几个纳米,半导体粒子为几十纳米),体系是电荷“量子化”的,即充电和放电过程是不连续的,充入一个电子所需的能量Ec为e2/2C,e为一个电子的电荷,C为小体系的电容,体系越小,C越小,能量Ec越大。我们把这个能量称为库仑堵塞能。换句话说,库仑堵塞能是前一个电子对后一个电子的库仑排斥能,这就导致了对一个小体系的充放电过程,电子不能集体传输,而是一个一个单电子的传输。通常把小体系中这种单电子输运行为称为库仑堵塞效应。如果两个量子点通过一个“结”连接起来,一个量子点上的单个电子穿过能垒到另一个量子点上的行为称作量子隧穿。利用库仑堵塞和量子隧穿效应可以设计下一代的纳米结构器件,如单电子晶体管和量子开关等。以上几种效应都是纳米微粒和纳米固体的基本特性,它使纳米微粒和纳米固体呈现出许多奇特的物理和化学性质[2,12] ,出现一些不同于其它大块材料的反常现象。这使纳米材料具有了传统材料所没有的优异性能和巨大的应用前景,成为材料科学中的一大亮点。 介电限域效应:当纳米微粒分散在异质介质中,将导致体系介电增强,从而引起微粒的介电性质与光学特性发生变化,这就是介电限域效应。一般情况下,纳米材料被分散在一种介电常数较低的基质当中,当介质的介电常数比纳米微粒小的多时,介电限域效应将起很重要的作用,它将使电子、空穴库仑作用增大,从而使激子束缚能进一步增大,最终引起吸收光谱和荧光光谱的红移[13]。 纳米材料所具有的上述一些特殊效应,使纳米颗粒和纳米固体呈现许多特异的物理、化学性质,出现一些“反常现象”。例如金属为导体,但纳米金属微粒在低温时由于量子尺寸效应呈现电绝缘性;一般PbTiO3,BaTiO3和SrTiO3等是典型的铁电体,但当其尺寸进入纳米数量级时就会变成顺电体;铁磁性的物质进入纳米级(~5nm),由于由多畴变成单畴,产生极强的顺磁效应;当粒径为十几纳米的氮化硅微粒组成纳米陶瓷时,已不具有典型共价键特征,界面键结构出现部分极化,在交流电下电阻很小;化学惰性的金属铂制成纳米微粒(铂黑)后却成为活性极好的催化剂。众所周知,金属由于光反射呈现各种美丽的特征颜色,而纳米金属颗粒光反射能力显著下降,通常可低于1%,因而呈现黑色,这是由于小尺寸和表面效应使纳米微粒对光的吸收能力增强;颗粒为6nm的纳米Fe晶体的断裂强度比多晶Fe提高12倍;纳米Cu晶体的自扩散是传统晶体的1016至1019倍,是晶界扩散的103倍;纳米金属Cu的比热是传统Cu的两倍;纳米固体Pd热膨胀提高一倍;纳米Ag晶体作为稀释致冷机的热交换器效率较传统材料有很大提高;纳米磁性金属的磁化率是普通金属的20倍,而饱和磁矩是普通金属的1/2。由于纳米微粒所具有的常规材料所不具备的特性,使得纳米微粒在磁性材料、电子材料、光学材料、高致密度材料的烧结、催化、传感、陶瓷增韧等方面有广阔的应用前景
2023-09-05 23:03:472

青蛙写诗,谁来当诗的引号?

青蛙所处的花草树木,以及淅淅沥沥的小雨点儿都可以过来帮忙。青蛙写的诗歌,用的一个字是“呱”,就是青蛙的叫声,主要靠声带振动发出声音。雄的青蛙在嘴角的两侧有一对声囊,鸣叫时会鼓成两个大泡泡,叫的声音更加洪亮。全诗如下:下雨了,雨点儿淅沥沥,沙啦啦。青蛙说:“我来写一首诗!”小蝌蚪游过来说:“我来给你当个小逗号。”池塘里的水泡泡说:“我来给你当个小句号。”荷叶上的一串水珠说:“我们可以当省略号。”青蛙的诗写成了:呱呱,呱呱,呱呱呱。呱呱,呱呱,呱呱呱……”希望我能帮助你解疑释惑。
2023-09-05 23:03:511

中文信件的格式

也称“起首语”,是对收信人的称呼。称呼要在信纸第一行顶格写起,后加“:”,冒号后不再写字。称呼和署名要对应,明确自己和收信人的关系。(具体可参见第四编《应酬称谓》)称呼可用姓名、称谓,还可加修饰语或直接用修饰语作称呼。这里简要说明几条细则:(1)给长辈的信。若是近亲,就只写称谓,不写名字,如“爸”、“妈”、“哥”、“嫂”等;亲戚关系的,就写关系的称谓,如“姨妈”、“姑妈”等。对非近亲的长辈,可在称谓前加名或姓,如“赵阿姨”、“黄叔叔”等。(2)给平辈的信。夫妻或恋爱关系,可直接用对方名字,爱称加修饰语或直接用修饰语,如“丽”、“敏华”、“亲爱的”等;同学、同乡、同事、朋友的信,可直接用名字、昵称或加上“同学”、“同志”,如“瑞生”、“老纪”、“小邹”、“三毛”等。(3)给晚辈的信。一般直接写名字,如“乐毅”、“君平”、“阿明”等;也可在名字后加上辈分称谓,如“李花侄女”等;亦可直接用称谓作称呼,如“孙女”、“儿子”等。(4)给师长的信,通常只写其性或其名,再加“老师”二字,如“段老师”、“周师傅”、“宏海老师”等。对于十分熟悉的师长,也可单称“老师”、“师傅”。假如连名带姓,在信首直称“孙松平老师”、“王达夫师傅”,就显得不大自然且欠恭敬。对于学有专长、德高望重的师长,往往在姓后加一“老”字,以示尊重,如“戴老”、“周老”,亦可在姓名后加“先生”二字。为郑重起见,也有以职务相称的,如“董教授”、“陈大夫”、“佟工程师”等。(5)给一个单位或几个人的信,又不指定姓名的,可写“同志们”、“诸位先生”、“XX等同志”等。给机关团体的信,可直接写机关团体名称。如“XX委员会”、“XX公司”。致机关团体领导人的信,可直接用姓名,加上“同志”、“先生”或职务作称呼,亦可直接在机关团体称呼之后加上“领导同志”、“负责同志”、“总经理”、“厂长”等。如果信是同时写给两个人的,两个称呼应上下并排在一起,也可一前一后,尊长者在前。上述五种场合,有时还可按特殊对象,视情况加上“尊敬的”、“敬爱的”、“亲爱的”等形容词,以表示敬重或亲密之情。当然,这要用得适宜,如对好友称“尊敬的”,反而显得见外,对无特殊关系的年轻女性贸然称呼“亲爱的”,那就有失检点了。2.正文正文通常以问候语开头。问候是一种文明礼貌行为,也是对收信人的一种礼节,体现写信人对收信人的关心。问候语最常见的是“您好!”“近好!”依时令节气不同,也常有所变化,如“新年好!”“春节愉快!”问候语写在称呼下一行,前面空两格,常自成一段。问候语之后,常有几句启始语。如“久未见面,别来无恙。”“近来一切可好?”“久未通信,甚念!”之类。问候语要注意简洁、得体。接下来便是正文的主要部分——主体文,即写信人要说的话。它可以是禀启、复答、劝谕、抒怀、辞谢、致贺、请托、慰唁,也可以是叙情说理、辩驳论证等。这一部分,动笔之前,就应该成竹在胸,明白写信的主旨,做到有条有理、层次分明。若是信中同时要谈几件事,更要注意主次分明,有头有尾,详略得当,最好是一件事一段落,不要混为一谈。3.结尾正文写完后,都要写上表示敬意、祝愿或勉励的话,作为书信的结尾。习惯上,它被称做祝颂语或致敬语,这是对收信人的一种礼貌。祝愿的话可因人、因具体情况选用适当的词,不要乱用。(可参见下节《常用书信用语》的“祝颂语”。)结尾的习惯写法有两种:(1)在正文写完之后,紧接着写“此致”,转一行顶格或空两格写“敬礼”。(2)不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”、“安好”、“健康”、“平安”等词,一定要另起一行空两格,不得尾缀在正文之后。也可以在正文结尾下另起一行写“祝你”、“敬祝”,再空两格写上“安好”、“健康”等。4.署名和日期在书信最后一行,署上写信人的姓名。署名应写在正文结尾后的右方空半行的地方。如果是写给的亲属、朋友,可加上自己的称呼,如儿、弟、兄、侄等,后边写名字,不必写姓。如果是写给组织的信,一定要把姓与名全部写上。而在署名之后,有时还视情加上“恭呈”、“谨上”等,以示尊敬。上述自称,都要和信首的称谓相互吻合。日期一项,用以注明写完信的时间,写在署名之后或下边。有时写信人还加上自己的所在的地点,尤其是在旅途中写的信,更应如此。
2023-09-05 23:03:541

记者工作总结优秀范例

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。大家的 总结 写好了吗?知道怎么写吗?下面是我给大家带来的记者 工作总结 优秀范例,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 记者 年终总结 (一) 自从从事新闻工作以来,时间转瞬即逝,尤其是2019年这上半年,感觉时间过得特别快。回顾这半年的工作,我觉得感受良多。这半年我一共报道了112条新闻,这其中包括新闻部策划的《新年愿望》、《我奋斗我幸福》、《永吉工匠》等专栏,在采访中有自己独立完成的,也有同事之间共同完成的,在领导的指点和同事的帮助下,现在每个月可以基本完成工作任务,但是我知道只是完成任务还不够,还要从新闻的质量上下功夫,做到精益求精。 我觉得作为一名新闻人,最重要的素质是敏锐,新闻拼体力、拼智力、拼反应速度,而要做到这三点呢不仅要有扎实的基础、还要有丰富的 经验 和正确科学的 方法 。今年上半年明显感觉不像第一年刚参加工作的时候那么吃力了,感觉形成了一种工作方法,每接到一个采访的任务时,如果是提前一天接到的,我都会仔细想想采访的具体步骤,了解采访的背景资料,设计更精美的画面,会提前准备提前构思。如果是临时接到的任务,在车上的时候会多了解多问,一边拍摄的时候心里也会在设计,这样避免了手忙脚乱手足无措的状况。 在平时的工作中,也会碰到市台的记者,我在拍摄之余也会向他们学习,看他们的拍摄角度,对比自己没有想到的地方,同时我也经常关注省市及其他地方的新闻,观察优秀记者独特的新闻视角、新闻切入点,希望能在自己的工作中有所创新,有所突破。 在工作的过程中,我觉得我的思想觉悟和日常学习得到了提高,在采访其他单位深入贯彻学习国家领导人以及省市各种会议精神的时候,我也耳濡目染,并用先进的思想指导自己的日常工作,我认为这些积累对于自己的工作有着至关重要的作用,同时还有采访一些培训活动的时候呢,我可以广泛涉猎各方面的知识,不断完善自己的知识结构,为做好本职工作打下了良好的业务基础。 在看到成绩的同时,不足也是存在的,虽然这半年大错误没有犯过,但是一些问题还是有的,比如说拍摄的时候有些画面没有抓到,错过了领导最佳的站姿和讲话的角度,再就是采访的时候和其他单位的联络员联系的不够密切,导致新闻采访的角度比较单一,新闻质量跟不上。还有自己在写完稿件的时候还应该在仔细检查,确保万无一失在交稿等等,这些问题大有存在,今年下半年我还要继续努力,避免犯类似的错误,学海无涯,工作无止境,我会牢牢记住屈原的那句话“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为台里的新闻工作作出更大贡献。 记者年终总结(二) 一做好采访工作 作为一名记者采访和撰写 文章 就是我的本职工作。在每次采访前我都通过各种 渠道 对采访的对象先进行一个比较详细的了解做到胸有成竹。采访结束后我也会尽快将稿件撰写完毕以求详尽精辟。 在这一年的工作中参与报道了大型的采访活动包括4月在的茶博会9月在市举行的茶 文化 节10月在的国家茶叶代表团活动11月在举行的茶博会12月在举行的品茗会等。在这些活动中我不仅深入的学习到了普洱茶的知识和文化底蕴更了解了茶之外的不少知识并建立了一定的社会关系群体。 在这一年中我还采访到了等业内人士。同时还有针对性地采访过的普洱茶 爱好 者了解了普洱茶在国外的状况以及各国消费者心中的分量。另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者以求通过不同的渠道对普洱茶的各个方面进行了比较深层次的接触和体验把自己的工作尽量做到完善取得了比较好的效果。 二写作方面的突破 在文章的撰写上从过去主攻“特别策划”、“人物”、“玩家私房”这一类栏目的基础上开始接触和撰写“双月综述”、“独家关注”等在领导的培养下我接触了更多的写作方法适应了不同的写作方式在这方面有了突破。 二、经营方面的突破 为杂志社共同完成了14.8万元的 广告 额收入为杂志社创收也是我在记者工作之余的突破。 三、收获 首先是开阔了眼界在杂志社这个平台上找到了自己适合的定位和角色。 借在、普洱、等地出差的机会我真切的体会到记者工作的优点就是能亲自体验不同地区不同人群不同活动带来的不同感受。在学习、了解、报道普洱茶的同时接触到许多不同的观点和周边的行业促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来去思索杂志的发展前景。也感受了时代发展给我们带来的机会和挑战。 其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中我锻炼并提高了自己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下我也逐步养成严谨思考独立判断自我完善自我协调的能力对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。 第三是体验了行业竞争。我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争更能体会到杂志之间的竞争。的普洱茶的行业竞争日益严峻杂志之间的竞争也趋于紧张。一个栏目从策划到最终成形都凝聚着团队的智慧但效率更是可贵的。在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓机遇稍纵即逝。 还有就是拓展了人脉。因为工作的性质我在不断的采访和交际中拓宽了人际关系积蓄了宝贵的资源。他们不仅能成为我工作中的良师益友更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。 记者年终总结(三) 也就是在这一年,《城乡规划法》正式颁布实施,这一我国城乡建设发展史上的一件里程碑事件实现了从规划宣言阶段到规划法典阶段的过渡。《城乡规划法》明确提出了加强公众参与、舆论监督,强调城乡规划公共政策的属性,这也突出了规划宣传工作的紧迫性和必要性,同时也为我们的新闻宣传工作提出了新的的要求和标准。 一、在局领导的领导和指挥下,在科室同志的支持和帮助下,我们共同努力,积极工作,力争将我分局新闻宣传工作提上一个新的台阶。纵观一年来新闻宣传工作,主要分为三个阶段: (一)、摸索阶段(年2月前) 这一阶段新闻稿没有形成规模,主要依靠各业务科室就科室工作向媒体进行投稿,相互间很少沟通也没有进行信息整合和再挖掘。最重要的是没有和媒体间建立联系和有效沟通,不熟悉媒体公告的特点和要求,使得很多好的稿件没有被采纳。所以这一时期稿件量普遍偏少,只有不到10条。 (二)、探索阶段(年2月至八月) 这一阶段在局领导关注和支持下,展览中心对前一阶段新闻宣传工作进行总结和剖析,明确自身工作任务,研究制定新闻宣传方案和可行性 措施 ,加大新闻报送及挖掘力度,加强与各类媒体的沟通和交流,并多次邀请媒体工作者对我局信息员进行专业培训,提高了信息员的新闻采编水平。 具体采取了一下措施: (1)对内制定《展览中心规划宣传制度》,其中包括座谈制度、日常业务工作宣传流程、会议及活动宣传流程、媒体联络流程、奖惩制度等,为今后的新闻宣传工作有了一个明确的规定。 (2)坚持科务会制度 继续加强对外宣传力度,通过科务会对重点、难点、有价值新闻进行挖掘和再加工,使之具有深度和广度,提高被媒体采用率。 (3)加大业务技能培训力度和跟进考核制度 在请专家到我局进行写作、摄像等知识的专业培训后,对参加考核人员进行考核,对培训内容进行梳理和总结,巩固培训成果。 (4)对局内宣传资料进行更新及深化 对已有宣传材料进行更新和在加工,必要时采取新的形势和手段进行宣传。 (5)对外也制定了相应的沟通机制和策略 加大与媒体联系、沟通 通过加强我局与广大新闻媒体之间的联系和沟通,确保信息渠道畅通,保证新闻宣传工作能够顺利开展。 同时深化特邀通讯员制度,并建立起有效沟通,使新闻能够及时准确的报送到相关媒体,共同发布,产生组团式效果。 (6)建立反馈机制 对新闻宣传(媒体单位)、法制宣传(志愿者)、规划宣传(局刊)的传播效果及时有效地进行调查,并对反馈回来的意见及时进行调整。 (7)建立专家沟通机制 利用现有资源,与专家学者建立长期联系,为今后的稿件创作提供质量保障和技术支持。 (8)下半年,展览中心准备缩短专栏刊登周期,加大新闻稿件的报送量,还准备举办一期关于《城市规划管理条例》的专版。 截止到6月16日,我局在各类新闻媒体播报新闻共计48条,其中报社23篇,电台16条,电视台9条。 (三)、逐渐成熟(年8月至今) 今年八月,在现有新闻宣传工作的基础上,分局同志再接再厉,深化座谈机制,积极与业务科室同志共同对新闻素材进行撰写;加强与媒体间的有效沟通,是新闻报道工作更加顺畅、高效;强化项目负责人制度,使得新闻宣传更加准时和有针对性。 据宣传部统计,截至年9月,我分局共发送新闻稿件79条,位列城建工委系统第二位,接近我分局年中目标115条的目标。市政管委以363条名列第一,国土局以67条位列第三。 二、经过一年的努力,年新闻宣传工作将在今年宣传工作由探索到成熟再到步入正轨的基础上,将存在更多的挑战和机遇,主要包括: (一)新的新闻采用量目标将为新闻宣传工作提出更高、更新的要求。明年新闻宣传工作目标将达到165条,除去12月份(不确定是否在宣传部统计范围内)平均每月15条左右,即每周要出4条新闻(同一新闻被转载两遍算两条)。 (二)更加合理利用科室资源。业务科室的工作要逐渐成为新闻报道的主要内容,以事件的影响及作用为主线,以事件解决的问题及措施为着眼点,逐级分析,层层深入。 (三)更加合理优化宣传资源。新闻报送将更加迅捷、通畅,新闻,新闻报送的格式、内容、途径将更加正规、合理、准确。实现当天事当天报,新闻不过夜;报一条采一条,无额外沟通;保持每一周与媒体联系一次,了解最近最新的动态及新闻主题。 (四)更加熟悉业务工作。展览中心将更加了解业务科室工作,规划编制、规划审批、市政基础建设、规划执法等方面的工作内容及流程,结合与群众利益相关的部分予以报道。 (五)更加注重宣传队伍的资源整合能力。展览中心将深化项目负责人制度,在科室同志间实现新闻报道素材共享;新闻稿件联合创作;新闻利用媒体特点分类加工;新闻发。送统计各自负责,及时交流,相互沟通,共同进步。 总之相信在局领导、各科室领导同事的帮助和共同努力下,我分局新闻采用量将更百尺竿头更进一步,为实现规划全覆盖、做老百姓规划的目标打好基础。
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什么是检索策略?

检索策略,就是在分析检索提问的基础上,确定检索的数据库、检索的用词,并明确检索词之间的逻辑关系和查找步骤的科学安排。检索式(即检索用词与各运算符的组配成的表达式)仅仅是狭义上的检索策略。网络信息量飞速膨胀,使用户从海量的信息中迅速而准确地获取对自已有用的信息十分困难。而影响网络信息检索效率的因素有很多,比如网络信息源因素、网络信息检索工具的问题、用户的素质等。针对这一问题,通过调查研究出了一些比较有用的检索方法和技巧,以提高网络检索信息的效率。(1)确定检索系统:根据课题选择合适的检索系统,它必须包括检索者检索需求的学科范围和熟悉的检索途径。在计算机检索中还需要确定检索所需要的文档名称或代码。(2)确定检索途径:各检索系统一般都具有许多索引体系(即检索途径),应根据课题需要选择自己熟悉的检索途径。可多途径配合使用。(3)选定检索词:各种检索途径均须有相应检索词(亦称入口词)方可进行检索。如分类途径以分类号作为检索词,主题途径以标题词、关键词等作为检索词等等。计算机检索还须选定检索词编制布尔逻辑提问式。(4)调整检索方案:根据检索过程中出现的各种问题及时调整方案,扩大或缩小检索范围。
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新文化运动的主要内容

新文化运动的主要内容即围绕着“四提倡,四反对”而进行的具体实践活动。四提倡,四反对内容是提倡民主,反对专制。提倡科学,反对迷信。提倡新道德,反对旧道德。提倡新文学,反对旧文学。它倡导的民主是指资产阶级民主政治,倡导的科学是指自然科学和对待事物的科学态度。新文化运动影响第一,它是造成创造我们民族新文化的利器。也就是说,从新文化运动开始,我们中华民族的文化开始融入了世界文化的世界之林。过去的时候,中国的传统文化和世界文化的交融和交流还是比较少的。但是从新文化运动开始,它已经成为世界文化的一部分。这个时候也成为我们建设新文化的基点和起点。第二,新式教育日渐成熟。新文化运动以后,我们中国的新式教育一步一步的成熟,逐渐得到了定型。今天我们能够享受新式教育的成果,实际上这也是新文化运动的产品。第三,中西文化沟通过程中产生了民族文化、复兴的自觉意识和必要的精神条件。一开始,我们中国是排斥西方文化的。我们认为自己的文化很优秀。但是后来,我们被迫改变了看法,并逐渐在中西文化的结合上发展了我们的新文化。由此,中国人强化了两个观念:世界化的观念,个性化的观念。
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写信的格式

书信格式 开放分类: 格式、书信、注意、要点 例文:(“_”表示空格) 敬爱的XX(或亲爱的,等): __您好! __(正文) 此致 __敬礼! ———————————————————————(学校) ———————————————————————(班级) _______________________(姓名) _______________________(日期 又及:(注:手写书信,在写完以上内容后又想起有内容要写时用) __(内容) 1.书信格式 2.收信人的辈分和写信的口气 3.写信字体(整洁干净,大方美观) 4.落款位置和日期 5.写信目的和立场 6.写信用纸(Email则可适当选择信纸背景以烘托主题) 7.信件封面格式和收信人尊称 书信写作格式 书信历史悠久,其格式也几经变化。今天,按通行的习惯,书信格式主要包括五个部分:称呼、正文、结尾、署名和日期。 1.称呼 也称“起首语”,是对收信人的称呼。称呼要在信纸第一行顶格写起,后加“:”,冒号后不再写字。称呼和署名要对应,明确自己和收信人的关系。(具体可参见第四编《应酬称谓》)称呼可用姓名、称谓,还可加修饰语或直接用修饰语作称呼。这里简要说明几条细则: (1)给长辈的信。若是近亲,就只写称谓,不写名字,如“爸”、“妈”、“哥”、“嫂”等;亲戚关系的,就写关系的称谓,如“姨妈”、“姑妈”等。对非近亲的长辈,可在称谓前加名或姓,如“赵阿姨”、“黄叔叔”等。 (2)给平辈的信。夫妻或恋爱关系,可直接用对方名字,爱称加修饰语或直接用修饰语,如“丽”、“敏华”、“亲爱的”等;同学、同乡、同事、朋友的信,可直接用名字、昵称或加上“同学”、“同志”,如“瑞生”、“老纪”、“小邹”、“三毛”等。 (3)给晚辈的信。一般直接写名字,如“乐毅”、“君平”、“阿明”等;也可在名字后加上辈分称谓,如“李花侄女”等;亦可直接用称谓作称呼,如“孙女”、“儿子”等。 (4)给师长的信,通常只写其性或其名,再加“老师”二字,如“段老师”、“周师傅”、“宏海老师”等。对于十分熟悉的师长,也可单称“老师”、 “师傅”。假如连名带姓,在信首直称“孙松平老师”、“王达夫师傅”,就显得不大自然且欠恭敬。对于学有专长、德高望重的师长,往往在姓后加一“老”字,以示尊重,如“戴老”、“周老”,亦可在姓名后加“先生”二字。为郑重起见,也有以职务相称的,如“董教授”、“陈大夫”、“佟工程师”等。 (5)给一个单位或几个人的信,又不指定姓名的,可写“同志们”、“诸位先生”、“XX等同志”等。给机关团体的信,可直接写机关团体名称。如 “XX委员会”、“XX公司”。致机关团体领导人的信,可直接用姓名,加上“同志”、“先生”或职务作称呼,亦可直接在机关团体称呼之后加上“领导同志”、“负责同志”、“总经理”、“厂长”等。 如果信是同时写给两个人的,两个称呼应上下并排在一起,也可一前一后,尊长者在前。 上述五种场合,有时还可按特殊对象,视情况加上“尊敬的”、“敬爱的”、“亲爱的”等形容词,以表示敬重或亲密之情。当然,这要用得适宜,如对好友称“尊敬的”,反而显得见外,对无特殊关系的年轻女性贸然称呼“亲爱的”,那就有失检点了。 2.正文 正文通常以问候语开头。问候是一种文明礼貌行为,也是对收信人的一种礼节,体现写信人对收信人的关心。问候语最常见的是“您好!”“近好!”依时令节气不同,也常有所变化,如“新年好!”“春节愉快!”问候语写在称呼下一行,前面空两格,常自成一段。 问候语之后,常有几句启始语。如“久未见面,别来无恙。”“近来一切可好?”“久未通信,甚念!”之类。问候语要注意简洁、得体。 接下来便是正文的主要部分——主体文,即写信人要说的话。它可以是禀启、复答、劝谕、抒怀、辞谢、致贺、请托、慰唁,也可以是叙情说理、辩驳论证等。这一部分,动笔之前,就应该成竹在胸,明白写信的主旨,做到有条有理、层次分明。若是信中同时要谈几件事,更要注意主次分明,有头有尾,详略得当,最好是一件事一段落,不要混为一谈。 3.结尾 正文写完后,都要写上表示敬意、祝愿或勉励的话,作为书信的结尾。习惯上,它被称做祝颂语或致敬语,这是对收信人的一种礼貌。祝愿的话可因人、因具体情况选用适当的词,不要乱用。(可参见下节《常用书信用语》的“祝颂语”。) 结尾的习惯写法有两种: (1)在正文写完之后,紧接着写“此致”,转一行顶格或空两格写“敬礼”。 (2)不写“此致”,只是另起一行空两格写“敬礼”、“安好”、“健康”、“平安”等词,一定要另起一行空两格,不得尾缀在正文之后。也可以在正文结尾下另起一行写“祝你”、“敬祝”,再空两格写上“安好”、“健康”等。 4.署名和日期 在书信最后一行,署上写信人的姓名。署名应写在正文结尾后的右方空半行的地方。如果是写给的亲属、朋友,可加上自己的称呼,如儿、弟、兄、侄等,后边写名字,不必写姓。如果是写给组织的信,一定要把姓与名全部写上。而在署名之后,有时还视情加上“恭呈”、“谨上”等,以示尊敬。上述自称,都要和信首的称谓相互吻合。 日期一项,用以注明写完信的时间,写在署名之后或下边。有时写信人还加上自己的所在的地点,尤其是在旅途中写的信,更应如此。 文言书信格式举要 称谓后附提称语,用于文言书信,如,运使学士阁下(王安石《上杜学士言开 河书》)、虹生十四兄亲家年大人情右(龚自珍《与吴虹生书》);再如,某公道席 、某先生台鉴、母氏慈鉴、贤弟如晤,等。现将常见提称语列表如下: 这里再对较常见的提称语约略作些解释。 足下 古代最初用为下对上的敬称,后来书信中多用于同辈之间。 膝下 旧时子女致父母的信,多以“父母亲大人膝下”起首。人幼时常依于父 母膝旁,家书中用“膝下”,既表敬重,又示出对父母的亲爱、眷依之情。 垂鉴 赐鉴 钧鉴 尊鉴 台鉴 鉴,即古代镜子,有审察的意思。用作书信提称 语,就是请阅看的客气说法。垂,含居高临下之义。赐,上给予下叫做赐。钩,古 以钩陶喻国政,后称宦官多冠以钩宇。垂鉴、赐鉴、钧鉴,多用于对上、致年高德 韶者的信中。尊鉴,可用于尊长,也可用乎辈。台鉴适用较广,“台”有“高”义 ,对熟识或不熟识的尊长、平辈,皆可使用。 勋鉴 道鉴 大鉴 英鉴 伟鉴 雅鉴 惠鉴 对身居高佼、有功勋业绩者,可用“ 勋鉴”。对道德君子、望重学者,可称“道鉴”。大、英、伟、雅,含高尚、美好 、不凡、不俗的意义,宜用于友朋往来书信。“惠鉴”,就是赏阅的意思,但语意 分量较“赐鉴”为轻,适用于一般书信,师长对已独立的后辈学子,也可用此客套 。 慈鉴 爱鉴 双鉴 芳鉴 致母亲,可称“慈鉴”。夫妻,或情意亲密的男女之间 ,可用“爱鉴”。给友朋夫妇二人之信,可用“双鉴”。女子间往来书信,可用“ 芳鉴”。 礼鉴 给居丧者信,用“礼鉴”。如,爱国之士李公扑遇害后,周恩来等致其 夫人唁函即称“张曼筠女士礼鉴”。 公鉴 共鉴 同鉴 用于致团体或多人的信函,可于所列人名之后,书“诸先生 共鉴”等。 道席 讲席 教席 撰席 著席 史席 席,席位。道席,多用为学生对师长的尊称 。讲席、教席,也是对从事教育、讲学者的敬称,但用于平辈间,写信人与受信人 不必有师生关系。撰席、著席、史席,都用作对文士的敬称,文人间也常互用。撰 ,即著述。史,指有著作传世垂史。 览 阅 知 悉 一般用于长对幼、前辈对晚辈的称呼之后。 启辞 启辞,就是信文的开场白,或寒暄客套,或提示写信原委等。启辞理应 属于信件正文的一部分,由于旧时尺牍中,这部分形成了一系列的套语,在现时书 信中还常可以看到,所以将此单独提出,分两类举例以供参考: (1)表示写信人以诚恳的态度,请受信人阅读信文。如: 敬禀者 写信人自称是恭敬地禀陈事情的人,表示下面是所要禀告的话,用于 致父母尊长的信,如“母亲大人膝下,敬禀者”。 跪禀者 义同“敬禀者”,用于子孙对尊长。 即禀者 同上。 敬启者 写信者自谦为恭敬地陈述事情的人,表示请对方允许自己告诉下面所 写的内容。既可用于同辈,也可用于下对上。 谨启者 谨,是谨慎、郑重的意思。用于同辈。 径启者 径,这里是直截了当的意思,一般公私书函通用。 拜启者 拜,表敬词。用于友朋往来书信。 敬呈者 与“谨呈者”,皆用于下对上的公私书函。 恳启者 用于平辈,表示下面信文将写求助于对方的内容。 兹启者 兹,这里,现在。兹启,意即今在此陈述。态度客观平和,不含明显 敬意。 哀启者 向亲友报丧的书信用此。 复禀者 用于对尊亲或上级的回信复禀。对平辈可用“再启者”。 专启者 用于专谈某实事的书信。 (2)根据具体情况,或作寒喧客套,或提示写信原委等。如: 顷诵华笺,具悉一切。忽奉手教,获悉一是。奉诵钧谕,向往尤深。顷获大示 ,井所赐物。惠书奉悉,如见故人。幸承明教,茅塞顿开。披诵尺素,谨表葵私。 数获手书,至感厚爱。展读琅函,甚感盛意。接阅华简,幸叨莫逆。捧读德音,喜 出望外。手教敬悉,词意深美,一启蓬心。正切驰思,顷奉华翰,快慰莫名。顷得 手示,欣悉康泰,至为宽慰。蒙惠书并赐大著,灿若河汉,拜服之至。迭接来示, 因羁琐务,未及奉复,深以为歉。台函奉读多日,未即修复,万望海涵。大札敬悉 ,稽复乞谅。欣奉惠书,敬聆喜讯,不胜忭贺。接读手书,知君抱恙欠安,甚为悬 念。久慕鸿才,今冒昧致书,以求教诲。别来无恙 久不晤见,甚念贤劳。暌违日 久,拳念殊殷。久疏通问,时在念中。一别经年,弥添怀思。日前曾奉一函,谅已 先尘左右。前此一函,想已达览。 其实,写信也是写文章,此类启辞套语,虽可采用,却不必拘泥,尽可以千变 万化的。从这个意义上说,启辞套语也是可以省略的。比如,现在不少人写信,习 惯于一开头即用“你(您)好”二字,似乎不如此,这封信就没法往下写似的。先向 收信者问候致意,原是不错的,然而如果封封信都是如此格局,则未免呆板单调了 。 正文 信的正文,即写信人对收信人说的话,这是书信的主体。正文从信笺的 第二行开始写,前面空两字。如果启辞单独成行,正文可在启辞的下一行空两宇开 始书写。书信的内容各不相同,写法上也无需一律,以表情达意准确为原则。一般 说来,应先谈谈有关对方的事情,表示关切、重视或谢意、敬意,然后再谈自己的 事情。正文写好后,如发现内容有遗漏,可补充写在结尾后面;或写在信右下方空 白处,并在附言之前加上“另”、“又”等字样;或在附言的后面写上“又及”或 “再启”字样。 结语 结语,即信文的结束语,理应属正文的一部分。但与“启辞”相仿,旧 式书信中也形成了一系列常用结语套辞,现时各界文化人士的书简中,仍频见使用 。这里不妨胪列若干,供参考。 书短意长,不一一细说。 恕不一一。不宣。不悉。 不具。不备。不赘。 书不尽意。不尽欲言。临颖不尽。 余客后叙。余容续陈。客后更谭。 请对方回信: 盼即赐复。翘企示复。伫候明教。时候教言。盼祷拔冗见告。万望不吝赐教。 敬祈不时指政(正)。敢请便示一二。尚祈便中见告。如何之处,恭候卓裁。至盼及 时示下,以匡不逮,无任感祷。 告诉对方不用劳神回信: 谨此奉闻,勿烦惠答。敬申寸悃,勿劳赐复。 答复对方询问: 辱蒙垂询,略陈固陋,聊博一粲而已。远承下问,粗述鄙见,尚希进而教之。 上述陋见,难称雅意,亟祈谅宥。姑道一二,未必为是,仅供参考。不揣冒昧,匆 此布臆,幸勿见笑。 请人应允: 所请之事,务祈垂许。以上请托,恳盼慨允。诸事费神,伏乞俯俞(允)。 表示关切: 伏惟珍摄。不胜祷企。海天在望,不尽依迟(依依思念)。善自保重,至所盼祷 。节劳为盼。节哀顺变(用于唁函)。 表示感谢之情: 诸荷优通,再表谢忱。多劳费心,至纫公谊。高谊厚爱,铭感不已。 祝辞 祝辞,就是书信结尾时,对收信人表示祝愿、钦敬或勉慰的短语,如“ 即颂近安”、“此致敬礼”、“祝你进步”之类。其中,“即颂”、“此致”、“ 祝你”等词,紧接正文末尾书写;“近安”、“敬礼”、“进步”等词,另起一行 ,顶格书写。如果祝颂语的文字较多,也可独立占行,空两字写起,不必分拆成两 部分。如果信笺下方余地充分,或者为了突出祝辞,也可将“祝”、“颁”、“此 致”等宇样独占一行,空四格书写,而将“安”、“好”、“敬礼”等另行顶格书 写。顶格书写的祝辞后一般不加标点符号。祝辞应根据具体情况恰当择用。 以下为常见祝辞: 书信内容主要是谈一件事的,可用: 专此,致 专此,祝 专此即请 专此布达,即颂 专此奉复,并祝(复信用) 一般书信,用于平辈、友朋之间: 即颂 即请 顺效 顺祝
2023-09-05 23:03:361

一、按艺术体系划分:素描按其传统体系可分为西方写实传统素描和中国写意传统素描(白描)。 1、西方写实素描 西方的传统素描是以光影明暗为主要表现手段的造型方式,造型中着重于形体、透视、光影、结构等的表现,如实地再现客观物象,是融艺术性与科学性为一体的素描方式,具有具象写实等造型特点。 2、中国写意传统素描 中国传统素描造型方式是以线造型为主,通过线条的组织、线条的疏密、节奏、韵律来塑造形象,强调线条的韵味和表现力,是以意向为主要表现的造型方式 二、按表现手法划分: 素描的表现手法可以分为一光影明暗为主要表现手段的明暗素描;以分析研究形体结构为主要目的的结构素描;以将两者结合的线面结合的素描。 1、明暗素描(全因素素描) 是用来表现物象在光线照射条件下的光影关系、形体关系、结构关系,较为写实地再现客观物象的真实状态的一种绘画方式,以明暗调子为主要表现手段,注重光影的表现、形体体积的塑造和空间关系的表现。 2、结构素描 是以线为主要表现手段,注重形体结构的研究和分析,以比例尺度、透视规律、三维空间以及形体的内部结构分析为研究重点,以训练设计绘画创意预想图的能力为目的,表达设计意图的一种绘画方式,它适合用于一切立体设计专业(产品设计、造型、雕塑)等。 3、线面结合的素描 是明暗素描与结构素描的结合体,既有明暗素描的造型特点,又具备结构素描所强调的形体结构关系,用线造型的意识进一步加强,造型手法更加灵活。 三、按功能和目的的划分: 素描按其功能和目的可分为基础素描、习作素描、创作素描、设计素描。 1、基础素描 是以基础造型训练为目的那,培养素描的基本功,为从事创作、设计等打基础的作业练习。 2、习作素描 是以美术创作为目的,为表现创作构思所收集的场景、道具、人物等素描资料 3、创作素描 是以完整的表达作者的创作意图,以素描为表现形式的创作性素描作品,也是为进行绘画创作、雕塑创作等而做的素描稿。 4、设计素描 是一种现代设计素描的绘画表现形式,是设计师收象资料,表现造型创意,交流设计方案的语言和手段。设计素描也是现代设计绘画的训练基础,是培养设计师形象思维和表现能力的有效方法,是认识形态、创新形态的重要途径。 四、按绘画形式划分: 素描从绘画形式上可分为写生、临摹和默写等 1、写生 在现代通常的绘画用语中,凡是直接一实物、实景为对象进行描写的,统称为写生。 2、临摹 是素描的学习方法之一。在中国画中,临是照着原作写或是画;摹是用薄纸蒙在原作上面写或画。在素描学习中,仿照优秀的素描作品进行临摹,也能达到学习、研究的目的,提高素描造型方法和表现技巧,临摹对艺术素质的提高 是十分有益的。 3、默画 是在观察、理解所画形象的基础上,在掌握基础造型能力的前提下,凭记忆对形象进行的记忆画。默画的价值在于提高对形象的理解力和观察力,是提高造型表达力的重要手段。 五、按内容形式划分: 素描从其内容形式上分为静物、风景、肖像以及组画、主题画、连环画等 六、按完成时间划分: 素描根据课题所完成的时间,分为长期素描、中期素描、短期素描。 1、长期素描 长期素描训练,主要是以研究为目的,通过深入的认识、理解对对象进行分析、研究、培养深入准确的造型能力和对形体的表达能力,是提高造型 能力的重要手段。 2、中期素描 是以提高对素描造型的判断力、准确力、概括力为目的。不求面面俱到,强调对造型的理解和对形体大关系的把握,培养 敏锐的 观察 能力。 3、短期素描 是类似于速写的素描练习,是以提高观禅能力、造型能力的有效途径。主要通过简练、概括、灵活的线条表现对象的大特征,可进行大胆的提炼、取舍。
2023-09-05 23:03:351

学习委员的职责是什么?

学习委员职责1.在学习中,学习委员应起到标兵作用,努力提高自身综合素质。2.协助任课老师课间整理作业,找出未交者,报出名单。4.在特殊情况下,如老师生病或上课地点改动等,学习委员应起到联络员的作用,灵活处理而又不失原则。5.协助班级执勤人员参与课堂考勤,及时掌握无故缺席者的名单,并向老师说明。6.组织检查、监督班级同学晚自习情况。7.努力提高班级的学习、学术氛围,组织开展有利于提高同学学习能力、专业能力、英语能力的各项活动。8.配合班长组织参加各种学术讲座,组织班级内部的学习交流。我担任班级的学习委员已有一年多的时间了,多多少少积累了一些经验。下面我就谈谈自己对学习委员这一职务的看法,以更好的促进这一学期班级工作的进行,和协助辅导员更好的管理好班级。1.要在学习上勤奋刻苦,成为班级良好学风的带头人。进入大学后,每个同学都会有自己的目标和定位,可能部分同学会忽视了学习的重要性。学习委员在班里就要起到模范带头作用,自己在学习方面要以热情的态度感染和带动全班同学的学习积极性,以活跃班级的学习气氛。2.要树立全心全意为同学服务的思想,严格要求自己,尽职尽责的完成本职工作。平时除了要认真完成自己的本职工作,如收发作业,每天严格考勤,课后拿教学日志给认课老师签字,协助其他班干管理班级制度等各项工作外,同时还要能够融入同学,积极主动的和同学们交流学习经验,和同学们探讨学习上遇到的难题,或帮助有困难的同学共同进步。3.要在老师和同学之间担当信息传递的枢纽。在大学里,任课老师和同学们接触的时间往往仅局限在课堂上的时间,课后同学们便很难找到老师。这样如果同学们对老师有意见反馈,或者老师对我们大家有要求、建议提出的时候,往往就不能得到及时的传达。学习委员在此时就要充当起信息传递的桥梁,对于同学们学习中存在的疑难问题及班级的学习动态要及时向任课老师汇报,以便老师更有针对性的进行教学,做到教学相长,提高学习效率。4.要客观认真的做好每学期教学评估的工作。自学校开展教学评估的活动以来,学习委员同时也被任命为学生评教员。故学习委员一定要重视评教工作,了解其重要性,每学期都要以认真负责的态度填好教学评估表,对每个老师给予最客观的评分。不能以个人意见,或是自己各科的分数多少来作为给老师评分的标准,要做到客观、实事求是的反映全班同学的意见,以利于学校评估工作的开展。5.及时关注各种证书考试的信息,为同学们的各种考级取证做好组织、报名、复习等服务工作。如英语的四、六级考试,计算机等级考试,学习委员要定期的关注这些有关消息,把信息及时准确的通知给每个同学。以上是我总结的学习委员应尽的基本职责,或许还有很多是我没有考虑到的,但我一定会虚心听取辅导员的意见的教导,竭尽所能把自己的工作做好,配合辅导员和其他班干把班级建设的更好!
2023-09-05 23:03:352

女朋友离家出走了我该不该去挽留 可我作为一个顶天立地的男子汉放下脸去求她原谅是不是很没面子?

女朋友离家出走了。这可不是一件令人开心的事。问题的关键是她为什么离家出走?如果纯粹是她个人的缘故,走了就走了吧——自作自受。要是因为你亏欠了她,那就跟她道歉求的谅解吧。
2023-09-05 23:03:3215

如何当好农村基层干部

近年来,广大农村基层党组织建设不断加强,农村党员干部带头致富、带领农民群众共同致富的能力不断提高,基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强,基层民主政治建设稳步推进,齐抓共管、常抓不懈的工作格局基本形成,有力地推动了农村经济发展和社会进步。但是应当清醒地看到,随着社会主义市场经济的发展,农村基层党组织不同程度地存在着一些同新形势不相适应的问题。主要是:相当一部分基层党组织领导班子整体功能不强,共同致富的理念较差,缺乏利用市场经济带领农民致富的本领;年富力强的基层干部和青年党员普遍偏少;随着二、三产业的迅速发展,各种形式的新经济组织大量出现,外出流动的党员越来越多,基层党组织的设置和工作内容、工作方式亟待调整和改进;有的农村基层党组织对党建工作认识不到位、重视不够,把经济工作作为“硬任务”,把党建工作看成“软指标”,存在“谈起来重要,忙起来不要”的现象;一部分基层党组织软弱涣散,甚至处于瘫痪状态;农村税费改革以来,在减轻农民负担的同时,也给基层政权运转造成了一些负面影响,出现了农村基层干部难选、难当、难留的“三难”问题,兴办农村公益事业也出现了一定困难,等等。这些问题如果不引起重视并认真加以解决,不仅难以完成建设社会主义新农村的历史任务,而且将严重削弱甚至动摇党在农村的工作基础。笔者结合工作实际,谈一些个人的认识。 第一,提高领导发展的能力。发展是党执政兴国的第一要务,是解决所有问题的关键。离开了发展,一切工作就成了无源之水,无本之木,尤其是经济社会发展相对滞后的西部地区,加快农村发展的要求更加紧迫、任务更加艰巨。加快农村发展,离不开强有力的农村基层党组织。在社会主义新农村建设过程中,要高度重视加强和改善农村基层党组织建设,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥其领导核心作用,不断提高其领导发展的能力,使其真正成为发展农村经济、推进社会主义新农村建设的火车头和排头兵。安顺市委市政府着力抓好农村基层党组织建设“四有”工程,推进新农村建设。一是抓基层党组织“有型化”建设,使党支部活动有阵地,增强农村基层党组织的凝聚力;二是抓队伍稳定,使村干部工作有报酬,增强农村基层党组织的吸引力;三是抓工作保障,使组织运转有经费,增强农村基层党组织的战斗力;四是抓教学平台,用远程教育提升干部群众素质,增强了基层党组织的创造力。在抓村党支部“有型化”建设过程中,做到了经费投入多元化、制度建设规范化、督促检查经常化、活动开展正常化、发挥作用最大化。在抓队伍稳定方面,全市统一解决提高了村干部报酬、村公用经费等问题,调动了村干部的积极性,增强了党组织的吸引力。使村干部报酬从不定到固定,增强了村干部的责任感;从报酬相同到不同,增强了村干部的紧迫感;使村干部从怕当到争当,增强了村干部的荣誉感。在着力解决村干部报酬的同时,市委市政府还将解决村级组织工作经费作为转移支付资金重点来安排,切实保证了基层党组织的正常运转,实现了办公经费由无到有,集体经济由弱到强,村级班子由“软”到“硬”的转变。远程教育已经成为安顺市农村党员干部群众更新观念、拓展视野,掌握致富技术和市场信息的重要途径,成为安顺市提高基层党员干部综合素质和增强农村基层党组织创造力、凝聚力和战斗力的重要手段。同时,安顺市在此基础上还落实了一村一名大学生计划,旨在帮助提高村级组织的整体素质。 实践证明,大力实施“四有”工程,农村基层干部的责权利进一步明确,促使农村基层干部把全部精力投入到自己的工作任务上,有利于巩固党在农村的执政基础,有利于增强农村基层党组织的凝聚力、吸引力、战斗力和创造力,有利于充分调动农村基层干部的积极性,有利于加强和改进党对农村工作的领导,推动农村经济发展和社会进步。 第二,选好配强支部一班人。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础,也是建设社会主义新农村的组织者、实践者。新农村建设的主体是农民,而要使广大农民真正参与到新农村建设当中来,就需要有一个团结务实、廉洁奉公、开拓创新的村级领导班子来带领。农村基层党组织是最直接的组织者,农村基层干部是最基础的落实群体。因此,要把加强农村基层党组织建设、增强党组织的凝聚力和号召力、选准配强村级领导班子作为农村各项工作的龙头。通过强化村党支部的战斗堡垒作用,提高村干部的素质和能力,为加快社会主义新农村建设提供强有力的组织保障。实践证明,建设一个好班子,特别是选好一个好书记,是基层党组织建设的关键。因此,要创新选人用人机制,把党性强、作风正、懂经济、会管理、能经营、受拥护的人选为党支部书记。按照“抓好一把手、带好一班人、建好一支队伍”的工作要求,把村党支部班子建设放在首位,切实加强教育、管理和培养,努力提高广大党员干部的整体素质,建设一支高素质的党员干部队伍,使我们的每一个农村基层党员都能够成为带领群众发展经济、带领群众共同致富的“双带”能手,在三个文明建设中发挥先锋模范作用,使村级党组织成为带领群众走共同富裕道路的坚强领导核心,为加快建设社会主义新农村奠定坚实的组织基础。如何当好一个基层干部?这个题目,恐怕是每位农村干部都曾经思考过的问题,也是最广大基层干部长期实践、不断创新着的一个话题。笔者的感悟主要有以下几点。  一是学习要紧,不断增强信心感。宋平同志曾说过:“学习上的懒惰与无序,将造成政治上的淡漠与进取精神的丧失。”在日新月异的社会主义新农村建设和新型工业化大潮中,要当好一名农村基层干部,首要的就是不断抓自身学习,要用“无时不学、无处不学、无事不学”的学习精神和学习习惯,读国事、读理论、读现实、读社会、读政治,当然不能只读名词、读术语、读有字的书,更要读趋势、读规律、读无字的书。要通过不断扩大知识的流量与增量,更新、过滤、整合、放大知识对基层工作的贡献率,增强自己对基层工作的信心感。  二是心态要好,不断增强归宿感。我们正处于一个大发展、大变革的时代。思想文化的相互激荡,让我们面临着许多新的挑战与考验。作为一名基层干部,面对各种各样的挫折与困难,保持好的心态尤其重要。这个好的心态,就是要能静得下心来、守得住孤单、耐得住寂寞、挡得住诱惑、顶得住压力,惟其如此,才能不断增强对基层工作的归宿感。  三是定位要准,不断增强真诚感。要当好一个基层干部,摆正位置是个关键。虽然每个人都会有自己的个人成长轨迹,农村基层工作只是一个人生驿站,但既然当了一名农村基层干部,就要始终把为群众服好务当作自己的最高目标。要做到一切依靠群众、一切服务群众、一切为了群众;要始终站在解决好群众所需、所想、所盼事情的角度去谋事想事。在实践锻炼与复杂局面的磨练中,不断增强对农村工作的真诚感。  四是作风要实,不断增强责任感。现在有一种观点,说的是“上等人谋势,中等人谋人,下等人谋事”。笔者以为,一名农村基层干部,要特别注意克服这种短期行为与短视眼光,要把农村工作作为自己的人生事业来做,要始终保持踏实诚实务实求实的工作作风,不断增强对基层工作的责任感。  五是工作要新,不断增强创造力。在这个充满创造的世界,在这个呼唤创新的时代,当一名基层干部,除了扎实、务实地开展工作,还必须不断创新,适时求新。只有不断地拓展思维、拓宽视野,创造性开展好工作,才能真正当好一名基层干部。 必须充分认识到农村基层党组织在新形势下与农村经济社会发展不相适应的一些问题。  一是农村基层党员干部队伍总体素质与农村经济发展不相适应。加快发展农村经济,需要基层党组织强化领导和服务的作用,而部分农村基层干部文化素质偏低,党员队伍老化,许多党员带头致富和带领群众致富的本领不够,缺乏开拓创新意识,普遍感到老办法不好用、硬办法不管用、软办法不顶用、新办法不会用。同时,后备队伍比较缺乏,个别地方只注重发展经济,放松了党员队伍建设,对入党积极分子培养不够,在党员发展工作上积极性不高。  二是农村党员队伍思想状况与党的先进性要求不相适应。面对市场经济的深层次发展,农村党员的理想信念、世界观、价值观、人生观发生了深刻变化。少数农村基层党组织忽视了党员思想建设,有的党员观念退化,在群众中起不到先锋模范作用;有的不能正确认识和看待社会茅盾,把社会上一些现象扩大化,把表面现象的东西看成本质的东西,在群众中没有起到积极的正面引导作用。  三是农村集体经济薄弱与农民思发展、想发展的要求不适应。由于镇雄县经济贫困落后,多数行政村是集体经济“空壳村”,党总支缺乏带领群众脱贫致富的必要的物质条件,修桥、铺路、改水等社会公益事业无力去办,党组织在群众中的威信不高。  四是农村党组织设置与经济济发展要求不相适应。农村基层党小组是农村基层党组织的最小单元,长期以来,其设置多数是以地域来划分,但随着经济发展,农村党员流动量增大,传统党小组设置的弊端日显突出。首先是活动难组织,因为人员流动性大,在活动时间上很难求得一致。其次是任务难完成,许多年轻党员外出务工或经商,不少支部为了便于开展工作总是选拔那些相对闲一点的党员担任小组长,这些党员往往年龄偏大,文化水平偏低,缺乏开拓意识,导致党小组工作缺乏生机和活力。另外是作用难发挥,党小组内党员之间由于行业不同,不利于党员之间相互学习,共同提高。五是农村思想政治工作与精神文明建设不相适应。实行家庭联产承包责任制,农民的劳动方式、观念形式和农村管理方式等发生了一系列的变化,增加了农民组织管理的难度,有些农村长期不开村民大会,党的方针政策不能及时传达贯彻到群众中去,思想教育工作大为弱化,致使部分农民政策观念淡薄,个人主义、无政府主义、自由主义、利已主义抬头,对已有利的事抢着干,对已无利的事不愿干。甚至在个别地区,旧的思潮死灰复燃,宗族观念、家族势力抬头,赌博和封建迷信、非法宗教势力、各种黑恶势力横行乡里,影响群众安居乐业,与社会主义精神文明建设不相适应。  为此,加强党的农村基层组织建设应重点思考以下问题。  第一, 加强班子和党员队伍建设。建设一个好班子,关键是有一个好带头人,要在选准用好村党总支书记上下功夫,拓宽选拔范围,采取适当形式,通过各种途径选拔优秀人才担任村党总支书记。要着力培养造就一支高素质的农村党员队伍,对那一些理想信念不坚定、组织观念淡漠、起不到模范带头作用甚至是有损党的形象的党员,应放开出口,实行劝退。同时应把那些有坚定的共产主义信念,能够带领群众共同致富的先进分子及时吸收到党内来。当前农村除了注意把高中毕业生、退伍军人中的先进分子吸收到农村党组织中来,还应重点将能够热心为群众办实事的私营企业主、农民经济人、种养大户中的先进分子吸收到农村党组织中来,不断增强基层组织活力。  第二, 始终保持农村基层党组织的先进性。先进性是我们党获得执政地位的基本条件,也是农村基层党组织建设的基础和第一要素。团结带领农民群众致富,建设社会主义新农村,是农村基层党组织立党为公、执政为民的内在要求,也是先进性的具体体现。为此,基层党组织要认真学习贯彻“三个代表”重要思想,用科学理论武装头脑,始终发挥战斗堡垒作用。牢固树立服务意识、发展意识和大局意识,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高驾驭复杂局面,处理各种矛盾的能力,使农村党组织和广大党员的先进性在新农村建设中得到充分体现。  第三, 用思想的大解放推动农村经济的大发展。 实践验证,每一次思想上的飞跃都会带来工作上的飞跃。因此,在新的形势下,我们应从思想建设入手,把“云岭先锋”、党的先进性教育与村支部建设结合起来,扎扎实实抓好思想解放工作,努力做到“四要”:一要敢于否定陈旧的东西,从传统思维束缚中解放出来,以开拓的精神,全新的姿态开展工作;二要敢于否定自我,从自我满足中解放出来,确立更新的目标,寻求更快的发展,实现越位奋进;三要敢于否定成功的经验,从“面多了加水,水多了加面”的传统工作方式中走出来,走高效快速、全面协调发展的路子;四要敢于否定常规方法,从传统的常态运作方式中解放出来,在尊重客观规律与打破常规的统一上实现经济社会事业快速发展。  第四, 加强对农村基层干部的管理和监督。农村基层干部与群众直接打交道,他们的一言一行都直接影响到党的形象和党群关系,加强对农村基层党员干部的管理和监督显得更为重要。当前应根据新形势新要求,进一步完善和规范农村基层干部监督管管理制度,定期组织开展党员“三评”活动,及时全面了解农村党员和基层干部的德能勤绩情况,不断提高干部自我约束的能力。同时要从增强村级工作的透明度入手,抓好村“两委”跟踪管理,加强村级制度建设,建立完善村务公开,民主管理和民主议事等制度,做到用制度管人,按制度办事,使村级干部的工作有章可循,规范村民参与村务管理的程序和办法。通过这些措施,增强村民参与村务管理的自觉性,保证群众知情权、参与权、选择权和监督权。  第五,为农村党员设岗定责,充分发挥党员的先锋模范作用。根据农村党员实际和农村工作特点,明确党员岗位,制定工作职责,党员适合做什么,就相应安排做什么,如民间纠纷义务调解员,计划生育义务宣传员,农业科技义务指导员等。通过为农村党员设岗定责,建立党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗等形式多样的创建活动。使广大党员成为团结群众的模范,生产管理的典型,发家致富的能手,政治学习的榜样,遵纪守法的标兵。另一方面,要建立农村党员养老保险制度,采取财政拨一点,机关党员捐一点,社会赞助一点,县管党费提一点等办法,建立完善农村党员养老保险制度,对农村60岁以上无固定收入的农民党员,每月发给适当的养老金,从而增强党员永远跟党走的光荣感和自豪感,提高党组织的凝聚力和号召力。  第六,改革农村基层党小组设置。一是以行业进行分类设置。对于那些经济较好,专业分工相对明显的行政村,可按行业划分成党支部或党小组,这样设置可以使分布在各个行业、各个岗位上的党员既能够接受组织的教育、管理和监督,又能为共同切磋技艺、交流体会创造条件。二是以各类经济组织进行分类设置。现在已有不少村在发展的过程中,先后建立了各类经济组织,如“经济合作社”、“经济联合体”、“农民协会”等,大多数党员都参加了这些组织,有不少党员是这些组织的骨干。根据实际分类设置党小组,这样既便于党员参加组织生活,也便于村党总支加强对各类组织的领导和监督。  第七, 加强和改进农村思想政治工作。一是要教育农民正确处理国家,集体和个人三者利益关系,自觉履行各项义务,树立与现代文明相适应的思想观念,切实加强爱国主义、集体主义教育,强化农民的国家意识。二是多形式、多层次地开展精神文明创建活动,让现代文明新风走近千家万户。三是强化法制教育,不断增强农民在经济和社会活动中的守法和用法意识,正确运用法律武器同各种违法行为作斗争。积极引导和推进农民参与农村民主政治建设,使农村走上法制化管理道路。四是坚决打击农村村地痞、村霸、黑恶势力等犯罪活动,搞好社会治安综合治理,为农民创造安居乐业的良好环境。五是建立健全村民自治守则、文明公约、卫生管理规定、邻里关系处理等村规民约,规范村民行为。  第八, 正确处理 “两委”关系。解决好村民自治条件下党总支所面临的问题,更好地发挥党总支的作用。一是明确工作职责。制定村民自治工作的实施细则,细化村党总支、村委会各自的职责范围,使村“两委”的日常工作及各项活动走入正规化轨道,避免工作中撞车现象的发生。二是改进基层党组织的领导方式。由管琐事向管大事转变,由简单的行政命令手段向依靠法律手段转变,使村党总支从日常事务中解脱出来,把主要精力用于谋划全村经济和社会事业的发展、重大问题的把握和决策,用于对村民自治的领导和指导。三是健全决策程序。在农村,目前是行政命令与村民自治的交替、转轨时期,村民素质不高,“自我管理、自我教育、自我服务”的能力不强,面对这种实际状况,必须加强对村民自治的领导,健全决策程序,以保证村党总支领导核心作用的发挥和村民自治的健康运作。  第九,大力发展农村集体经济。发展壮大农村集体经济是加强农村党的建设,巩固党在农村执政地位的物质基础。有了这个基础,党支部就可以为群众办好多实事,就会说话有人听,各项工作就会出现生机,带领群众建设小康社会就大有希望。 一是解放思想,树立敢想、敢闯、敢干的观念,选准一条符合实际的发展路子,利用多种形式大力开展农村集体经济。二是突出重点,培养一批具有较强影响力的发展典型,把党组织的凝聚力牢牢构筑在发展集体经济上,做到乡有村为典型,村有能人特别是党员能人为典型,这些典型得到了广大群众的认可,也起到了良好的示范作用,其影响力远远超过了任何说教。三是努力寻找党建工作与经济工作的最佳结合点,在农村党组织中,培养更多的带头致富和带领群众致富的党员能人。
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如何快速诊断网络系统故障

如何快速诊断网络系统故障   随着计算机网络的不断发展和普及,网络建设已深入到教育、工业等许多领域,人们对网络的依赖性也越来越强。如何在网络系统出现故障时采取快速有效的诊断,从而及时解决网络问题,成为保证生产活动正常进行的关键。下面是我搜索整理的相关内容,欢迎参考阅读,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!   1 网络故障诊断原则   网络诊断是一门综合性技术,以网络原理、网络配置和网络运行的知识为基础,从故障现象出发,以网络诊断工具为手段获取诊断信息,确定网络故障点,查找问题的根源,排除故障,恢复网络正常运行。   2 网络故障诊断目的   确定故障点,恢复网络的正常运行;发现规划和配置中欠佳之处,改善和优化网络性能;观察运行状况,及时预测网络通信质量。   3 网络故障分类   3.1 物理故障:主要指设备或线路损坏、插头松动、严重电磁干扰等情况   ①线路故障。首先用ping或fping来检查线路的连通性。ping一般一次只能检测到一端到另一端的连通性,fping一次可ping多个ip地址,能一次检测一端到多端的连通性。如果连续几次ping都出现“request time out”信息,表明网络不通,这时就要检查端口插头。   ②路由器故障。检测这种故障,需要利用mib变量浏览器,用它收集路由器的路由表端口流量数据、计费数据、路由器cpu的温度、负载以及路由器的内存余量等数据,通常情况下网络管理系统有专门的管理进程不断检测路由器的关键数据,并及时给出报警。路由器cpu利用率过高和路由器内存余量太小都直接影响到网络服务的质量。   ③主机故障。该故障常见现象就是主机配置不当。如ip地址配置与其它主机冲突,或ip地址根本不存在,由此导致主机无法连通。另一故障就是安全故障。如,主机没有控制其上的finger、rpc、rlogin等服务,攻击者可以通过这些多余进程的正常服务或bug攻击该主机,甚至得到管理员权限。发现主机故障一般比较困难,特别遇到黑客,一般可以通过监视主机的流量或扫描主机端口和服务来防止可能的漏洞,日常使用过程中,一定要安装防火墙。   3.2 逻辑故障   逻辑故障一般是配置错误,也就是网络设备的配置原因导致的网络异常或故障。配置错误可能是路由器端口参数设定有误,或路由器配置错误以至于路由器循环或找不到远端地址,或者路由器掩码错误等。   逻辑故障的另一类就是一些重要进程或者端口关闭,以及系统的负载过高。比如也是线路中断,没有流量,用ping发现线路端口不通,检查发现该端口处于down的状态,这就表明该端口已经关闭,导致故障,这时只需重新启动该端口就可以了。还有一种情况是路由器的负载过高,表现为路由器cpu温度、利用率太高,内存剩余太少等,如果因此影响网络服务之来能够,就直接的方法就是:更换更好的路由器。   4 网络故障诊断的步骤   (1)分析故障时,要清楚故障现象,然后确定造成这种故障的原因。如,主机不响应客户请求服务,可能是主机配置不当、接口卡故障或路由器配置命令丢失等。   (2)收集需要的.用语帮助隔离可能故障原因的信息。向用户提一些和故障有关的问题并从网络管理系统、协议分析跟踪、路由器诊断命令的输出报告或软件说明书中收集有用信息。   (3)根据收集到的情况考虑可能的故障原因、排除某些原因。如,根据某些资料可以排除硬件故障,就把注意力放在软件上,对于任何机会都应该设法减少可能的故障原因,以至于尽快给出有效的诊断。   (4)根据最后的可能原因,建立诊断计划,开始仅用一个最可能的故障原因进行诊断活动,最好不要一次考虑多个故障原因来处理。   (5)执行诊断计划,认真做好每步测试和观察,直到故障现象消失。   (6)每改变一个参数都要确认其结果,分析结果确定问题是否解决,如果没有解决,继续下去,直到解决。   5 网络故障排除常用的网络命令   (1)Ping:ping某个地址或者主机名,执行显示响应时间,表明ping成功,当前主机与目的主机存在一条连通的物理路径。ping成功,网络不通,问题在网络系统的软件配置方面;若ping不成功,则线路不通,网络适配器配置不正确,网络连接被禁用或ip地址配置不正确等。   (2)Ipconfig:当主机系统能到达远程主机但不能到达本地子网中的其他主机时,表示子网掩码设置有问题,进行修改后故障便不会再出现,键入ipconfig/?可获得使用帮助。   (3)Netstat:该命令列出本机和外部开放的端口及相应协议,也能看与本机联机的IP。但最主要是用来看端口,通过显示出的端口,我们能注意到哪些可能有问题,可以发现可疑程序打开了某个可疑端口,从而解决问题。   (4)Tracert:主要用于追踪本地网络到目的网络之间经过了多少台路由器。通过此信息我们可以检查网络故障的发生点。   (5)还有Route、Net、arp、nbtstat、ftp等等命令可能帮助我们处理网络故障。   6 常见网络故障排出工具:   万用表、时域反射仪、高级电缆测试器、示波器、协议分析器等,了解这些工具的特性用途,熟悉操作方法对我们快速诊断网络故障提供帮助。   附:日常网络故障解决案例:   故障一:交换机堆叠在一起,网络就变得非常慢,拆散交换机堆叠,网络就重新快起来。   解决方案:问题在于一个有缺陷的堆叠矩阵模块或堆叠接口模块或堆叠表,改变堆叠模块后将解决这类问题。   故障二:交换机变得比10m集线器还要慢,将交换机端口设置成10m,那么网络速率将恢复到10m交换机应有的状态,但是当端口被设置自适应或100m时,传输速率将变得非常低,甚至远远低于10m集线器,通过用户操控台电缆或设备视图检查受影响端口的情况,会发现该端口上有许多“短路”现象。   解决方案;这种情况是电磁干扰导致的,主要是设备室与电源电缆或电源开关机柜非常接近,而电源开关机柜的屏蔽效果不太好,解决方法是屏蔽电磁干扰。   故障三:交换机的一个端口变得非常缓慢,最后使整个交换机或整个堆叠都慢下来,通过控制台检查交换机的状态,发现交换机的缓冲池增长的非常快,达到了90%或更多。   解决方案:不可预见的环境干扰也可能减慢交换机的速率,因为环境干扰会终止一个端口的数据包转发,并占满交换机的缓冲池,最好解决方法就是重新设置出错的端口。   故障四:“网上邻居”中看不到任何用户名称。   解决方案:可能是网卡的安装和设置不正确。用户可设置网卡属性。 ;
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关于俞伯牙和钟子期的故事。

摔碎瑶琴凤尾寒、子期不在对谁弹?
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新文化运动的主要内容 新文化运动的主要内容是什么

1、新文化运动的主要内容是:提倡民主、反对独裁专制;提倡科学,反对迷信盲从;提倡新道德,反对旧道德;提倡新文学,反对旧文学。 2、新文化运动是由陈独秀、李大钊、鲁迅、胡适、蔡元培等人发起的一次思想文化革命运动。
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