物流

该物流的优势劣势如下：1、优势：全球网络覆盖广泛，DBSchenker在全球范围内拥有超过2000个物流中心和办事处，能够为客户提供全球范围内的物流服务。2、劣势：受制于国际贸易形势。由于DBSchenker的业务主要集中在国际物流领域，因此受到国际贸易形势的影响比较大，可能存在一定的业务风险。

京东物流服务热线：950616。京东物流隶属于京东集团，以打造客户体验最优的物流履约平台为使命，通过开放、智能的战略举措促进消费方式转变和社会供应链效率的提升，将物流、商流、资金流和信息流有机结合，实现与客户的互信共赢。京东物流京东集团2007年开始自建物流，2017年4月正式成立京东物流集团，2021年5月，京东物流于香港联交所主板上市。京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，以“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”为使命，致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。了包含仓储网络、综合运输网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链物流网络和跨境物流网络在内的高度协同的六大网络。服务范围覆盖了中国几乎所有地区、城镇和人口，不仅建立了中国电商与消费者之间的信赖关系，还通过211限时达等时效产品，重新定义了物流服务标准。截至2021年9月30日，京东物流运营约1300个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约2300万平方米。

95118是京东客服电话，其服务时间9:00-22:00，节假日无休。工具／原料：iphonexsios14京东8.021、手机先拨打95118。2、根据语音提示，如果是白条业务转1号键，之后根据语音提示点击接入。3、如果针对问题也不解决，直接按0号键，转人工接听，需要耐心等待。4、如果人工一直在线，可以尝试联系手机APP客服。

京东物流客服电话是950616。京东物流隶属于京东集团，以打造客户体验最优的物流履约平台为使命，通过开放、智能的战略举措促进消费方式转变和社会供应链效率的提升，将物流、商流、资金流和信息流有机结合，实现与客户的互信共赢。京东物流的特点京东物流通过布局全国的自建仓配物流网络，为商家提供一体化的物流解决方案，实现库存共享及订单集成处理，可提供仓配一体，快递，冷链，大件，物流云等多种服务。京东集团2007年开始自建物流，2017年4月正式成立京东物流集团，2021年5月，京东物流于香港联交所主板上市。京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，以技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展为使命，致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。

京东物流转人工客服的方法如下：京东物流950616是属于京东的人工客服热线电话，你只需要拨通950616之后直接按0号键，转人工接听就行了。京东客服热线：物流及返修进度自助查询：950618或400-606-5500选1号键，0:00-24:00，分为物流查询退换货进度查询。手机、电脑办公：950618或400-606-5500选2号键，0:00-24:00。家用电器：950618或400-606-5500选3号键，0:00-24:00。服饰家居、箱包及汽车用品：950618或400-606-5500选4号键，0:00-24:00。相机，耳机/音响，路由器，智能手环等数码产品及配件：950618或400-606-5500选5号键，0:00-24:00。母婴、个护美妆、食品酒水、玩具乐器及图书：950618或400-606-5500选6号键，0:00-24:00。意见与建议：950618或400-606-5500选7号键，9:00-24:00。发票咨询、账户登录、手机解绑绑定：950618或400-606-5500选8号键，0:00-24:00。白条、小金库、金融实名认证、众筹、理财、保险等金融问题：95118，9:00-22:00。

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中通是一家集快递、快运、跨境、商业、云仓、航空、金融、智能、传媒等生态版块于一体的大型综合物流服务企业。中通快运是其中的物流。中通快运：中通供应链管理有限公司由中通集团控股投资组建，隶属中通集团旗下。公司采用“中心直营和加盟网点”的扁平化管理模式，运用现代化的作业设备、信息化管理以及全国统一高标准化的作业流程，全程全网上下一体，致力于创建一流运营服务体系的综合性物流供应商。中通快递：中通快递股份有限公司创建于2002年5月8日，是一家集快递、物流、电商、印务于一体，综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司。注册商标“中通”、“zto”。美国当地时间2016年10月27日，中国中通快递正式在美国纽约证券交易所挂牌交易，成为近年阿里巴巴赴美上市以来再次引发密切关注的中国企业。中通快递时效件：（1）8小时同城区域当天件：同城区域当天件是指：在同一个城市范围内，当天取件当天送达的快递服务。（2）12小时次晨达：是指在指定的开办范围内当天收寄的中通快件，通过中通合作航空公司运输在次日上午11：00前完成投递的中通特快专递业务。（3）12小时次日达：今发明至，即今天寄件次日通过中通合作航空公司运输送达目的地客户手中，承诺时间：24小时内（最快16小时门到门送达）。（4）36小时隔日上午达：即今天寄件次日通过中通合作航空公司运输送达目的地客户手中，承诺时间：36小时内（最快当天取件第三天上午12点前送达）。

中通物流货运电话是95311。如果快递出现问题，可以让您的发件方与物流公司进行联系，让他敦促物流公司及时解决问题。如果物流公司仍未解决问题，可以致电中通快递的客服热线95311，通过官网电话进行投诉。中通快递现已成为国内业务规模较大、第一方阵中发展较快的快递企业，中通快递2019年继续保持了稳健的发展态势，全年完成业务量121.2亿件，同比增长42.2%，超出行业平均增速16.9个百分点。中通生态圈中通生态圈不断优化完善，中通国际、中通快运、中通云仓、中通优选等均有突破性进展。市场份额较2018年扩大2.3个百分点至19.1%。盈利水平保持了持续稳健的增长，全年调整后净利润较上年同期增长26.0%，超出市场预期。服务质量方面，在申诉率、公众满意度方面中通也保持了领先。截至2020年3月31日，中通服务网点约30000个，分拨中心90个，网络合作伙伴约为4850家，长途车辆数量超过7700辆，干线运输线路超过2900条。

中通快递客服热线95311。中通快运成立于2016年，是中通旗下快运品牌，聚焦数智物流新趋势，提供面向企业及个人客户的全链路一站式物流服务。中通快运通过布局全国的自建仓储物流枢纽和末端加盟网络。围绕物联网、大数据、云计算、人工智能，积极探寻物流业与制造业、服务业融合发展的模式，为客户打造一体化物流解决方案，致力于打造“科技引领、数据支撑、人才保证、智慧运营”的综合型物流服务平台。企业文化中通的使命：用我们的产品，造就更多人的幸福（它包含三层含义：一是帮助更多的人创业就业，实现美好新生活；二是帮助客户成长，为客户削减成本，提升效益，创造价值；三是为社会解决问题，降低物流成本，实现“从工厂到用户、田头到餐桌”的全链路管理）。

物流在中通快运官网查询

中通快运全国统一客服热线：4000270270

如图所示，中通快运官网查询显示，其全国统一客服热线如下：

u200b Startus Insights创新分析师对901个解决方案进行了详尽的分析，并提出了2020年及以后的十大物流与供应链行业趋势与创新。 来源/物料搬运商业评论 作者/Startus Insights 物流行业的趋势取决于在业务流程中实施技术驱动型创新所产生的重大变化。下一代物流管理解决方案正在朝着使全球供应链更加以客户为中心和可持续发展的方向发展。物流流程的自动化极大地提高了工作流程的生产率和效率。供应链的透明度和可追溯性的提高对于维持各个利益相关者之间的灵活动态关系至关重要。 下面的图说明了将对2020年及以后的公司产生影响的十大物流行业趋势。从建立自动仓库到跟踪快递和包裹，物联网（IoT）在该行业中扮演着重要角色。 支持人工智能（AI）的平台和解决方案不断学习一些繁琐的物流流程，以开始实现传统上手动任务的自动化。放宽关于无人机的法规及其用法，不仅可以促进最后一英里的交付，而且可以促进整个行业的机器人应用。 创新图：新兴的物流解决方案 物流行业正加速采用创新方式采用技术，以解决现有和新颖的挑战并提出新的用例。 随着客户期望的不断提高以及随着人们对产品种类和个性化服务的兴趣转移，物流和供应链部门面临越来越大的压力。物联网，先进的移动机器人以及支持人工智能和区块链的解决方案等新兴技术的飞速发展，导致公司在选择最合适的技术进行投资时面临两难选择。随着技术的不断发展，对于新兴公司要积极主动，尽早发现潜在的破坏性变化。 01 物联网 物联网是物理设备的连接，可通过互联网监视和传输数据，而无需人工干预。物流中的物联网可提高供应链各个环节的可见性，并提高库存管理效率。将IoT技术集成到物流和供应链行业中，可以提高效率，透明度，货物实时可见性，状态监控和车队管理。 Fleetroot – 车队管理 总部位于阿拉伯联合酋长国的初创公司Fleetroot为公司提供了物联网平台，以控制和管理其车队。Fleetroot通过提供油耗和浪费报告为车队经理提供燃油管理解决方案。该平台有助于监视车辆的性能，并使用车辆中嵌入的传感器和设备向系统发送严重警报。然后将数据与 历史 数据一起进行分析，以预测和计划车队的维护。Fleetroot还为货物运输提供路线优化和交付解决方案。 Ambrosus – 实时供应链可见性 伯利兹创业公司Ambrosus为食品和药品供应链行业构建了一个基于区块链的端到端物联网网络。该网络提供了用于分析传感器，分布式分类帐和数据库之间传输的数据的工具，以优化供应链。该平台可对整个供应链中的货物进行准确跟踪，从而通过利用区块链技术确保产品的质量和真实性。 02 人工智能 结合机器学习的AI算法可帮助公司积极应对需求波动。例如，基于AI的预测解决方案使管理人员可以计划供应链流程并找到降低运营成本的方法。自动驾驶AI和智能道路技术正在朝着交付服务自动化的积极方向发展。此外，基于AI的认知自动化技术带来了智能，可以自动执行管理任务并加速信息密集型操作。 Insite – 需求预测 总部位于新西兰的初创公司Insite提供了基于AI的软件解决方案，用于价格预测，需求预测以及流程和流程的优化，主要满足消费品包装（CPG）和零售行业的需求。该软件提供了用于风险评估和需求预测的模块，以自动化过程决策和控制操作条件。机器学习增强平台提供了实时收集和集成过程数据的工具。结果，经理们有能力在产品补货方面提供可行的见解。 Adiona – 工艺优化 澳大利亚初创公司Adiona开发了基于AI的优化软件即服务（OSaaS），使公司可以改善其物流流程并降低成本。Adiona的FlexpOps API通过解决车辆路线和相关挑战来优化静态和动态传递路线。 此外，该软件还可以通过使用机器学习技术预测需求，天气和交通状况等条件来支持车队随时间的决策。该解决方案还优化了劳动力需求并自动进行了重新部署。 03 机器人技术 将机器人技术集成到物流中可以提高供应链流程的速度和准确性，并减少人为错误。与人工相比，机器人可以延长正常运行时间并提高生产率。但是，机器人并不承担人类的工作，而是与他们一起协同工作以提高效率。诸如协作机器人（“ co-bots”）和自主移动机器人（AMR）之类的物理机器人用于在仓库和存储设施中拣选和运输货物。此外，软件机器人执行重复的，机械化的任务，从而为工人节省了时间。 Canonical Robots – 协作机器人 协作机器人与人工合作，提供帮助并提高物流运营效率。这些机器人可以在短时间内拾取，放置和包装货物，同时消除了潜在的人为错误。西班牙初创公司Canonical Robots创建了各种协作机器人来促进供应链流程。这些协作机器人具有6个轴关节，可促进模仿人类手臂的多种灵活性和运动。此外，这些机器人还可以帮助工人进行拣选和放置，码垛和包装操作。 Actimai – 机器人过程自动化（RPA） RPA提供了低级重复性任务的自动化功能，消除了人为错误，并降低了管理费用。例如，RPA软件执行的操作包括发票处理，自动将信息存储在审计跟踪中以及自动执行采购订单的输入。Philippino初创公司Actimai通过利用AI和大数据来设计，部署，管理和优化RPA解决方案。初创公司的Actimai平台优化了软件机器人流程，以提供见解和分析以改进流程。 04 最后一英里的交付 从仓库或配送中心到客户的供应链的最后一步通常效率低下，并且还占了货物运输总成本的主要部分。最后一英里交付是物流中最重要的部分，因为它直接关系到客户满意度。但是，最后一英里的交付面临各种问题，包括由于交通拥堵，客户细微差别，政府法规和交付密度而导致的延迟。 Manna – 无人机 无人机交付解决了最后一英里的交通拥堵问题。无人机具有到达偏远地区的能力，从而减少了交货时间和成本。爱尔兰初创公司Manna凭借其航空级交付无人机机队向餐厅连锁店提供无人机交付服务。Manna的无人机能够在80米的高度以80km/h的速度飞行。 Pakpobo – 智能储物柜 智能储物柜使客户可以灵活地接收包裹，并减少了由于客户不在而导致退货的最后一英里的挑战。意大利初创公司Pakpobox提供适用于室内和室外条件的智能储物柜。Pakpobox具有多种智能储物柜配置，可针对各种情况进行自定义。这些智能储物柜还通过保护它们免受恶劣天气条件的影响，提供包裹安全性。此外，Pakpobox还提供温度控制的智能储物柜，用于存储易腐货物。 05 仓库自动化 仓库自动化通过减少人工干预来提高效率，速度和生产率。诸如自动导引车（AGV），机器人拣选，自动存储和检索（ASRS）以及放置墙拣选之类的拣选技术可降低错误率并提高仓库生产率。仓库需要结合高效的自动化技术来控制其运营物流成本。 Addverb Technologies – 自动导引车 仓库中的AGV集成有助于搬运货物的自动化。AGV代替了人工，以应对大规模加工大批量货物的挑战。印度初创公司AddverbTechnologies在Dynamo工作，这是一辆AGV，用于运输仓库中的各种货物。Addverb提供了带有不同导航系统的定制Dynamo AGV，包括激光，惯性，导线和磁条。而且，Dynamo在仓库中执行拣选操作时需要的人力最少，甚至没有人工干预。 Exotec – 自动存储和检索系统 ASRS协助管理自动化仓库中的产品和物料存储，并提高了占地面积利用率，并且不需要人工操作，从而降低了总体运营成本并提高了安全性。法国初创公司Exotec构建了自动机器人Skypod，以优化电子商务仓库。Skypod系统通过采用垂直存储方法来优化存储空间，将仓库中的高度增加多达10米。 06 区块链 区块链通过不可辩驳的分散账本系统提供安全性，并解决了紧迫的可追溯性和相关挑战。这为整个物流流程带来了交易透明性。此外，基于区块链技术的智能合约可通过减少检查点的处理时间来加快批准和审批速度。 Steamchain – 智能合约 总部位于美国的初创公司Steamchain提供了一个区块链平台，该平台使用其世界贸易物流（WTL）智能合约系统简化了付款流程。WTL智能合约通过提供所有交易的不变记录来实现B2B付款并防止欺诈。WTL智能合约除了消除货币转换成本外，还有助于最大程度地降低货币波动成本。 ShipChain – 货运跟踪 总部位于美国的初创公司ShipChain建立了一个物流平台，该平台利用区块链技术来支持端到端的运输流程。该平台允许所有利益相关者在其流通中的每个步骤中跟踪装运位置。该平台还使用加密的公共分类账更新有关预计交货时间的信息。交付完成后，将文件的影印本上传到平台中，从而提高了运输中货物的可见性和透明度。 07 大数据与数据分析 数据分析为提高仓库生产率，绩效管理和物流资源的最佳利用提供了可行的见解。从监视位置和天气以及车队时间表获得的数据有助于优化路线和交付计划。市场数据分析支持进一步优化供应商价格，库存水平以及生成风险管理报告。此外，高级分析还提供了有助于识别异常的见解，并提供了预测性维护解决方案。 Nautilus – 绩效管理 美国Nautilus Labs公司提供AI解决方案，以帮助海运公司减少油耗并提高运营效率。Nautilus的软件分析 历史 航行数据并预测最佳速度和油耗。基于云的平台还生成船只性能数据，此后可帮助优化燃料成本。 FACTIC – 规范分析 总部位于美国的初创公司FACTIC提供一个SaaS平台，可为食品和饮料行业提供预测分析解决方案。FACTIC利用数据挖掘和AI技术来分析内部和外部来源的数据以预测未来的销售。该平台可预测需求偏差并做出以数据为依据的决策，以实现自动化采购。该平台还提供了通过采用自动补货来优化库存的工具。 08 云计算 针对物流公司的基于云的SaaS解决方案允许按需付费模式，这些模式所需的资金投入很少。这样可以最大程度地降低维护IT基础架构的风险和成本。基于云的物流解决方案还解决了通信障碍，并允许公司以安全的方式进行协作和共享数据。此外，云集成允许从管理系统收集数据以分析整个物流流程。最后，与云集成的物流提供了通用的可访问性，并且不限于任何物理空间。 Linker – 云平台 波兰初创公司Linker在B2B云实现平台上工作，该平台为电子商务公司和第三方物流（3PL）参与者提供物流服务。该平台提供了在数字化运输的同时增强产品标签和交付服务的工具。链接器提供用于在仓库和交付设施中实现的工具。该平台解决方案还采用了现收现付模式。 Alpega – 云TMS 比利时初创公司 Alpega创建了基于云的SaaS Inet运输管理系统，以满足端到端的运输需求。该软件解决方案使制造商与广泛的物流供应商网络之间可以进行实时通信。 在Inet电子TMS自动化物流流程并整合运输需求成一个单一的系统。该软件解决方案还通过移动应用程序提供了对货运的跟踪。该云平台允许Alpega每季度向客户发布升级的软件，而每年更新周期之后的本地软件则没有这样便利。 09 自动驾驶 汽车 通过消除驾驶时的人为错误，自动驾驶 汽车 可提高车辆安全性并安全地运送货物。它们旨在全天候工作，因此提高了首英里和最后一英里交付的效率。此外，无人驾驶 汽车 通过使用长途路线的装卸计划技术提高了燃油效率，减少了交通拥堵，并通过利用AI增强技术来优化了行驶路线。 Spring – 自动驾驶车队 德国初创公司Spring提供了SpringX1，这是一种自动驾驶的多用途车队，用于通过可预测的智能系统运输货物。Spring的自动驾驶 汽车 配备了可用于多种应用的模块化拖车。这些模块可根据其应用（例如移动储物柜，食品和货物交付）进行定制。 Mars Auto – 自动驾驶 汽车 软件 韩国初创公司Mars Auto开发了自动驾驶 汽车 软件，以提供无人驾驶运输。基于AI的软件提供了用于绘制环境图，控制和引导车辆到正确的货舱的工具。该软件可帮助货运公司以高效，可靠和安全的方式运送货物，而无需人工干预。 10 柔性物流 柔性物流使公司能够在需求波动期间更高效地处理供应链运作。根据市场需求，它有助于按需扩大或缩小供应链运作。弹性物流从而解决了供应链公司面临的挑战，包括船只利用率不足，仓储限制和库存过多。 Shorages – 按需仓储 总部位于阿拉伯联合酋长国的初创公司Shorages是一个B2B按需仓储市场，为中小企业（SME）服务。Shorages可帮助公司从广泛的网络中查找短期仓储需求。一方面，该平台允许所有者出租仓库中未使用的空间以满足短期需求。另一方面，他们为客户提供按使用量付费和按需存储和配送服务。 GlassWing – 按需送货车 印度初创企业GlassWing提供了各种按需货运的商用车辆。该GlassWing平台形成的物流服务网络与运输连接货主。该初创公司还提供诸如实时跟踪，路线优化，货运安全定制报告，实时警报等解决方案，并通过利用支持AI的技术帮助降低货运成本。 这对物流公司意味着什么？ 这项针对物流行业10个趋势的研究概述了创新领域，这是我们在分析中发现的内容的表面。物流即服务，云物流，数字标识符和增材制造都是必将以一种或多种方式对物流公司产生重大影响的领域。尽早发现可以在您的业务中实施的新机会和新兴技术，对于获得竞争优势并成为行业领导者来说，有很长的路要走。 来源/物料搬运商业评论 作者/Startus Insights

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但神话没有延续，到2001年年底，营业额减少到5亿元，2002年年底是2亿元，2003年年底不到1亿元……利润缩水的速度更快，虽然恒基伟业方面拒绝透露具体数字，但一位前恒基伟业的员工透露，2003年已陷入亏损，亏损额可能达到2000万元左右。 　　到2004年年中，恒基伟业的员工数已经只有高峰时的1／20，从原来的3000多人缩减到100多人，这家曾经辉煌的公司正在迅速流失自己的血 液。 　　从10亿到亏损 　　在恒基伟业的宣传材料中，总裁张征宇喜欢用的一个词是“博士创业”。 　　1999年创业的恒基伟业，脱胎于张征宇博士此前任总裁的另一家民营科技企业，但当张征宇发现了商用PDA市场的巨大空缺后，他携手下数位爱将，创立了恒基伟业公司。 　　恒基伟业带给市场的产品是商务通。 　　“张总很执着”，这是已经离开恒基伟业的前营销总裁孙陶然对其前领导的评价，“他是一个十分自信的人，对下属比较严格。” 　　但过分的执着和自信已使恒基伟业走到了悬崖边。 　　恒基伟业在高峰时期获得的利润大多已投到新产品和其他一些产业。比如在广西北海兴建的恒基伟业工业园，这个地产项目一期投资将在3年内完成，投资额4亿元，整个工程预计5年内完成，总投资18亿元。 　　在商务通衰落后，恒基伟业在低端产品记易宝和高端的智能手机方面也进行了大量投入，但现在看来，这些产品开发成本极高，市场反应也十分冷淡。 　　事实上，商务通的高额利润很快就被国内的一些竞争企业发现，并且和恒基伟业大打价格战，产品利润迅速下降。 　　恒基伟业的“连笔王”刚面世时的零售价曾高达1980元，但不到两个月就被拉到1280元，商务通主流产品的价格一直徘徊在800—1200元之间，乐观地估计，每台产品的纯利在50元左右，按峰时的50万台出货量估计，恒基伟业近4年的利润总额也不会超过1亿元。 　　但仅在智能手机领域，张征宇就曾对外界表示，将投入2亿－3亿元进行手机研发和销售。 　　在原来的主营业务迅速衰落的同时，恒基还在四面出击，公司的现金流倍感紧张，2001年恒基伟业在广告方面的投入高达上亿元人民币，到2002年，广告已无力为继，甚至出现了推广方面的真空。 　　资金的紧张也直接导致了人力的紧张，一位恒基伟业的前员工透露，为了实施北海工业园的项目，张征宇甚至调集了大批公司原来负责各个主要产品的人力，“公司的未来已经押在北海项目上”，但这些做PDA产品的员工，到北海开发房地产又能真正发挥多少作用呢？ 　　老化的品牌和渠道 　　品牌和渠道曾在商务通的成功中立下了汗马功劳，张征宇的左臂右膀孙陶然、范坤芳是这方面的高手，但品牌和渠道方面的老化，也让恒基伟业吃尽了苦头。 　　商务通直接瞄准大多数商务人士管理名片和电话号码的需要，打出“呼机手机商务通，一个都不能少”和送礼等功能诉求，请濮存昕、李湘等当红明星助阵，用高达2亿元的广告狂轰乱炸，商务通的品牌价值在一段时间内达到极高的水平。 　　1999年，商务通的第一款产品“全能高手”上市仅几个月，就有企业推出980元的产品与之竞争，商务通不降反升，零售价由1980元涨至2180元，商务通的品牌价值可见一斑。 　　但康柏、联想等国内外IT厂商迅速进入高端PDA市场，商务通品牌的价值受到挤压，而名人等低端PDA厂商则大打价格战，迫使恒基伟业应战，商务通的利润也被迅速稀释。 　　缺乏利润的同时，也压缩了恒基伟业在品牌建设上的腾挪空间。2002年后，商务通已基本放弃了在品牌建设方面的努力，其公司宣传册从2000年起就没有更新过；与商务通有关的网站至少有3个，有的早就不再更新了；在公开媒体上，也很少看到商务通的影子。 　　品牌老化加速了恒基伟业渠道的紧张。 　　恒基伟业采取的渠道模式，是小区域的代理制，每地只设一家代理商，全权负责该地区的销售和市场开拓，严禁跨区域销售，小区域代理制使代理商的利润得到了充分保证。 　　品牌效应的下降和利润空间的减少，让小区域的代理商明显感到压力，特别是恒基伟业的主打品牌“商务通”，已在消费者心目中形成了非常深刻的印象，当恒基伟业在同一品牌下推出智能手机和基于WindowsCE的掌上电脑时，大部分消费者并没有意识到商务通的品牌外延已发生了很大变化，而原来商务通的渠道本身，也和传统的手机渠道和新兴数码产品渠道有巨大的差异。 　　品牌的老化还直接影响了代理商的信心，不少代理商离恒基伟业而去，或者开始同时经营其他品牌的PDA或掌上电脑。随着主持营销的孙陶然、范坤芳等高层相继离开，从2002年起，恒基伟业几乎再未做过比较有系统性的规划与投入。 　　战略失误 　　易观咨询董事长于扬认为，导致目前恒基伟业困局的根源，主要是公司战略层面的失误。 　　他认为恒基伟业找到了中国商用PDA市场兴起的时机，并在初期的繁荣中获得了巨大成功，但这一市场变化很快，在高端领域，国内外IT大厂纷纷介入，手机厂商也将PDA的很多功能集成到了手机上。随着近几年手机快速普及，功能较简单的商务通被日新月异的手机功能取而代之。 　　在低端的专业细分市场，比如英语辞典和学习PDA方面，恒基伟业没有足够重视，当恒基伟业推出记忆宝产品时，市场上同类产品已大有人在，甚至离开恒基伟业后再次创业的孙陶然，选择的正是当年恒基伟业看不上的英语学习类PDA产品。 　　目前，恒基伟业的主要业务有四块：基础PDA、行业应用PDA、记易宝和智能手机。老式的商务通在市场已无人问津；而基于其他操作系统的掌上电脑又面临众多巨头的竞争；智能手机业务基本已经停滞；而原本可为恒基伟业提供较稳定业务的记易宝，由于错过了推广时机也面临被挤出市场的尴尬。 　　为什么恒基伟业的后续产品都不能取得像以前商务通那样的成功呢？ 　　于扬认为，这与恒基伟业对产业联合缺乏足够的重视有关。在自行开发的商务通取得巨大成功后，恒基伟业对自己的开发能力过于自信，不论在软件还是硬件领域都投入了大量资金进行独立开发，恒基伟业把希望寄托在自身的开发团队上，这种自信让恒基伟业付出了沉重的代价。 　　一位原来在恒基伟业负责软件开发的顾问告诉《财经时报》，恒基伟业曾用高达2000万元人民币的代价购买了微软的WindowsCE3.0授权，并投入巨资在此基础上开发了一系列应用软件，准备再造商务通时代的辉煌，但微软很快推出WindowsCE4.0，很多投入巨资开发的功能在4.0中都已集成，而当恒基伟业准备推广基于WindowsCE3.0时，消费者已把恒基伟业的新产品当成了老产品。 　　对恒基伟业目前的困局，前远卓管理咨询公司的董事长李波的建议是，不要再盲目投资那些与主业没有太多关系的领域，恒基伟业应非常慎重选择目前的战略方向，如果同时要在房地产、手机、PDA等几个方面涉足，可能一项也做不好，现在已到了做“减法”的时候，否则，恒基伟业可能面临更严重的危机。

JT0000001708469查询不到快递单号查询

是B2C，就是仓到客户。直接由配送仓到实际消费者，跳过中间的代理商和零售商。多用于电子商务。

单一窗口上物流账册查库存方法如下。1、制单时查看物资存量信息，在单据页面，单击辅助查询。2、可以查看选择的物资在本单位和供应公司下的现存量。

1、零售环节。RFID可以改进零售商的库存管理，实现适时补货，有效跟踪运输与库存，提高效率，减少出错。同时，智能标签能够对某些具有时效性商品的有效期限进行监控；商店还能利用RFID系统在付款台实现自动扫描和计费，取代人工收款方式。在未来的数年中，RFID标签将大量用于供应链终端的销售环节，特别是在超市中，RFID标签免除了跟踪过程中的人工干预，并能够生成100％准确的业务数据，因而具有巨大的吸引力。目前，世界零售巨头沃尔玛即将淘汰条形码，全面采用RFID技术，从而进一步提高零售环节的效率。2、存储环节。在仓库里，射频技术最广泛的使用是存取货物与库存盘点，它能用来实现自动化的存货和取货等操作。在整个仓库管理中，通过将供应链计划系统制定的收货计划、取货计划、装运计划等与射频识别技术相结合，能够高效地完成各种业务操作。如指定堆放区域、上架／取货与补货等。这样，增强了作业的准确性和快捷性，提高了服务质量，降低了成本，节省劳动力（8％～35％）和库存空间，同时减少了整个物流中由于商品误置、送错、偷窃、损害和库存、出货错误等造成的损耗。RFID技术的另一项好处就是在库存盘点时降低人力。RFID的设计就是要让商品的登记自动化，盘点时不需要人工的检查或扫瞄条码，更加快速准确，并且减少了损耗。RFID解决方案可提供有关库存情况的准确信息，管理人员可由此快速识别并纠正低效率运作情况，从而实现快速供货并最大限度地减少储存成本。3、运输环节。在运输管理中，在途运输的货物和车辆是通过在其上贴上RFID标签，例如将标签贴在集装箱和装备上通过射频识别来完成设备与跟踪控制。RFID接收转发装置通常安装在运输线的一些检查点上（如门柱上、桥墩旁等），以及仓库、车站、码头、机场等关键地点。接收装置收到RFID标签信息后，连同接收地的位置信息上传至通信卫星，再由卫星传送给运输调度中心，送入数据库中。4、配送／分销环节。在配送环节，采用射频技术能大大加快配送的速度和提高拣选与分发过程的效率与准确率，并能减少人工、降低配送成本。

在物流中，可以考虑有源和无源标签的同时使用，达到远近距离配合识别物体

上海雄达国际物流有限公司联系方式：公司电话021-51791703，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：上海雄达国际物流有限公司是2006-06-29在上海市青浦区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市青浦区徐泾镇明珠路1018号A-803室。上海雄达国际物流有限公司法定代表人廖雪峰，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看上海雄达国际物流有限公司更多经营信息和资讯。

凯申物流公司总经理：常凯申成立时间：1931年业务：全国水、陆、空物质及人员运输运营状况：1949年倒闭

凯申物流梗是指常凯申在解放战争中给我军“送装备”。常凯申还被称为“运输大队长、凯申物流董事长”等等。没有吃没有穿，自有那凯申送上前；没有枪没有炮，凯申为我们造。在政治军事上，由于常凯申的过度微操，究其内部其实还是因为国民党内讧以及基层党组织太混乱，加上我军擅长打运动战，所以好多部队被我军歼灭、装备被我军缴获，简单直白地来说就是常凯申给我军“送装备”，为重创国军和我军赢得最终胜利做出了突出的贡献，具有着不可磨灭的功劳。常凯申是错译名常凯申为错译名。清华大学历史系副主任王奇于2008年10月出版的《中俄国界东段学术史研究：中国、俄国、西方学者视野中的中俄国界东段问题》一书中，将韦氏拼音的Chiang Kai-shek翻译为“常凯申”。中央编译出版社有关编辑承认这些错误确实存在。该书的责任编辑陈琼说，这本书原本只有前两章，即第一章“中国（包括台湾、香港）学者视野中的中俄国界东段问题”，第二章“俄国（包括苏联）学者视野中的中俄国界东段问题”。后来王奇的同事建议加一章“西方学者视野中的中俄国界东段问题”，这样全书的内容会因为有第三方观点而更完整。结果就在这第三章共15页里出错了，由于时间很紧，误译了引用资料当中用韦氏拼音标注的中国人名。

常凯申，为蒋介石之错译名。出自清华大学历史系副主任王奇对Chiang Kai-shek （即“蒋介石”的韦氏拼音写法）的翻译。

可以。根据查询瑞文网得知，上海大专物流管理专业专升本可以报考上海理工大学。上海理工大学，位于上海市，是一所以工学为主，工学、理学、经济学、管理学、文学、法学、艺术学等多学科协调发展的应用研究型大学。上海理工大学有意招收上海大专各专业人才，只要达到上海理工大学的招收条件便可报考。

sx是新邦物流公司。新邦物流由石浩文先生于2003年创立，经营范围有公路运输、航空货运代理、零担物流托运。新邦物流旗下拥有10家全资子公司，500多家自有营业网点，员工近8000人。新邦物流以强大的网络、优质的服务、高效的运作，为我国物流行业做出更大的努力和贡献。新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。新邦物流有限公司以创新、诚信、责任、共赢为核心价值观，致力于推动现代物流的创新与社会发展，公司发展方向是以公路快运为核心并延伸到包裹快递服务，坚持以客为本、智慧流通、超越期待、享受服务的服务理念，致力于做社会信赖的物流行业领先者。新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能，实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换，满足了全天24小时不间断信息提供服务。

　　sx是新邦物流公司。新邦物流由石浩文先生于2003年创立，经营范围有公路运输、航空货运代理、零担物流托运。新邦物流旗下拥有10家全资子公司，500多家自有营业网点，员工近8000人。新邦物流以强大的网络、优质的服务、高效的运作，为我国物流行业做出更大的努力和贡献。　　新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。　　新邦物流有限公司以创新、诚信、责任、共赢为核心价值观，致力于推动现代物流的创新与社会发展，公司发展方向是以公路快运为核心并延伸到包裹快递服务，坚持以客为本、智慧流通、超越期待、享受服务的服务理念，致力于做社会信赖的物流行业领先者。　　新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能，实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换，满足了全天24小时不间断信息提供服务。

如下：1、UPS速运UPS快递中文名为美国联合包裹运送服务，它是目前全球最大的快递公司，UPS的服务地区主要为美国和欧洲，其中美国地区占据90%左右，但随着中国跨境电商的崛起，近几年来亚洲市场也有了很大的提升。2、FedEx 联邦快递FedEx快递中文名为美国联邦快递公司，它也是美国最大的快递公司之一，在全球有多个分公司，与USP相似，它主要的服务地区同样是美国，美国占据了整体业务的80%左右，它最大的特点就是快递的方式多采用空运的方式，至今已经拥有了671架飞机，物流运送高效便捷。3、DHL 敦豪速运DHL中文名敦豪速运，是一家创立于美国的运输公司，目前由德国邮政集团全资持有，是目前世界上最大的运输公司之一。敦豪快递于中国大陆因与中国外运股份有限公司（中外运）的合作伙伴关系称为中外运敦豪，日常使用DHL；在香港，公司注册名称为敦豪国际，但日常仍然使用DHL。4、Maersk马士基物流马士基物流所属公司为A.P. Moller-Maersk Group，中文名是马士基集团，于1904年成立于丹麦，目前在全球130多个国家拥有办事处，它也是全世界最大的集装箱运输公司。5、Nippon Express日本通运Nippon Express中文名为日本通运公司，属于世界五百强，公司主要运输的方式包括了汽运、空运。另外仓储服务也是公司的一重大业务，汽车运输和仓储服务占据了公司业务的70%左右。

全球国际物流前十的是楼下说的这几家么，是长见识了。

UPS快递(美国联合包裹运送服务公司)、FedEX(联邦快递公司)、Deutsche Post World Net(德国邮政世界网)、A.P. Moller-Maersk Group(马士基集团)、Nippon Express(日本运通公司)、Ryder System(莱德系统)、TNT Post Group(TNT快递公司)、Expeditors International(康捷国际公司)、Panalpina(泛亚班拿)、Exel(英运物流)。

2022年全球十大物流企业排名1、美国联合包括运送服务公司UPS2、美国联邦快递FedEx3、敦豪速运DHL4、马士基物流Maersk5、日本通运Nippon Express6、莱德物流Ryder System7、荷兰TNT8、康捷Expeditors International9、泛亚班拿Panalpina10、英运物流Exel拓展资料：物流是指为了满足客户的需求，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程，起源于20世纪30年代。物流的概念最早在美国形成，由物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送等环节构成。发展运行2013年全国社会物流总额197.8万亿元，名义同比增长11.6%，按可比价格计算，同比增长9.5%，增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看，1季度增长9.4%，上半年增长9.1%，前三季度增长9.5%，呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长。2013年，社会物流总费用10.2万亿元，同比增长9.3%，增幅较上年同期回落2.1个百分点。2013年，社会物流总费用与GDP的比率为18.0%，与上年基本持平。反映出中国经济社会运行的物流成本仍然较高。行业地位物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。物流产业对国民生产总值的贡献程度，可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2001-2008年，物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势，2009-2013年呈波动上升趋势，说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。2013年，中国物流业增加值3.9万亿元，同比增长8.5%，增幅较上半年回升1.1个百分点，但较上年同期回落0.7个百分点。物流业增加值占GDP的比重为6.8%，占服务业增加值的比重为14.8%。

可以的，我循环你这样的人你不可能己就左右怎么一点把

当然是真的啦，我就经常使用Payoneer派安盈的余额直接充值支付物流公司费用。当跨境电商卖家需要外币缴纳物流、分销平台等服务商款项时，经常会让人头疼。从货币转换到提现至国内银行，再到支付服务商，整个流程往往需要3-5天不等，而且每一步资金操作都要一定比例的手续费用，有时一大笔交易光手续费甚至高达数千元。Payoneer联接跨境电商上下游，串联起卖家跨境金融的各个收款和支付场景，以“支付+”的概念打造一站式的海外资金集散。卖家可以通过Payoneer账户，可直接原币种即时缴费各类服务商。过去至少三天的付款流程，现在只需三秒搞定！

德邦物流jh是加急的意思。

物流中的POT是指手持无线条码采集终端，例如快递人员收件或者派件时拿的那个扫描条码的机，是基于无线采集技术的条码枪。

缩写为ROP的很多，找了几个关于金融经济方面的Return Of Premium 退回保险费Reciprocity Of Price 优惠价Ring Of Partners 合作伙伴圈子不知道有没有合适的。

货代拼小编分享以下是一些国际物流公司：1. 联合国国际快递（UPS）2. 美国邮政服务（USPS）3. 德国DHL Express4. 英国皇家邮政（Royal Mail）5. 日本邮船6. 法国邮政（La Poste）7. 中国邮政（China Post）8. 香港邮政（Hong Kong Post）9. 意大利邮政（Poste Italiane）10. 韩国邮政（Korea Post）11. 加拿大

物流车辆分为两大类,私人人使用类private,和出租使用类For-Hire私人就是公司内部使用出租承包类,分为本地运送Local,和城际运送Intercity,城际间运送又分为,普通类,合同类,豁免类还有一些运送特殊商品的车辆日用品household goods重机器heavy machinery油品petroleum products冷藏refigerated liquids自动装卸卡车dump trucking农产品agricultural commodities运送汽车的卡车motor vehicles装甲卡车armored Truck Service建材卡车building materials电影和相关产品films and associated commodities木材卡车forest products矿产类卡车mine ores exduding coal零售商品运送卡车retail store delivery有风险的原料,化学物品类卡车hazardous materials车辆的规格尺寸straight truck 18-35尺truck/trailer 26-30,拖箱 26-28尺truck-tractor,2-axle 2轮轴牵引车头Truck-tractor,3-axle 3轮轴牵引车头3-axle tractor semitrailer 25-40尺4-axle tractor semitrailer 38-53尺5-axle tractor semitrailer 40-53尺Twin Trailer of doubleS 2个28尺拖箱

装车装船英语都用loading

1。自从第二世界大战，公路运输有巨大的改善。卡车货运占百分之七十五的农产品，人工产品舆其他产品。最近，火车在接载跟运输方面拥有更快的频率。跟铁路对比，火车可以更好的运输商品，也可以更好的做短距离运输。2真的好难……

aspenplus的功能十分强大,计算任意物流的任意属性是一件轻而易举的事，可惜其界面是在不是太友好，这么好的功能隐藏的太深，很多用户不知道，这里提一下：进入properies-〉pro-sets->new，随便输入一个名称，出现了一个新的窗口，在窗口的physical properties 中选择你想要的属性，比如常见用的属性定压热熔cp,cpmx,露点TDEW,泡点pbub等等，如果你不知道其缩写，可以使用search功能查找，物流的所有属性，包括传导等等在这里都可以找到。注意，有些属性需要你在qualifiers中选择相态，具体就不介绍了，很简单，可以看信息框中的信息。第二步要做的事是：进入setup->report options->stream页-〉propety sets,将你刚才所起的名称选择至右面的框中，然后运行模拟，你就可以在结果中看到你所想要的属性了。

财务部 financial affairs section投资发展科 investment to develop academic行政部 administration section办公事务科 perform official affairs academic

SAP 指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。1．财务会计财务会计（Financial Accounting，FI） 指必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。财务会计模块由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成。2．管理会计管理会计（Controlling，CO） 指提供企业内部管理控制及内部考核评价所需要的各种信息，通过与销售模块、采购模块、财务会计的集成功能，将生产经营中的各种信息在CO中进行分析和比较，由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析等子模块组成。3．销售和分销销售和分销（Sales and Distribution，SD） 指SAP系统中一个用于解决销售过程中相关业务操作的高度集成的模块，通过与财务模块的集成，所有信息可以实时反映到帐务系统。主要由销售订单的管理、信用额度的控制、发货管理、发票管理等功能组成。4．物料管理物料管理（Material Management，MM） 指R3后勤系统的一个组成部分；此模块所提供的功能基于物料的物流管理操作：获取、采购、需求计划、库存管理、物理仓储管理以及票据管理。5．仓库管理仓库管理（Warehouse Management，WM） 指MM模块中的一个子模块,利用WM系统, 可以对公司中复杂的库存结构进行管理。这种结构可包括不同的仓库中的区域（即存储类型），如在高架位闲置的存储、可用存储、冻结存储和固定的仓位提取区域等，以及生产供应、发货和收货区域等。利用WM系统，可以同时对具有随机组织结构和具有固定仓位的仓库进行管理。6．生产计划生产计划（Production Planning，PP） 指后勤系统中负责计划、控制、管理生产的模块，提供完善的满足各种制造模式的处理，如重复生产、按订单生产、按订单装配、流程式生产、批量生产和面向库存生产。集成化供应链如MRPII、电子看板、计划估化器、车间控制器、流程控制系统、PDM等。7．工厂维护工厂维护（Plant Maintenance，PM） 指负责复杂的工厂控制系统维护；支持对工厂的图形化表达，可和地理信息系统相连，包括详细的工厂图表；对设备可进行预防性维护计划、缺损保修、检修、备品备件管理等。8．人力资源人力资源（Human Resources，HR） 指SAP系统中的人力资源模块，是管理人事档案、人员工资及培训和差旅费用的，最终产生的财务信息会集成到会计模块中。9．物流集成物流集成（Material Repair Operation，MRO） 指对备品备件、原料、产成品等物资的采购、供应、库存、销售等状态的管理。10．石油行业解决方案石油行业解决方案（Industry Solution- OIL，IS-OIL） 指一个专门针对石油和天然气开发出来的行业解决方案，SAP公司与其众多的战略合作伙伴共同建立了石油天然气行业全球理事会，目标是支持SAP石油天然气行业产品及SAP油气企业用户的互动发展。该理事会定期召开会议，工作重点主要围绕着制定石油天然气行业的管理标准及相应SAP产品的开发策略，以满足石油天然气行业不断变化的管理需求。经SAP公司及其战略合作伙伴二十余年来的潜心研究，反映当今一流石油企业生产与管理经验的“最佳业务实践”被预置在 SAP的系统中。这些最佳业务实践基本涵盖了大多数石油企业在生产与管理上的各类需求，同时也可为各石油企业进行组织机构、管理流程的改革提供有益的参考与专家式的帮助。11．高级计划优化器高级计划优化器（Advanced Planning Optimizer，APO） 指SAP供应链管理的一部分,可优化供应链管理，通过高级计划优化器可提供一套更好的采购方案给企业,通过APO与ERP集成可尽快尽好并最低成本的得到供应商原料从而使得公司的产品更快速地交付给客户。12．数据仓库数据仓库（Business Information Warehouse，BW） 指在企业管理和决策中面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的数据集合。与其他数据库应用不同的是，数据仓库更像一种过程，对分布在企业内部各处的业务数据的整合、加工和分析的过程。13．企业战略管理企业战略管理（Strategic Enterprise Management，SEM） 指提供一种手段和途径（如通过与历史同期的比较或对未来某一时期的合理预期），使企业的战略决策不断地由设想转变为现实。14.主生产计划主生产计划(Master Production Schedule ，MPS) 是预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护。主生产计划是驱动MRP的一整套计划数据，它反映出企业打算生产什么，什么时候生产以及生产多少。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。三、SAP实施1．SAP实施方法: 快速实施SAP快速实施SAP （Accelerated SAP ，ASAP） 指SAP提供的执行解决方案。Accelerated SAP集成了几个组件，这几个组件联合工作以支持R/3 系统的快速有效的执行。2．Change Management变革管理变革管理（Change Management） 指对用现行的计划和概念将企业转换成新的状况的渐进和不断变化的过程的管理。3．关键流程演示关键流程演示（Conference Room Pilot，CRP） 指SAP实施过程中，对关键业务流程在系统上进行实现演示，从而得到实施单位对实施SAP的初步认可。四、SAP系统设置1．集团集团（Client） 指SAP系统中最高等级的组织单位，是由一个主数据库和建立一个完全集成系统所必须的所有表格组成的。2．公司代码公司代码（Company Code） 指一个独立的会计实体，拥有完整的会计帐套。是对外报送法定资产负债表和损益表的最小单位。五、SAP开发工具1．高级业务应用程序高级业务应用程序（Advanced Business Application Programming，ABAP） 指SAP公司开发的用于Reports、Screens、Interfaces、Data conversions等多种应用程序设计的一种编程语言。R/3的所有应用程序甚至其BASIS系统的部分组件都是由ABAP开发的。它是图形化第四代编程语言。因此常被称为ABAP/4。六、系统应用1．关键用户关键用户（Key User） 指在ERP实施过程中，代表实施方提出业务需求，全程参与整个项目实施，负责对最终用户进行培训，及实施后的系统维护的人员。2．最终用户最终用户（End user） 指在ERP实施后，在ERP系统中进行凭证输入、报表查询等日常业务操作的系统使用人员。3．角色角色（Role） 指按照一定的权限执行相应的操作的个体。

法律主观：国际物流流程一览指南：一、接受货主询价1、海运费询价：①需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格;问清工厂货何时可以好，由此判断要提供给货主的船公司的船期以及报关时间是否来得及。②主要船公司船期信息;③需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。(水路危规)2、陆运询价：(人民币费用)①需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格;②各港区装箱价格;③报关费、商检、动植检收费标准。二、接单(接受货主委托)接受货主委托后(一般为传真件)需明确的重点信息：1船期、件数2箱型、箱量3毛重4体积5付费条款、货主联系方法6装箱情况，拖装还是场装三、订舱1缮制委托书(十联单)制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性，以减少后续过程的频繁更改。2加盖公司订舱章订舱需提供订舱附件的(如船公司价格确认件)，应一并备齐方能去订舱。3取得配舱回单，摘取船名、航次、提单号信息。四、装箱1拖装：填妥装箱计划中：时间、船名、航次、中转港、目的港、毛重、件数、体积、联系人、地址，电话等要因，提前1~2天排好车班。2场装：填妥装箱计划中:船期船名航次、中转港、目的港、毛重、件数、体积、进舱编号等要因，先1~2天排好计划。五、报关(有时同时、有时先于做箱)制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制1了解常出口货物报关所需资料。制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制①需商检②需配额③需许可证④需产地证⑤需提供商标授权、商标品名⑥出口香港地区货值超过$10万，其他地区超过$50万，核销时需提供结汇水单(复印件)⑦需提供商会核价章制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制2填妥船名航次，提单号，对应装箱单(packinglist)，发票，所显示的毛重净重，件数，包装种类，金额，体积，审核报关单的正确性(单证一致)。制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制3显示报关单所在货物的“中文品名”，对照海关编码大全，查

法律主观：国际物流流程一览指南：一、接受货主询价1、海运费询价：①需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格;问清工厂货何时可以好，由此判断要提供给货主的船公司的船期以及报关时间是否来得及。②主要船公司船期信息;③需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。(水路危规)2、陆运询价：(人民币费用)①需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格;②各港区装箱价格;③报关费、商检、动植检收费标准。二、接单(接受货主委托)接受货主委托后(一般为传真件)需明确的重点信息：1船期、件数2箱型、箱量3毛重4体积5付费条款、货主联系方法6装箱情况，拖装还是场装三、订舱1缮制委托书(十联单)制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性，以减少后续过程的频繁更改。2加盖公司订舱章订舱需提供订舱附件的(如船公司价格确认件)，应一并备齐方能去订舱。3取得配舱回单，摘取船名、航次、提单号信息。四、装箱1拖装：填妥装箱计划中：时间、船名、航次、中转港、目的港、毛重、件数、体积、联系人、地址，电话等要因，提前1~2天排好车班。2场装：填妥装箱计划中:船期船名航次、中转港、目的港、毛重、件数、体积、进舱编号等要因，先1~2天排好计划。五、报关(有时同时、有时先于做箱)制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制1了解常出口货物报关所需资料。制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制①需商检②需配额③需许可证④需产地证⑤需提供商标授权、商标品名⑥出口香港地区货值超过$10万，其他地区超过$50万，核销时需提供结汇水单(复印件)⑦需提供商会核价章制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制2填妥船名航次，提单号，对应装箱单(packinglist)，发票，所显示的毛重净重，件数，包装种类，金额，体积，审核报关单的正确性(单证一致)。制造资源计划、物料需求计划、零库存技术、准时制3显示报关单所在货物的“中文品名”，对照海关编码大全，查

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国际物流仓储包装概述仓储、包装在生产企业中曾经被看作是两个不同领域的生产形式，因而制约了企业的发展和商品的流通。因此仓储和包装只有深刻理解其内在含义，才能真正掌握二者在国际物流中的作用。人们曾经认为：仓库是仓储的表现形式，因为仓库具有商品的储存功能，其实那是只知其一，不知其二了。现代经济社会，已不再将仓库作为“蓄水池”，而是将其视为“河流”了，对仓储管理的要求已从静态管理向动态管理发生了根本性的转变。从整个管理的角度来看，只有每一个环节全部流动起来，才能提高整个供应链的反应速度，从而创造更高的价值，充分体现出物流第三利润源的潜能。一、 仓储保管工作的特点仓储保管工作是国际货运和现代化物流过程中的重要组成部分，没有仓储保管就不能解决生产集中性与消费分散性的矛盾，也不能解决生产季节性与消费常年性的矛盾，换言之，没有商品储备，生产就会停止，流通就会中断，因此仓储保管具有以下两大特点：（一） 责任重大外贸仓库中的商品都是国家的宝贵财富，在工作中稍有疏忽，就会出现差错事故，一旦发生损坏、变质、短少、丢失、错乱、火灾、爆炸等，就会给货主造成重大经济损失，也会损坏仓库的形象和信誉。因此，从事仓储工作的人员必须树立较强的责任心，遇有问题必须立即查清、解决或立即请求上级解决，或立即采取措施解决，绝不能有半点马虎，切忌拖、等、靠。一旦贻误时机，便会酿成大祸。（二）专业性和时间性强仓储是一门综合性的应用科学，涉及建筑、物理、化学、生物、气象、包装、力学、机械等多方面的知识，必须要有专业人员才能合理应用这些知识，才能做好仓储保管工作。同时还要对货主提供及时、优质、方便的服务，如及时收储、转运、装卸和拨发，方能做到多储、低耗，加快商品流通，提高企业形象。仓储保管的三个基本环节是：入库验收、在库管理、出库复核。人们把这三个环节叫做“三关”。1.入库验收这是仓储工作的起点，是分清仓库与货主或运输部门的责任分界线。商品入库必须有存货单位的正式入库凭证（入库单或通知书）。没有凭证的商品不能入库，存货单位应提前将凭证送交仓库，以便安排仓位和做好必要的准备工作。验收要做到：1） 认真审核正式入库凭证所列项目是否正确，印鉴是否齐全，随车（船）清单、磅码单和运单所列品种、数量与入库凭证是否一致。2） 根据凭证所列项目逐项与实物核对，搞好数量、品种验收和包装验收。（1） 数量验收。清点件数，并应注意外包装上标明的内装数量。对计重商品要过磅检斤，根据情况也可抽验或理论换算重量。需要检尺的商品要认真检尺。（2）品种验收。核对凭证上的商品名称、规格、货号、等级、箱号、商检号码、尺码、重量、唛头等是否与实物相符。（3）包装验收。检查包装有无霉变、锈蚀、虫蛀、鼠咬、熔化、潮湿、污染、变形、破损等异状。对于箱内有响声、有轻浮感或其他可疑情况的，应拆箱检验，并报告领导，通知存货单位到现场共同开箱检验。入库商品经验收后，收货人员应在入库凭证和回单上签字。如有上述任何异样情况应在运单上批注，并做出详细验收记录，由仓库收货人与承运单位有关容易人员共同签字，以分清责任，并及时报告领导和存货单位。2.在库管理商品入库后，仓库就承担起保管养护商品的责任。如有短少、丢失，或者在合理储存期内由于保管不善，发生霉烂变质，则应负赔偿责任。因此，在库管理应做好以下工作：1） 必须记帐、登卡、填写储存凭证，详细记明品名、等级、规格、批次、包装、件数、重量、运输工具及其号码、单证号码、验收情况、存放地点、入库日期、存货单位等。做到账、货、卡三相符。2） 合理安排货位，商品分类存放。在同一仓间内存放的商品，必须性能互不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。也就是要做到“三个一致”，即商品性能一致、养护方法一致、消防方法一致。严禁将互相抵触、污染、串味、养护措施和灭火方法不同的商品放在一起。对于贵重商品要指定专人保管，专库存放。普通库不能存放危险品、毒品和放射性商品。3） 商品堆码要科学、标准，符合安全第一、进出方便、节约库容的原则。仓间面积要合理规划，干道、支道要画线，垛位标志要明显，要编顺序号。 3.出库复核这是仓储工作的最后一个环节，必须把好这一关。1）要根据存货单位的备货通知，搞好备货工作，如发现入库商品未全部到齐的、入库商品在验收时发现的问题尚未处理的、商品质量有异状的要立即与存货单位联系，俟取得一致意见后才能出库。如发现包装破损，要即时修补或更换。 2）要认真核对出库凭证和商品，做到手续完备，交接清楚，不错发、错运。 3）要分清仓库和承运单位的责任，办清交接手续，要开出库商品清单或出门证，写明承运单位的名称、品名、数量、运输工具和编号，并会同承运人或司机签字。 4）要做到三核对，即提货单与储存凭证核对，提货单、储存凭证与货卡商品核对，发货人与提货人当面点交共同核对。商品出库以后，保管人员要在当日，根据出库凭证销卡、销账、清点货垛上的结余数，并将有关单证交账务人员登账复核，做到账、货、卡相符。商品出库必须先进的先出，易坏的先出，否则由此造成的损失由仓库负责。并严禁口头提货、电话提货、白条提货。如遇紧急装车、装船必须出库时，要经库领导批准才能发货，并应在第二天补办正式手续。Smartransgroup(Smartrans International Ltd) is devoting to domestic and international sea freight business .We are keeping on close cooperation relationship with various of famous carriers : NORASIA , MAERSK,APL ,COSCO ,HANJIN ,EVERGREEN ,MSC OOCL ,CHINA SHIPPING etc .We have our own branch offices and partners both in inland city and port city which includes HONGKONG ,SHENZHEN ,GUANGZHOU ,XIAMEN ,TIANJIN(XINGANG), SHANGHAI, NINGBO,QINGDAO; DALIAN etc. Our contracts with various shipping lines allow for a broad range of international shipping services with guaranteed quality and spaces service at an competitive prices. We have great advantage in different lines such as Latin American, Japan, Middle East, India & Pakistan, Southeast asian, America & Canada, Mediterranean SEA, Black sea, Australia etc.,Our cost-effective, reliable, efficient, responsible sea freight service include: 1) Global NVOCC FCL,LCL 2) CARGO INSPECTION & WITNESS LOADING 3) Single & multiple vendor consolidation service 4) Cost-saving multimode transportation such as sea/air, sea/rail, sea/inland etc 5) Cargo pick-up and delivery 6) Spaces booking and allotment 7) Custom clearance and declaration 8) Fumigation, cargo inspection license, export license as agent 9) Timely, accurate, complete documentation 10) OT, OP, FR.PLATFORM,Reefer container booking & transportation 11) Second-hand container purchasing and SOC container booking & transportation 12) On-line booking, tracking and communication 13) Competitive rates, port-to-port, door-to-door service The satisfaction of customer is our object .Different from other general freight forwarders, our service is depending on the detailed analysis of the customer"s freight demands. We are committed to arranging the first priority shipping schedule and good service as per the customer"s requirement for the time, cost, and other key factors .We have powerful strength on booking space, customs clearance ,transportation & barge ,container disposal along with inland storage ,which endow our customer with the efficient & reliable integrated freight service from ocean to inland .Our operation principle “ Security , rapidity ,precision, saving , conveniency ” will be keeping on accompanying with your cargo from the beginning to the end.

1．UPS业务概况：UPS是全球最大的速递机构，全球最大的包裹递送公司，同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。每个工作日，该公司为180万家客户送邮包，收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务，其中包括一体化的供应链管理 广州物流公司_广州货运公司。业务分布：UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。从地区来看，美国国内业务占总收入的89%，欧洲及亚洲业务占11%。从运输方式来看，国内陆上运输占54%，空运.html" onmouseover="java:showpos(event,this)" onmouseout="java:ClearTimer()" target="_blank" >国内空运占19%，国内延迟运输占10%，对外运输占9%，非包裹业务占4%。2001年1月10日，UPS以发行价值4.33亿美元新股方式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司，并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中，使其成为更大规模的运输集团。2000年11月28日，UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次，以应付日渐增多的跨国运输业务。UPS在这一路线上运输的货物总量每日增长20万磅。2．FedEX业务概况：FedEX公司的前身为FDX公司，是一家环球运输、物流、电子商务和供应链管理服务供应商。该公司通过各子公司的独立网络，向客户提供一体化的业务解决方案。其子公司包括FedEX Express（经营速递业务）、FedEX Ground（经营包装与地面送货服务）、FedEX Custom Critical（经营高速运输投递服务）、FedEX Global（经营综合性的物流、技术和运输服务）以及Viking Freight（美国西部的小型运输公司）。业务分布：从地区来看，美国业务占总收入的76%，国际业务占24%。从运输方式来看，空运业务占总收入的83%，公路占11%，其他占6%。2001年1月11日，根据一项能够产生63亿美元收益的合约，FedEX将在各机场间为美国邮政服务系统运送特急件和快递信件。在未来的18个月内，FedEX将支付1.26亿至1.32亿美元给予邮局，作为在10000家邮局内设立收件箱的费用并保留在其余38000家邮局设立收件箱的权利。上述举措将使该公司获得约9亿美元的新增收入。2000年12月29日，FedEX宣布计划按照每股28.13美元的价格收购American Freightways公司1638万股，以实现其最初提出的收购该公司50.1%股权的承诺。3．德国邮政世界网（Deutsche Post World Net）业务概况：德国邮政是德国的国家邮政局，是欧洲地区领先的物流公司，并着眼于成为世界第一。近期更换了品牌（改名为Dertsche Post World Net，简称DPWN）。一方面为挂牌买卖做准备，另一方面也是意识到了其业务的全球化特点以及电子商务日益重要的影响。DPWN划分为四个自主运营的部门，即邮政、物流、速递和金融服务 。邮政部门由邮政、市场直销和出版物发放业务组成，建有最高水准的作业网络，由遍及德国的83家标准化分拣中心组成，并越来越重视高成长的市场直销业务。速递部门通过Euro Express Germany 和Euro Express Europe的全球邮政和国际邮政业务部门提供覆盖欧洲的快递业务；通过与DHL（德国邮政世界网拥有其25%的股权）的合作提供全球业务。通过几次收购Danzas品牌下的公司，于1999年成立了物流部门。该部门提供一站式的服务，并提供整个物流链各个环节的服务。服务内容包括全球航空、海运、欧洲陆运服务和客户定制的物流解决方案。同时，通过Postbank提供的金融服务于1999年1月成为一家全资的附属公司。在2000年1月收购了DSL银行（是一个精于私人和商业建筑贷款的银行），向私人和商业客户提供多渠道银行业务。业务构成及分布：从净收入来看，DPWN的四大业务邮政、快递、物流和金融分别占49%、21%、18%和12%。特别是对于物流业务在地域上的分布来说（从净收入看），德国、法国、意大利和欧洲其他国家分别占23%、17%、8%和23%，斯堪的纳维亚、美洲、远东澳洲分别占12%、11%和6%。2001年1月，德国政府为邮政部门制定新的立法，新法律将允许国家出售其在德国邮政持有的多数股权。2000年11月，德国经济部长称政府将不会按照原计划在2002年年底结束Deutsche Post的完全垄断。同时德国邮政有意将其在DHL International 的持股比例从50%提高到75%。4．Maersk/A.P. MoellerMaersk Sealand是世界上最大的航运公司，拥有250艘船舶，其中包括集装箱船舶、散货船舶、供给和特殊用途船舶、油轮等，该集团还拥有大量的装卸码头，并提供物流服务。Moeller的附属公司同时还在挪威、委内瑞拉和其他国家进行石油和天然气的钻探。另外，该集团还从事船舶和联运集装箱的制造，药品生产，并经营一家国内航空公司Maersk Air和提供信息服务。另外，该公司还拥有丹麦第二大连锁超级市场。5．Nippon Express（日通）日本通运的业务主要分为汽车运输、空运、仓库及其他，分别占44%、16%、5%及25%。从地域上看，其经营收入有93%来自于日本。其客户主要分布在电子、化学、汽车、零售和科技行业。6．Ryder业务概况：Ryder系统公司在全球范围内提供一系列的技术领先的物流、供应链和运输管理服务。该公司提供的产品范围包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及一体化服务。此外还提供全面性的供应链方案、前沿的物流管理服务和电子商务解决方案，从输入原材料供应到产品的配送，致力于支援客户的整条供应链。 广州到昆明物流专线业务分布：从地区来看，美国业务占总收入的82%，国际业务占18%。从业务板块来看，运输服务占57%，物流占32%，其他占11%。2000年11月20日，Ryder系统公司与丰田（美洲）公司及其日本母公司丰田集团共同组建了一家名为TTR物流公司的合资企业。新的实体由Ryder公司和丰田公司持有相同的股份，将主要集中留意与丰田以及其他在北美地区的日本汽车公司相关的运输与物流业务机会。2000年11月14日，Ryder公司和From2 Global Solutions公司（全球各大公司国际物流技术和贸易智能的主要供应商之一）宣布达成策略性联盟关系。Ryder系统公司将利用From2公司的解决方案，通过互联网向其顾客提供具体的国际贸易服务。7．TNT Post Group业务概况：TPG在全球超过200个国家和地区提供邮递、速递及物流服务，并拥有Postkantoren（经营荷兰各邮局的机构）50%的股权。TPG利用TNT品牌提供速递发送及物流服务（TNT的物流业务主要集中在汽车、高科技以及泛欧洲领域），其物流领域现有137间仓库，共占地155万平方米。业务划分及分布：按业务类型来看，TPG的三大业务邮递、速递和物流（净收入）分别占42%、41%及17%，而从地域表现来看（净收入），欧洲占85%，澳洲、北美、亚洲及其他地区分别占6%、4%、2%、3%。如果从运营利润来看，邮递、速递和物流分别占76%、15%和9%。2001年1月，TNT Loop从Yamaha Motor Europe手上取得一份efulfilment合约。TNT将为日本汽车商提供网上商店，以提供“Back-End”服务，包括处理、仓储及发送。2000年12月，Ctil Logistix 与北美的TNT Logitics进行合并，成为北美第七大物流公司。2000年11月，TPG选择了Vivaldi软件作为全球客户关系管理系统，以图监控及改善销售活动并管理客户服务运营。2000年10月，TPG与上海汽车实业共同建立第三方物流合资公司。这个价值3000万美元的合资企业为TPG打开了中国汽车物流市场的大门。 广州到贵阳物流专线8．Expeditors业务概况：该公司注册地为美国，是一家提供全球物流服务的公司，向客户提供了一个无缝的国际性网络，以支持商品的运输及策略性安置。公司的服务内容包括空运、海运（拼货服务）及货代业务。在美国的每个办事处以及许多海外办事处都报关.html" onmouseover="java:showpos(event,this)" onmouseout="java:ClearTimer()" target="_blank" >提供报关服务，另外还提供包括配送管理、拼货、货物保险、订单管理以及客户为中心的物流信息服务。业务分布：从业务类型来看，主要集中在空运、海运和货代方面，按照收入划分分别占63%、25%和12%。而从地区分布来看，主要集中在远东，占56%，在美国、欧洲和中东、南美、澳大利亚的收入分别占25%、15%、2%、1%。9．Panalpina业务概况：Panalpina是世界上最大的货运和物流集团之一，在65个国家地区拥有312个分支机构。Panalpina的核心业务是综合运输业务，所提供的服务是一体化、适合客户的解决方案。通过一体化货运服务，将自身定位于标准化运输解决方案和传统托运公司之间。除了处理传统货运以外，该集团还专长于提供物流服务予跨国公司，尤其是汽车、电子、电信、石油及能源、化学制品等领域的公司。Air Sea Broker是Panalpina集团的全球性货运“批发商”，同时它也协调Panalpina集团的海运系统与世界各地的定期联系，同时还为联合运输提供新型服务。Air Sea Broker下分三个业务部门：海运处、西非处、租船和重型起重处。Swissglobalcargo是Panalpina和Sairlogistics于1999年7月建立的一家合资公司，这是世界上第一家提供完全一体化、门到门、有时限担保、无重量限制的航空货运公司。业务划分及分布：从总利润来看，Panalpina的四大业务即空运、海运、物流及其他分别占44.9%、31.3%、20.3%及3.5%。而在地域上又分布为欧洲/非洲占52.7%，美洲占33.9%，亚太占13.4%。2000年12月，开创了一个以客户为中心的“电子商务”平台，该平台旨在连接其货运和物流作业所有运营阶段。这种“电子网络”提供了一个“综合系统”，该系统既连接了Panalpina公司内部设备，又连接了为客户提供的外部电子平台。10．Exel业务概况：2000年7月26日，Ocean Group与NFC公司合并后更名为“Exel”。Exel分为5大业务部门：（消费品/零售/医疗）欧洲部、（消费品/零售/医疗）美洲部、开发和自动化部、技术和全球管理部以及亚太部。该公司全球网点达到1300个，50000多名员工。目前该公司三家主要运营子公司为Exel（旧的NFC）、Msas全球物流公司和Cory Environmental 。Msas是世界上规模最大的货代之一，在全球范围内提供多式联运、地区配送、库存控制、增值物流、信息技术和供应链解决方案等各项服务。Cory Environmental是英国规模最大的废品处理公司之一。Exel在地面运输供应链服务方面占有很强的市场地位，所提供的服务包括仓储和配送、运输管理服务、以客户为中心的服务、JIT服务和全球售后市场物流服务。业务分布：从业务种类来看，Exel主要集中在配送、运输管理和环境服务三个方面，按照净收入划分分别占58%、39%和3%，如果按照运营利润划分分别占62%、28%、10%。从地理分布来看，业务主要集中在英国与爱尔兰，同时遍及美洲、欧洲大陆和非洲以及亚太地区，按照净收入划分分别占39%、30%、21%和10%，如果按照运营利润划分则分别占54%、27%、10%和9%。2001年1月，Exel被选中来管理摩托罗拉公司在美国、欧洲和亚洲地区半导体产品的配送。该项合约价值约为1.34亿英镑。同时与Mercedes Benz Espana签署了10年期合约，提供供应链服务。Exel汽车部赢得了一项为期7年的合约，向法国Sandouvilielear公司提供供应链管理服务。2000年12月，Exel收购了Total物流公司（一家总部设在澳大利亚和新西兰的地区性供应链管理公司，专门向30多家大型制药和医疗公司提供供应链管理服务）。同年10月，Exel和UPS共同为福特公司创建供应网络，并对福特公司在欧洲的供应链需求进行大规模改造。上面在一些国家它们都有各自的优势，不过呢，咱们国内它们都多都是没有直营店的，目前是通过第三方代理的模式在运营，如我们忠迅国际物流就是一家可走多种方式的物流公司，不管是TNT，DHL,UPS，或联邦快递，多种选择，一样和服务，是一家很不错的国际物流公司。

你要是学生的话，不如从你们学校的网站进知网，那里资料很充足的

.企业物流管理-供应链的规划,组织和控制.(美)罗纳德.H.巴罗著.王晓东等译. 机械工业出版社.2002; 2.供应链管理.马士华. 机械工业出版社.2000;★ 3.物流管理：供应链一体化过程 （美）唐纳德.J鲍丁.索克斯 戴维钉.克劳斯 机械工业出版社.2001 4.物流与供应链管理（英文版） 作者马丁.克里斯托弗 5.企业物流.崔介何主编.中国物资出版社,2001; 6.物流系统论.何明珂著.中国审计出版社.2001; 7.物流和供应链管理.朱道立,龚国华.复旦出版社.2001; 8.现代物流与供应链管理.宋华,胡佐浩.经济管理出版社.2000; 9.物流竞争-后勤与供应链管理.(英)马丁.克里斯托弗著,马越译.北京出版社.2001; 10.库存管理胜经.梭伦编著.中国纺织出版社.2001； 11.中国物流.丁俊发主编. 中国物资出版社,2002; 12.电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。4 13.现代企业物流运作与管理.黄福华.湖北人民出版社.2001 14.国际化企业现代物流管理.宋力刚.中国石化出版社.2001 15.现代物流管理. 王之泰.北京工人出版社，2000； 16.高级物流学.董千里.人民交通出版社.1999; 17.物流学概论 崔介何 中国物资出版社 1997 18.物流现代化 包健民 上海交通大学出版社，1997 19.Logistical Management:The Integrated Supply Chain Process.Bowersox,donald J.,and David Closs. New York: McGraw-Hill,1996; 20.Basic Business Logistics:Transportation,Materirals Management and Physical Distribution. Ballou,ronaldH. Prentice Hall,1987; 21.Warehouse Accounting and Control:Guidelines for Distributiion and Financial Managers.Chicagnational council of Physical Distribution Management, 1985; 这些书偶都没有电子版，大家请不要留下你的邮箱 发的目的是为了大家来评价好书，介绍好书啊！！！！！！！！

你这个问题太专业了，需要向专业的供应链设计人员咨询。另外，建议你去书店买些专业的书来看看。1、《供应链管理 - 战略、规划与运营》 Supply Chain Mgt, Strategy, Planning, and Operations, 20003。社会科学文献出版社， Prentice Hall。2、《供应链设计与管理》 Sumchi-Levi, Kaminsky and Simchi-Levi, Designing and Managing Supply Chain，McGraw Hill

代收货款的意思

Along with international carrying trade of development and world economy of the integral whole turn progress of speed, the position and the function which gather to pack port in the world the conveyance the system be gradually outstanding and gather to pack port of development can consumedly promote the region and nation of the port place of economy prosperity, therefore, the international competition ability which create to gather to pack port become governments in all countries and society the public concern of hot point problem. Currently in the our country big six gather to pack traffic of port to rank three Qingdao harbors, Be an our country north of importance deep water good harbor, from gather to pack development of the situation see and have more obvious in the north mainly gather pack the port of advantage.However, compare always steady reside harbor in the Pusan, Korea of ex- row, the competition ability of Qingdao harbor still have certain of margin.Exactitude how evaluation Qingdao nations gather a competition ability of pack the port, find out advantage and shortage, for the management of its port development provide decision reference, is textual research point. This text with the Qingdao gather to pack port for main research object, read a great deal of cultural heritage, dint diagram establishment a set of more overall with practically gather to pack a wharf competition ability evaluation index sign system, and application this index sign system, carried on to the Qingdao harbor in China the north the coast the district mainly gather pack the port scope first more objective of evaluation, explicit decision gather a main factor of pack the port competition ability;Then, the second to northeast district was main to gather a competition situation of pack the port to carry on analysis, explicit the Qingdao harbor is in this district port position and main rival of the place;End, at to harbor SWOT in the Qingdao analysis of foundation up, for Qingdao harbor of development the target carry on strategy fixed position and put forward to promote a Qingdao to gather a counterplan of pack the port competition ability. Keyword:The nations gather to pack port;Port competition ability;Competition ability evaluation;Development counterplan

一般根据商品出库频率来确定备货周期，备货时间太长，会占仓库存放面积，增加仓库备货压力，并且不利于管理。

机械式回答~!

海运便宜些，

世界物流企业100强 1 USPS 美国邮政服务公司 USA Mail, express 2 DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空 Germany Mail, express, logistics, finance 3 UPS 联合包裹服务 USA Express, logistics 4 Maersk 马士基 Denmark Shipping, freight forwarding, logistics 5 FedEx 联邦快递 USA Express 6 La Poste 法国邮政 France Mail, Express 7 Cosco 中国远洋 China Shipping 8 Japan Post 日本邮政 Japan Mail 9 Nippon Express 日通 Japan Freight forwarding, logistics 10 Royal Mail 英国皇家邮政 UK Mail, Express 11 TPG (TNT) 荷兰邮政-天地 Netherlands Mail, Express, logistics 12 Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司 Germany Rail freight, logistics 13 Union Pacific Corp 联合太平洋 USA Rail freight, logistics 14 NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船 Japan Shipping, freight forwarding, logistics 15 Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司 USA Rail freight, logistics 16 Exel 英运物流-金鹰 UK Freight forwarding/ logistics 17 Yamato Transport 日本大和运输公司 Japan Logistics 18 Poste Italiane 意大利邮政 Italy Mail 19 Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社 Japan Shipping line 20 CSX Corp CSX运输公司 USA Rail freight, logistics 21 SNCF 法国铁路联营公司 France Rail freight, logistics 22 Kuehne & Nagel 瑞士德讯海空运 Switzerland Freight forwarding, logistics 23 China Post 中国邮政 China Mail 24 Norfolk Southern Corp 美国诺福克南方铁路 USA Rail freight, logistics 25 K Line 日本川崎汽船 Japan Shipping line, logistics 26 Panalpina 瑞士泛亚班拿 Switzerland Freight forwarding, logistics 27 NOL (APL) 新加坡东方海皇（美集) Singapore Shipping line, logistics 28 CNF 美国CNF运输 USA Freight forwarding, road haulage 29 Swiss Post 瑞士邮政 Switzerland Mail 30 Ryder 美国莱德 USA Leasing, Logistics 31 ABX Logistics 比利时享利物流 Belgium Rail freight, logistics 32 Canada Post 加拿大邮政 Canada Mail 33 Hapag Lloyd 德国哈帕罗德航运 Germany Shipping line, logistics 34 Canadian National Railway 加拿大国家铁路 Canada Rail freight, logistics 35 Hyundai Merchant Marine 韩国现代商船株式会社 Korea Shipping 36 P&O Nedlloyd 荷兰铁行渣华 UK/Netherlands Shipping line 37 Geodis 法国乔达国际 France Freight forwarding, express, logistics 38 Seino Transportation 日本Seino货运 Japan Logistics 39 Canadian Pacific 加拿大太平洋铁路 Canada Rail freight, logistics 40 Hanjin Shipping 韩进海运株式会社 Korea Shipping 41 Penske 美国潘世奇物流 USA Road haulage, logistics 42 CMA-CGM 法国达飞海运 France Shipping line 43 Schneider 美国施奈德物流 USA Trucking, logistics 44 Posten Sweden 瑞典邮政 Sweden Mail, express, logistics 45 Gefco 法国捷富凯物流 France Road haulage, logistics 46 OOCL 中国香港东方海外集装箱 China Shipping, logistics 47 Yellow (inc. Roadway) 美国Yellow Roadway货车运输 USA Trucking 48 Australia Post 澳大利亚邮政 Australia Mail 49 Tibbett & pitten 英国天美百达物流 UK Logistics 50 DSV 丹麦得夫得斯国际货运 Denmark Freight forwarding, logistics 51 CH Robinson 罗宾逊全球物流 USA Freight forwarding 52 Expeditors 美国劲达国际-康捷空货运代理 USA Freight forwarding 53 Lufthansa Cargo 德航汉莎货运 Germany Air Cargo 54 Dachser 德国超捷物流 Germany Road haulage, Logistics 55 Wincanton 英国Wincanton物流 UK Logistics 56 JB Hunt 美国JB 亨特运输服务公司 USA Trucking, logistics 57 Hellmann 德国海尔曼全球物流-汉宏货运 Germany Freight forwarding, express, logistics 58 Swift Transportation 美国转运交通公司 USA Trucking 59 Sirva 美国Sirva物流 USA Removals, logistics 60 US Freightways 美国运输 USA Trucking 61 Ingram Micro Logistics 美国英迈物流 USA Logistics 62 Sankyu Inc 日本山九株式会社 Japan Logistics 63 Posten Norway 挪威邮政 Norway Mail 64 EGL 美商恒运国际货运 USA Freight forwarding 65 De Post 比利时邮政 Belgium Mail 66 SCAC SDV 法国SCAC SDV货运 France Freight forwarding 67 Ziegler 比利时Ziegler货运 Belgium Freight forwarding 68 Sinotrans 中外运 China Logistics 69 Thiel 卢森堡Thiel物流 Luxembourg Logistics 70 Correos y Telegrafos 西班牙邮政 Spain Mail, express 71 Bax Global 美国伯灵顿全球 USA Express, logistics 72 Kintetsu Worldwide Express 日本近铁国际货运 Japan Freight forwarding 73 Austria Post 奥地利邮政 Austria Mail 74 Hays 英国Hays物流 UK Logistics 75 pazil Post 巴西邮政 pazil Mail 76 Air France cargo 法航货运 France Air Cargo 77 Post Danmark 丹麦邮政 Denmark Mail 78 Caterpillar Logistics 美国卡特彼勒物流 USA Logistics 79 Hitachi Transport System Ltd 日立物流 Japan Logistics 80 Fiege 德国飞格国际通运 Germany Road haulage, freight forwarding, logistics 81 Landstar Systems Inc 美国Landstar system货运 USA Road freight 82 Korean Air 大韩航空 Korea Air Cargo 83 Stef TFE 法国STEF TFE物流 France Logistics 84 Christian Salvesen 英国Christian Salvesen物流 UK Logistics 85 Werner Enterprises 美国温拿服务 USA Road freight 86 JAL Cargo 日本货运航空公司 Japan Air Cargo 87 Singapore Airlines 新加坡货运航空公司 Singapore Air Cargo 88 Groupe Cat 法国彼得卡特物流 France Road haulage, logistics 89 Arkansas Best Corp 美国阿肯色货运 USA Trucking 90 Hub Group 美国中心集团 USA Road, rail, air 91 Yang Ming Line 台湾阳明海运 Taiwan Shipping Line 92 Toll Holdings Ltd 澳大利亚TOLL物流 Australia Logistics 93 Hub Group 美国中心集团 USA Road freight 94 KLM Cargo 荷兰皇家航空货运 Netherlands Air Cargo 95 Norbert Dentressangle 法国Norbert Dentressangle集团 France Logistics 96 Senko Co Ltd 日本Senko物流 Japan Road, sea, logistics 97 Cathay Pacific 香港国泰航空 Hong Kong Air Cargo 98 Senator Line 德国胜利航运 Germany Shipping, logistics 99 Geologistics 美国智傲物流 USA Freight forwarding 100 Autologic 英国Autologic物流 UK Logistics

世界物流企业100强 1 USPS 美国邮政服务公司 USA Mail, express 2 DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空 Germany Mail, express, logistics, finance 3 UPS 联合包裹服务 USA Express, logistics 4 Maersk 马士基 Denmark Shipping, freight forwarding, logistics 5 FedEx 联邦快递 USA Express 6 La Poste 法国邮政 France Mail, Express 7 Cosco 中国远洋 China Shipping 8 Japan Post 日本邮政 Japan Mail 9 Nippon Express 日通 Japan Freight forwarding, logistics 10 Royal Mail 英国皇家邮政 UK Mail, Express 11 TPG (TNT) 荷兰邮政-天地 Netherlands Mail, Express, logistics 12 Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司 Germany Rail freight, logistics 13 Union Pacific Corp 联合太平洋 USA Rail freight, logistics 14 NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船 Japan Shipping, freight forwarding, logistics 15 Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司 USA Rail freight, logistics 16 Exel 英运物流-金鹰 UK Freight forwarding/ logistics 17 Yamato Transport 日本大和运输公司 Japan Logistics 18 Poste Italiane 意大利邮政 Italy Mail 19 Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社 Japan Shipping line 20 CSX Corp CSX运输公司 USA Rail freight, logistics 21 SNCF 法国铁路联营公司 France Rail freight, logistics 22 Kuehne & Nagel 瑞士德讯海空运 Switzerland Freight forwarding, logistics 23 China Post 中国邮政 China Mail 24 Norfolk Southern Corp 美国诺福克南方铁路 USA Rail freight, logistics 25 K Line 日本川崎汽船 Japan Shipping line, logistics 26 Panalpina 瑞士泛亚班拿 Switzerland Freight forwarding, logistics 27 NOL (APL) 新加坡东方海皇（美集) Singapore Shipping line, logistics 28 CNF 美国CNF运输 USA Freight forwarding, road haulage 29 Swiss Post 瑞士邮政 Switzerland Mail 30 Ryder 美国莱德 USA Leasing, Logistics 31 ABX Logistics 比利时享利物流 Belgium Rail freight, logistics 32 Canada Post 加拿大邮政 Canada Mail 33 Hapag Lloyd 德国哈帕罗德航运 Germany Shipping line, logistics 34 Canadian National Railway 加拿大国家铁路 Canada Rail freight, logistics 35 Hyundai Merchant Marine 韩国现代商船株式会社 Korea Shipping 36 P&O Nedlloyd 荷兰铁行渣华 UK/Netherlands Shipping line 37 Geodis 法国乔达国际 France Freight forwarding, express, logistics 38 Seino Transportation 日本Seino货运 Japan Logistics 39 Canadian Pacific 加拿大太平洋铁路 Canada Rail freight, logistics 40 Hanjin Shipping 韩进海运株式会社 Korea Shipping 41 Penske 美国潘世奇物流 USA Road haulage, logistics 42 CMA-CGM 法国达飞海运 France Shipping line 43 Schneider 美国施奈德物流 USA Trucking, logistics 44 Posten Sweden 瑞典邮政 Sweden Mail, express, logistics 45 Gefco 法国捷富凯物流 France Road haulage, logistics 46 OOCL 中国香港东方海外集装箱 China Shipping, logistics 47 Yellow (inc. Roadway) 美国Yellow Roadway货车运输 USA Trucking 48 Australia Post 澳大利亚邮政 Australia Mail 49 Tibbett & pitten 英国天美百达物流 UK Logistics 50 DSV 丹麦得夫得斯国际货运 Denmark Freight forwarding, logistics 51 CH Robinson 罗宾逊全球物流 USA Freight forwarding 52 Expeditors 美国劲达国际-康捷空货运代理 USA Freight forwarding 53 Lufthansa Cargo 德航汉莎货运 Germany Air Cargo 54 Dachser 德国超捷物流 Germany Road haulage, Logistics 55 Wincanton 英国Wincanton物流 UK Logistics 56 JB Hunt 美国JB 亨特运输服务公司 USA Trucking, logistics 57 Hellmann 德国海尔曼全球物流-汉宏货运 Germany Freight forwarding, express, logistics 58 Swift Transportation 美国转运交通公司 USA Trucking 59 Sirva 美国Sirva物流 USA Removals, logistics 60 US Freightways 美国运输 USA Trucking 61 Ingram Micro Logistics 美国英迈物流 USA Logistics 62 Sankyu Inc 日本山九株式会社 Japan Logistics 63 Posten Norway 挪威邮政 Norway Mail 64 EGL 美商恒运国际货运 USA Freight forwarding 65 De Post 比利时邮政 Belgium Mail 66 SCAC SDV 法国SCAC SDV货运 France Freight forwarding 67 Ziegler 比利时Ziegler货运 Belgium Freight forwarding 68 Sinotrans 中外运 China Logistics 69 Thiel 卢森堡Thiel物流 Luxembourg Logistics 70 Correos y Telegrafos 西班牙邮政 Spain Mail, express 71 Bax Global 美国伯灵顿全球 USA Express, logistics 72 Kintetsu Worldwide Express 日本近铁国际货运 Japan Freight forwarding 73 Austria Post 奥地利邮政 Austria Mail 74 Hays 英国Hays物流 UK Logistics 75 pazil Post 巴西邮政 pazil Mail 76 Air France cargo 法航货运 France Air Cargo 77 Post Danmark 丹麦邮政 Denmark Mail 78 Caterpillar Logistics 美国卡特彼勒物流 USA Logistics 79 Hitachi Transport System Ltd 日立物流 Japan Logistics 80 Fiege 德国飞格国际通运 Germany Road haulage, freight forwarding, logistics 81 Landstar Systems Inc 美国Landstar system货运 USA Road freight 82 Korean Air 大韩航空 Korea Air Cargo 83 Stef TFE 法国STEF TFE物流 France Logistics 84 Christian Salvesen 英国Christian Salvesen物流 UK Logistics 85 Werner Enterprises 美国温拿服务 USA Road freight 86 JAL Cargo 日本货运航空公司 Japan Air Cargo 87 Singapore Airlines 新加坡货运航空公司 Singapore Air Cargo 88 Groupe Cat 法国彼得卡特物流 France Road haulage, logistics 89 Arkansas Best Corp 美国阿肯色货运 USA Trucking 90 Hub Group 美国中心集团 USA Road, rail, air 91 Yang Ming Line 台湾阳明海运 Taiwan Shipping Line 92 Toll Holdings Ltd 澳大利亚TOLL物流 Australia Logistics 93 Hub Group 美国中心集团 USA Road freight 94 KLM Cargo 荷兰皇家航空货运 Netherlands Air Cargo 95 Norbert Dentressangle 法国Norbert Dentressangle集团 France Logistics 96 Senko Co Ltd 日本Senko物流 Japan Road, sea, logistics 97 Cathay Pacific 香港国泰航空 Hong Kong Air Cargo 98 Senator Line 德国胜利航运 Germany Shipping, logistics 99 Geologistics 美国智傲物流 USA Freight forwarding 100 Autologic 英国Autologic物流 UK Logistics

世界物流企业100强排行榜名单— 免费资源 Directory.MS世界物流企业100强1 USPS 美国邮政服务公司 USA Mail, express2 DPWN (DHL) 德国邮政-敦豪丹莎海空 Germany Mail, express, logistics, finance3 UPS 联合包裹服务 USA Express, logistics4 Maersk 马士基 Denmark Shipping, freight forwarding, logistics5 FedEx 联邦快递 USA Express6 La Poste 法国邮政 France Mail, Express7 Cosco 中国远洋 China Shipping8 Japan Post 日本邮政 Japan Mail9 Nippon Express 日通 Japan Freight forwarding, logistics10 Royal Mail 英国皇家邮政 UK Mail, Express11 TPG (TNT) 荷兰邮政-天地 Netherlands Mail, Express, logistics12 Deutsche Bahn inc Schenker 德国国有铁路公司 Germany Rail freight, logistics13 Union Pacific Corp 联合太平洋 USA Rail freight, logistics14 NYK Line (Nippon Yusen KK) 日本邮船 Japan Shipping, freight forwarding, logistics15 Burlington Northern Santa Fe 北伯林顿三塔铁路公司 USA Rail freight, logistics16 Exel 英运物流-金鹰 UK Freight forwarding/ logistics17 Yamato Transport 日本大和运输公司 Japan Logistics18 Poste Italiane 意大利邮政 Italy Mail19 Mitsui OSK Lines 商船三井株式会社 Japan Shipping line20 CSX Corp CSX运输公司 USA Rail freight, logistics21 SNCF 法国铁路联营公司 France Rail freight, logistics22 Kuehne & Nagel 瑞士德讯海空运 Switzerland Freight forwarding, logistics23 China Post 中国邮政 China Mail24 Norfolk Southern Corp 美国诺福克南方铁路 USA Rail freight, logistics25 K Line 日本川崎汽船 Japan Shipping line, logistics26 Panalpina 瑞士泛亚班拿 Switzerland Freight forwarding, logistics27 NOL (APL) 新加坡东方海皇（美集) Singapore Shipping line, logistics28 CNF 美国CNF运输 USA Freight forwarding, road haulage29 Swiss Post 瑞士邮政 Switzerland Mail30 Ryder 美国莱德 USA Leasing, Logistics31 ABX Logistics 比利时享利物流 Belgium Rail freight, logistics32 Canada Post 加拿大邮政 Canada Mail33 Hapag Lloyd 德国哈帕罗德航运 Germany Shipping line, logistics34 Canadian National Railway 加拿大国家铁路 Canada Rail freight, logistics35 Hyundai Merchant Marine 韩国现代商船株式会社 Korea Shipping36 P&O Nedlloyd 荷兰铁行渣华 UK/Netherlands Shipping line37 Geodis 法国乔达国际 France Freight forwarding, express, logistics38 Seino Transportation 日本Seino货运 Japan Logistics39 Canadian Pacific 加拿大太平洋铁路 Canada Rail freight, logistics40 Hanjin Shipping 韩进海运株式会社 Korea Shipping41 Penske 美国潘世奇物流 USA Road haulage, logistics42 CMA-CGM 法国达飞海运 France Shipping line43 Schneider 美国施奈德物流 USA Trucking, logistics44 Posten Sweden 瑞典邮政 Sweden Mail, express, logistics45 Gefco 法国捷富凯物流 France Road haulage, logistics46 OOCL 中国香港东方海外集装箱 China Shipping, logistics47 Yellow (inc. Roadway) 美国Yellow Roadway货车运输 USA Trucking48 Australia Post 澳大利亚邮政 Australia Mail49 Tibbett & pitten 英国天美百达物流 UK Logistics50 DSV 丹麦得夫得斯国际货运 Denmark Freight forwarding, logistics51 CH Robinson 罗宾逊全球物流 USA Freight forwarding52 Expeditors 美国劲达国际-康捷空货运代理 USA Freight forwarding53 Lufthansa Cargo 德航汉莎货运 Germany Air Cargo54 Dachser 德国超捷物流 Germany Road haulage, Logistics55 Wincanton 英国Wincanton物流 UK Logistics56 JB Hunt 美国JB 亨特运输服务公司 USA Trucking, logistics57 Hellmann 德国海尔曼全球物流-汉宏货运 Germany Freight forwarding, express, logistics58 Swift Transportation 美国转运交通公司 USA Trucking59 Sirva 美国Sirva物流 USA Removals, logistics60 US Freightways 美国运输 USA Trucking61 Ingram Micro Logistics 美国英迈物流 USA Logistics62 Sankyu Inc 日本山九株式会社 Japan Logistics63 Posten Norway 挪威邮政 Norway Mail64 EGL 美商恒运国际货运 USA Freight forwarding65 De Post 比利时邮政 Belgium Mail66 SCAC SDV 法国SCAC SDV货运 France Freight forwarding67 Ziegler 比利时Ziegler货运 Belgium Freight forwarding68 Sinotrans 中外运 China Logistics69 Thiel 卢森堡Thiel物流 Luxembourg Logistics70 Correos y Telegrafos 西班牙邮政 Spain Mail, express71 Bax Global 美国伯灵顿全球 USA Express, logistics72 Kintetsu Worldwide Express 日本近铁国际货运 Japan Freight forwarding73 Austria Post 奥地利邮政 Austria Mail74 Hays 英国Hays物流 UK Logistics75 pazil Post 巴西邮政 pazil Mail76 Air France cargo 法航货运 France Air Cargo77 Post Danmark 丹麦邮政 Denmark Mail78 Caterpillar Logistics 美国卡特彼勒物流 USA Logistics79 Hitachi Transport System Ltd 日立物流 Japan Logistics80 Fiege 德国飞格国际通运 Germany Road haulage, freight forwarding, logistics81 Landstar Systems Inc 美国Landstar system货运 USA Road freight82 Korean Air 大韩航空 Korea Air Cargo83 Stef TFE 法国STEF TFE物流 France Logistics84 Christian Salvesen 英国Christian Salvesen物流 UK Logistics85 Werner Enterprises 美国温拿服务 USA Road freight86 JAL Cargo 日本货运航空公司 Japan Air Cargo87 Singapore Airlines 新加坡货运航空公司 Singapore Air Cargo88 Groupe Cat 法国彼得卡特物流 France Road haulage, logistics89 Arkansas Best Corp 美国阿肯色货运 USA Trucking90 Hub Group 美国中心集团 USA Road, rail, air91 Yang Ming Line 台湾阳明海运 Taiwan Shipping Line92 Toll Holdings Ltd 澳大利亚TOLL物流 Australia Logistics93 Hub Group 美国中心集团 USA Road freight94 KLM Cargo 荷兰皇家航空货运 Netherlands Air Cargo95 Norbert Dentressangle 法国Norbert Dentressangle集团 France Logistics96 Senko Co Ltd 日本Senko物流 Japan Road, sea, logistics97 Cathay Pacific 香港国泰航空 Hong Kong Air Cargo98 Senator Line 德国胜利航运 Germany Shipping, logistics99 Geologistics 美国智傲物流 USA Freight forwarding100 Autologic 英国Autologic物流 UK Logistics

物流起什么名字好 速驰物流 金驰物流 广盛物流耽 云川物流 海川物流 云河 取其浩瀚之意 宏驰物流邦云物流公司 (1)本来第一想到“邦运”，结果发现有“邦运物流”。就用“邦云”吧，邦云谐音“帮运”，帮忙运送，有意蕴 （2）而且，“邦云”容易让人想到“帮人”，帮人，给人亲切感。 及时送"物流有限责任公司或者‘鑫路达"物流有限责任公司 适合做物流有限公司的名字 安邦、德顺、顺达。试着往德邦、安能、顺丰靠，俗称傍大款，好风凭借力，送你上青云，可以考虑下。 想开个物流公司，但是不知道用什么名字好，谁能给点建议。给好评 我给你起个，也是我一直想的，叫：龙门镖局。这名字高端，大气，上档次，我如果是顺丰老总，我早改成这个名字了 想开个物流公司,大家帮忙给想个名字;简洁大气有含义点; 115分 1、及时雨快递公司 2、春风快递 3、旋风快递 4、飞毛腿快递 5、安然快递 6、万通快递 7、飞侠快递 意思都很明了场就看那个你喜欢。 运输公司起名大全免费 公司起名开头是最关键的，需要注意几点： 1合法性 2品牌唯一性 3升级换代 4异曲不能同工 5使 名称具有冲击力 6没有歧义 7天下一家 8中文和英文要一致 9反应公司的实力 10适合远观 11适合书写 只要符合这几点，你的公司名称就起好了，而且你的财富就是你的公司名字。 名字起完后，为了提高通过率，上企名宝网站的一秒核名，核一下你的名称，这样通过率会更高，核名非常准确的。试试吧 我想开家物流公司，谁能帮我取个名字呢，好听点的，有意义的 40分 路通物流，（路路畅通）；安捷物流（安全快捷）；还可以吧 世界知名物流企业有哪些? 这就是你要的，全都是排在世界500强企业里的物流企业。 依次是：排名.英文名.中文名.总部所在地.主要业务（物流）.收入百万美元 27 U.S. Postal Service 美国邮政 美国 邮递包裹货运 68529.0 75 Deutsche Post 德国邮政 德国 邮递包裹货运 46651.3 121 United Parcel Service 联合包裹运输 美国 邮递包裹货运 33485.0 133 Deutsche Bahn 德国联邦铁路 德国 铁路运输 31947.4 187 SNCF 法国国营铁路 法国 铁路运输 25490.7 196 Marubeni 丸红 日本 贸易 24559.8 201 A.P.Moller-Maersk Group 马士基集团 丹麦 海运 23887.9 219 East Japan Railway 东日本铁路 日本 铁路运输 22507.0 221 FedEx 联邦快递 美国 邮递包裹货运 22487.0 244 La Poste 法国邮政局 法国 邮递包裹货运 20376.3 355 Sumitomo 住友商事 日本 贸易 15126.2 367 Nippon Express 日本通运 日本 邮递包裹货运 14757.5 368 Royal Mail Group 皇家邮政集团 英国 邮递包裹货运 14623.2 389 Mitsubishi 三菱商事 日本 贸易 14116.4 408 TPG 荷兰 邮递包裹货运 13429.5 415 COFCO 中粮集团 中国 贸易 13290.1 424 Union Pacific 联合太平洋 美国 铁路运输 12792.0 436 Nippon Yusen 日本邮船 日本 海运 12379.4 442 Central Japan Railway 中日本铁路 日本 铁路运输 12253.1 474 Kintetsu 近畿日本铁道 日本 铁路运输 11489.9 493 Samsung 三星 韩国 贸易 11051.4 运输公司和物流公司能叫一样的名称吗 这看怎么讲，一般物流公司从专业角度来讲，是指仓储，配送，包装，分拣一条龙服务的才能叫物流公司。一般国内的物流公司能做到上边的少，主要是运输。 运输公司主要是指专业运输的主要面对的是企业客户。 至于托运部嘛，就是一般私人的小公司开起来的叫托运部，特点是价格便宜。但是如果出大事是安全无保障。他们的性质就是挣钱就干。 货运信息部，主要是比如你是个工厂有货源的情况下一般是指大宗货物，他帮你找车。还有货车没货了他给你找货，你要出中介费。和中介公司意思差不多 我想选个物流公司的名字没人注册的有吗 流通，万达，路通，快车，快程，顺风，流车等等，主要首先类似著名牌子，其次好记，最好现在几个省份专营，以价格质量取胜为上，消费者比较在乎这两个，感觉西部中部地区竞争比较不是很积累吧，或者重点放在中转站方面，注重大城市与周围的联通。专营某个货物，如衣服，家具什么的，刚刚开始可以专精吧。 建材物流公司起名 -建材公司起名字大全 怎样给建材公司起个好名字？宏名轩起名网整理了以下适合建材公司的吉祥好名字供大家参考，使用时需注意建材公司名字需符合公司法人的生辰八字和喜用神。 建材公司起名推荐一：盛泽 名字字义： 盛（SHENG）：国家之盛。――韩愈《送孟东野序》，旺盛，兴盛，盛大，隆重，丰盛，茂盛，大，高，显赫，美好。 泽（ZE）：光润也。――《说文》，恩泽，恩惠，泽兰，芳泽，泽器，泽被，泽及，泽地，泽国。 名字寓意：此名组合寓意丰富，前景盛大，可得福泽之意，能博得消费者的赞美，给人以信任，公司的业绩不断壮大，有广阔的发展空 间之意。 盛泽=29水 总划数：29（吉）数理寓意：29、 财力归集，名闻海内，成就大业，智谋优秀。 建材公司起名推荐二：蓝邦 名字字义： 蓝（LAN）：春来江水绿如蓝。――唐？白居易《忆江南》，颜色的一种，蓝天，蓝田，蓝图，蓝鸟，蓝本。 邦（BANG）：协和万邦。――《书？尧典》，泛指国家，国都，大城镇，泛指地方，邦联，邦交。 名字寓意：此名组合展现出本建材公司发展的宏伟蓝图，发展目标明确，成为实力雄厚的万邦之企； 蓝邦=31水 总划数：31（吉） 数理寓意：31、 春日花开，智勇得志，博得名利，统领众人。 建材公司起名推荐三：森鹏 名字字义： 森（SEN）：林多木长貌。--《字林》，众多，众盛，森严，严峻，高耸，峙立，森林，森郁，森然密布。 鹏（PENG）：化而为鸟，其名为鹏。--《庄子？逍遥游》，比喻前程远大，奋发有为，鹏程万里。 名字寓意：此名组合内蕴深刻，内在信息中充满了蓬勃向上的发展之势，吉祥瑞气，较好的体现出建材销售及加工行业的特点，发展目标明确，“森”字的使用喻示出公司财丰厚之意，所经营的建材品质优良，深得广大消费者及新老客户的满意，宣传力度深广。 森鹏=31木 总划数：31（大吉）数理寓意：31、 春日花开，智勇得志，博得名利，统领众人。 建材公司起名推荐四：欧远 名字字义： 欧（OU）：百姓欧歌。――《隶释u30fb三公山碑》，欧洲，欧盟。 远（YUAN）：将有远志。――《国语u30fb周语》，高远，远大，深远，远略，远见卓识，远期，远达，远景，远程，远方。

rdc：分拨中心，用作物流运输节点上，汇集货物，然后按照合理的运力再次分配；fdc：转运中心，二级仓库类似，用做暂存货物，用以拼整车、正线路发运；只是为了攒货用。

物流中CDC、RDC FDC的含义及联络？ cdc 是中央分拨RDC:区域配送中心regional distribution centerCDC:中央配送中心central distribution center DC:配送中心 Distribution Center FDC不知道了 物流中，“零库存”的含义？ “零库存”管理是物资储存优化理论，即储存理论在管理实践中的运用，它并不是指企业所有的原材料、半成品、成品的库存为零，而是指在确保企业生产经营活动顺利进行的条件下，采用各种科学的管理方法，对库存进行合理的计算和有效的控制，尽可能降低库存量的一种方法。 拣选在物流中的含义 按订单或出库单的要求，从储存场所选出物品，并放置指定地点的作业。 物流中心的含义是什么？ 根据国家标准《物流术语》，将物流中心定义为：“从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的资讯网路；辐射范围大；少品种、大批量；储存吞吐能力强；物流业务统一经营管理。” （1）物流中心是从国民经济系统要求出发，所建立的以城市为依托、开放型的物品储存、运输、包装、装卸等综合性的物流业务基础设施。这种物流中心通常由集团化组织经营，一般称之为社会物流中心。 （2）物流中心是为了实现物流系统化、效率化，在社会物流中心下所设定的货物配送中心。这种物流中心从供应者手中受理大量的多种型别货物，进行分类、包装、保管、流通加工、资讯处理，并按众多使用者要求完成配货、送货等作业。 （3）物流中心是组织、衔接、调节、管理物流活动的较大的物流据点。由于物流据点的种类很多，但大都可以看作是仓库为基础，在各物流环节方面提供延伸服务的依托。为了与传统的静态管理的仓库概念相区别，将涉及物流动态管理的新型物流据点称之为物流中心。这种涵义下的物流中心数目较多、分布也较广。 （4）物流中心是以交通运输枢纽为依托，建立起来的经营社会物流业务的货物集散场所。由于货运枢纽是一些货运站场构成的联网运作体系，实际上也是构成社会物流网路的节点， 物流中心 当它们具有实现订货、咨询、取货、包装、仓储、装卸、中转、配载、送货等物流服务的基础设施、移动装置、通讯装置、控制装置，以及相应的组织结构和经营方式时、就具备成为物流中心的条件。这类物流中心也是构筑区域物流系统的重要组成部分。 （5）国际物流中心是指以国际货运枢纽（如国际港口）为依托、建立起来的经营开放型的物品储存、包装、装卸、运输等物流作业活动的大型集散场所。国际物流中心必须做到物流、商流、资讯流的有机统一。当代电子资讯科技的迅速发展，能够对国际物流中心的“三流”有机统一提供重要的技术支援，这样可以大大减少档案数量及档案处理成本，提高“三流”效率。 物流的含义？ :baike.baidu./view/1495.?wtp=tt 详情参看此网页~ 解释一： 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关资讯由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流资讯等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面：使用者服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报资讯。 解释二： 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、资讯处理等基本功能实施有机结合。” 解释三： 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为"位移"。流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动，小范围位移。“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的高阶的运动形式。其互相联络是在经济目的和实物之间，在军事目的和实物之间，甚至在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。因此，物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合，而更重要在于，是限定于军事、经济、社会条件下的组合，是从军事、经济、社会角度来观察物的运输，达到某种军事、经济、社会的要求。 解释四： stream ：在化工生产过程中，需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程，并以管道输送，这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流。 应该是运单号。 具体到快递就是快递单号。 物流概念的产生与发展 ----物流是一个十分现代化的概念，由于它对商务活动的影响日益明显越来越引起人们的注意。 ----物流（PhysicalDistribution）一词最早出现于美国，1915年阿奇．萧在《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词，并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。因为在本世纪初，西方一些国家已出现生产大量过剩、需求严重不足的经济危机，企业因此提出了销售和物流的问题，此时的物流指的是销售过程中的物流。 ----在第二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后勤”(Logistics)理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来“后勤”一词在企业中广泛应用，又有商业后勤、流通后勤的提法，这时的后勤包含了生产过程和流通过程的物流，因而是一个包含范围更广泛的物流概念。 ----因此，物流概念从1915年提出起（PhysicalDistribution），经过70多年的时间才有定论（Logistics），现在欧美国家把物流称作Logistics的多于称作PhysicalDistribution的。Logistics包含生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流和流通过程中的物流或销售物流即PhysicalDistribution，可见其外延更为广泛。 ----日本的物流概念是1956年直接从英文的PhysicalDistribution翻译而来，1956年日本派团考察美国的流通技术，引进了物流的概念。到了70年代，日本已成为世界上物流最发达的国家之一。 ----目前国内外物流的概念很多，如有以下几种： ----“物流是一个控制原材料、制成品、产成品和资讯的系统。” ----“从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而达到最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。” ----“物质资料从供给者到需求者的物理运动，是创造时间价值、场所价值和一定的加工价值的活动。” ----“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流资讯处理等多项基本活动，是这些活动的统一。” ----《物流术语》的国家标准正在修订之中，当国家标准颁布实施时，我国对于“物流”的定义将得到统一。 我国物流概念的引入及其特点 ----物流概念主要通过两条途径从国外传入我国，一条是在80年代初随“市场营销”理论的引入而从欧美传入，因为在欧美的所有市场营销教科书中，都毫无例外地要介绍“PhysicalDistribution”，这两个单词直译为中文即为“实体分配”或“实物流通”，我们普遍接受“实体分配”的译法。所谓“实体分配”指的就是商品实体从供给者向需求者进行的物理性移动。 ----另一条途径是“PhysicalDistribution”从欧美传入日本，日本人将其译为日文“物流”，80年代初，我国从日本直接引入“物流”这一概念至今。 ----在物流概念传入我国之前，我国实际上一直存在着物流活动，即运输、保管、包装、装卸、流通加工等物流活动，其中主要是储存运输即储运活动。国外的物流业基本上就是我国的储运业，但两者并不完全相同，主要差别在于： ----1．物流比储运所包含的内容更广泛，一般认为物流包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及相关资讯活动，而储运仅指储存和运输两个环节，虽然其中也涉及到包装、装卸、流通加工及资讯活动，但这些活动并不包含在储运概念之中； ----2．物流强调诸活动的系统化，从而达到整个物流活动的整体最优化，储运概念则不涉及储存与运输及其他活动整体的系统化和最优化问题； ----3．物流是一个现代的概念，在第二次世界大战后才在各国兴起，而在我国储运是一个十分古老、传统的概念。 物流的分类 ----社会经济领域中的物流活动无处不在，对于各个领域的物流，虽然其基本要素都存在且相同，但由于物流物件不同，物流目的不同，物流范围、范畴不同，形成了不同的物流型别。在对物流的分类标准方面目前还没有统一的看法，主要的分类方法有以下几种：巨集观物流和微观物流；社会物流和企业物流；国际物流和区域物流。 ----在此，我们将采用第二种分类方法，对物流进行划分。 ----1．社会物流 ----社会物流是指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担人承担的，社会物流的范畴是社会经济大领域。社会物流研究再生产过程中随之发生的物流活动，研究国民经济中的物流活动，研究如何形成服务于社会、面向社会又在社会环境中执行的物流，研究社会中物流体系结构和执行，因此带有巨集观和广泛性。 ----2．企业物流 ----从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可以区分为以下具体的物流活动： ----（1）企业生产物流 ----企业生产物流指企业在生产工艺中的物流活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的，实际上已构成了生产工艺过程的一部分。企业生产过程的物流大体为：原料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库或企业的“门口”开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程一个一个环节地流，在流的过程中，原料等本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工终结，再流至生产成品仓库，便终结了企业生产物流过程。 ----过去，人们在研究生产活动时，主要注重一个一个的生产加工过程，而忽视了将每一个生产加工过程串在一起，使得一个生产周期内，物流活动所用的时间远多于实际加工的时间。所以企业生产物流的研究，可以大大缩减生产周期，节约劳动力。 ----（2）企业供应物流 ----企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅是一个保证供应的目标，而且还是在最低成本并以最少消耗、最大的保证来组织供应物流活动的限定条件下，因此，就带来很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的成本，可以说是企业物流的最大难点。为此，企业供应物流就必须解决有效的供应网路、供应方式、零库存等问题。 ----（3）企业销售物流 ----企业销售物流是企业为保证本身的经营效益，不断伴随销售活动，将产品所有权转给使用者的物流活动。在现代社会中，市场是一个完全的买方市场，因此，销售物流活动便带有极强的服务性，以满足买方的需求，最终实现销售。在这种市场前提下，销售往往以送达使用者并经过售后服务才算终止，因此，销售物流的空间范围很大，这便是销售物流的难度所在。在这种前提下，企业销售物流的特点，便是通过包装、送货、配送等一系列物流实现销售，这就需要研究送货方式、包装水平、运输路线等,并采取各种诸如少批量、多批次、定时、定量配送等特殊的物流方式达到目的，因而，其研究领域是很宽的。 ----（4）企业回收物流 ----企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，这些东西回收是需要伴随物流活动的，而且，在一个企业中，如果回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品的质量，也会占用很大空间，造成浪费。 ----（5）企业废弃物物流 ----企业废弃物物流是指对企业排放的无用物进行运输、装卸、处理等的物流活动。 物流管理 ----1．物流管理的定义和内容 ----所谓物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 ----物流管理的内容包括： ----（1）对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理； ----（2）对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、装置、方法和资讯等六大要素的管理； ----（3）对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。 ----2．物流系统化 ----系统化是现代物流管理的重要模式。对于企业来说，怎样建立所希望的物流系统是一个非常重要的问题。 ----物流系统就是指在企业活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，使物的流通效率提高的系统。这种系统大致可由作业系统和资讯系统两个系统组成（见下图）。 ----作业系统就是在运输、保管、配送、装卸、包装等作业中，引入各种技术，以求自动化和效率化，同时，使各功能之间能完满地联接起来的系统。资讯系统也称物流资讯系统，在企业活动中与其他的功能——采购、生产、销售系统有机地联络起来，从而使从订货到发货的资讯活动更完满化，从而提高物流作业系统的效率。 ----物流系统的作用归纳起来有以下几点： 将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送； 对顾客的订货要尽量满足，不能使商品脱销； 适当地配置仓库、配送中心，维持商品适当的库存量； 使运输、装卸、保管等作业自动化； 维持适当的物流费用； 使从订货到发货的资讯流畅通无阻； ----把销售资讯迅速地反馈给采购部门、生产部门和营业部门。 ----物流系统化的内容主要有以下几项： ----（1）大量化 ----随着消费的多样化，产品的多品种化，多数顾客往往要求频繁地订货预约，迅速交货。在接受订货的企业中，因为要尽可能地使发货的批量变大，采取最低限额订购制，以期降低成本。 ----大型超市、百货店，从制造厂或批发商那里进货，把向各店铺个别交货的商品，由中间区域设定的配送中心集约起来，再大批量地送往各店铺，并按照顾客的订货量，采用减价供货制。 ----（2）共同化 ----主要在同一地区或同一业种的企业中，谋求物流共同化的情况比较多，尤其在大城市，由于交通过密，运输效率大大降低，积极参加共同配送的企业越来越多，各种销售业，面向百货店、大型超市的共同配送的例子举不胜举。不少小规模的企业，也共同出资建立“共同配送中心”，全面地使装卸、保管、运输、资讯等物流功能协作化。 ----（3）短路化 ----过去，很多企业的商品交易过程是按照制造厂—一次批发—二次批发—零售商—消费者的渠道进行的，商品经由的各个阶段都有仓库。现在，销售物流可以不经由中间阶段，而直接把商品从制造厂送至二次批发或零售商，使物流路线缩短减少了商品的移动速度，压缩了库存量。 ----（4）自动化 ----企业在过去的运输、装卸、配送、保管、包装等物流功能中，引进了各种机械化、自动化的技术。在运输等方面，由于运用托盘、集装箱而发展起来的单位载荷制，提高了货物分拣机械化水平的技术；在保管方面，由于高层货架仓库发展为自动化仓库，大大提高了保管的效率。 ----（5）资讯化 ----物流系统中的资讯系统是指企业从订货到发货的资讯处理结构。在企业活动中，资讯是控制生产和销售系统的相结合的物流作业系统的组成部分，因此，物流资讯的系统化、效率化是物流系统化必不可少的条件。 ----近年来，由于计算机效能的提高，以及资料通讯技术的进步和通讯回路的开放，资讯处理的速度大大提高了，远距离贸易双方的资讯交换变得容易起来，有力地推进了物流资讯的系统化，实现了从订货到发货的资讯处理。----在我国，由于物流业起步较晚，观念滞后，加之硬体老化、体制落后，难以形成资讯化、规模化的现代物流模式。虽然近年来有关于物流的理论探讨和实践经验颇多，但很少有人将其与电子商务结合起来探讨如何卓有成效地在电子商务中开展物流活动。然而随着电子商务在我国的推广，传统的物流模式已难以满足新型商务活动的需求，如何将传统的物流模式转化为电子商务下的新型物流模式已成为我们面临的一个崭新课题。通俗点儿说吧。物流就是货物的流通，涉及到买方、卖方、货运方 物流中600吨/20gp含义 20gp 20尺柜（20"GP：20 feet general purpose)：内容积为5.69米X2.13米X2.18米,配货毛重一般为17.5吨,体积为24-26立方米. 600吨/20gp 20尺柜限重600吨 "物流"的含义 解释一： 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关资讯由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流资讯等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面：使用者服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报资讯。 解释二： 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、资讯处理等基本功能实施有机结合。” 解释三： 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料。“流”是物理性运动，这种运动有其限定的含义，就是以地球为参照系，相对于地球而发生的物理性运动，称之为"位移"。流的范围可以是地理性的大范围，也可以是在同一地域、同一环境中的微观运动，小范围位移。“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的高阶的运动形式。其互相联络是在经济目的和实物之间，在军事目的和实物之间，甚至在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。因此，物流不仅是上述限定条件下的“物”和“流”的组合，而更重要在于，是限定于军事、经济、社会条件下的组合，是从军事、经济、社会角度来观察物的运输，达到某种军事、经济、社会的要求。 解释四： stream ：在化工生产过程中，需要进行化学或物理变化的物料常常以气态或液态参与生产过程，并以管道输送，这样参与过程的原料、中间产物、产品等称为物流。在连续操作过程中不断地加入或排出的固体物料也可称为物流。

RDC:区域配送中心regional distribution center;分拨中心，用作物流运输节点上，汇集货物，然后按照合理的运力再次分配；FDC:前端物流中心Fromt Distribution Center；转运中心，二级仓库类似，用做暂存货物，用以拼整车、正线路发运；只是为了攒货用。

面向零售企业分拣组合配送、并具体开展快递活动的环节是快递中心，被称为FDC。针对小批量快递作业的快递中心，即RDC。TOMAS是1985年日本菱食公司开发的Tomas信息管理系统。FDC的主要功能是直接从生产商处接收进货，并进行相应的快递作业。RDC的主要功能是对应多频度、少量快递，成本的小批量分拣作业，把各种商品集中放置在另一种待定商品的货箱，而且是特定店铺的货箱。 RDC大规模的集中配送，这样真正实现了快递管理的规模经济效益。所以，从某种意义上讲，是FDC的后方。

你好，电脑出现：【该内存不能为read】，这是你安装的“软件”和电脑中的“内存”有冲突！【答案原创，引用请说明作者：力王历史】，偶然出现，点【取消】即可！1。电脑里有【木马或病毒】干扰，下载“360安全卫士”和“360杀毒双引擎版”或“金山卫士”和“金山毒霸”，建议“全盘扫描”病毒和木马，修补电脑上的“高危”和“重要”的【系统漏洞】！【系统修复】，一键修复！【插件清理】，立即清理【恶评插件】！2。【可疑启动项】，下载“360系统急救箱”，或打开360安全卫士，【功能大全】里的“360系统急救箱”，开始急救，完毕后，重启电脑！开机后，【文件恢复区】，点开：可疑启动项和木马，彻底删除文件！再：【系统修复】，全选，立即修复！【网络修复】，开始修复。重启电脑！【金山急救箱】，勾选【扩展扫描】，立即扫描，完毕后，立即处理，重启电脑！3。你下载的“播放器”，或“聊天软件”，或“IE浏览器”，或“游戏”的【程序不稳定】，或者“版本太旧”！建议卸掉，下载新的，或将其升级为【最新版本】！IE浏览器，和测试版软件不推荐升级！4。就是你安装了两款或两款以上的同类软件（如：两款播放器，两款qq，或多款浏览器，多款杀毒软件，多款网游等等）！它们在一起【互不兼容】，卸掉“多余”的那一款！5。你在电脑左下角“开始”菜单里找到【强力卸载电脑上的软件】，找到多余的那款卸掉！ 卸完了再“强力清扫”（看准了再卸，别把有用的卸了）！完毕后，重启电脑！6。再不行，开始菜单，运行 ，输入cmd， 回车，在命令提示符下输入【复制即可】 ：for %1 in (%windir%system32*.ocx) do regsvr32 /s %1 粘贴，回车，完毕后，再输入：for %1 in (%windir%system32*.dll) do regsvr32.exe /s %1回车！直到屏幕滚动停止为止，重启电脑！7。再不行，去网上下载一个【read修复工具】，修复一下试试！注意查杀一下病毒和木马！8。重启电脑，开机出完电脑品牌后，按“F8”，进到“安全模式”，光标选定：【最后一次正确设置】，回车，回车，看看效果如何！实在不行就：【一键还原系统或重装系统】！

索菲亚Sophia收起索菲亚Sophia戴安娜Dinane维罗妮卡Veronica克莱尔Claire艾雪莉ashley艾米Amy黛比警官Debby都市天使Angel艾玛Emma全剧情解锁条件一家之主Man of the House全角色攻略汇总。本作是一款剧情互动叙事的SLG游戏，玩家们可以在游戏中与不同角色产开互动并最终进行情感交互，下面带来游戏中全部角色的的攻略方法，感兴趣的玩家们赶紧来看看吧。全角色攻略汇总索菲亚Sophia支线解锁条件：索菲亚每周日会来找艾雪莉做功课，所以要遇见索菲亚，周日就不要去海滩。相应的，在11点到17点之间，去艾雪莉的房间。第一阶段(好感度可增至20，开放度可增至10)每天14点，健身俱乐部，和她搭话;(好感度+1)每天14点，健身俱乐部，帮她锻炼;(好感度+1，开放度+1)周日11点，艾雪莉的房间，第二小课堂;(好感度+5，开放度+5)第二阶段(好感度可增至35，开放度可增至25)周一至周五每天15点，健身俱乐部，和索菲亚一起蒸桑拿;(好感度+1，开放度+1)周六8点，男主角房间，收到艾雪莉的短信，得知她和索菲亚一起逛商场;周六12点，商场，试衣比赛平局：夜蒲(艾雪莉胜)，性感内衣(索菲亚胜)，狂野派对(无法选择);(好感度+5)周日11点，艾雪莉房间，第二小课堂;(好感度+5，开放度+5)第三阶段(好感度可增至50，开放度可增至50)周一至周五每天15点，健身俱乐部，和索菲亚蒸桑拿，坦诚相见;(开放度+1)周一至周五每天15点，健身俱乐部，和索菲亚蒸桑拿，如果开放度达到30，她会提议做“小练习”;(开放度+1)周日11点，艾雪莉的房间，偷听谈话，艾雪莉和索菲亚会给男主角发自拍。之后就是三人行;(好感度+5，开放度+5)周日9点，公寓餐厅，吃饭提议去海滩，带上索菲亚。在海滩去找艾雪莉和索菲亚观看她俩的沙滩排球对决。选项大概是：当然 / 事实上我有更好的主意 / 索菲亚，我知道对你来说太过了;(开放度+10，好感度+10)最后一击：周中15点，健身俱乐部，去桑拿房见索菲亚。索菲亚结局：男主角房间，思考人生，选择艾雪莉，选第二个选项。至此，索菲亚的进度应该就100%了。上面的流程需要按顺序循序渐进，否则有些选项不出现或者无法解锁。

当今每个公司最重要的任务之一就是控制成本。降低成本就相当于增加收入。而收入就是一切。它使得公司能够制定较低的价格，能够将更多的资金投向新产品，能够提供更好的顾客服务。公司怎样才能制定有竞争力的成本结构呢？业务流程外包（Business Process Outsourcing，BPO）正是一种应对策略。 BPO不再是一个功能问题，它已成为受到广泛讨论的战略问题。事实上，许多公司正考虑设一个专门的总裁级人员（CxO）负责流程外包战略和实施。 这个总裁级人员应该解决的问题有： 怎样从制造外包或软件外包转到业务流程外包？ 哪些流程适合进行外包？ 采用离岸外包供应商有哪些好处和坏处？ 外包服务的业务计划是什么？ 业务流程的架构正经历着一些结构性的变化。在以成本为中心的竞争环境中，全球化趋势进一步发展，Internet也广泛传播，这一切都推动了一个新的商业趋势——业务流程外包（BPO）。 BPO是一种极具创新意义的业务战略，它涉及到公司多个业务部门的外包，尤其是与客户相关的部门、人力资源部门、财务会计部门、物流部门和后勤服务部门，它可以帮助公司降低成本，提高顾客满意度。 1.BPO基本知识：每个经理都应该了解的 你可能听过BPO这个词，你可能知道财富500强企业和你的竞争者正在进行BPO，但你自己所在的组织是否已经为采用BPO做好准备了呢？ 在进行更多的介绍之前，我们首先要定义一下什么是BPO？ BPO就是企业将一些重复性的非核心或核心业务流程外包给供应商，以降低成本，同时提高服务质量。由于进行BPO的流程是重复性的，并采用了长期合同的形式，因此BPO远远超出了咨询的范围。如果BPO做得成功的话，它能够增加公司的价值。BPO与传统的IT外包之间的区别在于，BPO能够帮助公司更快地完成外包。 在一个典型的BPO合同中，外包服务供应商将承担公司的某个特定职能。有效的BPO不仅仅是将流程外包出去，外包供应商还将对流程进行重组。流程重组包括实施一种新的技术或是以一种新的方式使用技术改进流程。要做到这种程度是比较难的。 正如维克多·雨果所说的：“一种思想的时代到来时，没有什么可以阻挡它的前进。”BPO的时代已经来到了。管理BPO关系是每个经理都需要掌握的技能。为了更好地理解这个管理问题，了解一些基本的BPO知识是必要的。 2.BPO：流行一时还是大势所趋 我们坚信，BPO和离岸外包是业务自动化的下一个大趋势，它利用外部供应商进一步实现业务流程和系统的自动化。 目前企业在职能和资源上正日益分散。在过去四十年里，企业IT部门的主要任务是实现“四面墙壁”内的运营单元的自动化，提高它们的效率。但现在，全球性的激烈竞争迫使企业专注于自己的核心业务，迫使企业寻找降低成本的途径。 要实现BPO，必须构建一个新的关系基础设施，建立一套新的应用，许多公司已经开始做了。BPO引起的变革将比呼叫中心外包引起的变革大得多。它包括建立相互依赖的基础设施网络、技术服务、多个应用部分以及市场。 考虑到BPO的深度和广度，我们相信BPO的市场将是ERP和CRM市场的10～20倍，也就是2000～4000亿美元。 我们的BPO增长理论包括6个主要的部分： 1) 在沉重的成本削减压力下，企业已做好进行业务流程和应用外包的准备。在过去四十年里，几乎所有的IT工作都围绕着实现业务流程自动化（如总帐、制造、人力资源）展开。有了这些IT基础设施，企业现在希望通过进一步实现业务流程自动化获得更多的回报，同时，要将核心业务流程与外包伙伴紧密结合起来。 2) 流程进一步自动化的驱动力从本质上来说不是技术，而是竞争的变化以及业务运作模式的变化。竞争的加剧和产品生命周期的缩短迫使企业将业务流程外包给外部供应商，以降低成本、提高效率、加快产品进入市场。 3) 尽管企业在应用上进行了很多投资，但实现BPO业务流程和外包供应商关系管理自动化所需的基础设施和应用还没有到位。实现BPO需要相互依赖的基础设施网络、服务、软件和门户，这些都代表了未来的投资方向。 4) 在架构层，BPO基本上是由集成合作伙伴的Web Services以及一些定义好的接口实现的。我们的分析主要集中在几个方面： a. 企业应用是实现业务流程自动化的引擎； b. 网络是实现客户与供应商关系自动化的最有效的工具； c. BPO关系是集成的Web Services模块，通过Internet实现客户与供应商关系的自动化。 5) 目前，我们正处在BPO生命周期的起始阶段，它将通过以下三个步骤逐渐发展： a. 基于IT项目的外包； b. 基于任务的外包，如呼叫中心； c. 业务流程外包，如人力资源外包。 每个阶段都会产生一些好处，开始是成本削减，然后是产品成本降低，长期还会产生全公司范围内的好处，包括提高能力利用率、增加收入。 6) 我们认为BPO是一个多阶段的投资循环，在未来几年内将产生巨大的经济效益。最主要的供应商有Accenture、IBM、Infosys、Wipro。这些公司都有可能成为BPO市场的领导者。 3. 怎样分清名目众多的术语 正确地理解术语是做好任何事情的前提。这部分将提供一份BPO的术语，并对每个术语做详细的解释。 1) 业务应用外包（Business Application Outsourcing） 公司A（供应商）将软件出租给公司B（使用者）。企业越来越多地通过租赁来获得像ERP、CRM、消息与协同工作、电子商务之类的软件。供应商提供重要的企业应用的主机服务和管理。这样做的目的是减轻企业的日常管理工作、降低总拥有成本（TCO）。供应商的主机服务保证了应用的性能和可靠性。这也称为ASP服务。 2) 业务流程外包（Business Process Outsourcing） 业务流程外包是指企业检查业务流程以及相应的职能部门，将这些流程或职能外包给供应商，并由供应商对这些流程进行重组。BPO是将职能部门的全部功能（比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务）都转移给供应商。外包供应商根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。一些BPO合同是根据服务水平进行支付的，将供应商的收入与业务绩效或成本节约程度练习起来。 3)业务流程离岸外（Business Process Offshoring） 业务流程离岸外包是将业务任务（如医疗转录）或业务流程（如呼叫中心）转移到低成本的国家（如印度、菲律宾）。供应商与企业之间的交互主要通过电话和网络进行。离岸外包通常包括的任务有会计处理、信用卡处理、呼叫中心、翻译、转录等。大部分任务不需要与人进行交互。支持职能的离岸外包还是相对较少的。离岸外包的风潮开始于80年代，在90年代加速发展，到2000年达到了颠峰。随着全球经济增长放缓，离岸外包成为节约成本的有效措施。 4) 企业转型外包（Business Transformation Outsourcing）企业转型外包是更加战术性的BPO模式的自然拓展，它涉及到所有后勤功能的外包，以及全面的企业转型管理流程外包。它的目的是实现BPO运作长期利益最大化，进行全面的企业转型。转型外包不是战术性问题，而是一种前瞻性的战略变革工具，它的理论基础是：只有通过企业转型才能获得大幅度的绩效提升。 5)多方外包（Multioutsourcing）多方外包是将不同的业务流程外包给多个BPO供应商。比如说，将人力资源流程外包给最擅长此道的供应商，而将物流外包给另一个供应商，IT开发与维护则又是一个供应商。多方外包主要是为了避免风险过高，防止套牢在一个供应商上，以达到最佳组合的优势。 6) 共享服务或“内包（SharedServices/Insourcing） 共享服务是某种形式的“内包”，它让企业通过创建独立的内部实体执行特定服务（如工资管理、应付帐款、差旅费处理）以达到规模经济。典型的共享服务能够利用公司的应用和其他技术帮助公司进一步提高流程（如财务、会计、采购、IT、人力资源）质量。 共享服务的核心思想是： a. 更有效地利益稀有的技能资源； b. 更有效地提供服务和信息； c. 降低管理成本。

挺好的。航空物流管理专业挺好的专业，它主要是培养具备航空物流的操作能力，将来从事航空货物运输、储存，货物运营等的高素质技术的人才，这个专业相对与男生是比较适合的，因为这个专业将来的就业可能大部分是需要干一点的苦力。内蒙古师范大学（InnerMongoliaNormalUniversity），简称“内蒙古师大”，位于内蒙古自治区呼和浩特市，是由内蒙古自治区人民政府举办的普通高等学校，是中华人民共和国成立后党和国家在边疆少数民族地区最早建立的高等学校，自治区重点大学，是具有鲜明教师教育和民族教育特色的综合性师范大学。

本零售业巨人“佳世客”(JUSCO)公司，又称“吉之岛”，是销售额居日本第三位的大企业。佳世客公司在创业和发展过程中积累了许多成功经验。例如：通过企业联合扩大经营规模；高度重视和培养人才；发展超级市场连锁店；开展国际经营；根据市场变化调整店铺布局；开发新业态；坚持为社会作贡献；积极应用信息技术；不断进行革新和创新。但是，佳世客的成功，最重要的是离不开其出色的物流系统。 　一、四点宗旨保障五项功能 　　佳世客的物流系统主要包括三部分，即商品进货阶段的物流、店铺内部的物流和销售给顾客以后的物流。佳世客的物流管理宗旨可以概括为四点：保证商品供应稳定；努力降低流通成本；让顾客感到满意；有利于环境保护。佳世客的物流系统，是由物流管理系统(软件)和物流基础设施(硬件)两大部分组成的，其功能主要有以下五点。 　　配送与中转功能：过去，主要由批发商和厂家直接向店铺送货，这种方式存在许多问题。每一个大型零售企业都与成千个供货公司进行交易，如果都派车到店铺送货，不仅造成浪费，而且会造成店铺周围交通拥挤。另外，由各家分散送货，店铺无法掌握到货时间和数量。因此，为了提高物流的效率，佳世客从1974年就在各地建立了具有集中接货、验货、分货、标价、配送等功能的配送中心。厂家和批发商负责把各种商品送到配送中心，在这里按店铺把各种商品分开，分别把分好的商品定时、定量送到各个店铺。另外，由于配送中心可以集中处理各种票据等业务，有助于提高工作效率。 　　仓储功能：佳世客的物流中心一般不设仓库，近几年由于进口商品和自主开发的商品不断增加，为统一保管和配送这类特殊商品，佳世客在各地建立了一部分具有仓储功能的物流中心。这些物流中心拥有仓库设施，可以根据供求状况储备一定数量的商品，也可以根据店铺的要求改换包装。进口商品和自主开发的商品一般都在这里保管。有的配送中心也拥有仓储功能。 　　加工功能：为了减少每一个店铺的加工设备投资，提高商品加工的效率，佳世客从高速增长时期就建立了统一为店铺加工、供应食品的加工流通中心。如各种肉类、水产、熟食等食品都由这些加工中心统一加工、包装、标价、分货和配送。 　　服务功能：佳世客各个店铺都经销一部分家具、大型家用电器、如电视机、洗衣机、冰箱、空调等，这类商品需要提供送货、安装、维修等服务。为了满足顾客的需要，佳世客采取业务委托的方式，在全国建立了服务站网络。其中一部分具有仓储机能，可以保证在定货后第二天就把货送到顾客手中。 　　礼品服务功能：日本的企业、团体以及个人在每年夏季和岁末有向客户和亲友送礼问候的习惯，在这两个季节，零售企业经销礼品的业务量比较大。为此，佳世客在全国建立了具有礼品服务功能的物流中心。这些中心不仅储备一定数量的商品，还可以根据各个店铺接到的定单集中进行包装，并由快件运输公司提供配送服务。 　　二、借力他人、自己管理，让物流保持统一性 　　佳世客直接和间接经营的综合超市店铺有258家。这些店铺分布在全国各地，大部分集中在首都圈、中部地区(名古屋周围地区)和京畿地区(大阪、京都地区)。各地店铺经营的食品，如蔬菜、肉类、豆腐等基本上是就地进货，服装、百货、家用电器等商品的供货单位大约80%集中在上述三个地区。佳世客根据店铺和供货单位的分布、交通情况，建立了自己的物流网络。佳世客的物流系统目前拥有6个具有加工、仓储功能的流通加工中心，22个地区中心，16个县有送货、维修功能的服务站，5个礼品服务中心。 　　佳世客的物流中心所使用的仓库、场地、设备等几乎全部由物流企业提供，一般不投资建设物流设施。但是，整个物流系统的管理由佳世客负责，并提供信息系统和信息设备。佳世客的物流网络，只为佳世客的直营店铺和持股公司的店铺服务，均不对外提供物流服务。从日本的经验看，在市场经济条件下，零售企业之间竞争激烈，而且企业之间在进货渠道、商品开发、商品构成、价格设定等方面都不一样，物流系统不仅是商品流通系统，也是信息流通系统，许多企业共同利用一个物流中心，的问题是无法解决各种票据的保密管理和不同物流体系之间的协调，不同公司的商品结构、配送时间等要求也都各不一样，在实际运营中就会存在不少矛盾。因此，在现实中公共性物流中心几乎不存在。日本其他大型零售企业也与佳世客一样，每家都有自成体系的物流系统。在发展超市连锁经营的时候，一般在拥有三四个店铺时就要考虑建立具有配送功能的物流中心。当拥有30个店铺时，就要考虑建立加工流通中心。 　　在全国各地负责为佳世客配送商品的大批运货车辆，虽然使用“JUSCO”的字号，但并不是佳世客自己的车队，其所有权都属于运输专业公司。各个物流中心的经营者都是独立的法人，实行独立核算，自负盈亏。佳世客是物流系统的组织者和管理者，而不是物流设施的所有者。可以说，佳世客的物流体制，是以佳世客为总指挥，由许多专业物流企业分工合作的联合体。佳世客每年都在各地开设新店铺，发展新业态，对物流系统也不断进行调整，按照店铺的地理位置、交通条件、商品构成等因素寻找新的物流合作对象，逐步增加新的物流网点。佳世客经营的商品中大约70%以上是通过自己的物流中心供应，其他部分是由厂家或批发商供应。各类物流中心在佳世客的物流网络中各司其职，分工合作，在后台支撑着佳世客各个店铺的经营活动，发挥着重要的后勤保障作用。 　　在信息化时代，特别是进入20世纪90年代以来，智能经济在全球兴起，佳世客等日本大型零售企业对物流的认识又有了新的发展。一是越来越重视信息技术的应用，二是越来越重视加强战略物流管理体系的建设，三是物流中心管理逐步趋于综合化和系统化。传统的“物流”概念逐步被“战略物流”概念所取代。“战略物流”的含意是：企业为满足顾客的需要，在生产到消费的全过程，对原料、半成品、成品以及有关信息的流量和存量实行管理的计划和活动。其主要活动包括：顾客服务、需求预测、信息交流、库存管理、装卸安排、定货管理、仓库选址、仓储运输、进货验收、商品包装、售后服务、退货处理、废物处理等。佳世客的物流管理系统，实际上就是一种战略物流管理体系。

2023级开始，大连海事大学物流工程与管理（125604方向）不招生了。

◆物流的概念 概念1：物流是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称.它不仅包括物的搬运和运输，还包括与此相联系的包装、装卸、储存保管、配送和流通加工等。 　　概念2：物流活动包括,但不局限于：为用户服务，需求预测，销售情报，库存控制,物料搬运，定货销售,零配件供应，工厂及仓库选址,物资采购,包装,退换货,废物利用及处置,运输及仓储等。 　　概念3：物流是指"包装、运输、输送、保管、装卸工作，主要以有形物资为中心，所以称之为物资流通。在物资流通过程中加进情报流通，于是称之为物流。 　　◆流的概念 　　流：物流学中之"流"，指的是物理性运动。 　　流通：物流的"流"，经营被人误解为"流通"。"流"的要领和流通概念是既有联系又有区别的。其联系在于，流通过程中，物的物理性位移常 伴随交换而发生，这种物的物理性位移是最终实现流通不可缺少的物的转 移过程。物流中"流"的一个重点领域是流通领域，不少人甚至只研究流 通领域，因而干脆将"流"与"流通"混淆起来。"流"和"流通"的区 别，主要在两点：一是涵盖的领域不同，"流"不但涵盖流通领域也涵盖 生产、生活等领域，凡是有物发生物理的领域，都是"流"的领域。流通 中的"流"从范畴来看只是全部"流"的一个局部；另一个区别是"流通 "并不以其整体做为"流"的一部分，而是以其实物物理性运动的局部构 成"流"的一部分。流通领域中商业活动中的交易、谈判、契约、分配、 结算等所谓"商流"活动和贯穿于之间的信息流等等都不能纳入到物理性 运动之中。 　　流程：物流中之"流"可以理解为生产的"流程"。生产领域中之物料是 按工艺流程要求进行运动的，这个流程水平高低、合理与否对生产的成本 和效益以及生产规模影响颇大，因而生产领域"流"的问题是非常重要的。 　　物流：是指物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和场所价值有时也创造一定加工价值的活动。 　　◆物的概念 　　物：物流中的"物"的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指"物"的一个重要特点，是其必须可以 发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。因此，固定了的设施等， 不是物流要研究的对象。 　　物资：我国专指生产资料，有时也泛指全部物质资料，较多指工业品生产资料。其与物流中"物"区别于，"物资"中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料，这一部分不属于物流学研究的范畴，例如建筑设施、土地等。另外，属于物流对象的各种生活资料，又不能包含在做为生产资 料理解的"物资"概念之中。 　　物料：是我国生产领域中的一个专门概念。生产企业习惯将最终产品之外的，在生产领域流转的一切材料（不论其来自生产资料还是生活资料）， 燃料，零部件，半成品，外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料， 废料及各种废物统称为"物料"。 　　货物：是我国交通运输领域中的一个专门概念。交通运输领域将其经营的对象分为两大类，一类是人，一类是物，除人之外，"物"的这一类统称为货物。 　　商品：商品和物流学的"物"的概念是互相包含的。商品中的一切可发生物理性位移的物质实体，也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的， 都是物流研究的"物"，有一部分商品则不属于此。因此物流学的"物" 有可能是商品，也有可能是非商品。商品实体仅是物流中"物"的一部分。 　　物品：是生产、办公、生活领域常用的一个概念，在生产领域中，一般指不参加生产过程，不进入产品实体，而仅在管理、行政、后勤、教育等领 域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体；在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。在这些领域中，物流学中所批之" 物"，就是通常所称之物品。 　　◆库存分析（Inentory Analysis） 　　是物流特定分析中的一个项目。它集中于分析库存绩效和生产率。分析时应考虑有关的货物销售量和库存周转量，并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类，物流经理即可迅速地确定对运输和库存水平最有影响的产品种类。 　　物流系统设计（Logistics　System　Design）是指经过系统分析，完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想，形成物流系统组织设计和技术方案的过程。物流系统组织设计是技术设计的前提，它确定了技术设计的纲领和基本要求 　　◆共同配送（Cemmon　Delivery） 　　是指为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时，由许多个配送企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。有两种运作形式：⑴由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和和货物数量，全面进行配送；⑵仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载於同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。这种配送有利於节省运力和提高运输车辆的货物满载率。 　　◆物流准确位置（Logistics　Accurate　Location） 　　是指进入物流中的货物的流动路线、停留时间、场所地点等各种信息，通过电子地图让生产商或货主、运输企业和货物接收人等消费者及时准确地得以掌握和了解。目前在海运物流领域内，由於卫星定位系统（GPS）的广泛应用，确定掌握货物位置和流动路线的问题已基本解决。现在需要解决陆路物流过程中货物的流动路线和位置。采用这种能明显提高效率的电子技术是物流业的发展方向，具有巨大的市场前景和潜力。 　　◆联动战略(Coupled　Strategy) 　　是虚拟经营物流产业的战略之一。指物流企业以共同利益为基础，制订行规行约，定期召开协调会议，实行行业自律，促进行业的良性发展。随着物流产业化进程的加快以及行为主体数量和服务能力的增加，物流市场的竞争十分剧烈，实施联动战略，是避免在物流市场中恶性竞争的一种有效手段。 　　◆个案完成率：(Case　Fill　Rate) 　　是物流服务层次中的指标之一。指按需装运的订货个案数或单位数的百分比。如个案完成率是百分之九十五，表示一百个订货个案中，平均有九十五个个案订货可以利用储备完成。剩馀的五个订货个案，将有可能成为延期交货或被取消。 　　◆配送资源计划(Distribution　Resources　Planning)简称「DRPⅡ」 　　是指在流通领域中配置物资资源的技术，它能够实现流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位，但不适用於生产领域。如果一个企业既搞生产，又搞流通，则就要运用物流资源计划(LRP)。 　　◆发送中心（Despatching Centre） 　　是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品，通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理，按照顾客的要求整理货物，并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施。多数制造商、批发商、百货商店等都在消费地附近设置发送中心，以它为中心，使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点： 　　（1）节省运输费用； 　　（2）提高运输服务的效率； 　　（3）商物分离的实施； 　　（4）废除了交叉运输。 　　◆配送中心配送：(Delivery　of　Distribution　Centers) 　　指配送活动的组织者是配送中心。配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业，经营规模较大，其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求专门设计和设置的，故专业化、现代化程度高，设施和设备比较齐全，货物配送能力强，不仅可以远距离配送，还可以进行多品种货物配送，不仅可以配送工业企业的原材料，还可以承担向批发商进行补充性货物配送。这种配送是工业发达国家货物配送的主要形式，是配送未来的发展方向。由於必须配置很多的先进设备和设施，故投资大，在实施配送初期，难以推广这种配送形式。 　　◆配送多样化（Diversification of Distribution and Delivery） 　　为了提高货物配送数量，取得很大的经济效益的一种物流合理化措施。近代配送一个明显的发展是在配送的各自领域内，实现优化配送的方式，以扩大配送数量。如日本把三十公斤以下的货物，以[宅急便]（即快件）方式配送，还有小批量快递系统、托盘配送系统和复往配送系统等多样化配送。 　　◆耗尽时间法（Depletion Time Method） 　　是成批生产方式的物流计划方法之一。指生产作业计划中已安排的产品生产时间，加上库存中已有产品足以满足用户对一组产品在时间和数量方面的要求，本法可用来安排使用同种设备的一组不同产品的生产，用耗尽时间法安排生产作业计划的主要目标是能力平衡。 　　◆配套配送(Corollary　Delivery) 　　是按照生产企业或建设单位的要求，将其所需要的多种物资配备齐全后，直接运送到生产厂或建设工地的一种配送形式。它有利於生产企业专心致力於生产和建设单位加快施工进度。 　　◆联体战略（Conjoined　Strategy） 　　是虚拟经营物流产业的战略之一。又称前后一体化战略。货代公司对物流产业的虚拟化经营就是一种联体战略，但这种物流共同体在利益共享、风险共担上还缺乏固有的机制，这里的前后一体化实质是货代企业变物流产业的虚拟化经营为实体化经营，逐步实现自己作为独立物流产业所具有的合理的基础设施货源配置，取得更强劲的市场主导地位。 　　●企业物流 　　一、企业物流的概念 　　关于企业物流的内涵及范畴，可理解为企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。 　　企业系统活动的基本结构是投人——转换——产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投人——转换——产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流，相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流，相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。 　　由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。

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请问,这个文献的作者是谁啊

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同学，这个字母你应该打错了吧？

应该是：LOGISTICS MANAGEMENT.那就按学校的吧，谁让他们认那个呢。不过在以后的翻译中注意应该是：LOGISTICS MANAGEMENT就可以了。

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