epc

企业的epc部门指的是施工总承包操作部门EPC（Engineering-Procurement-Construction），即设计采购施工总承包。是工程总承包典型模式之一。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作，Procurement是指整个建设工程的采购，包括工程建设的大型设备、附属设备以及建设过程中的材料。Construction是指施工总承包的建设过程。在EPC模式下，业主只要大致说明投资意图和要求，工程要达到的运行标准，其余工作均可由工程总承包单位来完成；业主也无需再聘请监理工程师来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程；工程总承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的风险等大部分风险。EPC模式在一些规模较大、工期较长，且具有相当技术复杂性的工程上广泛应用，如工厂、发电厂、石油开发等基础设施。相对于我国目前设计、采购、施工分离的方式，EPC具有节约工期、降低成本、责任主体明确的优点。

进入NIOS，菜单tools下选择Flash Programmer 1.main标签页中指定好你的project ELF PTF和sof文件 2.Target Connection中选择好下载线和目标芯片 所有东西都准备好后，下面的Program Flash按钮会高亮，然后点击它，跑完断电重启FPGA就OK。

1 NIOS增加一些地址线 数据线，直接连到ram的接口访问2 利用avalon总线，把ram挂上去，一般需要做一个接口模块用于avalon总线协议，然后在SOPC里挂上去分配地址1方式实现比较简单，如果ram只是给nios用，2方式比较好，可以简洁点。

keep calm英 [ki:p kɑ:m] 美 [kip kɑm] 沉住气；平心静气保持冷静; 保持镇定; 镇静Try to keep calm and just tell me what happened. 镇静点，告诉我出了什么事。She has done her best to keep calm but finds herself trembling with tension andindecision. 她尽力保持镇定，可还是由于紧张、犹豫不决而抖个不停。

一：打开“串口通讯软件V1.0”，就能看到串口调试助手的主界面二：下图所示是串口调试助手的设置区域，可以设置它的串口号，波特率，校验位，数据位，停止位和打开（关闭）串口三：下图所示是发送和接收计数，可以显示发送和接收的数据的个数四：下图所示是接收区，发送区，多字符发送区。可以设置自动发送十六进制或字符数据，可以设置接收十六进制或字符数据。多字符发送时可以自动循环发送有数据的数据

中石化系统内：SEI 洛阳院 南京院 上海院 宁波院 兰州院以及下属的各个油田企业的设计院，后面的这些水平就一般了。中石油系统内：寰球 管道局 工程公司 华东院等 各个油田企业也都有自己的设计院中海油系统内：化工部设计院，第一设计院 天辰（天津）第二设计院 赛鼎（太原）第三设计院 东华工程（合肥）第四设计院 五环（武汉）第五设计院 （现在的中石化宁波院 原中石化兰州院）第六设计院 南化设计院（南京）第七设计院 华陆工程（西安）第八设计院 成达 （成都 最强）第九设计院 （现在属于中石化 在吉林）惠生工程等还有水电 火电 核电等能源企业 煤炭 化工 污水处理等太多了下面是部分中国工程公司在全球ENR总承包排名序号 排名 公司名称 2011 2010 1 11 13 中国交通建设股份有限公司 2 20 22 中国建筑股份有限公司 3 24 41 中国水利水电建设集团公司 4 26 26 中国机械工业集团公司 5 27 46 中国石油工程建设公司 6 29 25 中国铁建股份有限公司 7 32 32 中信建设有限责任公司 8 33 53 中国中铁股份有限公司 9 54 89 上海建工（集团）总公司 10 58 79 山东电力建设第三工程公司 11 61 31 中国冶金科工集团有限公司 12 71 84 中国葛洲坝集团股份有限公司 13 78 78 上海电气集团股份有限公司 14 80 80 中国东方电气集团有限公司 15 83 69 中国石化工程建设公司 16 86 86 中国土木工程集团有限公司 17 89 76 中国石油天然气管道局 18 92 124 中国化学工程股份有限公司 19 95 108 哈尔滨电站工程有限责任公司 20 100 101 山东电力基本建设总公司 21 112 128 中地海外建设有限责任公司 22 113 117 北京建工集团有限责任公司 23 115 125 中国水利电力对外公司 24 118 123 中国石化集团中原石油勘探局 25 125 119 中国江苏国际经济技术合作公司 26 127 133 青建集团股份公司 27 129 106 中国地质工程集团公司 28 145 141 中国大连国际经济技术合作集团有限公司 29 151 135 中国技术进出口总公司 30 154 159 中国河南国际合作集团有限公司 31 155 179 安徽省外经建设（集团）有限公司 32 158 151 中国寰球工程公司 33 162 160 中国机械进出口（集团）有限公司 34 163 169 新疆北新建设工程（集团）有限责任公司 35 168 ** 沈阳远大铝业工程有限公司 36 170 157 安徽建工集团有限公司 37 176 140 中国万宝工程公司 38 177 186 中国中原对外工程公司 39 178 ** 中国海外经济合作总公司 40 183 185 中国江西国际经济技术合作公司 41 187 162 泛华建设集团有限公司 42 191 137 合肥水泥研究设计院 43 193 184 中国武夷实业股份有限公司 44 200 197 南通建工集团股份有限公司 45 202 200 江苏南通三建集团有限公司 46 203 149 上海城建（集团）公司 47 205 207 中鼎国际工程有限责任公司 48 213 217 浙江省建设投资集团有限公司 49 219 208 云南建工集团总公司 50 224 224 中国成套设备进出口（集团）总公司

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括：1、通过招标投标确定施工单位项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。2、通过有效的合同管理控制造价施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。3、严格控制设计变更和现场签证由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币；根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商。总之，要千方百计化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程项目的造价。4、EPC项目竣工阶段的造价控制项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较，分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。

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车主您好，可以开的，他亮了有两种情况，第一是刹车灯泡不亮了，他就会亮，您看一下刹车灯泡烧了没有，烧了更换刹车灯泡他就灭了，第二就是电子节气门的问题，清洗一下就好了，希望能帮到您【汽车有问题，问汽车大师。4S店专业技师，10分钟解决。】