测评报告

随着智能手机等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而智能终端的普及不仅推动了移动互联网的发展，也带来了移动应用的爆炸式增长。移动APP面临的威胁越来越多，从而使其对安全的需求也日益增长，因此针对APP的测试势在必行。 第三方软件测试报告有哪些好处？ 1、第三方测试客观评价企业产品；第三方角色能够帮助企业客观认识自己的产品，发现产品缺陷。 2、减轻企业测试压力；软件开发过程需要投入大量设备资源、人力物力进行研发，成本本来就很高了。而第三方检测机构测试资源的优势、测试技术的先进性、测试人员能力性都能为企业减轻测试工作带来的压力。 3、为项目验收提供依据；有测试资质机构如测评出具的第三方软件测试报告能够为企业项目验收、资金申报等提供可靠依据。 软件系统测试报告可以通过有资质的第三方软件测评机构出具，像广州软件测评具备、双重资质的机构就可以，拥有软件测试团队和丰富的测试经验，出具的软件系统测试报告也比较权威、公正。 软件检测过程的七个步骤： 1.需求：阅读需求，理解需求，与客户、开发、架构多方交流，深入了解需求。--testing team 2.测试计划: 根据需求估算测试所需资源（人力、设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源等。---testing leader or testing manager 3.用例设计：根据测试计划、任务分配、功能点划分，设计合理的测试用例。---testing leader, senior tester 4.执行测试：根据测试用例的详细步骤，执行测试用例。--every tester(主要是初级测试人员) 5.执行结果记录和bug记录：对每个case记录测试的结果，有bug的在测试管理工具中编写bug记录。--every tester(主要是初级测试人员) 6.defect tracking：追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed。--every tester 7.测试报告：通过不断测试、追踪，直到被测软件达到测试需求要求，并没有重大bug.

职业价值取向，就是个体对什么职业有价值或无价值的固定态度与看法。职业价值取向是指人们对职业的倾向性意识和行为，实际上是人们谋取一份职业的社会行为目的。它主要体现在人们的职业动机、职业理想和择业行为取向。它是人在从业过程中的驱动力，是职业价值观的核心组成部分。

四种类型：1、外向并且专注于工作的人为”D“型人，叫Dominance（支配型）象征物是：D老虎：“自信、果断、快速、敏捷、有魄力，能自我激励”；2、外向而专注于人际的人为“I”型人，叫Influence（影响型）。象征物是：I孔雀：“乐观、热情、爱交际，有魅力，受人欢迎”；3、内向但专注于人际的人为“S”型人，叫Steadiness（稳健型）。象征物是：S考拉：“耐心、亲切、稳定，是一个好的倾听者和合作者”；4、内向但专注于工作的人为“C”型人，叫Compliance（谨慎型）。象征物是：C猫头鹰：“谨慎、严谨，强调规则，关注细节，追求完美”。扩展资料：人才测评启示对于管理者来说，培养人，不如“选对人”，而选对人，则先了解不同岗位上人的特质。另外，DISC模型还可以帮助你更好的了解你自己。比如第一次测评自己是属于“老虎型”。这种风格的优点是行动力强，喜欢快速有效地解决问题，能自我激励（也叫自燃型）。是老板喜欢的类型，因为是把工作的好手，这种类型的人在职场上一般晋升很快。但缺点是有时会盲目自信和强势，容易得罪人。尤其是在偏向人际关系且关系较为复杂的企业环境中，可能孔雀型的人更容易如鱼得水一些。包括，选择一个与风格契合，气场相投的上级，也是一件极其重要的事情。这就是经常会说的一句话“我和那个人怎么都处不来”。所以，选择适合你的企业平台和直接上级，会让你相处起来更舒服一些，职场发展更顺遂一些。

人才素质测评报告结果中有三种类型：社会型、管理型、常规型。人才素质测评的类型，按不同的标准有不同的划分。按测评标准划分，有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评，人员录用与招聘也多属这种测评，按测评范围来分，可分为单项测评与综合测评。企业诊断与人员培训过程中的测评，一般需要单项测评，而人员选拔与绩效考评中的测评，大多数是综合测评。扩展资料：人才素质测评活动中，最为显着的特征就是把被测评者的特征行为与某种标准进行比较，以确定其素质构成与成熟水平。用来比较的标准有两种形式，一种是存在于测评对象之外的客观要求，例如任职资格标准，另一种是存在于测评对象之中的“常模”标准。例如干部选拔测评中所依据的标准，常常需要在“高子之中拔高子”，前一个“高子”便成了选拔测评中的“准常模”。

人才素质测评报告结果中有哪几种类型的人 　　人才素质测评报告结果中有哪几种类型的人，素质模型是很多企业所用得到的，一般情况下是用于人才标准的，但是人才素质测评报告是有显示几种类型的，我和大家一起来看看人才素质测评报告结果中有哪几种类型的人。 　　人才素质测评报告结果中有哪几种类型的人1 　　人才素质测评报告结果中有三种类型：社会型、管理型、常规型。 　　人才素质测评的类型，按不同的标准有不同的划分。按测评标准划分，有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。 　　晋升测评一般属常模参照性测评，人员录用与招聘也多属这种测评，按测评范围来分，可分为单项测评与综合测评。企业诊断与人员培训过程中的测评，一般需要单项测评，而人员选拔与绩效考评中的测评，大多数是综合测评。 　　 扩展资料： 　　人才素质测评活动中，最为显着的特征就是把被测评者的特征行为与某种标准进行比较，以确定其素质构成与成熟水平。 　　用来比较的标准有两种形式，一种是存在于测评对象之外的`客观要求，例如任职资格标准，另一种是存在于测评对象之中的“常模”标准。 　　例如干部选拔测评中所依据的标准，常常需要在“高子之中拔高子”，前一个“高子”便成了选拔测评中的“准常模”。 　　人才素质测评报告结果中有哪几种类型的人2 　　一、以测评的内容为划分标准，有智力(能力倾向)测验、人格测验、 职业适应性测验、工作绩效测评等几类; 　　二、按测评范围来分，可分为单 项测评和综合测评;如人才培训测评为单项测评，而人才选拔与绩效 测评则是综合测评; 　　三、以测评主体划分，有自我测评、他人测评、个人测 评、群体测评、上级测评、同级测评与下级测评; 　　四、以测评客体划分，有 领导干部测评、管理人员测评、工人测评; 　　五、以人才素质测评所用方法划分，有标准化纸笔测评、投射测评、行为模拟和观察类测评、模拟工作情境的 综合类测评; 　　六、按时间划分，有日常测评、期中测评、期末测评、定期测 评、不定期测评; 　　七、以人才素质测评活动性质划分，有动态测评和静态测评; 　　八、以测 评的标准划分，有无目标测评、常模参照性测评和效标参照性测评， 晋升测评与人才录用测评多属常模参照性测评，飞行员录用与人事 考核属于效标参照性测评，述职、小结等写实性测评则属于无目标测 评; 　　九、以测评结果为划分标准，有分数测评、评语式测评、等级测评以及 符号测评等; 　　十、按测评目的和用途划分，有选拔性测评、诊断性测评、配 置性测评、鉴定性测评、开发性测评。

结构化面试的特点　　结构化面试具有如下几个主要特点：　　1.面试测评要素的确定要以工作分析为基础　　在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，如果没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用标准，也就无法达到面试的最佳效果。所以，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。

谁给你测的，你就找谁要呗，要是找不到，那就去T12的网站去找呗，肯定可以找的到的。至于内容信不信得过，那就见仁见智了，不过据我所知T12的可信度还是挺高的，当然我不是广告君。其实只要你看过内容就知道可不可信了，因为大部分自己都可以判断。

职业价值取向，就是个体对什么职业有价值或无价值的固定态度与看法。职业价值取向是指人们对职业的倾向性意识和行为，实际上是人们谋取一份职业的社会行为目的。它主要体现在人们的职业动机、职业理想和择业行为取向。它是人在从业过程中的驱动力，是职业价值观的核心组成部分。

一点用处也没有

一， 北森16PF人格测验 不同的岗位需要不同的性格类型相匹配，这样员工才能在自己的岗位上发挥自己的优势和特长，工作起来更有积极性。 1，内容:本测验对职业适应程度进行预测；对心理健康水平、人格特性等方面的测量； 2，目的:通过测验，更好地满足企业招聘、选拔、管理以及教育辅导等需要。 3，结果及结果分析: 通过实验，可以看出优点和不足: 为人随和独立，合群（乐群性）；聪明，善于思考和表达，反应迅速，才思敏捷，有较强的学习能力（聪慧性）；遇事沉着冷静，自我控制能力和心态调整能力较好（稳定性）；好强固执，愿意领导和影响他人（影响性）；随遇而安，活泼健谈，但可能任性。（活跃性）；愿意接受行为的社会化标准和外在强制性规则，但能灵活解决问题（规范性）；敢做敢为，不掩饰，不畏缩，但可能忽视细节。（敢为性）；会在人和事，主客观之间寻找平衡（情感性）；善解人意，温柔体贴，不善怀疑，不与人角逐竞争。（怀疑性）；看事情既能把握全局，又能兼顾细节（想象性）；公开，天真，直率，但能清明、得体地处理好事情（世故性）；能够正确认识自己并改正（忧虑性）；思想开放，能够接受新事物（变革性）；不够独立但也不是特别依赖别人（独立性）；能够很好的控制和安排事情（自律性）；心态通常较为平和，偶尔也会烦躁，忧虑（紧张性）。 二， 北森探鼎职业兴趣测验 有人说：“兴趣是最好的老师”，也有人说：“如果人能从事自己感兴趣的工作，那么，人生就是天堂”。兴趣给人的活动过程带来的乐趣由此可见一斑。 1，内容:Holland把职业兴趣分为六种类型，分别为：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。每种类型对应不同的特点和职业。通过测验，得出个人职业兴趣类型 2，目的:探鼎职业兴趣测验能够帮助企业准确的把握应聘者的职业兴趣，以及他未来职业的可能的发展方向，从而招聘到适合企业各类职位以及岗位的人才，而且应聘者更倾向于稳定、长期的效力于企业。 3，结果及结果分析:根据职业兴趣测评结果，本人的职业兴趣类型是:艺术型和社会型 （一）艺术型 （1）性格特点:有创造性，敏感，容易冲动，不服从指挥 （2）优势和不足:有很好的创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。易冲动。 （3）避免的活动： 常规的和遵从已经建立的规则。 （4）今后的发展方向：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如：艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人） 音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥）文学方面（小说家、诗人、剧作家） （二）社会型：（ S ） （1）性格特点:为人友好、热情、善解人意、乐于助人 （2）优点和不足: 喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。 （3）避免的活动： 机械或者技术活动 （4）以后的发展方向:喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如 : 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员、）。 喜欢从事社会福利和主任工作。乐意帮助他人，试图改善他人的状况，帮助他人排忧解难，相应的职业，如律师、咨询人员、科技推广人员、医生、护士等。 三，北森性格测试 1，内容:通过测试，更好地了解您个人的爱好和行为习惯，了解自己的所思所想 2，目的:更清晰地认识自己，更好地把自己生活得更加美好。3，结果及结果分析:测试结果显示，本人的性格类型是： 内向 — 直觉 — 情感 — 知觉 哲学家型——生活在自己的理想世界 （1）基本特征 比较敏感，崇尚平和，看重个人的价值，忠诚，并且理想化。 非常善良，有同情心，善解人意。 有独创性、有个性，好奇心强，思路开阔。乐于探索。 追求完美。 经常忽略逻辑思考和具体现实，沉浸于梦想。需要听取他人更实际的建议，考虑方法的现实性和可行性。你非常固执，经常局限在自己的想法里，对外界的客观具体事物没有兴趣，甚至忙的不知道周围发生了什么事情。 （2）优点和不足 忠于职守，考虑周到细致，渴望打破常规，善于收集所需信息，能统观全局，适应能力强。不愿做与自己价值观相冲突的工作天生的理想主义，可能很难达成期望。在处理及完成重要细节问题上缺乏纪律或原则，不切实际。 （3）发展建议 增强做事计划性和条理性，以及持续推进工作的韧性 重视客观事实和逻辑推理，客观地看待问题，注重理想和现实的结合注意思考的逻辑性和做事的计划性不要过于约束自己，保持进退尺度和节奏的把握。 四， 北森智维通用人才选拔系统 智维通用人才选拔系统展示了与职业相关的人格与个性方面的特点，是组织或者个人在进行职业选择和生涯规划时应该考虑的重要因素。 1， 内容:智维通用人才选拔系统是以西方经典的人格理论为基础开发的专业测评工具，适用于18,50岁的有一定文化程度的职业人群。 2， 目的:在管理心理方面可以用于对应聘者的工作风格、管理潜能的预测提供参考，是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。 3，优点和不足:工作认真负责，忠于职守，勇于承担责任，积极进取，情绪稳定，遇事能够沉着冷静，社交能力强，宽容大度，善于合作。在团队合作的工作中，有充当领导者的潜质，但在通常情况下，并不刻意寻找领导的机会。对人和事均比较宽容，能够接受不同的观念和价值观，但有时对人和事接纳度不高。比较关心周围的人和事，对事物的变化比较敏感，有时容易受事情的触动，情绪易被影响。 4，认识和改进:要控制自己的情绪，多观察事物，提高接纳度。提高进取心，适当参加一些竞争，尝试做领导。 五， 北森领导力测试 1， 内容: 基于个性化的领导力模型，利用多种科学、高效的测评方法对领导者进行系统性评价的过程。 2， 目的:为受测者提供有价值的信息，帮助受测者更好地了解自己通过不同的领导方式影响他人的能力，以及自己常用的领导方式。 3， 结果及结果分析:经测试，得出结果:教练型（高工作高关系） （1）特点:仍由领导者为下属制定角色、安排任务，但允许讨论，并听取下属的意见和建议。最终决策仍由领导者做出，但增加了双向沟通。 （2）优点:从行为上来看，是双高的，高指挥、高支持。从决策权来看，领导是在征求意见以后再做决定。从沟通上来说，是一种双向交流，并且提供反馈。 （3）缺点:第二阶段可能冲突不断。而且，如果第一阶段团队领导者在团队中处于核心位置，到了第二个阶段，团队成员对领导者就会产生怀疑和不满。 （4）建议: 建议第二阶段监督的频率还要维持在一定的范围内，不宜过少。而且建议领导者稍稍退出中心，多征求下属的意见。在解决问题中，建议领导者不要过多插手，当团队成员认为比较困难时，才帮他解决。 六， 北森团队角色测验 成为优秀的团队队员 优秀的团队成员总能够在团队内部找到适合自己的角色并能为团队做出贡献。他知道何时适合承担他最适合的角色，发挥他的最大价值，同时，他还能够调整自己来适应一种本来不是自己的团队角色所擅长应付的情况，同时还能把事情办好。 1， 内容:测试得出自己在团队中的角色 2， 目的:在组织中，促进成员之间的互相了解，认识不同角色的优势和弱势，建立一个完美的团队。3，优点和不足（1）时机选择:能够找到最佳的时机介入团队事务。（2）灵活性:能够在不同的团队角色之间灵活地转换。（3）自我克制:在限制自己的团队角色，给别人创造更大的发展空间上不够充分，不能充分地发挥所有成员的潜力。容易出风头而忽略了他人。完美主义倾向有时会过分看重某一阶段而忽略整体。（4）维护团队的利益:为别人创造角色时受很多因素的影响，而不只是因为这样做符合团队的整体利益。不能很好地根据团队的要求调整自己的角色和行为。 七， 艾森克人格测验 1， 内容: 包括四个分量表：内外倾向量表（E），情绪性量表（N），心理变态量表（P，又称精神质）和效度量表（L） 2， 目的:用于测量人格结构 3， 结果及结果分析 （1）结果 从E维度内外向和N维度情绪稳定与不稳定来说，我是外向稳定的人格，属于典型的多血质。 （2）优点和不足:爱社交、朋友多、喜欢冒险、追求剌激、不甘寂寞、好谈笑、冲动行事不爱做研究工作，喜欢实际的工作，反应迅速，随和，但情绪容易失去控制，做事粗心，从外表看似乎是一个不太可靠的人。情绪反应缓慢，不强烈，而且容易平复，很难生气，在一般人难以忍耐的剌激下也有所反应，但不强烈。能与人相处，较好地适应环境，态度温和，不粗暴，善从人意。 八， SCL-90心理健康测验 1， 内容:通过对90个项目的评分，测试心理健康状况 2， 目的:准确把握人们心理健康状况，实施连续有效的心 理健康教育，帮助其适应生理的、心理的和社会的变化，获得调控自我、发展自我的方法与能力，及时解决面临的问题，掌握终身受益的维护自身心理健康的能力。 3，认识:由于自评量表是测量个体在一段时间内感觉到的症状的严重与否，所以在量表分数的解释上应该慎重，并不是得分高就一定说明个体出现了很严重的心理问题，某些分量表上的得分较高有可能只是由于个体当时遇到了一些难题如失恋、面临考试、生病等，因此还应该对学生得分高的原因作进一步的了解。 如果个体在多个维度上自觉这些症状较为严重时，应该加强心理健康的教育，严重时应该到比较权威的心理咨询和治疗机构进行进一步的检查和诊断。 九， 总结 1，内容:人才测评是通过综合利用心理学、管理学和学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估。 目的:是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。 优点:（1）有助于人才选拔和使用（2）有助于人力资源全面普查（3）有助于为团队建设提供依据（4）有助于自我认识和发展（5）有助于管理者的工作展开 不足:⑴ 受测试情境中随机因素的影响，测试误差较大； ⑵ 不利于测试结果的统计整理； ⑶测试结果难以进行档案式、长期性管理； ⑷ 制作问卷和量表等需要投入大量资金、人力，不经济； ⑸ 难以适应信息化、网络化的测试和管理要求。

思路写明工作效率、无事故倾向、最低能力和特性要求等，主要提出工作效率、减少事故等要点。职业适应性内容较多，强调要点有工作效率、无事故倾向、最低能力和特性要求、熟悉工作速度、意愿适应、个人背景。通过一系列科学的测评手段，对人的身心素质水平进行评价，使人与职业匹配合理、科学，以提高工作效率、减少事故。随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展，企业用工制度和用人策略发生了很大的变化，对人才的职业能力测评与咨询已成为急需。中国科学院心理研究所和北京大学、华东师范大学、浙江大学的心理学系等已开展了人才测评的研究，开发了一系列的职业能力测评量表和专项能力测评量表；各地的人才市、劳动力市场也开始开展人才素质测评服务。扩展资料：职业适应性的相关要求规定：1、根据不同的职业特点，确定评价标准及指标，并对求职者进行测定，评价其职业适应性等级。对已上岗的作业人员定期进行测试和评价，建立职业适应性的动态数据库，以进行人员的动态管理。2、通过对求职者的生理、心理属性进行综合测试、评价，对照不同职业或工种的要求，分析被试者适合于何种职业，以利于个人能力的充分发展。参考资料来源：百度百科-职业适应性

人才素质测评报告 　　人才素质测评报告，企业人员招聘录用人才时，一般会采用测评技术，收集应聘人员的行为事实，然后针对岗位所需要的素质，做出有或无、优与劣以及可以录用与不便录用等一系列的综合判断。人才素质测评的作用最显示体现在人员甑选、岗位配置、培训与发展，以及第三方就业推荐之上。下面分享关于人才素质测评报告的分享，希望对大家有帮助。 　　人才素质测评报告1 　　 一、测评项目说明 　　职业价值观表明了一个人通过工作所要追求的理想是什么，是为了财富，还是为了地位，或是因为其他的因素，它探讨人们在职业选择和职业生活中，在众多的价值取向里，优先考虑哪种价值。心理学家研究发现，由于受家庭环境、教育、兴趣爱好等多方面的影响，不同个体的职业价值观是不同的，而这种不同会影响人们对就业方向和具体职业岗位的选择。 　　本测试借鉴了职业生涯规划领域的“职业锚”理论，又根据实际情况加入了其他几种价值观类型，将人的职业价值观分为帮助*贡献、审美*艺术、思考*创新、成就*实现、自主*独立、地位*声望、影响*支配、报酬*财富、社交*人脉、安全*稳定、舒适*安逸、规则*秩序、新奇*冒险、团队*融洽十四种类型，通过考查受试者对代表不同价值追求的多种活动的好恶情况及程度来确定其主导的职业价值观类型。从而为个人选择职业，进行职业生涯规划提供科学、系统的参考。 　　 二、得分说明： 　　各职业价值观的维度分数表示对职业中可能获得的各种回报的重视程度，分数越高（尤其是前三项高分者），则越重视这方面的回报，您的这种职业价值观倾向也就越明显。择业时如果有针对性地考虑这些方面的因素，选择与自己职业价值观相近的最适合自己的工作环境和工作领域，将有助于激发今后的工作热情，获得事业的成功。比如您的职业价值观是“安全*稳定型”，那么竞争激烈或压力很大的工作环境，如民企、外企等，可能就不适合您；但如果您的职业价值观是“新奇*冒险型”，竞争激烈的环境可能反倒适合您的发展，而一些繁琐、机械重复的工作，可能会制约您的发展。 　　 帮助贡献型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于帮助他人或贡献社会，直接为别人的幸福和利益尽一份力，为社会做出一份贡献。 　　 审美艺术型 　　该类型的人工作的目的和价值，在于能不断地追求美的东西，得到美感的享受，进行艺术的创造。 　　 思考创新型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于不断进行智力开发、动脑思考、学习、探索和创造新事物，解决新问题。 　　 成就实现型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于不断取得成就、不断得到领导和同事的赞扬或不断实现自己想要做的事，最大限度地实现自我价值。 　　 自主独立型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于能充分发挥自己的独立性和主动性，按自己的方式、步调或想法去做，不受他人的干扰。 　　 地位声望型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位，从而使自己得到他人的重视与尊敬。 　　 影响支配型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于影响和支配人或事，获得对他人或某事的管理权，能指挥和调遣一定范围内的人或事物。 　　 报酬财富型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于获得优厚的报酬，使自己有足够的财力去获得自己想要的东西，使生活过得较为富足。 　　 社交人脉型 　　该类型的人认为工作的目的和价值，在于能和各种人交往，建立比较广泛的社会联系和关系，甚至能和知名人物结识。 　　 安全稳定型 　　该类型的人希望不管自己能力怎样，在工作中要有一个安稳的局面，不会因为奖金、工资、调动工作或领导训斥等而经常提心吊胆、心烦意乱。 　　 舒适安逸型 　　该类型的人希望将工作作为一种消遣或享受的形式，追求比较舒适、安逸、轻松、自由、优越的工作条件和环境。 　　 团队融洽型 　　该类型的人希望工作以团队合作的方式进行，大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起感到愉快、自然，认为这就是很有价值的事，是一种极大的满足。 　　 新奇冒险型 　　该类型的人认为工作的价值在于不断推陈出新，有所冒险以获得更大的收益，工作的内容、场所、方式等应该经常变换，使工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥。 　　 规则秩序型 　　该类型认为工作的价值在于严格遵守规则和秩序，按照时间表有序进行，把事务处理的井井有条，并达到明确的标准。 　　从您的得分中反映出，您的职业价值观倾向为：成就*实现。 　　除了成就*实现外，您在地位声望、帮助贡献两种类型的"价值观倾向也比较明显。 　　 1、成就实现型： 　　该类型的人希望自己的工作能受到他人的认可，对工作的完成和挑战成功感到满足。这种类型的人在工作中目标明确，有强烈的发展和提升意识。他们一心一意想发挥个性，实现自我，尽力挖掘自己的潜力，施展自己的本领，追求目标的实现和他人的肯定，并视此为有意义的生活。 　　项目经理、公司管理等企业型的工作比较适合该类型的人。 　　 2、地位声望型： 　　该类型的人自尊心强，渴望能有社会地位和名誉，希望常常受到众人尊敬。他们希望自己的工作有较高的社会地位，比较受人尊敬，能使自己得到社会的认同。 　　教师、公务员、医生、高层管理人员等研究型、社会型、企业型等工作比较适合该类型的人。 　　 3、帮助贡献型： 　　该类型的人认可的核心价值是自己的工作和知识能对他人和社会有所帮助。例如：改善拥挤的交通状况，通过新的产品来消除、缓解疾病等。这种类型的人富于同情心，关心他人，他们把他人的痛苦视为自己的痛苦，不愿干表面上哗众取宠的事，把默默地帮助不幸的人视作无比快乐。他们总是为他人着想，把直接为大众的幸福和利益尽一份力作为自己的追求。希望自己的付出对社会是有帮助的，他人会因为自己的行为而受惠颇多。 　　医生、教师、警察等社会型工作很适合该类型的人。 　　 结束语： 　　一个人的职业价值观是他的人生观、世界观在职业上的体现，认清您最重视的因素，挑选一份符合您职业价值观的职业将使您更愉快地工作，更快地成功。 　　需要强调的是，每个人在进行职业选择时，都会从多个价值角度对职业进行衡量，而通常不会只有一种类型占据绝对主导的地位。因而要对测评结果进行综合分析；在做职业决策时，也要着重从自己占据优势的几种价值观倾向方面来综合衡量。 　　另外，如果您觉得测评结果和您的情况不甚吻合，有可能是以下的几个原因： 　　——您是否对绝大多数题都进行了认真做答？ 　　——回忆您做题时的情景，是凭自己第一感觉回答的吗？ 　　——你是否受自己应该选择什么或别人希望选择什么的影响？ 　　人才素质测评报告2 　　 你本次测评的统计结果 　　从下面的图中，你可以了解到自己职业价值观倾向的分布情况。分数越高，表明你对该项职业价值要素越看重。 　　 你的得分 成就满足 9.0 工作环境 8.5 上司关系 8.5 安全稳定 8.0 经济报酬 7.5 同事关系 7.0 管理权力 6.5 独立自主 6.5 声望地位 6.5 美的追求 6.0 创造发明 6.0 智力激发 6.0 利他主义 6.0 生活方式 5.5 多样变化 4.5 　　 从以上的测评结果可以看到 　　你最看重的三种职业价值要素为 成就满足、 工作环境 和 上司关系 　　（1）看重成就满足： 希望能及时看到自己工作的成绩，不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事。 　　（2）看重工作环境： 希望能有比较舒适、优越的工作条件和环境。 　　（3）看重上司关系： 希望领导人品较好，处事公平，能与之愉快地沟通、相处。 　　 其它类型的解释 　　（1）安全稳定： 希望在工作中，不管自己能力怎样，都有一个安稳的局面，不会因为奖金、工资或岗位变动等经常提心吊胆。 　　（2）经济报酬： 希望通过工作获得优厚的报酬，使自己有足够的财力去获得自己想要的东西，使生活过得较为富足。 　　（3）同事关系： 希望一起工作的大多数同事人品较好，相处在一起感到愉快、自然。 　　（4）管理权力： 希望能在工作中获得管理支配权，能指挥或调遣一定范围内的人或事。 　　（5）独立自主： 希望能在工作中充分发挥自己的独立性和主动性，按自己的方式、步调或想法去做，不受他人的干扰。 　　（6）声望地位： 希望自己所从事的工作在人们心目中有较高的社会地位，从而使自己得到他人的重视与尊重。 　　（7）美的追求： 希望能够在工作中实现对美的追求，得到美的享受。 　　（8）创造发明： 希望能在工作中不断创造新的东西，或产生新的想法。 　　（9）智力激发： 希望能在工作中不断进行智力的操作，动脑思考，学习和探索新事物，解决问题。 　　（10）利他主义： 希望自己的工作能够直接为大众的幸福和利益尽一份力。 　　（11）生活方式： 希望工作能轻松、自由，成为生活中令人享受的一部分。 　　（12）多样变化： 希望工作内容经常变换，使工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥。 　　 下一步行动建议 　　认识了自己的职业价值观之后，你可以通过职业解读来了解感兴趣职业的相关信息，结合自己看重的职业价值因素，对自己未来将要从事的职业或岗位做出比较和选择。 　　你还可以通过学习一些课程、阅读一些书籍或资料，来了解更多自我探索和职业选择的方法和技巧。

一．×××大学毕业后的十年规划 （2005年－2015年，20岁至30岁） 美好愿望：事业有成，家庭幸福 方 向：企业高级管理人员 总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。 已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。 二．社会环境规划和职业分析（十年规划） 1、社会一般环境： 中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境： 由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三．行业环境分析和企业分析 1、行业分析： 本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。 2、企业分析： ××公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。 公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。 四．个人分析与角色建议 1．个人分析： （1）自身现状： 英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。 （2）测评结果（略） 2．角色建议： 父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。” 母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。 老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。 …… 五．职业目标分解与组合 职业目标：著名外资企业高级管理人员。 1．2005－2008年： 成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论 学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标：外企企业商务助理 能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。 经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万 2．2005年－2010年： 学历目标：通过注册会计师考试 职务目标：外资企业部门经理 能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。 经济目标：年薪10万 3．2005年－2010年： 学历目标：攻读并取得博士学位 职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师 能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。 经济目标：年薪25万 六．成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。 只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。 为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。 七．职业生涯规划实施方案 差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。 八、缩小差距的方法： 1．教育培训方法 （1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2008年7月以前。 （2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期 （3）攻读管理学博士学位。时间：五年以内 2．讨论交流方法 （1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。 （2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。 3．实践锻炼方法 （1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。 （2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。 （3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。 ××本人对于职业生涯规划的看法： 1、职业规划肯定要有，但是我觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当官，后来想当外企白领，现在想创业，所以我觉得这个很难就定下来，更何况是在校大学生，没有任何社会阅历，谈这个就似乎有点纸上谈兵。 2、但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。 3、如果我是学生，我可能想听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

并不是因为电商发达。而是因为这个城市以放心消费为主要目标，让大家能够得到一个非常满意的结果。

办理ICP许可证通常通信管理局在这一块儿卡控比较苛刻自己申请办理的话有些难度，里面提交的资料好像是一字句卡控的（）， 着急要这个证的话建议找下当地的有实力代理机构。

EDI许可证的网络安全防护测评报告可以自测评也可以提供第三方测评报告，这个要看当地通信管理局的要求，自测评可以自己做，第三方测评可以找具有符合通管局要求的中国通信企业协会出具的风险评估资质的网络安全服务公司或者机构做。

班干部作为班级的领头人，凡事都要起带头作用，对自己的工作，更有经常做深刻的反思和检讨。为此，查字典范文大全的小编特意为大家整理了一些关于班干部自我反思范文的文章和材料，希望对大家有帮助。为什么我们班委要自我检讨，因为我发现我们班委包括我出现的问题越来越大，不及时解决的话，恐怕后果不堪设想。这也是我自己要检讨的一个大问题。首先，我没很好地管理好我们的班委，我承认我在这一学生工作方面能力不强，比较没什么想法，效率比较低。下面我就一一列出我觉得我当班长以来做的不好，急需改进的的地方。第一：我没有很好地团结我们班委，导致班委团结力不够。往后会加强班委之间的交流，进一步增进班委的内部感情。也没有很好地团结全班同学，增强全班同学的凝聚力。这也是上一届班委遗留下来的历史问题。担任班长已有半个学期，班里同学凝聚力还是跟以前差不多，没多少改善，这是我能力不强的一个体现，这也是我们整个班委出现的一大问题，这将是我们班委后面工作的一大努力方向。第二：我没有使班级制度化，规范化，导致出现现在迟到严重，旷课比较严重的问题，这也是让我非常头疼的问题。而且，在这个方面，我没起到很好的带头作用，我也有一次没去上课，有上课迟到，给班里带来些负面的影响。不过自从我意识到这个问题的严重性问题时，我改正了这个大错误。因为我想如果连班委都带头缺课迟到的话，那怎么去说服班里的人不缺课呢。在这里也希望我们班委从现在开始起好带头作用，以后要做到没有缺课的记录，往后我想我们会严格执行考勤制度，我觉得如果再这样下去，我们会把我们班的某些同学害了，我宁愿现在他们讨厌我们班委的做法，也不愿他们四年后反过来怪我们。我想我们这样做，他们四年后多少会有些人感谢我们班委。我们除了马克思主义哲学和体育，每一门都会严格考勤。希望副班长能认真落实好这个工作。第三：在开班委会方面，一方面是我个人的组织能力不强。在今后会在这一方面努力加强。其次在每一次班委会之前，我没有详细写出班委会要讨论的内容和问题，也没有做好详细的会后记录工作，导致开班委会效率很低。接着就是没有定期开班委会，比如这次的特色班会和趣味运动会，还有就是电子设计大赛，我都没有召集大家一起讨论。导致活动开展缓慢等问题。所以往后，每次开班会，有较大文艺、竞赛等活动时，我会适时开展班委会。大家共同解决相关问题。开班委会，任何班委不得无故缺席。缺席一次检讨一次。

尼康D3是尼康在2007年8月23日发布的一款采用全画幅CMOS传感器的数码单反相机，配合1210万有效像素的 CMOS、EXPEED图像处理器、3英寸92万像素LCD、全合金机身、51点对焦系统、9张/秒连拍速度（全像素）、ISO 100-25600超宽范围。9月23日，尼康映像仪器销售（中国）有限公司广州分公司协同锐意相机店在广州天河昊源3G摄影器材城举行尼康D3介绍及体验会，PConline评测员得到主办方协助，详细试用了尼康D3这款顶级数码单反。外观细节D3上的大脑门，内藏全画幅相机专用的超大五棱镜，令D3拥有100%取景范围以及明亮的取景效果。机背3英寸LCD最吸引人，不过即使是如此大的LCD，在D3上也不会显得不协调。机身左侧，分布着各类接口，这个角度还可以看到D3的取景器部分是如何的大。机身右侧，手柄上线条比较简洁，也没有太多的按钮。机身顶部，按钮设置没有太大改变。简洁的机底，取消了D2Xs的无线传输接口。这个角度还可以看见竖拍手柄的造型。竖拍手柄其实没有横拍时候的手柄舒服，拇指、食指之外的三只手指放置的地方不太足够。镜头释放按钮上面的闪光同步端子和快门线接口，外有橡胶盖覆盖，并且盖子有连接到机身上的橡胶条，再也不会像D200那样容易丢失了。驱动模式转盘上多了个“LV”模式，这可不是那个LV牌子的包包喔！“LV”即Liveview实时取景模式，选择后按下快门释放键即可激活开启该功能。实拍原图缩小，红框位置为截图区域实时取景模式D3在实时取景模式下，还有两种状态（需在菜单设定），一种是“手持模式”，采用TTL相位差式AF进行自动对焦，类似一般家用DC的对焦原理；另外一种是“三脚架模式”，采用对比侦测AF进行自动对焦，类似一般单反的AF系统（即D3原来的对焦系统）。之前广大网友都对尼康D3、D300的实时取景模式下的自动对焦搞不清楚，认为不用像佳能40D或者奥林巴斯E510那样需要先恢复反光板位置，然后才能进行自动对焦。事实上D3、D300的确可以不用恢复反光板而进行自动对焦，采用的原理跟一般家用DC一样。不过这有个缺点，纯粹计算对焦速度的话，TTL相位差式AF是要比对比侦测AF要慢。至于慢多少，大家可以想象成高端DC与单反的对焦速度的差别。有人会觉得TTL相位差式AF很慢，有人就觉得可以接受，这是见仁见智的。至于对比侦测AF则存在反光板上下运动的过程，对焦速度虽然是比较快，但对焦总的时间跟TTL相位差式AF其实差不多。另外，D3的实时取景模式，画面流畅度比较一般。双储存卡经常有，双CF储存卡可就不常见了。尼康对双CF卡槽的解释是，CF卡在运行稳定性、数据安全性、实际性能上都比SD卡有不少优势，采用双CF卡是为了提高储存系统的性能和稳定性。双CF卡可以设定为以下的工作模式：分别顺序储存图片（类似硬盘的RAID-0模式，增加储存速度）、同时储存相同图片（类似硬盘的RAID-1模式，增加储存稳定性）、RAW+JPG分别储存、两卡相互复制。测光模式转换依然设置在取景器侧面，使用上没有问题。屈光度调整旋钮需要先拔起再进行调整。镜头释放按钮手感比较一般，按动的键程十分短，几乎只有1mm。更换镜头时不太好按。对焦模式拨杆则手感不错。接口方面增加了HDMI，对应高清输出，菜单里面还可以设定输出的信号。电池11.1V、2500mAh锂离子电池、规格跟佳能的1Ds III和1D III一样，貌似连外观也比较接近。3英寸、92万像素的LCD效果十分好，画面十分细致（非笔墨所能形容）。而170度的可视角度也属于水平之上，使用过程中，几乎看不到LCD反色的情况出现。尼康迷人的红色三角标志前后拨轮和快门释放键的角度都作了修改，以适合手指的操作。宽大、明亮、100%取景范围，D3令使用者一靠上眼睛即为之惊叹。取景器自带遮挡叶片，可防止长时间曝光或者夜景拍摄时，取景器外的光线对测光系统的干扰。快门释放键有两段的键感，8方向选择器也有两段式的键感，奇怪。评测员认为D3的8方向选择器的弹性有点过强，按动多了，手指会有点麻。不过手感也已经比之前的机型有不少进步。中间带确定按钮，方便了菜单的操作。D3手柄的特写对比D2X/D2Xs，D3的手柄没有前者那么“锐利”，握上去手感比较圆润、舒适，蒙皮的质感也更好了，防滑性能一流。比较炫的“FX”标志，标志着尼康新纪元的到来。超大的反光版的特写（之前都看惯了DX格式的反光板，所以觉得D3的很大）。红色箭头所指的地方是更换对焦屏的位置。D3的连拍得益于D3的12通道平衡输出技术，D3在FX格式（全画幅）下能实现9张/秒的高速连拍（连拍速度可调），在DX格式下更可达到11张/秒的超高速度。实际拍摄时，D3在9张/秒的速度下，反光板的运动十分顺畅，而且震动并不大，从取景器中也可以清楚看到连拍过程中的被摄物体。但在11张/秒的速度下，反光镜的动作实在太快了，以至于从取景器中看到的被摄物体变得不太清楚。评测员对比之前评测的佳能1D III的10张/秒连拍，反光镜运动的影响没有D3采用11张/秒连拍时那么大（9张/秒没有问题）。D3最大的核心价值，36mmX23.9mm尺寸的CMOS。一同试用的尼康 尼克尔 AF-S 24-70mm f/2.8G ED，这次D3试用会只配备了这款新镜头，其他的都是旧有的镜头，不过阵容可够夸张的：尼康 尼克尔 AF-S VR Nikkor ED 200mm F2G (IF) 、尼康 尼克尔 AF-S VR Nikkor ED 300mm F2.8G (IF) 。前组镜片幽幽的绿色镀膜，镜头口径不大，是77mm的。后组镜片密封，防尘性能应该不错。后组镜片也有镀膜，针对数码单反优化。非内变焦，在24mm端时镜头达到最长状态。50mm端时为最短状态。另外遮光罩是固定在镜桶上的，变焦时不会随伸出的部分运动，所以装上遮光罩后，比较难观察到镜头变焦时的长度变化。菜单D3功能多，菜单可选择的选项自然也很多。光是个人菜单设定里面便有6组共44个选项，拍摄菜单里面也有接近20个。要熟悉D3的菜单设置，不是一天半天能完成的。设置双CF卡的储存方式；动态D-Lighting功能比较吸引人。内置GPS和虚拟水平器，是十分实用的功能，其中虚拟水平器的精度与反应都比较好。镜头AF微调功能类似于佳能的，能注册20只镜头并作单独调节，或者可以选择全部镜头统一进行调节。固件版本上可以看出，这还是一部工程样机，一般正式版的固件版本都是1.00的。后期润饰功能几乎包含了Nikon Capture NX大部分的基本功能，十分实用。关闭机内高ISO降噪功能，在ISO 1600时，画面噪点完全在可接受范围内，就算是画面暗部地方也有出色的表现。以可接受程度来说，ISO 6400是可用的程度，ISO 12800则需要缩小图片才能减少噪点的影响（一般网络交流足以应付）。而最高的ISO 25600则突然帽出大量的星星点点的亮点，整个画面都受到不同程度的干扰，尤其以暗部最严重。开启了机内的高ISO降噪功能，画面在ISO 1600开始便可以发现噪点少了。最明显的是ISO 25600下的星星点点那样的亮点消失了，画面被噪点影响的程度降低不少。在增强高ISO降噪功能下，ISO 25600也可以应付一般的网络交流照片的需求。从实用性来说，评测员觉得ISO 1600是兼顾最好画质与高ISO的平衡点，画质好、噪点少，但感光度则有较高的水平，适应弱光拍摄环境。ISO 3200则需要通过机内降噪补足一下，输出大面积图片没有太大的噪点问题。ISO 6400时情况跟ISO 3200差不多，只是降噪需要更加强烈一点。ISO 12800和ISO 25600则是应付可以缩小图片来输出的场合，例如一般的网络新闻、杂志插图（非跨页）、报纸图片等等，对于画质来说实在不能勉强太多。总体来说，D3在ISO 1600－6400这范围里面令人激赏。画面局部分析在高光部分，画面过渡平顺，有足够的细节。高反差部分没有出现明显或可见的紫边，当然这很大程度上归公于尼康 尼克尔 AF-S 24-70mm f/2.8G ED的出色表现。同样高反差部分一样有平顺的过渡。尼康之前之所以不推出全画幅数码单反，是因为F卡口直径不足。以至引申出尼康将会更换卡口来配合全画幅数码单反的言论。不过大家要清楚的是，F卡口是从135胶片时代沿用至今的，当年的“全幅”单反使用F卡口没有问题，现在的全画幅数码单反使用F卡口也肯定没有问题的。

你好，这个检测报告，应该是有一个参考范围内，在正常的范围内 ，就是没有问题的。

比较准确。智能秤其实是利用“生物电阻抗技术”进行脂肪测算的。在秤的表面加入ITO导电膜或者导电金属片，当人体光脚踩上去之后会形成闭环电极，由于脂肪不导电而水分导电，所以可以通过计算电流值、电阻值配合体重值，来计算身体里脂肪的含量。换句话说，要测脂肪率，就必须赤脚上阵。许多，2月23日生于江苏南京，内地女演员、制片人。1999年荣获南京小姐冠军称号。2000年至2001年荣任东方航空公司广告形象代言人。2008年北京奥运会开幕式担任《文字》表演节目统筹导演。2010年，主演舒崇福指导的抗战剧《旗袍旗袍》，饰演宋美龄。2011年与参演电视剧《唐山大地震》，饰演向前。2012年主演青春励志偶像剧电视剧《天使艾美丽》，饰演康惠。2013年在现实军旅题材励志电视剧《8850》中饰演宁晓曦。许多在《马迭尔旅馆的枪声》中饰不止具有专业钢琴演奏家的水准，许多对角色体会深、情绪到位，将一个聪明、内敛、充满艺术气息的共产国际代表形象完全呈现出来。无论从事业观、爱情观还是人生观，许多在剧中饰演的角色恰恰诠释出了当下诸多女性面对情感和事业的真实写照，她用娴熟的演技，让观众在内心深处产生了的沉淀。初看许多，因其独特的艺术气质，你可能会将其纳入“演员”的行列，再识许多，你也可能讲其纳入“影视制片人”的行列，事实上，许多拥有着多重的身份，但其最大的核心竞争力却是源自内在“艺术修养”和“影视从业者创造思维”。

【简评】 《神域召唤》是日本Ateam公司推出的一款日系RPG手游，原名“ヴァルキリーコネクト”，翻译过来就是Valkyrie Connect，之前国内一直翻译作《女武神连接》。这款游戏今年上市后在日本一度冲上APP畅销榜第三，港澳台发行繁体中文版后定名《神域召唤》，目前中国大陆地区由盛大游戏发行，预计12月上线。《神域召唤》在11月9日开启了神域测试，我率先进行了一番体验。 神域召唤是款日系RPG手游 【北欧剧情 纯正的日系风格】 《神域召唤》在日本上线后人气超火爆，一度冲上APP畅销榜第三。我在刚登录《神域召唤》的时候就感觉到，这是一款血统纯正日系游戏。游戏的画风就比国内的那些所谓的“ 二次元 ”手游正很多。据说《神域召唤》的原画都是邀请广冈政树、がおう等大师绘制，这一点从游戏中的加载页面就能观察出。 圣女芙蕾雅 巫女樱花 女王赫尔 《神域召唤》的游戏背景故事是以北欧神话为主，在刚进入《神域召唤》你就会欣赏到一段精彩的CG动画，随后的新手剧情就是传承CG的故事剧情而进行。本作讲述在世界树的加护下神族、巨人、神兽、人类多种族之间的故事，游戏中的神灵羁绊复杂，可以说《神域召唤》在世界观这方面做的非常用心。 拥有史诗般的剧情 【日本全明星声优阵容 ACG声控福利】 不得不说，《神域召唤》的代入感非常好，里面每一个角色人物都有自己的专属CV担当，泽城美雪、关智一、齐藤千和、小野大辅、坂本真绫、杉田智和等殿堂级全明星声优组成的配音阵容，堪称让玩家玩游戏时犹如欣赏一部动漫大片。 神域召唤游戏里的角色非常丰富 精美的立绘和声优CV 每个角色都有自己的形象和CV 【极限必杀 丰富的战斗特色】 《神域召唤》游戏的战斗方式和刀塔传奇模式非常相似，也是自动战斗推图外加手动施放必杀技。但是画面表现力做得十分棒，同时多了一个“极限爆发”的设定。就是当玩家使用过大招之后积攒爆发槽，攒满后选择一个角色的爆发技能发动，可以看作“超绝必杀”！ 极限爆发 酷炫的战斗动画 【BOSS降临 活动用心设计】 《神域召唤》和众多日系RPG手游类似，也是靠丰富的活动来长期维持游戏的活跃度。本作的活动设计的比较用心，大型活动就类似一个独立的外传剧情，有几个章节的剧情量和战斗，同时也有丰富的奖励回报。特别是游戏里的BOSS降临活动，可以邀请小伙伴多达15位角色同屏激战。 丰富的活动 15位角色同屏激战 总的来说，我觉得《神域召唤》这款游戏素质还是挺不错的，系统简单明晰，剧情不错、活动玩法也很丰富。既有中国玩家熟悉的玩法，也蕴含着纯正的日系元素，精美的画面表现力和立绘角色也很吸引ACG迷们，从目前国服测试的福利也不错，基本保留了日服的设定，是一款值得在2017年末压轴体验的手游力作，喜欢的小伙伴可以关注vc.sdo.com进行预约。

通信管理局要求是具有符合通管局要求的中国通信企业协会出具的风险评估资质的机构或者公司来测评，然后开具测评报告的话，这个自己是不能做的。但是ICP许可证的风险评估测评报告和网络安全防护测评也有自测评的，这个需要向当地通信管理局了解清楚，不要随意去做，毕竟第三方测评报告的费用高于自测评的费用哦。

通过人才测评工具，得出的报告样例上显示这个人冰山上的一些特质：行为、知识、技能等，也显示了冰山下的一些普通面试看不到的特质：价值观，态度，自我形象，个性，品质，内驱力，动机等，可以有效帮助HR全面识别人才，看是否符合此岗位和公司文化。

是不是觉得科举大赛太快就完成其它时间很无聊?有没有感觉科举只有答题会显得很单调?现在，这个问题解决了，御前科举大赛——文韵墨香本月正式登场，虽然本月的科举大赛已经结束，但冰冰将这次的文韵墨香带给大家，给没有理清头绪，或者本次没有体验的玩家带来一个小小的测评报告文韵墨香分为了三个部分：投放类任务两个、领取类任务一个，首先介绍的是领取类任务——普天盛会【普天盛会】时间：每月第二周周日14：30-17：00要求：≥30级≥3人内容：找礼部侍郎(长安223,111)领取任务随机触发以下任务环节：护送使者、制造毛笔、预订纸张借取墨锭、拿取砚台、领取试题奖励：经验、金钱、积分，一定几率得物品说明：1、死亡为非正常死亡，不受双倍及三倍影响。2、取消任务3分钟内不能领取。3、每轮6环，每环40分钟，完成后触发巡查考点，若队伍环数不一致或任务失败，全队环数清0冰冰在完成任务的时候发现任务类型有七个，而不是系统所说的六个 ，下面我们就一一来看下吧，首先在长安(223,111)领取任务，随机出现以下几个任务：护送使者：这里要求玩家到指定地点去找西域使者，坐标是固定的，一共有两个，分别是大唐国境的(45.30)和大唐境外的(310.107)长寿郊外(40.30)，找到任务所需的NPC以后点击一下，便会跟你离开，要求玩家跑到CA，期间不可以飞哦，且必定会遇怪一次，前排的那个猫灵是需要封印的，否则，可恨的姐妹同心，封印以后第二回合就会逃跑，主怪和猫灵的血比较多，怪物没有抗性，一般两回合就可以搞定。到达CA以后，再见点击NPC即可完成任务获得奖励。制造毛笔：制造毛笔是一件破坏环境的事情，在制造的过程中我们还要破坏一个鸟巢，好可怜的T T。现实中大家不可以这个样子学。领取任务后到长安社区找社区主管，这里注意的是，存在合服的服务器因为有多个社区，其中有一个是可以触发任务的且固定，所以暂时是需要玩家去找的，以后应该会进行优化，找到主管以后需要我们采集木材，地点是固定的——西面那颗大树，好可怜的树木，可以使用旁边的传送传送到1号房子，那么旁边就是所需的树木了，点击树木，触发战斗，注意，这里的战斗只杀主怪，旁边两只双抗高血的PT凤凰是杀不死的，主怪死后第二回合凤凰逃跑。战斗完成后得到树木，点击1号房子的门牌传送回社区中心，交任务领取奖励。预订纸张：此任务为本次活动最繁琐的任务之一，冰冰第一个任务就是这个，领取以后被坑的是面目全非。领取任务以后，需要到福寿店老板那里预定纸张(为什么是这里。。。)，然后坑爹的事情来了，老板让我去大雁塔塔四去烧纸!!!塔四!!我这里可以说脏话吗(任务只会出现T3和T4)。爬上去以后使用老板给的黄纸，然后在找老板任务就完成了。借取墨锭：这个任务是我最喜欢的之一，领取任务以后找到秦琼，这时候会让你帮他写字，这些字都超级简单的，比暑假活动那个坑爹的写字简单好多，而且只要队伍里三人完成度在50%以上就可以了，所以，基本上随便图一图就可以完成任务，但是，有坑爹的挂机者那么战斗可能就是需要的了，这里冰冰没有体验到战斗，就不说了。写完字后，5人完成自动触发奖励，不足5人时候，队长可以提前交付。拿取砚台：这个任务冰冰也特别喜欢，只要随随便便答题就好了，领取完任务找到颜如玉，点击进入，队长答题，都是游戏小知识，完成后即可获得奖励，貌似太简单了。领取试题：这个任务继续繁琐一回，领取任务以后，会告诉一个指定的NPC，需要跑过去，NPC可能涉及到所有跑镖的时候的NPC，虽然系统告诉我们：对象为菩提祖师/大大王/李靖/杨戬/牛魔王时，在1分钟内会触发整队瞬间传送至长寿郊外(50，20)，但是冰冰只被传送过一回，跑过去以后将刚才系统给的物品交给指定NPC后在点击NPC触发战斗，战斗难度很简单，门派全部为当前场景的对应门派，前排有个狸，带个封系哦。战斗胜利后，任务完成。考点飞贼：这个会随机刷在某个衙门中，玩家需要到这些地方巡逻，这个原本是放在完成六环后触发的一个插曲，现在目测是加入到了随机任务当中，所以任务中的一个限制不知道还是否存在：若队伍环数不一致或任务失败，全队环数清0。战斗难度稍有提高，但还是很简单，对面会有两个LG和一个灵动PT，怕法系的注意下哦。每完成六环以后可以找殷丞相领取一次奖励，这个全队都有哦，队长还有额外奖励，运气好还有神兜兜、高级内丹等你来拿：关于奖励，这个玩法经验和钱都不错，每环任务109级大概可以获得70W左右的经验，3W左右的金钱，耗时10~20分钟左右(看任务类型)，每完成一个任务还可以获得2点积分，积分可以抽奖哦，抽奖结果有：五宝、C66、66、宝石、经验、金钱等。下面为大家介绍投放类怪物飞贼夺卷玩法：下午3：00,3：30,4：00,4：30,5：00(即15-17点的每半小时)将投放于五个场景，投放的数量很少，所以要下手快点哦。投放的怪物种类有：劫匪、疑犯和路人，其中劫匪和疑犯是一样的。都是很轻松的就杀掉，但需要注意的是如果先把护阵机关打掉以后后排怪物后防御哦，且没有防御的效果。还有一种就是路人了，杀路人要注意封BY的，人家都说话了：看到变异的，你们就封嘛。注意不要杀死主，主怪会第四回合逃跑，然后会告诉你一个场景，比如圣庙，XX武馆什么的，里面有个小BOSS，杀死以后有丰富的奖励哦，这个战斗难度也一般。另外每杀死一个怪物(路人除外)队里每人均可获得被盗考卷一份，交给任务领取人会获得一定的奖励哦。(下面图片展示的奖励均为109级的)最后为大家介绍御前科举玩法，因为冰冰当时没有看见系统所刷的信息，所以请人来说明一下，另外冰冰所在的区是浙江一区—西栅老街，算是比较火的一个区，半夜区也基本是红色的，刷出这个任务(也就是完成上述任务整个服务器累计达到10000次的时候)是大概4点30左右的样子，其它区的可以对比一下，算下时间哦。下面是玩家的描述：系统刷了3个NPC，说越早回答奖励越好，我就组队去了，5个人题目一样的，科举题，应该是抢答的，不过都是我开的么，所以我自己点了，每个NPC4题，只要答对10题就可以去皇宫皇帝那里拿奖励。

网络原因。前程无忧测评报告上传失败多数是网络连接异常导致的1、首先打开电脑检查网络。2、其次打开《前程无忧》测评报告进行测试网络连接是否异常。3、最后等待网络连接正常后，点击上传即可。

答:对于评价报告来说，要紧紧把握具体的人才评鉴目的，瞄准你的读者。对于人员甄别类的测评报告，需要体现出人才之间的差异性，为业务部门提供用人决策，在写作时要结论明确，优先以分数量化或等级的方式呈现，内容上不仅仅是能力评估，更要把个人特点/独特价值揭示清楚，必要时增加风险提示、后续考察点等信息；对于盘点场景下的测评报告，则需要结合工作实际展开详细分析，更要有具体的使用/培养建议。

找本书参考

北京双极未来是国内最早开展思博伦（Spirent）测试仪表租赁与测试服务的专业技术公司，也是除思博伦外，客户认知度最高的第三方公司。 主要租赁仪表：思博伦TestCenter系列、思博伦Avalanche C100/2900/3100等、思博伦SmartBits 600/600B/6000C。 服务内容包括：测试方案制定、仪表租赁、测试服务（招标评测、压力测试、项目验收）

四种类型：1、外向并且专注于工作的人为”D“型人，叫Dominance（支配型）象征物是：D老虎：“自信、果断、快速、敏捷、有魄力，能自我激励”；2、外向而专注于人际的人为“I”型人，叫Influence（影响型）。象征物是：I孔雀：“乐观、热情、爱交际，有魅力，受人欢迎”；3、内向但专注于人际的人为“S”型人，叫Steadiness（稳健型）。象征物是：S考拉：“耐心、亲切、稳定，是一个好的倾听者和合作者”；4、内向但专注于工作的人为“C”型人，叫Compliance（谨慎型）。象征物是：C猫头鹰：“谨慎、严谨，强调规则，关注细节，追求完美”。扩展资料：人才测评启示对于管理者来说，培养人，不如“选对人”，而选对人，则先了解不同岗位上人的特质。另外，DISC模型还可以帮助你更好的了解你自己。比如第一次测评自己是属于“老虎型”。这种风格的优点是行动力强，喜欢快速有效地解决问题，能自我激励（也叫自燃型）。是老板喜欢的类型，因为是把工作的好手，这种类型的人在职场上一般晋升很快。但缺点是有时会盲目自信和强势，容易得罪人。尤其是在偏向人际关系且关系较为复杂的企业环境中，可能孔雀型的人更容易如鱼得水一些。包括，选择一个与风格契合，气场相投的上级，也是一件极其重要的事情。这就是经常会说的一句话“我和那个人怎么都处不来”。所以，选择适合你的企业平台和直接上级，会让你相处起来更舒服一些，职场发展更顺遂一些。

《成吉思汗》，一个让我魂牵梦绕的游戏。曾经和兄弟一起做任务，下副本，一起出国:.....太多的情感难以用文字来描述。现在。终于迎来了成吉思汗3。从不删档内测的第一天体验到现在，对成吉思汗3的“游戏整体玩法感受”进行综合测评分析。1：更加人性化的主线+支线任务。2：每款游戏都有一个共同点，就是以PK为核心玩法。成吉思汗3也不例外，加入了国战和跨服战，千人PK的刺激我想是其他游戏无法比拟的!3：成吉思汗3让团队精神更加的突出，不论从副本，任务，还是国战，都离不开团队精神，就是这样的团队精神，让成吉思汗3的所有玩家在游戏中找到了更多的兄弟，这种情谊在现实生活中是难以奢求的!4：相对而言一个游戏的画面是它的灵魂，当玩家进入游戏后的第一感观就是它的画面!成吉思汗3加入3D画面，游戏画面更优美，视觉效果更突出。这一点成吉思汗3做的相当到位!5：刷金矿相对成吉思汗2来说难度降低了，这是每一位玩家所希望的。6：副本相对比成吉思汗2丰富了不少。7：加入了新的单人副本浮屠塔，在副本中必须只身闯关，考验玩家的技术和耐心。浮屠塔共有150层，怪物的等级及实力随塔层增加而逐渐变的强大，每隔5关都会出现一个BOSS，击杀后会掉落一定的卡牌。也许你会在这里变得更加的强大。在这里提出一点小小的建议：1：通过对成吉思汗3这段时间的测评，从很大一部分玩家口中得知，每晚的大都天坛灯谜会由以往10轮改为现在的4轮，大多数玩家还是希望改为以往的10轮!2：在野外或者挂机的时候，经常会遇见组满了一队人，但是其中有1个或者几个都下线了，队长又不在，一队6人挂机但是有2~3个人在哪了打怪，别的玩家想进队又不行这样的情况!希望麒麟团队能改进下。比如：下线后10—30分钟还未上线就自动退组，我想这样会让成吉思汗3更加人性化!成吉思汗3，作为一位忠实的玩家，对于我来说已经不是游戏，是一种精神寄托，一种让我身心放松的港湾......衷心祝愿你越来越好，能伴随我们渡过每个村夏秋冬!!!全国双线一区——御龙乘风——飞机转弯灯

确认测评报告的准确性。ppi个性测评通常会由具有相关资格和经验的人士进行，因此测评报告的准确性和可靠性可以得到保证，解读确认测评报告的准确性，在阅读测评报告之前，可以先咨询测评机。ppi个性测评是一种心理测量工具,用于评估个体的性格特点和个性倾向。

网络安全等级保护备案办理流程：一步：定级;（定级是等级保护的首要环节）二步：备案；（备案是等级保护的核心）三步：建设整改；（建设整改是等级保护工作落实的关键）四步：等级测评；（等级测评是评价安全保护状况的方法）五步：监督检查。（监督检查是保护能力不断提高的保障）证书案例测评案例

人才测评报告的结构 测评报告的功能与对象决定测评报告的结构。但除整体报告以外，其他针对被试者个人的测评报告机构基本相同。一般情况下测评报告包含如下主要因素。 1) 基本信息 测评报告基本信息包括：被试者姓名、编号、申请职位或现任职位，另外就是对测评活动的说明。测评活动的说明包括测评的背景信息、测试的目的、测评指标、测评方法等。 2) 被试者在每个测验中的表现及结果 考官向被试者或其主管汇报被试者在每个测试项目中的表现及结果，这一部分的信息要体现量化指标与定性指标，还可以将被试者的成绩与其他被试者的成绩进行比较，当然这种被试者之间的不包括反应被试者个性特点的指标。 3) 被试者关键的维度表现 对被试者每个测验中的表现及结果进行分析是横向分析，而考官对被试者关键维度的分析是纵向分析。以每个测试维度为主线，依据被试者在每个测试项目中的表现进行独立的分析。这部分主要说明被试者每项素质的特点。如三个测试项目都是对被试者的分析能力进行测试，但三个测试测验的重点不同，分别从分析的深入性、结构化及全面性进行测试。 也有测评专家强调，从工作风格、个性品质（工作品质）、一般能力三个方面对被试者的特点进行概括，以有效区别各个被试者的素质特点。 ? 一般能力：性格、品行 ? 个性品质、工作品质：积极性 ? 工作风格（管理特点）：个性与沟通、基本能力 4) 胜任特征定量评价 有的企业建立了科学的胜任特征体系，并且总结提炼出了企业全员、职系与岗位的胜任特征模型。在岗位的胜任特征模型中对任职者在每项素质维度上的等级进行明确地规定。并且每项素质的等级都是通过具体地行为语言进行表述的。这就为考官将被试者每个维度的行为表现进行定量评价提供了可能。在这一环节，考官可以将被试者每项维度的行为等级与岗位胜任特征模型进行直观比较，报告阅读者能够更加直观的发现被试者与岗位的匹配程度。 5) 主要优缺点概括 这是对被试者进行综合性评价的部分。考官在这一环节对被试者在各个测试项目中的表现、被试者关键维度的表现，结合岗位素质标准对被试者进行以信息整合为基础的概括性分析。通过考官的整合概括出被试者对岗位素质标准而言，存在的优点与缺点。被试者主要的优点与缺点要分别罗列出来，并且优缺点均要按照“重要—不重要”的顺序进行合理地排序。 6) 面试官建议 报告撰写人在上述综合分析的基础上为被试者提出建议。面试官的建议可以分为推荐建议、工作建议与学习建议。推荐建议分为四个等级：非常合适、比较合适、一般、不太合适。工作建议是面试官对被试者工作过程中应该注意的问题进行提示。学习建议是面试官根据对被试者优缺点概括的基础上，为被试者近期和长期的学习目标和学习内容、学习方法提出的意见。

身体测评报告是测量心率的手机软件。随时随地查体检报告，拍照上传和自由录入化验单、检验单和电子病历，图文并茂的体检指标秀，帮你轻松看懂体检报告，个性化的轻健康方案，家庭健康档案管理，让你健康无忧！标准：测试内容应包括4大素质：即身体形态、身体机能、身体素质和心理素质。国家体育总局、教育部、卫生部、国家计委、科技部、国家民委、民政部、财政部、农业部、国家统计局和全国总工会经过几十年的研究。根据我国当前人群的实际情况和测试指标的有效性、可靠性和客观性，最终选取身高、体重、体成分、肺活量、心肺功能、台阶试验、骨密度、10米×4往返跑、握力、闭眼单足站立、反应时、仰卧起坐、俯卧撑、纵跳和坐位体前屈等作为体质测试的指标。

具体如下：我是一个普通的本科大二学生，家庭条件一般，学习刻苦努力。性格活泼开朗，动手能力强，喜欢与人相处，乐于助人，为人敦厚老实，就读大学以来，学业表现优秀，社团活动组织丰富，有着丰富的兼职经历，可惜时间都不是很长，而且没有找到自己喜欢的职业兴趣。目前正在努力完成学业，兼带发展职业方向。积极向社会跨步前进。在我的人才素质测评报告中，职业兴趣前三项是e型s型a型。我的具体情况是:喜欢制订新的工作计划、规划以及设立新的组织，并未有效发挥组织作用而积极地进行活动。喜欢与人争辩，总是力求使别人接受自己的观点。喜欢影响、管理、领导他人，喜欢别人按照自己的指示来行事。通常精力充沛、热情洋溢、自信、支配欲强。通常善于辞令，尤其适合做推销工作和领导工作。在我的人才素质测评报告结果显示，社会交往能力。我的具体情况是:社会交往能力较强，因为在校期间在社团担任部长，并且从事外联部工作，经常与人打交道，并且很多人都是社会上的精英，因此语言组织能力和社会交往能力都比较强。但是我的动手能力弱，平时很少做一些手工，做家务除外。在金工实习的时候一些工程器械做的也不是很好，对于维修一些小电器更是望而却步，这方面需要加强。

没有标准答案。各个企业根据自身条件来决定！ APM理论将人才的素质分为能力（Ability）、个性（Personality）和动力（Motivation）三部分，分别用来解决人才素质评价中“能不能”、“合不合”和“愿不愿”的问题。 不同的企业应根据自己的业务特点（服务型、沟通型、制造型等），确定各测评项目所占的权重，对于一般企业而言，能力（Ability）权重宜设置在0.6～0.7、个性（Personality）权重宜设置在0.1～0.2、动力（Motivation）权重宜设置在0.1～0.2。 为方便计量测评结果，在不同的测评方法中，应明确各题目所属于测评项目，采用加权计算法计算最后测评得分。 如某企业采用笔试、面试及讨论对应聘者进行测评。笔试共设置100道题目（每题1分，共100分），其中60道明确为能力试题、20道为个性试题，其余20道为动力试题。面试设置3道题目（每题10分，共30分），其中1道为能力试题，1道为个性试题，1道为动力得分。讨论环节考核应聘者个性与动力，各10分制。能力（Ability）权重fa=0.7、个性（Personality）权重fp=0.2、动力（Motivation）权重fm=0.1。则计量方法为： 能力得分（SA）=笔试能力部分得分+面试能力部分得分 个性得分（SP）=笔试个性部分得分+面试个性部分得分+讨论个性得分 动力得分（SM）=面试动力部分得分+讨论动力得分 综合得分=SA*fa+SP*fp+SM*fm

人才素质测评报告结果中有三种类型：社会型、管理型、常规型。人才素质测评的类型，按不同的标准有不同的划分。按测评标准划分，有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评，人员录用与招聘也多属这种测评，按测评范围来分，可分为单项测评与综合测评。企业诊断与人员培训过程中的测评，一般需要单项测评，而人员选拔与绩效考评中的测评，大多数是综合测评。扩展资料：人才素质测评活动中，最为显着的特征就是把被测评者的特征行为与某种标准进行比较，以确定其素质构成与成熟水平。用来比较的标准有两种形式，一种是存在于测评对象之外的客观要求，例如任职资格标准，另一种是存在于测评对象之中的“常模”标准。例如干部选拔测评中所依据的标准，常常需要在“高子之中拔高子”，前一个“高子”便成了选拔测评中的“准常模”。

量表维度的体现，有的也会有分数体现，还有解析说明的部分，有的报告也会给你个综合建议

产品测评报告怎么写 　　产品测评报告怎么写。大家在平时的时候，都是会写一些报告的，而且评估报告，一般是指评估师根据相关的评估准则的要求，在履行必要评估程序后，对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的，下面产品测评报告怎么写。 　　产品测评报告怎么写1 　　产品评测报告---Mask House蜂毒面膜 导语：蜂毒面膜现在受到了越来越多人的青睐，因为蜂毒面膜的渗透力极强，蚕丝蛋白就能渗入皮肤质层，发挥保温作用，其透过角质层与皮肤表皮细胞结合，并被细胞作为营养吸收。 　　参与和促进细胞代谢，为其新陈代谢提供必需的养分，还能修复已损伤的皮肤。促进肌肤细胞再生的作用。蚕丝蛋白面膜是不是真的有这么好呢？我们就以Mask House蜂毒面膜为例，给它做一个评测吧！ 　　蜂毒，被誉为天然安全的Botox疗法，一直盛行于欧美及韩国时尚圈。其精华由蜜蜂毒腺提炼而成，含多种蛋白质及55种以上的酶类元素。配合韩国科研TCD渗透技术及崭新生物纤维柔韧面膜，体温感应令精华完整导入后锁藏于细胞之间，滋润肌肤纹理，瞬间提升脸部轮廓。持续使用，轻松展现无瑕弹滑、美丽紧致的零毛孔完美肤质。 　　两大激滑、极弹护肤力量： 　　蜂毒 – 珍贵弹力抗氧化成分 　　萃取自蜂毒生物活性成分，具有深层抗氧能力，可刺激胶原蛋白及弹性蛋白的循环再生，高效预防及修护皮肤衰老引致的细纹及松弛等问题。同时舒缓疲劳及压力造成的暗哑、粗糙皮肤，令容颜重现年轻柔嫩，恢复弹性。 　　活性肽 - 非凡焕肤紧致精华 　　活性肽是卓越的紧致元素，能促进皮肤细胞分裂增生。极细活性肽精华分子能深入底层细胞，焕醒细胞发挥再生功效，修复受损肌肤，瞬间提升皮层组织密度，使其回复天然持久的弹滑紧致。 　　产品介绍：Mask House蜂毒面膜，肌肤沉浸在焕然佑护之中。带着绵绵细雨般柔滑质感，营养精粹汩汩深入，卓效滋润。日复一日，暗沉退去，肌肤弹滑幼白，呈现丝绸般的`盈润光泽。如同童年中的朦胧记忆，美好而单纯，静静地回味。 　　外观及质地评测：即Mask House蜂毒面膜外观设计简洁清新，其采用Mask House面膜系列独特的袋装设计，使用和携带方便，也更容易控制用量。面膜质地为精华液状，柔软细滑，比较浓稠，从图片 　　看出，在面膜上画波浪形图案会出现比较明显的印迹，看来这款面膜质地还是比较醇厚的。 　　使用后 　　保湿力评测：使用前肌肤水分值为33.5%，肌肤处于干燥缺水状态。使用后即时水分值上升至56%，即时补水效果表现很好；1小时后，水分值降至40.5%，长效保湿效果表现不俗，能够为肌肤锁紧水分。 　　清洁力评测：通过观察，在柠檬表面没有发现明显的面膜残留，但是柠檬表面有一层滑滑的滋润膜，触感比较细滑，能在敷完面膜后对肌肤起到后续的滋润保护作用。 　　产品测评报告怎么写2 　　 工作报告怎么写 　　 一、写作种类与格式 　　 一、报告的种类 　　综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。 　　专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。 　　回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。 　　 二、报告的写作格式 　　（一）综合性报告的写法 　　标题 事由加文种，如《关于20xx年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于20xx年度工作情况的报告》。 　　正文 把握三点： 　　（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。 　　（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。 　　（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。 　　 二、写作技巧 　　 写好工作报告应注意以下七点。 　　 要注意时间的规律性 　　工作报告的写作，在时间性上存在着"两条线":一条线，是自上而下的推迟。这是由于下级单位必须以上级单位的年度工作会议精神来确定本单位下一年度工作的基本思路和指导方针;同时，贯彻上级单位年度工作会议精神又是下级单位年度工作会议的主要形式。 　　因此，下级单位的年度工作会议就必然安排在上级单位年度工作会议之后召开。一般来说，省级年度工作会议比全国性年度工作会议推迟一周左右，市级会议又比省级会议推迟一周左右，县级又比市级推迟一周左右。 　　也就是说，这一条线是自上而下的推迟，按管理层次，一级比一级晚一周左右。另一条线，是自下而上的提前。由于上级单位的工作报告是在下一级单位工作总结的基础上写作的，这就决定了下级单位的工作总结必须比上一级单位的工作报告提前半月左右完成。 　　比如，国家部 (委)会要求省级单位提前15天左右报送工作总结，省级单位会相应的要求市级单位再提前15天左右报送工作总结。以此类推至县、乡、村或其他基层单位。这是时间上的另一条线，是自下而上的前提，也是按管理层次，一级比一级提前半月左右。 　　时间上的这两条线每年都在重复着，只不过由于公历与农历时间的相对位移，每年在具体时间上会有所变化。但基本上呈现为时间上的规律性。如果能够注意到这个规律性，在估计差不多的时段，主动提请单位主要领导。 　　请其就年底总结工作，给予一个总体的设想;或者秘书自己对年底总结工作，预先拟定一个计划，请领导及早确认，这样就可以提前安排好工作，就能主动得多，轻松得多，至少不会出现措手不及的情况。 　　 要认真吃透领导意图 　　工作报告的写作与自由创作不一样，是命题作文，是把领导的意图形成文字的过程，而且是秘书在台下写，领导在台上读。因此，最终工作报告的评判标准必然是以领导的认定为准。自认为写得再好，花团锦簇一篇好文章，领导不认可，也是废纸一堆。所以，吃透领导意图是至关重 要的。 　　一般来说，领导意图不外乎集中在两点:一是讲政治，二是求发展。"讲政治"就是说工作报告必须充分体现上级单位的要求精神;"求发展"就是说工作报告必须紧紧扣住本单位的发展要害。这两点是衡量工作报告成败的关键，也是领导意图的核心所在，脱离了这两点，肯定失败，扣住了这两点，也就成功了一半。 　　 要过细拟定提纲结构 　　文章是一幢房子，提纲就是房子的骨架。拟定提纲的过程，就是搭建房子骨架的过程。骨架拟好了，房子也就盖好了一大半了。剩下的事情就只剩垒砖装修了。所以提纲的拟定，直接关系到文章的成功。有好多人写作不喜欢拟提纲，认为是浪费时间。 　　其实恰恰相反。有一个好的提纲，文章基本就完成了一大半。提纲要越详细越好，最好能细到每一个自然段的小标题。这样在真正动笔写的时候。 　　基本不费劲，直接往里面填东西就行了。即使写坏了，改也好改，至少不要推倒重写，同时，在写作中，如果因事耽误，需要中断写作，也可以很顺利地接上。 　　 要详尽占有相关资料 　　巧妇难为无米之炊。工作报告的写作，相关资料占有非常关键。资料的占有主要包括收集和消化两道程序。资料收集贵在平时，在平时的工作中，要做一个 "有心人"，随时注意收集各方面可以作为工作报告素材的相关资料。工作报告的资料收集主要有以下内容:中央有关文件，上级单 　　位的工作报告、上级单位领导的重要讲话，本单位近三个年度的工作报告、本单位主要领导的重要讲话、本单位的主要数据报表，下属各单位 (各部门)的工作总结，重要的背景资料等。资料收集齐全后，要认真消化。要花时间全面浏览所有资料。 　　并分出主要的资料和次要的资料，次要的资料浏览一遍，有一个大体印象，需要参考能知道到哪里去找就可以了;重要的资料要反复看，吃透精神，掌握思想，还要留在手边，在写作中随时参考。资料占有与写作顺利是成正比的。占有资料越多，写作越顺利。 　　 要一气呵成完成初稿 　　"一气呵成"完成初稿是每个秘书梦寐以求的状态，也是非常难以实现的。"一气呵成"写出的文章，全文容易形成有机的整体，联贯性、整体感都比较强，质量会比较高。因此，应该努力争取做到这一点。在这个世界上，天才毕竟是极少数。 　　能够“一气呵成”不但需要长期的积累和磨练，还需要一些必备的条件，如资料占有非常充分、大部分的资料都在手边、有整块的时间、有安静的不受打扰的个人空间。然后，关起门来，铺开摊子。 　　"一气呵成"。"一气呵成"的条件中，有一个条件特别关键，就是提纲必须越详细越好。没有提纲，写的时间长了，人疲劳了。脑子会一片空白，思路会断线。详细的提纲会象地图一样给以向导，保证你顺利到达目的地。 　　 要不厌其烦反复修改 　　"文章不厌百回改"，所有的精品，必然是反复修改的结果。当然，不排除“一气呵成”就是 "精品"的情况出现。但那也必然是打 "腹稿"的结果，也就是说，丈章在"肚子"里己经反复修改过了。 　　在修改的过程中，要做到了"三看"：一看主题是否突出。要看上级的要求精神有没有在工作报告中充分体现，本单位发展中的要害问题有没有得到解决，是否做到了“讲政治”与"求发展"兼顾。二看逻辑是否严密。 　　要看本年度工作的总结、当前形势的分析和下一年度工作的部署，三部分之间能否自成体系，又构成有机的整体，并顺畅地体现出工作报告的主题。三是看语言是否精炼。工作报告内容多，但忌冗长，能一句话讲完的，决不用两句话。 　　 最好请别人帮助校对 　　这一点，不仅仅是 "旁观者清"的原因。还有一个情绪的差异。历经多次修改，辛辛苦苦写成的稿子，自己再看时，很容易产生“自我欣赏”的情绪，会觉得字字珠玑，句句精彩，“施脂太赤。 　　施粉太白，增之太长，减之太短。”在这种情绪控制下，是很难发现其中的一些小错误的。而别人来校对，他 (她)的目光，先天上必然是挑剔的目光，自然容易找出错误来。 　　当然，"条条大路通罗马"，每个人都会有自己独特的完成写作任务的方法，就方法本身而言是无所谓优劣的。只要能达到目标，完成任务，都是好方法。但千万不要忘记，写好"工作报告"，具体的写作方法，永远是次要的，关键的是持久的学习、积累和磨练。 　　 三、范文 　　镇信访工作的汇报 遵照市委、市政府的安排和部署，我们镇党委政府结合我镇的实际情况，通过强化领导、精心组织，狠抓落实，积极化解各类矛盾，认真开展信访工作，已取得了阶段性的成果。 　　接待群众来访15次，其中重访3次，化解矛盾3起，没有一起群体上访，为镇域经济的发展创造了一个宽松的环境，现将有关工作情况汇报如下： 　　 一、强化领导，将信访工作纳入重要日程 　　在信访工作的开展过程中，我镇党委先后两次召开了研究维护社会稳定工作的党委扩大会议，研究制定了信访工作实施方案，使信访工作真正达到了目标具体化，工作任务明确化。对群众反映的矛盾大、纠纷多的问题，认真做好梳理分类。 　　达到底数清、情况明，研究出有效的解决措施和方法。成立了以党委书记为组长，镇长、纪检书记为副组长的信访工作领导小组，认真执行“谁主管，谁负责”、一把手是第一责任人的原则。 　　镇党委书记亲自抓，纪检书记具体管。下设信访办公室，一级抓一级，一级对一级负责，坚持“分级管理，责任到人”把信访工作摆在突出位置来，成了全方位开展信访工作的良好氛围。 　　 二、精心组织，认真全面排查 　　年初，我们首先在全镇范围进行了广泛细致地排查工作，努力清除工作隐患。一是全员发动，普遍排查。组织机关干部划分11个小组，深入各村，逐户走访，察民情、访民愿、找问题。然后，形成问题汇总。 　　经过梳理，确定了干部作风、政策贯彻、人地矛盾、土地纠纷、历史遗留5个方面，20余个问题，根据这些问题，党委政府逐条逐项地采取了应对措施，进行了稳妥处理，为信访工作创造了良好的工作基础。二是集中力量。 　　重点清查。对势态恶化迅速，苗头明显的问题和事件，进行专项清查。在镇原小车队的上访案处理过程中，因时间过长，证据混乱，负责处理原镇领导已全部调出，二年多时间无法彻底解决，新一届镇党委对此十分重视。 　　成立了专门调查组，先后用了近一个月的时间，20余次到基层走访、调查，核对上访人提供的证据，了解实际情况，彻底解决了这个历史遗留问题。三是不失时机，个别抽查。在普遍排查的基础上。 　　镇信访领导小组，还采取了定期与不定期地抽查的方式，深入基层个别走访、检查村“两委”的信访工作，实行动态管理，随时掌握和了解信访的工作情况，确保及时堵塞漏洞、消除隐患。 　　 三、突出重点，调处、化解不稳定因素 　　我镇党委在信访工作中，坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为根本任务，确保信访工作的“三个到位”、“两个突出”。“三到位”： 　　一是时限要求到位。群众性上访反映的问题，承办人要在一周之内反馈调查处理结果，如反映的问题是复杂，一时难以解决的，须在一月内与上访群众取得联系，并告之处理情况。 　　二是制度制定到位。我们在原有信访工作各项规章制度的基础上，进一步的完善并严格执行，通过加强制度建设，增强了工作的透明度，提高了工作效率。 　　三是监督执行到位。严格信访调查监督力度，落实工作责任制，真正做到信访工作有人抓，问题有人办，矛盾有人处理;“三突出”： 　　一是在在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字，带着爱民的感情做好群众上访的接待工作，决不回避矛盾，推诿扯皮。原民主村享受补助村民要求提高补助标准的问题。 　　由于涉及到市政府多个部门，工作繁琐、难度大，但我镇党委政府坚持从维护稳定的大局出发，主要领导辗转周折，多次与相关部门协调，赢得了理想的`解决方案，达到这部分群众的满意。 　　二是在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字，处理群体上访问题时，如果方法稍有不慎，便会造成负面影响。因此，我们通过耐心、细致的工作，针对不同情况，扩宽与群众沟通的渠道，应对上访问题，稳稳当当地解决实际困难。 　　今春，临城村部分村民因对空挂户补地的政策不支持，70余人纠集在一起准备上访，场面一度混乱。镇主要领导对此情况，迅速反应、果断处置。一面组织负责信访工作的领导与来访群众代表谈话。 　　讲解相关政策、法律，耐心疏导、说服、教育，一面安抚其他群众，稳定了混乱的局面，为解决问题赢得了时间，经过2个多小时紧张、激烈的工作，终于将问题妥善解决，没造成其它后果。 　　 四、积极预防，提高处置群体矛盾工作能力 　　及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息，才能掌握信访工作的主动权。为此，我们积极加强信访工作的信息网络建设，确保信息畅通、反应迅速、内容准确。 　　一是构织信息网络。每村设有2名以上兼职信息员，实行定期汇报、随时报告的管理方法。今年，前4个月，经信息员上报信息有120余条，其中，有4条紧急信息，为镇里采取处置措施赢得了第一时间。 　　二是强化对信息员的管理培训。采取集中培训、以会代训的方式，从搞好日常信息收集、预警性信息分析、政策法规学习等方面的培训，切实提高信息员应对突发事件的快速反应能力，做到早发现、早报告、早控制。 　　三是转变工作作风，变以往的“群众上访”为“领导干部下访”，抢抓工作主动，化解各种不稳定因素。今年土地调整期间，城东村出现群众抢种机动地的现象，信息反馈后，纪检书记高志伟同志和包村干部及时“下访”，查清问题原委后，通过对全村土地重新丈量、召开村民大会讲解政策、依法发包机动地等细致工作，从根本上解决了问题，维护了局面的稳定。 　　总之，在今后的工作中，我们将紧紧围绕市委中心工作，在市委、市政府的正确领导下，克服缺点、扎实工作，把加强信访工作，化解群众矛盾，维护社会稳定工作，当做镇里的一项长期工作，重中之重来抓，保证市委和我镇党委确定的各项目标顺利实现。 　　产品测评报告怎么写3 　　 个人辞职报告怎么写 　　尊敬XXX： 　　你好 　　首先我只能说声对不起，我辜负了您们对我的期望，今天写信是向您们提出辞职的。 　　自XX年8月分配到四中以来，我一直受到了教育局和学校的各方面的帮助，尤其是学校领导，李校长，对我工作和生活都很关心，对此我是感恩不尽的。刚大学毕业时，我由一名学生成了一位光荣的人民教师，对教师这职业我是既熟悉又陌生。 　　记得在我来校的当天，就受到了学校领导和同事们的欢迎，心里感到非常的温暖;教学工作也是无私的将许多教学经验传授给我。从备课到讲解，从和学生相处到批改作业，从教态到板书设计，从语言运用到为人处世等等。 　　让我学了不少东西。学校是很器重我的，近三年连续让我教高三。应该说我是很认真很努力地在工作，我敢发誓的说，我没有哪一天，哪一节课是在混日子，在敷衍学生，我都尽我最大的力做好我的本职工作。 　　但今天我决定选择离开四中，有这么几个原因： 　　第一：虽然我很尽力的从事教学工作，但教学还是不如人意，取得的成绩微乎其微，辜负了学校领导对我的期望，我也是很无奈，有时真怀疑自己的能力了。想来，可能验证了一句话：本科大学毕业的不如一般大学毕业的。 　　一般大学毕业的不如师专毕业的，师专毕业的不如高中毕业的。因此，我觉得我不适合在四中工作，再这样下去的话，肯定会影响学校的升学率。在现在如此看中升学率的环境下，请学校考虑批准我的辞职信。 　　第二：就是学校的管理。开始的时候觉得还能跟上学校改革的步伐，但越到后面，越觉得难以适应。比如学校规定没有课也要坐班，我也赞同的，也坐班的。但我的课经常是早上4、5节，而学校只能10：00到10：30去吃早点。 　　那样只能来不及，但不吃的话我身体又吃不消，更怕影响教学质量。因此经常9：30去吃，从而违反了学校的规定，要算我脱岗。我想，我是不适应学校的管理了，因此选择离开。 　　第三：就是工资，每个月打到卡上的XX元，让我很难想象什么时候能在弥勒买得起按揭的住房，倍感压力重大。四中是强调不为薪水而工作的，而我，还做不到这点。因为我家里还有父母，以后还会成家，会有孩子，都需要薪水。 　　第四：也许是能力有限，我认为我在四中已经没有更大的发展机会了，已经工作了5年多，基本上定型了。因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。 　　当然，无论我在哪里，我都会为四中做力所能及的事情，因为我为我曾经是四中人而感到骄傲。最后，诚恳地说声：对不起!也衷心地祝愿四中力挫群芳，永往直前!学校越办越好，升学率一年比一年高!四中所有的学生都考上重点大学!

　　一、自我认知　　通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价，我认真的认知了自己。　　1.职业兴趣：研究型，希望日后能在科研方面工作。　　2.职业能力：逻辑推理的能力相对比较强，而信息分析能力也不错的，比较喜欢对复杂的事务进行思考，将复杂事物简化。　　3.个人特质：喜欢追求各种不明确的目标；观察力强,工作自觉、热情，能够吃苦耐劳；主张少说多做；爱学习；喜欢独立工作。　　4.职业价值观：基于家庭条件，首先考虑待遇较高的工作，对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会；当然，如果没有工资收入限制，我会先考虑自己最喜欢的工作，同时考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想；最后，也考虑这份工作我是否合适去做，我的能力是否能胜任，等等的一些相关的问题。　　5.胜任能力：　　1）能力优势：头脑灵活,有较强的上进心，逻辑推理能力比较强；相信自己行，能全神贯注，能够客观地分析和处理问题，对自己要求严格，经常制定目标.　　2）能力劣势：一件事做第二遍定会出错；做事过于理性，而有时候应该是按常规出牌的；有严重的个人中心主义,有时听不进别人的劝导；　　自我分析小结：　　我认为自己明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，所以要发挥自己的优势，培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练，譬如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等。　　二、职业认知与决策　　职业认知　　1.家庭环境分析:　　家庭经济能力仅能维持正常的生活，我的学习费用为全额贷款。我的父母亲的工作不够稳定，所以经济收入不稳定。家庭文化氛围一般,姐姐从医，妹妹钢琴弹得不错，父母亲均未完成九年义务教育，但支持我们最低完成大学教程。　　2.学校环境分析：　　我就读于天津医科大学，生活环境一般，教学设施齐全，且比较先进，教学水平也较先进，只是学校更重视研究生，我们本科生不受重视；所在预防医学系虽不是全校最好的学科，但专业课的科目开设受到一致好评，毕业的就业率百分百；教学质量高，师资雄厚，总的来说，整体教学还是在不错的。　　3.社会环境分析：　　我国人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都使我们的就业环境看起来不容乐观，而现在大学生毕业渐渐增多，而且需求量渐饱和，有些地域还存在性别歧视，女性就业前景不是很好。不过，政府愈来愈重视预防专业，我正在提高自己的专业才能，以在千万应聘者中脱颖而出。　　4.职业环境分析：　　在我国，由于预防医学为新兴专业，这方面的人才需求量目前很大，社会分工还行，前景不错，但也因此，专业知识技能不够发达，（要干实事最好去国外进修发展），报酬也不高。　　5.行业环境分析：　　将来我希望进CDC工作。预防医学目前还处于幼童期，不够壮大；但就业范围比较广，现在的医药、食品、卫生等方面均可，容易找工作，只是待遇不高，且国内此类高端人才及技术缺乏；不过经历非典、禽流感、甲流及此时正猖獗的麻疹（年年猖獗）后，国家越来越重视预防，正提倡培养该方面人才，全国各地都逐渐设立有CDC；现在自己多考些证，以更易游刃于上述就业范围。　　职业决策　　综合前面的自我认知和职业认知这两部分的内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：　　内部因素： 优势因素 (S) 弱势因素 (W)　　头脑灵活,逻辑推理能力较强 具有个人中心主义，顽固　　具有创造力，认真，负责 不喜欢模式化工作，偶尔会有厌倦心理　　有毅力,观察力强　　外部因素： 机会因素 (O) 威胁因素(T)　　新兴专业的工作岗位相对 社会环境不断变化，　　多些，疾病预防发 竞争激烈，就业形势日益严峻。　　展前景较大。　　结论：　　1）职业目标：　　我根据自己的职业兴趣和个人能力，最终成为一名在预防医学专业的科研工作者。　　2）职业的发展路径：　　考多种证----公务员-----CDC工作者-----进华中研究院　　三、计划与途径：　　1.大学期间：2007年～2012年　　1）大四、五学好各科专业知识，掌握预防医学的基本知识。　　2）大四前英语6级争取过600分，积极考托福，希望能用英语与外国人自由交谈。　　3）大四前考取全国计算机二级证书。　　4) 大三开始业余学习韩语，希望能用韩语和商务伙伴自如沟通.　　5) 假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验.　　2.大学毕业的五年：2012年～2017年（随机应变）　　1）若考上研究生，则继续勤奋学习。　　2）考公务员，去CDC工作　　3）进科研院　　4）去国外留学,学习本专业,继续深造.　　5）去国外工作.　　3.长期计划：　　1）在努力工作之余，不断学习各方面的知识，增长各方面见识。　　3）坚持锻炼身体。　　4）汲取他人各种优点，不断发现自己的不足,并不大的予以改正，不断提高自身的修养。　　5) 扩大自己的交际圈，享受友谊。

躁狂状态评定量表测评报告看。1、0至5分为无明显躁狂症状。2、6至10分为有肯定躁狂症状。3、22分以上为严重躁狂症状。