罗江春现在结婚了吗？罗江春老婆简历？

北京一览科技有限公司联系方式：公司电话010-87538770，公司邮箱shirl@yilan.tv，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：北京一览科技有限公司是2017-06-02在北京市朝阳区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市朝阳区来广营西路5号院诚盈中心2号楼5层520单元。北京一览科技有限公司法定代表人罗江春，注册资本2,547.1281万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京一览科技有限公司更多经营信息和资讯。

罗江春， 2005年9月同唐柯一起创办北京风行在线技术有限公司并担任CEO。

　　互联网有三大特点，及时性，交互性和社交性，其中每个特点都对应着互联网的一些应用领域，具体怎么理解呢，我为大家整理了相关内容，供大家参考阅读! 　　互联网——及时性、交互性、社交性 　　互联网是一个及时性、交互性、社交性很强的媒体，可以随时随地接触到用户，把海量的内容通过分类或搜索的形式呈现给用户，这些优势是传统电视台所不可比拟的。不过，传统电视台在内容的制作、生产方面的优势，则是互联网电视所付诸阙如的。对电视与互联网视频进行有机整合，将催生一个挑战全行业想象力的整合新媒体，一个无时无刻、无处不在、无所不包的全媒体电视。风行网目前正在携手SMG百视通进行这样的媒介整合尝试，如果整合成功，将在全世界范围内首开台网融合先河,阴离子聚丙烯酰胺。 　　艾瑞发布的统计报告显示，目前风行网可覆盖全球2.56亿用户，活跃用户8000万,pac，日均PV1.2亿，日均用户2200万，每日观看6000万。作为全球第一个推出"边下边看"技术的影视点播平台，风行网在影视点播领域处于业界领先位置，目前其用户增长速度是行业的六倍，收入增长速度是行业的两倍，并且已经步入规模盈利门槛。 6月1日，2012年百度联盟峰会在张家界召开，约300名互联网业界精英云集于此，就移动互联网、开放平台、云计算以及互联网主流应用的创新与微创新等话题进行了广泛而深度的探讨。会上，不久前刚刚获得SMG百视通战略投资的风行网CEO罗江春就互联网与传统电视的融合等话题做了主题演讲。 "借着和互联网的整合，传统的电视媒体在拥抱互联网新媒体的过程中也即将迈入电视2.0时代。"罗江春表示，电视台优秀的节目制作能力和对媒体深刻的理解，加上互联网"实时、无处不在、数据化、交互性强"等特点,新的款式将会比并不“受宠”的5系GT更加的新潮，一定可以诞生出一个新的传媒帝国。例如，社交电视就是一个电视和互联网结合的实验品。社交电视有"社会化、网络化、个性化"的趋势，可以深度卷入用户，让用户参与电视播放。如今，电视机的终端正在发生改变，越来越多的电视进入普通家庭，在电视上交互，参与节目的播放互动已经成为可能。这些创新应用，在IPTV和互联网电视尤其可以更快地实现。 罗江春相信，台网的不断融合将对内容的生产、播出、营销以及广告售卖产生深远的影响。如果能把电视和互联网的特性都发挥出来，整合出来的节目制作、播出、营销方式和广告售卖都是既有创新意义和示范效应的。这是最大的两个媒体的融合，市场前景也是空前的。 　　相关阅读：常见局域网和宽带故障分析 　　ip地址冲突：ip地址冲突是局域网中经常出现的问题，有的用户可能重做系统或其他原因丢失自己的IP地址，在重新写IP的时候和其他人的IP地址一样导致ip地址出错，此时电脑右下角就会有个提示框提示你IP地址已经有人用。部门网管应该统计好部门人员的IP地址，当出现问题时可有资料可循，避免IP地址冲突。 　　计算机网卡故障，一般的主机网卡都带有网卡指示灯，网卡灯有两种类型，一种是只有单灯，一种是双灯。一般来说，单灯是绿色，而双灯一个是绿色，一个是橙色(1000M网络，如黄色则是100MM网络)。单灯显示的意思是，绿色灯亮表示网线物理连接正常。是常亮状态，在有数据交换时单灯情况下绿色灯会明暗闪烁。双灯情况下，绿色灯亮同样表示网线物理连接正常，是常亮状态，在有数据交换时橙色或黄色灯闪烁，而绿灯不变。查看网卡灯显示是否正常，可以判断网卡的好坏。拔掉网线网卡灯还显示正常，网卡出故障需要更换。 　　网线有问题，如果网线在几台计算机上连接无反映，换根网线后正常，即可判断网线出了问题。网线一半问题有水晶头生锈造成短路，网线中间出现断路，水晶头没压好出现问题等。这时需要测线仪来检查网线。 　　测线仪使用方法，将一根网线两头分别差入测线仪的网线接口，查看对应各灯依次从1至8或8至1闪亮，再闪亮一次或两次某一灯(即为该网线所在主机的路数)，循环不止。 　　如果遇到整个网络出现问题，需要检查交换机是否出现问题，到交换机所在机房检查交换机是否有电，如果有电则检查连接交换机的trunk口灯是否正常，如果不正常找到上联交换机检查是否正常。有的交换机trunk口连接收发器，检查收发器是否正常。 　　收发器各灯所表示的意思： 　　RLK常亮，光口接收链路正常;不亮，接收链路错误 　　TLK常亮，光口发送链路正常;不亮，若RLK亮，发送链路错误 　　ACT闪亮，光口有数据传输 　　RMD常亮，远端收发器的电口链路正常;不亮，链常亮,远端收发器可以远端网管;不亮，远端收发器不能远端网管 　　FDX/COL常亮，电口工作于全双工;不亮，半双工;闪亮，半双工有碰撞 　　LNK/ACT常亮，电口链路正常;不亮，链路错误;闪亮，电口有数据传输 　　100M常亮，电路速率为100M;不亮，电路速率10M 　　PWR常亮，电源工作正常，反之错误 　　收发器上FX和FXLINK/ACT灯不亮，检查光纤或上一级的收发器。FDX、TX-100 和TXLINK/ACT三灯不亮，检查收发器与交换机网线。 　　FX灯不亮，这时就要用打光笔测试光纤，检查光缆是否发生故障。 　　打光笔使用方法，把尾纤一头插入打光笔，开启开光，另外一头会有红光射出，如果有表示光纤正常，没有表示光纤故障。 　　如果光纤，收发器，交换机，网线，计算机网卡都没问题，联系网络管理员，登录交换机查看交换机端口VLAN是否划分正确。

简介：上海欢腾宽频信息技术有限公司成立于2007年09月29日，主要经营范围为宽频信息技术的研发，计算机软件制作、应用，并提供相关技术服务、技术支持、技术咨询、技术转让，提供企业管理及商务咨询，销售自产产品等。法定代表人：罗江春成立时间：2007-09-29注册资本：6871.085万人民币工商注册号：310000400542435企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）公司地址：上海市杨浦区淞沪路98号1706室

北京一览网络有限公司是2017-12-06注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于北京朝阳区来广营西路5号院诚盈中心2号楼5层521单元。北京一览网络有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA01988R08，企业法人罗江春，目前企业处于开业状态。北京一览网络有限公司的经营范围是：互联网信息服务（不含互联网新闻信息服务、网络出版服务、网络视听节目服务、互联网上网服务营业场所、互联网文化经营（音乐除外）、互联网公众发布信息服务）；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；数据处理（数据处理中的银行卡中心、PUE 值在1.5 以上的云计算数据中心除外）；零售电子产品、计算机、软件及辅助设备；设计、制作、代理、发布广告；包装装潢设计；组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示活动；会议服务；产品设计；电脑图文设计；企业策划；影视策划。（互联网信息服务（不含互联网新闻信息服务、网络出版服务、网络视听节目服务、互联网上网服务营业场所、互联网文化经营（音乐除外）、互联网公众发布信息服务）以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。通过爱企查查看北京一览网络有限公司更多信息和资讯。

从2005年9月起，罗江春仅用了两个年头就将风行打造成了全球最大的P2P视频点播平台。1月20日，中国国际私募股权投资论坛，风行再获“2008中国最具投资价值企业30强”。小利与大利“如果未来几年有一家网络公司超越了Google，那么这家公司必定出现在网络视频领域。”软银集团总裁孙正义的一句话，成为了前仆后继的网络视频投资者的精神支柱。2006年，受Google收购Youtube影响，中国视频网站的数量激增到200余家。其中包括活跃的分享类网络视频，如优酷网、酷6网、土豆网等；还包括直播、点播类网络视频，风行、PPLive、UUsee、QQLIVE等。软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入P2P网络视频领域，投资总额超过1亿美元。这些视频网站能提供像电视台那样的流媒体广告，这让人们看到了一个庞大诱人的市场。而在风行在线CEO罗江春看来，网络视频两年来的表现更像烧钱游戏，“非P2P的视频网站，需要交给运营商巨额资金来维持庞大的流量。”优酷网总裁古永锵“没有几个亿，别想玩视频”的口头禅，也就成了网络视频的现实写照。“门户网站分享了纸媒的空间，网络游戏定位于青少年，而网络视频创造的是一个不亚于电视、电影的全新媒体平台。”罗江春的乐观中充满了谨慎，“百度的上市用了6年，腾讯的上市用了6年，阿里巴巴的上市用了7年，网络视频才刚刚起步。”与其他视频网站“资本家带头”不同，罗江春则是技术出身。2004年，他在美国思科系统公司多媒体实时通讯部门担任网络会议系统构架师和项目技术带头人。而那时商业多媒体在中国的业务并不顺利，但凭借敏锐的洞察力，罗江春发现了网络视频这块宝藏。分析人士表示：“2008年整个视频广告将达15亿元，即使考虑奥运会等利好因素，2008年网络视频要实现盈利也算是奢望。”“未来3~5年是网络视频公司深入扎实练就基本功的时候，随着产业越来越成熟，产业上下游各个环节配合会越来越好，视频行业最终会火起来。现在的泡沫应该是已经处在比较大的阶段，再往后是整个行业区域澄清的阶段，在短期盈利和长远发展之间，就会坚定的选择后者。”这就是罗江春的“大利原则”。最新网络数据统计，在众多视频网站为广告排位搏杀时，风行的用户增长速度位居同类网站第一。“寒流”与机遇网络视频经历了两年“梦幻般”开局后，首遇政策寒流。广电总局和信息产业部公布了备受关注的《互联网视听节目服务管理规定》(以下简称规定)，从2008年1月31日起实施。这意味着只有国有独资或国有控股企业才有资格向网民提供互联网视频服务，并需要先取得广电总局的视听服务许可，再获得信息产业部的互联网接入许可。互联网业内专家、社科院工业经济研究所朱彤博士表示：“56号令细则的出台，与业界的猜测不谋而合。近几年高速发展的互联网视频市场，需要政府出面进行监管，但监管并不是主要目的，目的是为了推动和促进互联网视频市场的健康有序发展。”作为P2P视频点播的旗帜型企业，风行CEO罗江春表示，从国家信息安全和行业长期健康发展的角度来看，视频监管“利大于弊”。风行一直推崇可管理的P2P技术恰恰就是考虑到对播出的视频要进行严格监管，风行的可管理P2P技术对内容可以进行识别和有效监管。在业界和用户心目之中，风行一直是一个健康阳光的品牌，是一个优秀的绿色软件。而风行的视频点播技术最为领先，能够恰当的使用资源，从技术上解决了这个问题，促使了宽带包月业务的增加，这是电信运营商最希望看到的。”版权问题也一直是视频网站无法逾越的法律问题，罗江春表示，取得正规的版权，并为之提供网络广告是自己最好的商业模式。“尽管在中国互联网这块免费蛋糕上，盗版和非法性的在线观看或者下载业务持续不断，但是风行一直在努力。从这个整体的产业链来说，风行是在做一个趋近于终端的平台，版权商是上游提供优质的内容，通过风行的平台，终端用户可以得到高质量的正版视频体验。”中国国家广电总局发展研究中心主任黄勇更是大胆预测，“未来十年，视频新媒体将占据视听媒体的半壁江山。”

《SMG战略增资风行网 台网战略走向纵深》 ——《南方日报》2013.08.22《“台网融合”玩出大手笔》 ——中国证券报》2013.08.17《风行网获百视通3亿元增投》 ——《新京报》2013.08.15《风行网罗江春：影视商圈是理想生意》 ——中国电子商务研究中心 2011.07.30《风行网与新浪达成合作用户可将影评分享至微博》 ——《人民网-国际金融报》 2010.12.15《风行网签约五部热播剧罗江春开拓主流营销价值》 ——《证券日报》2009.09.23《互联网上的电视广告》当你像看电视或看电影一样的在网上享受着高质量视频节目时，传统的网络“图像广告”和“动画广告”也升级为高清晰的“电视广告”。与电视广告一样的强行播放、强制收看，拥有不亚于电视广告的表现力，被称为“互联网上的电视广告”。——《证券日报》2008.10.09《网络视频凸显营销价值》新浪把看报纸、杂志移到了互联网，淘宝把地面的商业买卖移到了互联网，风行则是把看电视和电影的需求移到互联网上，这种“平移”的商业引擎从体验价值还是目标受众来看都是非常有价值的。——《中国经营报》2008.09.27《风行获得牌照时间最短》风行对产业政策的理解与执行、内容监控、系统管理、良好的企业社会责任感和用户体验方面所作的工作获得了主管部门认可，于8月正式获得视频牌照。风行是所有视频网站中获得牌照用时最短的一家公司。——《人民日报》2008.09.10《视频广告翻越拐点》小视频无论就内容还是表现力而言，都难以承载品牌广告，而品牌广告主更看重广告载体的性质、内容和表现力，而非单一的流量。——《光明日报》2008.09.06《搜狐携手风行抢占奥运视频点播先机》搜狐与全球最大的影视点播平台风行达成合作协议，联手发布搜狐奥运专版风行网络视频点播服务。风行庞大的用户量及强大的社区功能，将为搜狐带来巨大的流量。搜狐与势头正旺的风行联手，无疑将有助于其在门户奥运大战中抢占先机。——《经济观察报》2008.08.18《风行跃升国内正版网络影视榜首》风行已经悄然成为全球最大的影视点播平台。据悉，风行已经拥有5000万在线用户，10多万小时的正版影视节目，以及2万多集优秀国产电视剧和3000多部正版港台、国产、日韩电影。——《中国证券报》2008.05.28

组织委员会主　席：杨洪丰 中国广告协会会长、秘书长副主席：刘忠学 中国广告协会副秘书长、周玉梅 中国广告协会副秘书长秘书长：李殿明 中国广告协会会展部主任、穆虹 广告人杂志社社长兼总编副秘书长：贾春红 中国广告协会会展部项目负责人、袁健 广告人杂志社副总编辑高校委员会曹 琳 江汉大学设计学院学科带头人、副院长、教授曹 雪 广州美术学院艺术设计学院副院长曾 光 南昌大学新闻与传播学院广告系主任、教授陈 刚 北京大学新闻与传播学院副院长崔保国 清华大学新闻与传播学院副院长丁俊杰 国家广告研究院院长冯智敏 西南交通大学艺术与传播学院传播学系教授付中承 郑州华信学院艺术与传媒学院设计学科带头人郭庆光 中国人民大学新闻学院院长郭肖华 厦门理工学院数字创意学院院长韩志强 山西大学文学院广告系主任何 洁 清华大学美术学院院长何云开 华东师范大学传播学院教授、学科带头人胡川妮 广州美术学院学术委员会委员、教授胡晓云 浙江大学传播研究所品牌研究中心主任黄合水 厦门大学新闻传播学院副院长黄也平 吉林大学文学院广告学系主任金定海 上海师范大学人文与传播学院副院长李庆林 广西大学新闻传播学院副院长刘境奇 广东轻工职业技术学院艺术设计学院院长刘林沙 西南交通大学艺术与传播学院传播系副主任刘秀伟 北京印刷学院设计艺术学院系主任、教授罗 萍 厦门大学新闻传播学院广告系副主任马 泉 清华大学美术学院视觉传达设计系教授门小勇 内蒙古师范大学国际现代设计艺术学院广告设计系教授潘 强 首都师范大学美术学院设计系主任任丽凤 北京城市学院艺术学部副院长沈 虹 中央民族大学文学与新闻传播学院硕士生导师宋维山 河北师范大学新闻传播学院广告系主任宋玉书 辽宁大学广告系主任孙瑞祥 天津师范大学新闻传播学院院长孙文清 浙江农林大学文化学院新闻传播系主任索昕煜 云南民族大学职业技术学院书记汤晓山 广西艺术学院影视与传媒学院院长万 萱 成都信息工程学院银杏酒店管理学院艺术设计系主任、教授王 谦 西安欧亚学院文化传媒学院IMC与广电课程中心主任王 艺 广州大学新闻与传播学院传播系主任、副教授王灵毅 湖北美术学院设计系王韶春 沈阳工业大学文法学院书记、教授卫 欣 南京林业大学人文社会科学学院副院长邬盛根 安徽大学新闻传播学院广告学系主任吴 灿 湖南商学院设计艺术学院副院长肖 畅 天津工业大学艺术与服装学院教授肖 虎 中国传媒大学艺术设计系教授许世虎 重庆大学艺术学院院长许伟杰 浙江工业大学品牌动力研究所所长许正林 上海大学影视学院副院长薛 明 天津美术学院设计艺术学院院长薛 雯 上海理工大学出版印刷与设计学院广告学系主任阎 峰 上海交通大学媒体与设计学院新闻传播系副主任颜景毅 郑州大学新闻传播学院广告系主任杨 杰 南京林业大学艺术设计学院传媒艺术系主任杨定强 重庆大学艺术学院艺术设计系主任杨立川 西北大学新闻传播学院院长杨同庆 首都经贸大学文化与传播学院广告学专业系主任杨先顺 暨南大学新闻与传播学院副院长姚 曦 武汉大学新闻与传播学院广告系主任、教授由磊明 山东建筑大学艺术学院广告系主任于永俊 兰州大学新闻与传播学院广告研究所所长、副教授张 兵 天津师范大学美术与设计学院系主任张 翔 国家广告研究院副院长张金海 武汉大学媒体发展研究中心主任张淑燕 东北师范大学传媒科学学院广告系主任、教授赵世勇 天津财经大学珠江学院艺术学院院长赵云海 郑州工业应用技术学院艺术学院院长钟以谦 中国传媒大学广告学院副院长周光辉 天津师范大学津沽学院新闻传播系教授周华清 福建工程学院人文学院广告学科带头人、副教授周晓峰 周口师范学院设计学院党总支书记朱 强 南京师范大学新闻与传播学院广告学系主任朱志勇 黑龙江大学新闻传播学院广告系主任、副教授实务届委员会蔡金钗 盼盼食品集团执行总裁陈 丹 正邦文化董事长、创意群总监陈荣华 太阳雨总裁陈一枬 威汉营销传播集团主席及首席执行官陈幼林 天津世纪座标广告有限公司总经理陈震月 北京启迪超凡传媒广告有限公司总裁陈志雄 华润三九KA副总谌鹏飞 云来创始人初志恒 鲁花集团品牌总监狄运昌 the Gate中国总裁兼创意执行官丁文先 未来广告副总经理董立津 上海梅高创意咨询有限公司总裁窦仁安 灵智精实（北京）执行创意总监高 峻 梅高（中国）董事长谷文通 新疆普拉纳广告有限公司董事长韩顺兴 顺风传媒董事长韩志杰 腾讯网络媒体事业群副总裁、市场部总经理何 春 大西南广告公司董事长何天立 知名品牌专家黄 伟 上海擅美广告有限公司执行创意总监&合伙人黄 尉 环球电广传媒集团董事长黄海南 洁丽雅首席品牌官江绍雄 蓝道（中国）执行创意总监金立军 北京优道极致健康产业投资股份有限公司总裁赖致宇 BBDO上海首席创意官雷少东 壹捌零（中国）品牌营销事业机构董事长李文龙 广告人文化集团董事长梁 悦 北京电通广告执行创意总监林俊明 DDB中国副主席兼首席创意官刘 震 光耀天润传媒集团总裁路 华 北京首都机场广告有限公司总经理伦洁莹 lowechina/睿狮广告传播首席执行官罗易成 北京全景视觉网络科技有限公司首席运营官吕 辰 北京全景视觉网络科技有限公司总裁马立凯 北京康贝尔食品有限公司市场部总经理莫康孙 麦肯（中国）董事长潘 阳 哈尔滨海润国际广告传播集团董事长潘韶斌 世纪阳光品牌传播集团董事长清 水 in APP创始人、CEO沈国梁 上海凯纳营销策划集团总裁施 侃 北京无双科技有限公司 创始人兼CEO时 伟 兰州海润广告有限公司总经理苏秋萍 著名创意人粟亦心 北京天畅宏声广告有限公司总经理孙松鹤 曼卡龙珠宝股份有限公司董事长孙维邦 天津市北岛广告发展有限公司副总经理兼创意总监孙先红 企业策划、投资人汤卓敏 江苏乾元茶业有限公司董事长陶 磊 二十五HOURS广告执行创意总监王 冬 Conde Nast China广告创意执行总监王 琳 旭美传播董事长王传佳 上海锐澳酒业有限公司市场部总监王郁斌 东方船（中国）传播机构CEO王志昊 海南快克药业有限公司总经理韦 炜 香飘飘食品股份有限公司广告部部长吴晓波 广东平成广告有限公司董事长吴有音 上海中宣影业有限公司总经理项建中 浙江华林广告董事长肖明超 独立商业趋势观察家知萌咨询机构创办人修 远 修正药业集团营销有限公司总经理徐卫兵 DMG印纪传媒集团娱乐总经理、首席创意总监徐卫文 金鹃广告有限公司总经理许夏林 森科产品有限公司行政董事许自淡 恒安集团卫生巾事业部总监薛振添 琥珀传播创意合伙人杨 舸 上海同盟广告有限公司副总经理杨烨炘 上海“天与空”广告总经理兼执行创意总监杨玉奇 宛西制药市场总监姚劲波 58同城CEO叶倩予 YE"S也是（上海）广告有限公司创办人、执行创意长尹云从 盛美广告首席颠覆官于子桓 华润三九医药股份有限公司市场与品牌管理部总经理俞 雷 深圳金立通信设备有限公司副总裁俞先豪 昌荣传播集团副总裁张 斌 观池董事长张百清 康师傅控股有限公司华中区董事长张健羽 北京盘古大观整合营销顾问有限公司品牌顾问张默闻 张默闻 策划集团（美国）创始人张文主 行智传播集团创意合伙人张晓岚 张晓岚营销策划董事长赵 敏 广州王老吉大健康产业有限公司副总经理赵树明 东方船董事长赵兴继 蒙牛集团品类管理系统总经理赵一鹤 易合略博品牌咨询机构总经理赵一弘 碧生源控股有限公司董事长郑以萍 阳师中国区主席兼首席创意周志强 永达高铁传媒董事长传媒界委员会鲍林强 杭州日报报业集团副总经理毕玉强 中国广告网总经理曾 涛 《华商报》总经理曾 怿 搜狐公司副总裁陈 青 甘肃省广播电影电视总台（集团）台长陈万银 河南卫视广告部主任陈晓光 吉林电视台广告经营中心主任程小刚 黑龙江卫视频道总监董盟君 人民网副总编辑杜 红 新浪首席运营官杜晓明 《现代快报》社长樊旭文 响巢看看COO范志军 PPTV聚力管理委员会主席冯建中 《重庆商报》常务副总裁高 扬 厦门广播电视台 厦门广播电视广告有限公司总经理龚 正 安徽广播电视台广告中心主任古永锵 合一集团董事长兼CEO何 锋 钱江晚报总经理何海明 中央电视台广告经营管理中心主任胡 欣 《辽沈晚报》广告经营中心总经理华 岳 中国成都电视台广告营销策划中心总经理黄成军 成都商报广告中心总经理黄楚慧 羊城地铁报总编辑霍 静 天津日报传媒集团副社长纪 伟 青岛电视广告传媒有限公司总经理江 飞 金陵晚报副总编辑姜 衫 中华广告网董事长康仁明 《重庆晨报》副总编辑李 健 京报传媒经营有限公司总经理李 黎 网易传媒CEO李 鹏 华西都市报社长李 伟 山西日报报业集团党委委员、山西日报传媒集团总经理李 逸 上海广播电视台广告经营中心主任凌 红 广西电视台副台长刘 欣 江南都市报广告部主任刘 芸 中国教育电视台广告中心主任刘凤山 今晚报社今晚传媒集团社长刘建芳 江西广播电视台副台长刘胜义 腾讯公司网络媒体事业部总裁，集团高级执行总裁路敦英 黑龙江日报报业集团生活报社长罗大成 河北电视台广告中心主任罗江春 风行网CEO乔福刚 精品购物指南报社副社长饶峰伟 海峡都市报广告部主任宋 点 湖南卫视副总监、广告部主任宋 焰 南昌晚报副总编辑兼广告中心主任孙 立 内蒙古电视台广告管理中心主任谭春鸿 广州广电传媒集团广告经营管理中心总经理仝 华 宁夏广电传媒集团副总经理王 娟 重庆广播电视集团（总台）电视广告经营中心主任王 俊 浙江卫视频道总监王 澎 北京电视台副台长王 瑄 辽宁卫视总监兼广告部主任王 云 广东南方广播影视传媒集团有限公司光金鹰管理中心主任王军保 河南电视台广告经营管理中心主任王明轩 国广星空CEO王文坚 扬子晚报总编辑王湘君 爱奇艺首席营销官王雪飞 《大河报》副总编辑王梓谦 北京鼎耀千翔广告有限公司董事长吴光海 深圳广播电影电视集团广告管理中心主任吴瑞艳中国气象局华风气象传媒集团副总、广告部主任夏晓晖 央视国际网络有限公司副总经理徐 进 凤凰网高级副总裁徐龙河 齐鲁电视台台长徐志伟 云南广告传媒集团副总经理、广告事业部总经理薛晓燕 陕西日报社副社长杨春梅 武汉晚报广告部主任杨志勇 山东卫视副总监袁春杰 东方卫视副总监、广告营销部主任云 燕 天津广电传媒集团副总经理张 蓉 陕西卫视副总裁张 毅 贵州广播电视台卫星频道副总监、广告运营中心主任张海明 湖北长江广电传媒集团总经理张旻翚 乐视网CMO张文保 中国广告协会TOP网总编辑章 均 厦门日报社广告中心主任赵 刚 福建东南卫星传媒有限公司总经理助理赵 力 新疆电视台广告部主任赵 青 四川广播电视台广告中心主任赵文华 粤传媒董事、总经理、博士支英珉 半岛都市报社总经理

2009年6月“信心2009——快乐竞争力公司TOP20”风行获得数字商业时代颁发的“信心2009——快乐竞争力公司TOP20”，风行同可口可乐、微软、GOOGLE、腾讯、奔驰等20家跨国及本土企业获得“信心2009——快乐竞争力公司TOP20”，风行是唯一一家新媒体公司。2009年“最佳混服运营商”蜗牛游戏2009，最佳混服运营商2009年“最受网友喜爱的网络电视”2009年度PChome杰出产品评奖-------------------------------------------------------2010年“中国最具影响力十大新媒体创新人物”中国广告风云榜，2009-2010年度2010年“中国最具价值新媒体”中国广告风云榜，2009-2010年度2010年9月10日“中国最具价值新媒体”中国广告风云榜100评选2010年“2009-2010中国最具潜力视频网站”2009-2010年度 艾瑞新经济奖项 最具潜力互联网企业奖2010年“中国最佳网络广告创意奖”2009-2010年度 艾瑞3C家电类 长虹：与风行共舞 以高清证明高清2010年“编辑推荐奖”2010年度PChome杰出产品评奖2010年“2010年度 创新应用奖”CBS应用平台部2010年“优秀软件奖”华军软件园2010优秀软件评选-------------------------------------------------------2011年“2010-2011年度最具市场竞争力品牌”2010年-2011年度中国IT品牌风云榜2011年“2010-2011年 最具潜力互联网企业”艾瑞新经济奖2010-2011 营销价值类评奖2011年3月15日“优秀软件奖”华军软件园，2010年度优秀软件评选活动2011年4月“主流网络媒体十大创新案例”国际品牌观察，2010年中国广告网上十大新闻案例系列评选2011年“年度推荐产品”中关村年度在线推荐产品评选2011年11月“2011德勤高科技、高成长中国50强”“2011年德勤高科技高成长亚太区500强”风行以过去三年700%的增长率，入选德勤中国的“2011德勤高科技、高成长中国50强” “2011年德勤高科技高成长亚太区500强”。-------------------------------------------------------2012年1月“最具潜力奖”2011多特软件站大型年度软件评选2012年3月“2011年度网络视频影响力品牌奖”艾瑞年度高峰会议，北京风行在线技术有限公司在此次评选中荣膺“2011年度网络视频影响力品牌奖”。2012年3月“电子商务营销服务之星最佳创新解决方案”2012易观第三届电子商务经济发展年会，北京风行在线技术有限公司获得“电子商务营销服务之星最佳创新解决方案”奖项。2012年4月“中国最具投放价值视频媒体”2012中国广告主峰会暨第四届金远奖颁奖盛典，风行网获“中国最具投放价值视频媒体金远奖。2012年5月“2011年年度金页奖最佳客服团队奖”第五届中国网页游戏高峰论坛，风行网获得“2011年年度金页奖最佳客服团队奖”。2012年9月20日“安永复旦中国最具潜力企业2012”2012年9月20日“2012德勤高科技、高成长中国50强”2012年“2012无线新营销之星”风行网获得易观国际颁发的“2012无线新营销之星”奖项。2012年11月“2012用户体验之星”风行网获得易观国际颁发的“2012用户体验之星”奖项。2012年11月23日“2012年度最佳创新营销产品奖”风行网参与2012中国创新营销峰会并获得“2012年度最佳创新营销产品奖”。2012年“2012用户体验新营销之星”风行网获得易观国际颁发的“2012用户体验新营销之星”奖项。2012年12月15日“中国企业营销创新奖服务机构奖-年度最佳视频营销奖”风行网获得销售与市场颁发的“中国企业营销创新奖服务机构奖-年度最佳视频营销奖”。-------------------------------------------------------2013年1月10日“2012年（第八届）“标杆20”中国营销大奖 中国营销标志人物奖”风行网CEO 罗江春 先生获得 新营销颁发的 2012年（第八届）“标杆20”中国营销大奖 中国营销标志人物奖。2013年2月28日“中国手机杂志排行榜2012年度最受欢迎电子杂志”风行网获得 VIVA“中国手机杂志排行榜 2012年度最受欢迎电子杂志”奖项。2013年3月25日“2012年中国互联网风云榜年度最具营销价值视频网站”风行网获得速途网颁发的“2012年中国互联网风云榜年度最具营销价值视频网站”。2013年3月25日“2012编辑推荐奖 风行网络电视”风行网获得“2012编辑推荐奖 风行网络电视”奖项。2013年6月21日“2012—2013年度Google合作伙伴创新奖”风行网获得“2012—2013年度Google合作伙伴创新奖”。2013年9月12日“2013年德勤高科技、高成长中国50强”风行网获得“2013年德勤高科技、高成长中国50强”。

你好，我来回答您的问题。可能我的回答比较多，你可以选择你所需要的！认清形势解放思想：1、请研究清楚为什么这些厂会倒闭。 2、据CCTV做的一份报告，导致珠三角地区数百家工厂倒闭的原因有两个方，一是人民币的不断升值，使得外商以美金买这些产品时因汇率因素影响变贵了，从而使海外订单大减，二是国内政策在出口退税方面对一部份小商品没有实施保护。 3、这些倒闭的工厂均为出口加工企工，属低技术、低附加值、代加工的小商品行业，在近年国际原材料不断上涨的因素影响下，近五年来以进入微利时期，其中绝大部份工厂盈利部份仅靠出口退税这部分。举个例子，在东莞的一家代加工女鞋行业，在2006年度的利润仅占总销售额的2%，这说明稍有营业不善就会陷入亏损的状态。 4、所以这些工厂倒闭是一个必然现象，时间问题，也是一个优胜劣汰的过程。 5、如此多的工厂在一时间倒闭对当地税收当然会造成直接的冲击，从另一个角度考虑，现在珠三角地区的土地资源还多吗？关掉这些厂好的方面就是腾出了土地让更好的企业进入。 6、究竟吸纳一些什么企业，先决条件是有自主创新能力的、高技术含量的、高附加值的企业。 7、现阶段能留下的都是一些比较优秀企业，这些企业在现经济环境下的首要任务是：产业链升级、发展自主技术、开发创新型产品、创造自主品牌、增加品牌的附加值。 8、这样新的企业一间的价值能顶上 倒闭了的企业的50间。 9、相信经过一段时间升级换低之后，珠三角的经济将迎来一个新的发展高峰。勤俭节约，励精图治：勤俭节约，是中华民族的美德。精打细算，更是中华女性贤淑和聪颖的表现。最近，经济危机，更是突出了生活要节俭、经济要规划。刚搬到新家，每顿饭吃完，剩的米饭，不管是碗里的，还是锅里没有盛过的，我一律扔掉，省事儿。剩菜更是这样。现在涅，一般剩饭第二天我会熬粥，放点栗子碎、红枣碎，补肾养身体。剩菜涅，有时候第二天跟米饭烩炒一下，味道依旧不错喔~~前段时间，买了一大盒复方阿胶浆，48瓶，137元。今天，也喝完了，到楼下药店一看，普通包装的，12瓶27.2元。比以前买的便宜许多。于是，便买了这种简易包装的。药是一模一样，只不过包装是透明塑料滴~一直以来，很喜欢吃西餐厅里的土豆饼。可能跟我从小爱吃土豆有关系，但是西餐厅买一份，要几十元，太不值了！加上开车的油费、停车费，而且，到了西餐厅，总不能只点土豆饼吃吧？总得点点儿别的啊。一来一去，我的天，吃个土豆饼的代价，可真不小啊！今天在家，我自己研制了土豆饼，成品味道不错哦~上学的时候，一位阿姨送了我姨一瓶蜂蜜柚子茶，我姨没有喝，送给了我，我也没舍得喝，送给了我爸。后来，我自己买了一瓶，喝了真是好喝，没几天，一大瓶就被我喝光了。一大瓶，50多块，现在经济危机，可能涨到60多块了。今天，在网上看到了蜂蜜柚子茶的制作方法，我自己买了1个大柚子，一代冰糖，一瓶蜂蜜，总共花费20元。但愿我的制作能够成功，做出好好喝滴柚子茶~~！在一点就是最重要的，经济危机，二次创业我们需要的是什么？最近业界一大消息其中必有谢文离职一起网，这个堪称中国互联网“老兵”的谢文此前曾任职中公网、联众游戏、互联网实验室，担任过和讯网CEO和雅虎中国总经理，但每次都好景不长，以挂靴而去告终，在8个月前，谢文参与创办了一起网并担任CEO，如今再次黯然离职，也许能给广大的创业者一些难能可贵的经验教训。 也许，这和时下的经济危机不无关联，由于经济危机，VC日子也不太好过，在现金为王的理念下，VC的钱袋子一定比平时捂得更紧。由于VC的资金迟迟无法到位，企业难免会有资金短缺的困难，但这一定不是企业最大的困难。从谢文提到的离职原因中，资金问题似乎是一个至关重要的原因。 谢文称有三分之一的资金没有到位，言下之意，一起网的资金必然存在短缺的危险。不过，VC的吝啬是一个普遍现象，可不是单单对一起网。SNS网站里面绝大部分还没能赚钱，视频网站里面也有很多处于亏损状态，而短期内这些网站仍然难以融资，要解决资金链的问题只能依靠企业自身。 资金困难不是一个借口，创业型企业应该通过自身消化成本，提高投入产出率。记得上次看IT龙门阵时，风行的CEO罗江春提到的关于如何采用技术手段降低P2P平台成本的例子。事实上，在我一些业界朋友聊天中，他们提到，风行一个月的总开支，包括推广、带宽、员工工资等所有开支加起来还不到300万;但收入一个月却有一百多万而且这个数字还在不断增加。10倍的成本节约，这在当下的视频行业无疑是个不小的奇迹。显然，创业者应该采用不同的方法去节约成本，创造盈利，用最少的成本达到最高的效益，而不是一味依托投资者的钱袋子。 再回过头来说谢文，谢文提到的战略问题，要有创新不能简单的拷贝也不能只图短平快，事实上，在创业型企业中恰恰还需要短平快和简单的拷贝，开心网、占座网这样的SNS，以及新浪的SNS平台等等，都通过借鉴业界竞争者的运营经验而迅速崛起。通过拷贝加上一定程度的创新能迅速积累起人气，降低自主开拓业务的风险。反观一起网，基本没什么特色，这和谢文老师的理念似乎有些格格不入。 从业务层面上，一起网也基本没什么特色，很难吸引用户。相反，有不少企业却以经济危机为机遇开拓新的业务，比如新浪也推出了SNS，作为社区、博客、门户的一种战略补充。当然，你可能说新浪很强，拓展业务易如反掌，不过对创业型企业而言，也未必就一定要收缩战线，比如刚才提到的风行也介入了SNS领域，似乎有点带“逆水行舟”的味道，不过，如果能配合P2P影视平台形成以影视为基础的娱乐平台，风行的前景也未必就不被看好。这个思路和传统观念背道而驰，传统的做法当然可以避免很多风险，但也会错失良机，耗费巨大的机会成本。 另外，谢文的离职对军心的影响也是不容忽视的，这可以说是创业者的大忌。尤其在经济危机时，最应该避免的就是裁员和换帅，因为一方面会直接折射出企业内部的运营问题;另一方面会让员工产生人人自危的恐惧心理，给企业造成很严重的内伤。 所以，谢文离职的原因应该不是如他所述的那两个原因，而是未能控制投入产出比，同时在业务上也没有任何亮点，无法取悦用户，借此给广大创业者提一个醒，多关注关注企业自身发展，不能总是处心积虑的去骗投资者的钱袋子。回答完毕，请采纳

罗立凡

国企领导退休换人，不会调整人事。三个部门一般由主要领导也就是一把手直接分管，直接服务单位主要领导，而且这三个部门在任何一家单位，基本都属于管事、管人、管钱的关键部门，既然是关键部门，作为新到任的领导，肯定希望自己的心腹干将能够把控这些部门，至于其他的业务职能部门，其负责人或业务骨干一般也会被调整，但是调整的速度或者力度往往不会很大，而这三个部门要么不调整，要调整基本就是部门负责人直接换人。

1.2022项目经理年度工作总结 　　16年经过项目经理认证以来，一年的工作时间里有成功的喜悦也有困难的蹉跎，既有成绩也有不足。一年来，本人在公司领导的正确指导下，单位同事的帮忙和支持下，立足本职工作，不断学习和进取，勤奋工作，遵守公司各项规章制度，较好的完成了一年来的各项工作任务。以下是本人的工作总结： 　　一、树立正确管理心态，严格要求 　　作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者，对每位员工都应当做到公平、公正、客观，在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。对团队成员要严格要求，从而帮忙员工提高，逼迫他们提高。我给办事处成员开会时说过：我们大家如果想要更好体现出自我的价值，就要使发展的更好。而仅有我们大家共同努力，公司才能发展的更好，公司发展要应对市场经济的潜规则，一个行业逃可是发展期，饱和期，优胜劣汰期，我们此刻所处的就是这个行业的优胜劣汰期，逆水行舟不进则退，如果我们没有过硬的工作作风和技术，就会被市场淘汰。公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。 　　二、建立坚实团队，营造良好工作气氛 　　在我的工作重，我进取主张一个理念：管理者对工作的热忱态度，会像太阳一样给周围的人以活力。在团队管理重，我会经过各种途径树立一个进取的榜样，让每一个团队成员都有一把衡量自我的标尺，都有一个努力的方向。对待犯错误的员工，我主张要先了解实际情景，根据实际情景去确定如何处分员工，以免给员工造成破罐破摔的消极心理，努力帮忙每一个员工进度，但我也坚持一个团队要取得胜利就要有铁的纪律，就是龙舟一样，仅有每一个桨手步调一致，最终才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不限者，应坚决按制度进行处分。所以我依据公司的管理规则制度又结合黑龙江的本地的实际情景，制定了《黑龙江办事处管理制度》。我在日常工作中进取帮忙员工建立正确的职业规划，让员工能看到他们的职业道路，从而让员工从被动工作到自我想去工作，依据公司绩效制度结合办事处实际情景，制定《办事处绩效考核制度》，对于员工的得失、态度，该肯定的就肯定，给予适当的奖励和表扬;该否定的就否定，给予适当的批评和教育。 　　三、建立组织框架，争取完成公司给予的任务指标 　　办事处17年的合同任务是300w，虽然产值不高，但包含了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市，因为地域市场的分散工作的难度十分大，办事处成立之初，公司只派驻了我一人，其余员工全为本地招募，新招募的员工本事差，针对实际情景我积极组织给新进员工培训，并手把手的带着员工生产，五个地市选取较为优秀的新员工任命为技术骨干，地市工作皆有我进行统管的矩阵式管理结构，经过一年多的发展，部分新员工以逐渐成长起来，地市监理工作也开始逐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。任务完成方面合同和进度任务办事处正在按计划准时完成，但开票与回款任务完成情景还不梦想，针对情景办事处正进取寻求所面临问题的突破口，并坚决在第三季度将任务完成情景追上，在年底前坚决完成公司任务。 　　最终在接下来的日子里，我必须会更加努力，勇于应对各种困难和挑战，在即完成自我本职工作同时也做好客户的关系维系和扩展工作，努力凸显公司的品牌和形象，为公司的发展做出自我的贡献。 2.2022项目经理年度工作总结 　　20__年即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，特别是在公司和各部门的大力支持下，通过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20__年度的工作向各位领导总结汇报如下。 　　1、组织与管理 　　我是于20__年2月初调来__项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部。一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改。二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨。三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20__年度的工作做了安排。 　　本年度我项目部共设：项目经理部1个12人。掘进队6个108人。运输队1个30人。机修工段1个32人(包含4#风井运转人员)。后勤服务8人。共190人。 　　2、施工与生产。 　　10个月来在项目部全体职工的共同努力下，全年完成了掘进工程量__及少量的支护，产值1561万。直接工劳动生产效率每人年达480m3。单台梭车年排渣量达到10360m3。掘进水沟约1900m，克服了7.29洪水等种种影响。 　　完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。 　　工程合格率达到了100%，优良率达到了合同要求，顺利地与兄弟单位贯通了542、554水平及中央双轨巷等工程。 　　全年发生重伤1起，轻伤2起。 　　3、经营与管理。 　　实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。 　　成本比同期下降12%，职工收入比上年度提高了12%15%。 　　工程款收入率达105%(未包括质保金)。 　　由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，06年的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20__年的各项工作而努力奋斗。 3.2022项目经理年度工作总结 　　时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有x年了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。回顾今年的工作，总体形式较为可观，在一年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点： 　　一、施工现场的管理及监督 　　管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在x月份的"一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进! 　　二、技术工种的指导及培训 　　装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位! 　　顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求! 4.2022项目经理年度工作总结 　　时光如梭，20__年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵守法律法规及公司各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作敢于承担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际开展工作，能很好与同事协作共事，一心为公司，较好完成了年度工作任务。也在实际工作中积累了一定的工作经验。下面将我在20__年的工作情况做一下总结汇报： 　　一、20__年全年工作内容 　　1、20、21室外墙体粉刷，地下车库屋面防水防护层施工及道路砖铺贴。 上一页 1 2 3 下一页

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　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要提前开始方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我整理的培训计划方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 培训计划方案 篇1 　　为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据gmp要求和20xx年培训计划，结合20xx培训重点——历次gmp检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20xx年度的公司内部培训作如下安排： 　　一、公司级整体培训： 　　1、培训对象：公司全体员工 　　2、培训目的： 　　（1）、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 　　（2）、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。 　　（3）、强化员工gmp意识，全面扩大gmp领域的专业视野。 　　(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 　　3、培训内容及方式 　　培训内容：结合历次gmp检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品gmp知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。 　　培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。 　　4、培训学习时间 　　20xx年7月下旬1-2天。 　　5、考核 　　笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。 　　二、部门级岗位培训： 　　1、培训对象：各部门员工 　　2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的gmp文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训，强化员工gmp意识，提高员工工作技能。 　　3、培训内容及方式 　　培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关gmp文件、部门职责、操作技能、岗位sop及相关的管理制度等。 　　培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人，并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。 　　4、培训学习时间 　　20xx年全年各部门根据实际情况灵活安排。 　　5、考核 　　分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试；口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%，笔试占50%，笔试为闭卷考。 　　三、班组级岗位培训 　　1、培训对象：各班组岗位员工。 　　2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使gmp工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。 　　3、培训内容及方式 　　培训内容：班组岗位必备专业知识、岗位相关gmp文件、岗位职责、岗位sop、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。 　　培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。 　　4、培训学习时间 　　20xx年各班组根据工作情况灵活安排。 　　5、考核 　　分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%，口试占30%，实际操作占40%。 　　关于开展20xx年全员培训的通知 　　为了确保培训效果，提高培训质量，创造一个良好的学习环境，特对20xx年全员集中培训工作做如下安排。 　　一、培训地点：公司会议室 　　二、参训人员：公司全体员工 培训计划方案 篇2 　　农村中小学现代远程教育工程的实施，给我们的教育改革和发展带来巨大的变革。同时，如何运用好远程教育设备，给每一个农村学校教师提出了严峻的挑战。能否用好远程教育设备和资源，很大程度上取决于教师的综合素质，取决于教师对设备运用的技能和掌握程度。根据国家三部委《关于实施农村中小学现代远程教育工作试点工作方案》，为使我校教师尽快提高适应新形势、新环境的能力，需要在我校教师中全面开展“远程教育设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导，特制定本方案。 　　一、 提高认识，加强组织管理 　　远程教育培训工作，是一项集专业性与业务性于一体的工作，集成度高，综合性强。为加强此项工作的管理，确保我校远程教育师资培训工作的正规化、规范化，成立了保沙中学现代远程教育领导小组，采取必要的措施，建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度，保证培训质量。 　　二、 培训模式： 　　1、全体集中培训; 　　2、按教研组分组培训; 　　3、小组相互合作，相互帮扶。 　　三、 培训目标 　　通过不同层面的"培训，学校领导和教师，应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的意义，骨干教师能在学校承担示范、公开教学的任务。全体教师必须掌握计算机和Internet的基础知识，能熟练运用远程教育资源，资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的素质，具有研究探索与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建设应用能力。 　　四、 培训内容 　　培训工作分“基础知识”和“综合利用”两个阶段进行，“基础知识”部分配合中小学继教《信息技术》培训工作，利用光盘及课件在全体教师中开展。培训Windows系统基础知识、Office系列软件含word、excel及powerpoint，常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“基础知识”培训的基础上展开，主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。根据培训对象，灵活变动，如一般任课教师可以不对excel知识进行要求，而对班主任则要有一定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件，只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。 　　五、 培训时间及任务 　　利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日灵活安排。 　　六、培训、考核方式 　　学校组织校级培训，分项目进行，培训结束后，进行评价并登记建档。 　　七、 培训对象 培训计划方案 篇3 　　根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。这次培训要求全体保安员（除值勤外）参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 　　一、培训时间 　　1）拟定培训为二00七年五月二十八日至六月十一日，全程培训时间为半个月。 　　2）具体时间按排详见《培训时间表》 　　3）培训以操练和理论交叉进行，时间为每天下午5点至5点40分不等，如特殊情况根据具体情况临时决定。 　　2、培训地点。 　　1） 选择酒店员工区 　　第三、培训目标 　　1、全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。 　　2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。 　　3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。 　　4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。 　　5、宾客、员工对保安服务满意率达95%以上，有效投诉处理率100%。 　　6、房屋及公共设施完好率达98%。 　　第四．培训管理规定。 　　为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我酒店《员工手册》制定以下几条纪律 　　（一）、培训期间请假制度： 　　1、培训员工不准迟到，无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。 　　2、领班请假需经常务总经理批准方可。 　　3、保安员请假需经主管批准方可，但必须先经领班批准。 　　4、严禁越级请假。 　　5、无请假报告单不参加，一律按旷工一天处理。 　　6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话和证明方可考虑补办事假。 　　（二）、惩罚--辞退，有下列表现之一者，立即劝辞退 　　1、不服从管理，顶撞上级，拒不服从培训的 　　2、迟到三次以上，劝阻后依我行我素的。 　　3、培训考核不合格者。 　　二、培训内容。 　　1、保安管理制度。 　　○1、保安部工作管理制度 　　○2、保安领班岗位职责 　　○3、保安警用器材使用管理规定 　　○4、保安员培训管理制度 　　○5、保安员岗位职责 　　○6、大门口保安员岗位职责 　　○7、大堂保安员岗位职责 　　○8、当值保安主管岗位职责 　　○9、巡逻保安员岗位职责 　　○10、保安装备交接制度 　　○11、保安员日常管理制度。 　　○12、仪容仪表规定、服务规范用语。 　　○13、警用器械管理规定 　　2、消防知识。 　　1）发生火灾的原因。 　　2）灭火的基本方法、 　　3）消防器材的使用方法及常识。 　　4）发现火警的处理程序。 　　3、治安管理知识。 　　1）、突发事件的处理程序 　　2）、殴打暴力事件的处理程序 　　3）、盗窃等破坏事件的处理程序 　　4）、电梯困人的处理程序 　　5）、水浸处理程序 　　6）、停电事故的处理程序 　　4、军体素质。 　　1）步法、站姿 　　5、服务意识、服务技巧、服务理念。 　　附：1、培训计划表 　　2、培训内容的具体项目教案 　　3、培训考核表。 培训计划方案 篇4 　　根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划： 　　一、兴隆县农村富余劳动力的基本情况 　　目前，兴隆县16-25周岁的农村富余劳动力4.84万人，其中没有转移就业者占2.5万人。 　　二、转移就业培训工作的组织领导情况 　　县政府高度重视对农村富余劳动力的转移培训工作，特批准建立农村富余劳动力转移培训基地，局领导及校领导亲自督导，培训办公室由专人负责。 　　三、培训目标和任务 　　根据餐厅服务员国家职业标准，经过系统学习，培训适应劳务市场需求和用人单位要求、具有良好的职业道德和行为规范、熟练掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务人员。20xx年，计划每年培训200人。 　　四、培训对象 　　以年满16周岁、具有初中以上文化程度、身体健康、有转移就业愿望、热衷于餐厅服务岗位的农村青年为主。 　　五、培训形式 　　以脱产或半脱产的学习形式，对农民工进行职业技能培训。 　　六、培训要求 　　1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一，采取能力模块的培训方式，突出岗位技能培训。以学员动手操作为主，教师面授讲解为辅，全面提高学员综合素质。 　　2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训，以实际、实用、实效为目的，提高学员参训的兴趣。 　　3、利用兴隆宾馆为实训基地，聘请具有丰富操作技能的专兼职教师亲自演习操作,使学员在边学边做中实现岗位技能的提高，培养学员的动手操作能力。 　　七、培训内容 　　《餐厅服务员》课程设置采用能力模块组合，共设置执业基础、餐厅服务礼仪、端托摆台服务、酒水服务、上菜及分菜服务、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。共计152学时 　　(一)、执业基础 　　要求学员熟知外出务工常识，掌握餐厅服务应具备的职业素质。理论学习10学时。 　　(二)、餐厅服务礼仪 　　要求学员掌握餐厅服务员的仪容仪表规范、举止规范、礼貌规范、礼仪规范。其中理论学习5学时，技能学习13学时，声像学习2学时，共计20学时。 　　(三)、端托、摆台服务技能 　　要求学员熟练掌握托盘的端托技巧、餐巾折花技巧、摆台服务技能。其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。 　　(四)、酒水服务 　　要求学员了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点、掌握酒水服务的技巧与程序。其中理论学习6学时，技能学习22学时，声像学习2学时，共计30学时。 　　(五)、上菜及分菜 　　要求学员了解菜品知识、上菜及分菜知识。其中理论学习4学时，技能学习14学时，声像学习2学时，共计20学时。 　　(六)、撤换餐用具 　　要求学员学会撤换餐用具的基本操作方法。其中理论学习4学时，技能学习5学时，声像学习1学时，共计10学时。 　　(七)、餐厅服务基本程序 　　要求学员了解零点接待服务的相关知识，餐厅服务的基本程序。其中理论学习12学时，技能学习16学时，声像学习2学时，共计30学时。 　　八、师资情况 　　我校依托中央校和省校的培训资源，按照“一个岗位、一本教材、一张光盘、一本证书”的模式，以具有较强实力、餐厅面积达360米2、能同时容纳200人就餐的兴隆宾馆为实训基地，并选聘高级餐厅服务员1名、中级餐厅服务员7名、红案2级5名及宾馆负责人周晓明、县农广校教师滕玉艳等组成一批素质高、技能强、具备技师职业资格的教师队伍，采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法，使学员在“学习中学会做”，实现岗位技能的提高。 　　九、考核与评价 　　1、考试：学员学完课程设置中的每一个模块后，由培训教师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。各培训模块的考试平均成绩作为结业考核的重要依据。 　　2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念，由兴隆县农村富余劳动力培训基地负责人及具有较强技能水平的教师组成考评组，在兴隆宾馆实训基地对学员进行现场考核，考核采取现场操作、口述问答、模拟操作等形式，重点检查学员岗位技能掌握情况。考核不合格者可参加补考，严格把好出口关。 　　3、发证：考试、考核合格者发给由中央农广校统一印制的培训证书，同时根据学员自愿的原则，由培训学校组织学员参加餐饮旅游服务类工种的职业技能鉴定，合格学员可同时获得劳动保障部统一印制的职业资格证书。 　　十、就业指导 　　由县农广校建立培训帐台，以市农广校的“广效”职业介绍所为依托，以劳动力市场需求为导向，为学员外出务工提供就业信息，推荐就业岗位，通过“订单、定点和定向”的形式，培训转移一大批农村富余劳动力。 培训计划方案 篇5 　　 一、工作目标 　　农民培训计划6600人，其中：农村实用人才培训3600人；农民转移就业技能培训3000人，转移农民就业2400人。 　　 二、工作措施 　　（一）抓好培训体系建设。一是健全组织协调机构。调整县“千名干部当教员、十万农民提素质”工程活动领导小组，充分利用农民培训工作领导小组平，分解落实工作职责和任务，努力形成全社会参与支持农民教育培训的强大合力。二是要抓好培训基地建设。进一步完善农民培训管理机制，加大对培训基地的管理力度，严格执行《县农民培训工作规范》和《县农民转移就业技能培训机构不良行为和黑名单记录制度》，定期公布定点培训地的培训合格率与转移就业率，对于一些培训程序不规范、培训质量欠佳、受训学员意见较大的定点培训机构将勒令停课整改，甚至取消培训资格。三是抓好培训信息平建设。充分利用“农民网”等信息平，促进培训与就业信息的有效对接，进一步提高培训就业率。 　　（二）加强农村“两创”实用人才培训。其中，农村实用人才培训，主要以农村中的生产能手和乡村科技以及能工巧匠为培训对象，通过培训，提高其实用技能；农村创业人才培训，主要以农村专业合作社和农业龙头企业的领办者、行业协会带头人、家庭工业创办人、小企业经营主、农家乐经营主、农村经纪人等农村经营能人为培训对象，通过创业技能培训，带动更多的农民转移就业、增收致富。真正将这道“农民点菜、培训机构下厨、政府买单”的惠民大餐深入民心，培养出一大批新型农民和农村实用人才。 　　（三）继续加强农业专业技能培训。在传统农业向现代农业转变的形势下，按照发展高效生态现代农业、培育高素质新型农民的要求，注重农民文化素质的提高和农业专业技术的培训，开展全程式、系统性的农业专业技能培训，把新品种、新技术和新的经营方式及时传授给种养殖专业农户，培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。 　　（四）鼓励农民参加农学类成人学历教育，根据成人“双证制”教育培训的要求，适当延长培训时间，增加文化课学习内容，使参训学员同时获得相应学历，提高他们的文化素质和农业科技水平。 　　（五)深入组织实施农民转移就业技能培训。农民转移就业技能培训主要面向农村富余劳动力、失地农民，开展以计算机、电工、电焊工、钳工、车工、育婴师、商品营业员、数控车工、机械维修、SYB（创业）等专业技能为主的理论课和实践操作相结合的培训，为富余劳动力、失地农民转移就业服务。按照我县产业结构和经济发展需要设置中长期培训专业，培训后考证率、就业率达到80%以上。抓好培训劳务品牌化，提高农民就业竞争力，瞄准对岗位技能要求较高的特殊工种开展战略型培训，适时、有重点的拓展一些有基础、有特色的行业工种，培训内容分类化，按照市场各行各业的需求和企业需求，着力提高农民培训针对性，提升培训档次，促进农民就业。鼓励成职技校与杭州绿城集团订单式培训（石梁滑雪场员工培训），探索培训学校走进企业培训模式。 　　（六）加强培训管理工作。整合现有培训学校的资源，以“上门服务、技能培训、政府买单”的市场化培训格局，充分调动各类培训学校的积极性。重点从规范培训标准、加强师资建设、提高学员动手能力和实际技能入手，推进培训从数量型向质量型的转变。同时进一步完善培训经费管理体制，充分发挥培训经费的激励作用，使有限的培训经费发挥最佳的经济效益。 　　（七）突出特色，狠抓精品班培训。20xx年，我们将继续与大学、农林大学、省农科院等高等院校合作，拟举办“农业农村综合改革专题研修班”、 “农业管理干部现代农业发展知识更新培训班”、“村干部综合素质提升培训班”、“农家乐经营管理高级研修班”、“茶艺（茶道）中高级培训班”、“高级评茶员专题培训班”、“来料加工经纪人高级研修班”、“现代高效农业发展高级研修班”、“茶叶营销师”等精品培训班。 　　 三、主要工作安排 　　1、三月上旬，分解落实培训任务，科学编制对乡镇（街道）目标责任制考核办法；三月上旬，与旅游局联合举办导游高级研修班；三月中旬，组织举办扶贫干部高级研修班。 　　2、四月上旬，修编农民培训日常工作规范；四月上旬，组织举办农家乐经营业主高级研修班；四月下旬，组织举办村干部综合素质提升培训班。 　　3、四月—11月中旬，指导七个山区乡镇开展专题培训；抓好日常培训管理，配合做好各培训班次的考试考核工作。 　　4、五月上旬，组织举办现代高效农业发展高级研修班；5月中旬，组织举办骨干农民专业合作社长高级研修班。 　　5、七月，开展农民培训工作半年度检查。 　　6、7月中旬，茶艺（茶道）中级培训班。 　　7、八月中旬，组织举办来料加工经纪人高级研修班。八月下旬，组织举办中级评茶员专题培训班。 　　8、九月下旬，组织举办第二期新任村干部综合素质提升培训班。 　　9、十月下旬，组织举办农业管理干部现代农业发展知识更新培训班。 　　10、十一月中旬，组织举办农业农村综合改革专题研修班。 　　11、十二月上旬，做好年度考核准备工作，迎接市级验收。

钢纤维混凝土路面施工要求是非常高的，高要求才能出高质量工程，在施工的时候每个细节处理都很关键。中达咨询就钢纤维混凝土路面施工要求和大家说一下。用于公路混凝土路面和桥面的钢纤维除应满足《混凝土用钢纤维》（YB／T151）规定外，还应符合下列技术要求：1、单丝钢纤维抗拉强度不宜小于600MP~.2、钢纤维长度应与混凝土粗集料最大公称粒径相匹配，最短长度宜大于粗集料最大公称粒径的1／3；最大长度不宜大于粗集料最大公称粒径的2倍；钢纤维长度与标称值的偏差不应超过±10％。路面和桥面混凝土中，宜使用防锈蚀处理的钢纤维；宜使用有锚固端的钢纤维。不得使用表面磨损前后裸露尖端导致行车不安全的钢纤维；不宜使用搅拌易成团的钢纤维。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

在民事诉讼中，自然人和单位都可以作为证人，单位作证的一般单位负责人或派一名代表到法院作证；在刑事诉讼中，只有自然人可以作证，单位不得作为证人。

你自己注册过公司吗？或者说你自己需要注册你这个商标，然后自己写一个授权书给你自己，厂家的营业执照，你就要找你熟人谁和服装厂有关系的，搞一个来就可以。最简单的办法就是你找熟人来摆平这个工商局的人，呵呵。

所谓寺庙联，是题于神祠、寺庙、道观等场所的联语。我国旧时寺庙、道观中的楹联，数量极多。这些楹联，或记神话故事，或誉庙主业绩，或言迷信传说，或赞寺庙胜景，或劝世人行善等等。 教有万法，体性无殊，不可取法、舍法、非法、非非法 佛本一乘，根源自别，故说下乘、中乘、上乘、上上乘 —成都文殊院 山水之间有清契 林亭以外无世情 －－林则徐题成都文殊院 见了便做，做了便放下，了了有何不了 慧生于觉，觉生于自在，生生还是无生 —方鹤斋题成都文殊院 竟能与羲卦麟经并垂宇宙 应不让元亭石室高峙岷峨 —四川新都宝光寺 自知性僻难谐俗 且喜身闲不属人 —何绍基题四川新都宝光寺 世外人法无定法，然后知非法法也 天下事了犹未了，何妨以不了了之 —何元普题四川新都宝光寺 试问世间人，有几个知道饭是米煮 请看座上佛，亦不过认得田自心来 －－赵藩题四川新都宝光寺 以清静果证因护持斯万 现广长舌说法声震大千 －－康熙题承德溥仁寺 镇留岚气闲庭贮 时落钟声下界闻 －－乾隆题承德普宁寺

1.指自己。 2.谓自己对自己。 3.自己肯定自己。 4.相偶;相依。自﹐犹相。 5.在心理学中就是指个体对自己存在的觉察。觉察是一种心理经验，是一种主观意识，故心理学中讲自我就是讲自我意识，两者是同义语。在我们的经验中，觉察到自己的一切而区别于周围其他的物与其他的人，这就是自我，就是自我意识。这里所说自己的一切之我们的躯体，我们的生理与心理活动。自我的意识第一阶段：个体对躯体的自我意识是靠通过活动、接触，通过大脑神经活动的分化抑制过程才逐渐形成发展起来的。第二阶段：正式在与外界事物或他人交往中，通过与他人打交道，孩子通过建立联系，建立分化，才逐渐形成了自我身体（身躯）的意识。社会的自我在幼儿时期是通过游戏，扮演角色形成的，也依靠对父母行为的模仿，进入小学后是依靠学校教育，意识到与同学的伙伴关系，明确当学生的义务责任，完成作业，以符合学校的要求，才逐渐建立起社会的自我意识。第三阶段：心理的自我是自我发展的第三阶段，从青春期开始，个体确立起自我意识，过去一切随成人尤其是随家长的观点和做法，如今表现出青年人的独立感、自我理想，个人所追求的目标，在看法和行为上带有浓厚的自主的个人色彩，形成并发展着“心理的自我”。 自我及自我意识的表现◎1、自我评价指个体对它自己的判断，是一个人自我意识的重要组成部分。心理的自我阶段是自我意识发展的最高阶段。2、自我经历着躯体自我、社会自我和心理自我三个发展阶段： 第一阶段个体主要是从自己的身体、衣着、物品、以及家庭和父母对自己的态度来作自我判断，从而表现出自豪或自卑的情绪。 第二阶段主要从自己的名誉、地位，社会中他人对自己的态度等方面来作自我评价和判断，表露出自尊或自卑的自我体验。 第三阶段主要表现为对自己智慧、才干、自己的道德水平的方面的评价和判断，从而产生如自我优越感等自我体验，追求政治上的、事业上、道德上的上进和发挥自己的才智。3、迪纳和瓦尔波姆在1976年作实验，说明看到镜子里的自我，提高被试对自我的注意，减少了理想的自我与现实中的自我之间的分裂。

好像失地保险是针对农村的老百姓的，它是农民的土地，被政府收了，然后给予他们的保险。

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是我为大家收集的培训计划方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 培训计划方案 篇1 　　加强对职工代表的培训，是提高职工代表素质，提高职工代表质量，充分发挥职工民主管理作用的一个重要环节。通过培训，提高职工代表的思想政治水平、科学文化水平和参加管理的能力水平。 　　一、职工代表营具备的素质 　　职工代表的素质是指职工代表行使职工代表权利，履行职工代表义务所必备的各种内在的要素。 　　1. 文化素质 　　2.政治、法律素质 　　3.责任感 　　二、职工代表培训的内容 　　加强对职工代表的培训，是提高职工代表素质的重要途径。从一定程度上讲，职工代表培训是提高职工代表大会质量和效果的关键。 　　（一）增强责任感和行使民主权利的教育： 　　1.对职工代表进行权利和义务教育； 　　2.正确处理国家、集体和个人三者之间关系的教育。 　　(二)党和国家的方针、政策以及法律法规教育： 　　1．《宪法》、《职工代表大会条例》； 　　2．《民法》、《劳动法》、《经济合同法》、《劳动合同法》等法规关系职工劳动者合法权益的规定； 　　3．单位职工奖惩条例和有关行业颁发的条例等等； 　　（三）管理基础知识和有关生产专业知识的教育。 　　三、职工代表培训的方法 　　培训职工代表的形式和方法都要从单位实际需要出发，结合职工代表的工作实际，决定培训的方法。 　　（一） 举办职工代表培训班 　　培训内容比如职工代表的权利和义务、职工代表大会的职权及行使中注意的问题等。对职工代表进行集中培训，使职工代表受到比较系统的教育，具有提高整体水平和收效较快的特点。 　　（二） 专题培训 　　培训的目的在于掌握政策、明确任务、学习方法、统一思想。召开职代会之前，围绕职工代表大会准备审议的重大议题，或者准备开展的某一主题，对职工代表进行专门的培训。 　　四、职工代表培训的计划时间 　　1.3月：对职工代表进行权利和义务教育； 　　2.6月：职工代表大会的职权及行使中注意的问题； 　　3.9月：《职工代表大会条例》的详细解读； 　　4.12月：《民法》、《劳动法》、《经济合同法》、《劳动合同法》的解读。 培训计划方案 篇2 　　 一、现状分析： 　　我园35名专任教师中有4人本科，20人专科，专科及专科以上学历达标率为68%，现在已取得专科学历的教师全部在进修本科，学历合格率100%。现在所有教师都能较熟练地操作计算机、会制作简单的课件，教师计算机初级证书达标率为100%。但存在着教师理论不深不透，基本功不扎实，缺少保教经验，没有真正树立起正确的教育观、儿童观，运用现代化设备的能力还不够，对新教材的`理解和运用不到位，不会灵活处理教材。 　　 二、措施： 　　1、加强对新《纲要》的学习培训，通过创新案例评比、优秀活动设计、教育活动观摩等解读纲要内容，用新理念指导自己的教育行为，努力实现新形势下教师角色的转变。 　　2、采取“走出去，请进来”等多种形式，加强对教师五项技能、多媒体课件、英语、珠心算等专业技能及特色课程的培训，并充分利用本园教育资源，搞好园本培训。 　　3、继续实施名师带动工程，实行骨干教师与年轻教师结对子，大家相互学习，相互促进、共同提高。 　　4、加大对骨干教师的培养培训力度，争取培养出一部分在各领域各学科中具有专长的园级学科带头人;打造出在全县幼教行列较有影响的教师。 　　5、创设机会组织教师外出观摩先进幼儿园的活动，提高教师对实践活动的操作能力。 　　6、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。 　　7、对教师进行学前教育理论及专业技能考试，考试结果纳入年度教师考核。 　　8、继续鼓励教师参加对口专业的学历培训，力争年内专科学历达标率达到60%。 　　9、加大教育宣传力度，出台奖励政策，鼓励教师对我园的各项工作在社会媒体上广泛宣传。 　　 三、具体安排 　　二月份： 　　(1)聘请计算机专职教师来园对全体教师进行多媒体课件培训，学习flash动画制作，使教师在原来制作简单课件的基础上提高一步。 　　(2)聘请山东省现代幼儿英语培训部老师来园对全体教师进行英语基础知识、日常口语及活动设计技巧等培训。各班英语教师每人组织一个教育活动。 　　(3)对教师进行口语五百句现场测试; 　　三月份： 　　(1)带领明集、虎滩、北岭、盐窝四个乡镇结对园的园长、教师及园骨干教师到省十佳幼儿园——济南市经五路幼儿园和育贤幼儿园参观学习。 　　(2)派出两名英语教师赴北京学习剑桥playway英语，以期在原有英语教材的基础上，博采众长，突破创新; 　　四月份： 　　(1)多元智能课题组教师参加省课题组在泰安举办的研讨培训班。 　　(2)业务园长和资料室分管人员到山东科技大学幼儿园就档案管理进行学习 　　六月份： 　　(1)园长参加省课题组组织的赴香港考察。 　　(2)派出教师到潍坊参加省教育厅基教处组织的婴幼儿早期教育研讨会 　　(3)对省编教材进行培训。 　　七月份： 　　(1)教师优质课评选 　　(2)派出教师到青岛参加省教育厅组织的幼儿英语培训 　　(3)派出教师到烟台参加家庭教育培训 　　八月份： 　　(1)英语教师培训 　　(2)科学课题优质课评选 　　九月份： 　　(1)组织教师到省十佳幼儿园外出参观学习 　　(2)教师舞蹈比赛 　　(3)新分配教师岗前培训 　　十月份 　　(1)省编教材优质课评选 　　(2)教学能手评选 　　(3)参加省里组织的通讯员培训 　　十一月份： 　　(1)教师理论技能考试 　　(2)讲课评课 　　(3)参加多元智能课题在济南的培训 　　十二月份： 　　(1)教师英语培训 　　(2)教师技能培训 　　(3)实验课题汇报总结、交流。 培训计划方案 篇3 　　 一、概况 　　项目名称：职业健康教育专项培训 　　项目任务科室：办公室人事办 　　项目负责人： 　　项目承担人员： 　　项目起止时间：20xx年1月至20xx年12月 　　 二、工作目标与任务 　　(一)项目背景 　　我公司共有驾驶员 　　(二)目的 　　⑴通过对相关人员进行培训，普及《中华人民共和国职业病防治法》认知度和提高其应用水平。 　　⑵在培训过程中，开展互动教学，加强我中心对各单位的职业卫生状况的了解和掌握，便于更好地开展实际工作。 　　⑶通过该培训工作，加强我中心与相关单位及其负责人的职业卫生方面的沟通。⑷通过该培训工作，增强我工作人员自身素质和提高实际工作能力。 　　⑸通过被培训人员的工作，将其所获得知识普及给更广泛的劳动人群，促进我区职业卫生事业的发展。 　　(三)项目内容 　　⑴计划开展宣传活动≥2次。 　　⑵印发宣传品≥3种。 　　⑶宣传栏出刊数≥3次。 　　⑷举办对企业管理人员或职工培训班≥2次。 　　⑸采用科普稿件的形式通过报纸、网络等传播媒体宣传职业病防治知识，≥3篇。⑹工作过程中做好工作记录，工作结束要及时做好总结分析。 　　(四)阶段计划及阶段目标 　　⑴五一前后开展职业病防治法宣传周活动，通过固定宣传栏、工业区、社区设点宣传、宣传车流动宣传等多种方式多方面宣传职业病防治法。 　　⑵大运会前结合全市大运会安全保障的总体部署，会同监督所对辖区重点职业病危害企业开展职业病防治宣传活动，加强职业病防治宣传和监管。 　　⑶配合基本职业卫生服务工作，印制各种职业卫生宣传折页，小物品等，免费发放给接触职业危害的劳动者，提高他们防病治病的意识。 　　⑷每季度以辖区常见职业病为内容做一期宣传栏，宣传内容应通俗易懂，图文并茂，以达到广泛宣传的目的。 　　⑸充分利用报纸、网络媒体覆盖面广的特点，不定期的撰写职业病防治科普稿件，多渠道宣传职业病防治知识。 　　⑹为配合基本职业卫生服务的开展，拟定于下半年对辖区内社康中心医务人员举办一期职业卫生培训会议。 　　 三、预期成果及考核指标 　　(一)预期成果 　　⑴通过职业病防治法宣传周多形式多层次的宣传，让更多的企业负责人和劳动者知法、懂法、守法，不断扩大我区职业卫生服务覆盖面，切实保障劳动者健康权益，构建和谐社会。 　　⑵大运前对重点企业负责人和管理人员进行职业健康教育培训，可以使企业更加重视大运期间的职业病防治工作，减少职业卫生突发事件和职业病的发生，从而保证大运会更加安全、平稳的进行。 　　⑶通过对社康中心医务人员的培训，增加医务人员的职业病防治知识，可以发现更多经由社康中心诊治的疑似职业病病人，减少误诊和漏诊率，及时救治职业病病人，提高医疗水平。 　　⑷进入社区进行职业健康教育宣传，通过报纸、网络等各种渠道宣传职业病防治，让更多的人了解职业卫生，将可增加我区职业病防治的社会支持度。 　　(二)考核指标 　　为保证本年度职业健康教育工作的切实实施，将依照深圳市公共卫生服务质量整体评估操作手册(职业病防治机构)中对健康教育的相关内容和指标进行考核、评估。 培训计划方案 篇4 　　 一、培训目的 　　为了及时有效地对所有人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大职工安全知识水平和安全操作技能，减少和避免各类安全事故的发生，特制定本培训计划，以此来规范我公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。 　　 二、培训对象 　　1、集团公司领导及工作人员； 　　2、各煤矿“五职矿长”； 　　3、各级安全生产管理人员； 　　4、特种作业人员； 　　5、新员工及其他从业人员。 　　 三、培训目标 　　1、提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平，牢固树立“红线”意识和“底线”思维； 　　2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心； 　　3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生； 　　4、五职矿长及安全管理人员持证上岗率为100%； 　　5、特种作业人员持证上岗率为100%； 　　6、新职工参加三级安全培训合格上岗率为100%； 　　7、职工每年安全再培训参训率为100%。 　　 四、培训内容 　　1、国家及地方安全生产法律法规、行业标准及新出台政策文件通知； 　　2、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程（或安全技术措施）； 　　3、安全管理方法知识； 　　4、民用爆破物品、电气设备等安全技术知识； 　　5、职业卫生安全防护知识； 　　6、劳动防护用品使用、操作、维护知识； 　　7、事故应急救援知识及事故模拟演练； 　　8、事故安全分析总结。 　　 五、培训形式 　　为了最大限度保证培训的实效性，在进行培训时要以激发职工的学习兴趣为导向，以提升职工的安全素养为目标，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让职工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。 　　可采取的培训形式有： 　　1、外派培训； 　　2、邀请相关专业人士来公司授课； 　　3、公司内部培训 　　⑴会议形式。主要有：安全知识讲座、安全学习会、安全座谈会形式、事故案例分析讨论、班前会、事故现场会等。 　　⑵宣传教育形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 　　⑶观看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全讲座录像等。 　　⑷集中上课形式。主要有：新职工岗前“三级”教育培训。 　　⑸现场操作演示、展示。 　　⑹事故应急处置模拟演练。 　　 六、培训安排 　　 七、培训要求 　　1、各单位要充分认识到安全教育培训工作在安全生产管理工作中的重要性，安全教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。因此各单位务必按照计划要求，如实参加和开展安全教育培训工作。 　　2、每次培训前，责任部门需要提前做好培训所需的准备工作（如：培训教材、电脑、投影仪、教学器材设施、相机、培训场所等），同时明确培训讲师，培训讲师也要做好授课各项准备工作。 　　3、每次培训后必须对培训效果进行考核。考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。 　　所有安全教育培训必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下： 　　⑴每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表； ⑵培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面、实用易懂； 　　⑶培训实行现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训； 　　⑷以上培训资料需认真保管，以备检验。 培训计划方案 篇5 　　为加强安全教育培训工作，根据相关法律法规要求，结合我司实际情况，公司近日制定了《南京连润运输贸易有限公司员工培训计划方案》。 　　一、总体目标 　　安全教育培训工作旨在围绕公司关于建立安全教育培训体系的总体目标，通过教育培训，加强公司员工的学历培训，加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，进一步提高决策层安全生产的决策能力、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能，建立满足法律法规要求且具南京连润公司特色的安全教育培训体系，培育良好的企业安全文化。 　　二、培训对象 　　方案对有关部门的职责分工、培训对象进行了明确。岸基的培训对象包括企业主要负责人（决策层）、安全生产管理人员（管理层）、生产从业人员(操作层)和其他员工等；船舶分为船舶管理层（船长、轮机长、大副）、操作级（驾驶员、轮机员）、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职安全培训（新聘）、职务变更安全培训（转岗）、在岗安全培训（在岗）等。 　　三、培训原则与要求 　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 　　2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 　　3、坚持“公司 院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关航海院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 　　4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员 　　参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 　　三、培训内容与方式 　　（一）公司领导与高管人员 　　1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 　　2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 　　3、学历学位培训、执业资格培训。参加mba及其它硕士学位进修。 　　（二）中层管理干部 　　1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。 　　2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、采购、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 　　3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 　　（三）操作技术人员 　　1、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 　　2、对会计、采购、等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。 　　（四）职工基础培训 　　1、新工入司培训 　　20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时； 　　2、转岗职工培训 　　要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。 　　3、加强复合型、高层次人才培训。 　　各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高； 　　4、船员培训 　　船员安全教育培训要求，一是船员安全教育培训包含船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32 学时，上船前培训不少于8 学时，同一职位船上培训时间不少于32 学时，职务变更培训不少于24 学时。二是船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合，充分发挥现场培训的优势，提升船上培训的针对性和有效性。三是船长、轮机长、政委作为船舶管理层初次任职安全教育培训不低于32 学时，尤其要做好船舶政委作为船舶安全动态监督第一责任人的培训工作。四是船员安全教育培训要有记录，可作为职务提升的重要指标。 　　四、确保培训效果 　　确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所，并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

合法。厂家授权才能证明你们是他们的代理商，质量可以得到保证。

党史学习教育总结大会2021年2月20日上午在北京召开。党史学习教育一般指中共党史学习教育。 2021年2月1日下午，在同各民主党派中央、全国工商联负责人和无党派人士代表欢聚一堂，共迎佳节。一百年来，我们党团结带领人民接续奋斗，创造了伟大历史，建立了伟大功业，铸就了伟大精神，形成了宝贵经验。党史学习教育意义在全党开展党史学习教育，就是要教育引导全党以史为镜、以史明志，了解党团结带领人民为中华民族作出的伟大贡献和根本成就。认清当代中国所处的历史方位，增强历史自觉，把苦难辉煌的过去、日新月异的现在、光明宏大的未来贯通起来，在乱云飞渡中把牢正确方向。在风险挑战面前砥砺胆识，激发为实现中华民族伟大复兴而奋斗的信心和动力，风雨无阻，坚毅前行，开创属于我们这一代人的历史伟业。在全党开展党史学习教育，是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。

走法律程序

科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。以人为本，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展；全面，就是要在不断完善社会主义市场经济体制，保持经济持续快速协调健康发展的同时，加快政治文明、精神文明的建设，形成物质文明、政治文明、精神文明相互促进、共同发展的格局；协调，就是要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济社会协调发展、国内发展和对外开放；可持续，就是要统筹人与自然和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

上联：庙宇堪羡修真礼下联：真君受拜学善道…上联：真君香兴释民惑下联：寺庙烟火悟解答...上联：世事纷纭诸君三生有幸下联：真君彻悟吾道四大皆空...

大学生自我意识发展的规律：1、自我意识的分化——打破了原来笼统的我，出现了主观的我（I）和客观的我（Me），开始意识到自己不曾注意的许多“我”的细节。理想我和现实我分化，这种分化使大学生主动迅速地关注自己的内心世界和行为，带来了种种激动和不安、焦虑和喜悦，自我沉思增多，要求有属于自己的空间，渴望被理解，被关怀。这种分化是自我意识开始走向成熟的标志。2、自我意识矛盾——分化带来了主体我与客体我的矛盾斗争，理想我和现实我的矛盾加剧，如主观我与客观我的矛盾、理想与现实的矛盾、独立心理与依附心理的矛盾、交往需要和自我闭锁的矛盾，上进与消沉的矛盾、等冲突现象，会有很大的内心痛苦和激烈的不安感。对自我的控制常常是不果断的，出现了很大的适应困难，但这是个体迈向成熟的必需的一步，是必要的，必然的。3、自我意识的统一——自我分化和矛盾会不断促使大学生寻求解决方法，求得自我意识的统一，消除矛盾，一般有三种做法，一是努力改善现实自我，逐渐接近理想自我二是修正理想自我中某些不切实际的过高标准，使之与现实自我趋近三是放弃理想自我而迁就现实自我。后续按照心理健康的标准，不管用什么方法，只要统一后的自我是完整的、协调的、充实的、有力的，就是积极健康的统一。大学生的自我意识由分化→矛盾→统一的过程并不是绝对的，具体到个体由于种种因素的不同，统一的早晚、模式也不同。而且自我意识的发展是终生的，只是在青年期后它的发展不再那么突出，比较稳定平和罢了。

【篇一】项目经理个人年终工作总结 　　紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 　　1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 　　2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 　　3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。 　　4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到_p，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 　　5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 　　6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 　　7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 　　8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 　　9、rt_服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 　　10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。 　　11、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 　　近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处： 　　1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。 　　2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。 　　3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 　　总结了过去，方能展望未来!最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想： 　　1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。 　　2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。 　　3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 　　4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 　　在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。 　　总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 【篇二】项目经理个人年终工作总结 　　本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 　　一、强化形象，提高自身素质。 　　为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。 　　二、强化职能，做好服务工作。 　　工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。 　　一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程; 　　二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。 　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 　　1、入门阶段 　　年初接手了__项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：“火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“天山河畔”“新凤城”等项目的竞标工作。 　　2、试炼阶段 　　在领导的信任下，独立操作了__公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。 　　3、成长阶段 　　__项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与__公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。 　　现正在操作两个楼盘的样板房工作。__项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。__项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。 　　回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。 【篇三】项目经理个人年终工作总结 　　___年，____项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值____万元,超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续保持良好态势，顾客满意度为100%。 　　我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作： 　　一、践行“三个代表”重要思想，积极参加保持共产党员先进性教育活动。 　　___年7月，我按照事业部党委的统一部署，参加了公司开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。活动中，我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教育，重温了党章以及党的有关条例政策，同时还利用上网等多种渠道，搜集相关学习资料，并结合项目实际情况，作了多篇读书笔记。 　　在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。 　　二、积极开拓市场，不断增加市场份额。 　　____项目是一个公共市场，市场竞争非常激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方提供优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，积极与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。 　　三、坚持全新的市场经营理念，塑造CPL良好的市场形象。 　　一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障，确保全年各项目施工的安全、优质、高效，取得了非常好的市场效果。 　　二是搞好协调，为工作创造宽松的环境。___年7月，在执行___任务时，我们与____公司合作时，出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节，要从公司发展的大局出发，真诚为对方提供超值的服务，建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现，现如今我们与甲方合作非常愉快。 　　一年来，业主、甲方对项目部信守合同，控制质量、安全、工期的能力，对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通能力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的市场品牌，不仅体现在工程的质量、安全、进度上，同时还展现在队伍讲诚信，纪律严，善合作等各个方面。 　　回顾总结一年来的工作，我再次体会到，办好有利于项目的一件事不容易，运作好一个项目更不容易。对外，要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神，适应市场管理惯例要求，进而拓展储气库、煤层气市场，从这一意义上讲，虽然做了一些工作，但离公司期望、要求比，仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为：在___项目管理过程中，未雨稠缪，计划预见性不够，我将在06年具体工作过程中，努力做好甲方工作避免上述问题的发生，使公司总体经济指标不受影响。 　　随着国家对___建设和___开发的支持力度不断增加，____项目工作量也在逐年递增，市场的竞争难度也随之不断增强，各家公司也都在积极地做这项工作，___年，要在目前市场占有率的基础上有所提升，还需要加大公关力度，为保障__年主要工作与任务的顺利开展与优质完成，我也将一如既往，尽心尽职，努力工作，不负领导的重托，争取储气库、煤层气市场的持续发展。

作为老师的品质和职业道德。

四川省公安人事如果发生调动接受调动即可。人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变员工的隶属关系，重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。具有下述特征的员工往往具有较强的接受工作调动的意愿：（1）较高的职业抱负；（2）对自己在公司中的未来充满较大的信心；（3）认为接受工作调动是一个人在公司中取得成功的必要条件。

科学发展观的科学内涵如下：1、科学发展观的第一要义是发展。必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展，为发展打下坚实基础。2、科学发展观的核心是以人为本。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。3、科学发展观的基本要求是全面协调可持续。要按照总体布局，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，促进现代化建设各个环节、各个方面相协调，促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调。4、科学发展观的根本方法是统筹兼顾。要正确认识和妥善处理中的重大关系，统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，充分调动各方面积极性。科学发展观的三个最为明显的特征其一，它必须能衡量一个国家或区域的“发展度”，发展度强调了生产力提高和社会进步的动力特征，即判别一个国家或区域是否在是真正地发展，是否在是健康地发展，是否是理性地发展，以及是否是保证生活质量和生存空间的前提下不断地发展。其二，是衡量一个国家或区域的“协调度”，协调度强调了内在的效率和质量的概念，即强调合理地优化调控财富的来源、财富的积聚、财富的分配以及财富在满足全人类需求中的行为规范。即能否维持环境与发展之间的平衡。能否维持效率与公正之间的平衡。能否维持市场发育与政府调控之间的平衡。能否维持当代与后代之间在利益分配上的平衡。其三，是衡量一个国家或区域的“持续度”，即判断一个国家或区域在发展进程中的长期合理性。持续度更加注重从“时间维”上去把握发展度和协调度。建立科学发展观的理论体系所表明的三大特征，即数量维（发展）、质量维（协调）、时间维（持续），从根本上表征了对于发展的完满追求。

　　摘 要：钢纤维混凝土技术发展至今，广泛应用于路桥建设、城市高层建筑、隧道建设以及机场跑道等工程，取得了相当大的经济效益和社会效益。本文笔者结合实例，分析了路桥中钢纤维混凝土施工技术要点，供参考。 　　关键词：路桥工程；施工技术；施工应用 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1钢纤维混凝土在施工中的几个优点 　　1.1钢纤维混凝土的强度与重量比值明显提高 　　采用钢纤维混凝土技术建造路桥，路桥的路面厚度与普通混凝土路面厚度相比约为1：2，并且路面只设横缝不设纵缝，横缝的间距一般为20~30m，可以最大程度上提高路面的拉伸力和抗冲击力，提高路桥设施的工程质量。 　　1.2抗拉、抗弯、抗压性、抗冲击能力显著提高 　　钢纤维在混凝土中的分布是短的、不连续且乱向分散的，这样的分布情况可以有效提高钢纤维的抗拉、抗弯、抗压及抗冲击性能。根据实际测验结果显示，钢纤维混凝土的单轴抗拉极限强度是普通混凝土的1.25~1.5倍，抗弯极限强度是普通混凝土的1.5~2.5倍，抗冲击韧性指标是普通混凝土的50~100倍。而钢纤维在混凝土中所含的比例大约在 0.8~2.0%，钢纤维的消耗量非常小。 　　1.3路桥的日常损耗明显降小，使用寿命将增长路桥的日常损耗及使用寿命主要受到其耐磨性、抗剪性、抗裂性和抗疲劳性的影响。应用钢纤维混凝土技术建造的路桥，在这些方面具有比较明显的优势。 　　 （1）伸缩性方面，钢纤维的抗拉性明显比普通沙石水泥要搞，因而其混凝土的收缩率相较降低了10~30%； 　　 （2）剪切性能方面，在剪切实验中，实验数据表明钢纤维混凝土在基体错动后，其承载强度仍在400~800MPa； 　　 （3）抗冻和耐磨性方面，由于钢纤维本身随着温度变化具有较强的伸缩能力，因此钢纤维混凝土能良好的阻止和抑制因温度变化而造成路桥桥面裂缝出现或扩张的现象。 　　2钢纤维混凝土在路桥施工中的应用要领 　　2.1钢纤维与混凝土的配合比 　　 钢纤维与混凝土的配合比主要是根据路面厚度、抗弯强度设计值、钢纤维混凝土抗折强度设计值来确定的，在实践应用中我们通常使用下列公式进行计算： 　　 钢纤维与混凝土的配合比=素混凝土抗折强度设计值×（1+钢纤维对着强度系数x钢纤维体积率×钢纤维长径比），简化成计算公式则为fftm=ftm×（1+atm×Pf×lf/df）。从上述公式可以看出，钢纤维混凝土的配合比与素混凝土的水灰比、钢纤维的体积率、浇筑范围以及钢纤维的强度系数有关。其比率需要通过强度试验和拌合物性能试验来最终确定。 　　2.2钢纤维的投放与钢纤维混凝土的搅拌 　　 钢纤维的投放应采用先干后湿的分散式投放以防在搅拌中出现结团现象，在投放前，钢纤维应先与细骨料定量搅拌均匀后再通过振动筛分散式投入素混凝土中。钢筋混凝土搅拌时一般按照先投放砂石料再放钢纤维，搅拌均匀后投放碎石和水泥，这样的投放工艺是一种分级投料，也就是每一级投料时都应做到搅拌均匀，以防出现钢纤维结团的现象。此外，对搅拌机的选择也有一定的要求，为了达到最佳的搅拌效果在进行钢纤维搅拌时要选择双锥反转出料式强制型搅拌机，以确保钢纤维掺量较高货坍落度较小时搅拌机的利用率达到最大化。 　　2.3钢纤维混凝土的铺装 　　2.3.1桥面部分 　　 桥面和路面部分的钢纤维在钢纤维混凝土中的掺量为0.8~1.2%，这个比例的桥面铺装层能够较好地保证桥面和路面的抗裂性，耐久性以及舒适性，同时对提高桥梁强度也有一定的帮助，在实际应用中，我们有时根据路面耐磨性能要求会将橡胶沥青混凝土与钢纤维混凝土复合使用，这也是增加桥梁弯折强度的有效措施之一。 　　2.3.2桥梁部分 　　 桥梁部分的钢纤维混凝土的应用可以分为桥梁上部和桥梁墩台两部分。①桥梁上部一般采用钢纤维混凝土作主拱圈（主梁）或在应力集中区局部加强，这样可以有效改善桥梁的受力性能，控制结构变形，减轻自重，由于桥梁结构的跨度增大，同时也满足了城市发展进程中对路桥结构需结构美观大方的要求。②桥梁上部应用钢纤维混凝土后减少了材料的用量和重量，进而也使下部桥梁墩台数量相应减少，这在很大程度上降低了路桥的造价。与此同时，钢纤维混凝土可以有效防止桥梁墩台裂缝、表面剥落的问题，当掺用的钢纤维类型为 110%的剪切钢纤维时，采用硫铝酸盐快硬水泥和TS型速凝剂提高早期抗裂性能。 　　2.3.3土桩部分 　　 实际应用中，土桩部分的桩顶和桩尖部位一般采用钢纤维混凝土，而整体很少使用钢纤维混凝土进行全断面浇筑，这主要是从经济效益的角度出发。土桩顶部和桩尖部位使用钢纤维混凝土，可以增强桩顶的抗冲击韧性，避免桩顶在打入设计深度以前出现破裂，并增加桩尖入土能力，提高打击速度，桩身部分仍用预应力或非预应力钢筋混凝土。不过，如果经济预算允许的情况下，提倡使用全断面整体浇筑钢纤维混凝土桩。 　　3钢纤维混凝土施工技术应用在路桥施工中的案例分析 　　3.1案 例 　　 在某路桥建设工程中，钢纤维混凝土技术得到充分的应用。 　　3.2施工步骤 　　 该桥建设中应用钢纤维混凝土技术主要作为桥面铺设、桥墩架构、桥桩加固这三方面。从该项目的项目规划、项目预算已经工期安排等客观因素出发，现场的操作工艺和操作步骤主要参照以下流程： 　　 清理 铺设钢筋模板安装钢纤混凝土搅拌 铺筑 表面拉毛 切缝养护 　　3.3施工细节及要求 　　 （1）清理方面：该桥桥面铺设钢纤维混凝土时要求做到清除表面浮浆混凝土，并将梁顶面彻底凿毛，最后用活水湿润，这样操作主要是为了确保铺装层与桥面板的连接牢固。 　　 （2）铺设钢筋：构造钢筋先须按照设计要求绑扎，准确定位并固定牢固，不能出现钢筋漏绑、数量不对、钢筋弯折、断面等情况 　　 （3）模板安装：根据桥的设计要求，对模板的平面为止和高度做精确测量并预留合理空间防止出现爆浆的情况，模板支立稳固，要求接头处紧密平顺。 　　 （4）钢纤维混凝土搅拌：按照分级式下料、分散式下料、强制振动式下料相结合的下料方式，通过强制型搅拌机进行充分搅拌每一级物料，防止出现钢纤维结团。本项目搅拌时先将粗骨料、钢纤维、水泥干拌 2min，再加水湿拌 5min，确保了钢纤维混凝土的质量。 　　 （5）铺筑：本项目在进行混凝土铺筑时，先将拌和料从搅拌机卸出到浇筑完毕60min 　　内，及时剔除结团的钢纤维，然后采用平板振捣器和振动梁振捣，然后将钢纤维混凝土均匀摊铺在桥面上，最后用刮尺刮平收浆抹面。 　　 （6）表面拉毛：钢纤维混凝土桥面浇筑完毕后，便对桥面进行收浆和拉毛处理，以确保桥面的平整密室且粗糙度符合二层铺设的要求。 　　 （7）切缝：本项目在切缝处理环节，根据设计要求对每个墩顶都设置了一道横向切缝，以确保桥面的拉伸强度和抗冲压力强度符合预计算值。 　　 （8）养护：根据该桥的设计要求，自钢纤维混凝土浇筑完毕，本项目的养护时间为10d，主要采用塑料薄膜覆盖的方式保证桥面湿度适宜，不出现裂缝，路桥的养护工作有专人进行，养护的时间和方式也有明确要求。 　　 该桥采用钢纤维混凝土技术进行建筑施工，实践证明了该技术比传统的混凝土技术具有非常明显的优势，不但保证了路桥的质量，缩短了工程的工期，同时也大大降低了路桥建设和后期维护的费用。 　　4结束语 　　 钢纤维混凝土技术的应用不但降低了道路基建项目的成本，提高了建设项目的质量，同时也促进了我国的路桥、隧道建设向大跨度、轻型化发展。相信在未来的城市建设中，钢纤维混凝土技术可以得到更为广泛的应用，并且在应用中不断创新，发展成为更具现代化、科学化的建筑技术。 　　 　　参考文献： 　　[1]沙永达.路桥施工中钢纤维混凝土技术的应用[J].现代公路.2011（03）. 　　[2]杨大为.现代路桥施工中钢纤维混凝土的施工技术研究[J].科技向导.2011（23）.

1.2022项目经理工作总结范文 　　时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，20xx年很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有xxxx年有余，业绩进入了平稳发展趋势，在xx已经拥有了一定的稳固市场，这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的，也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就!不知不觉我进入公司也已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮助下，终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。回顾总结：在以公司宗旨为轴心，以公司利益为前提的条件下，我部也取得了一些小小的成绩，但仍存在诸多不足，导致在工作中出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失，在此，我向公司表示深深的歉意。现总结失败教训，吸取经验，确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良问题处理在萌芽状态。 　　这一年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点! 　　一、施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进! 　　二、技术工种的指导及培训：装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位! 　　三、针对于客户要求：顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求! 　　关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助，万分感谢! 2.2022项目经理工作总结范文 　　从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己努力的。 　　回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20xx年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况总结如下: 　　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。 　　本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。 　　二、圆满完成了项目经理各项业务指标。 　　在20xx年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。 　　三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。 　　本人在20xx年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破了之策》在《xx担保》杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。 　　四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量。 　　在20xx年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对给款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的给款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南xx有限公司走访了3次，对海南xx有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。 　　五、客户营销工作取得较大进展。 　　缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难，在20xx年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业加入信用协会共计6户，其中已放款的有海南xx包装有限公司一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南xx贸易有限公司一户150万元，其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放给款约200万元。 　　在客户营销的实践中，本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南xx有限公司的项目操作。在项目调查过程中，本人走访了xx公司下游的十余家印刷包装厂，在核实xx公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，了解到了他们的融资需求，解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请加入了信用协会，其中海南xx包装有限公司和海南xx包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的给款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来源，深入挖掘发展潜在客户，将营销工作向纵深推进。 　　六、通过较长期的实践，总结出交行给款相关流程。 　　通过交行给款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20xx年底开通的新的给款渠道，但是由由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在20xx年通过海南xx有限公司和海南xx贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践，同时在副总、副总及部长的直接领导下，总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经验教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。 3.2022项目经理工作总结范文 　　从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己努力的。 　　回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20××年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况总结汇报如下： 　　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。 　　本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。 　　二、圆满完成了项目经理各项业务指标。 　　在20××年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。20××年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。 　　三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。 　　本人在20××年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建设的难题及破了之策》在《**担保》杂志上发表，受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的肯定，担保项目“人、事、物”原则的思考逐步深入，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思考，使得本人业务操作的思路愈加清晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深入领会和扩展，感觉收益匪浅。 　　四、加强贷后管理，努力为公司执行力的提高贡献力量。 　　在20××年公司布置重点进行的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完成本人项下的任务，努力做到gmis系统流程与项目流程一致;在项目归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案资料，同时也通过该项工作，对给款资料及时查漏补缺，完善了贷后管理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部具体的安排，对本人负责的给款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南**有限公司走访了3次，对海南**有限公司存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。 　　五、客户营销工作取得较大进展。 　　缺乏优质的客户资源是新项目经理普遍面临的困难，在20××年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为自己的核心任务来抓，全年度推荐企业加入信用协会共计6户，其中已放款的有海南**包装有限公司一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南**贸易有限公司一户150万元，其他正在进行担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放给款约200万元。 　　在客户营销的实践中，本人深刻领会并坚决贯彻落实王总多次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中受到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南**有限公司的项目操作。在项目调查过程中，本人走访了**公司下游的十余家印刷包装厂，在核实**公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，了解到了他们的融资需求，解答他们的具体疑问。通过项目经理的言行使他们深切感觉到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请加入了信用协会，其中海南**包装有限公司和海南**包装有限公司还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的给款支持。今后本人还将会继续贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，继续拓宽客户来源，深入挖掘发展潜在客户，将营销工作向纵深推进。 　　六、通过较长期的实践，总结出交行给款相关流程。 　　通过交行给款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司20xx年底开通的新的给款渠道，但是由由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要经过开行审批流程，项目经理操作过程中需要耗费极大的时间和精力。本人在20××年通过海南**有限公司和海南**贸易有限公司两户企业在上述渠道操作的实践，同时在*副总、*副总及*部长的直接领导下，总结出一整套比较成熟和完备的与该渠道相关的资料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比较坚实的基础，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经验教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。 4.2022项目经理工作总结范文 　　时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有xx年了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。 　　回顾今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点！ 　　一、施工现场的管理及监督 　　管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题；正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。 　　失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性；现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进！ 　　二、技术工种的指导及培训 　　装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。 　　对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。 　　因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位！ 　　三、针对于客户要求 　　顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。 5.2022项目经理工作总结范文 　　在分公司领导的信任和培养下，我于20xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 　　一、工作方面 　　工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。 　　为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 　　二、项目管理方面 　　在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达提高工作效率的目的。 　　在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求务必系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。 　　在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。 　　财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而到达降低成本的目的。 　　三、学习方面 　　透过近一年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，个性是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。

制造厂家的授权书或投标人合法销售投标货物的证明文件注：本项目所列货物需按第七章“货物需求及技术规格”中“备注”一栏要求，提供制造厂家针对本项目的授权书，否则视为非实质性响应招标文件要求，是投标人的风险，其投标将被拒绝。致：（采购代理机构）我们（制造商名称）是按（国家名称）法律成立的一家制造商（经销商），主要营业地点设在（地址）。兹指派按（国家名称）的法律正式成立的，主要营业地点设在（经销商地址）的（经销商名称）作为我方真正的合法的代理人进行下列有效的活动：代表我方办理贵方第（招标编号）号投标邀请要求提供的由我方制造的货物（名称及型号）的有关事宜，并对我方具有约束力。（2）我方保证以投标合作者来束自己，并对该投标共同和分别承担招标文件中所规定的义务。（3） 我方兹授予　　（经销商名称）　　全权办理和履行上述我方为完成上述各点所必须的事宜，具有替换或撤销的全权。兹确认　　（经销商名称）　　或其正式授权代表依此合法地办理一切事宜。（4）　我方于　　　年　　　月　　　日签署本文件，　　（经销商名称）　　于　　 年　　　月　　　日接受此件，以此为证。制造商（经销商）名称（盖章）______________签字人职务和部门________________签字人姓名______________________签字人签名______________________

一、有高尚的职业道德和职业修养，严于律己、作风正派。1.有高度的责任感和事业心：对幼儿认真负责，热爱尊重每一个幼儿；有良好的敬业精神和献身精神，勇于吃苦，为了工作不计较个人得失；能意识到自己的工作与幼儿园、企业、国家的命运、前途和社会发展的关系。2.善于团结协作,妥善处理与周围同志之间关系：善于交流、化解矛盾；以集体利益为重，与人为善、和谐；能意识到与他人合作的价值。3.积极主动开展工作，乐于助人，能与他人分享教育经验和教育成果；模范遵守社会公德；追求和创造愉快、健康、向上的氛围；有积极的生活态度和价值观。二、衣着打扮符合幼儿园教师的职业特点；语言规范、健康、做事文明礼貌；言谈举止大方得体、为人师表。1.着装：衣着活泼大方，大小得体，便于活动，颜色鲜艳，不同场合穿不同服装，给孩子以美的熏陶。 细则：日常着装柔和、大方、典雅，以色彩柔和淡素职业装为佳；上岗时穿轻便、色彩艳丽休闲装或娃娃服；并配以不同的鞋子；上班时间不穿脱鞋，赤脚；当班时间穿平底鞋。2.仪容(化妆)：精神饱满，健康向上，充满活力。细则：日常生活化妆要求自然、大方、淡雅，与肤色衣服相匹配；杜绝浓妆艳抹，使用有刺激性味道的化妆品；工作时间将长发束起，不披头散发；额前头发不可过长，挡住视线。3.体态(站姿、走姿、坐姿、交谈姿式手势)：姿态端正、大方、自然、规范。细则：体态挺拔，站立自然，挺胸收腹，头微上仰，两手自然下垂，面带微笑；走姿稳健，头正胸挺，双肩放平，两臂自然摆动，双目平视，不左顾右盼，随时问候家长、同事和幼儿；手势自然、适度，曲线柔美，动作缓慢，力度适中，左右摆动，不宜过宽；交谈姿态以站姿为主，自然亲切，对幼儿可采取对坐、蹲下、搂抱，尽量与交谈方保持相应的高度。4.语言：语速适中，态度温和，语言生动、有趣、儿童化。A、上课语言：语速适中，语言生动、有趣、儿童化。 细则：使用普通话，用词规范；语气柔和，委婉中听，忌大声呼叫；咬字准确，吐音清晰；语调婉转、平稳，抑扬顿挫，语速适中。B、课间语言：活泼欢快，亲切温柔，力求言简意赅。细则：语言生动活泼，言情一致，精神饱满，目光恰当；说话时不可过分夸张，不过分喜怒形于色；杜绝训斥、讥讽的语言；杜绝给孩子造成惧怕、恐惶心理的语言。C、生活语言：亲切关爱，体贴入微，力求体现母爱。细则：不讲粗话，脏话，忌训斥幼儿；忌大呼小叫，不要离听者太近；时刻面带微笑，保持恰当的目光；不催促孩子过快饮食，引导幼儿养成良好习惯。三、有健康、良好的心理素养和交往能力1.做人以德为本，注重个人修养。2.热爱生活，追求健康、愉快、的生活方式。3.有积极向上的心态，始终以饱满的热情对待工作。4.自信心强，能正确地对待成功与挫折、表扬与批评。5.有较强的沟通协作能力，与家长、幼儿园、社区有良好的合作关系。6.注重与他人的情感沟通，妥善处理各种不利因素。7.能控制和调整自己的情绪和态度。8.能客观公正地评价同事和周围事情。四、有不断更新的教育观念和教育技能。1.及时捕捉、学习、充实新的教育观念，积极主动获取知识。2.有正确的儿童观和教育观，能放眼于世界大环境来教育幼儿；坚信每一个幼儿都有无限发展的潜力；尊重幼儿和幼儿的个体差异。3.善于吸收和丰富广博的文化科学知识：对幼儿感兴趣的知识有初步的常识；对社会和各种文化有追求、喜欢和欣赏的态度和能力。4.有勇于创新的观念和能力：乐于接受新事物，善于超越自己；敢于向权威挑战；有超前意识、竞争意识。5.有简单的英语会话基础，能与幼儿与家长简短对话。6.会使用和掌握现代化教学手段，会使用电教手段；能自己设计制作多媒体教学软件；会利用网络收集、积累、获取、传播信息。五、具有扎实的专业基本功和专业技能1.好的唱、跳、画、做、说、弹的教学基本功，并在某方面有特长。2.有较强的教育教学技能；教育计划设计新颖、恰当；能将教育计划有效地转化为教育实践；教学效率高、适用。3.有观察、了解、分析、评价幼儿的能力：能及时发现幼儿的行为和现象的变化；能采取有效措施加强和改善幼儿的生长发展；能及时准确进行个别教育，有因材施教的能力。4.有较强的随机应变的能力：能及时捕获教育契机进行恰当的教育；善于处理教育教学中的各种突发事件；能创设和设计最佳教育情境。5.有利用时间、空间、材料进行教育的能力：能创设良好的精神环境；能提供、布置适合幼儿发展需要的物质环境；能利用环境资源对幼儿进行适当的教育。6.语言能力突出：口语表达规范、清晰、准确，说普通话；指导幼儿的语言简练、恰当；有较强的写作能力；善于运用语言进行交往。7.形成初步的教学风格和特色：有较丰富的教育教学经验；至少在某方面有较突出的教学实践。8.有较强的组织

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，很快就要开展新的工作了，请一起努力，写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是我整理的培训计划方案7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 培训计划方案 篇1 　　一、总则 　　根据集团公司、国家相关法律法规规定，贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的安全质量方针，为满足哈集装箱中心站工程的施工要求，强化参建人员对本工程的认识，提高全员安全意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能，确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务安全优质高效完成，项目部对施工管理及作业层人员进行安全质量环保岗前培训教育考核工作，作业人员严格按“三级教育”制度进行培训考核工作，项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年安全质量环保培训工作安排如下： 　　二、安全质量教育形式及教育内容 　　1.经常教育 　　安全教育培训工作，必须做到经常化、制度化。指导经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行，可以取得良好的效果。 　　其形式有：每天交班会上说明安全注意事项、安全活动日、安全生产会议、事故现场分析会，宣传画及标语标志、安全文化知识竞赛等。 　　经常性教育主要内容包括： 　　①上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示； 　　②各部门和每个职工的安全责任； 　　③遵章守纪； 　　④事故案例及教育和安全技术先进经验、革新成果等。 　　2.安全活动日 　　班组应每周安排一次安全活动日，可利用班前和班后进行。其内容是： 　　①学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的安全生产规定文件和操作规程； 　　②回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求； 　　③分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。 　　3.适时安全教育 　　适时安全教育：根据施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即： ①工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧安全教育； 　　②工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧安全教育； 　　③施工条件好时，容易麻痹，要抓紧安全教育； 　　④季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧安全教育。 　　⑤节假日前后，思想不稳定，要抓紧安全教育，使之做到警钟长鸣。 　　4.纠正违章教育 　　纠正违章教育。工区对由于违反安全规章制度而导致重大险情或未遂事故的，进行违章纠正教育。教育内容为：违反的规章条文，它的意义及其危害。务使受教育者充分认识自身的过失和吸取教训。对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法，扩大教育面。 　　三、培训范围 　　项目部管理人员、技术人员、其他人员、安全质量管理人员、特殊工种和技术工种（包括新入场和转岗人员）以及劳务工。 　　1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员 　　①教育培训内容：安全质量环保法律法规，铁路工程施工规范、技术指南，安全质量发展新动向和新要求，安全质量意识教育，安全生产新技术，新知识，安全文化，安全生产管理经验，典型案例等；全面质量管理， 　　如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。 　　②教育培训方法：项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。 　　③教育培训时间：上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参加的时间。 　　④培训地点：项目部会议室、施工现场。 　　⑤教育培训目的：强化安全质量意识，提高铁路工程安全质量管理水平，提高人员素质，搞好安全生产。 　　2.安全质量管理人员 　　①教育培训内容：建筑企业安全质量法律、政策，公司各项安全质量管理制度，施工安全质量监督检查标准，安全生产发展新动向，安全质量技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，如何开展四新应用工作。 　　②教育培训方法：内部强化培训、参加项目部组织的培训。 　　③教育培训时间：项目部组织的培训根据要求按时参加。 　　④培训地点：项目部、其他地点。 　　⑤教育培训目的：强化安全质量意识，提高安全质量管理水平，提高人员素质、提高服务意识、达到安全生产的目的。 　　3.特殊工种、技术工种 　　①教育培训内容：各项安全管理制度，安全质量基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，质量作业指导书，技术交底书。 　　②教育培训方法：内部强化培训，外委培训。 　　③安全教育培训时间：根据工程进展需求。 　　④培训地点：项目部会议室、施工现场。 　　⑤教育培训目的：强化安全生产意识，做到“三不伤害”，杜绝三违行为，提高安全生产操作技能，树立质量第一的思想，达到安全质量全员可控。 　　4.新工人、劳务工培训 　　①培训内容：各项安全管理制度，安全质量基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，作业部位潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育，质量作业指导书，技术交底书，个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护，职业病防治等。 　　②教育培训方法：内部强化培训。 　　③安全教育培训时间：上岗前、工前培训。 　　④培训地点：工区会议室、施工现场、其它地点。 　　⑤教育培训目的：强化安全质量意识，做到“三不伤害”，杜绝三违行为，提高安全生产操作技能，规范施工。 　　⑥经常性培训的形式：每天班前班后会上说明安全注意事项，安全活动月、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。 　　5.对关键岗位人员的培训 　　①专职安全员培训，由项目部统计人数后上报项目部安质部，填写培训需求计划，报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。 　　②旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。 　　四、培训计划安排 　　培训的计划安排见附表。 　　五、安全教育档案形成的记录 培训计划方案 篇2 　　 一、总体要求 　　为加快推进经济发展，实现以创业促就业，以就业促和谐，进一步推动创建国家级创业型城市工作，以激发创业创新活力，促进市场主体发展为重点，强化创业培训，大力培训一批有创业愿望和初创业者，为经济加快发展做出新的贡献。 　　 二、培训对象及工作目标 　　辖区内城镇失业人员、农村劳动力、在校中学生均列入培训范围。 　　完成创业意识培训500人，创业能力培训300人。 　　 三、工作措施 　　（一）职责分工 　　区创建工作领导小组办公室负责创业培训的统筹协调工作。 　　格里坪镇和各街道办事处负责组织城镇失业人员、农村劳动力参加创业培训。 　　区教育局负责组织在校中学生参加创业意识培训。 　　区工商局负责组织本年新增创业人员参加创业培训。 　　区就业局负责创业培训工作的具体实施，对全区创业培训工作进行细致规划，着力解决创业培训过程中出现的主要问题。 　　（二）动员招收学员 　　格里坪镇和各街道办事处、区工商局、区教育局要认真做好创业培训宣传工作，积极动员和推荐符合条件的人员参加创业培训。把好报名人员初选关，做好培训意向分类统计，并在每季度初上报就业局汇总，以便确定培训项目，联系培训专家和培训基地。 　　（三）建立创业培训服务团队 　　市定点培训学校加强与街办、社区及相关部门联系，密切协作，做好创业培训和创业后续跟踪服务工作。 　　 四、目标考核 　　各相关部门和责任单位要按规定将创业培训工作统计报表和总结上报至区创建办，年底区创建办将对照工作目标完成情况对各单位进行年度目标考核，并将考核内容纳入各相关部门（单位）绩效考核项目中。 培训计划方案 篇3 　　为了提高我市妇幼保健人员的妇幼保健知识水平，掌握更多的健康教育知识宣传技巧，更好的为广大妇女、儿童提供优质服务，让广大群众养成良好的生活习惯，树立科学的生育观，建立正确的人生观和价值观，科学育儿、降低出生缺陷、提高出生人口素质，倡导健康理念，保健院计划对妇幼保健人员开展妇幼保健知识培训工作。 　　 一、培训内容： 　　1、儿童健康检查服务技术规范、儿童健康检查及评价的标准。 　　2、高危筛查技术规范。 　　3、母乳喂养的优越性;早开奶的意义。 　　4、母婴健康素养55条。 　　 二、培训人员： 　　市直医疗卫生单位、社区卫生服务中心、各乡(镇)卫生院、民营医疗机构的妇幼保健人员 　　 三、培训时间： 　　20xx年5月23日 　　 四、培训目的： 　　提高妇幼保健人员综合服务能力，通过培训掌握更多的妇幼保健知识，为广大妇女、儿童提高优质、安全、便捷服务。 培训计划方案 篇4 　　 一、培训目的及任务： 　　通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够全面地了解数控加工方面的基础知识；能够编制复杂零件的数控车床加工工艺；手工编制比较复杂的（包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等）零件的数控加工程序；掌握多种数控系统的操作与零件加工；能进行零件测量与质量分析；能排除数控机床一般故障；使学生熟练掌握数控车削加工的操作技能，了解产品生产过程，学习金属材料加工的基础知识，对现代工业生产的运作方式有初步的认识。并在生产实践中，激发学员动手、动脑、勇于创新的积极性，培养学员严谨、认真、踏实、勤奋的学习精神和工作作分，为今后工作打下坚实的基础。 　　 二、 培训目标及要求： 　　（一）培训目标 　　1、 掌握机械识图的基础知识； 　　2、 熟悉公差与配合的基本知识； 　　3、 了解金属材料的基本知识； 　　4、 掌握机械传动的基本知识； 　　5、 熟练掌握量具、夹具与刀具的使用； 　　6、 了解数控技术概念和数控加工原理； 　　7、 掌握数控编程基础及手工编程方法； 　　8、 掌握数控车床的基本操作； 　　9、 了解安全文明生产的基本知识。 　　（二）要求 　　1、 能够读懂简单的零件图和装配图； 　　2、 学会使用量具和夹具； 　　3、 掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法； 　　4、 熟悉各种机械传动的工作原理及特点； 　　5、 了解数控技术的理论知识； 　　6、 学会数控车床的手工编程； 　　7、 使用数控车床加工完成简单零件。 　　 三、 课程设置： 　　所有课程将围绕着数控车床开展教学，强调整个培训的系统性、完整性和持续性。 　　（一）机械识图 　　1、 正投影的基本原理； 　　2、 简单零件剖视（剖面）图的表达方法； 　　3、 常用零件规定画法及代号标注方法； 　　4、 简单装配图的识读知识； 　　5、 公差与配合、形位公差和表面粗糙度。 　　（二）金属材料与热处理 　　1、 常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和热膨胀知识； 　　2、 热处理有关知识。 　　（三）机械传动 　　1、 机械传动的基本知识； 　　2、 带传动、螺旋传动、链传动、齿轮传动的工作原理及特点。 　　（四）量具、夹具与刀具 　　1、 千分尺、游标卡尺、万能角度尺、游标高度尺、百分表等量具结构及使用方法； 　　2、 常用量具的维护及保养； 　　3、 三爪自定心卡盘、尾座顶尖的使用、调整方法； 　　4、 常用刀具种类、用途、牌号、性能与选择； 　　5、 刀具的几何角度、功能及刀具材料的切削性能； 　　6、 磨刀的工艺和方法； 　　7、 刀具使用寿命的影响因素。 　　（五）数控理论知识 　　1、 数控技术概念和数控加工原理； 　　2、 数控装置、伺服系统和刀架系统的基本知识； 　　3、 数控加工工艺的基本概念及制定方法； 　　4、 车削圆柱、锥面、圆弧和螺纹等工艺特点； 　　5、 切削用量的选择原则； 　　6、 典型零件加工方法； 　　7、 影响机械加工精度的有关因素； 　　8、 数控车床的常用指令（G、M、F、S、T代码）的含义； 　　9、 数控车床指令的结构与格式； 　　10、数控车床编程的基本过程。 　　（六）数控机床操作 　　1、 安全操作的规程； 　　2、 控制面板的操作； 　　3、 编辑方式的操作； 　　4、 图形模拟加工的操作； 　　5、 手动方式的操作； 　　6、 参数设置的操作； 　　7、 对刀、回零的操作； 　　8、 自动方式的操作； 　　9、 加工过程特殊情况处理； 　　10、车阶梯轴、锥度轴、圆弧面、直螺纹及组合体的加工操作。 　　 四、课时分配： 　　1、机械制图 100课时 　　3、数控加工工艺与编程 120课时 　　4、金属工艺学实习 120课时 　　5、数控车床操作与零件加工140课时 　　总课时： 480课时 培训计划方案 篇5 　　1.通过培训学习专业的个人职业形象规划，塑造与自己职业相适应的职场形象 　　2.通过学习迅速提升相关人员的职业素养 　　3.通过学习掌握会议的接待规范和技巧 　　4.通过学习达成融洽宾客关系，塑造企业良好形象的目的。 　　 第一讲：办公室人员职业形象塑造 　　1、 职业仪容塑造 　　(1) 男士——面部的清洁、整理 标准的发型 体味清新 　　(2) 女士——职业发型的标准 化妆的技巧及方法 　　2、 职场仪表形象的塑造 　　(1) 男士——西装的着装要领 男士西装搭配的“三一定律” 　　(2) 女士——职业装的着装要领 首饰的正确佩戴原则 　　3、职场仪态礼仪标准 　　(1)站姿、坐姿、走姿、行进姿态的要领与训练 　　(2)鞠躬礼仪、 手势礼仪的标准与训练 　　(3)上下楼梯的引领礼仪、提供报刊茶水的礼仪 　　 第二讲：办公室接待礼仪---温文尔雅体现接待的真情 接待前的准备 　　迎接上级领导的`礼仪 接待同行客户的礼仪 电话礼仪 握手礼仪 介绍礼仪 　　引领、接待、座次礼仪 交谈礼仪 乘车礼仪 座位安排礼仪 电梯礼仪 座位安排礼仪 　　交换名片的特殊礼仪 送客礼仪 　　微笑与目光的礼仪 　　 第三讲：会议接待礼仪 　　一、参与会议人员个人形象礼仪 二、会议前的筹备工作 　　1、确定会议的时间、地点、出席会议者、会议议题、接送工作 　　2、根据会议规模，确定接待规格 　　3、发放会议通知和会议议程 　　4、选择会场 大小要适中 地点要合理 要有停车场 　　5、会场的布置 1)四周的装饰 2)座次的安排会议桌的摆放类别方桌会议、圆桌会议;礼宾次序 　　6、准备会议会议相关物品 1)会议资料 　　2)会议中使用的设备 3)会议演讲稿 4)其他用品 　　三、会议前的接待礼仪 　　1、会前检查 　　专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等 　　2、提前进入接待岗位 一般的接待工作分以下几个工作岗位： 1、接待 2、签到 　　3、引坐 　　四、会议中的服务礼仪 　　1)会议会议进行中的服务要做到稳重、大方、敏捷、及时。 　　2)服务人员倒茶礼仪 　　3)其他服务会议按拟定的程序进行，应紧凑，不要出现冷场局面 　　4)会议接待服务具体要求 5)会场服务人员行为基本要求 五、会后服务礼仪 　　 第四讲：办公室电话礼仪 　　1、接听电话的礼仪 2、打电话的礼仪 3、代接电话的礼仪 1)来电的人不在 2)来电找的人正在接电话 4、接打电话的步骤 5、电话注意事项 6、手机的使用礼仪 　　 第五讲：办公室交谈礼仪 　　1、注意语音、语调、语速、音量的把握，不要大声喧哗 　　2、 2、办公室礼貌用语与交际语 　　3、不要让舌头超越思维——先学会听，再学会说 　　4、人际表达三准则——别人在乎你说什么，更在乎你怎么说 5、学会闲聊片刻——闲聊而不无聊 培训计划方案 篇6 　　 一、培训目的： 　　1、重塑前堂服务形象，树立员工服务竞争意识; 　　2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握，完善服务质量的根本环节，以此提高本店的服务水平; 　　3、立足长远，着眼未来，努力拓展多元化知识; 　　 二、培训地点： 　　一楼大厅 　　 三、培训时间： 　　20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14：30——15：30 周六、周日 ) 　　四、培训对象： 　　 前堂全体员工 　　 五、培训要求： 　　1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外) 　　2、每天培训后，参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会; 　　3、培训结束后于9月1日前进行培训考核，考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励，考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖; 　　 六、培训负责人： 　　XXX 　　 七、培训执行人： 　　XXX XXX 培训计划方案 篇7 　　场所的发展，硬件化提升的同时，深知软件化服务质量也直接影响到企业的品牌与销售，为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量，追求规范、个性、超值、以多层次、多方面、多变化的服务要求，制定服务员的培训计划： 　　培训日期：5/12至5/19 　　培训时间：为期一周的下午16：30至17：30一个小时。 　　培训地点：珠江一号六楼大厅理论加实际操作演练 　　 一、5/12培训内容：岗位职责、服务规范 　　前提做好优质、规范、个性、超值的服务，我们必须自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。 　　1、岗位职责。(培训目的：了解自己的工作任务和应当承担的责任和职责范围) 　　2、服务规范：(培训目的：做好服务前提是自身的规范要求) 　　A、个人仪容仪表要求。(工作服、发型、指甲、化妆、首饰) 　　B、礼貌用语的全面掌握。 　　 二、5/13至5/14培训内容：包间对客服务细节化 　　1、进房后的报备。 　　2、客人点单酒水流程。 　　3、水果分碟的规范操作。 　　4、给客倒酒的要求。 　　5、台面及地面的卫生清洁细节。 　　6、包间跪式服务的标准。 　　7、客人互动时的要求。 　　8、三轮对客敬酒责任。 　　9、二次对客推销的技巧。 　　10、对客上毛巾的要求。 　　11、点播歌曲的操作及歌曲播放时客人的需求。 　　12、对公关的服务工作以及事情的处理报备。 　　13、客人买单时候的注意事项。 　　14、送客的要求以及客走后的房间卫生。 　　 三、5/15至5/17培训内容：对客服务技巧、和事件的处理方法 　　1、各种类型的客人服务以及应对技巧。(暴躁型客人、自大型客人、刁蛮型客人、啰嗦型客人) 　　2、包间各种突发事件的处理方法。(酒后闹事、损坏公司财产、客人之间口交、非正常的包间、客人和员工之间的矛盾、拒绝买单、无理要求。。。) 　　3、客人的情绪，所需、心理微妙的表现在言行举止中，如何从客人的行为动作仪态揣摩客人的需求。 　　4、如何和客人拉近距离更好的沟通，抓好客户群体。 　　5、掌握眼神的交流运用。观察客人的情绪。 　　 四、5/18培训内容：掌握各种游戏的玩法调节好包间内的气氛 　　1、掌握各种流行的游戏的玩法实时的和客人互动。比如吹牛、789、猜大小、 　　2、客人独自一人不讲话时候主动观察需上前聊天沟通邀请客人玩一些游戏。 　　3、掌握几个经典笑话调节好包间气氛，让客人能放松气氛活跃、能原意和你交谈聊天。 　　4、与可交谈聊天时需认真听客人说话眼睛看着对方，让客对你有种信任感。 　　 五、5/19培训内容：酒水知识的了解以及杯具的使用和引用方法。 　　1、掌握酒水知识、产地、价格、度数、分类和简单制作方法。 　　2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。

　　举例如下：　　1.　　天也空，地也空。人生渺渺在其中。　　日也空，月也空。东升西坠为谁功。　　金也空，银也空。死去何曾在手中。　　妻也空，子也空。黄泉路上不相逢。　　宅也空，田也空。换了多少主人翁。　　朝走西，暮朝东。人生犹如采花蜂。　　采得百花成蜜后，到头辛苦一场空！　　　　2、　　急急忙忙苦追求，寒寒暖暖度春秋．朝朝暮暮营家计，昧昧昏昏为己谋．　　是是非非何日了，烦烦恼恼几时休．明明白白一条路，万万千千不肯修．　　　　3、　　争名夺利几时休？早起迟眠不自由！骑着驴骡思骏马，官居宰相望王侯。　　只愁衣食耽劳碌，何怕阎君就取勾？继子荫孙图富贵，更无一个肯回头！　　4、　　不求大道出迷途，纵负贤才岂丈夫。百岁光阴石火烁，一生身世水泡浮。　　只贪名利求荣显，不觉形容暗悴枯。试问堆金等山岳，无常买得不来无。　　　　5、　　尘世纷纷一笔勾，林泉乐道任遨游．盖间茅屋牵萝补，开个柴门对水流．　　得隙闲眠真可乐，吃些淡饭自忘忧．眼前多少英雄辈，为甚来由不转头．　　　　6、　　道德三皇五帝，功名夏后商周．英雄五霸闹春秋，顷刻兴亡过手．　　青史几行名姓，北郊无数荒丘．前人田地后人收，说甚龙争虎斗．　　　　7、　　玉兔金乌西坠，江河绿水东流．人生那得几千秋，万里山川依旧．　　寿夭穷通是命，荣华富贵自修．看看白了少年头，生死谁知先后．　　　　8、　　日日杯深酒满，朝朝小圃花开．自歌自舞自开怀，无拘无束无碍．　　青史几番春梦，红尘多少奇才．不消计较与安排，领取而今现在．　　　　9、　　滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄．是非成败转头空．青山依旧在，几度夕阳红．　　白发渔樵江渚上，惯看秋月春风．一壶浊酒喜相逢．古今多少事，都付笑谈中．　　　　10、　　名利场中底事忙，何如消散与疏狂。曾批给雨支风券，累上留云借月章。　　诗万卷，酒千殇。大开白眼看侯王。玉楼金阕慵归去，且插梅花醉洛阳。　　　　11、　　一派青山景色幽，前人田地后人收．后人收得休欢喜，还有收人在后头．　　12、　　朝臣待漏五更寒，铁甲将军夜渡关．山寺日高僧未起，算来名利不如闲．　　13、　　手把青秧插野田，低头便见水中天．六根清净方为稻，退步原来是向前．　　14、　　曾虑多情损梵行，入山又恐别倾城．世间安得双全法，不负如来不负卿．　　15、　　一言半句便通玄，何用经书千万篇。人若不为形所累，眼前即是大罗天。　　16、　　半山顶上一茅庵，老僧半间云半间。云到三更去行雨，回头却羡老僧闲。　　17、　　世人开口说神仙，眼见何人上九天。不是仙家尽虚妄，从来难得道心坚。　　18、　　白马红缨衫色新，不是亲家强来亲。一朝马死黄金尽，亲者如同陌路人。　　19、　　梦中光景醒时因，醒若真时梦亦真。莫怪痴人频做梦，怪它说梦亦痴人。　　20、　　些小言辞莫若休，不须经县与经州。衙头府邸陪杯酒，赢了猫儿卖了牛。　　　　21、善亦懒为何况恶，富非所望不忧贫。　　　　22、万事无如杯在手，一年几见月当空。　　　　23、是非不到钓鱼处，荣辱常随骑马人。　　　　24、人生未许全无事，事态何须定认真。　　　　25、三寸气在千般用，一旦无常万事休。　　　　26、笼鸡有食汤锅近，野鹤无粮天地宽。

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　　 篇一 　　进入xx公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。 　　一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉： 　　1个人工作方面： 　　（1）在20**年8月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。 　　（2）另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。 　　2、业务部内部管理上的疏漏 　　（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。 　　虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（因为培训过），你说什么他又不知道（因为他忘了），所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 　　（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足 　　我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。 　　（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。 　　通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合；交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。 　　3、客服中心 　　（1）前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入 　　前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 　　（2）老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降 　　培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。 　　二、20XX年的工作计划 　　在xx年岁末王总提出了“蓝海战略”598套餐和298套餐，并通过和专业老师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应该在市场上按照王总的总体思路是可行的，在xx年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下： 　　1、注重企业人才建设，增强企业竞争力 　　业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用 　　制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。 　　2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识 　　为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。 　　3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式 　　根据公司及王总xx“蓝海战略“的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。 　　4、落实教育培训工作 　　在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。 　　 篇二 　　20**年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下： 　　一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。 　　20**年3月1日，我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人，骨干人员20人，骨干人员保有率85%，组织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。 　　今年7月16日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失；11月22日，小区15栋1单元下水管道堵塞，脏水已漫至201室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。 　　二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标。 　　1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的提高，11月收费率已达95、6%。 　　2、在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家，控制成本支出。 　　3、在减员增效方面：通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、60人员补充秩序维护队等方法手段，节约人力成本开支约27万元； 　　4、在节能降耗方面：通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间，调整地下室日光灯的开启数量，开启一台变压器减少无功损耗等方法手段，节约能耗开支约17万元； 　　5、在节约意识方面：通过培训，在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年6月通过与施工方的多次协商，顺利接手其电梯轿厢保护措施，节约开支近万元；今年7月，工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后，开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子，既避免了不让业主车辆有损伤，又节约了成本开支近千元。 　　20xx年，项目经理部调动全体员工的积极性，群策群力，努力开展各项增收节支工作。截止11月底，经过预估，预计全年能超额完成了收入391、38万元，利润率4、61%的年度经济指标。 　　三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨，明晰责任分工，梳理规范工作流程，逐步提升服务质量和管理水平，从而提高业主满意度。 　　1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化 　　从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题，项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范，既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房1600余户，办理装修1018户，处理、传递、记录各类整改单3000余张，提供诉求服务1550余次，发放各类温馨提示27份，发放各类工作联系单24份。 　　2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化 　　项目经理部工程班坚持日常装修巡检，处理装修违规违纪、损坏公区设施30余次，罚款和赔偿收到6250余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验，积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作，建立了设施设备台帐，对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划，做到了专人负责，有检查、有记录，形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%，合格率100%。 　　3、突出抓好安防工作的重点化 　　由于小区所处的地理位置，周边的社会环境较复杂，加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来，秩序维护队人员流动较大，但随着各项培训和人员整合的落实，目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件7起，处置及时妥当，较好的规避了风险，同时秩序维护队认真总结汲取教训，调整工作岗位设置，尽努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位，消防系统的逐步到位，项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。 　　4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化 　　小区保洁属于外包，大半年来项目经理部坚持质量标准，加强监管力度，坚持每周两次的专人打分考评，细化量化了质量标准，分清了工作责任，保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级，对这些人员的管理日渐规范，同时合作、配合较好，解决了项目日常的一些困难。 　　日常管理、服务工作规范化 　　项目管理改革以来，项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化，不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后，各班组长及骨干人员均以身作则，遵守规章制度，坚持工作标准，狠抓工作执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，截止12月初项目经理部合计罚分77分，奖分57分。另外，项目经理部在管理上强调走动式服务，要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通，听取意见和建议，不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合，业主的满意度有了较大的提高，截止12月初，项目经理部共收到锦旗两面，感谢信两封。 　　四、审视自我，认清不足之处和明确改进方向。 　　1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想，思考问题有一定的片面性，不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训，着力培养员工的大局意识、责任意识，提高员工的综合素质。 　　2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻，项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏，突出人防与技防的有效配合，警钟长鸣，常抓不懈。 　　3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中，项目经理部将继续开拓思路，争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。 　　回顾20xx年，都市阳光项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟，经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来，我们全体员工将继续精诚团结，协同奋进，努力拼搏，为公司和项目的发展做出更大更多的贡献！ 　　 篇三 　　“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20XX年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。xx工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2015年一年来的工作情况做以下汇报： 　　一、20XX年度工作总结 　　（一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。 　　在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 　　（二）严格质量管理，争创优质工程 　　“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： 　　1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 　　2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 　　3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。 　　4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 　　通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。 　　（三）合理安排工序，加快施工速度 　　做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持： 　　1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。 　　2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 　　（四）严细成本管理，提高工程效益 　　效益是项目发展立足的根基，没有了效益，项目管理将走不很远。工作中，首先做好成本管理涉及岗位的人的选择，责任心强，具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位；同时，按照公司的成本管理办法，制定了项目成本管理工作流程，通过流程的制约作用规范员工的行为。 　　施工中，每一单项施工前，项目部主要管理人员都要坐下来反复研究效益的施工方案；施工开展后杜绝施工浪费，严格加强及时的预算和实际用量的及时对比，及时发现问题，解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作，既避免了变更传递过程的失误，又实现了结算过程的全程跟踪。 　　（五）安全与现场文明施工管理 　　安全是企业的效益；安全是职工的生命！ 　　项目部针对分项工程的实际，制定有针对性的安全交底，在工种进场前对其进行安全交底，施工过程中进行巡视，确保按交底内容施工，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育；特殊情况进行专项安全教育。 　　安全及现场文明经济投入方面，在日常施工操作过程中，为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下，xx项目通过了郑州市级安全文明工地的验收，并得到了领导的好评。 　　二、20XX年的工作计划 　　在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。不知不觉的跨进了20XX年这一新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第二轮我们还是没钱买，现在又买不了怎么办？

钢纤维混凝土凭借其优良的抗剪性、耐冲击性、耐疲劳性和高韧性等特性在国内基础设施建设过程中得到广泛应用，所谓钢纤维混凝土，即在普通素混凝土中根据相关设计均匀乱向设置一定量的钢纤维，形成的新型复合材料。根据新奥法隧道支护理论，对于初期支护的要求为及时、密贴、柔性和具有变形的能力，钢纤维混凝土的特性刚好能够满足新奥法隧道初期支护理论，在国外已经得到广泛应用。由于国内在喷射机械、喷射施工等方面原因，钢纤维混凝土在国内初期支护喷射混凝土施工中应用较少。但是采用钢纤维喷射混凝土可以减小断面，具有较高的强度，而且韧性好，尤其在单衬砌施工中应用相对于复合式衬砌施工简便。日本在对不良底层修补工作中已经较多采用钢纤维混凝土，英国也已经利用钢纤维混凝土代替钢网对隧道进行加固，我国在水工隧道与矿山等工程中也开始使用，试验效果很好，也已经开始推广工作。1湿喷的钢纤维混凝土力学特性由于钢纤维混凝土是由混凝土和钢纤维组成的，因此钢纤维混凝土的力学特性与这两者之间关系紧密。对于普通素混凝土，材料内不可避免的存在微裂缝，当这些裂缝由于应力集中导致裂缝的扩展，逐渐发展为宏观裂缝，其材料的破坏过程就是裂缝的扩展过程。而对于钢纤维混凝土，由于钢纤维的存在，其力学特性根据实验得到，其破坏过程可以分为弹性阶段、裂缝扩展阶段，裂缝扩展阶段和最终的纤维拔出阶段。正是由于钢纤维的加入，使得钢纤维混凝土应力——应变曲线下降段发生变化，使得脆性破坏变为塑性破坏，即在钢纤维的抗拉强度达到极限后才会出现裂缝稳定扩展。1.1钢纤维混凝土的物理力学特性经研究发现，随着钢纤维含量的增加，钢纤维混凝土的抗拉、抗压和抗折性能均有增强。喷射混凝土中速凝剂和减水剂的含量对早期强度有较大的影响，随含量增加，其早期强度也得到提高，严格把控其含量有利于隧道开挖初期隧道围岩的变形。通过添加一定量乱向分布的钢纤维使得喷射混凝土强度提高的原因在于钢纤维可以在水泥砂浆的作用下插入隧道围岩表面，使得喷射混凝土与围岩的黏结性提高，增加了两者之间的抗拉强度，有效降低喷射混凝土的掉块。在普通的混凝土中通过添加钢纤维、矿粉等材料可以有效提高混凝土的塑性和初期的抗拉强度，可以大大降低喷射混凝土由于干缩导致的收缩裂缝，进而减小了喷射混凝土中的空隙。除此之外，矿粉等材料具有微膨胀作用，可以提高混凝土的抗渗能力。1.2钢纤维喷射混凝土弯曲特性在隧道喷锚支护结构中，喷射混凝土不可避免的承受部分弯曲应力，此时钢纤维混凝土的特性就可较好解决此问题，钢纤维混凝土由于其紧密贴合在隧道围岩表面，可以在隧道围岩的变形过程中提供抗力，使得喷射混凝土出现弯曲，当采用素混凝土进行喷射时，容易出现弯曲裂缝，而钢纤维混凝土由于钢纤维的作用，增加其弯曲韧性，可大大减小弯曲裂缝的产生。钢纤维混凝土在其出现裂缝之前混凝土本身材料提供主要承力，但是在混凝土出现裂缝之后，钢纤维混凝土的力学特性主要由钢纤维的含量与特性决定，在近年来，我国对钢纤维混凝土裂后特性评价研究较多，在各种规范与试验中，一般都采用能量法或者强度法，再就是特征点法通过钢纤维混凝土梁板结构的弯曲试验得到，根据得到的荷载—挠度曲线来评定钢纤维混凝土产生裂缝后的力学特性。如图2所示，即为在不同的钢纤维含量前提下进行的混凝土梁板结构实验得到的荷载—挠度曲线图。从图2中可以得到，当荷载较小时，混凝土并未出现裂缝，钢纤维与混凝土材料共同发挥作用，一同承受荷载，而且荷载—挠度曲线近似直线，随着荷载的增加，微裂缝逐渐发展为宏观裂缝，此时的荷载—挠度曲线为非线性，而且不同钢纤维含量的情况下曲线不同，加入40kg/m3钢纤维时混凝土的抗弯强度提高14.4%，而加入45kg/m3钢纤维时混凝土的抗弯强度提高23.7%，由此可以得到钢纤维对混凝土的抗弯与抗拉性能有较大的提升。2湿喷混凝土配比设计在保证喷射混凝土强度的前提下，为降低喷射混凝土的回弹率其配比需要严格按照设计进行把控，在混凝土配比设计过程中，当水灰比确定以后，喷射混凝土的配比设计应将重点放在保证混凝土和易性上，而且要保证混凝土的坍落度保持在10cm左右，并具有较好的黏聚力。根据我国相关规定，对于混凝土骨料的最大粒径一般推荐为15mm，含沙率保持在50%左右，而国外资料显示，喷射混凝土骨料的最大粒径一般为10mm，含沙率较高，一般为60%～70%。2.1材料组成喷射混凝土的材料有砂、骨料、水泥、水和速凝剂等。砂一般为中粗砂，其细度模数要不得小于2.5，能够通过5mm的筛子。对于骨料要除去低于5mm的石粉，而且粒径不得超过15mm。水泥一般采用425﹟硅酸盐水泥。速凝剂的含量则根据速凝时间确定，对于喷射混凝土，其初凝时间一般不得大于5min，终凝时间不得小于10min，28d龄期强度保持率要保证大于70%。2.2喷射混凝土的配比在喷射混凝土的配比过程中，首先应进行初配，即在试验室进行各种配比的混凝土试验，注意坍落度要保持在8~15cm之间，进行现场试验，根据现场试验中喷射混凝土的和易性与强度作为判断标准进行调整优选，根据统计得到湿喷混凝土初配一般用量。在初始配比中进行最佳配比的确定，对于采用TK961式湿喷机进行混凝土喷射时混凝土的和易性作为相关之比进行判断。根据现场试验得到，TK961式湿喷机进行工作时所需的风压一般要大于0.5MPa，喷射混凝土的塌落度在11cm左右时较为理想，可以通过在喷射混凝土添加钢纤维或者硅粉大大降低混凝土的回弹率，根据试验统计分析得到湿喷混凝土的最佳配比。3湿喷混凝土施工注意事项钢纤维混凝土的湿喷工艺施工过程要严格控制，要按最佳配比进行混凝土材料的配置，并加入搅拌机搅拌均匀，混凝土的制作过程要严格按照施工工艺要求进行，将搅拌好的湿喷混凝土利用专用的运输设备运至湿喷机，通过料斗将制作好的混凝土加入湿喷机，进而进行湿喷工作。3.1湿喷机湿喷过程要点首先要保证湿喷混凝土达到相关要求，例如和易性较好，混凝土的塌落度要在8~15cm之间，速凝剂的添加时间与添加量要满足设计要求，在湿喷过程中湿喷机的风压不得小于0.5MPa，而且风量也要足够大，不得小于10m3/min，为了降低喷射混凝土的回弹，湿喷机的喷嘴与隧道围岩之间的距离和角度要特别注意。3.2机械设备为了保证湿喷工作的正常进行需要混凝土搅拌机，一般采用强制式或者锥形反转出料的搅拌机。混凝土搅拌制作完成后，需要将其运输至施工地点，故需要混凝土的运输设备，一般为6m3的混凝土运输车并配有约0.75m3左右的料槽一个，当混凝土运输至湿喷机后，湿喷机进行湿喷工作需要动力，一般需要电动空压机，具体功率与供风能力根据具体工程施工决定。3.3人员配备为保证施工工作的正常进行，需要专门人员进行施工，其中包括湿喷机司机与喷射手，运输人员和混凝土搅拌人员、带班人员等。4结语（1）通过向混凝土中添加钢纤维可以大大提高混凝土的抗拉性能、抗弯性能和抗剪性能，由于钢纤维的存在使得混凝土的耐久性也到较大提升。（2）通过试验得到，钢纤维混凝土中钢纤维的含量对其性能影响较大，在一定条件在，钢纤维的含量越高，混凝土的抗弯性能越强。（3）钢纤维混凝土要想得到较好的特性，必须对其材料配比进行严格控制，施工过程中对关键点特别注意才能保证钢纤维混凝土的优良特性。（4）钢纤维混凝土凭借其特性在隧道初期支护中具有较大优势，相信在未来一段时间内会有钢纤维混凝土在隧道初期支护中具有广泛应用。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

人民网重庆1月30日电 1月28日，丰都县交通局组织召开交通行业党史学习教育总结会，认真总结行业工作成效和做法，对下一步推动建立常态化、长效化制度机制，不断巩固拓展党史学习教育成果作出安排、提出要求。会议指出，自党史学习教育开展以来，交通行业围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，统筹推进疫情防控和交通发展，创新启动“每日一自学、每周一讲学、每月一研学、每季一督学、年终一评学”的“五学模式”，重点办好了建成“四好农村路”172公里，优化开通公交线路和片区农客8条，完成灾毁重建工程4个，“十四五”综合交通规划编制，进一步提升了人民群众的获得感和幸福感，让党员干部和人民群众切身感受到了党史教育带来的实在变化。会议要求，全县交通行业干部职工要围绕“一圈二港三路四提升”交通强县行动，苦干实干、勇毅前行，以史为鉴、开创未来，争当交通开路先锋，努力把交通建设成丰都人民喜欢的样子。 (刘政宁、邓海磊)自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

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念佛成佛 光明遍照十方世界 念佛众生摄取不舍

科学发展观的科学内涵如下：1、科学发展观的第一要义是发展。必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务，着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展，为发展中国特色社会主义打下坚实基础。2、科学发展观的核心是以人为本。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。3、科学发展观的基本要求是全面协调可持续。要按照中国特色社会主义事业总体布局，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，促进现代化建设各个环节、各个方面相协调，促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调。4、科学发展观的根本方法是统筹兼顾。要正确认识和妥善处理中国特色社会主义事业中的重大关系，统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，充分调动各方面积极性。扩展资料深入贯彻落实科学发展观的要求：1、深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。要通过发展增加社会物质财富、不断改善人民生活，又要通过发展保障社会公平正义、不断促进社会和谐。2、深入贯彻落实科学发展观，要求我们继续深化改革开放。要把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，毫不动摇地坚持改革方向，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性。要完善社会主义市场经济体制，推进各方面体制改革创新，加快重要领域和关键环节改革步伐，全面提高开放水平。3、深入贯彻落实科学发展观，要求我们切实加强和改进党的建设。要站在完成党执政兴国使命的高度，把提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，体现到领导科学发展、促进社会和谐上来，落实到引领中国发展进步、更好代表和实现最广大人民的根本利益上来。参考资料来源：百度百科-科学发展观参考资料来源：人民网-胡锦涛强调，要深入贯彻落实科学发展观

　　自我意识发展特点有：1、自我意识开始分化，并且迅速发展，自我矛盾开始出现。2、自我意识矛盾日益突出，但调控能力相对较弱。3、自我意识的矛盾不断激化，出现自我意识的混乱。通常表现为两种类型：一种是过高的自我评价，另一种则是过低的自我评价。4、自我意识的矛盾转化不断进行，使得大学生自我意识发生了明显的飞跃，个体之间出现了不同的差异，自我意识也逐渐趋向成熟。 　　自我意识发展的积极特征： 　　自我认识更具主动性和自觉性，自我评价更具广泛性大学生的自我认识更加积极主动，开始在社会的大坐标中认识自我，思考人生的意义，并自觉地体现在具体的行动中。 　　自我体验的丰富性。研究表明，大学生自我体验基本倾向于自信、热情、憧憬、舒畅、紧张、急躁等。 　　自我控制水平提高。大学生的自我控制能力，在主动性、自觉性、果断性、坚持性等方面有了明显提高。 　　独立意识增强。追求独立人格是当代大学生自我意识强的突出表现。 　　自我意识发展的矛盾冲突： 　　主体我与客体我、理想自我与现实自我的冲突。这是大学生自我意识矛盾中最突出、最集中的表现。日本学者研究发现，在高中生、大学生和成年人的自我意识中，尤以大学生主体我与客体我、理想我与现实我之间的距离最大。随着大学生活的深入，大学生已开始将自我分离为主我和客我，当在现实中看到许多人比自己还出色时，逐渐地出现了不接纳自我的现象。从而使“理想自我”与“现实自我”间产生较大的落差，这种落差给大学生带来许多困惑。 　　独立意识与依附心理的冲突。随着成熟水平的提高，大学生心理上产生一种前所未有的成人感，渴望自立自治，同时又有反叛倾向。另一方面，他们渴望的人格独立与经济依赖的困境形成鲜明的反差。这种既想独立又无法真正独立，既想摆脱又摆脱不掉的独立意向与依附心理的矛盾一直困扰着他们，经常使一些学生感到苦恼和彷徨。 　　自信与自卑感的冲突。自信是大学生较为普遍的优秀品质。有资料报道，大学生的自卑体验占28%左右。自信心和自卑感常常处于相互交织的状态，内心极为矛盾和痛苦。 　　渴望友谊与自我封闭的冲突。大学生有强烈的交友需求，渴望友谊，寻求社会归属。但许多人在与群体共处时却又表现出狭溢意识，以自我封闭的方式进行消极防卫，小心呵护自己在他人心中的印象，生怕露短。这种矛盾冲突，使一些大学生失去心理和谐，倍受孤独的煎熬。 　　自我中心与从众心理的冲突。这一代独生子女的大学生，表现出强大的唯我惯性。他们以自我为中心，个人价值膨胀，喜欢把个人意志强加于人，而缺少对他人的尊重和关心，致使人际关系多不和谐，同时又具有从众心理，过强的从众心理将导致缺乏个性和较强的依赖性。表现在遇到具体问题情境时，要么我行我素，要么随波逐流，有碍于心理的发展。 　 　针对以上的特点我们要进大学生的自我意识培养： 　　引导大学生正确的认识与评价自我正确认识自我，就是要全面了解自我，把握自己与群体的关系以及自己在社会群体中所处的位置，对自我做出恰如其分的评价。主要有以下几种方法： 　　在与他人比较中认识和评价自我。个人认识与评价自己的能力与价值往往是通过与他人的比较来完成的。大学生这个特殊的群体不仅要与自己相当的人作比较，还要与优秀的人相比较，找出自己努力的方向。恰当地与他人比较而又能正确评估自己，就能合乎实际地确定自己的奋斗目标。

你好，根据你所描述的没有食品流通许可证是不行的，需要办理许可证，无论在哪，酒也是属于食品范围内的一种，就像它本身并没有固定的保质期。希望解答对你有所帮助。

　　公司人事变动需要发出通告，告知相关人员，那么你知道关于公司的人事变动通告该怎么写吗?下面我给大家带来人事变动通告范文，供大家参考! 　　人事变动通告范文一 　　赵密娜主任及协助校友会工作人员杨春梅、杨廷霞因个人原因，自2015年11月1日起正式从中国人民大学重庆校友会离职，另俞婧、张迎寅秘书也已于今年上半年离职。 　　离职员工如以校友会名义组织校友建群和发起任何活动，并收取相关经费，纯属个人行为，校友会对此不负任何责任，请校友们相互转告。 　　如有损坏校友会名誉，必将追究法律责任。 　　中国人民大学重庆校友会 　　年11月9日 　　人事变动通告范文二 　　各部门： 　　公司2012-2015年度出***收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整： 　　一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作; 　　二、张敏同志调入计划财务部; 　　三、孙峰同志调入物业管理部; 　　四、张元斌同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作; 　　五、吕迎丰、吴跃敏同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作; 　　六、潘友财、周才勇、王祥青、徐箭、林瑜、吴海平等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。 　　上述人员调入时间从2012年9月1日开始算起。出***收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。 　　特此通知 　　八月三十一日 　　人事变动通告范文三 　　深圳市聚能力科技有限公司XXX***部门***XXX***职位***XXX***姓名***因个人原因辞去XXX一职，于XXX年XX月XX日起不再担任我司任何职位，他***她***今后的任何工作都与我公司无关。公司对XXX***姓名***先生/女士在任期间为公司所做的贡献表示感谢。 原所有相关业务交由新员工XXX***姓名***全权负责处理。公司领导携全体员工，热烈欢迎新员工的到来。新员工XXX***姓名*** 座机：XXX 手机：XXX 　　特此通告! 　　深圳市聚能力科技有限公司 　　XXX年XX月XX日

项目经理专业技术工作总结 　　时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是我收集整理的项目经理专业技术工作总结，欢迎阅读与收藏。 　　项目经理专业技术工作总结1 　　20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。 　　 (1)工程质量完成情况： 　　滨河湾小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。 　　 (2)工程生产及进度控制： 　　滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。 　　在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。 　　 (3)安全、设备管理： 　　施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作： 　　①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 　　②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。 　　 (4)材料、降本和人工费的管理： 　　材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。 　　 (5)全年工作存在的不足： 　　①工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。 　　②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。 　　 (6)20xx年工作计划： 　　在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 　　①继续抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。 　　②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 　　③进一步作好施工管理工作： 　　20xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。 　　总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。 　　项目经理专业技术工作总结2 　　在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 　　 一、工作方面： 　　工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的.肯定。 　　至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 　　 二、项目管理方面： 　　在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。 　　在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。 　　在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。 　　财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。 　　 三、学习方面： 　　通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。 　　项目经理专业技术工作总结3 　　忙忙碌碌中一年又将悄然划过指尖！在感慨自己又大了一岁的同时，发现自己也进步了不少!回顾这一年来的工作,平淡中带点匆忙,平静中带点波澜,平凡中带点非凡。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我进步了很多，领导对我的支持与关爱，令我感受到公司的温情，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我在公司的发展更上一个台阶；在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！现将近半年来的工作情况作以简要总结汇报： 　　在工作上，围绕公司的技术中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度和全心全意为公司创造利益的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。身为技术总工，我深深的明白它是公司运转的一个重要枢纽部门，除了做好标书设计方案和技术保障外，须对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，同时也具备了一定文字表达能力和逻辑思维能力。过去的八年弱电行业经验，使我在工作上更加得心应手，在人际交往过程中所具备的良好基本素质及交际能力，也拥有了较好的沟通能力及表达能力。首先我非常感谢公司领导给了我这个发展的机会，这是对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。我对新一年的工作充满信心，要彻底克服自己的急躁情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导及同事把各项工作做得更好，严格要求自己做到以下几点： 　　1．要“想得到”工作中要多动脑筋，想办法，出注意，要勤于思考，增强工作的主动性、预见性和创造性。 　　2．要“做的细”工作中要细心、细致，从小事做起，工作要严谨细致，一丝不苟，做到不让领导布置的工作在我手中延误。 　　3．要“讲程序”工作要分清主次，分清轻重缓急。 　　4．加强学习，充分利用时间，抢着学；结合自身工作，切实学，广泛学。在学习中总结，在实践中提高。 　　5．以公司定制的新的标准、新的要求，加强自己思想道德的修养严格的要求自己。做到工作认真、务实，在工作中做到自重、自省、自警、自励。 　　6．要努力做好本职工作以外，要掌握更多的专业知识，不断提升自我，不断充实自己、完善自己。 ;