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医疗信息化前景可期
卫生部推出的“全民电子健康系统工程”包括大型综合医院信息化系统的标准化建设、建立全民电子健康档案和区域性医疗信息化平台三项工作。其中“十二五”期间,国家将选择部分省份投入经费先行试点,开展信息化统一标准、组织编写健康档案标准等工作,随后逐步向全国推行。
目前,我国的医疗信息化总体还处于临床信息化建设阶段,经过包括公立医院改革国家联系试点城市信息系统建设项目、县医院能力建设在内的多个试点项目推动,包括PACS系统、RIS系统、手术麻醉信息系统、临床路径应用系统等临床信息化系统的建设比例有所提升,为区域医疗信息系统建设提供了前提条件。
大型综合医院信息化系统的标准化建设将建立统一的接口,便于建立全民电子健康档案和区域性医疗信息化平台,从技术层面推动区域医疗信息化系统建设。
卫生部前期已经推出了电子病历标准,未来卫生部还将逐步开展信息化统一标准,组织编写健康档案标准等工作。医疗信息系统标准将逐步统一,市场将逐步规范。医疗信息化标准的统一,一方面将提升行业准入门槛;另一方面,将帮助技术实力强大的企业,快速推广标准化程度较高的产品,提升市场份额。
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信息化行业是什么
信息化行业是什么 在当今快速发展的时代,信息化行业成为了人们关注的热点之一,它涵盖了电脑、互联网、软件开发、数字媒体等多个方面的技术。信息化在全球范围内得到了广泛的应用,改变了人们的工作方式、生活习惯和社会生产力的水平。那么,信息化行业到底是什么呢?信息化行业的定义 信息化行业是指基于互联网和电子设备等高科技手段,将人们的知识、经验、信息等数字化并以数字化方式进行管理、传递和利用的一整套经济活动。信息化行业所具备的特征是高科技、高附加值、高精度、高速度、高效率和高质量,其发展程度也成为了国家综合实力和创新能力的重要标志之一。信息化行业的发展历程 早在上世纪初期,信息化技术就已经开始起步,并逐渐被应用到各行各业。20世纪70年代初期,个人电脑的出现使得信息化技术开始快速发展,个人电脑和互联网已经彻底改变了人们的工作和生活方式,成为信息化时代的标志。21世纪初,移动互联网的普及,更是让信息化行业进入了一个全新的时代。目前,信息化行业囊括了计算机软件、信息安全、云计算、人工智能、大数据等众多领域。信息化行业的重要作用 信息化技术已经成为了现代社会中不可或缺的一部分,其对于促进社会经济发展、提升社会生产力和改善人民生活质量等方面都起到了至关重要的作用。信息化行业在推动数字经济发展、创新研究和新技术催化创新方面扮演着重要角色,同时也在帮助企业提高了运营效率,改善了服务质量,增强了市场竞争力。目前,信息化行业已经成为了全球经济一个重要的增长点,为全球经济注入了新的活力。总结 信息化行业作为一个新兴行业,其影响力已经越来越大,只要人类社会还存在着信息化技术的需求,信息化行业依然会持续发展。信息化行业的未来可能会更加不可思议,但无论如何,我们都相信在这个行业中能够找到属于自己创造发展的机会。2023-09-09 18:58:111
物流行业信息化、数字化、智能化、数智化等概念内涵辨析
在智慧物流研究领域,我们常常常遇到信息化、数字化、大数据、智能化、数智化、智慧化等重要概念,对这些概念,我们常常一头雾水。由于这些名词都与智慧物流有很大关系,人们也常说物流信息化、数字物流、智能物流、数智化物流等等,如果我们不搞清楚这些名词,也影响我们对与这些概念相关的物流概念的理解。 信息化 1、信息化概念 信息化的概念起源于60年代的日本,首先是由日本学者梅棹忠夫提出来的,是指:“通讯现代化、计算机化和行为合理化的总称”。 信息化代表了一种信息技术被高度应用,信息资源被高度共享,从而使得人的智能潜力以及 社会 物质资源潜力被充分发挥,个人行为、组织决策和 社会 运行趋于合理化的理想状态。同时信息化也是IT产业发展与IT在 社会 经济各部门扩散的基础之上的,不断运用IT改造传统的经济、 社会 结构从而通往如前所述的理想状态的一段持续的过程。 2、信息化推动物流变革: 物流理念第一次变革:信息连通催生现代物流:通过现代通讯技术沟通,物流系统的仓储、运输、配送等各环节的信息可以互联互通,催生了现代物流理念。 物流理念第二次变革:信息化深入推动一体化物流:20世纪80年代以来,随着信息化发展的深入,我们可以对物流上游生产制造信息与物流下游消费者需求信息进行综合考虑,使得原料、在制品、制成品从供应到消费地的运动和储存的相关活动信息都可以全面连通共享、一体化运作时,就带来了一体化物流(logistics)的时代变革。 物流理念第三次变革:信息融合推动供应链与物流发展:物流、商流、信息流、资金四流通过数据化可以进行融合,实现四流合一,进行综合分析与优化运筹。这种四流合一的数据化纽带,连接企业上下游供需体系,形成功能性网链结构,产生以核心企业为主体的高效协同组织形态,现代物流发展就进入了供应链管理阶段,物流成为供应链的一部分。 数字化 1、数字化概念: 数字化与信息化的重要区别在于数据源头非人工负责,而是自动化采集;最主要的数据采集手段就是利用物联网感知技术,实现感知(采集)-呈现-分析同时完成,也因此产生了大数据。 数字化通过数据实时采集,分析由机器完成,实现物理世界的在线化。是否人工录入数据,是区别信息化和数字化的标志。 2、数字化对物流的影响: 通过仿真和虚拟现实、计算智能、计算机网络、数据库、多媒体和信息等技术支撑,对物流所涉及的对象和活动进行表达、处理和控制,让物流系统可以具有信息化、网络化、智能化、集成化和可视化等特征,可以推动物流智能化发展,向智能物流进化。 大数据 1、大数据概念分析: 数字化必然带来海量数据,此时海量数据已经无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,需要新处理模式,即大数据处理模式。大数据技术的意义不在于掌握庞大的数据信息,其本质在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。 2、大数据与物流 随着物联网技术在物流领域应用,在运输、仓储、搬运装卸、包装及流通加工等物流环节中实现物流状态的实时感知与数据的实时采集,必然带来海量物流数据,对物流涉及的数据信息挖掘出新的增值价值,通过大数据分析可以提高运输与配送效率,减少物流成本,更有效地满足客户服务要求。 大数据可以提高物流的智能化水平。物流市场有很强的动态性和随机性,通过大数据即使实时分析市场变化情况,从海量的数据中提取当前的物流需求信息,同时对已配置和将要配置的资源进行优化,从而实现对物流资源的合理利用,可以降低物流成本,提高物流服务水平,提升物流运作效率。如通过大数据技术优化配送路线、合理选择物流中心地址、优化仓库储位、实时跟踪定位物流流程等。 智能化 1、智能化概念分析: 智能化是指在计算机网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下,系统具有状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的能力。数字化与智能化的区别在于最终决策谁来做。 2、智能物流 智能物流的进化重点主要是决策能力、执行能力与感知能力,执行能力体现的是智能硬件与智能硬件的系统集成。感知能力是指物联网技术的全面感知能力。 智能物流由智能物流单元、智能物流系统组成。智能物流单元由智能硬件或人组成的具有不可分割性的智能物流系统最小单元,可以是一个部件,或一个产品。物流智能硬件通过“一硬”和“一软”可构成“感知-分析-决策-执行”的数据闭环,具备了可感知、可计算、可交互、可延展、可决策的功能,例如:AGV、物流机器人、配送机器人、无人叉车等;智能物流系统是由智能硬件通过感知联网组成的智能智能系统,是“一硬、一软、一网”有机组合,是多个最小单元通过网络实现更大范围、更宽领域的数据自动流动,实现了多个单元级物流智能硬件的互联、互通和互操作。系统级的智能硬件基于多个单元级最小单元的状态感知、信息交互、实时分析,实现了局部自组织、自配置、自决策。智能硬件的感知能力极为重要,智能硬件通过感知系统接收信息,也通过感知系统传送信息。 数智化 1、数智化概念分析: 数智化最初的定义是:数字智慧化与智慧数字化的合成。 数智化本质就是通过数字化实现智能化。一是通过对系统数字化,借助大数据、云计算、人工智能等技术,让具有实现状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的能力;二是借助数字化模拟在现人类智能,让智能数字化,进而应用于系统决策与运筹。更多情况是数智融合,推动系统智慧生成。 2、数智物流 物流数智化是2019年阿里巴巴提出物流数智化概念。数智化物流概括智慧物流趋势,在物联网技术和互联网+思维的影响下,智慧物流已经从理念走向了应用。智慧物流是「数智化」的典型体现,目前智慧物流正处于从数字化、网络化走向智能化阶段,通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段,提高物流系统分析决策和智能执行的能力,提升整个物流系统的智能化、自动化水平。 数智化物流是智慧物流的发展阶段,是一个阶段性概念,现代物流是一个大系统,国家对物流业战略定位已经把物流网络作为基础设施,提出了加快国家现代物流体系建设的方针。 智慧化 1、智慧化概念解析: 智慧化与智能化的本质区别在于系统能否可以自我学习提升、不断进化和迭代升级。智慧化的本质是系统具有自我学习与提升能力。 2、智慧物流 智慧物流的发展必须要求物流系统知其然也要知其所以然,概括来讲,就是智慧物流的定义:智慧物流,指的是基于物联网技术应用,实现互联网向物理世界延伸,互联网与物流实体网络融合创新,实现物流系统的状态感知、实时分析、科学决策与精准执行,进一步达到自主决策和学习提升,拥有一定智慧能力的现代物流体系。相对智能物流而言,智慧物流多了一项自主决策和学习提升的能力。 本文由公号众【网络货运新势力】转载发布,助力物流公司转型,票务合规,解决四流合一,想要做网络货运的物流公司或者个人或能源建材企业,可以随时关注,联系沟通,还可以获取物流业绝密资料包:100份物流和网络货专业资料,解密你不知道的物流企业运作秘密。2023-09-09 18:58:522
建设行业信息化建设现状?
目前,我国在信息产业化方面已经取得了巨大的发展。据统计,2000年信息产业的产值达到9298亿元人民币,虽然只占国内生产总值的4%左右,但只要意识到其在我国作为产业发展只有几年的历史,就不能不看到这是一个了不起的数字。在有些地区,信息产业已经成为重要的支柱产业。与此相对应,在我国产业信息化方面,却还有大量的工作需要去做,建设领域尤其如此。90年代,在我国建设领域,发生了“甩掉图板”这样在过去根本不敢想像的事情。这就是发生在勘察设计业的、由计算机辅助设计普及化所带来的变化。这很容易给人一个印象,即建设领域信息化已经发展到相当程度了。但事实上并非如此。一个简单的事实是,尽管甩掉了图板,我们还不得不以图纸的形式提交设计成果。在建筑业,已经有各种各样的应用软件投入使用。就施工管理软件而言,有钢筋混凝土结构施工项目管理信息系统、钢结构施工项目管理信息系统、网络计划软件、工程量计算软件、投标报价软件、施工详图绘制软件等。这些软件都可以很好地用于解决企业内的局部信息化问题,但这些软件往往是彼此独立的。要想在这些软件之间传递信息,或者需要经过先输出在纸面上再重新输入的过程,或者需要经过复杂的信息转换过程。这种信息传递无疑会增加工程的成本,因此,从总体上讲,计算机虽然被用在部分企业和部分项目的局部过程之中,但距离实现产业信息化还有相当远的距离。在建设行业,常常出现这样的情况:有的单位认为,不使用计算机照样盖房子;有的单位虽然已经使用了计算机,但管理人员却没有感到计算机为其单位带来了什么好处。这些情况从反面指出,在建设领域这样的传统产业中,不仅要大力应用计算机,更重要的是,正确地、有效地利用计算机为产业信息化服务,而这也正是我国建设领域信息化建设的目标。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-09 18:59:041
保险行业信息化建设
保险行业信息化建设是指2021年1月5日银保监会发布的《保险中介机构信息化工作监管办法》,其中对于保险中介在信息化建设上提出了明确的要求,简单的理解为中介机构需要一套软件系统完成保险业务,与保险公司和监管机构进行数据同步,能够记录操作日志明细。系统包括三大模块业务模块、人员模块、财务模块,对于模块需要达成的功能也做了详细的要求。对于中介机构,最好的办法就是通过购买SaaS软件服务来完成快速合规。中国银保信作为银保监会的技术执行方,联合评驾科技发布了车险中介信息化接口平台,解决了保险公司端接口标准化的难题,作为保险科技公司的评驾也成为了银保信的合作方,面向中介提供信息化合规的解决方案。2023-09-09 18:59:382
.你身边有哪些行业因信息化而改变?
我身边生鲜水果行业,现在已随着信息化而改变,步入了线上销售。2023-09-09 18:59:535
【保险行业:较量信息化】 保险行业信息化
林新观:IT系统就是业务的保障 瑞泰人寿保险有限公司(以下简称“瑞泰人寿”)成立于2004年1月,是第一家总部设在北京的合资寿险公司。目前,公司已经在北京、上海、广东、江苏、浙江、重庆等地区运营业务。2010年12月23日,瑞泰人寿提前一周超额完成当年任务,全年APE(新增标准保费)达1.63亿人民币,比2009年增长了77%。 瑞泰人寿信息主管林新观表示,随着保险业快速发展,业务发展正从追求数量向追求质量和合规性发展。在这样的趋势下,IT系统在防范风险、加强监管和审计方面有不少工作要做。“现在各个保险公司都投入很大精力在系统中有关风险、合规、审纪方面的工作。保险销售环节中很多细节的管控,比如说保险的营销员是否具有国家认可的资质、代理机构是否有国家的代理资质,这些都可以在信息化系统建设中实现,这样便于每一个环节都对风险合规的要素进行控制。现在已经不是单纯依靠某一个系统来完成这个监管工作了,而是要依靠保险公司整个核心业务系统和周边的所有系统。” 林新观介绍说,目前,瑞泰人寿很多业务是在网上开展的,因此相应的信息系统比较强调对业务实时性的要求,而且对网络安全的要求也比较高。 据悉,目前瑞泰人寿建立了异地备份系统,主数据中心在北京,备份中心在上海。“如何有效、安全地管理数据,将是未来金融、保险行业用户关注的重点。以瑞泰人寿的情况来看,目前每年数据量增加都在50%以上。”林新观说,异地备份机制也是公司内外部风险管控的一部分,只是备份具体采用冷备、热备,还是温备的方式,就要根据自身现有的业务量和投资来决定了。 林新观介绍,瑞泰人寿在服务器虚拟化方面的工作很早就已经开始了,但是对于云计算,他认为就目前公司的规模而言,谈这个话题还为时过早。 对于未来的发展,林新观表示,随着公司业务不断发展,客户数量肯定会有一个大规模的增长。“在这种增长下,公司的IT建设,包括后台系统处理能力、互联网上交易处理能力,都会有比较大的投入。‘工欲善其事,必先利其器",IT系统就是业务的保障,否则很难成规模快速发展。” 异地备份机制也是保险公司内外部风险管控的一部分,只是备份具体采用冷备、热备,还是温备的方式,就要根据自身现有的业务量和投资来决定了。――瑞泰人寿信息主管 林新观 董海:擅用外包 紫金财产保险股份有限公司(紫金财保)是首家总部设在江苏省的全国性财产保险公司。公司注册资本金人民币25亿元,注册地江苏省南京市。截止到2011年6月,公司下辖各级分支机构58家,实现了跨省、跨区域经营。公司开业以来,累计实现保险业务收入超过13亿元,累计提供保险总额超过2万亿元。 紫金财保IT部门负责人董海告诉记者,在资金财保多年的发展中,IT系统的作用越来越明显。“现在所有的业务都需要IT来支持,任何一个环节出现短暂的停顿都会对公司的业务和运营带来影响,因此公司对信息化建设很重视。” 紫金财保的IT部门目前只有15人,分为网络、主机、数据库、开发等几个部门。董海表示,紫金财保由于是相对较新的企业,加之人员有限,所以在业务系统开发方面,紫金财保更多的是采用外包的方式。“外包这种方式已经比较成熟,如果管理得好,可以帮助企业快速成长,将各种应用快速建立起来。目前紫金财保各种不同业务要满足不同的监管要求,所以相应的开发工作量也是快速增长,如果靠紫金财保自身能力去积累,难度是相当大的,所以借助外包合作商的力量,加强横向的信息沟通,然后引进一些成熟的经验和产品,对我们初期建设来讲,效果还是不错的。” 对于当前云计算、桌面虚拟化这些新兴的应用,董海表示自己更关注目前有哪些成功的案例,以及相应方案的可靠性。“我们还是以跟随为主,寻找最适合自身的系统。”董海说,“紫金财保的财险、车险、小额信贷保险、科技保险和农业保险,每一种险种对IT系统的要求是不同的。例如农业保险,涉及面就相当广,有时一些业务甚至需要跑到一些偏远的农场去。和相关联营单位的联网必须保证通畅,否则就没有办法做风险评估,也没有办法做后续的服务。所以在IT投入上,紫金财保考虑到成本和收益的对比,会综合多方面的影响因素,但是有一点可以肯定,就是要保证全业务支持;第二是要确保一定的出单时效,也许我们可能做不到最快,但是相对来讲要比较快。” IT投入,要保证全业务支持。 ――紫金财保IT部门负责人 董海 毛军:保险也需要IT大集中 2011年4月,可绕地球12.7圈、包含超过16.6亿页的档案清理和扫描工作在中国人寿圆满完成,这些档案为中国人寿近30年来的全部历史留存,该项工作被业界喻为“全国最大规模档案影像化项目”。 “档案影像化”只是中国人寿信息化建设的一个侧面,长期以来,作为中国保险业的旗帜和领军企业,中国人寿的信息化步伐就没有停止过。中国人寿始终致力于发挥信息技术在促进业务发展、提高产品创新能力和客户服务水平、加强风险控制能力等方面的重要作用。 对于当前中国人寿信息化建设情况,中国人寿北京研发中心总经理助理毛军向记者表示,作为研发中心来讲,很重要的工作就是对现有系统进行不断完善。 “根据业务发展方向和管理的需要,不断地做一些完善和修改,包括新增的产品、新增的业务规则、新增的管理要求、新增的财务规则调整,都要求对现有系统进行调整。”毛军说,另外一项重要的工作就是根据市场的一些变化、公司的战略要求,开发一些新的系统或服务。 据悉,从2010年开始,中国人寿的IT系统逐步开始进入一个集中的过程之中。在毛军看来,对于中国人寿而言,IT的集中比业务的集中要走得更快一些。所以,如何把IT系统的运维、数据、开发都集中到总部,包括集中到研发中心和数据中心层,将是今后一段时期内中国人寿信息化建设的一个重点工作。 和不少保险公司一样,中国人寿开展服务器虚拟化工作也比较早,在五六年前就已经开始着手相关工作。毛军介绍说,在桌面虚拟化方面,目前还在做一些研究和探讨,特别是将针对桌面虚拟化的安全问题着重开展研究。 据悉,中国人寿正在上海和北京两地建设“三大数据中心”。“一旦这些中心建设完成,也会逐渐将云计算的概念结合进去,寻求云计算与灾备相结合的技术可行性。”毛军说。 对于下一步信息化建设规划,毛军表示,除了围绕集中开展工作以外,中国人寿信息化建设更多的挑战会来自基础信息平台的建设。如何打破以往的竖井系统,提高应用的整合性,加强数据的共享,将是今后中国人寿信息化建设的重头工作。 如何把IT系统的运维、数据、开发都集中到总部,包括集中到研发中心和数据中心层,将是今后一段时期内中国人寿信息化建设的一个重点工作。――中国人寿北京研发中心总经理助理 毛军 刘卫:没虚拟化莫谈云计算 长安责任保险股份有限公司(以下简称长安责任保险)于2007年9月29日经中国保险监督管理委员会批准开业,总部设在北京。作为国内第一家以责任险为特色的保险公司,自成立以来,长安责任保险发展迅速。 长安责任保险IT主管刘卫告诉记者,由于公司成立比较晚,规模有限,因此在IT建设方面的投入也非常有限。长安责任保险并没有像很多保险机构或者金融机构那样采用小型机作为后台系统,而是采用了英特尔至强平台的刀片集群作为后台系统。 “都是没钱给逼的。”刘卫笑着说,从2008年开始,伴随着长安责任保险业务正式开始,IT系统随之开始运行,长安责任保险也开始了虚拟化的尝试。“公司所有的业务,包括核心业务都在虚拟机上运行。2008年开始服务器虚拟化,2009年服务器虚拟化完成后开始存储虚拟化,不过在整个过程中间遇到了不少问题。当时存储虚拟化是‘有概念无产品",即使有个别产品也不一定就适合我们的需求。直到2010年,我们才找到了想要的存储虚拟化的解决方案。但是到2010年年底的时候,当我们业务达到一定规模的时候,虚拟机的维护问题又开始出现了。由于人手有限,不可能长时间维护多台虚拟机,我们现在正在寻找虚拟机自动管理的相应解决办法,不过到目前为止,还没有找到比较好的解决方案。”刘卫说,目前另一个困扰他的问题就是,随着虚拟机资源的增加,相应的网络IP资源开始变得越来越紧张。刘卫也曾考虑过采用IPV6,但是考虑到整个升级换代工程的复杂性,刘卫最终还是打了退堂鼓。 在经历过这样一圈颇显波折的摸索后,刘卫对于虚拟化和云计算有了自己的一些理解,在他看来“云计算可能是一个很好的概念,或者是一个很好的商业模式。但是在保险业,特别是私有云建设,现在如果连虚拟化都没有做,那就不要说什么云计算了”。 长安责任保险2010年实现了16亿元的业务发展,2011年要达到21亿元的发展规模。但是刘卫和他的IT团队只有11个人,在这样的情况下,他们尽可能地采用了外包的模式,并且在业务系统开发中大量使用了开源的产品,“包括中间件、ESB、SOA、中间件、消息对列、操作系统、虚拟机管理全部是开源的。” 至于内部监管方面的建设,刘卫表示已经对业务流程风险管控进行了梳理,完成了40多个风险点的梳理,并将结合BI一起进行。 刘卫表示,长安责任保险信息化建设方面接下来的工作是要完成异地备份中心的建设,以满足业务发展的需求。同时还会在IT管理方面有所投入,例如引进ITIL。 云计算可能是一个很好的概念,或者是一个很好的模式。但是在保险业,特别是私有云建设,现在如果连虚拟化都没有做,那就不要说什么云计算了。――长安责任保险IT主管 刘卫 高红山:IT支撑强大盈利能力 华泰保险控股股份有限公司(下称华泰保险)由原华泰财产保险股份有限公司更名而来,是中国第一家全国性股份制财产保险公司。2010年,公司集团化整体改组方案正式获得中国保监会批准。 截止到2010年底,公司总资产达147.79亿元,净资产达49.07亿元,净资产回报率为15.08%,每股净资产为1.61。偿付能力充足率达到监管部门规定的8.06倍。 一直以来,华泰保险利用信息化管理手段,加强过程监控,使各项业务流程自动化、标准化,减少人为干预及失误引发的风险。 高红山是华泰财产保险股份有限公司信息技术部总经理,在他看来,华泰保险为什么能盈利,主要是经营思路发挥了决定性的作用。“华泰财产提出‘约化管理、专业化经营、质量效益凭发展",在这种经营理念之下,IT发挥了不少作用。” 据高红山介绍,在华泰保险,IT建设上也是围绕自主设计,然后以外包的形式开展。关于新技术,华泰保险也应用了虚拟化技术,主要集中在服务器虚拟化方面,而存储虚拟化还未开展。虽然目前业内对云计算是未来IT发展的重要趋势形成了共识,但是在高红山看来,在保险业务领域对云计算的认识还是比较模糊的。 “对于保险信息化建设来说,无论IT怎么投入,最终要以业务为重,要能够提高业务的盈利能力。”高红山说,保险产生的数据量非常大,甚至比银行的数据量还要大,虽然目前整个行业对数据安全的关注也很高,但是同银行相比,安全等级还是要低一点,而且在数据分析能力方面也有待加强。 高红山举例说,以车险的承保环节为例,一个保单涉及500个要素,信息量非常大。如果对这些数据进行挖掘,可利用的信息非常多。“但是目前,在决策支持方面,IT数据提供的支持非常有限,基于数据决策的也很少,在业务层面还没有提出更多的决策,仍是比较粗放的决策。” 高红山认为,目前这种情况取决于多个原因,一个是现阶段IT还是以支撑业务为主,经营的数据不够精细化。其次,在前端业务录入数据的时候,数据也不够精细化,直接影响到后期决策。 “CIO对云计算一定要关注,采用新技术是信息技术主管的责任和义务。” ――华泰财产保险股份有限公司信息技术部总经理 高红山2023-09-09 19:00:101
如何推进行业安全管理信息化建设
1、总体规划,分步实施,急用为先,易用为主。信息化项目建设需要严谨论证,做好充分的调研准备。首先是做好总体规划。系统建设之初一定要通盘考虑,认识和定位要明确。其次是稳妥分步实施。建议以“急用为先,易用为主”为基本原则,即先解决急用、简易便捷的问题,提高工作效率,让员工感受到信息化的实用价值。同时,安全信息化建设应该结合实际,打好基础,逐步深入,逐步完善,更要注意避免重复建设。2、领导重视,中层推动,全员配合,管理同步。安全管理部门负责人一定要做到承上启下,对上要汇报好安全信息化建设的重要性,对下要宣传好安全信息化的实用价值,逐步创造条件,实现安全管理现代化。把安全工作指标层层分解落实到个人。安全管理人员要多下基层走访调研,让全员都积极主动参与到信息化建设中来。组织专业技术强的项目小组,定时沟通信息化进展及每个功能的设计思路。同时,根据调研出台奖惩分明的管理制度,通过管理制度激励措施的辅助手段固化信息化项目建设的效果。3、不断优化,精益提炼,数据管理,精准预警。信息化系统上线运行给员工带来了便利,员工使用的越多,则想法越多、需求越多,这需要软件公司实时响应配合,不断优化系统性能,使系统成为员工喜欢并且信任的工具。在此基础上,不断提炼精益管理企业文化,把精益管理思想细化推向全员。有了全员参与,企业在积累大量真实有效的数据后,可以通过安全管理大数据系统,多维度展示企业安全管理水平,为企业预测预警提供准确报告依据,促进安全工作目标顺利实现。2023-09-09 19:00:521
政法行业信息化,哪些公司比较好?
河北川谷信息技术有限公司创始于2013年,风雨兼程亲历见证了中国信息化产业的发展历程,以打造“国内领先、国际知名的信息化、数字化产业”为目标,在物联网、云计算、大数据、人工智能、边缘计算、5G等前沿技术的支撑下,以建设新型数字中国、网络强国、智慧社会为己任,提供从集成准备、方案设计、软件开发、建设实施、安全保障全过程一站式数字化解决方案。川谷长期深耕于政府、公检法、武警、军队、科研、交通、金融、医疗、教育、制造、电力、能源、互联网、建筑等专业领域的数字化转型实践,赋能千行百业数字化转型与变革。川谷人坚持“平台+生态”的发展战略,以行业应用和技术创新为公司核心竞争力,以高素质的技术研发团队和权威专家团队为依托,致力于成为客户业务创新、数字化转型最值得信赖的合作伙伴。川谷愿与您携手共进,真诚合作,互惠共赢,共创安全、高效、智慧的美好生活。2023-09-09 19:01:021
物流企业信息化的可行性及必要性研究
物流企业信息化的可行性及必要性研究 引导语:物流信息化伴随着物流行业的发展发挥了重要作用。下面是我为你带来的物流企业信息化的可行性及必要性研究,希望对大家有所帮助。 1、信息化意识普遍提高,信息化进程正在加快 由于调查对象主要是大中型企业,因此在接受调查的企业中,建立了信息管理系统和企业网站的比例较高。大约74%的企业已经建立了信息管理系统,大约77%的企业已有自己的网站。已建管理信息系统的企业,系统是内部局域网的和广域网的各占大约一半。 2、企业信息化仍处于起步阶段 2.1企业网站的功能以基础应用为主。根据调查,公司网站的主要功能多是用于企业宣传(40%),其次是信息服务(36%),用于内部通讯的占30%,作为电子商务平台的比例相对较少,大约占21%,但比起前两年正呈现出增长势头。 2.2系统功能集中在内部资源整合,客户关系管理的应用正在迎头赶上。调查结果显示,已建系统的功能主要集中在仓储管理、财务管理、运输管理和订单管理,说明目前物流信息化项目的大多数还属于第一层次。由于物流的基本功能是服务,与用户的关系、对客户的管理已经成为物流企业生存发展的关键因素,因此,客户关系管理的应用正在迎头赶上,这也是新建信息化项目的物流企业必须考虑的一项内容。 2.3信息化的作用主要体现在提高效率和规范管理方面。已建信息系统的企业大约三分之一对系统比较满意,其满意的原因主要是信息系统提高了效率,规范了管理。物流信息化有三个层次,一是以内部整合资源和流程为目的的信息采集和交换,其主要的目标是通畅、低成本、标准化;二是通过与客户的信息系统对接,形成以供应链为基础的,高效、快捷、便利的信息平台,使信息化成为提高整个供应链效率和竞争能力的关键工具;三是以优化决策为目的的信息加工、挖掘,把信息变为知识,提供决策依据。前面已谈到,客户关系管理与电子商务平台的应用正在兴起,一部分有基础的企业开始关注更高层次方面的解决方案,这将是一个更加宽广的市场。 从以上可以看出,我国物流信息化的水平还很低,随着我国加入WTO,越来越多的跨国公司加大对华的投资,它们纷纷在中国建立分销、配送网络,使其产品、服务得以打开中国市场。随之而来的是国际物流公司大举进军中国,誓在刚刚起步的中国物流产业中占据有利地位。与其相比,国内物流服务企业虽然拥有一些先天的市场优势,但面临着产业结构和运营模式的根本性调整,体制障碍造成了工作效率较低,信息化管理和数据处理水平落后,信息处理不规范,人工重复操作过多以及人力和资金资源的内耗和浪费等诸多问题。因此物流信息系统正日益成为国内众多物流企业发展的“瓶颈”。 3、物流信息化的可行性 3.1政府部门和行业协会的支持 中国物流与采购联合会正在充分发挥行业协会的作用,加大力度推进行业信息化的进程。除了与有关政府部门、兄弟行业协会以及企业界的代表共同研究整体规划和行业标准、规范外,同时还开展案例研究和推介工作。案例孕育着规范和标准,案例是可实施的规范和标准,优秀的案例就是实实在在的整合。 3.2已有的成功案例可以借鉴 美国人山姆?沃尔顿于1962年创立沃尔玛百货有限公司。在短短几十年间,它由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。在沃尔玛实现短时间发展壮大、超越对手,坐上世界零售企业的头把交椅的各种因素中,强大的物流信息系统起着至关重要的作用。依靠自身的信息系统,沃尔玛每年能够满足全球4000多家连锁店对8万多种商品的配送需要,每年的运输总量超过78亿箱,总行程达6.5亿km。所有这一切,如果没有完善的物流信息系统是根本不可能实现的。 早在20世纪80年代初期,沃尔玛就拥有了自己的一个卫星系统。沃尔玛在建立卫星系统后,利用一种统一的产品代码UPC代码(UNIVERSALPRODUCTCODE)对货品进行管理。经理们选择一件商品,扫描一下该商品的UPC代码,不仅可以知道商场目前有多少这种商品、订货量是多少,而且知道有多少这种产品正在运输到商店的途中,会在什么时候运到。这些数据都通过主干网和通信卫星传递到数据中心。管理人员不但能实时地对销售情况、物流情况等进行监控,还可知道当天回收多少张失窃的信用卡,信息卡认可体系是否正常工作,并监督每日做成的交易数目。沃尔玛的.数据中心也与供应商建立了联系,从而实现了快速反应的供应链管理。厂商通过运营系统可以进入沃尔玛的电脑分销系统和数据中心,直接从POS得到某供应商的商品流通动态信息,如不同店铺及不同商品的销售统计数据、沃尔玛各仓库的调配状态、销售预测、电子邮件与付款通知等,以此作为安排生产、供货和送货的依据。整个运作过程协调有序,减少无效的程序,提高效率。通过该信息系统,管理人员掌握到第一手资料,并对日常运营与企业战略做出分析和决策。 以上分析可以发现,物流信息系统在沃尔玛取得了很大的成功,这方面的成功案例还有很多,比如海尔集团,联想集团的物流信息系统等等,因此,大力推行物流信息系统是可行的。 3.3IT技术提供有力支持 物流信息的最大特点就是信息量大,IT技术作为新经济发展的重要组成部分,是物流企业提高竞争力的重要手段。谁掌握了IT技术,谁就获得了市场竞争的制高点。只有通过IT技术,才能降低营运成本,提高管理效率,为客户提供尽可能多的增值服务,IT技术完全有能力构筑一个高效的信息平台,使物流企业能够降低成本、提高效率并对客户的要求做出快速反应,在市场竞争中占据有利位置。 3.4充分利用公共物流信息平台 基于Internet的公共物流信息平台真正实现了物流企业之间、企业与客户之间的物流信息和物流功能的共享。平台通过Internet可以将分布在不同地区的若干家物流企业连接在一起,远程进行业内信息发布和业务数据传输;系统通过公网将各地用户的订单汇总起来,由信息平台根据物流资源统一调控,通过规模物流,做到以最低的成本为客户提供最好的服务;为客户提供全面的物流信息,以及个性化的物流服务;对于不具备全面开展信息化的中小企业而言,通过会员注册即可加入物流信息平台,低成本地开展网上业务,共享物流业内信息,拓宽业务范围。因此公共物流信息平台以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对现代物流的发展构成了有利支撑。公共物流信息平台包含六大功能:保证货物运送的准时性;货物与车辆跟踪,提高交货的可靠性;提高对用户需求的响应性;提高政府行业管理部门工作的协同性;提高资源配置的合理化。可以说使用公共物流信息平台是企业信息化的捷径。 4、物流信息化的必要性 4.1物流信息化能促使物流成本的减少 无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,是其所面临的最重要问题之一。与其他系统不同,物流系统中,大量的信息不仅随时间波动,而且还依赖于气象和经济条件,是不稳定的。因此,物流管理和决策作业与活动,需要实时地分析各种条件,并在最短时间内,给出最佳实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等,都需要优化或智能规划。而在物流信息管理系统中?自觉运用智能规划理论和方法,实现管理和决策的最优化、智能化,可以最合理地利用有限的资源,以最小的消耗,取得最大的经济效益。据资料介绍,1999年我国全社会物流费用支出约占GDP的20%,以我国2000年的GDP计算,2000年我国全社会物流费用为17880亿元,如果我国物流费用降低1%,每年将节约178亿元,因此这方面的空间和潜力是巨大的。国际上,许多先进的企业物流管理系统,应用现代科学技术和数学方法与手段,运用数学模型和数学工具,对企业物流活动进行决策、预测和控制,进而实现真正有效的科学管理。通过引入了各种最优化模型,先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用,直接为客户带来经济上的利益。例如在车辆路线优化方面,统计表明,合理安排车辆线路可以帮助用户用原来60%-70%的资源(车辆、人力)完成原来的工作。因此,物流信息化能够以最小的成本带来最大的效益。 4.2物流信息化促使物流流程的重组 物流信息化的直接结果是信息流动的加快、信息流动的及时准确,而信息的迅速流动直接关系到物流的工作流程的平衡。例如,对一个厂商来说,要想实现快速的交付,可能采取两种方法,一是在当地的销售办事处积累一周的订单,将其邮寄到地区办事处,在批量的基础上处理订单,把订单分配给配送仓库,然后通过航空进行装运;二是通过速度较慢的水上运输,两者相比,显然前者没有多大的意义,而后者可能实现在较低总成本下甚至更快的全面交付,由此可见,物流信息化关键的目标是要平衡物流系统各个组成部分,这也决定了我们必须对物流流程进行重组。比如,沃尔玛与供货商合作,建立快速补货体系。我们知道,常规的零售商与供货商的业务流程一般如下:零售商进行销售——发现商品库存快到最低点——向供货商要货——供货商发货——零售商入库——进行销售,这是最常见的方式。但沃尔玛却采取了另一种方式,是在计算机及网络技术的基础上进行的。沃尔玛对于某供货商每天的销售数据,不仅要发到自己的总部,同时通过“RETAILLINK”软件包,利用互联网,发送到供货商的计算机系统内。这样,供货商对其商品销售的数据不再是1个月后才能知道。由此也可以看出,物流信息化必然要求进行物流流程重组。但是对物流流程的重组并不是对原有物流系统的全盘否定,而是使物流系统再升华,使物流更加合理化、高效化、现代化,使物流时间、空间范围更加扩展。 4.3物流信息化促使物流的标准化 据估算,如果有一个可参照的标准,目前我国物流企业的信息系统开发费用可以降低80%,将各系统连通起来的成本也可以减少一半以上,从而避免大量的低水平的重复开发与建设成本。在由中国物流与采购联合会举办的“2002年物流与采购信息化优秀案例暨经验交流大会”上,有10个企业的物流与采购信息化案例被评为优秀案例。这些优秀案例共同的特点之一就是,在标准化建设方面都做出了不同的尝试,取得了积极的成果。因此物流信息化促使物流标准化。目前,基于信息技术和现代网络技术的现代物流标准化趋势有三个方面:一是业务流程标准化,二是信息流标准化,三是文件格式标准化。企业的业务流程要体现在信息系统的软件当中,只有把企业的业务流程标准化以后,才有利于信息系统与企业的具体业务相结合;信息流标准化的重点是企业各类信息的编码、管理信息、经营数据和技术数据标准化问题;文件格式标准化主要是为了解决数据的互联与互通。这三个方面的核心任务是实现数据交换和信息的共享,这是信息时代先进企业标准化的一个特点。还有两点很关键:一是标准要统一;二是标准要适当超前。中国物流信息管理标准化委员会2003年8月12日在北京正式成立,来自中国标准化管理委员会、中国标准化研究所、中国科技部、中国商务部等单位的负责人出任了该委员会的委员。中国物流信息管理委员会将负责中国物流信息管理、系统、安全等领域的标准化工作,整合物流领域分散经营带来的信息不匹配等问题。 随着全球经济一体化进程加快,标准化工作所涉及的领域越来越广泛,发挥的作用也越来越大,国际标准的广泛采用已经成为重中之重,所以标准化也已成为企业竞争的重要手段。美国微软、IBM、HP、诺基亚等公司对标准化十分重视,他们通过美国信息技术办公室中国办事机构,频繁向国内有关人士询问有关标准化制定与执行情况。相比之下,国内企业的标准化意识要弱得多。因此,加快建立高新技术发展的标准化体系,出台支持信息化发展的强制性标准,并积极配合有关部门制定好重大工程的信息接口标准,解决好物流业信息化涉及到的标准化问题,已成为业内普遍关注的话题。 4.4物流信息化促使物流企业提高竞争力 4.4.1从竞争的范围上来看。过去传统的物流活动往往是表现在仓储、运输环节上或者包装环节上等一些单独的环节上,工商企业往往非常关注这些单一环节的管理水平和管理效率的提高。但是在供应链形成以后,特别是在第三方物流企业形成以后,这种竞争不再停留在单一的环节上,而是把整个物流过程或者供应链过程的管理效率和管理水平的提高就成为竞争的主要焦点。特别是在加入WTO,企业应用物流信息化以后,物流竞争已从环节的竞争转到物流供应链的整个过程的竞争。如果不采取信息化,物流企业就没有竞争力。 4.4.2从竞争手段来看。在20世纪80年代早期,很多国际上的物流活动都是在自动化仓库、多式联运等一些物流设施的提升上来提高自身的效率,可以说在信息技术不发达的情况下,物流的很多技术手段是停留在设施能力的提高和设施水平的提高上。随着信息技术的发展和应用,特别是供应链形成以后,更重要的不是单一设施水平的提高,而是通过信息技术把资源整合到一起,来提高整体的运作效率,也就是说,信息处理和信息管理的能力决定了整个供应链对市场的反应能力,决定了对顾客提供高效率、高水平服务的能力。目前在西方发达国家物流企业的核心竞争力已经不是用多么高的运输设备和自动化的仓库,而是对顾客的响应能力。而这种响应能力恰恰是建立在现代信息技术广泛而完善的应用方面。所以物流竞争已经从原来关注物流设施水平转向了信息管理能力的提高和信息技术水平的提高上。如果没有物流企业的信息化就谈不上对顾客的响应能力的提高,就会在竞争中处于劣势。 结论 总之,由于我国信息化的水平还很低,为了提高物流企业的竞争力,降低物流成本,物流的信息化不但非常必要,也是可行的。 ;2023-09-09 19:01:111
什么是信息化行业人才
呵呵,每个计算机专业都需要,网络,数据库,软件2023-09-09 19:01:253
信息化行业属于那个部门监管?
亲您好很高兴为你解答信息化行业属于那个部门监管?国家网信部门负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。国务院工业和信息化、公安部门和其他有关部门依照本法和有关法律、行政法规的规定,在各自职责范围内负责网络安全保护和监督管理工作。《中华人民共和国网络安全法》第八条国家网信部门负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。国务院电信主管部门、公安部门和其他有关机关依照本法和有关法律、行政法规的规定,在各自职责范围内负责网络安全保护和监督管理工作。县级以上地方人民政府有关部门的网络安全保护和监督管理职责,按照国家有关规定确定。希望我的回答能帮得到您哦亲2023-09-09 19:01:471
IT行业遭遇的信息化管理难题有哪些?对策是什么?
管理难题有:项目管理1)多个项目同时进行或项目周期过长,都需要项目信息的实时共享及对项目进行严格的管控。2)除人力成本的管控外,IT集成行业还非常看重原材料成本(BOM)的控制和管理。3)项目人员常常需要到客户所在地开展工作,项目涉及到的人员也非常复杂,需要实现跨部门跨地域的管控。4)需要一个统一的管理平台,能够实现知识的存储及方便查询,让沉淀下来的知识可以不断为后来人所用。客户管理1)客户资源在IT集成行业处于非常重要的地位,需要有一个管理平台,实现对客户资料的统一管理。2)为提高客户服务质量,IT服务行业需要快速响应客户需求,为客户提供高品质服务。8thManage的项目管理软件可以帮IT行业解决信息化管理的难题:(1)纯WBS架构 实时把控项目全局(2)动态BOM管理 成本控制有力度(3)B/S的一体化管理平台 突破空间协同管理(4)资源使用清晰可见 提升资源利用率(5)文档管理形成项目的良性循环(6)360度客户管理 规范管理更高效(7)提升服务响应能力 确保客户满意度2023-09-09 19:01:561
汽配行业管理困难,如何加强管理?实现信息化管理啊?
鼎捷易飞ERP软件帮助汽配行业解决管理困难,加强企业管理:1. 提供电子数据交换接口,以便及时取得并更新汽车主机厂的相关信息 电子数据交换(Electronic Data Interchange)技术是用来处理企业间业务数据的传递和交换。汽配行业的客户可利用易飞系统提供的EDI接口,自动接收汽车主机厂的相关信息,以达到同步生产,减少人工跟踪的错误率,提高工作效率。● 通过易飞系统,可了解预计零件变更时间,以控制即将停止使用的零件库存能够满足需求,同时又不造成厂内的呆滞料发生,以降低库存成本。● 通过易飞EDI数据交换系统,可随时掌握主机厂的交货动态,提前备货,准时送货,避免供货不及时的情况发生。 2、 采用MRP与JIT生产看板相结合,进行生产进度管控JIT的管理模式主要采取的是一种拉动式(pull)的生产方式,其主要特点是1.按照订单生产;2.追求零库存;3.生产节奏可由人工干预和控制,以既能保证生产又不造成浪费为准绳。看板管理是实现JIT管理的重要手段。 看板制度是一种能调和控制一个工厂的各项生产程序,以适当的原料或半成品,在必要的时间,生产出必要数量的必要产品的信息系统,可称之为及时生产管理的制度。 易飞系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起:● 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料,包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息,通过科学的逻辑计算得到的,它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段,是企业经营规划的具体体现。● 由于生产计划一般以天为周期,而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业,各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。易飞可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定,由系统自动计算看板张数及看板发放点,并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录,将生产计划细化。3、 准确的采购计划和采购看板管理易飞系统通过提供一系列的参数设置,包括:安全存量,补货点、最低补量、补货倍量、前置天数等,结合库存、订单、生产状况等资料,产生符合客户需求的生产计划和采购计划,并发放生产指令和采购订单,通过“订单生产进度表”、“料件预计领用表”、“工单欠料状况表”等管理报表对库存状况、采购进度进行实时掌控,避免停工待料,进行相应的生产安排。为了追求库存数量的最小化同时保证不缺料的状况,易飞系统根据MRP计算结果,可自动计算出合理的采购看板张数,并通过刷读采购看板,自动产生采购单,保证小批量采购的及时性和连续性。易飞系统的看板将MRP理论与看板完美地结合在一起:● 由MRP生成的生产计划是根据厂内所有的资料,包括库存、预测、订单、采购状况和生产进度等信息,通过科学的逻辑计算得到的,它是企业的宏观计划和微观计划之间的过渡阶段,是企业经营规划的具体体现。● 由于生产计划一般以天为周期,而实际上许多企业尤其是流水线生产方式的企业,各工序的加工时间是以小时甚至分钟作单位。易飞可根据MRP生产计划及交货类别、安全系数的设定,由系统自动计算看板张数及看板发放点,并可通过条形码来刷读看板, 产生生产指令及后续相应的完工记录,将生产计划细化。 4、 完整的生产过程品质管理易飞系统提供了工艺管理与质量管理系统,对于原材料的投料、各生产工序之间的完工数量、合格数量、报废数量、返工数量,根据相应的品质管理类别和检验方式,进行多种模式的质量检验管理,可对生产质量进行全程跟踪、反馈,以便及时掌握生产质量状况。 5、 全面的质量追溯管理为保证安全件的质量,必须保存并检索与之有关的进料至生产完工全部检验数据,易飞系统可提供全面的检验记录,透过批号管理来达到信息的整合,并可通过产品序列号及维修系统的应用,从问题到解决过程进行全程记录保存,便于管理。 6、 严谨的产品结构设计管理易飞系统为开发部门提供了E-BOM及E-BOM变更的过程管理,详细记录新产品的开发记录,以提高开发部门的知识管理水平。对于需要正式投产的产品,可由E-BOM直接转换成正式产品的BOM,并提供量产产品的BOM变更管理,以便追溯产品变更的过程。易飞系统还提供“预期呆滞分析表”,协助开发部门对设计变更的产品进行用料及库存的分析,避免有呆滞料的发生。7、 高度集成的成本核算与控制 汽配行业由于其生产流程的复杂性,成本数据收集困难,易飞系统可对企业业务流程中的每个环节的材料成本、人工成本、制造费用及加工费用等均提供完整的数据记录,可提供实际成本或标准成本两种计算成本方式进行成本的核算,提供“产品成本分析表”、“直接原料明细表”等统计报表,实现对产品成本进行科学的分析与控制。8、 方便的销售模式管理针对汽配行业有寄货销售的模式,易飞系统提供了灵活的三段式销货处理模式,当接到主机厂的交货通知时,可提供出货通知单给仓库进行产品的备货;在送货到主机厂时,以销货单的方式进行交易;收到主机厂的验收通知后,对销货单进行验收资料的录入,作为与主机厂对账的依据,并正式记入公司的应收账款。9、 结合易飞ERP系统与QS 9000、ISO/TS-16949,落实质量管理精神易飞ERP不仅可以有效固化QS 9000、ISO/TS-16949的实施成果,还为QS 9000、ISO/TS-16949质量系统提供了科学、高效的运行平台,让企业充分享受信息化带来的便捷和高效。● 易飞ERP的实施建立在流程合理化与规范化的基础之上,它依靠计算机系统的强制性,一环紧扣一环,驱使业务按标准流程与规范来执行。这种强制性使人们必须按“章”办事,使QS 9000、ISO/TS-16949贯标的热情和理念得以持续,让质量管理制度和措施得以固化。● 品质管理是QS 9000、ISO/TS-16949的管理核心。而易飞ERP提供一套完善的检验体系,包含:供应商评核、进料检验、过程检验、产品检验、退货检验的质量管制,做产品生产环节的过程监控,从而实现对产品质量的全过程跟踪。另外,透过各种质量控制图表分析,有利于及时发现并排查过程异常因素、预防大量不合格品的产生。● 企业质量管理涉及的所有领域都离不开对数据信息的处理,按照QS 9000、ISO/TS-16949标准的要求,企业必须记录各类质量数据并进行统计分析。易飞ERP可以帮助人们高效地采集、存储、传输、处理企业日常业务中产生的大量数据,为企业各层次的管理者提供及时准确的质量管理相关信息。10、 提供了全面的企业管理层支持● 准确的采购管理—各供应商的实时供货状况,通过多种报表,对采购进度进行跟踪,并根据其价格、供货质量、服务等指标评估供应商,以便能准确、高质量地实现物料采购,同时大大缩短了采购周期。● 实时的库存管理—易飞系统提供独有的报警系统,实时监控库存状况,确保存货数量正常,避免停工待料之状况发生。● 完善的质量控制—针对汽配行业对安全件的管理需求,易飞系统详细记录产品在每道工序的生产质量,如实地反映了产品和配套零件的质量状况,并可追溯产品异常状况,实行全面质量管理。● 完整的财务管理—易飞系统的所有财务数据来源均由前端的进、销、存及生产系统自动产生,有效地控制了资金流的流向,提高了财务工作效率 ,保证了财务数据的准确,加强了财务分析功能,缩短了财务处理的业务量和财务结算周期。● 智能的决策分析-针对存货、营销、生产、财务等方面,提供完善、全面的智能决策分析系统,让管理层准确地判断公司运营状况,为公司发展提供准确的数据来源。 汽车产业是国民经济的支柱之一,汽配行业更是其中极其重要的组成部分。心怀“数字化中国”理想的鼎捷软件,愿以专业的产品与真诚的服务与广大汽配企业携手,共迎中国汽车业的美好未来。2023-09-09 19:02:051
金融信息化发展趋势是什么
中国产业研究报告网讯: 内容提要:2011年我国金融信息化形势发展首先,注重数据分析平台建设。其次,加强网点信息化建设。最后,大力发展移动金融。 2012-2016年中国金融外包服务产业市场运行态势与投资前景预测报告 2011年是“十二五”的开局之年,目前各金融机构都基本制定了新的五年规划,而人民银行联合国内各金融机构制定金融业信息化“十二五”发展规划也将公布。展望2011年,金融信息化在“十二五”期间的发展将呈现何种发展趋势?数据分析平台建设、网点信息化、移动金融等可能成为重要的影响因素,同时,人才队伍建设作为金融信息化发展的根本问题将被提上重要日程。 首先,注重数据分析平台建设。目前,国内金融机构在与业务和服务有关的信息化建设方面已经比较完善,但相比之下,在决策科学化方面依然未给予应有的重视。从国际大型金融机构的发展来看,金融机构在数据收集、分析、利用等方面的科技投入基本上相当于其在业务、服务方面的科技投入。面对竞争激烈的环境,国内金融机构在基于数据的精细化、科学化管理方面的科技投入在2011年有望增加。 其次,加强网点信息化建设。金融信息化的价值最终要让客户体验到网点信息化建设带来的方便,这也成为了金融机构新一轮网点改造的关键环节。其中,加强系统前端的信息支持、增加智能终端的配备、实现各种渠道的融合意义最为重大。 再次,大力发展移动金融。2010年,3G技术、三网融合、物联网、智能终端等得到了大发展,随时随地购物、办公、游戏等真正得以实现;2011年,移动电子商务、移动支付、移动办公等或将实现井喷式发展。而网络社会中个性化将达到最大限度的“张扬”,因此,移动网络的崛起不仅对大型金融机构意义重大,也为中小型金融机构提供了难得的发展机遇。 最后,狠抓人才队伍建设。在“十二五”期间,各个金融机构应抓住机遇,建设一支高素质的金融信息化人才队伍,实现金融信息化业务和技术的高度融合,力促各金融机构信息化目标的早日实现。 文章来源: http://www.chinairr.org/view/V14/201203/19-95157.html您还可以到中国产业研究报告网上找,有相当权威的调研报告。希望可以帮到您。2023-09-09 19:02:162
湖北邮规院陈晓静:咨询+IT+运营,助推数字化转型
当前工程勘察设计企业对数字化需求的迫切性已明显加大,许多企业正进一步思考与部署数字化建设方面的工作,一定程度上加快了转型的速度。另一方面,新基建、新技术加速催动万物互联,工程勘察设计企业未来的服务场景、专业应用等也会产生一系列新变化。 为此,天强TACTER特别策划 “智·赋设计院数字化转型”专题访谈 ,邀请行业内外数字化信息化专家就数字化管理系统、数字化服务体系、数字化业务模式、数字化转型的困惑与应对策略等方面问题进行分享,以期为业内企业推进数字化转型工作提供思考。 本期我们邀请到 湖北邮电规划设计有限公司中通服智慧 体育 研究院院长陈晓静 女士,为大家分享她的思考与建议。 陈晓静 湖北邮电规划设计有限公司 中通服智慧 体育 研究院院长 总体来说,邮规院正在转型且聚焦新基建与智慧城市。我们转型比较早,2011年就开始做智慧城市,从那个时候起我们就做整个智慧城市的咨询设计,包括产品和运营、数字政府的建设研究、商业模式、运营模式等。 另外一方面,我们在智慧城市的细分领域,也做了一些行业的研发,包括一些大的集成项目,这样就形成了湖北邮规院在国内智慧城市、数字政府和行业信息化方面的技术领先与应用优势。我们在湖北省为省市区各级政府提供政府和行业信息化服务,市场占比是很高的,在湖北省的业务占比超过了80%。我们提倡的模式为“顾问加雇员”,目前各级政府没有专业的信息化人员,我们除了作为政府的高级顾问之外(顾问形式),也派人直接在各级政府的部门去开展工作(雇员形式)。 湖北邮规院在政府和行业信息化规划咨询设计方面,应该是武汉市的第一梯队,我们长期担任政府信息化建设团队的第三方咨询团队。目前省里所有的信息化业务(项目、技术方案、投资)都是我们在进行评审。我们对很多智慧城市、数字政府等重点领域一直都有全方位的研究,为政府的大型信息化项目建设提供依据。以前政府信息化工作都有专门的部门(信息中心),倾向于“重建设轻管理”;现在政府部门都是购买服务,即 “轻建设重运营”。 我们5年前开始向产品方向转型,进行细分领域的研究和产品研发。智慧交通、智慧机场、智慧 体育 、智慧医疗、智慧教育等方面都有自己的产品与平台。设计院要进行全过程一体化的服务必须要有自己的产品,某种意义上来说要向IT公司转型,我们与IT公司最大的区别是, 设计院数字化转型是“咨询+IT+运营”的模式。 我们团队里IT方面的人才占比最多,整个转型还是比较成功的。 我们现在整个信息化的收入占比中,信息化业务占大头,整个通服智慧类的收入超过500亿,自身有一定的业务优势。各个城市包括武汉的智慧城市顶层规划,智慧城市“十四五”规划,各个行业的信息化都是我们在参与。企业的信息化方面,一些大的行业企业,比如武汉水务集团等,我们也从规划、设计、实施等方面全流程去帮他们构架组建实施。 传统的行业研究院我们都有接触,但是他们都只是从自己的专业里分出一块,并不综合全面。我们院的特点是,在做政府等大型项目时,很少有单位专业业务板块像我们这么全, 信息化并不是某一个单独的专业,涵盖的面很广 ,我们自己内部就包含了一二十个具体的细分专业,传统设计院短时间内很难搭建这样全面且专业的平台。我们目前也在主动 探索 传统设计院在他们各自领域里的竞争力,也希望找到可以合作的可能。由于数字化方面的项目并不是传统设计院的主业,所以他们在数字化转型的过程中压力并没有我们大,跟我们还是有本质上的区别。传统设计院在平台信息化方面由于全面性、综合性的欠缺,做得可能没我们完善,但是在一些细分领域与板块,他们会结合自身深耕的优势与经验,做得比较成功。 有些大院做得很好,他们也是隶属于不同的集团,有不同的模式。我们属于通服,本身在OA项目管理、财务管理方面都有自己完整的体系,作为设计单位,对信息化的管控还是比较严格的,企业内部基础管理做得还是很好的,只是后面的经营管理、知识管理等还需要深化,这个是需要根据公司战略走的。目前我们的知识管理体系方面,每个院与部门都有自己固化的模式,还是要与线下的实际情况相结合。我们会自查自己的数字化信息化系统与传统系统相比是不是具备不可替代性,实际应用效率高不高。现在很多单位通过信息化手段做简化,但是线下很多流程仍需要走, 一直在做加法而忽视了减法,并没有真正体现其信息化平台的作用。 像华为是做得比较彻底的,他们才是真正实现了高效率。他们所有的管理服务都是APP上操作的,我们作为合作伙伴也可以直接在上面购买服务开放模块工作,但是对于公司或者设计院来说,自己独立去开发平台,成本是巨大的。企业购买大平台的服务是很好的,没必要花精力去自己开发,现在行业里不光是我们这么做,政府也在这么做。 BIM也是一样的,很多专业公司与设计院都在建立或者延伸自己的BIM平台。现在各个传统院在数字化服务方面都在做自己的专业统筹。 新基建的方向:主要就是5G、数据中心、新基建的基础设置。5G领域很大部分的工作是运营商承担的,5大运营商也是我们服务的客户。现在很多运营商和民营资本都在投,但是资源已经过剩了,特别是武汉,传统院也没必要涉及这一块。 新兴的基础中心,比如人工智能、区块链等方面,我们是把云、网、技术平台统称为新基建基础设施,这些项目的建设,不会分散到市级领域,是需要信息资源集聚统筹建设的,现在都是在做大整合,政府对于新基建投入还是没有传统基建那么大,依然是在靠一些 社会 投资主体的引入,政府投资力度需要加大。我们传统的一些项目和比较赶超的领域是另外一个层面了,这些都是国家的战略布局,国家是希望运营商牵头来做这一块。我觉得传统院的优势还是做好自己的细分板块,与相关的运营商合作。 武汉80%的智慧城市业务都是我们在做,覆盖与渗透的行业面很广,武汉的智慧城市在全国还是比较领先的,我们今年也是在从顶层布局,到各级的省市区领导,都在采取一个顾问加雇员的模式进行合作。全武汉所有的信息化项目基本上都在我们这边审核,我们每年审核的信息化项目要达到几百个。目前国家层面是数据的共享交换, 信息化最终做到的就是底层数据的打通 ,各个委办局的数据打通,没有数据烟囱。 我们目前除了常规的行业信息化建设设计方面,武汉一些大的信息化标杆项目都是我们做的,包括新型智慧城市顶层规划、长江新城的智慧城市规划与各个行业的信息化项目建设等。我们做的每一个项目都在紧密关系着武汉的数字化、智慧城市的发展成效,肩负着整个智慧城市和数字政府的建设、技术、决策依据的提供,责任比较大。我们在湖北省的市场占有率与饱和度非常高。 例如军运会,我们主要承担全过程咨询、整体的系统平台建设、一体化服务,整个军运会信息化工作都是我们统筹管理的。后来我们也把军运会这种大型智慧赛事的模式固化下来并延伸到全国各地了,我们今年也承接了世界性的综合性运动会“三亚亚洲沙滩运动会”、“成都大运会、亚运会”等大型项目的信息化建设工作。 传统院是很有优势的,我在浙江看到一个院,最初只有两三百人,三年前他们进行了转型,从一个传统院直接转型成了行业信息化院。 传统院需要结合自身行业应用优势进行特色培育 ,相反新基建这方面还是不太需要考虑,把自己的应用做好就可以了,这个是一个长期持续的工程,我们跟其他院也可以在这方面有更多的合作,例如可以一起去组建一些行业的产品中心或者研究机构,把我们在信息化方面的传统优势跟他们对接。2023-09-09 19:02:261
国防军工行业中的国防信息化子行业处于哪个阶段
属于成长阶段国防信息化行业目前还处于高速发展的阶段,这个行业有非常广阔的市场前景,根据相关的统计,我国未来十年电子信息化行业投入总额将达到150000亿元,因为国防信息化建设是为了适应信息化战争的发展方向,是实现军队的全面信息化以及军队的核心战斗力不可或缺的一环,国防军工信息化指的是国防体系为适应信息化作战而进行的革新,一般的行业信息化系统可分为业务系统、管理系统、保障系统、信息安全系统四大部分,而国防信息化在此层面上增加了装备信息化和信息装备两部分,所以说国防信息化行业是非常可观的2023-09-09 19:02:351
中国IT行业今后的发展趋势是什么
随着5G的到来,IT行业会发展迅猛,计算机人才供不应求,2023-09-09 19:03:163
信息标准化的重要性是什么?
以房地产行业来说,房地产信息标准化具重要意义 房地产是建设领域的一个非常重要的行业,由于政府积极鼓励和倡导计算机技术和网络技术的应用,房地产行业已经出现了一些技术水平较高的信息化应用系统,房地产交易管理、产权产籍管理、房地产营销管理、社区物业管理等信息化系统已在许多房地产主管部门和企业中使用。 重要意义 标准化工作是信息化建设中的一项基础性的系统工程,是信息系统开发成功和得以推广应用的关键之一,因此,加强信息标准化工作具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。1、标准化是适应经济全球化的需要 随着全球经济一体化进程发展,特别是我国进入WTO以后,在国际经济大循环的环境下,房地产在国际、国内市场的竞争日趋激烈,房地产企业的产品与服务能否在国际和国内市场中占有一定的份额,与信息系统的开放性和标准化程度关系密切。所以,为适应国家对外开放形势和满足国际信息交换的需要,信息化建设时要注意采用国际标准,对需要自定的信息标准,要注意与国际标准接轨。 2、标准化是行业信息化建设的基础 统一、规范和科学的标准体系,是实现全国范围及城市各部门之间房地产业务数据交换、资源共享和对接的前提,可以使房地产信息化高质量、秩序化的运行和实现数据的高效、准确的传输以及应用。房地产标准体系的研究和建立,可以从整体到局部全程指导房地产业务数字化工程的开展和实施;可以保证房地产各业务应用系统在各层面和各环境下能够进行正确的数据交换,实现数据共享和对接。标准规范贯穿整个数字化工程,是数字化工程实施的准绳。 3、标准化有利于避免低水平重复开发 目前,房地产行业在信息化建设已经有了相当投入,开发完成一定数量的信息系统和应用软件,并取得了一批研究成果,部分系统和软件达到了较先进的水平,但低水平、重复性开发的现象仍然比较严重,这不但造成资源的很大浪费,而且严重地阻碍了信息化进程的发展。 造成信息系统和软件重复开发的一个重要原因是缺乏标准化,导致信息系统和应用软件移植和推广的困难。所以,在信息化建设中必须重视和加强标准化工作,建全和完善信息系统、数据与信息以及应用软件的标准和规范,以提高信息系统和应用软件的可重复性,避免低水平的重复开发,加快整个行业的信息化进程。 4、标准化有利于房地产信息的共建共享 信息技术的发展为信息资源的开发利用开辟了广阔的前景,但由于国内信息标准化工作相对滞后,信息化建设中缺乏统一的信息规范与标准,存在各自为政的现象,导致不同信息系统之间难以进行信息交流和实现信息共享,产生了数据和信息重复采集和输入的现象,这不但增加了额外的数据和信息登录工作量,而且容易产生数据不一致性,严重地制约了信息资源的有效利用。所以,遵循国际信息标准,并以其为基础制定信息的国家标准和行业标准,实现信息资源开发和利用的标准化已成为当务之急。 5、标准化有利于提高应用系统开发质量 随着网络和计算机的广泛应用,信息系统和规模越大,促使信息系统或软件开发由以前手工作坊的工作方式向集体协作开发方式转移。在集体协作的开发模式下,由于开发人员之间存在着工作的习惯、能力、方法和经验等方面的差异,如果没有一套统一的、完整的规范来加以约束,开发出的信息系统或应用软件必定漏洞百出甚至无法集成。所以,在信息系统开发过程中,必须要遵守统一的软件工程设计规范,实现信息系统开发标准化,以提高信息系统和应用软件的可靠性、易维护性。 主要内容 1、信息指标体系标准化 信息指标体系是指房地产行业内所有信息的标准,按其内在联系所组成的、科学的有机整体,是行业进行宏观调控和企业进行经营管理的基础,它应具有目标性、集合性、可分解性、相关性、适应性和整体性等特征。在管理层次和管理部门众多的情况下,只有统一和规范指标体系,才能使各系统、各行业和各个层次开发和实施的信息系统能够实现数据和信息的兼容与共享。因此,建立科学的、实用的、完善的信息指标体系结构是信息标准化工作的首要任务。 2、信息分类编码标准化 房地产行业数据分类编码标准化是房地产业务信息系统交换和建设的前提,是信息系统运行的保证。信息的分类与取值是否科学和合理直接关系到信息处理、检索和传输的自动化水平与效率,信息代码是否规范和标准影响和决定了信息的交流与共享等性能。因此,信息分类必须遵循科学性、系统性、可扩展性、兼容性和综合性等基本原则,要遵循国际标准—国家标准—行业标准—企业标准的原则,建立适合和满足本行业需要的信息编码体系和标准。 3、信息系统开发标准化 信息系统开发标准化主要指在系统开发中遵守统一的系统设计规范、程序开发规范和项目管理规范。系统设计规范定字段、数据库、程序和文档的命名规则和编制方法,应用程序界面的标准和风格等。程序开发规范对应用程序进行模块划分、标准程序流程的编写、对象或变量命名、数据校验及出错处理等过程和方法作出规定。项目管理规范规定项目组中各类开发人员的职责和权力,开发过程中各类问题的处理规范和修改规则,文档的编写维护,在信息系统开发过程中,必须遵守软件工程的设计规范,实现信息系统开发标准化。 4、信息交换接口标准化 信息交换接口标准化对信息系统内部和信息系统之间各种接口方式以及信息系统输入和输出的格式制定规范和标准,包括网络的互联标准和通信协议、异种数据库的数据交换格式,不同信息系统之间数据的转换方式,报表文件格式和统计口径标准化,数据文件传送标准化等。信息系统的质量与接口的标准化密切相关,接口标准化是信息标准化的重要一环。2023-09-09 19:03:261
信息化的发展趋势是什么?
1、数字基础设施支撑各领域信息化发展新需求新型数字基础设施建设将驱动国家信息化发展进入新阶段,有力支撑数字中国、智慧社会和网络强国建设和数字经济发展,为技术创新、产业创新、应用创新和创新创业提供重要基础支撑。一是5G移动通信网络将加速部署,特别是5G独立组网模式部署,将大大提升万物泛在互联和行业专业接入服务能力,开启移动通信行业差异化场景服务新时代,有力支撑行业信息化特殊差异需求。二是由云、网、端组成新型数字基础设施,将全面渗透到经济社会各行各业,形成车联网、工业互联网、医联网等各具特色的产业互联网基础设施,成为推动行业智能化转型的关键支撑。三是物联网、大数据、人工智能、区块链等一批公共应用基础设施建设将全面推进,集聚算力、算法和算数等各类技术开放平台,将有力支撑产业共性应用和创新创业。四是北斗系统实现全球服务,太空互联网将进入探索试验期,有效支撑空天海等各种特殊场景下信息化建设需求。2、信息技术产业实现多点突破和价值全线提升我国网络科技企业将会大力投资和布局关键信息技术的研发攻关,推动我国信息技术产业从跟跑向并跑转变,局部领域有望实现全球领跑。一是关键核心技术短板将会得到有效弥补,高端芯片、核心电子元器件、重要基础软件等领域国内企业将有可能乘势崛起,大型网络科技企业都会积极投入巨额资金推进基础关键核心技术研发,以防技术“卡脖子”引发生存危机,ICT产业全链条多点受制于人的问题将得到有效缓解。二是ICT产业链上下游协同、产业生态打造、商业化应用等诸多方面有望取得一定突破,特别是在云服务、手机芯片、物联网操作系统、网络数据库、5G智能终端、语音图像识别技术等领域有望实现全球领跑。三是国内企业信息技术产品高端综合集成能力和品牌知名度将会全面提升,国内ICT企业将会从产业链价值中低端向中高端迈进,部分高端信息产品中国制造有望享誉全球。3、经济社会数字化转型将全面推动各领域高质量发展经济社会将进入全面数字化转型发展的新阶段,网络的普遍安装和互联、软硬综合集成能力全面提升、信息服务种类的创新丰富,都将推动经济社会各领域信息化高质量发展。一是数字经济和实体经济深度融合发展,将驱动经济按照新发展理念高质量发展,各领域产业数据驾驭能力全面增强,电子商务、在线服务、共享经济、智能制造、移动应用等各种业态将会全面融入产业发展的各个环节,推动产业组织模式、服务模式和商业模式全面创新发展,有效助推供给侧结构性改革。二是数字中国和智慧社会的加速推进,智能城市、城市大脑、数字孪生城市、智慧小镇、“互联网+政务服务”、移动服务等发展,将综合驱动社会信息化进入全面互联、综合集成、智慧应用的发展新阶段,全面推动社会服务提档升级。4、数据驾驭能力将重塑经济社会发展模式信息流引领物资流、技术流、资金流、人才流已经成为数字经济时代最本质的特征,未来经济社会各领域发展竞争对数据依赖性将会越来越强,数据流通速度、使用成本、汇聚能力和驾驭能力将成为决定各行各业发展力和竞争力的决定性要素。一是构建有效利益激励机制和技术支撑机制,打通数据流动肠梗阻,促进数据无缝实时流动,将成为绝大多数部门和企业推进信息化建设的首要举措。二是发展产业互联网,构建行业交易信息中介服务或技术创新服务平台,建设行业数据信息枢纽和技术知识创新枢纽,将成为企业把握产业竞争主导权的重要抓手。三是加强物联网、大数据、人工智能等技术应用,深化数据挖掘和分析,提升场景应用和服务能力,将成为各行各业提升竞争力的利器。5、数字建设将引领和促进政府发展方式转型数字政府建设将开启政府信息化发展新局面,全面推动基础设施统建共享、政务业务协同联动、决策治理数据支撑。一是政务云、基础信息库、电子签章、电子认证、政务自助终端等政务基础设施统建共享步伐进一步加快,区域政务云将加速推动部门系统整合和互联,电子证照库、电子签章、电子认证等将有力支撑“互联网+政务服务”推进,小程序将成为政务自助服务的重要载体。二是一体化政务服务平台建设将加速倒逼跨部门、跨层级信息共享和业务协同联动,有望打破信息共享和业务协同发展长期困境。三是互联网、物联网、大数据等技术应用将成为政府提升经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态保护等履职决策能力的重要抓手,“互联网+政务服务”“互联网+监管”的推行,不仅提升政府在线服务、实时感知、在线监管、预警预测等能力,更是能够促进经济社会运行数据的汇聚,推动“数据说话、数据决策”的数字政府建设。6、网络空间将全面开启发展新空间和竞争新赛道网络空间已经成为和物理空间并驾齐驱的人类发展新空间,对经济发展、社会进步、国际竞争等都将产生新的影响,未来网络空间的开发和利用将会深入影响人类发展和竞争格局。一是网络空间将为破解实体经济发展难题提供支撑,网络空间中企业发展不受资源环境约束,电子商务、在线服务等网络空间服务模式将推动企业发展方式转变,大大提升企业市场拓展、经营管理和产业链协同等能力。二是网络空间将开启全球竞争新赛道,国家间网络空间博弈更加激烈,世界主要大国将围绕数字贸易、数据跨境流动、网络安全等问题进行博弈,网络空间规则制定将会展开更加激烈的斗争,并对全球政治、经济、贸易、军事等都产生重大深远影响。7、网络科技企业将成长为国家综合实力提升中坚力量网络科技企业代表先进生产力,网络科技企业发展壮大将加速推动国家创新驱动发展和竞争力全面跃升。一是网络科技企业将成为推动国家信息科技从跟跑向并跑、领跑转变的主力军,高端芯片、操作系统、数据库、服务器、存储器等长期制约我国信息产业价值提升的关键产品和技术,有望依赖网络科技企业实现全链条突破,产业安全可控能力大幅增强。二是网络科技企业将成为国家重要数字基础设施创新发展的核心推动力,移动支付、电子商务、社交娱乐等应用服务平台和云计算、物联网、大数据、人工智能等开放创新平台,将成为网络科技企业引领和推动国家数字经济发展的重要抓手。三是网络科技企业将成为“互联网+”“大数据+”“人工智能+”等国家战略实施的主力军,为推动经济社会的数字化、网络化和智能化转型提供新技术、新产品、新服务和新模式支撑,加速助力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。四是网络科技企业将成为国家影响力和竞争力输出的引领者,随着网络科技企业云服务、电子商务、移动支付等服务的走出去,我国在国际社会的影响力和竞争力将会有全面的质的提升。8、数据安全将成为经济社会各领域信息化发展聚焦点网络数据安全问题将会成为国家网络信息安全的核心问题,数据安全问题将会在各个领域全面爆发,围绕数据采集存储、传输流通、开发利用的治理将会进一步完善。一是数据采集存储将会得到严格的规范,尤其是对APP个人信息采集、存有个人信息的信息系统的开发和运维将会有全面规范,APP个人信息滥采滥用、信息系统个人信息监守自盗和漏洞泄露等现象将会得到有效遏制。二是数据传输流通安全形势更为严峻,随着数字经济发展,经济社会各领域对数据资源需求量猛增,政务数据开放、企业间的数据交易、数据跨境流动等都有很强需求,但现有技术能力将很难支撑数据安全、平稳、有序流动的需求。三是数据开发利用安全问题将会全面爆发,大数据杀熟、个人信息深度关联挖掘等数据滥用问题将会大规模出现。2023-09-09 19:03:352
信息化的两种方向,我应该如何走?
第一份工作,广而不深,不会有高收入,这方面人太多了,并且ERP主要针对企业,企业不会非常重视;建议走第二个,这个行业壁垒比较高,人少,更有前途一点2023-09-09 19:03:504
五个步骤教你如何ERP选型
第一、分析需求,明确目标和实施范围企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段,这些是循序渐进的过程企业在做信息化规划时,一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围,明确具体的信息化应用需求和目标第二、借鉴同行业信息化经验经过多年的信息化建设,国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段,大部分行业ERP应用已有相对成熟的应用案例同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴通过深入考察不仅可以了解其他企业建设的情况,还能够对本企业信息化所要解决的主要问题、要达到的预定目标做适当修正与此同时,还可以通过考察验证主要供应商的同行业业绩建设经验,作为选择软件厂商的重要依据之一,避免成为某些软件厂商的试验田第三、展现软件产品必要的业务流程ERP在国内已发展多年,大部分企业都比较接受成熟套装软件专业的实施团队适当的个性化定制开发的路线在这种情况下,根据企业管理特点和建设目标,个性化的开发是必要的,但成熟软件与开发的比例越大,项目风险越小对于某些重点行业,如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业,许多软件厂商已经形成了一定的行业解决方案这些行业解决方案不仅满足了企业标准应用,也对行业化应用进行了提取和升华,基本能够满足某一行业的个性化应用要求专业的咨询公司根据行业内的大量的实施经验,总结出来的BestPractice或者说最佳模式,具有很强的参照意义这些专业、成熟的咨询公司,往往根植于某些特定的行业,就像医院里的专科大夫,对于亟待改善管理水准的企业方来说,可谓良师益友但是,当前的市场上,这样的公司还是太少,更多的是些新凑起来的草台班子所以要带眼识人另外,根据企业本身独有的管理特点,也可以靠基于平台的二次开发或代码级二次开发来解决自身的一些个性化的管理需求如此讲来,企业在选型时,已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件,企业ERP选型如果能够有成熟的行业化方案满足应用,就尽可能不要走平台化定制开发的路线,特别是当这家软件厂商没有在同行业实施成功过,风险就会更大通过软件产品必要的业务流程展示来验证软件厂商对企业所在行业的理解程度和软件在同行业应用的成熟度,将尽可能地避免企业信息化建设的产品风险和个性化开发风险第四、明确实施主体和实施团队明确的需求和目标、有多家成功应用的样板客户、一套成熟的软件产品,若不是由适当的人来实施,其结果会大相径庭企业在选型时,要关注实施项目的主体,一定要争取公司总部集团级、原厂级的咨询实施服务一部分软件厂商在项目实施时,常常安排当地的分公司渠道代理体系的一些不太专业的团队来处理,或者安排厂商的外围咨询实施伙伴,也有的临时组织一个联合团队这些方式不能保证实施团队在行业经验上、项目组稳定性上、产品掌握程度上、开发支持度和响应及时度上的高水准保障,而且这些问题只有在项目实施启动后才会凸显,而这时企业为给自己的决策打圆场、哑巴吃黄连,不得已逆来顺受委曲求全,项目风险可想而知所以,一定要对软件厂商的实施主体和实施团队进行非常细致的审核,对进入项目组的每个主要骨干人员进行甄别、确认,保证项目组主要成员的行业经验及项目规划控制能力,必要的话,把这些主要人员签到合同中,明确项目付费的方式与关键顾问的出场的关联第五、确定合理的项目预算企业都想花最少的钱,办最多的事上ERP却不一样ERP是件花多少钱,就能办多少事儿的工作企业上ERP既要避免大手笔投入不计成本,也不能过于计较成本而影响项目的质量和工期,更不能认为哪家软件厂商都能干,只是压价格,那样的话,就像在看病的时候只捡要价最低的医生看病一样荒谬但是,也不是说一定要找要价最贵的最好的医生肯定要价最贵,但是他不一定能把自己的所有精力倾注到你一家身上,因为找他的太多了ERP合理的项目预算要考虑以下几个方面:对这五个问题企业一定要通过调研、考察分析而确定ERP项目的建设是个投资行为,要根据企业的信息化战略制定合理的、长期的信息化预算ERP的初期选型更应该以总体目标和相关的选型标准来确定供应要知道,ERP根本不适用于最低价中标的游戏规则大大小小企业成功借助信息化提升管理水平和竞争力的事实已经证明,上ERP找死的历史阶段已经过去日益激烈的市场竞争使得不上ERP等死成为诸多企业的共识2023-09-09 19:04:251
信息化保险行业的影响
互联网保险在过去近20年里经历了兴起、发展以及不断成熟的过程。我们将这一过程归纳为四个时期,分别包括长达10年之久的萌芽期、突飞猛进的探索期、正在经历的全面发展期和即将到来的爆发期。一、萌芽期(1997年-2007年)1997年底,中国第一个面向保险市场和保险公司内部信息化管理需求的专业中文网站——互联网保险公司信息网诞生。2000年8月,太保和平安几乎同时开通了自己的全国性网站。2000年9月,泰康人寿在北京宣布了“泰康在线”的开通,实现了服务的全程网络化。与此同时,各保险信息网站也不断涌现。然而,鉴于当时互联网和电子商务整体市场环境尚不成熟,加之第一次互联网泡沫破裂的影响,受众和市场主体对互联网保险的认识不足,这一阶段互联网保险市场未能实现大规模发展,仅能在有限的范围内起到企业门户的资讯作用。随着2005年《中华人民共和国电子签名法》的颁布,我国互联网保险行业迎来新的发展机遇。二、探索期(2008年-2011年)阿里巴巴等电子商务平台的兴起为中国互联网市场带来了新一轮的发展热潮。伴随着新的市场发展趋势,互联网保险开始出现市场细分。一批以保险中介和保险信息服务为定位的保险网站纷纷涌现。有些网站在风险投资的推动下,得到了更大的发展。在这个阶段,由于互联网保险公司电子商务保费规模相对较小,电子商务渠道的战略价值还没有完全体现出来,因此在渠道资源配置方面处于被忽视的边缘地带。保险电子商务仍然未能得到各公司决策者的充分重视,缺少切实有力的政策扶持。三、全面发展期(2012年-2013年)在这一时期,各保险企业信托官方网站、保险超市、门户网站、离线商务平台、第三方电子商务平台等多种方式,开展互联网业务,逐步探索互联网业务管理模式。其中,2013年被称为互联网金融元年,保险行业也在这一年取得跨越式发展,以万能险为代表的理财型保险引爆第三方电子商务平台市场。互联网保险绝不仅仅是保险产品的互联网化,而是对商业模式的全面颠覆,是保险公司对商业模式的创新。互联网保险并不是把保险产品放到互联网上售卖这么简单,而是要充分挖掘和满足互联网金融时代应运而生的保险需求,更多地为互联网企业、平台、个人提供专业的保险保障服务。经过一段时间的分析,保险行业已摸索出一套相对可控、可靠的体系和经验,确立起互联网保险的基本模式。保险公司进军电子商务已经成为不可阻挡的趋势。四、爆发期(未来)历经十几年的发展,电子商务对传统行业的影响正在不断加深。电子商务、互联网支付等相关行业的高速发展为保险行业的电商化奠定了产业及用户基础,保险电商化时代已经到来。未来,移动展业净土掀起互联网保险新一轮高潮,它将围绕移动终端开展全方位的保险业务,包括产品销售、保费支付、移动营销及客户维护服务等一系列业务活动。保险业在移动终端的应用可分为四步走:第一是无纸化,将纸质保单转换为电子保单;第二是智能化,在无纸化基础上,实现展业、投保等业务简易、规范操作;第三是客制化,为客户提供回归保障本质的高级定制保险产品;第四是打造智能移动保险生态系统,包括高级定制的产品线,也包括打破时间、空间局限的全方位移动服务。扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"2023-09-09 19:04:391
为什么现在很多企业做信息化失败
现在很多企业做信息化失败的根本原因在于,基本的企业管理没有做好,需要先进行管理体系的建立,对企业进行管理规范化的改造。基础没做好就做信息化,自然要么是流于形式,钱花了不少,没什么用,要么是员工对抗,无法操作。企业经常问我什么样是一个信息化的企业呢?我认为,信息企业建完了以后,就像一个人一样。比如说碰到一个打劫的,我可以不自觉地用手来保护脑袋。因为直觉会告诉我们脑袋比手还重要,所以我们要求保护。这时候如果我们看成一个企业的话,我们的头就是企业的决策,那么,企业的决策一旦下去,我们的手和脚就要跟着我们,所以当一个企业做得越来越大的时候,企业如何去改变各自为政的部门和业务单元。你要把他们联系起来的时候就遇到巨大困难,凭什么我要听你这个部门的呢?凭什么我们的信息要跟你共享呢?我希望你的信息给我,我不一定要给你。这时候你就遇到巨大的困难去解决。这里我们有一个重要的思想:企业的各个部门其实独立时候是没有价值的,而部门的价值在于它为客户创造价值之后的几分价值。所以我们的一切要围绕客户的价值。这就告诉我们,应该从销售部门做起,至于其它生产部门、管理部门也好,假如说你离开销售部门你的生产部门就没有价值,而你的销售部门离开社会就没有价值,所以只有当他们紧密联在一起的时候,我们企业的价值和各个部门的价值产生了。2023-09-09 19:05:052
信息化成区域产业转型铺路石:信息化战争论文2000字
自“十一五”以来,我国的区域发展逐渐形成了“四大板块”的总体格局。经过几年的努力,按照东部、中部、西部、东北部划分的“四大板块”,伴随区域发展协调性的持续增强已渐趋稳定。 在刚刚出台的“十二五”规划中,“促进区域协调发展”依旧是中国经济发展的重中之重,并且“四大板块”的定位也更为明确。全国政协委员缪合林强调,东部地区要在发展方式转变和产业结构升级上下功夫,中部地区要在建设“三个基地、一项枢纽”上加力度,西部地区要在发挥资源优势和发展特色产业上有强度,东北地区要在老工业基地尤其是资源型城市经济转型上显成效。 可见,转型必将成为区域发展的全新主题。面对区域产业模式的转变,面对企业创新发展的需求,信息化技术将大有可为。 东北:老工业基地转型服务制造 东北,共和国成立初期在此首先建立起重工业体系,这块黑土地曾是新中国工业化之梦起航的地方。党的十六大提出“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”的发展战略。信息技术与东北地区传统产业的结合,对东北老工业基地产业的发展带来了质的变化。 企业在转型升级的实践中,已经深刻体会到信息技术应用水平的提高,对企业快速响应市场变化、提高企业综合竞争力的重要性。比如,一些由政府牵头建设的装备制造行业的信息化服务平台,不仅整合了业内信息、资金、人力资源、创新技术、设备和产品等有形、无形的资源,还涉及采购、销售、设计、制造等各个环节,为推动东北三省制造业的快速转型和发展,促进老工业基地全面改造起到了至关重要的作用。 “十二五”规划提出,未来五年,要全面振兴东北地区等老工业基地,发挥产业和科技基础较强的优势,完善现代产业体系,促进资源枯竭地区的转型发展。如今,哈尔滨市已启动实施城市战略创新工程、科技创新引领工程、产业能级提升工程等六大创新工程,争取到2015年建成国家创新型城市;吉林省则谋划依托一汽、长客等重点企业,建设装备制造业集中区,在更高的起点上全面推进新型工业基地建设。辽宁省发改委主任姜作勇表示:“我们将进一步加快转变装备制造业发展方式,支持企业运用信息技术和先进制造技术,促进骨干企业逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。” 正如姜作勇所说,东北老工业基地中的很多骨干企业,正在着手从生产型制造企业向服务型制造企业转型。企业经营模式及经营思路的转换,让他们对信息化产生了更为迫切的需求。特别是企业管理、企业战略决策以及降低企业服务成本等方面的信息化工具,对企业的成功转型和未来的稳健发展,起到了至关重要的作用。 中西部地区:承接产业转移 “十二五”规划将实施更为平衡的地区发展政策。今天,中西部地区生产成本的后发优势已经显现,而沿海地区的产业由于成本约束,正在逐步向中西部地区大量转移。未来,中西部地区将会成为中国经济增长的新引擎。 不久前,《国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见》正式出台。根据这份文件,国家将在财税、金融、投资等多方面给予中西部地区承接产业转移的支持,力促中西部地区成为产业转移的首选地。 首先,中西部地区交通运输行业的发展将会再度加速。“十二五”期间中央在重大基础建设项目上将继续向西部地区倾斜,如果以目前年均20%的增长速度测算,五年就会翻一番,中央预算内基本建设投资在2020年有望达到3.6万亿元。这意味着,中西部地区交通运输行业的信息化建设市场潜力巨大。 其次,十二五”规划显示:今后十年,西部地区将被打造成为国家重要的能源基地、资源深加工基地,我国将逐步形成山西、鄂尔多斯盆地、西南和内蒙古、新疆五个综合能源基地。预计到2030年,西部地区的五个综合能源基地一次能源的供应能力将占到新增能力的85%,构成中国一次能源的基本框架与格局,西部地区能源行业的信息化建设在未来五年内必然将随之加速。 此外,伴随产业承接和西部大开发的深入,中西部地区的贸易物流将逐步完善,城乡一体化程度会不断提高,人均收入增长加快,消费服务行业将会出现巨大的发展空间,相关企业对信息化工具的引入需求也会比以往更为强烈。 未来十年,西部将被打造成装备制造业的基地。WIND资讯显示,西部地区机械设备类的上市公司超过30家,其中陕西省就有9家。装备制造业一直被称为国民经济的“母机”,当前中国装备制造业的发展目标,是在全球经济的新布局中抢占先机。这意味着,企业在提升运营效率,实现科学管理及决策方面将会产生更为强烈的需求,而西部企业的信息化建设水平,也将更深地影响到中国装备制造业在国际舞台中的定位。 东部:从“制造”到“创造” “光看GDP已经不能说明问题,创新才是一个地区综合实力、竞争力的核心。从乡土中崛起的浙江‘制造"急需向浙江‘创造"转变,发展有质量的经济。”浙江省政协主席周国富在此前举行的浙江“十二五”规划重点课题调研会上表示。 如今,如何建设区域创新平台,已经成为东部经济发达地区最为关注的转型话题。“当前,我省正处于加快转变经济发展方式的关键时期。浙江经济拼资源、拼环境、拼价格的发展模式已经走到尽头。”浙江省科技厅厅长蒋泰维指出,浙江要进一步激励更多企业走上创新发展之路。 昆山、张家港等经济发达地区,当前都在着手经济模式的转型,围绕创新探索各自经济转型的方向。而IT领域的工业设计、ICT、软件外包及服务等都成为东部发达地区所关注的产业转型方向。 南京也已经确立了将产业结构向服务经济转型的大方向。为了加快构建新型产业体系,电子信息已经被列为南京经济发展的四大支柱产业之一,电力自动化和智能电网、通信等被列入八大战略性新兴产业,而软件研发与服务外包也被列为南京重点发展的八大服务业之一。南京旨在通过信息化提升现代服务业对国民经济的整体贡献率。2023-09-09 19:05:131
做公安行业的信息化项目需要什么特殊资质吗?
你首先要是家对口的专业公司.公司要有"计算机系统集成"的资质证书.这是最基本的要求.其他要求要看你要做的项目的保密级别了,要是保密要求高的话,还要有国家保密局发的"涉密信息系统产品"证书,还要有公安部的检测报告. 需要签的话公安局自然会要你公司签保密协议的.2023-09-09 19:05:212
为什么说ERP实施顾问属于信息化行业?
ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业,门槛高所以很多人进不来,但是只要能进来,在成长中一般都可以磨练出来,就是说ERP实施顾问的成长需要积累,需要在实践中不断完善和提高。 以下是对ERP顾问职业所具备的知识和能力结构的十大建议。 1、一定的计算机、网络技术基础 身为ERP软件实施顾问,你不能不了解你的产品,当然你可以了解得粗略,不必象技术工程师那样精通,你要能够回答客户提出的大部分问题,所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度,当然,如果你的深度够好,那么会更加有利。如果你的深度不够,经常回答不上客户的问题,没关系,关键是你要留一个缓冲余地,你要知道,你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的ERP实施顾问,应该懂得如何调度资源。 以下为我认为ERP实施顾问应该掌握的技术: (1)ERP软件本身,主流的管理软件如用友、金蝶、SAP、甲骨文等。(2)系统管理知识,包括WINDOWS 2003,UNIX。 (3)数据库知识,包括SQL2005、ORACLE、DB2等等主流数据库,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。 (4)网络知识。网络协议配置、网络拓扑等。(5)一定的硬件知识,如服务器、交换机等。2、ERP行业知识管理信息化行业知识浩如烟海,没有人可以掌握全部。把握好你的定位,你要了解全部的产品有什么,但你要选定一个方向,在这方面成为专家。既要广博,也要有自己的专精所在。 不要贪多,很多东西知道框架即可,用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限,有些东西要懂得放弃。 3、管理知识和项目管理知识应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系,要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源,一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识,你难以让客户信服和接受。管理软件之所以需要ERP实施顾问,就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力,没有产品是尽善尽美的,但是一名尽责的、优秀的ERP实施顾问,却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有,只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员,他们的管理经验更有实效性。所以,在项目的实施过程中,我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。 作为ERP实施顾问,项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识,掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来,观念上的转变至为重要。erp实施顾问不是替客户做事,而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决,禁不住着急,想要代做,也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位,不要混淆。事实证明,这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为ERP实施顾问,你的专业化,恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识,可以充分利用互联网,用BAIDU、GOOGLE去搜。 另外,一个ERP实施顾问,他是一个客户和研发的中间人。那么他就要给客户设计方案时候,不但要满足客户的需要,而且要了解研发的难处实现的可能性。好的方案不但要了解系统还有了解行业。同时要了解研发的技术以及一些数据库结构的设计以便同时为客户、研发服务。 更重要的一点就是实施计划的制定,考虑的客户的迫切心理,和研发的实际进度。为了迁就客户,计划过于紧密,研发就会出现质量问题,反而不好。时常要降低客户的期望值,也是一种方式。同样东西,研发都是3号提交,客户希望5号,和客户希望1号。当研发只能3号时候,最好能让客户答应5号。然后3号给他们。他们会有意外惊喜,甚至觉得你为了提前2天做了,很多工作,可能在其他地方给你通融。4、计算机专业英语水平国际软件厂商研发的ERP系统,是用英文开发的,相关资料,尤其是最新的资料基本都是英文的,如果英语不灵,那真有点被动。就是本土软件的顾问也应该学好专业英语,了解主要的国外厂商产品,及时吸收外文最新知识,这对你是很有益的!不过英语不好的同学也不用着急,这里说的是专业英语,掌握计算机和管理领域的常用词汇就基本可以满足工作需要了,当然懂的越多越好。 5、ERP实施顾问应有一个清爽整洁、职业化仪表。 要知道顾问基本上是一个服务性质的工作,必须得到客户方的认可,必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人,不适合担任ERP实施顾问。你的气质与风度,你能否征服你的客户让他们接受你,信任你,是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过,如果他们不接受实施顾问本身,也就难以接受实施顾问带来的一切。除了相貌,气质,还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达,是良好沟通的基础。当然,自信心也很重要。而职业化,不仅仅是实施顾问的要求,它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高,可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止,逐渐地养成习惯,固化下来。 6、不断的学习新知识 上述几条,不是独立存在,而是相辅相成,技术、管理、企业业务流程,都需要不断地学习。知识是日新月异的,必须与时俱进,活到老学到老,你往往需要在知识上走在客户的前面,有时候你必须要向客户学习,要学的东西永远太多,所以想要成为一名优秀的ERP实施顾问,时间管理是必须要掌握的,如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问,需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业,对它感兴趣,甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。7、一定的运气和机遇 机遇也是非常重要的,一定要善于寻找机遇,创造机遇,抓住机遇。 想要成为优秀的ERP顾问,需要一个漫长的过程,要多多用心,潜心体会,自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出,不要太在意回报。坚韧不拔,终将修成正果。优秀的实施顾问,前途必然是光明的。 8、职业发展路线现在ERP实施顾问的职业发展前景被业界看好,未来五年管理信息化行业将需要5-6万名ERP顾问,不仅大学毕业生想进入这个领域,很多职场人也很想转型做ERP实施顾问。目前,大家共同的问题是这个领域要求综合素质高,没有相关经验的人进入门槛是个问题!不过要是真的想在这个领域发展还是有机会的,用友集团成立了一个交用友管理软件学院(www.bjufu.com.cn)的教育机构,专门为想进入ERP领域的人进行系统化训练,解决门外汉的门槛问题,好的一点是他们是推荐就业的,毕业后大部分留在用友体系,一小部分推荐到用友的客户单位,再提示重要的一点,入学他们是有面试和考核的,资质不好的是进不去的。目前的情况看,有工作经验的人转型做ERP顾问更有优势,可迅速升级做售前顾问、项目经理职位。以下是ERP顾问职业常见的职业发展路线。1、初级实施顾问,中级实施顾问,高级实施顾问,实施总监,研发部总经理; 2、初级实施顾问,中级实施顾问,高级实施顾问,售前顾问,高级售前顾问, 销售经理,销售总经理 ;3、初级实施顾问,中级实施顾问,企业信息化项目主管,信息总监(CIO)。做ERP实施顾问是要经常出差的,但是在企业方做信息化项目很少出差,但是需要的知识结构和能力基本相同,部分ERP实施顾问(女性偏多一点)转型到企业里发展,最后做到CIO的位置,也是一个不错的职业发展路线。2023-09-09 19:05:311
信息标准化的重要性
以房地产行业来说,房地产信息标准化具重要意义 房地产是建设领域的一个非常重要的行业,由于政府积极鼓励和倡导计算机技术和网络技术的应用,房地产行业已经出现了一些技术水平较高的信息化应用系统,房地产交易管理、产权产籍管理、房地产营销管理、社区物业管理等信息化系统已在许多房地产主管部门和企业中使用。 重要意义 标准化工作是信息化建设中的一项基础性的系统工程,是信息系统开发成功和得以推广应用的关键之一,因此,加强信息标准化工作具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。1、标准化是适应经济全球化的需要 随着全球经济一体化进程发展,特别是我国进入WTO以后,在国际经济大循环的环境下,房地产在国际、国内市场的竞争日趋激烈,房地产企业的产品与服务能否在国际和国内市场中占有一定的份额,与信息系统的开放性和标准化程度关系密切。所以,为适应国家对外开放形势和满足国际信息交换的需要,信息化建设时要注意采用国际标准,对需要自定的信息标准,要注意与国际标准接轨。 2、标准化是行业信息化建设的基础 统一、规范和科学的标准体系,是实现全国范围及城市各部门之间房地产业务数据交换、资源共享和对接的前提,可以使房地产信息化高质量、秩序化的运行和实现数据的高效、准确的传输以及应用。房地产标准体系的研究和建立,可以从整体到局部全程指导房地产业务数字化工程的开展和实施;可以保证房地产各业务应用系统在各层面和各环境下能够进行正确的数据交换,实现数据共享和对接。标准规范贯穿整个数字化工程,是数字化工程实施的准绳。 3、标准化有利于避免低水平重复开发 目前,房地产行业在信息化建设已经有了相当投入,开发完成一定数量的信息系统和应用软件,并取得了一批研究成果,部分系统和软件达到了较先进的水平,但低水平、重复性开发的现象仍然比较严重,这不但造成资源的很大浪费,而且严重地阻碍了信息化进程的发展。 造成信息系统和软件重复开发的一个重要原因是缺乏标准化,导致信息系统和应用软件移植和推广的困难。所以,在信息化建设中必须重视和加强标准化工作,建全和完善信息系统、数据与信息以及应用软件的标准和规范,以提高信息系统和应用软件的可重复性,避免低水平的重复开发,加快整个行业的信息化进程。 4、标准化有利于房地产信息的共建共享 信息技术的发展为信息资源的开发利用开辟了广阔的前景,但由于国内信息标准化工作相对滞后,信息化建设中缺乏统一的信息规范与标准,存在各自为政的现象,导致不同信息系统之间难以进行信息交流和实现信息共享,产生了数据和信息重复采集和输入的现象,这不但增加了额外的数据和信息登录工作量,而且容易产生数据不一致性,严重地制约了信息资源的有效利用。所以,遵循国际信息标准,并以其为基础制定信息的国家标准和行业标准,实现信息资源开发和利用的标准化已成为当务之急。 5、标准化有利于提高应用系统开发质量 随着网络和计算机的广泛应用,信息系统和规模越大,促使信息系统或软件开发由以前手工作坊的工作方式向集体协作开发方式转移。在集体协作的开发模式下,由于开发人员之间存在着工作的习惯、能力、方法和经验等方面的差异,如果没有一套统一的、完整的规范来加以约束,开发出的信息系统或应用软件必定漏洞百出甚至无法集成。所以,在信息系统开发过程中,必须要遵守统一的软件工程设计规范,实现信息系统开发标准化,以提高信息系统和应用软件的可靠性、易维护性。 主要内容 1、信息指标体系标准化 信息指标体系是指房地产行业内所有信息的标准,按其内在联系所组成的、科学的有机整体,是行业进行宏观调控和企业进行经营管理的基础,它应具有目标性、集合性、可分解性、相关性、适应性和整体性等特征。在管理层次和管理部门众多的情况下,只有统一和规范指标体系,才能使各系统、各行业和各个层次开发和实施的信息系统能够实现数据和信息的兼容与共享。因此,建立科学的、实用的、完善的信息指标体系结构是信息标准化工作的首要任务。 2、信息分类编码标准化 房地产行业数据分类编码标准化是房地产业务信息系统交换和建设的前提,是信息系统运行的保证。信息的分类与取值是否科学和合理直接关系到信息处理、检索和传输的自动化水平与效率,信息代码是否规范和标准影响和决定了信息的交流与共享等性能。因此,信息分类必须遵循科学性、系统性、可扩展性、兼容性和综合性等基本原则,要遵循国际标准—国家标准—行业标准—企业标准的原则,建立适合和满足本行业需要的信息编码体系和标准。 3、信息系统开发标准化 信息系统开发标准化主要指在系统开发中遵守统一的系统设计规范、程序开发规范和项目管理规范。系统设计规范定字段、数据库、程序和文档的命名规则和编制方法,应用程序界面的标准和风格等。程序开发规范对应用程序进行模块划分、标准程序流程的编写、对象或变量命名、数据校验及出错处理等过程和方法作出规定。项目管理规范规定项目组中各类开发人员的职责和权力,开发过程中各类问题的处理规范和修改规则,文档的编写维护,在信息系统开发过程中,必须遵守软件工程的设计规范,实现信息系统开发标准化。 4、信息交换接口标准化 信息交换接口标准化对信息系统内部和信息系统之间各种接口方式以及信息系统输入和输出的格式制定规范和标准,包括网络的互联标准和通信协议、异种数据库的数据交换格式,不同信息系统之间数据的转换方式,报表文件格式和统计口径标准化,数据文件传送标准化等。信息系统的质量与接口的标准化密切相关,接口标准化是信息标准化的重要一环。2023-09-09 19:05:531
魅视科技受益信息化建设驱动行业需求 核心产品收入占比稳增
《金基研》木头/作者 杨起超 时风/编审 近年来,5G、人工智能、大数据等信息技术的应用推动各个产业引发了新一轮信息化建设浪潮,各个应用领域对高效能指挥中枢系统的需求日益凸显,专业视听行业市场需求旺盛。作为一家专注于专业视听产品研发、生产、销售及应用的高新技术企业,广东魅视 科技 股份有限公司(以下简称“魅视 科技 ”)抓住行业机遇,实现快速和可持续发展。 在业绩上,魅视 科技 营收净利润稳步提升,近三年营收CAGR为39%,领跑同行,成长性优异。同时,魅视 科技 毛利率保持高位运行且大幅高于行业均值,盈利能力突出。深耕专业视听行业十余载,魅视 科技 在各领域树立优质典范案例,积累了丰富的客户资源。同时,魅视 科技 立足优质产品,以客户需求为中心,对不同产品进行灵活组合,产品竞争力持续提升,核心产品销量、销售收入及占比稳增。此外,魅视 科技 持续加大研发投入,新产品新技术不断涌现,创新成果丰富。 一、产业政策护航,下游信息化建设驱动行业需求 作为国内领先的分布式视听产品及解决方案提供商,魅视 科技 所处细分行业为专业视听行业,是计算机通信领域的重要分支。 近年来,5G、人工智能、大数据等信息技术的应用推动各个产业引发了新一轮信息化建设浪潮,相关部门密集发布了多个关于信息化建设方面的政策及规划,为专业视听行业发展“保驾护航”。 尤其是2019年,发布的《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年)》指出,大力推进超高清视频产业发展和相关领域的应用;2020年5月,发布的《超高清视频标准体系建设指南(2020版)》明确提出:到2022年,进一步完善超高清视频标准体系,制定标准50项以上;2021年12月,发布的《“十四五”国家信息化规划》指出,到2025年,数字中国建设取得决定性进展,信息化发展水平大幅跃升,数字经济发展质量效益达到世界领先水平。 随着IT网络基础设施的大规模建设,在全面信息化建设的时代背景下,专业视听厂商基于网络化、分布式构建整体解决方案,将之前独立的系统如大屏、坐席、会议等进行融合,从而使得一套分布式系统可以满足各种使用需求。 目前,专业视听产品已经广泛应用于公安、武警、军队、应急管理、司法、安防、能源、交通、城市综合管理、通信运营商、媒体等多个国民经济领域,成为提升信息传输及呈现质量、提高工作效率、提升综合竞争力等方面的重要手段。 在公安领域,打造一体化合成作战的“智慧警务”平台,已成为当前数据时代现代城市公共安全治理体系建设的趋势。国内公安信息化行业投资规模呈持续增加态势。 数据显示,2018-2020年,国内公安信息化行业投资规模分别为163.8亿元、180.7亿元、199.5亿元,预计在2022年达到243.7亿元。 在军队领域,军队信息化建设是国家强军战略的一部分,也是打赢现代信息化战争的关键,军队指挥的信息化与专业视听产品的应用密不可分。通过多媒体通信技术来进行战时指挥,能够提升指挥的及时性和准确性,是未来信息化战争的利器。 据国家统计局数据,2017-2022年,国内国防支出分别为1.04万亿元、1.13万亿元、1.21万亿元、1.29万亿元、1.38万亿元、1.48万亿元。其中2022年为国防预算支出。 在应急管理领域,应急管理数字化,是深化向综合性减灾发展的关键,是城市应急联动系统的保障,通过信息化建设,构建更强的应急处置机制,应急管理市场保持快速增长。近年来,国内应急产业快速兴起并不断发展,在突发事件应对中发挥重要作用。 2019年,国内应急产业市场规模已达1.55万亿元,预计2025年将达1.82万亿。 据国家统计局数据,2017-2021年,国内能源年消费总量分别为45.58亿吨标准煤、47.19亿吨标准煤、48.75亿吨标准煤、49.83亿吨标准煤、52.4亿吨标准煤。 在交通领域,专业视听产品可为交通指挥调度提供可视化的运营状况和数据反馈,有助于大幅提高指挥调度的精准性和及时性,进一步提升交通运输能力。 据国家统计局数据,2017-2021年,国内铁路营业里程分别为12.7万公里、13.17万公里、13.99万公里、14.63万公里、15.07万公里;公路里程分别为477.35万公里、484.65万公里、501.25万公里、519.81万公里、528.07万公里;国内民用航空国内航线里程分别为423.72万公里、478.09万公里、546.75万公里、559.76万公里、557.81万公里。 在司法、安防、城市综合管理、通信运营商、媒体等其他行业领域,专业视听系统和方案亦得到广泛应用。 此外,在专业视听领域,高质量的投影显示设备、传输及控制设备等的国产化进程不断提速,未来拥有自主品牌、掌握关键技术的设备厂商,将在政府机关、大型国企及军队相关的市场竞争中占据优势地位。 综上可知,国内政策及规划为专业视听行业发展保驾护航,同时下游应用领域的持续发展,为行业发展带来旺盛的市场需求。 二、业绩稳增成长性优异,毛利率领跑同行盈利能力突出 目前,魅视 科技 已形成了稳定的盈利模式,并具有良好的持续经营能力,业绩表现可圈可点。 在业务流程方面,魅视 科技 通过专业展会、研讨会、专业咨询和销售活动收集市场信息,并由相关部门拟定产品策略与计划执行。魅视 科技 销售人员和售前技术工程师在参与销售项目咨询和设计过程中,选用魅视 科技 已有软硬件进行方案设计。部分应用场景中,根据客户需求如需软硬件定制,由魅视 科技 研发部门进行定制化开发。最后以嵌入式硬件和平台软件的形式交付。 在业绩方面,据招股书,2019-2021年,魅视 科技 分别实现营业收入1.22亿元、1.64亿元、2.36亿元,2020-2021年分别同比增长34.29%、43.87%。 同期,魅视 科技 实现净利润分别为5,622.97万元、7,608.39万元、9,680.9万元,2020-2021年分别同比增长35.31%、27.24%。 到2022年一季度,经广东司农会计师事务所(特殊普通合伙)审阅,魅视 科技 营业收入为3,659.21万元,净利润为1,464.99万元。 值得一提的是,魅视 科技 的营业收入复合增长率领跑同行,成长性优异。营业收入是企业长期稳定盈利的基础和源泉。营业收入增长率是反映企业经营发展状况的核心指标之一。 据东方财富Choice数据,2019-2021年,魅视 科技 营业收入CAGR为39%。 同期,魅视 科技 同行业可比公司武汉兴图新科电子股份有限公司(以下简称“兴图新科”)的营业收入CAGR为-11.58%;苏州科达 科技 股份有限公司(以下简称“苏州科达”)的营业收入CAGR为1.3%;北京淳中 科技 股份有限公司(以下简称“淳中 科技 ”)的营业收入CAGR为12.29%。 业绩收入的持续增长,使得魅视 科技 的经营活动创造现金能力不断增强。 2019-2021年,魅视 科技 经营活动产生的现金流量净额分别为4,074.85万元、7,294.19万元、8,611.42万元。 此外,魅视 科技 的毛利率维持在80%左右且领跑同行,盈利能力突出。 据东方财富Choice数据,2019-2021年,魅视 科技 的毛利率分别为84.37%、83.73%、76.45%。 同期,魅视 科技 同行业可比公司兴图新科的毛利率分别为77.42%、60.94%、57.78%;苏州科达毛利率分别为54.37%、54.97%、57.63%;淳中 科技 的毛利率分别为68.3%、58.77%、57.92%。 得益于ASE计算机屏幕编码技术的应用,魅视 科技 在编解码芯片以及主控芯片的选型上有广泛的选择空间,可在产品中搭载具备强劲CPU和NPU的芯片,从而实现以软件赋能硬件的方式对产品进行深度定制,以便系统更贴近行业需求。 据招股书介绍,产品技术含量高、软件赋能硬件、产品定制化和服务附加价值使得魅视 科技 的主营业务持续保持高毛利率。 整体来看,魅视 科技 业绩稳定增长,造血能力强劲,毛利率高企且领跑同行。魅视 科技 未来发展可期。 三、各领域积累丰富客户资源,四大营销方式持续开拓市场 经过多年发展,魅视 科技 产品已广泛应用于关乎国家安全和民生发展的指挥中心、会议室集群、监控中心、调度中心、会商中心等业务场景,成功打造打造了众多优质案例。魅视 科技 的产品和服务在这一过程中也逐渐得到市场广泛认可,积累了大量忠实的客户资源。值得一提的是,魅视 科技 还多次收到客户的感谢信,产品受到客户的一致好评。 在专业视听行业内深耕多年,魅视 科技 具有不俗的先发优势,通过打造行业口碑、展会营销、广告宣传、商务沟通与谈判四大方式持续开拓市场,保持业务的稳定增长。 首先,在打造行业口碑方面,魅视 科技 成功实施了众多优质的行业典型案例,成为其获取同领域客户的“金字招牌”,为魅视 科技 带来了丰富的新客户资源。 2022年7月,魅视 科技 作为杭州萧山机场指挥中心音视频可视化建设的供应商,为其打造一套极致操作体验的“延时 2毫秒、4:4:4多平台互联互通”光网混合分布式综合管控&坐席协作系统。 2022年4月,魅视 科技 全面参与甘肃省数字政府建设,从省级渗透至州县的“全域”“全覆盖”,近百个数字政府运营指挥中心同期成功上线。 2020年7月,魅视 科技 为中国载人航天工程和探月工程的指挥控制中心提供了“光纤KVMS解决方案”,助力中国首次火星探测“天问一号”成功发射。 2019年10月,魅视 科技 为第七届世界军人运动会八大安保指挥中心完成分布式系统部署,打造了全方位的指挥网。 此外,魅视 科技 产品还应用在了联合国生物多样性大会(2021年)、世界人工智能大会、上海合作组织青岛峰会等诸多国家级重大活动的安保任务中。 由于政府、事业单位等的行政属性,省、市、区(县)不同层级、不同地域之间单位存在互联互通需求,标杆项目的带动效应明显。如魅视 科技 打造了广东省某厅信息化改造项目之后,陆续拿下了省内多个地级市的信息化项目。 同时,由于专业视听产品下游应用领域主要为政府、事业单位等,客户群体分布相对分散,为更好支撑产品和服务的落地、提升客户响应能力、增强用户体验,魅视 科技 布局了完善的营销网络体系。 其次,在展会营销方面,魅视 科技 通过参加各国内外行业知名展会进行线下产品推广,如InfoComm、安博会(中国国际公共安全博览会)、荷兰国际视听及集成系统展ISE(Integrated Systems Europe)等。 再次,在广告宣传方面,魅视 科技 在依玛狮视听InfoAV、数字音视工程网、专业视听ProAV等媒体以新闻报道、项目介绍、广告等形式对其产品进行推广。 最后,在商务沟通与谈判方面,魅视 科技 布局了完善的营销网络体系,已在广州、上海和北京拥有3大国内营销中心,同时在国内建成多个省市办事处,覆盖了全国200多个主要城市,为其产品在全国的广泛推广和服务提供了条件。 简而言之,魅视 科技 成功打造众多优质项目案例,积累了大量优质客户资源。同时,魅视 科技 通过打造行业口碑、展会营销、广告宣传、商务沟通与谈判四大营销方式持续开拓市场,保持业务的稳定增长。 四、高品质、重体验策略提升产品竞争力,核心产品收入及占比稳增 专注于专业视听领域十余年,魅视 科技 顺应专业视听行业网络化、可视化、高清化的发展趋势,形成了以分布式系统为主、矩阵拼接产品为辅、中控系统等产品配套的产品结构,并推出了分布式综合管理平台、光纤分布式系统、分布式运维管理平台、USB数据专用通信系统、可视化拼接处理系统等丰富的优秀产品。 一直以来,魅视 科技 将不断提高产品质量和性能作为工作重点,通过高品质、重体验的产品竞争策略打造产品的竞争力。 在产品质量方面,魅视 科技 建立了完善的信息管理系统、质量控制和品质保证体系,在研发流程完备性、生产体系追溯性等全流程控制方面日趋完善,为产品质量的一致性与稳定性提供了充足机制保障。魅视 科技 在核心工序上坚持自主制造,这在很大程度上可实现生产过程、产品交期、产品质量的自主可控。 在产品性能及用户体验方面,魅视 科技 基于对专业视听行业的技术沉淀,通过自主研发创新,不断延伸产品链条,以分布式技术开发为重点,丰富产品种类,持续改进产品功能、提升产品性能和用户体验。 同时,魅视 科技 以用户需求为中心,针对用户的需求,通过软件、硬件及不同规格、配置等相结合的方式对不同产品进行灵活组合,满足用户多样化、个性化的需求,提升自身解决方案的竞争力。 此外,魅视 科技 作为原厂供应商,在专业视听领域处于国内领先定位,尤其是在分布式视听产品领域具有不俗的品牌识别度,拥有一定的产品定价权,可以基于项目影响力、项目预算、竞争对手情况、产品组合等情况提供灵活报价。这种灵活、有弹性的定价竞争策略为魅视 科技 抢占市场份额提供重要保障。 在魅视 科技 的众多优秀产品中,分布式系统销售收入占比主营业务收入的比例超70%,为其核心产品。 近年来,魅视 科技 加大分布式系统的研发和销售力度,分布式系统销量、收入规模呈快速增加趋势,其占主营业务收入的比例逐年上升。 据招股书,2019-2021年,魅视 科技 分布式系统的销量分别为2.07万套、3.17万套、4.8万套,2019-2021年年均复合增长率为52.45%。 另据招股书,2019-2021年,魅视 科技 分布式系统的销售收入分别为0.85亿元、1.26亿元、1.82亿元,占主营业务收入比重分别为70.06%、76.85%、77.63%。 综上可知,魅视 科技 重视产品质量及性能提升,通过优秀的产品质量、良好的客户体验、灵活的产品组合、弹性的产品定价打造产品的竞争力。其中,魅视 科技 核心产品销量、销售收入、占主营业务收入比例均逐年上涨,产品市场竞争力强大。 五、持续加大研发投入,新产品新技术频现创新成果丰富 成立以来,魅视 科技 始终将研发创新放在优先位置,持续加大研发投入,强化研发团队建设。 据招股书,2019-2021年,魅视 科技 研发投入分别为1,221.16万元、1,423.21万元、1,667.46万元。 在研发团队建设方面,魅视 科技 打造了一个稳定、高效、能力强的研发团队。核心技术人员在专业视听领域均拥有超过10年的研发经验。基础研发人才由软件工程师、嵌入式工程师、FPGA工程师、算法工程师、测试工程师等组成,各专业背景的研发人才根据专业分工既各司其职又相互配合,共同完成研发目标。 其中,魅视 科技 实际控制人、总经理、核心技术人员方华深耕专业视听领域,多年来始终亲自主抓产品研发创新奠定了魅视 科技 重视研发创新的基调,引领魅视 科技 研发方向,是产品研发和技术研究的最高决策人。 截至2021年12月31日,魅视 科技 拥有研发人员53人,占其员工总人数的24.09%。 逐年上涨的研发投入、高素质的专业研发团队不断推动魅视 科技 研发实力进步。 由此,魅视 科技 建立了以ASE计算机屏幕编码技术为主,以去中心化分布式技术、分布式非IP光纤技术、基于类C语言的可编程控制系统技术、可视化数据分析和运维平台技术、视频协议和视频平台对接技术为辅的核心技术体系,其专业视听技术水平处于行业前列。 其中,ASE计算机屏幕编码技术实现了低带宽下视频(尤其是计算机视频)端到端无损画质的低延时传输,是业内少有的同时实现低码率和高画质的图像应用技术,充分满足了专业视听领域对高画质的需求,同时又因码率低可依托既有以太网管理本地、异地计算机,从而实现大范围的信息资源整合,因此具备强大的竞争优势。 截至2021年12月31日,魅视 科技 共获得授权专利13项,其中发明专利3项,并形成相关软件著作权71项。 值得一提的是,近年来魅视 科技 新产品新技术频现,创新成果丰富。 2018年,魅视 科技 FOCUSTM技术全球发布;全球行业定制化解决方案-元年;业内率先实现IP坐席、光纤坐席一体化全解决方案。 2019年,魅视 科技 全新一代指挥中心解决方案DS.X震撼发布;率先将Al+8K融入音视频智控传输并实现多行业场景落地应用;专利的计算机屏幕编解码技术实现低码率、低带宽、极低延时、高清画质、4:4:4无损端对端传输。 2020年,魅视 科技 在Infocomm·北京展上正式发布Al体感调度控制"技术;正式发布魅视独创的"ASE计算机屏幕编码技术",一条网线可同时传输50路4:4:4高质量信号。 2021年,魅视 科技 独创“AI大数据分布式采集计算分析平台”,真正实现数据高效治理;正式发布基于分布式架构的沉浸交互式无纸化系统;重磅推出星光系列分布式系统产品。 2022年4月,魅视 科技 推出最新发明专利产品——AI大数据可视化平台。该平台以AI分布式节点为支撑、音视频流数据为中心,兼具强大AI算力和编解码能力,实时采集用户的业务软件界面并进行分析,计算得出目标数据,最终整合汇总,并以可视化图表方式进行展示。 在荣誉方面,魅视 科技 被广东省科学技术厅认定为广东省分布式音视频智能系统工程技术研究中心,2013年、2016年和2019年均取得高新技术企业认证。魅视 科技 产品“4k分布式系统输出解码节点”、“4K分布式系统输入编码节点”、“KVM坐席协作系统”被认定为广东省高新技术产品。魅视 科技 产品还荣获“2019年度执法行业信息化(智慧应急)最佳创新驱动解决方案奖”、“智慧警务优秀创新产品”、“2018-2019年度智慧应急优秀方案商”、“2020众志成城u2022创新抗疫—深圳市人工智能战疫研讨会暨 科技 成果展创新产品奖”、“2021公共安全优秀产品奖”等诸多荣誉。 由此可见,作为高新技术企业,魅视 科技 重视技术创新,持续加大研发投入,拥有强大的研发实力,新产品新技术不断涌现,创新成果丰富。 多年来,魅视 科技 力求对研发创新、市场推广模式创新、销售思路创新、生产环节创新等各环节进行创新,以丰富技术储备,提高产品性能,完善运维体系。未来,魅视 科技 将继续坚持以客户需求为导向,以研发为着力点,推动其持续、快速发展。2023-09-09 19:06:181
中国IT行业未来发展趋势?
在市场稳定增长的同时,中国IT行业将呈现出以下发展趋势: 1、按需定制的产品和解决方案将成为企业级IT应用的主流 目前,随着IT技术发展及应用的逐渐成熟,中国行业和企业的信息化建设已经进入了一个新的阶段。企业应用的日趋复杂化和个性化,提升了对于IT企业所提供产品与服务的要求,使其产品与服务日益朝着适应用户需求的方向发展。业内越来越多的IT企业正在根据用户多变、复杂的需求,提供按需定制的产品和服务,以方便用户适应日益激烈的竞争环境,并取得市场竞争中的优势。其中面向服务的体系架构(Service-Oriented Architecture,SOA)正是这种理念的具体实现。利用SOA,可以使用户能够以新的方式对其IT系统零部件重新组合和使用,并使商业流程的自动化和彼此不同系统之间更易于共享信息。可以预见,按需定制的产品和解决方案将成为今后企业级IT应用的主流。2023-09-09 19:06:322
企业为何用不好信息化?
我觉得应该是企业的初期,走的是传统化管理模式,当信息化管理到来,太规范了,太先进了。让很多企业家,不知道如何去运用它。哲学里不是有句话:面对新事物,人们的适应需要一个初步的认识和长期的过渡。才能被人慢慢接受的。2023-09-09 19:06:445
信息化建设调研报告
信息化建设调研报告 根据信息化工作的要求,同步进行管理体制、机制的变革和管理流程的再造,应使管理过程中产生或变化的数据,成为信息化应用系统重要的数据“源头”,接下来是我为大家精心收集的信息化建设调研报告,供大家参考借鉴。 进入**世纪,**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求:城市功能提升与布局调整同步推进,要求既有设施发挥最大效能;经济体制与行政管理体制改革同步深化,要求行政管理更好地适应于发展和改革;国际化程度与人民生活质量同步提高,要求城建领域的公共服务优化升级。同时,**正处在经济快速发展的新阶段,人口、资源及各类要素的流动和集聚度明显提高,要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。总之,城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂,要求城市建设和管理行政主管部门,严格执行城市规划,合理安排城市建设,科学组织城市运行,有效保障城市供给,从容应对城市灾害,以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。 提高城市管理的现代化水平,是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是:准确,以系统、完整、动态的数据为依据;透明,以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提;现势,以最小的时空差、最高的运行效率为特征;集成,以各类管理、设施、服务资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求,决定了城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是:新技术的扩散过程,具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征,是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用,有利于通过所掌握的信息资源,带动管理、设施、服务等实物资源的优化配置,将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段,由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变,在此基础上,推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此,紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标,制订并实施建设系统信息化规划纲要,对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求,具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年,分三年、五年、八年三个阶段实施,重点安排前三年行动计划,衔接五年管理要求,达到八年管理目标。 一、发展历程、现状与方向 **建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年代,建设系统已开始应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展,应用领域,从单一的结构分析,渗透到勘察、设计、施工等辅助生产、管理中,进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域;应用技术,从最初的科学计算,扩展到CAD设计、自动控制、遥控遥信遥测、地理信息系统、城市遥感、IC卡等诸多技术。 目前,建设系统信息化的状况为:一是基本具备实现电子政务的条件。全系统各部门都建立了面向社会公众的政府网站,架起了政府与社会市民信息沟通的桥梁;绝大部分行政机关建立了机关局域网,基本形成政务信息化的工作环境。二是大致形成面向城市管理的GIS应用格局。自20世纪90年代GIS技术在建设系统试用以来,技术日趋成熟,应用也由基础资源建设逐步向资源整合、辅助决策支持等方面发展,基本形成地理信息系统基础数据平台及相关标准。目前,全系统各职能部门利用GIS技术研究、开发了一批面向城市管理的应用系统。三是初步开辟服务社会公众的信息化途径。水、气、公交、出租等行业,利用信息技术建立了电话与网上受理的服务热线,提高了公共服务的质量与效率;“一卡通”覆盖了本市公共交通领域,迄今发卡650多万张,日均使用250万人次以上;智能化小区建设开始推进,有100多个智能化小区通过了设计评审,10多个即将建成。 根据进一步提高**城市管理现代化水平的总体要求,今后一个时期,建设系统的信息化在发展方向上,必须实现“两个重大转变”:一是进一步突出重点,应用的领域由全面展开向重点提高公共行政、公共管理和公共服务的信息化水平转变;二是进一步提高层次,应用的方式由自成系统为主向资源整合、综合集成和提高整体效能转变。按照发展方向,针对存在的主要问题,要做到“三个加强”: 第一,加强城市管理与信息化的结合。城市管理者要进一步摆脱传统的`思维习惯、工作方法,善于按照信息化要求组织和协调管理;信息技术工作者要更多地了解业务工作,善于应用信息技术支撑城市管理,使两者得到更加协调、有机的结合。 第二,加强信息化基础资源的建设与维护。既要注重技术的先进性,更应加强基础资源的建设与维护,已经建立起来的城市管理基础资源数据库,要进一步提高数据的完整性、现势性,以适应和满足运用信息技术管理城市的要求。 第三,加强信息化辅助决策支撑能力的建设。既要注重应用系统所储存微观数据的开发利用,更应加强反映行业总体情况的宏观决策数据及相关评价指标的储存与开发利用,为政府部门及各级领导科学决策提供辅助支撑。 二、指导思想与实施原则 (一)指导思想 认真贯彻国家和**市关于国民经济与社会发展信息化的要求,围绕“建管并举、重在管理”的方针,以及“以管理统帅建设”的思想,以信息化为载体,全面推进城市管理的方式与技术创新,通过充分利用所掌握的信息资源进行管理资源的合理配置,带动城市基础设施、公共服务等各类资源的优化配置,进而实现城市管理现代化水平的全面提高。 (二)实施原则 一是服务与促进城市管理并重的原则。立足于提高城市管理的综合效能,加强信息化与城市管理的结合,尤其是要强化信息技术在城市管理全过程的应用与渗透,既作为服务于城市管理重要的辅助手段,又作为促进城市管理体制机制调整和管理流程再造的重要动力。 二是聚焦阶段目标与整体协调推进相统一的原则。按照城市管理3年、5年、8年的发展目标,明确与之相匹配的信息化阶段性目标,既有每个阶段重点突破的环节,又把各个阶段作为有机的整体加以推进,做到可见、可控和可实现。 三是统筹规划、资源共享的原则。适应城市管理整体性、系统性、协调性的要求,把资源整合、综合集成作为本轮信息化的重点之一。按照统筹规划、统一标准,由各单位分别开展建设和运行管理。同时,以“基础平台”为载体,开展各行业基础数据库建设,构筑资源共享平台。 三、主要目标与任务 (一)目标 到**年,以网上办事为重点的比较完备的电子政务系统全面运行、城市管理的基础数据库和信息共享平台全面发挥作用、政府宏观决策的辅助决策支持能力全面形成为标志,建成城市管理信息化平台,基本实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化,形成城市管理数字化的格局。 (二)任务 1、三年主要任务 以构筑城市管理信息资源共享环境为重点,在电子政务建设、资源共享建设、重点应用项目建设三个方面取得重大突破,基本实现城市管理对象的数字化。 (1)电子政务建设 网上办事 --全系统各具有行政管理职能的部门须在网上发布各类政务信息,主要内容包括:机构介绍、管理职能、政策法规、标准与规范及行业动态等信息。同时,应根据政务信息内容的变化,及时给予更新。 --全系统各职能管理部门须在网上公布所有的行政审批事项和程序,加快推进网上办事进程,努力实现“一办到底”的要求,加大网上办事的后续支持力度,并根据行政审批事项和要求的调整,及时对网上办事内容进行更新。 --深化、完善已开通的设施报修、意见投诉和信息咨询等服务,拓展社会、市民对城市管理热点问题的信息化参与途径,及时发布与社会、市民密切相关的重大事项。 网上办公 --完善建设系统各职能部门内部办公自动化系统,丰富内部网站的信息内容。全面实现以公文流转、工作安排、会议通知和信息浏览为主要内容的办公自动化业务应用。 --拟定建设系统各职能部门之间网上公文传输的制度及操作细则。利用公务网的基础设施,实现建委机关与建设系统各局机关之间的公文传输。 --建立、完善建设系统各机关内部的信访、政策法规、技术标准、统计报表等基础资料的数据库,为网上办公提供丰富的信息资源,辅助机关内部的事务处理。 (2)资源共享建设 进一步完善**城市地理信息系统基础数据平台,扩充道路、道路路段、道路节点和街坊等基本地理统计单元与标准编码,充实基础数据平台中电子地图、遥感图的信息内容。 开展全系统信息化基础性标准研究,建立适用的分类编码体系和元数据标准,完成各行业分类编码和元数据的建设,基本形成全系统信息化基础性标准体系。 建设涵盖市政、环保、绿化、市容环卫、水务、交通、港口、房地产、建筑建材、综合执法等十大领域的基础数据库,其内容主要包括专业规划及管理对象的地理位置、基本情况和其他需要共享的信息,并相应开发具有编制专业规划、运行管理、日常维护、应急处置和数据更新功能的管理信息系统。 通过十大基础数据库和管理信息系统的建设,构筑各行业信息资源能横向连接、纵向迭加,可面向城市管理综合应用的信息共享平台框架。同时,建立建设系统信息共享的机制,制定信息共享的管理办法,设立相应的共享管理协调机构,以保障信息资源的共享。 (3)重点应用项目建设 城市道路交通 --按照本市发展智能交通的总体考虑,建设**市中心区道路交通信息采集与发布系统,实现中心区城市道路交通信息的采集、共享和发布。 --以公交客运调度和停车管理为重点,初步建立城市公共交通的指挥调度系统,促进公共交通资源的合理配置,优化城市交通运行组织。 --制定**市公共交通自动售检票系统的技术标准与规范,促进自动售检票系统装备的研发和形成系统装备国产化的能力。 供给保障和应急处置 --整合建设系统现有的服务热线资源,逐步建立面向社会公众涵盖燃气、供水、排水、公交、出租、环保、环卫、绿化、综合执法等服务的“一线通”系统,提高城市管理社会化服务的质量和水平。 --改造、完善覆盖中心城区的燃气、供水、排水SCADA系统,优化对燃气、供水、排水的网络监控与调度。 --集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建设工程、公园及大型绿地等基础信息资源,构建**建设系统防灾救灾的应急处置系统,提升城市管理应急处理能力。 房地产与旧区改造 --结合城市遥感技术,建立土地利用、房地产开发与建设、旧区改造的动态监控系统,加强对城市房屋土地资源、住宅建设的综合管理。 --建立全市房地产交易管理的信息平台,构筑房地产市场的诚信体系和产权、产籍管理信息系统,提高对房地产市场的分析、预测能力。 城市环境与综合执法 --建立对水资源、大气、噪声、固体废弃物、绿化等城市环境状况的动态监测系统,初步实现对城市整体环境状况的自动化监察,为相关职能部门的依法行政和宏观决策提供科学依据。 --建立中心城区、景观道路等重要市容市貌的电子监察系统,初步形成及时发现问题、处理问题的综合执法能力,提高综合执法的效率和水平。 2、五年主要任务 在前三年信息化工作基础上,联系**城市管理体制机制改革的实际,结合城市管理的资源整合和管理流程再造,将信息化应用覆盖到建设系统各管理部门,贯穿于各主要工作环节,基本实现城市管理过程的数字化。 (1)电子政务建设 全面实现网上办事,有条件的审批事项要做到网上办事“一办到底”。整合办公自动化与行业管理信息化应用资源,建立统一的管理信息系统,实现办公业务和管理业务的互动操作。完善社会、市民参与城市管理的信息化途径。 (2)资源共享建设 完善十大基础资源数据库,强化管理信息系统在建设系统各部门重要管理环节和内容上的应用,建成面向城市管理的信息共享平台,基本实现管理资源整合和流程再造,促进管理手段的根本性转变。 (3)重点应用项目建设 建成**市道路交通信息采集与发布系统、城市公共交通的指挥调度系统、城市管理服务的“一线通”系统、**建设系统防灾救灾的应急处置系统、房地产市场的预警系统、城市环境状况的动态监测系统、市容市貌的电子监察系统,并在城市管理中发挥实际效用。 3、八年主要任务 在前五年信息化工作的基础上,利用已建成的十大基础资源数据库和管理信息系统,借助城市管理信息化应用的经验,通过对信息资源的分析、归纳,研究制定能掌握总体情况、分析预测发展趋势的城市管理评价体系,建立为各级领导服务的辅助决策支持系统,基本实现城市管理评价的数字化。 到**年,**建设系统的信息化工作将实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化,形成能够摸清家底、掌握动态、找到规律、科学决策的“城市管理数字化”格局,全面提升**城市管理的现代化水平。 四、主要保障措施 (一)明确信息化工作的责任制 首先,明确各单位一把手是信息化工作的第一责任人。一把手必须亲自抓本系统信息化工作的协调与推进,重点是负责发展战略和规划的审定及重大信息化项目的决策。其次,明确各单位主管责任部门和具体责任人及相应的工作职责。主管责任部门要负责组织本系统信息化工作的规划,组织实施本系统重大的信息化项目,组织开展人才的培训和技术交流等工作;具体责任人主要是负责信息化项目建设的参与和配合、实施进程的督促检查及建成项目的运行维护。 (二)结合管理流程再造,建立数据的更新维护机制 根据信息化工作的要求,同步进行管理体制、机制的变革和管理流程的再造,应使管理过程中产生或变化的数据,成为信息化应用系统重要的数据“源头”。处在各管理环节中的人员,应在管理过程的实际操作中完成对数据的更新维护,并把它纳入日常管理的轨道。同时,应建立相应的制度,落实各部门和人员对数据进行更新维护的责任。建立稳定的信息提供网络,形成数据动态维护的机制。 (三)落实信息化经费保障 各职能部门对信息化工作应给予必要的经费保障。从局部看,信息化建设需要一定的投入,但从总体看,通过信息化建设将有效提高工作效率,产出的效益远大于对它的投入。因此,各单位须加大对信息化建设的投入力度,应把信息化建设视作硬件工程项目统筹落实资金。在安排年度科研项目的经费中,要扩大信息化项目所占的比例。另外也可设置信息化专项资金,以保证信息化工作的顺利开展。 (四)建立信息化工作的考核制 根据各部门、各行业信息化工作的具体情况,建立信息化工作的考核制,把信息化工作中的发展规划、实施建设、功能作用、维护机制、经费保障、人才培养等内容列入考核的范畴中,用定期交流、检查考核的办法,对建设系统各部门的信息化工作加以检查、督促和指导,并把相关的情况定期进行通报。 ;2023-09-09 19:07:041
如何提高物流企业信息化水平
所以,在现代物流概念中,急需依托信息网络来提高单位成本的运作效率,这使得物流行业信息化建设显得十分迫切。 (一)选择合适的模式实现物流企业的信息化:第一种模式是自己开发信息系统,第二种模式是与IT公司合作开发,但这两种模式不是直接费用和间接费用太高,进度难以保证,就是要花费大量时间沟通,服务质量得不到保障。较之这两种模式最好的是第三种:选择专业的物流软件公司。专业的物流软件公司,其物流分析人员曾是物流企业的优秀主管或经理,了解物流企业的运作流程及信息系统要求,再辅以专业的IT人员,开发的系统一般适用于物流企业,对于类型与规模不同的企业只需根据所提出的特殊要求进行客户化调整即可。此外,专业物流软件公司的业务分析人员会对企业的业务流程进行详细分析,并提出流程和管理方面的咨询意见,这样的专业管理咨询意见对于物流企业是非常重要的。 (二)慎重选择信息化合作伙伴:所选择的物流软件公司要在物流行业内有一定的知名度,具备相应研发和技术能力,最重要的是要拥有物流管理专业分析或咨询人员,且价格要适当。物流企业只有认真分析自身的条件,有针对性地选择合适的开发合作伙伴,构建适合自己的电子商务与物流信息系统,方能提高核心竞争力。 (三)领导素质要与企业信息化建设相适应:从岗位的角度来看,由于物流信息化工作具有较强的技术性和专业性,因而需要组织企业进行物流信息化建设的领导具有较高的素质,具体包括应该拥有良好的计算机相关专业的教育与实践背景,较好的管理与组织能力,同时还要十分熟悉所在物流企业的业务流程、经营模式和发展战略,并且能够对企业的经营发展需要什么样的信息系统有正确、全面的认识。 (四)构筑物流企业信息化的公共平台:服务功能少、高素质人才少、竞争能力弱、融资能力差、网络分散、经营秩序不规范等是我国大多数中小型物流企业存在的主要问题,信息化能从根本上解决物流企业的这些问题。信息系统是构建现代物流的中枢神经,通过信息在物流系统中快速、准确和实时地流动,可以使企业能动地对市场做出积极的反应,并指导企业调整生产经营活动。但是,作为一个传统的物流企业,自行建立一个物流信息系统所耗费的资源是巨大的、昂贵的,中国物流企业迫切需要一个公共物流信息平台。由于互联网的发展以及物流信息技术运用的成熟,物流信息平台已成为物流行业发展的一大趋势。 (五)注重信息化的整体性与持久性:好的系统软件一般都有很好的延续性和扩展性。这就需要企业在进行物流软件系统开发之前就应该对整个系统软件有一个宏观和长远的规划,也就是说要考虑得尽量全面具体,并要充分照顾到企业将来的应用需求以方便软件系统的升级与优化,这也是企业信息化建设的可持续性要求。 总之,实现企业的管理规范化,提高企业运作效率和降低成本,信息化建设和信息系统的引进与实施迫在眉睫。物流企业的信息化建设,也需要政府在政策、资金、环境上给予支持,从而降低企业信息化投入的风险,有效带动和促进企业的信息化投入,增强物流企业信息化建设的主动性和积极性。2023-09-09 19:07:181
IT行业未来发展方向?
It行业发展的方向是非常好的,因为it是将来人们利用最广泛的,而且我们目前还要发展it专业2023-09-09 19:07:405
注重发挥信息化对经济社会发展的驱动引领作用什么行动计划
注重发挥信息化驱动经济社会发展的作用,需要制定合理的行动计划。以下是可能的行动计划:1. 推动数字经济高质量发展。积极实施数字化转型战略,提高数字技术应用水平,推动数字经济高质量发展。要加大技术创新力度,深化各行业信息化与智能化应用,积极发展“互联网+”相关业务。2. 推进信息基础设施建设。优先保障网络基础设施建设,积极推进5G、IPv6 等新一代信息技术的推广和应用。在城乡一体建设信息化基础设施,提高信息化基础保障水平。3. 健全信息安全保障体系。加强信息安全立法、标准化和行业自律建设,提高信息安全风险识别、评估和应对能力。建立应急处置机制,建设网络安全防线,提高信息系统的安全性。4. 深化大数据应用,推进信息化与经济、社会深度融合。积极发展大数据等新型信息技术,推进信息化与经济、社会深度融合。建设大数据中心,推广大数据应用,推动信息化与工业化、城市化、农业现代化等深度融合。5. 做好人才培养和技术创新工作。面向信息技术和经济社会发展的领域,加强人才引进、培养和使用,推进大数据和人工智能等领域的技术创新和研发,提高我国数字经济产业竞争力和创新能力。总之,要注重发挥信息化驱动引领作用,需要积极推进数字经济发展、促进信息基础设施建设、强化信息安全保障、深化大数据应用、做好人才培养和技术创新等方面的工作,为经济社会发展注入新动能。2023-09-09 19:07:561
求毕业论文《企业信息化》的参考文献,10篇以上?谢谢了。
有很多,先举例几个,然后给你连接。 中国优秀硕士学位论文全文数据库 共找到 7 条 [1] 彭常青. 我国企业管理信息化问题研究[D]吉林大学 , 2006 . [2] 饶卫振. 行业信息化水平测度方法研究[D]山东科技大学 , 2006 . [3] 熊晓元. 企业信息化投资策略与评价研究[D]西南交通大学 , 2002 . [4] 陶溪. 我国国有企业信息化建设问题与对策研究[D]西安科技大学 , 2006 . [5] 张俊山. 企业信息化管理基础分析与评价研究[D]河北工业大学 , 2003 . [6] 袁清文. 煤炭企业信息化的应用模式研究[D]山东科技大学 , 2004 . [7] 史灵歌. 我国中小企业信息化发展策略研究[D]郑州大学 , 2002 . [1] 谢新洲. 论我国企业信息化与信息环境优化[J]北京大学学报(哲学社会科学版) , 2000,(05) . [2] 马国芬. 企业产业信息化及定位分析[J]江西社会科学 , 2001,(10) . [3] 陈蔼莉. 推进企业信息化工程进程的对策研究[J]情报杂志 , 2002,(02) . [4] 弭元英,冯绍瑞. 基于信息化的品牌国际化策略研究[J]情报科学 , 2006,(12) . [5] 刘红雨. 试论企业信息资源的开发利用与管理信息系统建设[J]现代情报 , 2000,(01) . [1] 章吉林. 有色金属企业信息化建设研究[D]中南大学 , 2004 . [2] 李六. 企业信息化建设及测评问题研究[D]上海海事大学 , 2003 . [3] 张勇刚. 企业信息化测度理论与方法研究[D]重庆大学 , 2004 . [4] 臧毅. 企业信息化指标评价体系研究[D]哈尔滨工程大学 , 2003 . [1] 胡晶,刘芳. 企业信息化的难点及对策[J]财贸研究 , 1999,(05) . [2] 杨景旗,宋贵侠. 企业信息化进程中存在的问题及对策[J]大庆社会科学 , 1999,(04) . [3] 候炳辉. 刍议企业信息化[J]电子展望与决策 , 2000,(02) . [4] 王国强. 关于煤炭企业信息化建设的思考[J]山西经济管理干部学院学报 , 2002,(04) . [5] 郭雨春. 企业信息化与计量[J]工业计量 , 1999,(06) .2023-09-09 19:08:071
各行各业都在讲数字化转型,传统环卫行业需要数字化转型吗,如何破局?
智慧环卫的提出和发展适应了环卫市场的整体发展趋势。智慧环卫作为国内环卫行业信息化建设的引擎,依托物联网技术,实现了环卫工人和环卫设备的实时监控,能够及时分配任务,提高突发事件的应急能力,大大提高了各项工作的标准化、智能化和标准化管理水平。智慧环卫带来了什么变化?智慧环卫的推进给整个环卫市场带来了一些变化。这些变化主要表现在两个方面:首先,上下游企业之间:智慧环卫利用互联网和物联网的形式,更好地连接环卫的各个节点,为后端垃圾处理提供参考,为垃圾后端处理提供粮食,前端市场对后端处理有很大影响。因此,智慧环卫使上下游企业之间的关系更加密切,这也是当前一些终端处理企业延伸产业链,开拓环卫市场的原因。第二,企业和政府之间:老式的环卫模式是政府既是运动员,又是裁判,未来的发展方向是政府制定规则,企业要踢足球。企业要充分发挥市场优势,处理好环卫问题,对企业进行监管。目前,智慧环卫先行的企业和城市采用的主要模式是通过建立企业云平台或大数据,实时监控垃圾收集和运输等节点。杭州聚达物联网科技有限公司通过对垃圾运输行业上下游的深入研究和分析,利用物联网、人工智能、GIS技术等技术,打造了集车辆管理、人员管理、中转站管理、焚烧厂管理于一体的清洁大数据管理平台。清洁大数据管理平台不仅改变了垃圾运输人员绩效考核管理模式,使城市垃圾运输全过程更加透明、智能、可控,而且在杭州建设资源节约、环保社会中发挥了重要作用。2023-09-09 19:08:189
软件与信息技术服务业的软件和信息技术服务业的发展重点
(一)基础软件 加强基础软件核心技术研发,重点支持高可信服务器操作系统、安全桌面操作系统、高可靠高性能的大型通用数据库管理系统等基础软件的开发应用,加快突破网络资源调度管理系统和移动互联环境下跨终端操作系统研发和产业化,着力打造新型计算模式和网络应用环境下的安全可靠基础软件平台。面向新型网络应用需求,加快研发新一代搜索引擎及浏览器、智能海量数据存储与管理系统、云计算平台等网络化关键软件,加快培育新兴网络化高端软件,创新应用与服务模式。加强非结构化数据处理技术和产品的开发及产业化。支持开源软件开发和应用推广,加快形成基于开源模式的产业生态系统。(二)工业软件与行业解决方案围绕工业产品研发设计、生产控制、生产管理、市场流通、销售服务、回收再制造等关键环节,重点扶持计算机辅助设计和辅助制造(CAD/CAM)、制造执行管理系统(MES)、计算机集成制造系统(CIMS)、过程控制系统(PCS)、产品生命周期管理(PLM)、企业管理、绿色制造等软件研发。加快工业软件应用和产业化进程,提高产品技术水平、安全可靠程度和综合集成应用能力,推动工业软件在航空、航天、船舶、机械、汽车、石化、钢铁、有色、建材、电子、轻工和纺织等工业领域的广泛应用。加强工业控制系统软件安全研究,提高安全隐患发现能力。面向政府、金融、通信、交通、贸易、物流、能源等领域的行业信息化需求,提高关键核心应用的业务架构、应用架构、技术架构和信息架构的规划、设计与开发能力,重点突破核心业务信息系统、大型应用系统研发和应用。集中优势力量,提高应用系统与基础平台的整合能力、信息系统间的综合集成能力,形成结构完整、扩充性强、安全可靠的整体应用解决方案。重视社会民生领域软件研发,提高在科技、教育、医疗、社保、环保和安全生产等领域的应用水平,大力支持面向生活领域的软件开发和消费型信息服务业发展,满足人民群众日益增长的物质生活和精神文化新需求。(三)嵌入式软件面向工业装备、通信网络、汽车电子、消费电子、医疗电子、数控机床、电力电子、交通运输、环保监测等重点领域,积极开展符合开放标准的嵌入式软件开发平台、嵌入式操作系统和应用软件的开发,加快研发面向下一代互联网、物联网应用的嵌入式系统软件,推动软件研发模式创新发展,进一步提高产业化水平和产品出口能力。(四)信息安全软件与服务加强网络安全、数据安全、可信计算、安全测评等关键技术的研发与产业化,重点发展安全可靠的安全基础产品、电子认证公共服务平台、网络与边界安全产品、信息安全支撑工具等,发展云计算、物联网等新一代信息技术应用环境下的安全技术产品。加大相关标准的研制力度,推进国家信息安全产品制度建设。规范和促进风险评估、容灾备份和灾难恢复、安全集成、安全测评等信息安全服务。开展安全可靠产品应用试点示范和推广,提升重要信息系统和工业系统的安全可靠水平。(五)信息系统集成服务做大做强信息系统集成服务,完善信息系统集成资质管理,重点发展信息系统设计、集成实施、系统运维等服务,提高信息系统的综合集成、应用集成能力。以集成拉动整机、整机拉动软硬件协同发展,提高信息系统安全可靠水平,满足重点部门和重要领域信息化发展需要。大力培育高水平的专业化信息系统集成企业,支持专业化支撑工具开发,鼓励信息系统运维模式、机制创新。以软件技术为核心,以信息技术服务为主线,推动软件技术、产品和服务的一体化协同发展。(六)信息技术咨询服务发展业务咨询、信息化规划、企业架构规划、信息技术管理、信息系统工程监理、测试评估、信息技术培训等服务,增强高端咨询能力、设计规划能力。引导支持信息技术服务企业加强知识库建设,不断提升咨询服务水平。以咨询服务为牵引,加强与信息系统集成服务和软件产品研发应用间的互动,促进软件产品和信息技术服务的应用推广。(七)数字内容加工处理加快开发支持虚拟现实、三维重构等技术的内容制作系统和基于互联网、移动互联网的内容管理平台,重点在动漫、游戏、数字影音、数字出版、数字学习、空间地理信息等领域支持自主知识产权的数字内容加工处理技术开发和产业化。促进信息网络、数字内容和智能终端的融合发展,拓展数字影音、数字动漫、健康游戏、网络文学、数字学习等生活领域的内容服务,大力发展生产经营领域的数字内容服务。加强数字文化教育产品开发和公共信息资源深化利用,构建便捷、安全、低成本的数字内容服务体系,进一步推进人口、地理、医疗、社保等信息资源深度开发和社会化服务。面向日益增长的数据处理需求,积极发展数据编辑、整理、分析、挖掘等数据加工处理服务。(八)服务外包积极拓展服务外包业务领域,重点发展软件开发、软件测试、系统租赁、系统托管等信息技术外包(ITO),扶持基于信息技术的业务流程外包(BPO),推动工业设计、研发服务、知识产权服务等知识流程外包(KPO),促进业务向规模化、高端化方向发展。积极承接全球离岸服务外包业务,提升服务外包企业承接和交付能力、管理能力与国际市场开拓能力。探索并推动云计算模式下服务外包模式创新。(九)新兴信息技术服务依托新一代移动通信、下一代互联网、数字广播电视网、卫星导航通信系统等信息基础设施,大力发展数字互动娱乐、数字媒体、数字出版、移动支付、位置服务、社交网络服务等基于网络的信息服务。加快培育下一代互联网、移动互联网、物联网等环境下的新兴服务业态,着力推进云计算等业务创新和服务模式创新。发展电子商务服务。鼓励电子商务企业与相关企业加强合作,促进信息服务、交易服务和物流、支付、信用、融资、保险、检测和认证等服务协同发展。鼓励集交易、电子认证、在线支付、物流、信用评估等服务于一体的第三方电子商务综合服务平台建设,培育一批骨干电子商务服务企业。(十)集成电路(IC)设计面向通信网络、消费电子、工业装备、信息安全等领域的应用需求,提高高端通用芯片设计能力,开发网络通信芯片、数模混合芯片、信息安全芯片以及重点领域专用集成电路产品,形成系统方案解决能力。完善集成电路设计公共技术服务平台,发展覆盖集成电路设计全流程的高端工具和开发环境,提升集成电路设计产品测试、认证、标准、专利等服务能力。2023-09-09 19:10:501
中国哪个行业的信息化程度还不高
服务业吧2023-09-09 19:11:052
教育信息化存在的问题
教育信息化存在的问题有理念滞后、信息化设施落后、信息化师资不足等。(一)理念滞后很多学校领导和教师把教育信息化片面地理解为教育的计算机化和网络化,认为发展教育信息化就是多配几台电脑,多设置几间多媒体教室。他们仅仅看到了信息化“技术”的一面,而忽视了信息化“理念”的一面。教育信息化绝不仅仅是建什么高档次的网络,多设置几节信息技术课程等硬件设施建设的问题,它的根本目的在于共享优质教育资源,促进教育改革,促进师生互动,培养素质化和创新型人才。(二)信息化设施落后相比较西方发达国家,我国的教育信息化起步较晚,基础较弱,因此在信息化基础设施设备方面仍然存在诸多不足。尤其是在一些农村和偏远地区的中小学,计算机配备数量不足,多媒体教室少,而且开放时间有限。教育信息基础设施的落后,严重影响了教育信息化的发展,同时也对教育资源的均衡构成了很大影响。一般而言,目前城镇地区的中小学教育信息化设施相对完善一些,而农村和老少边穷地区则落后一些。(三)信息化师资不足大部分中小学的信息技术教师都是半路出家,由其他学科教师慢慢摸索和熟悉计算机和网络技术发展而来,因此他们难免受制于传统教学方式的影响。信息化技术教师的缺乏,很大程度上与当地教育经费缺乏、对中小学教师的信息化技术培训不足有关。教育信息化的基本范围:教育信息化与国家信息化、社会信息化、经济信息化、企业信息化、农业信息化的概念不同。首先,教育信息化作为行业的信息化,其信息化的范围仅限于教育领域;其次,教育信息化是整个教育行业的信息化,其建设、资源开发及应用必然会涉及到教育环境、教育内容、教育管理等教育领域的各个方面。第三,教育信息化作为国家信息化的重要组成部分,其建设与发展必须在国家信息化建设的总体方针下进行,同时还应处理好与其他行业信息化之间的关系。因此,我们既要明确教育信息化的范围,同时也要避免孤立地看待教育信息化,明确这一点,对开展教育信息化的研究和应用具有重要的指导意义。2023-09-09 19:11:141
跪求一篇 物流企业信息化发展现状及对策 开题报告
物流行业过去流行的“大而全”思维已不能适应现代物流的发展需要,仓储资源可以通过租用或者直接建设完成,运输资源可以通过合同车队或者组建车队来完成,运输和仓储能力不是物流企业的必要条件,而只是物流企业需要整合的资源对象,单纯依靠扩大基础设施诸如仓储和运输规模来赢得市场的想法将被市场所淘汰。所以,在现代物流概念中,急需依托信息网络来提高单位成本的运作效率,这使得物流行业信息化建设显得十分迫切。 (一)选择合适的模式实现物流企业的信息化:第一种模式是自己开发信息系统,第二种模式是与IT公司合作开发,但这两种模式不是直接费用和间接费用太高,进度难以保证,就是要花费大量时间沟通,服务质量得不到保障。较之这两种模式最好的是第三种:选择专业的物流软件公司。专业的物流软件公司,其物流分析人员曾是物流企业的优秀主管或经理,了解物流企业的运作流程及信息系统要求,再辅以专业的IT人员,开发的系统一般适用于物流企业,对于类型与规模不同的企业只需根据所提出的特殊要求进行客户化调整即可。此外,专业物流软件公司的业务分析人员会对企业的业务流程进行详细分析,并提出流程和管理方面的咨询意见,这样的专业管理咨询意见对于物流企业是非常重要的。 (二)慎重选择信息化合作伙伴:所选择的物流软件公司要在物流行业内有一定的知名度,具备相应研发和技术能力,最重要的是要拥有物流管理专业分析或咨询人员,且价格要适当。物流企业只有认真分析自身的条件,有针对性地选择合适的开发合作伙伴,构建适合自己的电子商务与物流信息系统,方能提高核心竞争力。 (三)领导素质要与企业信息化建设相适应:从岗位的角度来看,由于物流信息化工作具有较强的技术性和专业性,因而需要组织企业进行物流信息化建设的领导具有较高的素质,具体包括应该拥有良好的计算机相关专业的教育与实践背景,较好的管理与组织能力,同时还要十分熟悉所在物流企业的业务流程、经营模式和发展战略,并且能够对企业的经营发展需要什么样的信息系统有正确、全面的认识。 (四)构筑物流企业信息化的公共平台:服务功能少、高素质人才少、竞争能力弱、融资能力差、网络分散、经营秩序不规范等是我国大多数中小型物流企业存在的主要问题,信息化能从根本上解决物流企业的这些问题。信息系统是构建现代物流的中枢神经,通过信息在物流系统中快速、准确和实时地流动,可以使企业能动地对市场做出积极的反应,并指导企业调整生产经营活动。但是,作为一个传统的物流企业,自行建立一个物流信息系统所耗费的资源是巨大的、昂贵的,中国物流企业迫切需要一个公共物流信息平台。由于互联网的发展以及物流信息技术运用的成熟,物流信息平台已成为物流行业发展的一大趋势。 (五)注重信息化的整体性与持久性:好的系统软件一般都有很好的延续性和扩展性。这就需要企业在进行物流软件系统开发之前就应该对整个系统软件有一个宏观和长远的规划,也就是说要考虑得尽量全面具体,并要充分照顾到企业将来的应用需求以方便软件系统的升级与优化,这也是企业信息化建设的可持续性要求。 总之,实现企业的管理规范化,提高企业运作效率和降低成本,信息化建设和信息系统的引进与实施迫在眉睫。物流企业的信息化建设,也需要政府在政策、资金、环境上给予支持,从而降低企业信息化投入的风险,有效带动和促进企业的信息化投入,增强物流企业信息化建设的主动性和积极性。2023-09-09 19:11:412
建设行业电子政务信息安全问题初探?
伴随着 Internet 的广泛应用,其中电子政务信息安全保密问题显得尤为突出。分析建设行业电子政务系统面临的威胁,制定切实可行的安全防御策略确保信息网络安全,已成为建设行业电子政务建设中迫切需要研究解决的问题。政务内网、政务外网、公共服务网的网络环境,都是采用 TCP/IP 协议而建立的,该协议以开放和自由为基础,从协议规划、服务模式、网络管理等方面均缺乏周密的安全性设计,所以电子政务信息系统本身就存在着先天的安全隐患[1]。对电子政务的安全威胁,包括网上黑客入侵和犯罪、网上病毒泛滥和蔓延、信息间谍的潜入和窃密、网络恐怖集团的攻击和破坏、内部人员使用盗版光盘,看电影,听音乐,玩游戏等违法违规操作等,这些问题都会引起网络拥堵,计算机工作站无法使用、网络交换机不工作、与互联网相连的路由器阻塞、网络系统瘫痪、信息产品失控等严重后果。数据作为系统最终的元素是信息安全保障的根本,对电子政务而言更为重要,它涉及国家机密、部门工作秘密、内部敏感信息和开放服务信息。其主要安全隐患是窃取、篡改、假冒、抵赖、销毁。政务公开与网络安全本身就是一对矛盾,“政务公开”要求通畅信息网络交流,而“网络安全”则要求严格控制信息访问权限,这是由于各种信息交流可能直接引起网络的连通,连通则会引起信息安全问题。同时,电子政务系统一般都是涉密系统,黑客很可能因为某种目的渗透到政府部门,很容易通过网络安全防护不严密的环节直接攻击系统漏洞,利用漏洞窃取涉密信息,或篡改、假冒用户身份,阻塞正常的网络信息服务等。此外,操作系统也存在来自 Internet 的黑客攻击;内部工作人员不分网络性质,随意利用办公网络终端与 Internet 联接,加上恶意病毒无规律性的连续侵袭等,这些都形成了目前电子政务安全的主要隐患。 1 建设行业电子政务信息安全问题现状分析建设事业主要包括城市建设、村镇建设和工程建设三大领域;建筑业、房地产业、市政公用事业和勘察设计咨询业四大行业。各级建设行政主管部门大力推进信息技术为核心的科技兴省工作要求,按照建设部提出的《建设事业“十五”发展规划》和《建设事业信息化“十五”计划》,坚持“统筹规划,资源共享,应用主导,面向市场,安全可靠,务求实效”的建设行业信息化发展方针,积极组建局域网络,基本实现了与 Internet 的连接,如江苏省建设行政主管部门 1996 年就完成了百兆局域网络、10 兆带宽信息交换到桌面的建设任务。先后构建了“苏建设信息网”、“苏工程建设网”、“苏建筑业网”等电子政务信息平台,开发完成了“苏省建筑企业资质网上申报系统”、“苏省建设工程监理企业资质管理系统”和 “苏省建设工程承发包管理信息系统”等。同时,根据网络信息安全保密的要求,制定了计算机信息安全和保密规定,并将网络区分为内外两个独立的体系,即内网和外网,其中,内网运行的是机关内部办公自动化(OA)系统和视频点播系统。机要部门的涉密信息与省委、省政府政务内网相连,并严格实施内、外网物理隔离,以确保涉密信息安全可靠地进行交换。通过上述分析可以看出,目前建设行业网络信息安全的防护能力仍处于初级阶段,许多应用系统处于低级别的设防状态。仅网站和邮件系统就曾多次遭到黑客的攻击或侵入、或被篡改页面、或数据库数据被破坏、或遭受尼姆达(Nimda)等一波接一波的病毒攻击,这些都造成了大量重要数据资料的损坏,部分业务系统的瘫痪。网络中心有时只得被迫关闭服务器进行系统恢复、杀毒和治理,导致网站系统服务中断,给用户造成了很大不便和不良影响。当前建设行业的信息网络安全工作研究,还处在忙于封堵现有信息系统的安全漏洞阶段。要彻底解决这些迫在眉睫的问题,归根结底取决于信息安全策略的制定和技术保障体系的建设。目前,迫切需要从建设行业信息安全体系整体规划着手,在建立全方位的防护体系的同时,建立一整套完善的网络信息安全管理制度,只有这样,才能保证建设行业电子政务健康发展,确保涉密信息的安全存储和交换。建设行业网络信息安全主要存在 4 个方面的隐患:(1)数据库服务器和 Web 服务器在同一台服务器上,网站一旦遭受黑客攻击,作为电子政务的核心-数据库将遭受灭顶之灾。(2)整个局域网都在一个子网内,没有实现网段划分,局域网内部任何一台电脑感染了采用黑客攻击方式发出的病毒,就会威胁到所有局域网内部的所有的工作站。(3)尽管网络中心通过防火墙实现了内部局域网与 internet 连接安全区分隔,但由于局域网 internet访问与外部连接共享同一网络通道,一旦防火墙被攻破,缺乏有效网络安全手段的内部局域网及重要资源将暴露在黑客面前,后果不堪设想。(4)局域网内互联网与局域网之间没有装备网络入侵侦测系统。对于网络内部和外部用户的误操作,资源滥用和恶意行为都不能有效阻止和报警,即使装有防火墙和杀毒软件,也不能解决根本问题。只有安装网络入侵侦测系统和防火墙,才能对信息网络破坏行为进行阻止和报警。因此,各级建设行政部门要建立高效的电子政务系统,首先需要确保信息网络的安全,没有安全的网络做保障,要建立一个能为社会公众提供“高效、便捷、优质”服务的电子政务信息平台就无从谈起。2 建设行业电子政务建设中的信息安全策略根据国家信息化领导小组提出的“坚持积极防御、综合防范”的方针,借鉴浙江等兄弟省市的网络信息安全管理经验,提出建设行业电子政务网络信息安全工作应当遵循“管理为上、策略联动、层层设防、立体防护”的原则。(1)管理为上原则。“三分技术,七分管理”,在电子政务的安全建设中管理的作用至关重要。网络提供多种便捷的应用,帮助人们提高工作的效率,而同时因为许多管理上的原因,使信息网络不安全、不稳定。特别是在电子政务建设过程中网络的安全问题,由于政府工作人员对信息网络安全方面警惕性不高,这样就导致了运行效率的低下,浪费了投资,严重时会引起泄密事件。(2)策略联动原则。管理及技术解决方案的策略联动是一个最好的途径。首先,要在一个总体安全及管理的方针下对各部门的安全管理策略进行协调,使这个系统在保证其安全性的时候,又能够最大限度的保证其运行效率。其次,在产品和技术的层面上又能够使一种技术与另一种技术相互联系,取长补短,达到真正的有机结合,实现全面防护和管理。(3)层层设防原则。在安全管理时要考虑到多层次的问题,包括管理层面和技术层面。管理层面涉及到管理策略和管理方法 2 个方面,一是要制定出一个符合实际需要的策略,并用高效、经济的方法来实现。二是在黑客破坏或入侵某个系统时采取多种方法,包括搭线窃听、IP 伪装、利用网络协议和应用漏洞等。这些地方都需要得到良好地保护,而一个安全方法和安全技术是无法实现全部防护的,所以,需要全面规划,层层设防。(4)立体防护原则。在策划和实施一个网络安全及管理系统的时候,需要站在全局和长远的角度去设计。要使这个网络安全及管理系统跟随目前安全与管理发展的潮流,解决目前和将来可能会出现的安全与管理问题,这样就需要在网络安全及管理系统设计之初就使这个系统是多维的、可扩展的系统,以适应目前的需求和将来的发展。其次,还要对系统进行分割,决定哪些是迫切需要的,需马上实施;哪些是长远考虑的,需有步骤有计划地实施。3 建设行业电子政务信息安全技术保障体系电子政务的安全目标是:保护政务信息资源价值不受侵犯,保证信息资产的拥有者面临最小的风险和获取最大的安全利益,使电子政务的信息基础设施、信息应用服务和信息内容为抵御上述威胁而具有保密性、完整性、真实性、可用性和可控性的能力[3]。鉴于电子政务的信息安全面临的是一场高技术的对抗,涉及法律、规章、标准、技术、产品服务和基础设施等诸多领域[4]。结合目前建设行业电子政务网络建设结构特点,提出以下电子政务网络安全技术保障体系。3.1 物理层安全解决方案从物理环境角度讲,地震、水灾、火灾、雷击等环境事故,电源故障,人为操作失误或错误,电磁干扰,线路截获等,都对信息系统的安全构成威胁,保证计算机信息系统各种设备的物理安全是保障整个网络系统安全的前提。物理层的安全设计应从环境安全、设备安全、线路安全 3 个方面考虑。采取的措施包括:机房屏蔽、电源接地、布线隐蔽、数据传输加密和数据安全存储等。另外,根据中央保密委有关文件规定,凡是计算机同时具有内网和外网的应用需求,必须采取网络安全隔离技术,在计算机终端安装隔离卡,使内网与外网之间从根本上实现物理隔离,防止涉密信息通过外网泄漏。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd2023-09-09 19:11:491
请各位朋友叙述一下~计算机信息化在医疗养老方面的技术应用,行业趋势,国家政策等~非常感谢!
《中共中央、国务院关于深化医疗卫生体制改革要求》: 要求利用现代化的信息手段,推动医药卫生体制改革,为百姓提供安全、有效、方便、价廉的基本卫生服务。 建立统一高效、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的卫生信息化系统。卫生部“十二五” 发展规划指出:n把卫生信息化建设作为深化医药卫生改革的重要组成内容,为卫生事业发展和人民群众健康水平提高提供有效支撑和保障。 从单纯的卫生工作管理向综合管理与为公众提供服务相结合转变,一方面突出服务功能,直接让居民与患者成为卫生信息化发展的受益者;另一方面完善管理,促进医疗服务成本降低,优化医疗服务流程,规范医疗服务与管理。具体技术应用包括:移动信息化平台、视频监控平台、位置服务平台、物联网平台、短信彩信中心,以上均为医疗卫生行业信息化发展所需要的,基于平台之上的应用就非常广泛啦2023-09-09 19:11:581
烟草上市公司股票
中科信息(300678):公司为烟草行业提供包括农业、工业和商业全产业链信息化建设整体解决方案和烟草智能制造服务,提供包括行业信息化规划、信息化基础平台建设、行业信息化深度应用、卷烟智能化生产、卷烟物流信息化等众多技术、产品和服务。推出的基于工业互联网平台数字化管理解决方案驱动了卷烟制造全要素、全产业链、全价值链实现深度互联,在卷烟制造和数字服务资源优化配置过程中,促进卷烟制造体系与服务体系深度融合,在河南中烟、山东中烟、江苏中烟、浙江中烟、四川中烟、重庆中烟等公司进行应用示范。拓展资料:1、永吉股份(603058):公司是贵州省印刷龙头企业,公司作为贵州中烟烟标采购的第一大供应商已经超过十年,主营烟标与药盒印刷;17年成功中标“贵烟(跨越)”、“贵烟(硬黄精品)”、“贵烟(硬高遵)”、“黄果树(佳遵)”等7个烟标。2、聆达股份(300125):在2020年7月8日互动平台回复:公司云南沃达项目的产品为加热不燃烧烟草制品(HNB)。仙鹤股份(603733):公司生产的烟草行业用纸系列主要分为烟用接装纸原纸和烟用内衬原纸,用于卷烟过滤嘴和烟盒的包装。公司的产品能够帮助减少印刷油墨的使用量,拥有高洁净度,在同类产品中的市场占有率超过35%。3、东风股份(601515):东风股份是国内烟标印刷行业的领军企业,也是行业内产业链最完整的印刷包装企业之一。华宝股份(300741):公司的销售收入主要来源于食用香精收入,食用香精收入主要来源于对各省中烟工业公司及其下辖企业销售的烟草用香精收入。4、集友股份(603429):集友股份是国内较早烟用接装纸专业生产厂商之一,主营烟用接装纸、烟用封签纸及电化铝;公司已向全国的18家省级中烟公司中的9家供货,服务的卷烟品牌包括云烟、红河、大重九、兰州系列、黄山系列、红方印系列、好猫系列等;对于烟用接装纸重要原材料电化铝基本实现自产。2023-09-09 19:12:101
澳门一日游,谁有详细攻略呀?
玩的地方多,但真的实在的地方很少了,还 是 这 里 http://xinwe.net/?chajnkxz复 制 打 开, 人 气超 高分 享你,本人了建 议多去些正 规的希望楼主能在这里有一 番简 介2023-09-09 19:04:012
社会主义的本质属性和内在要求
促进人的全面发展和社会和谐2023-09-09 19:04:024
任何律师事务所都可以为上市公司出具法律意见书吗
可以2023-09-09 19:04:035
皇太极是怎么死的 历史上皇太极的真正死因
皇太极是病死的。皇太极是病死的,他在五十岁时因宸妃之死伤心欲绝,身体大不如从前,在崇德六年,皇太极身体慢慢衰老虚弱,他在生前发布了大赦令,两年后皇太极因病逝世,享年五十二岁,死后被追谥为清太宗,安葬在了沈阳昭陵,为他传奇一生画上句号。清朝历代皇帝死因都会被后世怀疑,主要他们身份尊贵,存在被人谋害的可能,而皇太极的死也没能逃过质疑。皇太极在五十二岁时猝然长逝,除了是病死的,也有人认为是累死的,当时满清即将入关,朝政繁重,皇太极必须亲力亲为,所以积劳成疾,就那样离世了。2023-09-09 19:04:037
大学生面试最容易出现的四大问题
大学生面试最容易出现的四大问题 大学生面试最容易出现的四大问题,也许你在大学中,表示一直是非常优秀的,拿各类奖学金,成功组织各种团体活动,甚至争取到了到时的就业推荐信,但是在面试的时候,你不了解面试的技巧,也可能在求职的过程中惨遭淘汰。下面为你推荐大学生面试最容易出现的四大问题。 大学生面试最容易出现的四大问题1 1、临阵怯场 解决之道: 面试前一天,与朋友彩排一下,准备好经常提及的问题的答案,让朋友提提意见。 面试前一小时,浏览一下自己的简历,特别是所获奖励等项。 面试前半小时,深呼吸,提醒自己以前再大的坎儿也闯过来了,今后找工作会经历更多的面试。 面试前五分钟,试着背一下唐诗三百首,或林肯的葛底斯堡演讲,放松一下情绪,以便投入紧张的战斗。 2、与众相同 解决之道: “能介绍一下自己吗?”是面试时常问的问题,切记不要把自己的简历复述一遍。你甚至可以讲一个自己的故事,让对方了解你的性格特征。面试时,要注意自己的语音、语速。要想让考官满意,你可以模仿他们的语速。 3、“口直心快” 解决之道: 如果每次考官刚说完问题,你就迫不及待地去回答,会显得不够稳重。当然了,如果每个问题都要想了又想,又显得过分谨慎,畏首畏尾。正确的做法是:大多数问题一经提出,你可以立即回答,边回答边考虑如何收尾。其他比较棘手或意想不到的问题,你可以采取下列对策: 把对方提出的问题用陈述的语气自己讲一遍。如对方问“你有时会不会感到与他人合作很困难啊?”你可以这样回答:“在学校的各种社会活动和小组课题中,我从没有听到别人说跟我合作很困难。如果有的话,我想那是因为有时我对自己感兴趣的活动太投入了。”要想确认一下对方的问题,比较合适的方法是问“您是指……吗”,把刚才的问题用你的理解方式再回放一下。 4、无视规则 解决之道: 面试是程式化很强的活动,有自己的游戏规则。如:衣着得体;第一印象至关重要;肢体语言要恰到好处;不要老是盯着考官;面试后写感谢信或询问录取情况以表示你很重视这份工作。无视规则的人,往往都会输掉比赛。 在面试的时候,不管是学历高低,你都需要掌握基本的面试技巧礼仪,这也是对招聘方的一种尊重,所以大学生求职面试,一定要在做好准备,避免在面试中犯了不必要的错误问题,而失掉心仪的目标职位。 大学生面试最容易出现的四大问题2 问题一:你的缺点是什么? 问题分析:你真正的缺点是什么并不重要,面试者希望了解的是求职者是否对自己有一个正确的评价,对自己是否有足够的了解,心理是否足够成熟,以 及是否有继续学习改进的愿望。当然,通常面试官不会把问题问得那么直接,而是通过让面试者举出具体事例的方式来回答,求职者难以临场编造一个具体的例子, 因而答案更具真实性。但如果你诚实地交代了“我因为过于内向而放弃了销售机会”的故事,那同样等于你放弃了这个新的工作机会。 回答思路:这个问题根据面试者的不同,面试官也会对答案有不同的心理预期。比如说一个应届毕业生,就可以直接回答:“我相信我有足够的理论知识 和专业能力,但是我的工作和社会经验不足,人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位,也符合实际情况,面试官便会觉得你谦虚诚实;而如 果一个女性应聘管理岗位,则可以回答:“我最大的缺点可能就是不像女人,不够温柔……”总之,一切回答取决于你的实际状况和你对自己的定位。 问题二:你和上司因为工作有过分歧吗?最后的结果是? 问题分析:“企业潜规则”是一个流行词,其中重要的一部分就是“等级制度”,企业是一座等级森严的堡垒,如果你还没有意识到其中的残酷性,这个 问题恐怕就会让你栽跟头,如果你的"回答表现出对上司权力的挑衅,那么对不起,哪座庙都装不下你这尊大佛。其实这个问题并不难,你只要明白,上司是承担责任 的那一个,所以他才是下决定的那一个。不要表现得好像青春期反抗父母权威的叛逆小孩,这并不能体现你的个性,只是让别人知道你还不成熟。 回答思路:必须遵从的原则:1.表示一定会选择适当的时机与上司沟通,其中“适当的时机”非常重要;2.表示通常情况下最终一定服从上司的决定,但不要使用“你是上司你说了算”这种表达方式。3.不要打“越级报告”的主意,这在任何企业都是禁忌。 问题三:是否有过失败的经历? 问题分析:既然提问的是“失败经历”,说明面试官在意的并不是这个结果,他想了解的是事情的过程、你处理工作的方法以及你的学习能力。通常“你 工作中最难忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困难”都可以等同于这个问题。在回答上,答案的具体事例也可以体现应聘者的专业程度,比如提到的困难是不是 应聘岗位所不可避免的,所涉及的方法和使用的公司资源又是否恰当,这是一个非常专业的问题。 回答思路:回答的重点应该在“经历”,而非“失败”上,面试官并不想了解你对失败的态度——任何人都知道此时应该保持积极。回答时应该具体说明 的内容有:1.当时的背景和能够使用的资源;2.你处理事情的方法;3.失败后的总结和反思。细节越详细越可以体现你的专业程度,总结和反思则体现了你的 学习能力。有自信有准备的话,可以就失败的经历“重来一次”,提出新的解决方案。 问题四:你的期望薪资是多少? 问题分析:恭喜,如果被询问这个问题,说明你被录用的可能很大。在回答之前应该明白的是,其实每一个公司都有自己的薪酬体系,如果不是空降 BOSS或者特别顾问,你不可能就薪酬问题有太多讨价还价的余地。这个问题背后没有隐含的意义,只要你对自己和本岗位估价正确即可。 回答思路:不能狮子大开口,想要获得比较公平的薪酬,有两种方法:一,在面试前进行市场调查,了解一下本行业本岗位的平均薪酬水平;二,如果这 个数字比较难获得,那么可以以之前的工作收入为基准,适当地进行提升。需要注意的是,不要在没有依据铺垫的前提下直接说“我想要月薪多少”,也不要主动询问薪酬。2023-09-09 19:04:001
求管理学案例分析答案
参考答案如下:(1)战略决策。 (2)应立即纠正决策失误,恢复原配方,继续生产老可口可乐。 (3)未能考虑到消费者的消费习惯、生活方式这一企业的外部环境因素。2023-09-09 19:03:592
如何有效开展安全生产网格化管理工作
目前,为强化基层基础工作,全国不少城市相继开展网格化管理工作,“网格化”已成为一个热词,网格化”城市管理、“网格化”治理、“网格化”社区管理、“网格化”市场监管、“网格化”巡逻防控相继出现,安全生产监管网格化虽然起步较晚,但也开展的如火如荼。然而,这项工作没有的统一的定义和标准的规范,层次、角度均不相同,以致出现理解不一致,发展不平衡的局面,部分地方在落实上流于形式,甚至与初衷大相径庭。究竟如何理解、把握和开展此项工作?笔者试图结合实际,从探析其定义和特征入手,浅析如何开展安全生产网格化管理工作。你可以联系一下开放商金鹏信息(www.jpsycn.com),这个系统是他们开发的,他们能开发出系统来,说明他们也是对这方便面的事情谅解的透透的,给你提供一些建议肯定没有问题,再说了,这些开发商还很是乐意你去拜访呢,没准你就成了他们的客户的呢。一、安全生产网格化管理的定义 网格化管理来自于网格(Grid)技术在管理领域中的应用,网格一词来源于人们熟悉的电力网(Power Grid),在构筑互联网技术上得以迅速发展,它将高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体,为科技人员和普通百姓提供更多的资源、功能和交互性。正是由于其有着资源共享、工作协同和服务一体等特性,网格概念和网格化管理模式逐渐延伸到其他管理领域。 安全生产直接关系国家、生产经营单位以及个人的财产安全,对于人民的安居乐业,保持社会稳定起着重要作用。因此,安全生产网格化管理应当定义为以实现“大安全”为目标,整合各方面资源,调动来自政府、社会、企事业单位和自然人的力量,依托统一的管理模式,借助数字化的平台,以属地管理、分级管理为原则,一方面将生产经营单位作为单元网格,在单元网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式,使各网格之间能有效地进行信息交流资源共享;一方面通过构建横向和纵向经、纬线,形成涵盖各方面监管内容的立体网格,最终达到整合组织资源、提高安全管理水平的目的。二、安全生产网格化管理的特征 1、生产经营单位单元格之间信息资源共享《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位定义为从事生产活动或者经营活动的基本单元,既包括企业法人,也包括不具有企业法人资格的经营单位、个人合伙组织、个体工商户和自然人等其他生产经营主体;既包括合法的基本单元,也包括非法的基本单元。因此,生产经营单位几乎涵盖了社会生活中的所有部分,安全问题不再由单一的单元格解决而是由单元格组成的整个网格提供的各种管理机制、共享的资源和辅助资源共同完成。如:为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的社会危害,规范突发事件应对活动,国家颁布《中华人民共和国突发事件应对法》,充分体现“大安全”的整体性、及时性、高效性在突发事件应对的有效发挥。然而现实中各级政府遇到突发事件,虽然经历多次预案修订和演练,往往还会出现处置不当,甚至带来突发事件扩大化。分析起来,一方面对于事件的估计不足,采取的措施不力;另一方面就是由于单元格之间缺乏有机结合和资源有效共享。比如,某地高速公路上发生一起危险化学品泄漏事件,如果借助数字平台,在当地实现包括出事地人口、风向、土壤、应急队伍和器材配备、疏散路线等数值实时化,对应危险化学品监测泄漏值,立刻分析出最佳处置方案,可能就会减少事故带来的损失。反之,可能由于错过最佳时机或采取不当措施,造成更大损失。 2、网格化管理的立体化。“立体化”主要由“网”与“网”之间的交叉关系形成“格”所带来的。如图二所示,横向的网经线由市、县(区)、乡(镇)三级政府组成,纬线由政府监管部门、社区、村委会等组成;纵向的网经线由行业主管部门和上级(如央属二级及以下对应的总部)机关,纬线由生产经营单位从主要负责人到每个从业人员所对应的责任制组成。事实上任何事故的发生都不是偶然因素造成的其中包含了诸多的必然性一次事故之前就有很多次机会可以阻止,网格化管理的重要性在于超前预控。 3、网格化管理的全面化。由于网格化涉及方方面面,即使根据相关法律,监管出现的“盲区”同样能融入“网格”。如目前出现比较多的农民自建房事故,事前在建设监管领域目前无法可依,然而一旦出现事故却列为生产安全事故,无论从事故指标、追究责任,还是由于处置不当可能带来的不仅仅是生命和财产的损失,还可能成为社会的不稳定因素,这就需要借助政府层面的经线的管理和自然人层面纬线的自觉、意识有机的结合。 4、网格化管理层次化。政府在第一层面,体现的是对于安全的总体规划、领导和投入、支持;负有监管职能的部门、社会在第二层面,体现的是落实监管职能,把好门槛、打击违法和加大宣传力度;生产经营单位在第三层面,体现的是落实主体责任,积极消除隐患,增强安全意识。三、如何开展安全生产网格化管理 胡锦涛总书记指出,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,加快转变经济增长方式,推动我国经济社会发展切实转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。目前,转变经济发展方式,已成为当前和今后我国面临的重大战略任务。对于安全生产监管而言,找准切入点和结合点,建立“以人为本、服务经济,人机和谐、本质安全,常态监管、持续改进”的有效安全生产网格化管理机制,必然能推动转变经济发展方式的安全性和科学性。 1、 坚持以“人”为本、服务经济。目前安全生产领域所指的“人”包括劳动者和生产经营单位。对于劳动者而言,体现在对于生产过程中风险的预知判断、自我保护和应急处置。对生产经营单位而言,体现在对于安全生产物质保障、资金投入、完善规程和落实制度。因此,劳动者和生产经营单位作为安全生产网格化的最基本构成,应当建立微观网格,横向从全员定责入手,各级各类人员严格实行“一岗双责”,将安全生产责任落实到属地范畴和生产过程的每个环节、岗位和个人,明晰责任主体,分解责任指标;纵向从监管定位入手,对每个区域、每个场所、每个部位,逐一明确安全生产责任。 2、 人机和谐、本质安全。随着社会的发展,机械化、自动化程度日益提高,本质化安全逐步加大。然而,与之相对应的是劳动者在生产过程中违章操作引发的事故数量却逐年增加。分析起来主要有以下原因:一是劳动者自身知识水平和结构与先进的生产设备不相适应;二是从大量的事故分析,安全操作规程与生产实际不相符,亟待改进;三是劳动者受环境、身体等多方面因素影响,带来的误操作;四是发生紧急情况,无法做出正确判断和采取有效措施。因此,解决问题的关键在于形成“人机”微观网格:横向提高劳动者的知识水平,使之能够适应岗位生产及对随时可能发生的事故应对;纵向除对安全生产操作规程以国标形式规定外,在许可阶段组织专家对生产过程中每一环节的安全操作规程进行评审和鉴定,从而制定出符合实际的安全操作规程。在此基础上,结合转换经济增长方式的大环境,形成以合理产业布局,科学安排产能,遏制超能力、超强度、超进度开发建设,能涵盖机”微观网格 3、 常态监管、持续改进。目前,经过多年的努力,安全生产监管步入正轨,无论是安监部门还是负有安全监管职责的部门,从行政许可、执法等多个环节形成一套完整的流程。在现实工作中却出现一系列的问题:一是多头布置。安全生产监管部门每年年初会按照本地区、本地区的特点,制定相应工作计划,然而由于阶段时间内发生事故,从国家、省、市、县(区)各级分别布置集中行动、专项检查,一方面打乱计划,一方面重复检查,可能给生产经营单位带来负担;二是多头管理。目前我国生产经营单位成分较为复杂,以致出现监督管理主体与主管单位之间交叉或“真空”;三是政府依赖。目前,讨论的较多的往往是“两个主体责任(生产经营单位和政府及其部门)”的落实,然而现实工作中,政府及其部门其始终扮演了“婆婆”角色,如在某一时期一度出现政府及其部门聘请专家帮助查隐患、向某一单位派驻安全监察员,乍看起来,似乎起到一定作用,殊不知造成政府依赖,政府似乎也有越俎代庖之嫌。因此,网格化管理应当突出“防范化、精细化、常态化”,主要是指企业治理与政府监管之间形成的交叉网格,体现“网格全覆盖、监管全方位” ,即把政府、企业、公民纳入到网格,把安全纳入到网格管理。2023-09-09 19:03:571