论新汶矿业集团协庄煤矿商圈

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采油一厂到采油十厂 外加榆树林油田开发有限责任公司及头台油田开发有限责任公司 共十二个。第一采油厂位于大庆长垣萨尔图油田中部，也称萨中油田。始建于1960年，所辖萨中油田开发区面积161.25平方公里。管理油水井11656口，有联合站(库)10座、中转站82座、计量间610座、注水站39座、污水处理站43座、变电所42座、配电所12座。厂下设12个机关部室，23个矿（大队）级单位，265个小队级单位。共有员工14659人。大庆油田第二采油厂成立于1964年11月，是以生产原油天然气为主的企业，油田开发面积182.85平方公里，管理油水井9200多口。现有员工10000多人, 其中管理、技术人员2185人，具有中高级技术职称的925人。截止2007年底，累计生产原油3.76亿吨，原油产量16年保持在1000万吨以上。大庆油田有限责任公司第三采油厂成立于1966年5月，所辖萨北开发区位于大庆长垣萨尔图油田的北部，南与萨中开发区相接，北、东到油田过渡带，西到喇、萨油田储量分界线。全区东西平均长12.7公里，南北宽9.5公里，管理油田面积118.8平方公里，地质储量6.129亿吨，可采储量2.728亿吨，是大庆油田重要油气生产基地之一。从1972年开始第三采油厂已连续32年实现原油生产500万吨以上，1984年原油年产量跃升到830万吨，达到历史最高水平。大庆油田有限责任公司第三采油厂成立于1966年5月，所辖萨北开发区位于大庆长垣萨尔图油田的北部，南与萨中开发区相接，北、东到油田过渡带，西到喇、萨油田储量分界线。全区东西平均长12.7公里，南北宽9.5公里，管理油田面积118.8平方公里，地质储量6.129亿吨，可采储量2.728亿吨，是大庆油田重要油气生产基地之一。从1972年开始第三采油厂已连续32年实现原油生产500万吨以上，1984年原油年产量跃升到830万吨，达到历史最高水平。大庆油田第四采油厂位于大庆长垣杏树岗油田北部，1966年10月24日投入开发，油田面积197.9平方公里，原始地质储量53460万吨。目前，全厂现有员工8701人，共管理油水井8266口、各类站库518座，下设矿（大队）级单位14个，机关部室14个。第五采油厂成立于1972年5月4日，位于大庆市红岗区南部，大同区北部，北与第四采油厂相连，南与大同区大同镇接壤，东与安达市昌德镇交界，西与大同区兴隆泉乡毗邻。厂机关设在红岗区杏南中心村，负责管辖杏南、太北和高台子油田，全厂含油面积317.5平方公里，地质储量为33310万吨，可采储量16526万吨。采油六厂位于大庆长垣北部边缘，含油面积100平方公里和气顶面积32.3平方公里的喇嘛甸油田，能强烈感觉到这个原油持续高产、经济初具规模、矿区功能配套、社会治安稳定、员工生活富足的现代化石油生产基地的生机和活力。大庆油田第七采油厂（以下简称：七厂）位于大庆油田长垣的最南端，于1975年6月开始筹建，1978年7月20日正式建厂。三十年来，经过几代石油人的辛勤建设，现已开发了葡萄花、太南、敖包塔油田及台105、肇212、茂801、敖南等区块，辖区面积达1510.65平方公里。所辖油田动用含油面积449.77平方公里，动用地质储量2.033385亿吨，可采储量7177.29万吨。建厂以来，年年超额完成上级下达的原油生产任务。截止到2006年末，已累计生产原油4837.4万吨，累计注水21169.50万立方米，累积注采比1.39，地质储量采出程度23.79%，可采储量采出程度67.4%。目前，全厂有6座联合站、24座中转站、190座计量间、189座配水间，现有油水井4183口（采油井2947口，注水井1236口），油、水井数比2.38，井网密度9.3口/Km2，年产油量为145万吨。厂机关设14个部室，厂下属14个矿、大队级单位，现有员工4589人，其中管理人员811人、技术人员390人、操作人员3388人，有女工2070人；有基层党支部110个、党员1304名，团支部57个、团员449名。厂生活区位于大同区属地的庆葡村，面积约4.5平方公里，距市中心约100公里，所管理的井站分布在大同区和肇源县境内，处在9个乡（镇）、278个村（屯）地界中。厂区内驻有分属管理局和油田公司的7个单位及16个政府派出机构，居住人口1.4万人。大庆油田有限责任公司第八采油厂筹建于1983年，1986年正式建厂，负责宋芳屯、升平、徐家围子、永乐、肇州等五个油田和卫11区块的开发，探明含油面积938.6平方公里，地质储量3.3亿吨；油区分布在大同区、安达市、肇州县、肇源县境内。经过二十多年的建设，第八采油厂从一个小试验区逐步发展成为一个具有年产百万吨原油生产规模的石油生产企业。经过近年来的持续改革和重组，到2005年底，全厂共有油水井3915口，计量间180座，各类站库（所）82座，固定资产和油气资产94.74亿元，净值53.86亿元；全厂共有14个矿（大队）级单位，93个基层小队，机关12个部室，在册员工3749人。大庆油田第九采油厂1983年3月筹建，1986年10月建厂，承担着大庆长垣西部外围油气田开发生产任务。厂部位于大庆市红岗区创业庄，现有员工3176人。共设机关部室13个、作业区（大队）16个、基层小队77个。大庆油田有限责任公司第十采油厂管辖的朝阳沟油田,位于肇州县、肇源县、肇东市交界处，距大庆市区150公里，距哈尔滨市区70公里。大庆榆树林油田开发有限责任公司（以下简称公司）成立于1998年9月4日，由原大庆石油管理局采油十一厂和树2公司合并重组后成立。为大庆油田有限责任公司与黑龙江省肇东石油开发总公司合资经营。公司现有员工2211人，其中全民合同制员工666人，市场化用工28人，子女工38人，临时合同工1479人。注册资金人民币12.719亿元，其中大庆油田有限责任公司控股88.16％，黑龙江省肇东石油开发总公司占股11.84％。公司最高决策机构为股东会，下设董事会和监事会，董事会下设经理层12人，分管机关11个部室和24个基层单位。公司主要经营业务范围包括：石油天然气开采、石油天然气生产、石油及其产品销售、天然气加工及其销售等业务。大庆头台油田开发有限责任公司,简称头台公司，成立于1993年12月28日，是国内陆上石油企业实行股份制体制的第一块试验田；也是中国石油、大庆油田与地方合资合作开发边际低产油田的第一次尝试。公司总股本为51371万元，有4家股东组成。大庆油田有限责任公司投资4.08亿元，占79.45%；肇源县石油开发总公司投资1977万元，占3.85%；黑龙江省油田开发股份有限公司投资4482万元，占8.72%；中国东方资产管理公司投资4099万元，占7.98%。截止目前，公司共有员工1200人。公司机关设置油藏管理部、生产协调部、工程管理部、经营管理部、财务资产部、人事监察部、经理办公室等“六部一室”，基层单位为采油一、二、三、四、五区、输油工区、维修工区、生活服务区、器材供应站和经保大队等10个单位以及一个子公司（黑帝庙稠油试采公司）。

是。国有企业指国务院及各地区国资委、地方人民政府和机关单位等监督管理的国有及国有控股企业、国有实际控制企业。在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册的居民企业。

张庄矿2020年人均劳动生产率达2000吨精矿每年。根据查询相关信息，张庄矿用工总人数控制在800人左右，人均劳动生产率达2000吨精矿每年，达到国内先进水平。

淮北矿务局有好几十个矿，分布在淮北，濉溪，蒙城，涡阳县境内。 袁庄矿，沈庄矿，朱庄矿，张庄矿，塑里矿，石台矿，岱河矿，相城矿，杨庄矿，朱仙庄矿，芦岭矿，袁店矿，涡北矿，许疃矿，孙疃矿，杨柳矿，海孜矿，临涣矿，童亭矿，青东矿，桃园矿，祁南矿， 现在很多矿已经不产煤了，转型了。

日霍邱县张庄铁矿地下开采(采矿许可证有效期至2030年08月30日止);一般经营项目:铁矿石加工销售,废石销售(法律法规禁止的不得经营,应经前置许可...

新汶矿区革命年代的战斗堡垒与山东其他矿区相比，新汶矿区虽然建党时间稍晚，但早期的工人运动依然较为活跃。据《华丰煤矿史话》记载:1926年冬，正当全国各地工人运动汹涌澎湃、北伐战争节节胜利的时候，革命者颜学辉、于作周曾到华丰煤矿领导工人运动，建立工会组织，发动工人罢工，并取得了胜利。1927年大革命失败，他们被迫撤出华丰煤矿。 1931年10月，中共新泰县第一个党小组建立。其创始人赵传钵、崔宪五、王宪廷等开始在张庄的新裕煤矿公司、汶南井田的一些小煤窑开展革命活动。1935年初，新泰党组织领导成员王宪廷、王德一、王迫吾等到新裕公司下煤窑，组织工人罢工。1938年1月，日本军队开始入侵新汶矿区，至1939年秋，新泰、莱芜、宁阳等几处资源丰富的煤矿先后被日军占领。1940年秋，中共鲁中区委成立后，根据当时日伪军对煤矿控制极严、进矿开展工作十分困难的实际情况，采取以农村包围矿区的方法，积极在矿区附近农村发展党的基层组织，然后把党员派到矿上开展活动，团结教育煤矿工人开展抗日斗争。到1942年底，在华丰采炭所、赤柴炭矿、新泰炭矿、岐山煤矿等周围农村，先后建立了20个党支部，发展党员130余名，形成了工农携手共同抗日的局面。1941年夏天，中共泰宁县委派共产党员许德臣打入华丰采炭所日本特务机关作地下工作，为我军提供了大量情报。1942年4月，中共泰宁县委派共产党员陈宝到华丰采炭所，与早前打入华丰采炭所的党员徐延明等一起，成立了地下党支部，这是在新汶矿区内部建立的第一个党组织。地下党支部发动工人，截取抗日根据地紧缺的炸药等物资，并精心组织了夜袭华丰矿等抗日活动，发挥了战斗堡垒作用。1943年7月，党组织派徐浩、袁传志打入赤柴炭矿，纪秀芝、马洪水打入新泰炭矿，张广义、徐瑞盼、王恒彬打入岐山矿，开展地下工作，发动群众抗日，为后来在矿上建立党的组织打下了基础。1943年7月，中共鲁中区委二地委根据中共中央和中共山东分局关于抽调部分干部到城市、交通要道和工厂等敌占区开展工作的指示，于8月15日成立了中共新汶矿区工作委员会，孙有德任书记。1944年8月，新汶矿区工委进行调整，刘木易接任工委书记。1945年8月，日寇宣布投降，8月26日，新汶矿区第一次解放。9月，刘明任工委书记。是年12月，抗日民主政府先后接管了华丰、禹村(赤柴炭矿)、张庄(新泰炭矿)等区内煤矿，掌握了抗战胜利后煤炭生产的主导权。1946年2月，为发展煤炭生产，支援华东野战军，民主政权鲁中行署在华丰煤矿成立了“新汶煤矿公司”，管辖从日军手里收复并变为公营的华丰、禹村、张庄、安仙、岐山等煤矿。原中共矿区工委改组为“中共新汶煤矿公司委员会”,隶属于鲁中区委领导。公司党委成立后，领导矿工开展反奸诉苦、斗争把头、恢复生产等工作。同时，为保卫煤矿，加强备战，反奸反特，在各矿都建立了工人武装。1947年2月，新汶矿区被国民党军队占领，新汶煤矿公司的党政机关被迫撤销，除部分干部另行分配工作外，其余随野战军部队转移到黄河以北。1948年5月30日，人民解放军收复了新汶矿区，建立了“新汶矿区办事处”，统一加强对矿区管理和煤炭生产的领导。同年8月，办事处建立党总支委员会，隶属于中共泰安地委领导。1950年8月，矿区办事处撤销，成立新汶煤矿，党组织遂改为“中共新汶煤矿总支委员会”。1952年10月，改为“中共新汶煤矿委员会”。至此，新汶矿区党组织关系进一步理顺，党的建设开始走向正轨。

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驾车路线：全程约113.2公里起点：六安市1.从起点向西南方向出发，沿佛子岭中路行驶1.0公里，左转进入梅山南路2.沿梅山南路行驶470米，右后方转弯进入沪霍线3.沿沪霍线行驶1.3公里，直行进入站前广场下穿隧道4.沿站前广场下穿隧道行驶1.2公里，直行进入沪霍线5.沿沪霍线行驶1.2公里，直行进入京珠线6.沿京珠线行驶6.8公里，朝霍山/岳西/潜山/天柱山方向，稍向右转进入六安西立交桥7.沿六安西立交桥行驶1.6公里，直行进入济广高速8.沿济广高速行驶90.0公里，在周集/冯井出口，稍向右转上匝道9.沿匝道行驶1.2公里，朝周集方向，右转进入京珠线10.沿京珠线行驶7.7公里，左转11.行驶470米，到达终点终点：周集镇

驾车路线：全程约159.5公里起点：东阿县1.聊城市内驾车方案1) 从起点向正东方向出发，沿文化街行驶360米，左转进入前进街2) 沿前进街行驶390米，右转进入曙光街3) 沿曙光街行驶910米，左转进入工业街4) 沿工业街行驶1.5公里，右转进入北环路2.沿北环路行驶1.0公里，直行进入G1053.沿G105行驶23.4公里，稍向右转进入S3294.沿S329行驶28.2公里，直行进入泰临路5.沿泰临路行驶2.5公里，直行进入泰临路6.沿泰临路行驶130米，过左侧的上海世纪城约130米后，在第2个出口，朝潮汶路/凤山大街方向，直行进入S3307.沿S330行驶18.0公里，直行进入泰山大街西段8.沿泰山大街西段行驶1.3公里，右前方转弯进入希望路9.沿希望路行驶520米，左转进入S32910.沿S329行驶5.2公里，直行11.行驶2.6公里，直行进入泰新高速公路12.沿泰新高速公路行驶70.2公里，在新泰南/新汶出口，稍向右转上匝道13.沿匝道行驶1.3公里，直行14.泰安市内驾车方案1) 行驶410米，过新都路互通立交桥，直行进入新都路互通立交桥2) 沿新都路互通立交桥行驶30米，过新都路互通立交桥，朝特变电工方向，稍向右转进入发展大道3) 沿发展大道行驶820米，左转进入新矿路4) 沿新矿路行驶330米，到达终点终点：张庄矿宿舍

公交线路：新泰10路，全程约11.8公里1、从洁新汽车装具（（张庄煤矿西门向西80米路南））步行约70米,到达新华都站2、乘坐新泰10路,经过22站, 到达工业医院站3、步行约340米,到达新泰市实验中学

从地图里找啊

马钢矿业与恒星浮选机设备合作，下属矿山主要有南山矿、姑山矿、桃冲矿、张庄矿、罗河矿。

不知道

局。淮北矿务局岱河矿中学，杨庄矿高中，袁庄矿中学，中学朱仙庄矿芦岭煤矿学校张庄矿中学，临涣矿中学。

矿井越深生产成本越高，我们市内的大矿张庄煤矿采了60年左右。孙村煤矿现在还在生产也有50年左右了吧，协庄煤矿现在也在生产，我想翟镇煤矿在采15年应该没有问题！翟镇煤矿的主要目标是在内蒙，现在他们在那里现在有3个煤矿，201供辅垛恍艹喝讹桶番垃0年底计划发展到8个煤矿！

1945年8月，日本宣布投降时，封振武任山东鲁中军区第二军分区司令员。当时，新泰张庄矿、新泰炭矿、禹村矿的日军，以及伪军万金山的队伍都集中到华丰矿，计日军900多人，伪军1000多人。根据八路军总司令朱德关于接受日本侵略军投降的命令，为迫使日军就地缴械投降，我军民分两步层层包围了华丰煤矿，布下了天罗地网，逼迫日军4次与我军谈判，最后缴械投降。 第一步是华丰煤矿的矿工、民兵和地方武装，大约1000多人，包围了日伪军驻地。鲁中第二军分区敌工干事赵国玉率领900多人的区武装，首先收复日军设在西故城的发电厂，控制了华丰矿区的电源，而后迫使东号井的日军撤到西号井，收复了东号井。接着赵国玉两次进西号井，督促日军投降。他两次都是和荻原接触的。当时，华丰矿日军头目叫海野，是大佐，荻原是副官，中佐军衔。赵国玉对荻原说：“我代表八路军来谈判，命令你们向我八路军缴械投降。”荻原看他很年轻，带的队伍也不像八路，避而不谈缴枪的事，要求给他送电。两次谈判均无结果。第二步是我军主力部队包围华丰矿区。先是由封振武和副政委王文轩带领鲁中第二军分区1个团，后是由新四军一纵司令叶飞、政委赖传珠带领两个旅，包围了华丰矿区。隔了两天，荻原又来进行第二次谈判。这次封振武亲自出马。封振武问他缴械的问题，荻原说：“枪支等目前还不能缴，原因是济南不叫缴给贵军。”封振武说：“你不缴给我们，缴给谁？”荻原说：“最好是贵军同济南交涉。”封振武说：“不行！我们八路军独立作战，朱总司令已命令你们就地缴械投降。”封振武指着贴在门口的布告继续说：“这就是朱总司令电告冈村宁次必须向八路军投降的命令。”荻原说济南不愿意。封振武说：“济南你去交涉吧。”荻原走不了，就哭了。封振武说：“你不要耍这个态度，哭不解决问题，只有缴了枪才能放你们走。”荻原说：“我们不是不愿意把枪缴给贵军，主要是国民党政府不叫缴给你们，缴了枪我们不能回国。回不去怎么办？”说到这里，他呜呜地大哭起来了。封振武说：“你不能代表，这个谈法也没用，回去叫你们大队长来。”第二次谈判后，叶飞司令员、赖传珠政委带领新四军一纵队到了，他们是从泗水过来的，队伍住在南北陈村、凤仙村、南驿这一带。封振武把两次谈判的情况向叶司令员、赖政委作了汇报。叶飞说：“好！叫他们来个说话算数的。”封振武说：“你是首长，你和他谈吧。”叶飞说：“不，还是你谈，我们不和他见面，你当代表继续谈，我俩出主意。”第三次谈判，海野来了，没带枪。见了封振武后先说感谢话，因为电给他送了，有电就有水，饭也有吃的了。这次封振武根据叶飞的意见，把牌子打出来了：“我是八路军鲁中二军分区司令员封振武，代表八路军和你们谈判。”海野说：“没见过面，但久仰大名，你是精明能干的司令员。”封振武问：“缴械的情况准备好了吗？”他说：“我们确有困难，只要合法缴给谁都行，但在这里缴了枪不能进济南，不能回国。”他哀求说：“我们对贵国人民犯了罪，请你们饶恕。我们想把轻武器交给你们，重武器带走。倒有部分炮，但少一门也不行。重机枪带走一部分，步枪带一部分。子弹除身上带的都留下。其余步枪、机关枪、重机枪全部交给贵军，给司令员留下小轿车，是黑色的小道吉。”封振武说：“车是小事，主要是武器。我们也有上级，我请示请示。”封振武留他吃饭，因为他好吃小河鱼，就给他弄了一盘，海野非常高兴。海野走后，叶飞、赖传珠骑马来到酒店。封振武汇报后，叶飞说：“先这样吧，他也有上级，条件可以定死，枪支弹药点好。”第四次谈判，叶飞、赖传珠参加了。谈判仍在泰安南故城，时间是第三次谈判的第二天。这次谈判正规了，找了间大房子，铺上军毯。叶飞、赖传珠和封振武坐在一方。封振武是首席代表。海野和两个翻译坐在另一方。桌上有茶水、烟。谈判开始后，叶飞、赖传珠没说话，封振武给他们亮亮相，说这是新四军一纵叶司令员、赖政委。海野一听忙站起来认罪，请求宽大。叶飞说：“这都是过去的事了，你们已经投降了，先不追究那个事了，今天看看你们的态度。”封振武说：“怎么样，昨天谈的情况不能再变。我们高级指挥官来了，按道理你们不缴枪不能走，我们宽大你。若追究你们对中国人民犯的罪，电不给你送，给养也不给。我们知道国民党的阴谋。”随后又问：“你们枪多少？子弹多少？”海野说：“枪500支，子弹没数，机关枪40挺，都留下。道吉车留下保证能开。”于是，封振武与日军签订了手续。1946年1月23日，日军出西号井西门，汽车有40余辆，装着家具走得很慢。八路军进西号井东门，查点了枪支，结果步枪还多了几百条，机关枪一挺不少。这些武器当时都归一纵，后来给了封振武部一部分，并截获了汉奸万金山部。之后，日军洼田旅团在新四军第一纵队的政治和军事压力下，全部放下了武器。

山东 王安庆，1957出生，山东淄博人，主治医师，山东省新汉矿务局张庄矿东都：中医院院长。中国临床疾病误诊误治研究会会员，新位矿务局医学会理事，中国临床误诊学研究特约编辑。

应该可以吧，上次我也遇到过，送到别的学校了，交流之后，发回上一级，再下发。

你说的很全！比如市里吧！有局中，一中，二中，天一中学，这几个学校的升学还是很好的！然后就是同仁，西苑，龙华，......！然后你说的乡下的有很多这个没几个人能说清楚！

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临涣高中。岱河高中。

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在老干办坐就行，最早可能有6点半的吧，你去那问问吧

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霍邱铁矿位于霍邱县西部、淮河以南的平原区，属全隐伏大型铁矿。其范围北自淮河南岸，南至马店乡的重新集，西自桥台—花园—冯井—四十里长山东侧一线，东至王截流—代店—高塘集—何家圩子一线，南北长约32公里，东西宽为3—6公里，面积约160平方公里；自北而南由周集、张庄、李老庄、范桥、草楼、周油坊、李楼、吴集、重新集等9个大、中型矿床组成。矿区目前仅有周（集）—长（集）公路（105国道）经过，向北过淮河至阜阳，向南可通霍邱、六安等地；北部有淮河可通航小轮船，顺河而下可到淮南、蚌埠。霍邱铁矿所处地质构造部位为合肥坳陷西部边缘平原区。矿区西边皖、豫交界的四十里长山有震旦、寒武、奥陶纪地层出露，其余均为广泛的第四系（厚自40—200余米）覆盖。勘查证实，铁矿体产于新太古代古老变质岩系中，为铁硅质沉积建造受区域变质作用形成的矿床，即通称的“鞍山式”铁矿，有磁铁矿石和镜铁矿石两类。磁铁矿石主要产于片岩、片麻岩岩层中；镜铁矿石（或混合型）主要产于片岩、白云岩和大理岩岩层中。其原岩建造相当于细碎屑岩—粘土岩—铁硅质岩—碳酸盐岩，代表一次海进沉积旋回。沉积环境，从原岩建造和矿层特征看，属浅海相沉积，铁硅质以胶体方式沉淀。成矿物质主要来自古陆，也可能与海底火山活动有间接关系。矿体规模及基本特征如表3-1。矿体规模及特征表 表3-1矿石物质成分，磁铁矿石主要为磁铁矿，次为少量—微量赤铁矿、钛铁矿、穆磁铁矿、菱铁矿等；脉石矿物主要为石英（李老庄矿床少部分矿石为菱镁铁矿、蛇纹石、白云石），次为角闪石、铁闪石、透闪石、黑云母、石榴子石，部分矿石有阳起石、透辉石，极少量白云母、绿泥石、蓝闪石、直闪石。镜铁矿石主要为镜铁矿、磁铁矿，二者可互换主次或单独或混合产出，次为少量—微量赤铁矿、菱铁矿；脉石矿物主要为石英，次为少量黑云母、阳起石、铁闪石、透闪石，时有透辉石、绿泥石、蓝闪石、白云母。矿石中含少量—微量硫化物，常见的有黄铁矿，一般分布较普遍，偶见有黄铜矿、磁黄铁矿。氧化带中主要为次生氧化的假象赤铁矿、半假象赤铁矿，少量赤铁矿、褐铁矿。矿石主要化学成分平均含量如表3-2。矿石伴生有益元素含量甚低，无工业意义。有害杂质除硫、磷外，其他元素含量也很低，属低硫、磷的中—贫铁矿石。霍邱铁矿的发现、勘查过程，首先是通过航空磁异常带，然后经过地面大比例尺磁法测量，圈定异常范围，查明异常的分布位置，分析异常特征，再经过钻探验证，从而发现了铁矿。整个过程凝聚了广大地质勘探队员的辛劳与智慧，是集体工作的成果。1957年，地质部华北九○四航测队在本区进行1∶100万航空磁法测量、勘查储油构造、寻找石油时，在霍邱县的西部发现了近南北向磁异常带，编号为C—57—102。最大异常值为620纳特，梯度变化大，按200纳特等值线圈定异常范围，长约40公里，宽4—5公里，南起马店，北至淮河，总面积约为200平方公里；结论认为异常是由狭长的线型延伸的基性侵入体或含铁火成岩侵入体所引起，该侵入体极可能产于南北向断裂带中。矿石主要化学成分平均含量表 表3-21959年，省地质局认为该异常带处于合肥坳陷西侧，基底有可能是古老变质岩系，具有寻找“鞍山式”沉积变质铁矿的前提，成矿地质条件较好。为此指示省地质局物探大队一○三队对C—57—102航磁异常进行地面磁法测量，比例尺为1∶5万—1∶2.5万，工作面积为614平方公里，其中1∶1万面积145平方公里。经过工作，圈出了周集、张庄、李老庄、范桥、大塘头、草楼、邓先小学、周油坊、李楼、李桂庄、吴集、重新集等12个局部高磁异常和一些低缓磁异常。（经以后的勘查工作证明其中的范桥—大塘头、邓先小学—周油坊、李老庄—吴集异常，分别属范桥、周油坊、吴集异常，故实际上是9个局部高磁异常）这些异常等值线的长轴方向除李老庄和范桥为近东西向外，其余均与航磁异常基本一致，呈近南北向带状分布。异常最大值为11000纳特以上（张庄、吴集），最小为1200—2100纳特（范桥、李老庄），其余异常为3370—5600纳特。通过地面磁测工作，进一步查明磁异常的分布位置、范围和特征，并推定由“鞍山式”沉积变质铁矿引起的可能性极大，其成果为寻找铁矿提供了充分的资料依据。1959年下半年，省地质局以局总工程师严坤元为主的多数地质技术人员同意并支持对磁异常进行验证，以便了解异常性质。当时在皖西地区工作的省地质局三三七地质队（该队1958年成立，1962年撤销，1966年重新恢复；1990年后又被撤销，合并到省地矿局三一三队），根据省地质局的这一决定，队长苏波、技术负责人黄广球及地质技术人员殷延祥、洪侃、汪兴祥等，组织施工队伍开赴霍邱；他们根据地面磁法圈定的局部异常，首先选择了较好的张庄高磁异常进行钻探验证，于孔深141米处见到了两层铁矿，最大假厚度为180米，从而查明磁异常确系沉积变质磁铁矿体所引起。张庄异常见矿后，三三七队即成立了霍邱铁矿工作分队，由黎有训主持技术工作。为了解其它主要磁异常的性质，于1960年元月对周集和吴集异常进行了钻探验证，也见到了同类型铁矿体。1960年下半年，省地质局为了加强铁矿勘查工作，调派地矿处陈克兴去三三七队任技术负责人。陈与分队技术人员分析研究了已验证的3个异常见矿情况后，为解剖一点，指导全面，首先确定对见矿较好的张庄异常开展普查评价，对矿床中段以400×200米的网度进行3条剖面线控制，见矿情况很好。至1962年因全国工业战线进行收缩，三三七队被撤销，霍邱铁矿磁异常验证工作暂停，张庄铁矿普查工作也就此而止。于1962年上半年由黎有训、梁善荣编制了阶段普查地质报告，求得铁矿石储量6494万吨。从控制资料并结合异常分布特征分析，进一步工作还可增加储量，矿床规模可达大型。1966年下半年，省地质局又重新组建三三七地质队进入该区，继续对霍邱地区磁异常进行验证和对铁矿开展勘查。队长苏波、技术负责人陈克兴和主要地质技术人员黎有训、潘呈麟等对该区铁矿地质工作做出了具体规划，在对已验证见矿的吴集、周集异常开展普查评价的同时，为查明其它异常的性质，逐个进行钻探验证。自1966年11月至1969年5月，先后对草楼、李老庄、周油坊、李楼、范桥磁异常进行了验证，也都见到了同类型铁矿体。值得提出的是，华东冶金勘探公司八一○队于1966年5月对重新集异常进行钻探验证也见到了铁矿体，同时对吴集异常进行了几个钻孔的揭露，并在吴集及其以南地段开展了重力测量工作（目的是寻找富铁矿，经过工作未发现富矿，于同年撤离）。其工作成果为三三七队以后的勘查工作提供了部分资料依据。经过上述磁异常验证见矿资料和对张庄、周集、吴集矿异常的初步评价（后两个矿床也仅限于异常中段控制，其规模已达大型矿床），结合各个磁异常分布特征综合分析，省地质局及其所属三三七队，一致认为霍邱磁异常带为一铁矿储量丰富的远景区，从而肯定了霍邱铁矿，并列入安徽省内重点开展铁矿勘查工作的重要基地之一。在磁异常验证见矿之后，工作的重点就是对矿异常做出有无工业价值的评价，所以，霍邱铁矿大量的勘查评价工作始于70年代。在这期间先后对8个矿床开展勘查（即张庄、李老庄的勘探和周集、周油坊、草楼、重新集、吴集、范桥的普查），并完成6个矿床评价工作。至80年代仅对范桥、吴集在普查基础上进行详查，同时新开展李楼矿床北段普查。经过这20年的勘查评价，取得了丰硕的地质成果，肯定了各矿床的工业价值。各矿床勘查评价如下：张庄铁矿勘探（1970—1974年），投入钻探工作量2.43万米，由黎有训、王聿祥、李成仕、王迎春、王文新、胡祖福、马连树等于1974年编制提交了地质报告（经省储委审查，需补充部分工作）。1979—1980年又进行了补充勘探，投入钻探工作量6208米，1981年提交补充工作说明书，探明铁矿石储量1.99亿吨。李老庄铁矿、菱镁矿初勘（1971—1975年），投入钻探工作量3.26万米，由王聿祥、李成仕、陈克兴、黎有训、李茂章、马连树等于1981年编制提交了勘探报告。探明铁矿石储量4357.93万吨，共生菱镁矿石储量332.89万吨。周集铁矿普查（1967—1970年），投入钻探工作量2.90万米，由董培南、陶正、李茂章、叶明富、陈国荣等于1979年编制提交了普查地质报告。探明铁矿石储量1.37亿吨。重新集铁矿普查（1974—1980年），投入钻探工作量2.59万米，由王迎春、徐明德、马成清于1980年编制提交了普查地质报告。探明铁矿石储量6581.94万吨。周油坊铁矿普查（1975—1977年），投入钻探工作量1.59万米，由王聿祥、王志华、杜经山、余长明等于1978年编制提交了普查地质报告。探明铁矿石储量9549.94万吨，报告提交后于南端施工一剖面，增加储量1524.77万吨，合计探明铁矿石储量1.11亿吨。草楼铁矿普查（1976—1978年），投入钻探工作量1.06万米，由王聿祥、王志华等于1979年编制提交了普查地质报告。探明铁矿石储量4801.58万吨。范桥铁矿普查—详查（1978—1983年），投入钻探工作量1.56万米，由王聿祥、雍朝煜、涂政标等于1983年编制提交了详查地质报告。探明铁矿石储量4834.27万吨。吴集铁矿普查—详查（1977—1985年），投入钻探工作量5.34万米，由周伦义、徐明德、蔡志勇、钟年录于1983年（王迎春、王文新主持过一个时期的普查工作）编制提交了详查地质报告。探明铁矿石储量2.48亿吨。李楼铁矿北段普查（1980—1988年），投入钻探工作量1.02万米，由王聿祥、甘圣东等于1989年编制提交了矿床北段普查地质报告。探明铁矿石储量1.36亿吨（矿床南段已有少量工程控制，沿走向矿体仍未控制住，估算其储量尚有1.5亿吨以上）。以上勘查工作所提交地质报告，均经上级有关主管部门审查批准。累计探明铁矿石储量为10.4亿吨，是安徽省重要大型铁矿，也是华东乃至全国重要铁矿资源基地之一。在霍邱铁矿的勘查工作中，先后担任大队主要领导的还有殷志诚、李忻修、汪自庆、马成清，担任大队技术负责人的还有黎有训，从事技术业务管理工作的主要地质技术人员有潘呈麟、布炳坤、赵大舜、马连民、钱沛明，主要水文、工程地质技术人员有郑文兴、匡国楷、李国祥等。他们都对铁矿的勘查评价工作做出了贡献。在隐伏地区进行地质找矿和勘查工作时，主要依据磁异常来部署工作。实践证明，异常验证首孔要布置在磁异常的高峰值处，这样往往是一孔见效，见矿率达百分之百；第二步用主干剖面钻孔揭露（一般布在横切异常的高峰值处）。如果异常延伸较长，又有多个峰值，主干剖面需布置2—3条，了解矿体的层数、分布特征和对地层、构造的系统揭露；然后根据主干剖面的地质资料，结合磁异常或磁重异常进行综合分析，再选择适当网度进行普查评价。我们就是根据以上方法，采用400×200米基本网度进行矿床普查评价的，在评价中对矿床局部变化大的，可适当加密工程控制。这样评价矿床的“三步走”方法，是有的放矢的、合理的，也是一个多、快、好、省的方法。在矿床勘查中采用多兵种联合作战，对于指导勘查工作部署、工程布置和施工是比较有效的方法。70年代后半期，在三三七队开展1∶5万重力测量的同时，为配合重力勘查，由省地质局物探大队开展了1∶10万电测深工作；在钻探工程施工中还进行了三分量测量、地温测井和放射性测量等。重力测量发现了局部重力异常24个，布伽值在0.4—2毫伽之间，除部分为大理岩或古地形隆起者外，大多数异常都与大、中型矿床的磁异常相吻合（或基本吻合）、叠加。个别矿床（如李楼矿床）主要由弱磁性的镜铁矿体组成，重力剩余异常等值线向南延伸大于磁异常等值线，因此，在沿走向追索控制矿体延伸过程中，在已无磁异常而有重力异常的情况下，矿体仍稳定延伸，不断扩大矿体规模，成为霍邱铁矿中规模最大的矿床。又如三分量测井对寻找深部、旁侧是否有矿体存在，也起到很好的作用。如在周集施工的ZK53孔达到设计深度尚未见矿，经三分量测井后推断深部有矿体存在，继续施工很快见到了矿体；也有的工程经三分量测井提前终孔的，减少了钻探工程工作量。所以，采用多种方法、手段互相配合，取长补短，综合分析，是提高地质工作质量和研究程度，加快工作进程的一种好方法。在勘查工作中由于受到10年（1966—1976年）“文化大革命”的干扰破坏，地质工作处于有章不循、无章可循的状况，部分工程质量过差（如岩矿心采取率低、封孔质量差、孔斜偏斜过大等等），造成不少返工浪费现象；如补打工程补采矿心，透孔重新封孔、补测孔斜，有的工程无法弥补，只好作为历史问题存在。霍邱铁矿尚未开发利用。仅其中的张庄矿床由马鞍山钢铁公司于1991年下半年进行开发论证工作，并于1992年3月进行开发前期地质工作，准备开发利用，开采规模初步计划为年产矿石300万吨。如果确定张庄矿床开发利用，对其他矿床逐步开展详查、勘探，扩大开采规模，计划开采量由300万吨可增到600万吨以至800万吨或更大。至80年代止，该区铁矿勘查和对异常的验证工作程度已比较高，对于扩大找矿远景，寻找新的大、中型磁铁矿床的可能性已越来越小。但已勘查的矿床中除李老庄、范桥（呈向斜分布已圈定）外，其余矿床（如周集、周油坊、李楼矿床）沿走向尚未完全控制圈定；沿倾斜延深各矿床一般只控制垂深450—600米，矿体尚未尖灭，进一步勘查仍有一定潜力和扩大矿床规模的可能。

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安徽张庄矿业那个岗位挣钱，根据不同的工作岗位，其薪水待遇会有所不同。一般来说，管理岗位报酬较高，如采矿经理、地下矿建设经理等；工人岗位报酬较低，如采矿工人、起重工人。

驾车路线：全程约169.1公里起点：邹城市1.济宁市内驾车方案1) 从起点向正西方向出发，沿太平西路行驶240米，右转进入岗山北路2) 沿岗山北路行驶130米，过左侧的百货大楼北店东门约280米后，右转进入东滩路3) 沿东滩路行驶610米，过右侧的佰达百货批发商行约300米后，左转进入峄山北路4) 沿峄山北路行驶250米，右转进入崇义路5) 沿崇义路行驶3.3公里，直行进入崇义路6) 沿崇义路行驶810米，在第2个出口，朝临沂/G3/济南/徐州方向，左前方转弯进入S3427) 沿S342行驶3.3公里，进入S3422.沿S342行驶1.1公里，直行进入京台高速公路3.沿京台高速公路行驶83.7公里，朝莱芜/新泰/S31方向，稍向右转进入泰山立交4.沿泰山立交行驶630米，过泰山立交约320米后，直行进入泰新高速公路5.沿泰新高速公路行驶70.1公里，在新泰南/新汶出口，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶1.3公里，直行7.泰安市内驾车方案1) 行驶410米，过新都路互通立交桥，直行进入新都路互通立交桥2) 沿新都路互通立交桥行驶30米，过新都路互通立交桥，朝特变电工方向，稍向右转进入发展大道3) 沿发展大道行驶1.1公里，朝宁阳/楼德方向，稍向右转上匝道4) 沿匝道行驶230米，左后方转弯进入汶中路5) 沿汶中路行驶160米，右前方转弯6) 行驶30米，右转7) 行驶170米，右转8) 行驶60米，到达终点(在道路左侧)终点：新汶办事处张庄居民...

　　据“唐山市经济研究所”调查汇总的《唐山经济概况》一书介绍“唐山市铁矿产地约109处，探明储量为43.9亿吨，”且“可选性好，回收率高，矿体厚度大，埋藏浅，又具有储量多而又与煤矿接近的特点”、“是我国目前四大铁矿区之一。”滦县在其中占有重要位置，均属“鞍山式沉积变质铁矿床”分布区域。南部以李兴庄乡铁石山为主要露头，北部以何庄乡首阳山为主要露头。u200d建国后，从1955年开始，冶金部地质局华北分局第一普查队对铁石山及滦县铁矿进行了普查， 1956年，该分局503队、507队再次勘探。同年，当地组织群众进行了地表手工开采，数量有限。在“左”倾路线越演越烈的情况下，1958年8月17日至30日召开中共中央政治局北戴河扩大会议，提出1958年要“产钢1070万吨”，比上一年“翻一番”从此在全国掀起“大炼钢铁”的“热潮”。人们出于改变“一穷二白”落后面貌的强烈愿望，却做出了违反客观规律的蠢事。滦县也于当年9月1日正式成立了县“钢铁指挥部”，9月10日又做出“发动全党全民，坚决完成钢铁生产任务”的决定，要求到年底产铁5.6万吨。于是，司营铁矿、张庄铁矿等各矿点一齐上马，“坨子头钢铁厂”突击动工。据县档案馆《滦县大事记》记载；全县建“扬城式高炉60个”“土炉1万个”“群众献出木柴754余万斤，收集废铁5.370万吨，有11，830人在滦河滩筛铁沙”，还把泡石淀公社桃园等地的铁矿划给倴城（现为滦南县县城，当时属滦县）等地远程开采。到年末，据称“共炼6.112万吨”，实际是违反科学、浮夸不实的劳民伤财之举。在这样的背景之下，当时正担任中共中央副主席、国务院副总理的陈.云同志于1958年9月29日到滦县张庄铁矿视察。张庄铁矿位于县城西北50里今九百户乡境内，有黑山、小山、铁石山3个山头，品位为32%至40%，当时分为4个工区，9个科室。除有解放军一个营的官兵参加采矿外，还有滦县、丰润、昌黎等地调的民工10,500人。该矿当时被确定为唐山钢铁公司的原料基地，上马仓促。当时陪同陈云同志视察的有冶金工业部长王鹤寿、省委书记张承先、副省长杨英杰、唐山地委书记刘汉生、唐山市委第一书记杨远、市冶金工业局局长董义林、滦县县长魏紫臣等同志。据当时矿党委书记贾振平同志(当时28岁，后任县政协主席)回忆说“当时虽然正是大轰大嗡的高潮，陈云同志的话却不多。开始先询问张庄铁矿有多少工人多少干部，铁矿的含量和品位，机械化程度，然后就上山察看。遇到坡坎，我就拽着陈云同志的手往上攀。当时，1万多军民密密麻麻地布满3个山包和车站上，用原始的方法打眼放炮，人工抬大筐，上跳板，整个矿连个凿岩机也没有。他说：‘你们这是人海战术啊！"我是头一次听见‘人海战术"这个名词。陈云同志又说：‘土法开采总这样不行；要提高机械化程度！"看到民工们没有宿舍，全住席棚，也没有厕所，到处都是粪便；粉碎矿石的工人连个口罩也没有，他很动感情，说：‘要关心工人，要改善工人的生活条件啊！"我们都很受教育。”这次视察，是在北戴河会议刚刚结束29天就进行的。老一辈无产阶级革命家正对严峻的形势进行着严肃的思索。据《中共党史大事记》记载：到1959年3月，毛泽东同志“委托陈云同志进一步落实钢铁生产指标。”陈云同志根据各地视察所得实际情况进行了一系列有成效的调整工作。我县各铁矿点也随之停办，到1961年9月，张庄铁矿、司营铁矿和坨子头铁厂也宣布下马。过了七八年，各方面又开始关注滦县的铁矿资源。1969年9月10日，“地革委”决定“恢复司营铁矿”，“由地区借给资金10万元，招收工人500名。”1970年8月11日，又决定张庄铁矿划归唐钢。1971年5月1日，司营铁矿也划归唐钢并正式接收。从1969年开始，河北地质局第八队对滦县铁矿特别是司营铁矿再作勘探； 1973年，省地质局组织七、八、九3个队进行“地质会战”，1974年交第十五队勘探并提出“最终地质报告”。到1978年2月26日全国五届人大召开，《政府工作报告》中不适当地提出建设“十大钢铁基地”，“冀东钢铁基地”名列其首，从比，就在更大范围引起了轰动。但是，建设“冀东钢铁基地”的条件尚未具备，除了投资实力的因素之外，还有一个关键性的技术难题，即“红矿”选矿问题。对这一高难度学术专业，本文只能做极简要说明。“红矿”，是原生矿即磁铁矿在漫长的地质年代里经过复杂化学反应形成的矿床杂质：磁铁矿先缓慢地氧化为硫酸亚铁、再进一步氧化为硫酸铁，硫酸铁的性质不稳定，进而逐渐地分解为氢氧化铁，又混合着铁的硫化物等；整体成为红褐色。以司营铁矿为例，矿藏纵深10公里，埋藏于地下；铁石山只不过是外露于地表的一个“红帽子”，这个“红帽子”即由红矿组成；要开发司营铁矿，首先必须开采这个“红帽子”；而要从大量红矿杂质里将铁矿选出来，这一选矿工艺难度甚大，是国际冶金界未能彻底攻克的难题。1980年，冶金工业部向全国提出了重点攻关的“十大技术难题”，“红矿选矿”就是其中之一，也正是开发冀东铁矿技术关键之所在。1981年，我国以重金聘请美国著名的凯撒公司为冀东铁矿作“红矿选矿”的设计。凯撒公司派出伯特等两位选矿专家驻司营铁矿考察设计两年多，按当前世界选矿工艺水平设计了“絮凝反浮选工艺”。在两位美国专家来华做“红矿选矿”设计的同时，以唐山矿冶学院吕方润教授(今“唐山工程技术学院”院长兼党委书记)为组长、高级工程师蒋振铭同志为副组长的“红矿选矿”课题组毅然承担了冶金部下达的“红矿选矿”课题。他们历尽艰辛，制成“流动电位测定仪”，研制了“单泡浮选装置”，攻下了一个又一个难关，分析了上万个数据，历时3年，终于设计出红矿选矿的“正浮选工艺。”与美国专家设计的“反浮选工艺”相比，各项选矿指标均超过美方。

从六安南站坐到周集的车就可以了.先到马店.再到冯井.最后就到周集了.

你做泰安到新泰的车 和司机说在高孟十字路下车 下车向南走300米就到了

根据该东西的说明书进行操作，如果有不清楚的可以寻找相关的人员进行探索和研究，从根源去解决。

主要指标有：现金头寸指标、核心存款比例、贷款总额与总资产的比例、贷款总额与核心存款的比率、流动资产与总资产的比率、易变负债与总资产的比率、大额负债依赖度等等。 商业银行流动性风险管理涉及：（一）整体的流动性管理政策。（二）流动性风险的识别、计量、监测和报告体系。（三）流动性风险管理程序。（四）资产与负债组合。（五）流动性风险限额及超限额处理程序。（六）现金流量分析。（七）不同货币、不同国家、跨境、跨机构及跨业务条线的流动性管理方法。（八）导致流动性风险增加的潜在因素及相应的监测流程。（九）压力测试和情景分析。（十）应急计划及流动性风险缓释工具管理。 报表就多了，1104报表是少不了的，还有资产负债表，现金流量分析等

法律意见书是律师提供法律服务的一种综合性的书面文件。其内容包括向咨询者提供法律依据、法律建议以及解决问题的方案。律师在担任公司、法人、其他经济组织或政府的法律顾问，解答有关法律咨询时，对于重大的法律事务，或重大的经营决策行为，往往要以法律意见书的形式作出答复，为聘请人或咨询者所要从事的重要经济活动、重大的经营决策行为和重大的法律事务寻求法律依据，提出法律建议或作出法律性的解释。法律依据《中华人民共和国律师法》第二十九条 律师担任法律顾问的，应当按照约定为委托人就有关法律问题提供意见，草拟、审查法律文书，代理参加诉讼、调解或者仲裁活动，办理委托的其他法律事务，维护委托人的合法权益。

物流企业信息化的可行性及必要性研究 　　引导语：物流信息化伴随着物流行业的发展发挥了重要作用。下面是我为你带来的物流企业信息化的可行性及必要性研究，希望对大家有所帮助。 　　1、信息化意识普遍提高，信息化进程正在加快 　　由于调查对象主要是大中型企业，因此在接受调查的企业中，建立了信息管理系统和企业网站的比例较高。大约74%的企业已经建立了信息管理系统，大约77%的企业已有自己的网站。已建管理信息系统的企业，系统是内部局域网的和广域网的各占大约一半。 　　2、企业信息化仍处于起步阶段 　　2.1企业网站的功能以基础应用为主。根据调查，公司网站的主要功能多是用于企业宣传(40%)，其次是信息服务(36%)，用于内部通讯的占30%，作为电子商务平台的比例相对较少，大约占21%，但比起前两年正呈现出增长势头。 　　2.2系统功能集中在内部资源整合，客户关系管理的应用正在迎头赶上。调查结果显示，已建系统的功能主要集中在仓储管理、财务管理、运输管理和订单管理，说明目前物流信息化项目的大多数还属于第一层次。由于物流的基本功能是服务，与用户的关系、对客户的管理已经成为物流企业生存发展的关键因素，因此，客户关系管理的应用正在迎头赶上，这也是新建信息化项目的物流企业必须考虑的一项内容。 　　2.3信息化的作用主要体现在提高效率和规范管理方面。已建信息系统的企业大约三分之一对系统比较满意，其满意的原因主要是信息系统提高了效率，规范了管理。物流信息化有三个层次，一是以内部整合资源和流程为目的的信息采集和交换，其主要的目标是通畅、低成本、标准化;二是通过与客户的信息系统对接，形成以供应链为基础的，高效、快捷、便利的信息平台，使信息化成为提高整个供应链效率和竞争能力的关键工具;三是以优化决策为目的的信息加工、挖掘，把信息变为知识，提供决策依据。前面已谈到，客户关系管理与电子商务平台的应用正在兴起，一部分有基础的企业开始关注更高层次方面的解决方案，这将是一个更加宽广的市场。 　　从以上可以看出，我国物流信息化的水平还很低，随着我国加入WTO，越来越多的跨国公司加大对华的投资，它们纷纷在中国建立分销、配送网络，使其产品、服务得以打开中国市场。随之而来的是国际物流公司大举进军中国，誓在刚刚起步的中国物流产业中占据有利地位。与其相比，国内物流服务企业虽然拥有一些先天的市场优势，但面临着产业结构和运营模式的根本性调整，体制障碍造成了工作效率较低，信息化管理和数据处理水平落后，信息处理不规范，人工重复操作过多以及人力和资金资源的内耗和浪费等诸多问题。因此物流信息系统正日益成为国内众多物流企业发展的“瓶颈”。 　　3、物流信息化的可行性 　　3.1政府部门和行业协会的支持 　　中国物流与采购联合会正在充分发挥行业协会的作用，加大力度推进行业信息化的进程。除了与有关政府部门、兄弟行业协会以及企业界的代表共同研究整体规划和行业标准、规范外，同时还开展案例研究和推介工作。案例孕育着规范和标准，案例是可实施的规范和标准，优秀的案例就是实实在在的整合。 　　3.2已有的成功案例可以借鉴 　　美国人山姆?沃尔顿于1962年创立沃尔玛百货有限公司。在短短几十年间，它由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。在沃尔玛实现短时间发展壮大、超越对手，坐上世界零售企业的头把交椅的各种因素中，强大的物流信息系统起着至关重要的作用。依靠自身的信息系统，沃尔玛每年能够满足全球4000多家连锁店对8万多种商品的配送需要，每年的运输总量超过78亿箱，总行程达6.5亿km。所有这一切，如果没有完善的物流信息系统是根本不可能实现的。 　　早在20世纪80年代初期，沃尔玛就拥有了自己的一个卫星系统。沃尔玛在建立卫星系统后，利用一种统一的产品代码UPC代码(UNIVERSALPRODUCTCODE)对货品进行管理。经理们选择一件商品，扫描一下该商品的UPC代码，不仅可以知道商场目前有多少这种商品、订货量是多少，而且知道有多少这种产品正在运输到商店的途中，会在什么时候运到。这些数据都通过主干网和通信卫星传递到数据中心。管理人员不但能实时地对销售情况、物流情况等进行监控，还可知道当天回收多少张失窃的信用卡，信息卡认可体系是否正常工作，并监督每日做成的交易数目。沃尔玛的.数据中心也与供应商建立了联系，从而实现了快速反应的供应链管理。厂商通过运营系统可以进入沃尔玛的电脑分销系统和数据中心，直接从POS得到某供应商的商品流通动态信息，如不同店铺及不同商品的销售统计数据、沃尔玛各仓库的调配状态、销售预测、电子邮件与付款通知等，以此作为安排生产、供货和送货的依据。整个运作过程协调有序，减少无效的程序，提高效率。通过该信息系统，管理人员掌握到第一手资料，并对日常运营与企业战略做出分析和决策。 　　以上分析可以发现，物流信息系统在沃尔玛取得了很大的成功，这方面的成功案例还有很多，比如海尔集团，联想集团的物流信息系统等等，因此，大力推行物流信息系统是可行的。 　　3.3IT技术提供有力支持 　　物流信息的最大特点就是信息量大，IT技术作为新经济发展的重要组成部分，是物流企业提高竞争力的重要手段。谁掌握了IT技术，谁就获得了市场竞争的制高点。只有通过IT技术，才能降低营运成本，提高管理效率，为客户提供尽可能多的增值服务，IT技术完全有能力构筑一个高效的信息平台，使物流企业能够降低成本、提高效率并对客户的要求做出快速反应，在市场竞争中占据有利位置。 　　3.4充分利用公共物流信息平台 　　基于Internet的公共物流信息平台真正实现了物流企业之间、企业与客户之间的物流信息和物流功能的共享。平台通过Internet可以将分布在不同地区的若干家物流企业连接在一起，远程进行业内信息发布和业务数据传输;系统通过公网将各地用户的订单汇总起来，由信息平台根据物流资源统一调控，通过规模物流，做到以最低的成本为客户提供最好的服务;为客户提供全面的物流信息，以及个性化的物流服务;对于不具备全面开展信息化的中小企业而言，通过会员注册即可加入物流信息平台，低成本地开展网上业务，共享物流业内信息，拓宽业务范围。因此公共物流信息平台以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对现代物流的发展构成了有利支撑。公共物流信息平台包含六大功能：保证货物运送的准时性;货物与车辆跟踪，提高交货的可靠性;提高对用户需求的响应性;提高政府行业管理部门工作的协同性;提高资源配置的合理化。可以说使用公共物流信息平台是企业信息化的捷径。 　　4、物流信息化的必要性 　　4.1物流信息化能促使物流成本的减少 　　无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，是其所面临的最重要问题之一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要实时地分析各种条件，并在最短时间内，给出最佳实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。而在物流信息管理系统中?自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益。据资料介绍，1999年我国全社会物流费用支出约占GDP的20%，以我国2000年的GDP计算，2000年我国全社会物流费用为17880亿元，如果我国物流费用降低1%，每年将节约178亿元，因此这方面的空间和潜力是巨大的。国际上，许多先进的企业物流管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企业物流活动进行决策、预测和控制，进而实现真正有效的科学管理。通过引入了各种最优化模型，先进的物流管理软件在车辆配载、运输路线优化、仓储优化等各个方面都已经实现了很好的应用，直接为客户带来经济上的利益。例如在车辆路线优化方面，统计表明，合理安排车辆线路可以帮助用户用原来60%-70%的资源(车辆、人力)完成原来的工作。因此，物流信息化能够以最小的成本带来最大的效益。 　　4.2物流信息化促使物流流程的重组 　　物流信息化的直接结果是信息流动的加快、信息流动的及时准确，而信息的迅速流动直接关系到物流的工作流程的平衡。例如，对一个厂商来说，要想实现快速的交付，可能采取两种方法，一是在当地的销售办事处积累一周的订单，将其邮寄到地区办事处，在批量的基础上处理订单，把订单分配给配送仓库，然后通过航空进行装运;二是通过速度较慢的水上运输，两者相比，显然前者没有多大的意义，而后者可能实现在较低总成本下甚至更快的全面交付，由此可见，物流信息化关键的目标是要平衡物流系统各个组成部分，这也决定了我们必须对物流流程进行重组。比如，沃尔玛与供货商合作，建立快速补货体系。我们知道，常规的零售商与供货商的业务流程一般如下：零售商进行销售——发现商品库存快到最低点——向供货商要货——供货商发货——零售商入库——进行销售，这是最常见的方式。但沃尔玛却采取了另一种方式，是在计算机及网络技术的基础上进行的。沃尔玛对于某供货商每天的销售数据，不仅要发到自己的总部，同时通过“RETAILLINK”软件包，利用互联网，发送到供货商的计算机系统内。这样，供货商对其商品销售的数据不再是1个月后才能知道。由此也可以看出，物流信息化必然要求进行物流流程重组。但是对物流流程的重组并不是对原有物流系统的全盘否定，而是使物流系统再升华，使物流更加合理化、高效化、现代化，使物流时间、空间范围更加扩展。 　　4.3物流信息化促使物流的标准化 　　据估算，如果有一个可参照的标准，目前我国物流企业的信息系统开发费用可以降低80%，将各系统连通起来的成本也可以减少一半以上，从而避免大量的低水平的重复开发与建设成本。在由中国物流与采购联合会举办的“2002年物流与采购信息化优秀案例暨经验交流大会”上，有10个企业的物流与采购信息化案例被评为优秀案例。这些优秀案例共同的特点之一就是，在标准化建设方面都做出了不同的尝试，取得了积极的成果。因此物流信息化促使物流标准化。目前，基于信息技术和现代网络技术的现代物流标准化趋势有三个方面：一是业务流程标准化，二是信息流标准化，三是文件格式标准化。企业的业务流程要体现在信息系统的软件当中，只有把企业的业务流程标准化以后，才有利于信息系统与企业的具体业务相结合;信息流标准化的重点是企业各类信息的编码、管理信息、经营数据和技术数据标准化问题;文件格式标准化主要是为了解决数据的互联与互通。这三个方面的核心任务是实现数据交换和信息的共享，这是信息时代先进企业标准化的一个特点。还有两点很关键：一是标准要统一;二是标准要适当超前。中国物流信息管理标准化委员会2003年8月12日在北京正式成立，来自中国标准化管理委员会、中国标准化研究所、中国科技部、中国商务部等单位的负责人出任了该委员会的委员。中国物流信息管理委员会将负责中国物流信息管理、系统、安全等领域的标准化工作，整合物流领域分散经营带来的信息不匹配等问题。 　　随着全球经济一体化进程加快，标准化工作所涉及的领域越来越广泛，发挥的作用也越来越大，国际标准的广泛采用已经成为重中之重，所以标准化也已成为企业竞争的重要手段。美国微软、IBM、HP、诺基亚等公司对标准化十分重视，他们通过美国信息技术办公室中国办事机构，频繁向国内有关人士询问有关标准化制定与执行情况。相比之下，国内企业的标准化意识要弱得多。因此，加快建立高新技术发展的标准化体系，出台支持信息化发展的强制性标准，并积极配合有关部门制定好重大工程的信息接口标准，解决好物流业信息化涉及到的标准化问题，已成为业内普遍关注的话题。 　　4.4物流信息化促使物流企业提高竞争力 　　4.4.1从竞争的范围上来看。过去传统的物流活动往往是表现在仓储、运输环节上或者包装环节上等一些单独的环节上，工商企业往往非常关注这些单一环节的管理水平和管理效率的提高。但是在供应链形成以后，特别是在第三方物流企业形成以后，这种竞争不再停留在单一的环节上，而是把整个物流过程或者供应链过程的管理效率和管理水平的提高就成为竞争的主要焦点。特别是在加入WTO，企业应用物流信息化以后，物流竞争已从环节的竞争转到物流供应链的整个过程的竞争。如果不采取信息化，物流企业就没有竞争力。 　　4.4.2从竞争手段来看。在20世纪80年代早期，很多国际上的物流活动都是在自动化仓库、多式联运等一些物流设施的提升上来提高自身的效率，可以说在信息技术不发达的情况下，物流的很多技术手段是停留在设施能力的提高和设施水平的提高上。随着信息技术的发展和应用，特别是供应链形成以后，更重要的不是单一设施水平的提高，而是通过信息技术把资源整合到一起，来提高整体的运作效率，也就是说，信息处理和信息管理的能力决定了整个供应链对市场的反应能力，决定了对顾客提供高效率、高水平服务的能力。目前在西方发达国家物流企业的核心竞争力已经不是用多么高的运输设备和自动化的仓库，而是对顾客的响应能力。而这种响应能力恰恰是建立在现代信息技术广泛而完善的应用方面。所以物流竞争已经从原来关注物流设施水平转向了信息管理能力的提高和信息技术水平的提高上。如果没有物流企业的信息化就谈不上对顾客的响应能力的提高，就会在竞争中处于劣势。 　　结论 　　总之，由于我国信息化的水平还很低，为了提高物流企业的竞争力，降低物流成本，物流的信息化不但非常必要，也是可行的。 ;

健康宣教的内容包括以下五个方面：1. 健康知识：传授各种疾病的预防、治疗、养生等方面的知识，提高公众的健康知识水平。2. 健康行为：指导公众采取健康的生活方式和行为习惯，如合理饮食、适度运动、戒烟限酒、保持心理健康等。3. 健康信念：倡导积极健康的信念和态度，提高公众的健康素养和自我管理能力，如积极心态、信心满满等。4. 健康环境：引导公众认识到环境对健康的影响，提倡保护环境和创造健康环境。5. 健康宣教的方式：通过多种渠道和形式进行健康宣教，如口头讲解、图文宣传、多媒体展示、健康讲座等。

社区网格化是指按照管理方便、界定清晰的原则将社区划分为若干网格，然后利用现代信息化手段建立起灵活的社区网格管理组织对其进行管理，建立精细化、全覆盖、高效率的社区管理模式。简单的来说，就是把某一区域的人、地、物、事、组织等基本要素都纳入网格中，配备专职网格员进行管理。社区网格化是“零距离”服务群众的网格，是精准高效管理的网格。一方面随着社区网格化的普及，社区办事效率普遍提高；另一方面，各地社区网格化管理实践过程中也暴露了不少问题：信息碎片化严重，部门与部门之间采集信息规范不一致，信息传达速度慢，容易失真等问题。如何提高网格内事务处理效率，成为社区网格化管理的关键。目前，大多数社区网格化管理平台，大多是二维或伪三维的，这些平台普遍存在着这样的问题：无法实现多视角的查看；无法加载立体地形、楼层、道路、树木等辖区的详细情况，即使有了地图想要知道具体的位置也有难度。Wish3D Earth使用实景三维模型作为地图，在社区网格化管理中的优势很明显：地貌、地形、房屋更直观真实的展示，小到小区井盖都可以快速定位在哪条路哪个路口，实现真正意义上的三维社区管理。社区网格员和管理者需要掌握辖区民政、城管、安全生产、综治、精准扶贫、创建、劳动就业等各条线上的大量信息，包括人口居住信息、流动人口信息、楼房信息、企业门店信息、学校医院信息、特殊人群、帮扶人群、市政设施等，一旦发生什么紧急事件，很难从海量的信息中找到有效内容，找到地理位置。

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　　上半年农业农村工作总结1 　　20XX年上半年，我镇农业农村工作在上级主管部门的关心指导下，在镇委、镇政府的正确领导下，认真贯彻落实中央、省、市、区农业农村工作有关精神，以增加农民收入为中心，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的工作目标，与时俱进，开拓进取，扎实工作，切实抓好我镇各项农业农村工作，使我镇农业和农村工作保持了良好的发展势头。 　　 一、抓好春季备耕工作 　　确保农业生产正常进行。针对去年冬末今春少雨的天气，我镇未雨绸缪，年初向XX镇买水30万立方，分别抽调到林沥、心埔、子营、石龙等4个村的蓄水塘，切实保证我镇春耕生产用水。此外，我镇还对农用物资市场进行整顿，杜绝买卖假农用物资现象发生，确保种子、化肥等农用物资的正常供应。从而切实保障各项春耕工作的顺利进行，全镇共完成水稻播种面积1043亩，蔬菜播种面积5260亩，甜玉米播种面积3150亩，其它播种面积320亩。 　　 二、加强林业、水利基础设施建设 　　改善农业生态环境。农业基础设施建设是农业和农村经济赖以生存发展的基础，是提高农业综合生产能力，保持农业可持续发展，增加农民收入的根本保证。今年上半年，我镇重点抓好林业、水利基础设施建设： 　　林业方面： 　　1、认真抓好森林防火工作。落实森林防火责任，成立森林防火指挥部和防火队伍；大力宣传森林防火知识，提高群众的防火意识；实行森林火情举报奖励制度，调动群众防火积极性，形成全民监控的良好局面；同时筹资建成一条长13公里的森林防火带，确保我镇上半年无重大森林火灾事故发生。 　　2、积极开展植树造林活动。我镇在经济困难的情况下，积极筹集资金，投入到沥镇公路泮沥段绿化建设和森林防火带的建设中，进一步绿化、美化林沥，较好地完成了植树造成林任务。 　　水利方面： 　　1、多方筹集资金，投入87万元资金加固冯村堤围东室段，全长0.76公里，共砌4.537万土方，2895石方； 　　2、抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”领导机构，制订防汛抢险岗位责任制，建立一支约1500人的防汛抢险队伍，确保防汛责任、防汛人员、防汛器材三落实。 　　3、抓好各水利工程的管理，确保农业生产用水。 　　 三、抓好畜牧防疫工作，确保畜牧业健康发展 　　面对突如其来的高致病性禽流感疫情，我镇迅速成立防治高致病禽流感防领导小组，加强对全镇防疫工作的领导；通过多种形式宣传禽流感防治知识，提高群众的防疫意识；同时，我镇派出得力干部协助兽医站开展全镇禽只的普查、防疫工作，切实做到防疫人员、防疫经费、防疫物资三到位，确保我镇禽只100%注射疫苗，同时积极协助各相关职能部门做好各项防疫措施，从而使我镇取得了防治高致性禽流感工作的胜利，无一例禽流感病例发生。 　　在抓好高致病性禽流感预防工作的同时，切实抓好动物春季防疫工作。我镇召开动物春防动员会议，向各村委会主任和有关单位领导传达上级文件精神，层层落实春防责任，全镇共签订责任书119份；镇政府拔付防疫经费34000元，确保各种防疫设施到位，全镇牲畜90%以上注射疫苗，鸡、鸭、鹅100%注射疫苗，确保我镇无动物疫病发生。 　　 四、设立农残检测站，推进农产品质量安全体系建设 　　为保障人民的身体健康，推动我镇无公害蔬菜的生产，我镇专门设立蔬菜农药残留检测站，成立“蔬菜农药残留检测小组”，加大蔬菜的安全监督力度，制止农药残留超标的蔬菜上市，提高农产品质量安全系数，确保我镇无一例食用农药残留超标的蔬菜中毒事件发生。 　　 五、推行会计委派制，进一步规范农村财务管理。 　　根据我镇农村财务管理的实际，我镇全面推行会计委派制，主要抓好以下几项工作： 　　1、成立林沥镇推行“会计委派制，组帐村管”工作领导小组，并设立农村财务会计审计站，专项负责农村财务审计工作，全面负责会计的选拔培训、业务指导等工作； 　　2、健全农村票据管理制度、会计员职责、出纳员职责和理财小组权限等一系列配套制度； 　　3、加大监督，做好村组财务公开。要求各村委会聘任会计每季度按统一格式标准在各村委会、村小组村务公开栏上公布各村组的财务状况，进一步提高农村财务的透明度，推动农村财务管理走上规范化轨道，促进村组集体经济的发展。 　　 六、搞好三峡移民房屋修缮工作。 　　为妥善处理三峡移民房屋修缮问题，保证三峡移民房屋修缮工作顺利进行，我镇成立林沥镇三峡移民房屋修缮领导小组，抽调得力干部开展工作。镇领导和镇府干部，加班加点，耐心细致地做好三峡移民思想工作，消除移民疑虑，圆满完成上级交付的移民房屋修缮协议书签订工作和施工队进场准备工作。此外，我镇每天派2名工作人员对施工过程进行跟踪，及时了解、反馈移民房屋修缮过程中所遇到的问题，确保下情上达，问题得到及时反馈和解决，做好移民房屋修缮工作。 　　总的来说，我镇上半年农业农村工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足和困难： 　　1、农业产业化程度不够高，基地规模不够大； 　　2、农产品的销售、加工方面较薄弱； 　　3、农产品的科技含量较低等，这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。 　　下半年工作计划： 　　一、加大农业结构调整力度，继续抓好“三高”农业和特色农业的发展，提高农业经济效益，加快农业产业化经营进程。 　　二、搞好冬修水利工作，重点抓好堤围除险加固、灌溉渠道的修整和排灌站的修复等水利工程。 　　三、继续抓好动物防疫工作，促进畜牧业健康发展。 　　四、继续抓好农村集体财务管理工作，规范农村集体财务管理制度。 　　五、协助上级部门做好移民房屋修缮工作，确保顺利解决移民房屋修缮问题。 　　上半年农业农村工作总结2 　　根据《关于开展第xx个世界无烟日宣传活动及做好控烟重点工作的通知》(临卫发〔20xx〕52号)要求，我局大力开展控烟工作，现将20xx年上半年控烟工作总结如下： 　　今年来我局大力开展控烟工作，积极宣传吸烟的危害，在有关公共场所开展干预工作，有效提高了广大干部群众对烟草危害健康知识的知晓率和对控烟工作的认同度。我局通过以下措施进行控烟工作： 　　 一、领导重视，完善工作部署 　　成立XX区农业农村局控烟领导小组，负责本单位控烟工作的组织领导;设立控烟巡查员与控烟监督员。 　　 二、加强宣传，控烟效果良好 　　我局要求各科室(单位)在各自科室(单位)内通过宣传栏等方式加强宣传。主要围绕戒烟方法，吸烟对自己和他人造成的身体危害，进行全面的宣传教育工作，提高干部职工的控烟知识。我局按照部署，积极响应，并在各科室及会议室张贴禁烟标志，开展禁烟工作。 　　 三、加强协调，联合控烟机制初步建立。 　　我局加强与宣传部门的沟通和联系，通过发放控烟手册等手段加强大众传媒的宣传，使全局干部职工及其家属对吸烟危害健康有了一定认识。 　　经过努力，我局全体工作人员进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养机关办公人员好的健康习惯，促进全体干部职工的身心健康做出了一定的成绩。下半年，我局将继续作好控烟工作，努力创建文明单位、无吸烟单位。 　　上半年农业农村工作总结3 　　 一、上半年工作总结 　　半年以来，在县委、县政府的正确领导xx县直相关部门的精心指导下，乡党委、政府高度重视，把农业农村工作摆在重中之重的位置，认真贯彻落实党在农村的一系列方针政策，以基地生产为主线，以项目建设为重点，以农民增收为核心，农业农村工作特色鲜明，亮点频现。 　　基地建设取得初步成效。南岳庙乡党委、政府把农业基地建设做为提高农业产业化程度的着力点，做为增加农民收入的主要途径来抓。能过积极发动、政策扶持、市场引导、特色招商，目前产业基地建设来势喜人，已建成了五个初具规模的农业产业化基地。 　　一是油茶村生产基地。在争取到县委、县政府和林业局的大力支持下，该乡着力发动引导群众。今年初，乡里组织花冲、沙子坪、寨建、武邵等四个村党员组长和部分群众代表到xx县参观学习油茶村基地建设，老百姓种植油茶积极性非常高。目前油茶种植面积达1600多亩，居全县之首。 　　二是核桃生产基地。积极开展农业特色招商，引进外乡老板刘益投资100余万元在林家、木塘兴建两个核桃生产基地，面积达150余亩。 　　三是鱼苗生产基地。盘活现有鱼塘生产条件，积极对外招商，引进外地老板投资80余万元建成了南田村30余亩的高标准鱼苗生产基地。 　　四是林家村茄子生产基地。由于去年茄子丰收，价格好，农民收益高，今年老百姓种植热情高涨，茄子种植面积可达150余亩。 　　五是金银花生产基地。结合县里“北药南扩”的历史机遇，积极发动宣传，多次组织南清、三板桥、老屋场、金星、许家、沙子坪等村的村组干部、老百姓到小沙江、周旺等地参观学习，目前该乡老百姓种植金银花的愿望非常强，已整理土地并且准备种植的面积至少达1000亩以上。 　　农业生产条件进一步改善。在沙子坪、武邵、蓄鱼塘、桃冲等四村投资40万元的基本粮田建设已完工，等待县里验收；以乡机关、林家等村为中心的"可解决五千人饮水的自来水工程已立项，并做好了前期准备工作，下半年可着手实施动工；投资150余万元的基本农田建设项目已申报省里，并已立项，今年冬季有望动工；投资55万元的小山塘清淤项目已获县里批准，今年下半年要在蓄鱼塘、武邵、洪底等三个村清淤300口小山塘；木塘生态观光园的基础条件进一步改善，投资20余万元，新建一口休闲垂钓鱼塘和一条通往山顶的休闲大道，投资50余万元从外地购买红桎木、丹桂等多种名贵树种，木塘生态观光园已初具规模。 　　动物防疫常抓不懈。乡党委政府不定期对免疫情况进行督查，对工作不到位、免疫低、打假针、失效针等坑农害农行为实行从重从快查处，形成了自上而下抓防疫工作的经常性机制，保证了防疫质量，今年春防共免疫生猪1.82万头，牛0.213万头，羊0.218万只，家禽鸡9.6万羽，鸭5.3万羽，鹅1.1万羽，经市、县、乡三级抽检全部合格，圆满完成了春防任务。 　　林业工作重点突出。一是严格按照政策要求稳定退耕还林面积，完成了补植补栽任务，落实退耕还林补助。二是搞好森林防火工作，乡里集中行政干部、林业站、派出所、护林员等力量、集中6天时间，对全乡所有野外用火进行教育和处理，起到了震慑作用，有效遏制了森林火警的发生。三是林改工作深入开展，按照集体林权制度改革工作要求，成立了集体林权制度改革工作领导组，广泛宣传、层层签订责任状。目前26个村基础资料已全部完成，外来勘界绘图已完成9个村，内业工作已完成4个村。 　　防汛工作扎实开展。全力抓好防汛抗灾工作，完善防汛制度，不定期开展山塘水库防汛大排查，完成7个有水库村和木塘村地质灾害易发区的防洪抗灾演练。 　　农经工作成效明显。上半年，主要做好四项工作：一是积极发展农业专业合作组织。目前已成立沙子坪村油茶生产和老屋场村红薯粉丝加工生产两个专业合作社。二是认真开展一事一议工作。做好全乡9个村材料申报工作。三是村级财务管理进一步完善，全乡26个村100%实行村账乡管。四是搞好村务公开工作，落实惠农政策，保证家电下乡365户7万余元、汽车下乡4户1.6万元、农机购置补贴17台近5万元等支农、惠农政策全部落实到位。惠农减负工作取得成效，全乡没有发生一起涉农不友好事件。 　　 二、下半年工作要点 　　（一）继续抓好基地建设。下半年要着重抓好金银花种植工作，要加强技术培训，提高种植水平；要促进土地流转，鼓励大户种植。 　　（二）积极做好项目的协调衔接工作。今年下半年要争取实施花冲、塘现、南清、南田、南岳庙、许家、三板桥等7个村基本农田建设，使全乡基础设施进一步改善；积极协调争取白马垅和三泥冲两座水库除险加固项目的立项工作；要促成乡机关、林家等村自来水工程开工。 　　（三）着重抓好林改工作。要采取各种措施，加快进度，确保按时按质完成林改任务。 　　（四）认真抓好动物防疫工作。要突出以秋防工作为重点，同时要注重平时补免工作，确保全乡不发生大的疫情，继续开展从严打击瘦肉精的活动。 　　（五）继续推进农业工作上台阶。搞好统防统治工作，完成统防统治面积3000亩，做好水稻的田间服务，为粮农当好参谋，抓好冬季油茶生产工作，办好示范点。 　　（六）抓好其他工作。抓好一事一议、减负、村级财务审计和村分管工作；继续抓好防汛工作，认真落实防汛责任制；做好农机具推广工作，成立农机队，服务老百姓。 　　上半年农业农村工作总结4 　　XX乡党委、政府对我乡农业和农村改革工作高度重视，成立了我乡的农业和农村改革工作领导小组，由乡长叶茂松任组长，分管大农业的副乡长为副组长，下设办公室，成员包括农、林、水、蓄牧、办公室等工作人员，20xx年上半年的具体工作如下： 　　 一、工作方面 　　（一）在三农土地确权方面：我乡按照上面要求，实现承包权、所有权、经营权三权分离。 　　（二）在农业产业结构调整方面：进一步加强我乡供、给、侧的结构调整，对落后的、销售价格不高的经果林产品进行优胜劣汰，发展新的和调优新品种260多亩。 　　（三）在我乡松合、涂家、木楠、申沟村四个村加大大樱桃的栽种和加大管护力度。 　　（四）在基础设施方面加大全乡村、组的道路建设，包括生产便道和联户路的建设，加大产业环线—九双环线的建设，以旅带农进一步增加村民的收入。 　　 二、存在主要问题 　　（一）在经果林管护方面要进一步加强专家的指导和培训。 　　（二）进一步加大农村基础设施的建设，主要是组路、生产便道、联户路的建设。 　　（三）在我乡境内工程建设收尾工程的资金缺口解决。 　　 三、解决办法 　　乡党委政府积极主动争取上级相关部门的支持以便解决工程建设和工程资金缺口问题。 　　 四、下半年的工作打算和主要措施 　　在下半年的工作中，乡党委政府以发展经济为中心加大经果林的发展和管护，在平时加强技术培训和指导，加大我乡农村基础设施的建设，以旅带农增加村民的收入，进一步加强我乡供、给、侧的结构调整，对落后的、销售价格不高的经果林产品进行优胜劣汰，全面完成土地确权工作，把我乡的农村经济发展推向一个新的台阶。 　　上半年农业农村工作总结5 　　按照区委办、区政府办《关于印发<区20xx年农业农村经济工作目标任务及考核办法>的通知》文件精神，区供销社紧紧围绕供销社农村流通服务职能，加快构建农村社会化服务体系，做好农产品营销和基础设施建设工作，努力形成区供销社系统“新供销、新服务、新形象”的工作亮点。现将20XX年上半年工作情况总结如下。 　　 一、农民增收工作 　　截止20XX年6月底，供销社系统收购农副产品34079万元，农业产品销售49800万元，供销社帮助农民人均增收金额280元，比上年同期增长14%。 　　 二、农业投入工作 　　20XX年，区供销社系统争取中央、省级和市财政资金25万元，其中，省再生资源回收利用普及县项目和市城区生活垃圾分类回收项目50万元。 　　 三、农业重点项目 　　上半年，我区完成了全国供销总社“新网工程”—区20000吨果蔬冷链配送体系建设项目建设，国家农业综合开发新型合作项目--1100生态特早茶基地建设项目全面完成。 　　 四、农业经营服务 　　全区供销系统上半年完成经营服务总额3.06亿元，完成任务4.95亿元的61.2%，新建、改造农产品直营店完成2个，完成任务2个的100%，新建庄稼医院完成4个，完成任务6个的66.7%，新建社区综合服务社完成4个，完成任务8个的50%。 　　 五、“三农”日常工作 　　上半年,在省级以上刊物发表文章（省供销社供销合作网）2篇，完成目标任务200%，在市委农工办《农村工作》、《日报》、“三农网”没有发表文章。按时完成市区委农村工作领导小组交办事项。