深圳有哪些企业孵化器，求推荐

1、创业孵化基地是指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，经市、县人力社保部门、财政部门认定，能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持，具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。2、创业孵化基地主要为高校毕业生、城镇登记失业人员、返乡农民工、复转退伍军人、等各类城乡劳动者自主创业提供低成本的孵化服务。除国家明文限制行业（建筑业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、网吧、氧吧、美容美发、酒吧等）外，均可申请进入创业孵化基地孵化创业。

孵化基地是指政府相关部门为创业者设立的一个有制度的智能化的服务平台，包括咨询方面、销售方面、技术方面以及投资方面的服务。孵化基地能为初始业者提供共享服务空间、经营场地、政策指导、资金申请、技术鉴定、咨询策划、项目顾问、人才培训等多类创业的服务。创业者入住创业孵化基地实质好处：1、场地保障。孵化基地施行场租减免，能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。2、创业指导。孵化基地能为孵化对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。3、市场推广。孵化基地能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务，并开展孵化基地及孵化对象宣传，提高基地及创业主体的市场知名度。4、事务代理。孵化基地能协助孵化对象办理企业登记注册及变更手续，并提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等特色化服务。5、政策落实。孵化基地能提供较完善的创业政策咨询，并积极协调相关部门落实各项税费减免、资金补贴、小额担保贷款等扶持政策。为鼓励创业孵化基地为孵化对象提供低成本、高质量的孵化服务，财政给予孵化基地一定的一次性补贴和奖励补贴。

指一个可以能给创业成功的“蛋”提供一个的条件，让它“孵出”并长大，给创业者提供这些条件的平台可以称为创业孵化基地。为初始创业者提供共享服务空间、经营场地、政策指导、资金申请、技术鉴定、咨询策划、项目顾问、人才培训等多类创业的服务。互联网产业发展迅猛，“大众创业、万众创新”大潮涌动，在国务院和各地政府的推动下，众多年轻人凭着对互联网新技术的敏感、怀着青春岁月无尽的激情，纷纷加入“互联网＋”的创业大军。为帮助青年创业淘到人生“第一桶金”、助推地方政府发展区域电子商务，中国电子商务协会青年电商创业委员会，会同地方政府部门合作共建“中国青年电商创业基地”。创业失败原因：侥幸心态创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。拍脑子想点子不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。想问题没有深度创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

重庆市梁平区双桂街道紫竹大道与竹海大道交汇处。根据查询百度地图得知，梁平县虎城创业孵化基地建于2009年，地址位于重庆市梁平区双桂街道紫竹大道与竹海大道交汇处，是大型工业园区。

西宁城北创业孵化基地有企业：1、西宁创客荟创业孵化服务有限公司：地址位于青海省西宁市城北区小桥大街，成立于2016年7月25日。2、青海杞佑生物科技有限公司：地址位于青海省西宁市城北区宁张路，交通方便企业的经营范围有生物科技技术推广服务。农业技术推广服务。种植技术开发、咨询、交流、转让。农副产品收购、销售。药材种植。预包装食品兼散装食品批发、零售。畜产品收购、零售。水产销售。货物或技术进出口（以上范围依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

怎样申请入驻创业园孵化基地？ 办理条件： 入驻孵化基地或创业园的单位应当具备下列基本条件： 1、具备独立的法人资格，有营业执照、组织机构程式码证、税务登记证； 2、法人为高校毕业生。 申请材料： 申请入驻孵化基地或创业园应提交下列材料： 1、创业实体入驻申请表； 2、申请入驻实体的创业规划书； 3、创业实体入驻协议； 4、入驻实体工商营业执照、组织机构程式码证、税务登记证明覆印件； 5、入驻实体法人身份证、学历证明覆印件（加盖企业公章）； 6、入驻实体吸纳人员花名册及劳动合同或见习合同（加盖企业公章）； 7、高校毕业生创业孵化基地（大学生创业园）入驻实体资料月统计表（加盖企业公章）； 8、入驻实体每年纳税证明材料； 9、入驻实体退出申请表。 办理程式： 1、申请入驻孵化基地或创业园的单位向准备入驻的孵化基地或创业园提出申请，再有孵化基地或创业园向人才中心提交申请所需材料； 2、人才中心稽核后由孵化基地或创业园与入驻单位签订入驻协议。 3、入驻实体享受青岛市高校毕业生就业见习有关政策，具体规定按《人力资源和社会保障局高校毕业生就业见习培训基地管理办法（试行）》（人社字〔2010〕122号）执行； 4、入驻实体享受由所在区提供的一次性房租补贴。 怎样申请入驻厦门市思明区大学生创业孵化基地 应该有相关网站可以申请，只是不知道里面怎么样，现在腾讯也建了一个平台，就是众创空间，已经建立几个基地，可以在网站上了解资讯，也可以到实地去看一下，有好的计划可以直接申请，如果已经决定好走什么路，就要具备同样的勇气和决心来完成 如何申请入驻大连的东北亚创客谷孵化基地 有明确创业计划、专案的创业人员和团队均可提出入驻申请 ，进驻创业孵化基地企业，入驻孵化时间3年。 想知道: 湖北红安佰昌大学创业孵化基地在哪？怎么申请入驻 你说的是湖北佰昌大学生“创业”孵化基地吗？按照 *** 总理提出来的“大众创业、万众创新”的指示精神，只需要你有一份“切实可行的创业、创新规划（或者说计划书）”，然后到基地来提出申请，经稽核通过后，就可以得到场地、资金、人员等各方面的大力支援。 申请入驻大连的东北亚创客谷孵化基地有什么条件？ 有创意、有 *** 、特立独行的创业团队、企业都可以申请的 入驻孵化基地工资多少 孵化基地是一个科技范畴的场所，一般来说，就是将科技成果在一定范围内进行资本、技术和市场等方面的优惠和扶持，促进相关科技的快速发展。在营口低碳生态科技产业园，建设的低碳产业孵化基地就是以低碳产业孵化、科技研发、企业总部营运及商业服务设施为主的国家级低碳产业示范园区，规划建设为科研、中试、运营、转化、服务于一体的企业丛集，是住建部、科技部和环保部的相关部门合作指导建设的孵化基地，其入驻政策极其优惠和独特,实行一系列针对中小科技型、创业型的融资创业扶持措施，值得关注和学习。 营口低碳企业孵化基地的建筑物可售、可租，可注册公司。建筑形式有低碳技术展示中心，有以高新企业冠名的独栋总部楼，有独立管理的孵化单元或独层创业区，也有小型企业办公场所等商业配套设施，全部以精装修的标准交付使用，具体可访问该孵化基地的官方网站。分六大功能区规划： 1、产业孵化基地。2、企业总部基地。3、企业运营中心。4、技术转移中心。5、展览展示中心。6、生活服务中心。 一部分建筑采用层高3.5米、8米×8米标准柱网组合，框架式结构，墙体使用CL体系，使各楼群在追求独立的同时，又可分、可合、可大、可小，衍生出适应不同低碳企业孵化发展需求的组合形式。 另一部分建筑采用小高层建筑形式。满足SOHO办公需求和小公寓式的创业场所，以及入驻孵化企业的就业人员、高层管理者和短期专业培训入园的生活配套、休憩场所。 孵化基地的楼群全部设计成框架结构的低碳建筑，采用地源热泵技术、超隔热真空铝塑门窗等低碳技术，把建筑节能率65%的低碳节能技术应用于东三省的高寒气候，成为住建部、科技部和环保部的低碳建筑节能产品的展示、示范平台。 创业孵化基地申请报告怎么写 分为几章： 第一章 申报单位及专案概况 第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析 第三章 资源开发及综合利用分析 第四章 节能方案分析 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 第六章 环境和生态影响分析 第一章 申报单位及专案概况 1、专案申报单位概况 包括专案申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资专案、现有生产能力等内容。 2、专案概况。 包括拟建专案的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要装置选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析 1、发展规划分析 拟建专案是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，专案目标与规划内容是否衔接和协调。 2、产业政策分析 拟建专案是否符合有关产业政策的要求。 3、行业准入分析 专案建设单位和拟建专案是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章 资源开发及综合利用分析 1、资源开发方案 资源开发类专案，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 2、资源利用方案 包括专案需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先程序度；分析评价专案建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 3、资源节约措施 阐述专案方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建专案的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 第四章 节能方案分析 1、用能标准和节能规范 阐述拟建专案所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 2、能耗状况和能耗指标分析 阐述专案所在地的能源供应状况，分析拟建专案的能源消耗种类和数量。根据专案特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。 3、节能措施和节能效果分析 阐述拟建专案为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析 1、专案选址及用地方案 包括专案建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析专案选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。 2、土地利用合理性分析 分析拟建专案是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。 3、征地拆迁和移民安置规划方案 对拟建专案的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。 第六章 环境和生态影响分析 l、环境和生态现状 包括专案场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。 2、生态环境影响分析 包括排放污染物型别、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。 3、生态环境保护措施 按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。 4、地质灾害影响分析 在地质灾害易发区建设的专案和易诱发地质灾害的专案 空港创业孵化基地外地人也可以入驻吗？ 创业孵化组织一般都有很强的开放性，不必担心这个。推荐腾讯的创业平台众创空间，门槛低，有资历，面向大众 空港创业孵化基地为入驻者搭建了哪些成长平台？ 创业孵化器（incubator）是指为腾讯创业之初的公司提供办公场地、装置、甚至是咨询意见和资金的企业。（此术语常用于家禽养殖业，孵化器是专为刚出生的小鸡准备的）。创业育成众创公司通常是由大学，非营利性组织和风险投资家建立的，尤其在空间新兴的网路商务方面。

为落实我市实施产业转移战略,大力实施中小企业成长工程和全民创业，市政府决定在赣州经济技术开发区建设赣州市小企业创业孵化基地(以下称孵化基地)，并结合我市实际，特制定了建设方案。 　　《方案》指出，近年来，随着改革开放成果的不断扩大，赣州经济社会发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加， 一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、机关事业单位的在职人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨。加上多年来经济快速发展形成的资金积累，江西理工大学、赣南师院等一批高校以及企业研发机构的一批成果急需转化为生产力等等。为广大创业者提供了源源不断的人才、技术、资金支持，设立创业基地的各项要素已经完全具备。但是，小企业创业初始阶段普遍存在的规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题一直困扰着各类创业群体。为解决小企业创业中的热点难点问题，为此设立小企业创业孵化基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批企业上规模，为我市工业经济发展提供后续动力，对于提升我市经济发展水平和综合实力具有重要意义。 　　《方案》明确了孵化基地建设地点、思路及目标。赣州市小企业创业孵化基地位于赣州开发区标准厂房区内，东临工业三路，南沿金岭西路，北靠香港工业园，占地面积为20亩，现有标准厂房3栋，可容纳创业企业60家。建设思路：以科学发展观为指导，贯彻落实国家对发展中小企业的有关政策法规精神，坚持政府引导、市场运作、政策支持的原则，以优化创业环境、完善创业服务、培育创业主体为重点，通过解决企业创业中的实际问题，积极扶持一批创业企业快速发展，探索小企业做大做强的新途径。工作目标：2009年确保50家创业企业进入孵化期，2010年确保80家，孵化成功率达到50％以上。形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，并在全市推广。 　　为加强领导，成立了赣州市小企业创业孵化基地工作领导小组，组长由市政府副市长刘琮担任，副组长由市政协副主席、经贸委主任曹晓秋、赣州开发区管委会主任胡绍笋担任。领导小组下成立基地建设管委会， 由市中小企业局局长苏青生任主任。管委会下设办公室，负责基地的督促落实、指导协调、宣传推介、检查验收等工作。同时，委托市企业技术创新促进中心负责做好引进企业(项目)、组织筛选申报工作，并做好技术培训、创业辅导、技术攻关、企业孵化培育、发展策划、做大做强企业工作，为企业发展搞好谋划。由开发区经济发展局负责入驻企业生产、生活过程中遇到的各种困难、问题的协调和服务，以及兑现各项政策。市劳动和社会保障局负责创业培训和落实小额贷款的发放；并积极引导有意向的返乡农民工和再就业人员到基地创业。邀请江西理工大学、赣南师范学院等驻市高校参与，负责在校内宣传市小企业创业孵化基地，落实有创业意向的老师和毕业生到基地创业。 　　《方案》还明确了有关支持政策（另发）。

龙观集团现为京东集团、京东金融产业园/基地首选战略级运营伙伴，在北京、深圳、宿迁、宁波、常德、南阳、德清、南城等地运营多个创新型产业园区和孵化ufa38，有效营造了融合、协同、共享的“双创” 生态环境，适应和引领了经济发展新常态，带动了当地产业转型和升级，感兴趣的可以搜索龙观集团了解

您好，这个问题上 各个基地的标准肯定是不一而足的。这就跟每个人有各自的喜好一样就如同腾讯众创空间的口味跟什么这孵化基地那创业园也是不同的。所以在入驻前，最好是对意向基地做个深入了解和沟通。望采纳，谢谢。

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西安市高新区的创业孵化基地特别多，但是疫情这几年很多已经倒闭了，可以看一下，平商创孵化器——高新基地，是平利商会旗下的孵化器，有商会的资源做背书，在科技路与高新路十字东南角新海岸商务中心，占地1000多平米，开放工位，独立间，可以满足创业企业各个阶段的办公需求。像多功能会议室、路演大厅、共享洽谈区、办公家具、高速专线网络啥的都有，楼上有公寓，算是拎包入住了，还是很不错的。

　　圣希小镇-北部湾创新创业孵化基地(以下简称“圣希小镇”)的落地使得北部湾创业者的项目得到了更多的成长和养分，那么圣希小镇的详细情况到底是怎么样的?下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读! 　　为了让这些充满创意和活力的年轻“幼苗”能够获得更多优质的成长土壤和更为充足的养份，圣希小镇酝酿多时，将于2019年3月正式落地。 　　圣希小镇座落于湛江市 教育 基地内，1.0版本以联合办公空间的形态落地，为各类型初创团队和初创企业提供配备完善、即时入驻的跨界协作空间;独创“互联网+创业空间+创客学院+产学研联盟+研究院+领袖社群” 商业模式 ，为入孵的各类创业者提供全面周到的双创基础服务，协同各方面优势资源，辅助创业者解决最关键的痛点问题;透过社群跨界共建可持续社区生态，倾力打造“创业苗圃+孵化器+加速器+创客小镇”全链条聚合，协同学习与创造的线上线下联动社区。 　　下面请跟随圣希侠的脚步，体验小镇里即将发生的那些有趣成份吧! 　　圣希空间 　　联合办公 　　跨界协作 　　圣希小镇总建筑面积38000平方米，为入孵团队提供约6400平方米专属共创区域“圣希空间”，其中，联合办公空间内有超过200个具备高度设计感、舒适度和性价比的办公席位，同时配备硬件精良的大型会议室及培训教室，满足空间日常运营及入孵团队各类会议和培训需求。 　　另外，圣希空间内特别规划了多个创意展示空间，各类文创及科创组织可通过在这里充分展示他们的研发成果，增进交流，激发创意，建立打破常规的跨界互动实验室。 　　壹克社群 　　社群共创 　　脑洞大开 　　圣希小镇配套壹克创客咖啡，线上常设“共创白板”，打破时间和空间局限，与壹克社群内各路精英分享创意，随时随地皆可进行头脑风暴，下一个让人啧啧称奇的创意项目，也许就诞生在下一分钟u2026u2026 　　线下不定期举办广州湾青年论坛、壹克思享系列讲座、创客下午茶等线下 文化 活动，集结来自各行各业的有志之士，交流创新创业 经验 ，分享多种视角普及性新知。 　　圣希学院 　　导师领航 　　技能升级 　　 创业之路 道阻且跻，初出茅庐的年轻创业者大多难以避免面临创业方向不明晰、创业所需各类专业技能不成熟、团队管理制度不完善等一系列问题，为了更好地解决初创企业的这些困境，圣希小镇联合多所著名学院共同打造极具针对性的、多元化的企业课程，旨在培养多维度复合型创新创业人才，协助初创企业提升综合竞争力，推动初创企业向前发展。 　　北部湾 　　创客文化节 　　无惧竞争 　　追求卓越 　　圣希小镇将定期举办集“创业教育、创业实践、创业文化”于一体的北部湾创客文化节，包括创客青年展、创客大赛，帮助创客提升创业实践技能，发掘更多有潜力的初创项目，并将为在文化节中脱颖而出的优质项目提供专项导师辅导、项目优先入孵、创业基金赞助等一系列特别孵化扶持，通过良性竞争机制，鼓励初创团队积极创新，迸发潜力。 　　展翼计划 　　追梦之路 　　圣希助燃 　　展翼计划是一项以扶持互联网+科技及文化类创新企业为目标的孵化政策和人才引领计划，致力于打造以创业教育、培育孵化、融资服务为核心服务载体的全新的北部湾经济区创业服务体系，预期将面向全国招募创新项目，为符合条件的 创业项目 和团队提供10-50万不等的资金扶持，并统一入驻圣希小镇进行培育和孵化。 　　追梦之路诸多不易，圣希小镇将竭尽所能为诸位有热血、有梦想的创业同路人打造持续创新、不断优化、协同学习与创造的线上线下联动社区，保护、培育、孵化每一株珍贵而脆弱的“幼苗”，让每位奋斗在追梦路上的年轻创业者看得见方向，找得到盟友，毋须再孤军奋战!

1，项目中止2. 对 创业孵化基地提供的场所利用率较低3. 有转租行为

创业孵化基地工作总结 　　忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，想必我们需要写好工作总结了。那么要如何写呢？下面是我整理的创业孵化基地工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 　　创业孵化基地工作总结1 　　XXX创业孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建设成立的，是一个为以地方新兴文化产业“XXX”为主的企业提供可租用场地、政府扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。根据基地“半年完成基地设施及配套，一年内投入使用，二年初显成效，三年形成良性循环。”的原则， 现将一年来的工作总结如下： 　　一、加强基地的组织领导 　　为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。 　　1、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况； 　　2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题； 　　3、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。 　　4、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。 　　二、加强基地人员的自身建设 　　1、加强创业孵化基地的队伍建设，开展了各类学习培训，提高了全体工作人员的业务素质和工作水平，进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。 　　2、抓好廉政建设和文明创建工作，配合做好文明城市创建工作，做好孵化基地区的环境整治和已损坏公共设施的修复工作。 　　三、抓好基地的发展 　　1、基地原有入驻户XX户，由于各种因素，今年的招商工作面临不少实际困难。面对不利形势，我们积极拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引进需要入驻的商户。到目前为止，又新增XX户入驻户。 　　2、根据入驻户的意见、建议结合XXX的环境整治工作，我们对孵化基地所在的区域自然村等地按照“XXXXXX”原则进行了村庄环境整治的改造。 　　现在创业孵化基地已入住30多户，提供了近200个就业岗位，成了一条产业链，有效地解决了本村部分失地农民的就业问题，使得周边群众得到了实惠。同时充分发挥了以XXX为龙头的一系列产品优势，另一方面，也大大带动了XXX、XXX、XXX产品及果产的发展，接待游客量从前几年的五六十万人次增加到如今近300万人次。 　　创业孵化基地工作总结2 　　XXXX创业孵化基地是在XX、县政府的大力支持下，由XX县人力资源和社会保障局筹建的综合型创业孵化基地，是我县扶持大学生创业、引进高层次人才，为有志青年创新创业提供服务的公益性政府公共服务平台，也是迄今为止XX市唯一一家县区创业孵化基地。 　　一、项目背景 　　以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容，是新时期实施积极就业政策的重要任务。当前，高校毕业生就业正面临就业体制改革以及就业人数大量增加的双重压力，并呈逐年大幅递增趋势。如何引导大学生择业就业和创业，已成为各级政府关注的重要问题。党的进一步明确了“鼓励创业，促进创业带动就业”作为就业工作的基本方针；而建设创业孵化基地正是鼓励创业政策的落实、解决就业问题的创新举措。它融创业培训，创业服务于一体，为大学生等创业人员的创业活动提供有力的支持。通过这个平台对帮助大学生自主创业，缓解社会就业压力，提高创业能力，培育创新型人才起着积极的作用。 　　20xx年，我局就开始着手建设创业孵化基地，因场地、资金等问题搁置。20xx年xx月，我局搬迁至XXXX，办公场所有了较大的改善，具备了打造高水平创业孵化基地的基本条件。与此同时，我局积极争取创业孵化基地项目，打造“云计算”平台，为创业孵化基地的建设提供全面支撑。后与XXXX签订合作协议，由我局提供场地、投资设备，XXXX经营管理。最终，XXXX创业孵化基地在我局落成。 　　二、基地简介 　　（一）基地规模 　　XXXX创业孵化基地位于XXX人社局6—7层办公楼，孵化面积2200㎡，可满足50家企业同时进驻，创业苗圃工位56个。总体划分为四大功能区：创业孵化区、项目展示区、创业苗圃区和综合服务区。 　　（二）基地理念 　　基地采用“政府扶持、社会参与、高校助推、自愿加入、市场化运作、规范化管理”的运作模式。为创业初始人员提供政策扶持、项目论证、创业培训、创业实训、开业指导等“一站式”服务，实现“孵化促创业、创业带就业、就业促发展”。最终达到以促进科技成果转化、培育初创型小微高新技术企业和企业家为宗旨的综合型创业孵化基地。 　　（三）入孵情况 　　今年4月以来，经过公开招标，设备安装调试，企业招商，基地于7月15日正式开园。截至目前，入孵企业已达32家，吸纳创业人数68人，直接带动就业185人，提供就业岗位及关联岗位650余个。企业涉及3D打印机设计制造及3D产品开发、无人机开发应用、新能源开发应用、文化教育、广告传媒、装潢设计、软件开发、农副产品销售加工、生物科技、电子商务、旅游文化资源开发等多个领域。7月13日，XXXX对XX孵化基地授予“XXX”创新创业实践基地。目前基地已成为全市、乃至全省的标杆创业孵化基地。 　　三、主要做法 　　（一）购置先进设备，打造一流孵化基地。 　　一是为帮助入孵企业降低软硬件成本及运维成本，提高管理效率和服务水平，满足基地信息化需求。我局建设孵化基地之初，已经考虑要购置先进“云计算”网络平台，后经多方对比，最终采用华为公司方案。事实证明，华为“云计算”平台确实为入孵公司提供了极大的方便，如：以3D打印制造的XXX有限公司，利用“云平台”可以实现异地遥控3D打印。二是采购多媒体设备和企业办公设备，打造创客空间、创业孵化指导服务中心，并配有创意书店、产品展示厅、民间创意会所及咖啡厅，以完善基地基础设施。以上设备共计投资300余万元。 　　（二）明确孵化对象，突出公益服务。 　　大学生走出校门自主创业，面临无项目、无依托、无资金、无经验的“四无”状态，属于创业道路上的“死亡谷”和“幼苗期”，是最困难的自主创业群体。基地在功能定位上，XX创业孵化基地的孵化对象主要是毕业年度和毕业两年以内的大学生创业者，并且突出全程公益性服务。创业企业孵化期两年，所使用场地租金、水电、物业等费用实行全部免费，同时基地向入驻企业无偿提供工商注册、税务代缴创业培训、市场推广等帮扶活动及小额担保贷款、创业扶持资金、创业（开业）补贴、运营费补贴、就业见习补贴、社会保险补贴等优惠政策落实，最大限度地帮助企业降低创业成本，规避创业风险。 　　（三）发挥职能优势，突出服务内容。 　　创业是一项社会系统工程，对于大学生创业者，创业就是就业，所以创业孵化基地必须承载创业服务就业服务的各项功能。XXXX创业孵化基地一是在鼓励大学生创业的各项扶持政策方面，不仅免费提供孵化场地，而且能为创业者提供项目论证、开业指导、创业培训、资金扶持等服务。二是开展就业服务进校园活动，大学生创业者以及从业人员可以享受流动人员人事档案管理、就业见习补贴、社保补贴等服务。三是为入孵及毕业企业开展一站式服务，孵化企业在基地可以实现工商税务登记注册、税收减免、小微企业认定、融资担保以及获得产品展示和企业交流对接机会。对科技含量较高、有市场发展潜力的孵化期满企业，基地还可提供科技孵化加速器和转至产业集聚区等接续服务，帮助企业增强持续发展的动力。 　　四、存在问题 　　（一）缺乏统一的组织领导体系和政策依据。 　　基地创办至今，、政府给予了大力的支持和帮助，但是从总体上看，全县上下齐抓共管、合力推进孵化基地建设的工作格局还未真正形成。虽然我县已经建立了就业工作领导小组，但创业工作组织领导体系还没有真正形成，缺乏强有力的组织领导，导致出现了人社部门“剃头担子一头热”的现象，这在一定程度上加大了基地与各部门的对接协调难度，同时也加大了资源整合难度。而有关孵化基地的`建设发展依据，仅散见于省市几个综合性的政策文件中，我县尚未出台专门针对孵化基地的实施方案和规范性文件，基地建设 　　发展的扶持优惠政策、资金来源保障等都缺乏相应的政策依据。 　　（二）部门联动机制尚未形成。 　　就业创业工作，是一项系统工程，涉及的单位和部门比较多，特别是孵化基地的建设，是一项新生事物，个别单位对孵化基地认识还不到位，还不统一，而知道孵化基地业务的单位也基本是各自为政，未形成一个多部门联合推动孵化基地发展的工作机制，如：对中小企业和孵化基地的扶持政策和资金分散在多个部门，由于部门间缺少联动机制，致使政策的操作办法和实施细则规定至今尚不明确。 　　（三）孵化规模偏小导致示范效果不明显。 　　创业孵化基地在建设之初，便要打造高起点，高水平的创业孵化基地，而申报一个省级创业孵化基地，常驻孵化企业应达到60家以上。目前，基地是利用我局6、7层办公室，孵化面积（含公摊）2200㎡，只能满足50家企业入驻，目前已经入驻32家，还有10余家企业亟待进驻；此外，针对入孵企业，特别是涉及产品加工、生态农业领域的，企业厂房，项目用地难以提供。 　　（四）企业发展资金和自身运营经费难以保障。 　　一是孵化企业都是大学生自主创业的微小企业，自身财力有限，并且在未来的一段时间里都具有不确定性，因此银行等金融机构并不愿意为这些微小企业提供贷款，这在一定程度上给企业发展造成了障碍。二是基地作为政府主导的不以盈利为目的的社会公益性服务机构，自身没有经费来源，办公经费都难以保障。 　　五、推进孵化基地建设发展的意见和建议 　　（一）加强组织领导，努力把建设孵化基地的力量“统”起来。 　　一是建立统一的创业促就业组织领导体系。建议成立专门的创业促就业工作领导小组，县主要领导挂帅，成立以人社、发改委、产业集聚区、财政、工信、科技、商务、教育、税务、工商、环保、招商、农业、城建、银行、工青妇等部门参与的领导小组。二是要充分发挥政府组织协调和政策引导作用，根据省市有关文件精神，抓紧制定出台更具操作性的XXX创业促就业优惠扶持政策，明确孵化基地建设的扶持政策、资金来源、管理模式、功能作用等。通过出台创业扶持政策，使XX成为一片真正的创业沃土、政策洼地，吸引更多的有志青年到创新、创业。 　　（二）明确责任目标，努力让多部门联动的机制“活”起来。 　　要进一步明确各部门的工作责任，形成以县政府为主导、职能部门积极参与，全力推进孵化基地建设发展的新局面。人社和发改委具体做好牵头、协调、推进工作；工信、科技等部门加强对入孵企业的指导，做好中小企业融资服务体系建设和科技创新体系建设；财政部门加大创业引导资金投入力度；工商、税务等部门降低创业门槛，落实好登记注册和各项税费减免政策；银行积极探索适合高校毕业生创业的信贷服务模式，加大创业贷款发放力度，做好各项创业融资服务；其他各部门和社会团体结合各自职能，积极做好创业推动和服务工作。 　　（三）加大宣传力度，努力让创业孵化基地的企业“多”起来。 　　充分利用广播电视、报刊杂志、网络平台等新闻媒体，全方位、多角度地宣传孵化基地及创业就业扶持政策，切实加大创业孵化基地的宣传力度，特别是加大对入孵企业和成功孵化小微企业先进典型的宣传，介绍成功经验，宣传突出事迹，激发、引导广大高校毕业生入驻基地创业的激情。积极开展“政策进校园”活动，立足XX高校，着眼省内高校，收集更多优秀创业项目，通过对创业项目调查核实，组织专家进行评估，整理出一批科技含量高、市场竞争强的创业企业，并确保企业顺利入住。考虑到企业发展的三个周期：孵化期、成长期和加速期，打造XXXX创业大厦，形成以人社局孵化基地为基础，县创业大厦为核心的完整创业孵化体系。 　　（四）设立专项发展基金，努力让创业孵化的能力“强”起来。 　　设立创业孵化基地建设专项基金，为具有投资潜力的项目及团队提供项目投资、股权投资和奖励补助等服务，提升孵化企业抗风险能力、缓解融资困难等方面问题，充分发挥专项资金培育孵化企业的积极作用。加大资金支持力度，确保创业孵化基地工作经费落到实处，为基地建设、扶持入驻企业、创业培训、创业服务等提供资金保障。 　　六、项目前景 　　近年来，XX全县上下面对异常严峻的经济形势，在、县政府的正确领导下，积极适应经济发展新常态，着力于转方式、调结构、提质量、增效益，使县域经济稳中有进、稳中有升。当今时代，谁抓住了创新人才，谁就牵住了发展的“牛鼻子”；谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了创新的优势和主导权，XXXX创业孵化基地作为XXX县区孵化基地建设的先行者，通过人才引进，开展创业孵化，必将给XX县域经济发展带来以下良好社会效益： 　　（一）解决产业结构优化升级问题。 　　从XX的历史来看，作为典型的资源型工业县，形成了产业结构性矛盾突出、自主创新能力不强、节能减排压力大等深层次矛盾，特别是工业结构偏重、新兴产业发展不足等问题更加凸显。基地内的新能源开发利用、3D打印制造、电子商务、软件开发和旅游文化资源开发等，都属于新兴产业和创新型企业。他们来到XX发展以后，不但能够引领XX相关领域的技术开发应用，还能带动国内一批具有核心竞争力的企业集聚到XX。因此，在巩固传统产业优势的同时，着力发展新兴产业，可以推动县域内产业结构优化升级。 　　（二）解决经济结构转型问题。 　　XX现行产业结构以矿产资源开发、能源化工业为主，存在着产业经济结构相对单一等问题。通过发展创业孵化基地，扶持一批小微企业，可以促进产业多元化发展，同时使优势特色产业得到进一步发展、提升，加快县域经济结构转型升级。 　　（三）解决经济发展后劲问题。 　　在县域经济发展中，必须把转变发展方式作为重要举措。只有加快产业转型升级，加快传统产业内部的技术改造 　　和升级步伐，推动传统的劳动密集型产业向资本和技术密集型产业转型，才能进一步增强县域经济发展后劲。XX孵化基地紧邻县产业集聚区，做好与产业集聚区企业地有效对接，可以为大企业配套，为集聚区大企业提供转型升级的技术支撑和人才支撑，形成有效促进，共同发展的局面。通过孵化基地建设，可有效带动就业，促进我县就业局面的改进，为新常态下县域经济发展的提供强有力支撑。 ;

韶关学院大学生创业孵化基地 　　在前不久落幕的韶关市大学生创新创业大赛上，身着正装的学生团队自信登台，向评委和观众陈述自己的创业项目。 　　台上，青涩面庞下是掩盖不住的创业热情与朝气;座无虚席的台下，观众看着同龄人逐梦，内心萌发的创业思绪跃跃欲试。 　　此情此景，与两年前形成鲜明对比。2014年，韶关学院举办此类创业大赛时，仅有十多个团队报名，而现如今是数以百计的团队群雄逐鹿的热闹场景。大学，已然成为“大众创业，万众创新”的一方热土。缺乏社会实践经验，缺少启动资金，对于白手起家的学生创客而言，入驻孵化基地可谓驶上了创业的“快车道”。 　　投资60万元，打造创业乐园 　　韶关学院大学生创业孵化基地(以下简称基地)成立之前，在校生创业虽不是新鲜事，但也仅限于小部分人的“单打独斗”或“小打小闹”。用基地负责人、韶关学院就业指导中心主任丘木生的话说，仅铺租一项便“卡死”很多人。 　　2014年4月，基地的成立大大降低了学生创业的门槛，同时结束了这“无头苍蝇”般的局面。该校投入60万元，在学校北区、南区共设置30个铺位，为学生团队提供创业场地、导师团等免费服务，并协助办理营业执照等相关手续。 　　招募进驻基地企业的信息一经发布便在校园内炸开了锅。60多家企业争相递交创业计划书申请入驻，基地则根据企业条件、类别进行评审筛选，最终确定了30家首批进驻企业，涉及传统农业、电子商务、摄影、物流等诸多领域，且不乏致力于高新技术研发的创新型企业。 　　该校物理与机电工程学院2013级学生宋龙涛便是其中的“幸运儿”。2013年底，他看中校园市场，与志同道合的同学一起经营旅行社业务。“当时没有店铺，营销都依靠社交媒体，学生们担心是野鸡旅行社不敢报团，销售业绩不理想。”宋龙涛回忆说。 　　进驻基地，有了固定的店铺，旅行社在学生心目中的“可靠度”陡然上升，业绩水涨船高。此外，基地还为他们解决了不少难题。“学校对商业新广告的把控很严，要想在校内宣传栏张贴宣传海报，要经过多重审批。今年起，基地出面打通相关渠道，这些手续都不需要自行办理，方便很多。”他说。 　　针对学生创客的发展需要，基地还积极与团市委、市人社局、市工商局等相关部门加强联系，第一时间传达扶持政策，争取资金支持。同时，邀请相关专家开展系统培训，加强创业经验交流，开拓创客视野。 　　成立创业联盟，实现抱团取暖 　　走进南区的孵化基地，十多间面积20平方米左右的店铺一字排开，店铺的布置各具特色。丘木生告诉记者，孵化周期在一年半左右。眼下，首批进驻企业中不少已孵化完毕。 　　“学生创业的市场不能局限于校园，孵化出去的`企业要能够参与市场竞争。例如，我们孵化成功的一个摄影工作室，目前已经在深圳开了分店。刚刚拿着中标合同回来走程序的u2018沧海云帆u2019是一家网络技术企业，他们已经在校外接单运营。”丘木生介绍说。 　　该校美术学院大四学生宋旭雨及其团队同样出自该基地。今年，他们投资50多万元，在校外开设教育培训机构。“我们是和阿里巴巴对接合作，培训跨国贸易所需的B2C运营、美工、计算机、创业等实际应用型人才。公司正在装修，预计5月1日可开门营业。”宋旭雨介绍道。 　　随着孵化成功的企业相继搬出，基地正进行新一轮的企业招募，丘木生的办公桌上已堆积了不少申请资料，但受限于场地，依旧只招募30家。 　　对于基地之外的企业，他们绝非“甩手不管”。2015年，在孵化基地教师的指导下，宋旭雨牵头成立了“韶关学院蒲公英创业联盟”，在这个平台进行资源共享、教师指导对接，以扩大基地的影响，侧面带动学生创业的积极性。“未能进驻基地的基本都纳入了u2018创盟u2019，现在已经有50多个团队。”宋旭雨说。 　　丘木生告诉记者，今年计划在基地设置办公室，安排专门人员定点办公，记录企业需求，尽可能地提供“一站式”服务。同时，学生创客们也希望相关部门及时落实国家对大学生创业的扶持政策，共同营造良好的创新创业氛围。 ;

办理条件：入驻孵化基地或创业园的单位应当具备下列基本条件：1、具备独立的法人资格，有营业执照、组织机构代码证、税务登记证；2、法人为高校毕业生。申请材料：申请入驻孵化基地或创业园应提交下列材料：1、创业实体入驻申请表；2、申请入驻实体的创业规划书；3、创业实体入驻协议；4、入驻实体工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证明复印件；5、入驻实体法人身份证、学历证明复印件（加盖企业公章）；6、入驻实体吸纳人员花名册及劳动合同或见习合同（加盖企业公章）；7、高校毕业生创业孵化基地（大学生创业园）入驻实体数据月统计表（加盖企业公章）；8、入驻实体每年纳税证明材料；9、入驻实体退出申请表。办理程序：1、申请入驻孵化基地或创业园的单位向准备入驻的孵化基地或创业园提出申请，再有孵化基地或创业园向人才中心提交申请所需材料；2、人才中心审核后由孵化基地或创业园与入驻单位签订入驻协议。3、入驻实体享受青岛市高校毕业生就业见习有关政策，具体规定按《人力资源和社会保障局高校毕业生就业见习培训基地管理办法（试行）》（人社字〔2010〕122号）执行；4、入驻实体享受由所在区提供的一次性房租补贴。

金太阳国际汽车城项目规划户数共有:未定。六安金太阳置业有限公司自2009年以来，着力打造六安金太阳国际汽车城。历经数年，一座涵盖汽车销售与维修、汽车配件用品以及汽车会展等相关配套服务的现代化汽车产业城，已经雄踞在六安城东，耀目全城。金太阳国际汽车城已成为很多六安市民买车修车的不二去处，这里的商业氛围也日渐浓厚。金太阳置业有限公司因时就势，连贯推出适合年轻人创新创业的“创客领寓”和适宜老年人安居养老的“颐养公寓”。祝贺市直创业孵化基地金太阳国际汽车城金太阳创业孵化基地扶持政策：一、小额担保贷款（不超过10万元）和财务贴息政策；二、社会保险补贴、职业技能培训补贴、创业培训补贴等；三、高校毕业生初始创办科技型、现代服务型小型微型企业的，给予一次性创业扶持补助（5000-10000元）；四、创业指导、融资担保、管理咨询、事务代理、法律援助等；五、提前或孵化期满按时搬离创业孵化基地的企业，按规定给予一次性创业扶持补助。绿化率：21%。容积率：0.87。位于：金安312国道南，金太阳国际会展中心西门。当前价格：8000元/平方米。点击查看:金太阳国际汽车城更多信息。

创业孵化基地是指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，经市、区人力社保部门、财政部门认定。它通过为新创办的各类型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。它能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持，具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。扩展资料：入住孵化基地的好处1、场地租金优惠孵化基地在大众创业、万众创新的号召下，借助国家各类政策补贴的支持，可以场地租金优惠，不少创业园甚至可以达到免租，助力创业者成功迈出创业的第一步。2、公司注册等基础服务一步到位避免为公司后期扩张与发展带来不必要的麻烦，同时又需控制初期人力财物成本，孵化基地在这个时候就可以体现出它的价值。凭借强大的服务团队与运营经验，孵化器可以为创业团队提供可靠的工商财税等创业服务相关的专业指导与服务，一步到位，让创业省力省心又放心。3、创业服务资源丰富创业服务是孵化基地区别于一般办公楼的根本之所在。据调查，除资金需求外，各类培训服务也需求呼声较大。毕竟，创业之初可能只是一个想法的事，如何经营一家企业就必须连接更多。创业维艰，整个发展路途上需要经验丰富的专业人士进行辅导。所以在行业竞争日益激烈的今天，孵化器除了提供物业、办公等基础服务外，更注重的是专业培训指导与服务。4、创业氛围浓厚，激发创业活力。浓厚的创业氛围，可以激发创业创新的活力。成功，取决于你和什么样的人在一起。孵化基地作为一个物理空间，容纳多个创业团队同时进行办公，打破了传统意义上每个创业项目各自独立办公、与外界相对绝缘的状态，创造出诸多项目之间、项目和外界之间连接的机会，这是具有集中化。

进驻创业孵化基地的创业者需提供法人身份证明、营业执照副本、税务登记证明、就业失业登记证明、员工劳动合同、社保缴费证明、《进驻创业孵化园企业申请表》、《创业项目评估表》和介绍创业项目的课件等。1、1、运营机构或者管理单位应为依法注册，合法经营的企、事业法人单位，在其运营的创业孵化载体内有固定办公场地。2、2、场地及设施能够满足孵化创业实体的要求，面积不少于2000平方米。3、3、场地产权清晰或者租赁备案手续完备，且入驻的创业实体可在房屋租赁部门办理租赁备案手续。

1、基本上的意思就是给创业者一个蛋，让创业者自己孵化出来，获得利益。那么这个孵化基地的好处就在于，在这个地方进行创业，能够收获不少优惠政策和后续的服务，也能够给予创业者一些正确的创业指导。 2、同时，孵化基地可以给创业者提供市场推广，提高创业者的能力和公司的专业化，也可以进行事物代办业务，帮助创业者进行登记注册或者是利用法律维护创业者的权利等等。创业者在这个孵化基地进行创业，能够获得不少帮助，也能让公司发展的更迅速一些。 3、孵化基地就是本地的政府为了创业者创建出来的服务平台，为中小型企业的创业者提供一些帮助和优待。

进驻创业孵化基地的创业者需提供法人身份证明、营业执照副本、税务登记证明、就业失业登记证明、员工劳动合同、社保缴费证明、《进驻创业孵化园企业申请表》、《创业项目评估表》和介绍创业项目的课件等。1、运营机构或者管理单位应为依法注册，合法经营的企、事业法人单位，在其运营的创业孵化载体内有固定办公场地，并配备三名以上专职从事创业服务工作的管理人员2、场地及设施能够满足孵化创业实体的要求，面积不少于2000平方米3、场地产权清晰或者租赁备案手续完备，且入驻的创业实体可在房屋租赁部门办理租赁备案手续；场地作为孵化载体用途使用（租用）剩余期限不少于3年，在使用期内不得变更或者变相改变用途4、入驻创业实体不少于30家5、具备通讯、网络等办公条件，设置会议场地、商务洽谈、创业培训等公共服务功能区，面积不少于50平方米6、日常管理服务等规章制度健全，具备为入驻创业实体提供开业指导、政策咨询、风险考核、项目推介、融资支持、跟踪扶持等创业服务的能力。法律依据：《创业投资企业管理暂行办法》第二十二条 国家与地方政府可以设立创业投资引导基金，通过参股和提供融资担保等方式扶持创业投资企业的设立与发展。具体管理办法另行制定。第二十三条 国家运用税收优惠政策扶持创业投资企业发展并引导其增加对中小企业特别是中小高新技术企业的投资。具体办法由国务院财税部门会同有关部门另行制定。

　　孵化基地是一个科技范畴的场所，一般来说，就是将科技成果在一定范围内进行资本、技术和市场等方面的优惠和扶持，促进相关科技的快速发展。在营口低碳生态科技产业园，建设的低碳产业孵化基地就是以低碳产业孵化、科技研发、企业总部营运及商业服务设施为主的国家级低碳产业示范园区，规划建设为科研、中试、运营、转化、服务于一体的企业集群，是住建部、科技部和环保部的相关部门合作指导建设的孵化基地，其入驻政策极其优惠和独特,实行一系列针对中小科技型、创业型的融资创业扶持措施，值得关注和学习。　　营口低碳企业孵化基地的建筑物可售、可租，可注册公司。建筑形式有低碳技术展示中心，有以高新企业冠名的独栋总部楼，有独立管理的孵化单元或独层创业区，也有小型企业办公场所等商业配套设施，全部以精装修的标准交付使用，具体可访问该孵化基地的官方网站。分六大功能区规划：　　1、产业孵化基地。2、企业总部基地。3、企业运营中心。4、技术转移中心。5、展览展示中心。6、生活服务中心。　　一部分建筑采用层高3.5米、8米×8米标准柱网组合，框架式结构，墙体使用CL体系，使各楼群在追求独立的同时，又可分、可合、可大、可小，衍生出适应不同低碳企业孵化发展需求的组合形式。　　另一部分建筑采用小高层建筑形式。满足SOHO办公需求和小公寓式的创业场所，以及入驻孵化企业的就业人员、高层管理者和短期专业培训入园的生活配套、休憩场所。　　孵化基地的楼群全部设计成框架结构的低碳建筑，采用地源热泵技术、超隔热真空铝塑门窗等低碳技术，把建筑节能率65%的低碳节能技术应用于东三省的高寒气候，成为住建部、科技部和环保部的低碳建筑节能产品的展示、示范平台。

在国家大力鼓召创业大环境下，相继诞生了许多诸如众创空间之类的孵化器，就像腾讯，为创业者提供工作空间 网络空间 社交空间和资源共享空间 ，政府和腾讯会对你的项目进行资金 场地 流量扶持 。

法律分析：1、运营机构或者管理单位应为依法注册，合法经营的企、事业法人单位，在其运营的创业孵化载体内有固定办公场地，并配备三名以上专职从事创业服务工作的管理人员2、场地及设施能够满足孵化创业实体的要求，面积不少于2000平方米3、场地产权清晰或者租赁备案手续完备，且入驻的创业实体可在房屋租赁部门办理租赁备案手续；场地作为孵化载体用途使用（租用）剩余期限不少于3年，在使用期内不得变更或者变相改变用途4、入驻创业实体不少于30家5、具备通讯、网络等办公条件，设置会议场地、商务洽谈、创业培训等公共服务功能区，面积不少于50平方米6、日常管理服务等规章制度健全，具备为入驻创业实体提供开业指导、政策咨询、风险考核、项目推介、融资支持、跟踪扶持等创业服务的能力。法律依据：《中华人民共和国民法典》 第三条 民事主体的人身权利、财产权利以及其他合法权益受法律保护，任何组织或者个人不得侵犯。

深圳大学生创业可以申请政府创业补贴哦1，初创补贴；缴纳社保满六个月可申请（1-1.5万 / 每人）一次性发放。2，社保补贴： 缴纳社保满三个月可申请（620 / 月）一个季度申请一次，补贴三年。3，场地补贴：要红本租赁合同和水电发票可申请如果孵化基地金额会更高(500—2340 / 月)一个季度申请一次，补贴三年。4，创业带动就业补贴；员工社保满六个月可申请，员工≤3人，每人一次性补贴2000元，公司员工>3人，每增加1人，补贴金额增加3000一年领取一次，持续三年。5，免息贷款：最高30万，股东符合条件可以一个申请一次，以公司名义申请。

法人为高校毕业生等等。赤峰创业孵化基地入驻条件一般是：需要具备独立的法人资格，有营业执照、组织机构代码证、税务登记证;法人为高校毕业生等等。创业孵化基地是指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，来自经市、县级人力社保部门、财政部门认定360新知，能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持，具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。

办理流程如下：1、申请入驻孵化基地或创业园的单位向准备入驻的孵化基地或创业园提出申请，再有孵化基地或创业园向人才中心提交申请所需材料；2、人才中心审核后由孵化基地或创业园与入驻单位签订入驻协议。3、入驻实体享受青岛市高校毕业生就业见习有关政策，具体规定按《人力资源和社会保障局高校毕业生就业见习培训基地管理办法（试行）》（人社字〔2010〕122号）执行；4、入驻实体享受由所在区提供的一次性房租补贴。

重庆没有首道微型企业孵化园，只有重庆首道科技创业孵化园，他们并不是针对微型企业的孵化园，只是因为园内能够提供优势资源，一部分前来咨询微型企业的人们觉得园区能够为他们带来很好的创业条件，所以决定入住。其实创业不一定需要微企政策，如果你本身项目非常优秀，难道还担心缺少政府那里的补助而无法启动？孵化园带来的也不是简化的办理流程，更多的是对于你项目的帮助。换句话说，如果你是想在孵化园得到更多的政府补助什么的，那我建议你不用去了。如果你是真的想创业，你完全可以放心大胆的去那里咨询项目，咨询都是免费的，如果10分钟过后，你发现给你带来不了任何帮助，你可以找其他类似机构。但如果发现有点意思，还能给你带来些意想不到的收获，那完全可以在那里办公，有的办公场地是免费的，还有免费wifi，你只需要带上你笔记本就ok了。如果你们是团队，可以选择租个小办公室。需要的话，你可以和我交流，我不是园区的人，只是一个大学生，在创业的时候，得到了不少帮助，那里提供的资源可能只有你自己去直观感受。

其实我想说，创业最重要的不是资金，是你有没有渠道，换句话说，如果你是卖衣服的，你有什么渠道能够拿到，大批量，成本低，畅销的 时尚衣服，这种渠道的价格不是几万块钱就能搞的定的，什么品牌的代理费用 刨去分成不算，每年都是几十万以上的。（如果你想在路边摆摊卖三无产品就另当别论了）第二说你感兴趣的，鼓励创业目前比较突出的指标是1、注册公司免费。注册资本要求下调了很多（具体数字忘记了）2、头几年（2年还是3年忘记了）免收营业税。没有什么贷款优惠的，还有抵押贷款的额度是看你抵押物的市场公允价格的。抵押时间和你跟银行商定期间的利率成正比。推荐朋友你还是考虑好清楚在创业吧，我隔壁寝室的三个人都是工商管理专业的，大三下半学期的时候在学校附近开过小饭馆的，三个人投了13到15w进去，后来不到3个月就关门了。损失估计至少一半吧。。。 您的支持是我最大的动力，您的采纳是对我最大的支持！~~谢谢

个省市残疾人创业孵化园有北京市残疾人创业孵化基地、湖南省残疾人就业创业园、湖南省残疾人就业创业园、广州市残疾人就业创业服务中心。1、北京市残疾人创业孵化基地：是由北京市残疾人联合会设立的创业孵化基地，旨在促进残疾人的就业、创业和自主就业能力的提高。2、湖南省残疾人就业创业园：是湖南省政府设立的残疾人创业孵化基地，旨在为残疾人创业提供详尽的服务和支持，包括政策扶持、资金支持和管理支持等。3、陕西省残疾人就业创业基地：是陕西省政府设立的残疾人创业孵化基地，为残疾人提供创业培训、资金扶持、项目孵化和管理支持等服务。4、广州市残疾人就业创业服务中心：是由广州市残疾人联合会设立的创业孵化机构，为残疾人创业提供全面的服务支持，包括专业培训、项目咨询、资金扶持、孵化服务和就业指导等。

创业孵化基地像是腾讯众创空间这样的当然你申请过了，入驻是不收费的，全国都是一样，然而入驻之后也不是所有都包了的，有的地方还是靠自己，毕竟他只是提供资源的平台，如果什么都做了那不是人人可以创业。

保定蜂筑小巢创业孵化基地很好。蜂筑小巢创新创业基地坐落在老保定府的核心地带，基地位于保定火车站东广场对面，总占地约两万多平方米，可容纳300多个创业单元，涵盖科技、研发、文化创意、互联网+、高新技术、创意辅导等行业。内设孵化区、产业聚集区、公共服务区、产品展示区等几大功能区域。是集中、小、微企业孵化基地、高新科技企业汇集地为一体的大型综合性创业基地。为创业者提供从创业计划到开办企业、从政策扶持到专家指导、从起步发展到创收盈利。因此保定蜂筑小巢创业孵化基地很好。

1、孵化基地是指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，经市、县人力社保部门、财政部门认定，能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持. 2、孵化基地具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。

1、提交入驻申请材料申请团队负责人身份证和学生证复印件;入驻申请书;创业计划书;创业团队各成员的相关联系表及身份证、学生证复印件。2、入驻评审评审专家对创业项目评审(以标准创业计划书或创业可行性研究报告为准)。3、入驻创新创业园入驻协议书(含安全卫生责任书)。4、资源支持帮助创业团队入驻创业园;签订孵化指导服务中心安全使用责任书。5、装修申请入驻场地需装修，创业团队须向孵化指导服务中心提交装修申请书;签订装修协议书并与第三方装修公司签订合同。6、团队入驻，工作步入正轨制定工作规划;接受孵化指导服务中心的管理。

办理条件：入驻孵化基地或创业园的单位应当具备下列基本条件：1、具备独立的法人资格，有营业执照、组织机构代码证、税务登记证；2、法人为高校毕业生。申请材料：申请入驻孵化基地或创业园应提交下列材料：1、创业实体入驻申请表；2、申请入驻实体的创业规划书；3、创业实体入驻协议；4、入驻实体工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证明复印件；5、入驻实体法人身份证、学历证明复印件（加盖企业公章）；6、入驻实体吸纳人员花名册及劳动合同或见习合同（加盖企业公章）；7、高校毕业生创业孵化基地（大学生创业园）入驻实体数据月统计表（加盖企业公章）；8、入驻实体每年纳税证明材料；9、入驻实体退出申请表。办理程序：1、申请入驻孵化基地或创业园的单位向准备入驻的孵化基地或创业园提出申请，再有孵化基地或创业园向人才中心提交申请所需材料；2、人才中心审核后由孵化基地或创业园与入驻单位签订入驻协议。3、入驻实体享受青岛市高校毕业生就业见习有关政策，具体规定按《人力资源和社会保障局高校毕业生就业见习培训基地管理办法（试行）》（人社字〔2010〕122号）执行；4、入驻实体享受由所在区提供的一次性房租补贴。

到该基地工作是个不错的选择。根据德州新闻网可知，乐陵市高新技术创业孵化基地的循环经济示范园和特色小镇展厅落成开放。该基地集科技研发、项目孵化、众创空间、技能培训、产品展示、人才交流、商务配套于一体，建有综合科研楼、人才公寓及其他商务配套设施，可容纳入孵企业200余家。

哈喽啊，大兄弟，有钱还怕花不出去吗？创业孵化基地的钱是可以拿出来的哦，比如腾讯的众创空间，一门心思的为创业者着想，提供人才，资金，场地，流量等切实扶持，而且已经开了25个园区了，可以就近去玩玩看看哦

用户数据报协议 UDP 只在 IP 的数据报服务之上增加了很少一点的功能，这就是复用和分用的功能以及查错检测的功能 某些实时应用需要使用没有拥塞控制的 UDP，但很多的源主机同时都向网络发送高速率的实时视频流时，网络就有可能发生拥塞，导致大家都无法正常接收。 还有一些使用 UDP 的实时应用，需要对 UDP 的不可靠传输进行适当的改进，以减少数据的丢失。应用进程可以在不影响应用的实时性的前提下，增加一些提高可靠性的措施，如采用前向纠错或重传已丢失的报文 UDP 的首部格式 用户数据报 UDP 有两个字段：数据字段和首部字段。首部字段很简单，只有8个字节，由四个字段组成，每个字段都是两个字节 源端口 源端口号。在需要对方回信时。不需要时可用全0 目的端口 目的端口号。这在终点交付报文时必须使用 长度 UDP 用户数据报的长度，其最小值是8(仅有首部) 检验 和 检测 UDP 用户数据报在传输中是否有错。有错就丢弃 当运输层从 IP 层收到 UDP 数据报时，就根据首部中的目的端口，把 UDP 数据报通过相应的端口，上交最后的终点——应用进程 如果接受方 UDP 发现收到的报文中的目的端口号不正确(即不存在对应于该端口号的应用程序)，就丢弃该报文，并由网际控制报文协议 ICMP 发送“端口不可达”差错报文给发送方 UDP 用户数据报首部中检验和的计算方法有些特殊。在计算检验和时，要在 UDP 用户数据报之前增加 12 个字节的伪首部。所谓“伪首部”是因为这种伪首部并不是 UDP 用户数据报真正的首部。只是在计算检验和时，临时添加在 UDP 用户数据报前面，得到一个临时的 UDP 用户数据报。检验和就是按照这个临时用户数据报来计算的。伪首部既不向下传也不向上递交，而仅仅是为了计算检验和检测

一、是寻找投资项目，项目来源多种多样，每家机构都大同小异，主要是受邀参加各种投资大赛或投资大会被投递获得的项目，有长期合作的投资咨询公司推荐的项目，有高校研究所，商会协会，园区管委会等推荐的项目，还有项目方自荐投寄邮箱的项目。二、是接收并查看商业计划书，从众多商业计划书中筛选出对口的对阶段的商业计划书，进行下一步沟通。三、是投资人约创业者面对面沟通。对于商业计划这种不够清晰的部分进行详细的深入的交流，有可能还会多次沟通。所以说对于任何来源的项目，要打动一个创业投资公司里面的一个人，才有机会在公司内部系统里进行推进，这个人可能就是和你面谈的合伙人或是投资经理。四、是内部推荐，如果和你面谈的这个合伙人或投资经理人被你的项目打动，那么他们会在投资公司的内部定期举行的项目评审会上推荐这个项目让大家进行讨论和排序。五、是内部评审与尽调工作。如果这个项目能够在投资公司内部看好，并进入潜在投资项目排名榜的前列，那么，投资人就会针对这个项目做一些初步的尽职调查。六、尽职调查和签投资意向书 。投资公司的尽职调查人员对项目进行调查后。并对公司的情况做了一些验证和核实，发现项目确实不错。那么投资公司会安排和项目方进行谈判沟通签订项目投资意向书。七、二次深入尽职调查阶段。因为投资意向条款清单并不是最终的投资协议，所以投资公司随后要对项目进行详细的、深入的尽职调查，甚至会聘请外部第三方专业机构对公司进行业务、财务、法务、团队等进行全方位的了解，以及对信息数据进行核实。八、投委会决策，如果深入尽调非常满意，那么将这个项目进入到公司投资的最高决策机构—投资决策委员会，去进行最后的审判决策。九、签订投资协议，项目一旦通过投资决策，投资公司就会根据投资协议条款清单的内容，起草和签署一系列的正是投资相关法律文件。十、投资转账，股权投资公司将投资基金里投资款，按照约定的批次和时间汇入到创业公司的账户，完成首次投资和后续投资。十一、股权变更与管理，完成首次投资后，投资公司会派项目经理。担任公司的董事或者是监事，督促创业公司进行工商注册变更，并适度参与公司的后期发展，并提供一系列力所能及的投后服务。十二、投资公司根据约定或寻找合适的时机，出售其所持有的创业公司的股份实现套现退出。

标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

我不知道你是使用者还是修理者，如果不是修理者就好说了，没有比换一个更简单的了。如果你是修理者，我有以下修理意见（因你没有给出开关电路的具体类型和参数，以下所述均以常用的脉宽调制开关电源为例）。1、检查负载，有无短路故障，或负载过大（电源和负载都有额定参数可供参考）。2、若为电源问题，可检查以下反馈回路模块。 （1）、采样模块。采样模块采集输出电压信息，如果有故障，电压发生变化时，就无法采集正确信息，线路无法做出正确判断。最有可能出现问题的是主要电阻和三极管。 （2）、测量基准电压。采集量要和基准量比较才能做出判断，控制输出。 测量输出滤波电容充放电是否正常 值得注意的是，现在的电路一般是由一个或两个集成快为核心，和外部元件构成，很多功能都集中在集成块中（例如 比较器 基准电压 振荡器等）。测量集成块各脚电压是否正常。 具体的测量电压多少为正常，要以图纸为依据。没有图纸就不太好修了。

问题一：如何控制员工流失率 转载以下资料供参考 如何留用人才 优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让 HR们百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR们一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！ 招聘优秀员工难，用好优秀员工难，培养出优秀员工更难，而要留住优秀员工却更难。我们知道，员工离开公司，必然有员工的理由，也许并不算充足，但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么？是不是每位员工都是不安分守己的，都想不断地变换公司，都以换公司换得越勤越好，越多越引以为荣呢？答案当然是否定的。HR们应该都有这样的经验，在一个公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，但一旦他们决定了要离开公司，就一定很难再挽留。因此，作为企业的HR们，要想对症下药，避免重蹈覆辙，首先要弄清他们离职的真正原因。 那么，究竟是什么原因迫使我们的优秀员工扔下我们撒手而去呢？ 一、外因 1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。 2、企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业，为了使自己在新的一年中有更好的发展，在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚，而员工一般在春节前不会离职，因为还有年终分红要拿，“不拿白不拿，拿了不白拿”，春节后，年终奖在手，一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝，就会无所顾忌地选择跳槽。 3、外来压力迫使员工离职。一开始，员工们也许并没有离职的念头，但是，当看到别的员工跳槽成功，拿到较高的薪水、有更好的发展，或者员工身边亲近的人不断在其耳边鼓噪、施加压力时，便会不自觉地两相比较，如果觉得自己比跳槽成功的员工更有能力、更有机会获得更好的发展时，员工们则会不由自主地选择跳槽。 二、内因 影响员工流动的内在因素是多种多样的，也是日积月累起来的，很难一下子概括完全，重点归纳为以下几条。 1、企业文化影响。企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。在世界名企诸如通用诸如微软等，每一家企业都有它独特的企业文化。而国内众多优秀企业也同样如此，比如说海尔文化，比如说万科文化，它们都成为了求职者趋之若即的品牌文化。 2、企业领导的管理风格。企业领导的管理风格，对员工的工作情绪及工作积极性有较大的影响，如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格，员工们还会进行自我调整，但如果是多数，员工就不仅不会进行自我调整，还会认为这不是自己的问题，是领导的问题。时间久了，就会对领导心生反感，也就不会全身心地投入到工作中去，找不到工作的成就感，则工作的乐趣就无从谈起。没有了乐趣的工作，无异是一种慢性自杀。 3、企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向......>> 问题二：如何才能控制好人员流失 首先你要切实分析员工流失的具体原因：其实不外乎以下几点：1、工资待遇；2、工作环境；3、工作本身的动力；4、工作前景；5、员工的一种归属感 现在企业员工，工作报酬并不时决定一个员工去留的唯一点，要切实留住员工，单纯的加薪、晋级已经不是一个很纯粹的手段，现在员工更加关注的是一种发展空间以及认同感； 问题三：管理者如何控制好员工流失率4 “员工离职和领导及管理风格之间存在着明显的关联。”专家认为一般员工都会以工作环境、工作氛围不好为由而提出离职,这样的比例可以达到40%~50％。其实在这样理由背后,最直接的原因可能来自于管理者的性格和风格,管理者的风格不受员工的认同,直接导致35％左右的员工离职。一般来说,员工直接接触到的管理者,往往是员工选择离开的最直接原因,所以才会有这样的说法:员工选择离开的是老板而不是公司。员工离职的成本可以分为有形和隐形两种。一般的人力资源管理者关注的往往可能是有形的成本,比如支付员工离职时付出的经费、形成法律行动的费用、再次招聘的费用等,这样的费用是可计算的,一般相当于离职员工全年薪酬的50％左右。但陈国涛先生认为员工离职达到一定比例后,企业更应关注的是隐形的离职成本,因为如果有太多的员工选择离开公司,首先是公司的声誉受到了影响,其次是相对于竞争对手而言竞争力下降了,第三是企业的生产率下降了。离职员工走前的一至三个月中,他的生产率会下降到40%~50％,而招聘到的新手,前三个月的生产率只能达到60％,也就是说一个员工的离职可能会使企业在某一岗位上的生产率在半年时间内只能达到一半。 流失率的可控范围 每一个企业的性质各不一样,因此,对可控范围的离职比例,专家认为不可能得出一个“放之四海而皆准”的数据,但一个行之有效的方法来检视具体企业的离职率是否属于正常范围,就是和同行对比,如果同一行业的其他企业员工离职率都在5％左右,而自己企业却达到15％,这样就可看出企业的离职率肯定是“超标”了,这10％的超标比率会让企业丢失一大笔的利润。他举例说联合利华的员工离职率比它的竞争对手高6％～8％,那么该公司的离职成本就比竞争对手高150万美元,该公司总计要支付250万美元的离职成本。这明显不利于企业在竞争中取得优势。 企业如何有效地监控员工的流失比率,并降低流失率？首先应对流失的员工进行分门别类,因为不同部门的员工,可控范围的流失率也是不同的。此外,不同发展阶段的企业,对可控流失率的范围也是不一样的。刚起步的企业的员工流失率可能要比成熟企业高。陈国涛先生同时也指出,谈可控范围,并不意味着员工流失率越低越好,如果一个企业的员工只进不出,那可能意味着更大的问题,只是这样的问题往往是潜伏的,等它爆发,危害性也就更大。 积极与消极并存 对员工的离职,专家认为并非全是消极结果,也存在着积极因素。对企业来说,借助于个体员工的离职,通过离职反馈,可以发现管理方面存在的缺陷:人力资源的运作、招聘筛选过程、绩效管理、人才发展培训等方面都可作进一步的改进。另外,企业应该意识到,员工流动是现代社会的常态,员工流失率如果控制在一个合适的范围内,不但无害而且有利,因为这也是企业“吐故纳新”的一种方式。对员工而言,选择离职意味着适当调整自己的职业规划,寻求更大的发展空间,有时也意味着一种创新。但陈先生警告说员工离职也要慎之又慎,离职并不就意味着升迁和加薪。在企业的高层管理人员中,一般都会在企业服务十五至二十年以上,工作很短年限就得到管理高位的人员,毕竟少之又少。对企业来说,也要把可观的机会给内部人员,以奖励他们的忠诚度。 问题四：如何控制员工流失率 人力资源已成为组织发展的“第一要素”。降低员工流失率，保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情。合理的流失率有利于企业保持活力，但如果流失率过高，企业将蒙受直接损失（包括离职成本、替换成本、培训成本等）并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。因此这个问题很广泛，分析起来框架很大，内容也不少，但是实际应用起来却必须很有针对性地去解决，否则不易看出效果。员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面临的急切问题。一个企业要留住人才，关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个角度看，控制员工流失的关键是企业管理水平的高低；而其中尤为重要的又是企业人力资源管理水平的高低。由于有效地控制员工流失涉及企业人力资源管理每一个环节，要减少员工流失，实际上需要从其中每一个环节进行有效的控制。过高的员工流失率显示着企业领导的无能和失策，甚至暴露了领导和上下级人际关系的恶化。对控制员工流失特别重要的人力资源管理环节和领域包括：招聘筛选、职位内容、薪酬福利支付、职业生涯管理，以及企业文化建设、沟通等诸多方面。但是除了这些人力资源管理的具体环节之外，更重要的是企业应该树立人本的管理思想。只要在管理哲学和思维上进行了变革，企业是不会缺乏留住人才的手段和方法的。如果没有这种新的思想的制度，再多的“锦囊妙计”也是没有用的。人，是工作的主体，企业的决策依赖于人，企业方针政策的执行依赖于人，决策及其质量的高低取决于人。因此，企业必须树立“以人为中心”的管理思想。企业领导应具有有科学的人才观。从企业从决策者角度来说，“掌门人”应具有的“三气”决定了木桶装水的容量。大气：前瞻性和豁达心态，才气：容人之量与识才， 灵气：人格魅力和艺术。可以这样说，有多大的胸怀就做多大的事。今天领导者作用不仅体现在他个人的慧眼、选才的勇气、容才的胸环和用才的艺术。在企业的生产经营中，注重发挥每个职工的作用，让全体职工都来关心企业，参与企业的管理决策，从而保证决策在集思广益的基础上进行，这样的决策不仅质量高，而且贯彻比较顺利。员工才能得到比较高的工作满足度。为了留住员工，许多管理者更多地是从给予更高的报酬的角度来思考问题。这不是没有道理的，但是这种思想方法却是有问题的。如果没有关心员工的心，光有高薪也是很难留住人才的。现在许多企业薪酬福利相当高，但是却仍然有比较高的员工流失率，主要原因就是对员工的过度使用，高的报酬是防止员工流失的必要条件，但还不是全部条件。实实在在地做到“以人为本”，是不会找不到良策的。控制企业人流失策略：现在许多经营管理者为了产品占领市场而提出所谓的“顾客第一”的口号。实际上，内外之间的相对平衡是最重要的，也就是说，企业在内应该把员工放在第一位。试想，员工是直接生产产品、提供服务的人，如果他们不是第一位，他们也不可能生产出最好的产品和提供最佳的服务。在这里，我们可以发现许多的管理者真正关心的既不是顾客，也不是员工，而仍然是利润和亏损。什么时候当管理者的现实目标不再是这个心结时，员工流失就不再成为问题了。熟悉圣经的人都知道这段话：“你们愿意别人怎样待你们，你们也应该怎样待别人。这应该成为人力资源管理的黄金原则。只要有这样的管理原则，在发生员工流失的时候，企业管理者也就不必责备员工，而应该从自己的管理方法、管理观念方面去寻找差距。只有树立了这种思想的企业和管理者才会真正把员工的流失当回事。我们看到许多在经营上“如日中天”的企业，不会把员工流失当回事。在这些企业，经营......>> 问题五：企业如何控制人才流失 l、确立“以人为本”的管理理念人本主义省政思想，在西方早已提出并付过实践。它强调尊重员工需求，关心员工成长和发展，重视员工的主体性和参与性，名反对把在仅仅看作生产的“工具”，而是强调人是有多重需求的“社会人”。从前面的分析可以看出，不重视人本身，是造成员工流失的根本原因。企业把员工当成“物”来管理，认为只要在物质上满足了员工需要，其它问题就不再重要。“如许多企业的管理者在留住人才的对策上，首先定到的是给予更高的报酬。当然物质激励是必要的，是基础性的东西，但不是唯一的。我们看到许多企业的薪酬福利还比同类企业高，但却仍有较高的员工流失率，主要原因在于管理者仍然把员工树为“经济人”,认为体劳动，我付酬，公平合理，除此之外，都与我无关。有的企业员工工作场所――食堂――宿舍三点一线，企业没有文娱活动，员工生活单调枯燥，倍感疲惫。同时，这种简单的工作关系使员工没有工作主动性和责任感，只要遇有不顺意的事，就想离开。管理者树立“以人为本”思想的意义在于，一个企业有了合格的员工，才会有好的产品和好的市场，也才会有好的利润，员工应是第一位的。这种人本材种应贯彻在管理各环节，从员工招聘、培训、工作设计、薪酬福利制度、职业生涯管理到激励体系，都应考虑员工的需要和收益。管理过程中尽量少使用处罚性措施，多采用表扬性激励，使员工有受尊重的感觉。其结果必然是关心培养了员工，也发展了企业，真正实现个人与企业的“双赢”。2．建立制度化约束机制一方面，企业要为员工发展创造好的环境，增加自身吸引力。同时，也必须制定相关的制度，对员工流动进行管理和控制。首先，可以实行劳动用工合同制管理。在合同期内，企业不能无故辞退员工，员工也不能擅自离开企业，否则，违约方须向另一方交纳违约赔偿金。其次可实行培训赔偿制度。企业可建立员工培训档案，在记录员工培训实况的基础上，对员工的教育培训进行投入――产出分析，以确定员工离职时所造成的损失，并要求赔偿。也可以事先签订培训合同，明确接受培训后的服务年限和违约赔偿金，避免企业花费大量培训费却留不住人的损失，更可纠正民营企业因此不敢花钱培训员工的误区。此外，还可能以建立职工入股制度，特别是管理人员和技术人员，鼓励以资金或自身的人力资本入股，使员工与企业利益共享、风险同担，有利于员工稳定。这一举措在发达国家被广泛采用，有“金手铐”之誉。3.内部管理规范化企业管理混乱，员工无所适从，是人才流失的重要原因之一，因此，要营造吸引人才的良好环境，必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容：一是管理者有较高的管理水平，尽量能做到科学决策、合理分工、有效控制。企业内部有健全的规章制度可遵循，给员工安全感。二是在人力资源管理各环节摒弃经验管理，真正做到科学管理。其中有几个重要管理环节务必注意。第一，要有既有战略远见又符合客观实际的人力资源规划。企业应根据经营发展战略和企业实际要求来制约人力资源的招聘、培训、晋升等具体计划，而且这些规划成计划信息要尽量让员工知晓，以便员工据此制定自己的发展计划，让员工感到自己在本企业还有发展的机会，有助于提高员工留任率。第二要进行工作分析，明确每个岗位的职责、权力与工作标准，它不仅使每个员工都能明明白白、有条不紊地各负其责，而且通过科学设计、综合平衡，可避免苦乐不均和员工工作压力过于繁重。同时它也是其它诸如考核、奖惩等管理决策的重要依据。第三，帮助员工制定职业生涯计划，即帮助员工开发各种知识与技能，提供实现个人专长的机会，铺设职业发展的阶梯。使员工在了解自己所拥的技能、兴趣、价值取向的基础上，尽量使其所长与公司所需一致，使员工有明确......>> 问题六：如何加强人员管理，减少人员流失 家族企业要取得不断发展，就必须建立一个稳定的团队。但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的泄露，给企业带来惨重损失。 重要提示 家族企业除了需要淘汰一部分不合格的员工外，还要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工流失率。 那么家族企业采取什么措施，更好地降低企业员工的流失呢? 1、对应聘者严格审核 企业的人力资源部在招聘员工时会发现，许多应聘者的简历中，在短时期内频繁跳槽，而询问跳槽的原因时，却总能找到各种借口。频繁跳槽的员工很难以对企业建立忠诚度，缺乏职业生涯的规划，企业在待遇或工作条件等不能满足他们要求时，他们都可能毫不犹豫地离职。因此对于此类跳槽频繁的应聘者，应慎重录用。 2、制定合理的用人标准，量人录用 企业在招聘员工时，一定要结合企业的用人需求，但不可盲目地提高用人标准，因为企业招聘相应职位的岗位，只会给予这些岗位相应的待遇和级别，而这些人进入企业后，如果发现实际情况并不是自己想象的那样，就会感到上当受骗，从而一走了之。 案例 被忽悠来的“经理” 柏明顿公司在广州有家客户，这家公司在报纸上发布招聘区域经理的广告，不多久，前来应聘的人很多。最后，有位刘先生顺利应聘成功。 但是这位刘先生一上任，却发现所谓的区域经理就是自己管自己，并没有下属，问了企业老总后，得到的答复是：“我们公司的区域经理就是这样啊。”这位刘先生这才明白其实企业招聘的只是业务员，而不是真正招聘区域经理，于是一怒之下向企业提交了辞职书。 3、企业不可轻易承诺或“欺骗”求职者 现在许多企业为了招揽人才，往往会在开始许诺高薪待遇，等人到了企业后再降待遇或承诺的东西不予兑现。许多企业和老板往往把这视为自己的用人高招，但是企业这样往往潜伏着巨大的人才流失危机。 4、投机心理是搬起石头砸自己的脚 有些家族企业所处的行业会出现明显的淡旺季，许多企业的做法是旺季时大量招兵买马，到了淡季就大量裁员，认为反正现在大学毕业生多得是，到时候偌大的公司还担心找不到两条腿的人吗？这就产生巨大的风险，因为员工一旦识破企业的真实意图，会导致大批的员工流失，企业的这种投机心理只会是搬起石头砸自己的脚。 案例 聪明反被聪明误 有个从事食品生产的家族企业为了扩大规模，快速建立网络，提升销量，就从另外一家企业挖了一大批营销人员。 这部分人到了企业后，果然不负众望，企业的目的迅速达到了。但是到了淡季后，老板一算帐，如果再养这么多人，可能就赚不到钱了，于是老板就把他们叫过来，讲从现在起大家放假，等到旺季时大家再来上班。 这位老板自以为自己很聪明，谁知却搬石头砸了自己，这批业务人员都迅速办理了辞职手续，就在老板正在为自己暗暗高兴之余，意想不到的事情却发生了，不仅这批业务人员离开了企业，企业中的老员工害怕将来老板给自己也来这么一手，于是也开始离开企业。更糟的是，这些业务人员离开企业后，很快便加入竞争对手的企业，许多经销商客户也随着跳槽的业务人员开始倒戈。 5、建立人才培养机制，让员工看到发展前景 家族企业的员工对发展前途往往感到很迷茫，不知未来的职业发展何去何从。于是就会觉得其他公司会有更好的发展空间，从而在内心里萌生去意。 要想留住这些人才，企业要帮助员工做好职业生涯规划，使员工认识自身优势的在哪里，企业能提供什么样的发展空间，个人该如何通过努力实现自己的人生抱负，然后结合个人特点，通过一定的途径去培养，使员工找到自身定位和努力的方向。 6、待遇好了，跳槽的员工会少了 不过企业也不能为了留住员工，向员工付出高于行业待遇太多的薪水。企业在员工薪酬设计时，......>> 问题七：怎样才能有效的控制企业员工流失率 1.建立公平、公正、具公信力和吸引力的薪酬制度。薪酬因素是造成目前物业管理行业人员频繁流动的一个重要因素，从这点出发，物业管理行业和企业自身需要作出反思和必要调整. 2、改变的传统管理思路，从“人本”出发制定游戏新规则。严密的制度管理体系的确能够起到防范物业管理员工流失的作用，但这种硬性规定并不能解决一切问题。物业管理企业需要不断反思自己人力资源管理体系中的管理措施，应从员工需要出发，考虑通过各种物质和非物质的激励手段吸引和留住员工，使员工有归属感，愿意与企业共患难、共同发展。更多信息请关注818HR企才e通 问题八：如何降低员工流失率 1、待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草。提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。 2、严格控制加班，劳动法规定每周工作时间不超过44小时。 耽3、感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。 4、企业重视员工，加强人性化管理，提高员工福利。 5、事业留人，让员工成为企业的主人翁。进行大胆授权，给人才创造施展才能和价值的环境，同时针对中高级管理人员和核心员工进行配股，让他们成为企业的股东，使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起，从而使他们稳定下来。 6、制度留人。建立一些科学的长期的激励机制和约束机制。比如期权激励等。比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖。 7、修订劳动合同，对做完3年以上的员工给予一定金额的奖励。 8、严把进人关，招聘适合企业的员工。 9、明确用人标准，端正用人态度，改善用人理念，放弃投机心理，不能旺季时大量招兵买马，淡季时大量裁员。 10、注重员工在职培训，建立人才培养机制，帮助员工做好职业生涯规划。 11、提高新进员工与团队、公司的融合速度。 问题九：企业该如何管理，员工流失率该怎么控制 降低员工流失率的留人的策略方法，引入中国培训网的资料做出几点分享： 1、情感留人：通过情感交流和心理沟通，努力做到在事业和生活上关心人才，爱护人才尊重人才。尊重员工意见，让员工有机会提出各种意见和建议。 2、氛围留人：通过营造良好的氛围与激励来留住人才，让下属心情愉悦，工作有成就感。 3、发展留人：做好员工的职业生涯规划，制定成长路线图，让员工清晰职业发展通道，看到晋升的方向。 问题十：团队人员流失怎样控制 电话营销 1.电话销售本身就是概率销售，电话销售人员的工作周期一般式9个月，也就是说，从事电话销售的人员在工作9个月以上的人才会值点钱，有一定得技巧和经验，否则都需要培训，并且电话销售人员的流动性比较高，所以建议在设置绩效考核的时候分两步走，一部分是绩效责任底薪，也就是说达到业绩考核的薪水和未完成业绩的底薪和提成点是不一样的。另一方面是，底薪，按照劳动法必须在次月的10号前发放，但是提成可以作为奖金再拖一个月发放，这样销售人员的流失率会得到控制，因为他们总有钱压在公司里面，突然离职的人员会明显降低。另外按照劳动法，让电话销售人员的试用期为3-6个月，签合同一次签3年。一方面是有足够的时间来观察一个销售人员，令一方面完全符合劳动法的规定。 2.电话销售人员的考核一般是业绩和工作量两方面共同考核的，电话量、通话时长是量的考核，有效客户的成单量是业绩的考核。 3.电话销售主要是通过声音来传递的，招聘人员的声音是第一要素，男女的配置在：女60%，男40%比较合理。电话销售的销售团队最多不要超过10个人，8-10人一团对位最佳，含团队主管。每位电话销售人员管理的客户数量保证在500-800间。低于500，销售会因为客户循环的太快而失去主动性。超过800，销售人员会没有办法覆盖和管理全部客户，客户为30天位界限，超过三十天未联系客户超过总客户数一半的销售人员，工作方法或工作心态是明显有问题的。 4.建立电话销售的团队，首先建立团队的文化背景，给团队取个响亮的团队名称，相应的要有团队口号。队名、口号和文化必须是统一的。 5.由于电话销售是简单的事情不停地重复的从事，销售人员的疲惫都是来自于一成不变的工作，所以心态很重要，对于心态的培训一定要下足功夫。之后才是技巧类的。 6.市场如果是指客户资料的话，有几类方法。第一，有卖的，在百度上搜卖企业资料的。一般一个地区的企业资料是300-500元。但是这些资料更新的不是很快，还有就是像阿里巴巴这样子的B2B平台。可以按照行业找到很多。还有就是招聘会，企业相对也是比较集中地。还有就是报纸广告和黄页了。

一个完美的销售过程，不仅包括售前服务、售中服务还包括售后服务，而且售后服务在一定程度上，对消费者更为重要，那么，下文就介绍了做好售后服务的几个要点，可供参考! 售后说起来容易，做起来难。我们看到不少企业都设立了客服中心、市场服务部、售后服务部等，虽然这些部门名称各异，但是有一点是共同的，它们都是处理售后服务的。售后服务的问题主要有以下几种情况：1.电话方面的问题电话根本打不通，可能电话早就坏了或者电话故意没扣上;电话是空号，就是胡编乱造的电话，目的就是忽悠消费者;电话总占线，可能这部电话并不是专业的售后电话，或者电话的线路数太少了;还有就是那种800、400，还有总机转的电话，你把电话好不容易打通了，可是电话里的电脑提示音，让你又摁这个键，又摁那个键，弄得你晕头转向，好不容易才接通。最倒霉的是，你打了若干次电话，好不容易接通了，你又摁了若干个键，然后电脑提示你接线员全忙，让你持机等待，还有的提示你让你稍后再拨打，可是这样一折腾不要紧，尤其总机转的那种电话，你的电话费就白白浪费掉了。2.服务态度很差售后服务人员面若冰霜，根本不接茬。他们都没耐心听消费者把问题讲明白，就先否定消费者，不承认自己有任何过错，然后以要下班了、要开会了等为借口把消费者赶出去。还有的售后人员说，人家买了都说很好，就是你买了有问题，你还是自己回家好好找原因吧，不由分说就把消费者轰出去。3.推诿扯皮不办实事你打电话或者找售后部门，人家笑脸相迎，说一些客套话，让你填登记表，又是留联系地址，又是留联络电话，然后告诉你回家等着吧，到解决问题的时候就通知你，可是左等右等，始终等不到他们给你解决问题，你再找他们，你还是要填表、留电话、留地址，老一套，就是来来回回折腾你，反正不给你办实事。也有的给你好多电话，又是部门经理的电话，又是主管的电话……可是你打过电话去，他们互相推，这个让你找那个，那个让你找这个，相互踢皮球，你的售后问题就等到猴年马月解决吧!难道这些是售后服务的职责吗?这简直是在耍弄消费者，是在侮辱消费者的智商!这哪能是企业的售后服务，这不是企业的挡箭牌吗?其实真正的售后服务，是真心为消费者服务的，是踏踏实实为消费者解决实际问题的，不管是产品本身的问题，还是使用的问题，以及安装保养得问题，等等一切在产品售出之后发生的问题，都在售后服务的范围之内。售后服务不是形象工程，也不是用来糊弄消费的，要用心服务，这是企业的一份责任和义务，企业没有任何借口来推卸。作为一个企业要么别做营销，只要做营销，就要责无旁贷的做好售后服务。企业之所以没做好销售服务，就是没有把售后服务放到一个高度来做，嘴巴上重视了，思想上没重视，行动上更没重视。因此，关于售后服务，这里提出以下几点建议：1. 企业要选择高素质的人员担当售后服务职责，能够真正解决消费者遇到的问题。2. 售后服务部门要成为企业的核心部门之一，企业的高层领导要靠上抓，要真正领导管理好售后服务部门。3. 企业要建立规范的售后服务职责，要监督到位，要落实责任，实行奖罚。企业主管售后的领导经常走访消费者，倾听消费者对售后部门的建议、意见。4. 对于消费者反映的问题，要限时解决，要一个电话就把问题解决明白，要实行首问负责制，凡是接待消费者的售后人员要一竿子插到底，直到把消费者问题解决好，让消费者满意为止。5. 售后服务部门 要变被动为主动，对企业产品、服务等方方面面出现的问题，要主动为消费者沟通好、解决好，即使消费者一时还没有发现问题，售后服务部门在发现问题后，也应该主动告知消费者，并主动为消费者解决问题，比如对一些存在质量隐患的产品要主动召回等。6. 企业要经常对售后服务部门的人员组织培训和考核，不断提高售后服务的水平和质量。尤其那些把售后电话外包给声讯公司的企业，要根据企业具体情况的变化，一定要及时对声讯公司的人员进行培训，使他们随时掌握企业的真实情况，以便更好地服务好消费者。售后服务部门，要行动起来，坦诚面对消费者，立即处理消费者的投诉，虚心接受消费者的批评，用心服务，及时服务，完美服务，做一个合格的、负责任的售后服务部门，让消费者满意，真正解除消费者售后之忧。

心理小故事通用15篇 心理小故事1 　　有一位成功的商人，有人问他成功的秘诀是什么？他说他一辈子装聋作哑。 　　原来是这样顾客走进他的店里，指着一件商品问： 　　“这个多少钱？” 　　”什么啊？“商人手贴着耳朵问。 　　“这个多少钱！？” 　　“什么？有多少？” 　　“是多少钱！！”顾客有店对商人恼怒了。 　　“哦！这个多少钱啊？稍等下~”商人对这里屋里的人喊 　　“老板~这个柜台上的东西多少钱啊？” 　　里屋传出一阵带着睡意又不耐烦的吼声： 　　”不是说了么！那里的商品要80快！好了别烦我！” 　　“哦，这样啊~好的！”商人回过身来对着顾客。 　　“您也听到了，老板说要50块，不过我可以让您便宜点40块拿走怎么样？” 　　顾客暗自窃喜匆匆付过钱后一溜烟就走了。 心理小故事2 　　“晚饭吃什么？”虽然出差在外，我心里却记挂着家中的女儿。“自己煮呗。”“自己煮？自己煮些什么呀？”想象不出她会煮些什么。“哎呀，自己煮就是自己煮啦。”电话那头女儿的口气已经不耐烦了，知道再问也问不出什么来，只好挂了。 　　女儿为什么这么容易烦躁？她原来不是这样的。想起小时候她跟我的亲密劲儿，我心里一阵泛酸。那时我出差在外，电话里总能传来清脆甜稚的关切问候。八九岁时，她口头表达欲望特强烈，一张小嘴一天到晚叽叽喳喳说个不停，什么都可以成为话题。虽然通常情况下，家里的常住人口只有我们两人，但已够热闹、够烦人的。当时看到别人的孩子叛逆、不好调教，心里还想：自己的孩子应该不会有这样的问题吧——看来是高兴得太早了。那个曾经和我约定说有了男朋友第一个告诉我的女孩怎么就突然变成这样的了？ 　　说突然，是因为感觉没什么理由。如果别人的孩子这样了，我有理由认为他们的父母或者忙于繁忙的生计，或者忙于丰富的生活，以至于无暇陪伴孩子，忽略了孩子的各种需求。你想，在他（她）需要你的时候你不付出，等他（她）不需要你能够自理自立时，他（她）就认为你无权过问那么多，自然造成了彼此间的心理距离，疏远了父母。而我家不一样，孩子小学时在离家不到三分钟的学校上学，初中又在我任教的中学就读。因为职业的缘故，我极为重视她各方面的培养，从不给她施加太多压力，一以贯之地陪伴着她，给她讲故事，教她跳舞，一起去郊游，甚至一起去偷桑叶喂她那濒临饿死的蚕宝宝，让她快乐地成长，应该算是比较合格的父母。可她还是这么“顺着潮流”地变了，我有理由深究原因。 　　记得这“突然的变化”是在初二下期开学不久。一向开朗多言的她，反常地不苟言笑起来。以往饭桌上的热闹也被沉寂代替了。女儿木讷着脸儿只顾吃饭，似乎不理会我的诧异。面对这样的变化，我起初是惊疑不解，继而是委屈生气。经过多方询问质问，才了解到：女儿这学期的同桌表情严肃冷峻，不苟言笑，对那种嘻嘻哈哈的乐天行为嗤之以鼻，斥之为浅薄，而自己这样才叫深沉。于是在同桌的带动下，女儿也莫名地“深沉”起来了。原来是这样。无语！看来同辈人的思想很有影响力啊。 　　尽管已了解了原因，但女儿说沉默就沉默、说烦躁就烦躁的脾性已然养成并随时发作，我也只能视而不见。接下来的变化日益丰富起来：她变得更加“自重”、“自爱”了，如果我有想拥抱一下她的行为举动，她就会连忙打开我，然后睥睨着我、开玩笑似地说：不要这么色嘛，又想吃我豆腐了。于是我这“老色鬼”只好对她爱而远之。更邪乎的是，有一次无意中发现她的QQ空间里有“啊，雨在不停地下，我心中的他在哪里呢？”、“我的目光追随着他”之类的句子。天！他是谁？这还了得！经过我的多方询问质问乃至拷问，她才告诉我，班上一个爱写校园青春派小说的女同学向她建议说，文章中添加些这类情愫，才有人看，不会显得那么老土。我向那位女同学求证了她的说法，女儿的班主任也告诉我，这个纸一样透明的孩子没有这类事。这事就这样过去了，但让我这“老土”的人郁闷了好一阵。想想，好在我有这样的条件弄清事情的始末，其他家长遇到这类事还不弄得惊疑不定？难怪乎他们要变得疑神疑鬼了。 　　现在，女儿仍在不时变化着。原因不知是源自校园青春派偶像类小说，还是她那些颇具影响力的同辈们；抑或是我自身的根源——我那已不能满足她日益成长需要的能力。也许是兼而有之吧。总之，叛逆中的女儿觉得这样才过瘾，才不会那么“傻13”样。 　　叛逆，大概是一种传染病，一种少年流行病。 心理小故事3 　　一对夫妇有两个孩子，孩子还小的时候，父母决定为他们养一只小狗。小狗抱回来以后， 　　他们想请一位朋友帮忙训练这只小狗。在第一次训练前，女驯狗师问：“小狗的目标是什么？” 　　夫妻俩面面相觑，他们实在想不出狗还有什么另外的目标：“……一只小狗的目标？那当然 　　就是当一只狗了。”女驯狗师极为严肃地摇了摇头说：“每只小狗都得有一个目标。” 　　夫妇俩商量之后，为小狗确立了一个目标———白天和孩子们一道玩，夜里要能看家。 　　后来，小狗被成功地训练成了孩子的好朋友和家中财产的守护神。 　　这对夫妇就是美国的前任副总统阿尔.戈尔和他的妻子迪帕。他们牢牢地记住了这句话：做一只狗要有目标。推而广之，做一个人更要有目标。 心理小故事4 　　职场小故事工作大道理：推销自己 　　纹德从学校毕业进人社会工作没有多久，在一家小型公司工作了一段时间之后，很幸运地透过了一家大型企业的考试，进人这家公司工作。 　　在上千人的大型公司工作，不像在小公司里样样都得自己来，优点是能够专注于自己擅长的工作上，缺点是公司人才众多，自己所占的舞台面积缩小了，不再像以前一样能够挥洒自如。 　　对于一个新进人员来说，如何加强自己的竞争潜力，是务必要思考的问题。纹德心想，要让高层主管明白我的潜力，起码先要让他们认得我，公司这么多人进进出出，能让他们叫得上名字的低层人员也没有几个。 　　但是怎样才能够让高层主管认得我呢纹德成天在心里反复念叨着这个问题。 　　时间过得很快，又到年底了，依照惯例，公司根据年终盈余发放年终奖金，大伙儿也照样按着“惯例”，不管拿多少奖金，也要对发放的比例批评、讽刺一番，好像不这么做就不能表示出自己一年来工作的辛苦。 　　发放奖金之后的第二天，一封“感谢函”静静地躺在公司总经理和几位高级主管的桌上，资料是感谢各位主管辛苦的指导和带领，署名是纹德。 　　纹德“又”在洗手间碰到了总经理，总经理笑着对他说:“噢!你就是纹德啊!” 　　大道理：我们每一个人不止是一个演员，还能够是一个导演——自己导演自己。演员好当，导演难为。但做一个好导演，远比做一个好演员成功。自己给自己做导演，导演自己的人生。 心理小故事5 　　7,18日，开心噢，明天全家要开车去旅行，爸妈做了充分的准备：汽车加满了油，后备箱放了帐篷驾驶座前准备了便当和全家福照片。可是下午爸妈吵架了，爸爸说虽然妈妈离家出走了，不过还是会带我去玩。 　　7,19爸爸带我来到了香山，上午我和小动物做游戏，中午和爸爸做在车前盖上吃便当，下午在山顶看风景，夕阳太美了，，玩得很开心。就是晚上睡觉时很害怕，我老是听到奇怪的声音，想叫爸爸，但是爸爸睡得很熟，后来我借着月光看到全家福中妈妈的照片，安心了许多。 　　7 ,20早上 　　爸爸9点叫我起床，载我回了家，到楼上时，我才发现妈妈还没回来，有点担心。下午时，爸爸叫我去车里拿一下全家福，我到车库时差点吓死，地上躺着妈妈冰冷的尸体，，，晚上，爸爸要带我去警局，路上爸爸说：警员叔叔说，妈妈是被人谋杀的，大概是在早上时被人用利器割破了喉咙。你要认真诚实回答警员叔叔的问题，帮助抓捕凶手。：好，我答应着，心里却是又悔又恨，如果昨天没去玩而去找妈妈的话，可能悲剧就不会发生了。 心理小故事6 　　故事一《苦恼与欢快取决于心态》 　　一，古时有一位国王，梦见山倒了，水枯了，花也谢了，便叫王后给他解梦。王后说：“大势不好。山倒了指山河要倒；水枯了指民众离心，君是船，民是水，水枯了，船也不能行了；花谢了指好景不长了。”国王惊出一身冷汗，从此患病，培训心态的小故事 　　且愈来愈重。一位大臣要参见国王，国王在病榻上说出他的心事，哪知大臣一听，大笑说：“太好了，山倒了指从此天下升平；水枯指真龙现身，国王，你是真龙天子；花谢了，花谢见果子呀！”国王全身轻松，很快痊愈。 　　二，有这样一个老太太，她有两个儿子，大儿子是染布的，二儿子是卖伞的，她整天为两个儿子发愁。天一下雨，她就会为大儿子发愁，由于不能晒布了；天一放晴，她就会为二儿子发愁，由于不下雨二儿子的伞就卖不出往。老太太总是愁眉紧锁，没有一天开心的日子，弄得疾病缠身，骨瘦如柴。一位哲学家告诉她，为什么不反过来想呢？天一下雨，你就为二儿子兴奋，由于他可以卖伞了；天一放晴，你就为大儿子兴奋，由于他可以晒布了。在哲学家的开导下，老太太以后天天都是乐呵呵的，身体自然健康起来了。 　　【启示一】 　　美国成功学学者拿破仑?希尔关于心态的意义说过这样一段话：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。” 是的，一个人面对失败所持的心态往往决定他一生的命运。 　　积极的心态有助于人们克服困难，使人看到希看，保持进取的旺盛斗志。消极心态使人沮丧、失看，对生活和人生布满了抱怨，自我封闭，限制和抹杀自己的潜能。积极的心态创造人生，消极的心态消耗人生。积极的心态是成功的出发点，是生命的阳光和雨露，让人的`心灵成为一只翱翔的雄鹰。消极的心态是失败的源泉，是生命的慢性杀手,使人受制于自我设置的某种阴影。选择了积极的心态，就即是选择了成功的希看；选择消极的心态，就注定要走人失败的沼泽。假如你想成功，想把美梦变成现实，就必须摒弃这种抹杀你的潜能、摧毁你希看的消极心态。 　　故事二《用积极乐观的心态面对困境》 　　一，有个朋友乘船往英国，途中忽然碰到狂风雨的袭击，船上的人都惊慌失措，朋友却看到老太太非常镇静地在祷告，眼神显得十分安详。风浪过往后，朋友十分好奇的问老太太：“你为什么一点都不害怕呢？” 老太太说：“我有两个女儿，大女儿戴安娜已经往了天堂，小女儿玛利亚就住在英国。刚才风浪大作的时候，我就向上帝祷告：“假如接我往天堂，我就往看看戴安娜；假如留我在船上，我就往看玛丽亚。不管往那儿，我都可以和我心爱的女儿在一起，我怎么会害怕呢？” 　　二，一头驴子掉进了一口枯井，它哀怜地叫喊求救，期待主人把它救出来。驴子的主人召集了数位亲邻出谋划策，还是想不出好的办法搭救驴子。大家终极认定，反正驴子已经老了，况且这口枯井早晚也是要填上的。于是人们拿起铲子，开始填井。当第一铲土壤落到枯井时，驴子叫得更恐怖了，它显然明白了主人的意图。当又一铲土壤落到枯井中，驴子出乎意料地安静了。人们发现，此后每一铲土壤落到它背上的时候，驴子没有哀叫求助和一味地抱怨主人，而是冷静地在做一件令人惊奇的事情，它努力抖落背上的土壤，踩在脚下，把自己垫高一点。人们不断把土壤往枯井里铲，驴子也就不停地抖落身上的土，使自己再升高一点。就这样，驴子慢慢地升到枯井口，在旁人惊奇的目光中，潇洒地走出了枯井。 　　【启示二】 　　“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。什么牌子的粉饼好”在挫折和不幸抑或灾难和恶运降临的时候，我们务必不要被悲观的心态所俘虏。我们固然左右不了外部的世界，但是我们可以把握自己的心态；把握住了自己的心态，就是把握住了一个美丽而安宁的精神世界。 　　面对困境时的心态是决定我们成功或失败的关键。因此，在困境、挫折眼前，以乐观的心态分析题目，并运用自己的聪明，通过自己的行动来改变现实，这才是真正明智的做法。所以，当我们陷进困境时，及时转变观念，看到题目或者事情的积极面，以积极心态面对题目，从恐慌、痛苦中摆脱出来，就能寻求到自救的办法。乐观的心态，有助于改变现状，摆脱困境，而悲观的心态，于事无补，使结果更加恶化。 　　故事三《三人看蜘蛛爬墙的不同心态》 　　雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬往，由于墙壁湿润，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来...... 　　第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语："我的一生不正如这只蜘蛛吗？生活忙忙碌碌而无所得。"于是，他日渐消沉。 　　第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上往？我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起来。 　　第三个人看到了，他立即被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。 　　【启示三】 　　世间万事万物,你可用两种观念往看它,一个是正的,积极的,另一个是负的,消极的,这就像钱币,一正一反;该怎么看,这一正一反,就是心态,它完全决定于你自己的想法。好的心态可使人欢快进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。 　　有成功心态者处处都能发觉成功的气力。强者对待事物，不看消极的一面，只取积极的一面。假如摔了一跤，把手摔出血了，他会想：多亏没把胳膊摔断；假如遭了车祸，撞折了一条腿，他会想：大难不死必有后福。强者把每一天都当做新生命的诞生而布满希看，尽管这一天有很多麻烦事等着他；强者又把每一天都当做生命的最后一天，倍加珍惜。 心理小故事7 　　小明洗澡时不留意吞下一小块肥皂，他的母亲慌慌张张地打电话向家庭医生求助。 　　医生说："我此刻还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。" 　　小明母亲说："在你来前，我该做甚么？" 　　医生说："给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就能够让小明用嘴巴吹泡泡消磨时刻了。" 　　大道理：Takeiteasy!放简单些，生活何必太紧张？事情既然已经发生了，何不坦然自在的应对。同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的潜质大不相同。 心理小故事8 　　一天，几个学生向著名心理学家蒂勒森请教：心态对一个人会产生什么样的影响？ 　　他微微一笑，什么也不说，就把他们带到一间黑暗的房子里。在他的引导下，学生们很快就穿过了这间伸手不见五指的神秘房间。接着，蒂勒森打开房间里的一盏灯，在这昏黄如烛的灯光下，学生们才看清楚房间的布置，不禁吓出了一身冷汗。原来，这间房子的地面就是一个很深很大的水池，池子里蠕动着各种毒蛇，包括一条大蟒蛇和三条眼镜蛇，有好几只毒蛇正高高地昂着头，朝他们滋滋地吐着信子。就在这蛇池的上方，搭着一座很窄的木桥，他们刚才就是从这座木桥上走过来的。 　　蒂勒森看着他们，问：现在，你们还愿意再次走过这座桥吗？大家你看看我，我看看你，都不作声。 　　过了片刻，终于有3个学生犹犹豫豫地站了出来。其中一个学生一上去，就异常小心地挪动着双脚，速度比第一次慢了好多倍；另一个学生战战兢兢地踩在小木桥上，身子不由自主地颤抖着，才走到一半，就挺不住了；第三个学生干脆弯下身来，慢慢地趴在小桥上爬了过去。 　　啪，蒂勒森又打开了房内另外几盏灯，强烈的灯光一下子把整个房间照耀得如同白昼。学生们揉揉眼睛再仔细看，才发现在小木桥的下方装着一道安全网，只是因为网线的颜色极暗淡，他们刚才都没有看出来。蒂勒森大声地问：你们当中还有谁愿意现在就通过这座小桥？ 　　学生们没有作声，你们为什么不愿意呢？蒂勒森问道。这张安全网的质量可靠吗？学生心有余悸地反问。 　　蒂勒森笑了：我可以解答你们的疑问了，这座桥本来不难走，可是桥下的毒蛇对你们造成了心理威慑，于是，你们就失去了平静的心态，乱了方寸，慌了手脚，表现出各种程度的胆怯——心态对行为当然是有影响的啊。 　　其实，人生又何尝不是如此呢？在面对各种挑战时，也许失败的原因不是因为势单力薄、不是因为智能低下、也不是没有把整个局势分析透彻，反而是把困难看得太清楚、分析得太透彻、考虑得太详尽，才会被困难吓倒，举步维艰。倒是那些没把困难完全看清楚的人，更能够勇往直前。如果我们在通过人生的独木桥时，能够忘记背景，忽略险恶，专心走好自己脚下的路，我们也许能更快地到达目的地，不是吗？ 心理小故事9 　　两只老虎，一只在笼子里，一只在荒野中。两只老虎全部认为自己所处的环境不好，互相羡慕对方。它们决定交换身份，开始时，十分快乐。但不久，两只老虎全部死了：一只饥饿而死，一只忧郁而死。 　　感悟：有时，人们对自己的幸福熟视无睹，总是把眼睛看向别人的幸福。其实，你所拥有的正是别人所欣羡的 心理小故事10 　　有一个北京人，1984年为了圆出国梦，卖了鼓楼大街一个四合院的房子，凑了3心理小故事万，背井离乡到意大利淘金……风餐雨宿，大雨送外卖，夜半学外语，在贫民区被抢7次被打3次…… 　　辛苦节俭，如今已两鬓苍苍，3心理小故事年了，终于攒下8心理小故事心理小故事万人民币，打算回国养老享受荣华。一回北京，发现当年卖掉的四合院现中介挂牌8心理小故事心理小故事心理小故事万，刹那间崩溃了…… 　　或许，人一生多半是瞎忙……有些时候，选择比努力更重要！ 心理小故事11 　　小刺猬跟着妈妈来到果园里采果子，可是小刺猬总是认不清楚果树，经常采集了苹果爷爷的果子，然后对橘子爷爷说：“谢谢您的果实。”这让苹果爷爷很生气。 　　小刺猬采完橘子树上的橘子后，又对着桃子树爷爷说：“谢谢您的橘子！” 桃子树爷爷说：“错了、错了、橘子不是我的果实。” 　　橘子爷爷生气的在一旁吼道：“橘子是我的果实，你这只糊涂的小刺猬。” 　　小刺猬有些伤心，它摘了些桃子就回家了，没有感谢任何树爷爷，因为它怕自己会认错，惹树爷爷们不高兴。 　　可是小刺猬的这种举动让桃子树爷爷非常伤心，桃子树爷爷把最好的果实给了小刺猬，但是小刺猬连句谢谢都没有就走了。 　　回到家后，小刺猬哭了起来，刺猬妈妈对小刺猬说：“为什么有的树上结满桃子，有的树上结满苹果呢？” 　　小刺猬说：“因为它们是不同的果树。” 　　刺猬妈妈又说：“不同的果树会结出不同的果子，你只要看着哪棵树上有什么样子的果实，那就是什么树。” 　　小刺猬明白了妈妈说的话，现在它再也不会认错果树爷爷们了。 　　故事点评：糊涂的小刺猬，总是认不清楚果树，惹得果树爷爷很生气。其实，认清果树很简单，不同的果树会结出不同的果子，你只要看着哪棵树上有什么样子的果实，那就是什么树。小朋友，你们知道怎么认果树了吗？ 心理小故事12 　　美国著名的心理学家罗森塔尔曾做过这样一个试验： 　　他来到了一所普通中学，在一个班里随便地走了一趟，然后就在学生名单上圈了几个名字，告诉他们的老师说，这几个学生智商很高，很聪明。 　　过了一段时间，教授又来到这所中学，奇迹又发生了，那几个被他选出的学生现在真的成为了班上的佼佼者。 　　为什么会出现这种现象呢？ 　　正是“暗示”这一神奇的魔力在发挥作用。 　　每个人在生活中都会接受这样或那样的心理暗示，这些暗示有的是积极的，有的是消极的。 　　妈妈是孩子最爱、最信任和最依赖的人，同时也是施加心理暗示的人。 　　如果是长期的消极和不良的心理暗示，就会使孩子的情绪受到影响，严重的甚至会影响其心理健康。 　　相反，如果妈妈对孩子寄予厚望、积极肯定，通过期待的眼神、赞许的笑容、激励的语言来滋润孩子的心田，使孩子更加自尊、自爱、自信、自强，那么，你的期望有多高，孩子未来的成果就会有多大。 心理小故事13 　　古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘但是气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得简单了很多。 　　大道理：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？ 心理小故事14 　　有一家牙膏场，他们的牙膏很受欢迎，每年的利润都比前一年超过20%，但是这个月却只增长了14%。公司的会议上所有人都为前景担心，公司的老板希望有人想出办法。这个时候一个年轻人站了起来对老板说我可以为你解决这个问题，但是你必须先给我5W元。 　　在场的所有人都为他的年少轻狂所吃惊。 　　老板想了下拿出5W元给了年轻人。 　　年轻人说：把我们牙膏的口径增加1毫米。 　　这一年的公司利润超过了40%…… 心理小故事15 　　学了心理学，最大的收获是什么？最近深切地感觉到心理的强大。 　　从高铁站出来，等公交车，站内有四辆车整装待发，就是迟迟不开进上车区。大约等了十来分钟，有一辆开过来了，大家蜂拥而上。我拎着大行李箱自然就落在后面，等我上了车，看车厢内旅客散布着，一低头，眼前第一排就有一个空座，心中窃喜。 　　眼光往旁边一斜，里面坐着一个年轻人。黑，胖，平头，黑T恤，大花短裤，脚蹬一双拖鞋。更令我惊诧的是，他本来就黑黢黢、多毛的胳膊上，从袖口到手腕，有密密麻麻的纹身，黑红的花纹，像花蛇一般缠绕在他的两臂上。 　　原来，我见了这样的人，是避而远之的。不良青年？未必。但，我不熟悉这些人的状态，只能躲远点。今天，我在想，是什么使他们要让自己外在的东西改变，要与众不同，要另类？想来想去，我的结论是无非是他的内心不足够强大，只能靠外在的东西来修饰自己，想在人群里被人发现自己。如此看来，他们不但不足以令人害怕，心里还有一点点同情，这些年轻人一定是文化修养不足以支撑自己的，才受外界风气的影响，来毁坏自己的发肤。 　　我扶好箱子，就坐在他身边，他肥硕的腿占据了很大的空间，我并不计较，稍稍侧着身子坐下来。中途，因为急刹车和拐弯，我的箱子几次歪倒，我起身把它扶起来，拉在身边，一路安然。到了市区，他提前叫停下车，说话有些稚气，倒也不像个流氓阿飞。 　　到陌生的环境，有时会生出无端的恐惧，为什么呢？陌生，就怕有自己应对不了的事。熟悉的事就不会如此。心理学是研究人的，对各类人的内心有初步的甚至是更深的了解，你不但不会心生恐惧，还会感觉到自己的心理优势。“知己知彼，百战不殆。”兵法上如此，现实生活亦如此。 　　其实，多了解他人，并不是要与谁战争，而是为了更好的工作学习生活。作为教师，多了解学生，指出学生的症结所在，可以更好地帮助他们。对周围人，多了解他们的内心世界，就懂得如何与他们和谐相处。

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　　所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。　　离职就是离开现有的职位。　　员工离职分为两种：　　1）员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；　　2）企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。

本书提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化最重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。 蒂姆·克拉克是BusinessModelYou.com网站个人商业模式运动发起人。作为一位教师/培训师以及经验丰富的企业家，克拉克写作编辑过五本关于企业经营、商业模式和个人开发的作品，其中包括国际畅销书《商业模式新生代》。他拥有商科硕士和博士学位，目前在东京筑波大学做访问教授。 商业模式指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。你完全可以把自己视为只有一个人参与经营的企业。这样一来，我们便可以得出“ 个人商业模式 ”这个概念，它描述的是你应当通过哪种方式来调动全部才智天赋，以实现个人发展和职业发展的完美结合。 在如今的就业市场上，很多波动因素都是个人之外的力量导致的，例如经济萧条、人口变动、国际竞争、环境问题等。这些变化也超越了大部分企业的控制范围，深刻地影响着企业采用的商业模式。正因为无法改变整个大环境，企业要想保持竞争力就必须改变自己的商业模式(有时甚至要创建新的模式)。是风险也是机会。 面对这些情况，我们也必须改变自己。我们必须搞清楚自己的“经营”模式，然后想办法去适应不断变化的外部环境。之前就有很多人质疑我，你看那么多商业书有什么用啊？其实是人们思维太狭隘，觉得商业书讲的就是商业，《从0到1》告诉我们同质化的企业因没有竞争力而被市场主导价格，要创新找到核心竞争力才能超越同质化产品主宰市场价格，用于个人不是一样的嘛，相对于同行你具备核心竞争力还是同质化严重，这决定了你的薪资水平。再比方说《联盟》建议应聘者和公司互相说出对对方的期望，共同建立未来的发展计划，用于人与人之间的相处不也是一样吗？狭隘的人太多，不吐槽了，我们继续往下看哈。 商业模式画布可提供可视化素描，大大简化企业运营的复杂性。 客户群体。组织机构的服务对象。 价值服务。组织机构为客户解决的问题或满足的需求。 渠道通路。组织机构沟通和交付价值的不同方式。 客户关系。组织机构和客户建立和维持的不同关系。 收入来源。客户为价值服务支付的钱。 核心资源。组织机构创建和交付上述服务所需的资产。 关键业务。组织机构创建和交付上述服务所做的工作。 重要合作。有些业务要外包，有些资源要从组织机构外部获得。 成本结构。组织机构获取核心资源、实施关健业务、展开重要合作时产生的费用。在个人商业模式中，核心资源即你自己，包括你的兴趣、技能、个性及你掌握的资源:在组织机构中，核心资源的范围通常更为广泛，如包括其他员工。个人商业模式要考虑无法量化的“软”成本(如工作压力)和“软”收益(如满足感);组织机构商业模式通常只考虑货币化的成本和收益。核心资源。兴趣、技能、能力、个性、价值观、智力水平等。 关键业务。日常工作中常做的事情、足以说明你的工作特点的活动。 客户群体。老板和上司、汇报工作的对象、从你工作中受益的人。 价值服务。客户请我完成什么工作？为他们带来哪些好处？ 渠道通路。潜在客户怎样才能知道你能帮助他们？怎样决定是否购买你的产品？怎样实现购买？怎样交付产品？怎样保证满意的售后？ 客户关系。怎样和对方打交道？你关注扩大客户量还是满足现有客户需求？ 重要合作。哪些人可以支持的你工作，能为你提供完成某些任务所需的资源？ 收入来源。工资、期权以及受益内容，还有软收入，满足感等。 成本结构。你在工作中的付出，包括时间、精力和钱。《你的降落伞是什么颜色》：大多的求职者找不到梦想中的工作，原因不是他们缺乏工作信息，而是因为缺乏对自己的了解。梦想中的工作往往是创造出来而不是寻找到的，这种工作很难通过普通方式实现，创造这种工作需要对自我有深刻的认识。 我们的职业观和价值观往往是围绕着他人而非自己的期望建立起来的。特别是在职业选择方面，家庭、同龄人和老师经常鼓励我们围绕“安全”、“稳定”、“身份”、“高薪”等因素做出选择。 按照他人的期望塑造自己带来的问题是，我们会把他人的期望变成自己的目标，希望获得群体认同是一种非常强大的力量，它能轻易压倒我们内心的真实想法。 想想你20岁之前，喜欢做什么？哪些事情会吸引你？哪些事情会让你全神贯注？接下来是一系列定位兴趣、技能、爱好的工具介绍，略。想象一下两年后的今天，一家知名媒体刚刚刊登了一篇关于你的重要报道，这是哪家媒体？报道的是什么内容？引用了你说的什么话？ 举出一两个你的人生偶像。你最佩服谁?为什么?用几个词描绘一下这个人。 你希望朋友们怎样缅怀你?假设你己经不在人世，你希望别人用怎样的表达纪念你? 你继承了1亿元财产，但必须完成两个任务。任务一是学一样新技能，你会学什么？任务二是选择一个项目或目标，必须为其捐献1千万，你会选择什么目标？ 略去一部分定义目标的方法。 假设有20个人正在同时看一把椅子，每个人眼中看到的椅子形象都不相同。有一些人看到形象是图B，有些人看到的形象是图C。 换句话说，同一把椅子司一能展现出20种不同的视角。所有这些视角都准确无误吗？当然。如果这些视角都准确无误，那哪个才是真正的椅子呢? 正确答案是:哪一个也不是!所有这些视角只不过是椅子的再现而非椅子本身。尽管椅子本身是一个独立事实，但人们感受它的方式却惊人地不同。实际上，我们对椅子的感知，其意 义远远大于椅子这个实体本身的意义。因此，对椅子有意义的体验是基于纯粹的再现(即我们的视角)—而非椅子本身—产生的。 根据这个实验，罗素得出的结论是:我们水远无法全面观察或完全认知椅子这个事物的物理实体，哪怕我们知道这个实体确实存在。我们的观察视角总是限制着我们的认知能力。但是……如果你站在围绕椅子做观察的人身后慢慢移动，从每个人的角度都对椅子稍做观察，这样就能获得不同的视角。 也就是说，20个人对同一把椅子会有20种不同的观察，你只需改变视角就能掌握所有的观察结果。简而言之， 重构事实的力量就掌握在你自己手中。 关于你的职业、感情生活和家人朋友， 你所感知到的一切不一定是事实，它们只不过是你对事实状况的一种认知。 正如那20个观察椅子中的某人一样，你的认知只代表事实的一种可能性，并非整个事实。但是，当我们认为自己感知到的现象是事实时，问题便会出现了。(我们的感知往往通过内心对话得到强化，如“我的事业不行了”、“老板讨厌我”等) 构思更美好的现实。你可以把个人商业模式画布作为一个建模工具，帮助自己按照更有利的方向重新构思现实。需要牢记的是，重新定义个人商业模式是一项充满混乱的工作。一方面，和组织机构相比，个人具有更多工作之外的选择，没有几个人拥有明确的目标。与此相反，虽然组织机构拥有的大多是工作相关的选择以及明确的目标，但它们一直都在努力进行商业模式创新。 1.按照对自己最新的了解设计个人 2.指出你的软肋 3.询问诊断性问题 4.修改模块并评估效果 设想并绘制理想的个人商业模式 绘制当前职业的商业模式画布 分析当前模式和理想模式之间的差距 逐个模块进行分析，确定消除上述差距所需的行动 执行行动个人商业模式各模块中包括一系列无效假设。换句话说，它只是一项未经验证的，想当然认为会利人利己的行动方案。最好的测试方式和精明的企业家测试新产品或新服务的方式一样:和潜在客户交流。 在你的个人商业模式画布中，你应当和潜在客户交谈以测试每个模块中所做的假设。如果客户反馈表明需要做出改变，你必须返回画布修改相应的模块(这个过程即“微调”)。不断重复这个过程，保证你的商业模式符合所有潜在客户的需求。 调整完毕之后，你应当试着向客户进行销售，利用这种方式验证其整体可靠性。如果对方不愿意购买，你必须找到原因并再次对模式进行微调。当客户愿意购买时，你就可以选择为其服务或是像企业家一样利用这个模式开发新客户了。 你的模式介绍是否引人入胜?如果不是，确保使用简明扼要、易丁理解和准确恰当的语言描述你要说明的内容。有一时候出色的文案也能为你的模式说明带来巨大改善。 你的模式能否解决实际的经济问题或为对方带来机遇?没有多少组织机构愿意单纯为了社会目标或政治目标浪费金钱，你要思考自己的模式能为客户带来怎样的经济利益。 你能否为自己的模式提供可靠支持?客户是否对你实施模式所需的核心资源(包括你的动力、记录、专业知识和技能)充满信心?如果你不确定潜在客户对你的看法，一定要问清楚! 你可以说明潜在客户需要完成的重要任务有哪些，然后反同推理下列问题:要帮助客户完成这些任务需要提供怎样的价值服务?实现这些价值服务需要实施哪些关键业务?实施这些关键业务是否具备必需的核心资源?如果不具备，能否从重要合作伙伴那里得到帮助?外部力量会怎样影响客户的商业模式，你能否帮助他们调整这种影响?现在，你可以利用商业模式思维法为潜在客户和自己进行全面分析了。 微调即对潜在客户的反馈采取的相应行动，指的是重新审视个人商业模式，通过修改模块内容的方式对其进行改善。当你发现个人商业模式无法满足客户需要时，微调是最好的解决办法。经过微调之后你必须重新进行客户探索过程，利用更新后的商业模式重新寻找客户推荐人。当你感觉准备好销售新模式时，进人客户验证环节再试一次。在此过程中一定要充满信心，坚信自己一定能成功赢得客户。 职业变化有时候是在不知不觉中出现的。当组织机构修订其商业模式时，员工通常一也必须调整个人商业模式。

经济管理专业学习的主要课程有西方经济学、宏观经济管理、产业政策、投资经济学、统计学、会计学、管理学、人力资源管理、经济法、国际贸易、国际金融、财政与税收、组织行为学、市场营销学、技术经济学、信息管理与信息系统、电子商务、财务管理。一、经济管理专业学习的主要课程有西方经济学、宏观经济管理、产业政策、投资经济学、统计学、会计学、管理学、人力资源管理、经济法、国际贸易、国际金融、财政与税收、组织行为学、市场营销学、技术经济学、信息管理与信息系统、电子商务、财务管理。1、会计学基础：是会计课程体系中的入门课程，是学习其他会计课的基础。2、西方经济学：是财经类专业的基础课，是国家教委规定的财经专业核心课程之一，包括宏观经济学与微观经济学两大部分。3、管理学是经济管理类各专业的必修课，是经济管理类各专管理课程的基础。主要内容包括企业的性质、类型和功能；企业产权及其演变、企业产权组织形式；管理的概念及功能、管理的性质与过程、管理的类型及作用；控制的含义和内容、控制类型与控制过程。现代企业制度的特征及内容、现代企业制度的建立、古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论、企业组织结构设计原则、企业组织结构的形式、公司的法人治理结构、CEO的激励——监督机制。计划的一般原理、目标管理的基本理论、全面目标管理、组织工作、组织结构、人力资源开发、领导方式和领导艺术、激励与分配方式等。通过本课程的教学，使学生比较系统的初步掌握从事管理工作的基本理论、原理、方法和技术，从而一方面为学习有关各专门的管理学打下必要的基础，另一方面，为实际工作提供一定的指导和参考。4、统计学是经济管理各专业开设的专业基础课，是经济管理工作者和研究人员必须掌握的在对经济现象定性基础上，用不同的方法研究现象的数量特征，达到对现象本质认识的方法论课程，是实践性很强的必修课。课程的主要内容有：统计学的基本理论，统计调查的方法，统计整理的方法，统计分析的方法等。在统计调查和资料整理中，主要掌握统计调查常用的方法和资料整理的内容、步骤和具体方法。统计分析部分主要掌握分析所用的指标，如总量指标、相对指标、平均指标与标志变动度等，以及抽样推断、回归与相关分析、时间序列分析、指数分析等方法。5、企业管理专题就当前我国经济体制改革和企业管理中遇到的普遍问题展开分析与研讨。采用讲课与讨论相结合的教学方法，是理论与实践相结合的课程。论题可以涉及企业生产管理、质量管理、信息管理等方面。6、经济法是门交叉学科，掌握它必须具备经济与法律两方面的知识。本课程的内容为我国现行的经济法律制度，包括公司法、全民所有制工业企业法、外商投资企业法、企业破产法、合同法、工业产权法、反不正当竞争法、税法以及金融、会计和审计、经济仲裁和经济审判等法律制度。通过本课程的学习，使学生了解、掌握我国基本的经济法律，初步具备用法律分析、解决实际问题的能力。7、市场营销学主要研究市场营销活动及其规律性，是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的应用科学，具有综合性、边缘性的特点，属于管理学范畴，是经济管理类必修的专业基础课。本课程的核心内容，就是在买方市场条件下，卖方如何从顾客的需要出发，制定企业发展战略，组织企业市场营销活动，从而在满足顾客的前提下，提高企业在激烈竞争的市场环境中生存和发展的能力。通过本课程的学习，应全面完整的掌握市场营销知识体系与应用方法，牢固树立以顾客为中心的市场营销观念，在实践中能以市场为导向，进行产品开发、定价、分销、促销等市场营销活动，提高企业经营管理水平。

媒介即讯息”这是加拿大多伦多学派学者麦克卢汉对传播媒介在人类社会发展中的地位和作用的一种高度概括，其含义是：媒介本身才是真正有意义的讯息，即人类有了某种媒介才有可能从事与之相适应的传播和其他社会活动，因此，从漫长的人类社会发展过程来看，真正有意义、有价值的讯息“不是各个时代的传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质，它所开创的可能性及带来的社会变革。在《理解媒介——论人的延伸》第一章中，麦克卢汉开明宗义地说：“媒介即讯息，我们难免会感到吃惊。所谓媒介即是讯息只不过是说：任何媒介对社会及个人的影响，都是由新的尺度产生的；人们的任何一种延伸，都要在人们的事务中引进一种新的尺度。媒介即讯息，麦克卢汉认为：“大概可能靠指出以下事实来阐明，任何技术都逐渐创造出一种全新的人的环境，环境并非消极的包装用品，而是积极的作用进程。”在麦克卢汉看来，和交通等其他媒介一样，传播媒介的发展影响着人类感官组织，并因此影响着人类的文化结构。“任何媒介或技术的讯息，是由它引入的人间事物的尺度的变化、速度变化和模式变化。”根据麦克卢汉的观点，媒介技术的力量在于它把各种感官功能分离。电子媒介的出现的标志便是网络时代的到来，在当今社会，网络每时每刻都在影响着人们的感官和思维。自从有了网络，人类的思维方式及思想观念也在悄然发生着变化。信息传播的加速，信息的泛滥，人与人之间交流工具的多样化，这些都是网络这一媒介赐予我们的。当所谓“后工业社会”、“信息时代”、或“知识经济”向我们迎面扑来时，麦克卢汉所提示的问题，无论多么粗糙，都将变得越来越符合现实意义。殷晓容在“麦克卢汉对美国传播学的冲击及现代文化意义”一文中提出“在现代历史背景的条件下，重新审视麦克卢汉的媒介思想，审视他的思想对当时美国为首的西方传播学界的冲击，并对这种思想所具有的内在矛盾以及就整个而言所蕴涵的现代文化意义进行了重新认识。网络作为一种媒介在给人类的交流带来极大方便的同时也给人类带来许多负面影响。近年来，随着网络的普及，网络犯罪率也在逐年上升，可以说，网络的时代里，人们的大部分时间都在虚拟的网络社会中度过。网络时代带来了一个时代的变革大大改变了人们的生活方式。人们获取信息的渠道多样化，公民发表意见及简介渠道的多样化，网络还间接影响了民主政治的发展。由于网络的普及，公民可以通过网络这一途径监督政府行为，更加方便，更加快捷。媒介是社会发展的基本动力，每一种新的媒介的产生，都开创了人类感知和认识世界的方式，传播中的变革改变了人类的感觉，也改变了人与人之间的关系，并创造出新的社会行为类型。在原始社会，口语是主要的传播媒介，由于听力的物理限制，人们必需生活在小空间的部落群体之中，相互保持着近距离的密切联系。文字和印刷媒介产生以后，人类由“耳朵的社会”转向了“眼睛的社会”，由于交往和传播不再以物理空间接近性为前提，人类可以分散到广阔的地域，人与人之间的关系变得疏远，部落社会便发生了解体。电子媒介尤其是网络的普及再次改变了这种情况，它们以接近实时的传播速度将遥远的世界拉的很近，人与人之间的感觉距离大大缩小，于是人类在更大范围内重新部落化，整个世界变成一个新的“地球村”。现代的网络时代下，人们对网络的依赖性远远大于其他媒介。美国911事件发生后的五分钟全球各大网站便报出这一惊人消息；两会期间，公民通过网络与国家领导人进行在线交流，这一民主参与的方式得到广大人民群众的认可。网络的时效性和群众参与力度远远超过电视，广播，报纸等其他媒介。正是因为有了网络，人们可以有多种交流方式可供选择，网络凭借其优势迅速在现代社会中占有一席之地。网络时代在人类社会的发展中处于高度信息化阶段，这个阶段的特点是：大众传播媒介进一步发展，广播电视进入数字化多频道和卫星跨国传播时代；微型电脑普及到家庭，并迅速成为个人进行综合信息处理的媒介；以计算机，互联网和多媒体为代表的新传播的发展，使不同媒介的功能出现了融合的新趋势。人类的社会信息系统已经超越了高度分化和多元发展阶段，迎来了重新统合的时代。这是社会信息系统演化中的一大飞跃，同时也意味着这个系统规模更加巨大，结构更加复杂。网络对我们的影响无处不在，网络也为我们的大众传播开辟了一条便捷通道。网络时代下，“媒介即讯息”，网络的性质决定传播的性质，网络给人类社会带来了又一场信息革命，而人类社会的发展，传播的发展，正是在传播工具的不断演进中进行的。我们只有合理利用网络，让网络真正成为传播讯息的媒介，那样，传媒事业才能更迅速更好的向前发展。

旧桥拆除需要风险评估，评估拆除过程中的安全性。重要桥梁的拆除要建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。