有没有朋友推荐个好用的员工弹性福利？

法律分析：1、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。2、住房津贴传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立住房公积金，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。3、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班；企业按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助费。4、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。5、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。6、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。法律依据：《中华人民共和国社会保险法》第二条 国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。第三条 社会保险制度坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。第四条 中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费，有权查询缴费记录、个人权益记录，要求社会保险经办机构提供社会保险咨询等相关服务。个人依法享受社会保险待遇，有权监督本单位为其缴费情况。

法律主观：国家规定福利待遇一般指基本月薪，社会保险，其他保险和休假制度。其他的福利待遇是公司给的，不是国家规定的。劳动保障中的福利待遇包括什么基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。年终奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。其他保险——包括人寿保险、 人身意外保险 、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。企业的员工在计算自己的年收入时，仅关注一年从工资卡上拿了多少现金，年底有多少奖金。当企业的福利开支“费力不讨好”时，可能错不在员工。到了企业的人力资源部进行“福利盘点”的时候了。应该看看看看我们都有哪些福利项目，费用分别是多少，是不是要改变福利的“价值和作用”。法律客观：《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成： （一）计时工资； （二）计件工资； （三）奖金； （四）津贴和补贴； （五）加班加点工资； （六）特殊情况下支付的工资。 《中华人民共和国劳动法》第七十六条 国家发展社会福利事业，兴建公共福利设施，为劳动者休息、休养和疗养提供条件。 用人单位应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。 《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第十一条 个人所得税法第四条第一款第四项所称福利费，是指根据国家有关规定，从企业、事业单位、国家机关、社会组织提留的福利费或者工会经费中支付给个人的生活补助费；所称救济金，是指各级人民政府民政部门支付给个人的生活困难补助费。

法律主观：公司员工的福利有餐饮福利、服装补贴、住房福利、交通福利、带薪休假、节日福利、生日福利、员工大事福利、健康体检。员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。 《 劳动法 》第七十条规定，国家发展 社会保险 事业，建立社会保险制度，设立社会保险基金，使劳动者在年老、患病、 工伤 、失业、生育等情况下获得帮助和补偿。法律客观：《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》第三条 《实施条例》第四十条规定的企业职工福利费，包括以下内容： （一）尚未实行分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资等。 （二）为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利，包括企业向职工发放的因公外地就医费用、未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职工防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴等。 （三）按照其他规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、探亲假路费等。

法律主观：目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目如下：一、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。除员工月工资外，企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%.有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。二、住房津贴传统的中国国营企业，住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。随着国家推行货币化分房制度的开展，企业改实物分房为货币分房，住房津贴按月随工资发放，建立住房公积金，提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。三、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。四、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。五、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。主要包括以下几种：1.产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。2.公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件，规定员工每年有五天至十四天的公休假期。3.法定节假日：国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。六、培训随着企业对优秀人才和合格员工的渴求，不少企业已明确提出“培训是员工最大福利”，不断加强对员工培训的设入。目前跨国公司的培训投入费用一般占到年销售收入的0.5%-2%，并且这个比例仍有上升的趋势。相信国内的企业在未来若干年的发展历程中，必将越来越重视培训的投入和产出。

法律分析：根据法律规定，福利实施的主要原则有：1.合理性原则。福利设施和服务项目应在规定的范围内，力求以最少的费用达到最好的效果。对于效果不明显的福利，应当予以撤销。2.必要性原则。国家和地方规定的福利条例，企业必须坚决严格执行。企业提供福利应当最大限度地与员工要求保持一致。3.计划性原则。福利制度的实施应当建立在福利计划的基础上，福利管理费用总额要符合预算要求：企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在预算计划中。4.协调性原则。企业在推行福利制度时，必须考虑到与社会保险、社会救济、社会优抚的匹配和协调。必须充分考虑企业的支付能力和薪酬政策。法律依据：《社会福利机构管理暂行方法》第六条 县级以上地方人民政府民政部门]应当根据本行政区域内社会福利事业发展需要,制定社会福利机构设置规划。社会福利机构的设置应当符合社会福利机构的设置规划和社会福利机构设置的基本标准。第十六条 社会福利机构应当建立健全各项规章制度和服务标准。各项规章制度和服务标准应当张榜公布，并报民政部备案。

（1）企业对员工福利的重视程度代表了企业实力。“员工薪酬由基本薪酬、激励薪酬和福利构成。作为薪酬的重要组成部分，大多数企业对于福利的认识并不深刻。”与工资不同，福利主要体现公司对于员工的生活照顾与关怀。福利制度设置得好，能让员工倍感亲切，对于留住人才，保持企业凝聚力均有很大的作用。 （2）“入职福利目前并没有引起很多企业的重视，但这恰恰是人力资源制度中不可或缺的一环。”每个新员工在初入公司时，普遍会有一段时间的适应期。陌生的环境和同事在一定程度上会加大新员工的心理压力，一旦这一阶段员工的工作出现麻烦，放弃的可能性很大。而入职福利的意义就在于，在员工初入职时，使其充分感受到企业的关怀与温暖，从而迅速实现状态转变，更快地融入到企业和工作中。 很多同事，尤其是刚入职的同事，或者是刚刚走进一家大型企业的朋友，对员工福利待遇的高低都不是很介意。但是事实上，员工福利的高低其实也是企业能力和企业文化的一个层面。

2021年的员工生日礼品方案，HR可以考虑转变下礼品的发放形式，选择送生日礼品套餐给员工，这样的套餐提供很多生日礼物可供员工自己兑换，从生日蛋糕、零食到生活用品、小家电、家纺等等，员工可选的范围是很大的，而且员工使用起来也非常方便，通过手机或者电脑就可以便捷兑换自己喜欢的礼品，快递免费配送到家。在员工生日的时候送上这样的生日礼品套餐，能够满足不同员工的不同需求和喜好，在确保员工满意的情况下，也为HR省了很多事儿。当然，HR也可以根据当下员工的普遍需求，准备一些很有心意的实物礼品，比如：对咱们上班族而言，亚健康是一个普遍的问题，“休息”是件奢侈的事儿。灵活运用这一点，一个减轻疲劳的靠垫、一张能睡好午觉的折叠床、一盆既赏心悦目又能吸收辐射的盆栽、一张可以调休或迟到的特权卡券、一张健身卡……等等就很不错。收到这类礼物，员工惊喜之余当然会觉得很窝心。在规划员工生日礼品方案的时候，最重要的是要考虑到员工的实际需求，要走心，同时兼顾到可实施性。

劳动法以及劳动合同法，劳动合同法解释

1.社会基金从日常的收入中提取，以帮助生活有困难的人群支付特定费用, 包括怀孕,应急支出, 免息贷款, 社区护理津贴等等。2.低收入人士福利1) 收入补助金：为18岁以上，收入低于某个水平，每周工作不超过16个小时的人设定。申请人必须有能力工作和积极求职；2) 养老院和护理院津贴：申请人在1993年3月31日之前已经进入养老院或者护理院接受照顾。他们可以得到较高金额的收入补助金去支付医院的费用；3) 市议会税津贴：由当地市议会处理，为了协助低收入人士缴纳他们的市议会税；4) 屋租津贴：市议会代表有需要的人付房租；5) 医疗费用资助：免费药物费，牙科医疗，验眼，配眼镜，或者隐形眼镜；6) 其它资助：申请人接受收入辅助，家庭津贴，伤残工作津贴，有亲人在监狱服刑，可以接受交通援助。3.儿童和孕妇福利1) 儿童福利金：无论你收入多少或者交多少保险金，只要你有照顾儿童的责任，你便有资格领取儿童福利金。福利金为16岁以下的儿童而设，如果16岁到18的儿童仍在非高等教育机构就读，也有资格领取。申请办法：医院或者社会保障部办事处均有表格索取；2) 家庭津贴：假如你每星期至少工作16小时，收入低微，又需要照顾至少一名儿童的话(16岁以下，或者19岁以下，全日制学生)，便有资格申请。津贴视家庭的收入和儿童的数目而定。申请办法：邮局或者社会保障办事处均有表格索取；3) 监护人津贴：负责照顾双亲去世儿童的监护人，便有资格申请监护人津贴及儿童福利金。申请办法：社会保障办事处索取表格，填报申请；4) 法定怀孕雇员工资：当雇员怀孕，雇主每星期要缴付工资，数目视雇员的收入和金额定；5) 单亲津贴：单亲又要独自照顾子女的人士可以领取单亲津贴。除儿童福利金外，这个津贴只支付给首名子女；6) 孕妇津贴：为没有资格领取法定怀孕雇员工资的人士设定。每周44英镑55便士；7) 社会基金孕妇补贴金：为那些接受收入补助金，家庭津贴，伤残工作津贴的，存款低于500英镑的人设，金额为100英镑；8) 子女赡养费：为你向已经分开居住的伴侣索取适当的赡养费，以照顾子女的生活。4.伤残和患病福利1) 照料津贴：65岁以上，需要经常照料的伤残人士。如果申请人患有绝症，可以特别安排迅速获得津贴；2) 工作意外伤残福利：为因工伤或工业性疾病不能工作的人士设立；3) 伤残生活津贴：因患病和需要人照料的人士，如果申请人需要协助才能行走也有资格申请；4) 伤残工作津贴：为每星期可至少工作16小时的人设定。他们可能因为患病或者伤残使就业机会受到影响，申请人必须要超过16周岁；5) 严重伤残津贴：必须超过16岁，不能工作达到28个星期；6) 伤残照料着津贴：16岁至65岁。每星期花至少35个小时照料一名严重伤残人士，该名人士有资格接受伤残生活津贴的中等或者最高等款项或者照料津贴。申请人每周除去合理开支后，收入不能超过50英镑或者正在全职就业；7) 不宜工作福利：没有资格从他们雇主处领取法定患病工资的员工，从事自雇工作，失业人士。申请人必须缴付足够的国民保险金；8) 法定患病工资：患病一连4天或者以上。为期不超过28个星期。申请雇员每周收入必须超过58英镑。可以获得的法定患病工资为每周52英镑50便士。5. 退休福利基本退休福利，为超过退休年龄，(女60以上，男65以上)及符合国民保险金条件的人士设定。要照顾未成年子女的人可以获得其它福利。6. 寡妇福利1) 寡妇金，丈夫去世时没有资格领取退休金的寡妇，寡妇的年龄低过60岁，金额为1000英镑；2) 寡妇母亲津贴：要照顾至少一个小孩的寡妇有资格领取儿童福利金;或者丈夫去时已怀有身孕的寡妇。津贴是要交税的；3)寡妇退休金：申请人年龄45岁或者以上，或者停止接受寡妇母亲津贴。金额按照年岁和金额何时停止设定。7. 失业福利每两周支付一次福利金，为期一年。申请人必须有能力和积极地求职，他们必须缴付足够的第一类国民保险金。

1、企业文化和企业战略：企业文化和企业战略是影响员工福利较为宏观的因素。不同核心文化和战略会影响到企业的福利制度，并且对福利政策产生重要影响。2、企业薪酬策略：员工福利属于总体薪酬的范畴，包括薪酬平策略和薪酬横向结构策略，必然是员工福利水平最为重要的决定性因素之一。它们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。3、工会的态度和力量：工会是员工福利重要的推动因素，主要决定了企业，尤其是国有企业里，工会是员工福利发展的重要的实施者力量，工会的态度和力量强，员工的福利就好，反之亦然。4、员工的工作绩效：员工的绩效主要影响福利提供对象即福利项目的设置。通常员工的工作绩效对福利计划享受的影响表现在当期，福利水平高低或项目多少及福利计划的晋升两个方面。5、员工的工作年限：工作年限影响的主要是员工个人福利水平的确定。一般来说，工龄越长的员工，企业提供的福利水平也越高。

员工薪酬福利待遇包括：基本月薪；综合补贴；年终奖金；销售奖金；奖励计划；医疗保险；退休金计划；人寿保险；人身意外保险；出差意外保险；休假制度等。【法律依据】《职工带薪年休假条例》第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

职工福利包括职工集体生活福利、集体文化福利和职工个人福利。职工集体生活福利是指兴建集体生活服务设施，以优惠待遇供职工使用。集体文化福利，是指兴建文化、卫生、体育、娱乐等设施，以免费或减费的优惠待遇供职工享用。职工个人福利主要是指用于个人生活方面的各种福利项目。改革的方向。从实际出发，逐步将企业的后勤服务设施推向社会、推向市场，由封闭福利型过渡到开放经营型，基本上改变“企业办社会”的状况；同时，通过收入分配机制的配套改革，将现有各种带工资性质的福利补贴纳入工资分配范畴，提高职工收入的工资化、货币化程度；在建立和健全各种社会保险制度的同时，使企业福利机制与市场经济运行机制有机地结合起来，福利费用的增长能够与国家经济发展水平的提高保持基本平衡；企业按照需要与可能，自主决定兴办必要的集体福利，以增强企业的吸引力和凝聚力。

职工福利包含哪些内容？职工的福利包含的内容非常多的，所以说，由于各个公司的福利待遇不一样，所以说她福利包的这个项目也不一样，所以说越好的公司福利做的越好，而且这个项目有点多

企业福利政策主要包括以下几种:1社会保障 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。2.产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。3.公休：是指员工根据企业的规章制度，经上级领导同意，一年中可以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件，规定员工每年有五天至十四天的公休假期.除了这些基本的福利外，还可以发放保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。 我们公司就还为每位入职的员工提供两百元的读书基金，你可以想买你任何所需的本行业书籍，所以前后积累了上百本，对于一个公司图书馆来讲这些书已经足够了，并且办公室还有几个书柜，硬件的问题基本解决。书多了，自然就需要科学管理，日事清的计划功能则可以比较好的胜任。日事清的计划系统主要由三级目录构成，分别是看板、卡片和任务。其中看板可以理解为整个图书室，并且还可以建多级看板，建立不同类别的图书室。卡片则可以当成图书架，可以根据不同种类或部门的书籍建立书架。任务则是每个具体的书目，标签功能可以为书籍标记借书状态，日期可以标记借书时间，成员可以标记借书人。先根据书籍的分类建立起看板和卡片，书籍较多的情况可以每个部门建立一块看板，书籍较少的时候可以只用卡片分类即可。完成之后，将书籍分门别类的输入到各个看板或卡片中去，形成图书馆的基本框架。如果找到书之后看看是否有其他同事借阅，有同事借阅可以找同事商量，没有同事借阅可以直接操作或者找公司的图书馆管理人员。书籍在借阅出去之后，要在书目下重点标注出三个信息：借阅人、借出状态、借阅和归还时间。图书归还以后，要将书籍条目中还存着的相关信息去除，或找管理员进行去除。如果没有在应还的日期读完，则需要申请续借，更改借阅的到期日期。这样科学的管理让借书还书管理科学、高效，员工借书还书操作也简单方便，最大程度的发挥图书馆在企业内部的作用。

制定出员工福利制服，以下可以参考津贴及慰问金　　1. 出差津贴　　　　出差外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴。　　2. 通讯费用津贴　　　　公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴。　　3. 节日慰问金　　　　每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津贴，此外女性　　　　员工在三八节还会得到专项津贴。　　4. 祝贺慰问金　　　　员工结婚、生日、有小孩诞生或直系亲属去世，公司将送上祝贺、慰问金。社会保险及其它保险　　公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金，包括养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险，每年还为员工购买人身意外保险和综合医疗保险。住房政策　　公司依照国家规定为员工缴纳住房公积金。休假政策　　1. 国家法定假日：　　　　所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日。元旦（一天），春节（三天），劳动节（三天），国庆节（三天），其中女员工还可以享有三月八日的半天假期，有13周岁以下子女的员工可以享有六月一日的半天假期。　　2. 年休假：　　　　服务满一年的员工可享受7个工作日的年休假，此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日，最多为20个工作日。　　3. 周末双休、婚假、丧假、女员工产假、男职工的陪产假等休假制度,均按"劳动法"和国家有关规定制定，而且公司还额外给予员工每月2天的全薪病假待遇。

法律主观：国家规定福利待遇一般指基本月薪，社会保险，其他保险和休假制度。其他的福利待遇是公司给的，不是国家规定的。劳动保障中的福利待遇包括什么基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。年终奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。销售奖金——市场人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划——给予对公司具有突出贡献的员工的奖励。医疗保险——参加社会统筹福利保险及大病保险。退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障。其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全。休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。企业的员工在计算自己的年收入时，仅关注一年从工资卡上拿了多少现金，年底有多少奖金。当企业的福利开支“费力不讨好”时，可能错不在员工。到了企业的人力资源部进行“福利盘点”的时候了。应该看看看看我们都有哪些福利项目，费用分别是多少，是不是要改变福利的“价值和作用”。

1、企业文化和企业战略：企业文化和企业战略是影响员工福利较为宏观的因素。不同核心文化和战略会影响到企业的福利制度，并且对福利政策产生重要影响。2、企业薪酬策略：员工福利属于总体薪酬的范畴，包括薪酬平策略和薪酬横向结构策略，必然是员工福利水平最为重要的决定性因素之一。它们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。3、工会的态度和力量：工会是员工福利重要的推动因素，主要决定了企业，尤其是国有企业里，工会是员工福利发展的重要的实施者力量，工会的态度和力量强，员工的福利就好，反之亦然。4、员工的工作绩效：员工的绩效主要影响福利提供对象即福利项目的设置。通常员工的工作绩效对福利计划享受的影响表现在当期，福利水平高低或项目多少及福利计划的晋升两个方面。5、员工的工作年限：工作年限影响的主要是员工个人福利水平的确定。一般来说，工龄越长的员工，企业提供的福利水平也越高。

一、工资福利的原则 薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则，公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。薪酬策略将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较，以确定支付的薪酬的相应范围。这就必须从外部获取相关的情况，包括熟人问讯、收集候选人薪资信息、个别职位非正规调研等，但是这些信息不具备完整性和系统性。福利是固定薪酬保健作用的强化，它能起到减少甚至消除员工的不满意感，提高员工对企业的认同度。这是因为福利反映了企业对员工的长期承诺，在员工的观念中己经把福利视为固定收入的一部分。 二、工资福利体系的划分 "全面薪酬战略"体系可划分为四部分: 1、以现金方式支付的薪酬，包括基本 工资 、补贴和变动性收入。 2、以物品发放形式或其他形式体现的，如休假、 退休 、医疗等福利，这是全面薪酬的重要组成部分，但常常被企业忽视。 3、学习机会和发展机会。 4、工作环境。 5、惠及广大员工的利益分享机制。吸纳员工入股，形成开放、共享的利益结构。企业是一个利益共同体(事业共同体、命运共同体是在此基础上形成的)。就绩效考核本身来说，应以促进员工的工作绩效改进和效率提升为目的，而不是奖惩。企业通过绩效考核发放的绩效奖金属于变动薪酬中的短期激励部分，带有激励导向，用于激发员工积极性，促使企业实现当期业绩。 而就休假来说，休假福利是福利体系最重要的组成部分之一，随着对福利价值的深度挖掘，其良好的保留和激励、低成本的特性，正逐步被企业和员工所认识和重视，成为最主要的薪酬支付手段之一。太和顾问通过多年对企业的休假福利调研发现，大部分所调研企业可以按照国家的规定制定企业的休假制度，一部分 外资企业 甚至在个别项目已经高于国家标准5倍或更多。尤其是带薪 年假 和带薪 病假 这两项福利是企业以及员工最为关心和重视的两项福利。在这两项企业自主性最大、差异性最大的福利项目上，企业充分利用两项福利激励作用，针对员工的不同绩效给与差异性的奖励。

问题一：酒店工作一般有什么福利待遇 虽然酒店行业整体工资不高，但是在星级酒店工作，工作环境相对好和工作稳定，包吃住，每周五天工作制每班八小时，五险一金这些是基本。 还有年终奖，全勤奖，优秀员工奖，节日礼物或者奖金，生日礼物等。 还有各个部门（人事部，财务部，保安部，餐饮部，房务部）无形的培训和酒店各部门之间的交叉培训和酒店集团之间的交叉培训和工作机会（基层员工基本满一年以上就可以在集团内部的其他城市的酒店申请调动），还有全球酒店集团免费员工住房计划（很多酒店集团的员工一年以上的可以在全球任何酒店申请免费住房或者员工价住房，基本都很便宜，年限越高免费住房越多，比如四季酒店）。 希望对你有帮助。 问题二：餐厅员工福利都有哪些 靠福利是留不下员工的，福利高了老板舍不得，福利低了招不上来员工。你需要的是完整的管理制度和晋升制度，企业愿景和企业文化，别把思想跑偏了。 问题三：一般来说所有的酒店里的服务员都有什么福利？？ 包吃包住！这是最基本的！一个礼拜休息一天！ 问题四：我国哪些酒店福利待遇比较好？比较高？ 5分 一般连锁性的五星级酒店工资待遇方面会比较好，也比较高；如上海希尔顿酒店、上海浦东香格里拉酒店、杭州骇大雷迪森广场酒店 等等 问题五：酒店员工福利怎么申请 职工福利是应该有的，入职以后就应该享受一切福利待遇，不应该需要申请。酒店这样做是违法的。 问题六：有哪些经济型酒店存在员工福利制度方面的问题 酒店是属于人员聚集场所，消防重点部位应当是厨房，如果具有住宿功能的酒店，客房也应该是消防重点部位。至于消防安全管理的现状由于没有实地调查过某个地区所以不加以评论了。管理的问题主要有，消防安全责任落实不到位，企业单位不能很好的明确消防安全责任人的职责范围，消防安全责任人有名无实，不能很好的履行自己的职责。消防安全管理制度不够完善，没有相应的安全管理制度，或者管理制度不切合实际，不能够很好的根据本单位自身情况以及国家的相关法律法规的要求来制定，应当结合自身情况、《消防法》和公安部第61号令的有关内容来详细制定相关的消防安全管理制度。管理制度的落实和监管问题，有些企业单位有相关的管理制度，但是往往是一纸空文，企业单位的高层往往更加重视单位的经济效益而忽略了安全问题，从而造成了有法不依的现象。对于所辖员工的消防安全教育不够到位，突出表现在对于员工岗位调整期间和对于新员工的安全教育，消防安全教育存在盲区，有些安全教育内容过于肤浅，不够实用，有些只有简单空泛的理论教育。对于本单位的消防设施的管理维护不够到位，尤其是固定灭火设施，自动报警设施，要严格按照管理制度进行设备维护和保养，及时排除故障消除隐患。企业单位应当按照本单位的实际情况进行消防演习和应急疏散演习，从而进一步增强单位员工的安全防范意识，不断的完善单位的安全应急疏散预案。以上是本人原创，不足之处多多指正！ 问题七：酒店有什么职位写具体点，每个职位的意思是什么 具体的有： 1.接待员 2.总机话务员 3.商务中心服务员 4.门僮 5.人力资源部经理 6.人事主管 7.工资保险主管 8.培训主任 9.质管部主任 10.楼层白班主管 11.中班领班 12.领班 13.楼层领班管包括：总经理，副总经理，总经理助理，各部门总监； 中层包括：各部门经理，主管，厨师长， 有的还包括副职，和领班以上。 还有一些客房部经理 客房部楼层领班、房务中心文员等 至于大厅的职位，主要也包括大厅经理，前台接待，迎宾等。总台接待其实要求不是很高。最重要的就是办理散客及团体的预定及接待，再分的话就有很多琐碎的事情了．应聘的话一般都没什么要求，最好是有经验的，长相不用太好，但要有一定的气质，不能太胖，有英语基础，而且熟悉一些大众化的酒店系统，普通话也要考级，不过这些条件都比较容易达到 问题八：员工的福利包括哪些内容? 五险一金，还有旅游以为，以下的内容都属于福利待遇。 企业宗旨是力求企业经营高效益，同时提高员工的生活水平，员工付出辛勤工作，作为回报, 酒店除按月支付工资外,还将为员工提供其它福利待遇以及完善的培训及晋升机会。 一、工资标准 员工的工资每月按实际出勤天数计算,薪酬计至月底, 于次月十日以现金发放一次,遇周日则依次顺延。 1、岗位工资 实行工资与工作绩效挂钩的政策,酒店员工级别从高到低分为A、B、C、D、E、见习等级别,从400元到900元分别对应不同的岗位工资，领班（主任）级别也分为A、B、C、D、E、见习，从800元到1300元对应不同的岗位工资，部门经理级别从1400元到3400元对应不同的岗位工资。 2、效益奖金 工资另一个重要构成部分是效益奖金。每月酒店根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四个类，奖金之间的差额一般在50-80左右。最高奖A奖有时可达300元左右，有时100元，这些是由酒店当月的经济效益所决定的。 3、技能津贴 美食城每一位技能高超的员工能主动争取技能津贴，如有外语特长的员工可以上报部门申请外语方面的津贴，经考核认证即可享受外语津贴。 4、调职、任免及薪金调整 根据工作的需要和各分店的发展，会出现优秀的员工的内部调动，岗位发生变化时员工的岗位工资也将对应的发生变化。在评定员工以进行合理的任免方面，酒店实行公平、公正、公开的职级考评制度，考评结果直接与员工的任免、调职、工资变化挂钩，工作出色,有上进心的员工均有被提升的机会，机会面前人人平等。 5、 年终奖 酒店除每个月根据经济效益及员工工作表现发放月奖金外, 还将在每年年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。 二、工作时间 员工实行倒班工作制,轮班休息。酒店的营业时间为早10:00至第二天凌晨3：30。员工在此期间实行倒班工作，一般早班工作时间为10:00-22:00，其中14:00-16:00休点两小时，晚班工作时间为18:00至第二天凌晨3:30。员工每工作三天休息一天。同时员工享有国家法定节日，如休息日或法定节日被安排上班,薪酬将比平日加付100%。 三、工作餐和住宿 所有员工在当班时间,均可免费享受公司提供的工作餐。酒店提供员工集体宿舍，上下班由班车接送。 四、员工假期 酒店员工可享受年假、婚假、慰唁假等各种有薪假期。 1、年假 员工在本酒店每服务满两年,均可享受有薪年假十五天，年假期间享受全薪待遇。 2、婚假 员工为酒店服务满两年后,按照国家有关规定符合结婚条件持结婚证明书,可申请三天有薪婚假.符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天。 3、慰唁假 酒店员工的直系亲属(包括父母,配偶,子女,配偶之父母)去世, 享有三天有薪慰唁假。 五、病假、医疗和工伤 1、病假 员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明，无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时酒店仍支付半天日工资，病假七天以上（不含七天）按事假计算。 2、医疗：酒店员工工作满半年后,从第七个月起,均可享有医疗补助15元/月。 3、工伤 员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇,同时由公司承担其疗伤的全部费用，如员工乘坐酒店班车上下班期间, 由于员工自身责任......>> 问题九：关于酒店员工福利待遇的处理问题 可以按照法律规定计算加班费。 问题十：星级酒店的员工待遇怎么样？ 四星级酒店除了老总和部门经理能拿得四、五千以上外，其他员工工资都不多，主管级才2500左右，领班1800，普通员工1000左右，五星级工资一般比四星级多200―500，除了工资外，就有点奖金，最多也只有几百元，有的岗位是以提成的方式（其实有时候提成的方式对员工来说更有利）。激酒店上班的好处就是有住宿安排，吃饭不用愁。年终奖发1.5薪,五星级发2薪(工资的倍数).每年全体员工还要按部门完成一些销售任务,例如卖月饼之类,如果个人销售能力够强,那么还能赚一笔(因为此类全员销售一般会有提成),但是现在竞争大,而且大环境也不大好(物价上涨,金融危机),能完成任务已经就不错了. 如果实在想到酒店上班,见意还是到销售部或财物部.一个对所有业绩都有提成,而且销售部在整个酒店来说本身就属于一个管理部门,不像其他行业的销售工作去做太基层的事情;另一个是二线部门工作,一般情况不用面客,也没有一线工作累.

每一个生命都是独立而又孤独的，每一段旅程都是漫长而孤单的。春日将去，年复一年，这样的日子。绿树浓阴，生机盎然，远眺远方的绿意，俯瞰底下的平地，风儿轻轻拂过，架上衣物随之摆。湖中的蛙儿总在清晨鸣叫不止，川流不息的是孤独的人儿。承认吧，我们都曾孤独，一个人来到这世上，又独自一人回去。 孤独是什么?哲学家叔本华说:要么孤独要么庸俗。青年作家卢思浩说，想要摘星星的孩子，孤独是你的必修课。大文豪鲁迅先生说:牛羊成群结伴，猛兽总是形单影只。大多数名人都觉得只要耐得住寂寞，就能守得住繁华，若想成功，必得忍受孤独，这一路的打拼，都只有自己，都只能是自己。用一句鲁迅先生的话来说，“热闹都是他们的，我什么也没有。”适应孤独，其实也就离长大不远了。小的时候，我们总是结识好多朋友，到最后却散得差不多了。每个人都孤独，一群人就是孤独的总和。有一首歌叫《越长大越孤单》，是的，越长大我们越是不安，越是只有自己一个人，每个人总有自己的事要忙，谁不是一个人在面对，在承担长大的结果。 有的时候，该要看淡一些事情，该学会与自己握手言和，学会享受孤独。蓦然回首，你会发现，孤独才是生命最好的诠释。或许，最美的孤独，是一个人坐在街边的长椅，不为任何人等候，不为任何人忧心，只静静地和自己独处。 生命本就是一场孤独的旅程。因为有些路是必须自己走的在这条路上，慢慢走着，品味着世间百态。总有那么一瞬间，身处繁华之中，看绚丽的夜景，也难免会溢满了孤独。特别是孤身离乡在外，更容易孤独成瘾，像我，离家几百公里来上大学，虽不比几千公里的人，我倒也是孤独呢。特别是每每听见烟火响起的时候，思念之情便忽然上来了，孤独感也就愈重了。 　　 　　如果你看过贾平凹的《生命是孤独的旅程》，你会在里面找到迷茫的答案，他没有告诉我们，孤独是什么，怎么去适应孤独，他只是教会我们该如何优雅的生活。 生命本就是一场孤独的旅程。每条路都是单行道，都走着一个人，那都是每个人自己的路。 不必害怕，勇敢地往前吧。注：图片源于网络

Singing For Victory - 钟兴民 02 读心术 - 痞克四 03 复兴路147巷19号的幸福 - 钟兴民 04 爱情来了 - 钟兴民 05 Hear Me - 黄韵玲 06 爱的姿态 - 钟兴民 07 以马内利 - 钟兴民 08 读心术 (Demo) - 痞克四 09 秋天的碧山岩 - 黄韵玲/钟兴民 10 听说 - 钟兴民 11 Love Opus 126 - 钟兴民 12 相信相依 - 钟兴民 13 就是要你听见我的心 - 钟兴民 14 树荫底下 - 黄韵玲 15 读心术 (园游会版) - 痞克四 16 在世界屋顶唱歌 - 痞克四

电信SRC（Source Code Review，源代码审查）的应用场景主要包括：1. 无线通信系统：电信SRC可用于提高无线通信系统中的信号质量，减少信号的噪声和干扰，从而提高通信质量和可靠性。2. 移动通信网络：在移动通信网络中，电信SRC可以用于降低信道噪声对通信质量的影响，提供更好的语音通话质量和数据传输速率。3. 卫星通信：在卫星通信中，电信SRC可以用于改善卫星信号的接收质量，提高通信链路的可靠性和稳定性。4. 网络传输：在数据网络传输中，电信SRC可以用于提高数据的传输质量，减少数据包丢失和传输错误，保证数据的完整性和可靠性。以上应用场景仅供参考，实际上，电信SRC的应用可能涵盖更广泛的领域。

这个好像不能复杂化了，守财奴就是守财奴，就是守着财产的奴隶。也就是比喻一个人很爱财，为了财不惜一切！

shenmeya

楼主你傻吧我问你紫外线是科学存在的吗？几百年钱紫外线没有被发现 人类的探索技术不能测量到紫外线的存在你能说紫外线不是客观事实吗？？那么你又凭什么说心理学所关注的对象不是客观事实呢？？

廉颇很不服气，他对别人说：“我廉颇攻无不克，战无不胜，立下许多大功。他蔺相如有什么能耐，就靠一张嘴，反而爬到我头上去了。我碰见他，得给他个下不了台！”这话传到了蔺相如耳朵里，蔺相如就请病假不上朝，免得跟廉颇见面。 　　有一天，蔺相如坐车出去，远远看见廉颇骑着高头大马过来了，他赶紧叫车夫把车往回赶。蔺相如手下的人可看不顺眼了。他们说，蔺相如怕廉颇像老鼠见了猫似的，为什么要怕他呢！蔺相如对他们说：“诸位请想一想，廉将军和秦王比，谁厉害？”他们说：“当然秦王厉害！”蔺相如说：“秦王我都不怕，会怕廉将军吗？大家知道，秦王不敢进攻我们赵国，就因为武有廉颇，文有蔺相如。如果我们俩闹不和，就会削弱赵国的力量，秦国必然乘机来打我们。我所以避着廉将军，为的是我们赵国啊！” 　　蔺相如的话传到了廉颇的耳朵里。廉颇静下心来想了想，觉得自己为了争一口气，就不顾国家的利益，真不应该。于是，他脱下战袍，背上荆条，到蔺相如门上请罪。蔺相如见廉颇来负荆请罪，连忙热情地出来迎接。从此以后，他们俩成了好朋友，同心协力保卫赵国。

　　首诊负责制度　　一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。　　二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。　　三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。　　四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。　　五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。　　三级医师查房制度　　一、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。　　二、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。主任医师（副主任医师）查房每周2次；主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。　　三、对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）临时检查患者。　　四、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。　　五、查房前要做好充分的准备工作，如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。　　六、查房内容：　　1、住院医师查房，要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡视一般患者；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见；核查当天医嘱执行情况；给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱；询问、检查患者饮食情况；主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。　　2、主治医师查房，要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论；听取住院医师和护士的意见；倾听患者的陈述；检查病历；了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见；核查医嘱执行情况及治疗效果。　　3、主任医师（副主任医师）查房，要解决疑难病例及问题；审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、医疗、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作；决定患者出院、转院等。　　疑难病例讨论制度　　一、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。　　二、会诊由科主任或主任医师（副主任医师）主持，召集有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案。　　三、主管医师须事先做好准备，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。　　四、主管医师应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括：讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。　　会诊制度　　一、医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。　　二、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间（具体到分钟）。　　三、科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。　　四、科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。　　五、全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医政（务）科同意或由医政（务）科指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医政（务）科，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医政（务）科或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医政（务）科长原则上应该参加并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。　　医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行≥2次，由医政（务）科主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。　　六、院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》（卫生部42号令）有关规定执行。　　危重患者抢救制度　　一、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范，并建立定期培训考核制度。　　二、对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责，非正常上班时间或特殊情况（如主管医师手术、门诊值班或请假等）由值班医师负责，重大抢救事件应由科主任、医政（务）科或院领导参加组织。　　三、主管医师应根据患者病情适时与患者家属（或随从人员）进行沟通，口头（抢救时）或书面告知病危并签字。　　四、在抢救危重症时，必须严格执行抢救规程和预案，确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要作到边抢救边记录，记录时间应具体到分钟。未能及时记录的，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。　　五、抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好。急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。　　手术分级管理制度　　执行《河南省三级医院手术分级管理规范（试行）》（豫卫医[2005]118号），二级医院参照执行。　　一、手术分类　　根据手术过程的复杂性和手术技术的要求，把手术分为四类：　　1、四类手术：手术过程简单，手术技术难度低的普通常见小手术。　　2、三类手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大的各种中等手术；　　3、二类手术：手术过程较复杂，手术技术有一定难度的各种重大手术；　　4、一类手术：手术过程复杂，手术技术难度大的各种手术。　　二、手术医师分级　　所有手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。　　1、住院医师　　2、主治医师　　3、副主任医师：（1）低年资副主任医师：担任副主任医师3年以内。（2）高年资副主任医师：担任副主任医师3年以上。　　4、主任医师　　三、各级医师手术范围　　1、住院医师：在上级医师指导下，逐步开展并熟练掌握四类手术。　　2、主治医师：熟练掌握三、四类手术，并在上级医师指导下，逐步开展二类手术。　　3、低年资副主任医师：熟练掌握二、三、四类手术，在上级医师参与指导下，逐步开展一类手术。　　4、高年资副主任医师：熟练完成二、三、四类手术，在主任医师指导下，开展一类手术。亦可根据实际情况单独完成部分一类手术、开展新的手术。　　5、主任医师：熟练完成各类手术，特别是完成开展新的手术或引进的新手术，或重大探索性科研项目手术。　　四、术审批权限　　1、正常手术：原则上经科室术前讨论，由科主任或科主任授权的科副主任审批。　　2、特殊手术：凡属下列之一的可视作特殊手术，须经科室认真进行术前讨论，经科主任签字后，报医政（务）科备案，必要时经院内会诊或报主管院领导审批。但在急诊或紧急情况下，为抢救患者生命，主管医师应当机立断，争分夺秒，积极抢救，并及时向上级医师和总值班汇报，不得延误抢救时机。　　（1）手术可能导致毁容或致残的；　　（2）同一患者因并发症需再次手术的；　　（3）高风险手术；　　（4）本单位新开展的手术；　　（5）无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术；　　（6）被手术者系外宾，华侨，港、澳、台同胞，特殊人士等；　　（7）外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。　　术前讨论制度　　一、 对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术，必须进行术前讨论。　　二、 术前讨论会由科主任主持，科内所有医师参加，手术医师、护士长和责任护士必须参加。　　三、 讨论内容包括：诊断及其依据；手术适应证；手术方式、要点及注意事项；手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施；是否履行了手术同意书签字手续（需本院主管医师负责谈话签字）；麻醉方式的选择，手术室的配合要求；术后注意事项，患者思想情况与要求等；检查术前各项准备工作的完成情况。讨论情况记入病历。　　四、 对于疑难、复杂、重大手术，病情复杂需相关科室配合者，应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊，并做好充分的术前准备。　　死亡病例讨论制度　　一、 死亡病例，一般情况下应在1周内组织讨论；特殊病例（存在医疗纠纷的病例）应在24小时内进行讨论；尸检病例，待病理报告发出后1周内进行讨论。　　二、 死亡病例讨论，由科主任主持，本科医护人员和相关人员参加，必要时请医政（务）科派人参加。　　三、 死亡病例讨论由主管医师汇报病情、诊治及抢救经过、死亡原因初步分析及死亡初步诊断等。死亡讨论内容包括诊断、治疗经过、死亡原因、死亡诊断以及经验教训。　　四、 讨论记录应详细记录在死亡讨论专用记录本中，包括讨论日期、主持人及参加人员姓名、专业技术职务、讨论意见等，并将形成一致的结论性意见摘要记入病历中。　　查对制度　　一、临床科室　　1、开医嘱、处方或进行治疗时，应查对患者姓名、性别、床号、住院号（门诊号）。　　2、执行医嘱时要进行"三查七对"：操作前、操作中、操作后；对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。　　3、清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。　　4、给药前，注意询问有无过敏史；使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对；静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝；给多种药物时，要注意配伍禁忌。　　5、输血时要严格三查八对制度（见护理核心制度--六、查对制度）确保输血安全。　　二、手术室　　1、接患者时，要查对科别、床号、姓名、年龄、住院号、性别、诊断、手术名称及手术部位（左、右）。　　2、手术前，必须查对姓名、诊断、手术部位、配血报告、术前用药、药物过敏试验结果、麻醉方法及麻醉用药。　　3、凡进行体腔或深部组织手术，要在术前与缝合前、后清点所有敷料和器械数。　　4、手术取下的标本，应由巡回护士与手术者核对后，再填写病理检验送检。　　三、药房　　1、配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。　　2、发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符；查对标签（药袋）与处方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查对姓名、年龄，并交代用法及注意事项。　　四、血库　　1、血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要"双查双签"，一人工作时要重做一次。　　2、发血时，要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶（袋）号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。　　五、检验科　　1、采取标本时，要查对科别、床号、姓名、检验目的。　　2、收集标本时，查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。　　3、检验时，查对试剂、项目，化验单与标本是否相符。　　4、检验后，查对目的、结果。　　5、发报告时，查对科别、病房。　　六、病理科　　1、 收集标本时，查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。　　2、 制片时，查对编号、标本种类、切片数量和质量。　　3、 诊断时，查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。　　4、 发报告时，查对单位。　　七、放射线科　　1、 检查时，查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。　　2、 治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量。　　3、 发报告时，查对科别、病房。　　八、理疗科及针灸室　　1、 各种治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤。　　2、 低频治疗时，并查对极性、电流量、次数。　　3、 高频治疗时，并检查体表、体内有无金属异常。　　4、 针刺治疗前，检查针的数量和质量，取针时，检查针数和有无断针。　　九、（心电图、脑电图、超声波、基础代谢等）　　1、 检查时，查对科别、床号、姓名、性别、检验目的。　　2、 诊断时，查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。　　3、 发报告时查对科别、病房。　　其他科室亦应根据上述要求，制定本科室工作的查对制度。　　医生交接班制度　　一、 病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师或副主任医师，三线值班人员为主任医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。　　二、 病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。　　三、 对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。　　四、 值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线班医师不能解决的困难，应请三线班医师指导处理。遇有需经主管医师协同处理的特殊问题时，主管医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医政（务）科。　　五、 一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位， 遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。三线值班医师可住家中，但须留联系方式，接到请求电话时应立即前往。　　六、 值班医师不能“一岗双责”，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班进行及时处理。　　七、 每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。　　新技术准入制度　　一、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。　　二、实施者提出书面申请，填写《开展新业务、新技术申请表》，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，科主任审阅并签字同意后报医政（务）科。　　三、医政（务）科组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。　　四、新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。　　五、新业务、新技术实施过程中由医政（务）科负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。　　六、新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医政（务）科提交总结报告，医政（务）科召开学术委员会会议，讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。　　七、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。　　病历管理制度　　一、建立健全医院病历质量管理组织，完善医院“四级”病历质量控制体系并定期开展工作。　　四级病历质量监控体系：　　1、一级质控小组由科主任、病案委员（主治医师以上职称的医师）、科护士长组成。负责本科室或本病区病历质量检查。　　2、二级质控部门由医院行政职能部门有关人员组成，负责对门诊病历、运行病历、存档病案等，每月进行抽查评定，并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评内容，进行量化管理。　　3、三级质控部门由医院病案室专职质量管理医师组成，负责对归档病历的检查。　　4、四级质控组织由院长或业务副院长及有经验、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人组成。每季度至少进行一次全院各科室病历质量的评价，特别是重视对兵力内涵质量的审查。　　二、 贯彻执行卫生部《病历书写基本规范（试行）》（卫医发[2002]190号）、《医疗机构病历管理规定》（卫医发[2002]193号）及我省《医疗文书规范与管理》的各项要求， 注重对新分配、新调入医师及进修医师的有关病历书写知识及技能培训。　　三、加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控。　　1、病历中的首次病程记录、术前谈话、术前小结、手术记录、术后（产后）记录、重要抢救记录、特殊有创检查、麻醉前谈话、输血前谈话、出院诊断证明等重要记录内容，应由本院主管医师书写或审查签名。手术记录应由术者或第一助手书写，如第一助手为进修医师，须由本院医师审查签名。　　2、平诊患者入院后，主管医师应在8小时内查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。急诊患者应在5分钟内查看并处理患者，住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成，因抢救患者未能及时完成的，有关医务人员应在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。　　3、新入院患者，48小时内应有主治医师以上职称医师查房记录，一般患者每周应有2次主任医师（或副主任医师）查房记录，并加以注明。　　4、重危患者的病程记录每天至少1次，病情发生变化时，随时记录，记录时间应具体到分钟。对病重患者，至少2天记录一次病程记录。对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。对病情稳定的慢性病患者，至少5天记录一次病程记录。　　5、各种化验单、报告单、配血单应及时粘贴，严禁丢失。外院的医疗文件，如作为诊断和治疗依据，应将相关内容记入病程纪录，同时将治疗文件附于本院病历中。外院的影像资料或病理资料，如需作为诊断或治疗依据时，应请本院相关科室医师会诊，写出书面会诊意见，存于本院住院病历中。　　四、出院病历一般应在3天内归档，特殊病历（如死亡病历、典型教学病历）归档时间不超过1周，并及时报病案室登记备案。　　五、加强病历安全保管，防止损坏、丢失、被盗等，复印病历时，应由医护人员护送或再病案室专人复印。　　六、依据《省病历质量管理评价奖惩暂行办法》的要求与规定，建立科室及个人病历书写质量评价通报制度和奖罚机制。

读万卷书，行万里路。——刘彝2、读书破万卷，下笔如有神。——杜甫3、书卷多情似故人，晨昏忧乐每相亲。——于谦4、书犹药也，善读之可以医愚。——刘向

工业会计与商业会计有区别在于工业会计要核算产品成本，商业会计销售成本一般就是进价。一般的工厂的是工业会计，要核算产品成本，比商业会计多些科目，也较复杂些，工业会计做好了，什么行业的会计都可以做好了。

我的手……”黑衣人只觉一阵钻心的剧痛传来，忍不住发出一声惨叫。“没事，只是脱臼而已，我能帮你接上。”苏浩然笑嘻嘻的说道，然后手一送，又是一声咔嚓，

不完全是。开家长会议事记录一般是以书面形式记录，可以使用电脑打印或者手写，但需要保证字迹清晰、易于阅读。记录应当准确反映会议内容，包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决定事项等。

本专业毕业生可在机械行业的机械制造、模具制造、机电产品开发等企业,从事模具设计、产品开发、数控编程、项目管理、数控机床操作等工作。主要的岗位包括模具跟单员、模具设计师、产品结构设计师、CAM设计师、模具项目工程师等。就业的含义是指在法定年龄内的劳动者所从事的为获取报酬进行的务工劳动。模具设计与制造就业前景还是很不错的。

工业会计与商业会计有哪些不一样？你能分清吗？随着社会经济的发展，关于会计职称的分类也越来越多，因此难免会让人傻傻分不清哪个归哪个......在会计行业中，工业会计与商业会计也是比较容易让人混淆的行业职称名词，到底它们之间有哪些不一样？一、做账流程的区别工业会计：收集单据－－整理单据－－填写凭证－－汇总凭证－－登账－－结账报税流程：上月末发票认证－－本月金税卡抄税－－本月IC卡报税－－本月增值税申报商业会计：商业会计就很简单，没有成本核算，商业会计就是购进、销售、库存;一、购货入库：1.购货时做借:库存商品应交税费-应交增值税贷:银行存款/现金2.与供货商一般通过往来科目借:库存商品应交税费-应交增值税贷:预付账款/应付账款二、销售：1.销货时做借:银行存款/现金贷:主营业务收入应交税费-应交增值税：销项三、结转销售成本：月末结转成本做借:商品销售成本贷:库存商品二、账务上的区别工业会计有生产成本和制造费用,因为工业的特征是把材料加工成产品;而商业会计只有商品的购销过程。三、账务处理的区别（一）工业会计1、采购过程的核算购进材料时借：原材料借：应交税金--增值税（进项税额）贷：银行存款（或应付帐款等）2、生产过程的核算（1）企业在生产过程中发生的直接材料、直接人工和制造费用等，要通过生产成本和制造费用等账户核算。即：借：生产成本贷：应付工资、原材料、制造费用等（2）生产某种产品完工后，要进行完工产品的结转借：产成品（或库存商品）贷：生产成本3、销售过程的核算（1）销售时借：银行存款（或应收账款等）贷：主营业务收入贷：应交税金--增值税（销项税额）（2）结转销售成本：借：主营业务成本贷：产成品（二）商业会计1、采购过程的核算购进商品时借：库存商品借：应交税金--增值税（进项税额）贷：银行存款（或应付帐款等） 2、销售过程的核算（1）销售时借：银行存款（或应收账款等）贷：主营业务收入贷：应交税金--增值税（销项税额）（2）结转销售成本：借：主营业务成本贷：库存商品四、成本构成的区别商业会计商品成本就是商品进价,不包括商品运费、人工费、工资福利等等；而工业会计生产成本不仅包括原材料及运费，还包括工资及福利、燃动力、制造费用主要区别；五、定义上的区别工业会计是工业部门专业会计。以会计学原理为理论指导，采用货币量度，对工业企业生产经营活动及其成果，进行连续、系统、全面和综合地反映与控制的管理活动。工业企业经济管理重要内容和提供工业经济信息的重要方式。其反映和控制的主要内容：在生产经营过程中固定资产、材料、生产费用、产品成本、在产品、自制半成品、产成品、货币资金、销售收入、财务成果及各项专用基金，会计报表的编制等。商业会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。好了，工业会计与商业会计的区别大致上就是这些，虽然都属于会计行业，不过细分到工作上的内容不同点就有很多了，希望通过上述的内容，大家能够分清两者间的区别。本文来源于网络整理发布，如有侵权请联系删除

互联网+”时代的到来在给我国经济发展带来新机遇同时，也带来了一系列新的挑战。一方面，虽然互联网从诞生至今已经经历了半个世纪，但当前对于互联网领域的监管仍然存在很多漏洞，还未能形成完善的监管体系，加之互联网高度虚拟化的特征，更增加了监管的难度。正因此，基于互联网技术应用而产生的“互联网+”新业态，大多也存在着监管难题，如何保证对“互联网+”新业态的有效监管，促进新时期社会经济发展的规范性、健康性、稳定性，也成了当前我国经济发展要面临的新挑战。另一方面，“互联网+”时代背景下，基于互联网的行业创新已成为必然。然而传统经济发展模式在我国各行业领域依然占据着较大比重，创新改革是经济发展的必由之路。但改革是一个漫长的过程，如过度强调大刀阔斧、壮士断腕式的改革创新，必然会导致传统经济模式受到巨大冲击，一旦冲击的波及范围过大，就可能影响到社会经济的整体稳定性。如何在充分发挥“互联网+”的创新驱动力同时，保证社会经济发展的稳定性，实现传统经济模式向新经济模式的平稳过渡，是新时代给我国社会经济发展所带来的一大重要挑战。三、 对“互联网+”时代经济发展新模式的分析（一） 互联网与各经济领域深度融合的新发展思路在经济发展思路上，“互联网+”时代的经济发展思路与以往有很大不同，其主要是通过互联网与各经济领域的深度融合来推动社会经济的全面发展，这也是一种创新的发展思路。“互联网+”为各行业提供了新的思维模式，经济发展不再单纯依靠扩大生产规模、增加成本投入或是通过资本运作来作为驱动，而是基于互联网技术与思维，通过互联网与各经济领域的融合，产生突破性的创新效果，提高各行业领域的资源利用效率、生产效率、管理效率、营销推广效率，进而促进社会经济的全面发展。这里所说的深度融合，也是在经过“互联网+”一系列新业态产生和发展的检验后，得出的正确发展思路，

医院核心制度一、首诊负责制度（一）、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。（二）、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。（三）、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。（四）、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。（五）、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。二、三级医师查房制度（一）、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。（二）、主任医师（副主任医师）或主治医师查房，应有住院医师和相关人员参加。主任医师（副主任医师）查房每周2次；主治医师查房每日1次。住院医师对所管患者实行24小时负责制，实行早晚查房。（三）、对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）临时检查患者。（四）、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内查看患者，主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见，主任医师（副主任医师）应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。（五）、查房前要做好充分的准备工作，如病历、X光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做必要的检查，提出诊治意见，并做出明确的指示。（六）、查房内容：1、住院医师查房，要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡视一般患者；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见；核查当天医嘱执行情况；给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱；询问、检查患者饮食情况；主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。2、主治医师查房，要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论；听取住院医师和护士的意见；倾听患者的陈述；检查病历；了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见；核查医嘱执行情况及治疗效果。3、主任医师（副主任医师）查房，要解决疑难病例及问题；审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、医疗、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作；决定患者出院、转院等。三、疑难病例讨论制度（一）、凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织会诊讨论。（二）、会诊由科主任或主任医师（副主任医师）主持，召集有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案。（三）、主管医师须事先做好准备，将有关材料整理完善，写出病历摘要，做好发言准备。（四）、主管医师应作好书面记录，并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。记录内容包括：讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等，确定性或结论性意见记录于病程记录中。四、会诊制度（一）、医疗会诊包括：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。（二）、急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室，相关科室在接到会诊通知后，应在15分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间（具体到分钟）。（三）、科内会诊原则上应每周举行一次，全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论，明确诊断治疗意见，提高科室人员的业务水平。（四）、科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需行科间会诊。科间会诊由主管医师提出，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。（五）、全院会诊：病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。全院会诊由科室主任提出，报医政（务）科同意或由医政（务）科指定并决定会诊日期。会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医政（务）科，由其通知有关科室人员参加。会诊时由医政（务）科或申请会诊科室主任主持召开，业务副院长和医政（务）科长原则上应该参加并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。医疗机构应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回顾性、借鉴性的总结分析和讨论，原则一年举行≥2次，由医政（务）科主持，参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。（六）、院外会诊。邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊，须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》（卫生部42号令）有关规定执行。五、危重患者抢救制度（一）、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范，并建立定期培训考核制度。（二）、对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责，非正常上班时间或特殊情况（如主管医师手术、门诊值班或请假等）由值班医师负责，重大抢救事件应由科主任、医政（务）科或院领导参加组织。（三）、主管医师应根据患者病情适时与患者家属（或随从人员）进行沟通，口头（抢救时）或书面告知病危并签字。（四）、在抢救危重症时，必须严格执行抢救规程和预案，确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要作到边抢救边记录，记录时间应具体到分钟。未能及时记录的，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。（五）、抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好。急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。六、手术分级管理制度（一）、手术分类根据手术过程的复杂性和手术技术的要求，把手术分为四类：1、四类手术：手术过程简单，手术技术难度低的普通常见小手术。2、三类手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大的各种中等手术；3、二类手术：手术过程较复杂，手术技术有一定难度的各种重大手术；4、一类手术：手术过程复杂，手术技术难度大的各种手术。（二）、手术医师分级所有手术医师均应依法取得执业医师资格，且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。1、住院医师2、主治医师3、副主任医师：（1）低年资副主任医师：担任副主任医师3年以内。（2）高年资副主任医师：担任副主任医师3年以上。4、主任医师（三）、各级医师手术范围1、住院医师：在上级医师指导下，逐步开展并熟练掌握四类手术。2、主治医师：熟练掌握三、四类手术，并在上级医师指导下，逐步开展二类手术。3、低年资副主任医师：熟练掌握二、三、四类手术，在上级医师参与指导下，逐步开展一类手术。4、高年资副主任医师：熟练完成二、三、四类手术，在主任医师指导下，开展一类手术。亦可根据实际情况单独完成部分一类手术、开展新的手术。5、主任医师：熟练完成各类手术，特别是完成开展新的手术或引进的新手术，或重大探索性科研项目手术。（四）、术审批权限1、正常手术：原则上经科室术前讨论，由科主任或科主任授权的科副主任审批。2、特殊手术：凡属下列之一的可视作特殊手术，须经科室认真进行术前讨论，经科主任签字后，报医政（务）科备案，必要时经院内会诊或报主管院领导审批。但在急诊或紧急情况下，为抢救患者生命，主管医师应当机立断，争分夺秒，积极抢救，并及时向上级医师和总值班汇报，不得延误抢救时机。（1）手术可能导致毁容或致残的；（2）同一患者因并发症需再次手术的；（3）高风险手术；（4）本单位新开展的手术；（5）无主患者、可能引起或涉及司法纠纷的手术；（6）被手术者系外宾，华侨，港、澳、台同胞，特殊人士等；（7）外院医师来院参加手术者、异地行医必须按《中华人民共和国执业医师法》有关规定办理相关手续。七、、术前讨论制度（一）、 对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术，必须进行术前讨论。（二）、 术前讨论会由科主任主持，科内所有医师参加，手术医师、护士长和责任护士必须参加。（三）、讨论内容包括：诊断及其依据；手术适应证；手术方式、要点及注意事项；手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施；是否履行了手术同意书签字手续（需本院主管医师负责谈话签字）；麻醉方式的选择，手术室的配合要求；术后注意事项，患者思想情况与要求等；检查术前各项准备工作的完成情况。讨论情况记入病历。（四）、对于疑难、复杂、重大手术，病情复杂需相关科室配合者，应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊，并做好充分的术前准备。八、查对制度一、临床科室1、开医嘱、处方或进行治疗时，应查对患者姓名、性别、床号、住院号（门诊号）。2、执行医嘱时要进行"三查七对"：操作前、操作中、操作后；对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。3、清点药品时和使用药品前，要检查质量、标签、失效期和批号，如不符合要求，不得使用。4、给药前，注意询问有无过敏史；使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对；静脉给药要注意有无变质，瓶口有无松动、裂缝；给多种药物时，要注意配伍禁忌。5、输血时要严格三查八对制度（见护理核心制度--六、查对制度）确保输血安全。　二、手术室1、接患者时，要查对科别、床号、姓名、年龄、住院号、性别、诊断、手术名称及手术部位（左、右）。2、手术前，必须查对姓名、诊断、手术部位、配血报告、术前用药、药物过敏试验结果、麻醉方法及麻醉用药。3、凡进行体腔或深部组织手术，要在术前与缝合前、后清点所有敷料和器械数。　　4、手术取下的标本，应由巡回护士与手术者核对后，再填写病理检验送检。三、药房1、配方时，查对处方的内容、药物剂量、配伍禁忌。2、发药时，查对药名、规格、剂量、用法与处方内容是否相符；查对标签（药袋）与处方内容是否相符；查对药品有无变质，是否超过有效期；查对姓名、年龄，并交代用法及注意事项。四、血库1、血型鉴定和交叉配血试验，两人工作时要"双查双签"，一人工作时要重做一次。2、发血时，要与取血人共同查对科别、病房、床号、姓名、血型、交叉配血试验结果、血瓶（袋）号、采血日期、血液种类和剂量、血液质量。五、检验科1、采取标本时，要查对科别、床号、姓名、检验目的。2、收集标本时，查对科别、姓名、性别、联号、标本数量和质量。3、检验时，查对试剂、项目，化验单与标本是否相符。4、检验后，查对目的、结果。5、发报告时，查对科别、病房。六、病理科1、 收集标本时，查对单位、姓名、性别、联号、标本、固定液。2、 制片时，查对编号、标本种类、切片数量和质量。3、 诊断时，查对编号、标本种类、临床诊断、病理诊断。4、 发报告时，查对单位。七、放射线科1、 检查时，查对科别、病房、姓名、年龄、片号、部位、目的。2、 治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、条件、时间、角度、剂量。3、 发报告时，查对科别、病房。八、理疗科及针灸室1、 各种治疗时，查对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤。2、 低频治疗时，并查对极性、电流量、次数。3、 高频治疗时，并检查体表、体内有无金属异常。4、 针刺治疗前，检查针的数量和质量，取针时，检查针数和有无断针。九、（心电图、脑电图、超声波、基础代谢等）1、 检查时，查对科别、床号、姓名、性别、检验目的。2、 诊断时，查对姓名、编号、临床诊断、检查结果。3、 发报告时查对科别、病房。其他科室亦应根据上述要求，制定本科室工作的查对制度。九、医生交接班制度一、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师或副主任医师，三线值班人员为主任医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。二、 病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。三、对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。四、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线班医师不能解决的困难，应请三线班医师指导处理。遇有需经主管医师协同处理的特殊问题时，主管医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医政（务）科。五、一、二线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。三线值班医师可住家中，但须留联系方式，接到请求电话时应立即前往。六、 值班医师不能“一岗双责”，如即值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外，但在病区有急诊处理事项时，应由备班进行及时处理。七、 每日晨会，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题。十、新技术准入制度一、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施。二、实施者提出书面申请，填写《开展新业务、新技术申请表》，提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策，科主任审阅并签字同意后报医政（务）科。三、医政（务）科组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。四、新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。五、新业务、新技术实施过程中由医政（务）科负责组织专家进行阶段性监控，及时组织会诊和学术讨论，解决实施过程中发现的一些较大的技术问题。日常管理工作由相应控制医师和监测医师完成。六、新业务、新技术完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医政（务）科提交总结报告，医政（务）科召开学术委员会会议，讨论决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。七、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作，密切关注新项目实施中可能出现的各种意外情况，积极妥善处理，做好记录。十一、病历管理制度一、建立健全医院病历质量管理组织，完善医院“四级”病历质量控制体系并定期开展工作。四级病历质量监控体系：1、一级质控小组由科主任、病案委员（主治医师以上职称的医师）、科护士长组成。负责本科室或本病区病历质量检查。2、二级质控部门由医院行政职能部门有关人员组成，负责对门诊病历、运行病历、存档病案等，每月进行抽查评定，并把病历书写质量纳入医务人员综合目标考评内容，进行量化管理。3、三级质控部门由医院病案室专职质量管理医师组成，负责对归档病历的检查。4、四级质控组织由院长或业务副院长及有经验、责任心强的高级职称的医、护、技人员及主要业务管理部门负责人组成。每季度至少进行一次全院各科室病历质量的评价，特别是重视对兵力内涵质量的审查。二、贯彻执行卫生部《病历书写基本规范（试行）》（卫医发[2002]190号）、《医疗机构病历管理规定》（卫医发[2002]193号）及我省《医疗文书规范与管理》的各项要求，注重对新分配、新调入医师及进修医师的有关病历书写知识及技能培训。三、加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控。1、病历中的首次病程记录、术前谈话、术前小结、手术记录、术后（产后）记录、重要抢救记录、特殊有创检查、麻醉前谈话、输血前谈话、出院诊断证明等重要记录内容，应由本院主管医师书写或审查签名。手术记录应由术者或第一助手书写，如第一助手为进修医师，须由本院医师审查签名。2、平诊患者入院后，主管医师应在8小时内查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。急诊患者应在5分钟内查看并处理患者，住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成，因抢救患者未能及时完成的，有关医务人员应在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。3、新入院患者，48小时内应有主治医师以上职称医师查房记录，一般患者每周应有2次主任医师（或副主任医师）查房记录，并加以注明。4、重危患者的病程记录每天至少1次，病情发生变化时，随时记录，记录时间应具体到分钟。对病重患者，至少2天记录一次病程记录。对病情稳定患者至少3天记录一次病程记录。对病情稳定的慢性病患者，至少5天记录一次病程记录。5、各种化验单、报告单、配血单应及时粘贴，严禁丢失。外院的医疗文件，如作为诊断和治疗依据，应将相关内容记入病程纪录，同时将治疗文件附于本院病历中。外院的影像资料或病理资料，如需作为诊断或治疗依据时，应请本院相关科室医师会诊，写出书面会诊意见，存于本院住院病历中。四、出院病历一般应在3天内归档，特殊病历（如死亡病历、典型教学病历）归档时间不超过1周，并及时报病案室登记备案。五、加强病历安全保管，防止损坏、丢失、被盗等，复印病历时，应由医护人员护送或再病案室专人复印。六、依据《省病历质量管理评价奖惩暂行办法》的要求与规定，建立科室及个人病历书写质量评价通报制度和奖罚机制。十三、病历书写规范1、统一用蓝黑墨水，要求内容客观、真实、准确、及时、完整。2、使用规范的汉字；数字用阿拉伯数字；药名可用中文、拉丁、英文书写；度量衡单位采用国家法定计量单位。3、病历书写不能删改、剪贴、挖补，个别错字可以用同样的笔墨双线划在错别字上；上级医师修改一律用红色墨水笔，签署修改的日期和全名。每页修改3处以上需要重新书写。4、普通病人24小时以内完成入院病历、危重病人6小时以内完成；首次病程记录当班完成，急诊手术病人术前完成。5、病程记录一般1次/2～3天，入院及术后3天至少每天1次，危重病人1次/天，有病情变化随时记录，慢性病人可以1次/周，阶段小节1次/月。6、入院前3天有三级医师查房记录：新入院的普通病人48小时以内有主治医师以上查房并记录，72小时以内有副主任医师以上查房并记录。7、手术前有主治医师以上查房记录或讨论记录。8、疑难危重病人有讨论记录，重大手术有术前讨论记录。9、专科病人要有转入、转出记录，并及时完成。10、落实签字制度：凡是需行手术、输血等特殊检查、特殊治疗的，需签写知情同意书。11、凡诊疗操作，术前术后有操作人员的记录。12、辅助检查报告单24小时以内要贴回病历，张贴单的楣栏要填写完整。十四、临床用血审核制度1、临床用血审核制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度，严格执行临床用血审核制度确保患者安全规范用血。2、血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液，不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液。3、各科室用血，必须根据输血原则，严防滥用血源。4、预约血办法：患者需输血时，应由临床主管医师逐项认真填写输血单，值班护士按医嘱行“三对”后，给病人采交叉血，试管上应贴标签，并注明科别、姓名、床号、住院号、于输血前一天送血库(急症例外)。5、血库工作人员根据临床各科室预约血量，应及时与血站联系，备好各型血液，保证临床用血量，不得有误。6、血库工作人员接受标本时，应逐项进行认真核对，无误后将标本收下备血。7、凡血库所备各型血液，应有明显的标志，分格保存在4摄氏度冰箱内，并随时观察冰箱内温度变化。8、血库工作人员应严格按照血液交叉试验操作规定进行交叉试验，必要时复查血型，并观察全血，应无脂血、无溶血，血袋应密封，绝对无误，方可发出。9、取血护士在取血时，应认真核对本科受血者姓名、床号、住院号、血型及交叉结果、储血号和供血者姓名、采血时间、血型等输血单上的各项目，无误后方可将血液拿出血库。10、如果输血出现反应，应由临床主管医师向血库说明情况，并与血站一并查明原因。11、血库工作人员必须保证入库、出库血量，库存血量账目清楚，认真保管，非经院领导批准，不得私自销毁。

无生产成本，只有购进和销售，收入成本核算与其他会计不一样，但是原理相同。 收入通过商品销售收入核算，进货走库存商品，核算成本走商品销售成本，按月计算商品进销差价和进销差价率

中国经济主体以房地产建设为主体拉动的GDP、而收入则是由制造业等实体经济为主力军（百分之80的GDP收入）、但市场的泡沫化程度很严重、即使政府不愿意承认、现在股票和房价的情况则体现、而政府对于经济市场态度则是高调介入、使用宏观调控来稳定市场、一次又一次的宏观调控、随着次数的越来越多、不停调控、可见中国的投资环境是很严峻的、而且不断恶化、资产泡沫则是导致我们的实体经济受到巨大冲击、而实体经济的困难有美国政府的打压、外资影响、因为投资环境恶化、更多的外资开始转移工厂、关闭在华的工厂、和政府的高税收、而最主要则是通货膨胀！、通货膨胀导致中国最大的优势、就是成本低开始变成成本高、物价上涨则导致内需变小、制造业进一步打击、和投资环境恶化、所以中国经济未来不容乐观、而什么特殊社会主义都是放屁、就是政府对市场的调控能力低！频繁使用宏观调控、外国人除非迫不得已是不可以使用宏观调控、因为宏观调控的效果是不可预测！而后果什么时候发生也不可预测！所以、过度的宏观调控表现出中国经济的严峻问题！而经济发展则是以国家为主导来拉动的、是算不上市场经济、对于中国现在的经济状况、畸形、不透明、不公开、缺少监督！滥印钞票、导致通货膨胀、缺少监督公开、现在的物价上涨是政府的4W亿导致的后果、出来混的、迟早要还的！

屈原：路漫漫其修远百兮，吾将上下而求索；陶渊明：采菊东篱下，悠然见南山；孟浩然：前不见古人，后不见来者。念度天地之悠悠，独怆然而涕下；杜甫：会当知凌绝顶，一览众山小；韩愈：天街小雨润如酥，草色遥看近却无道。最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都；刘禹锡：山不在高有仙则灵，水不在深，有龙则灵。斯是陋室，惟吾德馨回；范仲淹：先天下之忧而忧，后天下之乐；龚自珍：我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。

由发送设备、接收设备、传输媒体（无线信道）三大部分组成的。其作用是将原始信号转换为相应的电信号，即基带信号。发送设备的功能是对基带信号进行各种变换和处理。

1、世界微笑日（英语：WorldSmileDay）是指每年10月的第一个星期五。世界微笑日的始创人是哈维·球。哈维·球于是著名的笑脸表情的创作者，笑脸表情是他于1963年创作的。自1999年开始，每年10月的第一个星期五会被定为世界微笑日，目的是向世界宣扬微笑友善的信息。2、自2001年,哈维死后，哈维世界微笑基金正式成立。而每年基金亦会作为世界微笑日的官方赞助机构。3、2013年世界微笑日的口号是Doanactofkindness.Helponepersonsmile.4、另一个说法,世界微笑日是在每年的5月8日。5、1948年，国际红十字会规定将国际红十字会创始人亨利·杜南的生日—5月8日为世界红十字日，也即“世界微笑日”。从1948年起，每年的5月8日，世界精神卫生组织把这天订立为“世界微笑日”。的确，每一个人都需要放缓脚步，静观周围美好的事物，凝神谛听大自然的天籁，让绷紧的脸庞舒缓，皱紧的眉宇打开，让微笑在脸上绽放，才能融解人们彼此之间的冰霜和风寒。希望通过微笑促进人类身心健康，同时在人与人之间传递愉悦与友善，增进社会和谐。6、从1948年这个节日订立起，每年的5月8日就变得温馨起来。在对别人的微笑中，你也会看到世界对自己微笑起来。

德国著名心理学家艾宾浩斯（H.EBBINGHAUS,1850-1909）曾这样概括地描述心理学的发展历程：“心理学有一个漫长的过去，但只有短暂的历史。”（1885）作为一门科学的科学史，心理学的历史却十分短暂。19世纪中叶以后，自然科学的迅猛发展为心理学成为独立的科学创造了条件，尤其是德国感官神经生理学的发展，为心理学成为独立的科学起了较为直接的促进作用。到1874年《生理心理学原理》的出现，从此，心理学才从哲学中分化出来，成为一门独立的科学，开始了蓬勃发展的历程。科学心理学的发展19世纪生理学和物理学的发展，为科学心理学的诞生准备了必要条件。德国感官生理学家韦伯(1795—1878)首先确立了感觉的差别阈限定律。稍后，费希纳(1801-1887)发展了韦伯的研究，运用心理物理法确定了外界物理刺激和心理现象之间的函数关系。他们的研究方法成为科学心理学研究的楷模。心理学从哲学中真正分离出来而成为一门独立的科学，主要由德国生理心理学家冯特（1832—1920)完成。1879年，冯特在德国的莱比锡大学创立了世界上第一个心理学实验室，用实验的手段来研究心理现象，这被公认为是心理科学独立的标志。冯特反对用哲学思辨的方式探讨心理现象，坚持用观察、实验以及数理统计等自然科学的方法去揭示心理过程的规律，因而取得了丰硕的研究成果，并培养了一批来自世界各地的学生。冯特一生的著作很多，其中《生理心理学原理》一书被誉为“心理学独立的宣言书”，是心理学史上第一部有系统体系的心理学专著。冯特是科学心理学的奠基人，也是心理学史上第一位专业心理学家。现代心理学的发展正如我国著名心理专家郝滨先生所言：“二百年前的人类尚未拥有科学心理学这一探索内在世界的途径，但是人类探知精神世界的旅程却早已扬帆起航！二百年后的人类将以何种形式继续这个旅途尚未可知，但是我无比的坚信，只要我们存在一天，这个脚步就绝不会停止”。科学心理学的发展经历一百多年的时间。在发展的过程中，一方面，人们对心理学的研究对象与理论体系进行了数十年的争鸣，形成了各种不同的理论流派，最终在20世纪50年代达成基本的共识，使心理学不断走向繁荣。国内心理学和催眠学研究工作者曹剑韩提出大脑运作理论，为心理展现逻辑带来较好的理论模式。另一方面，随着心理学研究的深入和拓展，心理学自身不断分化，衍生出了众多的心理学分支学科，使心理学的地位越来越重要。扩展资料：起源心理学一词来源于希腊文，意思是关于灵魂的科学。灵魂在希腊文中也有气体或呼吸的意思，因为古代人们认为生命依赖于呼吸，呼吸停止，生命就完结了。随着科学的发展，心理学的对象由灵魂改为心灵。研究对象动态性维度1、心理过程（mentalprocess）指一个人心理现象的动态过程。包括认识过程、情感过程和意志过程，反映正常个体心理现象的共同性一面。认识过程即认知过程，是个体在实践活动中对认知信息的接受、编码、贮存、提取和适用的心理过程。它主要包括感知觉、思维、记忆等。情感过程是个体在实践活动中对事物的态度的体验。意志过程是个体自觉地确定目标，并根据目的调节支配自身的行动，克服困难，以实现预定目标的心理过程。以上三种过程不是彼此孤立的，而是相互联系、相互作用构成个体有机统一的心理过程的三个不同方面。2、个性心理（individualmind）是一个人在社会生活实践中形成的相对稳定的各种心理现象的总合。包括个性倾向、个性特征和个性调控等方面，反映人的心理现象的个别性一面。个性倾向是推动人进行活动的动力系统。它反映了人对周围世界的趋向和追求。它主要包括需要、动机、兴趣、理想、信念、价值观和世界观等。个性特征是个人身上经常表现出来的本质的、稳定的心理特征。它主要包括气质、性格和能力。意识1、意识（consciousness）是指现时正被个人觉知到的心理现象。例如，我们在进行记忆活动时，能觉知记忆活动的目的、记忆的对象、采用的记忆方法、达到的记忆效果，甚至能觉知自己的记忆特点、改变记忆策略等，这样的记忆活动处于意识状态。从意识对象上可以把其分为：客体意识，指个人对于周围世界的意识。自我意识，指个人对自己以及自己和周围关系的意识。在记忆心理学中，前者为记忆现象，后者为元记忆（matememory）现象。2、无意识（unconsciousness）是指现时未被个人觉知到的心理现象。以记忆为例，有时我们并没有某方面内容的记忆目的，也没有想着要记住它，却在不知不觉中记住了，甚至还很牢固。有时自己也不知道从哪里获得的以及是否有某方面的记忆。在记忆心理学中，前者是无意识记忆，后者是内隐记忆。参考资料：百度百科-心理学

1.你说的是不二让一编剧的那版《何以笙箫默》广播剧吧~虽然那部剧把剧情改了一些，人物形象感觉也变了~但我还是很喜欢那部剧，cv配得很好~歌也非常非常好听，很符合广播剧~那个广播剧一共两首主题曲（都是剧组自己填词的），一个是《欢颜》（有两个版本，第二个版本是第四期的片尾曲，和另一个版本感觉不一样），还有一首是阿杰大人唱的《写不完的诗》~ 2.《致我们终将逝去的青春》，我只听过40集的那个版本，好久了，记不太清了，只记得里面有《爱似水仙》（小薇站在台上演唱时的歌），还有一首就是主题曲《致我们终将逝去的青春》，还有《爱转了一圈》，《爱你胜过爱自己》~我只记得这些了~

热爱学习好，热爱千寻好，热爱我们千寻大家好！全力以赴-- 向着目标-- 向着目标。前进　耶！

充分写出了李四光的伟大

科主任岗位职责（精选20篇） 　　在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我收集整理的科主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　科主任岗位职责 篇1 　　职位描述: 　　1、指导全科室医疗、教学、科研等工作; 　　2、担任门诊工作。 　　3、根据医疗核心制度,参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊 　　4、参加院外会诊、院内大会诊和病例讨论会。 　　任职要求: 　　1、本科以上学历 　　2、三级以上医院工作经历 　　3、副主任医师职称 　　4、五年以上营养科医师工作经验 　　科主任岗位职责 篇2 　　一、在院长领导下，负责本科室医疗、教学、预防、人才培养、考核及行政管理工作。抓好科室的精神文明建设和医德、纪律教育。充分利用科室人、财、物资源，发挥社会效益和经济效益。 　　二、根据院长任期目标和医院改革总体方案，制定主任任期目标和本科室改革计划，组织全科人员实施院呈下达的各项定量定标要求，经常督促检查，按期总结汇报。定期接受院领导综合考评检查。 　　三、组织制定本科室各项规章制度和技术操作常规，并督促检查本科室人员执行；加强安全医疗教育，组织或参加本科室总查房、重大抢救、院外会诊及疑难病例，死亡病例讨论，定期检查门诊，住院医疗、护理质量；严防并及时处理科室医疗差错事故。 　　四、领导和组织全科人员运用国内处先进经验，开发新技术、新项目、开展科研学术活动、积极推广科研成果，提高科研水平。 　　五、制定本科室各级人员岗位责任制、考核制、奖惩制、以及培训计划，组织对各科各类专业技术人员的考评，重视培养技术骨干及新生力量。 　　六、每月定期召开科务会议，讨论决定科室重大问题，检查各项任务完成情况和各级人员履行职责的情况、总结、布置工作。 　　七、副主任协助主任做好分管的工作及委托的临时性工作，并及时向主任汇报。副主任除应履行本职责外，还应努力履行本人相应技术职务的岗位职责。 　　科主任岗位职责 篇3 　　一、 在院部领导下，认真执行国家法律、法规以及上级有关政策和医院的各项规章制度。特别是有关精神卫生工作的各项法律、法规。发现医疗缺陷或事故倾向，应及时有效地采取措施，制止事态的扩展，做好善后补救工作，并向医务科书面报告。 　　二、 负责所本科医疗质量管理和病区管理，领导本科医务人员，对病员进行医疗护理工作，完成各项医疗任务。 　　三、 具体参加和指导主治医师、住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作，经常检查内科门诊、病区的医疗护理质量，严格督促执行医疗技术操作常规，严防差错事故；参加病区晨会交班，按时查房，及时组织新病员入院，参加疑难和死亡病倒的分析讨论，决定病员诊断、治疗、会诊、转院及出院事宜。 　　四、 学习运用国内外先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，开展临床科研工作。每周安排一至二次专科专家门诊。协助指导医院康复科医师和病人进行康复治疗。 　　五、 不断总结经验，每年完成一至二篇论文。争取每年在国家期刊杂志上发表论文一篇。每季度上报工作计划和小结。 　　六、 完成所承担的教学任务，妥善安排进修、实习和见习人员的带教培训工作。审核修改下级医师书写的医疗文件。 　　七、 掌握病员的病情变化，组织和参加危重病员的抢救。医院条件不允许时，组织转院，派专人护送。同时并向院部和医务科汇报。 　　八、 带头尊重精神疾病患者的人格，保护他们的隐私权。 　　九、 对全科工作半年进行一次小结，年终进行一次总结。对全科人员进行年终考评，写出局面材料报院领导和医务科。 　　科主任岗位职责 篇4 　　第一条、在院长或副院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防保健工作。 　　第二条、拟定有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 　　第三条、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 　　第四条、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。 　　第五条、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人力资源部做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 　　第六条、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作，负责配合经营部的各类营销工作。 　　第七条、组织各科之间的协作，改进门诊、急诊工作。 　　第八条、调查及处理因医疗技术、质量引起的医疗纠纷、事故。 　　科主任岗位职责 篇5 　　1、组织开展放射诊断和放射治疗工作；协助门诊部主任评估有关的规范、制度体系建设状况； 　　2、主持对危、重、疑难病历的诊断、处理和讨论，参加危、重、疑难患者术前讨论，并定期主持集体阅片，审签重要的放射诊断报告单； 　　3、定期或不定期检查放射诊断、治疗和投照质量，监督放射人员操作合规性；对所属人员进行工作评价、工作监督、技能培训及工作辅导； 　　4、组织人员按照标准格式出具检验报告，并接受患者及其关系人简单咨询； 　　5、组织做好放射安全防护工作；严格执行国家、地方及医院有关医疗操作标准、规程； 　　6、审签放射耗材、器材的请领、报销工作，组织按照规定地点、规定保管措施对放射用耗材、器材进行保管，规定进行放射设备维护、保养； 　　7、草拟《放射事件应急预案》，定期组织对放射诊疗工作场所、设备和人员进行放射防护检测、监测和检查； 　　8、对所属人员的工作分配与安排，经授权对职能范围内的工作进行全面监控，对违规或不达标事项进行处置，并督促整改； 　　8、定期向上级汇报重点工作计划实施及完成情况，接受检查和监督 　　9、完成领导交办的其它工作 　　科主任岗位职责 篇6 　　1、熟练掌握眼科常见疾病的诊疗,较高的疑难眼病诊疗水平,在眼科某一领域有特长如白内障、青光眼、泪道病、眼底病等方面有较高的知名度,擅长相应的手术; 　　2、具有较强的知识更新能力,能运用国内先进技术指导临床,不断开展新技术、新项目,带动学科不断进步; 　　3、有担任眼科学科带头人5年以上的工作经验,能推动医院眼学科技术和业务的发展建设; 　　4、有较强的业务拓展能力、组织和管理能力。 　　科主任岗位职责 篇7 　　1、负责医技科各项业务和行政管理工作。为本科医疗质量与安全工作的第一责任人。 　　2、根据医院工作要点，制定本科工作计划，组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。 　　3、定期召开医技科会议，协调科室内部与各临床科室之间的各种关系，督促检查本科人员贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，改进医疗作风，改善服务态度，方便广大患者就诊，不断提高医疗质量，防止差错事故发生。 　　4、配合临床参加各科急诊、危重、疑难病员的会诊抢救工作。根据科室需要按月制定器械、试剂、各种卫生材料的采购计划。 　　5、组织全科人员业务学习，开展新技术，并及时总结，推广应用。协助医院搞好业务技术培训和技术考核，提出本科人员聘任、奖惩意见。 　　6、负责做好各种仪器设备管理和维修保养工作。负责检验鉴定，保证试剂、各种卫生材料的质量。 　　7、确定本科人员值班，负责考勤。 　　8、积极组织本科人员配合医院做好各项中心工作。负责管理科室财产物品等工作。 　　9、完成医院下达的各项任务和临时性工作。 　　科主任岗位职责 篇8 　　1、负责X线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。 　　2、随同上级医师参加会诊和临床病历讨论会。 　　3、担负实习人员的培训任务。 　　4、掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。 　　5、加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。 　　科主任岗位职责 篇9 　　1、负责执行所有放射影像检查和操作放射仪器设备； 　　2、检查前核对患者相关信息，对育龄需排除妊娠可能。向患者说明检查过程，获得患者配合，采集符合标准的影像； 　　3、正确使用放射防护材料，杜绝医疗差错； 　　4、负责设备维护与管理，包括检查和报告设备问题。 　　5、配合放射医师工作及完成其他院领导交予的工作。 　　科主任岗位职责 篇10 　　一、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。 　　二、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。 　　三、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 　　四、对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。 　　五、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 　　六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的`技术指导工作。 　　七、组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。 　　八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 　　科主任岗位职责 篇11 　　（一）管理职责： 　　1. 在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 　　2. 参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 　　3. 认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 　　4. 制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 　　5. 领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。 　　6. 负责科室的考勤和假期审批。统一安排安生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 　　7. 组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 　　8. 对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 　　9. 支配使用科室基金。 　　（二）业务职责： 　　1. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 　　2. 参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 　　3. 运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 　　4. 重视医疗文书资料管理，定期督察科内各级医师病历书写质量，及时签阅。 　　5. 积极开展营销工作，拓展外部市场，主动宣传本科室的医疗新技术新项目，服务新举措以及其他感动人心的好人好事，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。 　　（三）教研职责： 　　1. 定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。 　　2. 组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 　　3. 组织科研实施，审查科内人员论文投稿。 　　4. 妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 　　科主任岗位职责 篇12 　　岗位职责： 　　1、在国内肿瘤行业靠前的三甲医院工作经历 　　2、 接待日常门诊、急诊等医疗工作,认真检查患者病情,细心诊断,正确处方,合理用药,杜绝误诊; 　　3、 定期对医务室的各种医疗器械消毒、更换; 　　4、 能够满足患者的基本医疗需求,对门诊患者常见病、多发病作出明确诊断、鉴别诊断以及合理的治疗方案; 　　5、 对医院会员进行慢病的建档和管理;有处理急诊病人的能力; 　　6、 协助(远程)专家咨询、会诊、门诊的安排。 　　8、 开展一般常见病、多发病诊疗,对病人进行体格检查和相应辅助检查,并提出诊断和制定治疗、康复方案,负责病人的治疗,指导、帮助其康复。 　　9、 确定病人的转诊,应按要求书写病历摘要,记录处理情况,协助转诊。 　　任职要求: 　　1、 本科及以上学历,临床医学专业,有肿瘤科医学临床经验; 　　2、 五年以上临床工作经验,并从事同一专业工作满5年; 　　3、 拥有医师执业证,具有主治(中级)及以上专业技术职务任职资格; 　　科主任岗位职责 篇13 　　一、准时上班，仪表端庄整洁，态度热情和蔼。负责门诊内科诊疗和值班工作。不擅自离岗。 　　二、认真做好首诊负责制，对重危病人要发扬救死扶伤精神，做到及时抢救、治疗并逐级上报。对在本院治疗有困难的病人，在做好就地抢救后安全转送上级医院。 　　三、严格按照《病历书写基本规范》及《处方制度》的规定要求书写病历、处方，对疑似或传染病及时上报，做到不遗漏。 　　四、诊病时要认真细致，做到诊断准确，合理用药，合理检查，履行告知制度，避免差错，杜绝事故发生。 　　五、优质服务，不推诿病人，做好科室之间的协调工作。 　　六、严格遵守医疗卫生法律法规和诊疗护理常规，恪守医疗服务职业道德。 　　七、对疑难病例和三次门诊不能确诊的病例应向上一级医师请教或提出会诊申请。积极疑难病例讨论会并发言，提高确诊率。 　　八、积极参加医院安排的业务学习，病例讨论会。钻研业务，学习先进的医疗技术，提高自身的专业水平。学习运用国内外先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，开展临床科研工作。每年撰写一至二次篇专科学术论文。协助医院康复科医师和精神康复病人进行康复治疗。 　　九、尊重精神疾病患者的人格，保护他们的隐私权。 　　十、严格执行药品的管理制度和使用规定。 　　十一、搞好团结，尊重领导。尤其要处理好与护士、医技、护工等人员的关系。 　　十二、保持室内环境卫生，做到每日一小扫，每周一大扫。 　　科主任岗位职责 篇14 　　职位描述: 　　1、指导全科室医疗、教学、科研等工作; 　　2、担任门诊工作。 　　3、根据医疗核心制度,参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊 　　4、参加院外会诊、院内大会诊和病例讨论会。 　　任职要求: 　　1、本科以上学历 　　2、三级以上医院工作经历 　　3、副主任医师职称 　　4、五年以上营养科医师工作经验 　　科主任岗位职责 篇15 　　1、在分管院长的领导下，全面负责医院的科研和教学工作。 　　2、负责拟订教学和科研工作管理制度及计划并组织实施。 　　3、对医院的科研和教学工作进行督促、检查、考核。 　　4、负责科研开题论证，申报立项，成果鉴定、申报、推广应用等工作。 　　5、负责拟定医院继续医学教育计划和组织实施。 　　6、负责贯彻落实普通专科医师培训管理工作。 　　7、负责拟定基层医院来院进修人员的教学计划和在院管理。 　　8、负责重点学科建设申报工作。 　　9、负责全院科研成果、论文、著作的登记、备案、管理工作。 　　10、做好科研科与其他部门的协调工作。 　　11、完成上级和医院交办的其他工作。 　　科主任岗位职责 篇16 　　1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 　　2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 　　3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务及上级指令性工作。 　　4、定时查房（每周1—2次），共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。 　　5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术，新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 　　6、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。 　　7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。协调本科室与各科室的关系。组织领导有关本科对业务相关科室的技术指导工作，帮助相关医务人员提高医疗技术水平。 　　8、参加院内外会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 　　9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 　　科主任岗位职责 篇17 　　一、负责体检科的体检业务管理、人事调配等全面工作。 　　二、根据医院的统一规划，负责制订本科的工作计划和总结。 　　三、负责体检任务的落实和体检医师的工作调配，保证体检工作的高效、优质运行。 　　四、积极开拓市场，扩大市场份额，负责市场开拓和开展检后服务的各项工作。 　　五、负责体检质量管理，及时对体检质量完成情况进行监督检查。 　　六、经常深入临床各科室，征询对体检质量的意见和要求，督促体检专业主管做出改进措施，满足受检者需求。 　　七、对体检各环节进行指导，检查各项规章制度和技术操作常规的落实情况，负责体检差错的登记、调查与处理，防止差错事故发生。 　　八、组织业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施，有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题讨论会。 　　九、负责检查体检运行情况的统计、报告工作，并定期做好分析。 　　十、结合临床医疗，制定科研规划，引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。 　　十一、安排外来进修人员、实习生学习。 　　科主任岗位职责 篇18 　　1.在分管院长的领导下进行工作。 　　2.负责拟定中心的工作计划并组织实施。 　　3.负责中心工作人员的分工和派班，合理调配各专业技术人员进行体检。 　　4.组织体检，负责检查体检工作质量并定期进行总结。 　　5.负责接待来访，组织安排健康教育讲座，加强与联系单位的交流与联络。 　　6.负责管理中心设备、物资,指定专人定期检查、清理，及时清领。 　　科主任岗位职责 篇19 　　1、负责医院人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、奖惩、劳动纪律等人事程序或规章制度，做到管理规范化、科学化。 　　2、按照国家对劳动的相关政策、法令，加强医院的用人管理，并结合本的经营要求，负责制订和完善医院岗位编制，协助医院各部门有效地开发和利用人力，满足医院的经营管理需要； 　　3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。 　　4、建立人才储备库，做好医院各类人才的选拔、培训及后备工作。 　　5、做好各岗位的职位说明书，并根据医院职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 　　6、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 　　7、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。 　　8、制定医院及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 　　9、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。 　　10、负责拟制医院薪酬制度和方案，员工的劳动保护以及福利待遇提出规范方案，建立行之有效的激励和约束机制； 　　11、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 　　12、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。 　　13、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。 　　14、负责医院员工福利、社会保险、劳动年检的办理。 　　15、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。 　　16、其它突发事件处理和领导交办的工作。 　　科主任岗位职责 篇20 　　1、开展各类就业前体检及转岗、离岗体检、单位团体到院或上门体检、个人健康检查等体检服务。 　　2、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。 　　3、为用人单位员工及个人健康体检，根据年龄、性别及受检者的需求，设计相应的体检项目，由专业医师提供个性化的体检设计，并对体检结果进行相关的评价与指导。 　　4、负责组织、实施各类职业性、非职业性体检。 　　5、为企事业单位离退休老干部提供老干体检。 　　6、新学车司机、司机年审及特殊工种（电工、焊工、起重叉车、制冷、高空作业等）体检。 　　7、个人或个体健康体检，健康档案管理、健康状况的后期服务和健康跟踪服务。 　　8、为用人单位提供职业卫生知识、健康知识、健康体检知识培训。 ;

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负荆请罪的故事：战国时蔺相如因完璧归赵被奉为上卿，赵国将军廉颇心生不服，蔺相如为了保证朝堂和睦，始终回避，廉颇知晓此事，自觉羞愧就脱掉上衣，背上荆条去蔺相如府上请罪。寓意：这个故事告诉人们知错就改的重要性，知错是一种辨别是非的能力，当然，知错能改，善莫大焉，只有知错而自知并悔改才能真正成长起来。犯错其实是每个人的通病，但犯错之后的态度就很重要，有些人是真心悔过，身体力行，而有些人却是嘴上说说，并不会真心改过，而这样的人往往会失去别人的信赖。负荆请罪的起因：蔺相如因为完璧归赵以及渑池之会两件大功，深得赵王的器重，从一个小小家臣到位列上卿，地位甚至在战功赫赫的大将廉颇之上。因此，廉颇感到不满和羞辱，于是有了之后“负荆请罪”的故事。秦国大臣让赵国献上十五座城池，蔺相如让秦国献上都城咸阳。直到结束，秦国都不敢下手。会面结束，回到赵国，蔺相如因功被封上卿。

1、加工贸易是工业化初期发展外向经济的有效途径　　发展外向型经济是珠江三角洲各地市经济发展中最普遍的特征，其发展外向型经济是从"三来一补"起步的，籍此推动工业化，改变以农业为主的经济结构。发展以劳动密集产业为主的加工贸易，就可以充分利用我国资源要素禀赋的比较优势。因此，改革开放正是道德通过加工贸易打开了国际市场的大门上，自动了我国东南沿海地区经济的发展。加工贸易的收入构成了沿海地区生产资金的积累源泉，成为居民消费的开支来源，构成了启动区域经济发展的投资资金和产品的消费基金。这就不难理解为什么我国改革开放后不久，就建立起双重的贸易机制，即既有传统的一般贸易机制，又有出口加工(或出口促进)机制，也就是加工贸易机制。前者是仍受国家统制的(正在逐步改革)，后者是非常开放的，大部门外资企业和部分出口倾向的国内企业参加这一机制。90年代以来，加工贸易出口增长迅速，已占我国总出口的一半以上，广东的比例就更高，1999年全部出口中加工贸易部分则占77.8%，珠江三角洲地区更高达86.1%以上。"三来一补"不仅引进了设备、技术，而且通过出口加工生产，培训了大批的技术人员和熟练劳动力，学会了经营和管理，珠江三角洲的成功实践，证明了通过加工贸易这一新的、开放的机制，引入外资发展外向型经济，有利于我们抓住发达国家和地区调整产业结构、外移劳动密集型产业的机遇，可以最大限度地利用我国拥有大量低成本劳动力资源的比较优势，从而提供经济竞争力。　　2、机制灵活有利于培育经济竞争力　　传统计划经济的发展模式，是片面强调"一大二公"，但传统国有、集体经济的僵硬机制，几乎完成窒息了地区经济发展的活力。改革开放后珠江三角洲鼓励非公有经济的发展，打破了国有、集体一统天下的局面，激活了原来的僵硬机制，形成了混合经济发展的灵活机制，从而最终能够增强地区经济的竞争力。例如，南海经济发展的特征是所谓"六个轮子一起转"，即"三大产业齐发展、六个层次一起上"。三大产业即指一、二、三产业，六个层次原指县、公社、大队、生产队、联合体、个体私营，即后来的市、镇、管理区、村、联户和个体私营经济。这种模式实际上就是创造了一个混合型经济灵活发展的机制，从而广泛调动了社会各阶层的积极性，使各种经济成分能够有机地共存于一个经济体系中，为市场主体的公平竞争创造了良好环境，客观上也为非公有经济的发展开拓了广阔的空间，从而有利于逐步形成产业结构多元化和所有制结构多样化的格局。党的"十五大"指出"非公有经济是社会主义市场经济的重要组成部分"后，南海的非公有经济发展更加如虎添翼，整体素质和实力得到进一步提高，许多非公有制企业甚至完成了从劳动密集型过渡到技术密集型，从小企业发展到跨国企业集团的"脱胎换骨"式的蜕变，实现了从量的扩张到质的提高的飞跃。非公有经济的发展，使政府的财政收入不断增加，得以大规模投资各种基础设施建设，尤其是适应经济信息化发展需要的基础设施建设，从而为企业包括跨国公司创造了良好的营商环境，进一步增强经济竞争力。　　3、地区经济的发展没有一成不变的模式　　珠江三角洲各地区根据自身的经济和社会发展条件，也形成了彼此之间有所不同的经济发展模式。以东莞、顺德、南海、中山"广东四小虎"为例，东莞通过大力发展"三来一补"企业，以及通过"三来一补"企业的技术、规模、制度升级来推动经济的发展。顺德则依靠以集体经济和乡镇企业为主，以集团企业和集团经营为主，以产值上亿元的大企业为主，以技术进步为主即"四个为主"来发展本地区域经济。南海的发展模式注重一个"活"字，强调"几个轮子一齐转"，"三大产业(第一、二、三产业)共发展，六个层次(市、镇、管理区、村、联户、个体经济)一齐上"的均衡发展方式。中山的发展模式则以地方国有企业为核心，通过投资多元化和股份制改造形成企业集团，实现规模经济效益。同时，珠江三角洲经济发展特征也表明：第一，一个地区的发展模式是在本地区特定的经济、社会、人文环境下形成的，不存在一个普遍适用于各地区的发展模式。例如，虽然珠江三角洲各地区的发展模式有着某些共同的特点，但也存在很大的差异。因此，不应该去模仿某一个发展模式，而应该根据本地区的特点和优势，形成自己的发展模式。第二，一个地区的发展模式不是一成不变的，随着经济和社会条件的变化，本地区的发展模式也应该相应地进行调整，只有这样才能保持经济发展的活力和持续发展的能力。例如，东莞在80年代通过大力发展"三来一补"企业实现经济的高速增长，而到90年代则利用技术和企业的升级来保持经济持续发展的能力。　　4、以建设"文化经济"为枢纽，积极主动融入珠三角。　　实践使人们发现，20世纪下半叶以来，在经济社会发展中出现了明显的"文化经济化"和"经济文化化"现象，过去常常分离的文化因子和经济因子日趋融合成一体，精神生产和物质生产之间的联系愈加紧密，顺应这一趋势，加速文化力与经济力的相互融合，相互促进，不仅是发展"文化经济"的重点，也是提高经济发展质量、增强发展活力和后劲、提升综合实力和国际竞争力的有效途径。市委、市政府审时度势，抓住赣州与珠三角山水相连、人文相近，具有的区位、人文、交通等资源方面优势，提出大力实施"对接长珠闽、建设新赣州"发展战略，首先是对接珠三角的发展战略，这一发展战略，顺应经济全球化和区域一体化的发展潮流，符合区域经济一体化的发展战略，符合赣州与珠三角两区域"文化经济"发展趋势。因此，加强与珠三角区域"对接"与"融入"，必须以建设"文化经济"为枢纽，通过建设"文化经济"，积极、主动、有序、有效地融入珠三角区域。　　一是抓紧建立和完善市委、市政府提出的"政策法规、金融服务、信息网络、人力资源、物流服务、贸易服务、产权交易、口岸服务、技术标准、社会保障"等为内容的"十大体系"，强化"制度行为文化"方面的"对接"，以加快机制和体制的对接。　　二是遵循产业分工与互补规律，加快产业对接。无论是在经济全球化还是区域经济一体化条件下，土地、资本、人力、技术资源等经济要素，研发、营销、制造、物流等生产环节，区位、成本、人才、信息、服务、环境等基础条件，对现代制造业和高新技术产业的发展有着极为重要的影响。实践表明，只有这些要素与环节的综合投资成本最低，高新技术产业和现代制造业才能得以加快发展。与珠三角的对接要在更高层次、更广范围的资源和生产要素整合，加强对接互动，利用赣州与珠三角在经济发展上的差异性、层次性和互补性，充分发挥自己的区位和资源等优势，借助珠三角经济板块的发展平台抢占先机、赢得主动，做大自己的经济平台，增强经济实力。　　三是建设"文化经济"，除了重点在经济产业的同时，积极发展教育产业、媒体产业、艺术产业、健康产业和休闲产业等文化产业，加大文化产业向其他产业的扩张和渗透，把文化和经济高度融合起来，发展文化产业，既要科学规划和调整区域文化产业的生产力布局，又要实行内源型和外源型并重发展的方针，发展一批文化内涵丰富、附加值高的文化产业，从而达到"文化"与"经济"的完善融合

模具设计与制造主要学习机械制图、机械设计与基础、冷冲模设计与制造、注塑模设计与制造、数控技术与编程、模具加工机械、电工与电子技术、液压与气动传动、金属切削原理、机械CAD/CAM等课程。模具设计与制造专业就业方向：机械、电子、电器、轻工、塑料等行业的模具设计、制造和维修，模具设备的安装、调试、维护与管理工作。电子信息、轻工生产管理、物流管理、设备管理、质量管理、项目管理以及产品开发、汽车工业、机械制造工艺师、CNC工程师等。本专业主要面向机械、模具、汽车、航空、医药等行业，可从事模具设计与制造、产品结构设计与开发、设备调试与管理、数控操作与编程、生产技术管理等相关工作岗位的技术工作。模具设计与制造专业就业前景我国模具人才仍然远远跟不上行业的发展需求，主要表现在总量不足和高水平技术人员缺乏等方面。据有关资料，全国模具从业人员约缺口30—50万人，其中工程技术人员约占20%，尤其紧缺的是优秀的调试工人和模具开发人员。适合在模具设计与制造相关企业从事冷冲模、塑料模、压铸模等模具的设计与制造；板料、塑料等制品行业的模具使用；模具数控加工；冲压与注塑设备的安装、使用、维护以及模具生产一线控制、技术管理等工作。