义乌小商品批发市场地址

摘要：小商品批发市场消费基础广泛、流通成本较低、流通效率较高，其发展前景是可观的，不过也要看到它的发展障碍，那就是电子商务的崛起，为了更好的发展，需要商品城把握好未来的发展趋势。未来小商品城的发展主要趋势包括转型升级、发挥集聚效应、全渠道经营，通过改进传统的小商品批发市场，走向更好的发展道路。下面一起来了解一下商品城的发展前景和趋势吧。一、小商品批发市场的前景怎么样小商品批发市场从事各类小商品的批发，是一种比较特殊的商业形态，在全国各地几乎都能看到小商品批发市场，那么商品城的发展前景如何呢？1、我国是世界上最大的小商品制造销售国，全球70%的小商品生产是在中国完成的，生产的小商品品种类齐全、价廉物美，具有较强的竞争优势；并且小商品市场消费基础广泛、消费客户多、流通成本较低、流通效率较高，因此呈现勃勃生机，具有较好的前景。2、不过也必须要看到的是，在电商时代，小商品批发市场的地位受到了电子商务的冲击，需要拥抱电商，并把握好未来的发展趋势。二、商品城的发展趋势分析1、转型升级未来批发市场将不再单纯是小商贩的集散场所，而是将走上品牌化、规模化竞争的道路，通过逐步推进品牌化建设、向品牌化经营发展、市场改造、加强市场管理等方式，改进传统商品城的弊端，调整转型升级和市场布局。除了转型高端市场，还有一些小商品城仿照大型购物中心的外观形态进行改造，出现了外观商场化的趋势，成为一种集原料采购、生活购物、休闲游览、餐饮娱乐为一体，类似于MALL的商业集聚。2、发挥集聚效应市场集聚是招徕顾客、留住顾客的有效法宝，未来，将商品批发市场聚集在一起也将是商品城发展的趋势，将同种业态的商业集中到一个区域，覆盖上下游全产业链的核心业务，从而使商品城更好发挥业态聚合的优势。3、全渠道经营互联网的快速发展带来了新的商业发展模式，商品城的发展也要与时俱进，以消费者为中心、全渠道经营正成为小商品批发市场转型的主要方向。对于大多数商品批发市场的商户来说，自己去经营一个电子商务平台是很难的，而商品城为商户提供一个电子商务平台，在将原有实体市场资源重新整合的同时，不仅为商户开辟了一个新的销售渠道，也让商户能更加快速地响应消费者的要求。

1、哈尔滨小商品批发市场：黑龙江省哈尔滨市道外区景阳街213号。2、呼兰中心市场(繁荣路：黑龙江省哈尔滨市呼兰区南大街287号。3、义乌小商品批发城：黑龙江省哈尔滨市阿城区中心市场二楼。4、中俄民贸大市场：黑龙江省哈尔滨市南岗区光明街与建设街交叉口西北50米。5、秀龙小商品批发：黑龙江省哈尔滨市道里区透笼街2号。6、庙胡同综合大市场：黑龙江省哈尔滨市宾县宾州镇建设东路16号。

义乌小商品批发市场共有数十万家店铺。义乌小商品批发市场是全球最大的小商品批发市场之一，包括数百个大型综合市场和数千家小型商店，涵盖了服装、饰品、玩具、化妆品、电子产品等多个领域。由于市场规模巨大，店铺数量具体数字一直在不断变化，但大约在数十万家左右。这些店铺分布在不同的市场中，每个市场都有其独特的特色和特点。如果您想在义乌小商品批发市场寻找商品，可以采用以下方式：首先选择您感兴趣的市场，然后在市场中寻找您需要的产品。在寻找商品时，建议先了解市场行情和产品价格，以便更好地掌握采购成本和销售利润。同时，了解货源渠道、市场管理规定和交易流程也是非常重要的。总之，义乌小商品批发市场的店铺数量庞大，但通过有效的筛选和了解，您可以在市场中找到适合自己的商品，并在竞争激烈的市场中获得更多的利润。

为你找到的信息如下：中国小商品城，地址：浙江省金华市义乌市城南国际商贸城逸乐城文化广场F4。电话号码：13696906693。营业时间：08:00-20:00。上述信息可能存在变化，请核对信息当前是否有效。

1. 日坛国际小商品城 地址：北京市朝阳区日坛北路17号日坛国际贸易中心F4 2. 世纪丹陛华小商品批发市场 地址：北京市丰台区大红门路 3. 北方明珠万意小商品市场 地址：北京市昌平区东小口镇立汤路188号院北方明珠大厦1号楼3层 4. 三旗百汇商品城 地址：北京市昌平区西三旗太平庄北街与文博路交汇处南 5. 菜市口小商品批发市场 地址：北京市西城区广安门内大街116号(教子胡同北口) 6. 朝外时尚淘宝街 地址：北京市朝阳区朝外门大街乙12号1号楼昆泰国际大厦内(近神路街) 7. 百荣国际小商品城 地址：北京市东城区永定门外大街101号百荣世贸商城5楼B191-193室 8. 义乌小商品城 地址：北京市顺义区南彩镇前俸伯三街彩俸小区1号楼附近 9. 日尚小商品商城 地址：北京市密云区西鱼市口胡同与鼓楼南大街交叉口西100米 10. 小商品批发市场 地址：北京市东城区工体北路巨石大厦B1层 11. 吉星德亿小商品市场 地址：北京市大兴区黄村西大街中国光大银行2-3层 12. 鑫隆小商品市场 地址：北京市昌平区昌平镇南大街(新世纪商城对面) 13. 鑫磊服装饰品小商品城 地址：北京市延庆区延庆镇妫水北街36号

望湖市场。宁波最大的小商品批发市场是位于月湖附近的老牌市场是宁波老城区最老、最大的日用品批零市场的望湖市场，曾是服装、小商品批发主要集散地，全称是“望湖批发市场”。该市场西靠火车南站与汽车南站，毗邻月湖景区，交通便捷。

温州的小商品批发市场有三个分别为：温州城、义乌小商品批发市场。 1、温州城位于鹿城区鹿城路685号，可以选择乘坐b102路公交，在上天小区站上车，经过6站后在火车站广场站下车，步行600米后即可到达。 2、义乌小商品批发市场位于温州市瓯海区梧田镇慈湖街202号，可以选择乘坐7路公交车，在横渡桥站上车，经过14站后在梧慈路口站下车，步行522米后即可到达。

题主是否想询问“义乌小商品市场规模多大”义乌小商品市场总面积100多万平方米。根据查询义乌小商品市场官网显示，总面积100多万平方米，经营商位4.5万个，经营人员10万多人，全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场。在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场。12万义乌经商大军，其中5万人分布在全国各地，在全国经商者30000多人。义乌是全球最大的小商品集散中心。被联合国，世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。

　　义乌小商品批发市场位于浙江中部义乌市福田路105号海洋商务12层。　　义乌小商品城坐落于浙江省金华市义乌市，创建于1982年，拥有营业面积470余万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。　　　　被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。2020年10月21日，义乌小商品城的官方网站正式上线，标志着这个全球著名的小商品市场全面开启数字化转型。

义乌小商品批发市场在浙江省义乌市福田路。义乌小商品批发市场是在义乌政府的大力支持下，义乌市龙岗区伟发企业发展有限公司和浙江义乌市商都市场开发有限公司共同投资。义乌小商品批发市场计划开发面积26万平方米，可容纳数千商家、近3万就业人员，是华南地区规模巨大、极具影响力的小商品集散市场。商城分三期开发，一期占地面积6万平方米、营业面积近10万平方米，分三层，共设标准商铺近3000个。义乌小商品批发市场自筹备及开业以来，受到社会各界的广泛关注和政府的大力支持，先后被评为龙岗区人民政府“高端服务业”项目、龙岗区政府““十一五”规划重大建设项目”“中国贸易促进委员会深圳分会深圳国际采购商业圈指定采购基地”“广东省十佳专业市场”“双转移示范单位”等荣誉称号，同时是浙江义乌中国小商品城在粤东地区唯一指定加盟单位。义乌小商品批发市场的经营品类介绍：义乌小商品批发城为市场供应十余万种小商品，交易大楼共分八层，地上六层，地下两层。经营的楼层为1—5层，经营类别分十个大类。主要经营：日用百货、家居生活用品、化妆品、小五金、小家电、女性饰品、珠宝首饰、针织制品、床上用品、童装、文化办公用品、体育用品、工艺礼品、玩具、女装、皮具箱包、特种食品、茶叶茶具等商品，五层为政府授牌的“中国男装名城展示中心”主要经营男装和鞋类。义乌小商品批发城引进了大量的厂家和实力代理商直接进驻，价格更低、品种更全、质量可靠、服务更好，深得消费者和客户的喜爱。以上内容参考：百度百科-义乌小商品批发城

义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场群组成。其中中国义乌国际商贸城又分为5区，也可以说是独立的五个批发市场，主要经营的商品也是各不相同。义乌国际商贸城地址为：在浙江省义乌市宾王路158号。

上海光彩小商品批发市场、上海轻纺市场、上海豫园福民街小商品批发市场。上海光彩小商品批发市场，总投资资金1 亿元，占地面积有8 6 亩，拥有3 0 0 0 间商铺，近千套业主公寓，7 0 0 0 平方米仓库和上万平方米的广场、停车场，上千门程控电话可通海内外。上海光彩小商品批发市场内餐饮、运输、银行、邮电、商务中心、播音系统等服务机构一应俱全。

全国十大小商品批发市场有都有哪儿这个我答不上来，请老师回答吧。

摘要：小商品城是大型的小商品批发、销售市场，在全国各地都有，一般来说，大部分小商品城销售小商品，都具有价格低廉、规模庞大、种类齐全的特点，一些发展比较好的小商品城则还具有管理规范、结合网络的特点。在小商品城的发展过程中，也存在一定的内部缺陷和外部挑战，而且还面临人才匮乏的先天不足。下面一起来了解一下小商品城的特点吧。一、小商品城的特点有哪些小商品城就是常说的商品批发城，在很多地方都有这种商品批发市场，以种类全、规模大、价格便宜著称，小商品城的特点主要有：1、价格低廉小商品城在发展过程中，形成了专业市场和产业集群相互带动、相互促进的发展模式，商品成本和生产成本低，因此在这里销售的小商品价格是比较低廉的。2、品种齐全小商品城里的商品种类十分丰富，样式繁多，绝大部分日用商品都能在小商品城里找到。3、管理规范小商品城的聚集效应使其形成了一个十分庞大的市场，为了更好服务顾客，有专门的管理机构对小商品城进行管理，使其更专业化、市场化、规范化。4、结合网络传统的小商品城大多是线下的，随着网络时代的发展，越来越多的小商品城开始与电子商务相结合，形成了线上+线下的发展模式。二、小商品城的发展存在什么问题小商品城作为大型商品集散中心，具有诸多优点，因此发展壮大，不过小商品城的发展也有一定的问题，比如：1、内部缺陷小商品城发展起来离不开物美价廉的特点，但随着商品城的发展壮大，部分商贩会以次充好，甚至进一些假货来欺骗消费者，管理不当的情况下很容易影响顾客观感。另外，小商品城的商品物美价廉既是优点也是缺点，由于其廉价的特点，导致了缺少品牌的树立意识，也因此使得产品缺乏知名度。2、外部挑战发展小商品城面临的外部挑战主要是同类竞争者越来越多，基本上全国各地都有大量的小商品市场，这些竞争对手的存在对于小商品城的发展是一大阻碍。3、人才匮乏小商品城经营的商品大多是产品水平不高、缺乏技术含量的，很难招徕高素质高水平高文化的人才。

义乌国际商贸城（福田市场）简介中国义乌福田市场是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。共分A、B、C、D、E、F、G、H八个区；A、B、C、D、E五个区为福田市场一期、F、G、H三个区为福田市场二期。福田市场结构图如下：区块/楼层 1楼 2楼 3楼A区 花类（1 - 600） 头饰（3001 - 3600） 装饰工艺、喜庆工艺（6001 - 6600）B区 花类、毛绒玩具（601 - 1200） 头饰（3601 - 4200） 装饰工艺（6601 - 7200）C区 毛绒玩具、充气玩具、电动玩具（1201-1800） 头饰、珠宝（4201-4800） 装饰工艺（7201-7800）D区 电动玩具、普通玩具（1801 - 2400） 珠宝（4801 - 5400） 相框、旅游工艺、瓷器水晶（7801 - 8400）E区 普通玩具（2401 - 3000） 珠宝（5401 - 6000） 饰品配件、相框（8401 - 9000）F区 雨披、袋、伞具箱包、书包（10008 - 11381） 电工产品五金工具配件（13008 - 14367） 小家电、剃须刀、五金厨具（16008 - 17367）G区 箱包、书包（11508 - 12524） 车类五金工具配件（15712 - 15869） 电池灯电筒电子钟表仪表照相器材（17778 - 18704）H区 笔墨用品、纸制品、眼镜 办公学习用品、体育用品、运动器材 针织辅料、化妆品注：括号内是商位号码，4楼与5楼为生产企业直销中心福田市场一期工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有10007个商位，经营工艺礼品、饰品、玩具、花类和企业直销中心。日客流量达5万多人次，商品销往140多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占80%以上。福田市场一期建筑风格新颖，五个商区呈半月形排列，环境优美，商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。　福田市场二期位于义乌市稠州北路以东，福田路以西，南接商城大道和福田市场一期，交通便捷，区位优势得天独厚。规划占地800亩，总建筑面积约100万平方米。市场建筑分五层，其中一至三层为市场设计，四至五层为生产企业直销中心、特色馆和外贸机构设计。一至三层可安排标准商位约7000个；四到五层建筑面积12万平方米。1号连接体（中央大厅）建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万平方米。主要经营箱包、伞具、雨披、袋、五金工具、配件、电工产品、锁具、车类、五金厨卫、小家电、电讯器材、钟、表电子产品、生产企业直销中心、笔墨用品、纸制品、眼镜、办公学习用品、体育用品、运动器材、化妆品、针织辅料等。宾王市场简介　　宾王市场于1995年11月29日建成开业，为中国小商品城的三大主体市场群之一。市场坐落于义乌市宾王路158号，占地面积约209亩，建筑面积32万平方米，由5个交易区块和化妆品市场、国际贸易中心等7个部分组成，拥有9000余个商位，从业人员2万余人，主要经营服装、针织内衣、领带、毛线、毛巾、皮革、纺织品、花边、床上用品、副食、干果、糖果、炒货、杂货、化妆品、家俱等17个行业的商品。篁园市场简介篁园市场位于义乌市篁园路51号，目前主要经营文体、针棉、线带、鞋类、钮扣、眼镜等商品。针织市场简介 义乌市针织市场创办于1997年，目前针织市场内有经营店面221间，经营摊位2012个。眼镜市场简介　　中国小商品城眼镜市场座落于江滨中路190号，紧邻篁园市场，营业面积3000余平方米，商位100余间，主要经营各类款式的太阳镜、光学镜、驾驶镜、防护镜等各种用途的眼镜，镜片、镜架、镜盒及设备和仪器，并提供验光配镜服务。是继北京、广州、江苏丹阳之后的我国第四大眼镜出口基地。化妆品市场简介化妆品市场是我国规模最大的化妆品市场之一，位于浙江省义乌市宾王路238号，毗邻宾王客运站，交通方便。化妆品市场由五个营业区和周边专业街组成，共有500多家经营户，营业面积15000多平方米，主要经营品种有彩妆用品、护肤用品、洗涤用品等。家电市场简介家电市场是市场群体的一个重要组成部分，位于宾王路边101号，中国小商品城宾王服装市场对面。总占地面积9325平方米，总建筑面积38500平方米，家电市场营业面积7800平方米。主要经营家用电器、音响音像设备、厨房设备、通讯器材、电脑及配件，是浙中地区规模较大的现代化室内家电专业批发市场。义乌联托运市场简介义乌联托运市场是随着义乌小商品市场的快速发展而发展起来的，拥有江东货运市场(150亩)、宾王货运中心(23亩)、大陈联托运(15亩)、南方联、北方联、义乌国际物流中心(450亩)等大型物流场站。国际物流中心内设一关三检、集装箱堆场、仓储、流通加工、配送、信息处理、停车场等功能，是浙江中西部地区功能最全、规模最大的国际物流中心。拥有托运处230多家、外来货源卸货点140多家，联托运线点190多条，铁路联托运点24家，铁路行包专列5趟，货运线路辐射全国除台湾省外的所有省市自治区的250多个大中城市。义乌市联托运市场通过公路直达、铁路运输形式出运的货物已突破150万吨/年。浙江义乌物资市场简介　　浙江义乌物资市场位于义乌市西城路199号，由浙江省物产集团和义乌市人民政府主办。占地面积100亩，现有交易摊位350个，拥有经营户170户，设有金属材料、石材、陶瓷制品和灯具五金四个交易区，主要经营铝型材、花岗岩、陶瓷品、卫生洁具、不锈钢、水暖管材、玻璃、灯具、小五金、塑钢等10个大类商品。市场于1994年11月建成投入营业，经过精心培育，已发展成为浙中地区规模较大的建筑装饰材料市场和铝型材、石材、陶瓷制品的集散地。浙中木材市场简介浙中木材市场由义乌市人民政府主办，地处义乌市城西路266号。是浙中地区品种齐全、配套设施完备、规模最大的木质装饰材料市场。市场总占地250余亩，投资近5000万元，由装饰材料经营区和原木经营区两部分组成。地处杭金公路与义乌机场路交叉处的装饰材料经营区，占地78亩，营业面积2.5万平方米，仓储面5000平方米，主要经营人造板、木线、扣板等；位于稠江街道办事处义金公路龙回村与宫清畈村交接处的原木经营区，占地170余亩，目前营业面积5000余平方米，配套堆场2万平方米，以原木、毛竹经营和门窗、锯板加工为主。专业街简介漓江街 塑料制品庐山街、保联东街 文胸、内衣展销区桂林街 针棉织品展销区朝阳一、二、三街 线带展销区前大路(西段) 松紧带、拉链展销区黄山街 箱包、皮具展销区五台街 工艺饰品展销区春江路、篁园新村、义驾山 文体用品展销区市场一街 拉链展销区东江路、江滨中路 小家电展销区稠州中路601号 圣诞用品，工艺品展销区宾王小区 拉链专业街

稠周北路那条公路上

包头永泰和文化礼品批发市场包头市太平寺批发商城包头金五星服装批发市场包头东瓯小商品批发市场小商品生产与资本主义商品生产都以生产资料私有制为基础，但两者有本质的区别：①小商品生产以个体（包括家庭）劳动为基础；资本主义商品生产以剥削雇佣劳动者的剩余劳动为基础。②小商品生产的最终目的是为了满足生产者的自身需要。个体手工业者出售产品,是为了换回自己需要的生产资料和生活资料;个体农民出售有余的产品，是为买而卖。小商品生产由于价值规律的作用，能自发地促进社会劳动生产率的提高。少数生产条件较好,个别劳动生产率较高的商品生产者,生产商品的个别劳动耗费低于社会必要劳动耗费，但仍按由社会必要劳动时间决定的价值出售，因而可以获得较多的盈利。这就刺激着其他生产者竞相改善生产条件和生产方法，从而使整个社会劳动生产率得到提高，促进了生产力的发展。小商品市场是指专门经营小商品买卖的市场，其中的种类繁多，厂商也很多。因为众多的小商品买卖集中在此而形成的。

天意小商品官厅市场这两个是比较大的了

1、当地政府重视，招商配套做得好，品牌宣传做得好2、浙江民营经济活跃，八仙过海各显神通3、外贸内销齐上阵，打开市场

国际商贸城（一期） 环城东路与稠州北路交叉口 工艺品、饰品、玩具、花类国际商贸城（二期） 稠州北路以东、福田路以西 五金、电子电器、箱包、雨具、钟表等篁园市场 篁园路51号 日用百货、线带、鞋、针棉、文体等宾王市场 宾王路158号 服装、副食、领带、床上用品、毛巾、毛绒、干果糖果、针棉织品、纺织品、化妆品等如果你想获得更具体准确的地址，你可以在义乌小商品批发市场的线上平台看看，哪里都会最近详细的地址。

下河街..不过最好去广州那边进货会比较好吧.

种类还是非常多样化的，但是质量参差不齐，挑选要注意。

我也标记下~顶那个回答全的~以后有可能也想去见识下~

城北轻工批发市场地址：二环北路西段9号附近

在一区3楼，去看看吧

浙江省义乌市长春六街3号，这家店好像是卖贝壳工艺品以及相关的贝壳海螺配件的，质量挺不错的，发货也挺及时的。老板是个女的，嗓门有点大、、、、、、

公交线路：义乌201路，全程约6.6公里1、从义乌中国小商品城步行约150米,到达国际商贸城三区站2、乘坐义乌201路,经过13站, 到达篁园服装市场站3、步行约170米,到达侨蒙服饰篁园店

1、郑州国小商品市场，在火车站附近，小商品批发的相对比较集中，档次也以中高档为主。2、郑州国际小商品城座落于郑州市福寿街以西，饮马池路以南，东至福寿街，南至郑州大酒店，北至饮马池路的郑州火车站地区。3、郑州国际小商品城是郑州市面积最大、设施设备最为齐全的小商品批发市场。郑州国际小商品城a座建筑面积11234平方米，共有商铺569间。扩展资料：批发商业的产生原因：批发商业产生于资本主义社会以前，当时主要从事贩运贸易,到了资本主义社会，才出现真正广泛的和高度发达的批发商业。它的存在和发展对于缓和资本主义社会的产销矛盾起着十分重要的作用，但同时却又加深了资本主义社会的矛盾。经济危机往往最初是在批发商业和向批发商业提供货币资本的银行中爆发起来。在资本主义社会中，批发商业的资本雄厚，在流通中居于中间要害地位，它比零售商业有强烈得多的投机性。

【词语】：小商品【注音】：xiǎo shāng pǐn【释义】：1.生产分散﹑品种繁多﹑消费变化迅速﹑不易列入国家计划的商品。包括小百货﹑小五金﹑某些日常生活用品﹑部分文化用品等。以生产资料私有制和个体劳动为基础的商品生产。亦称简单商品生产。个体手工业是典型的小商品生产。个体农民的生产，自给有余并在市场上出卖的部分也属于小商品生产。

建议你亲自到小商品市场去看一下里面都有经营哪些行业的哪些产品。自已看到自已去感受和体验会让你有牢固和清晰的概念。

合肥市七桂塘小商品市场地址：安徽省合肥市庐阳区公交：乘坐1路 3路 快速公交4号线 116路到飞凤街下车。金江小商品市场地址：安徽省合肥市包河区公交：乘坐 8路 16路 111路 120路 134路 705路西线(17:00-0:00夜间车) 705路东线(17:00-0:00夜间车)到市三院下车城隍庙市场：乘坐114路 125路支线 126路 127路 133路 136路 138路 166路到城隍庙下车。长江批发市场：乘坐2路 37路 38路 39路 132路 146路 159路到长江批发市场下。义乌小商品安徽批发城地址：安徽省合肥市瑶海区公交：乘坐37路 38路 39路 146路到二十埠河下车。中绿广场小商品电器城地址：安徽省合肥市瑶海区公交：乘坐12路 40路 114路 127路 152路 159路 681路 682路 683路 705路西线(17:00-0:00夜间车)到中绿广场下车。

浙江省金华市义乌市城南国际商贸。根据查询百度地图得知，义乌小商品批发市场为浙江省金华市义乌市城南国际商贸城逸乐城文化广场，创建于1982年，拥有营业面积470万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“义乌小商品批发市场”。2011年中国小商品城市场成交额515.12亿元，连续21年居全国各大专业市场榜首。

1688浙江义乌中国小商品城、浙江绍兴中国轻纺城、辽宁沈阳五爱小商品批发市场、辽宁城西柳服装批发市场、山东临沂市临沂批发城、湖北武汉市汉正街小商品市场、四川成都荷花池批发市场、石家庄面三条小商品批发市场、山东_川服装场面、江苏吴洒中国东方丝绸市场有批发小商品的。义乌小商品城坐落于浙江省义乌市，创建于1982年，拥有营业面积470余万平方米，商位7万个，从业人员21万多，日客流量21万余次，经营16个大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。

问题一：天涯里说的义乌是什么意思？ 义乌是著名的小商品市场，天涯里说义乌就是说这些东西看上去很廉价，好像是义乌买来的。是个贬义。 问题二：义乌模式是什么意思 义乌素有“中国小商品城”之称，已形成篁园市场、宾王市场、国际商贸城三大主要市场群。义乌的城市发展，就是建立在小商品市场的发展上，义乌也被外界称为“商城”。2007年，中国小商品城实现总成交额348亿元，连续17次蝉联中国专业市场榜首。小商品市场成交额已连续12年位居全国同类市场之首，被誉为“华夏第一市”。它的发展模式作为一种成功的市场的运作模式，被各地所效仿。在其发展过程中，以市场的空间扩张与形态升级来推动区域特色产业的发展和城市规模的扩大，在市场发展过程中， *** 的引导、调控、规范发挥了决定性作用。“义乌模式”利用市场先发优势和集聚功能，发展以小商品流通为主的商贸业，不断积累资本、扩大经营规模，促使商业资本向制造业和城市基础设施建设等领域扩张，实现市场与产业、城市的联动发展，推进区域经济工业化、城市化、国际化的进程。从义乌市场的发展历程看，其创新能力和运作优势是义乌模式的成功之处。一、产业创新与体系的完善。以强大的产业为支撑，进行市场运作，走规模化、大型化、现代化的发展道路。各要素市场(运输市场、劳务市场、房地产市场等)以小商品市场为核心而展开，不断培育和壮大。产业、商业等配套设施以及城市化发展，实现多方的联动。市场体系的完善是现代市场的重要特征。二、市场形态与交易方式的创新。1、小商品市场不但为市场经商户提供了良好的交易设施等外部环境，而且为他们的交易活动提供了一种有别于场外交易的特殊制度环境和体制框架。2、小商品市场具有卓越的信息集散渠道和处理机制，呈现出向无形市场和多种形式市场过渡的趋势。3、小商品市场还具有强大的信息集聚功能。有了信息集聚的功能，小商品市场才能有更大的容量。三、市场组织与功能的创新。1、市场经营主体趋向企业化。商城集团的成立，标志着商品专业市场走上自主发展的新阶段，也是传统商品专业市场组织的重大创新。2、市场空间组织的网络化。以义乌小商品城为依托，借鉴现代商业连锁经营的方式，在贸易关系较为密切稳定的地区及贸易较为集中的地区创办分市场，从而形成相互分工、相互依赖的一体化市场网络体系。3、市场主体的组织化。市场内一些业主为了做大生意，更多地占有市场分额，自发地实行横向联合，组织有限责任公司。4、“划行归市”优化市场结构。“划行归市”就是要合理调节新商户与原有商户、本地经商户与外地客商之间的利益关系，是义乌小商品市场在发展过程中能不断扩大经济规模和范围的一种重要手段。 问题三：义乌 是什么意思 义乌古称“乌伤”，为中国浙江省金华市下辖县级市，金华-义乌（浙中）和杭州（浙北）、宁波（浙东）、温州（浙南）并列浙江四大区域中心城市。义乌位于浙江省中部，地处金衢盆地东部，市境东、南、北三面群山环抱，义乌南北长58.15公里，东西宽44.41公里，面积1,105平方公里。 问题四：义乌话翻译：马保罗是什么意思？ 意思就是：蠢货 求采纳 问题五：义乌是什么 义乌从行政区划上是浙江省金华市义乌市，属于县级市。义乌有驰名中外的中国义乌小商品市场，商品的海洋，购物者的天堂。吸引着一批又一批的创业者到这里工作创业。义乌2016年GDP全省县级市排名第一，总量是第二名的两倍左右。希望能对你有所帮助 问题六：义乌小商品是什么意思啊？很出名吗？怎么那么多的义乌啊？ 义乌小商品批发市场（又名中国小商品城）坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历四次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量郸0多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续15年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。 问题七：日语中，搜哪义乌，是什么意思 如果你没有听错的话, 搜哪义乌 日语应该是【そうないう】。但是我感觉 【そうなんいう】更准确一点，很口语的用法。我不知道下面的中文哪个更准确一点：那样说啊、原来那样说啊，既然那样说啊。 问题八：温来你是不是温来了，在义乌话里是什么意思 骂人的话 问题九：义乌购是啥意思啊 义乌购，是义乌商贸城开设的网上店铺，据说要在商贸城有店面才可以开设，经营模式类似于阿里巴巴和淘宝，不过比阿里巴巴和淘宝多了拥有实体店面的优势，相信如果经营的好的话，会是一个国内经营模式的创新之举。 问题十：我同学说他现在在义乌做外贸，做外贸是什么意思？ 外贸易亦称国外贸易 或进出口贸易，简称外贸，是指一个国家(地区)与另一个国家(地区)之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。对运进商品或劳务的国家(地区)来说，就是进口;对运出商品或劳务的国家(地区)来说，就是出口。这在奴隶社会和封建社会就开始产生和发展，到资本主义社会，发展更加迅速。

义乌小商品批发城是统称，老的叫法，国际商贸城是新造的一个市场群。基本上可以等同。

义乌小商品市场之针织市场:义乌市城众中中路93号义乌小商品市场之眼镜市场:江滨中路190号义乌小商品市场之化妆品市场:义乌市宾王路238号特色专业街:漓江街 塑料制品庐山街、保联东街 文胸、内衣展销区 桂林街 针棉织品展销区 朝阳一、二、三街 线带展销区 前大路(西段) 松紧带、拉链展销区 黄山街 箱包、皮具展销区 五台街 工艺饰品展销区 春江路、篁园新村、义驾山 文体用品展销区 市场一街 拉链展销区 东江路、江滨中路 小家电展销区 稠州中路601号 圣诞用品，工艺品展销区 宾王小区 拉链专业街 赵宅 挂历年画打火机 兴中 玩具展销区 义乌小商品市场之宾王市场:义乌市宾王路158号义乌小商品市场之篁园市场:义乌市篁园路51号义乌小商品市场之家具市场:义乌市宾王路238号义乌小商品市场之家电市场:宾王路边101号，距铁路义乌站200米

重庆小什字小商品批发市场营业时间：周一至周日07：00-18：00。地址重庆市渝中区民族路16号(小什字地铁站9号口旁)新国际小商品批发中心。

以下是您可以在小商品批发市场购买的一些商品种类：1、鞋帽配件：包括运动鞋、凉鞋、高跟鞋、帽子、围巾、手套等。2、纺织品：包括各种面料、家居纺织品、服装、饰品等。3、箱包皮具：包括各种箱包、钱包、皮带、手套等。

1、深圳义乌小商品市场在哪里？2、深圳龙岗义乌小商品批发市场搬哪儿去了3、龙岗义乌小商品批发市场2022国庆营业吗深圳义乌小商品市场在哪里？A深圳市义乌小商品批发城(鸿基路地址：龙东社区龙东义乌小商品城B西部义乌小商品批发城全景地址：西环路与创新路交汇处深圳义乌小商品批发城是华南地区规模最大最有影响力的小商品批发市场。这个里面你可以找到你需要的产品。如何没有合适的，你也可以通过义乌小商品批发市场的线上平台来采购。深圳龙岗义乌小商品批发市场搬哪儿去了深圳市龙岗区龙东鸿基中路。深圳龙岗义乌小商品批发市场是一家专门以售卖多种商品批发的商场，该市场因原有的房屋到期，便将该市场搬到了空间更大的深圳市龙岗区龙东鸿基中路，该市场因商品种类多，且价格便宜，深受群众喜爱。龙岗义乌小商品批发市场2022国庆营业吗营业。国庆正是人流量大，生意好的时候，所以龙岗义乌小商品批发市场在2022国庆期间是营业的。龙岗义乌小商品批发市场位于广东省深圳市龙岗区鸿基路。

也许不尽然，当然效率问题关键是

实事求是

　　中华饮食源远流长，你知道馒头的历史有多久么？馒头作为常吃的食物，对任何人来说都是很熟悉的食物了，但是馒头的由来又是怎么一回事呢？怎么会跟人头像关联呢？想要更加的了解馒头的内涵，本期饮食文化为你解析。 　　相传三国时期，诸葛亮率兵攻打南蛮，七擒六纵蛮将孟获，使孟获终于臣服。诸葛亮班师回朝，途中必须经过泸水。 　　军队车马准备渡江时，突然狂风大作，浪击千尺，鬼哭狼嚎，大军无法渡江。此时诸葛亮召来孟获问明原因。原来，两军交战，阵亡将士无法返回故里与家人团聚，故在此江上兴风作浪，阻挠众将士回程。大军若要渡江，必须用49颗蛮军的人头祭江，方可风平浪静。 　　诸葛亮心想：两军交战死伤难免，岂能再杀49条人命？他想到这儿，遂生一计，即命厨子以米面为皮，内包黑牛白羊之肉，捏塑出49颗人头。然后，陈设香案，洒酒祭江。 　　从此，在民间既有了“馒头”一说，诸葛亮也被尊奉为面塑行的祖师爷。明代郎瑛在其笔记《七修类稿》中记载：“馒头本名蛮头，蛮地以人头祭神，诸葛之征孟获，命以面包肉为人头以祭，谓之‘蛮头"，今讹而为馒头也。” 　　诸葛亮创始的馒头，毕竟里面加上了牛羊肉馅，工序复杂且花费较多。于是，后人便将做馅的工序省去，就成了如今的馒头。而有馅的，则成为包子。 　　您也许还喜欢： 　　东北菜起源与来历 　　日本寿司的起源和由来 　　详解：鄂菜各个支系的特点 　　奶酪起源于哪个国家

1）规划范围管理（为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而提供指南和方向） 输入：项目章程、项目管理计划（质量管理计划、生命周期、开发方法）、EEFS、OPA 工具与技术：专家判断、数据分析（备选方案分析）、会议 输出：范围管理计划、需求管理计划 *2）收集需求 输入：项目章程。。商业文件、协议、EEFS、OPA 工具与技术：专家判断、数据收据（头脑风暴、访谈、焦点小组、问卷调查、标杆对照）、数据分析（文件分析）、决策、数据表现（亲和图、思维导图）、人际（ 名义小组 、观察/交谈、 引导 ）、系统交互图、原型法 输出： 需求文件 、 需求跟踪矩阵 3）定义范围（描述交付成果的边界和验收标准） 输入：项目章程。。。 工具与技术：专家判断、数据分析（备选方案分析）、决策、人际（引导）、产品分析 输出： 项目范围说明书 、项目文件更新（假设日志、需求文件、 需求跟踪矩阵 、 相关方登记册 ） *4）创建WBS（把可交付成果分解成较小、更易管理的组件） 输入：范围管理计划、项目文件（ 范围说明书 、需求文件）、EEFS、OPA 工具与技术：专家判断、 分解 输出：范围基准、项目文件更新（假设日志、需求文件） *5）确认范围（正式验收已完成的可交付成果） 输入：项目管理计划（范围管理计划、需求管理计划、范围基准）、项目文件（经验教训登记册、质量报告、需求文件、 需求跟踪矩阵 ）、核实的可交付成果、工作绩效数据 工具与技术：检查、决策 输出： 验收的可交付成果 、工作绩效信息、变更请求、项目文件更新 6）控制范围（监督范围状态，管理范围变更） 输入：。。工作绩效数据。 工具与技术：数据分析（偏差分析、趋势分析） 输出：工作绩效信息、变更请求。。 1.收集需求的工具和技术 需求收集：头脑风暴、访谈、焦点小组、问卷调查、标杆对照（施乐） 决策技术：投票、独裁、多标准决策分析 数据表现：亲和图、思维导图 人际关系与团队技能：名义小组（德尔菲）、观察法（富士康）、引导式研讨会、用户故事、系统交互图、原型法（故事版） 2.WBS分解的原则和逻辑 控制账户、工作包、活动、任务、规划包 遵从100%原则：保证工作分解不重、不漏，下层工作总和等于上层表达上层。 3.确认范围的时间（不同生命周期） 瀑布式：里程碑 迭代式：每一次迭代周期完成 适应型（敏捷）：经常和客户确认范围，验收交付物成果 4.范围蔓延（镀金和爬行） 镀金是主动的；爬行是被动的。 无论是镀金还是爬行，不走项目变更流程的需求扩展。 5.产品范围和项目范围的区别 产品范围：产品、服务或成果具有的特性和功能。 项目范围：为交付具有特定特性和功能产品、服务或成果而开展的工作以及产品范围。 6.需求文件 业务需求、相关方需求、解决方案需求（功能需求、非功能需求）、过渡和就绪需求（培训需求）、项目需求（里程碑、合同责任、制约因素）、质量需求。 7.需求跟踪矩阵 把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。把需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都有商业价值。确保需求文件中每个需求都能交付，为管理产品范围提供框架。包括： 业务需要、机会、目的和目标 项目目标 项目范围和WBS可交付成果 产品设计与开发 测试策略和测试场景 高层级需求到详细需求 8.需求范围说明书 1.产品范围描述 2.可交付成果 3.验收标准 4.项目的除外责任 5.假设条件与制约因素

【篇五】人事档案管理年终工作总结开头 　　高校是高级知识分子汇集的地方，是创造人才的摇篮，而人事档案是高级知识分子个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作业绩、职务、职称等方面的真实再现；是历史地、全面地考察教职工综合素质的重要依据，所以，人事档案从客观上反映了一个学校的师资水平和管理水平，在高校教学、改革、发展中起着十分重要的作用。 　　高校干部人事档案，一般由高校组织人事部门进行管理。它是个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文字材料，并按有关规定进行整理后组合起来的个人档案，直接与个人职务晋升、工资待遇、组织关系等紧密挂钩。但是,随着社会主义市场经济的不断发展和人事制度的改革，高校人事档案的管理出现了一些新的问题。 　　高等院校干部人事档案管理现状分析 　　领导重视程度不够，支持力度不大 　　领导重视是做好档案工作的前提，领导支持是做好档案工作的基础。目前，不少高校的决策层对档案管理工作认识不足、重视不够，没有把档案工作摆在应有的位置。主要体现在:随着高校改革的不断深化，高校各部门均实行定编、定岗，紧缩办公人员，致使档案人员处于地位不高、责任不轻、难度不小的地位，严重影响了档案工作的开展。 　　档案经费投入不足 　　档案经费投入不足致使办公条件不适应工作需要，特别是库房、办公、查阅没有实行三分开。档案现代化及档案保护设施配备不全。为此，学校领导应加强对档案工作的领导，采取强有力的措施，帮助解决档案工作中的各种实际问题，使档案工作在学校现代化管理中发挥更大的作用。学校领导应经常过问人事档案工作、参加学校的档案工作会议、研讨人事档案工作；应深入基层，听取人事档案工作人员提出的问题，了解他们的实际工作。学校领导应投入一部分财力、物力，严格按照干部档案工作条例增添必要的设备，从硬件建设上提供有力保障。特别是要做到六防和三室分开。六防即防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温。 　　三室分开即档案库房、阅档室和档案人员办公室三室分开。这既可以保证人事档案管理的安全性、科学化，同时又是对档案工作人员人身安全的保障。学校领导还应加强对人事档案工作人员的关心和体贴。人事档案工作人员长期在案卷霉味和杀虫剂挥发的恶劣环境中工作，身体健康必然受到影响，学校应该同比档案馆工作人员的福利待遇，提高人事档案工作人员的津贴和劳保福利待遇，增加他们的休息时间。 　　由于人事档案工作的单一，加之从事该工作的人员大都是非专业人员，因此,发表论文、评定职称、职务提升都不同程度的受到限制，学校领导应该根据实际情况重视提拔人事档案工作人员。此外，从事人事档案工作的人员应该相对稳定，这主要是关系到人事档案的保密性和人事档案工作的连续性。其次，由于档案工作职称的专一性，档案工作人员经常更换岗位不利于其职称的晋升。 上一页 1 2 下一页

我觉得你既然马上要去基层当公务员，那么就要踏实的做好本职工作，要和老百姓处好关系，越是基层干部越是难当，因为面对的人太多事情太复杂。

总结 的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。下面是我给大家整理的2022档案年度 工作总结 ，仅供参考希望能够帮助到大家。 2022档案年度工作总结1 本人思想上进，廉洁自律，自觉加强政治理论学习。数年来，坚持把求真务实的职业道德情操融入到高校档案管理工作中，在我校档案管理岗位上，时刻牢记我党为人民服务的根本宗旨，以兢兢业业，勤勤恳恳的态度服务于广大师生员工，服务于北部湾经济区域的建设。 如果能说，近年我校的档案工作有所突破、有所成绩的话，那么，这些成绩取得的原因主要有以下三点： 一是本人为了能提升我校档案工作质量，一直能专心、安心地全心投入在本职工作中; 二是得力于几年来与我一起奋斗在繁琐的档案工作岗位上，支持我工作的科室人员，是她们以自己的专业技术，特别是以档案管理员崇高的思想境界和敬业精神，在逐步改进与完善专升本后转型时期的我校档案工作的不足，推动着我校档案工作向前发展的步伐; 三是学校各级领导对我、我们档案室工作的大力支持与配合。 对自己在本岗位工作以来的简要总结，在此，也就是以我们档案室围绕我校档案工作突出需要解决的问题而展开工作作内容的，以我的工作作风为切入点而形成的一份 自我评价 。在以下几方面的自我阐述中： 一、有较强的组织协调能力，善于发现工作中存在的问题，虚心听取意见，处理事情 方法 客观辩证;积极思考，工作思路明确，勇于改进，大胆创新。 几年来，在本职岗位上，面对工作中的问题，本人积极思考，集思广益，用唯物辩证的观点，采取相应的方法进行解决。 由于社会、历史等客观因素的影响，我校档案工作基础非常薄弱，在目前，做好真正意义上的依法管档、治档尚存困难，这也是短期内要做好我校档案管理工作急需突破的一个瓶颈。档案工作基础薄弱给当前我们档案管理工作造成的压力，主要来源于师生群体档案意识方面。所以，如何加强我校师生员工的档案意识，让我校档案工作走上正常发展的轨道，是我校档案工作者一直在思考的问题。虽说受到诸多因素的影响，到目前我们还没能采取更好、更大胆的举措，通过各种 渠道 ，从各方面去加强师生的档案意识，但在我们力所能及之处，却是不顾别人误会的眼光，尽最大努力与责任做好以下工作： (一)在学校领导支持下，抓好档案的规范管理、建章立制方面的建设工作。 有所为才有位，有位就要有所为的思想，是我在工作中所奉行的精神与准则。在本岗几年期间，本人及科室人员在认真解读《高等学校档案工作规范》、《高等学校档案管理办法》的基础上，在学校领导的支持下，拟定并下发了《_学院档案管理办法》《_学院档案归档范围》等相关文件与规定，根据工作相关要求，成立了我校档案工作领导小组与档案鉴定小组，确定、公布校内各单位的兼职档案员(名单)，制定日常档案工作规范等，认真完善、健全我校的档案管理工作网络机制。 (二)通过不同方式，想方设法做好档案的宣传 教育 工作，积极营造有利于我校开展档案工作的环境氛围，为档案管理质量的提高铺设道路，为缩短与同类兄弟院校的管理水平差距消除一切障碍。 除了在日常档案工作中，档案室人员随时抓住小机会向别人作进行小宣传小教育外，通过派员给学生讲课，在部门网站开辟档案工作栏目等形式，打开对师生员工进行档案宣传教育的大门。 二、工作认真踏实，敢于承担责任，处事公正无私;目光长远，考虑问题顾全大局。 (一)在档案管理的常规工作中，本人处理事情考虑的角度均从科室、从部门、档案工作的长远利益出发，以主人翁的精神，勇于承担责任，在工作中以身作则，克服困难，做好查档利用工作;经常利用自已八小时以外的工作时间，或牺牲难得的假日，把科室工作当作自家的工作，完成、做好全年文件的归档任务，努力做到以优质的服务质量为科室、部门及学校争取荣誉。 (二)近年，积极抓本校档案信息资源的`开发利用工作，甚而废寝忘食，认真做好专题文件目录的档案编研，力求真正把我校档案信息资源为学校领导、为广大师生员工及北部湾沿海经济的发展服务的作用落到实处。 三、认真推行创先争优活动，团结协作，积极打造集体荣誉。 (一)本人热爱集体，荣誉感特强。在兼任两办工会小组期间，积极组织、发动本工会小组成员踊跃参加学校组织的各项活动，并取得多项奖励。通过推动小组成员参与这些活动，不仅让他们身上的特长有了展示的机会，还加强了部门人员的集体主义精神，激发了他们为集体争光的意识，构建一个文明、和谐的工作部门。 (二)近年来，本人与科室其他人员，认真对工作中存在的问题进行整改，经过不懈努力，在学校领导的关心、支持下，20_年度，在由自治区档案局组织的区内各高校文件归档质量评比活动中，我们为学校取得了优秀奖的称誉。 四、存在问题与不足 业务理论有待于加强，在日常档案管理中，尚未能坚决按《高等学校档案工作规范》执行工作，未能严格依照《高等学校档案管理办法》的规定处理问题。 2022档案年度工作总结2 对照本单位年度工作要点、《吉林大学20_年工作要点》以及《吉林大学中长期改革与发展规划纲要》确定的各项任务，本着“对历史负责、对学校负责、对师生负责”的原则，不断加强档案的收集、利用力度，不断加强校史的育人功能的发挥，充分体现档案的育人、服务和 文化 传承的重要职能，现将档案馆本年度工作总结如下： 一、加强档案工作制度化建设，拓展档案的收集范围，扩大档案工作的宣传力度。 1、完成了《档案馆中长期发展规划纲要》的编撰工作，修订了《档案馆办公会议制度》《档案馆大宗物品采购管理办法》等6项工作制度，新制定了4项工作制度，进一步优化了“档案查借阅流程”、“中英文认证材料制作流程”等工作程序，提高了档案管理工作的科学化、系统化、规范化水平。 2、加强了对全校档案归档工作的指导，修订了《吉林大学档案分类暂行规定》，对归档单位代码表以及各类档案归档范围进行了更加合理的调整，全年共接收各类档案32436卷，逐步加大了对电子、声像、实物和人物档案等的收集、征集和宣传力度，如，本科生 毕业 合影照片33卷，同比增长18%，基本覆盖全体本科毕业生;实物档案7卷，同比增长17%;主动采集全校档案照片5650张;征集到部分珍贵史物，如，唐敖庆先生的部分用品，优化了馆藏结构，提高了馆藏含金量。 3、以“6·9国际档案日”为契机，通过悬挂条幅，举办网上档案知识竞赛，开展档案馆开放日等多种途径开展档案 法律知识 、业务知识的宣传、宣讲，提高全员档案意识。举办为期1个月的“吉林大学校园历史建筑”专题巡展，深度挖掘档案史料，再现校园中13幢历史建筑的今昔对比，将档案文化与校园文化相融合，为学校科学发展营造良好氛围。 二、整合开发档案资源，增强档案服务能力意识，推动档案管理服务升级。 1、加强馆内基础服务设施建设，增强服务能力，开设档案查、借阅服务大厅，配备自动档案查询终端，在办公区醒目位置粘贴业务办理标示牌，使办公地点、业务流程的指示更加清晰明了;及时更新档案馆主页及校史馆、科技馆展板的相关内容，及时修缮档案库房、校史馆等设施设备，为广大师生创造良好的服务环境。 2、按照最大程度方便师生的原则，出台档案馆 办事指南 和便民 措施 ，通过设立电话、传真和邮件等方式开展档案利用预约咨询服务，扩大档案信息在线搜索功能，使师生既清晰了办理流程，又减少了来往次数，大大方便了师生，提高了工作效率，全年共接待查档8500余人次。 3、通过设立“档案指导开放日”、建立档案业务交流QQ群等方式，开展多种形式的立卷指导，目前群已经覆盖到校内51个基层单位，在立卷指导方面发挥了重要作用，同时，将纸质档案归档与网上档案归档相结合，切实提高了我校档案立卷归档工作水平。 4、加强馆内文化建设，完成了《吉林大学档案全宗指南》的编写工作，对馆内人员全面掌握学校的历史沿革、档案内容以分类方法等具有重要意义。通过学术研究、业务交流以及参观考察等方式每月定期开展档案业务学习与培训活动，基本完成年度预定目标，在拓宽工作视野，提升业务能力，增进馆内凝聚力等方面起到了积极的推动作用。 三、进一步完善档案网络管理系统，加强了档案的信息化建设。 1、完成了《吉林大学档案信息化建设中长期规划》的编制工作，明确了档案数字化工作的具体目标和工作进程，为档案信息化工作的逐步推进提供了可操作、可监督的量化指标。 2、加强了档案信息数据库建设，全面开通了档案网络管理系统合校以来档案数据的校内查询功能，新增合校前各学校案卷目录数据库在线检索，全文数据库建设逐步升级，全年新增目录级档案43295卷，全文数据扫描20818张，进一步提高了档案管理的信息化水平。 3、尝试搭建档案管理网络平台，实现网络环境下电子文件的实时接收、管理和利用，今年共接受电子档案6280份，完善了档案的收集渠道，增强了档案资源的利用效率。 四、做好校史馆、科学技术馆的管理和服务工作，充分发挥两馆的育人及宣传功能。 1、成立校史馆、科学技术馆办公室，建立健全各项 规章制度 ，分批次选拔培训了多名学生讲解员、组建了一支较为专业的讲解员梯队。 2、通过预约参观和设立开放日等方式，正式向校内师生开放校史馆和科学技术馆，完成了批次的20_级新生参观校史馆任务，开展了生动的爱校荣校教育，收到了良好的预期效果，全年累计接待校内师生参观近万人次，充分发挥了两馆在传承大学精神，弘扬大学文化方面的重要作用。 3、完成各级来访领导、兄弟院校和企事业单位交流团体及广大校友的接待任务，共计84个团体，2900余人次。充分发挥了校史馆、科学技术馆展示学校科学发展、加强校际文化交流、促进对外沟通合作的重要作用。 五、扎实开展校史研究工作，通过多种途径向广大师生传播校史文化。 1、以长春汽车 拖拉机 学院(原吉林工业大学)首任院长饶斌同志诞辰为契机，制作了《校史人物——饶斌同志诞辰纪念专集》，通过纪念 文章 、纪念图集、视频短片等内容，表达师生对先辈的崇高敬意和无限怀念。 2、完成了《辉煌足迹——吉林大学校史画册》的编辑工作，《画册》较为全面、生动地展示了学校的发展历史和辉煌成就。 3、完成了《吉大荣耀》一书的编辑工作，此书较为全面地收集了学校历史上的“第一”和科研领域的“首创”，是对师生开展爱校教育的极好素材。 4、完成了3D电子校史馆的设计和制作工作，利用网络平台增强了校史的宣传力度，扩大了校史馆的影响力。 六、存在的问题和不足 1、档案资料的收集、征集力度不够，手段和途径不够广泛。 2、档案资源的深度开发不够，对基层的档案需求了解的不够，对档案工作的宣传不够。 3、档案库房的合理布局和智能化管理水平不够，与部分高校相比具有一定差距，多校区分散查档的现状，不利用实际档案工作的开展。 4、档案文化建设的意识不够，缺乏有效的整合方式和传播手段，发挥档案文化的育人功能不够。 七、今后的工作思路 1、进一步拓展档案资料的收集、征集渠道，多种途径逐步加强电子、声像、实物和人物档案的收集力度，努力将对学校各项事业发展有参考利用价值的各类原始材料都纳入到档案收集范围。 2、加强档案资料的深度开发和共享平台建设，推进服务机制创新，建立起覆盖师生和社会的学校档案资源利用体系，同时加强档案资源开发利用的推介宣传工作，提高师生对档案工作的认知度。 3、强化档案文化建设意识，加强档案文化研究，学会运用先进的文化传播方式和传播手段，彰显档案文化底蕴，传承社会精神文明和物质文明，实现档案文化从幕后走向前台。 2022档案年度工作总结3 这一年来，在局领导和同志们的关心支持下，本着为教育工作服务，为基层单位服务的宗旨，我们坚持依法治档，切实转变工作作风，进一步加强档案规范化和信息化建设。现将一年来工作情况汇报如下： 一、边干边学，努力做好本职工作 本着为教育工作服务的宗旨，我坚持“一张笑脸、一把座椅、一杯热水”的工作方式。 第一、为广大教师做好新学历、学位登记，归档的工作。 第二、每月按照人事局的要求，做好退休人员的整理上报工作。 第三、做好档案的查阅、借阅、转出、转入、收集工作。 第四、做好历年积压材料(包括工资晋升表，考核表)的整理归档工作。 第五、及时更新、补充信息库，使得信息库更加完善，准确。 第六、做好教师资格认定审批表的归档工作。 第七、做好每年新上岗教师的档案整理、归档工作。 第八、积极配合上级主管部门，协助开展档案相关工作。 第九、积极完成局里要求的其他工作，如特岗教师的报名、 面试 、体检等工作，教师选聘的报名、面试工作，限价房的摸底工作，学校年度考核工作，教师职称评定等工作。 二、加强学习，不断提高业务能力 在局领导的重视下，特意安排档案室退休教师李金莲指导档案室的工作，老师指导我们学习了档案管理的一系列规章制度，对档案的收集、整理、归档，保管、统计、借阅、利用以及安全、保密等各个环节都进行了耐心，细致的讲解。遇到不懂得地方，随时向李老师请教。 三、健全制度，强化管理 一是切实加强对文件材料收集传送、使档案管理更规范化、科学化。 二是加强对归档文件材料的保管以及保密力度，由档案人员统一集中管理，任何个人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件资料，认真做好登记、传阅、管理和归档工作。 三是主动接受上级主管部门的业务指导和督促检查，积极完成档案相关工作。 档案管理是一项长期性、系统性的工作，在今后的工作中，我会更加虚心向老同志求教，加强自身的业务素质，进一步推进依法治档，不断加强档案管理的科学化、规范化和现代化，创新管理，创新服务，切实提高档案管理质量和水平，促进档案管理的协调持续发展，更好地为广大教师服务，为教育工作服务。 2022档案年度工作总结4 本学年学校档案工作根据上级的工作要求及学校的实际情况务实地开展工作，为学校实现为学目标做好基础性和服务性工作，顺利通过共和中学对档案工作检查与验收。回顾一学年来的工作，现总结如下： 一、具体开展工作： 1、加强组织领导，健全组织体系： 按照档案工作的基本原则与要求，我校采取学校档案集中统一管理。落实各职能科室责任人，负责收集有关文件和内部的一些归档材料再由档案负责整理归档保管。 2、建立健全档案管理的各项规章制度，严格监督管理。 制度的建立有利于文件资料的收集、整理、保管和利用，避免档案的泄密和丢失。学校档案至修改、补充了各项管理制度，争取做到档案管理工作有章可循，科学管理。 3、加强基础建设，做好常规管理。 档案保管条件要求高，要做到“六防”。可是学校档案室以及专用设备条件差，墙上时有石灰粉脱落，在下雨天墙角还会渗水，也没有空调设备，给学校的档案保管工作带来了很多的不利。 4、重视档案员业务素质的提高。 档案工作具有一定的专业性，对档案人员的素质也有一定的提高。但由于种种的原因，我校的档案人员没有参加过专业知识技能的培训，难免给工作带来不便。为此，学校领导非常重视，积极联系兄弟学校的档案人员做指导性工作，让我校的档案人员在实践中提高业务水平。 5、加强档案业务建设，注重档案收集、整理工作。 开展档案收集、整理工作，力求使归档材料组件合理、标准。根据保管期限和分类方案，按照年度结合问题分类按件整理。 6、认真做好档案开发利用工作，发挥档案作用。 加强档案建设的目的，是为了促进学校科学管理，使档案在学校工作中发挥储存信息、记载历史、促进改革的作用，使档案的利用达到较好的效果。只要是学校部门、教师有需要的，我室就提供相应的材料。在学校改革发展和管理中发挥了较大的作用。 二、今后档案工作的努力方向。 档案管理定级，是我校档案工作的目标。以此为动力，必须做到：一要积极参加业务学习，提高业务素质，以适应新形势下的档案管理;二档案材料收集工作需要加强，加强各职能室档案工作的监督指导，督促和指导本校各室有关人员整理好需要归档的文件材料，并按时交档案室归档，逐步提高档案室的管理水平;三加强档案组织编研和开发利用，为我校的教育教学提供更好的服务。 2022档案年度工作总结5 20_年，我院检察档案工作严格按上级院有关文件要求，在认真执行《档案法》的基础上，结合本院实际，进一步加强了对档案的归档、建档工作，较好的完成了今年的工作。 我院现在档案管理员一人，档案库一间，档案密集架一套，有档案20000多卷，并配齐微机等其他相关的档案使用设施。在具体工作中，我们坚持做好以下几个方面的工作： 一是严格依法管理，促进档案工作的法制建设。档案工作尤其是检察机关的档案管理工作，往往是滞后于其他检察工作的，但我院党组在全力抓好其他检察业务工作的基础上，并没有放松对该项工作的管理，我院已达到三级档案达标单位，今年投入9000元购买了新标档案盒300个，对档案工作进行了进一步的规范和整理，并由办公室负责组织对本院的院志进行了续写，使建院以来的院情得到了科学、真实的记载。 二是认真组织相关人员，学习贯彻《档案法》、《档案法实施办法》和《档案管理条例》对有关法律法规，我们还依据上述法规，有针对性制定和完善了我院档案工作的各项规章制度，以《档案安全保密制度》、《库房管理制度》、《阅览室借阅制度》、《档案统一管理制度》等。 三是注意开发档案的信息资源，加大档案为检察工作服务的力度，档案工作不仅是一项规整、管理的工作模式，更主要的是他的利用价值，如何利用档案为我们的工作提供服务与方便，乃是真正意义其所在，今年我院组织档案管理员学习了档案管理保存学习，进一步加强了档案工作的规范和管理，使检察机关的档案工作得到了进一步的提高。 存在的问题： 1、还需加强微机理论学习，进一步提高微机操作水平。 2、大事记、组织沿革还需加强。 3、档案室通风设备较差，需要维修。 4、档案室急需增加档案装具(密集架)。 下步打算： 1、完善特种载体档案的管理，加强电子、照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。 2、通过自学和培训，熟练操作微机，尽快达标，不断推进现代化管理档案的进程，加大各门类文件材料形成、积累、归档工作的监督、检查和指导力度，为微机联网工作打下基础。 3、继续做好档案的保管工作，加强档案库室管理制度的落实，严格执行档案借阅制度、服务制度，做到无失泄密及损害单位利益事件发生，提供利用要及时，查全率、查准率均达到100%。 在今后的工作中，我院将紧紧围绕检察中心工作，坚持以服务为主题，切实加强《档案法》的宣传学习，以提高档案管理水平和人员素质为根本，以档案信息化建设和档案资源建设为重点，努力把检察档案工作做得更好。 2022档案年度工作总结相关文章： ★ 2022个人年终工作总结模板最新10篇 ★ 2022年个人年终工作总结优秀范文12篇 ★ 2022个人年终工作总结范文大全30篇 ★ 2022个人年终工作总结模板(通用15篇) ★ 2022年年终工作总结范文15篇 ★ 2022个人工作年终总结怎么写 ★ 2022年个人年度工作总结10篇 ★ 2022个人年度工作总结10篇精选 ★ 2022个人年度工作总结15篇 ★ 2022年终总结个人总结10篇

基层班组长队伍建设的建议 　　要带好一直队伍，抓好班组长建设不容忽视。但目前很多单位在班组长管理上还存在着或多或少的问题。下面是我分享的基层班组长队伍建设的建议，供大家参考。 　　基层班组长队伍建设的建议 　　一、严把“入口关” 　　班组长的选任不可简单视之，不能单以人情疏远或埋头肯干为标准。必须坚持好三个基本原则。一是要有较高的技术业务水平。班组长的技术业务水平要在班组的前列，这样才能叫得响，才能快速、准确地处理生产工作中的难题。二是要有一定的政治道德素质。政治道德素质高，在职工群众中才有威信，才能公正地处理问题。三是要有一定的组织管理能力。班组长要善于独立解决处理问题，要能够准确、全面、认真地贯彻上级的指示、安排，才能够团结带领一班人保质保量按期地完成生产工作任务和开展好各种活动。 　　二、加强培训，提高班组长素质 　　多种方式对班组长加大培训力度。能力是成就事业的基础和前提，班组长要树立威信，当好师傅，适应班组生产技术需要，就要在技术技能上领先一步， 胜人一筹。作为基层，可采取内部培训和外出培训相结合、脱产培训和在岗培训相结合、定期培训和临时培训相结合的办法，对班组长进行了管理基础知识、生产专业知识、政治理论知识等方面的培训，丰富他们的业务知识，提高他们的理论水平和操作技能，不断增添其本领，提高其整体素质。如，创造条件组织班组长参加有关技术技能培训，提高技术等级，使班组长队伍中高级工、技师的比例逐步提高，并争取产生技能专家级人才;鼓励班组长利用业余时间通过参加自学教育等，提高专业素质和学历层次;挑选优秀班组长进行管理能力培训，使他们不单是技术能手或技能专家，而且也要成为基层管理人才的后备力量。为建立从班组长中选拔基层管理干部的用人机制奠定基础，为班组长队伍打通人才流动和职业发展两个通道：一个是成长为高级技能人才，一个是成长为基层管理干部。 　　三、规范运行，充分发挥班组长工作管理职能 　　班组长在队伍中具有着多重身份，不仅是一线干部职工的直接领导和单位领导的重要助手，也是带领干部职工完成各项任务的一线指挥员和战斗员。但目前，很多基层单位班组长仅限于带领职工完成任务为主要目标，在班组管理职能上的潜力没有被充分挖掘出来。 　　一是定位要准，突出班组长的职能管理意识。班组长在班组建设中承担着完成生产任务、质量监控、安全防范、工序衔接、三标管理等任务，权利虽小，但责任不小。必须树立职能管理意识，转变观念，实现从自己干到带着干，再到能干能管的逐步提升。这样才能有更高的大局观，以管理促生产，以管理促班组水平提升，以管理维护班组团结进步。 　　二是规范运行，突出班组长的目标价值。首先是制度化规范。班组管理不能靠人际关系、哥们义气、独断专行，要想管得好，必须有制度作为保障，靠制度管人，靠制度管事。班组长要学会借势而为，在贯彻执行本单位各项制度的基础上，借助各种主题活动，因势利导，形成本班组独有的特色管理模式，并使之制度化，让本班组职工认可，遵照执行。其次是目标化管理。班组长要从提升个人思想政治工作水平入手，从只会干工作中解脱出来，做一个既能干又能说的班组长，引导班组职工树立一个共同愿景目标，把完成单一生产任务提升为目标化管理。再次是标准化管理。目前，很多基层单位都在积极实施创建“五型”、“标准化”班组等活动，每个班组长都是自己班组的领军人，要积极发挥职能，充分借助各种载体，推行班组标准化，从根本上提升班组管理水平。另外，基层组织要鼓励班组长大胆管理，总结他人的好办法、好经验，以点带面，推动争创活动的深入开展，结合本班组实际，力争每个班组都有创新点，形成品牌效应。 　　三是考核到位，突出班组长的绩效管理。基层对于班组长的管理考核不能简单等同普通职工，要把他们作为后备管理干部、技术干部进行管理，标准要高，形式要广。如，在质量监控、安全防范、基础管理等方面要建立连带责任;同时，在年终职工考核中，可加入对班组长的单独评价，作为职务晋升、先进推选的重要依据。另外，可建立每年评选年度优秀班组长机制，对那些敬业精神强、创新意识强、管理效果好、班员满意度高，在班组管理中创造出优异成绩的班组长，进行大力宣传和表彰，努力调动班组长的积极性和创造性。 　　四、措施激励，积极调动班组长主观能动性 　　政治上给关心。班组长作为企业的骨干，既要领头干活，也要操心管理， 还要当好师傅，理应在政治上得到组织的关心。作为基层组织必须充分认识到这一点，引导他们积极上进，优先在班组长中培养干部和发展党员，定期开展评选表彰优秀班组长活动， 激发他们的政治荣誉感，使他们不仅成为生产管理骨干，还要成为班组职工政治生活上的领头人，把他们培养成又红又专的人才，为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。 　　经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿， 既是生产者，又是管理者，还是班组的思想政治工作者，上面千条线，下面一根针，责任大，任务重，事务多，他们所付出的劳动要强于一般职工，作出的贡献也大于一般职工。基层组织可通过设立班组长责任风险奖金，设立岗位津贴，提高其奖金分配系数等方式，适当提高他们的经济待遇，既体现技术、管理等要素的价值，又体现多劳多得的分配原则。 　　生活上给待遇。班组长既劳心又劳力，工作既辛苦又繁忙，往往难以照顾到家庭生活和个人的身体健康。基层组织需要从以人为本的理念出发，给予关怀和照顾，定期开展班组长家访等活动帮助他们解决生活中遇到的实际困难，解除他们的后顾之忧，使他们能够安心于本职工作。优先安排班组长健康体检、旅游疗养等活动，不断提高他们的生活待遇和健康水平，使他们能够有健康的体魄为企业多做工作。 　　管理上给机会。基层组织必须统一思想，不仅注重将那些德才兼备、有较高群众基础和管理能力的技术骨干充实到班组长队伍中，同时注重从班组长中培养和选拔干部，让优秀班组长代表尽快走上各基层单位的干部岗位。 　　总之，基层班组长队伍建设关乎企业发展，需要企业决策层、基层领导层引起高度重视，进一步探索班组长队伍建设的新思路、新方法、新途径，为企业夯实基础，切实提供动力源泉。 　　拓展 　　如何加强班组管理队伍建设 　　一、建立有效培训制度 　　班组工作一方面要进行日常的人事、物料管理，一方面还要在生产过程中对员工进行生产技能的指导及机台设备的调较、维修与保养。一名出色的班组长：生产上要有过硬的专业技能；对于企业领导、同事及员工，还要懂得尊重、理解与信任，特别是对待员工要学会宽容与帮助；工作心态上要充分认同与接受企业文化、厂规制度、货源及单价等实际，并认真贯彻与执行！另外，良好的文字语言表达能力及心里适应能力也是灵活开展班组工作的必备条件之一。然而，一般企业在班组长的选拔与招聘时，过多的强调技术标准，却往往忽视了思想文化素质特别是心理素质等综合能力方面的考核，平时也缺少这方面的引导与培训。 　　目前，企业班组长的选拔主要有外部招聘及企业员工晋升两种途径。外部招聘的班组不管在企业文化、经营理念，还是在生产运作制度等方面都需要有一定的磨合期，如果没有对其进行合理的帮助与引导，磨合期太长或没有顺利度过，又要重新招聘。班组队伍的不稳定，影响员工生产积极性的同时，也严重影响企业生产效率。针对于现在企业内的生产加工的员工多从事手工作业或半自动操作，重复性强，专注面窄，员工的总体文化水平不高，内部晋升的即使是车间资深、技精、业勤的优秀员工，一般也都没有人员管理和现场生产管理经验，没有合理的"制度加于引导和培训，将很难胜任班组工作。一方面，企业将因此增加一名工作能力不强的班组长；另一方面，又损失了一名优秀的员工。 　　单一的生产工作随着时间的推移，班组长们赖于生存的生产技能与管理模式都将成为一种习惯，个别缺乏进取心的班组长很容易自我封闭在某一固定位置，生产技能将变得陈旧过时，管理理念也将一天天贬值。经常地举办一些交流与培训活动，如：不同部门、不同工厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，促进部门间生产工艺的相互了解，在交流技术经验的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感！适当开办一些专业性的管理实务培训及心理教育，在提高管理水平的同时，也可以促使班组长正确调整心态，增强责任心和使命感！只有企业班组长们放开胸怀，认清使命，树立正确的工作价值观，用健康明朗的心态对待生活和工作，不断地自我学习，自我提升，才能带出有凝聚力、爆发力的职工队伍。 　　建立有效培训制度，是班组长队伍建设的先决条件。 　　二、建立绩效考核制度 　　“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”！如果一个企业，业绩突出的班组长与表现不好的班组长没有什么差别，整个班组长队伍的工作都将没有激情，失去活力。古人云：“兵随将转，上行下效，风行草偃”，一个对工作失去热情的班组长又怎么能带出生产效率高的职工队伍呢？ 　　建立绩效考核制度，对班组长的工作态度、员工满意程度及工作业绩等方面进行考评，考评结果作为发放奖金、职位升迁及调薪的重要依据，甚至主管平时的一句口头嘉许，一封信或一次当众表扬，都将收到意想不到的效果。对于业绩相对较差的班组长，也可及时进行鼓励教育，适当地在精神上加以安抚与疏导，对于屡促不改者甚至可以采取扣奖金、撤消职务等严厉处罚措施。 　　当然，奖惩并非绩效考核的最终目的，只是激励手段，目的在于引导、鼓励班组长们在相互配合、相互团结的基础上形成一种“能者上，平者让，庸者下”的公平竞争环境。 　　绩效考核制度的建立是激发班组长工作积极性，挖掘个人潜能的基本条件。 　　三、完善生活福利制度 　　在这个充满竞争的社会中，人们日以继夜地拼搏在不同工作岗位，就是希望通过自己的双手提高生活的幸福指数。然而，很多企业都普遍面临着工作时间长，强度大，业余生活单一的现象，如基本就是一个球场及康乐室的几张报纸，一部电视（还不一定有时间光顾），甚至食宿都不尽如人意；如果是外来人员，由于家人的长期分离，他们连基本的家庭温暖也无从享受，又有何幸福可言？ 　　孙子兵法云：“兵要带心”！如果企业能真正创建一种“人性化”的工作与生活环境，班组长们在获取物质利益的同时又能享受的丰富的精神生活。如：在食宿及子女就学，甚至户口等方面适当提供一定的福利待遇，解决班组长们的后顾之忧，哪怕是平时节假日的一次酒会、一次郊游……都将会让他们对企业由正常的职业感性认识上升为发至内心的情感理性认识，在增强归属感与使命感的同时，必将对企业表现出超乎寻常的热爱，产生一种长久的内在驱动力，全身心地投入到企业的经营管理工作中去！ 　　四、培养团队合作精神 　　“世上没有完美的个人，却有完美的团队。”每个人只有把自己融入到团队中才能获得更高的自信及更好的发展机会。美国NBA赛场上的洛杉矶湖人队，在主教练杰克逊执教前，一直没有得过冠军，因为他们每个人都非常自傲，谁都不愿配合别人。杰克逊执教后，让每个队员都明白了自己的角色，他们变得相互配合，相互支持（包括科比、奥尼尔等国际大牌球星）。正因为有了强烈的团队合作精神，他们才能连续三年夺冠！ 　　企业的各个工序部门也都是相互依存、相互制约，整个生产流程就如同一只球队，全体球员各司其职、密切配合，才能发挥总体的最佳职能。然而，在现实生产中，遇到问题，经常出现不同部门的班组长相互抱怨，诿推责任，不但延缓问题的解决时间，还将造成彼此矛盾的产生。一切成功的合作，都源自于良好而默契的沟通，经常进行及时而有效的生产信息的反馈、沟通与协调，促进部门间的相互了解与团结的同时，也可使班组长们自觉达成工作共识，在企业内部形成一种：计划→执行→协调→完善的良性生产循环，充分发挥团队的智慧与力量，迅速有效地解决问题。 　　团队合作精神的培养是提高班组长队伍总体凝聚力与战斗力的首要条件。 　　简单说，班组管理队伍的建设就是要选择合适的人才，灵活地运用企业内部各种机制，充分发挥个人潜力的同时，培养彼此的沟通与配合意识，实现每个班组既有独立的个人战斗能力，又有团队的合作精神，以达到企业的最佳生产效率。 　　班组长的主要职责 　　作为班组长，通常有以下职责： 　　1.提高产品质量 　　质量关系到市场和客户，班组长要领导员工按时按量地生产高质量的产品而努力。 　　2.提高生产效率 　　在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产品。 　　3.降低生产成本 　　包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 　　4.防止工伤和重大事故 　　一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。 ;

馒头相传三国时候，蜀国南边的南蛮洞主孟获总是不断来袭击骚扰，诸葛亮亲自带兵去征伐孟获。泸水一带人烟极少，瘴气很重而且泸水有毒。诸葛亮手下提出了一个迷信的主意：杀死一些“南蛮”的俘虏，用他们的头颅去祭泸水的河神。诸葛亮当然不能答应杀“南蛮”俘虏，但为了鼓舞士气，他想出了一个办法：用军中带的面粉和成面泥，捏成人头的模样儿蒸熟，当作祭品来代替“蛮”头去祭祀河神。 打那以后，这种面食就流传了下来，并且传到了北方。但是称为“蛮头”实在太吓人了，人们就用“馒”字换下了“蛮”字，写作“馒头”，久而久之，馒头就成了北方人的主食品了。

教育是为了提高人们的素质，为了推动社会的发展，有一些教育确实是不公平的。

若开最大，空调会强制开机而不停机，你可以把档位调低看空调是否会停机，以排除温控器故障因素，若可以停机，则档位低空调开机次数就会降低，也就会省电