罗卜的英文单词怎么写

carrot洗碗工

胡萝卜的英语单词是（carrot 胡萝卜）或者是（radish ）daikon 大白萝卜turnip 白萝卜carrot 胡萝卜radish 小胡萝卜summer radish 水萝卜potato

胡萝卜的英文为”carrot"胡萝卜原产亚洲西部，阿富汗,10世纪时经伊朗传入欧洲大陆，15世纪英国已有栽培，16世纪传入美国。12世纪经伊朗传入中国，日本在16世纪从中国引入。胡萝卜中的胡萝卜素是维生素A的主要来源，而维生素A可以促进生长，防止细菌感染，以及具有保护表皮组织，保护呼吸道、消化道、泌尿系统等上皮细胞组织的功能与作用；除此之外胡萝卜中含有一种檞皮素，常吃可增加冠状动脉血流量，促进肾上腺素合成，有降压、消炎之功效。将胡萝卜榨成汁长期饮用可预防夜盲症、干眼病等疾病，实现皮肤丰润、皱褶展平、斑点消除及头发健美的良好效果。除了胡萝卜根部之外，胡萝卜的叶子也大有用处，其可防治水痘与急性黄疸肝炎。

问题一：胡萝卜用英语怎么说 carrot ["k?r?t] 问题二：胡萝卜用英语怎么说？ 胡萝卜 [hú luó bo] [释义] carrot; Daucus carota; carota; [例句]该场景中，盖博所饰的角色一边倚着栅栏啃胡萝卜一边解释搭便车的规则。 In it, Gables character leans against a fence and eats a carrot while explaining the rules of hitchhiking. 问题三：胡萝卜用英文怎么说？ like to eat 胡萝卜 问题四：胡萝卜英语怎么说 carrot 英[?k?r?t] 美[?k?r?t] n. 胡萝卜; 〈非正式〉好处，回报; 不能兑现的报酬; 问题五：胡萝卜用英语怎么说 Carrot 同学您好，如果问题已解决，记得采纳哦~~~您的采纳是对我的肯定~ 祝您策马奔腾哦~ 问题六：我有一些胡萝卜用英语怎么说一? I have some carrots

carrot

胡萝卜的英语为：carrot。胡萝卜，是伞形科胡萝卜属一年生或二年生草本植物。根肉质，长圆锥形，呈橙红色或黄色；茎单生，全株被白色粗硬毛；叶片长圆形，先端尖锐；茎生叶近无柄，有叶鞘，末回裂片小或细长；花通常白色，有时带淡红色；花柄不等长；果实圆卵形，棱上有白色刺毛。花期5-7月。《本草纲目》中记载：“元时始自胡地来，气味微似萝卜，故名。”胡萝卜也由此得名。胡萝卜原产于亚洲西部，12世纪经伊朗传入中国，现分布于全国各地。胡萝卜对气候的选择不严，到处可栽培，但性喜冷凉，喜充足日光，适宜于中性土种植，在微酸性和微碱性的土中，也能生长良好，在重粘土和低湿或排水不良的土地则不宜栽种。胡萝卜的繁殖方式主要是种子繁殖。

问题一：萝卜用英语怎么说？ 胡萝卜叫做 carrot是没错的 raddish是指那种小的红萝卜 樱桃萝卜 白萝卜并没有太统一的叫法 因为一般鬼老是不吃那个的 是属于亚洲传入蔬菜 我那里一般叫叫做white raddish 一般好像都是这么叫的 而turnip则是指芜菁 皮不是太红的那种 问题二：萝卜用英语怎么写？ carrot 胡萝卜 radish 萝卜 问题三：萝卜的英文怎么写？ 红萝卜 carrot 白萝卜 Daikon 小胡萝卜 radish 问题四：白萝卜英文怎么写 白萝卜 white radish ; white turnip 短语 白萝卜汤 Radish decoction ; radish decoction 腌白萝卜 Pickled white radish ; Pickled daikon 有机白萝卜 Organic Radish ; Organic white radish ; Organic Turnip Radish 长圆白萝卜 winter white radish 西洋白萝卜 mooli 白萝卜片 Radish slices ; Daikon Slice 白萝卜条 Radish Stick 白萝卜- turnip 韩国白萝卜 Korean white radish 问题五：萝卜用英语怎么说 neep 萝卜 radish 触卜 carrot 胡萝卜 daikon [日]萝卜 问题六：萝卜英语怎么说? 在国外，如果你去餐馆点radish，那一定上来的是一盘色拉。 radish特指一种乒乓球大小的红色小盯卜，一般是用来做色拉或者韩国泡菜（Kimchi) 我国胜产的白萝卜一定要在radish前面加white. White Radish 也有一个从日文直接英翻译的单词Daikon 还有很多种叫法Giant White Radish，daikon radish, giant white radish, Japanese radish, long white radish, oriental radish 与radish有很大的区别的。 另外还有一种青萝卜叫green radish (green oriental radish)。都是从我们亚洲移民到西方的。 Turnip不是萝卜是芜菁。 问题七：白萝卜英语怎么说请问大家白萝卜用英语怎么说 白萝卜 [名] ternip; [例句]按萝卜的颜色来分又可分为白萝卜、青萝卜和红萝卜。 Divides according to radish"s color may divide into the turnip, the blue radish and the carrot. ternip 更倾向于长白萝卜 ；turnip 更倾向于圆形的红皮白萝卜。

这个倒真不会了，不好意思啊。

胡萝卜的英文是carrot。1.蔬菜介绍胡萝卜是一种红橙色的蔬菜，是常见的食材之一。它含有丰富的维生素和营养物质，有益于人体健康。2.产地与历史胡萝卜的原产地为欧洲和亚洲地区。它被广泛种植于全球各地，在中国也有着悠久的种植历史。3.营养价值胡萝卜富含β-胡萝卜素，可以转化成维生素A，有利于保护眼睛和皮肤健康。它也含有大量的抗氧化剂，能够提高人体免疫力和抗癌能力。4.健康功效胡萝卜对预防心血管疾病有一定作用，能够降低胆固醇和血压。它还有助于维持肠道健康，促进消化和排泄。5.烹饪方法胡萝卜可以生吃或煮食，也可以用于做各种蔬菜汁和沙拉。烧煮时，可以搭配其他蔬菜和肉类一起煮或烤，口感更佳。6.细节知识胡萝卜的颜色越深，β-胡萝卜素含量就越高。胡萝卜在冷藏后容易变软，应该放在通风、干燥、阴凉的地方保存。7.用途广泛胡萝卜不仅可以作为食材，还可以用于医药和化妆品行业。它的根部和种子可以提取出油脂，用于生产食用油或制作香料和芳香剂。8.趣闻胡萝卜在二战期间被当作一种低空隐形机的燃料，因为它可以提高飞行员的夜视能力。传说中的兔子喜欢吃胡萝卜，这也成为了西方文化中兔子的代表食物之一。9.营养价值胡萝卜中含有丰富的维生素A、C、K以及多种矿物质，如钾、铁、镁、锰等。其中，维生素A是胡萝卜最重要的营养素之一，其前体物质β-胡萝卜素可以转化成维生素A，在人体内发挥抗氧化、促进视力保健等作用。10.健康功效胡萝卜可以降低心脏病、中风等疾病的风险，因为它富含纤维和钾元素，有助于调节血压和胆固醇水平。胡萝卜还被认为对抗癌有一定作用，因为它们含有多种抗氧化剂，能够帮助保护细胞不受自由基的损害。此外，胡萝卜还有助于促进消化、增强免疫系统、改善皮肤问题等。总体而言，胡萝卜是一种营养丰富、健康有效的蔬菜，具有多种功效和应用价值。

carrot胡萝卜，读作：开若特

胡萝卜的英语：carrot胡萝卜，又称红萝卜或甘荀，是伞形科胡萝卜属野胡萝卜的变种，一年生或二年生草本植物。胡萝卜根粗壮，长圆锥形，呈橙红色或黄色。茎直立，高可达90厘米，多分枝。叶片具长柄，羽状复叶，裂片线形或披针形，先端尖锐；叶柄基部扩大，形成叶鞘。花通常白色，有时带淡红色；花柄不等长。果实圆锥形，棱上有白色刺手。4月开花。原产亚洲西部，阿富汗。根作蔬菜食用，并含多种维生素甲、乙、丙及胡萝卜素。胡萝卜可以炸胡萝卜丸子、粉蒸胡萝卜丝、胡萝卜包子等。公元10世纪从伊朗引入欧洲大陆，约在13世纪，胡萝卜从伊朗引入中国，发展成中国生态型，15世纪见于英国，发展成欧洲生态型，16世纪传入美国，于16世纪从中国传入日本。胡萝卜原产于亚洲的西南部，阿富汗为最早演化中心，栽培历史在2000年以上。公元10世纪从伊朗引入欧洲大陆，15世纪见于英国，发展成欧洲生态型，尤以地中海沿岸最多种植；16世纪传入美国。约在13世纪从伊朗引入中国，发展成中国生态型，以山东、河南、浙江、云南等省种植最多。胡萝卜于16世纪从中国传入日本。

cabbage carrot

carrot希望你们能不能帮助你

1、胡萝卜是carrot，单词发音：英[_k_r_t]美[_k_r_t]。2、carrot是一个英语单词，名词，作名词时意为“胡萝卜；诱饵”。3、[例句]Chopthecarrotsupintosmallpieces.把胡萝卜切成小块。4、复数：carrots。

问题一：萝卜用英语怎么说？ 胡萝卜叫做 carrot是没错的 raddish是指那种小的红萝卜 樱桃萝卜 白萝卜并没有太统一的叫法 因为一般鬼老是不吃那个的 是属于亚洲传入蔬菜 我那里一般叫叫做white raddish 一般好像都是这么叫的 而turnip则是指芜菁 皮不是太红的那种 问题二：萝卜用英文怎么说吗？ radish[英][?r?d??][美][?r?d??] n.（做色拉用的）小萝卜; 复数：radishes 1. Eg. she carved a flower out of a radish. 她把萝卜刻成一朵花。 问题三：胡萝卜用英文怎么说？ like to eat 胡萝卜 问题四：胡萝卜用英语怎么说？ 胡萝卜 [hú luó bo] [释义] carrot; Daucus carota; carota; [例句]该场景中，盖博所饰的角色一边倚着栅栏啃胡萝卜一边解释搭便车的规则。 In it, Gables character leans against a fence and eats a carrot while explaining the rules of hitchhiking. 问题五：萝卜用英语怎么说 neep 萝卜 radish 触卜 carrot 胡萝卜 daikon [日]萝卜 问题六：胡萝卜用英语怎么说 carrot ["k?r?t] 问题七：萝卜用英语怎么写？ carrot 胡萝卜 radish 萝卜 问题八：胡萝卜用英语怎么说 Carrot 同学您好，如果问题已解决，记得采纳哦~~~您的采纳是对我的肯定~ 祝您策马奔腾哦~ 问题九：胡萝卜用英语怎么说？ carrot

1、胡萝卜是carrot，单词发音：英[_k_r_t]美[_k_r_t]。2、carrot是一个英语单词，名词，作名词时意为“胡萝卜；诱饵”。3、胡萝卜的热量：41大卡/100g。每100克胡萝卜含碳水化合物9.58克，脂肪0.24克，蛋白质0.93克，纤维素2.8克。

1、胡萝卜是carrot，单词发音：英[?k?r?t]美[?k?r?t]。2、carrot是一个英语单词，名词，作名词时意为“胡萝卜；诱饵”。3、[例句]Chop the carrots up into small pieces.把胡萝卜切成小块。4、复数：carrots

1、胡萝卜的拼音是[húluóbo]。2、胡萝卜的英文Carrot，音标英[k_r_t]、美[k_r_t]。carrot的基本意思是“胡萝卜”,一般用作可数名词,通常用复数形式carrots，偶尔也可用作不可数名词。在非正式英语中,carrot可作“报酬、好处、奖品、许诺”等。

1、胡萝卜是carrot，单词发音：英[_k_r_t]美[_k_r_t]。2、carrot是一个英语单词，名词，作名词时意为“胡萝卜；诱饵”。3、胡萝卜的热量：41大卡/100g。每100克胡萝卜含碳水化合物9.58克，脂肪0.24克，蛋白质0.93克，纤维素2.8克。

1、胡萝卜是carrot，单词发音：英[_k_r_t]美[_k_r_t]。2、carrot是一个英语单词，名词，作名词时意为“胡萝卜；诱饵”。3、[例句]Chopthecarrotsupintosmallpieces.把胡萝卜切成小块。4、复数：carrots。

要啊，你是不是想到切萝卜去了

胡萝卜的英语是carrot。carrotn.（名词）胡萝卜；（为鼓励某人做某事而作出的）诱人的承诺；<非正式，贬>红发人（carrots）短语1、carrot juice胡萝卜汁 ; 红萝卜汁 ; 甘笋汁 ; 太空摇滚2、Carrot and stick胡萝卜加大棒 ; 软硬兼施 ; 萝卜加大棒3、Carrot Oil食品 胡萝卜油 ; 胡萝卜籽油 ; 可促使伤口愈合 ; 胡莱菔油例句1、Her carrot cake is divine.她的胡萝卜饼好吃极了。2、It"s never a carrot or a peach.从来没有胡萝卜或桃子。3、He made a snowman with a carrot nose!他堆了一个长着胡萝卜鼻子的雪人！

1、胡萝卜carrot，读音：美/_k_r_t/；英/_k_r_t/。2、释义：n.胡萝卜；诱饵。3、例句：Steamthecarrotsuntiltheyarejustbeginningtobetender.把胡萝卜蒸到刚好变软。

单数carrot，复数carrots

胡萝卜英语carrot双语例句：1、把肉和洋葱、胡萝卜及一些佐料搅拌在一起。Mix the meat with the onion, carrot, and some seasoning.2、不要把薯片和巧克力当零食来吃，要吃些芹菜和胡萝卜。Instead of snacking on crisps and chocolate, nibble on celery or carrot.3、这个星期最便宜的是胡萝卜和卷心菜。将胡萝卜、卷心菜切成细丝并给苹果去核。Finely shred the carrots, cabbage and cored apples.Best buys this week are carrots and cabbages.4、他们吃了由两个土豆、两根胡萝卜和洋白菜做的糊。将胡萝卜蒸至刚好变软。Steam the carrots until they are just beginning to be tenderThey ate a mash of 2 potatoes, 2 carrots& cabbage.5、胡萝卜素不溶于水，但可溶于油类和脂肪。Carotenes are insoluble in water and soluble in oils and fats.6、马德里加尔夫人将更多的胡萝卜堆到了迈克尔的盘子里。Mrs. Madrigal heaped more carrots onto Michael"s plate.

问题一：萝卜的英文怎么写？ 红萝卜 carrot 白萝卜 Daikon 小胡萝卜 radish 问题二：萝卜用英语怎么写？ carrot 胡萝卜 radish 萝卜 问题三：萝卜用英语怎么说？ 胡萝卜叫做 carrot是没错的 raddish是指那种小的红萝卜 樱桃萝卜 白萝卜并没有太统一的叫法 因为一般鬼老是不吃那个的 是属于亚洲传入蔬菜 我那里一般叫叫做white raddish 一般好像都是这么叫的 而turnip则是指芜菁 皮不是太红的那种 问题四：萝卜用英语怎么说 neep 萝卜 radish 触卜 carrot 胡萝卜 daikon [日]萝卜 问题五：白萝卜英文怎么写 白萝卜 white radish ; white turnip 短语 白萝卜汤 Radish decoction ; radish decoction 腌白萝卜 Pickled white radish ; Pickled daikon 有机白萝卜 Organic Radish ; Organic white radish ; Organic Turnip Radish 长圆白萝卜 winter white radish 西洋白萝卜 mooli 白萝卜片 Radish slices ; Daikon Slice 白萝卜条 Radish Stick 白萝卜- turnip 韩国白萝卜 Korean white radish 问题六：萝卜英语怎么说? 在国外，如果你去餐馆点radish，那一定上来的是一盘色拉。 radish特指一种乒乓球大小的红色小盯卜，一般是用来做色拉或者韩国泡菜（Kimchi) 我国胜产的白萝卜一定要在radish前面加white. White Radish 也有一个从日文直接英翻译的单词Daikon 还有很多种叫法Giant White Radish，daikon radish, giant white radish, Japanese radish, long white radish, oriental radish 与radish有很大的区别的。 另外还有一种青萝卜叫green radish (green oriental radish)。都是从我们亚洲移民到西方的。 Turnip不是萝卜是芜菁。 问题七：白萝卜英语怎么说请问大家白萝卜用英语怎么说 白萝卜 [名] ternip; [例句]按萝卜的颜色来分又可分为白萝卜、青萝卜和红萝卜。 Divides according to radish"s color may divide into the turnip, the blue radish and the carrot. ternip 更倾向于长白萝卜 ；turnip 更倾向于圆形的红皮白萝卜。

1、胡萝卜英语carrot。2、[例句]Theywillbesettargets,withacarrotofextracashandpayiftheyachievethem。会给他们设定目标，如果能达到，就能得到额外的现金和报酬。

关于胡萝卜英语 　　关于胡萝卜英语，胡萝卜是营养丰富的家常蔬菜，也是一种味甘性平的中药材，具有健脾消食、补肝明目、清热解毒、透疹、降气止咳的功效。下面一起来看看关于胡萝卜英语。 　　胡萝卜英语1 　　胡萝卜：carrot; carota; Daucus carota; 　　 胡萝卜的功效与作用 　　 1、益肝明目 　　胡萝卜作为营养比较丰富的食物是非常受大家的喜爱的，因为我们都知道胡萝卜含有大量胡萝卜素，这种胡萝卜素的分子结构相当于2个分子的维生素A，进入机体后，在肝脏及小肠粘膜内经过酶的作用，其中50%变成维生素A，有补肝明目的作用，可治疗夜盲症。 　　 2、利膈宽肠 　　长期的食用胡萝卜对我们的身体也是有一定的好处的，因为胡萝卜中含有比较丰富的植物纤维，吸水性强，在肠道中体积容易膨胀，是肠道中的“充盈物质”，可加强肠道的蠕动，从而利膈宽肠，通便防癌。 　　 3、健脾除疳 　　在日常的生活中我们可以多加食用胡萝卜，因为除了上文中所讲的好处之外，还有健脾除疳的功效，维生素A是骨骼正常生长发育的必需物质，有助于细胞增殖与生长，是机体生长的要素，对促进婴幼儿的生长发育具有重要意义。 　　 4、增强免疫功能 　　胡萝卜素转变成维生素A，有助于增强机体的免疫轼能，在预防上皮细胞癌变的过程中具有重要作用。胡萝卜中的木质素也能提高机体免疫机制，间接消灭癌细胞。 　　 5、降糖降脂 　　胡萝卜还含有降糖物质，是糖尿病人的良好食品，其所含的某些成分，如懈皮素、山标酚能增加冠状动脉血流量，降低血脂，促进肾上腺素的合成，还有降压，强心作用，是高血压、冠心病患者的食疗佳品。 　　胡萝卜英语2 　　 常吃胡萝卜对身体有这5个好处 　　 1、预防夜盲症 　　我们都知道，夜盲症是由于人体缺乏维生素A所导致的，而胡萝卜是维生素A良好的补充来源，进入机体后，胡萝卜素有50%可转化为维生素A，因而可以起到明目的作用。 　　 2、预防便秘 　　胡萝卜含有很丰富的.植物纤维，可以促进肠道蠕动，是肠道当中的“充盈物质”，可帮助及时排除代谢废物，达到防便秘的作用。 　　 3、润滑皮肤 　　胡萝卜对于皮肤也是有很好的帮助作用，这主要还是得益于胡萝卜能够给机体补充维生素A，维生素A是脂溶性维生素，可以保护皮肤表层，进而起到预防皮肤干燥和脱皮的情况。 　　 4、预防三高 　　胡萝卜是三高人群适宜多吃的食物，其中含有降糖物质，糖尿病人可以食物，此外，其中含有的槲皮素可以起到改善微血管的循环作用，是预防高血压高血脂等心血管疾病的食物。 　　 5、增强免疫 　　研究表明，胡萝卜素转化为维生素A，有助于机体的免疫力增强，同时其中含有的木质素能提高免机体免疫机制，有抗癌作用。 　　胡萝卜英语3 　　胡萝卜的药用价值 　　1、治麻疹：胡萝卜250克，荸荠250克，芫荽100克，加水适量煎汤代茶饮。日分3次服完。 　　2、治夜盲症：胡萝卜500克，鳝鱼肉200克，均切成丝，加油、盐、酱、醋炒熟食，每日1次，6天为1疗程。 　　3、治脾胃虚弱、食欲不振、高血压、夜盲症：胡萝卜250克，洗净切片，粳米100克，同放锅内共煮粥，调味。 　　4、治角膜软化症：胡萝卜100克，鸡蛋2个。先将胡萝卜切片放入锅中加清水煮沸。鸡蛋去壳，放入煮熟，食时调味，饮汤吃蛋。每日1次，7天为1疗程。 　　5、治百日咳：胡萝卜500克，挤汁，加适量冰糖蒸开温服，每日2次。 　　6、治气血不足、头晕眼花、视物昏花：胡萝卜250克，羊肉300克，淮山30克，生姜20克，蜜枣5个。羊肉洗净切块，下油起锅用姜少许爆香;胡萝卜洗净，切片;淮山、蜜枣洗净，与羊肉，生姜一齐放入锅内，加清水适量，武火煮沸后，文火煮2小时调味佐膳。 　　7、治脾胃气虚、术后体弱、饮食欠佳：胡萝卜500克，生鱼1条(约300克)，猪瘦肉100克，红枣10枚，陈皮1片。将全部用料放入锅内，武火煮沸后，文火煲半小时，调味佐膳。 　　8、治小儿营养不良：胡萝卜1个，每日饭后吃，连服数日。

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可以看小栗旬的啊，比如花样少男少女

《科学管理原理》该书主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率。《科学管理原理》是泰勒30多年的职业生涯和20多年的亲身体验的心血总结与代表作。书中，泰勒系统地提出厂科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。在科学管理的基本思想方面，泰勒提出了专业分工、标准化、最优化等管理思想。在科学管理的基本内容方面，泰勒对企业作业管理、组织管理等进行了全面阐述，主要概括起来包括以下几个方面：（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率，为此，要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，而且必须进行工时和动作研究，即所谓的工作定额原理；（2）必须为每项工作挑选“一流的工人”；（3）要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，达就是标准化原理；（4）制定并施行一种鼓励性的报酬制度，采取“有差别的计件工资制”；（5）工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有利，都要来一次“精神革命”，变对抗为信任，共同为提高劳动生产率而努力；（6）把计划职能（管理职能）同执行职能（实际操作）分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法；（7）推行职能制和直线职能制；（8）组织机构上的管理控制原理、实行例外原则等。

Today is Chinese lunar calendar Lunar New Year"s Day

attendre 比如 我等你 就是 je t"attends

　　如果觉得学英语觉得枯燥的话，可以加点乐趣的元素进去。我在此献上英语故事，希望对你有所帮助。 　 　成语寓言故事:Playing the Lute to a Cow对牛弹琴 　　Gong Mingyi was a famous musician in ancient times, who played the lute very well. 　　公明仪是古代一位很有名的音乐家，弹得一手好琴。 　　One day, while playing the lute indoors, Gong Mingyi saw a cow eating grass leisurely outside the window. He had a sudden whim to play some melodies for the cow. He first played the "Exercise of Qing Jiao", but the cow still kept on eating grass with head lowered. He seemed to realize that the melody was too highbrow for the cow to understand. 　　有一天，他在室内弹琴，看见一头牛在窗外悠闲地吃著草。他忽然想弹几曲给牛听听。他先弹了一曲“清角之操”。可是，牛还是跟刚才一样，只顾低着头吃草。他似乎意识到，这支曲子太高雅了，牛没有听懂。 　　So he played several other melodies, imitating the buzzing sounds of swarms of flying mosquitoes, and the bleats of a calf looking for its panions. At this, to his surprise, the cow stopped eating grass, but raised its head, pricked up its ears, wagged its tail and, pacing up and down in *** all steps, began to listen attentively. 　　于是，他弹了另外几支曲子，模拟蚊子成群结队飞来飞去的嗡嗡声;模拟小牛犊寻找伙伴的眸眸叫唤声。这样一来，这头牛竟然不吃草了，抬起头，竖着耳朵，甩著尾巴，迈著小步，留心地倾听起来。 　 　成语寓言故事:The Gentleman on the Beam梁上君子 　　One year in the Eastern Han Dynasty, there was a serious famine in I-Jenan. 　　东汉时的某一年，河南一带，饥荒严重。 　　One night, a thief sneaked into Chen Shi"s house and hid himself on the beam. When Chen Shi was aware of this, he got out of bed without haste, called his children and grandchildren to his room and said in a stern voice: 　　一天夜里，一个小偷潜人陈宴家，躲藏在屋子的横梁上。陈宴觉察到后，不慌不忙地起了床，把儿女子孙们都叫到屋里，严厉地说: 　　"One must always restrain and encourage oneself no matter under what circumstances. Bad men were not born bad. It is only bee they don"t restrain themselves that they develop bad habits and turn bad gradually. That gentleman on the beam is just a case in point." 　　“一个人无论在什么情况下，都要克制自己，勉励自己。坏人，不是天生就坏，而是因为平时不克制自己而养成了坏的习惯，才慢慢地变坏的。那位梁上君子就是这样。” 　　Much ashamed upon hearing this, the thief hiding on the beam promptly jumped down to the ground, kowtowed and begged for forgiveness. 　　躲在梁上的小偷听了，很惭愧，连忙翻身落地，磕头求饶。 　　Chen Shi enlightened him by saying: 　　陈宴开导他说: 　　"Judging from your appearance, you don"t look like a bad man. Perhaps you are driven by poverty to steal. But you should carefully examine yourself and turn over a new leaf." 　　“看你的样子并不像坏人，你这样做，恐怕也是被贫困逼出来的。不过你应当好好反省，改邪归正。” 　　Then he immediately asked someone to bring two bolts of white silk to give the thief as a present. The thief kowtowed and thanked him repeatedly. 　　接着，他马上叫人拿来两匹白绢赠送给小偷。小偷不停地磕头致谢。 　　Since then, very few thefts occurred in this locality. 　　从此以后，这个地方很少发生偷盗的事情。 　　 成语寓言故事:Cutting the Fabric to Admonish the Hu *** and断织诫夫 　　A long time ago, in Henan there was a young man named Le whose family was very poor. 　　从前，河南有个青年，名叫乐羊子，家里很穷。 　　One day, Le Yangzi picked up a piece of gold on the road. He happily took it home and gave it to his wife. His wife said in all seriousness: 　　有一天，乐羊子在路上拾到一块金子，高高兴兴地拿回家，交给妻子。妻子却一本正经地说: 　　"I heard that men with aspiration do not drink from the Dao ***meaning steal in Chinese*** Spring, and honest men do not take handout food. Furthermore, picked-up money and things will stain one"s moral character." 　　“我听说，有志气的人不喝盗泉之水，廉洁的人不吃磋来之食;何况，这拾来的钱物，会玷污一个人的品德!” 　　Hearing this, Yangzi was very ashamed of himself. So he threw the piece of gold away in the open field. 　　乐羊子听了妻子的话，心里感到非常惭愧，就把金子扔到野外去了。 　　This incident touched Le Yangzi deeply. He made up his mind to leave home and go to a faraway place to study under a master. 　　这件事，对乐羊子的触动很大。他下了决心，离家去很远的地方，拜老师学习。 　　One year later, Le Yangzi returned home. His wife inquired why he returned so soon. Le Yangzi *** iled and said: 　　一年以后，乐羊子回到家里。妻子询问丈夫为什么这么快就回来了。乐羊子笑着说: 　　"There is no other reason except that I, being all alone away from home, miss you so much that I e back." 　　“没有别的原因，只是一个人在外面太想念你了，所以就回来了。” 　　His wife turned pale at his words. She took up a knife, ran to the silk loom, put the knife on the silk fabric woven from natural silk, and said to Le Yangzi in an agitated tone: 　　妻子一听，脸色变得刷白。她顺手拿起一把刀，奔到丝织机前，把刀放在蚕丝织成的绸面上，激动地对乐羊子说: 　　"I reeled silk strand by strand from cocoons and, with the shuttle moving to and fro, weaved it inch by inch into this bolt of silk fabric. Now if I should cut the fabric with the knife, all the previous efforts and time I"ve devoted would be wasted. While studying, you should always remind yourself that there is yet much more to learn. Only in this way can you cultivate a noble moral character. If you give up halfway, it will be just like cutting up this silk fabric at one stroke." 　　“这丝绸，是我从蚕茧缴成丝线，一丝一缕，一梭子来，一梭子去，一寸一寸地织，才织成这一匹的啊!现在，我假使一刀割断这匹丝绸，岂不前功尽弃，白白地浪费了时间吗?你呀，读书求知识，也应该随时提醒自己学得还很不够，这样才能养成高尚的品德。如果你半途而废，那么跟一刀割断这匹丝绸又有什么两样呢!” 　　Deeply moved by his wife"s words, Le Yangzi bid farewell to her at once, went to the faraway place, and made determined efforts to study hard. He had been away from home for a good seven years, and finally succeeded in his studies. 　　听了妻子的这番话，乐羊子深深地感动了。他马上告别了妻子，去远方发愤攻读，整整七年没有回家，最后终于学成功了。

August the fifteenth on Chinese calendar

泰勒的科学管理原理理论主要内容有以下方面：其一，把管理作为一门真正的科学。泰勒认为，工人做任何一项工作，都会有多种不同的方法，甚至每种动作都会有数十种乃至上百种形式，用在同一类工作中的工具也会非常繁多。工厂有必要设立专门的机构，配备专职人员，经过准确、精密、持续的动作、工时和工具研究，找出最佳动作、最短工时和最适当的操作工具，进而将其确定为工作标准。其二，科学地挑选工人。在传统管理中，工人被随意分配到不同工作岗位，但并非每一位工人都适合从事工厂中的任何一项工作。科学管理要求管理层必须对照工厂通过科学方法所确定的工作标准，研究每个工人的工作潜力，从中挑选出最适合某项具体工作的人选。其三，精心培训工人。经过精心挑选的工人，要按照工厂所提供的最佳方法和最适合的工具开展工作，不可以按照工人自己的想法去做选择。这就要求工厂要设立专门的机构和人员，对工人进行教育和培训，帮助他们树立科学管理的理念、掌握如何使用管理层所确定的最佳工作方法与适当工具。其四，管理层与工人保持友好的密切合作。传统管理中，每日要完成的任务量和工作方法，都由工人独自决定，管理层只是一个严厉的监工和简单的经济刺激者。泰勒认为，管理层要在提高生产效率中承担更大的职责，要负责为每一位工人制定出详细的工作计划，提供履行计划的最优方法与工具，并在生产中给工人以帮助，工人的责任只在于不折不扣地按管理层的要求高效完成工作任务。通过效率提高所带来的收益，一方面给工厂带来更大的利润，另一方面也要使工人取得比同级别其他工厂的工人更高的工资待遇，从而使劳资双方和谐共处、密切合作。扩展资料弗雷德里克·泰勒，西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。

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May 5 at lunar calendarThe Dragon Boat Festival

SaaS是一种通过Internet提供软件的模式，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件。软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。

The Chinese lunar calendar in August 15。根据中国的历法，农历八月在秋季中间，为秋季的第二个月，称为“仲秋”，而八月十五又在“仲秋”之中，所以称“中秋”。月饼中秋节有许多别称：因节期在八月十五，所以称“八月节”、“八月半”；因中秋节的主要活动都是围绕“月”进行的，所以又俗称“月节”“月夕”；中秋节月亮圆满，象征团圆，因而又叫“团圆节”。在唐朝，中秋节还被称为“端正月”。关于“团圆节”的记载最早见于明代。《西湖游览志余》中说：“八月十五谓中秋，民间以月饼相送，取团圆之意”。《帝京景物略》中也说：“八月十五祭月，其饼必圆，分瓜必牙错，瓣刻如莲花。……其有妇归宁者，是日必返夫家，曰团圆节也”。

主要内容(1)制定科学的作业方法。具体做法是：首先，从执行同一种工作的工人中，挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人，把他的工作过程分解为许多个动作，用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间，然后，除去动作中多余的和不合理的部分，最后，把最经济的、效率最高的动作集中起来，确定标准的作业方法。其次，实行作业所需的各种工具和作业环境的标准化．再次，根据标准的操作方法和每个动作的标准时间，确定工人一天必须完成的标准的工作量。(2)科学地选择和培训工人。泰罗曾经对经过科学选择的工人用上述的科学作业方法进行训练，使他们按照作业标准进行工作，以改变过去凭个人经验进行作业的方法，取得了显著的效果。(3)实行有差别的计件工资制。按照作业标准和时间定额，规定不同的工资率。对完成或超额完成工作定额的个人，以较高的工资率计件支付工资，一般为正常工资率的125％；对完不成工资定额的个人，则以较低的工资率支付工资，一般仅为正常工资率的80％。(4)将计划职能与执行职能分开。为了提高劳动生产率，泰罗主张把计划职能与执行职能分开。泰罗的计划职能实际上就是管理职能，执行职能则是工人的劳动职能。(5)实行职能工长制。即将整个管理工作划分为许多较小的管理职能，使所有的管理人员(如工长)尽量分担较少的管理职能；如有可能，一个工长只承担一项管理职能。这种思想为以后的职能部门的建立和管理专业化提供了基础。(6)在管理上实行例外原则。泰罗指出，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织管理，还需要运用例外原则，即企业的高级管理人员把处理一般事物的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，如企业基本政策的制定和重要人事的任免等。

勃列日涅夫时期改革的主要措施包括①恢复部门管理体制，加强对经济的集中领导② 在坚持集中计划管理的前提下，扩大国营企业自主权③运用经济手段，刺激企业改进经营管理影响：前期取得一定成果，但由于美苏争霸，经济负担加重。1975年后，苏联经济发展迟缓，增长率逐年下降，进入停止时期。他的改革使民族矛盾逐渐加剧。

英语中"妻子，夫人"怎么说Wife, madam

勃列日涅夫（1906年12月19日－1982年11月10日），前苏联政治家，曾任苏联共产党中央第一书记，苏联最高苏维埃主席团主席和军队最高领导人。对社会主义国家，他推行“有限主权论”，声称当华沙条约成员国的社会主义政权受到威胁时，苏联可以进行武力干涉，此为臭名昭著的勃列日涅夫主义。1964年10月14日，勃列涅夫当选苏共中央第一书记。他执政后期，经济改革趋于保守。勃列日涅夫晚年开始大搞个人崇拜，具有浓重的“勋章情结”，有“勋章大王”之戏称，一生获得至少114枚勋章。1982年11月10日勃列日勃夫因心脏病卒于莫斯科，终年76岁，安葬在列宁墓后。

可以去菜市场字幕组，去年两期04.14/07.21它们家都做了

July 15thuff0cchinese calendar

都有

女士 gentleman ( gentlemen 复数 ） 中文谐音：简特曼夫人 lady （ ladies ), madam ( 法 ）中文谐音 雷迪 麦达姆

the Spring Festival

1.泰罗的生平科学管理理论体现在泰罗的《科学管理原理》一书中。泰罗出生于美国一个富裕的律师家庭，良好的家庭教育使他从小培养了追求真理、观察核对事实的强烈欲望和根除浪费与懒惰弊病的热忱，对处理任何事情都想探究一种最好的方法。18岁时，泰罗以优异成绩考入哈佛大学，第二年因视力与健康原因而中止学业，到一家小机械厂当徒工。22岁进入费城米德维尔钢铁公司作技工，后来迅速提升为工长、总技师。28岁时任钢铁公司总工程师。他对工人处境、劳动状况有着丰富的实践体验，并由此引发了他对通过提高低效率工作工人的劳动效率来改变企业工作状况的思考。理解这种思考，就有必要了解他在米德韦尔和伯利恒钢铁公司亲眼目睹的现象——仍处于较原始状态的企业管理水平，因为，泰罗改进工厂中工作方式的决心正是由这种亲身感受所唤起的。泰罗的一系列实验就是从此开始的。1901 年以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的一套管理理论。1911年发表其代表著作《科学管理原理》。泰罗在《科学管理原理》中，认为科学管理思想应遵循四条重大的管理原则。第一，建立一种严格的科学。对一个人工作各个组成部分出科学规律，以代替旧的、只凭经验的做法。第二，科学地挑选、培训、教育和发展工作。为实现工作的标准化和差别计件工资制，必须科学挑选工人，保证他们具备与工作相应的体力和智力上的条件。然后，工人还必须接受系统培训并给予进一步发展的机会，使其能够胜任“最高级、最有兴趣和最有利可图的工作”，从而成为“第一流的工人”。第三，诚恳地与工人合作以保证一切工作都按已发展起来的科学原则办事。第四，工人与管理层之间在工作和责任的份额大致均等,管理层应把适合自己做的工作接收回来。在管理思想史上,泰罗被誉为是“科学管理之父”。这个称号被刻在他的墓碑上。2.泰罗的科学管理理论泰罗的科学管理理论的内容主要有：(1)科学管理中的中心问题是提高劳动效率泰罗认为，科学管理的根本就在于提高劳动生产效率，因为科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的正在于提高每一单位劳动力的产量。他认为,企业提高劳动生产率的潜力非常大，在当时条件下，每个工人的能力在工作中只发挥三分之一。泰罗在一项工人搬运生铁的实验中，使工人每天搬运铁的数量普遍从12.5吨提高到47.5吨，增加了3.8倍,工人工资由每天1.15美元增加到1.85美元。可是，当时无论是雇主还是工人，对于一个工人一天到能干多少工作、该干多少工作都心中无数。(2)为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人泰罗认为,所谓第一流工人包括两个方面：一是该工人的能力最适合他所从事的工作，二是该工人从内心愿意从事这项工作。因为每个人的天赋与才能不同，他们所适宜做的工作也各异，身强力壮的人干体力活可能是第一流的，心灵手巧的人干精细活可能是第一流的。所以要根据人的不同能力和天赋把他们分配到相适应的工作岗位，使之成为第一流的工人。对那些不适合从事工作的工人，应加以培训，使之适合工作需要，或把他们重新安排到其他适宜的工作岗位上去。培训工人成为第一流的工人，是领导的职责。(3)为了提高劳动生产效率必须研究工时与标准化泰罗在让施密特成为“高价工人”同时,通过改变不同的工作因素来观察哪些与施密特日工作量变化有关。例如，施密特搬运生铁时有时曲下膝盖,有时不曲膝盖而是弯腰。泰罗测试了休息时间、行走速度、搬运位置及其他各种变量。在长时期对各种过程、技术、工具等的组合进行科学测试之后，泰罗成功地达到他预期的水平。通过挑选合适的工人，使用正确的工具设备,通过使工人确切地按规定方法劳动，通过采用高工资效率激励工人，泰罗就能达到他48吨日工作量的目标。工时研究作为泰罗制的基础，并非简单地对一个工人完成一件规定任务作出时间上的统计，而是把一件工作分解为各种基础的组成部分,作出测试,然后根据其合理性重新进行安排，以确定最佳的工作方法。所以工时研究是用资料研究未来，而非研究过去，是用来分析问题，而非单纯地描述问题。此外，除了操作方法标准化，还应对工具、机械、原料和作业环境等进行改进，并使与任务有关的所有要素都最终实行标准化。工时研究与标准化为了解如何更为合理地完成一件工作找到了一条较为科学的途径。(4)在制定标准定额基础上实行差别计件工资制制定标准定额是整个泰罗工资制的基础。通过大量的工时与动作研究,他把每一项工作都分成尽可能多的简单基本动作，把其中无效动作去掉，并通过对熟练工人操作过程观察记录,寻找出每一个基本动作的最好最快操作方法,这构成了他确定日工作定额的基础。当然，泰罗也考虑到工作过程中不可避免的时间浪费等。在标准定额的基础上，泰罗建议实行新的工资制度，即差别计件工资制。他认为过去实行的计时工资制和利润分享制都不能从根本上解决问题。差别计件工资制，是在“工资支付对象是工人而不是职位”思想指导下，按照工人是否完成其定额而采取高低不同的工资率。即完成定额的可按工资标准的125%计算工资,而完不成定额的只按 80%计算工资，以鼓励工人千方百计完成工作定额。(5)设置计划层，实行职能工长制泰罗认为一位“全面”的工长应具备九种品质：智能，教育，专门的或技术的知识，手脚灵活的有力气，机智老练，有干劲，刚毅不屈，忠诚老实，判断力和一般常识，身体健康。泰罗认为要找到一个具备上述三种品质的人并不太困难，找到一个具备上述五种或六种品质的人就比较困难，而要找到一个能具备七八种上述品质的人，那几乎是不可能的。为解决这种矛盾，泰罗提出了分阶段的职能工长的主张，因为把工长的工作专业化后，对任职者的体力和脑力的要求也就相应降低了。泰罗把责任分为两大类：执行职责和计划职责。在执行部门可分解为：①工作分派负责人；②速度管理员；③检查员；④维修保养员。在计划部门又可分解为：①工作流程管理员；②指示卡片管理员；③工时成本管理员；④车间纪律管理员。这样，原旧式组织中一个工长的工作由八位职能工长分管，为此解决当时缺少综合管理人才的矛盾。泰罗认为，每一个工人在其工作中的任何一个具体方面只有一个职能工长领导，因此不会引起多头领导而使工人无所适从。而且，由于每个职能工长只需学会履行有限的职责，所以培训职能工长的工作将较为容易。(6) 对组织机构的管理控制实行例外原则根据这项原则,经理收到的应是简洁明了、具有对比性的报告,其内容应包括在过去正常情况下未出现过的或非标准的各种例外情况，既有特别好的例外情况，也有特别坏的。这样只要几分钟时间，就可使经理全面了解事态的发展过程与进退，使他能有时间去考试更广泛的政策方针和研究他领导下的重要人员的特性和工作胜任问题。在这里，泰罗强调了企业中经理人员的特殊作用，经理人员应避免管理中的细小问题，而应把这些日常例行事务留给专门人员去处理，本人只需关心“例外的问题”。这个“例外原理”能够检查究竟谁履行了他承担的责任以及谁没有做到这一点。“例外原理”对于帮助经理人员摆脱日常具体事务，以集中精力对重大问题进行决策监督，是必要且有利的。执行这一原理不仅要授权给下级，而且应当使日常业务工作标准化、制度化，使下级人员有章可循。(7)为实现科学管理应开展一场“心理革命”泰罗认为，通过开展一场“心理革命”，变劳资对立为互相协作，共同为提高劳动生产率而努力，这才是科学管理理论的真谛。他强调，必须使工人认识到，科学管理对他们有好处，只有在改善操作方法的条件下，才能不增加体力消耗而实现提高劳动生产率，从而使工人工资得以提高；也只有实现科学管理，才能够降低成本，满足雇主的利润要求。可见,泰罗的管理理论倡导在管理中运用科学的方法和科学的实践精神,从而用调查研究和科学知识代替管理者个人的主观判断与经验。正是泰罗理论的出现,才使人类的管理由经验走向科学。正是在泰罗的管理理论基础上,创造和发展出了一系列有助于提高劳动生产率的技术和方法，而这些技术和方法又反过来成为近代以来管理系统合理组织生产的基础。当然，泰罗的科学管理理论也存在着许多不足之处，除了受其所代表的资产阶级的阶级局限性之外，还表现在：一是对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济利润，工人最关心的是增加自己的金钱收入。他认为工人是笨拙的，对作业的科学化完全是无知的。二是仅重视技术因素，忽视社会、群体因素对管理的影响。三是注重基层管理或车间管理，忽视企业作为一个整体如何经营与管理的问题，3.实践方法 作业管理 制定科学的操作方法科学地选举第一流的工人，并循序渐进地培训第一流的工人实行刺激的差别计件工资制度 组织管理 区别计划职能与执行职能：由管理部门按科学规律统一拟定工标准和制定工作计划，从而达到用科学的工作方法来替代以往的工人凭自己经验来工作的目的。实行职能组织制：将管理工作进行细分，并据此设立职能管理者（工长）。推行例外管理原则：在规模较大的组织中，高层管理者的职权应该集中于处理例外事件，而将处理日常事务的权力授予中下层管理者。4．追随者们弗兰克和莉莲.吉尔布雷斯（Frank and Lillian Gilbreth）,享利.L.甘特(Henry L. Gantt)是坚定且杰出的科学管理管理的追随者，他们在寻找最优作业方法的过程中，创造的许多实用管理方法和进行的动作研究，管理心理学研究至今仍在运用中得到传播与发展。后人也将他们的主张称为“效率主义”。（1）鼓吹人道主义的甘特对科学管理思想的贡献提出实行“工作任务和资金”的工资制度(早于弗雷德里克·温斯洛·泰勒的差别计件工资制)提出用图表来帮助管理（后人称这种用于标明计划与实际作业情况的图为甘特图）；实践对工人进行指导而不是驱使的管理思想在晚年，强调企业的重点是服务而不是追求利润。（2）吉尔布雷思夫妇对科学管理的贡献分解各种最基本的操作，进行细致的动作研究；进行疲劳研究，寻找工作时间和休息时间的最佳搭配方式；强调进行制度管理；探讨工作、工人和环境之间的互动关系；重视管理人员的培训和发展。 韦伯的行政组织理论，主要反映在他的《社会组织与经济组织理论》一书中。韦伯认为，理想的行政组织体系是所谓官僚制，亦叫“科层制”。这种行政组织体系包括6个内容：（1）为了实现一个组织的目标，要把组织中的全部活动划分为各种基本的作业，作为公务分配组织中的各个成员。（2）各种公务和职位是按照职权的等级原则组织起来的，每一职位有明文规定的权利和义务，形成一个指挥系统或层次体系。（3）组织中人员的人用，完全根据职务上的要求，通过正式考试或教育训练来实行。（4）管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种“职业的”管理人员。（5）管理人员必须严格遵守组织规定的规则和纪律，使之不受任何人的感情因素的影响，保证在一切情况下都能贯彻执行。（6）组织中的各级官员必须完全以理性为指导，他们全没有个人目标，没有仇视、偏爱、怜悯、同情，然而却有理性，尽管这种理性带有机械性。 韦伯的行政组织理论，实际上是把管理非人格化，依靠单纯的责任感和无个性的工作原则，客观合理的处理各项事务。韦伯认为，这种理想的行政组织体系能提高工作效率，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面优于其他组织体系。但同时它也认为，由于这种管理体制排斥感情因素，导致了整个社会感情的匮乏，扼杀了个人的积极性和创造性。在韦伯看来，现代社会中有教养的文明人减少了，而只知忠于职守和懂专业知识的人增加了，这种由官僚制的刻板条例造就的人，目光短浅、安于现状、缺少英雄主义和批判精神，没有创造发明。尽管如此，韦伯仍然十分醉心于按这种行政组织体系进行企业管理，嘲笑那种靠个人非凡魅力来管理的领导，因为他认为只有以规章制度做动作，抛弃一切人事关系的感情色彩，公事公办，企业才有可能生存下去。韦伯的古典管理理论为企业管理奠定了理论基础，也可视为一种企业文化理论的萌芽。一个理想的行政组织体系具有四个主要特点：⑴组织体系中的每个职位都有明文规定其权力和责任，由职务地位产生的正式权力和由个人才能、威望产生的个人权力要相互补充。组织中的全部活动划分为各种基本的职能，在分工的基础上每个职能单位都可使用有职有权的专家。⑵各种职位是按职权的等级原则组织起来的，形成一个金字塔形的指挥层次系统。每个下级要接受其上级的控制和监督，上级要对自己以及下属的决定和行动负责。⑶组织中人员的任用，完全通过职位上的要求，通过正式考核或教育训练来实现。⑷组织中人员的关系不受感情的影响，完全以理性准则为指导，他认为这种理性的行政组织体系能提高工作效率、精确性、稳定性和纪律性。 1. 经营职能法约尔于1916年出版了《工业管理和一般管理》一书。他以大企业的整体为研究对象，认为该理论不仅适用于企业，也是用于军政机关和宗教组织等。法约尔提出了经营六职能、管理五要素和十四条原则的学说。法约尔认为,经营和管理是两个不同的概念。经营是指导或指导一个组织趋向目标,它由六项活动组成：①技术活动,指生产、制造、加工等；②商业活动,指购买、销售、交换等；③财务活动，指资金的筹措及运用；④安全活动,指设备和人员保护；⑤会计活动,指存货盘点、成本核算、统计等；⑥管理活动，指组织内行政人员所从事的计划、组织、指挥、协调和控制活动。法约尔认为,所有的组织成员都应具备上述六种活动能力，但对不同层次和不同组织的人员来说，这些能力的相对重要性不同。这首先表现在,居于不同层次的人员,各种能力有不同重要性。愈往高层,管理能力的重要性增加,技术能力的重要性准确性减弱；愈往低层, 管理能力的重要性减弱，技术能力的重要性增强。其次表现在,不同规模组织的领导人员，各种能力的相对重要性不同。组织的规模越大,领导人员的管理能力的重要性增加，技术能力的重要性减弱，组织规模越小,领导人员的技术能力的重要性增加，管理能力的重要性减弱。法约尔把企业的经营活动划分为六大类2. 管理因素法约尔认为，计划是最重要的管理职能，计划不同常常是企业衰败的起因。管理为了预见未来，就需要良好的计划。为此，他拟出了计划的依据，指出了良好的计划应具备的特征，提出了为制定良好计划，领导人员必备的条件和能力。亨利·法约尔认为，企业中的组织包括人力和物力的组织，才能够完成他们所承担的任务。为此，他详尽论述了人员在企业中应完成的任务以及为更好完成任务而必备的素质。亨利·法约尔认为，组织作用的发挥离不开指挥，即把任务分配给各级各类领导人员，使他们都承担相应的职责，他对负责指挥的人员提出了八项要求。之后的协调与控制，就是要统一、调节、规范所有的活动，核实工作进展是否与既定计划和原则相一致，从而防止和纠正工作中可能出现或已经出现的偏差。法约尔指出，管理是一种普遍存在于各种组织的活动，这种活动对应着计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。 计划 　对有关事件的预测,并且以预测的结果为根据，拟定出一项工作方案。 组织 　为组织中各项劳动、材料、人员等资源提供一种结构。 指挥 　有关促使组织为达成目标而行动的领导艺术。 协调 　为达成组织目标而进行的维持必要的统一的工作。 控制 　保证各项工作按既定计划进行。 3. 管理原则法约尔的十四条管理原则分别是：⑴分工。分工不局限于技术工作，而且也可适用于管理职能专业化和权限的划分。⑵权力和责任。权力是下达命令的权利和强使人服从的职权。法约尔把由于担任的职务地位而拥有的正式权力，与由于他的智慧、经验、品质、能力、过去的功绩而产生的个人权力区别开来。这两者是相互补充的。此外，权力和责任也是相互联系的，行使权力就要承担责任，委以责任就要授予相应的权力。⑶纪律。纪律建立在尊重而不是畏惧的基础上，纪律好坏关系到企业的成败。⑷统一指挥。“一个雇员不管采取什么行动，只应接受一个上级的命令。”⑸统一指导。同一目标的许多工作只能有一个领导和一个计划指导。⑹个人利益服从整体利益。⑺人员报酬。报酬必须公平合理。⑻集权。根据企业的规模、特点和领导者的能力等具体条件，规定集权和分权的程度，把集权和分权做到恰到好处。⑼等级链。从最高的权力机构到最基层的上下级关系要形成阶梯形的权力锁链，表明权力等级的顺序和传递消息的途径。为了克服由于统一指导原则而产生的信息沟通方式的延误，法约尔提出了允许横跨权力线进行横向交往的联系板，被称为“法约尔跳板”。⑽秩序。物资存放有秩序，厂区必须整洁，每个职工都有明确的岗位职责。⑾公平。善意和公正地处理职工之间的关系。⑿人员保持稳定。⒀创造性。在一切工作中要积极主动充满热情、富有创造精神。⒁集体精神。在企业内部建立和谐与团结的气氛。法约尔的十四条管理原则具有独创性的见解，对于管理理论研究和实际工作都具有很大的启发性。其中，权限和责任原则是指担任指挥工作的企业领导，应深入了解自己的职工，深入了解企业与职工之间的协定，在职工面前起维护企业利益的作用，在厂主面前起维护职工利益的作用；领导不能包办一切，应该把所有不一定非要自己做的工作交给不下和参谋不去做，并进行定期检查；一个出色的领导人应该具有承担责任的勇气，有时候为了部下的利益要敢于牺牲自己的面子。法约尔认为，无论是高层领导和普通员工，都必须受纪律的约束，任何一个企业，没有纪律的约束都不可能兴旺繁荣。“尊重等级和横搭跳板的信息传递原则”是指信息传递应尊重等级路线，使情报自上而下或自下而上经过等级制度中的每一级而传送。这对统一指挥、统一思想是必要的。但是为了行动迅速，各部门也应该横向沟通，建立及时交换信息的“天桥”或“跳板”，以保证那些时间紧迫的事情能够做成。“报酬原则”是指报酬是服务的价格，报酬应该合理，并尽量使雇主和雇员都满意。支付报酬的方式也很重要，它对企业的发展有重大影响，因此，不能仅仅只有工资一种方式，各种奖金--考勤奖、机器正常运转奖、卫生奖、实物津贴、福利设施、荣誉满足以及任何一种能鼓舞各级员工热情的报酬方式，都应受到领导的注意。“公平原则”着重指对下属要公平。法约尔认为，下属员工总是希望公平，希望平等对待的。而公平是由善意与公道产生的，因此，领导者要保持善意，主持公道，努力使公平感深入各级员工的内心。 保持人员稳定原则，首先要保持企业领导人员的稳定，因为适应一个领导岗位并做好工作需要时间，频繁调人会带来后患很多。法约尔认为，繁荣的企业的领导人员是稳定的，而那些运气不佳的企业领导人员是经常变动的。这种不稳定同时是企业不景气的原因与结果。4. 必要性法约尔还特别强调教育的重要性，它力倡普及管理教育，力倡通过教育提高管理水平。他说，没有理论就不可能有教育，重要的是尽快建立一种管理理论，应是把经验资料系统化，并建立一个大家都能理解的学说的时候了。法约尔的古典管理理论是在韦伯理论基础上的升华，使萌芽状态的企业管理理论得到了进一步发展。