菠萝的英文怎么写？

pineapple

百度一下你就知道

菠萝的英文是pineapple

pineapple

单词后面加s

菠萝：1、英文是pineapple；发音：英["pau026anp(u0259)l]；美["pau026an"pl]2、ananas发音：英[u0259"nɑu02d0nu0259s]。菠萝的好处1、利尿菠萝中所言的糖、盐及酶有利尿消肿的功效，常服新鲜菠萝汁对高血压症有益；也可用于肾炎水肿、咳嗽多痰等症。2、促进入体新陈代谢，消除疲劳菠萝所含的维生素B1，能增进人体的新陈代谢，有效地去除疲劳。另外，对美容和健康也很有益。3、增进食欲春吃菠萝止渴开胃。菠萝所含的芳香成分，可促进唾液分泌，增加食欲。4、促进消化菠萝所含的蛋白质分解酵素可分解蛋白质、脂肪等，可促进消化。在食用肉类食物产生油腻后，吃一些菠萝最为有益。以上内容参考：人民网-春夏菠萝是最好养生果 菠萝五大秘密功效以上内容参考：百度百科-菠萝

菠萝 pineapple

菠萝的英语的是：pineapple，英式读法：[_pa_n_pl]。美式读法：[_pa_n_pl]。例句：Wouldyouliketotryournewpineapplepieorpeachpie?中文翻译：要不要试试我们新推出的菠萝或是水蜜桃馅饼?我们在购买菠萝时，可以拿起来闻一下，如果闻起来菠萝表面没什么香味，那么就说明菠萝还不够成熟，如果闻起来比较清香，那么就说明菠萝已经成熟了，而如果闻起来的气味，特别的香特别的重，那么就说明菠萝过度成熟了。所以挑选菠萝时，要挑选闻起来气味比较清香的菠萝，才是刚成熟的好菠萝。还要看一下菠萝的牙眼，菠萝上面的这些牙眼越少，那么里面果肉之间的缝隙也会越少，这样菠萝里面的果肉就会比较充实，所以牙眼比较少的菠萝，里面的果肉含量就会比较高。

波罗用英文怎么读

菠萝的英语单词是pineapple。菠萝英语单词的短句：1.pineapple bun菠萝油。2.pineapple jelly菠萝冻，凤梨冻，波罗冻。3.pineapple cake菠萝酥，菠萝蛋糕，菠萝糕。4.Pineapple Snow凤梨雪泡，菠萝雪，雪梨雪泡。5.pineapple pie菠萝派，菠罗派，凤梨酥。知识拓展：菠萝是一种热带水果，其学名为Ananas comosus，属于菠萝科。菠萝原产于南美洲，后传入亚洲、非洲和大洋洲等地。菠萝的外形呈圆锥形，表面有许多鳞片状的凸起，内部是黄色的果肉，味道酸甜可口，营养丰富，含有多种维生素和矿物质。菠萝的英文单词是pineapple，这个单词的起源可以追溯到15世纪，当时欧洲人第一次发现了这种水果，他们将其称为“pineapple”，意为“松果状的水果”，因为菠萝的外形与松果相似。后来，这个单词逐渐被用来指代菠萝这种水果。除了作为水果食用外，菠萝还有许多其他的用途。菠萝中含有一种叫做溶菌酶的酶，可以分解蛋白质，因此菠萝可以用来嫩化肉类。此外，菠萝还可以用来制作果汁、罐头、蜜饯等食品，也可以用来制作酒精饮料。菠萝还有一些有趣的文化含义。在中国，菠萝被视为吉祥物，因为它的发音与“旺来”谐音，寓意着“旺财旺福”。在夏威夷，菠萝被视为象征着欢迎和友谊的象征，因为它是夏威夷的象征性水果，被用来欢迎游客和客人。总的来说，菠萝是一种美味、营养丰富的水果，不仅可以食用，还有许多其他的用途。它的英文单词pineapple也有着有趣的起源和文化含义。

菠萝的英文：pineapple； 水果的单词： pear 梨； peach 桃子； apple 苹果； grape 葡萄； banana 香蕉； cherry 樱桃； mulberry 桑椹； persimmon 柿子； hippophae 沙棘； strawberry 草莓； watermelon 西瓜； pomegranate 石榴 扩展资料 　　挑一个叶子完好的橙黄色菠萝。 　　Choose a golden-orange-coloured pineapple with undamaged leaves. 　　我们应该把这个菠萝分成4等份。 　　We should quarter a pineapple. 　　温度对菠萝汁流变学特性及维生素C的"影响 　　Effects of temperature on rheological properties and vitamin C of pineapple juice 　　另外菠萝中也含有维生素K、C。 　　Also, pineapple contains vitamins K, C. 　　低温与GA3诱导菠萝黑心病的生理机制 　　Mechanism of Blackheart Development Induced by Low Temperature and Gibberellic Acid in Pineapple Fruit

　　菠萝(学名：Ananas comosus)是著名热带水果之一。菠萝原产于南美洲巴西、巴拉圭的亚马逊河流域一带，16世纪从巴西传入中国。 那么，你知道波萝的的英文是什么吗? 　　波萝 　　波萝的英文释义： 　　pineapple 　　波萝的英文例句： 　　这对夫妇一起居住一个村庄的一所房子里，那里位于距首部大约50英里(80公里)的柬埔寨南部的波萝勉省。 　　The husband and wife had been living together in the house in a village in thePrey Veng province of southern Cambodia, roughly 50 miles (80 km) from the capital. article. 　　在把热牛排放进面包之前，要先放波萝伏洛干酪，以便奶酪融化后将肉包裹起来。 菠萝的英文单词 　　Provolone cheese is placed inside the bread roll before the hot steak is added soit melts around the meat. 　　如果你喜欢奶酪，那你就不能错过品尝奶酪烤饼——一种撒了牛至叶粉的烟熏味波萝伏洛干酪。 　　If youu2019re in the mood for cheese, donu2019t leave without sampling provoleta u2013 a smokyprovolone sprinkled with oregano. 　　村民高走势，依靠为生，波萝郎说，他乐观地认为，金边将提高对问题的认识。 　　Villager Kao Chart, who relies on Prey Lang for a living, said he is optimistic that coming to Phnom Penh would raise awareness of the problems. maynet.cn 　　Passion fruit and pineapple fighting for dominance among a fruIt"salad ofcontenders. 辛辣香味中带热情果及波萝为主之水果沙拉味. 　　Pineapple and passion fruit contribute the fruIt"salad impression joined bycapsicum notes and lemon. 波萝及西番莲果等水果沙拉味伴随着辣椒及柠檬味. 　　Based on the tests, it also analyses the surface checking of parquet andproves its feasibility. 在实测的基础上, 对波萝格地板涂饰表面裂纹情况进行了分析,验证了此工艺方案的可行性.

1、菠萝的英文为pineapple;发音为英[_pa_n_pl]美[_pa_n_pl]，复数pineapples;2、常见短语有pineapplebun菠萝包、菠萝油;pineapplejelly菠萝冻、凤梨冻、波罗冻。例句Ilikecannedpineappleandpeaches.我喜欢罐装的菠萝和桃子。

pineapple专业团队献上专业解答请考虑采纳谢谢

　　菠萝学名：Ananas osus是著名热带水果之一。菠萝原产于南美洲巴西、巴拉圭的亚马逊河流域一带，16世纪从巴西传入中国。 那么，你知道波萝的的英文是什么吗? 　　波萝 　　波萝的英文释义： 　　pineapple 　　波萝的英文例句： 　　这对夫妇一起居住一个村庄的一所房子里，那里位于距首部大约50英里80公里的柬埔寨南部的波萝勉省。 　　The hu *** and and wife had been living together in the house in a village in thePrey Veng province of southern Cambodia, roughly 50 miles 80 km from the capital. article. 　　在把热牛排放进面包之前，要先放波萝伏洛干酪，以便乳酪融化后将肉包裹起来。 　　Provolone cheese is placed inside the bread roll before the hot steak is added soit melts around the meat. 　　如果你喜欢乳酪，那你就不能错过品尝乳酪烤饼——一种撒了牛至叶粉的烟熏味波萝伏洛干酪。 　　If you"re in the mood for cheese, don"t leave without sampling provoleta – a *** okyprovolone sprinkled with oregano. 　　村民高走势，依靠为生，波萝郎说，他乐观地认为，金边将提高对问题的认识。 　　Villager Kao Chart, who relies on Prey Lang for a living, said he is optimistic that ing to Phnom Penh would raise awareness of the problems. maynet 　　Passion fruit and pineapple fighting for dominance among a fruIt"salad ofcontenders. 辛辣香味中带热情果及波萝为主之水果沙拉味. 　　Pineapple and passion fruit contribute the fruIt"salad impression joined bycapsicum notes and lemon. 波萝及西番莲果等水果沙拉味伴随着辣椒及柠檬味. 　　Based on the tests, it also *** yses the surface checking of parquet andproves its feasibility. 在实测的基础上, 对波萝格地板涂饰表面裂纹情况进行了分析,验证了此工艺方案的可行性.

1、菠萝的英文为pineapple;发音为英[_pa_n_pl]美[_pa_n_pl]，复数pineapples;2、常见短语有pineapplebun菠萝包、菠萝油;pineapplejelly菠萝冻、凤梨冻、波罗冻。例句Ilikecannedpineappleandpeaches.我喜欢罐装的菠萝和桃子。

Pineapple

水果的英文单词有pineapple菠萝、watermelon西瓜、banana香蕉、orange橘子、apple苹果、lemon柠檬、cherry樱桃、pear梨子、coconut椰子、peach桃子、strawberry草莓，grape葡萄等等。一、peach1、含义：n. 桃子；桃树；桃红色2、用法直接源自古法语的pesche，意为桃子；最初源自晚期拉丁语的pessica，意为桃子。The peach is a sweet and juicy fruit.桃子是甜又多汁的水果。二、banana1、含义：n. 香蕉2、用法banana指一根根具体香蕉时多用作可数名词,但在泛指时用作不可数名词。说“…根香蕉”可直接使用数词；“一根香蕉”可说a/one banana；“一串香蕉”可用bunch, cluster, hand等。The banana is her favorite fruit.香蕉是她最喜欢的水果。

1、菠萝的英文为pineapple;发音为英[_pa_n_pl]美[_pa_n_pl]，复数pineapples;2、常见短语有pineapplebun菠萝包、菠萝油;pineapplejelly菠萝冻、凤梨冻、波罗冻。例句Ilikecannedpineappleandpeaches.我喜欢罐装的菠萝和桃子。

1、菠萝的英文是pineapple，读音：英[_pa_n_pl]、美[_pa_n_pl]。2、n.菠萝;凤梨3、theroughendofthepineapple(AustralE,informal)受到不良（或不公平）对待的处境4、freshpineapple新鲜菠萝5、atinofpineapplechunks一罐菠萝块6、Chooseagolden-orange-colouredpineapplewithundamagedleaves.挑一个叶子完好的橙黄色菠萝。

1、菠萝用英文怎么读?。 2、菠萝用英文怎么读语音。 3、菠萝用英文怎么读音(用中文写出来)。 4、菠萝用英文怎么说怎么读。1.菠萝：?pineapple发音：英[&amp。 2.#39。 3.pa?n?p(?)l]。 4.美[&amp。 5.#39。 6.pa?n&amp。 7.#39。 8.?pl]菠萝又称凤梨。 9.例句：It&amp。 10.#39。 11.s?a?drink?made?by?steeping?pineapple?rind?in?water.这是用菠萝皮泡在水里做的饮料。 12.I?have?a?banana?and?a?pineapple.?我有一个香蕉和一个菠萝。 13.The?only?pineapple?you&amp。 14.#39。 15.ll?get?right?now?is?in?a?can.?你现在能买到的就是菠萝罐头了。 16.Besides?pineapples,?we?have?papaya,?mango,?banana?and?so?on.除了菠萝外，我们还有木瓜，芒果，香蕉等等。 17.Please?prepare?some?grapes,?tangerines,?mangos?and?pineapples.?请准备一些葡萄、桔、芒果和菠萝。

1、菠萝的英文pineapple；英 [pa_n_p(_)l] 美 [pa_n_pl] 2、n. [园艺] 菠萝；[园艺] 凤梨3、adj. 凤梨科的4、Pineapple Sundae 菠萝圣代 ; 菠罗新地5、Frosted Pineapple 凤梨霜汁 ; 菠萝霜汁 ; 梨霜汁6、fossil pineapple 化石菠萝 ; 详细翻译7、pineapple extract 菠萝提取物 ; 凤梨提取物 ; 凤梨萃取液 ; 凤梨精华

1、菠萝的英文pineapple；英[pa_n_p(_)l]美[pa_n_pl]2、n.[园艺]菠萝；[园艺]凤梨3、adj.凤梨科的4、PineappleSundae菠萝圣代;菠罗新地5、FrostedPineapple凤梨霜汁;菠萝霜汁;梨霜汁6、fossilpineapple化石菠萝;详细翻译7、pineappleextract菠萝提取物;凤梨提取物;凤梨萃取液;凤梨精华

Big Pineapple 大菠萝. 例句： The pineapples in the manor were big and sweet. 庄园里的菠萝又大又甜。 扩展资料 　　Pineapple的例句： 　　I like making pineapple pie. 　　我喜欢做菠萝派。 　　Each was given a pineapple. 　　每人给了一个菠萝。 　　What about a pineapple pie? 　　一个菠萝派怎么样？ 　　I want a pineapple pie. 　　我要一个菠萝派。 　　Yes, it is a pineapple. 　　是的，这是菠萝。

问题一：菠萝英文怎么读 10分 ananas 英[?"na:n?s]美[?"na:n?s] n. 菠萝 网络 凤梨; 凤梨属; 凤梨 pineapple 英[?pa?n?pl]美[?pa?n??p?l] n. 菠萝; 凤梨; 〈俚〉手榴弹 网络 波罗; 菠; 凤梨 问题二：菠萝英语怎么发音 英语菠萝pineapple ，发音怕摁挨炮 问题三：菠萝用英文怎么读 菠萝 [bō luó] [释义] pineapple（波罗）; [电影] Ananas; 全部释义>> [例句]如果你决定在那里用餐，不妨试试加勒比鸡肉和菠萝薄饼。 If you decide to dine here, try the caribbean chicken and pineapple crepes. 学。英，语。到---深。圳。培。尔。国。际。语。言。学。校 问题四：菠萝用英语怎么说呀请帮我把英语的发音发出来 菠萝 [bō luó] 　　英文1： pineapple ; 　　发音：英 ["pa?n?p(?)l]； 美 ["pa?n"?pl] 　　英文2：ananas 　　发音：英 [?"n?n?s 问题五：菠萝英语怎么读有声音 因题干条件不完整，缺少文字，不能正常作答。 问题六：菠萝的英语读音 菠萝 pineapple 问题七：菠萝的英语怎么说？ pineapple 英[?pa?n?pl] 美[?pa?n??p?l] n. 菠萝; 凤梨; 〈俚〉手榴弹; [网络] 波萝; 凤梨; 菠萝,凤梨; [例句]Halve the pineapple and scoop out the inside. 将菠萝对半切开，挖出里面的果肉。 [其他] 复数：pineapples stretch 英[stret?] 美[str?t?] v. 伸展; 延伸; 持续; 包括; n. 伸展; 弹性; 一片; 一段时间; adj. 可伸缩的; 弹性的; [例句]It is better to stretch the tight muscles first. 最好先伸展一下僵硬的肌肉。 [其他] 第三人称单数：stretches 复数：stretches 现在分词：stretching过去式：stretched 过去分词：stretched 形近词： stretta stretto

水果类的梨，葡萄，菠萝英语怎么说？可以查一下英汉字典非常的明白的。

韩国的化妆包b社会大哥大哥大哥大哥咕咚咕咚广告该公司地步

椰子，菠萝，苹果、梨、桃子、核桃、沙果、猕猴桃、香蕉、葡萄（藤））、石榴、李子、杏、柠檬。Coconut, pineapple, apple, pear, peach, walnut, sand fruit, kiwi, banana, grape, pomegranate, plum, apricot, lemon.

Apple, pear, peach, pineapple, grape汇源占领着42%的中国纯果汁市场，而它装载着苹果、橘子、生梨和葡萄的绿色纸箱充则斥着遍布全中国的超级市场。Huiyuan has 42 percent of china"s pure juice market and its green cartons of orange, apple, pear and grapejuice are in supermarkets throughout the country.article.yeeyan.org

菠萝用英文的谜语What fruit can cause you feel pain( pine)?什么水果能让你感到疼痛？pain疼痛与 pineapple 菠萝的Pine 同音。菠萝的刺让人感到痛。这叫双关语谜面

凤梨—pineapple菠萝—pineapple

语法标注解释 pineapple英音：["pain,03pl]美音：["pa01n,03pl] "pain,apl读出来，就像有两个重音，分别p和a

　　非正式组织是“正式组织”的对称。最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑实验”提出，是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。　　人们在正式组织所安排的共同工作和在相互接触中，必然会以感情、性格、爱好相投为基础形成若干人群，这些群体不受正式组织的行政部门和管理层次等的限制，也没有明确规定的正式结构，但在其内部也会形成一些特定的关系结构，自然涌现出自己的“头头”，形成一些不成文的行为准则和规范。　　彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔 ，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论 。彼得原理是管理心理学的一种心理学效应。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞 。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失 。　　顾客部门化又称用户部门化，就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。在激烈的市场竞争中，顾客的需求导向越来越明显，企业应当在满足市场顾客需求的同时，努力创造顾客的未来需求，顾客部门化顺应了需求发展的这一趋势。

enchanted---Taylor Swift附歌词Enchanted-Taylor SwiftVerse 1there I was again tonightEnchantedforcing laughter, faking smilessame old tired, lonely placewalls of insincerityshifting eyes and vacancyvanished when I saw your faceAll I can say is it was enchanting to meet youyour eyes whispered “have we met?”across the room, your silhouettestarts to make its way to methe playful conversation startscounter all your quick remarks like passing notes in secrecyand it was enchanting to meet youall I can say is I was enchanted to meet youChorusthis night is sparkling, don"t you let it goI"m wonderstruck, blushing all the way homeI"ll spend forever wonderingif you knew I was enchanted to meet youVerse 2the lingering question kept me up2 a.m. who do you love?I wonder till I"m wide awakeand now I"m pacing back and forthwishing you were at my doorI"d open up and you would sayhey, it was enchanting to meet youalI I know is I was enchanted to meet youChorusthis night is sparkling, don"t you let it goI"m wonderstruck, blushing all the way homeI"ll spend forever wondering if you knewthis night is flawless, don"t you let it goI"m wonderstruck, dancing around all aloneI"ll spend forever wonderingif you knew I was enchanted to meet youBridgethis is me praying that this was the very first pagenot where the story line endsmy thoughts will echo your nameuntil I see you againthese are the words I held back as I was leaving too soonI was enchanted to Meet youplease don"t be in love with someone elseplease don"t have somebody waiting on youplease don"t be in love with someone elseplease don"t have somebody waiting on youChorusthis night is sparkling, don"t you let it goI"m wonderstruck, blushing all the way homeI"ll spend forever wondering if you knewthis night is flawless, don"t you let it goI"m wonderstruck, dancing around all aloneI"ll spend forever wonderingif you knew I was enchanted to meet youplease don"t be in love with someone elseplease don"t have somebody waiting on you[1] 　　中文译词：今晚，我又踏入此地带着勉强的笑声，虚伪的微笑那个地方，还是一样的陈旧偏僻虚伪毫无保留的如铜墙铁壁般将我包围飘忽不定的眼神，惘然若失的心情就在你出现的那一瞬间，这一切立即烟消云散我已经对你着迷，便是我所能说的一切你的眼睛悄悄向我传达着“我们以前见过吗？”来自这个房间的另一个角落，你完美的侧脸开始踏上通向我心房的道路一段俏皮的小交流，就这样有了开始回应着你的俏皮话就好像悄悄的传递着我们秘密的小纸条我已经对你着迷我已经对你着迷，便是我所能说的一切如此绚丽的夜晚，你会就这样让它成为记忆里的一个片段吗？我小小的惊讶着，一路羞答的往家跑我愿穷尽一生被这个问题困惑你是否知道，我已经对你着迷脑海中挥之不去的问题让我难以入睡凌晨2点了，谁才是你心中那一个呢？辗转反侧，清晨的到来终将我带入清醒此刻，我正心思不宁地踯躅不前希望着，你就在房门的另一面然后你会在我轻启房门后说”嗨，我已经对你着了迷“我只能说，我已经对你着了迷如此绚丽的夜晚，你会让它就这样过去吗我小小的惊讶着，一路羞答的往家跑我愿穷尽一生被这个问题困惑，你是否知道（我已经对你着迷）？这个夜晚是如此的完美无瑕，你会就这样让它成为记忆里的一个片段吗？我小小的惊讶着，一个人转着圈跳我愿穷尽一生被这个问题困惑你是否知道我已经对你着迷这是我真诚的祷言：这将会成为我们故事的第一页并非句号前的最后一笔脑海里不停的回放着你的名字直到你再一次出现在我的面前这些就是保留在我心底的词句，只因我要过早的离开遇见你我真的非同一般地着了迷可不可以，不要再和他人坠入爱河可不可以，不要再让某人为你守候可不可以，不要再和他人坠入爱河可不可以，不要再让某人为你守候如此绚丽的夜晚，你会让它就这样过去吗我小小的惊讶着，一路羞答的往家跑我愿穷尽一生被这个问题困惑，你是否知道（我已经对你着迷）？这个夜晚是如此的完美无瑕，你会就这样让它成为记忆里的一个片段吗？我小小的惊讶着，一个人转着圈跳我愿穷尽一生被这个问题困惑你是否知道我已经对你着迷可不可以，不要再和他人坠入爱河可不可以，不要再让某人为你守候

汽车是我们日常出行必不可少的工具。在使用的过程中或多或少会遇到一些问题，比如这个：英飞凌是哪个国家的？下面小编就给大家介绍一下。英国菲尼迪是一款汽车品牌，创始地在美国，总部在日本。成立于1989年，2007年进入中国。截至2019年8月，在华销售的英伦菲尼迪汽车包括东风英伦菲尼迪和进口英伦菲尼迪。东风英菲尼迪：·菲尼迪Q50L：中大型车，价格区间26.48万-38.98万元。·菲尼迪QX50：是一款中型SUV，售价区间为33.38万-46.98万元。从英国和芬兰进口：·英国菲尼迪Q50：中大型车，售价区间38.98万-46.78万元。·菲尼迪Q70：大型车，售价36.28万-43.98万元。·英文finidiESQ：是一款小型SUV，价格区间18.08万-23.58万元。·菲尼迪QX30：是一款紧凑型SUV，售价区间为22.78万-35.68万元。·菲尼迪QX60：是一款中型SUV，售价区间为47.98万-56.98万元。·菲尼迪QX80：中大型SUV，售价113.8万元。·菲尼迪Q60：中大型车，售价区间35.88万-37.78万元。·菲尼迪QX70：中大型SUV，售价75.48万元。

正确方法步骤如下：一、在电脑桌面鼠标左键双击打开“控制面板”。二、然后双击“控制面板”中的“硬件和声音”进入。三、选择“硬件和声音”界面的“设备管理器”点击进入。四、在“设备管理器”中找到“鼠标和其他指针设置”鼠标左键单击进行下一步操作。五、然后鼠标右键单击“Touchpad”（“ASUS”仅表示“华硕”的品牌，每个笔记本不一样的，认准第一项“Touchpad”，切忽选择第二项，选择第二项会隐藏光标）。六、点击“禁用设备”就可以关闭笔记本电脑触控板的鼠标了。七、最后再右键单击“Touchpad”选择“启用设备”就可以开启触控板功能了。

还行，单宁比较重。Stanley Lambert 斯丹尼·兰伯特 野性莎莉西拉子干红不错希望能够帮到你

分数相当于形容词修饰名词时要加连字符 a one-third mile 三分之一英里 a two-thirds majority 三分之二大多数 但分数相当于名词时用不用连字符都可以 three-quarters of a mile==three quarters of a mile 四分之三英里

　　魔法奇缘英文观后感篇一 　　Nobody who saw Amy Adams"s heart-melter of a performance in the 2005 indie film Junebug could fail to be a fan, and she"s the only decent thing in this overhyped family movie covered in a cellophane shrink-wrap of corporate Disney plastic-ness. The film begins with a pastiche of old-school Disney animation: a fairy princess called Giselle (voiced by Adams) is cast out by the wicked witch (voiced by Susan Sarandon) and finds herself in live-action New York City; scampering around in her princess dress she is befriended by dishy single dad Robert (Patrick Dempsey). There"s a funny opening song in which Giselle summons up the rats and bugs to clean Robert"s messy apartment - like Snow White or Mary Poppins - but having allowed itself this one moment of playful subversion, the film assumes a beady-eyed and deeply humourless sentimentality. 　　魔法奇缘英文观后感篇二 　　The story of the film is simple. Rapunzel is a princess that has hair that has power to heal and keep people young, but once it"s cut, it loses all power. When Rapunzel was just an infant she was kidnapped by an old woman who locked her away in a tower to keep her hair all to herself. Rapunzel grows up thinking that her kidnapper is in fact her mother, and the reason she"s locked away is because her "mother" wants to keep her safe from the hardships of the world. I"d tell you more about the movie but I don"t want to ruin it. Let"s just say she runs away. Very simple, fairy tale plot. 　　This movie has enough action and comedy to keep boys happy and enough emotion, romance and drama to keep the girls happy. There are a few scenes that made me tear a little, well maybe more than a little. Some scenes have so much emotion and depth that it tugs at your heartstrings, and gives you goosebumps, especially the lantern scenes. Disney is testing the waters of their film making with this one. There were many alcohol references and even references about being drunk. There"s violence, people getting stabbed, and yes, even blood. Which you never see is Disney movies. 　　Overall, I highly recommend this movie, to everyone. Anyone could enjoy this movie. It"s very hard 　　魔法奇缘英文观后感篇三 　　The film, anchored by an entrancing performance by Amy Adams (Junebug) and a strong ensemble cast, is cleverly written. The situations are funny, and the story feels effortlessly entertaining. 　　CLIP: See what"s so magical about "Enchanted" 　　While not seamless in its blend of cartoon and live action, it melds traditional hand-drawn animation with real-life actors in a modern-day setting and affectionately satirizes such Disney icons as Sleeping Beauty, Snow White, the Little Mermaid and Cinderella. 　　The first 15 minutes re-imagines the classic Disney formula, after which the movie segues from an idyllic make-believe world to the tough and bustling streets of New York. Picture-book characters are transformed, without warning, into real-life versions. That"s when the fun begins. 　　FIND MORE STORIES IN: New York | Manhattan | Disney | Central Park | Cinderella | Big Apple | Susan Sarandon | Snow White | Patrick Dempsey | Little Mermaid | Sleeping Beauty | Amy Adams | Enchanted | Stephen Schwartz | Prince Edward | Giselle | Andalasia 　　Though it"s a fairly predictable fish-out-of-water tale (actually a princess-out-of-storybook saga), the casting is so perfect that it takes what could have been a ho-hum idea and renders it magical. 　　With her delicate features and piles of golden curls, Adams is the very embodiment of a Disney princess. She plays Giselle, a fairy-tale character from the distant land of Andalasia who is hexed and sent to modern-day New York. 　　James Marsden winningly plays her intended, Prince Edward. Meanwhile, a divorce lawyer (an appealing Patrick Dempsey) and his daughter (Rachel Covey) rescue and befriend Giselle. His cynicism clashes with Giselle"s simple romantic notions. You can see where this is going early on, but that doesn"t detract from the endearing spell it casts. Adams is spot-on in portraying the pure-hearted Giselle without resorting to caricature. 　　One running gag involves Giselle"s earnest singing, whether frolicking in Central Park or summoning woodland creatures. The score features original songs from Stephen Schwartz and Alan Mencken (Pocahontas). 　　Things look promising for Giselle and her handsome prince until the Big Apple is poisoned by the arrival of Queen Narissa, Prince Edward"s evil stepmother (a hilarious Susan Sarandon). 　　The travails of this maiden in Manhattan will prove irresistible to audiences hungry for fanciful holiday entertainment. (Running time 1 hour, 47 minutes. Rated PG for some scary images and mild innuendo. Opens Wednesday nationwide.)

1、首先你会看到 James 侦探：我是XXX研究中心……点进入博士的家。 2、点击车的右下角，靠墙的角落处有一根铁棒，点击拾起。 3、回到主界面，点击两次向右箭头。看到树上右一个白色小物体，点击用刚刚得到的铁钩够下，落到地上，得到纸飞机，点放大纸飞机，再点击飞机，得到一个六位密码XxxxxX（此密码是随即产生）。 4、用密码进入蓝色的门，进入左边黄色门，这是一个洗手间，在水管的后面发现打火机。 5、出门右转上楼（有个箭头在楼梯栏杆上，不容易发现），到二楼进入墨绿色的门（这也是一个洗手间），得到手纸盒上的青绿色钥匙。 6、下楼到刚刚进屋时的界面，点击向后的箭头（箭头指向玩家），打开左侧门（用青绿色钥匙钥匙），进入，在茶几的花瓶里面找到浅灰色钥匙。 7、用浅灰色钥匙打开一楼的浅灰色的门。这是回到了刚刚的房间，有一直眼睛从窗帘里面露出，然后进入了那个房间，在枕头下面发现一把钥匙。进入屋子里的另外一个门，这又是一个洗手间（也不知道这一家弄这么多洗手间干嘛？）在水龙头后面有找到一把黄绿色的钥匙。出门，此时有人把狗狗的门给打开了（小心被狗狗咬到哦～呵呵） 8、用黄绿色的钥匙打开一楼黄绿色的门，这是一个厨房。进入左侧房间，用打火机将蜡烛点着，拿出一块肉，在进入厨房右侧，这时有人把厨房的锁头破坏了，出不去了，不过别着急，还有办法。在厨房的操作台上拿一个瓶子＆一个盘子。放大盘子，把肉放进去，点击瓶子（其实是一瓶烈性酒）把酒洒在肉上。待用。点击右侧的门出去，这是有个狗狗汪汪，把刚刚那盘美味放到狗食盆里面吧，这是哈哈，狗狗可以先好好睡上一觉了…… 9、从右面出去，再次进入电子门，重新输入六位密码（在那张纸上呢，不会这面快就忘了吧）上楼，在一楼和二楼的拐角处（左侧拐角）发现一个粉红色的钥匙。去一楼那个两个把手的棕色门（其实我感觉那个门应该涂上粉红色，因为这个游戏采用什么颜色钥匙开什么颜色门的原理。） 10、进入房间，拿一个杯子，到水壶那里盛满水，待用……进入左面的门，这是一个天井，左面窗台上有一把深蓝色的钥匙，喝口水，继续加油吧。 11、出来到二楼右面，找到蓝色的门，打开这扇会给你一个惊喜的门（嘻嘻嘻），一个进镜头，一片漆黑，恭喜你，你被打晕了～醒来会发现物品栏中的物品全部丢失了（Don"t Worry！这是游戏中的一部分） 12、出门点右面箭头，到客厅去（就是那个两个把手，本应到是粉红色的门），进入到天井，会发现令人惊悚的一幕，一个死人（噢，长的好丑啊……）把他手中的工具箱拿到手，放大，点击打开。你所有的物品就可以拿回来了，赚了，还多一个工具箱呢！ 13、去那个把你打晕的蓝色门房间，用钥匙打开门，书架上有一本日记，最高的那本，打开自己看看吧。翻到最后一页时出现密码18668798，点回主场景点击左面的窗子，看到对面楼房的烟囱下面了吗，呵，又是一把钥匙，橘黄色的钥匙，先别着急去找橘黄色的门，看看右面还有东西，点击窗子，到阳台上又找到了一把土黄色的钥匙。 14、进入二楼的土黄色门，这好像是个仓库。在左上方的红色盒子中拿到电话线，在这个房间对面有一个橘黄色的门，用钥匙打开这个门，到里面的房间，打开右面的阳台玻璃门，点击那个被称为博士的男人。他躺在床上后说要水，给他说，然后他说要他的重要文件，打开这间房间对面的门，点坐便上面的镜子，出现保险柜，右侧有一个密码输入装置，输入密码18668798，然后墙壁上就出现了一个人形的孔洞。 15、出门（到楼下）右转，在白色栅栏金属门的楼梯台阶左侧发现石制人形雕像，捡起后回到博士的房间，尽到刚刚那个洗手间里面把石制人形雕像安装到那个凹槽里面，把灯关掉，发现那个镜子掉下来的地方有不同颜色的光，用相应颜色的钥匙插到保险柜里面（注意：先记录好颜色顺序，开灯才能插钥匙），保险柜打开，拿出文件，交给博士。然后他告诉你去报警。 16、去那个灰色门的房间（一楼的）。点击电话，把电话线接上，这时，你会发现电话下面有一张证件，这时，终于真相大白了……原来那个博士不是博士，而是盗窃犯，而那个死在一楼天井的才是博士…… 故事没有结局可能还有续集吧！~ -假博士所在那个屋子旁边的那个房间，没有钥匙打不开。

公司正在筹划非公开发行股票重大事项，于6月8日起连续停牌

spurt”在汽车仪表盘上代表的是“运动模式”,灯亮代表运动模式开启,这个单词在汽车后屁股上代表的是“运动款”

不好干。根据无锡英飞凌招聘资料，公司内需要经常加班，工作时间长，工作辛苦熬人，公司及领导管理严苛，无锡英飞凌活不好干。英飞凌科技无锡有限公司为德国英飞凌科技公司在华的第一家独资企业，由英飞凌科技中国有限公司直接投资。

JustinStanleyJustinStanley是一名编剧，代表作品有《深海大水怪》等。外文名：JustinStanley职业：编剧代表作品：《深海大水怪》合作人物：恰克·科米斯奇电影作品

enchantvt.令人欣喜、心醉词典例句：Hewasenchantedbytheidea.他为这个主意而欣喜若狂。Iwasenchantedtomeetyou能遇到你我真是欣喜若狂。

历史上最经典的十大管理理论 历史上最经典的十大管理理论，管理是每个领导都会学习的东西，一个公司的好坏主要看领导人的领导能力到底如何，很多人想要学习一些管理的理论，下面我就来跟大家分享一下历史上最经典的十大管理理论。 历史上最经典的十大管理理论1 历史上最经典的十大管理理论 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯？彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。 2、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。 3、木桶定律 水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。 4、马太效应 《新约马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。 5、零和游戏原理 零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。 6、华盛顿合作规律 华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。 7、手表定理 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。 8、不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。 9、蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 10、奥卡姆剃刀定律 12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。 奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 历史上最经典的十大管理理论2 管理中的杯子理论 桌面上有两个盛满液体的杯子，一杯是水，一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里？正常的解释是，只有把水倒掉，成为一个空杯，才可能接受新进入的。 但是任何一个细心的人都会发现，当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候，原来装水的杯子底部始终有一层水，新倒进去的油始终浮在水的上面，碰不倒杯底。 为什么会这样呢？ 因为如果用倒的办法，杯子里的水是不可能倒干净的！而后来的油永远比原来的水轻，最后只可能浮在水面上。对于很多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。可是培训做了，知识和技能传授了，员工的效率却始终没有得到预计中的提高。这其实是没有倒干净的“水”在起作用。这里把“水”分成两部分，容易倒掉的和不容易倒掉的。容易倒掉的“水”往往就是旧的知识和技能，因为新的东西是有带来明显的提高，而且比较容易让你接受；而不容易倒掉的“水”就是旧的态度和思维，毕竟要人接受一种全新的思维模式是很难的事情。可是新的知识和技能往往是和新的思维联系在一起的。 那么如何解决问题呢？ 解决问题可以有两种做法：1。倒完之后烘干杯子；2一边从水杯底部抽水，一边把油慢慢地从杯口倒进去。也就是说，企业应该建立一个长期和短期培训相结合，态度与思维的塑造和知识与技能的培训相结合的观点。台湾著名学者余世维博士曾经说，态度是一个人做事情决定性的因素，也是最难塑造的东西。态度和思维不是一两次短期的培训就可以改变的，必须长期的进行塑造，再辅以短期的知识和技能的传授，这样才可能达到比较理想的培训效果。也只有这样，才能把杯子里面原来的“水”彻底的抽干净，真正换上新的“油”。 那么，对于企业的新进员工该如何培训呢？ 一、对于新进员工的培训要做好前期的准备工作 1、企业文化转化为制度——把油准备好 不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段，不能深入进行塑造。一方面由于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气，另一方面是领导者对企业文化塑造有误解，认为企业文化是以理念塑造为主，如果把它变成制度，就会削弱企业文化的凝聚作用。其实，优秀的文化恰恰要落到纸面上，让大家有法可依，有章可寻。尤其对于人力资源制度，包括：招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等，都应该深刻体现出公司的企业文化。 2、培训前做好准备工作——掂量一下杯子 培训前的启蒙工作就像幼儿园一样，是进入正式学习的前奏，也是非常重要的一环。每个人都知道进入正式学习之前，幼儿园的启蒙教育对一个人成长的重要性，同样，进入正式的员工培训教育之前，启蒙培训也一样重要。启蒙培训也是一种导向，在潜移默化中将员工的倾向导向企业的文化。著名的IT企业思科特别重视对新员工的启蒙培训工作。每一名新员工进入思科后，首先要接受一项名为New Hire Work Station的为期30天的培训。不仅如此，在起始工作的头90天内，所有的新员工还要参加一个亚太区举办的企业文化培训。新员工一旦进入公司，公司就会详细地告诉他前三个月中要做的所有事情。在第一个月里，他需要一份关于其主管对其工作了解程度的.报告，并对该报告作一个正式认可。这样，在三个月之后，公司对该员工的工作总结就有据可依了。如果这名新员工存在某些不足之处，那么，他的主管就应该了然于胸。如果该主管到了第三个月仍然没能在这方面使新员工有所改善，他就要承担相关的责任。良好的启蒙是进一步培训的基础。 二、培训过程要坚持平等、严格、长期的原则 1、培训对象应该平等开放，每一个杯子都要倒空 首先，平等开放应该是一个原则。平等更多的是一种机会上平等。著名的“木桶原理”说，一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组，也可象征某一个员工，而“木桶”的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个“木桶”的容量。如果培训不是平等的，那么很可能没有接受培训的员工就成为了企业中最短的那块板了。开放则是内容的开放，不拘泥于僵化的计划。同样用思科作为例子，思科的员工培训确实是非常开放的，不像许多公司在年初作一个计划，然后由主管经理签字，一年内执行。思科始终坚持认为，互联网的速度决定了从事互联网的企业不可能作出为期一年的计划。思科公司在一年内至少要作三次评估，不断地重新拟定计划。思科的一位管理人员曾经说，公司里，员工的培训时间并没有严格的限定，完全由员工自己管理自己的工作和培训。这种做法有点像把员工放在一个开车的位置上，让他自己来作一切决定。公司也从不将某个员工作为重点培养对象来对待，而是认为每个人都是潜在的经理，都能在条件成熟的时候获得非凡的成功。实际上，这正体现了Internet世界里人人平等的基本原则。思科不会在员工准备离开时才想到留人，这也是开放式培训的特点之一。思科认为，帮助员工的部门取得成功是使个人感觉成功的首要方法。因此，只要团队业绩不断上升，就能成功地留住人才。思科公司的高层管理人员曾经非常坦诚地说，尽管十多年来公司的资产增加不少，但最为可贵的收获还是保留了一大批人才。 2、对于新进员工的培训不能马虎了事，不能故此失比，而且一定要以严格的要求培训每一个员工的杯子一定要倒空，别看这那点水倒掉可惜。 目前企业引进人才要么是通过猎头公司挖掘高薪人才，来之即用，要么传统模式招聘普通人才培训上岗。可是有不少企业花了大价钱请到了所谓业界精英，结果不是把公司折腾得一盘散沙、鸡全不灵就是要求老板做这要求老板做那，结果投资成了无底洞，收益成了空中楼阁。下场不是人才炒老板就是老板炒人才了。这样的情况可不是少见，笔者在多年的市场策划生涯中就遇到了不少，有很多职业经理人还是笔者的好朋友，我也深知他们的能力，可为什么就是不能有效发挥呢，其根本问题还是企业忽略的对人才的培训，造企业管理才自身文化与企业文化之间的碰撞。这种碰撞不是本身技术上的对立，往常是在一些思维上的不同一，每个企业都有自身的特色，自身的企业文化，而这些职业经理人更是有着多年的实践经验，广深的理论知识，独到的自我思维模式，但这些不一定对每个公司都是用，一点遇到不和谐的对撞结果自然而知。 所以无论是万人的大企业还是一个人的小企业，也无论招聘进来的是智高百斗的大人才还是初出茅庐的小人才，要想做到淋漓尽致的发挥每一个人的潜能，为企业服务，就要求企业一定要从一开始就严格的把关好人才就业前的培训这一关。要让每一位新员工知道企业的自身文化，让他们忘掉过去的所有风光，一股脑投进新的工作环境，从0开始。 笔者身为总经理，有的时候也参与公司员工初轮招聘工作，就发现每次在问道面试的员工对自己的职业生涯有什么感触的时候，有90%的面试者都款款而谈自己的过去经历，炫耀自己的工作经验，炫耀自己的工作能力以及取得的成绩，好不容易遇到几个心态平和作风低调的人确是什么也不明白的刚毕业的学生。一次我在面试市场人员的时候，在我介绍我们公司的低薪、提成、奖金、补贴等待遇的时候，面试的员工就反驳我他以前的公司和我这里有很大的差别，但是结果总的待遇却差不多，并说服我希望我能改变对他的待遇比例问题。虽然我一句话就可以改变，但是从管理者的角度来说，这其实不是一件承诺就能解决的问题，因为他直接影响到公司员工的考核、薪资、管理等方面的制度，已经打破了企业的原有的企业文化，而每个新进的员工首先是要适应企业的文化，而不是企业的文化更随着员工走，要培养和熏陶每个员顾全大局的观念。我们有很多的企业在遇到有能力的职业经理人的时候，只要职业经理人开得出的条件，全单照收。结果整个企业都是跟着职业经理人的行为在走，职业经理人的个人文化标准就成了企业的文化标准，甚至一些员工看着职业经理人的迟到也觉得这是能力的象征而纷纷效仿。这样的用人体系，培训体系结果自然是宠出来的孩子吃闲饭。 3、要为企业营造长期的、活跃的培训环境，慢慢去除遗留下来的水分 对员工的培训要是长期的，要营造一个良好的学习环境和长期培训体系。对于一个企业来说员工就像孩子，一天不学就会落后，二天不培训就会迷失方向。我们现实中有很多企业，在最初的招聘的时候总是虎视眈眈，企业管理高扬，订出每周开会学习的计划，每天绩效考核的工作模式，可是结果就像新官上任三把火，三分钟热度。一个月不到还是牛归牛、马归马，该怎么样还是怎么样。笔者在多年的企业品牌管理咨询中发现一个奇怪的现象，有90%以上的企业破坏企业制度的人就是制定企业制度的人。这种现象在我们一些私人的中小型企业、复杂的国内合资企业更是普遍。通常我们制定制度、形成企业文化的人都是所谓的老板、总经理的人物，可是往常我们这些老板、总经理总是有些事情要早员工离开公司，早上睡到10点钟才晃晃悠悠的来到公司，还咪咪着眼睛给自己找个借口：“昨晚陪客户喝酒到 12点”。往常我们的企业制度就是在这样的环境下被一次一次的践踏，一次一次的变成一纸空文。 那么如何建立一个有效的、长期的、活跃的培训体系和培训环境呢，这也是现在很多企业和培训机构正在探讨和研究的课题。有很多企业深深的意识到这个问题的重要性纷纷和一些专业培训机构建立长期的合作，有的企业把员工的培训、能力的递升和企业的考核、奖金、荣誉、职位等相挂钩，还有的企业为增加企业的学习趣味性还积极参加一些野外的社会活动，同过这些活动培养员工的正确的人生观，提高企业凝聚力，这些都不失为好办法。但无论是运用什么样的方式，建立什么样的模式，就是一个有战斗力的企业一定要管理制度化，学习风气化，能力度量话，员工家园化，老板贫民化。

士宝Spurt。该图案是士宝Spurt品牌的商标。spurt游泳产品建立于韩国，现在销售点已扩展到世界各地。士宝泳镜采用百分之百优质硅胶制成，硅胶对人体绝对无害。

通过使用这个新的方案！生产的费用降低了四倍

这个团队去Intel公司旗下了。根据天眼查资料显示，Intel的基带业务收购自英飞凌，西安团队早先也属于英飞凌的无线设计部门，后来全部转移至Intel公司旗下。苹果同Intel达成的交易中并不包括原Intel西安团队，该团队原属英飞凌无线团队，后期经Intel收购一并转到了Intel旗下。

hdyfyhs