自然人电子税务局(扣缴端)专项附加扣除信息采集人员怎么删除？

自然人电子税务局扣缴端怎么添加企业答:1、登录软件之后,点击右上角的"企业管理"选项,点击右上角的"企业管理"选项.2、然后点击"添加",输入纳税人识别号,再确认一遍纳税人识别号,点击"保存"即可,输入纳税人识别号.自然人扣缴客户端中,身份验证状态有哪些?有什么含义?【待验证】:表示人员信息初次添加或修改时的默认状态;【验证中】:表示尚未获取到公安机关的居民身份登记信息,系统会自动获取到验证结果,无需再进行另外的操作;【验证通过】:表示采集的人员信息与公安系统的信息是一致的;【验证失败】:表示该自然人身份信息与公安机关的居民身份登记信息不一致,可以核实后将信息修改正确,如果确认无问题的,可暂时忽略该验证结果,正常进行申报;【暂不验证】:表示该自然人身份证件类型为非居民身份证(如来华工作许可证、外国护照等),目前尚无法进行验证,可以忽略该结果,正常进行后续操作.扣缴客户端中,对已有申报记录的人员信息删除:已经在扣缴客户端中申报过的人员,为了保证数据的完整性,不能删除,可以在"人员信息采集"中将"人员状态"修改为"非正常".若希望在人员信息采集页面中不再显示该人员,点击【人员信息采集】→【更多操作】→【隐藏非正常人员】即可.自然人电子税务局扣缴端怎么添加企业通过本文的手把手教你,是不是操作起来已经得心应手了?不相信的朋友可以立马打开客户端点击右上角的企业管理进行添加验证一下,并不是每次申报都需要添加,下次只要点开选择需要申报的企业名称就可以了.

自然人电子税务局（扣缴端）交易节点没有定义是指您在自然人电子税务局（扣缴端）进行操作时，系统提示当前的交易节点没有定义。这是因为系统正在维护或升级，或者所进行的操作不符合系统的要求，导致系统无法对其进行处理。遇到这种情况，联系当地的税务部门或者电子税务局客服进行咨询解决。他们可以帮助您检查您的操作是否符合规范，并提供相应的解决方法。也可以在系统恢复后再进行相应的操作。

如需作废已申报数据，须先登录电子税务局扣缴端，进入“工资薪金所得个人所得税申报”菜单，选择“删除申报表”功能，按照操作提示完成作废操作。如需作废已申报数据，可以按照以下步骤进行：1. 登录电子税务局扣缴端。在浏览器中打开电子税务局网址，输入纳税人识别号和密码，登录电子税务局扣缴端。2. 进入“工资薪金所得个人所得税申报”菜单。根据实际情况选择相应的申报菜单。3. 选择“删除申报表”功能。在相应的申报菜单中，找到“删除申报表”功能，并点击进入。4. 按照操作提示完成作废操作。在弹出的对话框中，选择需要作废的申报表，确认信息后点击“删除”即可完成作废操作。需要注意的是，作废已申报数据可能会影响纳税人的相关记录和历史申报情况，建议在进行此操作前仔细核对所需修改或作废的申报数据。如果已提交的申报数据已经过了申报期限，还能作废吗？一般情况下，已提交的申报数据过了申报期限后是无法进行修改或作废的。但如发现填报错误或遗漏，需要作出更正时，可以依据税务机关相关规定进行补正申报。如需作废已申报数据，纳税人需要在电子税务局扣缴端中完成相关操作。 在进行此操作前建议仔细核对所需修改或作废的申报数据。如果已经过了申报期限，可以根据税务机关相关规定进行补正申报。【法律依据】：《中华人民共和国税收征收管理法》 第六十二条 纳税人未按照规定的期限办理纳税申报和报送纳税资料的,或者扣缴义务人未按照规定的期限向税务机关报送代扣代缴、代收代缴税款报告表和有关资料的,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款节严重的,可以处二千元以上一万元以下的罚款。

自然人电子税务局扣缴端是纳税人在税局网站上进行申报、缴纳税款的工具。如果需要修改账户的地区信息，可以按以下步骤操作：1. 首先登录电子税务局扣缴端，进入“纳税人信息管理”-“个人信息管理”栏目。2. 在个人信息页面中，找到“常用信息”模块，点击“地区代码”旁边的“修改”按钮。3. 在修改地区页面中输入正确的地区代码和地址等信息，然后点击“确定”按钮完成修改。4. 修改完成后，系统会自动保存修改后的信息，进入申报时，就会根据所选的地区信息进行相应的处理和计算。以上就是修改自然人电子税务局扣缴端地区信息的具体步骤。添加新的地区信息，可以通过同样的步骤进行操作。在进行税务申报时，一定要注意填写正确的地区代码和地址信息，错误可能会导致税务申报的不准确及延迟处理。

"扩展属性不一致"是指在自然人电子税务局缴扣端缴纳税费时，输入的相关信息与缴税系统中记录的信息不一致而导致的错误。该错误可能是由于多种原因造成的，如身份证信息不一致、税务系统中的数据有误、网络故障等。如果出现该错误，您可以尝试以下几种方法来修复：1. 确认个人信息是否正确：检查所输入的个人信息是否与实际信息一致，包括姓名、身份证号码等。2. 检查纳税人识别号：如果您是企业纳税人，可能需要提供税务登记证号等证件信息。请确认输入的信息是否正确。3. 刷新浏览器：有时候网络问题或浏览器缓存导致页面无法及时更新，请尝试刷新浏览器和清空缓存。4. 联系当地税务机关：如果以上方法都无法解决问题，建议直接联系当地税务机关，以了解具体情况并寻求帮助。总之，如果出现“扩展属性不一致”的错误提示，应该仔细核对输入的信息，如果无法解决问题，及时联系当地税务机关进行处理。

自然人电子税务局扣缴端添加公司的方式如下：1、进入后出现实名登录界面，点击右侧申报密码登录，出现已有企业的账户信息，输入登陆密码进入；2、登录进入自然人电子税务局后，点击右上角的单位管理；3、进入单位管理界面，点击添加按钮；4、在添加单位界面，输入纳税人识别号，点击保存；5、如果添加成功，就会弹出添加成功的界面，如果添加不成功，需要检查纳税人识别号是否正确；6、添加完成后即可在单位管理界面看到已经添加的单位，显示待申报，点击进入按钮，进入登录界面，即可使用相应单位密码进行登录。《中华人民共和国个人所得税法》第十条有下列情形之一的，纳税人应当依法办理纳税申报：（一）取得综合所得需要办理汇算清缴；（二）取得应税所得没有扣缴义务人；（三）取得应税所得，扣缴义务人未扣缴税款；（四）取得境外所得；（五）因移居境外注销中国户籍；（六）非居民个人在中国境内从两处以上取得工资、薪金所得；（七）国务院规定的其他情形。扣缴义务人应当按照国家规定办理全员全额扣缴申报，并向纳税人提供其个人所得和已扣缴税款等信息。

品牌型号：联想小新Pro16 2022款系统版本：Windows10软件版本：百度浏览器8.7.5自然人电子税务局扣缴端添加企业可以通过自然人电子税务局的单位管理进行添加企业，具体操作如下：通过单位管理添加1、点击登录在浏览器中，搜索并点击自然人电子税务局，填写信息后点击登录。2、点击单位管理登录后点击单位管理。3、点击保存在单位管理界面点击添加，输入纳税人识别号，点击保存即可进行添加。法律依据《中华人民共和国税收征收管理法》第二十五条 纳税人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实办理纳税申报，报送纳税申报表、财务会计报表以及税务机关根据实际需要要求纳税人报送的其他纳税资料。扣缴义务人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实报送代扣代缴、代收代缴税款报告表以及税务机关根据实际需要要求扣缴义务人报送的其他有关资料。第二十六条 纳税人、扣缴义务人可以直接到税务机关办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表，也可以按照规定采取邮寄、数据电文或者其他方式办理上述申报、报送事项。第二十七条 纳税人、扣缴义务人不能按期办理纳税申报或者报送代扣代缴、代收代缴税款报告表的，经税务机关核准，可以延期申报。经核准延期办理前款规定的申报、报送事项的，应当在纳税期内按照上期实际缴纳的税额或者税务机关核定的税额预缴税款，并在核准的延期内办理税款结算。

自然人电子税务局(扣缴端)一直在转圈应当检查网络是否良好。1、网络连接失败造成，重新连接网络就好了。2、服务器人员较多出现无妨进入状态，换个时间段就好了。3、系统出现故障，推出重新登录就好了。

自然人电子税务局零申报流程如下：（1）登录电子税务局，点击报表后面的填写申报表。（2）进入到增值税申报表后，报表里的数据都填写零，有些地区的增值税申报表也可以不用填就空着。（3）增值税零申报也就是没有收入，所以报表里的数据都是零，把报表拉到最下方，对纳税人进行数字签名，或者输入纳税人密码。（4）输入密码之后，检查日期和报表里的零数据，核对无误之后点击<提交>。法律依据：《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三十三条：纳税人、扣缴义务人的纳税申报或者代扣代缴、代收代缴税款报告表的主要内容包括：税种、税目，应纳税项目或者应代扣代缴。代收代缴税款项目，计税依据，扣除项目及标准，适用税率或者单位税额，应退税项目及税额、应减免税项目及税额，应纳税额或者应代扣代缴、代收代缴税额，税款所属期限、延期缴纳税款、欠税、滞纳金等。

企业自然人电子税务局(扣缴端)不可以一个人都没有，在个税申报系统申报。根据查询相关公开信息可知，企业自然人电子税务局申报扣缴端口不论集团公司还是子公司必须以公司全体人员信息进行提交，通过登录个税申报系统按照要求输入公司名称、纳税人识别号和申报密码即可，因此企业自然人电子税务局(扣缴端)不可以一个人都没有，在个税申报系统申报。扣缴端申报是当月薪酬产生发生额，就需要进行申报。

下载方法如下：1、使用浏览器进入自然人电子税务局官网，点击右上角的下载服务。2、在下载服务中点击左下角的软件工具。3、找到自然人电子税务（扣缴端），点击后面的下载。4、选择下载的文件位置，点击下载即可。

答：新办企业登录自然人电子税务局方法如下：使用电子营业执照登陆当地电子税务局第一步：打开电子税务局登录模块，选择“企业账号登陆”，点击“电子证照登陆”。第二步：在弹出的二维码中，打开手机，使用电子营业执照小程序进行扫码认证登陆，点击“扫一扫”。第三步：选择电子营业执照并输入密码。第四步：点击“确认登陆”后，电子税务局即可自动登录。

系统错误。重新启动系统即可。自然人电子税务局(扣缴端)”(即原来的自然人税收管理系统扣缴客户端)是专门用于个人所得税代扣代缴(预扣预缴)申报的客户端软件。

品牌型号：iphone14系统版本：ios16软件版本：自然人电子税务局2.3.30自然人电子税务局(扣缴端)可通过自然人电子税务局(扣缴端)进行申报，具体申报步骤如下：使用自然人电子税务局(扣缴端)app进行申报。1、登录自然人电子税务局(扣缴端)打开自然人电子税务局(扣缴端)，点击登录。2、点击申报类型选择申报类型。3、填写申报表选择并填写适用的申报表。4、税款计算选择税款计算，系统自动计算应缴纳的税额。5、点击申报表报送选择申报表报送，点击发送申报，操作完成。法律依据《个人所得税法》第十一条 居民个人取得综合所得，按年计算个人所得税；有扣缴义务人的，由扣缴义务人按月或者按次预扣预缴税款；需要办理汇算清缴的，应当在取得所得的次年三月一日至六月三十日内办理汇算清缴。预扣预缴办法由国务院税务主管部门制定。居民个人向扣缴义务人提供专项附加扣除信息的，扣缴义务人按月预扣预缴税款时应当按照规定予以扣除，不得拒绝。非居民个人取得工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得和特许权使用费所得，有扣缴义务人的，由扣缴义务人按月或者按次代扣代缴税款，不办理汇算清缴。

自然人扣缴端里切换省份，在地区选项选择切换，就可以选另外一个省份。自然人扣缴端里切换更换选择地区，流程如下：1、将自然人电子税务局（扣缴端）卸载重装，再进入，此时可看到地区已默认选择，且为灰色不可更改；2、双击自然人电子税务局（扣缴端）安装包“ETax.exe”；3、点选“卸载”，点击“快速卸载”；4、点击“是”开始自动卸载，点击“确定”即可成功卸载；5、卸载完成后，前往之前的安装目录（一般为C盘），将残留的“ITSKHD”文件夹下所有文件删除；6、重新安装自然人电子税务局（扣缴端）并进入，即可单击选择新的地区。自然人电子税务局（扣缴客户端）用于扣缴义务人为在本单位取得所得的人员办理全员全额扣缴申报和代理经营所得纳税申报。【法律依据】《中华人民共和国个人所得税法》第二条 下列各项个人所得，应当缴纳个人所得税：（一）工资、薪金所得；（二）劳务报酬所得；（三）稿酬所得；（四）特许权使用费所得；（五）经营所得；（六）利息、股息、红利所得；（七）财产租赁所得；（八）财产转让所得；（九）偶然所得。居民个人取得前款第一项至第四项所得（以下称综合所得），按纳税年度合并计算个人所得税；非居民个人取得前款第一项至第四项所得，按月或者按次分项计算个人所得税。纳税人取得前款第五项至第九项所得，依照本法规定分别计算个人所得税。第七条 居民个人从中国境外取得的所得，可以从其应纳税额中抵免已在境外缴纳的个人所得税税额，但抵免额不得超过该纳税人境外所得依照本法规定计算的应纳税额。

自然人电子税务局web端是扣缴义务人快捷办理扣缴申报等相关业务的一个新渠道，主要包含人员信息采集、专项附加扣除信息采集、扣缴申报、经营所得申报、税款缴纳、查询统计等业务功能。如果之前使用过扣缴客户端，便会发现，他们的功能模块基本相同。 演示机型：华为MateBook X 系统版本：win10 APP版本：Google Chrome 89.0 自然人电子税务局web端是扣缴义务人快捷办理扣缴申报等相关业务的一个新渠道，主要包含人员信息采集、专项附加扣除信息采集、扣缴申报、经营所得申报、税款缴纳、查询统计等业务功能。如果之前使用过扣缴客户端，便会发现，他们的功能模块基本相同。

不用维护。绑定完成后已由系统自行设定好。

自然人电子税务局(扣缴端)可通过所在 省（市、自 治区、直 辖市）税务局的官 方网 站下 载，或在自然人电 子税 务局网 页端 下 载。

在另外一台电脑上，下载了自然人电子税务局软件，不必重新做人员采集，只需把原申报的备份数据库数据，拷贝到新电脑的相同位置，恢复数据即可。操作步骤：（1）打开自然人电子税务局扣缴端，点击【系统设置】-【系统管理】-【备份恢复】-【恢复设置】；（2）点击“选择”按钮，选择您所设置的备份路径，选中您需要恢复的数据文件名，备份文件的格式如下：Backup_ALL_ALLDBFILE_日期序列号.dat,然后点击“打开”按钮；（3）“恢复设置”的文件名显示为您需要恢复的文件名，下方显示这个文件以前备份的时间，点击“恢复”即可。

一、打开自然人电子税务局扣缴端软件；二、点击信息采集，将当期新增或减少人员作正常和非正常状态填写；三、填写人员信息后，点击上报，将人员信息同步；四、点击综合所得填报界面，根据提示，选择复制上月数据，或根据标准模版填写；五、计算税款，点击申报，查看反馈信息确认是否申报成功；六、点击税款缴纳，完成当期个税申报。一、打开自然人电子税务局扣缴端软件；二、点击信息采集，将当期新增或减少人员作正常和非正常状态填写；三、填写人员信息后，点击上报，将人员信息同步；四、点击综合所得填报界面，根据提示，选择复制上月数据，或根据标准模版填写；五、计算税款，点击申报，查看反馈信息确认是否申报成功；六、点击税款缴纳，完成当期个税申报。

性质完全不一样网页版的电子税务局是用于单位登录的，可以用单位账号，也可以用取得单位授权的个人登录按照核定的税种进行纳税申报（单位应缴纳的增值税，附加税，残保金、所得税等等），自然人电子税务局（扣缴端）是通过公司给员工代扣代缴个人个税的（综合收入个税申报及缴纳）。个人的经营所得个税也在自然人电子税务局申报和缴纳。

自然人电子税务局零申报流程如下：（1）登录电子税务局，点击报表后面的填写申报表。（2）进入到增值税申报表后，报表里的数据都填写零，有些地区的增值税申报表也可以不用填就空着。（3）增值税零申报也就是没有收入，所以报表里的数据都是零，把报表拉到最下方，对纳税人进行数字签名，或者输入纳税人密码。（4）输入密码之后，检查日期和报表里的零数据，核对无误之后点击<提交>。法律依据：《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第卖烂颂三十三条：纳税人、扣缴义务人的纳税申报或者代扣代缴、代收代缴税款报告表的主要内容包括：税种、税目，应纳税项目或者应代扣代缴。代收代缴税款项目，计税依据，扣除项目及标准，适用税率或者单位税额，应退税项目及税额中郑、应减免税项目及税额，应纳税额或者应代扣代缴、代收代缴税额，税款所属期限、延期缴纳税款、欠税、滞纳历孙金等。

1、点击“办税授权管理”，企业权限管理页面点击“查看详情”，可“新增授权人员”信息，系统限制人数上限为20人，且必须为已注册为本平台用户的自然人；2、新增授权人员信息，权限类型分为：办税权限和管理权限，前者可在自然人税收管理系统扣缴客户端添加企业纳税人识别号后进行办税操作，后者不仅可在扣缴客户端添加企业纳税人识别号进行办税操作，还可给其他人员分配权限。根据授权人员情况，将授权期限类型分为定期和长期。选择长期，则只需填写授权期限起；选择定期，需要填写授权期限起和授权期限止。

自然人电子税务局(扣缴端)需通过5个步骤来完成申报，下面是具体操作介绍:1、打开自然人电子税务局(扣缴端)，点击登录。2、选择申报类型。3、选择并填写适用的申报表。4、选择税款计算，系统自动计算应缴纳的税额。5、选择申报表报送，点击发送申报，操作完成。

品牌型号：HUAWEI Mate 40E Pro系统版本：HarmonyOS3.0.0软件版本：微信8.0.30企业个人所得税登录“自然人电子税务局（扣缴端）”软件即可申报，具体操作方法如下：通过软件申报1、登录“自然人电子税务局（扣缴端）”软件通过“自然人电子税务局”下载并安装“自然人电子税务局（扣缴端）”，然后按照指引录入单位信息、设置登录密码登录进入。2、填写申报人员的基本信息点击“人员信息采集”和“专项附加扣除信息采集”的选项并按照指引采集和填写申报人员的基本信息等相关资料。3、点击左侧“综合所得申报”点击“综合所得申报”的选项，然后在“正常工资薪金所得”界面中填写数据，最后确认申报项目的数据是否有误。4、填写报表点击“发送申报”按照指引确认系统自动生成的数据，点击“发送申报”并向系统后台提交个人所得税的申报表。5、点击“立即缴款”选项并完成税费的缴纳提交后点击“税款缴纳”的菜单并选择“三方协议缴款”，在确认税款金额无误后点击“立即缴款”并完成缴纳。法律依据《中华人民共和国税收征收管理法》第一条 为了加强税收征收管理，规范税收征收和缴纳行为，保障国家税收收入，保护纳税人的合法权益，促进经济和社会发展，制定本法。第二条 凡依法由税务机关征收的各种税收的征收管理，均适用本法。第三条 税收的开征、停征以及减税、免税、退税、补税，依照法律的规定执行;法律授权国务院规定的，依照国务院制定的行政法规的规定执行。任何机关、单位和个人不得违反法律、行政法规的规定，擅自作出税收开征、停征以及减税、免税、退税、补税和其他同税收法律、行政法规相抵触的决定。　第四条 法律、行政法规规定负有纳税义务的单位和个人为纳税人。法律、行政法规规定负有代扣代缴、代收代缴税款义务的单位和个人为扣缴义务人。纳税人、扣缴义务人必须依照法律、行政法规的规定缴纳税款、代扣代缴、代收代缴税款。

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1、登录电子税务局。2、点击我要办税，选择“其他服务事项”。3、点击“网签三方协议”。4、输入银行账号信息，注意，勾选“我已阅读”，点击“提交”。5、点击“网签三方协议查询”。6、查看三方协议签署结果，验证通过的账号可使用进行扣缴税额等。

在自然人电子税务局官网下载。1、进入自然人电子税务局官网直接搜索自然人电子税务局，进入官网。2、点击下载进入官网后，点击右上角的下载服务。3、下载即可。

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找到当地电子税务局官网，实名认证后登录，在 我要办税 中申报当月税种，在此之前已进行税务登记已核定税种

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新办企业登录自然人电子税务局方法如下：使用电子营业执照登陆当地电子税务局 第一步：打开电子税务局登录模块，选择“企业账号登陆”，点击“电子证照登陆”。 第二步：在弹出的二维码中，打开手机，使用电子营业执照小程序进行扫码认证登陆，点击“扫一扫”。 第三步：选择电子营业执照并输入密码。 第四步：点击“确认登陆”后，电子税务局即可自动登录。

手机个人所得税APP重置申报密码操作流程：1、使用法人或者财务负责人账号，登录个人所得税APP。2、进入【个人中心】--【企业办税权限】，点击要重置申报密码的单位，进入【企业办税人员列表】界面，当角色是法人或财务负责人的时候，左下角会有【重置申报密码】功能。3、点击【重置申报密码】，判断该账号是否有绑定的手机。如果没有绑定手机号，需要先到【个人中心】--【安全中心】绑定手机号；如果有，则进入申报密码重置页面；4、输入新密码并确认密码后，获取短信验证码，页面上所有内容输入完成后，点击【保存】，申报密码重置成功，提示重置成功即可。温馨提示：获取验证码的手机号是您注册个税所得税APP时绑定的手机号，可以在【安全中心】查看。注意事项：1、登录密码的长度必须是8-20位；2、登录密码必须是数字、英文字母、符号三种中的两种组合；3、若忘记登录密码，在登录界面可以通过“忘记登录密码”重置登录密码；4、进入软件后，可以在：系统设置>>系统管理>>登录密码设置中修改登录密码；

可以。自然人电子税务局(扣缴端)是一款全国通用版个税申报软件，依照该软件上的税务申报规定可知，在每月的20号是可以报个人个人税的，只需要出示相关证件上传即可。

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企业个税申报客户端需通过3个步骤来完成下载，下面是具体操作介绍:1、打开自然人电子税务局，选择公众服务，点击下载服务。2、选择软件工具。3、选择自然人电子税务局(扣缴端)，点击下载，操作完成。

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一、打开自然人电子税务局扣缴端软件；二、点击信息采集，将当期新增或减少人员作正常和非正常状态填写；三、填写人员信息后，点击上报，将人员信息同步；四、点击综合所得填报界面，根据提示，选择复制上月数据，或根据标准模版填写；五、计算税款，点击申报，查看反馈信息确认是否申报成功；六、点击税款缴纳，完成当期个税申报。一、打开自然人电子税务局扣缴端软件；二、点击信息采集，将当期新增或减少人员作正常和非正常状态填写；三、填写人员信息后，点击上报，将人员信息同步；四、点击综合所得填报界面，根据提示，选择复制上月数据，或根据标准模版填写；五、计算税款，点击申报，查看反馈信息确认是否申报成功；六、点击税款缴纳，完成当期个税申报。

最后就是5.卸载完成后，前往之前的安装目录(一般为C盘)，将残留的“ITSKHD”文件夹下所有文件删除。6.重新安装自然人电子税务局(扣缴端)并进入，即可单击选择新的地区。

自然人电子商务局扣缴端更多操作界面具体情况如下。纳税人到办税服务厅完成并档后，点击扣缴客户端【人员信息采集】-【更多操作】，选择【特殊情形处理】-【人员并档】，选择正确的人员进行获取并档信息。在自然人电子税务局（扣缴端）中，将错误的人员的“人员状态”信息设置为“非正常”，并报送即可；之后重新添加正确的信息。

自然人电子税务局(扣缴端)人员信息如何报送?打开自然人电子税务局(扣缴端)左侧【人员信息采集】菜单，点击【报送】按钮，报送成功即可。注：系统自动检测需要报送的人员信息，无需手工选择。

古代的肉字怎么和现代的一样呢？

　　1.工程项目管理的基本原理　　工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。　　2.工程管理现状：2.1理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度;项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。项目管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。　　2.2现阶段工程管理中存在的问题　　应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距,其具体表现在以下几方面:1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全，2)在项目的获取上还缺乏营销的概念，3)工程项目管理的工作范围有待扩展，4)竞争中过分重视价格的作用，5)项目管理人员素质普遍较低，6)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够，7)不重视项目的可行性研究，8)管理中的一些具体问题:①组织关系复杂,协调工作大、②投入资金的管理问题、③各自资任不明,分工不确切、④重进度,轻质量、⑤计划工作不落实、⑥材料供应、设备落实问、⑦合同问题。　　3.发展趋势：3.1项目管理的国际化趋势　　随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加,许多项目要通过国际招标,咨询或BOT方式运作,项目管理的国际化正形成趋势和潮流。特别是我国加入WTO后,行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,面对日益激烈的市场竞争,我国的企业必须以市场为导向,转换经营模式,增强应变能力,勇于进取,在竞争中学会生存,在拼搏中寻求发展。　　3.2项目管理的信息化趋势：伴随着Internet走进千家万户,以及知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成必然趋势。21世纪的主导经济、知识经济已经来临,与之相应的项目管理也将成为一个热门前沿领域。知识经济时代的项目管理是通过知识共享、运用集体智慧提高应变能力和创新能力。目前西方发达国家的一些项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术,开始实现了项目管理网络化、虚拟化。另外,许多项目管理公司也开始大量使用项目管理软件进行项目管理,同时还从事项目管理软件的开发研究工作。种种迹象表明21世纪的项目管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,新世纪的项目管理必将成为信息化管理。　　3.3工程项目全寿命管理：所谓全寿命管理即为建设一个满足功能需求和经济上可行的工程项目,对其从工程项目前期策划,直至工程项目拆除的项目全寿命的全过程进行策划、协调和控制,以使该项目在预定的建设期限内、在计划投资范围内顺利完成建设任务,并达到所要求的工程质量标准,满足投资商、项目经营者以及最终用户的需求;在项目运营期进行物业的财务管理、空间管理、用户管理和运营维护管理,以使该项目创造尽可能大的有形和无形的效益。　　3.4工程项目管理的集成化：所谓工程项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合,并达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。例如“SIPOC”工程项目管理模型将工程项目的过程简单描述为:S-供应商;I-工程项目输入;P-工程项目的系统处理过程;O-输出;C-客户。它将工程项目的利害关系者集合和工程项目的过程作为一个完整的整体进行研究,揭示了工程项目的系统集成是工程项目内在本质的要求。转自项　　3.5合作管理：传统的建设合同中,业主与承包商中间往往视彼此为对手,这导致了效率的降低和成本的增加。因此,业主们试图寻找一种新的模式来处理与承包商之间的工作关系。于是,合作管理开始为人们所重视和使用。所谓合作管理模式,是指业主与工程参与各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议;在充分考虑参与各方利益的基础上确定建设工程共同的目标;建立工作小组,及时勾通以避免争议和诉讼的产生,相互合作、共同解决建设工程实施过程中出现的问题,共同分担工程风险和有关费用,以保证参与各方目标和利益的实现。选择了合作管理模式,就应达到一种“双赢”局面而努力。因此,人际关系,权利的平衡和各方股东利益的满足是合作管理模式需要解决的问题。　　3.6工程项目总控：模式于20世纪90年代中期在德国首次出现并形成相应的理论。我国于1998年首次引进该模式。工程项目总控是指以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综合协调,围绕工程项目的费用、进度和质量等目标进行综合系统规划,以使工程项目的实施成为一种可靠安全的目标控制机制。它通过对工程项目实施的所有环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出对工程项目实施切实可行的建议方案,供工程项目的管理层决策参考。根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况可以分为单平面和多平面两种类型。项目管理者联盟　　3.7代建制项目：代建制最早起源于美国的建设经理制。是指业主委托一个称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作,如有权自主选择设计师和承包商,业主则对建设经理的一切行为负责。所谓代建制则是指项目业主通过招标的方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。与建设经理制相比,无论是在代理人的定义上还是在选择程序上,代建制都更具科学性和先进性。　　4.对策：目前,我国的工程项目管理面对全球经济一体化的浪潮,中国进入WTO的竞争态势和国际大承包商的发展趋势,我国的工程项目管理公司必须着眼于长远发展,积极面对现实,坚持以创新为主线,认真研讨工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施,抢占市场竞争的制高点,迎接新的挑战。就目前来说,国内的项目管理公司应在以下几个方面做出积极的努力。　　4.1积极与国际惯例接轨：项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须全面与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的法规,普遍对承包商有严格资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准;通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。　　4.2建立和健全项目管理的法律、法规项目管理者联盟文章：目前我国建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠,遗漏空缺和互相抵触。同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。　　4.3必须组建项目管理公司：到目前为止,我国仍没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,这是我国项目管理落后的一个重要原因。建设项目需要通过一批掌握管理模式、管理程序、管理方法管理技术的公司去实现。这种公司有资质、有经验能够为业主提供最优秀的项目管理服务,是专营工程承包业务的EPC全功能的工程公司和项目管理公司。　　4.4提高项目管理人员的素质项目经理圈子：发达国家相当重视项目管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。美国PMI工学会主办的项目管理专业资质PMP考试和资质证书,得到社会的公认。获得PMP的人有更多的机会被政府部门和大公司聘任和重用。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,为提高我国项目管理人才的索质,应该经常开展项目管理学科的国内外交流和研讨,加强学会工作,同时规范项目管理培训和资质认定工作。　　4.5加快项目管理的信息化、网络化建设：正是由于计算机信息化技术在工程项目管理中发挥了巨大的作用,同时由于我国的项目管理在这一方面与国外差距巨大,因此,今后应努力做好项目管理信息化、网络化方面的工作,建立项目信息平台提供基于互联上的项目管理和信息交流,真正实行网上办一切事。这既是向国际接轨的需要,也是工程建设管理的需要。转自项目管理者联盟　　4.6扩展项目管理工作的范围项目经理博客：项目管理的范围不仅包括项目的实施阶段,还包括项目的前期策划以及项目的物业管理阶段,而目前国内的项目管理公司还有很多只是针对某一方面进行工作,因此,为了积极发展国内的项目管理,增强项目管理公司的竞争能力,必须针对不同公司的实际,逐步将项目管理的范围扩大到项目全寿命周期。只有这样才能增强公司的竞争力与抗风险能力。　　4.7实施先进的经营战略项目经理圈子：笔者认为在知识经济时代,项目管理应在积极开展网络化经营,实现管理信息化的同时,还应实施先进的经营战略。它包括虚拟经营、合作竞争、全球战略和跨文化竞争等。虚拟经营是指在虚拟经营建设企业必须控制关键性的资源和能力,其目的是运用自身强大的优势和有限的资源和能力,最大限度地提高企业的竞争力。合作竞争的目的则是面对急剧变化的环境和激烈的市场竞争,争取在更多的利益的前提下,形成双赢的结果。　　4.8做好项目的可行性研究工作：可行性研究是研究项目是否合理可行,在实施前对其进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为项目决策提供依据,由此考察项目经济上的合理性、监利性,技术上的先进性、适用性、实施上的可能性、风险性等。然而,目前我国许多投资项目都很少做这方面的工作,盲目上马,学学了事,这不仅在经济上造成巨大损失,也埋下质量隐患。因此,必须加强建设项目的前期工作,做好项目的可行性研究和经济评价,真正把可行性研究与建设期的“大管理,二大控制”同时纳入项目管理的核心内容,以期各投资项目获得最好的经济效益和社会效益。　　4.9对传统的项目管理模式进行改革：1982年,日本大成公司承包我国布鲁革水电引水隧道工程推行项目管理,揭开了工程项目管理体制改革的篇章。至今,新旧模式同时存在,应该加大改革力度。一是彻底取消工程建设指挥部管理模式,这方面各级政府主管部门应作好表率。二是让有条件的建设单位从事基本建设管理的职能部门。如房地产开发公司,高校大型企事业单位等,改制成国际型项目管理公司。　　4.10大力发展我国的工程咨询业　　1.工程项目管理的基本原理：工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程,是国民经济发展计划的具体化,是固定资产再生产的一种具体形式。它通过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。　　2.工程管理现状：2.1理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。　　2.2现阶段工程管理中存在的问题：应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。　　3.发展趋势：3.1项目管理的国际化趋势：随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加,许多项目要通过国际招标,咨询或BOT方式运作,项目管理的国际化正形成趋势和潮流。特别是我国加入WTO后,行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,面对日益激烈的市场竞争,我国的企业必须以市场为导向,转换经营模式,增强应变能力,勇于进取,在竞争中学会生存,在拼搏中寻求发展。　　3.2项目管理的信息化趋势：伴随着Internet走进千家万户,以及知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成必然趋势。21世纪的主导经济、知识经济已经来临,与之相应的项目管理也将成为一个热门前沿领域。知识经济时代的项目管理是通过知识共享、运用集体智慧提高应变能力和创新能力。目前西方发达国家的一些项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术,开始实现了项目管理网络化、虚拟化。另外,许多项目管理公司也开始大量使用项目管理软件进行项目管理,同时还从事项目管理软件的开发研究工作。　　3.3工程项目全寿命管理：所谓全寿命管理即为建设一个满足功能需求和经济上可行的工程项目,对其从工程项目前期策划,直至工程项目拆除的项目全寿命的全过程进行策划、协调和控制,以使该项目在预定的建设期限内、在计划投资范围内顺利完成建设任务,并达到所要求的工程质量标准,满足投资商、项目经营者以及最终用户的需求;在项目运营期进行物业的财务管理、空间管理、用户管理和运营维护管理,以使该项目创造尽可能大的有形和无形的效益。　　3.4工程项目管理的集成化：所谓工程项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合,并达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。例如“SIPOC”工程项目管理模型将工程项目的过程简单描述为:S-供应商;I-工程项目输入;P-工程项目的系统处理过程;O-输出;C-客户。　　3.5合作管理：传统的建设合同中,业主与承包商中间往往视彼此为对手,这导致了效率的降低和成本的增加。因此,业主们试图寻找一种新的模式来处理与承包商之间的工作关系。　　3.6工程项目总控:模式于20世纪90年代中期在德国首次出现并形成相应的理论。我国于1998年首次引进该模式。工程项目总控是指以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综合协调,围绕工程项目的费用、进度和质量等目标进行综合系统规划,以使工程项目的实施成为一种可靠安全的目标控制机制。　　3.7代建制项目：代建制最早起源于美国的建设经理制。是指业主委托一个称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作,如有权自主选择设计师和承包商,业主则对建设经理的一切行为负责。所谓代建制则是指项目业主通过招标的方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度。与建设经理制相比,无论是在代理人的定义上还是在选择程序上,代建制都更具科学性和先进性。　　4.对策：目前,我国的工程项目管理面对全球经济一体化的浪潮,中国进入WTO的竞争态势和国际大承包商的发展趋势,我国的工程项目管理公司必须着眼于长远发展,积极面对现实,坚持以创新为主线,认真研讨工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施,抢占市场竞争的制高点,迎接新的挑战。就目前来说,国内的项目管理公司应在以下几个方面做出积极的努力。　　4.1积极与国际惯例接轨：项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须全面与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的法规,普遍对承包商有严格资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准;通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。　　4.2建立和健全项目管理的法律、法规项目管理者联盟文章：目前我国建筑市场比较混乱,项目管理极不规范,必须贯彻国家有关的方针政策,建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。做到门类齐全,互相配套,避免交义重叠,遗漏空缺和互相抵触。同时政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段,培养和发展我国的建筑市场体系,确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。　　4.3必须组建项目管理公司：到目前为止,我国仍没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,这是我国项目管理落后的一个重要原因。建设项目需要通过一批掌握管理模式、管理程序、管理方法管理技术的公司去实现。这种公司有资质、有经验能够为业主提供最优秀的项目管理服务,是专营工程承包业务的EPC全功能的工程公司和项目管理公司。　　4.4提高项目管理人员的素质项目经理圈子；发达国家相当重视项目管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。美国PMI工学会主办的项目管理专业资质PMP考试和资质证书,得到社会的公认。获得PMP的人有更多的机会被政府部门和大公司聘任和重用。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,为提高我国项目管理人才的索质,应该经常开展项目管理学科的国内外交流和研讨,加强学会工作,同时规范项目管理培训和资质认定工作。　　4.5加快项目管理的信息化、网络化建设：正是由于计算机信息化技术在工程项目管理中发挥了巨大的作用,同时由于我国的项目管理在这一方面与国外差距巨大,因此,今后应努力做好项目管理信息化、网络化方面的工作,建立项目信息平台提供基于互联上的项目管理和信息交流,真正实行网上办一切事。这既是向国际接轨的需要,也是工程建设管理的需要。转自项目管理者联盟　　4.6扩展项目管理工作的范围项目经理博客：项目管理的范围不仅包括项目的实施阶段,还包括项目的前期策划以及项目的物业管理阶段,而目前国内的项目管理公司还有很多只是针对某一方面进行工作,因此,为了积极发展国内的项目管理,增强项目管理公司的竞争能力,必须针对不同公司的实际,逐步将项目管理的范围扩大到项目全寿命周期。只有这样才能增强公司的竞争力与抗风险能力。　　4.7实施先进的经营战略项目经理圈子：笔者认为在知识经济时代,项目管理应在积极开展网络化经营,实现管理信息化的同时,还应实施先进的经营战略。它包括虚拟经营、合作竞争、全球战略和跨文化竞争等。虚拟经营是指在虚拟经营建设企业必须控制关键性的资源和能力,其目的是运用自身强大的优势和有限的资源和能力,最大限度地提高企业的竞争力。合作竞争的目的则是面对急剧变化的环境和激烈的市场竞争,争取在更多的利益的前提下,形成双赢的结果。跨文化竞争必须识别文化差异,在保持本国文化优点的同时认识到其他文化的长处,提高适应能力和国际竞争能力。　　4.8做好项目的可行性研究工作：可行性研究是研究项目是否合理可行,在实施前对其进行调查研究及全面的技术经济分析论证,为项目决策提供依据,由此考察项目经济上的合理性、监利性,技术上的先进性、适用性、实施上的可能性、风险性等。然而,目前我国许多投资项目都很少做这方面的工作,盲目上马,学学了事,这不仅在经济上造成巨大损失,也埋下质量隐患。因此,必须加强建设项目的前期工作,做好项目的可行性研究和经济评价,真正把可行性研究与建设期的“大管理,二大控制”同时纳入项目管理的核心内容,以期各投资项目获得最好的经济效益和社会效益。　　4.9对传统的项目管理模式进行改革：1982年,日本大成公司承包我国布鲁革水电引水隧道工程推行项目管理,揭开了工程项目管理体制改革的篇章。至今,新旧模式同时存在,应该加大改革力度。一是彻底取消工程建设指挥部管理模式,这方面各级政府主管部门应作好表率。二是让有条件的建设单位从事基本建设管理的职能部门。如房地产开发公司,高校大型企事业单位等,改制成国际型项目管理公司。　　4.10大力发展我国的工程咨询业：国外的咨询工程师的任务既包括为业主进行工程设计,又可受委托监督施工过程。我国传统体制下的设计院通常只负责工程设计,较少参与施工过程。与国际通行体制对照,我国以前的体制缺乏对施工过程的监督机制,建设监理制度的建立满足了这种需要。参照前述工程管理模式的研究,我国监理公司有两种发展方向:一种是现行设计院与监理公司分立的情况下,监理主要从事施工旁站监理工作;另一种是参照PCM模式的职责和发展历程,走独立发展道路,向工程项目管理公司发展。现有的监理公司必须拓展专业业务范围和专业深度,在工程建设过程中担当更多的责任,真正参与到工程咨询,设计与施工监理全过程,为业主提供全过程服务。目前,国际上的大型项目,正在发展一些新的模式,使得国际工程包括的咨询和承包两大行业并为一体。

1、两个p站分别是什么：p站有两个，一个是国外的成人网站Pornhub，另一个是日本的漫画网站pixiv。这两个网站在国内都被封掉了，想要正常访问必须用辅助软件连通外网。 2、Pornhub是一个色情视频网站，2007年在加拿大蒙特利尔成立，服务分享遍及全球，在2020年12月份前是世界上最大的色情网站，被视为“色情 2.0”的先驱，在 Alexa 上排名第54位（最高时曾跻身前30）。 3、用户可以免费观看该网站上的色情视频，也可以将自己手中色情视频资源上传到该网站上（2020年末改为必须经过网站验证通过才能上传）。此外，也有许多第三方视频内容制作商会上传部分自己制作的“专业”色情视频内容到这家网站上。Pornhub则通过广告和收费视频盈利。 4、Pornhub 在英国伦敦、美国加利福尼亚州旧金山、美国得克萨斯州休斯敦以及美国路易斯安那州新奥尔良均有分部和服务器。2010年3月 Pornhub 被 MindGeek 收购，MindGeek 同时拥有许多其他的色情网站。Pornhub 在很多国家受到管制。2010年，Pornhub和其旗下的 YouPorn、RedTube 等同类网站组成全球最大的色情视频联盟。

伊文娜·林奇

1、亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。 2、亚马逊是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（InternetMovieDatabase，IMDB）等子公司。 3、亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 4、亚马逊在2004年8月全资收购卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。