一开电脑就显示 【配置Service Pack 请勿关闭电脑】是怎么回事？

升级windows 7 service pack 1 (sp1)方法如下：1，了解 Windows 7 SP1 是否已经安装，单击“开始”按钮 ，右键单击“计算机”，然后单击“属性”。如果在“Windows 版本”下列出了“Service Pack 1”，则已在计算机上安装了 SP1，否则没有安装SP1。如下图所示：2，如果没有安装的话，依次单击“开始”按钮 、“所有程序”和“Windows Update”。在左侧窗格中，单击“检查更新”。如果之前有重要更新会显示先需要安装的重要更新。需要先行安装。如下图所示：3，如果发现任何重要更新，请单击链接以查看可用更新。 在更新列表中，选择“Microsoft Windows Service Pack (KB976932)”，然后单击“确定”,如下图所示：4，点击安装更新，会自动下载文件，如下图所示：5，成功安装完更新后，需要重新启动计算机，点击“立即重新启动(R)”，如下图所示：6，单击“安装更新”。如果系统提示您输入管理员密码或进行确认，请键入该密码或提供确认。如下图所示：7，安装完成后，在出现 Windows 登录提示时登录到计算机。 您可能会看到一条指示更新是否成功的通知。如下图所示：

确定你安装好了就可以删除，不行看看文件日期

在装 Service Pack时， Windows 7 或 Windows Server 2008 R2 安装 Service Pack 时，有时会收到“安装不成功”的错误消息。　解决方案：　　方案一：　　1.下载并运行系统更新就绪工具。系统更新就绪工具有助于解决可能阻止 Windows 更新和 Service Pack 安装的问题。　　方案二：　　1.关闭所有程序，然后重新启动计算机。　　2.重新启动之后，关闭所有可能在启动过程中运行的防病毒和防间谍软件程序。通常可以在位于 Windows 任务栏右侧的通知区域中禁用这些程序。　　3.右键单击该程序图标，然后在列表中单击“关闭”、“禁用”、“退出”或类似选项。　　4.关闭防病毒或防间谍软件程序之后，立即尝试再次安装 Service Pack。　　5.安装了 Service Pack 之后，打开所有防病毒和防间谍软件程序。　　　　电脑运行缓慢，清理了电脑垃圾还是卡，这时候就需要重装系统了。也许很多朋友会说，重装系统技术含量太高了，自己是搞不掂的，那么现在有了一款不错的重装系统软件--系统之家一键重装工具。电脑小白都会用的重装大师，完全不需要任何技术基础。

是需要 service pack 4 的环境（平台），下载安装 service pack 4 就可

说明破解激活不成功，用软改重新激活一下吧。

WIN7,32位系统。带sp1软件包，DVD镜像

Microsoft .NET Framework对于专业人士来说重要，一般人用不上。Microsoft .NET Framework是用于Windows的新托管代码编程模型。它将强大的功能与新技术结合起来，用于构建具有视觉上引人注目的用户体验的应用程序，实现跨技术边界的无缝通信，并且能支持各种业务流程。.NET Framework 是以一种采用系统虚拟机运行的编程平台，以通用语言运行库（Common Language Runtime）为基础，支持多种语言（C#、VB、C++、Python等）的开发。NET也为应用程序接口（API）提供了新功能和开发工具。这些革新使得程序设计员可以同时进行Windows应用软件和网络应用软件以及组件和服务（web服务）的开发。.NET提供了一个新的反射性的且面向对象程序设计编程接口。.NET设计得足够通用化从而使许多不同高级语言都得以被汇集。.NET Framework 中的所有语言都提供基类库(BCL)。微软的开发工具,visual studio,Sql server等编程工具,或者CAD制图软件的时候要求安装,因为他们需要.net framework 平台的一些类库来处理数据.普通用户几乎用不上。扩展资料：Microsoft .NET Framework 是一个 Microsoft Windows 组件，Windows 用户可通过各种分发渠道获得它。这些分发渠道包括 Microsoft Update 网站和 Microsoft 下载中心。该组件还安装在一些新的计算机上。本文论述在计算机上安装 .NET Framework 的好处。更多信息目前有六个 .NET Framework 发行版：Service Pack 1 (SP1) 为最新的 Service Pack。·.NET Framework 4.0· .NET Framework 3.5Service Pack 2 (SP2) 为最新的 Service Pack。· .NET Framework 3.0Service Pack 1 (SP1) 为最新的 Service Pack。· .NET Framework 2.0Service Pack 2 (SP2) 为最新的 Service Pack。· .NET Framework 1.1Service Pack 1 (SP1) 为最新的 Service Pack。· .NET Framework 1.0Service Pack 3 (SP3) 为最新的 Service Pack。您可能在计算机上安装了多个版本的 .NET Framework。计算机上的每个 .NET Framework 版本都能与其他版本共存。不过最近微软公司也出了新版本，也就是.NET Framework 4.0。参考资料：Microsoft .NET Framework_百度百科

是Windows 7 SP1企业版，是为了企业用户设计的。通常企业版会比其他版本多一些功能，比如说一些企业版提供了多语言支持，大内存支持，多CPU支持等功能。其他windows7版本：1、Windows 7 Starter (简易版)是功能最 的版本，包含有新增的Jump List (跳转 、表)菜单，但是没冇Aero特效功能。可以加入家庭组(Home Group )，但是不能更换背景、主题颜色、声音方案、Windows 之迎中心、登录界面等。没有Windows媒 本中心和移动中心。2、Windows 7 Home Basic是简化的家庭版，新增加的特性包括无线应用程序、增强视觉体验(仍无Aero)、高级网络支持( ad-hoc无线网络和互联网连接支持ICS )、移动中心(Mobility Center )、支持多显示器等。没有玻璃特效功能、实时缩略图预览、 Internet连接共享等，只能加入而不能创建家庭网络组。3、Windows 7 Home Premium (家庭高级版)是面向家庭用户开发的一款操作系统，可使用户享有最佳 的电脑娱乐体验，通过Win7系统家庭高 级版可以很轻松地创建家庭网络，使多台电 脑间共享打印机、照片、视频和音乐等。通过特色鼠标拖曳以及Jump List等功 能，让电脑操作史简单;可以按照用户喜欢 的方式更改桌面主题和任务栏上排列的程 序图标，自定义Windows的外观。电脑启动、关机、从待机状态恢复和响应的速度更快充分发挥了 64位电脑硬件的性能，有效利用可用内存。4、Windows 7 Professional (专业版)提供办公和家用 :所需的一切功能。替代了 Windows Vista下 的商业版，支持加人管理网络(Domain ! Join)、高级网络备份等数据保护功能、位置感知打印技术(可在家庭或办公网络上自 动选择合适的打印机)等。加强了脱机文件夹、移动中心(Mobility Center ).、演示模式 (Presentation Mode )等。5、Windows 7 Ultimate (旗舰版)Windows7旗舰版具备Windows 7家庭 高级版和专业版的所有功能，同时增加了高 级安全功能以及在多语言环境下工作的灵 活性。当然，该版本对计算机的硬件要求也是最高的。

在高版本windows下安装低版本windows双系统可能会出问题，建议您删除windows10，因为它尚不完善，只是一个技术预览版，如果您真喜欢win10建议您等到消费者预览版再进行安装。

操作系统中比较大的而且重要的升级补丁 Service Pack 直译是服务包，一般说法是补丁，用途是修补系统、大型软件中的安全漏洞。简称SP

Windows7纯净版+第一批补丁

Service Pack是操作系统中比较大的而且重要的升级补丁，直译是服务包，一般说法是补丁。用途是修补系统、大型软件中的安全漏洞，一般是补丁的集合。简称SP。有助于确保 Windows 更可靠。包含安全和性能改进并支持新型硬件。确保你安装了最新的 Service Pack，以使 Windows一直保持最新状态。扩展资料：XP服务包1、Windows XP Service Pack 12002年9月25日发布SP1 包含Windows XP在以下方面的功能更新：USB1.1升级至USB2.0；支持更多硬件；安全问题更新（包括 Windows XP Update Package）；操作系统可靠性；多种应用程序兼容性；Windows XP 安装简化。2、Windows XP Service Pack 22004年8月6日发布Windows XP 服务包 Service Pack 2 (SP2) 着重于安全问题，它提供了对病毒、黑客和蠕虫病毒的更好保护，并且内置Windows防火墙、Internet Explorer 弹出窗口拦截程序以及新的Windows 安全中心、新的Windows Media Player9和DirectX9.0C。此外，还增加了对Cool"n"Quiet的支持。3、Windows XP Service Pack 32008年5月6日发布Windows XP SP3 包含以前发布的所有 Windows XP 更新，包括安全更新、修补程序以及选择带外版本。例如，此 Service Pack 包含以前作为更新发布的功能。如 Microsoft(R) 管理控制台 (MMC) 3.0 和 Microsoft Core XML Services 6.0 (MSXML6)。一个明显的例外是 SP3 包含网络访问保护(NAP)，其目的是帮助使用 Windows XP 的组织利用 Windows Server(R) 2008 操作系统中的新功能。知识库文章 936929 列出了与 Windows XP SP3 中所包含更新关联的其他所有知识库文章。以下部分还提供了对 Windows XP SP3 中所包含功能的深层次描述。参考资料：Service pack_百度百科

Windows 7 Service Pack 1 (SP1)是重要更新，包括以前针对 Windows 7 发行的安全更新、性能更新和稳定性更新。SP1 还包括针对 Windows 7 中功能和服务的新改进，如提高了连接到 HDMI 音频设备时、使用 XPS 查看器打印时以及在重新启动后还原 Windows资源管理器中以前的文件夹时的可靠性。拓展资料：Service Pack是操作系统中比较大的而且重要的升级补丁，直译是服务包，一般说法是补丁，用途是修补系统、大型软件中的安全漏洞，一般是补丁的集合。简称SP。2011年2月23日凌晨，微软也面向大众用户正式发布了windows7 SP1升级补丁，另外还包括Windows Server 2008 R2 SP1升级补丁。SP1对于Windows 7操作系统来说并没有格外引人注意，只是包含以前通过Windows Update提供的更新，以及基于客户和合作伙伴的反馈而对Windows 7 和 Windows Server 2008 R2 平台做出的持续增量更新。

是WIN7系统的第一个服务包，类似XP SP3，是微软在推出系统之后提供的后续服务，一般是之前推出的补丁合集，也可能集成有一定的新功能。但是这次WIN7的SP1纯粹就是一个大补丁包，并没有带来什么实用的新功能，但是推荐升级，据说有兼容性改善，也为将来的SP2和SP3打下基础

目前没有Windows 10 service park 1，你可以等待Microsoft发布消息，除非你有升级Windows11的想法。

联网自动更新就可以了啊

Win7 Ultimate with Service Pack 1 是 Win7 Ultimate的升级版，多了一些新功能（如对一些新硬件的支持）并解决了一些bug，属于微软官方推荐的服务包。Win7 是微软2009年发布的一个PC操作系统版本，ultimate指的是旗舰版，Win7 旗舰版属于微软公司开发的Win7 系列中的终结版本。Win7 旗舰版是功能最完善，最丰富的一款操作系统，硬件要求也是最高的。Service Pack 1是 一个微软出品的补丁包、功能包的集合，相当于一次系统大的升级包。因此“Win7 Ultimate with Service Pack 1”指打了补丁的win7 旗舰版系统。Win7 的旗舰版含以下所有功能：无限应用程序、实时缩略图预览、增强的视觉体验、高级网络支持（ad-hoc无线网络和互联网连接支持ICS）、移动中心（Mobility Center）6 Aero Glass高级界面、高级窗口导航、改进的媒体格式支持、媒体中心和媒体流增强（包括Play To） 、多点触摸、更好的手写识别等等。

Win7 Ultimate with Service Pack 1 是 Win7 Ultimate的升级版，多了一些新功能（如对一些新硬件的支持）并解决了一些bug，属于微软官方推荐的服务包。Win7 是微软2009年发布的一个PC操作系统版本，ultimate指的是旗舰版，Win7 旗舰版属于微软公司开发的Win7 系列中的终结版本。Win7 旗舰版是功能最完善，最丰富的一款操作系统，硬件要求也是最高的。Service Pack 1是 一个微软出品的补丁包、功能包的集合，相当于一次系统大的升级包。因此“Win7 Ultimate with Service Pack 1”指打了补丁的win7 旗舰版系统。Win7 的旗舰版含以下所有功能：无限应用程序、实时缩略图预览、增强的视觉体验、高级网络支持（ad-hoc无线网络和互联网连接支持ICS）、移动中心（Mobility Center）6 Aero Glass高级界面、高级窗口导航、改进的媒体格式支持、媒体中心和媒体流增强（包括Play To） 、多点触摸、更好的手写识别等等。

Win7 Ultimate with Service Pack 1 是 Win7 Ultimate的升级版，多了一些新功能（如对一些新硬件的支持）并解决了一些bug，属于微软官方推荐的服务包。Win7 是微软2009年发布的一个PC操作系统版本，ultimate指的是旗舰版，Win7 旗舰版属于微软公司开发的Win7 系列中的终结版本。Win7 旗舰版是功能最完善，最丰富的一款操作系统，硬件要求也是最高的。Service Pack 1是 一个微软出品的补丁包、功能包的集合，相当于一次系统大的升级包。因此“Win7 Ultimate with Service Pack 1”指打了补丁的win7 旗舰版系统。Win7 的旗舰版含以下所有功能：无限应用程序、实时缩略图预览、增强的视觉体验、高级网络支持（ad-hoc无线网络和互联网连接支持ICS）、移动中心（Mobility Center）6 Aero Glass高级界面、高级窗口导航、改进的媒体格式支持、媒体中心和媒体流增强（包括Play To） 、多点触摸、更好的手写识别等等。

VOL（大客户版XP，比如我们熟知的上海政府版）诸如此类..

解决在windows7上安装程序时 你必须已安装microsoft windows 7 service pack 1。请安装SP1并再次安装程序的步骤如下：1.依次单击“开始”按钮 、“所有程序”和“Windows Update”。2.在左侧窗格中，单击“检查更新”。如果之前有重要更新会显示先需要安装的重要更新。需要先行安装。如果发现任何重要更新，请单击链接以查看可用更新。 在更新列表中，选择“Microsoft Windows Service Pack (KB976932)”，然后单击“确定”。3.点击安装更新，会自动下载文件。4.成功安装完更新后，需要重新启动计算机，点击“立即重新启动(R)”。5.然后再次单击“安装更新”。如果系统提示您输入管理员密码或进行确认，请键入该密码或提供确认。这样就解决了在windows7上安装程序时 你必须已安装microsoft windows 7 service pack 1。请安装SP1并再次安装程序的问题了。

方法一：打开控制面板→操作中心→点击左下“Windows Update”→进入后，点击左侧“更改设置”→进入后，把系统更新选项选择为“自动安装更新（推荐）”。然后，电脑联网，就会在网络空闲时，自动检测、下载、安装 64位 Windows 7 Service Pack 1（SP1）升级包。【示例截图】方法二：点击下面的网址链接，进入微软官网的Windows 7 和 Windows Server 2008 R2 Service Pack 1 (KB976932)更新补丁下载页，选择下载64位Win7的SP1升级包到电脑本地，手动安装。64位Win7的SP1升级包的微软官方下载网址：http://www.microsoft.com/zh-cn/download/details.aspx?id=5842【示例截图】

一堆补丁包和功能改进。

08安装包

bebort

Win7 SP1 系统更新准备工具（KB947821）没装吧。提供此更新是因为在 Windows servicing store 中发现了不一致，这可能会影响将来成功安装更新、service pack 和软件。官方地址：http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=44e15787-66b0-4e9c-9c3b-1fc9ea40f69f 开始——运行——cmd——输入 sfc/scannow 回车！这样可以使系统必要组件恢复到刚安装完系统时的状态 下面网上找的！问题补充： 经过本人无数次的安装，已经安装成功，现在我给遇到这个问题的朋友们一个安装的方法1.在计算机属性里查看系统是不是有 有正版授权的字样和图标，和产品ID码，没有无法安装2.在windows update更新 service pack1 3.更新 service pack1完成后.关闭防病毒或防间谍软件程序，桌面右下角有个防病毒或防间谍软件程序的图标右击禁用所有电脑防护.（为了能安装成功我的防火墙和网路连接都禁用了 ）4.重启电脑自动安装.5.开机后会在桌面提示service pack1安装成功.3.我恭喜你安装成功了.

在装 Service Pack时， Windows 7 或 Windows Server 2008 R2 安装 Service Pack 时，有时会收到“安装不成功”的错误消息。　解决方案：　　方案一：　　1.下载并运行系统更新就绪工具。系统更新就绪工具有助于解决可能阻止 Windows 更新和 Service Pack 安装的问题。　　方案二：　　1.关闭所有程序，然后重新启动计算机。　　2.重新启动之后，关闭所有可能在启动过程中运行的防病毒和防间谍软件程序。通常可以在位于 Windows 任务栏右侧的通知区域中禁用这些程序。　　3.右键单击该程序图标，然后在列表中单击“关闭”、“禁用”、“退出”或类似选项。　　4.关闭防病毒或防间谍软件程序之后，立即尝试再次安装 Service Pack。　　5.安装了 Service Pack 之后，打开所有防病毒和防间谍软件程序。　　　　电脑运行缓慢，清理了电脑垃圾还是卡，这时候就需要重装系统了。也许很多朋友会说，重装系统技术含量太高了，自己是搞不掂的，那么现在有了一款不错的重装系统软件--系统之家一键重装工具。电脑小白都会用的重装大师，完全不需要任何技术基础。

windows vista正式第三版对第二版【sp1】的升级RTM是第一版Windows Vista Service Pack 2包含以下主要特性 　　支持蓝光数据刻录； 　　简化WiFi设置的Windows Connect Now； 　　内置Hyper-V系统管理程序； 　　SPC事件记录支持； 　　修复WMP升级带来的DRM问题； 　　Windows Vista Feature Pack for Wireless； 　　包含蓝牙2.1版特性支持； 　　exFAT文件系统支持UTC时间戳 ； 　　支持ICCD/CCID； 　　支持新的VIA 64-bit CPU； 　　包含先前的安全补丁，并改进Vista的安全性能； 　　减少侧边栏gadgets的资源消耗； 　　改进Windows Server 2008的功率设置；（该SP2同时支持Vista和Windows Server 2008） 　　Secure Development Lifecycle升级； 　　可靠性增强； 　　包含SP1之后的可靠性升级补丁； 　　WiFi睡眠唤醒特性； 　　包含Windows Search 4； 　　改进RSS侧边栏小器件性能； 　　在现今的Vista上使用公共API编写的程序可以在SP2上运行； 　　Application Compatibility升级； 　　Spysweeper和 ZoneAlarm支持POP3 EMail账户管理； 　　Service Pack清除工具（Compcln.exe），帮助清除RTM或SP1节省硬盘空间； 　　一个SP2即可支持Vista & Server 2008； 　　检查驱动服务包完整性，协助用户安装丢失的功能； 　　更详细的错误提示； 　　系统日志管理更加易用； 　　域名服务器服从ISATAP寻址。

等

　64位win7需要升级Windows 7 Service Pack 1(sp1)升级包，可采用以下两种方法，来进行升级更新安装。　　方法一、打开控制面板→操作中心→点击左下“Windows Update”→进入后，点击左侧“更改设置”→进入后，把系统更新选项选择为“自动安装更新（推荐）”。然后，电脑联网，就会在网络空闲时，自动检测、下载、安装 64位 Windows 7 Service Pack 1（SP1）升级包。（推荐）　　方法二、点击下面的网址链接，进入微软官网的Windows 7 和 Windows Server 2008 R2 Service Pack 1 (KB976932)更新补丁下载页，选择下载64位Win7的SP1升级包到电脑本地，手动安装。　　64位Win7的SP1升级包的微软官方下载网址：　　http://www.microsoft.com/zh-cn/download/details.aspx?id=5842

就是你首先需要安装更新Interent Explorer 6.0 Service Pack 1才能继续当前操作

前者是win7的补丁程序，不分版本；后者是集成有sp1补丁包的win7旗舰版。

https://zhidao.baidu.com/question/1734170854737604947.html仅供参考

不能卸载首先，Win7SP1指的是系统版本，是Win7的第一次补丁包版本，即WIN7系统推出一段时间后，就会有很多更新和问题的补丁，每过一段时间微软会进行一个阶段的更新打包，然后集合到最初的Win7系统，就形成了Win7SP1、Win7SP2这些系统版本。他是针对系统问题的修改升级，是系统文件，打包升级程序，不能删除其次，这些安装之后一般都没办法删除，除非重装系统，而且重装系统后不装这些补丁的话有很多漏洞和问题，一般系统安全软件会不停地提示你有系统更新。所以最好的是有更新补丁的时候就有选择性的安装，重要漏洞必须安装。

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{{{{それでも君が仆のそば离れていても so re ga mo kimi ba boku no so ba hanare re te i te mo 即使这样 即使你还没离开我的身边 }}}}}}}

分配Tiiffany∶Indestructible　　Seohyun∶时间的流逝 真的很快呢 the waywe are　　Yuri∶是什麼时候开始想法一致的呢　　Tiffany∶争吵 无言 我们全都经历过　　Yonna∶尽管如此 听到那些声音还是会让我安心　　Tiffany∶how you likeme?　　Sooyoung∶新的情感理论　　Tiffany: it is so hard　　Sunny:虽然不简单 但是却很温暖　　All∶这个indestructureunbreakable 绝对不会被破坏的情谊 灵魂是twin soul 尽管你几乎快要掉下悬崖　　Jessica∶但是那双手还是不会放开　　Tiffany∶Indestructible　　Hyoyeon∶因为我会坚守到最后　　Sooyoung∶托你的福 让我做回了自己　　Hyoyeon∶讨厌的事物也少了很多　　Yuri∶懂得爱的人能变得强大　　Sunny∶很多以前爸爸曾这样说过　　Seohyun∶混乱中?　　Jessica∶想法有很好的传达吗?　　Seohyun∶但是啊　　taeyeon∶现在就想要坦诚的传达出去　　All∶有时候重要的东西是无形的 所以是眼晴看不见的 不得不说很多遍　　Tiffany: say to you　　All∶触摸不到的东西会消散 所以想要触摸到真实　　Seohyun∶这命运裹 感谢有你　　Sooyoung∶小船扬帆出海　　Tiffany: surrender 在轻乱的风暴中　　Sunny∶绝对不会放弃　　Seohyun∶相通的想法互相联系著　　taeyeon∶通往未曾见过的世界　　Jessica∶这个indestructureunbreakable 绝对不会被破坏的情谊 的确是我们的灵魂　　Tiffany:纵使有人想伤害我 纵使会有多大代价　　Seohyun∶也没关系　　All∶有时候重要的东西是无形的 是眼晴看不见的 所以不得不说很多遍　　Taeyeon∶想告诉你　　All∶如果没有你 就没有现在的我 这命运　　Tiiffany∶Indestructible　　Tiiffany∶In-des-truc-ti-ble　　Seohyun∶Indestructible音译 少女时代 - Indestructible。Indestructible…hayai no ne tsukihi nagare the way we are omoiatte ita hazu ga itsu kara ka kōron mugon subete o tomoni shita wa soredemo sono koe de hotto shiteru How you like me? atarashii kanjōron wa it"s so hard kantan janai kedo attakai kono Indestructible Unbreakable kesshite kowarenai kizuna tamashī wa twin soul (twin soul) tatoe anata ga gake kara ochi sō ni natta toshite mo sono te dake wa hanasa nai no( Indestructible ) mamorinuku kara…anata no okage ka na zuibun I like myself kirai na koto mo daibu ne hettari shite ai o shiru to hito wa tsuyoku narerutte tōi mukashi papa ga itte ita koto konsen chū? omoi wa umaku todoku ka na dakedo sunao ni ima tsutaetai toki ni taisetsu na mono wa tada Invisible me ni mienai dakara nan do mo iwa nakya (say to you ) fureru koto naku chitte yuku shinjitsu ni fure taku te kono destiny arigatōfune o dasō fukisusabu (raising) arashi no naka surrender kesshite yame nai tsuranaru omoi tsunaide mada never ever minai sekai e kono Indestructible Unbreakable kesshite koware nai kizuna tashika na our soul tatoe dare ka ga watashi o kizutsukeyo u toshite mo nani ga atte mo daijōbu taisetsu na mono wa Invisible me ni mie nai dakara nan do mo iitai no (iitai no) anata nashi de wa ima kono watashi wa nakatta yo kono destiny Indestructible… Indestructible…

我们很对不起你的意思

ktv找不到这个歌

整数除法 浮点除法的问题

一．沃尔玛公司的竞争战略 沃尔玛从一个乡村小镇的小杂货店成长为世界企业500强之首的大型跨国零售业帝国，其影响因素是多方面的。1996年8月12日的深圳，一个阳光灿烂的日子，中国首家沃尔玛购物广场和山姆会员店同时开张了，这标志世界最大的连锁零售公司——沃尔玛正式进入中国市场。 年份 1960 1970 1980 1990 1998 销售额 140万美元 3100万美元 12亿美元 260亿美元 1332亿美元 利润 11.2万美元 120万美元 4100万美元 10亿美元 41亿美元 商店数 9 32 276 1528 3000多家 表1 沃尔玛的发展历程 从表1可以看出，沃尔玛连续50年的高速扩张，每隔10年就上一个台阶，直至今日仍未停止。那么是什么使得沃尔玛公司具有如此强大的竞争力和扩张能力呢？笔者想从竞争战略的角度来对沃尔玛作一剖析，挖掘其深层因素，这对于目前经济效益普遍滑坡的国内大型商业企业来说，可以起到借鉴作用。 （一） 天天平价 当你走进沃尔玛的大门，映入你眼帘的一定是“天天平价，始终如一”的标语，就连沃尔玛的购物袋上印的也是这句话，我们不难想象出这句话对于沃尔玛的重要程度。 天天平价和一般的削价让利有着本质的区别。天天平价是折扣销售额的基础，是把减价作为一种长期的营销战略手段，减价不再是不定期地换季大甩卖或推销滞销产品时才使用，而是作为整个企业市场定价策略的核心，是企业存在的根本，是企业发展的依托。 沃尔玛公司正是在所有折扣连锁店中将这一战略贯彻得最为彻底的一家公司，它想尽一切方法来降低成本，力求使沃尔玛商品比其他商店更便宜。这一指导思想使得沃尔玛成为本行业中的成本控制专家，它最终将成本降至最低，真正做到天天平价。 而沃尔玛公司的低成本主要依赖于以下几个方面的控制： 1．进货成本控制 进货成本是企业成本控制的重点,尤其是零售企业成本控制的关键。要取得较低的进货成本,必须大批量进货、大批量销售,享受价格上的批量折扣优惠,充分发挥现代大商业的规模效应。企业将这种大批量低成本进货优势,进一步转化为相对较低的价格竞争优势,从而形成对消费者的购买欲的有效剌激,并使零售企业在激烈的竞争中占有主动权,形成企业经营的良性循环。在进货方面,沃尔玛采取了以下做法降低成本:一是采取中央采购制,尽量实行统一进货。尤其是在全球范围内销售的高知名度商品,如可口可乐、柯达胶卷等,沃尔玛一般将一年销售的商品一次性签定采购合同,由于数量巨大,其价格优惠远远高于同行,形成他人无法比拟的优势；二是买断进货,并固定时间结算。由于零售市场的变化莫测,为了规避经营风险,许多商家纷纷采用代销的经营方式,把风险转移给厂家承担，但这也提高了零售企业的进货成本。而沃尔码却实施买断进货政策,并固定结算货款,决不拖延,这虽然要冒一些商品积压、滞销的风险,却可以大大降低进货成本,赢得供应商的信赖；三是和供应商采取合作的态度。沃尔玛由于采购量巨大,一般从工厂直接进货,并同供应商保持长期合作的关系,通过电脑联网,实现信息共享,供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况,及时安排生产和运输。由于效率的提高,供应商成本降低,沃尔玛也就能将从中获得的优惠让利给顾客。这种合作模式下,供应商、沃尔玛和顾客三者都是赢家。 2．物流成本控制 它是衡量零售企业经营管理水平的重要标志,也是影响零售企业经营成果的重要因素。快捷的信息反馈和高效的物流管理系统,可以使商品库存量大大降低,资金周转速度加快,企业成本自然降低。沃尔玛在物流管理上也让同行望尘莫及,沃尔玛建立了强大的配送中心系统,拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队,所有分店的电脑都和总部相连,配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货,只要2天的时间,而美国另两家大型折扣商店凯玛特和达格特则需要5天。沃尔玛的物流费用率比后者低60%以上。 通过强制供应商实现最低成本来提高它的收益率，与供应商共建联系系统，辅助供应商降低产品成本，如对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询和记录，迫使其进行流程再造和提高价格性能比，使他们同沃尔玛站在同样的角度致力于降低产品成本及其供应链成本的运作。沃尔玛以此实现了完整的低价位定位和全球化适销品类的大批量采购，其90%的商品从厂商处直接购买，并形成35%以上的自有品牌商品，使分销成本降至总销售额的3%以下，形成绝对优势 3.强大的配送中心和通讯设备作技术支撑。沃尔玛拥有全美最大的私人卫星通讯系统和最大的私人运输车队，所有分店的电脑都和总部相连，一般分店发出订单24～48小时之内，就可以收到配送中心送来的商品。如此快捷的信息反馈和高效的存货管理，使得存货量大大降低，资金周转速度加快，成本自然降低。 4.严格控制管理费用。沃尔玛对于行政费用的控制到了极点，如采购费用规定不得超越采购金额的1%，整个公司的管理费用为整个公司销售额的2%，而行业平均水平为5%。 5.减少广告费用。沃尔玛还认为保持天天平价就是最好的广告，因此沃尔玛不用作太多的促销广告，而将节省下来的广告费用，用来推出更低价的商品来回报顾客。在零售业同行中，沃尔玛广告费用最低，但销售额最大。 表2 沃尔玛在成本控制方面的水平 项目 沃尔玛 行业平均水平 进货费用（占商品总成本的比例） 3% 4.5～5% 由分销中心供货比例 85% 50～60% 补货时间（商店开出订单到得到补货的平均时间间隔） 2天 5天 管理费用（占总销售额的比例） 2% 5% 商品损耗率 1.2% 3～5% 5.采取仓储式经营。沃尔玛商店装修简洁，商品多采用大包装，同时店地址绝不会选在租金昂贵的商业繁华地带。 6.和供应商采取合作的态度，沃尔玛由于采购量巨大，一般从工厂直接进货，并同供应商保持长期合作的关系。通过电脑联网，实现信息共享，供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况，及时安排生产和运输。由于效率的提高，供应商成本降低，沃尔玛也就能提供更便宜的商品让利给顾客。这种合作模式下，供应商、沃尔玛和顾客三者都是赢家，一举三得。 7．其它费用控制 沃尔玛的成本控制,体现在任何细小的环节上。在沃尔码的各级管理人员办公室里,看不到昂贵的办公用品、家具和地毯,也没有豪华的装饰,公司还经常鼓励员工尽力为节省开支出谋划策,并不断奖励和提拔那些在损耗控制、货品陈列和商品促销有创意的员工。沃尔玛商店装修简洁,商品多采用大包装,同时店址绝不会选在租金昂贵的商业繁华地带。此外,沃尔玛尽量减少广告费用,他们认为保持“天天平价”,就是最好的广告。在零售业同行中,沃尔玛的广告费用最低,但销售额最大。下面是沃尔玛在成本控制方面与同行比较的一些数据,从中可以看出沃尔玛成本领先战略实施所形成的竞争优势。 （二） 满意服务 在所有沃尔玛店内都悬挂着这样一条标语:“1.顾客永远是对的；2.顾客如果有错误,请参看第一条。” 沃尔玛除了成本控制在同行胜出之外，其经营秘诀还在于不断地去了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大程度地为顾客提供方便。沃尔顿常说：“我们成功的秘诀是什么？就是我们每天每个小时都希望超越顾客的需要。如果你想像自己是顾客，你会希望所有的事情都能够符合自己的要求——品种齐全、质量优异、商品价格低廉、服务热情友善、营业时间方便灵活、停车条件便利等等。”因此，沃尔玛尽管以货仓式经营崛起于零售业， 其经营方式决定了不可能提供过多的服务，但他们始终把超一流的服务看成是自己至高无上的职责。沃尔玛不仅为顾客提供质优价廉的商品,同时还提供细致 盛情的服务。如果顾客是在下雨天来店购物,店员会打着雨伞将他们接进店内和送上车。有一次,一位顾客到沃尔玛寻找一种特殊的油漆,而店内正好缺货,于是店员便亲自带这位顾客到对面的油漆店购买。沃尔玛经常对员工说:“让我们以友善、热情对待顾客,就像在家中招待客人一样,让他们感觉我们无时无刻不在关心他们的需要。” 沃尔玛的顾客满意还不仅仅停留在前台的销售服务上，更重要的是他有一套保证顾客满意的全过程管理控制体系。通过这套体系，他能够做到及时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。过去，商业零售企业只是作为中间人，将商品从生产厂商传递到消费者手里，反过来再将消费者的意见通过电话或书面形式反馈到厂商那里。看起来沃尔玛并没有独到之处，但是结果却差异很大。原因在于，沃尔玛能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去，因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中，而不是简单地充当二传手或者电话话筒。这是值得中国零售商最应该学习的服务深度。围绕商品经营的供应链管理，服务是使供应链变为价值链的根本手段。这正是沃尔玛留给我们的真经。 由于顾客服务是一种无形的软性工作,因人而异,服务的提供者总会出于心情、身体状况这样那样的原因影响服务时的质量,也会由于每个服务人员的个人素质、经验、训练程度的差异造成服务水平差异。为了消除服务水平差异,沃尔玛建立了规范化的服务标准。这些服务标准十分具体简洁,绝不含糊。 例如,美国沃尔玛商场的员工被要求宣誓:“我保证:对三米(10 foot)以内顾客微笑,并且直视其眸,表达欢迎之意。”在员工培训时,公司甚至要求员工微笑的标准是上下露出一排八颗牙齿,沃尔玛这样告诫第一天进店的员工:“顾客来到商店,是他们给我们付工资的。这样无论如何,我们都要好好对待顾客,永远要尽力帮助顾客,永远要走到顾客的身边,问他们是否需要帮助。” 沃尔玛还宣称:“我们争取做到每件商品都保证让你满意,如果不满意,可以一个月内退货,并拿回全部货款。”沃尔玛之所以这样做,不仅仅是因为它在保持平价的同时,尽量采购名牌优质产品,商品质量有保证,更重要的是它认为,重新夺回一个顾客所耗费的成本,比保持现有顾客要多五倍,因此,沃尔玛宁可要回一件不满意的商品,而不愿失去一位不满意的顾客。 方便顾客 这是沃尔玛商店的基本特点，无论是其卖场设计、货架设计、商品陈列、环境构造，等等，是他成功取悦顾客的秘密。我们来看沃尔玛的做法： ★免费停车。例如深圳的沃尔玛店营业面积12000多平方米，有近400个免费停车位，而另一家营业面积达17800多平方米的沃尔玛购物广场也设有约150个停车位。 ★沃尔玛将糕点房搬进了商场，设有“山姆休闲廊”，所有的风味美食、新鲜糕点都给顾客在购物劳顿之余以休闲的享受。 ★免费咨询。店内聘有专业人士为顾客免费咨询电脑、照相机、录像机及其相关用品的有关情况，有助于减少盲目购买带来的风险。 ★商务中心。店内设有文件处理商务中心，可为顾客提供包括彩色文件制作、复印、工程图纸放大缩小、高速文印在内的多项服务。 ★送货服务。一次购物满2000元或以上，沃尔玛皆可提供送货服务，在指定范围内收取廉价的费用 ?因为商品价格中不含送货成本?。 ★开到乡镇。在店址选择上，沃尔玛也以方便顾客购物为首要考虑因素。在美国，它的触角伸向西尔斯、凯马特所不屑一顾的偏远小乡镇。从明尼苏达到密西西比，从南加州到奥克拉荷马，沃尔玛无所不在。只要哪座乡镇缺乏廉价商店，沃尔玛就在哪里开店。 ★让利顾客。沃尔玛一直都特别重视价格竞争，长期奉行薄利多销的经营方针。 ★争取低廉进价。沃尔玛避开了一切中间环节，直接从工厂进货，其雄厚的经济实力使之具有强大的议价能力。更重要的是，沃尔玛并不因自身规模大、实力强而肆意损害供应商来增加自身利润，而是重视与供应商建立友好融洽的协作关系，保护供应商的利益。沃尔玛给予供应商的优惠远远超过同行。美国第三大零售商凯马特对供应的商品平均45天付款，而沃尔玛仅为平均29天付款，大大激发了供应商与沃尔玛建立业务的积极性，从而保证了沃尔玛商品的最优进价。 沃尔玛这种方便顾客的观念并非只停留在标记和口号上，它是深入到经营服务行动中的。沃尔玛店铺内的通道、灯光设计都为了令顾客更加舒适；店门口的欢迎者较其他同行更主动热情；收银员一律站立工作以示对顾客的尊敬；当任何一位顾客距营业员3米的时候，营业员都必须面向顾客，面露微笑，主动打招呼，并问“有什么需要我效劳的吗？”沃尔玛力图让顾客在每一家连锁店都感到“这是我们的商店”，都会得到“殷勤、诚恳的接待”，以确保“不打折扣地满足顾客需要”。正是“事事以顾客为先”的点点滴滴为沃尔玛赢得了顾客的好感和信赖。 正是这种时刻把顾客需要放在第一位,善待顾客的优良服务品质,以及在价格上为顾客创造价值的经营战略。使沃尔玛赢得了顾客的信任,从而带来了巨大回报。“顾客永远是对的。”这句沃尔顿先生对同仁的告诫一直流传至今,并一直在为沃尔玛的繁荣发挥着不可估量的作用。` 二．沃尔玛的企业文化 引：有三项基本信仰Three Basic Beliefs u2022尊重个人Respect for the Individual 包括：直呼其名， 机会均等，公仆领导，信息分享， 门户开放，基层调查，接受差异，同事参与 u2022服务顾客 Customer Service u2022追求卓越 Strive for Excellence 包括 ：诚实正直 损耗控制 控制开销 点子大王 晋升和调职，评估，培训 沃尔玛从一个乡村小镇的小杂货店成长为世界企业500强之首的大型跨国零售业帝国，其影响因素是多方面的。但其中，由萨姆所倡导的、经过几十年的实践不断发展和丰富、独特的企业文化所起的作用却是不可估量的。沃尔玛独特的企业文化主要有以下几点。 （一）重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证 沃尔玛公司虽然仅有50多年的历史，但一直非常重视企业文化的作用，充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用，增强企业的凝聚力和战斗力。沃尔玛公司创始人萨姆u2022沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。 为了给消费者提供物美价廉的商品，沃尔玛公司不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段，努力降低经营费用，让利于消费者，而且从各个方面千方百计节约开支。 沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励。总部和各个商店的橱窗中，都悬挂着先进员工的照片。各个商店都安排一些退休的老员工，身穿沃尔玛工作服，佩戴沃尔玛标志，站在店门口迎接顾客，不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到了保安员的作用，而且也是对老员工的一种精神慰藉。公司还对特别优秀的管理人员，授予“萨姆u2022沃尔顿企业家”的称号。公司以沃尔玛的每个字母打头，编了一套口号，内容是鼓励员工时刻争取第一。公司每次召开股东大会、区域经理会议和其它重要会议时，每个商店每天开门营业前，都要全体高呼这些口号，并配有动作，以振奋精神，鼓舞土气。 （二）提出“员工是合伙人”的企业口号 萨姆非常重视人的作用，他说：“这些高科技的设备离开了我们合适的管理人员，以及为整个系统尽心尽力的员工都是完全没有价值的。”他一直致力于建立与员工的合伙关系，并使沃尔玛的40万名员工团结起来，将整体利益置于个人利益之上，共同推动沃尔玛向前发展。 萨姆将“员工是合伙人”这一概念具体化的政策是三个计划：利润分享计划、雇员购股计划、损耗奖励计划。 1971年，萨姆开始实施第一个计划，保证每个在沃尔玛公司工作了一年以上，以及每年至少工作1000个小时的员工都有资格分享公司利润。萨姆运用一个与利润增长相关的公式，把每个够格的员工工资的一定百分比归入这个计划，员工们离开公司时可以取走这个份额或以现金方式，或以沃尔玛股票方式。雇员购股计划的内容就是让员工通过工资扣除的方式，以低于市值15%的价格购买股票，现在，沃尔玛已有80%以上的员工借助这两个计划拥有了沃尔玛公司的股票，而其他的20%员工基本上都是不够资格参与利润分享。损耗奖励计划的目的就是通过与员工共享公司因减少损耗而获得的盈利来控制偷窃的发生。损耗，或者说偷窃是零售业的大敌，萨姆对有效控制损耗的分店进行奖励，使得沃尔玛的损耗率降至零售业平均水平的一半。 （ 三 ）充满朝气和活力的沃尔玛文化 “萨姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键，是无人可以比拟的。”——美国Kmart连锁店创始人哈里u2022康宁汉这样他的竞争对手萨姆u2022沃尔顿。 无论是到世界各地的任何一间沃尔玛连锁店中，你都会感受到一种强烈的震动。这是长期以来形成的企业文化，是沃尔玛精神——勤恳、节俭、活跃、创新。正因为此，每一位公司同仁都热爱着沃尔玛，默默地为顾客服务的事业而奉献。 长期以来，沃尔玛的企业文化使沃尔玛公司的同仁紧紧团结在一起，他们朝气蓬勃，团结友爱。下面是沃尔玛公司特有的欢呼口号，从中可以感受到一种强烈的荣誉感和责任心。 “来一个W！来一个M！我们就是沃尔玛！来一个A！来一个A！顾客第一沃尔玛！来一个L！来一个R！天天平价沃尔玛！我们跺跺脚！来一个T！沃尔玛，沃尔玛！呼-呼-呼！” 沃尔玛的员工总是设法让生活变得有趣及充满意外，他们经常会作出近似疯狂的行为来吸引同仁的注意，让顾客和同仁觉得趣味横生。萨姆u2022沃尔顿可称为典型代表，有一次他答应如果公司业绩出现飞跃，他会穿上草裙和夏威夷衫在华尔街上跳草裙舞。当年公司营业额的确超出了他的预料，于是他真的在美国金融之都华尔街上跳起了欢快的草裙舞，当时被报界大肆曝光。公司副董事长曾穿着粉红色裤袜、戴上金色假发，骑着白马在本特维拉闹市区招摇过市。 尽管有些人认为沃尔玛有一群疯疯颠颠的人，但了解沃尔玛文化的人会懂得它的用意旨在鼓励人们打破陈规和单调生活，去努力创新。“为了工作更有趣。”这就是萨姆u2022沃尔顿的“吹口哨工作”哲学。 通过这些有趣的游戏，不仅使沃尔玛员工和领导人员之间更加亲切，使他们觉得情趣盎然，而且还是一种最好的宣传公司和促销的手段。沃尔玛的企业文化是在小镇上发展时就逐渐形成的。公司成长之后，沃尔玛仍然不忘鼓励人们在店里制造欢乐气氛，共同为社区增添生活的乐趣。培养团队意识，即使有时与宣传和促销商品没有关系。 （四）别开生面的“周六例会” 沃尔玛的“周六例会”最能体现其企业文化。每周六早上七点半钟，公司高级主管、分店经理和各级同仁近千人集合在一起，由公司总裁带领喊口号，然后大家就公司经营理念和管理策略畅所欲言、集思广益。做出优良成绩的员工也会被请到本特维拉总部并当众表扬。这一周一次的晨间例会被视为沃尔玛企业文化的核心。参加会议的人个个喜笑颜开，在轻松的气氛中彼此间的距离被缩短了，沟通再不是一件难事，公司各级同仁也了解到了各分公司和各部门的最新进展。 在星期六的晨间例会上，与会者通常会花上一些时间来讲述一些似乎不可能达成的创新构想，大家不会马上否决这些构想，而是先认真思考如何让不可能的事情变为可能。一位公司的管理人员阿尔u2022迈尔斯说：“周六晨间会议的真正价值在于它的不可预期性。” 一次，阿尔巴马州奥尼安塔分店的一位助理经理订货时出了问题，多订了四、五倍的圆月饼，为了把圆月饼在坏掉之前全部销出，他想出了吃圆月饼比赛的主意。这个主意不仅使助理经理达到了目的，而且将功补过，从此每年十月的第二个星期六，沃尔玛公司都会在奥尼安塔分店的停车场举行这项竞赛，吸引了不少来自其他州的顾客来参加和观看，甚至新闻媒体采访报道，沃尔玛的名气更大了。 沃尔玛一年一度的股东大会也同样生动有趣，有点象规模扩大的周六例会。在沃尔玛公开上市股票时，他们曾让华尔街的证券分析家和股东们在溪流上泛舟或在湖畔露营。后来沃尔玛股东大会就成了全球规模最大的股东会议，每年大约有一万多人出席。 独特的企业文化，使每一位员工有一家人的亲切感。为共同目标奋斗，使沃尔玛保持着强劲的竞争能力和旺盛的斗志。这种企业文化的建立充分展示了沃尔顿领导网络的艺术。 （五）培训，经常地培训 沃尔玛的经营者在不断的探索中，领悟到人才对于企业成功的重要性。如果想要发展，就必须引进受过教育的人才并给予他们进一步培训的机会。 沃尔玛公司把如何培养人才、引进人才以及对既有人才的培训和安置看成一项首要任务。沃尔顿先生和妻子海伦在阿肯色大学专门成立了沃尔顿学院，使一些早年没有机会受到高等教育的经理有一个进修充电的机会。沃尔玛为员工制定培训与发展计划，让员工们更好地理解他们的工作职责，并鼓励他们勇于迎接工作中的挑战。 公司对合乎条件的员工进行横向培训和实习管理培训。横向培训是一个持久的计划，沃尔玛十分重视在工作态度及办事能力上有特殊表现的员工，他们会被挑选去参加横向培训。例如收银员有机会参加收银主管的培训。为了让有领导潜力的员工有机会加入领导岗位，沃尔玛还设立了管理人员培训课程，符合条件的员工被派往其他部门接受业务及管理上的培训。 此外，沃尔玛还通过培训加强了企业与员工之间的沟通。培训不仅是员工提高的途径，也是他们了解公司的一种方法。沃尔玛公司设立培训图书馆，让员工有机会了解公司资料和其他部门的情况。所有员工进入沃尔玛公司后，经过岗位培训，员工对公司的背景、福利制度以及规章制度等都会有更多的了解和体会。沃尔顿这位出色的领导者始终坚信员工是推动企业发展的原动力，并把这个道理传授给沃尔玛现在和未来的经营者，推广至世界各地的沃尔玛。 三．沃尔玛的人力资源 沃尔玛是世界上最大的零售业企业。1962年沃尔玛创始人山姆u2022沃尔玛先生白手起家，在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营第一家沃尔玛折扣店，店名是WAL-MART，以“售价最低、保证满意”作为企业的经营理念。70年代，沃尔玛成长为全美最大的区域性零售公司，80年代又发展成为全美最大的折扣连锁公司，每年的销售额以40%的速度递增。到1990年11月，沃尔玛超过位居美国折扣百货业龙头达十年之久的凯玛特(KMART)，成为全美销售额第一的零售公司。1991年又超过自二战后即名列全美第一的老百货业盟主西尔斯 (SEARS)，雄居全美零售业榜首。之后持续增长，90年代再创全美和世界零售第一。2002年是沃尔玛自创业以来最为辉煌的一年。在《财富》杂志公布的全球2001年度500强企业的排行榜中，沃尔玛以2198.12亿美元的总收入，夺得全美乃至于全球企业的第一把金交椅。 那么究竟是什么使沃尔玛在短短的30年时间内打败业内的所有巨头，创造了世界零售业史上如此辉煌的奇迹？零售业的竞争，归根结底是人才的竞争。沃尔玛最独特的优势是其员工的献身精神和团队精神。山姆u2022沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性，员工被视为公司最大的财富。沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化：留住人才、发展人才、吸纳人才。

[ti:どうして君を好きになってしまったんだろう] [ar:tohoshinki] [al:どうして君を好きになってしまったんだろう] [by: nye121 [00:04.57]どうして君を好きになってしまったんだろう [00:06.90] [00:07.60] [00:15.47]どうして君を好きになってしまったんだろう 为什么会喜欢上了你 [00:25.58]どんなに时が流れても君はずっと 以为不管时间如何的流逝，你一直都在这里 [00:29.71]ここにいると思ってたのに 你一直都在这里 [00:36.04]でも君が选んだのは违う道 但是你选择了不同的道路 [00:40.70] [00:41.31]どうして君に何も伝えられなかったんだろう 为什么什么都没对说你 [00:51.52]毎日毎晩募ってく思い 每天白天黑夜积累的思念 [00:55.62]あふれ出す言叶 わかってたのに 溢出的话语 明明知道的 [01:00.98]もう届かない 但是已经传达不到了 [01:02.31]はじめて出会ったその日から 初次相遇的那天起 [01:04.86]君を知っていた気がしたんだ 就感觉似曾相识 [01:07.48]あまりに自然に溶け込んでしまった 非常自然就相溶的两人 [01:12.82]どこに行く乗りも一绪で君がいることが当然で 不管去哪儿都一起，有你在是绝对的 [01:17.93]仆らは二人で大人になってきた 我们两人成长为大人 [01:22.76]でも君が选んだのは违う道 但是你却选择的不同的道路 [01:27.75] [01:28.34]どうして君を好きになってしまったんだろう 为什么会喜欢上了你 [01:38.57]どんなに时が流れても君はずっと 以为不管时间如何的流逝 [01:42.86]ここにいると思ってたのに 你一直都在这里 [01:47.99]もう帰れない 已经回不去了 [01:49.58]特别な意味を持つ今日を 有特殊意义的今天 [01:51.87]幸せ颜で立つ今日を 展开幸福笑脸的今天 [01:54.41]きれいな姿で神様に愿ってる君を 以美丽的身姿向神请求的你 [01:59.62]仆じゃない人の隣で 祝福されてる姿を 在不是我的人的身旁，被祝福的样子 [02:04.91]仆はどうやって见送ればいいのだろう 我该怎么去送别才好 [02:09.21] [02:10.11]どうして君を好きになってしまったんだろう 为什么会喜欢上了你 [02:20.35]あの顷の仆らのこと 那个时候的我们 [02:24.26]もう戻れない（考えた考えた） 已经再也回不去了（思绪万千） [02:31.44]どうして君の手をつかみ夺えなかったんだろう为什么不能再次牵着你的手 [02:41.12]どんなに时が流れても君はずっと 不管时间如何的流逝你仍一直 [02:45.45]仆の横にいるはずだった（そのままに）在我的前面（一直就这样） [02:52.29] [02:52.58]それでも君が仆のそば离れていても 即使这样 即使你还没离开我的身边 [03:01.94]永远に君が幸せでいることを ただ 愿ってる 希望你能永远的幸福 [03:07.96]たとえそれがどんなに寂しくても（寂しくても）即使那是多么的孤寂（即使孤寂） [03:15.59] go xi dei ki mi wa si ki ni na dei si ma da mei lou do na ni dou ki na ga lei dei mo ki mi mo zi do ko ko li i lo dou o mo di da mo ni zei mo kiu mi dei ei an za no wa xi ga o mi qi go xi dei ki mi ni na ni mo ci dei ai la dei la ka dou na lou ma yi ni qi ma yi ma cu no dei ku o no yi a na la su ku tu wa wa ka ki da nou ni o ku dou ka ma yi ka xi mei lou o dou so mei dou yi ka da ki mi o xi en dei i dou ki ma xi dei lou a ma li i xi sei ni tou ki ken dei si na tou lu ta yi dou gu yi ku lou yi no yi xiu dei ki mi ga yi i du o ga do si em bei ku du ka wa ki bai yi dei o du na ni mai dei ki da zi mi ki mi da ei an da lou wa qi mi ga in ku qi do xi dei ki mi wa si ki ni na da ci ma da dei lou do na ni dou ki na ga lei dei mo ki mi mo si do ko ko li i lo dou o mo di da mo ni o ka ni wa nei to ku na si na yi nei o mo si kou lou si a wa si ka ei o dei da si kei o lou kei la yi na su na ba dei ka ni sou ma ni qi ka dei lu ki ni you do ku si ni yi cu no cu na yi dei xi ka yi ci nu dei lu p ci ni dei lu do ku a cu ni ya dei mi a ku lei wa yi no ka lou mo gou xi dei ki mi wa si ki ni na dei si ma da dei lou a lou kou lo mo mo ku la no ku tou mo mu lu lei mei(ka da yi sou ) dou xi dei ki mi no dei wa ci da li no wa yi na ki nong dai lou do o na ni dou ki ha na da ni dei o ki mi wa zi dou tu ku dou you ku ni you hai zu na da o dou a wa na ni

DannyVyveyDannyVyvey是一名演员，主要作品有《Indestructible》。外文名：DannyVyvey职业：演员代表作品：《Indestructible》合作人物：BenByer

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protected是当前package下所有类或者其他package下的该类的子类可以调用(非静态的用super关键字)，但是其他package下的其他类则不能调用；public是所有package下的所有类均可以调用

用random_number

DjanetSears外文名：DjanetSears职业：演员代表作品：舞动青春合作人物：伊恩·埃克波·拉什德

大致给你翻译一下 一个老人很爱忘事，一天他要独自出门旅行，坐上了火车 售票员过来查票，他找不到票，很着急，说我买过票了，售票员看他老大岁数又着急就说我知道了，你不用再买了，别急 但他还是着急的说 我必须找到票，因为没有票我就不知道我要去哪！

THE NEXT DOOR「ストリートファイターIV」オープニング歌：EXILE作词／作曲：Lil"showy歌词：ETERNIAI can feel it coming over me I feel it all around me I"ve been waiting for this moment all my life it"s my destiny There"s a fire deep inside of me it"s waiting to come out now no matter what, no matter how, I know I"ll make it through somehow cuz when the road feels too long I"ll still be holding on I"m gonna keep on going, I know I"ll be strong ※Indestructible I wont let nobody break me down Indestructible nothings gonna stop me now Indestructible gonna gonna make gonna keep on going Indestructible the last man standing※ △I"m ready for whatever I"m never giving up nothing can break my spirit cuz it"s indestructible△ can"t explain it, it"s incredible the strength I feel inside me nothing is impossible I know I"ll find my way through a storm through the darkest night whatever comes it"s alright Not gonna turn around I"m ready, for the future now and when the road feels too long I"ll still be holding on I"m gonna keep on going, I know I"ll be strong (※くり返し) (△くり返し) nothing is impossible if you really want it and I really want it not gonna stop, no matter what, no yeah this time, nothing can hold me back, no nothing can break me down, my spirit"s indestructible