扎克伯格的个人简介是怎样的？

矽谷富豪泰尔出资赞助，准备在公海上建造的海上乌托邦设计示意图。 矽谷富豪泰尔出资赞助，准备在公海上建造的海上乌托邦设计示意图。 据台湾《联合报》报导，网路付费平台Pay Pal创办人兼脸书前投资人、矽谷亿万富豪泰尔(Peter Thiel)，拿出125万美元投资一项大胆计画，准备在公海上建造类似大型钻油平台的设施，串连起来成为主权独立的“海上乌托邦”，住在岛上的人可挣脱所有现行法律规范。 这个计画由前Google工程师傅利曼(Patri Friedman)提出，他顶着祖父的诺贝尔经济学奖光环，与泰尔联手打造海上家园，将自由意志主义赴诸实行。 他们想建造像海上钻油平台一样的人工小岛，漂浮在不受任何国家管辖的公海上，既不受海洋法限制，也不受任何法规和道德规范约束，实现所谓的自由意志主义，该主义主张一切放任充分自由，没有社会福利也没有基本工资规范，建筑法规宽松，连持有武器的规定也尽量减少。 身价15亿美元的泰尔，前年就曾拿出50万美元资助海上家园机构，他说：“很多人认为主权小岛不可能实现。这倒是好消息，因为我们不用担心他们会企图阻止，等到他们想阻止，已经太迟了。” 傅利曼说，这种浮动小岛重12000吨， 配备柴油引擎，可在海上移动，每座岛能容纳270位居民，他们计画建造数十座甚至数百座，彼此可互相串连，第一座最快明年在洛杉矶外海启用，先供办公用途，希望七年后让永久岛民入住。 傅利曼表示，假以时日，这些人工岛将成立主权国家，派几个律师花点时间，就可获得联合国承认。

马斯克是OpenAI的联合创始人之一。OpenAI，在美国成立的人工智能研究公司，核心宗旨在于“实现安全的通用人工智能（AGI）”，使其有益于人类。OpenAI于2015年由一群科技领袖，包括山姆·阿尔特曼（SamAltman）、彼得·泰尔（PeterThiel）、里德·霍夫曼和埃隆·马斯克等人创办。2016年6月21日，OpenAI宣布了其主要目标，包括制造“通用”机器人和使用自然语言的聊天机器人。2015年，OpenAI由马斯克、美国创业孵化器YCombinator总裁阿尔特曼、全球在线支付平台PayPal联合创始人彼得·蒂尔等硅谷科技大亨创立。发展历程：2015年12月11日OpenAI成立。2016年4月27日发布OpenAIGymBeta。2016年12月5日发布Universe。2017年7月20日发布ProximalPolicyOptimization算法。2018年2月20日研究防止恶意使用AI。2018年4月9日发布OpenAI宪章。2018年7月30日强化学习技巧。2019年2月14日提升语言模型GPT-2模型。2019年3月11日开放人工智能有限合伙人。2019年4月15日OpenAI五人击败Dota2世界冠军。

PayPal(在中国大陆的品牌为贝宝)，是美国eBay公司的全资子公司。1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立。 是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷西市的因特网服务商，允许在使用电子邮件来标识身份的用户之间转移资金，避免了传统的邮寄支票或者汇款的方法。PayPal也和一些电子商务网站合作，成为它们的货款支付方式之一;但是用这种支付方式转账时，PayPal收取一定数额的手续费。Peter Thiel(译为彼得.蒂尔)，是美国企业家与风险资本家，对冲基金管理者，PayPal的共同创建者之一，也是Palantir的共同创建者和对冲基金Clarium Capital的总裁，以及畅销书《Zero to One》的作者。皮特.泰尔(Peter Thiel)出生于1964年，于1996年创办了Thiel资产管理公司(Thiel Capital Management)，并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。泰尔曾在1998联合创办了PayPal，并在2002年以15亿美元出售给eBay。 2005年，投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司，致力于扶植Web 2.0公司，曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金，而这项投资为其获得2万倍的收益。皮特·泰尔目前还是为政府机构提供电脑分析公司Palantir的董事会成员。

不可以。PayPal于1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商。由于PayPal是一款国外支付软件，只支持国外货币支付，因此是不可以使用国内的微信支付的。PayPal秉持着“普惠金融服务大众”的企业理念，致力于提供普惠金融服务、通过技术创新与战略合作相结合，资金管理和移动创造更好的方式。

效果推理理论的创始人是： A.彼得.德鲁克PeterF.Drucker B.约瑟夫.熊彼特JosephAloisSchumpeter C.彼得.蒂尔PeterThiel D.萨阿斯.萨阿斯瓦斯SarasD.Sarasvathy 正确答案：D

不可以。PayPal于1998年12月由PeterThiel及MaxLevchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商，别人是不可以查询自己的交易流水的。只有paypal号主或经号主授权的人士，才可以查询号主名下的paypal交易流水。

1、首先选择paypal账户类型。2、其次创建paypal登录信息。3、然后提供更多的信息。4、最后验证手机号码。PayPal（纳斯达克股票代码：PYPL）于1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商。秉持着“普惠金融服务大众”的企业理念，致力于提供普惠金融服务、通过技术创新与战略合作相结合，资金管理和移动创造更好的方式，转账、付款或收款提供灵活选择，帮助个人及企业参与全球经济并获得成功。

这本书主要揭示Peter Thiel 是如何从0到1开启商业与未来的思维运动。 从0到1着重的是创新、质变、垂直、蓝海、垄断、唯一、非零和、厚利； 从1到n着重的是复制、量变、水平、红海、竞争、第一、零和、薄利； 前言： 如果你照搬他们的做法，你就不是在向他们学习。成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是原则，而非秘籍。 第一章（未来的挑战）： 在什么重要问题上，你与其他人有什么不同看法？ 大部分人认为世界的未来由全球化决定，但事实是——科技更有影响力。 第二章（像1999年那样狂欢）： 大胆尝试胜过的平庸保守，坏计划好过没有计划，竞争性市场很难赚钱，营销和产品同样重要，这些教条不一定重要。重要的是你的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的？最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中保持独立思考。 第三章（所有成功的企业都是不同的） 还有什么有价值的公司没有成立？竞争性公司由市场定价，垄断性的公司（为消费者供给其他公司无法供给的产品）由自己决定供给量和定价。不要跟风建立一个没有特色的企业。我们面对的是一个及其残酷的竞争格局，消费者有大量选择去获取信息 。 垄断：描述若干市场的并集来伪装他们的垄断、保持垄断利润且有余力想其他事情、 竞争：若干小市场的交集来夸大自己的独特性、获取短期利益、 第四章（竞争意识） 竞争不仅是经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是，竞争是一种观念，这种观念把我们困在了竞争中。不要把经历放在竞争对手上而忽视了真正重要的事情。竞争的情绪会让人瞎了双眼。 第五章（后发优势） 高现金流带来高溢价，纽约时报和twitter公司的价值。一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。一个现在赚钱的企业不一定值钱，反之也是（在科技领域特别是）。垄断企业的特征：专利技术，网络效应，规模经济以及品牌优势。这并不是 核对清单——垄断企业是无捷径可以走的，但是按照这些特点去分析可以使你的公司更长命。记住不是由实质而来的品牌是具有很大隐患的。没有科技公司只靠品牌发展。 如何打造垄断企业：仔细选择市场，占领小市场，谨慎扩大规模。如果已经有行业巨头，则尽可能的躲避竞争，不要有敌对意识。 第六章（成功不是中彩票） 1976年乔布斯意识到，只有对未来精确地规划才可以改变整个世界，而非倾听焦点团体意见或者复制其他人的成功。在一个人人看未来都迷茫的世界，目标明确的企业总是被低估。你不是一张被概率决定命运的彩票。 第七章（向钱看） 钱能生钱，关注事业本质去做投资，而不是广撒网向买彩票或抽奖一样等待亏损的概率。 投资抓本质，升降按幂 第八章（秘密） 成为常识的真理不能给你带来任何优势，因为它已经不是秘密。不要丧失对可挖掘秘密的好奇之心。商业也是一样，成功的企业建立于开发却未知的秘密之上，这秘密关乎世界如何运作。最好的企业家知道，所有成功的企业都是基于鲜为人知的秘密创立的。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。 第九章（基础决定命运） 基础没有打好的初创企业是无法挽救的。作为创始人，你的首要工作就是打好基础，因为你无法在一个有缺陷的基础上创建一个伟大的企业。 公司做得越好，首席执行官的薪水就越少，因为要鞭策自己拼搏。现金奖励不是王道，股票才能让员工全力以赴，给每个人相同份额股票是错误的。一开始就等额分配也是武断不公的，事实上，没有一种所有权分配方式能够完全避免怨恨。风险成本大的获得股票多。只要公司还在创新，创业就没有结束。 第十章（打造帮派文化） 让员工紧密团结，而不是出于事务关系呆在一起。有才华衷热爱与我们共同的事业。每个员工只专注一件事，界定角色可减少矛盾。被外人称为邪教或黑帮也不是件坏事。招聘是每家公司的核心竞争力。杰出并乐于和团队成员一起完成所热爱事业的人。 第十一章（顾客不会自动上门） 每个销售都是演员：他们的第一要务是说服，而不是真诚。这个世界是由推销驱动的。游说是一门艺术。如果你发明了新产品却没有有效的方式推销，那么你的生意将很难做下去----无论你的产品质量有多好。 不管产品如何优良——即使它们可以轻松融入人们已有的习惯中，使试用过的人一见倾心，也必须有完善的推广计划作为后盾。产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户那么这个产品才能进行病毒式营销。 好产品不需要推销，是最虚伪的推销语。暗示（这个产品大家都觉得很好，会有很多人来投资，）把公司推销给媒体是推销给其他人的必要前提。每个人都有要销售的东西。你就是销售员。 第十二章（人类和计算机） 计算机是辅助人类的工具，而非替代物。他们发展计算机是增强人类的能力而不是淘汰人。人们会为工作和资源角逐，而计算机不会。 人会制定计划和决策但不擅长大量的数据处理。计算机相反。两者有本质差异。 人竞争相同的资源，而机器不会提出需求，所有价值流向人类。绝大多数起补充作用。 人机结合的审核方式最高效，计算机如何才能帮助人来解决难题。 第十三章（未来与趋势） 工程问题，是突破还是改进（终端用户感受到10倍的好）/时机合适么？现在开始创业/是在一个小市场抢占大份额么/有合适的团队么/有没有办法销售产品/未来10年20年，能保住自己的市场地位么/有没有发现一个其他人没有发现的独特机会/ 每个失败者都是从普遍认可的观念开始路程的。，对特定问题拿出最佳方案的公司才能最大化盈利。宽泛的目标等于没有目标 无人尝试解决的问题是最好的问题，人们忽视的项目或没有大肆宣扬是最好的项目，做与众不同的事情才是有利于社会，有利于企业占有新垄断市场的盈利方式 第十四章（创始人的驳论） 他们行为怪诞，但是富有思想。不谙世事，又热情专注。绝对的弱智和天才。 最终结尾：使得未来不仅仅是从0到1，最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界，才能重构世界。 所读到的是高玉芳的译本 好句： 声明远洋与臭名昭著组成了大众宣泄的通道。当面对公众愤怒时候将骂名转嫁到替罪羔羊身上对社会是有益的。行刑前，人们像供奉神明一样供奉替罪羔羊。 路径依赖（有人将5只猴子放在一只笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高压水教训所有的猴子，直到没有一只猴子再敢动手。 然后用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子，新来的猴子不知这里的“规矩”，竟又伸出上肢去拿香蕉，结果触怒了原来笼子里的4只猴子，于是它们代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的“规矩”为止。 试验人员如此不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，但没有一只猴子再敢去碰香蕉。 起初，猴子怕受到“株连”，不允许其他猴子去碰香蕉，这是合理的。 但后来人和高压水都不再介入，而新来的猴子却固守着“不许拿香蕉”的制度不变，这就是路径依赖的自我强化效应。） 麦克戴尔：“换成是我会做什么？”不给首席执行官西装革履的技术公司投资。他们应该穿牛仔裤和T恤。 如果人类是天使，那就不需要政府了。 掌握秘密的极少数人愚蠢地将心扉全然洞开 将自己的满腔热情示人 总是惨遭迫害与火刑 ————浮士德 不断向前延伸的道路，是从家门开始的。----魔戒 与其成为一个各方面都一知半解的庸才，不如完善重要的事情。在一个不明确的世界中，人们就是喜欢无限的可选择性； 努力会换来好运气，你不只拥有自己生命的代理权，还拥有这世界上某个重要角落的代理权，而这一切都要从抵制不公平的概率主宰开始，因为你并不是一张被概率决定命运的彩票。 经商就像下棋。国际象棋大师卡帕布兰卡说过：“要想赢，首要工作就是研究残局。” 任何公司在与同等实力的竞争者竞争时都会造成利润流失，夜总会和餐饮店就是典型的例子：成功者今天可能收入不菲，但是现金流可能会在几年之内减少，因为顾客总会选择更新更潮的地方去消费。 一个公司要有价值，不但必须成长，还必须能持续发展。 观众的口味是变幻无常的。 竞争是一场高成本的买卖。马克思说：人们因为差异才会斗争。无产阶级和资产阶级因为观点截然不同而斗争，差异越大，冲突越大。 莎士比亚说：所有斗争者都或多或少有些相似。他们为什么而争斗不得而知。 在商界，平衡就是静态，静态就是死亡。 垄断不是商业的结症，也不是异常的存在，而是每个成功企业的写照。每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而失败的企业他们都无法逃脱竞争。 Some ideas can‘t wait. I have never let my schooling interfere with my education. 你可以来中国和徐小平演讲，然后放他鸽子...... 如果你发现在路上所有的车都在逆行，那大概是你自己开反了。但是牛逼的人可以让大家以为自己开反了。

　　现在，虽说一纸文凭不代表财富，但总有些学校盛产有钱人。据统计，全球土豪校友最多的20所大学中只有1所位于美国之外，下面就来说说美国哪些学校盛产风云人物，下面就一起来看看吧。 　　 NO.10 普林斯顿大学 Princeton University 　　普林斯顿大学(Princeton University),世界著名私立研究型大学，位于美国新泽西州的普林斯顿市，是八所常春藤盟校之一。已知超高净值校友330人，综合财富1880亿美元。 　　代表校友：杰夫贝佐斯，亚马逊创始人兼CEO，1986级。 　　NO.9耶鲁大学 Yale University 　　耶鲁大学(Yale University)坐落于美国康涅狄格州纽黑文的世界著名私立研究型大学，是美国东北部老牌名校联盟“常青藤联盟(Ivy League)”的成员，也是美国历史上建立的第三所大学。 　　已知超高净值校友360人，综合财富1560亿美元。 　　代表校友：美国前国务卿希拉里克林顿以及丈夫，美国前总统比尔克林顿，1973同级。 　　 NO.8西北大学Northwestern University 　　西北大学(Northwestern University)是一所世界著名私立研究型大学，十大联盟(Big Ten Conference)成员校，也是该联盟中唯一的私立大学。已知超高净值校友365人，综合财富800亿美元。代表校友：Ginni Rometty，IBM董事长、总裁兼CEO，1979级 　　 NO.7芝加哥大学 The University of Chicago 　　芝加哥大学(The University of Chicago)，位于美国国际金融中心芝加哥，是世界著名私立研究型大学、常年位列各个大学排行榜世界前十,走出了世界超过35%的诺贝尔经济学奖得主。已知超高净值校友371人，综合财富930亿美元。 　　代表校友：Evan Sharp，Pinterest联合创始人兼首席创意官，2005级。 　 　NO.6麻省理工学院Massachusetts Institute of Technology 　　麻省理工学院(MIT),有世界理工大学之最的美誉, 素以顶尖的工程学和计算机科学而著名。 　　已知超高净值校友375人，综合财富2150亿美元。 　　代表校友：Drew Houston，Dropbox创始人兼CEO，2005级。 　 　NO.5 斯坦福大学Stanford University 　　斯坦福大学(Stanford University)，临近世界著名高科技园区硅谷，是世界著名私立研究型大学。 　　已知超高净值校友466人，综合财富4040亿美元。 　　代表校友：Peter Thiel，Paypal创始人及创始人基金合伙人，1989级和1992级。 　 　NO.4 纽约大学 New York University 　　纽约大学(New York University)，作为全美TOP 30名校，纽约大学被列为25所新常春藤名校之一，同时也是美国大学协会(AAU)成员之一。已知超高净值校友488人，综合财富1550亿美元。 　　代表校友：安吉丽娜朱莉，女演员兼慈善家，1993级。 　 　NO.3 哥伦比亚大学(Columbia University in the City of New York) 　　哥大，位于美国纽约曼哈顿的世界著名私立研究型大学。2017年共有96位诺贝尔奖得主在哥大学习或工作过，居世界第三位。哥大校园里还走出5位美国开国元勋，奥巴马、罗斯福等四位美国总统已知超高净值校友578人，综合财富3070亿美元。 　　代表校友：Warren Buffett，投资家、慈善家，伯克希尔哈撒韦公司董事长，1951级。 　 　NO.2 宾夕法尼亚大学University of Pennsylvania 　　宾大位于宾夕法尼亚州的费城，是一所全球顶尖的私立研究型大学，著名的八所常春藤盟校之一，是美国第一所从事科学技术和人文教育的现代高等学校。 　　已知超高净值校友数832人，综合财富3690亿美元。代表校友：Elon Musk，PayPal创始人，特斯拉和SpaceX的创始人兼CEO，1997级。 　 　NO.1 哈佛大学 Harvard University 　　没错，土豪最多的就是哈佛大学(Harvard University)。哈佛大学是一所享誉世界的私立研究型大学，是著名的常春藤盟校成员。这里走出了8位美利坚合众国总统。已知超高净值校友1906人，综合财富8110亿美元。 　　代表校友：Lloyd Blankfein, 高盛董事长兼CEO, 1975级。 　　入读名校的魅力其实不仅仅在于可以和土豪成朋友，也许你可以成为下一个XX公司创始人、CEO，甚至改变未来社会的发展，有意向申请美国名校的同学们看过来：

这篇文章很简单，就是对一个现实问题的务实思考：如何一辈子赚到1个亿？ “1个亿”被定义为1个小目标，这应该是来自于当年王首富著名采访语录。“如何”，就是方法、办法，或者叫做途径、道路。 对有些人来说，1个亿也许算不得什么。但是对于大多数读者朋友而言，循规蹈矩的话，即便是日夜劳作，一辈子都未必见得能赚到1个小目标。 所以1个小目标还是一个说得过去的目标了——如果不是特别贪心的话。而且其实现难度对大多数普通人来说并不低。 要做到这个困难的事，就需要借力时间杠杆进行放大。 借力时间杠杆的最好方法，眼下我们这代人能看到的，也许就是囤大饼。 大饼，就是那个通往小目标之道。 在刚刚举行的2022迈阿密比特币大会上，著名硅谷投资人Peter Thiel预言说大饼将来还能再涨100倍。 如果我们相信大饼未来还能再涨100倍，那么只要现在囤够价值100万的大饼，将来就可以值1个亿，实现开头的小目标。 按照今天4万刀的价格水平，100倍就是400万刀。 我在2020年9月12号（当时比特币价格仅1万刀出头）写《比特币史话》时写到（链接），如果按照SWIFT/CHIPS今天carry的价值量来对标未来的比特币，那么一枚比特币至少要价值300万刀才能满足需求。 至少在比特币价格仅仅1万刀的时候，我就相信大饼若成功，应该可以至少达到300万刀这个水平。这和Peter Thiel的400万刀在同一个数量级上。 问题是很多人不相信大饼未来还能再有100倍。 只能说，太多人被山寨币的舆论攻势洗了脑。告诉你大饼不可能再有百倍涨幅，不过是为了忽悠你放弃大饼买它山寨币的伎俩罢了。 如果坚信在有生之年还能看到大饼百倍，那么攒够1个小目标这个不可能就转化成了另一个问题：如何尽快囤够价值100万的大饼。 或者换句话说，如何现在攒够100万投入大饼。 挣100万，对很多的普通人、普通朋友而言，就不应该是一个遥不可及的事情，而是一个努力可及范围之内的问题了。 如果100万还有困难，那么还可以退而求其次，等比例缩小目标嘛。比如，主动把1个亿小目标缩小为5000万，那就只需要投50万；缩小为2000万，那就只需要投20万。 如果你场外挣钱能力更强，也可以等比例放大小目标。 李嘉诚曾经说过一句话：挣点儿小钱，人人努力皆可为之；要赚大钱，还得靠命。 20万、50万、100万，这属于挣小钱。1个亿，甚至几个亿，那就属于赚大钱。 而什么是命呢？我们这代人的命，就是当我们恰逢青壮年能挣钱的时候，比特币诞生了，正处于早期红利阶段。 所谓的命，其实就是时代的重叠，或者说，时间的同时性。 攒100万，囤大饼，然后静静的看着它变成1个亿。100万 x 100 = 1亿，这就是通往小目标之道。这个道，就是比特币。 我经常引老子哲学说比特币近于道。这个道，不是哲学空谈。这个道，就是财富之道。非常务实。 这可能也是我们目前眼下能够看到的、大多数人有机会把握住的、为数不多的、比较靠谱的财富翻身机会了。 这就是属于我们这代人的独特命运。

皮特·萨赫逊(Peter Thiel)是一位著名的企业家和投资者，与多所知名的大学有关。他曾在斯坦福大学获得哲学学士学位，并在斯坦福法学院获得了法律博士学位。此外，他还是加州大学伯克利分校法学院、哈佛大学法学院和纽约大学斯特恩商学院等顶尖学府的客座教授，同时还曾捐赠数百万美元给美国大学，为年轻人创造更好的学习机会。在商业领域，萨赫逊创建了PayPal等知名公司，并成为Facebook的第一任外部投资者，他的投资成果被誉为举世闻名而独一无二的。因此，虽然萨赫逊没有刻意躲开公众视线，但他的名字在不同的领域都有非常深入的根基，影响着众多人的思考和实践。

创业与投资成功的终极奥秘（5月21日）09:40 - 10:00 论坛开场 10:00 - 11:00 彼得·泰尔(蒂尔)：投资伟大企业的秘诀【已定】 11:00 - 12:00 山姆·奥特曼：孵化未来【已定】 14:00 - 14:30 盛希泰：互联网引领的个人金融服务升级【已定】 14:30 - 15:00 吴霁虹：智能时代的新风口【已定】 15:00 - 15:30 汤道生：科技让人与人更贴近【已定】 15:30 - 16:00 茶歇 16:00 - 16:30 彼得·泰尔(蒂尔)：投资伟大企业的秘诀【已定】 16:30 - 17:20 圆桌+项目点评：成为十亿美元企业路上的困阻【已定】（彼得·泰尔(蒂尔)、山姆·奥特曼、盛希泰、汤道生、吴霁虹）17:25 - 17:40 彼得·泰尔(蒂尔)：签书环节 19:00 - 21:00 晚宴暨创业之都俱乐部（V Club）成立仪式 十亿美元企业的养成（5月22日）10:00 - 10:10 论坛开场 09:30 - 10:00 彼得·泰尔(蒂尔)：创业企业的技术、团队、销售的终极秘籍 10:00 - 10:30 山姆·奥特曼：创业公司如何起步 10:30 - 11:00 彼得·泰尔(蒂尔) & 山姆·奥特曼：精选创业项目点评 11:00 - 12:00 彼得·泰尔(蒂尔) & 山姆·奥特曼： Q & A 12:00 - 14:00 送别午宴 日程就是这样，这场会议的其他信息，具体你可以到活动家了解。

国内市场上早在1998年就有了第一家第三方支付公司。 1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立贝宝支付平台。 2003年2月5日，MB成为世界上第一家被 *** 官方所认可的电子银行。 腾讯公司于2005年9月正式推出专业在线支付平台财付通。 2014年3月4日推出微信支付。 2004年12月创立的第三方支付平台支付宝。 中国国内的第三方支付产品主要有PayPal、中汇支付、支付宝、拉卡拉、财付通、微信支付、融宝、盛付通、腾付通、通联支付、易宝支付、中汇宝、快钱、国付宝、百付宝、物流宝、网易宝、网银在线、环迅支付IPS、汇付天下、汇聚支付、宝易互通、宝付、乐富等。

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概念 进入壁垒 (Barriers to entry) 指产业内在位企业对于潜在进入企业和新进企业所具有的某种优势的程度。进入壁垒可以理解为打算进入某一产业的企业而非已有企业所必须承担的一种额外的生产成本。进入壁垒的高低，既反映了市场内已有企业优势的大小，也反映了新进入企业所遇障碍的大小。进入壁垒的高低是影响该行业市场垄断和竞争关系的一个重要因素，也是对市场结构的直接反映。 进入壁垒的形成原因和案例 规模经济 在一定的产量范围内，随着产量的增加，平均成本不断降低；因此新进入者在成本上处于劣势，面临较高的进入壁垒。 规模经济在价值链的各个环节均可能出现： 采购：大规模企业占据较高市场份额，与上游供应商有较强的议价能力，从而压低采购成本。例：沃尔玛超市压低食品杂货的采购价格，小超市在价格上无法与沃尔玛竞争。 生产：在一定产量范围内，机器设备等固定成本变化不大，新增的产品可以分担更多的固定成本，从而使平均成本下降。 销售：大规模企业占据较高市场份额，与下游企业有较强的议价能力，从而提升销售价格。例：英特尔提高其向下游厂商销售芯片组的价格。 绝对成本优势 在位企业的绝对成本优势可能源于以下因素： 通过专利或技术控制最新的生产工艺：医药企业。 控制产品的销售渠道。例：加多宝充分渗透了餐饮、大型商超、批发、小店和特殊渠道（学校、车站、宾馆、KTV）等凉茶饮料的全部可能销售渠道并建立长期合作关系，现有的零售商不会轻易转向其他品牌。加多宝对销售渠道的控制给凉茶的潜在进入者造成了较高的壁垒。 控制上游投入品的供应渠道。例：Priceline, 携程去哪儿对机票、酒店供应渠道的控制。 拥有具有特殊经营能力和其他技术专长的人才。 转换成本 ：更换供应商所需要的投资越大，消费者对于现有供应商的商品的价格敏感性越低，越不愿意更换供应商，从而给新进者造成壁垒。例： 苹果手机用户转向使用非苹果手机的成本很高——储存在苹果账户上的通讯录、App 数据和照片都无法直接导入新手机。因此苹果用户即使支付较高的价格，也不愿意换其他品牌的手机。 航空公司一般不愿意更换飞机供应商。如果将波音换为空客或其他品牌，那么重新培训机械师、投资购置新的备用部件等会增加很多成本。 产品差异化 ：指产业内相互竞争的厂商所生产的产品之间替代程度的不完全性。在位企业在长期经营过程中在产品品质、定价和销售服务等方面树立了良好声誉，增加了消费者对该企业产品的忠诚度，使得新进入企业在销售成本上处于劣势。 网络外部性 ：产品价值随着购买这种产品及其兼容产品的消费者的数量增加而不断增加。 例：社交软件、操作系统、交易平台。 必要资本量 ：指企业进入某一产业时最低限度的资本数量。必要资本量越大，筹措越困难，壁垒就越高。 例：金融行业。 政策法律制度 例：电信行业、金融行业。 投资启示 Peter Thiel 在《从零到一》中提到，互联网企业的利润之所以远远高于传统企业，一个重要原因在于他们建立了垄断地位，进而获取垄断利润。Google, Facebook, PayPal, Palantir 均是在各自领域具有一定垄断地位的企业。进入壁垒是企业垄断力量的重要组成部分。以上对进入壁垒形成原因的梳理为我们判断什么领域能够出现垄断企业，以及现有企业如何增强市场力量 (market power) 提供了基本依据。 未来可能出现大型垄断企业的领域： VR/AR：较高的技术壁垒；VR/AR 本质上是新一代硬件与操作系统，而操作系统具有强网络外部性。 较难出现大型垄断企业的领域： 上门 O2O：进入壁垒较低； 每个 O2O 物流配送员的效率每天 30-40 单左右，瓶颈难以突破，因此 O2O 物流的规模经济非常有限，配送范围的扩张和配送量的增长难以带来平均成本的下降。 现有企业如何增强市场力量： 企业服务领域：产品差异化、提高转换成本、加强销售渠道建设； 电商领域（自营电商）：加强上游供应链建设，提升与上游的议价能力。 阅读原文： 【一分钟经济学】进入壁垒：市场不是你想进，想进就能进

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paypal活动零点刷新，需要在活动内报名参加。PayPal于1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商。PayPal致力于为个人或企业提供通过电子邮件而进行的安全、简单、便捷的在线付款和收款服务。PayPal账户是PayPal公司推出的安全的网络电子账户，使用它可有效降低网络欺诈的发生。PayPal账户所集成的高级管理功能，能轻松掌控每一笔交易详情。

下面这19个原因，告诉你为什么会投资创业失败。1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。2、融资烧完，无法获得新融资29%的失败创业公司遇到了这个问题。3、团队不行23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。4、竞争力不足风险资本家、亿万富翁Peter Thiel建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。5、定价/成本出现问题对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。6、糟糕的产品17%的创业公司开发的产品很糟糕。7、缺乏商业模式好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。8、糟糕的营销仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。9、忽视客户哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。10、产品推出时间点不对时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需要的。11、精力不集中对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。12、创始人和投资者意见不合很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。13、发展方向偏离轨道10%的创业公司出现了这个问题。14、缺乏热情有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。15、地理位置不佳这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。16、无融资和投资者支持和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。17、法律风险8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。”18、未有效利用网络和倾听意见仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说：“让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。”19、筋疲力尽8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。

问题一：从零到一什么意思 就是从无到有的意思，也就是有突破，迈出了关键一步。 问题二：从零到一 内涵是什么意思 从无到有吧 问题三：从零到一什么意思 划零为整，从无到有，一切重新开始。 问题四：从零到一 从无到有引自哪里，是什么意思？ 万物伊始 问题五：《从0到1》内容简介 硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。 在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。 你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。 从0到1，为自己创造无限的机会与价值！ Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得u30fb蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。 揭开创新的秘密，进入彼得u30fb蒂尔颠覆式的商业世界： 创新不是从1到N，而是从0到1 全球化并不全是进步 竞争扼杀创新 “产品会说话”是谎言 失败者才去竞争，创业者应当选择垄断 创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的 没有科技公司可以仅靠品牌吃饭 初创公司要打造帮派文化[1] 2作者简介编辑 彼得u30fb蒂尔（Peter Thiel） 被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。[2] 布莱克u30fb马斯特斯 （Blake Masters） 2012年在斯坦福大学法学院就读，期间选修彼得u30fb蒂尔的“初创企业”课，将细心整理的课堂笔记发布到网络，引起240万次的点击率。随后，彼得u30fb蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。[1] 3书籍目录编辑 前言 第1章 未来的挑战 第2章 像1999 年那样狂欢 第3章 所有成功的企业都是不同的 第4章 竞争意识 第5章 后发优势 第6章 成功不是中彩票 第7章 向钱看 第8章 秘密 第9章 基础决定命运 第10章 打造帮派文化 第11章 顾客不会自动上门 第12章 人类和机器 第13章 绿色能源与特斯拉 第14章 创始人的悖论 结语 停滞不前，还是临近奇点 4媒体评价编辑 《从0到1》的成功，不仅仅在于彼得蒂尔深入剖析了对于当代企业突围竞争红海至关重要的“大道”，更在于这本书凝练了他身经百战的智慧和经验精华。 ――余晨，易宝支付联合创始人 《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念，教导人们如何在世界上创造价值。 ──马克u30fb扎克伯格（Mark Zuckerberg），脸谱网（Facebook）CEO[3]...>> 问题六：从零到一这句话有什么污点 看以看出司马迁的清明、廉洁。 问题七：从0到1的内容简介 硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！揭开创新的秘密，进入彼得u30fb蒂尔颠覆式的商业世界：创新不是从1到N，而是从0到1全球化并不全是进步竞争扼杀创新“产品会说话”是谎言失败者才去竞争，创业者应当选择垄断创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的没有科技公司可以仅靠品牌吃饭初创公司要打造帮派文化 问题八：最难的事情不是从一到十而是从零到一 正确 因为从零到一 是从无到有的质的变化

《从0到1》（[美] 彼得·蒂尔）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1JERAyhCYNQoCz3ueCERXGA 提取码：dn7t书名：从0到1作者：[美] 彼得·蒂尔译者：高玉芳豆瓣评分：7.5出版社：中信出版社出版年份：2015-1-1页数：260内容简介：图书简介：http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。作者简介：彼得u2022蒂尔（Peter Thiel）被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。

编者按：创业永远都是一个高风险的经济活动，尤其是在创业者自身缺乏良好的认知时更是如此。当一个又一个创业者倒下，他们的前车之鉴就成为后人之师，是创业者必须学习的教训。当然，成功的创业经验则弥足珍贵，每一条都是用多次失败和成功换来的。原文标题Startup Books you should read in 2020，在文章中，作者Przemek Chojecki提供了8本关于创业的书籍，推荐一看。 成功CEO们经常会推荐的一个习惯就是读书。我们的经济里，中小型企业提供了创新活力，而这些中小公司的创办者是一个个热爱某事物的人或某领域的专家。如果你是创业家中的一员，或者你想成为一名创业家，那么你需要建立自己的公司，你需要面对创业失败风险，而阅读是为冒险做准备的最好方式。 以下是2020年最值得一读的8本创业书籍： 《从0到1：开启商业与未来的秘密》 作者：彼得·蒂尔 《从0到1：开启商业与未来的秘密》是Paypal联合创始人、亿万富翁彼得·蒂尔（Peter Thiel）的经典之作。这本不厚的书探讨了找到创新的独特方式的重要性，还讨论了建立一个有独角兽潜力的初创企业都有哪些方法。 《精益创业：新创企业的成长思维》 作者：埃里克·莱斯 《精益创业：新创企业的成长思维》给商业世界介绍了一种精益的方法，并展示了如何利用它从零开始建立一个伟大的公司。这本书出版后，精益创业的方法获得了成千上万的追随者。这是我们书单上的又一本经典。 《10%企业家：无须辞职，亦可创业》（本书暂无中文版） 作者：Patrick J. McGinnis 《10%企业家：无须辞职，亦可创业》这本书对企业家精神提供了一个不同的看法，是一本很多人都会需要的书。作者提出了在全职工作进行的同时（至少在创业刚开始的时候）新创立一个企业的许多论据和案例，对《精益创业》这本书的方法是一个很好的补充。 《创业维艰：如何完成比难更难的事》 作者：本·霍洛维茨 《创业维艰：如何完成比难更难的事》的作者本·霍洛维茨（Ben Horowitz）是硅谷最好的风险投资公司之一安德森·霍洛维茨基金（Andreessen Horowitz）的传奇创始人。作者经历了创业者在初创企业的发展中必须面对的困难情况，在书中毫无保留地奉上了自己的创业经验。 《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》 作者：约翰·杜尔 《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》的作者约翰·杜尔（John Doerr）是一位亿万富翁、风险投资家和企业家，他推广了目标与关键成果法（Objective Key-Results），这本书结合了OKR这一奇妙的方法论和世界上最伟大公司的案例。 《重来：更为简单有效的商业思维》 作者：贾森·弗里德/戴维·海涅迈尔·汉森 《重来：更为简单有效的商业思维》是一本通过质疑现状，变换方法并使之奏效的书。本书的两位作者有过重来的经历：他们与一个远程团队合作，几次从零开始重建一切，甚至还违背了流行的方法，成功地创建起了一家初创企业。 《原则》 作者：瑞·达里奥 《原则》这本由亿万富翁、对冲基金经理所著的书向我们展示了拥有伟大的企业文化会为惊人的成就提供多少动力。作者经常强调，若非首先建立了一种适当的企业文化，他是不会成功的。 《从“为什么”开始：乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》 作者：西蒙·斯涅克 《从“为什么”开始：乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》是一本关于如何成为领导者的指南。它分析了“领袖气质”和其他创业属性，并以几位名人的例子来辅助说明。 这些书是你创业旅程的良伴。它们从不同的角度绘制了创业的图景，让这个书单更全面。 译者：喜汤

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指定特定的汇出金额，并提供收款人的电子邮件帐号给PayPal即可。国区PayPal只能转账给非国区PayPal，国区PayPal之间不可以互相转账；国际版PayPal则不受限制，可以给所有区域的PayPal账户进行转账。PayPal于1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商。秉持着“普惠金融服务大众”的企业理念，致力于提供普惠金融服务、通过技术创新与战略合作相结合，资金管理和移动创造更好的方式，转账、付款或收款提供灵活选择。

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不能免手续费的，中国paypal帐号之间的的转账的手续是固定的3.9%，但是在2014年10月底paypal就已经关闭了中国帐号间的转账功能。 paypal的提现手续费是十万美金以内每笔35美金，这个也是不能降低或者减免的。【拓展资料】PayPal（纳斯达克股票代码：PYPL）于1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，是一个总部在美国加利福尼亚州圣荷塞市的在线支付服务商。秉持着“普惠金融服务大众”的企业理念，致力于提供普惠金融服务、通过技术创新与战略合作相结合，资金管理和移动创造更好的方式，转账、付款或收款提供灵活选择，帮助个人及企业参与全球经济并获得成功。PayPal也和一些电子商务网站合作，成为它们的货款支付方式之一；但是用这种支付方式转账时，PayPal收取一定数额的手续费。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，PayPal排名第402。2019年10月4日，PayPal宣布退出Libra协会，成为首个退出该组织的成员。PayPal是倍受全球亿万用户追捧的国际贸易支付工具，即时支付，即时到账，全中文操作界面，能通过中国的本地银行轻松提现，解决外贸收款难题，助您成功开展海外业务，决胜全球。注册PayPal后就可立即开始接受信用卡付款。作为在线付款服务商，PayPal是您向全世界近3.25亿的用户敞开大门的最快捷的方式。最大的好处是，注册完全免费！集国际流行的信用卡、借记卡、电子支票等支付方式于一身。帮助买卖双方解决各种交易过程中的支付难题。PayPal是名副其实的全球化支付平台， 服务范围超过200个市场，支持的币种超过100个。

用一般的汇款手续复杂手续费也不会低,而且你还要跑到银行去,比较复杂.如果你要通过paypal给朋友汇钱的话,朋友也要注册一个paypal帐号的.如果你只是汇一次的话,可以让朋友注册一个个人帐户,即使不通过认证也可以汇500美元左右的款且不收手续费.当然,如果你下次还是要使用PP给朋友汇款的话,那还是一次性让他注册个高级帐户一劳永逸~就如我刚才所说的.个人帐户接受汇款是不要手续费的.只是他每月会有资金量的限制.既然如此,为何不让朋友注册PP呢?呵呵

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GPS/GPRS智能装载机称重调度管理系统具备的基本功能包括装载机称重数据的实时显示，实时查询，永久存储，车辆实时定位、轨迹回放、超速报警、越界报警，车厢情况利用摄像头的实时监控。为提高铲车单位便捷，可靠管理车辆终端提供了保障。1）实时查询实时显示、查询并存储和处理每一台工作中的装载机的称重数据充分节省人力物力和时间，通过GPRS网络实现快速，实时，准确的装载机称重数据的传输。称重数据可以随时在称重数据监控中心进行查看，回放，打印等。最大化地满足装载机称重现场的业务应用的需求。2)实时查询车辆的位置和行驶数据信息对于所查询车辆的选择可以按单辆车或全部车辆进行，选中车辆的实时位置信息和行驶数据信息将向管理中心报告。位置信息包含经纬度值，行驶状态信息包括时间、速度、方向、设备故障信息等。●在监控中心实时监测到每一台车辆的地理位置信息和工作状况。●监控中心可以随时跟车台终端保持交互，起到监督，导航，报警的车辆综合管理功能。●驾驶员迷路时，监控中心值班人员利用电子地图平台，通过电话或者语音播报给司机一定的导航帮助。3)实时监控车辆称重和行驶状态等信息管理中心可按单辆车、分组或全部车辆选择，要求车载终端按照预设时间间隔连续上报车辆的行驶状态、实时位置等信息，实现对于车辆的连续的实时监控功能。可以按车号为判别单位，实现以日、周、月报表统计内容的车辆称重数据的保存，查询，导出和打印功能。数据存储时间大于180天。4)历史轨迹上传及轨迹回放车载终端上存储的历史轨迹记录可以由管理中心通过无线方式按照时间段提取后存储于管理中心，轨迹点可以在管理中心电子地图上回放以重现车辆的行驶过程。5)报警功能车载终端设备可以配置紧急报警开关（轻触开关或按钮），在有紧急情况如遇劫、求助等情况发生时，驾驶人员按下按钮后车载终端会立刻向管理中心发送报警信息，管理中心接收到报警信息后立即能配合电子地图上位置信息为值班人员提供及时完整的报警信息和处理流程。6)越界/超速报警由管理中心系统设置的车辆行驶速度上限限制值，在行驶过程中若判断当前行驶速度超出速度上限值时立即向监控中心上报超速报警；中心系统亦可设置活动区域到车载终端并由车载终端保存该设置，在行驶过程中判断车辆驶出或驶入该区域时则向监控中心上报越界报警信息。管理中心系统记录报警信息并配合电子地图上位置信息为值班人员提供及时完整的报警信息和处理流程。7)摄像、图片传输还配有摄像头，终端可按照自动（定时拍照并上传）或被动（监控中心发送拍照命令）方式拍摄彩色图片（具有夜视功能，可设置终端定时、定居、条件触发拍摄等方式）并按照设置上传至中心，在管理中心就可以实时监控到车内的工作情况,摄像头对准驾驶室，可以检查当班司机和驾驶操作是否违章。根据客户需要，具体可以实现：●人工拍照：通过监控中心人员人工拍照来抽查。●定时拍照：可设置固定时间间隔自动拍照●开门拍照：可通过自定义报警线束检测车门开关实现开门拍照8)约束司机的不良行为司机的不诚信行为,给企业劳动带来极大损失如：干私活、偷油、偷料、怠工、等等。而本系统为车队管理提供了智能的监管手段

解决办法：找到phpstudy安装的对应路径 D:phpStudyPHPTutorialApacheinhttpd.exe 查看错误解决即可

不懂

it is the high time that people of the world coordinate their efforts to harmonize the relationship between the human and nature has become a crucial problem for people.

migrant 可以做名词和形容词 n. 候鸟；移居者；随季节迁移的民工adj. 移居的；流浪的migrate 是动词vi. 移动；随季节而移居；移往vt. 使移居；使移植希望能够帮到你。 migration名词n. 迁移；移民；移动

phpstudy2018导入后端项目方法。1、根据端口查找进程号码，据进程号寻找进程名称。2、进WWW文件夹，创建一个新的文件夹，将源代码压缩包复制到该文件夹下，并解压。3、打开phpstudy软件，点配置，将启动端口3306改成3305。4、启动mysql，填信息，导入sql文件，点浏览进刚刚创建的文件找sql语句，打开，导入，数据库创建完毕。5、启动web，创建网站，点两个按键重启，进浏览器输入刚刚设置的域名即可。

为了将坐标从一个坐标系变换到另一个坐标系，我们需要用到几个变换矩阵，最重要的几个分别是模型(Model)、观察(View)、投影(Projection)三个矩阵。我们的顶点坐标起始于局部空间(Local Space)，在这里它称为局部坐标(Local Coordinate)，它在之后会变为世界坐标(World Coordinate)，观察坐标(View Coordinate)，裁剪坐标(Clip Coordinate)，并最后以屏幕坐标(Screen Coordinate)的形式结束。下面的这张图展示了整个流程以及各个变换过程做了什么： 一个3d世界的物体从 自身坐标 转换为屏幕设备坐标 需要经过三次矩阵转换 Model view project左右下上近远 2d图形处理只需要 正交矩阵 因为图片本身世界的坐标系是 从左到右从下到上matrixProjection = matrix_ortho(0, Float(renderSize.width), 0, Float(renderSize.height), -1, 1)"

都可以,mayn"t属法律条文,更加正规,但少用。

emigrate,immigrate,migrate之间的区别和联系首先你要明白migrate的意思。migrate（人/动物等）迁徙immigrate= im+migrate,其中前缀im表示“进入”的意思，所以immigrate表示“移居入境”。又如port(港口) ，import＝im＋port(进入港口/进口),emigrate＝e+migrate,其中前缀e/ex表示“出去”的意思，所以emigrate表示“移居外国”的意思，又如export＝ex＋port(出口)， 我这样解释你明白了吗？我的答案你满意吗？

全球卫星定位系统（GPS）是目前技术上最成熟而且已实用的一种卫星导航和定位系统，能向全世界的用户提供高精度的、可连续的、实时的导航和定位信息。 GPS卫星定位技术介绍 GPS Navigation Satellite Timing and Ranging Global Positioning System 的英文缩写,中文译为导航卫星授时和测距全球定位系统。 该系统是美国国防部历时三十年发展,耗资100多亿元。继阿波罗登月计划, 航天飞机之后的第三大航天工程,现以成为世界上应用范围最广,实用性最强的全球精密授时、测距、导航和定位系统,目前全球用户已逾几千万。GPS系统的用途大致可分为三类:导航定位、测量测绘、时间同步和授时。 其中应用范围最大的就是海洋、陆地及空中的导航定位。在世界GPS 应用领域日益壮大的今天,我国的GPS应用也在蓬勃发展,且发展速度很快。可以说, 它存在着巨大的市场潜力。GPS系统由空间卫星、地面控制站和地面接收机3部分成。空间部分由24颗卫星组（其中3颗为备用卫星），均匀分布在6个倾角为55。的近似圆形轨道上，每个轨道4颗卫星，轨道离地面高度20-200km，能保持全球任何地区、任何时间都能收到至少4颗卫星的信号，以获得迄今为止最高精度的经纬度坐标、速度、高度、方位角等定位和导航信息。GPS地面控制站目前有5个，其中1个为主控站。5个地面控制站坐标是已知的，它们通过接收GPS卫星信号对卫星进行监视，并将监测数据处理后连同导航数据一起由注入站注入卫星。卫星接收机即用户部分主要接收来自卫星的无线电信号并进行加工处理，在进行数据计算后求得该接收机的空间位置，提供给用户使用。

　　《太极3巅峰在望》（Taichi Ⅲ）是一部冯德伦执导、陈国富编剧并监制、洪金宝担任动作指导的华语动作片。它是《太极1从零开始》及《太极2英雄崛起》的续集，这是冯德伦策划的太极3部曲。华谊兄弟首度公布《太极》三部曲正式片名：《太极之从零开始》、《太极之英雄崛起》、《太极之巅峰在望》。

，马路也

radial coordinate 英[u02c8reu026adi:u0259l ku0259uu02c8u0254:dineit] 美[u02c8rediu0259l ko"u0254rdu0259u02c8net] [释义] 径向坐标; [网络] 径向座标; 极坐标; [例句]The radial symmetry of this shape helps to coordinate the communication and circulation between different sections of the museum and its other facilities.这种呈放射性径向对称的形状有助于博物馆和其他设施之间的沟通和协调。

要像有专门GPS又没有插手机卡人家收取费用

10013 Invalid weibo user 不合法的微博用户 1、微博平台错误代码分为两种：系统级错误代码(以数字1开头)、服务级错误代码(以数字2开头)2、下面分别是系统级错误代码与服务级错误代码的详细对照表系统级错误代码错误代码 错误信息 详细描述 10001 System error 系统错误 10002 Service unavailable 服务暂停 10003 Remote service error 远程服务错误 10004 IP limit IP限制不能请求该资源 10005 Permission denied, need a high level appkey 该资源需要appkey拥有授权 10006 Source paramter (appkey) is missing 缺少source (appkey) 参数 10007 Unsupport mediatype (%s) 不支持的MediaType (%s) 10008 Param error, see doc for more info 参数错误，请参考API文档 10009 Too many pending tasks, system is busy 任务过多，系统繁忙 10010 Job expired 任务超时 10011 RPC error RPC错误 10012 Illegal request 非法请求 10013 Invalid weibo user 不合法的微博用户 10014 Insufficient app permissions 应用的接口访问权限受限 10016 Miss required parameter (%s) , see doc for more info 缺失必选参数 (%s)，请参考API文档 10017 Parameter (%s)"s value invalid, expect (%s) , but get (%s) , see doc for more info 参数值非法，需为 (%s)，实际为 (%s)，请参考API文档 10018 Request body length over limit 请求长度超过限制 10020 Request api not found 接口不存在 10021 HTTP method is not suported for this request 请求的HTTP METHOD不支持，请检查是否选择了正确的POST/GET方式 10022 IP requests out of rate limit IP请求频次超过上限 10023 User requests out of rate limit 用户请求频次超过上限 10024 User requests for (%s) out of rate limit 用户请求特殊接口 (%s) 频次超过上限 服务级错误代码错误代码 错误信息 详细描述 20001 IDs is null IDs参数为空 20002 Uid parameter is null Uid参数为空 20003 User does not exists 用户不存在 20005 Unsupported image type, only suport JPG, GIF, PNG 不支持的图片类型，仅仅支持JPG、GIF、PNG 20006 Image size too large 图片太大 20007 Does multipart has image 请确保使用multpart上传图片 20008 Content is null 内容为空 20009 IDs is too many IDs参数太长了 20012 Text too long, please input text less than 140 characters 输入文字太长，请确认不超过140个字符 20013 Text too long, please input text less than 300 characters 输入文字太长，请确认不超过300个字符 20014 Param is error, please try again 安全检查参数有误，请再调用一次 20015 Account or ip or app is illgal, can not continue 账号、IP或应用非法，暂时无法完成此操作 20016 Out of limit 发布内容过于频繁 20017 Repeat content 提交相似的信息 20018 Contain illegal website 包含非法网址 20019 Repeat conetnt 提交相同的信息 20020 Contain advertising 包含广告信息 20021 Content is illegal 包含非法内容 20022 Your ip"s behave in a comic boisterous or unruly manner 此IP地址上的行为异常 20031 Test and verify 需要验证码 20032 Update success, while server slow now, please wait 1-2 minutes 发布成功，目前服务器可能会有延迟，请耐心等待1-2分钟 - - - 20101 Target weibo does not exist 不存在的微博 20102 Not your own weibo 不是你发布的微博 20103 Can"t repost yourself weibo 不能转发自己的微博 20104 Illegal weibo 不合法的微博 20109 Weibo id is null 微博ID为空 20111 Repeated weibo text 不能发布相同的微博 - - - 20201 Target weibo comment does not exist 不存在的微博评论 20202 Illegal comment 不合法的评论 20203 Not your own comment 不是你发布的评论 20204 Comment id is null 评论ID为空 - - - 20301 Can"t send direct message to user who is not your follower 不能给不是你粉丝的人发私信 20302 Illegal direct message 不合法的私信 20303 Not your own direct message 不是属于你的私信 20305 Direct message does not exist 不存在的私信 20306 Repeated direct message text 不能发布相同的私信 20307 Illegal direct message id 非法的私信ID - - - 20401 Domain not exist 域名不存在 20402 Wrong verifier Verifier错误 - - - 20501 Source_user or target_user does not exists 参数source_user或者target_user的用户不存在20502 Please input right target user id or screen_name 必须输入目标用户id或者screen_name 20503 Need you follow user_id 参数user_id必须是你关注的用户 20504 Can not follow yourself 你不能关注自己 20505 Social graph updates out of rate limit 加关注请求超过上限 20506 Already followed 已经关注此用户 20507 Verification code is needed 需要输入验证码 20508 According to user privacy settings,you can not do this 根据对方的设置，你不能进行此操作 20509 Private friend count is out of limit 悄悄关注个数到达上限 20510 Not private friend 不是悄悄关注人 20511 Already followed privately 已经悄悄关注此用户 20512 Please delete the user from you blacklist before you follow the user 你已经把此用户加入黑名单，加关注前请先解除 20513 Friend count is out of limit! 你的关注人数已达上限 20521 Hi Superman, you have concerned a lot of people, have a think of how to make other people concern about you! ! If you have any questions, please contact Sina customer service: 400 690 0000 hi 超人，你今天已经关注很多喽，接下来的时间想想如何让大家都来关注你吧！如有问题，请联系新浪客服：400 690 0000 20522 Not followed 还未关注此用户 20523 Not followers 还不是粉丝 20524 Hi Superman, you have cancelled concerning a lot of people, have a think of how to make other people concern about you! ! If you have any questions, please contact Sina customer service: 400 690 0000 hi 超人，你今天已经取消关注很多喽，接下来的时间想想如何让大家都来关注你吧！如有问题，请联系新浪客服：400 690 0000 - - - 20601 List name too long, please input text less than 10 characters 列表名太长，请确保输入的文本不超过10个字符 20602 List description too long, please input text less than 70 characters 列表描叙太长，请确保输入的文本不超过70个字符 20603 List does not exists 列表不存在 20604 Only the owner has the authority 不是列表的所属者 20605 Illegal list name or list description 列表名或描叙不合法 20606 Object already exists 记录已存在 20607 DB error, please contact the administator 数据库错误，请联系系统管理员 20608 List name duplicate 列表名冲突 20610 Does not support private list 目前不支持私有分组 20611 Create list error 创建列表失败 20612 Only support private list 目前只支持私有分组 20613 You hava subscriber too many lists 订阅列表达到上限 20614 Too many lists, see doc for more info 创建列表达到上限，请参考API文档 注意：这里只是一部分，其他的错误请考API文档

我的taichi今天也开不了机了，你的最后是怎样解决的？求指教

不能换,it只能做形式主语,指代前面的moutain,而that指代前面的整个句子,句中意思是我们到了山顶,被那里的美丽景色吸引住了,所以是用that.

1、飞机客服咨询电话24小时2、深圳航空电话3、飞机客服电话多少？4、飞机客服电话人工服务热线5、请问深圳航空客服电话号码是多少?6、机场客服热线96556？飞机客服咨询电话24小时不同航空公司的客服热线电话如下：1、中国国际航空公司：955832、中国东方航空公司：955303、中国南方航空公司：955394、中国厦门航空公司：955575、深圳航空公司：953616、山东航空公司：953697、四川航空公司：953788、河北航空公司：966999、春秋航空公司：9552410、北京首都航空公司：95375（国内010-861095375（国际航空客服职责1、国际机票日常操作工作，出票、退改签、审核客户资料以及处理客户要求与投诉等；2、迅速、妥善的解决需要改签、退票等特殊问题；3、迅速、妥善的处理客户订单；4、与合作票台或航空公司之间的业务联系与沟通；5、与其他兄弟部门之间的＇协调沟通；6、完成上级安排的工作任务。深圳航空电话95361。公司名称：深圳航空有限责任公司。外文名：ShenzhenAirlines成立时间：1992年11月。总部地点：广东深圳。客服热线：95361。订票服务热线：4008895080。凤凰知音服务热线：4008808666。查询联系方法：很多旅客在机票预订、值机、改退票时会有一些突发情况发生，这时候联系客服是最直接的解决方式。深圳航空客服热线24小时接通，直接利用搜索引擎就能找到这些联系方式。另外，深航官网也有一些相关问题的联系电话，可以直接去官网查询。官网的信息最具有可靠度，经常乘坐深航的旅客，不妨经常登录深航官网关注实时动态。以上内容参考 官网-联系我们飞机客服电话多少？不同航空公司的客服热线电话如下：1、中国国际航空公司：955832、中国东方航空公司：955303、中国南方航空公司：955394、中国厦门航空公司：955575、深圳航空公司：953616、山东航空公司：953697、四川航空公司：953788、河北航空公司：966999、春秋航空公司：9552410、北京首都航空公司：95375（国内 010-861095375（国际以上内容参考：中国国际航空公司官网-国航热线、中国东方航空公司官网-联系我们、中国南方航空-客服中心、厦门航空官网、深圳航空公司官网-联系方式、山东航空公司官网、四川航空公司官网、河北航空公司官网、春秋航空公司官网-客服中心、首都航空公司官网飞机客服电话人工服务热线飞机客服电话人工服务热线：山东航空（95369、东方航空（95530、青岛航空（96630、南方航空（95539、中国国际航空（95583、厦门航空（95557、海南航空（95339、四川航空（95378、深圳航空（95361、首都航空（95375、吉祥航空（95520、春秋航空（95524。飞机客服能解决的事情：1、国际机票日常操作工作，出票、退改签、审核客户资料以及处理客户要求与投诉等；2、迅速、妥善的解决需要改签、退票等特殊问题；3、迅速、妥善的处理客户订单；4、与合作票台或航空公司之间的业务联系与沟通；5、与其他兄弟部门之间的"协调沟通；6、完成上级安排的工作任务。请问深圳航空客服电话号码是多少?深圳航空客服电话号码是95361。深圳航空客服电话分类：1、95361 未开通地区请拨打86-755-88814023，香港地区请拨打817-950802、95361-1 国内机票预订及咨询3、95361-2 港澳台及国际机票服务（服务时间：08:00-20:004、95361-3 网站及客户端服务5、95361-4 国内机票退改签6、95361-5 白金卡、金卡、头等舱、公务舱旅客服务7、95361-6 会员服务8、95361-7 意见与建议9、95361-8 易行产品10、95361-9 集团客户及政府网站服务扩展资料深圳航空的业务范围：深圳市深航货运有限公司成立于1994年，是深圳航空的直属企业，主要从事国内、国际航空货物运输业务。开辟“卡车航班”货运业务，实现货物运输的无缝转接。深圳航空控股常州机场、管理无锡机场，与德国汉莎航空合资成立了翡翠国际航空货运公司。与美国梅萨航空合资成立了鲲鹏航空有限公司。由深圳航空出资以持有80%股权控股成立了昆明航空有限公司。深圳航空“一小时免费送票”开创民航机票销售先例；完善电话订票服务系统；率先建立呼叫中心，开通全国统一24小时航空服务热线；在国内民航首家大力推广电子客票系统。参考资料来源：深圳航空官网-联系方式参考资料来源：百度百科-深圳航空有限责任公司机场客服热线96556？96556是机场客服热线96556机场客服热线是负责接听并为广大旅客提供咨询服务，比如一般性的咨询、查询，包括阐述机场对外公布的各类咨询性信息，民航局、航空公司、机场对外发布的法律法规，由座席员直接进行答复。对于超出座席回答范围与权限的问题，将通过系统直接转接对应部门，满足旅客实时、远程、便捷获取机场信息的需要，提供专业详实的出行信息。

英文：coordinategrid释文：地图上用于确定点位、方向、距离和拼接图幅等的一种网格。分地理坐标网和直角坐标网两种：前者又称制图网，是以一定的经纬度间隔按某种地图投影方法描绘的经纬线网格。线上注有经纬度，便于确定点位的地理坐标。编制地图时，还可用作转绘地图各要素的控制基础；后者又称公里网或方里网。其密度与地图的性质和比例尺有关。有时在同一幅地图上绘有两种坐标网，或在图中仅描绘一种坐标网，以满足各种不同应用的要求。

建议使用预装系统，或者官网提供驱动的系统比较好，比较稳定。