组织部长

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新形势下如何当好县委组织部长,最好是少点理论的东西,多点现实的

听领导话,听下面人员的声音,认真做事,干点实事,别贪得无厌,争取在在任期间干出点功绩,就OK了,等着机会升迁…… 调研文章,这可就费劲了,上豆丁网找找 ……这是山东一个县委组织部长写的: 组织部门是党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门,组织部长处于这一重要部门的关键位置,岗位特殊、责任重大。面对新形势,组织部长要充分履行职责,胜任这个富有挑战性的工作,笔者认为,应在以下四个方面下功夫: 角色定位要“准”。 党委班子配备改革后,副书记职数减少,对常委分工负责制提出了新的更高要求。作为组织部长,必须要强化“角色”意识,用全新的思维把握“角色”定位,着力处理好四个关系:一是要处理好与书记的关系。新形势下,常委作用更加突出,组织部长协助书记分管干部工作,必须要积极主动地为书记出谋献策,当好参谋,成为书记的“资料信息库”、“业务顾问”和“外脑”,及时为书记提供必要的有参考价值的“金点子”。同时,正确处理好与专职副书记的关系,尊重和配合专职副书记的工作,最大限度地争取专职副书记对组织工作的支持。二是要处理好与其他常委的关系。实行常委分工负责制后,常委每人分管“一条线”、“一包到底”,工作相对独立。如果缺乏有效联系,就难以形成整体工作合力。对此,去年以来,我县成立了“工业立县”、城市化建设、社会主义新农村建设、党建及基层组织建设等10个主要工作委员会和1个考核奖惩工作委员会。其中,我担任党建及基层组织建设工作委员会和考核奖惩工作委员会的常务主任,与各位常委联系非常密切。工作中,我注重加强与其他常委的沟通交流,及时向他们通报工作情况,主动征求他们对党建和组织工作的意见建议,积极争取他们参与到组织工作中来,共同下好“一盘棋”。三是要处理好与下属的关系。组织部长作为组织部门的“班长”,必须认真贯彻落实民主集中制原则,注意改进工作方式,善于运用授权激励、情感激励等方法,充分调动部领导班子成员的工作积极性,让他们各行其责,各展其才,各尽所能;要尊重、关心和爱护部机关干部,经常进行换位思考,切准他们的思想脉搏,充分体谅他们的辛苦和难处,增强机关干部的归属感,努力营造和睦相处、和谐共进的良好氛围。四要处理好与基层党员干部群众的关系。组织部长的岗位特殊性,容易造成基层党员干部群众的神秘感。因此,组织部长必须要主动走出“围墙”,坚持工作重心下移,既“心系”基层,又“身入”基层,加强与党员干部群众的沟通交流,主动与他们交朋友,做没有架子的“普通人”、知寒知暖的“贴心人”和解忧帮困的“热心人”,以实际行动消除神秘感,增强自身的亲和力。 谋划工作要“新”。 创新出活力,创新出特色,创新出业绩。没有创新,组织工作就没有生机和活力,提高组织工作水平就是一句空话。作为组织部长,必须要进一步增强创新意识,加大创新力度,始终保持一种创造的热情、一种超越自我的激情,一种敢闯敢试的豪情,大胆地实践探索。一要注重观念创新。“观念一变天地宽”,作为组织部长,必须要解放思想,更新观念,时刻保持理念上的先进性。要牢固树立“大组织”的观念,以开放的精神和思维谋划组织工作,把组织工作放到国内外大背景下来把握,放到现代化建设的大环境下来考虑,放到党的工作大局下来运行,不能就组织工作抓组织工作。要牢固树立民主法制的观念,充分考虑组织工作政策性、原则性强的特点,建立科学、民主、开放、规范的工作运行系统,推动组织工作科学化、民主化和规范化。要牢固树立成本效益的观念,遵循成本控制理论,以投入最低成本获取最大效益为目标,努力实现组织工作效益的最大化。二要注重思路创新。思路是方向和目标,是工作能力强弱的重要体现。作为组织部长,必须要勇于摒弃传统的思维定势,确立科学的、前瞻的、可行的新思路。到部里工作后,我明确提出了“开拓创新、争创一流”的总体要求,确立了“重点工作求突破、考核工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶”的工作思路,推动了工作的创新发展。近年以来,我们探索实行了县直部门(单位)工作绩效考核和乡镇(街道)工作绩效综合排名办法,建立起了体现科学发展观要求的考核工作新机制;相继被省、市确定为党代表任期制和党代会常任制试点单位,探索建立了系统配套、具有特色的制度体系,率先赋予党代表届中审议权和决策权,直接将干部任用初始提名权和干部监督权落实到党代表,打造了发扬党内民主的亮点。圆满完成了全省规范干部任用初始提名权试点任务,探索实行了县委全委会差额票决镇(街道)党政正职制度,进一步提高了选人用人的公信度;积极整合县直部门单位党务政工人才资源,依托县人才市场建立了“退休(职)党务政工干部超市”,为民营企业提供党务政工人才支持,被市委、市政府授予“全市工作创新奖”;认真抓好基层党建工作,在全市基层党建述职评比中成绩位居前列,被省委授予“全省基层党建工作先进县”,实现了历史性突破。三要注重方法创新。实践证明,组织部长解决组织工作实际问题的能力强不强,并不完全取决于原则性的强弱和政策水平高低,更重要的是看解决问题的方法是否正确。作为组织部长,必须要不断创新工作方法,提高自己的领导艺术和水平。一方面,要善于整合组织资源。在内部资源整合上,加强科室之间的协调运作,推进组织、干部、人才工作“三位一体”,形成和谐高效运转的局面,提高组织部门整体效能。在外部资源整合上,打破组织部门“单打一”的做法,主动协调有关职能部门、群团组织,通力合作,形成齐抓共管的党建工作格局。去年,我们结合成立县党建及基层组织建设工作委员会,从纪检、宣传、党校等相关部门抽调人员成立了专门办公室,有效整合了党建工作力量。另一方面,要借鉴运用现代科技手段。适应信息化社会的要求,积极抓好“三网六库一平台”建设,充分利用计算机、互联网等现代科技手段,对传统的工作模式和流程进行改造、整合。近年来,我们大力推行部机关办公电子政务,在全省率先实施组织系统专网“一点多联”技术,成功实现了组织部门办公自动化、传输网络化、管理信息化,代表全市接受了中组部和省委组织部的检查验收,得到了高度评价。 推进工作要“实”。工作思路和任务目标明确后,关键看如何抓好落实。作为组织部长,要坚持说实话、办实事、求实效,时刻把抓落实作为自己的主要职责,既抓大事,又抓具体,不当“传声筒”,不做“复读机”,靠实实在在的工作去抓落实,做到心有所想,言有所指,行有所果。一要靠奋发有为的精神状态抓落实。精神状态至关重要,有了一个好的精神状态,就有了干好工作的动力,就能够全身心地投入到工作中去。要有好的工作态度,主动出击、用心去想、用力去做;要有好的工作精神,注重发扬勇于拼搏的精神,视压力为动力,视困难为挑战,时刻保持昂扬斗志,执着坚韧,不达目的不罢休;要有好的工作标准,牢固树立“做到只是及格,做好才是优秀”的观念,做任何工作都追求完美,坚持高标准、严要求,精益求精,不留遗憾,勇于同好的比、与强的争、跟快的赛,抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的“亮点”、“品牌”。二要靠求真务实的作风抓落实。作风体现素质,作风展现形象。到部里工作后,我积极倡导“严、细、实、密”工作作风,促进了工作落实。 “严”,就是要严格按照政策、程序办事,凡是政策规定有明确要求的,必须坚决贯彻执行,不能随意取舍,更不能有丝毫的违背。“细”,就是要抓细节,实行精细化管理,坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简单性错误。“实”,就是要摸实情、说实话、办实事、求实效,实实在在地干好每一件事情。“密”,就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,切实做到保守秘密、守口如瓶。三要靠规范有效的机制抓落实。抓好工作落实,关键要有严密的工作程序和规范的工作机制作保证。要按照“三个体系”建设要求,建立完善点对点抓落实制度,强化部领导班子成员和机关干部“干”的意识,点对点地直接抓分工工作;建立完善责任落实制度,将重点工作和目标任务进行分解,量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系,明确工作责任,并严格考核奖惩,保证工作落实。近年来,我们坚持每年都与各党(工)委分别签订《基层党组织建设责任书》,并配套制定《千分制考核办法》,进一步明确了各党(工)委抓基层组织建设的责任,切实调动了各基层党(工)委抓党建工作的自觉性和积极性。 自身修养要“高”。 美国著名心理学家希耳博曾讲:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”良好的自身修养是组织部长的为人立业之本。因此,要按照“讲党性、重品行、作表率”的要求,切实增强自律意识,带头践行“八个方面”的良好风气,择高而立,从善而行,在任何情况下都不失信、不失品、不失节,不断提高自己的非权力影响力。要坚持学以强身。古人云:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”组工部长要把学习作为终生的追求,努力学习党章和党的基本理论,以养正气;勤于学习组工业务知识,以养才气;不断学习反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新知识、各类新技能,以养灵气,以博识专业赢得在群众中的威信。要坚持公以立身。公道正派是一个人内在修养与外在形象的统一,是一个人内化于心,外见于形的品质。作为一名组织部长,一言一行,备受瞩目,一举一动,上下关注。因此要把公道正派作为自己的第一品格,加强职业道德修养,不断塑造公道正派的人格魅力。特别是在干部工作中,要用好的作风选作风好的人,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,始终做到秉公办事、依法办事。要坚持廉以正身。由于组织工作的特殊性,组织部长往往会成为人们关注的对象和一些人“攻关”的重点,面临更多的诱惑和考验。如果在廉洁问题上认识不到位,放松了警惕,很容易犯错误、栽跟头。对此,作为组织部长一定要算好政治前途账、经济待遇账、法律纪律账和个人良心账“四笔账”,坚决防止把手中的权力商品化、庸俗化,像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格,珍惜自己的声誉,不为物欲所诱、名利所扰、金钱所困,守住“一方净土”,以出色的人格魅力树立组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的良好形象。

副书记组织部长宣传部长的关系

副书记和组织部长和宣传部部长都是常委,但按职务排位应该是副书记组织部长宣传部长。

组织部长是干什么的

1、对领导干部的调整、配备提出意见和建议,制定本部的工作计划;2、负责主持本部的日常工作,召开部门内部工作会议;3、在工作中严格要求自己,起到表率作用;4、负责相关人事调动。组织部长的的招聘条件是:1、能够通过组织发展的设计、计划、执行进行组织诊断;2、5年以上组织发展、流程改进或人员发展经验;3、能够系统的展现事实、分析结果并提出建议;4、本科及以上学历。

组织部长和宣传部长,应该先摆谁的座次牌?

看资历,入职时间排位

纪委监委组织部长能担任监察官吗

凌激同志简历 凌激,男,汉族,1969年3月生,江苏太仓人,1990年8月参加工作,1996年11月入党,北京外国语学院俄语系毕业,大学学历,经济学硕士学位。 现任中央纪委常委,国家监委委员,中央纪委国家监委组织部部长。

省组织部长是什么职位级别

省委组织部部长,中国共产党省级行政区职务。省委组织部部长是省委主管组织工作和干部工作的职能部门主持全面工作领导。是省级领导,行政级别副省级,副部级,省部级副职,中管干部。

县委开大会,组织部长和常务副县长,应该先摆谁的座次牌?

看谁先进常委,常委除去固定排名一般是按资历排名的,先排谁就看谁先进常委看资历了。

组织部长说上会研究指的什么会

组织部长说上会研究指的指的是上会议上面去研究。有的时候研究一些问题必须得领导层开会或者普通民众去开会去研究。

世贸组织部长级会议讨论了哪些话题?

世界贸易组织第11届部长级会议10日在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯开幕。本次会议为期4天,将聚焦多边贸易体制及农业、投资便利化、电子商务等议题。除世贸组织总干事阿泽维多和本届部长级会议主席、阿根廷前外交部长苏珊娜·马尔科拉外,阿根廷总统马克里、巴西总统特梅尔、巴拉圭总统卡特斯和乌拉圭总统巴斯克斯也出席了开幕式并致辞。与会各方表示支持多边贸易体制,希望会议能取得积极成果。四国总统还签署了《布宜诺斯艾利斯宣言》,旨在通过更广泛、平等和透明的贸易减少贫困。

世贸组织部长级会议的部长级会议的主要职能

部长级会议的主要职能是:任命世贸组织总干事并制定有关规则;确定总干事的权力、职责、任职条件和任期以及秘书处工作人员的职责及任职条件;对世贸组织协定和多边贸易协定做出解释;豁免某成员对世贸组织协定和其它多边贸易协定所承担的义务;审议其成员对世贸组织协定或多边贸易协定提出修改的动议;决定是否接纳申请加入世贸组织的国家或地区为世贸组织成员;决定世贸组织协定及多边贸易协定生效的日期等。

组织部长八项规定内容是什么?

【八项内容】1、要改进调查研究,切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待。2、要精简会议活动,切实改进会风;提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。3、要精简文件简报,切实改进文风,没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。4、要规范出访活动,严格控制出访随行人员,严格按照规定乘坐交通工具。5、要改进警卫工作,减少交通管制,一般情况下不得封路、不清场闭馆。6、要改进新闻报道,中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道,进一步压缩报道数量、字数、时长。7、要严格文稿发表,除中央统一安排外,个人不公开出版著作、讲话单行本,不发贺信、贺电,不题词、题字。8、要厉行勤俭节约,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。拓展资料中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,彰显了新一届中央领导集体践行宗旨、实干兴邦的决心和信心。组织部门作为党委的重要职能部门,担负着管党员、管干部、管人才的重要职责,其素质、作风和形象直接影响着组织工作的水平,关系到党的形象,影响着党的执政能力建设。为此,组工干部要带头领会好、贯彻好、落实好“八项规定”,在改进作风中当表率、树典范、作榜样。行有规范,学有标杆。组工干部要按照“八项规定”的部署,以此为镜,从严要求、从严教育、从严管理、从严监督,不断审视自我、净化自我、革新自我、提高自我,促进组织部门文风、会风、作风大改变,着力建设模范部门、打造过硬队伍,着力提高党建工作科学化水平,为全面建成小康社会提供坚强的组织保证。

2022年茂名市组织部长是谁

2022年茂名市组织部长是**王创**。

全部组织部长会义地级部长能参加吗

  可以。  一般是各省、市(国家直辖市,也肯能会扩大到省辖市)党委的组织部长们参加。  简介:  全国组织部长会议19日在京召开。中共中央政治局常委、中央书记处书记出席会议并讲话,强调要突出全面从严治党这个主线,坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严,统筹推进党的建设和组织工作各项任务,为全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国提供坚强组织保证。

县组织部长与县人大主任,谁更大?

都是副处级。

如何认识新时期县委组织部长岗位的特殊重要性

(一)工作责任重大新时期组织部长岗位面临三个方面的责任:一是岗位的压力。在县级领导班子中,组织部长这个岗位相对有其特殊性,担负的职责比较重要。可以说,由于上级领导信任,才安排到这个岗位;党员干部比较关注,直接关系到干部进退留转;群众的期望值高,希望组织部长通过选好班子、配好干部、管好党员、聚好人才,为本地经济社会发展提供坚强的组织保证。这三个方面,既是对组织部长的鼓励和动力,更是对组织部长的压力和鞭策。二是工作上的压力。作为县级组织部门,工作范围越来越广,工作面越来越宽,任务越来越重,如村级组织办公活动场所建设、村干部的养老保险等工作,只要与党员、干部、人才有一点关系的,都要组织部门参与,甚至要组织部门牵头。这些复杂的工作,对组织部长提出了更高的素质要求和能力挑战。三是自身的压力。组织部长一般都是从外地交流过来的干部,既要迅速融入新的班子,又要很快熟悉本地方、本单位的情况。特别是组织工作涉及的政策法规多,对组织部长是不小的考验。 (二)要求变高面对新形势,组织工作的要求越来越高。作为组织部长,急需提高三种意识。一是民主意识。党的十七大提出,要以党内民主带动人民民主。这是对组织部长的一个新考验。随着新时期“民主空气”越来越活跃,人民群众的民主意识日益增强、民主诉求不断提高,党员干部群众迫切要求落实知情权、参与权、选举权、监督权。因此,组织部长必须增强民主意识,经常深入基层,听取各方面不同的意见,善于用民主的办法推动工作、破解难题。二是和谐意识。构建和谐社会是我们党的一项执政使命。组织部长要通过建设和谐的班子、和谐的党员干部队伍、和谐的基层党组织、和谐的人才队伍,才能为构建和谐社会提供坚强的组织保证。而基层接触面广、矛盾多,如何建设和谐组工,这也是摆在组织部长面前的一个难题。三是规范意识。没有规矩不成方圆。近年来中央和省上颁布了不少政策法规和条例,组织工作的程序越来越多,工作越来越规范。如提拔一个干部,要经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等诸多环节,哪一个环节都不能少、不能走样,否则就会违规,群众就会举报、就会上访。所以,增强规范意识,提高组织工作规范化水平,也是对县级组织部长的考验。 (三)困难变多组织部长特殊的“角色”,在具体落实工作上面临很多困惑。一是组织协调“难”。组织部长的职责很重要,但手中权力很有限。在县级班子中,组织部长要对县委书记负责,特别是实施常委分工制以来,直接对县委书记负责,向县委书记汇报工作。要为其他常委服务,在常委之间起到一个协调服务的作用。在决策过程中,当基层群众的愿望与县委书记的意图存在分歧时,或者是上级意图与基层群众愿望存在分歧时,到底该如何协调、实现两者的统一。如在干部选拔任用中,如果碰到一个干部确实很优秀,组织上也很认同,但就是在民主推荐时票数不够,而另一个干部表现很一般,组织上不很认同,但在民主推荐中票数很高,到底是要以票取人还是不看票,很难找到两者的结合点。二是具体落实“难”。由于受基层种种条件的限制,很多上级要求的工作在基层落实很难。如有些工作要求落实经费保障,配套相关资金,但基层由于财政困难,书记、县长也很无奈,“工作要搞好,资金自己解决”,这样导致基层组织部长很难把一些工作完全落实到位。三是改革创新“难”。在新的形势下,组织工作面临的新问题、新情况、新任务越来越多,如何以改革创新的精神,破解这些难题,让县级组织部长感到困惑。随着改革开放深入推进,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,农村基层党组织和党员受到的冲击很大,少数农村党支部弱化,战斗堡垒作用不强,少数党员受金钱、利益的驱使,丧失先进性,在一定程度上分化和削弱了党组织的细胞。在新的形势下,如何探索基层党支部组织设置、活动模式、基本保障和运行机制,如何适应党员队伍“流动化、年龄老化、保障弱化”等新形势,有效加强党员教育管理。这都是县级组织部长亟待破解的难题。

如何贯彻落实全国组织部长会议精神

深化干部人事制度改革,加强各级干部学习培训,落实人才发展规划和加强基层组织建设等各项工作,具有重要的指导作用,意义重大。如何贯彻落实全国组织部长会议精神,作为基层组织应重点做到以下几点: 一要理解会议精神、抓好领导班子换届工作。将学习全国组织部长会议精神与当前学习贯彻党的十七届五中全会精神、深入学习实践科学发展观活动结合起来,提高综合思考与理解能力。要及时召开全国组织部长会议精神传达会议,要求原原本本学习文件精神,扎扎实实领会文件精神,实实在在贯彻会议精神。其次,要充分发挥党建网站、宣传媒体的作用,积极引导广大党员干部自觉学习会议精神,切实使会议精神入耳、入脑、入心。 二要传达会议精神、继续推进创先争优活动。通过“创先争优”主题学习会、远教直播平台、网站专栏宣传、政策宣讲团下社宣讲、民间文艺团体宣传等方式,从不同侧面、不同领域、不同层面开展主题鲜明、导向正确、内容丰富、风格多样的纪念活动。明确基层党组织党务公开标准,切实发挥党务公开在推进基层党内民主建设、强化党内民主监督方面的作用。 三要落实会议精神、进一步深入开展组工建设。将学习全国组织部长会议精神与学习先进地区的组织工作经验和做法有机结合,将“三进三同、三项制度”、“创先争优”等活动结合起来,对照自身实际,提出创新性工作思路。将思路融汇到具体工作中去。认真落实好干部选拔任用四项监督制度,主动开展宣传引导,着力培养一支“讲党性、重品行、作表率”的组工干部队伍。同学习型党组织建设相结合,继续落实调研、研讨、读书心得交流等措施,定期开展学习研讨。带头学习好十七届五中全会精神和“十二五”规划有关内容,掌握好全局情况,不断提高组工干部的综合素质。带头创先争优,重点强化公道正派教育,坚决整治用人上的不正之风,在建设服务型组织部门的过程中不断提高服务科学发展和自身科学发展的水平。群众、做好群众工作作为基层党组织的核心任务、基层干部的基本职责,改进和创新基层党组织工作思路、内容、方式,把基层党建工作成效落实和体现到推动科学发展、解决群众疾苦、化解基层矛盾、维护社会稳定、密切党群关系、夯实执政根基上来。要重视基层干部队伍建设,为他们解除后顾之忧,把中央关于真正重视、真情关怀、真心爱护基层干部的要求落到实处。

组织部长年度个人工作总结三篇

【 #工作总结# 导语】书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。以下是 考 网工作总结频道为你整理的《组织部长年度个人工作总结三篇》,感谢您的阅读! 【篇一】   在校校领导和政教处的关心和指导下,我校团委学生会积极的开展各项工作,举办了各类有利于提高学生们综合素质的特色活动,并不断完善各项制度。在各部门的协作和同学们的鼎力支持下,各项工作都取得了圆满的成功。现对本学期的工作总结如下:   一、本学期工作回顾   (一)各项工作制度化、条理化、档案化,目的是使我们能从中汲取经验,在接下来的工作中不断提高效率。具体如下:   1.3月中旬,我系召开第三次团员代表大会暨学生代表大会,选举出新xx届团委委员和学生会执委。同时为了更好的开展工作,提高团委学生会的组织能力,加大部门建设力度,经大会主席团商议通过,对团委学生会部门调整。如:新增设了团学办公室,目的在于加强对各部门的监管和材料的整理;为保障学生的利益,新增设了学生权益部等等。   2.为了确保学生工作的顺利进行,团委学生会职责明确:   (1)做好各项工作的决策;   (2)制定学期工作计划   (3)开展日常工作,做好各方面的联系;   (4)协调各部、各班级之间的关系和工作;   (5)定期召开团委学生会全体干部会议,每周召开部长会议,指导和帮助各部门开展工作;   (6)负责学生干部的鉴定,实事求是地向有关部门反映工作和思想情况;   (7)完成上级交办的其它工作。   (二)立足本校特点,开展系列特色的活动   1.为发挥学生干部的服务精神,增强服务意识,在学生支部的组织下,开展了“学雷锋”活动。   2.为配合学校召开,于5月初举行的运动会,全体同学们都以极大地热情参与。   (三)促进团组织自身建设,做好团员评优推优工作   1.开展了创建优秀团支部和团员民主评议活动,本学期共评出优秀团支部3个,优秀团干、优秀团员10名。此外,认真做好团员教育和管理工作,并积极做好新团员的发展工作。   2.推优工作是基层团组织工作中的一项重要的日常性工作。做好“推优”工作,是党组织赋予共青团的光荣职责,是共青团组织充分发挥党的后备军作用的重要体现。   在本学期的推优工作中,我们坚持高标准、严要求,坚持公开,公平,公正的原则,坚持基层民主推荐和党团组织选拔相结合的原则,确保推优质量。本学期共有3位同学被推优。   二、下学期工作展望   (一)加强学生干部队伍建设,努力提高团队的战斗力和凝聚力   一个组织的优劣,关键看它成员的素质。要加强对学生干部的培养、教育、考核和管理,努力提高和增强学生干部在思想建设中的表率作用,组织建设中的凝聚作用,学风建设中的感召作用。加强对学生干部的监督,建立合理的考核和激励奖惩制度,将学生干部队伍建设成为一支让系部和老师信赖、学生满意的队伍。   (二)结合专业,突出优势,创建精品活动   在今后的工作中,我们要虚心向其他兄弟学校请教,借鉴他们成功的经验。(三)提高社团的自主创新的能力,建设服务型新社团   加强对社团工作的领导,努力建设学习型和服务型新社团,扩大社团的覆盖面和辐射力,充分发挥社团在组织学生活动、繁荣校园文化方面的先锋作用,促使学生社团成为校园文化活动中的一支主力军。   (四)加强对宣传工作的管理和指导   宣传是活动策划必不可少的环节,活动往往因为宣传而变得更加深入人心。因此,要始终把宣传工作作为一项系统的工程来抓,大力发掘校内外宣传平台,整合宣传力量,规范宣传流程,使活动的开展与宣传的同步进行。通过广泛的宣传,扩大我系的影响力。   在今后的工作中,我校团委学生会将不断总结经验教训、改正不足,发扬优点,勇于实践,主动积极的开展工作,更好的为同学服务,为系部的发展与建设作贡献! 【篇二】   日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回味这学期的工作,感觉收获颇丰,不得不说这一学期来的工作虽然繁琐,但从中我学了很多东西,也跟我们部门的干事们建立了深厚的情谊。   在刚刚过去的这个学期中,我和我的两个副部可以说是如履薄冰的走过来,毕竟这是我们第一次担任这么重要的职务,什么都是一片空白,难免会有点应付不过来。由于缺乏工作经验,我们就要在一片空白中慢慢摸索的不断前进。通过虚心向团委学生部门的前辈请教,我们克服了很多困难,解决了很多难题。成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。   在这半年的时间里,我学到了很多,从青涩到成熟,从迷茫到坚定,我们都付出了很多。我们取得了不少成就,但在任职部长的短短半年时间里,我们也还有许多未解决的问题,这就需要还在接下来的任期内继续做下去了,为把我们的工作做的更好而努力奋斗!   对于一年的工作我做了如下的几点意见:   第一,我们要加强对自己干部身份的认识。   也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的,认为我们和普通的学生不一样。对,我承认我们确实和普通的学生不一样,但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的的感觉,反而我们却是一名服务者,我们对学生的影响,不能光光体现在形式上的,更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上,老师都会强调,我们学生会的干部,首先是学生,这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离,我们不能用更加专业的手法去解决问题,不能做出更高水平的工作,所以,我们需要更多的学习,加强自己的工作胜任能力,不光在形式上带领同学们活动,更要让学生会的理念得到同学们的认可,这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以学生会内部建设的关键,是学生干部队伍的建设,我们干部自己要在平常的学习中多积累,提高自身的素质。   第二,学生会内部各个部门合作的问题。   我们部今年非常好的配合了文娱部举办的迎新晚会,体育部的校运会等,在平时工作中加强了各部门之间的合作,是学生会的工作有条不稳的进行中。   第三,部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。   孟子曾说:“闻伯夷之风者,顽夫廉,懦夫有立志;闻柳下惠之风者,薄夫敦,鄙夫宽。”就是说,听到伯夷的风格的人,贪婪之徒也会清廉起来,懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人,刻薄者就会厚道,胸襟狭小者就会宽大。可见,古人对“风格”所染,教化必“善”的问题也早有察觉,并做出了科学的总结。部长应该注意到自己的影响力,你的一言一行,都会影响到你干事的团结性和战斗力。   本学期的工作既将结束,在这学期的时间里,我们每个人都收获到了很多的东西,取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获,换来了我们学生会工作的新发展。下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间,既充分保证学习,又能够很好的完成宣传部的工作,把学生会的工作做的更好,为同学们提供更优秀的服务。 【篇三】   2012年,根据县委分工,我主持县委组织部工作,分管县直机关党工委、党校、老干部局、关工委工作。现将履行工作职责以及自身建设情况报告如下:   一、围绕大局,全力履行工作职责   1、找准工作定位。牢固树立围绕中心、服务大局、以人为本、统筹兼顾的工作理念,按照县委、政府实施的“工业强县、产业富民”的主战略,坚持把组织工作放到经济社会发展稳定的大局中来考虑,以创新的思维和求实的理念来谋划、推进和落实组织工作,努力提高组织工作满意度。   2、明确工作思路。正确处理组织工作继承与发展的关系,紧紧围绕经济社会发展的实际需要,努力探索新形势下组织工作思路、方式、方法。始终坚持常规工作抓创优、求深入、出实效,重点工作破难点、出亮点、创特色的总体工作思路。年内在抓好各项常规性工作的基础上,确定了12项重点工作,承担了3项试点创新任务,取得了较好的工作成效。   3、狠抓工作落实。在深入研究的基础上,通过建立完善制度、创新体制机制、聚合组织资源、培树典型带动等措施,促进了组织工作科学发展。同时,采取专项推进、阶段调度、经验交流、一线督查等办法,加大了工作落实力度,确保了全年重点工作顺利完成   二、突出重点,切实增强工作成效   1、在开展创争活动上重实效。在活动定位上,以“凝心聚力、干事创业、破解发展难题、完成中心工作、加强基层党建”为着力点,提出了“拓兴工富民新路、建富裕和谐**”的创争目标,确定了“强党建、促发展、惠民生、保稳定”的活动主题。在活动覆盖上,坚持做到组织、人员、措施、责任“四到位”,充分调动了全县1025个基层党组织18938名党员参与活动的热情;通过发放明白卡、明白信,举办创先争优电视系列访谈,开展主题演讲和有奖知识竞赛活动,创建活动示范点,培树创先争优典型,推动党群共创等作法,积极吸引社会各界群众广泛参与。在活动方式上,全面推行“双诺三评三公开”工作法,全县各级党组织和广大党员依据工作职责、岗位特点,共作出62731项,其中基本48260项,创争14471项。并采取“六措践诺法”,确保事项及时兑现。到目前为止,已完成事项17033项,为群众解决实际问题4018个,办好事办实事13015件。   2、在科学管理干部上建机制。加强制度体系建设,在完善原有24项制度的基础上,又制定《乡镇党政领导班子重点管理办法》等制度8项,使干部选拔任用、监督管理、考核评价、教育培训四个方面的制度更趋完善。探索实施干部管理评价“五项轨迹法”,运用计算机技术建立干部考核评价“五项轨迹法”和干部日常监督管理、教育培训数据库,为教育、管理、使用干部提供了客观科学依据。加大对科级领导班子和领导干部的日常考察监督力度,在全县93个科级单位领导干部中深入开展了谈心谈话活动,召开干部监督联系会议5次,对45名领导干部进行了任中或离任经济责任审计。建立67名科级正职后备干部库和364名科级副职后备干部库以及96名优秀干部库。在中青年干部中开展了“党的事业我的责任”主题教育实践活动和“读书与实践”活动,选派43名优秀后备干部到31个相对后进村以及信访局等部门挂职锻炼。3、在选拔任用干部上严把关。本着对党委负责、对事业负责、对干部负责的精神,严格执行干部选拔任用标准、原则、程序,着力提*部选拔任用满意度。对干部选拔初始提名的适用范围、提名主体、提名程序、提名责任进行了明确。在干部考察工作中适当扩大群众参与面,努力掌握实情。3月份和8月份,在教育卫生系统干部调整中,采取了差额推荐和差额考察的办法产生推荐人选。6月份,在科级领导班子微调过程中,全部采取了全员民主推荐的方式产生拟提拔考察人选。严格实行干部选用票决制度,对重要岗位干部的任免由常委会提名、全委会票决。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度,先后召开机关干部集中学习研讨会议3次,制定了具体的落实意见。

干部基本信息审核认定表组织部长签字吗

签字。1.省委组织部复核并填写《干部基本信息复核确认表》。无问题的,启动干部选任工作程序。复核发现问题的,不影响提拔任用的启动干部选任程序;影响提拔任用的,由人事教育处和驻厅纪检监察室联合进行查核整改。2.按照省委组织部要求,派出干部考察组,对干部档案及《认定表》《确认表》进行再次复核。无问题的,由审档人、考察组长在《确认表》上签字确认;发现问题的,向省委组织部报告并提出处理意见。

组织部长提拔人容易吗

容易。一般提拔干部是需要书记,副书记,组织部长三方讨论,然后上常委会确定。提拔的人员一般由组织部负责考察,提名,因此比较容易。

组织部长学习贯彻干部选拔任用四项监督制度心得体会(二)

最近,中共中央办公厅和中央组织部出台的干部选拔任用四项监督制度,是提高选人用人公信度的重要举措。这四项制度配套衔接、互相支撑,共同构成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链条,剑指防治选人用人不正之风的目标,形成了推进干部选任监督工作的强大动力,更为提高选人用人公信度和群众满意度提供了制度保证。制度的约束力取 决于制度的执行力。按照中央的要求,下一步,我们将在认真学习、深化认识的基础上,联系杭州的探索实践,切实提高制度执行力。 健全完善有关事项报告制度。有关事项报告的办法,重在强化干部选拔任用事前监督和上级监督,有助于党委及组织人事部门严把领导干部队伍“入口关”,及早发现纠正干部选拔任用过程中的苗头性、倾向性问题,防患于未然。近年来,我市先后出台了《杭州市党政领导干部破格提拔暂行办法》、《关于进一步健全规范干部选拔任用工作有关报批备案要求的通知》等文件制度,对破格提拔的条件、程序、工作纪律等作出了明确规定,同时规范了各类提任、调任人员的报批备案办法,进一步规范和完善了干部选拔任用工作机制。下一步,我们根据中央要求,严格执行下级组织(人事)部门向上级组织(人事)部门报告在特殊时期调整干部和提拔任用特殊对象等事项制度,探索建立拟提拔干部报告廉政情况制度,将住房投资、配偶及子女工作情况、落实党风廉政建设情况等作为报告的重要内容,切实加大干部选拔工作的监督力度。 全面推广干部选拔任用工作“一报告两评议”制度。“一报告两评议”的办法,重在加强干部选拔任用工作党内民主监督,强化党委(党组)特别是主要负责人用人行为的自我约束,是进一步提高干部选拔任用工作监督质量的有效举措。从开始,按照上级组织部门的要求,杭州市本级和区、县(市)已全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”,并邀请部分“两代表一委员”和离退休老同志参加民主评议,进一步强化了对干部选拔任用工作多层面的民主监督。下一步,杭州将进一步改进和完善“一报告两评议”的方式,有的区、县(市)将实行新提任正职干部向全委会述职,并结合年度考核和述职述廉工作,把“一报告两评议”扩大到所有市直单位,继而逐步延伸到全市所有有人事任免权的单位。 严格执行市县党委书记离任检查制度。加强对“一把手”选人用人行为的监督,是让选人用人权在阳光下运行的重要保证。目前,我市对“一把手”选人用人行为的监督检查,主要综合运用经济责任审计、巡视、述职述廉、“一报告两评议”等方式进行。离任检查的办法,突出了对“一把手”选人用人情况的专项检查,把市县党委书记履行选人用人职责情况与自身的进退流转挂起钩来,以倒逼机制促使“一把手”增强责任意识,慎始慎终正确行使用人权,更具针对性和可操作性。下一步,我们将结合实际,认真落实中央的要求,并抓紧研究制定相关举措,将离任检查范围延伸到市直机关和乡镇党委主要负责人,在全市范围内不断提高科学规范和有效监督“一把手”用人行为的质量和水平。 切实抓好责任追究制度的落实。有权必有责、失责受追究,是权责一致原则的根本要求。没有责任监管和惩戒办法的跟进,以往的干部选任责任追究制度和监督责任制就难以落到实处。责任追究办法详细规定了责任追究的原则、对象,以及责任追究的情形、方式与追究实施等条文,为全面落实干部选任工作责任追究制提供了有效的法规依据。从开始,杭州在市和区、县(市)两级全面推行“干部选拔任用工作全程记实制”,对提拔任用的领导干部“一人一表、一事一记”,如实记录干部选拔任用的全过程,为责任追究提供扎实的工作基础。下一步,我们将进一步加大问责力度,按照《责任追究办法》规定,严肃查处问责,对查处不力的,追究领导责任,同时切实发挥查处的惩戒功能,并适时将查处的典型案件在一定范围内进行通报,以增强影响力和威慑力。

华东理工大学分团委组织部长相当于院学生会什么职位

组织部长职位。在大学中,分团委组织部长的职责与学生会组织部长的职责非常相似,同样负责组织校园活动、培养学生干部,以及协助其它部门开展各项工作。