制度汇编

党的制度应该构成一个完整的制度体系推进党的制度建设既要就具体问题单独制定某些具体条规,也要从整体上思考制度的系统设计和安排.党的制度系统至少包含四个层面：最高层次是党内的权力结构安排.这一体制要着眼于正确处理党员民主权利与党内权力的关系.中层设计是权力的运行机制：即在党内一定的权力体制框架内,根据党内权力与权利的互动规律来设计权力运作中各个环节上的规则.微观层面是权力运行各个环节上的操作性程序性设计.第四层面是约束个人行为的纪律要求.有些同志对制度建设理解得比较简单,以为制定具体工作规定和约束个人行为的纪律条文就叫制度建设.其实,这是党内制度体系中最浅的层面,而这些工作规定和纪律要求能否得到很好的执行,往往取决于党内的制度环境.在党内制度体系中,党内权力体制、权力运行机制、权力操作的程序性规则,这三个层面综合构成党内的制度环境.制度环境好坏直接决定着工作规定和纪律要求的执行状况.一个科学合理的党内权力体制机制,可以最大限度地凝聚党内力量,充分发挥全体党员的积极性和创造性,而带有重大缺陷的体制机制就会恶化制度环境,误导党员干部的行为,事实上成为坑害党员干部的制度陷阱.正是因为党内权力体制和运行机制还存在某些缺陷,在一定程度上恶化了党内的制度环境,因而“潜规则”能够实际支配一些党员干部的个人行为.胡锦涛同志深刻地指出：要科学合理地配置权力,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制.由此,我们不仅要考虑单项制度规定的创制,更要充分考虑制度建设的科学性和系统性.党的制度要形成一个完整的制度链党内制度建设的一个重要着力点是以制度管权.由此,制度建设不仅仅要根据政治理念,而且要遵循党内权力运行的规律与特点,根据党内权力与权利的互动规律来设计一整套制度链.这一完整的制度链至少要包含四个方面的考虑：一是权力的公开透明运行,杜绝暗箱操作.二是权力在一定轨道上的封闭有限运行,防止权力运用无边界、无规矩.三是权力的公开透明和规范运行制度必须具有高度的刚性权威,防止制度的弹性化,使制度权威高于人的权威.四是对违反制度的权力行为必须给予明确的处罚.要重视研究制度建设的成本与效能由于多种原因,在改革开放前我们党对制度建设没有给予足够的重视,是邓小平同志深刻地反思和总结了党的建设的经验教训,提出制度建设的极端重要性,此后党的制度建设日益引起各级组织和党的各个部门的高度重视,取得了丰硕的成果.同时,各级党组织在发展党内民主的探索中也涌现出一批创新的制度.总起来看,制度建设成果数量众多、成效明显.但同时,也确实存在着有的党组织制定制度过于繁复、条规过于细碎的现象.实际上,制度建设并非是制度规定越多越好,而是要求其科学合理.条规的无序激增,一方面使制度的执行成本很高,另一方面又可能因某些规定之间的矛盾冲突反而成为一些人钻空子的机会,使制度效能受到影响.由此,我们需要对已有制度进行必要的梳理,将已经不适用的制度逐步清理掉,同时根据党的建设发展要求对各地创新的不同做法加以必要的统一规定,使制度获得最大的功能效应.以先进的政党文化支撑制度建设制度安排的背后是制度灵魂,制度的灵魂实质是党内制度的价值理性.一方面“制度反映着特定的价值观”,另一方面制度的确立和有效运行也依赖于一定的文化价值理念.党员是党的事业的主人,党内一切权力归党员所有,党员通过直接或间接方式决定党内重大事务,共同参与党内事务,使党内民主成为党内生活的基本方式.这是党的制度建设的一个价值理性要求.离开了价值理性,任何党内民主制度都可能空壳化,变成徒具形式而无实质意义的东西,甚至有可能打着制度建设的旗号,设置规定和程序来限制党员权利.由于我们党是执政党,党的制度建设在一定意义上也是深化国家政治体制改革、建设有中国特色社会主义民主政治的核心内容和重要组成部分.而且,党的制度建设,也与深化政府行政改革、提高政府行政效能、推进依法治国、实现党依法执政等紧密联系在一起.因此,推进党的制度建设需要放到整个国家民主法治建设的大局中去谋划,注意解决好党内制度建设与国家法律法规的有机衔接和协调配合问题.第一,内容协调.党的制度不仅是一个个单一条文规则,而且是一个有具有内在统一的多层次的有机整体.居于不同层次和针对不同目标、范围的制度,既要随着形势和任务的变化不断充实和完善,更要注重与其他制度和整体制度的衔接,配套、协调,通过科学的制度 配置使制度的结构更为优化、合理. 第二,发挥干部带头作用.各级领导干部作为党和国家的骨干力量,是广大党员和人民群众的带头人,其一举一动都具有重要的示范、导向作用.抓好党的制度的贯彻执行,关键是各级领导干部以身作则,发挥表率作用.制度规范的重点是权力运行,而掌握和行使权力的主要是领导干部.领导干部特别是高中级领导干部要着力树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识.要求党员干部做到的,领导干部必须首先做到；要求下级做到的,上级必须首先做到；要求别人不做的,自己必须坚决不做.领导干部要自觉接受组织和群众的监督,切实做到行为先于一般干部,标准高于一般干部,要求严于一般干部.领导干部不仅要带头遵守制度,还必须坚持原则、敢抓敢管,维护制度的严肃性和权威性,坚决同一切违反制度的现象作斗争. 第三,严格制度执行的监督检查.搞笑的执行要有严格的监督作保障.一些地方和部门不少制度形同虚设,许多重大案件和重大责任事故就是由此发生的.要明确党的制度执行监督的主体和责任,把制度执行情况的监督检查纳入党的建设整体工作部署,健全体制机制,落实监督责任,整合监督资源,创新方式方法,逐步形成全面覆盖、全程跟进、组织严密、协调有方的监督检查体系,严格责任追究,从严查处违反制度行为,坚决维护制度的权威性和严肃性. 第四,加强对制度执行的组织领导.要健全党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局.各级党委要高度重视并切实承担起推动党的制度建设的政治责任和领导责任,在建立健全各项制度的同时,切实加大队制度执行力度的督导,巩固制度建设的成果.各职能部门不仅要抓好本部门职责范围内有关制度的制定工作,还要按照“谁指定谁负责”的原则,认真监督相关制度的执行.尤其是各级纪检机关要认真履行“维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况”的职责,着力做好党的制度总体执行情况的监督工作.

法律及行政法规中华人民共和国保险法(修订)中华人民共和国民法通则中华人民共和国合同法(节选)中华人民共和国反不正当竞争法中华人民共和国消费者权益保护法中华人民共和国行政许可法中华人民共和国行政复议法中华人民共和国行政复议法实施条例中华人民共和国外资保险公司管理条例中华人民共和国直销管理条例中华人民共和国禁止传销条例机动车交通事故责任强制保险条例保监会规章保险公估机构监管规定(保监会令[2009]第7号2009年9月25日)保险经纪机构监管规定(保监会令[2009]第6号2009年9月25日)保险专业代理机构监管规定(保监会令[2009]第5号2009年9月25日)保险公司中介业务违法行为处罚办法(保监会令[2009]第4号2009年9月25日)人身保险新型产品信息披露管理办法(保监会令[2009]第3号2009年9月25日)保险公司管理规定(保监会令[2009]第1号2009年9月25日)保险许可证管理办法(保监会令[2007]第1号2007年6月22日)保险营销员管理规定(保监会令[2006]第3号2006年4月6日)中国保监会行政许可事项实施规程(保监会令[2004]第8号2004年7月7日)中国保险监督管理委员会行政许可实施办法(保监会令[2004]第5号2004年6月30日)中国保险监督管理委员会行政复议办法(保监会令[2001]第2号2001年7月5日)保监会规范性文件关于贯彻落实《保险公司中介业务违法行为处罚办法》有关事项的通知(保监发[2009]112号2009年10月22日)关于加强和完善保险营销员管理工作有关事项的通知(保监发[2009]98号2009年9月11日)关于印发《人身意外伤害保险业务经营标准》的通知(保监发[2009]91号2009年8月17日)关于加强保险中介从业人员继续教育管理工作的通知(保监发[2009]70号2009年5月27日)关于进一步遏制保险公司通过虚开中介发票非法套取资金行为的通知(保监发[2009]14号2009年2月6日)……其他文件

基本的思路如下：1、了解和描述现状：现有哪些制度和流程，执行的情况如何。2、分析归类：根据上述分析，把制度和流程分为三类，已有无需修订、已有但需修订、没有需要新编。提出需要修订和新编的制度和流程的清单。3、制订修订和新编制度流程的计划，主要是时间节点和工作分工。4、上述工作完成后，汇编成册，公布施行。5、制订并实施关于制度流程的培训计划，在实施的过程中根据发生的问题做细节的修订。大致就应该是这个样子，操作的过程中会有一点复杂。

卫生部门负责，汇编制度包括：1,根据"按需购进,择优选购"的原则,依据市场动态,库存结构及质量部门反馈的信息编制购货计划,报总经理批准后执行.要建立供销平衡,保证供应,避免脱销或品种重复积压以致过期失效造成损失.2,严格执行企业制定的保健食品购进程序,确保从合法的企业购进合法和质量可靠的保健食品.3,要认真审查供货单位的法定资格,经营范围和质量信誉,考察其履行合同的能力,必要时会同质量管理部门对其进行现场考察,签订质量保证协议书,协议书应注明购销双方的质量责任,并明确有效期.4,加强合同管理,建立合同档案.签订的购货合同必须注明相应的质量条款.5,质量管理部门要做好首营企业和首营品种的审核工作.向供货单位索取加盖企业印章的,有效的《卫生许可证》,《营业执照》,《保健食品批准证书》和《产品检验合格证》,以及保健食品的包装,标签,说明书和样品实样,执行《首营企业和首营品种的审核制度》。

要注明制定日期和修订日期。这有助于追溯和了解制度的历史版本和修订情况，确保制度的准确性和及时性。此外，注明日期还有利于管理者定期评估和更新制度，以适应不断变化的医疗环境和工作要求。

梳理内容：整理公司各项管理制度、规章制度、规章制度。对体系进行完善和梳理，明确体系的相关性、效用、审核体系的保障措施，并对ISO体系文件进行补充。梳理目标：使公司管理制度化、规范化；确保系统合理、科学、简洁、清晰，具有较强的可操作性；使管理有效。部门合作：收集整理：收集整理各部门系统管理相关文件。改进汇编：修订、改进、补充、新系统。分析内容：目标系统（业务目标、KPI目标、部门目标等）保障制度（奖惩、激励、支持、执行制度等）流程系统（合理的工作流程、工作流程等）责任制（个人工作职责、操作标准、KPI）监督制度（记录制度、考核制度、考核制度等）扩展资料：为加强公司规范化管理，完善工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规和公司章程，制定本管理大纲。1．公司全体员工必须遵守公司的章程、规章制度和公司的各项决定。2．公司倡导“一盘棋”的理念，禁止任何部门或个人做任何有损于公司利益、形象、声誉或发展的事情。3．公司充分发挥全体员工的积极性和创造性，不断提高员工的技术水平、管理水平和经营水平，不断完善经营管理体制，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力，提高经济效益。4．公司提倡全体员工学习科学、技术和文化知识孜孜不倦，提供条件和员工学习和深造的机会，，努力提高员工的整体质量和水平，以创建一个团队员工的新思路，努力风格、强大的业务和精确的技术。5．公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工充分发挥自己的才能，提出合理的建议。6．公司实行“岗位工资制度”分配制度，为员工提供收入和福利保障，随着经济效益的提高，逐步改善员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对上级进行考核，对贡献者进行表彰和奖励。

某监理公司企业管理制度汇编-目录公司管理组织机构图4监理人员职业守则及行为规范准则5监理人员职业守则5监理人员行为规范准则5公司各部门职责

可以分集中学习和自学。利用班前和班后组织集中学习。自学主要是让职工利用休息时间进行学习，然后考试。合格奖励，不合格给予处罚。学习内容和考试成绩存档。

在微信输入行政人事管理制度汇编就有相关的文章可以进行下载，或者在百度里直接搜索也可以查找到相关的资料。补充资料：前 言第一章 员工守则第二章 考勤管理制度 第三章 日常行政工作管理条例第四章 接待礼仪第五章 公文及印章管理 第六章 例会制度第七章 档案管理制度第八章 办公用品管理制度第九章 保密制度 第十章 固定资产管理制度第十一章 车辆管理制度第十二章 合同管理制度前 言：良好的职业风范可以体现员工的基本素质并帮助企业树立良好的形象。为了规范公司内部管理，树立公司整体的良好形象，特制定本制度。以规范和指导有关行政管理方面的政策和程序。1.公司综合部是负责制订及实施有关行政政策和程序的部门。2.本制度将根据实践的发展不断充实和修订，综合部热忱欢迎各部门员工提出修改意见。3.公司保留随时修订部分或全部政策、规章制度以及公司运作方式的权力。4.本制度未提及事宜，按公司相关规定执行。5.制度的最终解释权归xx有限公司。

《管理制度汇编》是所有制度的总汇。《员工手册》主要是员工行为规范和工资福利等与员工息息相关方面的内容文件。

先按部门分类，部门中按人事、办公室、业务、销售、后勤等排序；然后再按公司的下属单位排序，如某某车间、车队、施工队之类的……。制度按各部门分管的任务、职责、制订管理制度，最后将制订的制度进行汇总。

1、使公司管理规范化2、对各部门运营起到指导作用3、为日后的制度完善和提高提供依据和指导意见

百度一下你就知道了，我刚才百度了一下挺多的，就不帮你写了。自己去看吧

不是。管理制度是组织、机构、单位管理的工具，所以不是作业文件，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。作业文件，又称作业指导书，是为了完成某一项或同一类型工作而专门编写的指导性文件。

1、目录 ………………………………………………………………2、公司简介…………………………………………………………13、公司生产安全机构人员的组成…………………………………34、总经理安全生产职责……………………………………………45、安全科工作职责…………………………………………………56、安全员工作职责…………………………………………………67、内部行政管理制度………………………………………………78、营运管理制度（试行） ………………………………………109、服务质量管理制度（试行）…………………………………1310、安全、机务管理制度（试行）………………………………1511、驾驶员违章、肇事记分规定 ………………………………1812、客车驾驶员安全行车和遵章运行责任合同书………………2113、安技管理工作标准 …………………………………………2414、顾客投诉处理办法……………………………………………3215、重特大事故应急预案…………………………………………3416、生产安全事故应急预案 ………………………………………3517、安全行车管理办法……………………………………………3718、行车安全目标管理岗位责任制………………………………4219、安全公里管理制度……………………………………………4320、安全活动制度…………………………………………………4421、安全生产例会制度……………………………………………4522、消防管理办法…………………………………………………4623、安全生产和操作规则…………………………………………4924、安全行车奖惩办法……………………………………………5125、行车事故规定和事故隐患整改（跟踪）制度………………5226、安全生产监督检查制度………………………………………5327、车辆、运输管理制度…………………………………………5528、营运车辆文明服务规则………………………………………5829、驾驶员管理制度………………………………………………5930、驾驶员安全例会制度…………………………………………6131、驾驶员安全操作规程…………………………………………6232、司乘人员工作守则……………………………………………6433、安全生产投入有效实施制度…………………………………6534、车辆车况门范围、方式及程序………………………………6635、生产安全事故应急预案……………………………………6836、车况安全门检岗位职责………………………………………7037、车况门检操作规程……………………………………………7238、车辆门检工作制度……………………………………………7539、浙江省交通厅文件……………………………………………7640、车辆行驶记录仪、GPS系统管理办法 ……………………7741、生产经营单位的安全生产制度 ………………………………7842、公司安全管理机构网络图……………………………………7943、车况门检合格证………………………………………………8244、行车安全责任书………………………………………………8545、二00七年度安全目标责任书………………………………8646、安全管理目标责任书…………………………………………8747、浙江省道路运输行业责任车事故（年、季、月）表………8848、安全宣传教育培训活动记录…………………………………8949、浙江省道路运输营运车辆汽车行驶记录仪相关数据备份表格9050、安全管理监督检查记录………………………………………9251、安全事故隐患督查通知书……………………………………9352、安全事故记录（电话记录）…………………………………9453、安全事故处理结果……………………………………………9554、营运客车二级维护记录台帐…………………………………9655、全员安全培训工程开展情况季报表…………………………9756、现场检查登记表………………………………………………9857、聘用（外单位）驾驶员审批表………………………………9958、驾驶员聘用合同 ……………………………………………10059、驾驶员安全公里记录 ………………………………………10160、驾驶员谈话记录 ……………………………………………10261、驾驶员求职审批表…………………………………………10362、驾驶员招聘考试表…………………………………………10463、驾驶员培训考试表…………………………………………10564、新聘驾驶员体检表…………………………………………10665、安全行车责任书……………………………………………10766、驾驶员安全行车记录表……………………………………10867、驾驶员安全行车记录表（续）……………………………10968、表扬、奖励情况记录表………………………………………11069、违章情况记录表……………………………………………11170、设诉情况记录表……………………………………………11271、交通事故情况记录表………………………………………112

1、使公司管理规范化2、对各部门运营起到指导作用3、为日后的制度完善和提高提供依据和指导意见

建议您联系逸夫医院的院办室联系，他们的书非常好，只是他们最近在印的第四版大概在一个月内能够印刷好，我也在等待。

马后炮聚集国内最顶尖的化工专业人士可以去马后炮化工技术论坛交流百度或者google搜索 马后炮化工

这里有：http://www.jdzj.com/diangong/list/list4.htm

某监理公司企业管理制度汇编 - 目 录 公司管理组织机构图4 监理人员职业守则及行为规范准则 5 监理人员职业守则 5 监理人员行为规范准则 5 公司各部门职责

第一部分 总则 安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事。为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强和规范安全管理，实现安全生产、文明施工、环境、职业安全健康，确保员工在生产建设中的安全与健康，使公共财产、国家和人民利益免受损失，以利于改革开放和安全生产工作的顺利进行，公司根据国家和行业现行法律、法规的相关精神和要求，结合本公司安全生产实际情况，特制定安全生产、文明施工及其他各项工作管理的有关责任制和管理制度印发给你们，请自觉遵守，严格贯彻执行。 本制度作为2008年6月11日开始实施的《管理制度汇编》对安全生产、文明施工管理工作的补充和完善。本制度如与国家、地方和行业法律法规有出入和相抵触，则按国家、地方和行业法律法规执行。 本制度自通知下发之日起执行，原制订的安全生产管理制度同时废止。 解释权由公司工程项目管理部负责。 安全生产管理制度 总 则 第一条 安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。为了贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保证员工在生产过程中的安全与健康，促进生产的发展，特制定本制度。 第二条 公司、各单位和部门要加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理。在管理生产的同时管理安全工作。要把安全生产纳入经济承包，作为考核的主要指标之一。 第三条 公司的安全生产、管理目标、（指标）；安全合格率为100%，优良率为90%以上，杜绝死亡事故和重伤事故，一般工伤事故频率控制在0.2%以内。 第四条 各单位必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全第一的思想，努力改善施工环境和劳动条件，搞好安全防护设施，以防职业病和工伤事故的发生。 第五条 搞好“三级安全教育”和特殊工种培训，不断提高员工安全技术素质、操作技能和自我防护能力。 第六条 严格执行安全生产责任制，狠抓责任制的落实。对那些玩忽职守，不履行自己安全职责、违章指挥、违章作业者，对挪用或削减必备的安全生产经费投入者，必须采取经济处罚和行政处分，不得姑息迁就。 第七条 各单位要建立健全安全生产管理机构，各工程项目应组建安全生产领导小组，项目专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求: 1、一万平方米以下的工程不少于1人； 2、一万—五万平方米的工程不少于2人； 3、五万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员，并组成安全小组。 第八条 对外来配合施工队伍的安全资质，必须严格审查，对不具备安全生产条件、专业技术人员及设备的外来配合施工队伍，不得发包。 第九条 本制度适用于公司所属各单位、部门和在公司配合施工的外来队伍。 第二部分 安全生产责任制 一、公司法定代表人的安全生产职责 公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产负全面责任，其主要职责是: 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。 2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人，抓好安全生产工作。 3、健全公司安全管理机构，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。 5、组织制定并实施本企业的生产安全事故应中国救援预案，建立、健全事故应中国救援体系。 6、及时、如实报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。 二、公司总经理安全生产职责 公司总经理对本公司的安全生产负全面领导责任，其主要职责: 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； 2、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施； 3、制定企业各级安全责任制，建立健全安全生产的保证体系； 4、定期研究解决安全生产的问题； 5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； 6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动； 7、对职工进行安全和遵章守纪教育； 8、督促各级领导干部和各职能单位部门的职工做好本职范围内的安全工作； 9、总结与推广安全生产先进经验； 10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 三、生产副总经理安全生产职责 公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是: 1、认真贯彻执行国家，上级和本企业安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。 2、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。 3、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各职能部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。 4、组织领导公司级安全生产大检查，落实对重大事故隐患的整改。 5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。 7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、提出处理意见和改进措施，并及时向上级报告。 四、分管驻外工程副总经理安全生产职责 公司分管驻外领导对公司的驻外分公司、项目部安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是: 1、认真贯彻执行国家，上级和本企业安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。 2、组织制定公司驻外安全生产、文明施工管理制度和规定，并组织实施。 3、组织公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划在驻外项目有效落实，监督检查各职能部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。 4、组织领导公司级对驻外工程安全生产大检查，落实对重大事故隐患的整改。 5、贯彻执行公司对驻外分公司、项目部各项管理制度。 6、协助组织公司安全生产宣传、教育工作，审定驻外分公司、项目部安全生产考核指标。 7、负责组织对驻外因工伤亡事故的调查、分析、提出处理意见和改进措施，并及时向上级报告。 五、总工程师安全生产职责 公司总工程师对公司的安全生产工作技术领导责任，其主要职责是: 1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。 2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技术方案，审定季节性安全技术措施。 3、负责组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划，使之达到国家标准。 4、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。 5、参加重大事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施，防止事故重复发生。 六、总会计师安全生产职责 1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行。 2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划，对各单位安全生产的资金投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 3、对安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理，并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。 4、支持各项目开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 七、主管劳动人事教育党委副书记安全生产职责 1、对劳动人事和安全教育培训工作负领导责任。 2、组织制定、修订劳动人事教育部门安全管理制度和规定、并组织实施。 3、负责组织审核公司所需各专业人材的招聘和人才储备计划。 4、负责组织对遵章守纪和新入员工的“三级安全教育” 及特种作业人员、安全管理人员教育培训工作，并监督检查执行情况。 5、负责审批员工安全、卫生教育培训和职业安全健康体检工作计划。 6、负责把安全工作作为考核干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。 八、公司科技质量部的安全生产职责 1、组织编制技术操作规程，制定安全技措施，督促落实并检查其执行情况。 2、对各项目施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在的问题。 3、组织并督促各专业公司做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。 4、参与各项目对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作，并监督其执行。 5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。 6、负责并参与重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。 7、按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。 九、公司劳动人事部的安全生产职责 1、组织监督各项目认真做好对新进场工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育培训、考核工作。 2、把安全工作业绩纳入到对干部晋升、职工晋级和奖励的考核内容中去。 3、按规定，从质量和数量上保证各单位专职安全管理人员的配备。 4、严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业人员的安全技术培训。 5、认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。 6、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。 十、公司财务部的安全生产职责 1、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。 2、按照国家、地方政府及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。 3、对各项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。 4、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。 十一、公司工会的安全职责 1、监督和保证公司各项安全措施及安全生产体制的健全，以及政府、企业关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令、法规的贯彻实施。 2、配合公司有关部门组织做好职工安全教育工作，监督检查后勤部门生活及卫生状况，切实搞好劳动保护。 3、对职工进行遵章守纪和劳动保护、科学技术知识的教育，协助公司做好安全生产和劳动保护的宣传工作。 4、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即提出整改，并督促有关人员及时解决，使其保持完好状态。 5、组织公司有关人员经常深入现场开展安全生产和劳动保护以及文明施工检查，并提出建议。 6、参加职工伤亡事故和职业病的调查处理，总结经验，协助制定防范措施。 7、支持公司严格行使安全生产和文明施工奖罚制度，及时表扬好的项目、班组和个人，对违纪违章行为责令整改，并及时上报。 十二、公司经营部的安全生产职责 1、负责公司经营工作，对承揽工程施工任务，对外洽谈合同的相关方提出环保、安全方面的要求。 2、负责投标前及合同签订前，对标书、合同或订单组织进行评审。 3、负责对工程投（议）标标函的编制；对编制标函中的安全措施费用不可降低，必须严格控制。 4、负责公司对外工程合同的审查和签订，协助项目部合同中有关安全生产的争议和纠纷。 5、建立工程合同管理台帐。收集整理工程投（议）标过程中竞标单位各项经济技术，安全措施费用指标的比较表，为领导决策提供依据。 6、负责办理施工许可证。 7、及时完成领导临时交办的其他工作。 十三、公司经理办公室的安全生产职责 1、认真传达上报和公司党政有关企业安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度重要文件决议；及时收集工作信息，反映贯彻执行情况，为领导决策提供依据。 2、负责筹办以公司名义召开的大型安全会议；制定党政综合性文件、工作总结、领导讲话、经验材料以及办理审核以公司党政名义上报、下发的文件。 3、负责外来和公司文件与资料控制程序的实施与管理，管理公司党政印签及往来信函；负责企业安全、文书档案的全过程管理。 4、协调公共关系，围绕公司安全生产活动做好宣传工作及对外接待工作。 5、负责企业安全生产管理制度、标准的制定、修订，检查监督其实施；管理资质、执照申报审验等相关事宜。 6、及时完成领导临时交办的其他工作。 十四、公司工程项目管理部的安全职责（含设备、材料部） 1、负责审批项目的施工用电方案、大型机械的安装和拆除方案，参与对项目安全保证计划的审批。 2、在编制年、季、月度生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，认真贯彻安全规章制度和施工组织设计，合理而均衡的组织生产，加强现场平面管理，创造安全生产、文明施工秩序。 3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要安全防护设施的实施工作（如搭拆脚手架、安全中国挂设等）要纳入计划，列为正式工序，给予工期保证。 4、教育施工生产管理人员，必须要坚持管生产必须管安全的原则，把安全管理纳入施工全过程中，在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全问题。 5、组织对各项目的临时用电、大型机械投入使用前的验收。 6、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养。 7、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用中发现隐患及时整改，严禁带病作业。 8、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备、各种直接用于安全防护的料具及设备必须严格检查和把关，必须执行国家、地方政府有关规定，必须有产品介绍或说明书，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。 9、新购进的设备要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。 10、协助有关部门做好机、电、架等特种作业人员定期培训、考核和发证工作，做到不违章指挥、违章作业。 11、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及地方政府有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查，特种防护用品如安全中国、安全带、安全帽及漏电保护器的采购要经过安全部门审定后方可购买。 12、参加因工伤亡事故及未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 十五、 公司安全科的安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规范，在公司经理和分管领导的领导下负责公司的安全生产监督管理工作。 2、督促并支持公司积极开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作的落实。 3、严格贯彻执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全生产工作的规定，组织制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况进行监督检查。 4、参与重大、重要及特殊工程安全技术措施、安全技术专项方案的审核，对各单位大型机械设备的安全运行实施监督管理。 5、组织参与安全生产检查，协助和监督有关部门、单位对查出的事故隐患制定防范措施，并监督整改。 6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧中国情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环境因素的登记建档工作，定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控，制定公司事故应中国救援预案。 8、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和处理。 9、监督公司做好安全考核、评比工作，会同工会组织，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 10、检查监督有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。 11、指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全专职管理人员的技术素质。 12、监督检查各项目安全管理体系的运行情况，监督检查各单位对重大危险源、重要环境因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。 13、掌握主要施工过程的火灾特点，深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实对火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。 14、做好各项目对易燃、易爆及剧毒物品采购、管理工作的监督。 15、做好工伤事故的调查、取证工作，督促落实事故单位复工前的现场整改，并组织验收。 16、做好有关安全生产举报的受理工作，并做好对举报事项的调查核实，落实整改措施。 十六、安全科安全管理人员职责 1、 加强对安全生产的管理，认真贯彻执行有关安全生产，劳动保护的方针政策，法律，法规和规章制度。 2、 做好安全生产的宣传，教育工作，总结和推广先进经验。 3、 组织安全活动和定期不定期检查，对检查中发现的安全隐患问题严格按照公司（29）号文件精神检查，整改，停工、处罚，四个步骤进行，并将处理情况予以通报。 4、 参加审查施工组设计（施工方案）和编制安全技术措施整改计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 5、组织和协助制定，修订安全生产制度和安全技术操作规程。 6、 配合有关部门共同做好新员工的三级安全教育和特殊工种人员的培训，考核复审和发证工作。 7、组织有关部门制定职业中毒和职业病的预防措施。 8、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 十七、各项目部安全生产领导小组的职责 各项目部安全生产领导小组的任务是:监督本项目的安全生产管理工作，组织安全生产检查，协调相关事故的处理，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是: 1、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准，依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定并监督实施。 2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，组织编制危险性较大工程安全专项施工方案，对本项目的安全生产管理工作实施领导。及时、如实报告安全生产事故，协调安全事故的调查处理。 3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，编制项目生产安全事故应中国救援预案并组织演练，并监督实施。 4、建立项目安全生产管理档案，组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。 5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对职工的安全技术培训。 6、定期不定期地组织安全生产检查。组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。 7、做好对本项目安全管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患整改工作。 8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对相关设备、材料和劳动防护用品的安全管理，保证项目安全生产费用的有效使用。 9、协调各方关系，做好对本项目安全、文明达标创建工作组织和领导。 十八、项目经理的安全生产职责 分公司经理（项目经理）是本单位安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目安全生产负全面责任。 1、保证国家安全生产法律、法规和公司规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全生产管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育特别要针对从业人员的三级安全教育和班组岗前安全教育。 4、领导组织安全生产检查，定期（不超过一个月）召开安全专题会议，研究分析承包项目施工中存在的安全生产问题，并加以解决。落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和中国救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、负责组织制定并实施本项目生产安全事故应中国救援预案。 7、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调管理工作。 8、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理，并吸取教训。 十九、项目主管安全生产副经理的安全职责 1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。 2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产各项规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。 3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。 4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，督促消除事故隐患整改计划、措施；正确处理安全与生产之间的关系，做到生产服从安全；不违章指挥，并教育员工不违章作业。 5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 6、发生工伤事故应及时组织抢救、保护好现场，逐级如实上报，并认真分析事故原因，提出实现改进措施

汇编就是把各项制度完全罗列进去，一览表就是制度的名称清单而已。

我是一家服饰公司,要申请运输经营许可证，要做一份浙江省道路运输企业开业安全生产制度，谁有范本，麻烦给一份，谢谢了。我的邮箱是578686241@qq.com

　　如下两则参考：　　一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有人员要熟悉会用；　　二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和安全教育，使气站人员要做到：　　1. 人人熟悉消防知识；　　2. 人人会使用消防器材；　　3. 人人关心安全工作。　　三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真做好登记；　　四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。　　五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。　　六、充装站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。　　七、充装站进出口、充装台设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，充装台区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。　　八、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。　　液化石油气安全管理规定　　第一条 为加强对液化石油气的安全管理，确保国家经济建设和人民生命财产安全，根据国家有关规定，结合本省实际，制定本规定。　　第二条 凡在本省境内设计、制造、安装、销售、检验、维修液化石油气用具和容器（槽车、贮罐、钢瓶）的单位，以及经营、储存、运输、使用液化石油气的单位的和个人，必须遵守《中华人民共和国消防法》、《化学危险物品安全管理条例》、《锅炉压力容器安全监察暂行条例》及其实施细则和《液化石油气汽车槽车安全管理规定》等有关法规以及本规定。　　第三条 本规定由各级经贸委、公安、建设、劳动部门和其他有关业务主管部门，本着“谁主管、谁负责”的原则，按各自职权范围负责管理和实施。　　第四条 液化石油气储配站、供应点必须设在安全地点，各项技术要求必须符合《城市煤气设计规范》、《建筑设计防火规范》。　　第五条 凡新建、扩建、改建液化石油气储配站、供应点，须先取得所在地市（县）建设部门的同意，工程图纸由有资格的设计单位依有关规范设计，并经地、市以上建设、劳动、公安消防监督部门审核批准后，由获得省建设部门认可的单位施工。其中负责液化气站贮罐、装卸台、充装台的安装单位应取得省劳动部门颁发的安装许可证。竣工需经建设、劳动、公安消防监督等部门验收合格后，方可使用。　　第六条 未经公安消防监督和建设部门批准，严禁在液化石油气储配站、供应点及其所规定的区域兴建建筑物、构筑物；严禁改变原有设计布局和增设有碍安全的设施。　　第七条 使用液化气储罐、槽车的单位，必须领取压力容器使用登记证。　　第八条 生产液化石油气容器及用具的单位，必须持有压力容器制造许可证和液化气用具生产许可证，严格执行操作规程和质量标准，确保产品质量。不合格的产品，禁止销售；出厂产品技术资料和合格证明须齐全完整。　　第九条 液化石油气储罐、槽车、钢瓶，应按有关规定定期送交省劳动部门批准的检验单位进行检验。违者，不准继续使用。　　第十条 购买液化石油气的单位，须向地、市公安消防监督部门办理购买手续，领取购买证；外地单位到我省购买液化石油气的，须持所在地、市公安机关出具的证明，按购气合同到供气所在地、市公安消防监督部门办理转证手续。　　严禁无证购买液化石油气。　　第十一条 运输液化石油气的单位，应向地、市以上劳动、公安消防部门分别办理槽车使用证、槽车驾驶员证、押运员证、运输证，供气单位凭购买证和上述证件供气。　　第十二条 运输液化石油气的驾驶员、押运员应熟悉液化石油气的有关安全知识，公安消防监督、劳动等部门可定期对其考核。　　第十三条 已充气的液化石油气钢瓶运输时，其堆码不得超过两层，层与层之间应有隔垫，钢瓶应有橡胶护圈；严禁人货混装。装卸钢瓶不得拖、滚、摔、砸。　　第十四条 装运液化石油气的车辆、船舶必须配备灭火器材，并有运输危险物品的明显标志；途经大型桥梁、码头、涵洞等建、构筑物以及市区时，须依所在地有关部门规定的时间、路线、速度行驶和停放（泊）；中途停放（泊），驾驶员、押运员不得离开车辆、船舶。　　第十五条 槽车、钢瓶充装前，应进行安全检查。凡超过检修期，严重损伤、变形，安全附件短缺和铭牌、标记不合规定或不易识别的，不准充装。充装时应严格控制充装量，充装过量或发现漏气的，禁止出厂（站）。　　第十六条 储存液化石油气，不准以槽车代替储罐。没有储罐和充装设备的单位，必须到地、市公安消防监督部门认可的储备站储存充装。　　第十七条 储存、充气场所以及储存设备必须配备能满足防火、防爆、消除静电和防暑降温要求的设施。　　第十八条 任何单位不得擅自设置临时库（站）存放供应液化石油气，也不允许在办公室、教室、仓库、地下室、防空洞和公共场所等地点存放液化石油气。　　第十九条 液化石油气必须在符合有关部门要求的房间内使用并遵守下列规定：　　1．配备轻便灭火器材和用具；　　2．不准与明火炉灶在同一房间内使用；　　3．不准采取对钢瓶加热、倒转钢瓶等危险方法取气；　　4．不准将一个钢瓶内的液化石油气倒向另一个钢瓶；　　5．不准私自拆修钢瓶角阀和调压器；　　6．不准随意倾倒、排放液化石油气残渣；　　7．液化石油气钢瓶和用具必须由专业单位进行检验、维修。　　第二十条 从事检验、维修液化石油气钢瓶、容器的单位必须经省劳动部门审核批准，从事维修用具的单位必须经地、市建设、公安消防监督部门审核批准。　　第二十一条 公安消防、建设、劳动及有关主管部门，应经常对液化石油气储配站、供应点的管理人员、操作人员进行安全教育，树立“预防为主、安全第一”的思想。管理人员必须经过学习考核；操作人员必须经过培训考试和实地操作考试合格，并在当地劳动部门领取液化石油气充装人员操作证后，方可上岗操作。严禁冒险、违章作业和违章指挥。储配站、供应点必须建立完整的液化石油气运行记录和设备档案。　　第二十二条 在液化石油气储配站、供应点范围内，应划出防火禁区。禁区内应杜绝火源，并遵守下列规定：　　1．设立醒目的“严禁烟火”警戒牌；　　2．不准穿带钉鞋或带火柴、打火机入内；　　3．不准摩托车、拖拉机入内，汽车进入时，排气管必须戴防火帽；　　4．操作人员不准穿戴易产生静电的衣物；　　5．操作时禁止使用容易产生火花的工具。　　第二十三条 需在液化石油气储配站、供应点内动火维修容器、管道及其设备时，应有专人监护，并配备足够的消防器材，采取可靠的安全措施。　　第二十四条 液化石油气储配站、供应点，必须有专人负责安全工作，制订严格的安全操作规程、岗位责任制和防火防爆安全制度，有专用消防器材设备和排险工具。发生火警和泄漏事故，必须立即采取消防事故的措施，并及时报告当地公安消防监督部门.　　第二十五条 对严格遵守本规定，在安全经营、储存、运输、使用石油气成绩显著的单位和个人，由其主管单位和公安、建设、劳动等部门给予表彰、奖励。　　对违反本规定的单位和个人，给予批评教育；发生事故隐患，可能严重影响安全的，可采取停供液化石油气等措施督促其限期改正；经教育仍不改正或发生安全事故的，给予行政处分；情节严重的，由公安部门依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《锅炉压力容器事故报告办法》的有关规定处罚；对造成事故构成犯罪的单位负责人和主要责任人，由司法机关依法处理。　　第二十六条 本规定具体应用中的问题由省公安厅、省建设厅负责解释。　　第二十七条 本规定自发布之日起施行。

1 范围为确保项目部安全生产顺利进行，全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，特制订本标准。本标准适用于华电运营阿曼salalah项目部各级工作人员。2 引用标准本标准引用2005年11月《华电集团电力生产安全工作规定（A版）》；下列标准所包含的条文，通过在本标准中的引用而构成本标准的条文，在本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。3 管理职能项目部依据公司管理标准对本制度进行监督、检查及考核。4 管理内容与要求4.1 安全生产管理小组4.1.1 安全生产管理小组由下列人员组成：组 长：项目经理副组长：书记、安全专工成 员：各专业专工、各值值长4.1.2 安全生产委员会的职能负责本项目日常安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作，对本项目的安全生产管理工作负有指导、决策作用。4.1.3 决定本项目安全生产中重大奖惩事宜。4.1.4 安全目标管理4.1.5.1 不发生生产人身伤亡事故；4.1.5.2 不发生设备事故；4.1.5.3 不发生大火灾事故；4.1.5.4 不发生恶性误操作事故；4.1.5.5 不发生环境污染事故；4.1.5.6 不发生负主要责任的交通事故：4.1.5.7 不发生因本项目部责任造成社会影响的电力生产事件。4.2 安全管理网4.2.1 安全管理网是由项目部安全管理专工、各专业专工、值长、运行值兼职安全员组成。每4.2.2 安全管理网职能：安全监察、安全管理、安全教育、安全宣传等。4.2.3 项目经理对本项目部的安全生产全面负责；各专工和值长分管范围的安全工作负责，并承担相应责任。安全生产管理小组在项目经理的领导下，认真贯彻执行“四不放过”原则，负责本项目的安全监察工作，业务上受中国华电集团公司发电运营公司安全生产部、市场部、和华电（北京）热电有限公司的领导和监督。4.2.4 值长对运行值安全生产全面负责。运行值设立兼职安全员一名。安全员在值长的领导下，负责工作范围内的安全检查工作，业务上受管理小组领导。4.3 安全活动4.3.1 项目部各值要坚持每周五安全活动日制度，每月初对上个月进行工作总结。运行值每轮值进行一次安全活动，若因故不能活动的在四日内补上。4.3.2 安全活动的主要内容：总结上周安全工作情况；学习上级颁发的安全生产文件、事故通报和简报；学习电业安全规程和相关的安全法律、法规；结合本部门及其它部门发生的不安全现象、进行分析，举一反三，制定防范措施，共同吸取教训。4.3.3 项目经理和安全专工每月最少参加一次运行值的安全活动。4.3.4 项目部每月召开一次月度安全分析会。由项目经理或安全专工主持，各专业专工和值长参加。会议内容是总结上月安全生产情况，分析安全生产管理上存在的薄弱环节，吸取教训，制定防范措施。布置下月安全方面的重点工作，必要时应对重点事项加以说明。 每季度还要对“反措”、“安措”计划项目完成情况进行分析总结；传达学习上级安全生产文件、事故报告等。4.3.5 安全专工每月主持召开一次月度安全网例会或由安全专工参加的安全例会。内容是传达公司月度安全分析会内容和公司领导指示，学习安全生产文件、事故通报等。4.3.6 每半年在安全网会议上由安全专工分析总结本项目部半年安全生产情况，提出下半年安全生产重点工作。4.4 安全教育4.4.1 新进入项目部的人员必须经公司、项目部、运行值三级安全教育和安全生产规程学习，经考试合格后，方可进入生产现场进行学习和工作。4.4.2 离开生产岗位3个月及以上的值班人员，必须经过安全工作规程考试合格；熟悉运行方式、设备系统后，考试合格，方可继续上岗工作。4.4.3 因生产工作需要而使用的合同工、临时工、协作的外借工、实习人员等，也要进行安全教育和安全知识学习，经考试合格后方可进入生产现场。4.4.4 由项目部负责组织实施，对担任工作票、动火票签发人、许可人、负责人进行资格考试，合格后报公司安保部备案，并由公司安保部正式下发具有以上“三种人”资格的人员名单。4.4.5 开展多种多样的活动进行安全生产知识的宣传、普及工作。例如视频、网络、广播、安全知识考试、竞赛等进行有针对性、可操作性的安全培训教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力。4.4.6每年组织不少于两次的事故演习或专业安全知识技能考试。运行值要定期开展有针对性的安全技术问答，安全知识培训活动，提高全班人员的安全生产水平。4.6 反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理(简称“反措”、“安措”)4.6.1编制“反措”和“安措”计划的目的，是为了有计划有重点的组织开展消除人身和设备事故隐患，提高安全生产管理水平，保障设备安全和员工的人身安全。4.6.2 “反措”计划主要内容包括：事故预案，反事故技术措施，重大设备缺陷，重大技术改造措施等。4.6.3 “安措”计划主要内容包括：防止人身伤亡事故的对策，防爆、防毒、防火灾的综合治理，改善员工劳动条件，防止职业病和中毒发生等。4.6.4 为了保证“两措”计划按期落实完成，编制的计划必须做到有实施措施、有负责部门、有负责人、有完成时间。4.6.5 “两措”计划所需资金，应按项目内容、性质等优先考虑安排，同时不得以任何借口挪用“两措”计划资金。5、监督与检查5．1 本制度由项目部负责组织贯彻实施，并达到制度的规定。5．2 由公司和项目部进行监督与考核。这是我手上的一份安全管理资料

安全管理制度为认真贯彻执行党和国家的各项安全方针、政策、法令、规定和落实省、市各项安全措施的指示、决议，结合单位实际情况，制定本安全制度，并检查执行情况。一、单位要不定期举行防火、防盗等日常性安全教育和法规性安全知识教育，真正做好安全防范工作，使单位各项安全工作真正做到防患于未然。二、全体工作人员应 有高度的安全防范意识、提高警惕，严格遵守各项安全规章制度，以确保单位财产及单位全体工作人员的安全。三、各办公室门与办公桌的钥匙应随身携带，不得转交他人使用。严禁将钥匙交给亲友使用。四、严禁在办公室内使用电炉、酒精炉、热得快等有隐患性的工具，确因工作需要使用的，应符合安全操作使用要求。五、冬季取暖应注意安全、小心谨慎，积极消除一切安全隐患，防止煤气中毒、火灾、触电等事故发生。六、各办公室应安排好节假日值班，注意及时关好门窗，检查关闭各处电源、及时开关电灯、电扇、电脑、饮水机等。平时下班也要加强检查。七、办公室人员离开办公室时，应将保管的柜子与办公桌抽屉锁上，每天下班最后离开者应关好门、窗、橱、柜，并关闭所有电器电源。八、妥善保管好公、私现金及贵重物品，白天不得将贵重物品及存有现金的包、袋等随意置放在无关锁的地方，谨防失窃。九、严禁携带易燃、易爆等相关物品到办公场地。为认真贯彻执行党和国家的各项安全方针、政策、法令、规定和落实省、市各项安全措施的指示、决议，结合单位实际情况，制定本安全制度，并检查执行情况。一、单位要不定期举行防火、防盗等日常性安全教育和法规性安全知识教育，真正做好安全防范工作，使单位各项安全工作真正做到防患于未然。二、全体工作人员应有高度的安全防范意识、提高警惕，严格遵守各项安全规章制度，以确保单位财产及单位全体工作人员的安全。三、各办公室门与办公桌的钥匙应随身携带，不得转交他人使用。严禁将钥匙交给亲友使用。四、严禁在办公室内使用电炉、酒精炉、热得快等有隐患性的工具，确因工作需要使用的，应符合安全操作使用要求。五、冬季取暖应注意安全、小心谨慎，积极消除一切安全隐患，防止煤气中毒、火灾、触电等事故发生。六、各办公室应安排好节假日值班，注意及时关好门窗，检查关闭各处电源、及时开关电灯、电扇、电脑、饮水机等。平时下班也要加强检查。七、办公室人员离开办公室时，应将保管的柜子与办公桌抽屉锁上，每天下班最后离开者应关好门、窗、橱、柜，并关闭所有电器电源。八、妥善保管好公、私现金及贵重物品，白天不得将贵重物品及存有现金的包、袋等随意置放在无关锁的地方，谨防失窃。九、严禁携带易燃、易爆等相关物品到办公场地。

安全生产管理制度汇编有效期是3年。根据查询安全生产管理制度汇编官网显示安全生产管理制度汇编有效期是3年。安全生产管理制度汇编是指企业或组织为了规范和管理安全生产工作而制定的一系列文件、规章制度的集合。它包括了各种安全管理制度、操作规程、应急预案等，旨在确保安全生产工作的有序进行，预防和减少事故的发生。所以安全生产管理制度汇编有效期是3年。

你好！安全生产管理制度汇编内容起码应当包含以下9个，其他可以按企业情况适当添加。 1）安全生产责任制； 2）安全例会制度； 3）文件和档案管理制度； 4）安全生产费用提取和使用管理制度； 5）设施、设备、货物安全管理制度； 6）安全生产培训和教育学习制度； 7）安全生产监督检查制度； 8）事故统计报告制度； 9）安全生产奖惩制度； 目前各种交通、道路、水路运输安全生产标准化资料都有的。 直接进入链接可以（安全）免费下载我们全套【道路普通货物】【道路危险货物】【道路旅客】（客运）【出租车】【机动车维修】（修理厂）【客运站】【建筑施工】【水路普通货物】【电子工贸】【水路旅客】【城市公交】等1-16大项目资料的制作标准考评细则和资料的答案目录！欢迎免费下载，希望可以帮到你！

是的。安全管理制度汇编是由总则、批准页、编制页组成的，因为这三个部分构成了一个完整的安全管理制度编制程序。它们共同构成了安全管理的核心框架，是为了让安全管理制度更加有序、明确、可操作。

序言代前言一、中组部、团中央和国资委党委文件中组部、团中央印发《关于加强新形势下基层党建带团建工作的意见》的通知团中央关于进一步加强团的基层组织建设的决定团中央关于印发《关于加强共青团员经常性教育的意见》等四个增强共青团员意识长效机制文件的通知团中央关于印发《企业团委基本工作规范（试行）》等十二个团委、团支部（总支）基本工作规范的通知团中央关于学习贯彻《干部教育培训工作条例（试行）》的实施意见团中央关于进一步加强团干部作风建设的决议团中央办公厅关于下发《关于严格管理团的专职干部的几项规定》的通知团中央办公厅关于通报共青团中央保留的评比达标表彰项目的通知团中央办公厅关于印发《“全国优秀共青团员”、“全国优秀共青团干部”、“全国五四红旗团委（团支部）”评选表彰办法（试行）》的通知团中央办公厅、全国青联秘书处关于印发《“中国青年五四奖章”评选表彰办法（试行）》的通知团中央关于在全团开展分类引导青年工作的实施意见全国青年文明号活动管理办法国资委党委、团中央关于国资委监管企业共青团工作有关问题的通知中组部、团中央、国资委党委关于印发《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》的通知国资委党委办公室关于督促检查《关于进一步加强和改进中央企业共青团工作的意见》贯彻落实情况的通知国资委党委办公室关于开展中央企业党建带团建工作先进单位推荐评选工作的通知国资委、团中央关于印发《关于进一步深化中央企业青年创新创效活动的意见》的通知国资委党委关于印发《中央企业团委负责人管理办法（试行）》的通知二、中央企业团工委、中央企业青联文件中央企业团工委关于深入开展创建“五四红旗团委”活动的意见中央企业团工委关于深入开展“青年文明号”创建活动的意见中央企业团工委关于深入开展“青年岗位能手”活动的意见中央企业团工委关于印发《中央企业共青团联系基层工作制度》的通知中央企业团工委关于深入实施“进城务工青年发展计划”进一步加强中央企业青年农民工工作的意见中央企业团工委、中央企业青联关于印发《中央企业青年网管理办法（暂行）》的通知中央企业团工委、中央企业青联关于印发《“中央企业青年五四奖章”评选表彰办法（试行）》的通知中央企业青联、中央企业团工委关于印发《中央企业青联委员工作联络员制度（试行）》的通知……

　　企业集团管理的模式选择　　企业集团管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为 “ 集权式 ” 、 “ 分权式 ” 和 “ 集团总部指导下的分散管理 ” 三种。　　（一） “ 集权式 ” 管理模式　　采用本模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点：财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权，其人财物及供产销统一由母公司控制，子公司的资本筹集、投资、资产重组、贷款、利润分配、费用开支、工资及奖金分配、财务人员任免等重大财务事项都由母公司统一管理。母公司通常下达生产经营任务，并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动。在某种程度上，子公司只相当于母公司的一个直属分厂或分公司，投资功能完全集中于母公司。　　集权式企业集团财务管理的优点： (1) 便于指挥和安排统一的财务政策，降低行政管理成本； (2) 有利于母公司发挥财务调控功能，完成集团统一财务目标； (3) 有利于发挥母公司财务专家的作用，降低了公司财务风险和经营风险； (4) 有利于统一调剂集团资金，保证资金头寸，降低资金成本。集权式企业集团的财务管理的缺陷： (1) 财务管理权限高度集中于母公司，容易挫伤子公司经营者的积极性，抑制子公司的灵活性和创造性； (2) 高度集权虽能降低或规避子公司某些风险，但决策压力集中于母公司，一旦决策失误，将产生巨大损失。　　（二） “ 分权式 ” 管理模式　　采用本模式的企业集团，子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为：在财权上，子公司在资本融入及投出和运用，财务收支费用开支，财务人员选聘和解聘，职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策；在管理上，母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动，而是以间接管理为主；在业务上，鼓励子公司积极参与竞争，抢占市场份额；在利益上，母公司往往把利益倾向于子公司，以增强其实力。　　财务管理权限集中与分散互为反正，由此产生的利弊也大致相反。分权式企业集团财务管理的优点； (1) 子公司有充分的积极性，决策快捷，易于捕捉商业机会，增加创利机会； (2) 减轻母公司的决策压力，减少母公司直接干预的负面效应。分权式企业集团财务管理的缺陷： (1) 难以统一指挥和协调，有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益； (2) 弱化母公司财务调控功能，不能及时发现子公司面临的风险和重大问题； (3) 难以有效约束经营者，从而造成子公司 “ 内部控制人 ” 问题，挫伤广大职工积极性。　　（三）集团总部指导下的分散管理　　绝对的集权和绝对的分权是没有的，集团总部指导下的分散管理模式强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，参与市场竞争，自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险，有利于克服过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势，是很多企业集团追求的相对理想模式。　　（四）选择集团财务管理模式应考虑的主要因素　　三种模式各有千秋，企业集团应依据自身状况权衡利弊。一般而言，企业集团选择财务管理模式时应主要考虑股权集中度、子公司性质、集团规模、母公司经营者风格等因素。　　二、企业集团管理模式选择的现实构想　　针对一个具体的企业集团不同财务管理内容，对其财务管理的集权分散程度应加以权衡，进行选择，为解决企业集团财务管理模式选择以及企业集团运行过程中存在的问题寻找一个突破口。　　（一）强有力的集权　　1 、现金管理。资金是企业的血液，资金流转的起点和终点都是现金，其他资产都是资金在流转中的转化形式。因此，现金管理是财务管理的中心，如何把母子公司分散的现金集中起来，降低现金的持有水平，保证集团重点项目的资金需要是集团财务管理面临的重要问题，对子公司财务的集中管理强化现金管理提供了条件。必须加强：　　(1) 银行账户管理。针对目前企业集团出现的子公司私自在银行开户截留现金的问题，母公司应加强对子公司开户的控制，子公司在银行开户须经母公司审批，所开账户必须由母公司财务部门统一管理。　　(2) 现金预测。为了使现金管理变被动为主动，克服短期行为，母公司应通过整体预测，对集团以现有资金能做多大的经营规模，需要多大的融资规模可寻求的资金来源等有一个清楚的认识。对于财务部门而言，则要随时掌握每一个时期和时点可以运用和必须支付的现金。　　(3) 筹资管理。母公司在现金预测基础上，研究集团资金来源的构成方式，选择最佳的筹资方式。子公司所须资金不得擅自向外筹集，而须在集团内部筹集，并由母公司财务部门负责此项业务，为了提高资金使用效率还可以借助价值规律，实现集团内部资金的有偿使用即子公司向母公司借款时支付利息。　　2 、预算管理。母公司对子公司的财务集权管理还体现在，母公司对制定用于指导各子公司的预算拥有最终决定权。母公司根据集团发展规划，提出一定的总目标，据以编制公司的长期规划和年度计划，并将各项指标分解下达给各子公司。子公司根据母公司下达的各项指标和单位具体情况编制年度预算，上报母公司审批。母公司成立专门的预算管理委员会，审查和平衡各子公司的预算，并汇总编制集团预算。经批准后的预算下达给各子公司，据以指导其经营活动。预算执行过程中，母公司应根据实际情况随时调整偏差，保证预算的完成。　　（二）集权与分权的适当结合　　1 、投资管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向，因此集团投资管理倾向予采用集中管理。在母公司对子公司资金加以集中管理之后，投资管理可以适当分权，即子公司有权制定一定金额以下的投资项目，但一般占集团投资很小的一部分。有的集团是根据子公司等级来划分投资权限，超过规定限额的投资项目要向母公司提出申请。母公司应建立健全子公司对外投资立项、审批、控制、检查和监督制度，并重视对投资项目的跟踪管理，防止出现只投资不管理的现象，规范子公司投资行为。　　2 、利润分配。母公司作为企业集团的主体，其利润分配是集团分配的核心内容。母公司可以控股方式形成，对应的是按股份分红的利润分配方式。对母公司而言，子公司所增利润要按一定的比例留在母公司，以便满足集团的长远发展需要，同时也要保证子公司和职工的利益得到逐步增加，这是集团凝聚力的动力源泉。对于子公司的工资，资金的分配应实行总量控制，建立健全对子公司工资、奖金分配的检查和控制制度。子公司要严格按照母公司规定的工资奖金计提原则，在计提工资金额范围内自主分配。　　（三）广泛彻底的分权　　母子公司财务的集中管理并不排斥子公司的独家核算，而母子公司各自平等独立的法人地位，为财务管理的分权化提供了依据，子公司在母公司审定的决策范围内，自主经营、自负盈亏，对自己的生产、销售、投资、分配等享有法定的经营权。子公司对所生产的产品进行从研究、开发、生产、销售到售后服务一条龙经营。在订立合同、业务购销、资产负债和留存受益的核算上，均体现了子公司应有的独立核算地位；制单、审查、记账和报表系统均由子公司按财务会计制度和有关规定办理。　　四大误区阻碍财务管理 误区一：片面追求财务数据集中，缺少对集中财务的集中式和分布式应用需求的全面理解　　误区二：对企业绩效管理在集团财务中的核心作用认识不足　　误区三：集团财务解决方案的业务导向重视不足，财务业务一体化发展缓慢　　误区四：平台化概念泛滥，基础平台的实际应用与领先水平存在较大的差距中国绝大部分企业处于快速成长阶段，企业的重组、分立、合并频繁发生，并处在全球化的起步阶段， “ 一套账 ” 无疑会使企业的重组和调整更加艰难　　近两年，国外跨国集团集中财务的管理模式日益为中国企业熟悉，国内各大软件供应商迅速跟进， “ 集团财务 ” 管理软件由此发展起来，成为管理软件厂商占领高端市场的必争之地。　　调查显示，世界前 500 强的公司，实现财务集中控制的已达 80 ％。在中国随着电子商务的发展，集中财务管理模式被企业集团普遍接受。一时间， “ 集团财务管理 ” 成为了热门话题。　　随着更多的管理软件厂商关注集团财务，大家对集中财务的理解开始出现偏差。有一种代表性的观点如此解释集中财务： “ 由集团总部统一设立 ‘ 一账式 " 会计账簿、统一制定会计科目、人员权限、业务流程等，各子公司在上级公司规定的范围内增设会计科目、人员等，并基于互联网在异地独立录入数据，电子数据集中存储于集团总部数据库，并由集团总部统一结账、编制会计报表的管理模式就是集中财务。 ”　　显然这种解释将集中财务的集中式应用的一种实现模式等同于集中财务，对集团财务的理解与企业管理需求和实际情况脱节，使分布式应用和混合式应用成为集中财务的盲点，这是在集团财务的应用模式上存在误区。　　事实上，专家认为，财务集中的最主要的目的不是要实现每笔业务的实时控制，其出发点是整合集团资源、降低财务费用、增强企业融资能力、增强业务透明度、提高决策支持水平、提升企业绩效，企业不能舍本求末，为追求 “ 一套账 ” 而付出庞大的总体拥有成本代价。　　而更加重要的是，中国绝大部分企业处于快速成长阶段，企业的重组、分立、合并频繁发生，并处在全球化的起步阶段， “ 一套账 ” 无疑会使企业的重组和调整更加艰难。　　企业绩效管理对集团财务的创新意义早已经为国际权威机构所认可。但很大一部分国内集团企业还没有充分认识到 “ 企业绩效管理 ” 给企业带来的价值，绝大部分集团财务解决方案提供商还处在犹豫和观望中。　　国内集团财务管理软件的诞生比普通财务管理软件晚，当普通财务软件向财务业务一体化方向演进的时候，集团财务管理软件还处在萌芽之中。所以，虽然部分企业集团的子公司有比较完善的财务业务一体化系统，但大部分集团财务管理软件并没有实现对业务系统的支持。　　计世资讯发布的《 2003-2004 中国集团财务管理软件发展报告》认为，一方面目前部分集团财务软件厂商一味炒作概念，另一方面集团财务的应用方则普遍不了解集团财务软件， 80% 的用户都表示，他们对厂商所宣传的技术和产品都并不熟悉，这为部分集团财务解决方案的 “ 技术盲点 ” 留下了市场空间。　　集团财务软件的平台化发展趋势不可避免，但遗憾的是，“ 平台化 ” 这一概念被一些厂商作为卖点，而国内少有厂商可以提供真正平台化的集团财务管理软件。

一、园长职责1、园长接受校长聘任，是校长领导下的园长负责制，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。二、园长助理职责1、协助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。2、协助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培养目标面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健，性格习惯的培养，加强对双语的科学研究，不断提高保教质量。3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。4、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。5、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。6、协助园长制定和审各班板学期工作计划，坚持入班听课7、负责整理教师业务档案和教育资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。8、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。三、教研组长职责1、在园长领导下，认真贯彻执行园务工作计划。2、制定本教研组的教研计划，指导教师备课。认真审阅批改教案。3、配合园办开展教学科研活动，，开展园内教育活动和专题研究，及时总结推广交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。4、坚持入班听课，每周不少于三节。四、班主任工作职责1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。2、全面负责本班教育和保育工作，根据《幼儿园工作规程》提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划（包括观察、分析、记录幼儿发展情况），并认真执行。3、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心，与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。4、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内容，做到动静交替，手脑并用，确保幼儿身心健康成长。5、主持召开每周班务会议，共同确定下周工作重点，与副班主任和保育员共同搞好班内的工作。6、坚持下面教育原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚。7、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材，制作教具，不断提高自身素质及水平。8、坚持做好交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。9、做好家长工作，向家长宣传正确的教养方法，每周向家长公布本周及下周的教育内容，以便家长心中有数，积极配合。10、认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，及时交换意见。11、认真做好教研活动记录和每周教育小结，每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。12、坚持英语学习，坚持用英语组织教学。扩展资料：幼儿园管理总则：1、为了加强幼儿园的管理，促进幼儿教育事业的发展，制定本条例。2、本条例适用于招收三周岁以上学龄前幼儿，对其进行保育和教育的幼儿园。3、幼儿园的保育和教育工作应当促进幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展。4、地方各级人民政府应当根据本地区社会经济发展状况，制订幼儿园的发展规划。幼儿园的设置应当与当地居民人口相适应。乡、镇、市辖区和不设区的市的幼儿园的发展规划，应当包括幼儿园设置的布局方案。5、地方各级人民政府可以依据本条例举办幼儿园，并鼓励和支持企业事业单位、社会团体、居民委员会、村民委员会和公民举办幼儿园或捐资助园。6、幼儿园的管理实行地方负责、分级管理和各有关部门分工负责的原则。国家教育委员会（今教育部）主管全国的幼儿园管理工作；地方各级人民政府的教育行政部门，主管本行政辖区内的幼儿园管理工作。

这个问题很复杂,你能不能说详细点,当然可以根据行业,人数,年龄等等 来,而且我知道 我说的都 和你而要的不一样

施工现场管理制度汇编是非常重要的，不同的管理目的有不同的要求，了解的越详细对于自己的管理越有帮助。中达咨询就施工现场管理制度汇编为大家详细介绍一下。工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1.每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。2.职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。按是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。3、严禁在工地内赌博、购买六合彩，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50元的罚款。4、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-100元。5、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。6、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-100元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。7、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。8、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。9、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚30-100元，严重者加倍处罚。10、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。11、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第九条规定处理外，再视情处罚款100-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。12、本工地职工无论是在工地内或在工地外，都不要做违法乱纪的事，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的有关规定作相应的处罚。13、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的墙、已铺装好的大理石、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。14、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动者罚款50-100元,损坏机械设备者,按损坏程度来罚款，态度较差者视情重罚。15、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧火做菜饭，或用小太阳灯取暖，用电炉丝烧水等,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。16、要保护工地内的清洁卫生，严禁在工地内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。17、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。18、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。19、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。20、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。21、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。22、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。23、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。4、酒后作业罚款按有关条款处理。5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款50元/次。6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以50元罚款。7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款50元/人次。10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。11、为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-200元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。12、罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你好很高兴回答您的（机关制度汇编的意义和作用）这个问题，回答如下：行政单位内部管理制度 第一章 总 则 第一条 为深入开展党的

岗位职责汇编:The post job edits collected materials规章制度汇编:Object