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中国石化物资采购电子商务平台如何注册需要什么质料

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生物资源保护中的生态学原则

多了

什么是行政单位的政府储备物资和公共基础设施

一,政府储备物资准则所称的政府储备物资,是指政府会计主体为满足实施国家安全与发展战略、进行抗灾救灾、应对公共突发事件等特定公共需求而控制的,同时具有下列特征的有形资产:1,在应对可能发生的特定事件或情形时动用;2,其购入、存储保管、更新(轮换)、动用等由政府及相关部门发布的专门管理制度规范。政府储备物资主要包括战略及能源物资、抢险抗灾救灾物资、农产品、医药物资和其他重要商品物资,通常情况下由政府会计主体委托承储单位存储。企业以及纳入企业财务管理体系的事业单位接受政府委托收储并按企业会计准则核算的储备物资,不适用本准则。二,公共基础设施准则所称的公共基础设施,是指政府会计主体为满足社会公共需求而控制的,同时具有以下特征的有形资产:(1)是一个有形资产系统或网络的组成部分;(2)具有特定用途;(3)一般不可移动。公共基础设施主要包括市政基础设施(如城市道路、桥梁、隧道、公交场站、路灯、广场、公园绿地、室外公共健身器材,以及环卫、排水、供水、供电、供气、供热、污水处理、垃圾处理系统等)、交通基础设施(如公路、航道、港口等)、水利基础设施(大坝、堤防、水闸、泵站、渠道等)和其他公共基础设施。独立于公共基础设施、不构成公共基础设施使用不可缺少组成部分的管理维护用房屋建筑物、设备、车辆等,适用《政府会计准则第3号——固定资产》。属于文物文化资产的公共基础设施,适用其他相关政府会计准则。采用政府和社会资本合作模式(即PPP模式)形成的公共基础设施的确认和初始计量,适用其他相关政府会计准则。扩展资料:公共基础设施和政府储备物资是政府资产的重要组成部分。我国政府公共基础设施规模庞大,为经济社会发展提供了强有力的基础支撑条件。我国政府储备物资包括战略及能源物资、抢险抗灾救灾物资、农产品、医药物资和其他重要商品物资,对于保障国家安全、服务国计民生具有重要意义。但是,由于相关法规制度尚不健全及其他历史原因,通常情况下,行政事业单位仅在其账簿中核算其占有、使用的资产,由政府会计主体控制的、满足社会公共需要的大量的公共基础设施资产和政府储备物资因此未入账核算或未恰当核算,导致政府投资形成的巨额公共基础设施资产和政府储备物资在政府会计主体资产负债表中未得到全面反映。党的十八届三中全会将建立权责发生制的政府综合财务报告制度作为深化财税体制改革的重要举措,新修订的《预算法》要求各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告。在建立以权责发生制政府会计核算为基础,以编制和报告政府资产负债表、收入费用表等报表为核心的权责发生制政府综合财务报告制度的过程中,研究制定政府公共基础设施和政府储备物资会计准则、规范这两类重要政府资产的会计核算问题,具有深刻的政策背景和迫切的现实需求。参考资料来源:百度百科-政府会计准则第6号——政府储备物资百度百科-政府会计准则第5号——公共基础设施

企业采用什么可随时了解各种财产物资的收入发出和结存情况

题目实地盘存制的优点是可随时了解各种财产物资的收入、发出和结存情况。

为什么花放到水里变色?化学物资为什么也能使花变色

这个问题比较复杂啊,实际上有颜色的东西放在水里,视觉上都会认为有颜色的变化。当然,化学物质的的确确能使花变色。比如说次氯酸(HClO3)可以使花褪色,你可以用84消毒液来做实验,它的反应原理就是次氯酸具有褪色作用。而且,一旦褪色就不能恢复原来的颜色了。另外,还有二氧化硫也具有褪色作用,比如新买的草帽明显比旧的要白些。这是因为厂家用二氧化硫漂白,但是它的漂白是不稳定的,一段时间后还会恢复到原来的颜色。市场上有些银耳的颜色很白,实际上也是用二氧化硫漂白的。

樱兰高校公关部里的人物资料

楼上的都讲完了

企业物资部的职责是什么

你按照下面所说的供应(采购)部的职责、结合自己的房地产开发企业的实际状况研究一下吧:供应部工作职责和工作标准 一、目的作用: 1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二、管理归口 总经理是供应部的上级直接领导。 供应部的工作直接对总经理负责。 三、工作职责 1、采购计划的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。 2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。 2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 3、采购物资的入库与结算: 3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。 3.2对不合格产品及时退货。 4、供货单位的质量审核: 4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。 4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 5、负责企业外委托加工的出入库业务。 6、与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。 7、完成公司领导交办的其他工作任务。 四、职责权限: 4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应。 4.2有权要求仓库保管员提供报库存表。 4.3采购权: 4.3.1食堂用具的采购权。 4.3.2办公用品、用具及劳动保护用品、工装的采购权。 4.3.3卫生用品、用具的采购权。 4.3.4公司内备品、备件、生产用品用具及维修用料的采购权。 4.3.5检验用品及用具的采购权。 4.3.6企业用燃料的采购权 五、工作标准 5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。 5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、 按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。 5.3严格执行企业物资供应制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。 5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。 5.5根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。 5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固 可靠,对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。 5.7对业务员的日常管理严格,外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好。 5.8日常工作管理有条理,办公室整洁,工作秩序好、效率高。 5.9与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。 供应部工作流程 供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。 依据生产管理部下达的生产物料采购计划、各部门提交的物品使用计划及库存报表,供应部计划员分解采购计划,报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后,确定供应商进行采购。 物料到货时业务员填写到货通知,到货通知随货物一同送到仓库,由仓库保管员进行初检,确认数量,核实无误后,在到货通知上签字确认,将到货通知第三联由仓库保管员保存,第二联送交财务,第一联返回供应部,物料入库待验。 月底结帐时如发票未到,由采购员办理暂入库手续,发票到达后办理正式入库冲回暂入库,业务员填写入库单,供应部负责人审核签字,仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认,财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。 为保证供货质量,企业应建立供应商评估小组,由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与,并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位,以保证物资渠道的畅通。 供应部管理制度 直接上级:总经理; 部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资; 管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资; 供应部职责: 1 从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责; 2.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、包装材料的供应与采购,做好原辅材料、包装材料等备品配件的进、出、存库统计核算工作; 3.制订本部的工作计划和目标; 4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况; 5.调查研究本行业采购物资、备品的规律; 6.采购方式设定; 7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估; 8.采购前要询价、比价、议价; 9.合理编制采购计划、实施采购; 10.处理与协调和供应商之间的关系; 11.组织对物资市场信息的搜集和分析; 12.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力; 13.完成临时交办的其他事项; 1 供应部在职人员行为规范: 1.1 本职位人员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻 辑判断做依据。 1.2 本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。 1.3与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系,是本职位成功的必要条件。 1.4 采购人员成功的要素有下列七项,本职位人员应确实做好: (1) 操守廉洁 (2) 掌握市场 (3) 积极认真 (4) 适应性强 (5) 精打细算 (6) 精打细算 2 采购程序 : 2.1 采购工作以“采购计划”和“认证结果”为依据。 2.2 采购安全性关键器件必须是其获得了安规认可。 2.3 在可行时,可以委托物料加工者或采购代理方进行进货检验,但应与之形成质量保证协议。 2.4 采购人员必须具备采购活动需要的专业知识,能熟练运用电脑在信息网上进行数据处理工作,有一定的英语水平和较好的谈判技能。 2.5 根据生产计划,采购部下达经批准的基本物料采购计划、零星采购计划,该计划是采购活动中“采购什么?采购多少?何时到货?”的基本依据。 2.6 采购部根据器件的分类,把基本物料采购计划分配给不同的采购责任人。 2.7 采购责任人员在收到采购计划后,应认真核对计划的可执行性,如有不可执行的项目,应以书面形式反馈给计划制订部门,以便计划部门及时调整计划。 2.8 采购人员将采购计划逐项核对评定的供应商相关信息,拟制采购订单,采购订单应清楚列明采购物料对应的本公司编码、生产厂家、相应的厂家规格/型号、采购数量和要求交货的日期等。货期不能满足时,需注明新的定约时间。 2.9 采购订单必须按采购订单审批、签返流程进行规范化和审批,采购人员将经采购经理或其授权人批准的订单发给供应商,并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效,其复印件应由采购部存档并妥善保管。 2.10 签返的订单如有价格、货期、包装的更改,采购人员应重新评议。 2.11 采购计划中,未列入评定合格供应商的物料,则属风险采购;风险采购必须在申请单获得准许后,方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求,不可简单二次使用的此类物料,如有二次使用应在受控状态下进行。 2.12 订单下达后,采购人员负责跟单,不断提醒供应商按期交货。 2.13 货到暂存库,采购员应告知暂存库收货人员物料的紧急程度,以便及时送检。 2.14 采购安全关键器件必须是其获得了安规认可,未获认可不得采购;因技术改进或其他特殊要求需作物料替换时,必须履行规定的认可审批手续。 2.15 当顾客特别要求时,可在本公司或供应商处对采购物料进行符合性验证。 2.16 外协加工控制 a)外协加工采购小组负责及时、正确地申请、传送外协加工所需技术文件、专用工装和仪器; b)对重点物料,由外协采购人员组织对外协供应商相关人员进行技术培训、生产现场技术指导和并进行首次加工评审。外协物料可以由质检部检验员或授权人在供应商现场检验,也可以送回检验,具体检验方式由技术工程部提出、实施; c)由采购部负责保持和外协加工供应商的日常沟通和联络,协调解决外协加工过程中的品质、工艺等问题。 d)由技术工程部组织对外协供应商实施定期考评,组织工艺辅导和品质稽查,监督供应商落实纠正、预防措施。 e)外协供应商必须按公司的要求提供产品生产过程中的有关品质数据,该数据由质量工程部管理并纳入公司质量月报中。 3 验货控制程序 3.1 供应商将物料送到暂存库,暂存库管理人员在接收送来的物料时,应对其品种、数量和包装进行核对和登记。 3.2 暂存库管理人员填写送检单并送到质检部,由质检人员实施验证,对于风险采购物料质检部应按加严方式验证或检验方可入库。 3.3 对于已经在外协厂或其他场所检验的物料,暂存库根据质检部开具的合格单据进行“直接接收”操作。

宠物小精灵所有人物资料(动画)包括珍珠钻石

小智/Ash:男主角, 生于真新镇,10岁。他朝气逢勃,目标是成为世界第一的小精灵大师。他有骨气,有自信,不会半途而废,有毅力,总是坚持到底,凭着一份信任小精灵的心态参加了多次联盟大会,最终他取得了一次次辉煌的成绩........(第一话中,小智因为睡懒觉,3只主精灵已经被其他人拿走了,只有皮卡丘因为被当成危险品,所以没被拿走,而小智只好拿皮卡丘了。)小茂/Gary:小茂是小智的宿敌 ,并且又是大木博士的孙子,他也是生于真新镇,10岁,很受女孩子欢迎,时常开这一辆车载着许多美女,不过这已经成为历史,到了后来出现总是自己一个人。他最初也是想成为小精灵大师,后来在旅途中发现自己的爱好是研究小精灵,所以一个人又朝着神奥地区前进,这次的目标是小精灵研究员!小刚/Brock:小刚是尼比市的道馆馆主。他与小智打完道场赛后,多次与小智一起旅行,目标是小精灵饲育家,他很会煮饭做食物,而且比其他人更了解小精灵的知识。他很迷恋比他大的美女,不过,没有一次成功过。小霞/Misty:可爱,善良是她的性格,少许加一点泼辣,但是霞霞泼辣的原因不是为了小智就是遇到讨厌的人或一些不公平的事,其实还是很温柔的女孩,属于成熟型,和小遥绝对两样。目标是水系小精灵大师,虽然经验不是很多,但是很坚强,有自信,十分有战斗力。小建/Tracey:小建是一个非常喜欢观察研究小精灵的少年小精灵观察家。小智是在香橙群岛与他认识的。之后,他就跟着小智旅行,直至小刚再次回来。皮卡丘/Pikachu:这只皮卡丘拥有比其它皮卡丘更强大的电力。在第一话中,小智因为睡懒觉,3只主精灵已经被其他人拿走了,只有皮卡丘因为被当成危险品,所以没被拿走,而小智只好拿皮卡丘了。从大木博士的研究所得到的,在第一集中,它对小智的印象很差,不过,后来因为特别的原因,两个人关系开始密切,现在已进入到形影不离的地步了,与小智的亲密度为:99.8%,原则是:绝不进化。火箭队/Team Rocket:几乎每一集都会出现的专偷别人小精灵的坏蛋。团员为:武藏/Jessie(梦想成为女明星,女演员,泼辣)小次郎/James(原来是豪门子弟,后为躲避未婚妻和父母的逼婚,从此离家出走加入了火箭队)喵喵/Meowth(曾为了一只女喵喵顽强得学会了走路,说话,后来输给了猫老大)。火箭队拥有属于自己的一套台词:既然你诚心诚意地发问了,那我就大发慈悲地告诉你吧,为了防止世界被破坏,为了守护世界的和平,贯彻爱与真实的邪恶,可爱又迷人的反派角色,武藏,小次郎,我们是穿梭在银河之间的火箭队二人组,白洞,白色的明天在等着我们,就是这样,喵,索噢乃西。小遥/May:父亲是道馆训练家,为了成为独立的小精灵训练家而展开旅程,虽然刚满10岁,但是还是得拿一只小精灵做修行,老实说她根本对小精灵几乎一窍不通,所以有时也会闹出笑话来。因最心爱的越野脚踏车被小智的皮卡丘电报销而一起同行,个性开朗,但有时很糊涂。小胜/Max:小遥的弟弟,9岁,持小精灵领航员的人,喜欢小精灵,知道很多专业知识。但说话很不客气,超欠揍的小鬼,但有时会指导小遥,但也常被小遥的火稚鸡给"修理"了一顿。小光/Dawn:是一个住在神奥地方的10岁女孩儿。今天是她以新的小精灵训练家的身份出去冒险旅行的值得纪念的日子。首先,为了得到最初的小精灵,小光以隔壁城镇的小精灵研究所为目标出发,然而却完全迷了路。正巧这个时候,研究所里新人用小精灵树苗龟、小火猴、圆企鹅开始打架引起了大骚乱!而且,小精灵们从研究所逃了出来,这下子事态更加严重了!历经风波的小光的起程,究竟会变成怎么样呢!?最初的小精灵为圆企鹅。有趣的是,圆企鹅和她有一样性格哦.她最喜欢说"没问题""没关系",可偏偏她经常说这话时最有问题。剧情简介故事主角是一个名叫小智的男孩,今年刚满10岁,住在真新镇中,与母亲相依为命。原来在那里,任何人只要一满十岁,就可以获得小精灵使用权,并从大木博士手中领取一只小精灵。 小智为了要成为一流的小精灵训练家,而必须踏上修行的旅程接受考验.不料出发的当天,小智却因睡懒觉而误了时间,比其它人晚了一步.好不容易从博士那里领来没有要的"皮卡丘",谁知"皮卡丘"却难以照料又特别固执。就在前往下一站常磐市的途中,他们遇上了麻烦!皮卡丘被野生小精灵突袭,危在旦夕...

在生物资源保护中主要可以应用哪些生态学原理啊,最好全点,高分悬赏,谢谢

一、物资循环再生原理 地球以有限的空间和资源,长久维持着众多生物的生存、繁衍和发展,奥秘就在于物资能够在各类生态系统中,进行区域小循环和全球地质大循环,循环往复,分层分级利用,从而达到取之不尽用之不竭的效果。二、物种多样性原理 一般来说,物种繁多而复杂额的生态系统具有较高的抵抗力稳定性。如果农业和林业生产为追求最大物种产量,常常忽略生物多样性而连年种植单一品种,这往往会造成病虫害增加,环境恶化。举个例子,在辽宁西部的章古台地区,最初进行林带建设时,单一种植了大片的樟子松林,由于没有一条昆虫与其天敌相生相克的食物链,使得偶然滋生的松毛虫肆虐一时,很多地方的樟子松因此奄奄一息。同样的原因,前几年仅一种小小的杨树天牛就将宁夏、内蒙古等地的几十亿株杨树毁于一旦。三、协调与平衡原理 处理好生物与环境的协调与平衡,则首先要考虑的是环境的承载力(又称环境容纳量)。如果生物的数量超过了环境承载力的限度,就会引起系统的失衡和破坏。如果掌握好生物与环境的关系,就能充分利用自然环境的空间和资源、形成利益最大化。四、整体性原理 自然生态系统式通过生物与环境、生物与生物之间的协同进化而形成的一个不可分割的有机整体。人类也处在一个社会—经济—自然复合而成的巨大系统中。进行生态建设时,不但要考虑到自然生态系统的规律,更重要的是,还要考虑到经济和社会等系统的影响力。举个例子,在进行林业工程建设时,一方面要号召农民种树,另一方面一定要考虑贫困地区农民的生活问题,如粮食、能源以及收入等问题。因为往往反而是以上的因素导致农民对森林、灌丛的过量砍伐。如果农民的生计得不到保证,随时会发生“前面造林,后面砍林”的现象。因此,只有把生态与经济结合起来,才能从根本上达到造林和护林的目的。除此之外,社会习惯、法律制度等也都对生态工程建设有着重要影响。建立在对系统成分的性质及相互关系充分了解基础之上的整体理论,是解决生态环境问题与生物资源保护的必要基础。只有应用整体性原理,才能统一协调当前与长远、局部与整体、开发与环境建设之间的关系,保障生态系统的平衡和稳定。生物资源保护的第五个原理:系统学和工程学原理 这个原理又可以细分为 系统的结构决定功能原理和系统整体性原理 这两个原理是比较难理解的。举个例子,我国南方水网地区的桑基鱼塘模式,就是把很多单个生产系统通过优化组合,有机地整合在一起,成为一个新的高效的生态系统,大大提高了系统的生产力。这种模式自发明的几百年以来,在我国的太湖和珠江三角洲地区长期流行,造就了发达的农村经济,不能说与之没有关系。以上就是生态工程与生物资源保护中要应用到的多种生态学原理,欢迎补充,共同学习。

植物资源引种驯化的生态学原理

原产地与引种地之间,影响作物生产的主要因素应尽可能相似,以保证作物品种互相引用成功的可能性。首先要尽量保证气候相似,要强调气候中温度条件,忽略光、湿、气、土忽略作物对环境适应。常见的关于引种驯化的生态学原理有以下几种:1、 达尔文学说植物在自然条件下有适应风土的能力, 在植物自然迁移时,往往抑制它和其它有机体的竞争,而首先适应新的环境条件。驯化则是在长期的进化中进行的。有机体的地理分布不仅决定于现代因子,还决定于历史因子。引种时要研究植物分布的历史及其生物学特性形成的历史。在自然栽培条件下通过自然选择和保持的变种能使植物驯化。因此,无论在自然和栽培条件下动能发生植物的驯化。有机体的遗传性不管如何巨大,都能够在改变了的条件下产生变异,不断出现新的性状。当植物的个体在不同生存条件下发育时,再用选择手段就能获得新类型的植物。驯化是植物本身适应新环境条件和改变生存要求的过程。选择是人类驯化过程的基础。2、 米丘林风土驯化学说他的引种驯化理论是建立在达尔文学说基础上的,从有机体与环境条件统一的观点出发,经反复实践,探索,提出了风土驯化的两条原则:a.从引种材料看:利用遗传不稳定、易动摇的幼龄植物—实生苗作为风土驯化材料,使其在新的环境影响下,逐渐改变原来性状,适应新的环境条件,达到驯化效果,尤其在个体发育的最幼龄阶段(种子阶段),可塑性最大,也具有最大的可能性产生新的变异以适应新的环境;b.从引种步骤看:采用逐步迁移播种的方法。实生苗对新环境有较大的适应性,但有一定限度,当原产地与引种地条件相差太大而超越了幼苗的适应范围,驯化难以成功,这是需要采用逐步迁移的方法,使它逐渐移向与引种地相接近的地区,并接近于适应预定的栽培条件。米丘林创造了混合授粉法、预先无性接近法和媒介法。

谁能给我《CLANND》的人物资料?

是CLANNAD

Nb 是什么化学物资

铌 ,用于制造核反应堆中的不锈钢合金、喷气发动机和导弹。

求爱丽丝学园的人物资料

百科上有,很详细

储存可燃物资仓库的管理必须执行国家有关什么的规定

储存可燃物资仓库的管理必须执行国家有关《危险化学品安全管理条例》的规定。根据《《危险化学品安全管理条例》》第一条 为了加强危险化学品的安全管理,预防和减少危险化学品事故,保障人民群众生命财产安全,保护环境,制定本条例。第二条 危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,适用本条例。废弃危险化学品的处置,依照有关环境保护的法律、行政法规和国家有关规定执行。第三条 本条例所称危险化学品,是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。危险化学品目录,由国务院安全生产监督管理部门会同国务院工业和信息化、公安、环境保护、卫生、质量监督检验检疫、交通运输、铁路、民用航空、农业主管部门,根据化学品危险特性的鉴别和分类标准确定、公布,并适时调整。

安全生产应急预案与应急资源数据库管理物资装备数据库怎么填写?

3.1 应急机构录入 3.2 审核维护 3.3 条件查询 4.1 信息录入 4.2 审核维护 4.3 条件查询 5.1 预案录入 5.2 预案审核 5.3 预案查询 5.4 预案其他信息 5.4.1 评审信息 5.4.2 演练信息 5.4.3 培训信息 7.1 物资装备录入 7.2 审核维护 7.3 条件查询 8.1 专家录入 8.2 审核维护 8.3 条件查询 9.1 用户审批 9.2 更改密码 9.3 预案统计报送 9.4 预案统计报表 9.5 GIS应用 5.4.4 地图操作工具条 5.4.5 周边环境浏览 5.4.6 快速查询 5.4.7 条件查询 5.4.8 浏览查询列表 5.4.9 浏览详细信息 9.6 GIS定位 10.1 资源数量统计 10.2 企业分布图 10.3 队伍分布图 《安全生产应急预案与应急资源数据库管理系统》是为落实2009年全国安全生产应急管理工作要点,指导各级安全监管部门及其应急管理机构建立安全生产应急资源数据库,并且采集应急资源信息入库,从而掌握各类应急资源信息,为安全生产应急管理和事故救援提供支持和保障。国家安全生产应急救援指挥中心和总局通信信息中心共同开发了本系统。 本系统主要包含应急机构、单位情况、预案管理、应急队伍、物资装备、专家管理、综合应用、综合统计、GIS应用等系统功能。依据分级管理、属地为主的原则,国家、省、市(地)、县级管理部门可以对本级管理的应急资源进行采集、更新、查阅、审查、统计分析和上报。 在登录界面中输入用户名、密码和验证码,点击“登录”按钮后,进入安全生产应急资源数据库管理系统主界面,如下图所示。 在登录页面中点击“新用户注册”按钮,进入新用户注册界面,如下图所示。 在此界面中,分别输入用户名(系统登录名,最大长度10 位)、密码(英文字符,最大长度10位)、验证码。点击 “下一步”按钮,继续输入其它项目,操作界面如下图所示。 本系统中规定三类使用用户,即:安监部门用户、煤监部门用户、企业用户。 安监部门用户注册:“用户类别”选择“安全监管部门”, “单位编码”分别选择本单位所属的省级或市县级单位编码。 煤监部门用户注册:“单位编码”选择本单位所属省级煤监管理部门单位编码。 企业用户注册:“单位编码”选择本企业所在地的省级或地市级安全监管部门单位编码。 职责权限:分为“审核员”和“信息员”。其相应的操作功能有所不同。 点击“完成”按钮,完成用户注册。新注册的用户须由上级主管部门审核批准后,才能使用本系统。 点击一级菜单中的“应急机构”,在二级菜单中点击“应急机构录入”,进入应急机构录入界面。如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的应急机构数据被保存。 在二级菜单中点击“机构审核维护”,进入应急机构审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的应急机构,点击“审核上报”按钮,则勾选的应急机构已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的应急机构被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的应急机构被删除。 在二级菜单中点击“机构条件查询”,进入应急机构条件查询界面。如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面,如下图所示。在查询结果界面中,“点击查看”按钮,可以查看应急机构的详细信息。点击一级菜单中的“单位情况”,在二级菜单中点击 “信息录入”,进入单位基本情况录入界面。如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的单位基本情况数据被保存。 在二级菜单中点击“审核维护”,进入单位基本情况审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的单位,点击“审核上报”按钮,则勾选的单位基本情况已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的单位基本情况被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的单位基本情况被删除。 在二级菜单中点击“条件查询”,进入单位基本情况条件查询界面。如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。 按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面,如下图所示。在查询结果界面中,点击“查看”按钮,可以查看单位基本情况的详细信息。点击“下载”按钮,可以将此单位的其它详细信息保存到Word文档。 点击一级菜单中的“预案管理”,在二级菜单中点击“预案录入”,进入预案基本信息录入界面,如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的预案基本信息数据被保存。 在二级菜单中点击“预案审核维护”,进入预案审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的预案,点击“审核上报”按钮,则勾选的预案已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的预案被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的预案被删除。 点击一级菜单中的“预案管理”,在二级菜单中点击“预案查询”,进入预案查询条件界面,如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面,如下图所示。 在显示预案详细信息界面中,可以选择“评审信息”、 “演练信息”、“培训信息”后进行管理。如下图所示: 5.4.1 预案评审信息界面预案评审信息录入界面 预案演练信息录入界面预案演练信息录入界面 预案培训信息录入界面预案培训信息录入界面 点击一级菜单中的“应急队伍”,在二级菜单中点击“队伍录入”,进入应急队伍录入界面。如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的应急队伍数据被保存。 点击所属单位时,系统显示查询选择单位界面,如下图所示:点击选择单位后,关闭此界面即可选择单位。 在二级菜单中点击“队伍审核维护”,进入应急队伍审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的应急队伍,点击“审核上报”按钮,则勾选的应急队伍已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的应急队伍被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的应急队伍被删除。 在二级菜单中点击“队伍条件查询”,进入应急队伍条件查询界面。如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面。 点击一级菜单中的“物资装备”,在二级菜单中点击“物资装备录入”,进入物资装备录入界面。如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的物资装备数据被保存。 点击所属队伍时,系统显示查询选择队伍界面,如下图所示:点击选择队伍后,关闭此界面即可选择队伍 在二级菜单中点击“审核维护”,进入物资装备审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的物资装备,点击“审核上报”按钮,则勾选的物资装备已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的物资装备被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的物资装备被删除。 在二级菜单中点击“条件查询”,进入物资装备条件查询界面。如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面,如下图所示。 点击一级菜单中的“专家管理”,在二级菜单中点击“专家录入”,进入应急专家录入界面。如下图所示。标注“*”的为必填录入项。点击“保存”按钮,当前录入的应急专家数据被保存。 在二级菜单中点击“审核维护”,进入应急专家审核维护界面。如下图所示。审核上报:勾选要审核的应急专家,点击“审核上报”按钮,则勾选的应急专家已经审核,并提交给上一级的管理部门。退回:勾选选择项,点击“退回”按钮,则勾选的应急专家被退回到下一级的管理部门。删除:勾选选择项,点击“删除”按钮,则勾选的应急专家被删除。 在二级菜单中点击“条件查询”,进入应急专家条件查询界面。如下图所示。显示输出:勾选显示输出项,则在查询结果中按勾选项显示输出。查询条件:输入查询条件。按“查询”按钮,进入条件查询结果显示界面,如下图所示 本级审核员用户能够对下级审核员和本级信息员进行审批。用户审批界面如下图所示。审批:勾选要审批的用户,点击“审批”按钮,此用户被审批。审批后的用户才可以登录使用本系统。删除:勾选要删除的用户,点击“删除”按钮,此用户被删除。 进入更改密码界面,输入新密码,则下次登录系统时,将使用新的密码。更改密码界面如下图所示。 点击“综合应用”下的“预案统计报送”,进入预案统计报送数据录入界面。如下图所示。数据录入:在每个行业对应的企业数、编制预案的企业数、重大危险源个数、重大危险源预案数、预案总数输入框中输入相应的数值,点击“保存”按钮,输入的数据将保存到数据库中。数据上报:点击“上报”按钮,录入的数据审核上报到上一级管理部门。上报后的数据将不能够修改和保存。 在点击“预案统计报表”后,进入统计报表选择界面,先选择要进行统计的范围,再点击“统计报表”按钮,系统自动生成EXCEL统计报表,用户可以选择打开或另存为查看统计数据。 拉框放大地图拉框缩小地图鼠标缩放地图漫游地图将地图放大到选中区域范围(选中区域见区域导航条提示)单击地图选择选中范围的下一级行政范围返回当前选中范围的上一级行政范围 查看行政区域地图,效果图如下:查看基础地理地图,效果图如下:查看卫星影像图,效果图如下: (1)在区域快速定位栏中选中区域,进行区域定位(2)区域定位成功后,会在当前选中范围中显示区域(3)在查询工具栏中,选择要查询的业务名称。为了提高查询效率,对每类业务查询结果限制为200个。可以同时查询多个业务类型,但当查询业务超过一个后,查询效率会降低。(4)选中查询业务后,点击“地图查询”按钮,如果有结果返回,会显示在地图上,同时地图右上角出现查询结果导航工具条,可以进行翻页显示查询结果列表。 (1)点击查询工具栏中的按钮,可调出查询条件设置页面,如图所示: (2)选中查询条件,设置相应的条件,可多选 (3)点击“应用”按钮,保存设置 (4)点击“关闭”按钮,退出页面。 (5)执行快速查询的操作流程 翻到首页翻到前页翻到后页翻到末页跳到第x页下拉列表收起列表关闭列表 (1)在查询结果列表中点击记录,可调出对应的详 细信息 (2)在地图上鼠标放在业务信息图标上,可调出对 应的详细信息 (3)在详细信息页面上单击鼠标,可关闭信息页面 点击一级菜单中的“综合统计”,在二级菜单中点击“资源数量统计”,进入资源数量统计结果界面。如下图所示。 点击一级菜单中的“综合统计”,在二级菜单中点击“企业分布图”,进入企业分布图界面。如下图所示。 点击一级菜单中的“综合统计”,在二级菜单中点击“队伍分布图”,进入队伍分布图界面。如下图所示。 为统一应急预案与应急资源数据库数据录入,实现应急资源数据互通互用,对《安全生产应急预案与应急资源数据库管理系统》各项数据填报进行说明。 1.应急机构名称:本单位的规范全称。 2.成立日期:标准日期格式。其中:年为4位数字,月为2位数字,日为2位数字。“—”为英文字符。 3.应急机构地址:本单位所在地区(省、市(地)、县、乡)的详细地址。 4.所属地区:《中华人民共和国行政区划代码》(GB2260)确定的地区。 5.邮政编码:本单位所在地区的邮政编码。 6.电子邮件:本单位的邮件地址,或本单位主管领导的电子邮件地址。 7.电话或传真:(区号-联系电话)格式。 (一)概况 1.单位名称:本单位的规范全称。 2.单位地址:本单位所在地区(省、市(地)、县、乡)的详细地址。 3.所属地区:《中华人民共和国行政区划代码》(GB2260)确定的地区。 4.所属行业:《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754- 2002)确定的行业。 5.邮政编码:本单位所在地区的邮政编码。 6.工商登记编码:本单位的工商登记证书中的编码。 7.组织机构代码:本单位的组织机构证书中的代码。 8.安全许可证号:本单位的安全许可证书中的安全许可证编号。 9.经济类型:《关于划分企业登记注册类型的规定》(国统字〔1998〕200号)划分的类型。 10.企业类别:煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、石油化工、交通运输、医药、建材、冶金、有色、机械、建筑、旅游、纺织、烟草、电力、燃气、电信、商贸、渔业、科研事业单位、文化娱乐场所、体育项目经营场所、公园风景区、安全监管监察部门、其他。 11.企业规模:按照《大中小型工业企业划分标准》(国经贸企[1992]176号)划分为:特大、大型一、大型二、中型一、中型二、小型。 (二)煤矿企业 12.生产能力:本企业核定的生产能力。 13.从业人数:企业法人营业执照登记的从业人员数。 14.投产日期:标准日期格式,其中:年为4位数字,月为2位数字,日为2位数字。“—”为英文字符。(三)金属与非金属企业 15.矿山类型:指露天开采企业、地下开采企业、独立尾矿库、地质勘探企业、采掘施工企业和陆上采油(气)、海上采油(气)、钻井、物探、储运等。 (四)危险化学品企业 16.产品名称:指本单位的主要产品。 17.注册资本:企业法人营业执照登记数额。 (五)烟花爆竹企业 18.产品类别:《烟花爆竹安全与质量》(GB1063-89)确定的类别。 19.销售额:本企业上年度的销售额。 三、应急预案 1.预案备案编号:应急预案登记备案管理规定中的预案备案编号方法。 2.预案名称:应急预案的全称。 3.预案类别:分为综合预案、专项预案、现场预案。 4.预案级别:国家级预案、省部级预案、地市级预案、县级预案、集团级预案、公司级预案、厂级预案。 5.适用领域:自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件。 6.发布日期:标准日期格式。其中:年为4位数字,月为 2位数字,日为2位数字。“—”为英文字符。 四、应急队伍 1.队伍名称:应急救援队伍的规范全称。 2.队伍所在地址:应急队伍所在地区(省、市(地)、县、乡)的详细地址。 3.所属地区:《中华人民共和国行政区划代码》(GB2260)确定的地区。 4.队伍类别:煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、石油化工、交通运输、医药、建材、冶金、有色、机械、建筑、旅游、纺织、烟草、电力、燃气、电信、商贸、渔业、科研事业单位、文化娱乐场所、体育项目经营场所、公园风景区、安全监管监察部门、其他。 5.队伍级别:国家级应急救援基地、应急救援骨干队伍、其他救援队伍。 6.适用事件类(可多选):物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害、消防火灾、道路交通、水上交通、铁路路外、航空、锅炉容器、其他道路、其他水上、铁路路内、其他、渔业、其它大类。 7.队伍资质等级:一级、二级、三级、四级。 8.成立日期:标准日期格式,其中:年为4位数字,月为2位数字,日为2位数字。“—”为英文字符。 9.队伍个数及人数:用阿拉伯数字填写。 10.负责人:队伍负责人姓名。 11.负责人联系方式:队伍负责人办公电话和手机号码。 12. 主要装备:应急队伍主要应急救援装备名称。 13.值班电话及传真:(区号-电话)格式。 14. 参加事故救援案例:主要参与过的救援事故。 五、物资装备 1.物资装备名称:物资装备的全称。 2.所属地区:《中华人民共和国行政区划代码》(GB2260)确定的地区。 3.物资装备类别:《国家级矿山救援基地建设条件》、《国家级危险化学品救援基地建设条件》中相关装备类别。 4.数量:此物资装备的数量。 5.单价:按人民币计算的价格。 六、应急专家 1.专家类别:所属事故行业类别。 2.适用事件类别:擅长处置的具体事故种类。 3.所属地区:《中华人民共和国行政区划代码》(GB2260)确定的地区。 4.民族编码:《中国各民族名称的罗马字母拼写法和代码》(GB/T3304—1991)。 5.性别:分男、女两个选项。 6.政治面貌:中共党员、民主党派、群众。 7.最高学历:大学本科、硕士研究生、博士研究生。 8.职称:本人评定的最高职称。 9.职务:本人在职的职务。 10.所学专业:最高学历所学专业。 11.参与事故处理经历:本人主要参与过的事故救援或处理经历。 12.电话或传真:(区号-电话)格式。 13.户籍所在地:本人身份证上登记的最新户口地址。 14.工作单位:本人所在单位的规范全称。 15.单位地址:本人工作单位的详细地址。 16.毕业院校:本人毕业院校的规范全称。

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