说明书

护士岗位职责说明书（通用12篇） 　　在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的护士岗位职责说明书，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　护士岗位职责说明书 篇1 　　一、 负责患者晚间各种治疗与护理，执行临时医嘱。接收急诊新入院患者，完成各种治疗护理，维持病区秩序，保证病区安全。 　　二、 认真床旁交接班，全面了解患者动态，掌握危重患者病情变化。 　　三、 测患者晚间生病体征，发现异常及时报告值班医生处理。 　　四、 按分级护理要求巡视病房，及时发现患者的病情变化。 　　五、 管理、督促陪侍人员遵守院规，保持病房整洁有序。 　　六、 书写夜间交班报告，并根据当日医嘱抄写已有药患者的输液条及输液贴膜。为次日输液注射做好必要准备。 　　七、 做好治疗室、留观室及值班室等外的卫生清洁工作，并按要求进行消毒。 　　八、 清洗治疗盘，提前将次日输注的甘露醇泡好，为次日做治疗做准备。 　　九、 测绘晨间生命体征，发现异常及时报告值班医师处理。 　　十、 负责晨间各项治疗、护理工作，按分级护理要求巡视病房，及时发现病情变化。 　　十一、 完成晨间各项标本的采集收取。 　　十二、 保持办公室清洁整齐，物品定位。 　　十三、 参加科晨会，进行交班。 　　护士岗位职责说明书 篇2 　　1、在护士长的领导及带教老师的指导下进行护理专业实习。 　　2、服从医院护理部、护士长和带教老师的安排调动，认真完成所交给的各项护理工作，严格遵守实习守则和医院各项规章制度。 　　3、仪表端庄、语言举止文雅，与患者保持正常的护患关系。 　　4、虚心好学、胆大心细，严格执行“三查”、“七对”及无菌操作制度，严守操作规程，增强独立工作能力。 　　5、跟随带教老师值班，做好基础护理和心理护理工作，经常巡视病房，了解病人的饮食和心理状况，以及患者对医嘱、护嘱的遵从情况；密切观察病情变化，对急症危重病人随时观察，发现问题及时向带教老师或值班医师报告。 　　6、每个班次均应提前15～20分钟进入科室，清点护理器具，参加交接班，熟悉病情和本班工作任务。交班前应整理清洁护士工作站、治疗室等护士工作场所，交接完毕经带教老师允许后方可下班。 　　7、在带教老师的指导下认真完成对病人的健康评估、日常护理、治疗、处置、标本采集、抢救等工作；协助老师办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。 　　8、正确执行医嘱和整体护理计划，观察病人的身心状态，对病人进行科学的护理。严守在工作中得悉的就医者隐私，不得泄露(除法律另有规定者)。 　　9、医嘱处理、转抄(录)等工作需在带教老师亲自指导下方可参与，未经老师审核把关不可独自执行操作。 　　10、逐步掌握各种护理记录书写的要求，在老师的指导下进行各种护理记录的书写，所写的护理病历，应当经过带教老师审阅、修改并签名。 　　11、主动向就医者宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康教育、提供卫生咨询。向住院病人及家属宣传卫生知识和住院规则，提供护理健康教育，教会病人进行自护及家属的照顾方法，做好入院、出院、手术、特殊检查、治疗等特殊阶段的指导工作。 　　12、参与病房管理、消毒隔离等工作，劝导伤病员保持病房安静整洁，保持良好的就医环境。经常征求病人意见，改进护理工作。 　　13、积极参加医院组织的各种业务学习，如授课、讲座、护理查房、病例讨论等，做好学习笔记；随时携带实习笔记本，及时记录所学所获，登记实习项目。 　　14、主动参与实习医院的各项护理科研活动，如收集资料、处理数据等。 　　15、每个科室实习完成后要认真参加科室组织的出科考试，及时填写实习手册，书写“实习小结及体会”，并交带教老师审阅签字。为了使教学管理部门了解教学实习状况，不断改进教学，实习护士须积极参加医院护理教学检查，并按要求如实填写各项调查表。 　　16、积极开展文体活动，加强身体锻炼，注意清洁卫生，保持身体健康。 　　护士岗位职责说明书 篇3 　　1.在护士长和护师职称以上人员的指导下进行工作。 　　2.严格执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，做好查对及交接班工作，防止差错事故的发生。 　　3.做好患者的基础护理和心理护理。经常巡视病房、密切观察危重患者的病情变化，如发现异常情况须及时报告。 　　4.认真做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。 　　5.协助医师进行各种治疗工作，负责采集各种检验标本。 　　6.参加本科组织的护理查房、会诊和病例讨论，努力提高专业水平。 　　7.自觉提高护理技术操作水平，做到准确熟练而精细。 　　8.指导护理员、卫生员的工作。 　　9.在护师以上人员的指导下，正确运用护理程序，参与患者健康教育活动。 　　10.办理人院、出院、转科、转院手续以及消毒隔离工作，做好有关文件的登记工作。 　　护士岗位职责说明书 篇4 　　1、执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。有娴熟的护理操作护理技术操作，做到稳、准、轻、快、敏捷。操作时不能强迫、恐吓，以消除病人恐惧感，保持愉快的情绪，能使病人积极配合治疗，收到良好的治疗效果。 　　2、协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。对病人要有高度的同情心，体贴爱护、主动热情，表情亲切，说话温和，工作耐心细致，有问必答，绝不与病人争吵。 　　3、执行口服、注射、其它途径给药治疗及采集检验标本；注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告医生；协助新入、手术、急、危重病人的处理；负责备血、取血，护送危重病人外出检查。 　　4、经常性地深入病房和病人交流，以获得有关病人病情的信息，了解病人的疑虑，及时解决病人存在的问题，向家属和病人解释病症的原因、治疗原则、注意事项并进行饮食生活指导、健康教育指导。 　　5、加强基础和业务知识的学习，重点学习本科室的相关知识，比如，本科常见病的发病原因、病理、生理机制，治疗、预防护理，多看本科室每个病人的病历、治疗经过、疗效及各项化验指标，对本科室每个病人的病情用药治疗了如指掌，在进行治疗护理查对时，做到心中有数。一旦出错，能早期发现，准确判断。 　　6、负责医疗文件和物品管理，做好物品清点交接。工作结束后，做好清洁卫生及次日工作的预先准备，保持工作环境的整洁、美观。及时汇报、反映患者对医院服务的意见及要求，并做好记录。 　　护士岗位职责说明书 篇5 　　一、资质要求 　　1、执业资格：执业护士 　　2、专业要求：护理专业 　　3、学历要求：中专或以上学历，或参照临床职称的有关文件规定 　　二、岗位要求 　　1、在护士长和科主任的领导下，及护师的指导下工作。 　　2、认真执行各项规章制度、岗位职责和护理技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对制度及交接班制度、消毒隔离制度，防止差错事故发生。 　　3、做好患者的基础护理和心理护理工作。 　　4、认真做好危重患者的病情观察和抢救工作，落实各种抢救物品、药品的准备、保管制度。 　　5、协助医师进行各种治疗，采集各种检验标本。 　　6、经常巡视病人，密切观察并记录患者的病情变化，如发现异常情况及时报告并处理。 　　7、参加护理教学和科研工作，工作中应不断总结经验，撰写论文，以提高护理水平。 　　8、指导护生、助理护士、配膳员工作。 　　9、定期组织患者学习、宣传卫生知识和住院规则。经常征求患者意见，做好说服解释工作并采取改进措施，为病人做好健康教育。 　　10、办理入院、出院、转科、转院手续，做好有关文件的登记工作。 　　11、认真做好病室物资、器材的使用、保管、保养，并注意坚持勤俭节约的原则 　　三、培训要求 　　按照xxx医院各级护理人员培养计划实施与考核。 　　护士岗位职责说明书 篇6 　　1.认真执行各项操作规程，严格执行医嘱，严格“三查十对”及二人核对制度。 　　2.严格落实消毒、隔离防护措施，并每班做好记录。 　　3.严格患者及物品交接制度，要求对每个患者必须进行床头交接。 　　4.严格值班制度，坚守岗位，无特殊情况不允许离岗。 　　5.认真落实上级指示，服务热情周到，认真对待每位发热患者，细心做好工作中的每个环节。 　　6.严密观察留观患者病情变化，发现异常情况及时向主任、护士长及有关部门报告。 　　护士岗位职责说明书 篇7 　　1、在护士长领导下工作。 　　2、严格执行消毒隔离制度，做好各项防护措施。每班定时空气消毒，做好记录。 　　3、认真填写发热病人的各种登记表，统计并填写日报表。 　　4、严格执行查对制度，认真执行各项操作规程，做好病人的治疗护理工作。 　　5、严密观察病人病情变化，发现异常及时报告。遇疑似、确诊病人要上报医务科、总值班、感控科。 　　6、严格值班交接班制度，坚守岗位，不允许擅自离岗。 　　7、保持环境整洁，负责物品的"补充请领 　　护士岗位职责说明书 篇8 　　1.对于经预检分诊后由专人送达的病人，接诊护士引导病人进入诊室就诊。 　　2.对于自行到发热门诊就诊的病人，接诊护士应为其提供医用外科口罩，并测量体温后引导病人进入诊室就诊。 　　3.实行单人就诊。就诊病人多时，接诊护士引导病人有序候诊、就诊。 　　4.对疑似病人，若病情允许时应戴医用防护口罩，指导其在咳嗽或打喷嚏时用卫生纸遮掩口鼻，并将卫生纸丢入密闭的医疗废物容器内，不得离开发热门诊。 　　5.每日负责隔离区工作的医务人员体温监测并做好登记。 　　6.发现或可疑医院感染病例，遵医嘱正确留取标本，及时送病原学检查，寻找感染源和途径，控制蔓延，并报告医院感染管理科。 　　7.对使用中的消毒剂按规定进行浓度监测，并指导保洁人员正确使用。 　　8.督促本科室人员严格执行无菌技术操作规范和消毒隔离制度。 　　9.做好保洁人员、接诊病人的卫生宣教、个人安全防护及管理。原则上限制陪护，若特殊情况需要陪护，必须指导陪护人员严格按规定做好个人防护。 　　护士岗位职责说明书 篇9 　　岗位职责: 　　1、协助医生进行患者健康管理,包括医疗资料整理、解答患者病情咨询、完善患者电子病历、在线预约、陪诊、随访等工作； 　　2、与患者建立多维度联系,微信电话添加及维护,深度了解患者需求； 　　3、根据患者的病情,提出相对应的产品服务解决方案； 　　4、客户数据分析:治疗需求分析/产品改进意见/满意度评价等； 　　5、协助护理、治疗、市场等其他工作。 　　任职要求: 　　1、医学、护理及相关专业,了解临床医疗及保健工作； 　　2、具有良好亲和力及医患、人际沟通能力,有公立医院国际部、高端诊所工作经验者优先； 　　3、认同健康管理工作理念,具有会员管理、健康管理工作经验者优先； 　　4、熟悉操作各种办公软件,具有互联网医疗、远程医疗相关工作经验者优先。 　　护士岗位职责说明书 篇10 　　岗位职责: 　　1、全日制护理专业中专及以上学历,中医院校护理专业毕业优先； 　　2、需具备1年以上护理工作从业经验,持有有效护士执业证书； 　　3、熟练掌握护理基本技能,具备急救护理技能； 　　4、工作责任心强,踏实虚心,能吃苦,具备高度的责任感、敬业精神和团队合作精神； 　　5、身体健康,仪表端庄,具有良好的交流沟通能力与亲和力。 　　护士岗位职责说明书 篇11 　　职责描述: 　　1、有一定的护理基础理论和临床操作技能,做好各项护理准备工作,为病人提供优质的服务； 　　2、严格按照护理工作规范和诊所内部诊疗规范进行 　　3、依照诊所环境标准,保持室内整洁卫生,调节适宜的就诊环境； 　　4、严格执行院感工作规范,避免交叉感染； 　　5、领导交办的其他工作。 　　任职要求: 　　1、会韩语或者英语流利交流； 　　2、护理专业,专科以上学历,2年以上护理经验； 　　3、执业证、资格证等证件齐全,可变更； 　　4、具有良好的医德和敬业精神,具有为病人服务的意识； 　　5、具有良好的沟通能力和团队精神； 　　6、有手术室护士、皮肤美容科或私立医疗机构工作经验者。 　　护士岗位职责说明书 篇12 　　岗位职责 　　1、配合医生做好对病人的牙齿治疗工作； 　　2、负责病人维护,定期回访工作； 　　3、负责洗牙和牙齿美白单独技术性操作； 　　4、领导安排其他事项。 　　任职资格 　　1、护理及相关专业中专及以上学历； 　　2、一年以上口腔护士工作经验,具有护士执业资格证； 　　3、形象气质佳,158以上； 　　4、亲和力强,富于爱心,有耐心,热爱口腔护理工作。 　　5、熟练掌握牙科护士四手操作等岗位必需的工作技能 ;

岗位描述人事部经理1、职务名称： 人事部经理2、直接上级：董事长3、下属岗位：人事档案管理员4、本职工作：人事管理5、直接责任 u2022主持本部门例会，传达上级指示 u2022制订本部门工作计划，按时完成任务 u2022监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题 u2022与相关部门联系，解决有关问题 u2022根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续 u2022对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训，并根据工作需要安排技术与技能培训 u2022考勤，合理安排员工福利 u2022主持《文明生产、文明办公》检查，参加《行政管理检查》，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定 u2022按公司规定办理员工辞职、辞退手续 u2022制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》 u2022定期举行业余活动 u2022配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难6、领导责任： u2022对人事管理合理、有序化负责 u2022对全员平均素质提高负责 u2022对下属工作质量负责7、主要权力： u2022有权拒绝非正常录用 u2022有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 u2022干部任免建议权 u2022对本部门人员的调配权

主管岗位说明书 　　主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者。下面就是我整理的主管岗位说明书，一起来看一下吧。 　　 岗位职责 　　1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标 　　2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 　　3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 　　4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整； 　　5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算 　　6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作 　　7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 　　8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 　　9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 　　10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度 　　11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 　　13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表 　　14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定 　　15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 　　16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正 　　17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 　　18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算 　　19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 　　20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。 　　20．正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性 　　 岗位权限 　　1． 对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；对厂内所有物资有清核权 　　2． 对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权 　　3．对本部的管理制度的`制订、修改权；公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权 　　 素质要求 　　1. 会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训 　　2. 5年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 　　3. 精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德 　　4. 有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神 　　 上岗培训课程 　　1． 公司相关管理制度 　　2． 财务管理，财务职业道德 　　素质提升课程 　　管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程 　　 工作目标 　　1. 预算及时率100%，决算及时率100%。 　　2. 财务报表及时率95%，财务报表准确率98% 　　3. 凭证审核准确率99%。 　　4. 配合单位满意度85分 　　 绩效关键指标 　　1. 预算及时率 　　2. 决算及时率 　　3. 财务报表及时率 　　4. 财务报表准确率 　　 日常工作事项 　　1． 部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果 　　2． 指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减 　　3． 监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划 　　4． 上级交办事项 ;

策划专员岗位说明书（精选12篇） 　　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。下面是我整理的策划专员岗位说明书，欢迎大家分享。 　　策划专员岗位说明书 篇1 　　1、负责协助制定活动、课程、企业形象等项目的策划方案，并协助执行。 　　2、负责寻找活动亮点，为宣传部门提供宣传素材。 　　3、负责协助平面设计进行活动平面材料的制作。 　　4、对活动开展的外界环境、客观条件进行全面的分析。 　　5、洽谈第三方合作资源，建立第三方资源库。 　　6、负责协助策划会员活动（非俱乐部户外活动），协助技术部完成。 　　7、负责协助零售体系策划会员积分兑换活动。 　　8、负责各类活动后期照片的整理收集工作。 　　9、对活动进行收益评估，为领导的决策提供真实准确的依据。 　　10、负责监督活动的执行工作进展情况，发现问题及隐患要及时上报。 　　11、负责收集各类活动的资料，存档备用，为日后的活动开展提供素材。 　　12、完成上级交办的临时工作。 　　策划专员岗位说明书 篇2 　　任务1：通过各种渠道搜集物流市场的相关信息。 　　任务2：根据客户情况拟定调研计划，搜集有关数据。 　　任务3：对搜集的数据进行分析诊断，拟定解决方案。 　　任务4：开标讲解或者与客户沟通，向客户讲解方案的优势。 　　任务5：根据客户需求拟定商务报价，并及时提交与客户沟通。 　　任务6：对运作的项目跟进并对方案不断完善，维护客户关系。 　　策划专员岗位说明书 篇3 　　1.任职资格 　　(1)教育背景：大专以上学历，市场营销专业及本科以上学历更佳。 　　(2)经验：市场管理工作2年以上经验，具有公关策划、市场活动组织、媒体关系管理等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养。 　　(3)技能与素质： 　　1)具有一定的协调能力，并有良好的人际交往能力和沟通技巧。 　　2)能够协调公关关系，具有较强的组织策划能力，善于归纳总结。 　　3)对本行业的市场环境有一定的理解。 　　4)能够有效协助上级制定公关策划方案和计划，协助进行具体实施。 　　5)英语听写说能力较强，并熟悉计算机操作。 　　(4)个性特征：具备一定的公关能力和策划能力，具有良好的团队合作精神与敬业精神。 　　2.工作内容 　　(1)参与策划、组织公关活动，对重要公关、促销活动进行现场协调。 　　(2)收集媒体反馈、监督广告效果。 　　(3)协助上级接待重要客户，维护媒体关系。 　　(4)参与品牌危机的处理。 　　(5)协助上级制定各项公关策划方案。 　　(6)接收公关策划部经理所安排的其他相关工作。 　　3.工作关系 　　(1)汇报工作：公关策划经理。 　　(2)合作者：本部门员工。 　　(3)外部关系：与广告公司、公关公司、媒体的公共关系。 　　策划专员岗位说明书 篇4 　　岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 　　工作职责与任务： 　　1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 　　2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 　　3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案; 　　4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求; 　　5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 　　6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 　　7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 　　8、完成上级领导安排的其他任务。 　　任职要求： 　　1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 　　2、较强的文字写作能力; 　　3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧; 　　4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 　　策划专员岗位说明书 篇5 　　1、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想，指出发展方向。 　　2、密切关注法律和体制环境的重大变化，以前瞻性的眼光提出相应对策。 　　3、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、营销策划、协调实施过程。 　　4、收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优渐势，并与公司横向比较后提出竞争建议。 　　5、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见，对其进行筛选和评估，组装成系统化的经营改进方案和专题报告。 　　6、深入公司内部调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其效果。 　　7、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。 　　8、完成计划发展部部长临时交办的.其他任务。 　　策划专员岗位说明书 篇6 　　职责: 　　1、负责产品的相关市场调研工作，如竞品分析、消费者行为研究等，了解市场需求，预测产品未来趋势，提供产品开发建议与研发需求; 　　2、负责产品生命周期的分析管理，输出相关数据资料; 　　3、负责产品包装文案及上市推广方案的撰拟，并定期进行更新维护; 　　4、产品相关其他资料的编写及管理工作。 　　任职资格： 　　1、大专以上学历，市场营销或广告学、新闻学等相关专业，有1年以上的家居建材行业定制产品(如浴卫、阳台或橱柜等)开发管理与策划经验，熟悉office办公软件操作; 　　2、对设计风格有一定的认知，对数据敏感;具备良好的文案写作能力、敏锐的市场洞察力、良好的分析判断能力，能够及时发掘市场机会; 　　3、具备良好的沟通协调能力，较强的创新意识，善于表达自己的创意想法; 　　4、具备优秀的执行能力和责任感，能承受一定工作强度和压力。 　　策划专员岗位说明书 篇7 　　职责： 　　1、负责户外照明产品的卖点提炼、发布文案、包装方案等新品上市工作 　　2、 负责新品上市宣传资料的撰写(发布稿PPT、FAQ、新闻稿、主题海报等) 　　3、 负责新品上市前的内部培训工作组织 　　4、 协助搜集新品上市后的市场反馈信息 　　5、 搜集竞争品牌的产品上市信息，并提出相关意见或建议 　　6、 其它支持销售或推广的工作 　　职位要求： 　　1、市场营销、新闻、国际贸易、英语、电子、机械类相关专业本科以上学历;英语六级，扎实四级也可 　　2、有一年以上海外营销或市场、品牌推广、产品市场或新品上市相关工作经验 　　3、知识面比较丰富;思维活跃，有创新意识;在产品/市场推广、摄影方面有经验者优先。 　　策划专员岗位说明书 篇8 　　职责： 　　1、负责撰写公司产品相关文案，包括软文、新闻稿、产品文案等，并能够结合时下行业热点进行产品卖点挖掘、内容营销与传播; 　　2、负责官网的日常维护、更新，包括但不限于优化关键词、优化文章以提升搜索自然排名与网站流量等工作; 　　3、负责官微的日常运营，包括内容策划、素材采集、创意撰写、美化表现、更新维护以及内容互动等，提升阅读与传播量; 　　4、了解百度知道、百度百科、论坛、交换链接、社交电商植入式营销等网络推广方式; 　　6、协助设计师一起完成图片文案活动策划，完成产品页面、制作广告图片等; 　　7、协助公司线下市场营销活动(展会论坛客户渠道会议等)的组织策划和执行跟进工作; 　　任职资格: 　　1、市场营销、广告学、传播学、新闻学等相关专业; 　　2、具备1年及以上相关工作经验者优先; 　　3、具备系统的市场营销和产品应用知识架构，具备扎实的市场营销专业知识; 　　4、具备良好的语言表达、逻辑思维及判断能力。 　　5、拥有社交电商、抖音、快手、策划运营优先。 　　策划专员岗位说明书 篇9 　　职责： 　　1、负责相关产品研发素材的收集和整理工作; 　　2、针对客户需求，为客户开发、定制课程，设计、编辑课程教材和工具包; 　　3、针对不同产品的特性和运营需求，制定相应的营销策划方案; 　　4、整合现有产品线资源，制定客户宣传、渠道等策略方案的执行与落实。 　　任职资格： 　　大专及以上学历，新闻、中文、大众传媒、广告、市场营销等相关专业，优秀毕业生优先考虑; 　　时间观念强,能有效执行写作计划,保质保量,组稿选题,提供创意 　　性格乐观积极，有激情，学习能力强，能承受工作压力，愿与公司一起成长; 　　熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件。 　　策划专员岗位说明书 篇10 　　职责： 　　1、根据公司战略规划，负责定制各类型课程及推广的策划方案; 　　2、负责策划方案、宣传及营销资料的撰写、实施; 　　3、根据策划方案组织协调相关部门人员，进行前期、中期、后期的统筹工作、具体实施及收尾工作，保证资源到位，分工明确; 　　4、完成新媒体创新性活动策划及文案撰写： 　　5、上级领导临时交代的其他工作。 　　岗位要求： 　　1全日制专科或同等以上; 　　2有公总号、微博维护经验; 　　3知识面广、思维敏捷、工作主动、有责任感，能承受一定的工作压力; 　　4具备优秀的沟通协调、良好的决策判断和计划组织能力; 　　5逻辑思维缜密、文字功底强; 　　6良好的职业素养和敬业精神，目标感、执行力强。 　　策划专员岗位说明书 篇11 　　职责 　　1、挖掘产品亮点与卖点，结合受众群关注点进行切入，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字撰写描述; 　　2、对产品进行编辑、策划、审校和优化，使商品描述实现多样化、品牌化，提升消费者购物欲; 　　3、了解各类宣传媒体，掌握搜索引擎总店关键词的配置和优化，灵活运用于实际撰写中，加强与相关部门的沟通与协作，参与内外部访谈交流，促进公司营销传播; 　　4、负责电子商务渠道的产品信息的收集、调研和分析工作，主动挖掘市场需求、客户需求、产品需求,并协助上级完成其他安排的任务。 　　岗位要求 　　1、大专以上学历，市场营销、中文、饰品等相关专业者优先; 　　2、两年以上网络文案经验;语言和文字表达能力上佳; 　　3、对产品、图片、文字、色彩等有极高的敏感性，优秀的创作、设计能力，较强的独立作业和独立思考的能力 ; 　　4、有一定的时尚品味、对服饰等流行趋势及搭配有一定研究; 　　5、具有较强的执行能力，有良好的沟通及组织协调能力。 　　策划专员岗位说明书 篇12 　　职责： 　　1、主要负责部门的节庆产品线，找出卖点与潜在人群，并做出产品策划给设计师实现; 　　2、负责收集竞品(竞品成本和价格，行业技术发展)，归纳文档整理; 　　3、跟踪产品开发进度并跟进各部门之间工作; 　　4、了解市场风险，给出合理的开发产品方案和意见; 　　5、配合上级各种数据分析与收集。 　　任职要求： 　　1、有成功产品项目经验，具有一定的分析及判断力，前瞻的策略规划能力，敏锐的市场洞察能力，了解电子商务模式的优先; 　　2、具有审美能力，熟悉产品潮流方向，能专业与设计师沟通和表达意见; 　　3、有强烈的事业心及敏锐的洞察力，有开拓精神; 　　4、能熟练使用Office等办公软件及相关办公设备。 ;

保安岗位说明书模板 　　保安负责维护公司正常治安秩序加强安全保卫工作，下面我跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助! 　　保安岗位说明书一 　　(一)门岗保安员职责 　　1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。 　　2、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。 　　5、严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区自找“生意”。 　　6、禁止2.5吨以上货车进入小区，严禁危险品进入小区。 　　7、完成上级交办的其它工作。 　　(二)各责任岗保安员职责 　　1、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。 　　2、负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通，车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。 　　3、负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知各服务中心进行处理。 　　5、负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走，不准放入垃圾桶内。 　　6、负责接受业主投诉，收集业主(住户)的意见，及时通知服务中心，主动热情为业主(住户)排扰解困。 　　7、完成上级交办的其他任务。 　　(三)监控中心保安员职责 　　1、监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。 　　2、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的"治安动态，发现问题正确分析，果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。 　　3、负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。 　　4、负责录象带的保管工作。 　　5、负责查出报警位置，及时调动保安员现场查看并处理。 　　负责接受白天和夜间业主的投诉，并及时通知有关专业组进行处理，积极主动为业主(住户)排扰解困，业主(住户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。 　　7、做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。 　　8、完成上级领导交办工作。 　　(四)巡逻岗保安员职责 　　1、负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业，留意治安消防情况，并作好记录。 　　2、负责查询可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。 　　3、监督检查业主(住户)装修现场的治安消防情况，及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。 　　4、负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况，发现问题，及时通知服务中心。 　　5、负责顶替需要短时离开岗位的保安员。 　　6、负责巡查停车场治安、消防情况。 　　7、完成上级交办的其它工作。 　　(五)停车场保安员职责 　　1、维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。 　　2、提醒业主(住户)或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。 　　3、严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车常劝阻超高、超长车辆进入车常严禁车辆乱停乱放。 　　4。车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。 　　5、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。 　　6、认真、如实作好值班记录表。 　　7、完成上级交办的其它工作。 　　(一)依法开展保安服务活动，维护本社区的治安秩序，预防和制止违法犯罪活动; 　　(二)管理保安人员，维护保安人员合法权益; 　　(三)法律、法规规定的其他职责。 　　保安岗位说明书二 　　为了维护公司正常治安秩序加强安全保卫工作，保障公司财产和职工生命不受侵害，特制定保卫科岗位职责： 　　1、坚持预防为主的原则，搞好法制宣传和普法教育工作使全体职工学法、知法、用法，自觉遵纪守法，预防违法乱纪现象发生并勇于同犯罪分子作斗争。 　　2、保卫科负责公司的消防工作，对公司消防设施按规定进行统一管理，使其始终处于有效状态;负责对职工进行消防知识培训，提高职工消防意识。 　　3、严格执行公司关于人、物进出管理规定和出门证管理制度、负责人、物进出大门的传达、登记、检查、询问等管理工作，按规定查处职工迟到、早退现象，预防公司财物从大门盗出，制止不法分子从大门进入或在大门附近扰乱公司正常生产(工作)秩序。 　　4、保卫科负责对公司发生的偷盗、截留、打架等恶性事件进行预防、排查、审理、侦破处理。 　　5、保卫科负责公司车间内外，厂院内外的巡逻，并做好巡逻记录，及时处理巡逻过程中发现的不法事件。 　　6、保卫科要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。 　　7、保卫科负责对职工各类车辆的存放按规定进行管理，对外来人员的自行车、摩托车、汽车按规定进行引导存放。 　　8、保卫科负责对公司卫生区、绿化区每天的清洁、清理情况进行督促检查，对查出的问题按有关规定进行处理。 　　9、保卫科对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理，避免影响公司环境卫生。 　　10、保卫科负责对职工穿工作服情况按规定进行检查处理。 　　11、保卫科负责对公司职工在公司内吸烟，在工作时间打扑克、吃零食，等违犯工作纪律情况进行查处。 　　12、遵守《公司管理制度》规定并服从办公室安排的其他职责。 　　13、保卫人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款50元。 　　14、保卫人员值班时间要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、看书刊、吸烟、与他人聚谈等影响值班行为。如有违者，每人每次罚款50元。 　　15、保卫人员要时刻维护和保持值班室内外卫生清洁，不准随地吐痰、乱仍果皮等，违者按工作纪律管理制度双倍罚款。 　　16、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。 　　17、对于抓获偷盗的案件，公司按实物价值20对保卫组予以奖励，但必须人、物俱全;只获物而未抓到人，只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80，其他保卫组人员20分配。 　　18、保卫人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情;如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理;经查明，保卫人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。 　　19、如保卫人员利用职权乱罚款，对职工进行报复等，除赔偿相应损失外，每人每次罚款200——500元。情节严重的予以开除。 　　20、凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保卫人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款(有具体规定的从其规定)。 　　21、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细，执行不严，工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的，对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理(有明确规定的从其规定)。 保安岗位说明书模板相关文章： 1. KTV保安岗位说明书 2. 保安岗位说明书 3. 物业保安经理岗位说明书 4. 保安主管岗位说明书 5. KTV保安主管岗位说明书 6. 保安员岗位说明书 7. 保安队长岗位说明书 8. 岗位说明书模板 9. 岗位说明书的模板 10. 导购员岗位说明书模板 ;

　　物业保洁员岗位职责说明书 篇1 　　具体分为：准时到岗，每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次；垃圾随时清理，倒置垃圾中转站；熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决；热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不贩脏、不怕累；积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质；维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止；完成公司交办的其它临时性工作。 　　二、花园及娱乐场所保洁员岗位职责。 　　细分为：准时到岗，按工作任务和操作要求完成任务；负责爱护健身器材等活动设施的维护和保养，定期向上司汇报用品的消耗及领用情况；对游乐儿童，活动人员热情礼貌，合理耐心的解释，切忌用粗鲁的言语；维护活动场所秩序，随时维护娱乐场所的卫生，及时处理突发事件；定期对花园树木、池边喷洒药物，以确保花园四周卫生整洁；及进维护、养护花园内设施设备，细小问题自行解决；在客户或销售员的要求下，可以和客户谈物业公司及小区的相关情况；对花园内的设施设备做好详细登记；爱岗敬业，完成临时性的工作任务。 　　三、室内保洁员岗位职责。 　　具体分为：楼道保洁员岗位职责、每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁；每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净；每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净；当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系；巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门；定期对楼道蚊虫等进行消杀，确保无"四害"；积极完成上级交办的临时任务。 　　而办公室保洁员岗位职责分为：准时到岗，按工作要求完成任务；工作时间不能做与工作无关的事，如聊天；不得随意翻阅办公桌上的文件，打扫完毕返之原地；积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁知识，提高个人素质；不断总结工作经验，提高服务水平和工作效益；积极完成上级交代的临时任务；每次使用完保洁工具，应清洁干净，放到指定的地点。 　　四、上门服务保洁员岗位职责 　　细分为：按客户预约时间着装准时到达工作岗；根据客户要求，按照部门制定的操作规范完成任务，并将结果及时上报部门；严肃纪律，不得私自收取费用。 　　物业保洁员岗位职责说明书 篇2 　　岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。 　　一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。 　　岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 　　岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 　　构成 　　岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 　　一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。 　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 　　九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 　　十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的.笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；岗位管理，部门管理与建设等等。 　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的修正要求吧。 　　十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位，相关转换的岗位，升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 　　编制流程 　　一、岗位分析 　　根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标; 　　二、岗位职责 　　岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后，填报在统一的模版中上报的方法，再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗位职责描述; 　　三、工作权限 　　根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件; 　　四、审批实施 　　初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进行审批后实施。 　　五、适时调整 　　随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进行。 　　编制要点 　　1、对岗位的描述，不是任职者的现 在工作 　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 　　3、针对对岗位而不是人 　　4、归纳而非罗列 　　岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单： 　　1、基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等； 　　2、岗位目的：对岗位概述； 　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作； 　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员； 　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等； 　　6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向； 　　7、工作环境。 　　编制要求 　　1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后，可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解释清楚。 　　2、具体。在措词上，应尽量选用一些具体的动词，如“安装”、“加工”、“传递”、“分析”、“设计”等。指出工作的种类，复杂程度，需任职者具备的具体技能、技巧，应承担的具体责任范围等。一般来说，由于基层工人的工作更为具体，其岗位说明书中的描述也更具体、详细。 　　3、内容可根据岗位分析目的进行调整，可简可繁。 　　4、为建立企业岗位分析系统，须由企业高层领导、典型职务代表、人力资源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会，协同工作，完成此任务。

工程岗位说明书范文 　　工程岗位有很多，而且分工复杂，所以需要专门的说明材料。下面就是我为您收集整理的工程岗位说明书范文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 　　 篇一： 工程部岗位职责 　　广告工程部主管岗位职责： 　　1.负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配和管理权； 　　2.负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务,计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 　　3.提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现的各种问题； 　　4.对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的.正常进行,负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 　　5.做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相关数据信息采集工作； 　　6.负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 　　任职要求: 　　二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 　　具体要求： 　　1.熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力； 　　2.较强的沟通及组织协调能力； 　　3.工作认真，办事公正，善于协调和沟通，具有强烈的团队精神及亲和力，并有较强的管理及执行能力。 　　广告操作工主要职责： 　　1.各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2.广告后期制作、后期加工等； 　　任职要求： 　　1.有一技之长的技术人员（电工、木工、印刷工、装潢工、雕塑制作及电焊人员）或者有很好的安装字牌等工作经验； 　　2.热爱广告事业，具备积极的工作态度，熟悉喷绘行业； 　　3.良好的人品，能吃苦耐劳，能长期稳定工作，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　工程部实习生主要职责： 　　1. 各类钢结构、广告牌、灯箱焊接安装等； 　　2. 必须服从主管安排的一切工作,如有疑问之处可向行政部门反映. 　　3. 广告后期制作、后期加工等； 　　岗位要求及职位描述： 　　1. 初中以上学历； 　　2. 热爱广告事业，具备积极的工作态度，愿意从事喷绘、装潢、焊接等技术性工作； 　　3. 身体健康，吃苦耐劳，有较强的团队合作精神； 　　4. 良好的人品，能吃苦耐劳，性格开朗外向，愿意学习，有上进心，乐于沟通，做事细心； 　　篇二：工程维护主管岗位职责 　　一、 在管理部经理领导下.负责工程维护处的工作.确保各项设备设施完好.运行正常和无安全事故隐患； 　　二、 按要求设定本处的岗位配置和职责分工.熟练掌握工程维护标准和操作流程.制定本项目设施设备年度的维护计划.并实施完成； 　　三、 负责对工程维护工作的日常检查，监督，整改和管理； 　　四、 负责对工程维护人员服务意识和业务知识的培训.月度考勤及考核工作； 　　五、 定期回访客户，听取客户对维修质量和人员服务意识的建议和意见，不断提高服务意识，做好每月工程维护工作相关质量记录的汇总工作； 　　六、 负责组织设备故障和安全隐患的检查，保证设备处于良好状态，若需技术支持，及时向管理部经理和公司工程部汇报； 　　七、 对设施设备外包事项，按照合同维护的内容，对承包方的工作情况进行监督，检查，发现问题协调处理； 　　八、 负责本项目的装修备案登记，巡视，督查，告知和处理工作，确保建筑物结构完好和符合消防要求； 　　九、 完成上级领导交办的其他工作任务。 ;

一份完整的岗位说明书一般包括：岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；岗位概述（用一两句话说明）；岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述：希望上述回答对您有所帮助！扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

人事文员岗位职责说明书样本 　　人事文员在日常工作方面都需要负责哪些工作呢?以下是我收集的岗位说明书，仅供大家阅读参考! 　　人事文员岗位职责说明书一 　　1、遵章守纪，以身作则，严栺遵守公司各项规章制度和管理规定，完成上级交代的各项任务。 　　2、协助部门经理组织每月生日会及节假日晚会，每月安排新入职及老员工进行体检，对各种需要审核的证照，依据职能部门审核时间进行资料整理、上报。 　　3、熟悉酒店考勤制度，每月及时对各部门的考勤进行审查、核实，完成后上交财务部。 　　4、协助人事经理，对员工更衣室、男女生宿舍进行管理，安排入职员工入住宿舍，并对入住人员提出的意见进行汇总，向部门经理反映。 　　5、管理好酒店各部门档案，对酒店每月预定的报刊杂志进行编辑入档，向员工借阅的同时，督导借阅人员及时归还，确保不丢失、不损坏。 　　6、熟悉酒店人力资源管理制度及各岗位职责，在人事招聘时，对应聘人员提出的相关问题进行解答。 　　7、协助部门经理，负责公司人事招聘、培训等工作，并针对工作向部门经理提出改进意见和建议。 　　8、负责协助部门经理做好酒店各部门岗位编制工作。及时沟通各个部门，结合实际经营需求，合理控制劳动力总量及工资总额，杜绝劳动力的浪费。 　　9、协助部门经理做好酒店卫生检查工作，定期或不定期抽查酒店卫生执行情况，对于不合栺的，进行明示处理。 　　10、定期或不定期在员工中间开展调查，在第一时间掌握员工思想动态以及情绪波动并做好安抚工作，准确向部门汇报，以确保员工稳定性，降低员工流失率。 　　11、严栺遵守地方政府的劳动用工政策和酒店相关管理制度，负责员工的招聘、录用、辞退工作。 　　12、负责协助部门经理完成员工劳动合同的.签订工作，依合同之条款对员工实施管理，并适时对劳动用工合同进行必须的修改，以保证用工公平化、人性化。 　　13、负责配合有关职能部门做好安全教育工作，参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。 　　14、协同有关部门，在部门经理的监督下，筹备酒店会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 　　15、每月定时沟通各部门，对内部发行的刊物进行编辑，刊发。 　　16、负责协助各部门负责人抓好员工培训，认真做好上级交办的其它工作任务。 　　人事文员岗位职责说明书二 　　1、协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划 　　2、负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 　　3、负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案 　　4、依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作 　　5、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动(转岗)工作，办理转岗后的劳动合同变更手续 　　6、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 　　7、组织与公司各部门、人员签订及续订劳动合同 　　8、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等 　　9、协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议 　　10、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理 　　11、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析 　　12、员工调休假、请假、日出勤状况稽查统计作业并及时将其异常状况汇报与上级人员的到职和离。负责人员薪资异动的人事基本资料的提供; 　　13、负责对办公用品的管理，以旧换新不可浪费，影印纸列册管理，订单纸列册管理;职的相关手续的办理; 　　14、完成上级交办的其它临时性工作

会计岗位需要熟恶国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关 财税 法律法规，具有团队精神，有服务意识和较强的沟通能力，坚持原则，有责任心。下面是我给大家整理的会计 岗位职责 说明书 ，欢迎大家借鉴与参考。 更多职责相关内容推荐↓↓↓ 财务职责和要求概述 出纳岗位职责及工作流程 行政的主要职责包括哪些 物业公司运营部岗位职责 会计岗位职责说明书1 1、负责财务核算,提供财务分析 报告 、编制预算、成本和资金; 2、建立公司内部会计、审计和内控制度,完善公司财务控制; 3、对财务部门的日常管理、财务预算、财务分析、资金运行进行整体把控; 4、审核财务报表,提交 财务管理 工作报告 。 会计岗位职责说明书2 1.主要负责公司的财务核算、会计报表的编制工作，准确地提出会计数据给管理层作出决策; 2.认真审核出纳提供的现金、银行缴款单等每张原始凭证，编制正确的会计分录，账目处理要清晰、准确，完成各类报表，做到账帐相符，账实相符; 3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作; 4.根据工作需要建立业务台账; 5.跟进和协调财务审计、外商联合年检、税务检查等工作; 6.完成部门经理交办的其他工作任务。 会计岗位职责说明书3 1、 负责了解、咨询、解读国家各项税收政策、法规与实施细则，结合公司经营业务做好筹划与解缴等工作，负责公司税务的变更、年审等业务工作; 2、负责编制与报送各项税收财务报表，负责有关税务会计核算的账务处理工作; 3、 负责税务发票的申领、开票等工作，以及公司各种发票， 收据 的保管、领用、缴销等工作; 4、所有市场或商超系统的业务单据的收集与核对，指导业务人员与财务相关的合规操作; 5、核算自营店单价异常的反馈;统计应收款情况，因欠款、欠量的情况督促、催收相关人及时跟进; 6、定期报送应收账款明细及分析报表，每月出具费用科目对账、借支对账、报表分析; 7、确认应收及应付账款，并及时核对应收账款; 8、负责应收账、费用审核及会计转账凭证录入、记账等，整理会计凭证、装订、归档等管理工作及有关合同的管理工作 9、 负责会计档案资料的分类、保管，确保公司财务信息资料的安全与完整; 10、 完成上级领导交办的 其它 工作。 会计岗位职责说明书4 1、 现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票; 2、 协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜; 3、 定期核对固定资产帐目，作到帐物相符; 4、 负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档; 5、 定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档; 6、 协助做好项目成本归集核算工作; 7、 协助财务部领导交办的其它工作任务 会计岗位职责说明书5 1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证; 2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时; 3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行 日记 账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚; 4、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票; 5、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案; 6、核算各项成本费用，按资金计划控制费用开支，及时汇总总费用支出信息 7、复核会计凭证，负责公司日常的纳税申报，办理退税等工作 会计岗位职责说明书6 1、负责全盘账务管理工作，财务管理，处理税务事宜，编制会计报表，审核各类原始凭证，填制记账凭证。 2、负责公司日常账目的管理和核对，负责制作公司财务记账凭证，按时准确的编制提交财务统计报表、分析报告。 3、核算公司员工当月工资，负责员工报销费用的审核、凭证的编辑和登账，对已审核的原始凭证及时填制记账。 4、负责公司应收款、往来款、应付账款等的核对。 5、现金、银行存款日记账，银行对账，现金、银行收付，工资发放，资金日报，收款收据。 6、负责公司收付款、现金报销，负责出纳日记账登记。 7、负责公司各种证照的办理和年审。 会计岗位职责说明书7 1、负责公司的报销审核、制作记帐凭证、开具与保管发票; 2、负责与税务有关的申报、缴纳、核对税务相关问题; 3、审计合同、制作帐目表格，财务资料的整理和归档; 4、资金预算、税务筹划等; 5、完成上级交办的其他工作. 会计岗位职责说明书 8 1.负责公司日常费用报销 ，负责开发票并做好登记. 2.负责日常现金收入与支出，公司网银的收入与支出，及时登记现金及银行存款日记账。 3.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。 4.定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。 5.每周编制《资金周报表》，上报老板及财务主管。 6.负责账务管理和分析 7.每月配合人事，审核考勤，编制好工资表，并协助发放。 8.协助财务部门工作，完成领导布置的其他工作。 会计岗位职责说明书 9 1. 熟悉内外帐，熟悉一般纳税人及小规模纳税申报和账务处理; 2. 负责执行财务外包、代理记帐工作的质量复核、财务分析、税务分析等工作; 3. 对客户的财务报表进行分析，寻找可能潜在的问题; 4. 定期与客户就发现的问题沟通交流意见; 会计岗位职责说明书 10 1、专业做记账、具有相关行业 经验 者优先; 2、处理小规模和一般纳税人账务，熟悉使用税控; 会计岗位职责说明书 11 1、针对所服务和负责的企业提供标准化服务，提升专业和服务水平; 2、对企业财务账目质量及风险进行管理控制，给予合理的税务建议; 3、日常与企业沟通，了解并解决企业问题和账目疑难; 4、负责老客户的续签、增值业务的联系和通知; 5、针对企业要求提供税收筹划; 6、给销售部同事提供专业知识帮助和专业知识咨询; 7、整理和安排外勤同事办理相关税务和工商事项; 8、.统计企业经营有关的数据; 9、根据客户的要求，调整总账的工作开展。 会计岗位职责说明书 12 1.能独立处理完成小规模、一般纳税人做账、生产企业全盘账务、各行业账务处理 2.熟悉财务软件，能独立处理公司财务事务(记账凭证，财务报表，税务申报，汇算清缴，发票开具，社保申报，少量工商外勤等) 3.工作认真负责，有担当，有自己的职业判断 4.熟悉国家相关税法、会计法、会计准则、能完成领导安排的临时任务 5.沟通能力较好，能够利用自身专业知识解答客户问题 6.及时了解、更新财会政策知识: 5.每月与客户沟通税金，社保等的申报数据 会计岗位职责说明书12篇相关 文章 ： ★ 财务部岗位职责说明书 ★ 会计主管岗位职责详细说明 ★ 财务岗位职责标准范本 ★ 财务部门职责说明书 ★ 财务主管岗位的职责说明十篇 ★ 财务部部门职责说明书 ★ 财务经理具体岗位职责说明书 ★ 财务主管岗位职责说明书 ★ 财务总监具体岗位职责最新10篇 ★ 财务会计制度范本 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?8a6b92a28ca051cd1a9f6beca8dce12e"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

1.总经理（总裁） 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结 构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队 建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公 司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施 ； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协 调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主 持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作 经验。技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门 工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；◆为人干练、踏实；◆良 好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危 险 性:基本无危 险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己 的情况，自行填写。 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目 标及发展目标。 工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部 管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； %组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发 展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作 与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企 业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理 等方面的培训。经 验:◆8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧 :◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆熟悉企业全面运 作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；◆熟练使用办公软件。态 度:◆敏锐的市场洞察 力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力 、商务谈判能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心 、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.人力资源总监 职位名称 人力资源总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源， 促进公司经营目标的实现和长远发展。 工作内容: %全面统筹规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、 设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）， 制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等 方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、发展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； %为公司主管以上的管 理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总 经理临时交办的各项工作任务。 任职资格:教育背景:◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管 理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:◆8年以上相 关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:◆对现代企业 人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深 入的认识，能够指导各个职能模块的工作； ◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基 础；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训 等方面的法律法规及政策；◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说 、读、写能力。态 度:◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；◆ 具有解决复杂问题的能力； ◆很强的计划性和实施执行的能力； ◆很强的激励、沟通、 协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO) 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金， 完成企业财务计划。 工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司 战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企 业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运营 计划，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本 计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金 需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟 踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临 时交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理 学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培 训。经 验:◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全 面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关 法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论 证和决策；◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、 资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严 谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划 与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度， 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销 售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设 计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的产品策略及政策； %培训市场营销人员， 建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历 :◆受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:◆对 市场营销工作有深刻认知；◆具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；◆ 有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优秀的 英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情 ，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能 力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略 ，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； % 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业 务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计 划，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场 的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理 工作。 任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过战略管理、 组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验:◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:◆对市 场营销工作有深刻认知；◆有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能 力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆熟练操作办公软件；◆优 秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作 热情，良好的团队合作精神；◆较强的观察力和应变能力；◆出色的人际沟通能力、团队 建设能力、组织开拓能力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客 户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部 门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、发 展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的 经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理 投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； % 深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据； %完成总经理临时 交办的其他任务。 任职资格:教育背景:◆管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、 战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验: ◆8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种 激励措施；◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行 业市场发展现状；◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；◆良好的口 头及书面表达能力。态 度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的管 理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；◆优秀的市场拓展、项 目协调、谈判能力；◆具有高度的工作热情和责任感。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 8.生产总监 职位名称 生产总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现 公司生产目标。 工作内容: %参与制定公司发展战略与年度经营计划； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产计划及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横 向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现 的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各 项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维 护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各 项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划， 做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 任职资格:教育背景:◆理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、管理 能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆5年以上相关行业生产 管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:◆熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；◆熟悉生产规程以及质量标准；◆具备良好的生产经营管理理念 ，有一定财务与法律知识；◆熟练使用办公软件；◆良好的英文基础。态 度:◆优秀的领 导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；◆能承受较大的工作 压力；◆能够带领团队，较好的团队合作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 9.运营总监 职位名称 运营总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公 司的运营目标。 工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %策划 推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； %建立规范、高效的 运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度 发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略发展和业务计 划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务 。 任职资格:教育背景:◆管理类专业本科以上学历。培训经历:◆受过战略管理、组织变革管 理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:◆8年以上企业 工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功 底和丰富的运作经验； ◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；◆熟悉 行业动态及运营发展趋势；◆熟练操作使用办公软件；◆优秀的英语听、说、读、写能力 。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织 、开拓能力；◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；◆高度的工作热情，良好的团队合 作精神。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险 。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

人力资源部经理的岗位职责说明书 　　引导语：人力资源部经理主要职责是负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。下面是我为你带来的人力资源部经理的岗位职责说明书，希望对你有所帮助。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇1 　　一、 职位名称：人力资源部经理主要职责 　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 　　2：建立和规范公司人力资源管理体系; 　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 　　4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 　　主要工作内容： 　　1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 　　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报; 　　5、参与公司重大决策事项的讨论; 　　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 　　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作; 　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的"管理有章可循; 　　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报; 　　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 　　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队; 　　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施; 　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 　　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况; 　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施; 　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属; 　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜; 　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施; 　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇2 　　一、重要绩效评估指标： 　　1、年度、月度工作计划实现率95%以上; 　　2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内; 　　3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上; 　　4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内; 　　5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内; 　　6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上; 　　7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求; 　　8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%; 　　9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。 　　二、主要权利： 　　1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力; 　　2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权; 　　3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;; 　　4、对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权; 　　5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。 　　三、学历要求： 　　大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁— 40岁，性别不限 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正。 　　四、接受的培训： 　　人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统 　　五、管理素质要求： 　　1、高度的整合能力，良好的策划能力; 　　2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识; 　　3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧; 　　4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力; 　　5、创新意识和创新能力; 　　6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。 　　六、特殊才能要求 ： 　　1、构建规范化人力资源管理系统能力; 　　2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设); 　　3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手); 　　4、精通中国劳动法法律、法规。 　　七、人力资源部在危机中的职责： 　　1、摆平企业和员工利益 　　危机发生时，员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时， 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人。因此要理想化解危机，HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益，也不可只从员工角度出发，这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天平摆平，不能像跷跷板似的这边高那么低，更不能忽高忽低。 　　2、冷静、平和的心态 　　面对危机最重要的是沉着，惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。 　　3、及时沟通，防患未然 　　如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力，及时和员工、管理者交流，发再问题症结。 　　4、灌输企业文化 　　HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好，很多危机也将消弭。及时把公司的一些决策、战略传递给员工，增加认同感，从细节入手，向员工灌输企业文化，让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。 　　5、第一时间行动 　　一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动，而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面，在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。 　　6、维护企业内部形象 　　HR部门无法解决市场危机，也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时，维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。 　　7、善于总结 　　“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结 　　人力资源部经理的岗位职责说明书 篇3 　　工作内容： 　　1、编制公司人力资源规划。 　　2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。 　　3、组织公司人员招聘。 　　4、办理员工人事变动事宜。 　　5、建立健全公司人力资源管理制度。 　　6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 　　7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。 　　8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 　　9、负责公司考勤管理。 　　10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。 　　11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。 　　12、负责公司专业技术职务的评聘工作。 　　13、完成上级主管交办的其他工作。 　　权限与责任： 　　1、权限： 　　经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 　　有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 　　2、责任： 　　对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 　　发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 　　由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 　　负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 　　所受指导： 　　接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。 　　所予指导： 　　1、指导分公司健全人力资源管理制度。 　　2、指导分公司合理配置人力资源。 　　3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 　　4、指导分公司制订并实施员工培训计划。 ;

安全员的岗位说明书 　　还在找安全员的岗位说明书吗，下面我为大家搜集的2篇“安全员的岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 　　安全员的岗位说明书一 　　1、在项目经理的"领导下，制定落实项目安全防范措施。 　　2、做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 　　3、每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 　　4、认真做好安全台账，组织安全生产检查。 　　5、对工程重点部位要制定书面安全措施。 　　6、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 　　7、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 　　8、严格履行职责，杜绝事故发生。 　　安全员的岗位说明书二 　　1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度，推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。 　　2、经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。 　　3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作，指导班组安全教育，抓好员工复工及变换工种教育。 　　4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。 　　5、参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。 　　6、对矿山部施工的全过程进行监督，协助领导开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。 　　7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理，提出防范措施，并将事故及时、真实地统计上报。 　　8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。 　　9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。 　　10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助矿长实施演练，并做好记录。 　　11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。 ;

人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容 主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作

　　公司内需要制定各个部门的职责，用来规范各部门的工作条件，以及需要注意的条例。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　销售业务岗位说明(一) 　　1.积极完成公司规定或承诺的销售量指标，为客户提主动、热情、满意、周到的服务。服务至上，才能将产品销售得更好。 　　2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。 　　3、在保持原有客户的同时，积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户; 　　4、收集市场动态与竞品信息，几时了解竞争对手市场情况，及时上报上级领导; 　　5、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给营运总监以便作为决策参考资料。 　　销售业务岗位说明(二) 　　1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 　　2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 　　3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务 　　4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 　　5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 　　6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 　　8。以你司的特点定发挥销售员的积极性，以你司的定位来定。 　　销售业务岗位说明(三) 　　1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划; 　　2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。 　　3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。 　　4、组织本组组员对新市场进行开发。 　　5、管理开发好自己的客户。 　　6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 　　7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。 协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。 　　8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。 　　销售业务岗位说明(四) 　　1、认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。 　　2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。 　　3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。 　　4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供主动，热情满意周到的服务。 　　5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销售款项。 　　6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或联系有关部门妥善解决问题。 　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略售后服务产品改进新产品开发等提出参考意见。 　　8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出控制。 　　9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，杜绝经济犯罪。 　　10、完成销售经理临时交办的其他任务。 　　销售业务岗位说明(五) 　　1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。 　　2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。 　　3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。 　　4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。 　　5、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。 　　6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果, 协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。 　　7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。 　　8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。 　　9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

人事部需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、 保险 福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;以下是我精心收集整理的人事部 岗位职责 说明书 ，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 人事部岗位职责说明书1 1、建立和规范集团公司 人力资源管理 体系;根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战略规划和指导; 2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册 、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 3、负责公司员工招聘 面试 工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。 1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式。 2)招聘实施：筛选 简历 确定面试人选。 3)实施面试，确定试聘人选。 4、负责公司员工合同管理。 人事部岗位职责说明书2 1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 4、负责组织编写各部门职位说明书; 5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 6、协助推动公司理念及 企业 文化 的形成; 7、协助制定公司人力资源整体战略规划; 8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。 9、负责公司其他行政类管理工作; 10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接; 人事部岗位职责说明书3 1.根据公司发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划; 2.规范和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)，提供各项人事工作支持。 3.负责员工相关培训、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作; 4.负责薪酬审核，报批及成本分析(根据实际情况及市场调研合理做出调整); 5.完善公司绩效考核制度、评定标准及 实施方案 ，组织考评及结果分析和管理; 6.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设; 7.及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设; 8.负责行政管理工作(监督证照年检，各类信息平台年审，物资采购的审核报批，库房物资领用核查，食堂管理，档案管理等规范标准) 9.对外相关单位的联络和资讯沟通工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。 人事部岗位职责说明书4 1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化; 3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案; 4、负责人力资源招聘工作, 分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源; 5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续; 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制; 7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。 人事部岗位职责说明书5 1、全面主持和负责人事管理工作，包括但不限于人员招聘、薪酬管理、企业文化建设，员工关系管理等; 2、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;贯彻落实国家劳动人事政策和学校 规章制度 ; 3、人力资源工作规划的制定、落实及人力资源管理程序建设; 4、建立健全人力资源管理体系和工作机制，为重大人事决策提供建议和信息支持; 7、员工需求计划的落实和员工定岗、招聘、培训、考核、薪酬、保险、福利等工作; 8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 9、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督指导，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 10、公司上级交办的 其它 临时性工作。 人事部岗位职责说明书6 1、负责公司人力资源的规划、建立、执行招聘、考勤; 2、协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的营销管理需要; 3、负责办理入、 离职 手续，负责人事档案的管理; 4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、 入职 、晋升、调动、降职等;) 5、负责处理员工内部关系，处理劳资纠纷和员工投诉; 人事部岗位职责说明书7 1、通过58同城、智联、BOSS直聘等平台进行招聘工作，发布招聘岗位、简历筛选、电话邀约面试以及入职跟进; 2、跟踪和收集同业公司和人才市场动态，吸引同业人才加盟公司 3、负责建立公司人才储备库，做好简历管理 人事部岗位职责说明书相关 文章 ： ★ 人事主管岗位职责说明书 ★ 人事部岗位职责范本内容 ★ 人事行政部各岗位职责说明 ★ 人事部员工岗位职责 ★ 行政人事主管岗位职责说明 ★ 人事部行政专员岗位职责说明 ★ 人事行政主管岗位职责说明书 ★ 人事专员岗位职责范本 ★ 人事主管岗位职责范文 ★ 人力资源部岗位职责

1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

岗位说明书写法如下：前期准备：人力资源部应和企业高层领导进行沟通，让他们树立起岗位责任制的意识。要求在编写过程中，各部门应积极配合人力资源部的工作，以便于共同完成岗位说明书的编写工作。明确内容：岗位说明书由工作描述和工作规范两部分组成。前者是对有关岗位工作职责、工作内容、工作条件以及工作环境。等工作自身特性所进行的书面描述。而后者则描述了岗位对人的知识、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。明确要求：逻辑性：岗位说明书中包含多项内容，应注意它们之间的先后顺序、重要程度等。准确性：清楚说明该岗位的工作情况，描述用语准确，避免使用含糊不清的句子。实用性：职位说明书必须客观、真实地反应岗位职责和任职条件。收集资料：获取岗位信息的渠道：浏览企业已有管理制度，与企业内部工作人员沟通，有选择地参考同行业其他企业的岗位说明书。信息处理：筛选出岗位说明书编制所需内容，针对遇到的问题，应和相应岗位的工作人员或其上级进行沟通，以保证内容的准确性。最终撰写：根据所收集整理的信息，从工作职责、工作权限、工作关系及岗位任职资格等方面来完成职位说明书的编写工作。

岗位说明书的目的和意义如下：目的：岗位说明书是一份文件，它详细地描述了一个工作岗位的职责和期望。通过这个文件，员工可以清楚地了解他们的职责范围，以及他们需要完成的任务和目标。这有助于员工理解他们在公司的地位和角色，并为他们的工作提供了一个清晰的框架。岗位说明书还可以帮助招聘。通过描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。意义：让员工了解自己岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的，人力使企业的人力配置得到最合理、最充分的发挥。对员工进行相应的培训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。岗位说明书的利用：1、用于招聘岗位说明书是招聘过程中不可或缺的一部分。通过详细描述一个岗位的职责和要求，招聘人员可以更好地了解这个岗位，以及他们应该招聘什么样的人才。这有助于确保招聘到最适合这个岗位的人才。2、用于培训岗位说明书还可以用于员工的培训和发展。通过详细描述一个岗位的职责和职位要求，公司可以制定培训计划，帮助员工提高他们的技能，以便更好地完成他们的工作。这有助于员工进一步发展自己的职业生涯，并为公司做出更大的贡献。3、用于评估绩效岗位说明书还可以用于评估员工的绩效。通过比较员工的表现与岗位说明书中的要求，公司可以了解员工在工作中的表现，并确定员工是否达到了公司的期望。这有助于公司制定更好的绩效评估计划，并为员工提供更好的指导和支持。

关于公司岗位职责说明书8篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位职责说明书精选篇1 1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计; 2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、网页制作、资源整合等工作; 3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责; 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量); 5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动; 6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面; 7.提高网站访问量，提升品牌影响力; 8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划; 9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写; 10.与技术及网页设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作; 11.建设、管理内容部门工作，服从部门经理工作安排。 关于公司岗位职责说明书精选篇2 1、严格遵守公司关于物资流通的各项规定。 2、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程。 3、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计。 4、制定物流渠道建设和考评的指导政策。 5、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施。 6、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析。 7、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 8、协助库管整理好库房，清点货物等。 9、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出。 10、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 11、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 12、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达。 13、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。 14、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇3 1.负责幼儿园全部现金收付工作。 2.负责掌管幼儿园预算内、外库存现金。根据规定设置现金帐册，每天做好原始记录，清现金，做到日清月结，正确无误，账款相符。 3.认真审核各项报销凭证，每张凭证须有经手人，验收人及领导签字方能报销，对不符合财务制度的收付款项，在做好宣传解释的基础上，有权监督拒付。 4.应按时、按规定向计划财务室报账。 5.严格遵守现金管理办法，不得挪用现金，不准白条低库。 6.做好工资单、奖金等各种费用发放工作，管理好收据、印章等。 7.每月公布幼儿用膳情况，做好大班离园退费工作。 关于公司岗位职责说明书精选篇4 直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。 督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 关于公司岗位职责说明书精选篇5 1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。 2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。 3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。 4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。 5、负责技术交底。 6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。 9、组织工程质量、安全检查工作。 10、组织技术质量、安全总结和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇6 1、全面负责门店管理及运作。 2、提出门店销售计划，并指导落实。 3、传达并执行公司的工作计划。 4、负责与公司的联系沟通。 5、对门店所属人员的考评提出合理建议。 6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。 7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。 9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。 10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养。 11、负责店内其他日常事务。 12、向总公司反馈有关运营的信息。 关于公司岗位职责说明书精选篇7 (一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员的梯队建设; (二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; (三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; (四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; (五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态; (六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬; (七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜; (八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流。 关于公司岗位职责说明书精选篇8 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

岗位说明书主要内容 　 　第一部分 岗位规格说明 　　一、基本资料 　　包括：岗位名称、岗位编号、所属公司、所属部门、直接上级、直接下级、定员标准、分析日期 　 　二、岗位职责 　 　(一)概述 　　(二)工作职责与主要工作任务 　　 三、监督及岗位关系 　　四、岗位的晋升与平移 　　五、岗位权限 　　六、劳动条件和环境 　　七、工作时间 　　第二部分 任职资格要求 　　一、资历 　　二、知识技能要求 　　三、身体条件和心理素质要求 　　四、岗前实习培训内容 　　五、转正考核方式 以上是我为大家整理好的范文，希望大家喜欢 ;

试论述岗位说明书的基本内容包括：岗位基本资料、岗位分析日期、岗位工作概述、岗位工作责任、岗位工作资格。1、岗位基本资料岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析人等。2、岗位分析日期目的是为了避免使用过期的岗位说明书、消除岗位工作安全隐患。3、岗位工作概述简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。4、岗位工作责任包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。5、岗位工作资格即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

关于公司岗位说明书7篇 说明书各种各样，一般来讲，按所要说明的事物来分，可以分为以下几种：产品说明书，使用说明书，安装说明书，戏剧演出说明书等，那么你现在知道合同是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些关于公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。 关于公司岗位说明书精选篇1 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。 二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。 四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。 六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。 七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。 八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 关于公司岗位说明书精选篇2 (一)是负责局系统人事、文秘、档案、劳动工资和机关后勤等工作的综合职能科室，其主要职责： 1、协助局领导组织协调机关工作。 2、负责拟定全局工作计划和工作总结及规章制度并督促实施。 3、负责机关文电处理、综合性会议组织、档案管理、综合性文件的拟稿以及政务信息的上报工作。 4、负责办理局机关科以下干部和直属单位干部的录用、调动、考核、任免等具体事项以及离、退休干部的日常管理事务。 5、负责局机关和直属单位职工的人事和劳动工资管理工作。 6、组织对局机关各科室和直属单位半年、年终工作进行考核，并提出考核意见。 7、负责机关后勤服务工作(包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、车辆管理、文印、职工福利等)，负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作。 8、负责局机关外事活动以及有关接待工作。 9、负责组织机关政治学习，协助做好工青妇工作及计划生育工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 (二)负责局系统财务管理、环保资金管理以及财务内审的职能科室，其主要职责是： 1、负责贯彻执行财务管理制度，抓好本系统财务管理制度化、规范化建设工作。 2、负责全市排污收费计划管理和专项审批办理工作。 3、负责行政、事业经费的预决算及会计核算工作(包括奖惩、结算、兑现等考评工作);负责职工住房公积金和有关社会保险的管理工作。 4、负责本系统会计人员的业务管理和指导工作;负责初审会计人员上岗证和会计专业职称评定推荐工作。 5、负责本系统的财务状况年报和有关统计月、季、年报工作。 6、负责本系统的财务管理、财务辅导、财务汇总工作。 7、负责政府采购项目计划的申办及资金结算工作;负责本系统国有资产管理、年检工作。 8、负责上级环保专项资金申报、管理工作。 9、负责本系统财务稽查和财务内审工作。 10、完成局领导交办的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇3 1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。 2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关销售策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理高，加强销售网络建设，不断拓展市场，增加销量。 3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。 4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。 5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。 6、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为销售业务服务。 7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收纳贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。 8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。 9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。 10、 完成领导交办的其他工作。 关于公司岗位说明书精选篇4 (一)超市百货商场收银员岗位责任： “自选式售货”是超市百货商场经营的最突出的特色之一，就是说，顾客可以在商场内任意选购自己喜欢的商品，最后才在商场出口一次性结账。在这样的情况下，收银员的地位至关重要。收银员是顾客进入超市、百货、商场见到的第一位和最后一位的商场工作人员。因此，超市百货商场除了要求收银员执行收银工作外，还要求其担任亲善大事，其工作主要包括： 1.规范正确使用收银工具，实施收银工作。 2.热情招待顾客，为顾客提供咨询、便民服务。 3.接待顾客要使用礼貌用语。 4.做好商场防损工作。 5.正确规范工作的交接和管理工作。 (二)超市百货商场收银员工作标准： 1.收银员在工作时身上不可以携带现金且不能擅自离开工作岗位。 2.收银区不能放置任何私人物品。 3.收银人员工作时要注意自己的言行举止，不可嬉笑怒骂，要及时观察周边的动态环境。 4.收银人员要熟悉便民服务以便及时回答顾客的问题。 关于公司岗位说明书精选篇5 主持部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作; 主持部门内部数据分析的管理工作(包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性); 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品质主管(番禺品质主管)批准后组织具体实施工作; 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度; 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标; 及时提供消费产品信息和技术支持，满足制造、服务部门的信息需求; 通过客户体验，掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息。 关于公司岗位说明书精选篇6 1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。 2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车; 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐; 4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息; 5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等; 6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。 7、完成经理安排的其它工作。 关于公司岗位说明书精选篇7 1.负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作，既符合公司要求又保障员工利益。 2.负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。 3.负责做好公司员工宿舍、小别墅住宿区的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。 4.负责公司员工活动的组织，策划，提供丰富多彩的员工业余活动。 5.保质保量完成上级领导安排的其他工作。

公司岗位职责说明书7篇 说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些公司岗位职责说明书，希望对大家能有所帮助。 公司岗位职责说明书精选篇1 岗位职责： 1、负责变电一次专业设计工作； 2、负责内部、外部接口资料的提出与接收； 3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作； 4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等； 5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。 岗位要求： 1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业； 2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作； 3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 公司岗位职责说明书精选篇2 1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。 2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。 3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。 4、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。 5、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。 6、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。 7、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。 8、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。 9、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。 10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。 11、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 12、完成物流部经理分配的其他工作任务。 公司岗位职责说明书精选篇3 职位描述： 1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作； 2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版； 3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版； 4、负责管理产品说明书的版本； 5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性； 6、部门安排的其他工作。 职位要求： 1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业； 2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力； 3、有工具使用知识，较好的文字表达能力； 4、较好的沟通、协调和执行能力； 5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。 公司岗位职责说明书精选篇4 1、负责跟进Facebook、速卖通、Ebay等热卖新品，寻找货源，推荐上架； 2、负责跟进供应商新品，满足编辑上传的需求量； 3、负责自己调研产品的后续工作，图片侵权处理、客服相关问题咨询、采购相关问题处理； 4、日常工作处理，如产品属性核查、清仓、缺货下架； 5、定期分析总结对应负责的产品的销售情况。 公司岗位职责说明书精选篇5 职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括： (1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。 (2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。 (3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。 (4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。 (5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。 (6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。 (7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。 (8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。 (9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。 公司岗位职责说明书精选篇6 1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案; 2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划; 3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额; 5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。 6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。 7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。 8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议; 9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。 公司岗位职责说明书精选篇7 职责一：工具设备管理员岗位职责说明书 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。 2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。 3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。 4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。 5、工作汇报对象：车间主任。 6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。 7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。 8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。 9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。 10、完成公司、车间上级交办的其他任务。 职责二：设备管理员岗位职责说明书 1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。 2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。 3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。 4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。 5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。 6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。 7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。 职责三：设备管理员岗位职责 一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。 二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。 三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。 四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。 五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。 六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。 七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。 八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。 九、完成领导交办的其它工作。 职责四：设备管理员岗位职责说明书 1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。 8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

说明书，在日常生活中都可以看见，比如产品说明书等等，那么岗位职责说明书，你知道怎么写吗?以下是我整理的岗位职责说明书实用，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 岗位职责说明书实用(篇一) 岗位名称：总经理 直接上级：总经理办公会 直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任 管理权限：行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作 责任范围：承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。 岗位职责说明书实用(篇二) 职务名称：总经理 所属部门：管理部门 直接上级：总经理 管辖岗位：公司各部门 工作综述 确定公司发展战略，建立公司体系，全面统管公司内外工作。 岗位职责说明 1、 领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整; 2、 组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革; 3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4、 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任; 5、 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。 6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道; 7、 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。 8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。 9、 主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。 10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 11、 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。 13、 负责处理公司重大突发事件。 14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。 16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。 考核方式： 由董事长考核 任职资格：研究生及以上学历，十年以上工作经验。 专业要求：企业管理、工商管理、行政管理、经济学。 职业通道 升迁岗位： 基础岗位：总经理 薪酬等级：管理10级 岗位职责说明书实用(篇三) 1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。 2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。 负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。 3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。 5、参与处理客户重大投诉。 6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。 岗位职责说明书实用(篇四) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 岗位职责说明书实用(篇五) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 【本职概述】 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 【职责与工作任务】 职责一 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作 工作任务 1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作 2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作 3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作任务 1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权 3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报 职责五 职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 【工作协作关系】 内部协调关系：公司内所有部门 外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 【任职资格】 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 【能力与素质要求】 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

职业岗位说明书范文（10篇） 说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。以下是我整理的职业岗位说明书范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 职业岗位说明书范文(篇一) 公司总经理助理岗位职责说明 1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排; 2、负责及时传达总经理的各项指示安排，起草总经理交办的各类文件; 3、收发邮件，并及时交给总经理处理; 4、安排商务接待，做好预订工作，为总经理接见访客安排预约; 5、协助总经理安排外出行程; 6、做做好部门和其他部门的协调工作，并协助部门做好其他的辅助服务工作; 7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 职业岗位说明书范文(篇二) 技术负责人岗位职责: 1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序; 2.组织编写施工组织设计; 3.确定项目施工技术方案; 4.组织图纸审查，提出设计变更意见; 5.组织技术人员开展技术管理工作; 6.检查技术标准的执行情况; 7.组织全面质量管理; 8.组织有关人员对工程质量进行检查。 必备的知识与技能要求： 1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验; 2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导; 3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识; 4.执有相关证书。 职业岗位说明书范文(篇三) 1、会计主管岗位职责 (1)按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行; (2)参与经营决策，主持制定和考核财务预算; (3)经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作; (4)组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。 2、出纳岗位职责 (1)严格按照本单位的《货币资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。 (2)办理银行结算，规范使用支票。 (3)认真登日记账，保证日清月结,及时查询未达账项。 (4)保管库存现金和有关印章，登记注销支票。 (5)审核收入凭证，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。 3、资金管理岗位职责 (1)反映资金预算的执行及控制状况; (2)筹措及调度资金; (3)办理借贷款事项及其清偿; (4)办理投资业务; (5)记录、保管各种有价证券; (6)与财务调度有关的其他事项。 4、预算管理岗位职责 (1)编制各期资金预算; (2)编制及考核生产预算; (3)编制及控制成本费用预算; (4)编制及分析销售预算; (5)编制及执行资本预算; (6)处理其他与预算有关事项。 5、固定资产核算岗位职责 (1)会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法; (2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划; (3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用; (4)参与固定资产的清查盘点与报废; (5)分析固定资产的使用效果。 6、存货核算岗位职责 (1)会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。 (2)审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。 (3)负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。 (4)配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。 (5)参与库存盘点，处理清查账务。 (6)分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。 7、成本核算岗位职责 (1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额; (2)编制材料领用转账凭证; (3)审核委托及受托外单位加工事项; (4)计算生产与销售成本及各项费用; (5)进行成本、费用的分配及账目之间调整; (6)分析比较销售成本，做好成本日常控制; (7)进行内部成本核算及业绩考核; (8)编制公司有关成本报表; (9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。 8、工资核算岗位职责 (1)审核有关工资的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。 (2)按照人事部门提供工资分配表，填制记账凭证。 (3)协助出纳人员发放工资。工资发放完毕后，要及时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥善保管。 (4)计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。 9、往来结算岗位职责 (1)执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。 (2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。 (3)负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。 10、收入利润核算岗位职责 (1)负责销售核算，核实销售往来。根据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。 (2)计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。 (3)建立投资台账，按期计算收益。 (4)结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。 (5)按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。 (6)结账时的调整业务处理; 11、税务会计岗位职责 (1)办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项; (2)办理有关的免税申请及退税冲账等事项; (3)办理税务登记及变更等有关事项; (4)编制有关的税务报表及相关分析报告; (5)办理其他与税务有关的事项。 12、总账报表岗位职责 (1)负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账; (2)编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告; (3)其他与账务处理有关事项。 13、稽核岗位职责 (1)审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。 (2)复核各种记账凭证。复核凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。 (3)对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭证进行核对。 (4)复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、账簿和报表负责。 14、会计电算化管理岗位职责 (1)负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。 (2)掌握计算机的性能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。 (3)对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。 (4)监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。 (5)经常进行杀病毒工作，保证计算机的正常使用。 15、档案管理岗位岗位职责 档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的"立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。 职业岗位说明书范文(篇四) 一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响 三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序; 四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核; 五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任： 1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责; 2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任; 3.负责各类资产的转移和租赁的审核; 4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同; 5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。 六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任; 七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见; 八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作; 九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。 十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。 十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况; 十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。 十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。 十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。 职业岗位说明书范文(篇五) 职责表述： 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平:大学本科以上 专业:机电相关专业或管理相关专业 培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训 经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识 技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境 独立办公室,经常出差 工作时间特征经常需要加班 所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 职业岗位说明书范文(篇六) 职责表述： 由董事长授权处理的其他重要事项 权限范围： 1、对总体经营计划制订的建议和实施权 2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3、对具体工作开展的决策权 4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权 内部协调关系： 公司内所有部门 外部协调关系： 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门 任职资格 1、教育背景 学历：大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 2、经验与专业资格 经验： 3年以上相关工作经历 专业资格 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 能力与素质要求 1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件 2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 工作条件： 办公设备：计算机、一般办公设备、网络 工作环境：办公室 职业安全：基本无危险、无职业病危险 时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班 备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。 职业岗位说明书范文(篇七) 岗位名称： 总经理 岗位编号： __ 所属部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 董事会 所辖人员： 4人 直接下级： 财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理 本职概述 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 职责与工作任务 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施 工作任务 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作任务 1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 4、负责签署日常行政、业务文件 职业岗位说明书范文(篇八) 岗位名称： 总经理 隶属部门： 营运部 直接上级： 总经办 岗位层级： 高层管理级 直接下级： 行政总监、营销总监 工作职与任务： 1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益; 2、制订经营目标和实现目标的"工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况; 3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩; 4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩; 5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作; 6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支; 7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期; 8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度; 9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量; 10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力; 11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失; 12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象; 13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。 工作绩效标准： 1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展; 2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上; 3、部门无重大违规事件、事故发生; 岗位工作关系： 1、内部关系 所受监督：接受董事会主席的指示和监督; 所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。 2、外部关系 在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。 工作权限： 1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。 2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。 3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。 4、各项经费的审核权或额度内审批权。 5、各类物资采购计划的审核权。 6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。 7、公司内外的组织协调权、高度权。 8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。 9、对服务体系完善改进的决定权。 职业岗位说明书范文(篇九) 岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:董事会 工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任 薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:__年2月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职业岗位说明书范文(篇十) 直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

你那个找不来，但其它的找来了，感觉照着修改一下就可以 阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7 月28 日岗位名称 岗位类别管理岗位级别处级正职本岗位人员姓名 岗位职责1、主持本单位（部门）党务或行政的全面工作，对本部门的工作进行规划、管理、决策、督促和评估，并对工作提出建设性意见；2、贯彻学校决定、决议，协调和配合其他部门做好有关工作，完成学校对本部门要求的各项工作任务，保证学校政策和整体工作在本部门的贯彻和落实；3、制定并实施本部门的目标责任制，建立健全本部门的内部管理制度；4、加强思想政治教育, 树立全心全意为人民服务的思想，关心群众生活，为师生员工办实事；5、认真执行党风廉政建设责任制，廉洁自律；………岗位任职条件1、遵守宪法和法律，具有较高的思想政治素质，实事求是，积极进取，顾全大局。2、有强烈的事业心和责任感，具有胜任领导工作的能力、水平和专业知识。3、具有五年以上工龄，新提任的正处级干部的年龄不超过55周岁，身体健康。4、具有大学本科以上学历且在副处岗位上工作二年以上。5、一般应当受聘副高以上专业技术职务，其中担任系室馆所和教务、科研、成教等部门领导职务的，必须受聘副高以上专业技术职务。6、提拔担任党群团领导职务的，还要符合《党章》和群团组织工作条例的有关规定。 说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7月 28 日岗位名称 岗位类别管理岗位级别处级副职本岗位人员姓名 岗位职责1、对本单位（部门）的分管工作进行管理、决策，并就做好分管工作向部门、学校提出建设性意见；2、贯彻执行学校和本部门决定、决议，配合正职做好部门有关工作，完成学校对本单位要求的各项工作任务，保证学校政策和整体工作在本部门的贯彻和落实；3、制定并实施本部门的目标责任制，建立健全本部门的内部管理制度；4、加强思想政治教育, 树立全心全意为人民服务的思想，关心群众生活，为师生员工办实事；5、认真执行党风廉政建设责任制，廉洁自律；………岗位任职条件1、遵守宪法和法律，具有较高的思想政治素质，实事求是，积极进取，顾全大局。2、有强烈的事业心和责任感，具有胜任领导工作的能力、水平和专业知识。3、具有五年以上工龄，新提任副处级干部的年龄不超过50周岁，身体健康。4、具有大学本科以上学历且在正科岗位上工作三年以上。5、一般应当受聘副高以上专业技术职务，其中担任系室馆所和教务、科研、成教等部门领导职务的，必须受聘副高以上专业技术职务。6、提拔担任党群团领导职务的，还要符合《党章》和群团组织工作条例的有关规定。说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7 月 28日岗位名称 岗位类别管理岗位级别科级正职本岗位人员姓名 岗位职责1、协助本单位（部门）领导做好文件执行和日常管理工作；2、落实本单位（部门）工作决议，积极完成本职岗位工作和领导交办的其他工作。及时向分管领导汇报工作进展情况和遇到问题情况，对非原则问题做出及时处理；3、注重调研交流，熟悉本岗位工作动态，能找出影响工作开展的突出问题；4、能制订出切实可行的工作计划，注意总结工作经验；5、注意加强思想修养，求真务实，廉洁自律，服务师生意识强；………岗位任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行，积极进取，顾全大局。2、有较强的工作责任感，具有胜任本职工作的能力、水平和专业知识。3、具有大学本科以上学历且在副科级岗位上工作三年以上。4、具有三年以上工龄，新提任正科级职务的年龄不超过50周岁，身体健康。5、专业技术人员提拔担任正科级职务的，应当具有中级以上专业技术职务。 说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7 月 28 日岗位名称 岗位类别管理岗位级别科级副职本岗位人员姓名 岗位职责1、协助本单位（部门）领导做好文件执行和日常管理工作；2、落实本单位（部门）工作决议，积极完成本职岗位工作和领导交办的其他工作。及时向分管领导汇报工作进展情况和遇到问题情况；3、注重调研交流，熟悉本岗位工作动态；协助制订本岗位工作计划，注意总结工作经验；4、注意加强思想修养，求真务实，廉洁自律，服务师生意识强；………岗位任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行，积极进取。2、工作责任感强，具有胜任本职工作的能力。3、具有大学本科以上学历且在科员岗位上工作三年以上。4、具有三年以上工龄，身体健康。 说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7 月 28 日岗位名称 岗位类别管理岗位级别科员本岗位人员姓名 岗位职责 1、协助本单位（部门）领导做好日常管理工作和服务工作；2、积极完成本职岗位工作和领导交办的其他工作；3、熟悉工作程序，注意学习业务知识；4、注意加强思想修养，服务意识强；……… 岗位任职条件 1、遵守宪法和法律，具有良好的品行，积极进取。2、工作责任感强，具有一定的工作能力。3、具有大学专科以上学历。4、身体健康。说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。阜阳师范学院管理岗位设置说明书（参考样式）单位名称（盖章） 编制时间：2009年 7 月 28 日岗位名称 岗位类别管理岗位级别办事员本岗位人员姓名 岗位职责 1、认真做好本单位（部门）日常服务工作；2、积极完成本职岗位工作和领导交办的工作任务；3、注意学习业务知识；4、加强思想修养，服务意识强；……… 岗位任职条件 1、遵守宪法和法律，具有良好的品行。2、具有一定的工作能力。3、身体健康。说明：1.岗位名称：填写所在单位的职务名称，如××处长、××副处长、××科长、科员……；2.岗位类别：填写“管理”；3.岗位级别：填写“厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员”等；4.岗位职责按学校岗位设置规定职责填写；5.岗位任职条件按照组织部门干部选拔任职条件填写。

岗位说明书应该包括以下主要内容：⒈岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。⒉岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。⒊岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。⒋岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。⒌岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。包括必备资格和理想资格，其中必备资格是完成某职位工作要求的最低资格，理想资格是在具备必备资格的基础上，若具备某些条件更为理想。6.岗位发展方向：在部分企业的岗位说明书中还会加上岗位发展方向的内容，希望通过岗位发展方向不仅明确企业内部不同岗位间的相互关系，而且还有利于员工明确发展目标，将自己的职业生涯规划与企业发展结合在一起。有必要注意的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。岗位说明书的格式可以是多种多样的，关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质；有的是为了制定更切合实际的奖励制度，调动员工工作的积极性；还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性。因此，这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。可一般来说，岗位工作分析主要包括两方面的内容：岗位描述岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容：1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。5、职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容非凡重要。职业条件说明了工作的各方面特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等。岗位要求岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、爱好、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征，以此作为人员筛选、任用和调配的基础。岗位要求包括：有关工作程序和技术的要求、独立判定与思考能力、记忆力、注重力、知觉能力、警觉性、操作能力、工作态度和各种非凡能力要求。岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。岗位要求可以用经验判定的方法获得，也可以通过统计分析方式来确定。基于以上岗位分析的基础理论，是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职位说明书的描述，再加以细化分析，具体可从以下几个方面进行考虑：1、岗位基本信息岗位基本信息也称为工作标识。包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。2、工作内容描述这是最主要的内容，此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。在进行工作内容描述时，要先列出所有工作内容清单，然后分析清单后将其归类，主要的工作内容应该不超过十个（一般为七至八项），内容太多则很显得过于复杂，也很难明确具体任务。3、任职资格教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时，经常有这样的情况：某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工，但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。在确定教育背景时应该考虑，假如让一位新员工来工作，他最低应是什么学历，而不一定是当前在职员工的学历。经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求，一般包括两方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景；另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的一些中、高层治理职位。技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高，没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。培训经历此栏反映从事该职位前，应进行的基本的专业培训，否则将不答应上任或不能胜任工作。具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后，还必须经过哪些培训。其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；建筑施工人员经常出差；一般治理人员则正常上下班等。4、责权范围责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。权力一定的工作岗位要承担一定的责任，必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。 在岗位说明书的撰写中往往会出现以下几个方面的争议：1、直接上级如何填写。我们很多岗位上面有几个领导同时指挥安排工作，在填写直接上级的时候，相关岗位的人员往往会把指派自己工作的领导统统认为是自己的直接上级。其实每个岗位的直接上级只能也只有一个，否则两个领导同时安排工作究竟是先做哪位领导的工作呢？这种现象表面上看是多头领导，但追究本源看其实是本岗位的职责没有界定清楚、本岗位承担的职能不归属一类，跨度几项职能或者就是本岗位人员能力素质比较高得到领导们的认同。咨询人员一旦发现这种现象就需要立即与相关领导进行职能确认，辨别清楚本岗位所在部门的关键职责，以及本岗位在本部门所承担的责任，通过分析判断出本岗位应该承担的主要工作职责，而其它职能项只能安排其它岗位完成，倘若在所有部门中没有合适的人选完成，我们也不能把此项任务作为本岗位应该完成的工作，只能够作为临时性工作，添加在“领导交办的其他任务”这一项，一旦有合适的人选或者是其它相关岗位出现，则需要把此项工作进行转移。2、直接下级如何填写。我们很多的集团公司或者是生产工程部门的工作人员，往往会把有分子公司岗位中有业务指导关系的岗位作为自己的下级。所谓的直接下级就是在行政关系上、业务工作安排上、工作任务的协调上有紧密联系的岗位，而不仅仅是单方面业务工作的指导。3、工作职责如何阐述。所谓工作职责也就是把日常的工作内容通过书面化的语言描述出来。工作职责描述其实有两种方式，一种就是简单的概述，就是通过几句话，把该岗位所有的工作内容进行总结性的表述；一种就是比较详细的描述，通过详细的分析，汇总出该岗位的所有工作任务，把这些工作任务进行业务轻重或者是时间长短的分门别类，然后对各个类别再进行二次分解，把该岗位的内容分解到能够清晰阐述一个事件甚至是一个具体的动作。在这个过程中关键是要先了解所有的业务，以及业务的具体情况，然后再进行分解，这样才能够使得岗位的价值、岗位的重点一一体现。4、工作权限如何规定。其实每个岗位的每一条工作内容都隐藏着一个工作权限，但是由于这些权限并不会发挥作用，往往不会被撰写人员关注。但是关键任务中的工作权限，需要在岗位说明书中体现，这不仅仅能够体现该岗位工作重点，而且能够为这项工作的开展起到约束和推动作用。5、任职资格如何填写。任职资格包括工作年限、工作经验、工作知识、学历背景、技术能力、工作环境等等方面的内容，我们在填写的过程当中往往会忽视这一方面的内容，或者就是按照当前本岗位人员的现状来填写这个内容。这项内容与招聘、培训、员工职业发展规划有非常紧密的联系，倘若工作分析做得不够细致，这个内容可以不先考虑，不过我们可以参照当前岗位人员的能力现状进行分析。配合我们进行的工作内容调整撰写培训要求和岗位技能要求是非常可取的方法。撰写中要注意的问题1、部门职责分解要充分、完全要对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确职位责任进行填充；同一部门职责，不同层级的岗位可能担任的责任不同，我们必须进行分级详细描述，做到充分完全。2、工作领域的划分要合理准确理解岗位的主要职责，参考部门工作领域对本岗位进行划分。如本岗位是负责部门工作领域中的单个领域，根据具体的职责用合并属性同类项的形式进行领域划分。3、岗位说明书要规范、准确、全面岗位说明书需要按照“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面的描述，做到不重复、无交叉，以体现职位价值，作为提取绩能衡量的标准。4、岗位说明书要保持更新状态一旦环境、技术、岗位要求发展变化，岗位说明书要做及时的调整更新，方能起到实时有效的指导作用。5、岗位说明针对的是职位，不是个人6、基本素质和知识、技能不能混淆、重叠要对基本素质和知识、技能作出明确规定，描述什么是基本素质，什么是知识，什么是技能时要认真检查，核实没混淆、重叠。 为了节约编制岗位说明书的成本，其结果可能是浪费更多的人力成本。因此，具体岗位具体分析，一点也马虎不得。一份科学的岗位说明书出炉，通常遵循着这样的流程：1、在开展编写工作之前，人力资源经理应和相关高层领导进行讨论，使高层领导率先树立岗位责任意识，对各项工作实行归口管理，改变自由随意的管理风格。2、编写过程中，各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作，为其提供编写技术的培训、指导和审核。3、人力资源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法，进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。4、岗位说明书的编写不是一劳永逸，行业的发展、企业的变革会给岗位提出新的要求。因此，企业编写出规范的岗位说明书后，还应建立起岗位说明书的动态管理制度，由专人负责管理更新。

1、有糖与无糖的划分　　　　不光感冒清热颗粒，板蓝根颗粒、稳心颗粒等多种中成药的颗粒剂也存在有糖、无糖或无蔗糖、甚至乳糖型等划分。对此，国家食品药品监督管理局药品评价中心主任药师王功立介绍，中成药颗粒剂存在此划分，主要是从口感出发，无糖、无蔗糖、乳糖型都是为特定人群设计的，而西药及中成药的其他剂型如胶囊、片剂等则不存在这样的划分。但是，同一药物的有糖型、无糖型在药效上没有高低之分。　　　　2、划分有糖与无糖的原因　　　　因为很多中药提取物口感差，不方便儿童及一些怕苦的患者服用，而加入糖、淀粉、糊精等辅料之后，口感易于接受。不过，很多人群不适合服用有糖型的颗粒剂，例如糖尿病人、肥胖人群、不爱吃糖的老人及其他限制摄入糖分的人群，这类人群最好不选择有糖型。　　　　无蔗糖的可能是加入了其他的甜味剂，如木糖醇、甘露醇等，口感不会比有糖型的差，但价格也许略高;而无糖型则可能没有加入蔗糖或其他甜味剂型，口感略差;乳糖型则性质稳定、无吸湿性，口感也不错。

　　复方脑蛋白水解物片(思维源)用于颅外伤引起、脑血管病后遗症伴有记忆减退及注意力集中障碍的症状改善。对脑功能不全有辅助改善作用，也用于蛋白质缺乏。神经衰弱病人以及对一般蛋白质笑话吸收障碍的病例。下面是我整理的复方脑蛋白水解物说明书，欢迎阅读。 　　复方脑蛋白水解物商品介绍 　　通用名：复方脑蛋白水解物(思维源) 　　生产厂家: 吉林省长源药业有限公司 　　批准文号：国药准字H22024372 　　药品规格：24片 　　药品价格：￥14元 　　复方脑蛋白水解物说明书 　　【通用名称】复方脑蛋白水解物(思维源) 　　【商品名称】复方脑蛋白水解物片(思维源) 　　【英文名称】CompoundCerebroproteinHydrolysateTablets 　　【拼音全码】FuFangNaoDanBaiShuiJieWuPian(SiWeiYuan) 　　【主要成份】复方脑蛋白水解物片(思维源)为复方剂主要成分为每片含脑蛋白水解物180mg谷氨酸20mg，硫酸软骨素20mg，维生素B1-1mg、B6。 　　【性状】复方脑蛋白水解物片(思维源)为糖衣片，除去包衣后呈淡黄色或棕黄色。 　　【适应症/功能主治】用于颅外伤引起、脑血管病后遗症伴有记忆减退及注意力集中障碍的症状改善。对脑功能不全有辅助改善作用，也用于蛋白质缺乏。神经衰弱病人以及对一般蛋白质笑话吸收障碍的病例。 　　【规格型号】24s 　　【用法用量】口服，一日3次，成人一次4片，儿童酌减或尊医嘱。 　　【不良反应】尚未发现有关不良反应报道。 　　【禁忌】1.癫痫病患者禁用。2.严重肾功能不良者禁用。3.对复方脑蛋白水解物片(思维源)过敏者禁用。4.孕妇及哺乳期妇女禁用。 　　【注意事项】1.过敏体质者慎用。2.当药品性状发生改变时禁止使用。 　　【儿童用药】未进行该项实验，且无可靠参考文献。 　　【老年患者用药】未进行该项实验，且无可靠参考文献。 　　【孕妇及哺乳期妇女用药】孕妇、哺乳期妇女禁用。 　　【药物相互作用】1.与抑郁药同时服用时。建议减少后者剂量。2.同时服用单胺氧化酶抑制剂.药效有相加作用。 　　【药物过量】尚不明确。 　　【药理毒理】药理：脑蛋白水解物是从健康动物新鲜大脑组织中提取的一种活性肽类水解物.含有多种人脑必需氨基酸及脑磷脂、卵磷脂、肽类神经生长因子等。复方脑蛋白水解物片(思维源)为能以多种方式作用于中枢神经，调节和改善神经元的代谢，促进突触的形成，诱导神经元的分化，并进一步保护神经细胞免受各种缺血和神经毒素的损害。复方脑蛋白水解物片(思维源)可通过血脑屏障，促进脑内蛋白质的合成，影响呼吸链，具有抗缺氧的保护能力，改善脑内能量代谢。激活腺苷酸环化酶和催化其他激素系统。提供神经递质、肽类激素及辅酶前体。毒理：未进行该项实验，且无可靠参考文献。 　　【药代动力学】复方脑蛋白水解物片(思维源)可通过血脑屏障进入神经细胞，氨基酸在脑内迅速代谢，半衰期(t1/2)由数秒至数小时。 　　【贮藏】密封。 　　【包装】24s/盒。 　　【有效期】24月 　　【批准文号】国药准字H22024372 　　【生产企业】吉林省长源药业有限公司 　　复方脑蛋白水解物片(思维源)的功效与作用复方脑蛋白水解物片(思维源)用于颅外伤引起、脑血管病后遗症伴有记忆减退及注意力集中障碍的症状改善。对脑功能不全有辅助改善作用，也用于蛋白质缺乏。神经衰弱病人以及对一般蛋白质笑话吸收障碍的病例。 　　复方脑蛋白水解物服用常见问题 　　复方脑蛋白水解物片是吉林精优长白山药业有限公司生产的药物，复方脑蛋白水解物片在密封，在阴凉干燥处保存。复方脑蛋白水解物片的禁忌很重要。那么，复方脑蛋白水解物片有哪些禁忌呢? 　　复方脑蛋白水解物片用于颅脑外伤、脑血管病后遗症伴有记忆减退及注意力集中障碍的症状改善。对脑功能不全有辅助改善作用，也用于蛋白质缺乏、神经衰弱病人以及对一般蛋白质消化吸收障碍的病例。复方脑蛋白水解物片的禁忌是： 　　1、癫痫病患者禁用。 　　2、严重肾功能不良者禁用。 　　3、对益妥过敏者禁用。 　　4、孕妇及哺乳期妇女禁用。 　　脑蛋白水解物是从健康猪新鲜大脑组织中提取的一种活性肽类水解物，含有多种人脑必需氧基酸及脑磷脂、卵磷脂、肽类神经生长因子等。复方脑蛋白水解物片为能以多种方式作用于中枢神经，调节和改善神经元的代谢，促进突触的形成，诱导神经元的分化，并进一步保护神经细胞免受各种缺血和神经毒素的损害。复方脑蛋白水解物片可通过血脑屏障，促进脑内蛋白质的合成，影响呼吸链，具有抗缺氧的保护能力，改善脑内能量代谢。激活隙苷酸环化酶和催化其他激素系统。提供神经递质、肽类激素及辅酶前体。 　　复方脑蛋白水解物片主要成分为吡拉西坦、脑蛋白水解物、谷氨酸、硫酸软骨素、维生素B1、维生素B2、维生素B6、维生素E。复方脑蛋白水解物片可通过血脑屏障，促进脑内蛋白质的合成，影响呼吸链，具有抗缺氧的保护能力，改善脑内能量代谢，激活腺苷酸环化酶和催化其他激素系统，提供神经递质、肽类激素及辅酶前体。

【别名】 丽珠赛乐 ，脑蛋白水解物注射液 【适应症】 适用于颅脑外伤、脑血管病后遗症伴有记忆减退及注意力障碍的症状改善 【用量用法】 静滴：般使用10ml，稀释于250ml等渗盐水中作静脉滴注（慢滴），每日1次，可连续使用10～14日1疗程。 【注意事项】 别病例可引起轻微的GPT升高及过敏性皮疹、畏寒或体温稍增加。癫痫持续状态、癫痫发作间歇期（可诱导发作）、严重肾功能不全、孕妇忌用；过敏体质者、乳妇慎用。 【规格】 针剂：5ml。

脑蛋白水解物口服液主要含有脑蛋白水解物，这一种神经系统运作的必须生物物质。简单的说就是人体必需的营养物质之一。脑蛋白水解物能够帮助大脑神经维持生理功能，也就是说，大脑神经的运行，修复都需要这个营养物质，脑蛋白水解物。1、用法用量脑蛋白水解物是一种能够帮助中枢神经的药物，通过调节和改善神经元的代谢已经帮助突触的形成，这样就可以完成神经元的分化，从而保护神经细胞免受各种缺血和神经毒素的损害。那么这种药物能够帮助解决些什么问题呢？首先是能够帮助改善失眠、头痛等问题，同时对于记忆力下降以及头昏等问题有着一定的效果。而且可以帮助脑外伤后遗症以及脑血管疾病的后遗症的康复治疗，同时对于脑炎后遗症以及急性脑梗塞还有急性脑外伤的康复也有一定的帮助。使用的时候建议一次使用3次，成年人的话最好是一次使用2-4片，小孩子需要减量或者您不清楚的话可以咨询医生来看看。不过需要注意的是如果您是严重肾功能不良的患者或者是孕妇、哺乳期的妇女的话建议不要来进行使用，同时对于脑蛋白水解物过敏的患者不要来进行使用。2、功效如何脑蛋白水解物片是一种大脑所特有的肽能神经营养药物，能激活脑细胞，对脑细胞有修复再生作用，促进受损脑神经细胞功能恢复。由此可见，脑蛋白水解物对脑部疾病应该有很好的效果。脑蛋白水解物片对神经衰弱较是很有效的。神经衰弱是由于大脑神经活动长期处于紧张状态，导致大脑兴奋与抑制功能失调而产生的一组以精神易兴奋，脑情绪不稳定等症状为特点的神经功能性障碍。资料显示，脑蛋白水解物片对神经衰弱的病人有效果比率达95.7%以上，尤其对脑活动方面有显著疗效。3、功能主治神经衰弱是目前很多人的状态，如此常见以至于我们已经不把它认为是疾病，但不是这样的，神经衰弱会影响我们的生活，抑郁、焦虑障碍、紧张性头痛、失眠、消化不良等均是神经衰弱的症状。经过现在医学的研究实习表明，脑蛋白水解物片也可以用来治疗老年痴呆。老年痴呆是另一种常见疾病，服用脑蛋白水解物片可以明显促进人们的神经胶质细胞的增殖，促进脑神经细胞蛋白质合成并影响其呼吸链，因此对老年痴呆起到很好效果。其实脑蛋白水解物就是一种大脑所需要的胎能神经营养物，而且目前市场上的相关药物都是从健康的猪脑组织当中提取出的活性肽类水解物，这种水解物包含多种氨基酸以及肽类神经因子，对于修补人类脑组织、为脑神经提供营养起到了很好的帮助。目前市场当中可服用的脑蛋白水解物片都是一种薄膜衣片，其除去衣片之后会呈现出棕黄色。目前成年人的药物用量为每天三次，每次服用2到4片，如果是儿童服用的话可以根据医嘱酌情减少。脑蛋白水解物片的主要作用就在于可以促进脑组织蛋白质的合成，从而影响脑组织当中的呼吸链，增加脑组织的代谢能力，这样比较有助于恢复脑萎缩患者大脑的脑组织，对脑组织提供营养。除此之外，一些有过失眠、头痛、记忆力下降等症状的人群也可以服用该药物进行治疗。但是有过敏体制的患者以及孕妇、哺乳期的妇女不能服用脑蛋白水解物片，而且患者在服用的时候一定要根据医生的建议的药量服用，服用过量的话会导致精神兴奋。

　　在招聘总经理的时候，每个公司对总经理都会有相应的职责要求，下面是由我为大家整理的：“通用版总经理岗位职责说明书”，仅供参考，如果对您有帮助的话，欢迎来阅读更多精彩好文。 　　通用版总经理岗位职责说明书（一） 　　直接上级 　　董事长 　　直接下级 　　财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 　　主要职责与工作任务： 　　1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　权力和责任： 　　权力： 　　对公司经营方针和重大事项的决策权 　　对董事会经营目标的建议权 　　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 　　对公司各项工作的监控权 　　对下级之间工作争议的裁决权 　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 　　董事会预算内的财务审批权 　　责任： 　　对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 　　对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 　　对公司经营决策失误造成的损失负责 　　对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 　　对所签署的合同、协议负责 　　公司违法经营所应承担的相应责任 　　考核指标： 　　营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力. 　　通用版总经理岗位职责说明书（二） 　　1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。 　　2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。 　　3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。 　　4、检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。 　　5、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。 　　6、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。 　　7、安排酒店的维修保养工作。 　　8、与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待重要贵宾。 　　9、指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 　　10、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。 　　11、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。 　　通用版总经理岗位职责说明书（三） 　　1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 　　2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 　　4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 　　6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 　　通用版总经理岗位职责说明书（四） 　　1、全面负责公司的经营管理，领导各部门员工完成计划目标； 　　2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支； 　　3、负责公司团队的建立、培养和管理提高服务质量和员工素质； 　　4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制； 　　5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全； 　　6、负责做好公司与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象； 　　7、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件； 　　8、完成公司交办的其他工作。 　　通用版总经理岗位职责说明书（五） 　　职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 　　领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 　　领导建立健全行政与后勤管理制度 　　权力： 　　公司重大问题的决策权 　　向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权 　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权 　　工作协作关系： 　　内部协调关系：董事会，高层管理人员，公司内各部门 　　外部协调关系：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 　　任职资格： 　　教育水平：大学本科以上 　　专业：机电相关专业或管理相关专业 　　培训经历：接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训 　　经验：8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 　　知识：通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识 　　技能技巧：掌握word，excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 　　其它： 　　使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）及通讯设备工作环境 　　独立办公室，经常出差 　　工作时间特征经常需要加班 　　所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 　　考核指标： 　　销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

公司董事长岗位说明书 　　公司董事长是公司最重要的职位，下面我跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助! 　　公司董事长岗位说明书一 　　一、基本信息 　　职位名称：董事长 　　职位编号 　　所属部门：董事会 　　直接上级 　　二、职位概述： 　　负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等 　　三、岗位职责 　　职责一 　　负责股东会决议执行，董事会的运作。 　　工作任务 　　1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作; 　　2、执行股东会的决议; 　　职责二 　　公司经营管理的最终掌控 　　工作任务 　　1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等; 　　2、决定公司的经营计划和投资方案; 　　3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 　　4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 　　5、制订公司增加或者减少注册资本的方案; 　　6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案; 　　7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　职责三 　　公司战略、重大人事、投融资等事项的决策 　　工作任务 　　1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项; 　　2、制定公司的基本管理制度; 　　3、负责公司投融资工作; 　　4、负责公司的战略规划工作。 　　职责四 　　政府、新闻媒体、金融机构的`公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。 　　工作任务 　　负责公司对政府、金融机构的公关工作。 　　职责五 　　公司章程规定的其他职责 　　工作任务 　　公司章程规定的其他职责范围内的工作 　　四、工作权限： 　　内部 　　1、对公司所有经营管理的决策权; 　　2、企业资金运作使用的最终审批权; 　　3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。 　　外部 　　对外业务合同和发文的签署权 　　五、任职资格 　　学历：本科及以上学历 　　专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。 　　工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验 　　能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。 　　公司董事长岗位说明书二 　　岗位名称：董事长 　　岗位编号 　　所在部门 　　岗位定员：1 　　直接上级：股东会 　　薪酬类型 　　直接下级：经理 　　工资等级 　　所辖人员数 　　【本职】 　　是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 　　【职权】 　　职权一 　　主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实; 　　职权二 　　组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项; 　　职权三 　　决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案; 　　职权四 　　决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 　　职权五 　　定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料; 　　职权六 　　签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议 　　职权七 　　指导公司的决策实施以及重大业务活动; 　　职权八 　　董事长不能履行职责时，可授权总经理代理 　　职权九 　　主持股东大会 职责和使命 　　1、全面负责企业长远规划的制定 　　2、督促企业完成既定的目标 　　3、协调完善企业外部经营环境 　　【任职资格】 　　教育水平：大学本科以上 　　专业：管理学相关专业 　　经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验 　　技术和经验要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心 、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题 　　【考核指标】 　　企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

化工厂内的危化品半成品是否需要安全技术说明书？只要是危化的不管是半成品还成品都要有说明书。望您采纳，谢谢

注射用硫酸链霉素使用说明书药品名称通用名：注射用硫酸链霉素商品名：英文名：Streptomycin Sulfate for Injection汉语拼音：Zhusheyong Liusuan Lianmeisu该品主要成分为硫酸链霉素，其化学名为O-2-甲氨基-2-脱氧-a-L-葡吡喃糖基-（1→2）-O-5-脱氧-3-C-甲酰基-a-L-来苏呋喃糖基-（1→4）-N，N-二脒基-D-链霉胺硫酸盐。其结构式为：分子式：（C21H39N7O12）2·3H2SO4分子量：1457.40性状：该品为白色或类白色的粉末。药理毒理：硫酸链霉素为一种氨基糖苷类抗生素。链霉素对结核分枝杆菌有强大抗菌作用，其最低抑菌浓度一般为0.5mg/ml。非结核分枝杆菌对该品大多耐药。链霉素对许多革兰阴性杆菌如大肠埃希菌、克雷伯菌属、变形杆菌属、肠杆菌属、沙门菌属、志贺菌属、布鲁菌属、巴斯德杆菌属等也具抗菌作用；脑膜炎奈瑟菌和淋病奈瑟菌亦对该品敏感。链霉素对葡萄球菌属及其他革兰阳性球菌的作用差。各组链球菌、铜绿假单胞菌和厌氧菌对该品耐药。药代动力学：肌内注射后吸收良好。主要分布于细胞外液，并可分布至除脑以外的全身器官组织，该品到达脑脊液、脑组织和支气管分泌液中的量很少；但可到达胆汁、胸水、腹水、结核性脓肿和干酪样组织，并可通过胎盘进入胎儿组织。蛋白结合率20%～30%。血消除半衰期（t1/2b)2.4～2.7小时，肾功能减退时可显著延长。该品在体内不代谢，主要经肾小球滤过排出，给药后24小时尿中排出80%～98%，约1%从胆汁排出，少量从乳汁、唾液和汗液中排出。该品可经血液透析清除相当量。适应症：1．该品主要与其他抗结核药联合用于结核分枝杆菌所致各种结核病的初治病例，或其他敏感分枝杆菌感染。2．该品可单用于治疗土拉菌病，或与其他抗菌药物联合用于鼠疫、腹股沟肉芽肿、布鲁菌病、鼠咬热等的治疗。3．亦可与青霉素或氨苄西林联合治疗草绿色链球菌或肠球菌所致的心内膜炎。用法用量：1．成人常用量⑴肌内注射，一次0.5g，每12小时1次。⑵肠球菌性心内膜炎，肌内注射，与青霉素合用，每12小时1g，连续2周，继以每12小时0.5g，连续4周。⑶鼠疫，肌内注射，一次0.5～1g，每12小时1次，与四环素合用，疗程10日。⑷土拉菌病，肌内注射，每12小时0.5～1g，连续7～14日。⑸结核病，肌内注射，每12小时0.5g，或1次0.75g，一日1次，与其他抗结核药合用；如采用间歇疗法，即每周给药2～3次，每次1g；老年患者肌内注射，一次0.5～0.75g，一日1次。⑹布鲁菌病，每日1～2g，分2次肌内注射，与四环素合用，疗程3周或3周以上。2．小儿常用量 肌内注射，按体重每日15～25mg/kg，分2次给药；治疗结核病，按体重20mg/kg，一日1次，每日最大剂量不超过1g，与其他抗结核药合用。3．肾功能减退患者：肌酐清除率可直接测定或从患者血肌酐值按下式计算：（140-年龄）×标准体重（kg)成年男性肌酐清除率=72×患者血肌酐浓度（mg/dl)（140-年龄）×标准体重（kg)或50×患者血肌酐浓度（umol/L)（140-年龄）×标准体重（kg)成年女性肌酐清除率= ×0.8572×患者血肌酐浓度（mg/dl)（140-年龄）×标准体重（kg)或 ×0.8550×患者血肌酐浓度（umol/L)不良反应：1．血尿、排尿次数减少或尿量减少、食欲减退、口渴等肾毒性症状，少数可产生血液中尿素氮及肌酐值增高。2．影响前庭功能时可有步履不稳、眩晕等症状；影响听神经出现听力减退、耳鸣、耳部饱满感。3．部分患者可出现面部或四肢麻木、针刺感等周围神经炎症状。4．偶可发生视力减退（视神经炎），嗜睡、软弱无力、呼吸困难等神经肌肉阻滞症状。5．偶可出现皮疹、瘙痒、红肿。少数患者停药后仍可发生听力减退、耳鸣、耳部饱满感等耳毒性症状，应引起注意。禁忌症：对链霉素或其他氨基糖苷类过敏的患者禁用。注意事项：1．交叉过敏 对一种氨基糖苷类过敏的患者可能对其他氨基糖苷类也过敏。2．下列情况应慎用链霉素：⑴失水，可使血药浓度增高，易产生毒性反应。⑵第8对脑神经损害，因该品可导致前庭神经和听神经损害。⑶重症肌无力或帕金森病，因该品可引起神经肌肉阻滞作用，导致骨骼肌软弱。⑷肾功能损害，因该品具有肾毒性。3．疗程中应注意定期进行下列检查：⑴尿常规和肾功能测定，以防止出现严重肾毒性反应。⑵听力检查或听电图（尤其高频听力）测定，这对老年患者尤为重要。⒋有条件时应监测血药浓度，并据此调整剂量。药物相互作用：1．该品与其他氨基糖苷类合用或先后连续局部或全身应用，可增加其产生耳毒性、肾毒性以及神经肌肉阻滞作用的可能性。2．该品与神经肌肉阻断药合用，可加重神经肌肉阻滞作用。该品与卷曲霉素、顺铂、依他尼酸、呋塞米或万古霉素（或去甲万古霉素）等合用，或先后连续局部或全身应用，可能增加耳毒性与肾毒性。3．该品与头孢噻吩或头孢唑林局部或全身合用，可能增加肾毒性。4．该品与多粘菌素类注射剂合用，或先后连续局部或全身应用，可增加肾毒性和神经肌肉阻滞作用。5．其他肾毒性药物及耳毒性药物均不宜与该品合用或先后应用，以免加重肾毒性或耳毒性。药物过量：由于缺少特异性拮抗剂，该品过量或引起毒性反应时，主要用对症疗法和支持疗法，同时补充大量水分。血液透析或腹膜透析有助于从血中清除链霉素。规格：⑴0.75g（75万单位）。 ⑵1g（100万单位）⑶2g（200万单位）。 ⑷5g（500万单位）。贮藏：密闭，在干燥处保存。

【别名】硫酸链霉素 【外文名】Streptomycin Sulfate, Ampistrep, SM, Strycin, Strepolin 【适应症】 1.本品适用于土拉菌病，或与其他抗菌药物联合用于鼠疫、性病肉芽肿、布氏酐杆菌病、鼠咬热，亦可与青霉素联合治疗预防草绿色链球菌或肠球菌所致的心内膜炎 2.本品亦可与其他抗结核药物联合用于结核分枝杆菌所致的各结核病或其他分枝杆菌感染。 【用量用法】 肌内注射，成人每次0．5--1g，每日2次；小儿15--25mg／kg，每日1次，每日最剂量不超过1g。 【注意事项】 1.发生率较高者听力减退、耳鸣或耳部饱满感（耳毒性－影响听力）、血尿、排尿次减少或尿量减少、食欲减退、极度口渴（肾毒性）、步履不稳、眩晕（耳毒性、庭）、恶心或呕吐（耳毒性、前庭、肾毒性）、麻木、针刺感或面部烧灼感（周围神经炎）。 2.视力减退（视神经炎），发生率较少。 3.极少发生者有呼吸困难、嗜睡、软弱无力（神经肌肉阻滞、肾毒性）。 4.下列症状持续存在应引起注意：发生率较少者有皮疹；瘙痒、红或肿（过敏状态）；停药后仍发生听力减退、耳鸣或耳部饱满感者提示有耳毒性可能，应引起注意。 5.交叉过敏，对种氨基糖甙类过敏的患者可能对其他氨基糖甘类也过敏。有链霉素过敏病史者禁用。 6.链霉素可穿过胎盘，在脐带血中达到的浓度约与母血中相近，据报道链霉素曾引致人类胎儿听力损害。妊娠妇女必须充分权衡利弊。 7.老年患者应用氨基糖甙类后可产生各种毒性反应，因此在氨基糖甙类疗程在监测肾功能（最好测定肌酐清除率）极为重要肾功能正常者用药后亦可能产生听力减退。此外，老年患者应采用较小剂量，以与其年龄、肾功能和第8对脑神经的功能相适应。 8.下列情况应慎用：(1)失水，由于血药浓度增高，产生毒性反应的可能性增加；(2)第8对脑神经损害，链霉素可导致听神经和前庭功能损害；(3)重症肌无力或帕金森病，链霉素可引致神经肌肉阻滞作用，导致骨骼肌软弱；(4)肾功能损害，链霉素可引起肾毒性。 9.对诊断的干扰：可使丙氨酸氨基转移酶、门冬氨酸氨基转移酶、血清胆红素浓度及血清乳酸脱氢酶浓度的测定值增高；使血钙、镁、钾、钠浓度的测定值可能降低。 10.对患者应注意监测：(1)听电图，对老年图检测高频听力损害；(2)温度 *** 试验，在用药前、用药过程中定期及长期用药后用以检测前庭毒性；(3)肾功能测定，在用药前、用药过程中定期测定肾功能，以防止严重肾毒性反应。 【规格】 注射剂：0．75g、1g、2g／瓶。

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一、前言 (一) 设计目的： 通过本课程设计将学过的基础理论知识进行综合应用，培养结构设计，计算能力，熟悉一般的机械装置设计过程。 (二) 传动方案的分析 机器一般是由原动机、传动装置和工作装置组成。传动装置是用来传递原动机的运动和动力、变换其运动形式以满足工作装置的需要，是机器的重要组成部分。传动装置是否合理将直接影响机器的工作性能、重量和成本。合理的传动方案除满足工作装置的功能外，还要求结构简单、制造方便、成本低廉、传动效率高和使用维护方便。 本设计中原动机为电动机，工作机为皮带输送机。传动方案采用了两级传动，第一级传动为带传动，第二级传动为单级直齿圆柱齿轮减速器。 带传动承载能力较低，在传递相同转矩时，结构尺寸较其他形式大，但有过载保护的优点，还可缓和冲击和振动，故布置在传动的高速级，以降低传递的转矩，减小带传动的结构尺寸。 齿轮传动的传动效率高，适用的功率和速度范围广，使用寿命较长，是现代机器中应用最为广泛的机构之一。本设计采用的是单级直齿轮传动。 减速器的箱体采用水平剖分式结构，用HT200灰铸铁铸造而成。 二、传动系统的参数设计 原始数据：运输带的工作拉力F=0.2 KN；带速V=2.0m/s；滚筒直径D=400mm（滚筒效率为0.96）。 工作条件：预定使用寿命8年，工作为二班工作制，载荷轻。 工作环境：室内灰尘较大，环境最高温度35°。 动力来源：电力，三相交流380/220伏。 1 、电动机选择 （1）、电动机类型的选择： Y系列三相异步电动机 （2）、电动机功率选择： ①传动装置的总效率： =0.98×0.99 ×0.96×0.99×0.96 ②工作机所需的输入功率： 因为 F=0.2 KN=0.2 KN= 1908N =FV/1000η =1908×2/1000×0.96 =3.975KW ③电动机的输出功率： =3.975/0.87=4.488KW 使电动机的额定功率P ＝（1～1.3）P ，由查表得电动机的额定功率P ＝ 5.5KW 。 ⑶、确定电动机转速： 计算滚筒工作转速： =（60×v）/（2π×D/2） =（60×2）/（2π×0.2） =96r/min 由推荐的传动比合理范围，取圆柱齿轮传动一级减速器传动比范围I" =3~6。取V带传动比I" =2~4，则总传动比理时范围为I" =6~24。故电动机转速的可选范围为n" =（6~24）×96=576~2304r/min ⑷、确定电动机型号 根据以上计算在这个范围内电动机的同步转速有1000r/min和1500r/min，综合考虑电动机和传动装置的情况，同时也要降低电动机的重量和成本，最终可确定同步转速为1500r/min ，根据所需的额定功率及同步转速确定电动机的型号为Y132S-4 ，满载转速 1440r/min 。 其主要性能：额定功率：5.5KW，满载转速1440r/min，额定转矩2.2，质量68kg。 2 、计算总传动比及分配各级的传动比 （1）、总传动比：i =1440/96=15 （2）、分配各级传动比： 根据指导书，取齿轮i =5（单级减速器i=3~6合理） =15/5=3 3 、运动参数及动力参数计算 ⑴、计算各轴转速（r/min） =960r/min =1440/3=480(r/min) =480/5=96(r/min) ⑵计算各轴的功率（KW） 电动机的额定功率Pm=5.5KW 所以 P =5.5×0.98×0.99=4.354KW =4.354×0.99×0.96 =4.138KW =4.138×0.99×0.99=4.056KW ⑶计算各轴扭矩（N61mm） TI=9550×PI/nI=9550×4.354/480=86.63N61m =9550×4.138/96 =411.645N61m =9550×4.056/96 =403.486N61m 三、传动零件的设计计算 （一）齿轮传动的设计计算 （1）选择齿轮材料及精度等级 考虑减速器传递功率不大，所以齿轮采用软齿面。小齿轮选用40Cr调质，齿面硬度为240~260HBS。大齿轮选用45#钢，调质，齿面硬度220HBS；根据指导书选7级精度。齿面精糙度R ≤1.6~3.2μm （2）确定有关参数和系数如下： 传动比i 取小齿轮齿数Z =20。则大齿轮齿数： =5×20=100 ，所以取Z 实际传动比 i =101/20=5.05 传动比误差：（i -i）/I=（5.05-5）/5=1%<2.5% 可用 齿数比： u=i 取模数：m=3 ；齿顶高系数h =1；径向间隙系数c =0.25；压力角 =20°； 则 h *m=3，h ）m=3.75 h=（2 h ）m=6.75，c= c 分度圆直径：d =×20mm=60mm d =3×101mm=303mm 由指导书取 φ 齿宽： b=φ =0.9×60mm=54mm =60mm ， b 齿顶圆直径：d ）=66， d 齿根圆直径：d ）=52.5， d ）=295.5 基圆直径： d cos =56.38， d cos =284.73 (3)计算齿轮传动的中心矩a： a=m/2(Z )=3/2(20+101)=181.5mm 液压绞车≈182mm （二）轴的设计计算 1 、输入轴的设计计算 ⑴、按扭矩初算轴径 选用45#调质，硬度217~255HBS 根据指导书并查表，取c=110 所以 d≥110 (4.354/480) 1/3mm=22.941mm d=22.941×(1+5%)mm=24.08mm ∴选d=25mm ⑵、轴的结构设计 ①轴上零件的定位，固定和装配 单级减速器中可将齿轮安排在箱体中央，相对两轴承对称分布，齿轮左面由轴肩定位，右面用套筒轴向固定，联接以平键作过渡配合固定，两轴承分别以轴肩和大筒定位，则采用过渡配合固定 ②确定轴各段直径和长度 Ⅰ段：d =25mm ， L =（1.5～3）d ，所以长度取L ∵h=2c c=1.5mm +2h=25+2×2×1.5=31mm 考虑齿轮端面和箱体内壁，轴承端面和箱体内壁应有一定距离。取套筒长为20mm，通过密封盖轴段长应根据密封盖的宽度，并考虑联轴器和箱体外壁应有一定矩离而定，为此，取该段长为55mm，安装齿轮段长度应比轮毂宽度小2mm,故II段长： L =（2+20+55）=77mm III段直径： 初选用30207型角接触球轴承，其内径d为35mm,外径D为72mm，宽度T为18.25mm. =d=35mm，L =T=18.25mm，取L Ⅳ段直径： 由手册得：c=1.5 h=2c=2×1.5=3mm 此段左面的滚动轴承的定位轴肩考虑，应便于轴承的拆卸，应按标准查取由手册得安装尺寸h=3.该段直径应取：d =（35+3×2）=41mm 因此将Ⅳ段设计成阶梯形，左段直径为41mm +2h=35+2×3=41mm 长度与右面的套筒相同，即L Ⅴ段直径：d =50mm. ，长度L =60mm 取L 由上述轴各段长度可算得轴支承跨距L=80mm Ⅵ段直径：d =41mm， L Ⅶ段直径：d =35mm， L ＜L3，取L 2 、输出轴的设计计算 ⑴、按扭矩初算轴径 选用45#调质钢，硬度（217~255HBS） 根据课本P235页式（10-2），表（10-2）取c=110 =110× (2.168/76.4) =38.57mm 考虑有键槽，将直径增大5%，则 d=38.57×(1+5%)mm=40.4985mm ∴取d=42mm ⑵、轴的结构设计 ①轴的零件定位，固定和装配 单级减速器中，可以将齿轮安排在箱体中央，相对两轴承对称分布，齿轮左面用轴肩定位，右面用套筒轴向定位，周向定位采用键和过渡配合，两轴承分别以轴承肩和套筒定位，周向定位则用过渡配合或过盈配合，轴呈阶状，左轴承从左面装入，齿轮套筒，右轴承和皮带轮依次从右面装入。 ②确定轴的各段直径和长度 初选30211型角接球轴承，其内径d为55mm，外径D=100mm，宽度T为22.755mm。考虑齿轮端面和箱体内壁，轴承端面与箱体内壁应有一定矩离，则取套筒长为20mm，则该段长42.755mm，安装齿轮段长度为轮毂宽度为2mm。 则 d =42mm L = 50mm L = 55mm L = 60mm L = 68mm L =55mm L 四、滚动轴承的选择 1 、计算输入轴承 选用30207型角接触球轴承，其内径d为35mm,外径D为72mm，宽度T为18.25mm. 2 、计算输出轴承 选30211型角接球轴承，其内径d为55mm，外径D=100mm，宽度T为22.755mm 五、键联接的选择 1 、输出轴与带轮联接采用平键联接 键的类型及其尺寸选择： 带轮传动要求带轮与轴的对中性好，故选择C型平键联接。 根据轴径d =42mm ，L =65mm 查手册得，选用C型平键，得： 卷扬机 装配图中22号零件选用GB1096-79系列的键12×56 则查得：键宽b=12，键高h=8，因轴长L ＝65，故取键长L=56 2 、输出轴与齿轮联接用平键联接 =60mm,L 查手册得，选用C型平键，得： 装配图中 赫格隆36号零件选用GB1096-79系列的键18×45 则查得：键宽b=18，键高h=11，因轴长L ＝53，故取键长L=45 3 、输入轴与带轮联接采用平键联接 =25mm L 查手册 选A型平键，得： 装配图中29号零件选用GB1096-79系列的键8×50 则查得：键宽b=8，键高h=7，因轴长L ＝62，故取键长L=50 4 、输出轴与齿轮联接用平键联接 =50mm L 查手册 选A型平键，得： 装配图中26号零件选用GB1096-79系列的键14×49 则查得：键宽b=14，键高h=9，因轴长L ＝60，故取键长L=49 六、箱体、箱盖主要尺寸计算 箱体采用水平剖分式结构，采用HT200灰铸铁铸造而成。箱体主要尺寸计算如下： 七、轴承端盖 主要尺寸计算 轴承端盖：HT150 d3=8 n=6 b=10 八、减速器的 减速器的附件的设计 1 、挡圈 ：GB886-86 查得：内径d=55，外径D=65，挡圈厚H=5，右肩轴直径D1≥58 2 、油标 ：M12：d =6，h=28，a=10,b=6，c=4，D=20，D 3 、角螺塞 M18 × 1.5 ：JB/ZQ4450-86 九、 设计参考资料目录 1、吴宗泽、罗圣国主编.机械设计课程设计手册.北京：高等教育出版社，1999.6 2、解兰昌等编著.紧密仪器仪表机构设计.杭州：浙江大学出版社，1997.11

单级斜齿圆柱减速器设计说明书院（系） 机械与汽车工程学院 专 业 班 级 学 号 姓 名 专业教研室、研究所负责人 指导教师 年 月 日XXXXXXX 大 学课 程 设 计 （ 论 文 ） 任 务 书兹发给 车辆工程 班学生 课程设计（论文）任务书，内容如下： 1． 设计题目：V带——单级斜齿圆柱减速器2． 应完成的项目：（1） 减速器的总装配图一张(A1) （2） 齿轮零件图 一张(A3) （3） 轴零件图一张(A3) （4） 设计说明书一份 3． 本设计（论文）任务书于2008 年 月 日发出，应于2008 年 月 日前完成，然后进行答辩。专业教研室、研究所负责人 审核 年 月 日指导教师 签发 年 月 日程设计（论文）评语：课程设计（论文）总评成绩：课程设计（论文）答辩负责人签字：年 月 日目 录一． 传动方案的确定―――――――――――――――5二． 原始数据――――――――――――――――――5三． 确定电动机的型号――――――――――――――5四． 确定传动装置的总传动比及分配――――――――6五． 传动零件的设计计算―――――――――――――7六． 减速器铸造箱体的主要结构尺寸设计――――――13七． 轴的设计――――――――――――――――――14八． 滚动轴承的选择和计算――――――――――――19九． 键联接的选择和强度校核―――――――――――22十． 联轴器的选择和计算―――――――――――――22十一． 减速器的润滑―――――――――――――――22十二． 参考文献―――――――――――――――――2计算过程及计算说明一、传动方案拟定二、原始数据： 带拉力：F=5700N, 带速度：v=2.28m/s, 滚筒直径：D=455mm 运输带的效率： 工作时载荷有轻微冲击；室内工作，水份和灰份为正常状态，产品生产批量为成批生产，允许总速比误差 4％，要求齿轮使用寿命为10年，二班工作制；轴承使用寿命不小于15000小时。三、电动机选择(1) 选择电动机类型： 选用Y系列三相异步电动机(2) 选择电动机功率：:运输机主轴上所需要的功率： 传动装置的总效率： ， ， ， ， 分别是：V带传动，齿轮传动（闭式，精度等级为8），圆锥滚子轴承（滚子轴承一对），联轴器（刚性联轴器），运输带的效率。查《课程设计》表2-3，取： 所以： 电动机所需功率: ，查《课程设计》表16-1 取电动机Y200L1-6的额定功率 （3）选择电动机的转速取V带传动比范围(表2-2) ≤2～4；单级齿轮减速器传动比 ＝3～6 滚筒的转速： 电动机的合理同步转速： 查表16-1得电动机得型号和主要数据如下（同步转速符合）电动机型号 额定功率(kW) 同步转速(r/min) 满载转速nm(r/min) 堵载转矩额定转矩 最大转矩额定转矩Y200L1-6 18.5 1000 970 1.8 2.0查表16-2得电动机得安装及有关尺寸中心高 H 外形尺寸底脚安装尺寸地脚螺栓孔直径轴伸尺寸 键公称尺寸200 775×(0.5×400+310) ×310 318×305 19 55×110 16×五、计算总传动比及分配各级的传动比传动装置得总传动比 ： 取V带传动比： ；单级圆柱齿轮减速器传动比： (1) 计算各轴得输入功率电动机轴： 轴Ⅰ（减速器高速轴）: 轴Ⅱ（减速器低速轴）: (2) 计算各轴得转速 电动机轴: 轴Ⅰ : 轴Ⅱ : （3）计算各轴得转矩电动机轴 轴Ⅰ : 轴Ⅱ : 上述数据制表如下：参数轴名 输入功率（ ）转速（ ）输入转矩（ ）传动比效率电动机轴 15.136 970 182.14 1.6893 0.95轴Ⅰ（减速器高速轴） 14.379 574.20 239.15 6 0.97轴Ⅱ（减速器低速轴） 13.669 95.70 1364.07 五、传动零件的设计计算1. 普通V带传动得设计计算① 确定计算功率 则： ，式中，工作情况系数取 ＝1.3② 根据计算功率 与小带轮的转速 ，查《机械设计基础》图10-10，选择SPA型窄V带。③ 确定带轮的基准直径 取小带轮直径: ，大带轮直径 : 根据国标：GB/T 13575.1-1992 取大带轮的直径 ④ 验证带速: 在 之间。故带的速度合适。⑤确定V带的基准直径和传动中心距 初选传动中心距范围为： ，初定 V带的基准长度： 查《机械设计》表2.3，选取带的基准直径长度 实际中心距： ⑥ 验算主动轮的最小包角 故主动轮上的包角合适。⑦ 计算V带的根数z ,由 ， ，查《机械设计》表2.5a，得 ，由 ，查表2.5c，得额定功率的增量: ,查表2.8，得 ，查表2.9，得 ， 取 根。⑧ 计算V带的合适初拉力 查《机械设计》表2.2，取 得 ⑨ 计算作用在轴上的载荷 :⑩ 带轮的结构设计 （单位）mm 带轮尺寸 小带轮槽型 C基准宽度 11基准线上槽深 2.75基准线下槽深 11.0槽间距 15.0 0.3槽边距 9轮缘厚 10外径 内径 40带轮宽度 带轮结构 腹板式 V带轮采用铸铁HT150或HT200制造，其允许的最大圆周速度为25m/s.2. 齿轮传动设计计算（1）择齿轮类型，材料，精度，及参数① 选用斜齿圆柱齿轮传动（外啮合）； ② 选择齿轮材料：由课本附表1.1选大、小齿轮的材料均为45钢，并经调质后表面淬火，齿面硬度为HRC1=HRC2=45； ③ 选取齿轮为7级的精度（GB 10095－88）；④ 初选螺旋角 ⑤ 选 小齿轮的齿数 ；大齿轮的齿数 （2）按齿面接触疲劳强度设计由设计计算公式进行试算，即 A. 确定公式内各个计算数值① 试选载荷系数Kt=1.5② 小齿轮传递的转矩： ③ 由《机械设计》表12.5得齿宽系数 （对硬齿面齿轮， 取值偏下极限）④ 由《机械设计》表12.4弹性影响系数 ⑤ 节点区域系数 所以，得到 =2.4758⑥ 端面重合度＝ ＝ 代入上式可得： ⑦ 接触疲劳强度极限σHlim1=σHlim2=1000Mpa (图12.6)⑧ 应力循环次数N1=60 nⅠjLh=60x574.20x1x(2x8x300x10)=16.5x108N2= N1/i2=16.5x108/6=2.75x108⑨ 接触疲劳寿命系数 根据图12.4⑩ 接触疲劳许用应力 取 =0.91 1000/1.2Mpa=758.33 MPa=0.96 1000/1.2Mpa=800 Mpa因为 =779.165MPa<1.23 =984MPa, 故取 ＝779.165 MpaB. 计算① 试算小齿轮分度圆② 计算圆周速度： = ③ 计算齿宽： = 1 57.24 = 57.24 mm④ 齿宽与齿高之比： /(2.25 ) ⑤ 计算载荷系数K根据v=2.28m/s，7级精度，由附图12.1查得动载系数 =1.07由附表12.2查得 ； 由附表12.1查得 .25参考课本附表12.3中6级精度公式，估计 <1.34,对称1.313取 =1.313 由附图12.2查得径向载荷分布系数 =1.26载荷系数 ⑥ 按实际的载荷系数修正分度圆直径 ＝ ⑦ 计算模数 3、按齿根弯曲疲劳强度设计 A. 确定公式中的各参数① 载荷系数K： 则 ② 齿形系数 和应力校正系数 当量齿数 ＝ ＝21.6252，＝ ＝112.2453③ 螺旋角影响系数 轴面重合度 ＝ ＝0.9385 取 ＝1得 =0.9374④ 许用弯曲应力 查课本附图6.5得 ，取 =1.4，则＝0.86 500/1.4Mpa＝307 Mpa=0.88 500/1.4Mpa＝314 Mpa⑤ 确定 =2.73 1.57/307=0.01396=2.17 1.80/314=0.01244以 代入公式计算B. 计算模数mn 比较两种强度计算结果，确定 4、几何尺寸的计算 ① 中心距 ＝3 （21＋126）/ (2cos80)=223mm取中心距 ② 修正螺旋角： ③ 分度圆直径： ④ 齿宽 ，取B2=65 mm，B1=70 mm⑤ 齿轮传动的几何尺寸，制表如下：(详细见零件图)名称 代号 计算公式 结果 小齿轮 大齿轮中心距 223 mm传动比 6法面模数 设计和校核得出 3端面模数 3.034法面压力角 螺旋角 一般为 齿顶高 3mm齿根高 3.75mm全齿高 6.75mm顶隙 c 0.75mm齿数 Z 21 126分度圆直径 64.188mm 382.262 mm齿顶圆直径 70.188 mm 388.262mm齿根圆直径 57.188 mm 375.262 mm齿轮宽 b 70mm 65mm螺旋角方向 左旋 右旋六、减速器铸造箱体的主要结构尺寸设计查《设计基础》表3-1经验公式，及结果列于下表。名称 代号 尺寸计算 结果(mm)底座壁厚 8箱盖壁厚 8底座上部凸圆厚度 12箱盖凸圆厚度 12底座下部凸圆厚度 20底座加强筋厚度 e 8底盖加强筋厚度 7地脚螺栓直径 d 或表3.416地脚螺栓数目 n 表3--4 6轴承座联接螺栓直径 0.75d 12箱座与箱盖联接螺栓直径 (0.5—0.6)d 8轴承盖固定螺钉直径 (0.4—0.5)d 8视孔盖固定螺钉直径 (0.3—0.4)d 5轴承盖螺钉分布圆直径 155/140轴承座凸缘端面直径 185/170螺栓孔凸缘的配置尺寸 表3--2 22，18，30地脚螺栓孔凸缘配置尺寸 表3--3 25，23，45箱体内壁与齿轮距离 12箱体内壁与齿轮端面距离 10底座深度 H 244外箱壁至轴承端面距离 45七、轴的设计计算 1. 高速轴的设计① 选择轴的材料：选取45号钢，调质，HBS＝230② 初步估算轴的最小直径 根据教材公式，取 =110，则: =32.182mm因为与V带联接处有一键槽,所以直径应增大5% ③ 轴的结构设计: 考虑带轮的机构要求和轴的刚度，取装带轮处轴径 ，根据密封件的尺寸，选取装轴承处的轴径为: 两轴承支点间的距离： ，式中： ―――――小齿轮齿宽， ―――――― 箱体内壁与小齿轮端面的间隙， ――――――― 箱体内壁与轴承端面的距离， ――――― 轴承宽度，选取30310圆锥滚子轴承，查表13-1，得到 得到： 带轮对称线到轴承支点的距离 式中： ------------轴承盖高度， t ――――轴承盖的凸缘厚度， ,故， ―――――螺栓头端面至带轮端面的距离， ―――――轴承盖M8螺栓头的高度，查表可得 mm――――带轮宽度， 得到： 2.按弯扭合成应力校核轴的强度。 ①计算作用在轴上的力 小齿轮受力分析 圆周力： 径向力： 轴向力： ②计算支反力 水平面： 垂直面： 所以: ③ 作弯矩图 水平面弯矩： 垂直面弯矩： 合成弯矩： ④ 作转矩图 （见P22页） T1=239.15Nm当扭转剪力为脉动循环应变力时，取系数 ， 则： ⑤ 按弯扭合成应力校核轴的强度 轴的材料是45号钢，调质处理，其拉伸强度极限 ，对称循环变应力时的许用应力 。 由弯矩图可以知道，A剖面的计算弯矩最大 ，该处的计算应力为：D 剖面的轴径最小，该处的计算应力为：（安全）⑥ 轴的结构图见零件图所示2.低速轴的设计(1).选择轴的材料:选择45号钢,调质,HBS=230(2). 初步估算轴的最小直径:取A=110, 两个键，所以 mm考虑联轴器的机构要求和轴的刚度，取装联轴器处轴径 ，根据密封件的尺寸，选取装轴承处的轴径为: 选30214 轴承 T=26.25(3).轴的结构设计,初定轴径及轴向尺寸:考虑 ---螺栓头端面至带轮端面的距离, k ----轴承盖M12螺栓头的高度,查表可得k=7.5mm ，选用6个L---轴联轴器长度,L=125mm得到: (4).按弯曲合成应力校核轴的强度①计算作用的轴上的力齿轮受力分析:圆周力: N径向力: 轴向力: ③ 计算支反力: 水平面: 垂直面: ，， ③ 作弯矩图 水平面弯矩： 垂直面弯矩： 合成弯矩： ④ 作转矩图 T2=1364.07Nm当扭转剪力为脉动循环应变力时，取系数 , 则: ⑤ 按弯扭合成应力校核轴的强度

你没样本吗？我有的哦。我当年设计的是二级，不过差不多。

机械设计课程设计说明书学院：西安交通大学机械学院专业：机械设计制造及其自动化班级：机设0602姓名：XXX教师：XXX目 录一、设计数据及要求 21.工作机有效功率 22.查各零件传动效率值 23.电动机输出功率 34.工作机转速 35.选择电动机 36.理论总传动比 37.传动比分配 38.各轴转速 49.各轴输入功率： 410.电机输出转矩： 411.各轴的转矩 412.误差 5三、选择齿轮材料，热处理方式和精度等级 5四、齿轮传动校核计算 5（一）、高速级 5（二）、低速级 9五、初算轴径 13六、校核轴及键的强度和轴承寿命： 14（一）、中间轴 14（二）、输入轴 20（三）、输出轴 24七、选择联轴器 28八、润滑方式 28九、减速器附件： 29十一 、参考文献 29一、设计数据及要求 F=2500N d=260mm v=1.0m/s 机器年产量：大批； 机器工作环境：清洁；机器载荷特性：平稳； 机器的最短工作年限：五年二班；二、 确定各轴功率、转矩及电机型号1.工作机有效功率 2.查各零件传动效率值联轴器（弹性） ，轴承 ，齿轮 滚筒 故： 3.电动机输出功率 4.工作机转速 电动机转速的可选范围： 取10005.选择电动机选电动机型号为Y132S—6，同步转速1000r/min，满载转速960r/min，额定功率3Kw 电动机外形尺寸 中心高H 外形尺寸 底脚安装尺寸 底脚螺栓直径 K 轴伸尺寸D×E 建联接部分尺寸F×CD132 216×140 12 38×80 10×86.理论总传动比 7.传动比分配 故 ， 8.各轴转速9.各轴输入功率：10.电机输出转矩： 11.各轴的转矩12.误差 带式传动装置的运动和动力参数 轴 名 功率 P/Kw 转矩 T/Nmm 转速 n/r/min 传动比 i 效率 η/%电 机 轴 2.940 29246.875 960 1 99Ⅰ 轴 2.9106 28954.406 960 4.263 96Ⅱ 轴 2.7950 118949.432 225.40 3.066 96Ⅲ 轴 2.6840 348963.911 73.46 Ⅳ 轴 2.6306 345474.272 73.46 1 98三、选择齿轮材料，热处理方式和精度等级考虑到齿轮所传递的功率不大，故小齿轮选用45#钢，表面淬火，齿面硬度为40～55HRC，齿轮均为硬齿面，闭式。选用8级精度。四、齿轮传动校核计算（一）、高速级 1．传动主要尺寸因为齿轮传动形式为闭式硬齿面，故决定按齿根弯曲疲劳强度设计齿轮传动主要参数和尺寸。由参考文献[1]P138公式8.13可得： 式中各参数为：（1）小齿轮传递的转矩： （2）初选 =19, 则 式中： ——大齿轮数； ——高速级齿轮传动比。（3）由参考文献[1] P144表8.6，选取齿宽系数 。（4）初取螺旋角 。由参考文献[1]P133公式8.1可计算齿轮传动端面重合度： 由参考文献[1] P140图8.21取重合度系数 =0.72 由式8.2得 由图8.26查得螺旋角系数 （5）初取齿轮载荷系数 =1.3。（6）齿形系数 和应力修正系数 ：齿轮当量齿数为 ， 由参考文献[1] P130图8.19查得齿形系数 =2.79， =2.20 由参考文献[1] P130图8.20查得应力修正系数 =1.56， =1.78（7）许用弯曲应力可由参考文献[1] P147公式8.29算得： 由参考文献[1] P146图8.28（h）可得两齿轮的弯曲疲劳极限应力分别为： 和 。 由参考文献[1] P147表8.7，取安全系数 =1.25。 小齿轮1和大齿轮2的应力循环次数分别为： 式中： ——齿轮转一周，同一侧齿面啮合次数； ——齿轮工作时间。 由参考文献[1] P147图8.30查得弯曲强度寿命系数为： 故许用弯曲应力为 = 所以 初算齿轮法面模数 2 ．计算传动尺寸（1）计算载荷系数 由参考文献[1] P130表8.3查得使用 由参考文献[1] P131图8.7查得动载系数 ； 由参考文献[1] P132图8.11查得齿向载荷分布系数 ； 由参考文献[1] P133表8.4查得齿间载荷分配系数 ，则 （2）对 进行修正，并圆整为标准模数 由参考文献[1] P124按表8.1，圆整为 （3）计算传动尺寸。中心距 圆整为105mm修正螺旋角 小齿轮分度圆直径 大齿轮分度圆直径 圆整b=20mm 取 ， 式中： ——小齿轮齿厚； ——大齿轮齿厚。3．校核齿面接触疲劳强度由参考文献[1] P135公式8.7 式中各参数：（1）齿数比 。 （2）由参考文献[1] P136表8.5查得弹性系数 。 （3）由参考文献[1] P136图8.14查得节点区域系数 。 （4）由参考文献[1] P136图8.15查得重合度系数 （5）由参考文献[1]P142图8.24查得螺旋角系数 （5）由参考文献[1] P145公式8.26 计算许用接触应力 式中： ——接触疲劳极限，由参考文献[1] P146图8.28（）分别查得 ， ； ——寿命系数，由参考文献[1] P147图8.29查得 ， ； ——安全系数，由参考文献[1] P147表8.7查得 。故 满足齿面接触疲劳强度。（二）、低速级1．传动主要尺寸因为齿轮传动形式为闭式硬齿面，故决定按齿根弯曲疲劳强度设计齿轮传动主要参数和尺寸。由参考文献[1]P138公式8.13可得： 式中各参数为：（1）小齿轮传递的转矩： （2）初选 =23, 则 式中： ——大齿轮数； ——低速级齿轮传动比。（3）由参考文献[1] P144表8.6，选取齿宽系数 （4）初取螺旋角 。由参考文献[1]P133公式8.1可计算齿轮传动端面重合度： 由参考文献[1] P140图8.21取重合度系数 =0.71 由式8.2得 由图8.26查得螺旋角系数 （5）初取齿轮载荷系数 =1.3。（6）齿形系数 和应力修正系数 ：齿轮当量齿数为 ， 由参考文献[1] P130图8.19查得齿形系数 =2.65， =2.28 由参考文献[1] P130图8.20查得应力修正系数 =1.57， =1.76（7）许用弯曲应力可由参考文献[1] P147公式8.29算得： 由参考文献[1] P146图8.28（h）可得两齿轮的弯曲疲劳极限应力分别为： 和 。 由参考文献[1] P147表8.7，取安全系数 =1.25。 小齿轮3和大齿轮4的应力循环次数分别为： 式中： ——齿轮转一周，同一侧齿面啮合次数； ——齿轮工作时间。 由参考文献[1] P147图8.30查得弯曲强度寿命系数为： 故许用弯曲应力为 = 所以 初算齿轮法面模数 2 .计算传动尺寸（1）计算载荷系数 由参考文献[1] P130表8.3查得使用 由参考文献[1] P131图8.7查得动载系数 ； 由参考文献[1] P132图8.11查得齿向载荷分布系数 ； 由参考文献[1] P133表8.4查得齿间载荷分配系数 ，则 （2）对 进行修正，并圆整为标准模数 由参考文献[1] P124按表8.1，圆整为 （3）计算传动尺寸。中心距 圆整为145mm修正螺旋角 小齿轮分度圆直径 大齿轮分度圆直径 圆整b=35mm 取 ， 式中： ——小齿轮齿厚； ——大齿轮齿厚。3.校核齿面接触疲劳强度由参考文献[1] P135公式8.7 式中各参数： （1）齿数比 。 （2）由参考文献[1] P136表8.5查得弹性系数 。 （3）由参考文献[1] P136图8.14查得节点区域系数 。 （4）由参考文献[1] P136图8.15查得重合度系数 （5）由参考文献[1]P142图8.24查得螺旋角系数 （5）由参考文献[1] P145公式8.26 计算许用接触应力 式中： ——接触疲劳极限，由参考文献[1] P146图8.28（）分别查得 ， ； ——寿命系数，由参考文献[1] P147图8.29查得 ， ； ——安全系数，由参考文献[1] P147表8.7查得 。故 满足齿面接触疲劳强度。五、初算轴径由参考文献[1]P193公式10.2可得：齿轮轴的最小直径： 。考虑到键对轴强度的削弱及联轴器对轴径的要求，最后取 。中间轴的最小直径： 。考虑到键对轴强度的削弱及轴承寿命的要求，最后取 输出轴的最小直径： 。考虑到键对轴强度的削弱及联轴器对轴径的要求，最后取 。式中： ——由许用扭转应力确定的系数，由参考文献[1]P193表10.2，取 六、校核轴及键的强度和轴承寿命：（一）、中间轴 1.齿轮2（高速级从动轮）的受力计算：由参考文献[1]P140公式8.16可知式中： ——齿轮所受的圆周力，N； ——齿轮所受的径向力，N； ——齿轮所受的轴向力，N； 2.齿轮3（低速级主动轮）的受力计算： 由参考文献[1]P140公式8.16可知式中： ——齿轮所受的圆周力，N； ——齿轮所受的径向力，N； ——齿轮所受的轴向力，N；3.齿轮的轴向力平移至轴上所产生的弯矩为： 4.轴向外部轴向力合力为： 5.计算轴承支反力： 竖直方向，轴承1 轴承2 水平方向，轴承1 ，与所设方向相反。 轴承2 ，与所设方向相反。 轴承1的总支撑反力： 轴承2的总支撑反力： 6.计算危险截面弯矩 a-a剖面左侧，竖直方向 水平方向 b-b剖面右侧，竖直方向 水平方向 a-a剖面右侧合成弯矩为 b-b剖面左侧合成弯矩为 故a-a剖面右侧为危险截面。7.计算应力 初定齿轮2的轴径为 =38mm，轴毂长度为10mm，连接键由参考文献[2]P135表11.28选择 =10×8，t=5mm, =25mm。齿轮3轴径为 =40mm，连接键由P135表11.28选择 =12×8，t=5mm, =32mm，毂槽深度 =3.3mm。由 ，故齿轮3可与轴分离。又a-a剖面右侧（齿轮3处）危险，故：抗弯剖面模量 抗扭剖面模量 弯曲应力 扭剪应力 8.计算安全系数对调质处理的45#钢，由参考文献[1]P192表10.1知:抗拉强度极限 =650MPa弯曲疲劳极限 =300MPa扭转疲劳极限 =155MPa由表10.1注②查得材料等效系数： 轴磨削加工时的表面质量系数由参考文献[1]P207附图10.1查得 绝对尺寸系数由附图10.1查得： 键槽应力集中系数由附表10.4查得： （插值法）由参考文献[1]P201公式10.5，10.6得，安全系数查P202表10.5得许用安全系数[S]=1.5~1.8，显然S>[S]，故危险截面是安全的9．校核键连接的强度 齿轮2处键连接的挤压应力 齿轮3处键连接的挤压应力 由于键，轴，齿轮的材料都为45号钢，由参考文献[1]查得 ，显然键连接的强度足够！10.计算轴承寿命 由参考文献[2]P138表12.2查7207C轴承得轴承基本额定动负荷 =23.5KN，基本额定静负荷 =17.5KN 轴承1的内部轴向力为： 轴承2的内部轴向力为： 故轴承1的轴向力 ，轴承2的轴向力 由 由参考文献[1]P220表11.12可查得： 又 取 故 取 根据轴承的工作条件，查参考文献[1]P218~219表11.9，11.10得温度系数 ，载荷系数 ，寿命系数 。由P218公式11.1c得轴承1的寿命 已知工作年限为5年2班,故轴承预期寿命 ，故轴承寿命满足要求（二）、输入轴 1.计算齿轮上的作用力 由作用力与反作用力的关系可得，齿轮轴1所受的力与齿轮2所受的力大小相等，方向相反。即：轴向力 ，径向力 ，圆周力 2.平移轴向力所产生的弯矩为： 3.计算轴承支撑反力 竖直方向，轴承1 轴承2 水平方向，轴承1 ， 轴承2 ， 轴承1的总支撑反力： 轴承2的总支撑反力： 4.计算危险截面弯矩 a-a剖面左侧，竖直方向 水平方向 其合成弯矩为 a-a剖面右侧，竖直方向 水平方向 其合成弯矩为 危险截面在a-a剖面左侧。5.计算截面应力 由参考文献[1]P205附表10.1知：抗弯剖面模量 抗扭剖面模量 弯曲应力 扭剪应力 6．计算安全系数对调质处理的45#钢，由参考文献[1]P192表10.1知:抗拉强度极限 =650MPa弯曲疲劳极限 =300MPa扭转疲劳极限 =155MPa由表10.1注②查得材料等效系数： 轴磨削加工时的表面质量系数由参考文献[1]P207附图10.1查得 绝对尺寸系数由附图10.1查得： 由参考文献[1]P201公式10.5，10.6得，安全系数查P202表10.5得许用安全系数[S]=1.5~1.8，显然S>[S]，故危险截面是安全的7.校核键连接的强度 联轴器处连接键由参考文献[2]P135表11.28选择 =8×7，t=4mm, =40mm。轴径为 =25mm 联轴器处键连接的挤压应力 由于键，轴的材料都为45号钢，由参考文献[1]查得 ，显然键连接的强度足够！8.计算轴承寿命 由参考文献[2]P138表12.2查7206C轴承得轴承基本额定动负荷 =17.8KN，基本额定静负荷 =12.8KN 轴承1的内部轴向力为： 轴承2的内部轴向力为： 由于 故轴承1的轴向力 ，轴承2的轴向力 由 由参考文献[1]P220表11.12可查得： 又 取 故 取 根据轴承的工作条件，查参考文献[1]P218~219表11.9，11.10得温度系数 ，载荷系数 ，寿命系数 。由P218公式11.1c得轴承2的寿命 已知工作年限为5年2班,故轴承预期寿命 ，故轴承寿命满足要求（三）、输出轴 1.计算齿轮上的作用力 由作用力与反作用力的关系可得，齿轮4所受的力与齿轮3所受的力大小相等，方向相反。即：轴向力 ，径向力 ，圆周力 2.平移轴向力所产生的弯矩为： 3.计算轴承支撑反力 竖直方向，轴承1 轴承2 水平方向，轴承1 ， 轴承2 ， 轴承1的总支撑反力： 轴承2的总支撑反力： 4.计算危险截面弯矩 a-a剖面左侧，竖直方向 水平方向 其合成弯矩为 a-a剖面右侧，竖直方向 水平方向 其合成弯矩为 危险截面在a-a剖面左侧。5.计算截面应力 初定齿轮4的轴径为 =44mm，连接键由参考文献[2]P135表11.28选择 =12×8，t=5mm, =28mm。 由参考文献[1]P205附表10.1知：抗弯剖面模量 抗扭剖面模量弯曲应力 扭剪应力 6．计算安全系数对调质处理的45#钢，由参考文献[1]P192表10.1知:抗拉强度极限 =650MPa弯曲疲劳极限 =300MPa扭转疲劳极限 =155MPa由表10.1注②查得材料等效系数： 轴磨削加工时的表面质量系数由参考文献[1]P207附图10.1查得 绝对尺寸系数由附图10.1查得： 键槽应力集中系数由附表10.4查得： （插值法）由参考文献[1]P201公式10.5，10.6得，安全系数查P202表10.5得许用安全系数[S]=1.5~1.8，显然S>[S]，故危险截面是安全的7.校核键连接的强度 联轴器处连接键由参考文献[2]P135表11.28选择 =10×8，t=5mm, =70mm。轴径为 =35mm联轴器处键连接的挤压应力 齿轮选用双键连接，180度对称分布。 齿轮处键连接的挤压应力 由于键，轴的材料都为45号钢，由参考文献[1]查得 ，显然键连接的强度足够！8.计算轴承寿命 由参考文献[2]P138表12.2查7208C轴承得轴承基本额定动负荷 =26.8KN，基本额定静负荷 =20.5KN 轴承1的内部轴向力为： 轴承2的内部轴向力为： 由于 轴承1的轴向力 故轴承2的轴向力 由 由参考文献[1]P220表11.12可查得： 又 取 故 取 根据轴承的工作条件，查参考文献[1]P218~219表11.9，11.10得温度系数 ，载荷系数 ，寿命系数 。由P218公式11.1c得轴承2的寿命 已知工作年限为5年2班,故轴承预期寿命 ，故轴承寿命满足要求七、选择联轴器由于电动机的输出轴径（d=38mm）的限制，故由参考文献[2]P127表13-1选择联轴器为HL1型弹性柱销联轴器联，孔径取25mm。由于输出轴上的转矩大，所选联轴器的额定转矩大，故选HL3型，孔径取35mm。八、润滑方式由于所设计的减速器齿轮圆周速度较小，低于2m/s，故齿轮的润滑方式选用油润滑，轴承的润滑方式选用脂润滑。考虑到减速器的工作载荷不是太大，故润滑油选用中负荷工业齿轮油（GB5903——1986），牌号选68号。润滑油在油池中的深度保持在68——80mm之间。轴承的润滑脂选用合成锂基润滑脂（SY1413——1980）。牌号为ZL——2H。由于轴承选用了脂润滑，故要防止齿轮的润滑油进入轴承将润滑脂稀释，也要防止润滑脂流如油池中将润滑油污染。所以要轴承与集体内壁之间设置挡油环。九、减速器附件：1.窥视孔及窥视孔盖：由于受集体内壁间距的限制，窥视孔的大小选择为长90mm，宽60mm。盖板尺寸选择为长120mm，宽90mm。盖板周围分布6个M6×16的全螺纹螺栓。由于要防止污物进入机体和润滑油飞溅出来，因此盖板下应加防渗漏的垫片。考虑到溅油量不大，故选用石棉橡胶纸材质的纸封油圈即可。考虑到盖板的铸造加工工艺性，故选择带有凸台的铸铁盖板。2.通气器：为防止由于机体密封而引起的机体内气压增大，导致润滑油从缝隙及密封处向外渗漏，使密封失灵。故在窥视孔盖凸台上加安通气装置。由于减速器工作在情节的室内环境中，故选用结构简单的通气螺塞即可，其规格为M22×1.5。3.放油孔及放油螺塞：为了能在换油时将油池中的污油排出，清理油池，应在机座底部油池最低处开设放油孔。为了能达到迅速放油地效果，选择放油螺塞规格为M20×1.5。考虑到其位于油池最底部，要求密封效果好，故密封圈选用材质为工业用革的皮封油圈。4.油面指示器：为了能随时监测油池中的油面高度，以确定齿轮是否处于正常的润滑状态，故需设置油面指示器。在本减速器中选用杆式油标尺，放置于机座侧壁，油标尺型号选择为M12。5.吊耳和吊钩：为了方便装拆与搬运，在机盖上设置吊耳，在机座上设置吊钩。吊耳用于打开机盖，而吊钩用于搬运整个减速器。考虑到起吊用的钢丝直径，吊耳和吊钩的直径都取20mm。6．定位销：本减速器机体为剖分式，为了保证轴承座孔的加工和装配精度，在机盖和机座用螺栓联接后，在镗孔之前，在机盖与机座的连接凸缘上应装配定位销。定位销采用圆锥销，安置在机体纵向两侧的联接凸缘得结合面上，呈非对称布置。圆锥销型号选用GB117-86 A6×35。7.起盖螺钉：在机盖与机座联接凸缘的结合面上，为了提高密封性能，常涂有水玻璃或密封胶。因此联接结合较紧，不易分开。为了便于拆下机盖，在机盖地凸缘上设置一个起盖螺栓。取其规格为M10×22。其中螺纹长度为16mm，在端部有一个6mm长的圆柱。十一 、参考文献1 陈铁鸣主编．机械设计．第4版．哈尔滨,哈尔滨工业大学出版社,20062 王连明,宋宝玉主编．机械设计课程设计．第2版.哈尔滨,哈尔滨工业大学出版社,20053 陈铁鸣, 王连明主编．机械设计作业指导．哈尔滨,哈尔滨工业大学出版社,20034徐灏主编．机械设计手册（第二版）．北京：机械工业出版社，20045陈铁鸣主编．新编机械设计课程设计图册．北京：高等教育出版社，20036王知行，刘廷荣主编．.机械原理．.北京：高等教育出版社，2005

你去问老板

正文 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份数据库设计说明书的目的，指出预期的读者。 1．2背景 说明： a．说明待开发的数据库的名称和使用此数据库的软件系统的名称； b．列出该软件系统开发项目的任务提出者、用户以及将安装该软件和这个数据库的计算站（中心）。 1．3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出有关的参考资料： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够取得这些文件的来源。 2 外部设计 2．1标识符和状态 联系用途，详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符，附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的，则要说明这一特点及其有效时间范围。 2．2使用它的程序 列出将要使用或访问此数据库的所有应用程序，对于这些应用程序的每一个，给出它的名称和版本号。 2．3约定 陈述一个程序员或一个系统分析员为了能使用此数据库而需要了解的建立标号、标识的约定，例如 用于标识数据库的不同版本的约定和用于标识库内各个文卷、、记录、数据项的命名约定等。 2．4专门指导 向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导，例如将被送入数据 库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤，用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操 作指导。 如果这些指导的内容篇幅很长，列出可参阅的文件资料的名称和章条。 2．5支持软件 简单介绍同此数据库直接有关的支持软件，如数据库管理系统、存储定位程序和用于装入、生成、修 改、更新数据库的程序等。说明这些软件的名称、版本号和主要功能特性，如所用数据模型的类型、允许 的数据容量等。列出这些支持软件的技术文件的标题、编号及来源。 3 结构设计 3．1概念结构设计 说明本数据库将反映的现实世界中的实体、属性和它们之间的关系等的原始数据形式，包括各数据项、记录、系、文卷的标识符、定义、类型、度量单位和值域，建立本数据库的每一幅用户视图。 3．2逻辑结构设计 说明把上述原始数据进行分解、合并后重新组织起来的数据库全局逻辑结构，包括所确定的关键字和属性、重新确定的记录结构和文卷结构、所建立的各个文卷之间的相互关系，形成本数据库的数据库管理员视图。 3．3物理结构设计 建立系统程序员视图，包括： a．数据在内存中的安排，包括对索引区、缓冲区的设计； b．所使用的外存设备及外存空间的组织，包括索引区、数据块的组织与划分； c．访问数据的方式方法。 4 运用设计 4．1数据字典设计 对数据库设计中涉及到的各种项目，如数据项、记录、系、文卷、模式、子模式等一般要建立起数据字典，以说明它们的标识符、同义名及有关信息。在本节中要说明对此数据字典设计的基本考虑。 4．2安全保密设计 说明在数据库的设计中，将如何通过区分不同的访问者、不同的访问类型和不同的数据对象，进行分别对待而获得的数据库安全保密的设计考虑。

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数据字典：关于数据的信息集合。也就是对数据流图中包含的所有元素的定义的集合数据字典的内容：1.由对下列四类元素的定义组成：(1)数据流(2)数据流分量(数据元素)(3)数据存储(4)处理（注：本书所指主要是由对数据的定义组成）2.除数据定义外，数据字典还应包括：记录数据元素的下述信息(1)一般信息（名字，别名，描述）(2)定义（数据类型，长度，结构）(3)使用特点（值的范围，使用频率，使用方式，输入/输出/本地条件值等）(4)控制信息（来源，用户，使用它的程序，改变权，使用权等）(5)分组信息（父结点，从属结构，物理位置——记录，文件和数据库等）三、数据的定义方法：数据字典中的定义：就是对数据自顶向下的分解，分解到不需要进一步定义为止。数据元素组成数据的方式：（1）顺序：以确定次序连接两个或多个分量（2）选择：从两个或多个可能的元素中选取一个（3）重复：把指定的分量重复零次或多次（4）可选：一个分量是可有可无的3.在数据字典中建议使用下列符号：（1）＝：等价于（定义为）（2）：和（连接两个分量）（3）[]：或（从方括弧内列出的若干个分量中选择一个）（4）（）：可选（圆括弧里的分量可有可无）四、数据字典的用途数据字典最重要的用途是作为分析阶段的工具有助于改进分析员，发小组之间的通信。有助于改进不同开发人员，不同开发小组之间的通信有助于要求所有开发人员根据公共数据字典描述数据和设计模块，避免许多麻烦口问题2.数据字典是开发数据库的第一步。五、数据字典的实现：三种常见的途径：全人工过程（数据字典卡片）全自动化过程（利用数据字典处理程序）混合过程六、数据字典应具有的特点：通过名字能方便地查阅数据的定义没有冗余尽量不重复在规格说明的其他组成部分中已经出现的信息容易更新和修改能单独处理描述每一个数据元素的信息定义的书写方法简单、方便且严格产生交叉表、错误检测、一致性校验等

第一章 建设现状与发展条件评价 ue003一、自然环境及历史沿革 ue004 (包括地理位置、自然资源、历史沿革等内容)。 ue003二、经济发展现状 ue004 (农村各类产业发展水平和村民经济收入等内容)。 ue003三、建设现状 ue004 (包括道路与绿化、给水与排水、电力与电信、公共设施、人居环境的现状与问题等内容。并将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来)。 ue003四、发展条件评价 (对村庄的区位、文化遗存、自然资源、经济发展和建设条件进行优劣势总体评价)。 ue003 第二章 指导原则与总体目标 ue003一、编制依据 ue003二、指导思想与规划原则 ue003三、规划范围与规划期限 ue003四、建设与发展总体目标 ue004 1、经济发展目标 (包括各类产业、经济总收入、农民人均收入等目标要求)。 ue004 2、社会发展目标 (包括文化、教育、医疗、体育等人口素质的提高，民主政治建设等总体目标)。 ue004 3、人居环境目标 (包括生态环境治理、人居环境建设、省政府提出的四化四改等目标要求)。 ue003第三章 村域总体布局与产业发展规划 ue003一、村域发展总体布局 (包括村域各自然村居民点的分布与搬迁，产业与建设用地布局及功能组织，空间资源管制划分与要求等内容。并将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来)。 ue003二、产业发展思路与目标 ue003三、产业发展布局 (将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来)。 ue003四、产业发展措施 (整合资源优势，优化产业结构，培育主导产业；提升农业综合生产能力，促进农业增效等内容)。 第四章 总体布局规划 ue004村庄建设用地布局 (按用地性质划分到小类。并将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来)。 第五章 基础设施规划 (要将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来) ue003一、村庄道路交通规划 ue003二、村庄绿化系统规划 (包括绿化树种的选配，要求选择当地的乡土树种等内容)。 ue003三、村庄给水排水规划 ue003四、村庄电力电信规划 ue003五、村庄燃气设施规划 ue003六、村容村貌治理与环卫环保规划 (包括垃圾收集与处理等内容) ue003七、村庄防灾减灾规划 (防洪、防火、抗震、防地质灾害等内容) 第六章 社会事业设施规划 (要将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来) ue003一、教育设施规划 (包括入学率、在校人数、发展水平、空间位置的划定、用地数量与建设规模等内容)。 ue003二、医疗设施规划 (可参照教育规划内容进行细化)。 ue003三、文化设施规划 (可参照教育规划内容进行细化)。 ue003四、便民设施规划 (包括商业服务代销点、邮政便民服务点等内容)。 第七章 民主政治建设规划 ue003一、民主政治建设的目标 ue003二、民主政治建设的设施 (包括村委会办公场所、村级组织活动场所、村务公开专栏的空间布局、用地数量与建设规模等内容。并将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来)。 ue003三、民主政治建设的措施 第八章 近期治理规划 (要将有关内容落实到空间布局，在图纸上表达出来) ue003一、村容村貌整治规划 ue003二、建筑环境更新规划 ue003三、基础设施完善规划 ue003第九章 规划实施措施 ue003一、新农村建设规划实施的管理措施 (包括工业项目、住宅“一书一证”的发放程序，村民建房建筑日照系数规定等内容) ue003二、村庄治理的实施措施

折纸青娃折法如下：材料准备：卡纸、剪刀。操作步骤：1、选择一张纸。你如果纸是长方形的，你必须用剪刀把它剪成四方形。把纸平放在前方桌上。2、首先，将右上角往中间对折，与左下方对齐。用手指压出折痕，然后打开。对左上角重复上述步骤，先往中间对折，让左上角与纸张的右下方对齐。压出第二道折痕，然后打开纸张。3、把纸张对折。摆好桌上的纸张，让底部面向你。4、把纸张放在桌子中间，底部朝向你。5、沿着折痕将纸张两边往内推进，把四方形变成一个双面三角形。6、将三角形的一角往上折。7、将三角形的左角朝上折叠。现在，纸张底部为三角形，中间为菱形。8、把菱形的左右角往内折。9、将右侧往外折（朝向三角形右侧），让它对齐菱形的右边。压平折痕。现在，把左侧往外折（朝向三角形左侧），让它对齐菱形左侧。压平折痕。10、把纸张翻过来，放在桌上，让三角形底部面向你。11、将底部左右两角往内折。12、将内缘往外折。13、将青蛙对折。把青蛙摆好，让长长的后腿面向你。14、将青蛙后腿对折。保持青蛙对折，让后腿面向你，然后翻过来。将青蛙的腿往上折，让两腿之间横向的纸张与青蛙的底部（屁股）对齐。就这样一个会跳的小青蛙就做好啦！

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我们的目标是：既要清晰描述用户界面原型中的细节和交互方式，又要方便项目组的其他开发人员、需求人员以及测试人员等角色交流察看的说明文档。主要内容包括：1. 产品的目标和成功标准，（例如一个全新的预言项目不可能要求用户满意度在90%以上，对升级产品要求就会高一些。）2. 产品最终用户群及产品用途（了解用户的年龄、职业、产品的使用环境等都是非常必要的）3. 首先满足基本功能。（例如DVD机的基本功能是播放影碟，可能还有播放CD的功能等等）4. 主要功能（在产品的几十个功能中通过用户验证和项目组筛选，选取用户最常用到的功能，将其优化，以不同层次展现于界面上。）5. 用户界面特性。（每一款界面都有自己的特性，比如触摸屏的操作界面与手机的操作界面就算功能完全一样，结构、布局等特点也不会相同的。）几点注意事项1. 必须紧贴需求，围绕功能点展开。2. 描述语言简短精确（这样别人看的时候才不会烦）3. 保持文本的易维护性，建议使用WORD的大纲视图编写，便于更改和查找。4. 说明书一定要有版本管理，对每次更新内容要做详细说明。6. 注意纪录，包括项目组和用户以及合作伙伴，如果在解释某一特性时令两人以上会感到困惑，那这一部分就需要更清楚的阐述了。7. 设计与实现同步，这个时最难的了，很多设计由于程序无法实现都被“卡”掉，早期程序也无法确定是否可以实现，伤脑筋！8. 维护UI设计说明书时不要忘记维护原型，作为UI设计说明书的补充原型是很重要的。UI设计中容易被忽略的地方1. 支持错误提示和撤销操作2. 简便的安装和卸载。3. 必要的设置和帮助。4. 异常处理、错误消息的描述和问题回应提示。5. 除界面上有的图标和按钮外，还要有快节键、菜单访问键、右键菜单、是否支持从其它软件界面内托拽复制文件等操作的说明。7. 状态区，用来描述界面状态的区域，通常位于页面下方。（PS存储时状态区会显示进度条）8. 剪贴板行为，用户在我们产品中拷贝的文字或图片的局部，是否可以贴入其他程序。9. 指针的行为，说明超过多长时间的等待时应出现沙漏状态，在文本输入区光标应有改变、有链接的地方有变为小手等10. 声音行为，警示音、按钮触发音等11. 统一消息窗的弹出位置、背景色、大小、布局及特色12. 菜单栏和下拉选项等程序动作的描述，是向下还是向右弹出等。

机械设计学开卷考试设计说 明 书设计题目：高位自卸汽车5454一．设计题目：高位自卸汽车高位自卸汽车是为了完成较高要求的卸货工作而设计的，它能将车厢举升到一定高度后再倾斜车厢卸货，可以完成将货物卸到较高初处或使货物堆积的较高些的任务，其工作流程如下1． 比较平稳的状态下，将满载货物的车厢举升到一定高度；2． 车厢举升的过程中逐步后移，到达一定移量停止，在最大高度的范围内，举升过程中的任意高度停留；3． 车厢举升到所需高度，倾斜车厢卸货（图1）；4． 车厢倾斜卸货时，后车门随之连动打开。卸货完毕，车厢恢复水平状态，后车门随之可靠关闭。（图2）设计参数是： 车厢尺寸（L*W*H） 4000mm*2000mm*640mm；最大升程（Smax） 1800mm；后移量(a) 380mm； 最大后移量(Amax) 456mm最大载重(W) 5000kg；标准尺寸(L1 Hd) 300m，500m（图2）； 原动机 液压机； 二. 功能分析 1．主要功能（1） 车厢的举升下降功能：将车厢举起，并在过程中自动后移动（2） 车厢的翻转返回功能：翻转车厢卸货，并能可靠受回 2．辅助功能（1） 车厢后盖打开功能：在车厢卸货的同时，车厢后门自动可靠的打开（2） 平稳传动的功能：传动装置的设计使车厢在上升`平移`翻转过程中速度保持连续，无大的家加速度（3） 在任意位置停留的功能：可选择停留高度，方便装卸，适用性更强 3．控制功能（1） 机械控制功能：每一个功能动作都必须按规定时间`速度有续的进行它们之间的运动一定要完全协调（2） 人机控制功能：当人操作汽车装卸时，操作者和汽车构成了一个典型的人机系统，人和机器之间是互动的关系，信息彼此交换（3） 电子控制功能：实现自动化`智能化的控制三. 工能原理设计和工艺动作分解为了实现高位自卸的功能，设计的执行机构要包括：举升机构，翻转机构，后门打开机构。在车厢卸货时，后厢门随之打开，所以翻转机构和举升机构采用集中驱动的传动系统，举升机构与其他两个机构不相关，采用独立驱动。(1)举升机构带动车厢做方向右上的直线运动，移动到所需高度后停止，可上升的最大高度1800mm。(2)举升停止，翻转机构推动车厢首端，车厢以转动副为圆心，做圆周运动，上升角度55，车厢左下端点最大位移约为3500m。(3)后车盖在车厢与后门打开机构的共同作用下，做方向右下的平移运动，其水平方向移动约为320mm。四．根据工艺动作和协调要求拟定运动循环图举升机构与翻转，后厢门打开连动机构相独立，采用独立动力源，翻转机构每完成一次翻转动作可当作连动机构一次循环，以车厢的转动角为横坐标，各执行机构的相应方向的位移为纵坐标建立坐标轴，以一次卸货工作过程为一个循环做图。五．执行机构设计选型 由上述分析可知，各机构之间的工作比较独立，即使翻转，后门打开为连动机构，也不需要严格的位置关系。但是举升，翻转机构的安装空间不超过给定的最大安装空间，且各机构的工作占用空间也必须在车后可用空间内。实现车厢举升的举升机构应有下述几种要求：1．车厢要完成向右上方的平移运动，所以举升机构中至少有两点与车厢连接。且这两应始终保持在同一水平面。起点与中点的连线为一斜直线。2．工作前机构的体积应在车厢底部与大梁的空间内。3．要承受较大的载荷。按给定的条件，选出如下图所示的方案作为评选方案。 方案1 方案2 实现车厢卸货的翻转机构应有下述几种要求：1．车厢要完成以车厢右下角点为圆心的转动运动，所以翻转机构推动车厢另一端给车厢提供一个力矩。2．工作前机构的体积应在车厢底部与大梁的空间内。3．要承受较大的载荷。按给定的条件，选出如下图所示的方案作为评选方案。 方案1 方案 2 后门打开机构应有下述几种要求：1．车厢后门水平方向有位移，所以后门打开机构可以做水平方向的往复运动。2．卸货完毕，车厢恢复水平状态，后厢门也随之可靠关闭。3．后厢门打开机构的安装面不超过车厢侧面。按给定的条件，选出如下图所示的方案作为评选方案。 方案1 方案2六．机械运动方案的选择和评定1举升机构方案1结构简单，液压油缸较小的推程能够完成车厢较大的上移量。但是车厢上移时，其后移量很大。需将支撑杆杆做得很长，且在举升初期，支撑杆压力角太大，可能会产生自锁现象。方案2结构简单，紧凑；能很好的协调车厢上移量与后移量之间的关系，满足工作要求。但是，液压缸水平布置时，在举升初始阶段，传动角很小，不利于工作。2翻转机构方案1采用单缸时，容易实现三面倾斜。另外，若油缸垂直下置时，油缸的推力可全部作为车厢的举升力。但是该机构横向强度差。方案2横向刚度比较好，举升时转动比较圆滑，举升过程中油缸的摆动角度很小，油缸的行程也比较短。机构集中在车后部，车厢倾翻轴支架的水平间内力非常大，因此，对材料的要求比较高。3后门打开机构：对后门要求打开机构不高，设计要尽量简洁。易于与其他机构连动，保证车门打开，关闭位置准确。综合考虑，举升机构选择方案2，翻转机构选方案1，后门打开机构选择方案1七．机构运动简图八．主加压机构的设计举升前 ，举升后 下面具体分析车厢的后移，举升原理：假设已知连杆机构的运动规律s—，d—，左上图为部分正弦曲线，s=sin*L (2))1),左下图为部分负余弦曲线，d=Lsin1-cos (2)》1)E为两杆的中点，故在车厢上移过程中，A与D，B与C始终在一条直线上；同时由于A点向后移动，故车厢上的D点也随之后移，于是整个车厢就向后移动。 设AC=BD＝l，举升前 ，举升后 ，则有上移量： 后移量： 为了使整个举升机构不超过车厢底部安装空间，需满足取 ，联立解得， ， 举升机构为独立机构，与其他执行机构无干涉。

不能解决环境和 +

道路设计说明书怎么写。1、在前期工作中，我们先要明确自己的设计方向，我们可以采取两种方案：第一种是以文字信息内容为主的展示方式，将字体、颜色、材料等进行简单的排版处理。另一种则为图文结合。2、在文字信息内容上，通过对标题字体、色彩、边距的变化进行调整。我们需要对文字进行拆分，再进行重组，并将整个文字进行重新设计和排版，这么才算完成整个文案的设计。3、文字信息内容需要通过合理编排，根据内容的大小以及需要呈现给用户的效果进行合理调整，使整个内容更有逻辑性、顺序性和层次感。4、在版式的编排中，不一定需要将字体进进行重复阅读，也因为文案信息量很大。

对详细设计说明书的内容要求如下：1 引言1.1编写目的1.2背景1.3定义1.4参考资料2 程序系统的组织结构3 程序(标识符）设计说明3.1程序描述3.2功能3.3性能3.4输入项3.5输出项3.6算法3.7流程逻辑3.8接口3.9存储分配3.10注释设计3.11限制条件3.12测试计划．3.13尚未解决的问题4 程序2（标识符）设计说明......

格式如下：1概述u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e3 2设计计算u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e5 2.1主要技术参数的确定u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e5 2.2釜式换热器的结构设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e5 2.2.1总体结构设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e5 2.2.2换热器管程设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e7 2.2.3 换热器壳程设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e8 2.3 元件的强度设计 u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e9 2.3.1 筒体 u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e9 2.3.2 开孔补强设计计算 u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e11 3标准零部件的选用及主要零部件的设计 u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e15 3.1 法兰的选用u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e15 3.1.1容器法兰的选用.u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e15 3.1.2管法兰的选取 u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e16 3.2 封头u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e17 3.3 管板u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e18 3.4 堰板u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e19 4鞍座的设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e19 4.1 鞍座的选取u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e19 4.2鞍座位置的设置u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e19 4.2.1鞍座位置的相关标准的要求u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e19 4.2.2设备总长的确定u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e20 4.2.3 A值的确定u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e20 4.3力的计算u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e20 4.3.1重量产生的反力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e20 4.3.2地震产生的力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e21 4.3.3风载产生的力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e24 4.3.4热膨胀产生的力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e26 4.4总合力计算u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e27 4.5应力校核u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e29 4.5.1轴向应力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e30 4.5.2切向应力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e31 4.5.3周向应力u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e31 4.6结论u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e32 5三维实体造型设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e32 5.1 软件介绍u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e32 5.2 主要零部件的造型设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e32 5.2.1 管箱封头的设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e32 5.2.2 鞍座的设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e34 5.2.3 螺母的设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e35 5.3 装配体的设计u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e35 5.4 工程图的生成u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e38 设计总结u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e41 注释u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e43 参考文献u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e44 谢辞u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e45附件u201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201eu201e46

第一步、样式设置。在进行论文排版时，需要对论文进行标题设置，一般有一级、二级、三级等标题。一般的毕业论文结构由中英文摘要、目录、正文三大部分构成。正文根据论述内容分几大章。首先用使用WPS自带的“标题一”、“标题二”和“标题三”样式设置正文不同层次的标题。第二步、生成目录。目录一般在摘要之后，选择需要要插入目录的地方。Word菜单栏——引用——目录——插入目录，可以设置目录的格式。设置好之后可以选择自动插入目录。插入之后，将目录标题设置为一级标题。第三步、页码的设置。一般要求封面部分不能要页码，摘要部分单独用罗马数字编辑页码，正文部分用阿拉伯数字重头编码。首先，需要将整个文档进行“分节”，也就是让主要的三部分内容分开。需要插入分节符。这里重点强调一个技巧，两部分内容之间需要插入分隔符，一定要将这两部分内容之间的换行删除，光标点到需要分节的地方，再插入分节符。之后word菜单栏中页面布局——分隔符——分节符(下一页)，插入。接下来，就插入页码。双击页面底部，在右侧出现“与上一节相同”字样，需要去除这个，才能够进行分节编码。在设计中点击“链接到前一条页眉”，则可以解决这个问题。之后点击页码——设置页码格式，按照要求选择即可。需要注意的是在下方页码编号选择起始页码为1。最后，我们选择在页面底端插入页码，并对目录进行更新(引用——更新目录)，则可以看出，摘要部分罗马数字编码页码，正文是阿拉伯数字。第四步、页眉的设置。页眉的设置相对简单，每个学校有不同的要求。和页码插入方法一样，首先双击页面顶部，去掉“与上一节相同”，这样就避免对封面也设置页眉。之后选择一种页眉格式，在相应位置输入要求的文字即可。至此，毕业论文的格式设置基本就完成了。第五步、页面布局。毕业论文最后需要打印，所以，为了打印店老板不想设置或者疏忽，我们需要在打印前提早设置好，免得影响论文的阅读和装订。Word菜单栏页面布局——纸张大小——选择A4。之后点击文件——选项——高级。将度量单位设置为厘米。然后点击页面布局——页边距——自定义边距。根据学校具体的要求设置好。

ps作品设计说明书怎么写？ps是一款非常实用的矢量绘图软件，它最大的优势就在于，在处理一些及其复杂的图形路径时，能够充分地调节节点，让所绘制的图形能够自适应不同的画布大小。因此，可以说ps有着很好的渲染效果。而且ps能很好的处理图片，因此，除了提供的矢量工具外，还能导入一些常见的图片格式，可以帮助进行图片编辑。如何进行设计图片设计？1.选择合适的图片在设计的时候首先应该根据整个网站或者整个公司的发展趋势来选择图片，然后选择图片的素材，在网站上使用图片可以很好的进行网页设计。图片需要符合网站的风格，例如有的风格比较简洁。2.配等高清图片，网站也是如此。

机械设计说明书具体需要的内容包括。1 、标题。设计课题的名称。　　要求描述清楚。2 、任务书。应说明设计目的和任务要求。　　要求：扼要叙述本设计的主要内容、特点、参数性能、要达成的成果及验收标准。 3 、技术方案。详细说明达成设计的技术方案、工艺方案、生产制做方案等，着重描述技术难点的解决方法及所需资源。4、设计资源要求。主要是成本、人员、外部支持、内部支持设备等要求。5、设计计划。达成设计的各个重要时间节点及最后完成时间节点。6、其它。针对不同的设计有不同的要求。

随着互联网及手机应用的兴起，现在有很多专业的软件设计公司。设计人员完成软件的设计研发后，在正式交付使用之前，应该做一个登记备案手续。当事人要准备好相关书面资料，向版权保护中心申请。那么，软件著作权登记设计说明书包括哪些内容？下面我们通过本文了解下相关知识。软件著作权登记设计说明书包括哪些内容一、软件著作权登记设计说明书包括哪些内容？软件著作权登记申请表要填写的内容包括：1、软件全称、简称、版本号、开发完成日期、软件开发情况(独立开发、合作开发、委托开发、下达任务开发)；2、原始取得权利情况、继受取得权利情况3、权利范围、软件用途4、技术特点(软件名称、用途、技术特点、开发的软硬件环境、编程语言及编程语言版本号、程序量、零售价格)5、软件著作权拥有状态、申请者详细情况、软件鉴别材料交存方式、申请者签章。二、申请软件著作权登记要提供哪些证明文件？1、申请软件著作权登记的，应当提交以下主要证明文件：(1)自然人、法人或者其他组织的身份证明；(2)有著作权归属书面合同或者项目任务书的，应当提交合同或者项目任务书；(3)经原软件著作权人许可，在原有软件上开发的软件，应当提交原著作权人的许可证明；(4)权利继承人、受让人或者承受人，提交权利继承、受让或者承受的证明。2、申请软件著作权登记的，可以选择以下方式之一对鉴别材料作例外交存：(1)源程序的前、后各连续的30页，其中的机密部分用黑色宽斜线覆盖，但覆盖部分不得超过交存源程序的50%；(2)源程序连续的前10页，加上源程序的任何部分的连续的50页；(3)目标程序的前、后各连续的30页，加上源程序的任何部分的连续的20页。三、哪些情况申请软件著作权登记不予受理？中国版权保护中心应当自受理日起60日内审查完成所受理的申请，申请符合《条例》和本办法规定的，予以登记，发给相应的登记证书，并予以公告。有下列情况之一的，不予登记并书面通知申请人：1、表格内容填写不完整、不规范，且未在指定期限内补正的；2、提交的鉴别材料不是《条例》规定的软件程序和文档的；3、申请文件中出现的软件名称、权利人署名不一致，且未提交证明文件的；4、申请登记的软件存在权属争议的。

1、首先简要介绍社恐绘本插画的选题背景和意义。2、然后明确社恐绘本插画的设计目标，以帮助人们更好地了解社交恐惧症，减少对患者的歧视和误解。3、接着介绍社恐绘本插画的具体内容和形式，包括插画的故事情节、角色设置、画面构图、色彩搭配、文字配合等。4、再阐述社恐绘本插画的设计思路和理念，如插画的整体风格、设计重点、情感表达等。5、介绍社恐绘本插画的实施方案和进度安排，包括制作周期、工作流程、制作细节、完成时间等。6、说明社恐绘本插画的效果评估和展示方式，如如何评估插画的传播效果、如何展示插画的成果等。7、最后总结社恐绘本插画的设计成果和意义，指出存在的问题和不足，并提出进一步改进和完善的方向和建议。

系统设计说明书1.引言 a) 摘要(名称,目标,功能) b) 背景i. 项目承担着 ii. 用户 iii. 本系统和其它系统或机构的关系 c) 工作条件/限制 i. 软硬件运行环境 ii. 保密和安全 iii. 有关部门业务人员提供确切数据和定义 iv. 有关系统软件文本 v. 网络协议标准文本 vi. 国家安全机密条例d) 参考和引用资料(标题,编号,日期,制定者,来源)i. 该项目的经过核准的合同,上级批文 ii. 属于本项目的其它以发表的文件 iii. 引用的文件资料e) 专门术语(本文用到的术语) 2.系统配置方案 a) 网络设计(系统的网络结构) i. 网络计算模式(BS/CS/BWD) ii. 网络拓扑结构(总线,星型,环) iii. 网络逻辑设计(网络逻辑结构图) iv. 网络操作系统 b) 软硬件选择i. 软件(操作系统,第三方软件功能,性价指标,技术支持) ii. 硬件(型号,品牌,功能,性价指标) iii. 数据库产品 iv. 网络协议(TCP/IP,OSI)3.模块设计(HIPO 图,名称,功能,说明,评价,验收) 4.代码设计(代码方式种类,功能,评价,验收) 5.输入设计(项目,承担着,要求,评价,验收) 6.输出设计(项目,接受者,功能,要求,评价,验收)7.数据库系统设计说明a) 概述(目标,主要功能,用户要求操作员管理员维护员) b) 需求规定(性能,精度,有效性,响应时间,其它要求) c) 运行环境要求(设备,支撑软件,安全保密,其它) d) 设计考虑(逻辑结构,物理结构) e) 评价(时间,空间,维护代价和各种用户要求进行权衡所产生的方案的性能) f) 验收8.实施方案说明书a) 实施方案说明 i. 项目说明(系统名称,子系统名称,程序名称,程序语言,使用设备) ii. 数据项目说明(数据长度,文件名,形式编号,各项记录名称,内容) iii. 处理内容说明 b) 实施总计划 i. 工作仸务分解(文件编制,审批,打印,培训,设备等) ii. 进度(每项工作的开始结束时间,顺序) iii. 预算(各项工作的费用,办公费,旅差费,资料费,通讯费,设备租金,劳 务等) c) 实施方案的审批 i. 参与审批的人员 (用户,系统研制人员,程序员,操作员,专家,管理人员) ii. 审批的实施方案

排水管网设计说明书内容(一) 概述1、城市的地理位置、性质、发展方向、自然地理的一般描述2、对本设计有关的城市现状、总体规划、分期修建计划等有关资料3、概述地形、地质、水文地质、水文、气象等自然资料和工商业以及农业资料4、现有城市（包括工业企业）排水工程概况，包括现有自来水厂的位置、供水能力、生活用水量标准、自来水普及率，现有污水、雨水灌渠、泵站、污水处理（站）的处理水量、位置、处理方法、设施的利用情况，工业废水的处理程度，环境情况、积水情况与存在问题以及有关方面对解决排水问题的意见5、本工程建设的意见，排水区界（说明工程建设的服务范围）设计年限的确定（二）工程设计1、排水量计算及水质分析（1）汇总各工业企业内部生产废水和生活污水的水质、水量，说明住宅区的生活污水水量标准和变化系数及其确定的理由计算确定设计规模，并综合说明近、远期工程的发展计划和分期建设的计划（2）说明雨水设计采用的暴雨强度公式、地面集水时间t1（min）、重现期q（年）、径流系数ψ等设计参数及其依据2、天然水体说明排水区域内天然水体的名称、流量、水质、卫生情况、水文情况、现在利用情况及当地环境保护部门对向水体排放水的要求3、设计原则的论证根据总体规划、分期建设计划、当地天然水体、雨水量、污水量、水质资料结合城市环境现状，对下述问题进行论证：（1）排水体制的选择；（2）排水系统方案的确定；（3）工业废水处理方案的考虑；（4）现有排水系统的利用方案4、设计计算（1）排水系统分区主干管、流域干管或重要干管定线及其依据；（2）干管长度、管径等主要尺寸和最小流速；（3）管网系统特殊构筑物选择理由、布置形式及主要尺寸和材料；（4）泵站站址选择和构造型式、占地面积、排水能力、事故排出口、泵站布置、主要尺寸和设备型号、规格、技术性能以及数量5、设计图纸内容1、排水管道系统总图，比例尺一般采用1：5000~1：10000总图内容如下：（1）主干管、干管在平面图上的位置，中途泵站、终点泵站、污水处理厂、雨水出口、倒虹吸管等附属构筑物位置；每一设计管段应注明管径、长度、坡度、检查井编号、管段起讫点地面标高（2）图例、指北针、图纸比例、说明（如管材、单位等等）2、（主）干管纵剖面图，特别注意接入管（其它干管、只管）的位置及其表示

分类: 教育/科学 >> 科学技术 >> 工程技术科学 解析: 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版)的规定，建筑施工图设计说明应包括以下内容： 1 本子项工程施工图设计的依据性文件、批文和相关规范。 2 项目概况 内容一般应包括建筑名称、建设地点、建设单位、建筑面积、建筑基底面积、建筑工程等级、设计使用年限、建筑层数和建筑高度、防火设汁建筑分类和耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度等，以及能反映建筑规模的主要技术经济指标，如住宅的套型和套数(包括每套的建筑面积、使用面积、阳台建筑面积。房间的使用面积可在平面图中标注)、旅馆的客房间数和床位数、医院的门诊人次和住院部的床位数、车库的停车泊位数等。3 设计标高 本子项的相对标高与总图绝对标高的关系。 4 用料说明和室内外装修 1)墙体、墙身防潮层、地下室防水、屋面、外墙面、勒脚、散水、台阶、坡道、油漆、涂料等的材料和做法，可用文字说明或部分文字说明，部分直接在图上引注或加注索引号； 2)室内装修部分除用文字说明以外亦可用表格形式表达，在表上填写相应的做法或代号；较复杂或较高级的民用建筑应另行委托室内装修设计；凡属二次装修的部分，可不列装修做法表和进行室内施工图设计，但对原建筑设计、结构和设备设计有较大改动时，应征得原设计单位和设计人员的同意。 5 对采用新技术、新材料的作法说明及对特殊建筑造型和必要的建筑构造的说明。 6 门窗表(见表4.3.3-2)及门窗性能(防火、隔声、防护、抗风压、保温、空气渗透、雨水渗透等)、用料、颜色、玻璃、五金件等的设计要求。 7 幕墙工程(包括玻璃、金属、石材等)及特殊的屋面工程(包括金属、玻璃、膜结构等)的性能及制作要求，平面图、预埋件安装图等以及防火、安全、隔音构造。 8 电梯(自动扶梯)选择及性能说明(功能、载重量、速度、停站数、提升高度等)。 9 墙体及楼板预留孔洞需封堵时的封堵方式说明。 10 其它需要说明的问题。

1、内容有区别需求规格说明书主要是描述软件系统应该完成的功能，包含硬件、功能、性能、输入输出、接口需求、警示信息、保密安全、数据与数据库、文档和法规的要求等等。设计说明书是说明如何实现这些功能、性能的。设计书中会对功能进行重新的分解，并需要描述这些功能如何实现，甚至包括如何用代码实现。2、目的不同需求规格说明书的作用在于便于用户、开发人员进行理解和交流，反映出用户问题的结构，可以作为软件开发工作的基础和依据，并作为确认测试和验收的依据。系统设计说明书编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、安全设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。3、阅读对象不同需求规格说明书主要从用户角度（需求或市场人员根据用户要求编写）描述软件需要实现的功能。系统设计说明书主要从软件开发（程序员）角度描述软件需要实现功能。参考资料：百度百科-软件需求说明书参考资料：百度百科-概要设计说明书

在需求分析完了之后就可以设计了，要的，不然以后改以来很麻烦的

4.5 建筑电气施工图设计要求4.5.1 在施工图设计阶段，建筑电气专业设计文件应包括图纸目录、施工设计说明、设计图纸主要设备表、计算书（供内部使用及存档）。4.5.2 图纸目录：先列新绘制图纸，后列重复使用图。4.5.3 施工设计说明1 工程设计概况：应将经审批定案后的初步（或方案）设计说明书中的主要指标录入。2 各系统的施工要求和注意事项（包括布线、设备安装等）。3 设备定货要求（亦可附在相应图纸上）。4 防雷及接地保护等其它系统有关内容（亦可附在相应图纸上）。5 本工程选用标准图图集编号、页号。4.5.4 设计图纸1 施工设计说明、补充图例符号、主要设备表可组成首页，当内容较多时，可分设专页。2 电气总平面图（仅有单体设计时，可无此项内容）1） 标注建（构）筑物名称或编号、层数或标高、道路、地形等高线和用户的安装容量；2）标注变、配电站位置、编号；变压器台数，容量；发电机台数、容量；室外配电箱的编号、型号；室外照明灯具的规格、型号、容量；3）架空线路应标注：线路规格及走向，回路编号，杆位编号，挡数、档距、杆高，拉线、重复接地、避雷器等（附标准图集选择表）；4）电缆线路应标注：线路走向、回路编号、电缆型号及规格、敷设方式（附标准图集选择表）、人（手）孔位置；5） 比例、指北针；6）图中未表达清楚的内容可附图作统一说明。3 变，配电站1）高、低压配电系统图（一次线路图）图中应标明母线的型号、规格；变压器、发电机的型号、规格；标明开关、断路器，互感器、继电器，电工仪表（包括计量仪表）等的型号、规格、整定值。 图下方表格标注：开关柜编号、开关柜型号、回路编号，设备容量，计算电流、导体型号及规格、敷设方法、用户名称、二次原理图方案号，（当选用分格式开关柜时，可增加小室高度或模数等相应栏目）。2） 平、剖面图 按比例绘制变压器、发电机、开关柜、控制柜、直流及信号柜、补偿柜、支架、地沟、接地装置等平、剖面布置、安装尺寸等，当选用标准图时，应标注标准图编号、页次；标注进出线回路编号、敷设安装方法，图纸应有比例。3）继电保护及信号原理图 继电保护及信号二次原理方案，应选用标准图或通用图，当需要对所选用标准图或通用图进行修改时，只需绘制修改部分并说明修改要求。控制柜、直流电源及信号柜、操作电源均应选用企业标准产品，图中标示相关产品型号、规格和要求。4）竖向配电系统图 以建（构）筑物为单位，自电源点开始至终端配电箱止，按设备所处相应楼层绘制，应包括变、配电站变压器台数、容量、发电机台数、容量、各处终端配电箱编号，自电源点引出回路编号（与系统图一致），接地干线规格。5）相应图纸说明 图中表达不清楚的内容，可随图作相应说明。4 配电、照明1） 配电箱（或控制箱）系统图，应标注配电箱编号、型号，进线回路编号；标注各开关（或熔断器）型号、规格、整定值；配出回路编号、导线型号规格，（对于单相负荷应标明相别），对有控制要求的回路应提供控制原理图；对重要负荷供电回路宜标明用户名称。上述配电箱（或控制箱）系统内容在平面图上标注完整的，可不单独出配电箱（或控制箱）系统图。2） 配电平面图应包括建筑门窗、墙体、轴线、主要尺寸、工艺设备编号及容量；布置配电箱、控制箱，并注明编号、型号及规格；绘制线路始、终位置（包括控制线路），标注回路规格、编号、敷设方式，图纸应有比例。3） 照明平面图，应包括建筑门窗、墙体、轴线、主要尺寸、标注房间名称、绘制配电箱、灯具、开关、插座、线路等平面布置，标明配电箱编号，干线、分支线回路编号、相别、型号、规格、敷设方式等；凡需二次装修部位，其照明平面图随二次装修设计，但配电或照明平面图上应相应标注预留的照明配电箱，并标注预留容量；图纸应有比例。4）图中表达不清楚的，可随图作相应说明。5 热工检测及自动调节系统1）普通工程宜选定型产品，仅列出工艺要求。2） 需专项设计的自控系统需绘制：热工检测及自动调节原理系统图、自动调节方框图、仪表盘及台面布置图、端子排接线图、仪表盘配电系统图、仪表管路系统图、锅炉房仪表平面图、主要设备材料表、设计说明。6 建筑设备监控系统及系统集成1）监控系统方框图、绘至DOC站止；2）随图说明相关建筑设备监控（测）要求、点数、位置；3）配合承包方了解建筑设备情况及要求，审查承包方提供的深化设计图纸。7 防雷、接地及安全1） 绘制建筑物顶层平面，应有主要轴线号、尺寸、标高、标注避雷针、避雷带、引下线位置。注明材料型号规格、所涉及的标准图编号、页次，图纸应标注比例。2） 绘制接地平面图（可与防雷顶层平面重合），绘制接地线、接地极、测试点、断接卡等的平面位置、标明材料型号、规格、相对尺寸等及涉及的标准图编号、页次，（当利用自然接地装置时，可不出此图），图纸应标注比例；3）当利用建筑物（或构筑物）钢筋混凝土内的钢筋作为防雷接闪器、引下线、接地装置时，应标注连接点，接地电阻测试点，预埋件位置及敷设方式，注明所涉及的标准图编号、页次。4）随图说明可包括：防雷类别和采取的防雷措施（包括防侧击雷，防雷击电磁脉冲，防高电位引入）；接地装置型式，接地极材料要求、敷设要求、接地电阻值要求；当利用桩基、基础内钢筋作接地极时，应采取的措施。5）除防雷接地外的其它电气系统的工作或安全接地的要求（如：电源接地型式，直流接地，局部等电位、总等电位接地等），如果采用共用接地装置，应在接地平面图中叙述清楚，交待不清楚的应绘制相应图纸（如：局部等电位平面图等）。8 火灾自动报警系统1）火灾自动报警及消防联动控制系统图、施工设计说明、报警及联动控制要求；2）各层平面图，应包括设备及器件布点、连线，线路型号，规格及敷设要求。9 其它系统1） 各系统的系统框图；2）说明各设备定位安装、线路型号规格及敷设要求；3）配合系统承包方了解相应系统的情况及要求，审查系统承包方提供的深化设计图纸。4.5.5 主要设备表 注明主要设备名称、型号，规格、单位、数量。4.5.6 计算书（供内部使用及归裆） 施工图设计阶段的计算书，只补充初步设计阶段时应进行计算而未进行计算的部分，修改因初步设计文件审查变更后，需重新进行计算的部分。

商标如何写设计说明书，有很多的公司是需要签署合同的，有时候是需要签署的，因为这些都是在签署合同之后的产品，这类一般都是属于不同产品的，在写写合同的时候不要太过于复杂，最好是写一个简单明了的名称，而且还需要写的有一定的商誉。商标设计说明书的内容大致有以下几个方面：1、商标名称。商标是一个企业独特的商业主体，是企业的缩写，也是区分不同企业或产品的标志。2、商标的颜色。商标的颜色在广告的色彩范围内要比其他广告更容易引起人们的注意，在选择颜色时一定要与商品相搭配，否则会给人带来一种牵强的感觉，从而不利于商品的推广。3.。商标的色彩应当有自主创新的风格，不需任顾客的猜测。最好能在众多广告中一下珠光剔全。

cad室内设计说明书怎么写。1、cad文件格式以pdf文件格式的形式发送。2、cad模板文件的计算机程序功能在计算机控制系统中，它具有以下几种功能模板：1)能够计算和处理任何图纸和文档，因此可以快速地修改图纸、文字或样本的内容。2)能够迅速将不合格的图纸和文档修改成不合格原稿，而且可以快速作出文档。3)对于不合格的图纸和文档，编辑的程序可以使用程序对其进行分析和查询，编辑程序对图纸和文档进行计算机操作，以控制计算机中的数据，并将数据输入计算机。4)可以编辑一些文档，包括图纸，文字等文。3.操作流程的安排可以说，编辑软件是负责程、软件工程及全局的。3.第一步(1.1.2)软件的运行流程变.1，运行数额在分分钟以内[1]。

详细设计，这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把具体的模块以最"干净"的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体模块化达到最大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作。那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。

系统设计员编写的交由程序员使用的说明书，里面有程序员要完成的工作，以及需要遵循的原则等。

(1)产品的结构、型号、规格和性能； (2)正确吊运、安装、使用、操作、保养、维修和存放方法； (3)保护操作者和产品安全措施，发生意外的应急处理； (4)对涉及环境和能源的产品，应规定必要的环境保护和节约能源方面的措施； (5)对安全限制有要求或存在有效期的产品应提供生产日期和有效期、储存期； (6)消费品必须注明对使用者的特殊群体例如儿童、老人和残疾人的危险必须关注； (7)应尽可能设想用户可能遇到的问题。如产品在不同时间(季节)、不同地点，不同环境条件下可能遇到的问题，并提供预防和解决办法； (8)使用说明书的封底必须有生产企业的名称、详细地址、邮政编码，本说明书的出版日期。

课程设计说明书撰写格式 为了保证课程设计质量，特制定本规范。 设计说明书要求按统一格式打印，其版面要求：A4纸，页边距：上2cm，下 2cm，左 2.5cm、右 2cm;字体：正文宋体、小四号；行距：固定值 20;页码：底部居中。 一份完整的设计说明书应包括以下几个方面：一、封面（包括题目、院系、学生班级、设计组号、学生组员姓名、指导 教师姓名等）（见附 1）。 二、目录 居中打印目录二字，（四号黑体，段后 1 行），字间空一字符；章、节、小 节及其开始页码（字体均为小四号宋体）。节向右缩进两个字符，小节及以后标 题均向右缩进四个字符。目录中应包含正文及其后面部分的条目。目录的最后一 项是无序号的“参考文献资料”. 三、正文 （一）正文内容一般应包括：1、设计任务和要求：说明本课题应解决的主要问题及应达到的技术要求； 简述本设计的指导思想。 2、设计依据和设计原则。 3、方案论证：阐明为什么要选择这个设计方案以及所采用方案的特点。 4、设计论述：对设计工作的详细表述（包括设计计算）。要求层次分明、表 达确切。 5、结论或总结：对整个设计工作进行归纳和综合。 （二）正文要求：（1）计算正确，论述清楚，文字简练通顺，插图简明，书写整洁。文中图、表按制图要求绘制。 （2） 段落及层次要求：每节标题以四号黑体左起打印 （段前段后各0.5行）， 节下为小节，以小四号黑体左起打印（段前段后各 0.5 行）。换行后以小四号宋 体打印正文。节、小节分别以1、1.1、1.1.1依次标出，空一字符后接各部分的标题。 当论文结构复杂， 小节以下的标题， 左起顶格书写， 编号依次用 （1）、（2） …… 或 1）、2）……顺序表示。字体为小四号宋体。 对条文内容采用分行并叙时，其编号用（a）、（b）……或 a）、b）…… 顺序表示，如果编号及其后内容新起一个段落，则编号前空两个中文字符。 （3）图纸要求：图面整洁，布局合理，线条粗细均匀，圆弧连接光滑，尺 寸标注规范，使用计算机绘图。 （4）曲线图表要求：所有曲线、图表、线路图、流程图、程序框图、示意 图等不准徒手画，必须按国家规定标准或工程要求绘制（采用计算机辅助绘图）。 （5）课程设计说明书（报告）中图表、公式要求如下：（a）图：图的名称采用中文，中文字体为五号宋体，图名在图片下面。引 用图应在图题右上角标出文献来源。图号以章为单位顺序编号。格式为：图1-1， 空一字符后，接图名。 （b）表格：表的名称及表内文字采用中文，中文字体为五号宋体，表名在 表格上面。 表号以章为单位顺序编号， 表内必须按规定的符号标注单位。 格式为：表 1-1，空一字符后，接表格名称。 （c）公式：公式书写应在文中另起一行，居中排列。公式序号按章顺序编 号。字体为五号宋体，序号靠页面右侧。格式为：（1-1）…… 四、设计体会及今后的改进意见 五、参考文献（资料） 参考文献：另起一页， 居中打印参考文献四字 （四号黑体， 段前段后1行）， 字间空一字符；另起一行，按论文中参考文献出现的先后顺序用阿拉伯数字连续 编号（参考文献应在正文中注出）；参考文献中每条项目应齐全（字体均为小四 号宋体）。（格式：[编号]作者。论文或着作名称。期刊名或出版社。出版时间）。 （期刊应注明第几期、起止页数（包括论着））。 六、课程设计资料的装订 课程设计说明书按以下顺序装订成册：封面、目录、正文、设计体会及今 后的改进意见、参考文献；设计任务书、设计说明书（报告）和图纸等装入课程 设计专用袋中。 附 1 课程设计 给水处理厂设计说明书 设计组名 学生姓名 学 院 年级/专业 指导教师 完成日期 年 月

1、软件详细设计说明书2、详细设计说明书到底怎么写？3、详细设计说明书的参考资料软件详细设计说明书面向对象软件设计说明书模板 1 概述 1.1 系统简述 对系统要完成什么，所面向的用户以及系统运行的环境的简短描述，这部分主要来源于需求说明书的开始部分。 1.2 软件设计目标 这部分论述整个系统的设计目标，明确地说明哪些功能是系统决定实现而哪些时不准备实现的。同时，对于非功能性的需求例如性能、可用性等，亦需提及。需求规格说明书对于这部分的内容来说是很重要的参考，看看其中明确了的功能性以及非功能性的需求。 这部分必须说清楚设计的全貌如何，务必使读者看后知道将实现的系统有什么特点和功能。在随后的文档部分，将解释设计是怎么来实现这些的。 1.3 参考资料 列出本文档中所引用的参考资料。（至少要引用需求规格说明书） 1.4 修订版本记录 列出本文档修改的历史纪录。必须指明修改的内容、日期以及修改人。 2 术语表 对本文档中所使用的各种术语进行说明。如果一些术语在需求规格说明书中已经说明过了，此处不用再重复，可以指引读者参考需求说明。 3 用例 此处要求系统用用例图表述（UML），对每个用例（正常处理的情况）要有中文叙述。 4 设计概述 4.1 简述 这部分要求突出整个设计所采用的方法（是面向对象设计还是结构化设计）、系统的体系结构（例如客户/服务器结构）以及使用到的相应技术和工具（例如OMT、Rose） 4.2 系统结构设计 这部分要求提供高层系统结构的描述，使用方框图来显示主要的组件及组件间的交互。最好是把逻辑结构同物理结构分离，对前者进行描述。别忘了说明图中用到的俗语和符号。 4.2.1 顶层系统结构 4.2.2 子系统1结构 4.2.3 子系统2结构 4.3 系统界面 各种提供给用户的界面以及外部系统在此处要予以说明。如果在需求规格说明书中已经对用户界面有了叙述，此处不用再重复，可以指引读者参考需求说明。如果系统提供了对其它系统的接口，比如说从其它软件系统导入/导出数据，必须在此说明。 4.4 约束和假定 描述系统设计中最主要的约束，这些是由客户强制要求并在需求说明书写明的。说明系统是如何来适应这些约束的。 另外如果本系统跟其它外部系统交互或者依赖其它外部系统提供一些功能辅助，那么系统可能还受到其它的约束。这种情况下，要求清楚地描述与本系统有交互的软件类型（比如某某某数据库软件，某某某EMail软件）以及这样导致的约束（比如只允许纯文本的Email）。 实现的语言和平台也会对系统有约束，同样在此予以说明。 对于因选择具体的设计实现而导致对系统的约束，简要地描述你的想法思路，经过怎么样的权衡，为什么要采取这样的设计等等。 5 对象模型 5.1 系统对象模型 提供整个系统的对象模型，如果模型过大，按照可行的标准把它划分成小块，例如可以把客户端和服务器端的对象模型分开成两个图表述。 对象图应该包含什么呢？ 在其中应该包含所有的系统对象。这些对象都是从理解需求后得到的。要明确哪些应该、哪些不应该被放进图中。 所有对象之间的关联必须被确定并且必须指明联系的基数（一对一、一对多还是多对多，0..1，*，1..*）。聚合和继承关系必须清楚地确定下来。每个图必须附有简单的说明。 可能经过多次反复之后才能得到系统的正确的对象模型。 6 对象描述 在这个部分叙述每个对象的细节，它的属性、它的方法。在这之前必须从逻辑上对对象进行组织。你可能需要用结构图把对象按子系统划分好。 为每个对象做一个条目。在系统对象模型中简要的描述它的用途、约束（如只能有一个实例），列出它的属性和方法。如果对象是存储在持久的数据容器中，标明它是持久对象，否则说明它是个临时对象（transient object）。 对每个对象的每个属性详细说明：名字、类型，如果属性不是很直观或者有约束（例如，每个对象的该属性必须有一个唯一的值或者值域是有限正整数等）。 对每个对象的每个方法详细说明：方法名，返回类型，返回值，参数，用途以及使用的算法的简要说明（如果不是特别简单的话）。如果对变量或者返回值由什么假定的话，Pre-conditions和Post-conditions必须在此说明。列出它或者被它调用的方法需要访问或者修改的属性。最后，提供可以验证实现方法的测试案例。 6.1 子系统1中的对象 6.1.1 对象：对象1 用途： 约束： 持久性： 6.1.1.1 属性描述： 1. 属性：属性1 类型： 描述： 约束： 2. 属性：属性2 6.1.1.2 方法描述： 1. 方法：方法1 返回类型： 参数： 返回值： Pre-Condition： Post-Condition： 读取/修改的属性： 调用的方法： 处理逻辑： 测试例：用什么参数调用该方法，期望的输出是什么 7 动态模型 这部分的作用是描述系统如何响应各种事件。例如，可以建立系统的行为模型。一般使用顺序图和状态图。 确定不同的场景（Scenario）是第一步，不需要确定所有可能的场景，但是必须至少要覆盖典型的系统用例。不要自己去想当然地创造场景，通常的策略是描述那些客户可以感受得到的场景。 7.1 场景（Scenarios） 对每个场景做一则条目，包括以下内容： 场景名：给它一个可以望文生义的名字 场景描述：简要叙述场景是干什么的以及发生的动作的顺序。 顺序图：描述各种事件及事件发生的相对时间顺序。 7.1.1 场景：场景1 描述： 动作1 动作2 7.2 状态图 这部分的内容包括系统动态模型重要的部分的状态图。可能你想为每个对象画一个状态图，但事实上会导致太多不期望的细节信息，只需要确定系统中一些重要的对象并为之提供状态图即可。 7.2.1 状态图1： 8 非功能性需求 在这个部分，必须说明如何处理需求文档中指定的非功能性需求。尽可能客观地评估系统应付每一个非功能性的需求的能力程度。如果某些非功能性需求没有完全在设计的系统中实现，请务必在此说明。另外，你也需要对系统将来的进化作一个估计并描述本设计如何使系统能够适应这些可预见的变化。 9 辅助文档 提供能帮助理解设计的相应文档。 10 词汇索引 文章录入详细设计说明书到底怎么写？详细设计，这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把具体的模块以最"干净"的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体模块化达到最大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作。那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。详细设计说明书的参考资料列出有关详细设计说明书的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文详细设计说明书；b．属于本项目的其他已发表的文件；c.本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够取得这些文件的来源。F.2程序系统的结构用一系列图表列出本程序系统内的每个程序（包括每个模块和子程序）的名称、标识符和它们之间 的层次结构关系。F.3程序1（标识符）设计说明从本章开始，逐个地给出各个层次中的每个程序的设计考虑。以下给出的提纲是针对一般情况的。 对于一个具体的模块，尤其是层次比较低的模块或子程序，其很多条目的内容往往与它所隶属的上一层 模块的对应条目的内容相同，在这种情况下，只要简单地说明这一点即可。F.3.1程序描述给出对该程序的简要描述，主要说明安排设计本程序的目的意义，并且，还要说明本程序的特点（如 是常驻内存还是非常驻？是否子程序？是可重入的还是不可重入的？有无覆盖要求？是顺序处理还是并发 处理卜..等）。F.3.2功能说明该程序应具有的功能，可采用IPO图（即输入一处理一输出图）的形式。F.3.3性能说明对该程序的全部性能要求，包括对精度、灵活性和时间特性的要求。F.3.4输入项给出对每一个输入项的特性，包括名称、标识、数据的类型和格式、数据值的有效范围、输入的方式。 数量和频度、输入媒体、输入数据的来源和安全保密条件等等。F. 3. 5输出项给出对每一个输出项的特性，包括名称、标识、数据的类型和格式，数据值的有效范围，输出的形式、 数量和频度，输出媒体、对输出图形及符号的说明、安全保密条件等等。F．3．6算法详细说明本程序所选用的算法，具体的计算公式和计算步骤。F．3．7流程逻辑用图表（例如流程图、判定表等）辅以必要的说明来表示本程序的逻辑流程。F．3.8接口用图的形式说明本程序所隶属的上一层模块及隶属于本程序的下一层模块、子程序，说明参数赋值和调用方式，说明与本程序相直接关联的数据结构（数据库、数据文卷）。F．3.9存储分配根据需要，说明本程序的存储分配。F．3．10注释设计

面向对象软件设计说明书模板 1 概述 1.1 系统简述 对系统要完成什么，所面向的用户以及系统运行的环境的简短描述，这部分主要来源于需求说明书的开始部分。 1.2 软件设计目标 这部分论述整个系统的设计目标，明确地说明哪些功能是系统决定实现而哪些时不准备实现的。同时，对于非功能性的需求例如性能、可用性等，亦需提及。需求规格说明书对于这部分的内容来说是很重要的参考，看看其中明确了的功能性以及非功能性的需求。 这部分必须说清楚设计的全貌如何，务必使读者看后知道将实现的系统有什么特点和功能。在随后的文档部分，将解释设计是怎么来实现这些的。 1.3 参考资料 列出本文档中所引用的参考资料。（至少要引用需求规格说明书） 1.4 修订版本记录 列出本文档修改的历史纪录。必须指明修改的内容、日期以及修改人。 2 术语表 对本文档中所使用的各种术语进行说明。如果一些术语在需求规格说明书中已经说明过了，此处不用再重复，可以指引读者参考需求说明。 3 用例 此处要求系统用用例图表述（UML），对每个用例（正常处理的情况）要有中文叙述。 4 设计概述 4.1 简述 这部分要求突出整个设计所采用的方法（是面向对象设计还是结构化设计）、系统的体系结构（例如客户/服务器结构）以及使用到的相应技术和工具（例如OMT、Rose） 4.2 系统结构设计 这部分要求提供高层系统结构的描述，使用方框图来显示主要的组件及组件间的交互。最好是把逻辑结构同物理结构分离，对前者进行描述。别忘了说明图中用到的俗语和符号。 4.2.1 顶层系统结构 4.2.2 子系统1结构 4.2.3 子系统2结构 4.3 系统界面 各种提供给用户的界面以及外部系统在此处要予以说明。如果在需求规格说明书中已经对用户界面有了叙述，此处不用再重复，可以指引读者参考需求说明。如果系统提供了对其它系统的接口，比如说从其它软件系统导入/导出数据，必须在此说明。 4.4 约束和假定 描述系统设计中最主要的约束，这些是由客户强制要求并在需求说明书写明的。说明系统是如何来适应这些约束的。 另外如果本系统跟其它外部系统交互或者依赖其它外部系统提供一些功能辅助，那么系统可能还受到其它的约束。这种情况下，要求清楚地描述与本系统有交互的软件类型（比如某某某数据库软件，某某某EMail软件）以及这样导致的约束（比如只允许纯文本的Email）。 实现的语言和平台也会对系统有约束，同样在此予以说明。 对于因选择具体的设计实现而导致对系统的约束，简要地描述你的想法思路，经过怎么样的权衡，为什么要采取这样的设计等等。 5 对象模型 5.1 系统对象模型 提供整个系统的对象模型，如果模型过大，按照可行的标准把它划分成小块，例如可以把客户端和服务器端的对象模型分开成两个图表述。 对象图应该包含什么呢？ 在其中应该包含所有的系统对象。这些对象都是从理解需求后得到的。要明确哪些应该、哪些不应该被放进图中。 所有对象之间的关联必须被确定并且必须指明联系的基数（一对一、一对多还是多对多，0..1，*，1..*）。聚合和继承关系必须清楚地确定下来。每个图必须附有简单的说明。 可能经过多次反复之后才能得到系统的正确的对象模型。 6 对象描述 在这个部分叙述每个对象的细节，它的属性、它的方法。在这之前必须从逻辑上对对象进行组织。你可能需要用结构图把对象按子系统划分好。 为每个对象做一个条目。在系统对象模型中简要的描述它的用途、约束（如只能有一个实例），列出它的属性和方法。如果对象是存储在持久的数据容器中，标明它是持久对象，否则说明它是个临时对象（transient object）。 对每个对象的每个属性详细说明：名字、类型，如果属性不是很直观或者有约束（例如，每个对象的该属性必须有一个唯一的值或者值域是有限正整数等）。 对每个对象的每个方法详细说明：方法名，返回类型，返回值，参数，用途以及使用的算法的简要说明（如果不是特别简单的话）。如果对变量或者返回值由什么假定的话，Pre-conditions和Post-conditions必须在此说明。列出它或者被它调用的方法需要访问或者修改的属性。最后，提供可以验证实现方法的测试案例。 6.1 子系统1中的对象 6.1.1 对象：对象1 用途： 约束： 持久性： 6.1.1.1 属性描述： 1. 属性：属性1 类型： 描述： 约束： 2. 属性：属性2 6.1.1.2 方法描述： 1. 方法：方法1 返回类型： 参数： 返回值： Pre-Condition： Post-Condition： 读取/修改的属性： 调用的方法： 处理逻辑： 测试例：用什么参数调用该方法，期望的输出是什么…… 7 动态模型 这部分的作用是描述系统如何响应各种事件。例如，可以建立系统的行为模型。一般使用顺序图和状态图。 确定不同的场景（Scenario）是第一步，不需要确定所有可能的场景，但是必须至少要覆盖典型的系统用例。不要自己去想当然地创造场景，通常的策略是描述那些客户可以感受得到的场景。 7.1 场景（Scenarios） 对每个场景做一则条目，包括以下内容： 场景名：给它一个可以望文生义的名字 场景描述：简要叙述场景是干什么的以及发生的动作的顺序。 顺序图：描述各种事件及事件发生的相对时间顺序。 7.1.1 场景：场景1 描述： 动作1 动作2 7.2 状态图 这部分的内容包括系统动态模型重要的部分的状态图。可能你想为每个对象画一个状态图，但事实上会导致太多不期望的细节信息，只需要确定系统中一些重要的对象并为之提供状态图即可。 7.2.1 状态图1： 8 非功能性需求 在这个部分，必须说明如何处理需求文档中指定的非功能性需求。尽可能客观地评估系统应付每一个非功能性的需求的能力程度。如果某些非功能性需求没有完全在设计的系统中实现，请务必在此说明。另外，你也需要对系统将来的进化作一个估计并描述本设计如何使系统能够适应这些可预见的变化。 9 辅助文档 提供能帮助理解设计的相应文档。 10 词汇索引 文章录入

概要设计说明书又可称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。编制的目的是说明对程序 系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。

室内设计说明书 门派：无门无派注册：年月日楼主室内设计说明书范文办公室室内设计说明由于人们长时间半生活活动于室内，因此现代室内设计，或称室内环境设计，相对地是环境设计系列中和人们关系最为密切的环节。室内设计的总体，包括艺术风格，从宏观来看，往往能从一个侧面反映相应时期社会物质和精神生活的特征。随着社会发展的历代的室内设计，总是具有时代的印记，犹如一部无字的史书。这里由于室内设计从设计构思、施工工艺、装饰材料到内部设施，必须和社会当时的物质生产水平、社会文化和精神生活状况联系在一起；在室内空间组织、平面布局和装饰处理等方面，从总体说来，也还和当时的哲学思想、美学观点、社会经济、民俗民风等密切相关。从微观的、个别的作品来看，室内设计水平的高低、质量的优劣又都与设计者的专业素质和文化艺术素养等联系在一起。至于各个单项设计最终实施后成果的品位，又和该项工程具体的施工技术、用材质量、设施配置情况，以及与建设者的协调关系密切相关，即设计是具有决定意义的最关键的环节和前提，但最终成果的质量有赖于：设计——施工——用材——与业主关系的整体协调。室内设计的含义室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用物质技术手段和建筑美学原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。这一空间环境既具有使用价值，满足相应的功能要求，同时也反映了历史文脉、建筑风格、环境气氛等精神因素。上述含义中，明确地把“创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境”作为室内设计的目的，即以人为本，一切围绕为人的生活生产活动创造美好的室内环境。同时，室内设计中，从整体上把握设计对象的依据因素则是：使用性质——为什么样功能设计建筑物和室内空间；所在场所——这一建筑物和室内空间的周围环境状况；经济投入——相应工程项目的总投资和单方造价标准的控制。设计构思时，需要运用物质技术手段，即各类装饰材料和设施设备等，这是容易理解的；还需要遵循建筑美学原理，这是因为室内设计的艺术性，除了有与绘画、雕塑等艺术之间共同的美学法则之外，作为“建筑美学”，更需要综合考虑使用功能、结构施工、材料设备、造价标准等多种因素。建筑美学总是和实用、技术、经济等因素联结在一起，这是它有别于绘画、雕塑等纯艺术的差异所在。现代室内设计既有很高的艺术性的要求，其涉及的设计内容又有很高的技术含量，并且与一些新兴学科，如：人体工程学、环境心理学、环境物理学等关系极为密切。现代室内设计已经在环境设计中发展成为独立的新兴学科。对室内设计含义的理解，以及它与建筑设计的关系，从不同的视角、不同的侧重点来分析，许多学者都有不少具有深刻见解、值得我们仔细思考和借鉴的观点，例如：认为室内设计“是建筑设计的继续和深化，是室内空间和环境的再创造”。认为室内是“建筑的灵魂，是人与环境的联系，是人类艺术与物质文明的结合”。我国前辈建筑师戴念慈先生认为“建筑设计的出发点和着眼点是内涵的建筑空间，把空间效果作为建筑艺术追求的目标，而界面、门窗是构成空间必要的从属部分。从属部分是构成空间的物质基础，并对内涵空间使用的观感起决定性作用，然而毕竟是从属部分。至于外形只是构成内涵空间的必然结果”。建筑师普拉特纳则认为室内设计“比设计包容这些内部空间的建筑物要困难得多”，这是因为在室内“你必须更多地同人打交通，研究人们的心理因素，以及如何能使他们感到舒适、兴奋。经验证明，这比同结构、建筑体系打交道要费心得多，也要求有更加专门的训练”。

详细设计就是把项目里每个功能点都要完完整整列出来。好比用户注册：在XX页面输入用户名、密码、电话、地址。提交之后会返回什么样消息。出错会提示什么情况。最后还要加个流程图。 而需求只需要写明大概功能点要达到什么要的目的就可以了。没这么细。

详细设计，这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把具体的模块以最"干净"的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体模块化达到最大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来，从需求分析到概要设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了换言之，一个大型软件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一行代码工作

灯饰风格：简约现代灯饰种类：吊灯灯饰主材：白色烤漆加压克力花灯具品牌：酷彩光源：节能灯设计灵感：经典的欧美设计风范，时尚简约，大方得体，低碳环保节能实用，清洁方便，简约而不简单，采风优质钢材，高温防锈烤漆，质量保证，做工到位。型号：CC-DS001尺寸：圆150颜色：红/绿/兰电压：AC 220V 功率：18W照射距离：5M适用范围：厨房、卧室、书法、等。此款灯可订做多种规格以及颜色,详情请咨询我们。