企业宗旨

以良好地品种合理地价格赢得广大养殖户和调拨户的信赖与支持，今天的质量，就是明天的市场，客户的满意是我们不懈的追求。优良的品种，充足的货源，庞大的养殖规模让我们更自信！“永无止境追求质量完美，一丝不苟满足客户需求”是我们和畜牧人员坚持不懈的努力目标和行动指南，培养员工积极人生观，真、情、诚、信、礼原则，“以人为本，诚实做人，诚信做人的做事”准则，坚持以“用我们的诚心换取你的放心”来回报社会，服务于社会，让更多的农民朋友买的放心养的省心，为我国的畜牧业增添光辉的一页，真诚欢迎全国各地更多的朋友加入养殖业的行列，一道携手共同发展。欢迎有识之士业务洽谈共谋养殖大业，欢迎全国新老客户来调牛羊旅游 ,我们真诚的欢迎全国各地更多的朋友加入养殖业的行列，让我们手拉手，心连心共同发展！

企业宗旨——为人类健康服务闪亮制药是致力于传统与高科技医药产品研发与推广的医药企业，通过直接满足广大消费者健康需要而实现自身企业价值和社会价值；闪亮制药把振兴祖国医药事业，产业报国、造福人类，作为自己的神圣使命。闪亮制药全体员工用爱心去耕耘，用爱心去创造，追求最完美的服务，实现奉献于人类健康事业的崇高理想。

1、这里面企业战略最大2、企业蓝图可以近似等于企业的总体战略或者战略目标3、企业使命、企业宗旨、企业目标都是企业战略下面的战略理念4、企业宗旨是实现企业使命和目标的保证，企业的使命体现企业的责任，目标体现企业的追求

我公司是一家足浴店，想要公司口号？

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。3、战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。

说白了，就是你公司的业务是啥，生产什么产品，提供什么服务。

　 　企业宗旨和目标口号 　　1、诚信，踏实，优质，一流;思想领先，以人为本。 　　2、客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值;开放，创新， *** ，团结。 　　3、团队精神，是企业文化的核心。 　　4、团结，协作，齐心共赢;同德才能走的更近，同心才能走的更远;开拓不息，奋斗不止;激昂挑战人生，成就企业梦想。 　　5、诚信，质量，实干。 　　6、服务客户，发展企业，造福员工，回报社会。 　　7、迎接挑战，勇于创新，乐观向上，永不言弃，超越自我，追求卓越。 　　8、真诚，专业，在起东。 　　9、众志成城在起东，意气风发，飞跃巅峰。 　　10、竞争，创新，拼搏，共存共赢;安逸，中庸，固守，穷途末路。 　　11、以质量求生存，以服务求发展，以管理求效益。 　　12、付出100%的热忱与努力，世界会为你让步。 　　13、灵动，与时俱进。 　　14、以人为本，注重可持续发展;态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。 　　15、创新， *** 。 　　16、你的轴承专家，汽配产品的好高地;现金的制造，贴心的服务，永远的创新;起动机，一点就燃;用心认真的面对每一个问题。 　　17、创新务实。 　　18、为企业添动力，和企业同发展。 　　19、讲求实效，完善管理，提升品质，增创效益;开拓拼搏，求实创新。 　　20、开拓创新，务实求发展。 　　21、用心才能创新，竞争才能发展。 　　22、成都起东，活力爆棚，成都起东，有始有终，成都起东，双赢成功。 　　23、增强紧迫感，转变观念，穿新局面，全力抢市场。 　　24、放飞梦想，成就未来，我与起东共成长。 　　25、开拓创新。/zl 　　26、开拓创新，优质高效;以服务为基础，以质量为生存，以价格求发展。 　　27、团结，奋进，求实，创新。 　　28、现在的服务，未来的市场;高瞻远瞩，卓越创新;起东为家，创新为智，诚信为本。 　　29、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 　　30、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 　　31、大道不孤，德必有邻;协作奋进，践行创新，昂扬 *** ，饱满冲劲，起东有梦，尽在手中。 　　32、协作，创新，体现价值，共赢。 　　33、阴天的明天就是晴天。 　　34、一等二看三落空，一想二干三成功。 　　35、诚信经营，海纳百川，以人为本，追求卓越;客户的需求是我们的目标，市场的占领是我们的追求。 　　36、团结一心，其利断金;团结一致，再创佳绩;忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

　　无论在学习、工作或是生活中，大家都不可避免地会接触到口号吧，口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。还在苦苦寻找优秀经典的`口号吗？以下是我精心整理的企业宗旨口号，欢迎阅读与收藏。 　　企业宗旨口号 篇1 　　1、文化是企业无法替代的资本。 　　2、建一流企业、创百年品牌。 　　3、吉利汽车愿景：让世界充满吉利。 　　4、我要为大众生产汽车它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 　　5、主动增员则胜，被动增员则败。 　　6、科学管理，锐意创新，开拓奉献，争创一流。 　　7、规划是方向，执行是保障！ 　　8、加强现场管理，提高企业效益！ 　　9、国以民为本，民以食为天，食以安为先。 　　10、衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持！ 　　11、完美家园靠咱们共同建造。 　　12、食品安全无小事，群众健康是大事。 　　13、全面开展食品安全整顿，提高食品安全水平。 　　14、认清病死猪肉，防止病从口入。 　　15、争—人生百年，只争朝夕。 　　16、守诚，合作，求精，满意，共赢。 　　17、激流求勇进，逆势更争先。 　　18、振衣千仞岗，濯足万里流。 　　19、积极运动，激发青春活力；快乐工作，展现精彩人生。 　　20、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。 　　21、没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人。 　　22、成就团队辉煌，助力自我成长。 　　23、专业倾注，标榜精优品质。 　　24、集企业奇思，创经济奇迹。 　　25、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。 　　26、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。 　　27、扩大就业规模，改善就业结构。 　　28、关注就业 立足今日，领航未来。 　　29、服务质量在我手中，顾客满意在我心中。 　　30、精管理，讲科学，塑造集团新形象。 　　31、有理想，用理想去执行一切任务的信念。 　　32、尊重员工个人的信念。 　　33、得客户者得天下。 ——ibm公司。 　　34、索尼：永远争第一，永远不模仿他人，产品与产品的差异，在于细节。 　　35、勇攀高峰，创造辉煌！ 　　36、联众速运，连接你我。 　　37、沃土配田地，一年当两年。 　　38、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。 　　39、不断创新，保持领先的动作模式。 　　40、只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成。 　　41、中国移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。 　　42、群蚁共努，聚沙成塔。 　　43、因为（砖筑）专注，所以放心。 　　44、诚建未来，永博五洲。 　　45、X X 钢铁 ，业内领先。 　　企业宗旨口号 篇2 　　1、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。 　　2、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。 　　3、你思考、我动脑产量提升难不倒。 　　4、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！ 　　5、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 　　6、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 　　7、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 　　8、提高售后服务质量，提升客户满意程度。 　　9、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 　　10、营销的重点不是营销产品，而是营销自己。 　　11、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。 　　12、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。 　　13、追求客户满意，是你我的责任。 　　14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 　　15、服务只有起点，满意没有终点。 　　16、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。 　　17、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。 　　18、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。 　　19、市场是海，企业是船；质量是帆，人是舵手。 　　20、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。 　　21、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 　　22、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。 　　23、适应市场，满足市场，创造市场。 　　24、成功决不容易，还要继续努力！ 　　25、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 　　26、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 　　27、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 　　28、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 　　29、有一分耕耘，就有一分收获。 　　30、不要小看自己，人有无限可能。 　　31、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。 　　32、敢担当：重视错误，勇于承担。 　　33、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 　　34、有计划：策划xx,准备充分。 　　35、相信自己，相信伙伴！ 　　36、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 　　37、以企业管理树立企业品牌。 　　38、有礼貌：文明用语、礼貌待人。 　　39、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 　　40、有条理：轻重缓急，有条不紊。 　　41、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。 　　42、实施成果要展现，持之以恒是关键。 　　43、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 　　44、团队精神，是企业文化的核心。 　　45、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 　　46、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 　　47、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一。 　　48、以持续改进寻求企业发展。 　　49、xx反馈勤分析，品质改善有主意。 　　50、急用户所急，想用户所想。 　　51、因为自信，所以成功！ 　　52、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 　　53、强化竞争意识，营造团队精神。 　　54、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。 　　55、有能力：xx,执行到位。

　　质立根本，信筑未来。下面是我搜索整理的企业宗旨口号38句,供各位参考。 1、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。 2、麦肯锡公司：帮助杰出的公司和政府更为成功。 3、麦肯锡公司（愿景与使命合一）——帮助杰出的公司和政府更为成功。 4、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！ 5、精彩源于祥和、创造自在生活。 6、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。 7、质量是立足之本，信誉是企业生命。 8、成功与失败同在，竞争与超越并存。 9、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。 10、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。 11、有您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 12、推动安全礼貌建设宣传安全文化知识。 13、建立南电网络，追求完美生活。 14、食品安全人人关心，安全食品人人放心。 15、依法治企，平兴求谨；粤行之路，心若归家。 16、凤凰涅盘起，前路共驰行。 17、抓改革机遇，创振兴大业。 18、成绩只说一遍，问题要讲十遍。 19、学习伴我同行，创新促我发展。 20、虎踞龙蟠，诚信致远。 21、追求好专业，打造金品质。 22、贴心的服务、诚心的交流。 23、积极开发就业岗位，创建充分就业社区。 24、落实创业政策，以创业带动就业。 25、与您携手共进，乘风飞扬。 26、勇创一流勇创新高，敢于竞争善于竞争赢得竞争。 27、管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不出美丽的果实。 ——jvc公司 28、阿里巴巴：让天下没有难做的.生意。阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限渠道尚不够深广的的中小企业来说，让"天下没有难做的生意"的口号确实诱人。 29、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。 30、创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的。 31、打破常规去想，实实在在去干。 32、创新是超越自己的过程。 33、创新第一步就是挣脱束缚。 34、梦想的起航，森磊的未来。 35、建美好家园，筑天下情怀。 36、神工锻造，森磊佳导。 37、因为（砖筑）专注，所以放心。 38、凝钢铁之意志，铸卓越之辉煌。

以下供参考:公司宗旨：质量立厂诚信为基经营理念：以人为本顾客至上务实守信追求卓越质量方针：以尊重赢得员工参与以诚信赢得客户认同以创新赢得市场回报以发展赢得社会赞誉经营理念拼搏、务实、和谐、创新企业宗旨为客户创造价值、为伙伴创造效益、为员工创造前程、为社会创造财富质量方针卓越品质、完美服务、持续改进、满足客户要求

企业宗旨（使命）决定经营理念。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。

企业宗旨是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。经营宗旨是指企业经营活动的主要目的和意图。表明企业思想和企业行为。企业的经营宗旨，本质上应反映企业的核心思想和价值观。分为经济、社会、文化和生态四个层次，四个层次是递进式的。一、诚信，踏实，优质，一流；思想：以人为本。二、客户为上，诚信为本，明确目标，实现自身价值，开放创新，激情团结。三、团队精神是企业文化的核心。四、团结协作，齐心共赢，同德才能走得更近，同心才能走得更远，开拓不息，奋斗不止；激昂挑战人生，成就企业辉煌。

1、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。 2、为了您的健康，请勿吸烟。 3、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。 4、在互联网时代，企业生存的关键是速度。 5、动作轻一点，嘴巴甜一点。 6、顾客的难题，就是我们开发的课题。 7、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。 8、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。 9、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。 10、我充满自信，因为我做得最棒。 11、微笑多一点，说话轻一点。 12、手连手，发扬优质精神。 13、脑筋活一点，效率高一点。 14、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。 15、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。 16、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 17、优秀的团队专业的服务 18、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。 19、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。 20、我服装整洁，因为是专业服务。 21、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务 22、服务顾客，赢得顾客，留住顾客。 23、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。 24、上下同欲者，胜。 25、一丝之差，优劣分家。 26、打价值战，而不打价格战。 27、领导在与不在，企业照样良性运转。 28、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。 29、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。 30、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现） 31、企业和市场同步、管理与世界接轨。 32、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。” 33、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。 34、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。 35、理由少一点，做事多一点。 36、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。 37、我面带笑容，因为我热爱工作。 38、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。 39、用心才能创新、竞争才能发展 40、我乐于助人，因为客人是朋友。 41、要给用户意想不到的惊喜。 42、优质产品，丰厚成果。 43、高标准，精细化，零缺陷。 44、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业 45、要么不干，要干就要争第一。 46、优质建设，以质为根。 47、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 48、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。” 49、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。 50、只有淡季的思想，没有淡季的市场。 51、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 52、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。 54、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 55、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。 56、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。 57、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。 58、今日看客，明日买主。 59、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。 60、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。 61、累积点滴改进，迈向完美品质。 62、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。 63、永远战战兢兢，永远如履薄冰。 64、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。 65、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。 66、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。 67、品质为重。 68、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。 69、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。 70、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。 71、脾气小一点，度量大一点。 72、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。 73、礼貌待人，微笑待人，真诚待人。 74、宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难。 75、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。 76、品质——成功之轮。 77、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。 78、祥云瑞雪，慎言敏行。 79、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。 80、人无我有，人有我优，人优我奇。 81、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。 82、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。 83、有缺陷的产品等于废品。 84、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。 85、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。” 86、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 87、品质为本，财富为果。 88、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 89、优质建设，以ISO9000为基。 90、高质量服务，高技术创新，高速度发展。 91、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。 92、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。 93、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 94、请妥善保管好您的随身物。 服务宗旨标语 1、为人民服务是唯一宗旨，谋经济发展是第一要务。 2、以廉为荣，以贪为耻，以勤为标，以惰为戒。 3、一路温馨，一路廉洁，一路平安。 4、克勤克俭，戒骄戒躁，勤政廉政。 5、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 6、端正党风人人有责，反腐倡廉事事关心…… 7、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。 8、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。 9、加强廉政建设，塑造政府形象。 10、创先进站所，筑行风基础，为群众解难。 11、大力加强廉政文化建设，大力营造反腐倡廉氛围。 12、政风行风大家管，服务如何大家评。 13、吃拿卡要可耻，热情服务光荣。 14、狠抓教育，完善制度，强化监督，端正党风。 15、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。 16、深入开展反腐败斗争，为经济建设保驾护航。 17、从小事做起，防徽杜渐。 18、开展阳光服务，建设文明窗口。 19、防微杜渐，警钟长鸣；廉洁自律，党性长存。 20、公心、公正、公开、公平。 21、构建反腐惩防体系，创建和谐文明社会。 22、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。 23、民心似海，应珍惜点滴之水；权重如山，勿滥用半捧土。 24、艰苦奋斗，廉政勤政。 25、为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。 26、闻一声您好，献一颗爱心。 27、深入开展反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想防线。 28、欲影正者端其表，欲下廉者先其身。 29、坚决纠正公路“三乱”，建设平安和谐大道。 30、自警、自省、自重、自律。 31、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。 32、从严治党，执政为民。 33、教育监督制度并重，搞好反腐惩防体系建设。 34、为民、务实、勤奋、清廉。 35、人人是发展环境，人人是承德形象。 36、反腐倡廉关系党的生死存亡，廉洁行政关系人民群众福祉。 37、修民心路，建连心桥。 38、加强党风廉政建设，大兴求真务实之风。 39、端正行风，服务经济，一心为民。 40、依法行政，从严治政。 41、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。 42、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户。 43、反腐倡廉，执政为民，端正行风，以民为本。 44、为人民服务应视名利淡如水，搞经济建设须知发展重于山。 45、顶不住今天的诱惑，将失去明天的幸福。 46、反腐倡廉不折不扣，勤政为民实实在在。 47、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 48、敬廉崇俭，反腐治奢。 49、规范服务，规范牧费，规范管理。 50、用心才能创新、竞争才能发展。 51、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。 52、企业和市场同步、管理与世界接轨。 53、讲理想、讲道德、讲纪律、讲奉献。 54、树正气、讲团结、求发展。 55、树清廉风气人人争先，创文明站所个个一流。 56、加大纠风工作力度，切实保护群众利益。 57、要廉洁，必自律。 58、心里装着老百姓，永远保持先进性。 59、树正气一心为民，讲纪律令行禁止。 60、建设文明廉洁窗口，敞开热忱为民心灵。 61、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。 62、建遵纪守法站所，创廉洁为民业绩。 63、深化民主评议活动，强化人民群众监督。 64、呕心沥血万次少，贪脏枉法半次多。 65、常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。 66、热情服务是本份，生冷横硬要不得。 67、反腐倡廉预防为主，群众监督警钟长鸣。 68、行政为公莫怕吃亏，为民造福莫怕吃苦。 69、强化民主监督，推行政务公开。 70、与时俱进，从源头防治腐败。 71、做老实人，说老实话，办老实事。 72、勤以为民，廉以养德；淡以明志，俭以修身。 73、天下兴亡，匹夫有责；端正党风，人人有责。 74、立党为公贵在公平公正，执政为民贵在民富民安。 75、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业。 76、优秀的团队专业的服务。 77、立党为公树公心修浩然正气，执政为民听民声抒鱼水情怀。 78、严肃政治纪律，保证政令畅通。 79、从严治党，从严治政，严明纪律，严明责任。 80、反腐倡廉，发展经济，文明和谐，振兴承德。 81、高质量服务，高技术创新，高速度发展。 82、深入反腐倡廉，服务经济建设。 83、勤政廉政政通人和，亲民爱民民康物阜。 84、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。 85、贪心是走向犯罪的第一步。 86、权力公开透明，施政廉洁高效。 87、强化政风行风建设，改善经济发展环境。 88、正世界观，正人生观，正权力观，正政绩观。 89、红灯不能闯，红包不能收。 90、感谢群众监督，欢迎民主评议。 91、深入反腐倡廉，促进经济发展。 92、标本兼治惩防结合，端正党风政风行风。 93、权力来自人民，权力服务人民；人民监督权力，人民评议权力。 94、推进反腐倡廉工作，加强执政能力建设。 95、有容乃大，无欲则刚。 企业标语 1、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！ 2、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 3、快快乐乐上班来，平平安安回家去。 4、一人把关一处安，众人把关稳如山！ 5、创建精品工程，再展铁军雄风！ 6、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。 7、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。 8、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！ 9、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！ 10、坚持团结稳定，齐心协力干事业。 11、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。 12、向质量要市场，向管理要效益。 13、人人守规章，个个保平安！ 14、质量是安全基础，安全为生产前提！ 15、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 16、以“xxxx”为指针，努力培养“四有”职工队伍。 17、爱企业就是爱自己。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命！ 19、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！ 20、居安思危，自强不息。 21、树企业形象，创优质工程！ 22、公司是我家，发展靠大家。 23、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 24、对工程负责，让用户满意！ 25、讲文明从我做起，树新风从现在开始。 26、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！ 27、抓质量、保平安、促进度、创效益！ 28、严格工艺纪律，确保工程优质！ 29、干甲中华工程，创新世纪名牌！ 30、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！ 31、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 32、创建精品工程，加速与国际接轨！ 33、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。 34、给我一次机遇，还你一个奇迹。 35、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 36、重回旧战场，再度创辉煌！ 37、安全保证生产，生产必须安全！ 38、事故不难防，重在守规章！ 39、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。 40、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 41、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！ 42、认真学习“xxxx”，身体力行“xxxx”。 43、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！ 44、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！ 45、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！ 46、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！ 47、不断超越，追求完美。 48、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 49、建中国最好电厂，创世界一流品牌！ 50、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！ 51、诚信为本，创新为魂。 52、劳动创造财富，安全带来幸福！ 53、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 54、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。 55、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。 56、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 57、创建精品工程，回报xx人民！ 58、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 59、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！ 企业安全标语 1、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。 2、安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。 3、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。 4、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。 5、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 6、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。 7、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。 8、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。 9、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。 10、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。 11、人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。 12、君行万里，一路平安。遵规守纪，防微杜渐。 13、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。 14、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。 15、交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：“三不五知”、安全礼让。 16、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 17、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。 18、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。 19、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。 20、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。 21、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。 22、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。 23、安全生产“五同时”，各级领导要落实。全国人民奔小康，安全文明第一桩。 24、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。 25、搞好安全生产工作，树立企业安全形象。改善职工劳动条件，促进安全文明生产。 26、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。 27、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。 28、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。 29、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。 30、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。 31、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。 32、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。 33、提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。 34、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。 35、聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。 36、提高全民安全素质必须从娃娃抓起，积极开展中小学安全日活动。 37、安全规程系生命，自觉遵守是保障。 38、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。 3、战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。

1、始终坚持以人民为中心的发展思想。2、始终坚持以人民为中心的发展思想。3、秉持“你用电、我用心”服务理念。4、紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，全面提高电力服务品质，服务乡村振兴，服务人民美好生活需要。

我国1995年制定的《保险法》，带有明显计划经济体制烙印，存在一些法律空白和缺陷，无论在内容上，还是在范围上，都已越来越不适应保险业自身发展和保险经营环境的变化。本文约5000余字，试从保险立法中“近因”原则的缺失；不利解释原则适用上的模糊；合同陷阱的隐藏；不易把握的明确说明义务及滞后的保证保险立法等五个方面分析了我国保险法律法规存在的问题及缺陷；并从完善保险活动的基本原则、规范保险人义务，加大对投保人合法权益的保护、强化监管机构职能，提高监管水平等方面提出了对建立与国际惯例相一致的现代化保险法律法规体系的建议，以求抛砖引玉。 《中华人民共和国保险法》第二条规定：“保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保证金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄，期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。”投保人为了预防危险，将一定的保险费支付给保险人，如果危险事故发生或出现合同约定的条件，保险人则须按合同约定向被保险人或者保险受益人支付赔偿金或保险金；作为保险人的保险公司则通过建立保险基金来分散危险，消化损失。由此可见，保险是为了分散危险、消化损失的一种商业活动，其目的是通过合同法律行为来实现的。保险合同具有“最大善意”、“双务、有偿”、“射幸”等特征。 我国自1980年恢复国内保险业务以来，保险立法经历了以无到有，由粗到细的过程，逐步完善了相关法规：1983年实施《财产保险合同条例》，1985年发布《保险企业管理暂行条例》，1992年通过《海商法》，1995年通过了《保险法》。为了更好地贯彻实施《保险法》，中国人民银行于1996年、1997年、1998年分别发布了《保险管理暂行规定》、《保险代理人管理规定（试行）》、《保险经纪人暂行规定（试行）》。这些法律法规对保护当事人的合法权益，促进保险事业的发生，解决保险争议，完善商事法制建设，都具有重要意义。但也还有许多不成熟和不规范的地方，对比世界其他国家特别是发达国家完善的保险体系还 存在着相当的差距。主要表现为保险活动的基本原则不够全面，规范保险新业务的立法相对滞后等方面，以下笔者试从“近因”原则缺失、条款文字歧义等方面分析我国保险法律体系中存在的缺陷和不足，以求抛砖引玉： 一、“近因”原则的缺失 《保险法》规定保险活动的基本原则有：自愿原则、试实信用原则和遵守法律和行政法规的原则。而“近因原则”这一被国际保险业普遍运用的原则在我国缺乏运用的法律依据。所谓“近因原则”是指保险人按照约定的保险责任范围承担责任时，其所承保危险的发生与保险标的的损害之间必须存在因果关系。在近因原则中造成保险标的损害的主要的，起决定作用的原因，即属近因。只有近因属于保险责任，保险人才承担保险责任。而近因原则的缺失正是导致保险合同当事人，尤其是投保人产生凡是投保的利益遭到损失时皆可获得赔偿的想法的根源，从而导致一些不必要的纠争。近因原则作为常用的确定保险人对保险标的的损失是否负保险责任以及负何种保险责任的一条重要原则，在我国《保险法》、《海商法》竟未作出明文规定，不得不说是我国保险立法的一重大缺憾。 二、不利解释原则适用上的模糊 投保人和保险人之间的权利义务关系是通过保险合同来确立的，而作为附合合同的保险合同，不论是投保单、保险单还是特约条款，大部分都由保险人制定，在制定时，必然经过深思熟虑，反复推敲，内容多对自己有利，且已经基本实现了格式化。格式保险合同由保险人备制，极少反映投保人、被保险人或者受益人的意思，投保人在订立保险合同时，一般只能表示接受或者不接受保险人拟就的条款。再者，保险合同的格式化也实现了合同术语的专业化，保险合同所用术语非普通人所能理解，这在客观上有利于保险人的利益。因此，一旦合同成立而双方发生纠纷，投保人将处于不利的地位。为了保护被保险人或者受益人的利益，各国在长期的保险实务中积累发展了不利解释原则，以示对被保险人或者受益人给予救济。在格式保险合同的条款发生文义不清或者有多种解释时，应当作不利于保险人的解释，实际上是作有利于被保险人的解释。我国合同法第四十一条规定“对格式条款有两种以上解释的，应当作不利于提供格式条款一方的解释。”保险法第三十条也规定：“对于保险合同的条款，保险人与投保人、被保险人或者受益人有争议时，人民法院或者仲裁机关应当作有利于被保险人和受益人的解释。”我国关于保险合同条款解释的规定，已经实际上确立了不利解释原则，与国际惯例是相一致的。这对于被保险人和受益人（经济上的弱者）的利益维护具有十分重大的意义。 但在司法实践中，由于缺乏统一明确的标准，以及不承认判例的拘束力，不同种类的保险合同用语经不同的法院解释，关于该用语的正确含义，所表达的当事人意图，以及由此产生的效果，可能会存在相互冲突甚至截然相反的结论。而由于不利解释原则在适用上缺乏统一的标准，究竟何种条款能适用该原则，特别是不利原则能否适用于国家保险管理机关核定发布的基本保险条款，将直接影响保险合同双方当事人的争议结果。而我国保险法律法规中对此既没有相应规定，关于这方面的案例和研究也鲜见于众。 依照我国保险法第一百零六条规定。商业保险的主要险种的基本保险条款，如保险法第十八条规定的保险人、投保人、被保险人名称和住所；保险标的；保险责任和责任免除；保险价值；保险金额等条款，由金融监督管理部门制订。基本保险条款是运用于主要商业保险险种的保险条款；商业保险的主要险种，由金融监督管理部门核定；凡金融监督管理部门核定为商业保险的主要险种的，金融监督管理部门应当制订基本保险条款。国家发布的基本保险条款，各保险公司应当执行。此类条款所使用的语言被保险管理机构依法规定核准，理应不存在歧义，但实际生活中，保险人根据其自己的认识水平和为了谋取最大化的利益，在备制保险合同时依自己需要将基本条款插入其中，而投保人对保险合同的备制不能做任何事情，而且往往在订约时也难以全面知晓保险合同的性质和内容，根本就无从知晓哪些条款属于基本条款，就更别提理解了，例如对“现金价值”一词，有的保险合同中将其定义为：“本合同的保证现金价值、所有缴清增值保险的现金价值以及累计红利之和。”有的保险公司则干脆对其未作任何解释，投保人对该词只有靠自己理解，但实际上“现金价值”一词的定义应该是责任准备金扣除退保费用后的金额，而责任保证金指的是保险公司从保户累积的保险费中扣除被保险人的死亡成本以及分摊保险公司所发生的费用再加上利息计算后所得金额。所以被保险人在订立保险合同中的弱势地位是显而易见的。一旦当事人对基本条款发生歧义或者文义不清的争议时，法院对是否应当适用不利解释原则就会因缺乏统一的认知标准而感到无所适从，不仅会影响被保险人的利益和保险人的商业信誉，也会给国家法制的统一和法院裁判的权威性带来不利的影响。 三、合同陷阱的隐藏 根据《保险法》的规定，保险人与投保人应各自依约履行义务，承担责任，其中投保人的主要义务和责任有：告知义务、维护义务（包括维护保险合同标的安全及其危险程度增加的通知义务）、缴纳保险费的义务；保险人的主要义务和责任则是：说明义务、及时赔偿、解约限制和承担费用等。可以看出，在交付保险费与赔偿方面，投保人的交付保险费的义务与责任，与保险人承担赔偿的义务与责任，两者是相互独立的。谁违反自己的该项义务，便要承担与该项义务相应的责任。但双方的义务与责任之间不具有此消彼长的对应性，投保人交付保险费义务的违反，并不必然导致保险人赔偿责任的减轻或免除。但有些保险公司（主要指财产保险公司）在使用格式合同与投保人协商财产保险费的交付与赔偿方式时，作出了如下约定：经双方同意，投保人未按约定缴付首期保险费的，保险合同不生效，发生保险事故保险人不予赔偿；投保人未按约定缴付第二期保险费的，发生保险责任范围内保险事故，保险人按下列一种方法赔偿或承担保险责任：1、按实交保费与应交保费比例折扣支付赔偿金额；2、按实交保费计算保险期限，过期不负赔偿责任。上述赔偿方法是按实交保险费与应交保险费的比例，来确定保险人承担的赔偿责任。实际上将投保人违反交费义务的责任，规定为减轻或免除保险人赔偿义务的依据。通过保险人制定解释格式条款的优势，全部或部分地剥夺了投保人获取赔偿的主要权利，加重了投保人的责任，这与《合同法》的公平原则和《保险法》的立法宗旨是明显相悖的。而且该赔偿方法还隐藏着非经留意难以发现的合同陷阱。如按第1种方法，当投保人交付了第一期保险费后，在第二期交费义务履行期限未至时，如发生保险事故，尽管投保人无任何违约行为，也只能获得部分赔偿。按第2种方法，实际上赋予了保险人根据投保人交费情况而单方变更保险期限的权利，甚至免责，对保险事故不负担任何责任。保险人巧妙地利用格式合同设置了能使自己规避应尽的部分或全部义务而使被保险人或者受益人丧失利益的陷阱，充分说明保险人在拟制这种格式合同时，已经严重地违背了诚信原则。此类条款的适用，违背了现代社会民事法律关系中最基本的公平与诚信原则，损害了许多被保险人的利益，应受到保险监管部门依职权的主动干涉。 四、不易把握的明确说明义务 《保险法》第十六条详细规定了投保人对保险标的或者被保险人情况的说明义务以及保险人对保险条款的说明义务，第十七条则规定了保险人对免责条款的明确说明义务。上述两款虽对投保人履行“如实告知”义务和违背义务的责任，作了详细明确的描述和规定，但对保险人的“明确说明”义务的履行却没有规定相应的形式，使其在实践具有极大的弹性和不确定性。仅从以上述条款的字面上来看，第十六条针对投保人故意隐瞒事实，不履行或因过失未履行如实告知义务的情形分别赋予保险人有解除保险合同、不承担赔偿或给付保险的责任、不退还保险费或视情况退还保险费的权力。而对保险人未尽明确说明保险条款的责任则未作任何规定，而保险人对其责任免除条款未作明确说明的后果也仅是导致该有关条款不产生效力而已。通过对比，不难看出《保险法》在这一问题上对投保人明显科以了较保险人为重的责任，有违民事主体双方权利义务平等原则之嫌。作为素有“最大善意和最大诚信合同”之称的保险合同，在现实生活中，却因保险合同双方当事人在履约过程中对合同中使用的语言文字理解不同从而产生争议的例子屡见不鲜，恐怕与《保险法》对保险人上述义务的规定太过宠统有着一定的关系。此外，因《保险法》对有关保险中介组织规定不完善，以及国内保险行业体系的不成熟，目前国内还没有一家专业化的保险代理公司或经纪公司，一些保险公司大量聘用（严格意义上来说，只能算是使用，因保险公司与个人代理人员之间并未建立劳动关系）个人代理从业人员，此类人员数量虽多，素质却差次不齐，而且流动性极大，他们为了获取佣金，在对一些可能影响投保人决定的合同条款进行说明时，也难免会为了一己之利而有意作出含混甚至违背条款本义的解释，所以导致争议的发生也就无足为奇了。 五、滞后的保证保险立法 随着社会主义市场经济的日趋活跃，在商品流通过程中出现了许多新的交易方式，建立在信用基础上的交易方式日渐增多，特别是随着分期付款这一现代消费方式的出现，涉及到保证保险的问题越来越多，不少保险公司均开办了此类业务，但《保险法》除在第九十一条确定财产保险业务范围时提到信用保险外，根本没涉及到保证保险。作为一种特殊的财产保险合同，保证保险合同是保险人为被保证人（债务人）向被保险人（债权人）提供担保而成立的保险合同。投保人向保险人支付保险费，在被保险人因债务人不履行债务等原因遭受损失时，由保险人承担赔偿责任。保险人的地位相当于保证合同中的保证人，所以也可以说保证保险合同实际上属于保证合同的范畴，只不过采用了保险的形式。在保证保险合同中，保险利益是债权人的债权，而债权属于财产权，因此，保证保险在性质上仍属于财产保险，原则上法律对于财产保险的规定也可适用于保证保险，但其与一般的财产保险又存在着显著区别，保证保险承保的危险是针对被保证人信用不良造成的主观性损害，具有明显的信用性。由于保证保险是从担保法中的保证制度演变而来，同时兼具二者的特征，是保证制度同保险制度的融合，其当事人（关系人）在法律上具有多重身份，使之难以同保证合同截然分开。 由于《保险法》未对保证保险合同作出明确的规定，对保证保险的性质及保证保险和保证的关系也存在争议，所以就导致当事人在订立合同时往往只考虑自己的利益，保险人除考虑收取保险费外，常常在保证保险合同中订立很多的免责条款，而被保险人却以为一经投保即可万事大吉，纠纷的产生也就不足为奇了。由于保证保险既涉及保证又涉及保险，对此类纠纷是适用但保法还是保险法？由于保证保险合同往往与另一合同相关，如汽车买卖合同、借款合同等，而且保险合同一般是买卖合同或借款合同的附属合同，因而发生纠纷时，涉及两个合同、三方当事人，债权人或被保险人如何起诉就存在着争议。在司法实践中也极易将保证保险合同纠纷定性为保证合同纠纷，从而导致适用法律的混乱和失误。 综上所述，由于我国在保险立法上存在的一些法律空白和缺陷，现行的带有明显计划经济体制烙印的《保险法》无论在内容上，还是在范围上，都已越来越不适应保险业自身发展和保险经营环境的变化，不能满足社会发展的实际需要。特别是在我国加入WTO后，中国的保险市场必将逐步同国际接轨。1997年底，占全球金融服务贸易95%以上的70个WTO成员国在《服务贸易总协定》基础上又达成《金融服务协议》。其中，有六个基本准则适用于发展中国家保险业的开放问题：1、最惠国待遇准则；2、透明度准则；3、发展中国家更多参与准则；4、国民待遇准则；5、市场准入准则；6、逐步自由化准则。这些基本准则中任何一项准则都会对我国现行的计划保险制度提出明确的挑战，任何一项准则的实施都将冲击我国现行的保险制度。如何抓住保险业面临的机遇和挑战，加强保险立法建设，尽快调整、修改、制定出符合WTO要求的保险法律法规，优化保险市场的法制环境，以引导并保障我国还处于初步阶段的保险业健康发展，使其在规范轨道上运行，就显得尤为迫切。在此，笔者仅就如何完善我国保险法律法规发表一下个人的浅见。 一是完善保险活动的基本原则。要在进一步完善自愿、最大诚信和遵守法律和行政法规原则的基础上，在保险立法中将公平原则、近因原则等符合民法基本原则和国际保险行业普遍运用的原则作明文规定，以充分发挥保险合同“最大善意”、“最大诚信”的作用。此外，还应根据WTO成员国约定的协议与保险市场发展的趋势，将考虑市场准入政策、取消外资优待、实行国民待遇，逐步自由化等问题的规范化纳入立法的视界，尽快建立起与国际惯例接轨的保险基本法律制度，促进国内保险业的规范化发展，以更好地参与竞争，迎接挑战。 二是规范保险人义务，加大对投保人合法权益的保护。主要是要强化保险人在订立保险合同时应履行的解释、告知等义务和责任，对超额保险、重复保险等规定应载入保险合同的专项备注条款，并尽善意提配和说明的义务，当保险人未尽上述义务时，赋予投保人变更或者解除合同的权力，使保险合同双方当事人的权利义务平等，以保护弱势地位的投保人合法权益。此外，还可推行《确认书》制度，对于双方应履行的告知和说明义务，由双方逐项签署一式两份确认书来作为双方已尽各自义务的证明，以把保险合同的最大诚信原则落到实处。既可维护保险合同的稳定性，又可避免双方在发生纠纷时各执一词却又无法提供证据。 三是强化监管机构职能，提高监管水平。保险业监督管理机关要在检查保险公司的义务状况、财务状况、资金运用状况和对保险公司偿付能力进行监督管理的同时，加强对商业保险合同中非主要条款和保险费率的监管，对存在合同陷阱，规避法律法规和加重对方义务责任等情况的合同条款要依职权主动进行查处，责令限期改正，并予以一定经济处罚。同时对一些应用广泛，易引起歧义如“现金价值”一类的保险专业词汇，实行统一的标准化解释，并作为强行标准载入相关合同条款，以避免一些不必要纷争的出现，促进保险业的健康发展。 四是要逐步建立与国际惯例相一致的保险法律法规体系。通过借鉴发达国家保险业制度的先进之处，结合我国保险业发展的实际情况，进一步完善保险投资的相关法规，通过立法，据展投资领域，控制投资比例，细化保险资金运用的规范，提高保险投资的盈利能力，为保险公司提高投资回报率创造条件；完善有关保险中介组织的法律法规，加强对保险代理人、保险经纪人及其相关组织的管理，规范保险中介行业及其从业人员的责、权、利；加快保险精算报告、保险机构资产管理及保险机构的接管等配套法律法规的建设，以建立起一整套既具有中国特色，又能与国际惯例接轨的保险法律体系。

　　众志成城，放眼未来。下面是我为大家推荐的企业宗旨口号40句,欢迎大家前来欣赏。 1、体验竞争获胜和击败对手的感觉。 2、为客户利益而努力创新，创造世界最优秀最具创新性的产品，像对待技术创新一样致力于成本创新，让更多的.人获得更好的技术，最低的总体成本，更高的工作效率。 3、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。 4、笑翻天拓展基地，"打造赢的团队"。 5、树精品意识，创优质工程。 6、一丝不苟铸精品，细微之处见精神。 7、神话是编造的，奇迹是创造的。 8、实施效果看得见，持之以恒是关键。 9、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。 10、衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持！ 11、全力干好电厂工程，发奋振兴安徽经济！ 12、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。 13、深入开展食品安全大检查，隐患大排查，问题大整改活动。 14、食品安全人人关心，安全食品人人放心。 15、凝爱于智，用软件改变世界。 16、知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。 17、顺势有为，逆势大有可为。 18、路遥知马力，爬坡见真心。 19、创新共发展，同心破万难。 20、合作双赢，共渡时艰。 21、以服务求生存，以质量求发展。 22、专业倾注，标榜精优品质。 23、盛世广告，飞扬独到。 24、落实质量主体责任，保障产品质量安全。 25、诚信为本，追求卓越，互利共赢。 26、诚信务实同心进取跨越颠峰。 27、竭尽所能、有始有终 客户至上，细心呵护全程满意。 28、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。 29、得客户者得天下。 ——ibm公司。 30、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。——可口可乐的理念 31、提高产量必备良药——沃土。 32、沃土在哪，丰收在哪。 33、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。 34、红蜻蜓的宗旨：为谁创造新生活？为客户：提供物质精神的精品，提供超支全程的服务，提高工作生活的品味。 为员工：构筑坚实的职业平台，营造愉悦的状态，保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会，坚持诚心经营。为股东：规范经营行为，保持资本增值。企业宗旨：和谐为一，仁慈无限。 35、森磊建设，恩泽万家。 36、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。 37、牵手森磊，永不后悔。 38、诚建天下，共筑誉达。 39、森华品质，磊建不凡。 40、凝钢铁之意志，铸卓越之辉煌。

一、中国石油企业精神:爱国、创业、求实、奉献。二、中国石油企业宗旨:奉献能源创造和谐。三、中国石油企业理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全。为客户提供全员，全面，全过程全心全意的服务。2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。扩展资料：加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业。　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。　　企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：（1）我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？（2）我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业？因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：　　1， 企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。　　2， 为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。　　3， 企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。　　虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：　　1， 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。　　2， 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的衬衫，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。　　3， 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。　　一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：　　1， 企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。　　2， 企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。　　3， 企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。　　企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：　　（1） 顾客--谁是企业的主要顾客？　　（2） 产品或服务--企业的主要产品或服务是什么？　　（3） 市场--企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？　　（4） 技术--企业的主导技术是什么？　　（5） 对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。　　（6） 哲学--企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？　　（7） 自我意识--企业的长处和竞争优势是什么？　　（8） 对公众影响的关注--企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象？　　（9） 利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。　　（10）激励程度--展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？望采纳谢谢

企业宗旨是为了给客户看的，主要是满足客户，让客户看到企业的诚信诚意，而企业使命则是鼓励企业自身的，这样企业才能有动力不断努力的向前发展，没有使命感的企业就像没有方向的大船，事实上也不能长久。

应该就是你的企业文化吧，

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。 赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。 企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。 此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。 如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。　　企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。　　企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。　　企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助

企业宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业使命：是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。 赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。 企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。 此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。 如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

1、累积点滴改进，迈向完美品质。 2、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 3、人在一起是聚会，心在一起是团队。 4、顾客的难题，就是我们开发的课题。 5、诚信立足，创新致远。 6、助我人生成长立足新起点。 7、境—静中生境，谈中本然。 8、企业以人为本，员工以厂为荣。 9、心地平和，万物自在。 10、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 11、团队精神，是企业文化的核心。 12、敢于竞争善于竞争赢得竞争。 13、人无我有，人有我优，人优我奇。 14、只要精神不滑坡，办法总比困难多。 15、网内存知己，天涯若比邻。 16、有一分耕耘，就有一分收获。 17、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。 18、适应公司的日常变化，不抱怨。 19、人生百年，只争朝夕。 20、高标准，精细化，零缺陷。 21、人之所以能，是相信自己能。 22、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。 23、团结协作奋斗创新服务用户。 24、不是网络众多，不足以体现中国电信。 25、效率成就品牌，诚信铸就未来。 26、技术是基础，管理是动力。 27、争取最大效益创优质品牌。 28、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 29、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。 30、提高售后服务质量，提升客户满意程度。 31、培育礼仪员工，创造团队精神。 32、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 33、心态正，事业成，不成也成。 34、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 35、每天进一步，踏上成功路。 36、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。 37、节约、团结、求实、创新。 38、超越自我、追求卓越。 39、因为有我，所以会更好。 40、今天的付出，明天的回报。 41、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。 42、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。 43、创建南电网络，追求美好生活。 44、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 45、没有艰辛的汗水，就不会有成功的泪水。 46、执着追求完美品质，演义网络新篇章。 47、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 48、团结一条心，石头变成金。 49、贵族化的品质大众话的生活。 50、争—人生百年，只争朝夕。 51、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 52、本—不昧己心，名生为本。 53、舍己施人，善不图报。 54、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 55、持诚信互利共荣，以厚德载物。 56、 *** ，乐观向上，永不言弃。 57、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 58、只为成功找方法，不为失败找理由。 59、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 60、勇于承认错误，敢于承担责任。 61、追求客户满意，是你我的责任。 62、团结奋进开拓创新拼搏向上。 63、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。 64、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 65、敬业，专业执着，精益求精。 66、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 67、培育礼仪员工，创造文明团队。 68、持之以恒，精益求精。 69、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 70、团结、拼搏、务实、高效。 71、培养优质素养，提高团队力量。 72、心常圆满，天下宽平。 73、和—心地平和，万物自在。 74、成功者找方法，失败者找借口。 75、用户需求就是企业所追求。 76、有一份耕耘，就有一份收获。 77、精彩源于电信创造自在生活。 78、活力和谐， *** 奋进。 79、立足新起点，开创新局面。 80、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。 81、不要小看自己，人有无限可能。 82、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 83、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。 84、产品与产品的差异在于细节。 85、要做大事，不要做大官。 86、不昧己心，民生为本。 87、有品质才有市场，有改善才有进步。 88、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

企业使命包括两方面的内容：企业哲学和企业宗旨。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。企业宗旨表述常常刊登在年度报告中，并往往在企业内部广加显示，在企业给客户和供应商等的信息资料中也往往包括这些陈述。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业?因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

可以简单的把企业宗旨、企业使命及企业愿景看作一回事，即企业的愿望和理想，如汽车制造厂商的企业宗旨（企业使命及企业愿景）是为消费者提供称心如意的交通工具。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

企业使命包括两方面的内容：企业哲学和企业宗旨。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。企业宗旨表述常常刊登在年度报告中，并往往在企业内部广加显示，在企业给客户和供应商等的信息资料中也往往包括这些陈述。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业?因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

企业宗旨的陈述一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：1、企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会;二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。2、企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。3、企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。 企业宗旨陈述的意义虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：1. 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。2. 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的陈述，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。3. 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。 3、战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。

首先要走顾客的角度去考虑一下。

企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。　　企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。　　企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。　　企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。 企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。宗旨陈述的作用在于：①确保企业有一个重心点。②提供分配资源的基础或标准。③建立企业环境或企业文化。④使企业员工与企业的宗旨保持一致。⑤有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

为了明确地制定企业宗旨，必须说明三个问题：一是企业的基本目标或目的；二是用以达到这些目标的基本手段；三是企业同其社会和经济环境的关系。与这三个方面相对应的就是企业宗旨制定中的三个原则。一是目标全面性原则。就企业的基本目标来说，所应包括的不只是增长率和利润率这样一些财务目标，它还应该包括技术进步速度和为顾客服务的质量这样一些较为无形的目标。如果在一项有关各种目标的陈述中不包括那些不明确的领域，那么经理当然会把他们的努力集中于那些正式宣布的较能明确衡量的目标，而技术进步或为顾客服务这样一些没有提到的目标就将逐渐萎缩而不能实现。因此，有形目标和无形目标，短期目标和长期目标，容易量化的目标和难于量化的目标，都应该写进去。二是手段合理性原则。就达到目标的手段来说，应该说明经理和工人如何分享权力，如何作出决策，如何同当地社区打交道，等等。如果对目标作了有力的陈述和监督，而对营业原则或手段却没有规定，那么，经理就可能会采用任何手段来达到他们的目标。例如，一个经理可能采用凌辱雇员或忽略技术发展的手段来达到提高销售或加速生产的目标。这些手段的恶果在短期内可能被隐蔽起来，但最终将对组织的利益产生巨大的损害。明确规定达到目标所应采取的手段，就是要防止“不择手段”。三是关系和谐性原则。就企业同社会的关系来说，应该描绘出公司同其所有者、雇员、顾客以及同一般公众的恰当关系。例如，美国的戴登一赫德森零售公司作出了如下的规定：“作为消费者的购买代理人，满足他们对商品和服务的需要和期望；为我们的雇员提供个人和职业上的发展；为我们的股东提供一种有吸引力的财务收益；为我们在其中经营的社区提供服务，如‘遵守最高的法律、伦理和道德标准"、‘改进我们经营所在社区的环境"、‘贡献每年应税收入舶5%用于改进社区生活的质量"，等等”。

企业宗旨标语大全海尔集团： “老子的‘天下万物生于有，有生于无"是说有形的东西受无形的东西支配，在企业里这个无形的东西就是企业文化，一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。”安徽古井集团： “学会了划句号，你离成功就不远了。”万向集团： “多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条，要使事业成功，一定要有牺牲精神”。北京阳光科技实业公司： “老子、庄子处事有四个基本原则：‘守柔，处下，抛后，不争。"我们也有四原则，即：见人低一等，有利让一分，遇难帮一把，谋事商一筹。”广东华凌集团：“世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏。”四通集团： “四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇，华盛顿留下一部民主治国的美国宪法，而秦始皇留下的是一种‘家天下"的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息，一个是二世而终。”荣事达集团： “相互尊重，互相平等，互惠互利，共同发展，诚信至上，文明经营，以义生利，以德兴企”。辽宁盼盼集团：“良好的企业形象是一个企业的无形财富，企业员工的形象是企业形象的缩影，要求员工‘先做人后做工"。”东方通信股份有限公司： “创新不只限于工程技术，在企业管理企业文化领域，我们都要全面创新，而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性，创新就无从谈起。”中国移动湖州分公司：过去的成功是最大的危险。先登集团：与其强调不能做的理由，不如一起思考能做的办法。南浔永大自行车公司：今天工作不努力，明天努力找工作。金洲集团：精品开拓市场，人品开创事业。久立集团：以成熟的技术和可*的产品质量服务用户，贡献社会，发展自己。珍贝集团：奉形“质量无缺陷”的企业宗旨，产品质量是企业的生命。美欣达集团：以质量创品牌，以品牌促发展。浙江三狮集团：智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识自己”。振兴阿祥集团 “唯有聚英才，方可创辉煌”。 华为通信——爱你的同事如兄弟 “当今世界的科技进步，已走过了爱迪生时代，不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界。”联想公司：“把员工的个人追求融入企业的长远发展。”北京松下：“自己是本岗位最高的责任者和专家。”同仁堂 “品味虽贵，必不敢减物力；炮制 虽繁，必不敢省人工。”万科： “我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”蒙牛乳业： 如果没有做大的速度，就没有做强的机会 。贵友的经营哲学:　奇正相生, 德智相融, 　义利相通, 治乱相宜, 　破立相协。韩国三星集团：企业成败的关键，在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权，也不是钱，而是人。科龙集团：开拓=发展才是硬道理；拼搏=不懈奋斗拼到底 求实=实事求是图进取；创新=以变应变襄胜举 。

中国石油天然气集团公司企业精神：爱国、创业、求实、奉献 中国石油天然气集团公司企业宗旨：诚信、创新、业绩、和谐、安全

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。　　企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：（1）我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？（2）我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业？因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：　　1， 企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。　　2， 为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。　　3， 企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。　　虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：　　1， 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。　　2， 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的衬衫，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。　　3， 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。　　一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：　　1， 企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。　　2， 企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。　　3， 企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。　　企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：　　（5） 对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。　　（9） 利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。

什么是企业宗旨 1. 企业的宗旨是对企业存在的目的或对社会发展的某一方面应该作出的贡献的陈述。有时也称为企业使命，它是指企业被要求执行或打算执行的活动，以及当前或预期的企业类型。 2. 企业的宗旨通常被认为是对其存在的肯定。当然，每个企业都有自己独特的生存理由，虽然可能不会特意用文字表达出来。 3.战略家的主要责任是确保公司的目标被恰当地陈述(通常被称为主要战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的目标，而目标陈述是企业战略管理的基础和起点。

　　 企业宗旨口号大全 　　1. 追求卓越无止境、与时俱进创未来! 　　2.追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、实现价值是我们恒久的追求! 创业激情： 人生追求没句号、自古爱拼才会赢! 　　3. 用爱心做事业、用感恩的心做人! 　　4. 目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。 　　5. 树企业形象，创优质工程! 　　6. 高标准，精细化，零缺陷。 　　7.事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。 　　8. 创建精品工程，再展铁军雄风! 　　9. 认真学习“”，身体力行“三个代表”。 　　10. 我乐于助人，因为客人是朋友。 　　11. 要给用户意想不到的惊喜。 　　12. 要么不干，要干就要争第一。 　　13. 优质建设，以质为根。 　　14. 动作轻一点，嘴巴甜一点。 　　15. 我充满自信，因为我做得最棒。 　　16. 服务顾客，赢得顾客，留住顾客。 　　17. 我淡妆打扮，因为是基本礼貌。 　　18. 只有淡季的思想，没有淡季的市场。 　　19. 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 　　20. 待人热情办公快捷服务主动答复满意。 　　21. 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。 　　22.诚信、踏实、优质、一流! 　　23. 客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。 　　24. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。 　　25. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 　　26. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解关心和支持! 　　27. 高起点严要求抓质量保安全促进度争一流! 　　28. 克服困难，精心施工，优质安全准点完成工程建设任务! 　　29. 质量是企业的生命，安全是职工的生命! 　　30. 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根! 　　31. 你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益! 　　32. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费! 　　33. 安全保证生产，生产必须安全! 　　34. 事故不难防，重在守规章! 　　35. 质量是安全基础，安全为生产前提! 　　36. 抓质量保平安促进度创效益! 　　37. 严格工艺纪律，确保工程优质! 　　38. 劳动创造财富，安全带来幸福! 　　39. 一人把关一处安，众人把关稳如山! 　　40. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。 　　41. 顾客的难题，就是我们开发的课题。 　　42. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑! 　　43. 质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业! 　　44. 消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想! 　　45. 树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任! 　　46. 安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 　　47. 强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境! 　　48. 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象! 　　49. 充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。 　　50. 坚持团结稳定，齐心协力干事业。 　　51. 我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 　　52. 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 　　53. 给我一次机遇，还你一个奇迹。 　　54. 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 　　55. 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 　　56. 我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 　　57. 在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。 　　58. 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 　　59. 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。 　　60. 抓反复反复抓，抓重点抓提高。 　　61.勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限; 　　62.凝聚员工的智慧，发挥团队的力量，把不可能做成的事实变为现实。 　　63.倡导少说多做，做事理性、低调、勿饰、务实; 　　64. 通过实践提升自身能力和内涵; 　　65.以行动实现自我，用行动创造更多价值。 　　66.视工作为乐趣，生活便是享受;视工作为强制，生活则是苦役; 　　67.快乐工作就是发掘内在的潜力、活力、热情、创造力;工作不仅仅是为了获得薪酬，更重要的是享受工作本身。 　　68.员工愿为企业的发展投入精力与时间，即使少一点属于自己的时间; 　　69.企业更愿为员工的发展提供发展空间，和员工共同成长; 　　70.员工愿用101%的热忱爱护公司，用奉献创造价值。 　　 我特别推荐 　　 我特别推荐

企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。 企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

1、内容不一样企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。2、作用不一样企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。企业文化的特征：1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。

这个问题好啊仔细想一下，他们之间还真是错综复杂的伦理关系呢，呵呵个人理解，价值观跟宗旨，是战略上的、属于决策层考虑的东西， 理念跟精神，则是战术上的，具体的办事风格，是执行层面的东西。事实上，如果老板圣明的话，没必要分的这么细的。毕竟，这些东西需要全体员工的理解支持，才能为企业带来积极影响弄的太复杂，基层员工头晕脑胀，没啥意思的