品牌建设

品牌建设的五个要素是：可记忆性、含义性、可转换性、可适应性、可保护性。1、可记忆性可记忆性是建设品牌资产的一个必要条件，能够提高企业品牌意识。为此，企业可选择内在可记忆性的品牌要素，以便顾客在购买和消费中能够较易记忆和辨认。2、含义性品牌要素除了应有利于品牌建设意识外，其内在意义也能加强品牌联想的形成。品牌要素包含了各种各样的含义，品牌要素在产品种类的信息上得到了广泛的反映，为了使消费者经常能够通过一个品牌要素正确地识别产品种类，国际品牌网在这里强调品牌要素的内容应当与消费者的期待一致，同时产品的优势越不明显，品牌名称和其它品牌要素获得品牌抽象因素的创造潜力往往就越大。3、可转换性企业产品种类与地域之间是有可转换的，品牌建设要素有助于产品线和产品种类的延伸，对企业利用品牌引进新产品以及增加地域和细分市场的品牌资产具有重要影响。4、可适应性消费者价值观的变化会在很大程度上影响品牌建设要素，品牌建设应适应消费者的需求。企业品牌建设要素在进行一段时间的发展之后会自我的进行更新。品牌越具有可塑性，品牌建设要素就越容易更新。5、可保护性品牌的名称和包装很容易被模仿，品牌很容易丧失品牌的独特性，品牌的优势也很快丧失。所以，企业在进行品牌经营的时候，要让竞争对手模仿自己的品牌，让自己的企业总是有自己的优势。

一、产品是企业和消费者之间传输信息的纽带，它是品牌建设的载体，从产品入手是最直接有效且廉价的品牌宣传方式。所以企业首先要注重产品质量，质量是巩固粉丝，提高复购率并让消费者心甘情愿为你免费推荐给其他消费者的关键。其次是产品的包装设计，好的包装具有高辨识度，能让消费者眼前一亮并强化消费者对该品牌的认识，二、在宣传方面企业要注意三个重点，首先是企业服务宗旨，企业的服务宗旨决定了产品研发的方向，企业所有的产品都围绕着企业宗旨生产的话那就有聚集效应，能让消费者对品牌产生归属感。三、现在服务体验逐渐成为了消费者最在意的地方，售后质量的好坏，决定了消费者对企业品牌的认知和产品的销售数量。中小企业在售后服务过程中普遍缺乏的是“主动”，如果能将主动上门的客户转化为主动联系而来的客户，那将是维护客户关系的有力保障。

简单来说主要有三点：1、提高利润，品牌的附加值是普通商品/服务没有的 。只有打造品牌，做好建设，才能大大提高企业利润。2、提高竞争力，现在市场根本不缺商品，同质化严重，竞争激烈，差异化的品牌能提升竞争力，让更多消费者选择。3、持续发展，普通商品/服务随时随地可以被替代，客户记不住你，也随时忘记你。而品牌能增加粘性，时代如何发展，能看到唯有品牌能较长久得人心！

近几年，随着我们中国经济的转型高质量发展，“品牌”一词成了一个高大上的热词。那么什么是品牌？品牌怎么来的？企业品牌怎么做？企业品牌建设中应该避免哪些错误？请看这篇文章。企业创品牌无论是生产产品或提供服务的市场主体企业方，还是我们业内专为企业提供营销策划服务的所谓品牌人，只要涉及到“销”也总能拿品牌来说事。大家一开口总是会提到这些“高大上”的词汇：品牌定位、品牌价值、品牌形象、品牌战略、品牌升级、品牌营销、品牌策划、品牌资产、品牌传播、品牌广告、品牌形象、品牌创意、品牌策略、品牌设计、品牌管理、品牌检视、品牌诊断、品牌个性、品牌态度、品牌视觉、品牌识别、品牌符号、品牌文化、品牌故事、品牌诉求、品牌属性、品牌利益、品牌核心价值、品牌背书、品牌使命、品牌愿景、品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌金字塔、品牌联想、品牌知识、品牌声浪、品牌延伸、品牌组合、子品牌、母品牌、单一品牌、主副品牌、象征品牌、背书品牌、影子品牌、产品品牌、企业品牌、渠道品牌、传统品牌、互联网品牌......虽然经常听到的这些词，但最近我们团队在给企业做品牌咨询的时候才发现，企业方都说品牌很重要，必须要做。但他们中大部分却对“品牌”的真正含义根本不了解，也就说不清楚什么是品牌？品牌最核心的元素是什么？品牌对企业有什么作用？企业应该如何做品牌？什么时候才开始做品牌......企业不知道尚可原谅，最令我不可思议的是：我询问了一遍身边从事营销策划行业的人，能真正把“品牌是什么”讲清楚的人也少之又少！！！这太不可思议了。试想一下：如果都不清楚品牌是什么，那么如何能把品牌做好呢？所以，在回答品牌是什么之前，我们先思考今天企业为什么要来做品牌呢？那是因为当前产品同质化严重、商业竞争不断加剧，企业只有选择做品牌才能在商海中获得一席之地，也只有选择做品牌才能在激烈的竞争中实现脱颖而出。企业做品牌的好处所以，我将从本文及后续系列文章，以品牌建设的三大阶段为主线，主要围绕“企业怎么做品牌建设”来展开讲述品牌建设的步骤、方法及每个阶段的核心事项，希望对各位有所帮助。而本文只讲述一个问题：什么是品牌？后续相关的系列文章主要分为三大部分：第一个部分是围绕品牌“新创期”，企业必须做对的三件事情，并提供一些辅助工具和实用的方法。第二个部分是围绕品牌“长大期”，企业应该做好的那些事情，并基于竞争环境构建品牌战略护航。第三个部分是围绕品牌“爆发期”，企业提前布局的那些事情，并制定品牌长大动态地图指引商战。此外围绕这系列文章还会有精彩的解读篇和案例篇，我都会以灵标公众号为主，拆解这三大部分进行系统的深度讲述，也有可能会在彼盟公众号。好了，本文是第一篇。我们正式开始来说。在前面列举的哪些品牌相关词汇，就可看出品牌有多火，似乎品牌就是个万能词汇，能跟一切广告、营销策划术语进行搭配。相反也就可以看出品牌的定义是有多模糊和多混乱。其实我们谈到品牌，对于不同主体的人，脑海里面浮现的信息可能是不一样的。对于企业来说，谈到品牌可能想到的是自己的企业及利益相关市场经营主体，以及一些产品或服务的信息；而对于消费者来说，谈到品牌可能想到的就是自己常使用或熟悉的衣食住行玩用等各种品牌，甚至这些品牌的特点；对我们品牌人来说，谈到品牌可能想到的是一套自己主张的品牌理论，或认为是对的一些观点或方法。所以，不同主体的人所关心的信息是不一样的。现在，对做品牌的人来讲，总是会遇到一个问题：如何向不懂品牌的人解释自己的工作？“做策划的？”、“做广告的？”、“做设计的？”...这是大多数不懂品牌的人所反应出来的印象。而品牌人的内心只能深深叹了一口气，沉默几秒钟后，无奈的回：“嗯，差不多吧。”对于品牌是什么？我看了很多大咖对品牌的解读，各有各的角度，就比如：广告教父大卫奥格威说“品牌代表一种形象”；品牌大师大卫艾克说“品牌代表消费者掌握的关于商品、企业相关的知识”；定位理论创始人特劳特说“品牌代表一个品类”；全球知名品牌管理公司BRANDZ说“品牌代表消费者与商品之间的一种关系”。甚至还有的人说品牌是一种博弈机制，是消费者对于企业的监察。所以虽然大家都在说品牌，也是同一个词语，但各自对品牌的定义很可能是不一样的。大师说品牌是什么那么，要回答品牌是什么？我们首先就要来看一看“品牌Brand”这个词的来源。品牌这个词来源于西方，其英文单词是“Brand”。最早是演变于古斯堪的那维亚语“Brandr”，意思是“燃烧”、“烙印”，指生产者燃烧印章烙印到产品上。在好几个世纪以前的游牧时期，西方的古斯堪有很多养羊养牛的人，总是避免不了他们要在同一片草原上放养，由于牛羊太多太相似了，所以就导致牛羊混在一起分不清，分不清就要想办法区分开各自的牛羊？于是他们就想了一个办法，用烧红的烙铁在自家的牛羊身上烙了个印记，以便与他人的牛羊区别开来。慢慢的，牧民们根本就不用看牲口了，而是要看标记就能认出自家的牛羊。如果某个牧民的牛羊在市场上卖的最好，这户牧民的标记就会越来越出名，最后买家为了省事，就看标记来识别牧民的牛羊，时间久了，就形成了一个独特的、起识别作用的显著标记。此时我们分析发现，这个标记也不单单是用于牧民自己的区分，而且还给买家带来了方便，买家看标记就可直接交易。所以这个标记里面就多了很多含义，代表了牲口自身，代表了牲口的主人，代表了牲口的品质，方便了买家，尤其是大大降低了买家的选择成本。我们回到当下，目前在市场上同一个品类的产品非常多，有几十种甚至上百种，而消费者在面对众多同类产品时，根本就不可能了解清楚每一种产品，因为每种产品包含了复杂的信息，如：原料、工艺、技术、标准、售后等等，另外消费者也根本不可能仔细对比每一个产品的信息来做选择。同样的，如果我们将市场上的所有产品、服务等做一个类似延伸，并把这些东西都看成是射向我们的信息，我们会发现根本没法分辨，原因就是信息太多了。所以企业就要给每类产品定一个品牌，用一个名字、口号或标志等（我统一称为品牌符号）来区分每类产品，并概括产品所包含的这一大类相关信息。这样消费者就再也不用看每一种产品了，而是直接看品牌符号就能对比品牌，然后购买。也就是说品牌本质上是一个符号，用来区分和概括信息。品牌三大基本元素而企业做品牌最终要面向消费者，能够为消费者能够产生价值，同时帮助消费者降低选择成本、缩短决策时间，并让消费者优先选择自身的产品或服务，这是做品牌的根本目的。所以企业要想实现这个目的，最重要的就是在消费者心智中占据一个品牌位置，并且记住这个品牌符号，而大多数情况下，这个品牌就要成为某个商品或服务品类的领导者，也就是成为该类产品与服务的代名词。此时这个品牌符号就有了价值，而不再是一个简单的符号。所以总结一下，什么是品牌？品牌本质上是一个符号。我们用这个符号来概括和区分信息，通过体验、感受等在消费者心智中成为某个产品或服务品类的代表，并且让消费者记住这个符号。根本目的是为消费者创造价值，让消费者优先且持续选择这个符号所对应的产品或服务。品牌的含义以上，我们说了品牌的起源、品牌为何存在以及为何要做品牌，并说清楚了品牌的本质和具体概念。我们从品牌的概念知道，企业做品牌的目的就是让消费者优先且持续的选择自身的产品或服务，换句话说企业做品牌的根本目的是为了销售，并且是为了可持续的、能带来高溢价的销售。尤其是市场竞争越激烈，产品同质化越严重，做品牌也就越重要。既然大家意识到了品牌建设对企业发展的巨大作用。那么企业的品牌建设，应该从什么时候开始？从哪里开始？怎么来做呢？...要回答这些问题，我们就需要先解决大家对品牌错误认知的问题。我们在给企业做品牌咨询时候发现，企业在做品牌建设过程中，经常出现几种错误认知或想法，使得品牌建设这一关乎企业发展的核心工作不断走向误区，甚至导致品牌快速衰落。首先，关于品牌什么时候才开始做，普遍存在这三大误区：第一、现在公司还小，等做大了再考虑品牌；第二、同行没有做品牌的，所以我也不做品牌；第三、公司现在生意挺好的，不需要做品牌。品牌建设时机三大误区错误一、我现在公司还小，等以后做大了再考虑品牌。我们经常会听到有人这样说“现在公司还小，要做的事情很多，最主要的是把销量搞上去，等我企业做大了再考虑做品牌”。这里讲的“公司小”主要是这两种企业，一种是初创期企业，另一种是规模上不大的企业。其实这样的观点无疑是将企业的发展与品牌建设割裂开来，这是严重错误的。正如公众号的宣传语所说的，再小的个体，也有自己的品牌。所以做品牌，从来都不是大公司大企业的专利，反而等他人做大了，一旦市场发展成熟，大部分的市场都将会被哪些有品牌影响力的企业占据，小企业小公司就会更难于生存了。再小的个体，也有自己的品牌企业发展越好，品牌影响力会越高；品牌做得越好，更能促进企业的发展壮大。不可否认，生存是企业发展的关键性问题，但如果一家企业不想永远是一家小企业，那么发展的目标不光是求得生存，还要有更高更远的战略目标来指导企业向前发展，也就必须要在品牌新创期就构建起自己的品牌架构，因为品牌关乎的是企业发展战略的梳理，而非战术。所以企业应该从创立之初就要树立品牌意识，根据公司实际情况制定具体的做法，尤其要结合企业战略构建起品牌建设框架，制定品牌长大动态地图指导企业应对商战。尤其是初创期的企业，其品牌的“马太效应”是加剧的，所谓的“马太效应”是来自于圣经，指的是“好的会更好，坏的会更坏，多的会更多，少的会更少”。所以初创期就开始做品牌，不仅仅是能够带来可观的品牌溢价，更重要的是如果在品牌上跑得不快一点，就很容易掉到马太效应里。这也就是为什么在每个行业里的第一名和最后的一名的差距会越来越大，完全就是因为品牌的效应产生的差距。就比如那些经营了多年规模依然还小的企业，就是一开始没有品牌意识导致掉入了马太效应里，怎么做也做不大，反而越来越难。而新创期企业如何做品牌，要做好哪三件事情？我会在后面的新创期品牌建设的文章里进行讲述，大家通过灵标公众号可及时了解。错误二、我们同行都没人做品牌，所以我也不做品牌。目前的确有的行业是不需要做品牌的，主要是两种，第一种是垄断性质的公司或产品；第二种是路边地摊上的山寨产品。比如我们中国的煤炭、石油等，由于资源垄断而不进入流通，其自身具有了定价权，一般不按平均成本定价，但是这种资源类产品一旦进入流通领域后，就会产生服务的差别，依然需要做品牌。而路边地摊上的山寨产品，一方面是其产品品质大大低于平均定价的企业，另一方面是这种销售方式是无保障的非市场化交易，基本都是一次性买卖。当然有的企业是被“市场的先行者往往成为先烈”这句话误导，因此错误的认为最安全的方式就是模仿和跟进，一旦行业内某一个品牌取得成功，就立即跟进模仿，从市场中分一杯羹，这种想法在中小企业中非常普遍；而有的大企业则认为，通过跟进并以更大的投入、更好的资源就能战胜对手，这都是有问题的。我们来举一个真是商业案例，辣椒酱“老干妈”取得成功之后，在全国出现了“老干爹”“苗姑娘”“乡下妹”等上百个跟进的辣椒酱品牌，这些品牌从名字、产品、包装甚至推广就普遍采取模仿“老干妈”的策略。结果如何呢？老干妈2018年入选【中国有价值品牌500强榜单】，品牌价值超121亿元，2018年的销售额40亿左右，行业第一，甚至目前还远销到了海外。而那些曾经跟风模仿的品牌有多少做起来了呢？所以不要被“市场先行者往往成为先烈”这句话所误导，一定要理性的正确认识，抓住时机，因为但凡取得成功的品牌，在我们看到他成功之前必然投入了大量的时间以及财力物力。灵标团队提出的品牌长大动态地图除此以外，其它大部分行业都有做品牌的，如果一个企业存在这种想法，完全是那种保守派，典型盲目跟风，同行干什么他才跟着干什么，没有一点前瞻意识，永远也不可能成为行业的领导者。反而如果哪个企业真的处于行业都还没有做品牌的情况，那么恭喜你，如果你抓住了机会，你就有可能会成为所在行业的第一品牌，甚至是领导品牌。当然前提是，你必须要掌握正确的基本规律和运用系统的品牌建设方法，最好是基于战略制定切实可行品牌长大动态地图。错误三、现在公司生意挺好的，不需要做什么品牌。有些企业不愿做品牌，是因为在他们看来，做品牌无非就是打广告，所以就想：“我不作广告都卖得这么好，为什么要白花那钱打广告呢?”。其实每个行业里都不乏这样的例子，原来大家都站在同一起跑线上的企业，生意都差不多，但慢慢的会出现两级分化，有的成了行业领导品牌，生意越来越好；而有的只能在行业内勉强支撑，日子不好过。我们仔细分析会发现，那些成为行业领导品牌的企业，一直都在坚持做品牌，并把品牌建设提高到企业的发展战略，非常的重视，每年都拿出销售额的一定比例投到品牌建设上来，所以慢慢的自然他就长大为了行业的领导品牌了。而有的企业又是这样想：“我只要做好产品质量，没必要做品牌”，存在这个想法的应该不在少数，可能有相当一部分。正如《品牌22律》里面说的，“把品牌建立在质量上就好比把房子盖在沙滩上”。质量很重要，并且生产好产品是企业主体方必须的良心和社会责任，但品牌的创建，不仅仅是依靠质量，更重要的是遵循品牌规律在消费者心智中建立强大品牌认知。因为好产品在工厂里面大家都能生产，而创建品牌却是在消费者大脑中，未必都能实现。这也就成了一些老板心中的痛，我们的技术比他们好，我们的投入比他们大，我们做得更精致更高档，为什么我们的名气没有他们大呢?所以企业一定要有第二曲线思维，要居安思危。另外也要提醒一下，打广告并不是品牌建设的全部，但是在这样一个信息大爆炸的时代，如果连广告都不屑于做，那么怎么可能有名气呢？企业要有第二曲线思维企业无论在什么时候都要记住，企业即品牌，产品即品牌，用户即品牌，企业做品牌的根本目的就是更好的实现销售。所以品牌从来无小事，老板就要有大格局思维，要清楚做品牌并不单是品牌部的事情，应该将品牌建设工作是跟公司所有人联系在一起，因为这样可以最大调动公司所有的一切来向品牌靠拢，最终也才能不断发挥出超强的品牌溢价能力。总之，我们应该从商业的本质去理解做品牌，当你意识到品牌能够给你的产品带来溢价的时候，你一定不要犹豫做不做，而是你一定要去做它，并且一定要做好，因为你不做，别人也会做的。好了，

品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。 利于管理、受法律保护、提高消费者忠诚度、有助于细分市场、有助于提高公司形象

1、增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。2、增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。3、提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。4、推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。应答时间：2021-04-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

品牌建设的作用范文 　　引导语：品牌就是知名度，是一种无形资产，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌是城市经济的细胞，是带动城市经济的动力。那么品牌建设有什么作用?下面是我为你带来的品牌建设的作用范文，希望对你有所帮助。 　　1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 　　2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。 　　3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的"企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。 　　4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。 　　网站营销 　　传统的品牌营销管理仅仅是发挥传统媒介的效力，而在web2.0盛行的今天，光靠传统广告轰炸的投放方式已经很难收到效果。品牌网络营销具有受众精准、传播途径广泛、投入相对较少等优势，如果能很好的把网站建设部门当作品牌策划部门的一部分，将能很好的发挥网络营销的效益。因此，优秀的品牌营销总监应当兼备网络营销知识体系，才能最大程度的发挥品牌管理职能，为企业谋求品牌力的最大化。 　　品牌理念 　　品牌定位和品牌文化一旦确立，便必须持之以恒的执行下去。因此，在企业进行网站建设过程中，也应充分考虑受众的品牌感知，在用户体验设计当中将品牌力渗透到网站制作的具体细节里，让用户在浏览和欣赏网页的同时，享受到品牌建设所带来的视觉盛宴，从而提高品牌的认知度和忠诚度。 ;

名牌产品

品牌建设包括的内容是媒介管理、品牌资产建设、信息化建设、品牌搜索力管理、市场活动管理、渠道建设、口碑管理、客户拓展、品牌虚拟体验管理。品牌建设的意思是品牌拥有者对品牌进行的宣传、规划、设计、管理的行为和努力。品牌建设作用：1、增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。2、增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。3、提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。4、推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。

一、诚信是品牌建设的一个关键诚信是衡量一个人的重要标准，在品牌建设中，诚信尤其重要。品牌标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。在市场经济下，环境每天都在不断的变化，谁拥有了品牌，谁就掌握了竞争的主动权，就能处于市场的领导这位。在某些企业管理者的眼里，让消费者满意，就能提升自身的品牌价值。的确，这是衡量企业品牌的一个重要因素。二、品牌建设需要一个过程品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家，再做品牌建设时，盲目的认为通过事件的吵作，就可以创造出品牌的效应。在搜索引擎里输入营销事件的关键词，可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。三、品牌建设不等于广告运作不可否认广告在品牌建设中的重要性，因为广告是品牌传播的重要手段之一，但它却不是品牌建设的唯一工具，仅仅依靠广告不能创建一个真正的品牌。广告确实能提高品牌知名度和关注度，可以让市场产生尝试性购买，并在短期内迅速认识并尝试品牌，但品牌不仅仅只是这些，品牌美誉度，忠诚度，品牌文化与内涵，品牌精神与气质，品牌的价值和品牌联想却不是仅仅依靠广告能打出来的！如果是:“高知名度＋低美誉度＝臭名昭著”，靠广告轰炸来塑造品牌的时代已经一去不复返了，品牌不是单靠打广告来塑造的。四、让品牌溶入到企业员工中去常会见到这样的现象，一方面企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念，另一方面是自身企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。对于企业外界的大众，他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉，稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。五、品牌差异化是一定要有的！中国品牌面临的最大挑战是，如何创造有意义的品牌差异性。现在有一份分析报告，该报告对企业资产数据库进行了分析，报告表明中国品牌将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上，然而却忘记了自己尚不具备独特性可以支持自己的品牌差异性。市场上的产品和服务类别、品种繁多，企业要想拥有“品牌差异性”的想法日益强烈，然而品牌产品的质量和吸引力观念却很落后。

品牌推广其实并不是很难，前期可以做个策划和定位，然后去研究自己的同行对手，看看他们在做什么推广，自己跟着别人的方式去做就行了，我们开始也是摸不着头脑的，后来是让锦随推做的，做好几年了到现在没推广也有流量。

企业品牌建设一般需要以下几个方面：①对应域名和商标②品牌名称③品牌曝光和宣传可能我们更多的还是关注第三点，企业找准自己所在的行业，运用自媒体，新闻源，问答，贴吧，博客，视频等做好品牌曝光和营销就好。

现在大多数的公司在运营自己的业务时都喜欢将品牌提出来，但是在公司业务的发展中，品牌对他们来说就是一个名字，一个独特的符号，其实这不是品牌，这只是对品牌粗浅的认识。品牌，英文Brand，是对企业和其运营的产品、服务、文化的一种综合体现。而大多数的企业或者个人，都觉得品牌是一种知名度的体现，这是花钱去推广的，需要用金钱去砸的，而最终的衡量标准就是它能够为这个公司带来多少“成交额”。所以，在这样的状况下，品牌建设也就成为了一种“功利”的生产方式，对于追求“成交”的老板来说，真正的品牌建设是不可能持续进行的。今天就和大家交流一下“品牌建设”的相关内容首先，要了解品牌建设开始需要做什么？企业在品牌建设的开始，就要搞清楚几个问题。1.我们主要经营的是什么;2.能带给用户什么样的体验;3.我们的品牌是属于哪个行业/领域;4.我们的优势和劣势是什么。做好这些工作之后，才能为后续品牌的方向提供方向。而定位品牌就需要知道我们的企业服务上，我们的产品、服务、营销模式、销售渠道、售后环节等等去承载的。了解我们与竞品之间的关系优势，将优势注入人群中发酵，在行业内形成协同效应，以用户为核心去运转。所以，品牌的定位一定是围绕我们的目标消费者去塑造的，这样才能形成品牌印象，最后促成传播和交易。其次，我们需要了解什么是品牌？品牌的构成？品牌就是一个企业对外宣传的主阵地，让用户看到、听到品牌时联想的是产品或者是企业相关的内容。所以最基础的就是品牌的辨识度。辨识度实现是比较容易的，设计一个logo，加上一个朗朗上口有针对性的Slogan形成品牌最基础的VI，然后注册商标实现法律保护。然后将品牌内容具象化落在实处，比如名称朗朗上口说出来就知道你是哪个行业的；品牌说明，加深用户对品牌的认知；Slogan，加深用户联想程度以及产品、服务、企业价值，等等，然后以logo的形式影响大众消费者。如今我们已经进入了一种“无品牌，不消费”的环境中，着就可以想象品牌是多么的重要，买东西的第一个反应就是这是什么品牌，这是牌子吗？等等。品牌是一个象征，象征着企业的文化，质量，能力，产品，等等。当消费者看后，就会不假思索的联想，在这里用户是不需要去思考的。而这些目的就是调动用户的感知，让他们认为选择这个就是选择正确，形成选择依赖。最后，品牌是如何传播的，如何实现品牌的具象化呢？互联网时代的到来，让品牌的传播变得更加快捷，有效。也让品牌和消费者的关系变得更加紧密，切入角度更加丰富。没有哪一个企业不想做出一个品牌的。那么接下来就是品牌建设的思路了，希望给你一些参考。如果你有兴趣，欢迎留言或者私信探讨！

企业的品牌建设，百年成之不足，一旦毁之有余。企业必须建立自己的品牌战略，提高品牌附加值。企业应该针对自己的产品和服务的特点，选择好商标、商号，不要跟风，不要攀附名牌，不要搭便车。确定商标后立即注册，然后通过宣传使用，点滴积累商誉，最终必能赢得消费者的赞誉。

1、品牌的企划：研究、了解品牌的目标市场和受众。决定要冠上品牌的产品和服务的范围，包括开始以及最终的范畴。2、品牌的发展：适当地使用目标群体、访谈、市场调查等方式，彻底研究品牌形象、身份、特质和性格，直到完全了解为止。查核证实品牌策略与公司对这些产品、服务、顾客、市场所抱持的策略相呼应。3、方案的执行设计品牌商标的包装，包括产品设计、服务设计，包装与呈现方式、销售规划等。发展广告及促销计划。4、评估与调整：以购买者及潜在购买者如何认知品牌以及相对于原先计划为衡量指标，评估最初的结果与意见。5、展会宣传：现在的竞争是品牌的竞争，相同的产品，市场价格相差数倍。所以企业要加大品牌建设投入，增强自主创新能力，追求卓越质量。扩展资料主要作用：1、品牌的建立是由于竞争的需要，在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性，有鲜明的个性特征，品牌的图案，文字等与竞争对手的区别，代表该企业的特点。2、企业设计品牌，创立品牌。树品牌、创名牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、企业更加区别，通过品牌形成品牌追随，通过品牌扩展市场。3、品牌以质量取胜，品牌常附有文化，情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时，品牌有一定的信任度、追随度，企业可以为品牌制定相对较高的价格，获得较高的利润。参考资料来源：百度百科-品牌建设

品牌建设是为公司或产品创造强大、积极声誉的过程。 它涉及为品牌开发独特的标识，为客户创造一致的体验，以及建立信任和忠诚度。ai品牌建设品牌建设可能是一个复杂的过程，但对于任何想要成功的企业来说都是必不可少的。 强大的品牌可以帮助吸引新客户、增加销售额并建立行业领导者的声誉。品牌建设涉及许多不同的元素，但其中一些最重要的元素包括：品牌标识：这是您品牌的基础。 它包括您的公司名称、徽标和其他视觉元素。 您的品牌标识应该是独一无二且令人难忘的，并且应该准确反映贵公司的价值。品牌信息：这是您向客户传达品牌的方式。 您的品牌信息应该清晰、简洁且一致。 它还应该与您的目标受众及其需求相关。品牌体验：这是您的客户与您的品牌互动的方式。 您的品牌体验应该是积极且令人难忘的。 它还应该在所有渠道中保持一致，包括您的网站、社交媒体和零售店。品牌信任度和忠诚度：这是品牌建设的最终目标。 通过创建强大、积极的品牌，您可以与客户建立信任和忠诚度。 这将导致重复业务和推荐，并将帮助您发展业务。品牌建设是一个长期的过程，但对于任何想要成功的企业来说都是必不可少的。 通过花时间发展强大的品牌，可以吸引新客户、增加销售额并建立行业领导者的声誉。

企业品牌建设的步骤 　　品牌眼下已经成为其发展的最大瓶颈，如果不做品牌肯定是死路一条，我下面为你整理了关于企业品牌建设的步骤，希望对你有所帮助。 　　一、不断夯实在消费者心智中的产品类别主导地位。 　　成功创建品牌的第一步就是要想办法在消费者心智中开创一个新的产品类别。接着就是不断去夯实这个类别在消费者心智中的主导地位，也就是不断去通过信息传递来强化认知，尽一切力量让每一个目标受众都知道你是行业或者类别的领导者。 　　当然，这是一个长期，不间断的重复策略，即使像宝洁这样的已经建立起品牌领先地位的企业，也在不断的利用其庞大的广告和PR手段在强调自己在该品类中的领导地位。因为消费者是一个流动的群体，新的消费者会不断地进入，而他们通常并不清楚谁才是该品类的开创者，谁是市场的第一品牌，如果忽略了这一点，就会让后来的竞争者有机可乘。很多案例很好的证明了这一点。 　　我们不难想象一些朴实的传播观念，比如“连续八年全国销售遥遥领先”，“某某市场领导品牌”，这些传播口号比“大创意”效果更加的显著。国内知名羽绒服知名品牌波司登的广告策略就是“连续11年销售全国遥遥领先”，箭牌口香糖进入中国时的传播策略则是“美国销售第一”。 　　相当多的企业只见木不见森林，他们认为宣传的重点应该聚焦在产品的特点或者性能上。实际上，消费者的逻辑和企业的逻辑恰好相反，企业会经常说“产品好，才是王道”;而消费者的逻辑则是“大家认为好的产品才是好产品”。 　　二、设置品牌传播门槛 　　市场的竞争是一个长期、动态、不断发展的过程，一旦企业的产品类别势头发展良好，那么新的竞争者一定会进入，而且会越来越多，任何一个行业都这样。因此，想要确保自己的品牌竞争地位，就需要跟上竞争的节拍，及时推动自己更快的前行。 　　新的产品类别进入消费者的心智需要时间，而时间却会站在领导品牌一边。作为一家领导品牌维护其品牌的方式就是学会在竞争的同时去监视竞争对手的发展，设置行业品牌传播门槛，尽可能去封杀对方。行业第二或者第三品牌想要在自己和领导品牌之间寻找一个清晰的定位区别几乎不可能，比如说笔记本电脑，即使像方正这样落后的品牌找到了某种物理上的区别，领导品牌也会很快复制，复制也意味着消灭这个独有的概念。这就是封杀的概念，它适合每一个领导品牌。 　　对于正在创建品牌的中国企业，广告并非有力的手段，但在品牌的维护阶段，广告可以提高竞争门槛，建立起战略价值。比如宝洁公司就是全年利用其强大的广告优势抬高竞争门槛，因此也成就了世界上最大广告主的美誉，央视多年的广告标王也很好的说明了这一点。广告的巨额投放导致了宝洁的竞争对手望而止步。 　　三、扩大品牌类别的认知而非品牌的认知 　　一旦代表品牌类别的消费者心智地位稳固下来，那么重点就应该去推广品牌类别而非品牌。 　　VISA就是一个很好的.值得去关注的例子，它因开创成功的“支付”品类而成为一个地位稳固的金融品牌。而我们国内的冷酸灵牙膏和蓝天六必知牙膏就始终难以突破品牌瓶颈，销量始终在边缘徘徊。比如说，冷酸灵的问题不是出在品牌上，而是出在品类上。抗敏感是一个专业术语，和想吃就吃，冷热酸甜这样一个笼统的概念放在一起根本无法强化顾客的认知。冷酸灵至少要想办法强调提出牙齿过敏的具体症状，用这样的方式来不断教育顾客。 　　眼下，冷酸灵经不起佳洁士等品牌的销量诱惑，开始走模仿路线了，推出了类似冰爽的牙膏，简直是不可理喻。 　　扩张品类策略的下一个要点是引入竞争对手。利用竞争对手来共同开拓市场、教育消费者、否则品类市场难形成大气候。在引入对手时，企业还必须学会来加强内部的竞争，也就是当自己的某一个品牌占据市场主导地位后，及时推出第二品牌，创造新的市场机会点，这是领导品牌的最佳选择。比如波司登旗下就产生了很多第二品牌的羽绒服，并且雪中飞、康博、冰洁等二线品牌也已稳居行业销量前列。 　　四、强化品牌定位 　　定位的作用对任何一个想打造品牌的企业来说都并陌生，它的作用是不断的为品类寻找最优的市场空间和最优的顾客认知，从这个意义上讲，品类是不变的，但定位却需要适时的调整和改变。定位在一定时期内可以保持相对的稳定，但随着品类的发展，它不要在不同阶段升级，以寻求更大的市场空间。如可可可乐最早是头疼药水，最后变成了风靡全球的时尚运动饮料。 　　五、管理品牌形象 　　但一个企业的品牌在品类中已经占据主导地位后，消费群体开始稳固后，就可以理解为品牌形象初步建成。在这个阶段，企业需要通过系统专业的品牌形象检视和设计并加以规范，建立系统的传播流程，确保品牌的核心主张在任何时期都能够被及时传递。 　　最后要强调真正的品牌管理需要品牌在品类中占据绝对主导地位为企业目标，时刻保持品牌信息传播的聚焦和专注，时刻注意去强化顾客的认知。 ;

作为一个中小企业主，你有没有想过下面的问题：为什么同是国内工厂生产的鞋子，贴上国外的品牌价格就能高出几倍甚至几十倍，而国内代加工厂生产一双鞋子只能赚一元钱？这就是品牌的力量。同样的商品，有品牌和无品牌的境遇会是天壤之别。现在，请你设想下面两个场景：你想买一瓶可乐喝。当你走进超市的时候，你看到了可口可乐和口渴可乐，假使口渴可乐比可口可乐价格低30%，同样是可乐，你会买哪一种呢？你想要买一枚手表。你在京东商城上面看到两款手表，一款劳力士，一款柏莱士，同价位的时候，你会买哪一款呢？我想大多数人会选择可口可乐和劳力士，因为在大多数人的心智中，可口可乐就是可乐的代表，劳力士就是手表的代表。正是这些心智中的认知影响着消费者的购买行为。而这背后就是品牌的力量，知名品牌可以坐享品牌带来的源源不断的客源，而无品牌或小众品牌只能看着客源被大品牌抢走。而且作为小品牌，你也只能被迫继续打价格战，这种做法只会置你于死地。定位理论的创始人杰克uff65特劳特曾经说过：“继续制造廉价的产品只会是死路一条，因为其他国家会想办法把价格压得更低”。所以，在当今同质化的竞争时代，单纯依靠低价策略是行不通的，你必须找到企业永续发展的策略，那就是创造属于自己的品牌，这样你的产品才会获得更得溢价空间，你的企业才会获得更多的价值。不蜕皮的蛇只能等死，企业也是一样，不做品牌，最终都会被市场淘汰。据统计，2017年中国大约有100万家中小企业，平均每分钟就有2家企业倒闭。这些企业为什么会死去？在企业倒闭的原因中，由于价格战作茧自缚的占据大多数。而在另一份调查中可以看到，2017年中国死亡企业成立不足10年的占据96.67%，其中成立不足5年的企业占据了46.67%。可以说五年已经成为了中国企业的一个死亡期，大部分中小企业会在成立五年的时候，遇到一个大的瓶颈，由于企业没有品牌，会遭到国内外同行的打压，尤其是来自国外大牌的压力。没有品牌的企业迟早是要被市场淘汰的。中国每年生产的鞋子超过100亿双，然而代加工厂生产一双鞋子只赚一元钱！中国每年生产全球60%以上的鞋子，作为“世界工厂”，中国在服装、鞋帽、箱包等很多领域是世界上最大的生产国。每年都会有超过60%的奢侈品是在中国生产的，美国传统奢侈品品牌Ralph Lauren，每年下单到东莞联泰集团的POLO系列订单量高达数亿元，而联泰在东莞、清远、江苏等地都有分厂；广东溢达每年生产超过1亿件衬衣，绝大部分服务于Tommy Hilfiger 、法国鳄鱼、Polo Ralph Lauren、耐克等国际品牌。而中国的代加工厂们，利润微薄的难以想象，一个300多人规模的鞋厂，一个月必须代加工几十万双以上的鞋，才能保持收支平衡，一双售价上千元的名牌鞋，中国的代加工厂商们只赚一元钱！而现在，随着国内人力成本的上升，知名品牌鞋商，诸如耐克、阿迪达斯、彪马、匡威、锐步等正在将订单转向人力成本更低的东南亚等地。面对国内代加工厂商们的是疾风骤雨般的困境。依靠低价生产，低价卖出，没有自己的品牌，这样的绝境会无限的循环下去。品牌强，则中国强！品牌建设，则国力昌盛！不要再做国外大牌的廉价加工厂了，你需要创造一个属于自己的品牌。

1.什么是品牌建设 品牌建设Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（ 品牌母体 ）。 参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有 品牌资产 建设、 信息化建设 、 渠道建设 、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、 口碑管理 、品牌虚拟体验管理。 2.品牌建设的要点 网络品牌建设 的基础是企业网站，因此就需要注册企业的独立域名和购买网站空间以建立网站。在网站建设方面，企业第一要确定网站建设的目标;第二要规划网站商业模式;第三要结合目标客户群体的需求，充分展示企业的产品和服务，并通过有吸引力的内容，促进网络用户的访问;第四要通过创新设计实现网站风格的差异化 一般而言，多数企业的网站主要用于品牌宣传，其内容主要包括：企业介绍、产品展示、人才招聘、客户服务、联系我们等模块。在进行差异化的品牌建设时就需要企业独具匠心创造性的设计符合企业整体形象的企业官方网站，从而塑造企业良好的网络品牌形象。 其次，需要加强企业网络品牌的宣传，进行网络推广、网络营销，提高 企业品牌 的知名度和美誉度。 企业如何做好网络推广和网络营销，这也是企业家、电商专家、营销专家和学者共同探讨的话题。在电商领域的网络推广，大多实施的是广告宣传，无论是线下的实体电视、媒体广告、公交车身及站台广告，还是线上的网络广告，都进行铺盖式的轰炸宣传，知名度提升上去了，但是真正的性价比都有待商榷。少量的实体企业在进行网络推广时会选择搜索引擎的竞价排名，确定行业内的关键字在大型搜索引擎上做推广，初期效果立竿见影，但是从长远来看，每年动辄几十万、上百万的推广费用，带来的更多是短暂的流量，真正的效果还需要做更多的网络推广营销。 越来越多的企业开始关注品牌整合营销方面，而整合营销主要包括：新闻营销、网络广告营销、百度营销（百度百科、 百度知道 、 百度贴吧 、百度文库）、邮件营销、博客营销、微博营销、论坛营销等，多种营销方式进行优势互补，让企业的品牌影响更多的受众，提高企业的 品牌知名度 和美誉度。 中小企业在具体的品牌建设操作过程中，可以结合自身企业的定位和市场战略来有所倚重或齐头并进，特别是在希望影响哪一部分人群方面，要做好充分的市场调研，并结合自己的操作经验来做，选择适合企业自身的营销方式，例如：建立企业官方博客、企业官方微博等长时期的宣传企业，多角度的塑造 企业品牌 ，同时更多的营销方式也可以找更专业的服务机构进行外包服务，用专业的人做更专业、效果更好的网络营销推广，多角度、多层次的塑造企业网络品牌的知名度和美誉度。 在网络品牌的建设中就需要企业长期的跟进网络推广，企业的站点定期更新，企业做的整合营销服务也需要长时间的跟进，根据企业的实际发展情况做相应的调整。让用户访问企业的网站，并能长时间的多次访问企业的网站，从企业官网上获得更多的 企业品牌 信息。 企业品牌的建设是一个持久的过程，需要时间的沉淀，同时企业网络品牌的建立也一样，是一个长期作战的过程，才能在偌大的互联网市场分一杯羹。而企业品牌建设的本质还是需要企业提高自身产品的竞争力，严把质量关，在此基础上加强推广宣传，提升企业品牌的知名度、美誉度，培养客户的偏好度和忠诚度。企业通过有力的品牌营销策略和有效的客户管理，来增强客户对企业的功能体验和情感体验，巩固和加强与目标客户的联系，吸引更多忠诚的品牌使用者，这也是企业获得持久利润、走向持久成功的重要法宝。3.品牌建设的作用 1）增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 2）增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的 企业品牌 使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。 3）提高 企业知名度 和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。 企业实力 、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4）推动企业发展和社会进步的一个积极因素。 企业品牌 不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。 “品牌”是一种无形资产；“品牌”就是 知名度 ，有了知名度就具有 凝聚力 与扩散力，就 成为 发展的 动力 。企业品牌是 城市经济 的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。而 企业品牌 的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以 诚信 为基础，产品质量和产品特色为 核心 ，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了 品牌定位 、品牌规划、品牌形象、品牌主张和品牌价值观等等。 思漫奇文化从2012年开始为各大品牌进行各类设计，希望能在设计方面对您有所帮助。

品牌建设是在产品质量的基础上进行建设的，因为品牌一般都有很好的质量口碑。加上一定的广告营销，可以提升品牌相应的品牌价值。主要体现在产品质量和产品知名度上。

建设标志性建筑和景点。打造具有代表性和吸引力的标志性建筑和景点，如著名的鼓浪屿、南普陀寺、厦门大学等，这些地标性建筑和景点可以成为城市的象征和品牌形象的重要组成部分。厦门市，简称厦或鹭，别称鹭岛，福建省辖地级市、副省级市。

　　进行城市品牌建设　　1. 城市品牌定位　　1.1 基本需求　　在开发商业投资和旅游品牌时所需的属性方面，有一个清晰的需求层次。商业投资和旅游都依赖于基本要素，这些基本要素是一个城市在投资者和旅游者考虑选择这个区域之前必须达到的最低标准。　　1.2 分析竞争力、比较　　在城市间的各种竞争场合中，为什么有的城市成功、有的城市失败?(竞争力的主流分析模型见下图)。竞争力是针对市场经济环境而言的，通过对城市综合竞争力的研究，可以总结现阶段城市综合竞争力的状况、水平和特点;通过各城市间综合竞争力的比较分析，勾勒出促进城市综合竞争力提高的主要因素，进而支撑构建城市综合竞争力的主要框架结构，促进城市的发展和繁荣。　　1.3 品牌定位　　发挥品牌的力量去提升竞争力，必然面临对“信息不对称”的打破和重建。打破：扩张市场规模;重建：保持市场份额，从而使品牌牢固地植入顾客心智。构成优势竞争力的主要因素即是品牌沟通的基础，也是品牌定位的起点。　　定位就是收缩品牌的焦点，从而使品牌更容易进入顾客心智，让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。随着消费者选择的力量越来越大，企业只有告别“产品经营”，学会“品牌经营”，才能获得长远的竞争优势。

全球性金融危机对我国中小企业的生存和发展产生了深远的影响。应对危机，中小企业当务之急要加快转型、不断创新，并要运用文化创意，树立自己的品牌。 文化创意来源于历史积淀和无中生有两种途径，利用文化创意推进品牌建设要加强设计力、融入文化元素、重视信息传递和加强营销策划。 为了更好地利用文化创意推进品牌建设，我国中小企业还要树立新观念、加快建立服务中小企业品牌的中介机构、实施知识产权战略和重点发展设计等行业，这样才能更好地在危机中求得生存和发展的空间。 近日，由浙江省经济和信息化委员会主办、浙江省品牌建设促进会承办的系列大型论坛“品牌浙江大讲堂”在浙江省人民大会堂开讲，著名经济学家厉无畏表示：“目前，国内中小企业的品牌建设现状不容乐观，部分企业没有认识到品牌建设的重要性，没有专门的品牌管理部门，更没有战略，只有抓住文化创意这项品牌建设的核心要素，才能切实加快中小企业的品牌建设进程”。 国际市场容量下降 中小企业该如何练好“内功”？ 目前，我国实体经济还处于全球性金融危机的影响下。从危机的根源和实质看，对各国的冲击效应不尽相同，需要解决的矛盾也不同。 而对我国而言，经济失衡表现为产业结构的不适应，从而造成某些实体经济的“臃肿” 。所以我们要解决的问题近期是要“消肿”，压缩落后的过剩产能，并消化存货。 长期看则必须调整产业结构和市场结构，转变经济发展方式，从主要依靠外需和资源消耗的发展转向依靠内需和创新驱动转变。 据调查，在金融危机中，凡是拥有自主知识产权、自主品牌的企业，不仅受到冲击较小，而且赢得了新的发展空间。这些企业加强设计中心、品牌建设和营销战略，认为别人的危机是我们的机会，对手倒下我们可以扩张，关键在于创新和升级。 目前中国中小企业占全国企业总数的99.8%以上，其创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%左右，上缴税收约为国家税收总额的50%，提供了75%以上的城镇就业岗位。 可见，中小企业对我国在繁荣市场、创造效益、吸纳就业等方面发挥了重要作用。而在金融危机的影响下，国际市场的总容量下降，中小企业出口额的下降在所难免，但要力求保住份额，这样在经济复苏时才能获得增长。 因此，目前还处在较困难的时期中小企业要练好内功，包括进行员工培训，调整产品结构，以技术创新和文化创意双创战略促进发展和加强品牌建设。 品牌建设核心是什么？ 品质和文化创意二者缺一不可 广告先驱大卫·奥格威曾给品牌下过定义：“品牌是一种错综复杂的象征——它是产品属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，品牌同时也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。” 20世纪90年代以来，人们越来越青睐名牌产品。难怪有人惊呼：“谁拥有了世界名牌，谁就拥有了世界市场。”随着品牌竞争的发展，文化被推向品牌竞争的前台。透过品牌的文化力去赢得消费者和社会公众对品牌的认同和亲和力，已经成为当今市场竞争的一种深层次、高水平、智慧型的竞争。 品牌的知名度体现在广为人知，名牌的美誉程度就体现在给消费者留下的美好印象上，名牌蕴含着文化，通过广告宣传来宣扬产品的个性、价值，最重要的是要在广告中展现产品的文化，富有文化内涵的品牌，价值远远超出商品本身的实际价值。 我们推销的不仅是商品，也包含了文化，文化可以体现公司的原则和发展目标，文化可以完善管理策略，体现产品质量和服务意识，这就要求我们的设计师不能只为设计而设计，不仅要在外在表现形式上吸引众人眼球，更重要的是要把企业的精神内涵融入其中，做到表里如一，因此，品牌建设核心在于其品质和文化创意。 一方面品牌应具备优良的品质，即具备良好的质量、款式、外形和技术含量等。在市场竞争激烈的今天，品质良好的品牌能够拉近品牌与消费者的距离，产生巨大的消费影响力和号召力，从而最大程度激起目标消费者的购买欲望和热情，最终在竞争中立于不败之地。 另一方面品牌建设应拥有根据市场和消费者需求变化的创新延伸能力，即不断进行文化创意。因为产品的本质是个动态的概念，即使产品本身的品质没有发生变化，消费者的购买力水平和消费观念发生了变化，产品的市场美誉度也会发生变化。从这一点说，品牌建设是动态的，它随着市场的变化而变化,要不断进行文化创意适应时代发展的要求，适时反映消费者的审美偏好和价值观念。 目前我国中小企业里还是以生产传统产品为主，在经济不景气时，产品受影响比较大，竞争较激烈。实际上受价格和资金投入的限制，中小企业技术上在短期里难有重大突破，但在文化创意上相对较容易取得成效。 中小企业规模小，科技开发能力较低，开拓市场的能力较弱，单纯以降低价格的战略去求生存、求发展，往往是行不通的。正确的办法是加强品牌建设，提高消费者对品牌的忠诚度和以较低的成本为消费者提供新的价值。 文化创意如何生成？ 其推动品牌建设的路径分析 品牌的塑造必须明确该品牌区别于其他品牌独具优势的核心竞争力或叫核心价值，即文化创意的生成。品牌的核心价值则要求产品的创作者能用承载自己体悟的作品不断引发目标市场的认同与共鸣。 就一个文化创意生成而言，可以经由两个路径。一是对原有文化的挖掘，从历史的、民族的、民间的、全球的各种人文奇观中发掘出具有深厚文化内涵与底蕴的文化品牌。主要通过不同的方式再现优秀的文化创意旅游作品，回顾经典，展示和传承传统文化创意资源，如以电影、音乐、多媒体、戏剧、网络等传统和现代的多种形式和渠道，再现传统历史文化创意旅游精品的内容；二是创立一个前所未有的、全新的、富有现代气息和风尚的文化创意品牌。文化创意资源完全由创意者发明，或创意经营者创造的内容价值。它一般能够与现代消费观相契合，典型的如动漫及其衍生品、韩剧及其“韩流”等，通过影响人们的观念，或培养人们的偏好，实现文化创意旅游产品的增值。 文化创意推进品牌建设要通过什么路径来实现？根据比较优势理论,虽然一个品牌不可能在各个方面都处于领先水平，但是一定要强化自己的比较优势。这个比较优势来自于企业商品或服务的品牌建设，即通过品牌文化创意展现品牌内涵，提升品牌附加值，为产品竞争力提供原动力,也就是品牌建设的核心。 目前，我国中小企业的品牌建设现状不容乐观，部分企业没有认识到品牌的重要性，没有品牌定位，没有专门的品牌管理部门，更没有品牌战略。只有抓住文化创意这项品牌建设核心要素,才可切实加快我国中小企业的品牌建设进程。文化创意推进品牌建设的路径主要包括以下三个方面： 第一，设计中融入文化创意，提供新的观念价值，主要是在结构、造型和色彩上迎合消费者的需求，是对产品的外观进行概念、定位、诉求于包装，结合产品特质和功效明确产品的集中服务对象，更快更多更好地满足消费者的各种需求。 第二，利用文化资源，融入感情因素，赢得消费者认同。品牌的缔造需经历一个从质量支撑到文化支撑的过程，具有高品位文化含量的名牌产品，可以使消费者在享受产品本身物理价值时并获得额外心理价值的精神享受，同时还可以有效形成一种存在时间长、不易被突破的竞争壁垒。 第三，加强营销策划，扩大市场份额。一个企业应当意识到产品能否为消费者服务，消费者是否喜欢产品，产品是品牌最终的价值归属，只有产品是消费者喜爱的需要的，产品才会在无形中得到传播。所以应建立以消费者为导向的现代营销意识，来扩大市场份额。

1.你现在做OEM？2.看看你给别人做的产品，贴他们的牌子。市场价多少。你们给它多少？

第一，思想观念创新，抓思路。一是体现与时俱进的时代特征，面对新世纪、新形势、新任务给基层党组织建设提出的新要求、新课题、新挑战，确定基层党组织建设的工作思路和实现目标，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。二是突出实践“科学发展观”重要思想这个时代主题，把是否符合“科学发展观”重要思想的要求，作为检验和衡量党的基层组织建设工作的标准。 第二，工作内容创新，抓队伍。一是要合理设置党组织工作机构和加强党务干部队伍建设。要采取切实可行的措施，改变当前一部分党务干部文化程度偏低、思想观念落后、理论水平不高、工作方法陈旧等问题，加强党务干部队伍建设。二是抓好党员队伍建设。坚持从严治党的方针，坚持党员标准，保持党的先进性。要针对队伍结构不合理、党的观念淡薄等问题，通过加强教育、尊重和保障党员权利、抓好党员发展和管理等途径，积极探索一条适合当前形势、贴近党员实际的党员队伍建设新路子。 第三，工作方法创新，抓规范。一是在活动内容上创新。要重视教育，把政治理论的学习教育培训与业务知识的培训相统一。开展与工作和生活相关的知识、技术、业务的学习和竞赛，培养党员参加党的活动的浓厚兴趣，充分调动党员参加党的活动的积极性，并把在党的活动中所学习和掌握的知识、技术和业务能力，运用到实际工作和生活中，转变为巨大的物质力量。二是在工作方式上创新。要通过发挥党支部、党组织和共产党员在各自岗位上的作用，通过加强对工会、共青团等群众组织的领导，对职工群众进行组织和动员，通过做好思想政治工作，来实现党的意图，发挥党组织的政治核心作用；要把加强对党员的教育和严格管理同解决实际问题结合起来，增强工作的实效性。 第四，活动载体创新，抓素质。一是广泛开展形式多样的党建主题活动，在实践中考验党员，在实践中锻炼党员，在实践中提升党员素质。我们在组织党员积极参与上级党委部署的主题活动外，还要组织开展“党员示范岗、党员公开承诺制”、“我为党旗添光彩”等一系列具有鲜明特色的党建活动，给党员展示先进性，发挥模范作用提供平台，让党员把身份亮出来，本领显出来，作用看出来，形象树起来。二是在活动开展过程中，要杜绝党建主题活动简单化、表层化的问题，要结合实际，贴紧生产经营和岗位工作，做到内容具体，标准清晰，使党员真正有责任、有目标、有压力，真正进入状态。 第五，培养方式创新，抓能力。一是党员必须具有良好的履行岗位职责的能力，才能更好地发挥模范带头作用。实施“双向培养”方式可有效提高党员工作能力，全方位提升党员思想素质，增强党员业务本领，使党员在生产工作中发挥模范带头作用。二是“双向培养”方式，对“经营管理岗位的党员、专业技术岗位的党员、生产操作岗位的党员”，可根据不同岗位、不同职责，确定培养目标，制订培养计划，实施培养方案，进行分层推进党员业务素质培养。 第六，活动方式创新，抓效果。一是在活动形式上。要把原则性与灵活性结合起来，把多样性的活动和必要的统一活动结合起来，把小型、分散、业余为主的活动与必要的大型、集中活动结合起来。二是在工作手段上。要充分发挥党员活动室和党员电化教育的作用，运用现代的工作手段，利用信息网络技术、现代传媒，用新的传播方式和教育方式，设置网页，开展网上党务工作、组织生活、民主评议，改变和解决使用传统模式开展思想教育的“讲浅了没有人听，讲深了说不清”的矛盾与困惑，以提高工作水平和工作效率。三是在党组织活动效果的评判标准上。要改变过去那种以活动次数、参加人数多少来评判的形式化标准，按照“三个有利于”的标准，即是否有利于党员群众工作积极性和工作能力提高，是否有利于党的基层组织战斗堡垒作用的发挥，是否有利于经济建设和业务、生产工作取得更大的成绩，作为评判和检验基层党组织活动的标准。 总之，只有充分认识基层党组织建设在新形势下的时代特点，既要坚持我们党的优良传统和党建工作的成功经验，又要不断改革创新，才能在新的实践中推动基层党组织建设不断取得新的发展和进步。

品牌对一个企业的生存和发展至关重要，世界众多知名企业能在市场竞争中处于不败之地的制胜法宝是实施品牌战略。但需注意的是品牌和是完全不同的两种概念。品牌分狭义和广义两个概念，狭义的品牌指可以靠大量的广告宣传，对消费者进行信息轰炸而实现，类似于名气，它不需要一个企业或产品有深厚的文化底蕴，悠久的历史；广义的品牌涉及范围更大，美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义：品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。这可以看出品牌具有包括了属性、利益、价值、文化、个性用户等特性。事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已与企业的整体形象联系起来，是企业的‘脸面",即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品，再利用核心产品创立企业品牌形象，终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。对于一个企业而言，品牌有助于促进其产品销售，树立良好的产品形象，因而国内外知名企业的老总都将扩大品牌的市场占有率作为企业经营的目标。营销专家拉里?莱特也曾指出：‘拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的办法是拥有占统治地位的品牌。"可见品牌对企业来说是非常重要的。当代经济已实现了从卖方市场逐步向买方市场的转变，企业要想赢得更多的市场份额，获取良好的企业形象，获得高额的利润，需要利用品牌对企业进行企业竞争力助推，提升企业品牌的市场竞争能力。而落实到企业层面，需要将品牌建设提升至战略层面。那么，怎样实施和推进品牌战略，并恰到好处地塑造品牌成了企业思考的重点。如可口可乐，百事可乐，麦当劳，肯德基等，在开拓海外市场时都极其的注重抓品牌战略，创立属于自己的产品，并以此作为他们占领市场的手段，终也取得了成功。而且，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，另一方面产品价格又影响到企业的销售收入及利润。而决定产品售价的除了产品的性能、技术含量、用途、售后服务等之外，往往还存在一个无形的东西，那是企业的品牌。1997年世界有价值品牌销售收入增幅高达40%，品牌销售规模从1995年的23.59亿美元上升到1996年的34.39亿美元，处于前20位品牌的销售额达到172亿美元，这些品牌产品的利润率也远远高于一般品牌。从售价来看：同一种类型商品，产品与普通商品的售价可相差数倍。又如同样质地的衬衫，世界鳄鱼牌和中国价格相差几倍。由此不难看出，品牌是企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。当产品的质量在消费者中产生了信誉时，即使产品再贵，消费者仍会去买，并将其作为高贵身份的象征，如汽车中的劳斯赖斯，服装中的皮尔卡丹等。在经济全球化背景下，企业竞争往往有两种表现形式：一是同质竞争，二是异质竞争。同质竞争表现为同一行业企业在同一维度进行竞争，表现为参与竞争企业产品趋同、销售手段趋同，因此，同质竞争又是一种零和博弈。异质竞争，也是战略竞争，要求企业与竞争对手区分开来，有真正的创新，是一种非零和博弈，这也是跨国承包商所推崇的竞争形式。从企业竞争的三个层次看，企业价格质量层次竞争和规模层次竞争都属于同质竞争，只有品牌竞争才是真正属于异质竞争或战略竞争。品牌竞争现已成为企业竞争的高形式。强势品牌能占领更多的市场份额。扎实的品牌经营是企业占领市场份额的有力武器之一。80/20市场法则告诉我们：20%强势品牌占有80%的市场份额，而80%弱势品牌只能得到20%的市场份额。其次，强大的品牌能经久不衰。精心维护和培育品牌能使公司经营保持长久不衰。再次，强势品牌可以跨越国界和文化，使企业成为国际大品牌公司，拥有强大的全球市场，并且在逐渐开拓新市场的过程中，成功地开发强大的分销渠道。另外，强大的品牌能激发职工的忠诚度和发挥职工能动性。品牌的声誉和形象不仅能吸引的员工,而且能激发高昂的士气和忠诚。中国市场经济进程经历了广告力时代和营销力时代。随着众多国际品牌纷纷进入中国市场，中国的市场经济也进入到了品牌力时代。尤其是中国的建筑企业，面对世界品牌的强大竞争压力，更应该加强品牌意识，从而奠定建筑企业品牌运营的基础。实施品牌经营战略是建筑公司顺利进入国际市场的必然选择。从目前的情况来看，尽管大部分建筑企业已开始重视品牌建设，但多数对品牌的基本概念和内涵的准确理解还存在偏差。常常仅仅简单地把塑造品牌理解成创；把经营品牌等同于设计一套具有国际感、时代感、漂亮的VI/CI（企业形象识别/企业视觉识别）标识；或者把做品牌简单理解为投入巨资在强势媒体做广告。多数建筑企业都没有聘请外部品牌战略咨询公司或内部管理人员进行过品牌战略规划，也没有建立起一个相应的使用监督管理和维护品牌的责任机制，对品牌经营进行近期规划或者远景规划。与国外建筑企业相比，缺乏战略性品牌管理和规划。尽管许多建筑企业内部有很多懂得做广告、策划、销售的专家，但他们大多不具备深入的品牌战略管理理论知识，也不具备品牌战略规划和管理的实际经验，更缺少与世界战略品牌管理咨询公司的联系与合作。国内建筑企业缺乏能够在宏观上把握品牌优化组合、能够完整规划品牌发展战略、并使之走向世界的战略品牌国际化管理人员。我国品牌经营在国内建筑企业中还处于粗放阶段，各建筑企业中缺乏系统的、相对统一的品牌经营体系。一方面，由于历史原因，母公司与下属子公司、设计院很多并非因为市场原因才走到一起，后者在所在地往往拥有更为强势的地域性品牌，这些地域性品牌在当地市场认同度甚至高于母公司品牌；另一方面，这些地域性品牌与母公司品牌之间缺乏实质性互动，不能形成一个统一的品牌体系，造成品牌载体模糊。任何品牌价值，终都可归纳到客户对企业及其产品的忠诚度层面上来，即企业提供产品或服务的市场占有率上来。目前，相当多的建筑企业在具体项目运作上都存在着下属企业滥用的情况，使得业主很难理清其品牌的真正企业载体；另外，由于品牌的内涵与外延不明，使得许多业主对企业品牌产生了误解。在意识层面，对于企业而言，需要尽快制定战略性的品牌经营策略。没有科学合理的品牌经营策略作为指导，不会有科学合理的品牌经营措施。其次，提高决策层的品牌意识。企业的决策层，一定要从观念上、管理上、经营上改变过去的企业运作常规，将品牌经营作为企业运作的中心，全力打造强势品牌，将企业的核心理念予以推广，以此推动企业品牌管理体系的改革。再次，塑造具有核心价值内涵的企业品牌。要科学地设计好自己的品牌战略蓝图，必须通过自我分析、竞争者的分析和消费者的分析，找准自己在本行业中的定位，清楚企业在消费者心目中的形象特征，对品牌个性以及想要在客户心中占据独有位置进行精心选择，以建立不同于其他竞争对手的差别化优势。在管理层面，首先，成立专门的品牌管理机构。品牌责任归属和组织运作不清，是当前相当的品牌战略管理委员会，将营销业务、传播功能有机结合起来，制定清晰的品牌战略的决策与实施、执法检查的流程。与此同时，在企业系统内部，则要建立品牌管理、监督、检查机制，保证品牌政策严格有效地落实、执行。从企业战略高度来塑造品牌和制定清晰有效的品牌管理制度。其次，梳理并建立统一的品牌体系。针对大型建筑企业与其自身的子公司、分公司之间品牌载体模糊的问题，可以考虑将下属的某些工程局、设计院、子公司、分公司所拥有的地域性品牌纳入到母公司这一大旗之下，进行统一管理，用统一的、鲜明的、规范的、标准的品牌形象对接业主。后，将企业的名称和形象标志予以注册。国内建筑企业将自己的品牌作为注册商标可以寻求法律的保护。受损的企业对于自己CI形象被剽窃、企业名称被滥用的情况，也有法可依。营销层面，首先，企业实施客户关系管理，可以加速企业对客户的响应速度，帮助企业深入挖掘客户的需求，为企业的决策提供科学的支持。其次，建筑企业通过客户关系管理系统的实施，将有助于形成统一的客户联系渠道和全面的客户服务能力。

作者：陈荣 企业之间的竞争，更多表现为品牌的竞争。锻造核心能力，打造知名、强势、持久的品牌会成为竞争的利器，是建设世界一流企业的需要，也是追求卓越的过程，值得每个企业为之付出。 旅游 企业的服务最终要落地到 旅游 者身上，品牌的作用不言而喻。 如何通过品牌提升知名度，拥有一批忠实的消费者？如何不断提升品牌实力，形成强势、持久的品牌？如何看待品牌的投入产出效益？如何进行有效的传播，借助品牌力量打开未来成功之门？如何不断提高品牌管理的能力？如何通过品牌推动世界一流企业的建设？这些问题都有必要进行深入的思考。 旅游 企业中有不少知名的品牌，比如一些国际酒店集团，他们十分重视品牌的建设，品牌也给他们带来了非常好的收益和市场价值。然而，更多的 旅游 企业既有生存之忧，更有发展之困，对品牌的认识和重视都不够，难以实现产品和服务的高附加值。 对 旅游 企业来讲，需要重新审视品牌、品牌战略以及品牌建设，真正把品牌作为竞争的利器。疫情过后，需要更多有特色的品牌 旅游 企业屹立在市场中，从而进一步优化 旅游 产业结构，推动 旅游 业高质量发展。 一、品牌：具有战略价值的资产 随着经济的发展，消费者对产品和服务越来越注重品质，越来越追求品牌；企业也在不断打造品牌，发挥品牌引领作用，品牌建设也从战术层面上升到战略层面。 品牌即资产的概念日益深入人心，尽管这一资产不在资产负债表里，就如同人力资本一样。毫无疑问，品牌日益成为公司重要的资产，对企业的战略价值更加凸显。 品牌是生产者和消费者共同的追求，是供给和需求结构升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。加强品牌建设，目标之一就是尽可能地丰富、深化与消费者建立的长期关系，进一步增强每个消费群体的忠诚度，从而提升企业的竞争能力以及财务绩效，推动世界一流企业的建设。 企业之间的竞争，很大程度上最终落在品牌的竞争上。发展品牌经济，全面改善影响品牌发展的诸多要素，有利于促进企业诚信经营，强化企业环境保护、资源节约、公益慈善、助力乡村振兴等 社会 责任，实现更加可持续、更高质量的发展，推动产业结构优化，促进经济转型升级，更好地满足人们更高层次的物质文化需求，也有利于提升国家的形象。 这就是在国家层面从2017年开始设立“中国品牌日”的背景和意义所在。 根据相关研究，好品牌不仅能够提高产品的知名度，还可以有3—6%的额外利润。如果我们的 旅游 企业诚信经营，优质服务，成为市场的清流，有了自己的名牌产品，就可能带来额外的收益。 一般来说，品牌有3个特点： ——个性化，即差异化。可以从4个维度来衡量：显著的、有活力的、具有诱惑力、稳定的。个性一旦确立，就能够在较长时间内为公司带来或正或负的影响，形成和其他品牌的区别度。 ——连续性。品牌要一以贯之，不断强化，连续是强势品牌的关键。 ——简明。品牌不能复杂，但需要与之相适应的一系列标准的制定。 二、品牌战略：要服务总体战略和业务战略 品牌是企业未来取得成功和创造持续价值的平台，因此，品牌建设是战略性的，而不是为刺激销量而采用的战术手段。 品牌战略属于职能战略，要服务于总体战略和业务战略，成功品牌的背后，都有公司战略和业务战略的支持，三者在方向上具有一致性，一致才能强大，才能相互促进。品牌是推动战略的资产，应该成为战略落地的抓手。 制定品牌战略，首先要抓好品牌定位，尤其是集团性企业的品牌定位。 笔者认为，集团性企业品牌打造主要有3个层次和不同的侧重点： ——集团层面：因为有很多的子公司，需要中央集权式的统一协调，来推动全集团的品牌建设。如果任由各子公司按不同方向发展，品牌便会日益模糊、萎缩。 集团性品牌定位的重点有两个方面：一是经济责任，比如，如何助力行业升级，如何体现自身的产业价值、用户价值、创新价值等。二是 社会 责任，比如，如何助力乡村振兴、促进共同富裕，如何助力地方经济发展、更好地解决大众就业问题等。 ——业务层面：着重要体现出企业在行业中的能力，应是行业标准的制定者、行业能力的引领者，成为同行学习和看齐的对象。 ——产品层面：品牌是产品价值的承诺，服务体验、产品标准都要通过品牌表现出来，进而向外传递。成功的产品要转化为成功的品牌。 品牌战略要有利于推动集团整体战略的实现，为业务战略的落地提供保障。公司的品牌战略要与公司价值、企业文化以及总体战略、业务战略水乳交融、休戚与共，要具有一致性，并且持之以恒，才会取得事半功倍的效果。 比如我们看到个别病毒式营销广告，强调的更多是功能，反复播放的结果，可能对销售很有效，但企业终究不容易走得更远。 品牌战略的落地是需要花钱的，许多企业从短期的战术层面分析投入产出，希望能够增加即刻的销量和利润，这对市场的引领者来说已经不合时宜。 事实上，品牌战略的落地在短期内可能会使公司的收益减少。品牌资产的建设需要持续的巩固与加强，在短期内回报甚微。因此，我们需要从更长远的角度去衡量品牌的影响及价值，这已经是一个战略问题。 能否保持战略定力，是对公司领导极大的考验。 三、品牌建设：一项系统工程 （一）要有正确的价值观 所谓价值观，就是是非观。什么是正确的，什么是错误的，一定要态度鲜明，这样才能引起人们心里的共鸣。能够俘获人心的是 情感 、自我表达和 社会 利益。要学会通过讲故事传递正确的价值观，开放的、多元的、包容的、创新的、环保的价值观更容易打动人心，这就是文化的磅礴伟力。 当企业承担更多的 社会 责任时，正是树立品牌的良好时机，尤其是响应国家的号召时，顺势而为，可以起到事半功倍的效果。比如，万达集团对口帮扶贵州省丹寨县，并通过开发以丹寨小镇为代表的文旅项目，带动了丹寨的全面发展，助力乡村振兴，同时也宣传了自己的品牌。 以 科技 领先的平台型 旅游 企业要承担更多的 社会 责任，努力形成共生共荣的“生态圈”，助力中小企业的发展。不能眼里只有利润，要防止垄断，要严格隐私保护，切实履行企业的使命和担当。要胸怀全人类，以人为本，才能树立良好的品牌形象。不然富可敌国、影响巨大且强势的 科技 企业，会在人们的担忧中失去信任，毁了品牌，最终也会毁了企业。 企业行为端正，是品牌的根基。 （二）要有特色 特色要基于每个企业的 历史 和文化，基于每个企业的使命、愿景和战略，基于每个企业的特点，基于每个企业产品和服务的特色。 比如，有的企业以 旅游 全产业链为特色，有的企业国际化方面走在前面，有的企业 历史 很悠久，有的企业某个特定的市场做得有声有色，等等。 找出企业的亮点，并且持续扩大亮点，变成亮团、亮块，就会收到比较好的效果。集中资源，不断聚焦，追求极致，止于至善，是形成特色的关键。 （三）要能推动业务发展 品牌要能够推动业务的发展，提高企业的竞争能力。不知名的产品买卖仅仅是双方的一项交易，而品牌则是公司或产品的形象，是一种承诺，将信任引入到买卖双方的关系中，从而实现从产品到品牌的延伸和转变，从成功的产品演变成成功的品牌，这是一个价值提升的过程。 品牌还可以促进业务的整合，要围绕品牌展开相关业务工作。比如，各个业务单元的客源不一致，相互之间缺少协同性，可以通过推出共享的品牌，进而整合业务，优化组织和业务流程，形成有别于竞争对手的特色，奠定公司在某个业务领域的独特地位。 品牌的传播，不是为宣传而宣传，最终要落在促进业务上。要以结果为导向，进行投入产出的后评价，量化品牌对财务业绩的影响；要将品牌宣传与产品宣传结合起来，才能有名有实，也才能得到内部持续的支持。 （四）要内外融合 品牌是对客户和消费者的，看上去是一个对外输出的过程，其实，品牌对内部来讲也非常重要。要实现品牌由内至外持续性输出，就必须把企业文化、员工士气、 社会 责任等和企业的品牌融合起来。 如果企业对员工的凝聚力强，员工就会和企业同心同德，在企业品牌以及产品品牌的传播过程中发挥积极作用，反之，品牌不会得到积极而有效的传播。 只有员工相信并愿意将品牌发展到各个消费者触点，品牌承诺才能得以实现，品牌资产驱动的营销模式才能奏效。员工真的在乎，才是最重要的，对实现公司战略有着非常重要的作用。一个强大品牌的建设始于公司内部，要在公司内部达成理解和获得支持，进而内外兼修，才能有好的结果。 （五）要传播好品牌 要做好品牌传播，就要讲好故事，要生动有趣，而不是板着面孔说教，要在润物无声中传递企业的品牌形象，以大家喜闻乐见的形式呈现出来，才能引起共情。自说自话，甚至强加于人，不但不能打动别人，还会让消费者熟视无睹，甚至反感。 讲好故事，还需要保持主题的延续性，不能今天这个主题，明天那个主题，相互之间缺乏关联性和传承，这种现象比较普遍，这种投入也常常不会收到好的效果。 品牌传播有3个阶段，一是品牌认知，二是品牌渗透，三是品牌引领。品牌的特性就是要求一以贯之，不断强化。品牌传播是个持续的过程，只有持续才有力量。 为了便于品牌的传播，还要有一句叫得响的口号。好的宣传语一般不超过12个字，这样便于记忆。同时，要能够和消费者有共情，才会引起共鸣。要有高度，有情怀，不能空洞、不知所云。 比如，中国 旅游 集团的“你的旅程，中旅全程”，突出了全产业链的服务。华侨城的“优质生活创享家”、携程的“携程在手，说走就走”，都各有特点。 （六）要提升能力 要提升品牌的管理能力，首先要有一支队伍，一开始可以适当引进外援，向专业机构学习，请求培训支持。要尽快做到以我为主与引进外援相结合，实现共同成长，培养出自己的专业人员。 要加快品牌信息管理系统的建设，通过信息化手段加强对品牌的管理和维护，通过数据分析，提高品牌管理的质量，让品牌传播的结果更加可视化。 对于品牌建设来讲，数字化是一种强大的能力，它可以让消费者更好地参与，而不仅仅是被动地接受广告，促使消费者相信品牌并改变消费行为。数字化营销可以更具精准性，更加聚焦细分的目标市场，触达每一个消费者。 品牌管理还要建立快速反馈与反应机制，及时妥善处理各种负面舆情，最重要的是要充分授权。 旅游 企业向一线服务人员的充分授权，有利于化解各种矛盾，将问题消灭在萌芽状态。任何的官僚体系都会贻误战机，尤其在自媒体背景下更是如此。不能够快速反应，很容易影响品牌。

首先品牌战略是企业整体战略的一部分，品牌战略的目标和内容应该和企业的整体发展目标有机结合而又相对完整，品牌战略和营销战略同等重要，相互支撑相互制约；其次，品牌作为企业的一项长期投资，其短期内的经济效益往往不够明显，这时如果品牌管理工作是附属于其他部门来完成的，那就极易产生为了短期利益牺牲品牌建设的决策；再次品牌的明确定位和运作的一贯性是品牌管理工作中的重点和难点，需要通过固定的组织和有力的制度完成。不同的企业根据企业类型、其所处行业环境、市场状况、竞争程度等情况，其品牌管理的重要性不同，品牌管理工作所处的地位也各有差异。不同性质的企业应该结合自身特点采用相应的品牌管理制度。（2）客户关系管理客户被作为一种宝贵的资源纳入到企业的经营发展中。在以前的经营管理中，客户几乎可以说是营销人员的个人信息；而客户关系管理提供了对历史信息的回溯，对未来趋势的预测，真正实现了适时互动的客户关系管理。吸收新客户的成本要远远超过保留现有客户所花的费用[4]。企业如果通过提供超出客户期望的可靠服务将争取到的客户转变为长期客户，那么商机无疑会大大增加。因此，公司成立客户服务部，可以捕捉任何与客户往来的信息，并提供给组织内的每个人，营造出一个以客户为中心的企业。在对整个公司的客户数据进行集成之后，一个清晰的、360度的客户全貌信息将使客户服务人员在价值链中得以提升，使其能根据客户全貌信息确定针对不同类客户的答谢活动，以通过这些答谢活动表明公司对客户的尊重，并请求其为公司做宣传。3.品牌的发展与维护3.1品牌的发展公司建立名牌地位以后，接踵而来的就是如何发展与维护品牌的地位的问题。在这个瞬息万变的时代，发展才是硬道理，停滞不进的品牌是没有发展前途的。品牌的发展主要包括：品牌细分、品牌延伸、品牌差异化。（1）品牌细分在建立品牌之后，首先就要细分自己的品牌。因为企业生产和销售许多不同类型的产品，如果都使用一个品牌名称，这些不同类型的产品就容易互相混淆；另外有些企业虽然生产或销售同一类型的产品，但是为了区别不同质量水平的产品，往往也分别使用不同的品牌名称。（2）品牌延伸二十一世纪在品牌运作中最热的现象莫过于“品牌延伸”，无数五花八门的“品牌延伸”理论、模式、成功案例，已经让很多的企业都认为它是提升业绩和降低风险的不二法门。然而从近十年来品牌延伸的企业实践来看，罕有无懈可击的成功先例。

　　【摘 要】我国是农业大国，随着改革开放的不断深化，我国的农业生产进入了一个新的阶段；同时，农产品的市场竞争日益激烈，人民群众对农产品需求的层次不断提高。因此，农产品品牌建设已成为农产品获得竞争优势的重要手段，也是我国农业持续发展的关键。随着农业经济的不断发展和农产品市场化程度的不断深化，我国农业向品牌化发展是大势所趋。农产品品牌化建设是提高农产品市场竞争力、提高农民收入，促进农业走可持续发展道路的重要措施。 　　【关键词】农业 农产品 品牌建设 　　 　　农产品品牌是农产品生产者、经营者通过分析当地经济因素、社会因素和文化因素等给本企业产品确定的具有特色优势和竞争优势并能适应市场需求和社会发展的名称、标识的组合。随着农产品市场化程度的不断加深，国外农产品进入我国市场，对我国的农产品和农产品加工的生产经营造成了巨大的冲击。实现农产品品牌建设是农产品取得竞争优势的重要手段，是我国农业可持续发展的重要措施。实施品牌建设是现代农业发展的必然选择。本文分析了我国农产品品牌发展的现状及其制约因素，提出建设农产品品牌就必须树立品牌意识，重视农产品的质量和标准化，增加科技含量，扩大品牌的结构规模，塑造品牌形象，加强政府支持及保护等对策。 　　一 农产品品牌建设现状 　　我国农产品商品化的程度较低、经营方式分散，这使得我国的农产品品牌建设严重滞后。虽然近年来我国开始重视这一领域的建设，但是农产品品牌建设还处于相当低的层次。 　　1．传统农产品品牌缺少创新和保护，市场竞争力逐渐下降 　　我国在国际上的知名品牌如茶叶、丝绸等，多以地区进行命名，是区位品牌，都是些大的牌子，缺乏创新和保护，加上近年来假冒伪劣产品的泛滥，严重损害了这些品牌在国际上的竞争力。另外，随着人们消费观念的改变，这些品牌的特色正在逐渐失去自身的优势。 　　2．初级农产品品牌多，品牌缺乏创新 　　我国现有的农产品品牌大部分是初级产品领域，在高端领域缺乏自己的品牌，品牌价值没有得到深层次的挖掘，难以获得最大的经济效益。品牌农产品需要种植、加工一体化的专业经营，在每一个环节做到专业化经营，最终形成产品，以商品品牌的形式进入市场，才可以获得最大的市场价值。 　　3．品牌意识淡薄，缺乏自己的特色 　　目前，我国的初级农产品的生产者主要以小规模农户为主，缺乏现代化的企业经营实体，很多农民还没有从传统农业的经营方式中解脱出来，认为农作物的收获就是生产的结束，市场意识和品牌意识淡薄。农产品之间的个性化品质差异、生产方式的不同和营销策略的差异化等都没有开发出来，导致农产品品牌缺乏自己的特色，对具有较强市场竞争力的农产品品牌缺乏支持。 　　二 农产品品牌建设中存在的主要原因 　　1．农产品品牌建设基础较差且发展滞后 　　受传统农业思维的影响及体制和技术等因素的制约，我国农业的标准化程度较低，导致农产品品牌质量不够稳定，消费者对品牌的信任度不高。品牌主体往往看重品牌发展的速度，而忽略了品牌内在的质量，导致品牌的规模不断扩大，但品牌的生命力和影响力却在不断减弱。目前，我国的农业组织还处于起步阶段，内部管理水平低，农户缺乏品牌管理的经营意识，品牌发展滞后。主要是品牌的数量偏少、影响范围小、科技含量不足等问题，大部分农产品还没有实现标准化生产，难以满足市场的需求，农产品的质量标准不高，难以形成自己的品牌。 　　2．缺乏农产品品牌发展的环境 　　农产品品牌的发展不是孤立的农产品市场主体的营销行为，它受环境的影响。从经济因素方面看，农业产业化和集约化程度低，不利于品牌的形成，难以形成更多的农业“龙头”企业；从政府方面看，许多地方政府对农产品品牌的扶持力度不够，如对当地的现代农业企业缺乏足够的政策支持、对本地的特色农产品品牌缺乏足够的宣传等；从法律层面看，我国缺少对农产品品牌的保护机制，大量的假冒品牌充斥着市场，这严重损害了品牌农产品的市场形象，造成了不好的影响。 　　3．农产品品牌缺乏规划，管理体制不健全 　　各级地方政府热衷于品牌的评比和排序，推出一个个荣誉称号，但是在全国层面缺乏统一规划和设计。另外，有些部门和机构的评选规则不规范，只重视品牌的评比而忽视了品牌的培育和品牌的保护工作。我国农产品品牌评定机构众多，如质检总局、工商总局、商务部等，各部门的评价制度和管理办法不尽相同，这就造成地方对于农产品品牌的认定方法、程序和标准出现不同的理解，因此应形成国家层面的权威机构或部门来统一制定全国性的农产品品牌认定标准、程序和淘汰机制。 　　三 加强农产品品牌建设的对策 　　1．加强农产品标准化建设，提高农产品质量 　　随着经济的全球化发展，农产品的竞争压力不断增加，加上农产品相对供大于求的市场现状，这成为阻碍农村经济发展的重要障碍。因此，必须制定农业标准化，实现农产品注册，实施品牌战略，抓好农业质量标准体系、质量监督体系和农业标准化技术推广体系的建设。积极开展农业技能培训工作，引导农民学习标准化技术，绿色种植技术等先进的技术。建立一套规范的农业动植物品种标准、加工标准、质量标准等质量管理制度，严格实行产品质量认证制度，健全农产品质量监督体系，保证品牌农产品的质量。 　　2．扩大品牌开发的力度 　　要实施农产品品牌战略，必须进行产业化经营，形成规模经济效益，解决目前生产规模小、农产品品质差别小、营销方式落后等问题。在生产方面，建立专业性生产合作组织，内部实行企业化管理与经营，走专业化发展的道路，形成特色农业，将原来分散的生产单元集中起来，走规模化、标准化发展的道路；在市场方面，建立有特色的品牌产地市场，集中销售当地的名优品牌，同时建立稳定的销售渠道，开拓新的业务关系，促进农产品的流通；在营销方面，将品牌与产品的包装、标签和企业的形象相结合，提高品牌的形象，并且利用多种手段，扩大品牌的影响力，提高公众对名牌优秀品牌的认知度。 　　3．提高农产品的品牌管理水平

　　[摘　要]品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心中形成的关于其载体的印象。对于企业来说，品牌是企业形象的重要标志。好的品牌可以吸引消费者并有助于让普通客户转变为企业的忠实客户。本文着重从品牌建设的重要性上为我国企业加强自身建设提出自己的建议。 　　[关键词]品牌　无形资产　我国企业 　　一、品牌的分类 　　对于消费者来说，品牌即是一种认可，一种信任。在同类产品和同质服务中，消费者的最终的选择往往受到品牌的影响。依据品牌的来源可以将品牌分为自有品牌、外来品牌和嫁接品牌。自有品牌是企业依据自身需要创立的，如本田、摩托罗拉、全聚德等等。外来品牌是指企业通过特许经营、兼并，收购或其他形式而取得的品牌，如麦当劳、肯德基。嫁接品牌主要指通过合资、合作方式形成的带有双方品牌的新产品，如索尼-爱立信手机、梅赛德斯-奔驰汽车。 　　二、品牌的价值 　　品牌是由名称、标志、象征物、包装、 口号 、音乐或其组合等符号而联想到的基于价值的消费者与组织或个人之间的关系及其所带来的无形资产。 　　品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。迈克尔·波特在品牌竞争优势中提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。 　　品牌是企业与消费者建立良好关系的工具，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。因此，不要把品牌单纯地认为是品名或知名度。从企业角度看，它是一个企业经营活动的综合表现，有物质层面的，也有心理层面的。从消费者角度看，它是消费者消费产品和服务的依据和经验，体现身份和个性的方法和工具，也是满足更高需求的期望和要求。 　　三、我国企业品牌战略中存在的问题 　　目前，中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间，品牌的国际化已纱可避免，然而品牌建设中也存在着不尽如人意的问题。 　　1.忽视长期投资，急功近利。在经济全球化背景下，国际竞争越来越表现为品牌的竞争，现代跨国公司绝大多数都是知名品牌公司，尤其注重品牌战略的运用，通过品牌这种全方位的输出形态，跨国公司占领了国际市场。品牌绝不可能在短期内创出来，是一个长期积累的过程。很多企业没有清醒地认识到这一点，妄图在短时间内创出一个名牌，而忽视了长远的规划和战略。 　　2.对品牌重要性缺乏认识，把品牌看做一个产品。品牌战略的实施是一项系统工程，是企业整体发展战略与竞争战略的重要组成部分。国内不少企业把品牌等同于一个好名字，把提高产品知名度等同于产品包装，有的企业甚至在品牌低价出售转让，丧失了本国企业自身品牌、产品与知识产权，民族产业缺乏竞争力。 　　四、对我国品牌建设的建议 　　1.运用国际营销战略 　　（1）突出品牌核心价值。品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。品牌价值包括质量、美誉、服务、个性化、亲和力、新潮、激情、自然、科技、性价比、价格。一个品牌可能涉及所有的价值元素，但是必须寻找出其中一个或几个核心的价值元素，并准确地传达给消费者，强化消费者心目中的品牌形象。 　　（2）确保信息畅通，提升服务质量。信息可以看作是内部控制的神经系统，它要求企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内、外部之间进行有效沟通。在细分市场里，竞争优势从获得信息的能力转变为实用信息，把有形的、越来越有针对性的价值返还给客户所需要的技能。对我国的企业来说，要树立国际营销观念，确保信息准确有效，提高服务质量。 　　2.加强企业文化建设 　　（1）企业文化建设。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。内部控制发挥作用离不开文化层面的强力支撑。加强企业文化建设，可以充分发挥管理者和全体员工的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。 　　（2）增强创新意识。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。我国企业想要走在世界前列，就一刻也不能停止理论创新。 　　3.建立系统工程，走集团化之路 　　（1）系统工程。系统工程是组织管理的技术。系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成具有特定功能的有机整体，而且这个系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。系统工程则是组织管理这种系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。我国企业应当建立起一套严谨的系统，提高自身的国际竞争力。 　　（2）走集团化之路。自主品牌的建设是我国工业发展的战略性问题，也是生产企业最大的系统工程。我国应实施大集团战略，形成集约化经营，加快科技创新和自主研发步伐，积极探索以最有效的方式和最快的途径，通过集团化之路将自主品牌做大做强。应当加强研发中心的建设，改变中国产品、技术开发能力落后的局面；以创新精神，建立新的投资和融资机制，以保证企业的持续良性发展。鼓励民间资本与大集团融合，参与企业重组。赋予大集团投资融资自主权，允许其以多种方式直接从国内外市场上融资。 　　参考文献： 　　[1]周志民.品牌管理[M].南开大学出版社,2008年 　　[2]李虹.品牌制胜[M].企业管理出版社,2005年

Brandingtodayisaboutcreatingcustomers,notproducts.——MartyNeumeier摘要：Branding是一个引人入胜、动人心弦、极有影响力的动词。品牌是在不断进化的。它能帮助企业取得进一步发展，实现更多目标，探索更多可能。品牌是具有传播力的。品牌效应的力量，也就是现在常说的品牌势能，绝不容小觑。byMartyNeumeier//每个企业经营者都希望自己的品牌能从市场中脱颖而出。而最初在品牌策略中建设的：独特的品牌手册，花样的风格指南，有趣的互动人设等，都可能是未来品牌爆红的机会点。品牌识别的关键品牌识别，是消费者听到品牌名称、看到品牌logo、广告等内容时，脑海中出现的品牌第一印象。若与品牌相关的第一个想法或情感是积极的，对品牌而言是极好的，有利于品牌长远发展。反之，品牌则可能会丧失很多发展的机会和空间。品牌识别是企业的唯一标识，也是与其他品牌相互区别的根本。VI/VIS往往透露了品牌的形象、外观、价值观等多重内容。要想建立一个消费者喜爱且能蓬勃发展的品牌，品牌的Slogan必须传达正确的、与创始人内心相符的信息；同时要有一定的灵活性，因为它也需要与消费者一起长大。在建立强大而统一的品牌识别之前，需仔细考虑以下5个关键要素：1/为什么开始？创立前需明确品牌创立的原因与初衷。确定自己的品牌使命、搞清品牌成立的目的和动机，以及这个品牌为什么而存在？2/核心价值观？品牌的核心价值观应是驱动你前进的想法和信念，是你在做决策时一定要遵循的原则。品牌的核心价值观会直接影响品牌形象，也会影响品牌与粉丝之间能否建立起更深层次的联系。3/人设是什么？假设您的品牌是一个人，那么TA会具有什么个性？是友好的、矜持的还是文雅的，这关系到你与用户互动时的态度问题。人的喜好各不相同，一旦你定义了品牌所代表的人设内涵，那么你必须要更多关注喜欢这种人设的品牌受众。4/如何发声？品牌声音或语气，是品牌与人沟通的方式。品牌声音可以成就，也可以毁掉一个品牌所经营的公共形象。这也是为什么一定要选择适合品牌个性的发声方式并且一直坚持下去的原因。这是建立用户对品牌信任的第一步，即品牌感知。5/如何定位？以上四个问题的回答可以展示您的品牌统一性。而品牌定位，是为了差异化和独特性。独特的品牌定位可以加深品牌在消费者心目中的形象，也会直接影响消费者对品牌的忠诚度。品牌形象的重要性为了更强烈地影响消费者对品牌的看法及印象，建立品牌形象、确定品牌战略是首要任务。正确且合适的品牌形象，益处很多，例如：1/提升用户忠诚度品牌最宝贵的财富就是忠实的客户。品牌要能够留住消费者，因为留住消费者比挖掘新消费者所需要的广告更便宜。如果品牌能与消费者建立起信任，加上高素质、有能力的营销团队，能够营造出绝佳的品牌体验。一旦消费者与品牌团结在一起，则更容易吸引到有相似喜好的人，形成圈层。品牌忠诚矩阵BrandCommitmentMatrix2/竞争中脱颖而出技术不断更新，游戏规则不断变化，数字时代将我们带入了虚拟世界。互联网和新的沟通渠道正在改变市场，引入新的有影响力的工具。而如今，要想吸引人们的注意力也变得越来越难。在这场争夺注意力的斗争中，只有独特的品牌形象才能引起消费者的注意。毕竟消费者是很容易区分出哪些是与他们个性相符或有共鸣的品牌。品牌推广渠道认真考虑客户体验和销售渠道。在数字时代，消费者们有很多选择。也因此人们对产品的要求比以往任何时候都要高。当用户在互联网分享自己的观点时，观点会迅速扩散到更多的群体，并可能随后影响每个潜在客户的选择。品牌利益圈品牌与分销渠道或其他中间商可以达成有利的合作关系。成为一个商家和供应商不愿失去的品牌，他们会不惜一切代价与你继续合作，品牌的好口碑让产品得以快速销售，而品牌主也可以享受更高的回报。品牌社区每个人都有自己的欲望、需求和偏好。拥有品牌社区的企业不用通过促销和折扣来建立忠诚度，而是以帮助消费者满足需求并为他们带来附加值而建立品牌忠诚度。任何一个想要在市场上生存和发展的企业都需要建立品牌的知名度和可信度。社区内的联系和互动对于品牌可信度的建立有着关键作用。消费者出于各种原因参与社区，或是寻找情感支持和鼓励，或是一起探索变得更好的方法，以及想发展兴趣和新技能都有可能。当品牌建立社区时，可以潜在的消费者成为品牌的一部分，并共同产生影响。这种共享的品牌体验和集体影响会让消费者更有参与感。品牌一致性品牌的力量在于它的一致性。品牌传播的价值是否一致直接影响了消费者对品牌的看法。品牌传递的信息越一致，品牌就越一致。无论是通过文案、设计图、口号还是观点表达，言行都需要与核心价值观保持一致。品牌必须在消费者中建立起知名度和忠诚度。品牌不能受到不同的解释和定义。这就是为什么要制定品牌一致性标准、明确品牌指南手册的重要原因。消费者与品牌的任何互动都必须可靠，时刻体现品牌的承诺和价值。品牌建设有困扰，来找「瓦墨」聊一聊~

品牌建设与发展中存在的问题与战略部署，各种方针政策和措施的实施细则，任何时候也可以通过自己认为对的事情，不管怎么样我们都要好好的在工作效率方面进行合作和交流，然后通过对环境进行调整方能帮助企业乃至整个行业的发展提供良好服务环境保护措施进行监督检查力度进而加大力度推进企业管理工作效率得改革等等吧。

很多人在思考做一个什么样的品牌的时候，并没有一个完整的思路，不知道要做什么，也不知道品牌应该表达哪些东西，这样是做不好一个品牌的。如何提炼品牌的价值是品牌规划较为关键的一步，如果你不知道该如何总结品牌的核心价值，不妨继续往下看。想要提炼品牌价值，首先要对市场有个大致的判断，做好整体的市场调研和品牌调研，研究清楚市场环境、消费者和竞争者的情况，基于这个基础上在去提炼品牌的核心价值。当然针对这个我也给大家带来一些方法。第一步我要说的是与众不同，一个品牌能够火的起来，最关键的是要具有新意，如果千篇一律的形象和产品，没有多少人会关注，自然不会成为“网红”，品牌规划需要开阔思路、发挥创造性的思维。因为没有创造里的产品和品牌的销售能力可见一斑。只有运用差异化让品牌能够避免正面的与同类型品牌竞争，而在迂回里取得胜利。品牌的价值要贴近消费者的内心感受，利用消费者的共鸣心理，从而卖出更多的产品。品牌的核心价值是一种价值概念，这种抽象的核心价值不能仅仅通过宣传和传播来体现，而是要求我们在服务、产品、售后等等一系列流程中让消费者们感受到品牌的力量。消费者感受到并产生了认同和理解的心理，这才是支持产品和品牌一直走下去的动力，因为品牌最终还是要面向消费者的，品牌管理只是一种手段。除此之外，我认为品牌的核心价值还包括品牌自身的包容力，很简单的一点，跨界合作就是很好的体现，如果品牌拥有足够的包容力，可以向其他相关行业延伸，就比如刚开始专供手机的小米，也做上小家电的生意，纠其根本是因为它的品牌具有包容力，能够满足产品的延伸和扩张；品牌策划公司给予了很多可能。这样的好处也很明显，能够占有更广阔的市场。能够提炼出一个品牌的价值，是品牌规划的一大步，就像在地图上标注好目的地，然后一直开过去一样简单。良好的品牌价值给企业带来的优势是巨大的，因为同样的产品能带来更多的收益，品牌的核心价值越赢得消费者的认同，这种优势也就越大。

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