行政服务

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行政服务中心优化环境和服务企业的工作总结

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在各窗口单位大力支持和窗口工作人员共同努力下,县政务服务中心(以下简称“中心”)紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,以深入开展“四提四促”解放思想大讨论活动为契机,以优化政务发展环境为目标,以提高工作效能、提升服务质量为抓手,认真扎实开展政务服务各项工作,优质高效地服务于全县企业和广大人民群众。1-5月份,中心共办理各类行政审批及便民服务事项31552件,收取各类税费11158万元。现将上半年主要工作情况总结如下:   一、出台文件,强化政务服务工作   为进一步完善中心的运行机制,强化中心功能,确保公民、法人和其他组织得到高效便捷、热情周到的服务,根据《行政许可法》、《政府信息公开条例》及有关法律、法规的规定和市委铜发20106号文件要求,结合我县实际,3月中旬,出台了《关于进一步加强县政务服务中心建设的若干规定》,《若干规定》对全县政务服务工作提出了许多新的要求,强化了中心的功能和地位。根据《若干规定》文件精神,中心加大了行政审批“两集中两到位”工作推进力度,不断整合窗口资源,将一些办件量小的单位调整回去,充实一些审批服务事项多的单位进驻中心,最大程度上发挥中心“一站式”服务功能。   二、深入开展“四提四促”解放思想大讨论活动   全县“四提四促”解放思想大讨论活动开展以来,中心按照活动要求,及时召开了动员会,成立了活动领导小组,加强对此项工作的领导。制定了《铜陵县政务服务中心“四提四促”解放思想大讨论活动实施方案》,从活动的组织、内容、形式、方法、步骤等方面,对此项活动进行了具体明确,确保活动有序、扎实开展。与此同时,我们还在中心各窗口同步开展了以“提效能促跨越”为主题的机关作风和效能建设“深化年”活动。通过这些活动的开展,有力地推动了中心的各项工作上水平。   三、扎实开展主题教育活动   一是根据县纪委、县委组织部、县委宣传部统一要求和部署,结合中心实际,5-6月份,中心广泛深入地开展了“以人为本、执政为民”主题教育活动。通过主题教育活动的开展,强化了中心党员干部“六个意识”,解决了少数党员干部工作中存在的作风不够端正、工作主动性、解决实际问题能力不够强以及创新不够等问题。二是按照上级党组织要求,继续在中心扎实开展创先争优各项工作。   四、认真做好政协提案办理工作   今年,中心收到县政府交办的《关于全县行政事业单位窗口工作人员实行“朝九晚五”工作制》政协提案1份。中心收到提案后,高度重视,及时明确提案办理股室和人员以及办理完结的具体时间。中心主要领导在提案办理过程中多次过问,   积极领办,并多次与提案人见面,商议提案的答复工作。该提案已于4月底办结。   五、开展优质服务竞赛活动,不断提升服务水平   为充分发挥中心党员的先锋模范作用,激励党员立足窗口服务岗位,践行党的宗旨,弘扬公仆精神,争创一流业绩,促进中心和谐健康发展,根据上级要求,4月份,我们在各窗口开展了“我的岗位我负责、我的工作请放心”主题实践活动。同时根据主题实践活动方案,5月份,我们在各窗口又开展了“比效能、比质量、比满意”专题服务竞赛活动,目前主题实践和竞赛活动正在进行中。   活动开展以来,各窗口工作人员以规范的服务标准,热情的服务态度,快捷的服务效率,优异的服务质量,赢得了广大企业和办事群众的赞许,各窗口目前共收到服务对象赠送的锦旗2面,表扬性留言10余条。期间,成功地接待了池州市贵池区行政服务中心、铜官山区公共服务中心参观考察团成员,受到一致好评和充分肯定,树立了中心良好的对外形象。   除开展服务竞赛活动外,中心每月还开展“流动红旗窗口”及“服务之星”评选工作。通过一系列活动的开展,中心窗口工作人员的服务意识得到进一步增强,工作作风和态度有了明显的改进,服务水平和工作效率有了进一步提高。   六、建立健全规章制度,不断提高办事效率   为确保中心高效、有序运转,中心在严格执行以往的.一系列规章制度基础上,又根据形势的需要,5月份出台了督查、暗访专项制度。明确督查、暗访人员由中心班子成员和股室负责人组成,重点对服务大厅各窗口工作人员工作纪律执行及相关工作情况进行督查、暗访,认真做好督查、暗访记录,月底考核小组根据记录情况和考核办法对窗口工作人员进行量化考核,并下发简报,通报考核结果。同时健全服务对象投诉受理机制,进一步细化窗口及工作人员管理考核办法,切实加强对大厅的现场管理,使大厅在市、县多次暗访中没出现问题,树立了政府第一窗口良好形象。   为进一步提高服务效能,中心通过加强与各窗口单位的沟通、协调,不断优化各窗口办件审批流程,压缩办件审批时限。目前,进驻中心的审批服务事项即办率达70%以上,其它承诺服务事项办结时限也大多在法定时限压缩了三分之一以上。   七、拓宽政务公开渠道   根据政务公开工作要求,及时对各窗口《服务指南》中发生变动的内容进行调整,并重新印制,置于各窗口,供服务对象查看。同时,不断完善网站功能,及时更新网站信息和服务大厅三台电子查询机资料。以期通过这些载体建设,满足广大群众对中心各窗口服务事项的了解,拓宽政务公开渠道。   5月初,我们还按照要求,及时转发了《关于开展全省政务公开“深化年”活动通知》,不断推进全县政务公开向纵深开展。   八、深化全程代理服务   积极发挥中心协调、服务职能,为投资企业提供全程代理服务,努力为招商引资企业提供零距离、保姆式服务。1-5月份,中心先后为铜陵强磊实业有限公司、安徽天力物流有限公司、铜陵晶茂商贸有限公司等近十家企业开展了代理服务,得到了客商的好评。   九、积极开展招商引资工作   在抓好大厅日常管理、为企业提供全程代理服务、优化全县政务发展环境的同时,我们将招商引资工作作为中心工作的重中之重,全力以赴抓招商。全体职工通过各种方式,积极寻找每一条招商引资线索。我们先后与多家企业联系洽谈,目前已引进企业1家,到位资金500万元。   纵观中心上半年来的工作,虽然取得了一些成绩,但我们也清醒地看到中心建设发展过程中还存在不少问题:“两集中两到位”工作在中心没有实施到位,不少单位的审批服务事项没有进驻中心;已进驻中心的一些审批事项授权不到位;一些项目审批手续还较繁琐、环节多,效率不高,中心“一站式”服务功能发挥还不够理想等等,这些问题需要我们认真分析研究,并在今后的工作中努力加以解决。

大连高新行政服务中心可以办理税务落户吗

可以。目前,税务服务大厅已开通发票、新办、综合等四个窗口,暂可办理发票领用及升版增量、申报纳税、优惠办理、证明办理、税务注销、新办套餐、信息报告、社会保险费及非税收入业务、涉税(费)咨询等9大类82项业务。

行政服务中心是干什么的

可以办身份征的。

为了提高行政效率改善行政服务质量应该构建怎样的组织

浅析如何提升企业行政管理效率 内容摘要:人类已经进入了管理时代,无论是一个国家,还是一个企业都离不开科学的管理,企业的这种管理必须是有效的管理。“效率就是生命”,要达到企业行政管理的目标,重要的一条就在于提高行政管理效率。企业的行政管理效率既是理论问题,也是实践问题,需要理论与实践的紧密结合才能奏效。 关键词:行政管理、效率、岗位责任 本人认为“效率就是生命”,研究行政管理,实质上是研究行政管理活动的效率。机构改革的最终目标是提高行政管理的效率,离开效率讲机构改革等于是句空话。当前,随着经济体制改革不断深入,企业内部改革逐步展开,必须研究行政管理的规律,认真分析行政效率的现状,力求提出改进提高的措施。 一、衡量行政管理效率的基本尺度 1、行政管理效率的规定性 (1)行政管理效率的概念。所谓行政管理效率,就是在圆满完成行政机关的使命与任务以及既定目标的基础上,投入的工作量与获得的工作效果之比。尽管不同部门、不同单位、不同的人,在行政管理方面的效率是有高有低的,但是,并不能迁就低水平、低效率。为了充分调动积极性,只要有可能,就应该尽力求出每件工作消耗的工作量和所获得的工作效率的比率,以最少的人办最多的事。不仅要使每项工作在“投入”和“产出”方面有一个数的比较,有一个简单的百分比,而且要以此作为考核和奖惩行政部门工作人员的重要依据之一。当然,有些行政管理的效率难以用数量来表述,这是因为行政管理是一种产生社会和法律后果的行为,检验行政管理首先应着眼于这一行为是否圆满地达到了预期的、对社会有益的目标。也就是说,先要看行政工作的质的方面是否做好了,否则,再快的速度,再多的数量,也可能是南辕北辙。此外,行政管理的效果如何,常常是许多因素的综合。它是一个综合指标,不能简单地看成是数量变换,逐一加减,必须注重行政管理效率的质的方面。因此,行政管理效率应该是数量和质量的统一,是功效与价值的统一。讲行政管理效率就是运用先进的科学方法,适应人的需要和特点,顾及社会因素及其各方面的影响,充分发挥和利用人的内在潜能而获得最佳管理效果。 (2)行政管理效率的内容。行政管理效率的内容一般大致分为三个管理层次:高层的属于决策层次,通常是指企业主管行政部门为了完成总目标而进行的规划、决策、安排、协调、沟通等工作。效率高低的主要标志在于企业主管部门是否根据企业情况,制定出符合实际的企业行政工作的制度。这一层次追求的是组织效率。中间管理层的属于管理层次,为遵照上级行政部门的决策,而进行的最有效的分工合作和监督,全盘解决行政组织与行政管理的问题,这一层次追求的是管理效率。执行层次追求的是机械效率。三个层次的效率指标构成了行政管理效率的完整体系,上、中、下三层的效率都达到了标准,才称得上达到整个行政管理系统的效率标准。 (3)行政管理效率的要义。行政管理的成败与否,最终要通过行政管理效率来体现。行政管理反映了企业行政管理活动的方式和内容,是企业行政管理的一种职能。它通过对企业的行政制度、规定等业务的管理,执行了企业的决定,实现了最高决策者的预想。从行政管理这方面说,行政管理效率是检验其是否科学的标准,是衡量行政管理是否奏效的尺度。行政管理效率不仅可以反映一个企业行政管理的水平,而且可看出一个行政部门在日常工作中所付出的消耗同所获得成果的比例。但是,它本身不是行政管理的一个环节或手段,它只能是行政管理中各种因素和手段的综合反映。从行政管理效率这方面说,行政管理的各个方面,各个环节,各个渠道,都必须作出全面的努力,才有可能提高行政管理效率。并且,现代化管理的高效率需要分工,因为分工本身就需要强有力的组织、协调和综合。另外,高效率还与计划技术、管理人员的素质等因素有关。因此,要及时适应形势要求,不断摸索出行政管理的规律,讲究行政管理的有效性,追求行政管理的高效率。 2、行政管理效率的标准性 关于行政管理效率的标准,一般认为,主要表现在三个方面: ⑴行政管理系统的合理程度。行政行为主要与人、财、物三个因素有关,高效率的行政管理,应该使不同素质和不同水平的人员以最合理的方式组织起来,使每个人都有明确的职守、权限和责任,达到“人尽其才,财宏其效,物当其用,事竟其成”的行政管理目的。 ⑵行政管理流程的通畅程度。行政管理活动是个不间断的流动过程,是若干个环节连接在一起的统一体。这个过程一般可分为“人流”和“信息流”两个方面。所谓人流,指人员的流动;所谓信息流,指信息的产生传递和处理过程。二者息息相关,如果信息传递不及时、不准确,整个流程会受到阻塞,造成失误,影响效率。 ⑶综合社会效果的大小程度。每项行政管理活动都会产生一定的综合大众效果。所谓综合大众效果,就是向大众提供的公共服务的质和量。只要把行政管理活动所付出的举动消耗和所得的效果联系起来加以考察,就能知道行政管理效率的高低。综合大众效果与行政管理综合消耗的比例,也是衡量行政管理效率的重要标志。速度和质量的统一,是保证行政部门高效率的关键所在,理应是衡量行政管理效率的起码标准。 二、讨论行政管理效率的现实意义 在中国全面改革的新形势下,企业应该认真剖析行政管理效率的现状及其低下的原因,积极提高行政管理效率更有着特别重要的意义。 1、行政管理效率低下的状况依然存在 从实践上看,企业行政管理的效率是不如人意的,主要表现在以下几个方面: ⑴人浮于事。当前,人浮于事不仅简单地表现为工作人员多,而且表现在领导干部多,虚职、副职过多,造成了职务贬值,有职无责,有职无权。官一多,一方面容易助长官僚主义,上情不易下达,下情不易上送,人为地阻碍了政令的畅通。 ⑵ 程序冗长。少数领导片面强调政策性,对于职权范围内的事,该拍板的不拍板,该决定的不决定,往往事无巨细,都要通过“集体领导”、“民主评议”,形成无休止开会讨论、长时间议而不决的循环公式,以致经常错过时机,贻误工作。一旦出现一些失误,即以集体名义承担,这不仅是怕负责任的表现,而且是行政部门工作低能、低效率的重要根源。此外,在贯彻执行上级决议时,往往也是几经周折,一拖再拖;合“胃口”的就执行,不合“口味”的就拖着不办,所谓“上有政策,下有对策”;有的对上级的文件断章取义,按需宣传,各执一端;有的甚至明从暗抗,阳奉阴违。 ⑶批文拖拉。造成这种现象的因素很多,有的是对业务不太熟悉,不易指导;有的是碰到问题等等再说;如此一来,对下级来文所请示的问题只能是久拖难决了。加之审批程序也往往要转几个环节,从申请到主管部门,再从主管部门到分管口子,然后再报同级有权审批的行政部门,其中有很多中间环节夹在里面只是起了传送带的作用,增加了传递时间。此外,办事手续多。要解决一个问题或者是要想办一件事情,常常要提出报告,向上呈递,上级批办,部门主办,主办部门代为拟稿,有关部门会签,接着,再转上级承办部门签收,审稿,与其它一些部门协调、沟通,然后,送审批、付印、分发(这里尚未提及本部门内部的拟稿、复核审稿、定稿、签发多个环节)。基层想办一件事,不盖上三、四个图章就办不成事,往往是你在火里,他在水里,你急他不急,慢条斯理,按部就班,少则数月,多则几年,真是“跑穿鞋底,磨破嘴皮”。 2、行政管理效率低下的原因错综复杂 我国为什么会出现行政管理效率低的情况呢?究其原因有以下几条: ⑴旧观念的束缚。我国有几千年封建社会的历史,封建思想影响很深,因循守旧的观念危害甚广,小农思想根深蒂固,小生产观念、私有观念严重,这些反映在行政部门中造成的弊端,就是官僚主义,“衙门作风”、“手工劳动”、“以我为中心”,这种历史方面造成的危害,对今天加强行政管理、提高行政管理效率仍会造成障碍。 ⑵慢节奏的习惯。行政部门中有些工作人员习惯于“日出而作,日入而息,凿井而饮,耕田而食”,满足于按部就班,在思想上没有紧迫的时间观念,造成了时间上的惊人浪费。在日新月异的今天,时间的浪费是最大的浪费,是难以补偿的浪费。可以说,行政部门存在的所有弊端中,都有一个浪费时间的问题在里面。 ⑶行政管理理论研究工作薄弱。长期以来,企业一直没有解决好部门林立,机构臃肿,层次繁杂,副职过多的问题。机构到底怎么设置?人员到底怎么配备?常常是凭“老经验”决策,凭“想当然”办事,而没有运用科学管理机构的原理去指导实践。在行政管理中,较多的是以人设事,以事磨人,以长官意志代替有关政策,难免不引出政出多门,政策经常朝令夕改的局面来。 三、提高行政管理效率的简要措施 如上所析,行政管理效率是一项综合指标,造成行政管理低效率的原因是多方面的,有历史原因,也有现实问题;有思想根源、传统习惯,也有作风、方法问题,集中到一点则是因机构繁琐、层次重叠而生就的官僚主义。列宁早在1921年就尖锐指出:“机关的一切工作中最大的毛病就是官僚主义。共产党成了官僚主义者。如果说有什么东西会把我们毁掉的话,那就是这个”。所以,提高行政管理效率既要综合考虑、通盘治理,更要抓住重点,切中要害。就目前的情况来说,需要多层面的共同努力,着重在以下几个方面有所突破和进展: 1、观念要更新 随着传统计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,人们的价值观念、思维方式、行为准则等都发生了变化。在这种背景下,观念的更新尤为重要。树立全局观念、树立人才观念、树立时间观念,否则就不能适应行政管理快节奏的需要,也是衡量行政干部观念更新的重要标志。 2、机构要合理 怎样才能改变办事环节多的状况,使机构设置日趋合理呢?这就要注重以下“三个确定”: ⑴确定正确的目标。当前,要根据经济体制改革的要求,参照以往机构改革的经验和教训,全盘考虑行政管理机构的总体布局,对机构设置作彻底根本性的变革,该精简的就精简,该合并的就合并,该加强的就加强,该合署办公的就合署办公,该另设的还得要另设,一切从实际出发,一切从科学出发。 ⑵确定编制的依据。机构的设置和精简,不仅要有理论根据,而且要有法律来加以保障。现在有些部门在机构设置、精简方面有随意性和盲目性,理论根据不足,科学根据不足,法律依据不足,今天撤了,明天又恢复,给工作带来很多危害。要使机构设置有依据,就必须要有科学化的要求,要有法律观念,逐步将行政管理学的研究成果化为编制立法的实政,并上升到理性思维来认识,以制定合理的方案,进行周密的考证,稳妥地付诸实施。 ⑶确定合理的比例。要使机构设置达到合理和科学的要求,就必须保持适当的比例。就当前看,应当精简执行系统,加强监督反馈、咨询和监察系统。 3、指挥要统一 ⑴领导班子内部必须协调一致。现代管理学认为,领导者是实际领导的主体。领导班子和每个成员来说,要互谅互让,互尊互重,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,并要培养自己,提高自己,做一个既有战略眼光,又有系统观念,既有综合能力,又有创新精神的行政领导。 ⑵对下级不要进行多头指挥。一项工作,最好只有一个部门主管;一个下属单位,最好只有一个上级领导。如果反之就很难保证行政部门的高效率。 4、制度要健全 ⑴领导负责制。只有尽可能做到所有的行政行为都有法律依据,才能发挥各项科学管理制度的作用。按照职权划分范围应由哪一级负责人决定的事,就不要也不能推到集体去研究、去讨论,否则,就失去了制定的制度的意义,必将大大推迟决策的时效性。只有明确一级负责人行政议事、办事规则,才能政令统一,标准一致,力量集中,统筹兼顾,层级节制,指挥灵便,截长补短,运用自如。 ⑵岗位责任制。根据行政管理的授权和分工负责的原则,对工作人员要确定任务和职责范围,从上到下建立岗位责任制。行政部门事情多、头绪多,发文的往往忙于事务,不能及时督查催办,而对下级单位执行不力又缺乏调查研究,不追究责任,结果是雷大雨小,三令五申,仍未落到实处。这就需要从制度上明确职责,对工作人员定岗位、定责任、定权限、定奖惩、定期考勤、考绩,以解决科室之间存在的职权不清,责任不明,程序混乱,推诿扯皮等现象。 ⑶分级责任制。用行政管理学的观点来看,任何行政组织必须解决一个上司能够管理多少下属的问题,这个管辖人数称为控制幅度,亦称管理幅度。每一个机构,每一个层次,都有一个管理幅度的问题,过宽,则必然机构臃肿,人浮于事;过窄,则事多人少,有事无人做,工作压力大。因此,管理幅度过宽、过窄都不利于人力资源的开发和合理使用,不利于调动干部的积极性。根据分级管理的原则,上下级机关和领导人要明确划分职权和责任范围,实行分级责任制,各司其职,各负其责,切实解决越权指挥、越级报告等弊端。实践证明,只有加强分级责任制,才能分权分工,分级治事,分层负责,激发民主精神,发挥各级的主观能动作用。 总而言之,低下的行政管理效率,会使企业机构僵化、作用错位、调节失误、权威下降,而高能的行政管理效率将使企业运转灵活有序、调控坚强有力、威望如日中天。提高行政效率是关系重大而又涉及很广的问题,需要企业领导者和各级行政部门的实际工作者共同探讨,才能树立正确的行政管理效率观。

行政法的基本原则不包括( )。D.行政服务性原则

【答案】:D行政法的基本原则包括:①合法性原则;②合理性原则;③应急性原则。故选D。

铅山县行政服务中心主任叫什么名字

铅山县行政服务中心--陈晚明铅山县行政服务中心组织开展《关于加强换届风气监督的通知》等文件集中专题学习会根据县委组织部《关于组织开展<关于加强换届风气监督的通知>等文件集中专题学习教育的通知》文件精神,县行政服务中心于2016年3月7日上午,组织全体党员干部召开中心严肃换届纪律专题学习会,学习贯彻了中央、省、市文件精神。学习会由中心党支部书记、主任陈晚明主持。会上,陈晚明主任领学了中央纪委、中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》(中组发[2016]1号);江西省纪委、江西省委组织部《关于从严从实加强换届风气监督切实营造风清气正换届环境的通知》(赣纪发[2016]2号);上饶市纪委、上饶市委组织部《关于对婺源县党政领导班子成员在干部考察时不如实向组织反映考察对象违纪线索追责处理情况的通知》(饶纪字[2016]14号)文件精神。学习会上,陈晚明主任就确保换届风清气正的工作提出了要求:一是全面学习、吃准、吃透中央、省、市、县委关于加强换届风气监督的精神,支部要履行主体责任,敢抓敢管敢碰硬,坚决维护换届工作的严肃性。要把纪律和规矩挺在前面,充分吸收婺源县党政领导班子成员教训,以“零容忍”态度正风肃纪,要思想政治工作贯穿换届始终,坚持查处通报,积极协助纪委、组织部门发现安源、查办案件;二是提高认识,增强保证换届风清气正的自觉性,对照“九个严禁、九个一律”要求,管好中心党员、干部和职工;三是积极协助市、县委组织部关于“两通知一通报”学习贯彻落实情况的检查;四是把纪律挺在前面,加强党员干部作风建设为工作常态,以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲,持而不息久久为功的韧劲,狠抓作风建设,同时,引导党员干部讲政治、顾大局、正确对待进退留转,以良好心态接受组织的挑选。通过对文件的学习,大家纷纷表示将根据工作实际,切实增强责任意识和担当意识,结合上级相关会议精神和领导重要讲话精神、转变政府职能和政府机构改革工作要求,切实加强对换届工作的统筹、配合工作,进一步提高行政效能,为铅山经济发展建设贡献力量。

行政服务视窗工作总结

  行政审批服务中心的建设以便民、高效、廉洁、规范为宗旨。今天我给大家为您整理了,希望对大家有所帮助。   范文一   在市政务中心的指导下,在县委、县府的正确领导、大力支援下,县政务服务中心以“ *** ”重要思想为指导,以优化经济发展环境、服务经济发展为目标,以 “便民、规范、高效、廉洁”为原则,以提高办事效率和便民服务为宗旨,以机关效能建设为重点,不断创新办事机制,逐步从单一的行政审批型向综合便民服务型 转变,各项工作均取得优异成绩。圆满地完成了年初计划,现将半年来的工作总结如下:   一、严制度、重管理,形成良好氛围   邻 水县政务服务中心以下简称“中心”建设作为我县行政审批制度改革和优化经济发展环境的重要举措,其执行质量的高低关键在管理,因此,政务中心把制度执 行和规范管理作为工作的切入点和着力点来抓。对涉及中心执行、监督管理、行为约束、装置管理、机关管理等方面的规章制度,严格执行,并明确职责,根据制定 考核奖惩办法,形成执行有管理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有奖励、违规有处罚的监督管理和考核激励机制。始终把对视窗和工作人员的考核奖 惩作为中心规范管理的重要措施,从考勤、纪律、业务办理和服务态度等方面对视窗和工作人员进行全方位的考核评比,形成科学、民主、互动互律的考评管理机 制。同时,对中心的日常管理工作进行了细致地分解,把视窗和人员管理、卫生、安全保卫、服务等各项工作都具体到时间段,落实到责任人,使中心形成了事事有 人管、时时有要求、工作有记录、管理无死角的良好局面。   二、抓重点、突难点,保障高效、规范执行   一以科学发展观为指导,强力推进机关效能建设。   今 年以来,邻水县政务服务中心以下简称“中心”坚持以人为本的科学发展观,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点。以加强行政效能建设为轴心, 大力推行依法行政、政务公开、简化办事程式、提高办事效率、创新服务方式,做到了群众满意、企业满意。今年上半年参与中心“双创”竞赛投票的企业和群众 人次,满意率为;今年1-5月底,中心共办理各种证照件,其中即办件件,承诺件件;另接待企业和群众各种咨询人次。   1、从夯实基础工作入手,推行行政效能建设   按 照市 *** 完善政务建设的要求,中心办公室多次组织召开了视窗工作人员会议和进驻中心的24个职能部门领导会议,认真传达和学习了市县两级关于行政效能建设 的档案以及改善软环境会议精神。中心办公室明确了行政效能建设要上台阶,必须打好坚实基础的认识。我们着重抓了视窗工作人员的思想建设和能力建设。   1抓思想建设,树立牢固的服务理念   我们组织视窗工作人员,认真学习了《行政许可法》等法律、法规。通过编制计划、专家授课、集体辅导、本人自学、考核测试五个阶段,由中心统一出卷进行了考试、评分、总结,强化了全员的法律意识,树立了以人为本的理念,依法行政的理念,为纳税人服务的理念。   2抓能力建设,培养一支能力强,业务精的工作队伍   为了提高工作人员的服务本领,中心对全体工作人员进行了审批平台软体使用技术培训,计算机操作培训和测试以及打字比赛,工作人员能熟练操作电脑,输入文字,编辑排版,使用审批软体,提高了全员的业务素质。   5 月4日上午,在县委节园召开了全县机关行政效能建设专题会。会后,各单位特别是各进驻单位的主要领导高度重视,纷纷到政务大厅视察本视窗工作,并主动和政 务中心协商、沟通,提出下一步彻实解决各自进驻视窗的问题。县爱众水务公司派驻3名视窗工作人员其中一名为科长进驻中心,同时调整办事流程,彻底杜绝 两头受理现象发生;县发展改革局调换了一名业务精、专案熟的工作人员,并对原有专案进行了充实、调整。县民政局对新政务大厅的办公场地进行了勘察,提出了 宝贵的意见和建议。县水利局、县工商局、县畜牧局等单位都派员到中心协调,部分单位调换、充实了视窗工作人员。通过两个建设为推进行政效能建设打下了良好 的思想基础和业务基础。   3提高服务水平,在规范服务上下功夫   4月29日,县委书记曾长东到中心调研行政效能建设工 作。按照曾书记的指示,5月1日,中心召开专题会议,针对目前视窗人员存在的行为不够规范,工作服装不统一,视窗设定不够科学等问题,讨论通过了邻水县政 务服务中心《视窗工作人员行为规范》试行,并庚即下发到各视窗和各进驻单位,并已档案形式报告县 *** 以统一解决中心工作人员服装问题。   2、以创新服务方式为突破口,促进行政效能建设   行政效能建设涉及的工作面很广,环节很多,关键是要抓住切入点,才能有效推进。   1深入调研,延伸中心功能   一 是中心与街道、社群挂钩,根据企业和群众的需要开展上门服务。如在为下岗人员服务招聘会和为特困群体服务赶 *** 上,现场办理再就业优惠证20个。司法视窗 在社县开展的法律咨询与援助,深受群众称赞。今年元月,乌龟碑社县邀请中心司法视窗上门会诊,调解两户居民因噪音扰人和卫生问题相互指责、争端不断、多年 未决的问题,最后,在司法视窗熊友寿的调解下,两户冤家成了朋友,还合照了一张团结照。二是走访企业,采取交流和恳谈会形式,倾听了20余家企业的呼声, 把企业的需要作为我们工作的根本出发点。把企业提出的问题、困难、意见和建议逐一落实在中心日常工作中。   2拓宽领域,创新方式,加大行政提速力度   ① 坚持一边办理,实行阳光作业。对进驻中心的24个部门的个审批服务专案实行一个视窗对外,一门式审批,一门式服务,一个视窗收费,避免人民群众来回 跑。新政务服务中心建成搬迁后,物价局、计划局、工商局、国土局、建设局房监所、卫生局、民政局、环保局等单位将审批大厅整体移进中心,关闭原视窗。 新中心对引进中心的专案将实行了六个公开、六个公布。六个公开即服务内容公开、审批依据公开、办事程式公开、办事时限公开、收费标准公开、办事结果公开; 六个公布为向社县公布、在网上公布、中心大屏公布、触控式萤幕公布、楼层宣传牌公布、办事指南公布,使人民群众办事放心,办事舒心。比如说:居民某某到教育局 视窗申报社会力量办学,在教育视窗拿证以后,就可以直接到民政局、工商局等视窗办其他手续,这一条龙办公既省事省时又时效高效。   范文二   20XX年,我在市行政服务中心卫生局视窗继续负责执业医师注册、变更以及卫生局视窗行政审批印章管理工作。一年来,在卫生局领导和市行政服务中心临时党 委的正确领导和亲切关怀下,在视窗同事默契配合和大力支援下,我始终坚持依法行政的服务原则,牢记“便民、规范、廉洁、高效”的服务宗旨,以满腔的工作热 情和高度的敬业精神服务群众和单位办事。在工作纪律、服务态度、办事效率等方面均取得了一定成绩, 为打造和谐卫生服务视窗做出了积极贡献,现将主要工作总结如下:   一、加强学习,不断提高自身综合素质。   一是认真学习邓小 平理论,党的方针政策和国家法律法规和时事政治,学习党的 *** 胡 *** 的政治报告和“ *** ”重要思想,学习《中华人民共和国行政许可法》、《中 华人民共 和国执业 医师法》、《公务员法》等相关法律,认真作好笔记,写好心得体会,通过学习,政治素质进一步提高,真正树立了社会主义荣辱观,在政治 上始终和党中央保持一致,旗帜鲜明地反对和 *** 一切不正之风。二是认真学习业务知识,重点学习行政管理知识和办理行政审批事项的有关规定以及操作规程和办 公自动化等相关知识,在学习方法上作到重点中找重点,并结合自己在电脑知识方面的不足之处,有针对性地进行学习,增强法律意识和法制观念,并坚持理论联络 实际,通过学习,政策法律知识水平、业务素质和依法办事能力有较大的提高,增强了依法行政的责任感和使命感。   二、提高办事效率,按时完成工作任务。   一截至2008年12月底,共发放医师资格证书执业医师、助理医师3133个,其中22个县发放2337个,三个市区发放360个,市直机构发放436个。   二截至12月底,共完成受理的医师助理执业注册 、变更1689件。军队换领地方医师资格证书7件。   三由于存在医师资格或执业证书丢失问题,截至12月底,共完成补办证书39件其中包括资格证书补办33件,执业证书6件   四截至12月底,共办理医疗机构麻醉,精神类药品印件卡8件,变更法人及人员资格5件。   工作中的具体做法;   1、现场办公、集中协调、限时办结   认 真贯彻执行《中华人民共和国行政许可法》,兑现专案审批的社会服务承诺。中心的工作人员代表审批和服务部门行使审批职责,对属于审批许可权内的专案,按照从 快审批原则办理,对申请人交来的事件进行现场审检,确认无误、材料齐全后对其进行受理,并在网上进行登记,今年办理的各类审批和服务事项,均在承诺时限内 办理结案,办结率达到100%。   2、服务热情,便民利民。   认真落实 *** 保定市委、市 *** 《关于进一步优化政务和社会环境 的决定》,在办理行政审批过程中,牢固树立执政为民的意识,把中心视窗当作拓展卫生局行政审批及服务功能的平台,作为联络单位和群众之间的情感纽带。一切 从方便服务物件出发,热情服务,牢固树立群众观念,正确对待视窗审批权力,时刻从申请人的角度出发,进行换位思考,全心全意地为他们提供优质服务,高质高 效的完成每一项符合法律法规的专案审批工作。   坚持人性化服务,对每一位办事人员热情接待,免费提供纸、笔、胶水、剪刀、印泥等物品,方便 群众办事,并不厌其烦解决前来办事人员的咨询办理事项。有时,为照顾路途遥远的办事人员材料不全的问题,能电话询问发电子邮件或传真,能现场办结的就在现 场办结,决不让对方再跑腿,避免了办事人员因往返引起的不便,方便了办事人员的注册、变更工作,同时也提高了本视窗的工作效率。实现了从受理到办结的工作 一体化。受到的广大办事人员的好评,实现了全年视窗零投诉。   3、严肃认真、秉公办理、严把办理审检关,“有所为、有所不为”   把 执行卫生部“八条禁令”、廉政工作“五项制度”和行政服务中心“十不准”作为自己行动准则,严格按照《行政许可法》等法律、法规授予的许可权来办理行政审批 事项,做到了既不能失职不作为,又不能越权乱作为,多次拒绝办事人员宴请或赠送礼品的要求,有些进大厅办事人员要求办理的事项是不符合规定的,在大厅软磨 硬拉要求办理,甚至以语言加以威胁,但自己能做到能作为一定作为,不能作为一定不作为,并耐心解释又努力不急躁,较妥善的解决了这些问题,树立了“秉公用 权、廉洁从政” *** 形象。   4、管理严谨,责任明确。   1在医师资格证书发放过程中,对领取人实行“签名”制,防止出现漏领、误领现象。   2补办的资格、注册证书返回时,要求领取时签上姓名、时间,确保了能发放到本人手中。   5、廉洁行政,高效办公。   1医师的注册,变更工作按承诺规定时限需三十个工作日,我们能做到想人民所想,急人民所急,从受理到办结能够做到及时、快捷、不拖拉,有时考虑到某些路途遥远的需当日往返的人员,当天即可办结。   2对需补办证书的人员,将其资料通过特快专递邮寄到省卫生厅,尽快解决补办人员的需要,极大的节省了办理时间。在补办的证件返回后,及时通知补办人员尽快来取。   3 严格遵守《市行政服务中心行为规范》和各项工作纪律,做到了仪容仪表端庄,待人热情大方,忠于职守,坚守岗位,集中精力工作。不随意串岗、溜岗。不与闲人 聊天,不用电脑做与工作无关的事。在工作中我始终用高标准严格要求自己,一年来,我从没有因私事影响过工作,中心的作息时间安排紧凑,中午只休息一个小 时,自己能克服一切困难努力做到按时上下班。有一次,我患了重症胃肠型感冒,头痛,胃痛,呕吐,身体非常虚弱,我想到了请假休息,但想到前来办事的群众, 就忍着病痛坚持上班。工作是辛苦的,也是枯燥的,但当我看到服务物件满意地离去时,我由衷地感到欣慰。   三、及时解决在实际工作中发现的问题   在 医师注册或变更时,发现有些医师证书未在两年内进行注册。《医师执业注册暂行办法》规定获得执业医师资格或执业助理医师资格后二年内未进行注册者,申请注 册时,还应提交在省级以上卫生行政部门指定的机构接受3-6个月的培训,并经考核合格的证明。针对上述情况,本人及时向主管领导汇报,配合相关处室认真作 好辖区内医师注册的相关培训、考核工作,并指定保定市第三中心医院为临床、口腔类 别获得 医师资格后二年内未注册而申请注册的人员的培训机构;指定保定 疾病控制中心为公共卫生类别人员的培训机构;指定保定市第一中医院为中医、中西医结合类别的培训机构,通过上述措施的落实,解决了获得了执业资格后而未能 在规定时间内注册医师的再注册问题,也进一步强化了广大医务工作者依法执业意识。   20XX年的工作,得到了行政审批服务中心和卫生局领导 的充分肯定和办事单位和群众的好评。新的一年,是的新起点,我将今后的工作中,加强政治学习,加强法律、法规及相关档案的学习,始终牢记为人民服务的宗 旨,继续以满腔的工作热忱和高度的敬业精神投于行政服务工作之中,尽自己最大的努力为人民群众服务,为树立和谐的卫生服务视窗做出新的贡献。   范文三   光阴如梭,转眼间20xx年过去了,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾去年,总体来说工作上三点一线,按部就班,生活上波澜不惊,有条不紊,为更好发扬成绩,克服缺点,进一步开阔眼界,创新思路,真抓实干,作如下小结:   一、抓政治思想品德   平时遵守工作纪律,严格作息时间,认真履职,同时统筹兼顾,妥善处理好工学矛盾,积极参加单位和局系统集体会议以及各种党教文体活动,保证到课率和参学率100,平时主动学习 *** 思想和 *** 理论,关注时事政治新闻,保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,坚决不参加危害社会安全的非法活动和非法组织,不断提高理论水平和辩别是非能力,廉洁自律,克己奉公,主动学习各种先进模范事迹,积极向党组织靠拢。   二、抓岗位职责   全年我在行政服务中心视窗工作,在此期间,我遵守中心的各项规定,按时上下班,按手指纹,狠抓行政服务态度,提高服务质量,打造优质高效服务环境,建树良好服务形象,坚持标准化、规范化和便捷化服务,努力简化服务程式、压缩审批时间,热情、方便、快捷地为来办理者进行路政破路挖掘修复上的行政审批,不给建设局视窗抹黑。在完成视窗任务的同时,我还积极完成单位所下发的任务和指标,周六回单位加班,平时坚持巡查路灯和窨井等市政公用设施,保持它们的完整性和安全性。   为推行社会服务承诺,建立文明单位和优质服务视窗,我努力提高自身业务知识和科技水平,积极主动和迅速及时地处理好领导交办任务和人民群众的热点难点问题,配合工程需要和市政抢修应急需要,能主动放弃休息时间和节假日,做到随喊随到,充分发挥了市政基础设施功能,创造了良好的环境。   新的征程即将开始,新的任务催人奋进,在新的一年里我将与时俱进,开拓创新,真抓实干,为姜堰这座具有特殊意义的城市作出了积极的努力和自己应有的贡献。 的人还 1.视窗人员工作总结3篇 2. *** 政务服务中心工作总结范文 3.市政务中心工作总结范文 4.视窗单位年终个人总结 5.城管执法局视窗总结3篇 6.行政人员年终总结 7.视窗单位作风建设心得体会3篇

政务中心和行政服务中心有什么区别

本质是行政审批权力是否划拨转移。行政审批服务中心,国内更多的称为政务服务中心、行政服务中心,强调“服务型”政府。一般而言,行政审批服务中心经历了20来年的发展,有多种形式存在。最早的1.0形式或者说最简陋的1.0形式,只是简单的各个部门科室的“物理集中”,所谓物理集中就是各个部门集中在一个场所办公,行政审批权力(权力,嗯嗯,最重要的部分)还是在各个部门,并且一些地方的行政审批中心没有实权,就像“收发室”一样,收收文件,带回自己的部门审批,这种模式的行政审批服务中心,姑且称为“传统模式”或“收发室模式”,也有人称之为“虚体型模式”,不过“收发室模式”的行政审批服务中心更顺口一些~~~~~这时候一些地方进行改革探索,开展“两集中两到位”改革,也就是部门的行政审批权力向一个科室集中,而这些科室向政务服务中心集中,这时候行政审批中心具有一定的行政审批权,但是,行政审批权力还是属于原部门的。“两集中两到位”模式下的行政审批中心,能够解决1.0模式的行政审批中心不能有效进行审批的问题,同时,因为把所有的部门集中在一起,所以可以有效的监管各个部门,大家都知道部门办事很难,简称“门难进、脸难看、事难办”,部门办事一直广为诟病。而现在把所有部门集中在一起办事,部门什么时候接件,什么时候出件,有没有依法依照程序,都有了很大程度的改善。当然,“两集中两到位”模式的改革设想很好,但是各个地方改革力度和程度不一而足。打个比方就像超市一样,简称“政务超市”,各个部门就像摊贩一样提供自己的“政务服务”,东西卖不卖,给不给通过会还是原来的摊贩来决定,但是这时候你有了投诉卖家的权利,卖家商品信息也更加公开透明,如果遇到不公还可以找平台申诉,平台也会对各个商贩进行监管。同时,一些“联审联办”服务,就是需要不止一个部门提供的服务,以前大家办事要来回跑,各个部门之间隔得又远,办好一件事要来回跑城市各个地方,很是折腾,现在集中办事了,就在一个地方就可以办各个部门的事情,平台还会帮忙协调各个部门办事。而行政审批局是直接把各个部门的行政审批权划拨给行政审批局,这时候的行政审批局就像一个新成立的“巨无霸”部门,这个部门有所有部门的行政审批权。和行政审批服务中心相比,这是行政审批制度更为激进的改革。遇到的阻力也会大得多。当然优劣也很明显。这时候的行政审批局也是一个“政务超市”,也和行政审批服务中心一样,提供各种各样的“政务服务”,但是区别在于卖家不再是各个部门了,而是“行政审批局”这一个部门。

芜湖市行政服务中心的芜湖市行政服务中心

2005年5月16日搬迁至市黄山东路8号山水大厦1至6层,办公面积6000平方米。目前共有46个政府部门,200多名工作人员在“中心”设立80个服务窗口,为社会提供536项行政审批服务,负责为公民、法人和其他组织办理有关证照和批准文件。 “中心”遵循“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,按照审批项目“八公开、五件办理制度”,实行规范化服务。全面推行“首问负责制”“并联审批制”“责任追究制”,实行“一门受理、全程办理、一站式服务”的审批模式。“中心”实行早九晚五的作息时间,中午不休息。成立十年来,共为社会办理各类审批事项约500万件,受到广大办事企业和群众的好评,2005年 至2007年“中心”连续三年被评为市级文明单位、综合治理先进集体、创建文明行业先进集体 和平安单位;“中心”第三服务大厅被授予市“青年文明号”。“中心”被全国妇联授予“全国三八红旗集体”荣誉称号,被市委、市政府命名为市级文明单位标兵,机关党组织被市委表彰为全市先进基层党组织。为促进政府职能的转变,提高工作效率,优化经济发展环境做出了贡献。“中心”作为推行政务公开的平台,设立了咨询台和政府规范性文件查询处,安装了触摸式多媒体查询系统,将审批项目的项目名称、法律依据和条件、办事程序、申报材料、承诺时限、收费项目及标准、收费依据、办理结果对外公开,并编印了《服务指南》、《告知单》,供服务对象查询。“中心”不断创新审批服务方式,扎实开展加强机关效能建设活动,紧紧围绕贯彻落实市委、市政府《关于进一步优化发展环境的决定》的要求,重点推进“两个集中”的运行机制,即各政府部门将行政审批职能向一个科室集中,成立行政审批科;各部门的行政审批科成建制向行政服务中心集中。进一步深化行政审批制度改革,简化审批程序,缩短审批时限,实行限时办结制,所有审批项目能当场办结的一律当场办结,不能当场办结的,除少数经政府批准同意的外,全部在2个工作日内办结。“中心”还建立了服务代理制,确定专人为外来投资企业的设立提供全程免费代理代办服务。“中心”强化了并联审批运行机制,推出了“缺席默认制”和“超时默认制”。“中心”还全面推行网上审批和年检项目集中办理,充分发挥了集中办公的优势。

政务外网服务域和行政服务域是一样的吗

不是。作为电子政务的基础设施,政务外网分为公共服务域和行政服务域,政务外网服务域大于行政服务域范围,不是一样的。政务外网服务域即政府对外服务的业务专网,与国际互联网通过防火墙逻辑隔离,主要用于机关访问国际互联网。

上海市虹口区旅游局上海市虹口区行政服务大厅

1.上海虹口区行政服务大厅上海工行etc网点包括中国工商银行上海分行及其支行。可以下载工银e生APP,免费在线办理etc。上海工行etc经办网点:中国工商银行地铁中山公园站支行地址:2号线中山公园站2-101电话:22057498中国工商银行虹口殷珊路支行地址:四川北路2050号电话:56968048中国工商银行地铁徐家汇站支行地址:徐家汇站换乘大厅内电话:64681458中国工商银行莘庄商务区支行地址:齐心路1318号2.虹口政务大厅工商行政管理局在市级,区级叫市场监督管理局。虹口区市场监督管理局的地址是:大连西路296号。3.上海市虹口区文化局虹口区暂时不恢复江湾古镇,优先保护。江湾小区以80后新建的厂房为主。根据已批准的区域控制性详细规划,上述区域保留现状进行总体控制。我局一直非常重视历史建筑的保护。鉴于江湾地区古镇的历史传承涉及历史、文化、民俗等多个领域,我局将把您的建议反映给相关职能部门,同时会同相关部门做好该地区物质和非物质文化遗产的发掘和考证工作,研究合理科学的保护传承方式,兼顾历史文脉的传承和整体区域环境质量的提升。4.上海旅游局网站市文化旅游局非物质文化遗产处联系人:葛永明电话:021-23128054电子邮件:shfydoc@163.com5.虹口区文化和旅游局班子成员简介:上海市虹口区疾病预防控制中心于1999年12月在原虹口区卫生防疫站的基础上成立。是虹口区卫生局下属的卫生事业单位。承担辖区内疾病预防、控制、监测和研究工作;各类人群的免疫接种;细菌、理化检验和卫生学评价;疾病预防技术培训。注册资本:637万元人民币。6.上海市虹口区旅游公共服务中心目前已开通。范围:轨道交通:全部(地铁1号线、2号线、4号线、明珠线、轻轨新民线)出租车:本市所有出租车,杭州大众出租车,崇明大众出租车。轮渡:杨福线、金鹿线、东东线、周南线、齐秦线、太公线、路楠线、金顶线、东塘线、闽丹线、谢宁线、水上巴士、崇明客船吴淞售票处。货物运输:公共货物,强生公司;约翰逊商品,农业,工业和商业商品高速公路收费:所有联网高速公路的上海收费站和东海大桥收费站。交通:上海体育馆、杨浦体育馆、虹口足球场售票处、上海旅游集散中心、强生公司;约翰逊旅游(南京西路920号,宁海西路12号),外滩观光隧道,磁悬浮列车。7.虹口区商务局宏创集团单位性质:有限责任公司(非自然人投资或控制的法人独资)。上海宏创科技发展(集团)有限公司(简称宏创集团)成立于1996年9月18日。公司为有限责任公司(由非自然人投资或控股的法人独资),注册资本5亿元。其注册地址为上海市虹口区水电路1388号705-A室,法定代表人为谢蓉蓉。公司经营范围包括:计算机、网络信息、机械设备、电子技术、广播、通信设备、化工、生物技术、新材料技术等专业领域的技术开发、技术转让、技术服务、产业投资、投资咨询、投资管理、房地产开发经营、资产管理、创意服务、自有设备租赁、电子商务(不含增值电信、金融服务)。8.上海市虹口区旅游局电话号码在上海东北部虹口区位于上海市中心的东北部,与大连路、大连西路、密云路、郑袖路接壤,东至原走马塘河、邯郸路和逸仙路,与杨浦区接壤,与京安区以西由河南北路、武进路、罗浮路、淞沪铁路、东宝兴路、西宝兴路、北宝兴路、玉井浦(河)和江阳南路。9.虹口区文旅局2021年悄然而至建造新的地标,开放30个购物中心,新的地铁线路和新的社会保障卡。一切都与你我息息相关。今天就和大家盘点一下。2021魔都不容错过的30件大事!上海天文馆预计今年开放。上海第一家天文馆位于浦东,预计今年开馆。投资6亿元,运用多种高科技显示技术,打造高精度模拟星空,身临其境的宇宙漫游场景。建成后将成为世界上建筑面积最大的天文馆,也是继北京天文馆之后mainlandChina第二座综合性天文馆,可以一天之内玩不够!中国共产党第一次代表大会纪念馆今年建成并投入使用。中国共产党第一次全国代表大会纪念馆计划于2021年建成并向公众开放。会址位于中国共产党第一次代表大会会址旁。整个项目用地分为地上和地下两部分,建筑面积2000多平方米,地下面积6000多平方米。纪念馆建成后,主要展示空间为中国共产党第一次代表大会会场、宣誓厅和新馆展厅,合理设计参观路线,全方位讲述建党故事,深入阐述建党精神。浦东足球场预计今年正式竣工。mainlandChina首个按照国际足联国际A级比赛要求设计的专业足球场预计将于今年4月正式竣工。固定座位33765个,第一排的观众座位距离球场只有10米!足球场西侧还有两个室外训练场。量身定制的屋顶结构可以让观看比赛的氛围和音效更加完美。还有什么比看一场成千上万的人一起呐喊助威的足球比赛更令人兴奋的呢!上海体育场全面翻新上海体育场是老上海人口中8万人的体育场。如果对其结构进行加固改造,保持原有风格,它将成为mainlandChina建设标准最高的体育场之一。改造后将满足足球迷的要求世俱杯期间的训练,互动,体验。预计2021年3月完工。中国大奖赛ATP1000网球赛重回魔都2021将举办多项国内外重大赛事,其中备受关注的F1中国大奖赛将于今年4月9日至4月11日在上海国际赛车场举行。ATP1000大师赛将于今年10月10日至17日在钟奇网球中心举行。热爱赛车和网球比赛的小伙伴们一定不耐烦了!上海东方博物馆预计今年建成开放。大部分在上海的朋友应该都去过上海博物馆,那里藏品丰富,还会不定期举办一些艺术展!现在,上海世博会东馆也正在浦东建设,耗资5.8亿元,分三个展区,预计今年建成开放。建成后地上六层,地下两层,总建筑面积113000。定位是基于未来的新型中国古代美术馆,将融合多种艺术门类,突出书画和工艺收藏优势。喜欢艺术的小伙伴们期待吧!上海东方图书馆即将竣工。17年开工建设的上海图书馆东馆预计今年与大家见面。它看起来像一块雕刻的玉石,也叫中国垂直森林。毗邻世纪公园,交通十分便利。建筑面积约11.5万平方米,有上海儿童图书馆新馆s图书馆坐落在苏州河长风河畔的绿地上,这是一个重要的儿童旨在保护上海未成年人的阅读权利,并为国际文化大都市的发展战略树立标杆。让咱们带孩子看完书就去这里!世博文化公园今年建成开放。黄浦江畔建设的世博文化公园今年将与大家见面,规划建设面积近2平方公里。它不仅是观赏和游憩的公共绿地,也是开放共享、功能高度复杂的城市公共活动中心。最棒的一点是这里将建一座48米的双峰山!上海漕泾郊野公园今年开放。人民前面的公园金山的房子在这里。上海漕泾郊野公园落户上海金山,耗资30亿!建成后将成为上海农村最大的公园,今年开园。让让我们拭目以待,看看能否建立一个集集水、旅游、科研、保健和生态旅游于一体的生态公园。长滩观光塔预计今年亮相。宝山滨江新地标——180米高的长滩观光塔,是整个宝山滨江轮廓的制高点,实现360度全景的豪华视觉体验。预计2021年亮相。塔内还布置了垂直绿化、高空攀岩、绳索矩阵、餐厅、婚礼大厅、观光平台,是体验现代生活方式的最佳场所!腾讯华东总部预计今年建成。50米新地标已经到了,腾讯华东总部大楼正式落户上海西岸,预计今年完工。大楼总建筑面积77000平方米。因为它独特的外形和受欢迎的程度,一只长着千盏明灯是受腾讯QQ启发。地铁14号线有望开通运营。上海轨道交通14号线隧道全线贯通,离全线贯通的目标又近了一步!西起嘉定的封浜,东至浦东的桂桥路,贯穿上海市区,途经嘉定区、普陀区、京安区、黄浦区、浦东新区,全长38.514公里。4号线为八节编组全自动驾驶线,客运量大,可与轨道交通线网中其他13条轨道交通线路换乘。开业运营指日可待!地铁15号线有望开通运营。5号线为南北走向线路,全长约42.3公里,设30座车站。从顾村公园站出发,途经宝山、普陀、长宁、徐汇、闵行。开通后,这将是mainlandChina首条一次性全自动驾驶里程最长、水平最高的大容量轨道交通线路。目前,上海轨道交通15号线已经全线贯通。如果一切顺利,它将于今年投入运营。上海内环路外车牌限行新规2021年五一假期后第一个工作日起,每天7:00至10:00、16:00至19:00,禁止外省市机动车号牌的小型客车在内环内地面道路(边境道路除外)通行(周六、周日及全体市民除外节假日)。届时,市公安局将另行发布通知。来福士北外滩即将开业。上海上海最高的双子塔已经成为浦江边外滩的新景观,北外滩的来福士!坐拥美丽江景,与陆家嘴、外滩形成金三角。魔都巴比伦天安钱树即将开业。被誉为魔都版的古空中花园,在上海苏州河畔建起了一座千树之山,数百座空中梯田错落有致,远远望去,有着无与伦比的视觉效果。前滩太古里即将开业。位于前滩国际商务区核心区域,紧邻轨道交通6、8、11号线体育中心东站,未来将打造成为集办公、商务、酒店等多功能业态于一体的大型国际商务区。拉宝都海外店即将开业。它在日本流行了39年,投资高达10亿英镑作为朱樵航空城的经典地标,梦幻谷的建筑设计如画!总体规划面积10.8万平方米,主题为家庭、动画、艺术和时尚作为它的方向。核心是打造动漫、艺术、时尚三大主题街区,力争成为全球打卡胜地。预计今年开业,所以让让我们拭目以待~中国第一个无印良品蔬菜市场预计今年开业。Via新民晚报mainlandChina首家无印良品菜市场落户虹口,位于虹口新地标——瑞虹天地太阳宫商场,预计今年正式开业。这是无印良品继咖啡馆、食堂、书店之后的新尝试。除了农副产品,还有无印良品销售中的常规商品。怎么样?让s等开篇看看吧~

县行政服务标准化工作推进方案

为大力推进服务型政府建设,全面提高行政效能,进一步优化经济发展环境,尽快实现“五最”目标,推进跨越发展,县政府确定在全县推行行政服务标准化工作,特制定本实施方案。 一、工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,在行政管理中引入标准化管理理念和管理 模式,加快建立以提高行政效能、提升服务质量为目标,以规范行政权力运行为核心,以科学设计工作流程、细化量化工作目标为重点,以监督考核为保障的行政服务标准化体系,增强行政管理的科学性、有效性,全面提高行政效能,推动高效、廉洁的服务型政府建设,促进全县经济社会平稳较快发展。 二、工作内容 (一)县优化发展环境领导小组办公室开展行政服务标准化培训工作;编制以行政服务通用基础标准体系、行政服务保障标准体系、行政服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准体系并组织运行;加强对行政服务标准化体系运行情况的检查评价。 (二)各级各部门(单位)引进标准化理念,研究制定行政服务标准化实施方案,确定行政管理工作中的标准化内容,建立健全行政服务标准,进一步简化办事程序、规范服务行为、提高工作质量。 三、时间安排及方法步骤 行政服务标准化建设工作自12月开始,到2012年6月底结束,共分为四个阶段进行。 (一)动员培训阶段(12月上旬)。大力宣传行政服务标准化建设的目的、意义,营造良好的工作氛围。举办全县行政服务标准化培训班,对工作人员进行培训。 (二)试点阶段(12月中旬—3月)。12月中旬,县优化发展环境领导小组确定部分基础较好、具有代表性的部门(单位)作为试点单位;12月下旬,试点单位结合工作实际,制定本部门(单位)行政服务标准化工作实施方案;1月,试点单位建立以服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系为主要内容的行政服务标准;2月,各试点单位组织实施行政服务标准,建立改进计划和记录,及时修订完善标准;3月,县优化发展环境领导小组对试点单位进行考核验收。 (三)全面推广阶段(4月—12月)。4月,总结推广试点经验,各级各有关部门(单位)制定行政服务标准化工作实施方案;5月至6月,各级各部门(单位)按照有关标准化工作要求,分类分项建立行政服务标准;7月,县优化发展环境领导小组组织人员检查标准制定情况,符合要求的将纳入全县行政服务标准体系,不符合要求的限期修订;8月至12月,县优化发展环境领导小组办公室整理修订全县行政服务标准体系,设置行政服务标准化体系结构图,制作行政服务标准文本;各级各部门(单位)修订服务标准。 (四)评价、申报验收阶段(2012年1月—2012年6月)。2012年1月至3月,县优化发展环境领导小组办公室对行政服务标准化工作进行验收,对全县行政服务标准体系进行评价,形成评价报告;2012年4月至6月,向市相关部门提报行政服务标准化验收申请。 四、工作要求 (一)统一思想,提高认识。开展行政服务标准化工作,是实现依法行政,有效规范行政行为,提高行政效率与服务质量,打造“五最”环境品牌的重要举措,是创建优质服务机关的具体体现。各级各部门(单位)要充分认识开展行政服务标准化工作的重要性,进一步强化标准意识,按照“简化、优化、协调、统一”原则,立足长远,着眼发展,扎实推进行政服务标准化建设。 (二)加强领导,明确责任。县优化发展环境领导小组负责全县行政服务标准化工作的组织领导,县优化发展环境领导小组办公室具体负责全县行政服务标准化工作的日常事务。各部门(单位)要确定一名领导同志具体负责,明确专门人员靠上抓。 (三)强化监督,确保实效。积极开展对全县行政服务标准化工作的监督检查,督促各级各部门(单位)不断改进行政服务标准,确保行政服务标准化工作有序开展。各级各部门(单位)要将相关标准向社会公开,畅通公众获取政府公共服务信息的渠道,坚持标准体系的持续改进,切实达到用标准管人、按标准办事的目的,进一步提高行政效能,提升政府形象,优化发展环境。

新昌行政服务中心上班时间

新昌行政中心上班时间表:周一至周五(节假日除外)夏令时:8:30-12:00,14:30-17:30,冬令时:8:30-12:00,14:00-17:00。行政服务中心原名行政审批服务中心,又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构行政审批服务机构的产生有密切关系的法律规则和法律理念主要有:1、行政便民。行政便民是指行政机关应当尽可能采用便捷方式,方便行政相对人与政府打交道,并为行政相对人提供周到的服务。我国许多法律对此都规定了具体的、可操作的“便民”措施,有的甚至将“便民”直接确定为法律原则。2、行政公开。行政公开是指行政机关的重大行政行为或与公民权利义务直接相关的行政行为,要通过一定的方式让公民知晓,以保障行政相对人的知情权。行政相对人的知情权则对应着行政机关必须履行的告知义务。3、行政效率。法律主要通过一些保障规定而保证行政效率。第一,在保障行政相对人基本人权和公平行政的前提下,规定简易行政程序,使行政手续简单化。第二,设置时效或期间制度,使行政行为的各个步骤都受到法定时间的限制而不得拖延。行政机关的拖延,可能造成默许相对人的权利。第三,规定替代制度,即在行政机关及其工作人员不能履行法定义务时,由上一级行政机关或者由其他工作人员代为履行的制度。我国集中式行政法典贯彻的上述法律规则和法律理念,既是古今中外法学家和思想家对于行政权力应当如何运用而进行理性思考的结晶,同时也为我国综合行政服务机构的产生提供了法律保障。这些法律规则和理念提示并要求各级政府必须采用最合适、最便捷、最能够为行政相对人看得见的方式,为其提供优质、高效的服务,否则就有违于这些法律规则和法律理念。综合行政服务机构由于办公地点、办事程序和工作制度等方面的特点,集中体现了服务行政、阳光行政、高效行政的要求,因而是正当合法的。法律依据《劳动法》第三十六条:国家实行劳动者每日时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。《国务院关于职工工作时间的规定》第三条:职工每日工作8小时、每周工作40小时。《国务院关于职工工作时间的规定》第五条因工作性质或者生产特点的限制,不能实行每日工作8小时、每周工作40小时标准工时制度的,按照国家有关规定,可以实行其他工作和休息办法。《国务院关于职工工作时间的规定》第七条:国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日。企业和不能实行前款规定的统一工作时间的事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。

窗口撤离行政服务中心过渡期是多久

一个月左右。根据相关规定查询显示:窗口撤离行政服务中心是为了推动政府服务向线上或其他便民服务机构转移,提高服务效率和便利程度,而窗口撤离行政服务中心的过渡期是1个月左右,

佛山市行政服务中心有哪些职能?

行政服务中心又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。是地方政府的各职能部门集中办理、联合办理、统一办理各项行政许可、非许可审批和公共服务的综合服务平台。为更好说明,此处以佛山市人民政府行政服务中心来的职责来做介绍:(一)承担政务服务运行管理职责,统筹行政审批和公共服务标准化、流程再造和优化服务工作。(二)推进政务服务模式改革创新,配合行政审批制度改革相关工作;(三)统筹推进审批服务相对集中和窗口综合服务工作,为市民和投资者提供“一站式”服务。(四)负责进驻中心窗口及人员的日常管理,协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事,有序、高效运作,优质、廉洁服务。(五)负责全市政务服务体系的建设与管理,指导、协调中心之外有关职能部门的政务服务工作。(六)会同监察机关实施行政审批电子监察,参与全市政务服务的考评和监督工作。(七)统筹管理政务服务数据。(八)负责佛山市12345行政服务与行政投诉热线的规划建设和运作管理,指导各区开展热线工作,协调、监督热线各级成员单位的有关工作。(九)会同市政府办公室开展政府信息公开工作。(十)宣传和督促落实市政府投资优惠政策以及便民利民措施,受理有关咨询与投诉。(十一)管理市公共资源交易中心。(十二)指导各区行政服务中心工作。(十三)承办市政府交办的其他事项。

政府行政服务中心是干什么的

行政服务中心又叫政务服务中心 ,是集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。是地方政府的各职能部门集中办理、联合办理、统一办理各项行政许可、非许可审批和公共服务的综合服务平台。为更好说明,此处以佛山市人民政府行政服务中心来的职责来做介绍:(一)承担政务服务运行管理职责,统筹行政审批和公共服务标准化、流程再造和优化服务工作。(二)推进政务服务模式改革创新,配合行政审批制度改革相关工作;(三)统筹推进审批服务相对集中和窗口综合服务工作,为市民和投资者提供“一站式”服务。(四)负责进驻中心窗口及人员的日常管理,协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事,有序、高效运作,优质、廉洁服务。(五)负责全市政务服务体系的建设与管理,指导、协调中心之外有关职能部门的政务服务工作。(六)会同监察机关实施行政审批电子监察,参与全市政务服务的考评和监督工作。(七)统筹管理政务服务数据。(八)负责佛山市12345行政服务与行政投诉热线的规划建设和运作管理,指导各区开展热线工作,协调、监督热线各级成员单位的有关工作。(九)会同市政府办公室开展政府信息公开工作。(十)宣传和督促落实市政府投资优惠政策以及便民利民措施,受理有关咨询与投诉。(十一)管理市公共资源交易中心。(十二)指导各区行政服务中心工作。(十三)承办市政府交办的其他事项。

淄博文昌湖行政服务中心预约现场办理方法

通知:文昌湖行政服务中心、镇便民服务中心暂缓向公众开放,业务事项采取网上申报、材料邮寄、网上咨询、电话咨询、结果寄达等方式办理,具体开放时间另行通知。现场预约办理方式及预约电话办理方式:无法网上办理的业务,可先预约,然后根据工作人员提示到现场办理。预约电话1、24小时预约电话:0533-6880037;18615139437;18765331533。2、部分窗口预约电话:办税服务类0533-6886107;不动产登记服务0533-6881625;社保卡办理0533-6030050;医保综合服务0533-6030027;人社综合服务0533-6880029;人社综合服务0533-6030031;燃气综合0533-6886656;热力综合0533-6880060;萌水镇便民中心0533-6883006;商家镇便民中心0533-5430108。__注意办理时请佩戴好口罩并配合工作人员进行体温检测和登记工作,请您予以理解,对于拒不佩戴口罩或有发热、咳嗽等不适症状者,将暂不允许进入大厅办理业务

台州市行政服务中心周末办事无休便民服务指南

国庆后第一个周末起,在不动产、住房公积金、社保、商事登记等办件频次高、群众办事需求迫切的窗口恢复周末无休便民服务。一、恢复周末办事无休便民服务办理方式1.周六按正常工作日要求值班,办理无休日服务目录内的事项。2.周日实行先预约后办理服务。办公时间上午8:30—12:00,下午13:30—16:30上午8:30—12:00,下午14:00—17:00办事地点1.台州市行政服务中心:椒江区开发大道692号2.台州市车管所:椒江区机场北路451号预约方式1.电话预约:通过“12345”市长热线进行预约。2.现场预约:到行政服务中心导办台申请预约,领取预约联系单并在约定时间办理。二、做好办事疫情防护办事群众进入大厅必须正确佩戴口罩,主动出示“健康码”,自觉接受体温检测。办理业务时要自觉保持安全距离。办理完毕后要尽快离开大厅,并将使用过的纸巾、口罩等物品丢弃在废旧口罩专用垃圾桶内,减少交叉感染风险。三、继续倡导“网上办、掌上办、自助办”疫情防控期间,建议办事群众选择多渠道办理业务:1.电脑登录浙江政务服务网办理2.手机下载“浙里办”APP办理3.除有特殊预约要求外,可以通过办事大厅24小时自助服务区自助机办理咨询电话:88325551市本级办事无休日服务事项目录

闽侯县行政服务中心,各办事窗口联系电话

闽侯县行政服务中心各办事窗口联系电话:闽侯县工商局 22060268闽侯县食药监局 22068395闽侯县质量技术监督局 22077983闽侯县国税局 22060568闽侯县消防大队22060192闽侯县公安局出入境管理大队22060895闽侯县公安局治安、户籍管理大队22060918人社局医保、新农合 22061057人社局劳动社保 22078263人社局劳动社保工伤生育 22061079人社局机关社保窗口 22060202人社局综合窗口 22060233人社局就业中心窗口 22060228闽侯县国土资源局 22989979闽侯县规划局 22060065闽侯县住建局 22060061闽侯县环保局 22060121闽侯县发展改革局 22060120闽侯县发展改革局 22060120闽侯县人防办 22060172闽侯县气象局 22060195重大项目联合审批窗口 22062053闽侯县综合窗口 22061030闽侯县高速公路闽通卡 22066925闽侯县黄标车 22060892闽侯县林业局 22060177福建广电集团闽侯分公司 22060251闽侯县财政局 22060738闽侯县安监局 22062365闽侯县农业局 22063005闽侯县自来水公司 22061025闽侯县商务局 22060155闽侯县贸促会 22066570闽侯县卫生局 22060578闽侯县交通运输局 22060923闽侯县供电局 22060938闽侯县司法局(公证处)22060970 22060971闽侯县不动产窗口 22989787闽侯县民政局婚姻登记中心 22060873闽侯县民政局 22060866闽侯县房管所 22072136闽侯县地税局 22060573闽侯县审计服务中心 22988112闽侯县工程交易中心 22063699邮政EMS 18059111183海峡制卡 22062697海风刻印 15960038696春容刻印 13489088962住房公积金(农行背后3楼) 22988045中心办公室综合科 22061105中心办公室督查科(投诉)22060025

市行政服务中心公务接待、差旅费管理规定

   市行政服务中心公务接待、差旅费管理规定      根据市委办公厅转发《省委办公厅、省政府办公厅关于严格执行公务接待的通知》(赣市办发电 [2009]18号)、市财政局印发《赣州市市直机关和事业单位差旅费管理办法》(赣市行财字[2009]41 号)精神,结合本办经费实际及以往相关规定,特对公务接待、差旅费管理制定若干规定:      一、公务接待管理规定      1、本办公务接待项目主要指接待用餐(必要时含住宿、用车)。接待范围是:(1)上级机关领 导及随员;(2)兄弟单位前来联系工作的领导及工作人员;(3)县(市、区)系统内前来请示、汇 报工作人员。      2、本办公务接待实行先申报、后安排,一律经主任同意并示秘书科予以安排。      3、公务接待应坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费的原则。用餐原则上安排在本办 餐厅,住宿安排在政府定点宾馆、饭店,用车为不熟悉路线来客带路。      4、接待用餐标准严格执行有关规定,以赣州家常菜为主,一律不上野味、海鲜或特色菜,一律 上地产酒,一般不上烟;用餐时间原则上控制在50分钟以内;会议用餐提倡用自助餐。      5、接待用餐原则上对口,上级机关及兄弟单位领导、县(市)中心管理办主要负责人前来,由 主任出面接待,视情通知其他领导陪餐;兄弟单位一般人员、县(市)中心管理办副职以下人员,一 般由对口分管领导出面接待,视情通知陪餐人员。严格控制陪餐人员,一般不得超过来人的三分之一 。      6、公务接待不得到营业性娱乐、健身场所公款消费;不得以任何名义赠送礼金、有价证券、支 付凭证、贵重礼品。      7、本办公务接待经费要从严控制,(www..Com)专项列支,秘书科须在年中、年末主任办公会议上报告公务 接待费用开支情况,以利于接受监督和审议。      二、差旅费管理规定      1、本办工作人员因公出差,须经主任同意,方可到秘书科报销差旅费。      2、差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。      3、出差人员城市间交通费、住宿费在规定标准内凭据报销,伙食补助费和公杂费实行定额包干 。      4、出差人员按规定等级乘坐交通工具,未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分自理。本办出 差人员乘坐交通工具的等次具体为:⑴火车:硬席、全列软席列车软席(硬座、硬卧;二等软座、软 卧);(2)轮船(不包括旅游船):三等舱;(3)飞机:普通舱(经济舱);(4)其他交通工具 (不包括出租汽车):凭据报销。      5、出差人员乘坐飞机从严控制,出差路途较远或任务较紧急的,须经主任批准方可乘坐飞机。      6、乘坐火车(包括全列软席列车),从当日晚8时至次日晨7时乘车5小时以上的,或连续乘车超 过7小时的,可购买和报销同席卧铺票;乘坐全列软席列车,可购买和报销软卧票。符合规定而未购 买卧铺票的,按实际乘坐的硬座票价的.80%给予补助;乘坐全列软席列车,符合乘坐卧铺规定而改乘 软座的,按软座票价的40%给予补助。      7、乘坐飞机,往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费 (限每人每次一份),凭据报销。      8、出差人员住宿费,县处级每人每天按150元以内凭据报销,县处级以下人员按市外每人每天 150元以内、室内100元以内凭据报销。无住宿发票,一律不予报销住宿费。      9、出差人员伙食补助费按出差自然(日历)天数实行定额包干,在南昌及外省出差,每人每天 50元,在省内其他设区市出差每人每天40元,市内出差每人每天20元。      10、到省外出差人员,乘坐火车且乘车时间达到5小时的,可凭车票加发60元伙食补助费,在此 基础上,乘车时间每超过1小时,再加发10元伙食补助费。      11、出差人员由接待单位统一安排伙食的,不实行包干办法。出差人员应向接待单位交纳伙食费 ,回单位如实申报,每人每天在补助标准以内凭接待单位收据据实报销。      12、汽车驾驶员在出差期间,按其他人员出差报销差旅费补助,在非出差期间出车,按实际出车 天数报销出车补助,每人每天6元。      13、值夜班人员伙食补助费:值小夜班(至午夜12时以后)每人每晚报销6元伙食补助费;值大 夜班(至次日凌晨8时)报销9元伙食补助费。      14、出差人员的公杂费(市内交通、通讯费)按出差自然(日历)天数实行定额包干,在南昌及 外省出差,每人每天30元,在省内其他设区市出差每人每天20元,市内出差每人每天10元。      15、出差人员由本单位、接待单位或其他单位免费提供交通工具的,应如实申报,公杂费减半发 放。      16、出差人员领取了公杂费后,不得再报销市内交通费和发放通讯补助费用。      17、工作人员外出参加会议,会议统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由 会议主办单位按会议费规定统一开支,在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费回单位按差旅费规定 报销。如会议不统一安排食宿的,会议期间和在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费回单位按差旅 费规定报销。      18、工作人员参加单位指派统一安排食宿的学习和非学历培训,不发放公杂费,住宿费回单位按 规定报销。伙食补助费按照以下标准给予补助:(1)到省外学习和培训的,每人每天补助伙食费18 元;(2)在省内其他设区市培训基地学习培训的,每人每天补助伙食费9元;(3)在市内县级培训 基地学习培训的,每人每天补助伙食费6元。      19、工作人员到上级政府单位挂职锻炼(简称上挂人员)、到基层单位实(见)习、工作锻炼、 支援工作及各种工作队等人员,在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费按照差旅费开支规定执行; 上挂或支援工作工作期间,按实际工作天数每人每天报销伙食补助费15元,在县(市、区)和乡镇以 下工作期间按实际工作天数每人每天报销伙食补助费9元,不报销住宿费和公杂费。      20、外地调入本单位工作人员调动、搬迁的差旅费:(1)其本人调动工作所发生的城市交通费 (飞机票费除外)、住宿费、伙食补助费和公杂费,按出差的有关规定报销;因调动所发生的行李、 家具等托运费,按每人每公里1元以内凭据报销,超过部分自理;(2)其随同调动的同住的家属(父 母、配偶、未满16周岁子女和必须赡养的家属),所发生的城市交通费(飞机票费除外)、住宿费、 伙食补助费和公杂费,以及行李、家具等托运费,按调入人员的标准报销;已满16周岁的子女随同调 入人员调动所发生的各项费用,按一般工作人员标准报销。(3)调入人员同住家属,经单位同意后 ,可暂时留在原地,其以后搬迁时得旅费,以及调入人员的非同住配偶(非从业人员),经批准搬迁 到调入人员工作所在地的旅费,按调入人员标准报销。      21、部队转业到本办工作的干部,其差旅费按照解放军总后勤部的有关规定,由其所在部队按合 理路线、规定标准计算发给,到达单位后结算,多退少补,作为增加或减少单位的差旅费处理。      22、工作人员出差或调动工作期间,事先经主任批准就近回家省亲办事的,其绕道交通费,扣除 出差直线单程交通费,多开支的部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和公 杂费。      23、工作人员出差或外出培训期间,因游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理。      24、本办组织的外出考察学习出差,出差人员一律不报销差旅费。      三、上述规定自印发之日起执行。

南阳市城乡一体化示范区行政服务中心几路公交车去

南阳市行政服务大厅坐6路和26路公交车直达,你看在什么位置,6路公交车在火车站坐直达行政服务大厅,26路公交车在卫校口坐也可以直达服务大厅,其它公交车也可以但是要转乘,具体情况我就知道这些,你可以自己去公交公司咨询一下。