国际

cfp国际金融理财师报考条件：1、获得由国际金融理财标准委员会（FPSBChina）授权的培训机构颁发的《金融理财师培训合格证书》，可报名参加AFP认证考试；2、获得由FPSBChina授权的培训机构颁发的《国际金融理财师培训合格证书》，可报名参加CFP认证考试；3、拥有FPSBChina认可的经济管理类或经济学博士学位，并经FPSBChina批准可以豁免全部培训课程的申请人，可直接报名参加CFP或AFP认证考试；CFP认证体系为两级认证，AFP认证是CFP认证的第一阶段。考生在参加CFP考试前，必须先通过AFP认证考试。cfp国际金融理财师的含金量：国际金融理财师这个证书的含金量是非常高的。CFP系列资格认证体系由教育（Education），考试（Examination），从业经验（Experience）和职业道德（Ethics）四部分组成，即“4E”认证标准。教育作为认证申请人必须完成FPSB规定的核心金融理财课程及会员国或地区规定的本土化相关课程，掌握金融理财规划的理论和实际操作知识。这些课程包括的内容十分广泛，主要有金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。

国际金融理财师cfp含金量非常高。有CFP国际金融理财师证书，直接能从企业的中层管理层做起，未来的提升空间也比较大，另外客户的信任度也会更高。所以国际金融理财师这个证书的含金量还是非常高的。CFP系列资格认证体系由教育（Education），考试（Examination），从业经验（Experience）和职业道德（Ethics）四部分组成，即“4E”认证标准。教育作为认证申请人必须完成FPSB规定的核心金融理财课程及会员国或地区规定的本土化相关课程，掌握金融理财规划的理论和实际操作知识。这些课程包括的内容十分广泛，主要有金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。申请人必须通过综合性的CFP系列认证考试以考察其对金融理财相关知识的实际应用能力。CFP考试除了考核候选人在教育培训阶段所学的理论知识之外，还要考察其运用所掌握的金融理财知识解决实际生活中复杂问题的能力。CFP系列认证考试涵盖了金融理财规划的各个方面，包括金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。申请人申报的从业经验由有资质的专业人士进行验证。现代国际金融理财标准（上海）有限公司要求申请人需具备在下列机构从事金融理财或与金融理财相关的从业经验：金融机构，会计师事务所，律师事务所以及现代国际金融理财标准（上海）有限公司认定的其他机构。作为认证的最后一步，申请人必须承诺遵守《金融理财师道德准则和专业责任》及《金融理财执业标准》。金融理财师必须揭示所有与其职业和业务行为相关的调查和诉讼等，承诺公平、勤勉和正直地为客户提供服务，做到客观并符合客户需求。金融理财师必须以书面形式向客户说明薪酬支付方式以及揭示利益冲突。考试科目分为四门专业科目和一门综合科目。专业科目为《投资规划》、《员工福利与退休计划》、《个人税务与遗产筹划》、《个人风险管理与保险规划》，综合科目为《综合案例分析》。

cfp国际金融理财师报考条件是：1、获得由国际金融理财标准委员会（中国）（FPSBChina）授权的培训机构颁发的《金融理财师培训合格证书》，可报名参加AFP认证考试。2、获得由FPSBChina授权的培训机构颁发的《国际金融理财师培训合格证书》，可报名参加CFP认证考试。3、拥有FPSBChina认可的经济管理类或经济学博士学位，并经FPSBChina批准可以豁免全部培训课程的申请人，可直接报名参加CFP/AFP认证考试。注：没通过AFP认证考试不可以参加CFP认证考试。CFP认证体系为两级认证，AFP认证是CFP认证的第一阶段。在参加CFP考试前，必须先通过AFP认证考试。cfp国际金融理财师的含金量：CFP含金量很高，CFP是国内含金量较高的理财师认证之一，在银行、保险、证券、基金、财富管理公司等金融行业享有盛誉。CFP金融理财师证书是金融行业、尤其是银行招聘是最为看重的证书，同时也是转岗晋升的重要条件。近年来，参加CFP考试的人数急剧增长，由于全球金融的迅速发展，对CFP的需求越来越多，以及取得CFP证书后的高薪和令人尊敬的工作。

具备下列条件之一者，可以报名参加金融理财师资格考试。1、获得中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会授权培训机构颁发的《金融理财师（AFP）培训合格证书》，可报考AFP资格认证考试。2、获得中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会授权培训机构颁发的《国际金融理财师（CFP）培训合格证书》，可报考CFP资格认证考试。3、获得中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会授权培训机构颁发的《金融理财管理师培训合格证书》，可报考EFP资格认证考试。4、拥有中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会认可的经济管理类或经济学博士学位，并经标准委员会批准可以豁免全部培训课程的，可报考AFP资格认证考试或CFP资格认证考试。CFP系列资格认证体系由教育（Education），考试（Examination），从业经验（Experience）和职业道德（Ethics）四部分组成，即“4E”认证标准。教育 作为认证申请人必须完成FPSB规定的核心金融理财课程及会员国或地区规定的本土化相关课程，掌握金融理财规划的理论和实际操作知识。这些课程包括的内容十分广泛，主要有金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。考试 申请人必须通过综合性的CFP系列认证考试以考察其对金融理财相关知识的实际应用能力。CFP考试除了考核候选人在教育培训阶段所学的理论知识之外，还要考察其运用所掌握的金融理财知识解决实际生活中复杂问题的能力。CFP系列认证考试涵盖了金融理财规划的各个方面，包括金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。从业经验 申请人申报的从业经验由有资质的专业人士进行验证。现代国际金融理财标准（上海）有限公司要求申请人需具备在下列机构从事金融理财或与金融理财相关的从业经验：金融机构，会计师事务所，律师事务所以及现代国际金融理财标准（上海）有限公司认定的其他机构。职业道德 作为认证的最后一步，申请人必须承诺遵守《金融理财师道德准则和专业责任》及《金融理财执业标准》。金融理财师必须揭示所有与其职业和业务行为相关的调查和诉讼等，承诺公平、勤勉和正直地为客户提供服务，做到客观并符合客户需求。金融理财师必须以书面形式向客户说明薪酬支付方式以及揭示利益冲突。

cfp国际金融理财师报考条件：1、获得由国际金融理财标准委员会（FPSBChina）授权的培训机构颁发的《金融理财师培训合格证书》，可报名参加AFP认证考试；2、获得由FPSBChina授权的培训机构颁发的《国际金融理财师培训合格证书》，可报名参加CFP认证考试；3、拥有FPSBChina认可的经济管理类或经济学博士学位，并经FPSBChina批准可以豁免全部培训课程的申请人，可直接报名参加CFP或AFP认证考试；CFP认证体系为两级认证，AFP认证是CFP认证的第一阶段。考生在参加CFP考试前，必须先通过AFP认证考试。cfp国际金融理财师的含金量：国际金融理财师这个证书的含金量是非常高的。CFP系列资格认证体系由教育（Education），考试（Examination），从业经验（Experience）和职业道德（Ethics）四部分组成，即“4E”认证标准。教育作为认证申请人必须完成FPSB规定的核心金融理财课程及会员国或地区规定的本土化相关课程，掌握金融理财规划的理论和实际操作知识。这些课程包括的内容十分广泛，主要有金融理财原理，投资规划，保险规划，员工福利，退休规划和税务筹划等。

cfp国际金融理财师报考条件是：1、获得由国际金融理财标准委员会（中国）（FPSBChina）授权的培训机构颁发的《金融理财师培训合格证书》，可报名参加AFP认证考试。2、获得由FPSBChina授权的培训机构颁发的《国际金融理财师培训合格证书》，可报名参加CFP认证考试。3、拥有FPSBChina认可的经济管理类或经济学博士学位，并经FPSBChina批准可以豁免全部培训课程的申请人，可直接报名参加CFP/AFP认证考试。注：没通过AFP认证考试不可以参加CFP认证考试。CFP认证体系为两级认证，AFP认证是CFP认证的第一阶段。在参加CFP考试前，必须先通过AFP认证考试。cfp国际金融理财师的含金量：CFP含金量很高，CFP是国内含金量较高的理财师认证之一，在银行、保险、证券、基金、财富管理公司等金融行业享有盛誉。CFP金融理财师证书是金融行业、尤其是银行招聘是最为看重的证书，同时也是转岗晋升的重要条件。近年来，参加CFP考试的人数急剧增长，由于全球金融的迅速发展，对CFP的需求越来越多，以及取得CFP证书后的高薪和令人尊敬的工作。

国际金融理财师cfp含金量非常高。体系完整：CFP认证具备完整的教育、考试、从业经验和职业道德的4E认证体系，确保持证人满足金融理财专业人士的道德准则、执业标准和全球竞争力要求。注重本土化：2004年CFP认证体系引入中国大陆，在充分结合国情和行业发展的前提下，采用AFP-CFP两级认证的进阶认证模式，以满足各类金即机构不同层级的专业人才需求。影响力广泛：拥有CFP系列认证证书，曾被《华尔街日报》誉为国际金融理财业界专业人才的荣耀。目前，在我国大陆AFP和CFP持证人累计约25万，广泛服务于银行、证券、保险等各类金融机构，成为高端金融人才的标配之一。迄今为止，CFP认证制度已有53年的历史，会员组织包括中国、新西兰、瑞士、美国、英国等在内的27个主要国家或地区。在恪守“以客户利益为行为导向”的重要理念下，形成“八大道德准则“、“4E认证标准”和“六步理财流程”，为金融人才培养确立了行业的基本标准。

国际效力：CFC证书的国际认证机构为国际资本市场协会（ICMA）及ICMA中心颁发。国际资本市场协会（ICMA）被称为全球金融界的“精英协会”，雷丁大学ICMA中心与牛津大学、剑桥大学、伦敦政经、帝国理工、华威大学、伦敦城市大学并称为“金融界的七架马车”。全球51个国家，包括几乎世界上所有知名的银行、证券公司、投行和其他金融机构近420多家，都属于国际资本市场协会（ICMA）的机构会员。因此，证明其所颁发的证书，代表的权威性更获得行业一致高度认可。国内效力：一“企业理财顾问服务”行业标准已作为2012年第二批第7个获准立项，通过了国家金融标准技术委员会（简称金标委）的初审，正式进入专家评审程序；《企业理财顾问服务》行业标准的成功立项标志着CFC将获得各金融机构包括商业银行总行层面更加广泛的关注与认可。二CFC认证体系已经正式向中国人力资源和社会保障部（简称人保部）递交了申请资料，经过专家评审，同意将CFC以“新职业、新知识、新技术、新技能等示范性培训项目”纳入国家职业培训CETTIC的统一管理体系，企业理财师的CFC中文证书（副本）将由人保部就业培训指导中心颁发，CFC持证人将会获得中国国家人事部门的认可。三CFC项目纳入国家对中小企业智力扶持的计划之列，纳入“国家银河培训工程”之内，享受国家补贴，这将是CFC项目在获得国家外国专家局专项经费支持之后，又一次在更高程度上获得政府的支持。

成都那边的市场情况不是特别清楚。CEVA应该还是不错的，指定货很多，平台也不错，不过国际化的货代，笼络客户方面也比较死板，最多吃吃饭，不如LOCAL货代那么灵活，你跑到客户大多是带不走的。另，如果那边目前没有领导级别的或者自资深销售，还是比较有前途的，如果那边已经有一个团队了。可能轮到你吃的肉就有限了。仅供参考~

上海乔达国际物流有限公司 是家黑货代 大家不要上当

肯定算了，浦东机场这边他们好像叫金鹰

我现在在CEVA实习，我觉得上面这位同学的观点有失偏颇啊，本来就要交税的，过800交劳务税，到哪里都是一样。而且这家公司很大很正规，你做的好不好取决于自己。努力点，多像别人学习，还是能学到一些东西的。

电流的国际单位是安培，简称“安”，符号 “A”。1、科学上把单位时间里通过导体任一横截面的电量叫做电流强度，简称电流。导体中的自由电荷在电场力的作用下做有规则的定向运动就形成了 电流。2、安培是国际单位制中所有电性的基本单位。 常用的单位有千安（kA）毫安（mA）、微(μA)。1A=1 000mA=1 000 000μA。3、电学上规定：正电荷定向流动的方向为电流方向。金属导体中电流微观表达式I=nesv，n为单位体积内自由电荷数，e为电子的电荷量，s为导体横截面积，v为电荷速度。4、电流是指一群电荷的流动。电流的大小称为电流强度，是指单位时间内通过导线某一截面的电荷量，每秒通过一库仑的电量称为安培。5、1安培定义为：在真空中相距为1米的两根无限长平行直导线，通以相等的恒定电流，当每米导线上所受作用力为2×10⁻⁷ N时，各导线上的电流为1A。6、因为有电压的存在，所以产生了电力场强，使电路中的自由电荷受到电场力的作用而产生定向移动，从而形成了电路中的电流。

1、香奈儿：香奈儿（Chanel）是一个法国奢侈品品牌，创始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ，中文名是加布里埃·可可·香奈儿），该品牌于1910年在法国巴黎创立。该品牌产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。2、迪奥：迪奥公司由法国时装设计师克里斯汀·迪奥（Christian Dior，1905年1月21日－1957年10月24日）创立，总部设在巴黎。主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。其男装品牌现已独立为迪奥男装。3、范思哲：范思哲创立于1978年，品牌标志是神话中的蛇发女妖美杜莎（Medusa），代表着致命的吸引力。来自意大利知名的奢侈品牌范思哲（Versace）创造了一个独特的时尚帝国。4、古琦：古奇Gucci，读作ɡu:tri:，是一间意大利时装品牌，由古驰奥·古驰在1921年于佛罗伦斯创办。古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古琦、古驰。5、普拉达：普拉达（PRADA）是意大利奢侈品牌，由玛丽奥·普拉达于1913年在意大利米兰创建。Miuccia Prada的独特天赋在于对新创意的不懈追求，融合了对知识的好奇心和文化兴趣，从而开辟了先驱之路。她不仅能够预测时尚趋势，更能够引领时尚潮流。

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AIG发家史　　不可思议的成功　　这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（Hank Greenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。 　　他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。 　　格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。 　　1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。 　　1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。 　　格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。 　　他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。 　　那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。 　　AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（Peter Eastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。” 　　为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？” 　　在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG 来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。 　　AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。 　　在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 　　在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。 　　格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。 　　一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（ Howard Smith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。 　　格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。” 　　纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

AIG发家史　　不可思议的成功　　这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（Hank Greenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。 　　他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。 　　格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。 　　1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。 　　1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。 　　格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。 　　他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。 　　那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。 　　AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（Peter Eastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。” 　　为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？” 　　在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG 来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。 　　AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。 　　在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 　　在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。 　　格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。 　　一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（ Howard Smith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。 　　格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。” 　　纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

AIG发家史　　不可思议的成功　　这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（Hank Greenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。 　　他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。 　　格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。 　　1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。 　　1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。 　　格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。 　　他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。 　　那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。 　　AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（Peter Eastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。” 　　为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？” 　　在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG 来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。 　　AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。 　　在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 　　在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。 　　格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。 　　一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（ Howard Smith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。 　　格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。” 　　纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

AIG发家史x0dx0ax0dx0a　　不可思议的成功x0dx0ax0dx0a　　这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（Hank Greenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。 x0dx0ax0dx0a　　他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。 x0dx0ax0dx0a　　格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。 x0dx0ax0dx0a　　1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。 x0dx0ax0dx0a　　1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。 x0dx0ax0dx0a　　格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。 x0dx0ax0dx0a　　他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。 x0dx0ax0dx0a　　那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。 x0dx0ax0dx0a　　AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（Peter Eastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足??凭此我们在很多领域中确立了统治地位。” x0dx0ax0dx0a　　为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？” x0dx0ax0dx0a　　在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG 来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。 x0dx0ax0dx0a　　AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。 x0dx0ax0dx0a　　在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 x0dx0ax0dx0a　　在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。 x0dx0ax0dx0a　　格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。 x0dx0ax0dx0a　　一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（ Howard Smith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。 x0dx0ax0dx0a　　格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。” x0dx0ax0dx0a　　纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

AIG发家史　　不可思议的成功　　这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（Hank Greenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。 　　他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。 　　格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。 　　1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。 　　1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司Cornelius Vander Starr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。 　　格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。 　　他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。 　　那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。 　　AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（Peter Eastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足……凭此我们在很多领域中确立了统治地位。” 　　为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？” 　　在AIG的网站上曾经挂出“We know money(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG 来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。 　　AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。 　　在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、 AIG Star 人寿保险、 AIG 养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica 人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG 金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由Variable Annuity 人寿保险公司、AIG SunAmerica 资产管理公司、AIG SunAmerica 人寿保险公司、AIG 全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。 　　在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。 　　格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。 　　一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（ Howard Smith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。 　　格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。” 　　纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

AIG发家史不可思议的成功这是一组令人称奇的数字：年利润93亿美元，股东权益828亿美元，年收入813亿美元，总资产6783亿美元。这就是美国国际集团(AIG)，1919年创立于上海，目前总部位于纽约，涉足领域包括保险、退休金管理服务、金融服务的美国最大的工商保险机构。它的第二任CEO，在美国保险界不可一世的汉克·格林伯格（HankGreenberg）是个独具魅力的人，坚毅、急躁、意志力强硬、不知疲倦等性格在他身上一览无遗。他担任AIG的CEO长达37年，在AIG公司工作长达45年。在职期间，他让AIG的市值飙升最高至1730亿美元，每股收益率平均每年上涨17%。我们总是能从美国友邦保险公司的宣传画上看到格林伯格仿佛战无不胜的和蔼笑容。格林伯格出身低微，他的父亲在纽约东边开了一家糖果店，却在汉克5岁的时候去世了。他母亲改嫁给一个纽约州北部的农场主，他的童年记忆中于是充斥着天不亮就起来挤牛奶以及诱捕麝鼠和貂的经历。1942年格林伯格用了一张假造的出生证明应征入伍，那时他17岁。他参加了第二次世界大战并在欧洲和韩国战区服役，并多次差点丧命。而他也从未放弃对知识的追求。得到了高中学历之后，他进入了迈阿密大学，最后毕业于纽约法学院。1953年一个很偶然的机会，他在曼哈顿欧洲伤亡理赔办事处与一个员工主管吵架时奠定了他未来要走的路。格林伯格认为那个人过于粗鲁，自己也在副总裁的办公室狂暴地咆哮，骂那个欧洲籍的员工主管是“疯子”。颇为意外的是为此他得到了周薪为75美元的保险业新员工的工作。10年后，他成为公司主管意外与健康险的助理副总裁。1960年，格林伯格被保险行业内另一家公司CorneliusVanderStarr挖走,这家公司正是AIG的前身。27岁的加州人斯达尔于1919年在中国上海设立的小型的保险办事处，也是当年第一个向中国人提供保险业务的外资保险公司。他在中国取得了巨大成功，业务也很快推广至亚洲、拉丁美洲、欧洲及中东地区。但是在美国，斯达尔的业务却迟迟推展不开来。他收购了销售量大的公司，并向市民与小公司推销保险，但仍未见起色。于是他便将希望寄托在格林伯格身上。格林伯格抛弃了传统的模式，选择了类似经纪公司布网的销售模式，接受企业成为会员。1968年斯达尔的心脏开始衰竭，去世时，他将格林伯格定为其继承人。格林伯格接手一年后，AIG上市,当时市值为3亿美元。他视自己为保险这个沉闷行业中的游戏叛逆者。1960年代，在人们普遍认为保险行业不要指望有什么创新时，格林伯格却认为“创新是可以做到的”。AIG开始以为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等手段吸引了市场的注意。之后AIG的新险种业务不断得到挖掘——其中颇具新意的就有因特网身份被窃险、劫机险、海上油田保险，还领先同行于2003年推出黑客保险业务。那时互联网公司大都认为自己公司的防护措施已经足够好了，不用再花额外的钱投保。AIG黑客保险业务刚刚推出的时候也颇受冷遇。但当2003年底一系列著名网站雅虎、亚马逊和eBay等相继被黑客侵袭之后，互联网保险业务马上热门起来，AIG当月的保险业务就增加了四到五倍。AIG的产品创新能力为格林伯格赢得巨大声望，并成为推动AIG迅速扩张的重要因素。AIG的高层管理者皮特·伊斯特伍德（PeterEastwood）曾这样评价自身的创新能力，“我们在经纪商和客户身上花费了大量时间，直接询问他们关心的事情、面对的事务以及现有保险市场的不足??凭此我们在很多领域中确立了统治地位。”为将AIG的这些险种推广到世界各个角落，格林伯格将运营网络遍布世界。AIG属下的成员公司，通过多种销售渠道，触角遍及全球130多个国家及地区。格林伯格花费了很多时间环游世界，签订了很多重要的协议。AIG的一个前任高管人员说，“我在过去的10年到过中国48次，有多少个公司的高管人员能超过我的这个次数？”在AIG的网站上曾经挂出“Weknowmoney(我们懂得金钱)”的标语。也许，金钱对于AIG来说，只是一个他们玩弄于股掌的数字游戏而已。看一下AIG的版图，就不得不为格林伯格的巨大野心叹服。AIG集团旗下有四大业务，通用保险和人寿保险是最大也是时间最久的两块业务，财务服务、退休金服务和资产管理两大业务也在稳定增长中。在每一个主要市场中，AIG都有代表性的公司。主要的通用保险附属公司有美国家居保险公司、新罕布什尔保险公司、宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司，及其一系列附属公司。在人寿保险领域，友邦、美国国际再保险、美国国际担保公司(百慕大)、中国台湾南山人寿保险、AIGStar人寿保险、AIG养老保险公司、AIG美国通用寿险公司和SunAmerica人寿公司等都被AIG收入囊中，在全球拥有数百万客户。国际金融租赁公司、AIG金融产品公司及其附属公司、美国通用金融及其附属公司都是AIG的金融服务公司。主要提供航空保险、资本市场、客户财务以及保费财务。退休金储蓄和资产管理业务是由VariableAnnuity人寿保险公司、AIGSunAmerica资产管理公司、AIGSunAmerica人寿保险公司、AIG全球资产管理集团以及附属公司或相关公司进行，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其它投资管理服务。在2003年报告中，格林伯格指出，AIG的领导地位，来自于其承保能力、保险产品创新能力、金融能力、出色的服务和处理能力。通过遍布在130多个国家的分支机构，AIG实现了它在全球的领导地位。格林伯格具有极强的操控能力和生意嗅觉，玩弄金钱和法律规则的技巧已经炉火纯青。多年来，他与竞争对手和监管部门争斗不休，得到了好战的名声。他熟悉华尔街的规矩，曾经有人评价，“为了股票价格，他可以做任何事情”。一个长期与格林伯格打交道的华尔街人士对他的评价是：“公司里就连一块石头落地的声音也逃不过他的耳朵。”他对公司的内部审计已经达到狂热的境界，专门雇佣了100个人寻找AIG的错误做法。他们的意见直接抵达公司高层，并且需要得到众人的立即回应。另外，格林伯格每年秋季需要花50个小时集合25个不同机构召开预算会议，每一个机构都需要带来他们的商业计划。而首席财政官，CFO霍华德·史密斯（HowardSmith），必须按照他的规定准确无误地读完这些商业资料。格林伯格一个大学同学评价他：“他每天几乎24小时都在工作，也许更多，36小时。但是他就喜欢这样。”纵观AIG的历史，正是格林伯格痴迷的工作态度以及“在最广泛的领域满足所有人的任何要求”的野心，推动AIG成为美国最大的商业保险公司，世界上市场价值最大的金融集团之一。他设置复杂的股权结构和公司治理机制，开创了许多令人眼花缭乱的新型保险产品，现在看来，这些为人津津乐道和令人羡慕的财技同时也成为他控制公司、掠夺财富和逃避监管的工具。

国际大学生爱心联盟；国际大学生体育联合会；ASSE（International Student Exchange Programs）；国际大学生实习交流协会(IAESTE)，简称“爱因斯特”。

1、 AIESECAIESEC是一个由高校或更高学术机构在校学生和新近毕业生运营的全球性、非政治性、独立、 非盈利性组织，是全球最大的学生组织。其成员关注世界议题、领导力及管理。AIESEC不对种族、肤色、性别、性取向、信仰、宗教、国籍、民族和社会出身歧视。AIESEC最大的优势之一是其有能力通过海外实习、国际国内会议和在线工具联接来自全球青年人与合作伙伴。2、 JA（Junior Achievement）国际青年成就中国部是一个非营利组织，通过与工商界和教育界合作，开展并推广以原则为核心、以互动性为特色的商业和经济教育，培养中国青少年的品格、创造力和领导力。李开复老师就曾经是JAer,参加过学生公司这门课程。目前在大学里JA开展的课程主要有MESE（企业经营管理决策模拟）、CG（事业起航）、MMB（青年理财）、BIA（银行实务）以及现在已经形成一项赛事的GBE（全球商业道德）。参加JA可以有多种途径：可以成为学员亲身感受课程的魅力、可以成为志愿者体验一把教书育人的乐趣，还可以参加各种workshop和seminar来与企业志愿者进行良性互动。3、 雷励（Raleigh）致力于青少年发展的教育型公益机构，也是雷励国际在亚洲的第六个独立社区。通过开展环保建设、社区工作、野外探索等类型的项目，在服务当地社区及环境的同时，青年人得以增长自己的技能，提高自信心、领导力及社会责任感，加强多种文化之间的理解和交流，并加强对世界各地环境保护及社区发展的关注，开启全球化视野。雷励灵魂：Discovery 认识自己，探索世界Courage 勇于承担，敢于挑战Integrity 诚实正直，关怀社区Drive 热情主动，行动实践4、 TED目前还只是在网上视频看过，不过了解到在很多高校有TED的校园团队在运作项目，就TED的理念和邀请嘉宾的层次上来说，极其推荐。TED（指technology, entertainment, design在英语中的缩写，即技术、娱乐、设计）是美国的一家私有非营利机构，该机构以它组织的TED大会著称。TED诞生於1984年，其发起人是里查德·沃曼。2002年起，克里斯·安德森接管TED，创立了种子基金会（The Sapling Foundation），并营运TED大会。每年3月，TED大会在美国召集众多科学、设计、文学、音乐等领域的杰出人物，分享他们关於技术、社会、人的思考和探索。5、 SIFE赛扶全称是students in free enterprise(国际大学生企业家联盟)。它是一个全球性的以大学生为 主体的商业实践社团，成立于1975年，总部设在美国，在全球45个国家共2000所大学拥有独立运行的学生团队。赛扶致力于塑造全球具有社会责任感的未来商业精英，组织学生并指导、鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施商业社会实践项目，通过帮助社区获得更多的经济机会，提高人们的经济收入，改善人们的生活质量， 从而使社会变得更加和谐。 赛扶是建立于商业和高等教育之间的桥梁。 赛扶在众多世界500强企业的赞助下，在大学校园里组成团队并在各学生团队的社区开展商业项目以帮助社区创造经济机会，并在此过程中激励学生的热情，开发学生的潜能，促进学生的成长，让学生在实践中进步，在交流中获益。 参加赛扶的活动能显著提高学生的领导能力，团队精神和沟通能力等未来商业精英必须具备的能力和技巧。6、 MaD创不同MaD是一个让年青人寻找新思维、新力量的平台。MaD以创意、创业、创新和创见为出发点，培养年青人的创造力、国际视野及世界关怀，启发他们在个人、经济、社会及环境层面上，带动社会的正面改变，成为changemaker。7、 黑苹果袁岳老师的“孩子”里面对青年的定位和理解很值得学习，认识很多黑苹果，都是一群有理想有追求的好青年，很给力！“黑苹果青年计划”于2010年由零点青年公益发展中心（YES）发起，宗旨在于推动青年社会参与（YouthSocial Engagement）这一新的公益理念。“黑苹果青年计划”包括两部分：其一，通过凝聚社会资源，在全国各大高校内全面推广包含公益创业、校外实习、概念设计、社会访问、高管一日助理在内的各类多元化社会实践性活动，引导和推动大学生自主策划并实施社会实践项目，帮助大学生扩展社会参与的途径，并真正有效的提高其社会参与意识与参与能力。其二，将在全国各大城市发起黑苹果青年“四季主题会”，旨在联系关注青年文化的社会各界，通过一系列线上线下活动，为社会青年群体进一步提升知识与社会能力，降低社会生活与事业发展的成本做出贡献。8、 校友会它的存在不仅使广大毕业校友能够通过此平台感受母校上大悉商的温暖与魅力，也为在校学生联系已毕业校友提供专业、通畅的渠道。 为悉商凝聚更多的力量，从而让悉商的学子有信心，有机会踏入社会。而且它锻炼实践能力，开拓视野，为莘莘学子走上工作之路奠定了基础。9、 中国青年南极计划（CYAP）一个貌似更加给力的项目，但是需要极大勇气、时间、与金钱。有勇气的青年可以一试从2008年开始到2010年已有20多位中国青年跟随探险家罗伯特斯旺参与到IAE(Inspire Antarctic Expedition)之中。他们成为历来IAE团队最穷但是年轻最小的一批人，他们大多通过企业赞助的形式筹集资金前往，向世界表明了虽然年轻，一无所有，但是中国青年拥有积极的环保态度和愿意改变世界的信念。这些有潜力的中国青年，他们将会在数年之后成为各个领域的有影响力的人，当他们去感受了南极尚未消失的纯洁和美丽，受到自然的震撼之后，回到国内通过自己的宣传，在各个领域带来最大的影响，一传十十传百，让更多的人去关注南极，关注环保，实现保护地球的梦想。

请问公费的费用从哪里来呢？ AIESEC是大学生组织，没有经济来源 不过有一些出国交流的机会是可以报销一部分的，提供给在AIESEC工作表现出色的成员， 但不是实习，而是去谈AIESEC国家间的交流合作

　　香港国际金融中心（简称国金、IFC），是香港作为世界级金融中心的著名地标，位于香港岛的中环填海区，面向维多利亚港。由地铁公司及新鸿基地产、恒基兆业、香港中华煤气及中银集团属下新中地产所组成的ifc Development Limited发展、著名美籍建筑师Cesar Pelli及香港建筑师严迅奇合作设计而成，总楼面面积达43万6千平方米。现为恒基兆业集团（国际金融中心发展商之一）及香港金融管理局的总部所在地。　　005 国际金融中心二期　　中国 香港　　高度：412 米/1,352 尺　　楼层：88　　建成日期：2003　　建筑师：Cesar Pelli　　香港国际金融中心二期位于香港岛的中西区，由新鸿基地产、恒基兆业、香港中华煤气及中银集团属下新中地产发展、世界著名美籍建筑师Cesar Pelli设计而成，总楼面面积达47万平方米。是恒基兆业集团及香港金融管理局的总部。　　国际金融中心二期楼高 88 层、高 420 米。总楼面面积达 20万平方米，耗用 112000 立方米混凝土、28000 吨结构用钢铁、18000 吨钢筋、11000 块共重 9000 吨玻璃幕墙而建。建筑期间每日同时有 2000 名工人在地盘工作，平圴每三天建成一层楼。现在建筑完成，88 层办公楼层共可容纳 15000 人。62 部升降机令大厦四通八达，乘升降机由地面往顶楼约需一分钟。　　国际金融中心二期建筑工程于 2000 年 1 月展开，由于工程规模庞大，工程师采用创新利用圆筒型地基 （cofferdam），令地基牢固地屹立于坚固的石层之上，这圆筒型地基直径 61.5 米、深 38 米，令上盖工程及六层地库与地铁站的工序得以同步进行。另外，地库采用由上而下的建筑方法，节省一年建筑时间，由这地库挖出的泥土约 100 万立方米。这圆筒型地基及由上而下建筑的地库，是全球最大的同类型项目。　　国际金融中心二期采用八条大柱来支撑，并由三组强化层紧扣大厦的巨大核心筒，形成极其坚固的大厦结构。大柱及核心筒的建筑采用水压式自动攀爬模壳。大楼亦注入不少环保元素，包括低散热表层的双层玻璃、海水冷却系统及大量自然采光等。

国际消费电子展(CES)是一个全球最大电子产品展销会。今年的颁奖典礼公布的2012年度全球苹果产业链领先品牌20强中就有iPEARL爱贝尔。

中文比英文好听多了,还是咱中国话好

东盟自由贸易区(ASEAN Free Trade Area，简称AFTA)于1992年提出，现包括原东盟6国（印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱）和4个新成员国（越南、老挝、缅甸、柬埔寨），共10个国家，陆地总面积为450万平方公里，人口5.3亿。经过10年的构建，原东盟6国于2002年正式启动自由贸易区，其他新成员国也将加快关税的削减速度。 一、东盟自由贸易区的发展进程与现状 （一）发展进程简迹 1、1967年8月8日东盟成立。英文缩写为"ASEAN"。东盟成立的宗旨虽是"提倡以平等及合作精神共同努力，促进东南亚地区的经济成长。社会进步与文化发展"，但其根本用意却是希望遏制共产势力在东南亚的扩展，政治用意甚于经济涵义。其后，随着国际形势的变化，逐步转为以政治、经济合作为主的区域集团。现东盟己拥有十个成员国，即：印尼、新加坡、秦国、菲律宾、马来西亚、文莱、缅甸、越南、老挝和柬埔寨。 东盟十国总面积约450万平方公里，人口约5．3亿，GDP总值约7，370亿美元（1998年统计数字），1999年GDP平均增长率为3．3% 。据预测，2000年可实现4．8-4．9％的增长率。到2010年，东盟GDP总值可望达到9，550亿美元。东盟1999年对外贸易总额约6，206亿美元，中国同东盟贸易额217．48亿美元。1999年流入东盟地区的外资达到169亿美元，其中来自美国的投资高达94亿美元之多。 2、 1992年1月在新加坡举行了由印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱等东盟六国参加的东盟贸易部长会议，会议签署了设立"东盟自由贸易区"（英文为： ASEAN Free Trade Area，简称AFTA）的协议。设立东盟自由贸易区的主要目的在于增强东盟地区作为单一生产单位的竞争优势；通过减少成员国之间的关税和非关税壁垒，期待创造出更大的经济效益、生产率和竞争力；加强东盟区域一体化和促进盟区内贸易与投资。本次会议随即签署了代表发展东盟自由贸易区重要标志的纲领性文件，即："东盟自由贸易区共同有效普惠关税方案协议"，英文为： Agreement on the Common Effective Prefe-rential Tariff Scheme for AFTA，简称CEPT。会议确定在未来15年内，即在2008年前实现成立东盟自由贸易区。1995年召开的东盟首脑会议决定加速AFTA成立的时间表，即将原定的15年时间计划缩短为10年，即在2003年前成立东盟自由贸易区。 3、 AFTA自1992年提出成立至今己八年有余，但由于各国意见分歧导致成立之初发展相当缓慢。在新加坡及马来西亚的积极主导下，现己逐步向较具组织化的运作模式发展，而且会员国之间经济合作范围也有日趋多元化的趋势。 1999年9月29日，在新加坡举行的第十三届东盟自由贸易区理事会决定将文、印、马、菲、新、泰等六个原始会员国贸易自由化完成的时间表提前至2015年，其余越、老、柬、缅等四个新加入的会员国于2018年达成贸易自由化的目标。进而1999年的东盟第三届非正式首脑会议又宣布，六原创始国将完成贸易自由化时间再提前五年，即为2010年之前完成；越、老、柬、缅等四国也将提前三年于2015年达成贸易自由化的目标，同时也预定于2002年将东盟区域建成为自由贸易区。 （二）实现东盟自由贸易区的重要措施 1、关税措施，实施"共同有效普惠关税"，英文简称CEPT。该关税措施是一项东盟会员国间的合作协议，约定各会员国选定共同产品类别，具体排定减税的程序及时间表，并自1993年1月1日起计划在15年内，逐步将关税全面降低至0-5％，以达成设立自由贸易区的目标，即东盟会员国将在区域内彼此间实施CEPT但对非东盟会员国家关税则仍由各国自行决定。 但是，有部分产品不适用CEPT制度，如，部分农产品，农产品原料，活动物、动物产品、部分植物产品、调制食用油；动植物蜡、食品、饮料、酒类及醋、烟等。此外，基于维护国家安全、公众道德规范、人类、动植物生命有关物品以及有艺术、历史、考古价值的物品也属例外范围。 CEPT减税计划分两种方式实施（自1993年1月1日开始实施）： （1）快速减税，即产品税率在20%以上者，应在10年内降呈0-5%，于2003年1月1日前完成；产品税车在20%及其以下者，应在七年内降至0- 5%。2000年1月1日前完成。快速减税包含15项产品，即植物油、药品、肥料、皮革、纸浆、珠宝、水泥、化学药品、纺织品、铜电线、电子产品、木藤制家具品、陶瓷及玻璃制品等产品。 （2）正常减税，产品税率超过20%的，分为两个阶段实施，首先在前5-8年(2001年1月1日前)降至20%。再依照经同意的进度在7年内降至0一5%(2008年1月1日前)。产品税率在20%及其以下者,在10年内降至0一5%(2003年1月1日前)。 CEPT减税计划必须经由东盟自由贸易区理事会(AFTA Council)核准,符合东盟产品才能适用CEPT关税;所谓东盟产品,即其自制率至少为40%。此40%的自制率可源自单一国或两个以上的东盟会员国并可累计。据东盟秘书处提供的资料显示,东盟原始六会员国提出的42,622项2000年关税调降产品项目,有38,456项已调降至5%以下,占全部清单90.2%。 在1999年9月召升的第13届东盟自由贸区理事会议决定,对贸易自由化重中之重的共同有效普惠关税的实施,六原创始国于2002年内对CEPT清单内产品关税全部调降至5%以下，越南于2003年;缅甸及老挝则在2005年。另外,同年11月举行的第二届东盟非正式首脑会议再度宣布,六原创始国于2010年免除所有产品关税,实现完全自由化,而越、老、缅、柬亦于2015年达成自由化目标。 2、原产地规定(Rules of Origin) 东盟为使区内成员国较非成员国享有较多贸易优惠或较低关税,在1977年东盟各国签订的"东盟普惠贸易安排协定"的基础上,1992年12月11日AFTA理事会在雅加达研订"CEPT原产地条规"(Rules of Origin for CEPT)。在CEPT协议下,会员国自另一会员国直接进口东盟国家产制成份比率不低于40%的产品,经出口国家主管机关(AFTA Units)核发产地证明者,可享有优惠关税。一些东盟域外国家认为，AFTA即便是符合WT0要求,但其原产地规定仍可能是一种贸易保护主义,因为该原产地规则是限定东盟自由区内国家,那么就等于对圈外国家是变相贸易壁垒。在原产地规定之限制下,东盟各国保障了区域内国家利益,可吸引许多厂商前来生产。对于圈外国而言,原产地规定具有强烈的排他性。 3、推进服务业自由化进程 1992年东盟各国决定成立东盟自由贸易区时,对服务业贸易自由化并无具体决议,仅就东盟将"继续改进与发展区域邮政及电讯系统",以及将"继续其促进旅游及观光"等事宜达成共识。直到在1995年12月在泰国召开的第五届东盟首脑会议,服务业自由化才有具体进展。在该会议期间,会员国完成了"东盟服务业框架协议"(ASEAN Framework Agreement on Services)的签署,希望在WT0服务业贸易,总协议(简称GATS)范外,另寻求加强彼此间服务业的合作、消除服务业贸易限制,以及扩大服务业自由化的深度和广度。1998年12月在河内举行之第六届东协高峰会议中,会员国在特定承诺表上进行较多谈判,并达成了在非WT0会员国成员也享有与WT0成员在GATS规范下相同的待遇,会员国应将特定承诺表的优惠待遇扩及所有其它会员国等项决议。至此,东盟对未来区内服务业贸易发展已有了进一步之共识。 东盟服务业架构协议主要内容仍以WT0服务业贸易,总协议(GATS)规范为主。由于发展中国家一般认为,服务贸易利益主要在于发达国家,发达国家应积极协助发展中国家。因此GATS在条文中对"增加发展中国家的参与"及"回合谈判中发展中国家的义务减轻"有了具体规定。该规范使得发展中国家依法可拒绝将较大范围的服务部门纳入市场开放承诺,因此相当多数的发展中国家服务贸易承诺表所涵盖的范围极为有限,其开放速度也因而较为缓慢,所以东盟各国间服务业开放速度显得较商品关税减让速度缓慢的多。 目前东盟中除越南、老挝及柬埔寨等三国非WTO会员国外,其余七国已成为WTO会员国。现在,新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国及文莱等五国服务业占各自国家GDP比重已逐年增加,且都在50%以上,显示这些国家对服务业已日趋开放和重视。 根据调查,东盟目前存在的服务业贸易障碍,以限制外资股权比例为最多,且普遍存在于金融、保险及电信等行业。此外,行政程序繁杂(如申办工作准证、临时居住证等流程繁杂及申请延期困难等)、内陆运输不便、通讯设备不足,以及信息取得不易等,也成为服务业贸易发展的瓶颈。 东协各国在经历了亚洲金融风暴之后,除着手进行金融服务业重整外,并已加速放宽外资股权比例,积极研究修改有关投资法令,以吸引外资进入,恢复经济成长。例如,马来西亚提高了外国人保险业及批发零售业的持股比例;泰国开放外国人经营批发零售业;印尼允许外商与印尼业者合作设立拍卖公司,经审核合格的批发零售业可拥有100%股权,已登记注册的新银行开放外资拥有100%股权等。 4、设立投资区-AIA(The ASEAN Investment Area) 为实现东盟自由贸易区目标以及吸引大量投资进入东盟地区,1995年12月,第五届东盟首脑会议倡议成立"东盟投资区",1998年10月第三十届东盟经济部长会议签署了"东盟投资区框架协议"(Framework Agreement on the ASEAN Investment Area)。该协议适用范围为直接投资,至于投资的限制及股权规定,仍受各国国内投资相关法令约束。 为促进东盟区域内投资透明化和自由化,协议规定自2010年起对区域内所有会员国的投资者适用国民待遇,并对会员国投资者升放所有产业,2020年起则适用于所有的投资者,并推动资本、熟练工、专家及技术的自由移动。会员国为保护国家安全及公共道德、人类、动物、植物生命或健康以及保障个人隐私权等可提出全面例外清单外,另亦可提出暂时例外清单、敏感清单等措施。 AIA理事会由东盟各国经济部长及东盟秘书长所组成,其任务为检视东盟各国所提出之行动计划等,理事会下设有投资合作委员会(Co-ordinate Committee on Investment, CCI)由会员国投资相关部门之资深官员所组成。该委员会将经由经济高级官员会议(Senior Economic Offcia1 Meeting,SE0M)向AIA理事会提出报告。 1999年9月召开之第二届东盟投资区理事会,会员承诺除暂时例外清单、敏感清单、全面例外清单外,对会员国的投资者将开放更多产业并给予国民待遇,首先升放的是暂时例外清单中的制造业,将于2003年1月1日全部升放给东盟会员国的投资者。 5、东盟工业合作计划(AICO) 为在完成自由贸易区之前,加速区域内的贸易自由化、吸引投资、促进零部件与制成品的分工互补以及提升整体国际竞争力,1996年4月在新加坡召升东盟国家经济部长会议,签署了"东盟工业合作计划,,(ASEAN Industrial Cooperation Scheme简称AIC0,于1996年11月1日开始实施。 东盟工业合作计划主要宗旨是:①加强东盟在区域及全球市场上制造的竞争力;②增进效率与生产力,提高区内工业生产力;③提升市场占有率,增进东盟在制造工业中的竞争地位。合作主体必须为:至少由二个不同东盟国家之公司共同申请该计划。参与资格:①必须是在任一东盟会员国注册、营运的法人；②公司股权至少30%为当地股权。(注:在1998年河内宣言中,东盟各国同意将本项规定豁免实施三年)。③愿意从事资源共享、工业互补或工业合作活动。优惠措施包括:①经过核准的产品可享有0至5%的优惠关税。②参与AICO计划的国家所制造出的产品视为国内产品,可纳入其国内自制率内;自其它当事国进口同一申请计划的半成品或原料,视同进口国制造的产品,可列入进口国自制率计算。③可享受其它非关税优惠措施,如迸口数量限制等。 6、此外，东盟会员国间还签有"相互认证架构协议,,(建立各种产品领域的相互认证机制)；"运输便捷化协议"(为促进简化区域内物品的通关手续,包括免除海关检查)等。 (三)东盟探讨加强与有关国家或区域的经济合作关系。 1、东盟自由贸易区-澳、新紧密经济关系协议(AFTA-CER)、(AFTA-the Ministers from the countries of the Australia-New Zealand Closer Economic Relations Trade Agreement, CER)。 AFTA-CER的对话首次开启了关税、信息、标准检验,如IS014000以及贸易、投资数据库等方面的新合作。 1999年10月1日在新加坡举行的第四届东盟国家同澳、新两国年度经济部长协商会议决定,在2010年前AFTA将与CER成立自由贸易区,并成立由菲律宾前总理比拉塔为主席的专门工作委员会开展研究工作,并于2000年10月向在泰国举行的东盟贸易部长会议提出可行性研究报告。 2、"东盟十加三"联合宣言 1999年1月,第三届东盟非正式领导人会议在菲律宾马尼拉召开时,东盟十个成员国加上应邀与会的中国、日本及南韩三个国家元首,在会后发表共同联合公报,称为"东盟十加三"联合宣言。宣言中明确表示十三国同意在六个经济领域进行合作,其重点包括强化信息科技和电子商务,以加速贸易、投资、科技转移与技术合作。 东盟还设想与中国、日本及南韩等东亚三大经济体研拟建立东亚共同市场乃至区域货币计划,向可能成为全世界最强大的经济集团的方向发展。菲律宾总统艾斯特拉达在该会议开幕致词中曾表示,东盟推动贸易自由化的长期目标就是,成立东亚共同市场、东亚货币及东盟共同体。 二、从第32届东盟经济部长会议,看东盟自由贸易区的新发展 今年10月3日至7日,在泰国清运举行了第32届东盟经济部长会议,同时举行了东盟澳新经济部长协商会及"十加三"经济部长会议。 1、关于自由贸易区协议的有效普惠关税计划。 在东盟自由贸易区协议的有效普惠关税(AFTA-CEPT)计划下,成员国承诺在2002年之内把关税减低到0至5%,四个较新成员的目标定于2008年。 东盟经济部长会议通过了东盟自由贸易区理事会成员的草拟方案。因实际经济理由而无法达到减低关税目标的亚细安成员国,今后能够申请暂延减税的特权,前提是这些成员,必须承诺2002年实现形成东盟自由贸易区。任何因此而引发的纷争必须在半年内解决。 在新机制下,如果减低某个产品的关税将为成员国带来"实际问题",成员国可以提出申请暂延落实原定计划。这项方案仅限于有效普患关税协议暂免名单上最后加入的600多个产品。新规程是根据关税与贸易总协定(GATT)的原则拟定,与总协定不同的是,申请延期减税的成员国可以通过非关税的赔偿方式,以最惠国的方式补偿其他成员国。会议同意,该议定书于今年11月在新加坡召升的东盟首脑会议前的东盟经济部长会议正式签署。 现在,东盟原创始国承诺减让的38，400个税目中的85%,其关税水平已经降到了0-5%,明年这一比例将达到90%。随着东盟区域内贸易自由化的发展,东盟十国共同有效普惠关税的平均税率已经降到4.43%,2001年将降至3.96%。 2、会议通过了电子东盟框架协议草案,并允在今年11月的东盟非正式首脑会议期间签署该协议。该协议包括东盟资讯基础设施建设、促进电子商务、货物与服务及投资方面资讯科技自由化、人员培训、电子社会、电子政府等内容。会议还提出一些关于商业服务、建筑业、通讯业及旅游业发展的建议,以回应1999年至2001年新一轮服务贸易谈判。 3、在投资方面,会议称赞东盟投资区理事会组织的赴日本、美国及欧盟招商活动取得圆满成功,大大促进了该东盟区域的经济复苏与发展。 4、关于推进东盟-澳新自由贸易区方面的成果。 由菲律宾前总理比拉塔领导的东盟-澳新自由贸易区研究工作委员会向东盟及澳新两区贸易部长协商会进行了报告。报告建议,"东盟自由贸易区与澳新建立自由贸易区不仅是可行的,更是明智的作法"。两区经济部长协商会发表的联合声明表示,两区经济部长认识到了促进东盟与澳新联系的好处,并同意朝"密切经济伙伴关系"的方向努力。明年起,两区国家的高级官员将根据工作委员会的建议,更详细检讨"密切经济伙伴关系"的潜能与范围。讨论的重点包括:为较新的东盟成员提供技术与基础设施援助、扩展资讯科技领域的合作等。 能否深化两区的合作关系,建立自由贸易区,仍是一个未知数。澳新与东盟国家所存有政治与贸易歧见便是主要的障碍。新加坡贸工部长杨荣文准将表示,虽然受到政治因素的阻挠,但成立东盟、澳新自由贸易区将会取得明显的经济效益,其经济逻辑性是不容置疑的。自由贸易协议具有传统经济的内含,但为合作协议注入新的经济要素将更符合现实的需要,例如可借鉴澳新两国的先进资讯科技,扩大"电子东盟"的范围。近年来,澳大利亚与马来西亚和印尼的关系因安瓦尔和东帝汶等事件受到影响,进而成为推行东盟、澳新自由贸易区的障碍。马来西亚贸工部长拉菲达表示,达成两区自由贸易协议是一个非常复杂、耗时的过程,就连东盟自由贸易区本身目前也还在成形的过程中。目前的政治气候不适合马来西亚与澳新成立自由贸易区,但在现有的合作基础上,建立"密切经济伙伴关系"是可行的"。印尼贸工部长潘贯丹表示,印尼还没作好设立东盟-澳新自由贸易区的准备。尽管如此,澳洲贸易部长韦尔表示:"在促进东盟与澳新贸易联系的过程中,我们取得了史无前例的进展。 目前,澳大利亚和新西兰与东盟的"紧密经济关系"(CER),还包括了农业、市场开放、交通、海关等方面的合作。 5、"十加三"体制进一步加强 本次"十加三"经济部长会议,确定了"十加三"合作中优先发展的三大领域，即，加强贸易、投资和技术转让；鼓励信息技术和电子商务方面的技术合作；加强中小企业和配套工业。会上,中国代表团提出的将"十加三"经济部长会议以及高官会议机制化的建议受到了其他与会各国普遍赞同。

中国拳击协会被国际业余拳击联合会（AIBA）正式接纳为第159个会员. 现代美国自然获得了所设7个级别的所有冠军。到了1964年在日本东京举行的第18届

AIA国际会计师公会与立信会计师事务所签署合作协议 　　期，国际会计师公会AIA(www.aiaworldwide.com.cn)分别与国内知名的两大会计师事务所：瑞华会计师事务所和立信会计师事务所签署合作协议。2014年6月17日，AIA国际会计师公会与立信会计师事务所举行合作签约仪式，主要进行产学方面合作，立信会计师事务所被授予国际会计师人才培养基地，同时AIA与立信会计师事务所进行人才方面的合作交流。签约仪式后，AIA对立信会计师事务所合伙人傅洪佳先生进行了专访，对立信会计师事务所的员工培养、人员招聘、企业内部管理、员工发展以及AIA对于员工的整体提升进行了全面的访谈。 　　会计人需开拓国际视野 提升管理能力 　　立信会计师事务所是行业内的标杆型企业，拥有悠久的企业历史，强劲的企业综合实力。傅洪佳先生说，立信会计师事务所最近几年业务高速发展，其中包括很多审计员和会计人才，但是很多审计人员不一定有国际视野和管理能力，随着业务的不断的扩大，不仅仅需要员工懂得审计，更需要员工加强管理能力、沟通能力、思维能力方面综合的实力，而这方面的人才在整个行业内是比较稀缺的。 http://aia.lixinedu.com.cn/ 　　AIA国际会计师在整个课程体系中，会帮助学员提高思维能力，以及财务会计的分析，英语等综合能力，使财务人员的综合素质得到一个提高。 　　完善的职业规划体系 复合型人才需求 　　随着社会不断的发展，中国经济的高速发展，企业对于会计人员的要求也越来越高，作为立信会计师事务所的合伙人傅洪佳先生说到，他们目前事务所新招的员工，不仅仅是会计专业的，同时也是研修过其他的专业，比如化工专业的+会计专业的人才、计算机专业+审计人才，由于这块的人才对相关行业内的知识更加了解熟悉，会比其他的单纯读会计专业的更容易上手，今年立信事务所就招进来几名拥有医药、化工这方面背景的财务会计人才。 　　同时学校、证书、沟通能力等一系列的都是立信事务所招聘人才的基本要求。当立信事务所把新员工招进来后，会给员工完善的制定五年规划，甚至是十年的职业规划，这样让员工在立信会计师事务所中有自己充足的发展空间。 http://w.aia.edu.cn/ 　　此次立信会计师事务所和AIA的合作，在未来AIA课程的学习，以及提供讲座，提供内部培训等会进行紧密的合作。共同为中国的国际会计人才的发展做自己的贡献，AIA的课程在IFRS、管理会计、财务英语、会计的案例分析判断能力方面都会给每一名员工充足的提升。 　　提升整体事务所实力 扩大其社会影响力 　　立信会计师事务所在全社会和整个行业内的地位及影响力有目共睹，今天AIA就立信怎么提升其社会影响力咨询了傅洪佳先生，他对于这个问题做了一一解答，其中校园招聘是立信事务所提升其在行业内品牌影响力的重点，每年立信会计师事务所会做几百场的宣讲会，并且还对不同年级的学生，大二到大四的学生都做相关的宣传，立信还和高校合作做定向的班级，会从班级内进行招聘，合伙人会定期的去进行宣讲。 　　其二，立信在证监会、新会计准则编写委员会等相关委员会、行业委员会等都有相关的人参与其中，这是在整个行业内是很少的，也巩固了立信在行业龙头的地位。 　　第三点，立信会计师事务所是一家有IPO发行审计实力的企业，同时在沪深两市及创业板2400多家企业中有300多家的企业是立信承接的审计业务，这个是企业、投资人、律师事务所等一个产业链的对立信的信赖。 　　高端会计证书提升会计人才的综合实力 　　傅先生作为行业内的资深人士，对整个行业都有深入的了解，他提到，高端国际会计证书可以提升会计人的国际视野，比如AIA的课程，傅先生也接触过拥有这类证书的学员，读过这些证书的员工和没有读过这些证书的员工是有明显的区别的，现在当今社会国内会计师事务所走出去的战略，在海外不仅仅是简单的资产盘点等初级工作，更需要和四大会计师事务所一样做一些国际业务，所以更需要懂得国际业务的会计人才。 　　现在就业中很多的事务所需要这类国际会计证书，随着社会的发展，中资企业的海外不断的并购重组，都需要熟悉国际专业会计的人才。 　　整体的人才培养晋升体系 良好的福利政策 　　立信会计师事务所发展到现在有个完善的晋升体系，这里员工能清晰的"知道达到相关的考核指标，和完成相关的证书学习可以达到怎样的职务级别，傅洪佳先生表示，立信事务所现今的管理体系，不像其他的国有企业所有的人才晋升都暗藏在箱底的，立信是全透明化的，让所有的员工都了解到自己未来需要做哪方面的提升，哪方面的努力。 　　同时在事务所工作和在企业内工作有很大的不同，事务所中员工可以学习到很多不同的知识，通过每个项目会接触到不同的人，以及不同的企业。傅先生对刚刚进来的新的大学生说过：有可能你开始3年时候会比你其他的同事都累，出差加班都多，但是你在个人的提升及沟通能力方面都会综合性的提升。。 　　立信会计师事务所的福利政策在行业内也是不错的，在员工关怀，员工培养，以及员工的薪资福利方面，比如学员学习完成相关证书，事务所都会以奖学金的制度激励员工。 　　其中AIA的课程体系，也在立信会计事务所的奖励范围之内，AIA会深入到立信会计事务所其他的培训体系中，如合伙人培训、国际会计的培训等等。 　　做自己适合做的 喜欢做的工作 　　最后傅洪佳先生希望年轻人们能做在合适的岗位做喜欢自己的工作，这样能够让自己的工作发挥了最大化，对未来的人生有很大的帮助。 　　简短的专访结束后，在专访过程中了解到立信的企业发展方向，人才培养体系以及未来广大国际财务专业人士的努力的发展目标，也为我们AIA学员的职业发展也指明了一条康庄大道。 ;

ACCA

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您可以通过登录AIA官网，输入自己的个人信息进行查询。AIA成立于1928年，总部设在英国，是一家国际化的职业会计师组织，遵守国际会计师联合会关于职业会计师的道德标准，执行国际会计师联合会的国际教育标准，旨在通过为会员提供高标准、相关和创新性的职业资格，培养国际会计师人才。通过2门考试且成绩合格者，由国际会计师公会AIA颁发全球认可的国际会计师AAIA会员资格证书，同时由中国总会计师协会与国际会计师公会AIA联合颁发“国际会计师AAIA全权会员证书”。

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是

侧重不同，ACCA更侧重管理在中国大陆，要是实用还是CICPA最实用但是社会认知ACCA好不少啊

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国际会计师公会(AIA)会员 = 国际会计师 (International Accountant 或简称AAIA)。根据英国法例Companies Act 1989，属于英国认可资格成员(Recognised Qualifying Body)之一的国际会计师公会(AIA)，其会员(AAIA 或FAIA)有权在英国当地担任法定审计等方面的法定工作。特许公认会计师公会（ACCA）会员 = 特许公认会计师 (Chartered Certified Accountant 或简称ACCA)。在英国当地，虽然特许公认会计师(ACCA) 与特许会计师(CA 或ACA)在名衔上是有所不同，但在英国法律地位上都是完全一样，两者都是属于具有英国法定执业资格兼皇家特许（Royal Charter）衔头的合资格会计师。从法律的意义上来讲，国际会计师公会(AIA)会员在英国当地都是具有担任法定审计的资格，但国际会计师公会(AIA)没有皇家特许（Royal Charter）衔头。

AIA国际会计师公会中国代表处在上海、北京、广州有三个事处，在上海、北京、广州、杭州、武汉、南京有考点，中国会员有1万人左右

　　 十宗“最”之一 　　国际会计师AIA证书是全球最权威的财会金融领域证书，AIA专业资格证书是会计行业中炙手可热的执业资格证书。 AIA具有“一证双师”的极高荣誉，得到全球85个国家和地区的广泛认可。学员在获得AIA专业资格证书的同时，即享有会计师和审计师的双重执业资格。 　　 十宗“最”之二 　　AIA资质具有近百年的悠久历史，享有极高的国际地位，是国际会计师联合会的重要核心会员。其影响力遍及世界上超过85个国家和地区。AIA的考试采用全球统考的形式，其课程及知识体系符合全球商业管理，学员的能力备受认可。 　　 十宗“最”之三 　　AIA课程广泛地涵盖了财会、金融、人力资源、营销、管理各个现代企业运营中不可或缺的知识，以及相关案例分析，因此被誉为“财会专业的"MBA课程”。AIA证书职业发展前景广阔，可以在世界各地大公司担任高级职位财务经理、财务总监CFO，甚至总裁CEO! 　　 十宗“最”之四 　　AIA证书拿在手，高薪不再是水中月、空中楼!根据AIA最新的中国区会员薪资调查情况：持有AIA认证的会员平均工资和平均年薪比非持证者高22%和28%。对于刚工作的大学生来说，拥有AIA资格证书的应届毕业生，薪资水平通常会比其他国内大学同类财务专业平均高出35%左右，与持有国内会计类资格证书的同学相比，也高出近20%。 　　 十宗“最”之五 　　AIA证书就业面广，得到外企、跨国公司、大型企业和国际“四大”会计公司全面认可，也有很多的实例证明，在职场中一直发展平平的财会人，因为考取了AIA证书，而得到了不错的晋升机会。所以，想要升职加薪，考取AIA证书，一切都不再是梦! 　　 十宗“最”之六 　　AIA证书持有者，留学签证率高，海外就业及移民可获得技术加分，如果你有移民留学的想法，AIA就是不错的选择! 　　 十宗“最”之七 　　学历优势。凡是考过AIA专业阶段一的同学，可以申请英/澳大利亚 财会、金融等本科课程的学习;专业阶段二通过的同学，可以直接申请全球31所大学MBA课程，获取MBA，在国内完成论文，可以申请英国哈德斯菲尔德大学的硕士学位。 　　 十宗“最”之八 　　国际会计师公会最利好政策CICPA-AIA转换项目AAIA全权会员资格，针对有注册会计师的人员(非国内注会报考需通过公会的资历审核)和企业高管推出的政策;把握当前政策，直接高出别人一个台阶，优势尽显! 　　 十宗“最”之九 　　英语考试。全英文考试，让你在拿证的同时，英语能力也有一个质的改变，成为一名复合型人才。 　　 十宗“最”之十 　　AIA证书有免考政策。现阶段转换政策下，只需考两个综合科目，通过率高，每年四次统考机会，两年内完成即可;一般学员只需一年至一年半的时间即可拿到证书。

国际会计师AIA简介2017 　　AIA国际会计师公会总部设于英国，是世界领先的国际会计认证团体，在许多国家设有分会，其会员遍布全球。AIA于1994年获得英国审计资格(RQB),这是国际会计认证团体所能获得的最高殊荣和认证。下面是我为大家带来的关于AIA简介的知识，欢迎阅读。 　　AIA简介 　　AIA国际会计师公会总部设于英国，是世界领先的国际会计认证团体，在许多国家设有分会，其会员遍布全球。AIA于1994年获得英国审计资格(RQB),这是国际会计认证团体所能获得的最高殊荣和认证，意味着一证双师的会员资格彰显出 AIA 证书更高的含金量，AIA 有近30万执业会员，分布于全球140多个国家，AIA 会员资格已得到包括中国内地、爱尔兰、欧洲、中国香港、马来西亚、新加坡、加拿大、加勒比海、美洲、非洲等许多地区和国家的认可。同时，AIA 还是世界最大的经济体--欧盟特约的审计组织。拥有 AIA 证书即拥有了国际会计师高级专业人才的身份证。 　　AIA是五大国际会计认证机构之一 ,AIA 的执业资格受法律许可在欧盟各国、加勒比海沿岸多国、非洲多国以及中国香港等地可依法从事执业会计、审计工作。除此之外，还可在加拿大、澳大利亚等国附加条件地取得注册会计师资格。 AIA 证书是您迈上事业巅峰的国际通行证，是对您的分析能力、计划能力、管理能力、决策能力和解决问题能力的一项国际认证。 　　AIA在英国、欧洲及许多主要国家为法定之会计师资格，AIA获得最高审计资格 (RQB)，其会员可成为执业会计师，会计师事务所合伙人。受法律许可从事审计、税务、破产执行及投资顾问等专业会计师工作。作为一个国际认可的专业会计师，我们的会员遍布于政府、公共机构及各行各业之领导职位如财务总监、总经理及董事等。 　　国际会计师公会财政部支持 　　财政部出台《关于加强行业人才培养工作的指导意见》，明确提出，用5-10年时间，着力培养能够承担国际业务、符合行业国际化发展要求的高层次国际会计专业人才和会计师事务所管理人才。 　　为了帮助中国培养更多的国际性并且具有一定声望的专业财务人才，2009年国际会计师公会AIA本着对中国注册会计师专业考试的认可和尊重，为取得中国注册会计师证书并且有三年以上工作经验的会员专门设计两门课程：公司治理，道德&审计和国际财务报告，通过考试之后即可申请国际会计师AAIA会员资格，让学员更好更快地进入国际资本市场，迅速地拓展职业发展的空间。 　　2009年8月12日，财政部中国总会计师协会与国际会计师公会(AIA)签署双方在中国开展国际会计师(AMIA)联合认证的协议《中总协(2009)47号》。通过考试后，将获得双方联合盖章认证的中英文双本证书。自此将为中国培养具有全球化视野和现代科学管理理念、系统掌握国际财务管理知识、熟悉国际财会规则的中高层次财务管理人才及其后备力量。 　　国际会计师公会AIA在中国 　　财会[2010]19号财政部在最新发布的《会计人才规划》中重点强调：到2020年，着力培养造就60000名大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才;2600名具有国际认可度的"注册会计师;100名具有国际水准的会计学术带头人等高端会计人才。 　　AIA国际会计师公会进入中国之后与财政部及中国注册会计师协会保持着密切的合作。 　　中国注册会计师协会在其官方的网站会计职业组织中，着重介绍了AIA国际会计师公会。 　　上海注册会计师(CPA)执业会员在事务所工作期间，经考试取得QP、ACA、AIA等境外注册会计师资质，给予 5000-10000元的资助。 　　2009年8月12日，中国总会计师协会(CFO)与国际会计师公会(AIA)，双方签署在中国开展国际会计师(AMIA)联合认证的协议，两家权威机构盖章认证颁发(中)(英)文对照的双本证书。 　　国际会计师课程体系 　　国际会计师资格课程已与中国大学课程接轨，实行免考政策，极大缩短中国学生获得国际会计师公会专业资格时间，帮助学员更快拿到国际会计师公会(AIA)资格证书，AIA根据学员不同学历情况为中国学员提供相应免考。 　　AIA于1997年进入中国，但由于传统的培训与考试，门槛高、难度大，AIA与其它国际会计一样在中国的发展缓慢，远远不能满足中国经济高速发展对此类人才的巨大需求。为了帮助中国快速培养市场急需的外向型高级会计人才，AIA经过多年摸索和深入调研，推出了面向中国的国家差别化课程，中英文并举、中外标准相融、中西文化相结合的差别化课程，可让各种层次的中国学员选择不同阶段的课程，享受不同程度的课程豁免，快速考取全球认可的国际会计师证书。领先世界的AIA培训课程，将合力打造内部控制、资本运作、破产执行、风险规避、投资决策、战略管理的高级专家。培养现代化、国际化的财务总监、人事总监、企业总裁。 　　AIA联合认证项目 　　自九O年代开始，AIA便积极参与中国会计专业人才的培训工作。目前已在全国主要城市开设了考点和培训，北京，上海，广州等。全国现有上千名学生，会员已达五百人。 ;

国际会计师公会AIA简介 　　国际会计师公会(The Association of International Accountants，简称AIA)成立于1928年，总部设在英国，是一家国际化的职业会计师组织，遵守国际会计师联合会关于职业会计师的道德标准，执行国际会计师联合会的国际教育标准，旨在通过为会员提供高标准、相关和创新性的职业资格，培养一流的国际会计师人才。下面是我为大家带来的国际会计师公会AIA简介的知识，欢迎阅读。 　　【项目背景】 　　英国国际会计师公会AIA在中国开展的AIA-CPA转换项目，是针对中国注册会计师CICPA扩大国际执业范围的国际课程，由AIA北京代表处实施监管。国际会计师公会AIA于2009年批准，中国注册会计师只需参加2门国际课程及考试认证，成绩合格者可直接申请在全球30个国家认可的AAIA会员资格证书(若需在英国、欧盟国家执业，AAIA证书持有人须在当地从事三年以上会计师事务所审计工作，并通过当地的公司法和税法考试),自此实现中国CPA扩大国际执业范围的工作职能。 　　【AIA介绍】 　　国际会计师公会(The Association of International Accountants，简称AIA)成立于1928年，总部设在英国，是一家国际化的职业会计师组织，遵守国际会计师联合会关于职业会计师的道德标准，执行国际会计师联合会的国际教育标准，旨在通过为会员提供高标准、相关和创新性的职业资格，培养一流的国际会计师人才。 　　1994年，AIA成为英国法定审计师的资格认可机构(RQB)，接受英国财务报告委员会(FRC)的监管;爱尔兰2003年《公司(审计与会计)法案》承认AIA是具有法定审计师认可资质的职业团体;英国《2007年反洗钱条例》规定，AIA对其会员有监管权;英国国家资格与学分框架(QCF，是英国面向各类职业通过学分授予进行技能与资格认证的体系)认可AIA拥有其体系中最高级别的资格。 　　根据英国《公司法》、《欧盟第8号公司法指令》及英国贸易工业部(DTI，在英国,贸易工业部是会计信息质量、注册会计师行业的主管部门)相关规定，AIA、ACCA、ICAEW等六家会计师专业团体为法定审计资格认证机构，共同承担英国公司法所赋予的权利和义务。 　　根据欧盟互认协定，AIA全权会员(AAIA)资格得到欧盟全部成员国的认可，可以在当地执业。 　　在英国，AIA资格被规范学历资格框架(RQF)授予最高级别专业资格，等同于硕士学位。 　　在新加坡，AIA专业资格被新加坡政府承认，可从事公司秘书职务。 　　在马来西亚，AIA专业资格被国家政府认可，等同于会计&税务学士学位并可以申请成为注册税务师。根据马来西亚资格框架(MQF)，AIA专业资格被马来西亚皇家税务协会(CTIM)和马来西亚内审协会认可，可直接申请成为其会员。可豁免马来西亚特许秘书与管理人员资格的"部分考试。 　　在塞浦路斯，AIA专业资格可被公司法认可，可从事上市公司审计工作。AAIA会员可直接申请塞浦路斯注册会计师资格。 　　在毛里求斯，根据财务准则法案2004，AIA专业资格被毛里求斯专业会计师协会认可。 　　在加纳，AIA专业资格被加纳特许会计师协会认可，可直接申请转换其会员资格。 　　【AAIA会员资格证书】 　　AAIA是AIA的一项高级会员资格。普通财会类大学生或财务人员需通过AIA三个级别16门课程的考试，并拥有3年以上工作经验，方可申请AAIA资格。 　　获得AAIA资格的人员，经英国认证监管机构(RSB)注册登记后，可以在英国、爱尔兰、欧盟成员国从事审计和财务工作，拥有出具审计报告的资格(前提是拥有此资格的人员在当地的会计师事务所从事审计工作3年以上(含3年)，并通过当地《公司法》和《税法》考试)。 　　在英国，AAIA资格被视为具有硕士学位的同等水平，在全球50多所大学申请研究生或者本科学位时可享受部分课程的豁免。 　　【AIA在中国】 　　2013年8月---广州市注册会计师协会与国际会计师公会AIA签署“开展AIA-CPA转换项目”合作备忘录; 　　2013年10月---湖南省注册会计师协会与国际会计师公会AIA签署“开展AIA-CPA转换项目”的战略合作协议; 　　2015年10月---甘肃省注册会计师协会与国际会计师公会AIA签署“开展AIA-CPA转换项目”战略合作协议; 　　2016年1月---北京国家会计学院与国际会计师公会AIA签署“国家会计领军人才申请AAIA会员资格”战略合作协议; 　　2016年1月---中国总会计师协会与国际会计师公会AIA签署了AIA全系列认证课程的战略合作协议，并与AIA联合颁发AAIA联合认证证书。 　　【联合认证单位介绍】 　　中国总会计师(CFO)协会是经财政部同意、民政部批准依法注册登记成立的跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的国家一级社团组织，主管单位为国家财政部。中国总会计师(CFO)协会成立近30年来，协会在中央领导的亲切关怀下，在历届理事会及历任会长的领导下，经过广大会员的共同努力，协会自身建设与事业发展都取得了卓著成绩。 　　【考试科目】 　　考试科目一：公司治理/道德&审计 考试科目二：国际财务报告 　　【报考条件】 　　招生对象：中国注册会计师CICPA(执业或非执业会员); 　　【学费标准】 　　1、CPA-AIA转换AAIA课程考试统一收费：(RMB)45850元/人(含考前辅导费、教材资料费、培训费、2科考试费、英国AAIA证书费及中国总会计师协会AAIA联合认证证书费用); 　　2、上述费用中不包含学员在英国的注册费、AIA会员服务费和AIA年费(首年度的注册费及会费需375英镑，学员须在2门考试结束后自行向英国AIA公会缴纳，之后每年195英镑，均由英国AIA公会出具缴纳凭证)。 　　【授课及考试安排】 　　授课师资由英国AIA首席教授授课，共8天面授课程，学员可在每年度1、5、7、9、11月在北京参加AIA北京代表处统一组织的国际考试，每个考试月份只参加一科考试。 　　【AAIA证书颁发】 　　通过2门考试且成绩合格者，由国际会计师公会AIA颁发全球认可的国际会计师AAIA会员资格证书，同时由中国总会计师协会与国际会计师公会AIA联合颁发“国际会计师AAIA全权会员证书” ;

1、国际能源署   International Energy Agency(IEA)        2、世界卫生组织 World Health Organization(WHO）         3、世界贸易组织 World Trade Organization (WTO)         4、上海合作组织 Shanghai Cooperation   Organization(SCO)        5、博鳌亚洲论坛 Boao forum for Asia(BFA）         6、世界粮食计划署 World Food Programme(WFP)         7、亚太经济合作组织Asia- Pacific Economic   Cooperation(APEC）        8、国际贸易中心 International Trade Centre(ITC)         9、亚洲开发银行 Asian Development Bank(ADB)         10、国际货币基金组织 International Monetary   Fund(IMF）        11、国际奥林匹克委员会 International Olympic   Committee (IOC)        12、金砖五国 Brazil, Russia, India, China,  and  South Africa(BRICS)        13、亚洲基础设施投资银行 Asian Infrastructure   Investment Bank(AlIB）        14、东南亚国家联盟 Association of Southeast  Asian  Nations (ASEAN)        15、联合国环境规划署 United Nations Environment   Programme (UNEP)        16、石油输出国组织 Organization of Petroleum   Exporting Countries(OPEC)        17、红十字国际委员会 International Committee of  the  Red Cross (ICRC)        18、联合国教育、科学及文化组织 United Nations   Educational，Scientific and Cultural Organization (UNESCO)        19、自由贸易协定 Free Trade Agreement (FTA）         20、跨太平洋伙伴关系协定 Trans-Pacific Partnership   Agreement (TPP)        21、关税及贸易总协定 General Agreement on Tariffs   and Trade(GATT)        22、北美自由贸易协定 North American Free Trade   Agreement (NAFTA）        23、服务业贸易总协定 General Agreement on Trade  and  Service(GATS）        24、区域全面经济伙伴关系协定 Regional Comprehensive   Economic Partnership(RCEP）        25、两岸经济合作框架协议 Economic Cooperation   Framework Agreement(ECFA）        26、内地与港澳关于建立更紧密经贸关系的安排 Closer Economic   Partnership Agreement (CEPA）        

这里的AHA指的是America Heart Association，即美国心脏协会。这是这个机构的缩写。该机构每五年会召集复苏学领域的相关专家召开会议制定新版本的心肺复苏指南，新的指南将会在明年出版。

ISO9001

科大的入学只要两种语言毕业时要掌握三种申请时不必用三种

从营销理论的发展来看，服务在竞争中的作用日益突出。60年代以营销组合即产品（product）、定价（price）、分销（place）、促销（promotion）作为营销理论的经典，成为企业市场营销的基本运营方法。在营销史上，没有什么比4P影响更大了。几乎每本营销教科书和营销课程都把4P作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4P理论出发考虑问题。随着消费者个性化日益突出，加之媒体的分化以及信息超负荷。80年代，美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论：即从消费者的需要与欲望（consumerwants and needs）出发，考虑消费者愿意支付的成本（cost），消费者交易的便利性（convenience），并通过消费者沟通 (communications）把顾客和企业的利益整合在一起。4Cs营销理论注重以消费者需求为导向，但被动适应顾客需求的色彩较浓。随着市场的进一步发展，面对竞争的加剧、客户群的不稳定、企业缺乏营销特色、缺乏满足客户需求的可操作性等新问题，需要企业从更高层次以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的互动性关系。 现在，美国DonE.Schultz提出了4Rs（关联relevance、反应reaction、关系relationship、回报return）营销新理论。具体包括：1、与顾客建立关联在竞争性市场中，顾客具有动态性。顾客忠诚度是变化的， 要提高顾客的忠诚度，赢得长期而稳定的市场，重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联，形成一种互助、互求、互需的关系，把顾客与企业联系在一起， 特别是企业对消费品市场营销 ，更需要靠关联、关系来维系。2、提高市场反应速度在今天的相互影响的市场中，对经营者最重要的是如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速作出反应，满足顾客的需求。当代西方一些企业已从过去推测性商业模式，转移成高度回应需求的商业模式。面对迅速变化的市场，要满足顾客的需求，建立关联关系，企业必须建立快速反应机制，提高反应速度和回应力。这样可最大限度地减少抱怨，稳定客户群，减少客户转移的概率。3、关系营销越来越重要了在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中，抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系，从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。与此企业将面临重大转变 ：⑴ 从交易营销转向关系营销。交易营销，与特定的顾客进行一次性交易，而不是有意发展任何持久的顾客关系。关系营销，致力于发展和强化连续的、持久的顾客关系的长期营销战略。在关系营销中，互动营销是关键。互动营销职能：生产和消费的交接处表示买卖双方的相互作用，其中会出现真实瞬间。由于这些相互作用对市场营销的影响出现在互动过程中，这部分营销称为互动营销职能。⑵从着眼于短期利益转向重视长期利益⑶从单一销售转向建立友好合作关系⑷从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心⑸从不重视客户服务转向高度承诺4、回报是营销的源泉一方面，追求回报是营销发展的动力；另一方面，回报是维持市场关系的必要条件 在过去几年内，整合营销传播（IMC）在世界范围内吸引了营销人员、传播从业者和专家学者的广泛注意（Caywood、舒尔茨和王，1991；舒尔茨、Tannenbaum和Lauterborn，1992；Duncan和埃弗雷特，1993；Duncan和Moriarity，1997；Hutton，1995；Wolters，1993；Nowak和费尔普斯，1994）。一直以来，整合营销传播实践者、营销资源提供者和营销效果评价者以各种方式来定义、辩论和探讨IMC，有很多讨论是围绕以下主题来进行的：各种组织应如何实施IMC（如1995年举办于亚利桑那州的“广告调研基础之整合营销传播研讨会”）。这些组织包括广告代理商、整合营销传播公司和营销公司自身等等（Kitchen和Proctor，1991；舒尔茨和Kitchen，1997）。此外，如何展开IMC工作也引起了人们的极大关注（Belch和Belch，1995；Kiely，1993；.费尔普斯、Plumley和约翰逊）。虽然对如何实施IMC已有大量的探讨、研讨会及许多认识，目前尚没有关于IMC操作或最佳实践的实质性研究或著作。多数研究是依靠推测、趣闻轶事般的例证、个人的意见或是基于特定行业特定公司的单个案例来进行的。在本论文中，我们将首次对在美国实施的IMC计划的最佳实践给出了全面、标杆性的研究。它将提供一根基线和准绳，通过与之相比较，营销及传播经理、市场研究人员和专家学者将能判断他们在IMC方面所取得的进步，他们也能根据IMC的最佳实践及未来的一些导向来测试自己的经验。本论文由四部分组成：（a）关于整合营销传播的定义及相关观念和理论的探讨；（b）关于本次研究及整合四步法的描述——各组织都是通过“整合四步法”来进行操作的；（c）美国生产力和质量中心研究结果的十二项发现；（d）关于整合营销传播在当前及未来管理中运用的一些思考。I、现在关于整合营销传播的观念和理论在介绍关于整合营销传播最佳实践的标杆研究结果之前，有必要对当前相关的整合营销传播思想作一个描述。自20世纪80年代后期形成以来，IMC的概念和结构已经有了很大的变化。整合营销传播缘于组织对适应已经变化了的和正在变化着的市场环境的需要。开始时，整合营销传播的重点是如何通过各种传播活动（如广告，公共关系，直邮等）创造一个统一的组织形象，也就是营销人员希望能为其组织和品牌创造“一种形象和一个声音”。但是，理论的进一步发展，IMC已经涉及到了更为广泛的领域，并变得更为复杂。本质上，它已经从一种通过传播管理来协调和联合各种传播要素的战术方法转变为一种不同的标杆体系，围绕该标杆体系，组织能够制定战略计划并执行所有的市场传播活动。多年来，已经形成许多清晰的、关于整合营销传播的定义。但AGORA公司作为APQC研究的主题专家，提出了以下一个更为清楚的、关于IMC实践操作的定义：整合营销传播是一个业务战略过程，它用于计划、制定、执行和评估可衡量的、协调一致的、有说服力的品牌传播方案；它以消费者、顾客、潜在顾客以及其他内部和外部的相关目标为受众（APQC标杆研究，1997）。该定义将当前的IMC实施和使用的重点放在会被以下研究结果证明的若干焦点上。 IMC标杆研究在1997年由“美国生产及质量中心”（以下简称为APQC）组织进行——该中心的总部在美国德克萨斯州的休斯顿，是一个非营利性的合作组织，拥有约500名工作成员，这些成员一起研究和探索在广泛的领域里组织如何改进产品质量、提高生产率。通常，APQC的研究方式是将一些组织在某领域里所拥有特定的技能标准化，同时将探索和界定这些组织的“最佳行为”。研究成果将通过各种报告、会议、研讨会传达给APQC成员，并最终传达到一般的商业团体。本IMC研究起源于在一项调查中将整合营销传播列为标杆研究日程中的优先项目的APQC研究人员，在研究过程中，他们请来了外部主题专家唐·舒尔茨及AGORA公司的海蒂·舒尔茨来进行协助，这些专家利用他们在整合领域和整合营销传播方面的经验，著作及教学来共同完成这项任务。 A：由AGORA公司和APQC首先提出方案，然后将方案送到可能的赞助者手中，这些赞助者将资助此项研究，并将参与研究过程的每一个步骤。B：AROGA公司及“APQC”将利用一个三十到四十五分钟的初级调查表来筛选可能的赞助者，这些调查表大约需要四十五分钟来完成填写，包括五个领域里的问题：⑴营销传播的构造及计划；⑵营销传播的信息及战术；⑶将顾客的要求和组织整合起来；⑷用信息技术来了解顾客；⑸整合的财务及战略。同时通过与世界上一流的学者及从业者的沟通以及在AROGA公司和APQC的书面调查经验的基础上发展了一系列预期的“最佳行为”组织。C：所有的赞助者被邀请到德克萨斯州的休斯顿总部参加一天的会议。在会议上，参与者收到了调查表并被要求陈述其内容及结构。除此之外，对“最佳行为”组织的讨论进行了评论。基于赞助者的建议和评论，调查表得以定稿，并制定了一系列“最佳行为”期望组织。D：APQC的职员和这些“最佳行为”期望组织联系，让他们同意完成这份详细的调查表，并引起他们成为研究对象和“访问站点”的兴趣。结果是，22个组织完成了调查表，得到了5个“访问站点”。这项研究的参与组织如下：伙伴（同意完成详细的调查表的组织，并被作为访问站点）*attorney"s Title（保险基金）*CIGNA （保险公司）*道琼斯化学公司*Fidelity投资公司*John Nuveen & company*美国联合航空公司*联邦快递*惠普赞助者（同意完成详细的调查表的组织，但不作为访问站点）*亚瑟-安德逊保险公司*Bayer AG公司*通用电气*Kaiser Permanente公司*Nationwide Insurance（国家保险公司公司）*Public Service Electric & Gas Co.（公共电力煤气服务公司）*Texas Utilities*Baptist Sunday School board* Emst & Young LLP*通用电话电气公司*Mutual of Omaha*Prudential Insurance （保诚保险）*得州仪器*The Mutual Group以上机构都填写了关于他们进行整合营销传播的惯例、活动、过程及方法。在这个小组中，实际上共进行了5次站点访问，它们是CIGNA保险公司、道琼斯化学、联邦快递公司、Fidelity投资公司及惠普公司。被访问的站点包括APQC,Agora以及Sponsor计划参与者。1.访问站点及问卷分析完成之前，APQC和Agora公司的经理们将结果罗列出来。在APQC的休斯顿总部举行报告之前，这些资料详尽地记载于一份文档中并分发给每个伙伴和赞助者。2.伙伴、赞助者以及课题专家小组在APQC的休斯顿总部举行了一个为期两天的会议，将研究结果公布并共享。各机构，SME小组以及APQC的人员进行了深入的研讨。这些已呈送给伙伴和赞助者的最终研究结果总结在下面。它们描述了美国整合营销传播的现状，而且提供了营销传播机构制定整合营销计划的基础。这为他们转向21世纪的市场营销提供了途径。 在研究开始之前，课题专家小组假设传播机构在制定整合营销传播计划时历经了以下四个阶段，这四个阶段（步骤）如图1所示。整合的四个阶段如图1所示。这些阶段已经被实地研究证实。以下加以简要说明。第一阶段：战术协调：组织开始协调其营销传播活动。通常，他们制定一些品牌计划或者品牌管理计划，或者说，首先决定管理其品牌以及它发布的与品牌有关的信息。这是通常的“一种形象和一个声音”的概念或定义。这意味着组织在各方面整合广告信息。同时，公司希望在多媒介、多维度的传播过程中形成协同效应。第二阶段：重新界定营销传播范围：在这一阶段，公司开始定义新的或者广义的传播概念。组织试图考虑得更加广泛而不是局限于传统的功能性广告活动，销售促进、直接营销等等。通常，公司首先通过品牌接触和品牌传播评估来决定在哪里和在哪种情况下品牌或公司与其顾客和潜在顾客建立联系。通常，这意味着公司要在进行传统的外部传播方法之前就采取行动。一般这些行动包括内部营销或与公司雇员和销售队伍有关的活动。在某些情况下，公司开始尝试在营销渠道和业务伙伴中制订整合营销传播计划，希望能有一个清晰、简明的信息流和公司对顾客的激励及顾客反馈的信息，通常公司的这些行为包括建立多功能小组，这些小组关注的是顾客和最终使用者而不是公司的产品和服务。第三阶段：信息技术的应用；在这一阶段，营销组织开始利用信息技术来整合过去使用过的各种营销传播形式。例如，通过使用包括数据库技术在内的各种研究方法，组织开始研究顾客态度和行为数据上的差异以及如何使这两者相一致。利用更多的外部顾客信息，传播计划小组开始区分顾客的个人标准。也就是说，从大量营销方法转换到通过辨别顾客的独特的需要和欲望来确认顾客。通过这种方法，组织可以进行定制化传播。通过定制化传播，企业通常开始在他们的传播计划中使用不同的评估工具和技巧。换句话说，公司开始关注顾客群及他们的需求和潜在需求，而不是简单地关注市场份额。这也包括从经济状况来区分顾客和潜在顾客。第四阶段：关于财务和战略的整合；在该阶段，组织开始制订计划说明书，该说明书是基于对顾客和他们的市场或财务价值及潜在价值的评估，而不是简单地基于公司所想要达到的目标。通过关注顾客，企业通常能够制订出能使用更好的计划和测量方法的营销传播“封闭回路系统”，也就是说，这种顾客价值知识使得公司能以可评估的“投资回报率”为基础来进行营销传播投资。通常，公司希望利用这些方法来测量它的市场投资回报率，因为高层管理者想要知道整合营销传播能给公司带来的价值。IV、 十二个重要发现基于对上述四阶段的理解，我们可以鉴别出十二个知识要点（发现）——以上标杆研究的结果，这里将对这些重要发现予以描述。在该研究中，我们使用了一种研究方法，这种方法始于“研究期望”——它构成研究方法和详细说明专家认为可能或合理预期在这一领域研究的发现的基础，这些研究期望在实际研究发现中或是得到证实或是遭到否定。也可以认为这些期望是一些待测假设，它们被研究发现所接受或拒绝。对于本篇报告而言，我们仅列出实际研究发现中的12个重点：1．重要发现#1需要在一个组织内、跨商业机构和外部供应商之间开展高度人际的和多功能的传播，整合不能仅仅依靠政策和流程。2．重要发现#2公司必须自己负责整合的过程，而不要指望广告机构或其他供应商来进行。3．重要发现#3公司要搜集关于顾客的外部信息。既利用一手或二手市场研究资料，也利用实际的顾客行为数据，并将这些信息运用到计划、发展和评估传播活动中。4．重要发现#4整合营销传播实践做得最好的公司建立了一系列反馈渠道来搜集顾客信息并在整个公司里有效地利用这些顾客信息。5．重要发现#5整合营销传播的一个最大的挑战是使内部实践和程序与外部传播相一致。6．重要发现#6整合营销传播实践做得最好的公司不仅保持大量的数据资源，而且营销传播人员能十分有效地利用这些数据来制订营销传播计划。7．重要发现#7在开展国际市场营销的公司中，最佳的IMC实践者往往都会维持一个全球性的、完整的数据库，而不是一个独立的、不完整的数据库。8．重要发现#8在整合营销传播计划、发展和执行过程中，必须有效地利用信息技术来将顾客顾客相关资料转化顾客认知。9．重要发现#9相对而言，很少组织利用现有技术来建立基于单个顾客环境和特征的、有针对性的传播程序。10．重要发现#10可以发现，伙伴公司与赞助公司相比，其营销部门的角色有些不同。伙伴公司传播人员的责任常常被设置了一个底线，并且他们在战略规划和新产品开发过程中扮演着非常突出的角色。11．重要发现#11许多组织运用一系列工具来评价营销传播活动的有效性，然而，几乎没有一家公司将财务标准应用到评价过程中。12．重要发现#12许多组织都宣称是以顾客为中心的，但几乎没有一家真正领会到以顾客为中心在战略层面和组织层面的含义。这些发现描绘了整合营销传播在美国的发展现状。从这一现状出发，针对整合营销传播在今后的发展情况，我们将在最后部分提出管理人员的一些看法。 运用APQC的结论，针对整合营销传播在 现在和21世纪的实际操作，我们sk 再提供一些管理人员的看法。1．许多组织已经发现，他们可以运用整合营销传播工具和技术来加强对重点顾客群的营销传播。整合营销传播的基本思想适用于许多组织，这一基本思想是：为组织提供能够运用在组织各个方面的流程和共有规划平台。2．在产品和服务上，越来越多的组织开始使用整合的方法——被称为“整体解决方案销售法”。由于市场人员越来越频繁地使用一系列目标定位及相应的工具——而且工具越来越多，因此，他们必须证明在新型传媒上的投资是正确的。但是，这些媒体在过去并没有得到广泛的认可。3．在许多企业，整合营销传播常常与直接响应营销（Direct Response Marketing）和数据库营销相混淆。然而，后两者更多地被强调在战术上，而且在营销方法上是一维的。直接响应营销主要强调建立一个反馈闭环，以便使接受订单更加便利。另一方面，数据库营销则主要强调运用技术手段精确地确定目标细分市场和传递相关的、定制化的信息和服务。直接响应营销和数据库营销都属于整合营销传播的范围，但他们都无法囊括整合营销传播所包含的全部内容。他们每一个都提供了一种特殊的渠道，以便组织与其顾客进行沟通。但是，真正的整合营销传播试图提供一个战略平台，在平台上可以展开公司所有的基本活动。 最佳实践标杆研究法（the Best Practices Benchmarking Study）已经揭示了研究整合营销传播的方法，以下评论又为理解这一方法提供了平台和整体架构。1．根本上，整合营销传播是一种营销传播规划系统。它被用来帮助组织将时间、精力和财务资源集中到最佳顾客和潜在顾客身上。它不是首先决定说什么然后再寻找目标受众，而是以顾客和潜在顾客为起点，然后再返回到自身。2．整合营销传播被设计成这样一种模式：将所有的营销和传播要素都变成可信的、可说服的、含意丰富的、可测量的过程，这些过程的有效性和效率都是可以评断的。3．整合营销传播有赖于顾客行为数据的有效运用。尽管个人态度数据和人口统计数据可以起到启发的作用，但是他们在描绘顾客群体方面只扮演了从属的角色，主要角色还是由行为属性来担当。4．组织内部各个小组的经理人员将本组织所有的传播活动整合在一起，从而使其变成一个有凝聚力的整体。正是通过这些人员，整合营销传播才被规划出来并得以执行。这些小组也将外部资源和内部能力结合在一起，以获取最大化的结果。5．根据IMC为组织带来财务回报来评价整合营销传播的效果。在整合营销传播过程中，尽管信息和刺激是一至关重要的部分，但基本上还是根据市场表现来进行评价，而不会根据所发生的费用和传递的信息来评价。6．整合营销传播利用一种流程来进行规划，该方法为组织内部的所有经理人员提供了一个共有的框架，用以整合与顾客相关的工作。我们已经跨入二十一世纪，IMC作为营销和传播的一种新的传播范例必将进一步得到发展。APQC最佳实践标杆研究法已经为我们展现了一种全新的有关观念、实践以及市场执行的见解。唐·舒尔茨先生为爱格瓦（Agora）咨询公司总裁、国际整合营销传播理论的创始人

些导向来测试自己的经验。　　本论文由四部分组成：（a）关于整合营销传播的定义及相关观念和理论的探讨；（b）关于本次研究及整合四步法的描述——各组织都是通过“整合四步法”来进行操作的；（c）美国生产力和质量中心研究结果的十二项发现；（d）关于整合营销传播在当前及未来管理中运用的一些思考。I、目前关于整合营销传播的观念和理论　　在介绍关于整合营销传播最佳实践的标杆研究结果之前，有必要对当前相关的整合营销传播思想作一个描述。自20世纪80年代后期形成以来，IMC的概念和结构已经有了很大的变化。　　整合营销传播缘于组织对适应已经变化了的和正在变化着的市场环境的需要。开始时，整合营销传播的重点是如何通过各种传播活动（如广告，公共关系，直邮等）创造一个统一的组织形象，也就是营销人员希望能为其组织和品牌创造“一种形象和一个声音”。但是，理论的进一步发展，IMC已经涉及到了更为广泛的领域，并变得更为复杂。本质上，它已经从一种通过传播管理来协调和联合各种传播要素的战术方法转变为一种不同的标杆体系，围绕该标杆体系，组织能够制定战略计划并执行所有的市场传播活动。　　多年来，已经形成许多清晰的、关于整合营销传播的定义。但AGORA公司作为APQC研究的主题专家，提出了以下一个更为清楚的、关于IMC实践操作的定义：整合营销传播是一个业务战略过程，它用于计划、制定、执行和评估可衡量的、协调一致的、有说服力的品牌传播方案；它以消费者、顾客、潜在顾客以及其他内部和外部的相关目标为受众（APQC标杆研究，1997）。该定义将当前的IMC实施和使用的重点放在会被以下研究结果证明的若干焦点上。　　II、整合营销传播标杆研究　　IMC标杆研究在1997年由“美国生产及质量中心”（以下简称为APQC）组织进行——该中心的总部在美国德克萨斯州的休斯顿，是一个非营利性的合作组织，拥有约500名工作成员，这些成员一起研究和探索在广泛的领域里组织如何改进产品质量、提高生产率。通常，APQC的研究方式是将一些组织在某领域里所拥有特定的技能标准化，同时将探索和界定这些组织的“最佳行为”。研究成果将通过各种报告、会议、研讨会传达给APQC成员，并最终传达到一般的商业团体。　　本IMC研究起源于在一项调查中将整合营销传播列为标杆研究日程中的优先项目的APQC研究人员，在研究过程中，他们请来了外部主题专家唐·舒尔茨及AGORA公司的海蒂·舒尔茨来进行协助，这些专家利用他们在整合领域和整合营销传播方面的经验，著作及教学来共同完成这项任务。　　整个研究过程如下：　　A：由AGORA公司和APQC首先提出方案，然后将方案送到可能的赞助者手中，这些赞助者将资助此项研究，并将参与研究过程的每一个步骤。　　B：AROGA公司及“APQC”将利用一个三十到四十五分钟的初级调查表来筛选可能的赞助者，这些调查表大约需要四十五分钟来完成填写，包括五个领域里的问题：（1）营销传播的构造及计划；（2）营销传播的信息及战术；（3）将顾客的要求和组织整合起来；（4）用信息技术来了解顾客；（5）整合的财务及战略。同时通过与世界上一流的学者及从业者的沟通以及在AROGA公司和APQC的书面调查经验的基础上发展了一系列预期的“最佳行为”组织。　　C：所有的赞助者被邀请到德克萨斯州的休斯顿总部参加一天的会议。在会议上，参与者收到了调查表并被要求陈述其内容及结构。除此之外，对“最佳行为”组织的讨论进行了评论。基于赞助者的建议和评论，调查表得以定稿，并制定了一系列“最佳行为”期望组织。　　D：APQC的职员和这些“最佳行为”期望组织联系，让他们同意完成这份详细的调查表，并引起他们成为研究对象和“访问站点”的兴趣。结果是，22个组织完成了调查表，得到了5个“访问站点”。这项研究的参与组织如下：　　伙伴（同意完成详细的调查表的组织，并被作为访问站点）　　*attorney"s Title（保险基金）　　*CIGNA （保险公司）　　*道琼斯化学公司　　*Fidelity投资公司　　*John Nuveen & company　　*美国联合航空公司　　*联邦快递　　*惠普　　赞助者（同意完成详细的调查表的组织，但不作为访问站点）　　*亚瑟-安德逊保险公司　　*Bayer AG公司　　*通用电气　　*Kaiser Permanente公司　　*Nationwide Insurance（国家保险公司公司）　　*Public Service Electric & Gas Co.（公共电力煤气服务公司）　　*Texas Utilities　　*Baptist Sunday School board　　* Emst & Young LLP　　*通用电话电气公司　　*Mutual of Omaha　　*Prudential Insurance （保诚保险）　　*得州仪器　　*The Mutual Group　　以上机构都填写了关于他们进行整合营销传播的惯例、活动、过程及方法。在这个小组中，实际上共进行了5次站点访问，它们是CIGNA保险公司、道琼斯化学、联邦快递公司、Fidelity投资公司及惠普公司。被访问的站点包括APQC, Agora以及Sponsor计划参与者。　　1.访问站点及问卷分析完成之前，APQC和Agora公司的经理们将结果罗列出来。在APQC的休斯顿总部举行报告之前，这些资料详尽地记载于一份文档中并分发给每个伙伴和赞助者。　　2.伙伴、赞助者以及课题专家小组在APQC的休斯顿总部举行了一个为期两天的会议，将研究结果公布并共享。各机构，SME小组以及APQC的人员进行了深入的研讨。这些已呈送给伙伴和赞助者的最终研究结果总结在下面。它们描述了美国整合营销传播的现状，而且提供了营销传播机构制定整合营销计划的基础。这为他们转向21世纪的市场营销提供了途径。　　III、制定整合营销传播计划经历的四个阶段　　在研究开始之前，课题专家小组假设传播机构在制定整合营销传播计划时历经了以下四个阶段，这四个阶段（步骤）如图1所示。　　整合的四个阶段如图1所示。这些阶段已经被实地研究证实。以下加以简要说明。　　第一阶段：战术协调：组织开始协调其营销传播活动。通常，他们制定一些品牌计划或者品牌管理计划，或者说，首先决定管理其品牌以及它发布的与品牌有关的信息。这是通常的“一种形象和一个声音”的概念或定义。这意味着组织在各方面整合广告信息。同时，公司希望在多媒介、多维度的传播过程中形成协同效应。　　第二阶段：重新界定营销传播范围：在这一阶段，公司开始定义新的或者广义的传播概念。组织试图考虑得更加广泛而不是局限于传统的功能性广告活动，销售促进、直接营销等等。　　通常，公司首先通过品牌接触和品牌传播评估来决定在哪里和在哪种情况下品牌或公司与其顾客和潜在顾客建立联系。通常，这意味着公司要在进行传统的外部传播方法之前就采取行动。一般这些行动包括内部营销或与公司雇员和销售队伍有关的活动。在某些情况下，公司开始尝试在营销渠道和业务伙伴中制订整合营销传播计划，希望能有一个清晰、简明的信息流和公司对顾客的激励及顾客反馈的信息，通常公司的这些行为包括建立多功能小组，这些小组关注的是顾客和最终使用者而不是公司的产品和服务。　　第三阶段：信息技术的应用；在这一阶段，营销组织开始利用信息技术来整合过去使用过的各种营销传播形式。例如，通过使用包括数据库技术在内的各种研究方法，组织开始研究顾客态度和行为数据上的差异以及如何使这两者相一致。利用更多的外部顾客信息，传播计划小组开始区分顾客的个人标准。也就是说，从大量营销方法转换到通过辨别顾客的独特的需要和欲望来确认顾客。通过这种方法，组织可以进行定制化传播。通过定制化传播，企业通常开始在他们的传播计划中使用不同的评估工具和技巧。换句话说，公司开始关注顾客群及他们的需求和潜在需求，而不是简单地关注市场份额。这也包括从经济状况来区分顾客和潜在顾客。　　第四阶段：关于财务和战略的整合；在该阶段，组织开始制订计划说明书，该说明书是基于对顾客和他们的市场或财务价值及潜在价值的评估，而不是简单地基于公司所想要达到的目标。通过关注顾客，企业通常能够制订出能使用更好的计划和测量方法的营销传播“封闭回路系统”，也就是说，这种顾客价值知识使得公司能以可评估的“投资回报率”为基础来进行营销传播投资。通常，公司希望利用这些方法来测量它的市场投资回报率，因为高层管理者想要知道整合营销传播能给公司带来的价值。 IV、 十二个重要发现　　基于对上述四阶段的理解，我们可以鉴别出十二个知识要点（发现）——以上标杆研究的结果，这里将对这些重要发现予以描述。　　在该研究中，我们使用了一种研究方法，这种方法始于“研究期望”——它构成研究方法和详细说明专家认为可能或合理预期在这一领域研究的发现的基础，这些研究期望在实际研究发现中或是得到证实或是遭到否定。也可以认为这些期望是一些待测假设，它们被研究发现所接受或拒绝。对于本篇报告而言，我们仅列出实际研究发现中的12个重点：　　1．重要发现#1　　需要在一个组织内、跨商业机构和外部供应商之间开展高度人际的和多功能的传播，整合不能仅仅依靠政策和流程。　　2．重要发现#2　　公司必须自己负责整合的过程，而不要指望广告机构或其他供应商来进行。　　3．重要发现#3　　公司要搜集关于顾客的外部信息。既利用一手或二手市场研究资料，也利用实际的顾客行为数据，并将这些信息运用到计划、发展和评估传播活动中。　　4．重要发现#4　　整合营销传播实践做得最好的公司建立了一系列反馈渠道来搜集顾客信息并在整个公司里有效地利用这些顾客信息。　　5．重要发现#5　　整合营销传播的一个最大的挑战是使内部实践和程序与外部传播相一致。　　6．重要发现#6　　整合营销传播实践做得最好的公司不仅保持大量的数据资源，而且营销传播人员能十分有效地利用这些数据来制订营销传播计划。　　7．重要发现#7　　在开展国际市场营销的公司中，最佳的IMC实践者往往都会维持一个全球性的、完整的数据库，而不是一个独立的、不完整的数据库。　　8．重要发现#8　　在整合营销传播计划、发展和执行过程中，必须有效地利用信息技术来将顾客顾客相关资料转化顾客认知。　　9．重要发现#9　　相对而言，很少组织利用现有技术来建立基于单个顾客环境和特征的、有针对性的传播程序。　　10．重要发现#10　　可以发现，伙伴公司与赞助公司相比，其营销部门的角色有些不同。伙伴公司传播人员的责任常常被设置了一个底线，并且他们在战略规划和新产品开发过程中扮演着非常突出的角色。　　11．重要发现#11　　许多组织运用一系列工具来评价营销传播活动的有效性，然而，几乎没有一家公司将财务标准应用到评价过程中。　　12．重要发现#12　　许多组织都宣称是以顾客为中心的，但几乎没有一家真正领会到以顾客为中心在战略层面和组织层面的含义。　　这些发现描绘了整合营销传播在美国的发展现状。从这一现状出发，针对整合营销传播在今后的发展情况，我们将在最后部分提出管理人员的一些看法。　　V、整合营销传播思想的扩展　　运用APQC的结论，针对整合营销传播在现在和21世纪的实际操作，我们能够再提供一些管理人员的看法。　　1．许多组织已经发现，他们可以运用整合营销传播工具和技术来加强对重点顾客群的营销传播。整合营销传播的基本思想适用于许多组织，这一基本思想是：为组织提供能够运用在组织各个方面的流程和共有规划平台。　　2．在产品和服务上，越来越多的组织开始使用整合的方法——被称为“整体解决方案销售法”。由于市场人员越来越频繁地使用一系列目标定位及相应的工具——而且工具越来越多，因此，他们必须证明在新型传媒上的投资是正确的。但是，这些媒体在过去并没有得到广泛的认可。　　3．在许多企业，整合营销传播常常与直接响应营销（Direct Response Marketing）和数据库营销相混淆。　　然而，后两者更多地被强调在战术上，而且在营销方法上是一维的。直接响应营销主要强调建立一个反馈闭环，以便使接受订单更加便利。另一方面，数据库营销则主要强调运用技术手段精确地确定目标细分市场和传递相关的、定制化的信息和服务。　　直接响应营销和数据库营销都属于整合营销传播的范围，但他们都无法囊括整合营销传播所包含的全部内容。他们每一个都提供了一种特殊的渠道，以便组织与其顾客进行沟通。但是，真正的整合营销传播试图提供一个战略平台，在平台上可以展开公司所有的基本活动。　　VI、现阶段关于整合营销传播的观点和实践　　最佳实践标杆研究法（the Best Practices Benchmarking Study）已经揭示了研究整合营销传播的方法，以下评论又为理解这一方法提供了平台和整体架构。　　1．根本上，整合营销传播是一种营销传播规划系统。它被用来帮助组织将时间、精力和财务资源集中到最佳顾客和潜在顾客身上。它不是首先决定说什么然后再寻找目标受众，而是以顾客和潜在顾客为起点，然后再返回到自身。　　2．整合营销传播被设计成这样一种模式：将所有的营销和传播要素都变成可信的、可说服的、含意丰富的、可测量的过程，这些过程的有效性和效率都是可以评断的。　　3．整合营销传播有赖于顾客行为数据的有效运用。尽管个人态度数据和人口统计数据可以起到启发的作用，但是他们在描绘顾客群体方面只扮演了从属的角色，主要角色还是由行为属性来担当。　　4．组织内部各个小组的经理人员将本组织所有的传播活动整合在一起，从而使其变成一个有凝聚力的整体。正是通过这些人员，整合营销传播才被规划出来并得以执行。这些小组也将外部资源和内部能力结合在一起，以获取最大化的结果。　　5．根据IMC为组织带来财务回报来评价整合营销传播的效果。在整合营销传播过程中，尽管信息和刺激是一至关重要的部分，但基本上还是根据市场表现来进行评价，而不会根据所发生的费用和传递的信息来评价。　　6．整合营销传播利用一种流程来进行规划，该方法为组织内部的所有经理人员提供了一个共有的框架，用以整合与顾客相关的工作。　　我们已经跨入二十一世纪，IMC作为营销和传播的一种新的传播范例必将进一步得到发展。APQC最佳实践标杆研究法已经为我们展现了一种全新的有关观念、实践以及市场执行的见解。　　唐�6�1舒尔茨先生为爱格瓦（Agora）咨询公司总裁、国际整合营销传播理论的创始人

刺激战场国际服在国服下线的时候就不能用游客登陆了，而且还限制了新用户注册。

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宿务太平洋航空CebuPacific（两字代码：5J）国际航线情况如下：中国：北京，广州，上海，香港，澳门，台北美国：关岛澳大利亚：悉尼阿拉伯联合酋长国：迪拜科威特：科威特城沙特阿拉伯：达曼泰国：曼谷，普吉文莱：斯里巴加湾市越南：胡志明市，河内柬埔寨：暹粒韩国：首尔，釜山，仁川印度尼西亚：雅加达，巴厘岛马来西亚：吉隆坡，哥打基纳巴鲁（沙巴）日本：东京，大阪，名古屋新加坡：新加坡城更多航线还在持续更新中。

亚洲方程式国际公开赛（简称 AGF）是由国家体育总局和国际汽车运动联合会批准、中国汽车运动联合会主办的中国唯一最高级别的方程式赛事，填补了中国国内方程式赛事的空白，在中国汽车运动史上具有划时代意义。赛事全部采用具有“中国芯”（发动机和变速箱具有自主知识产权）的本土方程式赛车，计划每年在亚洲举办4-6站。 AGF赛车是目前国内最高级别的方程式赛车，由中国吉利汽车公司研发制造，公司单台车重477公斤，搭载自主研发的吉利1.8L配有CVVT的JL4G18发动机，最高时速能超过240公里。目前世界各大著名生产厂家都是通过赛车的设计、制造以及各种赛事运动来检验其设计制造水平，AGF赛车是我国第一款、同时也是目前唯一一款具有自主知识产权的方程式赛车。 AGF2006和2007赛季赛事分别在北京、珠海、成都和上海举行，每站为期两天，由“AGF方程式比赛”和“AGF房车精英赛”组成。2007年的成都站比赛，AGF首次驶入大西南，打破了西南区域“零赛车运动”的历史，从深度和广度上扩大了AGF的影响力。而在2007年的收官站中，AGF首临上海国际赛车场，驰骋在F1的赛道上，全面了展示了AGF赛车的极速品质。 目前，亚洲方程式国际公开赛各站比赛已累计数十万观众到场观战，数亿观众通过电视、广播、网络、报纸等了解赛事。广东卫视和北京卫视对赛事进行了现场直播；中央电视台1套－5套、北京电视台、东方卫视、旅游卫视、浙江卫视及其他地方电视台、中央人民广播电台、北京交通台等对赛事进行了持续滚动新闻报道；《人民日报》等全国各大平面媒体、以及SINA、SOUHU等门户网站也对赛事进行了持续不断地关注和报道。 今天， AGF已成为国内外最具关注度和影响力的体育赛事品牌。依托赛事，AGF稳定、高效的体育营销平台规模初现。

兰缪是日本的，日本的内衣可以说是蛮好的

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我是人教社版五四制的教材，以下是我们学的所有关於动物的单词，其中有一些是神话里的动物（如龙，狼人，人马兽）我也给你算上了。音标均为国际音标猫-cat-[k?t]狗-dog,puppy-[d?g],["p?pi]猪-pig-[pig]绵羊-sheep(复数sheep)-[?i:p]山羊-goat-[g?ut]牛-ox,bull-[?:ks],[bul]奶牛-cow-[kau]老鼠-rat,mouse（复数mice）-[r?t],[maus]([mais])虎-tiger-["taig?]兔-rabbit-["r?bit]龙-dragon-["dr?g?n]蛇-snake-[sneik]马-horse-[h?:s]猴-monkey-["m??ki]公鸡-rooster/cock-["ru:st?],[k?k]（注：cock的意思除了公鸡之外，在骂人时的意思同penis相同）母鸡-hen-[hen]鸡雏-chick（复数chicken）-[t?ik](["t?ikin])熊猫-panda-["p?nd?]狮子-lion-["lai?n]长颈鹿-giraffe-[d?i"rɑ:f]鱼-fish-[fi?]袋鼠-kangaroo-[,k??g?"ru:]猩猩-chimpanzee-["t?imp?n"zi:]树袋熊-koala-[k?u"ɑ:l?]狼-wolf-[wulf]熊-bear-[be?(r)]狼人-werewolf-["w?:wulf]蚊子-mosquito-[m?s"ki:t?u]仓鼠-hamster-["h?mst?(r)]人马兽-centaur-["sent?:]蝙蝠-bat-[b?t]飞马-pegasus-["peg?s?s]鲨鱼-shark-[?ɑ:k]鲸-whale-[weil]企鹅-penguin-["pe?gwin]海豚-dolphin-["d?lfin]

最终预测误差(Final Prediction Error)factor-price equalization 要素价格均等化Fixed-Price Escalation 固定价格升级First Priority Enterprise 绝对优先权企业Facility Performance Evaluation 设施性能评估

AFS国际文化交流组织（AFS Intercultural Programs）是一个从事国际文化教育交流的非盈利性民间国际组织，同时也是世界上最大的志愿者组织之一。该组织成立于1947年，它的前身是美国战地服务团（American Field Service），成立于1914年，当时，它的成员都来自于英法联军中的战地救护人员，创始人是皮埃特·安德鲁（Piatt Andrew）。第一次世界大战结束后，美国战地团卖掉了一批在战争中用于救护伤员的救护车，得到了第一笔资金，他们在战争中目睹伤员们痛苦的经历，思考着如何运用这笔资金来阻止战争的再次发生。他们当时认为战争的发生首先是因为民族与民族之间、人与人之间缺乏沟通和理解，因此，决定用这些钱来让人们到异国他乡生活一段时间，去了解其他民族的文化，通过沟通，进而在心灵中埋下和平的种子，在1920年设立了专门提供给去美和赴法进修人员的奖学金。截止到第二次世界大战爆发前，共有222人次参加了奖学金项目。第二次世界大战期间，随着战局的发展，美国战地团的活动扩展到中东、东南亚、北非及欧洲地区。第二次世界大战结束后，战地团成员们深感加强各国人民之间相互了解的必要性，决定继续国际文化教育交流活动。1947年，52名来自11个国家的年轻人得到战地团的资助，到美国学习。由于这些青年人大部分是中学生，交流效果显著，从此战地团把教育交流重点转向中学生。1950年，战地服务团正式在美国实施交流学生住家学习计划，即在普通老百姓家中同吃同住，在附近的学校上学。同时，也开始派遣美国中学生在暑期出国访问、学习。1957年，战地服务团把接待中学生在美国学习的项目发展为国际中学生交流项目。1967年，战地团成立了国际性的理事会。1987年，美国战地团正式定名为AFS INTERCULTURAL PROGRAMS,INC（简称AFS）。它的总部称为国际AFS组织，办公机构设在美国纽约市，目前在60个国家和地区设有办事机构。另外，还有一大批志愿者协助各国AFS项目的工作，据统计，在过去50多年的运作过程中，该项目得到了世界十万名志愿者的支持。

2015-1-26 19:06:00 HK1025140247 快件被转运至 ems 单号：51022953281012015-01-26 19:50 HK1025140247 深圳市机场速递营销部：收寄2015-01-26 19:50 HK1025140247 深圳市机场速递营销部：揽收2015-01-26 19:59 HK1025140247 深圳市机场速递营销部：离开处理中心2015-01-27 03:13 HK1025140247 深圳市：离开处理中心,发往柳州市

就我们班级30位同学来说，仍留在外贸行业的只有三四个人而已，包括我。关于外贸行业，我觉得有用的证书不多，报关员证书可以考一考。有经济实力的最好考一下CDCS，关于单证审核，即使不考证，买来书看看也是十分有用的（比如阎之大先生的UCP600解读与例证）。外贸专业毕业后，可以选择去大公司的采购部门、外贸销售部门，或纯贸易公司。进口采购部门工资不高，也不像国内采购那样有额外收入，外贸销售较难，但是干得好收入不错；纯贸易公司不错，学到的东西多。就工作内容而言，可以做审单员（做做发票详单，审核信用证一类的），工作轻松但工资低；也可以做业务（与工厂、船公司等协调），我觉得做业务不难，需要把产品了解清楚，压力稍大但工资较高。

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外贸单证员的主要工作有：1、负责进出口相关文件（如合同、发票、装箱单、原产地证明等）的制作管理和信用证审核。2、收集整理各类单证，完成送货单、订单、提单核对等单证的各种处理，输入并归档基础数据。3、跟踪每一单货物的交付情况，统计核对相关数据。4、及时、准确地联系货代公司进行包装并交付仓库。5、在整个过程中，与销售员、跟单员、客户、货代协调沟通。6、协助跟进收付、外汇核销、退税工作。改革开放以来，随着我国外向型经济的不断发展，外贸业务量迅速增长，各类应用型外贸专业人才短缺开始显现。2002年，中国正式加入世贸组织，根据中国与世贸组织的协议，从2004年底起，中国对外贸企业的准入将实行备案制，大量集中在外贸企业出口代理机构的业务将分散到生产企业，生产企业自行出口，这将使外贸专业人才短缺问题更加突出。国际商务单证员是企业开展外贸业务的基础人才之一，其主要工作是处理外贸单证，无论是在学历教育体系还是职业教育体系中，这一职位的职业培训都比较少。现有的少数培训也存在内容单一、覆盖面窄的问题，大量的在职人员没有接受过系统的职业培训，招聘人员也很难满足业务需求，极大地增加了外贸业务的风险。

现在很多银行招有关国际结算或是贸易融资的人的时候，经常会要求有CDCS证书者优先

截至2021年5月，世界上有197个国家被国际普遍承认。其中193个为联合国会员国。梵蒂冈，巴勒斯坦，纽埃，库克群岛等4国为国际普遍承认，非联合国成员。其中，梵蒂冈和巴勒斯坦为联合国观察员国。国家名称：AD The Principality of Andorra 安道尔、AE United Arab Emirates 阿拉伯联合酋长国、AF Afghanistan 阿富汗、AL Albania 阿尔巴尼亚、AG ANtigua and Barbuda 安提瓜和巴布达、AI 安圭拉、AM Armenia 亚美尼亚、AN 安的列斯群岛、AO Angola安哥拉、AQ Antarctica南极洲、AR Argentina阿根廷、AS 美属萨摩亚群岛、AT Austria奥地利。AU Australia 澳大利亚、AZ Azerbaijan 阿塞拜疆、BB 巴巴多斯、BS Bahamas 巴哈马、BH Bahrain 巴林、BD Bangladesh 孟加拉国、BB Barbados 巴巴多斯、BY Belarus 白俄罗斯、BZ Belize 伯利兹、BE Belgium 比利时、BJ Benin贝宁、BM Bermuda 百慕大、BT Bhutan 不丹、BO Bolivia 玻利维亚、BA Bosnia and Herzegovina 波斯尼亚和黑塞哥维那。BW Botswana博茨瓦纳、BV Bouvet Island 布维岛、BR Brazil 巴西、BN Brunei Darussalam 文莱、BG Bulgaria保加利亚、BF Burkina Faso 布基纳法索、BI Burundi 布隆迪、CM Cameroon 喀麦隆、CA Canada 加拿大、CV Cape Verde 佛得角、CF The Central African Republic 中非共和国、CL Chile 智利、CN The People"s Republic of China 中华人民共和国。CX Christmas Island 圣诞岛、CO Colombia 哥伦比亚、CH Switzerland 瑞士、CG Congo 刚果共和国、Democratic Republic of the Congo 刚果民主共和国、CK Cook Island 库克群岛、CR Costa rica 哥斯达黎加、CI Coate d"Ivorie 科特迪瓦、CU Cuba 古巴、CV 维德岛、CY Cyprus塞浦路斯、CZ Czech捷克、DK Denmark丹麦、DJ Djibouti吉布提。DM The Commonwealth of Dominica多米尼克、DE Germany德国、DO The Dominican Republic多米尼加、DZ Algeria阿尔及利亚、EC Ecuador厄瓜多尔、EG Egypt埃及、EH West Sahara西撒哈拉、ES Spain西班牙、EE Estonia爱沙尼亚、ET Ethiopia埃塞俄比亚、ER Eritrea厄立特里亚、FJ Fiji斐济、FI Finland芬兰、FR France法国。FM Micronesia密克罗尼西亚联邦、FO法罗群岛、GA Gabon加蓬、GQ Equatorial Guinea赤道几内亚、GF French Guiana法属圭亚那、GM Gambia冈比亚、GE Georgia格鲁吉亚、GH Ghana加纳、GI Gibraltar直布罗陀、GR Greece希腊、GL Greenland格陵兰、GD Grenada格林纳达、GU Guam关岛、GT Guatemala危地马拉、GN Guinea几内亚。GW Guinea-Bissau几内亚比绍、GY Guyana圭亚那、HR Croatia克罗地亚、HT Haiti海地、HN Honduras洪都拉斯、HU Hungary匈牙利、IS Iceland冰岛、IN India印度、ID Indonesia印度尼西亚、IR Iran伊朗、IQ Iraq伊拉克、IE Ireland爱尔兰、IL Israel以色列、IT Italy意大利、JM Jamaica牙买加、JP Japan日本、JO Jordan约旦。KZ Kazakhstan哈萨克斯坦、KE Kenya肯尼亚、KI Kiribati基里巴斯、KP North Korea朝鲜、KR South Korea韩国、KH Cambodia柬埔寨、KM Comoros科摩罗、KN Saint Kitts and Nevis圣基茨和尼维斯、KG Kyrgyzstan吉尔吉斯斯坦、KW Kuwait科威特、KY Cayman Islands开曼群岛、LA Laos老挝、LK Sri Lanka斯里兰卡、LV Latvia拉托维亚。LB Lebanon黎巴嫩、LS Lesotho莱索托、LR Liberia利比里亚、LY Libya利比亚、LI Liechtenstein列支敦士登、LT Lithuania立陶宛、LU Luxembourg卢森堡、LC St. Lucia圣卢西亚、MG Madagascar马达加斯加、MN Montenegro黑山、MW Malawi马拉维、MY Malaysia马来西亚、MV Maldives马尔代夫、ML Mali马里、MK Macedonia马其顿。MT Malta马耳他、MH Marshall Islands马绍尔群岛、MR Mauritania毛里塔尼亚、MU Mauritius毛里求斯、MX Mexico墨西哥、MD Moldova摩尔多瓦、MC Monaco摩纳哥、MN Mongolia蒙古、MS Montserrat蒙特塞拉特、MA Morocco摩洛哥、MZ Mozambique莫桑比克、MM Burma缅甸、MP Northern Mariana Islands北马里亚那群岛。NA Namibia纳米比亚、NR Nauru瑙鲁、NP Nepal尼泊尔、NL Netherlands荷兰、NC New Caledonia新喀里多尼亚、NZ New Zealand新西兰、NI Nicaragua尼加拉瓜、NE Niger尼日尔、NG Nigeria尼日利亚、NU Niue纽埃、NF Norfolk Island诺福克岛、NO Norway挪威、OM Oman阿曼、PK Pakistan巴基斯坦、PF French Polynesia法属波利尼西亚。PW Palau帕劳、PA Panama巴拿马、PG Papua New Guinea巴布亚新几内亚、PY Paraguay巴拉圭、PE Peru秘鲁、PH Philippines菲律宾、PM圣皮埃尔和密克罗、PN Pitcairn Islands皮特开恩群岛、PL Poland波兰、PT Portugal葡萄牙、PS 巴勒斯坦、PR Puerto Rico波多黎各（美）、QA Qatar卡塔尔、RO Romania罗马尼亚、RU Russia俄罗斯联邦。RW Rwanda卢旺达、SV El Salvador萨尔瓦多、SH St.Helena圣赫勒拿、SM San Marino圣马力诺、ST Sao Tome and Principe圣多美和普林西比、SA Saudi Arabia沙特阿拉伯、SN Senegal塞内加尔、SC Seychelles塞舌尔、SL Sierra leone塞拉利昂、SR Serbia塞尔维亚、SG Singapore新加坡、SK Slovakia斯洛伐克、SI Slovene斯洛文尼亚。SB Solomon Islands所罗门群岛、SO Somali索马里、SD Sudan苏丹、South Sudan 南苏丹、SU Surinam苏里南、SZ Swaziland斯威士兰、SE Sweden瑞典、SY Syria叙利亚、TD Chad乍得、TJ Tajikistan塔吉克斯坦、TZ Tanzania坦桑尼亚、TH Thailand泰国、TG Togo多哥、TK Tokela托克劳、TO Tonga汤加、TT Trinidad and Tobago特立尼达和多巴哥。TN Tunisia突尼斯、TR Turkey土耳其、TP East Timor东帝汶、TM Turkmenistan土库曼斯坦、TC Turks and Caicos Islands特克斯和凯科斯群岛、TV Tuvalu图瓦卢、UG Uganda乌干达、UA Ukraine乌克兰、UK United Kingdom英国、US United States of America美国、UY Uruguay乌拉圭、UZ Uzbekistan乌兹别克斯坦、VA Vatican City梵蒂冈。VC Saint Vincent and the Grenadines圣文森特和格林纳丁斯、VE Venezuela委内瑞拉、VN Vietnam越南、VG Virgin Islands(British)英属维尔京群岛、VI Vigin Islands(U.S.)美属维尔京群岛、VU Republic of Vanuatu瓦努阿图共和国、WS Western Samoa西萨摩亚、YE Yemen也门、ZA South Africa南非、ZM Zambia赞比亚、ZW Zimbabwe津巴布韦。

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有啊，安全牛课堂这上面有直播答疑课程,通过率很高还送题库，感觉蛮不错的，我就是接受培训后通过了认证考试的。

超级多，虽然这个证很难考，但是考过之后的就业前景很好，工资高！长远来说还可以成为 (ISC)²组织一分子，获得宝贵的职业发展资源呢！

当然有用，它就是你未来高薪工作的敲门砖呐！现在技术型人才哪里都要，能力越高工资越高，拿到证会安心得多。

这个是瑞典小包。

国际注册内部审计师CIA含金量高。国际注册内部审计师（CERTIFIED INTERNAL AUDITOR）的英文简称是CIA，它不仅是国际内部审计领域专家的标志，也是目前国际审计界唯一公认的职业资格。CIA需经国际内部审计师协会（INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS 简称 IIA）组织的考试取得。考试方式两种方式：纸笔考试或机考。近年来，随着IIA对考试内容、管理方式、试题安全等方面的调整与变革，纸笔考试面临着巨大的挑战，IIA维持纸笔考试的成本也不断增加。为此，IIA要求中国加快纸笔考试转为机考的进程。按照IIA的要求，中国的CIA/CCSA考试要逐渐由纸笔考试转变为机考，IIA预计的机考过渡流程为：2014年，大部分考点只进行纸笔考试，但安排部分考点进行机考试点；2015年，全部考点纸笔考试与机考并行；2016年，全部考点转变为机考。考试方式为分科闭卷笔试。第一科试题为125道选择题考试时间为150分钟；第二、三科试题各为100道选择题，考试时间各为120分钟。考试语种分为中文、英文。在同一考试年度内不同科目两个语种不能混用。

recognition from the international society

“author affiliation”是“著者简历”的意思。

主要的国际贸易组织包括：世界贸易组织（WTO）、国际货币基金组织（IMF）、世界银行、国际商会、中国国际贸易促进委员会（CCPIT）等。

不一样的。

不是国企。中国国际贸易促进委员会牡丹江市之会不是国企，是行业协会性质的组织。中国国际贸易促进委员会（CCPIT，英文全名ChinaCouncilforthePromotionofInternationalTrade）成立于1952年，是全国性对外贸易投资促进机构。全国委员会（简称“全会”）是中国贸促会的咨询议事机构，由对外经济贸易有关的人士、企业和团体代表组成。

中国国际贸易促进委员会是由中国经济贸易界有代表性的人士、企业和团体组成的全国民间对外经贸组织，成立于1952年5月。 中国国际贸易促进委员会简称中国贸促会；英文名称为：China Council for the Promotion of International Trade，英文缩写为 CCPIT。 中国贸促会的宗旨是：遵循中华人民共和国的法律和政府的政策，开展促进对外贸易、利用外资、引进外国先进技术及各种形式的中外经济技术合作等活动，促进中国同世界各国、各地区之间的贸易和经济关系的发展，增进中国同世界各国人民以及经贸界之间的了解与友谊。 经中国政府批准，中国贸促会1988年6月组建了中国国际商会（China Chamber of International Commerce，英文缩写为CCOIC）。看起来不是国家机关，属于事业单位。应该不算公务员。

最最著名的就一本；Journal of  personality  and socia，l psychology它名字翻译过来是；星光与社会心理学杂志最顶尖的，没有任何一本可以比的上。