广场协议

相关，日元升值后很多日本企业收购了美国一些大型企业，加大了日本在国际市场的影响力。并且外资流进日本大量持有日元资产。这些都促进日本金融的发展。

汗，lz看教材就可以了呀，任意一本国际金融或者国际财务管理都有这方面的介绍。从金本位到布雷顿森林体系等等

1985年9月22日希望我的回答能够帮助你~

可能吗

2错了，外资没有进入还有最后一点也错了，日本高的是不动产的价格，房子 土地 大楼，物价没有提升日元升值后，日本企业大量买进土地和大楼，高尔夫球场，最有名的坏账就是夏威夷的日本岛土地被大量做空后，日本银行大量放出贷款，导致流动资金直线下降，他们买的是海外的土地，所以会进入资产审核的阶段，这时候资金链不足，老外就调查，银行的坏账就会连锁出现泡沫就是从一系列银行倒闭案开始的，银行倒闭后，各种连环帐层次不穷，导致土地价格大幅跌落，形成完整的泡沫体系这一个体系结束时从 86年 ～ 95年，96年外资才开始进入日本市场，沃达丰收购JPHONE，各种投行进入日本，宝洁进入日本，大众汽车进入丰田汽车销售渠道

泡沫经济破裂后， 日本经济也开始陷入衰退。 1991 年， 日本经济增长 3.4%， 增速比上年下降 1.8%。1992 年和 1993 年，经济增长持续减速，分别只有 1%和 0.2%。 早在 80 年代中期， 日本政府已制定相关战略， 推动日本经济增长方式由 “外 需主导型”向“内需主导型”转变。其中，扩大政府公共支出被看作是推动这种 转变的重要手段。当衰退真正来临时，日本政府便根据既有的思维惯性，采取典 型的“凯恩斯主义”疗法，相继实施了多个刺激经济增长的景气对策，如 1992 年投入财政资金 10.7 万亿元，1993 年投入 19.2 万亿日元，1994 年投入 15.3 万 亿日元， 1995 年投入 18.8 万亿日元。 日本中央银行也连续采取降息措施， 1995 到年，再贴现率甚至被压低到 0.5%的超低水平。与此同时，日本政府还积极鼓励 企业到海外投资。在高强度的财政政策和货币政策的刺激下，日本经济自 1994 年起开始缓慢增长。到 1996 年，经济增长率甚至达到了 3.4%，出现了明显的复 苏迹象。 由于经济形势出现明显好转，日本政府改变了优先刺激经济的方针，转而 强调提高财政的稳健性。1997 年 4 月，大藏省把消费税率由 3%提高到 5%、大 幅提高医疗费和社会保险费，同时取消了每年约 2 万亿日元的所得税减免、大幅 削减公共投资。 与此同时，东南亚金融危机爆发了。泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西 亚、韩国等国家和地区货币相继大幅贬值，经济秩序陷于混乱。为了取得国际机 构的资金援助、稳定金融市场，东南亚各国政府纷纷采取紧缩性的经济政策。东 南亚是日本产品出口和对外投资的重要目的地。东南亚经济出现衰退，不可避免 地会对日本经济产生严重的负面影响。 受紧缩政策影响和东南亚金融危机的影响， 日本经济再次掉头向下，日本的经济衰退进入新的发展阶段。1997 年，经济增 长只有 1.9%，增速较上年下降 1.5%。东证股价指数则报收于 1175.03 点，较上 年下跌了 20.1%，到 1998 年 10 月 15 日，东证股价指数甚至创下了 980.11 点的 新低，仅相当于 1989 年峰值的 34%，较 1996 年底则下跌了 33.4%。自 1997 年 6 月到 12 月，日元汇率也由 114 日元兑 1 美元贬值为 129.9 日元兑 1 美元，到 1998 年 6 月更进一步贬值为 139.95 日元兑 1 美元。和东南亚金融危机爆发前夕 相比，日元分别贬值了 13.9%和 22.8%。城市房地产价格指数，1997 年和 1998 年分别较 1996 年下降了 4.06%和 7.47%，其中六大都市房地产价格分别下降了 7.5%和 12.3%，其商用房地产价格的下降幅度更是达到了 14%和 22.6%。 经济形势的恶化，使日本经济结构僵化、资源配置效率低下，金融机构受 不良资产拖累严重的问题集中暴露了出来。激发日本经济的活力，使日本经济走 出长期停滞的泥潭，就成为下一阶段日本政府经济改革的目标。金融体系处在市 场机制运作的核心，受股票和房地产泡沫打击也最重，因此，处理不良债权、重 塑银企关系、提高资源配置效率就成为日本经济改革的重点。 早在 1996 年，桥本首相就提出了激进的、以建立健全稳定、富有竞争性和 创造力的金融体制为目标的、 旨在恢复日本作为世界主要金融市场地位的金融改 革设想。但由于政局多 变，该项改革随桥本龙太郎在 1998 年下台而告夭折。 2001 年 4 月，小泉纯一郎担任日本首相。小泉在竞选时就提出：“没有改 革,就没有日本经济复苏”，从而为他赢得了超高人气。上台后，小泉提出要进 行“没有禁区的改革”。2001 年 6 月，日本内阁会议通过了《今后的经济财政 运作以及经济社会的结构改革的基本方针》，将未来的日本经济社会改革归纳为 三大支柱和七项计划[8]。遵照上述改革方略，小泉内阁在 2002 年推出了一系列 改革举措： --为了提高金融体系运行效率，日本政府提出了到 2004 年彻底解决主要银 行的不良资产问题的奋斗目标； --为了加快产业重组步伐，日本建立了产业复兴机构。对那些有可能救活的 企业，“产业复兴机构”将以适当的价格从银行手中购买不良债权，或者提供其 他方式的金融援助，以促进企业恢复生机；对于那些不进行重组就不能救活的企 业，该机构则利用多方面的信息和渠道，促其进行跨企业乃至跨行业的重组； --为了鼓励研发和创业活动，日本修改了相关法律，降低了开业最低资本金 标准；对利用独创性技术或发明创办新企业的中小企业，设立无担保融资制度给 予融资上的便利；促进“产、学、官”联合研究成果的开发和转化； --改革税制，从多个环节加强对创业活动的支持力度。如对研究开发和 IT 投资实施减税； 降低遗产税最高税率； 改革金融证券税， 促进储蓄向投资转化等。 小泉的改革加快了日本国内经济社会结构调整的步伐；随着时间的推移， 企业的过剩投资也逐步得到消化；再加上中国经济持续高速发展，对华出口大幅 增加；日本经济在多重力量拉动下逐步摆脱困境，再次走向复苏。2003 年，日 本经济摆脱了延续五年的停滞局面， 实现增长 1.78%。 2004 年又延续了这种势头， 增长 2.8%。东证股价指数在 2003 年 3 月 11 日探底 770.62 点之后，开展强劲反 弹，在 10 月 20 日曾摸高 1105.59 点，较 3 月 11 日上涨 43.5%。2003 年，东证 股价指数报收于 1043.69 点，较 3 月 11 日上涨 35.4%。2004 年和 2005 年，东京 股市分别报收于 1149.63 点和 1649.76 点，比 2003 年底高出 10.2%和 58.1%！日 元兑美元汇率，也改变了 2000 年以来持续贬值的局面。自 2002 年 2 月到 2003 年 2 月，日元汇率共升值 12%。 2005 年 5 月 15 日，日本经济财政大臣竹中平藏向内阁会议递交年度《经济 财政白皮书》，称：泡沫经济破灭后一直阻碍日本经济恢复的雇佣过剩、设备过 剩、债务过大等问题已经基本消除。这标志着日本已经基本清除了泡沫经济 的负面遗产。

日本制造业的黄金年代是在上世纪80年代之前，也就是说日本实行修正资本主义路线的时代。所谓修正的资本主义制度，即通过对高收入者征收高额税金的方法进行财富再分配，这促进了日本制造业的发达，因为93%的高额税率抑制了高管们的工资和股东的分红，将财富更多地倾斜到工人一方，从而造就了大批高技术的工人。但在修正资本主义逐步被美国式的新自由主义取代后，针对高管们的高额税率大大降低，企业的高利润就意味着高管的高收入，这让企业的高官们很自然地把目光投向如何更简单地盈利上，向海外转移生产据点，大大降低人工成本，就成为一种盈利的捷径。这导致的后果就是依附于它们的中小企业无法盈利，也就无法再保证其技术上的领先位置，这样大企业反过来也就更加依赖国外的生产据点，形成一个恶性循环。打破这个恶性循环也不是不可能。日本人已经认识到了新自由主义经济政策的缺陷，无论是自民党还是民主党都公开表示，要重新考虑针对高收入者的最高税率问题，但是日本现在有没有敢于解决这个问题的政治领导力量则非常可疑。如果日本政府能恢复上世纪80年代之前的那种强势地位，甚至直接参与指挥某具体行业内的企业的分工和合作的话，日本还会成为一个很令人恐惧的巨人。但这已几乎没有可能，因为最终让日本制造业走入困境的罪魁祸首就是日本政府。日本没落的直接原因是广场协议。但是广场协议究竟是不是一个美国企图摧毁日本经济的阴谋，很值得讨论。实际上在广场协议签订二十多年后的今天，美国人基本上对其是持否定态度的，而日本人对广场协议仍然持肯定态度的人反而不少。在1983年日美两国就通货问题开始谈判的时候，双方确实是想解决日本对美贸易不均衡的问题。美国人想的是，日本不能战后40年还靠在美国怀里吃奶，日本应该想办法启动内需。而扭转仅仅依靠出口的经济轨道也是日本政府的心愿，如果能在经济上不再受制于人，日本在政治上的影响力也可以得到增强。事情演变到最后却是日本进入了长达二十多年的经济不景气时期，美国也发生了以次贷危机为标志的金融危机，而且最让广场协议的当事者郁闷的是，在这个时期凭空出现了一个他们最不愿意看见的经济大国——中国。广场协议的当事国都犯了错误。美国人不愿意做一些切切实实的事情来加强美国产品的竞争力，梦想在汇率上做点文章就能解决问题。日本政府的问题是自身没有扩大内需的能力。所谓日本政府，实际上就是指把持着政府的那批高级公务员。日本的高级公务员制度在世界上很有名，新加坡前总理李光耀曾经说过，最值得学习的日本制度就是日本的公务员制度。这个制度很有效地选拔出了一批精英来处理国事，在明治维新以后30年的时间里，日本从一个默默无名的岛国通过战胜大清而成为了一个强国，再经过日俄战争和第一次世界大战，成为了旧国联的五强之一。日本能以这样的高速发展起来，与其拥有一批高质量的高级公务员（当时叫“高等文官”）是分不开的。

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

金融帝国有部分涉及吧 你看哈

日本广场协议后钢材是涨。2022年日本广场达成协议，每吨钢铁购买价格将上涨约2000元人民币，比半年前增加20%至30%以上。2022年钢材商品价格全面上涨的，影响范围广泛，涨幅与往年相比更大；原材料价格上升，下游企业提高了钢材价格以减轻成本压力。

从1980年起，美国国内经济出现两种变化，首先是对外贸易赤字逐年扩大，到1984年高达1600亿美元，占当年GNP的3.6%。其次是政府预算赤字的出现。在双赤字的阴影下，美国政府便以提高国内基本利率引进国际资本来发展经济，外来资本的大量流入使得美元不断升值，美国出口竞争力下降，于是扩大到外贸赤字的危机。在这种经济危机的压力下，美国寄希望以美元贬值来加强美国产品对外竞争力，以降低贸易赤字。1977年，美国卡特政府的财政部长布鲁梅萨(MichaelBlumeuthal)以日本和前联邦德国的贸易顺差为理由，对外汇市场进行口头干预，希望通过美元贬值的措施来刺激美国的出口，减少美国的贸易逆差。他的讲话导致了投资者疯狂抛售美元，美元对主要工业国家的货币急剧贬值。1977年初，美元兑日元的汇率为1美元兑290日元，1978年秋季最低跌到170日元，跌幅达到41.38%。美国政府震惊了，在1978年秋季，卡特总统发起了一个“拯救美元一揽子计划”，用以支撑美元价格。1979年—1980年，世界第二次石油危机爆发。第二次石油危机导致美国能源价格大幅上升，美国消费物价指数随之高攀，美国出现严重的通货膨胀，通货膨胀率超过两位数。例如，在1980年初把钱存到银行里去，到年末的实际收益率是负的12.4%。1979年夏天，保罗·沃尔克(PaulA.Volcker)就任美国联邦储备委员会主席。为治理严重的通货膨胀，他连续三次提高官方利率，实施紧缩的货币政策。这一政策的结果是美国出现高达两位数的官方利率和市场利率，短期实际利率(扣除通货膨胀后的实际收益率)从1954年—1978年间平均接近零的水平，上升到1980年—1984年间的3%—5%。高利率吸引了大量的海外资金流入美国，导致美元飙升，从1979年底到1984年底，美元汇率上涨了近60%，美元对主要工业国家的汇率超过了布雷顿森林体系瓦解前所达到的水平。美元大幅度升值导致美国的贸易逆差快速扩大，到1984年，美国的经常项目赤字达到创历史纪录的1000亿美元。

1985年“广场协议”签订后的10年间，日元币值平均每年上升5%以上，无异于给国际资本投资日本的股市和房市一个稳赚不赔的保险。“广场协议”后近5年时间里，股价每年以30%、地价每年以15%的幅度增长，而同期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。泡沫经济离实体经济越来越远，虽然当时日本人均GNP超过美国，但国内高昂的房价使得拥有自己的住房变成普通日本国民遥不可及的事情。1989年，日本政府开始施行紧缩的货币政策，虽然戳破了泡沫经济，但股价和地价短期内下跌50%左右，银行形成大量坏账，日本经济进入十几年的衰退期。1987年G5国家再度在法国罗浮宫聚会，检讨“广场协议”以来对美元不正常贬值对国际经济环境的影响，以及以汇率调整来降低美国贸易赤字的优劣性，结果是此期间美国出口贸易并没有成长，而美国经济问题的症结在于国内巨大的财政赤字。于是罗浮宫协议要美国不再强迫日元与马克升值，改以降低政府预算等国内经济政策来挽救美国经济。也就是说，广场协议并没有找到当时美国经济疲软的症结，而日元与马克升值对其经济疲软的状况根本于事无补。相反的是，“广场协议”对日本经济则产生难以估量的影响。因为，广场协议之后，日元大幅度地升值，对日本以出口为主导的产业产生相当大的影响。为了要达到经济成长的目的，日本政府便以调降利率等宽松的货币政策来维持国内经济的景气。从1986年起，日本的基准利率大幅下降，这使得国内剩余资金大量投入股市及房地产等非生产工具上，从而形成了1990年代著名的日本泡沫经济。这个经济泡沫在1991年破灭之后，日本经济便陷入战后最大的不景气状态，一直持续了十几年，日本经济仍然没有复苏之迹象。

　20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。　　1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。　　“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在　　　　1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅20%。 [1]　在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤（当时的美国国际经济研究所所长）为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，表示当时的美元汇率水平仍然偏高，还有下跌空间。在美国政府强硬态度的暗示下，美元对日元继续大幅度下跌，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。　　有专家认为，日本经济进入十多年低迷期的罪魁祸首就是“广场协议”。但也有专家认为，日元大幅升值为日本企业走向世界、在海外进行大规模扩张提供了良机，也促进了日本产业结构调整，最终有利于日本经济的健康发展。因此，日本泡沫经济的形成不应该全部归罪于日元升值。

主要原因：1、1985年，日本取代美国成为世界上最大的债权国（最吸引眼球），热钱也因此注入最多；2、德国由于两德统一，需要进行大规模建设，因此实行扩张性的财政政策，注入的热钱有适当的投资渠道，不会形成泡沫，而日本没有这一条件。

这种最佳答案就是所谓经济学家的马后炮，日本80年代时候 全是日本无敌 日本模式 万岁的口号，等日本衰落了 那些经济学家又用1，2，3来硬凑日本衰落的原因。。。怪不得有人说 经济学根本就是伪科学，经济学家 都是 事后算命大师广场协定直接打击了日本，别忘记 不签广场协定，日本拥有时间，即便他面临这样1，2，3的困难，他可以用当时他巨大的影响力，和其他国家对他的信任，慢慢化解（80年代日本几乎是全世界榜样，盲目崇拜日本）甚至当时日本有把日元也推上神坛，和美元并列为世界流通货币的打算（非常可能成功），如果日元也成了美元这样的货币强盗，那日本怎么可能衰落？ 他也照样可以学着美国剪羊毛啊，光东南亚就足够日本剪很久了美国就是为了压制日本的野心，给下了狠手，所以不签订 广场协定的话，多则15年 少则10年，日本就是 经济上的美国第二。。。其实当时美国除了 政治或者武力绑架日本外，经济上已经对日本毫无办法。。。广场协定是硬吃日本

广场协议：1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。广场协议的签订得到日本大藏省（2000年前的日本主管经融财政的部门）的强力推动。 当时日本经济发展过热，日元升值可以帮助日本拓展海外市场，成立独资或合资企业。广场协议签订后，日元大幅升值，国内泡沫急剧扩大，最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济的长期停滞。

释义：1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。"广场协议"内容：20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅20%。在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤（当时的美国国际经济研究所所长）为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，表示当时的美元汇率水平仍然偏高，还有下跌空间。在美国政府强硬态度的暗示下，美元对日元继续大幅度下跌，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。有专家认为，日本经济进入十多年低迷期的罪魁祸首就是“广场协议”。但也有专家认为，日元大幅升值为日本企业走向世界、在海外进行大规模扩张提供了良机，也促进了日本产业结构调整，最终有利于日本经济的健康发展。因此，日本泡沫经济的形成不应该全部归罪于日元升值。

《广场协议》（Plaza Accord）是指1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店签订的以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。 20世纪80年代初期，美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，因此美日英法德签订协议以达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题。 广场协议签订后，日元大幅升值，国内泡沫急剧扩大，最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济的长期停滞。"广场协议"：20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅20%。[2]在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤（当时的美国国际经济研究所所长）为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。从1980年起，美国国内经济出现两种变化，首先是对外贸易赤字逐年扩大，到1984年高达1600亿美元，占当年GDP的3.6%。其次是政府预算赤字的出现。在双赤字的阴影下，美国政府便以提高国内基本利率引进国际资本来发展经济，外来资本的大量流入使得美元不断升值，美国出口竞争力下降，于是扩大到外贸赤字的危机。在这种经济危机的压力下，美国寄希望以美元贬值来加强美国产品对外竞争力，以降低贸易赤字。1977年，美国卡特政府的财政部长布鲁梅萨(MichaelBlumeuthal)以日本和前联邦德国的贸易顺差为理由，对外汇市场进行口头干预，希望通过美元贬值的措施来刺激美国的出口，减少美国的贸易逆差。他的讲话导致了投资者疯狂抛售美元，美元对主要工业国家的货币急剧贬值。1977年初，美元兑日元的汇率为1美元兑290日元，1978年秋季最低跌到170日元，跌幅达到41.38%。美国政府震惊了，在1978年秋季，卡特总统发起了一个“拯救美元一揽子计划”，用以支撑美元价格。1979年—1980年，世界第二次石油危机爆发。第二次石油危机导致美国能源价格大幅上升，美国消费物价指数随之高攀，美国出现严重的通货膨胀，通货膨胀率超过两位数。例如，在1980年初把钱存到银行里去，到年末的实际收益率是负的12.4%。1979年夏天，保罗·沃尔克(PaulA.Volcker)就任美国联邦储备委员会主席。为治理严重的通货膨胀，他连续三次提高官方利率，实施紧缩的货币政策。这一政策的结果是美国出现高达两位数的官方利率和市场利率，短期实际利率(扣除通货膨胀后的实际收益率)从1954年—1978年间平均接近零的水平，上升到1980年—1984年间的3%—5%。高利率吸引了大量的海外资金流入美国，导致美元飙升，从1979年底到1984年底，美元汇率上涨了近60%，美元对主要工业国家的汇率超过了布雷顿森林体系瓦解前所达到的水平。美元大幅度升值导致美国的贸易逆差快速扩大，到1984年，美国的经常项目赤字达到创历史纪录的1000亿美元。

1、广场协议(Plaza Accord)是20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。广场协议的签订得到日本大藏省（2000年前的日本主管经融财政的部门）的强力推动。[1] 当时日本经济发展过热，日元升值可以帮助日本拓展海外市场，成立独资或合资企业。广场协议签订后，日元大幅升值，国内泡沫急剧扩大，最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济的长期停滞。2、20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状况。1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅25%。[4] 　在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤（当时的美国国际经济研究所所长）为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。

日本のプラザ合意

我个人认为美国通过广场协议迫使日元升值，日本的出口和制造业受到打击。然后美国利诱日本降低利率，结果大量制造业资金涌入楼市股市造成通胀和资产泡沫。银行的钱就随之进了楼市股市被套住，成了公司股票最为抵押。然后美国强迫日本签订巴塞尔协议，要求大幅提高日本银行资本金，导致银行信贷规模骤减，日本企业海外扩张缺乏资金支持，经济扩张难以为继。基本上美国就是靠金融战把日本打垮了。　这里有一篇经济学家对这个问题的分析，简短精辟，说的非常到位。http://blog.sina.com.cn/s/blog_4120db8b0100e7v9.html

其实日本的gnp从来没有超过美国，最强盛的时候一度位居世界第二，最近十年被中国超越。

不好说。短期内可以持续出口繁荣，经济增长。但考虑到政治因素...，美国总有办法对日本经济进行封锁，甚至是军事干预，达到独霸全球的目的。

广泛

农业发展反而很好，还有就是开始流行派遣工，日本自动售卖机很多，不知道是不是那个时候开始的，动漫产业一直很好，但是可能是在危机后人们需要消遣和自暴自弃之类的原因，这个行业没有下滑！97年的时候他们的电子科技也有发展，但是是全球性的！这个产业发展可能主要和汇率有关，在其次是地租，股票市场的低迷和他有关系没有，不一定！他们国家在某些行业的科技水平上一直保持领先的市场占有率，比如索尼，到了2000年前后才被三星超过。他们的科技转型算是底子打得好！要是想从劳动型变成科技型最好也就这样了！看你问的问题也知道，你知道他们是怎么波动的，我觉得广场协议仅仅毁坏了汇率，只不过是火上浇油，本身的问题是不可避免的！

是日本人自己的判断失误。

日本广场协议以后，日本社会、经济出现的现象如下:1、日元大幅度升值。2、产生大量经济泡沫。广场协议后近5年时间里，股价每年以30%、地价每年以15%的幅度增长，而同期日本名义GDP的年增幅只有5%左右。3、虽然当时日本人均GNP超过美国，但国内高昂的房价使得拥有自己的住房变成普通日本国民遥不可及的事情。4、广场协议签订后，日元大幅升值，国内泡沫急剧扩大，最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济的长期停滞。

日本签广场协议并不是受美国威胁，也不是非签不可，日本方面也是出于自己的经济战略考量。广场协议签订后，美元贬值，日元对美元升值，虽然后来日本经历了“失落的十年”，但这段时间的经济不景气并不是因为广场协议。实际上，在“广场协议”之后相当长一段时间内，日本对美国的贸易顺差不但没有减少，反而大幅增加了。日元升值并没有为美国商品打开广阔的日本市场，因为日本产品与美国本土产品有很强的结构性差异，形不成价格竞争。即使在泡沫经济崩溃后，日本经济最悲惨的时代，也没有任何证据证明日本产品，无论是电器、汽车，还是中间机械产品，失去了国际竞争力。因此，就减少美国对日的贸易赤字这一目标来说，“广场协议”是彻底失败的。

被美国爸爸逼着签下的协议，日本还会获利？用脚跟想也该明白

广场协议 是因在美国纽约广场饭店举行的5国（美国、日本、联邦德国、法国以及英国的）财政会议而得名。 其背景是，美国经济 出现贸易赤字和财政赤字 双赤字的情况下（其中最大的赤字是财政赤字），美国希望通过贬值美元 促进出口 创造税收来腻补巨额财政赤字，所以向盟国所提出的多方会议。其会议本身也是迫于 美国的压力 以及盟友关系的前提下 为美国找出解决方法而举行的。目的是推动美元有序贬值 以此拯救美国财政赤字。 其核心内容 是由各国有序抛售美元 达到渐渐贬值美元的目的，防止美国快速大幅度贬值。以此良性促进美国出口,扭转国内经济困境的目的。 广场协议 对日本的影响~是争议最大的一部分 。有说好的 也有说不好的。其协议本身不是出于 陷害日本而设定的。但其结果却是对日本照成了最大的影响，这个影响也有日本本身问题。所以就不在细诉了。 也正是因为如此 在谈到日本衰退的10年时 常常与广场协议挂钩。如果想细细了解 自己还是认真去看看。百度百科吧。

这是教训啊，我们真的要提高警惕，如果处理的不好，后果比日本严重多，因为载量体太大了，

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

广场协议作用并没有大家想象中那么大，还有好几个国家都签订了协议的，升值最大最厉害的也不是日元，签订协议一段时间内，日本贸易也没有恶化，后来造成所谓的失去30年，其根本原因都是在于日本自身决策错误。日本吃亏的根本原因是：政府本应在1987年或1988年，更早地采取货币紧缩政策和限制贷款与估值比率等有力的监管措施，却因初期的盲目自信和后期的犹犹豫豫，错失了良机。说到汇率战，不少人首先想到的就是37年前的“广场协议”。其实，广场协议并非是日本一家被迫与美国签订城下之盟，而是诸多国家都与美国签署了这个协议。1985年9月22日，美国财政部长贝克、日本财长竹下登、前联邦德国财长斯托登伯、法国财长贝格伯、英国财长劳森等五个发达工业国家财政部长及五国中央银行行长在美国的纽约广场饭店(Plaza Hotel)达成五国政府联合干预外汇市场的协议，使美元对主要货币有序地下调，以解决美国巨额的贸易赤字。“广场协议”签订后，上述五国在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。广场协议前一个交易日，美元兑日元收盘于240.10，而9月底则收盘在216.5，到了1985年12月31日，则收盘在200.25。到了1988年1月底，美元兑日元最低到过120.18。1995年，美元兑日元创造了79.70的历史低点。广场协议2年多后，日元第一轮升值结束，最大升值99.78%，而10年后，日元已升值了201.26%。不少人根据以上的数据，一口咬定日本在上个世纪90年代和2000年后的经济困境是广场协议导致的。这种认识非常肤浅，完全是搞错了日本经济困境的根本原因。应该看到，在广场协议以后，当时的德国马克和法国法郎，以及英镑，兑美元同样有幅度非常大的升值。广场协议前后，从1985年1月至1987年年底，马克升值了101.27%，法郎最大升值了100.55%，英镑升值了66.98%。而瑞士法郎、意大利里拉等许多货币在这期间都兑美元有大幅度升值。这些国家都没有发生日本失去十年、再失去二十年的遭遇。这说明日本的问题不具有共性。从GDP的季率来看，广场协议签署以后，日本经济增速只稍微回落了两个季度，而后反而加速上升，并在随后总体上保持了五年的扩张期。只是在1990年年底以后，日本泡沫经济膨胀并破灭后，GDP增速才迟缓起来。在签署广场协议后，日本贸易顺差总体上保持稳定，只在个别月份有过迅速下降的记录，但很快又恢复。马克大幅度升值以后，德国的贸易顺差大幅度上升，只是在1990年7月以后，才突然快速下降，但也仅在1991年5月前后出现过短暂的贸易逆差，而后迅速回复到顺差状态，且顺差数额节节攀升。在法郎大幅度升值后的4年多里，法国的贸易顺差也是上涨的。过了12年之后，法国的贸易状况才出现倾向性的恶化。虽然英国贸易逆差在广场协议以后上升过，但在九十年代又开始缩小。直到接近2000年以后，贸易逆差才单向扩大。因此，广场协议虽然导致日元、马克、法郎和英镑对于美元快速、长期、大幅度升值，但并没有导致日本、德国、法国和英国的贸易状况恶化。现在足以得出结论，日本的困境，是其国内其他经济政策失误导致的。日本政府没有尽早从依赖外部市场的思维中走出来，重视外部因素而轻视内部因素，政策的重点瞄准了广场协议可能给予经济带来的负面影响上。根据学者的研究，日本因担心“升值萧条”，为避免其持有的大量美国资产贬值和支持美元发行，减轻日元升值可能出现的对国内经济的不利影响，在日元大幅升值后，仍采取了持续的扩张性货币政策，特别是超低利率政策。利率长期处于超低水平，金融机构贷款大量增加，导致了1988年至1990年资产泡沫的产生。大量过剩资金开始流入股市和房地产市场，引起了股价和房地产价格的暴涨，酿成了泡沫经济。德国等国却眼睛向内，其央行以稳定物价为己任，没有实行超低利率和超量货币发行的政策，因此在这些国家没有爆发楼市和股市泡沫，当然也就没有泡沫破灭后的长期衰退或者是萧条。广场协议的全面真实的分析说明，比起汇率战，国内政策的失误将对国民经济造成更重大的损害。这个道理，蒙代尔在不可能三角理论中已有揭示。这一理论揭示：独立货币政策、资本自由流动和固定汇率三者不可能同时满足，而三者的重要性是依次递减的。只是蒙代尔后来为了固守其“最优货币区”的教条理论而走上了反对自己这一理论的道路，片面地、不恰当地强调固定汇率而忽视独立的货币政策的重要性。日本在广场协议以后，依然认为汇率政策是最重要的，为了弥补日元升值后可能带来的负面影响，货币政策大推泡沫经济，丧失了根据国内情况制订因地制宜政策的独立性，终于酿成大错。因此，在即将到来的G20首尔峰会上，各经济体最好能在汇率问题上达成共识。即使达不成协议，爆发汇率战，也应把政策重点放在国内，应牢牢记取日本倚重汇率政策而丧失货币政策独立性的教训，切勿重蹈覆辙。

其实日本在这20年里有进步，只是没有被人们发掘发现而已。

比个简单的例子：你以前是壮小伙，幸福和谐美满。协议后：。。。。。。亏哈哈哈

我打个比方，日本作为小弟，老是占美国老大的便宜。突然有一天，美国老大怼他要揍他，日本心想我老是占你便宜干脆让老大揍一顿算了，反正还能养好伤。谁知笨蛋小弟被揍完，拿错药撒伤口，结果卧病在床从此不起。

上世纪80年代中后期，日本经济对美有巨大的贸易顺差，出口实力强大，经济增长迅速。美国政府以解决美日贸易逆差为名与日本政府协商日元升值，这就是后来被认为是日本代价最昂贵的协议-“广岛协议”的由来。 当年的日本政府对美国言听计从(现在仍是)，绝不怀疑美藏有奸诈，1985年9月日本政府公布了“广岛协议”，主要内容是增加了汇率的灵活性。日元对美元和欧洲货币开始走强。 在不到两年的时间里，日元兑美元汇率从240：1升至120：1。随后，日本房地产和股票市场也在银行的推波助澜下产生了巨大的泡沫，日本经济呈现出了虚假的繁荣，股市直冲四万点。这时华尔街觉得时机已到，便倾巢而出，动用巨额资金，大肆卖空日本股市，NIKKI一路狂跌致一万点，日本金融界吐血，股民跳楼，经济自此一蹶不振。 广场协议(Plaza Accord)是20世纪80年代初期，美国财政赤字剧增，对外贸易逆差大幅增长。美国希望通过美元贬值来增加产品的出口竞争力，以改善美国国际收支不平衡状。“广场协议”的表面经济背景是解决美国因美元定值过高而导致的巨额贸易逆差问题，但从日本投资者拥有庞大数量的美元资产来看，“广场协议”是为了打击美国的最大债权国——日本。

"广场协议"： 　　 　　1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长（简称G5）在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题的协议。因协议在广场饭店签署，故该协议又被称为“广场协议”。 　　“广场协议”签订后，上述五国开始联合干预外汇市场，在国际外汇市场大量抛售美元，继而形成市场投资者的抛售狂潮，导致美元持续大幅度贬值。1985年9月，美元兑日元在 　　 广场协议漫画1美元兑250日元上下波动，协议签订后不到3个月的时间里，美元迅速下跌到1美元兑200日元左右，跌幅20％。 [2]　在这之后，以美国财政部长贝克为代表的美国当局以及以弗日德·伯格斯藤（当时的美国国际经济研究所所长）为代表的金融专家们不断地对美元进行口头干预，表示当时的美元汇率水平仍然偏高，还有下跌空间。在美国政府强硬态度的暗示下，美元对日元继续大幅度下跌，最低曾跌到1美元兑120日元。在不到三年的时间里，美元对日元贬值了50%，也就是说，日元对美元升值了一倍。 　　有专家认为，日本经济进入十多年低迷期的罪魁祸首就是“广场协议”。但也有专家认为，日元大幅升值为日本企业走向世界、在海外进行大规模扩张提供了良机，也促进了日本产业结构调整，最终有利于日本经济的健康发展。因此，日本泡沫经济的形成不应该全部归罪于日元升值。

第二大经济体、第一大外汇储备国，中国赶超日本成为了美国后的第二大经济体，随之而来的，“人民币升值”和“中国经常性贸易顺差”也开始作为出入各大政商、财经媒体的头条。中国经济实力和世界影响力的增长给中国带来福祉的同时也面对来需自外部环境的压力。要求人民币对美元升值和通过拉动国内需来增加国内生产总值（GDP）的声音已成为国际论坛和谈判不得不应对的问题。历史总有惊人的相似，二战后的日本经济开始恢复和腾飞，美国公路上30%以上的汽车来自日本，日本持有30%-40%的美国国债，日本拥有2850亿美元的美国直接资产与证券资产，控制了超过3290亿美元的美国银行业的资产（占美国银行资产的14%）（数据：郎咸平，《看美国金融战如何重创日本经济》）。日本对美国一贯的贸易顺差给美国本土的经济增长和就业率带来冲击，美国坐不住了。 从历史纵轴来看，二战后日本经历了两次转折点： 1960年的“安保骚动”，和美国签署了《新美日安保协议》； 1985年的“五国广场会盟”，和美国为首包括德国、英国、法国在内的三国签署了《广场协议》。 先后任过日本政府藏相、首相的宫泽喜一在《宫泽喜一回忆录》中谈到：“1960年1月签署的《新美日安保协议》，进一步确立了美国对日本的军事保护，延续了战败以来日本在国际政治与军事中的地位，此举虽然激起国内抗议，但也令日本此后可以安心发展经济”； “‘广场协议"所涉内容，看似完全不如《新美日安保协议》那般宏大，仅是对G5（美国、日本、德国、英国、法国）各国汇率调整做了指导。但是这一涉及汇率调整的安排，对日本国运的影响，却不下于针对军事和政治的安排。” 《新美日安保协议》的签署对日本而言就像一枚硬币，凡事都有两面性。正如宫泽喜一的评论，美国的军事保护让日本腾出手来，可以集中资源安心发展经济。但不容忽视的是“军事”对经济的意义和作用。 不妨以俄罗斯的案例对比来看。2012年普京地三次就任俄罗斯总统，以“7500亿美元强军计划”作为提出的第一个重大决策。“强军计划”直观理解看似是在花钱，实则在“投资”，而执行到位的投资则会带动实体经济的增长。 一个国家的工业体系是否成熟和完善，军事工业可作为标杆。作为产业金字塔的地位，“军工业集成了电子、化工、冶金、材料、精密加工等机会所以工业门类最精华的部分”（王伟，《看懂世界格局的第一本书2：大国之略》）。这就意味着，从政府层面强调军工的投入，会逐层带动下游产业和整个工业生态系统。 从影响意义来看，一方面可以创造就业，促进经济增长；另一方面可以推动技术创新，而中长期的成果可以延伸至民用领域。 但实行这样的前提是一个国家有充足的人口去实现这一大业。 再来看日本的情况，《新美日安保协议》等于让日本放弃的了发展其自身独立的军事工业，使得其在军事集成化和生态体系方面是远远无法自给自足的。中长期的话，自身军工业的缩水也会累及民用制造业的精进。当然，经济的顽疾，诸如日本老龄化问题，也无法催生市场活力，内需疲软；同时劳动人口过低的话，无法维系相对完成的工业体系。 宫泽喜一表示汇率调整的妥协对日本国运的影响不雅于针对军事和政治方面的冲击。然而当时时任日本大藏省大臣的竹下登在去美国纽约广场饭店的时候，日本是积极配合的。当然，日元升值的压力来自美国不容置疑。1983年9月，由斯坦福大学教授和著名律师执笔的《美元日元的矛盾——现存问题和解决办法》报告在议会中引起了反响。而这份报告的背后赞助者则是一家美国企业——卡特彼勒公司，是世界最大的工程机械、矿山机械制造商之一。起因是面对日本同行的竞争，通过游说议员的政治诉求以获取经济利益的目的。 而日本之所以积极回应美国的压力和要求的主要原因也在于其本身的结构弊端——日本经济结构自身缺陷是过于依赖对美国的出口。 上世纪70年代，越战后，美国通胀压力骤增，美联储提高利率使得通货膨胀得以控制，但随之而来的结果是美元走强。强势美元给美国出口，尤其是制造业带来了沉重打击，也使得其和日本商贸中失去了贸易优势。于是在签署协议后，日元很快相对美元大幅升值。在《广场协议》前，当时美元兑日元的汇率是1：240左右，而很快于1982年5月12日，汇率达到1：160。日本不得不请求美国财政部长贝克出面挽回态势。 贝克发表演讲：“美元与日元的关系已经进行了充分调整，不会继续压低美元了”。这才稳住了日元。 日本在短期迅速升值，这样造成的结果就是大量资本从实体经济流向楼市、股市，泡沫愈演愈大，最后大到无法收场：楼市、股市崩盘，制造业等实体经济空虚——泡沫破裂。 有人说《广场协议》使日本进入了“十年”、“二十年”的经济衰退，是美国狙击日本的阴谋；也有评论人士认为这一个诱因，如果本身没有病，靠自身免疫系统调节还是可以抵御外部侵扰。 当然不可否认的是日本自身经济结构的不平衡，过度依赖出口，在外部压力面前选择妥协以维系其在美国市场份额。另外，在大幅升值的调整下，日本的应对方案也没有有效得以补救。 了解美国和日本的近代历史和这两个转折点，可以更明朗地看待今天的世界格局。有两个点值得分享，来自《看懂世界格局的第一本书2》： “国之大略，三分在外，七分在内，外交是内政的延伸，必然要服从于内政。” “世间万事，知其所来，方知其所往。历史的最大价值，不在于“故事”本身，而在于其中所蕴藏的规律。”作者简介 常识 曾求学巴黎和伦敦， 如今在非洲大陆，用文字滋养成长的创客。 决定你上限的不是能力，而是格局。 年轻，不如去闯。@创客史记保留所有权利

日本作家船桥洋一写过一本书叫《管理美元》，其中讨论了对“广场协议”的看法。 因为这两年的形势，国内媒体反复提起，大家对这个协议并不陌生。 但是，在不同的叙事中，“广场协议”呈现出不同的面貌。 这件事，本身并不复杂。 1985年，美国对日本、德国出现巨额贸易逆差，为了解决这个问题，美、日、德、法、英5个国的代表就在纽约广场饭店开会，决定让美元相对下跌，让日元和德国马克升值，旨在扭转逆差，从而使世界贸易体系保持稳定。 这件事，很多人有误解。 特别是国内，一个普遍的观点，认为广场协议美国逼着日元升值，结果导致日本出现“泡沫经济”，导致日本经济走向“失落的二十年”。 实际上，按照目前经济学界的共识，两者并不存在因果关系。 签订“广场协议”，是日本主动斡旋的结果。 那个时候，日本制造业风声水起，既因为日本确实搞得不错，也有美国送分。 为了抑制当时的通货膨胀，当时的美联储主席保罗·沃尔克下定决心，连续5年加息，降低流通货币量，确实把通货膨胀率打下去了，但美元作为世界贸易的结算货币，各国手里都有美元，他们可没跟美国互动，这就导致美元相比其他国家货币大幅升值。 升值意味着什么？ 美国买别国的东西便宜了，美国自己的出口商品变贵了。 再加上当时日本的商品本来就物美价廉，巨额逆差就这样产生了。 美国企业出口下滑，不愿坐以待毙，那些大企业便到国会游说，希望美国政府对日本加征关税，对他们进行贸易保护。 贸易战眼看就打起来了，而且，日本面临的不仅是这方面的压力，美国 社会 对日本在文化、价值观念各方面的敌意越来越大。 日本既不想打贸易战，也不愿日美之间的尖锐对立，便寻求斡旋途径。经过深思熟虑，他们认为，让日元升值，是一条还不错的路。 到底“广场协议”是不是元凶？ “广场协议”确实改变了 游戏 规则，以往的平衡被打破了。 协议签订后，美元对日元和马克贬值均达40%，日元币值连续10年平均每年上升5%。 这时候，日本最好的应对策略是什么呢？ 需求侧，转变财政和货币政策；供给侧，转变产业结构。 签订协议之前，日本对美国的优势来自两个方面：你无我有，你有我便宜。 签订协议之后，“你无我有”的优势还在，“你有我便宜”就没有了，这时候，就得进行供给侧改革，让产业适合签订协议后的形势。 但是，日本主要瞄准的是需求侧，而且也不是结构调整，只是“降息”，也就是“放水”。 从事后诸葛亮的角度看，货币政策一定配合财政政策，否则“放水”就变成了无的放矢，资金到底流向哪儿，根本就控制不了，这就导致什么呢？ 泡沫。 钱没有去日本的实体经济，而是去了股市、楼市，结果泡沫破裂，增长乏力。 回过头来看，美国是始作俑者，但确实不能完全怪到它头上。 它作为规则主导者，当利益受损时，当然要对博弈格局进行调整。 日本为了不过于被动，主动促成格局调整，但是忽视了对自身财政政策、产业结构的调整。 实际上，日本也并不是完全没有调整，它的产业结构，实际上进行了部分调整，产生了很多优势领域。 广场协议另一个的附带效果，可能就是间接给另一个大国提供了机会，使得能够迅速融入世界分工体系，取得了飞速增长。 最后，不得不感慨几句： 历史 虽然不重演，但总是踏着相似的韵脚。 类似的博弈还在上演，只是角色有所变化。 虽然关税、货币、财政、产业结构，这些都是某一个国家的内部事务，但总是与规则制定者、支配者、影响者的相关政策密切相关。 作为一个后来者，如何在日本应对广场协议后的局面上的得与失，确实值得我们深思与借鉴。

【答案】：A,B,C,D,E1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国、英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，达成五国政 府联合干预外汇市场，诱导美元贬值的协议，该协议又称“广场协议”。答案为ABCDE 。

1985年在纽约广场饭店，美、英、法、曰、德五国签订协议，几国需干预外汇市场诱导美元逐步贬值，以便减低美国外贸逆差。广场协议当年1美元等于250日元，三年后1美元等于120日元。广场协议后由于曰元升值导致股市房市形成大量泡沬，泡沬破裂后导致日本经济长期滞涨。 然而签订广场协议并非日本一国，例如德国并没有因广场协议导致股市地产泡沬，经济发展正常。根本原因是日本经济政策问题，日本当时对美顺差年1200亿美元，曰本担心美元贬值，曰本对美出口会大幅减少影响曰本经济，想通过增内需补对美外贸减少的缺口，于是采取财政扩张，货款利率不断走低货币大放水，在日元升值利率走低剌激下，曰本人财富大增对经济前景过份乐观导致股市房市大涨，形成泡沬，泡沬破裂重创曰本经济。 而同期德国在广场协议后采取财政紧缩政策，没有产生泡沬经济。 所以日本经济经历长期滞涨不能完全怪广场协议，政府经济政策不当是重要原因。 广场协定是在日本如日中天的情况下，和美国人签订的。 1984年广场协定对日本影响深远。当时美国首次出现了财政赤字和贸易逆差。美国当然不能容忍这种有机会和美国的前才被外国人赚走的做法。于是美国人就开始做空日本房地产。加大他的房地产泡沫。迫使日本采取日元升值。 在广场协定之前，日本国内沉浸的一片骄傲自大，自满。情绪当中。日本的楼市达到了顶峰。日本的 汽车 畅销全球。连美国大部分都是日本 汽车 的市场。 广场协定签订之前，日本人叫嚣的。卖掉东京的楼市就能买下整个纽约。口气何等嚣张。也充分说明了当时日本一片繁荣。 数码产品畅销全球。轻工业，造船业，机械制造，可以说，当时的日本市场，整个就是一片飘红。 就在日本曾经的日本经济高速发展。那美梦当中的时候，美国政府迫使日本签订了广场协议。 广场协定的签订:造成了日本的房地产泡沫持续扩大。最终破灭；日元持续升值。导致日本的产品国际竞争力下降。人力成本上升。是广大日企纷纷投资第三国。 广场协定使日本人沉沦了十年。是日本最终认识美国的地位是不可撼动的。经济的强大，没有强大的国防力量作为支撑。终究是水中花，镜中月。 尤其是日本经济巨人，政治侏儒！ 简单点认知“广场协议”:在某日某广场美让日签署关于调整美金、日币的汇率协议。美为了逆转贸易逆差，让日币汇率上升，美金汇率下降。日本无选择余地的接受。（在金融中，资本家可以简单的通过汇率、利息来达到他们所要的目的。而所有的经济活动都受汇率、利息的影响。）“广场协议”是日本经济的转折点，日本从繁荣走向衰败。故日本想起“广场协议”不寒而粟。每个日本人都应该知道“广场协议”； 每个日本人都应该知道他们每年都付巨款给美驻军； 每个日本人都应明白挑起岛屿争端不符日本利息。中国给日本带来文明与鉴真，美国给日本带来的是核弹与驻军。两种态度源于不同的思维方式，至此我陷入思考。 广场协议是一个让日本彻底衰败的根源，到现在日本的经济都没缓过劲来啊！广场协议就是一个投降书，就是一个跪地求饶的保证书。 《希望…》《战神…》《张佐靖》等对《广场协议》讲解巳十分完整。简言之，《广场协议》就是一个促使日本沉沦衰败的协议！使日本经济倒退了几十年，可谓损失惨重！因此，每逢谈到《广场协议》，日本人都有“杯弓蛇影”的感觉，总是心有余悸！

1985年9月，美国、日本、德国、法国和英国等五个发达工业国家财政部长及中央银行行长在纽约广场饭店（PlazaHotel）举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，使美元对主要货币有秩序地下调，以解决美国巨额的贸易赤字，这一事件史称“广场协议”（PlazaAccord）。 广场协议使得日本从1990年开始，陷入了为期十年的泡沫经济时期，按照经济学家的测算，这一纸文件让日本经济倒退了20年以上。 毫无疑问，这是一个“四个人合伙欺负一个人的集体霸凌事件”。 日本为什么要签这么一个“侮辱性条约”？因为它没得选择，毕竟这块37.8万平方公里的小土地上驻满了美国大兵。 至于美国为什么要签这么一个协议，原因也很直接，那就是当时日本经济的不可一世让美国人闻到了非常危险的气息。 从1980年开始，日本在美国大地上的经济扩张运动达到了前所未有的“猖狂”，大和民族的企业家们出手阔绰，行动统一：买买买！ 三菱公司出资8.5亿美元买下了被美国人视为“美利坚标志”和“繁荣象征”的纽约洛克菲勒中心51%的股份；索尼公司动用34亿美元收购了好莱坞哥伦比亚电影公司、三星电影公司和汉堡四季酒店；松下集团砸下61亿美元买断美国环球影业公司的所有股权；Shuwa株式会社巨资拿下了洛杉矶花旗广场和梵高的名画《向日葵》。之后，美国广播公司大厦、莫比尔石油公司总部和花旗银行总部都纷纷易主，成为了日本人名下的财产。 根据知名 财经 作家彼得·马丁从美国联邦统计局拿到的 历史 资料显示，1980年-1988年期间，日本在美国的直接投资增长了10倍以上。日本人拥有2850亿美元的美国直接资产和证券资产，控制了超过3290亿美元的美国银行业资产（占当时美国银行业总资产的14%）。作为美国经济最繁华的地区之一加利福尼亚州尤为严重，该州27%的银行业资产和30%的未偿还贷款都归日本人所有。 另外，纽约股票交易所日交易量的25%是日本资本在运作，日本企业家在美国拥有的不动产超过了欧共体（欧盟前身）的总和。 如此“豪横”的背后是日本本土经济在80年代的疯狂增长。 1983年，日经股价指数年均8800日元，到了1986年变为16400日元，1987年1月突破20000日元。1987年3月的时候，日本股票市场的总市值已经达到了26880亿美元，超越美国位居全球第一。除此之外，这一数字还是怎样的一个概念呢？当时全球股票的总市值是74670亿美元，日本占了36%。 可能有人有疑问了，不是在1985年已经签订了《广场协议》了吗，为什么86年后日本的股市依然如此繁华不减？ 或许是劫数未到吧，就在签完广场协议之后，美国股市出现了病状，而且在不停的反复中演变成为“重疾”——1987年的纽约股灾。如此条件下，广场协议的威力被掩盖，日本依然以其在实体工业上的强大地位维持着资本市场的霸主地位。 那为什么1990年后日本又开始经济泡沫了呢？ 其中原因除了美国在广场协议的帮助下缓过来对日本打击之外，还有日本人自己的“作死”。 1985年到1989年，日本股票的年增长率达到49%，高峰的时候其股票市场总市值占到了全球股票市场总额的42%，而且为日本GNP（国民生产总值）的2倍以上。同时，日本股票价格的收益比例高达60%，是欧美地区的6倍。在此带动下，日本人的财富上升了4.7倍，接近每年都翻倍的恐怖现象。 有钱了以后，日本人便逐渐忘记了自己发家致富的秘籍——实业，把更多的财富和精力投入到了两大领域：股票和房地产。 上到花甲老太太，下到高中青少年，几乎每个日本的角落都在闪烁着红绿数字，平均每个日本人投入股市的资金达到3.4万美金. 股票市场赚了钱就买房，巨大的需求让打造出了巨大的“土地神话”。 以东京、大阪等主要的6大城市为例。1986年的时候，各类用地的平均指数是40，1989年达到了110，三年多的时间升了将近4倍。 仅仅1987年一年，日本全国各类用地的土地价格便上涨了22%。首都东京更是恐怖，住宅用地价格当年上涨了66%，商业用地价格上涨了61%。在过量剩余资金的推动下，日本土地价格总额从1985年的4.2万亿美元上升到了1989年的10万亿美元。而1989年，美国的GDP仅仅为5.64万亿美元。 如此梦幻的盛世，让几乎每个日本人都迷失了自己，就连被称为“经营之圣”的实业代表人索尼公司总裁盛田昭夫在1989年底都说出了“日本必须学会在它批评者面前说不，因为这是超级大国的气势”这样的话。 可惜，盛田话音刚落，1990年4月开始，日本迎来了泡沫的幻灭。2年的时间，日经指数从38000点以上一路下跌到14000点以下。股市的破裂让日本国民的收入变成了负债，银行2年高达130万亿日元的不良资产积压使得房地产陷入烂尾。人们为了还债而抛售房产进一步将楼市推向深渊。 2000年，日本国家和地方政府的长期债务达到了666万亿日元，占其当年GDP的136%。 最后，值得一提的是，根据德国《明镜》周刊的披露，这十年，日本百业凋零，唯一蓬勃发展的是黑帮组织，它们财富一度达到了该国企业财富的1/3。

广场协议是一个技术规范，它是一种共享网络的规范，它的目的是促进共享网络的可靠性和安全性。本文将着重介绍广场协议的内容。1、什么是广场协议？广场协议是一种技术规范，它是一种共享网络的规范，它的目的是促进共享网络的可靠性和安全性。它提供了一种机制，可以使多个用户在一个网络中共享信息，而不会受到网络中的其他用户的干扰。2、广场协议的主要特征（1）它是一种分布式协议，它支持多个用户在一个网络中共享信息，而不会受到网络中的其他用户的干扰。（2）它支持消息传递，可以实现多个用户之间的安全通信。（3）它支持安全的数据传输，可以保证数据的完整性和安全性。（4）它支持多种加密算法，可以保证数据的安全性。（5）它支持路由分发，可以确保数据在网络中的可靠传输。3、广场协议的应用广场协议可以应用于多种场景，如：（1）移动网络：广场协议可以用于移动网络，可以提高网络的可靠性和安全性。（2）物联网：广场协议可以用于物联网，可以提高物联网系统的可靠性和安全性。（3）云计算：广场协议可以用于云计算，可以提高云计算系统的可靠性和安全性。4、结论广场协议是一种技术规范，它是一种共享网络的规范，它的目的是促进共享网络的可靠性和安全性。它可以用于移动网络、物联网和云计算，以提高网络的可靠性和安全性。本文介绍了广场协议的内容，包括它的主要特征和应用场景。广场协议是一种技术规范，它可以用于提高网络的可靠性和安全性，为用户提供更安全的网络环境。