公司

organisation procedures

articles of association。英语（英语：English）是一种西日耳曼语支，最早被中世纪的英国使用，并因其广阔的殖民地而成为世界使用面积最广的语言。英国人的祖先盎格鲁部落是后来迁移到大不列颠岛地区的日耳曼部落之一，称为英格兰。这两个名字都来自波罗的海半岛的Anglia。该语言与弗里斯兰语和下撒克森语密切相关，其词汇受到其他日耳曼语系语言的影响，尤其是北欧语（北日耳曼语），并在很大程度上由拉丁文和法文撰写。英语已经发展了1400多年。英语的最早形式是由盎格鲁-撒克逊人移民于5世纪带到英国的一组西日耳曼语支（Ingvaeonic）方言，被统称为古英语。中古英语始于11世纪末，诺曼征服英格兰；1476年，威廉·卡克斯顿将印刷机介绍给英国，并开始在伦敦出版第一本印刷书籍，扩大了英语的影响力。自17世纪以来，现代英语在英国和美国的广泛影响下在世界各地传播。通过各类这些国家的印刷和电子媒体，英语已成为国际主导语言之一，在许多地区和专业的环境下的语言也有主导地位，例如科学、导航和法律。

　　公司章程英语怎么说 　　公司章程 　　articles of association; articles of corporation; articles of incorporation; corporation by-laws 　　公司章程中英例句 　　合营公司章程和修改; 　　Amending the Articles of Association of the joint venture company; 　　制定和修改公司章程。 　　Prepare and modify the Company"s articles of association. 　　公司可以在其公司章程中对股东行使权利和履行义务的特殊事宜，作出具体规定。 　　Companies may make specific stipulations in the company constitution concerning stockholders"rights and duties. 　　在英格兰，公司章程是股东和公司之间的契约。 　　In England, the constitution is a contract between members and the company. 　　公司章程和董事会授予的其他职权。 　　Other powers prescribed by the articles of association or delegated by the board. 　　第一种形式类似于要求所有公司章程都是亲股东的。 　　The first type is like requiring all company charters to be pro-shareholder. 　　能提供公司章程和董事会决议吗? 　　Can you provide the Charter of your company and the agreement of board of director? 　　根据公司章程的规定，公司可以减少其注册资本。 　　In accordance with the provisions of its articles of association, the company may reduce its registered capital. 　　在公司章程中规定公司社会责任条款。 　　Stipulate company"s community responsibility clause in the corporation by-law. 　　对公司章程的违反是对合同权利的破坏，并可能引发违约诉讼。 　　A violation of a constitutional infringes contractual rights and may give rise to an action for breach of contract. 　　第三部分是公司章程的无效及法律救济。 　　The third part is the company"s charter and the invalidity of Legal Remedy. 　　只有认识了不同类型法律规范，公司章程才能在公司法强行性规范下实现自治。 　　Only knew the law norms of various types, the article of incorporation may realizes autonomy under Jus cogens. 　　控股股东对上市公司董事、监事候选人的提名，应严格遵循法律、法规和公司章程规定的.条件和程序。 　　The controlling shareholders shall nominate the candidates for directors and supervisors in strict compliance with the terms and procedures provided for by laws, regulations and the company"s articles of association. 　　项目公司股东应在项目公司成立时，在基于本协议的规定制订的公司章程中描述其权利和义务的规定。 　　Shareholders of the project company shall describe their rights and obligations in the company charter made on the basis of provisions of this contract when the project company is formed. 　　董事长，副董事长的产生办法由公司章程规定。 　　The method of election of the chairman and vice-chairman is specified in the articles of association.

公司章程的英文可以翻译为"Articles of Association"或者"Bylaws"。其中，"Articles of Association"更常用于英国和欧洲，而"Bylaws"则更常用于美国和加拿大。

刚刚闭幕的经济工作会议，有一项任务是近年经济工作会首次提出，即： 要解决好种子和耕地问题。 会议指出要加强种子库建设。要尊重科学、严格监管，有序推进生物育种产业化应用。 要开展种源“卡脖子”技术攻关，立志打一场种业翻身仗。在政策强支持下，农业种植概念股纷纷拉升，丰乐种业三连板，那么还有哪些优质公司现在是低吸机会呢？ （1）荃银高科：首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业。 公司主要从事高产、优质杂交水稻种子研发、繁育、推广及服务，是我国籼型两系超级稻种子的主要供应商之一，是安徽省农业产业化龙头企业。公司主要产品为杂交水稻、杂交玉米小麦、瓜菜、油菜等农作物种子。公司拥有转基因生物新品种培育 科技 重大专项-转基因抗虫玉米"双抗12-5"产业化研究。 （2）丰乐种业：国内种业龙头之一 国内种业龙头之一，主要产品是水稻种子、无籽西瓜种子、大豆种子，17年相关营收2.72亿元，主营占比18.8%；18年8月收购种业公司同路农业，主营玉米种子。丰乐种业参股北京爱种网络 科技 有限公司2.2%的股份，爱种网是由国内最大的11家种子公司和现代种业发展基金（国家级种业基金）共同投资设立的农资领域电子商务平台。 （3）亚盛集团：我国当前最大规模的农业种植基地 国内草业龙头,公司主要产品为啤酒花、蓿草(优质牧草)、马铃薯、果品等农产品,其中蓿草销量达到13万吨;此外,自有农业土地资源近450万亩； 2、公司参股甘肃普华甜菊糖开发有限公司15%股份。 （4）苏垦农发：国内一体化种植龙头。 公司主要产品为水稻、小麦以及大麦等主要粮食作物及其种子,其中大小麦种子和水稻种子是本公司的主导种子产品,大米产量23.62万吨;17年相关业务收入位于行业前列;18年8月,拟通过股权投资使得公司持有七河生物不低于51%的股权,七河生物是山东省食用菌行业十大龙头企业。 （5）农发种业：主营种子、化肥、农药等农资产品的生产与销售，综合实力行业前列。 育繁推一体化技术领导者;公司主营为小麦种子、玉米种子、马铃薯、豆类、水稻、棉花种子、油菜种子、芝麻种子、甘蔗种子、蔬菜种子、谷种子、花生种子的生产。 （6）神农 科技 ：是中国种业骨干企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家火炬计划高新技术企业。 公司是种子行业“国家高技术产业化示范基地”、建有“水稻南繁育制种国家地方联合工程研究中心（海南）”，并设立了博士后科研工作站，在业内具有良好声誉和较高地位。公司为国内遗传智能化育种技术领先供应商;拥有含GUS报告基因的转基因材料的PCR检测引物及检测方法。国内遗传智能化育种技术领先供应商,国内少数具有“育、繁、推”一体化经营能力的杂交水稻种子企业;公司主营为杂交水稻种子、玉米种子、蔬菜瓜果种子、棉花种子等,签约的水稻耕地面积366万亩。 （7）登海种业：国内玉米种子繁育推广一体化龙头企业 国内杂交玉米种子龙头,主力产品为登海605的超试系列玉米种子,销量占比70%,具有高产、抗倒伏、适宜机械化操作的特性,大田推广较为出色(推广面积2000万亩左右)研究方面,育种成果显著,连续六次刷新我国夏玉米高产纪录;渠道方面,拥有近400家县级代理商和上千家零售商。公司在国内玉米种子生产规模中处领先水平，到内蒙等三大基地改建完成，公司制种规模可以达到5800万公斤，募资项目完成后，公司的制种规模有望攀上全国第一的高位。"登海"牌商标被评为中国驰名商标，公司育成的紧凑型玉米杂交种累计推广面积达10亿多亩。 （8）隆平高科：研制、生产及销售农作物种子的农业产业化龙头企业。国内种业龙头，全球种业排名第10 杂交水稻种子龙头,拥有全国最大的杂交水稻种子供应基地,超级杂交水稻三期规划将有转基因技术。国内种业龙头，全球种业排名第十，主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等。 国内种业龙头,全球种业排名第十,主要产品为杂交水稻种子、杂交玉米种子、杂交辣椒种子、蔬菜瓜果种子等等,其中杂交水稻的市占率达到30%。 （9）新农开发：公司是新疆农业龙头，是国家级商品棉生产基地。 公司主要产品有“新农牌”棉花、棉纺织品、棉浆化纤制品、乳制品、甘草制品、节水器材等。 种子加工及销售业务主要通过控股子公司塔河种业开展，主要经营产品涉及棉花（包括长绒棉、陆地棉、彩色棉、抗虫棉）、水稻、小麦等大田作物种子以及瓜果、蔬菜、苗木花卉种子及农药、微肥等。 （10）北大荒：国内规模最大、现代化水平最高的种植业上市公司。 公司主要产品为水稻、玉米等粮食作物;规模与资源方面,拥有耕地面积1158万亩,年产水稻、玉米、大豆等优质农作物140亿斤以上,其中有机业务发展良好,绿色作物种植面积达536万亩,有机作物种植面积达78万亩。 公司经营范围包括水稻、小麦、大豆、玉米等粮食作物的生产、精深加工、销售等。

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当前旗下艺人为Nell、Jisun(黄智善)、INFINITE、Lovelyz、JOO及演员郭正旭。

漫威已经被迪斯尼收购了…貌似

1948年成立 PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。 鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。 1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。 第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。 彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。 同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。 今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。 2003年公司的资产达到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。 PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 现今已有65年历史 现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。 PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。 与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。 创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。 Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。 1998到2003年 一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。 PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。 与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。 创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。

PUMA是个自德国发源，以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 鲁多夫达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达勒斯兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从次分道扬镳，哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。

SJM系列机械隔膜计量泵是可按各种工艺流程的需要，流量可在0～100%范围内无级调节定量输送不含固体颗粒的腐蚀性和非腐蚀性液体的一种往复式特殊容积泵，分柱塞计量泵、液压隔膜计量泵和机械隔膜计量泵。产品执行GB/T7782-1996计量泵标准。SJM系列机械隔膜计量泵产品广泛应用于石油、化工、水处理、环保、食品、轻工、造纸、制药、印染、冶金、矿山等行业。特点经济型泵，最优性价比。　结构简单，方便维修。偏心凸轮机构驱动，机构紧凑，设备安装空间小。油浸润滑，只需定期更换润滑油，润滑系统无需专门维护。双凸轮球轴承推动，工作平稳。泵运行或停止状态均可调节流量。新型聚四氟乙烯与橡胶复合材料隔膜片，耐腐蚀、寿命长、适合输送各种腐蚀性、危险性液体。多种可选用的过流材料，还可按使用要求定制其它特殊材料， 　以适用输送各种腐蚀性和非腐蚀性液体。主要参数额定流量4～1800L/h，最高额定压力0.8 MPa。输送介质温度-30～50℃(不锈钢为100℃)。介质粘度: 0.3～800mm2/S。计量精度≤±2%。 主要应用石油、石化/化工工艺过程中高压力大流量工况要求，或危险化学品注入及输送陆地及海上石油天然气撬装系统，核电、军工等特殊工艺应用环保、医药、造纸、食品其它行业的关键过程在泵头内无介质的状态下也可安全运行主要特征设计制造标准GB/T7782-1996可去除残留在液压油中的气体，使液压油保持刚性　计量精度高完全密封无泄漏隔膜位置控制系统为后位全支撑主要性能参数单头最大流量：50000升/小时最高排出压力：50MPa稳态精度±1%介质粘度：0-800mm2/s输送介质温度可达450oC以上高性能隔膜泵头标准不锈钢液力端单头最大流量50000升/小时，最高压力50MPa标准PVC液力端单头最大流量10000升/小时，最高压力10bar内置组合安全阀，防止超压及自动排气计量精度±1%输送介质温度150oC，特殊情况可以达到350oC隔膜PTFE，安装简便无泄漏采用最新技术，自动控制补油，安全可靠隔膜泵（就地/远程）破裂检测可选用压力式或电解液式传动端的润滑油和液力端的液压油完全隔离维护费用低 原理通过柱塞的往复运动直接将工作介质（黄色）吸入和排出。由于柱塞和密封都接触介质的情况下，选择合适的柱塞材质和密封形式可保证泵在运转过程中具有理想的性能。柱塞泵头结构简单、经济、计量精度高，需要选择和维护好密封。柱塞和密封之间横向自动对中确保二者之间磨损小。 柱塞材质有不锈钢、氧化陶瓷，氧化陶瓷具有耐腐蚀和硬度高耐磨的特点。主要性能参数单头最大流量：50000升/小时　最高排出压力：50MPa稳态精度±1%介质粘度：0-800mm2/s输送介质温度可达450oC以上主要应用石油、石化/化工工艺过程中高压力大流量工况要求，或危险化学品注入及输送陆地及海上石油天然气撬装系统，核电、军工等特殊工艺应用环保、医药、造纸、食品其它行业的关键过程

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1、中国南方航空电话2、飞机客服咨询电话24小时3、南方航空公司电话955394、中国南方航空电话95539人工服务5、南方航空电话中国南方航空电话中国南方航空全国客服热线是：95539。中国南方航空集团有限公司，总部设在广州，于1991年2月1日正式挂牌成立，以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志，是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。南航年客运量居亚洲第一、世界第三；机队规模居亚洲第一，世界第四。是中国航班最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。中国南方航空集团有限公司视觉识别系统是由标志、中英文标准字体、标准色彩、吉祥物、辅助图形五部分构成。它们是整个企业信息传达与形象识别的核心，由此确立了企业对外的基本视觉形象。机上服务：除了头等舱、商务舱及经济舱的设置，南航于2010年3月18日在其国内航线上正式推出高端经济舱，成为中国首家在客机上增设高端经济舱的航空公司。新增设的高端经济舱比普通经济舱的座位多出40％的空间。将原经济舱座椅的前后间距由31英寸扩大为35至37英寸，并根据机型大小设置了24至53个高端经济舱座位，通过加装门或隔帘分离出专门的区域。共有约300架南航客机在2010年7月前完成改造，总计7000个高端经济舱座位投入市场。以上内容参考：中国南方航空飞机客服咨询电话24小时不同航空公司的客服咨询电话如下：中国国际航空公司：95583。中国东方航空公司：95530。中国南方航空公司：95539。中国厦门航空公司：95557。深圳航空公司：95361。山东航空公司：95369。四川航空公司：95378。河北航空公司：96699。春秋航空公司：95524。北京首都航空公司：95375（国内）、010-861095375（国际）。首次坐飞机注意事项：1、务必在飞机起飞前的半小时办好手续，因此，最好根据情况提前到机场，特别是黄金周、春运等人巨多的时候。有的机场非常严格，到时间了不让办就是不让办，比如北京机场。2、喜欢靠窗户位置的朋友可以在换登机牌的时候让办理人员给你安排一个靠窗位置，一般都没有问题，除非你去得很晚，位置都安排给别人了。3、托运行李时有的机场会收一个保险费。4、带着水果刀时最好放在行李中托运，不然90%可能会给没收掉。另外，小动物不能带上飞机，要托运也要有检疫证明，比较麻烦。盆栽植物、花卉类的可以。5、托运的凭证一般贴在机票上，到达并取出行李后，会有工作人员检查托运凭证和行李上的标签是否相对应。小心别拿错别人的，把自己的丢了。南方航空公司电话95539南方航空公司电话南方航空公司电话：95539。南方航空公司全国官方客服电话是95539，总部设在广州，成立于1995年3月25日，以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志，是中国运输飞机多、航线网络发达、年客运量大的航空公司。截至2017年底，南航运营包括波音787、777、737系列，空客A380、A330、A320系列等型号客货运输飞机超过750架，是全球首批运营空客A380的航空公司。南航年客运量居亚洲第一、世界第三；机队规模居亚洲第一，世界第四 ，是全球第一家同时运营空客A380和波音787的航空公司。是中国航班最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。南方航空的主要职责：作为亚洲最大的航空公司，中国南方航空股份有限公司（下称”南航”）高度重视企业社会责任，南方航空公司电话我们已建立起一套具有南航特色的社会责任体系架构，形成南方航空公司电话了创造效益、回报股东；创造价值、回报社会；创造服务、回报顾客；创造机会、回报员工。关爱地球、绿色飞行的社会责任观。随着企业社会责任管理融入公司战略，我们希望通过实施供应商行为准则，从经营、社会及环境等方面规范与供应商的合作，同时促使南航听取和吸收供应商的意见和建议，更好地改进各项工作，推动各方共同参与。中国南方航空电话95539人工服务“95539”是南方航空的客服电话，该热线电话转人工的方法如下：一、工具／原料：小米 11 Pro、Android 13、MIUI 14.0、“电话”应用。二、具体步骤：1、输入电话号：打开手机的“电话”应用，通过数字键盘输入并点击电话号“95539”。2、点击拨打符号：在新页面中，点击“拨打”符号拨出电话。3、进入人工服务：在新页面中，点击相应的符号进入数字拨号键盘，根据系统语音提示输入 1 再输入 2 即可进入 95539 的人工服务。南方航空电话南方航空客服电话95539。南方航空一般指中国南方航空集团有限公司。简称南航。南方航空简介：中国南方航空集团有限公司总部设在广州，于1991年2月1日正式挂牌成立，以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志，是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。南航年客运量居亚洲第一、世界第三 ；机队规模居亚洲第一，世界第四 ，是全球第一家同时运营空客A380和波音787的航空公司。是中国航班最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司。

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New Product Introduction,新产品导入应该属于项目或工程部门。

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正规说法是：All the charge will be assumed by your side.

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Paradox Interactive是一家瑞典电子游戏开发及发行公司，公司设于斯德哥尔摩，因历史策略类游戏而著名。其代表作品包括欧陆风云系列、维多利亚、王权：幻想王国、钢铁雄心系列等。除此之外，公司因为代理骑马与砍杀也很有名。

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无锡法斯特管业有限公司是专业生产精密焊接钢管的企业，可生产外径25mm-406mm，壁厚1mm-14mm的各类高品质ERW钢管，最高钢级可达N80。公司注册资本850万美元，主要设备有引进国外先进的全固态高频焊机和在线中频焊缝热处理设备，同时配备了完善的检测设备：主要有在线板材超声波探伤、四台水压试验机（水压试验范围最大可至70MPA）等，为高品质焊管提供了可靠保证。产品应用领域主要有石油、天然气用管、汽车配件用管、精密机械用管、中低压锅炉用管等，年生产能力20万吨。

不清楚你使用高频焊是钎焊还是熔焊，不过一般都是使用钎焊，铝管高频钎焊温度一般在570~580℃间，高频熔焊温度在700~800℃，高温下铝会与氮发生反应，不过这个温度问题不大，焊前将焊缝处清理下，保证焊缝金属干燥洁净，不通保护气体也可以。如果你的铝管材料属于1，3，5这三个系列就不用热处理强化了，没有意义，这三系铝合金属于不可热处理强化铝合金，热处理时不会发生太大相变，希望对你有帮助！

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分类: 商业/理财 >> 创业投资 问题描述: 如何看公司的现金流?怎样分析公司的业绩情况? 解析: 公司价值的概念在国外早在50年代中期就有人提出，并在近几十年来进行了广泛的研究，研究的成果主要集中在公司资本结构理论、风险收益和资产定价理论、公司并购理论、公司价值评估理论和公司战略理论等。关于公司价值的衡量，西方学者和公司界在长期的研究和实践中从不同的角度形成了不同的公司价值观，主要有折现自由现金流量价值观、市场价值观、公司资源价值观和未来收益折现价值观等。在现代金融学和公司财务领域，折现自由现金流量公司价值观是西方被最为广泛地认同和接受的主流公司价值观，而且被西方研究者和著名的咨询公司如麦肯锡公司的研究成果所证实。这一模型在资本市场发达的国家中被广泛应用于投资分析和投资组合管理，公司并购和公司财务等领域。本文论述的理论基础是自由现金流量公司价值观，下面仅从公司自由现金流量的角度探讨公司的价值。 1 折现自由现金流公司价值模型 1.1 基本原理与模型折现自由现金流量公司价值观认为公司价值等于公司未来自由现金流量的折现值。即选定恰当的折现率，将公司未来的自由现金流折算到现在的价值之和作为公司当前的估算价值。该方法的基本原理是一项资产的价值等于该资产预期在未来所产生的全部现金流量的现值总和。 （1） 不同的资产预期现金流量不同，如对股票来说主要为红利；对债券来说为票息和本金支付；对实物投资来说，则应为税后净现金流。折现率是预期现金流量风险的函数，风险越大，现金流的折现率越大；风险越小，则资产折现率越小。 公司现金流量折现价值模型主要包括股权自由现金流估价模型和公司自由现金流估价模型。股权自由现金流量（FCFE，Free Cash Flow of Equity）是公司支付所有营运费用，再投资支出，所得税和净债务支付（即利息、本金支付减发行新债务的净额）后可分配给公司股东的剩余现金流量，FCFE的计算公式为： FCFE=净收益+折旧-资本性支出-营运资本追加额-债务本金偿还+新发行债务 （2） 公司自由现金流（FCFF，Free Cash Flow of Firm）是公司支付了所有营运费用、进行了必需的固定资产与营运资产投资后可以向所有投资者分派的税后现金流量。FCFF是公司所有权利要求者，包括普通股股东、优先股股东和债权人的现金流总和，其计算公式为： FCFE=EBIT×（1-税率）+折旧-资本性支出-追加营运资本（3） 根据增长模式不同，自由现金流贴现模型有很多种型式，如稳定增长模型、两阶段模型、H模型、三阶段模型和N阶段模型等，根据本文论述主题的需要，下面仅简要讨论FCFE和FCFF模型的基本原理。 FCFE折现估价模型的基本原理是公司股权价值等于公司预期股权现金流量按股权成本进行折现。 （4） FCFF折现模型认为公司价值等于公司预期现金流量按公司资本成本进行折现。 （5） 1.2 模型输入参数 用自由现金流量折现模型进行公司估价时，需要确定的输入参数主要有自由现金流量的预测、折现率（资本成本）估算和自由现金流量的增长率和增长模式预测。 1）预测未来自由现金流量 公司的价值取决于未来的自由现金流量，而不是历史的现金流量，因此需要从本年度开始预测公司未来足够长时间范围内（一般为5－10年）的资产负债表和损益表。这是影响到自由现金流量折现法估价准确度的最为关键的一步，需要预测者对公司所处的宏观经济、行业结构与竞争、公司的产品与客户、公司的管理水平等基本面情况和公司历史财务数据有比较深入的认识和了解，熟悉和把握公司的经营环境、经营业务、产品与顾客、商业模式、公司战略和竞争优势、经营状况和业绩等方面的现状和未来发展远景预测。 在分析公司和行业的历史数据的基础上，对行业和产品及公司经营的未来发展进行预测，要对公司未来在行业中的竞争优势和定位进行预测和评价，对公司销售、经营成本、折旧、税收等项目进行预测，而且要求预测者采用系统的方法保证预测中的一致性，在预测中经验和判断也是十分重要的。 2）资本成本 公司资本一般可分为三大类，即债务资本、股权资本和混合类型资本，混合类型资本包括优先股、可转换债券和认股权证等。从投资者角度看，资本成本是投资者投资特定项目所要求的收益率，或称机会成本。从公司的角度来看，资本成本是公司吸引资本市场资金必须满足的投资收益率。资本成本是由资本市场决定的，是建立在资本市场价值的基础上的，而不是由公司自己设定或是基于帐面价值的帐面值。债务和优先股属于固定收益证券，成本的估算较为容易，可转换债券和认股权证等混合类型证券，由于内含期权，成本一般可分为两部分进行估算，其中内含期权的估算可用Black-Scholes期权定价公式法和二项式定价模型进行估算。普通股成本的估算模型较多，具体有：资本资产定价模型（CAPM）、套利定价模型（APM）、各种形式的扩展资本资产定价模型、风险因素加成法、Fama French三因素模型等模型。这些模型的共同点在于：（1）都建立在证券市场有效的前提下，存在无风险基准收益率和无套利定价机制；（2）基本原理都是股权资本成本＝无风险收益＋风险补偿，只是风险补偿补偿因素及估算上存在差异。 资本资产定价模型（CAPM）是应用最为广泛的权益资本成本股价模型，传统的资本资产定价模型（CAPM）建立在资本市场有效、投资者理性、厌恶风险并且投资组合分散程度充分和有效等假设基础之上，因此只考虑补偿系统风险因素，用单一的β来反映证券市场的系统风险程度。 根据资本资产定价模型(CAPM)计算公司股权资本成本的公式为： Ke=Rf+β[E(m)-Rf] (6) 美国公司在估算资本成本时，一般使用5-6％的市场风险溢价，β系数的预测方法较多，常用的有以下三种方法： ①在资本市场发达的国家，有市场服务机构收集、整理证券市场的有关数据、资料，计算并提供各种证券的β系数； ②估算证券β系数的历史值，用历史值代替下一时期证券的β值； ③用回归分析法估测β值。 债务成本是公司在为投资项目融资时所借债务的成本，公司债务成本与以下因素有关： ①市场利率水平：市场利率上升，公司债务成本会随之上升； ②公司的违约风险：公司的违约风险越高，债务的成本越高，公司的资产负债率越高，则债务的边际成本越高。 ③债务具有税盾作用：由于利息在税前支付，所以税后债务成本与公司的税率有关，公司的税率越高，债务税后成本就越低。 公司加权平均资本成本计算公式为： WACC=Kd(1－T)×WD+Ke×WS （7） 2 从自由现金流价值模型看公司价值创造 公司的价值是公司预期产生的自由现金流量按公司资本成本折现的净现值。所以自由现金流量是公司的价值创造之源，公司的任何一项管理活动和决策必须满足以下四个中的一项或多项条件，才能为公司创造价值： 增加现有资产产生的现金流； 增加现金流的预期增长率； 增加公司高速增长期的长度； 优化融资决策及资本结构管理增加公司价值。 2.1 增加现有资产的现金流量 增加公司价值 1）提高营运效率增加公司价值 公司营运效率影响其营业利润率。其他条件相同时，公司营运效率越高，则其营运利润率越高，所以提高营运效率能为公司创造额外价值。可以通过许多指标来分析公司通过营运效率提高公司价值的潜力，例如通过杜邦分析体系，最常用也最简单可行的办法是进行同行业公司比较，如果公司的营业利润率大大低于行业平均水平，则应查找原因，采取措施提高营运效率以提高公司价值。 2）降低公司税务负担增加公司价值 公司的价值是其税后现金流的折现值，因此当公司营业利润一定时，任何能降低公司税负的行为都能提高公司价值。这些措施包括： ①跨国公司可通过公司内部成员单位之间转移定价或其他途径将利润由高税区转移到低税区； ②经营业绩良好的公司通过并购符合条件的营业亏损的公司可以降低当前和未来的盈利税收负担； ③在采用累进税制的地区，公司往往通过盈利管理使多年的利润平滑化，以避开高的边际税率区，这种办法在盈利周期性波动较大的公司采用得更多。 3)降低现有投资项目的净资本支出提高公司价值 净资本支出＝资本支出－折旧，作为一项现金流出，它降低了公司的自由现金流。净资本支出中一部分用于投资公司未来增长，一部分用于现有设备生产能力和寿命的维护，如果公司在不影响现有设备的生产能力和使用寿命的前提下压缩现有投资项目的净资本支出，则可以提高公司价值。 4）管理不良投资增加公司价值 公司一般都存在收益低于资本成本的投资项目，对此类投资应仔细分析比较投资的经营价值、剥离价值和清算价值。投资项目的经营价值是选择继续经营项目，项目在寿命周期里预期产生现金流量的折现值；项目的清算价值是终止项目并进行清算公司可以得到的现金流；项目的剥离价值是其他投资者给项目的最高买价。如果项目的剥离价值或清算价值高于经营价值，则公司可以通过剥离或清算投资项目来增加公司价值，即： 如果清算价值最大，则应进行清算：公司的价值增加＝清算价值－经营价值； 如果剥离价值最大，则应进行剥离：公司的价值增加＝剥离价值－经营价值。 5）降低非现金营运资本增加公司价值 非现金营运资金＝非现金流动资产（主要为存货和应收帐款）－流动负债（主要为应付帐款，不包括本年到期的长期债务部分）。非现金营运资产的增加为一项现金流出，对于零售和服务公司来说，公司往往通过维持一定的库存水平，采用信用销售来增加销售量，所以非现金营运资本造成的现金流出往往大于资本支出。公司可以通过加强信息管理水平降低库存和营运资本提高公司现金流，以提高公司的价值。 2.2 增长速度与公司价值 公司权益的可持续增长速度为公司在不通过外部融资的正常经营条件下可以长期保持的增长速度，公司权益的可持续增长速度＝利润再投资率×权益资本报酬率ROE，在存在外部融资的条件下，公司的预期增长速度＝资本再投资率×资本投资回报率ROA。如果公司的边际资本报酬率大于边际资本成本，增加投资能提高公司价值，此时应增加资本投资提高公司增长速度以提高公司价值。如果公司的边际资本回报率低于边际资本成本，则公司增长越快，价值损毁越多，此时应提高公司边际资本回报或降低再投资率以提高公司价值。 2.3 延长高速增长期的长度 提高公司价值 任何公司经过一段时间的快速增长后，都会进入增长速度等于或小于经济平均增长速度的成熟期。当公司的资本投资回报ROA大于资本成本，即存在超额利润时，高速增长能提高公司价值；另一方面，某一领域的超额利润会吸引竞争者进入导致竞争加剧，最终导致高速增长期的结束。因此要延长高速增长期的长度，公司必须建立并提高进入壁垒和竞争优势。公司可采取以下措施建立竞争优势，延长高速增长期的长度以提高公司价值： 1）价值链分析(Value Chain Analysis） 由于产品市场的竞争越来越激烈，产品的寿命周期越来越短，顾客的需求越来越多样化，导致顾客的忠诚度越来越低。为了找到公司竞争优势的来源，可以进行价值链分析，价值链表明消费者心目中的产品或服务价值是通过公司内部一连串的物质、信息与技术上的具体价值活动（value activities）与利润（margin）所构成，在与其他公司竞争时，其实是内部多项活动在进行竞争，透过价值链分析，可以知道公司在哪些活动占有优势，那些处于劣势。还可以进行扩展的价值链分析，将上游的供应商和下游的顾客的价值链与公司的价值链整合在一起进行分析，发现公司扩展价值链中能降低成本或增加差异化的潜在的价值改善因素，提供能增加顾客价值的产品和服务，加强基于价值管理的客户关系管理，不断提高顾客忠诚度，增加公司价值。 2）增加成本优势（Cost Leadership） 竞争中的成本领先优势能在很多方面增加公司的价值，低成本能提高营业利润率，或者公司可以在产品或服务的定价上比竞争对手更低，从而提高产品的市场份额，增加销售额，提高资本周转率。公司的低成本优势来自于规模经济、占有低成本的劳动力和其他资源的优势、靠近主要的原材料产地或需求旺盛的产品市场、对分销渠道的独占权以及能降低成本的产品设计、工艺或专有技术等等。 3）差异化战略与品牌优势(Differentiation) 拥有差异化产品和品牌优势的公司在竞争中往往处于有利地位，公司往往可以比竞争者定更高的价格提高利润率或在相同的价格下能比竞争者销售更多的产品提高周转率和运营效率。公司可以通过基于价值的系统的品牌管理来提高品牌的价值。提升品牌价值可以增加公司价值。 2.4优化融资决策及资本结构管理 增加公司价值 公司融资决策和资本结构管理需要按照自身的业务战略和竞争战略，从可持续发展和企业价值最大化的角度使融资产品的现金流出期限结构要求及法定责任与企业预期现金流入的风险相匹配；平衡当前融资与后续持续融资需求，维护合理的资信水平，保持财务灵活性和持续融资能力并且尽可能降低融资成本以增加公司价值。 公司融资决策的一个基本原则是在设计公司债务融资时尽量使公司各种类型债务的偿债现金流与公司资产产生的预期现金流匹配以降低公司的违约风险和债务融资成本，提高公司最优负债比例，利用杠杆优势增加公司价值。债务现金流和资产现金流严重不匹配会毁损公司的价值。例如，当公司采用短期负债来融资长期资产，或公司大量采用一种货币的债券融资购买预期产生另一种货币现金流的资产，都将加大公司的违约风险，导致债务成本上升，毁损公司的价值。 金融工程的重要的应用之一就是根据金融市场的变化趋势，运用金融工程技术，通过融资方案专业设计，还可以通过结构化衍生产品，不断降低融资成本。其中包括：根据利率变化预期设计融资产品如浮动利率债务或含有公司可赎回条款的债务以规避利率风险；利用投资者与公司之间对公司未来成长能力预期之差异设计融资产品合约如可转换证券、认股权、可赎回股票等融资方式；利用税法设计融资产品如利用资本收益和利息收益税率的差异，发行零息票债券等。

金坷垃（JINKELA）。国家面孔的演员来出演了一场各为自己争夺金坷垃的“老外打架”爱国戏码，不仅如此，金坷垃的系列广告都雷人至极。结尾处略带中文口音的英语“American Shengdiyage”更是被吐槽谐音为“阿妹你看，上帝压狗”。事件主体：而“金坷垃”则是某化肥厂于2007年推出的乡土气息浓厚的化肥添加剂品牌。该品牌为了推广产品拍摄了多部广告片，并集中在县、市级电视台播放。 但无论是这些广告片还是产品本身，均出现了诸多概念性雷人错误。广告中甚至公然声称这种肥料添加剂重要性堪比核武器（比如“每一粒金坷垃的能量，就像一颗原子弹”、“每公斤金坷垃的原料高达数百万美元”） 等。

朗文公司（Longman）成立于1724年，它于1755年出版了世界上第一本英语词典。2012年已经在世界55个国家或地区以17种语言出版英语教学资源，是全球最著名的英语教育出版机构，也是全球最大的教育出版集团培生教育集团（Pearson Education Group）所拥有的最著名的品牌之一。被培生收购后，朗文被冠以“培生朗文”（Pearson Longman）之名。除了英语教学方面的各种图书和多媒体教材外，朗文还出版中、小学其它学科的教材，如历史、经济、艺术、哲学、政治、宗教等。

最好能够有新浪 网易 或者其他诸如 光明网之类发布的文章，贴吧 知道肯定不行做外链的

那是因为有人做链接拿你们公司的网站来做外链吧，叫你们做网站的把这个功能去掉或者设置评论中有代码不通过就行了

PICC是中国人民财产保险有限公司，另外他组建了有个中国人民人寿保险有限公司，也使用PICC。

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一般的入职体检主要包括，以下几方面：第一、内科、外科中的心、肺、肝、胆、胰、脾、肾等重要脏器的视、触、叩、听的常规检查。第二、抽血检查的项目有血常规，用来了解有无贫血、炎症、血液病等等，还包括肝功能、肾功能、血糖、血脂、血型的检查。第三、医学影像学的检查主要有心电图、胸片、肝胆胰脾肾B超的检查。最后有些特殊的职业，比如托幼机构的入职人员或者与食品有关的入职人员，还要求进行传染病方面的排查，比如通过抽血查乙肝五项来排除乙型肝炎，通过拍胸片排查结核病等等。望采纳

公司安排的warmup是热身。warmup在英文中有热身的意思，同时还指在课前的准备练习及一些相关的练习活动。

Summit 娱乐事业他的中文介绍我没找到，只找到了英文百科~~应该能看懂吧~~~本来我想用翻译软件，但是翻译过来就不对味了~~~希望楼主能找到自己所需要的信息~~~！Summit Entertainment (formerly Summit Entertainment NV) is an independent American film studio headquartered in Universal City, California with offices in London, UK.Founded 1996 (as Summit Entertainment LLC.)April 19, 2007[1] Headquarters Universal City, CA, USA Key people Rob Friedman, Patrick Wachsberger Industry Motion picture Products Video Games, Movies Parent Sony Pictures (USA)E1 Entertainment (UK) Subsidiaries Vivendi Visual Entertainment Website http://www.summit-ent.com/

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正常填写就可以了。具体计算方法如下：英国VAT税率计算方法1）卖家实际需缴纳VAT=销售VAT—进口VAT2）销售VAT=总销售价格/（100+VAT税率）* VAT 税率3）进口VAT=(申报货值+ 头程运费+关税) X 20%4）通常销售VAT是指货物卖出后，不同类别的产品收取的增值税VAT费率也不同。VAT =Value-Added Tax 增值税 VAT number是增值税发票号码。不等同于纳税人登记号，即税号。税号每个企业都只有唯一的税号，就像营业执照登记号一样；但是发票号是每张开出的发票上面的唯一编号。

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Windows密钥管理服务呵呵。（Key Management Service，KMS）这个功能是在Windows Vista中的Enterprise版本和Windows Server 2008中的一种新型产品激活机制，目的是为了Microsoft更好的反盗版。KMS出现的原因我们知道，Windows XP和Server 2003要想避开激活机制的最好办法就是去下载VOL版或者MSDN的操作系统，只要输入正确的序列号，甚至有的根本不需要序列号，安装完以后也根本不用激活，并且只要运行一个脚本程序，一个免费的正版Windows就诞生了。为什么我们能这么容易的下载到MSDN或VOL版的XP和2003？其实Windows XP系列系统的MSDN版是Microsoft内部使用的系统，而VOL版是企业版，所以都不需要激活。‘然而这些版本最终被泄露，导致XP的盗版风无法停住，即使WGA也无能为力。但是在Vista时代，Microsoft早已吸取了这个教训，所以Vista根本没有VOL版，而为企业设计的Windows Vista Enterprise也照样需要激活，并且还有了一个特殊的激活机制——KMS。

股票杠杆平台，正如其名，就是用一份本金通过平台交易运用杠杆定理，从而得到翻倍的利益。股票杠杆平台放大了投资者的利益，但同时也伴随着投资者投资的风险。先简单了解一下，股票杠杆的三种类型。一是，采用现金保证金交易购买的股票。二是采用权益保证金方式购入的股票。三是采用法定保证金方式购入的股票。影响保证金的因素很多，这是因为在交易过程中由于各种有价证券的性质不同，面额不等，供给与需求不同，所以，投资者在不同平台缴纳保证金时也要随因素的变动而变动。建议选择规模较大的正规知名平台,除外,佣金,平台服务,操作是否便捷等因素也是需要考虑的。

银行突然拿不出钱了，于是这个时候大家同时去银行取钱。

　　把资金汇集到一起 形成一个像蓄水池一样的 储存资金的空间 通常用在集资投资 房地产 或是保险领域　　保险公司有一个庞大的资金池 赔付的资金流出和 新保单的资金使之保持平衡　　银行也有一个庞大的资金池 贷款和存款的 流入流出 使这个资金池基本保持稳定　　基金也是一个资金池 申购和赎回的 资金流入流出使 基金可以用于投资的资金处于一个相对稳定的状态　　现金池（Cash Pooling）也称现金总库。最早是由跨国公司的财务公司与国际银行联手开发的资金管理模式，以统一调拨集团的全球资金，最大限度地降低集团持有的净头寸。现金池业务主要包括的事项有成员单位账户余额上划、成员企业日间透支、主动拨付与收款、成员企业之间委托借贷以及成员企业向集团总部的上存、下借分别计息等。不同的银行对现金池有具体不同的表述。　　花旗银行对现金池的定义是：现金池结构是用于企业间资金管理的自动调拨工具，其主要功能是实现资金的集中控制。现金池结构包含一个主账户和一个或几个子账户。现金池资金的自动调拨通常在日终发生，调拨的金额取决于各子账户的日终金额和目标金额，即日终时各子账户余额为所设定的“目标余额”，而所有的剩余资金将全部集中在主账户。　　汇丰银行在2006年亚太区现金管理指南中对现金池的定义是：现金池也称利息合计，将多个账户余额进行抵消，并计算净余额的利息。这是将多个账户余额通过转账机制，使资金在账户间进行实质性转移和集中安排。资金集合类别包括零余额账户（ZBA）、目标余额账户（TBA）及自动投资账户。　　目前我国不少商业银行如招商银行推出的现金池管理，就是以没有贸易背景资金转移调度、利息需要对冲、账户余额仍然可以分开、账户余额集中的形式来实现资金的集中运作，这是将委托贷款最大限度的灵活应用。在集团与银行双方合作中，银行是放款人，集团公司和其子公司是委托借款人和借款人，然后通过电子银行来实现一揽子委托贷款协议，使得原来需要逐笔单笔办理的业务，变成集约化的业务和流程，实现了集团资金的统一营运和集中管理。　　我国一些大型企业集团的资金集中管理模式有收支两条线、内部银行、资金结算中心、财务公司等，而且又以结算中心和财务公司两种方式居多。资金结算中心通常是在企业集团内部设立的、办理集团内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构，它通常设立于财务部门内，是一个进行独立资金运作运行的职能部门。财务公司是由人民银行批准，在集团下设立并为本集团成员企业提供发展配套金融服务的非银行金融机构。　　在现金池框架内，集团公司和其子公司是委托借款人和借款人。子公司在池里透支是贷款，要付息；相反，在池里存款是放款要收取利息。所以，现金池使集团与商业银行形成了紧密的战略联盟关系，具有独特的管理功效。即使通过结算中心或财务公司来进行资金管理的集团，也应该再导入现金池模式，使集团资金管理制度和流程更具效率。　　[编辑]现金池的主要作用　　随着市场全球化不断扩展，企业对流动资产的管理与集中性的要求也变得日益紧迫。同时，企业收购或合并带来了新的管理系统、与银行业的联系及账户结构，使得企业财务的整合过程变得更加复杂。于是，在成本降低、自动化推进与流程归并中，企业一直面临着各种压力。　　典型的情况是，子公司希望保持与本地银行的关系或希望将资金放在当地银行，而子公司此类要求又必须放在整个集团的集中化资产管理过程中来考虑。另一方面，从总公司的角度，将开户银行个数限制在一个合理的范围内，或将资金统一放在总公司层面进行管理，是体现集团集中化资产管理优势的一个重要部分。　　同时，国家各项法规的限制也在不断放宽，为企业资金有效管理和利用提供了更加便利的环境。例如，国家已出台一系列鼓励企业地区总部发展的法规，使人民币现金池成为一种受欢迎的流动资产管理方案。此外，对外汇现金池法规的出台也为企业更有效地管理自有外汇提供了基础。　　具体而言，对一个跨国公司，尤其是在中国拥有众多附属机构的集团公司的财务总监而言，流动资金管理显得尤为重要。通常，财务总监管理企业流动资金的主要目的有四，一是在集团公司层面管理和控制整个集团的流动性资金需要，二是减少资金成本，三是在保证流动性的前提下获取最高资金回报，四是通过短期投资来积极管理闲置资金。　　与此对应，通过建立现金池架构，企业财务主要的改善表现为以下三方面。　　首先，减少利息成本。自动化资金集中结构降低了集团公司对人民币贷款的需求。公司内部的融资成本可以设置为低于人民银行贷款利率。不过，为避免转移定价问题，利率必须按照“正常交易关系”来设定，换句话说，利率水平必须也能适用于与第三方进行的类似交易。　　其次，改进流动性管理。在现金池结构中，各子账户将保持最少的资金余额，以便充分提高整个集团的资金利用率和流动性。在日终，任何子账户余额的盈余或赤字都将被集中汇划到主账户。这样，过剩的流动资金可以得到更好的管理和控制——盈余资金可以从一些参加现金池的子公司账户中划转，用来资助其他现金短缺的实体。　　第三，节约管理成本。维持很少的人民币贷款，可以减少公司对资金账户管理的成本。此外，报告服务能提供详细的信息报告以简化现金池的监控流程。花旗银行的流动性管理系统包括一套协调的预先定义报告以及通过花旗银行电子银行系统可达到的账户头寸跟踪。　　[编辑]运作现金池需关注的几个具体问题　　实质上，现金池是一种管理理念和管理方针，其有效运作并取得预期效果，需要对集团、各成员公司、银行之间错综复杂的资金配置与管控体制进行通盘设计、精心组织。　　1、选择适宜的现金池运作方式　　集团现金池通常需要借助外部银行系统的支持来完成，分为实体现金池（Physical Pool）和名义现金池（Notional Pool）。　　实体现金池即账户零余额集合，指将若干分（子）公司的现金以现金集中或现金清零的形式管理，分（子）公司通过零余额子账户来完成业务分离。比如招商银行推出的现金池管理的基本操作是，集团总公司每日终统一上收各成员企业账户资金头寸，并集中到集团总公司“现金池”（CASH POOL）账户；集团总公司以现金池中资金及其统一向招商银行申请获得的授信额度为保证，约定各成员企业的日间透支额度；在约定的透支额度内，若日间成员企业账户余额不足，以账户透支的方式自主对外付款；日终，集团总公司与招商银行统一清算，以现金池资金或授信项下融资补足各成员企业透支金额。　　名义现金池，是指用各银行账户中的不同现金头寸产生的综合盈余来抵补综合赤字。其运作机制是：每个参与现金池的公司保留归于现金池的货币所在账户，然后银行综合所有参与账户，综合结出一个净额以反映现金头寸，并没有实际资金转移。　　尽管现金池成员属于同一个母公司，但仍维持法律和税务上的相互分离。由于我国法律限制企业间的借贷行为，因此集团内部各子公司主要通过“委托贷款”（或协议转账）的方式实现实体现金池管理。　　另外，按是否主要借助于银行来考查，现金池可分为以银行为中介的现金池与以企业集团财务公司为中介的现金池。　　以银行为中介的现金池，是采用多对多的委托贷款方式，即每个法人公司都可能是委托存款的提供者和委托贷款的需求者，现金池中的委托存款余额不小于委托贷款。集团企业和法人关联公司的账户超过目标余额（由于每笔委托贷款都要缴纳印花税和利息收入营业税，零余额账户不经济、没有必要）的部分，上存至委托存款账户或归还时间最早的那笔借入委托贷款。如果出现导致现金池中的委托存款余额小于委托贷款余额的借入委托贷款请求，由委托存款余额小于委托贷款余额的部分形成资金需求企业的账户透支。　　以企业集团财务公司为中介的现金池，服务仍由银行提供，不同的是银行并不是以委托贷款中介出现，而是以现金池软件和支付中介的身份出现，其原理比以银行为中介的现金池要简单得多。集团内的法人公司富余资金统一上存到财务公司的委托存款账户，需要资金的企业在委托存款大于委托贷款的金额内借入委托贷款，借入的委托贷款不足支付请求的部分可通过银行或财务公司提供流动资金贷款解决。　　2、现金池管理必备的内部制度体系　　现金池实质上是一种集团集权、资金集中管控的制度，需要通过培训、内部沟通来构造一个以集团整体效益、竞争能力最大化，而不是以子公司个体或单笔资金业务成本高低为导向的公司文化，子公司管理层对现金池的认同、支持和配合是最为关键的基本前提。　　由于子公司是独立法人，母公司对子公司的控股比例有全资、绝对控制、相对控股等大小差异，所以推进现金池，不仅要与子公司“少数股东”进行必要协商，而且要根据现金集中的“深度”和“广度”设计不同的集中管理体制。并且，在现有制度下，集团将上市的子公司纳入集团现金池管理范围必须特别慎重。（详见《资金集中管理的尴尬与败局》）　　配合现金池管理，迫切需要建立和完善集团内部操作流程、内部岗位职责、信息沟通、资金授权划分、资金分类预算、内部委托贷款规则、内部审计、业绩评价等一系列制度。以资金预算为例，应该围绕“资金预算——资金审批——资金营运——业务控制——风险防范——决策支持”等流程，做到年预算、月平衡、日调度。在集团资金管理中必须坚持无计划的事不办、无预算的钱不花等资金管理原则，强化全面资金预算管理，严格按照预算控制资金流动。　　3、集团总部要着力提升四种能力　　推行现金池业务考验着集团下属企业是否能够服从大局，并把集团整体效益最大化而不是子公司局部利益放在首位的心态。相对来说，最大的被考验者是集团总部，因为现金池业务把集团总部彻底推到整个集团资金配置最前沿，是集团资金管理的“桥头堡”。集团总部必须具备很强的资金筹划、适时配置资金和投资决策能力。但是，据我们调查分析，一批集团不能推行现金池业务的最大障碍可能是集团总部的软弱，总部“总”不起来。　　打造资金管理的强势集团总部是现金池业务取得长期、实质效果的制度安排。为此，集团总部提升四种能力。　　首先是集中统一的对外融资能力。现金池之所以称之为“池”，一定要足额的现金储备为前提。总部应该能够经过测算分析，把握集团内的资金需求总规模，通过融资权力的集中与统一，确保总部强大的融资能力，保证充足的现金供应。　　其次是集团总部的资金调度能力。现金池业务是以委托贷款的形式，把拥有多余头寸账户的资金转移到透支账户上，进行集团内部调拨、转移，集团既管理贷款发放，同时还要负责资金回笼。这种跨地域、跨行业、跨企业的调度与配置是高风险理财业务。在提高资金运用效率的同时确保资金的安全，防止集团资金链断裂是需要高超的资金调度能力的。　　第三是集团总部的资金控制力。依托现金池这一平台，集团总部应该健全资金管理体系和制度，实现资金管控的标准化、规范化和一体化。集团管控的对象不仅仅是现金资源及其配置，还要能够深入到所属企业内部的经营与业务运作中，密切关注所属企业未来一段时间的产品竞争能力、业务领域优化及其市场份额的增长，把现金池管理与业务经营管理结合起来。　　最后是总部对下属企业高质量的服务能力。现金池业务要求总部把对所属企业的管理与服务有机结合起来，寓服务于管理之中，在管理中强化服务。这种服务包括三个层面：首先是提供资金服务，保证下属企业生产经营正常的资金需要；其次是资金、市场等方面的信息服务；最后是总部应该适时对下属企业提供财务管理上的指导、咨询服务。　　[编辑]现金池实例　　现金池的建立，在国际国内有广泛的应用，国际上最为著名的就是GE公司“现金池”，而国内开展较为成功的是中石油和广东交通集团。现在以GE在中国的“现金池”为例，详细描述现金池的最佳实践。　　2005年8月，国家外汇管理局批复了通用电气（GE）通过招标确定招商银行实施在华的美元现金池业务。GE目前在全球各地共有82个现金池，此次招标是GE第一次在中国大陆运用现金池对美元资金进行管理。GE在中国的投资是从1979年开始的，迄今为止已经投资设立了40多个经营实体，投资规模逾15亿美元，投资业务包括高新材料、消费及工业品、设备服务、商务融资、保险、能源、基础设施、交通运输、医疗和消费者金融等十多项产业或部门，GE在中国的销售额从2001年的10亿美元左右增长到2005年的近50亿美元。随着业务的扩张，各成员公司的现金的集中管理问题由于跨地区、跨行业的原因显露出来。在GE现金池投入使用之前，GE的40家子公司在外汇资金的使用上都是单兵作战，有些公司在银行存款，有些则向银行贷款，从而影响资金的使用效率。只有其人民币业务在2002年才实现了集中控制，人民币的集中管理也是通过现金池业务的形式由建行实施的。　　GE在中国的销售收入中绝大部分是美元资产，而2004年以前我国外汇资金管理规定：两个企业不管是否存在股权关系，都不能以外币进行转账。这其实意味着对于在华的跨国公司来说，即使子公司账上有钱，母公司也不能使用，如此一来，GE在中国的美元业务的集中管理就不能实现。直到2004年10月，外汇管理局下发《关于跨国公司外汇资金内部运营管理有关问题的通知》，提出“跨国公司成员之间的拆放外汇资金，可通过委托贷款方式进行”。在这种情况下，GE公司与招行合作，规避政策壁垒实现了跨国公司集团总部对下属公司的资金控制。另外，以前GE的40个子公司的国际业务都是各自分别与各家银行洽谈，一旦GE总部将外汇资金上收之后，各子公司的开证、贴现等国际业务将会统一到招行。　　GE公司在中国设立一个母公司账户，在每天的下午4点钟，银行系统自动对子公司账户进行扫描，并将子公司账户清零，严格按照现金池的操作进行。例如，A公司在银行享有100万美元的透支额度，到了下午4点钟，系统计算机开始自动扫描，发现账上透支80万美元，于是便从集团公司的现金池里划80万美元归还，将账户清零。倘若此前A公司未向集团公司现金池存钱，则记作向集团借款80万美元，而B公司如果账户有100万美元的资金盈余，则划到现金池，记为向集团公司贷歉，所有资金集中到集团公司后，显示的总金额为20万 美元。　　这种做法实现了集团内部成员企业资金资源的共享：集团内部成员企业的资金可以集中归拢到一个“现金池”中，同时成员企业可以根据集团内部财务管理的 要求有条件地使用池内的资金。总部现金池账户汇集了各成员单位银行账户的实际余额，当成员单位银行账户有资金到账时，该笔资金自动归集到总部现金池账户； 各成员单位银行账户上的实际资金为零，各成员单位的支付资金总额度不超过集团规定的“可透支额度”；成员单位有资金支付时，成员单位银行账户与总部现金池 账户联动反映，实时记录资金变化信息；实行集团资金“现金池”管理，盘活了沉淀资金，提高了资金利用率。通过管理过程中的可用额度控制，成功降低资金风 险。　　究其本质，招商银行的GE美元现金池项目就是对委托贷款的灵活应用。双方合作中，银行是放款人，集团公司和其子公司是委托借款人和借款人，然后通过电子银行来实现一揽子委托贷款协议，使得原来需要逐笔办理的业务，变成集约化的业务和流程，从而实现了整个集团外汇资金的统一营运和集中管理。　　[编辑]对国企资金管理的思考　　GE的案例其实是一个关于集团资金集中管理的常见做法。现金池只是集团资金管控模式之一。但是这种模式所显示的财务管理理念和资金调控技术，值得总结、提升和推广。集团总部要发挥“总部”的作用，不仅要对下属各子公司的资金收支进行实时监控，而且要强化集团内部资金调剂，灵活资金头寸，优化资金配置，降低现金持有规模，加速资金周转，提高集团总体资金使用效率。公司总部对于公司资金控制上的“无能为力”，各控股子公司独立作战。放任自流的现象绝非个案。实践表 明：公司在现金控制上的分权体制的结果会降低公司盈利能力，加大公司财务风险，而以把控现金流为重点的财务集中管理是惟一理性的制度安排。　　与GE现金池业务相类似，我国一些大型集团资金集中管理模式有收支两条线、设立内部银行、结算中心，利用集团财务公司等，以结算中心和财务公司两种方式居多。结算 中心通常是由企业集团内部设立的。办理集团内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构，通常设立于财务部门内，是一个资金运作的职能部门。而财务公司是 集团公司下属的、由人民银行批准的非银行金融机构，它作为集团企业的子公司设立。无论是结算中心还是财务公司，尽管都须借助于外部商业银行才能履行其职 责，但是对于“现金池”业务来说，集团资金管理主要是依托商业银行，或者说银行已经成为集团实现各成员单位资金集中运作和集团内部资金共享的管理主体之 一，而不仅是资金管控的“配角”。相对于结算中心或财务公司，引入现金池可以充分享受银行提供的资金结算。　　集团总部要着力提升资金筹划、调度配置，投资决策能力。推行现金池业务，考验着集团下属企业能否服从大局并把集团整体效益最大化放在首位，同时也考验着 银行的服务水平与质量。但是相对来说，最大的被考验者是集团总部，因为现金池业务把集团总部推到整个集团资金配置的最前沿，成为集团资金管理的“桥头堡”。集团总部必须具备很强的资金筹划、适时配置和投资决策能力。

ROX不是很著名，不清楚

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美国LI+美国移民签证简章(对内培训）一．L1签证介绍L1签证是美国移民局对外国商人和外国专家到美国长期工作的入境许可之一。主要是鼓励外国企业在美国做生意和投资。L1签证的申请条件1. 必须在国内有公司，公司必须是正常运行的，一般注册时间不低于两年、没有行业的限制； 　　申请人在中国公司任职一年以上、必须是公司管理层的员工； 　以中国公司的名义到美国注册分公司，派遣公司员工到分公司管理业务。注：针对于国内没有公司的申请人，只要他是管理人员，学历为大专以上，均可在我集团旗下多个公司作为其后盾聘用他为公司作为高管人员并进行培训指导后以L1签证派遣到美国。申请必备材料分两部分A.个人材料准备有效护照和身份证四张照片5厘米X5厘米正面照到美国工作/研究计划书报告（我司可协助）个人完整简历表最高学历证明婚姻状况证明企业对申请人职位的工作内容证明B.公司材料准备营业执照税务登记证组织机构代码证国内公司与美国公司关系证明股权注资或投资验资证明L-1 签证的优势1.L-1签证 不受双边贸易和投资条约的制约。 2.L-1签证对美国子公司的规模大小没有限制。 3.美国子公司无须与海外母公司从事完全相同的业务。 4. 可申请绿卡：持有美国 L1 签证者，在美国公司成立一年后，即可以第一优先劳工移民 的方式不需要美国劳工部的层层审批即可直接申请绿卡， 不受任何移民配额的限制， 直接取得美国的永久居留权。5.申请速度快：美国 L1 签证无需等待配额和排期，申请和批准时间短。6.可多人申请：在美国设立分公司，中国总公司通常可以派 2-3 人过去。7.国内母公司派遣人员的配偶和未满21岁的未成年子女可以通过申请L-2签证赴美。8.无学历语言要求。五．办理流程1.填写评估表格,评估申请人L1签证可行性2.签定办理合同3.按要求提交相关资料4.国外注册公司提出L1申请5.收到面签通知6.公司对申请人进行面签前培训7.大使馆面签8.体检下发L1签证9.公司正常运营一年后，在向移民局提交EB1（C）移民签证。10.成功拿到移民签证详细：六．L-1 签证的办理周期6-12个月

德国是欧洲最大经济体，全球国内生产总值第四大国（国际汇率），以及国内生产总值第五大国（购买力平价）。自从工业革命时期以后，德国一直是日益全球化的经济的先驱，创新者和受益者。德国的经济政策基于社会市场经济的概念。德国是欧盟和欧元区的创始成员之一。凭借其在2012年1.516万亿美元的出口额，德国是世界第三大出口国。出口额占超过三分之一的国家输出。在2013年，德国在全球取得了2,700亿美元的贸易顺差，成为全球最大的资本输出国。德国是世界第四经济大国。世界最有影响力的汽车品牌奔驰、宝马、奥迪、大众、保时捷都位于德国，著名汽车品牌欧宝也诞生在德国（现属于美国通用汽车集团）。汽车生产量仅次于中国、美国和日本，是全球最大的汽车生产国之一。注册流程公司只有一位法人流程 (公司名不可含有GROUP字)，如客户到德国当地签文件，则无需再到德国驻中国大使馆加签文件，直接到德国法兰克福公证处签名，及在当地办理开户。1、由于在查询其间的查名只属初步, 当收到按金, 我司会把公司名发去法院及商务部审批. 如公司名不通过, 客人须重新起名 (没有费用产生)；2、德国代理会准备中文及德文授权书授托当地代理开始办理公司章程及成立公司文件, 客人请带同文件到德国驻中国大使馆面签及做核实加签.(准备文件约3星期)；3、我司把文件寄到德国当地开始成立公司；4、代理收到文件开始递交当地政府办理；5、代理会代客人在德国银行开设公司账户. 开立好账户, 客人须要由中国直接汇入资金到当地. (金额为注册资金的半数50%)；6、银行证明，把汇款凭证马上发给我们, 证明注册资本已由股东账户汇出；7、代理收到汇款凭证可安排递交公司申请表；8、当局收到汇款约2-3星期后就发出公司证书 (实际要视乎德国政府工作量)。若以子公司形式注册, 公司名可含有GROUP字眼, 母公司需要在德国当地做公认证, 费用多加RMB20,000-。如德国政府在申请中途政策更改而涉及额外费用, 客人需自行支付。价格有可能因欧元波动已有所更改。好处分析1、 注册成立德国公司可迅速提升企业品牌形象，国际法律地位高，受欧洲联盟保护；2、 非德国公民在注册成立德国公司后，可自由在境内或境外经营，可于境内外/香港开立银行帐号；3、 利用德国公司名义买卖物业、国际贸易、资金出入境自由、可信度高；4、 对于大多数公司的经营项目限制非常少。注册时间 所有文件签妥后6-7星期 (实际要视乎德国政府工作量)。注册费用（1） 政府费用；（2）注册地址一年 (汉堡，如需要其它城市注册地址，需另外确认价格，一般加收RMB5000)。合共: RMB59,800(包含1年法兰克福注册地址）*此费用不包括在德国驻中国大使馆核实及加签费用。

亮点,突出的地方

一般来说面试我都记下印象深刻的面试题，其他感觉都没什么好记的，但是今天这个面试的过程感觉是我职业生涯中比较有意思的一次面试，遂分享出来。　　今天顶着大太阳出去面试，找了好久终于找到了这家公司的位置，貌似是集体办公区域，就是一层楼有N个公司在办公，也没什么隔断。心想创业公司吧，这样也正常。在这之前已经面过三家公司都挺顺利，公司规模都还可以，还有一家一面也是过了等二面。之所以来这家公司面呢是因为对公司的产品还挺感兴趣的，想来看看。　　然后到地方后面试官先给了我一份卷子做，都是些很简单的题，写完后等了好久面试官来了，开始进行面试。面试官先看了下我的简历，然后说你怎么两年才做这么4个项目，尤其是第一家才1个项目。我说外包公司项目多，没必要挨个写上，写上最近一家公司的项目，和之前公司代表性的项目就行了。然后他就教育了我一番，说怎么写这么点儿呢，很容易让人觉得你啥都没做，做过的都得写上。我之前一直以为我这种两年多经验的写一页简历足够了，不过他说了下我觉得确实可以考虑考虑多写一些。。。不过老实说我在想。。难道他毕业四五年了还把刚毕业的项目往简历上写？　　吐槽完项目。面试官不知道为什么看着我的简历以为是培训班出来的，然后就旁敲侧击的问我毕业是否有参加过什么培训啊。我满脸黑线，我简历写的我第一份工作毕业就进去的，而且我项目都是专业领域性很强的项目，这是从哪儿看出来的。然后这面试官又问我那你大学都学什么课程啊，我又耐着性子解释了一圈。然后他看问不出啥的就没问了。然后就问了一个项目有关的正常问题。开始问我技术了。　　第一个技术就问我spring框架，然后问我spring主要注重哪些技术，我说了就依赖注入和自动化配置，然后这人问我如何学习spring，我说看了spring实战，深入理解spring架构，然后还看了源码，然后这人说你看了官方文档吗，我说看了小部分，然后他说你怎么不多看官方说明文档呢，我说我更多喜欢直接看看源码设计，而且官方文档更多就是说明书的意思，我觉得用来入门还行，要真正了解肯定还是要深入底层去看下。然后争论了一番后他问我springboot自动化配置如何实现的。我从实现原理，源码流程说了一圈，我估计他应该不懂这块儿，然后我说完后他和我说你觉得看这些东西用处大吗，你为什么不看官方文档。我当时真是满脸黑线，合着这官方文档在他眼中是圣经啊。然后又问我springboot如何实现的tomcat启动，我源码解释了一圈后我估计他还是不懂源码这块儿，所以又和我死磕说你这些东西为什么不看官方文档说明呢。。嗨，我第一次看到对官方文档如此执着的人..。。当然了他举了个有意思的例子，说比如你买了个冰箱，你不看说明书你怎么知道如何使用呢。。我真的很想说我看过这台冰箱深入介绍的几本书并且连内部零件构造都了解你觉得我不会用这台冰箱吗。。　　然后框架就没问了，老实说我觉得可能是他也不太了解。。然后就问我sql了，说有没有用过索引，sql优化。我说了一些，然后他说下mysql索引类型呢？ 我说你指的哪种类型，是hash/b+tree ，还是聚集索引/非聚集索引，还是普通索引/唯一索引/主键索引/..... 这种。然后我估计他对前两个应该不了解，然后恼羞成怒的来了句你觉得我问的是哪个？ 我去，这个我哪能知道。然后我就说了下 hash/b+树索引，然后这个人来了句b+树你觉得是什么，是一种算法，还是xxx，我当时很无语，名字都叫树了这难道不应该是一种数据结构吗。 然后又解释了一圈我感觉他可能也不了解这块也就没问了。然后问我算法。　　其实就简单的问了句，你了解哪些排序，我说冒泡排序，插入排序，快排，堆排序.....，然后这面试官嘲讽的笑了一声，我赶紧回想了哪个有问题，结果想了下没想到哪个字说的有问题我就问 你为什么笑，然后他说堆排序是什么东西。老实说听到这句话我是真的很想直接走的，但是想下这对不起我请的一上午假。然后我很克制的说了句，你不知道不代表没有，这是任何一本讲数据结构与算法的书都应该会讲到的东西，建议去百度下。然后这个时候我估计他本就有点儿恼羞成怒的心情被彻底点着了，然后开始问我jmm。哦对了，他看着我写笔试题的时候排序那儿说了句这是什么排序。(我觉得快排方法应该还是挺好认的)　　jmm问我五大数据区域，我说了后最后我提了一下直接内存，然后这人我估计也不懂，然后就开始说我问你这个了吗？我让你说五大区域你为什么提这个？ 你有听清楚我的问题吗？ 我当时就？？？，合着我这多提了一嘴直接给戳高潮了。。。然后赶紧闭嘴了，让他接着问后面的问题。　　然后问了我期望薪资，我说了个期望薪资，结果这人说，你觉得你在项目中能承担部门负责人？ 还是项目经理？ 合着我期望的薪资在这家公司是部门负责人才有的待遇，看这意思应该是觉得我漫天要价。我觉得我要再说我已经有的三个offer都比我刚提的要多怕不是能让他当场爆炸。。当然了，为了不自讨没趣我就说我只能承担个中级开发吧。。。　　最后问我有什么想问的，我就照例问了下公司技术栈，然后他说后端用java nodeJs ，我就问为什么后端会用两种技术栈？ 然后他回答道，这么用肯定是处于公司技术考量啊，巴拉巴拉的，反正最后也没说个明白为啥会用两种技术。。然后这个时候提了一嘴既然采用nodeJs是觉得更加方便为什么不考虑考虑使用Python。老实说我觉得我这句话作为大家都是技术人员，技术探讨性的问题应该很正常吧，结果这句话不知道为什么又把他戳高潮了，他直接回到 为什么要用Python？我在严肃的和你讲公司技术栈，你觉得这样好吗？ 你觉得这样提问好吗？你这样随意的一问觉得合适吗？　　最后伴随着这几个疑问，面试结束了。。。老实说我被面的有点稀奇古怪的，尽管他问的问题我觉得我应该全都回答上了，但看他的样子似乎很不高兴

中国空军 OMA，北京西郊机场 ZBXJ 。

Chairman General Manager Deputy General Manager Operating Division The Finance Department The reception room (2) Conference Room Female toilet (2) Integrated Management Division Engineering Department Markets Purchasing The Ministry of Information

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kkr一般指KKR集团，总部地点在纽约，成立时间为1976年，是老牌的杠杆收购天王，金融史上最成功的产业投资机构之一，2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，KKR排名第29位。KKR集团的业务涉及全球，尤其擅长管理层收购。在旧金山、香港、伦敦、北京等地设有多个办事处。其投资者包括企业养老基金、社会养老基金、金融机构、保险公司和大学捐赠基金等。KKR集团在2011年5月进入亚太区开展业务合作，业务拓展分布于马来西亚，新加坡，日本，韩国，香港等50多个国家和地区。KKR的投资者主要包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。KKR集团投资操作一般分为4个阶段，第一阶段为资金的筹措；第二阶段组建起来的收购集团购买目标公司所有发行在外的股票并使其转为非上市公司（购买股票式）或购买目标公司的所有资产；第三阶段管理人员通过削减经营成本，将整顿和重组，甚至是改变生产线和经营方向。第四阶段收购目标已经达到，可能使公司重新变为上市公司。

KKR集团（Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.，简称KKR），中文译名为“科尔伯格·克拉维斯·罗伯茨” ，是老牌的杠杆收购天王，金融史上最成功的产业投资机构之一，全球历史最悠久也是经验最为丰富的私募股权投资机构之一。2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，KKR排名第29位。管理模式KKR在追求利润的过程中，使用公司治理机制——债务、经理持股和董事会监督。债务的硬约束作用能使管理层经理吐出企业中“闲置的现金流量”，使他们无法把这部分资金用于低效率的项目上；KKR通过管理层经理的大量持股，使他们像所有者一样决策；同时，通过强化企业内部的约束机制——董事会，KKR向人们展示了作为股东和大股东以及债权人的代表，是如何妥善处理董事会和管理阶层之间职能分离的。KKR通过强化公司的治理结构，降低了公司两权分离所带来的代理成本。从某种意义上说，KKR的利润，正是来源于代理成本的降低。正由于这一点，KKR展现了它作为一个经济机构、一种经济模型所独具的魅力。